{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":11533,"n_cols":35,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","Image_URL","InfoRegio_ID","InfoRegio_URL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751412","A72111","BIOTAR- Investment","BIOTAR- Investointi","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2018","25","542608","EUR","135652","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The new bioproduct factory in Central Finland and the operations launched with it have triggered the needs to develop knowledge and entrepreneurship related to the bioeconomy. BIOTAR- Bioeconomy Campus’s knowledge platform promotes, through a new learning environment and cooperation, technical expertise in forestry and agriculture and logistics in the province of Central Finland for energy-efficient and resource-wise bioeconomy operations. At the forefront of the bioeconomy, the supply of wood raw material and the efficiency of harvesting and logistics provide the basis for a broad development of the bioproduct sector. The development of the Bioeconomy Campus’s knowledge platform provides the basis for the implementation of high-level research and product development activities related to the bioeconomy among the stakeholders in the Bioeconomy Campus. Growing, harvesting, transporting and handling wood raw materials require modern energy-efficient machinery and equipment, the operation, maintenance and repair of which require a very high level of expertise. The know-how related to the logistics of wood raw materials extends beyond many sectors, and it is necessary to combine the expertise of different sectors with a view to achieving efficiency that meets the needs of the future. The supply of raw materials in the bio-product sector is technically demanding and requires a modern knowledge platform to develop. The competence platform needs to be developed in terms of equipment and skills. The Bioeconomy Campus takes part in the Bioeconomy Institute of the Jyväskylä University of Applied Sciences, as well as the logistics sector, as well as the units of Viitasaari and Äänekoski in Northern Central Finland. The knowledge platform uses simulation techniques to increase knowledge and reduce costs. The competence platform develops technical and practical know-how to meet the needs of different areas of the bioeconomy. The know-how platform will have an advanced hydraulic development environment, as hydraulics are a basic prerequisite for the technical implementation of resource-wise and energy-efficient machines. The technical equipment of hydraulics and pneumatics enables the maintenance, repair and research of forestry, agricultural and road transport equipment. By combining different fields of expertise with a new knowledge platform, an up-to-date and up-to-date environment adapted to the needs of working life and the development of activities will be created. The joint use of simulator and technical equipment in the development of professional skills between the natural resources, technology and transport sectors and polytechnic education makes it possible to use efficiently. Industry companies are involved in the creation of a knowledge platform, with which up-to-date work-life-driven training content is developed, suitable for different technologies and activities. The learning environment for hydraulics and mobile hydraulics is particularly relevant for several industries, which require collaboration between different fields of activity. As technological features increase simultaneously in different domains, it is very important to concentrate knowledge in order to achieve resource-wise operations. The use of a competence platform, the planning of teaching and the carrying out of various tasks in order to achieve the consistent progress of learning require collaboration and the integration of knowledge that goes beyond the fields. The increased extensive expertise will greatly benefit the development of the basic pillars of the bioeconomy in the region — the forestry sector and the logistics sector, ensuring their technical know-how and functionality through skilled personnel in the province. The development of the desired functions requires close cooperation between companies and training units. Training needs are anticipated and identified bottlenecks in future skills. The project staff works in cooperation with the companies in order to produce skills that cater for the skills needs of the companies. In planning the operations of the Bioeconomy Campus, the needs of different levels of education and the scheduling of companies are taken into account so that the use of facilities and equipment is as efficient as possible. The BIOTAR investment project prepares the procurement process and executes procurement for technical equipment and expert services. The Biotar-Investing project acquires forest machine, working machinery and truck simulators to develop the skills of drivers. For maintenance and maintenance heavy machinery know-how will be procured simulation equipment for welding as well as for the development of hydraulics and pneumatic skills in rolling stock. The purchase services ensure the skills of representatives of the bioeconomy campus to use modern equipment in the development of competence.","Keski-Suomessa tuleva uusi biotuotetehdas ja sen myötä liikkeelle lähtenyt toiminta on käynnistänyt tarpeet kehittää biotalouteen liittyvää osaamista ja yrittäjyyttä. BIOTAR- Biotalouskampuksen osaamisalusta hanke edistää uuden oppimisympäristön ja yhteistyön kautta Keski-Suomen maakunnan metsä- ja maatalousalan ja logistiikan teknistä osaamista energiatehokkaaseen ja resurssiviisaaseen biotalouden toimintaan. Biotalouden kärjessä puuraaka-aineen saanti sekä korjuun ja logistiikan tehokkuus antavat pohjan laajalle biotuotealan kehittymiselle. Biotalouskampuksen osaamisalustan kehittämisellä luodaan perusta biotalouteen liittyvänkorkeatasoisen tutkimuksen sekä tuotekehitystoiminnan toteuttamiselle Biotalouskampuksen toimijoiden kesken. Puuraaka-aineen kasvatus, korjuu, kuljetus sekä käsittely vaativat nykyaikaisia energiatehokkaita koneita ja laitteita, joiden käyttö, huolto ja korjaaminen vaativat erittäin korkeaa osaamista. Puuraaka-aineen logistiikkaan liittyvä osaaminen on monien alojen ylitse ulottuvaa, ja on tarpeen yhdistää eri alojen osaamista yhteen, että toiminta saadaan tulevaisuuden tarpeita vastaavaan tehokkuuteen.   Biotuotealan raaka-aineiden toimittaminen on teknisesti vaativaa, ja vaatii kehittyäkseen uudenaikaista osaamisalustaa. Osaamisalustaa on kehitettävä kaluston sekä osaamisen osalta. Biotalouskampuksen toimintaan ottaa osaa Jyväskylän Ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutti sekä logistiikka-ala, sekä  Pohjoisen Keski-Suomen Viitasaaren ja Äänekosken yksiköt.Osaamisalustassa käytetään simulaatiotekniikoita osaamisen lisäämisen tehostamiseksi ja kustannusten pienentämiseksi. Osaamisalustassa kehitetään  teknistä ja käytännön osaamista eri biotalouden osa-alueiden tarpeisiin. Osaamisalustassa tulee olemaan pitkälle viety hydrauliikan kehittämisympäristö,  koska hydrauliikka on perusedellytys resurssiviisaiden ja energiatehokkaiden koneiden teknisenä toteutuksena. Hydrauliikan ja pneumatiikan tekniset välineet mahdollistavat metsä- ja  maatalousalan sekä maantiekuljetusvälineiden huolto-, korjaus ja tutkimuskäytön.  Yhdistämällä eri osaamisaloja uuteen osaamisalustaan, saadaan työelämän sekä toimintojen kehittämisen tarpeisiin soveltuva ja ajantasalla pysyvä ympäristö.  Simulaattori- ja teknisen välineistön yhteiskäyttö ammatillisessa osaamisen kehittämisessä luonnonvara-alan,  tekniikan ja liikenteen alan sekä ammattikorkeakoulutuksen välillä mahdollistaa tehokkaan käytön. Osaamisalustan luomiseen osallistuvat alan yritykset, joiden kanssa kehitetään eri tekniikoihin ja toimintoihin soveltuvat ajantasaiset työelämälähtöiset koulutussisällöt.  Hydrauliikkan ja mobiilihydrauliikan oppimisympäristö erityisesti koskee useita toimialoja, joka vaatii eri alojen yhteistoimintaa.Teknisten ominaisuuksien lisääntyessä yhtäaikaisesti eri toimialueilla on erittäin tärkeää keskittää osaamista jotta saadaan resurssiviisasta toimintaa. Osaamisalustan käyttö, opetuksen suunnittelu sekä erilaisten tehtävien tekeminen oppimisen johdonmukaisen etenemisen tavoittelemiseksi vaatii yhteistoimintaa ja yli alojen menevän osaamisen yhdistämistä.  Lisääntynyt laaja osaaminen hyödyttää erittäin paljon alueella kehittyvää biotalouden peruspilareiden - metsäalan sekä logistiikka-alan toimintaa turvaten niiden teknisen osaamisen ja toimivuuden maakuntaan saatavan osaavan henkilöstön kautta.Hankkeessa haluttujen toimintojen kehittäminen vaatii tiivistä yhteistyötä yritysten sekä koulutusyksiköiden välillä. Koulutustarpeet ennakoidaan ja selvitetään pullonkaulat tulevassa osaamisessa. Projektihenkilöstö toimii yritysten kanssa yhteistyössä, että saadaan tuotettua sellaista osaamista, joka palvelee yritysten osaamistarpeita. Biotalouskampuksen toimintojen suunnittelussa huomioidaan eri koulutusasteiden sekä yritysten aikataulutukseen liittyvät tarpeet, jotta tilojen ja laitteiden käyttö on mahdollisimman tehokasta. Osaamisalustan tulee olla palveleva yksikkö.BIOTAR-Investointihankkeessa valmistellaan hankintaprosessi ja  toteutetaan hankinnat teknisten laitteiden ja asiantuntipalveluiden osalta. BIOTAR-Investointi-hankkeessa hankitaan kuljettajien osaamisen kehittämiseksi metsäkone-, työkone- sekä kuorma-autosimulaattorit. Huolto- ja kunnossapitoon raskaskoneosaamiseen hankitaan simulaatiovälineistöt hitsaukseen sekä liikkuvan kaluston hydrauliikan ja pneumatiikan osaamisen kehittämiseen. Ostopalveluiden avulla varmistetaan biotaloskampuksella toimivien oppilaitosten edustajien taidot käyttää uudenaikaista kalustoa osaamisen kehittämisessä.Hankkeen tuloksena on Biotalouskampuksella toimiva malli, joka antaa mahdollisuuden tilojen ja laitteistojen joustavan käytön opetuksessa, yrityksen henkilöstökoulutustarpeissa sekä biotalouteen liittyvissä tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757044","S20083","Entrepreneurial learning environments","Yrittäjämäiset oppimisympäristöt","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","41.91","532163","EUR","223051.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create and develop existing learning environments supporting entrepreneurial activities and entrepreneurship and the learning of working life processes.- Design and implementation of the store and development of cooperative activities- Development of NY-development of the entrepreneurship school’s working life- e-commerce planning and implementation and teacher training for e-commerce- Development of Business TOP Sections- Other points of customer work e.g. Toivoniemi Leather Modification and IT-Stops- Developing a mentoring model among entrepreneurs and students, and further increasing the network cooperation with companies, business companies, cooperatives and Paliskunta Associations. The aim of the project is to respond to this reform, because with the help of new entrepreneurial learning structures we will better enable students to have individual learning pathways, genuine customer service situations already at an educational establishment, pass-through and better employment opportunities.","Hankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää olemassa olevia yrittäjämäistä toimintaa ja yrittäjyyttä ja työelämän prosessien oppimista tukevia oppimisympäristöjä.- Myymälän suunnittelu ja toteutus- Osuuskuntatoiminnan kehittäminen- NY -toiminnan kehittäminen- Yrittäjyyskoulun työelämälähtöisten projektien kehittäminen- Verkkokauppa suunnittelu ja toteutus ja opettajien koulutus sähköiseen kauppaan- Business TOP jaksojen kehittäminen- Muut asiakastyön pisteet mm. Toivoniemen nahkamuokkaamo ja IT-pysäkit- Kehitetään mentorimallia yrittäjien ja opiskelijoiden kesken ja lisätään edelleen verkostoyhteistyötä yritysten, elinkeinoyhtiöiden, paliskuntien ja Paliskuntain yhdistyksen kanssa.Tutke 2- uudistuksessa korostetaan opetuksen työelämä - ja opiskelijalähöisyyttä sekä yksilöllisiä joustavia opintopolkuja. Hankkeella on tarkoitus vastata tähän uudistukseen, koska uusien yrittäjämäisten oppimisypäristöjen avulla mahdollistamme paremmin opiskelijoiden yksilölliset oppimispolut, aidot asiakaspalvelutilanteet jo oppilaitosessa, läpäisyn tehtostamisen ja paremmat työllistymismahdollisuudet..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758073","S21279","Status of Inclusion in Myyrmäki, Vantaa","Osallisuuden tila Vantaan Myyrmäessä","Finland","1600","01/04/2018","31/03/2019","37.5","99999","EUR","37499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933","60.263323454567,24.852476909672","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Status of Inclusion in Myyrmäki in Vantaa is implemented by the Diakonia University of Applied Sciences as the main implementer and the City of Vantaa as a part of the project. The project is a pilot that systematically develops the space for inclusion in the prevention and combating of exclusion, and the Diakonia University of Applied Sciences and the City of Vantaa, as implementers, create practices for the development of spaces for inclusion and a model that can be spread to other environments (municipalities/cities) to combat and prevent exclusion. The long-term goal of the project is increased community and inclusion in Myyrmäki. The project contributes to promoting well-being in Myyrmäki and aims to contribute to improving employment and reducing long-term unemployment in particular, and that the residents of Myyrmäki are more satisfied with the area they live in. The real objective of the project is that, at the end of the project, Myyrmäki will have a modelised inclusion space maintained by the City of Vantaa, in which the most vulnerable and marginalised or marginalised or at risk of social exclusion receive support to improve their working and functional capacity and strengthen social inclusion. The project’s main target groups are the most vulnerable young people (15-29 years old) living in Myyrmäki, who are not in education, training or working life, as well as migrants and people with a migrant background who are not in employment. The indirect target groups of the project are organisations and associations involved in the development and activities of the state of Participation, including parishes and other religious communities, as well as the owner of the Myyring shopping centre and the entrepreneurs and shops operating in Myyring. In the first phase of the project, local residents, customers and service providers are collected, motivated and inspired by local residents, customers and service providers. In the second phase, a joint plan will be implemented. Implementation is carried out using co-design and co-production methods. The third phase will assess the work already carried out and the co-development of the premises for inclusion and, if necessary, refocus the activities. The fourth phase draws together the model created and experiences of the dynamics influencing it and consolidates the status of inclusion that has emerged.The result of the project is that those who are excluded and at risk of social exclusion experience increased participation, those at risk of exclusion and those at risk of social exclusion have been activated to improve their own situation, different groups meet in natural situations, a documented practice and a model of participation that can be utilised in the development of other resident or community holdings, the approach of reaching out to marginalised/at risk of exclusion and inspiring to participate in the events of the Participation Status, has developed new ways of encountering and providing services on a low-threshold basis.","Osallisuuden tila Vantaan Myyrmäessä -hankkeen toteuttavat Diakonia-ammattikorkeakoulu päätoteuttajana ja Vantaan kaupunki osatoteuttajana. Hanke on pilotti joka kehittää systemaattisesti ensimmäisenä osallisuuden tilaa syrjäytyneisyyden ennaltaehkäisyyn ja torjuntaan, ja Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Vantaan kaupunki toteuttajina luovat osallisuuden tilojen kehittämisen käytäntöjä ja mallin, joita voidaan levittää muihin ympäristöihin (kuntiin/kaupunkeihin) syrjäytyneisyyden torjumiseen ja ennaltaehkäisyyn. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on lisääntynyt yhteisöllisyys ja osallisuus Myyrmäessä. Hanke edistää osaltaan hyvinvointia Myyrmäessä ja pyrkii vaikuttamaan siten että työllisyys kohenee ja erityisesti pitkäaikaistyöttömyys vähenee ja Myyrmäen asukkaat ovat entistä tyytyväisempiä asuinalueeseensa.Hankkeen varsinaisena tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä Myyrmäessä on olemassa Vantaan kaupungin ylläpitämä mallinnettu osallisuuden tila, jossa erityisesti heikoimmassa asemassa ja syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat myyrmäkeläiset saavat tukea työ- ja toimintakykynsä parantamiseen ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseen.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Myyrmäessä asuvat kaikista heikoimmassa asemassa olevat nuoret (15-29 -vuotiaat), jotka eivät ole koulutuksessa, opiskelemassa tai työelämässä sekä maahanmuuttajat ja maahanmuuttajataustaiset, jotka eivät ole työelämässä. Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat Osallisuuden tilan kehitystyöhön ja toimintaan osallistuvat järjestöt ja yhdistykset, ml. seurakunnat ja muut uskonnolliset yhteisöt sekä Myyringin kauppakeskuksen omistajataho ja Myyringissä toimivat yrittäjät ja liikkeet. Välillisiä kohderyhmiä ovat myös Osallisuuden tilan toimintoihin osallistuvat muut henkilöt kuin varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat.Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa kerätään yhteen, motivoidaan ja innostetaan paikallisia asukkaita, asiakkaita ja palvelujen tarjoajia. Toisessa vaiheessa aletaan toteuttaa yhdessä tehtyä suunnitelmaa. Toteutus tapahtuu soveltaen yhteissuunnittelun ja yhteistuottamisen menetelmiä. Kolmannessa vaiheessa arvioidaan jo tapahtunutta työskentelyä ja osallisuuden tilojen yhteiskehittämistä ja tarvittaessa suunnataan toimintaa uudelleen. Neljännessä vaiheessa vedetään yhteen luotua mallia ja kokemuksia sen syntyyn vaikuttaneesta dynamiikasta sekä vakiinnutetaan syntynyt osallisuuden tila.Hankkeen tuloksena syrjäytyneet ja syrjäytymisuhan alla olevat kokevat osallisuutensa lisääntyneen, syrjäytyneet ja syrjäytymisuhan alla olevat ovat aktivoituneet itse parantamaan omaa tilannettaan, eri ryhmiin kuuluvat kohtaavat toisiaan luontevissa tilanteissa, on tuotettu dokumentoitu käytäntö ja malli osallisuuden tilasta, joita voidaan hyödyntää soveltaen muiden asukas- tai yhteisötilojen kehitystyössä, toimintatapa siihen, miten syrjäytyneitä/syrjäytymisvaarassa olevia henkilöitä tavoitetaan ja innostetaan osallistumaan Osallisuuden tilan tapahtumiin, on kehitetty uudenlaisia kohtaamisen tapoja ja palvelujen tarjoamista matalan kynnyksen periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291622","A78425",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19360",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749390","A70289","Inka — Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","INKA - Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","Finland","33520","01/01/2015","31/12/2018","40.33","247959","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690","61.502811463478,23.817042428442","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The Combi project explores the challenges and solutions of energy-efficient service building through the design, construction and use of buildings, inter alia, investment and operating costs, space solutions and their functionality, the moisture technology of structures and indoor air conditions, as well as building technology solutions and functionality. The regulations on energy performance of buildings, which will enter into force from the beginning of 2019, require that all new public service buildings — such as schools, kindergartens, hospitals and service housing units for special groups — must be nearly zero-energy buildings (nZEBs). This will change many of the solutions used in buildings in the past and require new information on safe and cost-effective design and implementation methods.The COMBI project launched today aims to provide solutions and tools to manage these issues. The project involves 38 companies, eight municipalities in Pirkanmaa under the leadership of Tampere and the City of Helsinki. The project has a total budget of EUR 2.4 million. In addition to significant corporate funding, the project has a total of EUR 1.4 million of public funding through the TEKES INKA programme, of which 50 % from the ERDF. The project involves seven research groups from Tampere University of Technology, Aalto University and Tampere University of Applied Sciences. The project’s coordinator is the TTY’s construction physics research team. The project includes field and laboratory measurements, computational reviews and interviews. The large building mass managed by the City of Tampere Status Centre and surrounding municipalities enables, among other things, more accurate monitoring and analysis of construction projects at different stages. The study can also draw on the experience of service buildings in Helsinki. In addition to new construction, repair construction also plays an equally important role.","COMBI-hankkeessa selvitetään energiatehokkaan palvelurakentamisen haasteita ja ratkaisuja Energiatehokkuuden parantaminen on rakennusten suunnittelun, rakentamisen ja käytön kautta kytköksissä muun muassa investointi- ja käyttökustannuksiin, tilaratkaisuihin ja niiden toimivuuteen, rakenteiden kosteustekniseen toimintaan ja sisäilman olosuhteisiin sekä talotekniikan ratkaisuihin ja toimivuuteen. Vuoden 2019 alusta voimaan astuvat määräykset rakennusten energiatehokkuudesta edellyttävät, että kaikkien uusien julkisten palvelurakennusten — kuten koulujen, päiväkotien, sairaaloiden ja erityisryhmien palveluasumisen yksiköiden — tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia (nZEB). Tämä muuttaa monia rakennuksissa aikaisemmin käytettyjä ratkaisuja ja edellyttää uutta tietoa turvallisista ja kustannustehokkaista suunnittelu- ja toteutustavoista.Nyt käynnistynyt COMBI-hanke pyrkii antamaan ratkaisuja ja työkaluja näiden asioiden hallitsemiseksi. Hankkeessa on mukana 38 yritystä, kahdeksan pirkanmaalaista kuntaa Tampereen johdolla sekä Helsingin kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 2,4 miljoonaa euroa. Merkittävän yritysrahoituksen lisäksi hankkeessa on julkista rahoitusta TEKESin INKA-ohjelman kautta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 50 %. Hankkeessa on mukana seitsemän tutkimusryhmää Tampereen teknillisestä yliopistosta, Aalto-yliopistosta ja Tampereen ammattikorkeakoulusta. Hankkeen koordinaattorina toimii TTY:n rakennusfysiikan tutkimusryhmä.Hankkeessa toteutetaan muun muassa kenttä- ja laboratoriomittauksia, laskennallisia tarkasteluja sekä haastatteluja. Tampereen kaupungin tilakeskuksen ja ympäryskuntien hallinnoima suuri rakennusmassa mahdollistaa muun muassa eri vaiheissa olevien rakennushankkeiden tarkemman seurannan ja analyysin. Tutkimuksessa voidaan hyödyntää myös Helsingin palvelurakennuksista saatuja kokemuksia. Uudisrakentamisen rinnalla yhtä tärkeässä roolissa on myös korjausrakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755461","A76146","Motivating job-seeker to coach","Työnhakijan motivoiminen valmennukseen","Finland","15100","08/04/2020","31/12/2020","50","41990","EUR","20995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766564","60.978340825,25.664005352875","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The company’s product development work develops the current Walmu customer management system and creates a new dimension in the communication between the service provider and the customer.","Yrityksen tuotekehitystyö kehittää nykyistä Walmu asiakashallintajärjestelmää ja luo uuden ulottuvuuden palveluntarjoajan ja asiakkaan väliseen kommunikointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748769","A70769","Arctic Glass Igloos 2","Arctic Glass Igloos 2","Finland","97220","23/02/2015","30/10/2016","50","266310","EUR","133155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762302","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Arctic Glass Igloos 2. The project will build accommodation buildings with glass ceilings.","Arctic Glass Igloos 2. Hankkeessa rakennetaan lasikattoisia majoitusrakennuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752707","A74592","Service culture to glory","Palvelukulttuuri kunniaan","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2020","36.2","145308","EUR","52608","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the service culture development project is to develop a common Pihtiputa service concept for companies operating in the municipality’s territory, which enables companies to grow their business with better customer service. The aim is therefore to make companies first recognise the importance of good customer service in ensuring the future of their own business and then develop their own customer service in practice. At the same time, the aim is to find ideas for companies to develop their own digital services. During the project, the current state of customer service in the companies will be identified and the needs and measures for the development of the service defined. The concrete result of the project is to create an operating model for a better service in Pihtiputa, which is able to meet the growing demands of customers. In addition, during the project, this approach will be implemented by companies in the region, which aims to ensure the improvement of their service also in practice. At the same time, networks of service companies will be built during the project, which will contribute to the development of a better service in the region.","Palvelukulttuurin kehittämishankkeen pääasiallinen tavoite on kehittää kunnan alueella toimiville yrityksille yhteinen Pihtiputaan palvelukonsepti, joka mahdollistaa yritysten liiketoiminnan kasvun paremman asiakaspalvelun avulla. Tarkoitus on siis saada yritykset ensinnäkin tunnistamaan hyvän asiakaspalvelun merkitys oman liiketoimintansa tulevaisuuden varmistajana ja sen jälkeen kehittämään omaa asiakaspalveluaan käytännössä. Samalla pyritään löytämään yrityksille ideoita omien digitaalisten palveluiden kehittämiseen.Hankkeen aikana kartoitetaan asiakaspalvelun nykytila yrityksissä sekä määritellään palvelun kehittämistarpeet ja -toimenpiteet. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy pihtiputaalaisen paremman palvelun toimintamalli, jolla pystytään vastaamaan asiakkaiden kasvaviin vaatimuksiin. Lisäksi hankkeen aikana tämä toimintamalli jalkautetaan alueen yrityksiin, millä pyritään varmistamaan yritysten palvelun parantuminen myös käytännössä. Samalla hankkeen aikana rakennetaan palveluyritysten verkostoja, jotka osaltaan edistävät paremman palvelun kehittymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754022","A75907","DEVELOPMENT OF SATAKUNTA’S PARTIES AND INNOVATION ECOSYSTEM","SATAKUNNAN OSAAMIS- JA INNOVAATIOEKOSYSTEEMIN KEHITTÄMINEN","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","258080","EUR","90328","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765251",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As regards the development of research, knowledge and innovation hubs, it is important to identify strategic partnerships at regional, national and international level. For the development of regional capabilities and smart specialisation, not only intra-regional cooperation, but also interregional networking should be strengthened. Strengthening these requires an approach that takes account not only of place-based development work, the specific resources, potential and strengths of the region, but also of the weaknesses and narrow areas of development that must be addressed by development policy measures. Innovation policy and, more broadly, knowledge-based and learning-based regional development is an activity that enables future resources and capabilities in cooperation between regions and the state. The importance of regional development is emphasised in development practices. In the learning regions, the region’s resources can be used to the maximum extent and are linked to identified strategic partnerships with added value. Regional development and innovation in the learning region is continuous development and renewal, social phenomena are monitored and reacted proactively and cross-administratively. The central objective of the project is to renew the region’s business life and support sustainable growth, diversify the business structure, improve productivity, increase exports, renew enterprises and strengthen operating conditions. The project will create a provincial approach to the innovation system based on partnership and foresight, linked to national competitive ecosystems.","Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittämisen osalta on merkityksellistä, että tunnistetaan strategiset kumppanuudet alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Alueellisten kyvykkyyksien ja älykkään erikoistumisen kehittämisen kannalta paitsi alueen sisäistä yhteistyötä, myös alueiden välistä verkostoitumista tulee vahvistaa. Näiden vahvistaminen edellyttää toimintamallia, joka huomioi paikkaperustaisen kehittämistyön, alueen erityiset resurssit, potentiaalit ja vahvuudet, mutta myös ne heikkoudet ja kehittämisen kapeikot, joihin kehittämispoliittisin toimin tulee tarttua. Innovaatiopolitiikka ja laajemmin koko osaamis- ja oppimisperustainen aluekehittäminen on toimintaa, jolla mahdollistetaan tulevaisuuden resursseja ja kyvykkyyksiä alueiden ja valtion yhteistyönä. Alueellisen kehittämistyön merkitys korostuu kehittämisen käytännöissä. Oppivilla alueilla alueen resurssit pystytään hyödyntämään mahdollisimman hyvin ja ne kytkeytyvät tunnistettuihin, lisäarvoa tuottaviin strategisiin kumppanuuksiin. Oppivan maakunnan aluekehittäminen ja innovaatiotoiminta on jatkuvaa kehittämistä ja uudistamista, yhteiskunnallisia ilmiöitä seurataan ja niihin reagoidaan proaktiivisesti sekä poikkihallinnollisesti. Kokeilukulttuurin edistäminen on keskeistä.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on maakunnan elinkeinoelämän uudistaminen ja kestävän kasvun tukeminen, elinkeinorakenteen monipuolistuminen, tuottavuuden paraneminen, viennin kasvu, yritysten uudistuminen ja toimintaedellytysten vahvistuminen. Hankkeessa luodaan maakuntalähtöinen kumppanuuteen ja ennakointiin perustuva innovaatiojärjestelmän toimintamalli, joka kytkeytyy kansallisiin kilpailukykyisiin ekosysteemeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755128","A76914","Sun, sea, and safety — glare protection for bridges","Sun, sea, and safety – häikäisysuojaa komentosilloille","Finland","20320","19/01/2021","30/04/2022","50","49985","EUR","24992.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768507","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop a high-quality sunscreen product for installation on ships’ bridges. In addition to sunscreen products offered in Finland, a new export product is sought. The project will explore the requirements of the maritime sector and develop mechanisms for taxiing and managing sunscreen film. The result of the project is a product concept for international markets, from design to installation. The product will be presented by attending international trade fairs in 2022.","Hankkeessa kehitetään korkealaatuinen aurinkosuojatuote asennettavaksi laivojen komentosilloille. Kotimaassa tarjottavien aurinkosuojatuotteiden rinnalle haetaan uutta vientituotetta. Hankkeessa selvitetään merenkulkualan vaatimuksia, sekä kehitetään aurinkosuojakalvon rullaus- ja hallintamekanismeja. Hankkeen tuloksena on kansainvälisille markkinoille suunnattu tuotekonsepti suunnittelusta asennukseen. Tuote esitellään osallistumalla kansainvälisille messuille vuonna 2022.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759374","S22462","Trusting the Future","Luottaen Tulevaisuuteen","Finland","50100","01/08/2021","31/05/2023","44.44","88200","EUR","39200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768942","61.697421007671,27.261736496169","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","With confidence in the future, the project will improve Roma inclusion, integration and interaction in society and strengthen Roma capacity and autonomy. Strengthening Roma’s own identity, quality of life and governance, and equality. Supporting the training and employment of novels. Around 300 Romanians live in the Mikkeli region. Roma youth face discrimination and prejudices from the native population as a challenge, which makes it difficult to access education and employment. Preventive work with young people sees an important role in the adulthood process of the novel. The project provides much-needed peer support, which strengthens the chances of the novel population in life. The project offers young people meaningful leisure activities, as well as co-operation with café activities. Roma inclusion achieves better opportunities for building the diverse well-being of individuals and communities and for strengthening social inclusion.The aim of the project is to: — Prevent the marginalisation of Roma young people and improve their ability to act, education and employment. —Provide a meeting place for young people (meeting café-Ruke) in the premises of the association, where you can meet others in a safe environment and receive support for studying and looking for work. Provide information on different educational paths, including cultural and artistic sectors, and support for the arts and school stages. Different activities are carried out in the cafes for young people. —Invitation to café activities for young people at risk of exclusion. Support them in life management in a holistic way, taking into account, for example, the possibilities of lifestyle guidance. —Support the Roma in the problems and loneliness brought by the corona. Promote equality and inclusion of Roma in society: —To meet the people of the native population (incite Ruke’s visitors) in the café, thus dispelling prejudices on both sides.-Increase awareness among the native population of Roma and Roma culture. This will enable us to prevent discrimination on the grounds of lack of information and false prejudices. Strengthen the culture and identity of the Roma population by supporting the teaching and introduction of the Romani language, in particular through Roma language courses for young people. —Prevent the marginalisation of Roma youth and reduce the harm caused by substance abuse in cooperation with Ohjaamo-Olkkar. —Together through the Pentecostal Church’s deaconia, the most challenging novels and native people encounters. The project has been conceived in consultation with the Roma in the region and its activities are designed to address emerging needs. The project has been designed together with the Regional Advisory Board for Roma in Eastern Finland.  The Roma Policy Programme supports the project application (Rompo). The measures envisaged for the project are considered to be such as to reach the Roma in the region and strengthen their lives in many different areas. In developing and promoting Roma issues, the Eastern Finland Advisory Board for Roma issues attaches great importance to regional and local work. Our Mikkeli project has done good and promoting work in the Mikkeli region, and this is why the new project is seen as important in Mikkeli.  Co-operation in the project will increase the natural encounter with the various actors and participants, which will contribute to understanding and understanding of Roma and Roma issues. The project provides novels with a pathway to be heard. Cooperation will achieve the best possible environment for Roma promotion.  As a result of the project, the meeting café will be rooted in a permanent activity where Roma of different ages can meet either together or separately by age or target group. Café activities contribute to the education and employment of Roma. The Roma’s identity will be strengthened and mobilised to work to improve their daily lives and to participate more widely in different sectors of society. Equality will increase and discrimination will decrease.","Luottaen tulevaisuuteen - hankkeessa parannetaan romaniväestön osallisuutta, integraatiota ja vuorovaikutusta yhteiskunnassa sekä vahvistetaan romanien omaa toimintakapasiteettia ja autonomiaa. Vahvistetaan romanien omaa identiteettiä, elämänlaatua ja -hallintaa sekä yhdenvertaisuutta. Tuetaan romaanien kouluttautumista ja työllistymistä. Mikkelin seudulla asuu n. 300 romania. Romaaninuoret kokevat syrjinnän ja kantaväestön ennakkoluulot haasteena, mikä vaikeuttaa kouluttautumista ja työllistymistä. Nuorten parissa tehtävällä ennalta ehkäisevällä työllä nähdään tärkeä merkitys romaani nuorten aikuistumisprosessissa. Hanke tarjoaa kaivattua vertaistukea, mikä vahvistaa romaaniväestön mahdollisuuksia elämässä. Hanke tarjoaa nuorille mielekästä vapaa-ajan toimintaa, sekä yhdessä tekemistä kahvilatoiminnan parissa. Romanien osallisuudella saavutetaan paremmat mahdollisuudet rakentaa yksilön ja yhteisön monipuolista hyvinvointia sekä vahvistaa yhteiskuntaan kuuluvuutta.Hankkeen tavoitteena on:-Ehkäistä romaninuorten syrjäytymistä ja parantaa heidän toimintakykyänsä, kouluttautumista ja työllistymistä. -Tarjota nuorille kokoontumispaikka (kohtaamiskahvila-Ruke) Rukoushuone yhdistyksen tiloissa, missä voi tavata turvallisessa ympäristössä muita ja saada tukea opiskeluun ja työnhakuun. Tiedottaa eri koulutuspoluista, myös kulttuuri- ja taidealoista sekä tukea koulun ja työelämän nivelvaiheissa. Kahviloissa toteutetaan nuorille erinlaista toimintaa. -Kutsua kahvilatoimintaan syrjäytymisvaarassa olevat nuoret. Tuetaan heitä elämän hallinnassa kokonaisvaltaisesti huomioiden mm. elintapaohjauksen mahdollisuudet. -Tukea romaneita koronan tuomissa ongelmissa ja yksinäisyydessä. Edistää romaniväestön yhdenvertaisuutta ja osallisuutta yhteiskunnassa: -Tavata ja tutustua kahvilassa kantaväestön ihmisiin (kutsua mukaan Ruken kävijöitä) ja näin hälvennetään ennakkoluuloja molemmin puolin.-Lisätä kantaväestön tietoisuutta romaneista, ja romanikulttuurista. Näin pystymme ennalta ehkäisemään tiedon puutteesta ja vääristä ennakkoluuloista johtuvaa syrjintää. Niin kuntalaisten kuin viranomaistahojen keskuudessa.-Vahvistaa romaniväestön kulttuuria ja identiteettiä tukemalla romanikielen opetusta ja käyttöönottoa, etenkin nuorille suunnatuilla romanikielen kurssitoiminnallaJalkautua haasteellisessa asemassa olevien romanien pariin: -Ehkäistä romaninuorten syrjäytymistä ja vähentää päihteidenkäytöstä aiheutuvia haittoja etsivän nuorisotyön menetelmien yhteistyössä Ohjaamo-Olkkarin kanssa. -Tavoitetaan yhdessä helluntaiseurakunnan diakoniatyön kautta haastavimmassa asemassa olevia romaaneja ja kantaväestön kuuluvia kohtaamisten kautta. Hankkeen ideoinnissa on kuultu alueen romaneita, ja sen toiminnat on suunniteltu esiin nousseisiin tarpeisiin. Hanketta on suunniteltu yhdessä Itä-Suomen alueellinen romaniasiain neuvottelukunnan kanssa.  Romanipoliittinen ohjelma tukee hankehakemusta (Rompo). Hankkeeseen suunniteltujen toimenpiteiden katsotaan olevan sellaisia, että ne tavoittavat alueen romaneita sekä vahvistavat heidän elämäänsä monella eri alueella. Romaniasioiden kehittämisessä ja eteenpäin viemisessä Itä-Suomen romaniasiain neuvottelukunta pitää alue- ja paikallistyötä erittäin tärkeänä. Meijän Mikkeli -hanke on tehnyt hyvää ja edistävää työtä Mikkelin alueella, ja sen tähden uusi hanke nähdään tärkeänä Mikkelissä.  Hankkeessa tehtävä yhteistyö lisää eri toimijoiden ja osatoteuttajien kanssa luontevaa kohtaamista, mikä edistää toisten tuntemista ja ymmärrystä romaneihin ja romaniasioihin. Hanke tarjoaa romaaneille väylän tulla kuuluuksi. Yhteistyössä saavutetaan paras mahdollinen toimintaympäristö romaniasioiden edistämisessä.  Hankeen tuloksena kohtaamiskahvila juurtuu vakinaiseksi toiminnaksi, missä eri-ikäiset romanit voivat kohdata joko yhdessä tai erikseen ikä- tai kohderyhmittäin. Kahvila toimintaa edistää romanien kouluttautumista ja työllistymistä. Romanien identiteetti vahvistuu ja heidät saadaan aktivoitua toimimaan oman arkensa parantamiseksi ja osallistumaan laajemmin yhteiskunnan eri sektoreille. Yhdenvertaisuus lisääntyy ja syrjintä vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748806","A70806","WN-Events","WN-Events","Finland","50100","09/02/2015","31/12/2018","50","180020","EUR","90010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761184","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The WN-Events project is a product development and productisation project of WiseNetwork Oy’s Internet-based service package (WN-Events service package). The service package is aimed at event producers and event organisers. The aim is to create an internationally functional service package that makes the event organiser’s event production and project management, event marketing, sales and finance easier. The project takes forward the software production started by the company in 2012 and develops a sales concept for the company’s WN-Events product to support sales. The result of the project is the WN-Events service package, which expands the company’s product offering and the sales concept developed to assist sales.","WN-Events-hanke on Wisenetwork Oy:n Internet-pohjaisen palvelukokonaisuuden (WN-Events-palvelukokonaisuus) tuotekehitys- ja tuotteistamishanke. Palvelukokonaisuus on suunnattu tapahtumatuottajille ja -järjestäjille. Tavoitteena on luoda kansainvälisesti toimiva palvelukokonaisuus, joka helpottaa kokonaisvaltaisesti tapahtumajärjestäjän tapahtumatuotantoa ja projektinhallintaa, tapahtuman markkinointia, myyntiä sekä taloutta. Hankkeessa viedään eteenpäin yrityksen 2012 aloittamaa ohjelmistotuotantoa ja kehitetään yrityksen WN-Events-tuotteelle myyntikonsepti myynnin tueksi. Hankkeen tuloksena on WN-Events-palvelukokonaisuus, joka laajentaa yrityksen tuotetarjontaa sekä myynnin avuksi kehitettävä myynnin konsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754183","A75868","Service business needs assessment and preparation","Palveluliiketoiminnan tarvekartoitus ja valmistelu","Finland","33900","28/01/2020","31/12/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766012","61.472060228883,23.74714322442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The purpose of the project is to map the market conditions of the solution services business, in particular the integration of comprehensive design services into the company’s portfolio. The project will identify potential customers and other stakeholders and their importance as part of the value chain and prepare a business model for the transition to service and total solution sales.","Hankkeen tarkoituksena on kartoittaa ratkaisupalveluliiketoiminnan markkinaedellytyksiä, erityisesti kokonaisvaltaisten suunnittelupalveluiden kytkemistä osaksi yhtiön valikoimaa. Hankkeessa kartoitetaan potentiaaliset asiakkaat ja muut sidosryhmät sekä niiden merkitys osana arvoketjua ja valmistellaan liiketoimintamallia palvelu- ja kokonaisratkaisumyyntiin siirtymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755426","A76111","Improving tracing COVID-19 — Pilot with on-call staff","COVID -19 jäljittämisen parantaminen - Pilotti päivystysalueen henkilökunnalla","Finland","70029","03/08/2020","31/05/2021","35","108601","EUR","38010.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the tracing of staff exposure to COVID as well as the identification of potential exposures in a university hospital. The project is piloting an operating model that aims to speed up and refine the detection of COVID exposure among workers. As a measure of the project, volunteers working in the on-call area are given an RFID tag, which they carry during their shifts. RFID readers collect information about staff contacts and their duration. The result of the project is an operating model that aims to be implemented after the project if the experience is positive. This approach will subsequently aim at reducing COVID infections among staff.","Hankkeen tavoitteena on parantaa henkilöstön keskuudessa tapahtuvien covid-altistumisten jäljittämistä sekä mahdollisten altistumisten selvittämistä yliopistosairaalassa. Hankkeessa pilotoidaan toimintamallia, jonka tavoitteena on nopeuttaa ja tarkentaa covid-altistusten jäljittämistä työntekijöiden keskuudessa. Hankkeen toimenpiteinä vapaaehtoisille päivystysalueella työskenteleville henkilöille annetaan RFID-tunniste, jota hän pitää mukanaan työvuorojensa aikana. RFID-lukijoiden avulla kerätään tietoa henkilöstön kontakteista ja niiden kestosta. Hankkeen tuloksena on toimintamalli, joka pyritään viemään käytäntöön hankkeen jälkeen, jos kokemukset ovat positiivisia. Tämän toimintamallin avulla pyritään myöhemmin vähentämään covid-tartuntoja henkilöstön keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757606","S20412","Prosperous Young","Hyvinvoiva Nuori","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.5","275806","EUR","103427","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767984",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The well-being YOUTH project aims to promote the overall well-being and health of young people aged between 17 and 29 who are not in education, training, employment or employment, and those over 29 years of age, to improve their general well-being and health, to strengthen a sense of inclusion and to improve young people’s life management skills. The project strengthens young people’s self-esteem and self-permanence and creates the conditions for the planned development of working life skills. The project is implemented by a new service hub formed in connection with the Youth Centre Piispala, which together with public service production creates a thresholdless operating model. The model improves the operational capacity of the current service chain and the smooth running of manoeuvrability. A prosperous YOUTH approach will be supported by existing means of online communication that strengthens social inclusion, diverse learning and young people’s identity, which is appropriate to the target group. Communication guides young people to learn in a goal-oriented manner, to encapsulate and verify their skills, and to create a profile that strengthens professional identity. The project measures are mainly preventive and include, for example, a diverse activity plan for well-being and strengthening skills for young people, increasing online interaction to support the operating model, activation of hobby and physical activity activities, necessary cooperation between authorities and educational institutions, and a wide range of activation activities (e.g. work camps and experiments, rehabilitative work activities, netting, work placements). The project introduces a nationwide method of measuring the ability to work and function. As a result, young people’s self-esteem and interaction skills have improved and they have become active at various levels (working life, hobbies, education). Their sense of participation in society has been strengthened, which is reflected in the development of working life skills in the right direction. The new operating model and service concentration produced by the project will be rooted in the region as a permanent operating model in a way decided jointly by the entire service chain. Work is the future!","Hyvinvoiva Nuori-hanke tähtää koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien 17-29 vuotiaiden nuorten sekä yli 29 vuotiaiden vaikeasti työllistyvien yleisen hyvinvoinnin ja terveyden kokonaisvaltaiseen edistämiseen, osallisuuden tunteen vahvistamiseen ja nuorten elämänhallinnan taitojen parantamiseen. Hanke vahvistaa nuoren itsetuntoa ja minäpystyvyyttä sekä luo edellytyksiä työelämätaitojen suunnitelmalliselle kehitykselle.Hankkeen  toteutuksesta vastaa Nuorisokeskus Piispalan yhteyteen muodostuva uusimuotoinen palvelukeskittymä joka luo yhdessä julkisen palvelutuotannon kanssa kynnyksettömän toimintamallin. Mallin avulla parannetaan nykyisen palveluketjun toimintakykyä ja ohjautuvuuden sujumista. Hyvinvoiva Nuori-toimintamallin tukena käytetään kohderyhmälle soveltuvaa sosiaalista osallisuutta, monipuolista oppimista ja nuoren identiteettiä vahvistavaa verkossa  tapahtuvaa viestintää olemassa olevin keinoin. Viestinnällä ohjataan nuorta oppimaan tavoitteellisesti, kiteyttämään ja todentamaan syntynyttä osaamistaan sekä luomaan ammatillista identiteettiä vahvistavaa profiilia.Hankkeen toimenpiteet ovat pääosin ennalta ehkäiseviä ja niihin sisältyy mm. nuorelle tehtävä monipuolinen hyvinvoinnin ja osaamisen vahvistamisen toimeliaisuussuunnitelma, toimintamallia tukevan  verkossa tapahtuvan vuorovaikutuksen lisääminen, harrastus- ja liikuntatoiminnan aktivointi, tarpeellinen viranomais- ja oppilaitosyhteistyö sekä runsaasti erilaista aktivointitoimintaa (mm. työleirit ja -kokeilut, kuntouttava työtoiminta, nuottavalmennus, työharjoittelujaksot). Hankkeessa otetaan käyttöön valtakunnallinen Kykyviisari- työ- ja toimintakyvyn mittausmenetelmä.Hankkeen tuloksena nuorten itsetunto ja vuorovaikutustaidot ovat parantuneet ja he ovat aktivoituneet monella eri tasolla (työelämä, harrastukset, koulutus). Heidän  osallisuudentunteensa yhteiskuntaan on vahvistunut, joka näkyy työelämätaitojen oikean suuntaisena kehittymisenä.Hankkeen tuottama uusi toimintamalli ja palvelukeskittymä juurtuu alueelle pysyväksi toimintamalliksi koko palveluketjun yhdessä päättämällä tavalla.Työ on tulevaisuus !","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292046","S22757",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","38192",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753142","A74827","Northern Ostrobothnia Climate Road Map (POP-Climate)","Pohjois-Pohjanmaan ilmastotiekartta (POP-Ilmasto)","Finland",null,"01/05/2019","30/04/2021","40","260192","EUR","104077","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is the Northern Ostrobothnia road map for a low-carbon province, meeting up-to-date climate objectives at the provincial level and developing low-carbon climate-neutral activities in the region. The 2010 and 2012 climate and energy strategy targets will be updated — the requirements of the operating environment have changed, on the one hand, and the opportunities offered by them, on the other. Globally tightening emission reduction targets create new business opportunities for companies offering low-carbon products and services and bring cost savings, for example, in energy costs in the province. Renewable energy innovations, energy and material efficiency and clean technologies are one of the most significant growing sectors in the world and contribute to the competitiveness of the province. the current state of the province in terms of climate and energy targets, as well as an ambitious goal and milestones for development towards a climate-neutral province. —Create an operating model for the implementation and monitoring of the road map. The operating model engages decision-makers, regions and municipalities in the province and other actors in long-term cooperation in order to give concrete expression to the measures and achieve the objectives set.  —Communicating the latest knowledge and good practice with innovative modern methods in different fora to reach a broad target group of the project. Communication plays an important role in mainstreaming low-carbon climate neutrality. —To bring together actors, to enable a common platform for discussion and to engage in decision-making and to promote good practice. The road map measures to promote and mainstream low-carbon activities will be implemented at various events in selected themes. The work will be carried out in close cooperation and interaction with stakeholders. The concrete result of the project is:  —North Ostrobothnia road map for a low-carbon county action model for the implementation and monitoring of the road mapIn addition, as a result of the project: awareness of climate and environmental issues will increase to a wide audience-the newest knowledge and good practices will be strengthened in cooperation structures supporting climate-friendlyness-the region will be positioned in a general interactive debate on climate issuesLong-term greenhouse gas emissions will be reduced-local climate-friendly economic structure is developing (renewable energy innovations, energy and material efficiency and clean technologies in the region).","Hankkeen päätavoite on Pohjois-Pohjanmaan tiekartta vähähiiliseksi maakunnaksi, ajanmukaisiin ilmastotavoitteisiin vastaaminen maakunnallisella tasolla ja vähähiilisen ilmastoneutraalin toiminnan kehittyminen alueella. Vuodelta 2010 ja 2012 olevat ilmasto- ja energiastrategiatavoitteet päivitetään - toimintaympäristön vaatimukset ja toisaalta vaatimusten tarjoamat mahdollisuudet ovat muuttuneet. Globaalisti kiristyvät päästövähennystavoitteet synnyttävät uusia liiketoimintamahdollisuuksia vähähiilisiä tuotteita ja palveluja tarjoaville yrityksille sekä tuovat kustannussäästöjä esimerkiksi energiakuluissa maakuntaan. Uusiutuvan energian innovaatiot, energia- ja materiaalitehokkuus sekä puhtaat teknologiat ovat yksi maailman merkittävimmistä kasvavista aloista ja edistävät maakunnan kilpailukykyä.Hankkeen toimenpiteinä -Luodaan uusimman tiedon pohjalta pitkän aikavälin maakunnallinen ilmastotiekartta: maakunnan nykytila ilmasto- ja energiatavoitteiden suhteen sekä kunnianhimoinen päämäärä ja kehittämisen askelmerkit kohti ilmastoneutraalia maakuntaa. -Luodaan toimintamalli tiekartan toimeenpanoon ja seurantaan. Toimintamallilla sitoutetaan päättäjät, maakunnan alueet ja kunnat sekä muut toimijat pitkän aikavälin yhteistyöhön toimenpiteiden konkretisoimiseksi ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.  -Viestitään uusin tieto ja hyvät käytänteet innovatiivisin modernein menetelmin eri foorumeilla, jotta saavutetaan hankkeen laaja kohderyhmä. Viestinnän rooli vähähiilisen ilmastoneutraalin toiminnan valtavirtaistamisessa on merkittävä. -Kootaan yhteen toimijoita, mahdollistetaan yhteinen keskustelualusta ja sitouttaminen päätöksentekoa sekä hyvien käytänteiden esille tuomista varten. Tiekartan toimenpiteitä vähähiilisen toiminnan edistämiseksi ja valtavirtaistamiseksi toteutetaan erilaisissa tapahtumissa valituissa teemoissa. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa sidosryhmien kanssa. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy:  -Pohjois-Pohjanmaan tiekartta vähähiiliseksi maakunnaksi -toimintamalli tiekartan toimeenpanoon ja seurantaanLisäksi hankkeen tuloksena: -tietoisuus ilmasto- ja ympäristöasioista lisääntyy laajalle kohderyhmään-ilmastomyönteisyyttä tukevat yhteistyörakenteet vahvistuvat-uusin tieto ja hyvät käytänteet ovat laajasti esillä  -maakunta asemoituu yleiseen vuorovaikutteiseen keskusteluun ilmastoasioistaPitkällä aikavälillä -maakunnan kasvihuonekaasupäästöt vähenevät-paikallinen ilmastomyönteinen elinkeinorakenne kehittyy (alueen uusiutuvan energian innovaatiot, energia- ja materiaalitehokkuus sekä puhtaat teknologiat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757458","S20464","Business Academy","Business-Akatemia","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","37.69","797267","EUR","300498.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Business Academy is an entrepreneurial environment for young people under the age of 30, which is being developed in Kymenlaakso together with the South East Finland University of Applied Sciences Ltd, the South-Kymenlaakso Vocational College, the Kouvola Vocational College and the Kouvola Adult Education Centre. Operating period 1.10.2015-30.9.2018.The project’s main objectives:1. Develop a new Business Academy operating environment in Kymenlaakso.   2. Develop a multidisciplinary service and design management model for start-up entrepreneurs.3. Development of new business activities.4. In order to achieve Objective 1, the following activities will be developed by the Multidisciplinary Business Academy in Kymenlaakso.1.2 The Business Academy’s operations are guided by Team-Leaderit.To achieve goal 2, the Young Entrepreneurship Trials form multidisciplinary entrepreneur teams that combine manufacturing, marketing and design expertise. 2.2 Team coaching to complement cooperative activities and personal entrepreneurship.2.3 Service and design management plan. In order to achieve Objective 3, the Idea-to-Innovation process will be made as follows: The teams produce new innovations that are sparred, evaluated and presented to the market.  3.2 Business planning: Mentoring and sparring with companies in the region.3.3 To familiarise themselves with domestic trade fairs, coaching related to marketing.4.1 Co-operation with business and development companies.4.2 Co-operation with other development projects.4.3 Co-operation with the TE Office of South-East Finland.4.4 Co-operation with other entrepreneurship actors in the region.4.5 Promote the principles of gender equality, social and cultural sustainability and equality as well as environmental sustainability during the project. Results and impacts of the project:- A permanent multidisciplinary Business Academy, an entrepreneurial environment in Kymenlaakso. Promoting the principles of gender equality, social and cultural sustainability and environmental sustainability during the project. The results and impacts of the project are:- A permanent multidisciplinary Business Academy, an entrepreneurial environment in Kymenlaakso, and a new employee in Kymenlaakso. A new job creation is created. — Born for entrepreneurs starting from Idea to Innovation.- A born model of service and design management to meet the needs of emerging entrepreneurs.- Promoted the integration of immigrants into the labour market.- Promoted the principles of gender equality, social and cultural sustainability, equality and environmental sustainability.","Business-Akatemia on nuorten alle 30-vuotiaiden yrittäjyyden kehittämisympäristö, jota kehitetään Kymenlaaksossa yhdessä Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n, Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston, Kouvolan seudun ammattiopiston sekä Kouvolan aikuiskoulutuskeskuksen kanssa. Toiminta-aika 1.10.2015-30.9.2018.Hankkeeen päätavoitteet:1. Kehitetään uusi Business-Akatemia toimintaympäristö Kymenlaaksoon.   2. Kehitetään aloittaville yrittäjille monialaista palvelu-ja muotoilujohtamisen mallia.3. Uuden yritystoiminnan kehittäminen.4. Yhteistyö alueen toimijoiden kanssa.Tavoitteen 1 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet:1.1  Monialaisen Business-Akatemia toimintamallin kehittäminen Kymenlaaksoon.1.2  Business-Akatemian toimintaa ohjaavat Team-Leaderit.Tavoitteen 2 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet:2.1  Nuoret yrittäjäkokelaat muodostavat monialaisia yrittäjätiimejä, joissa yhdistyvät valmistus-, markkinointi- ja muotoiluosaaminen. 2.2  Osuuskuntatoimintaa ja henkilökohtaista yrittäjyyttä täydentävä tiimivalmennus.2.3  Palvelu- ja muotoilujohtamisen suunnitelma. Tavoitteen 3 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet:3.1  Ideasta Innovaatioon -prosessi: Tiimit tuottavat uusia innovaatioita, joita sparrataan, arvioidaan ja esitellään ideoita markkinoille.  3.2  Liiketoiminnan suunnittelu: Mentorointi ja sparraus alueen yritysten kanssa.3.3  Tutustuminen kotimaisille messuille, markkinointiin liittyvä valmennus.Tavoitteen 4 saavuttamiseksi tehdään seuraavat toimenpiteet4.1  Yhteistyö elinkeino-ja kehitysyhtiöiden kanssa.4.2  Yhteistyö muiden kehittämishankkeiden kanssa.4.3  Yhteistyö Kaakkois-Suomen TE-toimiston kanssa.4.4  Yhteistyö muiden alueen yrittäjyyden toimijoiden kanssa.4.5  Edistetään sukupuolisen tasa-arvon, sosiaalisen ja kulttuurillisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden sekä ekologisen kestävyyden periaatteita hankkeen aikana.Hankkeen tulokset ja vaikutukset:-  Syntynyt pysyvä monialainen Business-Akatemia, yrittäjyydenkehittämisympäristö Kymenlaaksoon oppilaitosten yhteyteen.-  Valmennettu nuoria työttömiä sijoittumaan Kymenlaaksoon yrittäjinä tai yrityksen työntekijöinä.-  Hankkeessa syntyy oppilaitoksille ja niiden henkilöstölle yhtenäinen toimintamuoto yrittäjyyden kehittämiseen.-  Syntynyt 40 uutta yritystä, työllistynyt 5-10 työntekijää alueen yrityksiin. -  Syntynyt Ideasta Innovaatioon -prosessi alkavien yrittäjien käyttöön.-  Syntynyt palvelu- ja muotoilujohtamisen -malli syntyneiden alkavien yrittäjien tarpeisiin.-  Edistetty maahanmuuttajien sijoittumista työelämään.-  Edistetty sukupuolisen tasa-arvon, sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden sekä ekologisen kestävyyden periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751049","A72948","Response — Low Carbon Logistics Service Platform (investment part)","VASTE - Vähähiilisen logistiikan palvelualusta (investointiosio)","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","41.18","144500","EUR","59500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"064|065","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The impact of road transport on the environmental load in terms of greenhouse gas emissions and energy consumption is significant. About 90 % of domestic transport emissions are generated by road transport, 37 % of which are emitted by vans and lorries. In the light of the EU’s energy and climate strategy and of our country’s national strategies, reducing emissions from transport is essential for both energy efficiency and low-carbon. By combining energy efficiency and low-carbon requirements with the new opportunities brought by the Internet of Things (IoT), conditions are created for optimising low carbon, energy and cost-effective logistics. The aim of the project is to pilot a package of services in which transport costs and greenhouse gas emissions arising from different sectors (transport, industry, energy consumption, public and private services, and households) can be reduced by making transport more efficient, i.e. by increasing the efficiency of transport per kilometre. With the project, transport costs are estimated to decrease by 30-60 % compared to the current level. When applying the LSG concept, for example in waste logistics, the operating principle is as follows: 1. The smart sensor placed in the waste container sends up-to-date information on the loading rate of the waste container to the control centre of the waste logistics company through the generic service platform to be developed by the project.2. The LSG service platform analyses, handles and transmits the incoming sensor idatata, on the basis of which the logistics company’s control centre optimises the most cost-effective and low-carbon route.3. The route optimised by the control centre is reflected in a live application per vehicle and operator, according to which operators will be able to evacuate vessels in a timely manner.According to the project, using the LSG concept, e.g. in the transport of waste in the Central Ostrobothnia region alone, savings of 71,000 litres of fuel per year can be achieved, corresponding to less than 200 tonnes/CO2/CO2/CO2/EC. Based on the above-mentioned project VASTE will achieve the required service infrastructure of nearly 200 tons/CO2/.","Tieliikenteen vaikuttavuus ympäristön kuormittavuuteen kasvihuonekaasupäästöinä ja energiankulutuksena on merkittävä. Noin 90 % kotimaan liikenteen päästöistä syntyy tieliikenteessä, jonka päästöistä 37 % aiheutuu paketti- ja kuorma-autoista. EU:n energia- ja ilmasto strategia sekä maamme kansalliset strategiat huomioiden liikenteen tuottamien päästöjen pienentäminen on sekä energiatehokkuuden että vähähiilisyyden edistämiseksi olennaisen tärkeää.Yhdistettäessä energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistämiseen liittyvät vaatimukset esineiden internetin (IoT-verkot) mukanaan tuomiin uusiin mahdollisuuksiin, luodaan edellytykset vähähiilisen, energia- ja kustannustehokkaan logistiikan optimointiin. Hankkeen tavoitteena on pilotoida palvelukokonaisuutta, jolla eri sektoreilla (liikenne, teollisuus, energiankulutus, julkinen ja yksityinen palvelusektori, sekä kotitaloudet) muodostuvia kuljetuskustannuksia ja muodostuvia kasvihuonekaasupäästöjä voidaan pienentää kuljetuksia tehostamalla eli lisäämällä kuljetusten tehokkuutta kilometrikohtaisesti. Hankkeen myötä kuljetuskustannusten arvioidaan laskevan 30-60 % nykyisestä tasosta. Sovellettaessa LSG-konseptia esimerkiksi jätelogistiikkaan toimintaperiaate on seuraava: 1. Jäteastiaan sijoitettava älysensori lähettää hankkeessa kehitettävän geneerisen palvelualustan kautta ajantasaista tietoa jätelogistiikkayhtiön omaan ohjauskeskukseen jäteastian täyttöasteesta.2. LSG-palvelualusta analysoi, käsittelee ja välittää saapuvan sensoridatan, minkä perusteella logistiikkayhtiön ohjauskeskus optimoi kustannustehokkaimman ja vähähiilisimmän ajoreitin.3. Ohjauskeskuksen optimoima reitti näkyy ajoneuvo- ja operaattorikohtaisessa live-applikaatiossa, jonka ohjeistuksen mukaan operaattorit tyhjentävät oikea-aikaisesti tyhjennystä tarvitsevat astiat.Hankkeen mukaisilla toimenpiteillä, LSG-konseptia hyödyntämällä voidaan esim. jätteiden kuljetuksessa jo pelkästään Keski-Pohjanmaan alueella saavuttaa 71 000 polttoainelitran vuotuinen säästö, mikä hiilidioksidiksi muutettuna vastaa vajaata 200 tonnia/CO2/a. Eri toimialoihin liittyvä logistiikka huomioiden optimoinnin vaikuttavuus energia- ja kustannustehokkuuteen ja edelleen vähähiilisyyteen moninkertaistuu.Edellä esitettyyn perustuen VASTE-hankkeessa tullaan toteuttamaan vaadittavan palveluinfran (geneerinen palvelualusta) tutkimusta ja kehitystä, joihin liittyy olennaisena energiankulutukseltaan miniatyyrisiä IoT-älysensoreita hyödyntäen tehtäviä käytännön end-to-end -kokeiluja, joilla voidaan konkreettisesti mitata ja osoittaa geneerisen järjestelmän hyödyt eri sovelluskohteissa ja toimialoilla olemassa olevaan teknologiaan verrattaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754681","A76566","System project","Järjestelmähanke","Finland","90400","06/10/2020","15/05/2022","50","74480","EUR","37240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766788","64.984662641398,25.484235536617","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Equipment management and ERP system related to the rental of machinery and equipment.","Koneiden ja laitteiden vuokraustoimintaan liittyvä kalustonhallinta- ja toiminnanohjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748883","A70883","Analysis and development plan of the construction product industry in the south of North Ostrobothnia and Central Ostrobothnia","Rakennustuoteteollisuuden nykytila-analyysi ja kehittämissuunnitelma Pohjois-Pohjanmaan eteläosassa ja Keski-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/03/2015","31/03/2016","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to determine the current state of the construction product industry in the Southern, Central Ostrobothnia and Raahe region of Oulu and to define the key measures to strengthen the construction product industry in the region. In particular, the study will seek measures to strengthen cooperation between industry and public actors in education and applied research.The aim is to develop a roadmap for the development of the construction product industry by 2025, which includes the main development activities from the following perspectives: business development, R & D and education. The long-term objective of the project is to create the conditions for the launch of an innovation hub in the construction product industry, which supports the development of a significant construction product industry in the south of Northern Ostrobothnia and Central Ostrobothnia. One of the aims is to direct the development of RDI environments in the construction product industry to the needs of enterprises in the region and to increase cooperation between regional operators in order to promote the construction product industry. The aim is to contribute to encouraging companies to increase their investment in R & D.","Hankkeen tavoitteena on määrittää rakennustuoteteollisuuden nykytila Oulun Eteläisen, Keski-Pohjanmaan ja Raahen seutukunnan alueella sekä määritellä keskeisimmät toimenpiteet, joilla alueen rakennustuoteteollisuutta kyetään vahvistamaan. Erityisenä painopisteenä selvityksessä etsitään toimenpiteitä, joilla elinkeinoelämä ja julkiset toimijat voivat tiivistää yhteistyötä koulutuksessa ja soveltavassa tutkimustoiminnassa.Tavoitteena on laatia rakennustuoteteollisuuden kehittämisen tiekartta vuoteen 2025, joka sisältää keskeisimmät kehittämistoimet seuraavista näkökulmista: yrityskehitys, tutkimus- ja kehitystoiminta sekä koulutus. Nykytila- ja kehittämistarveanalyysissä pyritään huomioimaan rakennustuoteteollisuuden läheiset liitännäistoimialat (mm. rakentaminen, kiinteistönhoito), jotta alan tulevaisuuden mahdollisuudet tulevat laajasti huomioiduksi.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on luoda edellytykset rakennustuoteteollisuuden innovaatiokeskittymän käynnistymiselle, joka tukee Pohjois-Pohjanmaan eteläosan ja Keski-Pohjanmaan merkittävän rakennustuoteteollisuustoimialan kehittymistä. Yhtenä pyrkimyksenä on suunnata rakennustuoteteollisuuden TKI-ympäristöjen kehittymistä palvelemaan alueen yritysten tarpeita sekä lisätä alueellisten toimijoiden rakennustuoteteollisuuden edistämiseen tähtäävää yhteistyötä. Tavoitteena on osaltaan kannustaa yrityksiä lisäämään panostuksiaan tutkimus- ja kehitystoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758822","S22010","Together for the good of man","Yhdessä ihmisen parhaaksi","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","37.5","240424","EUR","90158","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Slope’s Government Programme identifies the development of palliative care service systems as one of the key areas for new development. In Finland, there are regional differences in access to services, the aim should be equal access to services. The Kainuu Provincial Programme also emphasises equal accessibility of care and care as a key development goal. Palliative care is the active, holistic and multiprofessional care of a person with an incurable disease or a life-threatening disease and his or her relative. The aim of the treatment is to prevent and alleviate suffering and to nurture the quality of life, taking into account the physical, psychosocial and spiritual needs of the patient and his/her relatives. Hospice is part of palliative therapy that occurs in the immediate vicinity of the expected date of death — during the last days or weeks of life. In order to enable the development of services, the key development target is knowledge. Basic education in the field of social and health care should enable adequate competence in the organisation of services. Education does not yet prepare students for basic palliative care and there is a complete lack of a specific education system. A key challenge for the development of education is to strengthen teachers’ competences in order to enable students to have sufficient skills. In order to address the challenges of equal access to palliative care and ageing, there is a demonstrable need to increase the skills of professionals in the world of work and teaching staff. In addition, in order to manage long distances and the growing need for care, it is necessary to explore and develop new approaches to equality. The main objective of the project is to promote appropriate education in the social, health sector and the interaction between education and working life. The aim is to ensure multidisciplinary palliative care skills of Kajaani University of Applied Sciences, Kainuu Vocational College’s teaching staff, the working life and management of social and health care and the third sector. The aim is to create a multiprofessional operating model for palliative care in the Kainuu region. The aim is to strengthen the competence of remote care in palliative care. The aim of the project is to develop the curriculum of basic nursing education for palliative care and the curriculum of the higher polytechnic. This involves the creation of an in-service training plan for palliative competence in Kainuu in cooperation with educational institutions. The aim is that pupils, students and clients of social and health care services receive the services they need in a more customer-oriented and smoother way. The project measures consist of three work packages. The construction of the exact contents of the work packages is based on the planning work that will be carried out during the project. Job Package 1 consists of training to strengthen palliative care skills. When designing the content of the training, organisational needs are taken into account. Work Package 1 focuses on raising skills through knowledge; palliative care developers are trained in training organisations and work units. Work Packages 2 and 3 focus on the integration of new skills into vocational and higher education in different fields, as well as on the assessment, rooting and dissemination of knowledge.The expertise of teachers in the field of social services (KAMK AND KAO) and health care operators in the Kainuu region, the personnel of care companies and the third and fourth sector have evolved. The educational content of the social services sector has been integrated into the region’s skills needs and education is more in line with the requirements of working life. Educational content is being built in such a way that it also benefits the region’s continuing education needs. The actors in the region are able to implement palliative care and hospice in their daily work. Cooperation between education and training organisations, the fields of education and the world of work is deepening with regard to the design of educational content. Teachers’ skills, renewed educational content and learning environments are better suited to the needs of working life so that the working life receives a skilled workforce. There is a strong multidisciplinary network of expertise in the Kainuu region and a chain of palliative care management, which is guided by process management principles. Kainuu provides equal and high-quality palliative care.","Rinteen hallitusohjelmassa nähdään palliatiivisen hoidon palvelujärjestelmien kehittäminen yhdeksi keskeiseksi uuden kehittämisen kohteeksi. Suomessa on alueellisia eroja palveluiden saatavuudessa, tavoitteena tulisi olla palveluiden yhdenvertainen saatavuus. Myös Kainuun maakuntaohjelmassa painotetaan hoidon ja hoivan tasavertaista saavutettavuutta keskeisenä kehittämistavoitteena. Palliatiivinen hoito on parantumattomasti sairaan tai henkeä uhkaavaa sairautta sairastavan ihmisen ja hänen läheisensä aktiivista, kokonaisvaltaista ja moniammatillista hoitoa. Hoidon tavoitteena on kärsimyksen ehkäiseminen ja lievittäminen sekä elämänlaadun vaaliminen huomioiden potilaan ja hänen läheisensä fyysiset, psykososiaaliset sekä spirituaaliset tarpeet. Saattohoito on osa palliatiivista hoitoa, joka ajoittuu oletetun kuoleman ajankohdan välittömään läheisyyteen - elämän viimeisille päiville tai viikoille. Palvelujen kehittämisen mahdollistamiseksi keskeinen kehittämisen kohde on osaaminen. Sosiaali- ja terveysalan peruskoulutuksen tulisi mahdollistaa riittävä osaaminen palvelujen järjestämiseen. Koulutus ei vielä valmista opiskelijoita perustason palliatiivisen hoidon toteuttamiseen ja erityistason koulutusjärjestelmä on puuttunut kokonaan. Koulutuksen kehittämisen keskeinen haaste on opettajien osaamisen vahvistaminen, jotta riittävä osaaminen voidaan opiskelijoille mahdollistaa. Palliatiivisen hoidon tasavertaisen saatavuuden ja ikääntymisen tuomiin haasteisiin vastaamiseksi on todennettavissa oleva tarve lisätä niin työelämän eri ammattilaisten kuin opetushenkilöstön osaamista. Lisäksi pitkien etäisyyksien ja lisääntyvän hoidon tarpeen hallitsemiseksi on tarpeen tarkastella ja kehittää uusia yhdenvertaisuuden mahdollistavia toimintamalleja. Lisäksi keskeistä on luoda koko maakuntaan toimintamalli palliatiivisen hoidon toteuttamiseen eri toimijoiden, oppilaitosten, julkisen palvelun, yksityisten toimijoiden ja kolmannen sekä neljännen sektorin kesken.Hankkeen päätavoitteena on edistää sosiaali-, terveys- alan osuvaa koulutusta sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta. Tavoitteena on varmistaa Kajaanin ammattikorkeakoulun, Kainuun ammattiopiston opetushenkilöstön, sosiaali- ja terveydenhuollon työelämän ja johdon sekä kolmannen sektorin monialaista palliatiivisen hoidon osaamista. Tavoitteena on luoda yhdessä Kainuun alueen palliatiivisen hoidon moniammatillinen toimintamalli. Tavoitteena on vahvistaa palliatiivisen hoidon etähoidon osaamista. Hankeen tavoitteena on hoitotyön perusopetuksen opetussuunnitelman kehitystyö palliatiivisen hoidon osalta sekä ylemmän ammattikorkeakoulun opetussuunnitelman osalta. Tähän liittyy Kainuun soten palliatiivisen osaamisen täydennyskoulutussuunnitelman luominen yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on, että oppilaat, opiskelijat ja sosiaali- ja terveyspalvelujen asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä asiakaslähtöisemmin ja sujuvammin.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta työpaketista. Työpakettien tarkan sisällön rakentuminen perustuu hankkeen aikana toteutuvasta suunnittelutyöstä. Työpaketti 1 muodostuu palliatiivisen hoidon osaamista vahvistavasta koulutuksesta. Koulutuksen sisältöjen suunnittelussa huomioidaan organisaatiokohtaiset tarpeet. Työpaketissa 1 keskitytään osaamisen lisäämiseen tiedon avulla; koulutusorganisaatioihin ja työyksiköihin koulutetaan palliatiivisen hoidon kehittäjiä. Työpaketit 2 ja 3 keskittyvät uuden osaamisen integrointiin osaksi eri alojen ammatillista ja korkeakoulu koulutusta sekä osaamisen arviointiin, juurruttamiseen sekä tiedon levittämiseen.Sote-alan opettajien (KAMK JA KAO) ja Kainuun alueen sote-alan toimijoiden, hoivayritysten henkilöstön ja kolmannen sekä neljännen sektorin osaaminen on kehittynyt. Sote alan opetussisältöihin on integroitu alueen osaamistarpeet ja koulutus vastaa paremmin työelämän vaatimuksia. Opetussisältöjä rakennetaan siten että ne hyödyttävät myös alueen täydennyskoulutustarpeita. Alueen toimijat osaavat toteuttaa palliatiivista hoitoa ja saattohoitoa jokapäiväisessä työssään. Koulutusorganisaatioiden, koulutusalojen ja työelämän yhteistyö syventyy koulutussisältöjen suunnittelun osalta. Opettajien osaaminen, uudistuneet koulutussisällöt ja oppimisympäristöt vastaavat paremmin työelämän tarpeita niin että työelämä saa osaavaa työvoimaa. Kainuun alueella toimii vahva monialainen osaamisverkosto ja palliatiivisen hoidon hoitoketju, jota johdetaan prosessijohtamisen periaattein. Kainuussa toteutuu yhdenvertainen ja laadukas palliatiivinen hoito.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750203","A71002","Export — Development of Educational Exports","Export - koulutusviennin kehittäminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","30","177298","EUR","53189","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Education exports have been mixed in national headlines since 2010. However, the debate has so far focused on barriers to higher education exports. The export potential and possible operating models of Finnish upper secondary vocational education have only recently emerged from the public debate. The South Savo Vocational College ESEDU has launched training exports since 2011 and the actual sales operations started with the creation of the first stores in 2013. The development of Esedu’s cooperation with Russia began systematically in 2011, when the ERDF-funded Eastway development project was launched in Esedu. The aim of the project was to assemble a network of educational institutions and business partners in Russia, to create a documentary battery needed for student exchange and to launch an exchange of students to Russia itself. In the course of the project, it became clear that the Russians were interested in joint competitive activities as well as the acquisition of Finnish education skills. After the completion of the Eastway project, the student exchange was established as part of the normal operation of the institution and managed by the International Unit. The Eastway 2 project was launched in order to develop competitive activities and training exports and, after two years of operation, the organisation of the competition has moved to the fields of education. Since the beginning of 2015, ESEDU has established education exports as part of the educational institution’s work life services by permanentising a training export specialist to the staff of the educational institution. Russia was and is a strategically natural direction for the South Savo training operator, because the provincial authorities and education and development organisations have long been in good cooperation with the Russians and have had good partnerships on the Russian side. Finnish upper secondary education is also appreciated in Russia, especially because of its attractiveness, practicality, concrete learning environments and proximity to working life. The most advanced field of education exports by Esedu is the technical sectors, in particular the construction and transport logistics sectors attracting constant interest in Russia. There is also a lot of potential in the forestry sector. In particular, due to the sudden change in the direction of social development in Russia in spring 2014, other directions, such as Kazakhstan, Belarus, the Czech Republic, Slovakia, etc., are also being explored. In order to respond to the invitations to tender and customer needs from Russia, we need a network of trainers, made up of representatives of different educational institutions and companies, to support the export of education and training. Typical of the invitations to tender from Russia is large volumes and a very short response time. As a network, we will be able to provide more professional training services. In addition to educational institutions, Russia has a very strong sector administration and enterprises in the field of education, i.e. a kind of tributary, whose common operating culture and training needs help to open up educational export channels. E.g. in the logistics sector, agreements have been reached directly with the sector administration and training can be purchased by non-standard Finnish organisations, e.g. self-regulating organisations.Sales of education requires quality products and their marketing. Russia operates in Russian, so all training programmes, marketing and educational materials must be Russian-speaking. The Russians use the internet and social media very much, so it is necessary to introduce electronic marketing channels. Russian-language websites must be kept up-to-date in terms of content and have a selling appearance. Social media has also been identified as an effective, flexible and accessible channel. On the other hand, the Russians continue to appreciate personal contact, which means travelling on the sides and on the other side. The measures of the project will be divided into three development blocks:1) Building a network of training providers, starting in autumn 2015 — it will take the whole project to operate as a provider of education services in Russia and meet the needs of Russian buyers, with this project will create a common network of experts/teachers of training providers. In addition, networking will be established with companies in the region so that we can also use company experts as trainers. According to the preliminary plan, the Savonlinna Vocational College, the Savonlinna University of Applied Sciences, the Savonlinna University of Education, the Vocational College of Upper Savo, the North Karelian Association of Education and Training Municipalities, the Kouvola Region Vocational College, the Saimaa Vocational College, the Southern Kymenlaakso Vocational College and the Jyväskylä Education Municipality Association.2) Sector-specific operating environment.","Koulutusvienti on ollut vaihtelevasti kansallisen tason otsikoissa vuodesta 2010 alkaen. Keskustelu on kuitenkin toistaiseksi painottunut korkeakoulujen viennin esteisiin. Suomalaisen toisen asteen ammatillisen koulutuksen vientipotentiaali ja mahdolliset toimintamallit ovat vasta hiljattain nousseet julkiseen keskusteluun. Etelä-Savon ammattiopisto Esedu on käynnistänyt koulutusvientiä vuodesta 2011 alkaen ja varsinainen myyntitoiminta alkoi ensimmäisten kauppojen synnyttyä vuonna 2013. Esedun Venäjä-yhteistyön kehittäminen alkoi järjestelmällisesti vuonna 2011, kun Esedulla käynnistettiin EAKR-rahoitteinen Eastway-kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena oli oppilaitos- ja yrityskumppaniverkoston kokoaminen Venäjälle, opiskelijavaihdon edellyttämän dokumenttipatteriston luominen sekä itse Venäjälle suuntautuvan opiskelijavaihdon käynnistäminen. Hankkeen kuluessa oppilaitos- ja muiden yhteistyötahojen osalta kävi pian selväksi, että venäläisiä kiinnosti yhteinen kilpailutoiminta sekä suomalaisen koulutusosaaminen hankkiminen. Eastway-hankkeen päättymisen jälkeen opiskelijavaihto vakiinnutettiin osaksi oppilaitoksen normaalia toimintaa ja sitä hoidetaan kv-yksiköstä. Kilpailutoiminnan ja koulutusviennin kehittämiseksi käynnistetiin Eastway 2 -hanke, jonka kaksivuotisen toiminta-ajan jälkeen kilpailutoiminnan organisointi on siirtynyt koulutusaloille. Esedu on vuoden 2015 alusta vakiinnuttanut koulutusviennin osaksi oppilaitoksen työelämäpalvelujen toimintaa vakinaistamalla koulutusvientiasiantuntijan oppilaitoksen henkilöstöön.Esedun koulutusviennin ensisijainen kohdemaa on Venäjä. Venäjä oli ja on strategisesti luonnollinen suunta eteläsavolaiselle koulutustoimijalle, koska maakunnan viranomaiset sekä koulutus- ja kehittämisorganisaatiot ovat jo pitkään tehneet hyvää yhteistyötä venäläisten kanssa ja saaneet Venäjän puolelta hyviä kumppanuuksia. Suomalaista toisen asteen koulutusta myös arvostetaan Venäjällä erityisesti sen vetovoimaisuuden, käytännönläheisyyden, konkreettisten oppimisympäristöjen ja työelämäläheisyyden takia. Pisimmällä Esedun koulutusviennin saralla ovat tekniikan alat, joista erityisesti rakennusala ja kuljetuslogistiikka-ala herättävät jatkuvaa mielenkiintoa Venäjällä. Metsäalalla on myös paljon potentiaalia. Erityisesti keväällä 2014 tapahtuneen Venäjän yhteiskuntakehityksen äkillisen suunnanmuutoksen takia  kartoitetaan Venäjän lisäksi myös muita suuntia, kuten esim. Kazakstan, Valko-Venäjä, Tsekki, Slovakia. Jotta voisimme vastata meille Venäjältä tuleviin tarjouspyyntöihin ja asiakkaan tarpeisiin, tarvitsemme koulutusviennin tueksi omaa oppilaitosta laajemman eri oppilaitosten ja yritysten edustajista koostuvan kouluttajaverkoston. Tyypillistä Venäjältä tuleville tarjouspyynnöille on isot volyymit ja todella lyhyt reagointiaika. Verkostona toimien pystymme tarjoamaan paremmin ammattitaitoisia koulutuspalveluja. Venäjällä toimii koulutusalojen taustalla oppilaitosten ohella erittäin vahva sektorihallinto sekä ao. toimialan yritykset, eli eräänlainen kolmijalka, joiden yhteisen toimintakulttuurin ja koulutustarpeiden ymmärtäminen auttaa koulutusviennin kanavien avaamisessa. Esim. logistiikka-alalla on päästy sopimuksiin asti suoraan sektorihallinnon kanssa ja koulutuksen ostajina voivat toimia suomalaisittain epätyypilliset tahot, esim. nk. itsesäätelevät organisaatiot.Koulutuksen myynti vaatii laadukkaita tuotteita ja niiden markkinointia. Venäjällä toimitaan venäjän kielellä, joten kaikki koulutusohjelmat sekä markkinointi- ja koulutusmateriaalit on oltava venäjänkielisiä. Venäläiset käyttävät internettiä ja sosiaalista mediaa todella paljon, joten on syytä ottaa käyttöön sähköiset markkinointikanavat. Venäjänkieliset nettisivut on pidettävä sisällöltään ajan tasalla ja ulkoasultaan myyvinä. Myös sosiaalinen media on todettu tehokkaaksi, joustavaksi ja tavoittavaksi kanavaksi. Toisaalta venäläiset arvostavat edelleen myös henkilökohtaista kontaktia, mikä tarkoittaa matkustamista puolin ja toisin. Hankkeen toimenpiteet jaetaan kolmeen kehittämiskokonaisuuteen:1)      Koulutuksen tuottajien verkostoyhteistyön rakentaminen, alkaen syksyllä 2015 - kestää koko hankkeen ajanJotta Esedu pystyy operoimaan koulutuspalvelujen tuottajana Venäjällä ja vastaamaan venäläisten ostajien tarpeisiin, luodaan tällä hankkeella koulutuksen järjestäjien yhteinen asiantuntija/opettajaverkosto. Lisäksi rakennetaan verkostoyhteistyötä alueen yritysten kanssa, jotta voisimme käyttää yritysten asiantuntijoita myös kouluttajina. Yritysten edustajille tarjotaan hankkeen toimesta tukea kouluttajana toimiseen.Muut kouluttajaverkostoon mukaan tulevat ammatillisen koulutuksen järjestäjät ovat alustavan suunnitelman mukaan esim. Savonlinnan ammatti- ja aikuisopisto, Savon koulutuskuntayhtymä, Ylä-Savon ammattiopisto, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Kouvolan seudun ammattiopisto, Saimaan ammattiopisto, Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto sekä Jyväskylän koulutuskuntayhtymä.2)      Toimialakohtaisen toimintaympäristö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751517","A72216","Drying plant extension","Kuivaamolaajennus","Finland","44500","09/08/2016","30/06/2018","50","109000","EUR","54500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763562","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Increase in drying capacity","Kuivauskapasiteetin lisäys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755141","A76927","Xrock Automation Platform","Xrock Automaatioalusta","Finland","15170","18/01/2021","30/06/2022","50","576980","EUR","288490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768522","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The XROCK automation platform (TRL=7) will be finalised into a scalable product family, which will enable the SME to expand its portfolio and offer to cost-effective information-intensive services in the future.","XROCK automaatioalusta (TRL=7) viimeistellään skaalautuvaksi tuoteperheeksi, joka mahdollistaa pk-yritykselle hallittavan tuotekokonaisuuden ja tarjonnan laajentamisen jatkossa kustannustehokkaisiin tietointensiivisiin palveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751701","A73690","Nokian Neulomo Oy Growth Strategy 2018-2020","Nokian Neulomo Oy Kasvustrategia 2018-2020","Finland","37100","20/02/2018","30/08/2018","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763790","61.479476754487,23.517587998491","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will create a growth strategy for the company for the years 2018-2020. The aim of the growth strategy is to study the operating conditions of Finnish knitwear and clothing manufacturing, to identify growth opportunities to expand business in both domestic and international markets, and to form measures to improve profitability. As part of the growth strategy, a concrete implementation plan is drawn up to enable the company to achieve its strategic objectives.","Hankkeessa muodostetaan yhtiölle kasvustrategia vuosille 2018-2020. Kasvustrategian tavoitteena on tutkia suomalaisen neulos- ja vaatevalmistuksen toimintaedellytyksiä, tunnistaa kasvumahdollisuudet liiketoiminnan laajentamiseksi sekä kotimaisilla että kansainvälisillä markkinoilla sekä muodostaa toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi. Osana kasvustrategiaa laaditaan konkreettinen toimeenpanosuunnitelma, jonka avulla yhtiö kykenee saavuttamaan sille asetetut strategiset tavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752840","A74625","Maarla Oy’s production development and internationalisation project","Maarla Oy:n tuotannon kehitys ja kansainvälistymishanke","Finland","44500","31/01/2018","30/09/2021","50","233440","EUR","116720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765762","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Further development of Maarla Oy’s production automation and the internationalisation of the company. Maarla Oy develops production automation and is determined to internationalise with its own products. Be developing energy-saving products on the market.","Maarla Oy:n tuotannon automatisoinnin jatkokehityshanke sekä yhtiön kansainvälistyminen. Maarla Oy kehittäätuotannonautomatisointia sekä määrätietoisesti kansainvälistyy omilla tuotteilla. Olla kehittämässä energia säästäviä tuotteita markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751048","A72947","Serviisi, Investment project, Utilising the new generation of interactive robotics and smart automation in SMEs in the Central Ostrobothnia region","Serviisi, Investointihanke, Uuden sukupolven vuorovaikutteisen robotiikan ja älykkään automaation hyödyntäminen Keski-Pohjanmaan alueen PK-yrityksissä","Finland","67100","01/06/2017","31/12/2020","35","219000","EUR","76650","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Finland, as a provider of digitalisation, has fallen significantly behind a number of other EU countries, despite having excellent capacity to do so, such as stable energy supply, advanced digital data transmission infrastructure, fibre and wireless networks, a high level of education, positive attitudes towards new technologies. The low take-up rate is mainly due to insufficient knowledge of technological solutions, their benefits, lack of application know-how, and low willingness to invest in companies.This project is designed to provide companies with demonstrations and information on concrete solutions exploiting digitalisation, to improve their competitiveness and productivity through a new generation of robotics, smart automation and simulation. At the same time, the project develops the research, development and innovation infrastructure of the latest robotics, automation and simulation technology, which serves a wide range of education in the area, as well as research and enterprise development activities centrally related to it. The new generation of robotics makes it possible to renew craft-intensive work processes in a way that traditional robotics have not been possible. The aim of the project is to look for and explore new ways of applying robotics.For example, a welding cell where the actual welding is carried out by an employee, but the robot picks up and spots the weldable pieces, performs post-processing operations, checks the shape and dimension accuracy after welding, etc. Another example may be an assembly or installation stage where the employee performs the actual mounting work, but the robot picks up the necessary tools, installs the piece and positions it in the right place and supports it during installation. The key is to find new approaches and exploitations between robots, automation and people, thereby generating a new type of added value for companies’ value chains.The project creates and pilots a new type of technology demonstration concept in which the demonstration is carried out in companies by their own staff, supported by project staff. The output-scale benefits of demonstration solutions are simulated and verified by simulation software.In practice, this means the immediate and significant transfer of technology know-how to companies, in the form of familiarisation, guiding technology consulting, and the realisation of benefits. The direct objective of the project is to reduce the competitiveness and competence gaps in manufacturing companies in the Central Ostrobothnia region by producing and disseminating information on advanced methods, technologies and practices, as well as by demonstrating the benefits of a new generation of robotics, intelligent automation, and computer-assisted simulation. At the same time, the project will also produce new educational content related to the training of engineers in mechanical and automation engineering.","Suomi on digitalisaation hyödyntäjänä jäänyt merkittävästi jälkeen useita muita EU-maita huolimatta siitä, että meilläolisi siihen erinomaiset valmiudet, kuten vakaa energiahuolto, kehittynyt digitaliseen tiedonsiirtoon liittyväinfrastruktuuri, valokuitu- ja langattomat verkot, korkea koulutustaso, myönteiset asenteet uutta teknologiaa kohtaanjne. Alhainen hyödyntämisaste johtuu pääosin riittämättömästä tiedosta teknologisista ratkaisuista, niiden tuottamistahyödyistä, sovellusosaamisen puuttumisesta, sekä matalasta investointihalukkuudesta yrityksissä.Tämä hanke on suunniteltu tuottamaan yrityksille demonstraatioita ja tietoa konkreettisista digitalisaatiotahyödyntävistä ratkaisuista, niiden kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantamiseksi uuden sukupolven robotiikan, älykkäänautomaation ja simuloinnin avulla. Hankkeessa kehitetään samalla uusimman robotti-, automaatio- jasimulointitekniikan tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinfrastruktuuria, joka palvelee monipuolisesti sekä alueellatapahtuvaa koulutusta, että siihen keskeisesti liittyvää tutkimus- ja yrityskehitystoimintaa.Uuden sukupolven robotiikka mahdollistaa käsityövaltaisten työprosessien uudistamisen tavalla, jotka perinteisellärobotiikalla ei ole ollut mahdollista. Hankkeessa on tavoitteena mm. etsiä ja tutkia uusia tapoja soveltaa robotiikkaa.Tästä esimerkkinä hitsaussolu, jossa varsinaisen hitsauksen suorittaa työntekijä, mutta robotti noutaa ja paikoittaahitsattavat kappaleet, tekee jälkikäsittelytoimenpiteitä, tarkistaa hitsauksen jälkeen muoto- ja mittatarkkuutta jne.Toisena esimerkkinä voi olla kokoonpano tai asennustyövaihe, jossa työntekijä tekee varsinaisen asennukseenliittyvän kiinnitystyön, mutta robotti noutaa tarvittavat työkalut, asennettavan kappaleen ja asemoi sen oikealle kohdalleja kannattelee sitä asennuksen aikana. Keskeistä on löytää uusia lähestymis- ja hyödyntämistapoja robotin,automaation ja ihmisten välille ja tuottaa sillä tavoin uuden tyyppistä lisäarvoa yritysten arvoketjuihin.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uudentyyppinen teknologiademonstraatiokonsepti, jossa demonstraatiottoteutetaan yrityksissä niiden oman henkilökunnan toimesta projektihenkilökunnan tukemana. Demonstroitavienratkaisujen avulla saavutettavat tuotantomittakaavan hyödyt simuloidaan ja todennetaan simulointiohjelmistojen avulla.Käytännössä tämä tarkoittaa välitöntä ja merkittävää teknologiaosaamisen siirtoa yrityksiin, perehdyttämisen, ohjaavanteknologiakonsultoinnin sekä hyötyjen konkretisoinnin muodossa.Hankkeen välittömänä tavoitteena on pienentää kilpailukyky- ja osaamispuutteita Keski-Pohjanmaan alueenvalmistavissa yrityksissä tuottamalla ja välittämällä tietoa kehittyneistä menetelmistä, teknologioista ja toimintatavoista,sekä demonstroimalla uuden sukupolven robotiikan-, älykkään automaation, sekä tietokoneavusteisen simulaationavulla saavutettavia hyötyjä. Hankkeessa tuotetaan samalla myös keskeisiä kone-ja automaatiotekniikaninsinöörikoulutukseen liittyviä uusia opetussisältöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751114","A72413","Launch of the Industrial Nuclear Cluster — Oulu","Teollisuuden ydinvoimaklusterin käynnistäminen - Oulu","Finland","90230","11/11/2016","30/06/2019","43.75","344000","EUR","150500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763068","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will launch a regional industrial nuclear cluster in the vicinity of the future FH1 nuclear power plant with a focus on providing services to the nuclear facility throughout its life cycle. The aim is to activate, integrate and promote the development, training and applied research of nuclear suppliers and small and medium-sized enterprises seeking to become suppliers, to provide information in the field and to improve the visibility of the cluster.","Hankkeella käynnistetään tulevan FH1 ydinlaitoksen lähialueella toimiva alueellinen teollisuuden ydinvoimaklusteri, jonka fokuksessa on palveluiden tuottaminen ydinlaitokselle sen koko elinkaaren ajan. Tavoitteena on aktivoida, yhdistää ja edistää ydinvoima-alan toimittajien ja  toimittajiksi pyrkivien pienten ja keskisuurten yritysten kehitystä, koulutusta ja soveltavaa tutkimusta, tuottaa alan informaatiota sekä parantaa klusterin näkyvyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755969","A77643","Etelä-Savo’s lost goods services business development project","Etelä-Savon löytötavarapalveluliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","50100","01/05/2021","31/12/2021","50","22070","EUR","11035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766654","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop a lost goods service in Etelä-Savo, which will take care of the founding goods of partner companies, institutions and communities, as well as goods abandoned by private individuals in housing companies’ premises, such as bicycles and skis. The project carries out a market survey, maps the needs of the Etelä-Savo region, prepares a business plan for the lost goods service and hires personnel. The project expands the existing service offering, builds visibility and sustainable competitive advantage.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Savoon löytötavarapalvelu, joka huolehtii yhteistyöyritysten, -laitosten ja yhteisöjen löytötavaroista sekä taloyhtiöiden tiloihin yksityisten hylkäämistä tavaroista, kuten polkupyöristä ja suksista. Hankkeessa tehdään markkinaselvitys, kartoitetaan Etelä-Savon alueen tarpeet, laaditaan löytötavarapalvelun liiketoimintasuunnitelma ja palkataan henkilöstö. Hanke laajentaa nykyistä palvelutarjoomaa, rakentaa erottuvuutta ja kestävää kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751023","A72922","Development and productisation of a new product","Uuden tuotteen kehitys ja tuotteistaminen","Finland","15110","09/05/2017","31/12/2017","50","12120","EUR","6060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763701","60.982279087079,25.653933749958","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a prototype for the company of a new type of machine vision.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yritykselle prototyyppi uudentyyppisestä konenäkösovellutuksesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758707","S22095","Guided towards digital sales and service in the COVID-19 crisis","Ohjatusti kohti digitaalista myyntiä ja palvelua koronakriisissä","Finland",null,"01/05/2020","31/03/2021","40","123400","EUR","49360","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Digital Sales project aims to digitise product and service sales by providing small groups with concrete help in designing and implementing development measures and developing digital marketing. The aim is to open new digital sales channels to 50-100 SMEs. Coaching starts in May/June, in addition to sales of goods and services, focus on the development of digital service solutions. With the help of trainings, we avoid many bankruptcies and redundancies during disruption. In addition to digital sales coaching, we offer group coaching for the mental wellbeing and endurance of entrepreneurs and management that are open to all companies. The need for coaching has been highlighted in the context of BusinessOulu’s customer service during the crisis. BusinessOulu has hundreds of customer contacts every day. More and more often, the conversation shifts to the mental well-being of entrepreneurs. We aim to reach 100-150 entrepreneurs and CEOs through the preparation of crisis-related well-being management.","Ohjatusti kohti Digitaalista myyntiä -hankkeella pyritään tuote- ja palvelumyynnin digitalisointiin antamalla yrityksille suunnatun etävalmennuksen ohessa pienryhmille konkreettista apua kehitystoimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa sekä digitaalisen markkinoinnin kehittämisessä.Tavoitteena on avata 50-100 pk-yritykselle uusia digitaalisen myynnin kanavia. Touko-/kesäkuussa alkavat valmennukset keskittyvät tavara- ja palvelumyynnin lisäksi digitaalisten palveluratkaisujen kehittämiseen.Valmennuksien avulla vältymme useilta konkursseilta ja häiriötilanteen aikaisilta irtisanomisilta. Häiriötilanteen aikaiset kehittämistoimet näkyvät myös yritysten kilpailukyvyn parantumisena myös Koronakriisin jälkeisessä ajassa.Digimyynnin valmennusten lisäksi tarjoamme kaikille yrityksille avoimia yrittäjien ja johdon henkisen hyvinvoinnin ja jaksamisen ryhmävalmennuksia. Valmennusten tarve on tullut esille BusinessOulun kriisiajan asiakaspalvelun yhteydessä. BusinessOululla on satoja asiakaskontakteja päivittäin. Yhä useammin keskustelu siirtyy yrittäjien henkiseen jaksamiseen. Kriisiajan työhyvinvoinnin hallinnan valmennuksilla pyrimme tavoittamaan 100-150 yrittäjää ja yritysjohtajaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759100","S22188","Included in Growth","MUKAAN  Mukana Kasvussa","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","19.15","483815","EUR","92651.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the JIT project is to promote the inclusion and well-being of the target group, to maintain and strengthen work and functional capacity, and to develop operating and service models to support the target group, encourage, activate and increase capacity so that they can access the public services on offer. The target group of the project is: Halsua, Kaustinen, Lestijärvi, Toholampi and Veteli, as well as non-active persons in the municipality of Perho, persons at risk of social exclusion and those in a weak labour market position who need strong support to start using the services offered. The aim is to promote inclusion and the working and operational capacity of the target groups through individual guidance and group activities. Participants will be supported by engaging services, activating and motivating them to go to the services they need. The project provides low-threshold services by taking guidance services as a rule to the individual’s home. The aim is to meet and provide the opportunity for safe and confidential expert contacts. Individual objectives to be agreed with the participants will support and promote the participant in everyday and life management. In addition to the project workers’ resource, individual and group services are procured as a purchase service to motivate and prepare participants for the transition to public services, towards training and working life. The route to social rehabilitation, health and education services and working life can be multi-stage, taking into account the participant’s functional capacity.The need for a project has been repeatedly identified in regional multidisciplinary cooperation. It has been found that some of the target groups of the project are unable to progress towards training or work, taking into account physical or mental impairments. It has been recognised that it is necessary to develop more subsidised services and policies for people not in employment, services or in a difficult position on the labour market, with a view to increasing social inclusion and preventing exclusion, especially in sparsely populated rural areas.  The Join project takes into account long distances and missing public transport as well as challenging life situations for participants as a barrier to accessing services. As the services move further away and increasingly into electronic form, the importance of face-to-face and guidance services will be emphasised by the target group of the project. The focus of the project is on individual situational mapping and, on that basis, directing it to services that are appropriate to the purpose. Using external expertise, participants are able to provide individual and group services based on which they can be guided to further research into primary health care or other services.Individual and group guidance is carried out by project staff and supported by expert expertise acquired as a purchasing service.In making the situation survey, the compass performance meter is tested for the purpose of motivating and empowering the customer.  Compass is an electronic-complete application that allows the mapping of a person’s resources in different areas of life. The compass meter has not been tested in the area, but public Sote services use e.g. Ability Wisari and ForeAmmatti programs. The compass could serve as the customer’s own resource mapping, which he/she can present when he/she so wishes in his/her visits to different professionals and enhances the coordination of services. The aim is to test the Kompassi method and whether it would be applicable to the employment services of municipalities and sub-regions in the future.  The project staff works closely with Soite’s social and health services, the TE Office and Kela to guide participants to appropriate services. As a result of the project, participants experience increased empowerment and activity. Their day-to-day management is strengthened, social interaction and self-direction are increased.  Participants have accessed the services they need to improve their well-being. During the project, a low-threshold approach suitable for sparsely populated rural areas will be developed to increase the social inclusion and participation of the target group.","MUKAAN-hankkeen tavoitteena on kohderyhmän osallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja vahvistaminen sekä toiminta- ja palvelumallien kehittäminen kohderyhmän tukemiseen, rohkaisuun, aktivointiin ja valmiuksien lisäämiseen, jotta he kykenevät hakeutumaan tarjolla olevien julkisten palveluiden piiriin. Hankkeen kohderyhmänä ovat Kaustisen seutukunnan jäsenkuntien: Halsua, Kaustinen, Lestijärvi, Toholampi ja Veteli sekä Perhon kunnan työelämän ulkopuolella olevat henkilöt, syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, jotka tarvitsevat vahvaa tukea lähteäkseen käyttämään tarjolla olevia palveluita. Tavoitteena on edistää osallisuutta sekä kohderyhmien työ- ja toimintakykyä yksilöohjauksen ja ryhmätoiminnan keinoin. Osallistujia tuetaan jalkautuvilla palveluilla, aktivoimalla ja motivoimalla lähtemään tarvitsemiinsa palveluihin.Hankkeessa tarjotaan matalan kynnyksen palveluja viemällä ohjauspalvelut pääsääntöisesti henkilön kotiin saakka. Tavoitteena on kohdata ja tarjota mahdollisuus turvalliseen ja luottamukselliseen asiantuntijakontaktiin. Yhdessä osallistujien kanssa sovittavilla yksilöllisillä tavoitteilla tuetaan ja edistetään osallistujaa arjen- ja elämänhallinnassa. Hanketyöntekijäresurssin lisäksi hankitaan ostopalveluna yksilö- ja ryhmäpalveluja, joiden tuella osallistujia motivoidaan ja valmennetaan siirtymään julkisten palvelujen piiriin, kohti koulutusta ja työelämää. Reitti sosiaalisen kuntoutuksen, terveydenhuollon ja koulutuksen palveluihin sekä työelämään voi olla osallistujan toimintakyky huomioiden monivaiheinen.Hankkeen tarve on todettu toistuvasti seutukunnallisessa monialaisessa yhteistyössä. On havaittu, että osa hankkeen kohderyhmään kuuluvista ei pysty etenemään kohti koulutusta tai työtä fyysiset tai psyykkiset toimintakyvyn rajoitteet huomioiden. On todettu tarpeelliseksi kehittää tuetumpia palveluja ja toimintamalleja työelämän ja palvelujen ulkopuolella sekä vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi ja syrjäytymisen estämiseksi erityisesti harvaan asutulla maaseudulla.  MUKAAN-hankkeessa huomioidaan pitkät välimatkat ja puuttuvat julkiset kulkuyhteydet sekä osallistujien haasteelliset elämäntilanteet palveluihin pääsyn esteenä. Palvelujen siirtyessä yhä kauemmaksi ja yhä enemmän sähköiseen muotoon, kasvollisen ja ohjauksellisen palvelun merkitys korostuu hankkeen kohderyhmällä. MUKAAN-hankkeessa keskeistä on yksilöllinen tilannekartoitus ja sen pohjalta ohjaaminen tarkoituksen mukaisiin palveluihin. Ulkopuolista asiantuntijuutta hyödyntäen osallistujille mahdollistetaan yksilö- ja ryhmäpalveluita, joiden perusteella ohjautuminen lisätutkimuksiin perusterveydenhuoltoon tai muihin palveluihin.Yksilö- ja ryhmäohjausta toteutetaan hankehenkilöstön tekemänä sekä tuetaan ostopalveluna hankittavalla asiantuntijaosaamisella.Tilannekartoituksen tekemisessä testataan Kompassi-toimintakykymittarin soveltuvuutta asiakkaan motivoimisessa ja voimaantumisessa.  Kompassi on sähköisesti täytettävä sovellus, joka mahdollistaa henkilön voimavarojen kartoituksen eri elämänalueilla. Kompassi-mittaria ei ole alueella testattu, vaan julkisissa Sote-palveluissa on käytössä mm. Kykyviisari- ja ForeAmmatti -ohjelmat. Kompassi voisi toimia asiakkaan omana voimavarakartoituksena, jonka hän voi niin halutessaan esittää asioidessaan eri ammattihenkilöiden luona ja tehostaa palveluiden yhteensovittamista. Tavoitteena on testata Kompassi-menetelmää ja olisiko se sovellettavissa kuntien ja seutukunnan työllisyyspalveluissa jatkossa.  Hankehenkilöstö tekee tiivistä yhteistyötä Soiten sosiaali- ja terveyspalveluiden, TE-toimiston ja Kelan kanssa osallistujien ohjaamiseksi tarkoituksenmukaisiin palveluihin. Hankkeen tuloksena osallistujat kokevat voimaantumisen ja aktiivisuuden lisääntyneen. Heidän arjenhallintansa vahvistuu, sosiaalinen vuorovaikutus ja itseohjautuvuus lisääntyy.  Osallistujat ovat päässeet tarvitsemiensa palvelujen piiriin, jota kautta heidän hyvinvointinsa on parantunut.Hankkeen aikana kehitetään harvaan asutulle maaseudulle sopiva matalan kynnyksen toimintamalli kohderyhmän sosiaalisen osallisuuden ja työelämäosallisuuden lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750118","A71417","Comppi","Komppi","Finland","50800","15/12/2015","31/12/2017","50","94120","EUR","47060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760987","61.633344379113,27.339736182691","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The Kompi project is a comprehensive project for the maintenance company to develop family-oriented work in community services and immigrant integration services.","Komppi -hanke on Huoltsikka Oy:n yrityksen kokonaisvaltainen hanke avopalveluiden perhelähtöisen työskentelyn ja maahanmuuttajien kotoutumispalveluiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752389","A73074","HEINOLA REBOOT — NEW GROWTH FROM DIGITAL","HEINOLA REBOOT - UUTTA KASVUA DIGITAALISUUDESTA","Finland","18100","09/06/2017","31/05/2018","35","131000","EUR","45850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The main objective of the Heinola REBOOT project is to improve the innovation and competitiveness of companies in the Heinola region through digitalisation and the platform economy.  Two key sectors for Heinola have been selected as target groups: tourism, services and industrial SMEs and subcontractors. The project will also strengthen the city’s own know-how, networks and capacity to support companies’ innovation activities.  The package will help Heinola companies to renew their business and operating methods, to develop products and services based on digitality, and to create new types of jobs, business models and ecosystems.","HEINOLA REBOOT – UUTTA KASVUA DIGITAALISUUDESTA -hankkeen päätavoitteena on parantaa digitalisaation ja alustatalouden avulla Heinolan seudun yritysten innovaatio- ja kilpailukykyä.  Kohderyhmiksi on valittu kaksi Heinolalle keskeistä sektoria: matkailu- ja palveluala sekä teollisuuden pk- ja alihankintayritykset. Hankkeen myötä myös kaupungin oma osaaminen, verkostot ja kyky tukea yritysten innovaatiotoimintaa vahvistuvat.  Kokonaisuudella edesautetaan Heinolan yritysten liiketoiminnan ja toimintatapojen uudistumista, digitaalisuuteen perustuvien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä sekä uudenlaisten työpaikkojen, liiketoimintamallien ja ekosysteemien syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755002","A76687","SP stainless strategy 2021","SP stainless strategia 2021","Finland","70900","01/10/2020","31/08/2022","50","661210","EUR","330605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763243","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to support and create better growth opportunities for the company, thereby strengthening its position in the subcontracting segment of both existing and new customers.","Hankkeen tarkoituksena on tukea ja luoda yritykselle parempia kasvumahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa omaa asemaansa sekä nykyisten että uusien asiakkaiden alihankintasegmentissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757909","S20915","Northern nature in the integration of migrants","Pohjoinen luonto maahanmuuttajien kotoutumisessa","Finland",null,"01/03/2017","30/09/2019","40","435535","EUR","174213","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Northern nature in immigrant integration is a project that aims to promote the integration and inclusion of people with a migrant background in need of special support and to prevent social exclusion through nature-based and nature-based methods and activities. Immigrants in need of special and strengthened support in the region of Lapland are illiterate, disabled, traumatised migrants, migrant women (housewives) and minor immigrants who have come alone, without a family or safety net, and immigrants who have long lived in Finland, who have not reached employment paths. The aim of the project is to improve the working and functioning capacity of immigrants and to increase the well-being of the population with a migrant background in northern localities by strengthening the sense of community through two-way integration. The project’s operating environments are common to people with an immigrant background and native populations. Strengthening community also increases the well-being of the native population. The project is carried out in cooperation with the City of Rovaniemi and the Natural Resources Institute Finland. Measures and cooperation, such as training and development workshops and information on the model to be developed in the project, will also be taken to other cities and municipalities of Lapland with quota refugees, such as Kemi, Ranua and Sodankylä. In addition, cooperation is carried out with immigrant workers in the third sector, such as Rovala Setlementti ry and Arctic Immigrants Association. The project develops and evaluates nature-based integration methods to strengthen the working and working capacity of immigrants. The project targets migrants in need of special support, who are undergoing an assessment of their operational and work capacity at the beginning and the end of the project, as well as an initial assessment of the relationship and competence with nature. The initial survey will also identify environments suitable for nature-based activities in which the project will be carried out. The project measures include workshops aimed at developing a relationship with nature, nature-based theme days and guided group activities. The measures include training of professionals responsible for strengthening and integrating the natural know-how of integrators on nature-based Green Care activities, nature-based methods, and individual-centred life planning work and methods related to the relationship with nature. The measures also include implementing nature-based activities together with immigrants and project experts in Lapland-based natural and rural environments. The project develops nature-based, two-way integration models that support the integration, inclusion, community and earning opportunities of immigrants in the Lapland region. The project results in the introduction of nature-based, bi-directional integration models that support the integration, inclusion and community of immigrants in the Lapland region, as well as earning opportunities. The results of the project are known and available to the immigrant workers in the region. The result is a strengthened relationship between the migrants involved in the project.1. Immigrants’ relationship with nature and expertise in nature have strengthened. They have learned to use nature to promote their well-being and their attachment to the new residential environment and local communities has been strengthened.2. Two-way integration models for the use of immigrant workers using nature-based methods. A model for the development of the relationship between immigrants in natureb. The model of using the natural environment for employment and support for livelihoods.3. Immigrants’ working life skills have strengthened. Finnish language, interaction and teamwork skills have evolved. The participants’ ability to work and function has been strengthened through inclusion.4. People have been identified and found who can produce Green Care activities to support integration and cooperate with those working in immigrant work in municipalities.5. The skills and know-how of professionals have increased. The material produced in the project is used by professionals and they use it to support the integration of immigrants.6. Communality has become rich through a pluralistic environment and nature, as local actors and immigrants build a new shared cultural relationship with nature in a diverse way. The project has formed natural local networks through measures and inclusion, as well as various social support networks.","Pohjoinen luonto maahanmuuttajien kotoutumisessa on hanke, jossa tavoitteena on erityistä tukea tarvitsevien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kotoutumisen ja osallisuuden edistäminen sekä sosiaalisen syrjäytymisen ehkäisy luontoon tukeutuvien ja luontolähtöisten menetelmien ja toimintojen avulla. Erityistä ja vahvistettua tukea tarvitsevia maahanmuuttajia Lapin maakunnan alueella ovat luku- ja kirjoitustaidottomat, heikentyneen toimintakyvyn omaavat, traumatisoituneet maahanmuuttajat, maahanmuuttajanaiset (kotiäidit) sekä aikoinaan yksin, ilman perhettä ja turvaverkkoa tulleet alaikäiset maahanmuuttajat ja jo pitkään Suomessa asuneet maahanmuuttajat, jotka eivät ole päässeet työllistymispoluille.Hankkeen tavoitteena on parantaa maahanmuuttajien työ- ja toimintakykyä ja lisätä maahanmuuttajataustaisen väestön hyvinvointia pohjoisilla paikkakunnilla vahvistamalla yhteisöllisyyttä kaksisuuntaisella kotoutumisella. Hankkeen toimintaympäristöt ovat yhteisiä maahanmuuttajataustaiselle väestölle ja kantaväestölle. Yhteisöllisyyden vahvistaminen lisää myös kantaväestön hyvinvointia.Hanke toteutetaan yhteistyössä Rovaniemen kaupungin ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Toimenpiteitä ja yhteistyötä, kuten koulutusta ja kehittämistyöpajoja sekä hankkeessa kehitettävästä mallista tiedottamista, viedään myös muihin Lapin kaupunkeihin ja kuntiin, joissa on kiintiöpakolaisia, mm. Kemiin, Ranualle ja Sodankylään. Lisäksi yhteistyötä tehdään kolmannen sektorin maahanmuuttajatyötä tekevien toimijoiden, kuten esim. Rovalan Setlementti ry:n ja Arktiset maahanmuuttajat ry:n kanssa. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan luontolähtöisiä kotouttamistoiminnan menetelmiä, joilla vahvistetaan maahanmuuttajien toiminta- ja työkykyä.Hankkeen kohderyhmänä ovat erityistä tukea tarvitsevat maahanmuuttajat, joille tehdään hankkeen alku- ja loppuvaiheessa toiminta- ja työkyvyn arviointi sekä alkukartoitus luontosuhteesta ja -osaamisesta. Alkukartoituksen yhteydessä kartoitetaan myös luontolähtöiseen toimintaan sopivia ympäristöjä, joissa hanketta toteutetaan. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. luontosuhteen kehittämiseen tähtäävät työpajat, luontolähtöiset teemapäivät ja ohjatut ryhmätoiminnot. Toimenpiteisiin sisältyy kotoutujien luonto-osaamisen vahvistamista ja kotouttamisesta vastaavien ammattilaisten koulutusta luontolähtöisestä Green Care -toiminnasta, luontolähtöisistä menetelmistä sekä yksilökeskeisen elämänsuunnittelun työotteesta ja menetelmistä luontosuhteeseen liittyen. Toimenpiteisiin sisältyy myös luontolähtöisen toiminnan toteuttaminen yhdessä maahanmuuttajien ja hankkeessa toimivien asiantuntijoiden kanssa lappilaisissa luonto- ja maaseutuympäristöissä. Hankkeessa kehitetään luontolähtöisiä, kaksisuuntaisia kotoutumisen malleja, jotka tukevat Lapin alueen maahanmuuttajien kotoutumista, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä ansaintamahdollisuuksia.Hankkeen tuloksena saadaan käyttöön luontolähtöisen, kaksisuuntaisen kotoutumisen malleja, jotka tukevat Lapin alueen maahanmuuttajien kotoutumista, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä ansaintamahdollisuuksia. Hankkeen tulokset ovat alueen maahanmuuttajatyötä tekevien toimijoiden tiedossa ja käytettävissä. Tuloksena on hankkeeseen osallistuneiden maahanmuuttajien vahvistunut luontosuhde.1. Maahanmuuttajien luontosuhde ja luonto-osaaminen ovat vahvistuneet. He ovat oppineet hyödyntämään luontoa hyvinvointinsa edistämisessä ja kiinnittyminen uuteen asuinympäristöön ja paikallisiin yhteisöihin on vahvistunut.2. Luontolähtöisiä menetelmiä hyödyntävät kaksisuuntaiset kotoutumisen mallit maahanmuuttajatyötä tekevien käyttööna. malli maahanmuuttajien luontosuhteen kehittymiselleb. malli luontoympäristön hyödyntämisestä työllistymisessä ja toimeentulon tukena.3. Maahanmuuttajien työelämätaidot ovat vahvistuneet. Suomenkieli, vuorovaikutus- ja tiimityötaidot ovat kehittyneet. Osallistujien työ- ja toimintakyky on vahvistunut osallistamisen keinoin.4. On tunnistettu ja löydetty tahoja, jotka voivat tuottaa Green Care -toimintaa kotoutumisen tueksi ja voivat tehdä yhteistyötä kunnissa maahanmuuttajatyön parissa työskentelevien kanssa.5. Ammattilaisten toimijoiden osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Hankkeessa tuotettu materiaali on ammattilaisten käytössä ja he hyödyntävät sitä maahanmuuttajien kotoutumisen tukemisessa.6. Yhteisöllisyys on rikastunut moniarvoisen elinympäristön ja luonnon kautta, kun paikalliset toimijat ja maahanmuuttajat rakentavat uutta yhteistä kulttuurista suhdetta luontoon monimuotoisesti. Hankkeessa on muodostunut toimenpiteiden ja osallisuuden kautta luonnollisia lähiverkostoja sekä erilaisia sosiaalisia tukiverkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756834","A78141","Kierthon 2.0","Kierthon 2.0","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","7.65","317302","EUR","24277","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives:-Forge an understanding of the potential demand for renewable energy and its development over the next 10 years in the region of the Kaustinen sub-region oKase region’s demand for renewable energy and its expected development in the region’s industries (market analysis)oAsse of the potential demand for renewable energy produced in the Kase region in the region’s industries (technical and economic analysis)-Create, based on a business analysis, an operating model, on the basis of which potential shortfalls in demand can be solved by public sector measures (e.g. transport tendering, energy tendering)-Basises the matching of renewable energy demand with supply digital HUB — Strengthens new energy entrepreneurship in the Kaustinen sub-region and investment opportunities for enterprises-Strengthens cooperation between private and public organisations in the region of the region-Strengthens competence in the energy sector in the Kaustinen sub-region by analysing the labour needs in the energy sector (TV number and training needs) in relation to the projected demand-Confirms the region’s skills in the energy sector-Confirms the region’s demand developing the knowledge capital of entrepreneurs by developing a regional network of entrepreneurs in a more knowledge-intensive direction-enhancing in particular the networks and the ecosystem of biomethane production and further processing in a regional and wider context-Create the conditions for biomethane-based hydrogen production and the market for biomethane-based hydrogen in and outside the region, for example, as a driving force for municipal energy plants (e.g. CHP plants) -Create a concrete vision and roadmap from the market for the use and demand of different forms of energy until 2030; and the market for downstream renewable energy so that at least 50 % of the region’s currently unexploited renewable energy potential can be used for different energy needs by 2030Measures/work packages:1 Coordination and data acquisition of regional demand network, creation and updating of market analysis2 Analysis and development plan of a demand-driven energy distribution system3 Exploring the conditions for biomethane downstream potential in region4 Kase BioEnergyHUB: Digital monitoring and reporting of biomass-based energy production and use (in particular wireless solutions), specification and feasibility of a platform application5 Creating a vision and a road map with concrete measures to promote the use of local renewable bioenergy by 20306 Communication and information Outcome-A study of the demand potential of biogas and/or its derived products (biomethane, carbon dioxide, hydrogen) in the short and medium term in the sub-region of Kaustinen-Situation and analysis of the conditions and needs of the demand-responsible distribution infrastructure in the region of Kaustinen, as well as the development of distribution infrastructure up to 2030. HUB’s development plan, including a specification and feasibility report and a mock-up version of the digital monitoring of biomass-based energy production and use-The results help plan and implement the necessary investments after the project, utilise the development of the entire bioenergy sector in Central Ostrobothnia and provide the conditions for planning further recycling of coal and nutrients.","Tavoitteet:-Muodostaa käsitys uusiutuvan energian potentiaalisesta kysynnästä ja sen kehittymisestä seuraavan 10 vuoden aikana Kaustisen seutukunnan alueella oKäsitys KASE-alueella tuotetun uusiutuvan energian kysynnästä ja sen ennakoitua kehitystä alueen toimialoilla (markkina-analyysi)oKäsitys KASE-alueella tuotetun uusiutuvan energian kysyntäpotentiaalista alueen toimialoilla (teknis-taloudellinen analyysi)-Luoda liiketoiminnallisen analyysin pohjalta toimintamalli, jonka perusteella voidaan mahdollisia kysynnän kapeikkoja ratkaista julkisen sektorin toimenpiteillä (esim. kuljetusten kilpailutukset, energian kilpailutukset)-Perustaa uusiutuvan energian kysynnän ja tarjonnan kohtaamisen digitaalinen HUB -Vahvistaa Kaustisen seutukunnan alueen uutta energiayrittäjyyttä ja yritysten investointimahdollisuuksia-Vahvistaa seudun yksityisten ja julkisten organisaatioiden TKI-yhteistyötä-Vahvistaa energia-alan osaamista Kaustisen seutukunnan alueella selvittämällä energia-alan työvoimatarve (tv-määrä sekä koulutustarpeet) suhteutettuna ennakoituun kysyntään-Vahvistaa seudun yrittäjien osaamispääomaa kehittämällä alueellista yrittäjien verkostoa entistä tietointensiivisempään suuntaan-Vahvistaa erityisesti biometaanin tuotannon ja jatkojalostuksen verkostoja ja ekosysteemiä alueellisesti ja laajemmin-Luoda edellytyksiä biometaaniin perustuvalle vetytuotannolle sekä biometaanipohjaisen vedyn markkinoille alueella ja alueen ulkopuolella mm, kunnallisten energialaitosten käyttövoimana (esim. CHP-laitokset) -Luoda konkreettinen visio ja tiekartta eri energiamuotojen käytön ja kysynnän markkinasta v. 2030 saakka, sekä uusiutuvan energian jatkojalosteiden markkinasta siten, että vähintään 50% seudun nyt hyödyntämättömästä uusiutuvan energian potentiaalista voidaan käyttää eri energiatarpeissa v. 2030 mennessäToimenpiteet / työpaketit:1 Alueellisen kysyntäverkoston koordinointi ja tiedonhankinta, markkina-analyysin luominen ja päivitys2 Kysyntäperusteisen energian jakelujärjestelmän analyysi ja kehittämissuunnitelman tekeminen3 Biometaanin jatkojalostusmahdollisuuksien edellytyksien selvittäminen alueella4  KASE BioEnergyHUB: Biomassapohjaisen energian tuotannon ja käytön digitaalinen seuranta ja raportointi (erityisesti langattomat ratkaisut), alustasovelluksen spesifikaatio ja toteutettavuuden selvitys5 Vision ja konkreettiset toimenpiteet sisältävän tiekartan luominen edistämään paikallisen uusiutuvan bioenergian käyttöä v. 2030 mennessä6 Viestintä ja tiedottaminenTulokset-Selvitys biokaasun ja/tai sen johdannaisjalosteiden (biometaani, hiilidioksidi, vety) kysyntäpotentiaalista lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä Kaustisen seutukunnassa-Selvitys ja analyysi kysyntään vastaavan jakeluinfrastruktuurin edellytyksistä ja tarpeista Kaustisen seutukunnan alueella sekä jakeluinfrastruktuurin kehittämissuunnitelma n. 2030 saakka.-Selvitys kysynnän arvon kehittymisestä ja siihen perustuvan liiketoiminnan mahdollisuuksista Kaustisen seutukunnan alueella tuotettavalle biokaasulle ja/tai sen johdannaisille-Verkossa toimivan uusiutuvan energian kysynnän ja tarjonnan kohtaamispaikan perustaminen (KASE BioEnergyHUB). HUB:in kehittämissuunnitelma, sisältäen spesifiointi ja toteutettavuusraportti sekä mock-up -versio digitaalisesta biomassapohjaisen energian tuotannon ja käytön seurannasta-Tulokset auttavat suunnittelemaan ja toteuttamaan tarvittavia investointeja hankkeen jälkeen, hyödyntävät koko bioenergia-alan kehittymistä Keski-Pohjanmaalla ja antavat edellytykset esim. hiilen ja ravinteiden jatkokierrättämisen suunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754170","A75855","Productisation of giant logs and wires as eligible products","Jättihirren ja –lankun tuotteistaminen vientikelpoisiksi tuotteiksi","Finland","88900","31/12/2019","31/12/2021","50","47850","EUR","23925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765999","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will be used to map the supply of log products in Sweden and Norway and to identify what orders and needs for logs, planks and interior decoration products made of excessive wood. Products will also be developed to be suitable for public construction. The project will create product concepts from giant logs and wires to prepare products. Central Europe will acquire information on new machinery and equipment for woodworking, with the aim of finding new solutions for the development and improvement of the production line.","Hankkeen avulla kartoitetaan hirsituotteiden tarjonta Ruotsissa ja Norjassa ja selvitetään millaisille ylijäreästä puusta valmistetuille hirsille, lankuille ja sisustustuotteille on tilausta ja tarvetta. Tuotteita kehitetään myös julkiseen rakentamiseen soveltuviksi. Hankkeessa luodaan tuotekonseptit jättihirrestä ja -lankuista valmisteluille tuotteille. Keski-Euroopasta hankitaan tietoa puuntyöstön uusista koneista ja laitteista, tavoitteena löytää uusia ratkaisuja tuotantolinjan kehittämiseksi ja parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753561","A74046","Kick start","Kick start","Finland","65200","12/04/2018","28/02/2019","50","63627","EUR","31813.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763916","63.112814077447,21.606029850105","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the project is to complete the prototype of the first product, to conduct a market and customer survey of the product concerned and to apply for funding for a wider roll-out project. The result of the project is pre-production prototype, market and customer analysis and Horizon2020 application.","Hankkeessa tavoitellaan ensimmäisen tuotteen prototyypin loppuun saattamista, kyseisen tuotteen markkina- ja asiakaskartoitusta sekä laajemman roll out hankkeen rahoituksen hakeminen. Tuloksena hankkeesta ovat pre tuotanto prototyyppi, markkina- ja asiakasanalyysi sekä Horizon2020 hakemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752298","A73383","Identification of the company’s export opportunities","Yrityksen vientimahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","40950","07/09/2017","30/09/2018","50","35690","EUR","17845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764198","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The company wants to expand its business to international markets through new product innovation. To this end, business opportunities in three markets will be explored. As a result of the development, the company’s export activities are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa laajentaa liiketoimintaansa kansainvälisille markkinoille uuden tuoteinnovaation avulla. Tätä varten kartoitetaan kolmen markkina-alueen liiketoimintamahdollisuuksia. Kehittämistoiminnan tuloksena kasvatetaan yrityksen vientitoimintaa sekä luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750777","A72576","Development of well-being analysis","Hyvinvointianalyysin kehitystyö","Finland","33520","22/02/2017","31/03/2018","50","6920","EUR","3460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762534","61.502811463478,23.817042428442","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will build a well-being analysis concept that works best in predictive health care. The aim of this concept is to identify the optimal measurement method for disaggregating human well-being, visual and informative reports of its products for the final customer, and to build well-being plans based on the results of measurements and a personal survey based on digital solutions. Another key objective is to ensure that the research-created model works.","Hankkeessa rakennetaan ennakoivan terveyden huollon kannalta toimivin hyvinvointianalyysikonsepti, jonka tavoitteena on identifioida optimaalinen mittausmenetelmä ihmisen hyvinvoinnin katrtoittamiseen, tuotteistaan loppuasiakkaan kannalta visuaalinen ja informaativiset raportit ja rakennetaan digitaalisia ratkaisuja hyödyntävät mittaustulosten ja henkilökyselyn perusteella rakentuvat asiantuntijoiden luomat hyvinvointisuunnitelma-mallit. Keskeinen tavoite on myös varmistaa tutkimuksellisesti luodun mallin toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749775","A71774","Improving the transport connections of Antinkatu’s business real estate","Antinkadun yrityskiinteistöjen liikenneyhteyksien parantaminen","Finland",null,"01/03/2016","31/10/2016","32.03","66184","EUR","21196","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of the business activities located in the Parkatintie and Antinkatu area and to enable the start-up of new businesses in the area. The construction of a new road connection from Parkatintie towards Antinkatu will also significantly improve the area’s road safety. As a result of the project, new business activities will be located in the region and the operating conditions of existing companies will be improved.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Parkatintien ja Antinkadun alueella sijaitsevan yritystoiminnan toimintaedellytyksiä sekä mahdollistaa uuden yritystoiminnan käynnistymisen alueella. Rakentamalla uusi ajoyhteys Parkatintieltä Antinkadun suuntaan parannetaan merkittävällä tavalla myös alueen liikenneturvallisuutta. Hankkeen tuloksena alueelle sijoittuu uutta yritystoimintaa ja nykyisten yritysten toimintaedellytykset paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758502","S20790","Work and Productivity Coaching","Työkyky- ja tuottavuusvalmennus","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2018","38.56","249699","EUR","96279.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Work Capacity and Productivity Coaching project is to develop and pilot an operating model that enables companies to improve their productivity by supporting the management of work ability, as well as the health, physical function and self-management skills of employees. The project consists of four measures: building the operating model, testing the operating model, monitoring and evaluating the impacts achieved, and communication. The project’s operating model (=work ability and productivity coaching) is a process that includes measurement and analysis of the starting level of employees and organisations, training elements based on the baseline situation, and a community-based development process that generates permanent changes in the workplace. It produces measurable impacts at individual, community and organisational level.  •the health and physical capacity of the personnel has improved, self-management skills strengthened and physical activity increased •the knowledge and skills on the importance of work ability management to the performance of the organisation has increased, the organisation’s objectives and practices support the ability of the staff to work •the organisation has new and/or changed ways of working that support employees‘ability to workTheir immediate effects in the long run increase the productivity of the company, which is relevant both for the company’s success and for employees’ careers. Improved working capacity of workers prevents incapacity for work due to musculoskeletal disorders, lifestyle disorders and increases the retirement age.   The project targets SMEs in the metal sector and its measures are specifically designed for male-dominated sectors where work is physically burdensome and where there are a high number of middle-aged or older workers. According to studies, less than half of men over 50 years of age have a level of endurance that is sufficient for medium work. In addition, in physically heavy occupations, the disability related to musculoskeletal disorders was as high as 14 times higher for men aged 50-64 than for low-risk occupations. Almost one-fifth of people of working age do not engage in regular physical activity and only one in ten meet the recommendations on health physical activity. For the reasons mentioned above, the project targets men in particular. However, account will be taken of the fact that women working as metal workers have the same opportunities to participate in the project’s activities. The project aims to reduce the health inequalities of people working in organisations by focusing their activities on people with heavy physical work. The project is carried out in cooperation between Lahti University of Applied Sciences (business, social and health care), Päijät-Häme Education Group, Education Centre Salpaus (machine and metal industry) and Päijät-Hämeen Sports and Sports. The applicant for the project is Lahti University of Applied Sciences.","Työkyky- ja tuottavuusvalmennus -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida toimintamalli, jonka avulla yritykset voivat parantaa tuottavuuttaan tukemalla työkyvyn johtamista sekä työntekijöiden terveyttä, fyysistä toimintakykyä ja itsensä johtamisen taitoja. Hanke koostuu neljästä toimenpiteestä: toimintamallin rakentaminen, toimintamallin testaaminen, aikaansaatujen vaikutusten seuranta ja arviointi sekä viestintä. Hankkeen toimintamalli (=työkyky- ja tuottavuusvalmennus) on prosessi, joka sisältää työntekijöiden ja organisaation lähtötason mittauksen ja analyysin, lähtötilanteeseen perustuvat koulutusosiot sekä yhteisöllisen kehittämisprosessin, joka aikaansaa pysyviä muutoksia työpaikalla. Toimintamallin avulla saavutetaan mitattavia vaikutuksia yksilön, yhteisön ja organisaation tasolla.  •henkilöstön terveys ja fyysinen toimintakyky on kohentunut, itsensä johtamisen taidot vahvistuneet ja liikunta-aktiivisuus lisääntynyt•tiedot ja taidot työkykyjohtamisen merkityksestä organisaation tuloksellisuuteen on lisääntynyt, organisaation tavoitteet ja käytännöt tukevat henkilöstön työkykyä•organisaatiossa on uusia ja/tai muuttuneita toimintatapoja, jotka tukevat työntekijöiden työkykyäNämä välittömät vaikutukset kasvattavat pitkällä tähtäimellä yrityksen tuottavuutta, jolla on merkitystä sekä yrityksen menestyksen että työntekijöiden työurien kannalta. Työntekijöiden parantunut työkyky ehkäisee tuki- ja liikuntaelinsairauksista aiheutuvaa työkyvyttömyyttä, elintapasairauksia sekä nostaa eläkkeelle siirtymisikää.   Hanke kohdistuu metallialan pk-yrityksiin ja sen toimenpiteet on suunniteltu erityisesti miesvaltaisille aloille, joissa työ on fyysisesti kuormittavaa ja joissa työntekijöissä on paljon keski-ikäisiä tai vanhempia. Tutkimusten mukaan yli 50 vuotiaista miehistä alle puolella on kestävyyskunto tasolla, joka riittää keskiraskaan työn tekemiseen. Lisäksi fyysisesti raskaissa ammateissa tuki- ja liikuntaelinsairauksiin liittyvä työkyvyttömyys oli 50–64-vuotiailla miehillä jopa 14-kertainen verrattuna matalan riskin ammatteihin. Työikäisistä lähes viidennes ei harrasta säännöllistä liikuntaa ja vain joka kymmenes täyttää terveysliikuntasuositukset.Edellä mainituista syistä hanke kohdistuu erityisesti miehiin. Toiminnassa huomioidaan kuitenkin se, että metallityöläisinä työskentelevillä naisilla on samat mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintoihin. Hanke pyrkii kaventamaan organisaatioissa työskentelevien terveyseroja kohdentamalla toiminnot erityisesti raskaan fyysisen työn tekijöihin.Hanke toteutetaan Lahden ammattikorkeakoulun (liiketalous, sosiaali- ja terveysala), Päijät-Hämeen koulutuskonserni -kuntayhtymä, Koulutuskeskus Salpauksen (kone- ja metalliala) sekä Päijät-Hämeen Liikunnan ja Urheilun yhteistyönä. Hankkeen hakija on Lahden ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754780","A76465","Gallant strategy implementation and development of management","Gallant strategian jalkautus ja johtamisen kehittäminen","Finland","33200","09/04/2020","30/11/2020","50","41700","EUR","20850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767397","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project introduces Gallant’s new strategy into the awareness of staff, develops Gallant’s management, strengthens the staff’s expertise, and enables the organisation to grow, productivity and prepare for internationalisation.","Projektissa jalkautetaan Gallantin uusi strategia henkilöstön tietoisuuteen, kehitetään Gallantin johtamista, vahvistetaan henkilöstön osaamista, sekä mahdollistetaan organisaation kasvua, tuottavuutta ja pohjustetaan kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759005","S21793","Growth from health data","Kasvua terveysdatasta","Finland","70100","01/09/2019","31/05/2020","50","61956","EUR","30978","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The key objective of the “Growth from Health Data” project is to map the capacity of software companies in Kuopio to operate in the health and well-being sector and to support their competitiveness by raising awareness of industry-related regulatory changes, especially in the field of medical equipment legislation, as well as business opportunities in the industry. The health and well-being sector is legally strictly regulated and facing significant legislative change. One year later, on 25 May 2020, the transitional period for the entry into force of the new Medical Device Regulation (MDR) expires. While the outgoing medical devices (MDD) legislation has mainly imposed requirements on manufacturers and healthcare institutions, the new Regulation identifies more clear requirements for each actor involved in the supply chain of health technology devices and systems. The amendment concerns in particular software companies and software products classified as medical devices in the light of MDR. For software companies operating in the health technology sector which already have an existing product, this may mean that they will be subject to the requirements of the medical device manufacturer in the future, as the medical device regulations broaden the definition of a medical device. Knowledge of industry regulation also gives a competitive advantage to software companies that subcontract software components to medical device manufacturers. Software companies that would be able to scale their products to the health and wellbeing industry will in future be required to have sufficient knowledge of the regulation and link it to their own product and company-specific strategy work and business development. Knowledge of the legislation can therefore be regarded as a prerequisite for the company’s competitiveness and market survival, as well as for future market access. The practical and interpretation of the Regulation still raises a number of open questions which concern companies active in the sector.  The aim of the project is to seek answers to these still open questions and border cases, both in general terms and taking into account the case examples of the companies involved in the project. This part of the work to be carried out in the project (written study) will benefit both the software and health technology industries at both regional and national level.The product-specific documentation requirements for a medical device are based on the requirements of regulation and standards, while in other industries documentation typically meets the objectives set by the subscriber/customer (implementation typically much lighter). Another key element in the design and manufacture of medical devices is the risk-based approach. While, for example, the risk management of a software component created for the needs of the process industry is typically based on an economic and operational risk assessment, the core of risk management of the software component of a medical device is always in patient safety. If an existing software product is to be used as part of a medical device or if the company has a product idea with a purpose elsewhere, but it is expected that it may also be suitable for the health technology side, the requirements for risk management and documentation should be taken into account for the product. If the claims are not met, access to the market for medical devices will be prevented. Companies in the health technology and software sectors should identify the requirements of the regulatory field and establish a regulatory strategy supporting the business strategy to ensure that regulatory requirements are taken into account as early as possible in product development. In doing so, you can better manage business risks and improve product development. The aim of the project is to increase the understanding of the regulation of the health and well-being industry for software companies to have sufficient conditions and understanding of the industry’s requirements, as well as an understanding of the relevance of current legislative changes to the company’s competitiveness.The measures of the “Grow from Health Data” project include:-A study of the relationship of different types of software products to the Regulation on Medical Devices (written report)-Identifying software companies operating in the area’s health and well-being sector-Already in the field of health and wellbeing-Knowledge the software companies in the region, with the potential or intention to scale up to the health and well-being sector-Reflecting of the area’s industry-related software expertise in general-Reflecting in the software sector;","Kasvua terveysdatasta -hankkeen keskeisenä tavoitteena on kartoittaa kuopiolaisten ohjelmistoalan yritysten valmiudet toimia terveys- ja hyvinvointi -toimialalla ja tukea yritysten kilpailukykyä lisäämällä tietoisuutta toimialaan liittyvistä regulaatiomuutoksista erityisesti lääkintälaitelainsäädäntöön liittyen, sekä toimialalla olevista liiketoimintamahdollisuuksista. Terveys- ja hyvinvointiala on lainsäädännöllisesti tiukasti säädeltyä ja merkittävän lainsäädännöllisen muutoksen edessä. Vuoden päästä, 25.5.2020, uuden lääkinnällisten laitteiden asetuksen (MDR, medical device regulation) voimaantulon siirtymäaika päättyy. Väistyvä terveydenhuollon laitteita koskeva lainsäädäntö (MDD) on asettanut vaatimuksia pääasiassa laitevalmistajille sekä terveydenhuollon yksiköille, mutta uusi asetus yksilöi enemmän selkeitä vaatimuksia jokaiselle terveysteknologian laitteiden- ja järjestelmien toimitusketjussa mukana olevalle toimijalle. Muutos koskettaa erityisesti ohjelmistoyrityksiä sekä lääkinnällisiksi laitteiksi MDR valossa luokiteltavia ohjelmistotuotteita. Terveysteknologian alalla toimiville ohjelmistoyrityksille, joilla on jo olemassa oleva tuote, tämä voi tarkoittaa sitä, että heitä koskevat jatkossa lääkinnällisen laitteen valmistajan vaateet, lääkinnällisten laitteiden asetusten laajentaessa lääkinnällisen laitteen määritelmää. Toimialan regulaatioiden tuntemus antaa kilpailuetua myös niille ohjelmistoyrityksille, jotka tuottavat ohjelmistokomponentteja alihankintana lääkinnällisten laitteiden valmistajille. Ohjelmistoyrityksiltä, joilla olisi mahdollisuus skaalata tuotteitaan terveys- ja hyvinvointitoimialalle, edellytetään jatkossa regulaation riittävää tuntemusta ja sen linkittämistä omaan tuote- ja yrityskohtaiseen strategiatyöhön ja liiketoiminnan kehittämiseen. Lainsäädännön tuntemusta voidaan pitää siis yrityksen kilpailukyvyn ja markkinoilla pysymisen sekä jatkossa markkinoille pääsyn edellytyksenä.Asetuksen soveltamisessa käytäntöön ja tulkintaan liittyy vielä monia avoimia kysymyksiä, jotka askarruttavat alalla toimivia yrityksiä.  Hankkeen tavoitteena on pyrkiä löytämään näihin vielä avoimiin kysymyksiin ja rajatapauksiin vastauksia, sekä yleisellä tasolla että hankkeessa mukana olevien yritysten case-esimerkit huomioiden. Tämä osa hankkeessa toteutettavasta työstä (kirjallinen selvitys) tulee hyödyntämään sekä ohjelmisto- että terveysteknologiatoimialoja niin alueellisesti kuin kansallisestikin.Lääkinnällisen laitteen tuotekohtaisen dokumentaation vaatimukset perustuvat asetuksen ja standardien vaatimuksiin, kun taas muilla toimialoilla dokumentoinnilla tyydytetään tyypillisesti tilaajan/asiakkaan asettamia tavoitteita (toteutus tyypillisesti huomattavasti kevyempi). Toinen keskeinen tekijä lääkinnällisten laitteiden suunnittelussa ja valmistuksessa on riskilähtöisyys. Siinä missä esimerkiksi prosessiteollisuuden tarpeisiin luodun ohjelmistokomponentin riskien hallinta perustuu tyypillisesti taloudellisen ja toiminnallisten riskin arviointiin, on lääkinnällisen laitteen ohjelmistokomponentin riskienhallinnan ydin aina potilasturvallisuudessa. Mikäli jo olemassa olevaa ohjelmistotuotetta halutaan hyödyntää osana lääkinnällistä laitetta tai yrityksellä on tuoteidea, jonka käyttötarkoitus on muualla, mutta sen ennakoidaan soveltuvan mahdollisesti myös terveysteknologia-puolelle, tulisi tuotteen osalta huomioida sekä riskienhallintaan että dokumentointiin liittyvät vaatimukset. Mikäli vaateet eivät täyty tuotteen pääsy lääkinnällisten laitteiden markkinoille estyy. Terveysteknologia-alan ja ohjelmistoalan yrityksien tulisi tunnistaa regulaatiokentän vaatimukset ja muodostaa liiketoimintastrategiaa tukeva regulaatiostrategia, jolla varmistetaan se että regulaatioiden vaatimukset huomioidaan mahdollisimman aikaisessa vaiheessa tuotekehitystä. Näin toimittaessa pystytään hallitsemaan paremmin liiketoiminnan riskejä sekä tehostamaan tuotekehitystä. Hankkeen tavoitteena on lisätä terveys- ja hyvinvointitoimialan regulaatioihin liittyvää ymmärrystä ohjelmistoyrityksille, jotta heillä olisi riittävät edellytykset ja käsitys toimialan vaatimuksista, sekä käsitys siitä mikä merkitys ajankohtaisilla lainsäädännön muutoksilla on yrityksen kilpailukyvylle jatkoa ajatellen.Kasvua terveysdatasta -hankkeen toimenpiteinä ovat:-Selvitys erityyppisten ohjelmistotuotteiden suhteesta asetukseen lääkinnällisistä laitteista (kirjallinen raportti)-Todennetaan jo alueen terveys- ja hyvinvointialalla toimivat ohjelmistoalan yritykset-Kartoitetaan alueen ohjelmistoyritykset, joilla olisi potentiaalia tai aie skaalautua myös terveys- ja hyvinvointialalle-      Kartoitetaan alueen toimialariippumaton ohjelmistopuolen osaaminen yleisellä tasolla-Kartoitetaan ohjelmistoyritysten nykytilanne ja valmius suhteessa ajankohtaisiin lainsäädännön muutoksiin (MDD->MDR) -Järjestetään workshopsarja ”Osaaminen palveluiksi”, ”Terveys- ja hyvinvointialan regulaatiomuutoksien heijastuminen ohjelmistoalalle” ja ”Jatkuvuus ja pysyvyys –","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753617","A75502","Product development and internationalisation project","Tuotekehityksen ja kansainvälistymisen hanke","Finland","19650","09/10/2019","31/12/2021","50","40500","EUR","20250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765365","61.74320771,26.11589187974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The company will invest in product development during the project for an innovative burial product. With product development, the company will be able to expand its operations from its basic business (burning service) to new careers. The product is also very suitable for the international market, so the product development work will also enable the company to become more international. During the project, the company will also invest in planning internationalisation.","Yritys tulee hankkeen aikana panostamaan tuotekehitykseen innovatiivisen hautausalalle suunnatun tuotteen osalta. Tuotekehitystyön myötä yritys pystyy laajentamaan toimintaansa perus-liiketoiminnastaan (hautauspalvelu) uusille urille. Tuote soveltuu erinomaisesti myös kv-markkinaan, joten tuotekehitystyö tulee mahdollistamaan myös yrityksen kansainvälistymisen. Hankkeen aikana yritys tulee panostamaan myös kansainvälistymisen suunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749662","A71661","Orima 2018 V1","Orima 2018 V1","Finland","16300","10/03/2016","31/12/2017","50","81290","EUR","40645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760659","60.803211550911,25.711761890141","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","With the export development programme Orima-Tuote Oy invests in the opening of new export customers and markets. The program develops the ordering and delivery process, the ability to convert production and reduces customer relationships from the target market. The aim of the project is to increase the company’s turnover and export share.","Viennin kehittämisohjelmalla Orima-Tuote Oy investoi uusien vientiasiakkuuksien ja -markkinoiden avaukseen. Ohjelmassa kehitetään tilaus- ja toimitusprosessia, tuotannon muuntumiskykyä ja karoitetaan asiakkuuksia kohdemarkkinoilta. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa ja viennin osuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291800","A78603",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","12520",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755223","A76808","Development of technology know-how in automation business","Automaatioliiketoiminnan teknologiaosaamisen kehittäminen","Finland","15820","15/01/2021","31/12/2021","50","20270","EUR","10135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766452","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","In the project, Makron Automation wants to expand its offer geographically and increase its technology expertise in a new market area.","Hankkeessa Makron Automation haluaa haluaa laajentaa tarjomaa maantieteellisesti ja kasvattaa teknologiaosaamistaan uudelle markkina-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756721","A78228","Fast and high-quality building construction process","Nopea ja laadukas talonrakentamisprosessi","Finland","91300","28/03/2021","31/08/2022","50","224240","EUR","112120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768221","65.022205296053,26.155848799814","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project develops a modular construction process that minimises the timescale of the construction project and the quality problems caused by outdoor construction. Optimal materials are sought for houses to minimise mould and allergy problems. At the sites to be built, efforts are made to reduce life-cycle costs by using technology to be developed.","Hankkeessa kehitetään moduulirakentamisprosessi, jossa minimoidaan rakennushankkeen aikataulu ja ulkorakentamisen aiheuttamat laatuongelmat.Taloihin haetaan optimaalisia materiaaleja minimoimaan home- ja allergiaongelmia. Rakennettavissa kohteissa panostetaan elinkaarikustannusten pienentämiseen hyöyntämällä kehitettävää teknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756935","A78042","Lapland 5G Accelerator","Lapin 5G-kiihdyttämö","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","45","388979","EUR","175040.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Lapland 5G Accelerator Project will make the use of 5G technology available to Lappish companies. The project will be carried out in cooperation with the Lapland University of Applied Sciences and the Finnish Meteorological Institute in 2021-2023 as part of the Lapland Province’s response to recovery from the COVID-19 pandemic and increasing the digitalisation rate of companies. In Lapland, 5G technology can be widely applied in all major industries such as tourism, industry, cold and winter technology, bioeconomy and services, including health services. There is already national cooperation through 5G’s training and development network, which includes all the leading companies in the industry as well as universities and universities of applied sciences. The national willingness is to increase the use of 5G technology in the regions and to share information nationally so that education and RDI activities are of a higher quality and up-to-date nature. Finland currently has a great opportunity with 5G technology, which should be fully utilised also in Lapland. 5G will also contribute to the green transition, enabling sustainable efficiency and new innovative services.The project measures aim to mobilise businesses with a wide range of general and targeted events and sparring. Concrete examples of using 5G through pilots will be produced in Lapland. The pilots are carried out in cooperation between the Finnish Meteorological Institute and the Lapland University of Applied Sciences in various fields and utilise the 5G environments of both parties. In addition, the project will create networks at national and international level and make the results available to the target group in a virtual and physical manner. The project will result in RDI investments in growth in the long term and increase the digitalisation of the region as well as the ability of the business environment to respond to innovation challenges.","Lapin 5G-kiihdyttämö -hankkeella tuodaan 5G-teknologian hyödyntäminen lappilaisten yritysten ulottuville. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun ja Ilmatieteen laitoksen kanssa vuosina 2021-2023 osana Lapin maakunnan reagointia koronapandemiasta toipumiseen ja yritysten digitalisaatioasteen nostamiseen. 5G-teknologiaa voidaan Lapissa soveltaa laajasti kaikilla tärkeillä toimialoilla kuten matkailussa, teollisuudessa, kylmä- ja talviteknologiassa, biotaloudessa ja palveluissa, ml. terveyspalvelut. Tällä hetkellä on jo kansallinen yhteistyö 5G:n koulutus- ja kehittämisverkoston kautta, missä on mukana kaikki teollisuuden kärkiyritykset sekä yliopistot ja ammattikorkeakoulut. Kansallinen tahtotila on nostaa 5G-teknologian hyödyntämistä alueilla laajemmin ja jakaa kansallisesti tietoa siten että koulutus- ja TKI-toiminta olisi laadukkaampaa ja ajanmukaisempaa. Suomella on 5G-teknologialla tällä hetkellä loistava tilaisuus mikä tulisi hyödyntää täysimääräisesti myös Lapissa. 5G-teknologia edistää myös vihreää siirtymää mahdollistaen kestävällä tavalla tuotetun tehokkuuden ja uudet innovatiiviset palvelut.Hankkeen toimenpiteet tähtäävät yritysten aktivointiin laajasti erilaisilla yleisillä ja kohdennetuilla tilaisuuksilla sekä sparrauksella. Lappiin tuotetaan konkreettisia esimerkkejä 5G:n hyödyntämisestä pilottien avulla. Pilotit toteutetaan Ilmatieteen laitoksen ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä eri aloille ja niissä hyödynnetään molempien osapuolten 5G-ympäristöjä. Lisäksi hankkeella luodaan verkostoja kansallisesti ja kansainvälisesti sekä tuodaan tulokset kohderyhmän saataville virtuaalisesti ja fyysisesti. Hankkeen tuloksena saadaan TKI-investointeja kasvuun pitkällä aikavälillä ja nostetaan alueen digitalisaatioastetta sekä yritysten toimintaympäristön kyvykkyyttä reagoida innovointihaasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759016","S21804","Sámi Language Interpretation Project","Saamen kielten tulkkaus -hanke","Finland",null,"01/01/2020","31/01/2022","40","242096","EUR","96841","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Sámi language rights are protected by the Sámi Language Act (1086/2003), which guarantees, for example, the right of the Sámi to have access to the Sámi language with the authorities. The Sámi language means the Sámi languages spoken in Finland in the Sámi Language Act: North Sámi, Inari Sámi and Skolt Sámi. The law applies widely to different authorities in the Sámi region of origin. According to the law, at the hearing of the case, the customer has the right to interpretation and translation into Northern, Inari and Skolt Sámi. In practice, this right may apply to very different situations, such as meeting situations, services provided by municipalities or dealings in the Sámi language with agencies. Compliance with the Sámi Language Act in the Sámi region requires a lot of interpreting work, as there are very few Sámi-speaking employees in municipal and state authorities. In addition, there are few Sámi-language professionals in various sectors, which means that the availability of Sámi-language services must be secured through interpretation. In most cases, interpreting situations require simultaneous interpreting skills and requests for interpretation come quickly. It is sometimes felt impossible to react to the implementation of the service due to the limited number of interpreters. The aim of the project is to respond to the long-standing need for interpretation and training in Sámi languages, for example by qualification of persons, especially for the implementation of the statutory services of the Sámi municipalities, and for various conference and conference interpreting.The Sami Language Interpretation project (ESR, 1.1.2020-31.6.2021) is implemented by the Sámi Education Centre, the Diakonia University of Applied Sciences and the Giellagas Institute of the University of Oulu. The municipalities of Utsjoki, Enontekiö and Inari, as well as the Sámi Parliament, provide funding outside the ESF project. As a project co-operation, Sámi language interpreting training is built and implemented, which does not exist for legal needs. The scope of the education is 25 credits. For example, the Sámi Parliament brings their Sámi language and cultural expertise to education already at the planning stage. The training qualifications people for interpreting the Sámi languages. The training planning and curriculum takes account of the fact that the second language of the participants in interpreting training is a minority language and its effects are built on the curriculum with the help of Sámi language experts. The project also explores the means and possibilities of remote interpretation and includes knowledge of remote interpreting. The project will help to increase the number of qualified interpreters on the lists of the Sámi Parliament, thereby ensuring a fast and high-quality service for a customer in need of interpretation. The project will result in additional interpreting specialists in the Sámi region in all three Sámi languages and will be able to fill the shortfall due to the retirement of current interpreting experts and the rapidly growing need. An important and socially important objective of the project is to pilot a model on which to build Sámi language interpreters’ training in the future.The project will be implemented as a joint project, as no implementer has the skills required to organise the training in its entirety. The Sámi Education Centre brings Sámi language and cultural know-how to the project and the implementation of the training, coordinates the implementation of the project and is responsible for the practical arrangements for the training to be carried out in the project and for the recruitment of students together with other participants. The Giellagas Institute, which operates under the auspices of the University of Oulu, has scientific and research expertise in the teaching of Sámi grammar, and it brings this competence to the project. The Deaconia University of Applied Sciences holds an authorisation to provide interpreter training. The Deaconia University of Applied Sciences introduces expertise in the content of interpretation into the planning of education, the construction of the framework and the implementation of the training. The project works in close cooperation with the municipalities of Enontekiö, Inari and Utsjoki, which have the greatest need for interpreting specialists and with the Sámi Parliament, who have the need for interpreting experts and up-to-date information on the state of interpretation of Sámi languages.","Saamelaisten kielelliset oikeudet on turvattu saamen kielilailla (1086/2003), jolla turvataan mm. saamelaisten oikeus asioida saamen kielellä viranomaisissa. Saamen kielellä tarkoitetaan saamen kielilaissa Suomessa puhuttuja saamen kieliä: pohjoissaamea, inarinsaamea ja koltansaamea. Lakia sovelletaan saamelaisten kotiseutualueella laajasti eri viranomaisiin. Lain mukaan asian suullisessa käsittelyssä asiakkaalla on oikeus tulkkaukseen ja käännökseen pohjois, inarin- ja koltansaameksi. Käytännössä tämä oikeus voi koskea hyvin erilaisia tilanteita, kuten esimerkiksi kokoustilanteita, kuntien järjestämiä palveluita tai asiointia saamen kielellä virastoissa. Saamen kielilain noudattaminen saamelaisten kotiseutualueella vaatii paljon tulkkaustyötä, koska kuntien ja valtion viranomaisissa on erittäin vähän saamen kielen taitoisia työntekijöitä. Lisäksi eri aloilla saamenkielistä ammattihenkilöstöä on vähän, jolloin saamenkielisten palveluiden saatavuus joudutaan turvaamaan tulkkauksen välityksellä. Useimmiten tulkkaustilanteet vaativat simultaanitulkkaustaitoa ja tulkkauspyynnöt tulevat nopealla aikataululla. Ajoittain koetaan mahdottomaksi reagoida palvelun toteuttamiseen tulkkaajien vähäisyyden vuoksi. Hankkeen tavoitteena on vastata saamen kielten pitkään jatkuneeseen tulkkauksen tarpeeseen ja koulutukseen mm. pätevöittämällä henkilöitä erityisesti saamelaiskuntien lakisääteisten palvelujen toteuttamiseen ja eri kokous- sekä konferenssitulkkauksiin.Saamen kielten tulkkaus -hankkeen (ESR, 1.1.2020-31.6.2021) toteuttavat Saamelaisalueen koulutuskeskus, Diakonia ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston Giellagas-instituutti. ESR-hankkeen ulkopuolisia rahoittajina toimivat Utsjoen, Enontekiön ja Inarin kunnat sekä Saamelaiskäräjät. Hankeyhteistyönä rakennetaan ja toteutetaan saamen kielten tulkkauskoulutus, jota lakisääteisestä tarpeesta huolimaatta ei ole olemassa. Laajuudeltaan koulutus on 25 opintopistettä. Mm. Saamelaiskäräjät tuo saamen kielten ja kulttuurin asiantuntemuksensa koulutukseen jo suunnitteluvaiheessa. Koulutus pätevöittää henkilöitä juuri saamen kielten tulkkaamiseen. Koulutuksen suunnittelussa ja opetussuunnitelmassa huomioidaan, että tulkkauskoulutuksen osallistujien toinen kieli on vähemmistökielija sen vaikutukset rakennetaan opetussuunnitelmaan saamen kielten asiantuntijoiden avulla. Hankkeessa selvitetään myös etätulkkauksen keinoja ja mahdollisuuksia ja koulutukseen sisällytetään etätulkkausosaamista.Hankkeen avulla lisätään pätevien tulkkaajien määrää Saamelaiskäräjien listoilla, ja sitä kautta pystytään turvaamaan nopea ja laadukas palvelu tulkkausta tarvitsevalle asiakkaalle. Hankkeen tuloksena saadaan saamelaisalueelle lisää tulkkauksen asiantuntijoita kaikkiin kolmeen saamen kieleen ja pystytään paikkaamaan tällä hetkellä toimivien tulkkauksen asiantuntijoiden eläköitymisestä johtuvaa vajetta ja nopeasti kasvavaa tarvetta. Tärkeä ja yhteiskunnallisesti merkittävä tavoite hankkeella on pilotoida mallia,jonka pohjalta voidaan tulevaisuudessa rakentaa saamen kielien tulkkikoulutusta.Hanke toteutetaan yhteishankkeena, koska kenelläkään toteuttajalla ei ole kokonaisuudessaan koulutuksen järjestämisen edellyttämää osaamista. Saamelaisalueen koulutuskeskus tuo hankkeeseen ja koulutuksen toteuttamiseen saamen kielien ja kulttuurin osaamisen sekä koordinoi hankkeen toteutuksen ja vastaa hankkeessa toteutettavan koulutuksen käytännönjärjestelyistä ja opiskelijoiden rekrytoinnista yhdessä muiden osatoteuttajien kanssa. Oulun yliopiston alaisuudessa toimivalla Giellagas-Instituutilla on tieteellinen ja tutkimuksellinen osaaminen saamen kielien kieliopin opettamisessa, ja se tuo tätä osaamista hankkeeseen. Diakonia-ammattikorkeakoululla on järjestämislupa tulkkikoulutuksen toteuttamiseen. Diakonia-ammattikorkeakoulu tuo koulutuksen suunnitteluun, opetussuunnitelman rungon rakentamiseen ja koulutuksen toteutukseen tulkkauksen sisällöllisen asiantuntijaosaamisen. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Enontekiön, Inarin ja Utsjoen kuntien kanssa, joilla on suurin tarve tulkkauksen asiantuntijoista sekä Saamelaiskäräjien kanssa, joilla on tulkkauksen asiantuntijoiden tarve sekä ajantasainen tieto saamen kielien tulkkauksen tilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751357","A72056","Solenovo’s internationalisation plan","Solenovon kansainvälistymissuunnitelma","Finland","80100","12/05/2016","31/12/2017","50","78000","EUR","39000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763024","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Solenovo Oy is a software company founded in 1996 in Joensuu and Helsinki, offering browser-based ERP and resource management solutions. Solenovo has decided to start looking for growth abroad from selected target markets.","Solenovo Oy on vuonna 1996 perustettu Joensuussa ja Helsingissä toimiva selainpohjaisia toiminnanohjauksen ja resurssienhallinnan ratkaisuja tarjoava ohjelmistoyritys. Solenovo on päättänyt lähteä hakemaan kasvua ulkomailta valituilta kohdemarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751731","A73520","Mixed Reality and Collaborative Robotics","Mixed Reality and Collaborative Robotics, investointi","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2018","25","142400","EUR","35600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Traditional industrial robots have been developed for high production volume and are usually programmed by professionals. The emerging cooperation robots are a response to the robotisation needs of SMEs. Collaborative robots create flexibility in production and provide an easy-to-use way of programming robots. In SMEs, production volumes and series are often small and therefore investment in traditional robots is often not carried out due to cost reasons. Co-operation robots also include mobile robots, the main purpose of which is to reduce the unnecessary movement of people within companies between different stages of work. The integration of VR (virtual reality) glasses and robot simulation software creates completely new dimensions in the use and programming of the robot, as well as when looking at the human-collaborative robot’s activity in the production context. Leading technology companies have already started testing the use of cyber-physical environments in robot programming (mixed reality). This means that the user enters a virtual robot cell with VR glasses. The project will develop Mixed Reality and Collaborative Robotics demonstration environment to support the uptake and application of technology by SMEs in the region. The development of the demonstration environment requires investment in and takeover of the technologies mentioned above. The project will also conduct an exploratory study on international robotics applications in the social and health sector and on robotics trainings organised by educational institutions in the field, as well as on the needs and capabilities of welfare companies in South Ostrobothnia to utilise robotics in their operations. The project pair consists of a mutually supportive investment and development project. Implementation has been grouped into seven work packages, with TP1 being implemented for the investment project and TP2-7 for TP1 1: Implementation of investmentsWork package 2: Technology studyWork Package 3: Creating a Demonstration EnvironmentWork Package 4: Business Activation and Technology Data Transfer Work Package 5: Pre-Social and Health Robotics Preparation Package 6: Workshops for companiesWork Package 7: Communication, reporting, project management and management project results will be presented to SMEs in pop-up events, workshops and robotics trail event. The aim is to lower the threshold for the introduction of robotics. The environment is also used in Bachelor’s Engineering Education. At a later stage, companies can be supported in the application of collaborative robotics and virtual technology using a demonstration environment for their staff training. In the long term, the demonstration environment is used to familiarise companies with the use of technology in their own production development projects. In this way, the project will improve productivity in SMEs in the project area by combining collaborative robots (as well as existing robots) and modern virtual technologies.","Perinteiset teollisuusrobotit on kehitetty suuren tuotantovolyymin tarpeisiin ja ovat yleensä ammattilaisten ohjelmoimia. Markkinoille tulleet yhteistyörobotit ovat vastaus pk-yritysten robotisoinnin tarpeisiin. Yhteistyörobotit luovat joustavuutta tuotantoon sekä tarjoavat helppokäyttöisen tavan robottien ohjelmoinnille. Pk-yrityksissä tuotantomäärät ja -sarjat ovat usein pieniä ja tästä syystä perinteisen robotin investointi usein jää toteuttamatta kustannussyistä. Yhteistyörobotiikan piiriin kuuluvat myös mobiilirobotit, joiden päätehtävänä on vähentää ihmisten turhaa liikkumista yritysten sisällä eri työvaiheiden välissä. Päälle puettavien VR (virtual reality)-lasien ja robottisimulointiohjelmiston integraatio luo täysin uusia ulottuvuuksia robotin käytössä ja ohjelmoinnissa sekä tarkasteltaessa ihmisen ja yhteistyörobotin välistä toimintaa tuotantotilanteessa. Johtavissa teknologia-alan yrityksissä on jo alettu testata kyberfyysisten ympäristöjen käyttöä robottien ohjelmoinnissa (mixed reality). Tämä tarkoittaa sitä, että käyttäjä astuu virtuaaliseen robottisoluun VR-lasien avulla. Hankkeessa kehitetään Mixed Reality and Collaborative Robotics -demonstraatioympäristö tukemaan teknologian käyttöönottoa ja soveltamista alueen pk-yrityksissä. Demonstraatioympäristön kehittäminen edellyttää investointeja yllä mainittuihin teknologioihin ja niiden haltuunottoa. Hankkeessa tehdään lisäksi esiselvitys kansainvälisistä sosiaali- ja terveysalan robotiikkasovelluksista ja alan oppilaitosten järjestämistä robotiikan koulutuksista sekä eteläpohjalaisten hyvinvointialan yritysten tarpeista ja valmiuksista robotiikan hyödyntämiseksi toiminnassaan. Hankepari koostuu toisiaan tukevasta investointi- ja kehittämishankkeesta. Toteutus on koottu seitsemään työpakettiin siten, että TP1 toteutetaan investointihankkeessa ja TP2-7 kehittämishankkeessa:Työpaketti 1: Investointien toteutusTyöpaketti 2: TeknologiaselvitysTyöpaketti 3: Demonstraatioympäristön luontiTyöpaketti 4: Yritysaktivointi ja teknologiatiedon siirtoTyöpaketti 5: Sosiaali- ja terveysalan robotiikan esiselvitysTyöpaketti 6: Workshopit yrityksilleTyöpaketti 7: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen tuloksia esitellään pk-yrityksille pop-up –tapahtumissa, workshopeissa ja Robotiikkapolku-tapahtumassa. Näin pyritään madaltamaan robotiikan käyttöönottokynnystä. Ympäristöä käytetään myös AMK-insinöörikoulutuksessa. Myöhemmin voidaan tukea yrityksiä yhteistyörobotiikan ja virtuaalitekniikan soveltamisessa käyttämällä demonstraatioympäristöä niiden henkilökunnan koulutuksessa. Pitkällä aikavälillä demonstraatioympäristöä käytetään perehdyttämään yrityksiä teknologian hyödyntämisessä heidän omissa tuotannonkehitysprojekteissaan. Näin hanke parantaa tuottavuutta hankealueen pk-yrityksissä yhteistyörobottien (sekä olemassa olevan robottikannan) ja nykyaikaisen virtuaalitekniikan yhdistämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752643","A74528","Forest fire spread forecasting tool — Going","Metsäpalon leviämisen ennustamisväline  - Mellevä","Finland",null,"01/03/2019","29/02/2020","38.85","88201","EUR","34264.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The MELLEVÄ project is an agile experiment that illustrates the service provided to adapt to climate change. The project combines forest data processing, ecosystem services and business potential mapping together with SMEs. As a result of climate change, the risk of forest fires is estimated to increase. Forest resource information can provide many services to secure ecosystems and ecosystem services. These include the fight against forest fires and wildfires and water protection. Where services are based on commonly used technologies such as laser scanning, there is also the possibility of developing export products. The project extends the use of forest information to combat wildfires at the rescue department. The project improves cooperation in the performance of official tasks in different sectors. At the same time, it is possible to develop businesses’ business and products for export markets.   Other related projects include: Forest Information Business Models- Study project, ongoing Elinvoima from Digital Forest — DigiELMO project and FORBIO programme. The aim of the project is to prepare the Mellevä demo for predicting the spread of forest fires. With the help of a demo project, what kind of service would best be produced from the information sources of the Finnish Forest Centre and the Finnish Meteorological Institute would support the rescue department’s efforts to combat wildfires. In addition, the project will identify export-oriented SMEs in the field of fire protection. In the longer term, the goal is to create an innovation ecosystem of companies aimed at exporting the services business related to fire protection. The Finnish Meteorological Institute draws up a pattern for the spread of the fire.  Arbonaut is building a decision-support demo. The Finnish Forest Centre offers forest resource information and a platform for the demo. The Forest Centre coordinates the joint workshops, division of labour and interviews between the promoters. The North Karelia Rescue Department carries out expert work. The duration of the project is from 1 March 2019 to 28 February 2020.","MELLEVÄ -hanke on ketterä kokeilu, jossa havainnollistetaan ilmastonmuutokseen sopeutumiseksi tuotettava palvelu. Hanke yhdistää metsätiedon jalostuksen, ekosysteemipalvelut ja liiketoimintapotentiaalien kartoittamisen yhdessä pk-yritysten kanssa. Ilmastonmuutoksen seurauksena arvioidaan metsäpaloriskin kasvavan. Metsävaratiedosta on mahdollista tuottaa monia palveluja turvaamaan ekosysteemejä ja ekosysteemipalveluja. Näitä ovat mm. metsä- ja maastopalojen torjunta ja vesiensuojelu. Kun palvelut perustuvat yleisesti käytettäviin teknologioihin, kuten laserkeilaukseen, on näissä myös vientituotteiden kehittämisen mahdollisuus. Hankkeessa laajennetaan metsätiedon hyödyntämistä pelastuslaitoksen maastopalojen torjuntaan. Hanke parantaa yhteistyötä eri sektorien viranomaistehtävien hoitamisessa. Samalla mahdollistetaan yritysten liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen vientimarkkinoille.   Muita aiheeseen liittyviä hankkeita ovat: Metsätiedon liiketoimintamallit- selvityshanke, parhaillaan käynnissä oleva Elinvoimaa digitaalimetsästä - DigiELMO -hanke sekä FORBIO -ohjelma. Hankkeen tavoitteena on on laatia Mellevä-demo metsäpalojen leviämisen ennustamiseen. Hankkeessa selvitetään demon avulla millainen nykyisistä Metsäkeskuksen ja Ilmatieteen laitoksen tietolähteistä tuotettava palvelu parhaiten tukisi pelastuslaitoksen toimintaa maastopalojen torjumiseksi. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan palontorjuntaan liittyviä vientiorientoituneita pk-yrityksiä. Pidemmän tähtäimen tavoite on, että syntyy palontorjuntaan liittyvä palveluliiketoiminnan vientiin tähtäävä yritysten innovaatioekosysteemi. Ilmatieteen laitos laatii palon leviämismallin.  Arbonaut rakentaa päätöstukidemon. Suomen metsäkeskus tarjoaa metsävaratiedon ja alustan demolle. Metsäkeskus koordinoi toteuttajien yhteiset työpajat ja työnjaon sekä haastattelut. Pohjois-Karjalan pelastuslaitos tekee asiantuntijatyötä. Hankkeen kesto on 1.3.2019 - 28.2.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756315","A77889","Decentralised resource-efficient production of biomethane in Central Finland (HABA)","Hajautettu biometaanin resurssitehokas tuotanto Keski-Suomessa (HABA)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","33.42","511519","EUR","170969.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The upgrading of biogas production requires piloting and assessing the profitability of new technological solutions in different operating and market environments. Decentralised resource-efficient production of biomethane in Central Finland (HABA) project aims to pilot technologies aimed at increasing the processing of biogas and its side streams, such as in-situ methanisation of digestion and the purification and pressurisation of carbon dioxide from biogas production into a product-quality gas, while not forgetting the processing of digestion residues. The added value of biogas is also increased by the cost-effective transfer of the carbon dioxide contained in the biogas through the membrane to an absorbent solution that can function as a fertiliser. The aim of the project is to examine the economic viability of other technologies aimed at the cost-effective increase of biogas refining, such as low-scale biomethane liquefaction, in different operating and market environments, in addition to the technologies to be piloted. The technologies to be piloted and evaluated in the project are aimed at increasing the production potential of biogas and the capacity of individual biogas plants, new products and improving the cost and resource efficiency of biogas production. The project is of general interest, its results are public and are transparently communicated to the entire biogas sector, for example through existing networks.The parallel investment project invests in hydrogen input equipment for hydrogen enrichment for digestion, marine container-size carbon dioxide production equipment, marine container-sized biogas purification equipment and marine container-sized liquid-solid separation equipment for the processing of digestion residues. The technologies to be invested will be combined with the mobile and mobile biogas research infrastructure to be used in this research project. The project pair will create an opportunity to explore, on a pilot scale, new technologies aimed at increasing the refining of biogas and its side streams flexibly in different operating environments. The results of the project will enable research institutes to reduce the risks associated with the deployment and applicability of technologies, which companies in the sector will have to take into account when considering possible investments. The equipment to be invested in the project will remain part of VTT’s research infrastructure, where they will also be available for research projects after the project.","Biokaasun tuotannon jalostusasteen nosto tarvitsee uusien teknologisten ratkaisuiden pilotointia ja kannattavuuden arviointia eri toiminta- ja markkinaympäristöissä. Hajautettu biometaanin resurssitehokas tuotanto Keski-Suomessa (HABA) -hankkeen tavoitteena on pilotoida biokaasun ja sen sivuvirtojen jalostusasteen nostoon tähtääviä teknologioita, kuten mädätyksen vetyrikastusta (in-situ metanointia) ja biokaasun tuotannossa syntyvän hiilidioksidin puhdistusta ja paineistusta tuotelaatuiseksi kaasuksi unohtamatta mädätysjäännöksen käsittelyä. Biokaasun jalostusarvoa nostetaan myös siirtämällä kustannustehokkaasti biokaasun sisältämä hiilidioksidi membraanin läpi absorbenttiliuokseen, joka voi toimia lannoitteena. Hankkeen tavoitteena on tarkastella pilotoitavien teknologioiden ohella myös muiden biokaasun jalostusasteen kustannustehokkaaseen nostoon tähtäävien teknologioiden, kuten pienen kokoluokan biometaanin nesteytyksen, taloudellista kannattavuutta eri toiminta- ja markkinaympäristöissä. Hankkeessa pilotoitavat ja arvioitavat teknologiat tähtäävät biokaasun tuotantopotentiaalin sekä yksittäisten biokaasulaitosten kapasiteettien kasvattamiseen, uusiin tuotteisiin sekä biokaasun tuotannon kustannus- ja resurssitehokkuuden parantamiseen. Hanke on yleishyödyllinen, sen tulokset ovat julkisia, ja niistä tiedotetaan avoimesti koko biokaasualalle esimerkiksi olemassa olevien verkostojen kautta.Rinnakkaisessa investointihankkeessa investoidaan vedyn syöttölaitteistoon mädätyksen vetyrikastusta varten, merikontti-kokoluokan hiilidioksidin tuotteistuslaitteistoon, merikontti-kokoluokan biokaasunpuhdistuslaitteistoon sekä merikontti-kokoluokan neste-kiintoaine-erotuslaitteistoon mädätysjäännöksen käsittelyyn. Investoitavat teknologiat yhdistetään tässä tutkimushankkeessa hyödynnettävään mobiiliin ja liikuteltavaan biokaasun tutkimusinfraan. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavassa uusia biokaasun ja sen sivuvirtojen jalostusasteen nostoon tähtääviä teknologioita joustavasti eri toimintaympäristöissä. Hankeparissa syntyvillä tuloksilla tutkimuslaitokset kykenevät pienentämään teknologioiden käyttöönottoon ja sovellettavuuteen liittyviä riskejä, joita alalla toimivat yritykset joutuvat huomioimaan harkitessaan mahdollisia investointeja. Hankeparissa investoitavat laitteistot jäävät osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa ne ovat tutkimushankkeiden käytettävissä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749230","A70130","Bioeconomy Research Centre — from research support service to expansion of bioeconomy competence networks","Biotalouden tutkijahotelli - tutkimuksen tukipalvelusta biotalouden osaajaverkostojen laajentajaksi","Finland",null,"01/03/2015","31/03/2018","35","270896","EUR","94813","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this development project is to expand the knowledge base of the bioeconomy and to combine several industries and bring the talents as close as possible to companies. In addition to the research hospital funded by the City of Seinäjoki, activities will be developed to develop the physical and functional environment in which bioeconomy researchers and researcher trainees can be located and thus networked with South Ostrobothnia, national and international bioeconomy operators and companies. The project also maps and tests different ways of attracting and recruiting researchers in the Seinäjoki region, mapping bioeconomy research networks and participating in international bioeconomy research meetings in Seinäjoki. With the project, the Researcher Residence will be built in the Seinäjoki region as a community of national and international bioeconomy and in particular food system researchers.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on laajentaa biotalouden osaamispohjaa ja yhdistää siihen liittyen useita eri toimialoja ja tuoda osaajia mahdollisimman lähelle yrityksiä. Hankkeen aikana kehitetään Seinäjoen kaupungin rahoittaman tutkijahotelllin rinnalle toimintaa joka kehittää sitä fyysistä ja toiminnallista ympäristöä johon biotalouden tutkijat ja tutkijaharjoittelijat voivat sijoittua ja siten verkottua eteläpohjalaisten, kansallisten ja kansainvälisten biotalouden toimijoiden ja yritysten kanssa. Hankkeessa myös kartoitetaan ja testataan erilaisia tapoja houkutella ja rekrytoida tutkijoita Seinäjoen seudulle sekä kartoitetaan biotalouden tutkimuksen verkostoja ja osallistutaan kansainvälinetn biotalouden tutkijatapaamisten järjestämiseen Seinäjoella. Hankkeen myötä Seinäjoen seudulle rakentuu Researcher Residence joka toimii kansallisten ja kansainvälisten biotalouden ja siinä erityisesti ruokajärjestelmätutkijoiden yhteisönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755816","A77490","Big-Flash — Sustainably Towards Competitiveness","Big-Flash - Kestävästi kohti kilpailukykyä","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","40","1389408","EUR","555763","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The recovery from the COVID-19 crisis requires particularly rapid, large-scale and concrete measures. The project aims to achieve the widest possible impact; there will be 100 companies in the project’s projects and trainings, as well as the active participants in the projects, taking into account 900-1000 change agents. The results of the project will include about 2000 people in the form of seminars and other forms of communication. Ari (Automation, Robotics and Industry 4.0) will receive a single online course platform and 5 different training packages. The project builds a concept for meeting rooms, where companies and universities work together in various development projects to solve the problem of confrontation. We are in the middle of the fourth industrial revolution. The main challenges are related to the exponential growth of digital tools such as robotics, cobotics, autonomous systems and AI applications. Businesses need to be able to apply and develop new technologies in order to remain competitive and to respond to green challenges. Businesses, the region and Europe need skills and new talent to address the challenges of the future today. The five identified needs are the cornerstones of the Big-Flash project. The first objective is to raise the level of technological competence in the Vantaa and Uusimaa regions. The second objective is to provide services and know-how to help businesses across the threshold and to enable experimentation and large-scale deployment of new technologies. The third objective of the project is to increase the competitiveness and resilience of the target companies and the region. The fourth objective of the project is to create a model in which companies and universities work together in various development projects. The fifth objective of the project is to consolidate the ARI network created in the Digi-Salama project. At the moment, there are about 50 companies in the network, the goal is that after the project the network will include 150 companies.Industry 4.0 upskilling and projects of different levels can support the recovery and resilience of companies and the region from the crisis. This will lead to new investments and encourage product development. By creating and assembling a network of actors in the region, the ARI network will be developed and consolidated, resulting in a regional innovation ecosystem, a technology hub that is ready and willing to network with others in the region as well as internationally.In terms of horizontal principles, the direct effects of the project are most strongly felt in areas of economic and environmental sustainability. Combining new technologies and project sectors can help companies to grow sustainably. In addition to competitiveness, using new technologies to maximise material, resource and energy efficiency can directly affect carbon neutrality by reducing the amount of materials and energy used. The project is carried out by Metropolia University of Applied Sciences and the City of Vantaa in cooperation with the Automation Society, the Robotics Association, the Finnish Artificial Intelligence Centre, Aalto, Haaga-Helia, Laurea and Varia. Target companies are selected from Vantaa’s top cluster of industries; The real estate cluster, the Food Cluster, Air Freight, the production of high know-how and the Circular Economy cluster, and also elsewhere in Uusimaa.Digitality revolutionises the impact of the business world and the economy at the level of individuals, communities and states. The ongoing industrial revolution shifts from a centralised production process to decentralised, intelligent production. The Big-Flash project allows companies and other actors in the region to participate in this change directly to its waves.","Koronakriisistä toipuminen edellyttää erityisen nopeita, laajamittaisia ja konkreettisia toimenpiteitä. Hankkeessa tavoitellaan mahdollisimman laajaa vaikuttavuutta, hankkeen projektien ja koulutusten piirissa tulee olemaan 100 yritystä sekä projektien aktiiviset toimijat huomioiden 900-1000 muutosagenttia. Hankkeen lopputulosten piirissä seminaarien ja muun viestinnän muodossa tulee olemaan noin 2000 henkilöä. ARI (Automation, Robotics ja Industry 4.0) -verkostolle saadaan yhtenäinen verkkokurssialusta sekä sisällöksi 5 eri koulutuskokonaisuutta. Hankkeessa rakennetaan konsepti kohtaamotoiminnalle, jossa yritykset ja korkeakoulut toimivat yhdessä erilaisissa kehitysprojekteissa kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi.Olemme keskellä neljättä teollista vallankumousta. Suurimmat haasteet liittyvät digitaalisten työkalujen kuten robotiikan, kobotiikan, autonomisten järjestelmien sekä tekoälysovellusten ekspotentiaaliseen kasvuun. Yritysten täytyy pystyä soveltamaan ja kehittämään uutta teknologiaa pysyäkseen kilpailukykyisenä sekä pystyäkseen vastaamaan vihreisiin haasteisiin. Yritykset, alue ja Eurooppa tarvitsevat osaamista ja uusia osaajia ratkaisemaan tulevaisuuden haasteet jo tänään.Big-Flash -hankkeen peruspilareina ovat viisi tunnistettua tarvetta. Ensimmäisenä tavoitteena on nostaa teknologista osaamistasoa Vantaan ja Uudenmaan alueella. Toisena tavoitteena on tarjota palveluita ja osaamista, joilla autetaan yrityksiä kynnyksen yli sekä mahdollistetaan uusien teknologioiden kokeilu ja laajamittainen hyödyntäminen. Hankkeen kolmantena tavoitteena on kasvattaa kohdeyritysten sekä alueen kilpailukykyä ja resilienssiä. Hankkeen neljäs tavoite on luoda malli, jossa yritykset ja korkeakoulut toimivat yhdessä erilaisissa kehitysprojekteissa. Hankkeen viides tavoite on vakiinnuttaa Digi-Salama -hankkeessa syntynyt ARI-verkosto. Tällä hetkellä verkostossa on noin 50 yritystä, tavoitteena on, että hankkeen jälkeen verkostoon kuuluu 150 yritystä.Teollisuus 4.0 osaamistason nostolla ja eritasoisilla projekteilla voidaan tukea yritysten ja alueen kriisistä toipumista ja resilienssiä. Tämä johtaa uusiin investointeihin ja rohkaisee tuotekehitykseen. Luomalla ja kokoamalla alueelle toimijoiden verkosto kehitetään ja vakiinnutetaan ARI-verkostoa, tuloksena alueellinen innovaatioekosysteemi, teknologia-hub, joka on valmis ja halukas verkottumaan muiden vastaavien kanssa alueella sekä kansainvälisesti.Horisontaalisten periaatteiden osalta hankkeen välittömät vaikutukset näkyvät vahvimmin taloudellisen sekä ekologisen kestävyyden alueilla. Yhdistämällä uudet teknologiat ja hankkeen toimialat voidaan yrityksiä auttaa kestävään kasvuun. Käyttämällä uusia teknologioita materiaali-, resurssi- ja energiatehokkuuden maksimointiin voidaan kilpailukyvyn lisäksi suoraan vaikuttaa hiilineutraaliuteen vähentämällä käytettyjen materiaalien ja energian määrää.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Vantaan kaupunki yhteistyössä Automaatioseuran , Robotiikkayhdistyksen, Suomen tekoälykeskuksen, Aallon, Haaga-Helian, Laurean ja Varian kanssa. Kohdeyritykset valitaan Vantaan kärkiklusteri toimialoilta; Kiinteistöklusteri, Ruokaklusteri, Lentorahti, Korkean osaamisen tuotanto ja Kiertotalousklusteri sekä myös muualta Uudeltamaalta.Digitaalisuus mullistaa yritysmaailman sekä talouden vaikutukset niin yksilöiden, yhteisöjen kuin valtioidenkin tasolla. Käynnissä olevassa teollisessa vallankumouksessa keskitetystä tuotantoprosessista siirrytään hajautettuun, älykkääseen tuotantoon. Hankkeen Big-Flash avulla alueen yritykset ja muut toimijat pääsevät mukaan tähän muutokseen suoraan sen aallonharjalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753719","A75404","Development and preparation of spruce amber products for export","Kuusenpihkatuotteiden kehitys ja valmistelu vientiin","Finland","21800","30/09/2019","31/05/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767760","61.184688914773,22.16877304003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project aims to produce new dosage forms based on spruce amber cream. The aim is to use formulations that are particularly suitable for wound care, taking into account export requirements. The project therefore aims to develop the company into an export company.","Hanke tähtää uusien annosmuotojen valmistukseen kuusenpihkavoiteen pohjalta. Tavoitteena on haavanhoitoon erityisesti soveltuvat valmistemuodot, huomioiden viennin vaatimukset. Näin ollen hanke tähtää yhtiön kehittämiseen vientiyritykseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755412","A76297","Lapin Krassi Oy’s investment in production facilities","Lapin Krassi Oy:n investointi tuotantotiloihin","Finland","96900","20/11/2019","30/09/2021","50","335670","EUR","167835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760889","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Lapin Krassi Oy invests in new premises because capacity cannot be increased further in the existing premises. The new premises will be cost-effective and will enable a significant increase in turnover. As a result of growth, the company will also have new jobs, half of which will be female jobs. The new premises significantly increase both labour productivity and well-being at work. The new premises are also located in a logistically good location, which shortens transport journeys. The new premises will enable capacity increase, product range and export start. The expansion of the product range will be carried out through partner manufacturers, which in turn will drive the whole food industry forward at regional level.","Lapin Krassi Oy investoi uusiin toimitiloihin koska nykyisissä toimitiloissa ei voida kasvattaa kapasiteettia enempää. Uudet toimitilat tulevat olemaan kustannustehokkaat ja mahdollistavat huomattavan liikevaihdon kasvun. Kasvun myötä yritykseen tulee myös uusia työpaikkoja ja niistä puolet ovat naistyöpaikkoja. Uudet toimitilat lisäävät huomattavasti sekä työn tuottavuutta että työhyvinvointia. Uudet toimitilat sijaitsevat myös logistisesti hyvällä paikalla mikä lyhentää kuljetusmatkoja. Uudet toimitilat mahdollistavat kapasiteetin noston, tuotevalikoiman laajentamisen ja viennin aloittamisen. Tuotevalikoiman laajeneminen toteutetaan kumppanuusvalmistajien kautta, mikä taas vie alueellisesti eteenpäin koko elintarviketoimialaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758993","S21781","Co-directing","Yhdessä ohjaten","Finland","67100","01/08/2019","31/12/2022","24.67","348000","EUR","85866","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop preventive employment care work, reduce the number of long-term unemployment and prevent the prolongation of unemployment. The project will develop, in a cross-sectoral manner, new forms of working methods across organisational boundaries to promote employment for those in a weak labour market position. The project pilots the activities, cooperation, work roles and responsibilities of the career and employment guidance team. Piloting and developing the working team for career and employment guidance is a key part of the implementation of the measures and the result of the project in the “Together guides” project. At the same time, the resources and well-being of the jobseeker will be increased and skills will be made available to the labour market.PIENRYHMÄOHJAUS:Pienryhmäohjaus provides an opportunity for positive peer learning and community engagement. Every jobseeker is an expert in his/her own situation. Emphasising this will increase the individual’s ability and responsibility to promote their own situation. Small group guidance highlights the experience of success, as they contribute to the construction of the employment path. In addition, with their experience and ideas, the members of the group support the planning of employment and training pathways for other members of the group.SECTION as a motivator Together, directing the project to services/measures. Each jobseeker will be given the opportunity to complete one optional card training which the jobseeker expects to contribute to his/her situation/employment. Trainings supporting employment in the EU contribute to the employment of project participants according to individual needs. Individual training is able to take into account the needs of each job-seeker for the development of skills. During the training, some jobseekers may be excited to apply for partial/full-degree training. (Completed by 30.09.2020).According to the City of Kokkola/ALEEN YRITYKSISSÄ:Ohjattu the pay subsidy period will enable the jobseeker to improve the skills and ability to work, so that after the pay subsidy period he/she will have better chances of longer-term employment. With the help of guidance, a jobseeker does not have to think alone about the continuation of his employment path after the end of the municipal pay subsidy period.The piloting and development of the project’s work team is an essential part of the implementation of the measures and the outcome of the project. The team consists of the Ostrobothnia Te Office, the City of Kokkola and the Central Ostrobothnia Education and Training Group. It is possible to develop working teams during the project, for example for young people, older long-term unemployed or people with partial capacity to work. The team will jointly review the target group of the project, refine existing customer profiles and design new proactive working methods based on needs to identify those jobseekers whose unemployment is at risk of protracted. The work team of Career and Employment Guidance supports the development and operation of Kokkola municipal experiment. (Amendment of the project application on 8 March 2021)when achieving the results of the “Together” project, promoting the employment and retention of people in a weak labour market position, supporting their educational attainment, and preventing an increase in long-term unemployment. Achieving the results of the project will also increase the mental and economic well-being of the region’s population. The project will also have positive economic effects in the form of a reduction in the share of local government labour market support.","Yhdessä ohjaten -hankkeen tavoitteena on kehittää ennaltaehkäisevää työllisyydenhoitotyötä, vähentää pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä ja ehkäistä työttömyyden pitkittymistä. Hankkeessa kehitetään monialaisesti organisaatiorajat ylittäviä uudenlaisia työmenetelmiä heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden edistämiseksi. Hankkeessa pilotoidaan ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin toimintaa, yhteistyötä sekä työrooleja ja vastuunjakoa. Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin pilotointi ja kehittäminen on keskeinen osa Yhdessä ohjaten -hankkeen toimenpiteiden toteutusta ja hankkeen tulosta.TOIMENPITEET JA TULOKSET:TYÖNHAKIJOILLE SUUNNATUT TOIMENPITEET:YKSILÖLLINEN URA- JA TYÖLLISTYMISOHJAUS:Yksilöllinen ura ja työllistymisohjaus tukee työnhakijaa soveltuvan työ- ja/ tai koulutuspolun löytymisessä. Samalla työnhakijan voimavarat ja hyvinvointi lisääntyvät ja osaaminen saadaan työmarkkinoiden käyttöön.PIENRYHMÄOHJAUS:Pienryhmäohjaus tarjoaa mahdollisuuden myönteiseen vertaisoppimiseen ja yhteisöllisyyteen. Jokainen työnhakija on oman tilanteensa asiantuntija. Tätä korostamalla lisätään yksilön toimijuutta ja vastuuta oman tilanteensa edistämisestä. Pienryhmäohjauksessa korostetaan onnistumisen kokemuksia, sillä ne edistävät työllisyyspolun rakentumista. Lisäksi ryhmän jäsenet tukevat kokemuksillaan  ja ideoillaan muiden ryhmän jäsenten työllistymis- ja koulutuspolkujen suunnittelua.VALINNAINEN KORTTIKOULUTUS:Toimii motivaattorina Yhdessä ohjaten hankkeen palveluihin/ toimenpiteisiin. Jokaiselle työnhakijalle annetaan mahdollisuus suorittaa yksi valinnainen korttikoulutus, jonka työnhakija arvelee edistävän tilannettaan/ työllistymistään. YKSILÖLLINEN TYÖLLISTYMISTÄ TUKEVA KOULUTUS:Yksilölliset työllistymistä tukevat koulutukset edistävät hankkeen osallistujien työllistymistä yksilöllisen tarpeen mukaisesti. Yksilöllisessä koulutuksessa pystytään huomioimaan kunkin työnhakijan tarpeet ammattitaidon kehittämiselle. Osa työnhakijoista voi koulutuksen aikana innostua hakeutumaan osa-/ kokotutkintotavoitteiseen koulutukseen. (Toteutettu 30.09.2020 mennessä).OHJATTU PALKKATUKITYÖ KOKKOLAN KAUPUNGILLA/ ALUEEN YRITYKSISSÄ:Ohjattu palkkatukiaika mahdollistaa työnhakijan osaamisen ja työelämävalmiuksien parantamisen, siten että palkkatukityöjakson jälkeen hänellä on paremmat mahdollisuudet pitempikestoiseen työllistymiseen. Ohjauksen avulla työnhakija ei joudu yksin miettimään työllistymispolkunsa jatkoa kunnallisen palkkatukityöjakson päätyttyä.HANKKEEN JA MONIALAISEN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINENURA- JA TYÖLLISTYMISOHJAUKSEN TYÖTIIMIN KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI:Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin pilotointi ja kehittäminen on keskeinen osa Yhdessä ohjaten -hankkeen toimenpiteiden toteutusta ja hankkeen tulosta. Työtiimin muodostavat Pohjanmaan Te-toimisto, Kokkolan kaupunki ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä. Työtiimejä on mahdollista kehittää hankkeen aikana useampia, mm. nuorille, ikääntyneille pitkäaikaistyöttömille tai osatyökykyisille. Työtiimi käy yhdessä läpi hankkeen kohderyhmää, tarkentaa olemassa olevia asiakasprofilointeja ja suunnittelee tarvelähtöisesti uusia ennakoivia työmenetelmiä löytää ne työnhakijat, joiden työttömyys on vaarassa pitkittyä. Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin toiminnalla tuetaan Kokkolan kuntakokeilun kehittämistyötä ja toimintaa. (Projektihakemuksen muutos 8.3.2021)Saavutettaessa Yhdessä ohjaten -hankkeen tulokset, edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja työelämässä pysymistä, tuetaan heidän koulutustason parantumista, sekä ennaltaehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden lisääntymistä. Hankkeen tulokset saavuttamalla lisätään myös alueen väestön henkistä ja taloudellista hyvinvointia. Hankkeella saadaan myönteisiä taloudellisia vaikutuksia myös työmarkkinatuen kuntaosuuksien pienentymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291832","A78635",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44270.5",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751348","A72047","Tie QS","Solmio QS","Finland","33200","14/06/2016","31/12/2016","50","45280","EUR","22640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763010","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","A simple and fast mobile cashier with fast customer service on the smartphone platform.","Älypuhelinalustalla toimiva nopean asiakaspalvelun yksinkertainen ja nopea mobiilikassakone.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751498","A72197","Launch of the internationalisation of Pro-Hydro Oy","Pro-Hydro Oy:n kansainvälistymisen käynnistäminen","Finland","95450","21/03/2016","31/12/2019","50","86850","EUR","43425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763547","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to develop the company’s internationalisation capabilities. The activities of the project are estimated to have a significant impact on the internationalisation of the company and, consequently, on the growth of the company’s business. The development of internationalisation is expected to have an impact on the start of the company’s exports to segmented target markets. The company has a clear growth target that can be achieved by finding new customers in the selected target markets.","Tavoitteena on kehittää yrityksen kansainvälistymisen valmiuksia. Hankkeen toimenpi-teillä arvioidaan olevan merkittävää vaikutusta yrityksen kansainvälistymiseen ja sitä kautta yrityksen liiketoiminnan kasvuun. Kansainvälistymisen kehittämisen odotetaan vaikuttavan yrityksen viennin käynnistymiseen segmentoituihin kohdemarkkinoihin. Yrityksellä on selkeä kasvutavoite joka voidaan saavuttaa löytämällä uusia asiakkaita valituilta kohdemarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750319","A71118","Happy Card","Happy  Card","Finland","40200","18/09/2015","30/09/2018","50","73135","EUR","36567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761870","62.266606320095,25.726920824855","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","To be a leading company in Finland and the Nordic countries, offering benefits and services to our customers through telephony.Happy Card will be launched in Finland in 2016, after which the strategy is to expand to the Nordic countries 2017-2018.Happy Card is a product that brings added value and economic benefits to the customer (consumer) as well as our cooperation companies. The goal is to get 4 000 users in 2016, which would guarantee more than 1,000,000 turnover and good results. However, the strategic goal is significantly higher in terms of user numbersIn 2016-10 000 customers — Finland 2017-20 000 customers — Finland + Nordic 10 000 2018-25 000 customers — Finland + Nordic countries 25 000 2018-25 000 customers","Olla suomen ja pohjoismaiden johtava yritys, joka tarjoaa asiakkaalle etuja ja palveluita puhelinsovellutuksella.Happy Card lanseerataan suomeen 2016, jonka jälkeen on strategiana laajentua pohjoismaihin 2017 - 2018.Happy Card on tuote joka tuo asiakkaalle ( kuluttajalle ) kuin myös yhteistyöyrityksillemme lisäarvoa ja taloudellista hyötyä.Tavoite on minimissään saada 4 000 käyttäjää vuonna 2016, joka takaisi jo yli 1 000 000 liikevaihdon ja hyvän tuloksen.Strateginen tavoite on kuitenkin käyttäjämäärissä huomattavasti suurempiVuonna                2016 - 10 000   asiakasta - Suomi                 2017 -  20 000  asiakasta - Suomi  +  pohjoismaat 10 000                2018 -  25 000  asiakasta - Suomi  +  pohjoismaat 25 000","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754547","A75132","Analytics Product Option Development Project","Analytiikka-tuoteoption kehityshanke","Finland","53850","10/05/2019","30/11/2020","50","74800","EUR","37400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The strategic objective of the project is to develop the Workseed Learning Management System from software for data collection into a smart service capable of providing information to school managers, education leaders and quality managers to support decision-making. Knowledge enables the institution to optimise the use of resources and improve learning outcomes, especially in workplace learning. The technical objective of the product development project is to apply artificial intelligence and blockchain technologies in the Workseed platform. The analytics option increases Worksseed’s added value in international markets, especially in safety-critical training sectors, such as health and social services.","Hankkeen strategisena tavoitteena on kehittää Workseed -oppimisenhallintajärjestelmää tiedon keruun mahdollistavasta ohjelmistosta älykkääksi palveluksi, joka pystyy tuottamaan oppilaitoksen johdolle, koulutusalojen johtajille ja opetuksen laatuvastaaville tietoa päätöksenteon tueksi. Tiedon avulla oppilaitos voi optimoida resurssien käyttöä ja parantaa oppimistuloksia erityisesti työpaikoilla tapahtuvassa oppimisessa. Tuotekehityshankkeen teknisenä tavoitteena on tekoäly- ja lohkoketjuteknologioiden soveltaminen Workseed-alustassa. Analytiikka-optiolla kasvatetaan Workseedin lisäarvoa kansainvälisillä markkinoilla erityisesti turvallisuuskriittisillä koulutusaloilla, kuten sote-aloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751012","A72911","Marketing of AV incentive — Lapland","AV-alan kannustimen markkinointi - Lappi","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","37.5","372250","EUR","139593.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Need: Following the launch of the production incentive in the AV sector by the Finnish State at the beginning of 2017, Lapland is also in the new market and competitive situation in relation to other northern locations. Incentive money is distributed on a first come, first service basis, so contacts with suitable productions and customer relationships in Lapland must be established as quickly as possible. The aim of the project is to profile Lapland as a potential portrayal of large-scale productions that can be encouraged by the most interesting partners and to convince them of Lapland’s competitive factors as an Arctic location. The aim is to reach 50,000 people in the target group and to describe six eligible productions in Lapland during the project period. We identify the most potential partners and projects through market surveys or network surveys. We then contacted them on personal sales. The work will be supported by targeted digital marketing and customer management. Results: As a result, the income and employment effects of productions on Lapland will double, the skills and competitiveness of Lapland’s enterprises in the AV sector will improve and the Lapland brand will be strengthened significantly on the international market due to the well-earned visibility.","Tarve: Suomen valtion lanseerattua AV-alan tuotantokannustimen vuoden 2017 alussa on myös Lappi uudessa markkina- ja kilpailutilanteessa suhteessa muihin pohjoisiin lokaatioihin. Kannustinraha jaetaan first come, first serve -periaatteella, joten kontaktit Lappiin sopiviin tuotantoihin ja asiakkuuksiin on luotava mahdollisimman nopeasti.Tavoite: Hankkeen tavoitteena on profiloida Lappi kannustinkelpoisten suurtuotantojen potentiaalisena kuvauspaikkana kiinnostavimpien yhteistyötahojen keskuudessa sekä vakuuttaa heidät Lapin kilpailutekijöistä arktisena kuvauspaikkana. Tavoitteena on, että tavoitamme 50 000 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä, ja että Lapissa kuvataan hankeaikana kuusi kannustinkelpoista tuotantoa.Toimenpiteet: Kartoitamme potentiaalisimmat yhteistyötahot ja projektit markkinaselvitysten tai verkostokartoitusten avulla. Tämän jälkeen kontaktoimme heidät henkilökohtaisilla myyntikäynneillä. Työtä tuetaan kohdennetulla digitaalisella markkinoinnilla ja asiakkuuden hallinnalla.Tulokset: Tuloksena tuotantojen Lappiin tuomat tulo- ja työllisyysvaikutukset kaksinkertaistuvat, Lapin yritysten osaaminen ja kilpailukyky AV-alalla paranee ja Lappi-brändi vahvistuu kansainvälisillä markkinoilla merkittävästi ansaitun näkyvyyden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759066","S22154","Pore — A group for the better","PORE - Porukalla parempaan","Finland",null,"01/11/2020","28/02/2023","20.24","543800","EUR","110075.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Kajaani City Working Party on Welfare, Health and Safety (HYTETU) monitors the state of well-being of the population with the help of indicator data. The identified challenges to well-being in Kajaani relate in particular to the mental health problems and loneliness of young people, as well as to the exclusion or threat of exclusion of people of working age from the community. The aim of the project is to strengthen the participation, well-being and ability to work of the unemployed in the Lohtaja-Kettu region of Kajaani Lohtaja-Kettu region, and to develop a community culture for the best of the region. The project will develop a culture that combines the resources of the residents of the Lohtaja-Kettu region, the third sector operating in the areas and the public and private sector. The main objective is to strengthen the vitality of the residential area and to promote the well-being and functional capacity of residents using inclusiveness and community spirit. The project inspires the residents of the Lohtaja-Kettu region to develop well-being products and services according to their own needs.   Work Package 1. Creating an area-based culture of well-being. The work package brings together the various actors in the area and utilises co-development to plan and implement activities to support their well-being, based on the needs of the inhabitants of the region, in cooperation using the workshop method. All resources in the region, as well as the know-how of the various entities, are identified and made available to promote the common good. Participatory budgeting will be used as a method. Environmental planning based on sustainable development and community-based care for the environment promotes the safety and comfort of residents. Work Package 2.  Strengthening resources and skills potential will benefit from networking, training and career guidance and outreach work in order to strengthen resources and skills potential. Through the outreach work, the target group is targeted at the marginalised and at risk of exclusion. Individual guidance will help to identify the resources of these individuals and to strengthen their skills potential. Work Package 3: Strengthening expertise to promote the well-being of the mind. In co-development with professionals working with young people in the area, design an operating model to support the well-being of young people and young adults aged 16 and over in the residential area. During the project, the content of mental well-being is defined, on the basis of which the concept of promoting mental well-being is designed with the residents of the region and the professionals working in the area. Digital methods and digital wellbeing of young people are being developed to support the operating model. The results of the project will be evaluated using the Kykyviisari® meter and the monitoring data available to the HYTETU working group. The 3X10D meter is used for young people. In the long-term, the residents’ ability to work has improved, the well-being has increased. The community culture is rooted in the Lohtaja-Kettu area and later it is possible to extend the culture to other residential areas.The long-term effect of the strengthened cooperation of the city of Kajaani increases the well-being and vitality of the region’s population. With the increased vitality, safety and comfort of the living area, the enterprises in the region and the municipality will have better operating conditions than before. The knowledge and resources of those operating in the residential area will increase and they will be utilised for the common benefit of the residential area.","Kajaanin Kaupungin hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden työryhmä (HYTETU) seuraa väestön hyvinvoinnin tilaa indikaattoritiedon avulla. Tunnistetut hyvinvoinnin haasteet Kajaanissa liittyvät erityisesti nuorten mielenterveyden ongelmiin ja yksinäisyyteen sekä työikäisten yhteisöstä syrjäytymiseen tai syrjäytymisuhkaan. Hankkeen tavoitteena on Kajaanin Lohtaja-Kettu alueen työttömän koulutuksen ja työvoiman ulkopuolella olevan työikäisen väestön, erityisesti nuorten osallisuuden, hyvinvoinnin ja työkykyisyyden vahvistaminen ja yhteisöllisen toimintakulttuurin kehittäminen alueen parhaaksi. Hankkeessa kehitetään toimintakulttuuri, jossa yhdistyy Lohtaja-Kettu alueen asuinalueiden asukkaitten, alueilla toimivan kolmannen sektorin sekä julkisen ja yksityisen sektorin voimavarat. Päätavoitteena on asuinalueen elinvoiman vahvistaminen ja asukkaiden hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistäminen osallisuutta ja yhteisöllisyyttä hyödyntäen. Hankkeessa innostetaan Lohtaja-Kettu alueen asukkaita kehittämään hyvinvointia edistäviä tuotteita ja palveluja omien tarpeidensa mukaisesti.   Työpaketti 1. Aluelähtöisen hyvinvointia tukevan kulttuurin luominen. Työpaketissa kootaan yhteen alueen erilaiset toimijat ja yhteiskehittämistä hyödyntämällä suunnitellaan sekä toteutetaan alueen asukkaiden tarpeista lähtevää heidän hyvinvointiaan tukevaa toimintaa yhteistyössä työpajamenetelmää hyödyntäen. Alueen kaikki resurssit sekä eri tahojen osaaminen tunnistetaan ja saadaan käyttöön yhteisen hyvän edistämiseksi. Menetelmänä käytetään osallistavaa budjetointia. Kestävään kehitykseen perustuva ympäristösuunnittelu ja yhteisöllinen ympäristöstä huolenpito edistää asukkaiden turvallisuutta ja viihtyisyyttä. Työpaketti 2.  Voimavarojen ja osaamispotentiaalin vahvistaminen Voimavarojen ja osaamispotentiaalin vahvistamisessa hyödynnetään verkostotyötä, koulutus- ja uraohjausta ja etsivää työtä. Etsivän työn kautta tavoitetaan kohderyhmään kuuluvat syrjäytyneet ja syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Yksilöllisen ohjauksen avulla tunnistetaan näiden henkilöiden voimavarat ja vahvistetaan heidän osaamispotentiaaliaan. Työpaketti 3: Asiantuntijuuden vahvistaminen mielen hyvinvoinnin edistämiseksi. Suunnitellaan yhteiskehittelynä alueella nuorten parissa toimivien ammattilaisten kanssa toimintamalli asuinalueen yli 16-vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten mielen hyvinvoinnin tukemiseksi. Hankkeen aikana määritellään mielen hyvinvoinnin sisältö, jonka pohjalta mielen hyvinvoinnin edistämisen toimintamalli suunnitellaan alueen asukkaiden ja alueella toimivien ammattilaisten kanssa. Toimintamallin tueksi kehitetään digitaalisia menetelmiä ja nuorten digihyvinvointia. Hankkeen tuloksia arvioidaan Kykyviisari® -mittarilla ja HYTETU-työryhmän käytössä olevien seurantatietojen avulla. Nuorten kohdalla hyödynnetään 3X10D mittaria. Pitkän aikavälin tulokset:Lohtaja-Kettu asuinalueen asukkaiden työkykyisyys on parantunut, hyvinvointi on lisääntynyt Yhteisöllinen toimintakulttuuri on juurtunut Lohtaja-Kettu alueelle ja myöhemmin toimintakulttuuria on mahdollista laajentaa muille asuinalueille.Pitkän aikavälin vaikutuksena Kajaanin kaupungin vahvistuva yhteistoiminta lisää alueen väestön hyvinvointia ja elinvoimaa.Asuinalueen elinvoiman, turvallisuuden ja viihtyisyyden lisääntymisen myötä alueen ja kunnan yritykset saavat aikaisempaa paremmat toimintaedellytykset. Asuinalueella toimivien tahojen osaaminen ja resurssit lisääntyvät ja niitä hyödynnetään asuinalueen yhteiseksi hyväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754030","A75915","3D mass imaging of natural science collections","Luonnontieteellisten kokoelmien 3D massakuvantaminen","Finland","80130","20/06/2019","30/06/2021","50","24960","EUR","12480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765259","62.614131537173,29.745399039006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project will develop and produce an integrated system for mass digitisation of 3-dimensional (3D) objects for scientific collections. 2D objects, such as plant sheets, are already known to digitise effectively, but there is no effective solution for mass digitisation of 3D objects, such as insects inserted in the needle, although these make up the bulk of the collections. The proposed solution would consist of 3D modelling combined with modern AI-based target identification, conveyor belt conveyors and motorised imaging equipment. The applicant company’s sales are already 80 % of exports, but a global marketing plan will be developed to make it more efficient, based on a network of representatives from different continents.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan integroitu 3-ulotteisten (3D) kohteiden massadigitointijärjestelmä tieteellisille kokoelmille. 2D kohteita, kuten kasviarkkeja osataan jo digitoida tehokkaasti, mutta 3D kohteiden, kuten neulaan pistettyjen hyönteisten massadigitointiin ei ole tehokasta ratkaisua, vaikka nämä muodostavat kokoelmien pääosan. Ehdotettu ratkaisu koostuisi 3D mallintamisesta yhdistettynä nykyaikaiseen tekoälyyn perustuvaan kohteiden tunnistamiseen, liukuhihnakuljettimiin ja motorisoituun kuvauslaitteistoon. Hakijayrityksen myynti on jo 80% vientiä, mutta sen tehostamiseksi laaditaan maailmanlaajuinen markkinointisuunnitelma, joka perustuisi eri mantereilla olevien edustajien verkostoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759411","S22499","Value — Effects on competitive advantage by developing the digitalisation of welfare services","ARVO - Vaikutukset kilpailueduksi hyvinvointipalvelujen digitalisaatiota kehittämällä","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","24.23","610688","EUR","148000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","For well-being companies, value and business mainly consist of physical encounters with customers. For example, for physiotherapists, a typical invoicing basis is the number of visits. Companies whose business is based on physical sighting of people are facing particular difficulties during the COVID-19 pandemic. Business recovery and growth during and after the COVID-19 pandemic require services to be provided in part or in full digitally. However, entrepreneurs have limited skills and opportunities to switch to digital service provision, and the difficulties caused by the COVID-19 pandemic have further weakened their capacity to develop their activities in new ways. The value created by entrepreneurs in the well-being sector for customers consists of the well-being effects produced by the service, not the perception of the customer itself. One solution for coping with the COVID-19 pandemic, as well as for business growth after the pandemic, is to base the business on the value generated for the customer from the welfare effects of the service. Data from digital services can be used to target services and measure their impact. In this way, digital services not only enable business during the COVID-19 pandemic, but also create added value by making it easier to collect impact data compared to traditional services.The key objective of the project is to support South Savo’s welfare and social security micro- and small and medium-sized enterprises in the transformation towards digital service provision in response to company-specific needs. The combination of company-specific measures is the use of impact data in marketing and sales, service development, customer engagement, and value creation. The project consists of three work packages. The first work package consists of needs assessment and training and demos for various digital platforms. The package results in a company-specific digital roadmap. The aim of the second work package is to implement one or part of a digital service in accordance with the digital roadmap developed by the company as de minimis measures. The services are also tested with pilot customers. The aim of the third work package is to develop the company’s know-how in collecting impact data, value creation based on impact data, and digital impact marketing. The first result of the work package is the definition of the chain of influence for each company, as well as the indicators to verify the chain of influence. The second result of the work package is a company-specific digital impact marketing plan that utilises the impact chain. As a result, new skills will be created for companies as well as confidence in coping with the challenges of the COVID-19 pandemic. As a concrete result, each participating company has created one new digital service and competence to develop new digital services after the project. Companies also know how to collect information about the welfare effects of their services and use this information in marketing and sales. The long-term goal is that companies are able to base at least part of their business on invoicing the welfare effects of the services. Company-specific developments and successes will create positive structural change throughout the province, while supporting the provincial goal of moving towards smart specialisation.","Hyvinvointialan yrityksillä arvo ja liiketoiminta muodostuu pääasiassa asiakkaiden fyysisestä kohtaamisesta. Esimerkiksi fysioterapeuteilla tyypillinen laskutusperuste on käyntikertojen määrä. Yritykset, joilla liiketoiminta perustuu ihmisten fyysiseen näkemiseen, ovat erityisissä vaikeuksissa koronapandemian aikana. Liiketoiminnan elpyminen sekä kasvu koronapandemian aikana ja sen jälkeen edellyttää palveluiden tuottamista osittain tai kokonaan digitaalisesti. Yrittäjien osaaminen ja mahdollisuudet siirtyä digitaaliseen palveluntarjontaan ovat kuitenkin vähäisiä, ja koronapandemian tuomat vaikeudet ovat entisestään heikentäneet yrittäjien kapasiteettia kehittää toimintaansa uusilla tavoilla. Hyvinvointialan yrittäjien luoma arvo asiakkaille koostuu palvelun tuottamista hyvinvointivaikutuksista, ei asiakkaan näkemisestä itsessään. Yksi ratkaisu koronapandemiasta selviämiselle, sekä liiketoiminnan kasvulle pandemian jälkeen, on perustaa liiketoiminta asiakkaalle tuotettuun arvoon palvelun hyvinvointivaikutuksista. Digitaalisista palveluista kertyvää tietoa pystytään hyödyntämään palveluiden kohdentamiseen sekä vaikutusten mittaamiseen. Näin digitaaliset palvelut paitsi mahdollistavat liiketoiminnan koronapandemian aikana, myös luovat lisäarvoa mahdollistamalla vaikutusdatan keräämisen helpommin perinteisiin palveluihin verrattuna.Hankkeen keskeinen tavoite on tukea eteläsavolaisia hyvinvointi- ja sotealan mikro- ja pk-yrityksiä muutoksessa kohti digitaalista palveluntarjontaa yrityskohtaisiin tarpeisiin vastaten. Yrityskohtaisia toimenpiteitä yhdistävänä tekijänä on vaikutusdatan hyödyntäminen markkinoinnissa ja myynnissä, palvelun kehittämisessä, asiakkaan sitouttamisessa, sekä arvonluonnissa.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista. Ensimmäinen työpaketti koostuu tarvekartoituksesta sekä erilaisten digitaalisten alustojen koulutuksista ja demoista. Työpaketin tuloksena on yrityskohtainen digitaalisuuden tiekartta. Toisen työpaketin tavoitteena on toteuttaa yksi digitaalinen palvelu tai sen osa yrityksen laatiman digitaalisuuden tiekartan mukaisesti de minimis -toimenpiteinä. Palvelut myös testataan pilottiasiakkailla. Kolmannen työpaketin tavoitteena on kehittää yrityksen osaamista vaikutustiedon keräämisessä, vaikutustietoon pohjautuvassa arvonluonnissa, sekä digitaalisessa vaikutusmarkkinoinnissa. Työpaketin ensimmäisenä tuloksena on määritelty jokaiselle yritykselle vaikutusketju, sekä mittarit vaikutusketjun todentamiseksi. Työpaketin toisena tuloksena on yrityskohtainen digitaalisen vaikuttavuusmarkkinoinnin suunnitelma, joka hyödyntää vaikutusketjua.Hankkeen tuloksena yrityksiin syntyy uutta osaamista sekä uskoa selvitä koronapandemian haasteista. Konkreettisena tuloksena jokaiselle osallistuvalle yritykselle on syntynyt yksi uusi digitaalinen palvelu sekä osaaminen kehittää uusia digitaalisia palveluita hankkeen jälkeen. Yritykset myös osaavat kerätä tietoa palveluidensa hyvinvointivaikutuksista sekä käyttää tätä tietoa markkinoinnissa ja myynnissä. Pitkän aikajänteen tavoitteena on, että yritykset pystyvät perustamaan ainakin osan liiketoiminnastaan palveluiden aikaansaamista hyvinvointivaikutuksista laskuttamiseen. Yrityskohtaiset kehittymiset ja onnistumiset tulevat luomaan myönteistä rakennemuutosta koko maakunnassa, tukien samalla maakunnallista tavoitetta kulkea kohti älykästä erikoistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755170","A76956","Seniortek Oviturva","Seniortek Oviturva","Finland","96400","30/12/2020","31/08/2022","50","48220","EUR","24110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768546","66.496453475,25.75994986712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Seniortek’s operations, maintain all existing jobs and, after the crisis, Korona to be a more competitive provider of security and well-being services in domestic and international markets. This objective will be achieved by the new Ovisafety product and its features.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Seniortekin toimintaa, säilyttää kaikki nykyiset työpaikat ja Korona kriisin jälkeen olla kilpailukykyisempi turva- ja hyvinvointipalveluiden tuottaja kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Tähän tavoitteeseen päästään uudella Oviturvatuotteella ja sen  ominaisuuksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759406","S22494","Digital skills for fish rivers","DigiTaidot Kalajokisille","Finland",null,"01/07/2021","31/12/2022","10.14","166006","EUR","16826","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The European Commission has drawn attention to the skills gap in digital skills and has focused resources on development. Currently 42 % of EU citizens do not have sufficient basic digital skills. The figure for employees is 37 %. To address the educational gap and develop digital skills, a new “Digital Education Action Plan 2021-2027” has been set up, the principles of which will also be applied by this project.The Digital for Fishing Rivers project will inform our team about the opportunities offered by the new service platform and provide low-threshold advice, guidance, teaching and training. The aim is to develop the digital skills of people of working age (aged 16-64) at risk of social exclusion and to improve the digital skills of the organisation’s employees in order to strengthen their position in the labour market. The project will create a training concept that guides the use of the new Municipality-Akkuna interface, which brings together all services to a single window, which utilises a virtual learning environment and existing teaching methods. The training methods consist of three levels based on the learner: 1) face-to-face education and digital education at library service points and service units 2) distance teaching and training of digital skills at village halls’ digital training points (3) distance teaching and training of digital skills in a virtual reality learning environment/urban space The first step is to train the staff of the wellbeing service units to use the Kunta battery. At the same time, the training methods suitable for the customer group of service units are identified, which correspond to the starting level of their digital service competence. During the launch phase of the service platform, those involved in the local employment experiment will be trained to use a new service platform that will improve the accessibility of services by bringing them together. On the platform, you can use one login with strong authentication (Finomi.fi service), which allows you to bring all official services to one “digi-lock”. The service platform enables two-way communication, guidance, counselling and teaching, which brings interaction, community and local services to the home machine. The training phase is carried out using traditional local education in the city’s service units, village houses and by offering a new immersive experience and learning environment built in virtual reality. The virtual space created for Kalajoki Academy’s AltSpaceVR service and the 3D modeled urban spaces are used as a learning environment for virtual reality. The virtual space will be positioned as well as personalised customer advice in a new learning environment. AltSpaceVR learning environment is traditionally available through computer browser software, mobile devices or VR glasses. Virtual space is also used in close-up and contact teaching as well as in digitutor training. It also makes it possible to carry out consultations with our working-age population and a free dialogue.","Euroopan Unionin komissio on kiinnittänyt huomiota digitaalisten taitojen osaamisvajeeseen ja suunnannut resursseja kehitystyöhön. Tällä hetkellä 42% unionin kansalaisista, ei omaa riittäviä digitaalisia perustaitoja. Työntekijöitä tarkasteltaessa luku on 37%. Koulutusvajeen ratkaisemiseksi ja digtaalisten taitojen kehittämiseksi on perustettu uusi \"Digital Education Action Plan 2021-2027\" -ohjelma, jonka periaatteita myös tämä suunnitelemamme hanke soveltaa.DigiTaidot Kalajokisille -hankkeessa kohreryhmällemme tiedotetaan uuden palvelualusta tarjoamista mahdollisuuksista sekä annetaan matalankynnyksen käyttöneuvontaa, opastusta, opetusta ja koulutusta. Tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien työikäisten (16-64-vuotiaat) digitaitojen kehittäminen sekä organisaation työntekijöiden digiosaamisen parantaminen heidän työmarkkina-asemansa vahvistamiseksi. Hankkeessa luodaan uuden kaikki palvelut yhdelle luukulle kokoavan Kunta-Akkuna-käyttöliittymän käyttöön opastava koulutuskonsepti, joka hyödyntää virtuaalista oppimisympäristöä ja olemassa olevia opetusmenetelmiä. Koulutusmenetelmät muodostuvat oppijalähtöisesti kolmesta tasosta:1) lähiopetus ja digitaitokoulutus kirjaston palvelupisteillä ja palveluyksiköissä2) etäopetus ja digitaitojen kouluttaminen kylätalojen digikoulutuspisteillä3) etäopetus ja digitaitojen kouluttaminen virtuaalitodellisuuteen rakennetussa oppimisympäristössä / kaupunkitilassa Ensi vaiheessa koulutetaan Hyvinvointipalveluiden palveluyksiköiden henkilöstö käyttämään Kunta-Akkunaa. Samalla kartoitetaan palveluyksiköiden asiakasryhmälle soveltuvat koulutusmenetelmät, jotka vastaavat heidän digitaalisten palveluiden käyttöosaamisen lähtötasoa. Palvelualustan lanseerausvaiheessa työllisyyden kuntakokeilussa mukana olevia koulutetaan käyttämään uutta palvelualustaa, joka parantaa palveluiden saavutettavuutta kokoamalla ne yhteen. Palvelualustalla asiointi tapahtuu yhden vahvalla tunnistautumisella tapahtuvan kirjautumisen (suomi.fi -palvelu) kautta, mikä mahdollistaa kaikkien virallisten palveluiden tuomisen yhdelle ”digi-luukulle”. Palvelualusta mahdollistaa kaksisuuntaisen viestinnän, opastuksen, neuvonnan ja opetuksen etänä, mikä tuo vuorovaikutuksen, yhteisöllisyyden ja kuntalaispalvelut kotikoneelle.Koulutusvaihe toteutetaan käyttäen perinteistä lähiopetusta kaupungin palveluyksiköissä, kylätaloilla sekä tarjoamalla virtuaalitodellisuuteen (VR, virtual reality) rakennetulla oppimisympäristöllä uusi immersiivinen palveluihin tutustumis- ja oppimiskokonaisuus. Virtuaalitodellisuuden oppimisympäristönä käytetään Kalajoki Akatemian AltSpaceVR -palveluun luotua virtuaalitilaa sekä 3D-mallinnettuja kaupunkitiloja. Virtuaalitilaan asemoidaan Kunta-Akkunan käyttöneuvonta sekä virtuaalitilassa annetaan henkilökohtaista asiakasneuvontaa uudenlaisessa oppimisympäristössä. AltSpaceVR oppimisympäristö on käytettävissä perinteisesti tietokoneen selainohjelman kautta, mobiililaitteilla tai VR-laseja hyödyntäen. Virtuaalitilaa hyödynnetään myös lähi- ja kontaktiopetuksessa sekä digitutor-koulutuksessa. Se mahdollistaa myös työikäiselle väestöllemme suunnattujen kuulemisten toteuttamisen että vapaan dialogin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759433","S22521","Marine industry park as a learning environment","Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä","Finland",null,"02/08/2021","31/08/2023","40.64","369349","EUR","150098.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Maritime Industrial Park as a Learning Environment project will strengthen the interaction between higher vocational education and higher education and the world of work, promote the growth of a regionally important industrial sector, as well as the ability to compete and renew by innovating new types of educational pathways beyond flexible levels of education. The project contributes to strengthening the provincial educational reputation with a positive branding related to the training and career paths of the maritime industry. The project will test, model and evaluate the continuous learning co-operation model described in the Interim Report on the Potential of Growth (Satakuntaliitto 12/2020), which promotes the availability of a skilled workforce. Rauma Marine Industries Park Seaside Industry Park Rauma is the centre of the Rauma Marine Cluster. The park was founded in 2014 with successful ship building and maritime locomotive companies, as well as their network companies. The park is located in a logistically excellent location next to the port, along rail and road connections. Companies operating in the region use common, diversified infrastructure and comprehensive joint support services.  The Marine Industrial Park as a Learning Environment project creates a cluster-specific pool of competence development support services based on learning environment thinking in the area of the industrial park.  The project will increase the attractiveness of the region’s labour market and contribute to the development of a significant growth sector in the region by creating a learning environment that supports learning and skills growth for individuals and businesses. The project strengthens the image of the regional marine industry competence hub, which is based on strong professional competence, diverse training opportunities for continuous learning and agile cooperation networks.The marine industry park as a learning environment serves as a platform for continuous learning and competence development by bringing together actors from different levels of education in the region and business representatives through the Maritime Industry Park as a learning environment and various forums. The project’s development will result in educational and career paths from vocational II to higher education, and a common service model of educational institutions for a marine industry professional who is studying from one step to another or complementing their skills. The project’s development results in a collaborative learning model and know-how pool from vocational to higher education, and a shared service model for a marine industry professional who is studying or complementing their skills in the field • a continuous learning cooperation model and a pool of knowledge-based marketing material and learning environment. The project is implemented by Länsirannikon Koulutus Oy WinNova, Satakunta University of Applied Sciences SAMK and Rauma Chamber of Commerce, supported by the marine industry’s corporate and stakeholder network. The main implementation of the project is West Coast’s Education Oy WinNova and the Satakunta University of Applied Sciences SAMK and Rauma Chamber of Commerce.","Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä -hanke tiivistää ammatillisen korkea-asteen ja II asteen koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta, edistää maakunnallisesti merkittävän teollisuudenalan kasvua ja kilpailu- ja uusiutumiskykyä innovoimalla uudenlaisia joustavia kouluasteet ylittäviä koulutuspolkuja. Hanke vahvistaa osaltaan maakunnan koulutusmainetta positiivisella meriteollisuuden koulutus- ja urapolkuihin liittyvällä brändäyksellä. Hankkeessa kokeillaan, mallinnetaan ja arvioidaan Kasvun mahdollisuus -väliraportissa (Satakuntaliitto 12/2020) kuvattua jatkuvan oppimisen yhteistoimintamallia, jolla edesautetaan osaavan työvoiman saatavuutta. Rauman Meriteollisuuspuisto Seaside Industry Park Rauma on Rauman meriklusterin keskus. Vuonna 2014 perustetussa puistossa toimivat menestyvät laivanrakennuksen ja meriteollisuuden veturiyritykset sekä niiden verkostoyritykset. Puisto sijaitsee logistisesti erinomaisella paikalla sataman naapurissa, rautatie- ja maantieliikenneyhteyksien varrella. Alueella toimivat yritykset hyödyntävät yhteistä, monipuolista infrastruktuuria ja kattavia yhteisiä tukipalveluita.  Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä -hanke luo teollisuuspuiston alueelle oppimisympäristöajatteluun pohjautuvan osaamisen kehittämisen tukipalvelun ja jatkuvan oppimisen ja osaamisen kehittämisen klusterikohtaisen osaajapoolin.  Hanke lisää alueen työmarkkinoiden houkuttelevuutta ja edistää alueelle merkittävän kasvualan kehitystä luomalla oppimista ja osaamisen kasvua tukevan oppimisympäristön yksilön ja yritysten tarpeisiin. Hanke vahvistaa mielikuvaa alueellisesta meriteollisuuden osaamiskeskittymästä, joka pohjautuu vahvaan ammatilliseen osaamiseen, monipuolisiin jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksiin ja ketteriin yhteistyöverkostoihin.Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä toimii jatkuvan oppimisen ja osaamisen kehittämisen alustana kokoamalla yhteen alueen eri kouluasteiden toimijat ja elinkeinoelämän edustajat Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä -tapahtumien ja erilaisten foorumeiden avulla.Hankkeen kehittämistyön tuloksena syntyy• koulutus- ja urapolut ammatilliselta II asteelta korkea-asteelle ja oppilaitosten yhteinen palvelumalli alalle suuntaavalle, asteelta toiselle opiskelevalle tai osaamistaan täydentävälle meriteollisuuden ammattilaiselle• jatkuvan oppimisen yhteistoimintamalli ja osaajapooli• Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä -brändi markkinointi- ja viestintämateriaaleineen. Hankkeen toteuttavat alueen ammatillista toista astetta edustavat koulutuksen järjestäjät Länsirannikon Koulutus Oy WinNova, Satakunnan ammattikorkeakoulu SAMK ja Rauman kauppakamari tukenaan meriteollisuuden yritys- ja sidosryhmäverkosto. Hankkeen päätoteuttaja on Länsirannikon Koulutus Oy WinNova ja osatoteuttajna Satakunnan ammattikorkeakoulu SAMK ja Rauman kauppakamari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755790","A77464","Holistic Financing Platform","Holistic Financing Platform","Finland","90100","07/04/2021","31/08/2022","50","250900","EUR","125450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to further expand the GOS Holistic Financing Platform to improve the efficiency of SME financing.","Hankkeen tarkoitus on laajentaa GOS Holistic Financing Platformia edelleen PK -yritysrahoituksen tehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752119","A73404","Accurate, cost-effective and easy 3D printing for MedTech component production","Accurate, cost-effective and easy 3D printing for MedTech component production","Finland","80130","01/01/2018","02/01/2019","50","243989","EUR","121994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop new 3D printing methods that enable a quick and simple way to manufacture components of medical technology, such as microfluidstics applications. The project develops and optimises both the exposure used in printing and UV-hardware materials used as printing materials. Digital light processing, known as DLP technology, is applied to exposure, which allows faster and more accurate printing. This, combined with suitable material chemistry, also improves the surface quality of the pieces. Material chemistry also plays a big role in medical applications, where both the biocompatibility and optical properties of materials are important.","Projektin tavoitteena on kehittää uusia 3D-tulostusmenetelmiä, jotka mahdollistavat nopean ja yksinkertaisen tavan valmistaa lääketieteellisen teknologian komponentteja, kuten esimerkiksi mikrofluidistiikkasovelluksia. Hankkeessa kehitetään ja optimoidaan sekä tulostuksessa käytettävää valotusta että tulostusmateriaaleina käytettäviä, UV-kovetteisia materiaaleja. Valotuksessa sovelletaan digitaalista valon prosessointia, ns. DLP-tekniikkaa, mikä mahdollistaa nopeamman ja tarkemman tulostuksen. Tämä yhdistettynä sopivaan materiaalikemiaan parantaa myös kappaleiden pinnan laatua. Materiaalikemialla on myös iso rooli lääketieteen sovelluksissa, missä sekä materiaalien bioyhteensopivuudet että optiset ominaisuudet ovat tärkeitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751935","A73820","developing club with business value for cooperation","kehittyvä seura liiketoiminnalla arvoa yhteistyölle","Finland","28100","28/01/2018","30/04/2019","50","12550","EUR","6275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764019","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim is to help you build a new business that is sustainable and profitable in the long run. In addition, the aim of the new business is that the club would not be entirely dependent on the sponsor and at the same time the club would be able to provide genuine added value to the companies.","Tavoitteena on auttaa seuraa rakentamaan uutta liiketoimintaa, joka on pitkällä tähtäimellä pysyvä ja kannattava. Lisäksi uuden liiketoiminnan tavoitteena on se, että seura ei olisi täysin riippuvainen sponsorituesta ja samalla seura pystyisi tuottamaan yrityksille aidosti lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759101","S22189","Know-how and sustainable growth in the casting industry","Osaamista ja kestävää kasvua valutuoteteollisuudessa","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","8.36","314600","EUR","26309","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769768",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop and increase the know-how of Finnish foundries and casting users and to strive to increase the use of castings in mechanical engineering. The project will increase the awareness of sustainable development and improve the availability of diverse and comprehensive foundry knowledge. The project will help to develop training packages aimed at increasing competence for the above target groups, maintain, develop and update the casting.fi website, build a whole of online learning to ensure availability and ensure an adequate network of trainers. In addition, the project develops a counter and instrumentation for the use of foundries and analyses the maintenance and development of know-how in the foundry industry from the point of view of Finland’s security of supply.1.The results of the project are the provision of various courses for foundries, the casting industry and educational institutions at different levels2.up-to-date trainers register3.valuatlas.fi website’s improved usability and diversification of content4.The study on the maintenance of foreign exchange expertise in terms of security of supply5.The acquisition of a carbon footprint calculator for the foundries.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja lisätä suomalaisten valimoiden ja valunkäyttäjien osaamista ja pyrkiä lisäämään valujen käyttöä koneenrakennuksessa.Hankkeen avulla lisätään kestävän kehityksen tietoutta ja parannetaan monipuolisen ja kattavan valimotietouden saatavuutta.Hankkeen avulla kehitetään em. kohderyhmille osaamisen lisäämiseen tähtääviä koulutuskokonaisuuksia, ylläpidetään, kehitetään ja päivitetään valuatlas.fi-sivustoa, rakennetaan verkko-oppimisen kokonaisuus saatavuuden varmistamiseksi sekä varmistetaan riittävä kouluttajaverkosto. Lisäksi hankkeessa kehitetään valimoiden käyttöön hiilijalanjäljen määrittelyyn tarkoitettu laskuri ja mittaristo sekä selvitetään Suomen huoltovarmuuden kannalta osaamisen säilyminen ja kehittäminen valimotoimialalla.1.Hankkeen tuloksina ovat erilaisten kurssien tarjonta valimoille, valua käyttävälle teollisuudelle ja eri tasojen oppilaitoksille2.ajantasainen kouluttajarekisteri3.valuatlas.fi-sivuston käytettävyyden parantuminen ja sisällön monipuolistaminen4.selvitys valuosaamisen säilymisestä huoltovarmuuden kannalta5.hiilijalanjälkilaskurin saaminen valimoiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292102","S22812",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","133821.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757262","S20268","New opportunities for the civil engineering sector","Maanrakennusalan uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","37.06","84944","EUR","31480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Nearly 150 SMEs operate in the civil engineering sector in Northern Savo. There is very strict cost competition in the sector, and contractors’ know-how is challenging. The sector is also undergoing change due to tightened waste legislation, the Extractive Industries Act and the competence of the work consortium. These issues are still new and unknown to both companies and some of the trainers. Companies are not yet aware of the quality standards they have set. The tightened regulations will further increase the risk of companies’ profitability. The project will develop training and expert services tailored to these enterprise-driven skills requirements, which cannot be matched by standard qualification and qualification training. With the help of training and expert services, the skills of the personnel of companies in the field are developed, for example, in service provision and financial competence. According to foresight data, civil engineering companies have knowledge needs in environmental know-how (waste legislation, extractive acts), works calculation, participation in competitive tendering, management skills and the use of new technology. These skills challenges will be addressed by quality training that meets skills requirements, which will strengthen the performance of SMEs in the sector in the context of changing and increasingly tighter market conditions. An evolving and forward-looking company also encourages its employees to keep their own skills up-to-date and to engage skilled personnel also during seasonal changes. A prosperous company is also an attractive employer for newcomers in the sector. A competitive company also has an incentive for skilled personnel to get a transferee to the company when a generation or a change of ownership occurs. The target group of the project is the owners and staff of small and medium-sized enterprises in the civil engineering sector, vocational teachers and students. On the basis of these, suitable training sessions and forms will be planned, as well as practical workshops and networking meetings for participants on the theme. Training and expert services are carried out in accordance with the busy and seasonal activities of the civil engineering industry during the winter. This will enable the staff of companies in the sector to participate in the development of their skills. Trainings strengthen the take-up and utilisation of new know-how in the company’s operations. The project supports sustainable development by increasing know-how, for example in environmental matters. Good work planning, as well as correct and realistic calculations, avoid unnecessary shipments and transports of soils and reduce waste generation. The tightening of the Mining Act also requires small companies to have additional expertise in taking care of the matter at work sites according to the law. Better knowledge of environmental regulations in work planning saves the environment and reduces the adverse effects of works on the landscape as well as risks to groundwater. Rationalisation of operations will also reduce the consumption of fossil fuels. In practice, without additional environmental know-how, civil engineering SMEs will no longer be able to participate in subcontracting of large works because they will no longer be able to meet the quality requirements they have set. The project supports both women’s and men’s know-how in civil engineering. It is expected that in the future there will be changes of ownership in the sector, for example through generational renewals. This project will also support the stronger entry of female entrepreneurs and employees into the sector, both as successors of the company and as developers. The training of the project will help participants in the training to understand the changing operating environment of the sector, including in the field of women’s work as entrepreneurs and in transport.","Maanrakennusalalla toimii Pohjois-Savossa lähes 150 pk-yritystä. Alalla vallitsee hyvin tiukka kustannuskilpailu ja urakakkakilpailutukset haastavat yrittäjien osaamista. Ala on myös tiukentuneiden jätelainsäädännön, kaivannaislain sekä työyhteenliittymäosaamisen myötä muutoksessa. Nämä asiat ovat vielä uusia sekä tuntemattomia niin yrityksille kuin osalle kouluttajatahoistakin. Yritykset eivät ole vielä havahtuneet heille asetettuihin laatuvaatimuksiin. Tiukentuneet asetukset lisäävät yritysten kannattavuusriskiä entisestään. Hankkeessa kehitetään näihin yrityslähtöisiin osaamisvaateisiin räätälöityjä koulutus- ja asiantuntijapalveluita, joihin tavanomaiset tutkintotavoitteiset- ja pätevyyskoulutukset eivät pysty vastaamaan. Koulutusten ja asiantuntijapalveluiden avulla kehitetään alan yritysten henkilöstön taitoja mm. palvelutarjonnassa sekä talousosaamisessa. Maanrakennusalan yrityksissä on ennakointitiedon mukaan osaamistarvetta mm. ympäristöosaamisessa (jätelainsäädäntö, kaivannaislaki), urakkalaskennassa, kilpailutuksiin osallistumisessa, johtamisosaamisessa ja uuden teknologian käytössä. Näihin osaamisvaateisiin vastataan laadukkailla, osaamisvaateita vastaavilla koulutuksilla, jotka vahvistavat alan pk- yritysten pärjäämistä muuttuvissa sekä alati tiukentuvissa markkinaolosuhteissa. Kehittyvä ja eteenpäin menevä yritys kannustaa myös työntekijöitään pitämään oman osaamisensa ajantasaisena sekä sitouttaa osaavaa henkilöstöä myös kausivaihteluiden aikana. Hyvinvoiva yritys on myös houkutteleva työnantaja uusille alalle tuleville työntekijöille. Kilpailukykyinen yritys osaavalla henkilökunnalla on myös kannuste saada yritykselle jatkaja sukupolven- tai omistajanvaihdoksen tullessa ajankohtaiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat maanrakennusalan pienten ja keskisuurten yritysten omistajat ja henkilöstö, ammatilliset opettajat ja opiskelijat.Hankkeessa kartoitetaan yritysten henkilöstön osaamistarpeet sekä toiveet osaamisen kehittämisen työtavoista ja aikataulusta. Näiden pohjalta suunnitellaan sopivat koulutustilaisuudet ja –muodot sekä järjestetään osallistujille käytännönläheisiä työpajoja ja verkostotapaamisia teemoitettuina. Koulutus- ja asiantuntijapalvelut toteutetaan maanrakennusalan kiireisen ja kausivaihteluluonteisen toiminnan mukaisesti talviaikaan. Tämä mahdollistaa alan yritysten henkilöstön osallistumisen osaamisensa kehittämiseen. Koulutukset vahvistavat uuden osaamisen käyttöönottoa ja hyödyntämistä yrityksen toiminnassa.Hanke tukee kestävää kehitystä lisäämällä osaamista esimerkiksi ympäristöasioissa. Hyvällä työsuunnittelulla, sekä oikeilla ja realistisilla laskemilla vältetään turhat maa-ainesten siirrot ja kuljetukset sekä vähennetään jätteiden syntyä. Myös kaivannaislain tiukentuminen edellyttää pieniltä yrityksiltä lisäosaamista asian huolehtimisesta lain mukaan työmailla. Ympäristöasetusten parempi tunteminen työsuunnittelussa säästää ympäristöä ja vähentää urakoiden maisemaan kohdistuvia haittavaikutuksia sekä pohjavesiin kohdistuvia riskejä. Toimintojen järkeistäminen vähentää myös fossiilisten polttoaineiden kulutusta. Ilman ympäristöasioiden lisäosaamista maanrakennusalan pk-yritykset eivät käytännössä voi enää osallistua suurten urakoiden aliurakointeihin, koska ne eivät enää pysty täyttämään niille asetettuja laatuvaatimuksia. Hanke tukee niin naisten kuin miesten osaamista maanrakennusalalla. On oletettavaa että alalla tapahtuu tulevaisuudessa omistajanvaihdoksia esimerkiksi sukupolvenvaihdosten kautta. Tämä hanke tukee osaltaan myös naisyrittäjien sekä -työntekijöiden vahvempaa tulemista alalle niin yrityksen jatkajina sekä eteenpäin kehittäjinä. Hankkeen koulutukset edesauttavat osaltaan koulutuksiin osallistuvia ymmärtämään alan muuttuvan toimintaympäristön, myös naisten työskentelyn alalla niin yrittäjinä kuin kuljetustehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759413","S22501","LikiDigi — resources for everyday life","LikiDigi - voimavaroja arkeen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","7.67","510798","EUR","39166","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has provoked long-term uncertainty, concern and burdens in various aspects of life (work, studies, everyday life, health). Mental health problems and social isolation have increased, the ability to take care of healthy lifestyles and self-being has been weakened, and changes in services (distance and digital services) have caused the target group identified in the project to fall outside the service system. Reaching out to the target group and getting started from home has become more difficult.  The aim of the LikiDigi project is to develop, alongside existing services, a support service for unemployed students aged 18-64, who are not in employment, education or training or are at risk of falling, whose situation has deteriorated due to the COVID-19 pandemic. The project has been prepared to address the challenges posed by the COVID-19 pandemic, to strengthen the resources and operational capacity of the target group and to develop nationally exploited governance models. The support service promotes the ability of participants to work and to study by increasing digital competences and skills, as well as by supporting well-being and competence. The support service is implemented using detective and individual, peer-to-peer and group-based guidance and support. In the project, the project will develop research on the ground, especially to support the 30-64 age group, for whom no comparable service is available in the Oulu region. The project will create a coaching site for target customers and guidance staff, which will provide guidance models and project results for extensive use.  The site will be tested and utilised as part of the project’s coaching processes and implemented through publications and webinars for mentors. In the project, the help of everyday life, through the model of volunteering, needs and provide help in a safe and meaningful way.  As a result of the project, the digital skills, everyday resources and inclusion of participants in the project, as well as work and study skills, have been strengthened.  In the long term, their participation in society and their position in the labour market have strengthened.  The project has produced new knowledge and know-how to build social rehabilitation, well-being and future paths for the target group. Through the project’s coaching website, both independent and guided support can be made possible at national level. The project is implemented by the Oulu Deaconess Institute Foundation Sr. and Diakonia University of Applied Sciences Ltd, as well as partners such as the City of Oulu, educational institutions, sector 3 and other public actors such as Kela and the TE Office.","Koronapandemia on aiheuttanut pitkään jatkuneena epävarmuutta ja huolta sekä kuormittuneisuutta elämän eri osa-alueilla (työ, opinnot, arki, terveys). Mielenterveysongelmat ja sosiaalinen eristäytyminen ovat lisääntyneet, valmiudet terveellisistä elintavoista ja omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen ovat heikentyneet ja palveluissa tapahtuneet muutokset (etä- ja digipalvelut) ovat aiheuttaneet hankkeessa tunnistetun kohderyhmän putoamisen palvelujärjestelmän ulkopuolelle. Kohderyhmän tavoittaminen ja kotoa liikkeelle lähtö on hankaloitunut.  LikiDigi –hankkeen tavoitteena on kehittää olemassa olevien palveluiden rinnalle tukipalvelu 18-64 vuotiaille työttömille, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleville tai putoamisvaarassa oleville opiskelijoille, joiden tilanne on koronapandemiasta johtuen heikentynyt. Hanke on valmisteltu koronapandemian aiheuttamien haasteiden purkamiseksi, kohderyhmän voimavarojen ja toimintakyvyn vahvistamiseksi sekä valtakunnallisesti hyödynnettävien ohjausmallien kehittämiseksi. Tukipalvelussa osallistujien työkykyisyyttä ja opiskeluvalmiuksia edistetään digitaalisia valmiuksia ja -taitoja lisäämällä sekä hyvinvointia ja kyvykkyyttä tukemalla. Tukipalvelun toteutuksessa hyödynnetään etsivää ja yksilöllistä sekä vertais- ja ryhmämuotoista ohjausta ja tukea. Jalkautuvaa etsivää työtä kehitetään hankkeessa erityisesti 30–64 vuotiaiden tueksi, joilla vastaavaa palvelua ei ole Oulun alueella saatavilla. Hanke kokoaa kohderyhmäasiakkaiden ja ohjaushenkilöstön käyttöön valmennussivuston , joka tarjoaa ohjausmallit ja hankkeen tulokset laajasti hyödynnettäväksi.  Sivustoa testataan ja hyödynnetään osana hankkeen valmennusprosesseja ja jalkautetaan julkaisujen ja webinaarien avulla ohjaushenkilöille. Hankkeessa kehittyvän Arjen apu vapaaehtoistyön toimintamallin kautta apua tarvitsevat ja tarjoavat kohtaavat turvallisesti ja mielekkäästi.  Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden digitaidot, arjen voimavarat ja osallisuus sekä työ ja opiskeluvalmiudet ovat vahvistuneet.  Pitkällä aikajänteellä heidän yhteiskuntaan osallistuminen ja työmarkkina-asemansa ovat vahvistuneet.  Hanke on tuottanut uutta tietoa ja osaamista kohderyhmän sosiaaliseen kuntouttamisen, hyvinvoinnin edistämisen ja tulevaisuuden polkujen rakentamiseen. Hankkeessa rakentuneen valmennussivuston kautta sekä itsenäinen, että ohjattu tuki mahdollistuu valtakunnallisesti. Hankkeen toteuttajana toimivat Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr. ja Diakonia ammattikorkeakoulu Oy sekä yhteistyökumppaneina mm. Oulun kaupunki, oppilaitokset, 3-sektori sekä muut julkiset toimijat, kuten kela ja te-toimisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748963","A70963","Improving oil recovery preparedness with green chemicals (VIKE)","Öljyntorjuntavalmiuden parantaminen vihreillä kemikaaleilla (VIKE)","Finland",null,"01/06/2015","31/07/2018","37.43","279020","EUR","104443.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create new, efficient, green chemical oil recovery concepts based on cellulose and chitosan for oil recovery to support mechanical oil recovery in coastal waters in nearby harbour areas, as well as for soil purification, e.g. in tank areas. There is currently a lack of rapid and effective oil recovery in difficult Arctic conditions near the coast. Chemical methods are often effective for rapidly expanding discharges that threaten the coast, but are mostly based on toxic substances, the use of which is not recommended. In addition, there are no significant Finnish players in the chemical oil recovery sector, unlike several mechanical control companies whose concepts could be supplemented by new biochemicals. There is international demand for biochemicals, as Sweden and England have banned the use of many modern chemicals. The aim is to produce chemicals that disperse oil smaller or assemble oil into tighter platforms, but are not in themselves harmful to the environment, such as the oil recovery chemicals currently used. In addition, the aim is to prepare adsorbing materials based on cellulose and chitosan, into which oil can be effectively absorbed immediately in the event of oil damage. The new oil recovery materials to be developed will target oil recovery authorities and commercial operators engaged in oil transportation and storage (including ports). The Vike project improves the efficiency, speed and environmental friendliness of oil recovery near the coast (urban fairways, ports and storage areas). The project creates new concepts and strengthens Finnish Arctic oil recovery expertise and business competitiveness. Green and efficient oil recovery chemicals are a new business area for a chemical manufacturer (SME, large companies: Forest companies and specialty chemical manufacturers), which strengthens Finnish oil recovery expertise (promoting the creation of a national oil recovery centre, as one of the options proposed as the location of the centre, e.g. Oulu). The chemicals to be developed are bio-based and thus environmentally friendly and their manufacturing costs are competitive compared to existing chemicals. The combined chemical-mechanical control concept, in turn, increases the commercial potential of process manufacturers, which are thus able to expand the market for existing product ranges and enable further development of Arctic offshore conditions. The result is a new rapid oil recovery concept based on chemical-mechanical control, supporting the development of know-how, especially in Arctic chemical oil recovery, and enabling companies to improve their business opportunities and competitiveness. The VIKE project improves the safety of Arctic logistic operations near the coast (urban fairways, ports and storage areas). In particular, the concepts to be developed will increase the efficiency, speed and environmental friendliness of oil control. The project creates new concepts and strengthens Finnish Arctic oil recovery expertise and business competitiveness","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vihreitä tehokkaita selluloosa- ja kitosaani pohjaisia kemiallisia öljyntorjuntakonsepteja  öljyntorjuntaan mekaanisen öljyntorjunnan tueksi rannikon läheiseen satama-alueiden vesistöjen öljyntorjuntaan sekä maaperän puhdistukseen esim. säiliöalueilla. Nykyisin nopea ja tehokas öljyntorjunta vaikeissa arktisissa olosuhteissa rannikon lähellä on puutteellista. Kemialliset menetelmät ovat usein tehokkaita nopeasti laajeneville, rannikkoa uhkaaville päästöille, mutta ne perustuvat useimmiten toksisiin aineisiin, joiden käyttöä ei suosita. Kemiallisen öljyntorjunnan alalla ei myöskään ole merkittäviä suomalaisia toimijoita, toisin kuin useita mekaaniseen torjunnan yrityksiä, joiden konsepteja uudet biokemikaalit voisivat täydentää. Biokemikaaleille on kansainvälistä kysyntää, sillä mm. Ruotsi ja Englanti ovat kieltäneet monien nykykemikaalien käytön. Tavoitteena on tuottaa kemikaaleja, jotka dispergoivat öljyä pienemmiksi tai kokoavat öljyä tiiviimmiksi lautoiksi, mutta eivät itsessään ole ympäristölle haitallisia, kuten nykyisin käytössä olevat öljyntorjuntakemikaalit. Lisäksi tavoitteena on valmista selluloosa- ja kitosaani pohjaisia adsorboivia materiaaleja, joihin öljyä voidaan imeyttää tehokkaasti välittömästi öljyvahingon sattuessa. Uusien kehitettävien öljyntorjuntamateriaalien kohderyhmänä ovat öljyntorjuntaviranomaiset sekä kaupalliset toimijat, jotka harjoittavat öljynkuljetusta ja varastointia (mm. satamat). VIKE-projekti parantaa lähellä rannikkoa (kaupunkien edustojen väylät, satamat ja varastoalueet) tapahtuvan öljyntorjunnan tehokkuutta, nopeutta ja ympäristöystävällisyyttä. Hanke luo uusia konsepteja ja vahvistaa suomalaiseen arktiseen öljyntorjuntaan liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kilpailukykyä. Vihreät ja tehokkaat öljyntorjuntakemikaalit ovat uusi liiketoiminta-alue kemikaalivalmistajalle (pk-yritystoiminta, suuryritykset: Metsäyhtiöt ja erikoiskemikaalivalmistajat), joka vahvistaa suomalaista öljyntorjuntaosaamista (edistää kansallisen öljyntorjuntakeskuksen syntymistä, yhtenä vaihtoehtona keskuksen sijaintipaikaksi esitetty mm. Oulua). Kehitettävät kemikaalit ovat biopohjaisia ja siten ympäristöystävällisiä ja niiden valmistuskustannukset ovat kilpailukykyisiä nykykemikaaleihin nähden. Yhdistetty kemiallis-mekaaninen torjuntakonsepti puolestaan lisää kaupallista potentiaalia menetelmän valmistajille, jotka näin pystyvät kasvattamaan markkina-aluetta nykyisille tuotteistoille ja mahdollistaa jatkokehitykseen arktisiin avomeriolosuhteisiin. Tuloksena on uusi nopea öljyntorjuntakonsepti, joka perustuu kemiallis-mekaaniseen torjuntaan ja tukee osaamisen kehittymistä erityisesti arktisen kemiallisen öljyntorjunnan suhteen, sekä mahdollistaa alan yritysten liiketoimintamahdollisuuksien ja kilpailukyvyn parantumista.VIKE-projekti parantaa lähellä rannikkoa (kaupunkien edustojen väylät, satamat ja varastoalueet) tapahtuvan arktisen logistisen toiminnan turvallisuutta. Kehitettävät konseptit lisäävät erityisesti öljyntorjunnan tehokkuutta, nopeutta ja ympäristöystävällisyyttä. Hanke luo uusia konsepteja ja vahvistaa suomalaiseen arktiseen öljyntorjuntaan liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kilpailukykyä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755485","A76170","Security of supply project (HyVa)","Huoltovarmuushanke (HyVa)","Finland",null,"01/06/2020","31/07/2021","38.46","260000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The exceptional social situation has created an exceptional situation globally and recently also at national level where competition for supplies, equipment and spare parts has already led to health and industrial problems. The main objective of the Hyva project is to support the critical functions of the Northern Ostrobothnia region by identifying, coordinating and developing fast-track solutions with local resources to address the challenges posed by the coronavirus (COVID-19) and similar future crises. A more detailed objective is to identify security of supply factors, particularly critical for healthcare, and the resources needed for self-sufficient regional production, and to organise production chains during the derogation period. This will draw on the international and national networks and solutions created to deal with the crisis. The secondary objective is to identify other socially important security of supply factors from the point of view of production technology and to create guidelines for future crises. The project also aims to deepen the national cooperation network with a focus on regional cooperation. The main target group of the project is the Hospital District of Northern Ostrobothnia and the Finnish Social Services Association Kallio and other organisations providing health services in the region. The project’s business consortium is preparing to transform its commercial production to support societal health critical functions in exceptional circumstances. This opens up the possibility for companies to increase their production in the event of a disruption caused by an exceptional situation. The project will create an operational concept and network for manufacturing products and spare parts in exceptional situations. The project will identify critical functions for society and industry and the products and spare parts required to maintain them. On the basis of the mapping exercise, the promoters, together with companies and other partners, will assess regional and national capacity to manufacture parts. In the wake of the COVID-19 outbreak, the Consortium is preparing to start exceptional production already during the project. Depending on the intensity of the COVID-19 epidemic, the project will result in either networks and solutions for future crises, or alternatively, the project will support the current crisis by co-ordinating regional society and industrial production.","Poikkeuksellinen yhteiskunnallinen tilanne on luonut globaalisti ja hiljattain myös kansallisesti poikkeuksellisen tilanteen missä kilpailu tarvikkeista, laitteista ja varaosista on jo ajanut terveydenhuollon ja teollisuuden ongelmiin. HyVa-hankkeessa päätavoitteena on tukea Pohjois-Pohjanmaan alueen kriittisiä toimintoja kartoittamalla, koordinoimalla ja kehittämällä paikallisin resurssein nopeasti toteutettavia ratkaisuja koronavirus (COVID-19) epidemian ja vastaavien tulevien kriisien aiheuttamissa haasteissa. Yksityiskohtaisempana tavoitteena on kartoittaa etenkin terveydenhuollon kannalta kriittiset huoltovarmuustekijät ja omavaraiseen alueelliseen tuotantoon tarvittavat resurssit sekä organisoida poikkeusajan tuotantoketjut. Tässä hyödynnetään kriisin selättämiseksi muodostettuja kansainvälisiä ja kansallisia verkostoja sekä näiden tuottamia ratkaisuja. Sivutavoitteena on kartoittaa muita yhteiskunnallisesti tärkeitä huoltovarmuustekijöitä tuotantotekniikan näkökulmasta sekä luoda suuntaviivoja tulevien kriisien varalle. Hankkeessa tavoitellaan myös kansallisen yhteistyöverkoston syventämistä alueellista yhteistyötä painottaen.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri ja Peruspalvelukuntayhtymä Kallio sekä muut alueen terveyspalveluita tuottavat organisaatiot. Hankkeen yrityskonsortio valmistautuu muuntamaan kaupallisen tuotantonsa yhteiskunnan terveydenhuollon kannalta kriittisten toimintojen tukemiseen poikkeusoloissa. Yrityksille tämä avaa mahdollisuuden lisätä tuotantoaan poikkeustilanteen aiheuttamassa häiriötilanteessa. Hankkeessa luodaan toimintakonsepti ja verkosto tuotteiden ja varaosien valmistamiseksi poikkeustilanteissa. Hankkeessa kartoitetaan yhteiskunnan ja teollisuuden kannalta kriittisiä toimintoja ja niiden ylläpitämiseen vaadittavia tuotteita ja varaosia. Kartoituksen perusteella toteuttajat arvioivat yhdessä yritysten ja muiden partnereiden kanssa alueellisia ja kansallisia valmiuksia osien valmistamiseksi. Korona-epidemian kriisiytyessä Pohjois-Pohjanmaanalueella konsortio valmistautuu aloittamaan poikkeustuotannon jo hankkeen aikana. Korona-epidemianvoimakkuudesta riippuen hankkeen tuloksena syntyy joko verkostoja ja ratkaisuesimerkkejä tulevia kriisejä varten tai vaihtoehtoisesti hanke tukee nykyistä kriisiä koordinoimalla omalta osaltaan alueellista yhteiskuntaa ja teollisuuttahyödyntävää tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757623","S20429","Work on the draft Is a parallel project","Työtä luonnosta Iissä rinnakkaishanke","Finland",null,"06/08/2015","31/12/2018","27.03","479519","EUR","129629.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes the Labour from Nature Iissa project (S20282) labour policy measures (funds for wage subsidy and labour market training).Extract of the development project tiivistelmästä:Työtä from nature in Iissa project develops a new model of inclusion, operator, activation and employment involving municipalities, enterprises and actors in the 3 rd sector. The motor is the investments and renovations of nature and recreation areas located in villages. The project will activate the long-term unemployed, older people and young people on a new path, from the outset, into actors, inclusion and towards longer-term employment. Village associations and other actors in the 3.sector are trained in employer skills and job guidance. After the project, the nature and recreation sites to be renovated in the villages will bring work tasks: maintenance, cleaning, guidance and productisation for recreational and/or tourist purposes. The renovation of the sites and services will also benefit the cottages in the area. The activation and training of village actors supports communities so that people can operate and participate in their own village. Many villages have very limited access to the main agglomeration and not everyone has access to their own car. The project will create a well-functioning intermediate labour market in the village network as well as new tasks as a result of renovation works. The development project is ongoing between 1 June 2015 and 31 August 2018. The parallel project will continue until 31 December 2018, but the measures (wage subsidy periods, labour market training agreements) must be terminated at the end of the development project, i.e. by 31 August 2018.","Tämä hanke sisältää Työtä luonnosta Iissä -hankkeen (S20282) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen ja työvoimakoulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työtä luonnosta Iissä -hankkeessa kehitetään uusi, iiläinen osallistamis-, toimijuus-, aktivointi- ja työllistämismalli, johon osallistuvat kunta, yritykset ja 3. sektorin toimijat. Moottorina toimivat kylissä sijaitsevat luonto- ja virkistysalueiden investoinnit ja kunnostukset. Hankkeessa aktivoidaan pitkäaikaistyöttömiä, ikääntyneitä ja nuoria uudelle polulle, syrjästä esiin, toimijuuteen, osallisuuteen ja kohti pitempiaikaista työllistymistä. Kyläyhdistykset ja muut 3.sektorin toimijat koulutetaan työnantajataitoihin ja työnohjaukseen. Kylillä kunnostettavat luonto- ja virkistyskohteet tuovat hankkeen jälkeenkin työtehtäviä: kunnossapito, siivous, opastus sekä tuotteistaminen virkistys- ja/tai matkailukäyttöön. Kohteiden kunnostamisesta ja palveluista hyötyvät myös alueen mökkiläiset. Kylätoimijoiden aktivoimisella ja kouluttamisella tuetaan yhteisöjä, jotta ihminen voi toimia ja osallistua omalla kotikylällä. Monien kylien liikenneyhteydet päätaajamaan ovat hyvin rajalliset eikä kaikilla ole mahdollisuutta käyttää omaa autoa. Hankkeessa luodaan toimivat välityömarkkinat kyläverkostoon sekä uusia työtehtäviä kunnostustöiden myötä.Kehittämishanke on käynnissä ajalla 1.6.2015-31.8.2018. Rinnakkaishanke jatkuu 31.12.2018 saakka, mutta toimenpiteiden (palkkatukijaksot, työvoimakoulutussopimukset) on päätyttävä kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.8.2018 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751218","A72317","Digital Agenda — Digitale","Digitaalisuuden toimenpideohjelma - DigiTale","Finland",null,"03/10/2016","31/05/2017","40","112302","EUR","44920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digitalisation is an enormously broad and difficult-to-approach concept. In some way, it affects almost every sector and individual person. If properly utilised, it can help to remedy Finland’s traditional weaknesses. For example, the distance to the world market shrinks online to milliseconds. Digitalisation can also improve business opportunities by increasing productivity, increasing market potential and creating new innovations, products and services. Due to the scale and vagueness of the concept of digitalisation, it is often designed as a cross-sectoral theme. However, maximising efficiency requires focus on manageable entities, e.g. through pilot-type cases. The aim of this project is to explore the possibilities of digitalisation in general, and to develop a North Savo vision and target setting of digitality based on literature research, expert opinions and business needs, as well as development needs from the perspective of companies and educational organisations, applied to the machinery, energy and health technology sectors in North Savo. A concrete result is the Digital Agenda for Machinery, Energy and Health Technology. The operational programme is drawn up by a working group composed of experts from Savonia University of Applied Sciences, Navitas Kehitys Oy and Iisalmi Teollisuuskylä Oy. The working group will also be assisted by external experts. The project will include the following steps: 1) literature research, 2) analysis of business needs, 3) expert opinions, 4) definition of visions and objectives taking into account the regional perspective, 5) definition of development needs and preliminary work packages, and 6) finalisation and communication of the programme. As a result of the project, training organisations, development companies, companies and regional development organisations in the region have a common vision and goal of digitalisation that guides development activities.","Digitalisaatio on valtavan laaja ja vaikeasti lähestyttävä käsite. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Oikein hyödynnettynä sen avulla voidaan korjata Suomen perinteisiä heikkouksia. Esimerkiksi etäisyys maailmanmarkkinoihin kutistuu verkossa millisekunteihin. Digitalisaation avulla voidaan liiketoiminnan mahdollisuuksia parantaa myös mm. lisäämällä tuottavuutta, kasvattamalla markkinapotentiaalia ja luomalla uusia innovaatioita, tuotteita ja palveluita. Digitalisaatio-käsitteen laajuuden ja epämääräisyyden takia sitä on usein suunniteltu useita toimialoja koskevana, läpileikkaavana teemana. Tehokkuuden maksimointi edellyttää kuitenkin fokusointia hallittavissa oleviin kokonaisuuksiin esimerkiksi pilottityyppisten case-tapausten kautta. Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää yleisellä tasolla digitaalisuuden mahdollisuuksia sekä laatia kirjallisuustutkimuksen, asiantuntijalausuntojen ja yritystarpeiden pohjalta pohjoissavolainen digitaalisuuden visio ja tavoiteasetanta sekä kehittämistarpeet yritysten ja koulutusorganisaatioiden näkökulmasta sovellettuna pohjoissavolaiselle kone-, energia ja terveysteknologia-alalle. Konkreettisena tuloksena on kone-, energia- ja terveysteknologia-alan digitaalisuuden toimenpideohjelma. Toimenpideohjelman laatii työryhmä, joka koostuu Savonia-ammattikorkeakoulun, Navitas Kehitys Oy:n ja Iisalmen Teollisuuskylä Oy:n asiantuntijoista. Työryhmä käyttää apunaan myös ulkopuolisia asiantuntijoita. Hanke sisältää seuraavat vaiheet: 1) kirjallisuustutkimus, 2) yritystarpeiden selvittäminen, 3) asiantuntijalausunnot, 4) visioiden ja tavoitteiden määrittely alueellinen näkökulma huomioiden, 5) kehittämistarpeiden ja alustavien työpakettien määrittely sekä 6) ohjelman viimeistely ja tiedottaminen. Hankkeen lopputuloksena alueen koulutusorganisaatioilla, kehitysyhtiöillä, yrityksillä ja aluekehitysorganisaatioilla on yhteinen digitalisaatioon liittyvä näkemys ja tavoite, joka ohjaa kehittämistoimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759403","S22491","Kielo — Digital Finnish Orientation Environment","KIELO - Digitaalinen suomen kielen orientaatioympäristö","Finland",null,"01/09/2021","30/11/2022","11.91","115091","EUR","13711","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","International students are studying in the higher education institutions of Lapland, both as degree students and as exchange students. In addition, the region employs international experts, especially in the tourism sector. They bring a much-needed demographic development to the region, which keeps Lapland alive and inhabited. Lapland should strive to keep all potential talents in the region, for which new innovative initiatives are needed. Often lack of language skills can hinder the integration of people in the area, and therefore motivating, entertaining, inspiring and easily accessible content to start learning Finnish could be one way. Digital is widely used and utilised in different learning environments, but the design of digital content does not always take into account user-oriented thinking or content and its functionality.      The aim of this project is to build, test and pilot a Finnish language learning environment for international university degree students, exchange students and working professionals in the field of tourism. The learning environment is an orientation environment for Finnish language and tourism in Lapland. The environment will be built in cooperation with the international degree students of the Lapland University of Applied Sciences using the means of service design. From the outset, students will be involved in the development, making the learning environment one that benefits the student and the improvement of their digital skills. The aim is to develop students’ digital skills and the skills of the staff of the education organisation in the use of digital platforms. The project results in a Finnish language orientation environment that utilises digitality. As a result, students’ digital skills develop and improve as they are involved in piloting and designing the learning environment. In addition, as a result, the training organisation’s staff’s digital content design skills will be improved.","Lapin korkeakouluissa opiskelee kansainvälisiä opiskelijoita, niin tutkinto- kuin vaihto-opiskelijoina. Lisäksi alueella työskentelee kansainvälisiä osaajia varsinkin matkailualalla. He tuovat alueelle kaivattua väestökehitystä, jolla pidetään Lappi elinvoimaisena ja asuttuna. Lapin tulisi pyrkiä pitämään kaikki potentiaaliset osaajat alueella, mihin tarvitaan uusia innovatiivisia aloituksia. Usein kielitaidon puute voi estää ihmisen kotoutumisen alueella ja siksi motivoiva, viihdyttävä, innostava ja helposti saavutettava sisältö suomen kielen oppimisen aloittamiseksi voisi olla yksi keino. Digitaalisuutta käytetään ja hyödynnetään paljon erilaisissa oppimisympäristöissä, mutta aina digitaalisten sisältöjen muotoilussa ei huomioida käyttäjälähtöistä ajattelutapaa tai sisältöä ja sen toimivuutta.      Tässä hankkeessa tavoitteena on palvelumuotoilun keinon rakentaa, testata ja pilotoida digitaalisuutta hyödyntävä suomen kielen oppimisympäristö matkailualan kansainvälisille korkeakoulututkinto-opiskelijoille, vaihto-opiskelijoille sekä työssä oleville osaajille. Oppimisympäristö on orientaatioympäristö suomen kieleen ja Lapin matkailuun.Tavoitteen mukaista ympäristöä rakennetaan palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen yhdessä Lapin ammattikorkeakoulun kansainvälisten tutkinto-opiskelijoiden kanssa. Opiskelijat otetaan heti alusta asti mukaan kehittämiseen, jolloin oppimisympäristöstä saadaan sellainen, joka hyödyttää opiskelijaa ja hänen digitaalisten taitojensa paranemista. Tavoitteena on kehittää opiskelijoiden digitaalisia taitoja ja koulutusorganisaation henkilöstön osaamista digitaalisten alustojen hyödyntämisessä.Hankkeen tuloksena syntyy digitaalisuutta hyödyntävä suomen kielen orientaatioympäristö. Tuloksena opiskelijoiden digitaaliset taidot kehittyvät ja paranevat, kun he ovat mukana oppimisympäristön pilotoinnissa ja suunnittelussa. Lisäksi tuloksena koulutusorganisaation henkilöstön digitaalisten sisältöjen suunnittelutaidot paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752749","A74434","DOOH Manager","DOOH Manager","Finland","70840","22/11/2018","31/03/2019","50","20950","EUR","10475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765495","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Blip Oy develops a platform to support the management and sales of digital outdoor media for SMEs in the sector.","Blip Oy kehittää digitaalisen ulkomedian hallintaa ja myyntiä tukevaa alustaa alan PK-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752214","A73499","Development project","Kehittämishanke","Finland","94600","29/11/2017","30/06/2019","50","49520","EUR","24760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765046","65.74826823414,24.585745778117","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Product and production development project.","Tuotteen ja tuotannon kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756464","A77138","Business development for residential and corporate customers","Liiketoiminnan kehittäminen taloyhtiö- ja yritysasiakkaille","Finland","40320","06/04/2021","31/05/2022","50","36570","EUR","18285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769613","62.267184496324,25.784074434968","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Develop strategy, business processes and operating methods and organisation for a new market segment.","Kehitetään strategiaa, liiketoiminnan prosesseja ja toimintatapoja sekä organisaatiota uudelle markkinasegmentille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756939","A78046","Improving the recycling of used pallets.","Käytetyn kuormalavan kierrättämisen tehostaminen.","Finland","53500","28/07/2021","30/03/2022","50","15500","EUR","7750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767045","61.047623148571,28.230191272402","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Investment in pallet sorting line that makes it possible to recycle pallets profitably. The line includes a sawmill that can only be sawed in part of the pallet or completely into parts of the pallet that can be reused in the manufacture of pallets.","Investointi kuormalavojen lajittelulinjaan joka mahdollistaa lavojen kierrättämisen kannattavasti. Linja sisältää sahan, joka voi sahata vain osan lavasta tai lavan kokonaan osiksi, jotka voidaan käyttää lavojen valmistukseen uudelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758789","S21977","Young productive entrepreneurs in i4.0 era","Nuorista tuotannollisia yrittäjiä i4.0:n aikakaudella","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","21.78","581778","EUR","126697.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop the region’s entrepreneurial skills under the age of 30 in such a way as to create production and industrial production services start up in the region by young people under the age of 30. Create trainings to support the business creation of new companies, adapted to the needs of the region, taking into account the young age of potential entrepreneurs and the special features of their age. In particular, the focus will be on developing sales and marketing skills and on using the latest production technologies (i4.0) in business.  MeasuresProject measures consist of different needs assessments for existing companies and for companies planning to change ownership. These surveys aim at finding new business opportunities for young entrepreneurs. On the other hand, the interest and capacity of young people under the age of 30 to set up new businesses will be identified. Young people intending to become entrepreneurs are supported by a wide range of training related to business operations and new production technologies. New start-ups will also be supported by identifying the needs of so-called locomotive companies in the region’s growth sectors, for example, outsourcing their production resources, premises or otherwise creating opportunities for start-ups. During the project, an operating model, support functions and best practices will be created for the creation of productive entrepreneurs set up by young people. Results The project promotes and develops the means and measures of entrepreneurship education for young adults. Research and development will be more integrated in education and training. The project will result in new experience and knowledge in the construction of industrial subcontracting networks (operational models) especially from the perspective of young companies. At the end of the project, the activities will continue with the operating model and experience developed during the project in the implementing organisations. The project promotes the readiness of the North Ostrobothnia region and the emerging companies to enter the next technological phase in the manufacturing industry and to make the most of the opportunities offered by new manufacturing methods and Industry 4.0.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on kehittää alueen alle 30-vuotiaiden yrittäjyystaitoja niin, että synnytetään alueelle nuorten alle 30-vuotiaiden käynnistämiä tuotannollisia ja teollisen tuotannon palvelua harjoittavia yrityksiä. Luodaan alueen tarpeisiin sopivia, uusien yritysten liiketoiminnan synnyttämistä tukevia valmennuksia huomioiden potentiaalisten yrittäjien nuori ikä ja iän tuomat erityispiirteet. Erityisesti keskitytään myynnin ja markkinoinnin taitojen kehittämiseen sekä uusimpien tuotantoteknologioiden (i4.0) hyödyntämiseen yritystoiminnassa.  ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet koostuvat erilaisista tarvekartoituksista olemassa olevien yritysten ja omistajanvaihdosta suunnittelevien yritysten osalta. Näiden kartoitusten avulla pyritään löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia nuorille yrittäjiksi aikoville henkilöille. Toisaalta kartoitetaan alle 30-vuotiaiden yrittäjiksi aikovien nuorien kiinnostuneisuutta ja valmiuksia perustaa uusia yrityksiä. Yrittäjiksi aikovia nuoria tuetaan monipuolisella liiketoimintaan ja uusiin tuotantoteknologioihin liittyvällä valmennuksella. Uusia käynnistyviä yrityksiä tuetaan myös kartoittamalla alueen kasvualojen ns. veturiyritysten tarpeita esimerkiksi ulkoistaa tuotantoresurssejaan, toimitilojaan tai muutoin luoda mahdollisuuksia alkaville yrityksille. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, tukitoiminnot ja parhaat käytännöt nuorten perustamien tuotannollisten yrittäjien synnyttämiseksi. Toimintamallia voidaan soveltaa myöhemmin myös muualla nuorten ja yrittäjien aikovien tukemistehtävissä.TuloksetHankkeen avulla edistetään ja kehitetään nuorten aikuisten yrittäjyyskasvatuksen keinoja ja toimenpiteitä. Tutkimus- ja kehittämistoiminta integroituu lähemmäs koulutusta. Hankkeen tuloksena saadaan uutta kokemusta ja tietoa teollisuuden alihankintaverkostojen rakentamisesta, (toimintamallit) erityisesti nuorten perustamien yritysten näkökulmasta. Hankkeen loputtua toiminta jatkuu hankkeen aikana kehitetyn toimintamallin ja kokemusten avulla toteuttajaorganisaatioissa. Hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan alueen ja syntyvien yritysten valmiutta siirtyä seuraavaan teknologiavaiheeseen tuotannollisessa teollisuudessa ja hyödyntämään mahdollisimman hyvin uusien valmistusmenetelmien ja Industry 4.0:n tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754033","A75918","Exports and Ecology 2020","Vienti ja ekologisuus 2020","Finland","31600","11/12/2019","31/12/2020","50","152340","EUR","76170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762211","60.80987506,23.486615547714","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Jokioisten Leipä Oy is the most significant bakery in our group. Founded in 1983 in Kanta-Häme, Jokioinen, our company employs more than 90 employees with a turnover of EUR 13.7 million. We use the FSSC22000 product safety system.Export 2020 is a project costing just under EUR 2 million, which is a direct continuum for the Munkki18 project, which was successfully completed 18 months ago. Export 2020 is a project to develop quality and environmental systems, as well as to enhance freezer production. Changes to our infrastructure will be completed in 2020. The final objective of the project is to enable a real expansion of exports during 2021 and 2022.","Jokioisten Leipä Oy on konsernimme merkittävin leipomo. Kanta-hämeeseen Jokioisille vuonna 1983 perustettu yrityksemme työllistää yli 90 työntekijää liikevaihdon ollessa 13,7 miljoonaa euroa. Käytämme FSSC22000 tuoteturvallisuusjärjestelmää.Vienti2020 projekti on hieman alle 2 miljoonaa euroa maksava projekti, joka on suoraa jatkumoa 18kk sitten onnistuneesti valmistuneelle Munkki18 projektille.Vienti2020 on projekti laatu ja ympäristöjärjestelmien kehittämiseksi, sekä pakastelavatuotannon tehostamiseksi. Infrastruktuuriimme tehtävät muutokset valmistuvat vuoden 2020 aikana. Projektin lopullisena tavoitteena on mahdollistaa viennin todellinen laajentaminen vuosien 2021 ja 2022 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749969","A71968","Safety culture and technology","Turvallisuuskulttuuri ja teknologia","Finland","28101","01/08/2016","31/12/2019","36.84","134653","EUR","49609","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The overall objective of the project is to improve safety in industry and energy production, to strengthen the innovation performance of companies and to increase cooperation between companies and public authorities on safety issues. The project will create a new safety culture. The aim is to develop new solutions in cooperation between specialist companies, service providers, public authorities and industrial companies in relation to the safety of industrial companies and the energy sector. The project promotes the development of new safety-related products and services and the introduction of new technologies. In addition, the aim is to pilot and commercialise the solutions to be developed, thus creating new business for start-ups and SMEs offering them. Customers, i.e. consumers and other communities, such as electricity and gas users, are also part of the indirect target group and stakeholders of the project. Large industrial and energy companies in the industrial zone are the primary beneficiaries of the new safety innovations and practices created.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa turvallisuutta teollisuudessa ja energian tuotannossa, vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa sekä lisätä yritysten ja viranomaistahojen yhteistyötä turvallisuusaiheisiin liittyen. Hankkeessa luodaan uudenlaista turvallisuuskulttuuria. Tavoitteena on kehittää asiantuntijayritysten, palveluntarjoajien, viranomaistahojen ja teollisuusyritysten yhteistyönä uusia ratkaisuja teollisuusyritysten ja energiasektorin toiminnan turvallisuuteen liittyen. Hankkeessa edistetään uusien turvallisuuteen liittyvien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ja uuden teknologian käyttöönottoa. Lisäksi tavoitteena on pilotoida ja kaupallistaa kehitettäviä ratkaisuja ja luoda siten uutta liiketoimintaa niitä tarjoaville start-up ja pk-yrityksille. Myös asiakastahot, eli kuluttajat ja muut yhteisöt esimerkiksi sähkön- ja kaasun käyttäjinä kuuluvat hankkeen välilliseen kohderyhmään ja sidosryhmään. Teollisuusvyöhykkeen suuret teollisuusyritykset ja energia-alan yritykset ovat luotujen uusien turvallisuusinnovaatioiden ja toimintatapojen ensisijaisia hyödyntäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758446","S20734","Skills and quality for restoration","Taitoa ja laatua restaurointiin","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2019","44.35","159274","EUR","70637","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769909",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Special skills and craftsmanship required in renovation construction are developed in Lastu’s operating models, training content and training experiments to promote the specific skills needed for the renovation of old buildings. The target groups of the training experiments are all service buyers, planners, service-providing companies, workers performing work and educational institutions that train the workforce in the field. The training activities of the project promote public awareness of the renovation of old buildings. As awareness increases, the employment opportunities of operators in the sector will be improved and properly renovated buildings will improve the quality of the built environment. The promotion of the specific skills and craftsmanship required in the field of renovating in the VET will explore the possibilities of Lastu to offer training content for the renovation of old buildings to other educational institutions. The new educational content complements the institutions’ own curriculum with specialisation or optional studies not provided by the institutions themselves. The specific craftsmanship and methodological skills required for renovation work are included in VET curricula only to a limited extent, if at all. There are recurrent difficulties in accessing repair buildings with skilled service providers and contractors. The lastu study modules planned in the project offer opportunities for students in the field of construction of vocational education and training institutions and higher education institutions to learn attitudes related to demanding repair construction, to become familiar with repair methods, to practice the required handicraft skills and thus to specialise in restoration and repair construction.In the field of renovations, further training and further training for those who have already graduated in the field of repairs are studied in the field of repair construction. Opportunities will be developed for those working in the construction sector to familiarise themselves with the required handicraft methods. At most, the construction of repairs requiring trainings for planners who are now in working life and for those performing the work to be carried out has been limited in time. In the project, Lastu brings together companies and entrepreneurs in the field of restoration and repair construction, to which advice, guidance and training are offered. Special expertise in demanding renovations supports the business of companies in the field, provides opportunities for growth and improves the opportunities for employees in the field of employment.Developing a learning environment in the EU develops the learning environment of Lastu and diversifys the training offer.The current local network only covers the office space of Lastu. The extension of the local area network to all the teaching facilities of the Lastu property will diversify the training offer. The planned transfer of the so-called Kasurinen workshop to Lastu’s yard provides an opportunity to carry out trainings related to metalworking in Lastu. The transfer with preparation and re-erection serves as a pilot for the training experiments described above.The right to organise examination examinations in the field of restoration promotes the availability of training and examination activities related to repair construction in Eastern Finland. Nationally, training places in the restoration sector have been reduced in recent years. Qualifications are organised by four educational institutions (Axxell Utbildning AB, Rovaniemi Municipal Council for Education, Oulu Region Education and the Turku Vocational College Foundation), three educational institutions (Rovaniemi Municipal Council for Education, Oulu Region Education and the Turku Vocational College Foundation). There are no qualification organisers in the region of Eastern Finland. The project will make an application from the School of Architecture and Environmental Culture Lastu, including the study and design work, the right to organise examinations in the field of restoration to the examination committee. The project will carry out the training of Lastu staff and the staff of the evaluation team, as required by the agreement on the right to conduct the proficiency examination, and familiarise themselves with the competence examination activities. In the project, Lastu develops the contents of the proficiency examination activities in the field of restoration in cooperation with the Restoration Qualifications Committee.","Korjausrakentamisessa vaadittavan erityisen osaamisen ja käsityötaidon edistäminen :Hankkeessa kehitetään Lastulle toimintamalleja, koulutussisältöjä ja koulutuskokeiluja, joilla edistetään vanhojen rakennusten korjaustöissä tarvittavaa erityistä osaamista. Koulutuskokeilujen kohderyhmänä ovat kaikki korjausrakentamisen osapuolet palveluiden ostajat, suunnittelijat, palveluita tuottavat yritykset, töitä suorittavat työntekijät ja alalle työvoimaa kouluttavat oppilaitokset.Lastun koulutustoiminta edistää yleistä tietoisuutta vanhojen rakennusten korjauksesta. Tietoisuuden lisääntyessä alan toimijoiden työllistymismahdollisuudet paranevat ja oikein kunnostetut rakennukset parantavat rakennetun ympäristön laatua. Oikeilla menetelmillä vältetään rakennuskohteiden piloille ”korjaamista”.Korjausrakentamisessa vaadittavan erityisen osaamisen ja käsityötaidon edistäminen ammatillisessa koulutuksessa :Hankkeessa selvitetään Lastun mahdollisuuksia tarjota vanhojen rakennusten kunnostamisen koulutussisältöjä toisille oppilaitoksille. Uudet koulutussisällöt täydentävät oppilaitosten omaa opetusohjelmaa erikoistumis- tai vapaavalintaisilla opinnoilla, joita oppilaitokset eivät itse tarjoa. Korjausrakentamisessa vaadittavat erityiset käsityötaidot ja menetelmätuntemus kuuluvat ammatillisten koulutusten opetusohjelmiin vain suppeasti, jos lainkaan. Korjausrakennuskohteisiin on toistuvasti vaikeuksia saada ammattitaitoisia palveluntarjoajia ja työn suorittajia. Hankkeessa suunniteltavat Lastun opintokokonaisuudet tarjoavat ammattioppilaitosten ja korkeakoulujen rakennusalan opiskelijoille mahdollisuuksia oppia vaativaan korjausrakentamiseen liittyvä asennoituminen, perehtyä korjaustyön menetelmiin, harjoittaa vaadittuja kädentaitoja ja erikoistua näin restaurointi- ja korjausrakentamisen alalle.Täydennys- ja jatkokoulutus ammattiin jo valmistuneille korjausrakentamisen alalla toimiville:Hankkeessa selvitetään toimintatapoja ja koulutusmalleja, joilla Lastu tarjoaa rakennusalan ammattilaisille tilaisuuksia täydentää ja päivittää ammattitaitoaan, osaamistaan ja käsityömenetelmien tuntemusta vaativassa korjausrakentamisessa. Rakennusalalla toimiville kehitetään tilaisuuksia tutustua omakohtaisesti vaadittuihin käsityömenetelmiin. Pääosalle nyt työelämässä olevien suunnittelijoiden ja toteuttavan työn suorittajien koulutuksiin vaativa korjausrakentaminen on aikanaan kuulunut korkeintaan suppeasti. Hankkeessa Lastu kokoaa restaurointi- ja korjausrakentamisen alan yrityksistä ja yrittäjistä yhteistyöverkostoa, joille tarjoaa neuvontaa, ohjausta ja koulutusta.Erityinen osaaminen vaativassa korjausrakentamisessa tukee alan yritysten liiketoimintaa, antaa kasvun mahdollisuuksia ja parantaa alan työntekijöiden mahdollisuuksia työllistyä.Oppimisympäristön kehittäminen Lastussa :Hankkeessa kehitetään Lastun oppimisympäristöä ja monipuolistetaan koulutustarjontaa.Nykyinen lähiverkko kattaa vain Lastun toimistotilat. Lähiverkon laajentaminen kaikkiin Lastun kiinteistön opetustiloihin monipuolistaa koulutustarjontaa.Lastussa ei ole nykyisellään tulityötilaa. Suunniteltu ns. Kasurisen paja siirtäminen Lastun pihapiiriin tarjoaa mahdollisuuden toteuttaa metallien työstöön liittyviä koulutuksia Lastussa.Siirtotyö valmisteluineen ja uudelleen pystytys palvelee kokeilukohteena edellä kuvatuille koulutuskokeiluille.Restaurointialan näyttötutkintojen järjestämisoikeuden hakeminen :Hankkeella edistetään korjausrakentamiseen liittyvän koulutus- ja tutkintotoiminnan saatavuutta Itä-Suomessa. Valtakunnallisesti restaurointialan koulutuspaikkoja on viime vuosina supistettu. Kisällin tutkintoja järjestää neljä oppilaitosta (Axxell Utbildning AB, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Oulun seudun koulutuskuntayhtymä ja Turun Ammattiopistosäätiö ry), mestarin tutkintoja järjestää kolme oppilaitosta (Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Oulun seudun koulutuskuntayhtymä ja Turun Ammattiopistosäätiö ry). Itä-Suomen alueella ei ole yhtään tutkinnonjärjestäjää.Hankkeessa tehdään Arkkitehtuuri- ja ympäristökulttuurikoulu Lastu ry:n hakemus, selvitys- ja suunnittelutöineen, restaurointialan näyttötutkintojen järjestämisoikeudesta tutkintotoimikunnalle. Hankkeessa tehdään näyttötutkinnon järjestämisoikeussopimuksen edellyttämä Lastun henkilökunnan ja arviointiryhmän henkilöstön koulutus ja perehdyttäminen näyttötutkintotoimintaan. Hankkeessa Lastu kehittää restaurointialan näyttötutkintotoiminnan sisältöjä yhteistyössä restaurointialan tutkintotoimikunnan kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758180","S21586","North Karelia Competence Barometer","Pohjois-Karjalan Osaamisbarometri","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2019","50","33680","EUR","16840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to investigate the needs of North Karelia companies for change coaching and skills development by implementing the North Karelia Competence Barometer. The project is a sister project for a similar project in Northern Savo. The project examines the personnel’s own experience of skills development needs and how to engage the personnel of companies in training measures. In addition, the project examines the differences between the regions between North Karelia and North Savo and explores the possibilities of cross-regional cooperation between enterprises in the regions. The aim of the project is to provide local authorities with information on the future skills needs and training skills of companies and whether they would be ready for joint training experiments with companies in another province (North Savo). The project will also examine the framework conditions under which companies would be prepared to participate in training courses. As a result of the project, information will be generated to support regional development, which will allow for a more efficient allocation of resources in the future.","Hankkeen tavoitteena on selvittää pohjoiskarjalaisten yritysten muutosvalmennusten ja osaamisen kehittämisen tarpeita toteuttamalla Pohjois-Karjalan Osaamisbarometri. Hanke on sisarhanke Pohjois-Savossa toteutettavalle, vastaavankaltaiselle hankkeelle. Hankkeessa selvitetään henkilöstön omaa kokemusta osaamisen kehittämisen tarpeista sekä sitä, miten yritysten henkilöstön saadaan sitoutettua koulutustoimenpiteisiin. Lisäksi hankkeessa tarkastellaan maakuntien välisiä eroja Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon välillä sekä selvitetään alueiden yritysten välisen, ylimaakunnallisen koulutusyhteistyön mahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on sekä tuottaa tietoa paikallisille viranomaisille yritysten tulevaisuuden osaamistarpeista ja koulutusvalmiuksista että siitä, olisivatko yritykset valmiita yhteisiin koulutuskokeiluihin toisen maakunnan (Pohjois-Savo) yritysten kanssa. Lisäksi hankkeessa selvitetään niitä reunaehtoja, joilla yritykset olisivat valmiita koulutuskiin osallistumaan. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa alueellisen kehittämisen tueksi, joka mahdollistaa jatkossa resurssien tehokkaamman allokoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752716","A74401","Developing a car electrification package","Autojen sähköistämispaketin kehittäminen","Finland","41930","13/06/2018","31/12/2020","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765466","62.268273366667,25.430402513413","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The objective is to develop a vehicle-mounted electrification device for domestic market and export.","Tavoitteena on kehittää ajoneuvoihin asennettava sähköistyskitti kotimaan markkinoille ja vientituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753292","A74377","Water-hair","Vesihiisi","Finland","90530","02/11/2018","31/12/2019","50","144880","EUR","72440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766024","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The Vesihiisi project develops and produces an open and expanded platform (SensorFleet) for monitoring computer networks. The platform enables the creation of an open ecosystem for the development and distribution of detection capabilities related to information security. The project will further develop the SensorFleet prototype for production.","Vesihiisi-projektissa kehitetään ja tuotteistetaan avoin ja laajennettava alusta (SensorFleet) tietoverkkojen valvontaan. Alusta mahdollistaa avoimen ekosysteemin luomisen tietoturvaan liittyvien havainnointikyvykkyyksien kehittämiselle ja jakelulle. Projektissa jatkokehitetään SensorFleet prototyyppi tuotantokelpoiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757285","S20291","Exploratory study on the role of associations in strengthening the social inclusion of local residents","Esiselvitys järjestöjen roolista kuntalaisten yhteiskuntaosallisuuden vahvistamisessa","Finland",null,"01/05/2015","15/07/2016","40","50000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is a preliminary study of the concrete measures that can be taken jointly by organisations active in the Rovaniemi region to strengthen the social and labour market inclusion of inactive people, in particular those with a migrant background (Annex 1: picture of the pathway to employment). The project examines the role of organisations in increasing inclusion, reducing loneliness and strengthening other social inclusion.The exposition is a joint plan/action model between the organisations and the city on how, for example, the Lapland Immigration Strategy 2017, the Regional Organisation Strategy of Lapland and the City’s programmes, such as the objectives and measures mentioned in the integration programme, are concretely implemented and how their implementation is managed in a multidisciplinary network of organisations. In Rovaniemi, the project supports the development of joint work forms between organisations and the municipality, where the expertise, knowledge and resources of the organisations are included in the municipal strategic planning and implementation of the activities in accordance with the whole service system. Organisations are an important partner in the consultation of local residents. The project has been prepared together with the City of Rovaniemi, Rovala Setlementti ry, Rovaniemi Region Mental Health Society (Neuvokas) and the Lapland Social and Health Protection Association.The preliminary study provides the basis for a separate three-year extension project, in which, in the event of prolonged unemployment, the main task is to create a path of participation alongside the public service system, which maintains work ability and reduces the risk of exclusion. In the long term, the strengthening of the role of the organisations reduces the financial responsibility of the public sector for the effects of exclusion and provides more information about the state of well-being of local residents. On the basis of the pre-study, suitable indicators on the impact of the organisations’ activities will be assessed and further developed. There will be long-term monitoring data for the city’s wellbeing report, and this information will also need to be established by a SOTE service organisation.","Hanke on esiselvitys niistä konkreettisista toimenpiteistä, joilla Rovaniemen alueella toimivat järjestöt voivat yhdessä vahvistaa työmarkkinoiden ulkopuolella olevien, erityisesti maahanmuuttajataustaisten henkilöiden yhteiskunta- ja työelämäosallisuutta (liite 1: kuva työllistymisen polusta). Hankkeessa selvitetään järjestöjen roolia osallisuuden lisäämisessä, yksinäisyyden vähentämisessä ja muun yhteiskuntaosallisuuden vahvistamisessa.Esiselvitys on järjestöjen ja kaupungin yhteinen suunnitelma/toimintamalli siitä, miten muun muassa Lapin maahanmuuttostrategiassa 2017, Lapin maakunnallisessa järjestöstrategiassa ja kaupungin ohjelmissa, kuten kotouttamisohjelmassa mainitut tavoitteet ja toimenpiteet otetaan konkreettisesti käyttöön ja miten niiden toteuttamista johdetaan monialaisessa järjestöverkostossa.Hanke tukee Rovaniemellä järjestöjen ja kunnan yhteisten työmuotojen kehittämistä, missä järjestöjen osaaminen, tieto ja resurssit otetaan mukaan kunnan strategiseen suunnitteluun sekä toiminnan toteutukseen elämänkaariajattelun mukaisesti koko palvelujärjetelmä huomioon ottaen. Järjestöt ovat tärkeä kumppani kuntalaisten kuulemisessa.Hanke on valmisteltu yhdessä Rovaniemen kaupungin, Rovalan Setlementti ry:n, Rovaniemen Seudun mielenterveysseura ry:n (Neuvokas) ja Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistyksen kanssa.Esiselvitys luo pohjaa erilliselle kolmevuotiselle jatkohankkeelle, jossa keskeinen tehtävä on työttömyyden pitkittyessä luoda julkisen palvelujärjestelmän rinnalle osallisuuden väylä, joka pitää yllä työkykyä ja vähentää syrjäytymisen riskiä.Järjestöjen roolin vahvistuminen vähentää pitkällä aikavälillä julkisen sektorin taloudellista vastuuta syrjäytymisen vaikutuksista ja lisää tietoa kuntalaisten hyvinvoinnin tilasta. Esiselvityksen pohjalta arvioidaan järjestöjen toiminnan vaikutuksia kuvaavia sopivia indikaattoreita, joita kehitetään edelleen. Saadaan pitkän ajan seurantatietoa kaupungin hyvinvointikertomusta varten ja tätä tietoa tulee tarvitsemaan myös perustettava SOTE-palvelujärjestäjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753767","A75452","Investment and development project 2019-2021","Investointi- sekä kehittämishanke 2019-2021","Finland","83500","18/06/2019","31/12/2021","50","343500","EUR","171750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767788","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Investments in the machinery and equipment stock and the development of manufacturing methods and internationalisation.","Investoinnit kone- ja laitekantaan sekä valmistusmenetelmien ja kansainvälistymisen kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755652","A77526","Design agency’s digital platform for dynamic information modelling","Suunnittelutoimiston digiloikka dynaamisen tietomallintamiseen","Finland","60200","30/05/2021","31/08/2022","50","20280","EUR","10140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768098","62.760437849768,22.844583805315","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Development of design methods for building and structural design based on data modelling, artificial intelligence and software robotics.","Suunnittelumenetelmien kehittäminen tietomallinnuspohjaiseksi rakennus- ja rakennesuunnitteluksi, tekoälyn ja ohjelmistorobotiikan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748955","A70955","South Savo’s Renewing Industry","Etelä-Savon Uudistuva Teollisuus","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2017","36.74","452714","EUR","166334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Renewable Industry Project will be directed to Action Line 2, Development of Business Environments. The key elements of the project are growth, industrial internet, 3D printing, business development enabled by digitalisation, lean management, export promotion, and networking of industrial companies at Eastern Finland level. In the design and implementation of the project, cooperation has been done and co-operation with Savonlinna Enterprise Services Oy, Mamki, Joensuu Science Park, Ylä-Savon Kehitys Oy, Navitas Oy, TeamFinland network, Technology Industries Association and South Savo Vocational College. In terms of eco-efficiency, there is also strong cooperation with Miktech’s Witera project and the dissemination of Witera’s good practices to industrial companies in the province. Of course, the project will also be carried out in cooperation with local business operators, with whom cooperation agreements are concluded to ensure partnership. The aim of the project is for companies in the target group to start renewing their digital strategy and business models into an eco-efficient and competitive format, to implement their strategic plans to exploit the potential of digitality, and to identify and exploit opportunities for international business, especially in new growth markets, in cooperation with the national Team Finland or similar network. The project supports the growth path of companies that want to renew and grow and secure the continuation and growth of productive enterprises in the South Savo region. This will be done by increasing the knowledge of the productive and service-providing companies in the region about new smart specialisation deserved models and business opportunities: by activating companies to design and implement development measures in accordance with Lean management, for example, to utilise 3D printing and laser technology and digital opportunities (e.g. industrial internet, community practices, robotics, automation), and by helping companies to design and implement growth and other development measures -activities -activation and facilitating the implementation of companies’ export activities as desired by non-exporting companies — customer-oriented service business development opportunities for manufacturing enterprises using digitalism-enabled networking opportunities. As a result of the workshops, companies will intensify their business processes, in particular production, and develop new business areas and earning opportunities enabled by digital development. In addition, several companies that have not exported in the past will start exporting. As a result, the companies participating in the project will gain a competitive advantage among the leading companies in Finland through the implementation of digital strategies. They will also receive new trade destinations in areas not previously known to them. In addition, companies will gain new business opportunities, enabled by the development of digital transformation, through the development of new products and services (industrial internet, maintenance and maintenance services, 3D printing). Mamki’s partnership and role in the implementation of the project, as well as the participation of the South Savo Vocational College in the project, will enable a good start to be started between companies and educational institutions in the region and enable and accelerate the development of a learning environment for modern technology utilising enterprises. The structure of the project is summarised in the process diagram in Appendix 1.","Uudistuva Teollisuus -projekti suunnataan Toimintalinja 2:een, Yritysten toimintaympäristöjen kehittäminen. Avainasioina hankkeessa ovat kasvu, teollinen internet, 3D-tulostus, digitaalisuuden mahdollistama liiketoiminnan kehittäminen, lean-johtaminen, viennin edistäminen, sekä teollisuusyritysten verkostoituminen Itä-Suomi -tasolla.Projektin suunnittelussa ja toteutuksessa on tehty ja tehdään yhteistyötä Savonlinnan Yrityspalvelut Oy:n, Mamkin, Joensuun Tiedepuiston, Ylä-Savon Kehitys Oy:n, Navitas Oy:n, TeamFinland –verkoston, Teknologiateollisuus ry:n ja Etelä-Savon Ammattiopiston kanssa. Ekotehokkuuden osalta tehdään vahvasti yhteistyötä myös Miktechin Witera –projektin kanssa, ja edesautetaan Witeran hyvien käytäntöjen levittämistä maakunnan teollisuusyrityksiin. Hanketta toteutetaan luonnollisesti myös yhteistyössä paikallisten elinkeinotoimijoiden kanssa, joiden kanssa tehdään yhteistyösopimukset kumppanuuden varmistamiseksi. Projektin tavoitteena on, että kohderyhmän yritykset alkavat uudistamaan digitaalistrategiansa ja liiketoimintamallinsa ekotehokkaaseen ja kilpailukykyiseen muotoon, toimeenpanemaan strategiset suunnitelmansa digitaalisuuden mahdollisuudet hyödyntääkseen, sekä tunnistamaan ja hyödyntämään mahdollisuudet kansainväliseen liiketoimintaan, erityisesti uusille kasvumarkkinoille, yhteistyössä kansallisen Team Finland- tai vastaavan verkoston kanssa. Hanke tukee uusiutumis- ja kasvu- haluisten yritysten kasvupolkua ja turvaa tuotannollisten yritysten toiminnan jatkumisen ja kasvun Etelä-Savon alueella. Tämä tapahtuu lisäämällä alueen tuotannollisten ja niille palvelua tarjoavien yritysten tietämystä uusista älykkään erikoistumisen ansaintamalleista ja liiketoimintamahdollisuuksista: -aktivoimalla yrityksiä suunnittelemaan ja toteuttamaan kehittämistoimenpiteitä Lean-johtamisen mukaisesti mm. 3D-tulostuksen ja laserteknologian ja digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi (mm. Teollinen internet, yhteisölliset toimintatavat, robotiikka, automatiikka)-aktivoimalla ja auttamalla yrityksiä kasvu- ja muiden kehittämistoimenpiteiden suunnitteluun ja toteuttamiseen kohdistuvissa asioissa -aktivoimalla ja helpottamalla yritysten vientiaktiviteettien toteuttamista aiemmin vientiä harjoittamattomien yritysten toivomalla tavalla -tuotannollisten yritysten asiakaslähtöiset palveluliiketoiminnan kehittämismahdollisuudet digitaalisuutta hyödyntäen-verkostoitumisen mahdollisuudetKeskeisinä toimenpiteinä yo. asioiden levittämisessä ovat teemakohtaiset työpajat ja näissä tapahtuva yrittäjien vertaisoppiminen Etelä-Savon alueella sekä muualla Itä-Suomessa. Työpajojen seurauksena yritykset tehostavat liiketoimintaprosessejaan, erityisesti tuotantoa, ja kehittävät uusia digitaalisen kehityksen mahdollistamia liiketoiminnan osa-alueita ja ansaintamahdollisuuksia. Lisäksi useat yritykset, jotka eivät ole aiemmin tehneet vientiä, aloittavat vientitoiminnan.Projektin tuloksena siihen osallistuvat yritykset saavat kilpailuetua Suomen kärkiyritysten joukossa digitaalistrategioiden toteuttamisen myötä. Ne saavat myös uusia kauppakohteita aiemmin niille tuntemattomilta alueilta. Lisäksi yritykset saavat uusia, digitaalisuuden kehittymisen mahdollistamia liiketoimintamahdollisuuksia uusien tuotteiden ja palveluliiketoiminnan kehittämisen kautta (teollinen internet, huolto ja kunnossapitopalvelut, 3D-tulostus). Mamkin kumppanuus ja rooli hankkeen toteuttamisessa sekä Etelä-Savon Ammattiopiston osallistuminen hankkeeseen mahdollistavat sen, että alueen yritysten ja oppilaitosten yhteistyö korkean teknologian hyödyntämisessä saa hyvän startin, ja yrityksiä hyödyntävän modernin teknologian oppimisympäristön kehittyminen mahdollistuu ja nopeutuu.Hankkeen jäsennys on tiivistetty liitteessä 1 olevassa prosessikaaviossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754053","A75938","Piloting Alternatives for Plastics 2020-2023","Piloting Alternatives for Plastics 2020-2023","Finland",null,"01/04/2020","31/08/2023","46.54","1065346","EUR","495859.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Plastic is a valuable and useful raw material with a lot of excellent properties in packaging applications. Plastic consumption has increased 20 times over the past 50 years and is projected to double further over the next 20 years. The main challenge for plastic products is their poor recyclability. For example, only 14 % of all plastic packaging is recycled. This means that all other plastics end up in landfills, incineration, forests and seas. Today, there are 165 million tonnes of plastic waste in the seas and the amount of plastic is growing at a rate that corresponds to the fact that every minute one load of plastic from a garbage vehicle is poured into the sea. If this development is not halted, there will be more plastic than fish in the world’s oceans by 2050. This project focuses on the verification of larger scale (=pilot) fibre-based plastic substitutes that have demonstrated the potential of laboratory-scale research. These solutions focus on sectors such as packaging, hygiene, construction, textiles, household and agricultural sectors. The study is coordinated and carried out by the Technical Research Centre of Finland (VTT) mainly in the form of a pilot-scale study supported by a preliminary study carried out in the laboratory. The project consortium consists of 52 domestic (28) and international (24) companies, of which 17 are SMEs. 15 of the enterprises are central Finnish or the company has operations in Central Finland. Participation in the Consortium provides excellent opportunities for domestic and international networking in the ecosystem formed through the Programme. The duration of the project is three years (1.4.2020-31.3.2023). Committed funding from companies is EUR 2.2 million. The importance of a publicly funded project is also emphasised by companies’ interest in the project and it can be seen that public money and the publicity of results is one of the important factors that has led to the consolidation of a large consortium of industry players to carry out global development work for the industry. The research content of the project is based on a survey carried out for more than 30 partners of the ongoing ERDF project “Future Fibre Products — FFP2020”. In addition, during this project preparation, discussions were held with all (52) participating companies in relation to the content of the project. Naturally, the content of the project is in line with VTT’s strategy and strongly supports the regional strategy for Central Finland as well as several national and international strategies and agreements related to climate change mitigation, low-carbon, energy efficiency and circular economy. The project develops new low-carbon materials, pilots and demonstrations, so the project implements the objectives of the Finnish Structural Funds Programme Sustainable Growth and Work 2014-2020.  The aim of this project is to replace existing plastic materials with bio-based solutions. The main focus is to develop fibre-like networks and other wood fibre-based structures. The project does not develop bio-based film or film materials as they are developed in other projects. The project focuses on building a basic understanding of the physical and chemical interactions of bio-based fibre networks and on how to tailor them to new functional materials. The selected materials are: 1) stretch webs, 2) cellulose-based special materials, 3) cellulose-based wipe and hygiene materials, 4) fiber-based insulation solutions, and 5) breakthrough technologies. The development and understanding of the performance of these materials will allow the consortium’s stakeholders to bring new applications into already completed value chains, which in turn will speed up the market uptake of solutions. Central Finland is a centre of international fiber expertise, which consists of companies active in the field in the region, education provided by the University of Applied Sciences and a research unit of VTT. The project will strengthen this ecosystem and improve the vitality and competitiveness of the region. At the same time, VTT’s operations, internationality and competitiveness are also developed. VTT believes in the future of fibre research and the opportunities it creates to be part of the solution to the global plastic problem. The project promoter partner VTT is committed in its operations to comply with VTT’s Code of Conduct, which defines our safe and professional approach and respects the environment. The realisation of equality is taken into account when selecting the persons responsible for different tasks and implementing them.","Muovi on arvokas ja hyödyllinen raaka-aine, jolla on paljon erinomaisia ominaisuuksia mm. pakkaussovelluksissa. Muovin kulutus on 20-kertaistunut edellisen 50 vuoden aikana ja sen arvioidaan edelleen kaksinkertaistuvan seuraavan 20 vuoden aikana. Suurin haaste muovituotteilla on niiden heikko kierrätettävyys. Esimerkiksi vain 14 %:a kaikista muovipakkauksista kierrätetään. Tämä tarkoittaa sitä, että kaikki muu muovi päätyy mm. kaatopaikoille, polttoon, sekä metsiin ja meriin. Tänä päivänä merissä on 165 miljoonaa tonnia muovijätettä ja sen määrä kasvaa vauhdilla, joka vastaa sitä, että joka minuutti mereen kipataan yhden roska-auton kuorman verran muovia. Mikäli tätä kehitystä ei pysäytetä, on vuonna 2050 maailman merissä enemmän muovia kuin kalaa. Tässä hankkeessa keskitytään todentamaan isommassa mittakaavassa (=pilotoimaan) kuitupohjaisia muovia korvaavia ratkaisuja, jotka ovat osoittaneet potentiaalia laboratoriomittakaavan tutkimuksissa. Nämä ratkaisut keskittyvät mm. pakkaus-, hygienia-, rakennus-, tekstiili-, kotitalous- ja maataloussektoreille. Tutkimus koordinoidaan ja suoritetaan Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:llä lähinnä pilot-mittakaavan tutkimuksena, jota tukee laboratoriossa tehtävä esitutkimus. Hankkeen konsortio koostuu 52:sta kotimaisesta (28 kpl) ja kansainvälisestä (24 kpl) yrityksestä, joista 17 on PK-yrityksiä. Yrityksistä 15 on keskisuomalaisia tai yrityksellä on toimintaa Keski- Suomessa. Konsortioon osallistuminen antaa erinomaiset mahdollisuudet kotimaiselle ja kansainväliselle verkottumiselle ohjelman kautta muodostuvassa ekosysteemissä. Projektin kesto on kolme vuotta (1.4.2020 - 31.3.2023). Sitoutunutta rahoitusta yrityksiltä on 2,2 M€. Julkisrahoitteisen hankkeen merkitys korostuu myös yritysten mielenkiinnossa hanketta kohtaan ja voidaan nähdä, että julkinen raha ja tulosten julkisuus on yksi merkittävä tekijä, jonka vuoksi laaja konsortio toimialatoimijoiden läpileikkauksena on saatu koottua yhteen tekemään globaalia kehitystyötä toimialan eteen. Hankkeen tutkimuksellinen sisältö perustuu kyselyyn, joka suoritettiin menossa olevan EAKR-hankkeen “Future Fibre Products – FFP2020\" yli 30:lle partnerille. Lisäksi tämän hankevalmistelun aikana hankkeen sisältöön liittyen käytiin keskusteluja kaikkien (52 kpl) osallistuvien yritysten kanssa. Hankkeen sisältö on luonnollisesti linjassa VTT:n strategian kanssa ja tukee voimakkaasti Keski-Suomen alueellista strategiaa sekä useita kansallisia ja kansainvälisiä strategioita ja sopimuksia liittyen ilmastonmuutoksen hillintään, vähähiilisyyteen, energiatehokkuuteen ja kiertotalouteen. Hankkeessa kehitetään mm. uusia vähähiilisiä materiaaleja, pilotointeja ja demonstraatioita, joten hanke toteuttaa Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020 tavoitteita.  Tämän hankkeen tarkoituksena on korvata nykyisiä muovimateriaaleja biopohjaisilla ratkaisuilla. Pääpaino on kehittää rainamaisia kuituverkostoja ja muita puukuitupohjaisia rakenteita. Projektissa ei kehitetä biopohjaisia filmi- tai kalvomateriaaleja, koska niitä kehitetään muissa hankkeissa. Hanke keskittyy luomaan perusymmärrystä biopohjaisten kuituverkostojen fysikaalisista ja kemiallisista vuorovaikutuksista ja miten niitä räätälöimällä voidaan valmistaa uusia funktionaalisia materiaaleja. Valitut materiaalit ovat: 1) venyvät rainat, 2) selluloosapohjaiset erikoismateriaalit, 3) selluloosapohjaiset pyyhintä- ja hygieniamateriaalit, 4) kuitupohjaiset eristysratkaisut ja 5) läpimurtoteknologiat. Näiden materiaalin kehitys ja suorituskyvyn ymmärtäminen mahdollistavat konsortion sidosryhmille uusien sovellusten tuomisen jo valmiisiin arvoketjuihin, joka puolestaan nopeuttaa ratkaisuiden markkinoille saamista. Keski-Suomi on kansainvälisen kuituosaamisen keskus, joka koostuu alueella toimivista alan yrityksistä, yliopiston ja ammattikorkeakoulun antamasta koulutuksesta sekä VTT:n tutkimusyksiköstä. Hankkeen avulla vahvistetaan tätä ekosysteemiä ja parannetaan alueen elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä. Samalla myös kehitetään VTT:n toimintaa, kansainvälisyyttä ja kilpailukykyä. VTT uskoo kuitututkimuksen tulevaisuuteen ja sen luomiin mahdollisuuksiin olla osana globaalin muoviongelman ratkaisua. Hankkeen toteuttajaosapuoli VTT on sitoutunut toiminnassaan noudattamaan VTT:n code of conduct -ohjeistoa, jossa määritellään turvallinen ja ammattimainen ja ympäristöä kunnioittava toimintatapamme. Tasa-arvon toteutuminen huomioidaan valittaessa eri tehtävien vastuuhenkilöitä ja toteuttajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757537","S20343","Parallel project Salvos","Rinnakkaishanke Salvos","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","23.59","852000","EUR","201000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project finances wage subsidy employment for long-term unemployed people in the city of Mikkeli. The work sites have been selected in such a way that the work processes develop the working skills of the participants and that the added value of the work is of general interest.  The works are related to landscape management and traditional construction.","Hankkeella rahoitetaan Mikkelin kaupungissa pitkään työttömänä olleiden henkilöiden palkkatukityöllistämistä. Työkohteet on valittu niin, että työprosessit kehittävät osallistujien työtaitoja ja että työn lisäarvo on yleishyödyllistä.  Työkohteet liittyvät maisemanhoitoon ja perinnerakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756763","A78270","Comprehensive service model and productised fractions for demolition materials","Purkumateriaalien kokonaisvaltainen palvelumalli ja tuotteistetut jakeet","Finland","53400","10/09/2021","31/08/2022","50","74400","EUR","37200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768267","61.0803706375,28.337016139196","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Pajarilan Kiinteistö Oy/Ekoympyrä offers a new service model for surplus materials in the construction sector: the service model includes the reception, sorting and partly refining of fractions for regeneration. The project is part of the overall objective of EkoCircle to create a carbon-neutral operating model for surplus fractions and their optimal utilisation.","Pajarilan Kiinteistö Oy / Ekoympyrä tarjoaa uudenlaisen palvelumallin rakennusalan ylijäämämateriaaleille: uudisrakentamisen, korjausrakentamisen, maanrakentamisen ja rakennusten purkutoiminnan tarpeisiin.Palvelumalli sisältää jakeiden vastaanoton, lajittelun ja osin myös jalostamisen uusiokäyttöön.Hanke on osa Ekoympyrän kokonaistavoitetta luoda hiilineutraali toimintamalli ylijäämäjakeille ja niiden mahdollisimman tehokkaalle hyödyntämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749812","A71811","Conceptualising international growth and ensuring cost competitiveness with the involvement of all staff","Kansainvälisen kasvun konseptointi ja kustannuskilpailukyvyn varmistaminen koko henkilöstö osallistaen","Finland","73200","30/03/2016","30/03/2018","50","64500","EUR","32250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761981","63.362531011111,27.757365582066","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The company wants to consolidate its market position in selected target markets and to build a model of cooperation and partnership in each target country. The aim is to increase efficiency by actively involving personnel in the planning of companies’ operations and by developing, for example, the payroll system.","Yritys haluaa vakiinnuttaa markkina-asemansa valituilla kohdemarkkinoilla ja rakentaa kuhunkin kohdemaahan toimivan yhteisstyö- ja kumppanuusmallin.Tavoitteena on tehostaa toimintaa ottaamalla henkilöstö aktiivisesti mukaan yritysen toiminnan suunnitteluun ja kehittämällä mm. palkkausjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754518","A75103","Identification of market potential.","Markkinapotentiaalin selvittäminen.","Finland","95330","11/03/2019","31/10/2021","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767126","66.1186002,24.775991436085","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Explore the business opportunities of a new market.","Selvitetään uuden markkina-alueen liiketoimintamahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759015","S21803","Developing the work ability management of SMEs","PK-yritysten työkykyjohtamisen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2019","31/05/2020","50","76976","EUR","38488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Development of the work capacity management of SMEs with the ultimate objective of optimising part-time work and pension expenditure risk. The project aims to find a functional concept to build a common work capacity management model for small enterprises. As a result, a concept plan and a breakdown of bottlenecks that may hinder SMEs’ willingness to invest in work ability management or to commit to a common concept.","Pk-yritysten työkykyjohtamisen kehittäminen, lopullisena tavoitteena osatyökyvyn ja eläkemenoriskin optimointi. Hankkeessa pyritään löytämään toimiva konsepti rakentaa pienyrityksille yhteinen työkyvyn johtamismalli. Tuloksena konseptisuunnitelma ja erittely pullonkauloista, jotka voivat haitata pk-yritysten halua panostaa työkykyjohtamiseen tai sitoutua yhteiseen konseptiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291895","A78698",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","175000",null,null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749663","A71662","An electronic store site for buying a prefabricated building and managing individual choices and project schedules, which can be integrated into the enterprise’s ERP system.","Valmistalon ostamiseen ja yksilöllisten valintojen sekä rakentamisprojektin aikataulujen hallitsemiseen rakennettava sähköinen kauppapaikka, joka voidaan integroida yrityksen toiminnanohjausjärjestelmään.","Finland","95530","12/02/2016","31/05/2017","50","20900","EUR","10450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the e-commerce platform is to provide the consumer with a reliable channel to acquire a ready-to-move private house at an affordable price, without the cost of a heavy sales organisation. The project aims to make the consumer’s business easy and smooth. All trading information is transferred electronically to ERP, thus minimising the number of errors.","Sähköisen kauppapaikan tavoitteena on tarjota kuluttajalle luotettava kanava hankkia muutovalmis omakotitalo edullisesti, ilman raskaan myyntiorganisaation kuluja.Hankkeella tavoitellaan kuluttajan asioimisen helppoutta ja toiminnan virheettömyyttä. Kaikki kaupankäynnin tieto siirtyy sähköisesti toiminnanohjaukseen, jolloin virheiden määrä minimoituu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756516","A77190","Combustion cutting machine plasma +gas","Polttoleikkaus kone plasma +kaasu","Finland","33960","22/03/2021","30/11/2021","50","43000","EUR","21500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768387","61.465727792429,23.654399691503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Investment grant for the purchase of combustion machinery","Investointi avustus polttokoneen hankkimiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751164","A72463","The development of the company’s productivity through an investment programme.","Yrityksen tuottavuuden kehittäminen investointiohjelman avulla.","Finland","70780","21/12/2016","31/12/2018","50","119410","EUR","59705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761572","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The development of the company’s productivity through an investment programme. Raising value through a development project.","Yrityksen tuottavuuden kehittäminen investointiohjelman avulla. Jalostusarvon nostaminen kehittämishankkeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751323","A72022","NewPro — New high Reactivity in-line process knowhow for the Finnish fiberproduct business ecosystem","NewPro – New high reactivity in-line process knowhow for the Finnish fiberproduct business ecosystem","Finland","50101","01/06/2016","31/12/2018","50","687000","EUR","343500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop industrial processes and promote business opportunities in the forest bioeconomy sector in South Savo. In the project, the expertise of the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences in in-line mixing technologies is interdisciplinaryly and future-oriented with the expertise of companies in the region. The project develops, in particular, high-tech fibre processes and related manufacturing, measurement and process technologies. The project is developing;- New in-line mixing techniques, especially in the processing and further processing of gaseous process chemicals, additives and wood fibre.- New and more accurate measurement techniques needed to study the operation of blending processes are needed to improve the management of process phenomena.- The development of the 3D printing technology of metal components by producing such equipment and verifying their functionality in the piloting environment of the Fiber Laboratory, while also utilising new measurement techniques. In-line technology in the manufacturing of new bio-based fibre products is an essential approach to the development of new bio-based fibre products, for example, by manufacturing blending equipment, and by verifying their functionality in the piloting environment of the Fiber Laboratory, while using new measurement techniques. In-line technology in the field of research into new bio-based products, for example, supports the enhancement of products at international level, which can replace oil-based products. The participants in the project are Andritz Oy, StoraEnso Oyj (Consumer Board Imatra), Wetend Technologies Oy, Degremont Technologies AG, Janesko Oy and Ket-Met Oy.","Hankkeen tavoitteena on kehittää teollisia prosesseja ja edistää metsäbiotalouden alan liiketoimintamahdollisuuksia Etelä-Savossa. Hankkeessa Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion osaaminen in-line sekoitusteknologioista yhdistetään poikkitieteellisesti ja tulevaisuusorientoituneesti alueen yritysten osaamiseen. Hankkeessa kehitetään erityisesti korkean teknologian kuituprosesseja ja niihin liittyviä valmistus-, mittaus- sekä prosessitekniikoita.Hankkeessa kehitetään;- Uusia in-line sekoitustekniikoita, erityisesti kaasumaisten prosessikemikaalien, lisäaineiden ja puukuidun prosessoinnin ja jatkojalostuksen alalla.- Sekoitusprosessien toiminnan tutkimisessa tarvittavaa uutta ja nykyistä tarkempaa mittaustekniikkaa prosessi-ilmiöiden hallinnan tehostamiseksi.- Metallisten komponenttien 3D-tulostustekniikkaa valmistamalla ko. tekniikalla sekoituslaitteita ja todentamalla näiden toimivuus Kuitulaboratorion pilotointiympäristössä samalla hyödyntäen uusia mittaustekniikoita.- In-line tekniikan hyödyntämistä uusien biopohjaisten kuitutuotteiden valmistuksessa esimerkiksi tulevaisuuden pakkauksissa, joilla voidaan korvata öljypohjaisia tuotteita.Hanke tukee merkittävällä tavalla kansainvälisen tason erikoisosaamisen vahvistamista suomalaisessa teollisuudessa, teollisuuden uudistamista, ympäristötehokkuuden lisäämistä sekä kansainvälistä liiketoimintaa.Hankkeen toteutuksessa olennaista on poikkitieteellinen lähestymistapa, alueella olevien korkeatasoisten pilotointiympäristöjen hyödyntäminen kokeellisen tutkimustoiminnan alustana, tuotekehityksen vahvistaminen sekä uusien sovellusten kehittäminen. Hankkeeseen osallistuvat  Andritz Oy, StoraEnso Oyj (Consumer Board Imatra), Wetend Technologies Oy, Degremont Technologies AG, Janesko Oy sekä Ket-Met Oy..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753668","A75553","Utilising self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — Haiku","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa - HAIKU","Finland","80100","01/01/2020","31/03/2022","45","305494","EUR","137472","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","As the use of wood increases, the transport and storage of various chopped fractions will increase at the same time. Quality reduction and biodegradation during storage are undesirable phenomena causing economic losses and carbon emissions. Better management of phenomena occurring inside heaps offers opportunities to turn processes that are inevitable into use. The Haiku project monitors and models the wood chip warming process and explores its utilisation in pile drying. In reducing losses in the supply chain and improving climate efficiency, the project’s results will play a key role in achieving Finland’s climate objectives. Understanding of the biological processes related to the storage of wood chips and the biological processes of storage has become more important than anticipated since the start of the project, particularly in relation to the security of supply related to the abandonment of peat.","Puun käytön lisääntyessä erilaisten hienonnettujen jakeiden kuljetus ja varastointi lisääntyvät samalla. Varastoinnin yhteydessä tapahtuva laadun aleneminen ja biologinen hajoaminen ovat ei-toivottuja ilmiöitä, joista aiheutuu taloudellisia menetyksiä ja hiilipäästöjä. Kasojen sisällä tapahtuvien ilmiöiden parempi hallinta tarjoaa mahdollisuuksia kääntää vääjäämättä tapahtuvat prosessit hyödyksi. HAIKU-projektissa monitoroidaan ja mallinnetaan hakekasan lämpenemisprosessi ja tutkitaan sen hyödyntämistä kasan kuivauksessa. Hankintaketjun hävikkien pienentämisessä ja ilmastotehokkuuden parantamisessa hankkeen tulokset tulevat olemaan avainasemassa Suomen ilmastotavoitteiden saavuttamisessa. Hakkeen varastointiin liittyvien hävikkien ja varastoinnin biologisten prosessien ymmärtäminen on muodostunut ennakoitua tärkeämmäksi hankkeen alkamisen jälkeen liittyen erityisesti turpeesta luopumiseen liittyvissä huoltovarmuuskysymyksissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758486","S20774","“Little-black” — Enhancing social inclusion and employment opportunities among migrant women — Regional Education Home Model — Experiment in Turku sub-region","\"PIKKU-MUSTIKKA\" - Sosiaalisen osallisuuden ja työllistymismahdollisuuksien lisääminen maahanmuuttajanaisilla - Alueellinen Opetuskotimalli  - kokeilu Turun seutukunnassa","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","39.97","448607","EUR","179303.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769917",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background to the project and needSateenkaari Koto ry has been involved in multicultural early childhood education and immigrant work since 1998 and has faced major shortcomings in the services supporting the integration of immigrant families. It has been observed that the services provided during the first three years of the state-supported integration period, even with flexibility, do not reach all migrant target groups on an equal footing. Mothers left at home with their children are one of these target groups. The conditions for participation are weakened by the lack of language skills and education, post-traumatic stress symptoms, child care challenges or cultural constraints. When a family with an immigrant background enters Finland, only one of the parents, most often the father of the family, leaves for integration training or work. Migrant mothers are deprived of adequate support, social inclusion and effective integration if, after the formal integration period, they have to cope only with the most common services provided by the municipality. This slows down or even hinders social integration, inclusion, education and, ultimately, employment. More flexible, empowering, individualised and cross-sectorial service packages are needed to support maternal inclusion and employment. Housewives living in suburbs, with scarce networks and unskilled mothers are at particularly high risk of social exclusion. Marginalisation can be avoided in several generations if easily accessible, targeted services and guidance are available to promote parents’ ability to function.Objectives The aim of this project application is to develop an approach supporting the integration, education and employment of migrant women and housewives. The aim is to promote the well-being of migrant families, to increase the inclusion of migrant women and to support the target group individually in integration, adaptation and employment The objectives are to develop a cost-effective model, to pilot it to a new location, and to produce valuable evidence-based information on the cost-effectiveness, effectiveness and transferability of the operating model. The development work is carried out through systematic evaluation methods and network cooperation. There is still very little systematic monitoring of the integration and adaptation of migrant women or of the services provided to this target group. The educational home activities developed in Turku Halis and the experiences gained from it are good, but this information and the collected research data are not yet sufficient to demonstrate the functionality of the model in a wider way. Implementation and forms of operationsDevelop an operating model on the basis of the teaching home model, which has already been found to be good in Halisi, Turku. Learning by doing and individual coaching, active inclusion, teaching Finnish language and culture, strengthening working life capacity and service guidance. Within the framework of the project, a linguistically supported work coaching model will be built to support the development of the working life capacity within the Learning Home model, which will be studied with the support of the Valo Coaching Network and in cooperation with educational institutions. The operations package serves the individual and the different forms of operations focus on the service package according to the customer’s needs. Services are provided on a one-stop-shop basis. Practical activities on the path to employment, training and social participation are carried out in accordance with a specific customer path: 1) evaluation of the level of integration and competence -> 2) customisation of the service package and related service guidance — > 3) implementation of services -> 4) mid-term or final evaluation and -> 5) referral to follow-up (KUVA1) Customers who have been less integrated but have already exceeded the state-supported integration period may also participate in the services. This target group is offered social support based on professionalism and peer-to-peerness, social education, Finnish-language education and service guidance. These services will also be developed and implemented during the project. The development work is strongly based on a multi-professional, cross-sectoral partnership with the municipality, the TE Office, educational institutions and other third-sector actors. Language support is an essential part of coaching and is implemented in cooperation with professional part-time teachers. In Turku, teaching was acquired from the Turku Critical College. Building a unique service for a woman requires structured assessment methods that serve in the everyday life of Opetuskod as tools for finding individual paths and at the same time produce evidence-based monitoring data more widely. These tools include a competence mapping and functional ability interview developed in the Opetuskod operations.","Hankkeen tausta ja tarveSateenkaari Koto ry on toiminut monikulttuurisen varhaiskasvatuksen ja maahanmuuttajatyön parissa vuodesta 1998 ja kohdannut mittavia puutteita maahanmuuttajaperheiden sopeutumista tukevissa palveluissa. On havaittu, että valtion tukeman kotouttamisajan eli kolmen ensimmäisen vuoden aikana tarjottavat palvelut eivät edes jouston myötä tavoita tasa-arvoisesti kaikkia maahan muuttavia kohderyhmiä. Kotiin lastensa kanssa jääneet äidit ovat yksi näistä kohderyhmistä. Osallistumisen edellytyksiä heikentävät kielitaidon ja koulutuksen puutteellisuus, posttraumaattiset stressioireet, lastenhoidolliset haasteet tai kulttuurin tuomat rajoitteet. Maahanmuuttajataustaisen perheen tullessa Suomeen, lähtee kotoutumiskoulutukseen tai töihin yleensä vain toinen vanhemmista, useimmiten perheen isä. Maahanmuuttajaäidit jäävät vaille riittävää tukea, sosiaalista osallisuutta ja tehokasta kotoutumista, mikäli joutuvat virallisen kotouttamisajan jälkeen selviytymään pelkästään tavallisimpien kunnan tarjoamien palveluiden avulla. Tämä hidastaa tai jopa estää yhteiskuntaan sopeutumista, osallisuutta, kouluttautumista ja lopulta myös työllistymistä. Tarvitaan lisää joustavia, voimaannuttavia, yksilöllisiä ja sektorirajat ylittäviä palvelukokonaisuuksia äitien osallisuuden ja työllistymisen tueksi. Erityisen suuressa syrjäytymisvaarassa ovat lähiöissä asuvat, niukat verkostot omaavat ja kielitaidottomat kotiäidit. Syrjäytymistä voidaan välttää useammassa sukupolvessa, jos saatavilla on helposti tavoitettavia, kohdennettuja palveluita ja ohjausta vanhempien toimintakykyä edistämään.TavoitteetTässä hankehakemuksessa tavoitteena on kehittää maahanmuuttajanaisten ja kotiäitien kotoutumista, koulutusta ja työllistymistä tukeva toimintamalli . Tavoitteena on maahanmuuttajaperheiden hyvinvoinnin edistäminen, maahanmuuttajanaisten osallisuuden lisääminen sekä kohderyhmän  yksilöllinen tukeminen kotoutumisessa, sopeutumisessa ja työllistymisessä Tavoitteina on kehittää kustannustehokas malli, pilotoida se uuteen toimipisteeseen ja tuottaa arvokasta näyttöön perustuvaa tietoa toimintamallin kustannustehokkuudesta, vaikuttavuudesta ja siirrettävyydestä. Kehittämistyö tapahtuu systemaattisilla arviontimenetelmillä ja verkostoyhteistyöllä.  Maahanmuutajanaisten kotoutumisesta ja sopeutumista tai tälle kohderyhmälle tuotetuista palveluista on vielä hyvin vähän järjestelmällistä seurantatietoa. Turun Halisissa kehitetty opetuskotitoiminta ja siitä saadut kokemukset ovat hyviä, mutta tämä tieto ja kerätty tutkimusaineisto ei vielä riitä mallin toimivuuden osoittamiseen laajemmalti. Toteutus ja toimintamuodotKehitetään toimintamalli Turun Halisissa toimivan, jo hyväksi todetun, Opetuskotimallin pohjalle. Opetuskodin toimintamuodot ovat tekemällä oppiminen ja yksilövalmennus, aktiivinen osallistaminen, suomen kielen ja kulttuurin opettaminen, työelämävalmiuksien vahvistaminen ja palveluohjaus. Työelämävalmiuksien kehittymistä tukemaan rakennetaan hankkeen puitteissa Opetuskotimallin sisälle kielellisesti tuettu työvalmennusmalli, joka Valo-valmennusverkoston tuella ja yhteistyössä oppilaitosten kanssa opinnollistetaan. Toimintakokonaisuus palvelee yksilöä ja eri toimintamuodot painottuvat palvelukokonaisuudessa asiakkaan tarpeiden mukaan. Palveluja tarjotaan yhden luukun periaatteella.  Käytännön toiminta työllistymis- tai kouluttautumispolulle ja sosiaaliseen osallistumiseen tapahtuu noudattaen tiettyä asiakaspolkumallia: 1) kotoutumisen tason ja osaamisen arvionti -> 2) palvelukokonaisuuden räätälöinti ja siihen liittyvä palveluohjaus - > 3) palvelujen toteuttaminen ->  4) väli- tai loppuarviointi ja -> 5) jatkoon ohjaaminen (KUVA1) Palveluihin voi osallistua myös vähemmän kotoutuneet, mutta valtion tukeman kotouttamisajan jo ylittäneet asiakkaat. Tälle kohderyhmälle tarjotaan ammatillisuuteen ja vertaisuuteen perustuvaa sosiaalista tukea, yhteiskuntaan perehdyttävää opetusta, suomenkielen opetusta sekä palveluohjausta. Näitäkin palveluita tullaan hankkeen aikana kehittämään ja jalkauttamaan. Kehittämistyö perustuu vahvasti moniammatilliseen, sektorirajat ylittävään yhteistyökumppanuuteen kunnan, TE-toimiston, oppilaitosten ja muiden  kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Kielen tukeminen on olennainen osa valmennusta ja toteuteaan yhteistyössä ammattilaisten tuntiopettajien kanssa. Turussa opetus on hankittu Turun Krisitilliseltä opistolta.Yksilöllisen palvelukokonaisuuden rakentaminen naiselle edellyttää strukturoituja arviointimenetelmiä,  jotka palvelevat Opetuskodin arjessa työkaluina yksilöllisten polkujen löytämiseen ja samalla tuottavat  näyttöön perustuvaa seurantatietoa laajemmin. Näitä työkaluja ovat Opetuskodin toiminnassa kehitetty osaamiskartoitus ja toimintakykyhaastattelu. Toimintakykymittarina tulemme käyttämään General Health Questionnaire (GHQ)-mittaria. Lisäksi otamme käyttöön TE-toimistojen ja oppilaitosten tarpeisiin kehitetyn työelämätutkan ja Turun Yliopiston kanssa yhteistyössä kehitetyt tulev","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748704","A70705","North Karelia tourism growth programme 2015-2017","Pohjois-Karjalan matkailun kasvuohjelma 2015 - 2017","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","41.86","1527884","EUR","639588","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762220",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A new thematic and operational programme for tourism has been drawn up in North Karelia. The programme was approved by the provincial government on 20 October 2014. The programme sets out the guidelines and measures to stimulate business-driven growth and development of tourism in North Karelia. In drawing up the programme, the emphasis was on consulting the regional industry and on taking into account development proposals and objectives from the industry itself. One of the main conclusions of the programme was that tourism development activities in the previous programming period were too fragmented. According to feedback from tourism entrepreneurs, tourism development resources have in the past been divided into too many different projects and too many different implementers. Entrepreneurs saw, for example, the growth of international tourism, the competitiveness of tourism hubs and the development of tourism events as important development themes. In order to achieve the above objectives, an initiative was included in the Thematic and Operational Programme for Tourism in North Karelia to launch a new “Tourism Growth Programme”. According to the initiative, the growth programme should be implemented in such a way that a significant part of the development resources available for tourism in the new programming period would be concentrated, through a single project package, on the main objectives identified by tourist entrepreneurs during the period 2015-2017. The main objective of the Tourism Growth Programme project is to increase turnover, employment and investment in the industry in North Karelia. Through the project, the aim is to direct expertise and resources to the international product development of tourism companies, the activation of company-specific investments and development measures, and the promotion of event tourism. The project will be implemented between 1 January 2015 and 31 December 2017. The content of the project is divided into four work packages. Karelia Expert Tourism Service Oy (cost EUR 538.989) is responsible for the coordination and management of the project package and the growth package for tourism in the region. The growth package for the tourism area of Joensuu is provided by Josek Oy, Joensuu region development company (cost EUR 473.160), central Karelian development company Keti Oy (cost EUR 371.502) and Pikes Oy Pikes Oy (cost of the tourism region of Pielinen) (cost EUR 443.753). The proposed structure achieves a cooperation model that clarifies and enhances the division of labour between regional business companies and Karelia Expert in order to promote the tourism industry in the province. The total cost of the project is EUR 1.827.404. The financing of the project is made up of 70 % (EUR 1,279.176), 14 % (EUR 248.708) of the local government contribution (EUR 248.708) and business finance (16 %, EUR 299.520) from the ERDF under the Regional Plan for Eastern and Northern Finland 2014-2020.","Pohjois-Karjalaan on laadittu uusi matkailun teema- ja toimenpideohjelma. Ohjelma hyväksyttiin maakuntahallituksessa 20.10.2014. Ohjelmassa on määritetty ne linjaukset ja toimenpiteet, joiden avulla voidaan vauhdittaa Pohjois-Karjalan matkailun yrityslähtöistä kasvua ja kehittymistä. Ohjelman teossa korostettiin maakunnan toimialan kuulemista sekä toimialalta itseltään tulevien kehittämisesitysten ja tavoitteiden huomioimista. Yksi ohjelman keskeisimmistä johtopäätöksistä oli, että aiemmalla ohjelmakaudella tapahtunut matkailun kehittämistoiminta on ollut liian hajanaista. Matkailuyrittäjiltä saadun palautteen mukaan matkailun kehittämisresurssit ovat aiemmin jakautuneet liian monelle eri hankkeelle ja liian monelle eri toteuttajalle. Tärkeiksi kehittämisteemoiksi yrittäjät taas näkivät mm. kansainvälisen matkailun kasvattamisen, matkailukeskittymien kilpailukyvyn parantamisen ja matkailutapahtumien kehittämisen. Yllä mainittujen tavoitteiden toteuttamiseksi Pohjois-Karjalan matkailun teema- ja toimenpideohjelmaan kirjattiin aloite uuden ”Matkailun kasvuohjelman” – käynnistämisestä. Aloitteen mukaan kasvuohjelman tulisi toteutua siten, että merkittävä osa uuden ohjelmakauden matkailuun käytössä olevista kehittämisresursseista keskitettäisiin yhden hankekokonaisuuden kautta matkailuyrittäjien tärkeimmiksi katsomiin tavoitteisiin vuosien 2015 - 2017 aikana. Matkailun kasvuohjelma -hankkeen tärkein tavoite on toimialan liikevaihdon, työllisyyden ja investointien kasvattaminen Pohjois-Karjalassa. Tavoitteisiin tähdätään suuntaamalla hankkeen kautta osaamista ja resursseja matkailuyritysten kansainväliseen tuotekehitykseen, yrityskohtaisten investointien ja kehittämistoimien aktivointiin sekä tapahtumamatkailun edistämiseen. Hanke toteutetaan ajalla 1.1.2015 – 31.12.2017.Hankkeen sisällöllinen toteutus on jaettu neljään työpakettiin. Hankekokonaisuuden koordinoinnista ja hallinnoinnista sekä maakunnan matkailun kasvupaketista vastaa Karelia Expert matkailupalvelu Oy (kustannukset 538.989 euroa). Joensuun matkailualueen kasvupaketista vastaa Joensuun seudun kehittämisyhtiö Josek Oy (kustannukset 473.160 euroa), Keski-Karjalan matkailualueen kasvupaketista Keski-Karjalan kehitysyhtiö Keti Oy (Kustannukset 371.502 euroa) ja Pielisen Karjalan matkailualueen kasvupaketista Pielisen Karjalan kehittämiskeskus Pikes Oy (kustannukset 443.753 euroa). Esitetyllä rakenteella saavutetaan yhteistyömalli, jolla selkeytetään ja tehostetaan seudullisten elinkeinoyhtiöiden sekä Karelia Expertin välistä työnjakoa maakunnan matkailuelinkeinon edistämiseksi.Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 1.827.404 €. Hankkeen rahoitus koostuu Suomen rakennerahasto-ohjelman Itä- ja Pohjois-Suomen alueellisen suunnitelman 2014 – 2020 mukaisesta EAKR -tuesta 70 % (1.279.176 €), kuntarahoitusosuudesta 14 % (248.708 €) sekä yritysrahoituksesta (16 %, 299.520 €).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759001","S21789","Needs-based integration of people with a foreign background","Ulkomaalaistaustaisten henkilöiden tarvelähtöinen kotouttaminen","Finland",null,"02/09/2019","30/06/2020","42.11","57263","EUR","24111","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this project is to strengthen the target group’s knowledge of Finnish culture, working life, the rules of working life, as well as volunteering and hobby opportunities. The aim is also to provide assistance and support for employment through networking and workshops. The top objective is to integrate people with a foreign background without work into Finnish society and to harness the target group’s know-how as a resource for companies in the region. Using the methodology of service design, the project identifies new ways to serve the target group and collects experiences, building and implementing a permanent operating model taking into account the needs of the target group. The practical activities of the project consist of three sets of services that utilise the service design process:1. Increase customer understanding using service design tools2. Co-design and development3. As a result of the pilot project of the operating model, a report on the activities will be made. The report describes the objectives and measures of the project and the tested operating model/service description. In the long term, work-related immigration and the commitment of people with foreign background to the engagement in Pohjois-Savo will be promoted.","Tämän hankeen tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän tuntemusta suomalaisesta kulttuurista, työelämästä, työelämän pelisäännöistä sekä vapaaehtoistoiminta- ja harrastemahdollisuuksista. Tavoitteena on lisäksi tarjota apua ja tukea työllistymiseksi mm. verkostoitumisen ja workshopien kautta. Ylätavoite on integroida ulkomaalaistaustaiset työtä vailla olevat henkilöt suomalaiseen yhteiskuntaan ja valjastaa kohderyhmän osaamista alueen yritysten voimavaraksi. Hankkeessa palvelumuotoilun metodologiaa hyödyntämällä tunnistetaan uusia tapoja palvella kohderyhmää ja kerätään kokemuksia, näiden pohjalta rakennetaan ja jalkautetaan pysyvä toimintamalli kohderyhmän tarpeet huomioiden.Hankkeen käytännön toimet koostuvat kolmesta palvelumuotoilun prosessia hyödyntävästä kokonaisuudesta:1. Asiakasymmärryksen lisääminen palvelumuotoilun keinoja käyttäen2. Yhteissuunnittelu ja –kehittäminen3. Toimintamallin pilotointiHankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli/palvelukuvaus. Vaikutuksia:Hankkeen avulla-saadaan lisätietoa ulkomaalaistaustaisten henkilöiden integroitumista edistävistä asioista ja toimenpiteistä-parannetaan osallistujien suomen kielen taitoa ja suomalaisen toimintakulttuurin tuntemista-lisätään osallistujien valmiuksia siirtyä työelämään ja/tai erilaisiin opintoihin suomalaisessa koulutusjärjestelmässäPitkällä aikavälillä edistetään työperäistä maahanmuuttoa ja Suomessa koulutettujen ulkomaalaistaustaistenhenkilöiden sitoutumista Pohjois-Savoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752815","A74500","I-LegeSkin","i-LegeSkin","Finland","43100","05/02/2018","31/10/2020","50","56400","EUR","28200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765746","62.708924925735,25.266175726557","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","LegePrint is the auxiliary business name of Kst-Palvelut Oy, which manufactures the product i-LegeSkin is intended to be the company’s main export product starting in 2019. The manufacturing of i-LegeSkin requires machinery and equipment investments, as well as the hiring of a key person, etc. The machine and equipment investment ensure sufficient production efficiency and meaningful work.","LegePrint on Kst-Palvelut Oy:n aputoiminimi, joka valmistaa tuotetta  i-LegeSkin:in on tarkoitus olla yrityksen päävientituote 2019 alkaen. i-LegeSkinin valmistamiseen vaaditaan kone ja laiteinvestointeja sekä avainhenkilön palkkaaminen ym. konsultaatiota.Kone ja laiteinvestoinnilla varmistamme riittävän tuotantotehokkuuden ja mielekkään työn tekemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755343","A76228","Development of forest machine simulation-learning and research environment — investment component","Metsäkonesimulaatio-oppimis- ja tutkimusympäristönkehittäminen  - investointiosio","Finland","96300","03/08/2020","31/05/2022","35","501168","EUR","175408.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project is carried out in cooperation between the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences. The aim of the project is to develop and invest in the use of forest machine training in a physical learning environment serving the latest simulation teaching applications and methods, which enables several students to work simultaneously at the workplace and to monitor the performance of the students in order to provide real-time feedback. The physical learning environment developed in the project enables the use of modern methods of learning and performance analysis in forest machine training. The project’s measures will renew the methods of forest machine training by increasing the teaching hours used for simulation teaching in the basic studies of forest machine training. Thanks to the physical learning environment developed by the project, simulation teaching can be carried out more widely at different stages of the study path. The development of a new learning environment will enable the use of the latest software and software that analyses forest machine processing in forest machine driver studies. The result in learning environments is automated analysis methods based on students’ performance and activity. Automated methods of analysis will help to promote and improve the provision and reception of feedback on learning, while raising students’ skill levels. In the learning field of forest bioeconomy, automatic analysis methods can be used, for example, in forest machine training by enabling the comparison of activities between students and the production of results based on performance. In learning a forest machine driver, analysing differences between students makes it possible to produce more skilled forest machine drivers into working life. When entering working life, forest machine drivers must be able to operate profitably in forest machine companies from the beginning of their careers. This planned project is also strongly linked to a parallel ESF project, which develops methods and applications for analysing the operations of forest machine drivers, taking into account biodiversity and looking at the profitability of the company. The project is divided into a separate investment and development project, which will be implemented as a single project.","Hanke toteutetaan Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Hankkeessa on mukana yhteistyökumppaneina metsäkonevalmistaja, metsäkoneyrittäjiä ja metsäalan oppilaitoksia.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja investoida metsäkonekoulutuksen käyttöön uusimpia simulaatio-opetuksen sovelluksia ja menetelmiä palveleva fyysinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa useiden opiskelijoiden samanaikaisen työskentelyn työkohteessa sekä opiskelijoiden keskinäisen suoriutumisen seuraamisen reaaliaikaisen palautteen antamiseksi. Hankkeessa kehitettävä fyysinen oppimisympäristö mahdollistaa nykyaikaisten oppimis- ja suorituksen analysointimenetelmien hyödyntämisen metsäkone koulutuksessa.Hankkeen toimenpiteet uudistavat metsäkonekoulutuksen menetelmiä lisäämällä metsäkonekoulutuksen perusopinnoissa simulaatio-opetukseen käytettäviä opetustunteja. Hankkeessa kehitettävän fyysisen oppimisympäristön ansiosta simulaatio-opetusta voidaan tehdä laajemmin opintopolun eri vaiheissa. Kehitettävä uusi oppimisympäristö mahdollistaa uusimpien ohjelmistojen ja opiskelijoiden metsäkoneenkäsittelyä analysoivien ohjelmistojen hyödyntämisen metsäkonekuljettajaopinnoissa.Tuloksena oppimisympäristöissä hyödynnetään opiskelijoiden suorituksiin ja aktiivisuuteen perustuvia automatisoituja analysointimenetelmiä. Automaattisten analysointimenetelmien avulla oppimiseen liittyvää palautteen antamista ja saamista voidaan edistää ja tehostaa nostaen samalla opiskelijoiden osaamistasoa. Metsäbiotalouden oppimiskentässä automaattisia analysointimenetelmiä voidaan hyödyntää esimerkiksi metsäkonekoulutuksessa mahdollistamalla opiskelijoiden välisen toiminnan vertailu ja suorituksiin perustuva tulosten tuottaminen. Metsäkoneenkuljettajan oppimisessa opiskelijoiden välisten erojen analysoimisen avulla on mahdollista tuottaa entistä osaavampia metsäkonekuljettajia työelämään. Työelämään siirtyessään metsäkoneenkuljettajien on pystyttävä toimimaan metsäkoneyrityksissä kannattavasti uran alusta lähtien. Tämä suunniteltu hanke kytkeytyy vahvasti myös rinnalla toteutettavaan ESR-hankkeeseen, jossa kehitetään  menetelmiä sekä sovelluksia metsäkoneenkuljettajien toiminnan analysoimiseen, luonnon monimuotoisuuden huomioimisen sekä yrityksen kannattavuuden tarkastelun näkökulman. Hanke on jaettu erilliseen investointi- ja kehittämishankkeeseen, jotka toteutetaan yhtenä hankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754382","A75267","Modern lighting innovations for international growth","Nykyaikaisilla valaisininnovaatioilla kansainväliseen kasvuun","Finland","15230","25/06/2019","31/12/2020","50","34650","EUR","17325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765709","61.00335531,25.727282063007","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project develops lighting products in accordance with Sähkö-Lahti Oy’s strategy. In addition, conditions are created for a strong export business growth of the company.","Hankkeessa kehitetään Sähkö-Lahti Oy:n strategian mukaisia valaisintuotteita. Lisäksi luodaan edellytyksiä yrityksen vahvalle vientiliiketoiminnan kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749320","A70219","Biorefining Intelligent Demonstration Environment North Savo (BioDemoverstas Pohjois-Savo)","Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö Pohjois-Savo (BioDemoverstas Pohjois-Savo)","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","35","507538","EUR","177638","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Bio-Resource Intelligent Demonstration Environment North Savo is closely linked to the low carbon society theme of EU regional development programmes. The project strengthens and promotes the current low-carbon business, in which fossil raw materials and energy are replaced by bio-based renewable raw materials, and biomasses formed by different processes, which are classified as secondary streams, are used as feedstocks for new value chains.  The project is linked to the Bioeconomy BioINKA programme in Eastern Finland. The project is related to the wood and bio-refinery section of the North Savo Provincial Programme, where the demonstration environments and related development projects are at the interface of companies’ business and technological development. The project is also fully in line with the Northern Savo Natural Resources Management Programme 2015-2020. The demonstration environment and the related development project have the role of organising and implementing pilots, which is realised by networking with R & D organisations in the areas of expertise that best serve companies in the field and in close cooperation with the companies involved in the piloting. This project is a North Savo part of UEF’s extensive network development project focusing on biorefining.In the Bio Processing Resource Intelligent Demonstration Environment project, the interfaces and role of the University of Eastern Finland focus from a research perspective on bioeconomy development, demonstrations and working on the applied interfaces of the network. The Biorefining Intelligent Demonstration Environment project is geographically divided into two parallel sections, one in Northern Savo, the other in North Karelia. The Biodemoverstas section of Pohjois-Savo is mainly designed for process equipment as mobile and decentralised operations (mobile mobile process container solutions). Smaller pilot-class downstream processing solutions (e.g. distillation and extraction methods) are also involved in the development work. The activities will be based on a decentralised model of cooperation, drawing on existing and constantly evolving cooperation networks at national and international level. In Pohjois-Savo, in addition to UEF, other local educational institutions (Sakky and Savonia-amk) are involved in the project. The project will focus on supporting businesses and demonstrating new products, processes and services resulting from research, using existing knowledge and cooperation networks and facilities in biorefining. Research focused on the thermal processing of biomass will cooperate with regional developers and development companies. Pohjois-Savon biodemoverstas relies on the machinery and equipment base built in previous projects (e.g. industrial applications of slow-pyrolysis in biorefining, Tislelab, ISBTP (Netherlands biorefining research network and piloting platform), NORPYRO etc.), expertise, business and cooperation networks. The project makes effective use of existing laboratory and equipment infrastructure. The principle of North Savo’s biodemover is that research and development has entered into the province and operates in a decentralised manner with the help of a cooperation and partnership network. Biodemoverstas transfers research and development to the province in a decentralised manner through regional development organisations and other cooperation and partnership networks. An essential part of this network’s activities is piloting and demonstration with companies that promote new bio-refining-based businesses. The project seeks and implements, through research, the promotion of new businesses related to biorefining, as well as initial pilots and demonstrations. Some concrete pilot projects have already been agreed.","\"Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö Pohjois-Savo” - hanke liittyy kiinteästi EU:n aluekehitysohjelmien vähähiilinen yhteiskunta -teemaan. Hanke vahvistaa ja edistää nykyistä vähähiilistä yritystoimintaa, jossa fossiilisia raaka-aineita ja energiaa korvataan biopohjaisilla uusiutuvilla raaka-aineilla ja hyödynnetään eri prosesseissa muodostuvia sivuvirroiksi luokiteltavia biomassoja uusien arvoketjujen raaka-aineina.  Hanke kytkeytyy biotalouden BioINKA-ohjelmaan Itä-Suomessa. Hanke liittyy Pohjois-Savon maakuntaohjelman puu- ja biojalostus-osioon, jossa demonstraatioympäristöt ja niihin  liittyvät kehittämishankkeet toimivat yritysten liiketoiminnan ja teknologisen kehittämisen rajapinnassa. Hanke on täysin linjassa myös Pohjois-Savon luonnonvaratalouden ohjelman 2015- 2020 kanssa. Demonstraatioympäristöllä ja siihen liittyvällä kehittämishankkeella on pilotointien organisoijan ja toteuttajan rooli, joka konkretisoituu verkostoitumalla tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden kanssa alan yrityksiä parhaimmin palvelevilla osaamisalueilla ja tiiviissä yhteistyössä pilotointiin osallistuvien yritysten kanssa. Tämä hanke on pohjoissavolainen osuus UEF:n laajasta biojalostukseen keskittyvästä eri toimijoiden muodostaman verkoston kehittämishankkeesta.Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö -hankkeessa Itä-Suomen yliopiston liityntäpinnat ja rooli painottuvat tutkimuksellisesta näkökulmasta biotalouden kehittämiseen, demonstrointien tekemiseen sekä verkoston soveltavilla rajapinnoilla työskentelemiseen. Biojalostuksen resurssiälykäs demonstraatioympäristö-hanke jakautuu maantieteellisesti kahteen rinnakkaisosioon, jotka toteutetaan samanaikaisesti, toinen Pohjois-Savossa, toinen Pohjois-Karjalassa. Pohjois-Savon biodemoverstas-osio on suunniteltu prosessilaitteiden osalta pääosin liikkuvaksi ja hajautetuksi toiminnaksi (siirrettävät mobiilit prosessikonttiratkaisut). Kehitystyössä on mukana myös pienemmät pilot-luokan jatkojalostusta tukevat prosessointiratkaisut (esim. tislaus- ja uuttomenetelmät). Toiminta perustuu hajautettuun yhteistyömalliin, jossa hyödynnetään jo olemassa olevia ja jatkuvasti kehittyviä yhteistyöverkostoja kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Pohjois-Savossa hankkeessa ovat mukana UEF:n lisäksi muut paikalliset koulutuslaitokset (Sakky ja Savonia-amk). Hankkeessa  keskitytään jo olemassa olevien biojalostuksen osaamis- ja yhteistyöverkostojen ja laitteistojen avulla tukemaan yrityksiä sekä demonstroimaan tutkimuksen kautta syntyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja. Biomassan termiseen prosessointiin keskittyvässä tutkimuksessa tehdään yhteistyötä alueellisten kehittäjien ja kehittämisyhtiöiden kanssa. Pohjois-Savon biodemoverstas tukeutuu edellisissä hankkeissa (mm. Hidaspyrolyysin teolliset sovellukset biojalostuksessa, Tislelab, ISBTP (Itä-Suomen Biojalostuksen tutkimusverkosto ja pilotointialusta),Norpyro yms..) rakennettuun kone- ja  laitekantaan, asiantuntijuuteen  sekä yritys- ja yhteistyöverkostoihin. Hanke hyödyntää tehokkaasti jo olemassa olevaa laboratorio- ja laiteinfraa. Pohjois-Savon biodemoverstaan toimintaperiaatteena on, että tutkimus- ja kehitystyö on jalkautunut maakuntaan ja toimii yhteistyö- ja kumppanuusverkoston avulla hajautetusti. Biodemoverstas siirtää tutkimus- ja kehitystyötä maakuntaan hajautetusti alueellisten kehitysorganisaatioiden ja muun yhteistyö- ja kumppanuusverkoston avulla. Olennainen osa tämän verkoston toimintaa on yritysten kanssa toteutettavat pilotoinnit ja demonstraatiot, jotka edistävät uuteen biojalostukseen pohjautuvia liiketoimintoja. Hanke hakee ja toteuttaa tutkimuksen kautta yritysten kanssa uusien biojalostukseen kytkeytyvien liiketoimintojen edistämistä sekä ensivaiheen pilotointeja ja demonstrointeja. Osa konkreettisista pilotointikohteista on jo sovittu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749577","A70076","Launch of the international cruise business in Kotka-Hamina region 2015-2016","Kansainvälisen risteilijäliiketoiminnan käynnistäminen Kotkan-Haminan seudulle 2015-2016","Finland","48600","01/03/2015","31/12/2016","35","306845","EUR","107396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521","60.521093922561,26.927488834359","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","In accordance with the strategy of the Kotka-Hamina region of Kotka-Hamina, which was implemented this spring, a new economic sector will be created in the area, which will significantly increase the turnover of service companies, employment opportunities and the creation of new businesses. The aim of the project is: • To create a cruise business on the south-east coast of Finland • Increase the awareness of the region and Kotka cruise port in the region of Finland and Kotka cruise port as a nationally and internationally cost-efficient and attractive destination for tourism • To create an international level of land-based services as a result of the measures: The number of companies affiliated to the Cruise Services sector is at least worthwhile in the region. The number of companies visiting the region and Kotka has been at least a cost-effective and attractive tourism destination.","Kotkan-Haminan seudulla kuluvana keväänä toteutettu \"Kotkan-Haminan seutu kansainvälisen risteilijäliikenteen käyntikohteeksi\"-hankkeen strategian mukaisesti alueelle luodaan uusi elinkeinoala, joka merkittävästi lisää palveluyritysten liikevaihtoa, työllistämismahdollisuuksia sekä uusien yritysten syntymistä.Hankkeen tavoitteena on:• Synnyttää Suomen Kaakkoisrannikolle risteilijäliiketoimintaa• Lisää alueen ja Kotkan risteilysataman tunnettuutta kansallisesti ja kansainvälisesti kustannustehokkaana ja vetovoimaisena matkailun kohteena• Luoda edellytykset kansainvälisen tason maapalvelutoiminnan käynnistämiselleToimenpiteiden seurauksena:• Risteilijäkäyntien ja -matkustajien määrä vuoteen 2020 mennessä vakiinnuttaa vähintään 70 aluksen ja noin 100 000 risteilijäasiakkaan vierailuun kaudessa• Osa nykyisin läheisissä suursatamissa vierailevista aluksista valitsee mieluummin Kotkan kohteekseen• Ohjelmapalveluklusteriin liittyneiden yritysten määrä on hankkeen päättyessä 15 kpl• Klusterin yritysten liikevaihdon kehitys on kasvavaa• Alueelle etabloituneet tai toimialalla aloittaneet yritykset 2020 vähintään 5 kpl• Risteilijäliiketoiminta on HaminaKotka Satama Oy:lle kannattavaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753304","A74389","Supportme.fi — En trespråkig informativ och kommunikativ HR-sajt","Supportme.fi - En trespråkig informativ och kommunikativ HR-sajt","Finland","65100","11/10/2018","31/01/2020","50","45600","EUR","22800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766042","63.096590834897,21.618298680994","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Genom möjligheten att köpa rådgivning inom olika områden, arbetshandledning, expertistjänster, Blanketter och information Digitalt kan VARDAGEN för de som sköter HR-frågor underlättas.  Målsättningen är att Skapa en helhet på tre språk som omfattar även Företagshälsovård och preventivt Hälsoarbete.Sajten tar FASTA på ledarskapet som ett Viktigt KOMPLEMENT till HR-frågor.  Nyhetsbrev och Articler Completterar HR-produkterna och HR-kommunikationen somsäljs ut via webbshop.  Vår affärsplan och mission är att visa attkötta HR-avdelningar gynnar arbetsklimatet och lyfter verksamheten till nya jojder på enn enklare än i dag.","Genom möjligheten att köpa rådgivning inom olika områden,  arbetshandledning, expertistjänster, blanketter och information digitalt kan vardagen för de som sköter HR-frågor underlättas.  Målsättningen är att skapa en helhet på tre språk som omfattar även företagshälsovård och preventivt hälsoarbete.Sajten tar fasta på ledarskapet som ett viktigt komplement till HR-frågor.  Nyhetsbrev och artiklar kompletterar HR-produkterna och HR-kommunikationen som säljs ut via webbshop.  Vår affärsplan och mission är att visa att välskötta HR-avdelningar gynnar arbetsklimatet och lyfter verksamheten till nya höjder på enn enklare sätt än i dag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755356","A76241","Vertical pilot- energy-efficient crop production with layer farming","Vertikaalipilotti- energiatehokasta kasvintuotantoa kerrosviljelyllä","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","35.57","373390","EUR","132805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop year-round, energy-efficient, low-carbon and economically viable horticultural production in Northern Finland using new production methods and technology. The aim is to diversify horticultural production in Northern Finland by a production method independent of external conditions.  The project will improve the availability of domestic seedlings and reduce dependence on foreign seedling production by developing production methods using new technologies. The aim is to increase efficient, high-quality, economically viable and environmentally friendly seedling production in Northern Finland using new production methods. The project will test the suitability of the vertical production environment built in the Seppälä Vertical Garden project for different production crops and how the different growth factors in that environment can be managed more effectively in greenhouse cultivation. In addition, a solar power plant will be built to reduce energy costs and environmental impacts and improve production profitability. The climate management of vertical crops is also being developed to be energy-saving. The measures and results of the project will be made into a wide range of communication materials in order to transfer new know-how to existing and new greenhouse entrepreneurs. The project promotes the development of new business opportunities in the horticultural sector, improved profitability and a skilled workforce for horticultural companies. The growth in know-how related to multi-layer farming and self-sufficient energy production makes it possible to improve the profitability of enterprises in the industry and to increase turnover. The carbon footprint of production and life-cycle impacts on the environment are investigated and actively influenced by the development of production methods. Production costs, in particular energy costs per production batch, will be lower and production efficiency will be made more efficient. The regional need for vegetables and herbs can be better met by local production. Domestic seedling production is developing and new operating models are found to increase the volume of competitive seedling production. Finnish expertise in the production of seedlings in vertical environments is exported to the world. Finland is a model country for a new type of seedling production.","Hankkeen tavoitteena on ympärivuotisen, energiatehokkaan, vähähiilisen ja taloudellisesti kannattavan puutarhatuotannon kehittäminen Pohjois-Suomeen uusien tuotantomenetelmien ja -tekniikan avulla. Tavoitteena on monipuolistaa Pohjois-Suomen puutarhatuotantoa ulkoisista olosuhteista riippumattomalla tuotantotavalla.  Hankkeella parannetaan kotimaisten taimien saatavuutta ja vähennetään riippuvuutta ulkomaisesta taimituotannosta kehittämällä tuotantomenetelmiä uutta tekniikkaa hyödyntäen. Tavoitteena on tehokkaan, laadukkaan, taloudellisesti kannattavan sekä ympäristöystävällisen taimituotannon lisääminen Pohjois-Suomessa uusia tuotantomenetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa testataan Seppälän vertikaalipuutarha -hankkeessa rakennetun vertikaalituotantoympäristön soveltuvuutta eri tuotantokasveille ja sitä, kuinka kyseisessä ympäristössä voidaan eri kasvutekijöitä hallita kasvihuoneviljelyä tehokkaammin. Lisäksi rakennetaan aurinkovoimala, jonka avulla energiakustannuksia ja ympäristövaikutuksia saadaan vähennettyä ja tuotannon kannattavuutta parannettua. Vertikaaliviljelmän ilmastonhallintaa kehitetään myös energiaa säästäväksi. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista tehdään monipuolisesti viestintämateriaalia, jotta uutta osaamista saadaan välitettyä nykyisille ja uusille kasvi- ja kasvuhuoneyrittäjille.Hankkeen avulla edistetään puutarha-alan uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittymistä, kannattavuuden parantumista ja osaavaan työvoiman riittävyyttä puutarha-alan yrityksille. Kerrosviljelyyn ja omavaraiseen energiantuotantoon liittyvä osaamisen kasvu mahdollistavat toimialan yritysten kannattavuuden parantumisen sekä liikevaihdon kasvun. Tuotannon hiilijalanjälki ja ympäristöön kohdistuvat elinkaariset vaikutukset selvitetään ja niihin pyritään aktiivisesti vaikuttamaan tuotantotapoja kehittämällä. Tuotantokustannukset, erityisesti energiakustannukset tuotantoerää kohden saadaan alhaisemmiksi ja tuotanto tehokkaammaksi. Alueelliseen vihannesten ja yrttien tarpeeseen pystytään vastaamaan paremmin paikallisella tuotannolla. Kotimainen taimituotanto kehittyy ja löytyy uudenlaisia toimintamalleja kilpailukykyisen taimituotannon volyymien kasvattamiseksi. Suomalaista osaamista vertikaaliympäristössä tehtävästä taimituotannosta viedään maailmalle. Suomi toimii uudenlaisen taimituotannon mallimaana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755583","A76068","Cybersecurity and resilience of digital energy systems — Investments (CR-DES)","Digitaalisten energiajärjestelmien kyberturvallisuus ja resilienssi - Investoinnit (CR-DES)","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","46.12","103000","EUR","47507.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Energy systems are digitised and networked and this trend exposes them to cyber-attacks that can paralyse the functioning of energy systems and thus cause significant damage to society. The overall objective of this project is to develop cybersecurity know-how related to digital energy systems. The project will be implemented by the University of Vaasa and will be implemented between 1 April 2020 and 31.3.2022. The aim of the project is to: 1) strengthen the RDI infrastructure and development environment of energy technology, which is the leading smart specialisation in Ostrobothnia, 2) develop cybersecurity expertise related to digital energy systems in the region’s innovation ecosystem and 3) support companies/business networks in the development of new business openings in the region. As an action in this project, one of the työpaketti:WP1: Infrastructure procurement and installation The concrete deliverables according to the target setting of the project are:- the acquisition, installation and deployment of a real-time simulator platform- the development of a cybersecurity protocol based on IEC 61850 and IEC 62351 standards- how to measure and evaluate the system’s resilience- real-time simulation model based on a comparison of different resilience assessment methods- a real-time simulation model based on an assessment of how to move from risk triggering to equilibrium.- raporti IEC 62351 on the state of the system of resilience and evaluation of the future IEC 61860 standard security framework, final report on the implementation of the IEC 61860 standard on energy security and on the implementation of the EIS standard.","Energiajärjestelmät digitalisoituvat ja verkottuvat ja tämä kehityssuunta altistaa ne kyberhyökkäyksille, jotka voivat lamauttaa energiajärjestelmien toiminnan ja näin aiheuttaa merkittävää vahinkoa yhteiskunnassa. Tämän hankkeen kokonaistavoitteena on digitaalisiin energiajärjestelmiin liittyvän kyberturvallisuusosaamisen kehittäminen.Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.4.2020 – 31.3.2022.Hankkeen tavoitteena on:1) vahvistaa Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkenä toimivan energiateknologian TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä,2) kehittää digitaalisiin energiajärjestelmiin liittyvää kyberturvallisuusosaamista alueen innovaatioekosysteemissä ja3) tukea alueen yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoiminta-avausten kehitystyössä.Toimenpiteenä tässä hankkeessa on yksi työpaketti:WP1: Infrastruktuurin hankinta ja asennus Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset ovat seuraavat:-       reaaliaika-simulaattorialustan hankinta, asennus ja käyttöönotto-       IEC 61850 ja IEC 62351 standardeihin perustuvan kyberturvaprotokollan kehittäminen-       ohjeistus kuinka mitataan ja arvioidaan järjestelmän resilienssi-       reaaliaikainen simulaatiomalli, joka perustuu erilaisiin resilienssin arviointimenetelmien vertailuun-       reaaliaikainen simulaatiomalli, joka perustuu arviointiin siitä, miten riskin laukeamisesta siirrytään takaisin tasapainotilaan.-       raporrti IEC 62351 standardin tilasta ja tulevan IEC 61860 standardin tietoturvan tilasta-       raportti IEC 62351 kyberturvallisuus standardin tietoturvasta-       raportti kyber-fyysisen turvallisuuden resilienssin mallintamisesta ja mittauksesta laboratoriossa-       raportti kyberturvallisuuden johtamisen ja organisoinnin tilanteesta energiasektorilla ja suositukset toiminnan kehittämiselle-       ohjeistus kyberturvallisuusharjoitusten toteutukselle-       energiajärjestelmien kyberturvallisuuskoulutuksen tiekartta-       kyberturvallisuuspalvelualustan toimintamalli-       tuotteistut, maksulliset palvelut/palvelupaketit-       uudet TKI-avaukset-       neljän työpajan sarja (ml. loppuseminaari)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756839","A78146","development of eSalkku tools","eSalkku-työkalujen kehittäminen","Finland","88610","18/06/2021","31/08/2022","50","84320","EUR","42160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761996","64.144188094811,28.268227434435","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","eS Alkku services are tools developed for SMEs to help them manage and develop them. The project will develop existing and new features. The focus is on easy-to-use tools to measure and develop business processes, geology, occupational safety, and improve internal and external communication.","eSalkku-järjestelmän palvelut ovat pk-yritysten käyttöön kehitettyjä työkaluja, jotka auttavat yritysten johtamisesta ja kehittämistä. Hankkeessa kehitetään olemassa olevia sekä uusia ominaisuuksia. Painopiste on helppokäyttöisissä työkaluissa, joilla mitataan ja kehitetään yritysten prosesseja, egologisuutta, työturvallisuutta sekä parannetaan sisäistä ja ulkoista viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759577","S21664","My Way 2 — work, skills and encounters in parallel project","My Way 2 - työtä, osaamista ja kohtaamisia rinnakkaishanke","Finland",null,"15/04/2019","30/09/2020",null,"82368","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes labour policy measures (budgets for wage subsidies) under the My Way 2 Work, Skills and Meeting Development Project (S21644).Extracts from the Development Project tiivistelmästä:Hankkeessa aim to promote employment of young people with tertiary or secondary education and other disadvantaged labour market positions. The project supports flexible and individualised pathways to respond rapidly to the needs of a skilled workforce in growth sectors. Through its activities, the project develops tools and solutions to support, implement and utilise the results of the new growth service pilots. The key to the project is the Employment Path thinking and the chaining of the services offered, as well as strong guidance for the next link. The project provides guidance and support to build the participant’s own employment path, coaches provide tools to build their own employment path, and the recruitment workshop creates a bridge for meeting with employers. The multidisciplinary network supports encounters and employment, for example by finding hidden jobs. These measures will create a model that would remain a permanent measure for growth services in the region. The project will improve the professional skills of inactive people by providing personalised services, enhancing motivation and directing them to education or work. The project will develop contact between employers and jobseekers and strengthen cooperation between different actors and the world of work. The project promotes the matching of labour demand and supply, taking into account the labour needs of companies. The project results in the prevention of the threat of long-term unemployment and the impact of the project’s measures on unemployment for less than 300 days or shorter, occupational changers, employment of inactive people. The actions of the project result in genuine encounters between different target groups. As a result of the project, the labour supply of enterprises representing the provincial growth sectors will be improved. The concrete result of the project will also be an operating model for a multi-professional network. The indirect target groups of the project will be offered the participation in multi-professional networking and the directing of measures in close cooperation.The development project will be carried out between 01.04.2019-31.03.2022, but the parallel project will end on 31.09.2020 (wage subsidy periods will end on 31 May 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (2.7.2019). The development project is managed and implemented by Centria University of Applied Sciences Ltd.","Tämä hanke sisältää My Way 2 - työtä, osaamista ja kohtaamisia  -kehittämishankkeen (S21644) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeessa tavoitteena on korkeakoulu- tai toisen asteen tutkinnon suorittaneiden nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen. Hankkeessa tuetaan joustavia ja yksilöllisiä polkuja, joilla voidaan vastata nopeasti kasvualojen osaavan työvoiman tarpeisiin. Hanke kehittää toiminnallaan työkaluja ja ratkaisuja käynnistyvien kasvupalvelupilottien tueksi, toimeenpanoon ja tulosten hyödyntämiseen. Hankkeessa keskeistä on työllisyyspolku -ajattelu ja tarjolla olevien palveluiden ketjutus sekä vahva ohjaus seuraavaan lenkkiin. Hankkeessa annetaan ohjausta ja tukea osallistujan oman työllistymisen polun rakentamiseen, valmennuksista saadaan työkaluja oman työllisyyspolun rakentamiseen ja rekrytointiverstaalla luodaan silta kohtaamiselle työnantajien kanssa. Monialainen verkosto tukee kohtaamista ja työllistymistä, sen kautta pyritään mm. löytämään piilotyöpaikkoja. Toimenpiteiden avulla luodaan mallia, joka jäisi pysyväksi kasvupalveluiden toimenpiteeksi alueelle. Hankkeessa parannetaan työvoiman ulkopuolella olevien henkilöiden ammattiosaamista tarjoamalla yksilöllisiä palveluja, tehostamalla motivointia sekä ohjaamalla heitä koulutukseen tai työhön. Hankkeessa kehitetään työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista sekä vahvistetaan eri toimijoiden ja työelämän välistä yhteistyötä. Hankkeen toiminnalla edistetään työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamista yritysten työvoimatarpeet huomioiden.Hankkeen tuloksena ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden uhkaa ja vaikutetaan hankkeen toimenpitein alle 300 päivää työttöminä oleviin tai lyhytaikaisempaan työttömyyteen, ammatinvaihtajiin, työelämän ulkopuolella olevien työllistymiseen. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena syntyy aitoja kohtaamisia eri kohderyhmien kesken. Hankkeen tuloksena maakunnan kasvualoja edustavien yritysten työvoiman saanti paranee. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy myös toimintamalli moniammatilliselle verkostolle. Hankkeen välillisille kohderyhmille tarjotaan osallisuutta moniammatilliseen verkostotyöhön ja toimenpiteiden suuntaamista tiiviissä yhteistyössä.Kehittämishanke toteutetaan 01.04.2019-31.03.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.5.2020) nykyisen (2.7.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Centria ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759128","S22216","New PRODUCTS — the restaurant’s path after the state of emergency","UUDET TUULET – ravintolan polku poikkeustilan jälkeen","Finland",null,"01/09/2020","31/05/2022","50","128746","EUR","64373","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the food sector. The restrictions imposed by the Finnish Government on movement and assembly to control the epidemic, as well as restrictions on the functioning of the food sector, have led to difficulties in the business of the companies, or at least to a significant reorganisation of their activities. As traditional products and services are currently not available, businesses have had to adopt a new way of operating or have had to suspend their activities indefinitely.The gradual opening of food shops will start on 1 June 2020. This requires that the legislation be adapted so that restrictions can be imposed on activities such as customer numbers and on-trade times. However, the government has not yet specified when the restaurants should/are allowed to be open, how many customers in the restaurant should/can be at the same time and what safety distances should/have to be observed in restaurants. However, it is likely that there will be permanent changes in the food sector’s operating processes, resulting from customer needs. The new development plans are important for the future of the operation. Many restaurants have now taken short-term solutions to cope with the crisis. After the acute crisis phase, supporting entrepreneurs in long-term business planning and re-evaluation and strategy work significantly improves companies’ ability to continue their business activities in a potentially long-lasting “normal” time. The New Winds project supports the operational capacity and resilience of catering companies and develops new operating models for post-crisis recovery. The project measures target micro and small and medium-sized enterprises active in the sector in Uusimaa. The project aims to include companies that have applied for regional COVID-19 support funding from state financial institutions, Ely or Businessfinland. Often in these companies, development work is already a natural part of everyday activities.The aim of the project is to ensure that food companies continue to operate in the future through post-crisis sparring coaching. Coaching will support viable companies in adopting new practices, training and networking, so that they have the capacity to start a post-crisis business with new strengths. The project will bring together an entrepreneur in the food sector, who will participate in sparring coaching focused on small-scale networking activities. Coaching takes place mainly online. Business sparring and expert platforms are carried out in a closed business peer group. Efforts will be made to involve stakeholders from a broad sector in order to address topics from different approaches and to use multi-professional expertise to cope with the post-crisis period. Expertise is needed on topics such as well-being at work, coping at work, management and organisation of work.The current state of the catering companies selected for preparation will be mapped in order to get an idea of what kind of problems the corona situation has caused to business, how to respond to problems and what measures have already been taken. Coaching implemented mainly as an online training will be built on the basis of the needs of companies and includes, among other things, expert platforms, coaching packages on different topics and the development of own company’s own training activities. The training tasks, as well as the new networks, information and tools acquired during the coaching, form the basis for a crisis work package that each company prepares to secure its own business. The coaching package gives the entrepreneur the ability to act as a “change agent” of his/her own business. After compiling the crisis work package, he implements information and operating models for the personnel of his company. At the end of the project, an infographic/combination graphics will be made online, which can be freely used by stakeholders, e.g. through their social media channels. Infograaffi will be built on the basis of expert knowledge gained during the project. The project will also result in an online training package for sparring coaching. In future, its content can be tailored and developed according to the profession and can be used in training for different professional groups. The co-ordinator of the coaching is the Work Efficiency Society, which is an experienced company sparring actor and developer of Finnish work. In Northern Ostrobothnia, the Finnish Work Efficiency Association is currently implementing KAUHA- Professional kitchen best practices and silent information to develop the activities of micro- and small and medium-sized enterprises in the hotel and restaurant sector. The Finnish Work Efficiency Society has also submitted a project application for a targeted application from the Northern Ostrobothnia ELY Centre AURINKO — the path of the restaurant over the state of emergency.","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravitsemisalaan. Suomen hallituksen asettamat, epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravitsemisalan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet yritysten liiketoiminnan vaikeuksiin, tai vähintään merkittävään toiminnan uudelleen organisointiin. Perinteisten tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei ole tällä hetkellä mahdollista, joten yritykset ovat joutuneet ottamaan käyttöönsä uuden tavan toimia tai ovat joutuneet keskeyttämään toimintansa toistaiseksi.Ravitsemisliikkeiden asteittainen avaaminen aloitetaan 1.6.2020. Tämä edellyttää lainsäädännön muokkaamista siten, että toiminnalle voidaan asettaa esimerkiksi asiakasmääriä ja anniskeluaikoja koskevia rajoituksia. Hallitus ei kuitenkaan ole vielä tarkemmin määritellyt, mihin aikoihin ravintolat saisivat/saavat olla auki, miten paljon asiakkaita ravintolassa saisi/saa olla yhtä aikaa ja millaisia turvaetäisyyksiä ravintoloissa pitäisi/pitää noudattaa. Todennäköistä on kuitenkin, että ravitsemisalan toimintaprosesseihin tulee pysyviä, asiakastarpeista kumpuavia muutoksia. Uudet kehittämissuunnitelmat ovat toiminnan tulevaisuuden kannalta tärkeitä. Monet ravintolat ovat nyt tehneet lyhyen aikavälin ratkaisuja kriisitilanteesta selviämiseen. Akuutin kriisivaiheen jälkeen yrittäjien tukeminen pitkäjänteisessä liiketoiminnan suunnittelussa ja uudelleen arvioinnissa sekä strategiatyössä parantaa merkittävästi yritysten mahdollisuuksia jatkaa yritystoimintaa mahdollisesti pitkäänkin kestävässä ”uuden normaalin” ajassa.Uudet tuulet -hankkeessa tuetaan ravitsemisalan yritysten toimintakykyä  ja resilienssiä sekä kehitetään uusia toimintamalleja kriisinjälkeiseen elpymiseen.  Hanketoimenpiteet kohdistuvat Uudellamaalla toimiviin alan mikro- ja pk-yrityksiin. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan sellaisia yrityksiä, jotka ovat hakeneet alueellista koronakriisin tukirahoitusta valtion rahoituslaitoksilta, Elyltä tai BusinessFinlandilta. Usein näissä yrityksissä kehittämistyö on jo luonteva osa arkitoimintaa.Hankkeen tavoitteena on varmistaa ravitsemisalan yritysten toiminta myös tulevaisuudessa kriisinjälkeisen sparrausvalmennuksen avulla. Valmennuksella tuetaan elinkelpoisia yrityksiä uusien toimintatapojen omaksumisessa, kouluttautumisessa sekä verkostoitumisessa niin, että niillä on edellytykset käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Hankkeeseen kootaan ravitsemisalan yrittäjärypäs, joka osallistuu pienverkostotoimintaan painottuvaan sparrausvalmennukseen. Valmennus tapahtuu pääosin verkossa. Yrityssparraus ja asiantuntija-alustukset toteutetaan suljetussa yritysvertaisryhmässä. Hanketoimenpiteisiin pyritään saamaan mukaan toimijoita laajalta sektorilta, jotta aiheita voidaan käsitellä eri lähestymiskulmista ja hyödyntää moniammatillista asiantuntijuutta kriisinjälkeisestä ajasta selviytymiseksi. Asiantuntijuutta tarvitaan muun muassa työhyvinvoinnin, työssä jaksamisen, johtamisen ja työn organisoinnin aihepiireistä.Valmennukseen valittavien ravitsemisalan yritysten nykytila kartoitetaan, jotta saadaan käsitys siitä, minkälaisia ongelmia koronatilanne on aiheuttanut yritystoiminnalle, miten ongelmiin on reagoitu ja minkälaisiin toimepiteisiin on jo ryhdytty. Pääasiallisesti verkkokoulutuksena toteutettava valmennus rakennetaan yritysten tarpeiden pohjalta ja se sisältää muun muassa asiantuntija-alustuksia, eri aiheita käsitteleviä valmennuskokonaisuuksia ja oman yrityksen kehittämistoimenpiteitä harjoitustehtävineen. Harjoitustehtävät sekä valmennuksen aikana saadut uudet verkostot, tiedot ja työkalut muodostavat pohjan kriisityöpaketille, jonka jokainen yritys laatii oman yritystoiminnan turvaamiseksi. Valmennuskokonaisuus antaa yrittäjälle valmiudet toimia oman liiketoimintansa ”muutosagenttina”. Kriisityöpaketin kokoamisen jälkeen hän jalkauttaa tietoa ja toimintamalleja yrityksensä henkilöstölle. Hankkeen lopussa tehdään verkkototeutuksena infograaffi /yhdistelmägrafiikka, jota sidosryhmät voivat vapaasti hyödyntää esimerkiksi sosiaalisen median kanavissaan. Infograaffi rakennetaan hankkeen aikana saadun asiantuntijatiedon pohjalta. Hankkeen tuloksena syntyy myös sparrausvalmennuksen verkkokoulutuspaketti. Sen sisältöä voidaan jatkossa räätälöidä ja kehittää ammattialan mukaan ja hyödyntää eri ammattiryhmien koulutuksissa. Valmennuksen koordinaattorina toimii Työtehoseura, joka on kokenut yrityssparraustoimija ja suomalaisen työn kehittäjä. Työtehoseura toteuttaa parhaillaan Pohjois-Pohjanmaalla ravitsemisalaan liittyvää KAUHA- Ammattikeittiöiden parhaat käytännöt ja hiljainen tieto tuottamaan -hanketta, jossa kehitetään hotelli- ja ravintola-alan mikro- ja pk-yritysten toimintaa. Työtehoseura on jättänyt myös Pohjois-Pohjanmaan ELYn kohdennettuun hakuun hankehakemuksen AURINKO – ravintolan polku poikkeustilan yli. Hankkeen tavoitteena olisi tukea ravitsemisalan yrityksiä niin, että niillä on keinoja kriisinaikaiseen kehittämiseen ja edellytykset selvitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756699","A78206","Piloting Finnish Elderly Care Training in China","Suomen vanhustenhoitokoulutuksen pilotointi Kiinassa","Finland","33100","25/08/2021","31/08/2022","50","33450","EUR","16725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768192","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Sumino Oy: N aims to develop a cost-effective and high-quality training product for practical caregivers in the Chinese market, which utilises Finland’s reputation as a forerunner in education and uses the Finnish vocational local care curriculum in its service concept. Sumino’s goal is to gain a strong position on the market as a provider of training for local care workers in the elderly.","Sumino Oy: n tavoitteena on kehittää kustannustehokas ja laadukas koulutustuote käytännön lähihoitajien täydennyskoulutukseen Kiinan markkinoille, joka hyödyntää Suomen mainetta koulutuksen edelläkävijänä ja käyttää suomalaista ammatillista lähihoitajaopetussuunnitelmaa -palvelukonseptissaan. Suminon tavoitteena on saada vahva asema markkinoilla vanhustenhoidon  lähihoitajien koulutuksen tarjoajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759258","S22546","Digimagia: from product to digital service — Coaching for arts and culture","Digimagia: tuotteesta digitaaliseksi palveluksi - valmennuskokonaisuus taide- ja kulttuurialoille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","419624","EUR","167849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Digimagia project aims to improve the capacity and earning opportunities of cultural and artistic organisations and artistic and cultural operators with a migrant background through digitalisation and service design. The need for the project emerged from the wide impact of the COVID-19 crisis on job opportunities in the arts and culture and more broadly creative sectors. The COVID-19 pandemic has reduced the scope for action of the creative sector, in particular performing arts and special events, in an unprecedented manner. Reaching audiences and earning opportunities require new innovations in the cultural sector. In the future, operators will need to be able to offer digital products even after the acute COVID-19 phase.  During the project, a dedicated Mooc platform will be produced for arts and culture operators, enabling them to develop and innovate their own products or services into digital service products through service design.  The MOOC platform is intended for independent development. In addition, the MOOC platform will be made a separate version for artistic and cultural operators with a migrant background, taking into account their specific needs.  The project implements and plans a one-year online training programme for digital productions for artistic and cultural operators. During the coaching programme, the service design package will be tested and piloted. The coaching programme includes both open trainings that guide participants to develop their own activities according to service design principles, and a virtual incubator where participants build their own expertise, develop their ideas and build their networks in online events. The idea incubator also serves as a peer-to-peer network for participants and a kind of Think tank platform.  The materials, experiences and observations collected from service design coaching and the idea incubator are collected in a material bank, based on which the Mooc platform is created.    Digital service solutions and new operational capabilities contribute to the sustainable development of the cultural and artistic sector, digitalisation and adaptation to the post-corona change situation. At the moment, it seems that different hybrid models will live and digital products can also be used alongside physical products. The possibility of artistic and cultural organisations also promotes the employment of freelancers in the sector.  Almost equal numbers of men and women work in the cultural sector. In some arts, the other gender is more focused, but in the overall picture there is talk of equal occupations in the cultural sector. On the other hand, women are researched less technologically oriented and interested in the possibilities of technical solutions. The project involves a wide range of target groups (gender, age, expertise, educational background, cultural background). In building and communicating the learning content of the project, the aim is to take into account the gender perspective in such a way that it creates equal opportunities for everyone to participate in the project.","Digimagia-hankkeen tavoitteena on parantaa kulttuuri- ja taidealan organisaatioiden sekä maahanmuuttajataustaisten taide- ja kulttuurialan toimijoiden toimintavalmiuksia ja ansaintamahdollisuuksia digitaalisuuden ja palvelumuotoilun avulla. Hankkeen tarve nousi COVID-19 –kriisin aiheuttamasta laajasta vaikutuksesta taide- ja kulttuurialan ja laajemmin luovan alan työmahdollisuuksiin. Koronapandemia on kaventanut luovan alan, erityisesti esittävien taiteiden ja tapahtumatuotannon, toimintamahdollisuuksia ennennäkemättömällä tavalla. Yleisöjen saavuttaminen ja ansaintamahdollisuudet vaativat uusia innovaatioita kulttuurialalle. Jatkossa toimijoilla on tarpeen olla valmiudet tarjota digitaalisia tuotteita myös akuutin koronavaiheen jälkeen.  Hankkeen aikana tuotetaan taide- ja kulttuurialan toimijoille kohdennettu Mooc-alusta, jonka avulla alan toimijat voivat kehittää ja innovoida omia tuotteitaan tai palveluitaan digitaalisiksi palvelutuotteiksi palvelumuotoilun keinoin.  Mooc-alusta on tarkoitettu itsenäiseen kehittämistyöhön. Mooc-alustasta tehdään lisäksi erillinen versio maahanmuuttajataustaisille taide- ja kulttuurialan toimijoille, missä huomioidaan heidän erityistarpeensa.  Hankkeessa toteutetaan ja suunnitellaan vuoden pituinen digitaalisten tuotantojen valmennusohjelma verkossa taide- ja kulttuurialan toimijoille. Valmennusohjelman aikana testataan ja pilotoidaan palvelumuotoilukokonaisuutta. Valmennusohjelma sisältää sekä avoimia koulutuksia, jotka ohjaavat osallistujia kehittämään omaa toimintaansa palvelumuotoilun periaatteiden mukaisesti, että virtuaalisen ideahautomon, jossa osallistujat rakentavat omaa osaamistaan, kehittelevät ideoitaan ja rakentavat verkostojaan online-tilaisuuksissa. Ideahautomo toimii myös vertaisverkostona osallistujille sekä eräänlaisena Think tank -alustana.  Palvelumuotoiluvalmennuksesta ja ideahautomosta kerätyt materiaalit, kokemukset ja havainnot kootaan materiaalipankkiin, jonka pohjalta luodaan Mooc-alusta.    Digitaaliset palveluratkaisut ja uudet toimintavalmiudet edistävät kulttuuri- ja taidealan kestävää kehitystä, digitalisaatiota sekä sopeutumista koronan jälkeiseen muutostilanteeseen. Tällä hetkellä näyttää siltä, että erilaiset hybridimallit jäävät elämään ja toisaalta digitaalisia tuotteita voidaan hyödyntää myös fyysisten tuotteiden rinnalla. Taide- ja kulttuuriorganisaatioiden toiminnan mahdollistuminen edistää myös alan freelancer-toimijoiden työllistymistä.  Kulttuurialalla työskentelee miehiä ja naisia lähes yhtä paljon. Osalla taidealoista toinen sukupuoli painottuu enemmän, mutta kokonaiskuvassa kulttuurialalla puhutaan tasa-ammateista. Toisaalta naiset ovat tutkitusti vähemmän teknisorientoituneita ja kiinnostuneita teknisten ratkaisujen mahdollisuuksista. Hankkeen toiminnassa osallistetaan monenlaisia kohderyhmiä (sukupuoli, ikä, asiantuntemus, koulutustausta, kulttuuritausta). Hankkeen oppimissisältöjen rakentamisessa ja viestinnässä pyritään huomioimaan sukupuolinäkökulma siten, että se luo kaikille yhtäläisen mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754779","A76464","Extension of the workshop","Konepajan laajennus","Finland","88900","10/08/2020","31/03/2021","50","66900","EUR","33450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762271","64.125565893116,29.530280392086","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Addition of production facilities of Nopan Metalli Oy to Kuhmo","Nopan Metalli Oy:n tuotantotilojen lisäys Kuhmoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756196","A77970","Logidata","Logidata","Finland","13130","31/05/2021","28/02/2022","50","57500","EUR","28750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767519","60.999919398989,24.435565440393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop a new ERP system offered as SaaS service, to develop its prototype and first production version, to productise and to pilot customers.","Hankkeen tavoitteena on uuden SaaS-palveluna tarjottavan toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen, sen prototyypin ja ensimmäisen tuotantoversion kehittäminen, tuotteistaminen sekä pilotointi asiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754685","A76570","Exploring business to EU markets and focus on German-speaking countries","Expanding business to EU markets and focus on German-speaking countries","Finland","99130","06/11/2020","31/05/2021","50","10720","EUR","5360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766792","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Due to the changing business environment, company has decided to make expansion strategy to the new potential customers in EU contries, such as Germany, Austria, Netherlands, Latvia, Lithuania, Estonia.","Due to the changing business environment, company has decided to make expansion strategy to the new potential customers in EU contries, such as Germany, Austria, Netherlands, Latvia, Lithuania, Estonia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755077","A76762","Puttipaja rejuvenates to 50","Puttipaja nuorentuu viisikymppiseksi","Finland","40800","09/12/2020","31/03/2022","50","57420","EUR","28710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766220","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Puttipaja Oy, a traditional manufacturer of handmade candles founded in 1976, is launching an investment and development project aimed at innovative development of the product range, efficiency of production, improvement of energy efficiency and environmental performance of products. In its operations, Puttipaja Oy carries social responsibility by offering internship and work experience opportunities for persons with disabilities and immigrants in such a way that the tasks are gender neutral. The aim of the project is to create new permanent jobs both for direct and indirect exports.","Perinteinen vuonna 1976 perustettu käsityönä valmistettavien kynttilöiden valmistaja Puttipaja Oy käynnistää investointi- ja kehityshankkeen, joka tähtää tuotevalikoiman innovatiiviseen kehittämiseen, tuotannon tehostamiseen, energiatehokkuuden ja tuotteiden ekologisuuden parantamiseen. Toiminnassaan Puttipaja Oy kantaa yhteiskuntavastuuta tarjoten harjoittelu- ja työssäkokeilumahdollisuuksia mm. vajaakuntoisille ja maahanmuuttajille siten, että tehtävät ovat sukupuolineutraaleja. Hankkeen tarkoituksena on luoda uusia pysyviä työpaikkoja sekä kasvattaa suoraa että välillistä vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755920","A77394","Product and production development project","Tuotteiden ja tuotannon kehityshanke","Finland","17130","01/03/2021","31/08/2022","50","27790","EUR","13895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766603","61.139923358696,25.663268517994","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Development of products and production","Tuotteiden ja tuotannon kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757541","S20347","Growth to Kainuu — Development of management and personnel parallel project","Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"01/06/2015","30/06/2018","50","200000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes the labour policy measures of the Growth Kainuuseen project (labour trainings tailored to the needs of enterprises). Growth Kainuu’s project consists of ESF-funded Management and Human Resources Development projects and ERDF-funded Growth, internationalisation and business transfer project.Growth to Kainuu — Management and Human Resources Development project is aimed at supporting the activities of growth, internationalisation and change of ownership through the development and training of company management and personnel. The development of skills takes place through tailor-made specific trainings based on the needs of companies. Training needs are raised through the ERDF project.The aim is to simultaneously improve the quality, productivity and performance of working life in companies and organisations. The aim of the project is to improve well-being at work and improve the quality, productivity, performance, employment rate and competitiveness of working life. The measures include networking, assessment and development of business plans, assessment and identification of business services and development needs, support and development of the quality of working life, development of management and personnel skills (specific trainings).The measures will improve the adaptability of enterprises, entrepreneurs and employees to different changing situations. The measures will improve the productivity, performance and competitiveness of enterprises at the same time as improving the quality of working life. The project package is part of the further development of Yritys-Suomi Kainuu.","Tämä hanke sisältää Kasvua Kainuuseen -hankkeen työvoimapoliittiset toimenpiteet (yritysten tarpeisiin räätälöidyt työvoimakoulutukset).Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat ESR–rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hankeja EAKR–rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos -hanke.Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hankkeen tavoitteena on tukea kasvun,kansainvälistymisen ja omistajanvaihdoksen toimintoja yritysten johdon ja henkilöstön osaamisen kehittämisen jakouluttamisen kautta. Osaamisen kehittäminen tapahtuu yritysten tarpeista lähtevien räätälöityjen täsmäkoulutustenkautta. Koulutustarpeet nousevat esiin EAKR-hankkeen kautta.Tavoitteena on työelämän laadun ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden samanaikainen parantaminen yrityksissä jaorganisaatioissa.Hankkeen tavoitteena on parantaa työhyvinvointia sekä työelämän laatua, tuottavuutta, tuloksellisuutta,työllisyysastetta ja kilpailukykyä.Hankkeen toimenpiteitä ovat verkostoituminen, liiketoimintasuunnitelmien arviointi ja kehittäminen, yritystenpalveluiden- ja kehittämistarpeiden arviointi ja kartoittaminen, työelämän laadun tukeminen ja kehittäminen, johdon jahenkilöstön osaamisen kehittäminen (täsmäkoulutukset).Toimenpiteillä parannetaan yritysten, yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin.Toimenpiteiden tuloksena parannetaan yritysten tuottavuutta, tuloksellisuutta ja kilpailukykyä samanaikaisestityöelämän laadun kehittämisen kanssa.Hankkeiden toiminnot ovat toimialariippumattomia. Hankekokonaisuus on osa Yritys-Suomi Kainuu -toiminnanedelleen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753872","A75657","Ensuring growth, productivity and skills through new technologies","Kasvun, tuottavuuden ja osaamisen varmistaminen uuden teknologian avulla","Finland","28400","30/10/2019","31/08/2020","50","101050","EUR","50525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766404","61.428971658696,21.869638255558","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Markets and TrendsDigital printing is growing in the market as work shifts from offset printing machines to powerful digital printing machines. In particular, the digital printing of packaging will increase significantly with new technologies. The new technology also enables cost-effective 3D design for packaging and structures. Similarly, the personalisation of printing products and the use of effects will increase. Improving competitiveness The efficiency of production machines will increase significantly.  In many jobs, the lead time of work is reduced by up to 70 %. With improved capacity and new products, production volumes increase and 20 % increase in volume with equipment enables a significant increase in operating profit.","Markkinat ja trenditDigitaalinen painaminen kasvaa markkinoilla, koska töitä siirtyy offset-painokoneilta tehokkaille digitaalisille painokoneille. Varsinkin pakkauspainaminen digitaalisesti kasvaa merkittävästi uuden teknologian myötä. Uusi teknologia mahdollistaa myös kustannustehokkaan 3D-suunnittelun pakkauksille ja rakenteille. Samoin painotuotteiden personointi ja efektien käyttö kasvaa.Kilpailukyvyn parantaminenTuotantokoneiden tehokkuus kasvaa merkittävästi.  Töiden läpimenoaika pienenee useissa töissä jopa 70 %. Paremman kapasiteetin ja uusien tuotteiden myötä tuotantovolyymit kasvavat ja  20% volyymin lisäys laitteilla mahdollistaa liikevoiton kasvun merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754264","A75349","Added value and new markets for organic fertilising products","Lisäarvoa ja uusia markkinoita orgaanisilla lannoitevalmisteilla","Finland","27510","27/05/2019","31/08/2020","50","226400","EUR","113200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767873","61.127627444549,22.146583381041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to launch new organic fertilising products that support the efficient circulation of nutrients to replace the use of imported mineral fertilisers in professional field farming. By increasing the capacity of fertiliser production, manure and digestate flows generated in Satakunta can be utilised as part of a genuine circular economy, creating added value for operators in the chain.","Hankkeen tavoitteena on tuoda markkinoille uusia, ravinteiden tehokasta kiertoa tukevia orgaanisia lannoitevalmisteita, joilla voidaan korvata mineraalisten tuontilannoitteiden käyttöä ammattimaisessa peltoviljelyssä. Lannoitetuotannon kapasiteetin nostolla saadaan hyödynnettyä Satakunnassa syntyvät lanta- ja mädätevirrat osaksi aitoa kiertotaloutta synnyttäen ketjun toimijoille lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751595","A72294","SoLiKe","SoLiKe","Finland","70420","29/06/2016","31/12/2021","50","103910","EUR","51955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763291","62.941208721053,27.668104134073","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","ObjectivesObjectives as a leading company in providing expert services in field conditions for wear and corrosion prevention. Develop business, processes, products and services based on the above. Development with external experts, by investing in the operating system and as the company’s own work. PRODUCTS A significant increase in turnover over a period of five (5) years. Improvement in the quality of processes and other operations.","TAVOITTEETToimia kärkiyrityksenä kulumisen- ja korroosioneston asiantuntijapalveluita kenttäolosuhteissa asiakasräätälöidysti tarjoavana yrityksenä. Kehittää edelliseen pohjautuen liiketoimintaa, prosesseja, tuotteita ja palveluja. TOIMENPITEETKehittämistä ulkopuolisten asiantuntijoiden kanssa, investoimalla toimintajärjestelmään sekä yrityksen omana työnä.TULOKSET Liikevaihdon merkittävä kasvu viiden (5) vuoden tähtäimellä. Prosessien ja muun toiminnan laadun parantuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752413","A73098","Breikkeri — A wide range of learning functionally","Breikkeri - Laaja-alaista oppimista toiminnallisesti","Finland","90570","20/06/2017","31/12/2017","50","27720","EUR","13860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764311","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Happia Oy’s leading product, Breikkeri, is an experiential, animated online tool designed for teachers’ use, based on the broad competence objectives of the new curriculum with the help of tasks that rhythm the lessons. 5-10 minute functional exercises support students’ interaction and problem solving skills, for example. Breikkeri graduates in autumn 2017 for primary schools. The aim is to expand the product family to secondary schools and early childhood education. The aim is to make use of local excellence in technical implementation and the acquisition of specialist teams from professionals in the field of education and sport. The result of the project is the Breikkeri product family, which, in addition to Finland, is to be sold to the international market and released for use by consumers.","Happia Oy:n kärkituote, Breikkeri, on opettajien käyttöön suunniteltu elämyksellinen, animoitu verkkotyökalu, joka pohjautuu uuden opetussuunnitelman laaja-alaisiin osaamistavoitteisiin oppitunteja rytmittävien tehtävien avulla. 5-10 minuutin toiminnalliset harjoitteet tukevat mm. oppilaiden vuorovaikutus- ja ongelmanratkaisutaitoja. Breikkeri valmistuu syksyksi 2017 alakouluille. Tavoitteena on laajentaa tuoteperhettä yläkouluille ja varhaiskasvatukseen. Tuotannossa pyritään hyödyntämään paikallista huippuosaamista teknisen toteutuksen osalta sekä hankkimalla asiantuntijatiimejä opetus- ja liikunta-alan ammattilaisista. Hankkeen tuloksena syntyy Breikkeri-tuoteperhe, jota on Suomen lisäksi tarkoitus myydä kansainvälisille markkinoille sekä versioida kuluttajien käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749413","A70312","Export promotion","Vienninedistäminen","Finland","86100","29/09/2014","30/06/2017","50","44000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760703","64.45530058125,24.305847641317","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The goal is a clear increase in exports through hiring an export person, international trade fairs and promotional trips from selected countries.","Tavoitteena on selkeä viennin kasvu vientihenkilön palkkaamisen,  kansainvälisten messujen sekä tiettyjen valittujen maiden myynninedistämismatkojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751751","A73540","Story — Children’s Furniture Series Exports to the United States","Tarina -lastenkalustesarjan vienti Yhdysvaltoihin","Finland","91900","21/12/2017","31/12/2018","50","26300","EUR","13150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762639","64.80542567,25.398259879242","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Market study mission to the United States with the help of external expertise.","Markkinaselvitysmatka Yhdysvaltoihin ulkopuolisten asiantuntijapalveluiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750544","A71343","Extension of the garage and energy saving project.","Autopeltikorjaamon laajennus ja energiansäästöhanke.","Finland","99100","06/11/2015","28/02/2017","50","74630","EUR","37315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761394","67.659615276572,24.894156027466","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","A new long and high garage, the introduction of renewable energy (ground heating) and energy savings through heat recovery.","Uusi pitkä ja korkea korjaamohalli, uusiutuvan energian käyttöönotto (maalämpö) ja energian säästö lämmöntalteenotolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750350","A71149","Digital networks for Russia","Digiverkot Venäjälle","Finland",null,"01/04/2015","30/09/2016","32.53","156500","EUR","50910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the EU to Russia project is to activate small service and trade companies in South Savo in marketing to Russian customers for the exploitation of digital tools and related business-to-business cooperation.  The project will provide tools for small businesses to take advantage of electronic media and new types of digitality in marketing. The aim is to present digitally the diverse expertise and offer of small service and trade companies to Russians visiting South Savo. The understanding and level of digital marketing of participating companies will increase significantly, especially in relation to the Russian trade. The aim is to improve the region’s service offering and competitiveness and to increase the region’s tourism and service revenues.Toimenpiteet:Toimenpide 1. Study of the starting level, needs and expectations of companies in relation to the development of digital marketing and digital applications for Russian customers •The study will be carried out through company-specific and/or group interviews, which will form the basis for further refinement and implementation of the content of the following measures.Measure 2. Information sessions on the possibilities of digital marketing in the Russian trade •Organise three events in different locations in Southern Savo in cooperation with organisations supporting business activities and Team Finland Etelä-Savo network.Measure 3. Induction section: Development of the competence level for digital marketing and applications for Russian customers •The main form of activity is workshops to resolve the issues raised in the above interviews (Measure 1). Four workshops will be organised as well as a follow-up meeting in small groups. •The workshops will clarify the development needs of companies and familiarise participants with digital marketing in Russian trade and marketing to Russian customers. Companies will be encouraged to explore possibilities for cooperation in the procurement of external services, e.g. translation and interpretation, using networks.Measure 4. In-depth section: Enhancing e-marketing in the Russian trade as a new kind of digital business model •The mode of operation is Digiverstas, which uses different methods of network development and learning from others. There are five meetings in Digiversta and a follow-up meeting will be organised in small groups.  •Digiversta’s themes include e-commerce, selection and design of distribution channels, logistics, e-commerce customer service, search engines used by Russian customers, social media in Russia and its use in marketing, blogs and review sites in Russia, search engine visibility in Russia, customer development, risk management in e-business. The topics will be specified according to the needs of the enterprises.Measure 5. An information package on digital marketing applications in the Russian trade and a pool of experts related to the topic. •Small service and retail companies will be compiled an information package on digital marketing and related applications using existing material. The information package includes guidance on experiences and practices, which can also be used in other sectors. •Together a pool of experts in digital marketing and e-commerce in Russia for the use of small companies. •The companies will be directed to the utilisation of downstream services and appropriate funding sources.In the preparation phase of the project in autumn 2014, the following companies committed to the project: Furniture Marshal, watch movement V. Pylvänäinen Oy/Graaninkulta, Children’s food Muppela, Marketing Nordmech Oy, Mikkeli Kone and Tarvike Ky, Mikkeli Music Supplies, Current Woman, Daily Shine, RM-Wauhti Wheel Ky, Interior Studio Vitrin, T-Safe Safety Training Ky/Baitikka, Sports Tenhunen Ky. Due to changes in the situation of the companies, the above-mentioned companies could not join the project in spring 2015, except for Kaluste Marsalkka. In autumn 2015, the following companies committed to the project: Furniture Marshal; Chiun Liivinsoppi/S Introducing Oy; Tarjan FashionPuoti Oy; Ski Tornimäki Oy; Muotikuu Oy; Mikkeli’s New Pharmacy; Korumo Jewelry Oy and T:mi Cottage Talkkari Veikko Pyykkönen. In addition, two companies were involved in the project in spring 2016: Beauty room Kirsi Ritosalo and SBW-Tuote Oy.    The results and the EU to Russia project adds value to South Savo’s smart specialisation strategy and complements, for example, Digimi’s services. In line with the innovation strategy of Etelä-Savo 2010-2015, the project continues to develop the skills of enterprises. Through the project’s measures, small service and trade enterprises have been mobilised to evaluate and utilise digital marketing and the related understanding has increased in the target companies. The participating companies have jointly modified the tools for developing their own digital marketing expertise in the Russian trade. Network-based cooperation between companies is also available","Tavoitteet:Digiverkot Venäjälle -hankkeen tavoitteena on aktivoida eteläsavolaisia pieniä palvelu- ja kaupanalan yrityksiä venäläisille asiakkaille suunnatussa markkinoinnissa digitaalisten välineiden hyödyntämiseen ja siihen liittyvään yritysten väliseen yhteistyöhön.  Hanke tarjoaa pienille yrityksille sovellettavia työkaluja sähköisen median ja uudentyyppisen digitaalisuuden hyödyntämiseen markkinoinnissa. Tavoitteena on pienten palvelu- ja kaupanalan yritysten monipuolisen osaamisen ja tarjonnan digitaalisesti esille tuominen Etelä-Savossa vieraileville venäläisille. Osallistujayritysten digitaalisen markkinoinnin ymmärrys ja taso nousevat merkittävästi erityisesti Venäjän-kauppaan liittyen. Tavoitteena on parantaa alueen palvelutarjontaa ja kilpailukykyä sekä kasvattaa alueen matkailu- ja palvelutuloja.Toimenpiteet:Toimenpide 1. Selvitys yritysten lähtötasosta, tarpeista ja odotuksista liittyen digitaalisen markkinoinnin ja digitaalisten sovellusten kehittämiseen venäläisille asiakkaille•Selvitys toteutetaan yrityskohtaisilla ja/tai ryhmähaastatteluilla, jotka ovat perustana seuraavien toimenpiteiden sisällön tarkentamisessa ja toteuttamisessa.Toimenpide 2. Infotilaisuudet digitaalisen markkinoinnin mahdollisuuksista Venäjän-kaupassa •Järjestetään kolme tilaisuutta eri paikkakunnilla Etelä-Savossa yhteistyössä yritystoimintaa tukevien organisaatioiden ja Team Finland Etelä-Savo -verkoston kanssa.Toimenpide 3. Perehdyttävä osio: Venäläisille asiakkaille suunnatun digitaalisen markkinoinnin ja sen sovellusten osaamistason kehittäminen •Keskeisenä toimintamuotona ovat työpajat, joissa ratkotaan em. haastatteluissa (toimenpide 1.) esille tulleita kysymyksiä. Työpajoja järjestetään neljä ja lisäksi seurantatapaaminen pienryhmissä.•Työpajoissa selkeytetään yritysten kehittämistarpeet ja perehdytetään osallistujat digitaaliseen markkinointiin Venäjän-kaupassa ja markkinoinnissa venäläisille asiakkaille. Yrityksiä rohkaistaan selvittämään yhteistyömahdollisuuksia ulkopuolisten palvelujen, esim. käännösten ja tulkkausten hankkimisessa verkostoja hyödyntäen.Toimenpide 4. Syventävä osio: Sähköisen markkinoinnin tehostaminen Venäjän-kaupassa uudenlaiseksi digitaaliseksi liiketoimintamalliksi •Toimintamuotona on digiverstas, jossa sovelletaan erilaisia verkostokehittämisen menetelmiä ja toisilta oppimista. Digiverstaan kokoontumisia on viisi ja lisäksi järjestetään seurantatapaaminen pienryhmissä.  •Digiverstaan teemoja ovat mm. verkkokaupan perustaminen, jakelukanavien valinta ja suunnittelu, logistiikka, verkkokaupan asiakaspalvelu, venäläisten asiakkaiden käyttämät hakukoneet, sosiaalinen media Venäjällä ja sen hyödyntäminen markkinoinnissa, blogit ja arvostelusivustot Venäjällä, hakukonenäkyvyys Venäjällä, asiakkuuksien kehittäminen, riskien hallinta sähköisessä liiketoiminnassa. Aiheet täsmentyvät yritysten tarpeiden mukaan.Toimenpide 5. Tietopaketti digitaalisen markkinoinnin sovelluksista Venäjän-kaupassa ja aiheeseen liittyvä osaajapooli.•Pienille palvelu- ja kaupanalan yrityksille kootaan tietopaketti digitaalisesta markkinoinnista ja siihen liittyvistä sovelluksista olemassa olevaa materiaalia hyödyntäen. Tietopakettiin kuuluu kokemuksista ja käytännöistä laadittava ohjeistus, jota voidaan hyödyntää myös muilla toimialoilla. •Kootaan Venäjän-kaupan digitaalisen markkinoinnin ja verkkokaupan osaajapooli pienten yritysten käyttöön.•Yrityksiä ohjataan jatkopalveluiden ja sopivien rahoituslähteiden hyödyntämiseen.Hankkeen valmisteluvaiheessa syksyllä 2014 aiesopimuksella hankkeeseen sitoutuivat seuraavat yritykset: Kaluste Marsalkka, Kelloliike V. Pylvänäinen Oy / Graaninkulta, Lastentarvike Muppela, Markkinointi Nordmech Oy, Mikkelin Kone ja Tarvike Ky, Mikkelin musiikkitarvike, Nykynainen, Päivänpaiste, RM-Wauhtipyörä Ky, Sisustusstudio Vitriini, T-Safe turvakoulutus Ky / Patikka, Urheilu Tenhunen Ky. Yritysten tilannemuutosten takia em. yritykset eivät voineet lähteä mukaan hankkeeseen keväällä 2015, paitsi Kaluste Marsalkka. Syksyllä 2015 hankkeeseen sitoutuivat seuraavat yritykset: Kaluste Marsalkka; Sirun Liivinsoppi/S Sykähdyttävä Oy; Tarjan MuotiPuoti Oy; Ski Tornimäki Oy; Muotikuu Oy; Mikkelin Uusi Apteekki; Korumo Jewelry Oy ja T:mi Mökkitalkkari Veikko Pyykkönen. Lisäksi keväällä 2016 hankkeeseen tuli mukaan kaksi yritystä: Kauneushuone Kirsi Ritosalo ja SBW-Tuote Oy.    Tulokset ja vaikutukset:Digiverkot Venäjälle -hanke tuo lisäarvoa Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaan ja ja täydentää esimerkiksi Digimi ry:n palveluja. Hanke jatkaa Etelä-Savon 2010-2015 innovaatiostrategian mukaisesti yritysten osaamisen kehittämistä.Hankkeen toimenpiteiden kautta pieniä palvelu- ja kaupanalan yrityksiä on aktivoitu arvioimaan ja hyödyntämään digitaalista markkinointia ja siihen liittyvä ymmärrys on lisääntynyt kohdeyrityksissä. Osallistujayrityksille on yhdessä muokattu työkalut oman digitaalisen markkinoinnin osaamisen kehittämiseen Venäjän-kaupassa. Verkostomainen yhteistyö yritysten välillä on lis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750492","A71291","Demonstration of photonic sensor and high-tech imaging for forest biorefinery management (Fokudemo)","Fotoniikkasensori- ja korkean teknologian kuvantamisen demonstrointi metsäbiojalostamon hallintaan (FOKUDEMO)","Finland","57200","01/12/2015","31/05/2017","50","407886","EUR","203943","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Bioproduct factories in the chemical forest industry grow and diversify. Photonics, machine vision and information technology methods are also developing rapidly. These trends open up the needs and opportunities for the development of new advanced measurement, control and monitoring technologies in bio-product factories. The aim of the Fokudemo project is to develop and demonstrate new on-line technologies based on photonics and imaging, as well as related information technology methods. The aim of the development work is to enhance the production of forest biorefinery mills and to manage the key side-stream processes of production lines. Individual methods to be developed include characterisation of gas dispersion using an imaging method in medium mass processing processes, spectroscopic methods for managing tolerance, measurement based on a refractive factor to control the separation of dissolved substances, and the utilisation of new NMR-MRI applications in the process industry. The project is carried out in cooperation with the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences and the 3K-factory of Electronics and the SibLabs Unit of the University of Eastern Finland. The project involves forest industry companies Metsä Fibre Oy and Savon Sellu Oy as well as process industry equipment and measurement technology suppliers Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy and Pixact Oy.","Kemiallisen metsäteollisuuden biotuotetehtaat kasvavat ja monipuolistuvat. Fotoniikka-, konenäkö- sekä informaatioteknologian menetelmät kehittyvät myös vauhdilla. Nämä kehitystrendit avaavat tarpeita ja mahdollisuuksia uusien kehittyneiden mittaus-, säätö- ja seurantatekniikoiden kehittämiselle biotuotetehtaissa. FOKUDEMO-projektin tavoitteena on kehittää ja demonstroida uusia fotoniikkaan ja kuvantamiseen perustuvia on-line teknologioita sekä näihin liitettyjä informaatioteknologian menetelmiä. Kehittämistyön tavoitteena on metsäbiojalostamo-sellutehtaiden tuotannon tehostaminen ja tuotantolinjojen keskeisten sivuvirtaprosessien hallinta. Kehitettäviä yksittäisiä menetelmiä ovat mm. kaasudispersion karakterointi kuvantavalla menetelmällä keskisakean massan käsittelyprosesseissa, spektroskooppiset menetelmät suovan erotuksen hallintaan, taitekertoimeen perustuva mittaus liuenneiden aineiden erotuksen hallintaan ja uusien NMR-MRI sovellusten hyödyntäminen prosessiteollisuudessa. Hanke toteutetaan yhteistyönä Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion ja Elektroniikan 3K-tehtaan sekä Itä-Suomen yliopiston SibLabs-yksikön kanssa. Hankkeeseen osallistuvat metsäteollisuusyritykset Metsä Fibre Oy ja Savon Sellu Oy sekä prosessiteollisuuden laite- ja mittausteknologian toimittajat Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy ja Pixact Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757248","S20254","Welfare agency","Hyvinvoinnin välitystoimisto","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","37.66","992505","EUR","373752","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The welfare implications of inclusive art are well known. Art activities have been exported to institutions and rehabilitation activities through numerous projects. They have been used to develop inclusive art production and to build networks. However, previous projects have not made direct use of the skills of professional producers, but have sought to increase the production skills of artists and health care personnel. However, traditionally, production skills are not related to core material competence in these sectors, so their uptake has been perceived as challenging. After the projects, the cooperation networks set up in the projects have mostly faded because they have not been able to find an operator whose core activity is the maintenance and development of productive networks. This project aims to address both these problems: The Humanist University of Applied Sciences (Humak), which trains cultural producers, wants to develop the production and market of participatory art by bringing together artists, producers and social and health professionals for the first time in a joint knowledge and innovation network, a welfare agency. The Welfare Arbitration Office is a multi-professional expert group on participatory art and an intermediary network that trains, networks, supports, advises and develops the field of participatory art and combines supply and demand. It is a non-profit intermediary organisation that operates as a new and multi-directional distribution channel of knowledge and knowledge at the intersection of social and health services and inclusive arts. The Welfare Agency studies and develops the activities and communicates the results in the form of seminars and publications.  The project’s mission is also regional and national influence and its long-term goal is to anchor participatory art services in the social and health sector structures on a permanent basis. This task is particularly important at a time when reforms in the SOTE sector will necessarily reshape the service structure of social and health services. It is essential to ensure that the role of cultural welfare services is not forgotten in the reforms.  Wellbeing agency brands both outwards and inwards: in order for inclusive art service activities to be profitable, it is necessary to create a strong brand, especially in the social and health sector, but branding is also needed within the arts and manufacturing sector in order to stabilise the art and production mode and clarify its policies and objectives. Branding and gaining visibility require time and scope. For this reason, a three-year national project is needed to start operations of the Welfare Agency. The training provided by the project includes further training and counselling. Equal numbers of social, health, cultural and artistic actors are included in the training. Training is based on multidisciplinary coaching groups. As part of the studies, the groups carry out pilot projects aimed at the clients of preventive, rehabilitative, care and care work. In addition, the project provides advice on productisation, marketing and entrepreneurship to support those already active in or seeking to participate in the field of participatory art. The aim of both training and counselling is to create effective business models and cooperation agreements, as well as to productise the service as economically sustainable. The Welfare Agency works hardest in the regions of Turku, Jyväskylä, Imatra and Kouvola, but the operations are national. After the project, the activity will be established as a regular activity. The Welfare Agency is hosted by Humak and its members are regional actors in the third and first sectors of participatory art, educational actors and other experts, the municipal sector and the Arts Promotion Centre Finland. Building on the forms of cooperation and experience developed by the project, a model for support and mediation activities will be created that can be replicated and applied to similar types of environments at regional, national and international level.","Osallistavan taiteen hyvinvointivaikutukset tunnetaan hyvin. Taidetoimintaa on viety laitoksiin ja kuntouttavaan toimintaan lukuisten hankkeiden avulla. Niiden avulla on pyritty kehittämään osallistavan taiteen tuotantoa ja rakennettu verkostoja. Aikaisemmissa hankkeissa ei ole kuitenkaan suoraan hyödynnetty ammattituottajien osaamista, vaan niissä on pyritty kasvattamaan taiteilijoiden ja sote-henkilöstön tuotanto-osaamista. Näiden toimialojen ydinsubstanssiosaamiseen tuottamistaidot eivät kuitenkaan perinteisesti liity, joten niiden omaksuminen on koettu haastavaksi. Hankkeissa aloitetut yhteistyöverkostot ovat hankkeiden jälkeen enimmäkseen kuihtuneet, koska niille ei ole löytynyt ylläpitäjää, jonka ydintoimintaan tuotannollisten verkostojen ylläpito ja kehittäminen kuuluu. Tällä hankkeella halutaan korjata nämä molemmat ongelmat: Kulttuurituottajia kouluttava Humanistinen ammattikorkeakoulu (Humak) haluaa kehittää osallistavan taiteen tuotantoa ja markkinoita kokoamalla ensimmäistä kertaa taiteilijat, tuottajat sekä sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset yhteiseen osaamis- ja innovaatioverkostoon, Hyvinvoinnin välitystoimistoon. Hyvinvoinnin välitystoimisto on moniammatillinen osallistavan taiteen asiantuntijatyöryhmä ja välitysverkosto, joka kouluttaa, verkostoi, tukee, neuvoo ja kehittää osallistavan taiteen kenttää ja yhdistää tarjontaa ja kysyntää. Se on voittoa tavoittelematon välittäjäorganisaatio, joka toimii uudenlaisena ja monensuuntaisena tiedon ja osaamisen jakelukanavana sosiaali- ja terveyspalveluiden ja osallistavan taiteen risteyskohdassa. Hyvinvoinnin välitystoimisto tutkii ja kehittää toimintaa ja tiedottaa tuloksista seminaarien ja julkaisujen muodossa.  Hankkeen tehtävänä on myös alueellinen ja valtakunnallinen vaikuttaminen ja sen pitkän ajan tavoitteena on juurruttaa osallistavat taidepalvelut sosiaali- ja terveyssektorin rakenteisiin pysyvästi. Tämä tehtävä on erityisen tärkeä juuri nyt, kun SOTE-sektorin uudistukset tulevat välttämättä muokkaamaan sosiaali- ja terveyspalveluiden palvelurakenteen uusiksi. On ensiarvoisen tärkeää huolehtia siitä, että kulttuuristen hyvinvointipalveluiden asemaa ei uudistuksissa unohdeta.  Hyvinvoinnin välitystoimisto brändää toimintaa sekä ulos- että sisäänpäin: jotta osallistavan taiteen palvelutoiminta tulisi kannattavaksi, sen brändi on tarpeen luoda vahvaksi erityisesti sosiaali- ja terveysalan suuntaan, mutta brändäämistä tarvitaan myös taidealan ja tuotantoalan sisällä, jotta taide- ja tuotantomuodon asema vakiintuisi ja sen toimintatavat ja tavoitteet selkiytyisivät. Brändääminen ja näkyvyyden saavuttaminen tarvitsevat aikaa ja laajuutta. Siksi Hyvinvoinnin välitystoimiston toiminnan aloittamiseen tarvitaan kolmivuotinen, valtakunnallinen hanke.Hankkeen tarjoamaan koulutukseen kuuluu täydennyskoulutus ja neuvontapalvelu. Koulutukseen otetaan yhtä paljon sosiaali- ja terveysalan, kulttuurituotannon ja taidealan toimijoita. Koulutus perustuu monialaisiin valmennusryhmiin. Osana opiskelua ryhmät toteuttavat kokeiluprojekteja, joiden kohderyhmänä ovat ennaltaehkäisevän, kuntouttavan sekä hoito- ja hoivatyön asiakkaat. Hanke tarjoaa lisäksi tuotteistamiseen, markkinointiin ja yrittäjyyteen liittyvää neuvontaa osallistavan taiteen kentällä jo toimivien tai sinne pyrkivien tueksi. Sekä koulutuksen että neuvonnan tavoitteena on toimivien liiketoimintamallien ja yhteistyösopimusten luominen sekä palvelun tuotteistaminen taloudellisesti kestäväksi. Hyvinvoinnin välitystoimisto toimii vahvimmin Turun, Jyväskylän, Imatran ja Kouvolan seuduilla, mutta toiminta on valtakunnallista. Hankkeen jälkeen toiminta vakiinnutetaan säännölliseksi toiminnaksi. Hyvinvoinnin välitystoimiston ylläpitäjänä on Humak ja jäseninä alueelliset osallistavan taiteen kolmannen ja ensimmäisen sektorin toimijat, koulutustoimijat ja muut asiantuntijat, kuntasektori sekä Taiteen edistämiskeskus. Hankkeessa kehitettyjen yhteistyömuotojen ja saatujen kokemusten pohjalta luodaan tuki- ja välitystoiminnalle malli, jota voidaan monistaa ja soveltaa vastaavan tyyppisiin toimintaympäristöihin alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758129","S21535","Taitopajat 2020 Development Project","Taitopajat 2020 -kehityshanke","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35.07","1399256","EUR","490690.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Taitopajat 2020 is a product development project, the main objective of which is to create a new kind of skilled work that strengthens the skills needed for employment. The project’s objectives are to develop customer-oriented and effective operating models for strengthening the digital skills needed for working life (digital skills workshop)2.to strengthen the skills needed for self-employment (entrepreneurship workshop) 3.for coaching work in the City of Kuopio’s group communities (the so-called ‘workshop’)4.For parallel strengthening of Finnish language and employment skills (the so-called Language Competence Workshop) during the project, the operating models will be piloted in practice through customer work. The goal is that a total of 575 customers will be directed to the project over the entire project period. The long-term unemployed and the parallel long-term unemployed are the main target group of the project. The project does not include rehabilitation services, so the participants in the project’s services must have the work ability required for employment. In addition, young people who are unemployed or graduates from education and training may be included in the project’s measures, for whom a pathway to employment or training can be built through a job skills or entrepreneurship workshop.  The target group of the Entrepreneurship Skipper is selected from the above-mentioned broad target group who have the will and the ability to start planning self-employment through various entrepreneurial pathways. In turn, the target group of the Language Competence Person is selected from the target group for those people with an immigrant background who have had a longer period of integration in Finland and whose undeveloped language skills are an obstacle to getting to the path of employment. The service concepts and operating models created as the result of the project are productable and can be applied for further implementation as a purchasing service, for example through cooperation between the county or municipalities.","Taitopajat 2020 on tuotekehityshanke, jonka päätavoitteena on luoda uudenlaista työllistymiseen tarvittavia taitoja vahvistavaa taitopajatoimintaa. Hankkeen osatavoitteina on kehittää asiakaslähtöiset ja vaikuttavat toimintamallit 1.työelämässä tarvittavien digitaalisten taitojen vahvistamiseen (ns. digitaitopaja)2.itsensä työllistämiseen tarvittavien taitojen vahvistamiseen (ns. yrittäjyystaitopaja)  3.valmentavaan työhön Kuopion kaupungin konserniyhteisöissä (ns. työtaitopaja)4.suomen kielen ja työllistymisvalmiuksien rinnakkaiseen vahvistamiseen (ns. kielitaitopaja) Hankkeen aikana toimintamallit pilotoidaan käytännössä asiakastyön kautta. Tavoitteena on, että asiakkaita ohjautuu hankkeeseen yhteensä noin 575 koko hankeajalla. Pitkäaikaistyöttömät ja rinnasteisesti pitkäaikaistyöttömät muodostavat hankkeen pääasiallisen kohderyhmän. Hankkeeseen ei sisälly kuntouttavia palveluja, joten hankkeen palveluihin osallistuvalla tulee olla työllistymiseen vaadittava työkyky. Lisäksi hankkeen toimenpiteisiin voidaan ottaa työttömiä tai koulutuksesta valmistuvia nuoria, joiden työllistymis- tai koulutuspolku voidaan rakentaa työtaito- tai yrittäjyyspajan avulla.  Yrittäjyystaitopajan kohderyhmään valikoidaan em. laajasta kohdejoukosta ne, joilla on halua ja kykyä lähteä suunnittelemaan itsensä työllistämistä erilaisten yrittäjyyspolkujen kautta. Kielitaitopajan kohderyhmään valikoidaan puolestaan kohdejoukosta ne Suomessa pitempään olleet ja kotoutumisajan ohittaneet maahanmuuttajataustaiset henkilöt, joiden kehittymätön kielitaito on este päästä kiinni työllistymisen polulle.Hankkeen lopputuloksena syntyvät palvelukonseptit ja toimintamallit ovat toimijoiden tuotteistettavissa ja niille voidaan hakea jatkototeutusta ostopalveluna esimerkiksi maakunnan tai kuntien yhteistyön kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755585","A76070","Solarctic","Solarctic","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","40","444300","EUR","177720","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Solarctic project is driven by the growing interest in solar power among Lappish operators. The long distances in the north and the increase in tourist construction in remote areas lower the threshold for designing and implementing decentralised energy production solutions and energy storage facilities for the region. Smart hybrid solutions, battery systems and the utilisation of electric cars as part of energy storage facilities as well as cutting peaks will be part of the global energy transition in the future. The aim of the project is to study and develop the benefits of solar energy, energy storage and Smart City energy model for solar users in northern conditions. The global goal is to reduce the use of fossil energy and replace them with renewable energy such as electricity produced by solar panels. The use of solar energy can be predicted for growth in the long term. The project aims to develop a Smart City energy operating model, which will be demonstrated through at least four different Lapp-based pilots using photovoltaic power. Pilot sites will be prepared with IoT and data collection systems and will also be simulated. The simulated results are compared to actual yields and the result is reliable data on the operation of various photovoltaic systems and energy storage facilities.  The result of the project is Smart City — an energy operating model concept and reliable data on Arctic photovoltaic systems. The results will be presented at a seminar involving keynote speakers at national level in disseminating information on the potential of photovoltaic electricity to actors in Lapland. The results of the project will provide answers to questions from Lappish operators interested in photovoltaic energy, which will enable the procurement of new low-carbon and energy-efficient systems.","Solarctic - hankkeen taustalla on aurinkosähkön kasvava kiinnostus lappilaisten toimijoiden keskuudessa. Pohjoisen pitkät etäisyydet ja matkailurakentamisen lisääntyminen syrjäisille alueille madaltaa kynnystä suunnitella ja toteuttaa hajautettuja energiantuotantoratkaisuja sekä energiavarastoja alueelle. Älykkäät hybridiratkaisut, akkujärjestelmät sekä sähköautojen hyödyntäminen osana energiavarastoja kuin myös kulutushuippujen leikkaaminen tulevat olemaan osana globaalia energiamurrosta tulevaisuudessa. Hankkeen tavoitteena on tutkia ja kehittää aurinkoenergian, energiavarastojen ja Smart City - energiamallin tuomia hyötyjä aurinkosähkön käyttäjille pohjoisissa olosuhteissa. Globaalina tavoitteena on vähentää fossiilisen energian käyttöä ja korvata niitä uusiutuvalla energialla kuten aurinkopaneeleilla tuotetulla sähköllä. Aurinkoenergian hyödyntämiselle voidaan ennustaa kasvua pitkälle tulevaisuuteen. Hankkeessa on tarkoitus kehittää Smart City - energiatoimintamalli, jonka toimintaa demonstroidaan vähintään neljän erilaisen lappilaisen aurinkosähköä hyödyntävän pilottikohteen kautta. Pilottikohteet valmistellaan IoT- ja datankeräysjärjestelmillä ja kohteiden toiminta tullaan myös simuloimaan. Simuloituja tuloksia verrataan todellisiin tuottolukemiin ja tuloksena saadaan luotettavaa tietoa erilaisten aurinkosähköjärjestelmien ja energiavarastojen toiminnasta.  Hankkeen tuloksena on Smart City - energiatoimintamallin konsepti ja luotettavaa dataa arktisen alueen aurinkosähköjärjestelmistä. Tulokset tullaan esittelemään seminaarissa, jossa on mukana kansallisen tason keynote puhujia levittämässä tietoa aurinkosähkön mahdollisuutta lappilaisille toimijoille. Hankkeen tuloksien myötä aurinkosähköstä kiinnostuneiden lappilaisten toimijoiden kysymyksiin saadaan vastauksia, jotka mahdollistavat uusien vähähiilisten ja energiatehokkaiden järjestelmien hankintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757946","S21152","5T -Unemployed Jobs Offered, Jobs For Authors","5T -Tekemätöntä Työtä Tarjolla, Työpaikkoja Tekijöille","Finland","81700","01/01/2018","30/09/2021","35","379835","EUR","132942","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.252767288636,30.185417417744","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","There are severe structural unemployment in Lieksa and the number of unemployed jobseekers has remained high. In the July 2017 Employment Survey, the unemployment rate in Lieksa was 21.3 %. The problem of structural unemployment is partly illustrated by the fact that at the same time enterprises are facing labour shortages. For example, in July 2017 there were 65 vacancies in Lieksa, and companies had a large number of so-called hidden jobs, which were not publicly searched. The city of Lieksa has reorganised its organisation and at the same time clarified the structure of the urban group. The main objectives behind the reform are, for example, the need to improve and streamline the services of the business community and to target development contributions directly to enterprises in the region, on the one hand, looking for cost-effectiveness and ways of boldly renewing traditional structures and ways of thinking. Lieksan Kehitys Oy Lieke started its operations as an organisation serving business in October 2017. Traditionally, employment projects are based on improving the employment capacity of unemployed jobseekers. The 5T project (Unemployed Jobs Offered, Jobs for Authors) reverses the situation and employment measures are based solely on the real needs of enterprises. At the same time, the services of the City’s Employment Unit and other employment and employment actors can be more closely integrated into business advice to enterprises. At its best, this is shown to be a one-stop-shop for companies, which also allows for more streamlined measures to be taken in relation to the supply of skilled labour in the context of business advice. The project modus operandi activates and teaches companies to make more active use of apprenticeship training, employment support and the City’s Employment Unit as their own tools, in order to ensure the availability of labour, both in the short and long term. From the point of view of employment actors and unemployed job seekers, the demand-driven employment activity of the 5T project appears to be very motivating and goal-oriented. In this case, labour market training or other related TYPO measures are aimed at employment in the open labour market to meet the needs of the enterprise already identified in advance. Identified problems for which the project seeks solutions:1. In Lieksa, unemployment is higher than the average in North Karelia2. Companies face difficulties in attracting key personnel to Lieksa (the recruitment of one key person causes an average need for recruitment of 3-5 productive employees).3. The availability of skilled productive labour is an obstacle to the growth of companies in Finland.4. Job-seekers and the labour needs of companies are not matched5. Efficiency and cost savings in implementing employment measures and managing employment.The quantitative objectives of the project include: — The project has 70 business and employer customers who have the potential to offer clients jobs that promote their employment, especially in the open labour market.- The project has 280 job-seekers, 80 % of whom are involved in the actual measures — 150 jobseekers are employed in enterprises, 20 jobseekers are directed towards training leading to a qualification and other external training of the project, 80 job-seekers receive wage subsidies and work experiments. The key elements of the project are — Development of the business counselling process to identify labour needs and coaching business counsellors and employment operators.- In the context of company counselling and other non-project activities, the integration of the analysis of the labour needs of companies and the implementation of the company’s labour needs is an important part of the project. The help of brand names is the use of social media to reach a skilled workforce, especially for returnees and non-residents, new channels for highlighting hidden jobs, etc. The project also includes TYPO measures through a parallel project. The aim is to employ 45 people with wage subsidies for companies, 35 people for work experiments and 50 people for labour market training.","Lieksassa on vaikea rakennetyöttömyys ja työttömien työnhakijoiden määrä on pysytellyt korkeana. Heinäkuun 2017 työllisyyskatsauksessa Lieksan työttömyysprosentti oli 21,3. Rakennetyöttömyyteen liittyvästä kohtaanto-ongelmasta kertoo osaltaan se, että samaan aikaan yrityksillä on työvoimapula. Esimerkiksi heinäkuussa 2017 Lieksassa oli 65 avointa työpaikkaa, minkä lisäksi yrityksillä oli runsaasti ns. piilotyöpaikkoja, jotka eivät olleet julkisesti haussa.Lieksan kaupunki on uudistanut organisaatiotaan ja samalla selkeyttänyt kaupunkikonsernin rakenetta. Keskeisiä tavoitteita uudistuksen taustalla ovat mm. tarve parantaa ja suoraviivaistaa elinkeinoelämän palveluja ja kohdentaa kehittämispanokset suoraa alueen yritysten hyväksi, toisaalta haetaan kustannustehokuutta ja keinoja rohkeasti uudistaa perinteisiä rakenteita ja tapoja ajatella. Lieksan Kehitys Oy LieKe aloitti elinkeinoelämää palvelevana organisaationa toimintansa lokakuussa 2017. Perinteisesti työllisyyshankkeissa lähtökohtana on työttömän työnhakijan työllistymisvalmiuksien parantaminen. 5T-hankkeessa (Tekemätöntä Työtä Tarjolla, Työpaikkoja Tekijöille) asetelma käännetään päinvastaiseksi ja työllisyystoimenpiteet perustuvat puhtaasti yrityksistä todettuun todelliseen tarpeeseen. Samalla pystytään kytkemään selvästi totuttua tiiviimmin kaupungin työllisyysyksikön ja muidenkin työllisyys- ja työvoimatoimijoiden palvelut osaksi yrityksiin suuntautuvaa yritysneuvontaa. Parhaimmillaan tämä näyttäytyy yrityksiin yhden luukun periaatteella toimivana kokonaisuutena, jossa yritysneuvonnan yhteydessä pystytään käynnistämään aiempaa virtaviivaisemmin myös osaavan työvoiman saantiin liittyviä toimenpiteitä. Hankkeen toimintatapa aktivoi ja opettaa yrityksiä hyödyntämään esimerkiksi oppisopimuskoulutusta, työllistämistukija ja kaupungin työllisyysyksikköä aiempaa aktiiviisemmin omina työkaluinaan, kun halutaan varmistaa työvoiman saatavuus sekä lyhyellä, että pitkällä aikajänteellä. Työllisyystoimijoiden ja työttömien työnhakijoiden näkökulmasta 5T -hankkeen kysyntälähtöinen työllisyystoiminta näyttäytyy hyvinkin motivoivana ja päämäärätietoisena toimintana. Tällöin annettava työvoimakoulutus tai muut siihen liittyvät TYPO -toimenpiteet tähtäävät työllistymiseen avoimille työmarkkinoille jo ennalta tunnistettuun yrityksen tarpeisiin. Tunnistetut ongelmat, joihin hankkeella haetaan ratkaisumalleja:1. Lieksassa on korkempi työttömyys, kuin Pohjois-Karjalassa keskimäärin2. Yrityksillä on vaikeuksia saada Lieksaan avainhenkilöitä (yhden avainhenkilön palkkaaminen aiheuttaa keskimääräisesti 3-5 tuotannollisen työntekijän rekrytointitarpeen).3. Osaavan tuotannollisen työvoiman saatavuus on lieksalaisten yritysten kasvun este.4. Työnhakijat ja yritysten työvoimatarpeet eivät kohtaa5. Tehokkuutta ja kustannussäästöjä työllisyystoimenpiteiden toteuttamiseen ja työllisyyden hoitoon.Hankkeen määrällisiä tavoitteita ovat mm: - Hankkeella on 70 yritys- ja työnantaja-asiakkaita, joilla on mahdollisuuksia tarjota asiakkaille sellaisia työtehtäviä, jotka edistävät asiakkaiden työllistymistä etenkin avoimille työmarkkinoille.- Hankkeella on 280 työnhakija-asiakasta, joista 80 % eli 224 osallistuu varsinaisiin toimenpiteisiin - Yrityksiin työllistyy 150 työnhakijaa, tutkintoon johtaviin koulutuksiin ja muuhun hankkeen ulkopuoliseen koulutukseen ohjautuu 20 työnhakijaa, palkkatuella ja työkokeiluihin 80 työnhakijaa.Hankkeen toimenpiteistä keskeisiä ovat - Yritysneuvontaprosessin kehittäminen työvoimatarpeiden selvittämisessä ja yritysneuvojien sekä työllisyystoimijoiden valmentaminen.- Yritysneuvonnan ja yritysten työvoimatarpeiden selvittämisen yhdistäminen uudella mallilla- Työllisyystoimenpiteiden toteuttaminen ja kokeilu uudella mallilla - Erilaiset työnantajatapaamiset, työllisyystapahtumiin osallistumiset ja rekrytointimessujen järjestämiset.Erilaiset kokeilut ja pilotoinnit ovat merkittävässä roolissa hankkeen toteutuksessa ja niitä pyritään toteuttamaan liittyen kaikkiin edellä mainittuihin toimenpidekokonaisuuksiin. Apuna merkkinoinnissa on somen käyttö osaavan työvoiman tavoittamisessa, etenkin paluumuuttajien ja muualla asuvien osalta, uudet kanavat piilotyöpaikkojen esiin tuomiseksi jne. Lisäksi tutkitaan ja mahdollisuuksien mukaan kokeillaan erilaisia uusia sähköisiä välineitä mm. somessa työn ja työntekijöiden yhteensaattamiseksi.Hankkeeseen sisältyy myös TYPO-toimenpiteitä rinnakkaishankkeen kautta. Tavoitteena on, että palkkatuella yrityksiin palkataan 45 henkilöä, työkokeiluun ohjauttu 35 henkilöä ja työvoimakoulutuksiin 50 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753700","A75585","Closet International","Komero International","Finland","70900","01/08/2019","30/06/2021","50","76730","EUR","38365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767332","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this preparatory project is to prepare for the internationalisation of KomeroFood Oy and to lay the foundations for the next, larger development project.","Tämän valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella KomeroFood Oy:n kansainvälistymistä sekä luoda pohjaa seuraavalle, suuremmalle kehittämishankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756602","A77076","Lovi Oy’s production development project","Lovi Oy:n tuotannon kehittämishanke","Finland","90940","31/03/2021","31/12/2021","50","32650","EUR","16325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761999","65.09184964375,25.692587931969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency and development of Lovi Oy’s production process. In addition to efficiency, the project aims to improve the quality of the production process and the final product.","Hankkeen tarkoituksena on tehostaa ja kehittää Lovi Oy:n tuotantoprosessia. Tehokkuuden lisäksi hankkeella tavoitellaan parempaa tuotantoprosessin ja lopputuotteen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759148","S22236","Regionally tailor-made higher education studies — ARKO","Alueellisesti räätälöityjä korkea-asteen opintoja - ARKO","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2023","25.97","269500","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769747",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In line with the provincial strategy, the project will respond to the availability of labour and the competitiveness of enterprises. The project will develop a model to produce a skilled workforce for companies with a tailor-made training service and to develop the skills of the existing workforce. The aim of the project is to develop a model that brings higher education to the region, which is able to respond cost-effectively and accurately to the local skills needs. The aim is also to include effective means of supporting studies in addition to work in such a way that studies are not interrupted because of lack of self-direction or other learning reasons. The project also aims to develop other routes in the fields of information technology and technology, i.e. open pathways to the university. The project will develop, test and describe the operating model for the implementation of regionally tailored higher education studies for the needs of a city such as Savonlinna. In order to develop the operating model: •To collect and analyse the knowledge needs of the city’s companies and other target groups and to identify training needs. •Acquires the matching of available training opportunities and tailoring the necessary packages to meet needs •Developing ways of implementing tailor-made training •Devising study packages to address the most common skills shortages. •Contact the implementation chain of tailor-made competence development packages. •Phosing through pilot experiments, the recruitment, marketing and local guidance of a new way of implementation of pathways will be developed and tested. The model will be developed and tested to meet the needs of ICT-related education and training, which covers open tertiary education and training courses. Assembling skills needs from companies for the model allows for quick response to skills needs, and model studies meet real needs and can be implemented. The model developed as results in the long term will be used to develop the skills needed in the avenues of education.","Hankkeella vastataan maakuntastrategian mukaisesti osaava työvoiman saatavuuteen ja yritysten kilpailukykyyn. Hankkeessa kehitetään malli, jolla tuotetaan räätälöidyllä koulutuspalvelulla osaavaa työvoimaa yrityksille ja kehitetään olemassa olevan työvoiman osaamista.Hankkeen tavoitteena on kehittää sellainen korkea-asteen koulutusta alueelle tuova malli, jolla pystytään kustannustehokkaasti ja täsmällisesti vastamaan juuri paikalliseen osaamistarpeeseen. Tavoitteena on myös sisällyttää malliin toimivat keinot työn ohella tapahtuvan opiskelun tueksi siten, että opintoja ei keskeytettäisi itseohjautuvuuden puutteen tai muiden oppimiseen liittyvien syiden vuoksi. Tavoitteena on myös kehittää tietotekniikan ja teknisten alojen toisia reittejä eli avoimen väyliä yliopistoon.Hankkeessa kehitetään, testataan ja kuvataan toimintamalli alueellisesti räätälöityjen korkea-asteen opintojen toteuttamiseksi Savonlinnan kaltaisen kaupungin tarpeisiin. Toimintamallin kehittämiseksi:•Kerätään ja analysoidaan tietoa Savonlinnan kokoiseen kaupungin yritysten ja muiden kohderyhmien osaamistarpeista ja tunnistetaan niistä koulutustarpeita.•Selvitetään tarjolla olevien valmiiden koulutusmahdollisuuksien yhteensovittamista ja tarvittavien kokonaisuuksien räätälöimistä tarpeisiin vastaaviksi•Kehitetään yhteistyössä toteuttamistapoja räätälöityjen koulutuksen toteuttamiseksi•Suunnitellaan opintopaketteja, joilla yleisimpiin osaamisvajeisiin vastataan.•Konseptoidaan räätälöityjen osaamisen kehittämisen kokonaisuuksien toteutusketju.•Kuvataan pilottikokeilun avulla polkuopintojen uudenlaisen toteutustavan rekrytointi, markkinointi ja paikallinen ohjaus.Toimintamallia kehitetään ja testataan ICT-alan koulutuskokonaisuudella, joka kattaa avoimet korkeakouluopinnot (ml. yhteistyö toisen asteen oppilaitosten kanssa), tutkintokoulutukseen johtavat väyläopinnot, tutkinto-opintoihin liittyvän etäopiskelun tuen, puitteet opiskelun ja työelämän yhteensovittamiselle sekä työnantajien tarpeista lähtevät täsmäkoulutukset.Hankkeen välittömänä tuloksena syntyy Savonlinnan kokoiseen kaupunkiin sopiva toimintamalli, jolla voidaan vastata yritysten osaamisen täydentämistarpeeseen. Mallia varten toteutettu osaamistarpeiden kokoaminen yrityksistä mahdollistaa nopean reagoimiseen osaamistarpeeseen vastaamiseen ja malliopintopaketit vastaavat todelliseen tarpeeseen ja niitä voidaan toteuttaa.Pitkän aikavälin tuloksina kehitettyä mallia hyödynnetään koulutuksen katvealueilla tarvittavan osaamisen kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749803","A71802","Promotion of exports","Viennin edistäminen","Finland","27710","14/03/2016","30/06/2017","50","23700","EUR","11850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761969",null,"063|064|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The purpose of the project is to investigate and promote JPT Jaskari Oy’s export activities of Serco products on the Swedish, Danish, Norwegian and German markets. start of exports initially to Sweden and Denmark and later to Norway and Germany with a view to obtaining a permanent fixed part of the turnover on the relevant market.Task: market analysis of the market potential of Serco products in the Swedish and Danish markets and later in Norway and Germany. Let’s find out Step 1: plan making, customers, competitors, price levels, development prospects, competitive advantage, industry fairs and events, presentation and production of marketing material (English/Swedish/Danish), impact channels. Step 2: business contacts, customer meetings and fairs and summary and plans, Step 3: steps 1 and 2","Hankkeen tarkoituksena on selvittää ja edistää JPT Jaskari Oy:n Serco tuotteiden vientitoimintaa Ruotsin, Tanskan, Norjan sekä Saksan markkinoilla.Tavoite: viennin aloittaminen aluksi Ruotsiin ja Tanskaan ja myöhemmin Norjaan ja Saksaan, tavoitteena saada pysyvästi kiinteä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tehtävät toimet: markkina-analyysi Serco-tuotteiden markkinapotentiaalista Ruotsin ja Tanskan markkinoilla ja myöhemmin Norjassa ja Saksassa. Selvitetään Vaihe 1: mm. suunnitelman teko, asiakkaat, kilpailijat, hintataso, kehitysnäkymät, kilpailuetu, alan messut ja tapahtumat, esittely ja markkinointiaineiston tuottaminen (englanti/ruotsi/tanska), vaikutuskanavat. Vaihe 2: yrityskontaktit, asiakastapaamiset ja messut sekä yhteenveto ja suunnitelmat, Vaihe 3: vaiheet 1 ja 2","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758065","S21271","Federation project","Liito-hanke","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2019","35","111930","EUR","39175.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769733",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Association is a combination of vocational education and workshop activities, in which genuine secondary school learning and working environment a student or work-experienced student in vocational education and training, with the support of his/her responsible teacher and instructor, can, in cooperation with the school staff and networks, direct the activities agreed upon to pupils both during and after school. The participating young people can also influence the content of the guidance activities themselves.  The indirect effect of the project is to improve school comfort and to increase communality in secondary schools.  The aim of the Union project is to develop a method of implementing vocational training and young people’s work experiments in a common learning environment. The method enables young people to have an individual, work-intensive training path, within which you can get acquainted extensively with the everyday life and requirements of guidance activities, vocational studies and their own opportunities to study a degree containing guidance activities using different learning pathways. The aim is to obtain a vocational education qualification or parts thereof, and to find their own pathway to work experiments and to prevent exclusion. The union project is managed by Church Services. The project partner is the City of Järvenpää and its fields of activity: basic education, youth services, cockpit, youth workshops, sports services and migrant services. The federation project will model an operating model for a new type of cooperation between different actors. The model can be extended not only to the field of guidance, but also to other occupational sectors, in order to promote young people’s qualifications, to find a pathway to education and to prevent exclusion.","Liito on ammatillisen koulutuksen ja työpajatoiminnan yhdistelmä, missä aidossa  yläkoulun oppimis- ja  työympäristössä ammatillisen koulutuksen opiskelija tai  työkokeilija voi vastuuopettajansa ja ohjaajansa tuella yhteistyössä koulun henkilökunnan ja verkostojen kanssa ohjata yläkoulun oppilaille yhdessä sovittua toimintaa niin koulun aikana kuin koulun jälkeen. Toimintaan osallistuvat nuoret voivat myös itse vaikuttaa ohjaustoiminnan sisältöön.  Välillisenä vaikutuksena hankkeessa on kouluviihtyvyyden paraneminen ja yhteisöllisyyden lisääntyminen yläkoulussa.  Liito-hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmä toteuttaa ammatillista koulutusta ja nuorten työkokeilua yhteisessä oppimisympäristössä. Menetelmässä nuorille mahdollistuu yksilöllinen, työvaltainen koulutuspolku, jonka puitteissa voi perehtyä laaja-alaisesti ohjaustoiminnan arkeen ja vaatimuksiin , ammatillisiin opintoihin sekä omiin mahdollisuuksiin opiskella ohjaustoimintaa sisältävä tutkinto eri oppimisväyliä hyödyntäen. Tavoitteena on ammatillisen koulutuksen tutkinnon tai sen osien suorittaminen sekä työkokeilunuorten oman opiskelupolun löytyminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen. Liito-hanketta hallinnoi Kirkkopalvelujen ylläpitämä Seurakuntaopisto. Hankekumppanina on Järvenpään kaupunki ja sen toimialat: perusopetus, nuorisopalvelut, ohjaamo, nuorten työpajat, liikuntapalvelut ja maahanmuuttajapalvelut. Liito-hankkeessa mallinnetaan toimintamalli eri toimijoiden uudenlaisesta yhteistyöstä. Mallia  voidaan laajentaa ohjausalan lisäksi muillekin ammatillisille aloille nuorten tutkinnon suorittamisen edistämiseksi, koulutuspolun löytämiseksi  ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757646","S21052","Sustainable development in the micro, small and medium-sized sectors — piloting of skills development","Kestävä kehitys mikro- ja pk-sektorilla - osaamisen kehittämisen pilotointi","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2020","37.5","708955","EUR","265859","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Global Agenda for Sustainable Development, Agenda2030, sets out the new Sustainable Development Goals agreed by UN member states. They entered into force at the beginning of 2016 and take account of the environment, the economy and human beings on an equal footing. In February 2017, the Finnish Government presented to Parliament its own report on the national implementation of the UN Sustainable Development Programme. The aim of this project is to deliver climate-friendly products, services and innovations, to promote their exports and to develop low-emission approaches. This project aims to provide practical information on sustainable development to micro- and SMEs. Companies should be able to recognise not only the need for sustainable activities in their operating environment, but also the benefits and opportunities it brings. The key objective is to support the modernisation of companies’ skills towards sustainable development and to strengthen their transition towards resource efficiency, low-carbon and circular economy activities. The high material and energy intensity characteristic of Satakunta makes the province a unique development environment when moving from linear economy to sustainable development that saves natural resources.  The project is functionally divided into two work packages which have been completed during the extension period previously granted to the project. The first work package was based on the creation of a sustainable development mapping template and its digitisation with a focus on environmental sustainability. During this additional period, the development of the templates has continued and has been extended to cover not only environmental sustainability but also the other two areas of sustainable development, economic and social sustainability. The forms have been developed in cooperation with working life and the project’s second work package. The development has utilised the feedback provided by the company field, which has been collected from the company-specific pilots and their analyses of the forms. This information will continue to be collected. The project’s second work package designed and implemented a sustainable development training pilot for companies, the content of which was also piloted in one field of initial vocational education. The main themes of the pilot were sustainable development goals, risk management and the circular economy. After the training pilot, the main methods of action in the second work package to increase competence in sustainable development are workshop-type and networking activities, as well as experiments that include sustainable development topics in some of the course contents. The spring coronavirus situation coincided with the very phase of the project where the planned activities were to be conceived as immediate events and to draw on the lessons learned from them for project results and reporting. The coronavirus situation caused delays in the implementation of the project. An extension of two months is therefore requested in order to adapt the measures to the current situation and to implement them as planned.  The project will result in a systematic development of skills for sustainable development for micro and small and medium-sized enterprises. As a result, the capacity of companies to reform their business processes will increase and new partnership networks will be formed. The networks can work together to develop sustainable development solutions that best serve different parties. The culture of operation will become more integrated and the competitiveness of enterprises will be strengthened. Competence in sustainable development creates new business and entrepreneurship, improves the employment situation and strengthens the conditions for business growth. The digital sustainability mapping form produced by the project will be available to companies and training organisations after the project is completed. Similarly, the company-driven training and learning content for sustainable development that has been completed and piloted in the project will be openly exploited and developed by the parties. The social and cultural objectives of sustainable development have been taken into account in project activities. The project will strengthen the preservation of jobs and the creation of new ones by increasing the skills of sustainable development, thus contributing to social inclusion, well-being at work and the fight against poverty. From a cultural point of view, sustainable development activities strengthen regional vitality. The project implements the principles of equality and equality as well as gender equality. The project is implemented in cooperation with the University of Tampere (Pori), the business and development company Prizztech Oy and the West Bank’s Education Oy WinNova. As regards the additional time requested, the project will continue to be implemented by the University of Tampere and Prizztech Oy.","Maailmanlaajuinen kestävän kehityksen toimintaohjelma, Agenda2030, määrittää YK:n jäsenmaiden sopimat uudet kestävän kehityksen tavoitteet. Ne astuivat voimaan vuoden 2016 alussa ja niissä otetaan huomioon tasavertaisesti ympäristö, talous ja ihminen. Suomen valtioneuvosto antoi helmikuussa 2017 eduskunnalle oman selontekonsa YK:n kestävän kehityksen ohjelman kansallisesta toimeenpanosta. Siinä tavoitteiksi on asetettu ilmastomyönteisten tuotteiden, palveluiden ja innovaatioiden tuottaminen, niiden viennin edistäminen sekä vähäpäästöisten toimintamallien kehittäminen.Tässä hankkeessa on tavoitteena välittää käytännöllistä tietoa kestävästä kehityksestä mikro- ja pk-yrityksiin. Yritysten tulisi osata tunnistaa kestävän kehityksen mukaisen toiminnan välttämättömyys toimintaympäristössään, mutta myös sen tuomat hyödyt ja mahdollisuudet. Keskeisenä tavoitteena on tukea yritysten osaamisen uudistumista kohti kestävää kehitystä ja vahvistaa yritysten siirtymistä kohti resurssitehokkuutta, vähähiilisyyttä ja kiertotalousmallin mukaista toimintaa. Satakunnalle ominainen korkea materiaali- ja energiaintensiivisyys tekee maakunnasta ainutlaatuisen kehittämisympäristön, kun siirrytään lineaaritaloudesta luonnonvaroja säästävään kestävään kehitykseen.  Hanke on toiminnallisesti jaettu kahteen työpakettiin, joita on täydennetty hankkeelle aiemmin myönnetyn lisäajan aikana. Ensimmäisessä työpaketissa lähtökohtana oli kestävän kehityksen kartoituslomakkeiston luominen ja sen digitalisointi painottuen ekologiseen kestävyyteen. Lisäajan aikana lomakkeiston kehittäminen on jatkunut ja se on laajennettu kattamaan ekologisen kestävyyden ohella kestävän kehityksen muut kaksi osa-aluetta, taloudellisen ja sosiaalisen kestävyyden. Lomakkeistoa on kehitetty yhteistyössä työelämän ja hankkeen toisen työpaketin kanssa. Kehittämisessä on hyödynnetty yrityskentän antamaa palautetta, jota on kerätty lomakkeiston yrityskohtaisista pilotoinneista ja niiden analyyseista. Näitä tietoja kerätään edelleen. Hankkeen toisessa työpaketissa suunniteltiin ja toteutettiin yrityksille suunnattu kestävän kehityksen koulutuspilotti, jonka sisältöä pilotoitiin myös ammatillisen peruskoulutuksen yhdellä toimialalla. Koulutuspilotin pääteemat olivat kestävän kehityksen tavoitteet, riskienhallinta ja kiertotalous. Koulutuspilotin jälkeen toisen työpaketin keskeiset toimintamenetelmät kestävän kehityksen osaamisen lisäämiseksi ovat työpajatyyppinen ja verkostomainen toiminta sekä kokeilut, joissa joihinkin opintojaksosisältöihin sisällytetään kestävän kehityksen aihepiirejä. Kevään koronavirustilanne osui hankkeen kannalta juuri siihen vaiheeseen, jossa suunniteltuja toimintoja oli tarkoitus konkretisoida lähitapahtumina ja hyödyntää niistä saatuja kokemuksia hankkeen tuloksiin ja raportointiin. Koronavirustilanne aiheutti viivästymistä hankkeen toteutukseen. Tämän vuoksi hankkeelle haetaan vielä kahden kuukauden lisäaikaa, jotta toimenpiteitä voidaan muokata nykytilanteeseen sopiviksi ja toteuttaa ne suunnitelman mukaisesti.  Hankkeen tuloksena syntyy systemaattinen mikro- ja pk-yrityksiin kohdistuva kestävään kehitykseen tähtäävän osaamisen kehittämistoiminta. Tämän johdosta yritysten valmius uudistaa toimintaprosessejaan kasvaa ja muodostuu uusia kumppanuusverkostoja. Verkostoissa voidaan yhteistyössä kehittää parhaiten eri osapuolia palvelevia kestävää kehitystä hyödyntäviä liiketoimintaratkaisuja. Toimintakulttuuri yhtenäistyy, ja yritysten kilpailukyky vahvistuu. Kestävän kehityksen osaaminen synnyttää uutta liiketoimintaa ja yrittäjyyttä, parantaa työllisyystilannetta sekä vahvistaa yritysten kasvuedellytyksiä. Hankkeessa tuotettu digitaalinen kestävän kehityksen kartoituslomakkeisto on yritysten ja koulutusorganisaatioiden käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Samoin hankkeessa valmistuneet ja pilotoidut yrityslähtöiset kestävän kehityksen koulutus- ja oppimissisällöt jäävät jatkossa osapuolten avoimesti hyödynnettäväksi ja kehitettäväksi. Kestävän kehityksen sosiaaliset ja kulttuuriset tavoitteet on huomioitu hanketoiminnassa. Hanke vahvistaa työpaikkojen säilymistä ja uusien syntymistä kestävän kehityksen osaamista lisäämällä ja edistää näin sosiaalista osallisuutta, työhyvinvointia ja köyhyyden torjuntaa. Kulttuurillisesta näkökulmasta kestävän kehityksen mukainen toiminta vahvistaa alueellista elinvoimaisuutta. Hanke toteuttaa tasa-arvoisuus- ja yhdenvertaisuusperiaatteita kuten myös sukupuolten välistä tasa-arvoa.Hanketta toteuttavat yhteistyössä Tampereen yliopisto (Pori), elinkeino- ja kehitysyhtiö Prizztech Oy sekä Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. Haettavan lisäajan osalta hankkeen toteuttajina jatkavat Tampereen yliopisto ja Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748762","A70762","Spa 2nd phase","Spa 2. vaihe","Finland","58900","25/03/2015","31/12/2016","50","468000","EUR","234000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762291","62.06337769375,28.318860312886","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim is to extend the Järvi Spa to our internationally attractive Lake Spa area as a tourist attraction to promote internationalisation and occupancy in accommodation services and to increase year-round life. Measures: Spa 2 stage, parking area for quarrying and the main cleaning of yard areas..","Tavoiteena on laajentaa Järvikylpylä kansainvälisestikkin vetovoimaiseksi Järvialueemme matkailulliseksi vetovoimatekijäksi edistämään kansainvälistymistä ja käyttöastetta majoituspalveluissa sekä lisäämään ympärivuotisuutta. Toimenpiteet: Spa 2 vaihe, parkkialue louhinta ja piha-alueiden päälystäminen..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754145","A75830","Product management report","Tuotehallintaselvitys","Finland","15700","31/01/2020","31/12/2020","50","12500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765967","60.939272444444,25.627620761313","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Study/feasibility study on the procurement of a digital product management system.","Selvitys/ toteutettavuustutkimus digitaalisen tuotehallintajärjestelmän hankinnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750850","A72749","Making investments in machinery and equipment related to the start-up of the company’s productive activities.","Yrityksen tuotannollisen toiminnan käynnistämiseen liittyvien kone- ja laiteinvestointien tekeminen.","Finland","78310","10/01/2017","31/12/2017","50","11900","EUR","5950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762632",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to enable Vento Steel Oy to start its productive operations. The company started as a side job in April 2016 and the entrepreneur’s goal is to start the business to its fullest extent this year.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Vento Steel Oy:n tuotannollisen toiminnan käynnistäminen. Yritys on aloittanut sivutoimisena huhtikuussa 2016 ja yrittäjän tavoitteena on käynnistää liiketoiminta täydessä laajuudessaan tänä vuonna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754927","A76612","CO2REDUction Pre-Study","CO2REDUction esiselvitys","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2021","40","95598","EUR","38239.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the pre-study is to define the research and learning environment for renewable energy solutions (hybrid production plant), which can be used in multi-disciplinary and knowledge-related education and which opens up new opportunities for cooperation with working life and universities. With the research and learning environment, the aim is to increase skills and thus the capacity of companies to adopt renewable energy solutions more widely and thus have a positive impact on the competitiveness of enterprises. The aim of the project is to promote the transformation of Lapland into an area with strong expertise in low-carbon energy solutions and where the importance of clean nature remains the region’s pull and grip power. The project’s measure is to find out what kind of multidisciplinary learning environment can meet the challenges of the changing working environment of renewable energy production. Workers in energy production are expected to have the skills of a wide range of sectors, which this project aims to respond to. Decarbonisation brings with it ever new technologies that require new skills to operate, install and service. The project takes into account various forms of energy such as forest energy, biogas, wind power, solar energy, hydrogen, acoustics, intelligent real estate automation, process automation, methanisation and heat pumps. The project results in a scheduled and cost-effective plan for a research and learning environment focusing on renewable energy solutions. The information obtained in the project will be used to plan the learning environment and to assess the extent to which external funding is sought for the construction of the learning environment. The result of the project is a plan to implement the actual investment project. This exploratory project will significantly accelerate the implementation of the project itself.","Esiselvityksen tavoitteena on määritellä, millainen on uusiutuvien energiaratkaisuiden  tutkimus- ja oppimisympäristö (hybridituotantolaitos), jota voidaan käyttää usean eri tutkinnon sekä osaamisalan opetuksessa ja joka avaa uusia mahdollisuuksia työelämän ja korkeakoulujen kanssa tehtävään yhteistyöhön. Tutkimus- ja oppimisympäristön myötä tavoitteena on lisätä osaamista ja sitä kautta yritysten valmiutta ottaa laajemmin käyttöön uusiutuvia energiaratkaisuita ja vaikuttaa näin myönteisesti yritysten kilpailukykyyn. Hankkeen tavoitteena on edistää Lapin nostamista alueeksi, jossa on vahva osaaminen vähähiilisiin energiaratkaisuihin ja jossa puhtaan luonnon merkitys säilyy alueen veto- ja pitovoimatekijänä.Hankkeen toimenpiteenä on selvittää, minkälaisella monialaisella oppimisympäristöllä voidaan vastata uusiutuvan energiantuotannon muuttuvan työympäristön haasteisiin. Energiantuotannon työntekijöiltä odotetaan monen eri alan osaamista, johon tällä hankkeella pyritään vastaamaan. Vähähiilisyys tuo mukanaan alati uusia teknologioita, joiden käyttöön, asennukseen ja huoltoon tarvitaan uudenlaista osaamista. Hankkeessa huomioidaan eri energiamuodot esimerkiksi metsäenergia, biokaasu, tuulivoima, aurinkoenergia, vety, akusto, älykäs kiinteistöautomaatio, prosessiautomaatio, metanointi sekä lämpöpumput.Hankkeen tuloksena on aikataulutettu ja kustannustehokas suunnitelma uusiutuviin energiaratkaisuihin keskittyvästä tutkimus- ja oppimisympäristöstä. Hankkeessa saatuja tietoja käytetään oppimisympäristön suunnittelussa sekä sen arvioinnissa, miltä osin oppimisympäristön rakentamiseen haetaan ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena on suunnitelma varsinaisen investointihankkeen toteuttamiseksi. Tällä esiselvityshankkeella nopeutetaan merkittävästi varsinaisen hankkeen toteuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759391","S22479","Pre ACT — Change is an opportunity","PRE ACT - Muutos on mahdollisuus","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","291599","EUR","116639.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop and increase the business know-how, anticipation capacity and ability to change the participating companies and their managers. From the point of view of skills development, the aim is to increase:1. Digital skills and the use of digital in business processes2. Management skills in day-to-day operations and in change/crisis situations3. The main target groups are micro, small and medium-sized enterprises in the Central Karelia region, the personnel and management of enterprises and self-employed workers whose operations have been adversely affected by the coronavirus pandemic.  Measures are targeted in particular in the trade and service sectors, which in Central Karelia are mainly dominated by women. The measures will be targeted on the basis of the participants’ initial level of competence.Quantity tavoitteet:Osallistuvat enterprises 30Participating persons 60Enterprise-specific needs surveys and development plans derived from them 30; start-up and target level indicators are definedNew tool/operation model for use 15 Individual development activities/new self-development start 15 Open trainings, events and presentations of selected themes and tools/work models, total 4 pcsEnterprise and group-specific expert services under de minimis support a total of 90 expert daysActivities:1. Business baseline assessment, enterprise-specific needs surveys and development plans derived from them2. Compiling coaching teams and identifying programme content on a competence-based basis3. Implementation of group-based coaching and company-specific expert services4. Promoting networking and bechmarking5. Well-being and well-being of entrepreneurs and staff5. In the follow-up, guidance, final mapping and development plans are the results of päivitysTulokset:Yrityskohtaisina development plans, 30 business management and personnel competence development plans, 30 Business management and personnel competence development plans, 30 new digital tools/software in use, 15 pcsTo be followed by a measure of well-being at work, 30 pcsEnterprises plan, implement and develop operations in a strategy-oriented way, and pay more attention to your own time use, endurance and vibrancy space. Proven ways of well-being will be everyday in the future.In the themes of well-being at work, companies will be made aware of the opportunities for cooperation with educational institutions/students. Promote cooperation between research and educational institutions, lowering the threshold for cooperation in other areas of business in the future. (educational services, thesis, traineeships)New tools to be used in business development and advisory services will be created in the project promoter organisation; for example, the initial survey, the final survey and the development plan base.  The implementing organisation also strengthens the internal operating model for cooperation between project and basic counselling staff.","Hankkeen tavoitteena on osallistuvien yritysten ja niiden vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaamisen, ennakointivalmiuksien ja muutoskyvykkyyden kehittäminen ja kasvattaminen. Osaamisen kehittämisen näkökulmasta tavoitteena on lisätä:1. Digitaalisia taitoja ja digitaalisuuden hyödyntämistä liiketoimintaprosesseissa2. Johtamisosaamista päivittäistoiminnoissa ja muutos-/kriisitilanteissa3. Työhyvinvointia tuloksellisuuden, jaksamisen ja työn mielekkyyden kasvattamiseksiPääkohderyhmänä ovat Keski-Karjalan alueen mikro- ja pk-yrittäjät, yritysten henkilöstö ja johto sekä itsensä työllistäjät, joiden toimintaan korona-pandemiatilanne on vaikuttanut haitallisesti.  Toimenpiteitä kohdennetaan varsinkin kaupan ja palvelun aloille, jotka Keski-Karjalssa pääosin ovat naisvaltaisia. Toimenpiteet kohdennetaan osallistujien osaamisen lähtötason perusteella.Määrälliset tavoitteet:Osallistuvat yritykset 30Osallistuvat henkilöt 60Yrityskohtaiset tarvekartoitukset ja niistä johdetut kehittämissuunnitelmat 30 kpl; lähtö- ja tavoitetasomittarit määritelläänUusi työkalu / toimintamalli käyttöön 15 kplYksittäiset kehittämistoimet / uusi omaehtoinen kehittämistyö alkuun 15 kplAvoimet koulutukset, tilaisuudet ja esittelyt valituista teemoista ja työkaluista / toimintamalleista yhteensä 4 kplYritys- ja yritysryhmäkohtaiset asiantuntijapalvelut de minimis -tuen alaisina toimenpiteinä yhteensä 90 asiantuntijapäivääToimepiteet:1. Yritysten lähtötason arviointi, yrityskohtaiset tarvekartoitukset ja niistä johdetut kehittämissuunnitelmat2. Valmennusryhmien kokoaminen ja ohjelmasisältöjen yksilöinti osaamisperusteisesti3. Ryhmämuotoisten valmennusten ja yrityskohtaisten asiantuntijapalveluiden toteuttaminen4. Verkostoitumisen edistäminen ja bechmarking5. Yrittäjien ja henkilöstön työhyvinvointi ja arjessa jaksaminen5. Jatkotoimiin ohjaus, loppukartoitus ja kehittämissuunnitelmien päivitysTulokset:Yrityskohtaisina tuloksina syntyy ajantasalla olevat:Toiminnan kehittämissuunnitelmat, 30 kplYritysjohdon ja henkilöstön osaamisen kehittämissuunnitelmat, 30 kplKirjallinen liiketoimintastrategia, 30 kplUusi digitaalinen työkalu / ohjelmisto käytössä, 15 kplSeurattava työhyvinvoinnin mittari tai mittaristo, 30 kplYrityksissä suunnitellaan, toteutetaan ja kehitetään toimintaa strategialähtöisesti sekä kiinnitetään enemmän huomiota omaan ajankäyttöön, jaksamiseen ja virystilaan. Hyväksi koetut hyvinvoinnin toimintatavat ovat jatkossa arkipäivää.Työhyvinvoinnin teemoissa yrityksille tuodaan tietoon oppilaitosten/ opiskelijoiden kanssa toteutettavat yhteistyömahdollisuudet. Edistetään tutkimus- ja oppilaitosyhteistyötä, madaltaen kynnystä yhteistyöhön myös muilla liiketoiminnan osa-alueilla tulevaisuudessa. (oppilaitosten asiantuntijapalvelut, opinnäytetyöt, harjoittelut)Hankkeen toteuttajaorganisaatioon syntyy uusia yritysten kehittämis- ja neuvontapalveluissa hyödynnettäviä työkaluja; esimerkiksi alkukartoitus, loppukartoitus ja kehittämissuunnitelma-pohja.  Toteuttajaorganisaatiossa myös vahvistetaan sisäistä toimintamallia koskien hanke- ja perusneuvontahenkilöstön yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749509","A70008","Ukkohalla-Paljakka start-up project","Ukkohalla-Paljakka starttihanke","Finland",null,"01/01/2015","31/03/2016","41.18","116222","EUR","47856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760897",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Ukkohalla-Paljakka start-up project is to get a positive action plan and training between the regions and the various actors (home and abroad).The aim of the marketing of the area is to find new innovative approaches and to find common objectives for the following issues: Which target groups are targeted? How does dialogue with them work (foreigners) and what is the benefit to the target group of all this? The main objective is to find new channels and ways of dealing with international customers (e.g. Russian customers).Masterplan’s main development measures and targets will run until 2020, with the commitment of key actors and stakeholders in the region. Masterplan provides the basis for raising the image and visibility of the region and is a sales brochure to attract new players in the region.Measures Ukkohalla-Paljakka start-up project kärkitoimenpiteet:1.Startata Cooperation between tourist regions in the Paljakka-Ukkohalla region.Definition of a common vision for 2020b.SWOT analysis (by region and together)c.A common masterplan (joint and regional development plans)d.Scheduling of the action plan2.Education.6-8 days of training strategy and business training in the context of masterplan updatesb.The need for a productisation school and a joint management plan.The joint development of the instruments.","Ukkohalla-Paljakka starttihankkeen tavoitteena on saada alueiden ja eri toimijoiden välille positiivinen ja yhteismarkkinointia (koti- ja ulkomailla) tukeva toimintasuunnitelma ja koulutus.Alueen markkinoinnin tavoitteena on löytää uudet innovaatioiset menettelytavat ja löytää yhteiset tavoitteet seuraaviin kysymyksiin: Mitä kohderyhmiä tavoitellaan? Miten dialogi heidän kanssaan toimii (ulkomaalaiset)? mitä hyötyä kohderyhmälle on tästä kaikesta? Keskeisenä tavoitteena on löytää uudenlaisia kanavia ja tapoja toimia kansainvälisten asiakkaiden suhteen (esim. Venäläiset asiakkaat).Masterplan-suunnitelman tärkeimmät kehittämistoimenpiteet ja tavoitteet ulottuvat vuoteen 2020 saakka, johon sitoutuvat alueen keskeiset toimijat ja sidos-ryhmät. Masterplanin avulla luodaan perusta alueen imagon ja tunnettavuuden nostolle ja se on myyntiesite uusien toimijoiden saamiseksi alueelle.ToimenpiteetUkkohalla-Paljakka starttihankkeen kärkitoimenpiteet:1.Startata Paljakka-Ukkohalla alueen matkailualueiden yhteistyöa.Määritellään yhteinen visio vuodelle 2020b.SWOT-analyysi (alueittain ja yhdessä)c.Yhteinen masterplan (yhteiset ja alueelliset kehityssuunnitelmat)d.Toimenpidesuunnitelman aikataulutus2.Koulutusa.6-8 päivän koulutus strategia- ja liiketoimintakoulutus masterplanien päivityksen yhteydessäb.Tarpeiden mukaan tuotteistuskoulustac.Käytännön yhteistyömallin luominen3.Yhteismarkkinointia.Monikanavainen markkinointistrategiab.Kehittämistoimenpidesuunnitelma c.Uusien tiedotuskanavien ja välineiden valinta ja niiden sisällöntuotantosuunnitelmad.Yhteisesiintyminen matkamessuilla 2015e.Alueet yhdistävien tapahtuminen suunnittelu ja toteutusHankkeessa alueille tehdään yhteinen masterplan (kehityssuunnitelma ja koulutus) ja toimenpide ehdotukset, jotka saattavat alueet yhteiseen uuteen kehitysvaiheeseen ja jotka tukevat yhteismarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758615","S20703","Strength for everyday life","Voimaa arkeen","Finland",null,"01/05/2016","31/10/2018","43.48","233388","EUR","101466","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769707",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is that farmers and other rural entrepreneurs learn to detect and react to their own exhaustion before the company gets into such great difficulties that the survival of the business is threatened. The goal is well-being entrepreneurs who are motivated to develop their production and who value their own work.  Every company that reduces or stops production due to burnout is too much. After the historically bad financial year 2015, farmers are now facing a lot of financial difficulties, which is reflected in relationships and health. Fatigue and exhaustion of farmers also influence the work of stakeholders and experts meeting farmers. The MAST project has been actively involved in the preparation of the project, which acts as a cooperation project between ProAgria Pohjois-Savo, Luke Maaninga, Savonia University of Applied Sciences and MTK-Nohjois-Savo. The project has been prepared in consultation with a wide range of agricultural stakeholders. As a measure of the project, tools are developed for self-monitoring on farms and other rural enterprises. During the project, entrepreneurs learn the appropriate routines for testing themselves, e.g. after work seasons or based on their own knowledge. A tight safety net of experts working around entrepreneurs will be built so that no entrepreneur falls outside the reach of aid. Steps in anticipation — serves as a tool for stakeholders to develop their business activities. The project will test an initial farm visit model for companies whose production is at risk of decline due to the entrepreneur’s financial, interpersonal or endurance problems. The purpose of these farm visits is to address the problem situation so that the farm is able to receive the help of a network of stakeholders to solve problems. The project focuses on farms and other rural enterprises that have the opportunity to develop their production, e.g. farms planning an investment and living in the post-investment phase, business families living in peak periods and middle-aged farmers who still have several years of work left. As a result, rural entrepreneurs use targeted tools to monitor mental well-being, and farmers and other rural entrepreneurs have increased their awareness of the impact of mental endurance on their own business. Entrepreneurs themselves want to receive help and entrepreneurs are able to offer assistance earlier than before. As a result of the project, situations where production declines or ends due to the exhaustion of the entrepreneur can be prevented. The project benefits the business of Pohjois-Savo, as a large proportion of farms and other companies can increase productivity with existing resources if the entrepreneur wants to invest in the activities.","Hankkeen tavoitteena on, että viljelijät ja muut maaseudun yrittäjät oppivat havaitsemaan oman uupumuksensa ja reagoimaan siihen, ennen kuin yritys ajautuu niin suuriin vaikeuksiin, että toiminnan jatkuminen on uhattuna. Tavoitteena ovat hyvinvoivat yrittäjät, jotka ovat motivoituneita kehittämään tuotantoaan ja jotka arvostavat omaa työtään.  Jokainen työuupumuksen takia tuotantoa alentava tai tuotannon lopettava yritys on liikaa. Historiallisen huonon talousvuoden 2015 jäljiltä viljelijöillä on nyt paljon talousvaikeuksia, mikä heijastuu ihmissuhteisiin ja terveyteen. Viljelijöiden väsyminen ja uupuminen vaikuttavat myös viljelijöitä tapaavien sidosryhmien ja asiantuntijoiden työhön. Hankkeen valmistelussa on ollut aktiivisena tahona MAST-hanke, joka toimii ProAgria Pohjois-Savon, Luke Maaningan, Savonia ammattikorkeakoulun ja MTK-Pohjois-Savon yhteistyöhankkeena. Hankkeen valmistelussa on kuultu laajasti maatalouden sidosryhmiä. Hankkeen toimenpiteenä kehitetään työkalut jaksamisen omaseurantaan maatiloilla ja muissa maaseudun yrityksissä. Hankkeen aikana yrittäjät oppivat sopivat rutiinit itse testaukseen esim. työsesonkien jälkeen tai omien tuntemusten perusteella. Yrittäjien ympärillä työskentelevistä asiantuntijoista rakennetaan tiivis suojaverkko, jotta yksikään yrittäjä ei putoa avun ulottumattomiin. Ennakoinnin askelmerkit  - toimii sidosryhmien apuna yritystoiminnan kehittämisessä. Hankkeessa testataan ensivaiheen tilakäyntimallia yrityksiin, joiden tuotanto on vaarassa taantua yrittäjän talous-, ihmissuhde- tai jaksamisongelmien takia. Näiden tilakäyntien tarkoituksena on purkaa ongelmatilannetta, jotta tila pystyy ottamaan vastaan sidosryhmäverkoston avun ongelmien ratkomiseksi. Tiedotuksen avulla mataloitetaan kynnystä ammattiavun hakemiseen mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ja vahvistetaan myös yrittäjien lähipiirin reagointikykyä.Hanke kohdistuu maatiloihin ja muihin maaseudun yrityksiin, joilla on mahdollisuus kehittää tuotantoaan, esim. investointia suunnittelevat ja investoinnin jälkeisessä vaiheessa elävät tilat, ruuhkavuosissa elävät yrittäjäperheet ja keski-ikäiset viljelijät, joilla on vielä useita työvuosia jäljellä.Hankkeen tuloksena maaseudun yrittäjät käyttävät kohdennettuja työkaluja henkisen jaksamisen seurantaan ja viljelijöiden ja muiden maaseudun yrittäjien tietoisuus henkisen jaksamisen vaikutuksista omaan yritystoimintaan on kasvanut. Yrittäjät itse haluavat ottaa apua vastaan ja yrittäjille osataan tarjota apua entistä aikaisemmin. Hankkeen tuloksena voidaan estää tilanteita, joissa tuotanto taantuu tai loppuu yrittäjän uupumisen takia. Hanke hyödyttää Pohjois-Savon elinkeinotoimintaa, sillä suuri osa maatiloista ja muista yrityksistä voi kasvattaa tuottavuutta olemassa olevilla resursseilla, jos yrittäjä haluaa panostaa toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749335","A70234","Increasing and enhancing the production, packaging and storage of inventions.","Keksinvalmistuksen, pakkaamisen ja varastoinnin kasvattaminen ja tehostaminen.","Finland","69820","19/09/2014","30/06/2018","50","475000","EUR","237500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761329","63.34490695,23.78977165","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Increasing and enhancing the production, packaging and storage of inventions","Keksinvalmistuksen, pakkaamisen ja varastoinnin kasvattaminen ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751158","A72457","Industrial Construction Solutions — Value Chain Model Business","Teollisen rakentamisen ratkaisut - arvoketjumallista liiketoimintaa","Finland","80200","01/01/2017","31/12/2018","37.23","339763","EUR","126507.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The construction sector is undergoing restructuring. The restructuring of the sector is driven by cost competitiveness in open markets, resource and material efficiency, the availability of labour as the age structure of the population changes, the quality of construction, delivery times and digitalisation. In addition, the requirements of developers, such as new ownership models, life-cycle thinking and management of dry-chain construction require new operating models. These factors, taken together, lead to a reduction in construction on the site and an increase in the prefabrication rate in factories (so-called industrial construction). Industrial construction refers to customizable construction solutions that are produced efficiently and in a controlled manner in factory conditions. The advantages of industrial construction include shorter construction time on the site compared to traditional construction, cost efficiency, homogeneity and good humidity management. In the future, construction will be largely on-site assembly industry, which will emphasise value networks. Generally, it is agreed that the use of wood in construction will strongly return to urban construction due to high prefabrication and resource and material efficiency. The development in this direction is global. In industrial construction, wood is the most competitive material due to its easy machinability and lightness. Other materials such as steel and concrete can also be used in industrial construction, which is a commonly used construction method in other parts of Europe (the so-called hybrid structures) in North Karelia, long-term development of wood construction in the region. In the last few years, development efforts have been directed particularly at the construction of wooden blocks of flats and related construction and planning expertise. Thanks to the operation, the implementation of the first two-storey wooden block building in the province has started and new sites are in the planning phase. The natural continuum for this development is the development of product component manufacturing in the province. The aim of the project is to develop value chains for wood construction in North Karelia. Construction value chain model refers to an operating model in which product component suppliers, designers and construction companies cooperate closely with each other, offering comprehensive solutions to the market. In addition, the aim is to create new product concepts, especially as solutions for industrial construction. In addition, the project produces transparent information on the implementation of wood construction projects under construction. Concrete development activities are related to the development of new product and service solutions and related design and production. The focus of the operations is the activation of new wood construction sites, as well as assistance in the construction and planning processes of planned sites. These measures will enable the operation of emerging value chains to be piloted. As a result of the project, value chains for wood construction are created, consisting of product component suppliers, design agencies and construction companies. As a result of value chains, new innovative and cost-effective product and service solutions are created for housing, school and business construction. In addition, transparent and unbiased information on the use of companies is produced in connection with the implementation and maintenance of large-scale wood construction sites. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the provincial economic base and developing the regional economy. In the long term, the project will contribute to a decarbonisation of society, as the use of wood-based products is one of the most important ways of sequestration of carbon and the use of material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Rakentamisen alalla on käynnissä rakennemuutos. Alan rakennemuutoksen ajureina ovat kustannuskilpailukyky avoimilla markkinoilla, resurssi- ja materiaalitehokkuus, työvoiman saatavuus väestön ikärakenteen muuttuessa, rakentamisen laatu, toimitusajat ja digitalisaatio. Lisäksi rakennuttajien vaatimukset, kuten uudet omistajuus mallit, elinkaariajattelu ja rakentamisen kuivaketjun hallinta vaativat uusia toimintamalleja. Nämä tekijät yhdessä aiheuttavat sen, että työmaalla rakentamista halutaan vähentää ja lisäämällä esivalmistusastetta tehtaissa (ns. teollinen rakentaminen). Teollisella rakentamisella tarkoitetaan räätälöitäviä rakentamisen ratkaisuja, joita tuotetaan tehokkaasti ja hallitusti tehdasolosuhteissa. Teollisen rakentamisen etuna ovat mm. lyhyempi rakentamisen aika työmaalla verrattuna perinteiseen rakentamiseen, kustannustehokkuus, tasalaatuisuus ja hyvä kosteudenhallinta. Tulevaisuudessa rakentaminen tuleekin olemaan pitkälti rakennuspaikalla tapahtuvaa kokoonpanoteollisuutta, jossa korostuvat arvoverkostot.Yleisesti ollaan samaa mieltä siitä, että puunkäyttö rakentamisessa tulee vahvasti takaisin kaupunkirakentamiseen  korkean esivalmistusasteen sekä resurssi- ja materiaalitehokkuuden vuoksi. Tämän suuntainen kehitys on globaalia. Teollisessa rakentamisessa puu on kilpailukykyisin materiaali mm. sen helpon työstettävyyden ja keveyden ansiosta. Teollisessa rakentamisessa voidaan käyttää myös muita materiaaleja, kuten terästä ja betonia, joka on yleisesti käytetty rakentamisen tapa muualla Euroopassa (ns. hybridirakenteet)  Pohjois-Karjalassa on tehty pitkäjänteistä kehitystyötä puurakentamisen kehittämiseksi maakunnan alueella. Viimeisinä vuosina kehityspanoksia on suunnattu erityisesti puukerrostalorakentamiseen ja siihen liittyvän rakennuttamis- ja suunnitteluosaamiseen. Toiminnan ansiosta maakunnan ensimmäisen yli kaksikerroksisen puukerrostalokohteen toteutus on käynnistynyt ja uusia kohteita on suunnitteluvaiheessa. Luonteva jatkumo tälle kehitystyölle on tuoteosavalmistuksen kehittäminen maakunnassa.Hankkeen tavoitteena on kehittää puurakentamisen arvoketjuja Pohjois-Karjalassa. Rakentamisen arvoketjumallilla tarkoitetaan toimintamallia, jossa tuoteosatoimittajat, suunnittelijat ja rakennusliikkeet toimivat tiiviissä yhteistyössä keskenään tarjoten kokonaisratkaisuja markkinoille. Tämän lisäksi tavoitteena on synnyttää uusia tuotekonsepteja erityisesti teollisen rakentamisen ratkaisuiksi. Lisäksi hanke tuottaa avointa tietoa rakenteilla olevien puurakentamisen kohteiden toteutuksesta. Konkreettinen kehitystoiminta liittyy uusien tuote- ja palveluratkaisujen sekä niihin liittyvän suunnittelun ja tuotannon kehittämiseen. Toiminnan keskiössä on uusien puurakentamisen kohteiden aktivointi sekä suunnitteilla olevien kohteiden rakennuttamis- ja suunnitteluprosesseissa avustaminen. Näillä toimenpiteillä mahdollistetaan syntyvien arvoketjujen toiminnan pilotointi. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy puurakentamisen arvoketjuja, jotka koostuvat tuoteosatoimittajista, suunnittelutoimistoista ja rakennusliikkeistä. Arvoketjujen toiminnan tuloksena syntyy uusia innovatiivisia ja kustannustehokkaita tuote- ja palveluratkaisuja asunto-, koulu- ja liikerakentamisen tarpeisiin. Lisäksi tuotetaan avointa ja puolueetonta tietoa yritysten käyttöön liittyen suuren mittakaavan puurakentamisen kohteiden toteutukseen ja ylläpitoon liittyen. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yhteiskunnan muuttumista entistä vähähiilisemmäksi, sillä puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759557","S21644","My Way 2 — Work, Skills and Meetings","My Way 2 - työtä, osaamista ja kohtaamisia","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40","523301","EUR","209320","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The My Way 2 project aims to promote the employment of young people with tertiary or secondary education and other disadvantaged labour market positions. The project supports flexible and individualised pathways to respond rapidly to the needs of a skilled workforce in growth sectors. Through its activities, the project develops tools and solutions to support, implement and utilise the results of the new growth service pilots. The key to the My Way 2 project is the Employment Path thinking and the chaining of the services offered, as well as strong guidance to the next link. The project provides guidance and support to build the participant’s own employment path, coaches provide tools to build their own employment path, and the recruitment workshop creates a bridge for meeting with employers. The multidisciplinary network supports encounters and employment, for example by finding hidden jobs. These measures will create a model that would remain a permanent measure for growth services in the region. The project will improve the professional skills of inactive people by providing personalised services, enhancing motivation and directing them to education or work. The project will develop contact between employers and jobseekers and strengthen cooperation between different actors and the world of work. The project will contribute to matching labour demand and supply, taking into account the labour needs of companies. As a result, the project will prevent the threat of long-term unemployment and will contribute to unemployment of less than 300 days or short-term unemployment, occupational changers, employment of inactive (e.g. housewives) employment. The actions of the project result in genuine encounters between different target groups. As a result of the project, the labour supply of enterprises representing the provincial growth sectors will be improved. The concrete result of the project will also be an operating model for a multi-professional network. The indirect target groups of the project will be offered the participation in multi-professional networking activities and directing measures in close cooperation. From the horizontal principles, the project takes into account the gender perspective and mainstreaming, economic sustainability, social and cultural sustainability and equality. The promotion of a gender perspective is reflected in the project’s activities by helping women and men to achieve equal rights and opportunities for self-fulfilment in working life. The measures of the project will promote the realisation of equality and equality between inactive people and migrants in relation to the rest of the population by coaching the employer party, for example, in overcoming prejudices and fears related to recruitment. Economic sustainability is reflected locally by providing measures to address, inter alia, the problem of mismatches (contact between job seekers and employers).  Social and cultural sustainability and equality are promoted by providing individual services that promote well-being, targeted coaching and positive encounters with the employer. The establishment of the project results is supported by a multi-professional network, the activation of which is one of the main objectives of the project.","My Way 2 –hankkeessa tavoitteena on korkeakoulu- tai toisen asteen tutkinnon suorittaneiden nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen. Hankkeessa tuetaan joustavia ja yksilöllisiä polkuja, joilla voidaan vastata nopeasti kasvualojen osaavan työvoiman tarpeisiin. Hanke kehittää toiminnallaan työkaluja ja ratkaisuja käynnistyvien kasvupalvelupilottien tueksi, toimeenpanoon ja tulosten hyödyntämiseen.My Way 2 –hankkeessa keskeistä on työllisyyspolku -ajattelu ja tarjolla olevien palveluiden ketjutus sekä vahva ohjaus seuraavaan lenkkiin. Hankkeessa annetaan ohjausta ja tukea osallistujan oman työllistymisen polun rakentamiseen, valmennuksista saadaan työkaluja oman työllisyyspolun rakentamiseen ja rekrytointiverstaalla luodaan silta kohtaamiselle työnantajien kanssa. Monialainen verkosto tukee kohtaamista ja työllistymistä, sen kautta pyritään mm. löytämään piilotyöpaikkoja. Toimenpiteiden avulla luodaan mallia, joka jäisi pysyväksi kasvupalveluiden toimenpiteeksi alueelle. Hankkeessa parannetaan työvoiman ulkopuolella olevien henkilöiden ammattiosaamista tarjoamalla yksilöllisiä palveluja, tehostamalla motivointia sekä ohjaamalla heitä koulutukseen tai työhön. Hankkeessa kehitetään työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista sekä vahvistetaan eri toimijoiden ja työelämän välistä yhteistyötä. Hankkeen toiminnalla edistetään työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamista yritysten työvoimatarpeet huomioiden. Hankkeen tuloksena ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden uhkaa ja vaikutetaan hankkeen toimenpitein alle 300 päivää työttöminä oleviin tai lyhytaikaisempaan työttömyyteen, ammatinvaihtajiin, työelämän ulkopuolella olevien (esim. kotiäitien) työllistymiseen. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena syntyy aitoja kohtaamisia eri kohderyhmien kesken. Hankkeen tuloksena maakunnan kasvualoja edustavien yritysten työvoiman saanti paranee. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy myös toimintamalli moniammatilliselle verkostolle. Hankkeen välillisille kohderyhmille tarjotaan osallisuutta moniammatilliseen verkostotyöhön ja toimenpiteiden suuntaamista tiiviissä yhteistyössä.Horisontaalisista periaatteista hankkeessa huomioidaan sukupuolinäkökulma ja valtavirtaistaminen, taloudellinen kestävyys, sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus. Sukupuolinäkökulman edistäminen näkyy hankkeen toiminnassa siten, että se auttaa naisia ja miehiä saavuttamaan yhtäläisiä oikeuksia ja mahdollisuuksia toteuttaa itseään työelämässä. Hankkeen toimenpitein edistetään mm. työvoiman ulkopuolella olevien sekä maahan muuttaneiden yhdenvertaisuuden ja tasa-arvoisuuden toteutumista suhteessa muuhun väestöön valmentamalla työnantajaosapuolta mm. rekrytointiin liittyvien ennakkoluulojen ja pelkojen poistamisessa. Taloudellinen kestävyys näkyy paikallisesti siten, että hankkeessa tarjotaan toimenpiteitä mm. kohtaanto-ongelmaan (työhakijoiden ja työnantajien kohtaaminen).  Sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta edistetään tarjoamalla hyvinvointia edistäviä yksilöllisiä palveluja, kohdistettuja valmennuksia sekä positiivisia kohtaamisia työnantajaosapuolen kanssa. Hankkeen tulosten juurruttamista tukee moniammatillinen verkosto, jonka toiminnan aktivoiminen on yksi hankkeen päätavoitteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758186","S21592","Freeride Academy","Freeride Academy","Finland","99300","01/03/2019","30/04/2021","43.77","118862","EUR","52021","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140","67.937925263301,23.757843983685","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to utilise the excellent conditions in the Muonio region for freeskills to develop their own skills and to enable young athletes to combine training and studying into a meaningful mutually supportive entity in Muonio High School or Vocational College in Lapland. During the pilot phase, the possibility will be created for the duration of the camps. The aim is to create a training programme for Finnish and international freeskills in winter sports, where athletes can combine an athlete’s career path with studying at Muonion High School or Vocational College in Lapland. In the pilot project, the target group consists of advanced free-billing enthusiasts who are 15 years old and want to develop sports-specific skills that would also enable them to participate in international competition activities.Free down is a form of winter sports that is constantly increasing popularity, in which it is possible to advance on a competitive career to the Freeride World Tour, which corresponds, for example, to the World Cup tour of Alpine skiing. The pilot project measures include recruiting athletes for coaching activities, Lukio and Vocational College Lappia, creating an operating model to ensure the progress of camping periods and studies, and developing a life management course as part of the training of students coming from outside towns.     The final result of the project is the creation of a permanent academy system in connection with Muonio High School and Vocational College in Lapland, under which athletes would study and practice full-time in Muonio High School and Vocational College in Lapland, so that the training is included in the athlete’s personal competence development plan and students benefit from sport in their studies in the form of courses (knowledge points).","Hankkeen tavoitteena on hyödyntää Muonion alueen loistavia olosuhteita vapaalaskijoille kehittää omaa osaamistaan ja mahdollistaa nuorille urheilijoille harjoittelun ja opiskelun yhdistäminen mielekkääksi toisiaan tukevaksi kokonaisuudeksi Muonion Lukiossa tai Ammattiopisto Lappiassa. Pilottivaiheessa mahdollisuus luodaan leirijaksojen ajaksi. Tarkoituksena on luoda talviurheilun erityisosaamiskoulutusohjelma suomalaisille ja kansainvälisille vapaalaskijoille, jossa urheilijat voivat yhdistää urheilijan urapolun opiskeluun Muonion Lukiossa tai Ammattiopisto Lappiassa. Kohderyhmän pilottihankkeessa muodostavat erityisesti 15 vuotta täyttäneet vapaalaskun edistyneet harrastajat, jotka haluavat kehittää määrätietoisesti lajikohtaista osaamista joka myös mahdollistaisi osallistumisen kansainväliseen kilpailutoimintaan.Vapaalasku on jatkuvasti suosiotaan lisäävä talviurheilun muoto, jossa on mahdollista kilpailu-uralla edetä Freeride World Tourille asti, joka vastaa esimerkiksi alppihiihdon Maailman Cup- kiertuetta.Pilottihankkeen toimenpiteitä ovat urheilijoiden rekrytoiminen valmennustoimintaan, Lukioon ja Ammattiopisto Lappiaan toimintamallin luominen leirijaksojen opiskelun ja opintojen edistymisen turvaamiseksi sekä elämänhallinta- kurssin kehittäminen osaksi Lukion ja Lappian koulutusta tukemaan ulkopaikkakunnalta tulevien opiskelijoiden itsenäistymistä.     Hankkeen lopullisena tuloksena luodaan Muonion Lukion ja ammattiopisto Lappian yhteyteen pysyvä akatemiajärjestelmä, jonka puitteissa urheilijat opiskelisivat ja harjoittelisivat täysipäiväisesti Muonion Lukiossa ja Ammattiopisto Lappiassa niin, että harjoittelu on sisällytetty urheilijan henkilökohtaisen osaamisen kehittämissuunnitelmaan ja opiskelijat hyötyvät urheilusta opinnoissaan kurssien (osaamispisteiden) muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755181","A76967","Circle — Centre of Excellence for Intelligent Environmental Measurements","Ympyrä - Älykkäiden ympäristömittausten osaamiskeskittymä","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","12.61","382895","EUR","48297.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Circle project will create a centre of expertise for the smart environmental impact assessment of companies in Central Ostrobothnia, which will bring together all those around the environmental ecosystem; industrial, mining and SMEs, consultants, and environmental monitoring authorities, in cooperation with research organisations, develop new digital, smart and cost-effective solutions for monitoring and evaluating the impact of the business environment. By developing monitoring of the operating environment and environmental impacts through digitalisation and artificial intelligence, it is possible to respond to the environmental challenges faced by companies, thereby improving the operating conditions of companies, thereby supporting the region’s resilience to COVID-19. The Centre of Excellence brings together different areas of expertise (digitalisation, environmental technology, environmental competence, measurement technologies) in a new way from the point of view of monitoring the impacts of the business environment. When all the parties involved in the centre of excellence bring their own knowledge to focus, synergies will result in a completely new kind of knowledge and competence that can respond to environmental obligations in a more cost-effective and diversified manner. As a result, companies will be better able to carry out their activities so that they and their effects meet the requirements of environmental authorities. Solutions utilising digitalisation and artificial intelligence will encourage and help industrial, mining and small and medium-sized enterprises (SMEs) targeted by the project, as well as the authorities responsible for monitoring the state of the environment, to renew their practices. The project will increase the competitiveness of companies by increasing the use of new more cost- and energy-efficient and richer digital solutions, while at the same time supporting companies’ business conditions, for example by providing information on the state of the environment to support investment decisions. The project also has significant results in terms of the green transition. The project promotes the sustainable use of natural resources and the management of environmental impacts. The project solutions reduce the energy consumption of monitoring the operating environment, as well as CO2 emissions, both in terms of the technologies used and the operating methods and services built on them. Compared to the current manual measuring devices, new dimensional solutions are tens or even several hundred times less energy consuming, and practices built on these technologies require, for example, far fewer off-road visits and a reduction in the resulting traffic performance. The project will also increase the share of renewable energy sources in the energy production of equipment for measuring environmental ecosystems. The project will build capacity for the commercial exploitation of new solutions. New solutions to be developed enable, for example, t&k activities to develop and commercialise new products, processes and services. The application of artificial intelligence and IoT in a holistic way in the environmental business also supports the development of new environmental measurement services in the short and long term. The pilots to be carried out in the project will be implemented under an open licensing policy. In this way, the productability of the results can be achieved as easily and quickly as possible, if the conditions are seen. In particular, opportunities are open to new kinds of measurement services that can be amplified throughout Finland and even the whole world. The conditions for commercialisation will be established in cooperation with the Centre of Excellence through pilots. Through pilots, new service business models based on collected and processed data (e.g. using artificial intelligence) can be found in the field of environmental competence. The measurement solutions and the practices built on them developed jointly by the cluster of expertise created by the project can be generalised significantly beyond the project’s pilot projects. When assessing the effectiveness of the project’s results, it is necessary to take into account the extent of the impacts, the scope of the environmental measurement as a whole, and, more generally, the field and practices of measuring the operating environments. The solutions developed in the project as a whole will transform modern forms of operating methods and services into more information-rich, real-time, cost-effective and less energy-consuming practices. The project implements the guidelines of the regional corona-exit report, as well as key strategies for the Central Ostrobothnia region (e.g. provincial strategy and smart specialisation strategy). In addition, the Ecosystem Agreement of the City of Kokkola has been taken into account in the project preparation.","Ympyrä-hankkeessa luodaan Keski-Pohjanmaalle yritysten ympäristövaikutusten älykkään arvioinnin osaamiskeskittymä, joka yhdistää kokonaisvaltaisesti ympäristöekosysteemin ympärillä toimivat tahot; teollisuus-, kaivos- ja pk-yritykset, konsultit, sekä ympäristön tilaa valvovat viranomaiset kehittämään yhteistyössä tutkimusorganisaatioiden kanssa yritysten toimintaympäristön vaikutusten seurantaan ja arviointiin uusia digitaalisia, älykkäitä ja kustannustehokkaita ratkaisuja. Kehittämällä toimintaympäristön ja ympäristövaikutusten seurantaa digitalisaation ja tekoälyn avulla, voidaan vastata yritysten ympäristöhaasteisiin ja parantaa tätä kautta yritysten toimintaedellytyksiä ja näin tukea maakunnan selviytymistä COVID-19 vaikutuksista. Osaamiskeskittymä yhdistää uudella tavalla eri osaamisalueita (digitalisaatio, ympäristöteknologia, ympäristöosaaminen, mittausteknologiat) yritysten toiminnan kannalta keskeisen toimintaympäristön vaikutusten seurannan näkökulmasta. Kun kaikki osaamiskeskittymän osapuolet tuovat keskittymään omaa osaamistansa, syntyy synergian ansiosta täysin uudenlaista tietämystä ja osaamista, jonka avulla voidaan vastata ympäristövelvoitteisiin aiempaa kustannustehokkaammin ja monipuolisemmin. Tuloksena yritykset voivat paremmin toteuttaa toimintaansa, niin että toiminta ja sen vaikutukset täyttävät ympäristöviranomaisten vaatimukset. Digitalisuutta ja tekoälyä hyödyntävät ratkaisut kannustavat ja auttavat hankkeen kohderyhmänä toimivia teollisuus-, kaivos- ja pk-yrityksiä, sekä ympäristön tilaa valvovia viranomaisia uudistamaan toimintatapojaan. Hanke kasvattaa yritysten kilpailukykyä lisäämällä uusien kustannus- ja energiatehokkaampien sekä rikkaampaa tietoa tuottavien digitaalisten ratkaisujen käyttöä ja tukee samalla yritysten liiketoimintaedellytyksiä, esimerkiksi antamalla tietoa ympäristön tilasta investointipäätösten tueksi. Hankkeella on merkittäviä tuloksia myös vihreän siirtymän näkökulmasta. Hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ympäristövaikutusten hallintaa. Hankkeen ratkaisut vähentävät toimintaympäristön seurannan energiankulutusta sekä hiilidioksidipäästöjä sekä käytettävien teknologioiden, että niiden päälle rakentuvien toimintatapojen ja palveluiden osalta. Uudet mittaratkaisut ovat nykyisiin manuaalisiin mittalaitteisiin verrattuna monikymmen-, jopa monisatakertaisesti kertaisesti vähemmän energiaa kuluttavia ja näiden teknologioiden päälle rakentuvat käytänteet edellyttävät esimerkiksi huomattavasti vähemmän maastokäyntejä ja vähentävät niistä johtuvaa liikennesuoritteiden määrää. Hanke myös nostaa uusiutuvien energialähteiden osuutta ympäristöekosysteemien mittaamiseen tarkoitettujen laitteiden energiatuotannossa.  Hankkeella luodaan valmiuksia uusien ratkaisujen kaupalliseen hyödyntämiseen. Uudet kehitettävät ratkaisut mahdollistavat esimerkiksi t&k-toimintaa uusien tuotteiden, prosessien sekä palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Tekoälyn ja IoT:n soveltaminen kokonaisvaltaisesti ympäristöliiketoiminnan yhteydessä tukee myös sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä uusien ympäristömittauspalveluiden kehittymistä. Hankkeessa tehtävät pilotit pyritään toteuttamaan avoimen lisenssipolitiikan alla. Näin päästään mahdollisimman helposti ja nopeasti tulosten tuotteistettavuuden pariin, jos sille nähdään edellytyksiä. Erityisesti mahdollisuuksia avataan uudenlaisille mittauspalveluille, jotka ovat monistettavissa joka puolelle Suomea ja jopa koko maailmaa. Kaupallistamisen edellytykset selvitetään yhteistyöllä osaamiskeskittymän kanssa pilottien kautta. Pilottien kautta on löydettävissä uusia kerättyyn ja jalostettuun dataan perustuvia (mm. tekoälyä hyödyntäviä) palveluliiketoiminnan malleja ympäristöosaamisen alalle. Hankkeessa syntyvän osaamiskeskittymän yhteistyössä kehittämät mittausratkaisut ja niiden päälle rakennetut käytänteet ovat yleistettävissä huomattavasti hankkeen pilotointikohteita laajemmalle. Hankkeen tulosten vaikuttavuutta arvioitaessa on syytä huomioida vaikutusten laajuus, hankkeen toiminnan uudistaessa koko ympäristömittauksen, sekä yleisemminkin toimintaympäristöjen mittaamisen toimintakenttää ja käytäntöjä. Hankkeessa kehitettävät ratkaisut kokonaisuudessaan muuttavat nykymuotoisia toimintatapoja ja palveluita informaatiorikkaammiksi, reaaliaikaisemmiksi, kustannustehokkaammiksi ja vähemmän energiaa kuluttaviksi. Hanke toteuttaa alueellisen korona-exit raportin linjauksia, kuin myös Keski-Pohjanmaan alueen keskeisiä strategioita (mm. maakuntastrategia ja älykkään erikoistumisen strategia). Lisäksi hankevalmistelussa on huomioitu Kokkolan kaupungin ekosysteemisopimus. Hankkeen toiminta liittyy myös keskeisesti useisiin merkittäviin digitaalisiin innovaatiokeskittymiin, joissa hankkeen toteuttaja on mukana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754811","A76496","MYCODE WELLNESS","MYCODE WELLNESS","Finland","33100","20/04/2020","31/08/2022","50","188000","EUR","94000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766820","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Innovative training concept and tools","Innovatiivinen harjoittelukonsepti ja välineet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755911","A77385","Yumppa","Yumppa","Finland","2130","26/04/2021","26/04/2022","50","47250","EUR","23625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766587","60.187479826054,24.793252110751","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Physics training guidelines for 5-15 year olds","5-15 vuotiaille suunnattu fysiikkaharjoitusohjeistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758544","S20832","Smart specialisation in vocational education and training — vocational education and training in Eastern Finland in the 2020s","Älykäs erikoistuminen ammatillisessa koulutuksessa – ammatillinen koulutus Itä-Suomessa 2020-luvulla","Finland",null,"01/11/2016","28/02/2019","35","167181","EUR","58513.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The concept of smart specialisation has been used, especially in the development of businesses’ business and regional development. The objective of this project is to utilise the proven efficient operating model in developing the provision and organisation of vocational education and training in the Eastern Finland region. The development of cooperation between training providers can respond to the training needs of the workforce in sparsely populated areas and thus support the vitality of enterprises in the region. The reform of vocational education and training and national financial cuts are often targeted at the abolition of small educational units and, consequently, the reduction in access to education. This leads to the migration of young people from the region and to problems with the availability of labour for businesses in the region. Similarly, opportunities for further training of the workforce of enterprises, especially in the event of restructuring, will be reduced. In the project, the staff of the training organisers, together with the region’s business community, evaluate their own core and support services. Through common criteria, a training service matrix will be developed to agree on training provision, specialisation and cooperation. In terms of support services, development challenges can be addressed more efficiently and economically. The service matrices are used to draw up a smart specialisation plan and contracts, which are reviewed and updated annually. The plan serves as a guide to the development of organisations’ own and common processes, and takes into account, among other things, the potential of digitalisation, demand-driven and customer-oriented requirements. By systematic cooperation and continuous evaluation, it is possible to offer vocational training in a flexible and economic way to different regions, according to the needs of the business community and individuals. In Eastern Finland, structural change sectors are dominated by a significant number of men, so men’s educational opportunities, especially for men, will improve according to the skills needs of changing working life. Access to education, accessibility and, consequently, the sustainable development of industry are key objectives of the project.","Älykkään erikoistumisen konseptia on hyödynnetty etenkin yritysten liiketoiminnan ja seudullisessa kehittämisessä. Tässä hankkeessa tavoitteena on hyödyntää tehokkaaksi todettua toimintamallia ammatillisen koulutuksen tarjonnan ja järjestämisen kehittämisessä Itä-Suomen alueella. Koulutuksen järjestäjien yhteistyötä kehittämällä voidaan vastata harvaanasuttujen seutujen työvoiman koulutustarpeisiin ja tukea siten alueen yritysten elinvoimaisuutta. Ammatillisen koulutuksen reformi ja valtakunnalliset rahoitusleikkaukset kohdentuvat usein pienten koulutusyksiköiden lakkauttamiseen, ja sitä kautta koulutuksen saatavuuden heikkenemiseen. Tämä johtaa nuorten poismuuttoon alueelta, ja seudun yritysten työvoiman saatavuusongelmiin. Samoin yritysten työvoiman täydennyskoulutusmahdollisuudet, erityisesti rakennemuutostilanteissa, heikkenevät. Hankkeessa koulutuksenjärjestäjien henkilöstö arvioi yhdessä alueen elinkeinoelämän kanssa omia ydin- ja tukipalvelujaan. Yhteisten kriteerien kautta laaditaan koulutuspalvelumatriisi, jonka kautta sovitaan koulutustarjonnasta, erikoistumisesta ja yhteistyöstä. Tukipalvelujen osalta kehittämishaasteisiin pystytään vastaamaan entistä tehokkaammin ja taloudellisemmin. Palvelumatriisien avulla laaditaan älykkään erikoistumisen suunnitelma ja sopimukset, joita tarkastetaan ja päivitetään vuosittain. Suunnitelma toimii organisaatioiden omien ja yhteisten prosessien kehittämisen suuntaajana, ja siinä huomioidaan mm. digitaalisuuden mahdollisuudet sekä  kysyntälähtöisyyden ja asiakaslähtöisyyden vaatimukset.Yhteistyötä systematisoimalla ja jatkuvalla arvioinnilla pystytään tarjoamaan ammatillista koulutusta joustavasti ja taloudellisesti eri seutukunnille, elinkeinoelämän ja yksilöiden tarpeiden mukaan. Rakennemuutosalat ovat Itä- Suomessa huomattavan miesvaltaisia, joten erityisesti miesten koulutusmahdollisuudet muuttuvien työelämän osaamistarpeiden mukaan paranevat. Koulutuksen saatavuus, saavutettavuus sekä sitä kautta elinkeinoelämän kestävä kehittyminen ovat hankkeen keskeisiä tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757252","S20258","Hiiop -Coated workshops","HIIOP -Opinnollistetut työpajat","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2017","40","322123","EUR","128849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will create a learning model for Kemijärvi, which is done in multi-professional cooperation. The target groups are mainly young people who lack vocational training, the unemployed, the inactive and those whose employment is mainly needed to strengthen skills and labour market capacity. Learning is used to strengthen the professional skills of the target group and to motivate and guide them to further education and work. The learning environment consists of workshops and work-based learning places where customers complete vocational sub-degrees. Workshop and workplace counsellors will also be trained during the project. The result of the project is the transfer of the operating model to infrastructure.","Hankkeella luodaan opinnollistamisen malli Kemijärvelle, joka tehdään moniammatillisessa yhteistyössä. Kohderyhmänä ovat pääasiassa nuoret, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, työttömät koulutetut, työvoiman ulkopuolella olevat ja ne, joiden työllistymiseksi tarvitaan pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä. Opinnollistamisen avulla vahistetaan kohderyhmän ammattiosaamista sekä motivoidaan ja ohjataan jatkokoulutukseen ja työhön. Oppimisympäristönä toimii työpajat ja työssäoppimispaikat, joissa asiakkaat suorittavat ammatillisia osatutkintoja. Hankkeen aikana koulutetaan myös työpaja- ja työpaikkaohjaajia. Hankkeen tuloksena on toimintamallin siirtäminen perusrakenteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759312","S22600","A creative reaction! Networks creating new value","Luova REAKTIO! Uutta arvoa luovat verkostot","Finland",null,"02/08/2021","31/05/2023","41.41","433238","EUR","179394.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is a creative response to strengthen collaboration between the creative economy, tourism and event industries, to increase digital business and to promote the impact of the creative economy. The project will support the resilience of the above-mentioned companies in the sectors most affected by the COVID-19 pandemic. The air transport sector, and hence the tourism sector, is hit hardest by the pandemic and the creative industries in both the public and private sectors are the second most affected. In this project, creative industries will be developed from the perspectives of the creative economy, i.e. the business and networking of the creative industries.  The event industry as part of the creative industries, as well as performing arts, technical support services, sales and marketing, also stalled altogether with the entry into force of travel and assembly bans worldwide. In the run-up to the COVID-19 pandemic, more than twice as many jobs were employed at European level in the automotive and telecommunications sectors. In Finland, the number of employed persons was about 135,000 and culture’s share of GDP was 3.3 % (EC Survey, 2021). According to 2017 statistics, in Northern Savo, culture and creative industries employ an average of 3000 people, including the private and public sector (Creative Northern Savo Development and Operational Programme, 2021).  The sectors most affected by COVID-19 are in urgent need of renewed skills and practices by strengthening their capacity to change, not only from the challenges posed by the coronavirus to cope with the challenges they face, but also to prepare for the future. The aim of the project is to make North Savo’s creative economy visible and to strengthen the regional brand as an area of creative economy, as well as the development of the previous hybrid event expertise and multidisciplinary tourism-event creative industries. The aim is to increase the impact and visibility of the creative economy in other sectors by means of communication to increase job opportunities. The aim of increasing visibility is to strengthen the impact of creative competence on growth and internationalisation of other industries on value added and to open up new job and market opportunities. The project’s measures aim to accelerate the growth-oriented nature of the industries, the bold renewal that meets the challenges of the future, and the use of new technologies. The objectives will be achieved through two interlinked concrete pilots. The measures will create solutions for managing change processes including the green transition, create new business and job opportunities and thus respond to the need to safeguard competitiveness and economic growth in Northern Savo. Skills are developed through thematic training, co-creation and learning from each other. The ability to change is strengthened by reforming design thinking methods and creative functional methods. Traditional methods of development are no longer sufficient, but systematic and operational methods are needed to increase inclusion and achievement of objectives. Promoting innovation in sustainable development requires a systemic approach and a wide range of tools. Design thinking creates new solutions to challenges and creates new added value for businesses, based on a deep understanding of end-user needs, new ideas derived from needs and experimentation with ideas to make solutions technically feasible and economically and environmentally sustainable. The new value is about the value experienced by the customer, which is generated in a product or service as someone’s special and meaningful experience.    The result of the project has been to support the transformation of creative businesses, tourism companies and event organisers towards better know-how, new networking practices and business operations. The measures have created solutions for managing change processes, creating new business and job opportunities and thereby securing competitiveness and economic growth in Northern Savo. The project measures relate to the objectives of the National Creative Economy Roadmap by increasing the visibility of the creative industries in generating new value and promoting the creation of a creative economy. The project implements the operational areas and measures of the Regional Creative Northern Savo Operational Programme by increasing the impact and visibility of the creative economy in order to develop the region’s employment potential, to increase cross-pollination in cross-sectoral innovation work across sectors, and to strengthen future thinking in order to prepare for the future.","Hanke on luova reaktio luovan talouden, matkailu- ja tapahtumatoimialojen yhteistoiminnan vahvistamiseksi, digitaalisen liiketoiminnan lisäämiseksi ja luovan talouden vaikuttavuuden edistämiseksi. Hankkeella tuetaan edellä mainittujen, Covid-19 pandemiasta eniten kärsineiden toimialojen yritysten muutoskyvykkyyttä. Lentoliikenne ja sitä kautta matkailuala kärsivät eniten pandemiasta ja luovat alat sekä julkisella että yksityisellä sektorilla toiseksi eniten. Tässä hankkeessa luovia aloja kehitetään luovan talouden eli luovien alojen liiketoiminnan ja verkottumisen näkökulmista.  Tapahtumateollisuus osana luovan talouden toimialoja sekä esittävä taide, teknisen tuen palvelut sekä myynti ja  markkinointi pysähtyivät myös totaalisesti matkustus- ja kokoontumiskieltojen astuttua maailmanlaajuisesti voimaan. Ennen koronapandemiaa luovat alat työllistivät Euroopan tasolla yli kaksi kertaa enemmän kuin autoteollisuus ja tietoliikenne yhteensä. Suomessa työllisiä oli n.135.000 ja kulttuurin osuus bruttokansantuotteesta 3,3% (EY-tutkimus, 2021). Vuoden 2017 tilastojen mukaan Pohjois-Savossa kulttuuri ja luovat alat työllistävät keskimäärin 3000 henkeä yksityinen ja julkinen sektori mukaan lukien (Luova Pohjois-Savo-kehittämis- ja toimenpideohjelma, 2021).  Koronasta eniten kärsineet toimialat tarvitsevat kipeästi osaamisen ja toimintatapojen uusiutumista muutoskyvykkyyttä vahvistamalla, paitsi koronan aiheuttamista haasteita selviytymiseen, myös tulevaisuuteen varautumiseksi. Hankkeen tavoitteena on pohjoissavolaisen luovan talouden   näkyväksi tekeminen ja aluebrändin vahvistaminen luovan talouden alueena sekä edelliseen liittyvän hybriditapahtumaosaamisen ja monialaisen, matkailu-tapahtumat-luovat alat yhteistoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on lisätä viestinnän keinoin luovan talouden vaikuttavuutta ja näkyvyyttä muille toimialoille työmahdollisuuksien lisäämiseksi. Näkyvyyden lisäämisellä tavoitellaan sitä, että luovan osaamisen vaikutus muiden toimialojen kasvuun ja kansainvälistymiseen arvonlisään vahvistuisi ja avaisi uusia työ- ja markkinamahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteillä pyritään vauhdittamaan toimialojen kasvuhakuisuutta, tulevaisuuden haasteisiin vastaavaa rohkeaa uudistumista sekä uusien teknologioiden käyttöä.Tavoitteisiin päästään kahden toisiinsa liittyvän konkreettisen pilotin avulla. Toimenpiteillä luodaan ratkaisuja muutosprosessien hallintaan ml. vihreä siirtymä, luodaan uutta liiketoimintaa ja työmahdollisuuksia ja vastataan sitä kautta kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamisen tarpeeseen Pohjois-Savossa. Osaamista kehitetään teemallisten koulutusten, yhteiskehittämisen ja toisilta oppimisen avulla. Muutoskyvykkyyttä vahvistetaan toiminta- ja ajattelutapoja uudistamalla muotoiluajattelun toimintatavoilla ja luovilla toiminnallisilla menetelmillä. Perinteiset menetelmät kehittämistyössä eivät enää riitä, vaan tarvitaan systemaattisia ja toiminnallisia menetelmiä lisäämään osallisuutta ja tavoitteisiin pääsemistä. Kestävän kehityksen innovaatiotoiminnan edistäminen edellyttää systeemistä lähestymistapaa ja laajaa keinovalikoimaa. Muotoiluajattelulla luodaan uusia ratkaisuja haasteisiin ja luodaan yrityksille uutta arvonlisää, sillä se perustuu loppukäyttäjien tarpeiden syvään ymmärtämiseen, tarpeista johdettuihin uusiin ideoihin ja ideoiden kokeiluihin, jotta ratkaisuista tulisi teknisesti toteutettavia ja talouden ja ympäristön kannalta kestäviä. Uudessa arvossa on kyse asiakkaan kokemasta arvosta, joka syntyy tuotteessa tai palvelussa jonkun erityisen ja merkityksellisen kokemuksena.    Hankkeen tuloksena on tuettu luovan talouden yritysten, matkailuyritysten ja tapahtumajärjestäjien muutosta kohti parempaa osaamista, uusia verkottuvia toimintatapoja ja liiketoimintaa. Toimenpiteillä on luotu ratkaisuja muutosprosessien hallintaan, luotu uutta liiketoimintaa ja työmahdollisuuksia ja sitä kautta kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamista Pohjois-Savossa. Hankkeen toimenpiteet liittyvät kansallisen Luovan talouden tiekartan tavoitteisiin lisäämällä luovien alojen tunnettuutta uuden arvon tuottamisessa ja luovan talouden yritystoiminnan edistämisessä. Alueellisen Luova Pohjois-Savo-toimenpideohjelman toimenpidealueita ja toimenpiteitä hanke toteuttaa luovan talouden vaikuttavuuden ja näkyvyyden lisäämisellä alueen työllisyysmahdollisuuksien kehittämiseksi, ristipölytyksen lisäämiseksi monialaisessa innovaatiotyössä eri toimialojen välillä sekä tulevaisuusajattelun vahvistamista tulevaisuuteen varautumiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754012","A75797","Proof of exportability of smart waste collection products, sorting products and urban furniture and market studies in Europe and partly in the EU.","Älykkäiden jätteenkeräystuotteiden, lajittelutuotteiden ja kaupunkikalusteiden vientikelpoisuuden selvittäminen ja markkinatutkimukset Euroopassa ja osittain USA:ssa.","Finland","33470","17/12/2019","31/08/2022","50","151750","EUR","75875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764754","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Carry out market research and examine the exportability of the products mentioned in the heading.","Tehdä markkinatutkimusta ja selvittää otsikossa mainittujen tuotteiden vientikelpoisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748680","A70681","ReSPA — a new business development model for special urban areas","Respa – kaupunkien erityisalueiden uusi yrityskehitysmalli","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2017","35","165800","EUR","58030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The starting point for the project is the need to use the functional characteristics of the physical areas of the cities as a source of business innovation. The special features and functions of the target area constitute a development platform for companies to brainstorm and pilot new product and service ideas. At the same time, the region’s business development activities support land-use planning in the region. The aim of the project is to create a new type of development platform based on the physical area and its functions and an innovation environment for the renewal of companies’ products and services. The aim is also to develop methods and tools to support business development based on the physical area. In this way, the planning of physical areas is an innovation and development platform for companies. Innovation is supported by new types of tools and methods, of which the main tool to be developed is the Enterprise Architecture Competition. The competition seeks proposals for active business development. The project will increase cooperation between land use planning, businesses and R & D activities. The implementation of the project is divided into four work packages, which form a mutually supportive whole. Work package 1) Project coordination and communication 2) Establishing the foundation of the development method, innovation network and tools 3) Assessment and tuning of the appropriateness of the method 4) Piloting the method in selected/selected sites. One of the pilot areas of the project is the Seinäjoki station area and, where possible, NLC Cargo Roves and NLC Airport, the airport. The project will result in a new method of business innovation. The starting point of the method is the innovation concept based on the specificities of the target area, which consists of:- the implementation model of the enterprise architecture competition- the innovation network that supports enterprise architecture competition and continuous business development- the model of the innovation process (which can be utilised in the enterprise development processes of the specific target areas)- potential business innovations (which can use the target area’s operating environment as a development and testing platform) and- a concept for producing information on enterprise innovations to support land use planning.","Hankkeen lähtökohtana on tarve hyödyntää kaupunkien fyysisten alueiden toiminnallisia erityispiirteitä yritysinnovaatioiden lähteenä. Kohdealueen erityispiirteet ja toiminnot muodostavat yrityksille kehitysalustan ideoida ja pilotoida uusia tuote- ja palveluaihioita. Samalla alueen yrityskehitystoiminta tukee alueen maankäytön suunnittelua. Hankkeen tavoitteena on luoda uudentyyppinen, fyysiseen alueeseen ja sen toimintoihin perustuva kehitysalusta ja innovaatioympäristö yritysten tuotteiden ja palvelujen uudistamiselle. Tavoitteena on myös kehittää menetelmiä ja työkaluja tukemaan fyysiseen alueeseen perustuvaa yrityskehitystoimintaa. Tälllöin fyysisten alueiden suunnittelu muodostaa yrityksille innovaatioympärisön ja kehitysalustan. Innovaatiotoimintaa tuetaan uuden tyyppisilla työkaluilla ja menetelmillä, joista keskeisin kehitettävä työkalu on yritysarkkitehtuurikilpailu. Kilpailulla haetaan ehdotuksia aktiivisesti kehitettävistä yritystoiminnoista. Hankkeessa lisätään yhteistyötä maankäytön suunnittelun, yritysten ja tutkimus- ja kehittämistoiminnan välillä. Hankkeen toteutus jakautuu neljään työpakettiin, jotka muodostava toisiaan tukevan kokonaisuuden. Työpaketti 1) Hankkeen koordinaatio ja viestintä 2) Kehittämismenetelmän perustan luominen, innovaatioverkosto ja työkalut 3) Menetelmän soveltuvuuden arviointi ja virittäminen 4) Menetelmän pilotointi valitussa/valituissa kohteissa. Yhtenä hankkeen pilottialueena on Seinäjoen asemanseutu sekä mahdollisuuksien mukaan myös NLC Cargo Roveksen alueella ja NLC Airport, lentoasema.Hankkeen tuloksena syntyy uusi menetelmä yritysinnovaatiotoimintaan. Menetelmän lähtökohtana on kohdealueen erityispiirteisiin tukeutuva innovointikonsepti, joka muodostuu:- yritysarkkitehtuurikilpailun toteutusmallista- innovaatioverkostosta, joka tukee yritysarkkitehtuurikilpailua ja jatkuvaa yrityskehitystoimintaa- innovointiprosessin mallista (jota voidaan hyödyntää erityiskohteiden yrityskehitysprosesseissa)- potentiaalisista yritysinnovaatioista (jotka voivat hyödyntää kohdealueen toimintaympäristöä kehitys- ja testausalustana) sekä- konseptista, jolla tuotetaan tietoa yritysinnovaatioista maankäytön suunnittelun tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748849","A70849","Development of production 2015-2017","Tuotannon kehittäminen 2015-2017","Finland","51900","30/04/2015","31/12/2018","50","147960","EUR","73980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761236","61.892201532569,27.843970555112","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Development of production and production methods to expand activities, maintain competitiveness and create new jobs through an environmentally sustainable, resource-saving and equitable approach.","Tuotannon ja tuotantomenetelmien kehittäminen toiminnan laajentamiseksi, kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja uusien työpaikkojen luomiseksi ekologisesti kestävällä, luonnonvaroja säästävällä ja tasa-arvoisella toimintamallilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749683","A71682","Laboratory for Biomass Processes II","Biomassaprosessien laboratorio II","Finland","57200","01/04/2016","31/03/2017","36.84","202350","EUR","74550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","011|060|062","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project will build equipment for further processing and modification of the microcrystalline cellulose (MCC) near-scale research environment. The MCC made of wood fibres is a white, biodegradable powder that is today used worldwide in the pharmaceutical industry. Renewable material has a lot of good properties and its uses are expected to grow significantly in the future, for example in the feed industry and even in the garment industry as a replacement for cotton.  The forest industry is undergoing restructuring. In the future, wood will also be made of pulp, paper and paperboard, but also increasingly new, more and more processed products. Existing biomass processes will be developed in such a way that they operate more efficiently and are competitive. In addition, in the future, the aim is to utilise the various components of wood as diverse as possible, for example as new products. Forests are of great economic importance in Southern Savo. The aim of the project is to develop and test, in cooperation with Aalto University, the MCC production process and to develop and acquire a new production demonstration facility. One of the targets is the AaltoCell process and the development of the product concept. After the completion of the MCC demonstration plant, the aim is to continue co-operation with the development of new microcellular applications and grades as well as completely new products. The fibre laboratory will be acquired, based on the research carried out by Aalto University, with a pilot-scale manufacturing equipment for microcellulose (MCC). The project will continue the procurement of manufacturing equipment started in the Biomass Process Laboratory project (A70603). The project covers, above all, the washing and drying equipment necessary for the manufacture of the MCC. The design and implementation of the equipment is carried out in the parallel Biomass new production processes and products project (A70209).This investment project is linked to the development project “New production processes and products in Biomass” (A70209). This investment project will complete the pilot-scale equipment of the microcellulose manufacturing process, enabling the development of completely new microcellulose-based products. It also builds new international and national cooperation structures to strengthen the Fiber Laboratory’s research activities (e.g. Aalto University)","Hankkeessa rakennetaan mikrokiteisen selluloosan (MCC) lähes tuotantomittakaavaisen tutkimusympäristön jatkokäsittely- ja modifiointilaitteet. Puun kuiduista valmistettava MCC on valkoista, biohajoavaa jauhetta, jota käytetään tänä päivänä maailman laajuisesti mm. lääketeollisuudessa. Uusiutuvalla aineella on paljon hyviä ominaisuuksia, ja sen käyttötarkoitusten odotetaan kasvavan tulevaisuudessa huomattavasti myös esimerkiksi rehuteollisuudessa ja jopa vaateteollisuudessa puuvillan korvaajana.  Metsäteollisuudessa on menossa rakennemuutos. Myös tulevaisuudessa puusta tehdään sellua, paperia ja kartonkia, mutta yhä enemmän myös uudenlaisia jalostetumpia tuotteita. Olemassa olevia biomassaprosesseja kehitetään siten, että ne toimivat entistä tehokkaammin ja ovat kilpailukykyisiä. Lisäksi tavoitteena on tulevaisuudessa saada hyödynnettyä puusta sen eri ainesosat mahdollisimman monipuolisesti mm. uusina tuotteina. Metsien taloudellinen merkitys on Etelä-Savossa suuri. Alueen tavoitteena on edelleen lisätä metsäbiomassan käyttöä ja kehittää siitä uusia korkean jalostusasteen tuotteita.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata yhteistyössä Aalto yliopiston kanssa MCC tuotantoprosessia ja kehittää ja hankkia uusi tuotantodemonstraatiolaitos. Yhtenä kohteena on AaltoCell ™ prosessi ja tuotekonseptin kehittäminen. MCC-demonstraatiolaitoksen valmistuttua, tavoitteena on jatkaa yhteistyötä uusien mikrosellusovellusten ja –laatujen sekä aivan uusien tuotteiden kehittämiseksi.Kuitulaboratorioon hankitaan Aalto yliopiston tekemään selvitystyöhön pohjautuen mikrosellun (MCC) pilot-mittakaavainen valmistuslaitteisto. Hankkeessa jatketaan Biomassaprosessien laboratorio hankkeessa (A70603 ) aloitettua valmistuslaitteiston hankintaa. Projekti kattaa sisällään ennen kaikkea MCC:n valmistukseen tarvittavat pesu- ja kuivauslaitteistot. Laitteiston suunnittelu- ja toteutustyö tehdään rinnakkaisessa Biomassan uudet tuotantoprosessit ja tuotteet – hankkeessa (A70209 ).Tämä investointihanke on linkitetty kehityshankkeeseen \"Biomassan uudet tuotantoprosessit ja tuotteet\" (A70209 ). Tässä investointihankkeessa rakennetaan mikroselluloosan valmistusprosessin pilot-mittakaavainen laitteisto loppuun, jolloin se mahdollistaa täysin uusien mikrosellupohjaisten tuotteiden kehittämisen. Sen pohjalle rakentuu myös Kuitulaboratorion tutkimustoimintaa vahvistavia uusia kansainvälisiä ja kansallisia yhteistyörakenteita (mm. Aalto Yliopisto)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752835","A74620","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","79100","07/12/2018","31/12/2019","50","70280","EUR","35140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Improving LK Porras Oy’s production and productivity to meet today’s needs and competitive situation.","LK Porras Oy:n tuotannon ja tuottavuuden tehostaminen vastamaan nykypäivän tarpeita ja kilpailutilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757912","S20918","Youth and civic engagement in Southern Kymenlaakso 2017-2019","Nuoret ja kansalaistoimijalähtöisyys Etelä-Kymenlaaksossa 2017-2019","Finland",null,"01/03/2017","29/02/2020","40.82","132315","EUR","54006","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767978",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There is a need to launch and develop, in a targeted and structured manner, cooperation between specific groups (disabled people, immigrants, various minorities) and the so-called “Finnish” young people, as well as the reference communities working with them, in order to increase the participation of young people. The objectives of the project are divided into four setsA.To implement and develop cooperation between young people in the target group. By supporting activities such as people with disabilities, immigrants and Roma youth, ideas and activities can be given to the young people of the target group with a sense of success, new experiences and the development of working life skills. In some cultures, young women and men traditionally do not work together on an equal footing and equality is given attention during the activities.  B.Creating fairs for young people in the target group to participate in the activities of young people from Finland. The idea and implementation of the activities at the initiative of special groups will increase practical collaboration between the different groups. It reduces loneliness, exclusion and prejudice towards diversity. Implementation will increase the skills and ability of young people in specific groups to function as part of the community and strengthen the development of the social skills of all young people.  C.Designed development of youth and reference communities.  Planning and involvement of actors in the process through practical activities are central to the development. The aim is to find ways for young people to take part in volunteering and traineeships by helping and supporting others. This will strengthen the feeling that young people are able to be active in society. D.Considering the needs of special groups in the planning and implementation of the activities of other communities. Special groups are not an isolated and distinct part of the entity. They are naturally helped to participate in very diverse activities. The indirect target group in the project is Sepra’s extensive and expanding networks. These will be activated to ensure that, as well as equal access for women and men, the needs of specific groups are taken into account as far as possible.  Similarly, the activities are divided into four sets of Actions A. Development of co-operation between young people in the focus group 1.Youngs commission the THL’s Sokra inclusion test — based on the results of the results, discuss youth inclusion experience, their strengths and skills3.Using the activities of different target groups and implementation ideas4.Contribute to community engagement, where the implementation of the activities is agreed5.To encourage and support young people to carry out activities and events agreed with reference communities and partners3.Assessment of activities with other communities; Partnership tables have been created among the actors in the different sectors and have developed a new way of working for young people from specific groups. Young people have received initiatives for NUVI and municipalities, whose implementation will improve young people’s ability to work on an equal footing with others. Young people have planned and carried out 4-6 events as well as a couple of study trips, which they have found peers and acquired skills that are useful for them on the path towards working life. Young people’s capacity to work is:","Tarpeena alueella on käynnistää ja kehittää kohdennetusti sekä suunnitelmallisesti erityisryhmien (vammaiset, maahanmuuttajat, eri vähemmistöt) ja ns. ”kantasuomalaisten” nuorten sekä näiden parissa toimivien viiteyhteisöjen välillä yhteistoimintaa nuorten osallisuuden lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteet jakautuvat neljään kokonaisuuteenA.Käynnistää ja kehittää kohderyhmän nuorten välistä yhteistoimintaa. Tukemalla esim. vammaisten, maahanmuuttajien ja romaninuorten yhdessä ideoimia ja toteuttamia tapahtumia sekä toimintaa saadaan kohderyhmän nuorille onnistumisen tunteita, uusia kokemuksia sekä kehitetään työelämävalmiuksia. Joissakin kulttuureissa nuoret naiset ja miehet eivät perinteisesti toimi yhdessä tasavertaisina ja tasa-arvoisuuteen kiinnitetään toiminnan aikana huomiota.  B.Väylien luonti kohderyhmän nuorille osallistua kantasuomalaisten nuorten toimintaan. Toiminnan ideointi ja toteutus erityisryhmien aloitteesta lisää käytännön yhteistoimintaa eri ryhmien kesken. Toiminnan kautta vähennetään yksinäisyyttä, syrjäytymistä ja ennakkoluuloja erilaisuutta kohtaan. Toteutus lisää erityisryhmien nuorten taitoja ja kykyä toimia osana ympäröivää yhteisöä, ja vahvistaa kaikkien nuorten sosiaalisten taitojen kehittymistä.  C.Suunnitelmallinen nuorten ja viiteyhteisöjen toiminnan kehittäminen.  Kehittämisessä on keskeistä suunnitelmallisuus sekä toimijoiden sitouttaminen prosessiin käytännön toiminnan kautta. Tavoitteena on löytää väyliä nuorille vapaaehtoistyöhön ja harjoitteluihin osallistumiseen niin, että he ovat itse auttamassa ja tukemassa toisia. Näin vahvistetaan tunnetta siitä, että nuoret kykenevät olemaan aktiivisia yhteiskunnassa. D.Erityisryhmien tarpeiden huomioiminen muiden yhteisöjen toiminnan suunnittelussa ja toteutuksessa. Erityisryhmät eivät ole irrallinen ja erillinen osa yhteisöä. Heidät autetaan luontevasti mukaan hyvin monipuoliseen toimintaan. Välillisenä kohderyhmänä hankkeessa on Sepran laajat ja koko ajan laajenevat verkostot toimijoita. Näitä aktivoidaan kiinnittämään huomiota siihen, että paitsi että osallistumismahdollisuudet ovat yhtäläiset niin naisille kuin miehillekin, myös erityisryhmien tarpeet huomioidaan mahdollisuuksien mukaan.  Toiminta jakautuu vastaavasti neljään kokonaisuuteenToimenpidekokonaisuus A. Kohderyhmän nuorten välisen yhteistoiminnan kehittäminen 1.Nuorilla teetetään THL:n Sokran osallisuustesti - https://ot.sangre.fi/osallisuustesti/julkinen2.Testin tulosten pohjalta keskustellaan nuorten osallisuuden kokemuksesta, heidän voimistaan ja taidoistaan3.Käydään läpi eri kohderyhmien toimintatarpeita ja toteutusideoita4.Muodostetaan erityisryhmien kumppanuuspöytä, missä toiminnan toteutuksesta sovitaan5.Kannustetaan ja tuetaan nuoria toteuttamaan toimintaa ja tapahtumia sovitusti yhdessä viiteyhteisöjen ja kumppaneiden kanssa Toimenpidekokonaisuus B.Kohderyhmän nuorten innostamisensa mukaan ns. kantasuomalaisten nuorten toimintaan6.Matalan kynnyksen tapaamisten ja toiminnan järjestäminen erityisryhmien ideoimana nuorisotaloilla tai muissa paikoissa, mahdollisesti myös opintomatka-tyyppisesti7.Mahdollistetaan nuorten kohtaaminen tasa-arvoisina jäseninä Sepran Nuorisotiimissä8.Järjestetään tapaamisia, missä tuodaan esiin erilaisia tapoja osallistua työelämään9.Nostetaan toiminnan aikana esiin ja vahvistetaan nuorten oman taustan vahvuuksia10.Käydään tutustumassa muualla toteutettuihin tapahtumiin ja toimintaanToimenpidekokonaisuus C.Tuodaan esiin nuorten toimintakyvyn kehittämisen merkitys viiteyhteisöjen toiminnalle.11.Käydään läpi kunkin viiteyhteisön tavoitteet ja toiminta nuorten osalta vuoteen 2020 asti 12.Esitellään kumppanuuspöytä selkeänä rakenteena toiminnan kehittämiselle13.Nuoria toimintaan mukaan houkuttelevan toiminnan järjestäminen Toimenpidekokonaisuus D.Erityisryhmien huomioiminen ja osallisuus muiden yhteisöjen toiminnassa  14.järjestetään kohtaamisia kohderyhmän sekä välilliseen kohderyhmään kuuluvien yhteisöjen kanssa15.Korostetaan yhteistyössä erityisryhmien huomioimista16.Tehdään maahanmuuttajille suomalaista kulttuuria ja tapoja tutuiksi17.Monipuolistetaan kohtaamispaikkojen (kumppanuus- ja yhteisötalojen) toimintaa sosiaalisten yritysten toiminnan suuntaan18.Käynnistetään uudenlaista toimintaa hyödyntäen Sepran verkostoja siltojen luomisessa eri toimijoiden välille TuloksetHankkeen aikana Sokran osallisuustestin on tehnyt 40 nuorta, joista on muodostettu pieniä toiminnallisia tiimejä. Eri sektorien toimijoista on saatu muodostettuja kumppanuuspöytiä, ja niiden ympärille on muodostunut uudenlainen tapa toimia erityisryhmien nuorten hyväksi. Nuorilta on saatu aloitteita NUVIlle ja kuntiin, joiden toteuttamisella parannetaan nuorten mahdollisuuksia toimia tasavertaisesti muiden kanssa. Nuoret ovat suunnitelleet ja toteuttaneet 4-6 tapahtumaa sekä pari opintomatkaa,  joita järjestäessään he ovat löytäneet vertaisia sekä oppineet taitoja, joista heille on hyötyä polulla kohti työelämää. Nuorten valmiuksia kohti työelämää on","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757556","S20362","Olopiste — thresholdless work activity","Olopiste - Kynnyksetön työtoiminta","Finland","15150","01/09/2015","31/08/2018","37.99","621248","EUR","236000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768706","60.979938272273,25.687081098065","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","As a three-year project, the Olopiste — thresholdless work activity project builds and pilots Lahti’s new, very low-threshold working model, aimed at the long-term unemployed of working age, the unemployed under the Youth Guarantee and the marginalised. There is a need for a new kind of place in which a growing number of customers can participate in free, unpunished and guided support activities according to their strengths and to maintain and strengthen their participation in society, their ability to work, their motivation and well-being. The qualitative objective of the project is to strengthen the ability, work ability, mental endurance, motivation and activity of the participants to participate in the activities of society through the support and activities offered and through empowerment. One of the sub-objectives of the project is also to create a new authentic learning environment for students, i.e. social professionals working with this clientele in the future. A municipal mapping study conducted by the Ministry of Social Affairs and Health (2013) concluded that cooperation and division of labour between different actors should be improved. The poor financial situation in many municipalities limits the organisation of services, and workplaces, for example, are not always available to all those in need. In particular, more human resources were needed to guide customers individually, monitor work activities and assess progress in rehabilitation. The model developed in this project also responds to this challenge by strengthening the services provided by the third sector. In order to reduce long-term unemployment, prevent exclusion, activate special groups and strengthen employment, several individual services have been provided in the Gulf region and development projects have also been carried out in recent years. However, the situation remains that in unemployment statistics the change in the positive direction is not reflected, as the number of customers has increased. The problems are seen both in terms of the overall low number of actual jobs, the scarcity of support jobs and the lack of intermediate (sufficiently low-threshold) services that support the ability to work. During the planning phase of the project, the results of various projects and other activities that have already been completed and the resulting development needs were also examined. Such projects included the Linkki project in Lahti. The link sought to link the subsidised employment activity and the open labour market to a continuum of the Labour Service Centre, for example through the development of a supported apprenticeship model. The Link Project Evaluation Report found that the long-term unemployed and the marginalised are often bundled into homogeneous groups, although the diversity of customers should be the direction of development. Everyone has a different life situation. Due to this diversity of people, more attention should be paid to the tailoring of work activities.The preparatory work for this project and the first version of the project plan have been carried out in broad cooperation with, for example, the City of Lahti’s work with the rehabilitation unit, TE services, back pocket and Harjulan Setlementti ry (TYPA project) already in the spring of 2014. The development and preparation phase of the idea started by exploring the experiences and opinions of other regional actors on what new services should be developed in the region to serve the growing number of unemployed and marginalised customers and how a third-sector operator such as Harjula could produce more in the future. The study was initially carried out with a small planning project funded by the region from December 2013 to April 2014, for example by meeting regional actors and authorities and by examining the conclusions of previous development projects carried out in the region and elsewhere, such as the long-term unemployed, as well as analyses, statistics and development proposals presented in reports and analyses. The project wanted to have a sufficiently broad knowledge base, both from the point of view of implementation and, in particular, from the point of view of planning and development, and so it was decided to implement the project in cooperation. The target group’s situation concerns all partners (Harjulan Setlementti Ry, Lahti University of Applied Sciences Ltd, Sylvia Home Association/city village) and we want to create change, share our know-how and find new forms of cooperation with our joint regional cooperation network. During the project, a thresholdless work activity will be launched, and this first step service will be piloted through the first customer groups, as well as to consolidate the activities in the post-project period.","Olopiste - Kynnyksetön työtoiminta -projekti rakentaa ja pilotoi kolmivuotisena hankkeena Lahteen uudenlaisen, erittäin matalan kynnyksen työtoimintamallin, joka on suunnattu työikäisille pitkäaikaistyöttömille, nuorisotakuun piirissä oleville työttömille sekä syrjäytyneille. Alueella tarvitaan uudenlaista paikkaa, jonka maksuttomaan, sanktioimattomaan ja ohjattuun tukitoimintaan yhä kasvava asiakasjoukko voi osallistua voimiensa mukaan ja jonka avulla he säilyttävät ja vahvistavat osallistumistaan yhteiskuntaan, työtoimintakykyään, motivaatiotaan ja hyvinvointiaan. Projektin laadullisena tavoitteena on tarjotun tuen, ja toiminnan kautta sekä voimaantumisen myötä vahvistaa osallistujien yhteiskunnan toimintoihin osallistumisen kykyä, työtoimintakykyä, henkistä jaksamista, motivaatiota ja aktiivisuutta. Hankkeen yhtenä osatavoitteena on myös luoda uudenlainen autenttinen oppimisympäristö opiskelijoille eli tämän asiakaspiirin kanssa tulevaisuudessa työskenteleville sosiaalialan ammattilaisille.  STM:n toteuttamassa Kuntakartoitus-tutkimuksessa (2013) todettiin, että yhteistyötä ja työnjakoa eri toimijoiden välillä pitäisi parantaa. Monen kunnan heikko taloudellinen tilanne rajoittaa palvelujen järjestämistä, ja esimerkiksi työtoimintapaikkoja ei aina ole tarjolla kaikille niitä tarvitseville. Erityisesti asiakkaiden yksilölliseen ohjaamiseen, työtoiminnan seurantaan ja kuntoutumisen edistymisen arviointiin kaivattiin enemmän henkilöresursseja.Tässä projektissa kehitettävä malli vastaa myös tähän haasteeseen vahvistamalla kolmannen sektorin tuottamia palveluja. Pitkäaikaistyöttömyyden pienentämiseksi, syrjäytymisen ehkäisemiseksi, erityisryhmien aktivoimiseksi sekä työllisyyden vahvistamiseksi on Lahdenkin alueella ollut tarjolla useita, yksittäisiä palveluja ja viime vuosina on aiheeseen liittyen myös toteutettu kehittämisprojekteja. Tilanne on kuitenkin edelleen se, että työttömyystilastoissa muutos positiivisempaan suuntaan ei näy, sillä asiakasmäärät ovat kasvaneet. Ongelmina nähdään sekä varsinaisten työpaikkojen määrän yleinen vähäisyys, tukityöpaikkojen vähyys ja myös työkykyä tukevan välivaiheen (riittävän matalan kynnyksen työtoiminta) palvelujen tarjonnan vähäisyys. Hankkeen suunnitteluvaiheessa tutustuttiin myös erilaisten, jo päättyneidenkin hankkeiden ja muiden toimintojen tuloksiin ja niistä nousseisiin kehittämistarpeisiin. Tällaisia hankkeita olivat Lahdessa mm Linkki-hanke. Linkissä pyrittiin linkittämään työvoiman palvelukeskus Lyhdyn tuettu työllistämistoiminta ja avoimet työmarkkinat jatkumoksi mm. tuetun oppisopimuksen mallin kehittämisellä. Linkkihankkeen arviointiraportissa todettiin, että pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytyneet usein niputetaan homogeenisiksi ryhmiksi vaikka asiakkaiden erilaisuus pitäisi olla toiminnan kehittämisen suunta. Jokaisella on erilainen elämäntilanne. Juuri tästä ihmisten erilaisuudesta johtuen työtoiminnan räätälöintiin olisi kiinnitettävä enemmän huomiota.Tämän hankkeen esivalmistelu ja projektisuunnitelman ensimmäinen versio on tehty laajana yhteistyönä mm. Lahden kaupungin työhön kuntoutuksen yksikön, TE-palvelujen, Takataskun ja Harjulan Setlementti ry:n (TYPA-hanke) kanssa jo vuoden 2014 keväänä.Idean kehittäminen ja valmisteluvaihe lähtivät liikkeelle selvittämällä myös muiden alueellisten toimijoiden kokemuksia ja mielipiteitä siitä, millaisia uusia palveluja pitäisi alueelle kehittää palvelemaan yhä kasvavaa työttömien ja syrjäytyneiden asiakasjoukkoa ja miten Harjulan kaltainen kolmannen sektorin toimija voisi niitä jatkossa enemmän tuottaa. Selvitystä tehtiin aluksi maakunnan kehittämisrahoitteisella, pienellä suunnitteluprojektilla joulukuusta 2013 huhtikuuhun 2014 mm. tapaamalla aluetoimijoita ja viranomaisia sekä perehtymällä aikaisempien alueella ja muuallakin toteutettujen, mm. pitkäaikaistyöttömiin kohdistuneiden kehittämishankkeiden johtopäätöksiin sekä raporteissa ja analyyseissä esitettyihin analyyseihin, tilastoihin ja kehittämisehdotuksiin. Hankkeeseen haluttiin riittävän laaja osaamisperusta sekä toteutuksen, että erityisesti suunnittelun ja kehittämisen näkökulmasta ja näin päädyttiin toteuttamaan hanke yhteistyössä. Kohderyhmän tilanne koskettaa kaikkia partnereita (Harjulan Setlementti Ry, Lahden ammattikorkeakoulu Oy, Sylvia-koti yhdistys ry/Kaupunkikylä) ja haluamme sekä yhdessä, että yhteisen alueellisen yhteistyöverkostomme kanssa saada aikaan muutosta, jakaa osaamistamme yhteiseen toimintaan ja löytää myös uusia yhteistyön muotoja.Projektin aikana käynnistetään kynnyksetön työtoiminta, ja pilotoidaan tämä ensiaskelpalvelu ensimmäisten asiakasryhmien kautta, sekä pyritään vakiinnuttamaan toiminta projektin jälkeiseen aikaan. Tavoitteena on myös, että tarjottujen palvelujen jälkeen jälkeen suurin osa mukaan tulleista asiakkaista on saattaen siirtynyt jatkopoluillaan seuraaviin vaiheisiin esimerkiksi kuntouttavaan työtoimintaan, työ- ja opiskelukokeiluihin, työllistämistukipaikkoihin, opintojen tai oppisopimusten pariin, muiden tukip","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755038","A76723","The overall concept of the new generation of smart metering technology","Älykkään mittausteknologian uuden sukupolven kokonaiskonsepti","Finland","37100","18/12/2020","31/03/2022","50","300820","EUR","150410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766175","61.479476754487,23.517587998491","067|069|070","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Promotion of energy efficiency in large enterprises","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The development project of Nokeval’s IoT platform and measuring devices enables significant export growth, local employment, low-carbon promotion, service business development and better use of digitalisation.","Nokevalin IoT-alustan ja -mittalaitteiden kehityshanke mahdollistaa merkittävän viennin kasvun, paikallisen työllistämisen, vähähiilisyyttä edistämisen, palveluliiketoiminnan kehittymisen ja digitalisuuden entistä paremman hyödyntämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748648","A70649","Hybrid distribution","Hybridijakelu","Finland","90250","18/01/2015","31/05/2017","50","59500","EUR","29750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760832","64.985578427778,25.517822819106","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop the equipment and software needed for hybrid distribution. Hybrid distribution prototypes are tested together with customers. The result is the first generation of hardware and software needed for hybrid distribution and a business model at international level.","Hankkeessa kehitetään hybridijakelun tarvitsemia laitteita ja ohjelmistoja. Hybridijakelun prototyyppejä testataan yhdessä asiakkaiden kanssa. Tuloksena syntyy hybridijakelun tarvitsemien laitteistojen ja ohjelmistojen ensimmäinen sukupolvi ja kansainvälisen tason liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755527","A76012","Pel-product Oy’s comprehensive business development","PEL-tuote Oy liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","58900","25/11/2019","31/08/2022","50","301050","EUR","150525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","In this project, PEL-product Oy develops its own business to meet the demands and competition of the global market. In the project, the company improves its production by using software and robotisation to meet customers’ tighter demands on the quality and delivery times of final products. In the project, the company also develops the automation of final products as part of its growing importance in the purchase decision. Digitalisation in the company will be increased as part of the project in order to obtain more cost-effective customer contacts and provide a better customer experience.","Tässä hankkeessa PEL -tuote Oy kehittää omaa liiketoimintaansa, vastaamaan globaalien markkinoiden vaatimuksiin ja kilpailuun. Hankkeessa yritys tehostaa tuotantoaan hyödyntäen ohjelmistoja ja robotisointia, jotta voidaan vastata asiakkaiden kiristyneisiin vaatimuksiin lopputuotteiden laadulle ja toimitusajoille. Hankkeessa yritys kehittää myös lopputuotteiden automatisaatiota osana sen merkityksen kasvamisesta ostopäätöksessä. Digitalisaatiota yrityksessä on tarkoitus lisätä osana hanketta, jotta voidaan hankkia kustannustehokkaammin asiakaskontakteja ja tarjota parempi asiakaskokemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759675","S22662","Remote Position","EtäAsema","Finland","90100","01/01/2022","31/08/2023","16.24","437262","EUR","71007","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Digital development and the development of different remote solutions challenge a wide range of citizens’ groups as well as several NGOs in the skills they need. New digital skills are needed in the production, use and use of services, especially during various exceptional circumstances. As regards digital skills, some vulnerable target groups are unemployed jobseekers and employers in the third sector. The project will address digital skills shortages by supporting in particular job-seekers and employers in the third sector. The aim of the project is to support digital learning for individuals and communities and indirectly also for companies in the region in changing societal situations, especially in relation to different remote solutions. The project supports the creation and use of new types of remote solutions in the implementation and development of various services and functions. Activities in line with the objectives of the project have been divided into three work packages: TP 1: Strengthening the digital skills of jobseekersThe measures implemented in the project support the development of job-search and work-related skills. The measures include various group activities carried out by the project as well as different levels of coaching in the form of purchasing services. TP 2: Support for various remote solutionsThe project measures will support, in addition to measures aimed at job-seekers (TP1), the development of a “digital leap” in the third sector of the region and the development of related activities in order to improve the operating conditions of non-governmental organisations and services to promote employment. TP 3: The BusinessAsema is a business concept designed to be a meeting place between jobseekers, employers, students, changers and business ideas. BusinessAsema is also a digital development platform and learning environment, which, as a result of the measures implemented in the project, can be used more and more by job seekers at different stages of job search as well as by third-sector actors. As a result of the project’s activities, the digital competence of different target groups, especially in relation to different remote solutions, increases and strengthens. Job-seekers can use these skills to find a job, become part of working life or continue to participate in various trainings, events and events. Third-sector actors will also have an increased skills and capabilities for digital skills and operations through a variety of digital or remote solutions. This will help third-sector operators to develop their activities in the long term so that they remain viable and operational under various exceptional circumstances. Through the development of the project, BusinessAsema will gradually develop a digital learning environment that will enable both on-site learning of low-threshold digital skills and the development of higher-level competence in various tools, methods and software. The City of Oulu participates in the municipal experiment on employment in the Oulu region, which in addition to Oulu includes Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Tyrnävä and Muhos. The aim of the national employment experiments is to promote the employment of unemployed jobseekers, to guide them to training and to bring new solutions to the availability of skilled labour. The aim of these experiments is to improve access to the labour market, in particular for those who are longer unemployed and disadvantaged in the labour market. The Remote Asema project also contributes to these objectives. The project’s long-term goal and results are, however, to contribute digitally to equal social development and inclusion, to reduce digital exclusion and to help project target groups to operate and develop their activities under various exceptional circumstances.","Digitaalinen kehitys ja erilaisten etäratkaisujen kehittyminen haastaa monia eri kansalaisryhmiä sekä useita kansalaisjärjestöjä niiden tarvitsemassa osaamisessa. Uudenlaista digitaalista osaamista tarvitaan palveluiden tuottamisessa, ja niiden käyttämisessä ja hyödyntämisessä sekä erityisesti erilaisten poikkeusolojen aikana. Digitaalisten taitojen osalta eräitä heikommassa asemassa olevia kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat ja kolmannella sektorilla toimivat työnantajat. Hankkeessa vastataan digitaalisten osaamisvajeiden ratkaisemiseen tukemalla erityisesti työnhakijoita ja kolmannella sektorilla toimivia työnantajia.Hankkeen tavoitteena on yksilöiden ja yhteisöjen sekä välillisesti myös alueen yritysten digitaalisen oppimisen tukeminen muuttuvissa yhteiskunnallisissa tilanteissa, erityisesti erilaisiin etäratkaisuihin liittyen. Hankkeessa tuetaan uudenlaisten etäratkaisujen syntymistä ja hyödyntämistä erilaisten palveluiden ja toimintojen toteuttamisessa ja kehittämisessä. Hankeen tavoitteiden mukainen toiminta on jaettu toteutettavaksi kolmen työpaketin kautta, joita ovat: TP 1: Työnhakijoiden digitaalisen osaamisen vahvistaminenHankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä tuetaan työnhakutaitojen ja työtekotaitojen kehittymistä. Toimenpiteet sisältävät erilaisia hankkeen toteuttamia ryhmätoimintoja sekä ostopalveluina hankittavia eritasoisia valmennuksia. TP 2: Erilaisten etäratkaisujen tukeminenHankkeen toimenpiteillä tuetaan työnhakijoille suunnattujen toimenpiteiden (TP1) lisäksi alueen kolmannen sektorin ”digiloikkaa” ja sen mukaisten toimintojen kehittymistä kansalaisjärjestötoiminnan ja työllistymistä edistävien palveluiden toimintaedellytysten parantamiseksi. TP 3: BusinessAsemalla toimivan Fablabin toimintojen kehittäminen ja laajentaminenBusinessAsema on oululainen toimintakonsepti, joka on tarkoitettu olemaan kohtaamispaikka työnhakijoiden, työnantajien, opiskelijoiden, alanvaihtajien ja yritysideoita kehittävien tahojen välillä. BusinessAsema on myös digitaalisten toimintojen kehittämisalusta ja oppimisympäristö, jota hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden johdosta voivat jatkossa hyödyntää entistä enemmän erilaisissa työnhaun vaiheissa olevat työnhakijat sekä kolmannen sektorin toimijat. Hankkeen toimintojen tuloksena eri kohderyhmien digitaalinen osaaminen, erityisesti erilaisiin etäratkaisuihin liittyen kasvaa ja vahvistuu. Työnhakijat voivat hyödyntää näitä taitoja työnhaussa, päästessään osaksi työelämää tai osallistuessaan myös jatkossa erilaisiin koulutuksiin, tilaisuuksiin ja tapahtumiin. Myös kolmannen sektorin toimijoiden osaaminen ja valmiudet digitaalisiin taitoihin ja toimintojen toteuttamiseen erilaisin digitaalisin tai etäratkaisuin kasvaa. Tämä edesauttaa kolmannen sektorin toimijoita kehittämään toimintojaan pitkällä aikavälillä siten, että ne pysyvät elinkelpoisina ja toimintakykyisinä myös erilaisissa poikkeusoloissa. Hanketoiminnan kautta tehtävän kehittämistyön myötä BusinessAsemalle muodostuu vähitellen digitaalinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa jatkossa sekä paikan päällä tapahtuvan, matalan kynnyksen digitaalisten taitojen opettelun että korkeamman tason osaamisen kehittämisen erilaisten työvälineiden, -menetelmien ja ohjelmistojen parissa. Oulun kaupunki on mukana Oulun seudun työllisyyden kuntakokeilussa, johon Oulun lisäksi kuuluu Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Tyrnävä ja Muhos. Valtakunnallisten työllisyyskokeilujen tavoitteena on aikaisempaa tehokkaammin edistää työttömien työnhakijoiden työllistymistä, koulutukseen ohjautumista ja tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on parantaa erityisesti pidempään työttömänä olleiden ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille. EtäAsema-hanke myös omalta osaltaan tukee näitä tavoitteita. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat kuitenkin kaikki, jotka hanke tavoittaa, eivät vain kuntakokeilun asiakkaat.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena ja tuloksina on edesauttaa digitaalisesti tasa-arvoista yhteiskuntakehitystä ja osallisuutta, vähentää digitaalista syrjäytymistä sekä edesauttaa hankkeen kohderyhmiä toimimaan ja kehittämään toimintojaan erilaisten poikkeusolojen vallitessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750789","A72588","LevelUp Hub","Levelup Hub - yritykiihdyttämö","Finland","48601","29/11/2016","31/12/2018","35","185713","EUR","64999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Level Up Hub project creates an accelerator program for startup teams and growth-oriented and capable companies. The target groups include business ideas based on digitalisation, ICT and strong application of ICT. The goal is to develop Kymenlaakso’s startup ecosystem, to ensure the operating conditions of the permanent accelerator service, to get around 15-20 accelerator teams through the programme every year, to support the growth and internationalisation of companies. As a measure, a 15-week acceleration programme will be built with the help of a network of experts, which will be organised through an open call 2 times a year. Programme content will be piloted, evaluated and further developed during the project. The project will strengthen the network of operators built around the Level UP accelerator.","Level Up Hub hankkeessa luodaan kiihdyttämöohjelma startup tiimeille sekä kasvuhakuisille ja -kykysille yrityksille. Kohderyhmänä ovat mm. digitalisaatioon, IoT:hen ja ICT:n vahvaan soveltamiseen perustuvat liikeideat. Tavoitteena on Kymenlaakson startup ekosysteemin kehittäminen, pysyvän kiihdyttämöpalvelun toimintaedellysten varmistaminen, vuosittain n. 15-20 kiihdytettävää tiimiä ohjelmasta läpi, yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tuki. Toimenpiteenä rakennetaan 15-viikon mittainen kiihdytysohjelma asiantuntijaverkoston avulla, joka järjestetään avoimen haun kautta 2 kertaa vuodessa. Ohjelmasisältöjä pilotoidaan, arvioidaan ja edelleen kehitetään hankkeen aikana. Hankkeen avulla vahvistetaan Level UP kiihdyttämön ympärille rakennettua toimijaverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754602","A75187","Bioeconomy innovations for international growth","Biotalouden innovaatioilla kansainväliseen kasvuun","Finland","40100","19/06/2019","31/12/2020","50","69350","EUR","34675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766707","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Suomen Biovoima Oy is implementing a development project that promotes the company’s own innovation and strengthens the export business. As a result of the project, the company has several new product innovations in its product portfolio, which are commercially sold to the export market.","Suomen Biovoima Oy toteuttaa kehittämishankkeen, jolla edistetään yrityksen omaa innovaatiotoimintaa sekä vahvistetaan vientiliiketoimintaa. Hankkeen tuloksena yrityksellä on tuoteportfoliossaan useita uusia tuoteinnovaatioita, joita myydään kaupallisesti vientimarkkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755103","A76788","From Contract Manufacturer to Technology Manufacturer","Sopimusvalmistajasta Teknologiavalmistajaksi","Finland","41400","25/09/2020","31/12/2021","50","186970","EUR","93485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768487","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The main objective of the development project is to enable Steka Oy to make a strategic leap from a contract manufacturer to a wider technology manufacturer with product and process responsibility. The Status Change will be piloted and implemented with the company’s energy sector product range, in the first stage in the product range and production of heat exchangers (Ripa Tube Economiser) and in related design and production technologies. There is currently no domestic competition in these products and the development project has come from the company’s current principals. When the project is completed, Steka Oy’s more active export activity can be used to replace imports in domestic projects.","Kehityshankkeen päätavoitteena on mahdollistaa Steka Oy strateginen harppaus sopimusvalmistajasta laajemmin tuote- ja prosessivastuuta kantavaksi teknologiavalmistajaksi. Statusmuutosta lähdetään pilotoimaan ja toteuttamaan yhtiön energiasektorin tuotteistolla, ensivaiheessa lämmönvaihtimien (Ripaputkiekonomiseri) tuotteistossa ja tuotannossa sekä niihin liittyvissä suunnittelu- ja tuotantoteknologioissa. Kyseisissä tuotteissa ei ole tällä hetkellä kotimaista kilpailua, ja heräte kehityshankkeelle on tullut yrityksen nykyisiltä päämiehiltä. Toteutuessaan hanke mahdollistaa Steka Oy:n aktiivisemman vientitoiminnan, syntyvällä osaamisella voidaan korvata myös tuontia kotimaisissa hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755886","A77360","Production investment towards more competitive internationalisation","Tuotantoinvestoinnilla kohti kilpailukykyisempää kansainvälistymistä","Finland","10600","11/02/2021","31/08/2022","50","800000","EUR","400000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767326","59.977620802273,23.454248306325","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The purpose of the project is to invest in a new production line. The new production line aims at a significant increase in competitiveness and other indirect and direct effects on the company’s operations.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä investointi uuteen tuotantolinjastoon. Uudella tuotantolinjastolla tavoitellaan merkittävää kilpailukyvyn nostoa sekä muita välillisiä ja välittömiä vaikutuksia yrityksen toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291883","A78686",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","73285",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750545","A71344","A new method for managing security","Uusi menetelmä tietoturvan hallintaan","Finland","40010","01/06/2015","31/05/2017","45","1062298","EUR","478000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The information security policy is the key tool for designing information security in a company. It defines all information security support for companies, its strategic and operational guidelines and focus. Security management standards define information security policy as a mandatory and central starting point for companies’ security activities. Despite the importance of the matter, there is no methodological support for the development of information security policies. This results in the organisation’s core business and other needs being overlooked. The company’s information security can then focus on wrong things from the point of view of the organisation’s business needs and assets. This leads to significant problems, the most typical of which is that the information security of an organisation does not support the organisation’s other corporate strategy activities, but is a slowdown. Another problem, which is reflected in the lack of development of security policies, is reflected in the indiscriminate acquisition of security solutions: the acquisition of security solutions is guided by “others have the solution”, or “this might be needed”, rather than based on strategic development and starting from optimal business support.The project aims to solve the above problems. The project will develop a scientifically tested methodology to develop an organisation-specific security policy appropriate to each object, organisation or system. The method is developed in practice in different contexts of participating companies in cooperation with the University of Jyväskylä Faculty of Information Technology and the University of Turku School of Economics. Business partners, such as Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy and Relator Oy, represent different areas of the business community, including municipalities and cities, large company context and SME context, and critical systems. This will ensure that the new method to be developed will be scaled up.","Tietoturvapolitiikka on yrityksen tietoturvallisuuden suunnittelun keskeisin työkalu. Se määrittää yritysten kaiken tietoturvallisuustukemisen, sen strategiset ja operatiiviset suuntaviivat ja fokuksen. Tietoturvan hallinnan standardit määrittävät tietoturvapolitiikan pakolliseksi ja keskeiseksi lähtökohdaksi yritysten tietoturvatoiminnassa. Asian tärkeydestä huolimatta tietoturvapolitiikkojen kehitykseen ei ole olemassa menetelmällistä tukea. Tämä johtaa siihen, että organisaation keskeiset liiketoiminnalliset ja muut tarpeet unohdetaan. Silloin yrityksen tietoturvassa voidaan panostaa vääriin asioihin organisaation liiketoiminnallisten tarpeiden ja omaisuuden näkökulmasta. Tästä seuraa merkittäviä ongelmia, joista tyypillisin on se, että organisaation tietoturvallisuus ei tue organisaation muuta yritysstrategiallista toimintaa, vaan on hidaste. Toinen ongelma, joka heijastuu tietoturvapolitiikkojen kehityksen puutteesta, näkyy summittaisena tietoturvaratkaisuiden hankkimisena: tietoturvaratkaisuiden hankkimista ohjaa ”muillakin on se ratkaisu”, tai ”tätä me voitaisiin ehkä tarvita”, sen sijaan että tietoturvaratkaisut perustuvat strategiseen kehitykseen ja ne lähtevät liiketoiminnan optimaalisesta tukemisesta.Hanke pyrkii ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat. Hankkeessa kehitetään tieteellisesti testattu menetelmä, jonka avulla kyetään kehittämään kuhunkin kohteeseen, organisaation tai järjestelmään sopiva, organisaatiospesifinen tietoturvapolitiikka. Menetelmä kehitetään käytännössä osallistuvien yritysten erilaisissa konteksteissa yhteistyössä Jyväskylän yliopiston informattioteknologian tiedekunnan ja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa. Yrityspartnerit, joita ovat Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy ja Relator Oy, edustavat elinkeinoelämän eri alueita, mukaan lukien, kunnat ja kaupungit, suuryrityskonteksti ja Pk-yrityskonteksti, ja kriittiset järjestelmät. Tämä takaa sen, että kehitettävä uusi menetelmä skaalautuu toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754114","A75999","Food Hub — Meetings, partnerships and experiments in the food sector","Food Hub - Kohtauttamisia, kumppanuuksia ja kokeiluja ruoka-alalla","Finland",null,"01/02/2020","31/03/2022","36.53","228560","EUR","83496","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to contribute to increasing the ability of the food sector to respond to the fragmentation of consumer needs. This will be achieved by developing opportunities, on the one hand, for the formation of new subcontracting chains and partnerships and, on the other hand, for the emergence of a new business culture. The starting point is the needs, research data and ideas of large companies, for which solutions are sought from SMEs, start-ups and entrepreneurs, and which are sparred with the investment of experts and other entrepreneurs/enterprises towards the customer, e.g. the shelf of the store. The project will strengthen partnership capacity by increasing the skills of SMEs, micro- and start-ups on identified themes, such as quality and hygiene, enabling them to act as subcontractors or partners for larger companies and trades and as attractive partners for large companies and commerce. The project designs and pilots coaching workshops on selected themes. The final themes will be refined based on the needs of companies. Meeting takes place by organising pitching opportunities and other meeting places and ways (physical or virtual) for companies of different sizes and sizes (large, small, micro, start-ups, different industries). Research data generated by universities and higher education institutions and the results of ideas competitions etc. are also included. Partnerships are promoted through teaming measures, e.g. team search competition, networking events and the use of silent expertise of organisations at individual level. The project aims to find the best team suitable for every need and realisation of the idea, which can be made up of individuals or companies that are able to take concrete action and meet the needs of a large company/trade. Teams are supported by expert, research and development organisations. Companies’ ideas and product/service blanks are developed forward under the guidance of experts. The red thread is the path from idea to store shelf/final customer. In addition, briefings on various themes such as finance, internationalisation, etc. will be organised to support the development and experimentation of companies. In the long term, the project will create an innovation ecosystem in the food sector that combines different actors with their needs on a common platform and encourages the emergence of new business. Large companies bring their own needs and goals to the platform, for which they seek solutions outside their own company. In addition, existing research data on research projects, trends and consumer behaviour, as well as ideas for different ideas competitions, product development courses, etc., will be utilised as a feed and sparring for new business. The ecosystem combines different skills so that the entrepreneur is supported by the support of a multidisciplinary team. The development of the project combines diverse and multidisciplinary networking and a path from needs and ideas to the customer. The approach developed will be piloted and evaluated in the project together with the target groups of the project and will be further developed on the basis of the results obtained. The food innovation ecosystem enables businesses to better respond to changes in the business environment, such as fragmentation of consumer needs. The innovation ecosystem will bring about a change in the business culture of the sector.","Hankkeen tavoitteena on osaltaan lisätä ruoka-alan kyvykkyyttä vastata kuluttajatarpeiden pirstaloitumiseen. Tähän päästään kehittämällä mahdollisuuksia toisaalta uudenlaisten alihankintaketjujen ja kumppanuuksien muodostumiselle ja toisaalta uudenlaisen liiketoimintakulttuurin syntymiselle. Lähtökohtana toimivat isojen yritysten tarpeet, tutkimustieto ja ideat, joille haetaan ratkaisijoita pk-yrityksistä, start-upeista ja yrittäjiksi aikovista ja joita sparrataan asiantuntijoiden ja muiden yrittäjien/ yritysten panostuksella kohti asiakasta, esim. kaupan hyllyä. Hankkeessa vahvistetaan kumppanuusvalmiuksia lisäämällä pk-, mikro- ja start-up -yritysten osaamista tunnistetuista teemoista, esimerkiksi laatu- ja hygienia-asioista niin, että yritysten on mahdollista toimia isompien yritysten ja kaupan alihankkijoina tai kumppaneina ja niin, että ne ovat houkuttelevia partnereita isoille yrityksille ja kaupalle. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan valmennustyöpajoja valituista teemoista. Lopulliset teemat tarkentuvat yritysten tarpeiden pohjalta. Kohtauttamista toteutetaan järjestämällä pitchausmahdollisuuksia ja muita kohtaamispaikkoja ja -tapoja (fyysisiä tai virtuaalisia) erikokoisille ja erilaisille yrityksille (suurille, pk-, mikro- ja start-up -yritykselle, eri toimialat). Mukaan kytketään myös yliopistojen ja korkeakoulujen synnyttämä tutkimustieto ja ideakilpailujen yms. tulokset. Kumppanuuksia edistetään tiimiytystoimenpiteillä, esim. tiiminhakukilpailu, verkostoitumistapahtumat ja hyödyntämällä organisaatioiden hiljaista osaamista henkilötasolla. Hankkeessa pyritään löytämään jokaiseen tarpeeseen ja idean toteuttamiseen soveltuva paras tiimi, joka voi muodostua henkilöistä tai yrityksistä, joka konkreettisesti tarttuu toimeen ja pystyy vastaamaan ison yrityksen/ kaupan tarpeeseen. Tiimejä tukevat asiantuntija-, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot. Yritysten ideoita ja tuote-/ palveluaihioita kehitetään eteenpäin asiantuntijoiden ohjaamina. Punaisena lankana on polku ideasta kaupan hyllylle/ loppuasiakkaalle. Lisäksi järjestetään tietoiskuja eri teemoista, kuten rahoitus, kansainvälistyminen, jne. tukemaan yritysten kehittämistyötä ja kokeiluja. Pitkällä aikavälillä hankkeessa syntyy ruoka-alan innovaatioekosysteemi, joka yhdistää eri toimijat tarpeineen yhteiselle alustalle ja kannustaa uuden liiketoiminnan syntymiseen. Isot yritykset tuovat alustalle omia tarpeitaan ja tavoitteitaan, joihin ne hakevat ratkaisuja oman yrityksen ulkopuolelta. Lisäksi hyödynnetään olemassa olevaa tutkimustietoa tutkimushankkeista, trendeistä ja kuluttajakäyttäytymisestä sekä ideoita erilaisista ideakilpailuista, tuotekehityskursseilta jne. uuden liiketoiminnan syötteenä ja sparraajana. Ekosysteemissä yhdistetään erilainen osaaminen niin, että yrittäjällä on tukenaan monialaisen tiimin tuki. Hankkeessa kehittyvässä toimintatavassa yhdistyy monipuolinen ja monialainen verkostoituminen sekä polku tarpeista ja ideoista asiakkaalle asti. Kehitettyä toimintatapaa pilotoidaan ja arvioidaan hankkeessa yhdessä hankkeen kohderyhmien kanssa ja kehitetään edelleen saatujen tulosten perusteella. Ruoka-alan innovaatioekosysteemi mahdollistaa entistä paremmin yritysten mahdollisuuden vastata liiketoimintaympäristön muutoksiin, kuten kuluttajatarpeiden pirstaloitumiseen. Innovaatioekosysteemi tuokin mukanaan muutosta alan liiketoimintakulttuuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756671","A78345","Stylishly even in summer Beana Laponia","Tyylikkäästi kesälläkin Beana Laponiassa","Finland","97340","15/06/2021","31/08/2023","50","43460","EUR","21730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761087",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Hotel Beana Laponia develops summer activities and services and develops the company’s sustainable tourism.","Hotelli Beana Laponian kesäisten aktiviteettien ja palveluiden kehittäminen sekä yrityksen kestävän matkailun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756433","A77107","Development of ColonView flash test","ColonView-pikatestin kehittäminen","Finland","880","31/12/2020","31/03/2022","50","232210","EUR","116105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769587","60.201932236574,25.04556542123","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","This project focuses mainly on the development of the ColonView rapid test, which is an easy-to-use rapid test to detect hidden blood in stools. Immunochemical tracing of human blood haemoglobin and haemoglobin/haptoglobin complex provides a specific and reliable way to trace intestinal cancer and its precursors (polyps and adenomas). Colorectal cancer (intestinal cancer) is one of the most common types of cancer and a leading cause of cancer mortality, which can be more easily undetected as a result of the COVID-19 pandemic. In the project, we transfer the production of ColonView quick test from China to Finland and further develop the competitiveness of the product.","Tämä hanke keskittyy pääosin ColonView-pikatestin kehittämiseen, joka on helppokäyttöinen pikatesti ulosteen piilevän veren havaitsemiseksi. Ihmisen veren hemoglobiinin ja hemoglobiini/haptoglobiinikompleksin jäljittäminen immunokemiallisesti tarjoaa spesifisen ja luotettavan tavan jäljittää suolistosyöpä ja sen esiasteita (polyyppejä ja adenoomia). Kolorektaalisyöpä (suolistosyöpä) on yksi yleisimmistä syöpätyypeistä ja johtava syöpäkuolleisuuden aiheuttaja, joka voi jäädä COVID-19-pandemian seurauksena helpommin havaitsematta. Hankkeessa siirrämme ColonView pikatestin tuotannon Kiinasta Suomeen ja edelleen kehitämme tuotteen kilpailukykykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753685","A75570","Purchase vacuum forming machine with adjustable frame","Hankitaan alipainemuovauskone, jossa on säädettävä raami","Finland","26100","13/11/2019","28/02/2021","50","95330","EUR","47665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Purchase of vacuum forming machine with adjustable frame. The aim is to improve energy efficiency by reducing disc waste.","Säädettävällä raamilla varustetun alipainemuovauskoneen hankkiminen. Tavoitteena on energiatehokkuuden parantaminen levyn hukkaa vähentämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750055","A71554","Chemical Registration Services","Kemikaalien rekisteröintipalvelut","Finland","87400","01/02/2016","31/01/2017","50","3712","EUR","1856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768569","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will develop and produce a chemical registration service for chemical producers and other operators in need of the service. The service includes registration of a customer’s chemical under REACH and support services related to registration. As a measure of the project, service needs assessment and productisation work will be carried out, which will result in a service especially for the needs of SME chemical producers and importers.","Projektissa kehitetään ja tuotteistetaan kemikaalirekisteröintipalvelu kemikaalituottajille ja muille palvelua tarvitseville toimijoille. Palvelu käsittää asiakkaan kemikaalin rekisteröinnin REACH-säädöksen puitteissa ja rekisteröintiin liittyviä tukipalveluita. Projektin toimenpiteenä toteutetaan palvelutarvekartoitus ja tuotteistustyö, jonka tuloksena syntyy palvelu erityisesti PK-kemikaalituottajien ja -maahantuojien tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757526","S20532","Working life keys","Työelämän Avaimet","Finland","50170","01/01/2016","31/12/2016","50","128405","EUR","64202.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770099","61.706479787071,27.302477408597","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project will target young people under the age of 30 who face life management challenges such as substance abuse and mental health problems, or are deprived of vocational training. There may also be exclusion and limitations in the ability to act. According to the title of the project “Keys to work”, the aim is to support and guide the target group towards training or open labour markets. The target group consists of groups of 10 people participating in a course-based period. The sessions will be carried out in 4 courses during the year, and at the same time model a service package as a form of work. During the period, the target group will work in different working departments of Mikemet Oy (assembly, wood and paper, metal and sheet metal departments) by learning the rules of working life by familiarising themselves with the tasks of different fields of work. In addition to periods of work, the section includes group and individual work. In group activities, you train job search skills and teamwork. Individual guidance focuses on the preparation of the return plan and the assessment of work ability. Young people will receive a course after completing the Keys of Work, which tells them that they possess the basic rules and basic skills of the world of work. This can serve as evidence in the open labour market. After the period, each participant has a viable follow-up plan.The underlying idea of the project is internal motivation and empowerment from a solution-oriented perspective. Human beings are seen as a physical, mental and social entity in their operating environment. These three factors play a key role in human activity and life management. The factors can be used to mirror and strengthen the individual’s ability to act. Identification and discovery of internal motivation, as well as utilisation through various factors, is possible to achieve empowerment. With the help of therapeutic conversation, a person finds the blocks in himself and various factors through which he starts to work on life control and assembles a key bundle for himself. The focus is on ability and skills to find your own path towards life management and working life. By strengthening these, mirroring the human as a whole, results are achieved. The core idea is to focus on people’s strengths and motivating factors when considering the way to work in a solution-oriented way. The project aims to promote gender equality by offering training places and equal treatment for both sexes. The project is carried out in a multi-professional working group consisting of socionomics (amk), community pedagogues, social workers (Finnish social workers) and supervisors and supervisors. The multiprofessional network consists of Te Administration and TYP, as well as mental health units and A-clinic, ESEDU and Mamk and Olkkari.","Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat nuoret, joilla on elämänhallintaan liittyviä haasteita kuten päihde- ja mielenterveysongelmia, tai he ovat vailla ammatillista koulutusta. Taustalla voi olla myös syrjäytymistä ja toimintakyvyn rajoitteita. Hankkeen nimen \" Työelämän avaimet\" mukaan tavoitteena on tukea ja ohjata kohderyhmää kohti koulutusta tai avoimia työmarkkinoita. Kohderyhmä koostuu 10 hengen ryhmistä, jotka osallistuvat kurssimuotoiselle jaksolle. Jaksoja toteutetaan 4 kurssia vuoden aikana, sekä samalla mallinnetaan työmuotona palvelukokonaisuus. Jakson aikana kohderyhmä työskentelee Mikemet Oy:n eri työosastoilla (kokoonpano-, puu- ja paperi, metalli- ja ohutlevyosastot) opetellen työelämän pelisääntöjä tutustuen eri alojen työtehtäviin. Jakso sisältää työjaksojen lisäksi ryhmä- ja yksilötyöskentelyä. Ryhmätoiminnassa harjoitellaan työnhakutaitoja sekä tiimityöskentelyä. Yksilöohjaus keskittyy työhönpaluusuunnitelman laadintaan sekä työkykyarvioon. Nuoret saavat kurssin suoritettuaan Työelämän Avaimet-Kortin, joka kertoo, että heillä on hallussa työelämän pelisäännöt ja -perustaidot. Tätä voidaan hyödyntää näyttönä avoimilla työmarkkinoilla. Jakson jälkeen jokaisella osallistujalla on toteuttamiskelpoinen jatkosuunnitelma.Hankkeen tausta-ajatuksena on sisäinen motivaatio ja voimaantuminen ratkaisukeskeisestä näkökulmasta. Ihminen nähdään fyysis-, psyykkis- ja sosiaalisena kokonaisuutena toimintaympäristössään. Nämä kolme tekijää vaikuttavat ihmisen toimintakykyyn ja elämänhallintaan keskeisesti. Tekijöiden kautta voidaan peilata ja vahvistaa yksilön toimintakykyä. Sisäisen motivaation tunnistaminen ja löytäminen, sekä hyödyntäminen eri tekijöiden kautta, on mahdollista saavuttaa voimaantumista. Terapeuttisen keskustelun avulla henkilö löytää itsessään olevat palikat ja eri tekijät, joiden kautta lähtee työstämään elämänhallintaa ja kokoamaan avainnippua itselleen. Katse kiinnitetään kyvykkyyteen ja taitoihin löytää oma polku kohti elämänhallintaa ja työelämää. Näitä vahvistamalla peilaten ihmiseen kokonaisuutena saavutetaan tuloksia. Ydinajatus on, että keskitytään ihmisen vahvuuksiin ja motivoiviin tekijöihin mietittäessä ratkaisukeskeisesti väylää työelämään. Hankkeen kautta pyritään edistämään sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla kurssipaikkoja, sekä tasavertaista kohtelua molemmille sukupuolille.Hankkeen toteuttaminen tapahtuu moniammatillisessa työryhmässä, jonka muodostavat sosionomi (amk), yhteisöpedagogi, sosiaalityöntekijä (YTM) sekä työnjohtajat ja -ohjaajat. Moniammatillisessa verkostossa toimivat Te-hallinto ja TYP sekä mielenterveysyksiköt ja A-klinikka, EsEdu ja Mamk ja Olkkari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758631","S20719","Development of the circular economy and new forms of activity parallel project","Kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"02/06/2016","31/12/2019","50","800000","EUR","400000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes the development of the circular economy and the development of new forms of action (S20681) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to promote the employment of young people and others in disadvantaged labour market positions. The aim is to develop the circular economy and create new operating models.Until now, the benefits collected in our centre have been delivered as such. During the project, the situation will be rectified so that new products will be produced from the collected benefits. Examples:1. All the compost space produced will be used by itself. It is grown in its own greenhouses with cucumbers, tomatoes, peppers, chili, etc. In addition, seedlings are grown for sale.2. Most of the bicycles that came to our centre have gone directly into scrap metal. In the future, all wheels will be disassembled and working parts will be utilised.3. Metal scrap is no longer delivered as such, but metals are sorted and made into different products.Developing new forms of activitiesMediapajaThe aim of the workshop is to provide young people with the skills required for multimedia work. These include filming, processing of images, making videos, producing text, etc.Vasanaro farmTila is located in the city of Oulu district of Pikkarana along the Oulu River. The farm offers excellent opportunities for organic farming and experimentation. Oulujoki also offers an opportunity to study skills related to nature tourism. The aim is that people on the Oulu River can come there to prepare a gurmee meal. In the future, such small premises may even be a tourist asset in Oulu. Oulu is likely to have more beaches than any other city on Earth. Now, these beaches are shattered wastelands. The area needed for cultivation on the Vasanaro farm has already been cleared and stumps and twigs removed. In the long term (3-5 years) we may be able to offer up to 100 new jobs for the target group.The development project will be carried out between 01.06.2016-31.08.2019. The project is managed and implemented by the Association of Enterprises. The parallel project ends on 31 December 2019. However, the pay subsidy periods must end at the end of the development project, i.e. by 31 August 2019.","Tämä hanke sisältää Kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittäminen -kehittämishankkeen (S20681) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä kiertotaloutta ja luomalla uusia toimintamalleja.Kiertotalouden kehittäminenTähän asti keskuksessamme kerätty hyötyjäte on pääosiltaan toimitettu eteenpäin sellaisenaan. Hankkeen aikana tilanne tullaan korjaamaan siten, että kerätyistä hyötyjätteistä tullaan valmistamaan uusia tuotteita. Esimerkkejä:1. Kaikki tuotettu kompostilanta tullaan käyttämään itse. Siitä kasvatetaan omissa kasvihuoneissa kurkkuja, tomaatteja, paprikoita, chiliä jne. Lisäksi kasvatetaan taimia myyntiä varten.2. Keskukseemme tulleista polkupyöristä suurin osa on mennyt suoraan metalliromuksi. Jatkossa kaikki pyörät puretaan osiin ja toimivat osat hyödynnetään.3. Metalliromua ei enää toimiteta sellaisenaan eteenpäin, vaan metallit lajitellaan ja niistä tehdään erilaisia tuotteita.Uusien toimintamuotojen kehittäminenMediapajaPajan tarkoituksena on antaa nuorille sellaisia taitoja, joita vaaditaan multimediatyöskentelyssä. Tällaisia ovat kuvaaminen, kuvien käsittely, videoiden teko, tekstin tuottaminen jne.Vasanaron tilaTila sijaitsee Oulun kaupunkiin kuuluvassa Pikkaralan kaupunginosassa Oulujoen varrella. Tila antaa erinomaiset mahdollisuudet luonnonmukaiseen viljelyyn ja erilaisten kokeilujen toteuttamiseen. Oulujoki antaa lisäksi mahdollisuuden opiskella luontomatkailuun liittyviä taitoja. Tavoitteena on se, että Oulujoella liikkujat voivat tulla sinne valmistamaan gurmeeaterian. Tulevaisuudessa tällaiset pienet tilat voivat olla jopa Oulun matkailuvaltti. Oululla on todennäköisesti enemmän rantoja kuin millään muulla kaupungilla maapallolla. Nyt nämä rannat ovat risukkoisina joutomaina. Vasanaron tilalla on jo viljelyyn tarvittava alue raivattu ja siitä on kannot ja risut poistettu. Tilalla hankitaan niitä tietoja ja taitoja, joita tarvitaan tulevassa Hietasaari-hankkeessa.Pitkällä aikavälillä (3-5 vuotta) saatamme pystyä tarjoamaan jopa 100 uutta työpaikkaa kohderyhmälle.Kehittämishanke toteutetaan 01.06.2016-31.08.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Yritetään yhdessä ry. Rinnakkaishanke päättyy 31.12.2019. Palkkatukijaksojen on kuitenkin päätyttävä kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.08.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758403","S21408","For Mentor Coach","Mentorivalmentajaksi","Finland",null,"03/09/2018","30/09/2020","50","84636","EUR","42318","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The growth goals of the Kuopio region require developing working life and skills to be realised. Development can be facilitated by enabling different organisations and professionals to develop skills, networking and peer learning situations. The Kuopio Region Chamber of Commerce’s “Mentori Coach” project provides a modern approach to the development of the competence of organisations, which combines talents to learn from other experts through coaching methods. The project strands focus on launching mentoring activities, creating a website and implementing a coaching programme. The project will result in two operational periods, the first focusing on process development and the second on refining and service conception.","Kuopion alueen kasvutavoitteet tarvitsevat toteutuakseen kehittyvää työelämää ja osaamista. Kehitystä voidaan edesauttaa mahdollistamalla erilaisille organisaatioille ja osaajille osaamisen kehittämisen, verkostoitumisen ja vertaisoppimisen tilanteita. Kuopion alueen kauppakamarin \"Mentorivalmentajaksi\" -hanke tarjoaa organisaatioiden osaamisen kehittämiseen uudenaikaisen toimintamallin, jossa osaajia yhdistetään oppimaan toisilta osaajilta valmentavan mentoroinnin menetelmin. Hankkeen osa-alueet keskittyvät mentorointitoiminnan käynnistämiseen, verkkosivuston luomiseen ja valmennusohjelman toteuttamiseen. Hankkeen tuloksena toteutetaan kaksi toimintakautta, joista ensimmäinen keskittyy prosessin kehittämiseen ja toinen sen jalostamiseen ja palvelukonseptointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291643","A78446",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","10240",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751209","A72308","Top Training Center","Huippu Training Center","Finland","70620","15/08/2016","30/09/2019","50","161460","EUR","80730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764841","62.880113277586,27.663392912198","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to build a training environment serving international sports camp activities, and to develop digital coaching services that enable the guidance and follow-up of customers’ training regardless of distance.","Tavoitteena on rakentaa kansainvälistä urheiluleiritoimintaa palveleva harjoitusympäristö, sekä kehittää valmennukseen liittyviä digitaalisia palveluita, jotka mahdollistavat asiakkaiden harjoittelun ohjauksen ja seurannan välimatkasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754055","A75940","Konto Oy’s internationalisation project","Konto Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","39930","05/02/2020","30/06/2022","50","11320","EUR","5660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765283","62.137747544491,22.565159403424","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Konto Oy seeks strong international growth for its business by making a wide range of marketing and trade fairs in key markets in Europe. The purpose of the tour is to present the company’s products to key partners and to acquire resellers and other customers from the target market.","Konto Oy hakee liiketoiminnalleen voimakasta kansainvälistä kasvua tekemällä laajan markkinointi- ja messukiertueen keskeisillä markkinoilla Euroopassa. Kiertueella on tarkoitus esitellä yhtiön tuotteita keskeisille yhteistyötahoille ja hankkia yhtiölle kohdemarkkinoilta jälleenmyyjiä ja muita asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756070","A77744","Optisilo","Optisilo","Finland","25340","31/05/2021","31/08/2022","50","123000","EUR","61500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768820",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will invest in new manufacturing technologies to improve the use of silo materials and reduce CO2 emissions from manufacturing. The new manufacturing technology also boosts production and enables new digital solutions in production control, e.g. thanks to the integration of information systems. The expansion of the range and larger silos sizes open up opportunities, especially in international markets. The project automates the production of silos, leaving heavy work phases out of production, making it possible for more people to work independently of gender.","Hankkeessa investoidaan uuteen valmistusteknologiaan, jolla siilotuotannon materiaalinkäyttö tehostuu ja valmistuksen hiilidioksidipäästöt pienenevät. Uusi valmistusteknologia tehostaa lisäksi tuotantoa ja mahdollistaa uusia digitaalisia ratkaisuja tuotannonohjauksessa esim. tietojärjestelmäintegraation ansiosta. Malliston laajeneminen ja suuremmat siilojen kokoluokat avaavat mahdollisuuksia erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa automatisoidaan siilojen valmistusta, jolloin raskaita työvaiheita jää pois tuotannosta, ja siten aiempaa useammassa tehvässä työskentely on mahdollista sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756966","A78073","Deafmetal® Globalisation","DEAFMETAL® Globalisation","Finland","13100","08/06/2021","31/08/2022","50","99830","EUR","49915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767069","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop the DEAFMETAL® brand owned by AIDesign Oy and the product ready for international markets. Admission to the project’s objectives enables Deafmetals to have a more innovative and comprehensive product portfolio, smoother order handling and follow-up, a more efficient production method and, consequently, faster internationalisation that can be easily scaled into different markets.","Hankkeen tavoite on kehittää AIDesign Oy:n omistama DEAFMETAL®-brändi ja tuote valmiiksi kansainvälisille markkinoille.Hankkeen tavoitteisiin pääsy mahdollistaa Deafmetaleille innovatiivisemman ja kattavamman tuoteportfolion, sujuvamman tilausten käsittelyn ja seurannan, tehokkaamman tuotantomenetelmän ja sitä kautta nopeamman kansainvälistymisen, jonka voi helposti skaalata eri markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753219","A74304","ReStartUp — A new start for the company","ReStartUp -Uusi startti yritykselle","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","35","363360","EUR","127176","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","It is well known that it is difficult for companies to find a suitable successor for their activities. In addition, companies may not have a very good understanding of the whole process of transferring ownership and information on what kind of expert advice would be best available. Change of ownership is a demanding and time-consuming process at many levels, and the start of this process requires a wide range of maturation and reflection. The purpose of the ReStartUp project is to get entrepreneurs thinking about going out of business and potential new entrants to meet each other. The aim of the project is to launch an innovation environment that will provide companies in different sectors with know-how and business growth related to business transfers, as well as new RDI cooperation and entrepreneurship. The project transforms the innovation environment into a permanent operating model, which facilitates cooperation between enterprises, business enterprises and educational institutions and business service providers in connection with business transfers. Through the innovation environment, companies are offered opportunities to meet potential successors and find development ideas and new business opportunities. The implementation is divided into five work packages: 1) building the innovation environment, 2) Workshops and Matchmaking events 3) Piloting the service process of the change of ownership 4) designing the innovation environment and 5) Communication, dissemination of information and good practices. The result of these is to build a model based on the experience of the project focusing on business transfers and to create the related innovation environment between the municipal business enterprises in Lapland, business services companies, the Lapland Ely Centre and educational institutions. The project provides a comprehensive and multidisciplinary approach to business transfer situations. The long-term goal is to streamline the business transfer process and to enable new entrepreneurs to secure business continuity. In the short term, the ReStartUp project will increase the encounters of entrepreneurs and potential successors who wish to sell a business and know how to change ownership.","Yleisesti on tiedossa, että yritysten on vaikea löytää sopivaa jatkajaa toiminnalleen. Yrityksillä ei myöskään ole välttämättä kovin hyvää käsitystä omistajanvaihdosprosessin kokonaisuudesta ja tietoa millaista asiantuntija-apua olisi parhaiten saatavissa. Omistajanvaihdos on monella tasolla vaativa ja aikaa vievä prosessi, jonka käynnistyminen vaatii monenlaista kypsyttelyä ja pohdintaa. Hankkeessa kiinnitetään huomioita omistajanvaihdokseen kokonaisvaltaisena prosessina.ReStartUp -hankkeen tehtävänä on saada yritystoiminnasta luopumista pohtivat yrittäjät ja potentiaaliset uudet jatkajat kohtaamaan toisensa. Hankkeessa tavoitteena on käynnistää innovaatioympäristö, joka tuottaa eri alojen yrityksille omistajanvaihdoksiin liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kasvua sekä uutta TKI-yhteistyötä ja yrittäjyyttä. Innovaatioympäristö jalostuu hankkeen myötä pysyväksi toimintamalliksi, joka edesauttaa yritysten, Lapin elinkeinoyhtiöiden ja oppilaitosten sekä yrityspalveluiden tuottajien yhteistyötä yritysten omistajanvaihdosten yhteydessä. Innovaatioympäristön kautta yrityksille tarjotaan tilaisuuksia kohdata potentiaalisia jatkajia ja löytää kehittämisideoita ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin: 1) Innovaatioympäristön rakentaminen, 2) Workshopit ja Matchmaking -tilaisuudet 3) Omistajanvaihdoksen palveluprosessin pilotointi 4) Innovaatioympäristön muotoilu ja 5) Viestintä, tiedon ja hyvien käytänteiden levittäminen. Näiden lopputuloksena rakentuu hankkeen kokemuksiin perustuva omistajanvaihdoksiin keskittyvä toimintamalli sekä muodostuu siihen liittyvä innovaatioympäristö Lapin kunnallisten elinkeinoyhtiöiden, yrityspalveluyritysten, Lapin Ely -keskuksen ja oppilaitosten välille. Hanke tuottaa kokonaisvaltaisen ja monialaisen toimintamallin yritysten omistajanvaihdostilanteisiin. Pitkän aikavälin tavoitteena yritysten omistajanvaihdosprosessi sujuvoituu ja saadaan uusia yrittäjiä turvaamaan liiketoiminnan jatkuvuus. Lyhyellä aikavälillä ReStartUp-hanke lisää yrityksen myyntiä harkitsevien yrittäjien ja potentiaalisten jatkajien kohtaamisia ja omistajanvaihdokseen liittyvää osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752398","A73083","Development of products and services for mobile terminals and digital business","Mobiileihin päätelaitteisiin suunnattujen tuotteiden ja palveluiden sekä digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","34600","15/08/2017","15/11/2018","50","44440","EUR","22220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764302","61.988961036111,24.079101600022","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Development of mobile products and services and business operations at Ruovesi Sanomalehti Oy.","Mobiilien tuotteiden ja palveluiden sekä liiketoiminnan kehittäminen Ruoveden Sanomalehti Oy:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754975","A76660","Neurocamera","Neurokamera","Finland","90230","20/11/2020","31/03/2022","50","253800","EUR","126900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767720","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project develops and commercialises a device suitable for conducting neurological studies that utilises the camera technology developed by Optomed and AI-based diagnostics","Hankkeessa kehitetään ja kaupallistetaan neurologisten tutkimusten tekemiseen soveltuva laite joka hyödyntää Optomedin kehittämää kamerateknologiaa sekä tekoälyyn pohjautuvaa diagnostiikkaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748844","A70844","Investments in the demonstration environment of MIM technology","MIM-teknologian demonstraatioympäristön investoinnit","Finland","80200","01/08/2015","31/12/2016","35","180000","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Finnish manufacturing industry is experiencing a vigorous transformation. The impact of the economic downturn and globalisation is reflected; work is transferred to countries with lower costs, closer to the customer’s own production or closer to the market. The impact on the subcontracting industry, product development and production processes is also significant. As the global economic situation recovers, the industrial structure is projected to have changed permanently. In order to cope with the winds of change, industry needs to continuously develop its manufacturing processes and, in particular, be able to benefit from cost-effective and resource-saving methods offered by new production and material technologies. Resource efficiency has been put at the heart of, for example, the EU’s Europe 2020 strategy to create growth and jobs.The key objective of this investment project is to strengthen the opportunities for growth-oriented SMEs and research communities in the engineering industry to exploit new energy and resource efficient metal injection molding, Metal Injection Moulding (MIM), suitable for the manufacture of metallic parts. MIM technology has been developed especially for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. This metallurgical process has the advantage of making complex copies without any post-processing operations such as machining. In practice, the MIM process, as an industrial process, is moderately complex, knowledge-intensive and requires knowledge from a wide range of technologies to ensure that a high-quality and dimensional product is created. A powder metallurgical process is an iterative manufacturing process in which in practice the manufacturing process, materials, shapes and dimensions of the product being manufactured must be refined through prototype manufacturing. Only after the iterative design and prototyping process can it be manufactured powder metallurgical parts as mass manufacture. The iteration process is carried out jointly by several actors. MIM technology is an environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing method, suitable for serial production of small pieces. At its best, 50 % material savings can be achieved in the process compared to traditional manufacturing techniques.The measures of the investment project will determine the heat treatment furnace suitable for MIM sintering with the companies and entities involved in the project and purchase a heat treatment furnace suitable for sintering metal parts with MIM technologies. The functionality of the heat treatment furnace will be tested together with the companies during the roll-up. In parallel with this investment project, a demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology- will be implemented. The investment in MIM technology will improve the ability to react faster to the technological development of mechanical engineering products, especially through material selection. Now and in the future, in the commercial development of equipment designs, it is necessary to reduce the number of components and parts, to combine different functionalities with as few components as possible and to be able to utilise new, better materials. MIM technology is suitable for this smart specialisation and development, strengthening the operations of growth-oriented p-k companies. The MIM investment project develops a demonstration environment for rapid piloting of MIM technologies together with companies, research training and development organisations. The investments in the pilot environment of MIM technologies utilise and complement the excellence of the strategic printing industry of Karelia University of Applied Sciences in special manufacturing technologies. The project’s vision is to complete the MIM technology value chain by investing in a unique manufacturing technology that supports the specialty and cutting edge of the engineering industry in the region. The use of new materials and production technologies with their investments requires continuous improvement of training and development according to customer needs. The result of the investment will have a direct impact on the innovation performance of enterprises. In particular, this is reflected in an increase in the own R & D efforts of enterprises in the region, as well as an increase in innovation activity, positive effects on the direct results of enterprises’ innovation activities, such as the emergence and increase in the number of new product innovations.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Suomalainen valmistava teollisuus elää voimakasta murroskautta. Taloudellisen taantuman ja globalisaation vaikutus näkyy; töitä siirretään tehtäväksi muualle, halvempien kustannusten maihin, lähemmäs asiakkaan omaa tuotantoa tai lähemmäs markkinoita. Vaikutukset myös alihankintateollisuuteen, tuotekehitykseen ja tuotantoprosesseihin ovat merkittäviä. Maailman taloudellisen tilanteen jälleen elpyessä teollisuuden rakenteen ennustetaan pysyvästi muuttuneen. Selviytyäkseen muutoksen tuulista valmistavan teollisuuden on jatkuvasti kehitettävä valmistusprosessejaan ja erityisesti kyettävä hyödyntämään uusien tuotanto- ja materiaaliteknologioiden tarjoamia kustannustehokkaista ja resursseja säästäviä menetelmiä. Resurssitehokkuus on nostettu keskeiseen rooliin esimerkiksi EU:n Eurooppa 2020 -strategiassa, jolla pyritään luomaan kasvua ja työpaikkoja.Tämän investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa konepajateollisuuden kasvuhakuisten p-k yritysten ja tutkimusyhteisöjen mahdollisuuksia hyödyntää uusia metallisten osien valmistukseen soveltuvia energia- ja resurssitehokkaita metallien ruiskuvalun, Metal Injection Moulding (MIM) valmistusmenetelmiä. MIM-teknologia on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. Tämän metallurgisen menetelmän etuna on monimuotoisten kappaleiden valmistaminen ilman jälkikäsittelytoimenpiteitä kuten koneistaminen. Käytännössä MIM-prosessi on teollisena prosessina kohtalaisen monimutkainen, osaamisintensiivinen ja vaatii tietoa useilta eri tekniikan aloilta varmistaakseen, että laadukas ja mittatarkka tuote syntyy.  Pulverimetallurginen prosessi on iteratiivinen valmistusprosessi, jossa käytännössä prototyyppivalmistuksen kautta on hiottava valmistettavan tuotteen valmistusprosessi, materiaalit, muodot ja mitat kohdalleen. Vasta iteratiivisen suunnittelu ja prototypointi prosessin jälkeen kyetään valmistamaan pulverimetallurgisia osia massavalmistuksena. Iterointiprosessin toteuttavat useat eri toimijat yhdessä. MIM-teknologia on ympäristöystävällinen ja vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä, joka soveltuu pienten kappaleiden sarjatuotantomenetelmäksi. Parhaimmillaan prosessissa päästään 50% materiaalisäästöihin perinteisiin valmistustekniikoihin verrattuna.Investointihankkeen toimenpiteinä määritetään hankkeessa mukana olevien yritysten ja yhteisöjen kanssa MIM-sintraukseen sopiva lämpökäsittelyuuni oheislaitteineen ja hankitaan MIM-teknologioilla valmistettavien metallisten osien sintraamiseen soveltuva lämpökäsittelyuuni. Lämpökäsittelyuunin toimivuutta testataan yhdessä yritysten kanssa ylösajon aikana.  Rinnakkaisena tämän investointihankkeen kanssa toteutetaan Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin-  hanke. Haettava MIM-teknologia investointi parantaa valmiuksia reagoida nopeammin konepajateknisten tuotteiden teknologiseen kehittämiseen erityisesti materiaalinvalinnan avulla. Nyt ja tulevaisuudessa laitekonstruktioiden kaupallisessa kehittämisessä tarpeena on vähentää komponenttien sekä osien määrää, yhdistää eri toiminnallisuuksia mahdollisimman vähään määrään osia ja kyetä hyödyntämään uusia parempia materiaaleja. MIM-teknologia sopii tähän älykkääseen erikoistumiseen ja kehittämiseen vahvistaen kasvuhakuisten p-k yritysten toimintaa.MIM-investointihankkeessa kehitetään demonstraatioympäristöä nopeaan MIM-teknologioiden pilotointiin yhdessä yritysten, tutkimus- koulutus sekä kehittämisorganisaatioiden kanssa. MIM-teknologioiden pilotointiympäristön investoinnit hyödyntävät ja täydentävät Karelia ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan strategisen paino-alan huippuosaamista erikoisvalmistusteknologioissa. Hankkeen visio on MIM-teknologia-arvoketjun täydentäminen investoimalla ainutlaatuiseen valmistusteknologiaan, joka tukee alueen konepajateollisuuden erikois- ja kärkiosaamista. Uusien materiaali ja tuotantoteknologioiden hyödyntäminen investointeineen edellyttää koulutuksen ja kehittämisen jatkuvaa parantamista asiakastarpeiden mukaan. Investoinnin tuloksena syntyy suoria vaikutuksia yritysten innovaatiotoimintaan. Erityisesti tämä näkyy alueen yritysten omien tutkimus- ja kehityspanostusten lisääntymisenä sekä innovaatiotoiminnan tehostumisena, positiivisina vaikutuksina yritysten innovaatiotoiminnan välittömissä tuloksissa, kuten uusien tuoteinnovaatioiden syntymisessä ja niiden määrän kasvuna. Myös yhteistyö ja verkostoituminen lisääntyvät osaamisympäristön hyödyntämisessä sekä Karelian ja yritysten välillä että yritysten kesken.Karelian toiminnassa MIM-investointi liittyy uudenlaisen innovaatioympäristön kehittämiseen, joka yhdistää eri koulutus- sekä tieteenaloja avoimeksi monialaiseksi innovaatioympäristöksi. MIM-investointi on osana Karelian liiketalouden ja tekniikan keskuksen Wärtsilä talon laboratorioiden oppimisympäristöjen kehittämistä, joissa yhdistyy puurakentamisen j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758584","S20672","Joint development of SMEs across industry boundaries in Pieksämäki region 2016-2017","Toimialarajat ylittävä pk-yritysten yhteiskehittäminen Pieksämäen seudulla 2016 - 2017","Finland",null,"22/03/2016","31/07/2017","50","76095","EUR","38047.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769689",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The first objective of the project is to provide business-to-business-to-business-to-business development coaching based primarily on cooperation between participants through learning from each other and sharing good practices. The second objective of the project is to create a network-based approach to the development of the management and management of the participating companies, cooperation between companies, sharing of good practices and peer development. In the start-up phase of the project, company-specific, managerial and human resource management analyses will be carried out. Using company-specific analysis results, the content of manager coaching is planned. During the coaching, supervisors’ ability to use management tools suitable for participating companies will be strengthened, as well as to build new and innovative managerial practices and methods. During the coaching, existing management and managerial practices will be identified and implemented in enterprises in the region through peer-to-peer Benchmarking. The project will carry out development training sessions that are common to all. The focus will be on the links between human resource management and business, as well as on the role of managers in conveying this connection to day-to-day work. Each event will involve a strategy workshop, initiated by the CEO, which aims to share companies’ strategy practices and the CEO’s expertise to the managers of the participating companies. The project implements peer-to-peer activities of supervisors throughout the project. The main themes of the work of the groups are the adaptation of the topics discussed in common events to personal management work, as well as the use and further development of the practices used in other participating companies. The groups will also address the participants‘acute management development challenges, the solutions of which will be sought through the group’s joint work using the participants’ managerial expertise and operational models. A peer-to-peer process will be carried out for the managing group of participating companies. The aim of the process is to share existing and build new practices to strengthen the role of managers as key personnel of companies. The project will carry out company visits. The visits are carefully prepared, based on the learning of good practice, to control companies outside the region. During the project, company-specific development workshops will be carried out to create and document company-specific HR management practices. Existing and required new practices will be compiled under the guidance of an expert to compile company-specific manager’s playbooks to support all managers in their day-to-day management work. At the end of the project, the project will bring together with the participants the experience, practices and best practices of the project. On this basis, a regional peer-to-peer model will be created and described, under which the companies and their individuals involved in the project will continue to develop on a network-based basis after the project. The project has resulted in a completely new form of regional managerial development coaching based on cooperation between the participants, learning from each other and sharing good practices. The results of the coaching are both individual and community development results. As a result of the project, company-specific management practices have been reformed. Company-specific management and managerial practices have been developed, as well as the role of human resources management in supporting the company’s strategy and business development. As a result of the project, a regional peer-to-peer network model for managers has been created, described and documented, which in the next few years will become a permanent management development structure in the Pieksämäki region.","Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on toteuttaa yritysten välinen esimiestyön kehittämisvalmennus, joka perustuu ensisijassa osallistujien väliseen yhteistyöskentelyyn toisilta oppimista ja hyvien käytäntöjen jakamista hyödyntäen. Hankkeen toisena tavoitteena on luoda verkostopohjainen toimintatapa hankkeen osallistujayritysten johtamisen ja esimiestyön kehittämiselle, yritysten väliseen yhteistyöhön, hyvien käytäntöjen jakamiseen sekä vertaiskehittämiseen perustuen. Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset, esimiestyön ja henkilöstöjohtamisen analyysit. Yrityskohtaisia analyysituloksia hyödyntämällä suunnitellaan esimiesvalmennuksen sisältö. Valmennuksen aikana vahvistetaan esimiesten valmiuksia hyödyntää osallistujayrityksille soveltuvia esimiestyön työkaluja sekä rakentaa uusia ja innovatiivisia esimiestoiminnan käytäntöjä sekä menetelmiä. Valmennuksen aikana tunnistetaan ja otetaan käyttöön alueen yrityksissä jo olemassa olevia johtamisen ja esimiestyön käytäntöjä vertaisbenchmarkingin avulla. Hankkeessa toteutetaan kaikille yhteiset kehittämisvalmennustilaisuudet. Tilaisuuksissa painotetaan henkilöstöjohtamisen ja liiketoiminnan välisiä kytköksiä sekä esimiesten roolia tämän yhteyden välittämisessä päivittäiseen työhön. Jokaisessa tilaisuudessa on mukana toimitusjohtajan alustama strategiatyöpaja, jonka tavoitteena on jakaa yritysten strategiakäytäntöjä ja toimitusjohtajan osaamista osallistujayritysten esimiehille. Hankkeessa toteutetaan esimiesten vertaisryhmätoimintaa koko hankkeen ajan. Ryhmien työskentelyn keskeisinä teemoina ovat kaikille yhteisissä tilaisuuksissa käsiteltyjen aiheiden sovittaminen henkilökohtaiseen esimiestyöhön sekä muissa osallistujayrityksissä käytössä olevien toimintatapojen hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen. Ryhmissä käsitellään myös osallistujien akuutteja esimiestyön kehityshaasteita, joiden ratkaisut haetaan ryhmän yhteisellä työskentelyllä osallistujien esimiesosaamista ja käytössä olevia toimintamalleja hyödyntäen. Osallistujayritysten toimitusjohtajaryhmälle toteutetaan heille räätälöity vertaisryhmäprosessi. Prosessin tavoitteena on jakaa olemassa olevia sekä rakentaa uusia käytäntöjä, joilla esimiesten roolia vahvistetaan yritysten avainhenkilöinä. Hankkeessa toteutetaan yritysvierailuja. Vierailut ovat huolella valmisteltuja, hyvien käytäntöjen oppimiseen perustuvia opintokäyntejä alueen ulkopuolisiin verrokkiyrityksiin. Hankkeen ajan toteutetaan yrityskohtaisia kehittämispajoja, joissa luodaan ja dokumentoidaan yrityskohtaisesti sovitut henkilöstöjohtamisen käytännöt. Olemassa olevista ja tarvittavista uusista käytännöistä kootaan asiantuntijan ohjaamana yrityskohtaiset Esimiehen pelikirjat tukemaan kaikkia esimiestehtävissä olevia henkilöitä heidän päivittäisessä esimiestyössään. Hankkeen päätteeksi kootaan osallistujien kanssa yhteen hankkeesta saadut kokemukset, käytänteet ja hyväksi havaitut toimintatavat. Näihin perustuen luodaan ja kuvataan alueellinen vertaisverkostomalli, jonka mukaisella toiminnalla hankkeeseen osallistuneet yritykset ja niiden henkilöt jatkavat verkostomaista kehittämistoimintaa hankkeen jälkeen.Hankkeen tuloksena on toteutettu aivan uudenlainen alueellinen esimiestyön kehittämisvalmennus, joka on perustunut osallistujien väliseen yhteistyöskentelyyn, toisilta oppimiseen ja hyvien käytäntöjen jakamiseen. Valmennuksen tulokset ovat sekä yksilöllisiä että yhteisöllisiä kehittymistuloksia. Hankkeen tuloksena on uudistettu yrityskohtaisia esimieskäytäntöjä. On kehitetty yrityskohtaisia johtamis- ja esimiestyön käytäntöjä sekä vahvistettu henkilöstöjohtamisen roolia yrityksen strategian ja liiketoiminnan kehittämisen tukena. Hankkeen tuloksena on luotu, kuvattu ja dokumentoitu alueellinen esimiesten vertaisverkostomalli, joka lähivuosina muodostuu pysyväksi esimiestyön kehittämisrakenteeksi Pieksämäen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759140","S22228","Digital culture","Digitaalinen kulttuuri","Finland","13100","01/10/2020","31/12/2022","37.5","178150","EUR","66806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Digital CultureDigitalism has transformed work and operational processes in every sector and has also brought new challenges and changes. Although the benefits of digitalisation have been undeniable and digitalisation has proven to be an integral part of society’s development, the use of digital has also been challenging and also has a negative impact on productivity and well-being at work, especially if the organisation does not have established approaches to exploit digital devices and software. The main objective of this project is to promote the capacities and competences of organisations in exploiting digitality and to guide and coach them to develop their digital culture, productivity and well-being at work. The sub-objectives are to develop the knowledge of organisations’ management and staff about the development of digital culture and the impact of digital culture on productivity and well-being at work, to train participants to formulate their tasks and opportunities to use digital, to familiarise organisations with the development of digital culture, digital strategy and approaches to exploit digitality, to familiarise organisations with how to operate in a changing digital world and to train them to embrace future societal changes, such as Society 5.0, to familiarise participants with the impact of digitalisation and to measure productivity and well-being at work. The main activities of the project are tasks that contribute to 1) the development of organisations’ digital culture, 2) the development of organisational processes, 3) the creation of a digital culture, 4) communication and information, and 5) the evaluation of the project. The content of the project will be designed with gender equality and sustainable development into account. From the point of view of equality, the project enables the participation of different age groups, genders and talents. A gender perspective is taken into account in the guidance of participants if men and women have different needs. From the point of view of sustainable development, the project introduces companies and participants through consultation and workshops to jointly build digital operating models that reduce waste generation and use of natural and other resources. Workshops, trainings and consultancy meetings will develop and test together with the participants digital approaches that promote the well-being of participants, create new work models and services and strengthen the local business structure. The methods to be developed together will build organisational digital cultures that take into account the different needs of organisations and employees. The project will be implemented through online trainings and face-to-face workshops. The project promoter organisation will support the participants in the development of new digital approaches and digital culture throughout the project. As the results of the project, organisations recognise the importance of digital culture, are able to utilise user-centred design methods in the design of work, recognise and know how to manage the load factors of digital devices and software, and are able to draw up an action programme to develop digital culture. After the project, organisations have documented an action programme for the development of digital culture and the know-how to utilise digital devices and software at work in such a way that they increase productivity and well-being at work.","Digitaalinen kulttuuriDigitaalisuus on muuttanut työntekoa ja toimintaprosesseja joka alalla ja tuonut myös uusia haasteita ja muutoksia. Vaikka digitalisaation hyödyt ovat olleet kiistattomia ja digitalisaatio on osoittautunut olevan kiinteä osa yhteiskunnan kehittymistä, digitaalisuuden hyödyntäminen on ollut myös haastavaa ja aiheuttavan myös kielteisiä vaikutuksia tuottavuuteen ja työhyvinvointiin, etenkin jos organisaatiossa ei ole vakiintuneita toimintatapoja digitaalisten laitteiden ja ohjelmistojen hyödyntämiseksi. Tämän hankkeen päätavoitteena on edistää organisaatioiden valmiuksia ja osaamista digitaalisuuden hyödyntämisessä sekä opastaa ja valmentaa niitä kehittämään digitaalista kulttuuriaan, tuottavuutta ja työhyvinvointia. Alatavoitteina on kehittää organisaatioiden johdon ja henkilöstön tietämystä digitaalisen kulttuurin kehittämisestä ja digitaalisen kulttuurin vaikutuksesta tuottavuuteen ja työhyvinvointiin, kouluttaa osallistujat muotoilemaan työtehtäviään ja mahdollisuuksia hyödyntää niissä digitaalisuutta, perehdyttää organisaatiot kehittämään digitaalista kulttuuria, digitaalista strategiaa ja toimintatapoja digitaalisuuden hyödyntämiseksi, perehdyttää organisaatiot toimimaan muuttuvassa digitaalisessa maailmassa ja kouluttaa heitä omaksumaan tulevat yhteiskunnalliset muutokset, kuten Society 5.0, perehdyttää osallistujat digitaalisuuden vaikutusten arviointiin sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaamiseen. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat tehtävät, jotka edistävät 1)organisaatioiden digitaalisen kulttuurin kehittämistä, 2) organisaatioiden toimintaprosessien kehittämistä, 3) digitaalisen kulttuurin rakentamista, 4) viestintää ja tiedottamista sekä 5) hankkeen arviointia.Hankkeen sisällön suunnittelussa on huomioita sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Tasa-arvon näkökulmasta, hanke mahdollistaa eri ikäryhmien, sukupuolten ja osaajien osallistumisen. Sukupuolinäkökulma huomioidaan osallistujien ohjauksessa, jos miehillä ja naisilla on erilaisia tarpeita. Kestävän kehityksen näkökulmasta, hankkeessa perehdytetään yrityksiä ja osallistujia konsultoinnin ja työpajojen avulla rakentamaan yhdessä digitaalisia toimintamalleja, jotka vähentävät jätteiden syntyä sekä luonnonvarojen ja muiden resurssien käyttöä. Työpajoissa, koulutuksissa ja konsultointitapaamisissa kehitetään ja testataan yhdessä osallistujien kanssa digitaalisuutta hyödyntäviä toimintatapoja, jotka edistävät osallistujien hyvinvointia, luovat uusia työnteon malleja ja palveluita sekä vahvistavat paikallista elinkeinorakennetta. Yhdessä kehitettävistä toimintatavoista rakentuu organisaatiokohtaiset digitaaliset kulttuurit, jotka huomioivat organisaatioiden ja työntekijöiden erilaiset tarpeet.Hankkeessa käytetään toteutusmenetelminä online-koulutuksia sekä kasvokkain toteutettavia työpajoja. Hankkeen toteuttajaorganisaatio on osallistujien tukena uusien digitaalisten toimintatapojen ja digitaalisen kulttuurin kehittämisessä koko hankkeen ajan. Hankkeen tuloksina organisaatiot tunnistavat digitaalisen kulttuurin merkityksen, osaavat hyödyntää käyttäjäkeskeisen suunnittelun menetelmiä työn muotoilussa, tunnistavat ja osaavat hallita digitaalisten laitteiden ja ohjelmistojen kuormitustekijöitä sekä osaavat laatia toimintaohjelman digitaalisen kulttuurin kehittämiseksi. Hankkeen jälkeen organisaatioilla on dokumentoitu toimintaohjelma digitaalisen kulttuurin kehittämiseksi sekä osaaminen hyödyntää digitaalisia laitteita ja ohjelmistoja työssä siten, että niiden avulla lisätään tuottavuutta ja työhyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754716","A76401","Simo — the future silicon valley of business","Simo - yritystoiminnan tuleva piilaakso","Finland","95200","22/06/2020","31/08/2022","40","147200","EUR","58880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767360","65.658886005556,25.057644239214","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to find out Simon’s business traction and grip power competitiveness factors, based on the core business development targets for Simon. The aim is to improve the conditions for the development/growth of the existing business base and to create a competitive basis for the acquisition of start-ups.  Based on the studies to be carried out in the project, an action plan/roadmap per development target will be drawn up. The action plan serves as a basis for the successful expansion/acquisition of the industrial area of Asemakylä, the development of tourism services and the acquisition of the Karsikko industrial area.","Tavoitteena on selvittää Simon yritystoiminnalliset veto- ja pitovoima- kilpailukykytekijät, pohjautuen Simon kannalta keskeisiin yritystoiminnallisiin kehittämiskohteisiin. Edelleen tavoitteena on parantaa nykyisen yrityskannan kehittämis-/kasvuedellytyksiä sekä luoda kilpailukyinen pohja uusyrityshankinnalle.  Hankkeessa tehtävien selvityksiin pohjautuen laaditaan kehittämiskohdekohtainen toimenpidesuunnitelma/ tiekartta. Toimenpidesuunnitelma toimii pohjana Asemakylän teollisuusalueen onnistuneelle laajennukselle/ yrityshankinnalle, matkailullisten palvelujen kehittämiselle ja Karsikon teollisuusalueen yrityshankinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754556","A75141","Gronlund Platform — agile growth for the cleaning industry with a platform solution","Gronlund Platform - kehitettävällä alustaratkaisulla ketterää kasvua siivousalalle","Finland","33100","28/06/2019","31/03/2020","50","46260","EUR","23130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767162","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will develop a platform solution that enables domestic and international growth, and will validate it in Finland and internationally.","Projektissa kehitetään kotimaisen ja kansainvälisen kasvun mahdollistava alustaratkaisu sekä validoidaan se Suomessa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753600","A74085","Patient Information System: StemGo","Potilastietojärjestelmä: StemGo","Finland","33330","11/06/2018","31/12/2018","50","13900","EUR","6950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765348","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Create Finland’s first fully mobile patient data reading and recording system.","Luoda Suomen ensimmäinen täysin mobiililaitteissa toimiva potilastietojen luku ja kirjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751119","A72418","Professional Campus 2020 — Investment Project","Ammattikampus 2020 - investointihanke","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","35","1750000","EUR","612500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the attractiveness of mechanical and metal engineering and the sectors covered by the building cluster and thus better respond to the quantitative and qualitative knowledge needs of working life in the area of the Central Ostrobothnia Education Group.  Designing and modernising KPEDU’s mechanical, metal and building cluster learning environments (spaces and equipment) to meet the future needs of the region’s working life. Measures related to the premises will be targeted at the Kokkola Vocational Campus on the restructuring of the machinery and metal sector and of the building cluster (building, civil engineering, building engineering and surface treatment sectors) in accordance with the vocational training reform (removal of barriers to youth and adult education). At the same time, the equipment fleet in these sectors will be reformed, in particular for specialised equipment related to the state of the art technologies.  As a result of the project, students will be more motivated in areas of importance to the region, so employment opportunities will also be improved with higher quality learning environments. Customer feedback from students and companies will be improved thanks to the project and feedback will also be used to target the project measures.  The longer-term impact will be the confidence of enterprises in the region that a skilled workforce will continue to be available in the region and that their development potential will thus be improved. The project has been prepared inquiring about the needs of the business community and responding to their concerns regarding the development and quality of vocational training during the reduction of resources. Companies will be involved as a partner in project operations, e.g. in the specification of the final equipment stock.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kone- ja metallitekniikan sekä rakennusklusteriin kuuluvien alojen vetovoimaisuutta ja siten vastata paremmin työelämän määrälliseen ja laadulliseen osaamistarpeeseen Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän toimialueella.Toimenpiteet:  KPEDU:n kone- ja metallialan sekä rakennusklusterin oppimisympäristöjen (tilat ja laitteet) suunnittelu ja modernisointi vastaamaan alueen työelämän tulevia tarpeita.Tiloihin liittyvät toimenpiteet kohdennetaan Kokkolan ammattikampukselle kone- ja metallialan sekä rakennusklusterin (talonrakennus-, maarakennus-, talotekniikka- ja pintakäsittelyalat) opetustilojen uudelleen järjestelyihin ammatillisen koulutuksen reformin mukaisesti (nuorten ja aikuisten koulutuksen raja-aitojen poistaminen). Samalla uudistetaan em. alojen laitekantaa erityisesti uusimpiin teknologioihin liittyvien erikoislaitteiden osalta.  Hankkeen tuloksena alueen kannalta tärkeille aloille saadaan entistä motivoituneempia opiskelijoita, joten myös työllistymismahdollisuudet paranevat laadukkaampien oppimisympäristöjen myötä. Opiskelijoiden ja yritysten asiakaspalautteet paranevat hankkeen ansiosta ja palautteita tullaan käyttämään myös hankkeen toimenpiteiden kohdentamisessa.  Pidemmän aikavälin vaikutus on alueen yritysten luottamus siihen, että alueelta löytyy osaavaa työvoimaa jatkossakin ja yritysten kehittymismahdollisuudet täten paranevat. Hankkeen valmistelussa on tiedusteltu yrityselämän tarpeita ja vastattu heidän huoleensa ammatillisen koulutuksen kehittämisestä ja laadusta vähenevien resurssien aikana. Yritykset tulevat olemaan mukana yhteistyökumppanina hankkeen toimenpiteiden osalta esim. lopullisen laitekannan tarkentamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748861","A70861","Wakeformers Obstacles","Wakeformers Obstacles","Finland","88610","07/05/2015","31/12/2017","50","33220","EUR","16610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761255","64.144188094811,28.268227434435","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Create a Wakeformers Obstaakkel collection for water sports companies. The aim is to destabilise products that can be sold on the international market. The company’s measures include the production of prototypes and the start of sales on the international marketThe result is 6 finished products and more than 20 % of the company’s turnover comes from the international market.","Luoda Wakeformers Obstaakkelimallisto vesiurheilua harjoittaville yrityksille. Tavoitteena on vamistaa tuotteet, joita voidaan myydä kansainvälisillä markkinoilla. Yrityksen toimenpiteisiin kuuluu prototyyppien valmistaminen ja myyntityön aloittaminen kansainvälisille markkinoilleTuloksena 6 valmista tuotetta ja yli 20% yrityksen liikevaihdosta tulee kansainvälisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291999","S22710",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29960",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753404","A74289","Internationalisation and production development project","Kansainvälistyminen ja tuotannonkehitysprojekti","Finland","57170","12/06/2018","31/12/2020","50","171570","EUR","85785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764495","61.879536572727,28.855462073423","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to internationalise and develop production to meet the needs of international B2B customers. The project supports the company’s growth-oriented, efficient production and market expansion. The result is an increase in net sales, an increase in the number of jobs, and as a result, products, operating models and operating methods that are suitable for the international B2B market.","Projektin tavoitteena on kansainvälistyminen sekä tuotannon kehittäminen vastaamaan kansainvälisille B2B asiakkaille sopivaksi liiketoimintamalliksi. Projektilla tuetaan yhtiön kasvuhakuisuutta, tuotannon tehostamista sekä markkinoiden laajentamista. Tuloksena saadaan liikevaihdon kasvua, työpaikkojen määrä lisääntyy sekä kehityksen tuloksena saadaan kansainvälisille B2B markkinoille sopivat tuotteet, toimintamallit sekä toimintatavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750760","A72559","Clean Flame Goes Global","Clean Flame Goes Global","Finland","78210","28/12/2016","30/06/2020","50","162050","EUR","81025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762835","62.3192545,27.8526438","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Clean Flame Growth and Internationalisation Project","Clean Flamen kasvu- ja kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750384","A71183","Land Without the corner","Maa Ilman Kulmasta","Finland","87400","05/06/2015","31/12/2016","50","46780","EUR","23390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Maa Ilma Kulma complements infrastructure monitoring, design and measurement services using aerial photography technology. The new service product will diversify and increase the quality of the company’s core services as a whole. The project requires the acquisition of aerial photography equipment and software application, consulting services, for example, a team of key personnel who are familiar with the processing and marketing of photography and the task, which acts as a product manager of the service and carries out the preparation of the description and the material to be submitted for further processing. The aim is to increase the quality and customer satisfaction of core services and to save personnel and environmental balances. The company aims to increase its net sales by 10 % of its annual turnover.","Maa Ilma Kulmasta täydentää infrarakentamisen valvonta-, suunnittelu- ja mittauspalveluita ilmakuvaustekniikkaa hyödyntäen. Uusi palvelutuote monipuolistaa ja lisää laatua yrityksen ydinpalveluiden tuotekokonaisuuteen. Hanke edellyttää ilmakuvauslaitteiston- ja ohjelmistosovelluksen hankintaa, konsultointipalveluja mm. kuvamateriaalin käsittelyyn ja markkinointiin sekä tehtävään perehtyvän avainhenkilöiden muodostaman työryhmän, joka toimii palvelun tuotteistajana ja toteuttaa kuvauksen ja kuvausaineiston käsittelyn tai jatkokäsittelyyn toimitettavan aineiston valmistelun. Tavoitteena on ydinpalveluiden laadun ja asiakastyytyväisyyden lisääminen sekä henkilöstö- ja ympäristörerussien säästäminen. Yritys tavoittelee  10 % liikevaihdon kasvua vuotuisesta liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752960","A74745","Growth, profitability and internationalisation in the activity business","Kasvu, kannattavuus ja kansainvälistyvyys aktiviteettiliiketoiminnassa","Finland","49220","09/10/2018","31/12/2019","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765880","60.468402975,26.707615902545","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The project is used to explore the requirements and growth potential of the international activity business market (especially Asia), to create innovative software and service solutions for export, to improve the profitability and safety of the activity business, and to create a rapidly scalable new digital business in Finland. Project funds are used to participate in international events, to purchase expert services to produce international services and ERP systems, and to develop a training method. The project will result in three completely new export products to Finland within 18 months and start exporting the company to at least five new countries, as well as setting up at least one company abroad to serve the local market.","Hankkeen avulla selvitetään aktiviteettiliiketoiminnan kansainvälisien markkinoiden (erityisesti Aasia) vaatimuksia ja kasvumahdollisuuksia, luodaan vientiä varten innovatiivisia ohjelmisto- ja palveluratkaisuja, parannetaan aktiviteettiliiketoiminnan kannattavuutta ja turvallisuutta sekä luodaan nopeasti skaalautuvaa uutta digitaalista liiketoimintaa Suomeen.Hankevaroja käytetään kv-tapahtumiin osallistumiseen, asiantuntijapalveluiden ostamiseen kv-palveluiden ja toiminnanohjausjärjestelmien tuottamiseksi sekä koulutusmenetelmän kehittämiseen. Hankkeen tuloksena Suomeen saadaan 18 kk:n kuluessa kolme täysin uutta vientituotetta ja käynnistetään yrityksen vienti ainakin viiteen uuteen maahan sekä perustetaan ainakin yksi yritys ulkomaille paikallisten markkinoiden palvelemista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753585","A74070","Trendikoti Wooden apartment house","Trendikoti Puukerrostalo","Finland","13100","06/04/2018","01/11/2018","50","21700","EUR","10850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763953","60.991599277982,24.465233306309","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to create an environmentally friendly and energy-efficient wooden apartment building concept.","Hankkeen tavoitteena on luoda ympäristöystävällinen ja energiatehokas puukerrostalokonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750800","A72599","Biocoil phase I","Biocoil phase I","Finland","91600","02/11/2016","31/03/2017","50","26400","EUR","13200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762568","64.76087285,26.421279809209","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Development of an energy-efficient drying process for saw side sections","Sahan sivujakeiden energiatehokkaan kuivausprosessin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752516","A73201","Wood game development project","Puupelien kehittämishanke","Finland","28100","15/03/2017","31/03/2020","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764737","61.48939315406,21.792497261465","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Objectives for the development project: 1. Internationalisation2. Development of innovation3. Activating productivity lisääminenToimenpiteet:Mölkky-pelin amateur and competitive activities Building a network of distributorsMessu participates in Mölky and other outdoor games and game versions that support it by creating innovationProduction through automation, so that a product can be manufactured from Finland to supply the world at a reasonable price.","Tavoitteet kehittämishankkeelle: 1. Kansainvälistyminen2. Innovaatiotoiminnan kehittäminen3. Tuottavuuden lisääminenToimenpiteet:Mölkky-pelin harraste- ja kilpailutoiminnan aktivoiminenJakelijaverkoston rakentaminenMessu osallistumisetluoda Mölkylle ja sitä tukeville muille ulkopeleille ja peliversioille innovaatiotoimintaTuotannon kehittäminen automaation kautta, jotta Suomesta voidaan valmistaa tuote ympärimaailmaa toimittavaksi järkevään kuluttaja hintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758061","S21267","Experts in the future of the technology industry in South Savo — an act 2020","Teknologiateollisuuden tulevaisuuden osaajat Etelä-Savossa – TEKOS 2020","Finland",null,"01/02/2018","31/10/2020","35","625035","EUR","218762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","South Savo’s technology industry is a strong export industry and employs about 2,000 people in the province. Within the industry, the most important product groups are the mechanical and metal industries and the manufacture of electrical products. The future experts of the technology industry in South Savo is a joint effort by XAMK, Esedu, Samiedu and the technology industry in the region to develop skills, which aims to raise the level of competence in the region and to increase jobs in the sector. The project’s focus is to increase the engineering expertise in electrical and automation technology, especially in Savonlinna, to develop new digital learning content, to pilot business-driven training models, and to transfer the special competencies of educational institutions more effectively to the employees of the companies in the region and to support their business. The result of the project is to raise the skill level of some 40 provincial companies and to raise the level of skills of some 500 people working in or moving to the technology industry. In addition, new educational content will be produced as well as best practice in work-based learning and business-based learning paths from student to professional and professional in various sectors of the technology industry in different occupational groups in the mechanical, metal and electrical industries.","Etelä-Savon teknologiateollisuus on vahva vientitoimiala ja se työllistää maakunnassa noin 2 000 henkilöä. Toimialan sisällä tärkeimmät tuoteryhmät ovat kone- ja metalliteollisuus sekä sähköteknisten tuotteiden valmistus. Teknologiateollisuuden tulevaisuuden osaajat Etelä-Savossa –hanke on XAMKin, Esedun, Samiedun sekä alueen teknologiateollisuuden yhteinen osaamisen kehittämisen toimenpidekokonaisuus, joka tähtää maakunnan osaamistason nostamiseen sekä työpaikkojen lisäämiseen alalla. Hankkeen osaamiskärjet ovat sähkö- ja automaatiotekniikan insinööriosaamisen lisääminen erityisesti Savonlinnassa, uusien digitaalisten oppimissisältöjen kehittäminen, yrityslähtöisten koulutusmallien pilotoinnit sekä oppilaitosten erikoisosaamisten siirtäminen entistä tehokkaammin alueen yritysten henkilöstölle ja liiketoiminnan tueksi. Hankkeen tuloksena on noin 40 maakunnan yrityksen osaamistason nosto sekä noin 500 teknologiateollisuuden alalla toimivan tai alalle siirtyvän henkilön osaamistason nosto. Lisäksi tuotetaan uusia koulutussisältöjä sekä otetaan käyttöön parhaita työssäoppimisen sekä yrityslähtöisten oppimispolkujen käytänteitä opiskelijasta ammattilaiseksi sekä ammattilaisesta asiantuntijaksi teknologiateollisuuden eri sektoreilla kone-, metalli- ja sähköteknisessä teollisuudessa eri ammattiryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757227","S20233","Sound of good working life","Hyvän työelämän ääni","Finland",null,"01/04/2015","31/08/2017","40","551425","EUR","220569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is looking for new models for the challenges of labour productivity and well-being at work under constant change. The project is based on the National Working Life 2020 project and the underlying Working Life Development Strategy. The vision of the working life development strategy is to make Finnish working life the best in Europe by 2020. The main objective of the project is that micro and small and medium-sized enterprises in the Päijät and Kanta-Häme region are better equipped to develop productivity and well-being at work in the short and long term, and that the labour market actors are enthusiastic and motivated to develop their own work, skills, ability to work and work communities, and to be able to function productively in the future. An indirect goal is also the human sustainability and equality of working careers in the workplace. The project creates operating models based on business networks by launching pilots to support the development of productivity and well-being at work in Kanta-Häme and Päijät-Häme micro, small and medium-sized enterprises and other work organisations from different perspectives:1) the ability of work communities to build their own well-being at work. Small enterprises are directed to utilise existing applications and tools that support well-being at work and to work together to promote well-being at work.2) Change in work culture — new ways of leading in chaos-like working life and creating a smoother and more innovative working culture. Rapid tools and methods that facilitate everyday life are sought for the challenges of “Cause Management”. These may, for example, be related to the formulation of work in support of family and work reconciliation. Let’s try using Lean and Service Design to develop a smoother and more innovative working culture. 3) Need-oriented support for the development of productivity and well-being at work by small enterprises. As a result, the operating model from meeting the company through first aid to steering forward.4) strengthening the regional working life development network and its operating models. Utilise the activities and competences of companies, universities of applied sciences and regional networks supporting the development of working life and well-being at work. New approaches and perspectives are sought to stimulate and inspire job development.Piles are based on user-oriented, network-based co-development, where work communities and employees are experts in their own work. As a result, micro, small and medium-sized enterprises and working communities in the region are more aware of guidance and advisory services that improve productivity and well-being at work. In addition, micro and small and medium-sized enterprises in the region are able to use networks to develop and manage working life. In the working communities participating in the project, new types of network-based operating models have been developed and implemented, which support well-being at work, coping with work and commitment to work, work organisation and management, thereby contributing to the renewal and competitiveness of working communities. The main project is implemented by Lahti University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and a key network partner in the Häme Regional Network of the Working Life 2020 project.","Hankkeessa etsitään uusia malleja jatkuvassa muutoksessa olevan työelämän tuottavuuden ja työhyvinvoinnin haasteisiin. Hanke perustuu valtakunnalliseen Työelämä 2020 -hankkeeseen ja sen taustalla olevaan Työelämän kehittämisstrategiaan. Työelämän kehittämisstrategian visiona on tehdä suomalaisesta työelämästä Euroopan parasta vuoteen 2020 mennessä. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on, että Päijät- ja Kanta-Hämeen alueen mikro- ja pk-yrityksillä on paremmat valmiudet kehittää tuottavuutta ja työhyvinvointia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä ja että työelämän toimijat ovat innostuneita ja motivoituneita kehittämään omaa työtään, osaamistaan, työkykyään ja työyhteisöjään ja pystyvät toimimaan tuottavasti myös tulevaisuudessa. Välillisenä tavoitteena on myös työurien inhimillinen kestävyys ja tasa-arvo työpaikoilla.Hankkeessa luodaan yritysverkostoihin perustuvia toimintamalleja käynnistämällä pilotteja, jotka tukevat Kanta- ja Päijät-Hämeen mikro- ja pk-yritysten ja muiden työorganisaatioiden tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymistä eri näkökulmista:1) työyhteisöjen kyky rakentaa omaa työhyvinvointiaan. Pienyrityksiä ohjataan hyödyntämään olemassa olevia työhyvinvointia tukevia sovelluksia ja välineitä sekä toimimaan yhdessä työhyvinvoinnin edistämiseksi.2) Työkulttuurin muutos - uudet tavat johtaa kaaosmaisessa työelämässä sekä luoda sujuvampaa ja innovatiivisempaa työkulttuuria. ”Kaaosjohtamisen” haasteisiin etsitään nopeita, arkea helpottavia välineitä ja menetelmiä. Nämä voivat liittyä esimerkiksi perheen ja työn yhteensovittamista tukevaan työn muotoiluun. Kokeillaan Lean- ja palvelumuotoiluajattelun hyödyntämistä sujuvamman ja innovatiivisemman työkulttuurin kehittämiseksi. 3) pienyritysten tarvelähtöinen tuki tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Tuloksena toimintamalli yrityksen kohtaamisesta ensiavun kautta eteenpäin ohjaamiseen.4) alueellisen työelämän kehittämisverkoston ja sen toimintamallien vahvistaminen. Hyödynnetään yritysten, ammattikorkeakoulujen sekä työelämän kehittämistä ja työhyvinvointia tukevien alueellisten verkostojen toimintaa ja osaamista. Etsitään uusia toimintatapoja ja näkökulmia herättää ja innostaa työpaikkoja työelämän kehittämiseen.Pilotit perustuvat käyttäjälähtöiseen, verkostomaiseen yhteiskehittelyyn, jossa työyhteisöt ja työntekijät ovat oman työnsä asiantuntijoita. Hankkeen tuloksena alueen mikro- ja pk-yritykset ja työyhteisöt ovat aiempaa tietoisempaa tuottavuutta ja työhyvinvointia parantavista ohjaus- ja neuvontapalveluista. Lisäksi alueen mikro- ja pk-yrityksissä osataan hyödyntää verkostoja työelämän kehittämisessä ja johtamisessa. Hankkeeseen osallistuvissa työyhteisöissä on kehitetty ja otettu käyttöön uudenlaisia verkostomaisia toimintamalleja, jotka tukevat työhyvinvointia, työssä jaksamista ja työhön sitoutumista, työnorganisointia sekä johtamista ja edistävät siten työyhteisöjen uudistumista ja kilpailukykyä.Hankkeen päätoteuttaja on Lahden ammattikorkeakoulu, osatoteuttaja Hämeen ammattikorkeakoulu ja keskeinen verkostokumppani Työelämä 2020 -hankkeen Hämeen alueverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750080","A71579","Development of export operations of hydraulic equipment","Hydraulisten laitteiden vientitoiminnan kehittäminen","Finland","33560","13/01/2016","01/06/2018","50","46800","EUR","23400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760953","61.495322584908,23.851201046387","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Geneset Powerplants Oy was founded in 1993. The company’s field of activity is the manufacture, installation and rental of various generator equipment. The company has also developed hydraulic-operated mobile machinery solutions for electricity, compressed air and compressed water production over the past ten years. The company also sells photovoltaic and wind power solutions. In the case of hydraulic generators, the competitors are the market leader Dynaset and the Italian DOAHydraulic equipment strategic areas are the civil engineering industry, including mining, special-purpose vehicles, forestry machinery, railways and farm economy. The largest market consists of the civil engineering and mining industries.","Geneset Powerplants Oy on perustettu vuonna 1993. Yrityksen toimialana on erilaisten generaattorilaitteistojen valmistus, asennus ja vuokraustoiminta. Yritys on lisäksi viimeisen kymmenen vuoden aikana kehittänyt hydrauliikan avulla toimivia mobiileja työkoneratkaisuja sähkön, paineilman, ja paineveden tuotantoon. Yritys myy lisäksi aurinkosähkö- ja tuulivoimaratkaisuja. Hydrauligeneraattoreiden osalta kilpailijoita ovat markkinajohtaja Dynaset sekä Italialainen DOAHydraulisten laitteiden osalta strategiset toiminta-alueet ovat maanrakennusteollisuus sisältäen kaivostoiminnan, erikoisajoneuvojen valmistus, metsäkoneiden valmistus, rautatiet ja maatilatalous. Suurin markkina muodostuu maanrakennusteollisuudesta ja kaivostoiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754007","A75792","Drones for mining surveillance Tukena (cuts)","Lennokit Kaivosvalvonnan Tukena (LeKaT)","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2022","46.15","254484","EUR","117444","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Mining always involves environmental and accidental risks. Mining generates mining waste that can pose an environmental risk for decades. In particular, old mines that have ceased their operations are problematic due to changes in requirements and operating methods. In many cases, those who have caused environmental problems and those responsible have stopped operating. As environmental awareness grows, the importance of risk identification and monitoring of mining sites has become more important than ever. Both mining companies and supervisory authorities will benefit from new tools for monitoring and operation management. Drones, which have grown strongly, offer low-carbon monitoring opportunities for mining sites. Comprehensive airborne monitoring will help to allocate limited resources to the most relevant aspects and areas of environmental protection and rehabilitation. Drones allow rapid monitoring in difficult terrain and in areas where the risk of accidents is too high for on-site measurements. The project on the exploitation of drones in mining environments is divided into three sub-questions: 1. Drone monitoring of mine leachate using thermal camera. 2. Designing and monitoring the closure of mine waste facilities using drone-generated 3D models and imagery materials and developing a Quality Control Method Database.3. Communication of results and dissemination of good practice in the use of drones to stakeholders’ awareness. The studies related to task 1 are planned to be carried out at the Kevitsa mine in Sodankylä and at the closed Sittapora mine in Kittilä. On the other hand, the studies related to task 2 are to be carried out at the Hitura mine in Nivala, which is under closure. The result of the project is to solve existing practical problems at the sites and, in particular, to obtain research data on how drones can be used in general for monitoring in mining areas using the techniques used in the project. The project cooperates with mines, authorities and operators in the field of measurement and drones, with the aim of sharing know-how and bringing the developed technologies to the range of service providers. The project contributes to several sustainable development goals, including by increasing environmental know-how and offering a low-carbon and energy-efficient alternative to the control of mining waste facilities. The project also challenges a gendered perception of male dominance in the mining sector, with the research group being a female majority and developing measurement methods based on remote control and robotics, which are practically independent of the physical characteristics of the user or of potential persons with reduced mobility.","Kaivostoimintaan liittyy aina ympäristö- ja onnettomuusriskejä. Kaivostoiminnassa syntyy kaivosjätteitä, jotka voivat muodostaa ympäristöriskin vuosikymmenten ajaksi. Erityisesti toimintansa lopettaneet vanhat kaivokset ovat ongelmallisia vaatimusten ja toimintatapojen muututtua. Usein myös ympäristöongelmia aiheuttaneet ja vastuussa olevat toimijat ovat ehtineet lopettaa toimintansa. Ympäristötietoisuuden kasvaessa riskien tunnistamisen ja kaivosalueiden monitoroinnin merkitys on kasvanut entistä suurempaan rooliin. Sekä kaivosyhtiöt että valvovat viranomaiset hyötyvät uusista työkaluista monitorointiin ja operaatioiden hallintaan. Voimakkaasti suosiotaan kasvattaneet miehittämättömät lennokit tarjoavat mahdollisuuksia kaivosalueiden vähähiiliseen monitorointiin. Ilmasta käsin tapahtuva kattava monitorointi auttaa kohdentamaan rajalliset resurssit ympäristönsuojelun ja kunnostuksen kannalta olennaisimpiin seikkoihin ja osa-alueisiin. Lennokit mahdollistavat nopean monitoroinnin vaikeakulkuisessa maastossa sekä alueilla, joissa onnettomuusriski on liian suuri paikan päällä suoritettaville mittauksille. Lennokkien hyödyntämistä kaivosympäristöissä tutkiva hanke jakautuu kolmeen osatehtävään: 1. Lennokista tapahtuva kaivosten suotovesien valvonta lämpökameraa hyödyntäen. 2. Kaivosten jätealueiden sulkemistoimenpiteiden suunnittelu ja seuranta lennokkien avulla tuotettuja 3D-malleja ja kuvamateriaaleja hyödyntäen sekä laadunvalvontamenetelmätietopankin kehittäminen.3. Tulosten viestintä ja lennokkien käyttöön liittyvien hyvien käytäntöjen levittäminen sidosryhmien tietoistuuteen. Tehtävään 1 liittyvät selvitykset aiotaan toteuttaa Kevitsan kaivoksella Sodankylässä sekä suljetulla Saattoporan kaivoksella Kittilässä. Tehtävään 2 liittyvät selvitykset on puolestaan tarkoitus toteuttaa sulkemisen alla olevassa Hituran kaivoksessa Nivalassa.Hankkeen tuloksena pyritään ratkaisemaan kohteissa olemassa olevia käytännön ongelmia sekä erityisesti saamaan tutkimustietoa siitä, miten lennokkeja voidaan yleisesti käyttää hyödyksi kaivosalueilla tapahtuvassa monitoroinnissa hankkeessa käytettyjä tekniikoita hyödyntäen. Hankkeessa tehdään yhteistyötä mm. kaivosten, viranomaisten sekä mittaus- ja lennokkialan toimijoiden kanssa, tavoitteena jakaa tietotaitoa sekä tuoda kehitetyt tekniikat palveluntarjoajien valikoimiin. Hanke edistää useita kestävän kehityksen tavoitteita, mm. lisäämällä ympäristöosaamista ja tarjoamalla vähähiilisen ja energiatehokkaan vaihtoehdon mm. kaivosten jätealueiden valvontaan. Hanke myös haastaa sukupuolittuneen käsityksen kaivosalan miesvaltaisuudesta tutkimusryhmän ollessa naisenemmistöinen ja kehittäessä kauko-ohjaukseen ja robotiikkaan perustuvia mittausmenetelmiä, jotka ovat käytännössä lähes riippumattomia käyttäjän fyysisistä ominaisuuksista tai mahdollisista liikuntarajoitteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756159","A77933","More ecological internal logistics","Ekologisempaa sisälogistiikkaa","Finland","66510","17/08/2021","31/05/2022","50","68605","EUR","34302.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767478","63.06891595,21.949946747512","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The project develops and pilots an ecological internal logistics service and product range for customers.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan asiakkaille suunnattua ekologista sisälogistiikan palvelu- ja tuotevalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757422","S20628","Well-being at work through digitalism and experimental culture, DIKO","Työhyvinvointia digitaalisuuden ja kokeilukulttuurin keinoin, DIKO","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","37.5","385025","EUR","144384.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The strong change in working and operating culture in home care is not only a challenge for the employee, but especially for management. Managing a diverse field of activity poses even greater challenges to managers. Doing the work at the customer’s home, increasing the requirements for transparency, communication and information flow, as well as for the management and development of the decentralised operating system. Managing diversity challenges managers’ leadership skills and a sense of work management and thus their well-being. Home care will become more knowledge-intensive and skills requirements will increase. The need for innovation and reforms is increasing, and new technologies and digitalisation change the content and ways of doing work and require new skills. Management expertise will be developed in this project using digital tools. According to Central Finland’s provincial strategy, the digital skills of citizens of different ages will be the world’s top in Central Finland. Harnessing the potential of the digital economy requires rethinking in all sectors. The Sote 2020 project plan for Central Finland also identifies as a central theme the development of mobile and e-services, the competence of social and health professionals and the use of expertise. The need for technology expertise in care work will increase in the future. For example, the complete transfer of customer data is accentuated by the speed of withdrawals and the diversification of the operating field. Private home service providers should also have better access to the information relevant for the care and rehabilitation of the customer. Digitalisation is also linked to IoT (internet of Things) thinking, which can also offer new opportunities for home care.The project’s objectives and the resulting change project’s main objective is to develop the management skills of close managers of companies providing home care and service housing, as well as the working and operational culture of employees by utilising digital and experimental culture. In the project, digital experiments involve employees in developing their own work and supporting the management of the company in strengthening the skills needs and anticipating changes required by digitalisation, which in turn supports companies’ well-being at work and productivity.Osatavoitteet:1.Osatavoitteena has to develop the management skills of local managers of companies providing home care and service housing by integrating employee-oriented development as part of the management of well-being at work and personnel competence. In addition, a more efficient use of existing digital customer record-keeping and ERP systems is intended to support nursing management, job monitoring and future planning. The project will implement the collection of well-being at work through reproducible and inclusive feedback and innovation software and applications.2. The sub-objective is also to develop the skills of the personnel of companies providing home care and service housing in Central Finns to meet current needs in terms of digitality, taking into account the needs of older workers in particular. During the project, digital solutions that support well-being at work, inclusion and productivity will be tested with support for company staff, e.g. mobile home care tools and virtual presence devices.3. The sub-objective is also to develop the physical and mental well-being of nursing staff, using light sensor applications to analyse the working practices of care personnel, and to collect well-being at work through reproducible and inclusive feedback and innovation software and applications.4. The sub-objective is also to respond to the challenges of digitalisation in the development of home care and service housing communications and to develop the marketing skills of home care and service housing companies to respond to the competition in the field of operation. Measure 1: Background StatementsMeasure 2: Personnel-oriented management of well-being at workMeasure 3: Promotion of digital communication skillsMeasure 4: Organisational development of working processesAction 5: Development of nursing staff’s work and working methods using business sensor technologyMeasure 6: Assessment of effectivenessMeasure 7: As a result of the project communication project: 1. The management skills of local care and service housing managers are personnel-oriented and support well-being at work. 2. The digital competence of home care and service housing staff has improved and the threshold for adopting digital solutions has decreased. 3. Staff have the means to develop well-being and work processes in their own work and work community.4. Understanding of commonly used patient information systems, their interfaces and possibilities for cooperation has become clearer.As a long-term result:- the productivity, quality and effectiveness of home care and service housing companies will increase.","Kotihoidossa meneillään oleva voimakas työ- ja toimintakulttuurin muutos ei ole haaste pelkästään työntekijälle vaan erityisesti myös johtamiselle. Moninaisen toimintakentän johtaminen asettaa entistä suurempia haasteita esimiehille. Työn tekeminen asiakkaan  kotona, lisää vaatimuksia avoimuudelle, tiedottamiselle ja tiedon kululle sekä hajautetun toimintajärjestelmän johtamiselle ja kehittämiselle. Moninaisuuden johtaminen haastaa esimiesten johtamistaitoja ja työn hallinnan tunnetta ja siten myös heidän hyvinvointiaan. Kotihoito muuttuu tietointensiivisemmäksi ja osaamisvaatimukset kasvavat. Innovaatioiden ja uudistusten tarve lisääntyy ja uudistuva teknologia ja digitalisoituminen muuttaa työn sisältöjä ja tekemisen tapoja sekä edellyttää uudenlaista osaamista. Johtamisosaamista kehitetään tässä hankkeessa hyödyntäen digitaalisia välineitä. Keski-Suomen maakuntastrategian mukaan eri-ikäisten kansalaisten digiosaaminen tulee olemaan Keski-Suomessa maailman huippua. Digitalouden mahdollisuuden hyödyntäminen edellyttää uudelleen ajattelua kaikilla toimialoilla. Myös Keski-Suomen Sote 2020-hankesuunnitelma linjaa keskeiseksi teemaksi liikkuvien ja sähköisten palveluiden lisääntymisen, sosiaali- ja terveysalan henkilöstön osaamisen kehittäminen ja asiantuntijuuden hyödyntäminen. Teknologia-osaamisen tarve hoivatyössä tulee tulevaisuudessa lisääntymään. Mm. asiakastietojen aukoton siirtyminen korostuu kotiutusten nopeutuessa ja toimijakentän monimuotoistuessa. Asiakkaan hoidon ja kuntoutuksen kannalta oleellisiin tietoihin tulee olla nykyistä parempi pääsy myös yksityisillä kotipalvelun tuottajilla. Digitalisaatio kytkeytyy myös IoT (internet of Things) ajatteluun, joka voi tarjota uusia mahdollisuuksia myös kotihoidolle.Hankkeen tavoitteet ja syntyvä muutosHankkeen päätavoitteena on kehittää kotihoitoa ja palveluasumista tarjoavien yritysten lähiesimiesten johtamisosaamista ja työntekijöiden työ- ja toimintakulttuuria hyödyntämällä digitaalisuutta ja kokeilukulttuuria. Hankkeessa digitaalisilla kokeiluilla osallistetaan työntekijät kehittämään omaa työtään ja tuetaan yrityksen johtoa digitalisaation edellyttämien osaamistarpeiden vahvistamisessa ja muutosten ennakoinnissa, mikä puolestaan tukee yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta.Osatavoitteet:1.Osatavoitteena on kehittää kotihoitoa ja palveluasumista tarjoavien yritysten lähiesimiesten johtamisosaamista ottamalla työntekijälähtöinen kehittäminen osaksi työhyvinvoinnin ja henkilöstön osaamisen johtamista. Lisäksi tarkoitus on olemassa olevien digitaalisten asiakaskirjaus- ja toiminnanohjausjärjestelmien tehostetumpi käyttö hoitotyön johtamisen, työn seurannan ja tulevan suunnittelun tukena. Hankkeessa toteutetaan työhyvinvointitiedon kerääminen toistettavien ja osallistavien palaute- ja innovointiohjelmistojen sekä sovellusten avulla.2. Osatavoitteena on myös kehittää keskisuomalaisten kotihoitoa- ja palveluasumista tuottavien yritysten henkilöstön osaamista vastaamaan digitaalisuuden osalta ajankohtaisia tarpeita huomioiden erityisesti ikääntyneiden työntekijöiden tarpeet. Hankkeen aikana kokeillaan tuetusti yritysten henkilöstön käyttöön soveltuvia työhyvinvointia, osallisuutta ja tuottavuutta tukevia digitaalisia ratkaisuja esim. kotihoidon mobiilityökaluja ja virtuaalisen läsnäolon mahdollistavia laitteita.3. Osatavoitteena on myös kehittää hoitohenkilöstön fyysistä ja psyykkistä työhyvinvointia  käyttäen hoitohenkilöstön työtapojen analysointiin kevytanturisovelluksia sekä  työhyvinvointitiedon kerääminen toistettavien ja osallistavien palaute- ja innovointiohjelmistojen sekä sovellusten avulla.4. Osatavoitteena on myös vastata digitalisoitumisen tuomiin haasteisiin kotihoidon ja palveluasumisen viestinnän kehittämisessä sekä kehittää kotihoidon ja palveluasumisen yritysten markkinointiosaamista vastaamaan toimintakentällä tapahtuvaan kilpailuun.Hankkeessa toteutettavat toimenpidekokonaisuudet: Toimenpide 1: TaustaselvityksetToimenpide 2: Työhyvinvoinnin henkilöstölähtöinen johtaminenToimenpide 3: Digitaalisen viestintäosaamisen edistäminenToimenpide 4: Työprosessien organisaatiokohtainen kehittäminenToimenpide 5: Hoitohenkilöstön työn ja työtapojen kehittäminen liikeanturiteknologiaa hyödyntäenToimenpide 6: Vaikuttavuuden arviointiToimenpide 7: Hankkeen viestintäHankkeen tuloksena: 1. Kotihoidon ja palveluasumisen lähiesimiesten johtamisosaaminen on henkilöstölähtöistä ja  työhyvinvointia tukevaa. 2. Kotihoidon ja palveluasumisen henkilöstön digitaalinen osaaminen on parantunut ja kynnys ottaa käyttöön digitaalisia ratkaisuja madaltunut. 3. Henkilöstöllä on keinoja oman työn ja työyhteisön työhyvinvoinnin ja työprosessien kehittämiseen.4. Ymmärrys yleisesti käytössä olevista potilastietojärjestelmistä, niiden rajapinnoista ja yhteistyön mahdollisuuuksista on selkiytynyt.Pitkän aikavälin tuloksena:- kotihoitoa ja palveluasumista tuottavien yritysten  tuottavuus, laatu ja vaikuttavuus lisääntyvät.- kotihoidon ja palveluasumisen henkilöstön työtyytyv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749778","A71777","Sharing economy in tourism","Jakamistalous matkailussa","Finland","96300","01/08/2016","30/11/2017","35","97041","EUR","33964","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase the knowledge of the sharing economy and collaborative consumption of tourism in tourist regions and businesses. Locality and local lifestyles attract tourists and experience locality, demand for local food and seasonal products is constantly increasing. Social media allows easy access to the local lifestyle, tourists can choose between coffee or accommodation at the local home. Collaborative consumption is an ever-increasing phenomenon that opens up many opportunities for tourism experiences based on locality and everyday life. Forms of collaborative consumption, such as the sharing economy, provoke prejudice and concern in tourism businesses: cheap or even free services provided by local residents are perceived as a threat to their own business. This concern must be understood, as the most successful companies in collective consumption, such as Airbnb and Uber, are already competing for market shares with the so-called traditional accommodation and transport companies. However, the sharing economy and collaborative consumption are a constantly growing trend that needs to be taken into account in different industries. Instead of seeing the sharing economy and other collaborative consumption as a threat to the tourism business, tourism operators should think about how they keep up with the trend and how to exploit the phenomenon in their own business. These new forms of tourism can provide companies with the means to deliver genuinely local and individual services.The project’s first measure is to map the present and future of the sharing economy in general, forms of sharing economy related to tourism, and the tourism environment and field of the sharing economy in Lapland. Secondly, on the basis of focus group interviews, the project explores the possibilities and challenges of using local everyday life and how to do it in tourism, as well as possible future solutions to them. The project will draw up a report explaining the regional impact of the sharing economyb. what and how the Lappish everyday life can be shared with touristsc. how sharing economy and collaborative consumption models can support companies’ product development and what kind of new business it can generate. What kind of information and support services are needed from the business perspective to develop the integration of tourism and sharing economy.","Hankkeen tavoitteena on matkailun jakamistalouteen ja yhteisölliseen kuluttamiseen liittyvän osaamisen kasvattaminen matkailualueilla ja -yrityksissä. Paikallisuus ja paikalliset elämäntavat viehättävät matkailijoita, ja paikallisuuden kokeminen, lähiruuan ja kausituotteiden kysyntä on koko ajan kasvussa. Sosiaalinen media mahdollistaa helpon pääsyn paikalliseen elämäntapaan, matkailijat voivat valita esimerkiksi kahvihetken tai majoituksen paikallisen kotona. Yhteisöllinen kuluttaminen (Collaborative consumption) on jatkuvasti suosiotaan kasvattava ilmiö, joka avaa monia mahdollisuuksia myös paikallisuuteen ja arkeen pohjautuvien matkailuelämysten tuottamiselle. Yhteisöllisen kuluttamisen muodot, kuten jakamistalous, herättävät matkailuyrityksissä ennakkoluuloja ja huolta: paikallisasukkaiden tarjoamat halvat tai jopa ilmaiset palvelut koetaan uhaksi omalle bisnekselle. Huoli on ymmärrettävä, sillä yhteisöllisen kuluttamisen menestyneimmät yritykset, kuten Airbnb ja Uber, kilpailevat jo markkinaosuuksista ns. perinteisten majoitus- ja kuljetusalan yritysten kanssa. Jakamistalous ja yhteisöllinen kuluttaminen ovat kuitenkin jatkuvasti suosiotaan kasvattava trendi, joka on huomioitava eri toimialoilla. Sen sijaan, että jakamistalous ja muu yhteisöllinen kuluttaminen nähtäisiin uhkana matkailubisnekselle, matkailutoimijoiden olisi syytä miettiä, miten he itse pysyvät trendin mukana ja miten voisivat hyödyntää ilmiötä omassa liiketoiminnassaan. Nämä matkailun uudet muodot voivat tarjota yrityksille keinoja tuottaa uusia aidosti paikallisia ja yksilöllisiä palveluita.Hankkeen toimenpiteenä ensinnäkin kartoitetaan jakamistalouden nykytilaa ja tulevaisuutta yleisesti, matkailuun liittyviä jakamistalouden muotoja sekä jakamistalouden matkailullista toimintaympäristöä ja kenttää Lapissa. Toiseksi hankkeessa selvitetään fokusryhmähaastattelujen pohjalta paikallisen arjen olemisen ja tekemisen hyödyntämisen mahdollisuuksia ja haasteita matkailussa sekä mahdollisia tulevaisuuden ratkaisuja niihin. Hankkeessa laaditaan raportti, jossa selvitetään a. jakamistalouden alueellisia vaikutuksiab. mitä ja miten lappilaista arkea voidaan jakaa matkailijoillec. miten jakamistalous ja yhteisöllisen kuluttamisen toimintamallit voivat tukea yritysten tuotekehitystä ja millaista uutta liiketoimintaa se voi synnyttääd. millaista tietoa ja tukipalveluita matkailun ja jakamistalouden integroinnin kehittämiseen tarvitaan yritysten näkökulmastaLappilaiset yritykset voivat hyödyntää hankkeessa tuotettua tietoa ja sen analysoinnin pohjalta saatuja tuotekehitykseen liittyviä ajatuksia ja ideoita omassa liiketoiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751050","A72949","At the forefront of development","Kehityksen kärjessä","Finland","82200","02/05/2017","30/04/2019","50","33400","EUR","16700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763734","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim is to ensure that the technological and innovative development initiated becomes an established business practice in order to keep the company at the forefront of development;","Tavoitteena on varmistaa että aloitettu tekninen ja innovatiivinen kehitys saadaan saatettua yrityksen vakiintuneeksi toimintatavaksi jotta yritys pysyy kehityksen eturintamassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755492","A76177","Bioeconomy Digital Pilates — BioDiPi","Biotalouden Digi-Pilotit - BioDiPi","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35.72","510723","EUR","182427.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Bioeconomy Digi-Pilotit (BioDiPi) project promotes the objectives of the North Ostrobothnia Bioeconomy Strategy, business operations based on regional biomasses, climate change mitigation, the sustainable use of natural resources and the safeguarding of ecosystems. The aim is to develop and get ICT companies to produce new digital services, applications and equipment solutions for companies in bioeconomy value chains that help companies in the sector develop their operations. The application of digitalisation to bioeconomy value chains is referred to in this project as ‘biodigitalisation’. Digital application initiatives are produced in the bioeconomy, some of which are already implemented during the project. The project will create new encounters, permanent contacts and networks that bring companies and experts from different fields to common problems. The operation will be launched with three pilots, which will also seek a model for the post-project biodigitalisation Oy, a tool for optimising side flows and logistics of production plants 2.Regional feed silos inventory and logistics application3.The project will also look for new bioeconomy-related application initiatives, the feasibility of which will be assessed. Development will be undertaken on the most potential initiatives. The project will organise events to promote application development and increase cooperation between bioeconomy value chains and ICT companies as well as RDI actors. Communication supports the effectiveness of the project’s measures and highlights the potential of bio-digitisation to develop the business of bioeconomy companies. The long-term outcome of the project is not only new business opportunities, but also a number of positive environmental impacts, such as more efficient use of energy and raw materials, more efficient use of side streams, and reduction of harmful effects on water and climate. As a result of the project, the expertise of project actors and companies will also be increased. The capacity of support service organisations to promote sustainable business activities will be increased as part of the regional innovation environment for bio-digitalisation. The project will be implemented between 1 January 2020 and 31 December 2022.","Biotalouden Digi-Pilotit (BioDiPi) -hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategian tavoitteita, alueellisiin biomassoihin perustuvaa yritystoimintaa, ilmastomuutoksen hillintää, luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ekosysteemien turvaamista. Tavoitteena on kehittää ja saada ICT-yritykset tuottamaan biotalouden arvoketjujen yritysten käyttöön uusia digitaalisia palveluja, sovelluksia ja laiteratkaisuja, jotka auttavat alan yrityksiä kehittämään toimintaansa. Digitalisaation soveltamisesta biotalouden arvoketjuihin käytetään tässä hankkeessa nimitystä ”biodigitalisaatio”. Biotalouteen tuotetaan digitaalisia sovellusaloitteita, joista osa toteutetaan jo hankkeen aikana. Hanke synnyttää uusia kohtaamisia, pysyviä kontakteja ja verkostoja, joissa eri alojen yritykset ja asiantuntijat saadaan yhteisten ongelmien äärelle. Toiminta käynnistetään kolmella pilotilla, joilla myös haetaan mallia hankkeen jälkeiselle biodigitalisaation kehitystyölle:1.Biotalouden tuotantolaitosten sivuvirtojen optimointi- ja logistiikkatyökalu 2.Alueellinen rehusiilojen inventointi- ja logistiikkasovellus3.Metsävaratiedon analysointityökaluHankkeessa etsitään myös uusia biotalouteen liittyviä sovellusaloitteita, joiden toteuttamismahdollisuudet arvioidaan. Potentiaalisimpien aloitteiden osalta ryhdytään kehitystyöhön. Hankkeessa järjestetään tapahtumia sovelluskehityksen edistämiseksi ja yhteistyön lisäämiseksi biotalouden arvoketjujen ja ICT-yritysten sekä TKI-toimijoiden välillä. Viestinnällä tuetaan hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta ja tuodaan esille biodigitalisaation mahdollisuuksia biotalouden yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi.Hankkeen pitkävaikutteisena tuloksena on uusien liiketoimintamahdollisuuksien lisäksi monia myönteisiä ympäristövaikutuksia, mm. energian ja raaka-aineiden käytön tehostuminen, sivuvirtojen tehokkaampi hyödyntäminen sekä haitallisten vesistö- ja ilmastovaikutusten vähentyminen. Hankkeen tuloksena myös hanketoimijoiden ja yritysten osaaminen lisääntyy. Tukipalveluorganisaatioiden kyky edistää kestävää elinkeinotoimintaa lisääntyy osana alueellista biodigitalisaation innovaatioympäristöä.Hanke toteutetaan 1.1.2020 - 31.12.2022 välisenä aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750015","A71514","Internationalisation of the company through cardiac digestion and new development related products, as well as improving the efficiency of the company’s operations.","Yrityksen kansainvälistyminen sydänkairasahan ja uusien kehitettävien liitännäistuotteiden kautta, sekä yrityksen toiminnan tehostaminen.","Finland","75500","26/11/2015","31/12/2020","50","108150","EUR","54075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761478","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project consists of three work packages: (1) The product development of the new products of the NTT Coresaw product family and the development of the deburring machine, (2) the export of NTT Coresaw product to new markets and the exploration of Greentech possibilities, and (3) the enhancement of its own operations, especially through the development of 5S strategy and the development of purchasing and financial management functions.","Projekti koostuu kolmesta työpaketista: (1) NTT Coresaw ¿ tuoteperheen uusien tuotteiden tuotekehitys sekä purseenpoistoautomaatin kehitys, (2) NTT Coresaw tuotteen vienti uusille markkinoille ja Greentech - mahdollisuuksien selvittäminen sekä (3) oman toiminnan tehostaminen erityisesti 5S ¿ strategian laadinnan kautta sekä osto- ja taloudenhallintatoimintojen kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753738","A75423","Creative Campus 2020 — development project","Luova kampus 2020 - kehittämishanke","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","40","289515","EUR","115806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The CreativeKampus development package will be implemented as two separate projects: Creative Kampus 2020 development project and CreativeKampus 2020 investment project. The aim of the projects is to strengthen the conditions for education, entrepreneurship and research and development in the natural resources sector in the region by developing learning environments and promoting the use of new technologies. Primary production industries, in particular milk production, play an important role in the regional economy of Central Ostrobothnia, and education and training must meet the skills needs of working life. The aim is that the learning environment in livestock production in Kanus serves as a model for sustainable practices in areas such as animal welfare, feed production, the circular economy, biosafety and carbon-neutral operating models, and thereby promote the competitiveness of livestock farms in the region. The Creative Kampus 2020 development project explores the future dairy farm from the perspectives of well-being, functionality, automation, circular economy, biosafety and the latest technologies. The project designs a learning environment for livestock production that takes into account the needs of teaching and R & D activities, and the learning environment is designed to be pedagogically functional. The project will competitiveise the planning, construction and equipment procurement of the learning environment for livestock production, as well as equipment for simulation and animal care learning environments. During the project, information, models and experiences on planned and implemented solutions will be disseminated.  The learning environments and the new equipment base will be closely integrated into teaching and R & D activities. The projects will result in two new innovation platforms in Central Ostrobothnia. Kpedun Kannu will have a modern learning environment in animal husbandry that serves education and R & D activities. Within the learning environment, there is another innovation platform, a digital bridge, which enables data to be transmitted between the learning environment and the collaborative network. The result is also a RDI platform service developed on innovation platforms and a digital service for educational purposes. Cooperation with universities, research institutes and businesses is increasing and deepening. The procurement of simulators and equipment diversifys the offer of training, creates new training services and promotes learning. The projects support environmental sustainability and promote equality. The use of simulators reduces the use of non-renewable resources and environmental risks. In the learning environment of livestock production, renewable energy solutions and the effects of operations on the environment are taken into account. New solutions to lighten technological work will promote equality and equality by changing the working image of physical work towards monitoring and monitoring. In an up-to-date learning environment, it is possible to acquire skills guided by gender and resources. The management of modern technologies equals the employment of different genders.","LuovaKampus-kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Luova Kampus 2020 -kehittämishanke ja LuovaKampus 2020 –investointihanke. Hankkeiden tavoitteena on vahvistaa alueen luonnonvara-alan koulutuksen, alan yrittäjyyden sekä tutkimus- ja kehittämistoiminnan edellytyksiä kehittämällä oppimisympäristöjä sekä edistämällä uuden teknologian käyttöä. Alkutuotannon elinkeinoilla, etenkin maidontuotannolla on Keski-Pohjanmaan aluetaloudelle huomattava merkitys, ja koulutuksen tulee vastata työelämän osaamistarpeisiin. Tavoitteena on, että kotieläintuotannon oppimisympäristö Kannuksessa toimii mallina kestäville toimintatavoille liittyen mm. eläinten hyvinvointiin, rehuntuotantoon, kiertotalouteen, bioturvallisuuteen sekä hiilineutraaleihin toimintamalleihin ja edistää näin samalla alueen kotieläintilojen kilpailukykyä. Luova Kampus 2020 -kehittämishankkeessa selvitetään, minkälainen olisi tulevaisuuden maitotila mm.  hyvinvoinnin, toiminnallisuuden, automaation, kiertotalouden, bioturvallisuuden ja uusimpien teknologioiden näkökulmista. Hankkeessa suunnitellaan kotieläintuotannon oppimisympäristö, jossa otetaan huomioon opetuksen ja tki-toiminnan tarpeet, ja oppimisympäristö suunnitellaan pedagogisesti toimivaksi. Hankkeessa kilpailutetaan kotieläintuotannon oppimisympäristön suunnittelu, rakentaminen ja laitehankinnat sekä simulaatio-opetuksen ja eläintenhoidon oppimisympäristön laitteistot.Hankkeen aikana levitetään tietoa, malleja ja kokemuksia suunniteltavista ja käyttöön otettavista ratkaisuista.  Oppimisympäristöt ja uusi laitekanta integroidaan kiinteästi opetukseen ja tki-toimintaan. Hankkeiden tuloksena Keski-Pohjanmaalle saadaan kaksi uutta innovaatioalustaa. Kpedun Kannuksen toimipaikkaan tulee moderni kotieläintuotannon oppimisympäristö, joka palvelee koulutusta ja tki-toimintaa. Oppimisympäristön sisälle rakentuu toinen innovaatioalusta, digisilta, eli digitaalinen ratkaisu, joka mahdollistaa datan välittämisen oppimisympäristön ja yhteistyöverkoston välillä. Tuloksena on myös innovaatioalustoissa kehitetty tki-alustapalvelu sekä opetuskäyttöön sovellettava digitaalinen palvelu. Yhteistyö korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa lisääntyy ja syvenee. Simulaattori- ja laitehankinnat monipuolistavat koulutustarjontaa, synnyttävät uusia koulutuspalveluja sekä edistävät oppimista. Hankkeet tukevat ekologista kestävyyttä ja edistävät yhdenvertaisuutta. Simulaattorien käyttö vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristöriskejä. Kotieläintuotannon oppimisympäristössä huomioidaan uusiutuvan energian ratkaisut ja toiminnan vaikutukset ympäristöön. Uudet teknologiset työtä keventävät ratkaisut edistävät tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta muuttamalla työkuvaa fyysisestä työstä seurannan ja tarkkailun suuntaan. Ajanmukaisessa oppimisympäristössä on mahdollista hankkia osaamista ohjattuna sukupuolesta ja voimavaroista riippumatta. Modernin teknologian hallinta tasa-arvoistaa eri sukupuolten työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748856","A70856","Development of product development services and furniture brand","Tuotekehityspalveluiden ja kalustebrändin kehittäminen","Finland","96200","29/10/2014","30/08/2018","22.57","21870","EUR","4935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761246","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Equipment and software procurement for R & D and the development of a new furniture brand. The aim of the procurement is to improve competitiveness and expand product development services and customer base, as well as to develop, sell and market the Lappish furniture brand of public spaces and home furniture.","Laite-ja ohjelmistohankinnat tuotekehitystoimintaan ja uuden kalustebrändin kehittämiseen. Hankintojen tavoitteena on parantaa kilpailukykyä ja laajentaa tuotekehityspalvelutarjontaa ja asiakaspohjaa sekä lähteä kehittämään, myymään ja markkinoimaan lappilaista julkisten tilojen ja kodinkalusteiden kalustebrändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759438","S22526","Health forest models to promote work and functional capacity","Terveysmetsämallit työ- ja toimintakyvyn edistämisessä","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","13.11","305143","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project promotes the use of nature-based methods and operating models in the work of social and health professionals in a challenging position, especially those who are not in employment. The main objective of the project is to increase skills and cooperation between actors to develop multi-professional services to improve the working and functional capacity of inactive people. The target group of the project is social, health and employment service professionals who meet challenging customers in their work. By supporting the well-being, capacity and activity of customers, their capacity for employment is promoted. This will be achieved by developing nature and animal-based interventions as a tool for social and health care workers. In addition, health forest approaches will be created and piloted in cooperation with social and health care actors, municipalities and other natural environment managers.Natural interventions will benefit particularly challenging customers, whose motivation and commitment to improving their own functional capacity can be strengthened. During the project, content will be created for health forest interventions suitable for different customer groups, which can be utilised by the project partners in their own work. The interventions developed in the project will be piloted as part of social and health services with a model where a healthcare professional directs the client to professionally guided nature activities with the help of a “nature recipe”. In health care, nature recipes can be targeted for long-term illnesses or social support services for young adults. The project will lead to a new form of cooperation between the natural resources, social and health sectors, employment actors and education and research organisations. The municipal actors involved in the project, as well as the social and health sector in the private and public sector, have a clear picture of how the impact of nature on well-being can be used to improve the well-being and functional capacity of different customer groups. The result of the project will be to use nature-based, well-being or rehabilitation models with municipalities and Kainuu’s clients for different needs. The key result is also information on the impact of nature interventions carried out during the project in social and health services with different customer groups. The project is financed by the European Social Fund and the participants. The project is implemented by Natural Resources Institute Finland and Kajaani University of Applied Sciences. In addition, the partners include Kainuu social services, Kainuu municipalities and employment actors, Metsähallitus Nature Services and Kainuu Vocational College. Rehabilitation or health-promoting activities in forest and other natural environments are planned, tested and evaluated together with the participants. Stakeholders in social and health care or municipal health promotion work together with natural environment experts develop co-operation models suitable for each locality to promote customer rehabilitation.","Terveysmetsämallit työ- ja toimintakyvyn edistämisessä -hankkeessa edistetään luontoperustaisten menetelmien ja toimintamallien hyödyntämistä haastavassa asemassa, erityisesti työelämän ulkopuolella, olevien kanssa työskentelevien sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten työssä. Hankkeen päätavoitteena on lisätä osaamista ja toimijoiden välistä yhteistyötä moniammatillisten palvelujen kehittämiseksi työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi. Hankkeen kohderyhmää ovat sosiaali- ja terveysalan sekä työllisyyspalveluiden ammattilaiset, jotka kohtaavat haastavassa asemassa olevia asiakkaita työssään. Asiakkaiden hyvinvointia, toimintakykyä ja aktiivisuutta tukemalla edistetään heidän valmiuksiaan työllistyä. Tähän pyritään kehittämällä luontoa ja eläimiä hyödyntäviä interventioita työkaluksi sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijöille. Lisäksi luodaan ja pilotoidaan sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden sekä kuntien ja muiden luontoympäristöistä vastaavien tahojen kanssa yhteistyössä toteutettavia terveysmetsä-toimintamalleja.Luontoperustaisista interventioista hyötyvät erityisesti haastavassa asemassa olevat asiakkaat, joiden motivoitumista ja sitouttamista oman toimintakyvyn kohentamiseen voidaan vahvistaa. Hankkeen aikana luodaan sisällöt erilaisille asiakasryhmille soveltuville terveysmetsäinterventioille, jotka ovat hankeosapuolten hyödynnettävissä omassa työssään. Hankkeessa laadittuja interventioita pilotoidaan osana sosiaali- ja terveyspalveluja mallilla, jossa terveydenhuollon ammattilainen ohjaa asiakkaan ammatillisesti ohjattuun luontotoimintaan “luontoreseptin” avulla. Luontoreseptit voidaan terveydenhuollossa suunnata esimerkiksi pitkäaikaissairaille tai nuorten aikuisten sosiaalisen tuen palveluihin. Hankkeen aikana muodostuu uudenlaista yhteistyötä luonnonvara-alan, sosiaali- ja terveysalan, työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden välille. Hankkeeseen osallistuville kuntatoimijoille sekä yksityisen ja julkisen sektorin sosiaali- ja terveysalan toimijoille muodostuu selkeä kuva siitä, miten luonnon hyvinvointivaikutuksia voidaan hyödyntää erilaisten asiakasryhmien hyvinvoinnin ja toimintakyvyn kohentamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy kuntien ja Kainuun soten asiakkaiden kanssa käytettäväksi luontoperustaisia, hyvinvointia tukevia tai kuntouttavia toimintamalleja eri tarpeisiin. Keskeinen tulos on myös tieto hankkeen aikana toteutettujen luontointerventioiden vaikutuksista sosiaali- ja terveyspalveluissa erilaisilla asiakasryhmillä. Hankkeen rahoittaa Euroopan sosiaalirahasto ja osatoteuttajat. Hankkeen toteuttajat ovat Luonnonvarakeskus ja Kajaanin ammattikorkeakoulu. Lisäksi yhteistyökumppaneina ovat Kainuun sote, Kainuun kunnat ja työllisyystoimijat, Metsähallituksen Luontopalvelut ja Kainuun ammattiopisto. Metsäisissä ja muissa luontoympäristöissä tapahtuvaa kuntouttavaa tai terveyttä edistävää toimintaa suunnitellaan, kokeillaan ja arvioidaan yhdessä siihen osallistuvien kanssa. Sosiaali- ja terveydenhuollon tai kuntien terveyden edistämistyön toimijat kehittävät yhdessä luontoympäristöasiantuntijoiden kanssa kullekin paikkakunnalle soveltuvat yhteistoimintamallit asiakkaiden kuntoutumisen edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753211","A74896","Peltissmill'sliike Pääkkönen Oy 2019","Peltisepänliike Pääkkönen Oy 2019","Finland","15300","22/04/2019","31/01/2020","50","48690","EUR","24345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764605","60.991791369318,25.752513876374","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","More efficient production and conception of strategic objectives","Tuotannon tehostaminen ja strategisten tavoitteiden konseptointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757468","S20474","Petonen’s Inclusion Project","Petosen Osallisuushanke","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2016","41.67","47375","EUR","19739.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768688",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to develop a new regional approach to support the inclusion of vulnerable Petonen residents and the strengthening of their capacity to act through individual-oriented support, guidance and counselling. At Community level, the aim is to coordinate the different working methods of the interface between the project and public services and to develop customer orientation. The aim is also to make better use of electronic media and methods to promote the inclusion and community of the inhabitants of Petonen. In the operating model, support and guidance work is carried out on the basis of the customer’s needs and develops practical cooperation between different actors in the use of preventive methods. Co-operation is carried out as a network with potential care and support services of customers and close people. On the basis of customer support and individual-oriented discussions, individuals are supported to understand and accept their own situation in a more realistic way, to find and utilise the services in a more comprehensive and motivated way, and to experience meaningful and important planning of their own life. At the individual level, the result is an improvement in the life management and functional capacity of the customers, as the result of the operation, the involvement of those in danger of being excluded and, as a result, the ability to function has been strengthened in such a way that they are able to manage their affairs more independently. The results are presented as selected samples of customer cases and comments and feedback received from partners. The project promotes socially sustainable development and equality. The project aims to support the inclusion of vulnerable people, both men and women, and to promote well-being and ability to act. We want to support the principle of the Nordic welfare state, in which all citizens have the right and the opportunity to influence the development of society. The project promotes gender equality by providing support, guidance and counselling services for both men and women. The project’s concept and methods are suitable for all people in disadvantaged social situations, regardless of gender, descent or religion.","Tavoitteena on kehittää uusi alueellinen toimintamalli, jonka avulla tuetaan työelämän ulkopuolella, heikossa asemassa olevien Petosen asukkaiden osallisuutta ja toiminta-kyvyn vahvistumista yksilölähtöisen tuki-, ohjaus- ja neuvontatyön avulla. Yhteisötason tavoitteena on hankkeen ja julkisten palvelujen yhteistyön rajapinnan erilaisten toimintatapojen yhteensovittaminen ja asiakaslähtöisyyden kehittäminen. Tavoitteena on myös sähköisten viestimien ja menetelmien parempi hyödyntäminen Petosen asukkaiden osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistämisessä. Toimintamallissa tuki- ja ohjaustyötä tehdään asiakkaan tarpeiden pohjalta ja kehitetään eri toimijoiden välistä käytännön yhteistyötä ennaltaehkäisevien toimintatapojen käytössä. Yhteistyötä tehdään verkostona asiakkaiden mahdollisten hoito- ja tukitahojen sekä läheisten ihmisten kanssa. Asioimistuen ja yksilölähtöisten keskustelujen pohjalta tuetaan henkilöä ymmärtämään ja hyväksymään oma tilanteensa realistisemmin,löytämään ja hyödyntämään palveluja kokonaisvaltaisemmin ja motivoidusti sekä kokemaan oman elämän suunnitteleminen mielekkäänä ja tärkeänä. Tuloksena on yksilötasolla asiakkaiden elämänhallinnan ja toimintakyvyn koheneminen, koska toiminnan tuloksena syrjäytymässä olevien henkilöiden osallisuus ja sen myötä toimintakyky on vahvistunut siten, että he kykenevät hoitamaan asioitaan itsenäisemmin. Tulokset tuodaan esille valittuina otoksina asiakastapauksista ja yhteistyökumppaneilta saaduista huomioista ja palautteista.Hanke edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä sekä yhdenvertaisuutta. Hankkeella halutaan tukea heikossa asemassa olevien ihmisten - sekä miesten että naisten - osallisuutta sekä edistää hyvinvointia ja toimintakykyä. Haluamme tukea Pohjoismaisen hyvinvointivaltion periaatetta, jossa kaikilla kansalaisilla on oikeus ja mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnan kehitykseen. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla tuki-, ohjaus- ja neuvontapalvelua sekä miehille että naisille. Hankkeen toimintaidea ja menetelmät soveltuvat kaikille heikossa yhteiskunnallisessa asemassa oleville ihmisille sukupuolesta, syntyperästä tai uskonnosta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749647","A71646","Diversification of production through new production lines and FSSC 22000 standardisation process","Tuotannon monipuolistaminen uusien tuotantolinjojen avulla ja FSSC 22000 -standardointiprosessi","Finland","69410","25/05/2015","28/03/2017","50","301100","EUR","150550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760634","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to expand the operations of the Härkäneva bar factory to new types of more demanding, more demanding bars and snack products. This requires two new production lines. Turnover and number of jobs are expected to increase by 50 % with new products. Another objective is the quality standard FSSC 22000 for food manufacturing companies, which has grown strongly in recent years. Domestic central companies expect their suppliers to adopt the standard and, for many large foreign customers, it is a basic requirement for cooperation. In particular, for the export of Leader Snack Factory products, the acquisition of a standard is necessary and is a prerequisite for the expansion of production. The aim of the project is to obtain the standard during 2015.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa Härkänevan patukkatehtaan toimintaa uudenlaisiin, rakenteeltaannykyistä vaativampiin, patukoihin ja snacktuotteisiin. Tämä edellyttää kahta uutta tuotantolinjastoa. Liikevaihdon ja työpaikkamäärän odotetaan kasvavan uusien tuotteiden myötä 50%.Toisena tavoitteena on elintarvikealan valmistusyritysten laatustandardi FSSC 22000, joka on yleistynyt viime vuosina voimakkaasti. Kotimaiset keskusliikkeet odottavat tavarantoimittajiensa ottavan standardin käyttöön ja useiden suurten ulkomaisten asiakkaiden kohdalla se on perusvaatimus yhteistyölle. Erityisesti Leader Snack Factoryn tuotteiden viennin osalta standardin hankkiminen on välttämätöntä ja se on edellytys tuotannon laajenemiselle. Hankkeen tavoitteena on saada standardi 2015 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753964","A75749","Internationalisation and product development project","Kansainvälistymisen ja tuotekehityksen hanke","Finland","40720","30/10/2019","30/03/2022","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765611","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Oy Pelimatkat Finland implements a development project that strengthens the company’s export business and internationalisation. During the project, the company will focus in particular on the US market and on identifying its internationalisation potential in the region. During the project, the company will also invest in product development in terms of concept design.","Oy Pelimatkat Finland toteuttaa kehittämishankkeen, joka vahvistaa yrityksen vientiliiketoimintaa ja kansainvälistymistä. Projektin aikana yritys tulee keskittymään erityisesti Yhdysvaltojen markkina-alueeseen ja kansainvälistymismahdollisuuksiensa kartoittamiseen kyseiseltä alueelta. Yritys tulee panostamaan hankkeen aikana myös tuotekehitystyöhön konseptisuunnittelun osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755774","A77448","Internationalisation of the Nettiverse","Nettiverstaan kansainvälistyminen","Finland","96320","23/04/2021","31/08/2022","50","85840","EUR","42920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769074","66.49144505,25.679411723782","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Nettiversta’s internationalisation capabilities and to create a framework to support international business and exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Nettiverstaan kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda puitteet tukemaan kansainvälistä liiketoimintaa ja vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752868","A74653","Automated high-precision machining centre and automated wire saw cell","Automatisoitu huipputarkkuus koneistuskeskus sekä automatisoitu lankasahasolu","Finland","30300","21/11/2018","30/04/2019","50","84500","EUR","42250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765250",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The 5-axis machining centre of precision mechanics production with a palette robot allows metals to be processed with a precision of 0.001 mm automatedly and to machined optical lens surfaces to international applications. Lower machining accuracy has a high demand on the market both at home and abroad. Competition is limited in Finland and the most accurate parts have to be ordered from abroad because there is no required machinery in Finland. The wire saw cell allows for more precise machining on a faster schedule.","Tarkkuusmekaniikkatuotannon 5-akselinen työstökeskus paletointirobotilla mahdollistaa metallien työstämisen 0,001 mm tarkkuudella automatisoidusti sekä optisten linssipintojen koneistamisen kansainvälisiin käyttökohteisiin. Pienemmällä työstötarkkuudella on suuri kysyntä markkinoilla niin kotimaassa kuin ulkomailla. Kilpailu on vähäistä Suomessa ja tarkimmat osat joudutaan tilaamaan ulkomailta, koska vaadittavaa konekantaa ei ole Suomessa. Lankasahasolu mahdollistaa tarkemmat työstöt nopeammalla aikataululla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756851","A78158","Train Factory — development and internationalisation of the experience concept for small brewery","Train Factory – pienpanimotoiminnan elämyskonseptin kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","510","06/08/2021","31/08/2022","50","196210","EUR","98105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769184","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The development project will carry out the design work of the new production facilities of the small brewery, as well as the design and development of a new and innovative experience concept for small brewery. In addition, as part of the project, the company will carry out the most important equipment investments and market surveys for the start-up of small brewery operations in order to enable internationalisation.","Kehittämishankkeessa tullaan toteuttamaan pienpanimon uusien tuotantotilojen suunnittelutyö, sekä uuden ja innovatiivisen pienpanimotoiminnan elämyskonseptin muotoilu- ja kehitystyö. Lisäksi yritys toteuttaa osana hanketta pienpanimotoiminnan käynnistämisen kannalta merkittävimmät laiteinvestoinnit ja markkinakartoitukset kansainvälistymisen mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749988","A71987","Vuokatti Adventure Park","Vuokatin Seikkailupuisto","Finland","88610","05/05/2016","31/03/2018","50","108440","EUR","54220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761447","64.144188094811,28.268227434435","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Vuokatti Seikkalupuisto Oy is building an 8-course adventure park in Vuokatti. The aim is to offer active physical activity to local people, athletes and tourists.","Vuokatin Seikkalupuisto Oy rakentaa 8 rataisen seikkalupuiston Vuokattiin. Tavoitteenaan tarjota aktiivista liikuntanautintoa paikallisille ihmisille, urheilijoille ja turisteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757711","S21117","Creative circular economy: Creative know-how from restructuring to resource wisdom","Luova kiertotalous: Luovalla osaamisella rakennemuutoksesta resurssiviisauteen","Finland",null,"11/09/2017","31/08/2020","34.91","475000","EUR","165839.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","One of the most topical regional development areas of the Central Finland regional strategy is the bioeconomy. The exploitation of new biomaterials has so far been marginal, although new biomaterials and technologies could be tried and used more effectively in creative practical work. In many cases, the practical challenge is that there is a cross-cutting gap between bio- and circular economy actors and education organisations. The project brings together stakeholders using various bio- and circular economy materials in a multidisciplinary manner. The participants in the project are the Jyväskylä Joint Council of Education and Jyväskylä University of Applied Sciences and other partners Artranta Ry, the Finnish Red Cross Ry Western Finland District Ry, Taito Central Finland Ry and Sellusta Finland Oy (Sukarwood) and Spinnova Oy. The Creative Circular Economy project develops the circular economy expertise of students at Gradia and Jyväskylä University of Applied Sciences in a multidisciplinary manner, with a special focus on creative industries, related innovation and product development skills, and team entrepreneurship and working life cooperation skills that are important in working life. The core of the project is multidisciplinary training packages, workshops and product development projects that utilise central Finnish, new bio- and peat-based materials, as well as circular economy by-products and waste streams. The project supports the employment and entrepreneurship of polytechnic students in the creative fields of vocational education and technology, as well as the creation of working life contacts and business cooperation. During the project, students in both fields will set up team-like joint ventures together with students in the field of business, which will increase interaction between different levels of education and support students’ entrepreneurial skills and lower the threshold for creative students to apply for university studies after graduation. The implementation of the project is divided into three work packages, the first of which is the development of the bio- and circular economy skills of vocational and technical university students in creative fields. Trainings and workshops, as well as school and company visits, get to know biomaterials, product development and modern manufacturing methods and software such as 3D, CNC, laser machining. The second work package focuses on team entrepreneurship training for students and the development of innovation skills. Multidisciplinary teams meet the expertise of creative, bioeconomy and business sectors. The third work package focuses on the conception, development and prototype of products, as well as the productisation, productionisation and commercialisation of innovations in cooperation with designers. All briefings, short courses and workshops carried out during the project, such as hachaton and open seminars, develop the skills of project actors, providing a natural, practical and multidisciplinary way of working-based cooperation that breaks the boundaries of the industry and organisation. The end result of multidisciplinary work is new product ideas and products, cooperation networks, an innovation path model and a multidisciplinary entrepreneurship pathway coaching model, as well as alternative, personalised Opinpaths. The models and practices developed during the project will be integrated into the renewed curricula and the lessons learned will be compiled into three publications. Project information and communication will take advantage of the opportunities offered by digital distribution channels open to all.","Keski-Suomen maakuntastrategian yksi ajankohtaisimmista, alueellisista kehittämiskohteista on biotalous. Uusien biomateriaalien hyödyntäminen on vielä toistaiseksi ollut marginaalista, vaikka uusia biomateriaaleja ja tekniikoita voitaisiin kokeilla ja hyödyntää nykyistä tehokkaammin luovassa käytännön työssä. Usein käytännön haasteena on se, että bio- ja kiertotalousalojen toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden väliset tiet eivät poikkialaisesti kohtaa. Hanke kokoaa erilaisia bio- ja kiertotalouden materiaaleja hyödyntäviä toimijoita monialaisesti yhteen. Hankkeen osatototeuttajia ovat Jyväskylän koulutuskuntayhtymä ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu, ja muita yhteistyökumppanaieta Artranta Ry, Suomen Punainen Risti Ry Länsi-Suomen piiri Ry, Taito Keski-Suomi Ry sekä Sellusta Finland Oy (Sukarwood™) ja Spinnova Oy. Luova kiertotalous -hankkeessa kehitetään Jyväskylän koulutuskuntayhtymän Gradian ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun opiskelijoiden kiertotalousosaamista monialaisesti keskittyen erityisesti luoviin aloihin, siihen liittyviä innovointi- ja tuotekehitystaitoja sekä työelämässä tärkeitä tiimiyrittäjyys- ja työelämäyhteistyövalmiuksia. Hankkeen ytimen muodostavat monialaiset koulutuskokonaisuudet, työpajat ja tuotekehitysprojektit, joissa hyödynnetään keskisuomalaisia, uusia bio- ja turvepohjaisia materiaaleja sekä kiertotalouden sivutuotteita ja jätevirtoja. Hankkeessa tuetaan luovien alojen ammatillisen koulutuksen ja tekniikan alojen ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymistä ja yrittäjyyttä sekä työelämäyhteyksien ja yritysyhteistyön syntymistä. Hankkeen aikana molempien alojen opiskelijat perustavat yhdessä liiketalouden alan opiskelijoiden kanssa tiimimäisiä yhteisyrityksiä, mikä lisää vuorovaikutusta eri koulutustasojen välillä ja tukee opiskelijoiden yrittäjävalmiuksia sekä madaltaa luovien alojen opiskelijoiden kynnystä hakeutua valmistumisen jälkeen korkeakouluopintoihin. Hankkeen toteutus jakautuu kolmeen työpakettiin, joista ensimmäisen pääsisältö on luovien alojen ammatillisten ja teknisen alan ammattikorkeakouluopiskelijoiden bio- ja kiertotalousosaamisen kehittäminen. Koulutuksissa ja työpajoissa sekä oppilaitos- ja yritysvierailuilla tutustutaan biomateriaaleihin, tuotekehitystyöhön sekä nykyaikaisiin valmistusmenetelmiin ja ohjelmistoihin kuten 3D, CNC, lasertyöstö. Toinen työpaketti painottuu opiskelijoiden tiimiyrittäjyysvalmennukseen ja innovaatiotaitojen kehittämiseen. Monialaisissa tiimeissä kohtaavat luovien alojen sekä biotalous- ja liiketalousalojen osaaminen. Kolmannessa työpaketissa paneudutaan tuotteiden ideointiin, kehittämiseen ja protoiluun sekä innovaatioiden tuotteistamiseen, tuotannollistamiseen ja kaupallistamiseen yhteistyössä muotoilijoiden kanssa. Kaikki hankkeen aikana toteutettavat tietoiskut, lyhytkurssit ja työpajat kuten hachaton sekä avoimet seminaarit kehittävät hanketoimijoiden osaamista, tarjoavat luontevan, käytännönläheisen ja monialaisen sekä toimiala- ja organisaatiorajoja rikkovan tavan tehdä työelämälähtöistä yhteistyötä. Monialaisen työskentelyn lopputuloksena syntyy uusia tuoteideoita ja tuotteita, yhteistyöverkostoja, innovaatiopolkumalli ja monialainen yrittäjyyspolku -valmennusmalli sekä vaihtoehtoisia, yksilöllisiä opinpolkuja. Hankkeen aikana syntyneet mallit ja toimintatavat sisällytetään osaksi uudistuvia opetussuunnitelmia, ja saadut kokemukset kootaan kolmeksi julkaisuiksi. Hanketiedottamisessa ja -viestinnässä hyödynnetään digitaalisten, kaikille avointen jakelukanavien tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756645","A78319","EV Research Reagent Service","EV tutkimusreagenssipalvelu","Finland","70100","01/09/2021","30/06/2022","50","207120","EUR","103560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767276","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","A new generation of powerful EV research reagent product.","Uuden sukupolven tehokas EV tutkimusreagenssituote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755179","A76965","Ah Service development","AH Palvelun kehittäminen","Finland","70600","29/01/2021","31/05/2022","50","274600","EUR","137300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768553","62.887650090028,27.651146827928","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Ah Service development","AH Palvelun kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757874","S20880","Neighbourhood mothers as enablers of suburban activities","Naapuriäidit lähiötoiminnan mahdollistajina","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","41.67","461626","EUR","192344.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768364",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Neighbourhood mothers as enablers of suburban activities- the project will create vitality in the suburbs by activating women from different ethnic backgrounds to develop and produce suburban activities that meet the needs of women and their communities. The project will pay particular attention to promoting the social inclusion of women from different ethnic backgrounds. The aim is to identify, recognise and implement women’s skills in support of regional development and the development and establishment of suburban activities. The project will be carried out in the Helsinki metropolitan area (Helsinki, Vantaa and Espoo) and in the South Karelia region, using the Neighbor Mother operating model. Neighbourhood mothers carry out and instigate neighbourhood activities in their neighbourhoods that meet women’s needs in general (e.g. group activities, mentoring and support staff) and events aimed at women, families or those in the same situation of life. The activities promote communality and inclusion, the use of own know-how and the emergence of new forms of activity in the region.","Naapuriäidit lähiötoiminnan mahdollistajina- hankkeessa luodaan elinvoimaa lähiöihin aktivoimalla eri etnistä taustaa olevat naiset kehittämään ja tuottamaan naisten ja heidän yhteisöjensä tarpeisiin vastaavaa lähiötoimintaa. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomioita eri etnistä taustaa olevien naisten yhteiskunnallisen osallisuuden edistämiseen. Päämääränä on, että naisten osaaminen tunnistetaan, tunnustetaan ja otetaan käyttöön aluekehityksen tukemiseksi sekä lähiötoiminnan kehittämiseksi ja toiminnan juurruttamiseksi.Hanke toteutetaan pääkaupunkiseudun alueella (Helsinki, Vantaa ja Espoo) ja Etelä- Karjalan alueella, Naapuriäiti-toimintamallia hyödyntäen. Naapuriäidit toteuttavat ja juurruttavat asuinalueillan omia sekä yleisesti naisten tarpeita vastaavaa lähiötoimintaa (mm. ryhmätoiminta, mentorointi ja tukihenkilötoimiminen) ja tapahtumia, jotka on suunnattu alueen naisille, perheille tai samassa elämäntilanteessa oleville. Toiminta edistää yhteisöllisyyttä ja osallisuutta, oman osaamisen hyödyntämistä ja uusien toimintamuotojen syntymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759633","S21720","Robo learns","Robo oppii","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","486675","EUR","170336","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In line with its strategy, the City of Riihimäki wants to be widely profiled as a user of robotics, thus reshaping the city’s image and developing the business environment to become attractive together with educational institutions, companies and the public sector. Riihimäki has already become a national leader in robotics teaching in pre- and basic education. The usability, versatility and availability of robots has improved, while the cost level has decreased. The introduction of robotics has the potential to significantly develop the competitiveness, renewal, innovation and customer service of various industries. The challenge of using robotisation is knowledge in the introduction of robots and the potential of robotics in redesigning value chains and services and developing personnel’s job descriptions. For this reason, the development of robotics competence in all areas of living and entrepreneurship is important to increase awareness and know-how and to facilitate the deployment of robots. The project designs and pilots a total of about 30 credits in the area of digitalisation, especially robotics, as joint implementation by operators. The study module consists of a general reference framework for digitalisation and robotics, as well as sector-specific application areas, where the project parties and the business community in the region have skills gaps or gaps. The main objective of study content is to promote and accelerate the uptake of new technologies in the region in a multidisciplinary manner. Learning content will also be used to facilitate the smooth transitions of educational institutions in the region and to speed up higher education, for example through recognition of the competences of completed robotics studies. The development of the study module requires cooperation between project partners and robotics specialists with universities and universities in order to develop the basic level of robotics competence of the project partners. Learning packages are made in line with the new objectives by bringing learning environments mainly into “living life” environments.  The potential of robotics has been widely approached (manufacturing industry, services, care sector). A broad approach can speed up the deployment of robotics in all priority areas of smart specialisation. This experience also paves the way for the modernisation of education and innovation.Attachments to the studies: TEM, LVM, OKM, Häme programme, Riihimäki Urban Strategy","Riihimäen kaupunki haluaa strategiansa mukaisesti profiloitua laaja-alaisesti robotiikan hyödyntäjäksi  ja näin  muokata kaupungin imagoa ja kehittää liiketoimintaympäristöä vetovoimaiseksi yhdessä oppilaitosten, yritysten ja julkisen sektorin kanssa. Riihimäki on jo noussut valtakunnallisesti kärkeen robotiikan opetuksessa esi- ja perusopetuksessa. Robottien käytettävyys, monipuolisuus ja saatavuus on parantunut, samalla kun kustannustaso on laskenut. Robotiikan käyttöönotolla pystytään merkittävästi kehittämään eri toimialojen kilpailukykyä, uudistumista, innovaatiotoimintaa sekä asiakaspalvelua.Robotisaation hyödyntämisen haaste on osaaminen robottien käyttöönotossa ja robotiikan antamien mahdollisuuksien hyödyntäminen arvoketjujen ja palveluiden uudelleensuunnittelussa ja henkilöstön toimenkuvien kehittämisessä. Tästä syystä robotiikkaosaamisen kehittäminen kaikilla elämisen ja yrittämisen alueilla on tärkeää tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sekä robottien käyttöönotoon helpottamiseksi.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan toimijoiden yhteistoteutuksena n. 30 opintopisteen kokonaisuus digitaalisaation, erityisesti robotiikan alueelta. Opintokokonaisuus koostuu digitalisaation ja robotiikan yleisestä viitekehyksestä sekä alakohtaisista sovelluskohteista, joissa hankeosapuolilla ja alueen elinkeinoelämällä on osaamiskapeikkoja tai -vajeita. Opintosisältöjen keskeisenä tavoitteena on edesauttaa ja nopeuttaa uusien tekniikoiden käyttöönottoa alueella monialaisesti. Opintosisältöjä hyödynnetään myös alueen oppilaitosten sujuvien siirtymien helpottamiseksi sekä ylempien opintojen nopeuttamiseksi esimerkiksi suoritettujen robotiikkaopintojen osaamisen tunnustamisen kautta. Opintokokonaisuuden kehittäminen vaatii yhteistyötä projektiosapuolten ja robotiikkaan erikoistuminen yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa hankeosapuolien robotiikan perusosaamistason kehittämiseksi. Oppimiskokonaisuudet tehdään uusien tavoitteiden mukaiseksi tuomalla oppimisympäristöt pääosin ”elävän elämän” ympäristöihin.  Robotiikan mahdollisuuksia on lähestytty laajasti (valmistava teollisuus, palvelut, hoiva-ala). Laajalla lähestymisellä voidaan robotiikan hyödyntämisä nopeuttaa kaikilta älykkään erikoistumisen painopistealoilta. Tämä kokemus luo pohjaa myös koulutuksen ja innovaatiotoiminnan uudistamiselle.Liittymäkohdat selvityksiin: TEM, LVM, OKM, Häme-ohjelma, Riihimäen kaupunkistrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754657","A76542","Risk development project","Vaaran kehityshanke","Finland","95300","13/09/2020","31/12/2021","50","104800","EUR","52400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766767","66.091175997149,24.812923147801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project implements a company development programme","Hankkessa toteutetaan yrityksen kehitysohjelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291825","A78628",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","135990",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292092","S22802",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","121461.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752528","A73213","Development of sub-manufacturing","Osavalmistuksen kehittäminen","Finland","85410","30/08/2017","31/12/2018","50","320250","EUR","160125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761749","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop part-manufacturing to serve the area’s machinery and equipment charging with higher quality and volume.","Hankkeen tavoitteena kehittää osavalmistusta palvelemaan alueen kone- ja laitevelmistusta entistä laadukkaammin ja suuremmalla volyymillä.Hankkeen toimentpiteinä osavalmistuksen koneiden- ja laitteiden investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757184","S20190","Kunteko 2020 — Workplace Development Programme in the Municipality Sector","Kunteko 2020 - Kunta-alan työelämän kehittämisohjelma","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","22.13","1920925","EUR","425063","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768587",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The municipal sector in Finland is currently in the midst of major historical changes. The municipal structure will be reformed, the Local Government Act, the State Share System and the structure of social and health services will be reformed. At the same time, there is a need to respond to the challenges of fiscal sustainability and population ageing. This requires the best local jobs in Europe and the long-term development of productivity, performance and quality of working life. The development of working life is a way of building future municipal work communities. Kunteko 2020 is a major development programme prepared for Finnish municipal jobs. It supports the development and performance of municipalities’ working life through a performance work network, learning networks, development networks, training of internal developers, development support and sparring, the use of effective practices and cooperation with research institutes. The starting point for development is the development needs of each municipal organisation or unit. The aim is for the programme to run until 2020. The project makes visible the development work done in the municipal field, disseminates effective practices, improves development skills in the municipal field, launches new development activities in municipal workplaces, deepens learning around the themes emerging from the municipal field, and produces breakthrough innovations for the municipal sector in working life. The project measures take into account the horizontal objectives of EU funding, namely gender equality and sustainable development. When designing the measures, an assessment shall be made of the relevance of the gender perspective or the different aspects of sustainable development to the measure. If relevant, this will be taken into account in the content of the measure. For example, in development networks, participants are encouraged to take into account the gender perspective and the gender impact of development. In addition, learning networks are planned around the themes of sustainable development, for example in relation to sustainable development or diversity management. The collection, evaluation and dissemination of effective practices will take into account both horizontal principles, as well as other evaluations carried out during the Programme. Determined and long-term development of productivity, performance and quality of working life improves municipal services and their effectiveness, promotes staff’s well-being and opportunities for longer working lives and improves the economy of operations. The success of the programme will be measured by the success of municipal jobs and their ability to renew and develop their activities in the future. The programme will promote sustainable employment. In the Finnish labour market field Kunteko is a new way of working. The programme is implemented in cooperation with the NA Municipal Employers, the Association for the Negotiating of the Public Sector of Education and Training JUKO, the Association of Educationed Care Personnel in the Municipality Sector and the Municipality Sector Union. The strength of the trade associations is that they reach the entire Finnish municipal area, municipalities, joint municipal authorities, municipal groups and their various activities, profit units and personnel. Finland and the municipal sector have a long tradition of collaborative development of working life. The Kunteko 2020 programme differs from previous projects by its scale and its intended effectiveness. Its target group is the whole municipal field. In 2013, around one-fifth of all wage and salary earners, a total of 432 000, were employed in the municipal sector. There were 320 municipalities in Finland and 134 municipalities. The aim of Kunteko 2020 is to ensure that the municipal sector, which is struggling with major economic and change pressures, is included in the implementation of the national strategy for the development of the world of work, on the one hand, and the related ESF Structural Funds, on the other hand, in the 2014-2020 programming period.","Kunta-ala Suomessa elää parhaillaan keskellä historiallisen suuria muutoksia. Kuntarakenne uudistuu, kuntalakia, valtionosuusjärjestelmää ja sosiaali- ja terveyspalveluiden rakennetta uudistetaan. Samanaikaisesti on pystyttävä vastaamaan julkistalouden kestävyyden ja väestön ikääntymisen haasteisiin. Siihen tarvitaan Euroopan parhaita kuntatyöpaikkoja ja tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun pitkäjänteistä kehittämistä. Työelämän kehittäminen on tapa rakentaa tulevaisuuden kuntatyöyhteisöjä.Kunta-alan työelämän kehittämisohjelma Kunteko 2020 on suomalaisia kuntatyöpaikkoja varten valmisteltu mittava kehittämisohjelma. Se tarjoaa kuntien työelämän kehittämis- ja tuloksellisuustyön tueksi tuloksellisuustyöverkoston, oppimisverkostoja, kehittämisverkostoja, sisäisten kehittäjien koulutusta, kehittämistyön tukea ja sparrausta, vaikuttavien käytäntöjen hyödyntämistä sekä yhteistyötä tutkimuslaitosten kanssa. Kehittämisen lähtökohtana on kunkin kuntaorganisaation tai yksikön omat kehitystarpeet. Tavoitteena on, että ohjelma jatkuu vuoteen 2020. Hankkeella tehdään näkyväksi kuntakentällä tehty kehitystyö, levitetään vaikuttavia käytäntöjä, parannetaan kehittämisosaamista kuntakentässä, käynnistetään uutta kehittämistoimintaa kuntatyöpaikoilla, syvennetään oppimista kuntakentästä nousevien teemojen ympärillä ja tuotetaan kunta-alalle läpimurtoinnovaatioita työelämään. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan EU-rahoitukseen liittyvät horisontaaliset tavoitteet eli sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Toimenpiteitä suunniteltaessa arvioidaan sitä, onko sukupuolinäkökulma tai kestävän kehityksen eri osa-alueet merkityksellisiä toimenpiteen kannalta. Mikäli merkitystä on, asia huomioidaan toimenpiteen sisällössä. Esimerkiksi kehittämisverkostoissa osallistujia kannustetaan huomioimaan tasa-arvonäkökulma ja kehittämisen sukupuolivaikutukset. Lisäksi kestävän kehityksen teemojen ympärille suunnitellaan oppimisverkostoja, liittyen esimerkiksi kestävään kehitykseen tai moninaisuuden johtamiseen. Vaikuttavien käytäntöjen keräämisessä, arvioinneissa ja levittämisessä otetaan huomioon molemmat horisontaaliset periaatteet, samoin kuin muissa ohjelman aikana toteutetuissa arvioinneissa. Tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun määrätietoisella ja pitkäjänteisellä kehittämisellä parannetaan kuntalaisen palveluja ja niiden vaikuttavuutta, edistetään henkilöstön hyvinvointia ja mahdollisuuksia pidempiin työuriin ja parannetaan toiminnan taloudellisuutta. Ohjelman onnistumista mitataan sillä, miten hyvin kuntatyöpaikat onnistuvat tässä ja kykenevät myös jatkossa uudistamaan ja kehittämään toimintaansa. Ohjelmalla edistetään kestävää työelämää. Suomalaisessa työmarkkinakentässä Kunteko on uudenlainen tapa toimia. Ohjelman toteuttavat yhteistyössä KT Kuntatyönantajat, Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö JUKO, Kunta-alan koulutetun hoitohenkilöstön KoHo ry ja Kunta-alan unioni. Toimialajärjestöjen vahvuus on, että ne tavoittavat kattavasti koko suomalaisen kuntakentän, kunnat, kuntayhtymät, kuntakonsernit ja niiden eri toiminnot, tulosyksiköt ja henkilöstön.Suomella ja kunta-alalla on pitkät perinteet työelämän yhteistoiminnallisesta kehittämisestä. Kunteko 2020 -ohjelma eroaa aiemmista hankkeista mittakaavansa ja tavoitellun vaikuttavuutensa kautta. Sen kohderyhmänä on koko kuntakenttä. Vuonna 2013 noin viidesosa kaikista palkansaajista, yhteensä 432 000 työskenteli kunta-alalla. Kuntia oli Suomessa 320 ja kuntayhtymiä 134. Kunteko 2020:n avulla pyritään varmistamaan, että suurten talous- ja muutospaineiden keskellä ponnisteleva kunta-ala saadaan kansallisen työelämän kehittämisstrategian toteutuksen piiriin ja toisaalta osalliseksi siihen liittyvää ESR-rakennerahastotoimintaa ohjelmakaudella 2014 - 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749821","A71820","Construction of partner islands","Kumpusaarentien rakentaminen","Finland","70110","01/04/2016","29/12/2017","25","1935000","EUR","483750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.892976789908,27.673712316407","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a concentration of SMEs requiring a good logistical location in the business areas of Kumpussaari and Siikaniemi by building a new bus link, especially for heavy-duty vehicles, directly on the motorway along the northern shore of Siikalahti. There is already a railway line and a deep harbour is operating in the area, so the logistical efficiency of the companies will be improved. This will enable co-ordination of different modes of transport, multimodal transport, logistics cooperation and sustainable transport. The project aims at several investments by SMEs in new premises in the region, as well as the use of underused premises as rented premises. This investment will create a significant number of new jobs in the region in growth-oriented companies, whose competitiveness will be improved through transport arrangements. The bus also provides an alternative route to the connection between the Archipelago City and the city’s main job and growth area Savilahti. At the same time, the urban structure in the area is defragmented. The project improves the City of Kuopio’s goals in terms of low carbon, as traffic flow improves. The project will further improve road safety in a wide area, while reducing journeys and significantly reducing fuel consumption and emissions from vehicle traffic, in particular heavy transport.","Hankkeen tavoitteena on saada muodostettua Kumpusaaren ja Siikaniemen yritysalueista hyvää logistista sijaintia edellyttävien pk-yritysten keskittymä rakentamalla uusi, erityisesti raskaita ajoneuvoja suosiva väyläyhteys suoraan moottoritielle Siikalahden pohjoisrantaa pitkin. Alueelle johtaa jo rata ja siellä toimii syväsatama, joten yritysten logistinen tehokkuus paranee. Tämä mahdollistaa eri liikennemuotojen yhteensovittamisen, multimodaaliliikenteen, logistiikkayhteistyön ja kestävän liikenteen. Hankkeella tavoitellaan alueelle useita pk-yritysten investointeja uusiin toimitiloihin sekä vajaakäytössä olevien toimitilojen hyödyntämistä vuokratiloina. Investointien myötä alueelle syntyy merkittävä määrä uusia työpaikkoja kasvuhakuisiin yrityksiin, joiden kilpailukyky paranee tehtävillä liikennejärjestelyillä. Väylä antaa vaihtoehtoisen reitin myös Saaristokaupungin ja kaupungin tärkeimmän työpaikka- ja kasvualueen Savilahden väliselle yhteydelle. Samalla yhdyskuntarakenne alueella eheytyy. Hanke parantaa Kuopion kaupungin tavoitteita vähähiilisyyden osalta, kun liikenteen sujuvuus paranee. Hanke parantaa edelleen liikenneturvallisuutta laajalla alueella lyhentäen samalla ajomatkoja ja vähentäen merkittävästi ajoneuvoliikenteen, erityisesti raskaan liikenteen polttoaineenkulutusta ja päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751451","A72150","The movables of the extension of the safari house.","Safaritalon laajennuksen irtaimisto.","Finland","93825","11/05/2016","30/09/2018","50","48000","EUR","24000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763236","66.167239376923,29.148227022023","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Furnishing of restaurant facilities and hotels related to the Safaritalo extension project.","Safaritalon laajennushankkeeseen liittyvien ravintolatilojen ja hotellien kalustaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756639","A78313","Development of carbon-neutral buildings and structures","Hiilineutraalien rakennusten ja rakennelmien kehitysprojekti","Finland","85200","29/12/2020","31/08/2022","50","68500","EUR","34250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765033","64.165290225,24.304654403692","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project develops carbon-neutral structures and production methods for building and building construction","Hankkeessa kehitetään hiilineutraaleja rakenteita ja tuotantomenetelmiä rakennusten ja rakennelmien toteuttamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759538","S22425","Youth Power Supply — training for young people in COVID-19 digital event production","Nuorten virtalähde - korona-ajan digitaalisen tapahtumatuotannon koulutus nuorille","Finland",null,"12/04/2021","18/11/2022","37.5","146280","EUR","54855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As a result of the spring 2020 pandemic, the creative sector has been put in distress. The impact of the situation is also strongly reflected in young people’s lives. Many young producers and production-related industries are out of work. The work could have taken the form of part-time, internship, voluntary work or permanent work in various productions. At the same time, new skills have emerged: many actors in different fields are now thinking about how to produce events digitally and how to move their own activities online. The aim of the project is to strengthen young people’s skills through targeted training, where young people develop their digital skills and project skills and learn an entrepreneurial attitude. The project aims to streamline the transition from education to education and employment in the context of the COVID-19 outbreak. Training also supports the skills of young people who have not yet found their own field of education, but have acquired knowledge in their own creative hobby and can use this training to get a boost to their studies. The project aims at the win-win situation: actors in different fields or different service sectors receive trained talents for traineeships, projects for volunteering or paid work, and young people will receive training aimed at new skills required in today’s working life and, in the long term, also more securely continuous paid work and jobs.The training project aims to reach young people in the cross-regional context, especially in Uusimaa, Kymenlaakso and South Karelia. The recruitment of young people who are selected for education and training aims to promote equality and equality, taking into account the need to improve the skills of people, in particular those of under-represented groups, and thus to promote their access to education and employment. The project starts with a mapping of target groups and planning of the content of the training, followed by two practical training sessions in the form of online implementation. The education project is active in the interaction between education and working life. The training content consists of methods that support the completion of studies, as well as the skills needed by young people in working life in digital productions and project management during the COVID-19 period. The measures aim at new educational and career opportunities for young people, while at the same time the project can provide new skills to the world of work through young people. The project aims to effectively connect young people in transitions in education or working life with those in need of new digital production environments: associations, companies and public sector operators from cultural and neighbouring sectors. In addition, as a result, experts in the guidance and training services of educational institutions, guidance counsellors and career counsellors, TE services and youth services, such as cabs, will receive information on how a training project of this kind supports transition phases and educational equality, taking into account COVID-19 challenges.","Kevään 2020 pandemian seurauksena luovan alan toimijat ovat joutuneet ahdinkoon. Tilanteen vaikutus heijastuu vahvasti myös nuorten elämään. Monilta nuorilta tuottajilta ja tuotantoihin liittyviltä toimialoilta ovat loppuneet työt. Työ on voinut olla osa-aikaista, harjoitteluun liittyvää, vapaaehtoistyötä tai pysyvää työtä erilaisten tuotantojen parissa. Samaan aikaan on syntynyt tarvetta uudenlaiselle osaamiselle: monet eri alojen toimijat miettivätkin nyt, miten tuottaa tapahtumia digitaalisesti ja miten siirtää omaan toimintaansa verkkoon.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa nuorten osaamista täsmäkoulutuksella, jossa nuoret kehittävät digitaalisia taitojaan ja projektiosaamistaan sekä oppivat yrittäjämäistä asennetta. Hanke pyrkii sujuvoittamaan koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä covid-19 epidemian aiheuttamassa tilanteessa. Koulutus tukee myös niiden nuorten osaamista, jotka eivät ole vielä löytäneet omaa koulutusalaansa, mutta ovat hankkineet osaamista oman luovan alan harrastuksen parissa ja voivat tämän koulutuksen avulla saada kimmokkeen opintoihin. Hankkeen tavoitteena on win-win tilanne: eri alojen toimijat tai eri palvelualat saavat koulutettuja osaajia harjoitteluihin, projekteihin vapaaehtoistyöhön tai palkattuihin työtehtäviin, ja nuoret saavat nykytyöelämässä vaadittuun uuteen osaamiseen tähtäävää koulutusta ja pitkällä tähtäimellä myös varmemmin jatkuvampaa palkattua työtä ja työpaikkoja.Koulutushanke pyrkii tavoittamaan nuoria ylimaakunnallisesti erityisesti Uudellamaalla, Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa. Koulutukseen valittavien nuorten rekrytoinnissa pyritään edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta ja ottamaan huomioon tarve parantaa erityisesti aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja edistää sitä kautta heidän hakeutumistaan koulutukseen ja työelämään.Hanke alkaa kohderyhmien kartoituksella ja koulutuksen sisällön suunnittelulla, jonka jälkeen järjestetään kaksi käytännönläheistä koulutusjaksoa verkkototeutuksena. Koulutushankkeessa toimitaan aktiivisesti koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksessa. Koulutussisällöt koostuvat opiskelun suorittamista tukevista menetelmistä sekä nuorten työelämässä tarvitsemista digitaalisiin tuotantoihin ja projektinhallintaan liittyvistä taidoista korona-aikana. Toimenpiteillä tavoitellaan nuorille uusia koulutus- ja uramahdollisuuksia ja samalla hankkeen avulla voidaan tarjota työelämään uutta osaamista nuorten välityksellä. Hanke pyrkii tuloksellisesti yhdistämään koulutuksen tai työuran siirtymävaiheissa olevat nuoret ja uusia digitaalisia tuotantoympäristöjä tarvitsevat työelämätahot: yhdistykset, yritykset ja julkisen alan toimijat kulttuuri- ja lähialoilta. Lisäksi tuloksena oppilaitosten ohjaus- ja koulutuspalvelujen asiantuntijat, opinto-ohjaajat ja uraneuvojat, TE-palvelut ja nuorisopalvelut, mm. ohjaamot saavat tietoa siitä, miten tämänkaltainen koulutushanke tukee siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa korona-ajan haasteet huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751773","A73562","Examination of the reusability of concrete crushed material in thermal storage","Betonimurskeen uusiokäytettävyyden tutkiminen lämpövarastoinnissa","Finland",null,"01/01/2018","31/08/2018","47.06","34000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to study the reuse of concrete crushed concrete for thermal storage of renewable energy. A lot of crushed concrete is created when buildings are demolished. However, it has been difficult to find applications for the crush. One such application could be a thermal storage facility.The main focus of the study is to determine the properties of the concrete crush. Some research will also be carried out on bricks.Products for the assessment of thermal conductivity and specific heat capacity of the concrete crush produced in the EU are measured under laboratory conditions and compared to the values obtained in the literature.2.Testing of concrete crush in different layers and granules for thermal storageIt will be examined in laboratory tests on how the crushed concrete behaves in different granule sizes and layers. The aim is to find the optimal granule size and layer for thermal storage.3.The concrete crushed layer combined with sand or clayThe heat storage storage will consist of insulation layer(s) as well as the actual heat storage layer. The function of the insulation layer is to slow down as much heat as possible to the environment. This section explains the thickness of the required layers.4.Wet/dry concrete and brick crushing The wetness and dryness of the material affects its behaviour in the heat storage. This point measures the difference between wet and dry crushed concrete and brick. This information can be used in the planning of the heat storage unit5.The plan for the implementation of the concrete crushed heat storage facility in Vaasa The project results in a report on the laboratory measurements of the crushed concrete and a plan for the implementation of the heat storage facility for research purposes with the help of concrete crushed concrete.","Hankkeen tavoitteena on tutkia betonimurskeen uusiokäyttöä uusiutuvan energian lämpövarastointiin. Betonimursketta syntyy runsaasti, kun rakennuksia puretaan. Murskeelle on kuitenkin ollut hankalaa löytää käyttökohteita. Yksi tälläinen käyttökohde voisi olla lämpövarasto.Pääpaino tutkimuksessa on betonimurskeen ominaisuuksien selvittämisessä. Jonkin verran tutkitaan myös tiilimurskaa.Hankeen toimenpiteet ovat:1.Betonimurskeen lämmönjohtavuuden ja ominaislämpökapasiteetin arviointiVaasassa tuotetun betonimurskeen lämpöominaisuuksia mitataan laboratorio-olosuhteissa ja verrataan kirjallisuudessa saatuihin arvoihin.2.Betonimurskeen testaus eri kerroksina ja eri raekokoina lämpövarastointia vartenSelvitetään laboratoriotesteissä, miten betonimurske käyttäytyy eri raekokoina ja kerroksina. Tavoitteena on löytää optimaalinen raekoko ja kerros lämpövarastointiin.3.Betonimurskekerros yhdistettynä esim. hiekkaan tai saveenLämpövarasto tulee koostumaan eristekerroksesta tai –kerroksista sekä varsinaisesta lämpövarastokerroksesta. Eristekerroksen tehtävänä on hidastaa mahdollisimman paljon lämmön vuotamista ympäristöön. Tässä kohdassa selvitetään tarvittavien kerroksien paksuutta.4.Märkä/kuiva betoni- ja tiilimurske Materiaalin märkyys ja kuivuus vaikuttavan sen käyttäytymiseen lämpövarastossa. Tässä kohdassa mitataan ero märällä ja kuivalla betoni- ja tiilimurskeella. Tätä tietoa voidaan hyödyntää lämpövaraston suunnittelussa5.Suunnitelma betonimurskelämpövaraston toteuttamiseksi VaasassaHankkeen tuloksena syntyy raportti betonimurskeen laboratoriomittauksista sekä suunnitelma tutkimuskäyttöön tarkoitetun lämpövaraston toteuttamisesta betonimurskeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756334","A77208","Sofi Oil Drilling Water Treatment","SOFI Öljynporauksen vesienkäsittelyyn","Finland","2630","15/01/2021","31/07/2022","50","235830","EUR","117915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769395","60.209705099533,24.765970062718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Design and pilot a water filtration system that is suitable for the US oil industry and has been digitalised so that it can be monitored and managed remotely from Finland. To be piloted on oilfields in the USA to create reference data for new customer acquisition and market at local trade fairs.","Suunnitella ja pilotoida vedensuodatusjärjestelmä joka soveltuu Yhdysvaltojen öljyteollisuuteen ja joka on digitalisoitu siten että sitä voi etäseurata ja -hallita Suomesta. Tarkoitus pilotoida USAssa öljykentillä luodaksemme referenssidataa uusasiakashankintaa varten ja markkinoida paikallisilla messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758462","S20750","Code — Trial culture towards equality in the digital age","KOODI - Kokeilukulttuurilla kohti digiajan tasavertaisuutta","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2017","35","86728","EUR","30354.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Code — In an experimental culture towards equality in the digital age, the aim of the project is to promote equality in digital careers and reduce gender segregation. This objective will be pursued both by exploiting and developing a culture of experimentation. Experimental culture means solving practical problems, learning by doing and co-developing. Results are generated through successes and failures, as controlled experiments. Inclusion is central to the experimental culture; the people involved will be involved in ideas and doing so. In the project, the pilot culture is particularly reflected in the application of the hackathon method. Hackathon is a short-term, experimental and multidisciplinary event where participants work together to develop solutions for everyday or working life problems. Most of the solutions are made possible by technology. The event brings together representatives of the target group as well as developers, coders, designers and students in different fields. Digitalisation takes place in all working life and society. At the same time, it must be ensured that technological progress improves equality and does not increase the segregation of professional and educational careers between male and female-dominated sectors. The current trend is partly the opposite. For example, hackathons attract largely male participants and do not offer equal opportunities. However, they are very popular events in universities, business, the public sector and start-up communities. The project has identified the need to develop the hackathon method and thus a wider experimental culture towards an equal and gender-sensitive approach. There is little research on hackathons. The target groups of the project are women-dominated sectors such as tourism, nutrition, social and health. These areas are also undergoing change with digitalisation.  On the other hand, the target group of the project includes the IT sector, which is traditionally linked to digital transformation, but is very male-dominated. From the perspectives of all target groups, a shift towards gender-sensitive careers in work and training is promoted. The project measures are divided into three areas, all of which aim to increase equality.1)Applicable research helps to identify the development needs of the hackathon method, solutions options and compare observations with previous experiments. It is essential to have first-hand experience and knowledge, given the limited amount of data that has been studied. 2)The method will be developed by experimenting and based on research data. The areas for development include, in particular, increasing inclusion and equality in the real environment in the interfaces of working life, society, research and development and innovation (RDI) and education. 3)During the project, three multidisciplinary hackathon events will be carried out together with the target groups. Suitable partners will be selected for the events during the project. The events provide information and experience to support research and development. The project also generates new and experimental information on the hachathon method, its application and how to improve the equality of the experimental culture. On the basis of the results, an openly accessible online approach will be developed and published, accessible to other higher education institutions and institutions. The exploitation of the results will be ensured at regional level and the project will draw up a dissemination plan. In addition, a research publication will be produced.Through the experiments carried out, target groups and partners will gain experience in multidisciplinary and inclusive digital co-creation. In addition, the selected female-dominated sectors and the male-dominated IT sector converge, allowing the dissolution of gender roles. The project serves as a practical example of how the experimental culture can develop equality between the digitalised society and careers in work and education.","KOODI – Kokeilukulttuurilla kohti digiajan tasavertaisuutta -hankkeen tavoitteena on edistää tasavertaisuutta digitalisoituvilla työ- ja koulutusurilla ja vähentää sukupuolten mukaista eriytymistä. Tavoitteeseen pyritään sekä hyödyntämällä että kehittämällä kokeilukulttuuria. Kokeilukulttuuri tarkoittaa käytännön ongelmien ratkaisua, tekemällä oppimista ja yhteiskehittelyä. Tulokset syntyvät onnistumisten ja epäonnistumisten kautta, hallittuina kokeiluina. Keskeistä kokeilukulttuurissa on osallisuus; mukaan ideoimaan ja tekemään otetaan ne, joita asia koskee. Hankkeessa kokeilukulttuuri näkyy erityisesti hackathon-menetelmän soveltamisena. Hackathon on lyhytkestoinen, kokeileva ja monialainen tapahtuma, jossa osallistujat kehittävät yhdessä ratkaisuja arjen tai työelämän ongelmiin. Ratkaisujen mahdollistajana toimii useimmiten teknologia. Tapahtuma yhdistää kohderyhmän edustajia sekä eri alojen kehittäjiä, koodareita, suunnittelijoita ja opiskelijoita.Kaikkialla työelämässä ja yhteiskunnassa tapahtuu digitalisoitumista. Samalla pitää varmistaa, että teknologinen kehitys parantaa tasavertaisuutta eikä lisää työ- ja koulutusurien eriytymistä mies- ja naisvaltaisille aloille. Nykyisin kehitys on osin päinvastainen. Esimerkiksi hackathonit houkuttelevat pitkälti miespuolisia osallistujia eivätkä tarjoa tasavertaisia mahdollisuuksia. Kuitenkin ne ovat erittäin suosittuja tapahtumia korkeakouluissa, yritysmaailmassa, julkisella sektorilla ja startup-yhteisöissä. Hankkeessa on tunnistettu tarve kehittää hackathon-menetelmää ja sitä kautta laajemmin kokeilukulttuuria kohti tasa-arvoista ja sukupuolisensitiivistä toimintamallia. Hackathoneista on olemassa vain vähän tutkittua tietoa. Hankkeen kohderyhminä on naisvaltaisia aloja, kuten matkailu-, ravitsemus- sekä sosiaali- ja terveysala. Nämä alat ovat myös muutoksessa digitalisaation myötä.  Toisaalta hankkeen kohderyhmä käsittää it-alan, joka on perinteisesti liitetty digitaaliseen muutokseen, mutta on hyvin miesvaltainen. Kaikkien kohderyhmien näkökulmista edistetään muutosta kohti sukupuolisensitiivisiä työ- ja koulutusuria.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen osa-alueeseen, joilla kaikilla pyritään tasavertaisuuden lisäämiseen.1)Soveltava tutkimus auttaa tunnistamaan hackathon-menetelmän kehitystarpeita, ratkaisuvaihtoehtoja ja vertailemaan havaintoja aiemmin toteutettuihin kokeiluihin. On keskeistä saada omakohtaisia kokemuksia ja tietoa, koska tutkittua tietoa on olemassa vain vähän. 2)Menetelmän kehittäminen toteutetaan kokeilemalla ja tutkittuun tietoon perustuen. Kehityskohteina ovat erityisesti osallisuuden ja tasavertaisuuden lisääminen todellisessa ympäristössä työelämän, yhteiskunnan, tutkimus- ja kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) sekä koulutuksen rajapinnoissa. 3)Hankkeen aikana toteutetaan kolme monialaista hackathon-tapahtumaa yhdessä kohderyhmien kanssa. Tapahtumille valitaan hankkeen aikana soveltuvat kumppanit. Tapahtumat tuottavat tietoa ja kokemuksia tutkimuksen ja kehittämisen tueksi. Lisäksi ne tuottavat suoraa hyötyä osallistujille.Hanke tuottaa uutta ja kokeiluihin perustuvaa tietoa hachathon-menetelmästä, sen soveltamisesta sekä siitä kuinka kokeilukulttuurin tasavertaisuutta voidaan parantaa. Tuloksien perusteella kehitetään ja julkaistaan verkossa avoimesti saatavilla oleva toimintamalli, joka on muiden korkeakoulujen ja oppilaitosten hyödynnettävissä. Tuloksien hyödynnettävyys varmistetaan alueellisesti ja hankkeessa laaditaan tiedonlevityssuunnitelma. Lisäksi tuotetaan tutkimusjulkaisu.Toteutettujen kokeilujen kautta kohderyhmät ja kumppanit saavat kokemusta monialaisesta ja osallistavasta digitaalisesta yhteiskehittämisestä. Lisäksi valitut naisvaltaiset alat ja miesvaltainen it-ala lähentyvät toisiaan, mikä mahdollistaa sukupuoliroolitusten purkamista. Hanke toimii käytännön esimerkkinä siitä, kuinka kokeilukulttuurilla voidaan kehittää digitalisoituvan yhteiskunnan sekä työ- ja koulutusurien tasavertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757356","S20562","Vitality and Inclusion","Elinvoimaa ja osallisuutta","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2018","32","150000","EUR","48000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The city of Lappeenranta is a national pioneer in residential activities. The city’s population activity is active but needs more citizen-driven and self-sufficient activities. The challenge of Lappeenranta is also structural unemployment and the need to prevent possible exclusion from working life is important for the city. The aim of the project is to strengthen the participation and self-activity of residents in the urban area of Lappeenranta, in order to reduce the risk of residents being excluded from work or leaving the community. The aim of the project is to strengthen the participation and self-employment of residents in the urban area of Lappeenranta in order to reduce the risk of exclusion from working life or of leaving the community. The aim of increasing participation and community is direct and active cooperation between residents, businesses and other actors. Strengthening inclusion indirectly affects the ability of residents to work and function. The capacity to work is increasing and enables the target group to infiltrate the open labour market. The main objective of the project is to raise the awareness of residents of their own influence potential. Residents are the best experts in their living environment. Every person has the resources, knowledge and skills to solve their problems. The aim of the development work is to hear ideas coming from residents and to enable them to be implemented in cooperation with residents, companies and operators in the 3 rd sector. One working method is a solution-oriented approach to work close to residents. This will reduce urban-led activities. Community, development and working life capacity will increase as the project actively collects and implements different ideas from the residents together with them. The project is looking for good practices and new ways of civic participation and increased earning opportunities. The project enables events and events to be realised together with the residents and with an inclusive work approach. Citizens are provided with information on citizen-centred development and improving working and functional capacity through communication and multi-channel channels. The result is to strengthen their working capacity, reduce the risk of exclusion and increase social capital. Improved self-reliance increases interaction between actors. In addition, the project improves the local identity of the residents and their positive image of the city is strengthened.","Lappeenrannan kaupunki on valtakunnallisesti edelläkävijä asukastoiminnassa. Kaupungin toteuttama asukastoiminta on aktiivista mutta kaipaa enemmän asukaslähtöistä ja omaehtoista toimintaa. Lappeenrannan haaste on myös rakennetyöttömyys ja tarve ennaltaehkäistä mahdollista syrjäytymistä työelämästä on kaupungille tärkeää. Hankkeen tavoitteena on asukkaiden osallisuuden ja omatoimisuuden vahvistaminen Lappeenrannan kaupunkialueella, jotta asukkaiden riski syrjäytyä työelämästä tai irtautua yhteisöstä pienenee. Työelämävalmiudet lisääntyvät ja mahdollistavat kohderyhmän soluttautumisen avoimille työmarkkinoille.Hankkeen tavoitteena on asukkaiden osallisuuden ja omatoimisuuden vahvistaminen Lappeenrannan kaupunkialueella, jotta asukkaiden riski syrjäytyä työelämästä tai irtautua yhteisöstä pienenee. Osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämisellä tavoitellaan suoraa ja aktiivista yhteistyötä asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden välillä. Osallisuuden vahvistaminen vaikuttaa välillisesti asukkaiden työ- ja toimintakykyyn. Työelämävalmiudet lisääntyvät ja mahdollistavat kohderyhmän soluttautumisen avoimille työmarkkinoille. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on asukkaiden tietoisuuden lisääminen omista vaikuttamismahdollisuuksistaan. Asukkaat ovat oman asuinympäristönsä parhaita asiantuntijoita. Jokaisella ihmisellä on voimavaroja, tietoja ja taitoja ratkaista ongelmiaan. Kehittämistyön tavoitteena on kuulla asukkailta tulevia ideoita ja mahdollistaa niiden toteuttaminen yhteistyössä asukkaiden, yritysten ja 3. sektorin toimijoiden kanssa. Yhtenä työmenetelmänä on ratkaisukeskeinen työote lähellä asukkaita. Tällä tavoin vähennetään kaupunkivetoista toimintaa. Yhteisöllisyys, kehittäminen ja työelämävalmiudet lisääntyvät, kun hanke kerää aktiivisesti erilaisia ideoita asukkailta ja toteuttaa niitä yhdessä heidän kanssaan. Hankkeessa etsitään hyviä käytänteitä ja uusia tapoja kansalaisvaikuttamiselle sekä ansaintamahdollisuuksien lisääntymiselle. Hanke mahdollistaa tapahtumien ja tilaisuuksien toteutumisen yhdessä asukkaiden kanssa ja osallistavalla työotteella. Asukkaille välitetään tietoa kansalaislähtöisestä kehittämisestä sekä työ- ja toimintakyvyn parantamisesta viestinnällisin keinoin ja monikanavaisesti.Tuloksena asukkaiden työelämävalmiudet vahvistuvat, syrjäytymisriski vähenee ja sosiaalinen pääoma kasvaa. Omatoimisuuden paraneminen lisää vuorovaikutusta toimijoiden välillä. Lisäksi hanke parantaa asukkaiden paikallisidentiteettiä ja heidän positiivinen mielikuvansa kaupunki-imagosta vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755297","A76883","Presenter.cam, presentation tool for video connections.","Presenter.cam, esitystyökalu videoyhteyksiin.","Finland","48100","18/02/2021","31/08/2022","26.09","104550","EUR","27275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768599","60.455514870213,26.92906694141","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Presenter.cam service makes online appointments and performances fascinating and impressive. Displaying videos, images and other materials with your own camera image is easy and secure during online meetings with Presenter.cam. Presenter.cam includes tools for compiling and training the contents of a complete presentation, before the actual performance. Presenter.cam can be used as such for all video meetings like Microsoft Teams, Zoom, WebEx, Google Meet, VideoVisit or Jitsi.","Presenter.cam palvelu tekee online tapaamisista ja esiintymisisitä on kiehtovaa ja vaikuttavaa. Presenter.cam sovelluksen online tapaamisissa tehtävä videoiden, kuvien ja muun materiaalien esittäminen oman kamerakuvan kanssa on helppoa ja turvallista. Presenter.cam sisältää työkalut kokonaisen esityksen sisällön koostamiseen ja harjoitteluun, ennen varsinaista esitystä. Presenter.cam sovellusta voidaan käyttää sellaisenaan kaikissa videotapaamisissam kuten Microsoft Teams,  Zoom, WebEx, Google Meet, VideoVisit tai Jitsi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751964","A73849","Apukka Resort Experimental Service Investment","Apukka Resort elämyspalveluinvestointi","Finland","96900","18/12/2017","31/12/2019","50","33620","EUR","16810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764052","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project invests in a new kind of experience equipment to expand Rovaniemi’s programme services.","Hankkeessa investoidaan uudenlaiseen elämyskalustoon Rovaniemen ohjelmapalvelutarjonnan laajentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750140","A71439","Growth and competitiveness for the leading sectors — KASKI","Kasvua ja kilpailukykyä kärkialoille - KASKI","Finland","62900","01/01/2016","31/12/2018","36.84","171760","EUR","63280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761003","63.00111025,23.842575430524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim of the project is to increase the production volume of small enterprises in the leading industries of Järviseutu by improving their competitiveness. The key prerequisites for improving the competitiveness of companies are customer-oriented, efficient productisation and commercialisation of products and services. Maintaining and increasing volumes therefore requires the systematic development of customer service processes and commercialisation, as well as the acquisition of new markets. The means used are the development of new innovative and demand-driven product-service concepts, the renewal of commercialisation and customer service processes, and the activation of small enterprises in the region to apply to new market areas. The project’s measures include various events, workshops and study visits, as well as a survey and mapping work related to the renewal of service and commercialisation processes and the expansion of market areas. At the end of the project, a few pilots will be carried out on the model approach highlighted in the mapping work. The project will contribute to the renewal of the region’s business life and respond to the expertise and internationalisation needs of the construction product cluster. As a result of the measures taken in the project, more export companies will be created for the top sectors of the region and new business solutions and service models will be created, taking into account customer and demand-oriented approach. The effect of the measures is to improve the competitiveness of companies, increase market areas, increase the number of exporting companies and increase the volume of exports.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Järviseudun kärkiteollisuuden alojen pienten yritysten tuotantovolyymiä niiden kilpailukykyä parantamalla. Keskeisiä yritysten kilpailukyvyn parantamisen edellytyksiä ovat tuotteiden ja palveluiden asiakaslähtöinen, tehokas tuotteistaminen ja kaupallistaminen. Volyymien säilyttäminen ja kasvu edellyttävätkin järjestelmällistä asiakaspalveluprosessien ja kaupallistamisen kehittämistä sekä uusien markkina-alueiden hankkimista. Käytettäviä keinoja ovat uusien innovatiivisten ja kysyntälähtöisten tuote-palvelukonseptien kehittäminen, kaupallistamis- ja asiakaspalveluprosessien uudistaminen sekä alueen pienten yritysten hakeutumisen aktivointi uusille markkina-alueille.Hankkeen toimenpiteinä järjestetään erilaisia tilaisuuksia, työpajoja ja opintomatkoja sekä tehdään selvitys ja kartoitustöitä palvelu- ja kaupallistamisprosessien  uudistamiseen ja markkina-alueiden laajentamiseen liittyen. Hankkeen loppupuolella toteutetaan muutama kartoitustöissä esiin tulleen toimintamallin pilotointi. Hanke vaikuttaa alueen elinkeinoelämän uudistumiseen ja vastaa rakennustuotealan osaamiskeskittymän osaamis- ja kansainvälistymistarpeisiin. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden tuloksena alueen kärkialoille saadaan lisää vientiyrityksiä ja syntyy uusia liiketaloudellisia ratkaisuja ja palvelumalleja asiakas- ja kysyntälähtöisyys huomioiden. Toimenpiteiden vaikutuksesta yritysten kilpailukyky paranee, markkina-alueet lisääntyvät, vientiä harjoittavien yritysten määrä ja viennin volyymi kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755898","A77372","Investment in new automation technology for archipelago industry, exports and imports agribulksatama, especially Finnish oat export grades, at Taalinhdas, Kemiönsaarillav. 2021 12 months","Saaristoelinkeinon, viennin ja tuonnin agribulksatama-ahtausvientipalveluiden, erityisesti suomalaisen kauran vientilaatujen, uuden automatisointiteknologian investointihanke Taalintehtaalla, Kemiönsaarellav. 2021 12 kk","Finland","25900","10/01/2021","30/06/2022","50","7700","EUR","3850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766575","60.025395266667,22.49612519606","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The investment project will introduce the best new, productivity-enhancing processes in the sector (enabled 24/7/365 services throughout the year), energy-saving automation technology (including remote uses) and equipment, especially in the granular logistics and export/import services of Finnish export oats in agribulk port overcrowding services in the special conditions of the archipelago in Taalinhdas, Kemiönsaari during 2021.","Investointihankkeessa otetaan käyttöön parasta alan uutta, tuottavuutta merkittävästi parantavaa, prosesseja nopeuttavaa (mahdollistaa 24/7/365 palvelut vuoden ympäri), energiaa säästävää automatisointiteknologiaa (ml. etäkäytöt)  ja laitteita erityisesti suomalaisten vientikauralaatujen  viljalogistiikka-  ja viennin/ tuonnin agribulk-satama-ahtauspalveluissa saariston erityisoloissa Taalintehtaalla, Kemiönsaarella vuoden 2021 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759399","S22487","LearnHybrid — a hybrid training model to ensure the development of health sciences","LearnHybrid - Hybridikoulutusmalli terveystieteiden osaamisen kehittämisen varmistamiseen","Finland","90570","01/08/2021","31/05/2023","30.38","161902","EUR","49185.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The training project, LearnHybrid, is carried out in cooperation with the Faculty of Medicine and the School of Learning and Education Technology Research Unit (LET). The aim of the project is to develop a hybrid education model for health sciences, where teaching is carried out simultaneously, both remotely and for the students attending a near-meeting, ensuring sufficient teaching resources for different teaching situations and groups of different sizes. The aim of the project is to reduce the burden on students and teachers, to promote community, social interaction and well-being; the development of teachers’ pedagogical skills, co-education, equal and flexible teaching; and strengthening the digital skills of students and teachers. The results produced by the project are essential for the development of teachers’ competences, for the adequate competence of future health specialists and for ensuring the quality and equity of teaching. The hybrid training model can be applied and further developed in a multidisciplinary manner in the educational implementations of different disciplines and continuous learning, as well as enriching technology solutions such as virtual reality applications. The project package produces two main results and new tools that can be utilised in the development of education. The first main result is the hybrid education model, which will be developed as an effective teaching and learning method for higher education. The development of a hybrid education model combines effective teaching methods using the experiences of students and teachers. The development of the hybrid training model is supported by the Learning and Education Technology Research Unit (LET) and the Leaf Infrastructure Expert Team. The hybrid training model enables students to develop their skills effectively, taking into account the well-being of students during their studies. The second main result is pedagogical training based on a hybrid training model for teachers. The training develops teachers’ digital skills and provides teachers with pedagogical and expert support for the development of their own competences and for the implementation of hybrid teaching. Training will strengthen teachers’ ability to manage hybrid teaching with greater certainty and quality. Training strengthens teachers’ collaborative skills required for team teaching. It also provides a clear path and process for dealing with hybrid learning situations and the necessary support for students in the learning process. In addition to the two main results, the project will develop assessment tools to assess teachers‘competences and students’ learning and learning experiences. Evaluation tools will be used to analyse the impact of education and to further develop the model. In addition, a recommendation on hybrid training will be developed, including detailed instructions and pedagogically meaningful solutions and appropriate teaching methods for the implementation of hybrid education.","Koulutushanke, LearnHybrid, toteutetaan yhteistyössä Lääketieteellisen tiedekunnan sekä Oppimisen ja Koulutusteknologian tutkimusyksikön (LET) kanssa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää terveystieteiden aloille hybridikoulutusmalli, jossa opetus toteutetaan samanaikaisesti sekä etänä että lähitapaamiseen osallistuville opiskelijoille varmistaen riittävät opetusresurssit erilaisiin opetustilanteisiin ja eri kokoisille opetusryhmille. Hankkeen tavoitteena on opiskelijoiden ja opettajien kuormituksen vähentäminen, yhteisöllisyyden, sosiaalisen vuorovaikutuksen ja hyvinvoinnin edistäminen; opettajien pedagogisen osaamisen, yhteisopettajuuden, tasavertaisen ja joustavan opetuksen kehittäminen; sekä opiskelijoiden ja opettajien digitaalisten taitojen vahvistaminen. Hankkeen tuottamat tulokset ovat välttämättömiä opettajien osaamisen kehittämiseksi, tulevien terveysalan asiantuntijoiden riittävän osaamisen sekä opetuksen laadun ja tasapuolisuuden varmistamiseksi. Hybridikoulutusmallia voidaan soveltaa ja edelleen kehittää monialaisesti eri tieteenalojen ja jatkuvan oppimisen koulutustoteutuksissa sekä lisäksi rikastaa erilaisen teknologiaratkaisujen kuten virtuaalitodellisuussovellusten avulla.Hankekokonaisuus tuottaa kaksi päätulosta sekä uusia työvälineitä, joita voidaan hyödyntää koulutuksen kehittämisessä. Ensimmäinen päätulos on hybridikoulutusmalli, joka kehitetään vaikuttavaksi opetus- ja oppimismenetelmäksi korkeakouluopetukseen. Hybridikoulutusmallin kehittämisessä yhdistetään tehokkaita opetusmenetelmiä opiskelijoiden ja opettajien kokemuksia hyödyntäen. Hybridikoulutusmallin kehittämisen tukena toimii Oppimisen ja Koulutusteknologian tutkimusyksikkö (LET) ja Leaf -infrastruktuurin asiantuntijatiimi. Hybridikoulutusmalli mahdollistaa opiskelijoiden tehokaan osaamisen kehittymisen opiskeluaikainen hyvinvointi huomioiden. Toinen päätulos on opettajille kohdennettava hybridikoulutusmalliin perustuva pedagoginen koulutus. Koulutus kehittää opettajien digiosaamista sekä tarjoaa opettajille pedagogista ja asiantuntevaa tukea oman osaamisensa kehittämiseen ja hybridiopetuksen toteuttamiseen. Koulutus vahvistaa opettajien kykyjä hallita hybridiopetusta nykyistä varmemmin ja laadukkaammin. Koulutus vahvistaa opettajien yhteistyöosaamista, jota edellytetään tiimiopetuksessa. Lisäksi se tarjoaa selkeän polun ja prosessin hybridioppimistilanteiden käsittelemiseksi sekä opiskelijoille tarvittavan tuen oppimisprosessissa. Kahden päätulosten lisäksi hankkeessa kehitetään arviointivälineet opettajien osaamisen sekä opiskelijoiden oppimisen ja oppimiskokemusten arviointiin. Arviointivälineitä hyödynnetään koulutuksen vaikutusten tarkastelussa ja mallin jatkokehittämisessä. Lisäksi laaditaan hybridikoulutussuositus, johon sisältyy tarkat ohjeet sekä pedagogisesti mielekkäät ratkaisut ja soveltuvat opetusmenetelmät hybridikoulutuksen toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291817","A78620",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39360",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756316","A77890","Laminator","Laminaattori","Finland","24240","31/05/2021","30/06/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769376","60.391336801242,23.12281415723","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Pilot light laminator.","Pilotoida kevytlaminaattori.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750332","A71131","With new technology, production for profitable growth","Uudella tekniikalla tuotanto kannattavaan kasvuun","Finland","67800","13/10/2015","31/12/2017","50","332500","EUR","166250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","With new technology, production for profitable growth","Uudella tekniikalla tuotanto kannattavaan kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754636","A76521","Plasma cutter","Plasmaleikkuri","Finland","60100","25/05/2020","31/12/2021","50","60600","EUR","30300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761546","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Plasma cutting machine design, development and testing","Plasmaleikkurin suunnittelu, kehitys ja testaus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750661","A72660","Developing and expanding the company’s operations by attending ACHEMA 2018 fair in Frankfurt am Main","Yrityksen toiminnan kehittäminen ja laajentaminen osallistumalla omalla osastolla ACHEMA 2018 messuille Frankfurt am Mainissa","Finland","11120","22/02/2017","31/12/2018","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762758","60.748374887755,24.766230742244","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","At ACHEMA 2018, the Raucell heat exchanger, protected by patents, will be presented. In addition to promoting product sales, the aim is to seek foreign license buyers for the production process of heat exchangers.","Messuilla ACHEMA 2018 esitellään patenteilla suojattu Raucell lämmönsiirrin.Tavoite on tuotemyynnin edistämisen lisäksi etsiä ulkomaisia lisenssinostajia lämmönsiirtimien valmistusprosessille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756148","A77922","El-IoT","EL-IoT","Finland","2610","31/05/2021","31/05/2022","50","79670","EUR","39835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767463","60.220954961513,24.776202039104","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","El-IoT is an Internet of Things (IoT) service platform that can implement a range of monitoring, monitoring and measurement functions in a light and energy efficient manner. El-IoT is a device, manufacturer, and service-independent solution for the management and use of IOT devices. The service enables the registration, management and communication of information/alerts to customers on the LoRaWAN network. The aim is to extend the interfaces needed for the back-end of the current service to those of foreign operators (primarily Sweden, Estonia, Denmark) and the extension of the current WEB-based business service to a mobile-based consumer application, to expand the supply of IOT equipment to meet market requirements and demand, and to localise different markets.","EL-IoT on esineiden internetin palvelualusta, jolla voidaan toteuttaa erinäisiä valvonta, monitorointi ja mittaus toimintoja kevyesti ja energiatehokkaasti. EL-IoT  on laite-, valmistaja-, ja palvelualariippumaton, IOT-laitteiden-hallintaan ja käyttöön tarkoitettu ratkaisu. Palvelu mahdollistaa eri valmistajien IOT-laitteiden rekisteröinnin, hallinnan ja informaation/hälytysten välityksen asiakkaille LORAWAN-verkossa. Tarkoitus on laajentaa nykyisen palvelun back-endiin tarvittavat rajapinnat ulkomaisten operattoreiden (ensisijaisesti Ruotsi, Viro, Tanska) järjestelmiin ja nykyisen WEB-pohjaisen yrityspalvelun laajennus mobiilipohjaiseksi kuluttajasovellukseksi, laajentaa IOT-laitteiden tarjontaa markkinoiden vaatimusten ja kysynnän mukaiseksi sekä tehdä lokalisoinnit eri markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751453","A72152","Automatic colour, damping water and alignment","Väri-, kostutusvesi- ja kohdistusautomatiikka","Finland","87700","20/06/2016","31/05/2017","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763238","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Colouring, humidifying water and alignment automation will increase the level of printing quality as well as savings in raw materials, thereby strengthening the competitive position in the printed product market.","Väri-, kostutusvesi- ja kohdistusautomatiikalla saadaan painolaadun tasoa nostettua sekä säästöä raaka-aineissa ja tätä kautta vahvistaa kilpailuasemaa painotuotemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754843","A76328","Introduction of new technology to expand the log building market segment and promote exports","Uuden teknologian käyttöönotto hirsirakennusmarkkinasegmentin laajentamiseksi ja viennin edistämiseksi","Finland","86600","02/10/2019","30/06/2021","50","228770","EUR","114385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762998","64.140248357797,25.367796422657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The objective of this project is to acquire an NC controlled production line, which enables the production of modern-day buildings, as well as the development and testing of small element construction.","Tämän hankkeen tavoitteena on hankkia NC-ohjattu tuotantolinja, joka mahdollistaa nykyajan vaatimukset täyttävien rakennusten valmistamisen sekä pienelementtirakentamisen tuotekehityksen ja testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751166","A72465","Ester fire pump, export collection development","ESTERI palopumppu, vientimalliston kehittäminen","Finland","20780","02/11/2016","30/04/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763126","60.408191418852,22.373551085041","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Develop and digitise the ester fire pump with new fire extinguishing technology for yield classes 10-2000, 10-3000, 10-4000 and 10-6000.","Kehitetään ja digitalisoidaan ESTERI palopumppu uudella sammutustekniikalla tuottoluokkiin 10-2000, 10-3000, 10-4000 ja  10-6000.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750374","A71173","Corona Growth","Korona Kasvu","Finland","79100","01/11/2015","31/10/2017","50","202930","EUR","101465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762037","62.494759133511,27.812783018863","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The objective of the Korona Growth project is to develop Korona Kitchens’ products and production methods. The measures are investment and development measures.  The result of the project is the growth and development of the company","Korona Kasvu-projektin tavoitteena on kehittää Korona Keittiöiden tuotteita ja tuotantomenetelmiä. Toimenpiteinä on investoinnit ja kehittämistoimenpiteet.  Projektin tuloksena on yrityksen kasvaminen ja kehittyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752089","A73974","REUSE — circular economy models for re-use of construction new skills and competitiveness","REUSE – kiertotalousmalleilla rakentamisen uudelleenkäyttöön uutta osaamista ja kilpailukykyä","Finland",null,"01/10/2018","30/11/2020","32.5","268948","EUR","87408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the business operations of companies in the construction sector in Kymenlaakso and the region’s know-how in the circular construction economy. The project will develop the re-use of construction using concrete pilot sites and examples. The development is done systematically throughout the entire chain from the client to the implementation. For example, the needs identified in the Circular Economy for Enterprise project are utilised in the development of circular economy practices and methods of construction. The pilot models needed to develop identified needs are challenging for companies to implement. The project enables experimentation in concrete exemplary building projects and the development of circular economy and re-use operating models. The role of the project is to facilitate the cooperation required in the pilots and to provide expert assistance. There will be different types of pilot sites, and some of the sites (mainly related to the renovation/destruction of residential buildings) will be selected with site managers.The project will produce new business models related to the circular economy of construction and re-use for operators in the Kymenlaakso region, in particular construction and demolition companies, both with each other and with developers. In the project, the business company (Kinno) has a role to play in the business interface. The role of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences (XAMK) is to act as an expert in building engineering and as a facilitator of cooperation in the educational sector. The project coordination is the responsibility of Kinno. The content of the project has been discussed with the regional companies involved in the project’s ideas and has received support for the project and its need. The project supports the themes of the Kymenlaakso Smart Specialisation Strategy (RIS3) Bioeconomy in the development of new business and knowledge hubs related to the circular economy and low carbon.","Hankkeen tavoite on kehittää Kymenlaakson rakennussektorin yritysten liiketoimintaa ja alueen osaamista rakentamisen kiertotaloudessa. Hankkeessa kehitetään rakentamisen uudelleenkäyttöä konkreettisten pilottikohteiden ja esimerkkien avulla.Kehittämistä tehdään systemaattisesti läpi koko ketjun tilaajasta toteutukseen. Asiassa hyödynnetään mm. Kiertotalouden osaajat yrityksille –hankkeessa tunnistettuja tarpeita rakentamisen kiertotalouden käytäntöjen ja menetelmien kehittämisessä.Tunnistettujen tarpeiden kehittämiseksi tarvittavat pilotointimallit ovat yrityksille haastavia toteuttaa. Hanke mahdollistaa konkreettisissa esimerkkirakennusprojekteissa tehtävän kokeilun ja kiertotalouteen ja uudelleenkäyttöön liittyvien toimintamallien kehittämisen. Hankkeen rooli on fasilitoida piloteissa vaadittavaa yhteistyötä ja tuoda asiantuntija-apua. Pilottikohteita tulee olemaan erityyppisiä, ja osa kohteista (lähinnä asuinrakennusten korjaukseen / purkuun liittyviä)valitaan kohteiden hallinnoijien kanssa.Hanke tuottaa uusia rakentamisen kiertotalouteen ja uudelleenkäyttöön liittyviä liiketoimintamalleja Kymenlaakson alueen toimijoille, erityisesti rakennus- ja purkualan yrityksille sekä niiden keskinäiselle että rakennuttajien kanssa toteutettavalle yhteistyölle. Hankkeessa  elinkeinoyhtiön (Kinno) rooli on toimia yritysrajapinnassa. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (XAMK) rooli on toimia hankkeessa sekä rakennustekniikan asiantuntijana että koulutussektorin yhteistyön edistäjänä. Hankekoordinaatio on Kinnon vastuulla.Hankkeen sisällöstä on keskusteltu hankkeen ideointiin liittyvien alueellisten yritysten kanssa ja sieltä on saatu tuki hankkeelle ja sen tarpeelle. Hanke tukee Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian (RIS3) Biotalous –kärjen teemoja kiertotalouteen sekä vähähiilisyyteen liittyvien uusien liiketoimintojen ja osaamiskeskittymien kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752175","A73460","A description of the marketing situation and possibilities in the changed supply field (Finland) and a description of the partners.","Markkinointitilanteen ja mahdollisuuksien selvitys muuttuneessa tarjonta kentässä ( Suomi) Sekä yhteistyökumppanien selvitys.","Finland","15100","27/11/2017","31/12/2018","50","6070","EUR","3035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762939","60.978340825,25.664005352875","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Market situation study (Finland). Identification of partners in potential target countries. A report from the partners involved in the implementation of the trips. The legal status of the tour operator and its explanation.","Markkinatilanne selvitys( Suomi). Yhteistyökumppanien selvitys mahdollisissa kohdemaissa. Matkojen toteutukseen liittyvien yhteistyökumppanien selvitys. Matkanjärjestäjän juridinen asema ja sen selvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753791","A75476","KASE GROWTH PROGRAM: Development of business networks and services","KASE KASVUOHJELMA: Yritysverkostojen ja -palvelujen kehittäminen","Finland","69440","01/10/2019","31/12/2021","40","206645","EUR","82655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766315","63.5233628,24.667217115957","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Objectives:-The development of the capacity and cooperation of enterprises in the region, and the formation of business networks-The emergence of new enterprises-The development of the business service structure and networks in the region to enable the growth and development of enterprises in a new environment and in a unique situation. Measures:-Promoting cooperation and networking of enterprises-Business preparation and upskilling-Examination of the opportunities for new business operations and promotion of start-ups-Developing the business service structure and services to the new situation Results: formation of business networks and associations of enterprises at different levels-creation of new enterprise services-development of enterprise services to new needs","Tavoitteet:-Alueen yritysten valmiuksien ja yhteistyön kehittyminen sekä yritysverkostojen muodostuminen-Uusien yritysten syntyminen-Alueen yrityspalvelurakenteen ja -verkostojen kehittyminen mahdollistamaan yritysten kasvua ja kehittymistä uudenlaisessa toimintaympäristössä ja alueelle ainutlaatuisessa tilanteessaToimenpiteet:-Yritysten yhteistyön ja verkostoitumisen edistäminen-Yritysten valmentaminen ja osaamisen lisääminen-Uuden yritystoiminnan mahdollisuuksien selvittäminen ja käynnistymisen edistäminen-Yrityspalvelurakenteen ja yrityspalvelujen kehittäminen uuteen tilanteeseen Tulokset:-yritysverkostojen ja eri tasoisten yritysyhteenliittymien muodostuminen-uuden yritystoiminnan syntyminen-yrityspalvelujen kehittyminen uusiin tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751761","A73550","Growth project 2017-2021","Kasvuprojekti 2017-2021","Finland","26510","16/06/2017","31/12/2019","50","156280","EUR","78140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763839","61.13889144,21.558862645519","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to apply for growth with new products and business areas as well as internationalisation. The project’s measures include product development for future products, development of ordering, supply chain processes, studies related to internationalisation and the definition of an international strategy.","Hankkeen tavoitteena on hakea kasvua uusilla tuotteilla ja liiketoiminta-alueilla sekä  kansainvälistymisellä. Hankkeen toimenpiteitä ovat tuotekehitys tulevaisuuden tuotteille, tilaus-, toimitusketjun prosessien kehittäminen sekä kansainvälistymiseen liittyvät selvitykset ja kv-strategian määrittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754573","A75158","Mission Zero Foodprint","Mission Zero Foodprint","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","35","528955","EUR","185133.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the Mission Zero Foodprint project is to develop and modernise the business and products of small restaurant and food service companies to make them more resource-smart and towards carbon neutrality, as well as to strengthen cooperation between companies in the sector and an environmentally friendly image. At the moment, food is responsible for approximately 16 % of greenhouse gas emissions in Finland. According to Sitra, however, only one third of consumers try to minimise the environmental impact of their diet and the same amount does not do so. At the same time, only about 18 % say they want to choose a climate-friendly meal in the restaurant. There are more than 10,000 food companies in Finland, and Finns eat almost 900 million meals per year outside the home (LUKE 2015 statistics). Demand for restaurant meals has also been constantly increasing. Product portfolios are growing and new, highly specialised food service companies are being set up. Considering the whole chain of food from primary production to restaurant customer’s plate, it is not only culinary pleasures but also a significant CO2 factor. The carbon footprint reflects the amount of greenhouse gases generated during the life cycle of a product or service. According to the Natural Resources Institute Finland’s estimate, for example, the average carbon footprint of lunch is about 1 kg CO2. It is challenging to accurately assess the carbon footprint. The total carbon footprint is influenced by the energy consumption of the food business, the raw materials used, as well as the food waste generated, for example. As far as energy is concerned, according to Motiva, the efficiency of the processes in restaurants can save up to 60 %. According to MaRa, the reduction in energy costs improves the profitability of nutrition activities and is reflected in the result. The Ekokompass project calculated the electricity consumption of an average restaurant (85 servings per day) at 130 kWh/day, which means an average of 1.49 kWh/dose. If, according to this example, the 50 catering companies targeted by the project would save 20 % of their annual energy needs, this would mean a reduction of 325 MWh per year. As regards food waste, it has been calculated that the average amount of food waste is approximately 15-17 kg per person/year in restaurants (Hartikainen et al. 2013a). According to the Natural Resources Institute Finland, around one fifth of food intended to be eaten in the restaurant sector ends up in biowaste.Forum Virium and Laurea University of Applied Sciences, as innovation actors in the region, want to take the development of the catering industry in the Helsinki metropolitan area forward in a sustainable way, and through the project it is possible to involve even small businesses in the joint development path. The project will bring together a wide range of food industry companies, developers and stakeholders in the region to develop the whole production process of a nutrition company by utilising the new digital solutions and service-formed operating models that are being developed in a business-friendly way. This will, on the one hand, strengthen the energy and resource efficiency of the target group and, at the same time, a more commercially viable business image.The results of the project will be achieved by: 1. Create a resource-wise and carbon-neutral restaurant approach openly accessible through the co-creation of restaurant and catering companies, experts and twinning companies; 2. The operating model also includes the use and development of smart digital solutions. The indicators and indicators produced in this way enable the carbon footprint and resource efficiency of restaurants to be guided by changes in business choices such as raw material purchases, energy solutions or, for example, recipes.3. The green image of companies will be strengthened in order to increase the competitive advantage. The development of carbon neutrality, energy efficiency and resource wisdom of companies in the target group will be highlighted through visual elements in consumer services, and this will also aim to indirectly influence consumer choices.4. Increase the international networking of operators in order to acquire the latest knowledge and know-how in the field, disseminate information and develop new forms of cooperation between the operators in the field. The long-term objective of the project is to scale the operating model built in the project to dozens of enterprises, including outside the area of operation, and thereby to make the activities of the catering and food service companies more carbon-neutral, as well as calibrated energy savings. At the same time, the aim is to indirectly influence consumers’ awareness of the carbon neutrality and environmental friendliness of restaurants and food service companies, and thereby influence their choices and purchasing decisions.","Mission Zero Foodprint -hankkeen päätavoitteena on kehittää ja uudistaa pienten ravintola- ja ruokapalveluyritysten liiketoimintaa sekä tuotteita resurssiviisaammaksi ja kohti hiilineutraaliutta, sekä vahvistaa alan yritysten välistä yhteistyötä ja ympäristöystävällistä imagoa. Tällä hetkellä ruoka aiheuttaa suomalaisten kasvihuonepäästöistä noin 16 %. Sitran mukaan kuitenkin vain kolmannes kuluttajista pyrkii minimoimaan ruokavalionsa ympäristövaikutuksia ja sama määrä ei näin tee. Samalla vain noin 18 % kertoo pyrkivänsä valitsemaan ravintolassa ilmastoystävällisen aterian. Ravitsemisyrityksiä on Suomessa yli 10 000, ja suomalaiset syövät vuodessa kodin ulkopuolella lähes 900 milj. ruoka-annosta (LUKE 2015 tilasto). Ravintolaruokailun kysyntä on myös ollut jatkuvassa kasvussa. Tuotevalikoimat kasvavat ja uusia myös hyvinkin pitkälle erikoistuneita ruokapalveluyrityksiä perustetaan. Kun huomioidaan ruuan koko ketju alkutuotannosta ravintola-asiakkaan lautaselle, kyseessä on kulinaaristen nautintojen lisäksi myös merkittävä CO2-tekijä. Hiilijalanjälki kertoo tuotteesta tai palvelusta sen,  kuinka paljon kasvihuonekaasuja tuotteen elinkaaren aikana syntyy. Luonnonvarakeskuksen arvion mukaan esimerkiksi lounaan keskiverto hiilijalanjälki on noin 1 kg CO2. Hiilijalanjälkeä on haastavaa arvioida tarkasti. Kokonaishiilijalanjälkeen vaikuttaa niin ravitsemisyrityksen energiankulutus, käytetyt raaka-aineet, kuin esimerkiksi syntynyt ruokahävikkikin. Energian osalta Motivan mukaan ravintoloissa prosessien tehostamisella voidaan saavuttaa jopa 60 % säästö. MaRa:n mukaan energiakulujen pieneneminen parantaa ravitsemustoiminnan kannattavuutta ja näkyy tuloksessa. Ekokompassi -hankkeessa laskettiin keskimääräisen ravintolan (85 annosta/vrk) sähkönkulutukseksi 130 kWh/vrk, mikä tekee keskimäärin 1,49 kWh/annos. Jos tämän esimerkkilaskelman mukaan hankkeen kohderyhmänä olevat 50 ravitsemisalan yritystä kukin säästäisivät 20 % vuotuisesta energiantarpeestaan, tarkoittaisi se 325 MWh:n vähennystä vuodessa. Ruokahävikin osalta puolestaan on laskettu, että keskimäärin sitä syntyy ravintoloissa noin 15-17 kg henkilöä kohden/vuodessa (Hartikainen ym. 2013a). Luonnonvarakeskuksen mukaan ravintolasektorilla noin viidesosa syötäväksi tarkoitetusta ruuasta päätyy biojätteeseen.Forum Virium ja Laurea-ammattikorkeakoulu alueen innovaatiotoimijoina haluavat viedä pääkaupunkiseudun ravitsemisalan kehitystä kestävällä tavalla eteenpäin  ja hankkeen kautta mahdollistaa pientenkin yritysten mukaanottamisen yhteiseen kehityspolkuun. Hankkeen avulla kootaan laaja joukko alueen ravitsemusalan yrityksiä, kehittäjiä ja sidosryhmiä yhteen kehittämään ravitsemusyrityksen koko tuotantoprosessia hyödyntämällä hankkeessa kehitettäviä uusia digitaalisia ratkaisuja ja palvelumuotoiltuja toimintamalleja liiketoiminnallisesti kannattavalla tavalla. Näin toisaalta vahvistetaan kohderyhmän yritysten energia- ja resurssitehokkuutta ja samalla myös kaupallisesti kannattavampaa yritysimagoa.Hankkeen tulokset saavutetaan seuraavin keinoin: 1. Luodaan ravintola- ja ruokapalveluyritysten sekä asiantuntijoiden ja kummiyritysten yhteiskehittämisen kautta avoimesti saataville tuleva resurssiviisas ja hiilineutraaliuteen tähtäävä ravintoloiden toimintamalli. 2. Toimintamalli pitää sisällään myös älykkäiden digitaalisten ratkaisujen hyödyntämisen ja kehittämisen. Näin tuotettujen mittarien ja indikaattorien avulla ravintoloiden hiilijalanjälkeä ja resurssitehokkuutta kyetään ohjaamaan liiketoiminnan valintojen, esimerkiksi raaka-ainehankintojen, energiaratkaisujen tai esimerkiksi reseptiikan, muutosten kautta.3. Yritysten ympäristöystävällistä imagoa vahvistetaan kilpailuedun lisäämiseksi. Kohderyhmän yritysten kehittyvää hiilineutraaliutta, energiatehokkuutta ja resurssiviisautta tuodaan esille visuaalisten elementtien kautta kuluttajapalveluissa, ja näin pyritään myös vaikuttamaan välillisesti kuluttajien valintoihin.4. Lisätään toimijoiden kansainvälistä verkottumista alan uusimman tiedon ja osaamisen hankkimiseksi, tiedon levittämiseksi sekä uusien yhteistyömuotojen kehittämiseksi alan toimijoiden kesken.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on saada hankkeessa rakennettua toimintamallia skaalattua kymmeniin yrityksiin, myös toiminta-alueen ulkopuolelle, ja sitä kautta laajemmin muutettua ravintola- ja ruokapalvelualan yritysten toimintaa todennetusti hiilineutraalimmaksi, sekä aikaansaada myös mittaroituja energiansäästöjä. Samalla tavoitteena on välillisesti vaikuttaa kuluttajien tietoisuuteen ravintoloiden ja ruokapalveluyritysten hiilineutraaliudesta ja ympäristöystävällisyydestä ja sitä kautta pyritään vaikuttamaan heidän tekemiin valintoihin ja ostopäätöksiin. Hankkeen puitteissa kehitettävät työkalut ja toimintamalli tarjoavat kilpailuetuja resurssiviisaille ravintoloille ja vahvistavat ravitsemusyritysten muutosta kiertotalouden suuntaan.Hanke tukee hyvin Rakennerahasto-ohjelman erityistavoite 3.1:sen tavoitteita, joissa korostetaan muun muassa pk-yrit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748894","A70894","Commercialisation project for products that can cost-effectively manufacture proteins for the pharmaceutical industry and diagnostics","Kaupallistamisprojekti tuotteille, joilla voidaan kustannustehokkaasti valmistaa proteiineja lääketeollisuuden ja diagnostiikan tarpeisiin","Finland","90220","09/03/2015","30/09/2016","50","52400","EUR","26200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762431","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","A significant proportion of pharmaceutical and diagnostic proteins contain disulfidis which cannot be produced effectively by coli. The project combines the commercialisation of the new E. coli expression system (in cooperation with Oulu YO and BioSilla) and the optimisation of EnPresso breeding products for large-scale breeding. The project will include: 1) the development of the commercial version of the academic expression vector (plasmid) 2) the development of EnPresso-medium in a form well suited for experimental breeding > 0.5 L (e.g. large shake bottles, disposable bioreactors, fermentors) 3) Optimisation of breeding protocols and demonstration of the functionality of the expressiosystem in large-scale growth 4) development of the commercial production method of plasmide","Merkittävä osa farmaseuttisia ja diagnostisia proteiineja sisältää disulfidisidoksia, joita kolibakteeri ei tehokkaasti pysty valmistamaan. Hankkeessa yhdistetään uuden E. colin ekspressiosysteemin kaupallistaminen (Oulun YO:n ja BioSillan yhteistyönä) sekä EnPresso-kasvatustuotteiden optimointi laajamittaisiin kasvatuksiin. Hankkeeseen sisältyy: 1) kaupalliseen version kehitys akateemisesta ekspressiovektorista (plasmidista) 2) EnPresso-mediumin kehitys muotoon, joka soveltuu hyvin > 0.5 L kokeisille kasvatuksille (esim. suuret ravistelupullot, kertakäyttöbioreaktorit, fermentorit) 3) Kasvatusprotokollien optimointi and expressiosysteemin toimivuuden demonstrointi laajan mitan kasvatuksissa 4) plasmidin kaupallisen tuotantomenetelmän kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750984","A72883","Machine development","Työkoneen kehittäminen","Finland","85900","23/02/2017","30/06/2019","50","134310","EUR","67155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763659","63.604420105556,24.941263594593","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","During the project, Jermu Bobber Oy will implement a product development project in which the first 0.1-series working machine will be built based on the raw proto that is already being tested and used for testing, experience gathering, certification, marketing and acquisition of references.","Hankkeen aikana Jermu Bobber Oy toteuttaa tuotekehitysprojektin, jossa jo testauksessa olevan raakaproton pohjalta rakennetaan ensimmäinen 0.1-sarjan työkone jota käytetään testaukseen, kokemuksien keräämiseen, sertifiointiin, markkinointiin ja referenssien hankintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751844","A73733","Exploring and developing a business opportunity based on machine learning","Koneoppimiseen perustuvan liiketoimintamahdollisuuden tutkiminen ja kehittäminen","Finland","33210","27/02/2018","31/12/2018","50","29870","EUR","14935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764438","61.500147547899,23.753912685124","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Osaamisbotti Oy explores and develops a completely new business opportunity based on machine learning in the project.","Osaamisbotti Oy tutkii ja kehittää hankkeessa täysin uudenlaista koneoppimiseen perustuvaa liiketoimintamahdollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754322","A75207","Zero Co2","Zero Co2","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","299208","EUR","104723","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","With Finns’ consumption patterns, we need 3.6 planets to meet our annual consumption needs of natural resources. Last year 2018, our ecological footprint was full on 11 April, so we will use the Earth’s biocapacity reserve in four months, i.e. the ability to produce renewable natural resources and the ability to handle greenhouse gas emissions from fossil fuels. (WWF) The average carbon footprint of Finns per year is approximately 10 000 kg Co2/year. Carbon footprint refers to the climate load of a service, product or activity and, when talking about the climate load, refers to greenhouse emissions during the life cycle of a product or activity. The impact of different actions and consumption choices on global warming can be assessed using carbon footprint or climate load meters. The aim of this project is to build an innovative digital learning environment, a mobile game. Through the game, the player will be shown how daily consumption choices — services, products, operations — as well as the logistical solutions included in them affect our environment and our carbon footprint. The game visualises and concretely displays how different consumption choices, policies and options affect the planet. What choice increases the carbon footprint or what logistical solution is the least carbon footprint-producing activity and what choices can reduce the already generated carbon footprint, for example, how to protect insects or plant trees to create carbon sinks.The development of an intelligent learning platform is based on the basics of information design and the use of dual coding theory to support learning, and the learning process has changed with brain scientist Minna Huotilainen (2019). We‘re not learning things anymore. We’re learning a way to find out. Digital learning differs from traditional outdoor learning, as it allows endless repetitions and instant feedback rewards and motivates you to try again. The Zero Co2 project idea has emerged from a concrete need for data visualisation related to sustainable development. The project is within the framework of Kymenlaakso’s smart specialisation strategy 2016-2010 — logistics, digitalisation, bioeconomy. Climate change mitigation requires immediate action also in Kymenlaakso. The project will take into account a road map to achieve carbon neutrality in 2019. The road map will take into account, for example, regional specificities and global, national and provincial climate change mitigation targets. (Kymenlaakson Union)The project’s work packages consist of content-based design, game mechanics and game graphics creation. The project includes sections of scientific research aimed at highlighting the potential and impact of gaming learning through research. The study will be carried out through case-control research, which will result in an innovative, intelligent learning environment that can be used by different target groups, both pupils and businesses. The indirect results of the project can be the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) so that players can see the impact of their consumption choices in global environments.","Suomalaisten kulutustavoilla tarvitsemme 3,6 maapalloa täyttämään vuosittaisen luonnonvarojen kulutustarpeemme. Viime vuonna 2018 ekologinen jalanjälkemme tuli täyteen 11. huhtikuuta, eli käytämme neljässä kuukaudessa maapallon biokapasiteettivarannon, eli kyvyn tuottaa uusiutuvia luonnonvaroja ja kyvyn käsitellä fossiilisten polttoaineiden aiheuttamia kasvihuonepäästöjä. (WWF) Suomalaisten keskimääräinen hiilijalanjälki on vuodessa noin 10 000 kg Co2/vuosi. Hiilijalanjäljellä tarkoittaa jonkin palvelun, tuotteen tai toiminnan aiheuttamaa ilmastokuormaa ja kun ilmastokuormasta puhutaan, tarkoitetaan sillä tuotteen tai toiminnan elinkaaren aikana syntyneitä kasvihuonepäästöjä. Erilaisten tekojen ja kulutusvalintojen vaikutusta ilmaston lämpenemiseen voidaan arvioida hiilijalanjälki- tai ilmasto-kuormamittareiden avulla. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa innovatiivinen digitaalisuuteen perustuva oppimisympäristö, mobiilipeli. Pelin kautta pelaajalle tulee esille miten päivittäisiin kulutusvalintoihin – palvelut, tuotteet, toiminta – sekä niihin sisältyvät logistiset ratkaisut vaikuttavat ympäristöön ja hiilijalanjälkeemme. Peli visualisoi ja tuo konkreettisesti näkyville miten erilaiset kulutusvalinnat, toimintatavat ja vaihtoehdot vaikuttavat maapallolla. Mikä valinta lisää hiilijalanjälkeä tai mikä logistinen ratkaisu on vähiten hiilijalanjälkeä tuottava toiminta sekä millaisilla valinnoilla voi pienentää jo syntynyttä hiilijalanjälkeä esimerkiksi, miten voidaan suojella hyönteisiä tai istuttaa puita luomaan hiilinieluja.Älykkään oppimisalustan kehittäminen pohjautuu informaatiomuotoilun perusteisiin ja kaksoiskoodausteorian hyödyntämiseen oppimisen tukena ja aivotutkija Minna Huotilaisen (2019) mukaan oppiminen on muuttunut. Emme opettele enää asioita vaan reittiä tiedon äärelle. Digioppiminen eroaa perinteisestä ulkoaoppimisesta, sillä se mahdollistaa rajattomat toistot ja heti tuleva palaute palkitsee ja motivoi yrittämään uudestaan. Zero Co2 –hankeidea on syntynyt konkreettisesta kestävän kehitykseen liittyvästä datan visualisoinnin tarpeesta. Hanke on Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian 2016-2010– logistiikka, digitalisaatio, biotalous – viitekehyksen sisällä. Ilmastonmuutoksen hillitseminen vaatii välittömiä toimia myös Kymenlaaksossa. Hankkeessa tullaan huomioimaan hiilineutraaliuden saavuttamiseksi vuonna 2019 laadittava tiekartta. Tiekartassa tullaan huomioimaan mm. maakunnalliset erityispiirteet sekä globaalit, kansalliset ja maakunnalliset tavoitteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. (Kymenlaakson Liitto)Hankkeen työpaketit koostuvat sisällöllisestä suunnittelusta, pelimekaniikan rakentamisesta ja peligrafiikan luomisesta. Hankkeeseen sisältyy tieteellisen tutkimuksen osioita, joiden tavoitteena on tutkimuksen avulla tuoda esille pelioppimisen mahdollisuuksia ja vaikutuksia. Tutkimus toteutetaan tapaus-verrokkitutkimuksen kautta.Hankkeen tuloksena syntyy innovatiivinen älykäs oppimisympäristö, jota voivat hyödyntää eri kohderyhmät niin oppilaat kuin yrityksetkin. Hankkeen välillisinä tuloksina voidaan pitää kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamista siten, että pelaajat huomaavat kulutusvalintojensa vaikutukset globaaleissa ympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291826","A78629",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","63520",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750171","A71470","Chameleon Quality Management System","Chameleon Laadunhallintajärjestelmä","Finland","70840","31/12/2015","31/03/2017","50","25920","EUR","12960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761034","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Develop a pilot software for real-time monitoring of the company’s quality management processes and test the software for pilot customers.","Laaditaan yrityksen laadunhallintaprosessien reaaliaikaiseen seurantaan liittyvä pilottiohjelmisto ja koekäytetään ohjelmisto pilottiasiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754916","A76601","Development of Aqua Lapland’s production","Aqua Laplandin tuotannon kehittäminen","Finland","95620","06/05/2020","27/02/2022","50","25040","EUR","12520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767662","66.385591183333,23.706763115858","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project will develop production conditions, purchase the equipment needed for production.","Hankkeella kehitetään tuotantoedellytyksiä, hankitaan tuotantoon tarvittavia laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752602","A73287","Ant Plant — automated microfactory concept","ANT Plant - automatisoitu mikrotehdaskonsepti","Finland","70800","28/06/2017","31/12/2019","50","193160","EUR","96580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764094","62.827940616071,27.608364879959","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to identify the micro-factory market and to productise the microfactory concept as suitable for the heap market.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa mikrotehdasmarkkinat ja  tuotteistaa mikrotehdaskonsepti kasainvälisille markkinoille soveltuvaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753258","A74343","NewTechFinland foundry — technology investments in global competitiveness of sustainable development","NewTechSuomivalimo - teknologiainvestoinneilla kestävän kehityksen globaalia kilpailukykyä","Finland","74120","13/08/2018","31/08/2022","50","637250","EUR","318625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764663","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The objective of the NewTechFinland foundry project is to significantly improve our potential to develop in the Northern European market for casting products for transmission, mechanical and non-road machinery equipment into an eco-efficient, reliable, high-quality and flexible competitive partner for single and small series casting iron components for customers in the size range 200-5 500 kg.","NewTechSuomivalimo-hankkeen tavoitteena on parantaa merkittävästi mahdollisuuksiamme kehittyä pohjoiseurooppalaisilla voimansiirto-, koneenrakennus- ja työkonelaitteiden valutuotemarkkinoilla ekotehokkaaksi, luotettavaksi, laadukkaaksi ja joustavaksi yksitäis- ja piensarjavalurautakomponentteja toimittavaksi kilpailukykyiseksi kumppaniksi asiakkaille kokoluokassa 200 - 5500 kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759402","S22490","Strengthening knowledge and skills in responsible change management","Vastuullisen muutoksenhallinnan osaamisen ja taitojen vahvistaminen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","3.65","267303","EUR","9764.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The tourism sector has been undergoing great change in recent years: In 2019, tourism was still one of the strongest growing sectors of the economy and 5.5 per cent of all Finnish employees worked in the tourism sector. The rapid growth of the tourism sector brought challenges to attract a skilled workforce in the sector. As a result of the COVID-19 pandemic, the prospects for growth and jobs and the future of the tourism sector have become uncertain. Leadership is weighed up in times of fragility, however, the protracted change and uncertainty may contribute to weakening work and well-being. The ability to lead and act as an example in a situation of uncertainty, information and future scenarios to make decisions are increasingly needed to support practical management. It is still difficult to assess when and how the tourism sector will recover from the crisis it is facing, but then the next change is yet to come. Change management requires creative problem-solving skills, searching for new kinds of alternatives and bold experiments. Agile change management also requires strong trust in themselves and in their team, as well as open interaction between members of the work community. The objective of the project is to strengthen the capacity and competence of the participants in anticipating change and crisis situations and in responsible management. The aim is to develop the well-being at work of the employees of tourism and service companies in Lapland and to promote the productivity of companies in challenging change situations. Project measures in the EU 1. Change Management Coaching Work Package 2. Assessment of Coaching EffectivenessWork Package 3. Communication Work Package 4. As a result of the management project — the capacity of the participants to identify their own characteristics to anticipate, meet and manage change situations and uncertainty-promoting networking, strengthening leadership and developing management practices in typically female-dominated tourism and service sectors. — agile models are created to shape work to face and manage change. — modelling and disseminating effective means for information and exploitation to the general public — popularising the results by writing articles and publications in various channels- disseminating information to the general public through open start-up and closing seminars (short trainings).","Matkailuala on ollut viime vuodet kovissa muutoksen kourissa: Vielä 2019 matkailu oli yksi voimakkaimmin kasvavista talouden sektoreista ja matkailualalla työskenteli 5,5 prosenttia kaikista Suomen työntekijöistä. Matkailualan nopea kasvu toi mukanaan haasteita osaavan työvoiman saamiseen alalle. Covid-19 pandemian myötä matkailualan kasvu- ja työllisyysnäkymät ja tulevaisuus ovat puolestaan muuttuneet epävarmoiksi. Johtajuus punnitaan epävakaina aikoina, muutostilanteen ja epävarmuuden pitkittyminen voi kuitenkin osaltaan heikentää työssäjaksamista ja hyvinvointia. Valmiutta johtaa ja toimia esimerkkinä epävarmuuden vallitessa, tietoa ja tulevaisuudenskenaarioita päätösten tekemiseen tarvitaan entistä enemmän käytännön johtamisen tueksi. Vielä on vaikea arvioida, milloin ja miten matkailuala lähtee elpymään sitä kohdanneesta kriisistä, mutta tuolloin on seuraava muutos jälleen edessä. Muutosjohtamisessa tarvitaan luovaa ongelmanratkaisukykyä, uudenlaisten vaihtoehtojen etsimistä ja rohkeita kokeiluja. Ketterä muutosjohtaminen vaatii myös vahvaa luottamusta itseensä ja tiimiinsä sekä avointa vuorovaikutusta työyhteisön jäsenten välillä. Hankkeen kehittämistavoitteena on vahvistaa osallistujien valmiuksia ja osaamista muutos- ja kriisitilanteiden ennakointiin ja vastuulliseen johtamiseen. Tavoitteena on kehittää lappilaisten matkailu- ja palveluyritysten työntekijöiden työhyvinvointia ja edistää yritysten tuottavuutta haastavissa muutostilanteissa. Hankkeen toimenpiteitä ovat:Työpaketti 1. MuutosjohtamisvalmennusTyöpaketti 2. Valmennuksen vaikuttavuuden arviointiTyöpaketti 3. ViestintäTyöpaketti 4. HallintoHankkeen tuloksena - osallistujien valmiuksia tunnistetaan ja vahvistetaan omien ominaisuuksien tunnistamiseen muutostilanteiden ja epävarmuuden ennakoimiseksi, kohtaamiseksi ja johtamiseksi- edistetään verkostoitumista, johtajuuden vahvistamista ja johtamiskäytänteiden kehittymistä tyypillisesti naisvaltaisilla matkailu- ja palvelualoilla. - syntyy ketteriä malleja muotoilla työtä muutoksen kohtaamiseksi ja johtamiseksi. - mallinnetaan toimivat keinot ja jaetaan ne tiedoksi ja hyödynnettäväksi suurelle yleisölle- popularisoidaan tuloksia kirjoittamalla artikkeleita ja julkaisua eri kanavissa- levitetään tietoa suurelle yleisölle avoimien aloitus- ja lopetusseminaarien (lyhytkoulutukset) kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751987","A73872","Purchase of a lathe with y-axis","Y-akselilla varustetun sorvin hankinta","Finland","55120","22/05/2018","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763187","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Multifunctional lathe for efficient manufacturing of the most demanding pieces.","Monitoimisorvi vaativimpien kappaleiden tehokkaaseen valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758652","S22040","Special assistance for sports clubs (sports)","Urheiluseurojen erityisapu (URHEA)","Finland",null,"01/06/2020","31/01/2021","43.66","29820","EUR","13020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769828",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Special Assistance for Sports Associations (sports) project seeks solutions and new operating methods for changing the operating environment in sports clubs caused by an exceptional situation. The aim of the project is to support the clubs with new methods to maintain their operations during an emergency, as well as to assist in preparing for the relaunch of operations as the situation normalises. The target groups of the project are the management and employees of sports clubs in the province of North Karelia. The project organises trainings as webinars and other teleworking methods, as well as in some cases as individual guidance. The project will result in a network of contact persons for companions, which will be used as a permanent way of working even after an exceptional situation. The trainings carried out during the project will improve the know-how of clubs in crisis situations and will enable clubs to respond more quickly to operational threats.","Urheiluseurojen erityisapu (URHEA) -hankkeella haetaan ratkaisuja ja uusia toimintatapoja poikkeustilanteen aiheuttamaan toimintaympäristön muutokseen urheiluseuroissa. Tavoitteena hankeessa on tukea seuroja uusin menetelmin toiminnan ylläpitämiseksi poikkeustilanteen aikana, sekä tukea valmistautumisessa toiminnan uudelleen käynnistämiseksi tilanteen normalisoituessa. Hankkeen kohderyhminä ovat urheiluseurojen johto ja työntekijät Pohjois-Karjalan maakunnassa. Hanke järjestää koulutuksia webinaareina yms. etätyötapoina sekä joissain tapauksissa yksilöohjauksena.Hankkeen tuloksena syntyy seurahenkilöiden yhteydenpitoverkosto, jota hyödynnetään pysyvänä toimintatapana myös poikkeustilanteen jälkeen. Hankkeen aikana toteutettujen koulutusten avulla seurojen tietotaito kriisitilanteiden hoidossa paranee ja seurat pystyvät nopeammin reagoimaan toimintaa uhkaaviin tilanteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751709","A73698","Development of the company’s manufacturing technology","Yrityksen valmistusteknologian kehittäminen","Finland","85500","14/12/2017","31/12/2019","50","618000","EUR","309000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761683","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The company acquires the most efficient multifunctional lathe with a multifunctional program with a robotic cell and a 5-axis machine tool palette system. The machines are equipped with the best state-of-the-art technology. More efficient devices can improve the company’s competitiveness and manufacture more versatile parts efficiently. The top speed and cost-effectiveness of the machines are world-class.","Yritys hankkii tehokkaimman monipuolisella ohjelmalla varustetun monitoimisorvin robottisolulla ja 5-akselisen työstökoneen palettijärjestelmällä. Koneet on varusteltu parhaimmalla huippu tekniikalla.Tehokkaammilla laitteilla pystytään parantamaan yrityksen kilpailukykyä ja valmistamaan monipuolisempia osia tehokkaasti. Koneiden huippunopeus ja kustannustehokkuus on maailman huippuluokkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751124","A72423","Expansion of production","Tuotannon laajentaminen","Finland","96910","18/10/2016","30/06/2022","50","176650","EUR","88325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760889","66.530027233333,25.804598711452","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Thanks to the investments in machinery and equipment, the product range will be expanded, the demand for new products will be met, especially in the new market areas, and the energy efficiency of production will be significantly improved.","Kone ja laiteinvestointien ansiosta laajennetaan tuotevalikoimaa, vastataan uusien tuotteiden kysyntään erityisesti uusilla markkina-alueilla sekä parannetaan merkittävästi tuotannon energiatehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758715","S22103","As a mere ear — Support for Tunturi-Lappi companies in exceptional circumstances","Pelkkänä korvana - Tunturi-Lapin yritysten tuki poikkeusoloissa","Finland",null,"18/05/2020","31/12/2020","47.59","51278","EUR","24405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769328",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Small and medium-sized enterprises in Tunturi-Lappi have experienced an unexpected change in the operating environment. There is a risk that, even under normal circumstances, profitable companies will fail or entrepreneurs will not have the resources to cope with the crisis. Financial channels for entrepreneurs are available, but these are not only sufficient to cope with the situation. The “only ears” project provides entrepreneurs with time, presence (remote) and the necessary support. The aim is to create a support network among the small and medium-sized enterprises in Tunturi-Lappi, and the project manager listens and advises further. The aim is to help SMEs cope with this situation and to increase their skills moderately so that entrepreneurs’ faith in the future will be restored.The project manager will be harnessed to serve SMEs in full time, along with the information, facilitation and reporting of the project. The purchase services will consist of presentations by experts of experience to hear about life during and after the recession in the 1990s; guided group discussions to learn how to deal with crises by discussing crises; comprehensive well-being coaching where an entrepreneur learns to invest in himself; trainings in remote meetings, digital tools and marketing, where entrepreneurs can focus on the future and develop their know-how. As a result, Tunturi-Lappi SMEs are doing well, gain confidence, overcome this crisis and increase their capabilities for future changes, receive and provide peer support to each other and better use digital tools.","Tunturi-Lapin pk-yritykset ovat kokeneet odottamattoman toimintaympäristön muutoksen. Vaarana on, että normaalioloissa kannattavatkin yritykset kaatuvat tai yrittäjillä ei ole voimavaroja selvitä kriisistä. Yrittäjille on tarjolla rahoituskanavia, mutta ne eivät pelkästään riitä tilanteesta selviämiseen. Pelkkänä korvana -hanke tarjoaa yrittäjille aikaa, läsnäoloa (etänä) sekä tarvittavaa tukea. Tarkoitus on muodostaa Tunturi-Lapin pk-yrittäjistä tukiverkosto toisilleen, minkä lisäksi hankkeen projektipäällikkö kuuntelee ja neuvoo eteenpäin. Tavoitteena on auttaa pk-yrityksiä selviytymään tästä tilanteesta ja kasvattaa maltillisesti osaamista siten, että yrittäjien usko tulevaisuuteen palaa.Hankkeen projektipäällikkö valjastetaan täysiaikaisesti pk-yrittäjien palvelemiseen hankkeen tiedotuksen, fasilitoinnin ja raportoinnin ohella. Ostopalveluina toteutetaan kokemusasiantuntijoiden puheenvuoroja, joissa kuullaan elämästä 1990-luvun laman aikana ja sen jälkeen; ohjattuja ryhmäkeskusteluja, joissa opitaan käsittelemään kriisejä keskustelemalla; kokonaisvaltainen hyvinvointivalmennus, jossa yrittäjä oppii panostamaan itseensä; etäpalavereiden, digitaalisten työkalujen sekä markkinoinnin koulutukset, joissa yrittäjät voivat suunnata katseensa tulevaisuuteen ja kehittää osaamistaan.Hankkeen tuloksena Tunturi-Lapin pk-yrittäjät voivat hyvin, saavat itsevarmuutta, selviävät tästä kriisistä ja kasvattavat valmiuksiaan tuleviin muutoksiin, saavat ja antavat vertaistukea toisilleen sekä osaavat paremmin hyödyntää digitaalisia työkaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755183","A76969","Laserrengöringsmaskin","Laserrengöringsmaskin","Finland","65610","11/03/2021","30/09/2021","50","15670","EUR","7835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768555","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Anskaffning av laserrengöringsmaskin","Anskaffning av laserrengöringsmaskin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291833","A78636",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24650",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756996","S20035","Increasing the attractiveness of technology industry companies and vocational training in North Karelia, PURE STEEL project","Teknologiateollisuusalan yritysten ja ammatillisen koulutuksen vetovoimaisuuden lisääminen Pohjois-Karjalassa,  PURE STEEL-hanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","41.18","374000","EUR","154000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to secure the supply of skilled labour by technology companies in North Karelia, in particular machinery and metals industries.The number of priority applicants in vocational education and training in the sector has decreased alarmingly. When you don't go to the industry but “get into”, the pass rate and also the number of graduates and motivated talents are smaller than it could be at its best.North Karelian technology companies have pointed out in various surveys and studies that the availability of skilled labour hampers the company’s operating conditions and development.In the changed situation, individual measures taken by different actors are no longer sufficient, but a strong joint emergence of the industry is needed. Given that the challenge is common but separate, there is a need for a uniting project to develop common and separately implemented approaches and ways to highlight the sector more attractive and closer to the young factor of the future. Tried and tested activities can also be implemented in other areas in the future.Strengthening and developing co-operation twinnings and developing the quality of on-the-job learning periods- developing the activities of working life cycles/teachers- TET sessions (8th and 9th)- organising study visits to educational institutions and companies, taking into account different target groups, organising communication- marketing events- Business counselling and training- Implementation of company presentations in the social media world- Promoting the various alternatives in the technology industry- Creating continuous business processes to promote technology industries.- Establishing a joint meeting forum- Different types of marketing and media promotions; in the marketing of various events, radio and print mediaBusiness-specific measures- building an employer image especially for small subcontracting companies.- Building a school image especially from the point of view of the machinery and metal industry","Tavoitteena on turvata Pohjois-Karjalan teknologia-alan yritysten, erityisesti kone- ja metalliteollisuusyritysten, osaavan työvoiman saanti.Alan ensisijaisten hakijoiden määrä ammatillisessa koulutuksessa on pienentynyt hälyttävällä tavalla. Kun alalle ei hakeuduta vaan \"joudutaan\" , läpäisyaste sekä myös valmistuneiden ja motivoituneiden osaajien joukko on pienempi kuin mitä se voisi parhaimmillaan olla.Pohjois-Karjalan teknologia-alan yritykset ovat tuoneet eri kyselyissä ja tutkimuksissa esiin että osaavan työvoiman saanti haittaa yrityksen toimintaedellytyksiä ja kehittymistä.Eri toimijoiden tekemät yksittäiset toimenpiteet eivät muuttuneessa tilanteessa enää riitä, vaan tarvitaan voimakasta yhteistä alan esiin tuloa. Koska haaste on yhteinen, mutta toimijat erillisiä, tarvitaan yhdistävä hanke, jonka puitteissa ja resurssein voidaan kehittää yhteisiä ja erikseen toteuttavia toimintamalleja- ja tapoja kuinka tuoda alaa esiin vetovoimaisempana ja lähemmäksi nuorta tulevaisuuden tekijää. Hyväksi koettuja toimintoja voidaan  jatkossa toteuttaa myös muille aloille.Yhteistyö- kummiyritystoiminnan vakiinnuttaminen ja toiminnan kehittäminen- työssäoppimisjaksojen laadun kehittäminen- työelämäjaksojen toimintojen kehittäminen/opettajat- TET-jaksot (8. ja 9.lk)- tutustumis- ja opintovierailujen järjestäminen oppilaitoksiin ja yrityksiin eri kohderyhmät huomioidenViestintä- Markkinointitapahtumien järjestäminen- Viestintään ja markkinointiin liittyvä yritysneuvonta ja koulutus- Yritysesittelyjen toteutus some-maailmassa- Teknologiateollisuuden eri vaihtoehtojen esiintuominen- Jatkuvien toimintaprosessien luominen teknologiateollisuuden alojen esillä pitämiseksi.- Yhteisen kohtaamisfoorumin perustaminen- Erilaiset markkinointi ja medianäkyvyyskampanjat (some); eri tapahtumien markkinoinnissa myös radio ja printtimediaYrityskohtaiset toimenpiteet- työnantajakuvan rakentaminen erityisesti pienille alihankintayrityksille.- Oppilaitoskuvan rakentaminen erityisesti kone- ja metallialan näkökulmasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753864","A75649","Bending capacity development","Taivutus kapasiteetin kehittäminen","Finland","85100","20/09/2019","30/06/2020","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762183","64.256573532278,23.922465427011","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Improving the productivity of bending of hollow sections and profiles, and improving product quality.","Putkipalkkien ja profiilien taivuttamisen tuottavuuden parantaminen, sekä tuotteiden laadun parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755803","A77477","Viva — Virtual technologies boost SME exports","VIVA - Virtuaaliteknologioista vauhtia pk-yritysten vientiin","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","40","190069","EUR","76027.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to exploit the opportunities offered by modern technologies and XR expertise in developing export and international trade skills and anticipating change needs. The aim is to tackle critical skills shortages for SMEs, anticipate future skills needs, make them future-proof and ensure their competitiveness in international markets. The project will reduce the vulnerability of SMEs in unexpected situations and improve their capacity to prepare for and cope with future crises. Learning content is developed on the basis of business needs and challenges related to international trade. The aim of the project is to develop sustainable export know-how and support the export activities of SMEs towards carbon neutrality. The project will help SMEs to cope with the COVID-19 crisis by developing sustainable export know-how. The aim is to improve the internationalisation capacity of SMEs aiming at green growth, as well as their competitiveness and resilience, in order to cope with the COVID-19 crisis and to prepare for the challenges of future international trade. SMEs are sparred for growth in international markets through knowledge-building and modernisation. The capacity of SMEs to manage export trade risks and financing options will be promoted. The project supports the four pillars of Finland’s sustainable growth programme, in particular pillars 1-3 (Sustainable Growth — Ministry of Finance (vm.fi)). Implemented by the Laurea multidisciplinary team of experts and external experts. 40 SME export companies will be recruited for the project, whose needs will be mapped in company-specific NeedCamps. The recruitment criteria for SMEs have been opened in more detail in section 6.1 of the application. Based on the needs analysis, experts design functional ActCamps, the implementation of which utilises virtual technologies and the LivingLab environment of Laurea’s circular economy, which enables co-creation in a virtual way.The challenges that ActCader’s themes in the EU mean, e.g. cyber security Export digital tools and functioning in digital environments Entrepreneur’s and the company’s resilience Risk management and risk policy in sustainable international trade. VR and AR environments are built on the wishes and objectives of companies and other themes of the project, combining them into diverse learning environments. The co-development process will be guided by a range of participatory, pedagogically effective workshops, with emphasis on the application of technologies, content and objectives. The workshops focus on the application, design and production of AR, VR, 3D and 360 materials. VR/AR materials are produced together with participating companies, and they are able to practice environments. Companies will also be able to make use of their acquired expertise in building virtual environments after the end of the project. The project will co-develop an open, digital learning platform that includes micro-learning modules using gamification and virtual technology, as well as aggregated learning content and other materials developed during the project. Participation is open, free of charge and accessible to all thanks to virtual and English-language implementation. This will enable small and weak companies to participate in the project, regardless of their geographical location. The project is suitable for different types of work-based learners regardless of age and gender. The project will result in new business creation and more growing, innovative, international trading SMEs that are sustainable and aim for carbon neutrality. The project promotes employer entrepreneurship. Increased competence enables the company to grow and develop in a changed operating environment and its ability to recover and adapt to change. As a result of the project, the target companies’ digital competence, international trade skills, foresight skills and resilience will evolve to meet the change needs created by the COVID-19 pandemic and the changed operating environment. VR (360 videos) takes the learning of SMEs to a whole new level through authentic interaction situations, where negotiation skills are practiced in micro-meetings with different stakeholders, while at the same time experimenting with different roles and cultures. This will provide a deeper understanding of the processes of international trade and the importance, tasks, responsibilities, responsibilities and needs of the various actors. In addition, in different situations t","TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on hyödyntää modernien teknologioiden ja XR-osaamisen tuomia mahdollisuuksia viennin ja kansainvälisen kaupan osaamisen kehittämisessä ja muutostarpeiden ennakoinnissa. Tavoitteena on taklata pk-vientiyritysten kriittiset osaamisvajeet, ennakoida tulevia osaamistarpeita, tehdä yrityksistä tulevaisuudenkestäviä sekä varmistaa niiden kilpailukyky kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa vähennetään pk-vientiyritysten haavoittuvuutta yllättävissä tilanteissa ja parannetaan niiden valmiuksia varautua tulevaisuuden kriiseihin ja selviytyä niistä. Oppisisällöt kehitetään yritysten tarpeiden ja kansainväliseen kauppaan liittyvien haasteiden pohjalta. Hankkeen tavoitteena on kestävän vientiosaamisen kehittäminen ja pk-yritysten vientitoiminnan tukeminen kohti hiilineutraaliutta. Hankkeessa autetaan pk-vientiyrityksiä selviytymään koronakriisistä kestävää vientiosaamista kehittämällä. Tavoitteena on vihreää kasvua tavoittelevien pk-yritysten kansainvälistymisvalmiuksien sekä kilpailukyvyn ja muutoskyvykkyyden parantaminen koronakriisistä selviytymiseksi ja tulevaisuuden kansainvälisen kaupan haasteisiin varautumiseksi. Pk-yrityksiä sparrataan kasvuun kansainvälisillä markkinoilla osaamista lisäämällä ja uudistamalla. Pk-yritysten valmiuksia hallita vientikaupan riskejä ja rahoitusvaihtoehtoja edistetään. Hanke tukee Suomen kestävän kasvun ohjelman neljää pilaria, erityisesti pilareita 1 - 3 (Kestävä kasvu - Valtiovarainministeriö (vm.fi)).TOTEUTUSHanke toteutetaan virtuaalisessa ympäristössä seitsemänä työpakettina. Toteuttajina toimivat Laurean monialainen asiantuntijatiimi sekä ulkopuoliset asiantuntijat. Hankkeeseen rekrytoidaan 40 pk-vientiyritystä, joiden tarpeet kartoitetaan yrityskohtaisissa NeedCampeissa. Pk- yritysten rekrytointikriteerit on avattu tarkemmin hakemuksen kohdassa 6.1.Tarveanalyysin perusteella asiantuntijat suunnittelevat toiminnallisia ActCampeja, joiden toteutuksessa hyödynnetään virtuaaliteknologioita sekä esimerkiksi Laurean kiertotalouden LivingLab-ympäristöä, mikä mahdollistaa yhteiskehittämisen virtuaalisesti vuorovaikutteisesti.ActCampien teemoja ovat:Digitalisaation mukanaan tuomat haasteet, kuten esim. kyberturvallisuusViejän digitaaliset työkalut ja toimiminen digitaalisissa ympäristöissäYrittäjän ja yrityksen resilienssiRiskienhallinta ja riskipolitiikka kestävässä kansainvälisessä kaupassaVihreä kansainvälisen toimitusketjun hallintaDigitaalinen rahoitusneuvotteluDigitaalinen kauppasopimusneuvottelu & kohdemaan kulttuuriYhdessä työpaketeista 3 - 4 yritykselle mahdollistetaan virtuaaliympäristön yhteiskehittely ohjatusti. VR- ja AR-ympäristöt rakennetaan yritysten toiveita ja tavoitteita sekä hankkeen muita teemoja yhdistäen monipuolisiksi oppimisympäristöiksi. Yhteiskehittämisprosessi ohjataan erilaisten osallistavien, pedagogisesti vaikuttavien työpajojen avulla, ja niissä korostetaan teknologioiden, sisältöjen ja tavoitteiden soveltamista. Työpajoissa syvennytään AR, VR, 3D ja 360 materiaalien soveltamiseen, suunnitteluun sekä tuottamiseen. VR/AR materiaalit tuotetaan yhdessä osallistuvien yritysten kanssa, ja he pääsevät harjoittelemaan ympäristöjen tekemistä. Yritykset pystyvät myös hyödyntämään hankkimaansa osaamista virtuaalisten ympäristöjen rakentamisesta hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa yhteiskehitetään avoin, digitaalinen oppimisalusta, joka sisältää mikro-oppimismoduuleja, joissa hyödynnetään pelillistämistä ja virtuaaliteknologiaa sekä kootusti hankkeen aikana kehitetyt oppisisällöt ja muut materiaalit. Osallistuminen on avoin, maksuton ja kaikille saavutettavissa virtuaalisen ja englanninkielisen toteutuksen ansiosta. Tällä tavalla mahdollistetaan hankkeeseen osallistuminen pienille ja heikot taloudelliset resurssit omaaville yrityksille maantieteellisestä sijaintipaikasta riippumatta. Hanke sopii erilaisille työssäoppijoille iästä ja sukupuolesta riippumatta.TULOKSETHankkeen tuloksena syntyy uutta liiketoimintaa ja lisää kasvavia, innovatiivisia, kansainvälistä kauppaa käyviä pk-yrityksiä, joiden toiminta on kestävää ja tavoittelee hiilineutraaliutta. Hankkeella edistetään työnantajayrittäjyyttä. Osaamisen lisääntyminen mahdollistaa yrityksen kasvun ja kehittymisen muuttuneessa toimintaympäristössä ja sekä yrityksen kyvyn palautua ja sopeutua muutokseen. Hankkeen tuloksena kohdeyritysten digitaalinen kompetenssi, kansainvälisen kaupan osaaminen, ennakointiosaaminen ja resilienssi kehittyvät vastaamaan koronapandemian ja muuttuneen toimintaympäristön synnyttämiä muutostarpeita. VR-teknologia (360-videot) vie pk-vientiyritysten oppimisen kokonaan uudelle tasolle autenttisten vuorovaikutustilanteiden avulla, joissa harjoitellaan neuvottelutaitoja mikrokohtaamisissa eri sidosryhmien kanssa ja samalla kokeillaan toimimista eri rooleissa ja kulttuureissa. Tämä antaa syvempää ymmärrystä kansainvälisen kaupan prosesseista ja eri toimijoiden merkityksestä, tehtävistä, vastuista, velvollisuuksista ja tarpeista. Lisäksi eri tilanteissa t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756428","A77102","Flatfolder’s new business development project","Flatfolderin uuden liiketoiminnan kehityshanke","Finland","65100","31/03/2021","01/05/2022","50","6050","EUR","3025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769583","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Make Flatfolder a suitable service package for corporate customers and institutional investors.","Luodaan Flatfolderista yritysasiakkaille ja institutionaalisille sijoittajille sopiva palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757981","S21187","Open office","Avoin työhuone","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","48.79","534174","EUR","260604.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769278",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives: The main target group is adults aged 18-35 who are difficult to work or who lack work experience and training, especially men. The aim is to prevent the participant’s loneliness, exclusion, prolongation of unemployment and possible radicalisation. The aim is to ensure that as many adults aged between 18 and 35 years with no education and/or employment can earn a part of their livelihoods, and that 60 % of young people involved in the activity each year would move to vocational training, studies, work experiments or the labour market.Measures: The activities provide the target group with a social space in which they can present their issues and opinions and be heard and seen as valuable individuals. The participants, inter alia, plan and implement civic activities that are of interest to them; culture, microbusiness, hobby or social influence. The activities bring together different types of unemployed and young adults who are excluded from work, regardless of their background. Together with young people, we create attractive pop-up workspaces for the activities, as well as a virtual network of actors, i.e. an open working space in an online environment. The activities are designed by the participants themselves, with a low-threshold voluntary activity that is easy to participate without fear of stigmatisation. The activities will support participants’ self-esteem, self-understanding, civic skills and societal awareness. In the EU, a young adult’s experience of being recognised and capable of affecting its environment is a good cycle in which the participant wants to get out of the cycle of exclusion and, as far as possible, return to education, studies or working life.My voice is part of the active support activityOpen operation of the threshold for exclusionPreventing the risk of exclusion and breaking down the risk of exclusionIncrease in the conditions of employment Enhancing the prerequisites for learningIncreased regional co-operation and multiplication of activities","Tavoitteet: Pääkohderyhmänä ovat 18-35 vuotiaat vaikeasti työllistyvät tai työkokemusta ja koulutusta vailla olevat aikuiset, erityisesti miehet. Tavoitteena on ehkäistä osallistujan yksinäisyyttä, syrjäytymistä, työttömyyden pitkittymistä sekä mahdollista radikalisoitumista. Tavoitteena on, että mahdollisimman moni 18-35 vuotias aikuinen, joka on vailla koulutusta ja/tai työtä onnistuisi ansaitsemaan itselleen osan toimeentulostaan, ja että vuosittain toiminnassa mukana olleista nuorista 60% siirtyisi ammatilliseen koulutukseen, opintoihin, työkokeiluun tai työmarkkinoille.Toimenpiteet: Toiminnassa tarjotaan kohderyhmälle yhteiskunnallinen tila, jossa he saavat esittää asiansa ja mielipiteensä ja tulevat kuulluiksi ja nähdyksi arvokkaina yksilöinä. Toiminnassa osallistujat mm. suunnittelevat ja toteuttavat itseään kiinnostavan kansalaistoiminnan; kulttuuri, mikrobisnes, harrastus tai yhteiskunnallinen vaikuttaminen. Toiminta saattaa yhteen erilaiset työttömät ja työelämästä syrjäytyneet nuoret aikuiset taustoistaan riippumatta. Toiminnassa luodaan yhdessä nuorten kanssa vetovoimaisia pop up - tyyppisiä työtiloja toimintaa varten sekä virtuaalinen verkosto toimijoista eli avoin työtila verkkoympäristössä.Toiminta on osallistujien itsensä suunnittelemaa, matalan kynnyksen vapaaehtoista toimintaa johon on helppo osallistua ilman leimautumisen pelkoa. Toiminnassa tuetaan osallistujien itsetuntoa, itseymmärrystä, lisätään kansalaistaitoja sekä yhteiskunnallista tietoisuutta. Tulokset:Kohderyhmän nuorelle aikuiselle kokemus tunnustetuksi tulemisesta ja pystyvyydestä vaikuttaa ympäristöönsä sysää liikkeelle hyvän kierteen, jossa osallistuja haluaa pois syrjäytymiskierteestään ja mahdollisuuksiensa mukaan takaisin koulutukseen, opintoihin tai työelämään.Oma ääni kuuluviinVoimaannuttavaa tukitoimintaaMatalankynnyksen avointa toimintaaSyrjäytymisvaaran ehkäisy ja katkaisuRadikalisoitumisen ehkäisyTyöllisyysedellytysten lisääminenOpiskeluedellytysten lisääminenAlueellisen yhteistyön lisääminen ja toiminnan monistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756767","A78274","West Welding Oy: Sustainable growth from internationalisation 2023","West Welding Oy: Kestävää kasvua kansainvälistymisestä 2023","Finland","64700","04/08/2021","31/08/2022","50","23140","EUR","11570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768272","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","West Welding’s development project “Sustainable growth from internationalisation 2023” aims at the company’s growth through internationalisation. West Welding wants to continue to be a strong and responsible local operator that creates wealth in the region through tax revenues and new jobs.","West Weldingin kehittämishanke \"Kestävää kasvua kansainvälistymisestä 2023\" tähtää yrityksen kasvuun kansainvälistymisen kautta. West Welding haluaa jatkossakin olla vahva ja vastuullinen paikallinen toimija, joka luo alueelle hyvinvointia verotulojen ja uusien työpaikkojen muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748793","A70793","Conceptualisation of home psychiatric care in periphery areas","Periferia-alueiden psykiatriseen kotisairaanhoidon konseptointi -hanke","Finland","77700","18/03/2015","01/04/2017","50","84130","EUR","42065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761175","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project from Hermanninranta will create Finland’s leading trainer, developer and implementer of psychiatric home care in periphery areas. The concept will create three new scalable business areas for Hermanninranta. The project will create a competitive pioneering solution for the company in the niche market, i.e. in rural psychiatric home care. Based on training and license, the product offers scalability and nationality.","Hankkeella Hermanninrannasta luodaan Suomen johtava periferia-alueiden psykiatrisen kotihoidon kouluttaja, kehittäjä ja toteuttaja. Konseptista luodaan kolme uutta skaalautuvaa liiketoiminnan osa-aluetta Hermanninrannalle. Hankkeella luodaan yritykselle niche-markkinoilla, eli maaseudun psykiatrisessa kotihoidossa, oma kilpailukykyinen edelläkävijäratkaisu. Koulutukseen ja lisenssiin pohjautuva tuote tarjoaa skaalautuvuutta ja valtakunnallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756449","A77123","Change of business model and start-up of new business","Liiketoimintamallin muutos ja uuden liiketoiminnan käynnistäminen","Finland","2420","01/04/2021","31/03/2022","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769601","60.134355939474,24.536241284211","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Changing the business model and launching a new business area to increase turnover and secure future operating conditions","Liiketoimintamallin muuttaminen sekä uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen liikevaihdon kasvattamiseksi ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752263","A73348","Business premises and equipment investments 2017-2018.","Toimitila- ja laiteinvestoinnit 2017-2018.","Finland","80400","19/09/2017","30/06/2019","50","241650","EUR","120825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765097","62.60165828,29.563946645344","001|056|062","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Business premises and equipment investments 2017-2018.","Toimitila- ja laiteinvestoinnit 2017-2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754714","A76599","In the future, every company will be a technology company.","Tulevaisuudessa jokainen yritys on teknologiayritys.","Finland","53100","27/10/2020","31/08/2021","50","97250","EUR","48625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767359","61.056664311004,28.192533022706","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The project supports the development of companies’ digitalisation capabilities by solving problems related to the transmission of data between applications and improving the possibilities of using data analytics.","Hanke tukee yritysten digitalisaatiovalmiuksien kehittymistä ratkaisemalla sovellusten väliseen tiedonvälitykseen liittyviä ongelmia ja parantamalla data-analytiikan hyödyntämisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751601","A72300","Productisation of field testing and software testing services","Kenttätestaus- ja ohjelmistotestauspalveluiden tuotteistaminen","Finland","90100","06/10/2016","31/01/2018","50","67000","EUR","33500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763300","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to provide a field testing service in the EU for easy sale and marketing as a service product, to form a network of companies in the field with which testing services can be provided to global technology companies to produce SW test automation service packages","Kehityshankkeen tavoitteena on:tuotteistaa kenttätestauspalvelu helposti myytäväksi ja markkinoitavaksi palvelutuotteeksi¿muodostaa yhteistyöverkosto alan yrityksistä, joiden kanssa voidaan tarjota testauspalveluja globaaleille teknologiayrityksille¿Tuotteistaa SW testiautomaatio palvelupaketteja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752543","A73228","Asta-S documentation system for documentation and control of woody plant seed production.","Asta-S dokumentointijärjestelmä puuvartisten kasvien siementuotannon dokumentointiin ja ohjaukseen.","Finland","29250","04/06/2017","31/12/2019","50","51250","EUR","25625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761992","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The Asta-S system can develop the quality and production capacity of seed production. Pure seed with growth potential can increase forest growth and seedling production by percentage points.","Asta-S järjestelmällä voidaan kehittää siementuotannon laatua ja tuotantokapasiteettia. Puhtaalla ja kasvupotentiaalia omaavalla siemenellä voidaan metsän kasvua ja taimituotantoa kasvattaa prosenttiyksiköitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755554","A76039","Development of hardware solutions for the disinfection needs of the food industry","Laitteistoratkaisujen kehittäminen elintarviketeollisuuden desinfiointitarpeisiin","Finland","23500","20/03/2020","30/09/2021","50","48200","EUR","24100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767222","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The food industry uses a wide range of washing and disinfection chemicals every year to maintain the hygiene level of production and food facilities. A large proportion of disinfection chemicals could be replaced by ozone water, saving the cost of using chemicals, ensuring that no harmful compounds will remain in food from the disinfectant chemical, and at the same time promoting a low-carbon and environmentally friendly approach.This project will develop commercial applications of ozone water produced from water by electrolysis to meet the disinfection needs of the food industry by developing equipment solutions for different operating environments.","Elintarviketeollisuus käyttää vuosittain mittavia määriä erilaisia pesu- ja desinfiointikemikaaleja tuotanto- ja elintarviketilojen hygieniatason ylläpitoon. Suuri osa desinfiointikemikaaleista olisi mahdollista korvata otsonivedellä, jolloin säästetään kemikaalien käyttökustannuksissa, voidaan olla varmoja ettei elintarvikkeeseen jää haitallisia yhdisteitä desinfiointikemikaalista ja samalla edistetään vähähiilistä ja ympäristöystävällistä toimintatapaa.Tässä hankkeessa kehitetään vedestä elektrolyysin avulla tuotettavan otsoniveden kaupallisia sovelluksia elintarviketeollisuuden desinfiointitarpeisiin kehittämällä laitteistojaratkaisuja erilaisiin toimintaympäristöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749096","A70596","Developing the conditions for the growth of the company’s business and the operating model of the subcontracting network","Yrityksen liiketoiminnan kasvun edellytysten ja alihankintaverkoston toimintamallin kehittäminen","Finland","84100","27/01/2015","31/12/2016","50","16700","EUR","8350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760419","64.072235509302,24.54296925609","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the company is to develop the conditions for the growth of the company’s turnover by developing a model for the operations of the subcontracting network, which enables the company to participate in major restoration and other offers.","Yrityksen tavoite on kehittää edellytyksiä yrityksen liikevaihdon kasvuun kehittämällä alihankintaverkostoston toimintaan malli, jonka avulla yritys luo edellytyksiä osallistua isoihin entisöinti ym. tarjouksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751415","A72114","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","87100","01/01/2016","31/08/2018","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and wellbeing tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance, as part of health checks, can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of wellbeing and to export home health care even further. The result of the project is to create tools for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started to reform the health inspection concept, which takes into account not only important physiological parameters of the person’s functional capacity, but also the physiological parameters. New forms of services and the introduction of digitalisation in well-being services enable the growth of SMEs in the sector. The aim is to find exploiters of the results of the project from Finnish actors in the field of health, wellbeing and sports technology. The project duration is 20 months (10/2016− 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon jahyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviämenetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekänon-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tairavitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyäaktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Noninvasiivisetitsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin jakotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalutdynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin.Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, jokaottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudetpalvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pkyritystenkasvun.Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- jaliikuntateknologia-alan toimijoista.Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaanrinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun jaVTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750960","A72859","The development of a Biojack saw grapple family for professional use in international markets.","Biojack sahakouraperheen kehittäminen ammattikäyttöön kansainvälisille markkinoille.","Finland","25500","12/05/2017","31/05/2019","50","46350","EUR","23175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763503","60.198524816667,23.129696226756","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","This project aims to develop a new generation of saw grooves for professional use, using modular solutions and state-of-the-art technology. Marketing is mainly export-oriented.","Tässä projektissa on tarkoitus kehittää uuden sukupolven sahakoura ammattikäyttöön, jossa hyväksikäytetään moduuliratkaisuja sekä uusinta teknologiaa. Markkinointi suuntautuu pääasiassa vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291893","A78696",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","112340",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755938","A77612","Enriching customer experience with personalised digital experiences","Asiakaskokemuksen rikastuttaminen personoiduilla digitaalisilla elämyksillä","Finland","21100","28/05/2021","31/07/2022","50","49320","EUR","24660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764154","60.469608433812,22.026586684172","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to define personalised and enriched digital experiences. The concept is utilised in the Moominworld of Naantali and in new sites, which may be Moomintic outdoor or indoor parks.","Tavoitteena on konseptoida personoituja ja rikastettuja  digitaalisia elämyksiä. Konseptia hyödynnetään Naantalin Muumimaailmassa sekä uudiskohteissa, jotka voivat olla muumiteemaisia ulko- tai sisäpuistoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757950","S21156","Moto — Avenues of knowledge for the forest sector","MOTO - Osaamisen väyliä metsäalalle","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","35.03","326290","EUR","114283.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective is to create pathways for the forest sector between the workplace, the educational institution and the student. Project sub-objectives: Objective 1. Promote the employment of students graduating from the forestry and forestry machinery sectors, access to skilled labour in enterprises and improve the relevance of training. Objective 2. To increase the attractiveness of training in forestry and forestry machinery Objective 3. To increase the uptake of digital tools and methods in the interaction between working life and education and training in the EU, in addition to the companies selected for piloting, other companies in the field will be sought for project cooperation with the help of Metsäkeskus, the Professional Advisory Board for the Sector and other co-operation bodies in the field. Design and create different study and career path models for students from elementary school to undergraduate and vocational qualification in the field. Sampo has the main responsibility for planning. The Forest Centre participates in planning as an expert in the field. In planning and implementation, the training and apprenticeship agreements in accordance with the reform of vocational education and training are taken into account. In addition, digital and environmental competence needs and social interaction skills in the design of e-learning materials are taken into account. The following pilots are planned and implemented in the project: 1. Piloting the study path from comprehensive school to vocational degree2. Piloting the training agreement for the initial vocational qualification phase in accordance with the vocational reform3. Piloting a apprenticeship for the stage of completion of a vocational qualification (sub-degree of a vocational qualification)4. Piloting of workplace instructor training in accordance with the Reform for the forestry sector5. Piloting the Forest Entrepreneurship RouteIn addition, forest background materials are prepared and tested for students in need of special support. Selkomaterial also helps other students in the field of forestry studying and completing their diplomas. Collect experiences and feedback from all pilots, develop models and trainings based on feedback and finalise them for deployment and dissemination of results.Cooperation with primary schools: Organise information sessions and study visits involving primary school counsellors and pupils. These events will help to improve career guidance and knowledge of the forestry sector of study counsellors. At the same time, the positive attitude of children and young people towards the forest sector will be increased. Excursions are organised to the Ruokolahti Forest School and the training forest. Organising events for companies: training, information and recruitment sessions. Teachers receive pedagogical guidance and advice on forest-related IT control systems and digital data transfer management, as well as on-line teaching guidance. Make use of existing digital learning environments and materials, e.g. LUHO — a virtual learning environment for nature management and development of new materials.Results: The project will result in the following study and career paths for forest-related students:  1. Route from comprehensive school to initial vocational training in the forestry sector (e-learning package for comprehensive school pupils) 2. The training path of the forestry division in undergraduate vocational training 3. Apprenticeship for the forestry division in undergraduate vocational education 4. Professional pathway for forest divisionists, from undergraduate to 5th degree. Other results include:  Thanks to the study and career paths developed by the project, students in the forestry sector, especially young people, will be given new pathways to working life thanks to the improved study and career paths and e-learning materials. Transitions from primary school to vocational training and working life improve in the forest sector the opportunities for internships and employment opportunities for students (young people and adults) in enterprises improve. The study and career paths developed in the project and the training materials developed for them increase the quality of education and, consequently, the attractiveness of training in the field of education and training, as a result of project cooperation, a network between Metsäkeskus, an educational institution, a professional advisory board and companies will be created. This network promotes students’ employment opportunities and, consequently, the attractiveness of the training in the field thanks to network cooperation, also creating new work-based learning and apprenticeship places both during and after the project.","Päätavoitteena on luoda työpaikan, oppilaitoksen ja opiskelijan välisiä kohtaamisväyliä metsäalalle. Hankkeen osatavoitteet: Tavoite 1. Edistää metsä- ja metsäkonealalta valmistuvien opiskelijoiden työllistymistä, yritysten osaavan työvoiman saantia ja parantaa koulutuksen osuvuutta. Tavoite 2. Lisätä metsä- ja metsäkonealan koulutuksen vetovoimaisuutta Tavoite 3. Lisätä digitaalisten välineiden ja menetelmien käyttöönottoa työelämän ja koulutuksen välisessä vuorovaikutuksessa Toimenpiteet:Kilpailutuksen kautta pilotointiin valittujen yritysten lisäksi hankeyhteistyöhön etsitään muita alan yrityksiä Metsäkeskuksen, alan ammatillisen neuvottelukunnan ja muiden alan yhteistyötahojen avulla. Suunnitellaan ja luodaan erilaisia opinto- ja uraväylämalleja opiskelijoille peruskoulusta alan ammatilliseen perustutkintoon ja ammattitutkintoon. Päävastuu suunnittelusta on Sampolla. Metsäkeskus osallistuu alan asiantuntijana suunnitteluun. Suunnittelussa ja toteutuksessa huomioidaan ammatillisen koulutuksen reformin mukaiset koulutus- ja oppisopimukset. Lisäksi huomioidaan digi- ja ympäristöosaamistarpeet sekä sosiaaliset vuorovaikutustaidot verkko-opetusmateriaalien suunnittelussa.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan seuraavat pilotoinnit: 1. Opintopolun pilotointi peruskoulusta ammatilliseen tutkintoon2. Koulutussopimuksen pilotointi ammatillisen perustutkinnon suorittamisvaiheeseen ammatillisen reformin mukaisesti3. Oppisopimuksen pilotointi ammattitutkinnon suorittamisvaiheeseen (ammattitutkinnon osatutkinto)4. Reformin mukaisen työpaikkaohjaajakoulutuksen pilotointi metsäalalle5. Metsäalan yrittäjyysväylän pilotointiLisäksi laaditaan ja testataan metsäalan selkomateriaaleja erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Selkomateriaali auttaa metsäalan opiskelussa ja tutkintojen suorittamisessa myös muita alan opiskelijoita. Kerätään kokemukset ja palautteet kaikista pilotoinneista, kehitetään malleja ja koulutuksia palautteiden perusteella ja viimeistellään ne käyttöönottoa sekä tulosten levitystä varten.Tehdään yhteistyötä peruskoulujen kanssa: Järjestetään infotilaisuuksia ja tutustumiskäyntejä, joihin osallistuu peruskoulujen opinto-ohjaajia ja oppilaita. Tilaisuuksien avulla tehostetaan ammatinvalinnan ohjausta ja opinto-ohjaajien metsäalan tuntemusta. Samalla lisätään lasten ja nuorten myönteistä suhtautumista metsäalaan. Tutustumiskäyntejä järjestetään Ruokolahden metsäkoululle ja harjoitusmetsään.Järjestetään yrityksille suunnattuja tilaisuuksia: koulutus-, infot- ja rekrytointitilaisuuksia.Opettajille järjestetään pedagogista ohjausta ja neuvontaa metsäalan tietoteknisiin ohjausjärjestelmiin ja digitaaliseen tiedonsiirron hallintaan sekä opetuksen verkko-ohjaukseen. Hyödynnetään käytössä olevia digitaalisia oppimisympäristöjä ja aineistoa esim. LUHO – luonnonhoidon virtuaalista oppimisympäristöä ja kehitetään uutta materiaalia.Tulokset: Hankkeen tuloksena syntyvät seuraavat opinto- ja uraväylät metsäalan opiskelijoille:  1. Väylä peruskoulusta metsäalan ammatilliseen peruskoulutukseen (verkko-opintopaketti peruskoulujen oppilaille) 2. Metsäalan digiosaajan koulutussopimusväylä ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa 3. Metsäalan digiosaajan oppisopimusväylä ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa 4. Metsäalan digiosaajan ammattitutkintoväylä perustutkinnosta ammattitutkintoon 5. Metsäalan yrittäjyysväylä Muita tuloksia ovat myös:  Metsäalan opiskelijat, erityisesti nuoret saavat uusia väyliä työelämään hankkeessa kehitettyjen opinto- ja urapolkujen ansiosta Tutkintojen suorittaminen tehostuu kehitettyjen opinto- ja urapolkujen sekä verkko-opiskelumateriaalien ansiosta. Siirtymävaiheet peruskoulusta ammatilliseen koulutukseen ja työelämään paranevat metsäalalla Opiskelijoiden (nuorten ja aikuisten) työharjoittelu- ja työllistymismahdollisuudet yrityksissä paranevat Hankkeessa kehitetyt opinto- ja urapolut sekä niihin laaditut koulutusmateriaalit nostavat koulutuksen laatua ja sitä kautta alan koulutuksen vetovoimaisuutta Hankeyhteistyön tuloksena syntyy Metsäkeskuksen, oppilaitoksen, alan ammatillisen neuvottelukunnan ja yritysten välinen verkosto, joka edistää opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta myös alan koulutuksen vetovoimaisuutta Verkostoyhteistyön ansiosta syntyy myös uusia työssäoppimis- ja oppisopimuspaikkoja sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Työelämän ja oppilaitoksen välinen vuorovaikutus lisääntyy digitaalisten välineiden käyttöönoton ansiosta Työpaikkaohjaajien ja ammatillisten opettajien digiosaaminen lisääntyy erityisesti opiskelijoiden työssäoppimisen ohjauksessa ym.Horisontaaliset periaatteetToimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Vuositasolla alan koulutuksiin hakeutuneista noin 8 % on naisia. Metsäala on vahvasti miesvaltainen. Naisten työllistyminen metsäkoneenkuljettajaksi on haasteellista. Hankkeen toimenpiteillä edistetään naisten uraväylää metsäalalle esim. digi- ja ympäristöosaamisen kehittäminen voi tuoda mahdollisuuksia myös naisille.Suk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756741","A78248","Acquisition of new CNC machine","Uuden CNC-koneen hankinta","Finland","15860","06/08/2021","30/04/2022","50","25782","EUR","12891","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768246","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The acquisition of a new CNC machine is the company’s growth strategy.","Uuden CNC-koneen hankinta on yrityksen kasvustrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751736","A73525","Highway 4 Inari agglomeration","Valtatie 4 Inarin taajama","Finland",null,"01/11/2017","31/12/2020","25","2232000","EUR","558000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763810",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of SMEs in the Inari agglomeration. The project will implement the renovation of Highway 4 in the Inari settlement. As a result of the project, Inari has a better chance of developing tourism. The project will also improve transport safety.","Hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten toimintaedellytyksiä Inarin taajamassa. Hankkeessa toteutetaan valtatien 4 perusparannus Inarin taajamassa. Hankkeen tuloksena Inarissa on paremmat mahdollisuudet kehittää matkailua. Hanke parantaa myös liikenteen turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750542","A71341","One hundred Engineering Centre","Satakunta Engineering Centre","Finland",null,"01/12/2015","31/12/2018","35","199208","EUR","69723","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The industry in the Satakunta and Pori region is more diverse than the country average and has high value added. Despite this, there is a lack of infrastructure for research and innovation in support of business. Public RDI funding for companies in the region is therefore at a very low level in Satakunta. The technology industry is Satakunta’s most important industry, and RDI, modelling and measurement services related to its know-how include, for example, SAMK:ssa (automation), TTY’s Rauma unit (hydraulics) and Prizztech Oy (electromagnetics). The Magnetic Technology Centre in Pori has accumulated over the years high-quality technical computing, simulation, measurement and laboratory expertise related to the product development of magnetic systems. Similar expertise in automation and hydraulics has been created in the Rauma units of SAMK and TTY. It is possible to improve Satakunta’s RDI infrastructure by expanding, strengthening and networking existing services and knowledge tips.The main objective of this project is to increase the RDI intensity in the Satakunta region and to develop measurement and modelling services supporting the RDI environment in the region and, in particular, industrial renewal. The project aims to extend the accumulated knowledge to the Magnetic Technology Centre into new RDI services more suitable for the Satakunta industry and linked to the provision of services in Satakunta. The objective will be pursued by demonstrating and piloting new RDI services to meet the typical product development needs of the Satakunta-based technology and mechanical engineering industry. The project cooperates with the Rauma Metura project and it has been agreed with Satakunta University of Applied Sciences to seek operational cooperation patterns with the province’s Robocoast concept. The aim of the cooperation is to take into account and utilise the area’s know-how (electromagnetics, automation and hydraulics) and to support smart specialisation in a new way. The main project is implemented by Prizztech Oy.","Satakunnan ja Porin seudun teollisuus on maan keskiarvoa monipuolisempaa ja jalostusarvoltaan korkeaa. Tästä huolimatta yritystoimintaa tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri on puutteellinen. Alueen yrityksiin kohdistuva julkinen TKI-rahoitus onkin Satakunnassa erittäin matalalla tasolla.Teknologiateollisuus on Satakunnan tärkein toimiala ja sen osaamiskärkiin liittyviä TKI-, mallinnus- ja mittauspalveluja on esimerkiksi SAMK:ssa (automaatio), TTY:n Rauman yksikössä (hydrauliikka) sekä Prizztech Oy:ssä (sähkömagneetiikka). Porissa sijaitsevaan Magneettiteknologiakeskukseen on kertynyt vuosien aikana korkealaatuista magneettijärjestelmien tuotekehitykseen liittyvää teknistä laskenta-, simulointi-, mittaus- ja laboratorio-osaamista. Vastaavanlaista automaatio- ja hydrauliikkaosaamista on syntynyt SAMK:n ja TTY:n Rauman yksiköihin. Satakunnan TKI-infrastruktuuria on mahdollista parantaa laajentamalla, vahvistamalla ja verkottamalla olemassa olevia palveluita ja osaamiskärkiä toisiinsa.Tämän hankkeen päätavoitteena on kasvattaa TKI-intensiteettiä Satakunnan alueella sekä kehittää alueen TKI-ympäristöä ja erityisesti teollisuuden uudistumista tukevia mittaus- ja mallinnuspalveluja. Hankkeessa pyritään laajentamaan magneettiteknologiakeskukseen kumuloitunut osaaminen uusiksi paremmin satakuntalaiseen teollisuuteen sopiviksi ja satakuntalaiseen palvelutarjontaan nivoutuviksi TKI- palveluiksi.Tavoitteeseen pyritään demonstroimalla ja pilotoimalla uusia TKI-palveluita satakuntalaisen teknologia- ja koneenrakennusteollisuuden tyypillisimpiin tuotekehitystarpeisiin. Hankkeessa tehdään yhteistyötä TTY Rauman Metura-hankkeen kanssa ja  Satakunnan ammattikorkeakoulun kanssa on sovittu, että hankkeessa haetaan operatiivisia yhteistyökuvioita maakunnan Robocoast-konseptin kanssa. Yhteistyön tavoitteena on huomioida ja hyödyntää alueen osaamiskärjet (sähkömagneetiikka, automaatio ja hydrauliikka) ja tukea älykästä erikoistumista uudella tavalla.Hankkeen päätoteuttaja on Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751331","A72030","Kuopion Neon2 Oy Business Development Project","Kuopion Neon2 Oy ¿ liiketoiminnan kehityshanke","Finland","70420","20/04/2016","31/12/2018","50","309420","EUR","154710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762994","62.941208721053,27.668104134073","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Kuopion Neon2 Oy’s business development project will build a future company. The project is used to develop the company’s business in a comprehensive way.","Kuopion Neon2 Oy:n liiketoiminnan kehityshanke rakentaa tulevaisuuden yritystä. Hankkeen avulla kehitetään kokonaisvaltaisesti yrityksen liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754336","A75221","Development of year-round services and internationalisation","Ympärivuotisten palvelujen ja kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","99800","29/06/2019","01/02/2021","50","106850","EUR","53425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764347","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to enable the company to operate year-round, to reach new customer bases through investments and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa yrityksen ympärivuotinen toiminta, uusien asiakaskuntien saavuttaminen investointien ja  kansainvälistymisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753213","A74898","3D Formtech Internationalisation Survey","3D Formtech kansainvälistymiskartoitus","Finland","40320","18/03/2019","31/05/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","This project aims to explore the potential of 3D Formtech to expand into international markets. Explore networks in target countries and find out what the company should develop and invest in order to gain access to international markets.","Tällä hankkeella on tarkoitus selvittää 3D Formtechin mahdollisuuksia laajentua kansainvälisille markkinoille. Tutkitaan kohdemaiden verkostoja ja selvitetään mitä yrityksen olisi kehitettävä sekä investoitava jotta yritys pääsisi kansainvälisiin markkinoihin käsiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756855","A78162","LikKer collection app","LikKer -keräyssovellus","Finland","20100","26/08/2021","31/03/2022","50","49960","EUR","24980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769187","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","A guide collection application that optimises the collection route and indicates the product with a precision of 3 cm at the collection point. UWB technology is used.","Opastava keräyssovellus, joka optimoi keräyksen reitin seka osoittaa tuotteen 3 cm tarkkuudella keräyspaikassa.Sovelluksessa käytetään UWB -tekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754434","A75019","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","67900","06/05/2019","31/12/2021","50","25960","EUR","12980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Electrification of financial management and preparation of the ERP. The investment needed for growth.","Taloushallinnon sähköistäminen ja ERP:n valmistelu. Kasvun vaatimat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751715","A73504","Soinlahti sawmill development programme","Soinlahden sahan kehittämisohjelma","Finland","74170","29/06/2017","31/12/2021","50","1141250","EUR","570625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763807",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Investments in 2017-2020. Aim to increase the production of the Soinlahti sawmillIncrease the amount of sawn timber from the Group in processing.","Investoinnit v.2017 -2020. Tavoitteena nostaa Soinlahden sahan tuotantoaLisätä jalostuksessa konsernista saatavaa sahatavaramäärää nykyisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752632","A74517","Future heat exchanger 5 (TLS5)","Tulevaisuuden lämmönsiirrin 5 (TLS5)","Finland","18100","10/08/2018","31/12/2019","50","116580","EUR","58290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764129","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The purpose of the development project is to develop, test and measure new heat exchanger solutions to minimise energy consumption during the life cycle of challenging ventilation systems. The project also develops a new selection program for needle heat exchangers and an automation system that controls Retermia’s actuator packages, heat recovery systems and ventilation units in an optimal way. In addition, the project promotes the internationalisation of the company and develops production methods.","Kehittämishankkeessa on tarkoitus kehittää, testata mittauksin uusia lämmönsiirrin- ratkaisuja, joilla haastavien ilmanvaihtojärjestelmän elinkaaren aikainen energian kulutus voidaan minimoida. Hankkeessa kehitetään myös neulalämmönsiirtimien valintaan uusi valintaohjelma sekä automaatiojärjestelmä, joka ohjaa Retermia toimilaitepaketteja, lämmön talteenottojärjestelmiä ja ilmanvaihtokoneita optimaalisella tavalla. Lisäksi hankkeessa edistetään yrityksen kansainvälistymistä ja kehitetään tuotantomenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757566","S20372","Direction — Young parents’ career orientation","SUUNTA - Nuorten vanhempien suunta työuralle","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","39.26","343562","EUR","134891.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project “The direction of young parents for working life” (the “Suunta” project) is to strengthen the working and functioning capacity of young parents at risk of exclusion, in particular the reconciliation of work and parenthood, parenthood and integration into the labour market. The aim of the project is to support the integration of young parents into working life and to strengthen the competence of the guiding staff in combining guidance, functional and therapeutic methods and in diversifying group activities. The aim of the project is to find peer-to-peer forms of services that meet the needs of young parents, the development of which takes into account in particular the heterogeneity of the customer base related to service needs, geographical location, gender and motivation.  Young parents are directed to the services provided by the project and other family-oriented services in cooperation with clinics, social work, congregations and organisations. In total, at least six groups targeted at young parents will be implemented in Jyväskylä, Äänekoski, Joutsa, Keuuru and Wiita Union. The knowledge, skills and will of parents participating in groups to combine work and parenthood will be supported through digital, therapeutic and nature-based, resourceful working methods, skills recognition, social media and group meetings. Project measures: 1. Collaborative development... 2. Piloting Orientation Group Operation 3. Rooting the group activities and methods of young parents 4. Evaluation of effectiveness 5. Information and communication The result of the development work is:1. Direction — an approach to guide young parents into the working life and diverse working methods of group activities for the guidance of young parents2. Direction Social Performance Assessment Method and Group Guidance Tool3. Changes in working and functional capacity of participating young parents and career path plans4. An open method of co-development of the network (methodological workshop) and the increased expertise of network experts and group leaders5. Publications: presentations at national and international meetings, articles and description of the operating model digitalThe effectiveness of the project is related to the outreach and guidance of inactive young people, especially young parents. Cooperation between sectors will be intensified and will create better conditions for coordinated provision of support that meets the needs of the target group and for the prevention of exclusion. The project will be implemented from 8/2015-12/2017. The project is implemented by Jyvälän Setlementti, Youth Friends and Jyväskylä University of Applied Sciences.","Nuorten vanhempien suunta työuralle -hankkeen (Suunta-hankkeen) tarkoituksena on vahvistaa syrjäytymisuhanalaisten nuorten vanhempien työ- ja toimintakykyä, erityisesti työn ja vanhemmuuden yhteensovittamista, vanhemmuutta ja suuntautumista työelämään. Hankkeen tavoitteena on tukea nuorten vanhempien kiinnittymistä työelämään sekä vahvistaa ohjaavan henkilöstön osaamista ohjauksellisten, toiminnallisten ja terapeuttisten menetelmien yhdistämisessä ja ryhmätoiminnan monipuolistamisessa. Hankkeen tavoitteena on löytää nuorten vanhempien tarpeita vastaavia, vertaistukea hyödyntäviä palvelumuotoja, joiden kehittämisessä huomioidaan erityisesti asiakaskunnan heterogeenisuus, joka liittyy palvelutarpeisiin, maantieteelliseen sijoittumiseen, sukupuoleen ja motivaatioon.  Nuoria vanhempia ohjataan hankkeen tarjoamiin ja muihin perheille suunnattujen palveluiden piiriin yhteistyössä neuvoloiden, sosiaalityön, seurakuntien ja järjestöjen kanssa. Hankkeessa toteutetaan yhteensä vähintään kuusi nuorille vanhemmille suunnattua ryhmää Jyväskylässä, Äänekoskella, Joutsassa, Keuruulla ja Wiitaunionin alueella. Ryhmiin osallistuvien vanhempien tietoa, taitoja ja tahtoa työn ja vanhemmuuden yhdistämiseen tuetaan digitaalisilla, terapeuttisilla ja luontolähtöisillä, voimavaraistavilla työmenetelmillä, osaamista tunnistamalla, keskustelemalla sosiaalisessa mediassa ja ryhmien tapaamisissa. Hankkeen toimenpiteet: 1. Yhteistoiminnallinen kehittäminen… 2. SUUNTA-ryhmätoiminnan pilotointi 3. Nuorten vanhempien ryhmätoiminnan ja menetelmien juurruttaminen 4. Vaikuttavuuden arviointi 5. Tiedotus ja viestintäKehittämistyön tuloksena syntyy:1. SUUNTA - toimintamalli nuorten vanhempien työelämään ohjaamiseksi ja monimuotoiset ryhmätoiminnan työtavat nuorten vanhempien ohjaukseen2. SUUNTA sosiaalisen toimintakyvyn arviointimenetelmä ja ryhmän ohjauksen työväline3. Osallistuvien nuorten vanhempien työ- ja toimintakyvyn muutos sekä työurapolkujen  suunnitelmat4. Avoin verkoston yhteiskehittämisen toimintatapa (menetelmätyöpaja) ja verkostona toimineiden asiantuntijoiden ja ryhmäohjaajien kasvanut ohjauksen ja verkostotyön  osaaminen5. Julkaisut: esitelmät kansallisissa ja kansainvälisissä tapaamisissa, artikkelit ja toimintamallin kuvaus digitaalisenaHankkeen vaikuttavuus liittyy työvoiman ulkopuolella olevien nuorten, erityisesti nuorten vanhempien, tavoittamiseen ja ohjaukseen. Sektoreiden välinen yhteistyö tiivistyy ja luo parempia edellytyksiä koordinoituun, kohderyhmän tarpeita vastaavan tuen tarjoamiseen ja syrjäytymisen ennaltaehkäisemiseen. Hanke toteutetaan 8/2015 - 12/2017. Hankkeen toteuttajina ovat Jyvälän setlementti, Nuorten ystävät ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757173","S20179","Developing entrepreneurship education in Northern Ostrobothnia","Yrittäjyyskasvatuksen kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2018","40.07","759639","EUR","304373.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to form a common provincial vision of entrepreneurship education. Entrepreneurship education will be integrated as part of education from primary to tertiary level, with the aim of achieving a cumulative increase in the student’s knowledge of entrepreneurship and entrepreneurial activity. The model will be developed as a process involving persons in charge of education organisations, from primary education to higher education, representatives of business associations and business services, representatives of the municipal education/civil service and other supporters. The development of the model combines the competences of different entities and finds new ways of implementing entrepreneurship education. According to a number of studies, there are large differences in entrepreneurship education in the region by educational institution and municipality, which is also mentioned in the Provincial Plan for North Ostrobothnia. The student’s entrepreneurship education and know-how on entrepreneurship varies not only according to the region and locality, but also according to the educational path the student chooses. According to entrepreneurs’ views, self-confidence as an entrepreneur, competence and entrepreneurial knowledge are areas where educational institutions are hoped to support their development.North Ostrobothnia’s common vision of entrepreneurship education is necessary. In several provinces, a common strategy for entrepreneurship education already exists. This is a challenging issue, as some municipalities in Northern Ostrobothnia have been implementing planned entrepreneurship education for a long time, and some localities have not yet started planned activities at all. The provincial plan allows training of the same content in different regions. The development process will increase the network’s dialogue and cooperation, as well as the dissemination of good models and effective practices. The project targets education organisations and their staff in Northern Ostrobothnia, as well as children, young people and adults who study indirectly in them. The project also aims to reach out to supporters of entrepreneurship education (entrepreneurs, business associations, other supporters). In the longer term, the effects will extend to Northern Finland’s economy. During the project, regional and provincial workshops will be organised to agree on a vision, objectives and measures for entrepreneurship education. The result is the Northern Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy, which defines objectives for different levels of education. Participants in implementation will be familiarised with the integration of mutually agreed policies into curricula and practical implementation. The project will create an electronic databank to share working models, materials and good practices. The commonly agreed priorities for entrepreneurship education at different levels of education will be introduced during the project and included in the school curricula.The monitoring and evaluation of the implementation of the Entrepreneurship Education Strategy is carried out by the Regional Council of North Ostrobothnia (Cooperation Group on Education and Research). The entrepreneurial skills of teaching staff are growing and the common constantly evolving knowledge base for entrepreneurship education is freely available. The impact of the project on entrepreneurship education is even more structured.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa yhteinen maakunnallinen näkemys yrittäjyyskasvatuksesta. Yrittäjyyskasvatus integroidaan osaksi koulutusta perusasteelta korkea-asteelle tavoitteena kokonaisuus, jossa opiskelijan tieto yrittäjyydestä ja yrittäjämäisestä toiminnasta kasvaa kumulatiivisesti. Mallia kehitetään prosessina, johon osallistuu koulutusorganisaatioiden vastuuhenkilöitä perusopetuksesta korkea-asteelle saakka, yrittäjäjärjestöjen ja yrityspalvelujen edustajia, kuntien opetustoimen/sivistystoimen edustajia ja muita tukitoimijoita. Mallia kehitettäessä yhdistetään eri tahojen osaamista ja löydetään uusia tapoja toteuttaa yrittäjyyskasvatusta.Useiden selvitysten mukaan maakunnan alueella toteutettavassa yrittäjyyskasvatuksessa on suuria eroja oppilaitoksittain ja kunnittain, mikä mainitaan myös Pohjois-Pohjanmaan maakuntasuunnitelmassa. Opiskelijan saama yrittäjyyskasvatus ja tietotaito yrittäjyydestä vaihtelee alueen ja paikkakunnan lisäksi myös sen mukaan minkä koulutuspolun opiskelija valitsee. Yrittäjien näkemysten mukaan itsevarmuus yrittäjänä, osaaminen ja yrittäjyystietämys ovat osa-alueita, joiden kehittymistä oppilaitosten toivotaan tukevan.Pohjois-Pohjanmaan yhteinen näkemys yrittäjyyskasvatuksesta on tarpeellinen. Useissa maakunnissa yrittäjyyskasvatusta ohjaava yhteinen strategia on jo olemassa. Asia on haasteellinen, sillä osa Pohjois-Pohjanmaan kunnista on toteuttanut suunnitelmallista yrittäjyyskasvatusta jo pitkään, joillakin paikkakunnilla ei suunnitelmallista toimintaa ole vielä lainkaan aloitettu. Maakunnallinen suunnitelma mahdollistaa samansisältöisen koulutuksen eri alueilla. Kehittämisprosessi lisää verkoston vuoropuhelua ja yhteistyötä sekä hyvien mallien ja toimivien käytänteiden leviämistä.Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatiot ja niiden henkilöstö, sekä välillisesti niissä opiskelevat lapset, nuoret ja aikuiset. Hankkeella pyritään tavoittamaan myös yrittäjyyskasvatuksen tukitoimijoita (yrittäjät, yrittäjäjärjestöt, muut tukitoimijat). Pidemmällä aikavälillä vaikutukset ulottuvat Pohjois-Suomen elinkeinoelämään. Hankkeen aikana järjestetään seutukunnallisia ja maakunnallisia työpajoja, joissa sovitaan yrittäjyyskasvatuksen visio, tavoitteet ja toimenpiteet. Tuloksena on Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatuksen strategia, jossa on määritelty tavoitteet eri kouluasteille. Toteutukseen osallistuvia perehdytetään yhdessä sovittujen linjausten sisällyttämiseksi opetussuunnitelmiin ja käytännön toteutukseen. Hankkeessa luodaan sähköinen tietopankki toimivien mallien, materiaalien ja hyvien käytäntöjen jakamiseksi. Yhteisesti sovitut yrittäjyyskasvatuksen painotukset eri koulutusasteilla otetaan käyttöön hankkeen aikana ja sisällytetään koulujen opetussuunnitelmiin.Yrittäjyyskasvatuksen strategian toteutumisen seurannasta ja arvioinnista vastaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaliitto (Koulutuksen ja tutkimuksen yhteistyöryhmä). Opetushenkilöstön yrittäjyysosaaminen kasvaa ja yrittäjyyskasvatuksen yhteinen jatkuvasti kehittyvä tietopankki on vapaasti käytettävissä. Hankkeen vaikutuksena yrittäjyyskasvatus on entistä suunnitelmallisempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748659","A70660","Brilliard","Brilliard","Finland","54850","04/05/2015","31/10/2015","50","14775","EUR","7387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760842","61.07878785,27.95029535","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The project consists of the development and large-scale testing of the Brilliard system by test customers.","Hanke koostuu Brilliard-järjestelmän kehittämisestä ja laajamittaisesta testaamisesta testiasiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751948","A73833","Business development and implementation of the Lean concept","Yrityksen liiketoiminnan kehittäminen ja Lean konseptin käyttöönotto","Finland","85140","30/11/2017","30/09/2020","50","98490","EUR","49245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761345","64.1993659,24.0579082","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The company’s main objectives in the project are to improve the factory’s internal lead time and to improve price competitiveness through the development of the order-delivery process and the development of the production control system (as well as server renewal). The production/project manager will be hired for the development of the operations, who will reorganise the operations in accordance with the factory development plan over a period of two years.","Yrityksen keskeisimmät tavoitteet hankkeessa ovat tehtaan sisäisen läpimenoajan parantaminen ja hintakilpailukyvyn parantaminen tilaus-toimitusprosessia kehittämällä sekä tuotannon ohjausjärjestelmän kehittäminen (sekä palvelimen uusiminen). Toiminnan kehittämiseen palkataan Tuotanto-/projektipäällikkö, joka toteuttaa kahden vuoden aikana tehtaan kehittämissuunnitelman mukaisen toiminnan uudelleen järjestelyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755865","A77339","Concept of Electrical Charging System","Sähkönlatausjärjestelmän konsepti","Finland","40320","15/02/2021","30/06/2022","50","102700","EUR","51350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767300","62.267184496324,25.784074434968","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Charging infra for quick charging of electric vehicles","Latausinfra sähköä käyttävien ajoneuvojen pikalataukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756076","A77750","Brewery Investment","Panimon Investointi","Finland","90400","06/02/2021","30/06/2022","50","66010","EUR","33005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768830","64.984662641398,25.484235536617","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Start and development of brewing activities","Panimotoiminnan aloitus ja kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756747","A78254","New business model","Uusi liiketoimintamalli","Finland","92500","18/01/2021","31/08/2022","50","51970","EUR","25985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768253","64.5078723125,25.651622388795","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project implements a development project for the light advertising business","Hankkeessa toteutetaan valomainosliiketoiminnan kehitysprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755194","A76980","The sales condition of companies in the event of a change of ownership with the eyes of young people","Yritysten myyntikunto omistajanvaihdoksessa nuorten silmin","Finland",null,"03/05/2021","31/12/2022","40","80273","EUR","32109","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to develop and test a concept that would increase the number of transfers of ownership in South Ostrobothnia. In a new concept, the attractiveness/sales condition of companies is examined with the eyes of young people. The aim is to contribute to increasing the attractiveness of businesses to potential buyers. On the other hand, the attitude of entrepreneurs and enterprises to renewal is also increased, by bringing fresh perspectives and innovative ideas to the development of enterprises in a transformational phase such as transfer of ownership. The concept also promotes young people’s entrepreneur’s enthusiasm and interest in business activities by raising the profile of acquisitions and changes of ownership as an enabler for becoming an entrepreneur and for business growth. In the development of the concept, an analysis of the factors of interest will be carried out, a metric will be created together with young people, and different models will be tested to meet those interested in sales and those who are considering buying. The functionality of the concept will be assessed and the operating model will be modified with a view to the continuity of operations. The concept resulting from the project will be used in our area for existing and developing business transfers (e.g. the South Ostrobothnia Entrepreneurship Service and the buyer/continuer school under development at SeAMK). In addition, the project will activate both sellers and buyers of companies through inspiring and new forms of communication. New ways of communication use e.g. reality-type storytelling, vlogs and podcasts to highlight experiences related to changes of ownership/business transactions. The project cooperates closely with the actors of Seinäjoki University of Applied Sciences, South Ostrobothnia Entrepreneurship Association, the 4H Association and, for example, the Entrepreneurship Education Forum, especially in a communication sense. The project results in a so-called “sale condition survey with the eyes of young people”, which includes an interest meter, different options to meet potential young buyers and sellers, as well as a more general level of interest-knowledge about companies.  The model is also able to highlight the potential of companies looking for a successor and thus to increase young people’s interest in starting a business through a change of ownership or a part-purchase of a business. Companies considering the change of ownership and looking for a successor will receive fresh perspectives and ideas on how to renew their business operations, taking into account the changes in the operating environment of the future. The activities of the project will raise public awareness of business transfers as an opportunity, especially among young people. Of course, information and communication also reach other potential persons and companies interested in entrepreneurship/purchase of a company or part of a business. Overall, the project’s activities, activation and communication aim to promote changes of ownership and thus to renew the operations of companies in the South Ostrobothnia region. In the long term, this should also contribute to the increase in the number of transfers.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kehittää ja testata konseptia, jonka avulla omistajanvaihdosten määrää voitaisiin kasvattaa Etelä-Pohjanmaalla. Uudenlaisessa konseptissa yritysten kiinnostavuus-/myyntikuntoa tarkastellaan nuorten silmin. Tavoitteena on osaltaan lisätä yritysten kiinnostavuutta potentiaalisten ostajien parissa. Toisaalta kasvatetaan myös yrittäjien ja yritysten asennetta uudistumiseen, tuomalla tuoreita näkökulmia ja innovatiivisia ajatuksia yritysten kehittämiseen omistajanvaihdoksen kaltaisessa murrosvaiheessa. Konseptilla edistetään lisäksi nuorten yrittäjyysinnostusta ja kiinnostusta yritystoimintaan nostamalla yritysostot ja omistajanvaihdokset esille yrittäjäksi ryhtymisen sekä liiketoiminnan kasvun mahdollistajana. Konseptin kehittämisessä tehdään selvitys kiinnostavuustekijöistä, luodaan mittaristo yhdessä nuorten kanssa sekä testataan erilaisia malleja myynnistä kiinnostuneiden ja ostamista harkitsevien kohtauttamiseksi. Konseptin toimivuutta arvioidaan ja toimintamallia muokataan toiminnan jatkuvuutta silmällä pitäen. Hankkeen tuloksena syntyvää konseptia hyödynnetään alueellamme olemassa oleviin sekä kehitteillä oleviin omistajanvaihdoksiin liittyviin palvelukokonaisuuksiin (mm. Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry:n omistajanvaihdospalvelu sekä SeAMKissa kehitteillä oleva ostaja-/jatkajakoulu). Lisäksi hankkeessa aktivoidaan innostavan ja uudenlaisen viestinnän kautta sekä yritysten myyjiä että ostajia. Uusina viestinnän tapoina hyödynnetään esim. reality-tyyppistä tarinankerrontaa, vlogeja ja podcasteja, joiden kautta omistajanvaihdoksiin/yrityskauppoihin liittyviä kokemuksia nostetaan esiin. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Seinäjoen ammattikorkeakoulun, Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien, 4H-yhdistyksen ja mm. yrittäjyyskasvatusfoorumin toimijoiden kanssa erityisesti viestinnällisessä mielessä.Hankkeen tuloksena syntyy ns. \"myyntikuntokartoitus nuorten silmin\" -konsepti, joka pitää sisällään kiinnostavuusmittariston, erilaisia vaihtoehtoja kohtauttaa potentiaaliset nuoret ostajat ja myyjät, sekä yleisemmän tason kiinnostavuus-tietoutta yrityksistä.  Mallilla pystytään myös tuomaan esiin jatkajaa etsivien yritysten sisältämää potentiaalia ja tätä kautta lisäämään nuorten kiinnostusta yritystoiminnan käynnistämiseen omistajanvaihdoksen tai liiketoiminnan osa-oston kautta. Omistajanvaihdosta pohtivat ja jatkajaa etsivät yritykset saavat tuoreita näkökulmia ja ajatuksia yritystoiminnan uudistamiseen tulevaisuuden toimintaympäristön muutokset huomioiden. Hankkeen toiminnalla lisätään yleistä tietoisuutta yritysten omistajanvaihdoksesta mahdollisuutena, erityisesti nuorten parissa. Toki tiedotuksella ja viestinnällä tavoitetaan myös muita potentiaalisia yrittäjyydestä / yrityksen tai yritystoiminnan osan ostamisesta kiinnostuneita henkilöitä ja yrityksiä. Kokonaisuudessaan hankkeen toiminnalla, aktivoinnilla ja viestinnällä tähdätään omistajanvaihdosten edistämiseen ja tätä kautta yritysten toiminnan uusiutumiseen Etelä-Pohjanmaan alueella. Pitkällä aikavälillä tämä vaikuttanee myös omistajanvaihdosten määrän kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757859","S20865","Satakunto","Satakunto","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2020","22.66","692771","EUR","156975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A national social and health sector integration reform is currently underway. Satate is being prepared at provincial level in Satakunta. In order to develop rehabilitation in Satakunta, it has been decided to launch the Satakunto project. The aim of the project is to harmonise rehabilitation practices and improve access to services so that citizens are more equal and inclusive. Target groupsThe target groups are people of working age who use a high level of social and health care services and whose ability to work is reduced or the risk is obvious. Social and healthcare professionals are also the target group.Objectives The first goal of the project is to increase customer involvement. The second objective is to build a coherent, uninterrupted, evidence-based rehabilitation system of existing structures. The project will develop policies to meet the needs of citizens in need of services in a timely manner. At an early stage, there is a desire to identify the need for services and to prevent the need for services from becoming chronic (e.g. long-term unemployment, illness or other inactivity). The services received by the customer are based on individual needs. The services are implemented in such a way that the customer’s involvement is increased. A smooth path is built from rehabilitation services, which the customer follows according to the goal set by the client. Implementation measures A network will be built in the area of Koko Satakunta, in which two persons in charge of each municipality or joint municipal authority, under the leadership of project workers, monitor the customer’s progress, anticipate and address problems. The customer will receive support from a multidisciplinary working group if necessary. Such working groups exist and the project will establish them comprehensively throughout the Satakunta region. New products to be developedThe project introduces a common set of meters to determine the customer’s service needs and the customer can set their own targets. From the existing meters, the best indicators suitable for the target group’s services will be selected for a common metering system. Re-measurements monitor the customer’s progress and the overall effectiveness of operations. An electronic measurement platform is created. As a result of the project, uniform, uniform and clear rehabilitation practices are used throughout the Satakunta region. Uniform measurement, assessment, multidisciplinary evidence-based rehabilitation and clear structures reduce duplication, use and costs, improve the quality of life of the target group and improve the quality of life of the target group. Clear operating models also improve well-being at work.","Valtakunnallinen sosiaali- ja terveysalan integraatiota tavoitteleva sote- uudistus on parhaillaan käynnissä. Satakunnassa valmistellaan maakuntatasolla Satasotea. Kuntoutuksen kehittämiseksi Satakunnassa on päätetty käynnistää Satakunto – hanke. Hankkeen tarkoituksena on yhtenäistää kuntoutuskäytäntöjä ja parantaa palveluiden saatavuutta niin, että kansalaisten yhdenvertaisuus ja osallisuus lisääntyy. KohderyhmätKohderyhmänä ovat paljon sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja käyttävät työikäiset henkilöt, joilla työkyky on alentunut tai vaara on ilmeinen. Myös sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaiset ovat varsinaisena kohderyhmänä.TavoitteetHankkeen ensimmäisenä tavoitteena on asiakkaan osallisuuden lisääminen. Toisena tavoitteena on rakentaa olemassa olevista rakenteista yhtenäinen, katkeamaton näyttöön perustuva kuntoutusjärjestelmä. Hankkeessa luodaan toimintamallit, joilla palveluja tarvitsevan kansalaisen tarpeisiin vastataan oikea-aikaisesti. Jo varhaisessa vaiheessa halutaan tunnistaa palvelutarve ja estää palvelutarpeen kroonistuminen (esimerkiksi pitkäaikaistyöttömyys, sairastelu tai muu osattomuus). Asiakkaan saamat palvelut perustuvat yksilölliseen tarpeeseen. Palvelut toteutetaan niin, että asiakkaan osallisuus lisääntyy. Kuntoutuspalveluista rakennetaan sujuva polku, jota asiakas kulkee asettamansa tavoitteen mukaisesti. Toteutuksen toimenpiteetKoko Satakunnan alueelle rakennetaan verkosto, jossa jokaisessa kunnassa tai kuntayhtymässä kaksi vastuuhenkilöä hanketyöntekijöiden johdolla seuraavat asiakkaan etenemistä, ennakoivat ja puuttuvat ongelmatilanteisiin. Asiakas saa tarvittaessa tukea monialaiselta työryhmältä. Tällaisia työryhmiä on olemassa, ja hankkeessa niitä perustetaan kattavasti koko Satakunnan alueelle. Kehitettävät uudet tuotteetHankkeessa otetaan käyttöön yhteinen mittaristo, jonka avulla asiakkaan palvelutarve voidaan määrittää, ja asiakas voi asettaa omat tavoitteensa. Olemassa olevista mittareista valitaan parhaimmat kohderyhmän palveluihin soveltuvat mittarit yhteiseen mittaristoon. Uusintamittauksilla seurataan asiakkaan etenemistä sekä toiminnan yleistä vaikuttavuutta. Mittaamiselle luodaan sähköinen alusta.Arvioidut tulokset ja vaikutuksetHankkeen tuloksena koko Satakunnan alueella on käytössä yhtenäiset, tasalaatuiset ja selkeät kuntoutuskäytännöt.Yhtenäinen mittaaminen, arviointi, monialainen näyttöön perustuva kuntoutus ja selkeät rakenteet vähentävät päällekkäisyyttä, palvelujen käyttöä ja kustannuksia, parantavat kohderyhmän elämänlaatua ja elämänhallintaa. Selkeät toimintamallit parantavat myös työhyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759113","S22201","Ability to work project","Kykyä työelämään -hanke","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","37.5","545385","EUR","204519.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The “Ability for working life” project develops employment pathways for people who are partially capable of working in the Äänekoski, Laukka and Konnevesi regions. The project seeks employment paths for part-time-able job seekers in the region through group and individual coaching, training and cooperation between employers. The aim of the project is to create a service management model for municipalities for the employment and retention of people who are partially capable of working. The project will be managed by the City of Äänekoski and will be implemented from 1 September 2020 to 31 August 2023. At the application stage, the project involves applying for business operators from each project municipality as part of the project’s network of actors: Bring the employer’s perspective to the development work and to communicate the project’s activities in their own networks. In addition, employers in the network of operators can offer jobs to project customers.  The project complements the development of the New Stream project (S20015) carried out in 2015-2017. As a result of the new flow project, the region has a well-established role as a work capacity coordinator, which has had a significant impact on the development of work capacity assessment and pension processes of people with disabilities. The project responds to the need for unemployed people who do not receive a positive pension decision. In the future, attention must be shifted to the remaining capacity to work instead of applying for a pension. An important part of the project is raising awareness of job opportunities for people with partial work capacity and developing skills to identify and utilise remaining work capacity. In addition, the project’s operating models help identify job-seekers who are partially capable of working and help them access the necessary services.   Persons with partial work capacity who have been dismissed for health reasons or in the NET negotiations and who have been excluded from the occupational health service in the event of resignation are referred to the municipal service only after the unemployment of the persons concerned has protracted. The aim of the project is to create a service guidance model to move to the municipality’s service directly from occupational health care, so as to speed up their return to working life. The aim of the project is to create a situational picture of the number of people who can work in the region and to bring together service paths for them. One part of the target group is a customer of TE-services. In addition, people who are able to work can be found, for example, in the area of employment pension insurance companies and in the open labour market as a client of occupational health care. There are also people who are unemployed and at risk of unemployment who are actually partially capable of working, although this is not officially verified. The project also aims to identify this target group so that they can access the right services.","Kykyä työelämään -hanke kehittää osatyökykyisten työllistymispolkuja Äänekosken, Laukaan ja Konneveden alueella. Hankkeessa etsitään työllistymispolkuja alueen osatyökykyisille työnhakijoille ryhmä- ja yksilövalmennuksen, koulutusten sekä, työnantajayhteistyön keinoin. Hankkeen tavoitteena on luoda kuntien palveluohjausmalli osatyökykyisten työllistämiseen ja työelämässä pysymiseen. Hanketta hallinnoi Äänekosken kaupunki, ja se toteutetaan 1.9.2020 - 31.8.2023. Hankkeeseen mukaan haetaan jo hakemusvaiheessa kunkin hankekunnan alueelta yritystoimijoita osaksi hankkeen toimijaverkostoa: Tuomaan työnantajanäkökulman mukaan kehittämistyöhön sekä tiedottamaan hankkeen toiminnasta omissa verkostoissaan. Lisäksi toimijaverkoston työnantajat voivat tarjota työpaikkoja hankkeen asiakkaille.  Hanke täydentää 2015-2017 toteutetun Uutta virtaa –hankkeen (S20015) kehittämistyötä. Uutta virtaa –hankkeen tuloksena alueelle on vakiintunut työkykykoordinaattorin rooli, jolla on ollut huomattava vaikutus osatyökykyisten työkyvyn arvioinnin ja eläkeprosessien kehittymisessä. Hanke vastaa tarpeeseen niiden työttömien osalta, jotka eivät saa myönteistä eläkepäätöstä. Näiden henkilöiden osalta huomio on jatkossa siirrettävä jäljellä olevaan työkykyyn eläkehaun sijaan. Tärkeä osa hanketta on tietoisuuden lisääminen osatyökykyisten työmahdollisuuksista sekä osaamisen kehittäminen jäljellä olevan työkyvyn tunnistamiseen ja hyödyntämiseen. Lisäksi hankkeen toimintamallit auttavat tunnistamaan työnhakijoiden joukosta osatyökykyisiä työnhakijoita ja auttamaan heidät tarvittavien palveluiden piiriin.   Terveydellisin syin tai YT-neuvottelussa irtisanotut osatyökykyiset, jotka ovat jääneet irtisanoutumistilanteessa työterveyshuollon palvelun ulkopuolelle, ohjautuvat kuntien palvelun piiriin vasta kun ko. henkilöiden työttömyys on pitkittynyt. Hankkeen tavoitteena on luoda palveluohjausmalli siirtymään, jossa työttömäksi jääneet osatyökykyiset ohjautuisivat kunnan palvelun piiriin suoraan työterveyshuollosta, nopeuttaakseen heidän työelämään paluuta. Hankkeen tarkoitus on luoda tilannekuva osatyökykyisten määrästä alueella, ja koota yhteen heille tarkoitetut palvelupolut. Yksi osa kohderyhmästä on TE-palveluiden asiakkaana, lisäksi osatyökykyisiä löytyy esimerkiksi työeläkevakuutusyhtiöiden palveluiden piiristä sekä avoimilta työmarkkinoilta työterveyshuollon asiakkaana. Työttöminä ja työttömyysuhan alaisina on myös ihmisiä, jotka todellisuudessa ovat osatyökykyisiä, vaikka asiaa ei ole virallisesti todennettu. Hanke pyrkii tunnistamaan myös tämän kohderyhmän, jotta he pääsevät oikeiden palveluiden piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758986","S21774","The Heahee project","PÄHEE-hanke","Finland",null,"01/10/2019","31/08/2022","40","234226","EUR","93690.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769318",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Modern drug and attitude education methods are increasingly based on threats and intimidation, rather on the processing of insightful information and on strengthening young people’s decision-making capacity. The methods used in Finland are quite traditional and, at the same time, in the focus economy of youth culture, these risks remaining in a margin as the trendier drug-friendly youth flows land in Finland. The main objective of the project is to develop a new generation of inclusive substance abuse and attitude education for young people aged 15-19.  The tool utilises gamification, virtual technology and traditional educational methods. The model promotes and strengthens young people’s own decision-making ability and experience of their own meaningful participation. The tool is a completely new way of utilising the means and methods of technology, physical encounter and inclusion. The direct effect of the HHEA tool in the area will be the introduction of a new generation of drug and attitude education, produced by the main applicant. In addition, the methodology has been disseminated and encouraged within the framework of the Youth Work Network. Hohhee has received approval as an attitude and substance abuse tool among breeders as an escape room game. Young people feel the game is meaningful and strengthens their own decision-making capacity. The use of drugs among young people has decreased. In the medium term, the intoxication and attitude education method is used in different parts of Eastern Finland, possibly nationally. Marginalisation has decreased. The use of drugs has decreased. Social consolidation is progressing in four phases.  First (1) identify and define the theme and create a reference framework for the manuscript together with a pilot group of young people in the target group (N=30). At the same time, the technical framework and possibilities will be explored. The next step (2) is to narrow down and combine ideas and create a manuscript together with young people with the support of the service provider. At the same time, programming and technical solutions will be put out to tender. Establishment of a pilot phase implementation plan.  During the test phase (3) Turn the necessary machines and vp glasses for the rest of the time. An experiment with the prototype of the “ravel” inning and attitude training tool will be carried out. Based on the collected user experiences and critical evaluation, the software, dramaturgy and the physical environment will be modified. The final phase (4) will increase the intensity of dissemination and partnership building in youth work networks. After the final phase, the project is ready for extensive regional deployment and multiplication of the different regions with the “hehee” project carried out by the Ylä-Savo congregation association. The congregation is a strong youth work organisation that carries out significant quantitative and qualitative youth work with young people aged 15-19 in the target group. The promoter uses its own extensive youth work networks as well as the parish youth work network, which covers the whole of Finland.","Nykyaikaiset päihde- ja asennekasvatusmenetelmät perustuvat yhä vähemmän uhkakuviin ja pelotteluun, pikemminkin oivaltavan informaation käsittelyyn sekä nuoren päätöksentekokyvyn vahvistamiseen. Käytössä olevat menetelmät ovat Suomessa sangen perinteisiä ja samalla nuorisokulttuurin huomiotaloudessa nämä uhkaavat jäädä marginaaliin trendikkäämpien päihdemyönteisten nuorisovirtausten rantauduttua Suomeen.Hankkeen päätavoitteena on kehittää uuden sukupolven osallistava päihde- ja asennekasvatusväline, ”PÄHEE”, 15-19-vuotiaille nuorille.  Väline hyödyntää pelillisyyttä, virtuaalitekniikka sekä perinteisiä kasvatuksellisia keinoja. Mallin avulla edistetään ja vahvistetaan nuoren omaa päätöksentekokykyä sekä kokemusta omasta mielekkäästä osallisuudesta. Työkalu on kokonaan uudenlainen tapa hyödyntää teknologian, fyysisen kohtaamisen sekä osallisuuden keinoja ja menetelmiä. PÄHEE-välineen suorana vaikutuksena alueella käynnistyy uuden sukupolven päihde- ja asennekasvatusmenetelmä päähakijan tuottamana. Lisäksi menetelmää on levitetty ja käyttöönottoon kannustettu nuorisotyön verkoston piirissä. PÄHEE on saanut pakohuonepelinä hyväksynnän asenne- ja päihdekasvatusvälineenä kasvattajien keskuudessa. Nuoret kokevat pelin mielekkäänä sekä vahvistavan omaan päätöksentekokykyä. Päihteiden käyttö nuorten keskuudessa on vähentynyt.Keskipitkällä aikavälillä PÄHEE -päihde- ja asennekasvatusmenetelmänä toimii eri puolella Itä-Suomea, mahdollisesti valtakunnallisesti. Syrjäytyminen on vähentynyt. Päihteiden käyttö on vähentynyt. Sosiaalinen vahvistuminen etenee.”PÄHEE”-väline tuotetaan neljässä vaiheessa.  Ensin (1) tunnistetaan ja määritellään teemakokonaisuus ja luodaan käsikirjoituksen viitekehys yhdessä kohderyhmän nuorista koostuvan pilottijoukon (N=30) kanssa. Samalla selvitetään ja tekniset puitteet ja mahdollisuudet. Seuraavassa vaiheessa (2)  karsitaan ja yhdistellään ideat ja luodaan käsikirjoitus yhdessä nuorten kanssa palveluntuottajan tuella. Samalla kilpailutetaan  ohjelmointityö ja tekniset ratkaisut. Tehdään pilottivaiheen toteutussuunnitelma.  Testausvaiheessa (3)  Vuorkataan loppuajasta tarvittavat koneet ja vp-lasit. Toteutetaan kokeilu ”PÄHEE”-päihde- ja asennekasvatusvälineen prototyypillä. Kerättyjen käyttäjäkokemusten ja kriittisen arvion pohjalta ohjelmistoa, dramaturgiaa ja fyysistä toteutusympäristöä muokataan. Viimeisessä vaiheessa (4) lisätään tiedonlevittämisen ja kumppanuuksien rakentamisen  intensiteettiä nuorisotyön verkostoissa. Viimeisen vaiheen jälkeen PÄHEE on valmiina laajaan käyttöönottoon alueellisesti sekä monistamiseen eri seutukuntien käyttöön valmiine kumppanuuksineen.”PÄHEE”-hankkeen toteuttaa Ylä-Savon seurakuntayhtymä. Seurakuntayhtymä on vahva nuorisotyön toimija, joka tekee määrällisesti ja laadullisesti merkittävää nuorisotyötä kohderyhmän 15-19-vuotiaat nuoret, parissa. Toteuttajalla hyödyntää PÄHEE-välineen levitystyössä omia laajoja nuorisotyön verkostoja sekä seurakuntien nuorisotyön verkostoa, joka kattaa koko Suomen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292041","S22752",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","94624",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752658","A74543","Comprehensive business development","Yrityksen kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","40800","02/11/2018","31/12/2019","50","37870","EUR","18935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764147","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The company wants to develop its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project includes both the development of domestic operations and product development related to their own innovative industrial specialisation solutions and the identification of business opportunities in new market areas. As a result of the development, the company’s production and operating models are developed, export operations are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projekti sisältää sekä kotimaan toiminnan kehittämistä ja tuotekehitystä liittyen omiin innovatiivisiin teollisuuseritysratkaisuihin että uusien markkina-alueiden liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista. Kehittämistoiminnan tuloksena yrityksen tuotantoa ja toimintamalleja kehitetään sekä kasvatetaan vientitoimintaa ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753583","A74068","Development of production and production processes","Tuotannon ja tuotantoprosessien kehittäminen","Finland","99600","21/02/2018","31/08/2022","20.42","1470830","EUR","300415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of production processes","Tuotannon prosessien kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756712","A78219","Northbound Outbound Service Model Development","Northboundin Outbound-palvelumallin kehitys","Finland","40100","19/09/2021","31/08/2022","50","52000","EUR","26000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768207","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The goal of the development project is to expand the Northbound prospection service model and offer to telephone contact and lead classification. Three people are recruited to develop the new business area with the aim of expanding customer relationships and improving customer stability, thereby significantly increasing revenue.","Kehityshankkeen tavoitteena on laajentaa Northboundin prospektoinnin palvelumalli ja tarjooma puhelimitse tapahtuvaan kontaktointiin ja liidien luokitteluun. Uuden liiketoiminta-alueen kehittämiseen rekrytoidaan kolme henkilöä ja tavoitteena laajentaa asiakassuhteita ja parantaa asiakaspysyvyyttä ja siten kasvattaa merkittävästi liikevaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750084","A71583","Improving the energy and material efficiency of industrial sludges (teoli)","Teollisuuden lietteiden energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen (TEOLI)","Finland","57200","01/11/2015","31/12/2017","41.15","248060","EUR","102074","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Improving the energy and material efficiency of industrial sludges (teoli) aims at better management of process water and sludge treatment in the forest industry. Major changes have been made in the forest industry to promote cost-effectiveness and reduce emissions to the environment. Cost-effectiveness has been increased by, among other things, modifying different reject points more efficiently and using them in the manufacture of the finished product. To reduce water use, factories are moving to a closed water cycle. Environmental legislation has contributed to change, as has the forest industry’s own solutions. However, all these changes have posed challenges to the management of process water and sludge treatment. In particular, new solutions are needed for the treatment of sludges, as many plant equipment is designed to handle different types of sludge than is currently the case in the process. The Teoli project promotes sludge treatment processes. The project reduces the organic loads of plant wastewater treatment plants and increases the dry matter content in the combustion liquor passing through the evaporation plant to the recovery boiler and in the sludge fed to the shell boiler. High dry matter content in lye and sludge increases the energy from their incineration. Energy efficiency increases due to the higher dry matter in the sludge and the reduced need for supporting fuel. In addition, reduced transport costs contribute to decarbonisation. The project is divided into two parts. The first part focuses on sludge treatment. It explores and develops a method for separating bottom sludges from different wood treatments and log incubators for further treatment. In addition, a smart dewatering method will be developed to control process fluctuations and achieve maximum dry matter levels. The second part seeks process solutions for monitoring the brown pulp washing of pulp. The project develops a process concept that promotes the energy efficiency of the pulp mill, modelling the flow of dry matter from the washing phase of the brown pulp to the evaporation plant and the recovery boiler. In order to implement the process concept, the project will install measuring devices on the wash line in order to calculate the optimal amount of washing water and reach the “precision-washing” concept. Optimisation increases energy efficiency, as excess water increases the energy demand in the evaporative plant and reduces the net calorific value of the fuel liquor. In all phases, an on-line model or pilot equipment is built in practical conditions. The result is a business model based on the service concept of log incubators and bottom sludge handling. On the Finnish scale, the model’s employment effect would be seven man-years and turnover would be around EUR 1 million per year. The second result is intelligent drainage control equipment, which can be replicated worldwide in the treatment of sludges from different sewage plants.  As a third result, a new measurement concept is achieved worldwide for monitoring brown mass washing. The method allows savings of several hundred thousand euros in pulp mills on an annual basis. The savings are due to the efficiency of the evaporation plant and the improved calorific value of the combustion fluid.The concepts built are made in cooperation with the provincial equipment manufacturers. The aim is to increase business and employment in the region. The equipment will be tested at the Savonlinna plywood factory and in the nearby pulp mill. The on-line models and pilot equipment developed can be used for research and service business in the region.","Teollisuuden lietteiden energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen (TEOLI) -hankkeen tavoitteena on metsäteollisuuden prosessivesien ja lietteenkäsittelyn parempi hallinta. Metsäteollisuudessa on tehty suuria muutoksia kustannustehokkuuden edistämiseksi ja ympäristöpäästöjen vähentämiseksi. Kustannustehokkuutta on lisätty mm. muokkaamalla eri rejektijakeita tehokkaammin ja käyttämällä niitä lopputuotteen valmistuksessa. Vedenkäytön vähentämiseksi tehtaat ovat siirtymässä suljettuun vedenkiertoon. Ympäristölainsäädäntö on edistänyt muutoksia, samoin metsäteollisuuden omat ratkaisut. Nämä kaikki muutokset ovat kuitenkin aiheuttaneet haasteita prosessivesien ja lietteenkäsittelyn hallinnalle. Erityisesti lietteidenkäsittelyssä tarvitaan uusia ratkaisuja, sillä useat tehtaiden laitteista on suunniteltu erityyppisten lietteiden käsittelyyn, kuin mitä nykyään prosessissa syntyy. TEOLI-hanke edistää lietteiden käsittelyprosesseja. Hanke vähentää tehtaiden jätevedenpuhdistamoiden orgaanista kuormitusta ja nostaa kuiva-ainepitoisuutta haihduttamon kautta soodakattilaan kulkevassa polttolipeässä sekä kuorikattilaan syötettävässä lietteessä. Korkea kuiva-ainepitoisuus lipeässä ja lietteissä lisää niiden polttamisesta saatavaa energiaa. Energiatehokkuus kasvaa lietteen korkeamman kuiva-aineen ja pienemmän tukipolttoainetarpeen ansiosta. Lisäksi vähenevät kuljetuskustannukset edistävät vähähiilisyyttä. Projekti jakaantuu kahteen osaan. Ensimmäinen osa keskittyy lietteenkäsittelyyn. Siinä selvitetään ja kehitetään menetelmä, jolla eri puunkäsittelyn ja tukkihautomoiden pohjalietteet voidaan erottaa toisistaan jatkokäsittelyä varten. Lisäksi kehitetään älykäs vedenpoistomenetelmä, jolla hallitaan prosessivaihteluja ja saavutetaan maksimaalinen kuiva-aineen taso. Toisessa osassa haetaan prosessiratkaisuja sellun ruskean massan pesun seurantaan. Hankkeessa kehitetään sellutehtaan energiatehokkuutta edistävä prosessikonsepti, jossa mallinnetaan kuiva-aineen kulku ruskean massan pesuvaiheesta haihduttamoon ja soodakattilaan. Prosessikonseptin toteuttamiseksi hankkeessa asennetaan pesulinjalle mittalaitteet, jotta saadaan laskettua optimaalinen pesuvesimäärä ja päästään ”täsmäpesu-konseptiin”. Optimointi lisää energiatehokkuutta, sillä liika vesi nostaa haihduttamossa energiantarvetta ja laskee polttolipeän nettolämpöarvoa. Kaikissa vaiheissa rakennetaan käytännön olosuhteissa toimiva on-line-malli tai pilot-laitteisto.Tuloksena syntyy liiketoimintamalli, joka perustuu tukkihautomoiden ja pohjalietteiden käsittelyn palvelukonseptiin. Suomen mittakaavassa mallin työllistävä vaikutus olisi seitsemän miestyövuotta ja liikevaihto vuositasolla noin miljoona euroa. Toisena tuloksena on älykkääseen vedenpoistoon perustuva säätölaitteisto, jota voidaan monistaa maailmanlaajuisesti eri puhdistamoiden lietteidenkäsittelyssä.  Kolmantena tuloksena saavutetaan maailmanlaajuisesti uusi mittauskonsepti ruskean massan pesun seurantaan. Menetelmällä voidaan saavuttaa usean sadantuhannen euron säästöjä sellutehtailla vuositasolla. Säästöt syntyvät haihduttamon toiminnan tehostumisesta ja polttolipeän paremmasta lämpöarvosta.Rakennetut konseptit tehdään yhteistyössä maakunnan laitevalmistajien kanssa. Tavoitteena on lisätä liiketoimintaa ja työllisyyttä alueella. Laitteistot testataan savonlinnalaisella vaneritehtaalla ja lähialueen sellutehtaalla. Kehitetyt on-line mallit ja pilot-laitteistot ovat hyödynnettävissä tutkimuskäyttöön ja palveluliiketoimintaan maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753922","A75707","New harmful substances in wastewater and lake environment in southern Saimaa — UHASA","Uudet haitta-aineet jätevesissä ja järviympäristössä eteläisellä Saimaalla - UHASA","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35.09","388176","EUR","136211.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In recent years, new types of compounds and particles emitted into the environment, such as microplastics, pharmaceuticals, artificial sweeteners, flame retardants and UV filters, have attracted attention. Many of the so-called new harmful substances are known to pose risks to biota when they enter the environment, but the concentrations of compounds have not been studied more widely in the environment. For example, in the case of microplastics, the study is mostly concentrated in marine areas and the microplastics load in Finnish lakes has not been clarified. A significant proportion of new contaminants used by consumers are transported with washing and waste water to wastewater treatment plants and to the environment, depending on the properties of the compounds and the waste water treatment processes. However, the majority of new contaminants are not covered by the regulatory monitoring of wastewater treatment plants, so monitoring of the removal efficiency of these pollutants is largely dependent on the waste water treatment plants’ own resources and interests. As traditional waste water treatment processes are designed to remove mainly nutrients and solids from waste water, the removal of various compounds in wastewater processes can vary widely. Since the legislation on wastewater treatment plants is likely to become tighter in the future with regard to new harmful substances, waste water treatment plants will also be required to monitor emissions more stringently.The proposed project will investigate the burden of new harmful substances in wastewater discharged into southern Saimaa and the introduction of new pollutants in the lake environment. The project will examine the elimination efficiency and transport of selected harmful substances in the area’s sewage treatment plants, as well as the ability of selected sludge treatment methods, which are already in use, to remove new harmful substances from sewage sludge. In addition, the project investigates the presence of selected harmful substances in the lake environment of Southern Saimaa, with a particular focus on wastewater discharge areas, port and slurry areas.The objective of the proposed project is to provide the wastewater treatment plants in the Saimaa region with comprehensive information on new harmful substances entering the environment through treatment plants, with a special focus on microplastics and selected pharmaceuticals. The project also aims to compare the cleaning efficiency of different types of treatment plants for these harmful substances and to provide the various operators with much-needed information on the presence of new contaminants in waste water and the aquatic environment. The information provided by the project on the current state of play of these contaminants will be important starting points in the future, in particular in the context of tighter legislation on hazardous substances for waste water treatment plants. The results also enable companies offering wastewater and sludge treatment solutions to strengthen their business.","Viime vuosina huomiota ovat herättäneet uudenlaiset ympäristöön päätyvät yhdisteet ja partikkelit, kuten mikromuovit, lääkeaineet, keinotekoiset makeutusaineet, palonestoaineet ja UV-suodattimet. Useiden niin kutsuttujen uusien haitta-aineiden tiedetään aiheuttavan ympäristöön päätyessään riskejä eliöstölle, mutta yhdisteiden pitoisuuksia ei ole tutkittu laajemmin ympäristöstä. Esimerkiksi mikromuovien osalta tutkimus on keskittynyt enimmäkseen merialueille, eikä Suomen järvissä esiintyvää mikromuovikuormitusta ole juurikaan selvitetty. Merkittävä osa kuluttajien käyttämistä uusista haitta-aineista kulkeutuu pesu- ja jätevesien mukana jätevedenpuhdistamoille ja edelleen ympäristöön yhdisteiden ominaisuuksista ja jätevedenkäsittelyprosesseista riippuen. Valtaosa uusista haitta-aineista ei kuitenkaan sisälly jätevedenpuhdistamoille asetetun lakisääteisen seurannan piiriin, joten näiden haitta-aineiden poistotehokkuuden seuranta on pääosin jätevedenpuhdistamoiden omien resurssien ja intressien varassa. Koska perinteiset jätevedenkäsittelyprosessit on suunniteltu poistamaan jätevesistä lähinnä ravinteita ja kiintoainesta, erilaisten yhdisteiden poistuminen jätevesiprosesseissa voi vaihdella suuresti. Koska jätevedenpuhdistamoita koskeva lainsäädäntö tulee tulevaisuudessa todennäköisesti kiristymään uusien haitta-aineiden osalta, jätevedenpuhdistamoilta tullaan vaatimaan myös entistä tiukempaa päästöseurantaa.Esitetyssä hankkeessa selvitetään uusien haitta-aineiden kuormitusta eteläiseen Saimaaseen purettavissa jätevesissä sekä uusien haitta-aineiden kulkeutumista järviympäristössä. Hankkeessa selvitetään valikoitujen haitta-aineiden poistotehokkuutta ja kulkeutumista alueen jätevedenpuhdistamoilla sekä tutkitaan valikoitujen, jo käytössä-olevien lietteenkäsittelymenetelmien kykyä poistaa uusia haitta-aineita jätevesilietteestä. Lisäksi hankkeessa selvitetään valikoitujen haitta-aineiden esiintymistä eteläisen Saimaan järviympäristössä, keskittyen erityisesti jätevesien purkualueisiin sekä satama- ja ulappa-alueisiin.Esitetyn hankkeen tavoitteena on tarjota Saimaan alueen jätevedenpuhdistamoille kattavasti tietoa puhdistamoiden kautta ympäristöön päätyvistä uusista haitta-aineista, keskittyen erityisesti mikromuoveihin ja valikoituihin lääkeaineisiin. Hankkeen tavoitteena on myös verrata eri puhdistamotyyppien puhdistustehoja näiden haitta-aineiden osalta sekä tarjota eri toimijoille kaivattua tietoa uusien haitta-aineiden esiintymisestä jätevesissä ja vesiympäristössä. Hankkeessa saatavat tiedot näiden haitta-aineiden nykytilanteesta ovat tulevaisuudessa tärkeitä lähtökohtia erityisesti jätevedenpuhdistamoille haitta-aineita koskevan lainsäädännön kiristyessä. Tulokset mahdollistavat myös jäteveden- ja lietteenkäsittelyratkaisuja tarjoavien yrityksien liiketoiminnan vahvistumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756365","A77239","New laser marking device:  Trumpf TruMark 6030 OEM 3D","Uusi lasermerkkauslaite :  Trumpf TruMark 6030 OEM 3D","Finland","11710","16/04/2021","31/08/2021","50","7600","EUR","3800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767644","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Manufacture of new products requiring 3D branding applications.","Uusien 3D merkkausovellusta vaativien tuotteiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757022","S20061","Productive Work","Tuottava Työ","Finland","84100","01/11/2014","30/11/2017","40.43","531766","EUR","215000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820","64.072235509302,24.54296925609","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase labour productivity and innovation by raising the silent knowledge and long professional and social skills of older workers to the benefit of the organisation as a whole. At the same time, older people’s motivation and enthusiasm for work increases and this in turn contributes to longer working lives. The measures take into account the overall working capacity of the organisation and the individual elderly worker. The ability to work includes the employee’s health and ability to work, skills in relation to the demand for work, the functionality and attitudes of the whole work community, and age management. Concrete measures include an employee’s work ability and well-being survey, on the basis of which a programme to increase the well-being at work is planned and implemented for the company and the elderly. The means include mapping, counselling, training, circulation and expansion of work content, age management, monitoring, etc. In addition, the project will bring together peer support teams of managers, provide general work life training and also provide short-term vocational training. All activities of the project involve taking advantage of the experience of older people and finding a new way of organising work. The result is new ways of increasing the productivity of older workers. Create models that take into account the age of the employee and the structure of the organisation in a new innovative way. Older people’s thoughts about the length of their own careers change. Age discrimination and sick leave are reduced. New indicators based on the employee’s well-being at work are created to measure labour productivity.The operating models developed in the project for improved working capacity and well-being at work and indicators between well-being at work and labour productivity are disseminated more widely, outside the Ylivieska sub-region, to companies and to other well-being actors at work.","Hankkeen tavoite on nostaa työn tuottavuutta ja innovatiivisuutta, nostamalla erityisesti  ikääntyneiden työntekijöiden hiljainen tieto ja pitkä ammatillinen ja sosiaalinen työelämätaito koko organisaation hyödyksi. Samalla ikääntyneiden motivaatio ja into työhön kasvaa ja tämä puolestaan edistää työurien pidentymistä. Toimenpiteissä huomioidaan organisaation ja yksittäisen ikääntyneen työntekijän koko työkyky. Työkykyyn otetaan mukaan työntekijän terveys ja toimintakyky tehdä työtä, osaaminen suhteessa työn vaativuuteen, koko työyhteisön toimivuus ja asenteet sekä ikäjohtaminen. Konkreettisina toimenpiteinä ovat työntekijän työkyky- ja työhyvinvointikartoitus, jonka pohjalta suunnitellaan ja toteutetaan yritykselle ja iäkkäälle oma työhyvinvointia lisäävä ohjelma. Keinoina ovat kartoitus, neuvonta, koulutus, työn sisällön kierto ja laajentaminen, ikäjohtaminen, seuranta ym hankkeen toimenpiteet. Työterveyden kanssa tehdään tarvittavaa yhteistyötö.Lisäksi hanke kokoaa johtajien vertaistukiryhmiä, antaa yleistä työelämäkoulutusta ja myös ammatillista lyhytkestoista koulutusta. Kaikissa hankkeen toimissa on mukana ikääntyneiden kokemuksen hyödyntäminen ja uuden toimintatavan löytäminen työn organisointiin.Tuloksena syntyy uusia toimintatapoja nostaa iäkkään työn tuottavuutta. Luodaan malleja, jossa huomioidaan työntekijän ikä ja organisaation rakenne uudella innovatiivisella tavalla. Ikääntyneiden ajatukset oman työuran pituudesta muuttuvat. Ikäsyrjintä ja sairauspoissaolot vähenevät. Työn tuottavuuden mittaamiseen syntyy uusia, työntekijän työhyvinvointiin perustuvia mittareita.Hankkeessa kehitettyjä iäkkään paremman työkyvyn ja työhyvinvoinnin toimintamalleja ja työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden välisiä mittareita levitetään laajemmalle, Ylivieskan seutukunnan ulkopuolelle, yrityksiin ja muille työhyvinvoinnin toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756707","A78214","Developing a comprehensive food service subscription solution","Kokonaisvaltaisen ruokapalveluiden tilausratkaisun kehittäminen","Finland","92930","31/05/2021","31/08/2022","50","37530","EUR","18765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop an operating model and the necessary software solutions for an end-user-friendly ordering channel, e.g. for comprehensive ordering of carers’ food services, taking into account special dietary needs","Hankkeessa kehitetään toimintamalli ja tarvittavat ohjelmistoratkaisut loppukäyttäjäystävälliselle tilauskanavalle mm. hoiva-asiakkuuksien kokonaisvaltaiseen ruokapalveluiden tilaamiseen huomioiden erikoisruokavaliotarpeet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751006","A72905","Läxbeams 2017","Aluexbeams 2017","Finland","68600","08/05/2017","01/06/2018","50","12730","EUR","6365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763684","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","MED projects har vi som Mål att uppnå bättre försäljning genom marknadsföring samt försäljning på mässor i Europa. Till projects jor även effektivering av tillverkningsprocessen så att kostnaderna på produkten snks, vilket gör att även priset till kund sänks.Med hjälp av projects har vi som Mål att uppnå en årsomsättning (2017) på 200 000","Med projektet har vi som mål att uppnå bättre försäljning genom marknadsföring samt försäljning på mässor i Europa. Till projektet hör även effektivering av tillverkningsprocessen så att kostnaderna på produkten sänks, vilket gör att även priset till kund sänks.Med hjälp av projektet har vi som mål att uppnå en årsomsättning (2017) på 200 000¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752388","A73073","#DigiLAHTI — new growth from digital to SMEs","#DigiLAHTI - Uutta kasvua digitaalisuudesta PK-yrityksille","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2020","35","937429","EUR","328099.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digitalisation is one of the most important drivers of SMEs’ business transformation at present. The DigiLAHTI project aims to improve the efficiency of companies’ processes by developing new customer- and user-oriented operating models, services and products by digitising their operations. The project produces tools, information and operating models for the utilisation of digitalisation in SMEs, as well as an operating platform for developing companies’ digital solutions. The main measures in the project are customer- and user-driven testing and implementation of suitable technologies as part of company-specific business development. The project partners’ project teams work closely with each other and companies at different stages of the process. The project results in new knowledge and operating models, customer- and user-driven value creation and decision-making support, companies, development actors, public administration decision-makers and training organisations. The results are significant in Päijät-Häme, where the potential of digitalisation has been less exploited than average on the Finnish scale. The project will be implemented as three work packages, in such a way that1.LUT develops, in cooperation with companies, tools and tools that help SMEs’ needs and opportunities for growth and new business operations to be found and utilised as concrete development targets both within the organisation and in customer interfaces.2.LADEC creates a business development process for SMEs, tools and operating model for the demonstration, experimentation and implementation of new digital technologies and software and the applications created with these, using their own business technologies as a starting point for developing their own business skills in the region.3. In order to improve the matching of the demand for and supply of skills in the region and to identify skills shortages, LAB creates a new agile operating model and develops and implements a digital service for closer, clearer and systematic collaboration.  The company’s user-oriented digitalisation model and operating environment solution developed in Lahti will also be utilised in other areas in Finland.","Digitalisaatio on yksi merkittävimmistä pk-yritysten liiketoimintoja muuttavista tekijöistä tällä hetkellä. DigiLAHTI –hankkeessa on tavoitteena tehostaa yritysten prosesseja, kehittämällä uusia asiakas- ja käyttäjälähtöisiä toimintamalleja, palveluita ja tuotteita yritysten toimintaa digitalisoimalla. Hanke tuottaa työvälineitä, tietoa ja toimintamalleja digitalisaation hyödyntämiseen pk-yrityksissä, sekä toiminta-alustan yritysten digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen. Pääasiallisina toimenpiteinä hankkeessa ovat soveltuvien teknologioiden asiakas- ja käyttäjälähtöinen kokeileminen ja käyttöönottaminen osana yrityskohtaista liiketoiminnan kehittämistä. Hankekumppaneiden projektitiimit toimivat tiiviissä yhteistyössä toistensa ja yritysten kanssa prosessin eri vaiheissa.Hankkeen tuloksena syntyy uutta tietoa ja toimintamalleja, asiakas- ja käyttäjälähtöiselle arvon luomiselle ja päätöksenteon tueksi, yrityksille, kehitystoimijoille, julkishallinnon päättäjille ja koulutusorganisaatioille. Tulokset ovat merkittäviä Päijät-Hämeessä, jossa digitalisaation mahdollisuuksia on hyödynnetty Suomen mittakaavassa keskimääräistä vähemmän.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina, siten että1.LUT kehittää yhteistyössä yritysten kanssa työvälineitä, joiden avulla pk-yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitalisaation tuomalle kasvulle ja uudelle liiketoiminnalle löydetään ja voidaan hyödyntää konkreettisina kehittämiskohteina niin organisaation sisällä kuin asiakasrajapinnoissa.2.LADEC luo pk-yritysten liiketoiminnan kehittämisprosessin, työkalut ja toimintamallin uusien digitaalisten teknologioiden ja ohjelmistojen ja näiden avulla luotujen sovellutusten esittelyyn, kokeiluun ja yrityskohtaisten kehitysprojektien toteuttamiseen, käyttäen lähtökohtina yritysrajapinnassa spesifioitavia tarpeita.3.LAB tukee alueen yrityksiä hyödyntämään alueella olevaa digiosaamista sekä digitaalisia teknologioita oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Alueen osaamisen kysynnän ja tarjonnan kohtaannon parantamiseksi sekä osaamisvajeen tunnistamiseksi LAB luo uuden ketterän toimintamallin sekä kehittää ja ottaa käyttöön digitaalisen palvelun yhteistoiminnan tiivistämiseksi, selkeyttämiseksi ja systematisoimiseksi.  Lahdessa kehitettävä yritysten käyttäjälähtöinen toimintojen digitalisoimisen malli ja toimintaympäristöratkaisu ovat myöhemmin hyödynnettävissä myös muilla alueilla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751582","A72281","Maximum utilisation of pine value by photo-interpreting and NDT measurement of the hull base","Männyn arvon maksimaalinen hyödyntäminen rungon tyven kuvatulkinnan ja NDT-mittauksen avulla","Finland","70210","01/11/2016","31/03/2019","38.89","54000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The current timber species-based logging method, where trees are cut to log lengths already in the forest, is not optimal in terms of harvesting the quality of sawmills. Log breaks are controlled by the logging machine’s cutting control system. It provides a reasonable opportunity to direct the cutting of wood to the desired combinations of length and diameter, but the system is unable to take into account the internal quality of the pine. For high-quality hulls, it is worth making base supports as long as possible and for low-quality hulls as short as possible. By controlling log cutting based on the quality of the hull, the volume of A-grade sawmills can be increased significantly. The project examines the integration of the basal camera and image processing algorithms attached to the harvesting machine into the harvesting machine’s break control system. Based on studies, the early growth rate of wood is strongly correlated with the internal quality of the wood, which is why the project develops a method for analysing the image taken from the base of the tree. With the help of an analysis algorithm developed, the growth rate of the felled tree at a young age can be estimated and thus a prediction of the internal oxicity of the hull can be generated from the hull. This information can still be linked to the cutter matrices of the harvesting machine. Quality information can be better connected to sawing design processes by classifying basal, intermediate and skid logs into different grades. The project also examines how the quality of the log can be assessed with NDT measurement at the cutting stage. In this case, a continuous spectral curve at different points of the cross-section can be measured during sawing. The spectrum is linked to the electrical properties of wood, which can be used to determine the quality and defects of wood. According to studies, wood’s resin, decay resistance, decay, moisture and density (strength) can be determined from both fresh and dried/dried wood.","Nykyinen puutavaralajipohjainen hakkuumenetelmä, jossa puut katkotaan tukkipituuksiin jo metsässä, ei ole optimaalinen sahavaran laadun talteenoton suhteen. Tukkien katkontaa ohjataan hakkuukoneiden katkonnanohjausjärjestelmän avulla. Se antaa kohtuullisen hyvän mahdollisuuden ohjata puun katkontaa haluttuihin pituus- ja läpimittayhdistelmiin, mutta järjestelmä ei pysty ottamaan huomioon männyn sisäistä laatua. Hyvälaatuisten runkojen kohdalla kannattaa tyvitukista tehdä mahdollisimman pitkä tukki ja huonolaatuisten runkojen kohdalla tyvitukista mahdollisimman lyhyt tukki. Ohjaamalla tukin katkontaa rungon laadun perusteella, voidaan A-laatuisten saheiden tilavuusosuutta nostaa merkittävästi.Projektissa tutkitaan hakkuukoneeseen liitettävän tyvikameran ja kuvankäsittelyalgoritmien integrointia hakkuukoneen katkonnanohjausjärjestelmään. Tutkimusten perusteella puun varhainen kasvunopeus korreloi voimakkaasti puun sisälaadun kanssa, jonka vuoksi projektissa kehitetään menetelmä puun tyvestä otetun kuvan analysointiin. Kehitettävän analysointialgoritmin avulla voidaan estimoida kaadettavan puun kasvunopeus nuorella iällä ja täten rungosta voidaan luoda ennuste rungon sisäisestä oksikkuudesta. Tämä tieto voidaan edelleen linkittää hakkuukoneen katkontamatriiseihin. Laatutieto voidaan kytkeä paremmin sahauksen suunnitteluprosesseihin luokittelemalla tyvi-, väli- ja latvatukit eri laatuluokkiin.Projektissa tutkitaan myös kuinka tukin laatua voidaan arvioida katkontavaiheessa tehtävällä NDT-mittauksella. Tällöin sahauksen yhteydessä voidaan mitata jatkuva spektrikuvaaja eri kohdista poikkileikkausta. Spektri on yhteydessä puun sähköisiin ominaisuuksiin, joita voidaan käyttää puun laadun ja vikojen määrityksessä. Tutkimusten mukaan mm. puun pihkaisuutta, lahonkestävyyttä, lahoastetta, kosteutta ja tiheyttä (lujuutta) voidaan määrittää sekä tuoreesta että kuivuneesta/kuivatusta puusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756838","A78145","V.A.V. Group export development project","V.A.V. Group vientitoiminnan kehityshanke","Finland","91100","07/05/2021","31/08/2022","50","473320","EUR","236660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762479","65.321969807292,25.38356402162","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will strengthen the company’s ability to expand the company’s export opportunities. The investment takes a closer look at the market targeted for export growth and prepares for sales growth by developing and investing in production capacity and in the development of the production of the most demanding products.","Hankkeessa vahvistetaan yrityksen kyvykkyyksiä yrityksen vientimahdollisuuksien laajentamiseksi. Investoinnissa kartoitetaan tarkemmin viennin kasvun kohteeksi otettu markkina sekä varaudutaan myynnin kasvuun kehittämällä ja investoimalla tuotantokapasiteettiin sekä vaativimpien tuotteiden valmistuksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759512","S22399","Module — Developing a flexible continuous learning model to develop the skills of the workforce in the tourism sector and to support the employment of young people in the COVID-19 crisis in particular","MODULE - Joustavan jatkuvan oppimisen mallin kehittäminen matkailusektorin työvoiman osaamisen kehittämiseen sekä erityisesti nuorten työllistymisen tukemiseen COVID-19-kriisissä","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40","364196","EUR","145678","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 crisis has pushed the tourism and restaurant sector into an unprecedented difficult situation and has been de facto stagnating (Uusimaa’s survival strategy 2020-23). In addition to labour cuts that are particularly strong for young people, women and migrants, the COVID-19 crisis has highlighted completely new skills needs in the mara sector, which are not well prepared to respond to (MaRa, 11/2020). Examples of rapidly growing competence needs include increasing the digitalisation of services, digital marketing and sales skills, and competence related to the design and production of remote services. The COVID-19 crisis has led to a change in consumer behaviour, some of which, according to MaRa’s assessment, are of a lasting nature. They will significantly shape the sector’s business and skills needs also in the post-COVID period. As a result, significant skills shortages and training needs have emerged in the tourism and restaurant sector.MODULE project aims to create a fast model for skills identification and anticipation, to develop skills modules for the development of the skills of the workforce in the tourism sector by means of skills certificates that promote employability, and to develop a flexible model of application and guidance for skills modules. The system to be developed will be piloted and new training modules will be carried out by 100 students. Particular attention will be paid to young people who are in transition from education to work and whose skills levels can be improved through skills modules to support employment. The project is implemented by Haaga-Helia University of Applied Sciences, the largest provider of restonomy training in Finland, and the project is carried out in close cooperation with the mara industry companies.","Koronakriisi on ajanut matkailu- ja ravintolasektorin ennennäkemättömän vaikeaan tilanteeseen, ja ala on ollut käytännössä pysähdyksissä (Uudenmaan selviytymisstrategia 2020-23). Erityisen voimakkaasti nuoriin, naisiin ja maahanmuuttajiin kohdistuvien työvoimavähennysten lisäksi koronakriisi on nostanut esiin mara-alan yrityksissä täysin uudenlaisia osaamistarpeita, joihin vastaamiseen yritykset ovat puutteellisesti valmiita (MaRa, 11/2020). Esimerkkejä nopeasti kasvaneista osaamistarpeista ovat palvelujen digitalisaatioasteen nostaminen, digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaaminen sekä etäpalveluiden suunnitteluun ja tuottamiseen liittyvä osaaminen. Koronakriisi on aikaansaanut kuluttajakäyttäytymisen muutosta, ja osa muutoksista on MaRa:n arvion mukaan luonteeltaan pysyviä. Ne tulevat merkittävästi muokkaamaan alan liiketoimintaa ja osaamistarpeita myös koronakriisin jälkeisenä aikana. Tämän seurauksena matkailu- ja ravintola-alalle on syntynyt merkittävä osaamisvaje ja koulutustarve.MODULE- hankkeen tavoitteena on luoda nopea osaamistarpeiden tunnistamisen ja ennakoinnin malli, kehittää matkailusektorin työvoiman osaamisen kehittämiseen työllistymistä edistävin osaamissertifikaatein todennettavia osaamismoduuleja sekä kehittää joustava osaamismoduuleihin hakeutumisen ja ohjauksen malli. Kehitettävää järjestelmää pilotoidaan ja uusia koulutusmoduuleja suorittaa 100 opiskelijaa. Erityistä huomiota kiinnitetään nuoriin, jotka ovat siirtymävaiheessa koulutuksesta työelämään ja joiden osaamistasoa voidaan parantaa osaamismoduulein työllistymisen tukemiseksi. Hankkeen toteuttaa Suomen suurin restonomikoulutuksen tarjoaja Haaga-Helia ammattikorkeakoulu ja hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä mara-alan yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753903","A75688","Evisa — Energy-wise port","EVISA - Energiaviisas satama","Finland","90570","01/01/2020","31/12/2022","40.83","299988","EUR","122496","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The Energy Wise Port project develops port self-assessment tools to enable ports to systematically respond to the challenge posed by the ongoing global energy transition for the port sector. While fossil energy solutions are gradually being phased out and moving towards renewable low-carbon energy production, ports have lacked comprehensive solutions that allow ports to keep up with these changes. The Energy-wise Port concept developed in the project provides a solution to this. The tools developed in the project will allow ports to independently draw up their own strategic energy management plan, assess the size of their environmental footprint and find the right solutions to reduce it. Ports are part of a large global logistics chain that will become even more important in the future as materials and people move more and more frequently. An efficient and sustainable port of the future will be resource-wise and low-carbon, requiring the development and deployment of new carbon-free technologies and energy-efficient solutions in ports. The Energy-wise Port concept provides ports with a road map to achieve these. The aim of the project is to develop a concrete and easy-to-use tool for self-assessment of ports to improve energy efficiency and reduce environmental loads. The tool includes a form battery and ad hoc instructions on how to reduce the environmental impact, based on the data collected by the battery. The guidelines include, among other things, recommendations for measures to improve the efficiency of energy use and the transition to carbon-neutral energy sources. Environmental footprint assessment and guidance cover other significant environmental impacts of ports (waste management, noise and vibrations, air pollution). During the project, the work of the form battery and the procedure guidelines will be tested as case studies in practical conditions before finalising the final model and tool. The project is implemented by the University of Oulu Research Group on Water, Energy and Environmental Engineering. In addition to this, the project involves ports that provide the test environment for the Energy-wise Harbour tool to be developed by the project. The Port Federation is also committed to the project and serves as an information channel for the project towards the ports. The aim is for the Port Federation to be responsible for disseminating the results of the project and for using the tool at the end of the project. The project contributes to a number of Sustainable Development Goals (SDGs), such as promoting low carbon, climate change mitigation and increasing environmental know-how. The project also has a positive gender impact as, although technology and shipping are traditionally man-made, gender balance is present in this project. As the project operator is an international university for education and research, the new know-how gained from the project will spread to a wider area through the mobility of workers and students.","Energiaviisas Satama -hankkeessa kehitetään satamien itsearviointiin tarkoitettuja työkaluja, joita käyttäen satamat voivat systemaattisesti vastata käynnissä olevan maailmanlaajuisen energiamurroksen satamasektorille asettamaan haasteeseen. Fossiilisista energiaratkaisuista ollaan vähitellen luopumassa ja siirtymässä kohti uusiutuvaa vähähiilistä energiantuotantoa, mutta satamilta on puuttunut kokonaisvaltaisia ratkaisumalleja, joiden avulla satamatkin voivat pysyä näiden muutosten mukana. Hankkeessa kehitettävä Energiaviisas Satama -konsepti tarjoaa ratkaisun tähän. Hankkeessa kehitettävien työkalujen avulla satamat voivat itsenäisesti laatia oman strategisen energianhallintasuunnitelmansa, arvioida ympäristöjalanjälkensä suuruutta ja löytää oikeat ratkaisut sen pienentämiseksi. Satamat ovat osa suurta globaalia logistiikkaketjua, joiden merkitys korostuu tulevaisuudessa entisestään, kun materiaalit ja ihmiset liikkuvat yhä enemmän ja useammin. Tulevaisuuden tehokas ja kestävä satama on resurssiviisas ja vähähiilinen, mikä edellyttää uusien hiilivapaiden teknologioiden ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa satamissa. Energiaviisas Satama -konsepti tarjoaa satamille tiekartan näiden saavuttamiseksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää satamien itsearviointiin tarkoitettu konkreettinen ja helppokäyttöinen työkalu energiatehokkuuden parantamiseksi ja ympäristökuormituksen pienentämiseksi. Työkalu sisältää lomakepatteriston ja tapauskohtaiset toimenpideohjeistukset ympäristövaikutusten pienentämiseksi, jotka pohjautuvat patteristolla kerättyyn tietoon. Ohjeistus sisältää mm. toimenpidesuosituksia energiankäytön tehostamiseksi ja siirtymiseksi hiilineutraalien energialähteiden käyttöön. Ympäristöjalanjäljen arviointi ja ohjeistus kattaa puolestaan muut satamien merkittävät ympäristövaikutukset (jätehuolto, melu ja värähtelyt, ilman epäpuhtaudet). Hankkeessa kehitettävän lomakepatteriston ja toimenpideohjeistuksen toimivuus testataan hankkeen aikana case-tutkimuksina käytännön olosuhteissa ennen lopullisen mallin ja työkalun viimeistelemistä. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston Vesi-, energia- ja ympäristötekniikan tutkimusryhmä. Tämän lisäksi hankkeessa on mukana satamia, jotka toimivat hankkeessa kehitettävän Energiaviisas satama -työkalun testausympäristönä. Myös satamien edunvalvontajärjestö Satamaliitto on sitoutunut hankkeeseen ja toimii hankkeen tiedotuskanava satamien suuntaan. Tarkoituksena on, että Satamaliitto vastaisi hankkeen tulosten levittämisestä ja työkalun hyödyntämisestä hankkeen päätyttyä. Hanke edistää useita kestävän kehityksen tavoitteita kuten vähähiilisyyden edistämistä, ilmastonmuutoksen hillintää ja ympäristöosaamisen lisääntymistä. Hankkeella on myös positiivisia tasa-arvovaikutuksia, sillä vaikka tekniikka ja merenkulku ovat perinteisesti miehisiä aloja, tässä hankkeessa molemmat sukupuolet ovat tasapuolisesti edustettuina. Koska hanketoimija on kansainvälinen koulutus- ja tutkimusyliopisto, projektista saatu uusi tietotaito leviää laajemmalle alueelle työntekijöiden ja opiskelijoiden liikkumisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750092","A71591","Kauppi Campus The Future Health Village","Kaupin kampuksesta Tulevaisuuden Terveyskylä","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","31.08","1125999","EUR","349999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760965",null,"060|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to build a health village in the future on the Kauppi campus, where healthcare companies, hospitals and research institutes deepen and expand their successful collaboration. During the project, Kauppi campus will form an internationally competitive health and wellbeing environment, in line with the modern innovation model, to create significantly new international business, new services and improved operating processes and models. The project measures are divided into six sub-packages: Project communication, development of campus infrastructure, Health HUB, T&K&I co-operation and Education Welfare Centre. During the project, Kauppi campus will become Finland’s most important innovation centre in the field of health, the Future Health Village. The number of users in the area is increasing towards the vision of 40,000 daily users. More than 10 development projects and more than 5 start-ups will be created during the project. As the Health Village develops, 1500 new jobs will be created and the world’s best innovation methods will be used in the region by early 2020.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Kaupin kampukselle Tulevaisuuden Terveyskylä, jossa terveysalan yritykset, sairaalat ja tutkimuslaitokset syventävät ja laajentavat menestyvää yhteistoimintaansa. Hankkeen aikana Kaupin kampukselle muodostuu modernin innovaatiomallin mukainen kansainvälisesti kilpailukykyinen terveys- ja hyvinvointialan toimintaympäristö synnyttämään alalle merkittävästi uutta kansainvälistä liiketoimintaa, uusia palveluita sekä parempia toimintaprosesseja ja -malleja. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen osakokonaisuuteen: Tulevaisuuden Terveyskylän vision ja yhteistyön johtaminen, projektiviestintä, kampuksen infrastruktuurin kehittäminen, Health HUB, T&K&I yhteistyö ja Opetushyvinvointikeskus. Hankkeen aikana Kaupin kampuksesta muodostuu Suomen merkittävin terveysalan innovaatiokeskus, Tulevaisuuden Terveyskylä. Alueen käyttäjämäärä lisääntyy kohti vision mukaista 40 000 päivittäistä käyttäjää. Hankkeen aikana syntyy yli 10 kehityshanketta ja yli 5 startup-yritystä. Terveyskylän kehittyessä alueelle muodostuu 1500 uutta työpaikkaa ja siellä on käytössä maailman parhaat innovaatiomenetelmät vuoden 2020 alkupuolelle tultaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752841","A74626","Missing-Link MVP product development","Missing-Link MVP-tuotteen kehittäminen","Finland","33850","11/12/2018","30/06/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765763","61.438531405833,23.747754403868","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Missing-Link Oy is an innovation in wireless data transfer, from which it develops the first functional prototype aimed at international markets. The aim of the project is to develop a prototype to verify and present the functionality of the patented technology to potential partners. The project’s activities include the development of electronics and software, both in-house and as a purchasing service, as well as the preparation and testing of prototypes. As a result of the project, the company has a functional prototype, whose development and international commercialisation will continue after the project.","Missing-Link Oy:llä on langattomaan tiedonsiirtoon liittyvä innovaatio, josta se kehittää ensimmäistä kansainvälisille markkinoille suunnattavaa toiminnallista prototyyppiä. Hankkeen tavoitteena on kehittää prototyyppi, jolla patentoidun teknologian toiminnallisuus voidaan todentaa ja esitellä potentiaalisille yhteistyökumppaneille. Hankkeen toimenpiteinä on elektroniikan ja ohjelmistojen kehitystyötä, jota tehdään sekä yrityksen sisäisin resurssein että ostopalveluna, sekä prototyyppien valmistuttamista ja testausta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toiminallinen prototyyppi, jonka kehitystyötä ja kansainvälistä kaupallistamista jatketaan hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757716","S21122","TVpol — The landscape of growth","TVPOL - Kasvun maisema","Finland",null,"01/11/2017","30/04/2020","45.73","164000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project supports the objectives of the project, e.g. to provide educational institutions and workplaces with a place to learn and adopt operational methods, thereby improving educational equality and employment. The goal of the workshop to be developed in the development project is to integrate into educational institutions and workplaces in order to achieve a comprehensive operating model. The aim is to get young people into a company through the workshop period. TVpol Growth’s landscape project aims to enable the customers of the development project to continue/get more work experience gained in the context of the workshop. The purpose of the wage subsidy is to support young people’s employment in the open labour market either in a job created during the workshop or in a new company.","Hankkeessa tuetaan Kasvun maisema hankkeen tavoitteita esim. tarjota oppilaitoksiin ja työpaikoille pajatoiminnan avulla paikka oppia ja ottaa käyttöön toiminnallisia menetelmiä ja parantaa sitä kautta koulutuksellista tasa-arvoa ja työllistymistä. Kehittämishankkeessa kehitettävän pajatoiminnan tavoitteena on integroitua oppilaitoksiin ja työpaikkoihin kokonaisvaltaisen toimintamallin saavuttamiseksi. Tavoitteena on nuoren työllistyminen yritykseen pajajakson kautta. TVPOL Kasvun maisema hankkeen tavoitteena on antaa kehittämishankkeen asiakkaille mahdollisuus jatkaa/saada lisää pajatoiminnan yhteydessä saavutettua työkokemusta. Palkkatuen avulla halutaan tukea nuoren työllistymistä avoimille työmarkkinoille joko pajatoiminnan aikana aloitetussa työpaikassa tai uudessa yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751400","A72099","Kuopio Convention Bureau II","Kuopio Convention Bureau II","Finland",null,"01/07/2016","31/12/2016","45.1","52000","EUR","23450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Kuopio Convention Bureau II project aims to produce competitive Kuopio region marketing materials and tools for domestic and international conference and congress marketing. The project will map the area’s facilities, infrastructure, accommodation and services and make them electronically available to meeting and congress organisers in the EU. The project produces both written and video material for Finnish and international conference marketing. The material produced will be tested and disseminated to companies and cities in the region, both during and after the project. As a result, the meeting congress organiser will find an essential service for the organisation electronically on www.kuopiotahko.fi on the website. People seeking meetings and congresses in Kuopio will have access to tested, high-quality and competitive marketing materials, which can also be tailored to meet the customer’s needs. The project is implemented in a gender-neutral manner. The project’s measures will increase public sector employment in the region over a long-term perspective and may have a positive impact on employment in terms of gender equality. Gender equality will be taken into account at all stages of project implementation.","Kuopio Convention Bureau II -hankkeen tavoitteena on tuottaa kilpailukykyinen Kuopion alueen markkinointimateriaali ja työvälineet kotimaiseen ja kansainväliseen kokous- ja kongressimarkkinointiin. Hankkeessa kartoitetaan alueen tila-, infra-, majoitus- ja palvelutarjonta ja viedään ne sähköisesti kokous- ja kongressijärjestäjien saataville www.kuopiotahko.fi. Hankkeessa tuotetaan sekä kirjallista että video- ja kuvamateriaalia kotimaiseen ja kansainväliseen kokous-kongressimarkkinointiin. Tuotettua materiaalia testataan ja levitetään alueen yritysten ja kaupunkien käyttöön sekä hankkeen aikana että sen jälkeen.Hankkeen tuloksena kokous-kongressijärjestäjä löytää järjestämisen kannalta keskeisen palvelutarjonnan sähköisesti www.kuopiotahko.fi sivustolta. Kuopioon kokouksia ja kongresseja hakevat henkilöt saavat käyttöönsä testatun, laadukkaan ja kilpailukykyisen markkinointimateriaalin, jota on myös mahdollista räätälöidä kokous- ja kongressikohtaisesti vastaamaan asiakkaan tarpeita.Hanke toteutetaan sukupuolineutraalisti. Hankkeen toimenpiteet lisäävät julkisen sektorin työllisyyttä alueella pitkällä aikajänteellä ja sillä voi olla sukupuolten tasa-arvoa vahvistavia työllisyysvaikutuksia. Hankkeen kaikissa toteutuksen vaiheissa huomioidaan sukupuolten välinen tasa-arvoinen kohtelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753084","A74969","FM Timber Development Exploratory Project","FM Timberin kehittämisen esiselvityshanke","Finland","44800","02/05/2019","30/10/2019","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765012","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Exploratory project","Esiselvityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757126","S20032","Speed up the fairway","Vauhtia väylälle","Finland",null,"01/01/2015","29/09/2017","37.78","162760","EUR","61488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Secondary school students often do not have a picture of polytechnic studies in terms of the content and level of study in the field. The aim of the project is to speed up and streamline students’ access to post-graduate studies and to establish themselves in an area of interest so that the risk of interrupting further studies is reduced. In addition, the work carried out in the project makes it more flexible to obtain a degree through AHOT — through the studies developed in the project, it is possible for students to build up the skills needed for further studies in such a way as to reduce the time to complete the degree. The project plans and implements flexible learning opportunities. The project develops courses from the field-specific substance studies in the field of education at the University of Applied Sciences to offer second-level courses to both vocational and upper secondary school students, who are moving to further studies. Through the studies, students at secondary level will be better able to familiarise themselves with the available post-graduate studies and at the same time promote both their upper secondary level degree and possible future Bachelor’s Studies. In the implementation of the studies, e-learning opportunities and new operating models will be utilised. Furthermore, the aim of the project is to continue the AHOT work launched in the Central Ostrobothnian Education Route project by deepening and refining the AHOT of individual courses and by introducing new common attenuation methods. The project is partly a dissemination project which will continue the further development and dissemination of the practices developed by the Central Ostrobothnian Education Gateway.","Toisen asteen opiskelijoilla ei usein ole kuvaa ammattikorkeakouluopinnoista alan sisällön ja opiskelun tason osalta. Hankkeen kautta halutaan nopeuttaa ja sujuvoittaa opiskelijoiden hakeutumista jatko-opintoihin sekä sijoittumista itseä kiinnostavalle alalle niin, että riski jatko-opintojen keskeytymiseen pienenee. Lisäksi hankkeessa tehtävä työ joustavoittaa tutkinnon suorittamista AHOT-työn kautta - hankkeessa kehitettävien opintojen kautta opiskelijoiden on mahdollista kerryttää jatko-opinnoissa tarvittavaa osaamista siten, että tutkinnon suorittamisaika lyhenee. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan joustavia opiskelumahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään ammattikorkeakoulun koulutusalojen alakohtaisista substanssiopinnoista opintojaksoja tarjottavaksi toiselle asteelle sekä ammatillisia että lukio-opintoja opiskeleville, jotka ovat siirtymässä jatko-opintoihin. Opintojen kautta toisen asteen opiskelijat voivat paremmin tutustua tarjolla oleviin jatko-opintoaloihin ja samalla edistää sekä toisen asteen tutkintoaan että mahdollisia myöhemmin aloitettavia AMK-opintoja. Opintojen toteuttamisessa hyödynnetään verkko-opiskelumahdollisuuksia sekä uusia toimintamalleja.Lisäksi hankkeen tavoitteena on jatkaa Keskipohjalainen koulutusväylä –hankkeessa käynnistettyä AHOT-työtä syventämällä ja tarkentamalla yksittäisten opintojaksojen ahotointia sekä ottamalla käyttöön uusia yhteisiä ahotointimenetelmiä. Hanke on osin levittämishanke, jossa jatketaan Keskipohjalainen koulutusväylä -hankkeessa aikaansaatujen käytänteiden jatkokehittämistä ja levittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755457","A76142","Invest In Lieksa","Invest In Lieksa","Finland","81700","01/08/2020","31/07/2022","37.5","448314","EUR","168117.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.252767288636,30.185417417744","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the Invest In Lieksa project is to launch major investment in the construction of tourist destinations in Lieksa, especially in areas where there are ready-to-investment destinations. At present, the Koli region is the most significant tourist hub in Lieksa and the most potential region to increase employment through multiplier effects and investments. The Invest In Lieksa project promotes the right kind of target material, active marketing and investor presentations to find investors in Lieksa’s tourist investment destinations.The secondary objective is to root Lieksa’s Invest in service so that Lieksa’s most promising investment opportunities have a continuous visibility for domestic and foreign investors. The aim is for Lieksa’s sites to be continuously involved in the investment Attractive process and their owners are ready to respond to investors’ requests for information. The actions of the Invest In Lieksa project will result in increased investment in T&K by SMEs and new business creation. Investing companies develop, launch or deploy new or improved products, production methods, technologies or services.The project measures are implemented through two work packages:- The first work package focuses on Finnish investors and its physical resource is a full-time (100 %) project manager.- The second work package’s activities are based on the service model developed by the Kainuu Sparsely Populated Municipalities project and its focus is on foreign investors. The objectives of the project are:1. Ensure the realisation of the investment in well-prepared and ready-to-invest tourism investment destinations.2. The stimulation of employment in the construction and tourism sectors and the growth of turnover in the industry, as well as a positive effect on direct and indirect tax revenue.3. Preparing a dynamic growth portfolio of the most investment-ready assets and ensuring its visibility to the right investor target group.4. The realisation of at least one — two investment sites.Invest In Lieksa is linked to the development of Lieksa’s vitality by affecting the investment image, attractiveness and increasing interest in Lieksa’s investors. The project stimulates investment, leading to economic growth and employment in Lieksa.","Invest In Lieksa -hankkeen tavoitteena on käynnistää merkittäviä matkailukohteiden rakennusinvestointeja Lieksassa, erityisesti niillä alueilla, joilla on investointivalmiita kohteita tarjolla. Tällä hetkellä Kolin alue on Lieksan merkittävin matkailukeskittymä ja potentiaalisin alue lisätä työllisyyttä kerrannaisvaikutusten ja investointien avulla. Invest In Lieksa -hanke edistää oikeanlaisen kohdeaineiston, aktiivisen markkinoinnin ja sijoittajaesittelyjen avulla löytämään sijoittajia Lieksan matkailuinvestointikohteisiin.Toissijaisena tavoitteena on juurruttaa Lieksaan Invest in –palvelu, jotta Lieksan lupaavimmilla investointimahdollisuuksilla olisi jatkuva näkyvyys koti- ja ulkomaisille sijoittajille. Tavoitteena on, että Lieksan kohteet ovat jatkuvasti mukana investointien houkutteluprosessissa ja niiden omistajat ovat valmiita reagoimaan sijoittajien tietopyyntöihin.Invest In Lieksa -hankkeen toimien tuloksena pk-yritysten T&K-investoinnit kasvavat ja uutta liiketoimintaa syntyy. Investoivat yritykset kehittävät, tuovat markkinoille tai ottavat käyttöön uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kahden työpaketin avulla:- Ensimmäisen työpaketin toiminnan painopiste on suomalaisissa investoreissa ja sen fyysinen resurssi on kokoaikainen (100%) projektipäällikkö.- Toisen työpaketin toimet perustuvat Invest in -palvelut Kainuun harvaan asutuille kunnille -hankkeen kehittämään palvelumalliin ja sen painopiste on ulkomaisissa investoreissa. Hankkeen tavoitellut tulokset ovat:1. Varmistetaan investoinnin realisoituminen oikein valmistelluille ja investointivalmiille matkailun investointikohteille.2. Rakennus- ja matkailualan työllisyyden sekä toimialan liikevaihdon kasvun stimulaatio sekä positiivinen vaikutus välittömään ja välilliseen verokertymään.3. Dynaamisen kasvuportfolion valmistelu investointivalmiimmista kohteista ja sen näkyvyyden varmistaminen oikealle sijoittajakohderyhmälle.4. Vähintään yhden - kahden investointikohteen realisoituminen.Invest In Lieksa -hankkeella on yhteys Lieksan elinvoiman kehittymiseen vaikuttamalla investointi-imagoon, houkuttelevuuteen ja lisää kiinnostusta Lieksaa kohtaan sijoittajien parissa. Hanke stimuloi investointeja, mikä johtaa taloudelliseen kasvuun ja ihmisten työllistymiseen Lieksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758256","S21462","Persons with intellectual disabilities involved in the development of Green Care services as part of day-to-day and work activities","Kehitysvammaiset osallisina Green Care-palveluiden kehittämisessä osaksi päivä- ja työtoimintaa","Finland","67100","01/08/2018","31/08/2021","37.5","321636","EUR","120613.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to strengthen the participation and consultation of people with intellectual disabilities in developing Green Care services as part of day-to-day and work activities by developing and experimenting together. The project develops a collaborative model in which customers, together with instructors and the cooperation network, develop the content of everyday activities in the Green Care context by adding value to existing solutions. Based on the above, the objective of this project is to identify the elements available in the life of customers with intellectual disabilities and increase their well-being, participation and freedom of choice, and to design services together with the customers. The aim is to include them as part of the operating culture and the range of services offered by Soite’s day-to-day and work activities services. Active local development in Central Ostrobothnia supports the vitality of rural areas in particular and enables citizens to participate in the development of their living environment. To promote work and functional capacity, local cooperation will be built in which customers, their counselors and service providers develop and experiment with meaningful nature-assisted well-being activities in everyday life. This increases the opportunities for customers to integrate into the local community and to identify their own working life potential. Through experiments, customers become more aware of the possibilities to influence the content of their day-to-day and/or work activities and their environment. Customers are able to make choices, develop social capabilities and learn new things. Through experiments, we learn to provide a service that develops the customer’s involvement and ability to operate and identify what kind of participation increases participation. By doing so, the target person’s perception of himself as an active initiator is strengthened.The Green Care collaborative model to be developed is intended to be an activating and empowering option for customers. The aim is to develop a model that can be applied to other customer groups. (e.g. mental health rehabilitation). At the very beginning of the project, a development team consisting of customers, entrepreneurs and representatives of Soite and training organisations will be formed to support the development work.Participation objectives:(a)Promote the involvement of customers and strengthen their ability to make choices. The project aims to identify elements that increase the well-being, inclusion and freedom of choice of customers with intellectual disabilities. (b) Enable interaction between customers and Green Care service providers. Clients’ instructors and project workers are intermediates, interpreters between the above. Soite’s staff is familiar with the starting points and capabilities of the customers and can prepare entrepreneurs to receive customers in the necessary way so that the Green Care service itself can be implemented in a customer-oriented way. (c)Alla entrepreneurs will be strengthened to meet the wishes and views of Soite’s customers about the service in question and its development.Measure 1. Development of the collaborative model.Measure 2. Collaborative model experiments. (a)Developing everyday activities. Includes workshops and excursions in authentic Green Care environments. (b)Working in an authentic Green Care environment finding your own strengths (customers, instructors, network). (c)Evaluation (customers, instructors, network).Measure 3. Work to support the development of knowledge production and its dissemination. This process involves the production of information through a continuous development model. The development work carried out in the project is supported by information production that strengthens the involvement and interaction of different actors. The continuous development model consults the actors and responds to the needs that arise during the project within the resources framework of the project. All project actors and partners will gather information on the needs, experiences, learning and problems that arise in the context of the project. Various methods suitable for this phase will be used in compiling the information, including individual and group interviews, participation in different developer groups, development workshops open to all, and observational participation in the various measures to be carried out in the project. Data production and concrete development work overlap in time throughout the project, supporting the achievement of the project’s objectives. As a result of the measures, the project provides experience of customer involvement at each stage of the process, starting with initial ideas, planning of operations and final evaluation. The main basic entry homes for inclusion will be made available to the main target group.","Kehitysvammaiset osallisina Green Care-palveluiden kehittämisessä osaksi päivä- ja työtoimintaa-hankkeen tarkoituksena on vahvistaa kehitysvammaisten osallisuutta ja kuulluksi tulemista kehittämällä ja kokeilemalla yhdessä. Hankkeessa kehitetään yhteistoimintamallia, jossa asiakkaat kehittävät yhdessä ohjaajien ja yhteistyöverkoston kanssa arjen toiminnan sisältöjä Green Care-kontekstiin tuomalla lisäarvoa jo olemassa oleviin ratkaisuihin.Edellä kuvattuun pohjautuen tämän hankkeen tavoitteeksi on asetettu kehitysvammaisten asiakkaiden elinpiirissä saatavilla olevien ja heidän hyvinvointiaan, osallisuuttaan ja valinnan vapauttaan lisäävien elementtien tunnistaminen ja palveluiden muotoilu yhdessä asiakkaiden kanssa. Tarkoituksena on sisällyttää ne osaksi Soiten kehitysvammahuollon päivä- ja työtoimintapalvelujen toimintakulttuuria ja palveluvalikoimaa. Keski-Pohjanmaalla aktiivinen paikallislähtöinen kehittäminen tukee etenkin maaseutualueiden elinvoimaisuutta ja mahdollistaa kansalaisten osallistumisen elinympäristönsä kehittämiseen.Työ- ja toimintakyvyn edistämiseksi rakennetaan paikallista yhteistoimintaa, jossa asiakkaat, heidän ohjaajansa ja palvelujen tuottajat kehittävät ja kokeilevat yhdessä mielekkäitä luontoavusteisia hyvinvointitoimintoja arkeen. Tämä lisää asiakkaiden mahdollisuuksia integroitua osaksi paikallisyhteisöä ja tunnistaa omaa työelämäpotentiaalia. Kokeilujen kautta asiakkaat tulevat tietoisemmaksi mahdollisuuksista vaikuttaa päivä- ja/tai työtoimintansa sisältöön ja ympäristöönsä. Asiakkaat kykenevät tekemään valintoja, kehittävät sosiaalisia valmiuksia ja oppivat uutta. Kokeilujen kautta opitaan tuottamaan palvelua, joka kehittää asiakkaan osallisuutta ja toimintakykyä sekä tunnistetaan millainen osallistuminen lisää osallisuutta. Tekemisen kautta kohderyhmän henkilön käsitys itsestä aktiivisena aloitteentekijänä vahvistuu.Kehitettävän Green Care-yhteistoimintamallin on tarkoitus olla aktivoiva ja voimaannuttava vaihtoehto asiakkaille.  Tarkoituksena on kehittää malli, jota voidaan soveltaa muihin asiakasryhmiin. (esim. mielenterveyskuntoutujat). Heti hankkeen alkuvaiheessa muodostetaan kehittämistyön tueksi asiakkaista, yrittäjistä, sekä Soite:n ja koulutusorganisaatioiden edustajista koostuva kehittämisryhmä.Osatavoitteet:a)Edesautetaan asiakkaiden osallisuutta ja vahvistetaan heidän valmiuksiaan tehdä valintoja. Hankkeessa pyritään tunnistamaan kehitysvammaisten asiakkaiden hyvinvointia, osallisuutta ja valinnan vapautta lisääviä elementtejä.b)Asiakkaiden ja Green Care-palveluiden tuottajien vuorovaikutuksen mahdollistaminen. Asiakkaiden ohjaajat  ja projektityöntekijöineen ovat välikäsinä, tulkkina edellä mainittujen välillä. Soiten henkilökunta tuntee asiakkaiden lähtökohdat ja valmiudet ja voi valmistaa yrittäjiä vastaanottamaan asiakkaat tarvittavalla tavalla, jotta itse Green Care-palvelua voidaan toteuttaa asiakaslähtöisesti.c)Alan yrittäjiä vahvistetaan kohtaamaan Soite:n asiakkaiden puolelta tulevia toiveita ja näkemyksiä kyseessä olevasta palvelusta ja sen kehittämisestä.Toimenpide 1. Yhteistoimintamallin kehittämistyö.Toimenpide 2. Yhteistoimintamallin kokeilut. a)Arjen toimintasisältöjen suunnittelu. Sisältää työpajoja ja tutustumiskäyntejä autenttisissa Green Care-toimintaympäristöissä. b)Autenttisessa Green Care-toimintaympäristössä työskentely löytäen omia vahvuuksia (asiakkaat, ohjaajat, verkosto).c)Arviointi (asiakkaat, ohjaajat, verkosto).Toimenpide 3. Kehittämistyön tiedontuotantoa ja sen levittämistä tukeva työskentely. Tähän prosessiin sisältyy tiedontuotanto jatkuvan kehittämisen mallilla.Hankkeessa tehtävää kehittämistyötä tuetaan eri toimijoiden osallisuutta ja keskinäistä vuorovaikutusta vahvistavalla tiedontuotannolla.Jatkuvan kehittämisen mallilla kuullaan toimijoita ja vastataan niihin tarpeisiin jotka syntyvät hankkeen aikana hankkeen resurssien puitteessa. Kaikilta hankkeen toimijoita ja osapuolilta kootaan tietoa tarpeista, kokemuksista, oppimisesta ja ongelmista, jotka ilmenevät hankkeen yhteydessä. Tiedon kokoamisessa hyödynnetään erilaisia ko. vaiheeseen soveltuvia menetelmiä ml. yksilö- ja ryhmähaastattelut, osallistuminen eri kehittäjäryhmien toimintaan, kaikille avoimet kehittämistyöpajat sekä havainnoiva osallistuminen liittyen hankkeessa toteutettavaan eri toimenpiteisiin. Tiedontuotanto ja konkreettinen kehittämistyö limittyvät ajallisesti toisiinsa koko hankkeen ajan tukien hankkeen tavoitteiden saavuttamista.Toimenpiteiden tuloksena hankkeessa saadaan kokemus asiakkaiden toimijuudesta prosessin jokaisessa vaiheessa alkaen alkuideoinnista, toiminnan suunnittelusta ja loppuarvioinnista. Osallisuuden keskeiset peruslähtökodat mahdollistetaan pääkohderyhmälle. Asiakkaat saavat osallisuuden kokemuksen ollessaan itseään koskevan toiminnan yhteiskehittäjinä yhdessä verkoston kanssa, myönteiset osallisuuden kokemukset, kuten esim. onnistumisen kokemukset herättävät yhteisyyden ja voimaantumisen tunteen. Kokeilujen kautta asiakkaat tulevat tie","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754976","A76661","Improving the efficiency of restaurant Huttu-Uula","Ravintola Huttu-Uulan toiminnan tehostaminen","Finland","98530","22/09/2020","31/12/2021","50","8650","EUR","4325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767721","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","We'll make more customer places for Huttu and improve our services.","Tehdään Huttu-uulaan lisää asiakaspaikkoja ja parannetaan palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292000","S22711",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54228.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754201","A75886","Digitalisation of water utilities — data management and innovative applications of the waste water network","Vesilaitosten digitalisointia - Jätevesiverkoston datan hallinta ja innovatiiviset sovellukset","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2022","37.9","343718","EUR","130276.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to facilitate the management of the wastewater network of water utilities by developing tools and methods for the management and processing of waste water network data in a secure way using cloud computing. The project examines what are the critical parameters for the network and how comprehensive they are currently measured, as well as which parameters are openly available elsewhere to benefit from network management. The aim of the project is also to provide water utilities with new analytical tools and models needed to process data to improve the management of the waste water network and to detect slow and long-term changes. These tools include different forecasting models based on a large amount of data, which make it easier for employees to detect deviations in the operation of the network. In order to make better use of the information collected and maintained by water utilities on the operation of the waste water network, the key automation systems and organisational processes involved in the operations must be identified. In particular, the systems, meters and the data they produce are identified and how data is currently circulated between systems. This data should be considered in terms of coverage and amount of data: does the network measure a sufficient number of parameters and is it necessary to measure the data at regional level? What are the most critical indicators for the functioning of the network? What external, openly accessible material can be used? A map of the current data will be created to illustrate the territorial coverage of the accumulated data. Based on a parameter analysis, the key key figures that should be found in the cloud are determined.  The quality of the data to be exploited will be improved by identifying and correcting any incorrect values per measurement. The utilisation of the data will be examined by means of an aptitude study carried out by the project. These studies may include, for example, early warning information at the network measuring point in relation to 100 %, the development of a virtual sensor, or a trend analysis of the selected interesting slow-moving change from the measurement data. The project also looks at how these data can be visualised easily into the water utility’s use as part of the monitoring and warning system.In the short term, water utilities’ awareness of the potential for data utilisation will increase and the general understanding of water utilities how to organise data management in the waste water network. The water utility will receive information on what open data from other sources can be used. In the long term, the results of the project will influence the working methods of water utilities and contribute to the optimisation and efficient use of resources in the maintenance of the network. The aim is to achieve a scalable model, with the benefit of water utilities of different sizes. Improving the management of the waste water network will reduce the number of environmental and residential damage such as waste water leakages and blockages. Better management of the network also reduces the load of wastewater plants and thus reduces energy consumption and emissions from the purification process.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa vesilaitosten jätevesiverkoston hallintaa kehittämällä työkaluja ja menetelmiä jätevesiverkoston datan hallintaan ja käsittelyyn tietoturvallisella tavalla hyödyntäen pilvipalvelua. Hanke tarkastelee mitkä ovat verkoston kannalta kriittiset parametrit ja kuinka kattavasti niitä nykyisin mitataan, sekä mitä parametrejä muualta on avoimesti saatavilla hyödyntämään verkostonhallintaa. Hankkeen tavoitteena on niin ikään tarjota vesilaitoksille datan käsittelyyn tarvittavia uusia analyysityökaluja ja –malleja, joiden avulla voidaan kehittää jätevesiverkoston hallintaa sekä havaita hitaat ja pitkäaikaiset muutokset . Näitä työkaluja ovat erilaiset suureen datamäärään perustuvat ennustemallit, jotka helpottavat työntekijöiden mahdollisuutta havaita poikkeamat verkoston toiminnassa. Jotta vesilaitosten keräämää ja ylläpitämää tietoa jätevesiverkoston toiminnasta voidaan aiempaa paremmin hyödyntää, pitää keskeiset toimintaan osallistuvat automaatiojärjestelmät ja organisaation prosessit selvittää. Erityisesti tunnistetaan toiminnan kannalta keskeisimmät järjestelmät, mittarit ja niiden tuottama data, sekä miten tieto tällä hetkellä liikkuu järjestelmien välillä. Tätä aineistoa tulee tarkastella kattavuutensa ja tietomääränsä suhteen: mitataanko verkostosta tarpeeksi useaa parametriä ja onko mitattava tieto alueellisesti kattavaa? Mitkä ovat kriittisimmät tunnusluvut verkoston toiminnan kannalta? Mitä ulkopuolista, avoimesti saatavilla olevaa aineistoa voidaan hyödyntää? Nykyisestä tiedosta muodostetaan kartta, josta voidaan hahmottaa kertyvän tiedon alueellinen kattavuus. Parametrianalyysin perusteella määritetään ne tärkeimmät tunnusluvut, jotka pilvipalvelusta tulisi löytyä.  Hyödynnettävän datan laatua parannetaan tunnistamalla ja korjaamalla siinä mahdollisesti esiintyvät mittauskohtaiset virheelliset arvot. Datan hyödyntämistä tarkastellaan hankkeella toteutettavalla soveltuvuusselvityksellä. Näitä selvityksiä voivat olla esimerkiksi ennakkovaroitustieto verkoston mittauspisteessä suhteessa sadantaan tapahtuvasta muutoksesta, virtuaalisensorin kehitys tai valitun mielenkiintoisen hitaasti tapahtuvan muutoksen trendianalyysi mittaustiedosta. Hankkeessa tarkastellaan myös, miten näitä tietoja voidaan visualisoida vesilaitokselle helposti käyttöön osaksi seurantaa ja varoitusjärjestelmää.Lyhyellä aikavälillä vesilaitosten tietoisuus datan hyödyntämismahdollisuuksista kasvaa ja vesilaitosten yleinen ymmärrys, kuinka jätevesiverkoston datanhallinta voidaan järjestää. Vesilaitos saa tietoa, mitä muualta saatavaa avointa dataa voidaan hyödyntää. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset vaikuttavat vesilaitosten toimintatapoihin ja edesauttavat resurssien optimoinnissa ja tehokkaassa käytössä verkoston ylläpidossa. Tavoitteena on saada aikaan skaalautuva malli, jolloin hyötyjiä ovat eri kokoiset vesilaitokset.Jätevesiverkoston hallinnan parantaminen vähentää ympäristöön ja asutukseen kohdistuvien haittojen, kuten jätevesivuotojen ja tukosten määrää. Verkoston parempi hallinta vähentää myös jätevesilaitosten kuormaa, ja täten puhdistusprosessin aiheuttamaa energiankulutusta ja päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757046","S20085","Work in sports clubs","TYÖNUOLI - Työtä liikuntaseuroissa","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","39.44","231819","EUR","91432.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","THE WORKNOWLE. Work in sports clubs — the main objective of the project is to increase the employer skills of sports clubs in Central Finland, as well as an interest in offering jobs and jobs. This main objective is divided into the following sub-objectives: 1. The managing directors and staff of the sports clubs involved identify different tasks from sports clubs. 2. Through this, the sports clubs involved develop their activities in a more economically sustainable direction. 3. The project will create innovative operating models and applications for the employment of young people and older people in sports clubs. 4. New knowledge and experience gained through the project will be disseminated through publications and seminars, for example. 5. The cooperation of Jyväskylä University of Applied Sciences with sports clubs will increase and intensify and the special expertise of international exchange students will be introduced to sports clubs.6. The Central Finland Liikunta Association will create a data bank for the employment of sports clubs for its own use, which will help these activities to grow permanently. As part of the project, training and workshops will be organised for key personnel in Central Finnish sports clubs to increase the skills of key personnel in employment and employers matters and to develop new kinds of solutions for sports clubs’ opportunities to offer jobs and modernise their working methods. During the project, sports clubs will be supported to identify new tasks related to club activities and to increase their cooperation with the Employment and Economic Development and Employment and Employment and Employment and Employment and Economic Development Service (TE-administration) to new solutions to promote the employment of young people and older people. The seminars organised by the project will share the latest knowledge and experience of acting as an employer and the role of the service provider. The measures will lead to closer cooperation and networks between sports clubs in Central Finland. The project will result in more know-how in sports clubs related to employment. The project supports the launch of innovative operating models for sports clubs and service activities that increase the continuity of employment. This will open up valuable first jobs for young people in the world of work and, on the other hand, provide opportunities for older people to participate in the labour market. The project promotes networking among the key players of the Central Finnish sports clubs and enables forms of cooperation between clubs related to employment. One concrete result is also the employment data bank for sports clubs, which will facilitate employment activities in the future. During and by the project, the networks supporting these activities will expand and deepen. With the measures of the project, the interest of sports clubs in Central Finland to develop their own activities and at the same time to offer longer-term jobs will increase.","TYÖNUOLI. Työtä liikuntaseuroissa - hankkeen päätavoitteena on lisätä keskisuomalaisten liikuntaseurojen työnantajaosaamista sekä kiinnostusta tarjota työtä ja työpaikkoja. Tämä päätavoite jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin: 1. Mukana olevat liikuntaseurojen toiminnanjohtajat ja toimihenkilöt tunnistavat erilaisia työtehtäviä liikuntaseuroista. 2. Mukana olevat liikuntaseurat kehittävät tätä kautta toimintaansa taloudellisesti kestävämpään suuntaan. 3. Hankkeessa syntyy innovatiivisia toimintamalleja ja sovelluksia nuorten ja ikääntyneiden työllistämiseksi liikuntaseuroissa. 4. Hankkeessa saatua uutta tietoa ja kokemuksia levitetään mm. julkaisun ja seminaarien avulla. 5. Jyväskylän ammattikorkeakoulun yhteistyö liikuntaseurojen kanssa lisääntyy ja tiivistyy sekä kansainvälisten vaihto-opiskelijoiden eritysosaaminen otetaan liikuntaseurojen käyttöön.6. Keski-Suomen Liikunta ry luo liikuntaseurojen työllistämispalvelun tietopankin omaan käyttöönsä, jonka avulla tämä toiminta lisääntyy pysyvästi.Hankkeen toimenpiteinä järjestetään keskisuomalaisien liikuntaseurojen avainhenkilöille koulutusta ja työpajoja, joilla lisätään avainhenkilöiden osaamista työllisyys- ja työnantaja-asioista sekä kehitetään uudenlaisia ratkaisuja liikuntaseurojen mahdollisuuksiin tarjota työpaikkoja ja uudistaa toimintatapojaan. Hankkeen aikana tuetaan liikuntaseuroja tunnistamaan uusia työtehtäviä seuratoiminnasta ja lisäämään yhteistyötään TE-hallinnon kanssa kiinnittämältä huomiota nuorten ja toisaalta ikääntyneiden työllisyyttä edistäviin uusiin ratkaisuihin. Hankkeen järjestämissä seminaareissa jaetaan uusinta tietoa ja kokemuksia työnantajana toimimisesta sekä palvelun tuottajan roolista. Toimenpiteiden myötä keskisuomalaisten liikuntaseurojen yhteistyö ja verkostot tiivistyvät.Hankkeen tuloksena liikuntaseuroihin syntyy lisää osaamista työllistämiseen liittyen. Hanke tukee liikuntaseurojen innovatiivisia toimintamallien käynnistämistä ja palvelutoimintaa, jotka lisää työllistämisen jatkuvuutta. Näin nuorille avautuu työelämässä arvokkaita ensimmäisiä työpaikkoja ja toisaalta ikääntyneille tarjoutuu mahdollisuuksia osallistua työelämään. Hanke edistää keskisuomalaisten liikuntaseurojen avaintoimijoiden verkottumista ja mahdollistaa seurojen kesken työllistämiseen liittyviä yhteistyömuotoja. Yksi konkreettinen tulos on myös liikuntaseurojen työllistämistietopankki, joka helpottaa jatkossa työllistämistoimintaa. Hankkeen aikana ja sen toimesta tätä toimintaa tukevat verkostot laajenevat ja syvenevät. Hankkeen toimenpiteiden myötä keskisuomalaisten liikuntaseurojen kiinnostus kehittää omaa toimintaansa ja tarjota samalla pitkäaikaisempia työpaikkoja lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759456","S22344","Towards a Competent Satakunta KOS","Kohti osaavaa Satakuntaa KOS","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","11.01","399704","EUR","44015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Towards a competent Satakunta KOS project aims to develop and pilot up-to-date trainings on different themes to increase the skilled workforce. The training will be planned and piloted on the basis of the needs surveys collected from the target sectors of the project (plastics industry, food chain, metal and construction products industry). Training will help to increase and strengthen the supply of skilled labour in the manufacturing industry in Satakunta in a fast-changing business environment. For the purposes of this project, matching training refers to open, non-normal and non-normal SAMK training, not specific, conversion, additional, change or similar training as defined by the ELY Centre. Precision Complete Trainings include targeted, online learning packages from three different sectors. Trainings are built flexibly and agile according to skills needs. Trainings built in the digital learning environment and their content are accessible, accessible and open to all during and after the project.  In a network of industries, the common objective, instead of a single enterprise, is to ensure the availability of skilled labour and to target the skills of the existing workforce in a flexible way. The aim is also to strengthen regional networking and confidential cooperation between businesses and educational institutions. In addition, active business-to-business cooperation, in different industrial sectors, is able to highlight potential new business opportunities. As a result of the project, matching trainings on different themes will be created. Trainings enable a quick response to the region’s labour needs. Trainings are accessible and accessible to interested people, such as jobseekers, on a digital learning platform, free from time and place. Training will give those laid off, unemployed and retrained the opportunity to update their skills. At the same time, participants’ digital learning and online negotiation environments will be strengthened. The aim of the project is therefore to activate participants to use the opportunities offered by digitalisation-related technologies, while at the same time strengthening their digital skills. The project utilises existing business networks such as the Rauma and Pori plastic and composite enterprises network, the North-Satakunta metal and construction product industry network and the South-East Satakunta food chain network.","Kohti osaavaa Satakuntaa KOS -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida täsmätäydennyskoulutuksia eri teemoista osaavan työvoiman lisäämiseksi. Koulutukset suunnitellaan ja pilotoidaan hankkeen kohdetoimialoilta (muoviteollisuuden, ruokaketjun ja metalli- ja rakennustuoteteollisuuden) kerättyjen tarvekartoitusten perusteella. Koulutusten avulla lisätään ja vahvistetaan satakuntalaisen valmistavan teollisuuden osaavan työvoiman saantia nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Tässä hankkeessa täsmätäydennyskoulutuksilla tarkoitetaan avointa, ei normaalia ja tavanomaista SAMKin koulutusta, ei ELY-keskuksen määrittelemää täsmä-, muunto-, lisä-, muutos- eikä muitakaan vastaavanlaisia koulutuksia. Täsmätäydennyskoulutukset sisältävät kolmen eri toimialan kohdennettuja, verkossa toteutettavia oppimiskokonaisuuksia. Koulutukset rakennetaan osaamistarpeiden mukaan joustavasti ja ketterästi. Digitaaliseen oppimisympäristöön rakennetut koulutukset ja niiden sisällöt ovat hankkeen aikana ja sen jälkeen käytettävissä, saavutettavissa ja avoimia kaikille.  Toimialojen muodostamassa verkostossa yhteinen tavoite, yksittäisen yrityksen sijaan, on osaavan työvoiman saatavuuden varmistaminen ja nykyisen työvoiman osaamisen kohdentaminen tarpeeseen joustavasti. Tavoitteena on myös vahvistaa yritysten ja oppilaitosten alueellista verkostoitumista ja luottamuksellista yhteistyötä. Lisäksi aktiivisella yritysten välisellä yhteistyöllä, eri teollisuuden aloilla, pystytään tuomaan näkyväksi mahdollisia uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy eri teemojen täsmätäydennyskoulutuksia. Koulutukset mahdollistavat nopean reagoinnin alueen työvoimatarpeeseen. Koulutukset ovat asiasta kiinnostuneiden, mm. työnhakijoiden, käytettävissä ja hyödynnettävissä digitaalisella oppimisalustalla vapaasti aikaan ja paikkaan sitomattomana. Koulutusten avulla lomautetut, työttömät ja uudelleen koulutettavat saavat mahdollisuuden päivittää osaamistaan. Samalla osallistujien digitaalisten oppimis- ja verkkoneuvotteluympäristöjen osaaminen vahvistuu. Hankkeen tavoitteena on siis aktivoida osallistujia käyttämään digitalisaatioon liittyvän teknologian tuomia mahdollisuuksia ja samalla vahvistaa heidän digiosaamistaan. Hanke hyödyntää osaamiskartoituksissa olemassa olevia yritysverkostoja, kuten Rauman ja Porin alueen muovi- ja komposiittiyritysten verkostoa, Pohjois-Satakunnan metalli- ja rakennustuoteteollisuuden verkostoa sekä Kaakkois-Satakunnan ruokaketjuverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756778","A78285","Developing a hybrid model for the contracting business","Hybridimallin kehittäminen urakointiliiketoimintaan","Finland","1750","31/08/2021","31/08/2022","50","288550","EUR","144275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768280","60.340748435786,24.794849034952","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The strategic goal of the company is to develop its own business model so that it supports the realisation of sustainable infrastructure where Jiitee can contribute to ecologically sustainable construction. With the project, Jiitee will increase ecological sustainability with its resource-wise operations and a vision of the future based on life-cycle thinking.","Yhtiön strategisena tavoitteena on kehittää omaa liiketoimintamallia siten, että se tukee kestävän infran toteutumista niiltä osin kuin Jiitee voi omalta osaltaan ekologisesti kestävään rakentamiseen vaikuttaa. Ekologista kestävyyttä Jiitee tulee hankkeen myötä kasvattamaan resurssiviisaalla toiminnallaan ja elinkaariajatteluun perustuvalla tulevaisuuden visiolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750145","A71444","Business development of brewery Honkavuori Oy","Panimo Honkavuori Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80130","16/09/2015","30/06/2017","50","171440","EUR","85720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761008","62.614131537173,29.745399039006","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Start-up, development and consolidation of brewing operations in North Karelia:-procurement of brewery equipment and bottling line-modification of production-development of beer recipes and scaling into production-exploring and testing the use of raw materials from Northern Karelia-development of the company’s business strategies and development and implementation of the brewery’s feed use resulting from the production of graphic appearance beer as a by-product, the public support sought for the project enables the development and start-up of operations within the planned schedule and scope. The full implementation of the project will support innovative re-use of raw materials and lead to energy and material efficiency.","Panimotoiminnan aloittaminen, kehittäminen ja vakiinnuttaminen Pohjois-Karjalassa:-panimolaitteiston ja pullotuslinjan hankinta-tuotantotilan muutostyöt-olutreseptien kehittäminen ja skaalaus tuotantoon-pohjoiskarjalaisten raaka-aineiden käytön selvittäminen ja testaus oluenvalmistuksessa-yrityksen liiketoimintastrategien kehittäminen ja graafinen ulkoasu-oluen valmistuksessa sivutuotteena syntyvän mäskin rehukäytön kehittäminen ja toteutusHankkeelle haettava julkinen tuki mahdollistaa toiminnan kehittämisen ja käynnistämisen suunnitellussa aikataulussa ja laajuudessa. Hankkeen täysimittainen toteutus tukee raaka-aineiden innovatiivista uudelleenkäyttöä ja johtaa energia- ja materiaalitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754766","A76451","Development of fume cupboards and control systems","Vetokaappien ja säätöjärjestelmien kehittäminen","Finland","34870","01/08/2020","30/04/2022","50","60550","EUR","30275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764750","62.09420489,23.797236893988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project develops the compatibility and new features of Visu Furniture’s fume cabinets and Fanison control systems. The aim is to create a new business mix not only for domestic markets but also for international markets.","Hankkeessa kehitetään Visukalusteen vetokaappien ja Fanisonin säätöjärjestelmien yhteensopivuutta ja uusia ominaisuuksia. Tavoitteena on uusi liiketoiminnallinen tuotekokonaisuus kotimaan lisäksi myös kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753949","A75734","ZeroWaste, development and internationalisation","ZeroWaste, kehitys ja kansainvälistyminen","Finland","80260","30/09/2019","30/09/2021","50","112990","EUR","56495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765601","62.594364856484,29.851087980241","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to create ZeroWaste software for environmental operators, treatment plants and transport companies and waste-producing companies. Software aims to create a digital, transparent chain of environmental data collection throughout the value chain. The software supports existing systems and the software that has emerged expands to international markets.","Hankkeen tavoitteena on luoda ympäristöhuollon toimijoille, käsittelylaitoksille ja kuljetusliikkeille sekä jätettä tuottaville yrityksille ZeroWaste ohjelmistoja. Ohjelmistoilla pyritään luomaan koko arvoketjulle digitaalinen läpinäkyvä ketju ympäristötietojen keräämiseen. Ohjelmistot tukevat olemassa olevia järjestelmiä ja syntyneillä ohjelmistoilla laajennutaan kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757137","S20143","DIGITOPIA","DIGITOPIA","Finland",null,"02/03/2015","31/10/2017","38.95","272794","EUR","106266.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The DIGITOPIA project responds to the ongoing transformation in the media sector and to the changing training needs of the sector.  The aim of the project is to create and develop new, innovative content in advertising and journalism, related service and operating models and continuing training in cooperation with media houses, advertising agencies and advertisers. The objectives can be divided into three areas:1. The project strengthens the adaptation and competitiveness of media professionals in Southwest Finland by developing systematic collaborative ways between working life and the media education of Turku University of Applied Sciences. 2. The project creates and develops cost-effective and innovative forms of content production, media content and operating models in journalism and advertising that are of high quality and ethically sustainable from the point of view of both the working life and the consumer. 3. The project develops further training in the media sector to meet the skills and anticipation needs arising from the transformation of the media sector in a high quality and appropriate manner. In addition to the media training of Turku University of Applied Sciences, the DIGITOPIA project includes Mainostoimisto Satumaa Oy and Åbo Underrättelser. New content, working methods and revenue models in journalism and advertising will be created in innovation workshops. The workshops will develop ideas, some of which will be selected for further work in test laboratories, where new processed contents and practices will be tested in practice. The results obtained will be published in the publications and platforms of the project partners. Based on the experience of the innovation workshops and the information gathered through the assessment of training and development needs, the project will develop further training in the media sector to meet new skills and anticipation needs. The target groups for the training are media actors: media houses, advertising and communication agencies, communication managers of companies and other organisations, marketing and communication departments, freelance journalists and designers of advertising. Particular attention will be paid to providing training for unemployed people and those at risk of unemployment in the sector. In-service training is carried out flexibly using multimedia implementation methods and e-learning environments. The DIGITOPIA project is active in dialogue with the media professional field, sharing experiences and disseminating information through publications, seminars and active, interactive online communication. The main publication platform for the articles is the Digitopia web blog. In addition, the results and experiences will be disseminated through two open seminars.DIGITOPIA will create, develop and innovate new media content and approaches to experimenting with innovation. The project collects, expands and disseminates information on skills needs in the media sector and applies it to the development of flexible, network-based and continuous training on different innovation platforms, generating new skills and competitiveness for those involved in the activities. The project will create a network of partners that will continue to cooperate after the project.Innovative operating models and new content to be developed in project operations are cost-effective and sustainable development (paperless). The development and updating of the skills of professionals in continuing training increases the well-being and equality of the media sector and promotes equality in companies in the field.","DIGITOPIA-hanke vastaa media-alalla käynnissä olevaan murrokseen sekä alan muuttuneisiin koulutustarpeisiin.  Hankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää uusia, innovatiivisia mainonnan ja journalismin sisältöjä, näihin liittyviä palvelu- ja toimintamalleja sekä täydennyskoulutusta yhteistyössä mediatalojen, mainostoimistojen ja mainostajien kanssa. Tavoitteet voidaan jakaa kolmeen osa-alueeseen:1. Hanke vahvistaa media-alan ammattilaisten sopeutumis- ja kilpailukykyä Varsinais-Suomessa kehittämällä systemaattisia yhteistoiminnallisia tapoja työelämän ja Turun AMK:n media-alan koulutusten välille. 2. Hanke luo ja kehittää journalismin ja mainonnan kustannustehokkaita ja innovatiivisia sisältötuotannon muotoja, mediasisältöjä ja toimintamalleja, jotka ovat sekä työelämän että kuluttajan näkökulmasta laadukkaita ja eettisesti kestäviä. 3. Hanke kehittää media-alan täydennyskoulutusta vastaamaan media-alan murroksessa syntyneisiin osaamis- ja ennakointitarpeisiin laadukkaasti ja osuvasti. DIGITOPIA-hankkeessa ovat mukana Turun ammattikorkeakoulun media-alan koulutuksen lisäksi Mainostoimisto Satumaa Oy ja Åbo Underrättelser. Journalismin ja mainonnan uusia sisältöjä, työskentelytapoja ja ansaintamalleja luodaan innovaatiotyöpajoissa. Työpajoissa kehitetään ideoita, joista osa valitaan jatkotyöstöön testilaboratorioihin, joissa jalostettuja uusia sisältöjä ja toimintatapoja testataan käytännössä. Saavutettuja tuloksia julkaistaan hankepartnereiden julkaisuissa ja alustoilla.Innovaatiotyöpajoista saatujen kokemusten sekä koulutus- ja kehittämistarvekartoituksilla kerättyjen tietojen pohjalta hankkeessa kehitetään media-alan täydennyskoulutusta vastaamaan uusiin osaamis- ja ennakointitarpeisiin. Koulutuksen kohderyhmiä ovat media-alan toimijat: mediatalot, mainos- ja viestintätoimistot, yritysten ja muiden organisaatioiden viestintävastaavat sekä markkinointi- ja viestintäosastot, freelance-toimittajat ja -mainonnan suunnittelijat. Erityistä huomiota kiinnitetään koulutuksen tarjoamiseen alan työttömille ja työttömyysuhan alaisille. Täydennyskoulutukset toteutetaan joustavasti monimediallisia toteutustapoja ja verkko-oppimisympäristöjä hyödyntäen.DIGITOPIA-hanke on aktiivisessa vuoropuhelussa media-alan ammattikentän kanssa jakaen kokemuksia ja levittäen tietoa julkaisujen, seminaarien ja aktiivisen, vuorovaikutteisen verkkoviestinnän avulla. Artikkelien pääasiallisena julkaisualustana toimii Digitopia -hankkeen verkkoblogi. Lisäksi tuloksia ja kokemuksia levitetään kahdessa avoimessa seminaarissa.DIGITOPIA-hanke luo, kehittää ja innovoi uusia mediasisältöjä ja toimintamalleja innovaatioiden kokeiluun. Hanke kerää, lisää ja jakaa tietoa media-alan osaamistarpeista ja soveltaa sitä joustavan, verkostoimaisen ja eri innovaatioalustoilla toteutettavan täydennyskoulutuksen kehittämiseen tuottaen toimintoihin osallistuville uutta osaamista ja kilpailukykyä. Hanke synnyttää partnerikonsortion verkoston, joka jatkaa yhteistyötä hankkeen jälkeen.Hankkeen toimenpiteissä kehitettävät innovatiiviset toimintamallit ja uudet sisällöt ovat kustannustehokkaita ja kestävää kehitystä tukevia (paperittomia). Ammattilaisten osaamisen kehittyminen ja ajantasaistuminen täydennyskoulutuksissa lisää media-alan hyvinvointia ja yhdenvertaisuutta sekä edesauttaa tasa-arvoa alan yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754279","A75364","Innovative waste presses for international growth","Innovatiivisilla jätepuristimilla kansainväliseen kasvuun","Finland","41800","27/06/2019","31/03/2021","50","50250","EUR","25125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767890","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project maps and develops Enercet Oy’s ability to grow its business abroad. In the project, Enercet Oy conducts a market survey in key target countries, charts the volume of demand, aims to identify its main competitors and competitive advantages, and develops its marketing strategy to enable significant growth in the export business. Enercet Oy maps and contacts potential partners from different regions. The project will finalise product development, refine the characteristics of product innovations and carry out the necessary studies and measures to protect IP rights.","Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään Enercet Oy:n edellytyksiä kasvattaa liiketoimintaansa ulkomaille. Hankkeessa Enercet Oy toteuttaa markkinatutkimuksen keskeisissä kohdemaissa sekä kartoittaa kysynnän määrää, pyrkii tunnistamaan merkittävimpiä  kilpailijoitaan ja kilpailuetuja sekä kehittää markkinointistrategiaansa vientiliiketoiminnan merkittävän kasvun mahdollistamiseksi. Enercet Oy kartoittaa sekä kontaktoi eri alueilta potentiaalisia yhteistyökumppaneita. Hankkeessa viimeistellään tuotekehitystä, hiotaan tuoteinnovaatioiden ominaisuuksia sekä tehdään tarvittavat IP-oikeuksien suojaamiseen liittyvät selvitykset ja toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756800","A78107","WOW!INCUBATOR","VAU!HAUTOMO","Finland",null,"01/05/2021","30/06/2023","40.84","474911","EUR","193964","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will establish a business accelerator for companies and those considering entrepreneurship, VAU!incubator. Vau!incubator brings together the region’s innovations and companies in a joint business accelerator physically and digitally. The key principle of business accelerators is to prepare companies on a growth path and to bring early ideas into commercial form. As a new way of operating the accelerator, digital tools will be used in sparring, workshops, race participation and networking among companies. This increases the ability and skills of companies to operate online. The Vau!Incubator project sparses the innovations of companies in our region from the beginning “as if we are taking part in the race” and thus the accelerator helps the company to develop a product or service and the company as a whole. Participation in competitions will ignite the emphasis on positive pressure on companies to assess and develop their own product, service concept, economy, occurrence and position in other competitors.  The project pilots a digital selection of content that helps companies in the NIHAK area to coach their business ideas, start-ups and competitions. The materials will remain part of the supply of the VAU!incubator after the project. Self-sustaining coaching supports companies’ ability to develop during the COVID-19 period.  The project supports the participation of companies in competitions and the success of negotiations that are important for companies. Participation in competitions is voluntary for companies, but we strongly encourage it.","Hankkeessa perustetaan yrityksille ja yrittäjyyttä harkitseville henkilöille yrityskiihdyttämö, VAU!HAUTOMO. VAU!HAUTOMO kokoaa alueen innovaatiot ja yritykset yhteiseen yrityskiihdyttämöön fyysisesti ja digitaalisesti. Yrityskiihdyttämöjen keskeinen toimintaperiaate on yritysten valmentaminen kasvupolulla sekä orastavien ideoiden saattaminen kaupalliseen muotoon. Uutena toimintatapana yrityskiihdyttämön toiminnassa hyödynnetään digitaalisia työkaluja sparrauksissa, työpajoissa, kisaosallistumisissa sekä yrityksien verkostoitumisessa. Tämä lisää yritysten kykyjä ja taitoja operoida verkkoympäristössä. VAU!HAUTOMO hankkeessa sparrataan alueemme yrityksien innovaatioita alusta asti ”kuin osallistuisimme kisaan” ja siten kiihdyttämö auttaa yritystä kehittämään tuotetta tai palvelua sekä yritystä kokonaisuutena. Kilpailuihin osallistuminen sytyttää yrityksille korostetun positiivisen paineen arvioida ja kehittää omaa tuotetta, palvelukonseptia, taloutta, esiintymistä sekä arvioida positiota muihin kilpailijoihin.  Hankkeessa pilotoidaan digitaalinen valikoima sisältöjä, joiden avulla NIHAKin toiminta-alueen yritykset valmentautuvat yritysideoidensa kehittämiseen, yritystoiminnan aloittamiseen sekä yrityskilpailuihin. Materiaalit jäävät osaksi VAU!HAUTOMOn tarjontaa hankkeen jälkeen. Omatoiminen valmentautumismahdollisuus tukee yrityksien mahdollisuuksia kehittymiseen korona-aikana.  Hankkeessa tuetaan yrityksien kilpailuihin osallistumista ja yrityksille tärkeiden neuvotteluiden onnistumista. Kilpailuihin osallistuminen on yrityksille vapaaehtoista, mutta kannustamme siihen vahvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292029","S22740",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","77616.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754256","A75341","BioGenium Boost","BioGenium Boost","Finland","33710","19/09/2019","30/04/2021","50","60900","EUR","30450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767862","61.4669145848,23.875104406658","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","BioGenium Microsystems develops innovative solutions for life science applications, with the main product of physiologically relevant cell education conditions and incubators. During the project, BioGenium expands its product range in a customer-oriented manner. The project consists of market surveys, product development, travel and participation in international events. As a result of the project, the company has a good understanding of international markets and customer needs, as well as new products suitable for these markets.","BioGenium Microsystems kehittää innovatiivisiä ratkaisuja life science -alan sovelluksiin, päätuotteenaan fysiolosisesti relevantit solukasvatusolosuhteet ja -inkubaattorit. Hankkeen aikana BioGenium laajentaa tuotevalikoimaansa asiakaslähtöisesti. Hanke koostuu markkinakartoituksista, tuotekehitystyöstä, matkoista, sekä osallistumisista kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeen tuloksena yrityksellä on hyvä käsitys kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta, sekä näille markkinoille soveltuvia uusia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750714","A72513","Well-being on mobile","Hyvinvointia mobiilisti","Finland","15230","18/01/2017","30/06/2018","50","14900","EUR","7450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762801","61.00335531,25.727282063007","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Too many female entrepreneur-run hairdressers, beauty salons and similar operate with standard customers, and the use of services depends on them, reflecting directly on the entrepreneur’s income. The service we design will enhance this, bringing them new customers, boosting the demand for services and improving their business, thus having a direct impact on social well-being. The project will develop a mobile-based solution platform for the service and validate the market needs and the needs of the operators on the basis of which the service will be commercially launched in Finland and then quickly exported abroad.","Liian moni naisyrittäjävetoinen kampaamo, kauneushoitola ja vastaava operoivat vakioasiakkaiden varassa ja palvelujen käyttöaste on riippuvainen heistä, heijastuen suoraan yrittäjän tuloihin. Suunnittelemamme palvelu tulee tehostamaan tätä tuoden heille uusia asiakkaita, tehostaen palveluiden kysyntää ja parantaen heidän liiketoimintaansa, täten tuoden suoria vaikutuksia yhteiskunnalliseen hyvinvointiin. Projektissa tullaan kehittämään palveluun mobiililähtöinen ratkaisualusta ja validoimaan markkinatarve sekä toimijoiden tarpeet joiden pohjalta palvelu tullaan kaupallisesti lanseeraamaan ensin Suomessa ja sitten vieden sitä nopeasti ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751009","A72908","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","33100","01/06/2017","31/05/2018","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763688","61.496030789696,23.772400373426","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Increase international visibility and develop the service concept to a new level. The aim is to attract a lot of new European customers. Main focus Spain, Germany, Slovenia, Croatia","Kasvattaa kansainvälistä näkyvyyttä ja kehittää palvelukonseptia uudelle tasolle. Tavoitteena saada paljon uusia eurooppalaisia asiakkaita. Pääfokus Espanja, Saksa, Slovenia, Kroatia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750085","A71584","LoCap — Deployment of locally captured CO2","LoCap - Paikallisesti talteen otetun hiilidioksidin hyödyntäminen","Finland","57200","01/01/2016","31/12/2017","38.92","142786","EUR","55575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The locally captured carbon dioxide (LoCap) project explores a whole of industrial flue gas emissions captured in a environmentally friendly manner and exploited in their own production. The benefits of this recycling will also be explored.            A new and non-chemical water cycle-based method is used for carbon capture, for which Mikkeli University of Applied Sciences has received a patent in 2014.  The new method has been found to be competitive compared to existing chemical methods.          The objective of the project is to investigate the utilisation of captured carbon dioxide gas in greenhouse carbon fertilisation, pulp and paper mills (pH regulations and paper filler manufacturing, In-line PCC) and the production of synthetic methanol (output electricity production). In addition, the aim is to calculate the amount of savings that the use of the recovery method can bring in the production models and scales studied. For example, in Finland, large greenhouses consume about one million kilograms of carbon dioxide each year. It would be possible to produce this quantity itself.               CO2 is a multifunctional raw material, but the problem with its utilisation is the price of liquid CO2, transportation of tanker cars and the requirements for storage and use. These factors together increase the cost of using CO2. On the other hand, the possibility to process self-produced CO2 gas back to recovery is not yet sufficiently known.        In the LoCap project, modelling, computational and practical testing of how locally captured CO2 can be used in the above-mentioned applications will be carried out as measures. The research project responds to the needs of industry and businesses as they have an interest in using CO2 gas if this can be done profitably.        The project results in a knowledge base on the suitability for further use of carbon dioxide separated by nature-friendly methods. In addition, the benefits and costs of recycling in the examined applications can be identified. The results provide a basis for possible future commercialisation. Local and cost-effective carbon capture contributes to companies’ self-sufficiency of CO2 and reduces total production costs. The recovery method does not pose any risk to humans or the environment. The research project thus strongly promotes the circular economy and is in line with the principle of sustainable development.","Paikallisesti talteen otetun hiilidioksidin hyödyntäminen (LoCap) -projektissa tutkitaan kokonaisuutta, jossa teollisuuden savukaasupäästöistä otetaan hiilidioksidi talteen luontoystävällisesti ja hyödynnetään omassa tuotannossa. Lisäksi tutkitaan tästä kierrättämisestä saatavia hyötyjä.            Hiilidioksidin talteen otossa käytetään uutta ja kemikaalitonta vesikiertoon perustuvaa menetelmää, jolle Mikkelin ammattikorkeakoulu on saanut patentin vuonna 2014.  Uusi menetelmä on todettu kilpailukykyiseksi käytössä oleviin kemiallisiin menetelmiin verrattuna.          Projektin tavoitteena on selvittää talteen otetun hiilidioksidikaasun hyödyntämistä kasvihuoneiden hiilidioksidilannoituksessa, sellu- ja paperitehtaissa (pH säädöissä ja paperin täyteaineen, In-line PCC:n valmistuksessa) sekä synteettisen metanolin tuotannossa (sähkön tuotannon ylijäämäsähköllä). Lisäksi tavoitteena on laskea, kuinka paljon säästöjä talteenotto menetelmän käyttö voi tuoda tutkituissa tuotantomalleissa ja mittakaavoissa. Esimerkiksi Suomessa suurissa kasvihuoneissa hiilidioksidia käytetään vuosittain noin miljoona kiloa. Tämä määrä olisi mahdollista tuottaa itse.               Hiilidioksidi on monikäyttöinen raaka-aine, mutta ongelmana sen hyödyntämisessä ovat nestemäisen hiilidioksidin hinta, säiliöautokuljetukset ja varastoinnin sekä käytön vaatimukset. Nämä tekijät yhdessä nostavat hiilidioksidin käyttökustannuksia. Toisaalta mahdollisuutta prosessoida itse tuotettu hiilidioksidikaasu takaisin hyötykäyttöön ei vielä tunneta riittävästi.        LoCap-projektissa toimenpiteinä tutkitaan mallinnuksin, laskennallisesti ja käytännön kokeilla, kuinka paikallisesti talteen otettua hiilidioksidia voidaan käyttää edellä mainituissa käyttökohteissa. Tutkimushanke vastaa teollisuuden ja yritysten tarpeisiin, sillä niillä on kiinnostusta hiilidioksidikaasun hyötykäyttöön, jos tämä voidaan tehdä kannattavasti.        Projektin tuloksena syntyy tietopohja luontoystävällisellä menetelmällä erotetun hiilidioksidin soveltuvuudesta jatkokäyttöön. Lisäksi saadaan selville kierrättämisen hyödyt ja kustannukset tutkituissa käyttökohteissa. Tulokset antavat pohjaa menetelmän mahdolliselle kaupallistamiselle jatkossa.Paikallinen ja kustannustehokas hiilidioksidin talteen otto edistää yritysten omavaraisuutta hiilidioksidista ja alentaa tuotannon kokonaiskustannuksia. Talteenotto menetelmä ei aiheuta riskejä ihmisille tai ympäristölle. Tutkimushanke edistää näin vahvasti kiertotaloutta ja on kestävän kehityksen periaatteen mukainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751071","A72970","The development of Kakslauttanen Huskyfarm’s operations through investments.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittäminen investoinnein.","Finland","99830","04/04/2017","30/08/2018","50","285030","EUR","142515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763762","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Investments in the development of Kakslauttasen Huskyfarm’s operations: building premises for programme services and investing in snow-free and early winter programme service equipment.","Kakslauttasen Huskyfarmin toiminnan kehittämisinvestoinnit: rakennetaan ohjelmapalveluille toimitiloja ja investoidaan lumettoman ajan ja alkutalven ohjelmapalvelukalustoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751194","A72493","Towards a new digital research and innovation platform to accelerate well-being and business in Central Finland — Exploration","Kohti uutta digitaalista tutkimus- ja innovaatioalustaa hyvinvoinnin ja liiketoiminnan kiihdyttämiseksi Keski-Suomessa - esiselvitys","Finland","40014","01/01/2017","30/06/2019","35","127999","EUR","44799.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Individual medicine and the effective use of big data generated by personal measurement data are becoming one of the key tools for preventing diseases and promoting individual well-being. Central Finland also has a nationally significant centre of expertise in information technology, health and well-being, which plays a key role in promoting preventive health care and related business through digitalisation. Data mining from data masses can lead to new observations, innovations and ultimately the emergence of internationally successful business. However, the fragmentation of data storage has hitherto made it difficult to use personal well-being data on a large scale with the above mentioned objectives. Integrating data based on personal measurements into a large data mass that enables the generation of new data requires a neutral storage site that allows secondary use, as can be provided in the future by Kela’s OmaKanta system, which will be opened in 2017. The objective of this project is to enhance the use of big data by means of data sciences in the provincial ecosystem and to draw up an action plan on how to initiate provincial-wide collection of big data based on personal measurement to support preventive health care and refine data-based innovations. One of the main objectives of the project is therefore to create capacity for the implementation of pilot projects based on personal measurement in Central Finland. The long-term goal is to produce and utilise big data on a large scale in research and innovation activities in the region. Especially during the project, we will look at the potential for the future of the secondary use of the personal data warehouse to be opened in Omakanto and the expertise of IBM Watson in Central Finland from the point of view of preventive health care and business operations. During the project, a network of companies and experts will be assembled, with the support of which will define the requirements for compiling the regional health dataset for research and innovation activities. During the project, a regional network will be identified, a plan for practical interventions will be drawn up in such a way that the solutions adopted anticipate the necessary connections to the biobank, data pool solutions and identify the potential of data masses to be collected in the private sector. This will create an opportunity for long-term accumulation of health data masses and know-how in the region. The project will also transfer knowledge related to data sciences and computational intelligence to both companies and specialist organisations in the field through trainings. On the basis of the results of this exploratory project, a follow-up plan will be drawn up with industry and organisations to implement interventions to collect personal big data and to process it for businesses, research organisations and healthcare.","Yksilöllisestä lääketieteestä ja henkilökohtaisen mittaustiedon tuottaman massadatan tehokkaasta hyödyntämisestä on tulossa keskeisimpiä keinoja sairauksien ennaltaehkäisyssä ja yksilön hyvinvoinnin edistämisessä. Keski-Suomessa on kansallisestikin merkittävä informaatioteknologian, terveyden ja hyvinvoinnin osaamiskeskittymä, jolla on keskeinen rooli erityisesti ennalta ehkäisevän terveydenhuollon ja siihen liittyvän liiketoiminnan edistämisessä digitalisaation keinoin. Tiedon louhiminen datamassoista voi johtaa uusiin ihmisen terveyttä edistäviin havaintoihin, innovaatioihin ja lopulta kansainvälisesti menestyvän liiketoiminnan syntymiseen. Tiedontallennuksen hajanaisuus on kuitenkin tähän asti vaikeuttanut henkilökohtaisen hyvinvointidatan laajamittaista hyödyntämistä edellä mainituin tavoittein. Henkilökohtaisiin mittauksiin perustuvan datan integroiminen laajaksi uuden tiedon generoimisen mahdollistavaksi datamassaksi edellyttää toissijaisen käytön mahdollistavaa neutraalia tallennuspaikkaa, jollaisen esimerkiksi vuonna 2017 avattava Kelan OmaKanta-järjestelmän henkilökohtainen tietovarasto voi jatkossa tarjota.Tämän hankkeen tavoite on tehostaa massadatan hyödyntämistä datatieteiden keinoin maakunnallisessa ekosysteemissä ja laatia toimenpidesuunnitelma siitä kuinka ennaltaehkäisevän terveydenhuollon tueksi ja datapohjaisten innovaatioiden jalostamiseksi voidaan käynnistää maakunnanlaajuinen henkilökohtaiseen mittaamiseen perustuva massadatan kerääminen. Hankkeen keskeisimpiä tavoitteita onkin luoda valmiuksia henkilökohtaiseen mittaamiseen perustuvien pilottiprojektien toteuttamiselle Keski-Suomessa. Pitkän tähtäimen tavoitteena on laajamittainen massadatan tuottaminen ja hyödyntäminen alueen tutkimus- ja innovaatiotoiminnassa. Erityisesti projektin aikana tarkastellaan OmaKantaan avattavan henkilökohtaisen tietovaraston toissijaisen hyödyntämisen ja IBM Watson osaamisen luomaa tulevaisuuden potentiaalia Keski-Suomessa ennaltaehkäisevän terveydenhuollon ja yritystoiminnan näkökulmasta. Projektin aikana kootaan yritys- ja asiantuntijaverkosto, jonka tuella määritellään vaatimukset maakunnan kattavan terveystietoaineiston kokoamiseksi tutkimus- ja innovaatiotoimintaa varten. Projektin aikana kartoitetaan alueellinen verkosto, laaditaan suunnitelma käytännön interventioista siten että tehdyissä ratkaisuissa ennakoidaan mm. tarvittavia kytkentöjä biopankkiin, tietoallasratkaisuihin ja kartoitetaan yksityissektorilla kerättävien tietomassojen mahdollisuudet. Näin luodaan mahdollisuus pitkäaikaiselle terveystietomassojen ja osaamisen kumuloitumiselle maakunnassa.Projektissa siirretään myös datatieteisiin ja laskennalliseen älykkyyteen liittyvää osaamista alueen sekä yrityksiin että toimialan asiantuntijaorganisaatioihin koulutusten kautta. Tämän esiselvityshankkeen tulosten pohjalta laaditaan alan yritysten ja organisaatioiden kanssa jatkotoimenpidesuunnitelma henkilökohtaisen massadatan keräämiseen tähtäävien interventioiden toteuttamiseksi ja tiedon jalostamiseksi niin yritysten, tutkimusorganisaatioiden kuin terveydenhuollon käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753062","A74947","Simulators and virtual learning solutions for forest machine driver training investments","Simulaattorit ja virtuaaliset oppimisratkaisut metsäkoneenkuljettaja koulutuksessa investoinnit","Finland",null,"03/06/2019","31/08/2020","37.85","143313","EUR","54250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the Kainuu Bridge Agreement, for example, the wood products industry has been designated as a critical sector, with timber harvesting as one of the sectors. One of the key problems and challenges facing the industry is the availability of skilled labour. The aim of the project is to acquire and deploy simulators, various virtual applications and tools for teaching and to pilot their use in teaching. The simulators to be purchased are two Ponsse foresters and three John Deere forester simulators. The purpose of remote guidance tools is to reach out to forest machine students from different companies. Remote counselling allows the student to be guided in working life when the student’s situation so requires, regardless of the teacher’s whereabouts. The teaching, organised by means of remote guidance, makes it possible to provide adequate guidance to students working in the field of forest machinery in workplace learning. Remote control tools include tablets, virtual glasses and phones for students. The second objective is to develop a new way of implementing a forestry machine driver training, where the elements are simulator training, a fast route from getting to work and learning takes place at the heart of working life. The model is designed in cooperation with the stakeholders in the world of work. Through training, we aim to respond to regional labour needs. The aim is also to develop teachers’ competences and to introduce new methods of teaching. The project will also increase the attractiveness and attractiveness of the profession of driver of a forest machine. The measures of the project include designing a new working life model in cooperation with companies and other stakeholders. Acquire mobile simulators and virtual learning facilities and implement them as a teaching tool. Pilot and experiment with the model and develop the method of teaching based on the feedback received. Develop teachers’ competences for new models and use of virtual applications and tools. The project will carry out marketing activities and information activities together with machine entrepreneurs in close cooperation with the new training opportunity. As a result of the project, a new approach to education has been developed, which is not tied to time or place and where education in the field is carried out in the workplace and at the heart of working life. The simulators and other tools acquired in the project will support the implementation of teaching in accordance with the new approach. Guidance for students in workplace learning is diverse, effective and effective. The number of people applying for training shows that the new way in which training is carried out is of interest to those applying for the sector and that the operating method is work-life-oriented and customer-oriented. Kainuu Vocational College uses simulators, virtual teaching tools and teachers, students and working partners to control their use. The project’s partner companies and other communities include John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, the Association of Mechanical Entrepreneurs, Stora Enso plc, Metsä Group and Pölkky Oy.","Kainuun siltasopimuksessa kriittiseksi toimialaksi on nimetty mm. puutuoteteollisuus ja siellä yhtenä alana puunkorjuu. Alan yhtenä keskeisenä ongelmana ja haasteena on osaavan työvoiman saatavuus.Hankkeen tavoitteena on hankkia ja ottaa käyttöön opetuksen toteuttamiseen simulaattoreita, erilaisia virtuaalisia sovelluksia ja välineitä sekä pilotoida niiden käyttöä opetuksessa. Hankittavista simulaattoreista on kaksi Ponssen metsäkoneen ja kolme John Deeren metsäkoneen simulaattoria. Etäohjaustyökalujen avulla on tarkoitus tavoittaa eri yrityksissä olevat metsäkonealan opiskelijat. Etäohjauksen avulla opiskelijaa voidaan ohjata työelämässä silloin kun opiskelijan tilanne sitä vaatii, opettajan olinpaikasta riippumatta. Etäohjauksen avulla järjestettävä opetus mahdollistaa metsäkonealalla hajallaan työskentelevien opiskelijoiden riittävän ohjauksen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Etäohjaustyökaluina toimivat opiskelijoilla tabletit, virtuaalilasit ja puhelimet. Toisena tavoitteena on kehittää uusi metsäkoneen kuljettajakoulutuksen toteuttamistapa, jossa elementteinä on simulaattoriopetus, nopea reitti koulutukseen hakeutumisesta työelämään ja oppiminen tapahtuu työelämän keskiössä. Mallia suunnitellaan yhteistyössä työelämän sidosryhmien kanssa. Pyrimme koulutuksella vastaamaan alueelliseen työvoimatarpeeseen. Tavoitteena on myös opettajien osaamisen kehittäminen ja uusien toimintatapojen käyttöön ottaminen opetuksen toteutuksessa. Hankkeessa lisätään myös metsäkoneen kuljettajan ammatin vetovoimaa ja kiinnostavuutta.Hankkeen toimenpiteinä on uuden työelämälähtöisen toimintatavan mallin suunnittelu yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkia siirrettävät simulaattorit ja virtuaaliopetuslaitteistot sekä ottaa ne käyttöön yhtenä opetuksen työkaluna. Pilotoida ja kokeilla mallin mukaista toimintatapaa ja kehittää opetuksen toteuttamistapaa saadun palautteen pohjalta. Kehitetään opettajien osaamista uuden mallin mukaiseen toimintaan sekä virtuaalisten sovellusten ja välineiden käyttöön. Hankkeessa toteutetaan markkinointitoimia ja tiedottamista yhdessä koneyrittäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä uudesta koulutusmahdollisuudesta. Hankkeen tuloksena on kehitetty uudenlainen koulutuksen toimintamalli, joka ei ole sidottu aikaan tai paikkaan ja jossa alan opetusta toteutetaan työpaikoilla ja työelämän ytimessä. Hankkeessa hankitut simulaattorit ja muut välineet tukevat opetuksen toteuttamista uuden toimintatavan mukaisesti. Opiskelijoiden ohjaus työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on monipuolista, tehokasta ja toimivaa. Koulutukseen hakeutuvien määrä osoittaa, että uusi koulutuksen toteuttamistapa kiinnostaa alalle hakeutuvia ja toimintatapa on työelämä- ja asiakaslähtöinen. Kainuun ammattiopistolla on käytössä simulaattorit sekä virtuaaliopetusvälineet ja opettajat, opiskelijat ja työelämäkumppanit hallitsevat niiden käytön.Hankkeen kumppaniyrityksiä ja muita yhteisöjä ovat John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, Koneyrittäjien liitto ry, Stora Enso Oyj, Metsä Group ja Pölkky Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291846","A78649",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26730",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751931","A73816","Revitalising Hotel Vuokatti’s beach, boat-valkama for guests in Vuokatti Hotel Vuokatti, building a fixed party tent on the tennis court","Hotelli Vuokatin rannan elävöittäminen, venevalkama Hotelli Vuokatissa asioville asiakkaille, kiinteän juhlateltan rakentaminen tenniskentälle","Finland","88610","09/03/2018","31/12/2020","50","73500","EUR","36750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764014","64.144188094811,28.268227434435","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","shore revitalisation and pier construction","rannan elävöittäminen ja laiturin rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754812","A76497","Company’s new equipment investment","Yrityksen uuslaiteinvestointi","Finland","50600","22/04/2020","31/12/2021","50","20470","EUR","10235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766822","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The company invests in new production equipment to increase production and turnover","Yritys investoi uusiin tuotantolaitteisiin kasvattaakseen tuotantoa ja liikevaihtoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749063","A70563","Development of Playpal service system for amateur sports.","Playpal palvelujärjestelmän kehittäminen harrasteurheiluun.","Finland","30100","04/11/2014","31/12/2016","50","45900","EUR","22950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761141","60.819715907692,23.643903872803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Playpal is a new kind of amateur electronic service system that gives individuals the opportunity to engage in their own sport without committing to time, place or club/team schedules. There are a number of motivating factors to join the Playpal series, moving, engaging in your own sport, a leveling system and a cash prize. Playpal matches are played in already existing venues and in already existing sports of enthusiasts’ own sports. Playpal is unscheduled and that’s why it’s an easy and quick way to stack two teams and play a short game. Playpal combines social media and real life and brings passive enthusiasts from “some” back to movers.","Playpal on uudenlainen amatöörisarjan sähköinen palvelujärjestelmä, joka tuo yksilölle mahdollisuuden harrastaa omaa lajia ilman sitoutumista aikaan, paikkaan tai seura-/joukkueaikatauluihin. Motivoivia tekijöitä liittyä Playpal-sarjaan on useita, liikkuminen, oman lajin harrastaminen, tasoitusjärjestelmä ja rahapalkinto. Playpal ottelut pelataan jo olemassa olevilla suorituspaikoilla ja jo olemassa olevilla harrastajien omilla urheilulajeilla. Playpal on aikatauluton ja siksi on helppoa ja nopeata tapa kasata kaksi joukkuetta kasaan ja pelata lyhyt peli. Playpal yhdistää sosiaalisen median ja reaalielämän ja tuo lajin passiivi harrastajat ”somesta” takaisin liikkujiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749511","A70010","Sustainable energy solutions for vocational training","Kestävät energiaratkaisut ammatilliseen koulutukseen","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","35","159440","EUR","55804","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project is (1) to acquire the necessary learning environment (spaces, training equipment, materials) for training in the construction, installation and maintenance of renewable energy (2) to provide teachers with training in the deployment of equipment 3) to create the basic conditions for Saimaa Vocational College Sampo to launch curriculum work and the design of parts of the degree, including the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants4) to create the basic conditions for Sampo’s Saimaa Vocational College to launch later training of skilled workers to meet the needs of working life in the design of sustainable energy solutions. in construction and maintenance5) contribute to the strengthening of a positive attitude towards the use of renewable energy in housing, industry and business as well as in the public sector6) regional objectives for the development of carbon-neutral municipalities, reduction of greenhouse gas emissions and increased energy efficiency are progressing with Long-term impact targets- the implementation of renewable energy-based construction, installation and maintenance training at Saimaa Professional College Sampo — the selection of sustainable energy solutions will increase in planning, new construction and renovation- setting an example in the energy solutions of educational institutions‘own buildings — positive impact on climate change, energy efficiency and the emergence of new business- reducing climate change- achieving 0 energy levels set by the EU for new private dwellings- Influencing energy self-sufficiencyThe measures of the project are 1) Designing the learning environment related to renewable energy2) Competition and procurement of equipment procurement 3) Deployment training for teachers who will be involved in the implementation of renewable energy training later4) Piloting equipment for training equipment and first installations (solar acquisitions 4), geothermal heat pumps 4 pcs) to be installed in the educational institution’s own buildingsSite group:- Saimaa Vocational College Sampo’s teachers in electrical and automation engineering, building and building engineering, electrical and automation engineering and process industry, as well as electric installer and automation installer, as well as heating equipment installer and photovoltaic installer’s degree or certificationsIndirect target group- all students and teachers (knowledge and positive attitude to sustainable energy solutions)Results1) Saimaa Vocational College Sampoo has acquired a learning environment, the equipment and buildings can be used to provide practical training and to achieve high-quality know-how in the integration of sustainable energy solutions in construction, equipment installations and maintenance of electrical and heating systems from design to implementation.2) Teachers have received initial training in equipment related to procurement 3) The basic conditions have been established for the Saimaa Vocational College Sampo to launch curriculum work and the design of parts of the degree, including solar energy; operation, installation and maintenance of geothermal and biodiesel power plants4) The basic conditions have been established for the Saimaa Vocational College Sampo to launch a training of skilled workers in the design, construction and maintenance of sustainable energy solutions for the needs of working life5) Strengthening the positive attitude towards the use of renewable energy has been launched in both housing, industry and business, as well as in the public sector6) The first steps towards it have been launched at secondary level. that regional targets for the development of carbon-neutral municipalities, reduction of greenhouse gas emissions and increased energy efficiency are progressing.7) Renewable energy education will enable and contribute to the generalisation of sustainable energy solutions in private and public construction and renovation. Long-term impact objectives- training on sustainable energy solutions will be carried out at the Saimaa Vocational College Sampo — working life will receive the skilled workforce it needs in the solar energy sector, for the construction, installation, operation and maintenance of geothermal and biodiesel power plants- the selection of sustainable energy solutions is growing in planning, new construction and renovation- providing an example in the energy solutions of educational institutions’ own buildings, both in new and renovated buildings- reducing climate change- achieving the 0-energy levels set by the EU for new private dwellings- influencing energy independence","Hankkeen tavoitteena on 1) saada hankituksi tarvittava oppimisympäristö (tilat, harjoittelulaitteet, materiaalit) uusiutuvan energian rakentamis-, laiteasennus- ja kunnossapitokoulutukseen2) järjestää opettajille laitteistojen käyttöönottokoulutus 3) luoda perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää opetussuunnitelmatyö ja tutkinnon osien suunnittelu, johon sisältyvät aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminta, asennukset ja ylläpito4) luoda perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää myöhemmin osaavan työvoiman koulutus työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa5) vaikuttaa myönteisen asenteen vahvistumiseen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä sekä julkisella sektorilla6) alueelliset tavoitteet hiilineutraalien kuntien kehittymisestä, kasvuhuonepäästöjen vähentymisestä ja energiatehokkuuden lisääntymisestä etenevätPitkän tähtäimen vaikuttavuustavoitteet- uusiutuvaan energiaan pohjautuvan rakentamis-, asennus- ja ylläpitokoulutuksen  toteutuminen Saimaan ammattiopisto Sampossa - kestävien energiaratkaisujen valinta kasvaa kaavoituksessa, uudisrakentamisessa ja korjausrakentamisessa- esimerkin näyttäminen oppilaitosten omien kiinteistöjen energiaratkaisuissa sekä uudis- että korjausrakentamisessa- myönteinen vaikuttavuus ilmastonmuutokseen, energiataloudellisuuteen ja uudenlaisen liiketoiminnan syntymiseen- ilmastomuutoksen vähentäminen- EU:n asettamien 0-energiatasojen saavuttaminen uusille yksityisille asunnoille- energiaomavaraisuuteen vaikuttaminenHankkeen toimenpiteet ovat1) Uusiutuvaan energiaan liittyvän oppimisympäristön suunnittelu2) Laitehankintojen kilpailutus ja hankinta 3) Käyttöönottokoulutus opettajille, jotka tulevat olemaan mukana uusiutuvan energian koulutuksen toteutuksessa myöhemmin4) Harjoittelulaitteistojen ja ensimmäisten asennusten edellyttämät pilotointilaitteistot (aurinkokennostot 4 kpl), maalämpöpumput 4 kpl) asennettavaksi oppilaitoksen omiin kiinteistöihinKohderyhmä:- Saimaan ammattiopisto Sampon opettajat sähkö- ja automaatiotekniikan, rakennusalan ja talotekniikan, sähkö- ja automaatiotekniikan ja  prosessiteollisuuden perustutkinnoissa sekä sähköasentajan ja automaatioasentajan sekä lämmityslaiteasentajan ja aurinkosähköasentajan ammattitutkinnossa tai sertifioinneissaVälillinen kohderyhmä- kaikki opiskelijat ja opettajat (tieto ja myönteinen asenne kestäviin energiaratkaisuihin)Tulokset1) Saimaan ammattiopisto Sampoon on hankittu oppimisympäristö, johon kuuluvien laitteiden ja rakennusten avulla voidaan toteuttaa käytännönläheistä opetusta ja aikaansaada laadukasta osaamista kestävien energiaratkaisujen huomioimisessa rakentamisessa, laiteasennuksissa ja sähkö- ja lämmitysjärjestelmien ylläpidossa suunnitteluvalheesta toteutusvaiheeseen asti.2) Opettajat ovat saaneet hankintaan liittyvän alkukoulutuksen laitteistoihin3) On saatu perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää opetussuunnitelmatyö ja tutkinnon osien suunnittelu, johon sisältyvät aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminta, asennukset ja ylläpito4) On saatu perusedellytykset Saimaan ammattiopisto Sampolle käynnistää myöhemmin osaavan työvoiman koulutus työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa5) Myönteisen asenteen vahvistuminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan on käynnistetty niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä sekä julkisella sektorilla6) Toisen asteen oppilaitostasolla on käynnistetty ensimmäiset askeleet sitä kohti, että alueelliset tavoitteet hiilineutraalien kuntien kehittymisestä, kasvuhuonepäästöjen vähentymisestä ja energiatehokkuuden lisääntymisestä etenevät.7) Uusiutuvan energian opetus mahdollistuu ja vaikuttaa kestävien energiaratkaisujen yleistymiseen yksityisessä ja julkisessa rakentamisessa ja korjausrakentamisessa Pitkän tähtäimen vaikuttavuustavoitteet- kestäviin energiaratkaisun liittyvää koulutusta toteutetaan Saimaan ammattiopisto Sampossa - työelämä saa tarvitsemaansa ammattitaitoista työvoimaa aurinkoenergia-, maalämpö- ja biodieselvoimaloiden   rakentamista, asennuksia, toimintaa ja ylläpitoa varten- kestävien energiaratkaisujen valinta kasvaa kaavoituksessa, uudisrakentamisessa ja korjausrakentamisessa- esimerkin näyttäminen oppilaitosten omien kiinteistöjen energiaratkaisuissa sekä uudis- että korjausrakentamisessa- ilmastomuutoksen vähentäminen- EU:n asettamien 0-energiatasojen saavuttaminen uusille yksityisille asunnoille- energiaomavaraisuuteen vaikuttaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291814","A78617",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","47515",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749217","A70117","New Wild Taiga Areas","Uudet Wild Taiga alueet","Finland",null,"16/02/2015","15/11/2017","45.66","345244","EUR","157622","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761812",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Wild Taiga is a network of about 60 small tourism companies located in Kainuu. Wild Taiga is a registered brand under which the region’s common market is carried out domestically and abroad. The project is based on the market potential identified in two different markets, Eastern Europe and Asia. Both markets are new markets for Wild Taiga operators. With this project, Wild Taiga companies will expand their activities by offering their tourism products to these new markets.The focus of the project’s activities will be on the Polish and Czech markets in Eastern Europe, and in Asia on Hong Kong, Singapore, Seoul, Japan (Tokyo) and on the mainland China Beijing, Shanghai, Guangdong and Chongqing.TAVOITTEET:Kehittää new or substantially improved tourism products to new markets: The main objective of the project is that, during the project, at least 26 companies/operators will export new or significantly improved products to new markets as a result of project support.Significant business growth: The second key objective of the project is that at least ten (10) companies/operators will have significant growth in international activities, especially in the new market areas that are primarily targeted by the project’s activities.Increase in international tourism, especially nature and cultural tourism and tourism income: Concrete, measurable objectives for the development of tourism in Kainuu have also been set for the project. The overall objective of the project is to increase (1) international tourism to Kainuu, (2) in particular nature and cultural tourism and (3) the tourism income they generate.Testing and deploying digital marketing, especially social media impact technologies: The aim of the project is to introduce indicators for Wild Taiga to measure and monitor the project’s market impact (e-marketing metrics and social media monitoring). participation in salesTask package 2: tour operator visits KainuusenWork package 3: development of new products, tailoring to target marketsWork package 4: production of marketing and sales materialsWork package 5: e-marketing, marketing campaigns abroadWork package 6: project management and co-ordination PROGRAMME The measures taken by the project will result in a significant number of international accommodation days coming from new markets, as well as the number of visitors to hide stalls of animal viewers and photographers (baseline: 0).As a result of the project measures, the turnover of at least ten (10) companies/operators will increase significantly (more than 10 %) and the combined turnover of operators will increase by at least 10 %.International tourism: Kuhmo-Suomussalmi’s registered foreign accommodation days (all) increase from 2014 to 2017 (+ 66 %). (25 000 accommodation days).Travel income: Through the growth of accommodation days, the project aims to increase the tourist income of Kainuu by at least EUR 2 million. . Foreign tourists are estimated to spend 200-EUR 300 per day on their trip to Kainuu.The area introduced the latest e-marketing tools and applications, especially social media tools and applications, as well as e-marketing and social media measurement tools (webanalytics, social media monitoring) and applications.","Wild Taiga on noin 60 pienen, Kainuussa sijaitsevan matkailupalveluja tarjoavan yrityksen verkosto. Wild Taiga on rekisteröity tuotemerkki, jolla alueen yhteismarkkinointi kotimaassa ja ulkomailla toteutetaan.Hankkeen taustalla on kahdella eri markkina-alueella, Itäisessä Euroopassa ja Aasiassa havaittu markkinapotentiaali. Molemmat markkina-alueet ovat Wild Taiga – toimijoille uusia markkina-alueita. Tällä hankkeella Wild Taiga yritykset laajentavat toimintaansa tarjoamalla matkailutuotteitaan näille uusille markkina-alueille.Hankkeen toimenpiteiden painopiste kohdistetaan Itäisessä Euroopassa Puolan ja Tsekin markkinoille ja Aasiassa Hongkongiin, Singaporeen, Souliin, Japaniin (Tokioon) sekä manner-Kiinassa Pekingiin, Shanghaihin, Guangdongiin ja Chongqingiin.TAVOITTEET:Kehittää uusia tai merkittävästi paranneltuja matkailutuotteita uusille markkina-alueille: Hankkeen keskeinen tavoite, on että hankkeen aikana vähintään 26 yritystä / toimijaa vie hankkeen tuen seurauksena uusia tai merkittävästi parannettuja tuotteita uusille markkina-alueille.Merkittävä kasvu liiketoiminnassa: Hankkeen toinen keskeinen tavoite on, että vähintään kymmenellä (10) yrityksellä / toimijalla tapahtuu kansainvälisessä toiminnassa merkittävää kasvua, erityisesti niillä uusilla markkina-alueilla, joihin hankkeen toimenpiteet ensisijaisesti kohdistuvat.Kainuun kv. matkailun, erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailun sekä matkailutulon kasvu: Hankkeelle on asetettu myös Kainuun matkailun kehittymiseen liittyviä konkreettisia, mitattavia tavoitteita. Hankkeen yleisenä tavoitteena on lisätä Kainuuseen suuntautuvaa (1) kansainvälistä matkailua, (2) erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailua ja (3) niiden tuottamaa matkailutuloa.Digitaalisen markkinoinnin, erityisesti sosiaalisen median vaikuttavuutta selvittävien teknologioiden testaus- ja käyttöönotto: Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön Wild Taiga - verkostolle mittarit, joilla mitataan ja seurataan hankkeen markkinoinnillisia vaikutuksia (sähköisen markkinointiviestinnän mittareita ja sosiaalisen median monitorointia).TOIMENPITEETTyöpaketti 1: myyntitapahtumiin osallistuminenTyöpaketti 2: matkanjärjestäjävierailut KainuuseenTyöpaketti 3: uusien tuotteiden kehittäminen, räätälöinti kohdemarkkinoilleTyöpaketti 4: markkinointi- ja myyntiaineistojen tuottaminenTyöpaketti 5: sähköinen markkinointi, markkinointikampanjat ulkomailleTyöpaketti 6: hankkeen hallinnointi ja koordinointiTULOKSETHankkeen toimenpiteiden tuloksena uusilta markkina-alueilta tulevien kv. majoitusvuorokausien määrä sekä eläintenkatselu- ja kuvausyrittäjien piilokojuilla kävijöiden määrä nousee merkittäväksi (lähtötilanne: 0).Hankkeen toimenpiteiden tuloksena vähintään kymmenellä (10) yrityksellä / toimijalla liikevaihto kasvaa merkittävästi (yli10 %) ja toimijoiden yhteenlaskettu liikevaihto kasvaa vähintään 10 %.Kainuuseen suuntautuvat kv. matkailu: Kuhmo-Suomussalmen rekisteröidyt ulkomaiset majoitusvuorokaudet (kaikki) kasvavat vuodesta 2014 (ennuste:15.000 majoitusvuorokaudesta) vuoteen 2017 +66 %. (25 000 majoitusvuorokautta).Matkailutulo: Majoitusvuorokausien kasvun kautta hanke tavoittelee vähintään 2 miljoonan euron kasvua Kainuun matkailutuloon. . Ulkomaisen matkailijan arvioidaan kuluttavan Kainuuseen suuntautuvalla matkallaan 200 – 300 euroa vuorokaudessa.Alueella otettu käyttöön uusimpia sähköisen markkinoinnin, erityisesti sosiaalisen median työkaluja ja sovelluksia, kuten myös sähköisen markkinoinnin ja sosiaalisen median mittaamisen työkaluja (webanalytiikka, somemonitorointi) ja sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750027","A71526","Development of a cleansing device","Puhdistuslaitteen kehittäminen","Finland","30300","22/12/2015","31/12/2017","50","90250","EUR","45125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761486",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to develop a cleaning device for a special application. Market survey, product development, approval testing.","Tavoitteena on kehittää puhdistuslaite erikoissovellukseen. Markkinaselvitys, tuotekehitys, hyväksyntä testaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751657","A73656","Smart Break — Development and internationalisation project","Smart Break - Kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","67100","16/01/2018","31/08/2019","50","89650","EUR","44825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Smart Break Work Wellbeing/Free Sports App to promote export in Sweden, USA and Canada. During the project we will commission a market analysis for selected markets and a market-specific sales and marketing strategy. The aim of the project is to find suitable partners/distributors for selected markets and to increase the international sales of the Smart Break app.","Smart Break -työhyvinvointi/taukoliikuntasovelluksen viennin edistämistä Ruotsissa, USA:ssa ja Kanadassa. Hankkeen aikana teetämme markkina-analyysi valituille markkinoille sekä markkinakohtainen myynti- ja markkinointistrategia. Hankkeen tavoite on löytää sopivat kumppanit/jälleenmyyjät valituille markkinoille sekä kasvattaa Smart Break -sovelluksen kansainvälistä myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753064","A74949","Product development project: Log building as elements","Tuotekehityshanke: Elementteinä toteutettu hirsirakennus","Finland","95700","03/04/2019","30/04/2022","50","89350","EUR","44675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The log walls of the building are made into wall-specific complete structures already at the factory, delivery to the construction site directly — from the weather to the shelter during 1 day.","Valmistetaan rakennuksen hirsiseinät seinäkohtaisiksi valmiiksi kokonaisuuksiksi jo tehtaalla, toimitus työmaalle suoraan - rakennus säältä suojaan 1 vrk aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756475","A77149","Furniture manufacturer’s service models and related machinery investments in the Finnish shipping network","Huonekaluvalmistajan palvelumallit sekä siihen liittyvät koneinvestoinnit suomalaisen laivanvarustamisen toimitusverkossa","Finland","38210","23/12/2020","31/08/2022","50","185580","EUR","92790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769626","61.35078979,22.896372821986","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will ensure the future competitiveness of Niemen factories through investments in machinery and the development of service models.","Hankkeessa varmistetaan Niemen Tehtaiden tuleva kilpailukyky koneinvestoinneilla sekä palvelumallien kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758805","S21993","Process technology in the bio- and circular economy","Prosessitekniikka bio- ja kiertotaloudessa","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","23.63","451991","EUR","106826","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The ultimate long-term goal of the process technology in the bio- and circular economy project is to develop bio- and circular economy process know-how in Northern Finland, to strengthen the industry’s business in the region through expertise and to provide highly qualified, highly qualified personnel for the needs of companies in the region. The indirect objective of the project is also to support and promote the potential of bio- and circular economy enterprises in the region to meet the challenges of climate change and to promote environmental well-being. During the project, the aim is to create an operating model to support the continuous learning of enterprises’ competences in the bio- and circular economy. The project also designs a training package that develops the expertise of Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu in bio- and circular economy, and a learning and RTD environment that supports it and the development activities of companies in the field. The objectives will be achieved through the four work packages of the project; TP1. Bio- and circular economy process technology skills assessment. The work package maps the needs of the industry and identifies the areas of competence and priorities of the required continuing education in Northern Finland. The mapping of needs will draw on and complement existing studies. Companies in the sector will be used to define the areas of competence. Regionally and industry-wide workshops involving companies in the region will explore the skills, knowledge and skills needed in the field of process engineering. The workshops will be complemented by thematic interviews with companies. Interviews are selected from companies operating mainly in Northern Finland in the field of bio- and circular economy. The phenomena arising from workshops and interviews will be dismantled into skills needs. In the same context, the company’s wishes on how to implement continuous learning and the organisation of RD activities as a cooperation between universities will also be examined. TP2. Benchmarking.The project makes benchmarking to other universities of applied sciences and universities, both domestic and foreign, which have bio- and circular process technology training and build international connections to prepare the ground for teaching and RTD cooperation. The work package explains good, effective and new practices in process engineering training abroad and at home, especially in the field of bio- and circular economy.TP3. Based on the studies, analyses and comparisons carried out, a training package based on the studies, analyses and comparisons carried out will be designed to implement bio- and circular economy process technology training in Northern Finland and a model to support continuous learning. They will pay particular attention to diverse distance learning solutions, business learning, peer learning and flexible training practices enabled by telecommunications technologies and digitalisation. The bio and circular economy process technology training package is designed on the basis of feedback from working life. The concept of continuous learning is tested by designing and implementing four pilot trainings together with companies in selected themes. TP4. Project management and communication.In the work package, the project management is carried out in accordance with good project work practices and according to the guidelines for the project activities of the promoters and the sponsor. The importance of communication in the project is not only to promote the project, but also to promote cooperation between companies. The project will create a model of continuous learning for staff in the field, in order to keep their skills up-to-date in a changing operating environment. The project’s short-term result will also be a new training model for process technology, which takes into account the knowledge needs of the bio- and circular economy sectors.  The long-term result of the project is to provide companies in the region with professional staff to plan and maintain bio- and circular economy processes, and to guarantee the maintenance and development of the personnel’s know-how. As a long-term result, the region’s bio- and circular economy business will grow. As a long-term result, the project will also have an impact on the processes of bio- and circular economy companies in the region. As knowledge grows, companies adopt new process technology and processes that are less environmentally friendly. The duration of the project is between 1 May 2020 and 30 April 2023.","Prosessitekniikka bio- ja kiertotaloudessa -hankkeen perimmäisenä, pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää bio- ja kiertotalouden prosessiosaamista Pohjois-Suomessa, vahvistaa osaamisen kautta alan liiketoimintaa alueella ja tarjota alueen yritysten tarpeisiin osaavaa, korkeakoulutettua henkilöstöä. Hankkeen välillisenä tavoitteena on myös tukea ja edistää alueen bio- ja kiertotalouden yritysten mahdollisuuksia vastata ilmastonmuutoksen haasteisiin ja edistää ympäristön hyvinvointia. Hankkeen aikana tavoitteena on luoda toimintamalli yritysten bio- ja kiertotalouden osaamisen jatkuvan oppimisen tueksi. Hankkeessa myös suunnitellaan Oulun Ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston bio- ja kiertotalouden osaamista kehittävä koulutuskokonaisuus ja sitä sekä alan yritysten kehittämistoimintaa tukeva oppimis- ja tki-ympäristö. Tavoitteisiin päästään hankkeen neljällä työpaketilla; TP1. Bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan osaamistarvekartoitus.Työpaketissa kartoitetaan toimialan tarpeet ja määritetään tarvittavan täydennyskoulutuksen osaamisalueet ja painopisteet Pohjois-Suomessa. Tarpeiden kartoituksessa käytetään hyväksi jo tehtyjä selvityksiä ja niitä täydennetään. Osaamisalueiden määrityksessä hyödynnetään alan yrityksiä. Alueellisesti ja toimialoittaisesti kattavilla, alueen yrityksiä osallistavilla työpajoilla selvitetään prosessitekniikan alalla tarvittavaa osaamista, tietoja ja taitoja. Työpajoja täydennetään yrityksissä tehtävillä teemahaastatteluilla. Haastattelukohteet valitaan bio- ja kiertotalouden toimialalla etupäässä Pohjois-Suomessa toimivista yrityksistä. Työpajoissa ja haastatteluissa esiin tulevat ilmiöt puretaan osaamistarpeiksi. Samassa yhteydessä selvitetään myös yritysten toiveet jatkuvan oppimisen toteuttamistavasta sekä tki-toiminnan järjestämisestä korkeakouluyhteistyönä. TP2. Benchmarking.Hankkeessa tehdään benchmarkauksia muihin, sekä kotimaisiin että ulkomaisiin, ammattikorkeakouluihin ja yliopistoihin, joissa on bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutusta sekä rakennetaan kv-yhteyksiä opetus- ja tki-yhteistyön  pohjustamiseksi. Työpaketissa selvitetään prosessitekniikan koulutuksen hyviä, toimivia ja uusia käytänteitä ulkomailla ja kotimaassa erityisesti bio- ja kiertotalouden alalla.TP3. Bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutuskokonaisuuden tuottaminen ja jatkuvan oppimisen toimintamallin kehittäminenTehtyihin selvityksiin, analyyseihin ja vertailuihin perustuen suunnitellaan oppilaitosten yhteistyöhön perustuva koulutuskokonaisuus bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutuksen toteuttamiseksi Pohjois-Suomessa ja malli jatkuvan oppimisen tueksi. Niissä kiinnitetään erityishuomio tietoliikennetekniikan ja digitalisaation mahdollistamiin monipuolisiin etäoppimisratkaisuihin, yrityksissä oppimiseen, vertaisoppimiseen ja joustaviin koulutuskäytäntöihin. Bio- ja kiertotalouden prosessitekniikan koulutuskokonaisuus suunnitellaan työelämältä saadun palautteen pohjalta. Jatkuvan oppimisen toimintamallia testataan suunnittelemalla ja toteuttamalla yritysten kanssa yhdessä valituissa teemoissa neljä pilottikoulutusta. TP4. Hankehallinto ja viestintä.Työpaketissa hankkeen hallinto hoidetaan hyvän hanketyön käytänteiden mukaisesti sekä toteuttajien ja rahoittajan hanketoiminnan ohjeistuksen mukaan. Viestinnän merkitys hankkeessa on paitsi hankkeen tunnetuksi tekemisessä myös yritysten välisen yhteistyön edistämisessä.Hankkeessa luodaan alan henkilöstön jatkuvan oppimisen malli, jolla henkilöstön osaaminen on mahdollista pitää ajan tasalla muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksena saadaan myös prosessitekniikan uusi koulutusmalli, jossa huomioidaan bio- ja kiertotalousalan osaamistarpeet.  Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena alueen yrityksille pystytään tarjoamaan ammattitaitoista henkilökuntaa bio- ja kiertotalouden prosessien suunnitteluun ja ylläpitämiseen sekä takaamaan henkilöstön osaamisen ylläpito ja kehittyminen. Pitkän aikavälin tuloksena alueen bio- ja kiertotalouden liiketoiminta kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena hankkeella on myös vaikutusta alueen bio- ja kiertotalousyritysten prosesseihin. Osaaminen kasvaessa yrityksissä omaksutaan uutta prosessiteknologiaa ja ympäristöä vähemmän kuormittavia prosesseja. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2020 – 30.4.2023 välisenä aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756302","A77876","Towards green electronics: Bio-based and environmentally friendly (micro) electronic applications","Kohti vihreää elektroniikkaa: Biopohjaiset ja ympäristöä säästävät (mikro)elektroniikan sovellukset","Finland","90014","01/06/2021","30/06/2023","32.06","189998","EUR","60908","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims to create new green, functional electronics and telecommunications applications and components (e.g. biosensors, electrodes, printed circuit boards and component substrates) based on low-carbon cellulose, carbon and other biomaterials. The project is carried out in collaboration with research groups in biomaterials (Fiber and Particle Technology) and Electronics (Microelectronics) at the University of Oulu, and involves both bioeconomy and electronics business operators. For green electronic materials and components, there will be a significant future need for digital applications, taking into account environmental considerations and recycling, and low carbon materials will not yet be utilised in electronic components and end products. The project will pay particular attention to the sustainability, bio-basedness, functionality and recyclability of the materials to be developed. The project combines both digitalisation and the green economy (especially low-carbon) and has the potential to generate very significant new regional research and business activities (e.g. the use of printed electronics infrastructure). This project will help to strengthen research and education in the bioeconomy and ICT/electronics sector, as well as activating new business activities in Northern Ostrobothnia. The overall activities of the project, such as development, recruitment, guidance and the composition of the steering group, clearly take into account gender equality. The project mainly supports Oulu’s regional objectives and the Northern Ostrobothnia Action Plan (2021-2022). The main objective is to exploit and further refine bio-based low carbon materials (chemical cellulose, nanocellulose, commercial derivatives of cellulose, biocarbon) to new types of functional materials for use in electronic applications. The project consists of five EDFs: Development of bio-based materials for electronic applications, TP2: Development of carbon materials for electronic applications, TP3: Manufacture of bio-based hybrid materials for selected electronic applications, TP4: Testing and comparison of manufactured new low-carbon materials with existing products and TP5: Technical and economic analysis of manufacturing concepts and new materials.The project develops and networkes the region’s existing strong research expertise in biomaterials and electronics and strengthens the competitiveness of companies by creating new, market-based technical concepts for growing green electronic applications. The region has a high level of bioeconomy and digital skills, but cooperation and new openings remain limited. The project thus supports the promotion of digitalisation in the region and the achievement of the goal of carbon neutrality in society. Bio-based, low-carbon and functional electronic components provide new business for raw material suppliers and especially material end product manufacturers. Promoting digitalisation from these aspects will also create completely new research and business opportunities internationally and will revitalise the negative impact of the COVID-19 pandemic on the region’s business, product development and investment, as well as helping to regain post-Corruption activities. By combining the acquired knowledge with larger regional research infrastructures (e.g. the printing intelligence research infrastructure funded by the Academy of Finland), significant new strategic research openings and commercial product innovations can be achieved already in the short term. The project will result in knowledge and information on the suitability of new low-carbon materials for the production of commercial electronic applications and create new strategic research and business in cooperation between bioeconomy and electronics research in the region and commercial operators. These will provide new potential bio-based and green electronic products (e.g. sensor, component and EMI protection platforms).","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vihreitä, toiminnallisia elektroniikan ja tietoliikenne sovelluksia ja komponentteja (esim. biosensorit, elektrodit, piirilevyt ja komponenttialustat), jotka pohjautuvat vähähiilisiin selluloosa- ja hiilimateriaaleihin ja muihin biomateriaaleihin. Hanke toteutetaan Oulun yliopiston biomateriaalien (Kuitu- ja partikkelitekniikka) ja elektroniikan (Mikroelektroniikka) tutkimusryhmien yhteistyönä, ja hankkeessa on mukana sekä biotalouden että elektroniikan yritystoimijoita. Vihreille elektroniikan materiaaleille ja komponenteille on ympäristönäkökohdat ja kierrätys huomioiden tulevaisuudessa huomattava tarve digitaalisissa sovelluksissa, eikä vähähiilisiä materiaaleja juurikaan vielä hyödynnetä -elektroniikan komponenteissa ja lopputuotteissa. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kehitettävien materiaalien kestävyyteen, biopohjaisuuteen, toiminnallisuuteen ja kierrätettävyyteen. Hankkeessa yhdistyvät sekä digitalisaation että vihreän talouden (erityisesti vähähiilisyys) näkökohdat, ja sen vaikutuksesta on mahdollisesta luoda erittäin merkittävää uutta alueellista tutkimus- ja liiketoimintaa (mm. printatun elektroniikan infrastruktuurin hyödyntäminen). Tämä hanke auttaa vahvistamaan biotalouden ja ICT/elektroniikka-alan tutkimusta ja koulutusta sekä aktivoi uutta yritystoimintaa Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen yleisessä toiminnassa kuten kehitystyössä, rekrytoinneissa, ohjauksessa sekä ohjausryhmän kokoonpanossa huomioidaan selkeästi sukupuolten välinen tasa-arvo. Hanke tukee keskeisesti Oulun alueellisia tavoitteita ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan toimintasuunnitelmaa (2021-2022). Päätavoite on hyödyntää metsäteollisuuden biopohjaisia vähähiilisiä materiaaleja (kemiallinen selluloosa, nanoselluloosa, selluloosan kaupalliset johdannaiset, biohiili) ja jatkojalostaa niitä uudentyyppisiksi toiminnallisiksi materiaaleiksi käytettäviksi elektroniikan sovelluksissa. Hanke koostuu viidestä työpaketista:TP1: Biopohjaisten materiaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP2: Hiilimateriaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP3: Biopohjaisten hybridimateriaalien valmistus valittuihin elektroniikan sovelluksiin, TP4: Valmistettujen uusien vähähiilisten materiaalien testaus ja vertailu olemassa oleviin tuotteisiin ja TP5: Teknis-taloudellinen analyysi valmistuskonsepteista ja uusista materiaaleista.Hanke kehittää ja verkostoi sekä alueen olemassa olevaa vahvaa biomateriaalien että elektroniikan tutkimusosaamista ja vahvistaa yritysten kilpailukykyä luomalla uusia, markkinalähtöisiä teknisiä konsepteja kasvaviin vihreän elektroniikan sovelluksiin. Alueen biotalouden ja digitaalisuuden osaaminen on korkealla tasolla, mutta alojen yhteistyö ja uudet avaukset ovat edelleen vähäisiä. Hanke tukee siten alueen digitalisaation edistämistä ja yhteiskunnan hiilineutraalisuustavoitteen toteutumista. Biopohjaiset, vähähiiliset ja toiminnalliset elektroniikan komponentit tarjoavat uutta liiketoimintaa raaka-ainetoimittajille ja erityisesti materiaalia hyödyntäville elektroniikan lopputuotevalmistajille. Digitalisaation edistäminen näistä näkökohdista luo kansainvälisestikin täysin uusia tutkimus ja liiketoimintamahdollisuuksia ja elvyttää COVID-19 pandemiasta aiheutuneita negatiivisia vaikutuksia alueen liiketoiminnalle, tuotekehitykselle ja investoinneille sekä auttaa palautumisessa korona-ajan jälkeisissä toimissa. Yhdistämällä syntynyt osaaminen laajempiin alueellisiin tutkimusinfrastruktuureihin (mm. Suomen Akatemian rahoittama painettavan älykkyyden tutkimusinfrastruktuuri) voidaan saada merkittäviä uusia strategisia tutkimusavauksia ja kaupallisia tuoteinnovaatioita jo lyhyellä aikavälillä. Hankkeen tuloksena saadaan osaamista ja tietoa uusien vähähiilisten materiaalien soveltuvuudesta kaupallisten elektroniikkasovellusten tuotantoon ja luodaan uutta strategista tutkimusta ja liiketoimintaa yhteistyössä alueen biotalouden ja elektroniikan tutkimuksen sekä kaupallisten toimijoiden välille. Näiden pohjalta saadaan uusia potentiaalisia biopohjaisia ja vihreitä elektroniikkatuotteita (mm. sensori-, komponentti- ja EMI suojausalustat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755572","A76057","PPE manufacturing.","PPE valmistus.","Finland","85410","01/04/2020","31/08/2020","50","224880","EUR","112440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760830","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Manufacture of personal masks","Henkilökohtaisten hengityssuojaimien valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759596","S21683","Chief Expert in Engineering CEE","Teollisuuden huippuosaaja (Chief Expert in Engineering CEE)","Finland",null,"01/05/2019","30/09/2021","37.5","305565","EUR","114587","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Chief Expert in Engineering CEE concept: a multifunctional training model. The project focuses on filling the skills gap related to the exploitation of the latest 3D technologies in industry.3D technologies refer to increasing manufacturing, i.e. 3D printing, as well as tools and methods in the digital design environment. The aim of the project is to make the potential of new technology know-how available, in particular for staff in SMEs and future employees. The project focuses on competence-driven innovation in enterprises and support for lifelong, life-wide and deep learning for their employees. The project will build a training package that will prepare for the specific challenges and opportunities in machine and product design of the latest manufacturing technologies, such as increasing manufacturing, i.e. 3D printing. After having adopted an adequate theoretical basis, the trainees carry out experiments and development tasks related to the operating environments of their own workplace. In addition, the project supports the start-up business of trainees and the productisation of their own expertise. The project combines machine design professionals and product designers with long work experience, as well as newly graduated international engineers in the process of integration into Finnish working life, using open expertise and communality methods. The project will result in a new Chief Expert in Engineering (CEE) implementation of 3D technology training, which is particularly suitable for in-service training for older technology professionals. The project is also suitable for further training of inactive technology professionals. After the project, the training concept created in the project can be utilised, for example, by continuing training centres of educational institutions, the TE Offices and other units producing continuing vocational training.","Teollisuuden huippuosaaja (Chief Expert in Engineering CEE)- konsepti: monikäyttöinen koulutusmalli. Hanke keskittyy osaamisvajeen täyttämiseen, joka liittyy uusimpien 3D-teknologioiden hyödyntämiseen teollisuudessa.3D-teknologioilla tarkoitetaan lisäävää valmistusta eli ns. 3D-tulostuta sekä digitaalisen suunnittelu-ympäristön työkaluja ja - menetelmiä.Hankkeen tavoitteena on saattaa uuden teknologiaosaamisen mahdollisuudet erityisesti pk-yritysten henkilöstön ja tulevien työntekijöiden hyödynnettäviksi. Hankkeessa keskitytään yritysten osaamislähtöiseen uudistumiseen ja yritysten työntekijöiden elinikäisen, elämänlaajuisen ja –syvyisen oppimisen tukemiseen. Hankkeessa rakennetaan koulutuskokonaisuus, joka valmentaa uusimpien valmistusteknologioiden, kuten lisäävän valmistuksen eli ns. 3D-tulostuksen, erityishaasteisiin ja mahdollisuuksiin kone - ja tuotesuunnittelussa. Koulutettavat tekevät – riittävän teoriapohjan omaksuttuaan – oman työpaikkansa tehtäviin toimintaympäristöihin liittyviä kokeiluja ja kehittämistehtäviä. Lisäksi hankkeessa tuetaan koulutettavien start-up yritystoimintaa sekä oman erityisosaamisen tuotteistamista. Hankkeessa yhdistetään oppijakohtaisesti pitkän työkokemuksen omaavat koneensuunnittelun ammattilaiset ja tuotesuunnittelijat sekä suomalaiseen työelämään integroitumassa olevat vastavalmistuneet kansainväliset insinöörit hyödyntäen avoimen asiantuntijuuden ja yhteisöllisyyden menetelmiä.Hankkeen tuloksena syntyy 3D-teknologioiden koulutuksen uusi Chief Expert in Engineering (CEE)toteutustapa, joka soveltuu erityisesti työssä olevien, ikääntyvien teknologia-alan ammattilaisten täydennyskoulutukseksi. Hanke soveltuu hyvin myös työelämän ulkopuolella olevien tekniikan osaajien täydennyskoulutukseksi. Hankkeessa luotua koulutuskonseptia voivat hyödyntää hankkeen jälkeen mm. oppilaitosten täydennyskoulutuskeskukset, TE-toimistot ja muut ammatillista täydennyskoulutusta tuottavat yksiköt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749444","A70343","Norway builds","Norja rakentaa","Finland","26820","28/08/2014","30/10/2015",null,"41720","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760742","61.106716686842,21.486453775071","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Internationalisation of the Norwegian construction market.","Kansainvälistyminen Norjan rakennusmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754191","A75876","Geopolymer Injection Molding","Geopolymeerien ruiskuvalu","Finland","80710","22/01/2020","31/12/2021","50","106500","EUR","53250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765450","62.664959128846,29.818444459918","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project explores the manufacture of geopolymer products by injection molding.","Hankkeessa tutkitaan geopolymeerituotteiden valmistusta ruiskuvalamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753981","A75766","Automation of production with RFID technology","Tuotannon automatisointi RFID-tekniikalla","Finland","71480","31/10/2019","31/12/2020","50","45170","EUR","22585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765630","62.781461835714,27.485793035488","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Production automation system for SMEs","PK-yrityksille suunnattu tuotannon automatisointijärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750389","A71188","Sustainable procurement as a source of vitality","Kestävät hankinnat elinvoimaisuuden lisääjänä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2018","37.5","319920","EUR","119970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development of local government procurement policy can significantly support the development of the business environment of the low-carbon economy. Procurement policy should be developed in a systematic and long-term manner. When determining the criteria for public procurement, account should also be taken of their guiding effect on the development of local production. An example of municipalities in the development of procurement is essential. Combining public and private demand will provide more basis for the demand for sustainable products and services and for business development.Sustainable procurement as a vitality project aims to (1) develop sustainable procurement strategies. The municipalities of Kittilä and Sodankylä will be prepared with procurement strategies that take into account the principles of the Renewable Procurement Act and are in line with sustainable development. The acquisitions made by the municipal sector and their allocation have a significant impact on the region’s economic activity, employment and the creation of new sustainable operating models.2) Creating new operating models and reducing material flows. The aim of the project is to develop measures, models and pilots related to sustainable procurement, which also contribute to the development of the business of the companies in the region. Services, materials and products produced close to the area reduce material flows and logistics costs, promote low carbon and at the same time increase the region’s self-sufficiency and vitality.3) Development of service concepts and business operations of SMEs. The project defines, designs, develops and pilots service concepts suitable for SMEs, in which SMEs can use innovative public procurement to offer solutions to public operators alone or in groups. As a result, the ways and principles of the procurement activities of the municipalities of Kittilä and Sodankylä contribute to the development of a low-carbon economy and the region has new operating models and cooperation networks for sustainable public procurement, together with the local authorities and companies.","Kuntien hankintapolitiikkaa kehittämällä voidaan merkittävästi tukea vähähiilisen talouden liiketoimintaedellytysten kehittymistä. Hankintapolitiikkaa tulisi kehittää järjestelmällisesti ja pitkäjänteisesti. Julkisten hankintojen kriteereitä määritettäessä tulee huomioida myös niiden ohjaava vaikutus lähituotannon kehittymiseen. Kuntien esimerkki hankintojen kehittämisessä on välttämätöntä. Yhdistämällä julkinen ja yksityinen kysyntä saadaan enemmän pohjaa kestävän kehityksen mukaisten tuotteiden ja palveluiden kysynnälle ja liiketoiminnan kehittymiselle.Kestävät hankinnat elinvoimaisuuden lisääjänä -hankkeen tavoitteena on1) Kestävän kehityksen mukaisten hankintastrategioiden laatiminen. Kittilän ja Sodankylän kunnille laaditaan uudistuvan hankintalain periaatteet huomioon ottavat ja kestävän kehityksen mukaiset hankintastrategiat. Kuntasektorin tekemillä hankinnoilla ja niiden kohdentumisella on merkittäviä vaikutuksia alueen taloudelliseen toimeliaisuuteen, työllisyyteen ja uusien kestävän kehityksen mukaisten toimintamallien syntymiseen.2) Uusien toimintamallien luominen ja materiaalivirtojen vähentäminen.Hankkeen tavoitteena on kehittää kestäviin hankintoihin liittyviä toimenpiteitä, malleja ja pilotointeja, jotka edistävät myös alueen yritysten liiketoiminnan kehittymistä. Aluetta lähellä tuotetut palvelut, materiaalit ja tuotteet vähentävät materiaalivirtoja ja logistiikkakustannuksia, edistävät vähähiilisyyttä sekä samalla lisäävät alueen omavaraisuutta ja elinvoimaisuutta.3) Pk-yritysten palvelukonseptien ja liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeessa määritellään, suunnitellaan, kehitetään ja pilotoidaan pk-yrityksille soveltuvia palvelukonsepteja, joissa pk-yritykset voivat innovatiivisia julkisia hankintoja hyödyntäen tarjota ratkaisuja yksin tai ryhmissä julkisille toimijoille.Hankkeen tuloksena Kittilän ja Sodankylän kuntien hankintatoiminnan tavat ja periaatteet ovat osaltaan edistämässä vähähiilisen talouden kehittymistä ja alueella on käytössä uudenlaisia toimintamalleja ja yhteistyöverkostoja kestäviin julkisiin hankintoihin liittyen yhdessä alueen toimijoiden ja yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756585","A77059","From sustainability communication to added value to business — VALUE","Vastuullisuusviestinnästä lisäarvoa liiketoimintaan - VALUE","Finland",null,"01/05/2021","31/03/2023","40.82","97260","EUR","39704","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the business of tourism SMEs, support growth and competitive advantage, and increase responsibility skills. As a result, the company’s resilience, i.e. resilience to changes in the market, increases. The project supports the attractiveness and grip of Lappish companies and regions by strengthening their ability to digitally promote responsibility measures. The aim of the project is to support the sustainable business and growth of Lappish tourism companies by developing digital responsibility communication. The aim is to create a digital sustainability communication evaluation model that will allow a tourism company to review, evaluate, measure and further develop the sustainability communication related to its operations.The project measures are 1. Build the knowledge base for responsibility communication. Define key concepts and existing development guidelines and tools and projects. 2. Pilot areas and companies will be surveyed of the starting status 3. Develop an evaluation model, pilot the evaluation model4. Model 5 will be published. Two articles on the project’s sustainability communication process will be published6. Create a publishing platform (hub)7. A lifecycle plan for the publication platformThe results of the project are 1. A report containing a report on the data base for responsible communication and pilot zone baselines and development proposals.2. Documentation of the assessment model, its piloting and life cycle plan and two articles on the sustainability communication process.","Hankkeen tavoitteena matkailun pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen, kasvun ja kilpailuedun tukeminen sekä vastuullisuusosaamisen lisääminen. Tätä kautta yrityksen resilienssi eli markkinoilla tapahtuvien muutosten sietokyky, kasvaa. Hanke tukee lappilaisten yritysten ja alueiden veto- ja pitovoimaa vahvistamalla niiden mahdollisuuksia tuoda digitaalisesti esille vastuullisuustoimenpiteitä.Hankkeen tavoitteena on tukea lappilaisten matkailuyritysten kestävää yritystoimintaa ja kasvua digitaalista vastuullisuusviestintää kehittämällä. Tavoitteena on luoda digitaalisen vastuullisuusviestinnän arvioinnin malli, jolla matkailuyritys pystyy tarkastelemaan, arvioimaan ja mittaamaan toimintaansa liittyvää vastuullisuusviestintää ja edelleen kehittämään sitä.Hankkeen toimenpiteet ovat 1. Rakennetaan vastuullisuusviestinnän tietoperusta. Määritellään keskeiset käsitteet ja olemassa olevat kehittämisohjeistukset ja työkalut sekä hankkeet. 2. Tehdään pilotointialueiden ja -yritysten lähtötilakartoitus 3. Kehitetään arviointimalli, pilotoidaan arviointimalli4. Julkaistaan arviointimalli 5. Julkaistaan kaksi artikkelia hankkeen vastuullisuusviestinnän prosessista6. Tehdään julkaisualusta (hub)7. Tehdään julkaisualustan elinkaarisuunnitelmaHankkeen tulokset ovat 1. Raportti, joka sisältää selvityksen vastuullisuusviestinnän tietoperustaksi sekä pilottialueiden lähtötilakartoitukset ja kehittämisehdotukset.2. Dokumentaatio arviointimallista, sen pilotoinnista ja elinkaarisuunnitelmasta sekä kaksi artikkelia vastuullisuusviestinnän prosessista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759359","S22447","Hybrid — Hybrid Learning Networks","HYBRID - Hybridit oppimisverkostot","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","45.33","441005","EUR","199922.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768927",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is being sought because the Kouvola region has identified the need to develop cooperation between VET organisations and workshops. The need is based on common findings in educational institutions and workshops, as well as various national studies and studies. In educational establishments and workshops, there is an increasing number of young people who are poorly engaged in work or educational establishments. Vocational education and training is particularly important for young people who achieve an average or lower performance in primary school and who, without the existence of a vocational training option, would be left to primary school alone. The extension of compulsory education will also increase the need for guidance and retrospective guidance in vocational education and training at secondary level. The COVID19 pandemic has contributed to increasing the need to support young people in different joint stages. In order for each young and adult to receive the support they need in the articulation phases of their studies and to open up a path to work for everyone, it requires that all the above issues be taken into account. For these reasons, workshops and training organisations should jointly develop and provide various forms of support and services. Training for young people requires a more flexible and fast-responsive training offer and network-based interfaces providing linear models and more alternatives to progress. Increased flexibility in education creates meaningful alternatives to drop-outs. The aim of the project is to increase graduation, enhance transitions into the labour market or from study paths to other study paths and prevent the risk of exclusion from interruptions and exclusion from the labour market and education. In order to achieve these objectives, efforts must be made to identify the needs for change in the current learning pathways, as well as problems in the labour market and students’ interactions. This development will require examining the interfaces between VET organisations and workshops and opening up the identified overlaps and enhancing cooperation. Services supporting work-life skills and learning must be offered simultaneously to those in need, and the operator or sector boundaries must not become an obstacle to the formation of the right support and service packages. Services supporting work-life skills and learning should also be considered as a whole, starting with the needs of the individual, where the right pieces are provided in a timely manner. The project results in a smooth and consistent network-based low-threshold pathway towards vocational studies in Kouvola. The project’s network-based agile and effective approach makes use of cooperation between workshops and VET institutions and supports the possibility of extending compulsory education, including in workshops. The project’s objectives are: T 1 To develop, together with project co-operators, a network-based approach towards a low-threshold pathway towards young people with low commitment to work or educational institutions.T 1.1 Identify the learning environments of 1-2 partner enterprises to complete their qualifications during the project.T 1.2 The students will be at risk of dropping out of education or training, and young people who are in need of early school leavers and young people who are in need of outreach to education/training, who are in need of support for the implementation of the COVID-19 coronavirus outbreak and young people who have a negative impact on the progress of their studies with a risk of exclusion.","Hanketta haetaan, koska Kouvolan alueella on tunnistettu tarve kehittää ammatillisten koulutusorganisaatioiden ja työpajojen yhteistyötä. Tarpeen taustalla on yhteiset havainnot oppilaitoksissa ja työpajoilla sekä erilaiset valtakunnalliset tutkimukset ja selvitykset. Oppilaitoksissa ja työpajoilla on havaittu, että on olemassa yhä suurempi määrä niitä nuoria, jotka sitoutuvat heikosti työhön tai oppilaitoksiin. Ammatillinen koulutus on erityisen tärkeä niille nuorille, jotka menestyvät peruskoulussa keskimääräisesti tai sitä heikommin, ja jotka ilman ammattikoulutusvaihtoehdon olemassaoloa jäisivät pelkän peruskoulun varaan. Oppivelvollisuuden laajentaminen kasvattaa myös ohjaus- ja jälkiohjaustarpeita toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa. Covid19-pandemia on osaltaan lisännyt tarvetta nuorten tukemiseen erilaisissa nivelvaiheissa. Jotta jokainen nuori ja aikuinen saisi tarvitsemaansa tukea opintojen nivelvaiheissa ja, että jokaiselle aukeaisi polku työelämään, edellyttää se kaikkien edellä mainittujen asioiden huomioimista. Näistä syistä työpajojen ja koulutusorganisaatioiden tulee yhdessä kehittää ja tarjota erilaisia tukimuotoja ja palveluja. Nuorten koulutukseen tarvitaan nykyistä joustavampaa ja nopeasti koulutustarpeisiin reagoivaa koulutustarjontaa ja verkostonomaisesti toimivia rajapintoja, jotka tarjoavat lineaarisia malleja ja enemmän vaihtoehtoja etenemiselle. Kun koulutukseen saadaan lisättyä joustavuutta, muodostuu mielekkäitä vaihtoehtoja keskeyttämiselle. Hankkeen tavoitteena on lisätä opinnoissa valmistumista, tehostaa siirtymiä työmarkkinoille tai opintopoluilta toisille opintopoluille ja ehkäistä keskeytyksistä ja työ- ja koulutusmarkkinoiden ulkopuolelle jäämisestä aiheutuvaa syrjäytymisvaaraa. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi on pyrittävä kartoittamaan muutostarpeet nykyisissä opintopoluissa, sekä ongelmat työmarkkinoiden ja opiskelijoiden kohtaannossa.Tämä kehittämistyö edellyttää ammatillisten koulutusorganisaatioiden ja työpajojen keskinäisien rajapintojen tarkastelua ja havaittujen päällekkäisyyksien avaamista sekä yhteistyön tehostamista. Työelämävalmiuksia ja -oppimista tukevia palveluja tulee olla tarjolla tarvitseville yhtäaikaisesti, eivätkä toimija- tai sektorirajat saa muodostua esteeksi oikeanlaisten tuki- ja palvelukokonaisuuksien muodostamisessa. Työelämävalmiuksia ja -oppimista tukevia palveluja tulee myös tarkastella yksilön tarpeista lähtien kokonaisuutena, jossa oikeat palaset tarjotaan oikea-aikaisesti.Hankkeen tuloksena Kouvolaan syntyy sujuva ja yhtenevä verkostomaisesti toimiva matalan kynnyksen väylä kohti ammatillisia opintoja. Hankkeen verkostomaisesti toimivassa ketterässä ja vaikuttavassa toimintamallissa hyödynnetään työpajojen ja ammatillisten oppilaitosten yhteistyötä ja tuetaan oppivelvollisuuden laajentamiseen liittyvää mahdollisuutta suorittaa oppivelvollisuuteen kuuluvaa koulutusta myös työpajoissa. Hankkeen toimilla vastataan nykyistä paremmin koronaepidemian tuomiin haasteisiin liittyviin ohjauksen ja jälkiohjauksen tarpeisiin.Hankkeen tavoitteet ovat:T 1 Kehittää yhdessä hankkeen osatoteuttajien kanssa verkostomaista toimintatapaa matalan kynnyksen väyläksi kohti opintoja niille nuorille, jotka sitoutuvat heikosti työhön tai oppilaitoksiin.T 1.1 Tunnistaa 1-2 yhteistyöyrityksen oppimisympäristöä, jotta niissä voidaan suorittaa tutkinnon osia hankkeen aikana.T 1.2 Tunnistaa Covid-19 koronavirusepidemian aiheuttamia vaikutuksia ja tukea niitä nuoria, joiden opiskeluiden etenemiseen epidemia vaikuttaa kielteisesti aiheuttaen syrjäytymisvaaraa.T 2 Joustavoittaa koulutukseen ja ammatillisiin opintoihin siirtymisen nivelvaiheita tiivistämällä työpajojen ja ammatillisten oppilaitosten yhteistyötä.T 3 Kehittää välityömarkkinatoimijan ja oppilaitosten välistä yhteystyötä luomalla uudenlaisia toimintatapoja tutkintokoulutukseen johtavan koulutuksen toteuttamiseen (“arviointi- ja odotuspaja”).Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on nuoret ja nuoret aikuiset, jotka eivät ole löytäneet itselleen mieluista tai soveltuvaa opiskelualaa ja/tai tarvitsevat tukea oman koulutusvalinnan tekemisessä, henkilöt, jotka tarvitsevat tukea ammatilliseen koulutukseen ohjautumisessa, henkilöt, jotka ovat opintojen nivelvaiheessa tai opintonsa keskeyttäneet taikka keskeyttämisvaarassa olevat sekä opiskelijat tai työpajalla olevat henkilöt, joilla on haasteita tai motivaation puutetta kiinnittyä oppilaitokseen ja opintoihin tai työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753751","A75436","CNC tool grinder","CNC Työkaluhiomakone","Finland","48400","29/05/2019","28/02/2020","50","26400","EUR","13200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767776","60.499969116667,26.877073972383","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Maintaining customer-defined quality","Asiakkaiden määrittämän laadun ylläpitäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758798","S21986","Talent Hub Robotics — Satakunta Region Offers Robotics, AI and Automation Career opportunities in Smart Factories","Talent Hub Robotics –  Satakunta Region Offers Robotics, AI and Automation Career opportunities in Smart Factories","Finland",null,"01/04/2020","28/02/2022","37.5","445126","EUR","166922","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project supports improved recruitment (=employment) of international talents in Satakunta companies, in particular for key and strongest growing industries, focusing on higher-educated technology professionals in robotics, automation and the EU. The Satakunta region is part of the area of positive structural change (pore) and there has been a large shortage of talent in the above-mentioned groups of experts. According to the Finnish Satakunta Federation’s monitoring, Robocoast’s competence hub and automation & AI industry is the strongest growing industry for several years. The project is carried out in a needs-oriented and enterprise-oriented manner, as well as by carrying out concrete pilots that seek new innovative ways to solve the attractiveness, recruitment and integration of international talent, as well as developing the attractiveness and grip power of the region.  Project objectives:1)The aim of the project is to increase the attractiveness of Finland’s working life among international experts2)The aim of the project is to increase the employment and recruitment of international talent in the region by reducing the threshold for companies to recruit international talent3)The aim of the project is to build, anchor the Talent Hub and build a Talent Hub network that supports the attracting and integration of international talent into work communities and the region.   Four work packages will be implemented as measures for the project: Work package 1) Creating the Talent Hub ecosystem and bringing together key actors Work Package 3) Development and piloting of Softlanding & Integration services. This package supports the previous work package and offers, among other things, international mentors for professionals. 4) Strengthening Talent hub and services in the region and sharing good practices.  The use of user experience is central to all the activities of the project and the services to be built. The project measures are implemented in a business-driven manner and in close cooperation with operators and companies in the region. EURES at the ELY Centre and the TE Office, including recruitment training models, will receive new feeds through the project and the project will support the development of new service combinations across organisational boundaries. Talent Hub services are part of municipalities’ vitality services and the development is carried out in close cooperation to integrate Talent Hub into permanent activities in the area.  Results: 120 international experts participate in the project’s International Talent Mentoring pilots. As a result of the project, jobs are found for international talent through a recruitment support service. As the international talents already present in the region are quickly brought to work in companies in line with their training, their substance skills will develop. Working communities and companies will have access to the latest research data and this will support the renewal and competitiveness of enterprises. As a result, work communities develop and their diversity grows. As a result of the project, awareness of the region’s career opportunities will increase and the region’s attractiveness will be strengthened. The recruitment, installation, integration and coaching services developed in the project will be integrated into the Talent Hub activities in the area across organisational boundaries.","Hankkeessa tuetaan kansainvälisten osaajien tehostunutta rekrytointia (=työllistymistä) Satakunnan yrityksiin erityisesti keskeisille ja voimaikkaimmin kasvaville toimialoille keskittyen tekniikan korkeakoulutettuihin osaajiin robotiikassa, automaatiossa ja ICT:ssä. Satakunnan alue on osa positiivisen rakennemuutoksen aluetta (PORE) ja suuri pula osaajista on ollut erityisesti edellä mainituissa osaajaryhmissä. Robocoast osaamiskeskittymä ja automaatio & AI –toimiala on Satakuntaliiton seurannan mukaan voimakkaimmin kasvava toimiala jo useamman vuoden Hanke toteutetaan tarvelähtöisesti ja yrityslähtöisesti sekä toteuttaen konkreettisia pilotteja, joissa etsitään uusia innovatiivisia tapoja ratkaista kansainvälisten osaajien houkuttelua, rekrytointia ja  integrointia sekä kehittäen alueen vetovoimaa ja pitovoimaa.  Hankkeen tavoitteet:1)Hankkeen tavoitteena on Suomen työelämän houkuttelevuuden lisääminen kansainvälisten osaajien keskuudessa2)Hankkeen tavoitteena on kansainvälisten osaajien työllisyyden ja rekrytoinnin lisääminen alueella alentamalla yritysten kynnystä rekrytoida kansainvälisiä osaajia3)Hankkeen tavoitteena on Talent Hub –toiminnan rakentaminen, juurruttaminen sekä sellaisen Talent Hub –verkoston kokoaminen, joka tukee kansainvälisten osaajien houkuttelua ja integroitumista työyhteisöihin ja alueelle.   Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan neljä työpakettia: Työpaketti 1) Talent Hub –ekosysteemin luonti ja keskeisten toimijoiden kokoaminenTyöpaketti 2) Kansainvälisen osaajan rekrytointia tukevat pilotoinnit. Työpaketti 3) Softlanding & Integration -palveluiden kehittäminen ja pilotointi. Tämä kokonaisuus tukee edellistä työpakettia ja tarjoaa mm. kv-mentoreita osaajille. Työpaketti 4) Talent hub kokonaisuuden ja palveluiden juurruttaminen alueelle sekä hyvien käytäntöjen jakaminen.  Hankkeen kaikissa toimenpiteissä ja rakennettavissa palveluissa keskeistä on käyttäjäkokemuksen ”user experience” hyödyntäminen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan yrityslähtöisesti ja tiiviissä yhteistyössä alueen toimijoiden ja yritysten kanssa. ELY-keskuksen ja TE-toimiston Eures ja mm. rekrykoulutusmallit saavat hankkeen kautta uusia syötteitä ja hanke tukee yhteiskehittäen uusien palveluyhdistelmien syntymistä yli organisaatiorajojen. Talent Hub -palvelut ovat osa kuntien elinvoimapalveluita ja kehittäminen tehdään tiiviissä yhteistyössä, jotta Talent Hub saadaan integroitua osaksi pysyvää toimintaa alueella.  Tulokset: Hankkeen International Talent Mentoring –   pilotteihin  osallistuu 120 kansainvälistä osaajaa. Hankkeen tuloksena löydetään työpaikkoja  kansainvälisille osaajalle rekrytointia tukevan palvelun avulla. Kun alueella jo olevat kansainväliset osaajat saadaan nopeasti yrityksiin koulutustaan vastaavan työhön, osaajien substanssiosaaminen kehittyy. Työyhteisöt ja yritykset saavat viimeisimmän tutkimustiedon käyttöönsä ja tämä tukee yritysten uudistumista ja kilpailukykyä. Valmennuksen tuloksena myös työyhteisöt kehittyvät ja niiden diversiteetti kasvaa. Hankkeen tuloksena tietoisuus alueen uramahdollisuuksista lisääntyy ja alueen vetovoima vahvistuu. Hankkeessa kehitettävät rekrytointi-, asettautumis- ja integrointi- sekä valmennuspalvelut jalkautetaan osaksi Talent Hub –toimintaa alueella yli organisaatiorajojen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759677","S22664","DigiNonStop — Digital education of basic skills for immigrants","DigiNonStop - Perustaitojen digikoulutusta maahanmuuttajille","Finland",null,"01/01/2022","31/12/2022","50","73588","EUR","36794","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769804",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The starting point for the project is the need to strengthen the basic digital skills of migrants who are in a weak labour market position and have fallen outside the service network. The digital level of Finnish society is high (cf. EU, e.g. DESI 2020) and, for example, job search, education and many social services require up-to-date digital skills. The COVID-19 pandemic has further shifted issues to digital platforms and online.The underlying challenges of the focus group are poor language skills and a low level of digital skills, which make remote access challenging, for example. Job search is mainly done digitally and documents are made digitally. Remote learning skills have gained a special role in the context of COVID-19 — also in the training of migrants’ basic skills (e.g. literacy, civic education, etc.).  As digital skills now extend to almost all aspects of life, their lack of digital skills can weaken, for example, experience in managing one’s own life and even integration and integration. It can be said that digital skills are civic competences without which the risk of exclusion is obvious. The main objective of the project is to strengthen the digital skills of people with a migrant background who are in a challenging labour market situation or who have fallen outside the service network (aged 18-64), so that the participants are able to manage digitally, for example, their own everyday life, job-seeking and studying. With basic digital skills, participants in the project’s training will increase their chances of continuing training or employment. Participants in the project’s training experience at least good digital skills related to the content of the training. A new model of basic skills training for immigrants will bring particular added value to the project. The project strengthens digital skills with flexible non-stop training designed for immigrants and modelled in the project. As a result of the project, the training model, which will be completed, is intended to introduce a new type of education into the basic skills offered by immigrants, which takes into account different life situations and offers a flexible opportunity to choose the most suitable course for themselves — both in time and in terms of content. The education model aims to support immigrants’ ability to influence matters related to their own lives and to increase motivation to train. The project also has the effect of strengthening the participants’ experience of social inclusion and increasing their understanding of the digital services of Finnish society and their use. At the end of the project, 50 % of the participants feel that they can work better in Finnish society. The project will run in January-December 2022, during which 33 training modules will be implemented, 400 digital skills study places will be offered to the target group and tested and modelled on non-stop training in basic skills.","Hankkeen lähtökohtana on heikossa työmarkkina-asemassa olevien ja palveluverkon ulkopuolelle pudonneiden maahanmuuttajien digitaalisten perustaitojen vahvistamisen tarve. Suomalaisen yhteiskunnan digitaalisuuden aste on korkea (vrt. EU, esim. DESI 2020) ja esimerkiksi työnhaku, koulutus sekä monet yhteiskunnalliset palvelut vaativat ajantasaisia digitaitoja. Koronapandemia on entisestään siirtänyt asioiden hoitamista digitaalisille alustoille ja verkkoon.Kohderyhmän taustahaasteina ovat heikko kielitaito sekä heikko digitaitojen lähtötaso, mitkä tekevät esimerkiksi etäasioinnista haastavaa. Työnhaku tapahtuu pääasiassa digitaalisesti ja työnhaun dokumentit tehdään digitaalisesti. Etäopiskelutaidot ovat nousseet erityiseen rooliin koronan myötä – myös jo maahanmuuttajien perustaitojen koulutuksissa (mm. luku- ja kirjoitustaidon koulutukset, kotokoulutukset).  Koska digitaidot ulottuvat nykyisin lähes kaikille elämän osa-alueille, voi niiden puute heikentää mm. kokemusta oman elämän hallinnasta ja jopa kotoutumista ja integraatiota. Voidaankin sanoa, että digitaidot ovat kansalaistaitoja, joita ilman syrjäytymisriski on ilmeinen.Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa haastavassa työmarkkinatilanteessa olevien tai palveluverkon ulkopuolelle pudonneiden uusmaalaisten, täysikäisten ja työikäisten (18–64-vuotiaat) maahanmuuttajataustaisten henkilöiden digitaitoja niin, että osallistujat osaavat koulutuksen jälkeen hoitaa digitaalisesti mm. omaan arkeen, työnhakuun ja opiskeluun liittyviä asioita itsenäisemmin. Perusdigitaitojen myötä hankkeen koulutukseen osallistuvien mahdollisuudet jatkaa kouluttautumista tai työllistyä kasvavat. Hankkeen koulutuksiin osallistuvat kokevat koulutuksen sisältöihin liittyvien digitaitojensa olevan vähintään hyvät.Erityistä lisäarvoa hankkeelle tuo uusi maahanmuuttajien perustaitojen koulutusmalli. Hankkeessa vahvistetaan digitaitoja joustavalla, maahanmuuttajille didaktiikaltaan suunnitellulla ja hankkeessa mallinnettavalla non-stop-koulutuksella. Hankkeen tuotoksena valmistuvan koulutusmallin on tarkoitus tuoda maahanmuuttajien perustaitojen koulutustarjontaan uudenlainen koulutustyyppi, joka ottaa huomioon erilaiset elämäntilanteet ja tarjoaa joustavan mahdollisuuden valita itselleen sopivin kurssi – niin ajallisesti kuin sisällöllisestikin. Koulutusmallilla pyritään tukemaan maahanmuuttajien mahdollisuuksia vaikuttaa omaan elämäänsä liittyviin asioihin sekä kasvattamaan motivaatiota kouluttautua. Hankkeen vaikutuksena myös osallistujien yhteiskunnallisen osallisuuden kokemus vahvistuu ja osallistujien ymmärrys suomalaisen yhteiskunnan digitaalisista palveluista ja niiden käytöstä kasvaa. Hankkeen lopussa 50 % osallistujista kokee osaavansa toimia paremmin suomalaisessa yhteiskunnassa.Hankkeen toimintakausi on tammi-joulukuu 2022, jonka aikana toteutetaan 33 koulutusmoduulia, tarjotaan 400 digitaitojen opiskelupaikkaa kohderyhmälle ja testataan sekä mallinnetaan perustaitojen non-stop-koulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748628","A70629","North European Business Academy","North European Business Academy","Finland","15110","30/04/2015","31/03/2017","50","30550","EUR","15275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760808","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","International entrepreneurial coaching based on e-learning. Training for setting up a business and developing small businesses is offered in English and Spanish to the regions of the countries of Europe, Asia, Africa and South America. The aim is to help people find an opportunity to support themselves through entrepreneurial activities and to develop existing small business activities. The aim is to increase people’s economic well-being.The coaching consists of videos and written teaching materials offered via the internet, various self-assessments, as well as analyses of your situation, exercises. Through the service the opportunity to carry out a business-diploma and get a certificate for it.The result is expected in the first two years for several hundred new companies.","Kansainvälinen verkko-opetukseen perustuva yrittäjävalmennus. Yrityksen perustamiseen ja pienten yritysten kehittämiseen tähtäävää valmennusta tarjotaan englannin ja espanjankielillä euroopan, aasian, afrikan ja etelä-amerikan maiden alueille. Tavoitteena auttaa ihmisiä löytämään yrittäjämäisen toiminnan kautta mahdollisuus elättää itsensä sekä kehittää jo olemassaolevaa pienyritystoimintaa. Tavoitteena ihmisten taloudellisen hyvinvoinnin kasvattaminen.Valmennus koostuu internetin kautta tarjottavista videoista ja kirjallisesta opetusmateriaalista, erilaisista itsearvioinneista sekä oman tilanteen analyyseista, harjoituksista. Palvelun kautta mahdollisuus suorittaa business-diploma ja saada siitä todistus.Tuloksena odotetaan ensimmäisen kahden vuoden aikana useita satoja uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753515","A74200","Investments in growth and development and working conditions","Investoinnit toiminnan kasvattamiseen ja kehitykseen sekä työskentelyolosuhteisiin","Finland","65610","07/03/2018","31/12/2019","50","34360","EUR","17180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763876","63.116452127344,21.701683352696","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The company invests in granular blasting, led lighting and electronic fire detection system. As a result of the investment, we will achieve faster and better quality painting activities. This also makes it possible to acquire new customers. Occupational safety and comfort will be improved as a result of investments. The aim of the package is to improve competitiveness through investment.","Yritys investoi raepuhalluskonttiin, led-valaistukseen sekä sähköiseen paloilmoitinjärjestelmään. Investoinnin tuloksena saavutamme nopeamman ja laadukkaamman maalaustoiminnan. Tämä myös mahdollistaa uusasiakashankintaa. Työturvallisuus ja viihtyisyys parantuvat investointien seurauksena. Kokonaisuus tähtää kilpailukyvyn parantamiseen investointien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755714","A77588","RDI network for the circular economy in construction","Rakentamisen kiertotalouden TKI-verkosto","Finland",null,"01/09/2021","30/04/2023","28.59","413074","EUR","118111.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Pirkanmaa, the construction sector (infrastructure and building construction) produces the largest volumes of recoverable materials, for which much needs to be developed in a sustainable and efficient circular economy. The area is almost completely lacking a genuine, network-like approach to promoting the circular construction economy. Recoverability and recycling can be affected already at the design stage, provided that it takes into account not only the life cycle of the building or structure, but also the Cradle-to-cradle and existing regulations. Tampere University of Applied Sciences and the University of Tampere are working together to develop ecosystem activities that support circular economy objectives by identifying the needs of the construction industry in an operator-oriented and regional manner. Around these development needs, a network of companies, municipalities and advocacy organisations in the construction sector and other closely related sectors will be formed to develop a work plan (e.g. carbon footprint computation) around key challenges and development areas and deliver effective solutions. The project is divided into five work packages in chronological order. The project is expected to result in active cooperation networks and business models built around identified themes and challenges, where materials can be reused and recycled as early as possible. As a result of the project, comprehensive planning of the circular economy value chain will become more common in the construction sector.","Rakennusala (infra- ja talonrakentaminen) tuottavat Pirkanmaalla volyymeiltään suurimpia määriä hyödyntämiskelpoisia materiaaleja, joiden kestävässä ja tehokkaassa kiertotaloudessa on vielä paljon kehitettävää. Alueelta puuttuu lähes kokonaan aito, verkostomainen toimintatapa rakentamisen kiertotalouden edistämisessä. Hyödynnettävyyteen ja kierrätykseen voidaan vaikuttaa jo suunnitteluvaiheessa, mikäli siinä otetaan huomioon rakennuksen tai rakenteen elinkaaren lisäksi hyödynnettävyys elinkaaren päätyttyä (cradle-to-cradle) ja voimassa olevat säädökset. Tampereen ammattikorkeakoulu ja Tampereen yliopisto pyrkivät yhdessä kehittämään kiertotaloustavoitteita tukevaa ekosysteemitoimintaa tunnistamalla rakennusalan tarpeet toimijalähtöisesti ja alueellisesti. Näiden kehittämistarpeiden ympärille muodostetaan rakennusalan ja muiden läheisesti liittyvien alojen yritysten, kuntien ja edunvalvontajärjestöjen verkosto, jossa tehdään keskeisten haasteiden ja kehittämiskohteiden ympärille työsuunnitelma (esim. hiilijalanjälkilaskenta) ja tuotetaan toimivia ratkaisuja. Hanke jakaantuu viiteen, kronologisessa järjestyksessä etenevään työpakettiin. Hankkeen tuloksena odotetaan olevan tunnistettujen teemojen ja haasteiden ympärille muodostuneita, aktiivisia yhteistyöverkostoja ja liiketoimintaa edistäviä toimintamalleja, missä materiaalien uudelleenkäyttö ja kierrätys mahdollisimman alkuperäisenä onnistuu. Hankkeen tuloksena kokonaisvaltainen, kiertotalouden arvoketjun kattava suunnittelu arkipäiväistyy rakennusalalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755512","A76197","Developing skills in wearable intelligence","Puettavan älykkyyden osaamisen kehittäminen","Finland","13100","01/10/2020","31/08/2022","40","243210","EUR","97284","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop wearable intelligence skills, in which textile, technology, software and service companies can design and produce new material solutions and technology-enabled products for the international market. The project creates operating models and tools for designing and marketing wearable intelligence products. After the project, companies will be able to custody their products and market them with the help of platform houses.","Hankkeen tavoitteena on kehittää puettavan älykkyyden osaamista, jossa tekstiili-, teknologia-, ohjelmisto- ja palvelualan yritykset voivat suunnitella ja tuottaa uusia materiaaliratkaisuja ja teknologiaa hyödyntäviä tuotteita kv-markkinoille. Hankkeessa luodaan toimintamallit ja työkalut puettavan älykkyyden tuotteiden suunnittelemiseksi ja markkinoimiseksi. Hankkeen jälkeen yritykset osaavat kustoimoida tuotteitaan ja osaavat markkinoida niitä alustataloiden mentelmien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755359","A76244","Levi Cycling Tourism Growth Program","Levin pyöräilymatkailun kasvuohjelma","Finland",null,"01/07/2020","31/12/2020","45","110000","EUR","49500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Awareness and popularity of cycling tourism is growing among both domestic and foreign tourists. In order for the tourist centre to succeed, it is necessary to find its own strengths, develop them further and bring them to the attention of tourists.  Levi already has several conditions for the development of year-round cycling tourism. By further developing Levi’s strengths in a coordinated way, cycling tourism can bring more revenue streams and customers to SMEs in the region even in a time without snow. The main objective of the project is to respond to the challenges posed by the COVID-19 pandemic for SMEs in the region by seeking new year-round growth trends for the region’s tourism industry and to improve the business environment for companies to better cope with the problems caused by the coronavirus pandemic. In order to reduce the disadvantages caused by the COVID-19 pandemic, the tourism industry in the region needs to find new sources of revenue with new attractive products throughout the year. The importance of year-round is underlined in a context where the COVID-19 pandemic has halted the peak season of tourism and created a high degree of uncertainty about future tourism seasons. The potential customer base to be sought is cycling travellers, whose individual needs must be met by the tourist area by developing new, attractive service offerings and improving the operating environment for cycling products. Improving the business environment for the development of cycling tourism requires plans and measures to improve existing cycling infrastructure and to build new infrastructure. With the development of cycling tourism, new customer groups will be sought for Levi from domestic and neighbouring tourists, as well as from other international tourists in the longer term. However, attracting and serving suitable target groups requires a wide range of customer needs, comprehensive business development and the development of cycling infrastructure.","Pyöräilymatkailun tunnettuus ja  suosio kasvavat sekä kotimaisten että ulkomaalaisten matkailijoiden keskuudessa. Matkailukeskuksen menestymiseksi pyöräilymatkailun saralla on löydettävä omat vahvuudet, kehitettävä niitä edelleen ja nostettava ne esiin matkailijoille tietoisuuteen.  Levillä on olemassa jo useita edellytyksiä ympärivuotisen pyöräilymatkailun kehittämiseksi. Kehittämällä edelleen Levin vahvuuksia koordinoidusti pyöräilymatkailu voi tuoda alueen pk-yrityksille lisää tulovirtaa ja asiakkaita myös lumettomana aikana.Hankkeen päätavoitteena on vastata koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin alueen pk-yrityksissä hakemalla uusia, ympärivuotisia kasvusuuntia alueen matkailutoimialalle sekä parantaa yritysten liiketoimintaympäristöä, jotta yritykset selviytyisivät paremmin koronaviruspandemian aiheuttamista ongelmista. Koronapandemian aiheuttamien haittojen vähentämiseksi alueen matkailutoimialan on löydettävä uusia tulonlähteitä uusilla houkuttelevilla tuotteilla ympärivuotisesti. Ympärivuotisuuden merkitys korostuu tilanteessa, jossa koronapandemia on pysäyttänyt matkailun huippusesongin ja luonut suurta epävarmuutta tulevien matkailusesonkien suhteen. Potentiaalinen tavoiteltava asiakaskunta on pyöräilymatkailijat, joiden yksilöllisiin tarpeisiin matkailualueen tulee vastata kehittämällä uutta,vetovoimaista palvelutarjontaa sekä parantamalla pyöräilytuotteiden tarvitsemaa toimintaympäristöä.Liiketoimintaympäristön parantaminen pyöräilymatkailun kehittämiseksi vaatii suunnitelmia ja toimenpiteitä nykyisen pyöräilyinfrastruktuurin parantamiseksi sekä uuden infrastruktuurin rakentamiseksi. Pyöräilymatkailun kehittymisen myötä Leville on tarkoitus hakea uusia asiakasryhmiä kotimaisista ja naapurimaiden matkailijoista sekä pitemmällä aikavälillä myös muista kansainvälisistä matkailijoista. Sopivien kohderyhmien houkuttelu ja palveleminen vaatii kuitenkin asiakkaiden tarpeiden monipuolista huomioimista, kokonaisvaltaista liiketoiminnan kehittämistä sekä pyöräilyinfrastruktuurin kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756729","A78236","Digital Asset Cash & Carry","Digital Asset Cash & Carry","Finland","180","02/09/2021","30/06/2022","50","83100","EUR","41550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768231","60.163605307214,24.917707366503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Tesseract Group expands its product portfolio with the new product “Digital Asset Cash & Carry” and enters the market with that product.","Tesseract Group laajentaa tuoteportfoliotaan uudella tuotteella “Digital Asset Cash & Carry” ja menee markkinaan kyseisen tuotteen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758926","S21914","Kpedu Rekry","Kpedu Rekry","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","32.12","550928","EUR","176982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for the Kpedu Rekry project has emerged since employers in the Central Ostrobothnia region have been communicating their recruitment problems for a long time. From the point of view of Central Ostrobothnia, there are fundamental questions about how we can attach as much of our students as possible to the jobs in the region, and at least keep the employment rate at the current level. The project has been prepared by the Ostrobothnia TE Office, the Ostrobothnia Chamber of Commerce and the City of Kokkola. The main project is implemented and managed by the Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu). The Ostrobothnia TE Office is a partner in the project and is involved in the development and implementation of career services offered during studies as well as employment measures for students at graduation stage. The aim of the Kpedu Rekry project is to promote and accelerate the transition to working life for students of the Central Ostrobothnia Education Group. Objectives:1. Improve students’ job-search and employment capacities2. Enhances the career guidance services offered by Kpedu to its students3. To increase the interest of the region’s working life towards Kpedu students and to highlight students as potential employees/future professionalsActivities:1. Implementation of an information, counselling and guidance service and an e-learning environment to promote students’ career guidance and employment2. Creating an operating model for student job search sparring groups together with partners3. Raising awareness of the region’s jobs and employment opportunities4. Increasing the competence and ambition of teaching and guidance staff in student career guidance5. Create a low-threshold service to respond to companies‘fast and latent recruitment needs together with the Labour Administration. Results/vaikutukset:Hankkeen will have the effect of improving the quality and number of career guidance services supporting students’ employment and further studies during the project. In the long term, Kpedu students will be better placed in the region’s working life during and after their studies and will facilitate the recruitment of employers. The project promotes sustainable development by improving the availability of the workforce of the region’s employers through the services and cooperation models to be developed in the project. The project is gender neutral and offers all Kpedu students equal access to career and employment services during their studies and at the graduation stage. A particular focus is on students with a migrant background.","Kpedu Rekry -hankkeen tarve on noussut esiin Keski-Pohjanmaan alueen työnantajien viestitettyä jo pitkään rekrytointiongelmistaan. Keski-Pohjanmaan maakunnan kannalta on aivan ydinkysymyksiä kuinka saamme mahdollisimman suuren osan opiskelijoistamme kiinnitettyä alueen työpaikkoihin, ja vähintäänkin pidettyä työllisyysasteen nykyisellä tasolla. Hankkeen valmistelussa on ollut mukana Pohjanmaan TE-toimisto, Pohjanmaan kauppakamari ja Kokkolan kaupunki. Hankkeen päätoteuttaja ja hallinnoija  on Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä (Kpedu). Pohjanmaan TE-toimisto on hankkeessa kumppanina ja on mukana kehittämässä ja toteuttamassa opintojen aikana tarjottavia urapalveluita sekä valmistumisvaiheessa olevien opiskelijoiden työllistymistoimenpiteitä.Kpedu Rekry -hankkeen päämääränä on edistää ja nopeuttaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän opiskelijoiden siirtymistä työelämään. Tavoitteet:1. Parantaa opiskelijoiden työnhaku- ja työllistymisvalmiuksia2. Tehostaa Kpedun opiskelijoilleen tarjoamia työllistymistä edistävän uraohjauksen palveluita3. Lisätä alueen työelämän kiinnostusta Kpedun opiskelijoita kohtaan ja tuoda esiin opiskelijat potentiaalisina työntekijöinä/tulevina osaajinaToimenpiteet:1. Opiskelijoiden uraohjausta ja työllistymistä edistävän tiedotus-, neuvonta- ja ohjauspalvelun sekä verkko-oppimisympäristön toteuttaminen2. Opiskelijoiden työnhaun sparrausryhmien toimintamallin luominen yhdessä kumppaneiden kanssa3. Tietoisuuden lisääminen alueen työpaikoista ja työllistymismahdollisuuksista4. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamisen ja tavoitteellisuuden lisääminen opiskelijoiden uraohjauksessa5. Luodaan matalan kynnyksen palvelu yritysten nopeisiin ja piileviin rekrytointitarpeisiin vastaamisessa yhdessä työhallinnon kanssa Tulokset/vaikutukset:Hankkeen vaikutuksena opiskelijoiden työllistymistä ja jatko- opiskelua tukevan uraohjauspalvelujen laatu paranee ja määrä lisääntyy hankkeen aikana. Pitkällä tähtäimellä Kpedun opiskelijoiden sijoittuminen alueen työelämään opintojen aikana ja jälkeen paranee sekä työnantajien rekrytointi helpottuu.Hankkeessa edistetään kestävää kehitystä parantamalla alueen työnantajien työvoiman saatavuutta hankkeessa kehitettävien palveluiden ja yhteistyömallien avulla.Hanke on sukupuolineutraali ja tarjoaa Kpedun kaikille opiskelijoille yhdenvertaiset mahdollisuudet saada opintojen aikana ja valmistumisvaiheessa ura- ja työllistymispalveluita. Erityinen painopiste on maahanmuuttajataustaiset opiskelijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750122","A71421","An Experienced Demonstration Environment for Renewable Energy","Uusiutuvan energian elämyksellinen demonstraatioympäristö","Finland",null,"01/11/2015","30/04/2017","30","100000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A low-carbon society requires innovative energy-saving and renewable energy-generating technologies and policies. Renewable energy systems depend on conditions that contribute to the definition of a renewable energy system. Research data and pilot environments are still needed, as well as ways to integrate innovative renewable energy technologies into an integrated and effective system. Increasing sustainable energy production requires ways to increase researchers, businesses and decision-makers’ understanding of renewable energy solutions and their impact on people’s lives and businesses. The aim of the project is to design a demonstration environment for sustainable energy production in which innovative, renewable energy technologies are explored, used and presented. The demonstration environment provides a pilot project for innovative technologies, a new research laboratory and a diverse learning environment. Energy solutions are illustrated by multisensory and interactive space solutions, which enhances understanding of sustainable energy production among different target groups. The project makes a plan for an energy system, which acts as a research and piloting platform, which combines different, innovative renewable energy technologies and transfer methods. In addition, the project creates ideas, concepts and prototypes on ways to illustrate renewable energy through interactive space action solutions. The concrete result of the project will be a report on the renewable energy system in the demonstration environment, as well as ideas, concepts and prototypes for interactive space action solutions. The results of the project will be applied to the World Heritage Gate under construction, which, if realised, will serve as a unique travel destination for the Ostrobothnia region and showcase the region’s know-how in the world heritage area in the archipelago. In this way, the World Heritage Portti can serve as a research, application and experimental environment for renewable energy, where you can familiarise yourself with different renewable energy solutions and learn about their application and deployment.","Vähähiilinen yhteiskunta edellyttää innovatiivisia energiaa säästäviä ja uusiutuvia energiaa tuottavia teknologioita ja toimintatapoja. Uudistuvat energiajärjestelmät ovat riippuvaisia olosuhteista, jotka osaltaan määrittävät uudistuvan energian järjestelmää. Edelleen tarvitaan tutkimustietoa ja pilottiympäristöjä sekä keinoille integroida innovatiiviset uudistuvan energian teknologiat yhtenäiseksi ja toimivaksi järjestelmäksi. Kestävän energiatuotanon lisääminen edellyttää keinoja lisätä tutkijoiden, yritysten ja päättäjien ymmärrystä uusiutuvista energiaratkaisuista sekä niiden vaikutuksesta ihmisten elämään ja elinkeinotoimintaan. Projektin tavoitteena on suunnitella kestävään energiatuotantoon liittyvä demonstraatioympäristö, jossa tutkitaan, käytetään ja esitellään innovatiivia, uusiutuvia energiateknologioita. Demonstraatioympäristö tarjoaa pilotointikohteen innovatiivisille teknologioille, uuden tutkimuslaboratorion sekä monipuolisen oppimisympäristön. Energiaratkaisut havainnollistetaan moniaististen ja vuorovaikutteisten tilaratkaisujen avulla, mikä lisää ymmärrystä kestävästä energiatuotannosta eri kohderyhmien parissa. Projektissa tehdään suunnitelma tutkimus- ja pilotointialustana toimivasta energiajärjestelmästä, joka yhdistää erilaisia, innovatiivisia uudistuvan energian teknologioita sekä tiedonsiirtotapoja. Lisäksi projektissa luodaan ideoita, konsepteja ja prototyyppejä keinoista havainnollistaa uusiutuvaa energiaa vuorovaikutteisten tila-toimintaratkaisujen avulla. Projektin konkreettisena tuloksena syntyy raportti demonstraatioympäristön uusiutuvasta energiajärjestelmästä sekä ideoita, konsepteja ja prototyyppejä vuorovaikutteisista tila-toimintaratkaisuista.Projektin tuloksia on tarkoitus soveltaa rakenteilla olevaan Maailmanperintöporttiin, joka toteutuessaan toimii Pohjanmaan alueen omaleimaisena ja alueen osaamista esittelevänä matkakohteena maailmanperintöalueella saaristossa. Näin Maailmanperintöportti voi toimia uusiutuvan energian tutkimus-, sovellus- ja kokeiluympäristönä, jossa voi perehtyä erilaisiin uusiutuvan energian ratkaisuihin ja saada tietoa niiden soveltamisesta ja käyttöönotosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750058","A71557","Machinery and equipment procurement","Kone- ja laitehankinnat","Finland","95450","17/12/2015","31/12/2017","50","110100","EUR","55050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase machinery and equipment in Kromilaakso and Kantojärvi, to improve the working conditions of existing buildings and to increase energy efficiency. Investments improve efficiency, occupational safety, energy efficiency and customer satisfaction.  The new and modern working environments and equipment are capable of resulting from the renovations to increase the company’s turnover, improve customer satisfaction — and operational security, increase the company’s employees more year-round operations as a result of controlled growth, and reduce energy emissions.","Tavoitteena on hankkia koneita ja - laitteita Kromilaaksoon sekä Kantojärveen sekä parantaa nykyisten rakennusten työskentelyolosuhteita sekä lisätä energiatehokkuutta. Investoinneilla parannetaan tehokkuutta, työturvallisuuttaa sekä lisätään energiatehokkuutta sekä varmennetaan asiakastyytyväisyyttä.  Invesointien tuloksena pystyvään uusituilla ja nykyaikaisilla työympäristöillä ja -laitteilla lisämään yrityksen liikevaihtoa, parantamaan asiakastyytyväisyyttä - ja toimintavarmuutta, lisämään toiminnan hallitun kasvun myötä yrityksen työntekijöitä enemmän ympärivuotiseen toimintaan sekä vähentämään energiapäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751128","A72427","Food Laakso Kuopio — start-up plan","Ruokalaakso Kuopio - käynnistämissuunnitelma","Finland","70211","01/12/2016","31/05/2017","40","61084","EUR","24433.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Ruokalaakso Kuopio’s start-up plan creates the conditions for a centralised product development in the food sector that utilises the latest information in Northern Savo. The aim is to strengthen the operating conditions in the region’s food sector by creating a network of cooperation between primary production operators, food businesses and research, education and development organisations. The University of Eastern Finland is a key actor and co-ordinator of the project. The partners are Savonia University of Applied Sciences, the Development Company Savo Grow, the Finnish Food Safety Authority (Evira), the Institute of Health and Welfare (THL), the Technology Research Centre VTT-Oy (VTT) and the Natural Resources Institute Finland (Luke) and especially food businesses. The project measures are divided into three sub-components (workpackage) with results:1. Mapping of the operating environment; result: identification and engagement of actors2. Identification of areas for concrete development; result: On the basis of the needs of the operating environment, particularly key areas and needs for development and the measures they require are identified3. Food Valley-Kuopio Implementation Plan; result: Designation, methods and timetables of projects and responsibilities for the key development platforms defined in Work Package 2 The project will provide the basis for a five-year pilot period during which research projects directly supporting product development will be carried out in partnership with enterprises (see Work Package 3) and a permanent “Food Fishery Valley Kuopio” approach will be established.","Ruokalaakso Kuopio -käynnistyssuunnitelmassa luodaan edellytykset elintarvikealan keskitetylle, uusinta tietoa hyödyntävälle tuotekehitykselle Pohjois-Savossa. Tavoitteena on vahvistaa maakunnan elintarvikesektorin toimintaedellytyksiä luomalla yhteistyöverkosto alkutuotannon toimijoiden, elintarvikeyritysten sekä tutkimus-, koulutus- ja kehitysorganisaatioiden välille. Keskeisenä toimijana ja hankkeen koordinoijana on Itä-Suomen yliopisto. Yhteistyötahoja ovat Savonia ammattikorkeakoulu, Kehitysyhtiö Savo Grow,  Elintarviketurvallisuusvirasto (Evira), Terveyden ja hyvinvoinnin laiots (THL), Teknologian tutkimuskeskus VTT-Oy (VTT)ja Luonnonvarakeskus (Luke) sekä erityisesti elintarvikealan yritykset. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat kolmeen osakokonaisuuteen (työpakettiin)tuloksineen:1. Toimintaympäristön kartoistus; tulos: toimijoiden identifiointi ja sitouttaminen2. Konkreettisten kehittämisalueiden identifiointi; tulos: Toimintaympäristön tarpeiden pohjalta määritetään erityisen keskeiset kehittämisalueet ja - tarpeet ja niiden edellyttämät toimenpiteet3. Ruokalaakso-Kuopio toteuttamissuunnitelma; tulos: Työpaketissa 2 määritetyille keskeisille kehittämislaueille suunnattavien hankkeiden ja vastuutahojen nimeäminen, toteuttamistavat ja -aikataulutHankkeessa luodaan pohja viiden vuoden pilottijaksolle, jonka aikana toteutetaan yritysyhteistyönä tuotekehitystä välittömästi tukevia tutkimushankkeita (ks. työpaketti 3)ja luodaan pohja pysyvälle \"Ruokalaakso Kuopio\" toimintamallille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754606","A75191","Development, patenting and placing of incision-protective material on the international market","Viillolta suojaavan materiaalin kehittäminen , patentoiminen ja saattaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","35300","31/05/2019","31/12/2021","50","47250","EUR","23625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766712","61.678213969444,24.354996503154","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Orneule develops a new incision-protective material, Cutlon Diamond, which protects its user from sharp incisions at work and leisure time. Applications include metal, glass and the food industry. Leisure activities such as ice hockey, ice skating and skiing cause incision accidents","Orneule kehittää uuden viillolta suojaavan materiaalin Cutlon Diamond , joka suojaa käyttäjäänsä terävien esineiden aiheuttamilta viilloilta työssä ja vapaa-ajalla . Käyttöalueita ovat esim metalli , lasi ja elintarviketeollisuus . Vapaa-ajatoiminnoissa , kuten jääkiekko , luistelu ja laskettelu ,  aiheutuu viilto-onnettomuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748777","A70777","Development of statistical monitoring of regional economy (ATIK)","Aluetalouden tilastoseurannan kehittäminen (ATIK)","Finland",null,"01/08/2015","31/10/2018","40","258833","EUR","103532","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the statistical monitoring of the regional economy of Central Ostrobothnia by producing regionally multi-level, cluster-based statistical data on business structures in addition to the current monitoring. Another key objective is the development of statistical monitoring cooperation between actors in the region. The project will implement five actions: (1) Determining key business clusters to be monitored through statistics; (2) the acquisition and processing of statistical data; (3) analysis and interpretation of statistical data; (4) Enhancing statistical monitoring cooperation and (5) publishing statistical data. First, the project will result in a new statistical system for the description of the regional economy of Central Ostrobothnia.  The new description system will improve the competitiveness and networking of companies and developer organisations operating in the province, so that companies and developer organisations can more easily see emerging business clusters as part of their operations. The second result of the project is to create a new operating model between those involved in foresight and statistical cooperation, which will enable the statistical monitoring and forecasting of the regional economy of Central Ostrobothnia to be carried out more effectively.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Keski-Pohjanmaan aluetalouden tilastoseurantaa tuottamalla nykyisen seurannan täydennykseksi alueellisesti monitasoista, klusteriperustaista tilastotietoa yritystoiminnan rakenteista. Toisena keskeisenä tavoitteena on alueen toimijoiden tilastoseurantayhteistyön kehittäminen. Hankkeessa toteutetaan viisi toimenpidettä: (1) Määritellään keskeiset yritystoiminnan klusterit, joita ryhdytään seuraamaan tilastojen avulla; (2) Tilastoaineistojen hankinta ja jalostus; (3) Tilastoaineistojen analyysi ja tulkinta; (4) Tilastoseurantayhteistyön tehostaminen ja (5) Tilastoaineistojen julkistaminen. Hankkeen tuloksena syntyy ensinnäkin uusi Keski-Pohjanmaan aluetalouden tilastollinen kuvausjärjestelmä.  Uudenlainen kuvausjärjestelmä parantaa maakunnassa toimivien yritysten ja kehittäjäorganisaatioiden kilpailukykyä ja verkostoitumista sitä kautta, että yritykset ja kehittäjäorganisaatiot pystyvät nykyistä helpommin näkemään toimintansa osina kehittyviä yritysklustereita. Hankkeen toisena tuloksena syntyy ennakointi- ja tilastoyhteistyötä tekevien tahojen välille uusi toimintamalli, jonka avulla Keski-Pohjanmaan aluetalouden tilastoseurantaa ja ennakointia voidaan toteuttaa nykyistä tehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758637","S20725","Father’s working life in Northern Savo","Isämies työelämässä Pohjois-Savossa","Finland","74100","01/08/2016","31/07/2018","46.68","126319","EUR","58959.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767939","63.558498647917,27.190102275792","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Save Children’s Father Man in work in Northern Savo project (1.8.2016-31.7.2018) is a 2-year ESF project. The area of activity is Northern Savo and the municipalities of Iisalmi, Kiuruvesi, Vieremä, Sonkajärvi and Pielavesi. The project is related to gender equality in the labour market, the activation of inclusion, the improvement of employability, the strengthening of well-being and the satisfaction of living in the Northern Savo region. The need for the project has been clarified by a mapping project (ESF) 2014. The project is part of a trans-regional project that will be implemented in Eastern Finland. The project is carried out in the form of cooperation between municipalities and companies, and its activities are in the context of Family Houses, Social Services and Social Services Associations and male-dominated enterprises. Objective of the project The aim of the project is to strengthen father-friendly working culture, participatory paternity and support men as parents, as well as to strengthen the role of safe adult men in children’s lives. This will be achieved through three sub-objectives: 1) strengthening the family-friendly working life, 2) strengthening the skills of father and male work and increasing the gender sensitivity of work, 3) expanding and consolidating father-man activities. Target groupsThe target groups are male-dominated enterprises and professionals and authorities that meet men in their work. The second target group is father men. Father husband refers not only to fathers but also to all men who fill the place of an adult man in a child’s life (e.g. uncle, godfather, grandfather, father of support family, father of an adoptive family). The contents of the business cooperation related to the first sub-objective of the project are partly created before the project and the development will continue during the project. The measures related to the second sub-objective are meetings and networking between father and male actors, modelling and experimentation of family coaching, and training for professionals who meet fathers and men in their work. Among the measures related to the third sub-objective, piloting of father-men groups is the most important. The Father-themed public events are related to all objectives.  Results of the project1. In the territory of the municipalities involved, there have been 5 father-themed public events (1/municipality) and 1-2 training afternoons for social and health professionals.2. Business cooperation involves employers in different types of father work. Since the forms of work are emerging from the perspective of entrepreneurs, they will be specified in the course of the project.3. At the end of the project, the father and male workers will have an overall picture of the activities and actors in the area.4. By experimenting with different groups of father men, it is known whether the activity is meaningful and whether there is a demand for it. We are also aware of the conditions under which groups could operate.5. In the province, a part of father’s work has been developed for family coaching. During the project, 5 % more fathers have been reached in family coaching than before.","Pelastakaa Lasten Isämies työelämässä Pohjois-Savossa -projekti (1.8.2016–31.7.2018) on 2 -vuotinen ESR-projekti. Toiminta-alueena on Pohjois-Savo ja siellä Iisalmen, Kiuruveden, Vieremän, Sonkajärven ja Pielaveden kunta-alueet. Projekti liittyy sukupuolten tasa-arvoiseen mahdollisuuteen työmarkkinoilla, osallisuuden aktivoimiseen, työllistettävyyden parantamiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen ja tyytyväisyyteen elää Pohjois-Savon alueella. Projektin tarve on selvitetty kartoitushankkeella (ESR) 2014. Projekti on osa ylimaakunnallista hankekokonaisuutta, joka toteutetaan Itä-Suomessa. Projekti toteutetaan kunta- ja yritysyhteistyönä ja sen toiminta kontekstina ovat Perheentalot, sote-kuntayhtymät ja miesvaltaiset yritykset. Projektin tavoiteProjektin tavoitteena on vahvistaa isäystävällistä työkulttuuria, osallistuvaa isyyttä ja tukea miehiä vanhempina sekä vahvistaa turvallisten aikuisten miesten roolia lasten elämässä. Tähän pyritään kolmen osatavoitteen avulla: 1) työelämän perhemyönteisyyden vahvistaminen, 2) isä- ja miestyön osaamisen vahvistaminen ja työn sukupuolisensitiivisyyden lisääminen, 3) isämies-toiminnan laajentaminen ja vakiinnuttaminen. KohderyhmätKohderyhminä ovat miesvaltaiset yritykset sekä miehiä työssään kohtaavat ammattilaiset ja viranomaiset. Toisena kohderyhmänä ovat isämiehet. Isämiehellä tarkoitetaan isien lisäksi kaikkia miehiä, jotka täyttävät aikuisen miehen paikkaa lapsen elämässä (esim. eno, kummi, isoisä, tukiperheen isä, adoptioperheen isä). ToimenpiteetProjektin ensimmäiseen osatavoitteeseen liittyvän yritysyhteistyön sisällöt luodaan osittain ennen projektia ja kehittämistä jatketaan projektin aikana. Toiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isä- ja miestyön toimijoiden tapaamiset ja verkoston luominen, perhevalmennuksien mallintaminen ja kokeilu sekä koulutukset isiä ja miehiä työssään kohtaaville ammattilaisille. Kolmanteen osatavoitteeseen liittyvistä toimenpiteistä tärkein on isämies-ryhmien pilotoiminen. Isäteemaiset yleisötilaisuudet liittyvät kaikkiin tavoitteisiin.  Projektin tulokset1. Mukana olevien kuntien alueella on järjestetty 5 isäteemaista yleisötilaisuutta (1/kunta) ja 1-2 koulutusiltapäivää sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille.2. Yritysyhteistyöllä osallistetaan työnantajia erilaiseen isätyöhön. Koska työmuodot nousevat yrittäjien lähtökohdista, ne täsmentyvät hankkeen kuluessa.3. Hankkeen lopulla isä- ja miestyötä tekevillä on kokonaiskuva alueen toiminnoista ja toimijoista.4. Erilaisia isämiesten ryhmiä kokeilemalla tiedetään, onko toiminta mielekästä ja onko sille kysyntää. Tiedetään myös, millä ehdoilla ryhmät voisivat toimia.5. Maakunnassa on perhevalmennukseen kehitetty isätyön osiota. Hankkeen aikana perhevalmennuksissa on tavoitettu isiä 5 % enemmän kuin aikaisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751593","A72292","MoveSole Focus","MoveSole Focus","Finland","90100","25/07/2016","15/09/2017","50","43960","EUR","21980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761570","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop HW ïplatform, which takes into account the different customer needs of MoveSole’s smart commercialisation, from which the SW (embedded SW, Appl SW and UI-SW) variants can be used to measure the base of the foot that fits each patient’s needs.","Projektin tarkoituksena on kehittää Movesolen älypohjallisen kaupallistamisen edellyttämä eri asiakastarpeet huomioon ottava HW ¿platform, josta SW-muunnoksilla (embedded SW, Appl SW sekä UI-SW) voidaan massaräätälöidä kuhunkin potilastarpeeseen istuva jalan pohjan mittaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757243","S20249","The workplace takes place","Työpaikalla tapahtuu","Finland",null,"01/04/2015","31/07/2018","35","1974665","EUR","691132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Workplace takes place project seeks a solution to secure the availability of skilled labour in Northern Savo by developing a comprehensive workplace learning approach in cooperation with the business community, students and vocational training. The implementation of workplace learning requires the definition of concepts, the development and adoption of new roles, functions and methods, the creation of common rules of the game and the continuous development of an operating model during and after the project. The operating model will be built together with the regional working life and its organisations, vocational education and training organisers and students. It creates a provincial understanding of what learning in the workplace is, how and how it is implemented. Workplace learning can be implemented regionally. The project promotes the availability and skills of the skilled workforce of companies in North Savo by developing and intensifying cooperation between vocational education and training and industry in workplace learning.  The model of workplace learning increases the skills of companies and the skills and competences of employees by producing employees that meet the needs of their working life. Close cooperation between VET and enterprises enables the development, design and implementation of work-based training and training products that better meet the skills needs of enterprises, as well as the development of common learning environments. In particular, the feedback system to be built in the project supports anticipation, identification of changes in the skills needs of the industries and response to them. As a result, vocational education and training provides a more skilled workforce for the business community in the region and recruitment is facilitated.  Closer business cooperation raises the level of education.The quality of learning and the equivalence of qualifications to work life will become more accurate and the drop-outs from education will decrease and the completion of qualifications will be accelerated. Workplace-based learning contributes to the well-being of the province and sub-regions, and the activities support the realisation of care pedagogy. The project results in the completion of an operating model for workplace learning, which is built by combining the results of the project. The operating model is built throughout the project in all activities and is a combination of the results of the project.Operational learning approach:1. Definition of workplace learning2. Pedagogical model of workplace learning3. Rules of play for workplace learning4. Implementation model of workplace learning5. Register and feedback system","Työpaikalla tapahtuu -hanke etsii ratkaisua Pohjois-Savon osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseen kehittämällä yhteistyössä elinkeinoelämän, opiskelijoiden ja ammatillisen koulutuksen kanssa kokonaisvaltaista työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamallia. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toteutus edellyttää käsitteistön määrittelyä, uudenlaisten roolien, toimintojen ja menetelmien kehittämistä ja niiden omaksumista, yhteisten pelisääntöjen luomista ja jatkuvaa toimintamallin rakentamista hankkeen aikana ja sen jälkeen. Toimintamalli rakennetaan yhdessä maakunnan työelämän ja sen järjestöjen, ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä opiskelijoiden kanssa. Toiminnan kautta luodaan maakunnan laajuinen käsitys siitä, mitä työpaikalla tapahtuva oppiminen on ja miten ja millä pelisäännöillä sitä toteutetaan. Työpaikalla oppimista voidaan toteuttaa seudullisesti.Hankkeella edistetään pohjoissavolaisten yritysten osaavan työvoiman saatavuutta ja ammattitaitoa kehittämällä ja tiivistämällä ammatillisen koulutuksen ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa.  Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamalli lisää yritysten osaamista ja työntekijöiden ammattitaitoa ja pätevyyttä tuottamalla yrityksiin työelämän tarpeita vastaavia työntekijöitä. Ammatillisen koulutuksen tiivis yhteistyö yritysten kanssa mahdollistaa yritysten osaamistarpeita paremmin vastaavien työelämälähtöisten koulutusten ja koulutustuotteiden kehittämisen, suunnittelun ja toteutuksen sekä yhteisten oppimisympäristöjen kehittämisen. Erityisesti hankkeessa rakennettava palautejärjestelmä tukee ennakointia, toimialojen osaamistarpeiden muutoksien tunnistamista ja niihin reagointia.Toiminnan tuloksena ammatillinen koulutus tuottaa alueen elinkeinoelämälle osaavampaa työvoimaa ja rekrytointi helpottuu.  Tiivistynyt yritysyhteistyö nostaa koulutuksen tasoa.Oppimisen laatu ja tutkintojen työelämävastaavuus tarkentuvat ja koulutuksen keskeyttämiset vähenevät sekä tutkintojen suorittaminen nopeutuu. Työpaikalla tapahtuva oppiminen edistää maakunnan ja seutukuntien hyvinvointia ja toiminta tukee huolenpitopedagogiikan toteutumista.Hankkeen tuloksena valmistuu työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamalli, joka rakennetaan yhdistämällä hankkeen tulokset. Toimintamallia rakennetaan koko hankkeen ajan kaikissa toiminnoissa ja se on hankkeen tulosten yhdistymä.Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamalli:1. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen määritelmä2. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen pedagoginen malli3. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen pelisäännöt4. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toteutusmalli5. Rekisteri ja palautejärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752227","A73312","Automated solar panel factory","Automatisoitu aurinkopaneelitehdas","Finland","24240","31/08/2017","30/04/2019","50","425000","EUR","212500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765060","60.391336801242,23.12281415723","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project expands the solar panel factory line","Projektissa laajennetaan aurinkopaneelitehdaslinjastoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754272","A75357","Create Net GOES International","LUO Net GOES International","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","528265","EUR","184893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Implementation period 1.8.2019-31.12.2021The main implementer of the project is Häme University of Applied Sciences HAMK. The participants are the Natural Resources Institute Luke, the Biological Status of the University of Helsinki and the Finnish Environmental Institute Sykli. The main objective of the project is to strengthen the region’s bioeconomy environment and the sustainable use of natural resources in an international context. The project focuses on strengthening the functioning of the bio- and circular economy at regional level — carbon-neutral activities are at the centre of both economic forms. The project is implemented through four work packages. Work Package 1 plans and implements an international Open Bioeconomy Week, which will be established as an event of global interest and interest to all stakeholders in the bioeconomy and digital tools and methods. Work Package 2 draws up the Kanta-Häme circular economy road map to identify new business opportunities. The road map describes the timeline and the measures and objectives that will enable the Kanta-Häme region to move towards a low-carbon, waste-free and circular economy with sustainable use of natural resources. The materials are also produced in English. Work Package 3 builds a data transfer/commercialisation path that aims to reach inventions and innovations as quickly as possible for the benefit of society and business, as well as providing information to entrepreneurs on intellectual property rights, patents, inventions and their protection related to research. Work Package 4 builds multilateral international cooperation with the Waikato region of New Zealand and China’s Inner Mongolia. International cooperation will build a pilot project on the basis of environmental monitoring and management of river basins.","Toteutusaika 1.8.2019-31.12.2021Hankkeen päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK. Osatoteuttajia ovat Luonnonvarakeskus Luke, Helsingin yliopiston Lammin biologinen asema ja Suomen ympäristöopisto Sykli. Hankkeen päätavoite on vahvistaa alueen biotalouden toimintaympäristöä ja luonnonvarojen kestävää käyttöä kansainvälisessä kontekstissa. Hanke keskittyy bio- ja kiertotalouden toiminnan vahvistamiseen alueellisesti - molempien talousmuotojen keskiössä on hiilineutraali toiminta.Hanke toteutetaan neljän työpaketin kautta. Työpaketissa 1 suunnitellaan ja toteutetaan kansainvälinen Open Bioeconomy Week -tapahtuma, joka vakiintuu biotalouden ja digitaalisten työkalujen ja menetelmien maailmanlaajuiseksi ja kaikkia alalla toimivia kiinnostavaksi tapahtumaksi. Työpaketissa 2 laaditaan Kanta-Hämeen kiertotaloustiekartta, jonka avulla tunnistetaan uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia. Tiekartassa kuvataan aikajana sekä toimenpiteet ja tavoitteet, joiden saavuttaminen mahdollistaa Kanta-Hämeen alueen siirtymisen kohti vähähiilistä, jätteetöntä sekä luonnonvarojen kestävää käyttöä toteuttavaa kiertotaloutta. Materiaalit tuotetaan myös englannin kielellä.Työpaketissa 3 rakennetaan tiedonsiirto/kaupallistamispolku, jossa tavoitellaan keksintöjen ja innovaatioiden päätymistä mahdollisimman nopeasti yhteiskunnan ja elinkeinotoiminnan hyödyksi, lisäksi tuotetaan tietoa yrittäjille myös tutkimustyöhön liittyvistä immateriaalioikeuksista, patenteista, keksinnöistä ja niiden suojaamisesta. Työpaketissa 4 moninkeskistä kansainvälistä yhteistyötä rakennetaan Uusi-Seelannin Waikaton alueen ja Kiinan Sisä-Mongolian kanssa. Kansainvälisessä yhteistyössä rakennetaan pilottihanke ympäristömonitoroinnin ja siihen perustuvan vesistöalueen hallinnan (management) perustalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750026","A71525","Attraction of Orthodox culture, development project","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista, kehittämishanke","Finland","80100","01/04/2016","30/06/2018","39.94","212600","EUR","84909.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the development project is to create new services and service concepts for the local population and tourists based on Orthodox culture with a networked operating model in North Karelia and its surrounding areas. Orthodoxism is of interest to the general public. In North Karelia, Orthodox culture is a strong attraction, but it is still one of the unique cultural contents of the province that have not risen to the opportunities they offer. Raising awareness of the Orthodox culture and promoting urban and provincial tourism are part of both the plans of the City of Joensuu and the Regional Council of North Karelia, and the project also serves the interests of the whole province. The realisation of the objectives requires the optimisation of the resources of the Orthodox actors in Joensuu, North Karelia and the neighbouring provinces. The priority action is to build and consolidate a networked operating model, where the Orthodox Culture Foundation will position itself as the coordinator of the action and the so-called network weaving organisation, bringing the various actors together and partners. The groundwork for building a networked operating model began when the Orthodox Culture Foundation convened a project preparation team to prepare the project in late 2014. For example, in the production of cultural content, the University of Eastern Finland’s expertise, creative industries and cooperation with Valamo and Lintula monasteries are utilised. The project measures include, in addition to a networked operating model, the production of thematic content in Finnish, English, Russian and Karelian languages, development and piloting of event productions and service concepts, planning and testing of tourism tours to orthodox destinations in the province and neighbouring regions. In addition, the project will create a new tourism company by lowering the start-up threshold and/or new tourism products for existing businesses. New websites will be developed as a common information channel for the actors involved in Orthodox and Orthodox culture, as well as to reach target audiences and increase the accessibility of services. The results of the project have been set to increase the flow of tourists in North Karelia and to increase the mental wellbeing of the local population with new and high-quality services and service concepts.","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista kehittämishankkeen tavoitteena on luoda verkottuneella toimintamallilla Pohjois-Karjalaan ja sen lähialueille uusia, ortodoksiseen kulttuuriin perustuvia palveluja ja palvelukonsepteja paikalliselle väestölle ja matkailijoille. Ortodoksisuus kiinnostaa suurta yleisöä. Pohjois-Karjalassa ortodoksinen kulttuuri on vahva vetovoimatekijä, mutta se lukeutuu yhä niihin maakunnan ainutlaatuisiin kulttuurisisältöihin, jotka eivät ole nousseet tarjoamiensa mahdollisuuksien mukaiseen asemaan. Tietoisuuden kasvattaminen ortodoksisesta kulttuurista sekä kaupunki- ja maakunnallisen matkailun edistäminen kuuluvat sekä Joensuun kaupungin että Pohjois-Karjalan maakuntaliiton suunnitelmiin ja hanke palvelee myös koko maakunnan intressejä. Tavoitteiden toteuttaminen edellyttää Joensuun, Pohjois-Karjalan maakunnan ja lähimaakuntien ortodoksisten toimijoiden resurssien optimointia. Ensisijaiseksi toimenpiteeksi nousee verkottuneen toimintamallin rakentaminen ja vakiinnuttaminen, missä Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö asemoituu toiminnan koordinaattoriksi ja ns. verkonkutojaorganisaatioksi saattaen eri toimijat yhteen ja yhteistyökumppaneiksi. Pohjatyö verkottuneen toimintamallin rakentamiseksi aloitettiin kun Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö loppuvuodesta 2014 kokoonkutsui hankevalmistelutyöryhmän valmistelemaan hanketta. Esimerkiksi kulttuurisisältöjen tuottamisessa hyödynnetään Itä-Suomen yliopiston osaamista, luovia aloja sekä yhteistyötä Valamon ja Lintulan luostarien kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat verkottuneen toimintamallin ohella teemoitettujen sisältöjen tuottaminen suomeksi, englanniksi, venäjäksi ja karjalan kielellä, tapahtumatuotantojen ja palvelukonseptien kehittäminen ja pilotointi, maakunnan ja lähimaakuntien ortodoksikohteisiin suuntautuvien matkailukierrosten suunnittelu ja testaus. Lisäksi hankkeessa synnytetään uutta matkailualan yritystä madaltamalla perustamiskynnystä ja / tai uusia matkailutuotteita olemassa oleville yrityksille. Kehitetään uusia nettisivuja ortodoksisuuteen ja ortodoksiseen kulttuuriin liittyvien toimijoiden yhteiseksi tiedotuskanavaksi sekä kohderyhmäyleisöjen tavoittamiseksi ja palveluiden saavutettavuuden lisäämiseksi.Hankkeen tuloksiksi on asetettu Pohjois-Karjalan matkailijavirtojen lisääminen sekä paikallisen väestön mielenhyvinvoinnin kasvattaminen uudenlaisilla ja laadukkailla  palveluilla ja palvelukonsepteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752639","A74524","National Centre for Business and Culture","Kansallistalon yritys- ja kulttuurikeskus","Finland","82900","01/12/2018","31/03/2021","40.3","148900","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764136","62.730570003448,30.938943457303","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project aims to create cultural entrepreneurship that serves various events in Ilomants and offers new services to the tourism industry. The second objective of the project is to promote local business activity in Ilomants through innovative business and low-threshold digitalisation. The starting point of the project is to support companies to develop new kinds of services and business and to involve tourism companies strongly in the development of new products, processes or services and pilot new tourism service products based on Ilomantsi’s cultural tradition, Karelianism and Orthodoxism, but also on Ilomantsi’s new events. The aim of the project is to support different sectors and business operators to renew and develop new kinds of services and businesses, to cross industry boundaries and thus increase the vitality of companies. An example of this is the Wild Food and Bear Festival, which left the bear sculpture, which still has a wide range of business opportunities. The projects will increase Ilomantsi’s cultural tourist attractiveness by concentrating and increasing the marketing and marketing activities of the events together with tourism associations. The National House will be set up as an event agency for Ilomantsi events. The aim is to make the event office co-operative, so that the work can be done in a working cooperative or through a light enterprise. Through the project, the joint market and event coordination of Ilomantsi events will rise to a new level. The Ilomants tourism sector also increasingly needs cultural programme production and other business-related services.  The event office coordinates and distributes new, piloted cultural tourism products for tourism needs.  An enterprise-related creative community creates opportunities for other forms of enterprise. Services related to digitalisation can be carried out when you get an entrepreneur in the field of the National House or other premises, who can also serve other entrepreneurs from Joymantsi.The activation of entrepreneurship based on the events of Ilomantsi and the qualitative growth of tourism services as part of the tourism offer. Tourism and events common market and other forms of cooperation. As a result of the project, a vibrant low-threshold business and cultural centre will be created in Ilomants. The key objective is the creation of one or two new (cultural) enterprises in Ilomants. There is a clear order for the programme office and the cultural programme service company. A new company may also be from another sector or a cooperative.The project measures take place as an activity of the National House, from which the project’s activities result in a business and cultural centre, in which there are also associations. As part of the project, three new services will be produced in Ilomants, a new winter event, a network of business operators at the National House and a programme service for various tourist operators. The project has been requested to extend the project from 1 December 2020 to 31 March 2021. The project and the activities of the National House have taken into account the assembly restrictions caused by the COVID-19 pandemic. However, digital solutions and their deployment have made it possible to organise a number of training sessions.","Hankkeen tavoitteena luoda kulttuurialan yrittäjyyttä, joka palvelee eri Ilomantsin tapahtumia ja tarjoaa matkailualalle uusia palveluja.Hankkeen toisena tavoitteena on uudistuvan yritystoiminnan ja matalan kynnyksen digitalisaation kautta edistää paikallista yritystoimintaa Ilomantsissa. Hankkeen lähtökohtana on tukea yrityksiä kehittämään uudenlaisia palveluita ja liiketoimintaa ja ottaa kulttuurialan yritysten lisäksi matkailuyritykset vahvasti mukaan uusien tuotteiden, prosessien tai palveluiden kehittämiseen ja pilotoimaan uusia matkailun palvelutuotteita, jotka pohjautuvat Ilomantsin kulttuuriperinteeseen, karjalaisuuteen ja ortodoksisuuteen mutta myös Ilomantsin uusiin tapahtumiin.Hankkeen tavoitteena on tukea eri alojen ja yritys- ja yhdistystoimijoita uusiutumaan ja kehittämään uudenlaisia palveluita ja liiketoimintaa, ylittämään toimialarajoja ja siten lisäämään yritysten elinvoimaa. Tästä on esimerkkinä karhunveistosta lähtenyt Villiruoka- ja Karhufestivaali, jossa on vielä paljon eri yritystoiminnan mahdollisuuksia.Hanketoimilla lisätään Ilomantsin kulttuurimatkailullista vetovoimaa tapahtumien myynti- ja markkinointitoimia keskittämällä ja lisäämällä yhteismarkkinointia yhdessä matkailuyhdistysten kanssa. Kansallistalosta muodostetaan Ilomantsin tapahtumien tapahtumatoimisto. Tavoitteena on tapahtumatoimiston osuuskunnallistaminen, jolloin työ voidaan tehdä työosuuskunnassa tai kevytyrittämisen kautta.Hankkeen kautta Ilomantsin tapahtumien yhteismarkkinointi ja tapahtumakoordinointi nousee uudelle tasolle. Ilomantsin matkailusektori tarvitsee myös enenevässä määrin kulttuurisia ohjelmatuotantoja sekä muuta yrittämiseen liittyviä palveluja.  Tapahtumatoimisto koordinoi ja välittää uusia, pilotoituja kulttuurimatkailutuotteita matkailun tarpeisiin.  Yritystoimintaan liittyvä luovaa toimintaa henkivä yhteisö luo mahdollisuuksia myös muille yritystoiminnan muodoille. Digitalisaation liittyvät palvelut voidaan toteuttaa kun saadaan Kansallistalon tai muihin tiloihin alan yrittäjä, joka voi palvella myös muita ilomantsilaisia yrittäjiä.Ilomantsin tapahtumiin perustuva yrittäjyyden aktivoituminen ja matkailupalvelujen laadullinen kasvu osana matkailutarjontaa. Matkailun ja tapahtuminen yhteismarkkinointi ja muu yhteistoiminta.Hankkeen tuloksena Ilomantsiin syntyy vireä matalan kynnyksen yritys- ja kulttuurikeskus. Keskeisenä tavoitteena on yhden tai kahden uuden (kulttuuri)yrityksen perustaminen Ilomantsiin. Mm. ohjelmatoimistolle ja kulttuuriselle ohjelmapalveluyritykselle on selkeä tilaus. Uusi yritys voi olla myös muulta alalta tai osuuskunta.Hankkeen toimenpiteet tapahtuvat Kansallistalon toimintana, josta hankkeen toiminnan tuloksena syntyy yritys- ja kulttuurikeskus, jossa toimii myös yhdistystoimijoita. Hankkeen toimenpiteinä Ilomantsiin saadaan tuotettua kolme uutta palvelua, jotka ovat uusi talvitapahtuma, Kansallistalon yritystoimijaverkosto ja ohjelmapalvelukokonaisuus eri matkailutoimijoiden käyttöön.Hankkeelle on haettu jatkoaika 1.12.2020 -31.3.2021. Hanke ja Kansallistalon toiminnot ovat ottaneet huomioon koronapandemian aiheuttamat kokoontumisrajoitukset. Digitaaliset ratkaisut ja niiden käyttöönotto ovat kuitenkin mahdollistaneet useiden koulutustilaisuuksien järjestämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751372","A72071","Development of the functionality of the Kalajoki Hiekkasärki Tourism Centre","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallisuuden kehittäminen","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","15","2055178","EUR","308277","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The operational development of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre is aimed at developing the operating environment of SMEs, enabling the establishment of new activities and improving the competitiveness and internationalisation conditions of SMEs in the area affected by the southern entrance of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre, known as the Hilmantor region. The project envisages the functionality of the business park of the tourist centre in its core area, the so-called “Tourism Centre” business park. In the Hilmantori area and its immediate impact area, to enable new business ideas, a business event market (Hilmantori), a market fair, and the necessary traffic arrangements and parking facilities will be carried out. As a result of the project, the operating environment of the tourist centre’s SMEs will improve and meet the requirements set for the International Tourism Centre, while at the same time improving the operating environment of SMEs, increasing the attractiveness of the area as a meeting and welcoming place, improving accessibility and logistical connections with the companies, and enabling about 50 SMEs to invest and develop their own operations, which will give rise to growth in the tourist centre’s employment and tourism income. Improving the competitiveness and accessibility of SMEs and improving the safety and comfort of their customers and other users. As a result of the project, new investments will be generated in the tourist centre amounting to approximately EUR 46 million.","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallinen kehittäminen-hankkeen tavoitteena on PK-yritysten toimintaympäristön kehittäminen, uusien toimintojen sijoittumisen mahdollistaminen ja PK-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisedellytysten parantaminen Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen eteläisen sisäänkäynnin vaikutusalueella, jota kutsutaan Hilmantorin alueeksi. Hankkeessa suunnitellaan matkailukeskuksen  yrityspuiston toiminnallisuutta sen ydinalueella, nk. Hilmantorin alueella, sekä sen lähivaikutusalueella uusien yritysideoiden mahdollistamiseksi  ja toteutetaan yritystoimintaa palveleva tapahtumatori ( Hilmantori), torikojualue sekä tarpeelliset liikennejärjestelyt ja paikoitustilat. Hankkeen tuloksena matkailukeskuksen PK-yritysten toimintaympäristö parantuu ja saavuttaa kansainväliselle matkailukeskukselle asetetut vaatimukset ja samalla PK-yritysten toimintaympäristö kohentuu, alueen vetovoimaisuus kohtaamis- ja viihtymispaikkana kasvaa, saavutettavuus ja logistiset yhteydet yrityksiin kohentuvat sekä noin 50 PK-yrityksen mahdollisuudet investoida ja kehittää omaa toimintaansa mahdollistuu, mikä antaa kasvusysäyksen matkailukeskuksen työllistävyyteen sekä matkailutuloon. PK-yritysten kilpailukyky ja saavutettavuus paranee ja  heidän asiakkaidensa sekä muiden käyttäjien turvallisuus ja viihtyisyys kohentuvat. Hankkeen tuloksena  matkailukeskukseen syntyy uusia investointeja n. 46 Milj. euron arvosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750123","A71422","Renewable energy sources for more efficient use in Vaasa technology parks (caset: Strömberg Park and Airport Park)","Uusiutuvat energialähteet tehokkaampaan käyttöön vaasalaisissa teknologiapuistoissa (caset: Strömberg Park ja Airport Park)","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2016","50","26352","EUR","13176","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to investigate the deployment of renewable energy sources (especially economic and environmental profitability) in technology parks and to collect information on existing renewable energy applications in industrial parks (Hybrid: district heat geothermal solar thermal and solar photovoltaic system). The study concerns the deployment and exploitation of renewable energy sources in the Strömberg and Airport Parks selected as pilots (mostly built in 1940-60 and the latter in the 21st century). The study will provide information on the usefulness of renewable energy systems in large business parks and similar ones, especially from investors‘and users’ perspectives. Project measures consist of the following tasks:- collect information on existing renewable energy applications in industrial parks (Investoija’s and user’s perspective)- explore the possibilities for the deployment of geothermal systems (appropriate use, payback period and lifetime return). Results: Get an idea of the national use of renewable energy in Finnish industrial parks and essential information about the most potential sites for the deployment of both ground and solar heat and photovoltaic systems in the case of parks (profitability, serviceability, adjustment, image, etc.). A study report and a guide on the use of renewable energy sources in industrial parks will be produced from the results of the project.","Hankkeen tavoitteena on selvittää uusiutuvien energialähteiden käyttöönottoa (etenkin taloudellinen ja ympäristöllinen kannattavuus) teknologiapuistoissa sekä kerätä tietoa olemassa olevista uusiutuvan energian käyttökohteista teollisuuspuistoissa (Hybridi: kaukolämpö-maalämpö-aurinkolämpö sekä aurinkosähköjärjestelmä). Selvitys koskee uusiutuvien energialähteiden käyttöönottamista ja hyödyntämistä piloteiksi valikoituneissa Strömberg- ja Airport Parkeissa (ensiksi mainittu rakennettu pääosin jo 1940-60 luvuilla ja jälkimmäinen 2000-luvulla). Selvityksen avulla saadaan tietoa mm. uusiutuvaan energiaan perustuvien järjestelmien hyödyllisyydestä isoissa yrityspuistoissa ja vastaavissa, etenkin investoijien ja käyttäjien näkökulmista.Projektin toimenpiteet koostuvat seuraavista tehtävistä:- kerätään tietoa olemassa olevista uusiutuvan energia käyttökohteista teollisuuspuistoissa (Investoijan ja käyttäjän näkökulma)- selvitetään mahdollisuudet maalämpöjärjestelmien käyttöönottamiseksi (soveltuva käyttö, takaisinmaksuaika ja käyttöiän tuotto- selvitetään mahdollisuudet aurinkolämpöjärjestelmien käyttöönottamiseksi (soveltuva käyttö, takaisinmaksuaika ja käyttöiän tuotto)- selvitetään mahdollisuudet aurinkosähköjärjestelmien käyttöönottamiseksi (soveltuva käyttö, takaisinmaksuaika ja käyttöiän tuotto)Tulokset: Saadaan käsitys uusiutuvan energian kansallisesta käytöstä Suomen teollisuuspuistoissa ja olennainen tieto potentiaalisimmista kohteista sekä maa- ja aurinkolämmön että aurinkosähköjärjestelmien käyttöönotolle case puistojen osalta (kannattavuudesta, huollettavuudesta, säätämisestä, mielikuvasta jne.). Hankkeen tuloksista tuotetaan sekä selvitysraportti että opas uusiutuvien energialähteiden käytöstä teollisuuspuistoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752508","A73193","ASH 2016-2017","ASH 2016-2017","Finland","97220","22/06/2016","31/08/2018","50","174000","EUR","87000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762302","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The development of the company’s operations through investments. The aim is to increase the capacity of international tourist services.","Yrityksen toiminnan kehittäminen investoinnein. Tavoitteena on lisätä kansainvälisille matkailijoille tarjottavien palvelujen kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751185","A72484","Durable wood facade by carbonisation (PINTAMOD)","Kestävä puujulkisivu hiiltämällä (PINTAMOD)","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","33.03","234854","EUR","77575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop an easy-to-care wood-exterior cladding material by carbonising and manufacturing an industrial process. The wood material is modified on one side by heating so that the back of the cladding board remains untreated. The processing is very fast and energy efficient. In addition, the project explores how to avoid or at least minimise the impact of problems related to the stability of the paragraph. In addition to this, it will be examined whether surface modulation can achieve a reduction in wood’s ignition sensitivity, which is a positive thing from the point of view of wood construction.The project’s measures are to examine the optimal parameters of the coal process through small-scale laboratory tests. In addition, accurate measurements are used to determine the effect of the carbon process on the wood material. The project will build a test apparatus for the production of large-scale test pieces for studies. These test pieces include strength and weather stress tests, as well as the construction of a test wall of the material, which allows for longer-term weather stress testing. The project results in a lot of new information on the modification of the wood surface by carbonisation. Ideally, the technology developed can be quickly commercialised in companies of all sizes at a reasonable cost. It is also possible to apply the technology to various products, from sawn timber to the EU and to veneer products. Because the carbonised surface is aesthetically interesting, it is possible that other applications can be found in addition to exterior claddings. Extending the service life of the upholstery without further treatment reduces the environmental burden, even though the wood itself is a low carbon material. The facade made of the broom is exposed to the stress of the sun and the weather. Surface-treated wood is more resistant to stress, but the treatments need to be renewed regularly. This results in costs and impact on the environment. The use of wood as a building material is growing in, for example, public construction and wooden floor buildings. In particular, they would require easy-to-care upholstery solutions that extend the service life of the upholstery. Heat treatment of wood is a well-known way of modifying wood material without additives or chemicals. Wood carbonisation is a very old method of protecting wood. Coaled wood is still a popular façade material in architects, but in its present form it cannot be considered to be a very resource-efficient, managed or industrial process in general. The uncontrollably carbonised surface is alive, but the material is wasted a lot and its surface is easily cracked in use. Heat-treated wood, in turn, is a modern process and product, but in use the surface must be protected. In addition, wood is processed entirely, so the process is slow and consumes a relatively large amount of energy.The project is implemented by the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, Aalto University and wood industry companies.","Hankeen tavoitteena on kehittää helppohoitoinen puu-ulkoverhousmateriaali hiiltämällä ja sen valmistamiseen teollinen prosessi. Puumateriaali modifioidaan toispuolisesti kuumentamalla niin, että verhouslaudan takaosa pysyy käsittelemättömänä. Käsittely on erittäin nopea ja energiatehokas. Lisäksi hankkeessa selvitetään, miten kappaleen stabiilisuuteen liittyvät ongelmat voidaan välttää tai ainakin niiden vaikutus minimoida. Tämän lisäksi selvitetään, voidaanko pintamodifioinnilla saavuttaa puun syttymisherkkyyttä alentavia vaikutuksia, mikä on positiivinen asia puurakentamisen näkökulmasta.Hankkeen toimenpiteinä tutkitaan pienen mittakaavan laboratoriotesteillä hiiltämisprosessin optimaalisia parametreja. Lisäksi tarkoilla mittauksilla selvitetään hiiltämisprosessin vaikutus puumateriaaliin. Hankkeessa rakennetaan koelaite, jolla voidaan valmistaa tutkimuksia varten isokokoisia koekappaleita. Näillä koekappaleilla tehdään mm. lujuus- ja säärasitustestejä, minkä lisäksi materiaalista rakennetaan koeseinä, joka mahdollistaa pidempiaikaisen säärasituksen testaamisen.Hankkeen tuloksena saadaan paljon uutta tietoa puun pinnan modifioinnista hiiltämällä. Parhaassa tapauksessa kehitetty tekniikka voidaan kaupallistaa nopeasti kaikenkokoisissa yrityksissä kohtuullisin kustannuksin. Tekniikkaa on myös mahdollista soveltaa erilaisissa tuotteissa, sahatavarasta CLT:hen ja viilutuotteisiin. Koska hiilletty pinta on esteettisesti mielenkiintoinen, on mahdollista, että löytyy myös muita käyttökohteita ulkoverhouksien lisäksi. Verhoilun käyttöiän pidentäminen ilman lisäkäsittelyjä pienentää ympäristön kuormitusta, vaikka puu itsessään onkin vähähiilinen materiaali.Puusta valmistettu julkisivu altistuu auringon ja sään rasituksille. Pintakäsitelty puu kestää rasituksia paremmin, mutta käsittelyt täytyy uusia säännöllisesti. Tästä syntyy kustannuksia ja kuormitusvaikutuksia ympäristölle. Puun käyttö rakennusmateriaalina on kasvussa mm. julkisessa rakentamisessa ja puukerrostaloissa. Erityisesti niissä tarvittaisiin helppohoitoisia verhoilun käyttöikää pidentäviä ratkaisuja. Puun käsittely lämmön avulla on tunnettu tapa muokata eli modifioida puumateriaalia ilman lisäaineita tai kemikaaleja. Puun hiiltäminen on hyvin vanha menetelmä suojata puuta. Hiilletty puu on edelleen mm. arkkitehtien piirissä suosittu julkisivumateriaali, mutta sitä ei nykymuodossaan voi pitää kovin resurssitehokkaana, hallittuna tai ylipäätään teollisena prosessina. Hallitsemattomasti hiilletty pinta on elävä, mutta materiaalia hukataan paljon ja sen pinta halkeilee helposti käytössä. Lämpökäsitelty puu puolestaan on moderni prosessi ja tuote, mutta käytössä senkin pinta täytyy suojata. Lisäksi puu käsitellään kokonaan, joten prosessi on hidas ja kuluttaa suhteellisen paljon energiaa.Hanketta toteuttaa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Aalto-yliopisto ja puualan yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749177","A70477","Purchase of machine equipment.","Konepajalaitteiden hankinta.","Finland","97700","09/01/2015","31/07/2015","50","7887","EUR","3943.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761765","65.963573947344,26.467480351877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Investments in equipment in productive activities.","Tuotantollisen toiminnan laiteinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758112","S21318","Stairways of Laundry","Lakeuden portaat","Finland",null,"01/08/2018","30/04/2021","42.93","523334","EUR","224652","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Stairs project responds to the challenges of young people’s transition to working life. One of the main themes of the Regional Plan 2040 is the education of young people and the promotion of employment and the prevention of exclusion. According to the programme, the employment of young people is important in order to make full use of the provincial strengths. The employment of young people and graduates is one of the top themes of the whole nation and is particularly important in our province. Increasing the employment rate according to Sipilä’s government programme will not succeed if we do not manage to use the human capital acquired by young people through education. It is estimated that new jobs will be created especially in the SME sector. The weak entrepreneurial activity in our province causes a bottleneck here; there is a clear need for more start-ups and take-overs for existing companies. The objectives of the project are to improve the effectiveness of education by promoting the employment of students in employment or as entrepreneurs. The second objective is to build smooth pathways to the articulation phases of education (from education to work or from education to education). The third objective is to increase the competence of teaching and guidance staff in the implementation of competence-based and work-oriented education and entrepreneurship education. The project will create a model for a pedagogical work cooperative that acts as a platform and enabler of training and employment. To this end, the school’s guidance and teaching staff must be trained in skills-based activities and in entrepreneurship education in the cooperative. The measures implemented in the project, such as entrepreneurship education, career guidance and job coaching, all aim at finding a client as an employee or entrepreneur.  Participants in the project will be able to deepen the skills of entrepreneurship education as they move from one level of education to another. At the same time, the transition between education and training will be facilitated by the development of common curricula for the joint stages of education levels. Unemployed job-seekers are offered the possibility of an entrepreneur and labour-intensive study path in a cooperative or are given guidance and/or career guidance to work. Thanks to the guidance provided by the project, the implementing organisations or their clients (students, unemployed jobseekers) have established at least two cooperatives. However, the creation of cooperatives is not an operation of the project. Teachers’ competence in implementing competence-based education and entrepreneurship education has increased. Uniform study paths from one level to another have been added for joint study modules. For unemployed jobseekers, the possibility of a labour-intensive and entrepreneur-like Opintopolus in a cooperative society has been created. After the project, the network of cooperatives will continue to operate. The cooperative offers jobseekers the opportunity to employ themselves and to acquire more skills through training. The cooperative’s operating model can be replicated elsewhere. The co-ordinator of the project is the Oulu University of Applied Sciences. Participators are Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and the municipality of Kemplee.    Keywords: vocational education, polytechnics, upper secondary school, cooperative, employment, entrepreneurship, entrepreneurship education","Lakeuden portaat -hankkeessa vastataan nuorten työelämään siirtymisen haasteisiin. Maakuntasuunnitelman 2040 yksi kärkiteema on nuorten koulutus ja työllistymisen edistäminen sekä syrjäytymisen ehkäisy. Ohjelman mukaan nuorten työllistyminen on tärkeää, jotta maakunnan vahvuudet voidaan hyödyntää täysimääräisesti. Nuorten ja vastavalmistuneiden työllistyminen on koko valtakunnan kärkiteemoja ja erityisen tärkeä se on maakunnassamme. Sipilän hallituksen hallitusohjelman mukainen työllisyysasteen nostaminen ei onnistu, mikäli emme onnistu hyödyntämään nuorten koulutuksella hankkimaa inhimillistä pääomaa. Uusien työpaikkojen arvioidaan syntyvän erityisesti pk-sektorille. Maakuntamme heikko yrittäjyysaktiivisuus aiheuttaa tässä pullonkaulan; tarvitsemme selvästi nykyistä enemmän uusia yrityksiä ja jatkajia nykyisiin yrityksiin. Hankkeen tavoitteina on parantaa koulutuksen vaikuttavuutta edistämällä opiskelijoiden työllistymistä työsuhteeseen tai yrittäjinä. Toisena tavoiteena on rakentaa sujuvia polkuja koulutuksen nivelvaiheisiin (koulutuksesta työelämään tai koulutuksesta koulutukseen). Kolmantena tavoitteena on lisätä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista osaamisperusteisen ja työelämäläheisen koulutuksen sekä yrittäjyyskasvatuksen toteuttamisessa.Hankkeessa luodaan malli pedagogisesta työosuuskunnasta, joka toimii koulutuksen ja työllistymisen toteutusalustana ja mahdollistajana. Tätä varten oppilaitoksen ohjaus- ja opetushenkilöstö on koulutettava osaamisperusteiseen toimintaan sekä yrittäjyyskasvatukseen osuuskunnassa. Hankkeessa toteuttavat toimenpiteet, kuten yrittäjyyskasvatuksen toimenpiteet, uraohjaus ja työhönvalmennus tähtäävät kaikki asiakkaan työllistymiseen työntekijänä tai yrittäjänä.  Hankkeeseen osallistuville henkilöille mahdollistetaan yrittäjyyskasvatuksen osaamisen syventäminen heidän siirtyessä koulutusasteelta toiselle. Samalla helpotetaan koulutuksesta toiseen siirtyminen laatimalla yhteisiä opintokokonaisuuksia koulutusasteiden nivelvaiheisiin. Työttömille työnhakijoille tarjotaan mahdollisuus yrittäjämäiseen ja työvaltaiseen opintopolkuun osuuskunnassa tai heille annetaan työhönvalmennuksen ohjausta ja/tai uraohjausta.Hankkeen antaman ohjauksen ansiosta toteuttajaorganisaatiot tai heidän asiakkaansa (opiskelijat, työttömät työnhakijat) ovat perustaneet vähintään kaksi osuuskunta. Osuuskuntien perustaminen ei kuitenkaan ole hankkeen toimenpide. Opettajien osaaminen osaamisperusteisen koulutuksen ja yrittäjyyskasvatuksen toteuttajina on kasvanut. Yhtenäisiä opintopolkuja koulutusasteelta toiselle on lisätty yhteisten opintokokonaisuuksien osalta. Työttömille työnhakijoille on luotu mahdollisuus työvaltaisesta ja yrittäjämäisestä opintopolusta osuuskunnassa. Hankkeen jälkeen osuuskuntien verkosto jatkaa toimintaansa. Osuuskunta tarjoaa työnhakijoille mahdollisuuden työllistää itsensä sekä hankkia lisää osaamista koulutuksen avulla. Osuuskunnan toimintamallia voidaan monistaa muualle. Hankkeen koordinaattorina toimii Oulun seudun ammattiopisto ja osatoteuttajina Ammattiopisto Luovi, Oulun Ammattikorkeakoulu sekä Kempeleen kunta.    Asiasanat: ammatillinen koulutus, ammattikorkeakoulut, lukio, osuuskunta, työllistyminen, yrittäjyys, yrittäjyyskasvatus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755899","A77373","VideoVisit rehab","VideoVisit ReHab","Finland","70460","02/04/2021","31/05/2022","50","210640","EUR","105320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766576","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","VideoVisit rehab product development.","VideoVisit ReHab tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758235","S21441","Dörren","Dörren","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","50","417832","EUR","208916","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769117",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Dörren utvecklar och prövar en ny methodod för professionellt nätverkande i Finland. Dörren är ett concrete nordiskt samarbete där det sker ett regelbundet kunskapsutbyte mellan Axfoundation (Sverige) och Föreningen Luckan rf. (Finland). Projects importerar det svenska konceptet Yrkesdörren till Finland samt implementerar och anpassar det för finländska Förhållanden. Axfoundation är ägare av Yrkesdörren. Projects målsättning är att öka invandrares Professionella nätverk för att öka utlandsföddas sysselsättningsgrad inom branscher som motsvarar hens kompetens. Project målgrupp är vuxna invandrare med särskild concreteing på unga och kvinnor. Projects erbjuds också specifikt till de som valt att integreras på svenska i Nyland eftersom denna målgrupp har få tjänster som stöder deras arbetssökningsprocess. Projektets delmål är att befrämja en attitydförändring på arbetsmarknaden gentemot invandrare och synliggöra deras kompetens genom ökad växelverkan mellan personer med utländsk och finländsk bakgrund. Deltagande i Dörren kräver inte mer engagemang änt möte som tar en we och har Därmed möjlighet att engagera både dörröppnare och deltagare med låg tröskel. Arbetslöshetsgraden hos invandrare är betydligt Högre än hos befolkningen med finländskt ursprung. 34 % av invandrare i arbetslivet estimeras överkvalificerade för sina arbetsuppgifter. Enligt Sitra förmedlas c. 70 % av alla arbetstillfällen i Finland via nätverk. Nordiska Väfärdscentret konstaterar att avsaknaden av Professionella nätverk är ett Hinder för utlandsfödda att hitta arbete som motsvarar hens kompetens. Samtidigt är det inte endast avsaknaden av nätverk som utgör ett Hinder, utan också attityder och radslor i arbetslivet gentemot utlandsfödda. I Dörren bygger vi BROAR mellan personer med utländsk och finländsk bakgrund för att främja tolerans, synliggöra utlandsföddas kompetens och öka båda parters Professionella nätverk. Dörrens aktiviteter kan summeras på följande radius: 1) utveckling 2) Matchning av deltagare med dörröppnare, 3) Rekrytering av dörröppnare, 4) utvärdering och evaluering samt plan för Fortsatt verksamhet efter projectslutet, 5) avslutningsevenemang och Slutrapport.  Utveckling:  Projects börjar med att bekanto sig med Yrkesdörren på djupet, utveckla och anpassa konceptet till finländska Förhållanden. I internetsida för projects upprättas. Matchningsverktygets kisskod överförs från Axfoundation till Luckan och vidareutvecklas så att verktyget fungerar på tre språk (svenska, finska och engelska) samt innehåller finländska beskrivningar av sektorer och yrkestitlar. EN plan för att rekrytera deltagare och dörröppnare utvecklas. I projects planeras marknadsföring via sociala medier, samarbetsparter samt inledande av samarbeten med olika nätverk, organisationer och företag för att rekrytera dörröppnare. Matchning: I Dörren konceptet matchas utlandsfödda (deltagare) med personer i arbetslivet med liknande kompetens och erfarenhet i arbetslivet (dörröppnare) för mmes möte. Matchningen sker Digitalt med hjälp av ett Digitalt matchningsverktyg. Under mötet presenterar deltagarna sitt Municipality de och arbetserfarenhet för Varandra, diskuterar arbetsmöjligheter inom branschen, sociala Koder, kompetenskrav etc. Utgående från diskussionen delger dörröppnaren två nya kontakter som deltagaren sedan träffar för ör en mme. Dörren ger deltagaren större Insyn i hur branschen fungerar i Finland, vilka arbetsmöjligheter det finns och ett ökat professionellt nätverk som ökar sysselsättningsmöjligheterna. Processen stöds av projectpersonalen men också av Luckans Vägledningstjänst. Dörren sammanfogas med Luckan integrations övriga tjänster: Individuell vägledning, kamratstödsgrupp för arbetssökande, sysselsätningsbefrämjande workshops och Fika mentorprogrammet. Deltagaren informeras om de olika som Luckan integration kan erbjuda och enligt Individuellt behov kan deltagarna använda sig av de olika tjänsterna för att få tilläggsstöd i sin arbetssökningsprocess t.ex. ifall mötet Leder till att dörröppnaren vill erbjuda en arbetsprövning eller lönesubvention Kan hen vända sig till Luckans Vägledningstjänst för mera information och stöd. Vice versa används Dörren också som ett redskap i vägledningen för kunder, i kamratstödsgrupperna för arbetssökande och för att stöda adepter i Fikas mentorprogram. De som vill fortsätta träffas med sin Dörröppnare kan komma med i Fikas 6-månader långa mentorprogram. För att bekanto sig med Luckan integrations vägledningstjänst it: integration.luckan.fiRekrytering av Dörröppnare: En tillräcklig mängd dörröppnare och Professionell bredd är en förutsättning för att Dörren lyckas facilitera Möten. VI rekryterar dörröppnare både Individuellt och genom att utveckla samarbeten med olika organisationer. I Dörren erbjuder vi was samarbetsmodeller för organisationer/företag/nätverk som har potentiella dörröppnare. Samarbetet 1) Att hjälpa till med att marknadsföra Dörren till sina medlemmar/arbetstagare,2)","Dörren utvecklar och prövar en ny metod för professionellt nätverkande i Finland. Dörren är ett konkret nordiskt samarbete där det sker ett regelbundet kunskapsutbyte mellan Axfoundation (Sverige) och Föreningen Luckan rf. (Finland). Projektet importerar det svenska konceptet Yrkesdörren till Finland samt implementerar och anpassar det för finländska förhållanden. Axfoundation är ägare av Yrkesdörren. Projektets målsättning är att öka invandrares professionella nätverk för att öka utlandsföddas sysselsättningsgrad inom branscher som motsvarar hens kompetens. Projektets målgrupp är vuxna invandrare med särskild betoning på unga och kvinnor. Projektet erbjuds också specifikt till de som valt att integreras på svenska i Nyland eftersom denna målgrupp har få tjänster som stöder deras arbetssökningsprocess. Projektets delmål är att befrämja en attitydförändring på arbetsmarknaden gentemot invandrare och synliggöra deras kompetens genom ökad växelverkan mellan personer med utländsk och finländsk bakgrund. Deltagande i Dörren kräver inte mer engagemang än ett möte som tar en timme och har därmed möjlighet att engagera både dörröppnare och deltagare med låg tröskel. Arbetslöshetsgraden hos invandrare är betydligt högre än hos befolkningen med finländskt ursprung. 34% av invandrare i arbetslivet estimeras överkvalificerade för sina arbetsuppgifter. Enligt Sitra förmedlas c. 70% av alla arbetstillfällen i Finland via nätverk. Nordiska välfärdscentret konstaterar att avsaknaden av professionella nätverk är ett hinder för utlandsfödda att hitta arbete som motsvarar hens kompetens. Samtidigt är det inte endast avsaknaden av nätverk som utgör ett hinder, utan också attityder och rädslor i arbetslivet gentemot utlandsfödda. I Dörren bygger vi broar mellan personer med utländsk och finländsk bakgrund för att främja tolerans, synliggöra utlandsföddas kompetens och öka båda parters professionella nätverk. Dörrens aktiviteter kan summeras på följande sätt: 1) utveckling  2) matchning av deltagare med dörröppnare, 3) rekrytering av dörröppnare, 4) utvärdering och evaluering samt plan för fortsatt verksamhet efter projektslutet, 5) avslutningsevenemang och slutrapport.  Utveckling:  Projektet börjar med att bekanta sig med Yrkesdörren på djupet, utveckla och anpassa konceptet till finländska förhållanden. En internetsida för projektet upprättas. Matchningsverktygets källkod överförs från Axfoundation till Luckan och vidareutvecklas så att verktyget fungerar på tre språk (svenska, finska och engelska) samt innehåller finländska beskrivningar av sektorer och yrkestitlar. En plan för att rekrytera deltagare och dörröppnare utvecklas. I projektet planeras marknadsföring via sociala medier, samarbetsparter samt inledande av samarbeten med olika nätverk, organisationer och företag för att rekrytera dörröppnare. Matchning: I Dörren konceptet matchas utlandsfödda (deltagare) med personer i arbetslivet med liknande kompetens och erfarenhet i arbetslivet (dörröppnare) för en timmes möte. Matchningen sker digitalt med hjälp av ett digitalt matchningsverktyg. Under mötet presenterar deltagarna sitt kunnande och arbetserfarenhet för varandra, diskuterar arbetsmöjligheter inom branschen, sociala koder, kompetenskrav etc. Utgående från diskussionen delger dörröppnaren två nya kontakter som deltagaren sedan träffar för en timme. Dörren ger deltagaren större insyn i hur branschen fungerar i Finland, vilka arbetsmöjligheter det finns och ett ökat professionellt nätverk som ökar sysselsättningsmöjligheterna. Processen stöds av projektpersonalen men också av Luckans vägledningstjänst. Dörren sammanfogas med Luckan integrations övriga tjänster: individuell vägledning, kamratstödsgrupp för arbetssökande, sysselsättningsbefrämjande workshops och Fika mentorprogrammet. Deltagaren informeras om de olika stöd som Luckan integration kan erbjuda och enligt individuellt behov kan deltagarna använda sig av de olika tjänsterna för att få tilläggsstöd i sin arbetssökningsprocess t.ex. ifall mötet leder till att dörröppnaren vill erbjuda en arbetsprövning eller lönesubvention kan hen vända sig till Luckans vägledningstjänst för mera information och stöd. Vice versa används Dörren också som ett redskap i vägledningen för kunder, i kamratstödsgrupperna för arbetssökande och för att stöda adepter i Fikas mentorprogram. De som vill fortsätta träffas med sin Dörröppnare kan komma med i Fikas 6-månader långa mentorprogram. För att bekanta sig med Luckan integrations vägledningstjänst se: integration.luckan.fiRekrytering av Dörröppnare: En tillräcklig mängd dörröppnare och professionell bredd är en förutsättning för att Dörren lyckas facilitera möten. Vi rekryterar dörröppnare både individuellt och genom att utveckla samarbeten med olika organisationer. I Dörren erbjuder vi olika samarbetsmodeller för organisationer/företag/nätverk som har potentiella dörröppnare. Samarbetet kan vara: 1) att hjälpa till med att marknadsföra Dörren till sina  medlemmar/arbetstagare,2)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292064","S22774",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76440",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749615","A71614","Development of marketing, communication and sales control tools","Markkinoinnin ja viestinnän sekä myynnin ohjaustyökalujen kehitys","Finland","80130","18/11/2015","31/03/2019","50","151780","EUR","75890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760581","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The goal is to build a new electronic tool supporting Hurry Oy’s customer work for day-to-day management of marketing, communications and sales. The action of the development project is the description of the operations and processes, which provide the necessary information for marketing, communication and sales control tools. A new way of working will be built on the basis of the current process models, which will be transferred to electronic form after testing and through which current operations will be updated. The result will be ERP tools, from which Hurry Oy and customer companies will benefit from it.","Tavoitteena on rakentaa uusi, Hurry Oy:n asiakastyötä tukeva sähköinen työkalu markkinoinnin-, viestinnän- ja myynnin päivittäiseen ohjaukseen. Kehittämishankkeen toimenpiteenä on toiminnan ja prosessien kuvaaminen, jonka kautta saadaan tarvittava tieto markkinoinnin- ja viestinnän sekä myynninohjaustyökaluihin. Nykyisten prosessimallien pohjalle rakennetaan uudenlainen toimintatapa, joka siirretään tastauksen jälkeen sähköiseen muotoon ja jonka kautta tämän hetkinen toiminta päivittyy.Tuloksena syntyy toiminnanohjaustyökalut, josta hyödynsaajana ovat Hurry Oy ja asiakasyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751727","A73516","Internationalisation in the Nordic countries.","Kansainvälistyminen Pohjoismaihin.","Finland","20360","17/11/2017","30/11/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763817","60.487772997454,22.267245088893","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","We are exploring internationalisation and business opportunities to expand the maintenance, repair, renovation concept to the Scandinavian market in accordance with the lifecycle approach of water roofs. Once we reach the market, this will increase exports of Finnish products in line with our sustainable development concept “Green Line” and our own EUROGUM cover products.","Selvitämme kansainvälistymistä ja  liiketoimintamahdollisuuksia laajentaa vesikattojen elinkaariajattelun mukainen huolto, - korjaus, - saneerauskonsepti Skandinavian markkinoille. Markkinoille päästyämme tämä lisää Suomalaisten tuotteiden vientiä mm. kestävän kehityksen konseptimme \"Green Line\" mukaisesti sekä omilla EUROGUM katetuotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757012","S20051","Info Gloria — immigrant counselling development project","Info Gloria - Maahanmuuttajaneuvonnan kehittämishanke","Finland","40100","01/01/2015","31/01/2016","38.08","181083","EUR","68950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165","62.242805390013,25.749811614537","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Low-threshold counselling services for immigrants are a form of service that supports the integration of immigrants into Finland. Info Gloria — immigrant counselling project develops and seeks a solution to organise functioning low-threshold counselling services in Jyväskylä and Central Finland.  The project also strengthens the multicultural skills of municipal employees by providing sector-specific training for municipal employees. The aim of the project is to create permanent immigrant counselling services in the region by developing visitor services, remote services and training of counsellors in their own languages. There is a need for the development of services because over 6,000 foreign languages live in Central Finland and more than 90 languages are spoken in the region. The aim is to root immigrant counselling services in Jyväskylä and to utilise new technology solutions (e.g. remote services) to provide services also in small environmental municipalities. The project will develop the immigrant counselling service (Info-Gloria) launched in Jyväskylä to meet the needs of immigrants from different language groups. The aim is also to develop the training of immigrant counsellors and to strengthen the immigration and integration skills of the city’s general counselling services to better meet the needs of immigrant clients. The project commits to promoting gender equality and ensuring gender mainstreaming in key activities through different methodologies. In advisory services, gender and different service needs are taken into account in service situations. The project results in low-threshold multi-channel counselling services for immigrants, where new technology solutions (remote services, etc.) complement visiting, telephone and e-mail services. From migrant counselling, the customer receives advice and instructions on the matter or problem he needs and is directed to various services. The result of the project is to provide immigrant immigrant integrative assistance services that are easily accessible and effective. Locally functioning solutions have been sought in cooperation with different actors. The project also develops the multicultural expertise of municipal employees in customer service.","Maahanmuuttajille suunnatut matalan kynnyksen neuvontapalvelut ovat yksi palvelumuoto, joilla tuetaan maahanmuuttajien kotoutumista Suomeen. Info Gloria - maahanmuuttajaneuvonnan hankkeessa kehitetään ja haetaan ratkaisua järjestää toimivat matalan kynnyksen neuvontapalvelut Jyväskylään ja Keski-Suomeen.  Hankkeessa vahvistetaan myös kunnan työntekijöiden monikulttuurista osaamista tarjoamalla toimialakohtaista koulutusta kunnan työntekijöille. Hankkeen tavoitteena on luoda alueelle pysyvät maahanmuuttajien neuvontapalvelut käyntiasiointia, etäpalveluita ja omakielisten neuvojien koulutusta kehittämällä. Tarvetta palveluiden kehittämiselle on, koska Keski-Suomessa asuu jo yli 6000 vieraskielistä ja alueella puhutaan yli 90:tä kieltä.Tavoitteena on juurruttaa maahanmuuttajien neuvontapalvelut Jyväskylään sekä hyödyntää uusia teknologiaratkaisuja  (esim. etäpalvelut) tarjota palvelua myös pieniin ympäristökuntiin. Hankkeessa kehitetään Jyväskylässä käynnistettyä maahanmuuttajien neuvontapalvelua (Info-Gloria) vastaamaan eri kieliryhmistä tulevien maahanmuuttajien tarpeisiin. Tavoitteena on myös kehittää maahanmuuttajaneuvojien koulutusta sekä vahvistaa kaupungin yleisten neuvontapalveluiden maahanmuutton ja kotoutumiseen liittyvää osaamista vastaamaan paremmin maahanmuuttaja-asiakkaiden tarpeisiin. Hankeessa sitoudutaan edistämään tasa-arvoa ja varmistamaan sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen eri menetelmin keskeisissä toiminnoissa. Neuvontapalveluissa sukupuoli ja erilaiset palveluntarpeet huomioidaan palvelutilanteissa.Hankkeen tuloksena on maahanmuuttajien matalan kynnyksen monikanavaiset neuvontapalvelut, joissa uudet teknologiaratkaisut (etäpalvelut tms.) täydentävät käyntiasiointia, puhelin- ja sähköpostipalvelua. Maahanmuuttajaneuvonnasta asiakas saa neuvoja ja ohjeita tarvitsemaansa asiaan tai ongelmaan ja ohjataan eteenpäin eri palveluihin. Hankkeen tuloksena on maahan muuttaneiden kotoutumista tukevat, helposti tavoitettavat ja toimivat neuvontapalvelut, joiden toteutukseen on haettu paikallisesti toimivat ratkaisut yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä myös kunnan työntekijöiden monikulttuurinen erityisosaaminen asiakaspalvelussa kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757609","S20415","Capacity to be restored","Valmiudet kuntoon","Finland",null,"03/08/2015","31/07/2017","40","237909","EUR","95163.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims to strengthen immigrants’ professional skills and create better conditions for their attachment to Finnish working life. The main target group of the project is people with limited educational background and experience in studying. Lack of basic knowledge and language skills to get a job. Their professional skills are difficult to identify. Objective 1 The first objective of the project is to strengthen immigrants’ professional skills and develop their language skills and other labour market capacities through operational training.Objective 2 The second objective is to create job opportunities and design individual employment paths for immigrants with low educational backgrounds. The project will have a lasting impact on the integration of immigrants and the improvement of the quality of life, as well as strengthening their attachment to Finnish working life and preventing their exclusion. Objective 3 The objective of the project is to develop an operating model that meets the needs of job-seekers and contractors through network cooperation. It promotes diversity and two-way integration in the world of work.Measures The project starts with a selection period, during which the need for the services of the participants and the individual path of various measures are identified. The provision of coaching services, Towards Working Life, will continue throughout the project in close cooperation with the Employment Services of the City of Kemi and the Employment Services of Lapland. In order to strengthen vocational skills, two separate labour market trainings will be organised in the social, health and environmental fields. Participants are coached in cooperative activities through cooperative studies and entrepreneurship studies. Co-operation with Kemi Osaajat Cooperative is carried out both in cooperative/entrepreneurship training and in the employment of participants. All teaching and coaching is plain language. From the beginning of the project, an effective communication and personal discussions will be used to create a network of cooperation between actors who can offer internship opportunities and later assignments to those employed through the cooperative. The participants in the project are supported and guided by work coaches. ResultsThe project involves an estimated 60 people who will direct during the project to the following measures:- Towards working life coaching, 26 people.- Oriental studies in the social and health sector, labour market training, 15 people. — Orienteering studies, labour market training, 15 people.- Cooperative/entrepreneurship studies (labour training) after orienteering studies, 30 people.The job placement is available for 30 people during labour market training. There are at least 20.Networkers, after the internships, participate in employment training after labour market training and Towards working life coaching. A total of 10 people participate in career coaching and work experiments of different lengths. The development of professional skills and the improvement of language skills and other labour market capacity will lead to improved employment opportunities and quality of life, as well as to the employment of participants. After the project, 19 people will be employed, either through a cooperative or in the open labour market. Indirectly, the measures have an impact on the well-being of the participants’ families. After the project, 34 people will continue either in vocational training or in Finnish language studies. The indirect effect is also the diversification of working life. The impact will extend to all actors involved in the project. People with personal assistants are provided with a service. Landscape care needs can be met by providing a skilled workforce.","Hankkeella halutaan vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja luoda paremmat edellytykset heidän kiinnittymiselleen suomalaiseen työelämään. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat henkilöt, joilla on vähäinen koulutustausta ja kokemus opiskelusta. Heidän perustietonsa ja kielitaitonsa työn hankkimiseksi ovat puutteelliset. Heidän ammatillista osaamistaan on vaikea tunnistaa. He tarvitsevat erityistä tukea, pitkäkestoisiakin toimenpidejaksoja ja yksilöllisesti räätälöityjä työllistymispolkuja.Tavoite 1  Hankkeen ensimmäinen tavoite on vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja kehittää heidän kielitaitoaan ja muita työmarkkinavalmiuksiaan toiminnallisen koulutuksen avulla.Tavoite 2 Toinen tavoite on luoda työmahdollisuuksia ja suunnitella yksilöllisiä työllistymispolkuja maahanmuuttajille, joilla on vähäinen koulutustausta. Hanke vaikuttaa pysyvästi maahanmuuttajien kotoutumiseen ja elämänlaadun paranemiseen sekä vahvistaa heidän kiinnittymistään suomalaiseen työelämään ja ehkäisee heidän syrjäytymistään. Tavoite 3 Hankkeen tavoitteena on kehittää verkostoyhteistyönä toimintamalli, joka vastaa työnhakijoiden ja toimeksiantajien tarpeisiin. Se edistää työelämän monimuotoisuutta ja kaksisuuntaista kotoutumista.ToimenpiteetHankkeen alussa on valintajakso, jonka aikana selvitetään osallistujien palvelujen tarve ja henkilökohtainen erilaisista toimenpiteistä koostuva polku. Valmennuspalvelujen tarjonta, Kohti Työelämää -valmennus, jatkuu koko hankkeen ajan tiiviissä yhteistyössä Kemin kaupungin työllisyyspalveluiden sekä Lapin TE-palveluiden kanssa. Ammatillisen osaamisen vahvistamiseksi järjestetään kahtena erillisenä työvoimakoulutuksena orientoivat opinnot sosiaali- ja terveysalalle sekä ympäristöalalle. Osallistujia valmennetaan osuustoimintaan osuustoiminta- ja yrittäjyysopinnoilla. Kemin Osaajien Osuuskunnan kanssa tehdään yhteistyötä sekä osuustoiminta/yrittäjyyskoulutuksessa että osallistujien työllistymisessä. Kaikki opetus ja valmennus on selkokielistä.Hankkeen alusta alkaen luodaan tehokkaan viestinnän ja henkilökohtaisten keskustelujen avulla yhteistyöverkosto toimijoista, jotka voivat tarjota työharjoittelumahdollisuuksia sekä myöhemmin toimeksiantoja osuuskunnan kautta työllistyville. Hankkeeseen osallistujia tukevat ja ohjaavat työhönvalmentajat.TuloksetHankkeeseen osallistuu arviolta 60 henkilöä, jotka ohjautuvat hankkeen aikana seuraaviin toimenpiteisiin:- Kohti Työelämää -valmennus, 26 henkilöä.- Sosiaali- ja terveysalalle orientoivat opinnot, työvoimakoulutus, 15 henkilöä. - Ympäristöalalle orientoivat opinnot, työvoimakoulutus, 15 henkilöä.- Osuustoiminta/yrittäjyysopinnot (työvoimakoulutus) orientoivien opintojen jälkeen, 30 henkilöä.Työharjoittelupaikka löytyy 30 henkilölle työvoimakoulutuksien aikana.Verkostotoimijoita on työharjoittelujen jälkeen vähintään 20.Työhönvalmennukseen työvoimakoulutuksen ja Kohti työelämää -valmennuksen jälkeen osallistuu 30 henkilöä. Uravalmennukseen ja eripituisiin työkokeiluihin osallistuu yhteensä 10 henkilöä. Palkkatuettuun työhön menee viisi henkilöä.Ammatillisen osaamisen kehittäminen sekä kielitaidon ja muiden työmarkkinavalmiuksen paraneminen johtaa työllistymismahdollisuuksien ja elämänlaadun paranemiseen sekä osallistujien työllistymiseen. Koulutusten suorittaneista työllistyy hankkeen jälkeen joko osuuskunnan kautta tai avoimilla työmarkkinoilla 19 henkilöä. Välillisesti toimenpiteet vaikuttavat osallistujien perheiden hyvinvointiin. Hankkeen jälkeen 34 henkilöä jatkaa joko ammatilliseen koulutukseen tai suomen kielen opintoihin.Välillinen vaikutus on myös työelämän monimuotoistuminen. Vaikutukset ulottuvat kaikkiin hankkeen toimijoihin. Henkilökohtaista avustajaa tarvitsevat saavat palvelua. Maisemahoitotarpeisiin voidaan vastata tarjoamalla osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756305","A77879","Accelerating internationalisation and identifying the potential of target markets","Kansainvälistymisen kiihdyttäminen ja kohdemarkkinoiden mahdollisuuksien identifiointi","Finland","88600","20/05/2021","31/07/2022","50","65220","EUR","32610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763398","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Walkia Group is a developer of wireless lighting control systems and a manufacturer of high-quality LED lights, founded in 2015. This project focuses on researching new markets, mapping partners from the target market and updating our internationalisation strategy.","Walkia Group on v. 2015 perustettu langattomien valaistuksen ohjausjärjestelmien kehittäjä ja laadukkaiden LED-valaisimien valmistaja. Tässä hankkeessa keskitymme uusien markkinoiden tutkimiseen, partnereiden kartoittamiseen kohdemarkkinoilta ja kansainvälistymistrategiamme päivittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755413","A76298","RENEWING INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT","UUDISTUVA INFRA -KEHITTÄMISHANKE","Finland","87400","22/04/2020","31/08/2021","50","27200","EUR","13600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","In order to strengthen future competitiveness, Infradesign Oy has designed a development package that enables the company to enhance business leadership and thereby its operations, strengthen its service offering, seek new business opportunities and markets, and seek growth in the metering business with the help of equipment investment and service design.","Tulevaisuuden kilpailukyvyn vahvistamiseksi Infrasuunnittelu Oy on suunnitellut kehittämiskokonaisuuden, jonka avulla yritys tehostaa liiketoimintajohtajuutta ja sitä kautta toimintaansa, vahvistaa palvelutarjoamaansa, etsii uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja markkinoita sekä hakee kasvua mittausliiketoimintaan laiteinvestoinnin ja palvelumuotoilun avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753055","A74940","Lappi Luxus — services and products for Lapland’s wellbeing tourism","Lappi Luxus - palveluja ja tuotteita lappilaiseen hyvinvoimatkailuun","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","37.5","351254","EUR","131719","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the project, the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences assemble a network of companies using nature and natural products and develop the Lapland Luxus business model based on the nature of Lapland. The model takes extensive account of the areas of business competence. The companies applying it ensure the quality and safety of their products and services and comply with the regulations governing their operations in a sustainable and responsible manner, which contributes to lower carbon production. Companies applying the model recognise their customers and know how to market and sell their products both domestically and internationally. The model integrates small enterprises that use natural products into the Lappish tourism cluster and strengthens the opportunities for small enterprises to develop their activities in cooperation with tourism companies. The model will increase the visibility of small and medium-sized enterprises and provide a framework for networking between them. Among the enterprises applying the model, there are 1 to 3 groups of companies applying for the support provided by the EAFRD to support their operations. The measures taken by the project to achieve the objectives are divided into three sets of measures. The Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences are jointly responsible for the first set of measures, which brings together companies in the natural product, wellbeing and tourism sectors and maps their needs. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences is responsible for the second in a package of measures to develop a business model for operating in the network. The business model describes the earning logic: what, how, for whom, who and for what price. Service design tools and other practical tools are used in the development of the business model. Redu is responsible for the third set of measures to support and coach companies in business development (feeding). This is based on the business model developed under the leadership of Lapland University of Applied Sciences. The institutionalisation of the activities resulting from the project, as well as the management of the project, will be carried out jointly by the promoters. The results of the project can be structured by measure package. Measure 1 A network of companies in the natural products, welfare and tourism sectors, whose cooperation will develop new products. With the help of the network and new products, businesses will be strengthened as well as the attractiveness of Lapland’s tourism throughout the year. The network enables the development of a coherent business model.  Measure 2 Business model supporting the development and expansion of companies’ operations, which takes into account the revenue logic of services and products, locality, folklore and research data, natural products and raw materials in a sustainable and responsible way. At the heart of the business model are quality, working in the network and legislation defining the activities.  Measure 3 As a result of the implementation of the business model, enterprises in the natural products, welfare and tourism sectors develop their capacity to strengthen their business operations. Cooperation between companies is increasing and they find new joint business opportunities (groups of companies). Companies grow, find new customers and internationalise their operations. The Lappi Luxus business model is established as part of companies’ operations. The material produced in the project (e.g. publication) can be used by companies and other actors after the project. The shift in demand from synthetic products to the recovery of natural products and near-produced commodities contributes to the transformation of the production structure towards a slower climate change (low carbon).","Hankkeessa Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulu kokoavat luontoa ja luonnontuotteita hyödyntävistä yrityksistä muodostuvan yritysverkoston ja kehittävät Lapin luontoon nojaavan Lappi Luxus -liiketoimintamallin. Malli huomioi laajasti liiketoimintaosaamisen osa-alueet. Sitä soveltavat yritykset huolehtivat tuotteidensa ja palvelujensa laadusta ja turvallisuudesta sekä toimintaansa koskevien säädösten noudattamisesta kestävällä ja vastuullisella tavalla, mikä edistää osaltaan vähähiilisempää tuotantoa. Mallia soveltavat yritykset tunnistavat asiakkuuksiaan ja osaavat markkinoida sekä myydä tuotteensa niin kotimaassa kuin kansainvälisillä markkinoilla. Malli kytkee pienet luonnontuotteita hyödyntävät yritykset osaksi lappilaista matkailuklusteria ja vahvistaa pienten yritysten mahdollisuuksia kehittää toimintaansa yhteistyössä matkailuyritysten kanssa. Malli lisää pienten ja keskisuurten yritysten näkyvyyttä ja tarjoa puitteet keskinäiseen verkostoitumiseen. Mallia soveltavista yrityksistä nousee 1–3 yritysryhmää, jotka hakevat toimintansa tueksi Maaseuturahaston tarjoamaa yritystukea. Hankkeen toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi jakautuvat kolmeen toimenpidekokonaisuuteen. Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulu vastaavat yhdessä ensimmäisestä toimenpidekokonaisuudesta, jossa tuodaan yhteen luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualan yrityksiä sekä kartoitetaan niiden tarpeita. Lapin AMK vastaa toisesta toimenpidekokonaisuudessa, jossa kehitetään liiketoimintamallia verkostossa toimimiseen. Liiketoimintamallissa kuvataan ansaintalogiikka: mitä, miten, kenelle, kuka ja millä hinnalla. Liiketoimintamallin kehittämisessä hyödynnetään palvelumuotoilun työkaluja ja muita käytännönläheisiä työkaluja. REDU vastaa kolmannesta toimenpidekokonaisuudesta, jossa tuetaan ja valmennetaan yrityksiä liiketoiminnan kehittämisessä (jalkauttaminen). Tässä tukeudutaan Lapin AMKin johdolla kehitettyyn liiketoimintamalliin. Hankkeen tuloksena muodostuvan toiminnan vakiinnuttamisesta sekä hallinnosta toteuttajat vastaavat yhdessä. Hankkeen tuloksia voidaan jäsentää toimenpidekokonaisuuksittain. Toimenpidekokonaisuus 1  Luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualan yrityksistä koostuva verkosto, jonka yhteistyöllä kehitetään uusia tuotteita. Verkoston ja uusien tuotteiden avulla vahvistetaan yritysten liiketoimintaa sekä lappilaisen matkailun ympärivuotista vetovoimaa. Verkosto mahdollistaa yhtenäisen liiketoimintamallin kehittämisen.  Toimenpidekokonaisuus 2 Yritysten kehitystä ja toiminnan laajentamista tukeva liiketoimintamalli, jossa huomioidaan palveluiden ja tuotteiden ansaintalogiikka, paikallisuus, kansanperinne- ja tutkimustieto, luonnontuotteet ja raaka-aineet kestävällä ja vastuullisella tavalla. Liiketoimintamallin keskiössä ovat laatu, verkostossa toimiminen sekä toimintaa määrittävä lainsäädäntö.  Toimenpidekokonaisuus 3 Liiketoimintamallin jalkautumisen myötä luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualojen yritysten valmiudet liiketoimintansa vahvistamiseen kehittyvät. Yritysten keskinäinen yhteistyö lisääntyy ja ne löytävät uusia yhteisiä liiketoimintamahdollisuuksia (yritysryhmät). Yritykset kasvavat, löytävät uusia asiakkuuksia ja niiden toiminta kansainvälistyy. Lappi Luxus -liiketoimintamalli vakiintuu osaksi yritysten toimintaa. Hankkeessa tuotettu materiaali (esim. julkaisu) on yritysten ja muiden toimijoiden hyödynnettävissä hankkeen jälkeen. Kysynnän siirtyminen synteettisistä valmisteista luonnontuotteiden hyödyntämiseen ja lähellä tuotettuihin hyödykkeisiin tukevat osaltaan tuotantorakenteen muuntumista ilmaston muutosta hidastavaan suuntaan (vähähiilisyys).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753103","A74988","Huky — Hule Water Treatment T&K Environment","Huky - Hulevesien käsittelyn T&K-ympäristö","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","35","228720","EUR","80052","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Huky — Hulewater Treatment T&K Environment project implements a real-time electronic monitoring system for the treatment of storm water using biocarbon in Mikkeli. Huky is a parallel project for the City of Mikkeli’s investment project, which implements biocarbon-based hule water treatment solutions for Mikkeli Pitkäjärvi and Ristiina. The province of Etelä-Savo has carried out long-term work to develop and commercialise new bio-processed products, especially biocoal. One of the most interesting new applications for biochar is the treatment of storm water. Biocarbon is very suitable for use in storm water structures, as biocarbon added to the soil improves the soil’s water retention capacity. Due to the increasing rainfall and rain intensity due to climate change, the treatment of storm water will play an increasingly important role in the management of water management within cities. Treatment of storm water is also important for water quality in water bodies. Projects include:1) Construction of Hule Water Treatment System (City of Mikkeli) 2) Monitoring of demonstration sites (Xamk)3) Activation of T&K activities and building networks of operators to benefit from the T&K environment (Miksei)4) Reporting and information (Xamk and Miksei)The storm water treatment systems implemented as a result of the project will improve the quality of storm water entering the Saimaa river basin. At the same time, the solutions function as a nationally significant research and development environment for storm water treatment, in which companies and research actors can develop and test new solutions and products. The projects further strengthen Mikkeli’s water know-how, support the objectives of the EcoSairila development platform and offer opportunities for companies to develop and test new storm water treatment solutions. Huky is a joint venture between the University of Applied Sciences of South-East Finland and Miksei Oy, the development company of Mikkeli.","Huky – Hulevesien käsittelyn T&K-ympäristö -hankkeessa toteutetaan reaaliaikainen sähköinen seurantajärjestelmä Mikkeliin rakennettavaan biohiiltä hyödyntävään hulevesien käsittelyjärjestelmään. Huky on rinnakkaishanke Mikkelin kaupungin investointihankkeelle, jossa toteutetaan biohiilipohjaisten hulevesien käsittelyratkaisut Mikkelin Pitkäjärvelle ja Ristiinaan. Etelä-Savon maakunnassa on tehty pitkäjänteistä työtä uusien biojalosteiden, erityisesti biohiilen, kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yksi mielenkiintoisimmaksi arvioitu uusi sovellus biohiilelle on hulevesien käsittelyssä. Biohiili soveltuu erittäin hyvin käytettäväksi hulevesirakenteissa, sillä maaperään lisätty biohiili parantaa maaperän vedenpidätyskykyä. Hulevesien käsittelyllä on ilmastonmuutoksen myötä lisääntyvän sadannan ja sateiden intensiteetin kasvun myötä entistä tärkeämpi merkitys kaupunkien sisäisen vesitalouden hallinnassa. Hulevesien käsittely on myös tärkeää vesistöjen veden laadun kannalta. Hankkeiden toimenpiteitä ovat:1) Hulevesien käsittelyjärjestelmän rakentaminen (Mikkelin kaupunki) 2) Demonstraatiokohteiden monitorointi (Xamk)3) T&K-toiminnan aktivointi ja toimijaverkostojen kokoaminen hyödyntämään T&K-ympäristöä (Miksei)4) Raportointi ja tiedottaminen (Xamk ja Miksei)Hankekokonaisuuden tuloksena toteutettavat hulevesien käsittelyjärjestelmät parantavat Saimaan vesistöön laskevien hulevesien laatua. Ratkaisut toimivat samalla valtakunnallisesti merkittävänä hulevesien käsittelyn tutkimus- ja kehitysympäristönä, jossa yritykset ja tutkimustoimijat voivat kehittää ja testata uusia ratkaisuja ja tuotteita. Hankkeet vahvistavat entisestään Mikkelin vesiosaamista, tukevat EcoSairila- kehittämisalustan mukaisia tavoitteita ja tarjoavat mahdollisuuksia yrityksille uusien hulevesien käsittelyratkaisuiden kehittämiseen ja testaamiseen. Huky on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752166","A73451","From idea to market development of new business","Ideasta markkinoille uuden liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80400","16/05/2017","30/06/2020","50","121100","EUR","60550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762929","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Development of the productisation and commercialisation of innovations and inventions into a cost-effective business practice of a professional and organised company.","Innovaatioiden ja keksintöjen tuotteistamisen ja kaupallistamisen kehittäminen ammattitaitoisen ja organisoidun yrityksen kustannustehokkaaksi liiketoimintatavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748671","A70672","Company Investment Growth and Business Capacity Building Project for Internationalisation","Yrityksen investointi- kasvu ¿ ja kansainvälistymisen liiketoiminnallisten valmiuksien kehittämishanke","Finland","85100","21/10/2014","31/12/2017","50","255000","EUR","127500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762183","64.256573532278,23.922465427011","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the company is to develop business processes, production, services, management and reorganisation. These measures enable the company to grow and internationalise.","Yrityksen tavoite on kehittää liiketoimintaprosesseja, tuotantoa, palveluita ja johtamista sekä uudelleenorganisointia   Näillä toimenpiteillä  mahdollistetaan yrityksen kasvu ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754535","A75120","Clewat development project","Clewat kehityshanke","Finland","67800","31/10/2018","30/09/2020","50","188900","EUR","94450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767138","63.823628654033,23.081963582561","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The project aims to enable industrial exploitation of the Central Ostrobothnian invention through the construction and testing of protypes, as well as to improve the company’s export and employment capacity by recruiting and improving the marketing of the invention.","Hankkeella pyritään keskipohjanmaalaisen keksinnön teollisen hyödyntämisen mahdollistamiseen protyyppien rakentamisen ja testaamisen avulla sekä yrityksen vienti- ja työllistämisvalmiuksien parantamiseen rekrytoinneilla ja keksinnön markkinoinnin tehostamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752526","A73211","Kartläggning av marknaden och nya kunder i USA","Kartläggning av marknaden och nya kunder i USA","Finland","68600","13/09/2017","31/12/2018","50","35750","EUR","17875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764753","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","1.Projektets målsättningProjektets målsättning är att aktivt arbeta med att utveckla och ta fram nya affärs-möjligheter på marknaden i USA. Målsättningen är att på sikt Bygga upp en kundbas som grund för tillväxt i USA. Den konkreta målsättningen är attlja mera nya transformatorer till USA.2.Åtgärder och innehållProjektets innehåll är att tillsammans med lokala företag och organisationer gemensamt ta fram en strategi för hur vi ska nå ut till för oss lämpliga företag i USA samt att utifrån denna strategy arbeta för att få nya kunder.Vi har köpa in tjänster från ett antal företag fört att snabbare och mera effektivt komma igång med att konta potentiella kunder. Inköpta tjänster Kunde reserve att ta fram nya kontakter inom olika kundsegment samt boka in Möten.","1.Projektets målsättningProjektets målsättning är att aktivt arbeta med att utveckla och ta fram nya affärs-möjligheter på marknaden i USA. Målsättningen är att på sikt bygga upp en kundbas som grund för tillväxt i USA. Den konkreta målsättningen är att sälja mera nya transformatorer till USA.2.Åtgärder och innehållProjektets innehåll är att tillsammans med lokala företag och organisationer gemensamt ta fram en strategi för hur vi ska nå ut till för oss lämpliga företag i USA samt att utifrån denna strategi arbeta för att få nya kunder.Vi har tänkt köpa in tjänster från ett antal företag för att snabbare och mera effektivt komma igång med att kontakta potentiella kunder. Inköpta tjänster kunde vara att ta fram nya kontakter inom olika kundsegment samt boka in möten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754414","A75299","Conceptualisation, development and growth of the Venture Studio business model","Venture Studio -liiketoimintamallin konseptointi, kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","40100","24/06/2019","30/04/2021","50","85070","EUR","42535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763175","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to pilot and model the Venture Studio business model, to shape and test the consulting Venture team and to productise a new service package to create growth in the home market and accelerate internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on pilotoida ja mallintaa Venture Studio -liiketoimintamalli, muotoilla ja testata konsultoivaa Venture tiimiä sekä tuotteistaa näiden pohjalta uusi palvelukokonaisuus, jolla luoda kasvua kotimarkkinoilla ja vauhdittaa kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757091","S20130","Organisations’ services as part of the ecosystem of well-being — work and inclusion for young people","Järjestöjen palvelut osaksi hyvinvoinnin ekosysteemiä - työtä ja osallisuutta nuorille","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2017","37.93","398318","EUR","151064","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There are 7 497 registered associations in south-eastern Finland. The inclusion, support and services provided by associations are a significant part of the South East Finnish welfare infrastructure. They are also an important sector for employment. However, there is still a great deal of untapped resources and opportunities in the sector of organisations in the region as a source of employment for young people and those in a weak position on the labour market and at the same time as a deterrent to exclusion. In order to realise these opportunities, it is important to develop the conditions for third-sector activity, service production and, for example, the matching of the supply and needs of volunteering. Engaging young people in volunteering requires the ability to see and do things in a new way and to develop different forms of participation. During the SOCOMIN MontEri project, the United Nations.fi online service has been developed, which gathers information about organisations, associations and activities produced by organisations operating in south-eastern Finland. In the development of the service, the needs for further development have emerged. These include the mediation of volunteering and the recruitment of volunteers. The development of e-services related to association activities is of paramount importance in the promotion of volunteering opportunities, especially for young people, and in the recruitment of young volunteers.The real target groups of the project are young people and those with a weak labour market position.The aim of the project is to:1. The employment opportunities of young people will improve as the associations’ service production strengthens2. Young people’s inclusion and employability will increase through new forms of volunteering 3. Young people’s capacity as civil society actors will be strengthenedIn the form of measures:1. Identify the demand and needs of organisations for services and volunteering, as well as supply and willingness to produce 2. Organise “idearists” in South Karelia and Kymenlaakso for young people and representatives of organisations on the reform of the services and volunteering provided by the organisations, as well as productisation workshops to clarify services and volunteering3. Regional pilots will be implemented in which the model of public-third-sector cooperation and partnership established during the exploratory project of Associations as Employers will be put into practice 4. Develop new ways of volunteering that are of interest to young people 5. Together with organisations, municipalities and young volunteers, the online service for volunteering “liittosinfo.fi version2”6 will be built. Let’s work with national actors Fair Parastats and THL 7. The potential and potential of the field will be exploited, in particular as a vocational learning environment in the social and health field, and through the experience gained by young people, the recruitment of young people as employees or volunteers will be promoted8. Develop e-services related to associations, taking into account the needs of young people9. Establish a project monitoring and evaluation plan, collect project monitoring and feedback data at different stages of the project, and report data for use during and after the project.  Publications and articles will be produced on the results. In the design and implementation of the project and in the impact assessment, a gender perspective will be taken into account. As a result of the project:- voluntary work and service production have been described and specified as service products, taking into account the employment of young people and the change in the activity of citizens-The cooperation between the public and the third sector has strengthened the partnership between the public and the third sector in the production and development of services, as a result of which the demand for the services provided by associations and the employment opportunities of young people have been created.","Kaakkois-Suomessa toimii 7 497 rekisteröitynyttä yhdistystä. Yhdistysten tarjoama osallisuus, tuki ja palvelut ovat merkittävä osa kaakkoissuomalaista hyvinvoinnin infrastruktuuria. Järjestöt ovat myös merkittävä työllisyyttä edistävä sektori. Alueen järjestösektorissa on kuitenkin vielä paljon hyödyntämättömiä voimavaroja ja mahdollisuuksia nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistäjinä ja samalla syrjäytymisen ehkäisijänä. Jotta nämä mahdollisuudet saadaan käyttöön, on tärkeää kehittää edellytyksiä kolmannen sektorin toiminnalle, palvelutuotannolle ja mm. vapaaehtoistyön tarjonnan ja tarpeen kohtaamiselle. Nuorten vapaaehtoistyöhön aktivoiminen edellyttää kykyä nähdä ja tehdä asioita uudella tavalla sekä kehittää erilaisia osallistumismuotoja. Socomin MontEri-hankkeen aikana on kehitetty  YHDISTYSINFO.fi –järjestöverkkopalvelu, joka kokoaa tietoa Kaakkois-Suomessa toimivista järjestöistä, yhdistyksistä ja järjestöjen tuottamasta toiminnasta. Palvelua kehitettäessä on noussut esiin jatkokehittämisen tarpeita. Näitä ovat mm. vapaaehtoistoiminnan välittäminen ja vapaaehtoisten rekrytointi. Yhdistystoimintaan liittyvien sähköisten palvelujen kehittäminen on ensi arvoisen tärkeää etenkin nuorille suunnattujen vapaaehtoistyön mahdollisuuksien markkinoinnissa ja nuorten vapaaehtoistyöntekijöiden rekrytoinnissa.Hankkeen varsinainen kohderyhminä ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat.Hankkeen tavoitteena on, että1. Nuorten työllistymismahdollisuudet paranevat yhdistysten palvelutuotannon vahvistuessa2. Nuorten osallisuus ja työllistymisvalmiudet lisääntyvät vapaaehtoistyön uudenlaisten toteuttamistapojen kautta 3. Nuorten valmiudet kansalaisyhteiskunnan toimijoina vahvistuvatToimenpiteinä:1. Kartoitetaan järjestöjen palvelujen ja vapaaehtoistyön kysyntää ja tarvetta sekä tarjontaa ja tuottamishalukkuutta 2. Järjestetään Etelä-Karjalassa sekä Kymenlaaksossa nuorille ja järjestöjen edustajille ”ideariihet” järjestöjen tuottamien palvelujen ja vapaaehtoistyön uudistamisesta sekä tuotteistustyöpajat palvelujen ja vapaaehtoistyön selkeyttämiseksi3. Toteutetaan alueelliset pilotit, joissa Yhdistykset työllistäjinä –esiselvityshankkeen aikana luotu julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyön ja kumppanuuden toimintamalli  viedään käytäntöön 4. Kehitetään uusia nuoria kiinnostavia vapaaehtoistyön toteutustapoja  5. Rakennetaan yhdessä järjestöjen, kuntien ja nuorten vapaaehtoisten kanssa sähköinen vapaaehtoistyön välittämisen palvelu ”Yhdistysinfo.fi –versio2”6. Tehdään yhteistyötä valtakunnallisten toimijoiden Reilut Parastajat ja THL kanssa 7. Järjestökentän potentiaalia ja mahdollisuuksia hyödynnetään erityisesti sosiaali- ja terveysalan ammatillisena oppimisympäristönä ja nuorten saamien harjoittelukokemusten avulla edistetään nuorten rekrytointia järjestöjen työntekijöiksi tai vapaaehtoisiksi8. Kehitetään yhdistystoimintaan liittyviä sähköisiä palveluja nuorten tarpeet huomioiden9. Laaditaan hankkeen seuranta ja arviointisuunnitelma, kootaan hankkeen seuranta- ja palautetietoja  hankkeen eri vaiheissa, eri toimijoilta ja raportoidaan tiedot käytettäväksi hankeen aikana ja sen jälkeen.  Tuloksista laaditaan julkaisuja ja artikkeleita. Hankkeen toimenpiteiden suunnittelussa ja toteuttamisessa sekä vaikutusten arvioinnissa huomioidaan sukupuolinäkökulma.Hankkeen tuloksena:- Yhdistysten vapaaehtoistyötä ja palvelutuotantoa on kuvattu ja täsmennetty palvelutuotteiksi nuorten työllistyminen ja kansalaisten aktiivisuuden muutos huomioiden- Julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö ja kumppanuus palvelujen tuottamisessa ja kehittämisessä on vahvistunut, jonka myötä yhdistysten tuottamien palvelujen kysyntä ja nuorten työllistymismahdollisuudet ovat lisääntyneet- Vapaaehtoistyölle on luotu uusia, nuoria kiinnostavia toteutustapoja- Yhdistysinfo.fi –sivustolle on luotu vapaaehtoistoiminnan välittämisen  toteutusmalli niin, että nuoret vapaaehtoiset löytävät heille sopivia tapoja ja paikkoja tehdä vapaaehtoistyötä- Nuorten vapaaehtoisten palvelut ovat helposti löydettävissä niitä tarvitseville henkilöille sekä palveluohjausta tekeville työntekijöille- Valtakunnallinen yhteistyö nuorten vapaaehtoistoiminnan sähköisten palvelujen osalta on käynnistynyt - Yhteistyö ja verkostoituminen ammattikorkeakoulujen ja järjestöjen välillä on käynnistynyt ja järjestökentän mahdollisuudet ja vaihtoehdot on tunnistettu erityisesti sosiaali- ja terveysalan ammatillisena oppimisympäristönä ja opiskelijat ovat saaneet kokemuksia toimimisesta järjestöjen työntekijöinä tai vapaaehtoisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753572","A74057","CSE Entertainment for International Markets","CSE Entertainment kansainvälisille markkinoille","Finland","87100","21/02/2018","30/09/2019","50","83470","EUR","41735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to develop CSE’s products for new target groups in international markets and to improve internationalisation capabilities in order to establish a significant position as an international exergaming provider in selected markets. The project will help to develop a new kind of group exercise product and its business model. The second objective of the project is the development of exergaming content for young children.","Tavoitteena on kehittää CSE:n tuotteita uusille kohderyhmille kv-markkinoille sekä parantaa kansainvälistymisen valmiuksia, jotta voidaan vakiinnuttaa merkittävä asema kansainvälisenä exergaming-tuotteiden tarjoajana valituilla markkina-alueilla. Hankkeen avulla kehitetään uudenlainen ryhmäliikuntatuote ja sen liiketoimintamalli. Hankkeen toisena kohteena on exergaming-sisällön kehittäminen pienille lapsille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752156","A73441","Renewing and increasing the product development, registration and production of medical devices and supplies to the needs of internationalisation","Lääkinnällisten laitteiden ja tarvikkeiden tuotekehityksen, rekisteröinnin ja tuotannon uudistaminen ja kasvattaminen kansainvälistymisen tarpeisiin","Finland","70500","12/01/2017","31/12/2019","23.05","556510","EUR","128255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762918","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s premises, production and operations in a timely manner so that the company’s product development is strengthened, the creation and maintenance of the documentation required for registration in the changing legislation is safeguarded, and the expansion of production is made possible. This will safeguard the firm’s current and future export-driven strong growth.","Hankkeen tavoitteena on melko nopealla aikataululla kehittää yrityksen tiloja, tuotantoa ja toimintoja niin, että yrityksen tuotekehitys vahvistuu, rekisteröintiin vaadittavan dokumentaation luomien ja ylläpitäminen muuttuvassa lainsäädännössä turvataan sekä tuotannon laajentaminen mahdollistuu. Näin turvataan yrityksen nykyistä ja tulevaa vientivetoista vahvaa kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754564","A75149","investment in machinery","koneinvestointi","Finland","87100","04/07/2019","31/07/2021","50","28140","EUR","14070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767171","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Re-running of manual lathes and driers","Manuaalisorvin ja - jyrisinkoneen uusinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754117","A75802","Development of North Savo’s energy technology RDI ecosystem, Eneko 2020","Pohjois-Savon energiatekniikan TKI-ekosysteemin kehittäminen, EnEko 2020","Finland","78210","01/11/2019","31/03/2022","42.92","367000","EUR","157499","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","In Northern Savo, machinery and energy technology is the most important industrial sector for the region’s economy. The development of technology and new products to ensure the competitiveness of the products of SMEs in international markets in particular, needs a strong RDI competence hub. The development needs of operators in the sector in the region have already been clarified in a separate study project. The aim of the project is to form a comprehensive industrial-scale RDI environment in the Northern Savo region (ecosystem), which has the capacity and ability to test and develop new innovations in the energy sector (at levels TRL1-9), the RDI environment forms one close functional entity capable of meeting the one-stop-shop principle for product development and testing services of energy companies. In order to achieve this goal, the project will in practice bring together those involved in energy research and product development in Northern Savo. The project will form a cluster management model in cooperation between all participants, as well as sector/application-specific product development groups (R&D Groups), which will be organised at the start of the project and whose operating conditions are tested in the framework of proof of concept-type RKI cases. The project focuses on developing an operating model and piloting the ecosystem of internationalisation; development of road maps for the promotion of new technologies in the area. The implementation is supported by Navitas Kehitys Oy’s circular economy business models and the development of the ecosystem’s business network. From the perspective of circular economy, the project’s key themes include, among other things, closed energy flow circulation, utilisation of waste heat and solving energy storage issues, together with RDI operators. The implementation of this development project is supported by a separate investment project, which will provide the necessary research infrastructure. The RDI Centre of Excellence in Energy Technology will strongly support the development of the business sector in line with the objectives of the Provincial Plan.","Pohjois- Savossa kone- ja energiateknologia on alueen talouden kannalta tärkein teollisuuden ala. Teknologian ja uusien tuotteiden kehittäminen, joilla varmistetaan erityisesti PKT-yritysten tuotteiden kilpailukyky kansainvälisillä markkinoilla, tarvitsee kehittyäkseen vahvan TKI osaamiskeskittymän. Alan toimijoiden kehittämistarpeet alueella on jo selvitetty erillisessä selvityshankkeessa. Selvitystyön tuloksena oli että maakunnan toimijoiden yhteistyö vaatii edelleen kehittämistä ja erilaisia teknisiä kehitystarpeita on paljon.Hankkeen tavoitteena on muodostaa Pohjois-Savon alueelle laaja-alainen energia-alan teollisen mittakaavan TKI-ympäristökokonaisuus (ekosysteemi), jolla on valmiudet ja kyvykkyys testata ja kehittää uusia innovaatioita energia-alalla (tasoilla TRL1-9),TKI-ympäristö muodostaa yhden tiiviin toiminnallisen kokonaisuuden, joka kykenee vastaamaan yhden luukun periaatteella energia-alan yritysten tuotekehitys- ja testauspalvelutarpeisiin. Tähän tavoitteeseen pääsemiseksi hankkeessa nivotaan käytännössä yhteen Pohjois-Savon energiatutkimusta ja tuotekehitystä tekevät tahot.Hankkeen puitteissa muodostetaan kaikkien osatoteuttajien yhteistyönä klusterin hallinnointimalli, sekä ala/sovelluskohtaiset tuotekehitysryhmittymät (R&D Groups), joiden toiminta organisoidaan hankkeen alkaessa ja joiden toimintaedellytyksiä testataan hankkeen aikana tehtävien proof of concept -tyyppisten TKI-casejen puitteissaHankkeen keskiössä on-toimintamallin kehittäminen ja pilotointi-ekosysteemin kansainvälistäminen-uusien teknologioiden edistämisen tiekarttojen laadintaAla/sovellutuskohtaisia TKI-ryhmiä muodostetaan (laaditun esiselvityksen pohjalta) seuraavasti-kiertotalouden edistämiseen-kattilametallien korroosiotutkimukseen-energiatekniikan mittauspalveluiden kehittämiseen ja akkreditointiin-kaukolämpöjärjestelmien kehittämiseen-palamisen ja päästöjen hallintaan-akkuteknologian kehittämiseen   Hanke toteutetaan Savonia-amk:n, Itä-Suomen Yliopiston ja Navitas Kehityksen toimesta tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten kanssa hyödyntäen muiden alueen tutkimusorganisaatioiden osaamista ja palveluita. Toteutusta tukee Navitas Kehitys Oy:n kiertotalouden liiketoimintamallien edistäminen sekä ekosysteemin yritysverkoston kehittäminen.Kiertotalouden näkökulmasta hankkeen keskeisiä teemoja ovat muun muassa energiavirtojen suljettu kierto, hukkalämmön hyödyntäminen ja energianvarastointikysymysten ratkaiseminen, yhdessä TKI-toimijoiden kanssa.Tämän kehityshankkeen toteutusta tukee erillinen investointihanke, jonka turvin hankitaan tarvittava tutkimusinfra. Energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymä tulee tukemaan vahvasti maakuntasuunnitelman tavoitteiden mukaista elinkeinoelämän kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751152","A72451","TRANSPORT","LIIKUTPA","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","35","1431000","EUR","500850","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) was founded in 2010 by two universities (University of Oulu and University of Jyväskylä), two research and service organisations (VTT and CSC) and Kajaani University of Applied Sciences. CEMIS has prepared development project plans for 2017-2018. CEMIS is seeking funding for four parallel projects aimed at developing new technology solutions (bioms) for Kainuu bioeconomy and measurement companies, reliable measurement methods for the environmental impacts of mines and industrial processes (KAIMIT), creating international technology business in Kainuu (complainant) and new product and service solutions for the sports, well-being and health sector (LIIKUTPA project). The aim of the project, which is coordinated by the University of Jyväskylä, is to produce measurement and testing solutions that enable self-sufficient well-being and health care, the development of public social and health care towards remote and self-diagnostics, and the development of Finnish high-level sports and sports technology business. The project will run for two years and will be implemented as a group project between all five CEMIS actors. The project is linked to KAMK’s Complaint — International Technology Business project. Project measures: 1: Sports technology (smart skiing equipment) and advanced athlete testing environments, 2: Non-invasive sensors and well-being measurements: Smart home care and well-being, physical activity applications, technology and system development, sensitive health data, 3: Serene games and virtual environments: Real video as part of virtual environment training, processing large amounts of data, 4: Business development (link to the complainant project): project and business cooperation, 5: Coordination of the group project.Results: 2 new spin-offs in the field of sports or health technology, 2 new technologies commercialised to existing companies, 1 new service product, 8 new business partners, 1 promising biosensor research project for the future, 4 peer-reviewed scientific articles (measurements of nutrition and strain), 1 doctoral dissertation on saliva biosensor measurements, 2 professional journals or conference articles (measurements of physical activity, virtual reality technology), project funding 2017-2018: international 1.2 MEUR (2 projects on physical activity, health or well-being), national 1.5 MEUR (2-3 follow-up projects on health and well-being and 1 follow-up to virtual reality technology), business financing 0.5 MEUR.The total cost of the project is EUR 1 431 000, of which ERDF funding of EUR 1 001 700 is requested from the Kainuu Union and EUR 429 300 is municipal, own and enterprise funding. The project supports the specific objective of the Finnish Structural Funds Programme Sustainable Growth 2014-2020 TL2 to develop research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths (well-being, health and physical activity technology, measuring and information technology competence). The project also supports the strategic objectives of the Kainuu programme.","Mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu kahden yliopiston (Oulun yliopisto ja Jyväskylän yliopisto), kahden tutkimus- ja palveluorganisaation (VTT ja CSC) ja Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteinen sopimuspohjainen tutkimus- ja koulutuskeskus. CEMISissä on valmisteltu kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2017-2018. CEMIS hakee rahoitusta neljälle rinnakkaiselle hankkeelle, joiden tavoitteena on kehittää Kainuun biotalous ja mittaustekniikka-alan yritysten tarpeisiin uusia teknologiaratkaisuja (BIOMIT), luotettavia mittausmenetelmiä kaivosten ja teollisuusprosessien ympäristövaikutusten seurataan (KAIMIT), saada aikaan kansainvälistä teknologialiiketoimintaa Kainuuseen (KANTELI) sekä uusia tuote- ja palveluratkaisuja liikunta-, hyvinvointi- ja terveysalalle (LIIKUTPA-hanke). Jyväskylän yliopiston koordinoiman LIIKUTPA – Liikunnan ja hyvinvoinnin uudet teknologiat ja palvelut – hankkeen tavoitteena on tuottaa mittaus- ja testausratkaisuja, jotka mahdollistavat omaehtoisen hyvinvoinnista ja terveydestä huolehtimisen, julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisen etä- ja itsediagnostiikan suuntaan sekä suomalaisen huippu-urheilun ja urheiluteknologialiiketoiminnan kehittymisen. Hanke on kaksivuotinen, ja toteutetaan ryhmähankkeena kaikkien viiden CEMIS-toimijan kesken. Hankkeella on yhteys KAMK:n KANTELI - Kansainvälinen teknologialiiketoiminta -hankkeeseen. Hankkeen toimenpiteet: 1: Liikuntateknologia (älykkäät hiihtourheiluvälineet) ja edistykselliset urheilijatestausympäristöt, 2: Non-invasiiviset sensorit ja hyvinvoinnin mittaukset: Älykäs kotihoito ja hyvinvointi, liikunnan sovellukset, teknologia- ja järjestelmäkehitys, sensitiivinen terveysdata, 3: Serious games ja virtuaaliympäristöt: Reaalivideokuva osana virtuaaliympäristöharjoittelua, suurten datamäärien käsittely, 4: Liiketoiminnan kehittäminen (yhteys KANTELI-hankkeeseen): hanke- ja yritysyhteistyö, 5: Ryhmähankkeen koordinointi.Tulokset: 2 uutta liikunta- tai terveysteknologia-alan spin-off -yritystä, 2 uutta teknologiaa kaupallistettu olemassa oleviin yrityksiin, 1 uusi palvelutuote, 8 uutta yritysyhteistyökumppania, 1 lupaava biosensoritutkimusaihio tulevaisuuteen, 4 vertaisarvioitua tieteellistä artikkelijulkaisua (ravitsemuksen ja rasituksen mittaukset), 1 väitöskirja syljen biosensorimittauksista, 2 ammattilehti- tai konferenssiartikkelia (liikunnan mittaukset, virtuaalitodellisuusteknologia), hankerahoitus 2017-2018: kansainvälinen 1,2 M€ (2 liikunnan, terveyden tai hyvinvoinnin mittausten hanketta), kansallinen 1,5 M€ (2-3 terveyden ja hyvinvoinnin mittausten sekä 1 virtuaalitodellisuusteknologian jatkohanketta), yritysrahoitus 0,5 M€.Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 1 431 000 €, josta Kainuun liitolta haetaan EAKR-rahoitusta 1 001 700 € ja 429 300 € on kunta-, oma- ja yritysrahoitusta. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020 TL2:n erityistavoitetta Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien (hyvinvointi-, terveys- ja liikuntateknologia sekä mittaus- ja informaatiotekniikan osaaminen) pohjalta. Hanke tukee myös Kainuu-ohjelman strategisia tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757217","S20223","OpsoDile — Subarea of the South","OpsoDiili - Etelän suuralue","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","40","627665","EUR","251068.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","OpsoDil, SECURITY PROJECTIONS Activities will develop the Information, Guidance and Consultation on Apprenticeships in order to increase the use of apprenticeships among young people. In addition, procedures should be developed to ensure that the JOINT COMMUNITY and the student interested in the apprenticeship are involved. Companies should SUPPORT the procedures for agreeing apprenticeships. The aim is to coordinate the provision of apprenticeships in the region and to organise information sessions; Training AND REQUIREMENTS for staff in primary schools, TE Offices, workshops and social services, as well as for students and employers. A common approach will be established in the major area network, covering directly or indirectly in the EU the following transitions from education to education or employment, or other transitions in transitions in working life, informing students in primary education and 2nd level and local employers about the possibilities of apprenticeships. 2.promote the skills of groups under-represented in education and thereby promote employment opportunities, in particular the career development of young people with different language and cultural backgrounds.3.Develop new solutions, promote a proactive approach or provide specific added value to existing measures, in particular through pre-learning periods and models combining work and training.4.Promote cooperation between actors to enable common practices and equitable approaches5.Support equality, equality and sustainable development, so that every young person has the opportunity to include apprenticeship studies as part of their own learning pathway. The anniversary of information and counselling events3. Process descriptions of articulated phase transitions","OpsoDiili, Etelän suuralue- HANKKEEN TAVOITTEETToimilla kehitetään nuorten oppisopimuskoulutuksen käytön lisäämiseksi oppisopimuskoulutusta koskevaa TIEDOTUSTA, OHJAUSTA JA NEUVONTAA. Lisäksi on syytä kehittää menettelyjä, joilla SAATETAAN YHTEEN YRITYS ja OPPISOPIMUKSESTA kiinnostunut opiskelija. Yrityksiä tulee TUKEA oppisopimusten sopimimisen KÄYTÄNNÖN menettelyissä. Tarkoituksena on sovittaa yhteen alueen oppisopimuskoulutuksen tarjontaa ja järjestää INFORMAATIOTILAISUUKSIA; KOULUTUSTA JA NEUVONTAA  peruskoulujen, TE-toimistojen, työpajojen ja sosiaalitoimen henkilöstölle sekä opiskelijoille ja työnantajille. Suuralueen verkostossa luodaan yhteinen toimintamalli, joka kattaa seuraavat TOIMENPITEET:1.edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä tai muita siirtymiä työelämän muutosvaiheissa, tiedotetaan perusopetuksen ja 2. asteen opiskelijoita ja seudun työnantajia oppisopimuksen mahdollisuuksista. 2.edistetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja sitä kautta työllistymismahdollisuuksia, erityisesti eri kieli- ja kulttuuritaustaisten nuorten urakehitystä.3.kehitetään uudenlaisia ratkaisuja, edistetään ennakoivaa lähestymistapaa tai tuotetaan erityistä lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin erityisesti oppisopimuksen ennakkojakson ja työtä ja koulutusta yhdistelevien mallien kautta.4.edistää toimijoiden yhteistyötä, joka mahdollistaa yhteinäiset käytänteet ja tasapuoliset toimintamallit5.tukee tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä niin, että jokaisella nuorella on mahdollisuus sisällyttää oppisopimusmuotoinen opiskelu osaksi omaa opintopolkuaan.TULOKSET 1. malleja vaihtoehtoisista oppisopimuksen toteutusmahdollisuuksista2. Tiedotuksen ja neuvonnan tapahtumien vuosikello3. Nivelvaiheen siirtymien prosessikuvaukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749128","A70428","Civil engineering Alamäki — internationalisation project","Maanrakennus Alamäki - kansainvälistymishanke","Finland","95420","03/06/2014","30/06/2016","50","57250","EUR","28625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760460","65.840121963375,24.180714106009","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","In the domestic market, construction and large industry exports are currently limited, which has a direct impact on the demand for the company’s own products. A prerequisite for the company’s growth and development is to find new markets in addition to the domestic market, and it is therefore natural to initiate export-related measures in the neighbouring markets in Sweden and Norway.","Kotimaan markkinoilla rakentaminen sekä suurteollisuuden vienti on tällä hetkellä vähäistä jolla on suora vaikutus yrityksen omien tuotteiden kysyntäänYrityksen kasvun ja kehittymisen edellytyksenä on kotimaan markkinoiden lisäksi löytää uusia markkinoita ja luontevaa onkin aloittaa vientitoimintaan liittyvät toimenpiteet lähimarkkinoista Ruotsista ja Norjasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749502","A70001","Eeka — Endurance Experience in Kainuu","EEKA - Kainutlaatuisia luontoliikuntatapahtumia  (Endurance Experience in Kainuu)","Finland",null,"01/09/2014","31/08/2017","42.32","283780","EUR","120090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The overall objective of the project is to increase sports tourism to Kainuu and the tourist income it generates. The ever-increasing national and international competition for event tourism requires the development of the content and marketing of existing events so that they can better stand out in the growing number of events.The objectives of the project and the main measures to achieve them:1. Builds a series of events and programme services for sustainability sports in Kainuu, which is marketed as a whole for both domestic and especially international customers. Of the events in the project, Vuokatti Skiihto, Lost in Kajaani adventure event, Kainuu Rasti Week and Raatteen Marathon are involved. New events to be launched in the project include the Summer Night trail run in Vuokatti, the Lost in Kajaani Winter adventure event and the forest skiing event in Suomussalmi. 2. Make each event’s own step-marks to develop the event and increase the number of participants -Draw up a detailed operational programme for each event, covering the strategic plan over a few years -explores the customer potential of the events and builds partnerships with other international events as well as domestic main events3. Develop event marketing with a special focus on e-marketing -Building an online marketing platform for event marketing, which includes:              High-quality social media websites (Finnish, English, Russian) share high-quality video/photos on social media channels. A common registration and customer management system that enables more effective customer profiling -Create a social media network of pilot event participants/bloggers and celebrity bloggers -Involve participants in the marketing and development of the event through social media channels -Make events show and easily distributed online (some) -Create a media coverage and a truly emotional charity campaign in connection with an event or a series of events. Develop new side-events and tourism products related to or utilising events -Products selectively event routes into programme services and self-guided products (e.g. Raate skiing route) -affects the renovation of signs and infrastructure on the Kainuu UKK route and raises awareness of the Kainuu UKK route — Create around events in the project together with other actors to create additional programmes and events (e.g. restaurants theme evenings, pre- and/or post events related to each species, as well as technology related to e.g. technology, and other nature tourism products). Explore the possibilities of other potential new events such as road cycling and (extra-urban) triathlon to develop into profitable sports tourism events in Kainuu6. Set up an event production unit or company together with the Vuokatti Sports Institute and other stakeholders 7. To create a measure to measure and monitor the regional economic impact of events (based on customer satisfaction surveys carried out in connection with events, asking about the accommodation of the participants, the use of money, satisfaction with the event and the tourist centre, and the willingness to recommend the event and the tourist centre) The main result of the event and tourist centre is an economically viable series of events, which, through the sport tourism it generates, has a significant regional economic impact. Building on and building on these events, other new events and services will be created which will continue to benefit tourism and nature sports operators both at the time of the events and outside the event. The second main result of the project is a measure of the regional economic impact of sport tourism events, which can demonstrate the wider economic importance of the events to both the public and the private sector. The third outcome of the project will be a new event organisation concept, based on which a new event organisation unit or company will be formed together with Vuokatti Sports Institute and other potential event operators.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on lisätä Kainuuseen suuntautuvaa liikuntamatkailua ja sen tuomaa matkailutuloa. Tapahtumamatkailun alati kiristyvä kansallinen ja kansainvälinen kilpailu vaatii olemassa olevien tapahtumien sisällön ja markkinoinnin kehittämistä, jotta ne pystyvät entistä paremmin erottumaan edukseen tapahtumien kasvavassa massassa.Hankkeen tavoitteet ja niiden saavuttamiseksi tehtävät päätoimenpiteet:1. Rakentaa Kainuuseen kestävyyslajien tapahtuma- ja ohjelmapalvelusarja, jota markkinoidaan omana kokonaisuutena sekä kotimaisille että etenkin kv-asiakkaille.Olemassa olevista tapahtumista hankkeessa ovat mukana Vuokatti Hiihto, Lost in Kajaani -seikkailutapahtuma, Kainuun Rastiviikko ja Raatteen Maraton. Hankkeessa käynnistettäviä uusia tapahtumia ovat Kesäyön polkujuoksu Vuokatissa, Lost in Kajaani Winter -talviseikkailutapahtuma sekä metsäsuksihiihtotapahtuma Suomussalmella. 2. Tehdä jokaiselle tapahtumalle omat askelmerkit tapahtuman kehittämiseksi ja osallistujamäärien kasvattamiseksi      -Laatia jokaiselle tapahtumalle yksityiskohtainen toimenpideohjelma, joka kattaa strategisen suunnitelman muutaman vuoden aikajänteellä      -Selvittää tapahtumien asiakaspotentiaali ja rakentaa kumppanuuksia muiden kv-tapahtumien sekä kotimaisten päätapahtumien kanssa3. Kehittää tapahtumien markkinointia keskittyen etenkin sähköiseen markkinointiin      -Rakentaa tapahtumien markkinointiin sähköinen markkinointialusta, joka pitää sisällään:              laadukkaat ja näyttävät some-kanavia hyödyntävät www-sivut (suomi, englanti, venäjä)              helposti some-kanavissa jaettavaa laadukasta video/kuvamateriaalia               yhteinen ilmoittautumis- ja asiakashallintajärjestelmä, joka mahdollistaa entistä tehokkaamman asiakasprofiloinnin      -Luoda tapahtumien pilottiosallistujista/ bloggaajista ja julkkisbloggaajista sosiaalista mediaa hyödyntävä markkinointiverkosto       -Osallistaa tapahtumaosallistujia tapahtuman markkinointiin ja kehittämiseen some-kanavien kautta       -Tehdä hankkeen tapahtumista näyttävät ja helposti verkossa (some) jaettavat trailerit      -Luoda jonkin tapahtuman tai tapahtumasarjan yhteyteen näyttävä mediahuomiota herättävä sekä aidosti tunteisiin vetoava hyväntekeväisyyskampanja      -Etsiä erillisrahoitus/kontaktit tapahtumien televisiointiin4. Kehittää tapahtumiin liittyen tai niitä hyödyntäen uusia oheistapahtumia ja matkailutuotteita      -Tuotteistaa valikoidusti tapahtumien reittejä ohjelmapalvelu- ja self guided-tuotteiksi (esimerkiksi Raatteen hiihtotapahtuman reitti)       -Vaikuttaa Kainuun UKK-reitin opasteiden ja infran kunnostukseen sekä nostaa Kainuun UKK-reitin tunnettuutta      -Luoda hankkeessa olevien tapahtumien ympärille yhdessä muiden toimijoiden kanssa matkailuviipymää lisääviä oheisohjelmia ja -tapahtumia (esimerkiksi ravintoloiden teemaillat, kuhunkin lajiin liittyvät pre- ja/tai post-tapahtumat sekä mm. petobongaus ja muut luontomatkailutuotteet)      -Luoda yhdessä tapahtumien kohdealueiden luontoliikunta- ja matkailutoimijoiden kanssa tapahtumien ympärille uusia liikuntamatkailutuotteita (esimerkiksi tapahtumiin valmistavat lajikoulut ja -leirit sekä ohjatut vaellukset)      -Selvittää Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaan liittyen tapahtumien mahdollisuudet hyödyntää jo olemassa olevaa teknologiaa tai luoda uusia teknologiaan nojautuvia sisältöjä, tuotteita tai jopa omia tapahtumia5. Selvittää muiden potentiaalisten uusien, mm. maantiepyöräily ja (maasto)triathlon - tapahtumien mahdollisuudet kehittyä kannattaviksi   liikuntamatkailutapahtumiksi Kainuussa6. Perustaa yhdessä Vuokatin Urheiluopiston ja muiden sidosryhmien kanssa tapahtumatuotantoyksikkö tai -yhtiö 7. Luoda mittari, jolla voidaan mitata ja seurata tapahtumien aluetaloudellisia vaikutuksia (mittari pohjautuu tapahtumien yhteydessä tehtäviin asiakastyytyväisyyskyselyihin, joissa kysytään osallistujien majoittumista, rahan käyttöä, tyytyväisyyttä tapahtumaan ja matkailukeskukseen sekä tapahtuman ja matkailukeskuksen suositteluhalukkuutta)Tulokset:Hankkeen päätuloksena syntyy taloudellisesti kannattava tapahtumasarja, jolla on sen synnyttämän liikuntamatkailun kautta merkittävä aluetaloudellinen vaikuttavuus. Tapahtumien yhteyteen ja niihin tukeutuen syntyy myös muita uusia tapahtumia ja palveluita, jotka edelleen hyödyttävät matkailu- ja luontoliikunta-alan toimijoita sekä tapahtumien aikaan että niiden ulkopuolella. Hankkeen toisena päätuloksena syntyy liikuntamatkailutapahtumien aluetaloudellista vaikuttavuutta mittaava mittari, jolla pystytään osoittamaan sekä julkiselle että yksityiselle sektorille tapahtumien laajempi taloudellinen merkitys. Hankkeen kolmantena lopputuloksena syntyy uusi tapahtumajärjestämiskonsepti, johon pohjautuen muodostetaan yhdessä Vuokatin Urheiluopiston ja muiden mahdollisten tapahtuma-alan toimijoiden kanssa uusi tapahtumanjärjestämisyksikkö tai -yhtiö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750305","A71104","ECool, investments","Ecool, investoinnit","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2016","35","54000","EUR","18900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762229",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This is an investment project related to eCool 301161. Measurements are a key activity of project 301161. Measuring data storage, processing and remote monitoring require high-performance equipment according to the new technology, including sensors for measuring fluid flow from outside the pipes. In many measurement areas, this is the only option to prevent structures from being broken or altered. During project 301161, dozens of energy studies will be carried out, all of which are part of the measurement process. Project 301161 involves competitive tendering of meter suppliers, from whom the most economical and appropriate instrument with the necessary accessories will be selected.","Tämä on investointihanke, joka liittyy hankkeeseen Ecool 301161. Mittaukset ovat hankkeen 301161 keskeinen toimintamuoto. Mittatietojen tallennus, käsittely ja etävalvonta vaativat uuden tekniikan mukaisia korkean suorituskyvyn laitteita ja mm. antureita nestevirtausten mittamiseksi putkien ulkopuolelta. Useissa mittauskohteissa tämä on ainoa vaihtoehto, jotta rakenteita ei tarvitse alkaa rikkomaan tai muuttamaan. Hankkeen 301161 aikana tehdään kymmeniä energiaselvityksiä, joissa kaikissa osana todellisen tilanteen selvittäminen mittauksilla. Hankkeessa 301161 kilpailutetaan mittaritoimittajat, joista valitaan taloudellisin ja tarkoitusta parhaiten vastaava mittalaite tarvittavine lisävarusteineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759384","S22472","In the villages, the team of us","Iin kylillä meijän porukasa","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","18.59","250547","EUR","46589","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is carried out by the municipality of Ii in the period 1.7.2021-30.6.2023. The main objective of the project is the development and activation of employer skills in the third sector. The project creates an opportunity for third-sector operators to create different services and service models for village residents. The project develops an immersive model of group work, in which the long-term unemployed and people who can work part-time could in future be employed by means of group employment, so that they, through village associations or other third-sector actors, offer various services to local residents or residents of villages, as well as to renovate the environment or buildings. The model of group employment also supports the inclusion and well-being of people living in sparsely populated areas. In the model of group employment, e.g. employer tasks could, as agreed, be concentrated on one actor and peer support. The project also provides guidance to jobseekers. The project will also support the maintenance of the vitality of sparsely populated areas in order to find jobs for unemployed people in sparsely populated areas in their own neighbourhood or in their neighbourhoods, by creating conditions and opportunities for inclusion, well-being and safety. The project will provide information, training, counselling and guidance on employer skills, the creation of services and the use of various funding channels, and will mobilise associations to carry out service experiments and seek funding for the implementation of activities such as building renovation and environmental management. The preparation of the project has started with the need for villages and associations and the municipality to offer jobs to the unemployed in villages, and the measures will be taken to meet the genuine needs of villages and associations.","Iin kylillä meijän porukassa -hankkeen toteuttaa Iin kunta ajalla 1.7.2021-30.6.2023. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kolmannen sektorin työnantajataitojen kehittyminen ja aktivoituminen työnantajuuteen. Hanke luo kolmannen sektorin toimijoille mahdollisuuden luoda erilaisia palveluita ja palvelumalleja kylien asukkaille. Hankkeessa kehitetään iiläistä ryhmätyöllistämisen mallia, jossa pitkäaikaistyöttömät ja osatyökykyiset voisivat jatkossa työllistyä ryhmätyöllistämisen avulla niin, että he tarjoavat kyläyhdistysten tai muiden kolmannen sektorin toimijoiden kautta erilaisia palveluja kuntalaisille tai kylien asukkaille sekä kunnostavat ympäristöä tai rakennuksia. Ryhmätyöllistämisen mallilla tuetaan myös haja-asutusalueella asuvien osallisuutta ja hyvinvointia. Ryhmätyöllistämisen mallissa esim. työnantajatehtävät voitaisiin sovitusti keskittää yhdelle toimijalle ja vertaistuella. Hankkeessa annetaan ohjausta myös työnhakijoille. Hankkeella tuetaan myös haja-asutusalueiden elinvoimaisuuden säilymistä pyrittäessä löytämään haja-asutusalueilla oleville työttömille töitä omalta asuinalueeltaan tai lähialueilta, luomalla edellytyksiä ja mahdollisuuksia osallisuuteen, hyvinvointiin ja turvallisuuteen. Hankkeessa tarjotaan tietoa, koulutusta, neuvontaa ja ohjausta työnantajataitoihin, palvelujen luomiseen ja erilaisten rahoituskanavien hyödyntämiseen ja aktivoidaan yhdistyksiä toteuttamaan palvelukokeiluja ja hakemaan rahoitusta toimintojen toteuttamiseen esimerkiksi rakennusten kunnostamiseen ja ympäristön hoitoon liittyen. Hankkeen valmistelu on käynnistynyt kylien ja yhdistysten sekä kunnan tarpeesta tarjota työtä kylien työttömille ja toimenpiteet tullaan tekemään kylien ja yhdistysten aidoista tarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758346","S21351","Sofa — Social learning, desire to influence everyday life","SOHVA - Sosiaalinen oppiminen, halu vaikuttaa arkeen","Finland","50100","01/08/2018","31/12/2020","50","244001","EUR","122000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770068","61.697421007671,27.261736496169","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The Sofa project aims to increase local know-how. The project provides opportunities for long-term unemployed and young people at risk of social exclusion, as well as for people of working age, to engage in hobby, training and employment through the project. The project develops new ways and forms of mobility together with the target group, the residents of the region and other actors. The aim of the project is to increase participation, as well as opportunities for the target group to feel meaningful in everyday life. The target group will be involved in brainstorming and implementing activities together, complementing existing welfare services, increasing the activity of residents, cooperation between different actors (e.g. Police Ankkuri) and encouraging experimentation and better use of existing facilities and areas (especially the distinctiveness of the regions).SOHVA project is a new network project that combines the low threshold extension of MAHL’s current activities to the South Savo region, in cooperation with Mikkeli Employment Services, Lifestyle Advice (Vesote), the Knowledge Development Places project (OSKE project) and Meijä Mikkeli project (if launched on 1 July 2018). The operations are managed by the project manager together with the project coordinator. The aim of the project is to employ between 12 and 16 people with various support measures, for whom an individual programme is tailored. For those who are not eligible for employment aid, the activities will be organised as activation measures (a pleasant everyday rhythm, volunteering).Project implementation:1. Presentations of the project to key players (OSKE project, Olkkari, TE Office, Police Ankkuri, Action Centre, ViaDia, Estery). Identify target groups with the help of other actors, avoid duplication, support the lack of service provision of different actors from a physical perspective. Already in MAHL’s activities, several target groups are involved.2. Giving the target group the opportunity to have a personal conversation.3. Organise training days/workshops for the target group on a regular basis (in the first week, in future on a monthly basis). These illustrate the opportunities offered by the project (hosting/functioning in the EU, lifestyle counselling and guidance, employment support services, training).4. A network/group will be set up to prepare a personal action plan for each person in the target group and a role in the network (identifying their skills and training needs).5. A joint action is launched for the people of the target group, in order to meet the requirements of everyday life:- organises events together, acquaintances as a participant in MAHL’s activities and as an actor (experienced activities such as judges, administrators, canteens, media services, etc.)- organise lifestyle guidance, conduct lifestyle measurements, and create a personal lifestyle programme for everyone. If overlapping with other project participants is identified, the target group’s people will be directed to the right project. Avoid duplication.6. Exploring possibilities for the study of activities and the implementation of the degree parts in the project in cooperation with the Esedu and OSKE project. Identify and avoid duplication with other projects, divert to the right project.7. Identify and offer training and apprenticeships to the target group. Refer people to the right training provider/place of apprenticeship.","Sohva -hankkeen tavoitteena on lisätä paikallista osaamista. Hanke tarjoaa pitkäaikaistyöttömille ja syrjäytymisvaarassa oleville nuorille, sekä työikäisille mahdollisuuksia harrastaa, kouluttautua ja työllistyä hankkeen kautta. Hankkeessa kehitetään uusia liikkumisen tapoja ja muotoja yhdessä kohderyhmän, alueen asukkaiden ja muiden toimijoiden kanssa.Hankkeen tavoitteena on lisätä osallisuutta, sekä kohderyhmälle mahdollisuuksia kokea arki merkityksellisenä. Kohderyhmä osallistetaan ideoimaan ja toteuttamaan yhdessä toimintaa ja täydentämään nykyisiä hyvinvointipalveluita, lisäämään asukkaiden aktiivisuutta, yhteistyötä eri toimijatahojen välillä (mm. Poliisin Ankkuri-toiminta) ja rohkaistaan kokeilemaan uutta ja hyödyntämään paremmin olemassa olevia tiloja ja alueita (erityisesti alueiden omaleimaisuus).SOHVA -hanke on toimintatavaltaan uusi verkostomainen hanke, joka yhdistää matalan kynnyksen MAHL:n nykyisen toiminnan laajentamisen Etelä-Savon alueelle, yhteistyössä Mikkelin työvoimapalveluiden, elintapaneuvonta -hankkeen (Vesote), Osaamisen kehittämispajat –hankkeen (Oske -hanke) ja Meijän Mikkeli –hankeen (jos käynnistyy 1.7.2018) kanssa. Toimintaa johtaa projektipäällikkö yhdessä projektikoordinaattorin kanssa. Hankkeessa on tavoitteena työllistää erilaisin tukitoimin 12-16 henkilöä, joille räätälöidään yksilöllinen ohjelma. Niille, jotka eivät ole työllistämistukikelpoisia, toiminta järjestetään aktivointitoimenpiteinä (mielekäs arkirytmi, vapaaehtoistyö).Hankkeen toteutus:1. Hankkeen esittelyt keskeisille toimijatahoille (Oske -hanke, Olkkari, TE-toimisto, Poliisin Ankkuri -toiminta, Toimintakeskus, ViaDia, Estery). Tunnistetaan muiden toimijoiden avulla kohderyhmät, vältetään päällekäisyyttä, tuetaan eri toimijoiden palveluntarjonnan puutteita liikunnallisesta näkökulmasta. Jo nykyisellään MAHL:n toiminnassa mukana useita kohderyhmän henkilöitä.2. Tarjotaan mahdollisuus kohderyhmälle henkilökohtaiseen keskusteluun.3. Järjestetään koulutuspäiviä/työpajoja kohdedyhmälle säännöllisesti (alkuun viikoittain, jatkossa kuukausittain). Näissä esitellään hankkeen tarjoamia mahdollisuuksia (harrastaminen/toimiminen MAHL:ssa, elintapaneuvonta ja -ohjaus, työllistymistukipalvelut, koulutus).4. Muodostetaan verkosto/ryhmä, jossa kullakin kohderyhmän henkilölle laaditaan henkilökohtainen toimintasuunnitelma, ja rooli verkostossa (tunnistetaan henkilöiden osaaminen, ja koulutustarpeet).5. Kohderyhmän henkilöille käynnistetään yhteinen toiminta, arkielämän edellytyksille:- järjestetään yhdessä tapahtumia, tutustaan MAHL:n toimintaan osallistujana sekä toimijana (kokeillaan eri toimintoja, esim. tuomari, toimitsija, kanttiini, mediapalvelut yms.)- järjestetään elintapaohjausta, tehdään elintapamittauksia, ja luodaan jokaiselle henkilökohtainen elintapaohjelma. Mikäli tunnistetaan päällekäisyyttä muiden hankkeiden osallisten kanssa, ohjataan kohderyhmän henkilöt oikean hankkeen pariin. Vältetään päällekkäisyyttä.6. Kartoitetaan mahdollisuuksia toimintojen opinnollistamiseen ja tutkinnonosien toteuttamiseen hankkeen toiminnassa yhteistyössä Esedun ja Oske -hankkeen kanssa. Tunnistetaan ja vältetään päällekkäisyyttä muiden hankkeiden kanssa, ohjataan oikean hankkeen pariin.7. Kartoitetaan ja tarjotaan koulutus- ja oppisopimuspaikkoja kohderyhmälle. Ohjataan henkilöt oikean koulutustarjoajan/oppisopimuspaikan piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750326","A71125","DEVELOPMENT PROJECT FOR THE PRODUCTION OF NEW MASSIVES AND SPACE ELEMENTS","UUSIEN MASSIIVIPUURUNKOISTEN TASO- JA TILAELEMENTTIEN TUOTANNON KÄYNNISTÄMISEN KEHITTÄMISHANKE","Finland","88900","17/07/2015","31/12/2018","50","386440","EUR","193220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761881","64.125565893116,29.530280392086","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the development project is to start the development and manufacture of new flat and space elements with solid frames. The aim is to employ 35 people by the end of 2018. Take advantage of the Kuhmon Kantola region’s business network and participate in its development. The CLT board is primarily used as the frames of the elements.In cooperation with experts and customers, we develop a production-efficient farm element for building blocks of flats and terraced houses. As a result of the development project, Kuhmo is a permanent and long-term profitable wood construction industrial business.","Kehittämishankkeen avulla on tavoite käynnistää uusien massiivirunkoisten taso- ja tilaelementtien kehittäminen ja valmistus. Tavoitteena on työllistää vuoden 2018 loppuun mennessä 35 henkilöä. Hyödynnetään Kuhmon Kantolan alueen yritysverkostoa ja osallistutaan sen kehittämiseen. Elementtien runkoina käytetään ensisijaisesti ristiin liimattua CLT-levyä.Kehitetään asiantuntijoiden ja asiakkaiden kanssa yhteistyössä tuotantotehokas tilaelementti kerrostalo- ja rivitalorakentamiseen.Kehittämishankkeen tuloksena syntyy Kuhmoon pysyvää ja pitkäkestoista kannattavaa puurakentamisen teollista liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752356","A73041","Ocean Explorer World","Ocean Explorer World","Finland","68600","30/06/2017","31/10/2019","50","77500","EUR","38750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764260","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Marknadsföring med tillhörande material framställning, både Digitalt och materiellt, internationellt brand-byggande och skapande av säljnätverk.","Marknadsföring med tillhörande material framställning, både digitalt och materiellt, internationellt brand-byggande och skapande av säljnätverk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759201","S22289","Continuous learning in higher education in the fields of energy, electricity and building services","Jatkuva oppiminen korkeakouluissa energia-, sähkö- ja talotekniikka-aloilla","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","16.05","399960","EUR","64177.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Continuous learning in higher education in the fields of energy, electricity and technical engineering will be implemented by the leading lifelong learning centre for the Linnanmaa joint campus of Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu. The new premises of the Oulu University of Applied Sciences have been built on the Linnanmaa campus, a learning environment in the fields of energy, building services, electrical and automation, i.e. a hybrid laboratory. The Hybrid Laboratory offers technology that is competitive not only at national but also at international level. The aim of the project is to offer modern and multidisciplinary pedagogical approaches to the development of skills in the field in the learning environments of the hybrid laboratory.Pedagogic approaches are implemented in such a way that the development of skills in accordance with the competence objectives can be implemented individually in the most appropriate way from a user perspective. Training options include the implementation of learning-supporting labs, either in a hybrid laboratory on-site, remotely using remote management systems or as simulation labs. The laboratory uses digital twins created from physical learning environments, i.e. simulation models, e.g. in phenopic and participatory learning models. The procedures make it possible to carry out training on an independent basis, regardless of place of residence, employment situation, age, ability to work or social status. The project maps the needs of working life for further training and further training in the energy, building services and electricity sectors. On the basis of the mapping, the training modules will be carried out in cooperation with the experts from the energy, building services and electricity sides of Oamk, while at the same time ensuring the pedagogical competence of the teaching modules. The University of Oulu brings special expertise in implementing the pedagogical operating models of simulation labs. The initial training themes include a two-way district heating network, which enables industrial waste heat to be utilised as district heating, electricity demand response, which can reduce the load caused by electricity consumption peaks caused by electrification in society, and improve the efficiency of energy use. Pedagogical approaches are being developed around previous themes. There is also a strong emphasis on reducing greenhouse gas emissions in educational content. The implementation of pedagogical operating models takes into account in particular the fact that they enable flexible and cost-effective continuing training in an individual, unconnected with time and place. Pedagogical solutions increase the utilisation rate of physical learning environments and will enable laboratories to be modernised more quickly on economic grounds. The creation of pedagogical solutions also enables year-round studies. As a result, the hybrid laboratory located in the Linnanmaa joint campus of Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu develops a work-life-based research, knowledge and innovation hub. The Oulu Linnanmaa Campus Hybrid Laboratory will become a nationally and internationally interesting high-tech and lifelong learning centre capable of responding to the growth potential of the energy, building services and electricity sectors also in the long term.","Jatkuva oppiminen korkeakouluissa energia-, sähkö- ja talotekniikka-aloilla -hankkeessa toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston Linnanmaan yhteiskampukselle alan johtava elinikäisen oppimisen keskus. Oulun ammattikorkeakoulun uusiin tiloihin Linnanmaan kampukselle on rakennettu energia-, talotekniikka-, sähkö- ja automaatioalojen oppimisympäristö eli hybridilaboratorio. Hybridilaboratorio tarjoaa koulutukseen paitsi kansallisella, myös kansainvälisellä tasolla kilpailukykyistä teknologiaa. Hankkeen tavoitteena on tarjota hybridilaboratorion oppimisympäristöissä alan ammattitaidon kehittämiseen moderneja ja monialaisia pedagogisia toimintamalleja edellä mainituille aloille.Pedagogiset toimintamallit toteutetaan siten, että osaamistavoitteiden mukainen osaamisen kehittäminen voidaan toteuttaa yksilöllisesti käyttäjänäkökulmasta sopivimmalla tavalla. Koulutusvaihtoehtoina ovat oppimista tukevien laboraatioiden toteuttaminen joko hybridilaboratoriossa paikan päällä, etähallintajärjestelmiä hyödyntäen etänä tai simulaatiolaboraatioina. Laboraatioissa hyödynnetään fyysisistä oppimisympäristöistä luotuja digitaalisia kaksosia eli simulaatiomalleja esim. ilmiö- ja osallistuvaan oppimiseen perustuvissa toimintamalleissa. Menettelyt mahdollistavat koulutuksen tavoitteellisen tekemisen itsenäisesti riippumatta asuinpaikasta, työllisyystilanteesta, iästä, työkyvystä tai sosiaalisesta statuksesta. Hankkeessa kartoitetaan työelämän tarpeet energia-, talotekniikka- ja sähköalojen täydennys- ja lisäkoulutukselle. Kartoituksen pohjalta koulutuskokonaisuudet toteutetaan yhteistyössä Oamkin energia, talotekniikka ja sähkö -puolten asiantuntijoiden kanssa ja samalla varmistetaan opetuskokonaisuuksien pedagoginen pätevyys. Oulun yliopisto tuo erityisosaamista simulaatiolaboraatioiden pedagogisten toimintamallien toteuttamiseen.Alustavia koulutusteemoja ovat kaksisuuntainen kaukolämpöverkko, joka mahdollistaa teollisuuden hukkalämmön hyödyntämisen kaukolämpönä, sähkön kysyntäjousto, jolla voidaan vähentää yhteiskunnan sähköistymisestä aiheutuvien sähkönkulutuspiikkien aiheuttamaa kuormaa, sekä energian käytön tehostaminen. Pedagogisia toimintamalleja kehitetään edellisten teemojen ympärillä. Koulutussisällöissä tuodaan vahvasti esille myös kasvihuonekaasujen vähentäminen. Pedagogisten toimintamallien toteutuksessa huomioidaan erityisesti se, että ne mahdollistavat joustavan ja kustannustehokkaan täydennyskoulutuksen yksilöllisesti, aikaan ja paikkaan sitomatta. Pedagogiset ratkaisut nostavat fyysisten oppimisympäristöjen käyttöastetta ja mahdollistavat jatkossa laboratorioiden nopeamman ajanmukaistamisen taloudellisin perustein. Luodut pedagogiset ratkaisut mahdollistavat myös ympärivuotisen opiskelun.Hankkeen tuloksena Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston Linnanmaan yhteiskampuksessa sijaitsevasta hybridilaboratoriosta kehittyy työelämälähtöinen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Oulun Linnanmaan kampuksen hybridilaboratoriosta tulee kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostava korkean teknologian ja elinikäisen oppimisen keskus, joka kykenee reagoimaan energia-, talotekniikka- ja sähköalojen kasvupotentiaaliin myös pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758247","S21453","Bridges to transitions","Siltoja siirtymiin","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2021","37.93","619652","EUR","235042","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective is to streamline transitions between preparatory education, vocational studies and working life. Smooth transitions will increase the participation of migrants and other under-represented groups in vocational training, reduce study periods and lengthen working lives. Solutions to the challenges of transitions reduce the length of the overall process and speed up employment. Concrete objectives for the EU 1. Develop transition models, i.e. bridges to the following stages:(a)Models from entry to pre-training and/or vocational training (b)Models from pre-training to vocational training Objective 2. The Polutus tool to support career guidance The project creates a pro-active tool to map students’ transition capabilities in good time to guide students to the appropriate forms of support (= bridges) created by the project. Objective 3. Smooth cooperation between actorsBuilding bridges requires smooth co-operation between different actors.The aim is to create good and developing cooperation:(a) in the application phase between providers of education and vocational trainingb) between preparation and vocational training, when the actors are from different units of the organisationThe measures are:1. A mapping of more accurate needs and functional models2. Development of smooth transition models (bridges) through experimentation3. Creating a burning tool4. Establishing network cooperation between actors5. Modelling and dissemination workThe result is a comprehensive model of a smooth transition from the application phase to the preparatory and vocational studies. The target group’s skills and learning capacities will be improved, drop-outs and exclusion will decrease, career paths will be accelerated and individualisation will be made more accessible. The project has an impact on the development of teachers‘and career counsellors’ competence through new tools and the adoption of an experimental culture.Concrete results are:- the results of the surveys, the results of experiments- descriptions of bridges, transitions to smoother practices (spreadable, national, modelled, described and rooted in the organisation)- the Polutus tool, in which the models developed are compiled.","Päätavoitteena on siirtymävaiheiden sujuvoittaminen valmistavan koulutuksen, ammatillisten opintojen ja työelämän välillä. Sujuvilla siirtymillä lisätään maahanmuuttajien ja muiden aliedustettujen ryhmien osallistumista ammatilliseen koulutukseen, lyhennetään opiskeluaikoja ja pidennetään työuraa. Siirtymävaiheiden haasteiden ratkaisut vähentävät kokonaisprosessin kestoa ja nopeuttavat työllistymistä. Konkreettisina tavoitteina on:Tavoite 1. Kehittää siirtymävaiheiden malleja eli siltoja seuraaviin vaiheisiin:a)Mallit hakeutumisvaiheesta valma-opintoihin ja/tai ammatilliseen koulutukseen b)Mallit valma-opinnoista ammatilliseen koulutukseen Tavoite 2. Polutus-työkalu uraohjauksen tueksiHankkeessa luodaan ennakoiva, opiskelijoiden siirtymävaihe-valmiuksia kartoittava työkalu, jonka perusteella osa-taan hyvissä ajoin ohjata opiskelijat sopivien, hankkeessa luotujen tukimuotojen (=siltojen) piiriin. Tavoite 3. Sujuva yhteistyö toimijoiden välilleSiltojen rakentaminen edellyttää sujuvaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä.Tavoitteena on synnyttää hyvää ja kehittävää yhteistyötä:a) hakeutumisvaiheessa kotokoulutuksen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien välilleb) valman ja ammatillisen koulutuksen välille, kun toimijat ovat organisaation eri yksiköistäToimenpiteinä ovat:1. Kartoitus tarkemmista tarpeista ja toimivista malleista2. Sujuvien siirtymävaiheiden mallien (siltojen) kehittäminen kokeilujen kautta3. Polutus-työkalun luominen4. Verkostoyhteistyön luominen toimijoiden välille5. Mallinnus ja levitystyöTuloksena on kokonaisvaltainen malli sujuvista siirtymistä hakeutumisvaiheesta valmaan ja ammatillisiin opintoihin. Kohderyhmän osaaminen ja oppimisvalmiudet parantuvat, keskeyttämiset ja syrjäytyminen vähenevät, urapolut nopeutuvat ja yksilöllisyys mahdollistuu aiempaa paremmin. Työllistyminen lisääntyy ja oman paikan löytäminen yhteiskunnassa helpottuu.Hankkeella on vaikutusta opettajien ja uraohjaajien osaamisen kehittymiseen uusien työkalujen sekä kokeilukulttuurin omaksumisen kautta.Konkreettisina tuloksina ovat:- Kartoitusten tulokset- kokeilujen tulokset- kuvaukset silloista eli siirtymiä sujuvoittavista käytännöistä (levitettäviä, valtakunnallisia, mallinnettuja, kuvattuja ja omaan organisaatioon juurrutettuja)- Polutus-työkalu, johon kehitetyt mallit kootaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748698","A70699","Game Turku — Game Finland","Game Turku - Game Finland","Finland","20520","01/04/2015","31/08/2016","25","120000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209","60.448922410836,22.295999805234","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to raise the business of the Southwest Finland gaming industry to a new level by using a national cooperation model. The measures will focus on upskilling, networking innovation platforms, marketing, supporting capital raising, co-ordinating publishing activities, information and marketing. As a result of the project, the business of gaming companies in the Southwest Finland region and the number of jobs in the gaming industry will increase and gaming companies will benefit from Finland’s position as the world’s leading mobile gaming developer.","Hankkeen tavoitteena on nostaa Varsinais-Suomen pelialan liiketoiminta uudelle tasolle hyödyntämällä valtakunnallista yhteistyömallia. Toimenpiteet kohdistuvat osaamisen kasvattamiseen, innovaatioalustojen verkottamiseen, markkinointiin, pääoman hankinnan tukemiseen, julkaisutoiminnan koordinointiin, tiedotukseen ja markkinointiin. Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomen alueen peliyritysten liiketoiminta ja pelialan työpaikkojen määrä kasvavat ja peliyritykset hyötyvät Suomen asemasta maailman johtavana mobiilipelien kehittäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751735","A73524","Productisation of the history of Suur-Sysmä","Suur-Sysmän historian tuotteistaminen","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","35","104160","EUR","36456","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763821",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The basic idea behind the project is to bring the history of the historical Greater-Sysmä close to people, both for tourists, leisure residents and Päijät-Häme’s own permanent population. This is done by implementing the productisation of the history of Sysmä, where the history of the province from the Stone Age to the 20th century is made visible as sights, events, products, services, information points and, above all, as stories. This would be a provincial concept that can create experiential attractions in the province without a single delimited physical location or event. The measures will be carried out in cooperation with all interested parties through a network-based working approach. The biggest single benefit is the provincial tourism services in the form of increased tourist flows, but indirect results can also be achieved by strengthening the local and provincial spirit, empowering people, strengthening the knowledge of history, and increasing demand in the service sector. The main target group of the project is the actors in the historical Greater-Sysmä Päijät-Häme Association, who express their willingness to cooperate with the project. However, the area of operation of the whole province will be taken into account in the project. Special target groups are tourism enterprises, service and production enterprises and municipalities. Productisation and development of stories can take place from the natural formation of the ice age to stone-centred places, the historical building stock and the sights of recent history, as well as events, products and services related to history. Cooperation is carried out in a variety of ways with different stakeholders. As a result of the project, the history of the province rises from the dusk of archives to a visible attraction factor.","Hankkeen perusajatuksena on historiallisen Suur-Sysmän historian tuominen lähelle ihmisiä, niin turisteille, vapaa-ajan asukkaille kuin Päijät-Hämeen omalle vakituiselle väestölle. Tämä tehdään toteuttamalla Sysmän historian tuotteistaminen, missä maakunnan historia kivikaudelta 1900-luvulle tuodaan näkyväksi nähtävyyksinä, tapahtumina, tuotteina, palveluina, infopisteinä sekä ennen kaikkea tarinoina. Kyseessä olisi maakunnallisen tason konsepti, jolla voidaan luoda elämyksellisiä vetonauloja maakuntaan ilman, että kyseessä on yksi rajattu fyysinen sijainti tai tapahtuma. Toimenpiteet tehdään yhteistyössä verkostomaisella työotteella kaikkien kiinnostuneiden toimijoiden kesken. Suurin yksittäinen hyötyjä on maakunnan matkailupalvelut lisääntyneinä turistivirtoina, mutta epäsuorina tuloksina voidaan saavuttaa myös paikallis- ja maakuntahengen vahvistumista, ihmisten voimaantumista, historian tietämyksen vahvistumista sekä palvelusektorin kysynnän lisääntymistä.Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat historiallisen Suur-Sysmän Päijät-Hämeen liiton toiminta-alueella olevat toimijat, jotka ilmaisevat halukkuutensa yhteistyöhön hankkeen kanssa. Koko maakunnan toiminta-alue kuitenkin huomioidaan hankkeessa. Erityisinä kohderyhminä ovat matkailuyritykset, palvelu- ja tuotantoyritykset sekä kunnat. Tuotteistaminen ja tarinoiden kehittely voi tapahtua jääkauden luonnonmuodostumista kivikautisiin paikkoihin, historialliseen rakennuskantaan ja lähihistorian nähtävyyksiin sekä historiaan kytkeytyviin tapahtumiin, tuotteisiin ja palveluihin. Yhteistyötä tehdään monipuolisesti eri sidosryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena maakunnan historia nousee arkistojen hämäristä näkyväksi vetovoimatekijäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753093","A74978","Enterprise Digital Twin Platform","Enterprise Digital Twin Platform","Finland",null,"01/08/2019","30/04/2022","35","332320","EUR","116300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","From 2013 onwards, the project will be based on the digital transformation projects in the SME industry implemented or still underway in SeAMK Technology and their increased expertise, experience and emerging development needs. The results, know-how and tools used in these projects will be used for this project. The project visits and company interviews have raised the question of whether their activities (processes) from design to production and sales could be modelled, studied and tested in a virtual way. If the company’s processes are not in order, digitalisation will not be useful either.  For example, testing ERP and MES software before an investment decision is made is difficult to make in a real production environment. The Enterprise Digital Twin Platform will be able to carry out these tests in the future. The main objective of the project is to implement the Enterprise Digital Twin Platform, a digital twin development platform for the entire business, which can test the ability of artificial intelligence to optimise the production and business processes of a variety of companies to maximise productivity.   The project also has the following sub-objectives:- Inspire companies to modernise their information systems and digitise their processes by demoting their processes by demoting their development platform with the necessary software of a modern company with data transfers- To direct companies to use commercial AI programs to solve their production optimisation problems- Encourage companies to implement the digital twin of their own businessThe measures are divided into five work packages as follows: SG 1. Design and implementation of the development platform TP 2. Introduction of Artificial Intelligence TP 3. Enterprise Digital Twin Pilots TP 4. Communication to companies and other actors TP 5. Project management and administration The main results of the project are as follows:- The result is a development platform for the realisation of the digital twin of the company as a whole. It serves as a concept for companies and other actors interested in optimising their own organisation’s processes from production and/or business perspectives. — Report on AI programs suitable for use in the development platform to solve production optimisation problems.- Two digital twin pilots that can test the functionality of AI, data collection and visualisation, etc.","Esitettävä hanke pohjautuu vuodesta 2013 alkaen SeAMK Tekniikassa toteutettuihin tai vielä käynnissä oleviin pk-teollisuuden digitalisaatio-hankkeisiin ja niissä kasvaneeseen osaamiseen, saatuihin kokemuksiin ja esiin nousseisiin kehittämistarpeisiin. Näissä hankkeissa saatuja tuloksia, osaamista ja käytettyjä työkaluja hyödynnetään tässä hankkeessa. Hankkeissa tehdyillä yrityskäynneillä ja yritysten haastatteluissa on noussut esiin kysymys, voitaisiinko heidän toimintaansa (prosessejaan) suunnittelusta tuotantoon ja myyntiin mallintaa, tutkia ja testata virtuaalisesti. Mikäli yrityksen prosessit eivät ole kunnossa, ei niiden digitalisoinnistakaan ole hyötyä.  Esimerkiksi toiminnanohjauksen (ERP) ja tuotannonohjauksen (MES) ohjelmistojen testausta ennen investointipäätöstä on vaikea tehdä todellisessa tuotantoympäristössä. Koko yritystoiminnan digitaalisen kaksosen kehitysalustassa (Enterprise Digital Twin Platform) voidaan tehdä jatkossa näitä testauksia.Hankkeen päätavoitteena on toteuttaa yrityksen koko liiketoiminnan digitaalisen kaksosen kehitysalusta Enterprise Digital Twin Platform, jolla voidaan testata tekoälyn kyvykkyys optimoida erilaisten yritysten sekä tuotannolliset että liiketoiminnalliset prosessit tuottavuuden maksimoimiseksi.   Hankkeella on lisäksi seuraavat osatavoitteet:- Innostaa yrityksiä uudistamaan tietojärjestelmiään ja digitalisoimaan prosessejaan demoamalla kehitysalustan avulla nykyaikaisen yrityksen välttämättömät ohjelmistot tiedonsiirtoineen- Ohjata yrityksiä kaupallisten tekoälyohjelmien käyttöön tuotannon optimointiongelmiensa ratkaisemisessa- Rohkaista yrityksiä oman liiketoimintansa digitaalisen kaksosen toteuttamiseenToimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: TP 1. Kehitysalustan suunnittelu ja toteutus TP 2. Tekoälyn käyttöönotto TP 3. Enterprise Digital Twin -pilotit  TP 4. Viestintä yrityksille ja muille toimijoille TP 5. Projektin johto ja hallinto Hankkeen keskeiset tulokset ovat seuraavat:- Tuloksena syntyy kehitysalusta koko yrityksen digitaalisen kaksosen toteuttamiseksi. Se toimii konseptina yrityksille ja muille toimijoille, jotka ovat kiinnostuneita optimoimaan oman organisaationsa prosesseja tuotannollisista ja/tai liiketaloudellisista lähtökohdista. - Raportti tekoälyohjelmista, jotka ovat soveltuvia kehitysalustassa käytettäväksi tuotannon optimointiongelmien ratkaisemiseksi.- Kaksi digitaalisen kaksosen pilottia, joilla voidaan testata tekoälyn, datan keräyksen ja visualisoinnin toimivuutta ym.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753797","A75482","Road map for sustainable horse tourism in Kanta-Häme","Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä","Finland",null,"01/06/2019","30/06/2021","40.15","192530","EUR","77294.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Finnish tourism industry is growing strongly, according to Visit Finland, a rate of up to five per cent per year. Growth has beneficial effects on the horse industry and the development of horse tourism companies. Horse tourism is much more than well-known hiking — equestrian travel is a nature, family tourism, visiting horse stables and horse events. In Kanta-Häme, the horse-related business is very diverse and its importance, especially in the Forssa and Ypäjä region, is high. In Kanta-Häme, much has been done to develop horse tourism, and there are several service providers in the province. Unfortunately, the accessibility and digital accessibility of horse services and events, even from the point of view of local and domestic tourism, are almost non-existent. The COVID-19 pandemic changed people’s use of travel and leisure time in concrete terms, so that services are now being sought in the neighbourhood, nature and rural areas. Horse hobby has been one of the few forms of hobby during the corona crisis, which, despite exceptional circumstances, has been able to continue almost normally and demand continues to grow. By increasing cooperation with other nature and tourism actors, as well as by strengthening the visibility and competences of entrepreneurs, all sectors benefit. During the project, there will be an overall picture of the state of equestrian tourism, which will help develop livelihoods and prepare further measures. The current crisis has brought to the fore the problems faced by tourism growth for a long time, such as the demands of environmental responsibility, sustainability and climate change. As nationally known horse events organisers in the area, for example, Ypäjä Hevosopisto Oy, Riihimäki summer restaurant and the Pilvenmäki Race Trail and Coaching Centre will organise the biggest race event in Finland in 2022. The Hämeenlinna Medieval Market and Tammela Hakkapeliitta event highlight a variety of horse program services every year. This project combines horse tourism in Kanta-Häme as part of the area’s nature activities and food and tourism services by increasing cooperation, visibility and marketing. The project highlights the tourist and experiential services of horse entrepreneurs in the region, and develops a road map for horse tourism, which highlights common objectives and the will to develop sustainable horse tourism. At the same time, the importance of Finnhorse as part of regional distinctiveness and responsible and sustainable horse tourism is emphasised. The result of the project is an electronic road map and marketing channels and materials that link horse tourism to other tourist services in the region. As part of the road map for equestrian tourism, good practices for sustainable horse tourism will be published to ensure transparency, i.e. how to take care of people, animals, the environment and the economy. At the end of the project, the area’s horse-tourism services have been identified and the accessibility of services and routes has been ensured nationwide. The project will provide information on horse tourism. The project is implemented jointly by Häme University of Applied Sciences Ltd (HAMK) and by Forssan Seudun Hippos ry, Hippolis — Hevosala Centre of Excellence and Natural Resources Institute LUKE.","Suomalainen matkailuala kasvaa voimakkaasti, Visit Finlandin mukaan jopa viiden prosentin vuosivauhtia. Kasvulla on suotuisia vaikutuksia hevosalalle ja hevosmatkailuyritysten kehittämiselle.Hevosmatkailu on paljon muutakin kuin yleisesti tunnettua vaellusratsastusta - hevosmatkailu on luonnossa liikkumista, perhematkailua, hevostallilla pistäytymistä ja hevostapahtumia. Hevosiin liittyviä elämys-, virkistys- ja hyvinvointipalveluita ja/tai kokous- ja majoitustiloja tarjoavia yrityksiä on eri puolella Suomea.Kanta-Hämeessä hevosiin liittyvä liiketoiminta on hyvin monimuotoista ja sen merkitys erityisesti Forssan ja Ypäjän seudulla on suuri. Kanta-Hämeessä hevosmatkailun kehittämistyötä on tehty paljon, ja palvelun tarjoajia löytyy maakunnasta useita, valitettavasti hevospalveluiden ja tapahtumien saavutettavuus ja diginäkyvyys edes lähialueen- sekä kotimaanmatkailun kannalta ovat lähes olemattomat. Koronapandemia muutti ihmisten matkustus- ja vapaa-ajan käyttöä konkreettisesti niin, että palveluita etsitään nyt lähialueelta, luonnosta ja maaseudulta. Hevosharrastus on ollut koronakriisin aika yksi harvoja harrastusmuotoja, jota poikkeusoloista huolimatta on pystytty jatkamaan lähes normaalisti ja sen kysyntä kasvaa edelleen. Lisäämällä yhteistyötä muiden luonto- ja matkailutoimijoiden kanssa, sekä yrittäjien osaamista näkyvyyttä ja osaamista vahvistamalla kaikki alat hyötyvät. Hankkeen aikana muodostuu hevosmatkailun tilasta kokonaiskuva, joka auttaa elinkeinojen kehittämistä ja jatkotoimenpiteiden valmistelua. Meneillään oleva kriisi on nostanut esille matkailun kasvussa jo pitkään kyteneitä ongelmia, kuten ympäristövastuullisuuden, kestävyyden ja ilmastonmuutoksen asettamat vaateet.Valtakunnallisesti tunnettuina hevostapahtumien järjestäjinä alueella vaikuttavat mm. Ypäjän Hevosopisto Oy, Riihimäen kesäravirata sekä Pilvenmäen ravirata ja valmennuskeskus, jossajärjestetään vuonna 2022 Suomen suurin ravitapahtuma Kuninkuusravit. Tapahtumina Hämeenlinnan Keskiaikamarkkinat sekä Tammelan Hakkapeliittatapahtuma tuovat vuosittain esille erilaisia hevosohjelmapalveluita.Tässä hankkeessa Kanta-Hämeen hevosmatkailu yhdistetään osaksi alueen luontoaktiviteetteja ja ruoka- ja matkailupalveluja yrittäjien välisiä verkostoja yhteistyötä ja näkyvyyttä sekä markkinointia lisäämällä. Hankkeessa nostetaan esiin alueen hevosyrittäjien matkailu- ja elämyspalveluita, sekä laaditaan hevosmatkailun tiekartta, joka tuo esiin yhteiset tavoitteet ja tahtotilan kestävän hevosmatkailun kehittämiseksi. Samalla korostetaan suomenhevosen merkitystä osana alueellista omaleimaisuutta ja vastuullista sekä kestävää hevosmatkailua.Hankkeen tuloksena syntyvät sähköinen tiekartta sekä markkinointikanavat ja materiaalit, jotka yhdistävät hevosmatkailun osaksi alueen muita matkailupalveluja. Osana kantahämäläisen hevosmatkailun tiekarttaa julkaistaan kestävän hevosmatkailun hyvät toimintatavat, jolla varmistetaan toiminnan läpinäkyvyys, eli se, miten huolehditaan ihmisistä, eläimistä, ympäristöstä ja taloudesta. Hankkeen päätyttyä alueen hevosmatkailupalvelut on tunnistettu ja palveluiden ja reitistöjen saavutettavuus on varmistettu valtakunnallisesti.Alueellisesti suunnattujen toimenpiteiden ohessa tehdään myös koko hevosmatkailusektoria hyödyttävää työtä. Hankkeessa välitetään tietoutta hevosmatkailusta. Erityisenä painopisteenä on suomenhevonen ja sen liittäminen maabrändiin.Hankeen toteuttavat yhdessä Hämeen ammattikorkeakoulu Oy (Hamk) sekä Forssan Seudun Hippos ry, Hippolis – Hevosalan osaamiskeskus ry ja Luonnonvarakeskus LUKE.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749045","A70545","Nordic Semiconductor Finland LTE IoT Development","Nordic Semiconductor Finland LTE IoT Development","Finland","90230","13/02/2015","31/12/2017","50","1050000","EUR","525000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761123","65.004724412944,25.537449968431","057","Investment in infrastructure, capacities and equipment in large companies directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Nordic Semiconductor Finland started in Oulu on 7 January 2015.  The Finnish unit operates independently and focuses on the development of the OFDM (LTE)-based IoT asset.  The project is in preparation and the most important issues in terms of investment are the mapping and preparation of the acquisition/leasing of laboratory investments and intangible assets. The aim of the project is OFDM-based modem solutions for the company’s IoT product family.","Nordic Semiconductor Finland aloitti Suomessa Oulussa 7. tammikuuta 2015.  Suomen yksikkö toimii itsenäisenä ja keskittyy  OFDM (LTE) pohjaisen IoT assettin kehittämiseen.  Hanke on valmistelussa ja investointien kannalta merkittävimmät asiat ovat laboratorioinvestointien ja aineettoman assetin osto/leasing kartoitus ja valmistelu. Hankkeen tavoitteena on OFDM pohjaisia modeemiratkaisuja yhtiön IoT tuoteperheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749189","A70489","Extension of the Finnish CNC-Koneistus Oy machinery base","Suomen CNC-Koneistus Oy konekannan laajennus","Finland","40250","24/01/2015","31/03/2016","50","76000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The investments now planned will complement and renew the company’s machinery fleet, enabling the acquisition of new works and new customers.","Nyt suunnitteilla olevat investoinnit täydentävät ja uudistavat yrityksen konekantaa mahdollistaen uusien töiden ja uusien asiakkaiden hankkimisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756790","A78297","Fly Savonlinna — Bridge to Saimaa","Fly Savonlinna - Silta Saimaalle","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","45.08","508400","EUR","229200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768291",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Fly Savonlinna project improves Savonlinna’s accessibility from key foreign markets — especially from Central Europe — by launching direct charter flights to Savonlinna Airport (SVL) with tour operators. Improving accessibility is a prerequisite for the Saimaa region to take full advantage of the ongoing and starting development efforts (UNESCO sites, Saimaa phenomenon). The aim of the project is to create the necessary expertise in international tourism business in Savonlinna and the business network, to carry out charter series with German Zonista Gmbh as a pilot, and to carry out joint campaigns for the marketing of flights. Savonlinna Region Tourism is developing a new sales organisation model in order to be the seller of travel packages in the international market. The project also explores the interest of tour operators from other countries to take the Saimaa region into production and negotiate long-term cooperation agreements with other potential partners in Europe, Nordic countries, Asia (e.g. Japan, India, Hong Kong), Israel and other potential partners. Co-operate with regional tourism organisations in neighbouring provinces by coordinating joint marketing measures, e.g. in the Central European market. Develop service packages for tour operators and introduce the “travel planner” application to support independent tourists (FIT). In cooperation with the companies, we will ensure that the new products developed are distributed to international OTA operators and content channels so that the Saimaa region’s offering is fully visible. With the necessary measures, the project will help tourism companies to bring their products to the international level required by tour operators and to communicate with them. Companies participating in the project will be assisted in implementing an international sustainability programme that meets Visit Finland’s recommendations and in communicating about their responsibility. Charter flights are part of the sustainable development of the region. As a result, charter flight series to Savonlinna 2022/2023 have been launched in accordance with the letter of intent. A new sales-oriented DMC operating model has been introduced in Savonlinna Region Tourism Ltd. Based on the interest and demand identified, new partnerships in the target market have been created and, possibly, more charter series have been launched or prepared. This has ensured the continuity of Savonlinna Airport’s operations. The cross-provincial, good cooperation created by the Saimaa phenomenon project has been strongly extended to the tourism sector. In addition, Savonlinna’s international tourism product offering has been renewed to respond to the conditions following the COVID-19 pandemic. New products have been exported to international electronic distribution channels.","Fly Savonlinna-hankkeella parannetaan Savonlinnan saavutettavuutta keskeisiltä ulkomaan markkinoilta - erityisesti Keski-Euroopasta - käynnistämällä matkanjärjestäjien kanssa suoria tilauslentoja Savonlinnan lentoasemalle (SVL). Saavutettavuuden parantaminen on edellytys sille että Saimaan alue voi täysimittaisesti hyödyntää käynnissä olevat ja käynnistyvät kehittämispanostukset (UNESCO-kohteet, Saimaa-ilmiö).Hankkeen tavoitteena on luoda tarvittava kansainvälisen matkailuliiketoiminnan osaaminen Savonlinnaan ja yritysverkostoon, toteuttaa pilottina charterlentosarjoja saksalaisen Zonista Gmbh:n kanssa ja toteuttaa yhteisiä kampanjoita lentojen markkinoimiseksi. Savonlinnan Seudun Matkailu kehittää uuden myyntiorganisaatiomallin voidakseen toimia matkailupakettien myyjänä kansainvälisessä markkinassa. Hankkeessa myös kartoitetaan Euroopan, Pohjoismaiden, Aasian (mm. Japani, Intia, Hong Kong), Israelin ja muiden potentiaalisten kumppaneiden löytyessä, myös muiden maiden matkanjärjestäjien kiinnostusta ottaa Saimaan alue tuotantoon ja neuvotellaan pitkäjänteisiä yhteistyösopimuksia. Tehdään yhteistyötä naapurimaakuntien matkailun alueorganisaatioiden kanssa koordinoimalla yhteisiä markkinointitoimenpiteitä mm. Keski-Euroopan markkinoilla. Kehitetään palvelupaketteja matkanjärjestäjille sekä otetaan käyttöön “travel planner”-sovellus tukemaan itsenäisiä matkailijoita (FIT). Yhteistyössä yritysten kanssa huolehditaan että kehitetyt uudet tuotteet tulevat jakeluun kansainvälisten OTA-toimijoiden ja sisältökanaviin niin että Saimaan alueen tarjonta näkyy kattavasti. Hanke auttaa tarvittavin toimenpitein matkailuyrityksiä saattamaan tuotteensa matkanjärjestäjien edellyttämälle kansainväliselle tasolle sekä viestimään tuotteista. Hankkeeseen osallistuvia yrityksiä avustetaan toteuttamaan kansainväliset ja Visit Finlandin suositukset täyttävä vastuullisuusohjelma sekä viestimään toimintansa vastuullisuudesta. Korkean täyttöasteen tilauslennot ovat osa alueen kestävää kehitystä. Hankkeen tuloksena on käynnistetty aiesopimuksen mukaiset charter-lentosarjat Savonlinnaan 2022/2023. On otettu käyttöön uusi myyntiorientoitunut DMC-toimintamalli Savonlinnan Seudun Matkailu Oy:ssä. Tunnistetun kiinnostuksen ja kysynnän pohjalta on luotu uusia kumppanuuksia kohdemarkkinoilla ja mahdollisesti käynnistetty tai valmisteltu lisää charter-sarjoja. Näin on turvattu Savonlinnan lentoaseman toiminnan jatkuvuutta. Saimaa-ilmiö -hankkeessa syntynyttä ylimaakunnallista, hyvää yhteistyötä on laajennettu vahvasti myös matkailusektorille. Lisäksi on uudistettu Savonlinnan kansainvälinen matkailutuotetarjonta vastaamaan koronapandemian jälkeisiä olosuhteita. Uudet tuotteet on viety kansainvälisiin sähköisiin jakelukanaviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757460","S20466","Central Ostrobothnia Entrepreneurship Pathway","Keski-Pohjanmaan yrittäjyyspolku","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.92","518100","EUR","196481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Central Ostrobothnia Entrepreneurship Pathway project is 1. to improve the working life and entrepreneurship skills of students of the Central Ostrobothnia Education Association (KPEDU) and the students of the Central Ostrobothnia University of Applied Sciences in Kokkola through entrepreneurship education2. to support the implementation of the Community Guarantee and the employment of students in Central Ostrobothnia 3. to support the continuity of business activities in Central Ostrobothnia Province, the aim of the Entrepreneurship Path project is to support the student’s knowledge, skills and attitudes that they need during their studies and later in their working life, regardless of whether they work as an independent entrepreneur or in the service of another. The project will increase students’ ambition, self-entrepreneurship, creativity, responsibility, cooperation, motivation for performance and perseverance. Entrepreneurship education encompasses both an active and spontaneous learner, an entrepreneurial learning environment, the content development of education, a change in the role of teachers towards directing/coaching and a network of actors supporting entrepreneurship.The purpose of the Entrepreneurship Pathway project is to support pedagogical solutions and learning environments by renewing students’ work/business processes and operating methods. The measures also enable the entrepreneurship path to continue at Centria University of Applied Sciences. During the project, we will familiarise ourselves with the entrepreneurship education models developed by other education providers and further develop them to be suitable for Central Ostrobothnia. The project’s measures are also strongly linked to the new role of teachers as coaches and students on the entrepreneurial path. A variety of virtual learning environments, e-learning and social media are also used as learning environments and enablers of measures. Through the YES Centre and the Youth Entrepreneurship Action, the project strengthens the capacity of those from primary school to VET to follow the entrepreneurship path. Similarly, the Entrepreneurship Pathway acts as a feeder to the services of the New Enterprise Centre Firmax at the point where/when the start-up of a business becomes relevant. The results of the project are as follows:- business models, learning environments and pedagogical practices- New teaching (coaching, guidance, learning by doing, support for self-learning)- Improvement of e-learning capacity- Profile of KPEDU and Centria for entrepreneurship education- Entrepreneurship education network closer cooperation- Possible new companies and changes of ownership","Keski-Pohjanmaan yrittäjyyspolku-hankkeen päämääränä on 1. parantaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän (KPEDU)ammatillisten tutkintojen opiskelijoiden sekä Centria ammattikorkeakoulun Kokkolan koulutusten opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysvalmiuksia yrittäjyyskasvatuksen keinoin2. tukea yhteisötakuun toteutumista sekä opiskelijoiden työllistymistä Keski-Pohjanmaalla 3. tukea omalta osaltaan Keski-Pohjanmaan maakunnan yritystoiminnan jatkuvuutta Yrittäjyyspolku-hankkeen tavoitteena on tukea opiskelijan sellaisia tietoja, taitoja ja asenteita, joita hän tarvitsee opiskeluaikanaan sekä myöhemmin työelämässä riippumatta siitä työskenteleekö hän itsenäisenä yrittäjänä vai toisen palveluksessa. Hankkeen avulla lisätään opiskelijoiden tavoitteellisuutta, omaa yritteliäisyyttä, luovuutta, vastuullisuutta, yhteistyökykyä, suoritusmotivaatiota ja sitkeyttä. Yrittäjyyskasvatus pitää sisällään sekä aktiivisen ja oma-aloitteisen oppijan, yrittäjämäisen oppimisympäristön, koulutuksen sisällöllisen kehittämisen, opettajien roolin muuttumisen kohti ohjaamista/valmennusta sekä yrittäjyyttä tukevan toimijaverkoston yhteistyön tiivistämisen.Yrittäjyyspolku-hankkeen toimenpiteiden tarkoituksena on tukea pedagogisilla ratkaisuilla ja oppimisympäristöjä uudistamalla opiskelijoiden työ-/yrityselämän prosessien ja toimintatapojen omaksumista. Toimenpiteet mahdollistavat myös sen, että Yrittäjyyspolku jatkuu Centria ammattikorkeakoulussa. Hankkeen aikana tutustutaan muiden koulutuksen järjestäjien kehittämiin yrittäjyyskasvatuksen malleihin ja kehitetään niitä edelleen Keski-Pohjanmaalle soveltuviksi. Hankkeen toimenpiteet liittyvät myös vahvasti opettajien uuteen rooliin valmentajina ja opiskelijoiden ohjaajina Yrittäjyyspolulla. Oppimisympäristöinä ja toimenpiteiden mahdollistajina hyödynnetään myös erilaisia virtuaalisia oppimisympäristöjä, verkko-opetusta ja sosiaalista mediaa. Hankkeessa vahvistetaan YES-keskuksen ja Nuori yrittäjyys –toiminnan avulla peruskoulusta ammatilliseen koulutukseen tulevien valmiuksia kulkea Yrittäjyyspolkua. Vastaavasti Yrittäjyyspolku toimii syöttöliikenteenä Uusyrityskeskus Firmaxin palveluihin siinä vaiheessa, jos/kun yrityksen perustaminen tulee ajankohtaiseksi.Projektin tuloksia ovat seuraavat:- Yrittäjyysvalmiuksia tukevat toimintamallit, oppimisympäristöt ja pedagogiset käytännöt- Uutta opettajuutta (valmentaminen, ohjaaminen, tekemällä oppiminen, omaehtoisen oppimisen tukeminen)- Sähköisten oppimisvalmiuksien paraneminen- KPEDUn ja Centrian profiloituminen yrittäjyyskasvatukseen- Yrittäjyyskasvatuksen toimijaverkoston yhteistyön tiivistyminen- Mahdolliset uudet yritykset ja omistajanvaihdokset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750061","A71560","Systematisation of the collection, storage and processing of data flows supporting the acquisition, management and valuation of forest assets","Metsäomaisuuden hankintaa, hallintaa ja arvonmääritystä tukevien tietovirtojen keruun, tietovarastoinnin ja jalostamisen systematisointi","Finland","80110","06/11/2015","30/04/2017","50","24360","EUR","12180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761519","62.60401638363,29.729787586877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim is to automate the collection and storage of key source material for the acquisition, management and valuation of forest assets and to systematise forest asset management;","Tavoitteena on metsäomaisuuden hankinnan, hallinnan ja arvonmäärityksen kannalta keskeisen lähdeaineiston keruun ja varastoinnin automatisointi sekä metsäomaisuuden hallinnan systematisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750708","A72507","Promoting energy efficiency in South Savo SMEs — Sights","Energiatehokkuuden edistäminen eteläsavolaisissa pk-yrityksissä - Etevät","Finland","50100","01/01/2017","31/12/2019","37.59","189396","EUR","71189","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the project “Promoting energy efficiency in small and medium-sized enterprises in South Savo” is to create new practices to improve energy efficiency and to raise awareness of renewable energies in Southern Savo. Finland has committed itself to significantly reducing its CO2 emissions over the next decades.  The work under the EU Decision is steered nationally, including through the Climate and Energy Strategy Operational Programmes and legislation. Emission reductions will also be pursued on a voluntary basis through energy efficiency agreements and energy audits. For many small and micro-enterprises in particular, the traditional energy audit is burdensome and too costly. As a result, many of the smallest companies have been missed in promoting energy efficiency and are missing out on significant potential cost savings. The measures of the project are as follows: 1) A reduced model for the promotion of energy efficiency for SMEs2) piloting of the initial model in SMEs and analysis of data (3) Development of the service production model — Side portal4) Increasing knowledge of renewable energies and their uptake5) As a result of the information and performance reporting project, a tailor-made model for SMEs will be created for the implementation of energy efficiency measures and the deployment of renewable energies and solutions.  The model can identify the current energy use of the company and identify the means and measures (e.g. a change in the form of heating) to achieve the desired energy savings target. The project promotes the sustainable efficiency of companies’ energy use and the use of renewable energy sources in South Savo. In addition, the project will open up new business and service production opportunities for companies in the region.   The project is funded by the ELY Centre of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund, Etelä-Savon Energia Oy, Suur-Savon Sähkö Oy and South-East Finland University of Applied Sciences Ltd.","Energiatehokkuuden edistäminen eteläsavolaisissa pk-yrityksissä -hankkeen tavoitteena on luoda uusia käytänteitä energiatehokkuuden parantamiseksi ja lisätä tietoisuutta uusiutuvista energiamuodoista Etelä-Savossa. Suomi on sitoutunut vähentämään hiilidioksidipäästöjään merkittävästi seuraavien vuosikymmenten aikana.  EU-päätöksen mukaista työtä ohjataan kansallisesti muun muassa ilmasto- ja energiastrategian toimenpideohjelmilla ja lainsäädännöllä. Päästövähennyksiin pyritään myös vapaaehtoisesti energiatehokkuussopimuksien ja energiakatselmusten avulla. Etenkin monille pienille ja mikroyrityksille perinteinen energiakatselmointi on työläs ja kustannuksiltaan liian kallis. Tämän vuoksi monet pienimmät yritykset ovat jääneetkin väliinputoajiksi energiatehokkuuden edistämisessä ja jäävät paitsi huomattavista mahdollisista kustannussäästöistä. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1) Kevennetty malli pk-yritysten energiatehokkuuden edistämiseen2) Alustavan mallin pilotointi pk-yrityksissä ja tietojen analysointi3) Palvelutuotantomallin kehittäminen – Etevät-portaali4) Osaamisen kasvattaminen uusiutuvista energiamuodoista ja niiden käyttöönotosta5) Tiedottaminen ja tulosten raportointiHankkeen tuloksena pk-yrityksille syntyy räätälöitävissä oleva malli energiatehokkuutta edistävien toimenpiteiden toteuttamiseen ja uusiutuvien energiamuotojen ja -ratkaisujen käyttöönottoon.  Mallilla voidaan kartoittaa yrityksen nykyinen energiankäyttö ja määrittää ne keinot ja toimenpiteet (muun muassa lämmitysmuodon muutos), joilla päästään haluttuun energiansäästötavoitteeseen. Hanke edistää yritysten energiankäytön pysyvää tehostumista ja uusiutuvien energialähteiden käyttöä Etelä-Savossa. Lisäksi hanke avaa uusia liiketoiminta- ja palvelutuotantomahdollisuuksia alueen yrityksille.   Etevät-hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Etelä-Savon Energia Oy, Suur-Savon Sähkö Oy ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757578","S20384","RunkoPES and CLT in training","RunkoPES ja CLT koulutuksessa","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","366505","EUR","137440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the RunkoPES and CLT Training Project is to secure future skilled labour for construction and wood product companies and to develop the skills of Woodpolis staff and KAO teachers. The aim is to create a new training package included in the curriculum for building construction, specialising in the use of the new wood element system (RunkoPES) and CLT. The new training package will also be used in labour market training.In addition, the aim of the project is to develop a plan to organise training in the building sector in a new way based on apprenticeships based on national models. The project will produce teaching materials for the training package, organise in-service training and implement periods of working life for teachers.The project’s main results are:- The training package included in the curriculum for building construction based on cooperation between the Kainuu Vocational College and Woodpolis specialises in the use of the RunkoPES system and CLT. The development and deepening of the level of competence of teachers, Woodpolis and the employees of construction and wood products companies.- Developing a form of education based on the learning environment of Woodpolis, based on national operating models.- Woodpolis’ cooperation with other educational institutions providing training in wood construction will become closer, more familiarity and forms of practical cooperation will be created. The implementation area of the project is Kainuu. The main target groups are Woodpolis, Kainuu Vocational College’s house building teachers and apprentice staff, Kajaani University of Applied Sciences staff and construction and wood products companies and their personnel, as well as the construction authorities in the region. In addition, the target groups of the project are Kainuu-based study counsellors in basic education and the personnel of the Kainuu TE Office’s career and career guidance. The main project is implemented by the City of Kuhmo and the Kainuu Vocational College. Implementation period 1.9.2015-31.8.2017.","RunkoPES ja CLT koulutuksessa -hankkeen tavoitteena on turvata rakennus- ja puutuotealan yritysten osaavan työvoiman saanti tulevaisuudessa ja kehittää Woodpoliksen henkilöstön ja KAO:n opettajien osaamista. Tavoitteena on aikaansaada talonrakennusalan opetussuunnitelmaan sisältyvä uusi koulutuskokonaisuus, jossa erikoistutaan uuden puuelementtijärjestelmän (RunkoPES) ja CLT:n hyödyntämiseen. Syntyvää koulutuskokonaisuutta hyödynnetään myös työvoimakoulutuksessa.Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää valtakunnallisten mallien pohjalta suunnitelma järjestää talonrakennusalan koulutusta uudenlaisella tavalla oppisopimuspohjaisesti.Hankkeessa tuotetaan koulutuskokonaisuutta varten opetusmateriaalia, järjestetään täydennyskoulutusta ja toteutetaan opettajien työelämäjaksoja.Hankkeen pääasialliset tulokset:- Kainuun ammattiopiston ja Woodpoliksen yhteistyöhön perustuva talonrakennusalan opetussuunnitelmaan sisältyvä koulutuskokonaisuus, jossa erikoistutaan RunkoPES-järjestelmän ja CLT:n hyödyntämiseen. Syntyy opetusmateriaali koulutusta varten.- Opettajien, Woodpoliksen sekä rakennus- ja puutuotealan yritysten henkilöstön osaamisen tason kehittyminen ja syventyminen.- Woodpoliksen oppimisympäristöön soveltuvan oppisopimukseen pohjautuvan koulutusmuodon kehittäminen talonrakennusalalle valtakunnallisten toimintamallien pohjalta.- Woodpoliksen yhteistyö myös muiden puurakentamisen koulutusta tarjoavien oppilaitosten kanssa tiivistyy, tunnettavuus paranee ja syntyy käytännön yhteistyön muotoja.Hankkeen toteutusalue on Kainuu. Varsinaisena kohderyhmänä ovat Woodpoliksen, Kainuun ammattiopiston talonrakennusalan opettajat ja oppisopimustoimiston henkilöstö, Kajaanin ammattikorkeakoulun henkilöstö sekä kainuulaisten rakennus- ja puutuotealan yritykset ja niiden henkilöstö sekä alueen rakennusviranomaiset. Lisäksi hankkeen kohderyhmiä ovat kainuulaiset perusopetuksen opinto-ohjaajat sekä Kainuun TE-toimiston ammatinvalinnan ja uraohjauksen henkilöstö.Hankkeen päätoteuttaja on Kuhmon kaupunki ja osatoteuttaja Kainuun ammattiopisto. Toteutusaika 1.9.2015-31.8.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756546","A77020","Operating station","Leikkausasema","Finland","63700","23/02/2021","30/09/2021","50","68810","EUR","34405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762598","62.635781486,24.21003683843","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Cutting station for tank parts and structures","Säiliöiden osien ja rakenteiden leikkausasema","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754494","A75079","Investments in the further processing of laminated panels","Kerroslevyjen jatkojalostuksen investoinnit","Finland","95700","03/05/2019","31/12/2020","50","68770","EUR","34385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761960","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Potma Oy’s project will diversify the company’s product range and increase production capacity","Potma Oy:n hankkeella monipuolistetaan yrityksen tuotevalikoimaa ja lisätään tuotannon kapasiteettia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751504","A72203","Nota — internationalisation project","Notta - Kansainvälistymishanke","Finland","60320","23/06/2016","31/08/2017","50","54500","EUR","27250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763553","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The purpose of the project is to support the company’s internationalisation strategy.","Hankkeen tarkoituksena on tukea yrityksen kansainvälistymisstrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752740","A74425","Signet Confidential Communication Solution Development and Internationalisation Project","Signet luottamuksellisen viestinnän ratkaisun kehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","90570","08/11/2018","31/10/2019","50","115020","EUR","57510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765486","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In the development part of the project, a previously piloted confidential communication solution will be implemented as a ready-to-publish product for mobile platforms. The internationalisation capabilities of the developed Signet application will be supported by improving productisation to better meet international demand and opening up new international partners and channels.","Hankkeen kehitysosassa toteutetaan aiemmin pilotoitu luottamuksellisen viestinnän ratkaisu julkaisuvalmiiksi tuotteeksi mobiilialustoille. Kehitetyn Signet-sovelluksen kansainvälistymisen valmiuksia tuetaan parantamalla tuotteistusta vastaamaan paremmin kansainvälistä kysyntää ja avaamalla uusia kansainvälisiä partneruuksia ja kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751089","A72988","Nature increases movement","Luonto lisää liikettä","Finland",null,"01/05/2017","30/06/2019","38.21","327283","EUR","125049","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Three quarters of Finnish secondary school-aged young people move inadequately from the point of view of their health. In the same age group, one in four is overweight or fat. The high costs of hobby in the club and the increase in the time spent in front of the screen contribute to exclusion from physical activity. The positive experiences of nature in childhood strengthen the relationship with nature, which in turn supports the adoption and maintenance of a physically active lifestyle also as an adult. Outdoors in nature has been studied to support the growth and well-being of children and young people in many ways. The development of services to support children’s and young people’s mobility in nature and the accessibility and attractiveness of natural sites can, on the one hand, promote the health of the population, reduce healthcare costs for type 2 diabetes in the future and, at the same time, significantly improve the local economy of municipalities and the business environment of SMEs. The concern about immobility is global, so the recognised models for promoting children’s physical activity and service concepts attract international interest. National parks and other nature attract more and more international tourists to Finland. Meeting the well-being challenges of children and young people with genuine sports and experience opportunities offered by Finnish nature offers significant potential for increasing international demand for nature-based welfare services. Objectives The Finnish Forest Board and the Eerikkilä Sports Institute want to take up the challenge and, together with SMEs in the Forssa districts, are going to develop services linked to the national parks of Torronsuo and Liesjärvi and other natural sites in the region so that they increase the mobility and well-being of children and young people in nature. The Häme Nature Centre’s concept is to be reformed on the basis of children’s and young people’s mobility in nature. The aim of the project is to develop, with the help of pilot groups, in cooperation with SMEs and other service providers, a new nature centre concept that meets today’s children’s and young people’s needs in terms of community, experience, sports and camping equipment and digitality, and which can also be replicated in other nature centres. The aim of the development work is to improve the provision and accessibility of services by SMEs linked to mobility in nature, thereby increasing the attractiveness of the area’s natural sites and the well-being of people, both among the local population and with domestic and international tourists. The aim of the project is to increase know-how related to nature’s researched health and wellbeing effects and to put research knowledge into practice by developing nature-based services, as well as training and coaching in the field of sports and nature. The direct target groups of the project are the SMEs in the Forssa region and the personnel of Metsähallitus and the municipalities in the region. The indirect target group is the end-users of the services, especially children and young people with their families and communities (schools, associations, sports clubs). The project’s development measures will be based on pilot groups of children and young people working to support the development of services and skills. The development of services is based on the needs and ideas of children and young people. Ideas will be developed together with the help of SME specialists to develop new attractive approaches and services for mobility in nature. The impact of operating models on the mobility and well-being of children and young people in nature will be assessed using the indicators developed and tested in the project. The project will produce a wide range of communication materials that attract mobility to nature, contribute to the multiplication of good practice in the project and increase the attractiveness, demand and accessibility of services in the region and SMEs. The development work is supported by trainings (e.g. the health and well-being effects of nature as part of health/tourism services, the importance of nature for the health and well-being of children and young people, nature sites and services of SMEs for the TripAdvisor service platform), workshops and company-specific consultations. The project will develop the services of SMEs in such a way as to improve their ability to reach and receive international tourists. ResultsThe final result of the project is the renewed concept of the Häme Nature Centre, which attracts especially children and young people to a physically active lifestyle with the help of a strong relationship with nature. The services of SMEs in the Forssa regions linked to mobility in nature will be diversified and their accessibility and international demand will be improved.","TaustaKolme neljäsosaa suomalaisista yläkouluikäisistä nuorista liikkuu terveytensä kannalta riittämättömästi. Samassa ikäluokassa joka neljäs on ylipainoinen tai lihava. Seurassa harrastamisen korkeat kustannukset ja ruudun ääressä vietetyn ajan lisääntyminen edesauttavat liikunnasta syrjäytymistä. Lapsuudessa koetut myönteiset luontokokemukset vahvistavat luontosuhdetta, mikä puolestaan tukee fyysisesti aktiivisen elämäntavan omaksumista ja ylläpitoa myös aikuisena. Ulkona luonnossa liikkuminen tukee tutkitusti monin tavoin lasten ja nuorten kasvua ja hyvinvointia. Lasten ja nuorten luonnossa liikkumista tukevia palveluja ja luontokohteiden saavutettavuutta ja houkuttelevuutta kehittämällä voidaan toisaalta edistää väestön terveyttä, vähentää tyypin 2 diabeteksesta aiheutuvia terveydenhoitokuluja tulevaisuudessa ja samalla kehittää merkittävästi kuntien paikallistaloutta ja pk-yritysten liiketoimintaedellytyksiä. Huoli liikkumattomuudesta on maailmanlaajuinen, joten vaikuttavaksi todetut lasten liikunnan edistämisen toimintamallit ja palvelukonseptit herättävät kansainvälisestikin kiinnostusta. Kansallispuistot ja muu luonto houkuttelevat Suomeen yhä enemmän kansainvälisiä matkailijoita. Lasten ja nuorten hyvinvointihaasteisiin vastaaminen Suomen luonnon tarjoamilla aidoilla liikunta- ja elämysmahdollisuuksilla tarjoaa merkittävän potentiaalin luontolähtöisten hyvinvointipalvelujen kansainvälisen kysynnän kasvulle. TavoitteetMetsähallitus ja Eerikkilän urheiluopisto haluavat tarttua haasteeseen ja lähtevät yhdessä Forssan seutukuntien pk-yritysten kanssa kehittämään Torronsuon ja Liesjärven kansallispuistoihin ja alueen muihin luontokohteisiin kytkeytyviä palveluja siten, että niiden avulla lisätään lasten ja nuorten luonnossa liikkumista ja hyvinvointia. Hämeen luontokeskuksen toimintakonseptia halutaan uudistaa lasten ja nuorten luonnossa liikkumisen lähtökohdista. Hankkeen tavoitteena on kehittää pilottiryhmien avulla, yhteistyössä pk-yritysten ja muiden palveluntarjoajien kanssa, uudenlainen luontokeskuskonsepti, joka vastaa tämän päivän lasten ja nuorten tarpeisiin mm. yhteisöllisyyden, elämyksellisyyden, liikunta- ja retkeilyvarustetarjonnan ja digitaalisuuden osalta ja joka on myös monistettavissa muissa luontokeskuksissa. Kehittämistyön avulla halutaan parantaa luonnossa liikkumiseen kytkeytyvien pk-yritysten palvelujen tarjontaa ja saavutettavuutta ja siten lisätä alueen luontokohteiden vetovoimaa ja ihmisten hyvinvointia niin paikallisen väestön kuin kotimaisten ja kansainvälisten matkailijoiden parissa. Hankkeen tavoitteena on lisätä luonnon tutkittuihin terveys- ja hyvinvointivaikutuksiin liittyvää osaamista ja viedä tutkimustieto käytäntöön luontolähtöisiä palveluja, sekä liikunta- ja luontoalan koulutusta ja valmennusta kehittämällä. ToimenpiteetHankkeen välittömiä kohderyhmiä ovat Forssan seutukunnan pk-yritykset ja Metsähallituksen ja alueen kuntien henkilökunta. Välillisenä kohderyhmänä ovat palvelujen loppukäyttäjät, erityisesti lapset ja nuoret perheineen ja taustayhteisöineen (koulut, yhdistykset, urheiluseurat). Hankkeen kehittämistoimenpiteiden runkona toimivat lapsista ja nuorista muodostettavat pilottiryhmät, jotka toimivat palvelujen ja osaamisen kehittämisen tukena. Palvelujen kehittäminen lähtee lasten ja nuorten tarpeista ja ideoista. Ideoista jalostetaan yhdessä pk-yritysten erityisosaajien avulla uusia houkuttelevia luonnossa liikkumisen toimintamalleja ja palveluja. Toimintamallien vaikuttavuutta lasten ja nuorten luonnossa liikkumiseen ja hyvinvointiin arvioidaan hankkeessa kehitettävillä ja testattavilla mittareilla. Hankkeessa tuotetaan monipuolista viestintämateriaalia, joka houkuttelee luontoon liikkumaan, edistää hankkeen hyvien käytäntöjen monistamista ja lisää alueen ja pk-yritysten palvelujen vetovoimaa, kysyntää ja saavutettavuutta. Kehittämistyön tukena toimivat koulutukset (mm. luonnon terveys- ja hyvinvointivaikutukset osana terveys-/matkailupalveluja, luonnon merkitys lasten ja nuorten terveydelle ja hyvinvoinnille, luontokohteet ja pk-yritysten palvelut TripAdvisor -palvelualustalle), työpajat ja yrityskohtaiset konsultoinnit. Pk-yritysten palveluja kehitetään hankkeessa siten, että yritysten edellytykset tavoittaa ja vastaanottaa kansainvälisiä matkailijoita paranevat. TuloksetHankkeen lopputuloksena on Hämeen luontokeskuksen uudistettu toimintakonsepti, joka houkuttelee erityisesti lapsia ja nuoria fyysisesti aktiiviseen elämäntapaan vahvan luontosuhteen myötävaikutuksella. Luonnossa liikkumiseen kytkeytyvien Forssan seutukuntien pk-yritysten palvelut monipuolistuvat ja niiden saavutettavuus ja kansainvälinen kysyntä paranevat. Kansallispuistoja ja alueen muita luontokohteita ja niiden palveluja hyödyntävät nykyistä monipuolisemmin terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä niin alueen väestö, julkisen ja yksityisen sektorin toimijat, kuin kotimaiset ja kansainväliset matkailijat. Pitkällä aikavälillä lasten ja nuorten luonnossa liikkumisen lisääntyminen näkyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758066","S21272","Digital learning for professional circular economy and sustainable development skills","Digioppimisella ammatilliseen kiertotalous- ja kestävän kehityksen osaamiseen","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2020","46.95","226493","EUR","106336","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Circular economy, responsibility and sustainable development are trends that society and industry want to promote. Uusimaa aims to grow business based on circular economy and resource efficiency. In accordance with the Uusimaa Provincial Programme, efficient use of resource flows, product life-cycle thinking and service-based business use digitalisation and smart technology and promote private and public consumption in an environmentally sustainable way.The aim of the professional digital learning service is to support the skills and success of both individuals and companies in developing sustainable development and circular economy operations.  In order to translate learning into practical solutions, both a broad overall vision and a sectoral approach are needed. Using the self-learning material provided by the service, the learner can first familiarise themselves with the reasons why sustainable development and the circular economy are needed. Industry-specific material and tasks strengthen the learner’s know-how and vision of how the professional can make the right solutions and promote sustainable development and the circular economy. Through a strengthened vision and competence, learners’ professional pride and responsibility increase. Self-learning and up-to-date skills, which can be demonstrated through a competence test, also strengthen learners’ ability to find work and remain in work. In particular, small and medium-sized enterprises need support to develop the skills of their staff and to take sustainable development into account in their operations, in order to be able to succeed in the competition and to offer work in the future.The professional digital learning service is flexible, independent of time and place, an opportunity. The service is also a cost-effective way of producing up-to-date training. The reform of vocational education and training, the reduction in contact education and the increasing transfer of education to work-based learning contribute to increasing the need for such services. real estate management, catering, business and tourism; for whom the circular economy brings a lot of pressure for change and opportunities. Industries can be added to the service according to demand. The performance of the service is assessed and modified during the pilot phase in educational institutions, companies and through an evaluation survey. The aim is for the application to be operational at the end of 2019. The project will be communicated in professional publications and a scientific article will be published.","Kiertotalous, vastuullisuus ja kestävä kehitys ovat kehityssuuntia, joita yhteiskunnassa ja elinkeinoelämässä halutaan edistää. Uudellamaalla tavoitellaan kiertotalouteen ja resurssitehokkuuteen pohjautuvan liiketoiminnan kasvua. Uudenmaan maakuntaohjelman mukaisesti, resurssivirtojen tehokas käyttö, tuotteiden elinkaariajattelu ja palveluihin perustuva liiketoiminta hyödyntää digitalisaatiota ja älykästä teknologiaa sekä edistää yksityistä ja julkista kulutusta ympäristön kannalta kestävällä tavalla.Ammatillisen digioppimispalvelun tavoitteena on tukea sekä yksilöiden että yritysten osaamista ja menestymistä kestävän kehityksen ja kiertotalouden mukaisen toiminnan kehittämisessä.  Jotta oppiminen konkretisoituisi käytännön ratkaisuiksi, tarvitaan sekä laajaa kokonaisnäkemystä että toimialakohtaista lähestymistapaa. Palvelun tarjoaman itseopiskelumateriaalin avulla oppija voi ensin perehtyä syihin, miksi kestävää kehitystä ja kiertotaloutta tarvitaan. Toimialakohtainen materiaali ja tehtävät vahvistavat oppijan osaamista ja näkemystä siitä, miten hän ammattilaisen voi tehdä oikeita ratkaisuja ja edistää kestävää kehitystä sekä kiertotaloutta. Vahvistuneen näkemyksen ja osaamisen kautta oppijoiden ammattiylpeys ja vastuullisuus kasvavat. Itseopiskelu ja ajantasainen osaaminen, jonka voi osaamistestin kautta osoittaa, vahvistavat myös oppijoiden edellytyksiä työllistyä ja pysyä työelämässä. Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat tukea henkilöstönsä osaamisen kehittämiseen ja kestävän kehityksen huomioimiseen toiminnassaan, voidakseen menestyä kilpailussa ja tarjota työtä myös tulevaisuudessa.Ammatillinen digioppimispalvelu on joustava, ajasta ja paikasta riippumaton, mahdollisuus. Palvelu on myös kustannustehokas tapa tuottaa ajantasaista koulutusta. Ammatillisen koulutuksen reformi, lähiopetuksen supistuminen ja koulutuksen siirtyminen entistä enemmän työssäoppimiseen lisäävät osaltaan tarvetta tällaisille palveluille.Palveluun on alkuvaiheessa valittu neljä toimialaa; kiinteistönhoito-, ruokapalvelu-, liiketalous ja matkailuala; joille kiertotalous tuo paljon muutospaineita ja mahdollisuuksia. Toimialoja voidaan lisätä palveluun kysynnän mukaan.Palvelun toimivuutta arvioidaan ja muokataan pilotointivaiheessa oppilaitoksissa, yrityksissä ja arviointikyselyn avulla. Tavoitteena on, että sovellus otetaan käyttöön vuoden 2019 lopussa. Hankkeesta viestitään ammatillisissa julkaisuissa ja kokonaisuudesta julkaistaan tieteellinen artikkeli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751981","A73866","Increase of veneer jointing capacity","Viilujen saumauskapasiteetin lisäys","Finland","15860","02/05/2018","31/01/2019","50","62800","EUR","31400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764070","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","With the increase in veneer jointing capacity, Hollolan Viilu and Laminaatti Oy strengthen their position as market leader in Finland. With increased capacity, exports of sheets of veneers will also be possible in the future.","Viilujen saumauskapasiteetin lisäyksellä Hollolan Viilu ja Laminaatti Oy vahvistaa markkinajohtajan asemaansa Suomessa. Lisääntyneen kapasiteetin myötä myös viiluarkkien vienti on tulevaisuudessa mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751147","A72446","Forest Information Business Models project","Metsätiedon liiketoimintamallit -selvityshanke","Finland","80100","01/01/2017","30/11/2017","36.77","79296","EUR","29153.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120","62.611196801728,29.757637026119","079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Information on forest resources in private forests is publicly collected, space-bound information on the growing place and stands, diversity and other peculiarities of the stand pattern. Forest resource information also contains information on proposals for measures and history of forest management work and fellings. The collection system is based on laser scanning, aerial photography, plot measurements and targeted terrain inventory. In the past, similar data were collected visually in terrain estimates. At the moment, Metsään.fi service provides information per 10 600 000 hectares, which is good 75 % of the area of private forests. Comprehensive data on private forests in Finland will be completed in 2020.The use of private forest data is regulated by the Finnish Forest Information System (2011/419). Forest resource information is available to service providers on the basis of the forest owner’s consent. Downloading forest resource data in electronic format in accordance with the forest information standard is free of charge for the forest owner and the consented party. In addition to figurative data, Metsäkeskus produces so-called grid data for 16 x 16 m. screens. The purpose of the project is to find out the business opportunities related to forest data collected and managed by the Finnish Forest Centre for companies that produce various ICT applications and digital services. The project does not explain the disclosure of forest information (e.g. figurative data) which is available only with the consent of the forest owner.The starting point of the project is that significant exploitation potential can be found by examining the possibilities of using forest information other than forestry. The project promotes the development of a forest information ecosystem based on open, public information. This promotes the potential of commercial enterprises to create added value based on public and transparent information, thus exploiting the whole of the economy. The project responds to the need to find interfaces between different sectors and to identify operators and companies that can be users of forest information. Alternative pathways to competence-based product development will also be sought. At the same time, the Forest Centre seeks feeds for development work and new partners for the development of the Forest Centre’s operations. The project has been prepared together with several actors. On the other hand, the project utilises Metsäkeskus’s own leading project and the City of Joensuu’s growth agreement.  The project and related interfaces and cooperation have been agreed with, for example, the Joensuu Science Park, the University of Eastern Finland, the Northern Karelia Rescue Department, and Karelia amk oy. The result is a public report on business opportunities related to forest information, co-existence of innovations and business models of customers and industries operating in the interface of forest data. Ideas and possible demos are also presented in the video.  The business survey is carried out in three phases: 1) find the themes where it can be expected that there is potential for commercial exploitation of forest information. 2) identify identified business models and potential companies and industries that could benefit from these business models; 3) study parallel exploitation paths to potential relevant business models and map international markets. As a result, ICT companies in North Karelia will explore the business opportunities brought about by the digitalisation of forest data in good time when the growth potential of the sector will be realised in the coming years.  The project implements four work packages.TP1. Mapping of experimental themes for the commercial exploitation of forest data. TP2. Hackathon TP3. Fire protection theme map demo and map service business models TP4: Mapping of international markets and TP5. Communication of results.","Yksityismetsien metsävaratieto on julkisin varoin kerättyä, paikkaan sidottua tietoa metsikkökuvion kasvupaikasta ja puustosta, monimuotoisuudesta ja muista erityispiirteistä. Metsävaratieto sisältää myös tiedot metsänhoitotöitä ja hakkuita koskevista toimenpide-ehdotuksista ja toimenpidehistoriasta. Keruujärjestelmä perustuu laserkeilaukseen, ilmakuvaukseen, koealamittauksiin ja kohdennettuun maastoinventointiin. Aiemmin vastaavat tiedot kerättiin silmävaraisesti maastossa arvioiden. Tällä hetkellä Metsäkeskuksen Metsään.fi -palvelussa on tietoa 10 600 000 hehtaarilta, mikä on runsaat 75 % yksityismetsien alasta. Kattavat tiedot Suomen yksityismetsistä valmistuvat vuonna 2020.Ykstyismetsien metsävaratiedon käyttöä säätelee Laki Suomen metsäkeskuksen metsätietojärjestelmästä (2011/419). Metsävaratiedot ovat palveluntarjoajien käytettävissä metsänomistajan suostumuksen perusteella. Metsävaratietojen lataaminen sähköisessä metsätietostandardin mukaisessa muodossa on maksutonta metsänomistajalle ja suostumuksen saaneelle taholle. Kuviotiedon lisäksi Metsäkeskus tuottaa ns. hilamuotoista tietoa 16 x 16 m. ruuduille.Hankkeen tarkoituksena on selvittää Suomen metsäkeskuksen keräämään ja hallinnoimaan metsätietoon liittyvät liiketoimintamahdollisuudet yrityksille, jotka tuottavat erilaisia ICT –sovelluksia sekä digitaalisia palveluita. Hanke ei selvitä sellaisen metsätiedon (esimerkiksi kuviotiedon) julkistamista, mikä on ainoastaan metsänomistajan luvalla käytettävissä.Hankkeen lähtökohta on, että merkittävää hyödyntämispotentiaalia on löydettävissä tarkastelemalla metsätiedon käyttömahdollisuuksia muualta kuin metsätalouden suunnalta. Hanke edistää avoimeen, julkiseen tietoon perustuvan metsätietoekosysteemin kehitystä. Tämä edistää kaupallisten yritysten mahdollisuuksia luoda lisäarvoa julkiseen ja avoimeen tietoon perustuen ja hyödyntää näin koko elinkeinoelämää.Hankkeessa vastataan tarpeeseen etsiä eri sektorien rajapintoja ja löytää sellaiset toimijat ja yritykset, jotka voivat olla metsätiedon hyödyntäjiä. Lisäksi etsitään osaamisperustaisen tuotekehityksen vaihtoehtoisia polkuja. Metsäkeskus hakee samalla syötteitä kehittämistyölle sekä uusia kumppaneita metsäkeskuksen toiminnan kehittämiseen.Hanketta on valmisteltu yhdessä useiden toimijoiden kanssa. Hanke hyödyntää toisaalta Metsäkeskuksen omaa kärkihanketta ja Joensuun kaupungin kasvusopimusta.  Hankkeesta ja siihen liittyvistä rajapinnoista ja yhteistyöstä on sovittu mm. Joensuun tiedepuiston, Itä-Suomen yliopiston, Pohjois-Karjalan pelastuslaitoksen, sekä Karelia amk oy:n kanssa.Tuloksena syntyy julkinen raportti metsätietoon liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista, innovaatioiden rinnakkaisista hyödyntämispoluista ja eri metsätiedon rajapinnassa toimivien asiakkaiden ja toimialojen liiketoimintamalleista. Ideoita ja mahdollisia demoja esitellään myös videolla.  Liiketoimintakartoitus on kolmivaiheinen: 1) etsiä ne teemat, joissa voidaan olettaa olevan potentiaalia metsätiedon kaupalliseen hyödyntämiseen. 2) identifioida tunnistetuista teemoista liiketoimintamalleja sekä mahdollisia yrityksiä ja toimialoja, jotka voisivat näitä liiketoimintamalleja hyödyntää, 3) tehdä selvitys rinnakkaisista hyödyntämispoluista mahdollisille relevanteille liiketoimintamalleille sekä kartoittaa kv-markkinoita.Hankkeen tuloksena mm. ICT -toimialan yritykset Pohjois-Karjalassa tutustuvat metsätiedon digitalisaation tuomiin bisnesmahdollisuuksiin hyvissä ajoin, kun alan kasvumahdollisuudet ovat toteutumassa lähivuosina.  Hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia.TP1. Metsätiedon kaupallisen hyödyntämisen kokeiluteemojen kartoitus. TP2. Hackathon  TP3. Palontorjunnan teemakartan demo ja karttapalvelun liiketoimintamallit TP4: Kansainvälisten markkinoiden kartoitus ja TP5. Tuloksista tiedottaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291650","A78453",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","302500",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752481","A73166","Development of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen kehittäminen","Finland","24100","15/06/2017","31/12/2018","50","190202","EUR","95101","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764376","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The company changed the direction of business at the beginning of 2010. The change from office supplies to large-screen printing has been successful. We now want to bring about a significant growth leap in the marine industry, where there is a strong growth boom. This requires a new marketing and sales strategy, as the vast majority of the new business area is exported. Also, the bid-order-manufacturing-delivery-delivery process must be designed and built as a new kind of quality requirements, so production machinery and equipment must be the latest technology. Project plan attached","Yritys muutti liiketoiminnan suunnan 2010 luvun alussa. Muutos konttoritarvikkeista suurkuvatulostukseen on ollut onnistunut. Nyt halutaan saada aikaiseksi merkittävä kasvuloikka meriteollisuudesta, jossa on voimakas kasvubuumi menossa. Tähän vaaditaan uudenlainen markkinointi- ja myyntistrategia, koska valtaosa uudesta liiketoiminta-alueesta on vientiä. Myös tarjous-tilaus-valmistus-toimitus prosessi on suunniteltava ja rakennettava uudenlaiseksi Laatuvaatimukset ovat korkeita, joten tuotantokoneet ja laitteet on oltava viimeisintä teknologiaa. Hankesuunnitelma liitteenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759030","S21818","The Rural Municipality’s CODE","Maaseutukunnan KOTELO","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2022","40","693006","EUR","277202.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769745",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As a rural municipality, KOTELO: The joint development project of four small municipalities in North Savo (Pielavesi, Keitele, Tervo, Vesanto) is looking for a solution to the ongoing need for reform of employment policy and employment services by creating a comprehensive and in-depth partnership model. In small rural municipalities, it is not possible and cost-effective to get different actors to face-to-face, so the service is implemented in such a way that one case management expert takes over the assessment of the customer’s service needs, the design and smoothness of the services. The core of the service and the key measures:· The service will be extended to all people of working age who need many services (v youth in the cabs).· The aim is to identify the client’s overall situation and to support the direction of work, training or services, as well as the management of service packages.· The aim is to strengthen the customer’s employability, function and inclusion, and to prevent social exclusion.· The aim is also to reach the hidden unemployed (those who are not in the labour market, who are not based on essential services, or with essential interests). to make more effective use of existing and, where necessary, new functional ways of communication and communication.· Deepening multidisciplinary network cooperation: TE-services, Kela, health care, social care, substance abuse and mental health work, educational institutions, rehabilitation service providers, pension insurance institutions, employers.· The development and implementation of a new service model suitable for small remote municipalities and designs for use elsewhere in Finland.The project is based on a written agreement to develop and implement a new service model suitable for small remote municipalities. The agreement also determines with whom to act and who is responsible for the whole and the different parts of it. In the service, the customer receives sufficient personal support and guidance in accordance with their individual needs. At the same time, the service serves as a low-threshold local service for those who do not need a multidisciplinary comprehensive service due to their life situation (secondary target group). As a result, the number of long-term unemployed and people at risk of social exclusion in the implementation municipalities is reduced. A new permanent customer-oriented approach will be created between municipalities, public authorities and other key actors, which demonstrates its superiority during the project and becomes so important in successful employment management that there is no longer any need to consider the financing model of the service.","Maaseutukunnana KOTELO: Kuntoutumisen, Osallisuuden, Työllistyvyyden, ELämänhallinnan ja Osaamisen vahvistamisen paikallinen tukikohtaNeljän pienen pohjoissavolaisen kunnan (Pielavesi, Keitele, Tervo, Vesanto) yhteisessä kehittämishankkeessa haetaan ratkaisua työllisyyspolitiikan ja työvoimapalveluiden edelleen ajankohtaiseen uudistamistarpeeseen synnyttämällä laaja-alainen ja syvällinen kumppanuusmalli.Kyseessä on helposti lähestyttävä ja saavutettava matalan kynnyksen neuvonta- ja ohjauspalvelupiste, jossa työskentelevä ammattilainen toimii haastavassa elämäntilanteessa olevian ja vaikeasti työllistyvien monia erilaisia palvelutarpeita omaavien apuna ja tukena. Pienissä maaseutukunnissa eri toimijoiden saaminen henkilökohtaisiin kohtaamisiin ei onnistu eikä ole kustannustehokasta, joten palvelu toteutetaan siten, että yksi case management -periaatteella toimiva asiantuntija ottaa asiakkaan palvelutarpeen arvioinnin, palvelujen kokonaisuuden suunnittelun ja sujuvuuden varmistamisen hoitaakseen.Palvelun ydin ja keskeiset toimenpiteet:· Palvelu ulotetaan kaikkiin työikäisiin monia palveluja tarvitseviin (vs. Ohjaamoissa nuoret).· Tavoitteena asiakkaan kokonaistilanteen hahmottaminen ja aiempaa tehokkaampi ja osuvampi työhön, koulutukseen tai palveluihin ohjautumisen tukeminen sekä palvelukokonaisuuksien hallinta.· Tavoitteena asiakkaan työllistyvyyden, toimijuuden ja osallisuuden vahvistaminen sekä sosiaalisen syrjäytymisen ehkäisy.· Tavoitetaan myös piilotyöttömät (ne, jotka eivät ole työmarkkinoilla eivätkä palvelujen ja etuuksien piirissä).· Toiminta perustuu sujuvaan yhteistyöhön keskeisten asiantuntijoiden kanssa; otetaan aiempaan tehokkaampaan käyttöön olemassa olevat ja rakennetaan tarvittaessa uudet toimivat tavat yhteydenpitoon ja kommunikointiin.· Monialaisen verkostoyhteistyön syventäminen: TE-palvelut, Kela, terveydenhuolto, sosiaalihuolto, päihde- ja mielenterveystyö, oppilaitokset, kuntoutuspalvelujen tuottajat, eläkevakuutuslaitokset, työnantajatahot.· Uuden, pieniin syrjäseutujen kuntiin soveltuvan palvelumallin kehittäminen ja käyttöönotto sekä muotoilu hyödynnettäväksi muuallakin Suomessa.Hankkeessa muotoiltava monia eri palveluja tarvitsevien asiakkaiden (ensisijainen kohderyhmä) kanssa tehtävä yhteistyö perustuu kirjalliseen sopimukseen – sen kuvaamiseen, millaisten tavoitteiden suuntaan, millaisten välietappien kautta ja millaisilla keinoilla asiakkaan tilanteeseen pyritään saamaan muutosta. Sopimuksessa määritellään myös se, minkä tahojen kanssa toimitaan, sekä se, kuka vastaa kokonaisuudesta ja sen eri osista. Palvelussa asiakas saa yksilöllisen tarpeensa mukaisesti kestoltaan ja frekvenssiltään riittävästi henkilökohtaista tukea ja ohjausta.Samalla palvelu toimii matalan kynnyksen kuntalaispalveluna niille, joilla ei ole elämäntilanteensa johdosta tarvetta monialaiselle kokonaisvaltaiselle palvelulle (toissijainen kohderyhmä). Näilleasiakkaille palvelun puitteissa tarjotaan apua ja tukea mm. etuuksien hakemisessa sekä työllistymis-, koulutusmahdollisuuksien kartoittamisessa.Hankkeen tuloksena pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden määrä toteutuskunnissa kääntyy laskuun. Kuntien, viranomaisten ja muiden keskeisten toimijoiden välille luodaan uusi pysyvä asiakaslähtöinen toimintamalli, joka osoittaa hankkeen kuluessa paremmuutensa ja vakiintuu niin tärkeäksi osaksi onnistunutta työllisyydenhoitoa, ettei palvelun rahoitusmallia tarvitse enää edes pohtia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754807","A76492","Product development","Tuotekehitys","Finland","67300","21/07/2020","31/12/2021","50","81200","EUR","40600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766812","63.865395857151,23.125341936873","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Product development","Tuotekehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756664","A78338","Production automation and company growth","Tuotannon automaatio ja yrityksen kasvu","Finland","2920","27/09/2021","31/03/2022","50","26500","EUR","13250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769521","60.266913889955,24.733925436532","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The foundation of our production is a 5-axis CNC milling machine. The machine was acquired in 2019. The pre-four-axis CNC milling machine was acquired in 2010 and sold as part of the acquisition of the new machine in 2019. The current machine is used for 8-12h per day i.e. the increase in our production is dependent on the capacity of this machine. We are in a situation where the acquisition of another machine will increase efficiency in our production and we will be able to hire new skilled personnel again. At the same time, we ensure our own competitiveness and machine failure case we still have another machine at our disposal. Occupational safety and comfort will be a tremendous development as we can once again exclude traditional handicraft-intensive work.","Tuotantomme kivijalka on 5-akselinen CNC-jyrsin. Kone on hankittu vuonna 2019. Tätä konetta edeltävä 4-akselinen CNC jyrsin hankittiin vuonna 2010 ja myytiin uuden koneen hankinnan yhteydessä 2019. Nykyistä konetta käytetään 8-12h päivässä ts. tuotantomme kasvu on kiinni tämän koneen kapasiteetista. Olemme tilanteessa, jossa toisen koneen hankinnalla saamme tuotantoomme lisää tehokkuutta ja pystymme jälleen palkkaamaan uutta osaavaa henkilökuntaa. Samalla varmistamme oman kilpailukykymme ja konerikko tapauksessa meillä on edelleen toinen kone käytössämme. Työturvallisuuteen ja -mukavuuteen tulee valtava kehitys voidessamme jättää jälleen perinteisiä käsityövaltaisia työvaiheita pois.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292101","S22811",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40000",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753033","A74918","Start-up and internationalisation of carbon-neutral brewery production","Hiilineutraalin panimotuotannon käynnistäminen ja kansainvälistäminen","Finland","57120","30/11/2018","31/12/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764963","61.872386825,28.850252516594","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Start-up and internationalisation of carbon-neutral brewery production","Hiilineutraalin panimotuotannon käynnistäminen ja kansainvälistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756601","A77075","Further development and commercialisation of mobile painting lines (MOBL Concept)","Liikuteltavien maalauslinjojen (MOBL Konsepti) jatkokehitys ja kaupallistaminen","Finland","80330","12/02/2021","31/08/2022","50","126050","EUR","63025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762747","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","With regard to the MOBL concept, we want to manufacture an industrial scale prototype from a movable painting chamber, which we can connect to the previously developed combined granular paint shop solution. As part of the concept, Paintshop AS-A-SERVICE and its digital value added services would be refined;","Mobl konseptin osalta haluamme valmistaa teollisen mittakaavan prototyypin liikuteltavasta maalauskammiosta, jonka voimme liittää aiemmin kehitettyyn yhdistettyyn raepuhaltamo-maalaamo ratkaisuun. Osana konseptia jalostettaisiin PAINTSHOP AS-A-SERVICE palvelua ja sitä tukevia digitaalisia lisäarvopalveluja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751539","A72238","WearTracking","WearTracking","Finland","92140","13/08/2016","30/06/2018","50","164500","EUR","82250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763591","64.6879781375,24.56613432072","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Observing wear and tear over the Internet in industry. The project aims to develop a functional entity that enables the monitoring of wear and tear in industrial process pipelines and other processes. Develop equipment and service package.","Kulumisen seuranta internetin välityksellä teollisuudessa. Hankkeella pyritään kehittämään toimivakokonaisuus joka mahdollistaa kulumisen seurannan teollisuuden prosessiputkistoissa ja muissa prosesseissa. Kehittää laitteisto ja palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754044","A75929","Industrial hall Kone-Tuomi Oy’s Kauttua workshop","Teollisuushalli Kone-Tuomi Oy:n Kauttuan konepajalle","Finland","27500","09/03/2020","31/08/2021","50","159400","EUR","79700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765269","61.117521513775,22.170851503967","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Industrial hall Kone-Tuomi Oy’s Kauttua workshop.","Teollisuushalli Kone-Tuomi Oy:n Kauttuan konepajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754527","A75112","Development of forest bioeconomy based on China cooperation in North Karelia (KIBIO)","Kiina-yhteistyöhön perustuvan metsäbiotalouden kehittäminen Pohjois-Karjalassa (KIBIO)","Finland","80100","01/09/2019","30/06/2022","40","388896","EUR","155558.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767131","62.611196801728,29.757637026119","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The North Karelia provincial programme (pokat 2021) focuses on forest bioeconomy and its new technologies and materials as growth enablers. Growth opportunities are also seen in tourism, especially in nature tourism. Recently, China’s growing interest in North Karelia has focused on bio-based textile raw materials, biofuels and tourism. This project aims to further develop the forest bioeconomy in North Karelia by developing forest bioeconomy value chains and by increasing, developing and diversifying the forest bioeconomy sector in North Karelia and its capacity to respond to China’s growing interest in forest bioeconomy. The overall objective is to help operators in the sector by providing information to develop cooperation with China. The detailed objectives of the project are: Recognises the growing Chinese market and interest in investing in wood-based and non-wood based forest products, as well as in nature tourism in North Karelia; Identify and provide opportunities, in particular for SMEs, to take advantage of the increased Chinese interest in the forest bioeconomy sector; Support China’s investment plans in North Karelia by providing information and creating business and expert networks; Assess the impact of the development of the regional bioeconomy, including new jobs; Increase knowledge and knowledge in North Karelia in order to enable local actors to better meet China’s growing demand; Update and renew the links of the SME sector in the region with potential Chinese business partners.The project consists of four interlinked work packages (TP1: The current situation in North Karelia and China; TP2: Sector-specific opportunities and value chains; TP 3: Impact assessment; SG 4: From synthesis to business development). The project will provide useful information, potential customer contacts and business development roadmaps and sprouts for forest bioeconomy operators in the region, especially SMEs, in order to better exploit the Chinese market and attract Chinese investments.","Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma (Pokat 2021) painottaa metsäbiotaloutta ja sen uusia teknologioita ja materiaaleja kasvun mahdollistajina. Kasvumahdollisuuksia nähdään myös matkailussa, erityisesti luontomatkailussa. Viime aikoina kiinalaisten kasvavana kiinnostuksen kohteena Pohjois-Karjalassa ovat olleet mm. biopohjaisten tekstiilien raaka- aineet, biopolttoaineet ja matkailu. Tämä hanke pyrkii edelleen kehittämään metsäbiotaloutta Pohjois-Karjalassa kehittämällä metsäbiotalouden arvoketjuja ja lisäämällä, kehittämällä ja monipuolistamalla Pohjois-Karjalan metsäbiotaloussektoria ja sen kapasiteettia vastata Kiinan kasvavaan kiinnostukseen metsäbiotaloutta kohtaan.Hankkeen kohteena ovat erityisesti metsäbiotalouden pk-yritykset. Yleisenä tavoitteena on auttaa alan toimijoita tarjoamalla tietoa Kiina-yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen yksityiskohtaiset tavoitteet ovat: Tunnistaa kasvavat kiinalaiset markkinat ja kiinnostus investoida metsien puupohjaisiin ja ei-puuaineisiin tuotteisiin sekä luontomatkailuun Pohjois-Karjalassa; Kartoittaa ja tarjota erityisesti pk-yrityksille mahdollisuuksia hyödyntää kiinalaisten lisääntynyttä kiinnostusta metsäbiotaloussektoria kohtaan; Tukea Kiinan investointisuunnitelmia Pohjois-Karjalassa tarjoamalla tietoa ja luomalla yritys- ja asiantuntijaverkostoja; Arvioida alueellisen biotalouden kehittämisen vaikutuksia, ml. uudet työpaikat; Lisätä osaamista ja tietoa Pohjois-Karjalassa, jotta paikalliset toimijat voivat paremmin vastata Kiinan kasvavaan kysyntään; Päivittää ja uudistaa alueella toimivan pk-yrityssektorin yhteyksiä mahdollisiin kiinalaisiin liikekumppaneihin.Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketista (TP1: Nykytilanne Pohjois-Karjalassa ja Kiinassa; TP2: Sektorikohtaiset mahdollisuudet ja arvoketjut; TP 3: Vaikutusten arviointi; TP 4: Synteesistä liiketoiminnan kehittämiseen). Hanke tuottaa hyödyllistä tietoa, potentiaalisia asiakaskontakteja ja liiketoiminnan kehittämisen tiekarttoja ja ituja alueen metsäbiotalouden toimijoille, erityisesti pk-yrityksille, jotta ne voivat paremmin hyödyntää Kiinan markkinoita ja houkutella kiinalaisia investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754352","A75237","6Aika Partnership Model for Sustainable Districts (KIEPPI)","6Aika Kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli (KIEPPI)","Finland",null,"01/08/2019","30/09/2021","33.5","1309159","EUR","438569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop sustainable urban areas from Kera, Tampere, Hiedanranta and Turku Science Park, where new business and jobs based on the circular and sharing economy will be created. The project will produce a platform model for a carbon-neutral district where the various material flows needed for urban growth will circulate as closed and resource-wise as possible in the regional economy. The project will develop and bring together new circular economy solutions to support the development of targeted neighbourhoods into sustainable and attractive residents, jobs and services. The project will develop a partnership model for sustainable districts, which will define collaborative approaches of city, business, research and urban residents to implement circular economy in the planning and construction of infrastructure and services in the district. The project will provide new references and scalable business concepts for future companies on smart and resource-wise products and services to address the challenges of urban growth. The company will be involved in the development of the regions already at the planning stage, which will enable new, sustainable solutions to be developed better than the traditional regional construction model. The products, services and business concepts to support the regional economy developed in the project will contribute substantially to building sustainable, carbon-neutral, healthy, safe, comfortable and well-being living and operating environments. The project’s workshops and pilots are open to companies, service developers and their users, regardless of gender. The project makes it possible to tailor new services to urban residents, thus providing equal treatment of residents, taking into account gender and possible needs of special groups. The project is structured in three consecutive phases, repeated in both years of implementation of the project. The partnership model for sustainable neighbourhoods is built at all stages. As a first step, a development partnership will be sought for the partnership model. This is done by inviting companies, research institutes and citizens (Quadruple Helix principle) to develop a city district together with the city. The other is to carry out pilots on the following topics: Facilities, sharing and circular economy services, utilisation of nutrient, energy and material flows, urban food production solutions, waste and side streams, as well as diverse and health-promoting blue-green structures.In the third phase, results will be scaled to district and urban levels, and finally the partnership model itself will be conceived to spread to other cities. The project will result in a partnership model for sustainable districts. The model changes the role of the city from the subscriber and/or the implementer to the platform and partner. The partnership model and the results of the pilots will be scaled up at district and city level so that they can also be utilised in other cities. As a result, an open and growing network of partnerships has been developed in the participating cities, which continuously develops and produces products and services for the needs of a sustainable and carbon-neutral city. The model developed in the project enables and creates the conditions for participation in international EU funding applications and research and development projects.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Espoon Kerasta, Tampereen Hiedanrannasta ja Turun Tiedepuistosta kestäviä kaupunginosia, joihin syntyy uutta kierto- ja jakamistalouteen pohjautuvaa yritystoimintaa ja työpaikkoja. Hankkeessa tuotetaan hiilineutraalin kaupunginosan alustamalli, jossa kaupunkien kasvun tarvitsemat erilaiset materiaalivirrat kiertävät aluetaloudessa mahdollisimman suljetusti ja resurssiviisaasti. Hankkeessa kehitetään ja kootaan yhteen uusia kiertotalouden ratkaisuja, jotka tukevat kohteena olevien kaupunginosien kehittymistä kestäviksi ja houkutteleviksi asukkaineen, työpaikkoineen ja palveluineen. Hankkeessa kehitetään kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli, jossa määritellään kaupungin, yritysten, tutkimuksen ja kaupunkilaisten yhteistyöhön perustuvat toimintatavat kiertotalouden toteuttamiseksi kaupunginosan infran ja palvelujen suunnittelussa ja rakentamisessa.Hanke tarjoaa mukaan tuleville yrityksille uusia referenssejä ja skaalattavia liiketoimintakonsepteja älykkäistä ja resurssiviisaista tuotteista ja palveluista ratkaistessaan kaupunkien kasvun haasteita. Yrityksen pääsevät mukaan alueiden kehittämiseen jo suunnitteluvaiheessa, mikä mahdollistaa uudenlaisten, kestävien ratkaisujen syntymisen perinteistä aluerakentamisen mallia paremmin. Hankkeessa kehitettävillä aluetaloutta tukevilla tuotteilla, palveluilla ja liiketoimintakonsepteilla vaikutetaan olennaisesti kestävien, hiilineutraalien, terveellisten, turvallisten, viihtyisien ja hyvinvointia lisäävien elin- ja toimintaympäristöjen rakentumiseen. Hankkeen työpajat ja pilotoinnit ovat avoimia yrityksille, palveluiden kehittäjille ja niiden käyttäjille sukupuolesta riippumatta. Hanke mahdollistaa uusien palveluiden räätälöimisen kaupunkien asukkaille ja siten yhdenvertaisen asukkaiden kohtelun sukupuoli ja mahdolliset erityisryhmien tarpeet huomioiden.Hanke rakentuu kolmesta peräkkäisestä vaiheesta, jotka toistuvat molempina hankkeen toteutusvuosina. Kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli rakentuu kaikissa vaiheissa. Ensimmäisessä vaiheessa kumppanuusmalliin haetaan kehittämiskumppanuutta. Tämä tapahtuu kutsumalla yritykset, tutkimuslaitokset sekä kansalaiset (Quadruple Helix -periaate) kehittämään kaupunginosaa yhdessä kaupungin kanssa.Toisessa toteutetaan varsinaiset pilotoinnit, joiden aihealueita ovat: Tilat sekä jakamis- ja kiertotalouden palvelut, ravinne-, energia- ja materiaalivirtojen hyödyntäminen, urbaanin ruuantuotannon ratkaisut, jäte- ja sivuvirtojen hyödyntäminen sekä monimuotoiset ja terveyttä edistävät sini-viherrakenteet.Kolmannessa vaiheessa tuloksia skaalataan kaupunginosa- ja kaupunkitasoille ja lopuksi itse kumppanuusmalli konseptoidaan levitettäväksi muihin kaupunkeihin.Hankkeen tuloksena syntyy kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli. Mallin avulla kaupungin rooli muuttuu tilaajasta ja/tai toteuttajasta alustaksi ja kumppaniksi. Kumppanuusmallia ja pilotointien tuloksia skaalataan kaupunginosa- ja kaupunkitasolle siten, että ne ovat hyödynnettävissä myös muissa kaupungeissa.Hankkeen seurauksena osallistujakaupunkeihin on lähtenyt kehittymään avoin ja kasvava kumppanuusverkosto, joka jatkuvasti kehittää ja tuottaa tuotteita ja palveluja kestävän ja hiilineutraalin kaupungin tarpeisiin. Hankkeessa kehitetty toimintamalli mahdollistaa ja luo edellytyksiä kansainvälisiin EU-rahoitushakuihin sekä tutkimus- ja kehityshankkeisiin osallistumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755362","A76247","SALA Tourism Coronaexit","Sallan matkailun koronaexit","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","45","90216","EUR","40597","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The impact of the coronavirus on the tourism industry and the vitality of the entire municipality of Salla is significant. The aim of the project is to minimise the impact of the interest rate on the companies’ operating environment and to help companies to return to normal as soon as possible after the restrictions have expired. The aim of the project is to help restore international tourism to Salla and to develop alternative models to find new tour operator contacts. The aim is also to make the region’s shared customer data more efficient. The project will introduce new electronic marketing methods for tourism in the region, e.g. virtual tour operator visits and customer data application. The project will result in more efficient use of customer data and new more cost-effective and sustainable ways of contacting tour operators. The project supports sustainable development and promotes men’s and women’s affairs equally.","Koronaviruksen vaikutukset matkailuelinkeinoon ja koko Sallan kunnan elinvoimaisuuteen ovat merkittäviä. Hankkeen tavoitteena on minimoida koronan vaikutuksia yritysten toimintaympäristössä ja edesauttaa yritysten toiminnan palautumista normaaliksi mahdollisimman pikaisesti rajoitusten päättymisen jälkeen. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa kansainvälisen matkailun palautumista Sallaan sekä kehittää vaihtoehtoisia malleja uusien matkanjärjestäjäkontaktien löytämiseksi. Tavoitteena on myös saada alueen yhteinen asiakasdata tehokkaampaan käyttöön. Hankkeessa otetaan alueen matkailun käyttöön uusia sähköisiä markkinointitapoja mm. virtuaaliset matkanjärjestäjävierailut sekä asiakasdatasovellus. Hankkeen tuloksena asiakasdatan käyttö tehostuu sekä matkanjärjestäjäkontaktointiin löydetään uusia kustannustehokkaampia ja kestävän matkailun mukaisia tapoja. Hanke tukee kestävää kehitystä sekä edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757759","S20965","Local integration processes (Home)","Kotouttamisen paikalliset prosessit haltuun (Kotopaikka)","Finland",null,"01/03/2017","31/07/2019","38.98","392873","EUR","153160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The local integration processes (Home) project responds to the identified need in municipalities to develop staff’s multicultural skills and integration services when asylum seekers who have been positively decided are located in municipalities around Central Finland. As a result of recent developments, there is already a congestion in Jyväskylä’s immigration services, so it is important to steer immigrants more efficiently to the municipal locations of other municipalities in Central Finland. The problem is partly the weak attractiveness of smaller municipalities, for example due to shortcomings in various integration services or other services. According to the increasing number of asylum decisions, it is clear that all municipalities will be filled and migrants will be placed more in smaller municipalities facing a major development challenge, both in terms of skills and processes. The target municipalities of the project are: Jämsä, Keuruu, Kyyjärvi, Laukaa, Saarijärvi, Viitasaari and Äänekoski. In addition, the Social Security Enterprise Saarikka is involved, which is responsible for the social and health care services of Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi and Kyyjärvi municipalities and the city of Saarijärvi with a total of about 20,000 inhabitants, excluding early childhood education. In 2016, a decision has been taken in the targeted municipalities to place applicants for asylum in municipalities who have received a positive decision on 190 municipalities, and during the project these places should be added to some of the municipalities if needed. The aim of the project is to support the development of smooth, cost-effective and local integration services for immigrants in the targeted municipalities. The “Home Place” project will support the target municipalities in achieving the following goals: 1)Strong multicultural competence of municipal staff and local service network and management of integration-related processes; 2) Effective cross-sectoral cooperation in municipalities to coordinate the integration path; 3) Effective cooperation between different providers of integration services to provide effective service models is described as a service map for integration; and (4) Flexible approaches to supporting migrants’ leisure activities and employment opportunities in cooperation with local stakeholders. The “Home Place” project aims to achieve the following results: 1. The multicultural competence of the targeted municipalities’ staff has evolved and the staff are aware of their role in the integration path of the immigrant; 2. The targeted municipalities’ employees have tools and collaborative platforms for peer learning and exchange of good practices — within and between municipalities; 3. A network of implementing organisations, partners and municipalities is created, the cooperation of which enables the experimentation and construction of various migrant integration, education and employment pathways in Central Finland; 4. The target municipalities’ immigrant competence on the rules of Finnish working life has been increased through tailor-made trainings and opportunities have been created for immigrants to meet potential local employers.The project’s measures include training tailored to the employees of the target municipalities and the creation of tools for the operation of peer support networks that cross-governance. In addition, the project identifies local employment and training paths for immigrants and supports the implementation of local work experiments and provides training for immigrants on the rules of Finnish working life.","Kotouttamisen paikalliset prosessit haltuun (Kotopaikka)- hanke vastaa kunnissa tunnistettuun tarpeeseen kehittää henkilöstön monikulttuurisuusosaamista ja kotouttamisen palveluita myönteisen päätöksen saaneiden turvapaikanhakijoiden sijoittuessa kuntapaikoille ympäri Keski-Suomea. Viimeaikaisen kehityksen seurauksena Jyväskylän maahanmuuttopalveluissa on jo havaittavissa ruuhkaantumista, joten maahanmuuttajia on tärkeää ohjata aiempaa tehokkaammin muiden Keski-Suomen kuntien kuntapaikoille. Ongelmana on osittain pienempien kuntien heikko vetovoima, mikä johtuu esimerkiksi erilaisten kotouttamispalveluiden tai muiden palveluiden puutteista. Sitä mukaan, kun turvapaikkapäätöksiä saadaan enemmän, on selvää, että kaikki kuntapaikat tullaan täyttämään ja maahanmuuttajia sijoittuu aiempaa enemmän pienempiin kuntiin, jotka ovat merkittävän kehittämishaasteen edessä, niin osaamisen kuin prosessienkin osalta. Hankkeen kohdekunnat ovat: Jämsä, Keuruu, Kyyjärvi, Laukaa, Saarijärvi, Viitasaari ja Äänekoski. Lisäksi mukana on Perusturvaliikelaitos Saarikka, joka vastaa Kannonkosken, Karstulan, Kivijärven ja Kyyjärven kuntien sekä Saarijärven kaupungin yhteensä noin 20 000 asukkaan sosiaali- ja terveydenhuollon palveluista lukuun ottamatta varhaiskasvatusta. Kohdekunnissa on tehty vuonna 2016 päätös 190 kuntapaikasta myönteisen päätöksen saaneiden turvapaikan hakijoiden sijoittamiseksi kuntiin ja hankkeen aikana näitä paikkoja tullee osaan kunnista lisää tarvittaessa.Hankkeen tavoitteena on tukea sujuvien, kustannustehokkaiden ja paikallista työllistymistä tukevien maahanmuuttajien kotouttamispalveluiden kehittämistä kohdekunnissa. Kotopaikka-hanke tukee kohdekuntia seuraavien päämäärien saavuttamisessa: 1)Kunnan henkilöstön ja paikallisen palveluverkoston vahva monikulttuurisuusosaaminen ja kotouttamiseen liittyvien prosessien hallinta; 2) Toimiva monialainen yhteistyö kunnissa kotouttamispolun koordinoimiseksi; 3) Toimiva yhteistyö eri kotouttamispalveluiden tuottajien välillä tehokkaiden palvelumallien tarjoamiseksi on kuvattu kotoutumisen palvelukarttana; ja 4) Joustavat toimintamallit maahanmuuttajien vapaa-ajan toiminnan ja työllistymismahdollisuuksien tukemiseen yhteistyössä paikallisten sidosryhmien kanssa. Kotopaikka-hankkeessa tavoitellaan seuraavia tuloksia: 1. Kohdekuntien henkilöstön monikulttuurisuusosaaminen on kehittynyt ja henkilöstö tuntee roolinsa maahanmuuttajan kotoutumispolussa; 2. Kohdekuntien työntekijöillä on käytössään työkalut ja yhteistyöalustat vertaisoppimiseen ja tiedonvaihtoon hyvistä käytännöistä – kuntien sisällä ja välillä; 3. Toteuttajaorganisaatioista, yhteistyökumppaneista ja kunnista syntyy verkosto, jonka yhteistyö mahdollistaa erilaisten maahanmuuttajien kotouttamis-, koulutus- ja työllistymispolkujen kokeilun ja rakentamisen Keski-Suomeen; 4. Kohdekuntien maahanmuuttajien osaamista suomalaisen työelämän pelisäännöistä on kasvatettu räätälöityjen koulutusten avulla ja maahanmuuttajille on luotu mahdollisuuksia kohdata potentiaalisia paikallisia työnantajia.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat kohdekuntien henkilöstölle ammattiryhmittäin räätälöidyt koulutukset sekä työkalujen luominen kuntarajat ylittävien vertaistukiverkostojen toimintaan. Lisäksi hankkeessa tunnistetaan paikallisia työllistymisen ja kouluttautumisen polkuja maahanmuuttajille ja tuetaan paikallisten työkokeilujen toteuttamista sekä järjestetään maahanmuuttajille koulutusta suomalaisen työelämän pelisäännöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753889","A75674","Investment of a new CNC lathe","Uuden CNC-sorvin investointi","Finland","53100","02/12/2019","31/03/2021","50","62500","EUR","31250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765537","61.056664311004,28.192533022706","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Business growth","Yritystoiminnan kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752035","A73920","Ha 180 Hydraulic and compressed air unit production and internationalisation","HA 180 Hydrauliikka ja paineilma energiayksikön tuotkehitys ja kansainvälistyminen","Finland","95600","02/03/2018","31/12/2021","50","166850","EUR","83425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761524","66.31716576898,23.679354647462","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Product development and internationalisation of the energy unit used in different drilling and other sites in new market areas.","Erilaisissa poraus- yms. kohteissa käytettävän energiayksikön tuotekehitys ja kansainvälistyminen uusille markkina-alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750496","A71295","Energy research demonstration environment for the development of new power plant concepts","Energiatutkimuksen demonstraatioympäristö uusien voimalaitoskonseptien kehitykseen","Finland","40100","01/01/2016","31/08/2017","42.23","159840","EUR","67494","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.242805390013,25.749811614537","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to create a unique experimental simulation environment for new power plant concepts, which can also be utilised for training purposes. The experimental simulation environment, together with modelling tools, enables the development of new low-emission and high-efficiency power and heating plant concepts. The operation of traditional power and heating plants will change as stricter emission regulations and renewable solar and wind energy increase. The growing share of solar and wind energy changes the way traditional plants drive and operate hours. Dynamic driving requires new technologies and concepts to improve plant load change performance. In addition to the load-reversing capability, the requirements for strict emission limits must also be reconciled in dynamic driving conditions, as well as efficiency requirements in part load and change situations.The simulation environment is implemented by integrating gas utilisation capabilities into VTT’s combustion research environment. Gas-use capabilities enable the use of natural gas/biogas as a regulating fuel and the development of new innovative concepts. Gas can directly reduce emissions and improve plant load change capacity. Improved load change performance helps the plant to support the electricity and heat grid better when the production of solar and wind energy varies depending on the weather conditions. In addition, gas can be utilised in innovative post-combustion and steam firing solutions to ensure low emissions in load change situations and high efficiency of electricity production with challenging fuels (waste, agro, etc.). In addition, an innovative thermoelectric module is designed and implemented in the research environment, which can transform the heat stream directly into an electric current without moving parts. The module can be used e.g. for the utilisation of waste heat directly into electricity. In addition, the module enables decentralised off-grid electricity production from different heat sources and adjustable heat transfer surfaces in power and heating plant concepts. The research objective is to be able to meet the changed demands of new power plants in future energy systems. In the future, power plants will be required to have more flexible load conversion capacity and capacity, as well as lower emissions and high efficiency in dynamic driving conditions throughout the load change area. In addition, different hybrid concepts for integrating renewable energy (e.g. solar, biomass) into conventional power plants are subject to growing research demand. The research environment, equipped with gas use possibilities and a thermoelectric module, provides excellent tips for developing future power and heating plant concepts for both domestic and international export markets, together with industry and research institutes.","Hankkeen tavoitteena on luoda ainutlaatuinen uusien voimalaitoskonseptien kokeellinen simulointiympäristö, jotavoidaan hyödyntää myös koulutuskäytössä. Kokeellinen simulointiympäristö yhdessä mallinnustyökalujen kanssamahdollistaa uusien entistä vähäpäästöisempien ja korkealla hyötysuhteella toimivien voima- ja lämpölaitoskonseptienkehittämisen. Perinteisten voima- ja lämpölaitosten toiminta tulee muuttumaan tiukkenevien päästömääräysten jauusituvan aurinko- ja tuulienergian lisääntyessä. Kasvava aurinko- ja tuulienergian osuus muuttaa perinteistenlaitosten ajotapaa ja käyttötunteja. Dynaaminen ajotapa edellyttää uusia tekniikoita ja konsepteja, joilla laitostenkuormanmuutoskykyä voidaan parantaa. Kuormanmuutoskyvyn lisäksi pitää yhteen sovittaa vaatimukset tiukoistapäästörajoista myös dynaamisessa ajotilanteessa, sekä hyötysuhde vaatimukset osakuorma ja muutostilanteissa.Simulointiympäristö toteutetaan integroimalla kaasun käyttövalmiudet VTT:n polttotutkimusympäristöön. Kaasunkäyttövalmiudet mahdollistavat maakaasun/biokaasun käytön säätävänä polttoaineena sekä uusien innovatiivistenkonseptien kehityksen. Kaasun avulla voidaan suoraan vähentää päästöjä sekä parantaa laitoksenkuormanmuutoskykyä. Parempi kuormanmuutoskyky auttaa laitosta tukemaan sähkö- ja lämpöverkkoa paremmin, kunaurinko- ja tuulienergian tuotanto vaihtelevat sääolosuhteista riippuen. Lisäksi kaasua voidaan hyödyntääinnovatiivisissa jälkipoltto- ja höyryn tulistusratkaisuissa varmistamaan matalat päästöt kuormanmuutostilanteissa sekäkorkea sähköntuotannon hyötysuhde haastavilla polttoaineilla (jäte, agro yms). Lisäksi tutkimusympäristöönsuunnitellaan ja toteutetaan innovatiivinen lämpösähkö-moduuli, jolla voidaan muuttaa lämpövirta suoraansähkövirraksi ilman liikkuvia osia. Moduulia voidaan käyttää esim. hukkalämpöjen hyödyntämisessä suoraansähköksi. Lisäksi moduuli mahdollistaa hajautetun off-grid sähkön tuotannon eri lämmön lähteistä ja säädettävienlämmönsiirtopintojen tutkimuksen voima- ja lämpölaitoskonsepteissa. Tutkimuksellisena tavoitteena on pystyävastaamaan niihin muuttuneisiin vaatimuksiin, joita uusilta voimalaitoksilta edellytetään tulevaisuudenenergiajärjestelmissä. Voimalaitoksilta vaaditaan tulevaisuudessa aiempaa joustavampaa kuorman muutoskykyä jakapasiteettia sekä alhaisempia päästöjä ja korkeaa hyötysuhdetta dynaamisissa ajotilanteissa läpi koko kuormanmuutosalueen. Lisäksi erilaiset hybridikonseptit, joissa perinteisiin voimalaitoksiin integroidaan uusiutuvaa energiaa(esim. aurinko, biomassa) ovat lisääntyvän tutkimuskysynnän kohteena. Kaasun käyttömahdollisuuksilla jalämpösähkö-moduulilla varustettu tutkimusympäristö antaa erinomaiset eväät kehittää yhdessä teollisuuden jatutkimustahojen kanssa tulevaisuuden voima- ja lämpölaitoskonsepteja sekä kotimaan että kansainvälisillevientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758251","S21457","Support of a trained experience expert in KYS emergency assistance and acute care","Koulutetun kokemusasiantuntijan tuki KYSin hätäensiavussa ja akuuttihoidossa","Finland",null,"01/11/2018","31/10/2019","43.69","43375","EUR","18950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769125",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","On-call services involve a lot of people whose employment and other way of life may be threatened, or who are already excluded from the rest of society, and whose use of drugs is harmful. The aim of the project is to encourage these people to take the first steps to recover from substance abuse problems by helping them to become aware of the problems and to seek the help that suits them. The aim is to promote the well-being and functional capacity of the target group and to prevent inactivity. In order to achieve this objective, the project will develop an operating model that aims to support and guide patients who are intoxicated by an on-call reception using experience expertise. The operating model is being developed in the emergency aid of Kuopio University Hospital and the Department of Acute Care. The experience specialist trained in the project provides a reception where the intoxicated patient can come to discuss the use of drugs and their life situation. The experience expert can also contact the customer, for example, while they are waiting for admission to treatment, or when they are under surveillance or in a bust. The presence of a trained experience expert during the treatment visit makes it possible to contact the person concerned through an experience-based dialogue. This creates a unique opportunity for speeches, early intervention and the start of the recovery process.","Päivystyksissä asioi paljon ihmisiä joiden työllisyys ja muu elämänkulku saattaa olla uhattuna, tai jotka ovat jo jääneet syrjään muusta yhteiskunnasta, ja joiden päihteiden käyttö on haitallisen runsasta. Hankkeen tavoitteena on kannustaa näitä henkiöitä ottamaan ensimmäiset askeleet päihdeongelmista toipumiseen auttamalla heitä tiedostamaan ongelmat ja etsimään itselleen sopivaa apua. Tavoitteena on edistää kohderyhmään kuuluvien hyvinvointia ja toimintakykyä sekä ehkäistä työelämän ulkopuolelle joutumista. Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään toimintamalli, jonka tavoitteena on päihtyneiden potilaiden tukeminen ja ohjaus päivystysvastaanotolla kokemusasiantuntijuutta hyödyntäen. Toimintamallia kehitetään Kuopion yliopistollisen sairaalan hätäensiavussa ja akuuttihoidon osastolla. Hankkeessa koulutettu kokemusasiantuntija pitää vastaanottoa, johon päihtynyt potilas voi tulla keskustelemaan päihteiden käytöstä ja elämäntilanteestaan. Kokemusasiantuntija voi myös ottaa yhteyden asiakkaaseen esimerkiksi tämän odottaessa hoitoonpääsyä tai ollessa tarkkailussa tai pidätysputkassa. Koulutetun kokemusasiantuntijan läsnäolo hoitokäynnin aikana mahdollistaa yhteyden saamisen hoidettavaan kokemuspohjaisen dialogin kautta. Tässä syntyy ainulaatuinen mahdollisuus puheeksiottamiselle, varhaiselle puuttumiselle sekä toipumisprosessin käynnistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752724","A74409","CNC lathe investment project","CNC-sorvin investointihanke","Finland","50100","17/10/2018","31/10/2020","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765475","61.697421007671,27.261736496169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Create additional capacitet for production to satisfy growing demand. Automate production and increase productivity and cost-effectiveness.","Aikaansaada lisäkapasitteettia tuotantoon tyydyttämään kasvavaa kysyntää. Automatisoida tuotantoa ja lisätä tuottavuutta ja kustannustehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753413","A74298","NTrax2","nTrax2","Finland","68600","30/08/2018","31/08/2019","50","40450","EUR","20225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764506","63.671762781538,22.714722701067","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Internationalisering enligt projectplan","Internationalisering enligt projektplan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751920","A73805","Strengthening the internationalisation of Spartan Product Oy","Spartan Product Oy:n kansainvälistymisen vahvistaminen","Finland","21250","07/02/2018","20/08/2019","50","47600","EUR","23800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764001","60.5601637,22.113096722813","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","In the project, Spartan Product Oy will strengthen its international growth as a target area, especially from the Middle East. The company will increase its knowledge of the target market and identify and form partnership networks that will contribute to the realisation of the company’s business in the target area. During the project, the company will develop its international brand strategy and formulate its service concept taking into account the characteristics of the target area. The measures of the development project will enable the provision of training packages of significant size in the target countries.","Hankkeessa Spartan Product Oy tulee vahvistamaan kansainvälistä kasvuaan kohdealueenaan erityisesti Lähi-Itä. Yritys tulee lisäämään kohdemarkkinatuntemustaan sekä kartoittamaan ja muodostamaan kumppanuusverkostoja, jotka mahdollistavat osaltaan yrityksen liiketoiminnan toteuttamisen kohdealueella. Hankkeen aikana yritys tulee kehittämään kansainvälistä brändistrategiaansa sekä muotoilemaan palvelukonseptiaan kohdealueen ominaispiirteet huomioiden.Kehittämishankkeen toimenpiteet mahdollistavat kokoluokaltaan merkittävien koulutuskokonaisuuksien tarjoamisen kansainvälisissä kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755482","A76167","Instructor","Perehdyttäjä","Finland","87400","04/05/2020","31/10/2021","50","31230","EUR","15615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766573","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The instructor builds a new kind of digital connection between the organisation and the new employee. The service enables the organisation to manage personnel’s familiarisation with operating methods, practices and tools, as well as to monitor the progress of the induction in real time. The induction material in the service will be digitised, the related activities will be visualised and verified. Instead of a traditional induction guide or an induction day, new employees will become familiar with their organisation and working environment by means of a telephone application, which utilises well-known and validated reward and motivation mechanisms to inspire and engage the employee at the beginning of their careers.","Perehdyttäjä rakentaa uudenlaisen, digitaalisen yhteyden organisaation ja uuden työntekijän välille. Palvelun avulla organisaatio voi hallita henkilöstön perehdyttämistä toimintatapoihin, käytänteisiin ja välineisiin, sekä seurata perehdyttämisen etenemisestä reaaliaikaisesti. Palvelussa perehdyttämismateriaali digitalisoidaan, siihen liittyvät toimet visualisoidaan ja tehdään todennettaviksi. Perinteisen perehdyttämisoppaan tai perehdyttämispäivän sijaan (tai lisäksi) uudet työntekijät tutustuvat organisaatioon ja työympäristöönsä puhelinsovelluksen avulla, jossa hyödynnetään peleistä tuttuja ja validoituja palkitsemis- ja motivointimekanismeja innostamaan ja sitouttamaan työntekijä heti työuransa alussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752342","A73027","Development of new products by Paradise Honey Oy","Paradise Honey Oy:n uusien tuotteiden kehityshankkeet","Finland","45720","01/06/2017","30/06/2020","50","227130","EUR","113565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764246","60.880963247527,26.662183068749","064|068","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to develop new beekeeping revolutionary products in Paradise Honey Ltd.","Tarkoituksena on kehittää uusia mehiläishoitoalaa mullistavia tuotteita Paradise Honey Oy:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752345","A73030","FastData — Improving the production, material, and environmental performance of companies through advanced analytics of large data warehouses","FastData - Yritysten tuotanto-, materiaali-, ja ympäristötehokkuuden parantaminen laajojen tietovarastojen kehittyneellä analytiikalla","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","45.44","93836","EUR","42643","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the FastData project is to develop the management of production, material and environmental performance using data from production processes in cooperation with companies. This objective will be achieved through the development of new analytics and visualisation methods and applications that make use of them, in particular for the processing of large-scale data repositories. The functionality of the software and methods developed will be demonstrated in real business environments. The amount of measurement data generated in many industrial sectors has increased exponentially in recent years. These include, for example, the process industry, which has traditionally collected a lot of measurement data, and the new electronics industry, where the quality problems of components and their traceability have posed a lot of additional challenges. Digitalisation often creates massive data warehouses (so-called Big Data) that are being refined into useful information through a variety of analytics tools and then visualised in a user-friendly way. Often this information is not static, it is constantly generated in large quantities (so-called Fast Data), and all this information should be processed and analysed as quickly as possible. This is a prerequisite for the use of information, especially in industry, as rapid analytical results can be used, for example, in process regulations and various predictive systems. Although Finland is one of the leading countries in the exploitation of large-scale data repositories, they are far from being utilised in the best possible way, for example in improving production, material and environmental performance. These resources, which are still largely unexploited, have the potential not only to seek competitive advantage and greater market share, but also to improve the energy and eco-efficiency of production and product quality. The untapped potential of repositories is huge on a global scale. This project focuses primarily on the problematic fields of data repositories related to the process and electronics industry. The project’s activities are divided into six different work packages, which (1) define the specific characteristics of analytics methods for the exploitation of large data repositories and more precisely the business environments in which the Proof-of-Concept tests are carried out, (2) develop new methods and applications for analysing large-scale data repositories, test them with existing datasets, and develop, on the basis of tests, intelligent software solutions based on analytics; (3) develop specific applications for the processing, analysis and visualisation of large industrial repositories; 4) test developed applications in real-life production environments (Proof-of-Concept) and 5) report and communicate the results of the project. The methods and applications developed in the FastData project promote the potential of large-scale data repositories to improve industrial production, material and environmental performance. The project also increases knowledge of the management of these factors and strengthens the know-how related to the processing and analysis of large-scale data warehouses in the Northern Savo region. At the same time, it supports companies’ business operations and promotes the uptake of innovations and promotes the development of a new type of business ecosystem based on advanced analytics in the region. The knowledge and applied research generated by the project will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in data analytics, which is one of the most emerging markets in the global IoT (Internet of Things) business. The project also supports the sustainable development of industry.","FastData-hankkeen päätavoitteena on kehittää tuotanto-, materiaali-, ja ympäristötehokkuuden hallintaa hyödyntäen tuotantoprosesseista saatavaa dataa yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä tavoite saavutetaan kehittämällä uusia analytiikka- ja visualisointimenetelmiä sekä näitä hyödyntäviä sovelluksia erityisesti laajojen tietovarastojen käsittelyyn. Kehitettyjen ohjelmistojen ja menetelmien toimivuus demonstroidaan todellisissa yritysympäristöissä. Monilla teollisuuden aloilla syntyvän mittaustiedon määrä on kasvanut räjähdysmäisesti viime vuosina. Tällaisia aloja ovat esimerkiksi prosessiteollisuus, jossa on perinteisesti kerätty paljon mittausdataa, ja uutena elektroniikkateollisuus, missä komponenttien laatuongelmat ja niiden jäljitettävyys ovat tuottaneet paljon lisähaasteita. Digitalisaation myötä syntyy usein massiivisia datavarastoja (ns. Big Data), joita pyritään jalostamaan hyödylliseksi informaatioksi erilaisilla analytiikan keinoilla ja sen jälkeen visualisoimaan käyttäjäystävällisesti. Usein tämä tieto ei ole staattista, vaan sitä syntyy jatkuvasti lisää suuria määriä (ns. Fast Data), ja kaikki tämä tieto tulisi kyetä käsittelemään ja analysoimaan mahdollisimman nopeasti. Tämä on edellytyksenä tiedon hyödyntämiselle varsinkin teollisuudessa, sillä nopeasti saatuja analyysituloksia voidaan hyödyntää esim. prosessien säädössä ja erilaisissa ennakoivissa järjestelmissä. Vaikka Suomi on kärkimaita laajojen tietovarastojen hyödyntämisessä, niitä ei vielä hyödynnetä lähimainkaan parhaalla mahdollisella tavalla esimerkiksi tuotanto-, materiaali- ja ympäristötehokkuuden parantamisessa. Näiden vielä pitkälti hyödyntämättömien resurssien avulla on mahdollista paitsi tavoitella kilpailuetua ja suurempaa markkinaosuutta, myös parantaa tuotannon energia- ja ekotehokkuutta ja tuotteiden laatua. Tietovarastojen vielä hyödyntämätön potentiaali on globaalissa mittakaavassa valtava. Tässä hankkeessa keskitytään ennen kaikkea prosessi- ja elektroniikkateollisuuteen liittyvien tietovarastojen ongelmakenttiin. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen eri työpakettiin, joissa 1) määritellään analytiikkamenetelmien erityispiirteet laajojen tietovarastojen hyödyntämisessä sekä tarkemmin ne yritysympäristöt, joissa Proof-of-Concept –testit toteutetaan, 2) kehitetään uusia menetelmiä ja sovelluksia laajojen tietovarastojen analysointiin, testataan niitä olemassa olevilla aineistoilla, ja kehitetään testien perusteella analytiikkapohjaisia älykkäitä ohjelmistoratkaisuja, 3) kehitetään erityissovelluksia teollisuuden laajojen tietovarastojen käsittelyyn, analysointiin ja visualisointiin, 4) testataan kehitettyjä sovelluksia iteratiivisesti todellisissa tuotantoympäristöissä (Proof-of-Concept) ja 5) raportoidaan ja tiedotetaan hankkeen tuloksista. FastData-hankkeessa kehitetyt menetelmät ja sovellukset edistävät laajojen tietovarastojen hyödyntämismahdollisuuksia teollisuuden tuotanto-, materiaali- ja ympäristötehokkuuden parantamisessa. Hanke lisää myös tietämystä näiden tekijöiden hallinnasta sekä vahvistaa erityisesti laajojen tietovarastojen käsittelyyn ja analysointiin liittyvää osaamista Pohjois-Savon alueella. Samalla se tukee yritysten liiketoimintaa ja edistää innovaatioiden käyttöönottoa sekä edistää uudentyyppisen kehittyneeseen analytiikkaan perustuvan bisnesekosysteemin kehittymistä alueelle. Hankkeessa syntyvän tiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista data-analytiikassa, joka on yksi globaalin IoT-bisneksen (Internet of Things) kehittyvimmistä markkina-alueista. Hanke tukee myös teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757599","S20405","Inhabitant-oriented development in Kotka 2015-2016","Asukaslähtöinen kehittäminen Kotkassa 2015-2016","Finland",null,"01/05/2015","30/06/2017","40.28","57634","EUR","23217","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767978",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","By 2020, Sepra’s goal is to mobilise residents and non-governmental organisations to engage in network-based and organised cooperation in Kotka, also with regard to the central areas. This will support equal action between regions, since rural activities have been in place since 2001. By the end of 2014, an action plan for citizen-oriented development was completed in Kymenlaakso 2014-2020, where the actors in Kotka and Kouvola have recorded their common vision of the region’s strengths and opportunities, as well as threats and weaknesses. In addition to these, four areas have been identified — the activation of residents and the promotion of community and inclusion, the development of district associations/organisations in urban areas, residents as local developers — the development of operating models (close-democracy) and the development and expansion of urban centres and suburbs — with a view to developing Kotka as a place of residence and living environment on a voluntary basis. The activities of the project in Kotka 2015-2016 are based on the implementation of the above-mentioned action plan for Kotka. The objectives and measures included in the action plan support well the focus of the Kymenlaakso Provincial Programme 2014-2017, the focus of the Kymenlaakso Regional Programme 2014-2017, both for the target groups and for the measures. In addition, they support key actions under the Action Plan 2015-2016 Action Line to develop the focus of Axis 3 through a citizen-driven approach: in the context of the proposal for a measure to support inclusion in the development of inhabitant-oriented policies and services. During the project, social inclusion and anti-poverty measures will be implemented, both through project activities and through other activities. The main objective is that residents become active to participate in the development of their area and in society and, at best, find different employment pathways. Due to the background and experience of Sepra Leader, the principle of equal partnership is implemented: the activities will be taken forward as equal partners, as well as the balanced development of different districts. All activities are carried out in accordance with the principles of sustainable development. In accordance with the objectives of Sepra’s activities, the environment is taken into account in all development work as well as economic activity and young people. The Kotka Action Plan 2020 lists a number of measures to promote self-sustaining regional development and to find ways to improve employment, of which some of the following measures have been identified in this relatively short-term project* to learn, together with actors, a citizen-led local development approach, target groups in education and employment * to mobilise residents to participate in their region and society, target groups in education, employment and inactive * implement social inclusion and anti-poverty measures; target groups in education, training, employment, inactive and unemployed *, through previous actions, at best help people find different employment pathways, target inactive groups and unemployedThe result will be vibrant activity, social inclusion and new ideas on how to find employment. As this is a very short project in relation to the start-up challenges, the results are best reflected in the long-term review. The well-being of residents and the interaction between different sectors and regions will increase and, on a long-term basis, we can see how the activity supports people’s employment and prevents social exclusion. As the project succeeds, it has been possible to create an operating model for local development in Kotka as one of the first cities in Finland, which not only clearly increases cooperation between residents, but also supports the development of socially responsible civic activities. This will create a better capacity to prevent and reduce exclusion and to increase the positive exploitation of multiculturalism. The project promoter Sepra has a large number of local and regional partners, but also many national and international partners. In addition to the city of Kotka, the main partners in this project include Kotka Quarter Homes ry, Ravimäki Association, Kasvava ry, ProSunila ry and numerous smaller local associations. An important part of the cooperation network is a group of colleagues in Pohjois-Kymen Kasvu Kouvola, which has similar expertise in self-development and networks in initiating and developing the self-development of urban activities also for the target group of the project in Kotka.","Sepran tavoitteena on vuoteen 2020 mennessä saada asukkaat ja kansalaisjärjestöt aktivoitua verkostomaiseen ja järjestäytyneeseen yhteistyöhön Kotkassa myös keskusta-alueiden osalta. Näin tuetaan tasa-arvoista toimintaa eri alueiden välillä, sillä maaseudulla toimintaa on toteutettu jo vuodesta 2001. Vuoden 2014 loppuun mennessä valmistui Kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen toimintasuunnitelma Kymenlaaksoon 2014-2020, johon Kotkan ja Kouvolan toimijat ovat kirjanneet yhteisen näkemyksensä alueen vahvuuksista ja mahdollisuuksista, yhtä lailla kuin uhat sekä heikkoudet. Näiden lisäksi yhdessä on määritelty neljä kokonaisuutta - Asukkaiden aktivointi sekä yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen, Kaupunginosayhdistysten/ kaupunkialueilla toimivien yhteisöjen toiminnan kehittäminen, Asukkaat paikalliskehittäjinä - toimintamallien kehittäminen (lähidemokratia) sekä Kaupunkikeskustojen ja lähiöiden kehittäminen ja toiminnan lisääminen - joiden avulla halutaan lähteä kehittämään omaehtoisesti Kotkaa asuinpaikkana ja elinympäristönä. Asukaslähtöinen kehittäminen Kotkassa 2015-2016 hankkeen toiminta perustuu em. toimintasuunnitelman toteutukseen Kotkan osalta. Toimintasuunnitelmaan kirjatut tavoitteet ja toimenpiteet tukevat hyvin Kymenlaakson maakuntaohjelman 2014–2017 painopistettä Vetovoimainen Kymenlaakso niin kohderyhmien kuin toimenpiteiden osalta. Lisäksi ne tukevat Toimeenpanosuunnitelman 2015-2016 toimintalinjan keskeisiä toimenpiteitä toimintalinjan 3 painotuksen Kansalaistoimijalähtöinen kehittäminen: asukaslähtöisten toimintatapojen ja palvelujen kehittämisen osallisuuden tukemiseksi -toimenpide-esityksen osalta..Hankkeen aikana tehdään tutuksi omaehtoista paikallisen kehittämisen toimintatapaa. Hankkeen aikana toteutetaan sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä niin hankkeen toimina kuin muun toiminnan kautta. Päätavoitteena on, että asukkaat aktivoituvat osallistumaan alueensa kehittämistyöhön ja yhteiskunnan toimintaan sekä parhaimmillaan löytävät erilaisia työllistymisväyliä. Toiminnassa toteutuu Sepran Leader taustasta ja kokemuksista johtuen tasa-arvoisen kumppanuuden periaate: toimintaa viedään eteenpäin yhdenvertaisina kumppaneina, minkä lisäksi huomioidaan eri kaupunginosien tasapuolinen kehittäminen. Kaikki toiminta tehdään kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Sepran toiminnan tavoitteiden mukaisesti ympäristö huomioidaan kaikessa kehittämistyössä yhtä lailla kuin elinkeinollisuus ja nuoretkin. Kotkan toimintasuunnitelmaan 2020 on listattu lukuisia toimenpiteitä, joilla edistetään omaehtoista alueen kehittämistyötä ja etsitään tapoja parantaa työllistymistä, joista tähän varsin lyhytkestoiseen hankkeeseen on  poimittu mukaan muutamia seuraavia toimenpiteitä* opetella yhdessä toimijoiden kanssa kansalaistoimijalähtöistä paikallisen kehittämisen toimintatapaa, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat * saada asukkaat aktivoitumaan osallistumaan alueensa ja yhteiskunnan toimintaan, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat   * toteuttaa sosiaalista osallisuutta edistäviä ja köyhyyttä torjuvia toimenpiteitä, kohderyhminä koulutuksessa ja työssä olevat, työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömät * edellisten toimien kautta parhaimmillaan auttaa ihmisiä löytämään erilaisia työllistymisväyliä, kohderyhminä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työttömätTuloksena alueelle saadaan vireää toimintaa, sosiaalista osallisuutta sekä uudenlaisia ideoita työllistymistavoista. Koska kyseessä on hyvin lyhyt hanke suhteessa toiminnan käynnistämiseen liittyviin haasteisiin, näkyvät tulokset parhaiten pitkän aikavälin tarkastelussa. Asukkaiden hyvinvointi sekä vuorovaikutus eri sektoreiden ja alueiden välillä tulee lisääntymään ja pitkäjänteisesti työtä jatkaen voidaan nähdä, kuinka toiminta tukee ihmisten työllistymistä ja estää syrjäytymistä.Onnistuessaan hankkeen avulla on saatu luotua Kotkaan paikallisen kehittämisen toimintamalli yhtenä ensimmäisistä kaupungeista Suomessa, joka paitsi lisää selvästi asukkaiden välistä yhteistyötä myös tukee yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan kehittymistä. Näin luodaan parempia valmiuksia estää sekä vähentää syrjäytymistä ja lisätä monikulttuurisuuden positiivista hyödyntämistä. Hankkeen toteuttajalla Sepralla on laajassa yhteistyöverkostossa lukuisia paikallisia ja alueellisia yhteistyötahoja, mutta myös paljon kansallisia sekä kansainvälisiä kumppaneita. Tämän hankkeen osalta keskeisiä yhteistyötahoja ovat Kotkan kaupungin lisäksi mm. Kotkan korttelikodit ry, Ravimäkiyhdistys, Kasvava ry, ProSunila ry ja lukuisat pienemmät paikallisyhdistykset. Tärkeä yhteistyöverkoston osa on kollegaryhmä Pohjois-Kymen Kasvu Kouvolassa, josta löytyy vastaavaa omaehtoisen kehittämisen osaamista sekä verkostoja kaupunkitoiminnan omaehtoisen kehittämisen käynnistämisessä ja kehittämisessä myös hankkeen kohderyhmälle Kotkassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749909","A71908","Development of underground shelters","Maanalaisten suojatilojen kehittäminen","Finland","96910","12/04/2016","31/12/2018","50","76650","EUR","38325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761681","66.530027233333,25.804598711452","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development, product development and internationalisation of the Respetra protective facility.","Respetra -suojatilan laadun kehittäminen, tuotekehitys ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754638","A76523","Renewal of the production process of the sorting plant","Lajittelulaitoksen tuotantoprosessin uudistaminen","Finland","42300","19/08/2020","31/12/2021","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766747","61.92113428,25.156930115384","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Improved production and technological modernisation of the Myllymäki sorting plant. Increasing the processing of raw materials produced at the plant and increasing production capacity.Enhancing the removal of impurities in the raw materials received by the plant and automation of sorting. Improving the storage and logistics capabilities of materials.","Myllymäen lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitoksellavalmistetavien raaka-aineiden jalostusasteen nostaminen ja tuotantokapasiteetin nostaminen.Laitokselle vastaanotettujen raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen sekälajittelun automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757598","S20404","Residents as local developers in Kouvola","Asukkaat paikalliskehittäjinä Kouvolassa","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","40.35","57000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project seeks a solution to activate the voluntary development activities of associations operating in the city centre areas and residents.  The problem is clearly that the inhabitants of urban areas are not accustomed to self-development. It is easier for people to come to events where there is a danger of ending, rather than what the inhabitants themselves could do for their territory. The activity of residents is also comparatively weaker than in rural areas. The project would also increase awareness of the possibility of self-development work.  For several years, work has been done all over Finland to achieve population-oriented local development in urban areas. In 2012, Pohjois-Kymen’s Growth toured with those active in the city centre area to inquire about interest in local development. On the basis of the round, there was a need and interest, so the measures were continued (at national level).  In 2014, a citizen-led local development plan for Kymenlaakso, covering the central areas of Kouvola and Kuusankoski, was drawn up. The plan covers the period up to 2020 and during its preparation the parties and residents of the central area of Kouvola and Kuusankoski were consulted. The consultation took place in the autumn of 2014 at the residents’ evenings. This project implements Priority 1 of the Action Plan: the aim of the project is:1. to find and develop tools/action model for associations to activate residents2. to increase networks of associations 3. through pilot sites (at least three) to explore the possibilities of resident associations to increase population satisfaction and activity in the area of urban district associations4. to organise open evenings and activation events together with the local residents’ associations5. to encourage residents at risk of exclusion to participate in residents and associations and social interactions in their residential areaThe measures of the project are:1. to find and develop a toolkit/action model for the use of association activities and activation in the area2. setting up a network of associations, collaborating with the community work services of the city of Kouvola, 3. identifying the residents, districts and similar associations interested in the cooperation and carrying out a light current state analysis for pilot sites (at least three) and a final evaluation after the project has been completed4. select the above-mentioned pilot sites (at least three) to start activities for residents, organise open operational nights for residents5. encourage and activate residents to participate in the development and joint activities of their area; the results of the project are:1. Different activation tools have been found and/or developed for associations, 2. the associations work actively together and their network is active3. the activity of the area has increased, final evaluations show the positive development of the regions, which has been achieved thanks to active people4. new joint events organised by associations, tenants are active in pilot sites5. there are new actors in associations in the pilot sites, there are active actors in the regions and there are active players who will inspire others to join. In the pilot areas, people who have previously been passive or even at risk of social exclusion have been involved. Long-term effects include building a basis for self-development and the additional effects of increasing residents’ activity. The increase in activity in the target groups of the project and the courage of the residents to participate in associations and organisations will increase. Cooperation between different associations is increasing. Indirectly, increasing citizens’ activity can also have a positive impact on the world of work. Short-term impact on the visibility of local activities through information for the inhabitants of the regions. A possible awakening of resistance to change.","Projektilla haetaan ratkaisua kaupungin keskusta-alueilla toimivien yhdistysten sekä asukkaiden omaehtoisen kehittämistoiminnan aktivoimiseen.  Ongelmana on selkeästi kaupunkialueiden asukkaiden tottumattomuus omaehtoiseen kehittämistoimintaan. Ihmisiä tulee helpommin tilaisuuksiin, joissa pohditaan jotakin lopettamisuhan alla olevaa kohdetta, kuin sitä, mitä asukkaat itse voisivat alueensa eteen tehdä. Myös asukkaiden aktiivisuus on verrattain heikompaa kuin maaseutualueilla. Hankkeen avulla myös tietoisuus mahdollisuudesta tehdä omaehtoista kehittämistyötä kasvaisi.  Jo useamman vuoden ajan on ympäri Suomen tehty töitä asukaslähtöisen paikalliskehittämisen saamiseksi kaupunkialueille. Vuonna 2012 Pohjois-Kymen Kasvu kiersi keskusta-alueella toimivien tahojen luona tiedustelemassa kiinnostusta paikalliseen kehittämiseen. Kierroksen perusteella tarvetta ja kiinnostusta löytyi, joten toimenpiteitä asian eteen jatkettiin (koko valtakunnan tasolla).  Vuonna 2014 tehtiin Kymenlaakson kansalaistoimijalähtöisen paikalliskehittämisensuunnitelma, joka kattaa Kouvolan ja Kuusankosken keskusta-alueet. Suunnitelma ulottuu vuoteen 2020 ja sen valmistelussa kuultiin Kouvolan ja Kuusankosken keskusta-alueen tahoja ja asukkaita. Kuuleminen tapahtui syksyllä 2014 järjestetyissä asukasilloissa. Tämä projekti toteuttaa toimintasuunnitelman ensimmäistä painopistettä 1: asukkaiden aktivointi, yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen.Hankkeen tavoitteena on:1. etsiä ja kehittää yhdistyksille työkaluja/toimintamalli asukkaiden aktivoimiseksi2. lisätä yhdistysten verkostoja 3. pilottikohteiden (vähintään 3 kpl) avulla selvittää asukasyhdistysten mahdollisuudet lisätä asukastyytyväisyyttä ja aktiivisuutta kaupunkiosayhdistysten alueella4. järjestää avoimia asukasiltoja ja aktivointitilaisuuksia yhdessä alueen asukasyhdistysten kanssa5. kannustaa syrjäytymisvaarassa olevia alueen asukkaita osallistumaan asuinalueensa asukas- ja yhdistystoimintaan ja sosiaaliseen kanssakäymiseenHankkeen toimenpiteinä on:1. etsitään ja kehitetään työkalupakki/toimintamalli yhdistystoiminnan käyttöön ja alueella tapahtuvaan aktivointiin2. selvitetään mahdollisuudet yhdessä järjestettäviin tapahtumiin yms. toimintoihin, perustetaan yhdistysten verkosto, tehdään yhteistyötä Kouvolan kaupungin yhteisötyönpalvelujen kanssa 3. kartoitetaan yhteistyöstä kiinnostuneet asukas-, kaupunginosa- ja vastaavat yhdistykset ja tehdään pilottikohteille (vähintään 3 kpl) kevyt nykytila-analyysi sekä hankkeen päätyttyä loppuarvio4. valitaan em. pilottikohteet (vähintään 3 kpl), joissa käynnistetään asukasiltatoimintaa, järjestetään avoimia toiminnallisia asukasiltoja5. kannustetaan ja aktivoidaan asukkaita osallistumaan alueensa kehittämiseen ja yhteiseen toimintaan, testataan etsittyjä ja kehitettyjä työkalujaHankkeen tuloksina on:1. erilaisia aktivointityökaluja on löytynyt ja/tai kehitetty yhdistysten käyttöön, 2. yhdistykset toimivat aktiivisesti yhdessä ja heidän keskinäinen verkostonsa toimii aktiivisesti3. alueen aktiivisuus on kasvanut, loppuarvioinneissa näkyy alueiden positiivinen kehitys, joka on saavutettu aktiivisten ihmisten ansiosta4. uusia yhteisiä tapahtumia yhdistysten järjestäminä, asukastoiminta on aktiivista pilottikohteissa5. pilottikohteissa on uusia toimijoita yhdistyksissä, alueilla on aktiivisia toimijoita, jotka innostavat muitakin mukaan. Pilottialueilla toimintaan on saatu mukaan henkilöitä, jotka ovat aikaisemmin olleet passiivisia tai jopa syrjäytymisvaarassa.Pitkän aikavälin vaikutuksina ovat pohjan rakentuminen omaehtoiselle kehittämistyölle sekä asukkaiden aktiivisuuden nousun myötä tulevat lisävaikutukset. Aktiivisuuden lisääntyminen projektin kohderyhmissä ja asukkaiden rohkeus osallistua yhdistys- ja järjestötoimintaan kasvaa. Yhteistyö lisääntyy eri yhdistysten kesken. Välillisesti kansalaisten aktiivisuuden lisääntyminen voi vaikuttaa positiivisesti myös työelämään. Lyhyen aikavälin vaikutuksina lähiympäristössä tapahtuvan toiminnan näkyminen tiedotuksen kautta alueiden asukkaille. Mahdollinen muutosvastarinnan herääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758764","S21952","Women on an equal footing for careers — NAU!","Naiset tasa-arvoisesti uralle - NAU!","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","38.64","1161271","EUR","448734.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Finnish labour market is among the most differentiated in the EU. The segregation of women’s and men’s occupations is horizontally manifested in women’s orientation to education and care, men’s technology and logistics. Within different sectors, gender inequality can be seen vertically in the position of women and men in different jobs, wage inequality and diverging career development. Gender equality requires the identification and recognition of segregation-related phenomena and the opening-up of attitudes.The main objective of this project is to promote and support women’s quantitatively and qualitatively equal transition to work and career progression. The main focus will be on the development of vertical equality. The project will focus in particular on the field of technology, including business, security and risk management. This objective will be pursued through four sets of measures: 1) to produce and disseminate researched data on the realisation of equality and equality 2) to develop gender-responsive career guidance and forms of cooperation in working life during studies for the benefit of female students, and to work on gender equality in higher education; 3) to support career paths and entrepreneurship of higher education women together with the representatives of the world of work; and 4) to improve the understanding of equality structures and unconscious bias among employees in higher education and enterprises. The measures will result in 1) timely information on the causes and consequences of gender bias, in particular in the field of technology, 2) guidance practices that reduce in particular vertical segregation; career and working life services as well as tools and recommendations for university gender equality; (3) effective and permanent forms of cooperation between women students and employers; (4) approaches that increase organisations’ understanding of unintentional discrimination and help to systematically develop diversity and equality in working communities. The main target groups of the project are female university students and graduates in the target fields, teaching and guidance staff of higher education institutions, as well as employers and their staff involved in the project. Impact assessment, good communication and cooperation with established networks and actors ensures the dissemination of results during the project period and consolidation after the project period. The project will create a permanent culture in higher education and working life that enables discussion of structural inequalities and the related problems. The project is coordinated by Tampere University of Applied Sciences TAMK and implemented by three universities (Aalto, LUT and Tampere), five universities of applied sciences (TAMK, Haaga-Helia, JAMK, OAMK and Laurea) and the trade union Technology Academics TEK.","Suomalaiset työmarkkinat ovat EU:n eriytyneimpien joukossa. Naisten ja miesten ammattien segregaatio ilmenee horisontaalisesti naisten suuntautumisena opetus- ja hoiva-alalle, miesten tekniikkaan ja logistiikkaan. Eri alojen sisällä sukupuolen mukainen epätasa-arvo näkyy vertikaalisesti naisten ja miesten sijoittumisena erilaisiin työtehtäviin, palkkaepätasa-arvona sekä eriytyvänä urakehityksenä. Sukupuolten tasa-arvo edellyttää segregaatioon liittyvien ilmiöiden tunnistamista ja tunnustamista sekä asenteiden avaamista.Tämän hankkeen päätavoitteena on edistää ja tukea naisten määrällisesti ja laadullisesti tasa-arvoista työelämään siirtymistä ja uralla etenemistä. Päähuomio on vertikaalisen tasa-arvon kehittämisessä. Hankkeessa keskitytään erityisesti tekniikan alaan, lisäksi mukaan otetaan liiketalous sekä turva- ja riskienhallinta-ala. Tavoitteeseen pyritään neljän toimenpidekokonaisuuden kautta: 1) tuotetaan ja levitetään tutkittua tietoa tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumisesta 2) kehitetään sukupuolitietoista uraohjausta ja naisopiskelijoita hyödyttäviä opintojen aikaisia työelämäyhteistyön muotoja sekä korkeakoulujen tasa-arvotyötä 3) tuetaan korkeakoulutettujen naisten urapolkuja ja yrittäjyyttä yhdessä työelämän edustajien kanssa sekä 4) lisätään korkeakoulujen ja yritysten työntekijöiden ymmärrystä yhdenvertaisuuteen liittyvistä rakenteista ja tiedostamattomista vääristymistä (unconscious bias).Toimenpiteiden tuloksena syntyy 1)ajankohtaista tietoa erityisesti tekniikan alan sukupuolittumisen syistä ja seurauksista 2)erityisesti vertikaalista segregaatiota vähentäviä ohjauskäytäntöjä, ura- ja työelämäpalveluja sekä välineitä ja suosituksia korkeakoulujen tasa-arvotyöhön 3) naisopiskelijoiden ja työnantajien toimivia ja pysyviä yhteistyömuotoja 4) toimintatapoja, jotka lisäävät organisaatioiden ymmärrystä tahattomasta syrjinnästä ja auttavat kehittämään systemaattisesti työyhteisöjen moninaisuutta ja yhdenvertaisuutta. Hankkeen keskeisiä kohderyhmiä ovat kohdealojen naispuoliset korkeakouluopiskelijat ja  korkeakouluista valmistuneet, korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstö, sekä hankkeeseen osallistuvat työnantajat ja niiden henkilöstö.Vaikuttavuuden arvioinnilla, hyvällä viestinnällä ja yhteistyöllä vakiintuneiden verkostojen ja toimijoiden kanssa turvataan tulosten leviäminen hankekauden aikana ja vakiintuminen käyttöön hankekauden jälkeen. Hankkeella luodaan korkeakoulutukseen ja työelämään pysyvää kulttuuria, joka mahdollistaa rakenteellisesta epätasa-arvosta keskustelemisen ja siihen liittyvien ongelmien korjaamisen.Hanketta koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK, ja sitä toteuttavat kolme yliopistoa (Aalto, LUT ja Tampere), viisi ammattikorkeakoulua (TAMK, Haaga-Helia,JAMK, OAMK ja Laurea) sekä ammattiliitto Tekniikan akateemiset TEK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759574","S21661","Invest In Staff — IVS","Invest In Staff - IVS","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","35.75","317850","EUR","113641.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is •Strengthening companies’ comprehensive learning and well-being at work, thereby supporting the competitiveness, productivity and growth potential of enterprises and the development of the employer image •Developing HRD (Human Resource Development) operations and know-how •To identify the current and future skills needs of the company’s personnel and to highlight potential skills shortages and development targets*Developing the skills of the personnel of companies on a systematic basis; hidden jobs and promote the creation of low-skilled jobs •Building an operational concept for the development of personnel in micro and small and medium-sized enterprises (HRD)Measures are 1)A study of the current situation of the enterprise from the perspective of staff well-being, staff development and management, as well as the preparation of a company-specific development programme2)Comprehensive personnel development skills, competences and capabilities3)Flexible skills development tools and measures(4)Personnel development programmes including themes5)Construction of the concept of human resources development As a resultMicro and SMEs have been developed with their personnel development operating models and operating procedures. The companies involved in the project have examined the current situation of personnel development and competence, developed development and/or training plans and implemented measures to promote skills development and well-being at work according to the needs of the companies. In addition, the concept of personnel development has been built in the region for the needs of companies in cooperation with the Employment and Economic Development Services.","Hankkeen tavoitteena on•Vahvistaa yritysten kokonaisvaltaista oppimista ja työhyvinvointia ja tukea näin yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta ja kasvumahdollisuuksia sekä työnantajakuvan kehittymistä•Kehittää yrityksen  HRD (Human Resource Development) -toimintaa ja osaamista•Selvittää yritysten henkilöstön nykyinen ja tulevaisuuden osaamistarve ja tuoda esiin mahdolliset osaamisvajeet ja kehittämiskohteet*Kehittää systemaattisesti yritysten henkilöstön osaamista•Löytää yrityksistä rekrytointitarpeita, piilotyöpaikkoja ja edistää matalan osaamisen työpaikkojen syntymistä•Rakentaa toimintakonsepti mikro- ja pk-yritysten henkilöstön toiminnan kehittämiseksi (HRD)Toimenpiteinä ovat1)Yrityksen nykytilanteen selvitys henkilöstön työhyvinvoinnin, henkilöstön kehittämisen ja johtamisen näkökulmasta sekä yrityskohtaisen kehittämisohjelman laatiminen2)Henkilöstön kokonaisvaltainen osaamisen, kompetenssien ja kyvykkyyksien selvitys3)Joustavat osaamisen kehittämisen työkalut ja toimenpiteet4)Henkilöstön kehittämisohjelmat teemoineen5)Henkilöstön kehittämisen toimintakonseptin rakentaminenTuloksenaMikro- ja PK-yrityksille on kehitetty henkilöstön kehittämisen toimintamalli työkaluineen ja toimintaohjeineen. Hankkeessa mukana olleissa yrityksissä on selvitetty henkilöstön kehittämisen ja osaamisen nykytilanne, luotu kehittämis- ja/tai koulutussuunnitelmat ja toteutettu yritysten tarpeiden mukaan osaamisen kehittämistä ja työhyvinvointia edistäviä toimenpiteitä. Lisäksi on rakennettu henkilöstön kehittämisen toimintakonsepti alueelle yritysten tarpeisiin yhteistyössä Työvoima- ja elinkeinopalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750606","A72605","Business development to create opportunities for internationalisation.","Liiketoiminnan kehittäminen kansainvälistymismahdollisuuksien luomiseksi.","Finland","28100","03/03/2017","30/06/2018","50","20700","EUR","10350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762700","61.48939315406,21.792497261465","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","We develop the marketing, sales and digital operations of Satakunta industrial companies to an international level and enable them to move to foreign markets. In addition, we will product the mobile apps we have built and export them directly beyond Finland’s borders. Thanks to the project, our net sales will increase by about 50 %, we will hire one key expert in our organisation for graphic design and software design for digital solutions.","Kehitämme satakuntalaisten teollisuusyritysten markkinointia, myyntiä ja digitaalisia toimintoja kansainväliselle tasolle ja mahdollistamme niiden siirtymisen ulkomaan markkinoille. Sen lisäksi tulemme tuotteistamaan rakentamiamme mobiilisovelluksia ja viemään niitä suoraan Suomen rajojen ulkopuolelle. Liikevaihtomme kasvaa hankkeen ansiosta n. 50%, tulemme palkkaamaan yhden oleellisen osaajan organisaatioomme graafiseen suunnitteluun sekä digitaalisten ratkaisujen ohjelmistosuunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759276","S22564","Agile and prosperous companies","Ketterät ja hyvinvoivat yritykset","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","29.37","296242","EUR","87013.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has affected companies in a number of ways. In particular, business sectors that are in direct contact with customers have been confronted with a changed situation when people’s gatherings and contacts have been avoided. The COVID-19 period has put companies in a situation where business has suffered and led to financial losses, has had to adapt and develop new services. The simultaneous development of work and well-being at work is needed in order to ensure the ability of companies and employees to change and operate in a changing environment. Innovative job development is a prerequisite for companies’ attractiveness and success in the aftermath of the COVID-19 pandemic. In the operating environment, changes caused by COVID-19 and development needs have put a heavy burden on entrepreneurs. Entrepreneurs have, in principle, a number of load factors, some of which are caused by work and occupation and some of the stress factors caused by entrepreneurship, e.g. due to financial pressure and concern about the wellbeing of employees and their own wellbeing. Where work is particularly burdensome, such as during and after the COVID-19 outbreak, it is particularly important to pay attention to support for well-being at work, recovery from work and work capacity. An entrepreneur’s ability to work is the foundation of the company’s operations. In this project, entrepreneurs are offered support, guidance and training on how to recover from their own work, take care of their health and ability to work, especially with regard to supporting mental well-being. The target groups of the project are sole entrepreneurs, micro-entrepreneurs, small and medium-sized enterprises and personnel in the North Ostrobothnia region. The target group’s field of activity is limited to companies that are known to have been particularly affected by COVID-19, i.e. tourism and catering, personal services and social and health care. Rehabilitation and well-being services. The aim of the project is to: 1) the development of work and well-being at work in companies at the same time, which improves impact and the measures become part of companies‘activities 2) support entrepreneurs’ resilience, work ability and well-being at work in a situation where the COVID-19 pandemic and insecurity increase the burden of work 3) promote companies‘competence to recognise the needs for changes in business operations in a rapidly changing operating environment, and 4) strengthen companies’ ability to change.  The project’s measures aim to support companies’ resilience to the changes caused by the COVID-19 pandemic by simultaneously developing work and well-being at work. Supporting well-being at work is a cornerstone of the success of entrepreneurs and personnel, as well as the quality and productivity of business operations.  The mental well-being of entrepreneurs in particular has been and is still under test.  The measures of the project include: Measure 1: Enterprises promote the identification of business and skills development needs through a change dialogue method.    Measure 2: Companies are offered training on issues affecting the ability to change and risk management of the company, including the organisation of the corporate culture into an innovative and open interaction.  Measure 3: At the same time as measures 1 and 2, companies will be offered support, advice, guidance and training to promote well-being at work. Individual measures to promote the recovery and ability of entrepreneurs to work.","Koronapandemia on vaikuttanut yritysten toimintaan monin tavoin. Erityisesti sellaiset yritystoimialat, joissa ollaan suoraan tekemisissä asiakkaiden kanssa ovat joutuneet muuttuneeseen tilanteeseen, kun ihmisten kokoontumista ja kontakteja on jouduttu välttämään. Korona-aika on asettanut yritykset tilanteeseen, jossa yritystoiminta on kärsinyt ja johtanut taloudellisiin tappioihin, toimintaa on jouduttu muokkaamaan ja kehitetty uusia palveluja. Jotta yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyys ja toimintakykyisyys muuttuvassa toimintaympäristössä voidaan varmistaa, tarvitaan samanaikaista työn ja työhyvinvoinnin kehittämistä. Työn kehittäminen innovatiivisesti on edellytys yritysten vetovoimaisuudelle ja menestykselle koronapandemian jälkeen. Toimintaympäristössä koronan vuoksi aiheutuneet muutokset ja kehittymisentarpeet ovat kuormittaneet yrittäjiä voimakkaasti. Yrittäjillä on lähtökohtaisesti monia kuormitustekijöitä, joista osa aiheutuu työstä ja ammatista ja osa yrittäjyyden aiheuttamista kuormitustekijöistä esimerkiksi taloudellisesta paineesta ja huolesta työntekijöiden ja omasta jaksamisesta. Silloin kun työssä on erityisen paljon kuormittavia tekijöitä, kuten koronaepidemian aikana ja sen jälkeen, on aivan erityisen tärkeää kiinnittää huomiota työhyvinvoinnin, työstä palautumisen ja työkyvyn tukemiseen. Yrittäjän työkyky on yrityksen toiminnan kivijalka. Tässä hankkeessa yrittäjille tarjotaan tukea, ohjausta ja koulutusta omasta työstä palautumisesta, terveydestä ja työkyvystä huolehtimiseen, huomioiden aivan erityisesti henkisen jaksamisen tukeminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat yksinyrittäjät, mikro- ja pk-yrittäjät ja henkilöstö Pohjois-Pohjanmaa alueella. Kohderyhmän toimiala rajataan yrityksiin, joiden erityisesti tiedetään kärsineen korona-ajasta eli matkailu- ja ravintola-ala, palvelualan henkilökohtaiset palvelut ja sosiaali- ja terveysala ml. Kuntoutus ja hyvinvointipalvelut. Hankkeen tavoitteena on: 1) työn ja työhyvinvoinnin kehittäminen yrityksissä samanaikaisesti, jolloin vaikuttavuus paranee ja toimenpiteistä tulee osa yritysten toimintaa 2) tukea yrittäjien työstä palautumista, työkykyä ja työhyvinvointia tilanteessa, jossa koronapandemia ja epävarmuus lisäävät työn kuormitusta 3) edistää yritysten osaamista tunnistaa yritystoiminnan muutostarpeet nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ja 4) vahvistaa yritysten muutoskyvykkyyttä.  Hankkeen toimenpiteillä pyritään tukemaan yritysten kykyä selviytyä koronapandemian aiheuttamista muutoksista kehittämällä samanaikaisesti työtä ja työhyvinvointia. Työhyvinvoinnin tukeminen on yrittäjien ja henkilöstön menestyksen sekä yritystoiminnan laadun ja tuottavuuden kivijalka.  Erityisesti yrittäjien henkinen jaksaminen on ollut ja on edelleen koetuksella.  Hankkeen toimenpiteitä ovat: Toimenpide 1: Yrityksissä edistetään yritystoiminnan ja osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamista muutosvuoropuhelumenetelmän avulla.    Toimenpide 2: Yrityksille tarjotaan koulutusta yrityksen muutoskyvykkyyteen ja riskienhallintaan vaikuttavista asioista, ml. yrityskulttuurin jäsentyminen innovatiiviseksi ja vuorovaikutukseltaan avoimeksi.  Toimenpide 3: Yrityksille tarjotaan samanaikaisesti toimenpiteiden 1 ja 2 kanssa tukea, neuvontaa, ohjausta ja koulutusta työhyvinvoinnin edistämiseen. Yrittäjien työstä palautumisen ja työkyvyn edistämiseksi myös yksilöllisiä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749417","A70316","Introduction of a new polyurea coating method","Uudenlaisen polyureapinnoitusmenetelmän käyttöönotto","Finland","95410","30/09/2014","31/12/2015","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760708","65.860867809917,24.173632088385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Investments in machinery and equipment related to the introduction of the polyurea coating method and the start-up of related business in the North Ostrobothnia and Lapland region. The project will invest the coating method equipment and launch the related business. As a result of the project, the company will start a completely new business that supports and complements the company’s existing service business.","Polyureapinnoitusmenetelmän käyttöönottoon liittyvät kone- ja laiteinvestoinnit sekä siihen liittyvän liiketoiminnan käynnistäminen Pohjois-Pohjanmaan sekä Lapin alueella. Hankkeessa investoidaan pinnoitusmenetelmälaitteisto sekä käynnistetään siihen liittyvä liiketoiminta. Hankkeen tuloksena yritys käynnistää kokonaan uuden liiketoiminnan joka tukee sekä täydentään yrityksen nykyistä palveluliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759131","S22219","Home2 — Local integration processes","Kotopaikka2 - Kotoutumisen paikalliset prosessit haltuun","Finland",null,"01/09/2020","30/09/2022","37.5","391587","EUR","146844.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Kotopiste2 project continues the work done in the Homeplace project (1.3.2017-31.7.2019) and responds to the identified needs for further development in order to develop target municipalities’ targeted immigration work and promote the employment of immigrants.  The goal of immigration work in municipalities is developed by means of trainings for municipal decision-makers, employers, induction of immigrants at the workplace and those who direct the employment of immigrants through trainings and peer-to-peer visits and mentoring. In addition, municipalities develop migration management and strategy processes through consultatively facilitated work.    The employment of immigrants in municipalities is promoted through a 5-step approach, starting with the recruitment phase of immigrants and employers, moving through the migrant mapping and guidance phase to the job mentoring phase. During the meeting phase between employers and immigrants, employers and jobs, as well as immigrants, meet and present themselves to the stage of familiarisation with the work, which makes it possible to meet the job and the necessary know-how. These measures target in particular migrants in transition from educational establishments to work, unemployed migrants and municipal asylum seekers, as well as sectors and employers facing labour shortages.  As a result of the project, the target group’s intercultural intercultural skills and competences will be improved. Operators are prepared to meet, serve and guide immigrants. In municipalities, the actors who direct the employment of immigrants recognise the service network around them and understand their role in it.    In municipalities, migration management and strategy work and related learning develop. As a result of the project, the target municipalities will be supported by a presentation of the immigration strategy to support the goal-oriented management of immigration work: objectives, metrics and evaluation of effectiveness. The development processes are supported by the inclusion of immigrants in the development work.  Labour mismatches in sectors with labour shortages will improve and employers will find workers more quickly adapted to their skills needs. Employment opportunities for those in transition from educational institutions to employment and for unemployed migrants and asylum seekers will be improved. Immigrants become more aware of the employment opportunities in their region and face employers in the region.  As a result of the project, the immigrant’s skills have been mapped, and employment was promoted through career and training guidance, especially in relation to the needs of sectors and employers facing labour shortages. The employment of migrants who progress in the development phase will be supported by means of clear-language licensing card training. At the same time, the ability to receive and familiarise immigrants will be improved in the workplace.  In the long term, the project aims to provide services of equal quality and equality for immigrants, as well as local employment opportunities in Central Finland’s target municipalities. Municipalities are prepared to serve and direct immigrants who move to the municipality for various reasons.","Kotopaikka2-hanke jatkaa Kotopaikka-hankkeessa (1.3.2017-31.7.2019) tehtyä työtä, ja vastaa havaittuihin jatkokehittämisen tarpeisiin kohdekuntien tavoitteellisen maahanmuuttotyön kehittämiseksi ja maahanmuuttajan työllistymisen edistämiseksi.  Maahanmuuttotyön tavoitteellisuutta kunnissa kehitetään kuntien päättäjille, työnantajille, työpaikalla maahanmuuttajia perehdyttäville sekä kunnissa maahanmuuttajien työllistymistä ohjaaville toimijoille suunnattujen monikulttuurisuusosaamisen kehittämisen koulutusten ja mm. kehittävän vertaiskäynnin ja mentoroinnin keinoin. Tämän lisäksi kunnissa kehitetään maahanmuuttotyön johtamista ja strategiaprosesseja konsultatiivisesti fasilitoidun työskentelyn keinoin.    Maahanmuuttajien työllistymistä kunnissa edistetään 5-vaiheisen toimintamallin kautta, alkaen maahanmuuttajien ja työnantajien rekrytointivaiheesta, edeten maahanmuuttajien kartoitus- ja ohjausvaiheen kautta työpaikkojen mentoreiden valmennusvaiheeseen. Työnantajien ja maahanmuuttajien kohtaamisvaiheessa työnantajat ja työtehtävät sekä maahanmuuttajat kohtaavat ja esittäytyvät, edeten perehtymisen vaiheeseen, jossa työhön tarkemman tutustumisen ja perehtymisen kautta mahdollistuu työn ja tarvittavan osaajan kohtaaminen. Toimenpiteet kohdistuvat erityisesti oppilaitoksista työelämään siirtymävaiheessa oleviin maahanmuuttajiin, työttömiin maahanmuuttajiin ja kuntien turvapaikanhakijoihin, sekä aloihin ja työnantajiin, jotka kärsivät työvoimapulasta.  Hankkeen tuloksena kohderyhmän monikulttuuriset vuorovaikutustaidot ja interkulttuurinen kompetenssi paranevat. Toimijoilla on valmius kohdata, palvella ja ohjata maahanmuuttajia. Kunnissa maahanmuuttajien työllistämistä ohjaavat toimijat tunnistavat ympärillään olevan palveluverkoston, ja ymmärtävät oman roolinsa siinä.    Kunnissa maahanmuuttotyön johtaminen ja strategiatyö sekä näihin linkittyvä oppiminen kehittyvät. Hankkeen tuloksena kohdekuntiin muodostuu maahanmuuttotyön tavoitteellisemman johtamisen tueksi esitys maahanmuuttotyön strategiasta: tavoitteista, mittareista ja vaikuttavuuden arvioinnista. Kehittämisprosesseja tukee maahanmuuttajien osallistaminen mukaan kehittämistyöhön.  Työvoimapulasta kärsivien alojen työvoiman kohtaanto paranee, ja työnantajat löytävät nopeammin osaamistarpeisiinsa sopivia työntekijöitä. Oppilaitoksista työelämään siirtymävaiheessa olevien sekä työttömien maahanmuuttajien ja turvapaikanhakijoiden työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Maahanmuuttajat tulevat tietoisemmiksi alueensa työllistymismahdollisuuksista, ja kohtaavat alueella työllistäviä työnantajia.  Hankkeen tuloksena maahanmuuttajan osaaminen on kartoitettu, ja työllistymistä edistetty ura- ja koulutusohjauksellisin keinoin erityisesti työvoimapulasta kärsivien alojen ja työnantajien tarpeisiin nähden. Perehtymisvaiheeseen edistyvien maahanmuuttajien työllistymistä tuetaan selkokielisten lupakorttikoulutusten keinoin. Samalla työpaikoilla kyky vastaanottaa ja perehdyttää maahanmuuttajia paranee.  Pitkällä aikavälillä hankkeessa on tavoitteena maahanmuuttajille toimivat, tasalaatuiset ja tasa-arvoiset palvelut sekä paikallisia työllistymismahdollisuuksia Keski-Suomen kohdekunnissa. Kunnat ovat valmistautuneet palvelemaan ja ohjaamaan kuntaan eri syistä muuttavat maahanmuuttajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750390","A71189","LAO3D Equipment Acquisitions","LAO3D laitehankinnat","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2018","35","352756","EUR","123464.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Rovaniemi Association for Education has defined 3D as part of the joint municipal association’s strategy and the development of 3D activities between the Lapland Vocational College and the business life of the Lapland region. A 3D environment will be developed that serves both education, business cooperation and cooperation between educational institutions. The operational environment to be implemented will enable the use of the latest technologies in the development of the operating model. At the same time, it allows companies to familiarise themselves with different technologies and to find a suitable equipment base for their own company and lowers the threshold to make their own investments.3D learning environment development and multidisciplinary activities are important in order to make the most of the technologies available to companies in as many sectors as possible. Content providers, creative industries and service providers alike. The implementation of updated curricula in different fields requires a second step towards the integration of 3D technologies in almost all areas. Cooperation between projects is also possible and the various sectors, actors and technologies can be effectively integrated. For example, the LAO3D project can implement a terrain and land plot 3D model. Another project or company may focus on modelling a 3D building on the plot. The common file enables the 3D model LAO3D investment project to be implemented as a 4-colour 3D model directly for use by the company. Students are involved with project actors in the practical implementation of the project in order to integrate the equipment stock into the practical implementation of the new curricula and to make 3D operations quickly and naturally part of the basic education, as well as business cooperation.3D environmental development and multidisciplinary equipment stock is important in order to implement and develop new curricula in different fields and to respond to the future challenges of the fields. By strengthening companies’ 3D competence and expanding the use of 3D technologies in various fields, sustainable and competitive business operations, attractiveness in the Lapland region and reducing the threshold for companies to participate in international networks are reduced.After the end of the project, a 3D learning environment has been built together with business life at the Lapland Vocational College, which serves as a development centre for both the school environment and business cooperation. Companies’ 3D know-how and investment are growing. 3D technologies are utilised in different fields and competitiveness and know-how in the Lapland region is growing. Annex: LAO3D Summary Chart","Rovaniemen koulutuskuntayhtymä on määritellyt 3D:n osaksi kuntayhtymän strategiaa ja 3D toiminnan kehittämistä Lapin ammattiopiston sekä Lapin alueen yrityselämän välillä.Kehitetään 3D ympäristö joka palvelee niin opetusta, yritysyhteistyötä kuin myös oppilaitosyhteistyötäkin. Toteutettava toimintaympäristö mahdollistaa viimeisimpien tekniikoiden hyödyntämisen toimintamallin kehittämisessä. Samalla se antaa yrityksille mahdollisuuden tutustua erilaisiin tekniikoihin ja löytää sieltä omalle yritykselle sopiva laitekanta ja madaltaa kynnystä toteuttaa omia investointeja.3D-oppimisympäristön kehittäminen ja siellä monialainen toimiminen on tärkeää jotta tekniikoita pääsee hyödyntämään mahdollisimman monen eri alan yritykset. Niin sisällöntuottajat, luovat alat kuin palveluntuottajatkin. Eri alojen päivitettyjen opetussuunnitelmien toteuttaminen vaatii toisella astella 3D tekniikoiden mukaan ottamisen melkein kaikilla aloilla.Hankkeiden välinen yhteistyö on myös mahdollistuu, saadaan yhdistettyä eri aloja, toimijoita ja tekniikoita tehokkaasti. Esimerkiksi LAO3D hankkeessa voidaan toteutetaan maaston ja tontin 3D malli. Toinen hanke tai yritys voi keskittyä tontille sijoitettavan rakennuksen 3D mallintamiseen. Yhteisestä tiedostosta saadaan toteutettua 3D malli LAO3D investointihankkeen laitekannalla 4-värisenä 3D mallina suoraan yrityksen käyttöön.Opiskelijat ovat mukana hanketoimijoiden kanssa hankkeen käytännön toteutuksissa, jotta laitekanta saadaan osaksi uusien opetussuunnitelmien käytännön toteutusta ja saadaan 3D-toiminta nopeasti ja luontevasti osaksi perusopetusta, sekä yritysyhteistyötä.3D ympäristön kehittäminen ja siellä monialainen laitekanta on tärkeää, jotta pystytään toteuttamaan ja kehittämään eri alojen uusia opetussuunnitelmia ja pystytään vastaamaan alojen tulevaisuuden haasteisiin. Vahvistamalla yritysten 3D -osaamista ja laajentamalla 3D tekniikoiden hyödyntämistä eri aloilla saadaan kestävää ja kilpailukykyistä yritystoimintaa, vetovoimaisuutta Lapin alueelle ja pienennetään yritysten kynnystä päästä mukaan kansainvälisiin verkostoihin.Hankkeen päättymisen jälkeen Lapin ammattiopistoon on rakennuttu yhdessä yrityselämän kanssa toimiva 3D-oppimisympäristö, joka toimii kehityskeskuksena niin kouluympäristölle kuin yrityselämäyhteistyölle. Yritysten 3D-osaaminen ja investoinnit kasvavat. 3D tekniikoita hyödynnetään eri aloilla ja kilpailukyky ja osaaminen Lapin alueelle kasvaa. Liite: LAO3D tiivistelmäkaavio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755275","A76860","Building of premises and product development","Toimitilojen rakentaminen ja tuotekehitys","Finland","78210","18/11/2020","31/08/2022","50","211800","EUR","105900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766506","62.3192545,27.8526438","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Building of premises and product development","Toimitilojen rakentaminen ja tuotekehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756824","A78131","Quality and management system development and investment in new technology — Stainless Team Finland Oy","Laatu ja johtamisjärjestelmän kehittäminen ja uuden teknologian investointi - Stainless Team Finland Oy","Finland","77600","31/08/2021","31/08/2022","50","236370","EUR","118185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761665","62.632486140362,27.122716343214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Quality and development of the management system and the introduction of fiber laser technology at Stainless Team Finland Oy","Laatu ja johtamisjärjestelmän kehittäminen sekä kuitulaserteknologian käyttöönotto Stainless Team Finland Oy:ssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752834","A74619","Operation of the membrane bioreactor: Impact of particles on membrane blockage and particle size distribution analysis to optimise membrane filtration efficiency","Kalvobioreaktorin toiminta: Partikkelien vaikutus kalvon tukkeutumiseen ja partikkelien kokojakauma-analyysi kalvojen suodatustehokkuuden optimoimiseksi","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","35","310072","EUR","108525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to optimise the operation of the pilot-sized membrane bioreactor process, i.e. the performance of the film (already in use at the Kenkäveronniemi wastewater treatment plant in Mikkeli) so that the particle size distribution can be effectively reduced (especially in terms of the total amount of solids in sludge particles and activated sludge) in order to significantly reduce the blockage of the membranes. In particular, the project assesses the susceptibility to blockage caused by particles by observing variations in size distribution over the long term. The size distribution of particles (both colloids and fine particles) in the membrane bioreactor process (influential water, slurry and purified water) is expected to be logically related to other water quality meters such as chemical oxygen demand, total activated sludge solids, total solids, turbidity, conductivity and the results of the capillary suction time (CST). The control of viruses and faecal bacteria (E. coli, enterococci, etc.) may also be correlated with internal obstruction under different conditions. The project examines a number of different operating conditions, such as variations in organic load, i.e. hydraulic residence, activated sludge solids content and solids residence, and describes the development and final state of the particles by analysing their size distribution over that period. Another interesting object of the study is to monitor changes in size distribution during the winter in Finland when the water is cold (&LT;10 °C). This project is carried out in close cooperation with the Mikkeli Water Institute. Pilot-scale sewage treatment with a membrane bioreactor is carried out at the premises of the Mikkeli Water Plant. The Mikkeli Water Institute has already participated in various research projects in the past, and its personnel have significant experience in working with a pilot-sized membrane bioreactor unit. The involvement of an institution can bring added value to the project, as it can act both as a dynamic stakeholder and as a first end user. literature analysis and reviews, monitoring of changes in size distribution at different input loads (hydraulic residence), monitoring of changes in size distribution during different solids residence times, monitoring size distribution changes with different concentrations of active sludge, multivariate analysis to identify the dominant action parameters responsible for fouling, synthesis of sludge biocarbon and use to correct fouling (monitoring particle size distribution, biosustainability and microbial dynamics).This project assesses the performance of membranes in the membrane bioreactor process in terms of particle obstruction rate under operating conditions. The main result will therefore be the optimisation of membrane filtration performance under different operating conditions, depending on factors such as organic loading rate, hydraulic residence, activated sludge solid content and solids residence at concentrations with minimal membrane blockage. Depending on the conditions of use, agglomeration of particles or the diffusion of microparticles into particles smaller than micrometres as a result of the hydrodynamics of the membrane and sludge may have a significant effect on obstruction. The results of changes in size distribution during the membrane bioreactor process will help to evaluate and manage the dominant blocking mechanism through the optimisation of conditions. It is expected that research will also target the dominant blockage mechanism of the membrane bioreactor process. The variation in the size distribution during the pilot membrane bioreactor process during the Finnish cold season may also provide additional information on particle clogging, since, according to the general principle, more colloids and fine particles are formed at low temperatures in sludge, which leads to rapid internal blockage of the membrane pores and, as a result, to bad clogging of the entire membrane. In addition, studying changes in the size distribution of fine particles before cleaning the film in order to restore its permeability and beyond could provide important information on clogging management, which could be useful for many waste water treatment plants that intend to deploy in the near future full-scale or pilot-operated membrane bioreactor plants in Finland. In fact, at the request of the Mikkeli Water Institute, we have already carried out a preliminary examination of the size distribution analyses of some samples taken from the already existing pilot membrane bioreactor plant as a baseline study. The preliminary results showed a significant reduction in the particle size between the source water and the inlet water.","Projektin päätavoitteena on optimoida pilottikokoisen kalvobioreaktoriprosessin toiminta eli kalvon suorituskyky (jo käytössä Kenkäveronniemen jätevedenpuhdistamossa Mikkelissä) niin, että partikkelien kokojakaumaa voidaan pienentää tehokkaasti (etenkin lietepartikkelien ja aktiivilietteen kiintoaineen kokonaismäärän suhteen), jotta voitaisiin vähentää kalvojen tukkeutumista huomattavasti. Projektissa arvioidaan etenkin partikkelien aiheuttamaa tukkeutumisherkkyyttä tarkkailemalla kokojakauman vaihteluita pitkällä aikavälillä. Partikkelien (sekä kolloidien että hienojen hiukkasten) kokojakauman kalvobioreaktoriprosessissa (tulovesi, liete ja puhdistettu vesi) odotetaan olevan loogisessa suhteessa muihin veden laadun mittareihin, kuten kemialliseen hapentarpeeseen, aktiivilietteen kiintoaineen kokonaismäärään, kiintoaineen kokonaismäärään, sameuteen, johtavuuteen ja CST-testin (capillary suction time, CST) tuloksiin. Virusten ja ulostebakteerien (E. coli, enterokokki jne.) torjuminen voi myös korreloida eri olosuhteissa tapahtuvan sisäisen tukkeutumisen kanssa. Projektissa tutkitaan useita erilaisia käyttöolosuhteita, kuten esimerkiksi orgaanisen kuormituksen vaihteluita eli hydraulista viipymää, aktiivilietteen kiintoainepitoisuutta ja kiintoaineen viipymää, ja siinä kuvataan partikkelien kehitystä ja lopputilaa analysoimalla niiden kokojakaumaa kyseisellä aikavälillä. Toinen kiinnostava tutkimuksen kohde on kokojakauman muutosten tarkkailu Suomen talven aikana, kun vesi on kylmää (<10 ºC). Tämä projekti toteutetaan läheisessä yhteistyössä Mikkelin Vesilaitoksen kanssa. Pilottimittakaavainen jäteveden puhdistus kalvobioreaktorilla toteutetaan Mikkelin Vesilaitoksen tiloissa. Mikkelin Vesilaitos on jo aikaisemmin osallistunut eri tutkimusprojekteihin, ja sen henkilöstöllä on merkittävää kokemusta pilottikokoisen kalvobioreaktoriyksikön kanssa työskentelystä. Laitoksen osallistuminen voi tuoda projektiin lisäarvoa, sillä se voi toimia sekä dynaamisena sidosryhmänä että ensimmäisenä loppukäyttäjänä.Toimenpiteet: kirjallisuusselvitys ja -katsaukset, kokojakauman muutosten tarkkailu eri syöttökuormituksilla (hydraulinen viipymä), kokojakauman muutosten tarkkailu eri kiintoaineen viipymäajoilla, kokojakauman muutosten tarkkailu aktiivilietteen eri kiintoainepitoisuuksilla, monimuuttuja-analyysi kalvon likaantumisesta vastuussa olevien hallitsevien toimintaparametrien tunnistamiseksi ja lietteen biohiilen synteesi ja käyttö kalvojen likaantumisen korjaamiseksi (hiukkaskokojakauman, biokestävyyden ja mikrobiyhteisön dynamiikan seuranta).Tässä projektissa arvioidaan kalvojen suorituskykyä kalvobioreaktoriprosessissa partikkelien aiheuttaman tukkeutumisen nopeuden perusteella annetuissa käyttöolosuhteissa. Päätulos tulee siis olemaan kalvojen suodatustehon optimointi eri käyttöolosuhteissa riippuen tekijöistä kuten orgaaninen kuormitusnopeus, hydraulinen viipymä, aktiivilietteen kiintoainepitoisuus ja kiintoaineen viipymä niillä pitoisuuksilla, joilla kalvon tukkeutuminen oli minimaalista. Käyttöolosuhteista riippuen hiukkasten agglomeraatiolla tai mikrohiukkasten diffuusiolla mikrometriä pienemmiksi partikkeleiksi kalvon ja lietteen hydrodynamiikan seurauksena saattaa olla huomattava vaikutus tukkeutumiseen. Kalvobioreaktoriprosessin aikana tapahtuvista kokojakauman muutoksista saatavat tulokset auttavat arvioimaan hallitsevaa tukkeutumismekanismia ja hallitsemaan sitä olosuhteiden optimoinnin avulla. On odotettavissa, että tutkimuksen kohteeksi tulee myös kalvobioreaktoriprosessin hallitseva tukkeutumismekanismi. Kokojakauman vaihtelu pilottikalvobioreaktoriprosessin aikana Suomen kylmällä kaudella voi myös antaa lisätietoa partikkelien aiheuttamasta tukkeutumisesta, sillä yleisen periaatteen mukaan lietteessä muodostuu alhaisessa lämpötilassa enemmän kolloideja ja hienoja hiukkasia, mikä johtaa kalvojen huokosten nopeaan sisäiseen tukkeutumiseen ja sen myötä koko kalvon pahaan tukkeutumiseen. Lisäksi pienhiukkasten kokojakauman muutosten tutkiminen ennen kalvon puhdistusta sen läpäisevyyden palauttamiseksi ja myös sen jälkeen voisi antaa tärkeää tietoa tukkeutumisen hallinnasta, mistä voi olla hyötyä niille monille jätevedenpuhdistamoille, jotka aikovat ottaa lähitulevaisuudessa Suomessa käyttöön täysimittaisia tai pilottikäyttöisiä kalvobioreaktorilaitoksia. Olemme Mikkelin vesilaitoksen toiveesta itse asiassa jo tutkineet alustavasti muutamista jo olemassa olevasta pilottikalvobioreaktorilaitoksesta otetuista näytteistä tehtyjä kokojakauma-analyysejä perustasotutkimuksena. Alustavissa tuloksissa näkyi huomattava hiukkaskoon pieneneminen lähtö- ja tuloveden välillä. Tulokset ovat avanneet laajan tutkimuskentän, jossa voidaan tarkkailla kokojakauman vaihtelua kalvobioreaktoriprosessin aikana, eri jakaumien suhteellisia seurauksia kalvon tukkeutumisen suhteen ja mahdollisia keinoja korjata tilanne kohteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749544","A70043","Approach to the development of companies’ life-cycle environmental impacts (MALLI-Y)","ToimintaMALLI yritysten elinkaaristen Ympäristövaikutusten kehittämiseksi (MALLI-Y)","Finland",null,"01/11/2014","31/10/2017","34.37","319875","EUR","109940.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland’s goal is a low-carbon society that uses natural resources in a sustainable way. The efficient use of materials and energy and new environmentally friendly innovations also aim to improve the competitiveness of Finnish companies and new economic growth and jobs. Small and medium-sized enterprises (SMEs) play a key role in achieving these objectives. However, companies do not have the tools to assess their environmental impact. In addition, start-ups have considerable potential to influence the environmental impact of their operations, but they typically lack the resources and know-how at the beginning of the business, which often also face financial challenges. The Finnish Environment Institute (SYKE) has developed a Life Cycle Clinic tool that allows cost-effective assessment of the company’s environmental impacts using life-cycle assessment. With the help of the Life Cycle Clinic, the company can focus on reducing the most significant environmental impacts. The aim of the project is to develop a life-cycle clinic into a ready-made concept and operating model that can be used effectively to assess the environmental impact of different types of companies. The aim is to achieve a cost-effective approach which, however, makes it possible to identify key impacts in companies’ value chains. In particular, the focus will be on improving resource efficiency, improving waste management and recycling, reducing greenhouse gas emissions, minimising transport journeys and finding more environmentally friendly raw materials. The Life Cycle Clinic concept is tested by approximately 30 companies in the North Karelia region. In the life cycle clinic, companies find areas for improvement of environmental measures, opportunities to promote resource efficiency, and can earn cost savings. In addition, companies will receive new ideas for developing low-carbon products and services. The approach to be developed by the project is intended to be implemented by local development companies and consulting companies, enabling them to acquire a new service business from the implementation of clinics and thereby create new jobs to promote low carbon. The ready life-cycle clinic tool can also be used nationwide. The completed operating model is openly available on the project’s website.","Suomen tavoitteena on vähähiilinen ja kestävästi luonnonvaroja hyödyntävä yhteiskunta. Materiaalien ja energian tehokkaan käytön ja uusien ympäristömyötäisten innovaatioiden kautta tavoitellaan myös suomalaisten yritysten kilpailukyvyn paranemista ja uutta talouskasvua sekä työpaikkoja. Pienet ja keskisuuret (pk) yritykset ovat avainasemassa tavoitteiden saavuttamisessa. Yrityksillä ei kuitenkaan ole työkaluja ympäristövaikutusten arvioimiseen. Lisäksi aloittavilla startup-yrityksillä on huomattavat mahdollisuudet vaikuttaa toimintansa ympäristövaikutuksiin, mutta näiden arvioimiseen ei tyypillisesti ole resursseja eikä osaamista yrityksen alkutaipaleella, jolloin yrityksellä on usein myös taloudellisia haasteita. Suomen ympäristökeskus (SYKE) on kehittänyt elinkaariklinikka-työkalun, jonka avulla voidaan kustannustehokkaasti arvioida yrityksen ympäristövaikutukset elinkaariarviointia hyödyntäen. Elinkaariklinikan avulla yritys voi keskittyä merkittävimpien ympäristövaikutusten vähentämiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää elinkaariklinikka työskentelystä valmis konsepti ja toimintamalli, jota voidaan hyödyntää tehokkaasti erityyppisten yritysten ympäristövaikutusten arvioimiseen. Tavoitteena on kustannustehokas toimintatapa, joka kuitenkin mahdollistaa keskeisten vaikutusten tunnistamisen yritysten arvoketjuissa. Erityisesti keskitytään resurssitehokkuuden parantamiseen, jätehuollon ja kierrätyksen kehittämiseen, kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen, kuljetusmatkojen minimoimiseen ja entistä ympäristöystävällisten raaka-aineiden löytämiseen. Elinkaariklinikka-konseptia testataan yhteensä noin 30:lla yrityksellä Pohjois-Karjalan alueella. Elinkaariklinikassa yritykset löytävät ympäristötoimenpiteiden parantamiskohteita, resurssitehokkuuden edistämismahdollisuuksia sekä voivat ansaita kustannussäästöjä. Lisäksi yritykset saavat uusia ideoita vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli on tarkoitus jalkauttaa paikallisiin kehittämisyhtiöihin ja konsulttiyrityksiin, jolloin ne voivat saada uutta palveluliiketoimintaa klinikoiden toteuttamisesta ja sitä kautta luoda vähähiilisyyden edistämiseen uusia työpaikkoja. Valmista elinkaariklinikka-työkalua voidaan hyödyntää myös valtakunnallisesti. Valmis toimintamalli on avoimesti saatavilla hankkeen nettisivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752448","A73133","Circular Economy Materials for Smart Element Filters","Kiertotalouden materiaalit älykkäissä elementtisuodattimissa","Finland","70210","01/09/2017","31/10/2020","40.5","337017","EUR","136506","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Population growth, environmental problems and urbanisation are global megatrends that force the world’s population to change their consumption habits and to move towards even more efficient use of materials. However, the increasing use of recycled materials worldwide and the growth of the international recycling business require the identification of suitable uses for recycled materials, so that recycling is a sustainable commercially viable business. For example, one important use of recycled plastics could be the structures of filters needed to clean waste and run-off water and gases. With the new legislation, huleveds are the responsibility of cities and hence their absorption, control and recovery of nutrients or heavy metals are particularly important. The work packages of this development and pilot project 1) design and manufacture prototypes of waste water and storm water filters that utilise circular economy materials and adsorbents, and 2) develop adsorbent materials suitable for the application using, for example, recycled plastic and rubber, modified biochar, waste gypsum, biopolymers and natural biofilm. Filters are designed to be assembled from filter elements such as cassettes or sacks, which can be replaced when needed. These adsorbent agents can effectively remove harmful substances, nutrients, microbes and metals from the waste or waste to be cleaned — tailored to the application.","Väestönkasvu, ympäristöongelmat ja kaupungistuminen ovat globaaleja megatrendejä, jotka pakottavat maailman väestön muuttamaan kulutustottumuksiaan ja pyrkimään kohti entistäkin tehokkaampaa materiaalien hyödyntämistä. Maailmanlaajuisesti lisääntyvä kierrätysmateriaalien käyttö ja kansainvälisen kierrätysliiketoiminnan kasvu edellyttävät kuitenkin kierrätysmateriaaleille soveltuvien käyttökohteiden löytämistä siten, että kierrättäminen olisi kestävällä pohjalla olevaa kaupallisesti kannattavaa liiketoimintaa. Esimerkiksi eräs merkittävä kierrätysmuovien käyttökohde voisi olla jäte- ja hulevesien ja kaasujen puhdistukseen tarvittavien suodatinten rakenteet. Hulevedet ovat uuden lainsäädännön myötä kaupunkien vastuulla ja siten niiden imeyttäminen, ohjaaminen ja sisältämien ravinteiden tai raskasmetallien talteenotto on erityisen tärkeää. Tämän kehitys- ja pilotointihankkeen työpaketeissa 1) suunnitellaan ja valmistetaan jäte- ja hulevesisuodattimien prototyyppejä, joissa hyödynnetään kiertotalouden materiaaleja ja adsorbentteja sekä 2) kehitetään käyttökohteeseen soveltuvia adsorbenttimateriaaleja käyttäen mm. kierrätysmuovia ja -kumia, modifioitua biohiiltä, jätekipsiä, biopolymeerejä sekä luonnollista biofilmiä. Suodattimet suunnitellaan koostettavaksi suodatinelementeistä, kuten esimerkiksi kaseteista tai säkeistä, jotka voidaan vaihtaa tarvittaessa. Näiden adsorbenttiaineiden avulla voidaan puhdistettavasta jäte- tai hulevedestä poistaa tehokkaasti haitta-aineita, ravinteita, mikrobeja ja metalleja – käyttökohteen mukaan räätälöitynä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753241","A74326","Acquisition of new technologies","Uuden teknologian hankinta","Finland","60100","04/09/2018","31/12/2019","50","21530","EUR","10765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764644","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The goal is to develop the company thanks to new technology that enables cost-effective handling of products. The efficiency and versatility of the machines improves, thereby generating growth and productivity in the company to improve profitability.","Tavoitteena yrityksen kehittäminen uuden teknologian ansiosta, joka mahdollistaa tuotteiden kustannustehokkaan käsittelyn. Koneiden tehokkuus ja monipuolisuus parantuu, jolloin saadaan yrityksessä kasvua ja tuottavuutta kannattavuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754153","A75838","Development, growth and internationalisation of the company","Yrityksen kehitys-, kasvu- ja kansainvälistyminen","Finland","43800","05/06/2019","31/12/2021","50","72820","EUR","36410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","To enable growth, investments are made in machinery and furniture, as well as in the extension of premises.","Kasvun mahdollistamiseksi investoidaan koneisiin ja kalusteisiin sekä toimitilalaajennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759313","S22601","Dallaten — a more customer-oriented business for elderly people’s sports and wellbeing services","Dallaten - Asiakaslähtöisempää liiketoimintaa ikääntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluihin","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","464692","EUR","185876.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Dallaten is a joint venture between 3AMK Metropolia, Laurea and Haaga-Helia based on genuine co-development with companies. The project aims to help companies in distress due to the COVID-19 pandemic in socially demanding physical activity and well-being services. At the same time, the well-being and functional capacity of many older people have suffered as a result of corona restrictions as a result of reduced exercise activities and reduced well-being and hobby opportunities. The corona has also revealed shortcomings in companies: do not know how to use customer orientation in the development of services in relation to changed circumstances. The core objectives of the project are 1) increasing understanding and competence of older people (65+) needs in the moment and recovering from the pandemic, 2) developing a customer-oriented operating culture of companies and increasing the ability of companies to change, so that the company’s operating conditions and rapid response to the changes and needs around them can be made possible, and 3) customer-oriented development of the companies’ sports and wellbeing services through the Lean Startup method and the creation of new business models. The Lean Startup method is not commonly used by micro, small and medium-sized enterprises, so the project will create a new culture for participating companies. The innovation competence development process generates significant cost benefits for companies: by learning a new method, its use can be extended and applied in companies in the uncertain future. The project will be implemented through four work packages. TP1: pre-study as a basis for planning the follow-up of the project. Its aim is to obtain the best possible situational picture of the current state, challenges, prospects and objectives of the theme under study (business in sports and wellbeing services for older people) with current information. TP2: organising needs-based training for companies and their staff — based on an analysis of the impact of the pandemic on the provision and use of products and services and an assessment of the needs of companies related to customer-oriented development of elderly services. Organise an open webinar series for all interested parties. TP3: focus on developing each company’s customer-oriented innovation process using the Lean Startup method. TP4: Project management, communication and dissemination. All materials produced by the project for public use will be openly accessible to all companies and operators in identified channels.The company-specific development processes ensure that different genders are consulted and companies are given the opportunity to develop gender-sensitive skills. The activities of the project ensure a safe atmosphere, everyone is consulted. The project takes into account sustainable development by seeking to promote unnecessary use of energy and fuel, helping companies to think about the energy efficiency and environmental friendliness of their services.","Dallaten on 3AMKin eli Metropolian, Laurean ja Haaga-Helian yhteishanke, joka perustuu aitoon yhteiskehittelyyn yritysten kanssa. Hanke pyrkii auttamaan koronapandemian vuoksi ahdinkoon joutuneita yrityksiä lähikontakteja vaativilla liikunnan ja hyvinvoinnin palvelualoilla. Samanaikaisesti monen ikääntyneen hyvinvointi ja toimintakyky on kärsinyt koronarajoitusten myötä liikunta-aktiviteettien sekä hyvinvointi- ja harrastusmahdollisuuksien vähentyessä. Korona on myös paljastanut puutteita yrityksissä: ei osata käyttää asiakaslähtöisyyttä palveluiden kehittämisessä suhteessa muuttuneisiin olosuhteisiin.Hankkeessa ydintavoitteita ovat 1) ymmärryksen ja osaamisen lisääminen ikääntyneiden (65+) tarpeista tässä hetkessä sekä pandemiasta toipuessa, 2) yritysten asiakaslähtöisen toimintakulttuurin kehittäminen ja yritysten muutoskyvykkyyden lisääminen, jotta yrityksen toimintaedellytykset ja nopea reagointi ympärillä oleviin muutoksiin ja tarpeisiin olisi mahdollista, ja 3) yritysten liikunta- ja hyvinvointipalveluiden asiakaslähtöinen kehittäminen Lean Startup -menetelmän avulla sekä uusien liiketoimintamallien luominen. Lean Startup -menetelmä ei ole yleisesti mikro- ja pk-yrityksissä käytössä, joten hankkeen avulla luodaan uutta toimintakulttuuria hankkeeseen osallistuviin yrityksiin. Innovaatio-osaamisen kehittämisprosessi tuottaa merkittävää kustannushyötyä yrityksille: oppimalla uuden menetelmän, sen käyttöä voidaan yrityksissä laajentaa ja soveltaa epävarmassa tulevaisuudessa.Hanke toteutetaan neljällä työpaketilla. TP1: esiselvitys hankkeen jatkotoimenpiteiden suunnittelun pohjaksi. Sen tavoitteena on saada mahdollisimman hyvä tilannekuva tutkittavan aihealueen (liiketoiminta ikääntyneiden liikunta- ja hyvinvointipalveluissa) nykytilan, haasteiden, tulevaisuuden näkymien ja tavoitteiden tilanteesta nykytiedolla. TP2: järjestetään yrityksille ja niiden henkilöstölle tarvelähtöistä koulutusta - pohjana selvitys pandemian vaikutuksista tuotteiden sekä palveluiden tarjontaan ja käyttöön sekä yritysten tarvekartoitus liittyen ikääntyneiden palveluiden asiakaslähtöisestä kehittämisestä. Järjestetään kaikille asiasta kiinnostuneille avoin webinaarisarja. TP3: keskitytään kunkin yrityksen asiakaslähtöisen innovaatioprosessin kehittämiseen Lean Startup -menetelmän avulla. TP4: Hankehallinto, viestintä ja levittäminen. Kaikki hankkeen tuottamat julkiseksi tarkoitetut materiaalit jätetään avoimesti saataville kaikkien yritysten ja toimijoiden hyödynnettäviksi sopiviksi tunnistettuihin kanaviin.Yrityskohtaisissa kehittämisprosesseissa varmistetaan, että eri sukupuolet tulevat kuulluksi ja yrityksille annetaan mahdollisuus kehittää sukupuolisensitiivistä osaamista. Hankkeen toimissa varmistetaan turvallinen ilmapiiri, jokaisen kuulluksi tuleminen. Hankkeessa huomioidaan kestävä kehitys pyrkimällä edistämään tarpeetonta energian ja polttoaineen käyttöä auttaen yrityksiä miettimään palveluidensa energiatehokkuutta ja ympäristöystävällisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757932","S21138","Productivity and Digital Services to assist Business","Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi","Finland","70211","01/01/2018","31/03/2020","38.09","260925","EUR","99374.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Objectives: Productivity and Digital Services As a Business Assistance (TUPLA) project aims to 1) promote work organisation and productivity through digital services and service processes, 2) strengthen the competitiveness of companies in the North Savo region through more efficient use of technologies supporting digital services, 3) develop service management systems, and 4) improve employees’ adaptability to digital work. There is a significant need for the project, as the companies in Pohjois-Savo need the know-how to build digital services in order to cope with the global market. The main obstacles to digitalisation are the organisational culture, the profile and views of employees unsuitable for the digital age, and the lack of technical expertise. The double project improves the adaptability of employees of companies in the North Savo region to the digital world of work by addressing the above challenges. The main measures of the project are 1) Building the Digital Workplace Model (DWM).  The measure builds an operating model supporting flexible work organisation, which deals with digitalisation from 7 different dimensions, (2) Productivity and Digital Services for Business Assist training. Training (5 course modules) is aimed at service managers, digital project leaders and digital service planners to increase productivity and raise competence in key issues of digitalisation, such as data protection, data security and continuity of services, 3) the effects of digitalisation on productivity and well-being at work. The measure will plan and conduct an interview survey to investigate the positive and negative effects of digitalisation on the productivity and well-being of the service organisation. 4) DIGIT workshops to promote cross-disciplinary networking of actors working on digitalisation in Northern Savo. 5) Dissemination of results includes the organisation of 4 project seminars (Towards Digitalisation, Productivity and Digital Processes, Interactive Tools for Digitalisation Support, TUPLA-Final Seminar) and the implementation of digital piloting sessions with interested project companies. The project implementation has taken into account the horizontal principles of ESF projects: gender equality, equality and sustainable development. Digital teamwork spaces can reduce unnecessary commuting and thus contribute to a low-carbon economy. Results: The main results of the project are the Digital Workplace operating model and its validation, Productivity and Digital Services Business Assist training package, 4 workshops promoting digitalisation and 4 seminars on digital work, digital culture, marketing of services in the digital age, new service technologies and productivity achieved through digitalisation. In addition, 4 work reports on digitalisation will be produced.","Tavoitteet: Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi (TUPLA) -hankkeen tavoitteena on 1) edistää työn organisointia ja tuottavuutta digitaalisilla palveluilla ja palveluprosesseilla, 2) vahvistaa Pohjois-Savon alueen yritysten kilpailukykyä digitaalisia  palveluita tukevien teknologioiden  tehokkaammalla hyödyntämisellä ja osaamisella,  3) kehittää palvelunhallinnan johtamisjärjestelmiä ja 4) parantaa työntekijöiden sopeutumiskykyä digitaaliseen työhön. Hankkeelle on merkittävä tarve, koska Pohjois-Savon yritykset tarvitsevat osaamista digitaalisten palveluiden rakentamiseen pärjätäkseen globaaleilla markkinoilla. Digitalisaation suurimpia esteitä ovat organisaatiokulttuuri, työntekijöiden digiaikaan sopimaton profiili ja näkemykset sekä teknisen osaamisen puute. TUPLA-hanke parantaa Pohjois-Savon alueen yritysten työntekijöiden sopeutumiskykyä digitaaliseen työmaailmaan vaikuttamalla edellä mainittuihin haasteisiin.Toimenpiteet: Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat 1) Digitaalinen työpaikka (Digital Workplace Model, DWM) -toimintamallin rakentaminen.  Toimenpiteessä rakennetaan joustavaa työn organisointia tukeva toimintamalli, joka käsittelee digitalisaatiota 7 eri ulottuvuudesta, 2) Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi -koulutuskokonaisuuden toteuttaminen. Koulutus (5 kurssimoduulia) on suunnattu palveluyritysten esimiehille, digitalisaatiohankkeiden vetäjille ja digitaalisten palveluiden suunnittelijoille lisäämään tuottavuutta ja nostamaan osaamista digitalisaation avainkysymyksistä, joita ovat tietosuoja, tietoturva ja palveluiden jatkuvuuus, 3) Digitalisaation vaikutukset tuottavuuteen ja työhyvinvointiin. Toimenpiteessä suunnitellaan ja toteutetaan haastattelututkimus, jossa selvitetään digitalisaation positiivisia ja negatiivisia vaikutuksia palveluorganisaation tuottavuuteen ja työhyvinvointiin. 4) DIGIT-työpajat, joilla edistetään poikkitieteellistä digitalisaation parissa työskentelevien toimijoiden verkottumista Pohjois-Savossa. 5) Tulosten levittäminen sisältää 4 hankeseminaarin (Kohti Digitalisaatiota, Tuottavuutta ja Digitaalisia Prosesseja, Vuorovaikutteisia Työkaluja Digitalisaation Tueksi, TUPLA-Loppuseminaari) järjestämisen sekä digipilotointijaksojen toteuttamisen halukkaiden hankeyritysten kanssa. Hanketoteutuksessa on huomioitu ESR-hankkeiden horisontaaliset periaatteet: sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Digitaalisilla tiimityötiloilla voidaan vähentää turhaa työmatkaliikennettä ja edistää näin vähähiilistä taloutta.Tulokset: Hankkeen päätuloksia ovat Digitaalinen työpaikka –toimintamalli ja sen validointi, Tuottavuutta ja Digitaalisia Palveluita Liiketoiminnan Avuksi -koulutuskokonaisuus, 4 digitalisaatiota edistävää työpajaa ja 4 seminaaria, joissa käsitellään digitaalista työtä, digitaalista toimintakulttuuria, palveluiden markkinointia digiaikana, uusia palveluteknologioita ja digitalisaation kautta saavutettua tuottavuutta. Lisäksi tuotetaan 4 työraporttia digitalisaatiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757826","S21032","3D InDesigner","3D InDesigner","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","37.5","372261","EUR","139597.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project supports the take-up of the results of 3D Boosti and 3D Invest projects ending in summer 2017. Previous projects did not implement 3D print design training and equipment-related operational training related to commissioning as essential. In the closing projects, demos have been implemented for companies using 3D printing. In this context, it has been found that companies lack design skills to support the full exploitation of 3D printing. It has been found that new skills need to be acquired quickly in order for companies to benefit from 3D printing in their own product development and product manufacturing and to find new business opportunities. The main objective of the project is to create a design ecosystem for companies’ use, which will increase the skills of companies and create new innovations and competitiveness for companies. The design ecosystem is a platform composed of different actors, where operators share knowledge and know-how related to 3D design. The actors in the design ecosystem are training organisations, companies and private individuals with expertise and special interest in 3D technology. The ecosystem offers its members a way to share information, sell and offer their know-how and network with other actors. In addition to project partners, the design ecosystem includes significant domestic actors. In addition, foreign planning expertise for ecosystem use is acquired. Of particular interest is cooperation with domestic and foreign equipment manufacturers, who provide information on the latest possibilities for 3D printing.The background to the design ecosystem is the rapidly growing need for 3D printing designers, whose lack of control will cause disruption to the labour market, for example in the form of pay peaks and rapid job exchanges. In the short term, the ecosystem project operators are expected to adequately train the masters of the design required for the full commercial exploitation of 3D printing. The first objective of the project is to create a network of 3D printing design stakeholders: The result is a 3D printing design ecosystem that brings together micro and small and medium-sized enterprises that need 3D printing design expertise in the area and develops and distributes print design expertise. The project’s second objective is to create a 3D printing design and development environment: The result is a 3D printing design and development environment, in which the 3D printing environment implemented in the context of an existing project has been extended to use in 3D printing design. The third objective of the project is to develop 3D printing design expertise and test suitable models: The result is a development and application model that enables company-specific 3D printing design and the piloting of the planned product. The fourth objective of the project is to develop 3D printing design training: As a result, a training package for 3D printing and quick modelling will be developed based on company needs.","Hanke tukee kesällä 2017 päättyvien 3D Boosti- ja 3D Invest -hankkeiden tuloksien käyttöönottoa yrityksissä. Aiemmissa hankkeissa ei ole toteutettu käyttöönottoon oleellisena liittyvää 3D-tulostuksella tehtävien kappaleiden suunnittelukoulutusta eikä laitteisiin liittyvää käyttökoulutusta. Päättyvissä hankkeissa on toteutettu yrityksille demoja 3D-tulostusta hyödyntäen. Tässä yhteydessä on havaittu, että yrityksiltä puuttuu 3D-tulostuksen täysipainoista hyödyntämistä tukevaa suunnitteluosaamista. On todettu, että uutta osaamista täytyy hankkia  nopeasti, jotta yritykset voisivat hyödyntää 3D-tulostusta omassa tuotekehityksessään ja tuotevalmistuksessaan sekä löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeen päätavoitteena muodostetaan yrityksien käyttöön suunnitteluekosysteemi, joka kasvattaa yritysten osaamista ja synnyttää yrityksille uusia innovaatioita ja kilpailukykyä. Suunnitteluekosysteemi on eri toimijoiden muodostama alusta, jossa toimijat jakavat tietoa ja osaamista 3D-suunnitteluun liittyen. Suunnitteluekosysteemin toimijat ovat koulutusorganisaatioita, yrityksiä sekä yksityisiä henkilöitä, joilla on osaamista ja erityistä kiinnostusta 3D-teknologiaa kohtaan. Ekosysteemi tarjoaa jäsenilleen väylän jakaa tietoa, myydä ja tarjota osaamistaan sekä verkostoitua muiden toimijoiden kanssa.Suunnitteluekosysteemiin kuuluu hankepartnereiden lisäksi merkittäviä kotimaisia toimijoita. Tämän lisäksi hankitaan ulkomaista suunnitteluosaamista ekosysteemin käyttöön. Erityisen kiinnostavaa on yhteistyö koti- ja ulkomaisten laitevalmistajien kanssa, joilta saadaan tietoa 3D–tulostuksen uusimmista mahdollisuuksista.Suunnitteluekosysteemin muodostamisen taustalla on nopeasti kasvava tarve 3D-tulostussuunnitteluun kykenevistä osaajista, joiden puute hallitsemattomana tulee aiheuttamaan häiriöitä työmarkkinoilla esimerkiksi palkkauspiikkeinä ja nopeina työpaikanvaihtoina. Tarkoituksena on, että ekosysteemin hanketoimijat kouluttavat lyhyellä aikavälillä riittävästi 3D-tulostuksen täysipainoisen liiketaloudellisen hyödyntämisen edellyttämän suunnittelun hallitsevia osaajia. Tämä toteutetaan hankkeessa neljän tavoitteen avulla.Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena luodaan 3D-tulostussuunnittelu -osaajaverkosto: Tuloksena syntyy 3D-tulostussuunnitteluekosysteemi, joka kerää yhteen alueen 3D-tulostussuunnitteluosaamista tarvitsevat mikro- ja pk- yritykset sekä kehittää ja jakaa tulostussuunnitteluosaamista.Hankkeen toisena tavoitteena muodostetaan 3D–tulostussuunnittelu- ja kehitysympäristö: Tuloksena on 3D–tulostussuunnittelu- ja kehitysympäristö, jossa olemassa olevan aiemman hankkeen yhteydessä toteutetun 3D-tulostusympäristön toiminta on laajennettu käytettäväksi myös 3D-tulostussuunnitteluun.Hankkeen kolmantena tavoitteena kehitetään 3D-tulostussuunnitteluosaamista ja testataan siihen soveltuvia malleja: Tuloksena saadaan kehittämisen ja soveltamisen malli, jolla mahdollistetaan yrityskohtainen 3D-tulostussuunnittelu ja suunnitellun tuotteen pilotointi.Hankkeen neljäntenä tavoitteena kehitetään 3D-tulostussuunnitelukoulutusta: Tuloksena kehitetään koulutuskokonaisuus 3D-tulostukseen ja pikamallinnukseen yritystarpeiden pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756670","A78344","Digitalisation of auditing","Tilintarkastuksen digitalisaatio","Finland","45100","30/09/2021","31/12/2022","50","25700","EUR","12850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769530","60.867483242965,26.698714409944","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to pre-identify, design and concept an electronic audit portal.","Hankkeen tarkoituksena on esiselvittää, suunnitella ja konseptoida sähköinen tilintarkastusportaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751268","A72367","Take a Soup to Sweden","Take a Soup Ruotsiin","Finland","92930","21/11/2016","31/12/2017","50","14700","EUR","7350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The goal is to get Feelia’s concept Take a soup to the Swedish market. The goal is to get 70 (customers) of Take a soup concept in Sweden during the first year, we will be marketed at fairs, social media and partners","Tavoite on saada Feelian konsepti TAke a soup Ruotsin markkinoille. Tavoite on saada Take a soup konseptia Ruotsiin ensimmäisen vuoden aikana 70 kpl ( asiakasta ), tulemme markkinoimaan messuilla, somessa ja yhteistyökumppanien kautta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754565","A75150","Carbon neutral laundry","Hiilineutraali pesula","Finland","15871","10/06/2019","30/12/2020","50","141250","EUR","70625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761576",null,"001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project explores practical possibilities for recycling enrg streams of laundry processes and the practical solutions that can be clarified. Efforts will be made to validate the solutions in practical circumstances.","Hankkeessa selvitetään pesuloiden prosessien enrgiavirtojen käytännön kierrätysmahdollisuuksia ja niihin selveltuvia käytännön ratkaisuja. Ratkaisut pyritään validoimaan käytännön olosuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758930","S21918","Employment tracks parishes to support employment","Työraiteet -seurakunnat työllistymisen tukena","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","37.5","326139","EUR","122301.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769288",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The immediate objective of the project is to improve the employment conditions of unemployed people in Helsinki who are in a weak position on the labour market and to find a job or study place through a work experiment and a planned further path in the parishes of Helsinki. The indirect objective of the project is to strengthen the participants’ life management skills and experience through personal support and community coaching based on the Cable method. The project will also support the skills and well-being of the employees who work as workplace counsellors in the parishes, as well as digitise the placement of church gigs through the churches’ online service “Kirkko Worktinder”. The main target group of the project is unemployed young people aged 18-29 who are directing the project through the Youth Workshop at the Stadi Vocational College. The target group also includes the long-term unemployed and/or partially capable persons aged 30-44 and the long-term unemployed over 54 years of age who may find it difficult to find employment in the free labour market. They are directed to the project through the cross-sectoral Joint Service for Employment (TYP). The project operates in five parishes across Helsinki. The media editorial of Kirkko and City magazine, the office and communications services of the parish congregation and the Waste & Feast waste food restaurants in Eastern Helsinki, Alppila and Malmi are also included. As a result of the project:1.) 25-30 % of participants find a place to work or study. The achievement of the result is supported through the wage subsidy grant, business cooperation and the employment opportunities of the extensive food aid network in Helsinki. As a result, participants are also more aware of their own abilities and their self-esteem as employees has increased.2.) The motivation of the participants to improve their own life situation increases through community coaching. Coaching strengthens the sense of participation and facilitates grouping with other work experimenters and professionals, such as workplace counsellors. An important result in support of employment is also the job path plan that everyone has created for themselves and the acquisition of new tools to address the challenges of long-term unemployment and the feeling of incompetence.3.) The cooperative approach is established between the Helsinki Parish Association, the Stad Vocational College and TYP. Concrete help for the unemployed will become part of the culture of the parishes in accordance with the operating model and methods of the project.4.) Digitalising the placement of gig jobs will open up the tasks of the parishes outwards. As a result, the thousands of gig hours in parishes can be managed faster and more easily through the online jobseeker pool.","Hankkeen välittömänä tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien helsinkiläisten työllistymisedellytysten parantuminen ja työ- tai opiskelupaikan löytyminen Helsingin seurakunnissa tapahtuvan työkokeilun ja suunnitelmallisen jatkopolutuksen kautta. Välillisenä tavoitteena hankkeella on vahvistaa osallistujien elämänhallinnan taitoja ja osallisuuden kokemusta henkilökohtaisesti annettavan tuen sekä Cable-menetelmään pohjautuvan yhteisövalmennuksen avulla. Hankkeella tuetaan lisäksi seurakuntien työpaikkaohjaajina toimivien työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia sekä digitalisoidaan kirkon keikkatöiden välitys seurakuntien oman nettipalvelun \"Kirkon työtinderin\" kautta.Hankkeen pääkohderyhmän muodostavat 18-29 -vuotiaat työttömät nuoret, jotka ohjautuvat hankkeeseen Stadin ammattiopiston Nuorten työpajatoiminnan kautta. Kohderyhmään kuuluvat myös 30-44 -vuotiaat pitkäaikaistyöttömät ja/tai osatyökykyiset sekä yli 54-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät, joilla voi ikänsä puolesta olla vaikeuksia työllistyä vapaille työmarkkinoille. He ohjautuvat hankkeeseen Työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) kautta. Hanke toimii viidessä seurakunnassa eri puolilla Helsinkiä. Mukana ovat myös Kirkko ja kaupunki -lehden mediatoimitus, seurakuntayhtymän toimisto- ja viestintäpalvelut sekä Waste & Feast -hävikkiruokaravintolat Itä-Helsingissä, Alppilassa ja Malmilla. Hankkeen tuloksena:1.) 25-30% osallistujista löytää työ- tai opiskelupaikan. Tuloksen saavuttamista tuetaan palkkatukirahan, yritysyhteistyön ja Helsingin laajan ruoka-apuverkoston työmahdollisuuksien kautta. Tuloksena osallistujat ovat myös tietoisempia omista kyvyistään ja heidän itsetuntonsa työntekijöinä on kohonnut.2.) Yhteisövalmennuksen kautta osallistujien motivaatio oman elämäntilanteen parantamiseksi kasvaa. Valmennus vahvistaa osallisuuden tunnetta ja edesauttaa ryhmäytymistä muiden työkokeilijoiden ja ammattilaisten, kuten työpaikkaohjaajien kanssa. Tärkeä työllistymistä tukeva tulos on myös jokaisen itselleen luoma työpolkusuunnitelma sekä uusien välineiden saaminen pitkäaikaistyöttömyyden ja osattomuuden tunteen aiheuttamien haasteiden ratkaisemiseen.3.) Yhteistoimijuuteen pohjautuva toimintamalli vakiintuu Helsingin seurakuntayhtymän, Stadin ammattiopiston ja TYP:n välille. Työttömien konkreettisesta auttamisesta tulee osa seurakuntien toimintakulttuuria hankkeessa syntyneen toimintamallin ja -tapojen mukaisesti.4.) Keikkatyön välityksen digitalisoiminen avaa seurakuntien työtehtäviä ulospäin. Tuloksena seurakuntien tuhannet keikkatyötunnit saadaan hoidettua aikaisempaa nopeammin ja helpommin nettipalvelun työnhakijapoolin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750490","A71289","WILLE WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","WILLE WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","Finland","90590","01/01/2016","31/05/2017","46.82","122820","EUR","57500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","65.059847,25.446406132118","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Wille project was to utilise OuluHealth Labs innovation environment and to build a repeatable process, tools and a co-development platform that enables startup companies to co-develop hospital services together with big companies, health care professionals and end users (patients and children and parents). The project carried out two pilots, the first of which demonstrates the preparation of a paediatric patient for surgery and post-operative follow-up and communication back to the hospital. The second pilot focused on the possibilities and challenges of 5G network-based communication in a situation where the patient is brought to a new hospital with an ambulance. The Wille project also looked at various business models options for the future innovation environment and platform, but also for service concepts implemented in the innovation environment.  The large companies involved are interested in the usability of their hospital solutions, as well as their open interfaces and integration.","WILLE hankkeessa tavoitteena oli hyödyntää OuluHealth Labs innovaatioympäristöä ja rakentaa toistettava prosessi, työkaluja sekä yhteiskehittämisen alusta, joka mahdollistaa startup yritysten sairaalapalveluiden yhteiskehittämisen yhdessä isojen yritysten, terveyden huollon ammattilaisten ja loppukäyttäjien (potilaiden jalasten ja vanhempien) kanssa. Hankkeessa tehtiin kaksi pilottia joista ensimmäisessä demonstroidaan lapsipotilaan valmistautumista leikkaukseen ja leikkauksen jälkeistä seurantaa ja kommunikointia takaisin sairaalaan. Toisessa pilotissa ideoitiin mm. 5G verkko pohjaisen kommunikaation mahdollisuuksia ja haasteita tilanteessa, jossa potilas tuodaan ambulanssilla uuteen sairaalaan. WILLE hankkeessa tarkasteltiin myös erilaisia liiketoimintamallien vaihtoehtoja sekä tulevaisuuden innovaatioympäristölle ja -alustalle mutta myös innovaatioympäristössä toteutettaville palvelukonsepteille.  Isot mukana olevat yritykset ovat kiinnostuneita sairaalaratkaisuidensa käytettävyydestä, sekä niiden avoimista rajapinnoista ja integroinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750263","A71062","Building a quality system to enable the production processes and business growth and internationalisation of the animal diagnostic company","Laatujärjestelmän rakentaminen eläindiagnostiikkayrityksen tuotantoprosessien ja  liiketoiminnan kasvun ja   kansainvälistymisen mahdollistamiseksi","Finland","70210","17/06/2015","31/12/2017","50","153620","EUR","76810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762404","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Movet’s business growth has been strong in recent years. Maintaining domestic competitiveness against large international companies constantly requires resources. The aim would be to offer all the studies under one roof.  Movet Oy aims to focus on strong product development and the development of the company’s key processes to support the operations of a growing number of customers. A clear requirement for effective future growth is the creation of a quality system (ISO-17025) and accreditation, which is the core of this project. In addition to competent own staff, the quality system requires a lot of external expertise, adaptation of the laboratory software, and hardware upgrades.","Movetin liiketoiminnan kasvu on ollut viime vuosina  vahvaa. Kotimaisen kilpailukyvyn säilyttäminen isoja kansainvälisiä yrityksiä vastaan vaatii jatkuvasti resursseja. Päämääränä olisi tarjota kaikki tutkimukset saman katon alta.  Movet Oy:n tavoitteena on keskittyä vahvaan tuotekehitykseen sekä yrityksen keskeisten prosessien toiminnan kehittämiseen kasvavan asiakasmäärän palvelun toiminnan tukemiseksi. Selkeä vaatimus tulevaisuuden tehokkaan kasvun mahdollistamiseksi on laatujärjestelmän luominen (ISO-17025) ja akreditointi, mikä onkin tämän projektin ydin. Laatujärjestelmän rakentamiseen tarvitaan osaavan oman henkilökunnan lisäksi paljon ulkopuolista asiantuntija-apua,laboratorio-ohjelmiston muokkausta, sekä laitteisto päivityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751316","A72015","Towards Europe — Internationalisation of the briiler","Suuntana Eurooppa - Tiilerin kansainvälistyminen","Finland","84880","30/05/2016","31/12/2017","50","79000","EUR","39500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762982",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In recent years, Tiileri has developed its own production and new products to meet international competition and demand. In the Finnish market, Tiiler has a relatively stable market share and in order to reap the full benefits of the reformed production, it is necessary to focus on markets outside Finland, where there is also more demand for new products (especially for Yli-Vieskan Ruukinili). From the point of view of the Tiiler, the best options are the direction to the west, i.e. to the Swedish and Norwegian markets and to the south, i.e. the British, Benelux, German and Danish markets, where the use of bricks remains very high. The aim is to increase the turnover of Ylivieska Tiili Oy strongly and to hire more people to the factory.","Tiileri on kehittänyt vahvasti viime vuosina omaa tuotantoa ja uusia tuotteita vastaamaan kansainvälistä kilpailua ja kysyntää. Suomen markkinoilla Tiilerillä on suhteellisen stabiili markkinaosuus ja jotta uudistetusta tuotannosta saataisiin kaikki hyöty irti, on suunnaksi otettava Suomen ulkopuoliset markkinat, missä on myös kysyntää enemmän uusille tuotteille (erityisesti Yli-vieskan Ruukintiilille). Tiilerin näkökulmasta parhaimmat vaihtoehdot ovat suuntaaminen länteen, eli Ruotsin ja Norjan markkinoille ja etelään, eli Britannian, Benelux, Saksan ja Tanskan markkinoille joissa tiilien käyttö on edelleen erittäin suurta. Tarkoituksena on kasvattaa Ylivieskan Tiili Oy:n liikevaihtoa voimakkaasti ja palkata lisää henkilöitä tehtaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751074","A72973","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","85500","29/05/2017","31/05/2019","50","69454","EUR","34727","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763035","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Mansco Oy is a metal machining company. The company’s operations are on a growing trend and maintaining competitiveness in the industry requires the acquisition of new, more efficient machinery.  These new machines can better serve customers also in the manufacture of special pieces.","Mansco Oy on metallien koneistusalan yritys. Yrityksen toiminta on kasvusuunnassa ja kilpailukyvyn säilyttäminen toimialalla edellyttää uusien tehokkaampien koneiden hankintaa.  Näillä uusilla koneilla voidaan paremmin palvella asiakkaita myös erikoisempien kappaleiden valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759389","S22477","EduEntr — Educational Entrepreneurship and Business Cooperation","EduEntr - Koulutusyrittäjyys ja -yritysyhteistyö","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","25.74","322147","EUR","82918.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen North Karelia’s educational entrepreneurship and competence, to develop new forms and opportunities for school-enterprise cooperation and to develop cooperation in the educational ecosystem. This capacity for change, which is important for the province, is promoted by strengthening cooperation between education organisations (including early childhood education, primary, secondary, 2nd and tertiary), both formal and non-formal, and businesses in a long-term way by developing and maintaining the educational ecosystem model of effectiveness. The education ecosystem, in cooperation with the actors in the ecosystem (educational organisations, enterprises and associations), develops joint education and entrepreneurship in the province. The education sector is one of the strengths of North Karelia, but entrepreneurship related to the education sector and its neighbouring sectors is rather limited and insufficient investment has been made in this area. The project is therefore characterised by the development of local and regional (1) educational entrepreneurship through the training entrepreneurship course and OPE’s innovation activities. The aim is to identify, exploit and develop students’ entrepreneurial potential, entrepreneurship competences and entrepreneurial education skills in order to create new businesses and support existing companies and training organisations. In addition, (2) In order to develop cooperation between enterprises and training organisations, the project organises training and workshops among stakeholders, in which, using co-design, the stakeholders and target groups are involved, in addition to the development of entrepreneurship, school-enterprise cooperation practices and models, to strengthen the ability to change and work life skills of different age groups, especially digital and environmental skills. The development of co-operation between the various actors in the educational ecosystem will continue, for example by expanding and disseminating the cooperation platform in order to achieve the widest possible range of cooperation opportunities and good practices of cooperation between educational institutions and enterprises in the region. The project actively cooperates with the largest education organisations and educational municipalities in North Karelia, but the project targets all localities in the region. The activities and results of the project will promote cooperation between enterprises and education in the province, increase young people’s interest in entrepreneurship and strengthen the access to professionally-fledged workforce in enterprises. In addition, teachers’ pedagogical capacity to utilise business cooperation in their teaching will be strengthened. The long-term impact lies primarily in regional development. The project supports the development and research of teaching and learning already started and strategically recognised at the University of Eastern Finland. The project promotes cooperation between the University and other educational actors and the business community in order to make the county a success. As a result of the development, entrepreneurship and innovation, especially in start-ups and growth companies, and the quality of education from primary to higher education are promoted. As the know-how develops, the operators in the region are better able to take into account the possibilities of cooperation between education and training enterprises from the point of view of their own organisation.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Karjalan koulutusyrittäjyyttä ja -osaamista, kehittää uusia koulu-yritysyhteistyön muotoja ja mahdollisuuksia sekä kehittää koulutusekosysteemin yhteistyötä. Tätä maakunnan kannalta tärkeää muutoskyvykkyyttä edistetään vahvistamalla koulutusorganisaatioiden (ml. varhaiskasvatus, perusaste, 2. aste ja korkea-aste), niin formaalien kuin ei-formaalienkin, ja yritysten yhteistyötä pitkäjänteisesti kehittämällä ja ylläpitämällä vaikuttavuuden koulutusekosysteemimallia. Koulutusekosysteemissä kehitetäänkin yhteistyössä ekosysteemin toimijoiden (koulutusorganisaatiot, yritykset ja yhdistykset) kanssa maakunnan yhteistä koulutusta ja yrittäjyyttä.Koulutusala on Pohjois-Karjalan vahvuuksia, mutta koulutusalaan ja sen lähialoille liittyvää yrittäjyyttä on melko vähän eikä siihen ole panostettu riittävästi. Siksi hankkeen erityispiirteenä onkin paikallisen ja maakunnallisen 1) koulutusyrittäjyyden kehittäminen koulutusyrittäjyys-opintojakson ja OPEn innovation toiminnan avulla. Tavoitteena on tunnistaa, hyödyntää ja kehittää opiskelijoiden yrittäjyyspotentiaalia, yrittäjyyskompetensseja sekä yrittäjyyskasvatusosaamista niin uusien yritysten perustamiseksi kuin olemassa olevien yritysten ja koulutusorganisaatioiden tueksi. Sen lisäksi 2) Yritysten ja koulutusorganisaatioiden välisen yhteistyön kehittämiseksi hankkeessa järjestetään sidosryhmien kesken koulutus- ja työpajatilaisuuksia, joissa yhteissuunnitelua hyödyntäen sidos- ja kohderyhmät osallistetaan yrittäjyyden, koulu-yritysyhteistyön toimintatapojen ja mallien kehittämisen lisäksi vahvistamaan eri ikäryhmien muutoskyvykkyyttä ja työelämätaitoja, erityisesti digi- ja ympäristöosaamista. Koulutusekosysteemin eri toimijoiden kesken jatketaan 3) ekosysteemin yhteistyön kehittämistä mm. yhteistyöalustan laajentamisella ja levittämisellä, jotta erilaiset ja eritasoiset yhteistyömahdollisuudet sekä oppilaitosten ja yritysten välisen yhteistyön hyvät käytänteet saadaan mahdollisimman laajalti saavutettaviksi maakunnassa.Hankkeessa tehdään aktiivisesti yhteistyötä Pohjois-Karjalan suurimpien koulutusorganisaatioiden ja koulutuskuntien kanssa, mutta hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki maakunnan paikkakunnat. Hankkeen toiminnan ja tulosten avulla edistetään maakunnan yritysten ja koulutuksen välistä yhteistyötä, lisätään nuorten kiinnostusta yrittäjyyteen ja vahvistetaan yritysten ammattitaistoisen työvoiman saantia. Lisäksi opettajien pedagogiset valmiudet hyödyntää yritysyhteistyötä opetuksessaan vahvistuvat. Pitkän aikavälin vaikutukset ovat ensisijaisesti alueellisessa kehittämisessä. Hanke tukee Itä-Suomen yliopistossa jo aloitettua ja strategisesti tunnistettua opetuksen sekä oppimisen kehittämistä ja tutkimusta. Hanke edistää yliopiston sekä muiden koulutustoimijoiden ja elinkeinoelämän yhteistyötä maakunnan menestymiseksi. Kehittämistoiminnan tuloksena edistetään yrittäjyyttä ja innovointia erityisesti startup- ja kasvuyrityksissä ja koulutuksen laatua perusasteelta korkeakoulutukseen. Osaamisen karttuessa alueen toimijat pystyvät paremmin huomioimaan oman organisaationsa näkökulmasta koulutus-yritysyhteistyön mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753916","A75701","Finotrol grows and internationalises","Finotrol kasvaa ja kansainvälistyy","Finland","50130","14/08/2019","31/01/2022","50","32680","EUR","16340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765567","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","In the course of Finotrol’s growth and development project, an international network will be prepared and partly started and Finotrol’s expertise and resources will be increased.","Finotrol:n kasvu- ja kehittämisprojektin aikana valmistellaan ja osin käynnistetään kansainvälinen verkosto sekä kasvatetaan Finotrol osaamista sekä resursseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755984","A77658","Company investment and development project","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke","Finland","82967","16/03/2021","31/08/2022","50","138860","EUR","69430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762117","62.9289292,31.2792789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The company’s investment and development project. Business premises, machinery and equipment investments and product development.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke. Toimitila-, kone- ja laiteinvestoinnit sekä tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749278","A70177","ILLKKA — Natural stone and aggregate project in Eastern Lapland","ILLKKA - Itä-Lapin luonnonkivi- ja kiviainesprojekti","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","36.54","431271","EUR","157595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761201",null,"067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to map the potential rock and natural rock deposits in Eastern Lapland, so that aggregates needed for different needs and objects can be produced in a resource-wise manner as close as possible to the target area. This requires information about the aggregates in the project area and their quality. The aim is to find easy-to-use, high-quality rock aggregate deposits, especially in demanding infrastructure sites. The new deposits will enable aggregate companies to operate more resource-smartly, as shorter transport distances mean lower greenhouse gas emissions. In the aggregates sector, transport is a major source of greenhouse gas emissions. Short journeys save not only the environment but also costs. The project area includes the municipalities of Kemijärvi, Pelkosenniemi, Salla and Savukoski. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland, the Geological Research Centre (GTK) is responsible for field research. In order to optimise the targeting of terrain surveys, both from an ecological and operational point of view, the project area will initially collect all the necessary geological and geophysical data as well as the limiting factors. For example, no surveys are carried out in protected areas or near settlements. The studies will prioritise areas close to the sites where the stone is used. In Eastern Lapland, the current construction project is Sokli’s infrastructure investments, which the State decided to fund, and a logistics centre planned for Kemijärvi. The new aggregate deposits found in the inventory make it possible to carry out large-scale construction projects at a low carbon level from the outset. On the basis of the preliminary work, field surveys will be carried out in the selected areas to identify potential natural stone and aggregate deposits. Of the best assessed rock aggregates, strength tests are carried out according to the standards. The most promising natural stone deposits are small-scale sampling and polished test panels, including, where necessary, small-scale experimental or drilling as subcontracting. The potential natural stone deposits found in the project will enable a new type of business to start up in Eastern Lapland, where there are currently no natural stone operators. The use of local stone helps to reduce the environmental load compared to the current situation where, for example, natural stones needed for environmental construction are imported from southern Finland or even from China. Businesses have a competitive advantage when they produce natural stone near their places of consumption and can market themselves as responsible and environmentally friendly operators. High-quality natural stone is almost eternal, harmless and reusable building material, and in addition local production and the low carbon and ecological sustainability of short transport journeys are both a potential source of market share growth and resource-wise operations for companies. High-quality, ecologically appropriate, beautiful natural stone is also a potential export product. In addition, comprehensive data on the area’s potential rock deposits will contribute to municipal and provincial planning, as well as environmental protection and wise use of resources in the future, as potential deposits of natural stones and aggregates can be taken into account as reservations in land use plans for later use. The results of the project will be communicated through information sessions, press releases, the websites of Itä-Lappi joint municipal authority and GTK, as well as direct company contacts. By combining the information produced by GTK previously produced in the project, aggregate and natural stone production can be created in Lapland in the future, which supports the potential of companies in the Lapland region to operate in the least carbon, resource efficient and environmentally sustainable way. SMEs do not have the opportunity to carry out surveys themselves, but require the expertise of the research institute. In addition, GTK is an important expert and developer of environmentally friendly practices in the stone industry in Finland, and the project enables GTK to share its environmental expertise with SMEs.  The greatest benefits of a low-carbon economy for the coal sector will be generated by closer access to raw materials. Transport is a major source of emissions from the stone sector, and new sources of raw materials help to reduce the need for energy for transport. It is important to safeguard the potential for resource-efficient activities in the Arctic, now that growth and economic development in the Arctic are beginning. Only a sufficiently early mapping will be useful.  This will support the development of more resource-efficient and competitive activities of both existing and potential start-ups.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Itä-Lapin potentiaaliset kalliokiviaines- ja luonnonkiviesiintymät, jotta erilaisiin tarpeisiin ja kohteisiin tarvittavat kiviainekset voidaan tuottaa resurssiviisaasti mahdollisimman läheltä kohdealuetta. Tämä vaatii tietoa projektialueen kiviaineksista ja niiden laadusta. Tavoitteena on löytää helposti hyödynnettävät, hyvälaatuiset kalliokiviainesesiintymät etenkin vaativiin infrarakennuskohteisiin. Uudet esiintymät mahdollistavat kiviainesyrityksille entistä resurssiviisaamman toiminnan, sillä aiempaa lyhyemmät kuljetusmatkat tarkoittavat vähäisempiä kasvihuonepäästöjä. Kiviainesalalla kuljetus on suuri kasvihuonepäästöjen lähde. Lyhyet kuljetusmatkat säästävät ympäristön lisäksi kustannuksia. Lisäksi tavoitteena on lisätä paikallisten luonnonkivien käyttöä esimerkiksi ympäristörakentamisessa.Hankealueeseen kuuluvat Kemijärven, Pelkosenniemen, Sallan ja Savukosken kunnat. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä, maastotutkimuksista vastaa Geologian tutkimuskeskus (GTK). Jotta maastotutkimukset voidaan kohdentaa optimaalisesti niin ekologiselta kuin toiminnalliselta kannalta, hankealueelta kootaan aluksi kaikki tarpeellinen geologinen ja geofysikaalinen tieto sekä tutkimuksia rajoittavat tekijät. Esimerkiksi suojelualueilla tai asutuksen lähellä kartoituksia ei tehdä. Tutkimuksissa priorisoidaan alueita, jotka ovat kiven käyttöpaikkojen läheisyydessä. Itä-Lapissa ajankohtainen rakennushanke ovat Soklin infrastruktuuri-investoinnit, joita valtio päätti rahoittaa, ja Kemijärvelle suunnitteilla oleva logistiikkakeskus. Kartoituksessa löytyvät uudet kiviainesesiintymät mahdollistavat suurten rakennushankkeiden toteuttamisen alusta lähtien vähähiilisesti. Esityön perusteella valikoituneilla alueilla tehdään maastotutkimuksia, joiden avulla paikannetaan potentiaaliset luonnonkivi- ja kiviainesesiintymät. Parhaimmiksi arvioiduista kalliokiviainesesiintymistä teetetään standardien mukaiset lujuustestit. Lupaavimmissa luonnonkiviesiintymissä tehdään pienimuotoista näytteenottoa ja kiillotetut koelevyt, tarvittaessa myös pienimuotoista koelouhintaa tai kairausta alihankintana. Löydettyjä esiintymiä ja niissä tehtyjä tutkimuksia esitellään alan yrityksille maastossa ja mahdollisuuksien mukaan alan messuilla.Hankkeessa löydetyt potentiaaliset luonnonkiviesiintymät mahdollistavat uuden tyyppisen yritystoiminnan aloittamisen Itä-Lapissa, jossa ei tällä hetkellä ole luonnonkivialan toimijoita. Paikallisen kiven käyttö vähentää omalta osaltaan ympäristökuormaa verrattuna nykytilanteeseen, jossa esimerkiksi ympäristörakentamiseen tarvittavat luonnonkivet tuodaan Etelä-Suomesta tai jopa Kiinasta saakka. Yrityksille syntyy kilpailuetua, kun ne tuottavat luonnonkiveä lähellä sen kulutuspaikkoja ja ne voivat markkinoida itseään vastuullisina ja ympäristömyönteisinä toimijoina. Laadukas luonnonkivi on lähes ikuinen, haitaton ja uusiokäytettävä rakennusmateriaali, ja tämän lisäksi lähituotanto ja lyhyiden kuljetusmatkojen tuoma vähähiilisyys ja ekologinen kestävyys ovat sekä mahdollinen markkinaosuuden kasvun lähde että resurssiviisasta toimintaa yrityksille. Laadukas, ekologisesti soveltuvista esiintymistä saatava kaunis luonnonkivi on myös mahdollinen vientituote. Kattavat tiedot alueen potentiaalisista kiviesiintymistä edistävät lisäksi kunnallista ja maakunnallista kaavoitusta sekä ympäristönsuojelua ja viisasta resurssien käyttöä tulevaisuudessa, koska potentiaaliset luonnonkivi- ja kiviainesesiintymät voidaan ottaa huomioon varauksina maankäyttösuunnitelmissa myöhempää käyttöä varten. Hankkeen tuloksista tiedotetaan tiedotustilaisuuksien, lehdistötiedotteiden, Itä-Lapin kuntayhtymän ja GTK:n nettisivujen sekä suorien yrityskontaktien avulla.Yhdistämällä hankkeessa tuotettua tietoa GTK:n aiemmin tuottamaan tietoja voidaan Lappiin jatkossa luoda kiviaines- ja luonnonkivituotantoa, joka tukee Lapin alueen yritysten mahdollisuuksia toimia mahdollisimman vähähiilisesti, resurssitehokkaasti ja ympäristön kannalta kestävästi. Pk-yrityksillä ei ole mahdollisuutta tehdä kartoituksia itse, vaan siihen tarvitaan tutkimuslaitoksen asiantuntemusta. Lisäksi GTK on merkittävä kivialan ympäristöystävällisten käytäntöjen osaaja ja kehittäjä Suomessa, ja hankkeen avulla GTK voi jakaa ympäristöosaamistaan pk-yrityksille.  Vähähiilisen talouden suurin hyöty kivialalle syntyy, kun raaka-aineita on saatavilla aiempaa lähempää. Kivialan päästöistä suuri osa syntyy kuljetuksista, ja uudet raaka-ainelähteet auttavat vähentämään kuljetukseen käytettävän energian tarvetta. On tärkeää turvata resurssitehokkaan toiminnan mahdollisuudet arktisilla alueilla nyt, kun arktisten alueiden kasvu ja elinkeinoelämän kehittyminen ovat alkamassa. Vain riittävän varhain toteutetusta kartoituksesta on hyötyä.  Tämä tukee sekä olemassa olevien että mahdollisten uusien yritysten toiminnan kehittymistä aiempaa resurssitehokkaammaksi ja kilpailukykyisemmäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750499","A71298","Innovative Technologies and Concepts for Business Growth Based on Finnish Mushrooms","Innovative Technologies and Concepts for Business Growth Based on Finnish Mushrooms","Finland","20014","01/01/2016","31/12/2017","50","359900","EUR","179950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project develops market-based product concepts with the chain of operators in the mushroom sector for two categories of use:  for food and food service use, as well as for food supplements and ingredients. The concept development uses surveys and tests to be carried out in the target market.","Projektissa kehitetään sienialan toimijaketjun kanssa markkinalähtöiset tuotekonseptit kahteen käyttökategoriaan:  elintarvike- ja foodservice-käyttöön sekä ravintolisä- ja aineosakäyttöön. Konseptikehityksessä hyödynnetään kohdemarkkinoilla tehtävä selvityksiä ja testauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756099","A77773","Acquisition of a new thermal shock chamber and pre-exploration of battery testing capacity","Uuden lämpöshokkikammion hankinta ja akkutestauskapasiteetin esiselvitys","Finland","96320","04/05/2021","31/03/2022","50","21500","EUR","10750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767408","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a new thermal shock cabinet, especially for testing of automotive and electronic components at Toptester Oy’s premises. This shock cabinet is able to move the products to be tested from extreme temperatures (-80 °C to + 220C) for up to less than 10 s, thus placing extreme ambient stress on the products to be tested, especially for vehicles, in aerospace applications. In addition, safety-enhancing accessories are planned to be installed on this tester, which will also allow testing of smaller battery packs under these extreme conditions. In addition, the project explores Toptester Oy’s potential to provide services in the field of battery condition testing with massive investments in the future.","Hankkeen tarkoituksen on hankkia uusi lämpöshokkikaappi erityisesti ajoneuvoteollisuuden ja elektroniikkateolllisuuden komponenttien testautarkoitukseen Toptester Oy:n tiloihin. Kyseinen shokkikaappi pystyy siirtämään testattavat tuotteet äärilämpötiloista (-80 C - +220C) jopa alle 10 s aikana antaen näin äärimmäisen olosuhderasituksen testattaville tuotteille, erityisesti esim. ajoneuvoihin, ilmailu- ja avaruussovelluksissa. Kyseiseen testilaitteeseen on suunnitteilla lisäksi asentaa turvallisuutta parantavia lisävarusteita, jotka mahdollistavat lisäksi pienempien akkupakettien testauksen kyseisissä ääriolosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään Toptester Oy:n mahdollisuuksia tuottaa palveluita akkujen olosuhdestauksen saralle tulevaisuudessa mittavin investoinnein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757601","S20407","NZEB Project Competence","nZEB hankeosaaminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","35.58","293360","EUR","104385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The EU’s Energy Performance of Buildings Directive requires a range of guidance measures to improve the energy performance of buildings. As buildings are the single largest energy user, the next move from the EU to nearly zero energy buildings (nZEBs) with very high energy efficiency and low energy demand is largely covered by renewable energy, including nearby renewable energy. From the beginning of 2019, all new public buildings will have to be nearly zero-energy buildings, and from the beginning of 2021 the requirement will also apply to other new buildings.nZEB buildings will require new solutions for building design, choice of equipment, energy use and control. To achieve the nZEB targets, building architecture and construction solutions are designed to be energy efficient. In addition, building technical solutions, both HVAC and electrical systems, must be correctly dimensioned and properly selected and compatible with the assemblies. Entities must be intelligently controlled, measured and managed. Overall solutions must be economically justified and buildings must remain healthy and safe for their users. Buildings must be built carefully and their systems must also be used, maintained and maintained. The project is intended for energy-efficient construction of small houses. The main objective of the project is that the operators in the sector are able to identify the challenges of nZEB buildings and to provide genuinely low-energy solutions for families of small-scale buildings. The project will develop new know-how for the nZEB detached house’s overall solution and operating methods. At the same time, a completely new service business will be created and new jobs will be created. The project creates operational guidelines that serve as teaching material for the design, construction process, commissioning and use of nZEB detached houses, as well as for the documentation of these phases. The project is carried out in cooperation between Tampere University of Applied Sciences and Ekoaput Oy. The project is carried out in cooperation with the construction of Vuores and the companies active in the construction of detached houses. Vuores builder families are offered guidance during project planning and construction. The participants in the project, who are generally small enterprises, will be offered the opportunity to participate in educational workshops where they will modernise their own skills and at the same time bring different views to common use. In addition to this, an interactive survey will be carried out with the aim of highlighting the need for change, why things should be done differently and what measures are needed to bring about change. The aim is also to find out what skills change requires and what new business opportunities the change could bring. At the end of the project, results seminars will also be held open to all, with a wider dissemination of nZEB expertise. The material generated in the project will also be made into e-learning material. As a result of the project, companies operating in the field of small house construction will have an increased understanding of their customers’ understanding, and will in future be able to take into account not only the legal requirements and the possibilities offered by the technology, but also the customer’s needs, know-how and interest in the technological solutions implemented in the building. That’s how the whole sector develops. At the same time, as a result of the project, the construction families will receive better guidance in the design and implementation of the project, as well as the prerequisites for success. With the help of the results, the entire business related to the construction of detached houses develops to meet both the challenges of the future and the needs of customers.","EU:n rakennusten energiatehokkuusdirektiivi edellyttää erilaisia ohjaustoimia rakennusten energiatehokkuuden parantamiseksi. Koska rakennukset ovat suurin yksittäinen energiankäyttäjä, EU:ssa siirrytään seuraavaksi lähes nollaenergiarakennuksiin (nZEB-rakennukset), joilla on erittäin korkea energiatehokkuus, ja joiden vähäinen energiatarve katetaan laajalti uusiutuvalla energialla, mukaan lukien lähellä tuotettu uusiutuva energia. Vuoden 2019 alusta lähtien kaikkien uusien julkisten rakennusten tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia, ja vuoden 2021 alusta vaatimus koskee myös muita uusia rakennuksia.nZEB-rakennukset edellyttävät uusia ratkaisuja rakennusten suunnittelulle, laitevalinnoille sekä energiankäytölle ja sen ohjaukselle. nZEB -tavoitteiden saavuttaminen edellyttää, että rakennusten arkkitehtuuri ja rakenneratkaisut on suunniteltu energiatehokkaiksi. Tämän lisäksi taloteknisten ratkaisujen, sekä LVI- että sähkötekniset järjestelmät, tulee olla oikein mitoitettuja ja laitekokonaisuuksien oikein valittuja ja yhteensopivia. Kokonaisuuksia tulee voida ohjata, mitata ja hallita älykkäästi. Kokonaisratkaisujen tulee olla taloudellisesti perusteltuja, ja rakennusten tulee pysyä terveellisinä ja turvallisina käyttäjilleen. Rakennukset tulee rakentaa huolella ja niiden järjestelmiä tulee myös osata käyttää, huoltaa ja ylläpitää.Hankkeen kohde on energiatehokas pientalorakentaminen. Hankkeen päätavoitteena on, että alan toimijat osaavat tunnistaa nZEB-rakennusten haasteet ja tarjota yhteistoiminnallisesti pientalorakentajaperheille aidosti vähän energiaa käyttäviä kokonaisratkaisuja. Hankkeessa kehitetään uutta osaamista nZEB pientalon kokonaisratkaisulle ja toimintatavoille. Samalla synnytetään kokonaan uutta palveluliiketoimintaa ja luodaan uusia työpaikkoja. Hankkeessa syntyy toimenpideohjeistus, joka toimii opetusaineistona nZEB pientalon suunnitteluun, rakentamisprosessiin, käyttöönottoon ja käyttöön sekä näiden vaiheiden dokumentointiin.Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun sekä Ekokumppanit Oy:n yhteistyönä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Vuoreksen rakentamisen sekä pientalorakentamisessa toimivien alan yritysten kanssa. Vuoreksen rakentajaperheille tarjotaan ohjausta hankkeen suunnittelussa ja rakentamisen aikana. Hankkeeseen osallistuville suunnittelijoille, jotka ovat yleisesti pieniä yrityksiä, tarjotaan mahdollisuus osallistua koulutusluonteisiin työpajoihin, joissa he uudistavat omaa osaamistaan ja samalla tuovat erilaisia näkemyksiä yhteiseen käyttöön. Tämän lisäksi toteutetaan alan toimijoiden keskuudessa vuorovaikutteinen selvitys, jonka tavoitteena on tuoda esille muutostarve, miksi pitäisi asioita tehdä toisin sekä mitä toimenpiteitä muutoksen aikaansaaminen edellyttää. Tavoitteena on lisäksi selvittää, mitä osaamista muutos edellyttää ja mitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia muutos voisi tuoda mukanaan. Hankkeen lopussa järjestetään myös kaikille avoimia tulosseminaareja, joissa levitetään laajemmin nZEB-osaamista. Hankkeessa syntyvästä aineistosta tehdään myös e-opiskelumateriaali.Hankkeen tuloksena pientalorakentamisen kentällä toimivien yritysten asiakasymmärrys kasvaa, ja yritykset osaavat jatkossa huomioida lainsäädännöllisten vaatimusten ja teknologian tuomien mahdollisuuksien lisäksi myös entistä paremmin asiakkaan tarpeet, osaamisen ja kiinnostuksen liittyen rakennuksessa toteutettaviin teknologisiin ratkaisuihin. Siten koko ala kehittyy. Samalla hankkeen tuloksena rakentajaperheet saavat aikaisempaa parempaa ohjausta hankkeen suunnittelussa ja toteutuksessa sekä onnistumisen edellytykset. Tulosten avulla koko pientalorakentamiseen liittyvä liiketoiminta kehittyy vastaamaan sekä tulevaisuuden haasteita, että asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750904","A72803","Development of wood element production technology through robotisation and automation 2017","Puuelementtien tuotantoteknologian kehittämishanke robotisoinnin ja automatisoinnin keinoin 2017","Finland","92930","01/03/2017","30/08/2019","50","1205450","EUR","602725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop and build completely new types of robotised and automated production cells. In the first phase of this project, the aim is to develop a technology to automatically install recordings using arm robots. The project is carried out in cooperation with partners and as a result, arm robots are developed for manufacturing production to improve production efficiency and reduce material losses.","Projektin tarkoituksena on kehittää ja rakennuttaa täysin uudenlaisia robottisoituja ja automatisoituja tuotantosoluja. Tämän projektin ensimmäisessä vaiheessa elementin valmistukseen pyritään kehittämään tekniikkaa, jolla elementtiin voidaan asentaa automatisoidusti levytykset käyttäen käsivarsirobotteja. Projekti toteutetaan yhdessä yhteistyökumppanien kanssa ja sen tuloksena valmistustuotantoon kehitetään mm. käsivarsirobotteja joilla voidaan tuotantotehokkuutta parantaa ja materiaalihävikkiä pienentää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753563","A74048","Purchase of equipment","Laitteistohankinta","Finland","65380","07/06/2018","31/01/2019","50","2800","EUR","1400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763920","63.063525489474,21.726739289003","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim is to purchase a new 3D printer to make small series production.","Tavoitteena uuden 3D-tulostimen hankinta, jolla voidaan tehdä piensarjatuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758002","S21208","Light — Preparatory project to strengthen the inclusion of families with children","Valo - valmisteluhanke lapsiperheiden osallisuuden vahvistamiseksi","Finland",null,"01/01/2018","11/05/2018","50","14532","EUR","7266","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the preparatory project is to find and commit international partners to a development project aimed at developing new ways 1) in which families with children at risk of exclusion are referred to the services they need, 2) to identify and break the cycle of disadvantage. The measures in the development project aim to strengthen the cooperation and competence of professionals working with families with children in the services they need to guide families. In the case of families with children, the aim is to start a good circle, to strengthen self-esteem, to identify the family’s own resources, for example, by means of a well-being meter, and to create structures with partners that enable families with children at risk of social exclusion to have access to leisure and leisure activities, despite the economic and social situation. New methods are also being sought and introduced to strengthen parental involvement. International cooperation brings added value to this. The preparatory project measures will identify international partners, map the current state of the network of professionals working with families with children, and find problems of indifference to services for families with children. In addition, cooperation and the allocation of tasks with local and international project partners will be agreed. The preparatory project will result in a project plan detailing the measures and results of the development project. A network and a division of tasks as well as common objectives for the implementation of the project have been established with the international partners reached.","Valmisteluhankkeen tavoitteena on löytää ja sitouttaa kansainväliset kumppanit kehittämishankkeelle, jonka tavoitteena on kehittää uusia tapoja 1) joilla syrjäytymisvaarassa olevat lapsiperheet ohjautuvat tarvitsemiensa palveluiden piiriin, 2) joilla tunnistaa ja katkaista huono-osaisuuden kierre. Kehittämishankkeen toimenpiteillä pyritään  lapsiperheiden kanssa toimivien ammattilaisten yhteistyön ja osaamisen vahvistamiseen perheiden ohjautumiseksi tarvitsemiensa palvelujen piiriin. Lapsiperheiden osalta pyritään hyvän kehän käynnistämiseen, itsetunnon vahvistamiseen, perheen omien voimavarojen tunnistamiseen esimerkiksi hyvinvointimittarin avulla sekä luomalla yhteistyökumppaneiden kanssa rakenteita, jotka mahdollistavat syrjäytymisvaarassa oleville lapsiperheille mahdollisuuden harrastus- ja vapaa-ajan toimintaan taloudellisesta ja sosiaalisesta tilanteesta huolimatta. Myös vanhempien osallisuuden vahvistamiseksi etsitään ja otetaan käyttöön uusia menetelmiä. Kansainvälinen yhteistyö tuo tähän lisäarvoa.Valmisteluhankkeen toimenpiteissä etsitään kansainväliset kumppanit, kartoitetaan lapsiperheiden kanssa työskentelevien ammattilaisten verkoston nykytila sekä löydetään lapsiperheiden palveluihin ohjautumattomuuden ongelmat. Lisäksi sovitaan paikallisten sekä kansainvälisten hankekumppanien kanssa yhteistyöstä ja tehtävien jaosta.Valmisteluhankkeen tuloksena on hankesuunnitelma, jossa on määritelty tarkemmin kehittämishankkeen toimenpiteet ja tulokset. Tavoitettujen kansanvälisten kumppanien kanssa on muodostettu verkosto ja tehtävänjako sekä yhteiset tavoitteet hankkeen toteuttamiselle on sovittu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754575","A75160","Oil recovery research and testing environment, investments","Öljyntorjunnan tutkimus- ja testausympäristö, investoinnit","Finland","48900","01/10/2019","30/09/2021","35","135650","EUR","47477.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.501406,26.9538463","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The project is a parallel project for the oil recovery research and testing environment (application No 306677). This project will carry out the works, as well as the purchase of machinery and equipment, necessary for the safe execution of the test pool commissioning and pool tests. The project involves competitive tendering of suppliers and selection of services and equipment that are most economically efficient and best suited to the purpose. As a result of the investments, the old sewage pool will be used for research purposes. Protection measures have been taken to ensure that the use of the correct oil in the test pond does not harm the environment or the users of the pool. The investments enable the emergence of a completely new kind of research infrastructure, which produces new product development and service ideas and enables research activities to grow also internationally. The investments required by the basin are limited, as the area and its ready-made structures can be utilised. The acquisitions required for research concern measuring equipment, tanks for oil handling and storage, pumps and filters, and additional sources of power. The largest single investment is directed to the coating of the pool with a geomembrane film. This ensures tightness and easy cleaning of the pool. The coating also prevents oil from being absorbed into the concrete walls of the pool, which will be significant in the future when the pool may be dismantled or dismantled. The activities made possible by the investments will have a significant impact on minimising the impact of environmental damage to maritime transport through product development and research in oil recovery. The test basin increases knowledge and environmental knowledge, which contributes to the rapid management of environmental damage, thereby minimising the time of action of the oil discharge, the dissolution of oil in the aqueous phase, absorption into the soil and the evaporation of harmful compounds. The project also explores the recovery of collected oil waste and low-carbon disposal methods. The re-use of existing infrastructure is resource-wise, both economically and ecologically. Through these measures, the project supports the horizontal principles and sustainable development outlined by the European Regional Development Fund. The pool will increase the potential for new products and services, increase collaboration with higher education institutions, companies, public administration, universities and other research institutes, producing high-quality applied research and basic research. The objectives of the project are in line with the objectives of the Kymenlaakso Provincial Programme, Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 and the Baltic Sea Strategy. After piloting the test environment, the operation of the test pool will continue as part of the RDI activities of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences as one of its research environments in the Logistics and Maritime RDI printing sector, of which oil prevention was one of the strategic priorities of 2017. In addition to Xamk’s own RDI work, the test environment is offered as a research and testing service to oil recovery operators, companies, public authorities and other research institutes. Future applications from the testing centre will focus on testing new petroleum products and new equipment and methods to enter the market. In the future, the activities may be extended to chemical damage. In addition, the Kymenlaakso Rescue Department uses the area for its own internal training and training. Product development opportunities increase the attractiveness of the Kymenlaakso region in the eyes of oil recovery equipment and process developers. The implementation of the project also takes into account the horizontal principles of gender equality and equality. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme. The design of the structures of the pool and the test environment allows the physical characteristics of the person not to become a constraint on the execution of the work.","Hanke on rinnakkaishanke Öljyntorjunnan tutkimus- ja testausympäristö -hankkeelle (hakemusnro 306677). Tässä hankkeessa toteutetaan testialtaan käyttöönotton ja siinä tehtävien allaskokeiden turvallisen toteuttamisen edellyttämät rakennusurakat sekä kone- ja laitehankinnat. Hankkeessa kilpailutetaan toimittajat sekä valitaan kokonaistaloudellisin sekä tarkoitusta parhaiten vastaavat palvelut ja laitteet. Investointien tuloksena vanha jätevesiallas saadaan tutkimuskäyttöön. Suojaustoimenpiteillä on varmistettu, ettei oikean öljyn käyttämisestä testialtaassa aiheudu haittaa ympäristölle eikä allasta käyttäville. Investoinnit mahdollistavat täysin uudenlaisten tutkimusinfrasturtuurin synnyn, joka tuottaa uusia tuotekehitys- ja palveluideoita sekä mahdollistaa tutkimustoiminnan kasvattamisen myös kansainvälisesti merkittäväksi. Altaan vaatimat investoinnit ovat vähäisiä, sillä aluetta ja sen valmiita rakenteita voidaan hyödyntää. Tutkimustoiminnan edellyttämät hankinnat kohdistuvat mittalaitteisiin, öljyn käsittelyyn ja varastointiin tarvittaviin säiliöihin, pumppuihin ja suodattimiin sekä lisävoimanlähteisiin. Suurin yksittäinen investointi suunnataan altaan pinnoittamiseen geomembraanikalvolla. Tämä takaa altaan tiiviyden ja helpon puhdistettavuuden. Pinnoite myös estää öljyä imeytymästä altaan betoniseinämiin, mikä on merkittävää tulevaisuudessa altaan mahdollisen käytöstä poiston tai purkamisen tullessa ajankohtaiseksi. Investointien mahdollistamalla toiminnalla on öljyntorjunnan tuotekehityksen ja tutkimuksen myötä merkittävä vaikutus meriliikenteen ympäristövahinkojen vaikutusten minimointiin. Testiallas lisää tietoa ja ympäristöosaamista, jonka edesauttaa ympäristövahinkojen nopeaa hallintaa, jolloin öljypäästön vaikutusaika, öljyn liukeneminen vesifaasiin, imeytyminen maaperään ja haitallisten yhdisteiden haihtuminen minimoidaan. Lisäksi hankkeessa tutkitaan kerätyn öljyjätteen hyötykäyttöä ja vähähiilisiä loppukäsittelymenetelmiä. Olemassa olevan infran uudelleen hyödyntäminen on resurssiviisasta sekä taloudellisesti että ekologisesti. Näillä toimenpiteillään hanke tukee Euroopan aluekehitysrahaston linjaamia horisontaalisia periaatteita ja kestävää kehitystä. Testiallas lisää uusien tuotteiden ja palvelujen syntymahdollisuuksia, lisää yhteistoimintaa korkeakoulun, yritysten, julkishallinnon, yliopistojen sekä muiden tutkimuslaitosten kanssa tuottaen laadukasta soveltavaa tutkimusta sekä perustutkimusta. Hankkeen tavoitteet ovat yhteneviä Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa.Testiympäristön pilotoinnin jälkeen testialtaan toimintaa jatketaan osana Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun TKI-toimintaa yhtenä sen tutkimusympäristöistä Logistiikan ja merenkulun TKI-painoalalla, jonka yhdeksi strategiseksi kärjeksi öljyntorjunta nostettiin 2017. Xamkin oman TKI-työn lisäksi testiympäristöä tarjotaan tutkimus- ja testauspalveluna öljyntorjuntatoimijoille, yrityksille, viranomaisille ja muille tutkimuslaitoksille. Testialtaan tulevat käyttökohteet painottuvat jatkossa uusien markkinoille tulevien öljytuotteiden sekä uusien laitteiden ja menetelmien testaamiseen. Tulevaisuudessa toimintaa voidaan laajentaa koskemaan kemikaalivahinkoja. Lisäksi Kymenlaakson pelastuslaitos käyttää aluetta omaan sisäiseen koulutukseen ja harjoitteluun. Tuotekehitysmahdollisuudet lisäävät Kymenlaakson alueen kiinnostavuutta öljyntorjunnan laite- ja menetelmäkehittäjien silmissä.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan myös horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisestä tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa. Altaan ja testiympäristön rakenteiden suunnittelu mahdollistaa, ettei henkilön fyysisistä ominaisuuksista muodostu rajoitetta työn toteuttamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754936","A76621","AI BOOST","AI BOOST","Finland","87101","01/01/2021","31/08/2022","35","334108","EUR","116935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The AI BOOST project of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) demonstrates AI technology in regionally developed CEMIS technologies. The aim of the project is to increase understanding of the integration of AI into the technology business environment and its impact on companies’ strategy and operations. This would lead to a better competitive advantage for companies in Kainuu and T&K while exploiting regional world-class infrastructure such as the Euro HPC LUMI supercomputer. As a result, Kainuu can become a hub for the AI business, attracting different companies to the region and increasing the number of new start-ups.","Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) AI BOOST -hankkeessa demonstroidaan tekoälyteknologiaa alueellisesti kehitetyissä CEMIS-teknologioissa. Projektin tavoitteena on lisätä ymmärrystä tekoälyn liittämisestä mukaan teknologialiiketoimintaympäristöön ja sen vaikutuksista yritysten strategiaan ja toimintoihin. Tämä johtaisi Kainuun yrityksissä ja T&K toiminnassa parempaan kilpailuetuun ja samalla hyödynnettäisiin alueellista maailmanluokan infrastruktuuria, kuten Euro HPC:n LUMI supertietokonetta. Tuloksena Kainuusta voi tulla tekoälyliiketoiminnan keskus, joka houkuttelee alueelle erilaisia yrityksiä sekä lisää uusien startup yritysten syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758026","S21232","Vuojaamo in the Riihimäki region","Riihimäen seudun Ohjaamo","Finland",null,"01/03/2018","30/06/2020","39.12","151296","EUR","59191","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769721",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will be launched in the Ohjaamo Riihimäki region. The target groups are young people under the age of 30 who are unemployed, are at risk of unemployment, are disadvantaged in the labour market or are inactive. The aim of the action is to guide young people into study and employment. The objective is to develop a service that provides personal support and guidance for career planning, training, employment and life management, as well as social skills and capacity building. In addition, Ohjaamo offers guidance and support to all young people under the age of 30 on a low threshold. The project is coordinated by the Hyria Foundation sr. The partners are the City of Riihimäki and the municipalities of the region, Häme TE-services, the Youth Services of the City of Riihimäki and the Youth Council, as well as the services of children, young people and families, the Riihimäki Region Youth Housing Association. /Youth Housing Association, local association and personnel rental companies. The consolidation of the operations will be prepared with the municipalities of Riihimäki and Hausjärvi and Lope. Ohjaamo workers are regularly present in the cockpit, as well as representation from the TE Office, social work, youth services and Hyria education. You can also find representation from youth workers looking for youth workers, workshops, youth council, substance abuse and mental health services and the local association of the Youth Housing Association. Recruitment, hobby and well-being events include representatives of hiring companies and the third sector, as well as entrepreneurs and other partners. Young people are involved in the planning, development and evaluation of the activities on a regular basis. An inclusion plan will be drawn up with young people in the cockpit, which will help to establish an operating model in which young people can genuinely influence the content of the activities and can plan and organise peer-to-peer activities in the premises of Ohjaamo. The evaluation will be carried out using the metrics of the study commissioned by the Kohtaamo project.  Key results include the start-up of the Kuujaamo in the Riihimäki region, the increase in multi-professional skills and the competence of professionals, and the strengthening of the common working method between organisations. The target group will benefit from cooperation between organisations in the form of more cross-sectoral service provision and less bureaucracy. The project directly supports the integration of young people under the age of 30 into the labour market and education and contributes to reducing youth unemployment in the region.","Hankkeessa käynnistetään Ohjaamo Riihimäen seudulle. Kohderyhmää ovat alueen työttöminä, työttömyysuhan alla, heikossa työmarkkina-asemassa tai työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alle 30-vuotiaat nuoret. Toiminta tähtää nuorten ohjaamiseen opintoihin ja työllistymiseen. Tavoitteena on kehittää palvelu, jossa tarjotaan henkilökohtaista tukea ja ohjausta urasuunnitteluun, kouluttautumiseen, työllistymiseen ja elämänhallintaan sekä sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen. Lisäksi Ohjaamo tarjoaa ohjausta ja tukea matalalla kynnyksellä kaikille alueen alle 30-vuotiaille nuorille. Toiminnalla ennaltaehkäistään työttömyyttä ja opinnoista putoamista sekä tuetaan alueen nuorten hyvinvointia.Hanketta koordinoi Hyria säätiö sr. Yhteistyökumppaneina toimivat Riihimäen kaupunki sekä seudun kunnat, Hämeen TE-palvelut, Riihimäen kaupungin Nuorisopalvelut ja Nuorisovaltuusto sekä Lasten, nuorten ja perheiden palvelut, Riihimäen seudun nuorisoasunnot ry. /Nuorisoasuntoliitto ry paikallisyhdistys sekä henkilöstovuokrausyritykset. Toiminnan vakiinnuttaminen valmistellaan Riihimäen kaupungin ja Hausjärven ja Lopen kuntien kanssa. Ohjaamossa on säännöllisesti paikalla Ohjaamo-työntekijät sekä edustus TE-toimistosta, sosiaalityöstä, nuorisopalveluista ja Hyria koulutuksesta. Lisäksi tavattavissa on edustus etsivistä nuorisotyöntekijöistä, työpajoilta, Nuorisovaltuustosta, päihde- ja mielenterveyspalveluista ja Nuorisoasuntoliiton paikallisyhdistyksestä. Rekrytointi-, harraste- ja hyvinvointitapahtumissa paikalla on henkilöstövuokrausyritysten ja kolmannen sektorin edustajia sekä yrittäjiä ja muita yhteistyökumppaneita. Nuoret ovat mukana toiminnan suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa säännöllisesti. Ohjaamoon tehdään nuorten kanssa osallisuussuunnitelma, jonka avulla vakiinnutetaan toimintamalli, jossa nuoret pääsevät aidosti vaikuttamaan toiminnan sisältöihin ja voivat suunnitella ja järjestää vertaistoimintaa Ohjaamon tiloissa. Arviointi toteutetaan Kohtaamo-hankkeen teettämän tutkimuksen mittareiden avulla.  Keskeisiä tuloksia ovat Ohjaamon käynnistyminen Riihimäen seudulla, moniammatillisuuden ja ammattilaisten osaamisen lisääntyminen ja yhteisen työskentelytavan vahvistuminen organisaatioiden välillä. Kohderyhmä hyötyy organisaatioiden yhteistyöstä monialaisemman palvelutarjonnan ja byrokratian vähenemisen muodossa. Hanke tukee välittömästi alueen alle 30-vuotiaiden nuorten ohjautumista työmarkkinoille ja koulutukseen ja laskee omalta osaltaan alueen nuorisotyöttömyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748691","A70692","Biolaakso II — Centre of Excellence in Chemistry and Bioeconomy","Biolaakso II - Kemian ja biotalouden osaamiskeskittymä","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2019","35","693037","EUR","242563.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Biolaakso II project is to increase the competitiveness of the region of Central Ostrobothnia, which is rich in natural resources, and also of Finland through new know-how, innovations and business activities related to chemistry and bioeconomy. The aim of the project is to build an impressive centre of expertise in chemistry and bioeconomy in Central Ostrobothnia, whose unique competence profile brings national added value. The project will give concrete expression to the smart specialisation strategy of Central Ostrobothnia, taking into account value chains from individual producers to large-scale industry, as well as increasing the dialogue between scientific, commercial, eco-social, spatial planning and other aspects. To achieve this, common research tips will be clarified, closer regional cooperation and more international networks will be established. Biolaakso’s chemistry and bioeconomy research groups as well as companies are increasing their innovative capacity and potential, thanks to the long-term business cooperation culture and practices between companies and research groups. In order to promote business-driven innovations and development packages, flexible and easy practices will be created for rapid research, experimentation and piloting in cooperation between companies and RDI organisations. Innovations will be mapped and refined with the help of the ideal boss, as well as helping companies to become project partners in EU programmes. Increase the full exploitation of research platforms in Central Ostrobothnia and infrastructure cooperation between research institutions through infrastructure exploration and sharing practices. The centre of excellence will be raised at regional, national and international level, as well as sharing information and influencing strategies and programmes. The shared use of the actors in the region, their joint teams and infrastructure will enable the potential of research, development and education to be exploited more fully. The development of know-how also attracts new skills in the region. As the region becomes more well-known, its attractiveness as an investment destination will increase and new companies will be created through the implementation of the ideal concept, as well as studies, experiments and pilots.","Biolaakso II -hankeen päämääränä on kasvattaa luonnonvaroiltaan rikkaan Keski-Pohjanmaan alueen ja samalla myös Suomen kilpailukykyä kemiaan ja biotalouteen liittyvän uuden osaamisen, innovaatioiden ja yritystoiminnan avulla. Hankkeen tavoitteena on rakentaa vaikuttava Keski-Pohjanmaan kemian ja biotalouden osaamiskeskittymä, jonka ainutlaatuinen osaamisprofiili tuo valtakunnallista lisäarvoa. Hanke konkretisoi Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa huomioiden arvoketjut yksittäisistä tuottajista suurteollisuuteen sekä lisää tieteellisen, kaupallisen, ekososiaalisen, aluesuunnittelun sekä muiden näkökulmien vuoropuhelua. Tämän luomiseksi yhteiset tutkimukselliset kärjet kirkastetaan sekä luodaan tiiviimpää alueellista yhteistyötä ja lisää kansainvälisiä verkostoja. Biolaakson kemian ja biotalouden alan tutkimusryhmien sekä yritysten innovaatiokyvykkyys ja potentiaali kasvavat, yritysten ja tutkimusryhmien välisen pitkäjänteisen yritysyhteistyökulttuurin ja -käytänteiden ansiosta. Elinkeinolähtöisten innovaatioiden ja kehittämiskokonaisuuksien edistämiseksi nopeille selvityksille, kokeiluille ja pilotoinneille luodaan joustavat ja helpot käytännöt yritysten ja TKI-organisaatioiden yhteistyönä. Innovaatioita kartoitetaan ja jalostetaan idealeipomon avulla sekä autetaan yrityksiä hakeutumaan hankepartnereiksi EU-ohjelmiin. Lisätään Keski-Pohjanmaan sijaitsevien tutkimusalustojen täysipainoista hyödyntämistä ja tutkimuslaitosten välistä infrastruktuuriyhteistyötä infrastruktuuriselvityksen ja yhteiskäytön käytänteiden avulla. Osaamiskeskittymän tunnettuutta kasvatetaan alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti, sekä jaetaan tietoa ja vaikutetaan strategioihin ja ohjelmiin. Alueen toimijoiden, niiden muodostamien yhteisten tiimien ja infrastruktuurin yhteiskäytön myötä tutkimuksen, kehityksen ja koulutuksen potentiaalia voidaan hyödyntää entistä kokonaisvaltaisemmin. Osaamisen kehittyminen myös houkuttaa alueelle uutta osaamista. Alueen tunnettuuden lisääntyessä myös sen houkuttelevuus investointikohteena lisääntyy ja uusia yrityksiä syntyy. idealeipomokonseptin toteuttamisen, sekä erilaisten selvitysten, kokeilujen ja pilottien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752763","A74448","Power project","Teho-hanke","Finland","62200","27/05/2018","31/12/2019","50","84890","EUR","42445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765058","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Objective: enhancing production and food safety, developing international know-how and ensuring growth investment in dosing equipment, washing system and metal detectors and developing a new type of responsibilities and strengthening staff’s internationalisation skillsProduct: Responding to the challenges of the future","Tavoite: tuotannon ja elintarviketurvallisuuden tehostaminen sekä kv-osaamisen kehittäminen ja kasvun varmistaminenToimenpide: mm. annostelulaitteiden,  pesujärjestelmän sekä metallipaljastimien investoinnilla ja uudenlaisen vastuujaon kehittäminen ja henkilökunnan kansainvälistymistaitojen vahvistaminenTulos: Vastaa tulevaisuuden haasteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754104","A75989","Artificial intelligence-based research and development project called Tubo, in view of the new business launch of M1 JKL Oy","Tekoälypohjainen tutkimus- ja kehittämishanke nimeltä Tubo, Mainostoimisto M1 JKL Oy:n uutta liiketoiminta-avausta silmälläpitäen","Finland","40100","07/02/2020","30/09/2021","50","115250","EUR","57625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765930","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Advertising agencies have been in a turmoil throughout the 21st century, which is why we are aggressively seeking renewal and expansion of the industry to the SaaS-type AI business. The project aims to develop an AI-based service that would allow any SME to quickly and easily take AI for their own use. The software could be used to “teaching” machine learning and processing different datasets, e.g. for intelligent comparison of incoming materials from a large number of companies. Applications may include manufacturing industries where, for example, defective building drawings may cause major disruptions in the manufacturing process. Tubo enables the administration of different materials and alerts for missing materials, creating cost savings for customer companies.","Mainostoimistomaailma on ollut koko 2000-luvun myllerryksessä, jonka takia haemme agressiivisesti uudistumista ja toimialan laajennusta SaaS-tyyppiseen tekoälyliiketoimintaan. Hankkeessa on tarkoitus kehittää AI-pohjainen palvelu, jonka avulla kuka tahansa PK-yritys voisi ottaa tekoälyn nopeasti ja helposti omaan käyttöönsä. Ohjelmistoa voitaisiin käyttää koneoppimisen \"opettamiseen\" ja eri data-aineistojen käsittelyyn esim. lukuisten yritysten sisääntulevien materiaalien älykkäässä vertailussa. Sovelluskohteina voi olla mm. valmistava teollisuus, jossa esim. puuttelliset rakennuspiirrustukset saattavat aiheuttaa suuria katkoksia valmistusprosessissa. Tubo mahdollistaa eri materiaalien annotoinnin sekä hälytykset puuttuvien materiaalien osalta, luoden kustannussäästöjä asiakasyrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748778","A70778","SKJ International Business Development and Growth","SKJ kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen ja kasvu","Finland","70500","26/02/2015","30/06/2018","50","314390","EUR","157195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761162","62.898929797998,27.703860576766","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Suomen Kassa Systems Oy develops an international trade product and a sales and service concept for this product. This will allow for the transition to global markets.","Suomen Kassajärjestelmät Oy kehittää kansainvälisen kaupan tuotteen ja tälle tuotteelle myynti- sekä palvelukonseptin. Tämä mahdollistaa siirtymisen globaaleille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758702","S22090","Local food for customers in new ways","Lähiruokaa asiakkaille uusilla tavoilla","Finland",null,"04/05/2020","31/12/2020","40","80826","EUR","32330.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 change situation also targets local food entrepreneurs in Lapland, both small producers and processors. The traditional sales channels for local food are changing; on the other hand, local food is now increasingly appreciated and desired by consumers, but how can it be delivered to them? Companies’ productivity needs to be supported by expertise in management and reorganisation of sales.  The uncertainty caused by the change situation and the beginning of the spring seasons increase the challenges not only of the company’s productivity but also of the well-being and well-being of entrepreneurs at work.  Constant urgency, tight schedules, entrepreneurship alone and financial uncertainty cause concern to entrepreneurs and cause concern and mental pressure on productivity. The resources, management and networks of entrepreneurs should be supported in order to increase well-being at work. From 4.5 to 31.12.2020, Lapland University of Applied Sciences is implementing a project with small producers and stakeholders of local food in Lapland, which aims to increase the ability of entrepreneurs to work and to support business productivity. The measures of the project take into account the educational work guidance. Mentoring, job guidance, peer support, networking, training and coaching increase the resources, networking and expertise of entrepreneurs, as well as new ideas and perspectives to realise their own well-being and the productivity of the company. The measures are packaged in three work packages as follows:TP 1 Support, guidance and mentoringTP 2 Remote training and online coaching TP 0 Project management Measures reach 45 Lappish micro and small entrepreneurs, of which 25 entrepreneurs apply for guidance and mentoring and 20 for distance training/coaching. After the project, the outputs of the project are also available to all entrepreneurs, those who wish to become entrepreneurs and other interested parties. The result of the project is the improved well-being of the companies and entrepreneurs involved in the measures. The achievement of the results will be measured by a survey of participants, which will identify the extent to which well-being at work, networking and skills have increased and whether companies have introduced new ways of promoting the productivity of companies. Through the results, the project will increase new ways for entrepreneurs to get local food to their customers through new means. The project has an impact primarily on businesses, but also on supporting Lappish food security, promoting food safety and self-sufficiency. In addition, the project helps entrepreneurs to turn the change situation to the benefit of the market and supports new business opportunities even after the change situation.","COVID-19 aiheuttama muutostilanne kohdentuu myös lappilaisiin lähiruoaka-yrittäjiin, niin pientuottajiin kuin jalostajiin. Lähiruoan totutut myyntikanavat ovat muuttumassa, toisaalta lähiruoka on nyt entistä arvostetumpaa ja halutumpaa kuluttajien keskuudessa, mutta miten sitä voidaan toimittaa heille? Yritysten tuottavuus tarvitsee tuekseen osaamista johtamisesta sekä myynnin uudelleenorganisoimisesta.  Muutostilanteen tuoma epävarmuus ja kevään käynnistyvät työsesongit lisäävät haasteita yrityksen tuottavuuden lisäksi myös yrittäjien työhyvinvointiin ja jaksamiseen.  Jatkuva kiire, kireä aikataulu, yksin yrittäminen sekä taloudellinen epävarmuus huolestuttavat yrittäjiä ja aiheuttavat tuottavuuteen huolta ja henkistä kuormitusta. Yrittäjien voimavaroja, johtamista ja verkostoja tulee tukea, jotta voidaan lisätä työhyvinvointia. Lapin ammattikorkeakoulu toteuttaa 4.5-31.12.2020 lappilaisten lähiruoan pientuottajien ja sidosryhmien kanssa hankkeen, jonka tavoitteena on lisätä yrittäjien työssä jaksamista ja osaamista sekä tukea yritystoiminnan tuottavuutta. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan koulutuksellinen työnohjausote. Toimenpiteinä mentorointi, työnohjaus, vertaistuki, verkostoituminen sekä kouluttaminen ja valmennukset lisäävät yrittäjien voimavaroja, verkostoitumista ja osaamista sekä uusia ideoita ja näkökulmia oman hyvinvoinnin ja yrityksen tuottavuuden toteuttamiseksi. Toimenpiteet on paketoitu kolmeen työpakettiin seuraavasti:TP 1 Tukea, ohjausta ja mentorointiaTP 2 Etäkoulutusta ja verkkovalmennusta TP 0 HankehallinnointiToimenpiteillä tavoitetaan 45 lappilaista mikro- ja pienyrittäjä, joista 25 yrittäjää hakeutuu ohjauksen ja mentoroinnin piiriin ja 20 etäkoulutuksen/valmennuksen piiriin. Hankkeen tuotokset jäävät hankkeen jälkeen myös kaikkien yrittäjien, yrittäjiksi haluavien ja muiden kiinnostuneiden käyttöön. Hankkeen tuloksena on toimenpiteisiin osallistuneiden yritysten ja yrittäjien parantunut hyvinvointi. Tulosten saavuttamista mitataan osallistuville suunnatulla kyselyllä, jossa kartoitetaan kuinka paljon työhyvinvointi, verkostoituminen ja osaaminen ovat lisääntyneet ja ovatko yritykset ottaneet käyttöön uusia keinoja yritysten tuottavuuden edistämiseksi. Tulosten kautta hanke lisää yrittäjien uusia keinoja saada lähiruokaa asiakkaille uusilla keinoilla. Hanke vaikuttaa ensisijaisesti yrityksiin, mutta myös lappilaisen ruokaturvan tukemisen, elintarviketurvallisuutta ja omavaraisuutta edistämällä. Lisäksi hanke auttaa yrittäjiä kääntämään muutostilanteen markkinat hyödyksi ja tukee liiketoiminnan uusia mahdollisuuksia myös muutostilanteen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758531","S20819","Hope — Promoting the path of vocational employment and training for migrants","HOPE - Maahanmuuttajien ammatillisen työ- ja koulutuspolun edistäminen","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2018","44.59","211500","EUR","94314.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is based on the need to strengthen post-immigrant integration training, transition to work and finding the right profession or career. The objectives of the Hope project are:-Prevent a harmful delay after integration training.- Help immigrants find employment-to engage companies from different sectors to receive people with a migrant background and to give them the capacity to guide them in working life. With the help of a business network, the project offers immigrants the opportunity to continue to practice their Finnish language skills in real working situations at the workplace. —Provide peer-to-peer support for the employment of people with a migrant background. For immigrants, the support of colleagues is crucial for the development of professional language skills.-Support companies that have not previously had employees with a migrant background to employ immigrants by disseminating information about good experiences through the business network -Getting up the capacity to identify the skills of people with a migrant background and find their own sector-Supporting the process of applying for training for people with a migrant background. —Create new forms of action (a model for post-integration study fields or guidance to work) and develop cooperation between immigrant organisations and educational institutions.- Support entrepreneurship-oriented individuals in starting their own business by directing them to an already existing entrepreneurship parlor.Project measures:- A committed on-the-job cooperation network. Dissemination of knowledge and good experience also in companies that have not yet had employees with a migrant background-Personal trajectory, with alternatives to participation in training carousel and on-the-job learning in a co-operation network company, and direct guidance to a specific field of study or entrepreneurship.Results of the project: •The project will create a new service product: the pathway to studying or entering the world of work in the post-integration phase •The “delay” after integration training decreases when the person has the opportunity to move to internship flexibly directly after integration training. •The educational and employment rate of migrants increases. •Active grip on working life and interest in educational opportunities is maintained even after integration training, and there is no decline in the development of language skills. •Also companies with no previous experience of immigrants will be involved in providing opportunities for internships and employment opportunities for immigrants •Immigrants can pilot different fields of study and gain a better understanding of vocational education and training in different fields. After their integration training, they will find a suitable field of education. •Immigrants’ awareness of the Finnish education system is growing, and they are also able to search for information about training opportunities and to seek training. •Entrepreneurship with a migrant background is increasing. •The employment and entrepreneurship of migrant women, whose employment is often more difficult than men, is also facilitated by the HOPE project by the TTS Work Efficiency Society and Monik ry. A number of partners are involved: TE Offices, R3 Immigration Youth Support Association, Vantaa Nicehearts ry, Arffman Consulting, West Uusimaa Local Authority for Education Luksia, and other co-operation partners that may be involved during the project.","Hankkeen taustalla on tarve vahvistaa maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kotouttamiskoulutuksen jälkeistä aktiivisuutta, työelämään siirtymistä ja oikean ammatin tai uran löytämistä. HOPE-hankkeen tavoitteina on:-Ehkäistä haitallinen viive kotouttamiskoulutuksen jälkeen.-Auttaa maahanmuuttajia työllistymään-Sitouttaa eri alojen yritykset vastaanottamaan maahanmuuttajataustaisia henkilöitä ja antaa valmiuksia ohjata heitä työelämässä. Hankkeessa tarjotaan yritysverkoston avulla maahanmuuttajalle mahdollisuus harjoittaa edelleen suomen kielen taitoaan aidoissa työelämäntilanteissa työpaikalla. -Tarjota vertaistukea maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistymiseen. Juuri maahanmuuttajille työtovereiden tuki on ammatillisen kielitaidon kehittymisen kannalta ratkaisevan tärkeä.-Tukea yrityksiä, joissa ei ole aiemmin ollut maahanmuuttajataustaisia työntekijöitä, työllistämään maahanmuuttajia levittämällä tietoa hyvistä kokemuksista yritysverkoston kautta -Antaa valmiudet maahanmuuttajataustaisten oman osaamisen tunnistamiseen ja oman alan löytämiseen-Tukea maahanmuuttajataustaisten henkilöiden koulutukseen hakeutumisprosessia. -Luoda uusia toimivia toimintamuotoja (malli kotouttamisen jälkeiseen opiskelualoille tai työelämään ohjaamiseen) ja kehittää maahanmuuttajajärjestöjen ja oppilaitosten yhteistyötä.-Tukea yrittäjäorientoituneita henkilöitä oman yritystoiminnan käynnistämisessä ohjaamalla heitä jo olemassa olevan yrittäjäsparrauksen pariin.Hankkeen toimenpiteet:- Sitoutuneen työssäoppimis-/työpaikka –yhteistyöverkoston kokoaminen ja hyödyntäminen. Tiedon ja hyvien kokemusten levittäminen myös sellaisia yrityksiin, joissa ei vielä ole ollut maahanmuuttajataustaisia työntekijöitä-Henkilökohtainen polutusmalli, jossa vaihtoehtoina ovat osallistuminen koulutuskaruselliin ja työssäoppiminen yhteistyöverkoston yrityksessä, sekä ohjaus suoraan tietylle opiskelualalle tai yrittäjäsparraukseen.Hankkeen tulokset: •Hankkeessa syntyy uudenlainen palvelutuote: polutusmalli opiskelemaan tai työelämään hakeutumiseen kotouttamiskoulutuksen jälkeisessä vaiheessa•Kotoutumiskoulutuksen jälkeinen ”viive” vähenee, kun henkilöllä on mahdollisuus siirtyä mm. työharjoitteluun joustavasti suoraan kotoutumiskoulutuksen jälkeen.•Maahanmuuttajien kouluttautumis- ja työllistymisaste kasvaa.•Aktiivinen ote työelämään ja kiinnostuneisuus koulutusmahdollisuuksista säilyy myös kotouttamiskoulutuksen jälkeen, eikä tapahdu taantumaa kielitaidon kehittymisessä.•Maahanmuuttajakoulutukseen sitoutunut eri alojen yritysverkosto, jossa työskentelevällä henkilöstöllä on myös paremmat valmiudet ohjata maahanmuuttajia sekä kouluttaa heille suomalaista yrityskulttuuria. •Myös sellaiset yritykset, joilla ei ole maahanmuuttajista aiempaa kokemusta, saadaan mukaan tarjoamaan maahanmuuttajille työharjoittelu- ja työllistymismahdollisuuksia•Maahanmuuttajat voivat ohjatusti kokeilla eri opiskelualoja ja saavat lisää ymmärrystä eri alojen ammatillisesta koulutuksesta. He löytävät kotoutumiskoulutuksen jälkeen sopivan koulutusalan.•Maahanmuuttajien tietoisuus suomalaisesta koulutusjärjestelmästä kasvaa ja he osaavat myös itse etsiä tietoa kouluttautumismahdollisuuksista ja hakeutua koulutuksiin.•Maahanmuuttajataustainen yrittäjyys lisääntyy. •Myös maahanmuuttajanaisten, joiden työllistyminen on usein miehiä hankalampaa, työllistyminen ja yrittäjyys helpottuuHOPE-hankkeen toteuttavat TTS Työtehoseura ja Monik ry. Mukana on useita yhteistyökumppaneita: TE-toimistot, R3 Maahanmuuttajanuorten tuki ry, Vantaan Nicehearts ry, Arffman Consulting, Länsi-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Luksia, sekä hankkeen aikana mahdollisesti mukaan tulevia muita yhteistyötahoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291778","A78581",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65000",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757370","S20576","Prodigious -Productivity with Digitalisation, Open data and Usability","ProDigiOUs -Productivity with Digitalisation, Open data and Usability","Finland",null,"01/02/2016","31/05/2018","38.75","300840","EUR","116565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to create a multidisciplinary 3D measurement and data modelling competence centre and a regional cooperation network. This will lead to the emergence of new, more efficient models for the construction and design sector, and above all new services and business activities. As concrete sub-objectives, we will first examine the importance of digitalisation for SMEs by drawing up a list of digital equipment, services and software for repair construction that are suitable for SMEs. As a result, SMEs are able to choose the most important services and devices of digitalisation based on the list and data. Secondly, SMEs will be familiarised with 3D measurement. This involves the use of different measuring aids (suitability, positioning and quantity) for measurement purposes. As a result, measurement workers in SMEs know how to perform a laser scan of the object. Thirdly, the metrics/designers of SMEs are familiarised with the processing of measured data, i.e. data from individual laser scanning files, so that it provides a single cloud of points with reference points. As a result, SME metrics/designers know how to modify the measurement data into a coherent dot cloud to describe the object. Fourthly, we will familiarise the designers of SMEs to change the data of the dot cloud so that it can be read into the 3D design program. Fifthly, the designer of the SME company is able to customise and implement a measured dot cloud in the design software. Sixthly, building owners benefit from the digitalisation of the renovation project. A training session will be organised for building owners to identify the additional benefits of digital metering data compared to previous operating models at the beginning of the renovation project. As a result, As Oy, real estate Oy and representatives of municipal premises centres understand the possibilities of using digital metering data in the building. Seventhly, the possibility of renting laser scanners as part of their equipment rentals will be explored with building machinery rental companies. The result is preliminary information on whether the device can be rented, for example, to housing companies or measurement companies and design agencies on the basis of which a competent measurer comes with the device and ensures the final result. In this case, the point cloud is the owner of the building and can be used in several calls for tenders as a precise measurement of the building. Finally, a network of co-operation between operators in the field will be created. The network will be created with companies and communities trained during the project. As a result, housing companies and real estate companies and municipalities can order a 3D laser scan of their buildings from the business network and the resulting dot cloud repair projects. In addition, the network’s expertise will be built on the potential of virtual technologies.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen 3D-mittausmenetelmien ja tietomallintamisen osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto. Tätä kautta voidaan synnyttää rakennus- ja suunnittelualalle uusia, tehokkaampia toimintamalleja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja yritystoimintaa. Konkreettisina osatavoitteina ensin selvitetään digitalisaation merkitys pk-yrityksille laatimalla luettelo korjausrakentamiseen liittyvistä digitalisaation laitteista, palveluista ja ohjelmistoista, jotka sopivat PK-yrityksille. Tuloksena PK-yritykset osaavat valita luettelon ja tietojen perusteella käyttöönsä digitalisaation palveluista ja laitteista tärkeimmät.Toiseksi perehdytetään PK-yritykset 3D-mittaamiseen. Tähän liittyy oleellisesti erilaisten mittausapuvälineiden käyttö (soveltuvuus, sijoittelu ja määrä) mittauksessa. Tuloksena PK-yri-tysten mittaustyöntekijät osaavat tehdä kohteen laserskannauksen.Kolmanneksi perehdytetään PK-yritysten mittaajat/suunnittelíjat mitatun datan eli yksittäisten laserskannaustiedostojen tiedon käsittelyyn siten, että siitä saadaan referenssipisteiden avulla yksi yhtenäinen pistepilvi. Tuloksena PK-yritysten mittaajat/suunnittelijat osaavat muokata mittausaineistosta yhtenäisen pistepilven kuvaamaan kohdetta. Neljänneksi perehdytetään PK-yritysten suunnittelijat muuttamaan pistepilven tieto siten, että se voidaan lukea 3D-suunnitteluohjelmaan. Viidenneksi PK-yrityksen suunnittelija osaa muokata ja ottaa käyttöön mitatun pistepilven suunnitteluohjelmistossa. Kuudenneksi selvitetään rakennusten omistajielle hyödyt korjaushankkeen digitalisaatiosta. Rakennusten omistajille järjestetään koulutustilaisuus, jossa selvitetään digitaalisen mittaustiedon lisähyödyt aiempiin toimintamalleihin verrattuna korjaushankkeen alussa. Tuloksena As Oy:t, kiinteistö Oy:t sekä mm. kuntien tilakeskusten edustajat ymmärtävät rakennuksen digitaalisen mittaustiedon hyödyntämisen mahdollisuuksia.Seitsemänneksi selvitetään rakennuskonevuokraamoiden kanssa mahdollisuutta vuokrata laserskannereita osana heidän laitevuokraustaan. Tuloksena saadaan alustava tieto siitä, voiko laitetta vuokrata esim. taloyhtiöiden tai mittausyritysten ja suunnittelutoimistojen käyttöön periaatteella, jossa osaava mittaaja tulee laitteen mukana ja varmistaa lopputuloksen. Tällöin pistepilvi on rakennuksen omistajan tietoa ja sitä voidaan käyttää useassa tarjouspyynnössä tarkkana mittatietona rakennuksesta.Lopuksi luodaan alan toimijoiden yhteistyöverkosto. Verkosto luodaan hankkeen aikana koulutettujen yritysten ja yhteisöjen kanssa. Tuloksena asunto-osakeyhtiöt ja kiinteistöosakeyhtiöt ja kunnat voivat tilata yritysverkostolta rakennustensa 3D-laserskannauksen ja sen avulla saatavan pistepilvidatan korjaushankkeiden käyttöön. Lisäksi verkoston osaamista kartutetaan virtuaaliteknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755302","A76888","NWB’s international business in water packaging","NWB:n kansainvälinen liiketoiminta veden pakkaamisessa","Finland","90520","31/12/2020","31/12/2021","50","31300","EUR","15650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764813","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The EU is one of the world’s most efficient beverage containers with a wide interest around the world. The project investigates the market potential of packaging for exports, conducts an inventory of the potential of the Taivalkoski source and designs the production line, logistics and partners needed for water packaging.","NWB:llä on yksi maailman tehokkaimmista juomapakkauksista, josta ollaan laajalti kiinnostuneita ympäri maailmaa. Hankeessa selvitetään pakkauksen markkinapotentiaalia viennissä, tehdään kartoitus Taivalkosken lähteen hyödyntämismahdollisuuksista ja suunnitellaan veden pakkaamista varten tarvittava tuotantolinja, logistiikka ja yhteistyökumppanit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751387","A72086","Investment project","Investointihanke","Finland","90940","12/05/2016","31/12/2016","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763150","65.09184964375,25.692587931969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Improving the competitiveness of the company through investment in the development of production;","Yrityksen kilpailukyvyn kehittäminen toteuttamalla tuotannon kehittämiseen liittyviä investointeja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291746","A78549",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37125",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755465","A76150","Investment and development project of the workshop","Konepajan investointi- ja kehittämishanke","Finland","91900","09/11/2018","31/12/2021","50","39060","EUR","19530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.80542567,25.398259879242","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project implements an investment and development programme for the workshop","Hankkeessa toteutetaan konepajan investointi- ja kehittämisohjelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753827","A75612","Product development project of the well-being service","Työhyvinvointipalvelun tuotekehityshanke","Finland","13100","03/12/2019","31/07/2021","50","62700","EUR","31350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766351","60.991599277982,24.465233306309","064|077","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The project develops Mobility Finland service through product development activities, preparing the company to start exporting abroad.","Hankkeessa kehitetään Liikkuva Suomi-palvelua tuotekehitystoimilla, valmistaen yritystä aloittamaan viennin ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756486","A77160","Lightshow-Lottery productisation","VALOSHOW-Lottery tuotteistus","Finland","90940","01/04/2021","31/05/2022","50","86800","EUR","43400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769639","65.09184964375,25.692587931969","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Lightshow Lottery project is to create additional content and experiences for mass events, events and to offer new kinds of business to sports teams, companies and communities. Lottery allows sponsors a new channel to participate in supporting the event and/or sports team and provide them with additional visibility","VALOSHOW Lottery-projektin tavoitteena on tuottaa lisäsisältöä ja kokemuksia massatapahtumiin, tilaisuuksiin ja tarjota uudenlaista liiketoimintaa urheilujoukkueille, yrityksille ja yhteisöille. Lottery mahdollistaa sponsoreille uudenlaisen kanavan osallistua tapahtuman ja/tai urheilujoukkueen tukemiseen ja tuottaa heille  lisänäkyvyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748999","A70999","JOPOX Internationalisation Preliminary Study","JOPOX kansainvälistymisen esiselvitys","Finland","67400","29/05/2015","28/02/2017","50","48000","EUR","24000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761067","63.8480627325,23.170635552432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","JOPOX Internationalisation Preliminary Study","JOPOX kansainvälistymisen esiselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750482","A71281","LinGo Languages Cloud9","Lingo Languages Cloud9 -pilvihanke","Finland","28100","30/11/2015","31/12/2017","50","29530","EUR","14765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761367","61.48939315406,21.792497261465","066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The LinGo Cloud9 project develops Lingo Languages Oy’s business and translation processes with a new, easy-to-use cloud service. The project will create an online service for the company’s translation process to develop the company’s internal and external communication, project and file management, as well as the bidding and ordering process.","Lingo Cloud9 -hankkeessa kehitetään Lingo Languages Oy:n liiketoimintaa ja käännösprosesseja uudenlaisen, helppokäyttöisen pilvipalvelun avulla. Hankkeessa luodaan yrityksen käännösprosessiin verkkopalvelu, jonka avulla kehitetään yrityksen sisäistä ja ulkoista viestintää, projekti- ja tiedostohallintaa sekä tarjous- ja tilausprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757948","S21154","Joensuu KAKE 2.0","Joensuun KAKE 2.0","Finland",null,"02/01/2018","31/12/2021","40","1649609","EUR","659842.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Joensuu’s KAKE 2.0 project is carried out as a citizen-driven urban development project in the Joensuu metropolitan area 2.1.2018-31.12.2020. The project encourages citizen-driven development and the comfort of the residential area. The target group is people living in the district of Joensuu; people and service providers using various types of inclusion, rehabilitation, employment, social and health services, as well as citizens’ actors in the Riverside. The project will finance development projects and events designed by citizens as a transfer of support. The aim is to support social inclusion, working life capacity, work and functional capacity, employment and retention in employment, and piloting service models that support employment. Citizens’ initiatives seek good practices that can be productised as activities, services or areas for further development. A low-threshold funding model is used, whereby citizens’ actors receive support from both financial and manager project staff to plan and implement projects and events. The project will contribute to the development of cooperation between citizens‘actors and municipalities and between citizens’ actors. The project is managed by the City of Joensuu.","Joensuun KAKE 2.0- hanke toteutetaan kansalaistoimijalähtöisenä kaupunkikehittämishankkeena Joensuun kantakaupungin alueella 2.1.2018-31.12.2020. Hanke kannustaa kansalaislähtöiseen kehittämiseen ja asuinalueen viihtyvyyden lisäämiseen. Kohderyhmänä ovat Joensuun kantakaupungin alueella asuvat henkilöt; erilaisia osallisuutta, kuntoutumista, työllistymistä edistäviä sekä  sosiaali- ja terveyspalveluita käyttävät henkilöt ja palveluiden tuottajat sekä joensuulaiset kansalaistoimijat. Hankeessa rahoitetaan tuensiirtona kansalaistoimijoiden ideoimia kehittämishankkeita ja tapahtumia. Tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden, työelämävalmiuksien, työ- ja toimintakyvyn, työllistymisen ja työssäpysymisen tukeminen sekä työllistymistä tukevien palvelumallien pilotointi. Kansalaistoimijoiden hankkeiden kautta etsitään hyviä käytänteitä, joita voidaan tuotteistaa toimintamuodoiksi, palveluiksi tai jatkokehittämiskohteiksi. Toiminnassa käytetään matalankynnyksen rahoitusmallia, jossa kansalaistoimijat saavat niin taloudellisen kuin myös hallinnoijan projektihenkilöstön antaman tuen hankkeiden ja tapahtumien suunnitteluun ja toteuttamiseen. Hanke edistää kansalaistoimijoiden ja kunnan välisen sekä kansalaistoimijoiden keskinäisen yhteistyön kehittymistä. Hanketta hallinnoi Joensuun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757021","S20060","Multicultural counselling","Monikulttuurinen neuvonta","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","43.94","295977","EUR","130040.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768703",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project to develop multicultural counselling will create a guidance and advisory service in the southern region of Oulu that meets its regional needs, combining the wishes of both immigrants and employers in the region. The Tupa project, which previously operated in the area, created a good basis for the operation and cooperation networks, through which the activities can be further developed and diversified to serve an even wider target group.The project area consists of all the sub-regions of the region, a total of 14 municipalities. The main target group of the project is the employers in the region and the entire population with a foreign background in the southern region of Oulu, regardless of the duration of the stay in the country or the date or reason of the entry. The second target group of the project is to help employers in the region to take the first step towards employing workers with a foreign background and to make things related to multiculturalism an easy natural part of their daily activities. For immigrants, the project provides assistance on everyday issues related to employment and integration, as well as facilitates the encounter between immigrants and employers.Measures in the project:1. An individual advisory and guidance service based on the one-stop-shop, serving both immigrants and employers in the region. The strength of the service is good regional and local knowledge, ease of meeting, regional cooperation and the ability of project staff to move around the area according to customers’ needs.2. Encounters — opportunities where immigrants and employers can meet. In preparation for the events, pre-preparation is carried out, i.e. the search for “suitable pairs” for educated immigrants and businesses. In addition, in particular for a particular group of immigrants, e.g. metal professionals and a joint meeting with companies in the region, the possibility of using talent in companies, regardless of the field of initial training in which they have, may be organised.3. “Matching” means securing the demands of the workplace and the job, as well as the employee’s and his/her skills with the help of a work coach. The basic idea of the job is to find matching couples among the people who are working and looking for a job. For the employer, the rotting service guarantees a fast and supported recruitment method, where he has the support of an employee coach in planning employment and instructing the employee.4. Work shadowing The person who moved to the country “shadows” the work of a professional in his/her workplace. In addition to shadowing and monitoring the work, the immigrant can also try to perform work tasks under the supervision of staff. During the activities, the shadower will be able to see the job description and content of one employee comprehensively. Both the immigrant and the work community are supported by a work coach, who is involved in guiding both the shadower and the shadowed in practical questions. Through the shadowing period, the immigrant gets to know the Finnish way of doing work and gets an idea of his/her own continuing training needs and the requirements of working life. At the same time, he also gets to show what part.5. Citizens’ Forums — events open to all, where immigrants and the rest of the population in the region as well as different actors meet and discuss topical issues. 6. Seminars and workshops on multiculturalism.Employment is one of the cornerstones of integration, so it is very important to invest in it. As a result of the project, the integration and employment of immigrants in the region will be made easier and faster. Their integration becomes easier and faster. At the same time, the project’s activities effectively prevent exclusion. For employers, the project offers an easy way to acquire a skilled workforce and to respond to the multicultural challenges facing everyday life.","Monikulttuurisen neuvonnan kehittämishankkeella luodaan Oulun eteläisen alueelle sen alueellisiin tarpeisiin vastaava ohjaus- ja neuvontapalvelu, jossa yhdistyvät niin alueen maahanmuuttajien kuin työnantajien toiveet. Alueella aiemmin toiminut Tupa-hanke loi toiminnalle hyvän pohjan ja yhteistyöverkostot, joiden kautta toimintaa voidaan edelleen kehittää ja monipuolistaa palvelemaan entistä laajempaa kohdejoukkoa.Hankealueena ovat kaikki alueen seutukunnat, yhteensä 14 kuntaa. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat alueen työnantajat ja koko Oulun eteläisen alueen ulkomaalaistaustainen väestö riippumatta maassa olon kestosta tai maahantulon ajankohdasta tai syystä. Hankkeen toissijaisena kohderyhmänä ovat lisäksi muut maahanmuuttajia työssään kohtaavat toimijat kuten viranomaiset, kolmassektori ja seurakunnat sekä alueen kantaväestö.Hankkeen kautta halutaan auttaa alueen työnantajia ottamaan ensimmäinen askel ulkomaalaistaustaisen työvoiman palkkaamiseksi ja tehdä monikulttuurisuuteen liittyvät asiat helpoksi luonnolliseksi osaksi joka päiväistä toimintaa. Maahanmuuttajille hanke tarjoaa apua työllistymiseen ja kotoutumiseen liittyvissä arjen kysymyksissä sekä edesauttaa maahanmuuttajien ja työnantajien kohtaamista.Toimenpiteet hankkeessa:1. Yhden luukun periaatteella toimiva yksilöllinen neuvonta- ja ohjauspalvelu, joka palvelee sekä alueen maahanmuuttajia että alueen työnantajia. Palvelun vahvuutena hyvä alueellinen ja paikallistuntemus, kohtauttamisen helppous, alueellinen yhteistyö sekä projektihenkilöstön valmius liikkua alueella asiakkaiden tarpeiden mukaan.2. Kohtaamot - tilaisuuksia, joissa maahanmuuttajat ja työnantajat voivat kohdata toisiaan. Tilaisuuksien valmistelussa tehdään mätsäys -tyyppistä esivalmistelua, eli etsitään koulutetuista maahanmuuttajista ja yrityksistä “toisilleen sopivia pareja”. Lisäksi voidaan järjestää erityisesti jollekin tietylle maahanmuuttaja ryhmälle esim. metallialan osaajat ja alueen alan yrityksille yhteinen kohtaamistilaisuus, ajatellen sitä, että osaajille on käyttöä yrityksissä riippumatta siitä, minkä alan pohjakoulutus heillä on.3. Mätsääminen - ”Työlle tekijä”Mätsäämisellä (matching) tarkoitetaan työpaikan ja työtehtävän vaateiden sekä työntekijän ja hänen osaamisensa varmistamista työhönvalmentajan avulla. Työn perusajatuksena on löytää toisiaan vastaavat parit työtä tekevien ja työtä hakevien joukosta.Työnantajalle mätsäämispalvelu takaa nopean ja tuetun rekrytointitavan, jossa hänellä on käytettävissään työhönvalmentajan tuki työllistymisen suunnittelussa ja työntekijän perehdyttämisessä.4. TyönvarjostusTyön varjostamisessa (work shadowing) maahan muuttanut henkilö ”varjostaa” ammattilaisen työskentelyä tämän työpaikalla. Työn varjostamisen ja seuraamisen lisäksi maahanmuuttaja voi myös kokeilla työtehtävien tekemistä henkilöstön valvonnassa.Toiminnan aikana varjostaja pääsee näkemään yhden työntekijän työnkuvan ja työn sisällön kattavasti. Sekä työtä varjostava maahanmuuttaja että työyhteisö saavat tukea työhönvalmentajalta, joka on mukana opastamassa sekä varjostajaa että varjostettavaa käytännön kysymyksissä.Työn varjostamisjakson kautta maahanmuuttaja pääsee tutustumaan suomalaiseen tapaan tehdä työtä sekä saa käsityksen omista täydennyskoulutustarpeistaan ja työelämän vaatimuksista. Samalla hän pääsee myös näyttämään, mitä osaa.5. Kansalaisfoorumit – kaikille avoimia tilaisuuksia, joissa alueen maahanmuuttajat ja muu väestö sekä eri toimijat tapaavat toisiaan ja keskustelevat ajankohtaisista asioista. 6. Seminaarit ja työpajat monikulttuurisuusasioista.Työllistyminen on yksi kotoutumisen kulmakivistä, joten siihen panostaminen on todella tärkeää. Hankkeen toiminnan tuloksena alueen maahanmuuttajien kotoutuminen ja työllistyminen helpottuu ja nopeutuu. Heidän kotoutumisensa helpottuu ja nopeutuu. Samalla hankkeen toimin ehkäistään tehokkaasti syrjäytymistä. Työnantajille hanke tarjoaa helpon tavan hankkia osaavaa työvoimaa ja vastata arjessa vastaantuleviin monikulttuurisiin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750602","A72601","Development of production and identification of new international markets","Tuotannon kehittäminen ja uusien kv markkina-alueiden kartoittaminen","Finland","63130","13/02/2017","31/12/2017","50","25730","EUR","12865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762694","62.747921975,23.518006863166","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Improving the efficiency of operations and exploring the potential of new business areas and international markets.","Toiminnan tehostaminen sekä uusien liiketoiminta-alueiden tuomien mahdollisuuksien ja kv-markkinoiden selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748794","A70794","Laser Cutting Machine, Powder Painting, LED Lighting","Laserleikkauskone, jauhemaalaamo, LED-valaistus","Finland","75530","17/04/2015","30/06/2017","50","117000","EUR","58500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761176","63.559738193846,29.099255798115","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Strengthening the company’s core operations with a more modern, production-efficient and energy-efficient laser cutting machine.A new laser cutting machine increases laser cutting utilisation rate, improves product quality, achieves a more competitive cost structure, expands the product range.","Yrityksen ydintoiminnan vahvistaminen nykyaikaisemmalla, tuotantotehokkaammalla ja energiatehokkaammalla laserleikkauskoneella.Uudella laserleikkauskoneella nostetaan laserleikkauksen käyttöastetta, parannetaan tuotteiden laatua, saadaan kilpailukykyisempi kustannusrakenne, laajennetaan tuotevalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753016","A74901","fire glass factory","palolasi tehdas","Finland","85500","22/03/2019","28/02/2020","50","223000","EUR","111500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762500","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","manufacture and enhancement of fire glass","palolasin valmistus ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751916","A73801","Company development and internationalisation project","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","84100","20/10/2017","31/12/2019","50","45820","EUR","22910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763995","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Project project develops own brand and market research, starts own production, builds working environment and product development facilities, purchase measuring equipment, building raw material warehouses.","Projektin hankkeena oman tuotemerkin kehittäminen ja markkinoiden tutkiminen, oman tuotannon aloittaminen, työympäristön ja tuotekehitystilojen rakentaminen, mittalaitteistojen hankinta, raaka-aine varaston rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752851","A74636","Kyytin2 — Combination of goods and passenger transport as a private-public partnership","Kyytiin2 - Tavara- ja henkilöliikenteen yhdistely yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyönä","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2022","35","394084","EUR","137929.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"044|069","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO07|TO04","Network infrastructure in transport and energy|Low-carbon economy","PO03|PO02","Connected Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to address the changing legislation in the transport sector, so that SMEs in the transport sector can take advantage of the changing conditions to develop their business, other SMEs can focus on their core activities by outsourcing their transport needs, the public sector, in particular, municipalities could gain efficiency in the organisation of the transport they procure, and private individuals would improve transport and transport services. The key to the change is to introduce digital methods for ordering, offering, paying and executing transports. We'll try this on pilots. The project will involve SMEs in the transport sector, other companies and public sector entities purchasing transport. At the end of the project, marketing will also be targeted at the general public in order to promote a change of attitude towards a new use of services. The project has resulted in improved conditions for SMEs in the transport sector, improved accessibility for other SMEs and reduced logistics costs, reduced CO2 emissions due to improved transport and upgraded fleets, and improved efficiency of public transport.","Hankkeen tavoitteena on tarttua liikennealan muuttuvaan lainsäädäntöön, jotta kuljetusalan pk-yritykset voivat hyödyntää muuttuvat olosuhteet liiketoimintansa kehittämiseksi, muut pk-yritykset voivat keskittyä ydintoimintaansa ulkoistamalla kuljetustarpeitaan, julkisesta sektorista erityisesti kunnat voisivat saada tehokkuutta hankkimiensa kuljetusten organisointiin ja yksityishenkilöillä paranisivat liikenteen ja kuljetusten palvelut. Muutoksessa keskeistä on ottaa käyttöön digitaaliset menetelmät kuljetusten tilaamiseen, tarjontaan, maksamiseen ja toteuttamiseen. Tätä kokeillaan piloteissa. Hankkeessa jalkaudutaan kuljetusalan pk-yrityksiin, muihin yrityksiin ja kuljetuksia hankkivien julkisen sektorin yksiköihin. Hankkeen loppuvaiheessa markkinointia kohdennetaan myös suurelle yleisölle, jotta edistetään asennemuutosta uudenlaiseen palvelujen käyttöön. Hankkeen tuloksena kuljetusalan pk-yritysten toimintaedellytykset ovat parantuneet, muiden pk-yritysten saavutettavuus parantunut ja logistiikkakustannukset vähentyneet, hiilidioksidipäästöt ovat alentuneet tehostuneiden kuljetusten ja uudistettujen kalustojen myötä sekä julkisen sektorin hankkimien kuljetusten tehokkuus parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754528","A75113","Education of skills 2020 — digital education technologies for operator professions","Taitojen opetus 2020 – digitaalinen opetusteknologia operaattoriammateissa","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","35","1400000","EUR","490000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims to develop and build digital education technology for Riveria operator training in forestry, civil engineering and mining. 1. The simulator field of Riverian Valtimo’s office will be transformed into a cross-country roadway for skills measurement and for the development of the working methods of the forestry operator. In addition, 1 new electric forest machine field simulator and 1 loader will be purchased. 2. A mobile training environment will be built at the Jukolankadu office of the Riverian Joensuu unit, which includes a tractor and a simulator/trailer. The educational trailer consists of a specially manufactured sea container and a container transport platform and a dormitory. The training trailer is designed for year-round use and equipped with a simulator and training facilities and accessories, such as agregat, suitable for terrain destinations. In addition, an excavator and wheel loader will be purchased. Additional simulators will be purchased with funding from the Otsakorpi Foundation.3. New and existing machinery and equipment will be equipped with sensors and data collection and analysis software for measuring the performance of the driver in the forestry, civil engineering and mining sectors. The changes and additions concern the sensoring of real machines, changes in software, as well as the hardware and software of field and virtual simulators. The data collection capabilities will be harmonised across sectors. Investments make ordinary machines suitable for teaching purposes in such a way that they provide information relevant to the assessment of competence and learning. The learning environments developed in the project will be piloted and tested in addition to the construction and forestry sector, as well as in Riveria mining training and further training of operators already operating in the profession. Results of the project:- the attractiveness of the trainings will be increased through investment in equipment and software, as individual learning with virtual and field simulators is made possible for everyone,- the quality of the training will be improved and graduate students have better working life skills,- training can be carried out on an equal and high-quality basis,- trainings can be carried out in both Riveria and partner (companies) environments, — new business opportunities are created around driver performance measurement skills. The project contributes to the improvement of the quality of Riveria’s operator professions. The resulting know-how creates new opportunities for the development and digitisation of teaching technologies. The availability and utilisation of soils and wood as well as the ability to supply raw materials to industry will be improved. Construction, logging and long-distance transport and quarrying are carried out in a more economic and energy-efficient manner. The ESF project develops methods for measuring driver work on the basis of which the ERDF project develops digital education technologies. Data measured from the driver’s work can be analysed in the ESF project to support the development of operator training pedagogy, and on this basis the ERDF project acquires driver performance analysis software. This project project extends the expertise previously accumulated in the development projects of Riveria Valtimo to the construction and mining sectors and in particular deepens the use of digital technology previously unused in education in vocational education.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja rakentaa digitaalista opetusteknologiaa Riverian operaattorikoulutuksiin metsä-, maarakennus- ja kaivosalalla. 1. Riverian Valtimon toimipisteen simulaattorikenttä muokataan maastoajoradaksi taitojen osaamisen mittaamista varten sekä metsäkoneenkuljettajan työtapojen kehittämiseen. Lisäksi hankitaan 1 uusi sähkökäyttöinen metsäkonekenttäsimulaattori ja 1 kuormatraktori. 2. Riverian Joensuun yksikön Jukolankadun toimipisteelle rakennetaan siirrettävä koulutusympäristö, joka sisältää vetoauton ja simulaattori-/opetusperävaunun. Opetusperävaunu muodostuu erikoisvalmisteisesta merikontista sekä kontinkuljetuslavetista ja apuvaunusta. Opetusperävaunu toteutetaan ympärivuotiseen käyttöön soveltuvaksi ja varustellaan simulaattorilla ja maastokohteisiin soveltuvilla opetustiloilla ja lisävarusteilla, mm. agregaatilla. Lisäksi hankitaan kaivinkone ja pyöräkuormaaja. Lisäsimulaattoreita hankitaan Otsakorpi-säätiön rahoituksella.3. Uudet ja olemassa olevat koneet ja laitteet varustetaan kuljettajan työsuorituksen mittaamisen mahdollistavalla anturoinnilla ja tiedonkeruu- ja analysointiohjelmistoilla metsä-, maarakennus- ja kaivosaloilla. Muutokset ja lisäykset koskevat niin oikeiden työkoneiden anturointia, ohjelmistojen muutoksia kuin myös kenttä- ja virtuaalisimulaattoreiden laitteistoja ja ohjelmistoja. Datankeruuominaisuudet yhtenäistetään alojen välillä.Investoinnit muuttavat tavalliset työkoneet opetuskäyttöön soveltuviksi siten, että niistä saadaan osaamisen ja oppimisen arvioinnin kannalta merkityksellistä tietoa.Hankkeessa kehitettyjä oppimisympäristöjä pilotoidaan ja testataan maarakennus- ja metsäalan lisäksi Riverian kaivosalan koulutuksessa sekä ammatissa jo toimivien operaattoreiden jatkokoulutuksessa. Hankkeen tulokset:- koulutusten houkuttelevuus lisääntyy laite- ja ohjelmistoinvestointien avulla, kun yksilöllinen opiskelu virtuaali- ja kenttäsimulaattoreilla mahdollistetaan kaikille,- koulutusten laatu paranee ja valmistuvilla opiskelijoilla on aiempaa paremmat työelämävalmiudet,- koulutuksia voidaan toteuttaa yhdenvertaisesti ja laadukkaasti,- koulutuksia voidaan toteuttaa sekä Riverian että yhteistyökumppaneiden (yritykset) omissa ympäristöissä, - kuljettajien toiminnan mittausosaamisen ympärille syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Hanke edesauttaa Riverian operaattoriammattien laadun paranemista. Muodostuvan tietotaidon myötä syntyy uusia mahdollisuuksia kehittää ja digitalisoida opetusteknologiaa. Maa-ainesten ja puun saatavuus ja hyötykäyttö sekä raaka-aineen toimituskyky teollisuudelle paranevat. Maarakennus, puunkorjuu ja kaukokuljetus sekä louhinta tapahtuvat taloudellisemmin ja energiatehokkaammin.Hankkeeseen liittyy olennaisesti yhtä aikaa valmisteltu ESR–rahoitteinen kehittämishanke. ESR-hankkeessa kehitetään menetelmiä kuljettajan työn mittaamisesta, jonka perusteella EAKR-hankkeessa kehitetään digitaalista opetusteknologiaa. Kuljettajan työstä mitattua dataa voidaan ESR-hankkeessa analysoida operaattorikoulutusten pedagogiikan kehittämisen tueksi ja tämän perusteella EAKR-hankkeessa hankitaan kuljettajan työsuorituksen analysointiohjelmisto. Tällä hankekokonaisuudella laajennetaan aiemmin Riverian Valtimon yksikön kehittämishankkeissa karttunut osaaminen maarakennus- ja kaivosaloille sekä erityisesti syvennetään aiemmin opetuksessa hyödyntämättömän digitaalisen teknologian käyttöä ammatillisessa koulutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757359","S20565","DigiHop — Digital Learning Environment for Home Care","DigiHOP - Kotihoidon digitaalinen oppimisympäristö","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2018","37.5","593422","EUR","222533","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","DigiHop — Digital Learning Environment for Home Care creates an interactive digital learning environment for local care training. The aim is to offer authentic learning opportunities in genuine home care customer situations. The starting point for the project is the way in which young people today learn and apply what they have learned. Digitalisation provides an opportunity to develop and experiment with new learning methods and environments where learners’ diversity and individual needs are easier. A learning environment using digital and mobile technologies enables the search, transfer, reflection and social sharing of professional knowledge. The learner is seen as a mobile who learns professional skills using mobile technology in real customer situations. Older people living at home and their homes form the other side of the learning environment. Students make learning visits to homes using digital technologies. Students use and train curriculum professional skills using mobile technology. The new Family Care Act, which entered into force in spring 2015, is part of the national reorganisation of social and health services. Institutional care will be reduced and clients will be treated more in their own homes in the future. Caring for older people, enabling and supporting living at home for as long as possible has been a nursing ideology for a long time. Home care for multi-disease, elderly clients requires strong professional, independent decision-making and technological skills from care staff. In the new learning environment of home care — both in digital and in homes — students can get to know ageing as a life stage and the changes in functional capacity and the needs of care work caused by normal ageing.  Students can be guided in a structured and safe way by learning visits; to deepen knowledge, skills and attitudes. The project measures are expected to increase the attractiveness of elderly work and the availability of a skilled workforce in elderly care.","DigiHOP - Kotihoidon digitaalinen oppimisympäristö -hankkeessa luodaan interaktiivinen digitaalinen oppimisympäristö lähihoitajakoulutukseen. Tavoitteena on tarjota autenttisia oppimisen mahdollisuuksia aidoissa kotihoidon asiakastilanteissa. Hankkeen lähtökohtana on nykynuorten tapa oppia ja soveltaa oppimaansa. Digitalisoituminen antaa mahdollisuuden kehittää ja kokeilla uusia oppimismenetelmiä ja – ympäristöjä, joissa oppijoiden erilaisuus ja yksilöllisten tarpeiden on aiempaa helpompaa.Digitaali -ja mobiiliteknologiaa hyödyntävä oppimisympäristö mahdollistaa ammatillisen tiedon haun, siirron, reflektoinnin ja sosiaaliseen jakamisen. Oppija nähdään mobiilina, joka oppii mobiiliteknologiaa hyödyntäen ammatillisia taitoja aidoissa asiakastilanteissa. Kotona asuvat ikääntyneet ja heidän kotinsa muodostaa oppimisympäristön toisen puolen. Opiskelijat tekevät koteihin oppimiskäyntejä, joissa hyödynnetään digitaalista teknologiaa. Opiskelijat käyttävät ja harjoittelevat opetussuunnitelman mukaisia ammatillisia taitoja mobiiliteknologiaa hyväksikäyttäen. Keväällä 2015 voimaan astunut uusi Perhehoitolaki on osa valtakunnallista sosiaali- ja terveyspalveluiden  uudelleen organisointia. Laitoshoitoa vähennetään ja asiakkaita hoidetaan tulevaisuudessa entistä enemmän omissa kodeissaan. Ikääntyneiden hoidossa, kotona asumisen mahdollistaminen ja tukeminen mahdollisimman kauan on ollut hoitoideologia jo pitkään. Monisairaiden, ikääntyneiden asiakkaiden kotihoito edellyttää hoitohenkilöstöltä vahvaa ammatillista osaamista, itsenäistä päätöksentekotaitoa ja teknologista osaamista. Vanhustyö vaatii tekijältään myös eettisesti vahvaa työskentelyä.Kotihoidon uudessa oppimisympäristössä – sekä digitaalisessa että kodeissa - opiskelija pääsee tutustumaan ikääntymiseen elämänvaiheena ja normaalin vanhenemisen tuomiin toimintakyvyn muutoksiin ja huolenpitotyön tarpeisiin.  Opiskelijoita voidaan oppimiskäynneillä suunnitelmallisesti ja turvallisesti ohjata tarvittavan osaamisen; tietojen, taitojen ja asenteen syventämiseen.Hankkeen toimenpiteiden arvioidaan lisäävän vanhustyön houkuttelevuutta ja osaavan työvoiman saatavuutta vanhustenhoidossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759024","S21812","Performance — sustainable future skills","TULOS – kestävää tuloksellista tulevaisuuden osaamista","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2021","41.4","216250","EUR","89520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The ongoing changes in the social and health services system, such as digitalisation, the development of multidisciplinary collaboration and the development of new types of customer-oriented services, pose challenges for organisations providing services and micro, small and medium-sized enterprises to monitor the change and development of the sector. The main objective of the result project is to increase well-being and productivity at work in organisations providing services and in companies in the social and healthcare sector. The target group of the project is regional organisations providing services, as well as micro and small and medium-sized enterprises in Varsinais-Suomi and South Ostrobothnia. The project builds provincial cooperation networks between organisations and companies. The networks support cross-sector partnerships and allow for the sharing of good practices that promote performance and the competitiveness of organisations. The aim of the project is to develop models that work for small business and organisation jobs and are easy to implement in everyday life for the development of the organisation’s operations in general, as well as operating models to improve the management system and well-being at work in particular. The aim is to make small and medium-sized work organisations more effective and at the same time attractive and attractive jobs to which workers are committed.  The starting point of the result project is to map and strengthen existing skills in the workplace. The aim is also to find those areas for which skills and activities are good to improve and, on this basis, support the proactiveness of workplaces to acquire the necessary skills in the future so that organisations can continue to thrive in the future and respond to changes in the environment. Well-being and productivity at work will be supported on the basis of the needs arising from the competence mappings to be developed at the beginning of the project, with concrete measures that will be tested with pilot models together with companies and organisations providing services. The idea of preparing knowledge for organisations and companies in such a way that the future is sustainable is at the forefront of the project. Successful future competence includes identified contents of future competence in the social and healthcare sector, such as ethical and high-quality customer-driven evidence-based service, digitalisation, multiprofessionality and scope, as well as service design. In order to compete in tougher competition, small companies and organisations must also be strong business experts. It is important for small organisations to network and form consortia to expand skills and strengthen competitive positions alongside large players.  As a measure of the project, development processes are carried out in 20 small or not medium-sized organisations and enterprises. Initially, the organisations carry out competence surveys on the basis of which the processes are built. The implementation of the development processes takes into account in particular the needs identified in previous ESF projects, as well as the results of previous studies on the target group and of the state administration’s future working life capabilities.  The development processes will be built in such a way that as many employees of the organisations involved can be involved in the development work. As the development processes progress, regional meetings between different organisations will be organised for each theme to exchange their experiences and good practices. The results of the good practices developed in the project will be documented and developed operating models that will also enable organisations that are not members of the project to develop their own work community in the future. These models are stored in the navigation environment developed in the SoteNavi project to be freely used by all. The project will produce changes in working methods and increase the conditions for staff well-being in the target organisations. The organisations involved will be helped to create their future so that good structures ensure efficient and productive operations, high-quality services ensure customer flows and a good work community acts as an attraction when competing for the best employees. As a result, companies‘ability to face changes (competitions, planning of human resources, recruitment of new employees, retirements, skills needs required by digitalisation, etc.) will be improved and employees’ commitment to their own work organisations will increase. In addition, as a result of the project, regional cooperation will be strengthened and good development models suitable for small jobs will be disseminated to other jobs as well.","Sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä käynnissä olevat muutokset kuten digitalisaatio, monialaisen yhteistoiminnan kehittyminen ja uudenlaisten asiakaslähtöisten palveluiden kehittäminen, aiheuttavat palveluja tuottaville järjestöille sekä mikro-, pienille ja keskisuurille yrityksille haasteita seurata alan muutosta ja kehitystä. TULOS-hankkeen päätavoitteena on lisätä työhyvinvointia ja tuottavuutta palveluita tuottavissa järjestöissä ja sote-alan yrityksissä. Hankkeen kohderyhmänä ovat palveluja tarjoavat alueelliset järjestöt sekä mikro- ja pk-yritykset Varsinais-Suomessa ja Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa rakennetaan maakunnallisia yhteistyöverkostoja järjestöjen ja yritysten välille. Verkostot tukevat sektorirajat ylittäviä kumppanuuksia ja mahdollistavat tuloksellisuutta ja organisaatioiden kilpailukykyä edistävien hyvien käytäntöjen jakamisen. Hankkeen tarkoituksena on kehittää pienille yritys- ja järjestötyöpaikoille toimivia ja arjessa helposti käyttöönotettavia malleja organisaation toiminnan kehittämiseen yleisesti, sekä erityisesti toimintamalleja johtamisjärjestelmän ja työhyvinvoinnin parantamiseen. Tavoitteena on, että pienet ja keskisuuret työorganisaatiot olisivat jatkossa toiminnassaan entistä tuloksellisempia ja samanaikaisesti kiinnostavia ja houkuttelevia työpaikkoja, joihin työntekijät sitoutuvat.  TULOS-hankkeen lähtökohtana on kartoittaa työpaikoilla jo olevaa osaamista ja vahvistaa sitä. Tavoitteena on myös löytää ne kehittämiskohteet, joiden suhteen osaamista ja toiminta on hyvä parantaa ja tältä pohjalta tukea työpaikkojen proaktiivisuutta riittävän tulevaisuudessa tarvittavan osaamisen hankkimiseen, jotta organisaatioilla on mahdollisuus menestyä myös tulevaisuudessa ja reagoida ympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Työhyvinvointia ja tuottavuutta tuetaan hankkeen alussa laadittavista osaamiskartoituksista nousevien tarpeiden pohjalta konkreettisilla toimenpiteillä, jotka testataan pilottimalleilla yhdessä palveluja tarjoavien yritysten ja järjestöjen kanssa. Hankkeen kärkenä on ajatus osaamisen valmentamisesta järjestöille ja yrityksille siten, että tulevaisuus on kestävällä pohjalla. Tuloksellinen tulevaisuuden osaaminen sisältää erilaisia tunnistettuja sote-alan tulevaisuuden osaamisen sisältöjä, kuten eettistä ja laadukasta asiakaslähtöiseen näyttöön perustuva palvelua, digitalisaatiota, moniammatillisuutta ja –alaisuutta sekä palvelumuotoilua. Pärjätäkseen kovenevassa kilpailussa pienten yritysten ja järjestöjen tulee myös olla vahvoja liiketoimintaosaajia. Pienten organisaatioiden on tärkeää verkostoitua ja muodostaa konsortioita, joiden avulla laajennetaan osaamista ja vahvistetaan kilpailuasemia isojen toimijoiden rinnalla.  Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan 20 pienessä tai enintään keskisuuressa järjestössä ja yrityksessä kehittämisprosesseja. Aluksi organisaatioissa toteutetaan osaamiskartoitukset, joiden pohjalta prosessit rakennetaan. Kehittämisprosessien toteuttamisessa huomioidaan erityisesti aiemmissa ESR-hankkeissa esille nousseet tarpeet sekä kohderyhmään kohdistuneiden aiempien selvitysten ja valtionhallinnon tulevaisuuden työelämävalmiuksia koskevien selvityksien tulokset.  Kehittämisprosessit rakennetaan niin, että mahdollisimman moni mukaan lähtevien organisaatioiden työntekijä pääsee mukaan kehittämistyöhön. Kehittämisprosessien edetessä järjestetään kuhunkin teemaan liittyen eri organisaatioiden yhteisiä alueellisia tapaamisia, joissa vaihdetaan organisaatioiden kokemuksia ja hyviä käytäntöjä. Hankkeessa kehitettyjen hyvien käytäntöjen tulokset dokumentoidaan ja niistä rakennetaan toimintamalleja, joiden avulla myös hankkeeseen kuulumattomat organisaatiot voivat jatkossa kehittää omaa työyhteisöään. Nämä mallit tallennetaan SoteNavi-hankkeessa kehitettyyn navigaattoriympäristöön vapaasti kaikkien hyödynnettäväksi Hanke tuottaa toimintatapojen muutoksia sekä henkilöstön työhyvinvoinnin edellytysten lisääntymistä kohdeorganisaatioissa. Mukana olevia organisaatioita autetaan luomaan tulevaisuuttaan niin, että hyvät rakenteet takaavat tehokkaan ja tuottavan toiminnan, laadukkaat palvelut varmistavat asiakasvirrat ja hyvä työyhteisö toimii vetovoimatekijänä parhaista työntekijöistä kilpailtaessa. Valmennuksen tuloksena yritysten kyky kohdata muutoksia (kilpailutukset, henkilöstöresurssien suunnittelu, uusien työntekijöiden rekrytointi, eläköitymiset, digitalisaation vaatima osaamistarve ym.) parantuu ja työntekijöiden sitoutuminen omiin työorganisaatioihinsa lisääntyy. Lisäksi hankkeen tuloksena alueellinen yhteistyö vahvistuu ja hyviä, pienille työpaikoille sopivia kehittämismalleja levitetään muihinkin työpaikkoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748944","A70944","RoboStar","RoboStar","Finland","87100","03/09/2015","30/06/2017","50","256380","EUR","128190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Development of biomass sampling system.","Biomassojen näytteenottosysteemin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752439","A73124","New biathlon feedback systems","Ampumahiihdon uudet palautejärjestelmät","Finland",null,"01/09/2017","28/02/2019","35","83000","EUR","29050","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Cross-country skiing and biathlon are priorities that aim to further increase Vuokatti’s attraction. The project assembled by the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä aims to acquire a large treadmill more suitable for skiing and to further develop biathlon-related research, measurement and athlete testing methods, as well as to export these to field conditions. The project develops testing and training environments around a large treadmill, as well as measuring and testing technology for biathlon shooting. The aim of the development is to produce testing methods for the use of athletes and coaches for day-to-day training and testing situations. As a result of the project, new service products will be created in Vuokatti’s sports tourism environment as well as new amplified technology, which will see extensive commercial exploitation opportunities, as well as cross-country skiing, biathlon or shooting sports in general. With the results of the project, Vuokatti is expected to be a training destination for an increasing number of cross-country skiers, biathlons or teams. The Finnish Ski Association, the Finnish Ampuma Skiing Association and the Finnish Olympic Committee are strongly involved in the project. The main benefits of the project are Vuokatti sports tourism, which raises its profile not only as cross-country skiing but also as a centre for biathlon training and testing both nationally and internationally. The project supports the specific objectives of the Finnish Structural Funds programme Sustainable Growth 2014-2020 — Producing and utilising new knowledge and know-how — by producing new measuring and information technology expertise in cooperation between the University and the business partners. The project also supports regional priorities such as the development of tourism and services and the technology industry. The total budget of the project is EUR 300,000, of which equipment purchases amount to approximately EUR 217.000.","Maastohiihto ja ampumahiihto ovat painopistealueita, joilla pyritään Vuokatin vetovoiman edelleen kasvattamiseen. Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön kokoaman hankkeen suunnitelmana on hankkia hiihtoon paremmin soveltuva iso juoksumatto ja edelleen kehittää ampumahiihtoon liittyviä tutkimus-, mittaus- ja urheilijatestausmenetelmiä sekä viedä näitä myös kenttäolosuhteisiin. Hankkeessa kehitetään ison juoksumaton ympärille testaus- ja harjoitteluympäristöä sekä ampumahiihdon ampumasuorituksen mittaus- ja testausteknologiaa. Kehitystyön tavoitteena on tuottaa testausmenetelmiä urheilijoiden ja valmentajien käyttöön päivittäisiin harjoitus- ja testitilanteisiin. Hankkeen tuloksena syntyy uusia palvelutuotteita Vuokatin liikuntamatkailuympäristöön sekä uutta monistettavaa teknologiaa, jolla nähdään laajat kaupalliset hyödyntämismahdollisuudet sekä maastohiihtoon, ampumahiihtoon tai ammuntaurheiluun yleensä. Hankkeen tulosten myötä Vuokatin uskotaan olevan jatkossa yhä useamman maastohiihtäjän, ampumahiihtäjän tai joukkueen harjoittelukohde. Hankkeessa ovat vahvasti mukana Suomen Hiihtoliitto, Suomen Ampumahiihtoliitto ja Suomen Olympiakomitea. Hankkeen ensisijainen hyötyjä on Vuokatin liikuntamatkailu, joka nostaa profiiliaan maastohiihdon ohella myös ampumahiihdon valmennus- ja testauskeskittymänä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020 TL2:n - Uuden tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen - erityistavoitteita tuottamalla uutta mittaus- ja informaatiotekniikan osaamista yhteistyössä yliopiston ja yritysosapuolten kesken. Hanke tukee myös alueellisten painopistealoja kuten Matkailun ja Palvelujen sekä Teknologiateollisuuden kehittymistä. Hankkeen kokonaisbudjetti on 300.000€, josta laitehankintojen osuus on noin 217.000€.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291901","A78704",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","184112",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750345","A71144","Rovaniemi Game Brewery","Rovaniemi Game Brewery","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","30","238252","EUR","71475.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland has a lot of excellence in the gaming industry, which is spread across different regions and focuses on the technical and graphical know-how of game development. A significant number of new companies are constantly being created in the gaming industry, but there is scope for development in areas such as marketing, business management and financing. In order to develop the gaming industry, national cooperation has been prepared on a large scale between different regions. The overall objective of cooperation at national level is: • to develop incubators and accelerators • to share good practices between different developers and stakeholders • to map and connect international and domestic public and private financial instruments for gaming companies • to create a framework of reference in which financial advice is also available for companies • to develop their expertise in the field of gaming, taking into account the needs of companies and teams at different stages of development • to promote the gaming community, its affiliated companies and teams, and other stakeholders or organisationsIt is very important that Rovaniemi is strongly involved in the development of the national gaming industry and start-up business. Rovaniemi’s strength lies especially in the fact that we have a strong network of educational institutions, which has a wide range of expertise to meet the needs of companies. Already now, the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Vocational College have cooperated in the gaming industry. The training and skills of these educational institutions in the field of gaming are now at the point where there is a potential for, for example, the creation of a gaming cluster. New skills have been well mobilised through the projects. The strength of Rovaniemi and Lapland is also that the content of games involves topics of international interest such as the Christmas theme, arcticism, exoticism, etc.Objectives • Developing the operating environment to meet the needs of companies, educational institutions and students • Expert services and competence development for operators in the gaming industry in cooperation with the national network • The creation of new start-ups • The longer-term objective of the project will contribute to supporting the development of an internationally competitive gaming industry. The activities of the Game Brewery project consist of support services specifically targeting young, growth-oriented companies and developing the business capacity of gaming companies in particular. The measures are grouped as follows:  • Cooperation/support services/operational development • Development of the operating environment • National and international networking","Suomessa on paljon pelialan huippuosaamista, joka on hajaantunut eri alueille ja painottuu peli-kehityksen tekniseen ja graafiseen osaamiseen. Pelialalle syntyy huomattavan suuri määrä uusia yrityksiä jatkuvasti, mutta kehitettävää on esim. markkinoinnissa, liikkeenjohdossa sekä rahoituksessa. Pelialan kehittämiseksi on valmisteltu valtakunnallista yhteistyötä laajamittaisena eri alueiden kesken. Yhteistyön yleistavoitteena valtakunnallisesti on:• kehittää hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa• jakaa hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä• kartoittaa ja kontaktoida pelialan yrityksille soveltuvia kansainvälisiä ja kotimaisia julkisia ja yksityisiä rahoitusinstrumentteja• luoda viitekehys, jossa myös rahoitukseen liittyvä neuvonta on saatavissa yritysten käyt-töön• kehittää pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet• markkinoida pelialan yhteisöä, siihen kuuluvia yrityksiä ja tiimejä sekä muita sidosryhmiä tai organisaatioitaOn hyvin tärkeää, että Rovaniemi on voimakkaasti mukana kansallisessa pelialan ja start up- yritystoiminnan kehittämisessä. Rovaniemen vahvuus on erityisesti siinä, että meillä voimakas oppilaitosverkosto, josta löytyy monipuolista osaamista yritysten tarpeisiin. Jo nyt Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Lapin ammattioppilaitos ovat tehneet yhteistyötä pelialalla. Nyt näiden oppilaitosten pelialan koulutus ja osaaminen ovat siinä vaiheessa, että potentiaalia esim. peliklusterin syntymiselle on olemassa. Hankkeiden kautta on saatu hyvin liikkeelle uutta osaamista. Rovaniemen ja Lapin vahvuutena on myös se, että pelien sisältöön liittyy kansainvälisesti kiinnostavia aihealueita kuten esimerkiksi jouluteema, arktisuus, Lapin eksotiikka jne.Tavoitteet• Toimintaympäristön kehittäminen yritysten, oppilaitosten ja opiskelijoiden tarpeiden mukaiseksi• Asiantuntijapalvelut ja osaamisen kehittäminen pelialan toimijoille yhteistyössä valtakun-nallisen verkoston kanssa• Uusien start up-yritysten syntyminen• Pitemmän aikavälin tavoitteena hanke osaltaan tukee kansainvälisesti kilpailukykyisen pelialan kehittymistäGame Brewery- hankkeen toimenpiteet muodostuvat niistä tukipalveluista, jotka kohdistuvat erityisesti nuorille, kasvuhakuisille yrityksille sekä kehittävät erityisesti pelialan yritysten liiketoimintavalmiuksia. Toimenpiteet on ryhmitelty seuraavasti:  • Yhteistyö/ tukipalvelut/toiminnan kehittäminen• Toimintaympäristön kehittäminen• Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752624","A74509","Hotel Vuokatti Apartments","Hotelli Vuokatti Apartments","Finland","88610","03/09/2018","31/12/2020","50","1246640","EUR","623320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764118","64.144188094811,28.268227434435","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Meet the demand for accommodation capacity by increasing 100 %Business growth","Vastata kysyntään majoituskapasiteetti lisäämällä 100 %Liikevaihdon kasvua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752606","A73291","Launch of advertising and corporate video production","Mainos- ja yritysvideotuotannon käynnistäminen","Finland","94600","22/06/2017","20/06/2019","50","40350","EUR","20175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760872","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Objectives: build the first pro-class advertising film unit in the Kemi-Tornio area. Measures: investing in the construction of a diverse studio and the purchase of photography equipment and the employment of young professionals. provide an accessible, fast-functioning and cost-effective production unit capable of producing company and advertising videos for small businesses as well. The equipment also enables subcontracting to foreign production companies.","Tavoitteet: rakentaa ensimmäinen ammattilaisluokan mainoselokuvaa tuottava yksikkö Kemi-Tornio-alueelle. Toimenpiteet: investoidaan monipuolisen studion rakentamiseen ja kuvauskaluston hankintaan sekä nuorten ammattilaisten työllistämiseen.Tulokset: saadaan alueelle helposti lähestyttävä, nopeasti toimiva ja kustannustehokas tuotantoyksikkö, joka pystyy toteuttamaan yritys- ja mainosvideoita myös pienille yrityksille. Kalusto mahdollistaa alihankintatyöt myös ulkomaisille tuotantoyhtiöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756610","A77084","IDB project","IDB-projekti","Finland","53300","01/04/2021","31/07/2022","50","40920","EUR","20460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769470","61.071463002041,28.266248065814","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","the objective of the IDB project is to create a digital concept and a scalable service product to collect and compile automated data from the users of workspaces on their needs and preferences regarding physical working environments in the post-Korona transformation of work.","iDb-projektin tavoitteena on luoda digitaalinen konsepti ja skaalautuva palvelutuote, jonka avulla kerätään ja koostetaan automatisoidusti tietoa työtilojen käyttäjiltä heidän tarpeestaan ja preferensseistään koskien fyysisiä työympäristöjä Korona-pandemian jälkeisessä työn murroksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754583","A75168","Livelihoods in a Transformation (ELMO2) — South Savo Provincial Implementation Project","Elinkeinot murroksessa (ELMO2) – Etelä-Savon maakunnallinen toimeenpanohanke","Finland",null,"01/04/2019","31/05/2021","35","162000","EUR","56700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Livelihoods in Transformation (ELMO2) — South Savo’s provincial implementation project aims to promote the implementation of the smart specialisation strategy and the renewal of livelihoods in the region. The project promotes the participation of provincial actors in RDI cooperation in the province, between provinces (in the regions of Eastern and Northern Finland) and internationally. In addition, the project produces materials and develops new operating methods and solutions for the development of livelihoods and operating environments through the added value of internationalisation and digitalisation. As a result of the project, investments and investments in RDI activities by Etelä-Savo companies and RDI operators will increase. Companies’ international know-how will increase and the new partnerships created in the project will increase the effectiveness of RDI activities. South Savo’s RDI resources and innovation platforms will be used more efficiently and the RDI resource base of new network partnerships/small operators will expand. The best practices, operating models and solutions tested in the project will be implemented in South Savo. South Savo’s national and international recognition as an agile, knowledgeable and intelligent operating environment and a reliable regional partner will increase significantly.","Elinkeinot murroksessa (ELMO2) – Etelä-Savon maakunnallisen toimeenpanohankkeen tavoitteena on edistää älykkään erikoistumisen strategian toimeenpanoa ja elinkeinojen uudistumista maakunnassa. Hankkeella edistetään maakunnan toimijoiden osallistumista TKI-yhteistyöhön maakunnassa, maakuntien välillä (Itä- ja Pohjois-Suomen alueilla) ja kansainvälisesti. Lisäksi hankkeessa tuotetaan aineistoja ja työstetään uusia toimintatapoja ja ratkaisuja elinkeinojen ja toimintaympäristöjen kehittämiseksi kansainvälisyyden ja digitalisaation tuoman lisäarvon kautta. Hankkeen tuloksena Etelä-Savon yritysten ja TKI-toimijoiden panostukset ja investoinnit TKI-toimintaan lisääntyvät. Yritysten kansainvälinen osaaminen nousee ja uudet hankkeessa luodut yhteistyökumppanuudet lisäävät TKI-toiminnan vaikuttavuutta. Etelä-Savon TKI-resursseja ja innovaatioalustoja hyödynnetään tehokkaammin ja uusien verkostokumppanuuksien/pienten toimijoiden TKI-resurssipohja laajenee. Etelä-Savossa otetaan käyttöön hankkeessa testattuja parhaita käytäntöjä, toimintamalleja ja ratkaisuja. Etelä-Savon kansallinen ja kansainvälinen tunnettuus ketteränä, osaavana ja älykkäänä toimintaympäristönä ja luotettavana aluekumppanina lisääntyy merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755022","A76707","Development and commercialisation of innovative dental cleaning equipment.","Innovatiivisen hammasvälipuhdistuslaitteen kehitys- ja kaupallistamishanke.","Finland","40100","19/10/2020","31/03/2022","50","90500","EUR","45250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766155","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Dehy Oy is developing a new innovative denture cleaning device that aims at international markets and improving public health.","Dehy Oy kehittää uutta innovatiivista hammasvälien puhdistuslaitetta, jonka avulla yritys tähtää kansainvälisille markkinoille ja kansanterveyden kohentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751183","A72482","Mobile electricity storage facilities include energy security and control power for renewable energy investments","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle -investoinnit","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","35","141000","EUR","49350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"010|058|065","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Mobile electricity storage includes energy security and control power for renewable energy — the project project pilots and demonstrates the use of mobile electricity storage to improve energy security, promote electric transport, produce control and peak power, and store renewable energy. The projects will promote the skills of enterprises and training organisations and create new business opportunities for operators in the electric and electric car sectors, small-scale electricity producers and companies involved in electricity generation and automation equipment.  The projects promote the production and use of local renewable energy and promote the business of transformer electric cars and electricity storage facilities in North Karelia. Solutions will also be developed to improve the security of energy supply in sensitive areas and in sparsely populated areas. The project collects, refines and disseminates information on the use of electricity storage facilities as part of island networks, both as control power in the national grid and as a storage of renewable energy. The installations to be piloted in the project will be implemented in such a way that they can be connected to Sirkkala Energy Park’s small-CHP plant and solar panels, so that the operation of the electricity storage facilities can be demonstrated in a credible and transparent manner. Mobile electricity storage facilities will be switchable to an electric van, so they will be able to utilise both the car’s own and the electric storage battery for controlling power. The capacity of the larger electricity storage facility is estimated at around 30-70 kWh and the smaller electricity storage capacity is approximately 5-15 kWh. The combination of electric car and electricity storage will be used and presented in different contexts across Northern Karelia, promoting truly sustainable comprehensive solutions for the challenges of decentralised energy production.  In particular, the project will provide additional information and increase the knowledge of property owners, companies and communities on how to connect separate electricity storage facilities to the functioning local electricity grid as well as to small electricity generating units. Project outputs: 1. Design, implementation and demonstration of mobile electricity storage facilities. 2. Report on electricity storage and grid integration solutions. 3. Emission and cost calculator for electricity storage facilities.  4. Implementation of the knowledge, know-how and solutions developed in the project for target groups. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energies and developing energy- and material-efficient products, services and production methods.","Mobiilisähkövarastoilla energiahuoltovarmuutta ja säätövoimaa uusiutuvalle energialle - hankekokonaisuudessa pilotoidaan ja demonstroidaan liikuteltavan sähkövaraston käyttöä energiahuoltovarmuuden parantamisessa, sähköisen liikenteen edistämisessä, säätö- ja huippuvoiman tuotannossa sekä uusituvan energian varastoinnissa. Hankkeiden toimenpiteillä edistetään yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamista, sekä luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia sähkö- ja sähköautoalan toimijoille, piensähkön tuottajille sekä sähkön tuotanto- ja automaatiolaitteistojen parissa toimiville yrityksille.  Hankkeilla edistetään paikallisen uusiutuvan energian tuotantoa ja käyttöä sekä edistetään muunnossähköautoihin ja sähkövarastoihin liittyvää liiketoimintaa Pohjois-Karjalassa. Lisäksi luodaan ratkaisuja energiahuollon osalta herkkien kohteiden sekä haja-asutusalueiden energiahuoltovarmuuden parantamiseksi. Hankkeessa kerätään, jalostetaan ja levitetään tietoa sähkövarastojen käytöstä osana saarekeverkkoja sekä valtakunnan verkon säätövoimana, että uusiutuvan energian varastona. Hankekokonaisuudessa pilotoitavat laitteistot toteutetaan niin, että ne on kytkettävissä osaksi Sirkkalan energiapuiston pien-CHP-laitosta sekä aurinkopaneeleita, jolloin sähkövarastojen toimintaa voidaan demonstroida uskottavasti ja läpinäkyvästi. Liikuteltavat sähkövarastot tulevat olemaan kytkettävissä sähköpakettiautoon jolloin ne pystyvät hyödyntämään säätövoimaksi sekä auton omaa, että sähkövaraston akustoa. Isomman sähkövaraston kapasiteetiksi on arvioitu noin 30-70 kWh ja pienemmän sähkövaraston noin 5-15 kWh. Sähköauton ja sähkövaraston yhdistelmää tullaan käyttämään ja esittelemään eri yhteyksissä eri puolilla Pohjois- Karjalaa edistäen aidosti kestäviä kokonaisratkaisuja hajautetun energiantuotannon haasteisiin.  Hanke tuottaa erityisesti lisätietoa ja lisää kiinteistön omistajien, yritysten ja yhteisöjen osaamista erillisten sähkövarastojen liittämisestä toimivaan paikalliseen sähköverkkoon sekä pienten sähköntuotantoyksiköiden yhteyteen. Hankkeen tuotokset: 1. Mobiilien sähkövarastojen suunnittelu, toteutus ja demonstrointi. 2. Raportti sähkövarastoista ja sähköverkkointegraatioiden ratkaisuista. 3. Sähkövarastojen päästö- ja kustannuslaskuri.  4. Hankkeessa kertyneen tiedon, osaamisen ja toteutettujen ratkaisuiden jalkauttaminen kohderyhmille. Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754449","A75034","E-sports with a smaller carbon footprint","E -urheilua pienemmällä hiilijalanjäljellä","Finland","96400","01/08/2019","30/11/2020","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project enables the creation of low-carbon e-sports coaching at the Lapland Sports Institute, Rovaniemi. The main objectives of our operations are to create a responsible and new coaching product, to take into account energy consumption and to leave as little carbon footprint as possible. The project is used to study the carbon footprint of e-sports coaching and to develop as carbon-neutral coaching products as possible. With E-sport coaching, we influence the behaviour of players and make them think about sustainable development. Coaching does not only aim to influence what players do with us, but to create longer-term activities in their daily lives. The project explores how low-carbon e-sport coaching can be done and assess the differences in the carbon footprints of nearby and remote coaching. In addition, the project makes it possible to clarify whether there are any effective differences between local and remote coaching. All these results allow for further development of the coaching product.","Hanke mahdollistaa vähähiilisen e-urheiluvalmennuksen luomisen Lapin Urheiluopistolle, Rovaniemelle. Toiminnassamme tärkeimpinä tavoitteina ovat vastuullisen ja uuden valmennustuotteen luominen, energiankulutuksen huomioiminen sekä mahdollisimman pienen hiilijalanjäljen jättäminen. Hankkeen avulla tutkitaan e-urheiluvalmennuksen tuottamaa hiilijalanjälkeä ja sen avulla kehitetään mahdollisimman hiilineutraaleja valmennustuotteita.E-urheiluvalmennuksen avulla vaikutamme pelaajien käyttäytymiseen sekä saadaan heidät ajattelemaan kestävän kehityksen puolesta. Valmennuksella emme pyri vaikuttamaan pelkästään toimintaan, mitä pelaajat tekevät meidän kanssamme, vaan luomaan pidempi kestoisemman toiminnan heidän omassa arjessaan.Hankkeessa selvitetään, kuinka vähähiilisesti e-urheiluvalmennusta voidaan tehdä, sekä arvioidaan lähi- ja etävalmennuksen hiilijalanjälkien eroja. Lisäksi hanke mahdollistaa selvityksen siitä, että onko lähivalmennuksella ja etävalmennuksella tuloksellisia eroja. Kaikki nämä tulokset mahdollistavat valmennustuotteen jatkokehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755129","A76915","Development of fiber blasting and microchannel technology","Kuitupuhallusurakoinnin ja mikrokanavatekniikan kehittäminen","Finland","71800","28/12/2020","30/03/2021",null,"13930","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768509","63.073595386414,27.67549855476","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Development of fibre core, subscriber and indoor networks using modern microchannel technology.","Valokuituverkkojen runko-, tilaaja- ja sisäverkkojen kehittäminen modernilla mikrokanavatekniikalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759207","S22295","Hand in Hand","Hand in Hand","Finland","90620","01/01/2021","31/08/2023","29.78","375259","EUR","111745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769295","65.049745595098,25.5455295798","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The Hand in Hand project is for the relatives of offenders with a background of substance abuse, imprisonment or cohabitation. The project is a low-threshold peer-to-peer and comprehensive package of services targeting the entire inmate’s network, including the prisoner’s parents, spouses, children, siblings and others. The main target group of the project is the unemployed and inactive relatives. As an indirect target group, the entire family is close to the family. With preventive and early intervention, the project aims to address the crisis situations of close relatives even when the need for service has not been assessed or services can be started in the public sector.  The project aims to help each family and individual individually, supporting their inclusion, equality and ability to work and function. Project work prevents accumulation of problems, such as economic, social, health and mental health problems. The ultimate purpose of the support for loved ones is to enable the prisoner and his or her family to be as good and balanced as possible after the release of life. The project pays special attention to the overall well-being of the relatives in a challenging life situation. We support the sustainability of family relationships. The project offers its customers peer support groups, nearby camps, family meetings as well as individual support and assistance, depending on the situation. Assistance may take the form of individual discussions, agency management, support staff or concrete home assistance. The project emphasises the importance of peer support. The situation of close people is best known by a person who has already experienced and survived things in his/her own life. There are also various activities for the clients of the project, which are designed together with the customers. With the project’s work, we aim to achieve the following results: Increasing the overall well-being of the target group, maintaining/increasing work and functional capacity, strengthening inclusion and family relations, supporting parenthood and implementing the rights of the child, reducing exclusion and disadvantage, increasing equality and equality.","Hand in Hand – hanke on lainrikkoja- ja päihdetaustaisten, vankeusrangaistustaan tai avoseuraamustaan vielä suorittavien henkilöiden läheisille. Hanke on matalankynnyksen vertaistuellinen ja kokonaisvaltainen palvelupaketti, jonka kohderyhmänä on vangin koko läheisverkosto, mukaan lukien vangin vanhemmat, puolisot, lapset, sisarukset sekä muut läheiset. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat läheiset. Välillisenä kohderyhmänä koko läheisen perhe.Hanke pyrkii ennaltaehkäisevällä ja varhaisella puuttumisella tarttumaan läheisten kriisiytyneisiin elämäntilanteisiin jo siinä vaiheessa, kun palveluntarvetta ei ole ehditty arvioida tai palveluja saada käyntiin julkisella sektorilla.  Hanke pyrkii auttamaan jokaista perhettä ja henkilöä yksilöllisesti, tukien heidän osallisuuttaan, yhdenvertaisuuttaan sekä työ- ja toimintakykyään. Hanketyöllä ennaltaehkäistään ongelmien kasaantumista, kuten taloudellisia-, sosiaalisia- ja terveydellisiä- sekä mielenterveydellisiä ongelmia. Läheisille suunnatun tuen perimmäisenä tarkoituksena on mahdollistaa vangin ja hänen lähipiirinsä mahdollisimman hyvä ja tasapainoinen elämän vapautumisen jälkeen.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota läheisten kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin haastavassa elämäntilanteessa. Tuemme perhesuhteiden pysyvyyttä.Hanke tarjoaa asiakkailleen vertaistukiryhmiä, läheisleirejä, perhetapaamisten saattoja sekä yksilöllistä tukea ja apua, aina tilanteesta riippuen. Apu voi olla esimerkiksi yksilökeskusteluja, virastoasioiden hoitoa, tukihenkilötoimintaa tai kotiin annettavaa konkreettista apua. Hankkeessa korostuu vertaistuen merkitys. Läheisten tilanteen tuntee parhaiten henkilö, joka omassa elämässään on asiat jo kokenut ja niistä selvinnyt. Hankkeen asiakkaille on tarjolla myös erilaisia aktiviteetteja, jotka suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa.Hankkeen työllä pyrimme seuraaviin tuloksiin; Kohderyhmän kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpito/lisääminen, osallisuuden ja perhesuhteiden vahvistaminen, vanhemmuuden tukeminen ja lapsen oikeuksien toteutuminen, syrjäytymisen ja huono-osaisuuden vähentäminen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757280","S20286","KITES","LEIJAT","Finland","81720","01/06/2015","31/05/2017","39.09","274983","EUR","107491.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767958","63.30826036,30.022950932102","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","About 600 migrants live in FINANKEESTALieksa, of whom about 420 people are municipalities with refugee background. The number of refugees continues to increase through positive family reunification and internal migration. There are dozens of migrants not in education in Lieksa. In addition, there are immigrant groups who are in education, but face difficulties in coping, learning and managing everyday life. There is a real risk of social exclusion. Families with children and working-age people of different age groups need measures to prevent exclusion and associated low-threshold local services that can be provided in a flexible and customer-oriented manner. Everyday problems do not arise during office hours and not all problems can be dealt with in the Agency, there is a need and an order for community and peer support.   In Lieksa, the Koto office has been responsible for the initial services of local residents with an immigrant background in the Social Services Centre. The integration process has faced major challenges such as cultural differences and access to information in the right form and in a comprehensible way, as well as the integration of migrants into society. Adaptation has been difficult for all age groups, but particularly for people of working age and older people (50-55 years). Integration services need to be developed and tested on different service delivery models. Lieksa is active in Lieksan Somali Family Association. The association consists of more than half of the immigrants living in the city, with 280 members. The association has a small office where they have volunteered to organise language and culture education for women, families and children on a small scale. Immigrants’ own competence as a provider of integration services should be strengthened and identified and seen as a single provider of services alongside government services. The Lieksa Somali Family Association has networked with other actors. The aim of this development project is to draw on the good experience of similar activities elsewhere. The aim of this project is to identify the needs of immigrants, to develop the necessary services for families with a migrant background, to pilot and to productise the services. As a result, migrant organisations are able to provide (purchase) services in a reliable manner. The services will be produced during the project. During the project, an association with an immigrant background increases its own competence and the involvement of immigrants. Integration services are more flexible and of higher quality, thus preventing exclusion. The main objective is that immigrants should be employed in the open labour market. The project will draw on the good results of the Rantala project, which was active in the 1990s. The strategies and programmes of the province and the city of Lieksa have been taken into account in the planning. The development work has been encouraged by the results of the pro cradu study carried out by Terhi Myller, in which the members of the association were involved. A special target group in this project is: — Families with a migrant background in Lieks with a need to support parenthood (adult children)-Lieksan families with a migrant background who need integration (new arrivals)- older working-age migrants (who do not have a family in Finland).","TIIVISTELMÄ HANKKEESTALieksassa asuu noin 600 maahanmuuttajaa, joista noin 420 henkilöä on pakolaistaustaisia kuntalaisia. Pakolaisten määrä kasvaa edelleenkin myönteisten perheenyhdistämisten kautta sekä maan sisäisen muuttoliikkeen myötä. Koulutuksen ulkopuolella olevia maahanmuuttajia on Lieksassa useita kymmeniä. Lisäksi on maahanmuuttaja ryhmiä, jotka ovat koulutuksessa, mutta heillä on jaksamiseen, oppimiseen ja arjen hallintaan liittyviä vaikeuksia. Syrjäytymisvaara on todellinen.Perheet lapsineen ja eri ikäryhmään kuuluvat työikäiset tarvitsevat syrjäytymistä ehkäiseviä toimenpiteitä ja siihen liittyviä matalan kynnyksen lähipalveluja, joita pystyttäisiin tuottamaan joustavasti ja asiakaslähtöisesti. Arjen ongelmat eivät synny virka-aikaan ja kaikkia ongelmia ei voida hoitaa virastossa, yhteisö- ja vertaistuelle olisi tarvetta ja tilausta.   Lieksassa maahanmuuttajataustaisten kuntalaisten alkuvaiheen palveluista on vastannut sosiaalipalvelukeskuksessa Koto-toimisto. Kotouttamistyössä on ollut suuria haasteita mm. kulttuuriset erot ja tiedon perille meneminen oikeassa muodossa ja ymmärrettävällä tavalla sekä maahan muuttaneiden integroituminen yhteiskuntaan. Sopeutuminen on ollut vaikeaa kaikissa ikäryhmissä, mutta erityisen vaikeaa työikäisillä ja ikääntyneillä (50 – 55 vuotiaat). Kotouttamispalveluja on kehitettävä ja tulisi kokeilla erilaisia palvelujen tuottamismalleja. Lieksassa toimii maahanmuuttajataustainen Lieksan Somaliperheyhdistys ry aktiivisesti. Yhdistyksessä on jäsenenä yli puolet kaupungissa asuvista maahanmuuttajista, jäseniä on 280 henkilöä. Yhdistyksellä on pieni toimitila, jossa he ovat järjestäneet vapaaehtoisvoimin pienimuotoisesti kielen- ja kulttuurin opetusta naisille, perheille ja lapsille. Maahanmuuttajien omaa osaamista kotouttamispalvelujen tuottajana tulisi vahvistaa ja tunnistaa sekä nähdä yhtenä palvelujen tuottajana viranomaispalvelujen rinnalla. Lieksan Somaliperheyhdistys on verkostoitunut muiden toimijoiden kanssa. Muualla saatuja hyviä kokemuksia vastaavanlaisesta toiminnasta on tarkoitus hyödyntää tässä kehittämishankkeessa.Tämän hankkeen aikana on tavoitteena kartoittaa maahanmuuttajien tarpeita, kehittää tarvittavia maahanmuuttajataustaisille perheille suunnattuja palveluja, pilotoida ja tuotteistaa palvelut. Tuloksena on, että maahanmuuttajajärjestöt kykenevät tuottamaan luotettavasti kotouttamiseen liittyviä (osto)palveluja. Palvelut tuotteistetaan hankkeen aikana. Hankkeen aikana maahanmuuttajataustaisen yhdistyksen oma osaaminen ja maahanmuuttajien osallisuus lisääntyy. Kotouttamispalvelut ovat joustavampia ja laadukkaampia, näin pystytään ehkäisemään syrjäytymistä. Pääavoitteena on, että maahanmuuttajat työllistyisivät avoimille työmarkkinoille.Hankkeessa hyödynnetään v. 1990 luvulla toimineen Rantala-hankkeen hyviä tuloksia. Suunnittelussa on otettu huomioon maakunnan ja Lieksan kaupungin strategiat ja ohjelmat. Kehittämistyöhön on kannustanut Terhi Myllerin tekemän pro cradu -tutkimuksen tulokset, jossa yhdistyksen jäseniä oli mukana.Erityisenä kohderyhmänä tässä hankkeessa ovat: -Lieksalaiset maahanmuuttajataustaiset perheet, joissa on tarvetta vanhemmuuden tukemiselle (aikuistuvia lapsia)-Lieksalaiset maahanmuuttajataustaiset perheet jotka tarvitsevat integraatiota (vasta maahan tulleet)- ikääntyneet työikäiset maahan muuttaneet (joilla ei ole perhettä tukena Suomessa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753253","A74338","Digital Technology RDI Environment (Digikeskus)","Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus)","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2021","37.5","2193253","EUR","822470.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digitalisation is a megatrend, also known as the fourth industrial revolution. The concept of digitalisation is enormous and difficult to approach. In some way, it affects almost every sector and individual person. According to studies, Finland’s digital potential is still high and largely untapped. For example, digitalisation has been estimated to correct Finland’s traditional weaknesses. The distance to the world market is shrinking with the help of the Internet. The Ministry of Trade and Industry has recently developed and presented a national AI strategy. The strength of the Finnish industry lies in industrial applications that utilise artificial intelligence. Over the past decade, AI has become and is now becoming one of the key technologies in computing science and technology and will, according to predictions, fundamentally change the labour market by automating tasks that have previously been considered impossible for machines to solve. At present, however, artificial intelligence in the Northern Savo region is applied very little in the business sector compared to the opportunities it currently offers. Digital technologies also offer new functions for data collection, such as IoT technologies, which have the potential to gather large data masses for data analysis and AI applications. These technologies provide opportunities to change companies’ operating practices and production processes through knowledge-based management, smart automation and robotisation.The Digitalisation programme in Northern Savo, prepared by the Savonia University of Applied Sciences, has identified the opportunities offered by digitalisation and outlined strategic digitalisation priorities for the region. The focus groups of the OP have been machinery and energy technology and the health sector. An innovation ecosystem has been conceived as a framework for action in each of these areas. A specialist unit, Digikeskus, has been designed to support the digitisation of enterprises and innovation ecosystems in the region, which is dedicated to monitoring the development of digitalisation and helping ecosystems and businesses to solve problems related to digitalisation. The purpose of this project is to launch and consolidate the activities of the Digital Centre in the Savilahti complex. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland. The aim of the project is to attract companies and communities in the region, as well as actors in innovation ecosystems. The aim of the Digital Centre is to support partners in the application of new digital technologies and to reduce the threshold for the deployment of new technologies.The main measures of the project are divided into five työpakettiin:TP1 Design and launch of the Centre’s operating modelTP2. Procurement planning and executionTP3. Networking, communication and local impactTP4. Technology development of the CentreTP5. The result of the Centre’s pilot project is Digikeskus, which acts as an active regional centre of digital competence. The Centre actively monitors research and technology in the field and provides customers with solutions to challenging problems by conducting surveys and experiments. The Centre organises workshops and supports the adoption of new digital technologies by the partners. For quick advice, the project will try helpdesk activities. The Digital Centre’s customers include companies in the region as well as ecosystems and RDI units. The Centre is also networked nationally and partly internationally and acquires expertise from network partners where necessary. The main areas of expertise of the Digital Centre are IoT and AI technologies. In the short term, the centre will significantly complement the area’s digital RDI services and research. The long-term impact is the positive impact of the digital technology expert unit on the region’s service business and industry’s success in global markets.","Digitalisaatio on megatrendi, jota myös neljänneksi teolliseksi vallankumoukseksi kutsutaan. Käsitteenä digitalisaatio on valtavan laaja ja vaikeasti lähestyttävä. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Selvitysten mukaan digitaalisuus on edelleen Suomen suuri, ja pitkälti hyödyntämätön, mahdollisuus. Digitalisaation on arvioitu esimerkiksi korjaavan Suomen perinteisiä heikkouksia. Etäisyys maailmanmarkkinoihin kutistuu Internetin avulla olemattomiin. Kauppa- ja teollisuusministeriö on hiljattain tehnyt ja esitellyt kansallisen tekoälystrategian. Suomen elinkeinoelämän vahvuus on teollisissa sovelluksissa, jotka hyödyntävät tekoälyä. Kuluneen vuosikymmenen aikana tekoäly on muodostunut ja parhaillaan muodostumassa yhdeksi avainteknologiaksi tietojenkäsittelytieteessä ja –tekniikassa ja se tulee ennustusten mukaan muuttamaan syvällisesti työmarkkinoita, koska sen avulla voidaan automatisoida sellaisia tehtäviä, joita on aikaisemmin pidetty mahdottomina koneiden ratkaista. Tällä hetkellä Pohjois-Savon alueella tekoälyä sovelletaan kuitenkin elinkeinoelämässä varsin vähän verrattuna niihin mahdollisuuksiin, joita se nykyisellään antaa. Digiteknologia tarjoaa myös tiedonkeruuseen uusia toimintoja kuten IoT-teknologiat, joilla on mahdollista koota suuria tietomassoja data-analyyseja sekä tekoälysovelluksia varten. Nämä teknologiat antavat mahdollisuuksia muuttaa yritysten toimintatapoja ja tuotantoprosesseja tiedolla johtamisen, älykkään automaation ja robotisoinnin avulla.Savonia-ammattikorkeakoulun laatimassa Digitalisaatio Pohjois-Savossa–toimenpideohjelmassa on kartoitettu digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia ja linjattu maakunnan kannalta keskeisiä strategisia digitalisaation painopisteitä. Toimenpideohjelman kohderyhminä ovat olleet kone- ja energiateknologia sekä terveysala. Kullekin näistä aloista on toimintakehykseksi ajateltu innovaatioekosysteemiä.Alueen yritysten ja innovaatioekosysteemien digiteknologiseen tukemiseen on suunniteltu asiantuntijayksikköä, Digikeskusta, jonka tehtävänä on seurata digitalisaation kehitystä ja auttaa ekosysteemejä ja yrityksiä digitalisaatioon liittyvien ongelmien ratkaisuissa. Tämän hankkeen tarkoitus on käynnistää ja vakiinnuttaa Digikeskuksen toiminta Savilahti-kokonaisuuteen. Hankkeen toteuttajaorganisaatioina ovat Savonia-ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeen kumppaneiksi pyritään saamaan alueen yrityksiä ja yhteisöjä sekä innovaatioekosysteemien toimijoita. Digikeskuksen tavoitteena on tukea kumppaneita uuden digiteknologian soveltamisessa ja alentaa uuden teknologian käyttöönottokynnystä.Hankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu viiteen työpakettiin:TP1. Keskuksen toimintamallin suunnittelu ja toiminnan käynnistäminenTP2. Hankintojen suunnittelu ja toteutusTP3. Verkostoituminen, viestintä ja paikallinen vaikuttavuusTP4. Keskuksen teknologiakehitysTP5. Keskuksen pilotointiHankkeen tuloksena on Digikeskus, joka toimii aktiivisena digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena. Keskus seuraa aktiivisesti alan tutkimusta ja tekniikkaa sekä tarjoaa asiakkaille ratkaisuja haastaviin ongelmiin tehden selvityksiä ja kokeiluja. Keskus toteuttaa työpajoja sekä tukee kumppaneiden uuden digitekniikan käyttöönottoa. Pikaiseen neuvontaan hankkeessa kokeillaan helpdesk-toimintaa. Digikeskuksen asiakkaita ovat alueen yritykset sekä ekosysteemit ja TKI-yksiköt. Keskus on myös verkottunut kansallisesti ja osin myös kansainvälisesti ja hankkii tarvittaessa osaamista verkostokumppaneilta. Digikeskuksen kärkiosaamisalueina ovat IoT- ja tekoälyteknologiat.Lyhyellä aikavälillä keskus täydentää merkittävästi alueen digitaalisia TKI-palveluja ja tutkimusta. Pitkän aikavälin vaikutuksena on digitekniikan asiantuntijayksikön myönteinen vaikutus alueen palveluliiketoiminnan ja teollisuuden menestykseen globaaleilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748838","A70838","Development of water transfer pattern products","Vesisiirtokuviointituotteiden kehitystyö","Finland","90240","22/04/2015","02/11/2015","25","40000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761218","64.990089284375,25.559868613248","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","All products used in that technique are manufactured abroad from where they are also ordered. The aim is to manufacture and also develop these products. It is not profitable to start producing the films used in technology, but it is possible to produce all the other films themselves. The aim is to market products manufactured in Finland that can also be marketed globally. At the same time as the products are manufactured in Finland, there will certainly be a wider demand for companies interested in technology. Technology is able to increase the provision of services such as car paints. The goal is to produce a product that is ready to be used by companies, private individuals and to provide a good opportunity for those who wish to become entrepreneurs.","Kaikki kyseisessä tekniikassa käytettävät tuotteet valmistetaan ulkomailla josta ne myös tilataan. Tavoitteena on valmistaa kyseisiä tuotteita ja myös kehittää niitä. Tekniikassa käytettäviä filmejä ei ole kannattavaa ruveta valmistamaan mutta kaikki muut ovat mahdollista valmistaa itse. Tavoitteena on tuoda markkinoille Suomessa valmistettavat tuotteet joita voidaan markkinoida myös globaalisti. Samalla kun tuotteet valmistetaan kotimaassa niin saadaan varmasti laajempi kysyntä tekniikasta kiinnostuneille yrityksille. Tekniikalla pystytään lisäämään esim. automaalamoiden palvelun tarjontaa. Tavoite valmistaa niin valmis tuote että sitä pystyy hyödyntämään yritykset, yksityiset sekä tarjota yrittäjäksi aikoville hyvä tilaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757059","S20098","Productive and effective working life coordination project","Tuottava ja tuloksellinen työelämä -koordinaatiohanke","Finland","15141","01/09/2014","31/07/2018","50","391224","EUR","195612","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Government Programme 2011-2015 required the development of a working life development strategy aimed at improving the employment rate, quality of working life, well-being at work and labour productivity. Working life 2020 project was established to implement the strategy. This national project involves ministries, social partners and other actors in the world of work. To support the Employment 2020 project, a regional working life 2020 network has been established in each ELY Centre, whose task is to reflect on the objectives of developing the working methods of the region’s business. The main objective of the coordination project is to activate and support regional employment networks and other regional workers in their own activities. The project identifies and coordinates similar projects as the most effective trans-regional projects. Identifying groups of companies and potential development-oriented jobs at regional level requires cooperation between actors. The co-ordination project supports regional actors to develop and market professional development services and to identify new service needs. The co-ordination project communicates and implements evaluation and monitoring methods for the networks, which have been developed by regional actors in their own projects. The financier, the co-ordination project and the project steering group prepare the search criteria and priorities in cooperation. The co-ordination project cooperates with the funding unit of the Häme ELY Centre in the communication of calls and participates in the evaluation of projects by commenting on the applications in the workspace. The projects to be financed will be dealt with by the Project Steering Group, which will also monitor the implementation of the funded projects. If necessary, the project manager participates in project negotiations on the content before the decision of the funder. Measures to coordinate effectiveness and projects are also sought through various seminars, idea-shops and project workshops aimed at those planning project funding and organisations that have already started project implementation. Communication also plays a very central role in the actions of the co-ordination project. The project will increase its effectiveness by working in different networks, in cooperation with different actors. The activities of the co-ordination project are directed by a steering group and an intermediate authority. The aim is to achieve concrete activities that better reach the jobs in the region and implement working life pilots at the business and workplace interfaces. The co-ordination project aims at a permanent change in working methods, which allows national comparisons between the operating models of different projects. The added value of the network is to improve the efficiency of the network and to activate cooperation between the working life actors through new operating models and tools. In the longer term, a model for permanent working life development structures will be created. Continuous communication and marketing will change attitudes in work organisations and among workers. Through its wide-ranging activities, the project ensures the continuous development of companies and work organisations from their own perspectives.The Horizontal IGC promotes gender mainstreaming through communication in a variety of contexts, such as project workshops. Planning and operational projects are also directed and encouraged indirectly to take into account the gender perspective.The project strongly supports the development of intangible products and services in the projects to be funded. The project will support new forms of permanent forms of collaboration between labour actors in the regions, including services, based on job needs. The project indirectly helps to create new types of permanent structures that create the conditions for comprehensive business and work organisation development and thus the creation of new products and services.The co-ordination project implements the principles of the working life strategy 2020 as a promoter of well-being in accordance with the four-field division of the strategy; innovation and productivity, trust and cooperation, well-being and health at work and a fourth skilled workforce. The project promotes labour productivity based on people’s skills, its exploitation based on better trust and continuous development in the workplace. The project indirectly supports the development, organisation and cooperation of new forms of operation and management. These support people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate (Working Life Strategy 2020, 12).Diversity can be understood as encompassing the different dimensions of equality and gender equality. The project indirectly promotes diversity in the development of working life. Management through funded projects","Hallitusohjelmassa 2011 – 2015 velvoitettiin tekemään työelämän kehittämisstrategia, jonka tavoitteena on työllisyysasteen, työelämän laadun, työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden parantaminen. Strategiaa toteuttamaan perustettiin Työelämä 2020 – hanke. Tässä valtakunnallisessa hankkeessa ovat mukana ministeriöt, työmarkkinajärjestöt ja muut työelämätoimijat.Työelämä 2020 -hanketta tukemaan on jokaiselle ELY-keskus alueelle perustettu alueellinen työelämä 2020 – verkosto, jonka tehtävä on miettiä tavoitteet alueen liiketoiminnan työelämän toimintatapojen kehittämiseksi. Alueverkostojen tehtävänä on myös varmistaa, että alueen yritykset ja työpaikat saavat verkoston toimijoilta nopeasti tarvitsemansa avun omien toimintatapojensa kehittämiseksi.Koordinaatiohankkeen päätavoitteena on aktivoida ja tukea alueellisia työelämä 2020 verkostoja ja muita alueellisia työelämätoimijoita heidän omassa toiminnassaan. Hanke tunnistaa ja yhteen sovittaa samankaltaisia hankkeita vaikuttavimmiksi ylimaakunnallisiksi hankkeiksi. Yritysryhmien ja potentiaalisten kehittämishakuisten työpaikkojen tunnistaminen alueellisesti vaatii toimijoiden yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee alueellisia toimijoita kehittämään ja markkinoimaan työelämän kehittämispalveluita sekä tunnistamaan uusia palvelutarpeita. Koordinaatiohanke viestii ja jalkauttaa verkostojen käyttöön arviointi- ja seurantamenetelmiä, joita alueelliset toimijat ovat kehittäneet omissa hankkeissaan.Tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä toimenpidekokokonaisuutta toteutetaan pääasiassa hankehakujen kautta. Rahoittaja, koordinaatiohanke ja hankkeen ohjausryhmä valmistelevat hakukriteerit ja haun painotukset yhteistyössä. Koordinaatiohanke tekee yhteistyötä Hämeen ELY-keskuksen rahoitusyksikön kanssa hakujen viestinnässä ja osallistuu hankkeiden arviointiin kommentoimalla hakemuksia työtilassa. Rahoitettavat hankkeet käsitellään hankkeen ohjausryhmässä, joka myös seuraa rahoitettujen hankkeiden toteutumista. Projektipäällikkö osallistuu tarvittaessa sisältöjen osalta hankeneuvotteluihin ennen rahoittajan päätöstä. Vaikuttavuutta ja hankkeita yhteen sovittavia toimenpiteitä haetaan myös erilaisten seminaarien, idea- ja hankepajojen toiminnan kautta, jotka kohdistetaan hankerahoitusta suunnitteleville tahoille sekä jo hanketoteutuksen aloittaneille organisaatioille. Myös viestintä on hyvin keskeisessä roolissa koordinaatiohankkeen toimenpiteissä. Vaikuttavuutta hanke lisää toimimalla erilaisissa verkostoissa, yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Koordinaatiohankkeen toimintaa ohjaa ohjausryhmä sekä välittävä viranomainen.Tavoitteena on aikaan saada konkreettista toimintaa, joka tavoittaa nykyistä paremmin alueen työpaikat ja toteuttaa työelämäpilotteja yritys- ja työpaikkarajapinnassa. Koordinaatiohankkeessa pyritään pysyvään toimintatapojen muutokseen, jossa on valtakunnallisesti mahdollisuus vertailuun eri hankkeiden toimintamallien välillä. Lisäarvona verkoston toiminta tehostuu ja työelämätoimijoiden yhteistyö aktivoituu uusien toimintamallien ja työkalujen avulla.Pidemmällä aikavälillä luodaan malli pysyville työelämän kehittämisrakenteille. Jatkuvalla viestinnällä ja markkinoinnilla muutetaan asenteita työorganisaatioissa sekä työelämätoimijoiden keskuudessa. Hanke varmistaa laaja-alaisella toiminnallaan yritysten ja työorganisaatioiden jatkuvan kehittymisen niiden omista lähtökohdistaan.Horisontaalisten periaatteet:Koordinaatiohankkeessa edistetään tasa-arvon valtavirtaistamista viestinnän avulla erilaisissa yhteyksissä, kuten hanketyöpajaoissa. Suunnittelu- ja toiminnassa olevia hankkeita ohjataan ja kannustetaan huomioimaan myös välillisesti sukupuolinäkökulma.Hanke tukee vahvasti kestävää kehitystä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä rahoitettavissa hankkeissa. Hankkeessa tuetaan uudenlaisia pysyviä, työpaikkojen tarpeista lähteviä työelämätoimijoiden yhteistoiminnan tapoja alueilla, ml. palvelut. Hanke auttaa välillisesti luomaan uudenlaisia toiminnan pysyviä rakenteita joilla luodaan edellytykset kokonaisvaltaiselle yritysten ja työorganisaation kehittämiselle ja sitä kautta uusien tuotteiden ja palveluiden syntymiselle.Koordinaatiohanke toteuttaa työelämästrategia 2020 periaatteita hyvinvoinnin edistäjänä strategian nelikenttäjaon mukaisesti; innovointi ja tuottavuus, luottamus ja yhteistyö, työhyvinvointi ja terveys sekä neljäntenä osaava työvoima. Hankkeessa edistetään työn tuottavuutta, joka perustuu ihmisten osaamiseen, sen parempaan luottamukseen perustuvaan hyödyntämiseen ja jatkuvaan kehittymiseen työpaikoilla. Hanke tukee välillisesti uudenlaisten toiminta- ja johtamistapojen kehittämistä, organisointia ja yhteistyötä. Nämä tukevat ihmisten oppimista, luovuutta ja kykyä kehittää ja innovoida (työelämästrategia 2020, 12).Monimuotoisuuden voidaan katsoa sisältävän yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon eri ulottuvuudet. Hanke edistää välillisesti työelämän kehittämisen monimuotoisuutta. Rahoitettavien hankkeiden kautta johtamis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757130","S20136","Core Experts — Major Project Reference Network in Northern Finland","Ydinosaajat - Suurhankkeiden osaamisverkosto Pohjois-Suomessa","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","42.82","868079","EUR","371735.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Several major projects are planned in Northern Finland, such as the extractive industry, particle physics research and energy production. Fennovoima Oy’s nuclear power plant to be built in Pyhäjoki is a significant project throughout Finland. The power plant project will increase the internationality of the region, create jobs and new business opportunities. The construction and operation of a nuclear power plant requires experts in many fields. In order to meet the knowledge needs, education organisations in Northern Finland have formed a cooperation group involving almost all public educational institutions from the Kokkola-Kajaani-Rovaniemi Triangle. A few commercial training organisations are also involved in the working group. The co-ordinator of the cooperation group is the Centria University of Applied Sciences. The project will serve as a platform or framework for major projects in the Northern Finland region, with new research, development and training measures being triggered by measures. The main task of the project is to enable the launch of new research, development and training projects related to the same theme. In addition, the ERN, made up of project actors, will guide the actions that build up the hull in the right direction. The main objective of the project is to prepare and implement a collaborative model for training organisations, which enables the development of the training content of the organisations to meet the professional requirements of major projects and which enables the professionals employed by each organisation to offer their skills to training programmes in different locations. The project measures will support the reorientation of the research and development infrastructure of the implementing organisations to the needs of major projects, avoiding unnecessary duplication.  Through the project, the training and services provided by training organisations will be integrated into a larger network of experts. The main long-term objective of the project is to raise the level of skills in the region to meet the needs of major projects. The cooperation launched by the project will ensure the availability of skilled and skilled workers and entrepreneurs for the implementation of major projects in Northern Finland. One of the objectives is to increase the expertise of teaching staff on the specificities of major projects and to develop the vocational training of educational institutions to meet the needs of major projects. The aim is to strengthen cooperation between training organisations and businesses through the training of internship counsellors in enterprises. In this project, the network of training organisations includes nuclear expertise in the form it sees fit into the learning content offered by the organisations and creates a training offer for major projects in Northern Finland. In the first phase, the content of the training tray will be designed from a nuclear and technological perspective. The project will support the identification of available trainers and training materials for major projects (particularly in the nuclear field) and to compile and, where appropriate, complete appropriate training materials. Project activities will be carried out on a work-package basis. There are 6 work packages:- TP 0 Project management and network relations- TP 1 Machine and metal TP 2 Construction- TP 3 Automation and information systems- TP 4 Electrical and energy engineering- TP 5 Process technology and chemistry","Pohjois-Suomessa on suunnitteilla useita suurhankkeita mm. kaivannaisteollisuuteen, hiukkasfysiikan tutkimukseen ja energiantuotantoon liittyen. Pyhäjoelle rakennettava Fennovoima Oy:n ydinvoimala on merkittävä hanke koko Suomessa. Voimalaitosprojekti lisää alueen kansainvälisyyttä sekä tuo mukanaan työpaikkoja ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Ydinvoimalaitoksen rakentaminen ja käyttö vaativat monen alan osaajia. Osaamistarpeen tyydyttämiseksi pohjoissuomalaiset koulutusorganisaatiot ovat muodostaneet yhteistyöryhmän, jossa ovat mukana lähes kaikki julkiset oppilaitokset Kokkola-Kajaani-Rovaniemi  kolmion rajaamalta alueelta. Työryhmässä on mukana myös muutama kaupallinen koulutusorganisaatio. Yhteistyöryhmän koordinaattorina toimii Centria-ammattikorkeakoulu.Hanke toimii Pohjois-Suomen alueen suurhankkeiden työalustana tai runkona, jonka toimenpiteistä versoo uusia tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimenpiteitä. Hankkeen keskeisenä tehtävänä on mahdollistaa uusien, samaan teemaan liittyvien tutkimus-, kehitys- ja koulutushankkeiden käynnistyminen. Lisäksi hankkeen toimijoista koostuva osaamisverkosto ohjaa rungosta versovia toimenpiteitä oikeaan suuntaan. Hankeaikaisena päätavoitteena on valmistella ja ottaa käyttöön koulutusorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka mahdollistaa organisaatioiden koulutussisältöjen kehittymisen vastaamaan suurhankkeiden asettamiin ammattitaitovaatimuksiin ja jonka avulla kunkin organisaation palveluksessa olevat alansa osaajat voivat tarjota osaamisensa eri paikkakunnilla toteutettavien koulutusohjelmien käyttöön. Hankkeen toimenpitein tuetaan toteuttajaorganisaatioiden tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurin suuntaamista suurhankkeiden tarpeita vastaaviksi tarpeetonta päällekkäisyyttä välttäen.  Hankkeen avulla koulutusorganisaatioiden tuottama koulutus ja palvelut liitetään osaksi suurempaa asiantuntijaverkostoa. Pääasiallisena pitkän tähtäimen tavoitteena hankkeella on alueen osaamistason nostaminen vastaamaan suurhankkeiden tarpeita. Hankkeen käynnistämällä yhteistyöllä varmistetaan ammattitaitoisten ja osaavien työntekijöiden sekä yrittäjien saatavuus suurhankkeiden toteutukseen Pohjois-Suomen alueelta. Yhtenä tavoitteena on lisätä opetushenkilöstön asiantuntijuutta suurhankkeiden erityispiirteiden osalta ja kehittää oppilaitosten ammatillista koulutusta vastaamaan suurhankkeiden tarpeita. Koulutusorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä pyritään tiivistämään yritysten harjoitteluohjaajien kouluttamisella. Tässä hankkeessa koulutusorganisaatioiden verkosto sisällyttää ydinvoimaan liittyvää osaamista parhaaksi katsomassaan muodossa organisaatioiden tarjoamiin oppimissisältöihin ja synnyttää suurhankkeiden koulutustarjotin Pohjois-Suomeen. Ensimmäisessä vaiheessa koulutustarjottimen sisältöä suunnitellaan ydinvoima-alan ja tekniikan näkökulmasta. Hankkeen tuella kartoitetaan käytettävissä olevat suurhankkeiden (pilottivaiheessa erityisesti ydinvoima-alan) kouluttajatahot ja koulutusmateriaalit sekä koostetaan ja tarvittaessa täydennetään niistä tarkoitukseen soveltuvat opetusmateriaalit. Hankkeen toimenpiteet suoritetaan työpaketeittain. Työpaketteja on yhteensä 6 kpl:- TP 0 Projektin hallinta ja verkostosuhteet- TP 1 Kone ja metalli- TP 2 Rakentaminen- TP 3 Automaatio ja tietojärjestelmät- TP 4 Sähkö- ja energiatekniikka- TP 5 Prosessitekniikka ja kemia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756395","A77269","MMM — Master of Modern Miljöö Construction","MMM - Modernin Miljöörakentamisen Mestari","Finland","87400","23/02/2021","31/08/2022","50","118250","EUR","59125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763489","64.2201013,27.7811051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","In the future, the interior of the store and premises will be renovated more and more often. In response to the growth of e-commerce, traditional business locations need to offer more and more relevant customer experiences and emphasise the uniqueness of the business place, brand and service provider. This is a megatrend that brings growth to business site building operators. Minimising environmental impacts and exploiting the potential of the circular economy will be important competitive factors for the company operating a business location, as well as for a company that builds business premises. This project will enable Imagon to reach the technical capacity to offer ever wider entities in the construction and renewal of business sites.","Myymälän ja liikepaikan sisämiljöö uudistuu tulevaisuudessa yhä useammin. Vastauksena verkkokaupan kasvulle, perinteisten liikepaikkojen pitää tarjota yhä enemmän merkityksellisiä asiakaskokemuksia, sekä korostaa liikepaikan, brändin ja palveluntuottajan ainutlaatuisuutta. Tämä on megatrendi, joka tuo kasvua liikepaikkojen rakentamisen toimijoille. Ympäristövaikutusten minimointi ja kiertotalouden mahdollisuuksien hyödyntäminen tulevat olemaan merkittäviä kilpailutekijöitä niin liikepaikkaa operoivalle yritykselle, kuin myös liikepaikkoja rakentavalle yritykselle. Tämän hankkeen avulla Imagon saavuttaa sellaisen teknisen valmiuden, että se pystyy tarjoamaan yhä laajempia kokonaisuuksia liikepaikkojen rakentamisessa ja uudistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757394","S20600","Transformer (Social Rehabilitation Group Service)","Muuntamo (Sosiaalisen kuntoutuksen ryhmäpalvelu)","Finland",null,"01/03/2016","31/05/2018","38.89","248835","EUR","96769.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768188",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop social rehabilitation group services based on the individual needs of the customers, based on peer support and communality, which contribute to anchoring in the normal activities of society. Group services are targeted at people in a weak labour market position or wholly inactive, for whom the service system currently does not provide suitable rehabilitation services to support work and functional capacity and promote social inclusion in the Mikkeli region. The project expands the existing range of services by bringing a new service alongside rehabilitative work activities to those for whom work activities are not a realistic alternative. The service concept to be built in the project responds to situations where there is a need for intensive, goal-oriented and guided group activities. During the development process, a service is also modelled on supporting so-called lighter, self-directed operations and monitoring service needs, with a focus on preventive action. The development of group services utilises co-design methods to ensure that customers are involved in the design of their own service.Customer-level objectives are related to the promotion of well-being and the maintenance of functional capacity. It prevents exclusion and promotes the management and inclusion of people with a weak labour market status and who are totally inactive, as well as strengthening their initiative and commitment to their own affairs. The content and methodological objective of the service is to develop group-based services through peer support, community and functionality that complement and support individual work carried out in multidisciplinary cooperation.The result of the development work is an agile and adaptable social rehabilitation service concept that responds in a targeted manner to the needs of special groups who primarily need a service that maintains functional capacity.","Hankkeessa kehitetään asiakkaiden yksilöllisistä tarpeista lähteviä, vertaistukeen ja yhteisöllisyyteen perustuvia sosiaalisen kuntoutuksen ryhmäpalveluja, jotka edesauttavat kiinnittymistä yhteiskunnan tavanomaisiin toimintoihin. Ryhmäpalvelut suunnataan heikossa työmarkkina-asemassa tai kokonaan työelämän ulkopuolella oleville henkilöille, joille palvelujärjestelmässä ei tällä hetkellä ole tarjolla sopivaa työ- ja toimintakykyä tukevaa ja sosiaalista osallisuutta edistävää kuntoutuspalvelua Mikkelin alueella. Hanke laajentaa olemassa olevaa palveluvalikoimaa tuomalla kuntouttavan työtoiminnan rinnalle uuden palvelun niille henkilöille, joille työtoiminta ei ole realistinen vaihtoehto. Hankkeessa rakennettava palvelukonseptia vastaa tilanteisiin, joihin liittyy intensiivisen, tavoitteellisen ja ohjatun ryhmätoiminnan tarve. Kehitysprosessin aikana mallinnetaan myös nk. keveämmän, itseohjautuvan toiminnan tukeen ja palvelutarpeen seurantaan liittyvää palvelua, joissa painopiste on ennaltaehkäisevässä toiminnassa. Ryhmäpalveluiden kehittämisessä hyödynnetään yhteissuunnittelun menetelmiä, jolla varmistetaan, että asiakkaat pääsevät osallistumaan oman palvelunsa suunnitteluun.Asiakastason tavoitteet liittyvät hyvinvoinnin edistämiseen ja toimintakyvyn ylläpitämiseen. Toiminnalla ennaltaehkäistään syrjäytymistä ja edistetään heikossa työmarkkina-asemassa ja kokonaan työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden elämänhallintaa ja osallisuutta sekä vahvistetaan heidän aloitekykyään ja sitoutumistaan omien asioidensa hoitamiseen. Palvelun sisällöllisenä ja menetelmällisenä tavoitteena on kehittää vertaistuen, yhteisöllisyyden ja toiminnallisuuden keinoin ryhmämuotoisia palveluja, jotka täydentävät ja tukevat monialaisessa yhteistyössä tehtävää yksilötyötä.Kehittämistyön tuloksena on ketterä ja muuntautumiskykyinen sosiaalisen kuntoutuksen palvelukonsepti, joka vastaa kohdennetusti niiden erityisryhmien tarpeisiin, jotka tarvitsevat ensisijaisesti toimintakykyä ylläpitävää palvelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754971","A76656","Wood welfare innovations","Puusta hyvinvointi-innovaatioita","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","42.11","443570","EUR","186768","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Much is known about the effects of wood on well-being and health. In addition to user experience, research data also shows that wooden structures and wood surfaces have a positive impact on the comfort of the premises. Wood has both physiological and psychological effects, which can be used more extensively and efficiently in the development of wood products. We take much of our time indoors and the comfort of the interior has a major impact on our well-being. Wood has been found to lower stress and blood pressure, but also to influence human behaviour and social perception. Indoor use of wood can be considered as a well-being and health support material. The aim of the Wood-based Wellbeing Innovations project is to develop the value chain of the wood economy and new value creation models in the wood sector with the help of wood welfare characteristics. The research and development carried out in the project makes the well-being properties of wood visible and comprehensible. This will increase the awareness and knowledge of the potential of wood as a well-being and health-supporting material for participants and more broadly. The objective supports the strengthening of the regional research and expertise hub related to wood material. For companies in the wood sector and potential wood-using companies, the well-being properties of wood offer a new development opportunity that has been little exploited on the market. The factors and characteristics of health and well-being are one of the factors supporting the megatrends of the 2020s. The objective supports and strengthens the innovation activities of companies and other development agencies, as well as related product development expertise. With the help of existing research data and development and testing activities, new information on the suitability of wood material in environments requiring high hygiene and cleanability will be produced. The objective supports the strategic objectives of the forest sector in the region to increase the processing stage of the value chain, in which the special expertise of the sector is translated into higher-end products and further as a business to support the vitality of the region. The know-how of companies and other entities develops in the use and application of wood, as well as the well-being characteristics of wood-based development, development of expertise in product development, research and design develops new value-added wood products based on the well-being effects of wood. The multidisciplinary research of wood material enables the development of new wood products-to increase the use of wood products in new areasHealthier environments-the utilisation of wood materials in new areas increases the utilisation of wood-based materials in a wider indoor environments and strengthens the well-being of wood projects.","Puun hyvinvointi- ja terveysvaikutuksista tiedetään paljon. Käyttäjien kokemusperäisen tiedon lisäksi myös tutkimustieto osoittaa puurakenteilla ja puupinnoilla olevan positiivista vaikutusta tilojen viihtyvyyteen. Puulla on sekä fysiologisia että psyykkisiä vaikutuksia, joita voidaan hyödyntää nykyistä laajemmin ja tehokkaammin puutuotteiden kehittämisessä.Vietämme suuren osan ajastamme sisätiloissa ja sisätilojen viihtyvyydellä on suuri vaikutus hyvinvointiimme. Puun on todettu alentavan stressiä ja verenpainetta, mutta myös vaikuttavan ihmisten käyttäytymiseen ja sosiaaliseen havainnointiin. Puun käyttöä sisätiloissa voidaan pitää hyvinvointia edistävänä ja terveyttä tukevana materiaalina. Puusta hyvinvointi-innovaatioita -hankkeen tavoitteena on puutalouden arvoketjun sekä uusien puualan arvonluontimallien kehittäminen puun hyvinvointiominaisuuksien avulla. Hankkeessa tehtävän tutkimus- ja kehittämistyön avulla tehdään puun hyvinvointiominaisuuksia näkyviksi ja ymmärrettäviksi. Näin lisätään osallistujien sekä laajemmin yleistä tietoisuutta ja osaamista puun mahdollisuuksista hyvinvointia edistävänä ja terveyttä tukevana materiaalina. Tavoite tukee puumateriaaliin liittyvän alueellisen tutkimus- ja osaamiskeskittymän vahvistumista.Puualan yrityksille ja potentiaalisille puuta hyödyntäville yrityksille puun hyvinvointiominaisuudet tarjoavat uuden, markkinoilla vähän hyödynnetyn kehittämismahdollisuuden. Terveyteen ja hyvinvointiin liittyvät tekijät ja ominaisuudet ovat yksi 2020 –luvun megatrendejä tukeva ilmiö. Tavoite tukee ja vahvistaa yritysten ja muiden kehittämistahojen innovaatiotoimintaa sekä siihen liittyvää tuotekehityksen osaamista.Olemassa olevan tutkimustiedon sekä kehitys-ja testaustoiminnan avulla tuotetaan uutta tietoa puumateriaalin soveltuvuudesta mm. korkeaa hygieniaa ja puhdistettavuutta vaativissa ympäristöissä. Tavoite tukee maakunnan metsäsektorin strategisia tavoitteita arvoketjun jalostusasteen kasvattamista, jossa alan erityisosaaminen konkretisoituu korkeamman jalostusasteen tuotteiksi ja edelleen alueen elinvoimaisuutta tukevaksi liiketoiminnaksi.Hankkeen tuloksena:Osallistuvien yritysten ja muiden tahojen osaaminen kehittyy-puun käyttöön ja soveltamiseen sekä puun hyvinvointiominaisuuksiin liittyvä osaaminen kehittyy-tuotekehityksen, tutkimuksen ja muotoilun osaaminen kehittyyUusia puun hyvinvointivaikutuksia hyödyntäviä korkean jalostusarvon puutuotteita -monialainen puumateriaalin tutkimus mahdollistaa uusien puutuotteiden kehittämisen-puun hyödyntämisen uudet sovellukset lisäävät puun käyttöä uusilla alueillaTerveempiä ympäristöjä-puumateriaalien hyödyntäminen nykyistä laajemmin sisätiloissa lisää ihmisten viihtyvyyttä ja hyvinvointia sekä tukee terveyden edistämistäHiilipäästöt vähenevät-puun käyttö lisää hiilivarastojen määrää, kun puun käyttöä kohdennetaan pitkän käyttöiän tuotteisiin-kehitettävät puutuotteet osaltaan korvaavat fossiilisiin raaka-aineisiin perustuvia tuotteitaPuurakentamisen ja alueen imago vahvistuu-tutkittuun tietoon perustuvat puurakentamisen hyödyt vahvistavat puurakennushankkeiden positiivista mielikuvaa-Suomen metsäisimmän maakunnan imago puun ja puurakentamisen osaajana vahvistuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753612","A74097","ELY Projekt Zonexbeams 2","ELY Projekt Aluexbeams 2","Finland","68600","07/06/2018","01/06/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763684","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","MED detta projekt har vi som Mål att nå ut med vår nya produkt (lyftok) på messor runt i Europa. Och på så vis uppnå en större exportförsäljning. VI ser en stor potential i Europa.Lanseringen av nya produkten har dröjt, men vi uppskattar att den borde spare klar inom Några månader, och bästa marknadsföringskanalen för oss är Mässor. Därför söker vi om stöd för mörssor.","Med detta projekt har vi som mål att nå ut med vår nya produkt (lyftok) på mässor runt i Europa. Och på så vis uppnå en större exportförsäljning. Vi ser en stor potential i Europa.Lanseringen av nya produkten har dröjt, men vi uppskattar att den borde vara klar inom några månader, och bästa marknadsföringskanalen för oss är mässor. Därför söker vi om stöd för mässor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755226","A76811","Marketplace for Sustainability Expertise","Kestävän kehityksen asiantuntijatyön markkinapaikka","Finland","90540","18/12/2020","31/12/2021","50","73620","EUR","36810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766456","65.085897387113,25.457321560587","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will create a new platform business by developing ways to buy the work of a sustainable development expert. Our vision is to build the world’s largest marketplace for sustainable development expertise. After the planned project, Solved will act as a platform company whose business is to provide expert work in a digital marketplace. The platform company invoices 10-20 % of each transaction to the Commission. Experts are already using the platform by hundreds of different entities, such as cities or companies designing solutions. They search Solved’s database with AI’s support for experts from the right expert or team, contracted with them, and after completing the agreed work, the experts charge for the work through the platform.","Hankkeessa luodaan uutta alustaliiketoimintaa kehittämällä tapoja ostaa kestävän kehityksen asiantuntijan työtä. Visiomme on rakentaa maailman suurin kestävän kehityksen asiantuntijatyön markkinapaikka.Suunnitteilla olevan hankkeen jälkeen Solved toimii alusta-yhtiönä, jonka liiketoimintaa on asiantuntijatyön välittäminen digitaalisella markkinapaikalla. Alusta-yhtiö laskuttaa kustakin transaktioista 10- 20 % komission.Asiantuntijoita tarvitsevat alustaa jo nyt käyttävät sadat eri tahot, kuten kaupungit tai ratkaisuja suunnittelevat yritykset. Nämä etsivät Solvedin tietokannasta AI:n tukemana oikean asiantuntijan tai ryhmän asiantuntijoita, tekevät heidän kanssaan sopimukset ja tehtyään sovitun työn asiantuntijat laskuttavat työstä alustan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749950","A71949","BILINE — DIGITAL SECURITY SOLUTIONS","BILINE - TURVALLISUUTEEN LIITTYVÄT DIGITAALISET RATKAISUT","Finland","67100","01/06/2016","31/12/2019","44.12","724858","EUR","319790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.836188832341,23.126237101411","062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The objective of the BILINE project is to seek out new solutions for the development of the safety environment in industry, in the technology areas of situational awareness, information return, access control and logistics. Applied research carried out in the project will help to find new ideas and operating models for the promotion and use of safety-driven business of reference solutions primarily in companies operating in the Central Ostrobothnia region after the project has been completed.BILINE — in the operating environment of the project, screens the technologies for remote identification and information production, i.e. situational picture, which are best suited to selected applications. The research testing and use environment generates reference solutions using best practices and concrete recommendations for applications, including challenges and identified ways of applying remote identification and situational awareness technologies. The BILINE project explores, experienses, experiments and builds and builds demonstrations through digital technologies in an industrial environment. In the big picture, the goal is to promote overall safety. The demonstrations include state-of-the-art reference solutions for software and embedded systems, which primarily develop the security environment of the companies involved in the project and thus national business conditions and, in the longer term, also international business opportunities.","BILINE-hankkeen tavoitteena on etsiä avarakatseisesti uusia ratkaisuja teollisuuden turvallisuusympäristön kehittämiseen, tilannetietoisuuden, informaation tuoton, kulunvalvonnan ja logistiikan teknologia-alueilla. Hankkeessa toteutettavan soveltavan tutkimuksen avulla etsitään uusia ideoita ja toimintamalleja referenssiratkaisujen turvallisuuslähtöisen liiketoiminnan edistämiselle ja hyödyntämiselle ensisijaisesti Keski-Pohjanmaan alueella toimivissa yrityksissä hankkeen päättymisen jälkeen.BILINE – hankkeen toimintaympäristössä seulotaan yritysten kanssa valikoituihin käyttökohteisiin parhaiten soveltuvat etätunnistamisen ja informaation tuottamisen eli tilannekuvan muodostamisen teknologiat. Tutkimuksen testaus- ja käyttöympäristössä syntyy referenssiratkaisuja joissa on käytetty parhaita käytäntöjä ja konkreettisia suosituksia käyttökohteisiin sisältäen etätunnistamisen ja tilannetietoisuuden teknologian soveltamisen haasteita ja havaittuja keinoja niiden ratkaisemiseksi. BILINE-hanke tutkii, eksperimentoi, kokeilee ja rakentaa ja tekee demonstraatioita digitaalisten teknologioiden avulla teollisessa ympäristössä. Isossa kuvassa päämääränä on kokonaisturvallisuuden edistäminen. Demonstraatiot sisältävät ohjelmistojen ja sulautettujen järjestelmien state-of-the-art referenssiratkaisuja, joilla kehitetään ensisijaisesti hankkeessa mukana olevien yritysten turvallisuusympäristöä ja sitä kautta kansallisia liiketoiminnan edellytyksiä ja pidemmällä aikavälillä myös kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749713","A71712","Apollo Kaihti and Markiisi Oy’s domestic and international growth and production development project.","Apollo Kaihdin ja Markiisi Oy:n kotimaan ja kansainväisen kasvun sekä tuotannon kehittämishanke.","Finland","74130","15/12/2015","31/03/2018","50","77860","EUR","38930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761574","63.546384104167,27.226645420456","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Apollo Kaihdin Oy is seeking significant growth in its home country by expanding its operations to Helsinki. The company will also map and accelerate its small-scale export operations to Estonia and Russia from Helsinki. The company hires a new person to take responsibility for the growth of operations and export efforts. In order to improve production efficiency, the company also makes significant investments.","Apollo Kaihdin Oy hakee merkittävää kasvua kotimaastaan laajentamalla toimintaansa Helsinkiin. Yritys aikoo myös Helsingistä käsin kartoittaa ja vauhdittaa tällä hetkellä pienimuotoisia vientitoimintojaan Viroon ja Venäjälle. Yritys palkkaa uuden henkilön vastaamaan toiminnan kasvattamiseta ja vientiponnisteluista. Tuotannon tehostamiseksi yritys tekee myös merkittäviä investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753416","A74101","Extension of premises","Toimitilan laajennus","Finland","28610","31/07/2018","31/12/2019","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764508","61.470524265,21.75091336285","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Expand the space for elevator shaft and stairway module output. Objectives to improve production capacity and strengthen the position of an operating company on the market both domestically and abroad.","Laajennetaan toimitilaa hissikuilu- ja porrasmoduulituontoa varten. Tavoitteet parantaa tuotantokapasiteettia sekä vahvistaa toimivan yrityksen asemaa markkinoilla niin kotimaassa kuin ulkomaillakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759337","S22625","Work change after the Corona crisis","Eväitä työn muutokseen koronakriisin jälkeen","Finland",null,"01/06/2021","28/02/2023","50","273369","EUR","136684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"106|109|117","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability|Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO08|TO09|TO10","Sustainable and quality employment|Social inclusion|Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the confidence of the whole working community to cope with the difficulties caused by the COVID-19 pandemic and to support the company’s recovery. Measures will prevent long-term adverse effects by supporting the maintenance of work ability, ability to change and skills to ensure a safe recovery after the crisis. The difficulties caused by the COVID-19 crisis in companies are related to layoffs, redundancies, maintenance of work ability, job chaos, stress, motivation to work, as well as transitions and skills needs in the event of restructuring or returning to work. Employers are genuinely concerned about the relocation of skilled personnel. In these changes, the management of companies and organisations is demanding. In change management, account must be taken of, among other things, the supervisor’s own work-sharing and self-management, active listening and support to the staff, and open communication. People working in management and trust positions benefit from dialog individual guidance and peer support to support their own work and the means they need at work.  The company can choose the measures appropriate to its situation either as support, guidance or specific training. The project organises measures related to change management, maintenance of the working capacity and capacity of employees, updating of skills, peer support to support the well-being of shop stewards, and improving job sharing throughout the work community. The skills of the personnel will be strengthened in the use of digital communication tools for e.g. online meetings, as well as companies’ know-how to utilise digital marketing. The project will promote networking among SMEs and overcome the crisis by putting together good survival strategies. The measures will be implemented online, taking into account COVID-19 restrictions.The measures will promote a culture of lifelong and continuous learning and support the company to cope with the changing crisis. As a short-term result, the means of working communities to cope with acute change or crisis have strengthened. The sustainable and responsible capacity of companies and entrepreneurs to change has improved. The ability of elected representatives to cope with ongoing changes in work has been strengthened so that they can support up-to-date cooperation between the company and employees to sustain the success of the companies and the maintenance of their jobs. Companies are able to identify personnel’s skills needs and utilise training pathways and opportunities to update skills. In companies, efforts have been made to develop the working atmosphere in order to maintain well-being at work. Know how to use change management tools during and after the crisis. Identifying skills and skills needs creates potential for the company to rebuild productivity and well-being at work. The digital skills of the staff have improved and they are able to use new tools in their work and choose the appropriate channels and tools according to their objectives. Companies and staff representatives have identified the benefits of networking as part of the design and utilisation of peer support and tools. The project has improved the smoothness of the work of the whole work community by introducing digital applications.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa koko työyhteisön luottamusta selviytyä koronapandemian aiheuttamista vaikeuksista ja tukea yrityksen elpymistä. Toimenpiteillä estetään pitkäaikaisia haittavaikutuksia tukemalla työkyvyn ylläpitoa, muutoskyvykkyyttä ja osaamista, jotta palautuminen kriisin jälkeen onnistuisi turvallisesti. Koronakriisin aiheuttamat vaikeudet yrityksissä liittyvät lomautuksiin, irtisanomisiin, työkyvyn ylläpitoon, työssäjaksamiseen, kuormittumiseen, työmotivaatioon sekä muutosvaiheisiin ja osaamistarpeisiin työn uudelleenjärjestelyn tai työhön paluun tilanteissa. Työnantajat ovat aidosti huolissaan osaavan henkilöstön siirtymisestä pois alalta. Muutoksissa yritysten ja organisaatioiden johtaminen on vaativaa. Muutosjohtamisessa on huomioitava muun muassa esihenkilön oma työssäjaksaminen ja itsensä johtaminen, henkilöstön aktiivinen kuuntelu ja tukeminen sekä avoin  viestintä. Johto- ja luottamustehtävissä toimivat henkilöt hyötyvät dialogisesta yksilöohjauksesta ja vertaistuesta oman työssäjaksamisensa ja työssä tarvitsemiensa keinojen tukena.  Yritys voi valita tilanteeseensa sopivat toimenpiteet joko tukena, ohjauksena tai täsmäkoulutuksena. Hankkeessa järjestetään toimenpiteitä muutosjohtamiseen, työntekijöiden työkyvyn ja valmiuksien ylläpitämiseen, osaamisen päivittämiseen, luottamusmiesten jaksamista tukevaan vertaistukeen liittyen sekä parannetaan työssäjaksamista koko työyhteisössä. Henkilöstön osaamista vahvistetaan digitaalisen viestinnän välineiden hyödyntämisessä mm. verkkokokouksia varten, samoin yritysten osaamista hyödyntää digimarkkinointia parannetaan. Hankkeessa edistetään pk-yrittäjien verkostoitumista ja kriisistä selviämistä kokoamalla hyviä selviytymisstrategioita. Toimenpiteet toteutetaan koronarajoitukset huomioon ottaen verkossa.Toimenpiteillä edistetään elinikäisen ja jatkuvan oppimisen toimintakulttuuria ja tuetaan yritystä selviämään kriisin yli muuttuneessa tilanteessa. Lyhyen aikavälin tuloksena työyhteisöjen keinot selviytyä akuutissa muutos- tai kriisitilanteessa ovat vahvistuneet. Yritysten ja yrittäjien kestävä ja vastuullinen muutoskyvykkyys on parantunut. Luottamushenkilöiden jaksaminen jatkuvan työn muutoksen alla on vahvistunut, jotta he pystyvät ajantasaisesti tukemaan yrityksen ja työntekijöiden yhteistoimintaa ylläpitää yritysten menestymistä ja työpaikkojen säilymistä. Yritykset osaavat tunnistaa henkilöstön osaamistarpeita sekä hyödyntää koulutusväyliä ja mahdollisuuksia päivittää osaamista. Yrityksissä työilmapiirin kehittämiseen on panostettu työhyvinvoinnin ylläpitämiseksi. Osataan hyödyntää muutosjohtamisen välineitä kriisin aikana ja sen jälkeen. Osaamisen ja osaamistarpeiden tunnistaminen tuottavat yritykselle potentiaalia, jolla pystytään jälleenrakentamaan tuottavuutta ja työhyvinvointia. Henkilöstön digitaidot ovat parantuneet ja he osaavat hyödyntää työssään uusia työvälineitä ja valita sopivat kanavat ja välineet tavoitteidensa mukaan. Yritykset ja henkilöstön edustajat ovat tunnistaneet verkostoitumisen hyötyjä osana vertaistuen ja työvälineiden suunnittelussa ja hyödyntämisessä. Hanke on parantanut koko työyhteisön työn sujuvuutta ottamalla käyttöön digitaalisia sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750186","A71485","Market survey — Sweden","Markkinakartoitus - Ruotsi","Finland","20100","10/02/2016","28/02/2017","50","41220","EUR","20610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762328","60.449953865954,22.255929450678","066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to create a picture of the Swedish market in the field of customer experience measurement, to assess market potential, to collect direct development feedback from companies about the product and to create a plan to open the Swedish market. The result of the project is a competitor survey, a plan on how to go to the Swedish market, potential partners and information on product change and development needs in relation to the Swedish market.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa kuva Ruotsin markkinoista asiakaskokemuksen mittaamisen kentästä, arvioida markkina potentiaali, kerätä suoraa kehityspalautetta yrityksiltä tuotteesta ja luoda suunnitelma ruotsin markkinan avaamiseksi. Tuloksena projektista on kilpailijakaroitus, suunnitelma miten Ruotsin markkinalle mennään, potentiaaliset yhteistyökumppanit sekä tiedot tuotteen muutos ja kehitystarpeista Ruotsin markkinoiden suhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291968","S22680",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","145524",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757095","S20001","E-Structural Services","Rakennerahastojen sähköiset palvelut","Finland",null,"05/05/2014","31/12/2022","49.35","38403088","EUR","18953044","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761808",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will finance the development and maintenance of e-services for the management of the EU Structural Funds.","Hankkeella rahoitetaan EU:n rakennerahastojen hallinnointiin tarkoitettujen sähköisten palvelujen kehittämis- ja ylläpitokustannuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748610","A70611","Development of export business","Vientiliiketoiminnan kehitys","Finland","50130","26/01/2015","31/12/2017","50","96560","EUR","48280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760786","61.678157254949,27.242274256822","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to expand Plato’s export business in selected markets.1. Gain a supportive foothold on the Swedish nuclear market and increase the volume of operations.2. To obtain new significant supply deals for the nuclear fuel manufacturing chain for uranium processing equipment. Potential markets include China, the United States, England, France, South Africa and Russia.3. Get a new customer from Europe for professional services.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Platomin vientiliiketoimintaa valituilla markkina-alueilla.1. Saada Ruotsin ydinvoimamarkkinoilta tukeva jalansija ja kasvattaa toiminnan volyymiä.2. Saada uusia merkittäviä laitetoimituskauppoja ydinpolttoaineen valmistusketjuun uraaninkäsittelylaitteille. Potentiaalisia markkina-alueita ovat Kiina, Yhdysvallat, Englanti, Ranska, Etelä-Afrikka sekä Venäjä.3. Saada uusi asiakas Euroopasta asiantuntijapalveluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752620","A74505","Development of golf training with Geometric Golf painter.","Golf harjoittelun kehittäminen Geometric Golf maalilaitteen avulla.","Finland","23500","15/10/2018","01/06/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764115","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project aims to accelerate the international breakthrough of Geometric Golf Oy’s new golf painter. The project aims to finalise a painter that has already been built and tested, where the mechanical readiness of the device, automation and IT software support the operation of the device. The measures are to ask the supplier of the components controlling the mechanical operation of the device to provide an overall solution by which the device moves and obeys the requested commands mainly related to the intended movement of the device. In addition, the goal is to order IT software to support the operation and internationalisation of the device.","Hankkeen avulla pyritään nopeuttamaan Geometric Golf  Oy:n uuden, golfin harjoitteluun tarkoitetun maalilaitteen kansainvälistä läpimurtoa. Hankkeella tavoitellaan jo rakennetun ja testatun maalilaitteen viimeistelemistä kuntoon, jossa laitteen mekaaninen valmius, automaatio ja IT ohjelmisto tukee laitteen toimintaa. Toimenpiteinä pyydetään laitteen mekaanista toimintaa ohjaavien komponettien toimittajalta kokonaisratkaisua jolla laite liikkuu ja tottelee pyydettyjä pääasiassa laitteen tavoiteltuun liikutteluun liittyviä komentoja. Sen lisäksi tavoitteena on tilata laitteen toimintaa ja kansainvälistymistä tukeva IT ohjelmisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758329","S21334","Suomussalmi Talent","Suomussalmen Talentti","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2021","37.5","460000","EUR","172500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761583",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the professional competence of the target group and to motivate and guide them to further training and work, with the help of educational and supportive and tailor-made studies.  The aim is to create a new type of model enabling and supporting studies, in which the customer can complete parts of a vocational qualification or complete qualifications in cooperation with workshops, working life and educational institutions. Greater opportunities for digital learning are intended to make learning options more accessible. The customer is also offered support and guidance when studying as a self-study with unemployment allowance or as part of work during leisure time. The activities will be built around the municipal workshops (Työpaja Hanslankarit and the Work Service Centre Miilu) in cooperation with the citizens’ institution (Kianta-opisto). The project also takes into account the training and skills support of instructors working in workshops and other learning places in the world of work. The project also invests in the initial assessment of the customer’s situation and service management; a timely service that is suitable for that customer can be more than just the Talentti project competence development services.  If the training is not a timely service, the client will be supported to find another service that strengthens his/her employment capacity. The activities require concrete cooperation between project staff, TE authorities, social services, youth, educational institutions and entrepreneurs. Service management specifically supports this network-based way of working, which is intended to be built and rooted between the various actors during the project. Cooperation will be stepped up by investing in practical support, guidance and information on different training and employment models. The project acts as a “link” between actors and monitors the impact of changes in the operating environment on the organisation of operations (e.g. the effects of the regional reform on the organisation of growth services). The project will result in a low-threshold wallless learning centre, which will increase opportunities for studying in your locality using digital opportunities. In addition to individual guidance, the progress of studies is supported by organising opportunities for study-type peer support activities. The operating model also supports active labour market policies, which invest in close cooperation with the region’s business community and take into account the future skills needs of enterprises.","Hankkeen tavoitteena on opinnollistamisen sekä tuetun ja räätälöidyn opiskelun avulla vahvistaa kohderyhmän ammatillista osaamista sekä motivoida ja ohjata heitä jatkokoulutukseen ja työhön.  Tavoitteena on luoda uudenlainen opiskelua mahdollistava ja tukeva malli, jossa asiakas voi suorittaa ammatillisen tutkinnon osia tai kokonaisia tutkintoja yhteistyössä pajojen, työelämän ja oppilaitosten kanssa. Digioppimisen mahdollisuuksia lisäämällä halutaan tuoda opiskeluvaihtoehtoja helpommin saataville. Asiakkaalle tarjotaan tukea ja ohjausta opiskeluun myös silloin, kun opintoja suoritetaan omaehtoisena opiskeluna työttömyyspäivärahalla tai työn ohessa vapaa-ajalla. Toimintaa rakennetaan kunnan työpajojen (Työpaja Hanslankarit sekä Työpalvelukeskus Miilu) ympärille yhteistyössä kansalaisopiston (Kianta-opisto) kanssa. Hankkeessa huomioidaan myös työpajoilla ja muissa työelämän oppimispaikoissa työskentelevien ohjaajien koulutus ja osaamisen tukeminen. Hankkeessa panostetaan myös asiakkaan tilanteen alkukartoitukseen sekä palveluohjaukseen; oikea-aikainen ja juuri kyseiselle asiakkaalle sopiva palvelu voi olla muutakin kuin Talentti-hankkeen osaamisen kehittämisen palvelut.  Jos koulutus ei ole oikea-aikainen palvelu, tuetaan asiakasta löytämään muu hänen työllistymisvalmiuksiaan vahvistava palvelu. Toiminta vaatii konkreettista yhteistyötä hankkeen henkilökunnan, TE-viranomaisten, sosiaalitoimen, nuorisotoimen, oppilaitosten sekä yrittäjien välillä. Palveluohjaus tukee nimenomaisesti tätä verkostomaista työskentelytapaa, jota hankkeen aikana eri toimijoiden välille halutaan rakentaa ja juurruttaa. Yhteistyötä tiivistetään panostamalla käytännön tukeen, ohjaukseen ja tiedottamiseen erilaisten koulutus- ja työllistämismallien osalta. Hanke toimii \"linkkinä\" toimijoiden välillä ja seuraa toimintaympäristössä tapahtuvien muutosten vaikutusta toiminnan organisointiin (esim. maakuntauudistuksen vaikutukset kasvupalveluiden järjestämiseen). Hankkeen tuloksena syntyy matalan kynnyksen seinätön oppimiskeskus, joka lisää mahdollisuuksia suorittaa opintoja omalla paikkakunnalla digitaalisia mahdollisuuksia hyödyntäen. Opintojen etenemistä tuetaan henkilökohtaisen ohjauksen lisäksi järjestämällä mahdollisuuksia opintopiirityyppiselle vertaistukitoiminnalle. Toimintamalli tukee myös aktiivista työvoimapolitiikkaa, jossa panostetaan tiiviiseen yhteistyöhön alueen elinkeinoelämän kanssa ja huomioidaan myös yritysten tulevat osaamistarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754568","A75153","BioKe — Research of challenging materials and promotion of recycling in BioSam","BIOKE - Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","36.13","310001","EUR","112000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","BioKe-Having materials research and promotion of recycling in BioSammossa project aims to promote the utilisation of the materials of challenging industrial side streams and recycling companies by refining. Mincing is done by micronising various materials using BioSammo’s micronisation equipment at the Bio- and Circular Economy Research Centre. The project will take place between 1 January 2020 and 31 August 2022. At the same time, the BioKe, Investment Parallel Project (306420) will be launched, which will procure equipment to promote and assist micronisation research, such as a particle size analyser. Both projects are implemented by Xamk, the Southeast Finland University of Applied Sciences, which has expertise in micronisation and material handling and properties. The BioKe project maps industrial side streams and materials from recycling companies that are challenging and/or desirable to promote. The project will refine the materials assessed as the most potential on the basis of the mapping exercise. By fineening and micronising materials, the surface area, reactivity and homogeneity of the materials are increased, making it easier to use the materials. For micronisation, BioSammo has pilot equipment of different sizes, which will be further developed as the project progresses to fit new materials mapped in the project. For fine-tuned materials, applications and applications are mapped through literature surveys and company contacts, as well as small-scale practical experiments. The aim of the BioKe project is to promote material circulation and reduce the need for virgin raw materials, thus also reducing CO2 emissions. The project has resulted in an inventory of the Kymenlaakso industry side streams and materials from recycling companies, estimated the most potential materials for refining, and refinement testing for at least two materials. Based on the results obtained and on the basis of small-scale practical tests, suitable applications for chopped materials have been assessed. The micronisation process has been better developed to suit different materials. The results have also been disseminated to the target groups of the project, and the project has organised one seminar on the bio- and circular economy. The results of the project can be utilised, for example, in the teaching of the South East Finland University of Applied Sciences and on the RDI side, enabling the regional dissemination of the latest information. The BioKe project is based on the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 strategy, one of the leading elements of which is the bioeconomy. In addition, the development of BioSammo’s research environment is included in the implementation plan of the Kymenlaakso Regional Programme for 2019-2020. In recent years, Xamk has invested and continues to invest in the development of BioSammo by increasing the research centre’s equipment and operations. The BioKe project together with the parallel project BioKe, the investments contribute to Kymenlaakso’s bio- and circular economy know-how and the development of BioSammo by increasing the know-how in the refinement and utilisation of materials and by increasing the equipment stock to BioSampo. The BioKe project has the potential to promote employment and business in the Kymenlaakso region. The horizontal principles outlined by the European Regional Development Fund, gender equality and equality will be taken into account throughout the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the values defined in the Structural Funds programme. The main theme of the project is sustainable development and the promotion of the circular economy, all aspects of which are taken into account in the project’s operations. The BioKe project supports sustainable development goals by increasing research into material recovery. This makes it possible to influence, for example, the amount of material to be disposed of.","BIOKE-Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa-hankkeen tavoitteena on edistää haastavien teollisuuden sivuvirtojen ja kierrätysyritysten materiaalien hyödyntämistä hienontamalla. Hienontaminen tapahtuu mm. mikronisoimalla eri materiaaleja bio- ja kiertotalouden tutkimuskeskus BioSammon mikronisointilaitteistoilla. Hanke toteutetaan 1.1.2020-31.8.2022 välisenä aikana. Samaan aikaan alkaa BIOKE, investoinnit -rinnakkaishanke (306420), jossa hankitaan mikronisointitutkimusta edistäviä ja avustavia laitteita, kuten partikkelikokoanalysaattori. Molempien hankkeiden toteutuksesta vastaa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Xamk, jolla on osaamista mikronisoinnista sekä materiaalien käsittelystä ja ominaisuuksista. BIOKE-hankkeessa kartoitetaan teollisuuden sivuvirtoja ja kierrätysyritysten materiaaleja, joiden hyötykäyttö on haastavaa ja/tai joiden hyötykäytön edistäminen on toivottavaa. Hankkeessa hienonnetaan kartoituksen pohjalta potentiaalisimmiksi arvioituja materiaaleja. Hienontamalla ja mikronisoimalla materiaalien pinta-ala ja reaktiivisuus sekä tasalaatuisuus lisääntyvät, jolloin materiaalien hyötykäyttö helpottuu. Mikronisointia varten BioSammossa on eri kokoluokan pilot-laitteistoja, joita jatkokehitetään hankkeen edetessä soveltumaan uusille hankkeessa kartoitetuille materiaaleille. Hienonnetuille materiaaleille kartoitetaan käyttösovelluksia ja hyödyntämiskohteita kirjallisuusselvitysten ja yrityskontaktien sekä pienimuotoisten käytännönkokeiden avulla. BIOKE-hankkeen tarkoituksena on edistää materiaalikiertoa ja vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta, jolloin on mahdollista vähentää myös hiilidioksidipäästöjä.Hankkeen tuloksena on tehty kartoitus Kymenlaakson teollisuuden sivuvirroista ja kierrätysyritysten materiaaleista, arvioitu potentiaalisimmat materiaalit hienontamiskäsittelyyn, ja tehty hienontamiskokeita vähintään kahdelle materiaalille. Saatujen tulosten ja pienimuotoisten käytännönkokeiden pohjalta on arvioitu soveltuvia käyttökohteita hienonnetuille materiaaleille. Mikronisointiprosessia on kehitetty paremmin soveltumaan erilaisille materiaaleille. Tuloksista on myös tiedotettu hankkeen kohderyhmiä, ja hanke on järjestänyt yhden bio- ja kiertotalousteemaisen seminaarin. Hankkeen tulokset ovat mm. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun opetuksen ja TKI-puolen hyödynnettävissä mahdollistaen uusimman tiedon alueellisen välittämisen. BIOKE-hankkeen pohjana on Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategia, jonka yhtenä kärkenä on biotalous. Lisäksi BioSammon tutkimusympäristön kehittäminen on kirjattu Kymenlaakson maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmaan vuosille 2019 - 2020. Xamk on viime vuosina panostanut ja panostaa edelleen BioSammon kehittämiseen lisäämällä tutkimuskeskuksen laitekantaa ja toimintaa. BIOKE-hanke yhdessä rinnakkaishanke BIOKE, investoinnit kanssa edistävät Kymenlaakson bio- ja kiertotalousosaamista ja BioSammon kehittämistä lisäämällä tietotaitoa materiaalien hienontamisesta ja hyötykäytöstä sekä lisäämällä laitekantaa BioSampoon. BIOKE-hankkeella on potentiaalia edistää työllisyyttä ja elinkeinoelämää Kymenlaakson alueella. Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon koko hankkeen ajan. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelmassa määriteltyjen arvojen kanssa. Hankkeen pääteemana ovat kestävä kehitys ja kiertotalouden edistäminen, joiden kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa. BIOKE-hanke tukee kestävän kehityksen tavoitteita lisäämällä materiaalien hyödyntämisen tutkimusta. Näin on mahdollista vaikuttaa esimerkiksi loppusijoitettavan materiaalin määrään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751892","A73777","Development of the operational environment of the Regional Science and Research Network of Lapland in Sodankylä","Lapin maakunnallisen tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristön kehittäminen Sodankylässä","Finland",null,"15/10/2017","31/03/2019","35","106890","EUR","37412.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Sodankylä, the development of the operating environment for science and research is essential for Arctic research. Research cooperation in the region is multidisciplinary, innovative, long-term (more than 100 years’ history), excellent and career-oriented and increasingly international. The project applied for under this application will bring an additional dimension to the current activities and strengthen the future of the priority area by rapidly, systematically and sufficiently proactively responding to the needs of T&K actors and SMEs, as well as science and research environments. This project promotes the establishment of new companies in the region, which has a strong interface with the objectives and activities of the Arctic Geo-Innovation Centre project (promoting cooperation between SMEs and research institutes). The development of the intelligent T&K&I operating environment in Sodankylä attracts new players from near and far and contributes to the growth and development of small and medium-sized enterprises in Lapland. Science and research have a long history of operations and traditions, as well as significant development and growth prospects as global cooperation increases. In Sodankylä, science and research in livelihoods are becoming increasingly important, as well as activities are expanding and becoming more international. This has contributed to the need to enable the establishment and operational operations of scientific and research actors and companies in anticipation of the operating environment, as well as by responding to change needs.This project promotes the development of the operational environment of the regional scientific and research network of Lapland in Sodankylä. The project will contribute to the strengthening of Sodankylä science and research centres of excellence by promoting development and establishment opportunities. These are important for the Arctic smart specialisation network cooperation in promoting the specialisation of operators in their own strengths. The aim of the project is to get new SME activities in Sodankylä and to develop the operating environments of the scientific and research network. This is promoted through network cooperation related to the Arctic Smart Specialisation Programme in Lapland. The project will take into account the new opportunities offered by the development of the operating environment to launch T&K&I by promoting cooperation between SMEs and research institutes. This work will be carried out in cooperation with the Arctic Geo-Innovation Centre project in Sodankylä, utilising extensive network cooperation and business-driven development of operating environments. These measures will bring new players to the region through increased activity and increased regional attraction. The development of the operating environment and infrastructure of science and research promotes the establishment of excellence in the field and the expansion of international scientific and research activities in Sodankylä. Development activities will enable new areas of operation and environments to be used by domestic and foreign partners, including new public-private-partnership-type activities and their needs to an increasing extent. The specific objective is to strengthen Sodankylä’s globally unique scientific and research hub in northern latitudes by developing the operating environment. The development of the operating environment also directly supports the development of operational services as their needs increase, which can be used to promote the business activities of SMEs, the development of services and business growth. The project will launch measures to promote the establishment of new (including international) scientific and research actors and their based business in Sodankylä. The project will contribute to the development and exploitation of Sodankylä’s scientific and research environment, contributing to a wide range of services to the University of Lapland’s scientific and research cluster and its development.The regional foundation consists of the following priorities: > Core actors of science and research in Sodankylä> Nuclear competence in the region in various scientific fields > Investing in the promotion of SMEs > Enabling the proactive development of the operating environment > Science and research as a priority area for the livelihoods of the municipality of Sodankylä (1/4) > The municipality’s strong will and commitment to the development of the operational environments in the priority area of science and research > Participating in regional network cooperation as an active actorLocal operational level development focuses on seven development and action packages, each for which a development and action plan and a work programme in the project are prepared: 1. Networking2. Physical environment3. Services4. Organisation5. Resourcing6. Road map and investment plans7.","Sodankylässä tieteen ja tutkimuksen toimintaympäristön kehittäminen on välttämätön arktiselle tutkimukselle. Alueella tehtävä tutkimusyhteistyö on monitieteistä, innovatiivista, pitkäjänteistä (yli 100 vuoden toimintahistoria), huipputasoista ja uraa uurtavaa sekä lisääntyvässä määrin kansainvälistä. Tällä hakemuksella haettava hanke tuo toteutuessaan nykytoimintaan lisäulottuvuuden ja vahvistaa painopistealan tulevaisuutta, kun T&K-toimijoiden ja PK-yritysten sekä tieteen ja tutkimuksen toimintaympäristötarpeisiin pystytään vastaamaan nopeasti, systemaattisesti ja riittävässä määrin ennakoiden. Tämä hanke edistää uusien yritysten etabloitumista alueelle, josta on vahva liittymäpinta mm. Arktinen geoinnovaatiokeskus -hankkeen (PK-yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistyön edistäjä) tavoitteisiin ja toimintaan. Sodankylän arktisen älykkään T&K&I-toimintaympäristön kehittyminen houkuttelee uusia toimijoita läheltä ja kaukaa sekä vankistaa osaltaan Lapin maakunnan PK-yritysten kasvua ja kehitystä.Tieteellä ja tutkimuksella on Sodankylässä pitkä toimintahistoria ja perinteet sekä näkyvissä merkittävät kehitys- ja kasvunäkymät globaalin yhteistyön lisääntyessä. Sodankylässä elinkeinojen tiede ja tutkimus painopistealan merkitys kasvaa jatkuvasti, minkä lisäksi toiminnat laajenevat ja kehittyvät kansainvälisemmiksi. Tämä on osaltaan synnyttänyt tarvetta tieteen ja tutkimuksen toimijoiden sekä yritysten sijoittumisen ja operatiivisen toiminnan mahdollistamiseen toimintaympäristöä ennakoiden kehittämällä sekä muutostarpeisiin reagoimalla.Tällä hankkeella edistetään Lapin maakunnallisen tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristön kehittymistä Sodankylässä. Hankkeella vaikutetaan Sodankylän tieteen ja tutkimuksen osaamiskeskittymien vahvistumiseen edistämällä kehitys- ja sijoittautumismahdollisuuksia. Näillä on merkitystä osaltaan Arktisen älykkään erikoistumisen verkostoyhteistyön edistäessä toimijoiden erikoistumista omissa vahvuuksissaan. Hankkeen tavoitteena on erityisesti uuden PK-yritystoiminnan saaminen Sodankylään sekä kehittää tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristöjä. Tätä edistetään Lapin Arktisen älykkään erikoistumisen ohjelmaan liittyvällä verkostoyhteistyöllä. Hankkeessa huomioidaan toimintaympäristön kehittämisen tarjoamat uudet mahdollisuudet T&K&I toiminnan käynnistämiseksi PK-yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistyötä edistämällä. Tätä työtä tehdään Sodankylässä käynnissä olevan Arktinen Geoinnovaatiokeskus hankkeen kanssa yhteistyössä, hyödyntäen laajaa verkostoyhteistyötä ja toimintaympäristöjen yrityslähtöistä kehittämistoimintaa. Näillä toimilla saadaan uusia toimijoita sijoittumaan alueelle lisääntyneen aktiivisuuden ja kasvaneen alueellisen vetovoiman kautta. Tiede- ja tutkimustoiminnan toimintaympäristön sekä infrastruktuurin kehittäminen edistää alan huippuosaamisen sijoittumista sekä kansainvälisen tiede- ja tutkimustoiminnan lisääntymistä Sodankylässä. Kehittämistoimilla mahdollistetaan uusia toiminta-alueita ja ympäristöjä kotimaisten sekä ulkomaisten yhteistyökumppaneiden käyttöön, mukaanlukien public-private-partnership -tyyppinen uusi toiminta ja sen tarpeet kasvavassa määrin. Erityistavoitteena on toimintaympäristöä kehittämällä vahvistaa Sodankylän maailmanlaajuisesti ainutlaatuista tiede- ja tutkimuskeskittymää pohjoisilla leveysasteilla. Toimintaympäristön kehittäminen tukee myös suoraan operatiivisten palvelujen kehittymistä niiden tarpeen lisääntyessä, jota voidaan hyödyntää PK-yritysten elinkeinotoiminnan edistämisessä, palveluiden kehityksessä ja liiketoiminnan kasvattamisessa.Hankkeessa käynnistetään toimenpiteitä, joilla edistetään erityisesti uusien (kansainvälistenkin) tiede- ja tutkimustoimijoiden sekä niihin perustuvan liiketoiminnan sijoittumismahdollisuuksia Sodankylään. Hankkeella vaikutetaan Sodankylän tiede- ja tutkimustoimintaympäristön kehittymiseen sekä hyödyntämiseen, palvelemaan osaltaan laaja-alaisesti Lapin maakunnan tiede- ja tutkimusklusteria sekä sen kehittymistä.Alueellinen kivijalka muodostuu seuraavista painopisteistä: > Tieteen ja tutkimuksen ydintoimijat Sodankylässä> Ydinosaaminen alueella eri tieteen aloilla  > PK-yritystoiminnan edistämiseen panostaminen > Toimintaympäristön ennakoivan kehittämisen mahdollistaminen > Tiede ja tutkimus Sodankylän kunnan elinkeinojen painopistealana (1/4) > Kunnan vahva tahtotila ja sitoutuminen tiede- ja tutkimus painopistealan toimintaympäristöjen kehittämiseen > Maakunnalliseen verkostoyhteistyöhön osallistuminen aktiivisena toimijanaPaikallisen operatiivisen tason kehittäminen painottuu seitsemään kehittämis- ja toimenpidekokonaisuuteen, joille kullekin laaditaan oma kehittämis- ja toimenpidesuunnitelma sekä työohjelma hankkeessa: 1. Verkostoituminen2. Fyysinen ympäristö3. Palvelut4. Organisoituminen5. Resurssointi6. Road map ja investointisuunnitelmat7. Raportointi ja tiedotusHankkeen alkuvaiheen painopisteet:- Verkostoyhteistyön aktivoiminen- Nykyisten tiede- ja tutkimus sekä testaustoim","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749626","A71625","Further development and internationalisation of the FitDog product family","FitDog-tuoteperheen jatkokehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","20601","22/02/2016","30/06/2019","50","25750","EUR","12875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760602",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to develop and grow the company’s business internationally in new market areas, especially in the Nordic countries and the United States. In addition, the aim is to seek growth through new products to be developed.","Hankkeen tärkein tavoite on kehittää ja kasvattaa yrityksen liiketoimintaa kansainvälisesti uusille markkina-alueille, erityisesti Pohjoismaihin ja Yhdysvaltoihin. Lisäksi tavoitteena on hakea kasvua uusien kehitettävien tuotteiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751567","A72266","Internationalisation of Merikarvia HVAC-Tuote Oy","Merikarvian LVI-Tuote Oy:n kansainvälistyminen","Finland","29900","24/08/2016","31/12/2017","50","12270","EUR","6135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762452","61.85464401,21.493695328526","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","MLVI’s operations have been domestic-centred. Modernised production makes it possible to apply for growth in international markets. Internationalisation requires an internationalisation plan, export promotion measures and a key person’s contribution to internationalisation, as well as the development of internationalisation capabilities.","MLVI:n toiminta on ollut kotimaakeskeistä. Modernisoitu tuotanto mahdollistaa kasvun hakemisen kansainvälisillä markkinoilla. Kansainvälistyminen edellyttää kansainvälistymissuunnitelman, vienninedistämistoimenpiteitä ja avainhenkilön panoksen kansainvälistymisessä sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752157","A73442","New Time Laser Link","Uuden ajan Lasilinkki","Finland","70150","19/09/2017","30/11/2021","50","164450","EUR","82225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762919","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The company starts to develop new-time solutions and seeks competitive advantage in the glazing industry, e.g. through the development of an internal customer interface.","Yrityksessä lähdetään kehittämään uuden ajan ratkaisuja ja haetaan kilpailuetua lasitusliikkeiden toimialalla. mm. sisäisen, asiakasrajapinnan kehittämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756720","A78227","Renovated Hotel in Rantaka","Uudistuva Hotelli Rantakalla","Finland","85100","01/01/2022","31/08/2022","50","84060","EUR","42030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768220","64.256573532278,23.922465427011","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Hotel Rantakalla aims to expand by building new accommodation facilities. The aim of the renewal and project is to raise Rantakalla’s profile as a high-quality and modern accommodation provider. The main objectives of the project are to identify and reach new target groups for new accommodation and to develop the company’s internationality, digitality, responsibility and year-round. The project’s measures include mapping potential target groups from Sweden and Germany, designing low season pricing and product development, and mapping potential target groups for a quiet period. The company participates in the programme to promote sustainable tourism and promotes digitalisation by, for example, acquiring a digital apartment-specific display system for new premises.","Hotelli Rantakallan tavoitteena on laajentua rakentamalla uusia majoitustiloja. Tavoitteena on uudistumisen ja hankkeen myötä nostaa Rantakallan profiilia tasokkaana ja modernina majoitustoimijana. Hankkeen päätavoitteina on tunnistaa ja tavoittaa uusia kohderyhmiä uusille majoituskohteille sekä kehittää yrityksen kansainvälisyyttä, digitaalisuutta, vastuullisuutta ja ympärivuotisuutta. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat mm. potentiaalisten kohderyhmien kartoitus Ruotsista ja Saksasta, matalalle sesongille tähtäävän hinnoittelun suunnittelu ja tuotekehitys sekä potentiaalisten kohderyhmien kartoitus hiljaiselle ajalle. Yritys lähtee mukaan kestävää matkailua edistävään ohjelmaan ja edistää digitaalisuutta mm. hankkimalla digitaalisen huoneistokohtaisen näyttöjärjestelmän uusiin tiloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749797","A71796","Further processing of the celloytine layer plate","Kennoytimisen kerroslevyn jatkojalostus","Finland","95700","12/02/2016","31/03/2017","50","220790","EUR","110395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761960","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Further processing of laminated panels,support for the growth of the current product market for additional investments in production equipment","Kerroslevyjen jatkojalostus,nykyisen tuotteen markkinoiden kasvun tukeminentuotantolaitteiden lisäinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752367","A73052","Thermo1","Thermo1","Finland","69700","27/01/2017","31/12/2018","50","40650","EUR","20325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764278","63.484063803691,23.776378153107","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Develop a new method for the manufacture of a concrete-based ready-made building.","Kehitetään uusi menetelmä betoniperusteisen valmisrakennuksen valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758306","S21511","Nonstop — Youth Inclusion, Social Support and Timely Services Development Project","NONSTOP -Nuorten osallisuuden, sosiaalisen tuen ja oikea-aikaisten palveluiden -kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.5","319010","EUR","119629","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The nonstop project for young people’s inclusion, social support and timely services (continued nonstop project) is a development project for young people aged 16-29 who are at risk of social exclusion from 1 January 2019 to 31 December 2020. The main implementation of the project is the Adult Social Work Unit of the City of Varkaus. The indirect target groups of the project are a network of actors closely involved in the planning phase, such as the network of young people in the city of Varkaus (adult social work, family services, child protection), the Centre for Children and Youth Nikula, Mental Health and Substance Services, Employment Services and Education (search and special youth work, Waltter School and Ohjaamo). In addition, the network of operators includes Savo Vocational College (Sakky), Varkaus Upper Secondary School, Varkaus Region Workshop Association, TE Office, Police and Varkaus parish. The aim of the project is to support the integrated life management of young people at risk of exclusion, who are excluded from employment, education and existing employment promotion services, through new and diverse methods of social rehabilitation and through closer cross-sectoral cooperation (cross administrative borders). The aim is to ensure that no young person is excluded from or without support. The nonstop project aims to create new types of low-threshold multidisciplinary social rehabilitation services and approaches for young people aged between 16 and 29, which are diverse and accessible to all young people at risk of exclusion, regardless of their status or income. The services aim to respond to a need based on the development of social rehabilitation services for young people, as existing social rehabilitation services are currently lacking in Varkaus. The project aims to reach 120 young people who do not yet reach existing social rehabilitation services for young people (e.g. workshops and rehabilitation activities). These include young people who have completed primary school (16 years) and their families, young people on sick leave, rehabilitation assistance and rehabilitation allowance, and students whose studies are likely to be interrupted or have already been interrupted. The number of young people in the project’s target group has increased in Varkaus in recent years and is still a growing problem, and Varkaus currently does not have the means to help young people in Varkaus. A large network of professionals working with young people from theft has been involved in the preparation of the project. During the planning phase, in cooperation with indirect target groups, it was clarified which services are already available to young people in Varkaus and what could be developed internally and for what this project is needed. According to the information obtained through experts, there are, for example, nearly 100 young people in 2nd degree studies who do not progress or threaten to be interrupted altogether. A solution to this problem will be sought in this project, among other things, by using a new type of workshop school model, which will be procured by the project promoter as a purchasing service for the work of a special needs teacher to increase the schooling capacity of young people and to ensure that young people continue their studies instead of interrupting their studies. The Pajakoulu School is one part of the activities organised within the project and is intended for all young people in the target group of the project, not just those registered by the school. During the design phase of the project, young people from the target group were also involved, by organising a hearing for young people. A summary of the ideas received from young people was compiled and will be used in group activities and personalised services at different levels based on the needs of young people. The ideas of young people will be welcomed and young people will be involved in the development of the activities throughout the project. In the design of the project, cooperation has been transparent and the final plan has been the result of co-development. With the municipality’s strong role as the project promoter, the project aims to make the operating models permanent operating models in the range of services offered by the youth Ohjaamo activities launched in Varkaus and the social rehabilitation services of adult social work. The aim is also for young people to be at the centre and the services around the customer would work smoothly and in a timely manner according to the customer’s service needs. The Social Rehabilitation Service menu is intended to be expanded and developed into a diverse range of activities, taking into account both a community-based, self-sponsored and peer-reflective perspective in various individual and group activities.","NONSTOP -Nuorten osallisuuden, sosiaalisen tuen ja oikea-aikaisten palveluiden -kehittämishanke (jatkossa NONSTOP -hanke) on Varkaudessa 1.1.2019–31.12.2020 välisenä aikana toteutettava kehittämishanke syrjäytymisvaarassa oleville 16–29-vuotiaille nuorille. Hankkeen päätoteuttajana toimii Varkauden kaupungin psykososiaalisten palvelujen aikuissosiaalityön yksikkö. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat jo suunnitteluvaiheessakin tiiviisti mukana ollut laaja toimijaverkosto, kuten Varkauden kaupungin nuorten toimijaverkosto (aikuissosiaalityö, perhepalvelut, lastensuojelu), Lasten ja Nuorten keskus Nikula, Mielenterveys- ja Päihdepalvelut, Työllisyyspalvelut sekä Sivistystoimi (etsivä- ja erityisnuorisotyö, Waltterin koulu ja Ohjaamo). Lisäksi toimijaverkostossa mukana ovat Savon ammattiopisto (Sakky), Varkauden lukio, Varkauden seudun työpajayhdistys, TE-toimisto, Poliisi ja Varkauden seurakunta. Hankkeen tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien, työn, koulutuksen ja olemassa olevien työllistämistä edistävien palvelujen ulkopuolelle jäävien nuorten kokonaisvaltaisen elämänhallinnan tukeminen uudenlaisin ja monipuolisin sosiaalisen kuntoutuksen menetelmin ja monialaista yhteistyötä (yli hallintorajojen) tiivistämällä. Pyrkimyksenä on, ettei yksikään nuori jäisi palvelujen ulkopuolelle tai ilman tukea. NONSTOP -hankkeen avulla pyritään luomaan varkautelaisille 16–29-vuotiaille nuorille olemassa olevien palveluiden rinnalle uudenlaisia matalamman kynnyksen monialaisia sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja toimintamalleja, jotka ovat monipuolisia ja tarjolla kaikille syrjäytymisvaarassa oleville nuorille, heidän statuksestaan tai saamastaan toimeentulostaan riippumatta. Palveluilla pyritään vastaamaan tarpeeseen, joka pohjautuu nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden kehittämiseen, koska olemassa olevat sosiaalisen kuntoutuksen palvelut ovat tällä hetkellä Varkaudessa puutteelliset. Hankkeen aikana on tarkoitus tavoittaa 120 nykyisten palvelujen ulkopuolelle jäävää nuorta, jotka eivät vielä tavoita jo olemassa olevia nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palveluita (esim. työpajoja ja kuntouttavaa työtoimintaa). Tällaisia nuoria ovat muun muassa peruskoulun päättäneet (16v) nuoret ja heidän perheensä, sairauslomalla, kuntoutustuella ja kuntoutusrahalla olevat nuoret sekä opiskelijat, joiden opinnot uhkaavat keskeytyä tai ovat jo keskeytyneet. Hankkeen kohderyhmään kuuluvien nuorten määrä on Varkaudessa viime vuosina lisääntynyt ja on edelleen kasvava ongelma, eikä Varkaudessa ole tällä hetkellä nuorten palveluvalikoimassa keinoja, joilla ko. nuoria voitaisiin auttaa.Hankkeen valmisteluun on osallistunut laaja yhteistyöverkosto varkautelaisten nuorten parissa työskenteleviä ammattilaisia. Suunnitteluvaiheessa selvennettiin välillisten kohderyhmien kanssa yhteistyössä, mitä palveluja nuorille on jo Varkaudessa tarjolla ja mitä voitaisiin kehittää sisäisesti ja mihin tätä hanketta tarvitaan. Asiantuntijoiden kautta saadun tiedon mukaan esimerkiksi 2. asteen opinnoissa on lähes 100 nuorta, joiden opinnot eivät syystä tai toisesta etene tai uhkaavat keskeytyä kokonaan. Tähän ongelmaan pyritään hakemaan ratkaisua muun muassa tässä hankkeessa hyödyntämällä uudenlaista pajakoulu-toimintamallia, johon hankitaan hankkeen toteuttajan toimesta ostopalveluna erityisopettajan työpanosta lisäämään nuorten kouluvalmiuksia ja turvaamaan nuorten opintojen jatkuminen keskeytymisen sijaan. Pajakoulu on yksi osa hankkeen sisällä järjestettävää toimintaa ja on tarkoitettu kaikille hankkeen kohderyhmään kuuluville nuorille, ei vain oppilaitoksen kirjoilla oleville nuorille. Hankkeen suunnitteluvaiheessa osallistettiin myös kohderyhmään kuuluvia nuoria, järjestämällä nuorille kuulemistilaisuus. Nuorilta saaduista ideoista koottiin yhteenveto, jota tullaan hyödyntämään hankkeessa toteutettavien nuorten tarpeisiin perustuvissa eritasoisissa ryhmätoiminnoissa ja yksilöllisissä palveluissa. Nuorten ideoita otetaan vastaan ja nuoria osallistetaan toiminnan kehittämisessä myös koko hankkeen ajan. Hankkeen suunnittelussa yhteistyö on ollut avointa ja lopullinen suunnitelma on ollut yhteiskehittelyn tulos. Kunnan vahvan roolin myötä hankkeen toteuttajana toimintamallit pyritään saamaan hankkeen avulla pysyviksi toimintamalleiksi Varkaudessa käynnistetyn nuorten Ohjaamo-toiminnan sekä aikuissosiaalityön sosiaalisen kuntoutuksen palvelupakettien palveluvalikoimaan. Tavoitteena myös on, että nuori olisi keskiössä ja palvelut asiakkaan ympärillä toimisivat sujuvasti ja oikea-aikaisesti asiakkaan palvelutarpeiden mukaisesti. Sosiaalisen kuntoutuksen palveluvalikkoa on tarkoitus laajentaa ja kehittää monipuoliseksi huomioiden niin yhteisöllinen, omaehtoinen kuin vertaistuellinenkin näkökulma erilaisissa yksilö- ja ryhmätoiminnoissa. Uudenlaisilla sosiaalisen kuntoutuksen palveluilla ja rinnalla kulkevilla aktivointi- ja harrastustoiminnoilla tavoitteena on lisätä nuorten elämänhallintaa ja onnistumisen kokemuksia sekä osallisuutta ja arkisten asi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751939","A73824","Lifting Door Product Development","Nosto-ovi tuotekehitys","Finland","67600","04/04/2018","30/04/2020","50","47950","EUR","23975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764026","63.823385745349,23.157032577952","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Development of new products and internationalisation.","Uusien tuotteiden kehittäminen sekä kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759006","S21794","Mirror","Peili","Finland",null,"01/09/2019","17/10/2022","43.36","357414","EUR","154964","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop a new type and innovative Peili approach aimed at improving the availability of skilled labour and promoting employment and the vitality of municipalities. The aim of the operating model is to provide unemployed people and those at risk of unemployment with new pathways to employment, as well as to meet the needs of the skilled workforce of companies in and coming to the project’s area of operation. The novelty of the project is an unprecedentedly close and structured cooperation with the various actors included in the Peili operating model, as well as a proactive approach aimed at facilitating access to the skilled workforce of companies operating in the region and promoting the employment and integration of unemployed persons who are at risk of unemployment or who are otherwise in a weak position on the labour market in the region and who are arriving in the region and are in other forms of employment promotion services. In the long term, the project measures will contribute to the strengthening of the region’s migration balance and positive regional development. The project aims not only to improve the availability of skilled labour and to promote employment, but also to develop the attractiveness of the area of activity in a holistic manner. The aim of the project is 1. to develop a new type of multiplying and scalable approach and to pilot solutions to secure labour supply, 2. to improve the availability of skilled labour force, 3. to promote employment and to improve the opportunities for people at risk of unemployment and those in a weak labour market position, 4. to promote the sustainable development of vitality and industrial structure, 5. to raise awareness of the area of activity. attractiveness, attractiveness and competitiveness at both national and international level, 6. promote the permanent migration activity of those who migrate and those planning to migrate in the region and their loved ones, 7. contribute positively to the development of the population of the municipalities in the area of operation and implementation, and 8. build and coordinate a permanent and comprehensive network of HR staff in the southern part of Northern Ostrobothnia, involving both private and public sector actors. The model of action is replicable, scalable and independent of the geographical location and industry, so the qualitative results and experience of the project’s implementation and functioning will be provided for the benefit and further development of the model.","Hankkeessa kehitetään uudentyyppinen ja innovatiivinen osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseen sekä työllisyyden ja kuntien elinvoimaisuuden edistämiseen tähtäävä Peili-toimintamalli. Toimintamallilla pyritään tarjoamaan työttömille ja työttömyysuhan alaisille henkilöille uusia väyliä työllistymiseen sekä vastaamaan hankkeen toiminta-alueella olevien ja sinne saapuvien yritysten osaavan työvoiman tarpeisiin. Hankkeen uutuusarvo on Peili-toimintamalliin sisältyvä ennennäkemättömän tiivis ja strukturoitu yhteistyö eri toimijoiden kanssa sekä proaktiivinen ote, jolla pyritään helpottamaan alueella toimivien yritysten osaavan työvoiman saantia ja edistämään alueella olevien ja alueelle saapuvien työttömien, työttömyysuhan alla olevien tai muutoin heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymistä ja sijoittumista muiden työllistymistä edistävien palvelujen piiriin. Pitkällä aikavälillä hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan alueen muuttotaseen vahvistamiseen ja positiivisen aluekehitykseen. Hankkeella pyritään paitsi osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseen ja työllisyyden edistämiseen myös toiminta-alueen vetovoimaisuuden kehittämiseen kokonaisvaltaisesti.Hankkeen tavoitteena on  1. kehittää uudenlainen monistettava ja skaalattava toimintamalli sekä pilotoida ratkaisuja työvoiman saatavuuden turvaamiseksi, 2. parantaa osaavan työvoiman saatavuutta, 3. edistää työllisyyttä sekä parantaa työttömyysuhan alaisten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten mahdollisuuksia, 4. edistää elinvoiman ja elinkeinorakenteen kestävää kehitystä, 5. lisätä toiminta-alueen tunnettuutta, vetovoimaisuutta, houkuttelevuutta ja kilpailukykyä niin kansallisella kuin kansainvälisellä tasolla, 6. edistää alueella pendelöivien ja muuttoa suunnittelevien sekä heidän läheistensä pysyväisluontoista muuttoaktiivisuutta, 7. myötävaikuttaa toiminta- ja toteutusalueen kuntien asukasmäärän kehitykseen positiivisesti ja 8. rakentaa Pohjois-Pohjanmaan eteläosaan pysyvä ja kattava sekä yksityisen että julkisen sektorin toimijat käsittävä HR-henkilöiden verkosto ja koordinoida sen toimintaa.Toimintamalli on monistettavissa, skaalattavissa sekä maantieteellisestä sijainnista ja toimialasta riippumaton, joten hankkeessa aikaansaadut kvalitatiiviset tulokset ja kokemukset mallin toteuttamisesta ja toimivuudesta tarjotaan eri seutujen sekä kaupunkien ja kuntien hyödynnettäväksi ja edelleen kehitettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750546","A71345","A new method for managing security","Uusi menetelmä tietoturvan hallintaan","Finland","20014","01/06/2015","31/05/2017","45","187465","EUR","84350","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The information security policy is the key tool for designing information security in a company. Despite the importance of the matter, there is no methodological support for the development of information security policies. This results in the organisation’s core business and other needs being overlooked. The company’s information security can then focus on wrong things from the point of view of the organisation’s business needs and assets. This leads to significant problems, the most typical of which is that the information security of an organisation does not support the organisation’s other corporate strategy activities, but is a slowdown. Another problem reflected in the lack of development of security policies is reflected in the indiscriminate acquisition of security solutions: the acquisition of information security solutions is guided by “others have the solution”, or “this could be needed”, rather than based on strategic development and starting from optimal business support. The project has developed scientifically tested critical principles that enable the development of an organizational-specific information security policy that suits each object, organisation or system in cooperation with the Department of Computer Science at the University of Jyväskylä and the University of Turku School of Economics.  In addition, the University of Turku School of Economics developed a method of continuity management for the SME sector together with business partners. Business partners, such as Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy and Relator Oy, represent different areas of the business community, including municipalities and cities, large company context and SME context, and critical systems. This will ensure that the new method to be developed will be scaled to work in different contexts. The Finnish business sector will benefit greatly from the project, as companies will have access to a method that works in real life, which gives a significant competitive advantage to companies’ information security activities.","Tietoturvapolitiikka on yrityksen tietoturvallisuuden suunnittelun keskeisin työkalu. Asian tärkeydestä huolimatta, tietoturvapolitiikkojen kehitykseen ei ole olemassa menetelmällistä tukea. Tämä johtaa siihen, että organisaation keskeiset liiketoiminnalliset ja muut tarpeet unohdetaan. Silloin yrityksen tietoturvassa voidaan panostaa vääriin asioihin organisaation liiketoiminnallisten tarpeiden ja omaisuuden näkökulmasta. Tästä seuraa merkittäviä ongelmia, joista tyypillisin on se, että organisaation tietoturvallisuus ei tue organisaation muuta yritysstrategiallista toimintaa, vaan on hidaste. Toinen ongelma, joka heijastuu tietoturvapolitiikkojen kehityksen puutteesta näkyy summittaisena tietoturvaratkaisuiden hankkimisena: tietoturvaratkaisuiden hankkimista ohjaa ”muillakin on se ratkaisu”, tai ”tätä me voitaisiin ehkä tarvita”, sen sijaan että tietoturvaratkaisut perustuvat strategiseen kehitykseen ja ne lähtevät liiketoiminnan optimaalisesta tukemisesta.Hankkeessa on kehitetty tieteellisesti testatut kriittiset periaatteet, joiden avulla kyetään kehittämään kuhunkin kohteeseen, organisaation tai järjestelmään sopiva, organisaatiospesifinen, tietoturvapolitiikka yhteistyössä Jyväskylän yliopiston tietojenkäsittelytieteiden laitoksen ja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa.  Lisäksi Turun yliopiston kauppakorkeakoulu kehitti pk-sektorille suunnatun jatkuvuudenhallinnan menetelmän yhdessä yrityspartnereiden kanssa. Yrityspartnerit, joita ovat Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy ja Relator Oy, edustavat elinkeinoelämän eri alueita, mukaan lukien, kunnat ja kaupungit, suuryrityskonteksti ja Pk-yrityskonteksti, ja kriittiset järjestelmät. Tämä takaa sen, että kehitettävä uusi menetelmä skaalautuu toimivaksi erilaisiin konteksteihin. Suomen elinkeinoelämä hyötyy hankkeesta huomattavasti, koska yritykset saavat käyttöönsä oikeassa elämässä toimivan menetelmä, joka antaa merkittävää kilpailuetua yritysten tietoturvatoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750216","A71015","Kontionloikka Oy’s development investment and business start-up","Kontionloikka Oy:n kehitysinvestointi ja liiketoiminnan käynnistäminen","Finland","87700","28/05/2015","31/05/2017","25","115000","EUR","28750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Kontionloikka Oy is seeking support from the Ely Centre for business start-up and development projects. The aim of the project is to significantly accelerate the start of the provincial investment project, to create a clear operational concept for investors with their perceptions and feasibility studies, and to draw up a risk management plan structured for the whole project with financial calculations. In addition, the project creates plans for the international growth of Kontionloikka Oy.","Kontionloikka Oy hakee liiketoiminnan käynnistämiseen ja kehittämiseen tähtäävään hankkeeseen tukea Ely-keskukselta. Hankkeen tavoitteena on merkittävästi nopeuttaa maakunnallisen investointihankkeen käynnistämistä, luomalla sijoittajille selkeän toimintakonseptin havainnekuvineen ja toteutettavuusselvityksineen sekä laatimalla koko hankkeelle jäsentyneen riskienhallintasuunnitelman talouslaskelmineen. Lisäksi hankkeessa luodaan suunnitelmat Kontionloikka Oy:n kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752311","A73396","New innovative methods for monitoring groundwater quality- Uumo","Uudet innovatiiviset menetelmät pohjavesien laadun monitorointiin- Uumo","Finland","50100","01/01/2018","31/08/2020","35","300000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","New innovative methods for monitoring groundwater quality are aimed at developing new innovative methods for groundwater sampling and monitoring. In addition, the project will develop a new type of cost-effective groundwater quality monitoring. The results of the project also form the basis for new business. In South Savo, the quality and adequacy of groundwater has been the subject of research for years. Half of the people in South Savo get their drinking water from water abstractions where groundwater formation areas are located in risk areas. The risk in groundwater catchment areas may be due, among other things, to industrial activity or existing urban structure or use of the area.Natural water is studied by taking a water sample from the groundwater observation tube with a pump. However, pumping causes water mixing in the observation tube, which makes it difficult to obtain information on, among other things, the sedimentation of groundwater. In addition, some organic compounds may be present in groundwater in such low concentrations that they cannot be detected on a sample of water traditionally taken. The measures of the project are as follows:1) Analysis of factors that impair groundwater quality2) Monitoring groundwater quality through innovative methods • Measurement of groundwater quality with new innovative samplers • On-line methods for monitoring and analysing groundwater quality • Use of remote sensing and earth radar for environmental monitoring of water bodies(3) Establishment and monitoring of groundwater pilot sites4) Business development and preparation for commercialisation of new methods5) Reporting and implementation of results with new samplers and water quality measurement methods developed in the project will provide quicker and more information about the chemical status of groundwater and its changes. In addition to traditional groundwater quality analysis and laboratory analysis, new, competitive techniques will be created. The project will therefore increase the environmental safety of water management and contribute to improving its operating conditions. The information produced in the project enables the development of a new kind of business in the region and supports the business conditions of existing operators. The Uumo project is funded by the ELY Centre of South Savo from the European Regional Development Fund, the Mikkeli Water Institute, the Water and Sewerage Institute of the Municipality of Rantasalmi and the South East Finland University of Applied Sciences Ltd.","Uudet innovatiiviset menetelmät pohjavesien laadun monitorointiin -hankkeen tavoitteena on kehittää uusia innovatiivisia pohjavesien näytteenotto- ja monitorointimenetelmiä. Lisäksi hankkeessa kehitetään uudenlaista kustannustehokasta pohjavesien laadun seurantaa. Hankkeen tulokset luovat myös pohjaa uudelle liiketoiminnalle.Etelä-Savossa pohjavesien laatu ja riittävyys on ollut jo vuosia tarkastelun aiheena. Puolet eteläsavolaisista saa juomavetensä vedenottamoilta, joiden pohjavesien muodostumisalueet sijaitsevat riskialueilla. Riski pohjaveden muodostumisalueilla voi johtua muun muassa aiemmin alueella sijainneesta teollisuudesta tai nykyisestä yhdyskuntarakenteesta tai alueen käytöstä.Pohjavettä tutkitaan perinteisesti ottamalla pohjaveden havaintoputkesta vesinäyte pumpulla. Pumppaus kuitenkin aiheuttaa havaintoputkessa veden sekoittumista, jolloin on vaikeaa saada tietoa muun muassa pohjaveden kerrostuneisuudesta. Lisäksi pohjavedessä voi esiintyä eräitä orgaanisia yhdisteitä niin pieninä pitoisuuksina, ettei niiden havaitseminen onnistu perinteisesti otetusta vesinäytteestä. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1) Selvitys pohjavesien laatua heikentävistä tekijöistä2) Pohjavesien laadun monitorointi innovatiivisilla menetelmillä•  Pohjavesien laadun mittaukset uusilla innovatiivisilla näytteenottimilla •  Online-menetelmien soveltuvuus pohjavesien laadun seurannassa ja analysoinnissa•  Vesistökohteiden kaukokartoituksen ja maatutkauksen käyttö ympäristön monitoroinnissa3) Pohjavesipilot-kohteiden perustaminen ja monitorointi4) Uusien menetelmien liiketoiminnan kehittäminen ja kaupallistamisen valmistelu5) Tulosten raportointi ja jalkauttaminenHankkeessa kehitettävillä uusilla näytteenottimilla ja veden laadun mittausmenetelmillä saadaan entistä nopeammin ja enemmän tietoa pohjavesien kemiallisesta tilasta ja siinä tapahtuvista muutoksista. Perinteisen näytteenotolla ja laboratorioanalyyseilla tapahtuvan pohjavesien laadun määrityksen rinnalle syntyy uusi, kilpailukykyinen tekniikka. Hanke lisääkin vesihuollon ympäristöturvallisuutta ja parantaa osaltaan sen toimintaedellytyksiä. Hankkeessa tuotettu tieto mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan kehittymisen alueella ja tukee nykyisten toimijoiden liiketoimintaedellytyksiä. Uumo-hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Mikkelin Vesilaitos, Rantasalmen kunnan Vesi- ja viemärilaitos ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756932","A78039","Media Production Publication and Data Transfer Interfaces","Mediatuotannon Julkaisu- ja Tiedonsiirtoliittymät","Finland","90590","07/06/2021","28/02/2022","50","53000","EUR","26500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763456","65.059847,25.446406132118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Changes in the business environment of digital media require the implementation and deployment of the functional extensions needed by radio stations and radio station chains. The functional extensions concern the sharing of multiple stations in cloud architecture, distributed programming and advertising production, distribution of broadcasts and different types of interfaces to external sales and content management systems.","Digitaalisen median liiketoimintaympäristön muutokset edellyttävät radioasemien sekä radioasemaketjujen tarvitsemien toiminnallisten laajennusten toteuttamista ja käyttöönottoa. Toiminnalliset laajennukset koskevat usean aseman yhteiskäyttöä pilviarkkitehtuurissa, hajautettua ohjelma- ja mainostuotantoa, lähetysten jakelua sekä erityyppisiä liityntöjä ulkopuolisiin myynnin ja sisällönhallinnan järjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751836","A73725","Growth and internationalisation","Kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","67100","01/01/2018","30/06/2019","50","38000","EUR","19000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761067","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Doubling of net sales, improving profitability and internationalisation.","Liikevaihdon kaksinkertaistaminen, kannattavuuden parantaminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753483","A74168","Robocoast R&D Center — Robotics Living Lab for Companies","Robocoast R&D Center - Robotics Living Lab for Companies","Finland",null,"13/04/2018","30/09/2021","40","1068073","EUR","427229","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the SiltaEAKR separate application is to exploit the potential of positive growth in south-western Finland in accordance with the Bridge Agreement. Robocoast R&D Center — Robotics Living Lab for Companies-T&K platform construction has been included in the bridge agreement. The goal is that in 2020, Satakunta will have a global research centre of excellence in automation, robotics and artificial intelligence: Robocoast R&D Center, which international companies want to take advantage of, where companies can pilot, prototype and test new robotics business openings and ways to operate more efficiently and with higher quality. In order to achieve this goal, product development teams of international experts should be set up, existing laboratories should be strengthened and their joint use promoted. The Robocoast R&D Center must be an international T&K platform focused on robotics and artificial intelligence, which Eu’s Digital Innovation Hubit (DIH) and China’s National Development Programme Made in China 2025 (MIC2025) can and want to take advantage of. In addition to this, the international branding and proclamation of Robocoast R&D Center is needed. As different forms of open innovation are strengthened, the sharing of research infrastructures and the need for joint use will increase. Finland and Satakunta have a wide range of high-quality know-how and different types of platforms, both in higher education and in companies, which can form larger, internationally more competitive platforms that attract international investment in the region.Prizztech Oy coordinates the Robocoast business cluster, which is a nationally and internationally significant hub of robotics and artificial intelligence companies. A key part of Robocoast’s activities is cooperation with the Satakunta University of Applied Sciences Robotics Academy and the SAMK Automation Research Group. In addition, Robocoast cooperates closely with the Pori unit of the University of Technology of Tampere, especially in relation to the operating environment of ROS robots and data analytics. Since October 2017, Robocoast has been a member of the EU Digital Innovation Hub. In addition, Prizztech Oy and the City of Ulvila have an existing agreement on development cooperation with Ningbo, the pilot city of Made in China 2025, which has enabled the Robocoast cluster to be selected as a strategic partner for Ningbon MIC2025 development cooperation. Co-operation with Ningbo will be implemented in an agreed USF operating environment, in which only Prizztech Oy and NBCCD AG will have the opportunity to negotiate and launch MIC2025 projects and other thematic measures with the pilot city Ningbo in Finland and so far throughout Europe. Prizztech Oy and Robocoast also play an important and central role in the implementation of the Satakunta Federation and CAST (China Academy of Safety Science) cooperation. Robocoast R&D Center — Robotics Living Lab for Companies:1) Co-ordination of the Robocoast R&D Center and its development activities (Prizztech, SAMK and TTY)2) Preparation and launch of international R & D and modernisation projects (robotics, automation, IoT and artificial intelligence)3) for industry operating in Satakunta, preparation and launch of service and public sector modernisation projects4) Launching and implementing the robotics, IoT and AI Living Lab in the industry and SOTE sector5) The promotion of international development cooperation under the Made In China 2025 programme and the DIH network and the preparation and launch of new openings6) Supporting and promoting the establishment of international companies and R & D teams in Satakunta by Robocoast R& in the framework of other activities of D Center.Robocoast R&D Center — Robotics Living Lab for Companies project ends in 2020 in Satakunta has an international unit of excellence in automation, robotics and artificial intelligence: Robocoast R&D Center T&K platform, which is used by international companies and is located close to several international R & D units. Robocoast R&D Center is particularly interesting for global companies, especially as it enables European companies to participate in Chinese modernisation projects. For Chinese companies, Robocoast R&D Center is a gateway to the European market and a channel to acquire excellence in robotics and artificial intelligence from both Finland and Europe.","SiltaEAKR –erillishaussa tavoitteena on Lounais-Suomen positiivisen kasvun mahdollisuuksien hyödyntäminen Siltasopimuksen mukaisesti. Siltasopimukseen on kirjattu yhdeksi kehittämistoimenpiteeksi Robocoast R&D Center – Robotics Living Lab for Companies –T&K-alustan rakentaminen. Päämääränä on, että vuonna 2020 Satakunnassa on automaation, robotiikan ja tekoälyn globaali tuotekehityksen huippuyksikkö: Robocoast R&D Center,jota kansainväliset yritykset haluavat hyödyntää ja jossa yritykset pääsevät käytännönläheisesti pilotoimaan, protoamaan ja testaamaan uusia robotiikan liiketoiminta-avauksia sekä tapoja toimia tehokkaammin ja laadukkaammin. Edellä kuvatun päämäärän saavuttamiseksi tulisi perustaa kansainvälisten huippuosaajien tuotekehitystiimejä, vahvistaa nykyisiä laboratorioita sekä edistää niiden yhteiskäyttöä. Robocoast R&D Centerin tulee olla Siltasopimuksen mukaisesti kansainvälinen robotiikkaan ja tekoälyyn keskittyvä T&K-alusta, jota Eu:n Digital Innovation Hubit (DIH) ja Kiinan kansallinen kehitysohjelma Made in China 2025 (MIC2025) voivat ja myös haluavat hyödyntää. Tämän lisäksi tarvitaan Robocoast R&D Centerin kansainvälistä brändäämistä ja julistautumista.Avoimen innovaatiotoiminnan eri muotojen vahvistuessa tutkimusinfrastruktuurien yhteiskäyttö ja tarve yhteiskäytölle kasvaa. Suomessa ja Satakunnassa on paljon korkealaatuista osaamista ja erityyppisiä alustoja niin korkeakouluissa kuin myös yrityksissä, joiden yhteiskäyttöä edistämällä voidaan muodostaa isompia, kansainvälisesti kilpailukykyisempiä alustoja, jotka houkuttelevat kansainvälisiä investointeja alueelle.Prizztech Oy koordinoi Robocoast yritysklusteria, joka on kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä robotiikka- ja tekoäly-yritysten keskittymä. Keskeinen osa Robocoastin toimintaa on yhteistyö Satakunnan ammattikorkeakoulun Robotiikka Akatemian ja SAMK Automaation tutkimusryhmän kanssa. Lisäksi Robocoast tekee tiivistä yhteistyötä Tampereen teknillisen yliopiston Porin yksikön kanssa erityisesti ROS -robottien käyttöympäristöön ja data-analytiikkaan liittyen. Lokakuusta 2017 lähtien Robocoast on kuulunut EU:n Digital Innovation Hub -verkostoon. Lisäksi Prizztech Oy:llä ja Ulvilan kaupungilla on voimassa oleva sopimus kehitysyhteistyöstä Made in China 2025 -ohjelman pilottikaupungin Ningbon kanssa, mikä on mahdollistanut sen, että Robocoast klusteri on valittu Ningbon MIC2025 -kehitysyhteistyön strategiseksi kumppaniniksi. Yhteistyö Ningbon kanssa toteutetaan sovitussa USF -toimintaympäristössä, jonka puitteissa Suomessa ja toistaiseksi koko Euroopassa ainoastaan Prizztech Oy:llä ja NBCCD Oy:llä on mahdollisuus neuvotella ja käynnistää MIC2025 -ohjelmaan kuuluvia projekteja ja muita teemaan liittyviä toimenpiteitä pilottikaupunki Ningbon kanssa. Prizztech Oy:llä ja Robocoastilla on myös tärkeä ja keskinen rooli Satakuntaliiton ja CAST (China Academy of Safety Science) -yhteistyön toteutuksessa. Robocoast R&D Center – Robotics Living Lab for Companies -projektin toimenpiteet:1) Robocoast R&D Center –kokonaisuuden ja siinä tapahtuvan kehitystoiminnan koordinointi (Prizztech, SAMK ja TTY)2) Kansainvälisten tuotekehitys- ja modernisaatiohankkeiden valmistelu ja käynnistäminen (robotiikka, automaatio, IoT ja tekoäly)3) Satakunnassa toimivan teollisuuden, palveluiden ja julkisen sektorin modernisaatiohankkeiden valmistelu ja käynnistäminen4) Teollisuuden ja SOTE-sektorin robotiikka-, IoT ja tekoäly Living lab –toiminnan käynnistäminen ja toteuttaminen5) Made In China 2025 -ohjelmassa ja DIH verkostossa toteutettavan kv-tuotekehitysyhteistyön edistäminen sekä uusien avausten valmistelu ja käynnistäminen6) Kansainvälisten yritysten ja tuotekehitystiimien Satakuntaan sijoittumisen tukeminen ja edistäminen Robocoast R&D Centerin muun toiminnan puitteissa.Robocoast R&D Center – Robotics Living Lab for Companies -projektin päätyttyä vuonna 2020 Satakunnassa on automaation, robotiikan ja tekoälyn kansainvälinen tuotekehityksen huippuyksikkö: Robocoast R&D Center T&K –alusta, jota kansainväliset yritykset hyödyntävät ja jonka läheisyyteen on sijoittunut useita kv-yritysten tuotekehitysyksiköitä. Robocoast R&D Center on globaalien yritysten näkökulmasta erityisen kiinnostava erityisesti siksi, että sen kautta eurooppalaisilla yrityksillä on mahdollisuus päästä mukaan Kiinan modernisaatioprojekteihin. Kiinalaisille yrityksille Robocoast R&D Center on puolestaan väylä Euroopan markkinoille ja kanava hankkia robotiikkaan ja tekoälyyn liittyvää huippuosaamista niin Suomesta kuin Euroopasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750771","A72570","Bioeconomy Guild — South Ostrobothnia Bioeconomy Expert Network","Biotalouskilta - Etelä-Pohjanmaan biotalouden osaajaverkosto","Finland",null,"01/03/2017","31/01/2018","35","75176","EUR","26311.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need to move from a fossil economy to a bio-economy is now widely recognised and accepted. The bioeconomy is an economic activity where the raw materials used come from renewable resources such as waste, plants or animals. Sustainable use of renewable resources, i.e. avoiding overconsumption, can ensure, for example, the adequacy of raw materials and reduce the growth of carbon dioxide in the atmosphere. In Finland, bioeconomy has been developed especially through forests. Finland’s extensive forest resources provide a source of renewable biomass that is widely available. The forest-based bioeconomy can be called forest bioeconomy. In Finland, wood pulp mills have been used as development platforms for forest bioeconomy, where pulp and side streams are used more efficiently. At the same time, the more diverse products, such as packaging materials, composites or biofuels, can be processed to replace oil-based products. For this reason, South Ostrobothnia has been feared that the development of new bioproducts with increased value added will remain competitive and will be mainly a reserve area for wood procurement. This project responds precisely to this potential threat and builds a network of experts in the bioeconomy to act as an innovative developer of the South Ostrobothnian bioeconomy. The need for the project has increased as part of the regional development activities of the provincial university and the measures of the AB-Seinäjoki Innovation Community Development project, which mainly focus on the themes of food production. The project will focus in particular on the use of side streams resulting from growing wood demand and on higher-processed bio-products. During the project, information on the potential of the bioeconomy will be shared and South-based bioeconomy experts will be networked. During the project, the training needs of the bioeconomy will also be explored more widely. The project period is from 1 March 2017 to 31 December 2017 as a whole in South Ostrobothnia. The activities will be integrated into the activities of the South Ostrobothnia Provincial University. The project is coordinated from Ähtäri’s Tuomarniemi Forest Bioeconomy Knowledge Centre.","Tarve siirtyä fossiilitaloudesta biotalouteen on nykyisin laajasti tunnustettu ja hyväksytty. Biotalous on taloudellista toimintaa, jossa käytetyt raaka-aineet ovat lähtöisin uusiutuvista luonnonvaroista, kuten jätteistä, kasveista tai eläimistä. Käyttämällä uusiutuvia luonnonvaroja kestävästi eli välttämällä ylikulutus-ta, voidaan turvata mm. raaka-aineiden riittävyys ja vähentää ilmakehän hiilidioksidipitoisuuden kasvua. Suomessa biotaloutta on lähdetty kehittämään erityisesti metsien kautta. Suomen laajat metsävarat tar-joavat uusiutuvan biomassan lähteen, jota on runsaasti tarjolla. Metsiin perustuvaa biotaloutta voidaan-kin kutsua metsäbiotaloudeksi. Suomessa metsäbiotalouden kehitysalustoina on käytetty erityisesti sellu-tehtaita, joissa sellua ja sivuvirtoja pyritään käyttämään hyväksi nykyistä tehokkaammin. Samalla voidaan jalostaa mitä monipuolisempia tuotteita, kuten pakkausmateriaaleja, komposiitteja tai biopolttoaineita, korvaamaan öljypohjaisia tuotteita.Sellutehtaat puuttuvat Etelä-Pohjanmaalta. Etelä-Pohjanmaan on pelätty tästä syystä jäävän kilpailuky-kyisten uusien, jalostusarvoltaan nostettujen, biotuotteiden kehityksestä ja ajautuvan lähinnä puunhan-kinnan reservaattialueeksi. Tässä hankkeessa vastataan juuri tähän mahdolliseen uhkaan ja rakennetaan biotalouden osaajaverkosto, jonka tarkoitus on toimia eteläpohjalaisen biotalouden innovatiivisena kehit-täjänä. Hankkeen tarve on noussut osana maakuntakorkeakoulun seutukuntiin keskittyvää kehittämis-toimintaa sekä AB-Seinäjoki innovaatio yhteisön kehittäminen –hankkeen toimenpiteitä, jotka keskittyvät pääosin ruoantuotannon teemoihin. Hankkeessa keskitytään erityisesti puunkysynnän kasvattamisesta syntyvien sivuvirtojen hyödyntämiseen sekä korkeamman jalostusasteen biotuotteisiin. Hankkeen aikana jaetaan tietoa biotalouden mahdollisuuksista ja verkostoidaan eteläpohjalaisia biotalouden osaajia. Hank-keen aikana kartoitetaan myös laajemmin biotalouden koulutustarpeita. Hankeaika on 1.3.2017-31.12.2017 toimialueena koko Etelä-Pohjanmaa. Toiminta integroidaan osaksi Etelä-Pohjanmaan maakun-takorkeakoulun toimintaa. Hanketta koordinoidaan Ähtärin Tuomarniemen metsäbiotalouden osaamis-keskittymästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750841","A72740","ID BBN — Project G1000","ID BBN - Projekti G1000","Finland","20100","06/04/2017","31/01/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762621","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","ID BBN is an expert company in marketing automation, aiming for faster growth. Most of the customers are from Finland. Growth requires exports. Successful service exports in the ICT sector require productisation of services and crystallisation of sales messages and processes. The project will interview current customers, the Parner network and Global1000 perspectives. The end result of the project is clear service packages, a well-functioning sales support network, efficient sales and scalable internal operations","ID BBN on nopeampaa kasvua tavoitteleva markkinoinnin automaation asiantuntijayritys. Suurin osa asiakkaista on Suomesta. Kasvu vaatii vientiä. Onnistunut palveluvienti ICT alalla vaatii palvelujen tuotteistamista, sekä myyntiviestien ja -prosessin kiteyttämistä. Projektissa haastatellaan nykyisiä asiakkaita, parneriverkostoa ja Global1000 prospekteja. Projektin lopputulos on selkeät palvelupaketit, toimiva myynnin tukiverkosto, tehokas myynti ja skaalautuva sisäinen toiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758201","S21607","Managing digital change","Digimuutoksen johtaminen","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","43.48","399280","EUR","173600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to simultaneously improve labour productivity and well-being at work in small and micro-enterprises through digitalisation. The project will be carried out in the sub-regions of Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva using training, guidance, counselling and expert services. The aim is 56 participating companies.The project measures include highlighting the potential of digitalisation and coaching companies. The measures will be carried out both as the work of the project staff and as an external purchasing service. Ready-made cost-effective digital platforms will be deployed by companies through rapid experimentation and good experiences will be disseminated through a network for small and micro-enterprises in the region. Digital quality training is directly linked to the actual quality development of the participant’s own organisation and to the participant’s own goals to improve the quality of working life. The measure is to organise management change training to improve staff cooperation, communication and interaction skills and well-being at work. The results of the project are increasing the skills of entrepreneurs and personnel, networking and positive attitudes towards changes that have a direct impact on the quality of working life and productivity.","Hankkeen tavoitteena on työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin samanaikainen parantaminen pienissä ja mikroyrityksissä digitalisaation keinoin. Hanke toteutetaan Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnissa koulutus-, ohjaus-, neuvonta-, ja asiantuntijapalvelua käyttäen. Tavoitteena on 56 osallistuvaa yritystä.Hankkeen toimenpiteitä ovat digitalisaation mahdollisuuksien esiin nostaminen ja valmennukset yrityksissä. Toimenpiteet toteutetaan sekä hankehenkilöstön omana työnä, että ulkopuolisena ostopalveluna. Valmiita olemassa olevia kustannustehokkaita digitalisaatioalustoja otetaan käyttöön yrityksissä nopeilla kokeiluilla ja saatuja hyviä kokemuksia levitetään alueen pienille ja mikroyrityksille verkostossa. Digitaaliset laatukoulutukset sidotaan suoraan osallistujan oman organisaation todelliseen laadunkehittämistyöhön ja osallistujan omiin tavoitteisiin työelämän laadun parantamiseksi. Toimenpiteenä on järjestää johtamisen muutoskoulutusta henkilöstön yhteistyön, viestinnän ja vuorovaikutustaitojen ja työhyvinvoinnin parantamiseksi.Hankkeen tuloksia ovat yrittäjien ja henkilöstön osaamisen kasvaminen, yritysten verkostoituminen ja positiivinen asenne muutoksiin, joilla on suorat vaikutukset työelämän laatuun ja tuottavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751992","A73877","Future Savo — Future Savo as an interesting operating environment for companies -provincial attraction project","Future Savo - Tulevaisuuden Savo yritysten kiinnostavana toimintaympäristönä -maakunnallinen vetovoimahanke","Finland",null,"01/04/2018","30/04/2021","37.5","2089103","EUR","783414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The outlook for North Savo’s business sector is particularly positive at the moment — the turnover and profitability of enterprises in the region will continue to grow, and data on the companies’ willingness to invest and develop predict that growth will continue. It is worrying that, above all, the technology industry, but also many other sectors, have been communicating for some time the problem of labour availability. Efforts have already been made to address these problems by, for example, increasing recruitment training and launching various employment projects. Employment projects in the province (e.g. YOU! However, it has been noted that their measures will no longer attract motivated job-seekers with sufficient know-how from within the province, but that the region’s labour reserve is starting to be “exhausted”. When it is foreseeable that demand for labour will continue to be positive, this will lead to even more difficult recruitment problems. In this situation, there is now a need to invest in measures outside the province and even beyond Finland’s borders in order to meet the labour needs of employers in the region. In the preparation of the North Savo provincial programme for 2018-2021, the common concern of the various regions of the region about the deterioration of the region’s overall attractiveness was strongly highlighted. This is reflected in the migration loss of young people of study age in the region, the decline in the working age population, the difficulty in the availability of skilled labour and the recruitment of enterprises. Improving the attractiveness of the province is a key issue in the implementation of the entire provincial plan, so that the growing and developing employers will receive sufficient labour in the future. In order to improve the attractiveness of North Savo, there is a need not only for joint measures for the whole province, but also for regional and municipal measures to exploit the specific features of each region as an attractive factor for the whole region. Labour supply is most scarce in the industrial areas of the province in Upper Savo, in the Varkaus region and also in Indo-Savo, so there is a need to increase the attractiveness of these regions with various measures that strengthen these areas as an environment for a vibrant industry. The key objective of the project is to improve the availability of the labour force of the companies in North Savo and to ensure that competitiveness is maintained. The strong growth and investment plans of companies require visible measures at national and even international level, so that the potential of North Savo as a growing, developing region is brought to the attention of jobseekers and North Savo is known as an attractive business environment. The aim of the project is to build cooperation models between different actors to develop the attractiveness of the province, both at the provincial level and at regional level, and to test new ways in the work packages to improve the availability of labour by increasing both the attractiveness and grip power of the province. The attractiveness is promoted through practical measures to improve the availability of the region’s workforce, the smoothness of everyday life and the commitment of residents to the region. With the help of the project, North Savo will be made in line with the objective of the provincial programme “The Lowest Living Environment”. The marketing and communication campaigns already underway in the regions will be used efficiently and will also produce common communication material for the region’s roof marketing, which can be used by all regions as an addition to their own marketing and as a communicative expression of the measures taken in the project. The concrete goal is to turn long-term net migration into positive — every year we need 2 000 more people to live and work outside the province of Northern Savo. The attractiveness of Kuopio and regional centres must in future attract people from elsewhere in Finland and abroad. This will ensure that the region’s job development remains positive and that jobs are not shifted to other regions in search of labour. The aim must also be that it is always more profitable to work in Northern Savo than to be unemployed. The project is aimed at improving the competitiveness and internationalisation of the companies in Northern Savo by improving the availability of labour and the attractiveness of the region. In summary, the target groups of the project are:- companies in North Savo and other employers whose measures contribute to improving the availability of the workforce, in particular enterprises in the provincial sectors where labour shortages are most pronounced. The project’s measures target people with potential employment in these sectors, both within and outside the province.","Pohjois-Savon elinkeinoelämän näkymät ovat tällä hetkellä erityisen myönteiset – alueen yritysten liikevaihto ja kannattavuus jatkavat kasvuaan ja tiedot yritysten investointi- ja kehittämishalukkuudesta ennakoivat kasvun jatkumista. Huolestuttavaa on, että ennen kaikkea teknologiateollisuus mutta monet muutkin toimialat ovat jo jonkin aikaa viestittäneet työvoiman saatavuusongelmista. Näiden ongelmiin on pyritty jo vastaamaan mm. lisäämällä rekrytointikoulutuksia sekä käynnistämällä erilaisia työllisyyshankkeita. Maakunnassa menossa olevissa työllisyyshankkeissa (esim. YTYÄ! Ylä-Savossa on työtä -hankkeessa) on kuitenkin huomattu, että niiden toimenpiteisiin ei enää saada maakunnan sisältä haettua riittävän osaamistaustan omaavia, motivoituneita työnhakijoita, vaan alueen työvoimareservi alkaa olla ns. läpikäyty. Kun ennakoitavissa on, että työvoiman kysyntä jatkuu positiivisena, niin tämä johtaa entistäkin vaikeampiin rekrytointiongelmiin. Tässä tilanteessa joudutaan nyt panostamaan maakunnan ulkopuolelle ja jopa Suomen rajojen ulkopuolelle kohdistuviin toimenpiteisiin, jotta alueen työnantajien työvoimatarpeisiin voidaan vastata. Pohjois-Savon maakuntaohjelman valmistelussa vuosille 2018-2021 nousi vahvasti esille maakunnan eri seutukuntien yhteinen huoli alueen yleisen vetovoimaisuuden heikkenemisestä. Tämä näkyy alueen opiskeluikäisten nuorten muuttotappiona, työikäisen väestön vähenemisenä, osaavan työvoiman saatavuuden vaikeutumisena ja yritysten rekrytointiongelmina. Maakunnan vetovoiman parantaminen on keskeinen kysymys koko maakuntasuunnitelman toteutumisessa, jotta kasvavat ja toimintaansa kehittävät työllistäjät saavat tulevaisuudessa riittävästi työvoimaa. Pohjois-Savon vetovoiman parantamiseen tarvitaan sekä koko maakunnan yhteisiä toimenpiteitä mutta myös seutukunta- ja kuntakohtaisia toimenpiteitä, joilla kunkin alueen erityispiirteitä voidaan hyödyntää koko maakunnan vetovoimatekijöinä. Työvoiman tarjonta niukkenee eniten maakunnan teollisilla alueilla Ylä-Savossa, Varkauden seudulla ja myös Sisä-Savossa, joten erityisesti näiden alueiden vetovoimaa on tarve lisätä erilaisilla toimenpiteillä, jotka vahvistavat näitä seutuja elinvoimaisen teollisuuden toimintaympäristönä. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on Pohjois-Savon yritysten työvoiman saatavuuden parantaminen ja kilpailukyvyn säilymisen varmistaminen.  Yritysten voimakas kasvu ja investointisuunnitelmat edellyttävät näkyviä toimenpiteitä valtakunnallisesti ja jopa kansainvälisesti, jotta Pohjois-Savon potentiaali kasvavana, kehittyvänä maakuntana saadaan työnhakijoiden tietoisuuteen ja Pohjois-Savo tunnetaan elinkeinoelämän kiinnostavana toimintaympäristönä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa eri toimijoiden väliset yhteistyömallit maakunnan vetovoimaisuuden kehittämiseen sekä maakunnallisella tasolla että seuduittain ja kokeilla työpaketeissa uusia tapoja työvoiman saatavuuden parantamiseksi lisäämällä maakunnan sekä vetovoimaa että pitovoimaa.Vetovoimahankkeessa alueelliset toimenpiteet kootaan yhteiseksi toimintasuunnitelmaksi, jota koordinoidaan maakunnallisesti. Vetovoimaa edistetään käytännön toimenpiteillä, jotka parantavat alueen työvoiman saatavuutta, arjen sujuvuutta ja asukkaiden sitoutumista alueeseen. Hankkeen avulla Pohjois-Savosta tehdään maakuntaohjelman tavoitteen mukaisesti ”Halutuin elämisen ympäristö”. Seuduilla jo käynnissä olevia markkinointi- ja viestintäkampanjoita hyödynnetään tehokkaasti ja niiden lisäksi tuotetaan yhteistä viestintäaineistoa maakunnan kattomarkkinointiin, jota kaikki seudut voivat hyödyntää oman markkinointinsa lisänä ja hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden viestinnällisenä ilmeenä. Konkreettisena tavoitteena on kääntää pitkän aikavälin nettomuutto positiiviseksi - vuosittain tarvitsemme 2 000 ihmistä enemmän asumaan ja tekemään työtä Pohjois-Savoon maakunnan ulkopuolelta. Kuopion ja seutukeskusten vetovoiman tulee jatkossa houkutella väkeä muualta Suomesta ja ulkomailta. Tällä varmistetaan se, että maakunnan työpaikkakehitys pysyy positiivisena eikä töitä siirry muille alueille työvoiman perässä. Tavoitteena tulee olla myös, että Pohjois-Savossa on aina kannattavampaa tehdä töitä kuin olla työttömänä.Hanke kohdistuu Pohjois-Savon yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen parantamiseen parantamalla työvoiman saatavuutta ja alueen houkuttelevuutta. Hankkeen kohderyhmät tiivistetysti ovat:- pohjoissavolaiset yritykset ja muut työnantajat, joiden työvoiman saatavuuden parantamista hankkeen toimenpiteillä edistetään- kohteena ovat erityisesti maakunnan niiden toimialojen yritykset, joilla työvoimapula näkyy voimakkaimmin. Hankkeen toimenpiteitä kohdistetaan näille aloille potentiaalisesti työllistyviin henkilöihin sekä maakunnassa että sen ulkopuolella. Lisäksi toimenpiteitä kohdistetaan nuoriin henkilöihin, työttömiin työnhakijoihin ja mahdollisiin ammatinvaihtajiin, jotta näille aloille johtaviin koulutuksiin saataisiin lisää osallistujia ja siten työvoiman saatavuuteen voitaisiin vaikutt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292043","S22754",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","116523.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751190","A72489","Qrid’s product development and internationalisation project","Qridin tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","90100","16/01/2017","31/12/2017","50","55870","EUR","27935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764824","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will perform the important features required for international pilots in the software and related piloting. In addition, the scaling of Qridi software to different sectors and related pilots will be ensured.","Hankkeessa tehdään kansainvälisiä pilotteja varten tarvittavat tärkeät ominaisuudet ohjelmistoon ja siihen liityvä pilotointi. Lisäksi varmistetaan Qridi-ohjelmiston skaalautuminen eri sektoreille ja niihin liittyvät pilotit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754099","A75984","Hobby Passport","Harrastuspassi","Finland","33100","31/12/2019","31/08/2021","50","134400","EUR","67200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765925","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Hobby Passport is a mobile application for young people, where young people find a paid and free hobby offer in their area, as well as various benefits and hobby ideas based on young people’s own interests.","Harrastuspassi on nuorille suunnattu mobiilisovellus, josta nuori löytää alueensa maksullisen ja maksuttoman harrastustarjonnan sekä erilaisia etuuksia ja nuoren omiin kiinnostuksen kohteisiin perustuvia harrastusideoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752776","A74461","Project 2020-3D to start production and robot welding at Reifer Oy","Hanke 2020 - 3D tuotannon ja robottihitsauksen aloittaminen Reifer Oy:ssä","Finland","51200","19/10/2018","31/03/2021","50","205080","EUR","102540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761673","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","During the project, Reifer Oy will develop an operating model in which the manufacture of sheet metal parts is based on 3D models obtained or modelled from customers. The operating model aims for more flawless end products and time savings in the customer’s design organisation. In addition, the project will acquire expertise in robotic welding, as well as a robot welding device suitable for the production of sheet metal products.","Hankkeen aikana Reifer Oy:ön luodaaan toimintamalli, jossa ohutlevyosien valmistus perustuu asiakkailta saatuihin tai mallinnettuihin 3D -malleihin. Toimintamallilla tavoitellaan virheettömämpiä lopputuotteita sekä ajansäästöä asiakkaiden suunnitteluorganisaatiossa. Hankkeessa lisäksi hankitaan osaamista robottihitsaukseen, sekä hankitaan ohutlevytuotteiden tuotantoon soveltuva robottihitsauslaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753728","A75413","VisitSaimaa2 — Lakeland Finland 2019-2021","VisitSaimaa2 - Lakeland Finland 2019-2021","Finland",null,"01/07/2019","30/06/2022","37.22","2370000","EUR","882000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen Saimaa’s brand, attractiveness and position as a significant tourist area alongside Lapland and Helsinki, especially in the international markets — while not forgetting domestic tourism. The project will continue the work of previous tourism development projects, shifting the focus from product development to sales promotion, digital distribution channels and sustainable tourism. The work is carried out in close cooperation with goSaimaa, other Lakeland regions, Visit Finland and other domestic and international partners. The Visit Saimaa 2 project seeks solutions to promote tourism in Saimaa by implementing, among other things, the following measures: — Strengthening the Lake Saimaa — Purest Finland brand and the common market in the region (increased awareness)- Promoting the sale of businesses and gathering regional content and marketing- Promoting the digital capacity of companies and deploying digital distribution channels — Promotion of responsible tourism — Development of knowledge- Building and strengthening international cooperation networks in addition to the Domestic Markets, the international target markets of the project include neighbouring markets (Sweden, Russia), Central Europe (DACH, UK), Southern Europe (Italy, Spain) and Asia (China, Japan). Among the themes of the project are Saimaa tours, clean nature and well-being, activities and outdoors, Saimaa cuisine, local experiences and lifestyle, culture and traditions. The customer’s purchasing path will be easier with the introduction of digital solutions and platforms and accessibility will be improved due to new air connections, among other things. As a result of the project, Saimaa’s reputation and attractiveness will increase especially in international markets, tourism revenue will increase by 3-5 % per year and the tourist seasons will be extended. Tourist services in the region can be easily found and purchased through electronic sales channels. As a result of increased sales, companies’ profitability will improve, the number of jobs will increase and the region’s vitality will increase. At the end of the project, Saimaa is known as a pioneer in sustainable tourism and a valued partner among various stakeholders.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Saimaan brändiä, vetovoimaa ja asemaa merkittävänä matkailualueena Lapin ja Helsingin rinnalla erityisesti kansainvälisillä markkinoilla - kotimaan matkailua kuitenkaan unohtamatta. Hankkeessa jatketaan edellisten matkailun kehittämishankkeiden työtä siirtäen painopistettä tuotekehityksestä myynnin edistämiseen, digitaalisiin jakelukanaviin sekä kestävään matkailuun. Työtä tehdään tiiviissä yhteistyössä goSaimaan, Lakelandin muiden alueiden, Visit Finlandin ja muiden kotimaan ja kansainvälisten yhteistyökumppanien kanssa. Visit Saimaa 2 -hankkeella haetaan ratkaisuja Saimaan matkailun edistämiseen toteuttamalla mm. seuraavia toimenpidekokonaisuuksia:- Lake Saimaa - Purest Finland -brändin vahvistaminen ja alueen yhteismarkkinointi (tunnettuuden lisääminen)- Yritysten myynnin edistäminen ja alueellisten sisältöjen kokoaminen ja markkinointi- Yritysten digitaalisten valmiuksien edistäminen ja digitaalisten jakelukanavien käyttöönotto - Vastuullisen matkailun edistäminen - Osaamisen kehittäminen- Kansainvälisten yhteistyöverkostojen rakentaminen ja vahvistaminen Kotimaan lisäksi, hankkeen kansainvälisiä kohdemarkkinoita ovat mm. lähimarkkinat (Ruotsi, Venäjä), Keski-Eurooppa (DACH, UK), Etelä-Eurooppa (Italia, Espanja) ja Aasia (Kiina, Japani). Hankkeen teemoitettuina kärkinä näillä markkinoilla ovat Saimaan kiertomatkat, puhdas luonto ja hyvinvointi, aktiviteetit ja outdoors, Saimaan ruokakulttuuri, paikalliset elämykset ja elämäntapa, kulttuuri ja perinteet. Asiakkaan ostopolku helpottuu digitaalisten ratkaisujen ja -alustojen käyttöönoton myötä ja saavutettavuus paranee mm.  uusien lentoyhteyksien vuoksi. Hankkeen tuloksena Saimaan tunnettuus ja vetovoima kasvaa erityisesti kansainvälisillä markkinoilla, matkailutulo kasvaa 3-5 % vuodessa ja matkailusesongit pidentyvät. Alueen matkailupalvelut ovat helposti löydettävissä ja ostettavissa sähköisissä myyntikanavissa. Lisääntyneen myynnin johdosta yritysten kannattavuus paranee, työpaikkojen määrä lisääntyy ja alueen elinvoima kasvaa. Hankkeen päättyessä Saimaa tunnetaan kestävän matkailun edelläkävijänä ja arvostettuna yhteistyökumppanina eri sidosryhmien keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749819","A71818","Children’s spinal stitches IQ needles market","Lasten spinaalipistot IQ neulojen markkinana","Finland","33720","13/04/2016","30/09/2016","50","8500","EUR","4250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761988","61.445839029775,23.850930937098","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The functionality of IQ needles that identify tissue types developed by Injeq Oy has been studied in clinical device studies. In this project, the company is trying to find out the market. After having addressed the market opportunity in measures for young children where preliminary studies have indicated a clear need. The aim is to increase understanding of perceived added value, customer purchasing process and challenges/exposure to market entry.","Injeq Oy:n kehittämiä kudostyyppejä tunnistavia IQ neulojen toimivuutta on tutkittu kliinisissä laitetutkimuksissa. Tässä hankeessa yritys pyrkii selvittämään markkinoita. Paneudutuaan markkinamahdollisuuteen pienille lapsille tehtävissä toimenpiteissä, jossa alustavat selvitykset ovat indikoineet selvää tarvetta. Pyrkimyksenä on lisätä ymmärrystä koetusta lisäarvosta, asiakkaiden ostoprosessista ja haasteista/toimpiteisätä markkinoille menoon liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749133","A70433","Development of animal bedding.","Eläinkuivikkeiden kehittäminen.","Finland","43500","28/11/2014","31/12/2015","50","53700","EUR","26850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760467","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Development and production of new animal bedding. Development of production. Improving ergonomics at work. Increasing fire safety.","Uusien eläinkuivikkeiden kehittäminen ja tuottaminen. Tuotannon kehittäminen. Työergonomian parantaminen. Paloturvallisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753844","A75629","LOCIA CapaCity — product development project","Locia CapaCity - tuotekehitysprojekti","Finland","70820","30/08/2019","30/10/2020","50","43300","EUR","21650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766370","62.830131697233,27.674337310715","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The development project will implement the commercial version of the LOCIA CapaCity service network design application. The purpose of the service product to be developed is to enhance the strategic planning and operational planning of customers’ service networks and operations through digital and dynamic data management solutions. The application brings significant benefits to proactive planning and overall resource management for municipalities whose service networks face challenges from regional demographic and economic development.","Kehittämishankkeessa toteutetaan Locia CapaCity –palveluverkon suunnittelusovelluksen kaupallinen versio. Kehitettävän palvelutuotteen tarkoituksena on tehostaa asiakkaiden palveluverkkojen ja toimintojen strategista suunnittelua ja toiminnanohjausta digitaalisten ja dynaamisten tiedolla johtamisen ratkaisun avulla. Sovellus tuo merkittävää hyötyä toiminnan ennakoivaan suunnitteluun ja resurssien kokonaishallintaan kunnille, joiden palveluverkoille alueellinen väestö- ja talouskehitys asettavat haasteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752869","A74654","Penope Oy’s ERP Renewal","Penope Oy:n ERP-uusinta","Finland","15680","14/12/2018","31/01/2020","50","70310","EUR","35155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762967","60.933638786842,25.638301106207","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Penope Oy renews ERP system to meet future service and service business development and needs","Penope Oy uusii ERP-järjestelmän vastaamaan tulevaisuuden huolto- ja palveluliiketoiminan kehitystä ja tarpeita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754753","A76438","SairilaSIM — EcoSairila Central Platform Simulation","SairilaSIM -EcoSairila kiertotalouskeskusalustan simulointi","Finland",null,"01/10/2020","28/02/2023","22","306000","EUR","67325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Modern digital solutions offer many opportunities for circular economy systems. One possibility is the simulation of the circular economy system. Dynamic simulation helps to capture material flows in virtual reality. This makes it possible to test the system and view the various functions without affecting the functions of the system. Simulation results can be further refined by life cycle analysis, which provides the environmental impact of the system in many situations. The simulation model can bring real-time data into the system, creating a so-called digital twin. EcoSairila, located in Mikkeli, is a circular economy development platform that combines the utilisation of material cycles in society and water treatment technologies. Ecosairila offers a wide range of material flows that are produced by operators in the region. Ecosairila is a modern development platform for the Circular Economy Centre, which makes the region an excellent platform for implementing the simulation system. The real-time records collected on the platform enable the development of a digital twin that can be used to view different exceptional situations in a secure virtual environment. The dynamic simulation model developed by the project can be used to examine the volumes and temporal variation of material flows of different companies operating on EcoSairila’s circular economy platform. The simulation model visually illustrates the flow of materials, providing a visual description of the activity of the area. The results of the material flows produced by the model produce a comprehensive life cycle analysis that can present the environmental impact of the site. The project provides information on the functioning of circular economy systems, the impact of different activities and the environmental impact of the system. The simulation model also allows dynamic sensitivity analysis to be produced for the actors in the area, so that different risk factors can be identified and better prepared for.","Nykyaikaiset digitaaliset ratkaisut tarjoavat kiertotalousjärjestelmille monia mahdollisuuksia. Yksi mahdollisuus on kiertotalousjärjestelmän simulointi. Dynaaminen simulointi auttaa kuvaamaan materiaalivirtoja virtuaalitodellisuudessa. Tämä mahdollistaa järjestelmän testauksen ja eri toimintojen tarkastelemisen vaikuttamatta järjestelmän toimintoihin. Simulaatiotuloksia voidaan edelleen tarkentaa elinkaarianalyysilla, joka tarjoaa järjestelmän ympäristövaikutukset monissa tilanteissa. Simulointimalliin voidaan tuoda reaaliaikaista dataa, jolloin järjestelmästä luodaan niin kutsuttu digitaalinen kaksonen.Mikkelissä sijaitseva EcoSairila on kiertotalouden kehittämisalusta, joka yhdistää yhteiskunnan materiaalikiertojen hyödyntämisen ja vedenkäsittelyteknologiat. Ecosairila tarjoaa hyödynnettäväksi monipuolisia materiaalivirtoja, joita tuottavat alueen toimijat. Ecosairila on moderni kiertotalouskeskuksen kehittämisalusta, joka tekee alueesta erinomaisen alustan simulointijärjestelmän toteuttamiseen. Alustalla kerättävät reaaliaikaiset tietueet mahdollistavatdigitaalisen kaksosen kehittämisen, jolla voidaan tarkastella eri poikkeustilanteita turvallisessa virtuaaliympäristössä. Hankkeessa kehitettävällä dynaamisella simulointimallilla voidaan tarkastella eri EcoSairilan kiertotalousalustalla toimivien yritysten materiaalivirtojen määriä ja niiden ajallista vaihtelua. Simulointimalli havainnollistaa materiaalivirtojen kulkuja visuaalisesti, tarjoten alueen toiminnasta visuaalisen kuvauksen. Mallilla tuotettujen materiaalivirtojen tuloksilla tuotetaan kattava elinkaarianalyysi, jolla voidaan esittää alueen ympäristövaikutukset. Hanke tarjoaa tietoa kiertotalousjärjestelmien toiminnasta, eri toimien vaikutuksista ja järjestelmän ympäristövaikutuksista. Simulointimalli mahdollistaa myös dynaamisen herkkyysanalyysin tuottamisen alueen toimijoille, jolloin eri riskitekijöitä voidaan tunnistaa ja niihin pystytään paremmin varautumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752373","A73058","Improving the energy efficiency of filtering through digitalisation and modelling","Suodatuksen energiatehokkuuden parantaminen digitalisaation ja mallinnuksen avulla","Finland","53850","01/08/2017","31/12/2019","35","256346","EUR","89721","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The project “Improving the energy efficiency of filtering through digitalisation and modelling” aims to develop a commercialised system that can significantly improve the energy efficiency of vacuum filtration. Filtration is a commonly used method for separating liquid and solids in several industrial sectors, such as forestry, mining, chemical and pharmaceutical industries. On an industrial scale, a large number of vacuum filtration solutions (tape, disc and drum filters) are used, which are electromechanically produced by vacuum pumps. Energy costs account for the largest part of the lifetime cost of filters. Generally used liquid ring pumps have poor energy efficiency, and industry is not able to adjust vacuum pumps in such a way as to minimise their energy consumption.The system developed in this project is based on an innovative measurement and sensing package that provides versatile on-line information about the filtration process, which serves as a starting point for the control model to be developed in the project. The system developed by the project can be installed on both existing and new industrial scale filters.","Hankkeen ”Suodatuksen energiatehokkuuden parantaminen digitalisaation ja mallinnuksen avulla” tavoitteena on kehittää kaupallistettava järjestelmä, jonka avulla alipainesuodatuksen energiatehokkuutta voidaan parantaa merkittävästi. Suodatus on yleisesti käytetty menetelmä nesteen ja kiintoaineen erottamiseen usealla teollisuuden alalla, kuten metsä-, kaivos-, kemian- ja lääketeollisuudessa. Teollisessa mittakaavassa käytetään paljon alipainesuodatukseen perustuvia ratkaisuja (nauha-, kiekko- ja rumpusuodattimia), joiden tarvitsema alipaine tuotetaan sähkömekaanisesti vakuumipumpulla. Energiakustannukset muodostavat suurimman osan suodattimien elinkaaren aikaisista kustannuksista. Yleisesti käytettävien nesterengaspumppujen energiataloudellisuus on huono, eikä teollisuudessa osata tehdä vakuumipumppujen säätöä siten, että niiden energiankulutus saataisiin minimoitua.Tässä projektissa kehitettävä järjestelmä perustuu innovatiiviseen mittaus- ja anturointikokonaisuuteen, jonka avulla suodatusprosessista saadaan monipuolista on-line tietoa, joka toimii lähtöaineistona projektissa kehitettävälle säätömallille. Hankkeessa kehitettävä järjestelmä voidaan asentaa sekä olemassa oleviin, että uusiin teollisuusmittakaavan suodattimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750112","A71411","Nanotechnologically bioprotected permanent wood (SafeWood)","Nanoteknisesti biosuojattu kestopuu (SafeWood)","Finland","90014","01/01/2016","31/05/2017","50","81900","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","SafeWood — nanotechnically bioprotected durable woodwood products are improved with various surface treatments and pressure impregnation to improve the resistance of woodwood products against moisture, rot, mold and sunlight. The persistence of preservatives in wood, the chemicals used and the recycling of treated wood products may be problematic. It is therefore necessary to develop new ecological wood preservatives. The SafeWood project explores a chemical wood preservation concept based on interactions between tannins separated from coniferous bark or pyrolysis by-products of wood pyrolysis fluids and nanocellulose. In particular, methods of separating and modifying tannins, the use of pyrolysis fluids in wood preservation, the use of nanocellulose as a binder for preservatives, and the durability of surface-treated and impregnated wood materials will be tested by laboratory and field testing. The aim is a new, ecological and efficient wood processing concept. The study will be carried out in cooperation between the University of Eastern Finland, the University of Oulu and the Natural Resources Institute Finland 2016-2017.","SafeWood - Nanoteknisesti biosuojattu kestopuuPuutuotteiden kestävyyttä kosteutta, lahoa, homeita ja auringon valoa vastaan parannetaan erilaisten pintakäsittelyiden ja painekyllästyksen avulla. Suoja-aineiden pysyvyys puussa, käytetyt kemikaalit sekä käsiteltyjen puutuotteiden kierrätys voivat olla ongelmallisia. Siksi on tarpeen kehittää uusia ekologisia puunsuoja-aineita. SafeWood projektissa tutkitaan kemiallista puunsuojauksen konseptia, joka perustuu havupuun kuoresta erotettujen tanniinien tai puun pyrolyysin sivutuotteena syntyvien pyrolyysinesteiden ja nanoselluloosan yhteisvaikutuksiin. Erityisesti tutkitaan tanniinien erotus- ja muokkausmenetelmiä, pyrolyysinesteiden käyttöä puunsuojauksessa, nanoselluloosan käyttöä suoja-aineiden sideaineena sekä testataan pintakäsiteltyjen ja kyllästettyjen puumateriaalien kestävyyttä laboratorio- ja kenttäkokein. Tavoitteena on uusi, ekologinen ja tehokas puunkäsittelykonsepti.Tutkimus suoritetaan Itä-Suomen yliopiston, Oulun yliopiston sekä Luonnonvarakeskuksen yhteistyönä 2016–2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291768","A78571",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","28105",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759368","S22456","From high school to university","Lukiosta väylä korkeakouluun","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","8.03","220561","EUR","17703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the government programme is to increase cooperation between upper secondary education and higher education. In addition, university performance agreements (2017-2020) have agreed that higher education institutions will increase cooperation with providers of upper secondary education in order to speed up the transition to higher education and build individual study paths.The worrying development in South Ostrobothnia is that the proportion of tertiary education in the 25-34 age group has continued to decline.  The aim of the project is to increase the holding power to enable young people from South Ostrobothnia to stay in the region and/or stay in the region after upper secondary education to study and work in the region, and to speed up and adapt the transition from upper secondary school to university. The aim of these measures is to make the region’s training opportunities known and attractive. This contributes to the stability of a skilled workforce in the region. The project’s measures are targeted particularly at sectors with labour shortages. Furthermore, the project also aims to strengthen cooperation between Seinäjoki University of Applied Sciences and local upper secondary schools. The project measures will be implemented in three work packages:TP 1: New pathways to the University of Applied Sciences This work package plans and pilots two courses of 15 credits, which will be completed during/part of upper secondary school studies. Students who have completed such a course during upper secondary school with sufficient success are offered a place to study at Seinäjoki University of Applied Sciences. The work package also develops a digital, customer-oriented guidance tool that serves both young people looking for a study path to the university as well as those working in different organisations. This is especially for matriculation students who have been left without a place to study. In addition, the work package will test and develop tools for training managers for increasing planning work related to different and new avenues.TP 2: The work package develops a model for further studies, which focuses on those matriculation students who do not get a place to study in the first joint application. The work package will test different approaches to reach the target group and plan and test different ways of providing coaching and guidance for finding their own study path and applying for higher education, especially for matriculation students who are without a place to studyTP 3: Training, communication and information The work package organises training and guidance on new fairway opportunities for upper secondary schools in southern Ostrobothnia through the Opinlakeus network, and provides information on new pathway opportunities for teachers and teachers of Seinäjoki University of Applied Sciences. In addition, information sessions for caregivers from new pathways to higher education studies are planned and implemented and the results of the project are disseminated.As a result of the project:- there will be at least two 15-credit upper secondary school pathways in Seinäjoki University of Applied Sciences- a digital, customer-oriented guidance tool — tools for training managers for increasing planning work related to different and new pathways- the knowledge of upper secondary school students, guides and caregivers about the provision of higher education in the region and from applying for higher education studies will increase- the postgraduate guidance competence of the upper secondary school counsellors develops: guidance for students who have not had a place of study will be enhanced by a model of guidance developed for upper secondary schools and will speed up the transition to higher education. As a short-term result of the project, the above-mentioned areas of the project will be developed. The long-term result is the permanent operating models built through enhanced cooperation. As a long-term result, new high school pathways will also be developed in SeAMK’s other degree programmes than now piloted, and the practices of study guidance will be established.","Hallitusohjelman tavoitteena on lisätä toisen asteen koulutuksen ja korkea-asteen välistä yhteistyötä. Lisäksi korkeakoulujen tulossopimuksissa (2017–2020) on sovittu, että korkeakoulut lisäävät yhteistyötä toisen asteen koulutuksen järjestäjien kanssa korkeakouluopintoihin siirtymisen nopeuttamiseksi ja yksilöllisten opintopolkujen rakentamiseksi.Huolestuttava kehitys Etelä-Pohjanmaalla on, että korkeakoulutettujen osuus ikäluokassa 25-34 on jatkanut laskuaan.  Hankkeen tavoitteena lisätä pitovoimaa, jotta eteläpohjalaiset nuoret pysyvät alueella ja/tai jäävät toisen asteen opintojen jälkeen opiskelemaan ja töihin alueelle sekä nopeuttaa ja joustavoittaa siirtymää lukiosta korkeakouluun. Toimenpiteillä pyritään siihen, että alueen koulutusmahdollisuudet tiedostetaan ja ne koetaan vetovoimaisiksi. Tämä osaltaan edistää osaavan työvoiman pysyvyyttä alueella. Hankkeen toimenpiteet suunnataan erityisesti niille aloille, joilla on työvoimapulaa.Lisäksi hankkeen tavoitteena on myös tiivistää Seinäjoen Ammattikorkeakoulun ja paikallisten lukioiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kolmessa työpaketissa:TP 1: Uudet väylät korkeakouluun Tässä työpaketissa suunnitellaan ja pilotoidaan kaksi 15 opintopisteen opintokokonaisuutta, jotka suoritetaan lukio-opintojen aikana/osana. Tällaisen opintokokonaisuuden lukion aikana riittävällä menestyksellä suorittaneille tarjotaan opiskelupaikkaa Seinäjoen ammattikorkeakoulusta.Työpaketissa kehitetään myös digitaalinen, asiakaslähtöinen ohjaustyökalu, joka palvelee sekä opintopolkua korkeakouluun etsivää nuorta että ohjaustyötä tekeviä henkilöitä eri organisaatioissa. Tämä palvelee erityisesti ylioppilaita, jotka ovat jääneet ilman opiskelupaikkaa. Lisäksi työpaketissa testataan ja kehitetään työkaluja koulutuspäälliköille erilaisiin ja uusiin väyliin liittyvään, lisääntyvään suunnittelutyöhön.TP 2: Jatko-opintojen ohjausmalli Työpaketissa kehitetään jatko-opintojen ohjausmalli, jonka keskiössä ovat ne ylioppilaat, jotka eivät saa ensimmäisessä yhteishaussa opiskelupaikkaa. Työpaketissa testataan erilaisia toimintatapoja kohderyhmän tavoittamiseksi sekä suunnitellaan ja testataan eri tapoja tarjota valmennusta ja ohjausta oman opiskelupolun löytymiseen ja korkeakouluopintoihin hakeutumiseen erityisesti ylioppilaille, jotka ovat ilman opiskelupaikkaaTP 3: Koulutus, viestintä ja tiedotusTyöpaketissajärjestetään koulutusta ja ohjausta uusista väylämahdollisuuksista eteläpohjalaisille lukioille Opinlakeus -verkoston kautta sekä järjestetään Seinäjoen ammattikorkeakoulun opoille ja opettajille tiedotusta uusista väylämahdollisuuksista. Lisäksi suunnitellaan ja toteutetaan huoltajille suunnattuja infotilaisuuksia uusista väylistä korkeakouluopintoihin sekä levitetään hankkeen tuloksia.Hankkeen tuloksena:- syntyy vähintään kaksi eri alan 15 opintopisteen lukioväylää Seinäjoen ammattikorkeakouluun- digitaalinen, asiakaslähtöinen ohjaustyökalu - työkaluja koulutuspäälliköille erilaisiin ja uusiin väyliin liittyvään, lisääntyvään suunnittelutyöhön- lukiolaisten, opojen ja huoltajien tietous alueen korkeakoulutarjonnasta ja hakeutumisesta korkeakouluopintoihin lisääntyy- lukioiden opinto-ohjaajien jatko-opinto-ohjausosaaminen kehittyy- jatko-opintojen ohjausmalli: opintopaikkaa vaille jääneiden ylioppilaiden ohjaus tehostuu lukioihin kehitetyllä ohjausmallilla ja nopeuttaa korkeakouluopintoihin siirtymistä.Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksena kehitetään edellä mainittuja hankkeen osa-alueita. Pitkän aikavälin tuloksena nähdään tiivistyneen yhteistyön kautta rakentuvat pysyvät toimintamallit. Pitkän aikavälin tuloksena kehittyy myös uusia lukioväyliä SeAMKin muihin kuin nyt pilotoituihin tutkinto-ohjelmiin ja opinto-ohjauksen käytänteet vakiintuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755404","A76289","Company investment and development project 2020-2021","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2020-2021","Finland","80100","17/12/2019","31/08/2022","50","371070","EUR","185535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763104","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Company investment and development project 2020-2021. Investments in premises, machinery and equipment, and development of products and methods.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2020-2021. Investoinnit toimitiloihin, kone- ja laitekantaan sekä tuotteiden ja menetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748827","A70827","Management and rehabilitation of water receiving waters (KaiHali)","Kaivosvesiä vastaanottavien vesistöjen hallinta ja kunnostaminen (KaiHali)","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","40.6","735513","EUR","298605.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The management of mining loads into water bodies is often the weakest link in the mine water management chain, and it is not possible to build a fully water-free mine under Finnish conditions. Mining waters are characterised by acidity or alkalinity, high salinity and harmful substances accumulating in organisms. The effects on water are determined by the characteristics of the target water bodies, such as the background concentrations of the water and the susceptibility to stratification. Increasing knowledge of water impacts is also a prerequisite for sustainable and environmentally safe mining operations in our country. The aim of the project is to promote knowledge and business from the safe management of mining waters to lakes and rivers by developing modern water modelling, measurement and impact assessment tools. The second main objective of the project is to develop the management and rehabilitation of lakes with mining effects through small scale pilot experiments. Particular attention will be paid to disseminating information among companies active in the mining sector through web-based information and information sessions.In detail, the project will develop the assessment of dilution of mining waters (VEMALA water basin model) and the prediction of stratification changes (MyLake model) using modelling tools, as well as the prediction of ecological impacts, in particular through the modelling of harmful substances (Ni, Cu, Zn) accumulating in organisms (BLM). In addition, knowledge is developed on how the load is retained in the bottom sediments of water bodies, how sediment conditions change and how sediments can be studied cost-effectively. The modelling of stratification also utilises an autonomous measurement platform and associated measurement technology. Methods of remediation of water bodies transformed by mining waters focus on safely depositioning with caution against adverse water quality changes and the potential of sediment treatment to sequester harmful substances. New experimental methods such as solid peroxide oxidisers and geopolymer-based adsorbents binding harmful metals are also being tested. The potential of business activities is also promoted by the use of open and free source models. This will ensure the implementation of developed approaches to the management of mining water on a practical level. The pilot activities of the project are mainly concentrated in the catchment area of the Talvivaara mine, bordering on Kainuu and partly in the North Savo area, but the results can also be utilised for models specially developed in the waters below other mines. The project will result in exploitable knowledge packages such as the assessment of mixing and dilution of mining waters, biological effects, changes in stratification and sediment geochemical changes. A skills package will be drawn up to carry out sediment surveys, as will the deposition of lakes with mining loads. The project also generates new know-how on the operation and safety of experimental remediation methods in the restoration of lakes with mining effects.","Vesistöihin johdettavan kaivoskuormituksen hallinta on usein kaivosten vesienhallintaketjun heikoin lenkki, eikä täysin vesipäästötöntä kaivosta ole Suomen oloissa mahdollista rakentaa. Kaivosvesien erityispiirteinä ovat happamuus tai emäksisyys, korkea suolapitoisuus ja eliöihin kertyvät haitalliset aineet. Vesistövaikutukset määräytyvät kohdevesistöjen ominaisuuksien kuten veden taustapitoisuuksien ja kerrostuneisuusherkkyyden perusteella. Vesistövaikutuksiin liittyvän osaamisen lisääminen on myös kestävän ja ympäristön kannalta turvallisen kaivostoiminnan edellytys maassamme.Hankkeen tavoitteena on edistää osaamista ja liiketoimintaa kaivosvesien turvallisesta johtamisesta järviin ja jokiin kehittäen moderneja vesistön mallinnus-, mittaus- ja vaikutusarviotyökaluja. Hankkeen toisena päätavoitteena on kehittää kaivosvaikutteisten järvien hoitoa ja kunnostamista pienimittakaavaisilla pilottikokeilla. Erityistä huomiota kiinnitetään tiedon levittämiseen kaivosalalla toimivien yritysten keskuudessa verkkopohjaisten tiedotusten ja tiedotustilaisuuksien avulla.Yksityiskohtaisesti hankkeessa kehitetään kaivosvesien laimenemisen arviointia (Vemala-vesistömalli) ja kerrostuneisuusmuutosten ennustamista (MyLake-malli) mallinnustyökaluja hyödyntäen, sekä ekologisten vaikutusten ennustamista erityisesti eliöihin kertyvien haitallisten aineiden (Ni, Cu, Zn) mallinnuksella (BLM-malli). Lisäksi kehitetään osaamista siitä, miten kuormitus pidättyy vesistöjen pohjasedimentteihin, miten sedimentin olot muuttuvat ja miten sedimenttejä voi kustannustehokkaasti tutkia. Kerrostuneisuuden mallintamisessa hyödynnetään myös autonomista mittausalusta ja siihen liittyvää mittaustekniikkaa. Kaivosvesien muuttamien vesistöjen kunnostuksen menetelmistä keskitytään kerrostuneisuuden purkamiseen turvallisesti varoen haitallisia veden laadun muutoksia ja sedimenttien käsittelyn mahdollisuuksiin haitallisten aineiden sitomiseksi. Kunnostuksessa testataan myös uusia kokeellisia menetelmiä kuten veden happitilannetta parantavia kiinteitä peroksidihapettimia ja haitallisia metalleja sitovia geopolymeeripohjaisia adsorbentteja.Tarkasteltavien menetelmien osalta selvitetään niiden mahdollisuuksia alan liiketoiminnassa. Yritystoiminnan mahdollisuuksia edistää myös lähdekoodiltaan avointen ja ilmaisten mallien käyttö. Tämä varmistaa kehitettyjen lähestymistapojen käyttöönottoa kaivosvesien hallinnassa käytännön tasolla. Hankkeen koetoiminta keskitetään pääasiassa Talvivaaran kaivoksen vaikutusalueelle rajautuen Kainuun ja osin Pohjois-Savon alueelle, mutta tulokset ovat hyödynnettävissä myös muiden kaivosten alapuolisissa vesissä erityisesti kehitettyjen mallien osaltaHankkeen tuloksena syntyy hyödyntämiskelpoisia osaamispaketteja mm. kaivosvesien sekoittumisen ja laimenemisen, biologisten vaikutusten, kerrostuneisuusmuutosten ja sedimentin geokemiallisten muutosten arvioinnista. Sedimenttiselvitysten tekemisestä laaditaan osaamispaketti, kuten myös kaivoskuormitteisten järvien kerrostuneisuuden purkamisesta. Hanke tuottaa myös uutta osaamista kokeellisten kunnostusmenetelmien toimivuudesta ja turvallisuudesta kaivosvaikutteisten järvien kunnostuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754254","A75339","Building parts and materials for circulation — experimenting with new business (jumping)","Rakennusosat ja materiaalit kiertoon - kokeiluilla uutta liiketoimintaa (HYPPY)","Finland",null,"01/09/2019","31/01/2022","35.88","367369","EUR","131797","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Municipalities have their own low-carbon and resource-wise objectives, which it is important to integrate more closely into urban processes. For example, cities have great potential to implement circular economy procurement, but their implementation is neither systematic nor exploited to the full. New ways and operating models should therefore be found to improve the recycling of demolition materials related to municipal buildings and to create new business. The aim of the HYPPY project is to develop, through concrete experiments, operating models aimed at improving the circulation of demolition waste construction components and materials that enable new business operations. These experiments will provide inspiring and tested examples of new concepts aimed at a higher recycling rate. In addition, information is available on the suitability of international circular economy business models already operating in Finland. The HYPPY project promotes the development of a business in which building elements and materials would be suitable for direct recovery as such (e.g. movables). In the current situation, in municipal demolition sites, these materials tend to end up being recovered as waste. In addition, the development of a business where materials are unsuitable for recovery as such and require further processing or other specific measures will be promoted. The project will identify fractions that are suitable for re-use and identify the processes used to re-use the product used. The project thus promotes the use of secondary materials and the re-use of building elements, thus reducing the use of virgin raw materials and making the use of materials more sustainable. The operating models developed in the project will be disseminated among the actors in the field, e.g. by means of an idea workshop and training experiments, so that the solutions can be effectively implemented among operators in the field (e.g. demolition contractors, municipalities and construction waste handlers). Through the reviews and experiments carried out in the project, new business opportunities will be opened up for social enterprises, for example, and the project will also contribute to the creation of new companies in the project’s implementation areas.","Kunnilla on omia vähähiilisyyteen ja resurssiviisauteen liittyviä tavoitteita, joita on tärkeä kytkeä entistä vahvemmin osaksi kaupunkien prosesseja. Esimerkiksi kiertotaloutta edistävien hankintojen toteuttamiseen on kaupungeissa runsaasti mahdollisuuksia, mutta niiden toteuttaminen ei ole systemaattista eikä mahdollisuuksia hyödynnetä vielä täysimääräisesti. Kuntien rakennuksiin liittyvien purkumateriaalien kierrätyksen tehostamiseen ja uuden liiketoiminnan synnyttämiseen tulisikin löytää uusia keinoja ja toimintamalleja.HYPPY-hankkeen tavoitteena on kehittää kunnille konkreettisten kokeilujen kautta purkujätteiden rakennusosien ja -materiaalien parempaan kiertoon tähtääviä toimintamalleja, jotka mahdollistavat uutta liiketoimintaa. Kokeiluilla saadaan aikaan innostavia ja testattuja esimerkkejä uusista korkeampaan kierrätysasteeseen tähtäävistä konsepteista. Lisäksi saadaan tietoa kansainvälisten jo toimivien kiertotalouden liiketoimintamallien soveltuvuudesta Suomeen. HYPPY-hankkeessa kokeilut on valittu perustuen kuntien esittämiin kehitystarpeisiin.HYPPY-hankkeessa edistetään sellaisen liiketoiminnan kehittymistä, jossa rakennusosat ja materiaalit kelpaisivat sellaisenaan suoraan hyödynnettäväksi (esim. irtaimisto). Nykytilanteessa kuntien purkukohteissa nämä materiaalit yleensä päätyvät jätteenä hyödynnettäväksi. Lisäksi edistetään sellaisen liiketoiminnan kehittymistä, jossa materiaalit eivät sellaisenaan kelpaa hyödynnettäväksi ja vaativat jatkojalostusta tai muita erityisiä toimenpiteitä. Hankkeessa tunnistetaan sellaiset jakeet, jotka soveltuvat uudelleenkäyttöön ja selvitetään millaisilla prosesseilla käytetystä tuotteesta saataisiin uudelleen käyttökelpoinen. Hanke edistää näin uusiomateriaalien käyttöä sekä rakennusosien uudelleenkäyttöä, jolloin neitseellisten raaka-aineiden käyttö vähenee ja materiaalien käyttö muuttuu kestävämmäksi. Hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja levitetään alan toimijoiden keskuuteen mm. ideatyöpajan ja koulutuskokeilujen avulla, jotta ratkaisut saadaan tehokkaasti jalkautettua alan toimijoiden (mm. purku-urakoitsijat, kunnat ja rakennusjätteen käsittelijät) keskuuteen. Hankkeessa toteutettavien tarkastelujen ja kokeilujen kautta avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia mm. yhteiskunnallisille yrityksille ja hanke edesauttaa myös uusien yritysten syntyä hankkeen toteutusalueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759636","S21723","To become an engineer in Finland","Insinööriksi Suomeen","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","37.5","262633","EUR","98486.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project, together with the working life actors, envisages a new type of study path and operating model to update the skills of engineers. The aim is to make use of the existing skills of higher education immigrants, to build a new concept of action to update their skills and thus to increase the workforce in growth-changing sectors. The aim is therefore not to achieve overlapping degrees in addition to an existing degree, but to acquire verifiable precision skills based on the needs of the student and working life. For potential workers with a migrant background, there has not been a clear course of study that would provide them with knowledge of Finnish working life and language in addition to vocational studies. The project designs and conceptes a study path that combines preparatory training with conversion and additional training. The training is carried out in succession, because now the problem has been the segregation of the education and the student may have remained “empty” after completing the preparatory training. In the new Opintopath, students will be directed directly to vocational studies after the preparatory education. The development of the study path and operating model includes the design and conception phase and the pilot phase, on the basis of which the model is further tested and developed. In addition to the operating model, it is essential to develop, in cooperation with teachers, pedagogical hybrid learning solutions that emphasise authentic learning environments at work and solutions that utilise digitality. The project will result in a new conceptual study path for engineers with a migrant background, engineers who have completed their education abroad and other higher education students. The study path will speed up access to employment or possibly increase the chances of applying for a postgraduate degree. The participants in the project have become more aware of Finnish working life. The Finnish language skills have been strengthened and employment opportunities in the field of education and training have improved.","Hankkeessa konseptoidaan yhdessä työelämätoimijoiden kanssa uudenlainen opintopolku ja toimintamalli insinöörien osaamisen päivittämiseksi. Tavoitteena on hyödyntää korkeakoulutettujen maahanmuuttajien jo olemassa oleva osaaminen, rakentaa osaamisen päivittämiseen uusi toimintakonsepti sekä saada siten kasvumuutosaloille lisää työvoimaa. Tavoitteena ei siis ole suorittaa päällekkäisiä tutkintoja jo olemassa olevan tutkinnon lisäksi, vaan hankkia todennettavaa täsmäosaamista opiskelijan ja työelämän tarpeisiin perustuen.Maahanmuuttajataustaisille potentiaalisille työntekijöille ei ole ollut tarjolla selvää opintoväylää, joka tarjoaisi heille tiedon suomalaisesta työelämästä ja kielestä ammatillisten opintojen lisäksi. Hankkeessa suunnitellaan ja konseptoidaan opintopolku, jossa yhdistyvät valmentava koulutus sekä muunto- ja lisäkoulutus. Koulutukset suoritetaan jatkumona peräkkäin, koska nyt ongelmana on ollut koulutusten erillisyys ja opiskelija on saattanut jäädä ”tyhjän päälle” suoritettuaan valmentavan koulutuksen. Uudessa opintopolussa opiskelijat ohjataan valmentavan koulutuksen jälkeen suoraan ammatillisten opintojen pariin. Opintopolun ja toimintamallin kehitystyö sisältää suunnittelu- ja konseptointivaiheen sekä pilotointivaiheen, jonka perusteella mallia testataan ja kehitetään edelleen. Oleellista on kehittää toimintamallin lisäksi yhteistyössä opettajien kanssa pedagogisia hybridiopetusratkaisuja, joissa korostuvat autenttiset oppimisympäristöt työssä sekä digitaalisuutta hyödyntävät ratkaisut.Hankkeen tuloksena syntyy uusi konseptoitu opintopolku maahanmuuttajataustaisille, ulkomailla koulutuksensa suorittaneille insinööreille ja muille korkeakoulutetuille. Opintopolun avulla nopeutetaan pääsyä työelämään tai mahdollisesti kasvatetaan mahdollisuuksia hakea jatkotutkintoon. Hankkeessa järjestetyn osallistujien tietous suomalaisesta työelämästä on lisääntynyt. Suomen kielen taito on vahvistunut ja työllistymisen mahdollisuudet koulutusta vastaavalle alalle ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755393","A76278","Definition, design and implementation of the ERP system","Toiminnanohjausjärjestelmän määrittely, suunnittelu ja toteutus","Finland","60100","28/04/2020","30/04/2021","50","25710","EUR","12855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766521","62.787620083333,22.844843561811","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The development project includes the design, definition, documentation, technical implementation, training and implementation of a company’s ERP system tailored to provide testing, inspection, certification and training services.","Kehityshanke sisältää yrityksen testaus-, tarkastus-, sertifiointi- sekä koulutuspalvelujen tuottamista varten räätälöidyn toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelun, määrittelyn, dokumentoinnin, teknisen toteutuksen, koulutuksen ja käyttöönoton.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755037","A76722","New Spirits","Uudet henget","Finland","91800","04/12/2020","31/05/2022","50","83050","EUR","41525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766173","64.825033728053,25.670388579335","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the growth project is to create a new brand for the company related to the company’s business name in the international alcoholic beverages market. The project’s measures relate to the creation of a new product family for the utilisation of genuine indigenous raw materials, the diversification of the factory’s production lines, the development of customer services and internationalisation. The result of the measures is to achieve significant export and sales growth, the development of the company’s production lines, customer processes and product streamlining. The project will result in new products made from domestic raw materials for international markets and more efficient production and customer service processes.","Kasvuhankkeen tavoitteena on luoda yhtiölle uusi tuotemerkki yhtiön toiminimeen liittyen kansainvälisille alkoholijuomamarkkinoille. Hankkeen toimenpiteet liittyvät uuden tuoteperheen luomiseen aitojen kotimaasta saatavien luonnon raaka-aineiden hyväksikäyttöön, tehtaan  tuotantolinjastojen monipuolistamiseen, asiakaspalveluiden kehittämiseen ja kansainvälistymiseen. Toimenpiteiden tuloksena pyritään merkittävään viennin ja myynnin kasvuun, yhtiön tuotantolinjastojen, asiakasprosessien kehittämiseen ja tuotteiden virtaviivastamiseen. Hankkeen tuloksena syntyvät uudet kotimaisista raaka-aineista valmistetut tuotteet kansainvälisille markkinoille ja tehokkaammat tuotanto- ja asiakaspalveluprosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752182","A73467","Digileap — Controlled digital tool","Digileap - Hallittu digiloikka","Finland",null,"01/01/2018","30/11/2019","35.37","287000","EUR","101500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digitalisation has been identified as the main trend that is changing society and business now and in the near future. The key question is how companies prepare for change: how can companies make a digital transformation or digital transformation in practice and in a systematic way? Digitalisation affects processes, working practices and the business environment; it requires a new way of thinking and courage. The worst scenario is that a company ignores digitalisation as a phenomenon that leads to risks for its own business in an ever-changing and competitive market. Digitalisation enables new business potentials and models and changes the roles of actors in the value chain.This project focuses on digital transformation, i.e. the change that occurs when digital technologies and solutions are applied to the company, its network of operators, and/or the business environment. The aim of the project is to help companies to progress systematically in digitalisation. During the project, a significant number of companies from different sectors and sectors will be involved in the project. The result of the project is a public digitalisation support solution consisting of, among other things, an openly accessible DigiLeap model, a support application that enables the company to check its digital situation, an analysis of the digital situation in Northern Ostrobothnia and Finland, and a data bank with experiences and information about digital change, which also has educational, communication and attitude change objectives. The support solution enables the company to proceed systematically with its own digital transformation. The DigiLeap project is a joint project involving VTT and the University of Oulu. In addition, cooperation with regional development companies is carried out.","Digitalisaatio on tunnistettu päätrendiksi, joka muuttaa yhteiskuntaa ja liiketoimintaa nyt ja lähitulevaisuudessa. Keskeinen kysymys on, kuinka yritykset varautuvat muutokseen: miten yritykset voivat tehdä digimuutoksen tai digiloikan käytännössä ja systemaattisesti? Digitalisaatio vaikuttaa prosesseihin, työtapoihin ja liiketoimintaympäristöön; se vaatii uutta ajattelutapaa ja rohkeutta. Pahin skenaario on, että yritys jättää digitalisaation ilmiönä huomiotta, joka johtaa riskeihin oman liiketoiminnan osalta alati muuttuvilla ja kilpailluilla markkinoilla. Digitalisaatio mahdollistaa uusia liiketoimintapotentiaaleja ja –malleja sekä muuttaa toimijoiden rooleja arvoketjussa.Tässä hankkeessa kohteena on digitaalinen transformaatio eli muutos joka aiheutuu kun digitaalisia teknologioita ja ratkaisuja sovelletaan yrityksessä, sen toimijaverkostossa, ja/tai liiketoimintaympäristössä. Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä etenemään systemaattisesti digitalisaatiossa. Hankkeen aikana osallistetaan merkittävä määrä erilaisia ja eri toimialojen yrityksiä hankkeeseen. Hankkeen tuloksena syntyy julkinen digitalisaation tukiratkaisu, joka koostuu muun muassa avoimesti saatavilla olevasta DigiLeap -mallista, tukisovelluksesta, jonka avulla yritys voi tarkastaa digitilanteensa, Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen digitilanteen analyysistä sekä tietopankista, josta löytyy kokemuksia ja tietoa digimuutoksesta, jolla on myös koulutuksellista, viestinnällistä ja asennemuutoksellista tavoitetta. Tukiratkaisun avulla yrityksen on mahdollista edetä omassa digimuutoksessaan systemaattisesti. DigiLeap -projekti on yhteishanke, jossa ovat mukana VTT ja Oulun Yliopisto. Lisäksi yhteistyötä tehdään seudullisten kehittämisyhtiöiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755655","A77529","Nordic Vibes in One — Finnish expertise for the world","Nordic Vibes in One -suomalaista osaamista maailmalle","Finland","70100","21/04/2021","31/07/2022","50","151880","EUR","75940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768102","62.891117033611,27.684533121873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Nordic Vibes in One — Finnish expertise for the world","Nordic Vibes in One -suomalaista osaamista maailmalle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754880","A76365","NetHousing","NetHousing","Finland","33401","18/08/2020","31/12/2020","50","6620","EUR","3310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766901",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","NetHousing is an agile and reliable online hosting service.Electronic financial management systems and modern videoconferencing platforms enable transparent and easy hosting remotely.","NetHousing on ketterä ja luotettava isännöintipalvelu verkossa.Sähköiset taloushallinnon järjestelmät sekä nykyaikaiset videoneuvottelualustat mahdollistavat läpinäkyvän ja vaivattoman isännöinnin etänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748878","A70878","ENERGY EFFICIENCY FOR RENOVATION","ENERGIATEHOKKUUTTA KORJAUSRAKENTAMISEEN","Finland","18100","15/06/2015","30/10/2017","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","013|014","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Together with the companies in the Heinola region and Päijät-Häme, the Energy Efficiency for Renovation project is developing the overall concepts of energy-efficient renovation construction, as well as new growth opportunities and solutions in green, energy efficient and renewable energy construction and renovation construction. The public buildings of Heinola, the city’s rental houses, as well as industrial real estate and privately owned buildings will be used as demonstration sites and as development platforms. More business opportunities are sought in the rapidly growing international market. At the same time, customer/subscribers processes, know-how and ways to acquire and implement low-carbon renovation solutions based on Cleantech, renewable energy and wood will generate added value and improve the productivity of procurement/investments","Energiatehokkuutta korjausrakentamiseen -hankkeessa kehitetään yhdessä Heinolan seudun ja Päijät-Hämeen yritysten kanssa energiatehokkaan korjausrakentamisen kokonaiskonsepteja sekä uusia kasvun mahdollisuuksia ja ratkaisuja vihreässä, energiatehokkaassa ja uusiutuvaa energiaa hyödyntävässä rakentamisessa ja korjausrakentamisessa. Demonstraatiokohteiksi avataan ja kehittämisalustoina hyödynnetään Heinolan julkisia rakennuksia, kaupungin vuokrataloja sekä teollisia kiinteistöjä ja yksityisten omistamia rakennuksia. Lisää liiketoimintamahdollisuuksia haetaan voimakkaasti kasvavilta kansainvälisiltä markkinoilta.Samalla kehitetään asiakkaiden/tilaajien prosesseja, osaamista ja keinoja hankkia ja toteuttaa Cleantechiin, uusiutuvaan energiaan ja puuhun perustuvia, vähähiilisyyttä edistäviä korjausrakentamisratkaisuja ja näin synnyttää lisäarvoa ja parantaa hankintojen/ investointien tuottavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754253","A75338","Launch of the services of a data platform integrated in real estate automation — investment part","Kiinteistöautomaatioon integroidun data-alustan palveluiden käynnistäminen - investointiosa","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","35","43000","EUR","15050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to launch the development platform for building automation and intelligent energy system. Based on the extensive building automation system of the City of Lappeenranta using the BACnet standard, the data platform built with the AIKO project serves as the basis for the development platform. The start-up of development platform operations, the launch of cooperation between the actors involved, the practical implementation of energy efficiency measures and experiments, the integration of various datasets (such as real estate data, energy data, weather data), all require investment and a start-up project to consolidate the development platform’s operations. In addition to the project package, integration will be carried out in which the City of Lappeenranta’s building automation and the development platform operations of the smart energy system are part of the electricity market and the national power system. In addition to the energy-efficient and cost-effective use of properties, integration will enable the provision of demand response services to flexible marketplaces. The Heiila data platform, funded by Business Finland, plays a key role in the success of integration.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kiinteistöautomaation ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta. Lappeenrannan kaupungin laajan BACnet standardia hyödyntävän kiinteistöautomaatiojärjestelmän varaan mm. AIKO hankkeen avulla rakennettu data-alusta toimii kehitysalustan pohjana. Kehitysalustatoiminnan käynnistys, siihen liittyvien toimijoiden yhteistyön käynnistäminen, energiatehokkuustoimien ja -kokeilujen käytännön toteutus, erilaisten data-aineistojen (kuten kiinteistödata, energiadata, säädata) yhdistäminen, kaikki edellyttävät panostusta ja käynnistyshanketta, jolla kehitysalustan toiminta saadaan vakiinnutettua. Hankekokonaisuuden ohessa toteutetaan integraatio, jossa Lappeenrannan kaupungin kiinteistöautomaatio ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta osaksi sähkömarkkinoita ja kansallista voimajärjestelmää. Integraatio tulee mahdollistamaan kiinteistöjen energiatehokkaan ja kustannustehokkaan käytön ohella kysyntäjoustopalveluiden tarjoamisen joustomarkkinapaikoille. Business Finlandin rahoittaman HEILA-data-alusta on keskeisessä asemassa integraation onnistumisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756936","A78043","Equipment for reindeer by-products — PoSiLAITE","Poroteurastuksen sivutuotteiden laitteistot - PoSiLAITE","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","35","55416","EUR","19395.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Significant quantities of slaughter by-products are generated in slaughterhouses in the reindeer husbandry area, a large proportion of which end up being buried. By-products are an excellent raw material for e.g. sled dog feed, pet products, handicrafts or biogas production. Burial is unsustainable both ecologically and economically. The lack of collection sites and equipment is the main obstacle to the processing of by-products in slaughterhouses. Small companies alone do not have sufficient resources to develop equipment. The aim of the project is to enable the development of equipment for reindeer slaughterhouses and enterprises related to by-products to develop products based on the circular economy. The parallel development of the investment project PoSiHIILI will build a test environment consisting of pilot equipment for the Salla reindeer slaughterhouse, where the process of collecting by-products and local processing can be tested. The structures are transferable, as cheap as possible, and can be replicated to other small slaughterhouses. The PoSiLAITE investment project involves competitive tendering and implementation of investments related to new equipment and the extraction site. The project measures include the necessary investment studies and investments in the necessary materials and components. As a result of the project’s investments, a new low-carbon research, development and learning environment will be created in the Lapland University of Applied Sciences at the Salla reindeer slaughterhouse. The development environment will serve circular-themed product development and strengthen regional networking.","Poronhoitoalueen teurastamoissa syntyy merkittävät määrät teurastuksen sivutuotteita, joista iso osa päätyy haudattavaksi. Sivutuotteet ovat erinomaista raaka-ainetta esim. rekikoirien rehuksi, lemmikkituotteisiin, käsitöihin tai vaikka biokaasun tuotantoon. Hautaaminen on kestämätöntä sekä ekologisesti että taloudellisesti. Talteenottopaikkojen ja –laitteiden puute on suurin este sivutuotteiden käsittelylle teurastamoilla. Pienillä yrityksillä ei ole yksin riittäviä resursseja laitteistojen kehittämiseen. Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa laitekehitys poroteurastamoille ja sivutuotteisiin liittyville yrityksille, että ne voivat kehittää kiertotalouteen pohjaavia tuotteita. Investointihankkeen rinnakkainen kehittämishanke PoSiHIILI rakentaa Sallan poroteurastamolle pilottilaitteista muodostuvan testiympäristön, jossa saadaan testattua sivutuotteiden keruuprosessia ja paikallista jalostamista. Rakenteet ovat siirrettäviä, mahdollisimman edullisia ja monistettavissa muille pienteurastamoille. PoSiLAITE -investointihankkeessa kilpailutetaan ja toteutetaan investoinnit uusiin laitteistoihin ja talteenottopaikkaan liittyen. Hankkeen toimenpiteitä ovat tarvittavat investointiselvitykset ja investoinnit tarvittaviin materiaaleihin ja komponentteihin. Hankkeen investointien tuloksena syntyy uusi vähähiilinen tutkimus-, kehittämis- ja oppimisympäristö Lapin AMKiin Sallan poroteurastamon yhteyteen. Kehittämisympäristö tulee palvelemaan kiertotalousteemaista tuotekehitystä ja vahvistaa alueellista verkostoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759661","S22648","Human resource environment","Inhimillinen resurssointiympäristö","Finland","70100","01/09/2021","31/08/2023","48.16","245100","EUR","118040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The Corona pandemic has had a negative impact on the ability of SMEs to recruit new workers as financial risks have increased significantly and the changed economic situation has led to the bankruptcy or closure of some companies. COVID-19 has also put workers under strain as a result of increased teleworking and affected the mental well-being of a very large number of workers due to reduced social contacts. Companies have also faced challenges in communicating quiet information between employees, as communication is no longer natural during coffee breaks or during work. The aim of the project is to create a human resource environment in which a new working model will be developed for workers who work in virtual normal conditions. One important objective is to lower the threshold for hiring an employee and to diversify employment opportunities. The model developed in the project is also suitable for teleworking in exceptional circumstances, which will increase the preparedness of companies in North Savo to face a new COVID-19 pandemic wave. The development of a work model also includes a digital resourcing environment where different types of communication can do programming and work naturally without physical presence in the workplace. In the work model and in the resourcing environment, care is taken to ensure that these people are able to shine as individuals while at the same time taking care of coping and mental well-being. The aim is to create a pool of employees where the programmer can either hire a programmer in a resource environment, be involved as an entrepreneur or a light entrepreneur, or the company can offer its spared working time resources for the needs of another company. During the project, various ways to promote the employment opportunities of the talents and to agile the acquisition and provision of work to companies will be tested. When several companies involve programmers and marketers in a human resource environment, the work model and platform together provide an opportunity to solve challenges through co-design. This model uses the principle of peer support and aims to promote debate in parallel with work. For example, a single programmer can already have a solution to a specific problem and can easily be shared or purchased in a license code. The project also has the potential to lower the threshold for the internationalisation of SMEs in a natural way, as programming work can be done anywhere. At the same time, the operating model makes it possible to recruit international experts and to carry out work on the international market. Through the human resource environment, it is possible to allocate human resources, as well as to order workflows across organisational boundaries. The new cooperation between companies enables participation in larger tendering procedures, thus increasing the competitiveness of small and medium-sized enterprises in the province of North Savo. During the project, a business model will be designed and the way in which the activities will be put into practice will be explored.","Koronapandemialla on ollut kielteisiä vaikutuksia pk-yritysten mahdollisuuksiin palkata uusia työntekijöitä, koska taloudelliset riskit ovat kasvaneet merkittävästi ja muuttunut taloudellinen tilanne on johtanut joidenkin yritysten konkursseihin tai toiminnan lopettamiseen. COVID-19 on myös aiheuttanut työntekijöille kuormitusta lisääntyneen etätyön myötä ja vaikuttanut hyvin monen työntekijän henkiseen hyvinvointiin sosiaalisten kontaktien  vähenemisen vuoksi. Yrityksissä on myös ilmennyt haasteita välittää hiljaista tietoa työntekijöiden välillä, koska kommunikointia ei enää tapahdu luontevasti kahvitauoilla tai työn lomassa. Hankkeen tavoitteena on luoda inhimillinen resurssointiympäristö, jossa kehitetään uudenlaista työntekemisen mallia työntekijöille, jotka työskentelevät virtuaalisesti normaalioloissa. Yksi tärkeä tavoite on madaltaa työntekijän palkkaamisen kynnystä ja monipuolistaa työllistymisen mahdollisuuksia.Hankkeessa kehitettävä malli sopii myös poikkeusoloissa tapahtuvaan etätyöskentelyyn, mikä nostaa pohjoissavolaisten yritysten valmiustilaa uuden koronapandemia-aallon varalta. Työn tekemisen mallin kehittäminen sisältää myös digitaalisen resurssointiympäristön, jossa erityyppiset kommunikoijat voivat tehdä ohjelmointityötä ja työskennellä luontevasti ilman fyysistä läsnäoloa työpaikalla. Työn tekemisen mallissa ja resurssointiympäristössä pidetään huolta, että nämä henkilöt saavat loistaa yksilöinä ja pidetään samalla huolta jaksamisesta ja henkisestä hyvinvoinnista.Tavoitteena on luoda työntekijöiden pooli, jossa ohjelmoijan voi joko palkata resurssointiympäristöön, hän voi olla mukana yrittäjänä tai kevytyrittäjänä tai yritys voi tarjota vapaaksi jäänyttä työaikaresurssiaan toisen yrityksen tarpeisiin. Hankkeen aikana testataan erilaisia tapoja edistää osaajien työllistymisen mahdollisuuksia ja ketteröittää työsuoritteiden hankintaa ja tarjoamista yrityksille. Kun useasta eri yrityksestä liittyy ohjelmoijia ja markkinoijia inhimilliseen resurssiympäristöön, työn tekemisen malli ja alusta tarjoavat yhdessä mahdollisuuden ratkaista haasteita yhteissuunnittelulla. Mallissa hyödynnetään vertaistuki-periaatetta ja tavoitteena on edistää työn ohessa tapahtuvaa keskustelua. Esimerkiksi yhdellä ohjelmoijalla voi olla jo ratkaisu yksilöityyn ongelmaan ja sen voi helposti jakaa tai ostaa lisenssointioikeuden koodiin. Hankkeella on myös mahdollista madaltaa pk-yritysten kansainvälistymisen kynnystä luontevalla tavalla, sillä ohjelmointityötä voi tehdä paikasta riippumatta. Toimintamalli mahdollistaa samalla kansainvälisten osaajien rekrytoinnin sekä työsuoritteiden tekemisen myös kansainvälisille markkinoille. Inhimillisen resurssointiympäristön kautta on mahdollista allokoida henkilöstöresursseja, sekä tilata työsuoritteita organisaatiorajat ylittäen. Yritysten välinen uusi yhteistyö mahdollistaa suurempiin kilpailutuksiin osallistumista ja lisää näin Pohjois-Savon maakunnan pk-yritysten kilpailukykyä. Hankkeen aikana suunnitellaan liiketoimintamalli ja kartoitetaan, miten toiminta jalkautetaan käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291853","A78656",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","119095",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756184","A77958","Industrial sub-painting","Teollisuuden alihankintamaalaus","Finland","87100","01/07/2021","31/08/2022","50","67160","EUR","33580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767502","64.207543499003,27.727130895191","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The company expands its activities to industrial subcontracting services.","Yritys laajentaa toimintaa teollisuuden alihankintamaalauspalveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757413","S20619","Upper secondary school — Development of working life cooperation at upper secondary school","LukioTEKO – Lukion työelämäyhteistyön kehittäminen","Finland",null,"01/02/2016","31/07/2018","37.5","484631","EUR","181736.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The increasingly rapid structural and content changes in working life place greater demands on upper secondary school teaching and guidance staff’s knowledge of working life. Up-to-date knowledge of the working life relevance of the knowledge and skills taught in high school would help students to find their place better in postgraduate studies and in the labour market. This is particularly important in terms of grades for the least performing students who are at a higher risk of dropping out or failing a post-baccalaureate degree; both factors significantly increase the risk of exclusion from the labour market. On the other hand, high school pupils with the ability and competence to take additional studies into their curriculum (e.g. entrepreneurship studies, higher education courses) also need support to reach their full potential. The upper secondary school working life cooperation project responds to these challenges by promoting cooperation in the working life of upper secondary schools and the transition to working life and post-graduate studies of those who have completed their upper secondary school studies. The project develops and implements new, innovative cooperation models between upper secondary school and working life on the one hand and upper secondary school and other levels of education on the other. One example of these is the tray model bringing together upper secondary schools, businesses and universities, which offers students the opportunity to complete university studies during high school and to combine the various opportunities offered by the business field (e.g. work life projects and studies). The project also develops models for developing the working life skills of upper secondary school teachers, for example through training in working life skills, working life orientation days, company visits and the creation of a network of High School Working Life Developers covering three provinces. This will enable upper secondary school teachers to better communicate career opportunities within their field of study; at the same time, opportunities for practical business cooperation are opened up at the level of teaching, e.g. in the form of projects commissioned from students. Students themselves have an important role to play in designing, developing and evaluating models. Special attention will be paid to familiarising students with a migrant background with the regional economy. The project will lead to better implementation of the Youth Guarantee and the Education Guarantee in the implementing regions (Varsinais-Suomi, Pirkanmaa, Ostrobothnia), and it improves cooperation between upper secondary schools and working life on the one hand, and upper secondary school and other levels of education on the other. It is implemented as a wide-ranging partnership network involving the following organisations as actual implementations:- The City of Turku’s Educational Industry/High School of Education- Turku University of Applied Sciences- Turku University of Tampere, City of Tampere/High School Education- The City of Vaasa/High School Education- The City of Kaarina/Kaarina High School Project involves universities and polytechnics from Tampere and Vaasa, as well as vocational adult education. There are also companies interested in piloting working life cooperation models in the Turku region, Tampere and Vaasa. In addition, cooperation with the project has been promised by Naantali High School, Mynämäki High School, Raisio High School and Technology Industries Association. The project starts on 1 February 2016 and ends on 31 July 2018.","Työelämän yhä nopeammat rakenteelliset ja sisällölliset muutokset asettavat entistä suurempia vaatimuksia lukioiden opetus- ja ohjaushenkilökunnan työelämätuntemukselle. Ajantasainen tieto lukiossa opetettavien tietojen ja taitojen työelämärelevanssista auttaisi lukio-opiskelijoita löytämään nykyistä paremmin paikkansa jatko-opinnoista ja työmarkkinoilta. Erityisen tärkeää tämä on arvosanoilla mitaten heikoimmin menestyville opiskelijoille, joilla on keskimääräistä suurempi riski keskeyttää opinnot tai jäädä vaille ylioppilastutkinnon jälkeistä tutkintoa; kumpikin tekijä lisää työmarkkinoilta syrjäytymisen riskiä merkittävästi. Toisaalta myös ne lukiolaiset, joilla on kykyä ja osaamista ottaa opinto-ohjelmaansa lisäopintoja (esim. yrittäjyysopinnot, korkeakoulukurssit) tarvitsevat tukea saavuttaakseen täyden potentiaalinsa. LukioTEKO – Lukion työelämäyhteistyön kehittäminen -hanke vastaa näihin haasteisiin edistämällä lukioiden työelämäyhteistyötä ja lukio-opintonsa päättäneiden siirtymistä työelämään ja jatko-opintoihin. Hanke kehittää ja ottaa käyttöön uusia, innovatiivisia lukion ja työelämän ja toisaalta lukion ja muiden kouluasteiden välisiä yhteistyömalleja. Eräs esimerkki näistä on lukiot, yritykset ja korkeakoulut yhteen tuova tarjotinmalli, joka tarjoaa opiskelijoille mahdollisuuden suorittaa jo lukioaikana korkeakouluopintoja ja yhdistää näihin erilaisia yrityskentän tarjoamia mahdollisuuksia (esim. työelämäprojektit ja selvitystyöt). Hankkeessa kehitetään myös malleja lukio-opettajien työelämäosaamisen kehittämiseen mm. työelämäosaamiskoulutuksilla, työelämätutustumispäivillä, yritysvierailuilla sekä luomalla kolme maakuntaa kattava Lukion työelämäkehittäjät -verkosto. Näiden avulla lukio-opettajat osaavat entistä paremmin kertoa oman oppiaineensa puitteissa syntyvistä uramahdollisuuksista; samalla avataan mahdollisuudet käytännön yritysyhteistyöhön opetuksen tasolla esim. opiskelijoilta tilattavien projektien muodossa. Opiskelijoilla itsellään on tärkeä rooli mallien suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa. Erityistä huomiota kiinnitetään maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden tutustuttamiseen maakuntien elinkeinoelämään.Hanke johtaa nuorisotakuun ja koulutustakuun entistä parempaan toteutumiseen toteutusmaakunnissa (Varsinais-Suomi, Pirkanmaa, Pohjanmaa), ja se parantaa sekä lukioiden ja työelämän että toisaalta lukion ja muiden koulutusasteiden yhteistyötä. Se toteutetaan laajana kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajina seuraavat organisaatiot:- Turun kaupungin sivistystoimiala / lukiokoulutus- Turun ammattikorkeakoulu- Turun yliopisto- Tampereen kaupunki / lukiokoulutus- Vaasan kaupunki / lukiokoulutus- Kaarinan kaupunki / Kaarinan lukioHankkeen kehittämistyössä ovat mukana yliopistot ja ammattikorkeakoulut Tampereelta ja Vaasasta sekä ammatillinen aikuiskoulutus. Mukana on myös työelämäyhteistyömallien pilotoinnista kiinnostuneita yrityksiä Turun seudulta, Tampereelta ja Vaasasta. Lisäksi hankkeen kanssa yhteistyöhön ovat lupautuneet Naantalin lukio, Mynämäen lukio, Raision lukio sekä Teknologiateollisuus ry.Hanke alkaa 1.2.2016 ja päättyy 31.7.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754426","A75011","Development of production processes.","Tuotantoprosessien kehittämishanke.","Finland","17200","31/05/2019","30/06/2020","50","43920","EUR","21960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766954","61.177845270513,25.586960910394","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Productisation of new products and acquisition of technology and equipment for the manufacture of new products.","Uusien tuotteiden tuotteistaminen ja valmistamiseen tarvittavan teknologian ja kaluston hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751966","A73851","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","95600","07/05/2018","31/05/2019","50","56000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764054","66.31716576898,23.679354647462","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The company’s goal is to develop and grow business operations. The company invests in CNC multifunctional lathes, which can serve current and new customers with higher quality and efficiency in Finland and Sweden.","Yrityksen tavoitteena on kehittää ja kasvattaa liiketoimintaa. Yritys investoi CNC-monitoimisorvin, jolla voidaan palvella nykyisiä sekä uusia asiakkaita laadukkaammin ja tehokkaammin Suomessa ja Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752130","A73415","Investment in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestointi","Finland","67100","30/10/2017","30/12/2020","50","12140","EUR","6070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Faster production and faster growth. Invest in a sublimation press. Significantly increases business growth and creates more jobs.","Tuotannon nopeuttaminen ja nopeampi kasvu. Investoidaan sublimaatioprässi. Lisää merkittävästi yrityksen kasvua ja luo enemmän työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748943","A70943","improving the efficiency of production lines","tuotantolinjojen tehostaminen","Finland","85500","12/08/2015","31/03/2017","50","190000","EUR","95000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762500","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Automation of insulation glass and tempered line. The goal is to increase internationalisation.","Eristyslasilijan ja karkaistun linjan automatisointi. Tavoitteena kansainvälistymisen kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751488","A72187","Pyhäjärvi Bioenergy","Pyhäjärvi Bioenergy","Finland","86800","01/07/2016","31/12/2017","35","99100","EUR","34685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801","63.690621980769,25.947817763841","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Pyhäjärvi Bioenergy A joint venture for bioenergy production — study Increasing the autonomy of bioenergy at municipal levelPyhäjärvi is involved in the project of low-carbon competitive advantage for municipalities. “The objective of the Low Hiiku project is to transfer good practices and to develop and test new procedures and operating models that are more effective in getting municipalities to adopt energy sources, methods and cleantech solutions that reduce greenhouse gas emissions. The project includes seven municipalities in addition to Pyhäjärvi (Ii, Kem-pele, Kärsämäki, Liminka, Muhos, Nivala and Tyrnävä).  The aim is to contribute more broadly to the achievement of the low-carbon targets in our region, with municipalities acting as an example and leading the way. Low-carbon municipal projects are relevant from the point of view of regional low-carbon development.\"Pyhäjärvi Bioenergy project explores all factors contributing to the establishment of a local bioenergy company. There are a large number of unexploited by-products suitable for the production of energy (gas > heat > electricity). This project will map all local suitable and available side streams, waste (including cleaning plant) and agricultural inputs (manure, straw and grass). The results of the project are known as the company’s founders, company form, available raw material, plant size, plant suppliers, energy production volumes and buyers, possibilities to use fertiliser in agriculture, schematic drawings, cost estimate, financial plan, business plan and location of the plant. The investment section of the new business can be started on the basis of the results of the project!This municipal-level, self-sufficient bioenergy study package, can be used as a model elsewhere.The implementation period 1.7.2016-30.6.2017.","Pyhäjärvi Bioenergy Yhteisyrityksen perustaminen bioenergian tuotantoon – selvitysBioenergiaomavaraisuuden lisääminen kuntatasollaPyhäjärvi on mukana Vähähiilisyydestä kilpailuetua kunnille - hankkeessa. \"VähäHiku- hankkeessa tavoitteena on siirtää hyviä käytänteitä sekä kehittää ja testata uusia menettelytapoja ja toimintamalleja, joilla pystytään nykyistä tehokkaammin saamaan kunnat ottamaan käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä energia-lähteitä, menetelmiä ja cleantech-ratkaisuja.Hankkeessa on mukana Pyhäjärven lisäksi seitsemän muuta kuntaa Pohjois-Pohjanmaalta (Ii, Kem-pele, Kärsämäki, Liminka, Muhos, Nivala ja Tyrnävä).  Tavoitteena on vaikuttaa laajemmin alueemme vähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseen kuntien toimiessa esimerkkinä ja tiennäyttäjinä. Vähähiiliset kuntahankkeet ovat merkityksellisiä alueellisen vähähiilisyyteen tähtäävän kehityksen näkökulmasta arvioituna.\"Pyhäjärvi Bioenergia – hankkeessa selvitetään kaikki paikallisen bioenergiayhtiön perustamista edistävät tekijät. Alueella on runsaasti hyödyntämättömiä energian (kaasu > lämpö > sähkö) tuotantoon sopivia sivutuotteita. Tässä hankkeessa kartoitetaan kaikki paikalliset sopivat ja saatavissa olevat sivuvirrat, jätteet (myös puhdistuslaitos) ja maataloudesta saatavat (lanta, olki ja nurmi) syötteet. Hankkeen tuloksina tiedetään yrityksen perustajat, yhtiömuoto, saatavissa oleva raaka-aine, laitoksen koko, laitostoimittajat, energian tuotantomäärät ja ostajat, lannoitteen käyttömahdollisuudet maataloudessa, luonnospiirustukset, kustannusarvio, rahoitussuunnitelma, liiketaloussuunnitelma ja laitoksen sijainti. Uuden liiketoiminnan investointiosion voi aloittaa hankkeen tulosten pohjalta!Tätä kuntatason, omavaraisen bioenergian selvityspakettia, voidaan käyttää mallina muuallakin.Toteutusaika 1.7.2016 – 30.6.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755277","A76862","Upharma Care International Business Development Project","Upharma Caren kv.liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","76100","01/01/2021","31/10/2021","50","17650","EUR","8825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766509","62.307336937006,27.152846272787","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Upharma Care International Business Development Project","Upharma Caren kv.liiketoiminnan kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749817","A71816","A concrete product consortium project for the Norwegian market","Betonotuoteyhteenliittymäselvityshankkeen avulla Norjan markkinoille","Finland","99800","29/04/2016","31/12/2019","50","53840","EUR","26920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761987","68.610605261407,27.543471226197","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to establish and launch a consortium of concrete operators to identify opportunities for marketing concrete products in Norway. According to Finpro’s data, Norway is now and far in the future being built several times more than in the home country and future investments are significant. In addition, construction in Norway is year-round due to the mild climate also in winter, and thus the above would even out production. The project aims at internationalisation capabilities and integration into a new market area, implementation period 1.5.2016-31.3.2018. As a result of the development project, the consortium companies will be able to establish themselves in an orderly manner and risk-sharing on the Norwegian market. Business competitiveness has significantly improved as a result of the project","Hankkeen tavoitteena on perustaa ja käynnistää betonialan toimijoiden yhteenliittymä, jonka tavoitteena on kartoittaa betonituotteiden markkinointimahdollisuudet Norjassa. FinPro ry:n tietojen mukaan Norjassa rakennetaan nyt ja pitkälle tulevaisuudessa moninkertaisesti verrattuna kotimaahan ja tulevat investoinnit ovat merkittävät. Norjassa rakentaminen on lisäksi ympärivuotista johtuen leudosta ilmastosta myös talviaikaan ja siten edellä mainittu tasoittaisi tuotantoa. Hankkeella tavoitellaan kansainvälistymisvalmiuksia ja etabloitumista uudelle markkina-alueelle, toteutusaika 1.5.2016 -31.3.2018. Kehityshankkeen tuloksena yhteenliittymän yritykset pystyvät etabloitumaan hallitusti ja riskejä jakaen Norjan markkinoille. Yritysten kilpailukyky on parantunut merkittävästi hankkeen tuloksena","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750278","A71077","Urban Cotton shed","Urbaani Puuvaja","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2017","41.61","155272","EUR","64616","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","With the help of a wooden shed design competition and business cooperation, new and functional firewood storage and service solutions are developed for small-scale urban areas, as well as information on the correct practices of storing and burning firewood.The know-how of the residents of the metropolitan area is limited in the storage and burning of wood. Good storage solutions reduce the problem of small particles and black carbon emissions from wood burning in cities, as well as negative climate impacts and improve the energy efficiency of wood burning. In the view of urban planning, there is a lack of modern wooden shed models suitable for urban urban environments, which correspond/support the architecture of the areas. In addition to firewood, new wooden sheds could be preserved, and small plots in the city need to develop, for example, shared use with a neighbour. The same shed could also work in the storage of other wood-based fuel (pellets). The new wooden shed model is also intended to facilitate the everyday life of residents by developing the service chain.TOIMENPITEET1.Mapping up of storage needs and good practices2.The design competition 3.Producing the panel model4.Developing a comprehensive service model for the Helsinki metropolitan area5.Building course6.The launch of product and material at fair7.Implementation of new information and guidance material8.Cooperation and information9.The project coordination and reporting PRODUCTSThe concept of woodshed division is produced as a model and a commercial product in cooperation with industry companies. The construction instructions of the do it yourself model will be published and the material package can be purchased, for example, from the hardware store. A ready-made shed can also be ordered on a turnkey basis. The model facilitates the logistics and filling of the shed related to the supply of firewood and facilitates the business of small entrepreneurs supplying wood. This will also test the existing service model (Halkotupa Oy) with Communication, including new advisory material, guidance video and courses to increase the awareness of residents about the importance of storage and wood moisture content to energy efficiency and air quality, and encourage the use of renewable energy. At the same time, communication can also influence low-emission patterns of wood use. Information on new wooden deficits and new guidance materials are widely disseminated to residents and trade fairs.The long-term impact on air and human health is considerable. The adverse climate impacts of black carbon can therefore also be reduced. The project is implemented by TTS, which has extensive experience in housing and construction solutions, research and education, and renewable energy, HSY, which has studied the effects of regional small wood combustion and is a major contributor in climate matters, air quality monitoring and communication, and Aalto University, a strong expert in sustainable construction. In addition to the promoters, the project partners are: •Halkotupa Oy — development of a service concept, involved in productisation •Vantaa Private Homes Association Central Organisation — training, information •The Association of Finnish Associations of Nuohousalan — information, production of information •Bioenergy ry — information, production of information •Motiva Oy — information, expertise •Cities of the metropolitan area — starting points for planning","TAVOITTEETUrbaani puuvaja -hankkeessa kehitetään puuvajan suunnittelukilpailun ja yritysyhteistyön avulla polttopuun kuivumista edistäviä uusia ja toimivia polttopuun varastointi- ja palveluratkaisuja kaupunkien pientaloalueille sekä tiedotetaan oikeista polttopuun säilyttämisen ja polttamisen käytännöistä.Pääkaupunkiseudun asukkaiden osaaminen on puun säilytyksessä ja poltossa vajavaista. Hyvät säilytysratkaisut vähentävät kaupungeissa ongelmaksi muodostuneita puunpolton pienhiukkas- ja mustahiilipäästöjä ja negatiivisia ilmastovaikutuksia sekä parantavat puunpolton energiatehokkuutta. Tarve on helposti levitettävälle, uudelle informaatiomateriaalille ja jalkautettavalle tiedolle.Kaupunkisuunnittelun näkemyksen mukaan markkinoilta puuttuu urbaaniin kaupunkiympäristöön sopivia, modernejakin puuvajamalleja, jotka vastaavat/tukevat alueiden arkkitehtuuria. Uusissa puuvajoissa voitaisiin säilyttää polttopuun lisäksi muutakin, ja kaupungin pienillä tonteilla on tarve kehittää esimerkiksi yhteiskäyttöä naapurin kanssa. Sama vaja voisi toimia myös muunkin puuperäisen polttoaineen (pelletit) säilytyksessä. Uudella puuvajamallilla halutaan myös helpottaa asukkaiden arkea kehittämällä palveluketjua.TOIMENPITEET1.Säilytystarpeiden ja hyvien käytäntöjen kartoitus2.Puuvajan suunnittelukilpailu 3.Puuvajamallin tuotteistaminen4.Kokonaispalvelumallin kehittäminen pääkaupunkiseudulle5.Puuvajakurssi6.Tuotteen ja materiaalin lanseeraus messuilla7.Uuden tiedotus- ja opastusmateriaalin toteuttaminen8.Yhteistyö ja tiedottaminen9.Hankkeen koordinointi ja raportointiTULOKSETPuuvajakonsepti tuotteistetaan tee se itse -malliksi ja kaupalliseksi tuotteeksi yhteistyössä alan yritysten kanssa. Tee se itse -mallin rakennusohjeet julkaistaan ja materiaalipaketin voi hankkia esimerkiksi rautakaupasta. Valmiin vajan voi myös tilata \"avaimet käteen\" -periaatteella pihalleen. Malli helpottaa polttopuiden toimittamiseen liittyvää logistiikkaa ja vajan täyttämistä, ja helpottaa puita toimittavien pienyrittäjien liiketoimintaa. Tässä testataan myös olemassa olevaa palvelumallia (Halkotupa Oy) Viestinnällä, mm. uuden neuvontamateriaalin, opastusvideon ja kurssien avulla lisätään asukkaiden tietoutta varastoinnin ja puun kosteuspitoisuuden merkityksestä energiatehokkuuteen ja ilmanlaatuun ja kannustetaan uusiutuvan energian käyttöön. Viestinnällä voidaan samalla vaikuttaa myös vähäpäästöisiin puunkäyttötapoihin. Uusista puuvajamalleista tiedotetaan ja uusia opastusmateriaaleja levitetään laajasti asukkaille ja alan messuilla.Vaikutukset hengitysilmaan ja ihmisten terveyteen ovat pitkällä tähtäimellä huomattavat. Myös mustan hiilen haitallisia ilmastovaikutuksia voidaan näin vähentää. TOTEUTTAJATHankkeen toteuttavat TTS, jolla on laaja kokemus asumisen ja rakentamisen ratkaisuista, tutkimuksesta ja koulutuksesta sekä uusiutuvista energiamuodoista, HSY, joka on tutkinut alueellisen pienpuupolton vaikutuksia ja on merkittävä vaikuttaja ilmastoasioissa, ilmanlaadun seurannassa ja viestinnässä sekä Aalto-yliopisto, joka on vahva osaaja kestävän kehityksen mukaisessa rakentamisessa. Toteuttajien lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat:•Halkotupa Oy – palvelukonseptin kehittäminen, mukana tuotteistamisessa•Vantaan Omakotiyhdistysten Keskusjärjestö ry – koulutus, tiedotus•Nuohousalan keskusliitto –tiedottaminen, tiedon tuottaminen•Bioenergia ry –tiedottaminen, tiedon tuottaminen•Motiva Oy – tiedottaminen, asiantuntijuus•Pääkaupunkiseudun kaupungit – suunnittelun lähtökohdat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751777","A73566","A driver of international growth","Kansainvälisen kasvun vauhdittaja","Finland","48310","18/01/2018","31/12/2019","50","640000","EUR","320000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763852","60.450515884,26.888636211071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The development project will provide a competitive advantage in international competition. Production technology and know-how rank among the top in global competition. Investments in new machinery and automation increase profitability, reduce unit costs, increase customer orientation and lead to business growth. The project will increase capacity and know-how and respond to future growth plans of key customers.","Kehittämishankkeen myötä saavutetaan kilpailuetua kansainvälisessä kilpailussa. Tuotantoteknologia ja osaaminen kohoaa globaalissa kilpailussa kärkijoukkoon. Investoinnit uusiin koneisiin ja automaatioon lisäävät kannattavuutta, alentavat yksikkökustannuksia, lisäävät asiakaslähtöisyyttä ja johtavat yriyksen kasvuun.Hankkeen avulla lisätään kapasiteettia ja osaamista, sekä vastataan avainasiakkaiden tuleviin kasvusuunnitelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748717","A70717","Increase of diameters and strength of end-of-end manufacturing","Päädyn valmistuksen halkaisijoiden ja ainevahvuuden suurentaminen","Finland","41900","21/04/2015","31/12/2017","13.77","2760000","EUR","380000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762235","62.262124545833,25.196620291346","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","With the project, the company aims to become the leading producer of ends in the Nordic countries. With the new end manufacturing equipment, we are able to manufacture ends with a diameter of 3 to 8 meters larger than the current ones. At present, there is no company in Finland that would be able to produce these ends, which, however, have a big deal. As a result, our project would already have an existing customer base. The project guarantees the continued manufacture of large tanks in Finland.","Hankkeen myötä yrityksellä on tavoitteena kehittyä pohjoismaiden johtavaksi päätyjen valmistajaksi. Uusien päätyjen valmistuslaitteiden myötä pystymme valmistamaan asiakkaille nykykyistä suurempia halkaisijaltaan 3-8 metrin päätyjä. Tällä hetkellä Suomessa ei ole yritystä, joka pystyisi valmistamaan näitä päätyjä, joilla kuitenkin on suuri menekki. Tämän johdosta hankkeellamme olisi jo valmiiksi olemassa oleva asiakaskunta. Hanke turvaa suurien säiliöiden valmistuksen jatkumisen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750595","A71394","Exploring the global market for fusing technologies","Torrefiointiteknologian globaalien markkinoiden selvittäminen","Finland","50100","16/08/2015","31/12/2017","50","70540","EUR","35270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762687","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project will examine the state of the market for the further refining of renewable fuels, which will allow the use of biomass on a fossil coal farm in coal-designed power plants without significant investment. The target areas are those where there are plenty of affordable biomass, i.e. Russia, the Baltics and Canada are the main target countries. Based on the results, Torrec Oy, which develops torrefing technology, can better target its marketing and sales operations to the right countries and customers.","Hankkeessa selvitetään uusiutuvien polttoaineiden sellaiseen jatkojalostukseen liittyvien markkinoiden tilanne, jolla mahdollistetaan ilman mainittavia investointeja biomassan käyttö fossiilisen hiilen tilalla hiilelle suunnitelluissa voimalaitoksissa. Kohdealueina ovat ne, missä löytyy runsaasti edullista biomassaan, eli tärkeimmät kohdemaat ovat Venäjä, Baltia ja Kanada.Tulosten perusteella torrefiointiteknologiaa kehittävä Torrec Oy voi tarkemmin suunnata markkinointi- ja myyntitoimenpiteensä oikeisiin maihin ja asiakkaisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754441","A75026","Improving internal efficiency","Sisäisen tehokkuuden kehittäminen","Finland","90620","05/06/2019","31/12/2020","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","During the project, the internal efficiency of the company will be developed in order to safeguard the company’s operations and jobs.","Hankkeen aikana kehitetään yrityksen sisäistä tehokuutta, jotta pystytään turvaamaan yrityksen toiminta ja työpaikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750939","A72838","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","83700","24/03/2017","30/03/2021","50","152350","EUR","76175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Development of production technology and increased automation.","Tuotannon teknologian kehittäminen sekä automaation lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754124","A75809","Augumenta EIC Accelerator","Augumenta EIC Accelerator","Finland","90590","13/12/2019","22/06/2020",null,"10000","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762417","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Our company has carried out ELY and Business Finland projects, and with the help of these projects we have collected feedback on our products and explored the needs of potential and current customers. Now we have a good picture of what needs they have, so next we will take things to the realisation. To this end, our goal is to apply for EIC Accelerator funding from EIC Accelerator with the support of ELY, to complete and amplify our technology, expand the sales network and invest in branding. The concrete purpose of the ELY project is to apply for EU funding (EIC Accelerator) with the help of an external consultancy firm. The project focuses on business development and the acceleration of international growth. The EU project has a two-year duration.","Yrityksessämme on tehty ELY- ja Business Finland -hankkeita ja hankkeiden avulla olemme keränneet palautetta tuotteistamme ja selvittäneet potentiaalisten ja nykyisten asiakkaiden tarpeita. Nyt meillä on hyvä kuva siitä, millaisia tarpeita heillä on, joten seuraavaksi viemme asiat toteutukseen. Tätä varten tavoitteenamme on ELYn tuella hakea EIC Accelerator -rahoitusta EU:lta ja sen avulla saada teknologiamme valmiiksi ja monistettavaksi, laajentaa myyntiverkostoa ja panostaa brändäykseen. ELY-hankkeen konkreettisena tarkoituksena on hakea EU-rahoitusta (EIC Accelerator) ulkopuolisen konsulttiyrityksen avulla. Hanke keskittyy liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälisen kasvun kiihdyttämiseen. EU-hanke on kaksivuotinen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755715","A77589","Heat circulation in Northern Savo (development)","Lämpö kiertoon Pohjois-Savossa (kehittäminen)","Finland","78201","01/08/2021","31/07/2023","45.2","153760","EUR","69504","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"012|065","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project has been prepared by operators in the Northern Savo Energy Cluster. The aim of the project is to promote non-incinerated heat production in Northern Savo, to promote the use of related technologies such as recovery of waste heat, heat storage, heat pump technologies, geothermal heat utilisation, etc. in Northern Savo. In this context, new business opportunities will be explored. Due to the transformation of the energy sector, energy production based on combustion and especially based on fossil fuel combustion will be reduced. In the North Savo region, where the manufacturing of equipment in the energy sector has been largely based on centralised fossil fuel-fuelled technology, it is necessary to look for a substitute business for non-incinerated energy production and related new technologies. The project promotes the measures defined in the Northern Savo Climate Road Map, which aim to create a carbon-neutral area of North Savo by 2035. In connection with this objective, the project in the North Savo region will investigate regional waste heat sources and their utilisation possibilities, investigate both thermochemical and soil heat storage and explore the potential of large heat pumps in district heating production. In this respect, the project is divided into a development project and an investment project supporting it. The investment project will improve the capacity of the Savonia Energy Research Centre to carry out research work on the storage of heat, especially in soil storage and thermochemical energy storage.A part of the project will be set up on the website of the Northern Savo Energy Cluster with a platform to showcase carbon-neutral solutions, especially non-incineration-based heat production, their implementers and the experience gained from implemented solutions. The establishment of a Platform for universities of applied sciences carrying out research work in Finland was proposed by Business Finland’s Clean Tech Group, whose objective is to bring together (network) organisations (research institutions and companies) that carry out research work with research activities that reduce CO2 emissions in the production of thermal energy in Finland, and to present centrally and comprehensively the research work carried out in Finland, especially in relation to non-incineration-based heat production, suitable technical solutions for their implementers and the experience gained from the solutions implemented. The platform was agreed to be established on the website of the Northern Savo Energy Cluster. For the operators of the Northern Savo Energy Cluster, this increases the visibility of the energy cluster and the opportunities for national cooperation. The aim of Business Finland is to produce information for the Platform and to distribute it to decision makers in cities, municipalities and other public organisations, owners of companies and real estate, as an indirect target group, and also as an indirect target group for regional development companies. In addition to national networking, the aim is also to network with research institutes, networks and clusters operating internationally in the field with a view to international research cooperation. The aim is to find new research openings suitable for BF projects among Finnish actors.","Hanketta on valmisteltu Pohjois-Savon Energiaklusterin toimijoiden kesken. Hankkeen tavoitteena on edistää polttoon perustumatonta lämmöntuotantoa Pohjois-Savossa , edistää tähän liittyvien tekniikoiden kuten hukkalämpöjen talteenoton, lämmön varastoinnin, lämpöpumpputekniikoiden, geotermisen lämmön hyödyntämisen jne yleistymistä Pohjois-Savossa. Tähän liittyen selvitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Energia-alan murroksesta johtuen polttoon perustuva ja erityisen voimakkaasti fossiilisien polttoaineiden polttoon perustuva energiantuotanto tulee vähenemään. Pohjois-Savon alueella, jossa energia-alan laitevalmistus on paljolti perustunut keskitettyyn fossiilisia polttoaineitta höydyntävään teknologiaan, on syytä etsiä korvaavaa liiketoimintaa polttoon perustumattomasta energian tuotannosta ja niihin liittyvistä uusista teknologioista.Hankkeessa edistetään Pohjois-Savon ilmastotiekartassa määriteltyjä toimenpiteitä, joiden tavoitteena on luoda Pohjois-Savosta hiilineutraalialue vuoteen 2035 mennessä. Tähän tavoitteeseen liittyen            Pohjois-Savon alueella toteutettavassa hankkeessa selvitetään alueellisia hukkalämmön lähteitä ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia, tutkitaan sekä termokemiallista että maaperään tapahtuvaa lämmönvarastointia ja selvitetään suuren lämpöpumppujen mahdollisuuksia kaukolämmöntuotannossa. Tältä osin hanke jakaantuu kehittämishankkeeseen ja sitä tukevaan investointihankkeeseen. Investointihankkeessa parannetaan Savonian Energiatutkimuskeskuksen valmiuksia tehdä lämmön varastointii erityisesti maaperävarastointiin ja termokemialliseen energianvarastointiin liittyvää tutkimustyötä.Osana hanketta perustetaan Pohjois-Savon Energiaklusterin nettisivuille platformi, jolla esitellään Suomessa hiilineutraaleja erityisesti polttoon perustumattomaan lämmöntuotantoon liittyviä teknisiä ratkaisuita, niiden toteuttajia ja toteutetuista ratkaisuista saatuja kokemuksia. Platformin perustamista Suomessa alalla tutkimustyötä tekeville ammattikorkeakouluille ehdotti Business Finlandin Clean Tech – ryhmä, jonka tavoitteena on koota yhteen (verkottaa) Suomessa lämpöenergian tuotannon hiilidioksidipäästöjä vähentävän tutkimustoiminnan kanssa tutkimustyötä tekevät organisaatiot (tutkimuslaitokset ja yritykset) ja esitellä keskitetysti ja kattavasti Suomessa hiilineutraalia erityisesti polttoon perustumattomaan lämmöntuotantoon liittyen tehtyä tutkimustyötä, soveltuvia  teknisiä ratkaisuita niiden toteuttajia ja toteutetuista ratkaisuista  saatuja kokemuksia. Platformi sovittiin perustettavan Pohjois-Savon Energiaklusterin nettisivuille. Pohjois-Savon Energiaklusterin toimijoiden kannalta tämä lisää Energiaklusterin tunnettavuutta ja mahdollisuuksia kansalliseen yhteistyöhön. Business Finlandin tavoitteena on, että Platformille tuotetaan tietoa ja sitä jaetaan kaikkien halukkaiden ja tarvitsevien käyttöön esim. kaupunkien, kuntien ja muiden julkisten organisaatioiden päätöksentekijöille, yritysten  ja kiinteistöjen omistajille sekä  välillisenä kohderyhmänä myös alueellisille kehitysyhtiöille. Kansallisen verkostoitumisen ohella tavoitteena on myös verkostoitua kansainvälisesti alalla toimivien tutkimuslaitosten, verkostojen ja klusterien kanssa tähtäimenä kansainvälinen tutkimusyhteistyö. Edelleen tavoitteena on löytää uusia BF-hankkeiksi soveltuvia tutkimusavauksia suomalaisten toimijoiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758090","S21296","Cab Lohja","Ohjaamo Lohja","Finland","8100","01/04/2018","31/12/2020","37.5","470224","EUR","176335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769740","60.25266739271,24.074172438533","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to provide young people not in employment, education or training with information, counselling, guidance and support in a cross-sectoral and low-threshold manner. The cab Lohja is located in a multidisciplinary youth service centre, which provides a wide range of services that promote the well-being of young people. The work is done in a solution-oriented way and with the involvement of young people. The services are tailored together with young people and taking the needs of young people into account.Ojaamo Lohja aims to build a joint service development platform between the City of Lohja and the TE Office to improve the employment situation of young people. The cockpit will bring together a business and training network to expand the employment and educational pathways of young people. The working life skills of young people are improved by means of individual and group guidance methods. The cab provides low-threshold health services to young people, with the focus on promoting their overall well-being and health. Health services carry out assessments of young people’s working and functional capacity and health meetings. The expected results are the improvement in the employment situation of young people and the reduction of the unemployment period. The development of educational development makes the skills of young people visible. The overall mental and physical well-being of young people and the management of life will be improved. Multidisciplinary networking will expand and diversify, allowing young people to receive services in a timely, high-quality and flexible manner.","Ohjaamo Lohja - hankkeen tavoitteena on tarjota työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille tietoa, neuvontaa, ohjausta ja tukea monialaisesti ja matalalla kynnyksellä. Ohjaamo Lohja sijoittuu monialaiseen nuorten palvelukeskukseen, jossa tarjotaan laaja-alaisia nuorten hyvinvointia edistäviä palveluja. Työtä tehdään ratkaisukeskeisesti ja nuoria osallistaen. Palvelut räätälöidään yhdessä nuorten kanssa ja nuorten tarpeet huomioiden.Ohjaamo Lohjan tavoitteena on rakentaa Lohjan kaupungin ja TE-toimiston yhteinen palvelujen kehittämisalusta nuorten työllisyystilanteen parantamiseksi. Ohjaamossa kootaan yritys- ja koulutusverkosto, jonka avulla laajennetaan nuorten työllisyys- ja opinnollistamispolkuja. Nuorten työelämävalmiuksia parannetaan yksilö-ja ryhmäohjauksen menetelmillä. Ohjaamossa tarjotaan nuorille matalan kynnyksen terveyspalveluja, jossa keskiössä ovat nuorten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen. Terveyspalveluissa toteutetaan nuorten työ- ja toimintakyvyn arviointeja ja terveystapaamisia. Odotettuja tuloksia ovat nuorten työllisyystilanteen parantuminen ja työttömyysajan lyhentyminen. Opinnollistamisen kehittämisellä tehdään näkyväksi nuorten osaaminen. Nuorten kokonaisvaltainen psyykkinen ja fyysinen hyvinvointi ja elämänhallinta paranevat. Monialainen verkostotyö laajenee ja monipuolistuu, jonka myötä nuoret saavat palvelut oikea-aikaisesti, laadukkaasti ja joustavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755254","A76839","Arctic Centre of Nallikari","Nallikarin Arktinen keskus","Finland","90520","31/12/2019","31/08/2022","50","34040","EUR","17020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766486","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Construction of a year-round operating environment in Nallikari.","Ympärivuotisen toimintaympäristön rakentaminen Nallikariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753276","A74361","Preparation for internationalisation","Kansainvälistymisvalmistelu","Finland","70150","31/07/2018","31/03/2019","50","33820","EUR","16910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764683","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project explores the possibilities of a company to enter the international market on a large scale by developing a scalable, modular and industry-independent service package from the Platform.","Hankkeessa selvitellään yrityksen mahdollisuuksia siirtyä laajamittaisesti kv-markkinoille kehittämällä Platformista skaalautuva, modulaarinen ja toimialariippumaton palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759687","S22674","Smart ART — Changing competence in performing arts","SMART ART - Esittävien taiteiden muuttuva osaaminen","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","216017","EUR","86407.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop multi-sector skills in the digital transformation of performing arts and hybrid productions in a globalising environment. The project aims, in particular, to strengthen the skills of the Pirkanmaa actors and to develop employment in such a way that the target groups are not only the talents of performing arts but also those in other fields needed for change. The aim is to prepare professionals for changing and new job profiles, and to increase the overall economic understanding of service provision and the ability to cooperate in multi-sector cooperation. International co-operation and sustainable development are also part of the knowledge to be sought.  Objectives — Exploring and specifying skills development needs and desirable solutions for digital transformation, hybrid productions, internationalisation, business development and cooperation of performing arts — Developing the necessary skills by piloting multisectoral training for performing arts and more broadly creative professionals in Pirkanmaa — Building a multi-sectorial cooperation model for working life and higher education institutions for collaborative work and higher education — Digitalisation and e-skills development for the long-term development of skills for digital and hybrid productions — TOIMENPITEET — Exploration and international benchmarking of performing arts skills needs, skills development solutions and directions of performing arts in Pirkanmaa — Planning, implementing and evaluating the development of other skills and digital skills development.","Hankkeessa tavoitteena on monisektoraalinen esittävien taiteiden digitaalisaation ja hybridituotantojen osaamisen kehittäminen kansainvälistyvässä ympäristössä. Hanke tähtää erityisesti pirkanmaalaisten toimijoiden osaamisen vahvistamiseen ja työllisyyden kehittämiseen siten, että kohderyhminä ovat sekä esittävien taiteiden osaajat että muutoksessa tarvittavien muiden alojen osaajat. Tavoitteena on valmistaa osaajia muuttuviin ja myös uusiin työnkuviin sekä lisätä palvelujen tuottamisen taloudellista kokonaisymmärrystä ja kyvykkyyttä monisektoraaliseen yhteistyöhön. Tavoiteltavaan osaamiseen kuuluvat myös kansainvälinen yhteistyö ja kestävä kehitys.  TAVOITTEET - Selvitetään ja tarkennetaan esittävien taiteiden digitalisaatiokehitykseen, hybridituotantoihin, kansainvälistymiseen, liiketoimintakehitykseen ja yhteistyöhön liittyvät osaamisen kehittämisen tarpeet ja toivottavat ratkaisut - Kehitetään tarvittavaa osaamista pilotoimalla monisektoraalinen koulutus esittävien taiteiden ja laajemmin luovien alojen ammattilaisille Pirkanmaalla  - Rakennetaan monisektoraalinen työelämän ja korkeakoulujen yhteistyömalli digitalisaatio- ja hybridituotantojen osaamisen pitkäjänteiselle kehittämiselle   TOIMENPITEET - Selvitys ja kansainvälinen benchmarkkaus esittävien taiteiden osaamistarpeista, osaamisen kehittämisen ratkaisuista ja toiminnan suunnista - Suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan pilottikoulutus esittävien taiteiden osaamisen kehittämiseksi - Rakennetaan oppilaitosten ja yritysten yhteistyössä malli digitalisaatio- ja hybridituotantojen osaamisen ja muun tarvittavan osaamisen pitkäjänteiselle kehittämiselle TULOKSET - Selvitys ja tarkennettu tietämys ja kansainvälinen vertailu esittävien taiteiden osaamistarpeista muuttuviin ja myös uusiin työnkuviin digitalisoituvassa toimintaympäristössä - Monisektoraalinen verkosto osaamisen kehittämisen tarpeiden ja ratkaisujen arviointiin ja kehittämiseen- Pilottikoulutus ja sen arviointi  - Osaamisen monisektoraalinen kehittyminen digitalisaation, hybridituotantojen ja muilla hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä mainituilla osaamisalueilla  - Raportti ja kehitysehdotukset koulutukselle ja osaamisen kehittämiselle - Oppilaitosten ja yritysten yhteistyömalli ammattilaisten osaamisen kehittämisessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752228","A73313","Hat Schist Belt 3D Mineral System","Hattu Schist Belt 3D Mineral System","Finland","70211","01/01/2018","30/06/2020","50","564000","EUR","282000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project presentation “Hattu 3D mineral system (Hattu 3D)” to be submitted to Tekes’s application for the ERDF 2017 aims to improve gold exploration and mining using gold deposits and the business conditions of companies serving them by developing geological and geophysical interpretation methods to analyse new and existing measurement data. The project will develop advanced computational co-interpretation of large datasets collected from deep geological drilling samples of different data providers by applying the latest AI technologies, combined with traditional geophysical and geological modelling. New digital data generated in the application area will be utilised as part of the chain of geophysical, geological and mineralogic information acquisition and interpretation of digital exploration. Gold-potential geological episodes similar to and aged by Ilomants’ Hattu shale period exist in countries such as Australia and Canada. The project will be carried out by the Geological Research Centre in 2018-2019 and will cost approximately EUR 640 000.","Tekesin EAKR 2017 -hakuun toimitettava projektiesitys \"Hatun liuskejakson 3D -mineraalisysteemi (Hattu 3D)\" tähtää kullanetsinnän ja kultaesiintymiä hyödyntävän kaivostoiminnan sekä niitä palvelevien yritysten liiketoimintaedellytysten parantamiseen kehittämällä geologisia ja geofysikaalisia tulkintamenetelmiä joilla analysoidaan uusia ja jo olemassa olevia mittausaineistoja. Projekti kehittää eri tiedontuottajien geologisista syväkairausnäytteistä koottujen suurten tietoaineistojen edistyneitä, laskennallisia yhteistulkintoja uusimpia tekoälyteknologioita soveltamalla, yhdistettynä perinteiseen geofysikaaliseen ja geologiseen mallinnukseen. Sovellusalueelle syntyvää uutta digitaalista tietoa hyödynnetään osana digitalisoituvan malminetsinnän geofysikaalisen, geologisen ja mineralogisen tiedon hankinnan ja tulkinnan ketjua. Tutkimuskohteena olevan Ilomantsin Hattu-liuskejakson kaltaisia ja ikäisiä kultapotentiaalisia geologisia jaksoja on olemassa mm. Australiassa ja Kanadassa. Projektin toteuttaa Geologian tutkimuskeskus vuosina 2018-2019, ja sen kustannusarvio on noin 640 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756818","A78125","Vtilation desk stand","Ventilation desk stand","Finland","33270","08/04/2021","30/06/2022","50","81750","EUR","40875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767641","61.506350576667,23.679395662602","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","During the project, an accessory to the BreathPass analysis device will be designed and developed.","Hankkeen aikana suunnitellaan ja kehitetään BreathPass ™ -analyysilaitteen lisälaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758003","S21209","Bioeconomy Headhunters — A new approach to the acquisition of labour in the bioeconomy","Biotalouden headhunterit -Uusi toimintamalli biotalouden työvoiman hankintaan","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","48.13","166016","EUR","79910.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769713",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Bioeconomy Headhunters — A new approach to the acquisition of labour in the bioeconomy project aims to: 1. Develop a new approach to the acquisition of labour in the bioeconomy, which will contribute to the availability of skilled labour, 2. Increase knowledge of bioeconomy occupations, in particular among changers, the unemployed and women; 3. Improve the availability of skilled labour for wood supply in the forest industry and for the needs of farms that increase their farm size. At the same time, it will increase the availability of labour, especially in rural areas. Project measures:1. The assembly of the headhunter network, the organisation of operations and the development of a communication system. Headhunters are agricultural and forestry professionals who, in addition to their own activities, seek and advise people who are suitable for the bioeconomy. 2. Coaching Headhunters for the acquisition of labour in the bioeconomy3. Develop a guidance process for familiarisation with the sector and the transition to education and working life in the sector 4. Manufacture of information, marketing and guidance material 5. Establish a women’s network to develop new approaches to information and marketing in the sector 6. Communication and marketing of the operating model7. Further development of the operating model through feedback, surveys and interviews as a result of the project:1. New professionals and entrepreneurs fit for the bioeconomy2. Students who are suitable for the field will be better educated in bioeconomy education3. Education, training, work matching and transition to work will improve.4. The flow of information and cooperation between companies will be improved5. The flow of information and cooperation between businesses and educational institutions will be improved6. Information and marketing of the sector, professions and business in the sector will be stepped up7. The future growth sector, i.e. the bioeconomy, will be better able to meet the labour needs8. A well-functioning headhunter network9. An effective operating model for the acquisition of labour in the bioeconomy 10. Produced up-to-date guidance and marketing material11. There will be an operating model that can be used in the growth services of the provincial reform to match labour supply and demand.","Biotalouden headhunterit – Uusi toimintamalli biotalouden työvoiman hankintaan hankkeen tavoitteena on: 1. Kehittää uusi toimintamalli biotalouden työvoiman hankintaan, mikä edistää osaavan työvoiman saatavuutta, 2. Lisätä biotalouden ammattien tuntemusta erityisesti ammatinvaihtajien, työttömien ja naisten keskuudessa, 3. Parantaa osaavan työvoiman saatavuutta metsäteollisuuden puuhuoltoon ja tilakokoansa kasvattavien maatilojen tarpeisiin. Samalla se lisää erityisesti maaseutupaikkakuntien työvoiman saatavuutta. Hankkeen toimenpiteet:1. Headhunter-verkoston kokoaminen, toiminnan organisointi ja viestintäjärjestelmän kehittäminen. Headhunterit ovat maa- ja metsätalouden ammattilaisia, jotka oman toimensa ohessa hakevat ja neuvovat biotalouteen sopivia henkilöitä alalle. 2. Headhuntereiden valmentaminen biotalouden työvoiman hankintaan3. Kehitetään ohjausprosessi alaan tutustumiseen sekä alan koulutukseen ja työelämään siirtymiseen 4. Tiedotus-, markkinointi- ja ohjausmateriaalin valmistaminen 5. Perustetaan naisverkosto kehittämään uusia lähestymistapoja alan tiedottamiseen ja markkinointiin 6. Toimintamallista tiedottaminen ja sen markkinointi7. Toimintamallin edelleen kehittäminen palautteiden, kyselyiden ja haastattelujen avullaHankkeen tuloksena:1. Biotalouteen saadaan alalle sopivia uusia ammattilaisia ja yrittäjiä2. Biotalouden koulutukseen saadaan alalle sopivia opiskelijoita aiempaa paremmin3. Koulutuksen ja työelämävastaavuus ja työelämään siirtyminen paranevat.4. Tiedonkulku ja yhteistyö paranevat yritysten kesken5. Tiedonkulku ja yhteistyö paranevat yritysten ja oppilaitosten välillä6. Alasta, ammateista ja alan yrittämisestä tiedottaminen ja markkinointi tehostuvat7. Tulevaisuuden kasvualan eli biotalouden työvoimatarpeeseen pystytään vastaamaan aiempaa paremmin8. Syntyy toimiva headhunter -verkosto9. Syntyy toimiva toimintamalli biotalouden työvoiman hankintaan 10. Tuotettu ajantasaista ohjaus- ja markkinointimateriaalia11. Syntyy toimintamalli, jota voidaan hyödyntää maakuntauudistuksen kasvupalveluissa työvoiman tarjonnan ja tarpeen kohtaamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756223","A77997","Laser plate-pulling centre with storage system","Laser levytöykeskus varastojärjestelmällä","Finland","30300","27/08/2021","30/04/2022","50","213360","EUR","106680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765690",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Laser plate working centre with warehouse automation","Varastoautomaatiolla varustettu laser levytyökeskus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756357","A77231","Development of interactive sensor product and substrate","Interaktiivisen sensorituotteen ja -alustan kehitys","Finland","20520","05/04/2021","31/03/2022","50","44080","EUR","22040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769422","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","We develop and pilot an interactive sensor product. This will create a new market segment that emphasises physical movement and interaction. On the basis of an open platform, developers can build apps for different use cases. The solution is sold according to circular economy business models and is highly scalable.","Kehitämme ja pilotoimme interaktiviista sensorituotetta. Tällä luodaan uusi markkinasegmentti, joka korostaa fyysistä liikettä ja vuorovaikutusta. Avoimen alustan pohjalle kehittäjät voivat rakentaa applikaatioita eri käyttötapauksiin. Ratkaisua myydään kiertotalouden liiketoimintamallien mukaisesti ja se on erittäin skaalautuva.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749408","A70307","Purchase of material handling machine","Materiaalinkäsittelykoneen hankinta","Finland","79700","26/09/2014","31/12/2015","50","73850","EUR","36925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760697","62.42855899,28.63160813646","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Romuhde Tuovinen Oy makes an investment in a material handling machine. This is an expansion investment aimed at improving efficiency while reducing emissions to the environment and improving the working conditions of workers.","Romuvälitys Tuovinen Oy tekee investoinnin materiaalinkäsittelykoneeseen. Kyseessä on laajennusinvestointi, jonka tavoitteena on tehostaa toimintaa samalla pienentäen ympäristöpäästöjä ja parantaen työntekijöiden työskentelyolosuhteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757583","S20389","Hanhikivi extension project","Hanhikivi-jatkoyhteyshanke","Finland",null,"01/05/2015","30/06/2018","35","504000","EUR","176400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Sustainable growth and jobs 2014-2020 — Priority 3 of the Finnish Structural Funds programme states that the programme \"tests and develops various service and support structures, business cooperation and promotes occupational and regional mobility. In order to integrate migrants, models and approaches for integration will be developed and productised, as well as access to services and the identification of service needs”. Among the measures mentioned in the projects to be funded, they “develop reception services for migrants and support integration measures and support the creation of a permanent cross-administrative support structure for integration”. The Hanhikivi project develops services for the reception of foreign labour and integration measures in a cross-administrative manner, in cooperation between the private and public sectors. The project area has a special need for this because the construction of a nuclear power plant in Pyhäjoki will result in significant amounts of foreign labour to be expected in the next few years. The Hanhikivi extension project will continue preparing the area for the Hanhikivi 1 nuclear power plant project at Fennovoima in Pyhäjoki. The main activity of the project is related to the issues of foreign labour and to the examination and organisation of related government services, e.g. in the operating environment of the service/training centre designed for Hanhikivi. In order to achieve this, the authorities working group of the service centre will meet in the framework of the project, representing a wide range of authorities in the region (police, tax administration, local register office, immigration office, TE-services, AVI, ELY, ETK, etc.), as well as municipal services representative, Fennovoima, plant supplier and contractors operating on the Hanhikivi site. The aim is to ensure that workers arriving on the site are as controlled as possible to the site management systems and to the authorities’ licensing services and registers (reception services). Fennovoima and the authorities themselves are responsible for entering the data into their own systems. It is also essential to familiarise workers who arrive in the area (with their families) not only with the actual site but also with other contexts, policies and cultures (integration measures). In addition to public and municipal services, the services available through the service/training centre are examined for private and third sector services (establishment in the region). The Hanhikivi extension project is responsible for co-ordinating and convening the authorities working group of the service centre and, if necessary, for acquiring external expertise to support the planning work. The authorities’ working group of the service centre also discusses the processes related to the matching of the existing workforce in the region and the indirect jobs that are being created in the region as a result of the nuclear power plant project, as part of the cooperation between the authorities. The follow-up project will further develop the contents of the regional Infopankki.fi websites published at the beginning of 2015 (e.g. a tool related to integration), to better meet the needs of labour-related immigration. Development work is carried out in cooperation with companies in the region. Employees of foreign background in companies/employers’ organisations operating in the project area are invited to participate in the Infopankki customer panel. The feedback collected from the customer panel will be used to further develop the websites in cooperation with the regional Infopankki working groups and the City of Helsinki’s Infopankki editorial service. Companies/employers’ organisations involved in customer panel work will also have the opportunity to influence and participate in foreign labour-related events organised in the region as needed in the framework of the project. The Hanhikivi extension project also participates in the ongoing network co-operation with the surrounding municipalities and sub-regions in the area, related to the Hanhikivi project. The Hanhikivi extension project also provides communications covering the entire project area and targeted to companies and employees arriving in the area, as well as in the form of electronic and printed materials (e.g. updating the major project website and the Hanhikivi Guide).","Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelmassa toimintalinjassa 3 todetaan, että ohjelmassa \"testataan ja kehitetään erilaisia palvelu- ja tukirakenteita, yritysyhteistyötä sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta. Maahanmuuttajien integroimiseksi kehitetään ja tuotteistetaan kotoutumista edistäviä malleja ja toimintatapoja sekä edistetään palvelujen saatavuutta ja palvelutarpeiden tunnistamista\". Rahoitettavien hankkeiden toimenpiteinä mainitaan mm. että hankkeissa \"kehitetään maahanmuuttaneiden vastaanoton palveluita ja tuetaan kotouttamistoimenpiteitä sekä tuetaan pysyvän poikkihallinnollisen kotouttamistyön tukirakenteen luomista\". Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa kehitetään ulkomaisen työvoiman vastaanoton palveluita sekä kotouttamistoimenpiteitä poikkihallinnollisesti, yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyössä. Hankealueella on tälle erityinen tarve sillä Pyhäjoella toteutettavan ydinvoimalan rakentamishankkeen myötä alueelle on lähivuosina odotettavissa merkittäviä määriä ulkomaista työvoimaa.Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeella jatketaan alueen valmistautumista Fennovoiman Hanhikivi 1 -ydinvoimalahankkeeseen Pyhäjoella. Hankkeen pääasiallinen toiminta liittyy ulkomaisen työvoiman kysymyksiin ja siihen liittyvien viranomaispalvelujen tarkasteluun ja organisoitumiseen mm. Hanhikivelle suunnitellun palvelu/koulutuskeskuksen toimintaympäristössä. Tämän toteuttamiseksi hankkeen puitteissa kokoontuu palvelukeskuksen viranomaistyöryhmä, jossa on edustettuna monipuolisesti alueen eri viranomaistahoja (poliisi, verohallinto, maistraatti, maahanmuuttovirasto, TE-palvelut, AVI, ELY, ETK jne) sekä kunnan palvelujen edustaja, Fennovoima, laitostoimittaja sekä Hanhikivi-työmaalla toimivia urakoitsijoita. Tavoitteena on, että työmaalle saapuvat työntekijät saadaan mahdollisimman hallitusti sekä työmaan hallintajärjestelmiin, että viranomaisten lupapalvelujen ja rekistereiden piiriin (vastaanoton palvelut). Fennovoima ja viranomaiset vastaavat itse tietojen viemisestä omiin järjestelmiinsä. Olennaista on myös alueelle saapuvien työntekijöiden (perheineen) perehdyttäminen varsinaisen työmaan lisäksi myös muuhun toimintaympäristöön, toimintatapoihin ja kulttuuriin (kotouttamistoimenpiteet). Viranomais- ja kuntapalvelujen lisäksi palvelu/koulutuskeskuksen kautta saatavilla olevia palveluja tarkastellaan yksityisen ja kolmannen sektorin palvelujen osalta (alueelle asettautuminen). Hanhikivi-jatkoyhteyshanke vastaa palvelukeskuksen viranomaistyöryhmän koordinaatiosta ja koolle kutsumisesta sekä tarvittaessa ulkopuolisen asiantuntijaosaamisen hankkimisesta suunnittelutyön tueksi. Palvelukeskuksen viranomaistyöryhmässä mietitään myös alueen olemassa olevan työvoiman ja alueelle ydinvoimala-hankkeen myötä siirtyvien/syntyvien välillisten työpaikkojen kohtaamiseen liittyviä prosesseja, osana viranomaisyhteistyötä.Jatkoyhteyshankkeessa kehitetään edelleen vuoden 2015 alussa julkaistujen alueellisten Infopankki.fi -sivustojen sisältöjä (työkalu mm. kotouttamiseen liittyen), vastaamaan yhä paremmin työperäisen maahanmuuton tarpeita. Kehittämistyötä tehdään yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankealueella toimivien yritysten / työnantajaorganisaatioiden ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä kutsutaan mukaan Infopankin asiakasraatiin. Asiakasraadilta kerättävää palautetta hyödynnetään sivustojen edelleen kehittämisessä yhteistyössä alueellisten Infopankki-työryhmien sekä Helsingin kaupungin Infopankki-toimituksen kanssa. Asiakasraatityöskentelyyn osallistuvilla yrityksillä / työnantajaorganisaatioilla on myös mahdollisuus vaikuttaa ja osallistua alueella hankkeen puitteissa tarpeen mukaan järjestettäviin ulkomaisen työvoiman kysymyksiä käsetteleviin tilaisuuksiin. Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa osallistutaan myös alueella käynnissä olevaan verkostoyhteistyöhön ympäröivien kuntien ja seutukuntien kanssa, Hanhikivi-kokonaisuuteen liittyen. Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa tehdään myös koko hankealuetta kattavaa ja alueelle saapuville yrityksille ja työntekijöille kohdennettua viestintää sekä sähköisten ja painetun materiaalin muodossa (mm. suurhankesivuston sekä Hanhikivi-oppaan päivittäminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755453","A76138","CO-DEVELOPMENT OF REFORMULOWING PRODUCTS IN SOUTH OSTROBOTHNIA","TERVEELLISEMMÄKSI REFORMULOITUJEN MENESTYSRUOKATUOTTEIDEN YHTEISKEHITTÄMINEN ETELÄ-POHJANMAALLA","Finland","60100","01/06/2020","30/09/2022","48.28","105378","EUR","50875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.787620083333,22.844843561811","063|065","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The commercialisation of health-promoting and sustaining products is not only sufficient to provide new, reformulated food products, even though product development work towards them also needs to be continuously carried out. In order for consumers to be more likely to end up with these options, they need easy and always available assistance. Based on the preferences and behaviours of the various consumer groups identified, lifestyle guidance services provide a possible support solution. The study investigates drivers and slowdowns in healthy food choices by Finnish and European consumer groups in cooperation with the South Ostrobothnian and international partner consortium.","Terveyttä edistävien ja ylläpitävien tuotteiden kaupallistamisessa ei pelkästään uusien terveellisemmiksi reformuloitujen elintarvikkeiden tarjoaminen riitä, vaikka niihinkin tähtäävää tuotekehitystyötä on jatkuvasti tehtävä. Jotta kuluttajat suuremalla todennäköisyydellä päätyisivät näihin vaihtoehtoihin, he tarvitsevat helposti ja aina saatavilla olevaa apua. Tunnistettujen erilaisten kuluttajaryhmien mieltymysten ja käyttäytymismallien pohjalta mukautetut elämäntapaohjauspalvelut tarjoavat tähän mahdollisen tukiratkaisun. Tutkimuksessa selvitetään terveellisiin ruokavalintoihin liittyviä ajureita ja hidasteita suomalaislla ja eurooppalaisilla kuluttajaryhmillä yhteistyössä eteläpohjalaisen ja kansainvälisen kumppanikonsortion kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759532","S22419","Elma — a vibrant and diverse care and care sector","ELMA - elinvoimainen ja monimuotoinen hoiva- ja hoitoala","Finland",null,"01/09/2021","31/05/2023","37.5","378569","EUR","141962.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Elma project is to increase the vitality of the Päijät-Häme region and the availability of social and health services by ensuring the adequacy of a skilled workforce in the care and care sector. The region has a high number of skilled, educated people with a migrant background, and work-related immigration is also on the rise. However, those who emigrate to the country are poorly employed. The project focuses on two bottlenecks in this phenomenon: the lack of skills in working communities to work in a multicultural way, as well as immigrant’s partial lack of skills in working life, e.g. skills in professional language. The key objective of the project is to develop and pilot a virtual learning package and a guidance model that supports it. With the help of the learning package, students with a migrant background in care and care, as well as unemployed job-seekers working below, can strengthen their skills and improve their working life capacity.  The ELMA project supports both immigrants and working communities. The aim is to support the employment of people with a migrant or foreign background in social and health care activities, especially in the care sector. This will be approached taking into account the different target groups: unemployed health care professionals, those studying in the care sector and intending to study in the field. The aim is not only to strengthen study and working life skills (e.g. the development of the professional language), but also to support access to and completion of studies, and to facilitate the transition to work. In order for the transition to work to be as smooth as possible, work communities must also be prepared to receive workers who speak Finnish as their second language. Therefore, the project also supports work communities. All of the project’s activities are based on genuine needs-based solutions through service design. Using service design, we study the views of working life and people with a migrant background on the needs, and on this basis we develop a learning environment for the Finnish language and social and working life knowledge in the care and care sector, which supports access to studies, their completion and smooth transition into working life after vocational education or higher education, as well as the attachment to working life. The learning environment is virtual and utilises digitality and artificial intelligence, taking into account accessibility, in such a way that the whole can be implemented independently online without binding at time and place. The learning environment provides people seeking care and care with the opportunity to develop skills that support the completion of professional studies, employment and strengthen working life capacity, as well as facilitate adaptation to Finland and integration into Finnish working life. The virtual learning environment also enables learning in specific situations such as Covid-19. The learning environment includes learning modules for different themes. The modules consist of pedagogically thought-out work packages using different digital platforms and methods and patient training environments. Most of the modules of the learning package consist of self-learning materials, which can also be used directly as additional teaching material or support material for secondary or higher education. Some of the modules are constructed in such a way that they can be utilised with the assistance of a pilot. In this case, you can even more strongly practice interaction skills in Finnish during the module and you will receive support and guidance. The project trains a so-called pilot bank, which can be used after the project.  The content, especially in patient training environments, uses bots, various virtual learning environments already existing and/or created in the project (e.g. 3D, Thinglink). In addition, voluntary mentors, who are health care professionals, will be used. With them you can not only practice the Finnish language, but also familiarise yourself with the tasks and job descriptions of the field and thus strengthen the perception of Finnish working life.","ELMA-hankkeen päämääränä on lisätä Päijät-Hämeen alueen elinvoimaisuutta ja sosiaali- ja terveysalan palveluiden saatavuutta varmistamalla osaavan työvoiman riittävyys hoiva- ja hoitoalalla. Osaavia, alalle koulutettuja maahanmuuttajataustaisia henkilöitä on alueella paljon, työperäinen maahanmuutto on myös lisääntymässä. Maahan muuttaneet kuitenkin työllistyvät huonosti. Hanke keskittyy tämän ilmiön kahteen pullonkaulaan: työyhteisöjen puutteelliset taidot toimia monikulttuurisesti sekä  maahanmuuttajien osin puutteelliset työelämävalmiudet, esim. ammattikielen taito .Hankkeen keskeinen tavoite on kehittää ja pilotoida virtuallinen oppimiskokonaisuus ja sitä tukeva ohjausmalli. Oppimiskokonaisuuden avulla maahanmuuttajataustaiset hoito- ja hoiva-alan opiskelijat sekä alla pyrkivät työttömät työnhakijat voivat vahvistaa osaamistaan ja parantaa työelämävalmiuksiaan.  ELMA–hankkeessa tuetaan sekä maahanmuuttajia että työyhteisöjä. Tavoitteena on tukea maahanmuuttaja- tai ulkomaalaistaustaisten työllistymistä sosiaali- ja terveysalan tehtäviin, erityisesti hoitoalalle. Tätä lähestytään huomioiden eri kohderyhmät: työttömät hoitoalan ammattilaiset, hoitoalalle opiskelevat sekä alalle opiskelemaan aikovat. Tavoitteena on paitsi vahvistaa opiskelu- ja työelämävalmiuksia (mm. ammattikielen kehittäminen), myös tukea opintoihin pääsyä ja niiden suorittamista sekä toisaalta helpottaa työelämään siirtymisen vaihetta. Jotta työelämään siirtyminen olisi mahdollisimman sujuvaa, täytyy myös työyhteisöjen olla valmiita vastaanottamaan suomea toisena kielenään puhuvia työntekijöitä. Niinpä hankkeessa tuetaan myös työyhteisöjä. Kaikki hankkeen toimenpiteet rakentuvat palvelumuotoilun keinoin aidosti tarvelähtöisiksi. Palvelumuotoilua hyödyntäen selvitetään työelämän ja maahanmuuttajataustaisten näkemyksiä tarpeista ja tältä pohjalta kehitetään hoiva- ja hoitoalan suomen kielen sekä yhteiskunta- ja työelämätietouden oppimisympäristö, joka tukee opintoihin pääsyä, niiden suorittamista ja sujuvaa siirtymää työelämään ammatillisen koulutuksen tai korkeakoulutuksen jälkeen sekä työelämään kiinnittymistä.Oppimisympäristö on virtuaalinen ja hyödyntää saavutettavuuden huomioiden digitaalisuutta ja tekoälyä siten, että  kokonaisuus on toteutettavissa itsenäisesti verkossa aikaan ja paikkaan sitomattomasti. Oppimisympäristö tarjoaa hoiva- ja hoitoalalle pyrkiville mahdollisuuden kehittää taitoja, jotka tukevat ammattiopintojen suorittamista, työllistymistä ja vahvistavat työelämävalmiuksia sekä helpottavat Suomeen sopeutumista ja suomalaiseen työelämään integroitumista. Virtuaalinen oppimisympäristö mahdollistaa opiskelun myös esimerkiksi Covid-19 kaltaisissa erityistilanteissa.Oppimisympäristö sisältää eri aihepiirejä koskevia oppimismoduuleja. Moduulit koostuvat erilaisia digitaalisia alustoja ja menetelmiä hyödyntävistä, pedagogisesti mietityistä tehtäväkokonaisuuksista ja potilastilanteiden harjoitteluympäristöistä. Suurin osa oppimiskokonaisuuden moduuleista koostuu itseopiskelumateriaaleista, jotka ovat myös suoraan hyödynnettävissä opetuksen lisämateriaalina tai opiskelun tukimateriaalina toisen tai korkea-asteen koulutuksissa. Osa moduuleista rakennetaan siten, että ne ovat hyödynnettävissä ohjaajan avustuksella. Tällöin moduulin aikana voi vielä vahvemmin harjoittaa vuorovaikutustaitoja suomen kielellä ja suorittamiseen saa tukea ja ohjausta. Hanke kouluttaa niin sanotun ohjaajapankin,  joka on hyödynnettävissä hankkeen jälkeen.  Sisällöissä ja erityisesti potilastilanteiden harjoitteluympäristöissä hyödynnetään botteja, erilaisia jo olemassa olevia ja/tai hankkeessa luotavia virtuaalisia oppimisympäristöjä (mm. 3D, Thinglink). Lisäksi toiminnassa hyödynnetään vapaaehtoisia mentoreita, jotka ovat hoitoalan ammattilaisia. Heidän kanssaan pääsee paitsi harjoittamaan suomen kieltä, myös tutustumaan alan työtehtäviin ja työnkuviin ja siten käsitys suomalaisesta työelämästä vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753462","A74147","Business development and expansion","Liiketoiminnan kehittäminen ja laajennus","Finland","67500","25/05/2018","30/06/2021","50","49550","EUR","24775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764557","63.782894925,23.264607502619","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Kokkola Nahka is a third-generation family-owned company that manufactures leather for high-quality leather products. The company develops its basic business in line with the LEAN approach and at the same time expands to the pet industry. The company will start a new production line of dog dogchews and delicacies in autumn 2018.","Kokkolan Nahka on kolmannen polven perheyritys, joka valmistaa nahkaa korkealuokkaisiin nahkatuotteisiin. Yritys kehittää perusliiketoimintaansa LEAN-ajattelun mukaisesti ja laajentaa samalla lemmikkieläinteollisuuteen. Yritys aloittaa uuden, koirien puruluita ja herkkuja valmistaman tuotantolinjaston syksyllä 2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752527","A73212","CitySolar — Intelligent waste collection solution","CitySolar - Älykäs jätteenkeräysratkaisu","Finland","33470","02/09/2017","31/08/2019","50","92000","EUR","46000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764754","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Objective: — Launch a significant development solution for urban and park waste collection using state-of-the-art sensor technology, compressive mechanics and solar energy Actions:- Development of a new compressive waste collection container using sensor and solar technology- Implementation of customer pilots- Market surveys in different target countriesResults:- Competitive clean-tech solution utilising the latest technologies for international markets","Tavoite: - Tuoda markkinoille kaupunkien ja puistojen jätteenkeräystä merkittävästi kehittävä ratkaisu, joka hyödyntää uusinta sensoriteknologiaa, puristavaa mekaniikkaa ja aurinkoenergiaaToimenpiteet:- Uuden sensori- ja aurinkoenergiateknologiaa hyödyntävän puristavan jätteenkeräysastian loppuun kehittäminen- Asiakaspilottien toteuttaminen- Markkinaselvitykset eri kohdemaissaTulokset:- Kilpailukykyinen uusinta teknologiaa hyödyntävä clean-tech ratkaisu kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752792","A74477","Sustainable well-being from Arctic wood construction","Kestävää hyvinvointia arktisesta puurakentamisesta","Finland",null,"01/06/2018","30/06/2020","37.5","99336","EUR","37251","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The purpose of the project is to implement communications related to wood construction and to provide information produced by various actors to promote wood and sustainable construction. The project produces information on the potential of wood construction and effective measures to increase the volume of wood as a building material. The aim is to develop business operations and start new companies in the province of Lapland and to utilise renewable natural resources and carbon-neutral circular economy solutions in the Province of Lapland with the contribution of the industrial circular economy innovation platform led by Kemin Digipolis Oy. Construction requires solutions that are not based on wasteful use of natural resources, as is the case with construction at global level.  The project focuses on highlighting the potential of wood construction as a sustainable, low-carbon alternative to construction and as part of the activities of the sustainable construction cluster. The project highlights the energy and material efficiency of wood construction, production processes, operating models and products’ t&k&i and business operations that reduce climate impacts. In particular, these actions will support the competitiveness of SMEs, inter alia by enabling the introduction of new environmentally friendly and more energy-efficient technologies and innovations in their operations, as well as a low-carbon, sustainable environmental business.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa puurakentamiseen liittyvä viestintä ja eri toimijoiden tuottaman informaation välittäminen puu- ja kestävän rakentamisen edistämiseksi. Hankkeessa tuotetaan tietoa puurakentamisen potentiaalista ja tehokkaista toimenpiteistä puun määrän kasvattamiseksi rakennusmateriaalina. Tavoitteena on yritystoiminnan kehittäminen ja uusien yritysten käynnistäminen Lapin maakunnassa sekä Lapin maakunnan uusiutuvien luonnonvarojen ja hiilineutraalien kiertotalouden ratkaisujen hyödyntäminen Kemin Digipolis Oy:n vetämän teollisen kiertotalouden innovaatioalustan myötävaikutuksella. Rakentamiseen tarvitaan ratkaisuja, jotka eivät perustu luonnonvarojen tuhlaavaan käyttöön, kuten vallitseva tilanne rakentamisessa globaalisti edelleen on.  Hankkeessa painottuu puurakentamisen potentiaalin esille tuonti yhtenä kestävän kehityksen mukaisena, vähähiilisenä rakentamisen vaihtoehtona ja osana kestävän rakentamisen klusterin toimintaa.Hankkeessa tuodaan esille puurakentamiseen liittyvää energia- ja materiaalitehokkuutta sekä ilmastovaikutuksia vähentäviä tuotantoprosesseja, toimintamalleja ja tuotteiden t&k&i-toimintaa sekä liiketoimintaa. Näillä toimilla tuetaan erityisesti pk-yritysten kilpailukykyä mm. mahdollistamalla uusien ympäristöä vähemmän kuormittavien ja energiatehokkaampien teknologioiden ja innovaatioiden käyttöönottoa niiden toiminnassa sekä vähähiilistä, kestävää ympäristöliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752055","A73940","Improvement of plasma cutting service, further processing of products.","Plasmaleikkauspalvelun parantaminen, tuotteiden pidemmälle jalostaminen.","Finland","80100","15/05/2018","30/04/2020","50","211350","EUR","105675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766285","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to improve and expand services to existing customers and to enable the acquisition of new customers. Grow East-Finnish business.","Hankkeen tavoitteena  parantaa ja laajentaa palveluja olemassa oleville asiakkaille ja mahdollistaa uusien asiakkaiden hankinnan. Kasvattaa Itä-Suomalaista liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757938","S21144","Productive and effective working life coordination project 2","Tuottava ja tuloksellinen työelämä -koordinaatiohanke 2","Finland","15141","01/01/2018","31/12/2020","35.78","780400","EUR","279200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Government Programme 2011-2015 called for the creation of a working life development strategy aimed at improving the employment rate, quality of working life, well-being at work and labour productivity. The Working Life 2020 project was established to implement the strategy. The work started in 2013 to develop Finland’s working life as the best in Europe until 2020 continued under Prime Minister Sipilä’s government. The second phase of the Working Life 2020 project was to strengthen and enhance the conditions and structures already created to support workplace development work, and to update the content and means to respond to the challenges we are seeing. The reference framework for the activities is the national strategy for working life and the themes highlighted by the government programme and highlighted in the mid-term review of the need to renew working life in future prospects for change — most importantly, technicalisation of work, ongoing structural change, renewal of jobs and the objective of increasing productivity and competitiveness. The core actors of the Employment Life 2020 project were the Ministry of Social Affairs and Health, the Ministry of Education and Culture, the Ministry of Finance, the Ministry of Employment and the Economy, the labour market organisations, the Institute of Occupational Health, Business Finland, the Occupational Safety and Health Centre, the Occupational Protection Fund and the Vates Foundation. All in all, the project network has served 70 working life actors committed to the vision and objectives of the working life strategy.The ESF Measures package supports the implementation of the national working life strategy at the workplace through cooperation with the ESF Measures package to support the implementation of the national working life strategy at the workplace, and the co-ordination project aims to promote this work, especially through communication. In order to support the Working Life 2020 project, a regional Working Life 2020 regional network was established in each ELY region, which has played an important role in reaching jobs and supporting the development of workplaces. Regional networks have also been responsible for ensuring that companies and jobs in the region receive the rapid assistance they need to develop their own operating methods. Project promoters of projects funded by the ESF Development Programme are tasked with generating the employment development needs of targeted jobs into national services through cooperation networks that implement them. Extensive network cooperation is able to respond to the diversified development of the various dimensions of the working life development strategy at the workplace level.The main objective of the coordination project is to cooperate actively with regional workers in order to improve the quality and productivity of working life. The project identifies and coordinates cooperation opportunities between national and regional projects funded by the programme and between regional networks. Identifying groups of enterprises and potential development-oriented jobs at regional level requires cooperation between different actors. The co-ordination project supports regional actors to develop and market professional development services and to identify new service needs. The co-ordination project communicates and implements project results, such as new innovative service and operational models developed by national and regional actors in their own projects, for networks such as various stakeholders, workers, businesses and organisations. The co-ordination project cooperates with the funding unit of the Häme ELY Centre in the everyday life of national project development activities and participates in project steering group work. Effectiveness and measures to coordinate projects are also sought through seminars and workshops of ideas and projects targeted at those seeking and receiving project funding. The various means of communication promote the achievement of the objectives of the development programme and share the results developed and good practices on the impact of job development work nationwide. Communication plays a very central role in the actions of the co-ordination project. The project will increase effectiveness by working in various business, organisational and stakeholder networks, by being on social media and by cooperating with different actors in the working life. Knowledge and know-how are shared between different actors. The aim is to create concrete activities that better reach the region’s jobs and implement working life pilots at the business and workplace interfaces. The co-ordination project will bring together the most effective of the results of the projects financed by the development programme, aiming at permanent changes in working practices in the workplace, and which will allow for the assessment of the introduction of new service models.","Hallitusohjelma 2011–2015 edellytti työelämän kehittämisstrategian luomista, jonka tavoitteena on työllisyysasteen, työelämän laadun, työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden parantaminen. Strategiaa toteuttamaan perustettiin Työelämä 2020 –hanke. Vuonna 2013 aloitettu työ Suomen työelämän kehittämiseksi Euroopan parhaaksi vuoteen 2020 jatkui pääministeri Sipilän hallituskauden. Työelämä 2020 –hankkeen toisen kauden tehtävänä oli vahvistaa ja tehostaa jo luotuja edellytyksiä ja rakenteita työpaikoilla tapahtuvan kehittämistyön tukemiseksi sekä päivittää sisällöt ja keinot vastaamaan nyt nähtävissä oleviin haasteisiin.  Toiminnan viitekehyksen muodostavat kansallinen työelämästrategia ja hallitusohjelman painottamat sekä sen puolivälitarkastelussa esiin nostamat teemat työelämän uudistumistarpeesta tulevaisuuden muutosnäkymissä – keskeisimpinä työn tekemisen teknistyminen, voimakkaana jatkuva rakennemuutos, työpaikkojen uusiutuminen sekä tavoite tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämiseen. Työelämä 2020 -hankkeen ydintoimijoita olivat sosiaali- ja terveysministeriö, opetus- ja kulttuuriministeriö, valtiovarainministeriö, työ- ja elinkeinoministeriö, työmarkkinakeskusjärjestöt, Työterveyslaitos, Business Finland, Työturvallisuuskeskus, Työsuojelurahasto ja Vates-säätiö. Kaiken kaikkiaan hankeverkostossa on toiminut 70 työelämästrategian visioon ja tavoitteisiin sitoutunutta työelämätoimijaa.ESR-toimenpidekokonaisuudella tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä tuetaan kansallisen työelämästrategian toimeenpanoa työpaikoilla ja tätä työtä koordinaatiohanke pyrkii edistämään erityisesti viestinnän avulla. Työelämä 2020 -hanketta tukemaan perustettiin jokaiselle ELY-keskusalueelle alueellinen Työelämä 2020 -alueverkosto, joilla on ollut merkittävä rooli työpaikkojen tavoittamiseksi ja työpaikoilla tapahtuvan kehittämistyön tukemiseksi. Alueverkostojen tehtävänä on myös ollut varmistaa, että alueen yritykset ja työpaikat saavat verkostotoimijoilta nopeasti tarvitsemansa avun omien toimintatapojensa kehittämiseksi. ESR-kehittämisohjelmasta rahoitettujen hankkeiden hanketoteuttajien tehtävänä on generoida kohderyhminä olevien työpaikkojen työelämän kehittämistarpeita kansallisiin palveluihin niitä toteuttavien yhteistyöverkostojen kautta. Laajalla verkostoyhteistyöllä pystytään vastaamaan työelämän kehittämisstrategian eri ulottuvuuksien monipuoliseen kehittämiseen työpaikkatasolla.Koordinaatiohankkeen päätavoitteena on tehdä aktiivista yhteistyötä alueellisten työelämätoimijoiden kanssa työelämän laadun ja tuottavuuden kehittämiseksi. Hanke tunnistaa ja yhteen sovittaa yhteistyömahdollisuuksia sekä ohjelmasta rahoitettujen valtakunnallisten ja alueellisten hankkeiden että alueverkostojen kesken. Yritysryhmien ja potentiaalisten kehittämishakuisten työpaikkojen tunnistaminen alueellisesti vaatii eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee alueellisia toimijoita kehittämään ja markkinoimaan työelämän kehittämispalveluita sekä tunnistamaan uusia palvelutarpeita. Koordinaatiohanke viestii ja jalkauttaa verkostojen, kuten erilaisten sidosryhmien, työelämätoimijoiden, yritysten ja organisaatioiden käyttöön hankkeiden tuloksia, esimerkiksi uusia innovatiivisia palvelu- ja toimintamalleja, joita valtakunnalliset sekä alueelliset toimijat ovat kehittäneet omissa hankkeissaan.Tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä toimenpidekokokonaisuutta toteutetaan pääasiassa ohjelmasta rahoitettujen hankkeiden kautta. Koordinaatiohanke tekee yhteistyötä Hämeen ELY-keskuksen rahoitusyksikön kanssa valtakunnallisten hankkeiden kehittämistoiminnan arjessa ja osallistuu hankkeiden ohjausryhmätyöskentelyihin. Vaikuttavuutta ja hankkeiden yhteen sovittavia toimenpiteitä haetaan myös erilaisten seminaarien sekä idea- ja hankepajojen toiminnan kautta, jotka kohdistetaan hankerahoitusta hakeville ja saaneille tahoille.  Viestinnän eri keinoin edistetään kehittämisohjelman tavoitteiden toteutumista ja jaetaan kehitettyjä tuloksia ja hyviä käytäntöjä työpaikkojen kehittämistyön vaikutuksista valtakunnallisesti. Viestintä on hyvin keskeisessä roolissa koordinaatiohankkeen toimenpiteissä. Hanke lisää vaikuttavuutta toimimalla erilaisissa yritys-, organisaatio- ja sidosryhmäverkostoissa, olemalla esillä sosiaalisessa mediassa sekä tekemällä yhteistyötä eri työelämätoimijoiden kanssa. Tietoa ja osaamista jaetaan eri toimijoiden kesken. Tavoitteena on aikaansaada konkreettista toimintaa, joka tavoittaa nykyistä paremmin alueen työpaikat ja toteuttaa työelämäpilotteja yritys- ja työpaikkarajapinnassa. Koordinaatiohanke kokoaa kehittämisohjelmasta rahoitettujen hankkeiden tuloksista vaikuttavimmat, joilla pyritään pysyviin toimintatapojen muutoksiin työpaikoilla, ja joiden kautta voidaan arvioida uusien palvelumallien käyttöönottoa. Kehitettyjä toimintamalleja tai palveluita voidaan tuotekehittää edelleen työpaikkojen tarpeita vastaaviksi ja valtakunnallisiksi toimintatavoiksi koordinaatiohankkeen toimesta. Koordinaatiohank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750868","A72767","RKM 2020","RKM 2020","Finland","33960","20/02/2017","31/12/2018","50","102650","EUR","51325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762656","61.465727792429,23.654399691503","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project creates the conditions for the internationalisation, growth and profitability of RKM Group. The project updates the company’s strategy and makes an internationalisation plan. In addition, the project builds networks required for international business. The project develops and implements a management system. The processes are developed to support profitable and high-quality business in Finland and in the target countries. The project creates and implements RKM’s management methods, how to lead changes, and a way to recruit, familiarise and continuously develop personnel’s expertise.","Projektilla luodaan edellytykset RKM Groupin kansainvälistymiseen, kasvuun ja kannattavuuden kehittymiseen. Projektissa päivitetään yrityksen strategia ja tehdään kansainvälistymissuunnitelma.Lisäksi projektissa rakennetaan kansainvälisen liiketoiminnan vaatimia verkostoja.Projektissa kehitetään ja jalkautetaan johtamisjärjestelmä. Prosessit kehitetään tukemaan kannattavaa ja laadukasta liiketoimintaa kotimaassa ja kohdemaissa.Projektissa luodaan ja jalkautetaan RKM:n esimiestyön tavat, tapa johtaa muutoksia sekä tapa rekrytoida, perehdyttää ja kehittää jatkuvasti henkilöstön osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749479","A70378","Development of the business and products of Hotel Aurora, “Hotel Aurora’s Landscape Rooms”","Hotel Auroran liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen, \"Hotel Auroran maisemahuoneet\"","Finland","99555","18/06/2014","22/06/2016","50","292990","EUR","146495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760864","67.156241582361,26.921043003487","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","To improve the profitability of the hotel in Sodankylä in Luosto and to ensure its vitality, the expansion of accommodation capacity with ten landscape rooms, marketing studies and productisation related to the investment.","Sodankylän Luostolla sijaitsevan hotellin kannattavuuden parantamiseksi ja elinvoimaisuuden turvaamiseksi tehtävä majoituskapasiteetin laajennus kymmenellä maisemahuoneella, investointiin liittyvät markkinointiselvitykset sekä tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749465","A70364","Development and piloting of parkour Academy’s partnership concept","Parkour Akatemian kumppanuuskonseptin kehittäminen ja pilotointi","Finland","40320","19/06/2014","31/12/2015","50","21120","EUR","10560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760766","62.267184496324,25.784074434968","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project develops and pilots Parkour Academy’s licensing business for different target groups. The activity consists of service packages that enable customers to organise parkour teaching activities.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan Parkour Akatemian lisenssiliiketoimintaa eri kohderyhmille. Toiminta koostuu palvelukokonaisuuksista, joiden avulla parkouropetustoiminnan järjestäminen mahdollistuu asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750648","A72647","Opening and growth of new export markets","Uusien vientimarkkinoiden avaaminen ja kasvu","Finland","80330","15/02/2017","31/12/2020","50","87540","EUR","43770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762747","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Opening and growth of new export markets","Uusien vientimarkkinoiden avaaminen ja kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751527","A72226","Saint Castle Chalets","Pyhälinna Chalets","Finland","98530","19/08/2016","31/08/2018","50","274750","EUR","137375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The high-quality Pyhälinna Chalets apartments are built in the heart of the St. Petersburg, 100 metres from the hotel’s services. Chalet-type apartments combine the best of cottage and hotel housing, especially taking into account the international customer base.","Korkeatasoiset Pyhälinna Chalets huoneistot rakennetaan Pyhän ytimeen, 100 metrin päähän hotellin palveluista. Chalet-tyyppisissä huoneistoissa yhdistetään mökki- ja hotelliasumisen parhaat puolet erityisesti kansainvälinen asiakaskunta huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754839","A76324","Perch — Fiber Line Gas Management","KuHa – Kuitulinjan kaasujen hallinta","Finland","57200","01/09/2020","31/08/2022","39.7","439643","EUR","174525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The production of chemical pulp has significant potential for increasing bioenergy production, reducing the use of energy, and improving environmental and material efficiency on a global scale, especially in Finland. Since the beginning of its operations, Xamk’s Fiber Laboratory has been carrying out ground-breaking research to develop the fibre line and its sub-processes of the bioproduct factory, which has also given concrete expression to the aforementioned improvement potential. As a result of the studies, the Fiber Laboratorio has also built extensive expertise, resources and networks related to fiber line research. Gases present in the various process stages of the fibre line have a significant impact on the operations of the bioproduct factory. The air mixed with the process affects, for example, the soup, pumping, sorting steps, control of the surface of the tanks and, in particular, the operation of the washing phases that are essential for the efficiency of the process. In addition, gaseous chemicals are used for lignin removal and bleaching.  Gases are controlled by a variety of mainly mechanical degassing techniques and by the continuous use of anti-foaming and degassing chemicals. The aim of this project is to develop expertise and new solutions for the management of fibre line gases. The main development target is the use of oxygen-based chemicals and washing phases. The project’s activities include factory surveys and tests, physical and process-based modelling, measurement device development and laboratory testing as well as the development of laboratory testing methods. The latest on-line measurement technology developed at the Fiber Laboratory, as well as advanced data collection, processing and analysis methods are used in the factory mapping and testing. The project results in ways to improve the functioning of fibre lines, energy, material and environmental performance, and create conditions for the implementation of new commercial measurement, management and equipment concepts on the fibre line. At the same time, the RDI activities of the Fibre Laboratory and of companies in the field will be strengthened, as well as the scientific understanding of the research area and its applications in practice.","Kemiallisen massan valmistus omaa maailman laajuisesti ja etenkin Suomen mittakaavassa merkittävää potentiaalia bioenergian tuotannon lisäämiseen, energian käytön vähentämiseen, sekä ympäristö- ja materiaalitehokkuuden parantamiseen. Xamkin Kuitulaboratoriossa on jo toiminnan alusta lähtien tehty uraauurtavaa tutkimusta biotuotetehtaan kuitulinjan ja sen osaprosessien kehittämiseksi, minkä myötä myös em. parannuspotentiaali on konkretisoitunut. Tutkimusten myötä KuituLaboratorioon on myös rakentunut kuitulinjan tutkimuksiin liittyvä laaja osaaminen, resurssit sekä verkostot.Kuitulinjan eri prosessivaiheissa esiintyvillä kaasuilla on merkittävä vaikutus biotuotetehtaan toimintaan. Prosessiin sekoittunut ilma haittaa mm. keittoa, pumppausta, lajitteluvaiheita, säiliöiden pinnan korkeuden hallintaa ja erityisesti prosessin tehokkuuden kannalta olennaisten pesuvaiheiden toimintaa. Lisäksi kaasumaisia kemikaaleja käytetään ligniinin poistossa ja valkaisussa.  Kaasuja hallitaan erilaisilla pääasiassa mekaanisilla kaasunpoistotekniikoilla sekä käyttämällä jatkuvatoimisesti vaahdonesto- ja kaasunpoistokemikaaleja. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää osaamista ja uusia ratkaisuja kuitulinjan kaasujen hallintaan. Pääasiallisena kehityskohteena on happipohjaisten kemikaalien käyttö sekä pesuvaiheet.Hankkeen toimintaan sisältyy tehdaskartoituksia ja -kokeita, fysikaalista sekä prosessidataan perustuvaa mallinnusta, mittalaitekehitystä sekä laboratoriokokeita sekä laboratoriokoemenetelmien kehitystä. Tehdaskartoituksissa ja kokeissa hyödynnetään uusinta osin Kuitulaboratoriossa kehitettyä on-line mittaustekniikkaa sekä kehittyneitä datan keräys-, käsittely- ja analysointimenetelmiä.Hankkeen tuloksena luodaan keinoja kuitulinjojen toiminnan sekä energia-, materiaali- ja ympäristötehokkuuden parantamiseksi sekä luodaan edellytyksiä uusien kaupallisten mittaus-, hallinta-, ja laitekonseptien toteutukseen kuitulinjalla. Samalla vahvistetaan kuitulaboratorion sekä alan yritysten TKI-toimintaa sekä lisätään tutkimusalueen tieteellistä ymmärrystä ja tämän sovelluksia käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758549","S20637","Effective in working life","Tehokkaasti työelämään","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","34.15","473351","EUR","161666.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Effectively for working life, the project develops a national service package that provides higher education students with services that help students find and find internships and jobs and promote students’ readiness to market their skills to employers. Employers will be made aware of the skills of higher education students through the services and create operating models for cooperation between employers. Instructors and the like in higher education and secondary education can benefit from the services in their own guidance. Working life and its cooperation projects (e.g. higher education and working life, the growth path of Excellence, KILKAS — Competitiveness and growth in order to promote the employment of foreign polytechnic students, and Verkkovirta — the study of work as a network collaboration) investigate different aspects of ways of promoting employment and create materials related to career guidance. The “Efficiently Workplaces” project collects and utilises these results and puts the services and models created by the projects efficiently into work-related services.Employer surveys, company dates and network meetings identify employers’ needs and expectations for the employment of students, while sharing information on the competence of polytechnic students. The results of the surveys, as well as the needs and expectations of employers identified during business dates and network meetings, are effectively utilised when designing and designing services for working life.   For students and graduating graduates, the efficient working life service size offers help and guidance not only in job search but also in identifying and highlighting your own skills, career guidance and finding different employment options, as well as working abroad. For example, the project creates an online study period for all universities of applied sciences as a jobseeker, which opens up all channels of job search to students’ awareness, especially through social media. The course will be conducted in bilingual form, providing foreign-language students with tailor-made job search channels. As a jobseeker, the online course also improves the employment opportunities of different learners. The course consists of different sections such as different job search channels, work life information, job search process, entrepreneurship, work abroad, career planning and all of these services are created, which are efficiently integrated into employment services in the context of the job placement system.The PLE model and tool (Personal Learning Environment) that is integrated into the labour market services are developed and piloted effectively. PLE’s work takes place throughout university studies, where the development of skills, working life contacts and networks can be seen directly at the student’s PLE. The web-based PLE is interactive and makes it possible to make know-how visible with different media formats. As a job-seeker, the online study period directly produces content through the Effectively Workplace service package created in the Student’s EU, providing employers with information on the student’s internships and their requirements, as well as on the wide-ranging competence of graduates.Efficiently in working life, the project is implemented by Lahti University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences. The project will be carried out from 1 March 2016 to 28 February 2019 and will be part of the project from the University to the world of work.","Tehokkaasti työelämään hankkeessa kehitetään valtakunnallinen palvelukokonaisuus, joka tarjoaa korkeakouluopiskelijoille palveluja, jotka auttavat opiskelijoita etsimään ja löytämään harjoittelu- ja työpaikkoja ja edistävät opiskelijoiden valmiutta markkinoida osaamistaan työnantajille. Työnantajille lisätään palvelujen kautta tietoisuutta korkeakouluopiskelijoiden osaamisesta ja luodaan toimintamallit työnantajayhteistyölle. Korkeakoulujen ja toisen asteen opintojen ohjaajat ja vastaavat voivat hyödyntää palveluja omassa ohjaustoiminnassaan. Tehokkaasti työelämään sekä sen yhteistyöhankkeissa (mm. Korkeakoulu ja työelämä, Huippuosaamisen kasvupolku, KILKAS - Kilpailukykyä ja kasvua ulkomaalaisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymisen edistämiseksi ja Verkkovirta - työn opinnollistamista verkostoyhteistyönä) selvitetään eri näkökulmista työllistymistä edistäviä toimintatapoja ja luodaan uraohjaukseen liittyviä materiaaleja. Tehokkaasti työelämään -hankkeessa kootaan ja hyödynnetään näitä tuloksia ja laitetaan hankkeissa syntyneitä palveluja ja malleja Tehokkaasti työelämään-palveluihin.Työnantajakyselyillä, yritystreffeillä ja verkostotapaamisissa kartoitetaan työnantajien tarpeita ja odotuksia opiskelijoiden työllistämisestä, samalla jaetaan tietoa ammattikorkeakouluopiskelijoiden osaamisesta. Kyselyjen tuloksia sekä yritystreffeillä ja verkostotapaamisissa kartoitettuja työnantajien tarpeita ja odotuksia käytetään hyväksi Tehokkaasti työelämään-palveluja suunniteltaessa ja ideoitaessa.   Opiskelijoille ja valmistumassa oleville Tehokkaasti työelämään-palvelukokoisuus tarjoaa apua ja ohjeita työnhaun lisäksi mm. oman osaamisen tunnistamiseen ja esille tuomiseen, uraohjaukseen ja eri työllistymisvaihtoehtojen löytämiseen sekä ulkomailla työskentelyyn. Esimerkiksi hankkeessa luodaan kaikkien ammattikorkeakoulujen käyttöön työnhakijana verkossa-opintojakso, joka avaa työnhaun kaikki kanavat opiskelijoiden tietoisuuteen, erityisesti sosiaalisen median kautta avautuvat työllistymismahdollisuudet. Opintojakso toteutetaan kaksikielisenä niin, että vieraskielisille opiskelijoille tarjotaan heille räätälöityjä kanavia työnhakuun. Työnhakijana verkossa-opintojakso parantaa myös erilaisten oppijoiden työllistymismahdollisuuksia. Opintojakso koostuu erilaisista osioista mm. erilaiset työnhaun kanavat, työelämätietous, työnhakuprosessi, yrittäjyys, ulkomaille töihin, urasuunnittelu ja kaikkiin näihin luodaan palveluja, jotka kootaan Tehokkaasti työelämään-palveluihin työnvälitysjärjestelmän yhteyteen.Kehitetään ja pilotoidaan Tehokkaasti työelämään-palveluihin liitettävä PLE:n malli ja työkalu (Personal Learning Environment), jonka avulla korkeakouluopiskelija voi markkinoida ja brändätä itseään ja osaamistaan työnantajille ja harjoittelupaikkojen tarjoajille. PLE:n työstäminen tapahtuu koko korkeakouluopintojen ajan, jolloin osaamisen kehittyminen, työelämäyhteydet sekä verkostot ovat suoraan nähtävissä opiskelijan PLE:ssä. Verkkopohjainen PLE on vuorovaikutteinen ja mahdollistaa osaamisen näkyväksi tekemisen erilaisilla mediaformaateilla. Työnhakijana verkossa-opintojakso tuottaa suoraan sisältöä opiskelijan PLE:een.Hankkeessa luotavan Tehokkaasti työelämään-palvelukokonaisuuden kautta työnantajille tarjotaan tietoa amk-työharjoitteluista ja niiden vaatimuksista sekä amk-tutkinnon suorittaneiden laaja-alaisesta osaamisesta.Tehokkaasti työelämään -hankkeen toteuttavat Lahden ammattikorkeakoulu ja Savonia-ammattikorkeakoulu. Hanke toteutetaan 1.3.2016-28.2.2019, ja se kuuluu Korkeakoulusta työelämään kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752290","A73375","Office space and investment in equipment","Toimitila ja laiteinvestointi","Finland","41400","23/08/2017","30/10/2020","50","279520","EUR","139760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Development of the operating environment. The aim is to be able to respond to growing markets.","Toimintaympäristönkehittäminen. Tavoitteena pystyä vastaamaan kasvaviin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752159","A73444","Business expansion investment.","Liiketoiminnan laajennusinvestointi.","Finland","58450","26/09/2017","31/08/2022","50","426000","EUR","213000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762921","61.795958878571,29.30100497544","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","In the context of a business expansion investment, existing premises will be changed to meet new business needs. The spa and gym facilities will be renovated to serve new customer groups as a versatile Spa entertainment spa and training facility. The renovated facilities also serve the customers of other tourism companies. In addition, a completely new Wellness space will be built inside the old Jugend building. The yard area will be renovated and places will be built for outdoor art.","Liiketoiminnan laajennusinvestoinnin yhteydessä muutetaan nykyisiä toimitiloja vastaamaan uusien liiketoimintatarpeiden yritystiloja. Kylpylä ja kuntosalitilat uudistetaan palvelemaan uusia asiakasryhmiä monipuolisena Spa-viihdekylpylänä ja Training-tilana. Uudistetut tilat palvelevat myös muiden matkailuyritysten asiakkaita. Lisäksi rakennetaan täysin uudet Wellness-tilat vanhan Jugend rakennuksen sisälle. Piha-alue uudistetaan sekä rakennetaan paikkoja ulkotaiteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756121","A77795","Development of production technology, meeting international manufacturing and customer requirements","Tuotantoteknologian kehittäminen, kansainvälisiin valmistus- ja asiakasvaatimuksiin vastaaminen","Finland","24100","28/05/2021","30/07/2022","50","129000","EUR","64500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767431","60.383696665251,23.134686709636","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","A) The investments will develop Protohouse’s technologies in machining center, tooling and automation in sectors that enable the delivery of more complex entities. The project introduces measurement technologies to ensure the mechanical functionality of the overall deliveries from the protophase onwards, thereby speeding up the development projects of our product development and design customers. B) International actors have proposed the introduction of the latest 3D printing technology and new innovative material as a local service to enhance their own operations. In addition to investment in machinery, the material used in the machine is the first of its kind in Finland in this technology accuracy and enables delivery to Europe","A) Investoinneilla kehitetään Protohousen teknologioita koneistuskeskus, työkalu- ja automatiikka sektoreilla joilla mahdollistetaan monimutkaisempien kokonaisuuksien toimittaminen. Hankkeessa käyttöönotetaan mittausteknologioita joilla varmistetaan kokonaistoimituksien mekaaninen toimivuus protovaiheesta alkaen ja näin nopeutetaan tuotekehitys- ja suunnitteluasiakkaidemme kehitysprojekteja. B) Kansainväliset toimijat ovat esittäneet 3D tulostuksen uusimman teknologian ja uuden innovatiivisen materiaalin käyttöönottoa paikallisena palveluna oman toimintansa tehostamiseksi. Koneinvestoinnin ohella koneessa käytettävä materiaali on ensimmäinen laatuaan Suomessa tässä teknologiatarkkuudessa ja mahdollistaa toimitukset Eurooppaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748676","A70677","Laboratory for inspection of welding joints and materials (himala)(investment part)","Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa)(investointiosio)","Finland","85500","01/07/2015","31/12/2017","35","415000","EUR","145250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The follow-up investment project applied by JEDU and implemented by the University of Oulu, the FMT research team of the Southern Institute of Oulu and the JEDU Nivala Vocational College improves the ability of the entities operating in the Nivala Production Studio (ELME Studio) to serve companies in the Southern region of Oulu, as well as to develop the studio’s infrastructure, equipment and know-how to meet future research, development and training needs. The project will continue where the investment project “Laboration of welding joints and materials inspection laboratory” (himala Startti, ERDF, 10/2014-6/2015, EUR 375 000) remained behind.Objectives The investments carried out in the follow-up project for welding joints and materials inspection laboratory (himala) have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the region and on the strengthening of regional research and training activities. The project is in synergy with another TaKoKe project (development of inspector training) applied for by the Jokilaaksot Association of Education and Training, with the aim of increasing regional inspection service production, thereby improving the ability of companies to meet the new, international standard and quality requirements of production. The TaKoKe project focuses on the regional development of auditor expertise, while the Himala project invests in the production tools necessary for the development of service production and research. Nivala’s Welding and Material Experiment Laboratory supports JEDU’s training and qualification services as well as tailor-made small series steel steel development environment in the development of new steel and steel joints and structures. The investments made in the Himala project form a natural continuum for the development of the research laboratory’s activities in such a way that the best possible benefits are made available to the various actors in the region. The aim is also to develop the infrastructure for the development and usability of special steels related to the studies carried out by the Centre for Advanced Steel Research (CASR) of the University of Oulu and the FMT research group of the University of Oulu, the Southern Institute of Oulu. As a result of the acquisitions, the area will be equipped with robust RDI tensile test equipment at least one meganewton (MN) and other material testing equipment for both non-destructive (NDT) and destructive (DT) inspection. The qualifications required for the use of the equipment are carried out in the TaKoKe project. The results of the TaKoKe project will be carried out in the Southern region of Oulu, a laboratory for the inspection of welding joints and materials, which serves the regional development of inspector training and research, development and innovation of special steel and steel structures (RDI). Inspection service production will be created in the region, which will increase the opportunities for companies to manufacture steel structures in accordance with international standards in accordance with the highest demanding class EXC 4 and thus contribute to ensuring regional competitiveness and the growth of the industry.The target groups The target group of the project is the construction, metal and engineering industry in the Southern region of Oulu with its subcontractors and the development environment of the Nivala production studio that serves them. The target group is also training and research organisations such as JEDU (JEDU Nivala Vocational College and JEDU Labour Services), the University of Oulu (OEI, CASR) and the regional polytechnics. The project is also aimed at operators in Nivala Industrial Village (Nitek) and Nivala-Haapajärvi region (Nihak r.y.).","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) hakemassa ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän ja JEDU Nivalan ammattiopiston toteuttamassa jatkoinvestointihankkeessa parannetaan Nivalan tuotantostudiossa (ELME Studio) toimivien tahojen kykyä palvella Oulun Eteläisen alueen yrityksiä sekä kehittää studion infrastruktuuria, laitekantaa ja osaamista vastaamaan tulevaisuuden tutkimus-, kehittämis- ja koulutustarpeisiin. Hanke jatkaa siitä, mihin ”Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio käynnistäminen” -investointihankkeessa jäätiin (HiMaLa Startti, EAKR, 10/2014 – 6/2015, 375 000€).TavoitteetHitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa) -jatkoprojektissa toteutetut investoinnit vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä alueelliseen tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Projekti liittyy synergiassa toiseen Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän hakemaan TaKoKe–hankkeeseen (Tarkastajakoulutuksen kehittäminen), jonka päämääränä on lisätä alueellista tarkastustoiminnan palvelutuotantoa, ja siten parantaa yritysten kykyä vastata tuotannon uusiin, kansainväliin standardi- ja laatuvaatimuksiin. TaKoKe-hanke keskittyy alueelliseen tarkastajaosaamisen kehittämiseen, kun taas HiMaLa-projektissa investoidaan palvelutuotannon ja tutkimustoiminnan kehittämisessä tarvittaviin tuotantovälineisiin. Nivalan tuotantostudion hitsaus- ja aineenkoetuslaboratorio tukee JEDU:n koulutus- ja pätevöintipalveluja sekä räätälöidyt piensarjateräkset teräskehitysympäristön käyttöä uusien terästen ja teräsliitosten ja –rakenteiden kehittämisessä. HiMaLa-hankkeessa tehtävät investoinnit muodostavat luonnollisen jatkumon tutkimuslaboratorion toiminnan kehittämiseen siten, että laboratorion toiminnasta saadaan paras mahdollinen hyöty alueen eri toimijoiden käyttöön. Tavoitteena on myös kehittää erikoisterästen kehittämis- ja käytettävyystutkimuksen infrastruktuuria liittyen Oulun yliopiston CASR:n (Centre for Advanced Steel Research) ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän tutkimuksiin.ToimenpiteetProjektissa hankittava laitteisto mahdollistaa JEDU:n pätevöimispalvelujen jatkokehittämisen ja täydentää alueen tutkimuksen laitekantaa. Hankintojen myötä alueelle tulee TKI-käyttöön järeä, vähintään yhden meganewtonin (MN) vetokoelaitteisto ja muuta materiaalintestauslaitteistoa sekä ainetta rikkomattomaan (NDT) että ainetta rikkovaan (DT) tarkastukseen. Laitteistojen käytön vaatimat pätevöinnit suoritetaan TaKoKe–hankkeessa.TuloksetOulun Eteläisen alueelle saadaan hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio, joka palvelee alueellista tarkastajakoulutuksen kehittämistä ja erikoisterästen ja teräsrakenteiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Alueelle syntyy tarkastuspalvelutuotantoa, joka nostaa yritysten mahdollisuuksia valmistaa kansainvälisten standardien mukaisia teräsrakenteita korkeimman vaativuusluokan EXC 4 -mukaisesti ja siten osaltaan turvaa alueellisen kilpailukyvyn ja toimialan kasvun.KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä ovat Oulun Eteläisen alueen rakennus-, metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalan tuotantostudion kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös koulutus- ja tutkimusorganisaatiot kuten JEDU (JEDU Nivalan ammattiopisto ja JEDU Työelämäpalvelut), Oulun yliopisto (OEi, CASR) ja alueen ammattikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylän (Nitek) ja Nivala-Haapajärven seudun (NIHAK r.y.) toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749507","A70006","Kainuu Climate Project","Kainuun ilmastohanke","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2017","43.09","148266","EUR","63883","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Kainuu climate project is to mainstream climate protection into the normal operations of Kainuu-based companies and municipalities, so that the greenhouse gas reduction set by the province is achieved. An essential part of reducing climate emissions is the production and use of renewable energy and energy saving measures. The project, in cooperation with companies and public operators, draws up proposals for measures to implement low-carbon energy solutions in Kainuu. The project communicates on the climate theme in the media, on the website created for the project and on social media, and by organising public events on the climate theme. Companies are encouraged to use materials and energy more efficiently. Training courses are organised for municipalities, such as climate-friendly procurement and eco-support personnel. In co-operation with other actors, events are organised to highlight ways to reduce climate emissions. The project improves companies’ ability to engage in climate-responsible business activities, which has a positive impact on their image.","Kainuun ilmastohankkeen tavoitteena on valtavirtaistaa ilmastonsuojelu kainuulaisten yritysten ja kuntien normaaliin toimintaan siten, että maakunnan asettama kasvihuonekaasuvähenemä saavutetaan. Oleellinen osa ilmastopäästöjen vähentämistä on uusiutuvan energian tuotanto ja käyttö sekä energian säästötoimet. Hankkeessa laaditaan yhteistyössä yritysten ja julkisten toimijoiden kanssa toimenpide-ehdotukset vähähiilisten energiaratkaisujen toteuttamiseksi Kainuussa.Hanke viestii ilmastovastuullisuuden edistämiseksi ilmastoteemasta mediassa, hankkeelle luotavilla internetsivuilla ja sosiaalisessa mediassa sekä järjestämällä yleisötilaisuuksia ilmastoteemasta. Yrityksiä kannustetaan materiaalien ja energian tehokkaampaan käyttöön. Kunnille järjestetään koulutusta mm. ilmastomyönteisistä hankinnoista ja ekotukihenkilötoiminnasta. Yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa järjestetään tapahtumia, joissa ilmastopäästöjen vähentämisen keinoja tuodaan esille.Hanke parantaa yritysten edellytyksiä harjoittaa ilmastovastuullista yritystoimintaa, millä on positiivinen vaikutus yritysten imagoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750380","A71179","Sawmill Factory 2020 — Phase 1","Sahakonetehdas 2020 - vaihe 1","Finland","52700","12/03/2015","31/12/2017","50","808250","EUR","404125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762044","61.369563867252,27.010254316213","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to improve the production efficiency and production capacity of Veisto Oy’s Mäntyharju workshop.","Hankkeen tavoitteena on Veisto Oy:n Mäntyharjun konepajan tuotantotehokkuuden ja tuotantokapasiteetin parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756427","A77301","Increasing the laser range","Laservalikoiman kasvattaminen","Finland","19410","23/03/2021","31/08/2022","50","1008000","EUR","504000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761893","61.410569233333,26.371324576582","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The company acquires a laser cutting machine capable of cutting both substantially larger and substantially thicker plates.","Yritys hankkii laserleikkuukoneen jolla pystytään leikkaamaan sekä olennaisesti isompia että olennaisesti paksumpia levyjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757625","S20431","Profit — Project to develop employment for young people and others in disadvantaged labour market positions","VOITTO – Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen kehittämishanke","Finland",null,"17/08/2015","13/08/2018","37.5","558085","EUR","209281","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Profit project is a project to develop employment for those in a weak position on the labour market. The aim of the project is to design and launch a customer-oriented operating model for the guidance and employment of people in a weak labour market position. The client is assisted in making career plans and customer groups have various alternative opportunities to increase competence and strengthen life management and employment.  Customer groups have the opportunity to participate and influence the development of services that promote employment, and the know-how and suitability of the customers are recognised. The project maps the needs of working life and aims to find the right person in the right place. The service design process is used as a cross-cutting method for the project. According to the process, services are tailored to the needs of different customer groups so that resources are allocated correctly and used efficiently. To make this possible, we need to strengthen the skills of those working with the target group on service design methods and processes. It is important to think about the specific way in which we can help different customer groups through our services and to increase understanding of the obstacles to the use of services from the point of view of unemployed people in different situations. Services are not being developed for permanent purposes, but development is ongoing. The aim is that the customer participates in the design of the services and receives the best possible service and be consulted. In addition to the service design process, the operation of the project will be developed using the Lean operating model. Lean aims to improve customer satisfaction, quality and lower operating costs. Operators are able to work resource-efficiently and work develops from cooperation to work together. The project develops new, tailor-made solutions to guide the target group and creates close and lasting partnerships between project actors and the jobs in the region. The aim is to conclude cooperation agreements and develop common approaches to support employment for those in a weak labour market position. Working life cooperation is carried out in a coordinated manner and with common rules of the game. The project will develop information and coaching for employers in order to facilitate the recruitment of the target group. The aim is to strengthen social responsibility through various campaigns, for example, in cooperation with Salo Youth Commerce Chamber, Entrepreneurs’ Associations and Yrityssalo. The clients of the project will find a solution appropriate to the life situation of each person with the help of the project’s working and business coordinators and training counsellors. The project is based on the restructuring of the industry in the Salo region, i.e. high unemployment rates due to the dismantling of the electronics industry. New, innovative and wide-ranging approaches to guidance and employment should be developed to manage and manage the employment of people in a weak position on the labour market. This requires multidisciplinary and open cooperation between actors in the Salo region. The challenges for employment in the Salo region are so great that it is necessary to seek good practices widely and, at the same time, in cooperation with the various actors, new kinds of openings, pilots and experiments are needed to facilitate this. High unemployment rates (17.4 % 12/2014, 4400 persons) and changes in the municipal shares of labour market support funding (after 300 days, so-called fines for municipalities) create challenges that require operators to develop new operating models and solutions. The project is based on concerns about the growing number of customers in the target group and the complexity of the problems. The target group of the project is primarily those who have received labour market support for at least 300-500 days. Existing service resources for different actors are no longer sufficient — new openings and ideas are needed, as well as open cooperation to promote employment in order to effectively improve the unemployment situation in the current situation. The Salo region has flexible opportunities for increasing skills that meet the needs of the target group, which support employment and inclusion.  All operators in the region are aware of the existing options and are able to direct customers to the various services in the region with the help of a new operating model. Customer guidance is individual, timely and high-quality — working together. With the project, the region’s working life is socially responsible, has a positive and open attitude towards the long-term unemployed, young people and immigrants by offering opportunities to get to know, learn and find employment.","VOITTO -hanke on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja käynnistää asiakaslähtöinen toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden ohjaamiseen ja työllistymiseen. Asiakasta autetaan urasuunnitelmien tekemisessä ja asiakasryhmillä on erilaisia vaihtoehtoisia mahdollisuuksia osaamisen kasvattamiseen sekä elämänhallinnan ja työllistymisen vahvistamiseen.  Asiakasryhmillä on mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa työllistymistä edistävien palvelujen kehittämiseen ja asiakkaiden osaamista ja soveltuvuutta osataan tunnistaa. Hankkeessa kartoitetaan työelämän tarpeita ja tavoitteena on löytää oikea henkilö oikeaan paikkaan. Hankkeen läpileikkaavana menetelmänä käytetään palvelumuotoiluprosessia. Prosessin mukaisesti palvelut räätälöidään eri asiakasryhmien tarpeiden mukaisesti niin, että resurssit osataan kohdentaa oikein ja niitä käytetään tehokkaasti. Tämän mahdollistamiseksi tarvitaan kohderyhmän parissa työskentelevien osaamisen vahvistamista palvelumuotoilun menetelmistä ja prosesseista. Tärkeää on miettiä palvelujen suunnittelussa, millaisella erityisellä tavalla voimme palvelujemme kautta olla avuksi erilaisille asiakasryhmille ja lisätä ymmärrystä niistä esteistä, joita palvelujen käyttöön liittyy erilaisissa tilanteissa olevien työttömien näkökulmasta. Palveluja ei kehitetä pysyviksi, vaan kehitystyö on jatkuvaa. Tarkoituksena on, että asiakas osallistuu palvelujen suunnitteluun ja saa parhaan mahdollisen palvelun ja tulee kuulluksi. Palvelumuotoiluprosessin lisäksi hankkeen toimintaa kehitetään Lean-toimintamallin avulla. Leanin avulla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, laatua ja pienentämään toiminnan kustannuksia. Toimijat osaavat työskennellä resurssitehokkaasti ja työskentely kehittyy yhteistyöstä yhdessä tekemiseen. Salon alueella toimitaan entistä yhteiskuntavastuullisemmin ja kehittämistyö on kaikkien yhteinen asia.Hankkeessa kehitetään uusia, räätälöityjä ratkaisuja kohderyhmän ohjaamiseen sekä luodaan tiiviitä ja kestäviä kumppanuuksia hanketoimijoiden ja alueen työpaikkojen välille. Tavoitteena on tehdä yhteistyösopimuksia ja kehittää yhteisiä toimintatapoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen tukemiseksi. Työelämäyhteistyötä tehdään koordinoidusti ja yhteisillä pelisäännöillä. Hankkeessa kehitetään työnantajille suunnattua tiedottamista ja valmennusta kohderyhmän rekrytoinnin helpottamiseksi. Tavoitteena on yhteiskuntavastuun vahvistaminen esimerkiksi erilaisten kampanjoiden avulla yhteistyössä mm. Salon Nuorkauppakamarin, yrittäjäjärjestöjen ja Yrityssalon kanssa. Hankkeen asiakkaille löydetään kunkin elämäntilanteeseen sopiva ratkaisu hankkeella työskentelevien työelämä- ja yrityselämäkoordinaattorien sekä koulutusohjaajien avulla. Hankkeen taustalla on Salon alueen teollisuuden rakennemuutos eli suuret työttömyysluvut elektroniikkateollisuuden alasajon vuoksi. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllisyyden hoitoon ja ohjaukseen tulee kehittää uusia, innovatiivisia ja vaikuttavuudeltaan laaja-alaisia ohjaus- ja työllistämismalleja. Tämä edellyttää Salon alueen toimijoiden monialaista ja avointa yhteistyötä. Salon alueen työllisyyden haasteet ovat niin suuret, että hyviä käytäntöjä on syytä hakea laajalti ja samalla yhteistyössä eri toimijoiden kesken tehdä uudenlaisia avauksia, pilotointeja ja kokeiluja asian helpottamiseksi. Suuret työttömyysluvut (17,4 % 12/2014, 4400 henkilöä) ja muutokset työmarkkinatuen rahoituksen kuntaosuuksissa (300 pv jälkeen ns. sakkomaksu kunnille) luovat sellaisia haasteita, joiden vuoksi toimijoiden täytyy kehittää uusia toimintamalleja ja ratkaisuja. Hankkeen taustalla on huoli kohderyhmän asiakasmäärien kasvusta ja ongelmien monimutkaistumisesta. Hankkeen kohderyhmänä ovat ensisijaisesti vähintään 300 - 500 päivää työmarkkinatukea saaneet henkilöt. Nykyiset palveluresurssit eri toimijoilla eivät tilanteessa enää riitä – tarvitaan uusia avauksia ja ideoita sekä avointa yhteistyötä työllisyyden edistämiseksi, jotta työttömyystilannetta pystyttäisiin tehokkaasti nykytilanteessa parantamaan.Hankkeen myötä Salon alueella on käytössä asiakaslähtöinen ja tehokas ohjauksen- ja työllistymisen malli, jonka avulla kohderyhmän henkilölle löydetään helpommin hänen elämäntilanteeseensa sopiva ratkaisu. Salon alueella on joustavia ja kohderyhmän tarpeita vastaavia osaamisen kasvattamisen mahdollisuuksia, jotka tukevat työllistymistä ja osallisuutta.  Kaikki alueen toimijat ovat tietoisia olemassa olevista vaihtoehdoista ja osaavat ohjata asiakkaita uuden toimintamallin avulla alueen eri palveluihin. Asiakkaan ohjaus on yksilöllistä, oikea-aikaista ja laadukasta - yhteistyöstä yhdessä tekemiseen. Hankkeen myötä alueen työelämä toimii yhteiskuntavastuullisesti, suhtautuu positiivisesti ja avoimesti pitkäaikaistyöttömiin, nuoriin ja maahanmuuttajiin tarjoamalla mahdollisuuksia tutustua, oppia ja työllistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756556","A77030","Digital Business Lab (DBL)","Digital Business Lab (DBL)","Finland",null,"01/04/2021","30/06/2022","40","121220","EUR","48488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Digital Business Lab (DBL) developed in the project responds to the development challenge of digitalisation from the perspective of both companies in the region and the University of Applied Sciences.  DBL provides a development platform for creating new digital business and supporting and developing companies’ digital processes, products and services. From the point of view of the University of Applied Sciences, DBL complements SeAMK’s offering of high-quality and diverse learning environments. The project aims to create a digital business development platform that provides an open operating and learning environment for companies and students in the region — providing an open source ERP-based demo environment for the entire business process. The project is suitable for teaching business and digitalising opportunities for businesses- to promote the creation of a new digital business through the co-development of students and companies- to support and promote the digitalisation processes of SMEs- to develop digital business talentThe project measures are implemented in four työpaketissa:TP1 Development of the service concept and launch-up-to-date study of the acute digitalisation needs of the target group companies- integration into teaching through concept planning- project-like implementation — a contact channel for companies for permanent use of the conceptTP2: Design and deployment of a physical environment- appropriately equipped DBL space suitable for teaching, business cooperation and demonstration- relevant equipment and softwareTP3: Building and commissioning of a demo company- integrating a demo company into teaching- demo videos for the use of companies in the regionTP4: Project management and communication presentations, reports, videos, publications to reach different target groups according to the communication plan — reports to the funder and steering group documentsThe key result of the project is the resulting Digital Business Lab, a functional service concept that will be known in the University of Applied Sciences, companies in the region and other organisations. A portal on SeAMK’s website, where the services are clearly displayed and accessible. Information about services is active in SeAMK’s various channels. DBL operates in its own space, which is both open and educational. It is possible to use a demo company implemented in the ERP system through DBL. It gives you a broad insight into how all aspects of your business can be digitised. DBL provides companies with guidance and solutions for their own digital problems. Instructors are mainly students as part of a course in performance. DBL’s contact and responsible person is a lecturer in digital business. As a short-term impact, DBL will benefit (1) companies to which DBL provides an easy-to-low threshold channel for digitalisation in its own operations, and (2) Se Bachelor of Applied Sciences, whose students DBL will provide a new opportunity to develop their skills in exploiting digitalisation. SeAMK also complements the whole of working life-based learning environments in an area that is central to the vitality of the region. In the long term, DBL will bring new energy to the promotion and progress of digitalisation in the province. Digitisation projects that have been successful as spillover effects inspire other companies to move forward with their own digitalisation solutions. The small business sector in South Ostrobothnia requires a lot of small examples of success offered by DBL’s corporate halls.","Hankkeessa kehitettävä Digitaalisen liiketoiminnan laboratorio (Digital Business Lab, DBL) vastaa digitalisaation kehityshaasteeseen sekä alueen yritysten että ammattikorkeakoulun näkökulmasta.  DBL tarjoaa kehitysalustan uuden digitaalisen liiketoiminnan synnyttämiselle sekä yritysten digitaalisten prosessien, tuotteiden ja palveluiden tukemiseen ja kehittämiseen. Ammattikorkeakoulun näkökulmasta DBL täydentää SeAMKin laadukkaiden ja monipuolisten oppimisympäristöjen tarjontaa.Hankkeen tavoitteena on luoda digitaalisen liiketoiminnan kehittämisen alusta, joka- tarjoaa alueen yrityksille ja opiskelijoille yhteisen avoimen toiminta- ja oppimisympäristön - tarjoaa avoimen lähdekoodin toiminnanohjausjärjestelmään perustuvan yrityksen koko liiketoimintaprosessin demoympäristön, joka soveltuu liiketalouden opetukseen ja digitalisoinnin mahdollisuuksien esittelyyn yrityksille- edistää uuden digitaalisen liiketoiminnan synnyttämistä opiskelijoiden ja yritysten yhteiskehittämisen kautta- tukee ja edistää pk-yritysten digitalisaatioprosesseja- kehittää digitaalisen liiketoiminnan osaajiaHankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa:TP1: Palvelukonseptin kehittäminen ja lanseeraus- ajantasainen selvitys kohderyhmään kuuluvien yritysten akuuteista digitalisaatiotarpeista- konseptisuunnitelma- projektimaisen toteutuksen mahdollistava integrointi opetukseen - yhteydenottokanava yrityksille konseptin pysyvään hyödyntämiseenTP2: Fyysisen toimintaympäristön suunnittelu ja käyttöönotto- tarkoituksenmukaisesti varusteltu DBL-tila, joka soveltuu opetukseen, yritysyhteistyöhön ja demonstrointiin- tarkoituksenmukaiset laitteet ja ohjelmistotTP3: Demoyrityksen rakentaminen ja käyttöönotto- liiketoimintakokonaisuuden demoyritys- demoyrityksen integrointi opetukseen- demovideot alueen yritysten käyttöönTP4: Hankkeen hallinto ja viestintä- esityksiä, raportteja, videoita, julkaisuja eri kohderyhmien tavoittamiseen viestintäsuunnitelman mukaisesti- raportit rahoittajalle ja ohjausryhmän dokumentitHankkeen keskeinen tulos on sen myötä syntyvä Digital Business Lab, toimiva palvelukonsepti, joka tunnetaan jatkossa ammattikorkeakoulussa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Tunnettuutta lisää SeAMKin verkkosivustossa oleva portaali, jossa palvelut ovat selkeästi esillä ja käytettävissä. Palveluista tiedottaminen on aktiivista SeAMKin eri kanavissa. DBL toimii omassa tilassaan, joka on sekä avoimessa että opetuskäytössä. DBL:n kautta on mahdollista käyttää toiminnanohjausjärjestelmässä toteutettua demoyritystä. Sen avulla saa laajan näkemyksen siitä, miten kaikki liiketoiminnan osa-alueet ovat digitalisoitavissa. DBL:n kautta yritykset saavat ohjausta ja ratkaisuja omiin digiongelmiinsa. Ohjaajina toimivat lähinnä opiskelijat osana suorituksessa olevaa opintojaksoa. DBL:n yhteys- ja vastuuhenkilönä toimii digitaalisen liiketoiminnan lehtori. Lyhyen aikavälin vaikutuksena DBL:stä hyötyvät1) yritykset, joille DBL tarjoaa helpon matalan kynnyksen kanavan digitalisaatioon omassa toiminnassaan, ja 2) SeAMK, jonka opiskelijoille DBL antaa uudenlaisen mahdollisuuden kehittää digitalisaation hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. SeAMKille myös täydentää työelämälähtöisten oppimisympäristöjen kokonaisuutta maakunnan elinvoimaisuuden kannalta keskeisellä alalla. Pitkällä aikavälillä DBL tuo uutta energiaa digitalisaation edistämiseen ja edistymiseen maakunnassa. Ns. spillover-vaikutuksina onnistuneet digitalisointiprojektit innostavat muitakin yrityksiä etenemään omissa digitalisaatioratkaisuissaan. Etelä-Pohjanmaan pienyritysvaltaisessa elinkeinoelämässä tarvitaan runsaasti pieniä onnistumisen esimerkkejä, joita DBL:n yrityskeissit tarjoavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758657","S22045","The national species belongs to everyone","Kansallislaji kuuluu kaikille","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","58800","EUR","29400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769832",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project seeks solutions to the exceptional situation caused by the coronavirus outbreak, the consequences of isolation and support for cohesion, community and inclusion during and after the exceptional period. The aim of the project is to create new types of remote and digital methods and new content to support inclusion and community, to encourage self-sustaining, family and small groups, and to prevent the risk of mental paralysis and fading. Building new content on interactive digital platforms enables a sense of inclusion and community that is important for many, for example by making use of old match recordings and their collective live viewing. In addition, electronic monitoring and evaluation methods and approaches will be developed in the event of less enthusiasm. The project develops the competence of coaches, especially in relation to behavioural and learning disorders among young people, to improve interaction and thus the enthusiasm to continue to practice. In particular, it has been observed that the social interaction between young girls of adolescent age is accentuated and the risk of ending the enthusiasm during the restrictive measures is the end of the hobby. Using the digital platform, the possibility of remote interaction and motivation, guidance and monitoring will be built. The aim of the project is to find channels to reach out to inactive people and those at risk of social exclusion and to enable them to become involved, with a focus on young people and immigrants who need special support, who will be given access to the sport and the opportunities for hobby. The project utilises the experience of the previous Höntsäpesis activities as well as the working-age community built around it, which will be provided with feeds for self-training as long as group training is not possible through the digital Höntsäpesis platform. The aim of the new platform is to reach and inspire new enthusiasts to the low-threshold group. New digital platforms and content contribute to the use of new approaches, social participation, community spirit and the strengthening of own resources with a view to improving well-being.","Hankkeella haetaan ratkaisuja koronavirusepidemian aikaansaamaan poikkeukselliseen tilanteeseen, eristäytymisen aiheuttamiin seurannaisongelmiin sekä yhteenkuuluvuuden, yhteisöllisyyden ja osallisuuden tukemiseen poikkeusaikana ja sen jälkeen. Hankkeella tavoitteena on luoda uudenlaisia etä- ja digitaalisia menetelmiä sekä uutta sisältöä osallisuuden ja yhteisöllisyyden tukemiseksi, kannustamaan liikkumaan omatoimisesti tai perheen kesken ja pienryhmissä, sekä ehkäisemään riskiä henkisestä lamaantumisesta ja harrastamisen hiipumisesta. Uusia sisältöjä rakentamalla vuorovaikutteisille digitaalisille alustoille mahdollistetaan monille tärkeä osallisuuden ja yhteisöllisyyden tunne esimerkiksi hyödyntämällä vanhoja ottelutallenteita ja niiden yhteisiä livekatseluita. Lisäksi kehitetään sähköisiä seuranta- ja arviointimenetelmiä ja toimintamalleja puuttua, mikäli havaitaan innon laantumista. Hankkeessa kehitetään valmentajien osaamista erityisesti liittyen nuorten käytös- ja oppimishäiriöihin parantamaan vuorovaikutusta ja siten innokkuutta jatkaa harrastamista. Erityisesti on havaittu, että nuorilla murrosikäisillä tytöillä harrastamisen sosiaalinen kanssakäyminen korostuu ja riskinä rajoitustoimien aikana on harrastamisinnon loppuminen. Digitaalista alustaa hyödyntäen rakennetaan mahdollisuus etänä tapahtuvaan vuorovaikutukseen ja harjoittelun motivointiin sekä ohjaamiseen ja seurantaan. Hankkeen tavoitteena on löytää kanavia tavoittaa työelämän ulkopuolella ja syrjäytymisvaarassa olevia ja mahdollistaa heidän osallisuus edistäen toimintakykyä, painottuen erityistä tukea vaativiin nuoriin ja maahanmuuttajiin, joille järjestetään lajiin ja harrastamismahdollisuuksiin tutustumista. Hankkeessa hyödynnetään aiemman Höntsäpesis-toiminnan kokemuksia sekä sen ympärille rakentunutta työikäisten höntäisilijäyhteisöä, joille tarjotaan digitaalisen Höntsäpesis-alustan kautta syötteitä omaehtoiseen harjoitteluun niin kauan kuin ryhmäharjoittelu ei ole mahdollista. Uuden alustan tavoitteena on saavuttaa ja innostaa myös uusia harrastajia matalan kynnyksen ryhmään. Uudet digitaaliset alustat ja sisällöt edesauttavat uusien toimintatapojen käyttöä, sosiaalista osallistumista, yhteisöllisyyttä ja omien voimavarojen vahvistumista tavoitteena parempi hyvinvointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758372","S21377","Learn@work-oppilaitosmalli","Learn@work-oppilaitosmalli","Finland",null,"01/07/2018","30/06/2020","41.18","219351","EUR","90320.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770078",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The education world has been undergoing a strong transformation in recent years. Today’s working life requires a wide range of multi-skills. Both the employee and the manager must develop their skills at all times. The world is shrinking and the digital world connects people, communities and societies globally. Information is accessible to everyone. This leads to a fight for correct, misleading and false information, where the challenge for an individual seeking information is to find and recognise the right information about misleading and false information.In the changing world of education, static institutions change too slowly and operate too much from their own structures. There is a need for educational institutions that extend their activities within working communities and provide information sources for learning there, organise and filter existing knowledge, take care of learning from the pedagogical point of view and authenticate learning.This project will produce and pilot a new model of Learn@work institution based on agility, up-to-dateness and strong use of digital solutions to support professional development. Learning moves away from within the institution’s walls to where the work is carried out. The aim is to operate within the work communities with a knowledge-based added value. The digital solutions in place enable the collection and dynamic transformation of knowledge to support professional development in response to changes and needs at work. A coherent learning environment is created in which the elements of social learning are also taken into account.","Koulutusmaailma on viime vuodet ollut vahvassa murroksessa. Tämän päivän työelämä edellyttää laaja-alaista moniosaajuutta. Niin työntekijän kuin johtajan on kehitettävä osaamistaan koko ajan. Maailma kutistuu ja digitaalisuus yhdistää globaalisti  ihmisiä, yhteisöjä ja yhteiskuntia. Tieto on kaikkien saavutettavissa. Tästä seuraa oikean, harhaanjohtavan ja väärän tiedon taistelu, jossa tietoa hakevan yksilön haasteena on löytää ja tunnistaa oikea tieto harhaanjohtavasta ja väärästä tiedosta.Koulutusmaailman muutoksessa staattiset oppilaitosorganisaatiot muuttuvat liian hitaasti ja toimivat liikaa omista rakenteistaan lähtien. Tarvitaan oppilaitoksia, jotka ulottavat toimintansa työyhteisöjen sisään ja tarjoavat siellä tapahtuvalle oppimiselle tiedonlähteitä, järjestelevät ja suodattavat olemassa olevaa tietoa, huolehtivat oppimisen pedagogisesta näkökulmasta ja todentavat oppimisen.Tässä hankkeessa tuotteistetaan ja pilotoidaan uudenlainen Learn@work-oppilaitosmalli, joka perustuu ketteryyteen, ajantasaisuuteen ja digitaalisten ratkaisujen vahvaan hyödyntämiseen ammatillisen kehittymisen tukena. Oppiminen siirtyy pois oppilaitoksen seinien sisältä sinne, missä työtä tehdään. Tavoitteena on toimia työyhteisöjen sisällä tuottaen tiedollista lisäarvoa niiden toimintaan. Käytössä olevat digitaaliset ratkaisut mahdollistavat ammatillista kehittymistä tukevan tiedon kokoamisen ja dynaamisen muuntumisen työssä tapahtuvien muutosten ja tarpeiden myötä. Syntyy koherentti oppimisympäristö, jossa on huomioitu myös sosiaalisen oppimisen elementit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291892","A78695",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34375",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291648","A78451",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","20875",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750416","A71215","Development of new businesses.","Uusien liiketoimintojen kehittäminen.","Finland","65350","16/06/2015","31/12/2019","50","103520","EUR","51760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762101","63.0791603,21.649984423387","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Profitable growth and job creation.","Kannattava kasvu ja uusien työpaikkojen luonti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758701","S22089","Digital Social Services to Increase Customer Participation","Digisosiaalipalvelut  asiakkaan osallisuuden lisääjänä","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","40","99651","EUR","39860.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Emergency conditions currently have a strong impact on the provision of services and force operators to implement remote and digital electronic services in a very fast time frame. In March 2020, the Ministry of Social Affairs and Health issued a general instruction to municipalities on basic social and health care activities, according to which municipalities are responsible for providing services even in exceptional situations due to coronavirus.  The exceptional situation is challenging for employees and customers of social services. They have varied experience and expertise in digital services. There is an acute need for support and guidance for operators in order to telework with customers as well as with other authorities as a digital service. The rapid take-up of digital services, as required by the exceptional situation, risks becoming exhausted by strengthening the involvement of customers.  The aim of this project is to support the customer involvement of users of social services and those in need of services by strengthening digital social services. The main objective of the project is to strengthen customer participation through digital social services and the need to support the availability and continuity of services despite the exceptional situation. The project supports the production and reception of services as digital, the utilisation and development of remote and digital methods in social work and services in exceptional circumstances.  The aim of the project is to contribute to the fight against the effects of the coronavirus epidemic by strengthening access to services, inclusion and connection to services, as well as the systematic working of existing customer processes.  The project’s activities target social professionals working with different customer groups, as well as new customers/municipals in customer relationships and needing services. The project utilises already created technology solutions and digital social services available in different municipalities. The project is integrated into virtu.fi innovation environment development and established structures.  In addition to the work packages implemented in the project, digital methods developed by other actors in Lapland are also collected/coordinated. Measures: The project will create a new kind of group coaching programme that combines customer involvement, social work tools and digital processes. It allows service providers to digitise existing services and pilot their use as part of coaching.  In addition, the project seeks information and evaluates the impact of the activities on the work of social professionals and on customers’ experience of achieving inclusion in digital services. As a result of the project, the skills of social professionals will be strengthened, enabling them, in a changing exceptional situation, to support the functional capacity of the resident/customer. The material produced for the use of digital social services and the digital methods collected by the project can be used more widely in the production of digital services. The short-term effect of increasing and improving access to digital social services. As a result, customer participation is achieved in digital social services, which strengthens customers’ ability to function and improves the quality of life.","Poikkeusolot vaikuttavat tällä hetkellä voimakkaasti palveluiden tuottamiseen ja pakottavat toimijoita ottamaan erittäin nopealla aikataululla käyttöön sähköisiä etä- ja digitaalipalveluita. Sosiaali- ja terveysministeriö on antanut kunnille maaliskuussa 2020 perustason sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaa koskevan yleisluonteisen ohjeen, jonka mukaan kunnilla on järjestämisvastuu palveluiden antamisesta myös koronasta johtuvan poikkeustilanteen aikana.  Poikkeustilanne on haastava sosiaalipalveluiden työntekijöille ja asiakkaille. Heillä on vaihtelevaa kokemusta ja osaamista digipalveluista. Toimijoilla on akuutti tarve tukeen ja opastukseen, jotta voidaan etätyöskennellä asiakkaiden kanssa sekä heidän asioissaan yhdessä myös toisten viranomaisten kanssa digipalveluna. Poikkeustilanteen vaatimalla nopealla digipalveluiden käyttöönotolla on vaarana, että siitä jää uupumaan asiakkaiden osallisuuden vahvistaminen.  Tässä hankkeessa sosiaalipalveluiden käyttäjien ja palveluiden tarpeessa olevien asiakasosallisuutta halutaan tukea vahvistamalla digisosiaalipalveluita. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa asiakasosallisuutta digisosiaalipalveluiden keinoin ja tarve tukea palveluiden saatavuutta ja jatkuvuutta poikkeustilanteesta huolimatta. Hankkeella tuetaan palveluiden tuottamista ja vastaanottamista diginä, etä- ja digitaalisten menetelmien hyödyntämistä ja kehittämistä poikkeusolojen sosiaalityössä ja –palveluissa.  Hankeen tavoitteena on vaikuttaa korona-epidemian vaikutusten torjuntaan vahvistamalla palveluihin pääsyä, osallisuutta ja yhteyttä palveluihin sekä olemassa olevien asiakasprosessien suunnitelmallista työskentelyä.  Hankkeen toiminnot kohdistuvat erilaisten asiakasryhmien kanssa työskenteleviin sosiaalialan ammattilaiset sekä asiakkuudessa oleviin ja palveluita tarvitseviin uusiin asiakkaisiin/kuntalaisiin. Hankkeessa hyödynnetään jo luotuja teknologiaratkaisuja ja eri kunnissa käytössä olevia digisosiaalipalveluita. Hanke integroituu virtu.fi innovaatioympäristön kehittämistyöhön sekä vakiintuneisiin rakenteisiin.  Hankkeessa toteutettavien työpakettien lisäksi kerätään/koordinoidaan myös Lapissa muiden toimijoiden kehittämiä digitaalisia menetelmiä. Toimenpiteet: Hankkeessa luodaan uudenlainen ryhmävalmennusohjelma, joka yhdistää asiakasosallisuuden, sosiaalityön keinot ja digitaaliset prosessit. Siinä palveluiden tuottajat voivat digitalisoida olemassa palveluita ja pilotoida niiden käyttöä osana valmennusta.  Lisäksi hankkeessa haetaan tietoa ja arvioidaan toiminnan vaikutuksesta sosiaalialan ammattilaisten työhön ja asiakkaiden kokemukseen osallisuuden toteutumisesta digitaalisissa palveluissa. Hankkeen tuloksena sosiaalialan ammattilaisten osaaminen vahvistuu, jolloin he pystyvät muuttuvassa poikkeustilanteessa tukemaan asukkaan/asiakkaan toimintakykyä. Digisosiaalipalveluiden käyttöön tuotettua materiaalia sekä hankkeen keräämiä muiden toimijoiden tuottamia digitaalisia menetelmiä voidaan hyödyntää laajemminkin digipalveluiden tuottamisessa. Lyhyen aikavälin vaikutuksena digisosiaalipalveluiden tarjoaminen lisääntyy ja niiden saaminen paranee. Pitkän aikavälinen tuloksena asiakasosallisuus toteutuu digitaalisissa sosiaalipalveluissa, mikä vahvistaa asiakkaiden toimintakykyä ja parantaa elämän laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752806","A74491","Aurinkopankki web/mobile application development phase 1","Aurinkopankki web-/mobiilisovelluskehitys vaihe 1","Finland","33200","10/12/2018","31/08/2019","50","39720","EUR","19860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765735","61.495419052448,23.754017457327","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","This project will create an application for monitoring and visualising the production of a power plant for mobile and web environments offered by Aurinkopankki to its customers.","Tässä hankkeessa luodaan Aurinkopankin asiakkailleen tarjoama voimalan tuotannon seurantaan ja visualisointiin käytettävä sovellus mobiili- ja web-ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754869","A76354","Productisation of Diabetes Research Analysis Tool","Diabetestutkimuksen analysointityökalun tuotteistaminen","Finland","90130","03/07/2020","30/06/2022","50","51250","EUR","25625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766893","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","There are about 500 000 diabetics in Finland. The number of people at risk is multiple. The cost of treating diabetes is 15 % of total healthcare expenditure. A large part of the cost is due to additional diseases of diabetes. Poor glycaemic control contributes to their incidence. Finland does not have a comprehensive information system that supports the objectives of diabetes treatment at regional level. Diabetes is a global phenomenon and a challenge for healthcare. The project will build a comprehensive IT system for the use of health care areas and care units, focusing on the risk factors of diabetes, diabetes and its additional diseases. The project does not implement a new patient information system, but it creates a knowledge-based management tool for healthcare management and professionals, which utilises existing facts and applications.","Suomessa on n. 500 000 diabeetikkoa. Riskiryhmään kuuluvia on moninkertaisesti. Diabeteksen hoitokulut ovat 15% kaikista terveydenhuollon menoista. Iso osa kustannuksista johtuu diabeteksen lisäsairauksista. Huono hoitotasapaino edesauttaa niiden ilmaantuvuutta. Suomessa ei ole kattavaa tietojärjestelmää, joka tukee alueellisesti diabeteksen hoidon tavoitteita. Diabetes on maailmanlaajuinen ilmiö ja haaste terveydenhuollolle.Hankkeessa rakennetaan sote-alueiden ja hoitoyksiköiden käyttöön kattava IT-järjestelmä, joka keskittyy diabeteksen riskitekijöihin, diabetekseen ja sen lisäsairauksiin. Hankkeessa ei toteuteta uutta potilastietojärjestelmää vaan siinä luodaan sote-johdolle ja ammattilaisille tiedolla johtamisen työkalu, joka hyödyntää olemassaolevaa faktatietoa ja sovellusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754214","A75899","ITC 2.0","ITC 2.0","Finland","70620","09/02/2020","31/01/2022","50","83790","EUR","41895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767837","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project harmonises, modernises and systematises the processes, operating methods and structures of the new ITC Solution Group. With the help of the project measures, it is possible to remove obstacles to the growth and development of the company by increasing, for example, the efficiency and measurability of service production, as well as the value experienced by the customer.","Hankkeessa yhtenäistetään, uudistetaan ja systematisoidaan uuden ITC Solution Groupin prosesseja, toimintatapoja ja rakenteita. Hankkeen toimenpiteiden avulla pystytään poistamaan yrityksen kasvun ja kehittymisen esteitä lisäämällä mm. palveluntuotannon tehokkuutta ja mitattavuutta sekä asiakkaan kokemaa arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755897","A77371","Investment in the development of nature tourism","Luontomatkailun kehittämisinvestointi","Finland","58900","09/12/2020","31/08/2022","50","246050","EUR","123025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763568","62.06337769375,28.318860312886","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The increased volume and the diversification of the customer profile has increased the need for high-quality and ecological programme services, activities and high-quality and versatile rental equipment for self-auxiliaries. The aim is to support growth through the development of activities and hobby opportunities and the provision of diverse rental equipment and guided excursions as a result of the investment proposed in this project. The project is able to meet diverse customer needs as well as to promote the international growth of Hotel & Spa Resort Järvihere and the nature tourism business.","Kasvanut volyymi ja asiakasprofiilin monipuolistuminen on lisännyt tarvetta laadukkaille ja ekologisille ohjelmapalveluille, aktiviteeteille sekä laadukkaille ja monipuolisille vuokravälineille omatoimiretkeilijöitä varten. Kasvua halutaan tukea kehittämällä aktiviteetti- ja harrastemahdollisuuksia ja tarjoamalla monipuolisia vuokravälineitä ja opastettuja retkiä tässä hankkeessa esitetyn investoinnin mahdollistamana. Hankkeen avulla pystytään vastaamaan monipuolisiin asiakastarpeisiin sekä edesauttamaan Hotel & Spa Resort Järvisydämen kansainvälistä kasvua ja luontomatkailuliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755551","A76036","Xamk Game Studios, Investments","Xamk Game Studios, investoinnit","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","35","110000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the innovative hub of the game industry in Kymenlaakso, Floating Living Room Co-innovation Workspace in Kotka and Kouvola. Through these facilities, the aim is to develop the national and international know-how of the game industry by colluding with game design students — Game Design Kouvola and the engineering training in game programming Kotka — as well as other students in the field such as service design, socialisation, community pedagogy, logistics and shipping, business and wellbeing with entrepreneurs in the regions and other organisations in the social services sector. By colliding with students, R & D experts and entrepreneurs of the University of Applied Sciences, new and innovative business and research activities will be created in the region, creating new jobs and business activities in the region. The aim is to make Kymenlaakso a national and international gaming industry brand through innovation incubators, which with its reputation attracts professionals related to the gaming industry in the province. Xamk Games Studios, Investments project’s investments in machine, equipment and other investments enabling efficient game development, multi-place working and remote presence are related to and support the efforts and results of the parallel project Xamk Game Studios. The results of the investment project are included in the results of the parallel project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kymenlaaksoon pelialan innovatiivinen keskittymä Floating Living Room Co-innovation Workspacen tilat Kotkaan ja Kouvolaan. Näiden tilojen kautta on tavoitteena kehittää pelialan kansallista- ja kansainvälistä osaamista törmäyttämällä pelialan opiskelijoita – Game Design Kouvola ja peliohjelmoinnin insinöörikoulutus Kotka – sekä muiden alan opiskelijoita kuten, esim. palvelumuotoilun, sosionomi, yhteisöpedagogiikka, logistiikan ja merenkulun, yritystoiminnan ja hyvinvointialan opiskelijoita alueiden yrittäjien ja muiden yhteiskunnan palvelualan organisaatioiden kanssa. Törmäyttämällä ammattikorkeakoulun eri alojen opiskelijoita, tki-toiminnan asiantuntijoita ja yrittäjiä luodaan maakuntaan uutta ja innovatiivista yritys- ja tutkimustoimintaa, jotka luovat alueelle uusia työpaikkoja ja yritystoimintaa. Tavoitteena on innovaatiohautomoiden kautta tehdä Kymenlaaksoon pelialan kansallinen ja kansainvälinen brändi, joka tunnettuudellaan houkuttelee peliteollisuuteen liittyviä osaajia maakuntaan. Xamk Games Studios, investoinnit -hankkeen kone-, laite- ja muut tehokkaan pelikehityksen, monipaikkaisen työskentelyn ja etäläsnäolon mahdollistavat investoinnit liittyvät ja tukevat rinnakkaishankkeen Xamk Game Studios toimenpiteitä ja tulosten saavuttamista. Investointihankkeen tulokset on sisältyvät rinnakkaishankkeen tuloksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758872","S21860","YOU'RE IN! — project “Participation, Promoting Wellbeing and Supporting Employment”","OLET MUKANA! - osallistumisen, hyvinvoinnin edistämisen ja työllistymisen tuen -hanke","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","41.03","274028","EUR","112422","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770158",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will strengthen inclusion and community well-being and increase opportunities for those in a weak labour market position to become part of meaningful activities, working life and social channels of influence. The project will implement measures to promote participation in activities outside the home and in volunteering. During the project, the activities of the organisations will be taken to various parts of Mikkeli to the suburbs and villages. The project brings people together to co-design workshops, where activities are planned together and experiments are launched. The project will build pathways for volunteering and smooth employment. The aim is to find operational solutions for people who are occasionally involved in activities outside the home to be attached to voluntary work or to employ subsidised employment relationships offered by organisations. The project maps the tasks in the associations and shapes them into jobs that are suitable for the partially-workable and the long-term unemployed in terms of content and complexity. The measures include individual guidance, support for work ability and service coordination for clients employed in organisation work. Support and training will be provided to organisational actors to increase expertise in supporting and identifying work capacity. In addition to volunteering and supported work, the project will develop opportunities for participation in society and create pathways for civic participation and engagement. The aim is to find solutions to how to make the use of the expertise and knowledge of experience actors established and systematic practice and as part of the city’s involvement work. The project results in permanent practices that promote people’s participation in activities organised by associations. The activity of individual local residents increases as they become enthusiastic about joining the organisations. In the long term, this will increase the well-being of local residents, reducing loneliness, ill health, exclusion and indifference. As a result of the project, the number of jobs available to the target group will increase and the range of tasks will be diversified. The expertise of the organisations in the employment of the partially-workable and the long-term unemployed is increasing. The cooperation between the city and the organisations results in permanent cooperation, a genuine partnership that supports and promotes cooperation between the city and organisations and the participation of residents in the development of the city’s services.","Hankkeella vahvistetaan osallisuutta ja yhteisöllistä hyvinvointia ja lisätään heikossa työmarkkina-asemassa olevien mahdollisuuksia päästä osaksi mielekästä tekemistä, työelämää ja yhteiskunnallisia vaikutuskanavia.Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä, jotka edistävät osallistumista kodin ulkopuoliseen toimintaan ja vapaaehtoistyöhön. Hankkeen aikana järjestöjen toimintoja viedään eri puolille Mikkeliä lähiöihin ja kyliin. Hanke kokoaa ihmisiä yhteisten suunnittelutyöpajojen ääreen, joissa ideoidaan yhdessä toimintoja ja käynnistetään kokeiluja. Hankkeessa rakennetaan väyliä vapaaehtoistyöhön ja sujuvaan työllistymiseen. Tavoitteena on löytää toiminnallisia ratkaisuja siihen, miten kodin ulkopuoliseen toimintaan satunnaisesti mukaan tulevat henkilöt kiinnittyisivät järjestöjen vapaaehtoistyöhön tai työllistyisivät järjestöjen tarjoamiin tuettuihin työsuhteisiin. Hankkeessa kartoitetaan yhdistyksissä olevia työtehtäviä ja muotoillaan niistä työpaikkoja, jotka sisällöiltään ja vaativuudeltaan soveltuvat osatyökykyisille ja pitkäaikaistyöttömille. Toimenpiteisiin sisältyy järjestötyöhön työllistyvien asiakkaiden yksilöllistä ohjausta, työkyvyn tukemista ja palvelukoordinaatiota. Järjestötoimijoille tarjotaan tukea ja koulutuksia, joilla lisätään asiantuntemusta työkyvyn tukemisessa ja tunnistamisessa. Hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoiminnan ja tuetun työn lisäksi myös muita yhteiskunnallisen osallistumisen mahdollisuuksia ja luodaan väyliä kansalaisosallistumiselle ja vaikuttamistyölle. Tavoitteena on löytää ratkaisuja siihen, miten kokemustoimijoiden asiantuntijuuden ja kokemustiedon hyödyntäminen saadaan vakiinnutetuksi ja systemaattiseksi käytännöksi ja osaksi kaupungin osallisuustyötä.Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä käytäntöjä, jotka edistävät ihmisten osallistumista yhdistysten järjestämään toimintaan. Yksittäisten kuntalaisten aktiivisuus kasvaa, kun he innostuvat tulemaan mukaan järjestöjen toimintaan. Pitkällä aikavälillä tämä lisää kuntalaisten hyvinvointia vähentäen yksinäisyyttä, sairastumista, syrjäytymistä ja osattomuutta. Hankkeen tuloksena kohderyhmälle tarjolla olevien työpaikkojen määrä kasvaa ja työtehtävien kirjo monipuolistuu. Järjestöjen osaaminen osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä ja työssä jatkamisen tukemisessa lisääntyy.Kaupungin ja järjestöjen yhteistoiminnan tuloksena syntyy pysyvä yhteistyö, aito kumppanuus, joka tukee ja edesauttaa kaupungin ja järjestöjen välistä yhteistyötä ja asukkaiden osallistumista kaupungin palveluiden kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758982","S21770","Increasing innovation potential by developing image analytics competence — KUBIAC","Innovaatiopotentiaalin kasvattaminen kuva-analyysiosaamista kehittämällä - kuva-analyysikeskus KUBIAC","Finland",null,"01/10/2019","30/06/2022","42.71","221153","EUR","94461","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Biomedical imaging is one of Eastern Finland’s national strengths and international centres of expertise. Imaging skills and infrastructure have played a key role in attracting international investment in the region. The work of hundreds of professionals in health technology companies, Kuopio University Hospital, and at the University of Eastern Finland is central to imaging.  Automated image analysis is an increasing part of the needs related to imaging, as image data is constantly increasing and traditional data analytics techniques that require a lot of human work are no longer possible. Automated methods have made major advances in recent years with the strong development of data analytics based on artificial intelligence and, in particular, deep neuronets. AI-based methods will not override the top experts in the application of image analysis (pharmaceutical developers, biomedical researchers, radiologists, hospital physicists), but those who cannot benefit from AI will be excluded. For this reason, in order to maintain Eastern Finland’s strong position in biomedical imaging and in the development of health technology that utilises it, it is necessary to invest in the development of image analytics skills of imaging practitioners. In addition, the nationally unique infrastructure of experimental MRI in the Kuopio region (all five experimental MRI devices in Finland are located in Kuopio in the Savilahti region) offers a great opportunity to develop the innovation potential of imaging by combining infrastructure, imaging technology and application-related expertise with image analysis skills. Making use of this possibility requires action to confront the different groups of actors and to foster mutual understanding.   These factors create a number of educational pressures: 1) professionals using imaging should be better aware of the opportunities created by AI-based image analytics and the challenges they face; 2) the need for excellence in the development of image analysis methods has increased sharply; 3) a partnership between developers and exploiters would result in new knowledge-based business, and this would allow better anticipation of changing skills needs.In this project, we will respond to these needs with the following measures: 1) We establish the Kuopio Biomedical Image Analysis Center (KUBIAC) to improve cooperation between different actors (companies, universities, KYS) in the field of image analysis. The Centre will grow into a significant actor as a provider of image data analytics services and related training. 2) We train people using image analysis in their work (health technology company staff, physicists and radiologists at the KYS imaging centre, University researchers) to better understand the potential of AI-based image analysis and to make better use of the potential of automated image analysis. 3) We bring more information to education organisations about the needs of companies and KYS in terms of image analysis, creating new innovations, international funding opportunities (Horizon, Business Finland and NIH funding) and improving the targeting of education according to the principles of intelligent specialisation. 4) We train specialists in the development of image analysis methods for the needs of operators in the region, anticipating changing skills needs.5) We network image analysis experts internationally and prepare international projects (Horizon, NIH) to support the long-term development of the image analysis centre.In the short term, the project will produce new image analysis expertise for the Kuopio region, create a partnership between different actors in image analysis (between different sectors and process developers and their application), and improve the digitalisation capabilities of target groups. In the long term, the project will create a new innovation platform for image analysis, which we will build firmly on existing, nationally unique imaging resources. This will result in new businesses, jobs, and international innovation funding for the region.","Biolääketieteellinen kuvantaminen on yksi Itä-Suomen kansallisista vahvuusalueista ja kansainvälisesti merkittävistä osaamiskeskittymistä. Kuvantamisosaaminen ja -infrastruktuuri on ollut keskeisessä roolissa houkuttelemassa kansainvälisiä investointeja alueelle. Satojen ammattilaisten työhön terveysteknologiayrityksissä, Kuopion yliopistollisessa sairaalassa, ja Itä-Suomen yliopistossa kuvantaminen liittyy keskeisellä tavalla.  Automaattinen kuva-analyysi on kasvava osa kuvantamiseen liittyviä tarpeita, koska kuvadatan määrä lisääntyy jatkuvasti eivätkä perinteiset, paljon ihmistyötä vaativat data-analyysitekniikat ole enää mahdollisia. Automaattiset menetelmät ovat ottaneet isoja edistysaskelia aivan viime vuosien aikana tekoälyyn ja erityisesti syviin neuroverkkoihin perustuvien data-analyysimenetelmien voimakkaan kehityksen myötä. Tekoälyyn pohjautuvat menetelmät eivät tule syrjäyttämään kuva-analyysin soveltamisen huippuosaajia (lääkekehittäjät, biolääketieteen tutkijat, radiologit, sairaalafyysikot), mutta tekoälyä hyödyntämään pystyvät huippuosaajat tulevat syrjäyttämään ne, jotka eivät sitä kykene hyödyntämään. Tästä syystä, jotta Itä-Suomen vahva asema biolääketieteellisessä kuvantamisessa ja sitä hyödyntävässä terveysteknologian kehityksessä pystytään säilyttämään, on välttämätöntä investoida kuvantamisen soveltajien kuva-analyysiosaamisen kehittämiseen. Lisäksi kokeellisen magneettikuvantamisen kansallisesti ainutlaatuinen infrastruktuuri Kuopion seudulla (kaikki viisi Suomen kokeellista magneettikuvantamislaitetta sijaitsevat Kuopiossa Savilahden alueella) tarjoaa loistavan mahdollisuuden kuvantamiseen liittyvän innovaatiopotentiaalin kehittämiseen yhdistämällä infrastruktuurin, kuvantamisteknologiaan ja sovelluksiin liittyvän osaamisen kuva-analyysiosaamiseen. Tämän mahdollisuuden hyödyntäminen vaatii toimia eri toimijaryhmien kohtauttamiseksi, ja keskinäisen yhteisymmärryksen kasvattamiseksi.   Yllämainitut seikat luovat useita koulutuksellisia paineita: 1) Kuvantamista hyödyntävien ammattilaisten pitäisi paremmin onnistua tiedostamaan tekoäly-pohjaisten kuva-analyysimenetelmien luomat mahdollisuudet, ja toisaalta niiden haasteet; 2) kuva-analyysimenetelmien kehittämisen huippuosaajien tarve on kasvanut voimakkaasti; 3) kehittäjien ja hyödyntäjien kumppanuudesta syntyisi uudenlaiseen osaamiseen pohjautuvaa liiketoimintaa, ja tämän avulla voitaisiin paremmin ennakoida muuttuvia osaamistarpeita.Tässä hankkeessa vastaamme ylläoleviin tarpeisiin seuraavin toimenpitein: 1) Perustamme Kuopion kuva-analyysikeskus (Kuopio Biomedical Image Analysis Center, KUBIAC) parantamaan kuva-analyysiin liittyvää yhteistyötä eri toimijoiden (yritykset, yliopistot, KYS) välillä. Keskus tulee kasvamaan merkittäväksi toimijaksi kuvadata-analyysipalveluiden ja niihin liittyvän koulutuksen tuottajana. 2) Kouluttamme kuva-analyysiä työssään hyödyntäviä henkilöitä (terveysteknologia-yritysten henkilökunta, KYS:n kuvantamiskeskuksen fyysikot ja radiologit, yliopiston tutkijat) paremmin tiedostamaan tekoälypohjaisen kuva-analyysin mahdollisuudet ja paremmin hyödyntämään automaattisen kuva-analyysin käyttömahdollisuudet. 3) Tuomme koulutusorganisaatioihin lisätietoa yritysten ja KYS:n tarpeista kuva-analyysin suhteen luoden uusia innovaatioita, kansainvälisiä rahoitusmahdollisuuksia (Horizon, Business Finland ja NIH-rahoitus) ja parantaen koulutuksen kohdennusta alykkään erikoistumisen periaatteiden mukaisesti. 4) Koulutamme kuva-analyysimenetelmäkehityksen erityisosaajia alueen toimijoiden tarpeisiin ennakoiden muuttuvia osaamistarpeita.5) Verkostoimme kuva-analyysiosaajia kansainvälisesti ja valmistella kansainvälisiä hankkeita (Horizon, NIH)  kuva-analyysikeskuksen pitkäjänteisen kehittämisen tueksi.Lyhyellä aikavälillä hanke tuottaa uutta kuva-analyysin osaamista Kuopion seudulle, luo kumppanuutta eri kuva-analyysin toimijoiden välille (eri sektorien sekä menetelmänkehittäjien ja niiden soveltajien välille), ja parantaa kohderyhmien digitalisaatiovalmiuksia. Pitkällä aikavälillä hanke synnyttää uuden kuva-analyysin innovaatioalustan, jonka rakennamme tukevasti olemassaolevien, kansallisesti ainutlaatuisten kuvantamisresurssien päälle. Tästä seuraa uusia yrityksiä, työpaikkoja, sekä kansainvälistä innovaatiorahoitusta alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751818","A73707","Arctic tourism ecosystem in Lapland","Lapin arktinen matkailuekosysteemi","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2020","47.5","285000","EUR","135375","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tourism in Lapland is developing strongly, but at the same time is facing new challenges. Rapid growth requires investments in year-round tourism, accessibility development and sustainable and controlled growth. The provincial reform brings changes to development structures and challenges the search for new ways of operating. The renewal of the tourism strategy in Lapland is timely again. The new challenges call for more effective approaches to development. The aim of the project is to make Lapland a unique innovation hub for tourism in the Arctic region in line with the Lapland Smart Specialisation Programme. The project will make the Arctic tourism ecosystem/cluster of Lapland visible, develop network cooperation and division of labour between actors and raise awareness of Lapland’s Arctic tourism know-how and industry. Profiling as an Arctic tourism ecosystem in Lapland strengthens cooperation between the tourism industry and research, education and development organisations. This, in turn, will enhance the implementation of the development measures at the Lapland level, the creation of new innovative products and services and the creation of jobs, which are driven by the needs of the tourism industry. The project also raises awareness of tourism in Lapland at national and international level, actively influences decision-making in accordance with the objectives of the tourism strategy and prepares for the next Structural Fund period. The practical measures of the project will involve tourism operators more closely in the Arctic tourism ecosystem/cluster of Lapland and develop a new Lapland tourism strategy for 2019-2022. The strategy will be based on growth surveys and tourism scenario work to assess the threats and opportunities that may affect the development of tourism. They will be based on a long-term vision for the development of tourism in Lapland. In the past, strategy work has not been carried out in an ambitious manner from a cluster perspective. With the new approach, the roles and division of labour of the actors will be clarified, and responsibility for achieving the objectives of the development work will be allocated to different actors. Through the strategy work, tourism actors will better recognise their role as part of the wider context and the objectives of smart specialisation. In building the operating model of the tourism ecosystem in Lapland, the regional reform and possible new development structures will be taken into account. Lapland’s tourism ecosystem implements a smart specialisation programme and is also linked to other emerging industries, which brings new business and cooperation opportunities. The nature of tourism industries justifies the use of the term ecosystem as distinct from other smart specialisation clusters.  The project develops the visibility and visibility of Lapland’s Arctic tourism ecosystem by cooperating with other ASE clusters at EU level. In particular, cooperation at this level is carried out with the Lapland Tourism Safety System, which is already a well-known and well-known operator at EU level. The project will clarify the lead messages and aim to influence the programmes in a way that facilitates implementation. The project organises high-level events and meetings, implements influencer communication and develops communication materials. The aim is to highlight the high-quality and Arctic tourism know-how and industry in Lapland from the point of view of smart specialisation. Materials and materials can be used in national and international influencer communication, as well as in preparing for the new Structural Fund period. The work is also part of the Lappi brand work.","Lapin matkailu kehittyy vahvasti, mutta on samaan aikaan uusien haasteiden edessä. Nopea kasvu vaatii panostuksia ympärivuotiseen matkailuun, saavutettavuuden kehittämiseen sekä kestävän ja hallitun kasvun turvaamiseen. Maakuntauudistus tuo muutoksia kehittämisrakenteisiin ja haastaa etsimään uusia tapoja toimia. Lapin matkailustrategian uudistaminen on jälleen ajankohtaista. Uudet haasteet edellyttävät tehokkaampia toimintamalleja myös kehittämistyöhön. Hankkeen tavoitteena on luoda Lapista ainutlaatuinen, arktisen alueen matkailun innovaatiokeskittymä Lapin älykkään erikoistumisen ohjelma mukaisesti. Hankkeessa tehdään näkyväksi Lapin arktinen matkailuekosysteemi/klusteri, kehitetään verkostoyhteistyötä ja toimijoiden työnjakoa, sekä nostetaan esiin Lapin arktisen matkailuosaamisen ja -elinkeinon tunnettuutta. Profiloituminen Lapin arktisena matkailuekosysteeminä tiivistää matkailuelinkeinon sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Tämä puolestaan tehostaa matkailuelinkeinon tarpeista lähtevien Lappi-tason kehittämistoimenpiteiden toteuttamista, uusien innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen luomista sekä työpaikkojen syntymistä. Lisäksi hankkeella lisätään Lapin matkailun tunnettuutta kansallisella ja kansainvälisellä tasolla, vaikutetaan aktiivisesti päätöksentekoon matkailustrategian tavoitteiden mukaisesti sekä valmistaudutaan seuraavaan rakennerahastokauteen. Hankkeen käytännön toimenpiteinä sitoutetaan matkailutoimijat entistä tiiviimmin osaksi Lapin arktista matkailuekosysteemiä/klusteria ja laaditaan uusi Lapin matkailustrategia vuosille 2019 - 2022. Strategian pohjaksi toteutetaan kasvuselvityksiä sekä matkailun skenaariotyö, jossa arvioidaan matkailun kehittymiseen mahdollisesti vaikuttavia uhkia ja mahdollisuuksia. Niiden pohjalta laaditaan pitkän aikavälin visio Lapin matkailun kehittämiseen. Strategiatyötä ei ole aikaisemmin tehty tavoitteellisesti klusterinäkökulmasta. Uuden lähestymistavan myötä toimijoiden rooleja ja työnjakoa selkiytetään, ja vastuuta kehittämistyön tavoitteisiin pyrkimisestä jaetaan eri toimijoille. Strategiatyön myötä matkailutoimijat tunnistavat paremmin oman roolinsa osana laajempaa kokonaisuutta ja älykkään erikoistumisen tavoitteita. Lapin matkailuekosysteemin toimintamallin rakentamisessa huomioidaan maakuntauudistus ja sen myötä mahdollisesti tulevat uudet kehittämisrakenteet. Lapin matkailuekosysteemi toteuttaa älykkään erikoistumisen ohjelmaa ja kytkeytyy myös muiden älykkään erikoistumisen (Arctic Smartness) klustereiden (emerging industries) toimintaan, mikä tuo mukanaan uusia liiketoiminta- ja yhteistyömahdollisuuksia. Matkailutoimialojen luonteen vuoksi on perusteltua käyttää termiä ekosysteemi erotuksena muista älykkään erikoistumisen klustereista.  Hankkeessa kehitetään Lapin arktisen matkailuekosysteemin tunnettuutta ja näkyvyyttä tekemällä yhteistyötä muiden ASE-klusterien kanssa EU-tasolla. Erityisesti yhteistyötä tällä tasolla tehdään Lapin matkailun turvallisuusjärjestelmän kanssa, joka on jo arvostettu ja tunnettu toimija EU-tasolla. Hankkeessa kirkastetaan kärkiviestit ja pyritään vaikuttamaan ohjelmiin siten, että toteutus helpottuu. Hankkeessa järjestetään korkean tason tapahtumia ja tapaamisia, toteutetaan vaikuttajaviestintää ja laaditaan viestintämateriaaleja. Tavoitteena on tuoda esille Lapin korkeatasoista ja arktiset olosuhteet hallitsevaa matkailuosaamista ja -elinkeinoa älykkään erikoistumisen näkökulmasta. Materiaalit ja aineistot voidaan hyödyntää kansallisessa ja kansainvälisessä vaikuttajaviestinnässä, sekä uuteen rakennerahastokauteen valmistautumisessa. Työ kytkeytyy myös osaksi Lappi-brändityötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752092","A73977","6Time: Hippa — Welfare and better service housing through digitalisation","6Aika: Hippa - Hyvinvointia ja parempaa palveluasumista digitalisaation avulla","Finland",null,"01/08/2018","31/03/2021","31.91","1536833","EUR","490350.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Hippa project is to develop user-oriented product and service development in 6Aika cities to promote smart service living and living at home. At present, needs and supply meet occasionally. Universities of Applied Sciences and cities support companies to produce smart products and services to improve service housing and living at home:1) Providing co-development processes for companies, cities and universities of applied sciences experts, as well as those living at home, service residents and their loved ones, jointly highlighting the development needs of smart housing and producing solutions for them. The processes combine expertise in well-being, construction, information networks and business sectors.  2) Providing testing and reference services for products and services to companies using and developing existing digital, standardised and authentic environments.3) Sparring companies in cooperation with business services to export products and services to domestic and international markets and supporting the emergence of new companies.Project result:1) 80 companies develop their product and service development processes more user-oriented in cooperation with universities. 21 companies produce a new or significantly developed smart housing product or service. 9 new companies will be created.2) The products and services generated meet the needs of smart service housing and homes, promote well-being and sustainable development, as well as the quality and cost-effectiveness of housing. 3) Companies have in place co-development, testing and reference services for smart service housing and home living products and services, as well as support for exporting products and services to domestic and international markets. 4) The EU and cities will develop nationally and internationally usable practices and operating models for cross-sectoral co-development, testing and improvement of business sparring of user-driven products and services.  The project will strengthen the well-being of people in need of housing support by promoting their participation and by utilising solutions that meet their needs and smart solutions, taking into account the needs of different gender representatives. In addition, the project strengthens the sustainable development of the local business structure by combining welfare needs and digital solutions in accordance with the RIS3 strategy.Metropolia University of Applied Sciences implements the project with the cities of Helsinki and Oulu, Oulu University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. Authentic testing environments include Pirkanmaa senior services, the Oulu Service Foundation, housing services in the cities of Helsinki and Oulu, and homes. The project is carried out in cooperation with companies that develop service housing and digital products and services, business associations, research institutes and other partners.","Hippa-hankkeen tavoitteena on kehittää 6Aika-kaupungeissa yritysten käyttäjälähtöistä tuote- ja palvelukehitystä älykkään palveluasumisen ja kotona asumisen edistämiseksi. Tällä hetkellä tarpeet ja tarjonta kohtaavat satunnaisesti. Ammattikorkeakoulut ja kaupungit tukevat yrityksiä tuottamaan älykkäitä tuotteita ja palveluja palveluasumisen ja kotona asumisen parantamiseksi:1) Tarjotaan yrityksille yhteiskehittelyprosesseja, joissa yritysten, kaupunkien ja ammattikorkeakoulujen asiantuntijat sekä kotona asuvat, palveluasumisen asukkaat ja heidän läheisensä nostavat yhdessä esille älykkään asumisen kehittämistarpeita ja tuottavat niihin ratkaisuja. Prosesseissa yhdistetään hyvinvointi-, rakennus-, tietoverkko- ja liiketoiminta-alojen osaaminen.  2) Tarjotaan yrityksille tuotteiden ja palvelujen testaus- ja referenssipalveluja hyödyntäen ja kehittäen olemassa olevia digitaalisia, vakioituja sekä autenttisia ympäristöjä.3) Sparrataan yrityksiä yhteistyössä yrityspalvelujen kanssa tuotteiden ja palveluiden viemiseksi kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille sekä tuetaan uusien yritysten syntyä.Hankkeen tulos:1) 80 yritystä kehittää tuote- ja palvelukehittämisprosessejaan käyttäjälähtöisemmäksi yhteistyössä korkeakoulujen kanssa. Yrityksistä 21 tuottaa uuden tai merkittävästi kehitetyn älykkään asumisen tuotteen tai palvelun. Syntyy 9 uutta yritystä.2) Syntyvät tuotteet ja palvelut vastaavat älykkään palveluasumisen ja kotien tarpeisiin, edistävät hyvinvointia ja kestävää kehitystä sekä asumisen laatua ja kustannustehokkuutta. 3) Yrityksillä on käytössä älykkään palveluasumisen ja kotona asumisen tuotteiden ja palvelujen yhteiskehittely-, testaus- ja referenssipalvelut sekä tuki tuotteiden ja palveluiden viemiseen kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille. 4) Amk:lle ja kaupungeille syntyy kansallisesti ja kansainvälisesti hyödynnettävissä olevia, käytäntöjä ja toimintamalleja käyttäjälähtöisten tuotteiden ja palvelujen monialaiseen yhteiskehittelyyn, testaukseen ja yrityssparrauksen tehostamiseen.  Hanke vahvistaa asumiseen tukea tarvitsevien ihmisten hyvinvointia edistämällä heidän mahdollisuuksiaan osallistua sekä hyödyntämällä heidän tarpeisiinsa vastaavia ja älykkäitä ratkaisuja, eri sukupuolten edustajien tarpeet huomioiden. Lisäksi hanke vahvistaa paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä yhdistämällä RIS3-strategian mukaisesti hyvinvointialan tarpeita ja digitaalisia ratkaisuja.Metropolia Ammattikorkeakoulu toteuttaa hankkeen Helsingin ja Oulun kaupunkien, Oulun Ammattikorkeakoulun ja Tampereen ammattikorkeakoulun kanssa. Autenttisina testausympäristöinä toimivat mm. Pirkanmaan Senioripalvelut, Oulun Palvelusäätiö, Helsingin ja Oulun kaupunkien asumispalvelut sekä kodit. Hanke toteutetaan yhteistyössä palveluasumista sekä digitaalisia tuotteita ja palveluja kehittävien yritysten, yrittäjäjärjestöjen, tutkimuslaitosten ja muiden yhteistyötahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758899","S21887","Knowledge — well-being at work and productivity","Tiedosta - työhyvinvointia ja tuottavuutta","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","26.49","1091506","EUR","289183.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","With the help of the project, we promote and support the well-being of Kainuu employees in continuous change and reduce the pressures created by the operating environment. In this way, we guarantee high-quality services for customers and citizens. The aim of the project is to prosper workers, good working life quality and productivity growth. The aim of the project is to:1) Strengthen the management of well-being at work and ensure the necessary changes in operations (knowledge to function) — improving the adaptability of employees and organisations to different changing situations2) Renewal of well-being at work as part of strategic management 3) Overview of productivity as part of management and operations — increasing the competence of management and personnel The key in the project is to strengthen management with knowledge of well-being at work. The use of information ensures that changes are implemented at different levels of management and operations. Knowledge and competence are factors in the organisation’s success. The use of information from a strategic level to everyday activities is important for effectiveness. The project will bring new tools and ways of implementing change for employees, supervisors and managers alike. The project will enable a new kind of review and measurement of labour productivity based on strong theoretical and research-based evidence. The development of the quality of working life can only be achieved through a change in working and operational culture. In the project, we will clarify the content of well-being management at the strategic level in cooperation with the new partner Osuuskauppa County’s management in peer development workshops. The sub-assembly of the University of Lapland brings new researched data, working methods and measures to employee productivity and its improvement. Well-being at work is measured using the Quality of Work (QWL) index. The tool used is the human resource productivity analysis tool for municipal organisations. The correct analysis of personnel productivity improves knowledge-based management and provides the basis for a productivity guarantee for HR development to create a model. Managers’ interaction management will be developed with a new pedagogical solution that utilises AI-assisted simulation teaching. With the Institute of Occupational Health, we analyse and work on further development measures using the answers of the ‘What is? Well-being at work survey’. The aim is to develop a plan to promote well-being at work, to support the necessary changes in operations and to jointly develop a systematic model for promoting well-being at work, especially on the use of well-being at work at different organisational levels. In addition, we design and implement various health and functional pilots together with the Finnish Institute of Occupational Health, Kainuunmeren Occupational Health Ltd, Kajaani University of Applied Sciences and possibly organisations and companies. The municipal Tiera Oy offers an electronic platform for piloting for various groups, e.g. coaching groups. The project will test the suitability of the platform to support well-being at work. The project focuses on the management of human resources. Know-how, staffing and customer flows are key elements of it.  Operational shift planning enables the optimisation of human resources, ensuring competence and day-to-day management. The project involves expert cooperation with Siu Sote. The project results in well-being and productive employees, high-quality services to customers, a capable (renewing) management system, open and dialogue work communities. Kainuu Sote is a desired job. The project has supported the prolongation of working lives, in particular by targeting measures to promote the well-being of workers over 54 years of age. As an organisation, Kainuu Sote has received new tools to review and evaluate labour productivity.  The project implements gender equality and equality, as the individual and his/her learning are essential in the measures to be implemented. In Kainuu, most of the workers are women; however, the project takes equal account of genders. The sustainability perspective will be realised through the electronic operating models used in the project, skype conferences and electronic communications. The carbon footprint is reduced.","Hankkeen avulla edistämme ja tuemme Kainuun soten henkilöstön työhyvinvointia jatkuvassa muutoksessa sekä vähennämme toimintaympäristön luomia paineita. Siten turvaamme laadukkaat palvelut asiakkaille ja kansalaisille. Hankkeen päämääränä on hyvinvoivat työntekijät, hyvä työelämän laatu sekä tuottavuuden kasvu. Hankkeen tavoitteena on:1) Vahvistaa työhyvinvoinnin tiedolla johtamista ja varmistaa tarvittavat toiminnan muutokset (tieto toiminnaksi) - työntekijöiden ja organisaation sopeutumiskyky erilaisiin muutostilanteisiin paranee2) Uudistaa työhyvinvointijohtamista osana strategista johtamista 3) Omaksua tuottavuuden tarkastelu osaksi johtamista ja toimintaa - johdon ja henkilöstön osaamisen lisääminenHankkeessa on keskeistä työhyvinvoinnin tiedolla johtamisen vahvistaminen. Tiedon hyödyntämisellä varmistetaan muutosten toteutuminen johtamisen ja toiminnan eri tasoilla. Tieto ja osaaminen ovat organisaation menestystekijöitä. Tiedon hyödyntäminen strategiselta tasolta ulottuen arjen teoiksi on tuloksellisuuden kannalta tärkeää. Hankkeen avulla tuodaan uusia välineitä ja toimintatapoja muutoksen toteuttamiseksi niin työtekijöille, esimiehille kuin johdolle. Hankkeen kautta mahdollistuu työn tuottavuuden uudenlainen tarkastelu ja mittaaminen, jossa taustalla on vahva teoreettinen ja tutkimukseen perustuva näyttö. Työelämän laadun kehittämiseen päästään vain työ- ja toimintakulttuurin muutoksella.Hankkeessa kirkastamme työhyvinvoinnin johtamisen sisältöjä strategisella tasolla yhdessä uuden kumppanin, Osuuskauppa Maakunnan johdon kanssa tehtävissä vertaiskehittämisen työpajoissa. Lapin yliopiston osakokonaisuus tuo uutta tutkittua tietoa, työmenetelmiä ja mittareita henkilöstötuottavuuteen ja sen parantamiseen. Työhyvinvointia mitataan työelämän laadun (QWL) indeksin avulla. Työkaluna käytetään kuntaorganisaatioille laadittua henkilöstötuottavuuden analysointityökalua. Oikea henkilöstötuottavuuden analysointi parantaa tiedolla johtamista ja luo perustan henkilöstökehittämisen tuottavuustakuu mallin luomiselle. Esimiesten vuorovaikutusjohtamista kehitetään uudella pedagogisella ratkaisulla, jossa hyödynnetään tekoälyavusteista simulaatio-opetusta. Työterveyslaitoksen kanssa analysoimme ja työstämme jatkokehittämisen toimenpiteet ’Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn’ vastauksia hyödyntäen. Tavoitteena on kehittää yhteistyössä työhyvinvointia edistävä suunnitelma, tukea tarvittavia toiminnan muutoksia ja kehittää yhdessä systemaattinen malli työhyvinvoinnin edistämiseen, erityisesti työhyvinvointitiedon hyödyntämisestä eri organisaatiotasoilla. Lisäksi suunnittelemme ja toimeenpanemme erilaisia terveys- ja toimintakykypilotteja yhdessä Työterveyslaitoksen, Kainuunmeren Työterveys Oy:n, Kajaanin ammattikorkeakoulun sekä mahdollisesti järjestöjen ja yritysten kanssa. Kuntien Tiera Oy tarjoaa hankkeessa pilotoitavaksi sähköisen alustan erilaisten ryhmien esim. valmennusryhmien käyttöön. Hankkeessa testataan alustan soveltuvuutta työhyvinvoinnin tukemisessa. Hankkeessa tarkastellaan henkilöstövoimavarojen johtamista. Osaaminen, henkilöstömitoitus ja asiakasvirrat ovat sen keskeisiä elementtejä.  Toimintalähtöinen työvuorosuunnittelu mahdollistaa henkilöstövoimavarojen optimoinnin, osaamisen varmistamisen ja päivittäisjohtamisen. Hankkeessa tehdään asiantuntijayhteistyötä Siun soten kanssa. Hankkeen tuloksena on hyvinvoivat ja tuottavat työntekijät, laadukkaat palvelut asiakkaille, kyvykäs (uudistuva) johtamisjärjestelmä, avoimet ja dialogiset työyhteisöt. Kainuun sote on haluttu työpaikka. Hanke on tukenut työurien pidentämistä erityisesti kohdistamalla toimenpiteitä yli 54 vuotiaiden työntekijöiden työhyvinvoinnin edistämiseen. Organisaationa Kainuun sote on saanut uusia välineitä työn tuottavuuden tarkasteluun ja arvioimiseen.  Hankkeessa toteutuu sukupuolten keskinäinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus, sillä toteutettavissa toimenpiteissä oleellista on yksilö ja hänen oppimisensa. Kainuun sotessa suurin osa työntekijöistä on naisia; hankkeessa huomioidaan kuitenkin tasapuolisesti eri sukupuolet. Kestävän kehityksen näkökulma tulee toteutumaan hankkeessa käytettävillä sähköisillä toimintamalleilla, skypekokouksilla ja sähköisellä viestinnällä. Hiilijalanjälkeä pienennetään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292007","S22718",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755918","A77392","6Time: CircHubs 2","6Aika: CircHubs 2","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2022","33.5","149952","EUR","50234","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766601",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","6Time: The aim of the CircHubs 2 project is to create a “circular store concept”, i.e. a new operating and service platform that enables the development of circular economy and sustainable service concepts. The model offers innovative and new business opportunities for companies, supports the re-use and processing of material flows, and allows products and valuable materials to remain in circulation for as long as possible. During the project, a new vocabulary will be specified to better describe the activities.  The Finnish circular economy store concept is created by co-development and engagement of upcycling and circular economy enterprises as part of the operating model. During the project, the best possible business models, actors and operating methods will be identified for new forms of cooperation between companies in circular economy centres. The project explores ownership chains through key material flows to ensure compliance with the legislation and find the best circular economy solutions. The result of the project is a plan to launch a circular economy store in Turku Topinpuisto’s Circular Economy Centre. A business plan will be built for the circular economy store using the Business canvas tool. On this basis, the aim of the Southwest Finland Waste Management (LSJH) is to draw up a financial and roadmap plan (including a needs plan). In Oulu, we examine the boundary conditions of the circular economy store primarily, prepare the business plan and follow-up measures of the circular economy store concept and the timetable for progress. The key is effective ways to recover, further process and sell usable items from consumers. The business model includes repairs, utilisation and sales value review, material flows, rental activities, service offerings from various repair services and sharing platforms for e-commerce, spare parts search and donations. In Oulu, the concept may also include managing exit textile flows through a circular economy store (pre-sorting, packaging, shipment). Pick-up and transport services are developed on a customer-oriented basis and supportive criteria for re-use are defined.  As part of the concept, a wide range of cooperation is created that mainstreams circular economy activities. New service models create opportunities for different target groups and all genders more equally than traditional recycling industries. Diversity will also be ensured when the project steering group is assembled.  The responsibility for municipal waste from municipalities and residents makes the project developers a link to countless value chains and the most pressing environmental issues. It is guided by social responsibility and the principle of transparency. As a public service provider, municipal waste companies do not aim for profit, but have the opportunity to focus on enabling the creation of domestic added value and the desire to act as a neutral platform for public-private cooperation and RDI activities.","6Aika: CircHubs 2 -hankkeen tarkoituksena on luoda ”kiertotalousmyymäläkonsepti”, eli uudenlainen toiminta- ja palvelualusta, joka mahdollistaa kiertotalouden ja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisten palvelukonseptien kehittämisen. Malli tarjoaa yrityksille innovatiivisia ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia, tukee materiaalivirtojen uusiokäyttöä ja jalostusta sekä mahdollistaa tuotteiden ja arvokkaiden materiaalien kierrossa pysymisen mahdollisimman pitkään. Hankkeen aikana täsmennetään uutta sanastoa, joka kuvaa toimintaa paremmin.  Kotimainen kiertotalousmyymäläkonsepti luodaan yhteiskehittämällä ja sitouttamalla upcycling- ja kiertotalousyrityksiä osaksi toimintamallia. Hankkeen aikana kartoitetaan parhaat mahdolliset liiketoimintamallit, toimijat ja toimintatavat yritysten uudenlaiselle yhteistyölle kiertotalouskeskuksissa. Hankkeessa tarkastellaan keskeisten materiaalivirtojen kautta omistajuusketjuja, jotta varmistetaan lainsäädännön mukaisuus ja parhaiden kiertotalousratkaisujen löytäminen.Hankkeen tuloksena on suunnitelma, jonka avulla on mahdollista käynnistää kiertotalousmyymälän toteuttaminen Turun Topinpuiston kiertotalouskeskuksessa. Kiertotalousmyymälälle rakennetaan liiketoimintasuunnitelma hyödyntämällä Business canvas -työkalua. Lounais-Suomen Jätehuollon (LSJH) tavoitteena on tämän pohjalta laatia rahoitus- ja etenemissuunnitelma (sis. tarvesuunnitelman). Oulussa selvitetään ensisijaisesti kiertotalousmyymälän reunaehdot, laaditaan kiertotalousmyymäläkonseptin liiketoimintasuunnitelma ja jatkotoimenpiteet sekä etenemisaikataulu.Avainasemassa ovat tehokkaat tavat ottaa talteen, jatkojalostaa ja saada myyntiin käyttökelpoista esineistöä kuluttajilta. Liiketoimintamallissa tarkasteltavia asioita ovat korjaustoiminta, käyttö- ja myyntiarvotarkastelu, materiaalivirrat, vuokraustoiminta, palvelutarjotin erilaisista korjauspalveluista sekä jakamisalustat sähköiseen kaupankäyntiin, varaosahakuun ja lahjoituksiin. Oulussa konseptiin voi kuulua myös poistotekstiilivirtojen hallinta kiertotalousmyymälän kautta (esilajittelu, pakkaus, lähetys). Nouto- ja kuljetuspalveluja kehitetään asiakaslähtöisesti ja määritetään niitä tukevat kriteerit uudelleenkäyttöön soveltuvuudelle.  Osana konseptia luodaan moninaista yhteistyötä, joka valtavirtaistaa kiertotaloustoimintaa. Uudenlaiset palvelumallit luovat perinteisiä kierrätysaloja tasapuolisemmin mahdollisuuksia eri kohderyhmille ja kaikille sukupuolille. Monimuotoisuus varmistetaan myös hankkeen ohjausryhmää koottaessa.  Vastuu kuntien ja asukkaiden yhdyskuntajätteistä tekee hankkeen toteuttajaosapuolista linkin lukemattomiin arvoketjuihin ja polttavimpiin ympäristökysymyksiin. Toimintaa ohjaa yhteiskuntavastuu ja avoimuuden periaate. Julkisen palvelun tuottajana kuntien jäteyhtiöt eivät tavoittele voittoa, vaan niillä on tilaisuus keskittyä mahdollistamaan kotimaisen lisäarvon syntymistä ja halu toimia neutraalina alustana julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyölle ja TKI-toiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756392","A77266","Pusu — Responsible Forerunner","PUSU - Vastuullinen edelläkävijä","Finland","40250","03/05/2021","29/04/2022","50","71775","EUR","35887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769457","62.276167450372,25.758931034395","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Kiss designs and manufactures more environmentally friendly skis in the world. PUSU counting can be seen as a contribution to the environment, against global warming and against single-use plastics. Pusu is a responsible manufacturer and wants to ensure the most energy-efficient and safe working conditions for the materials used. Tavoitteet:Kehittää and test the world’s most environmentally friendly skis ready for production.Create a framework and launch PUSU — novelty innovation product for international marketsEmployment effect 1.5 htv (direct impact) and 0.4 htv (service purchases).","PUSU suunnittelee ja valmistaa maailman ympäristöystävällisempiä laskettelusuksia. PUSUillalaskeminen voidaan nähdä kannanottona ympäristön puolesta, ilmaston lämpenemistä ja kertakäyttöisiä muoveja vastaan. PUSU on vastuullinen valmistaja ja haluaa varmistaa mahdollisimman energiataloudelliset ja turvalliset työolot myös käytettävien materiaalien puolesta. Tavoitteet:Kehittää ja testata uutuus-kuituteknologialla valmistettu maailman ympäristöystävällisin laskettelusuksi tuotantovalmiiksi.Luoda puitteet ja lanseerata PUSU - uutuus -innovaatiotuote kansainvälisille markkinoilleTyöllistämisvaikutus 1,5 htv (suora vaikutus) sekä 0,4 htv (palveluostot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758091","S21297","Live — Increase Attraction","Live - Lisää vetovoimaa","Finland",null,"01/04/2018","31/10/2020","38.05","831040","EUR","316245.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Live — More Attraction project is to increase the attractiveness of technical education in south-west Finland and to promote the transition from education to education and from education to working life. The fields of education to be included in the project are construction, electricity, machinery and production technology, building engineering, chemical engineering, process industry, urban engineering, materials engineering, surface treatment, building painting, floor covering and construction sheeting. The project will increase the participation of students and teaching and guidance staff in the planning and implementation of educational marketing and develop their expertise in marketing and business cooperation. The project integrates a gender perspective into both the marketing of education and training — the aim is to inspire more girls in the fields of technology.In order to achieve the objectives, the measures will be divided into three sets of measures, namely (1) piloting and embedding marketing and attractiveness models developed in the ‘Technical Sectors’ project, as well as further developing in a broad range of fields of technology, (2) facilitating transitions between school levels and fields of education and working (3) The strong involvement of teaching and guidance staff in improving attractiveness in the field of education and training is carried out in cooperation with other stakeholders, and the effectiveness of the models developed in them will be assessed in relation to the implementation of education and training in relation to education and training. The project is very closely linked to the positive structural change and growing labour shortages in south-west Finland. For the success of the project and the achievement of its objectives, it is important that the project is implemented as a transnational joint project. The project’s stakeholders, the Finnish Federation of Technology Industries, the Chemical Industry and the Finnish Construction Industry, have also recognised the relevance of the joint project. In addition, the project is part of a package that includes, for example, the Good Pore — Support for positive structural change through education and training projects and other projects supporting the reform of vocational education and training. The City of Turku is a managing organisation in several of these projects and it has therefore been decided that these projects will be implemented as a whole. This will ensure that the same measures will not be duplicated or that a significant objective will not be achieved. The clear task of the Live — More Attraction project as a whole is to increase the attractiveness of the fields of technology. The implementation of the project as a network project enables peer learning and development among training organisations. In addition, the network supports the implementation of pilots by providing testing and sparring support and enabling the testing of ideas and development blanks with minimal effort and costs. The benefits of a network project also include the possibility to use resources wisely (sharing knowledge, knowledge and ideas; sparring, comparison and feedback; co-development). In addition, the joint project supports the dissemination and entrenchment of project results and good practices.The partnership network includes:- the City of Turku’s cultural industry- South-Western Finland joint municipal authority for education- the Raisio region’s education union- the Salo region’s education union- TAO Turku University of Applied Sciences Foundation- Turku University of Applied Sciences Oy- Länsirannikon School of Education WinNova- Satakunta University of Applied Sciences- Satakunta Educational Association Turku OyIn addition, the project’s cooperation network has been promised by the Finnish Federation of Technology Industries, the Construction Industry RT ry, and SAK.","Live – Lisää vetovoimaa -hankkeen tavoitteena on kasvattaa Lounais-Suomessa tekniikan koulutusalojen vetovoimaa ja edistää koulutuksesta koulutukseen ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Hankkeeseen mukaan tulevat koulutusalat ovat rakennusala, sähköala, kone- ja tuotantotekniikka, talotekniikka, kemiantekniikka, prosessiteollisuus, yhdyskuntatekniikka, materiaalitekniikka, pintakäsittely, rakennusmaalaus, lattianpäällystys sekä rakennuspeltityö. Laajasti siis tekniikan ja valmistavan teollisuuden alat.Hankkeessa lisätään opiskelijoiden sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö osallistumista koulutusmarkkinoinnin suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä kehitetään heidän osaamistaan markkinoinnissa ja yritysyhteistyön toteuttamisessa. Hankkeessa otetaan sukupuolinäkökulma huomioon niin koulutusten markkinoinnissa kuin myös koulutuksien toteutuksessa – tavoitteena on innostaa lisää tyttöjä tekniikan aloille.Hankkeessa tavoitteiden toteuttamiseksi toimenpiteet jaetaan kolmeen toimenpidekokonaisuuteen, jotka ovat1) VetoVoimaa teknologia-aloille -hankkeessa kehitettyjen markkinointi- ja vetovoimatoimintamallien pilotointi ja juurruttaminen muilla kuin kone- ja tuotantotekniikan alalla sekä edelleen kehittäminen laajasti tekniikan aloilla,2) kouluasteiden ja koulutusalojen välisten siirtymien sekä työelämään siirtymisen sujuvoittaminen3) opetus- ja ohjaushenkilöstön vahva osallistaminen vetovoimaisuuden kasvattamiseen Kaikkia toimenpidekokonaisuuksia ja niissä kehitettävien mallien toimivuutta arvioidaan suhteessa vetovoimaisuuden kasvamiseen.1.4.2018 alkava ja 31.7.2020 päättyvä hanke toteutetaan Lounais-Suomen koulutuksenjärjestäjien tiiviinä yhteistyönä.Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Lounais-Suomessa tekniikan alojen vetovoimaa sekä edistää koulutuksesta koulutukseen ja koulutuksesta työelämään siirtymistä oppilaitosten, yritysten ja muiden sidosryhmien yhteistyössä toteutettavilla toimenpiteillä. Hanke kytkeytyy hyvin tiukasti Lounais-Suomessa vallitsevaan positiiviseen rakennemuutokseen ja kasvavaan työvoimapulaan. Hankkeen onnistumisen ja tavoitteiden saavuttamisen kannalta on tärkeää, että hanke toteutetaan ylimaakunnallisena yhteishankkeena. Myös hankkeen sidosryhmät, Teknolologiateollisuus ry, Kemianteollisuus ry sekä Rakennusteollisuus ry, ovat todenneet yhteishankkeen merkityksellisyyden. Lisäksi hanke on osa kokonaisuutta, johon kuuluvat esimerkiksi Hyvä PORE – positiivisen rakennemuutoksen tukeminen koulutuksen keinoin -projekti ja muita ammatillisen koulutuksen reformia tukevia projekteja. Turun kaupunki on useissa näissä projekteissa hallinnoiva organisaatio ja siksi on tehty päätös, että nämä projektit hankkeistetaan kokonaisuudeksi. Näin voidaan olla varmoja, että samoja toimenpiteitä ei tehdä päällekkäin tai että jokin merkittävä tavoite jää saavuttamatta. Live – lisää vetovoimaa -projektin selkeä tehtävä kokonaisuudessa on tekniikan alojen vetovoimaisuuden kasvattaminen.Hankkeen toteuttaminen verkostohankkeena mahdollistaa vertaisoppimisen ja -kehittämisen koulutusorganisaatioiden kesken. Lisäksi verkosto tukee osatoteuttajien kokeilujen toteutusta antamalla testaus- ja sparraustukea ja mahdollistamalla ideoiden ja kehittämisaihioiden testaamisen mahdollisimman pienellä vaivalla ja kustannuksilla. Verkostohankkeen hyötyihin kuuluu myös mahdollisuus resurssien viisaaseen hyödyntämiseen (tiedon, osaamisen ja ideoiden jakaminen; sparraus, vertailu ja palaute; yhteiskehittäminen). Lisäksi yhteishanke tukee hanketulosten ja hyvien käytäntöjen levittämistä ja juurruttamista.Kumppanuusverkostoon kuuluvat:- Turun kaupungin sivistystoimiala- Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä- Raision seudun koulutuskuntayhtymä- Salon seudun koulutuskuntayhtymä- TAO Turun Ammattiopistosäätiö- Turun ammattikorkeakoulu Oy- Länsirannikon Koulutus Oy WinNova- Satakunnan ammattikorkeakoulu- Satakunnan koulutuskuntayhtymä- Koneteknologiakeskus Turku OyLisäksi hankkeen yhteistyöverkostoon ovat lupautuneet Teknologiateollisuus ry, Rakennusteollisuus RT ry, Kemianteollisuus ry sekä SAK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749643","A71642","Launch of a 3D metal manufacturing laboratory (Me3Lab) (investment part)","Metallien 3D-valmistuslaboratorion käynnistäminen (Me3Lab) (investointiosio)","Finland","85500","01/01/2016","31/12/2019","38.27","723300","EUR","276780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760624","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the Nivala ELME Studio entity and related to it the ability of Nivala Teollisuuskylä Oy and the Southern Institute of the University of Oulu (now Kerttu Saalasti Institute) Future Production Technologies (FMT) to serve the region’s industry in the application of new production technology, thereby contributing to the growth of the competitiveness of the region’s industry. In the investment part of the project, Nivalan Teollisuuskylä Oy acquires a 3D metal printing machine and the development part of the project focuses on the implementation of equipment procurement and applied research and demonstrations carried out with the equipment. The focus of the research is on the special materials enabled by the device, as well as on the suitability and cost-effectiveness of the technology in the production of products such as the region’s products as the main and complementary manufacturing method. A 3D metal printing machine enables the design and manufacture of pieces that are almost impossible to produce by other manufacturing methods, such as turning and milling. The method allows almost free parts to be designed and manufactured. Examples include cell and mesh structures, cooling channels in the form of corkscrews, chambers and ducts inside the body, e.g. conical, asymmetrical parts, etc. The equipment also enables the production of mechanisms and the integration of several parts into one part. With the project, the Nivala ELME Studio environment is built into a state-of-the-art technology environment, which also supports traditional manufacturing. The resulting specialisation will contribute to the growth of exports by companies in the region. As the device is the first of its kind in its size in Finland, it gives the region a competitive advantage that increases its turnover for several years.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Nivalan ELME Studio kokonaisuuden ja siihen liittyen Nivalan Teollisuuskylä Oy:n ja Oulun yliopiston Oulun Eteläisen instituutin (nyk.Kerttu Saalasti Instituutin)Tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmän kykyä palvella alueen teollisuutta uuden tuotantotekniikan soveltamisessa ja näin edesauttaa alueen teollisuuden kilpailukyvyn kasvua. Hankkeen investointiosuudessa hankitaan Nivalan Teollisuuskylä Oy:n omistukseen metallien 3D tulostuslaite ja hankeen kehitysosuus painottuu laitehankinnan toteuttamisen ja laiteella tehtävään soveltavaan tutkimukseen ja demonstraatioihin. Painopisteenä tutkimuksessa on laiteen mahdollistamat erikoismateriaalit sekä tekniikan soveltuvuus ja kustannustehokkuus alueen tuotteiden kaltaisten tuotteiden valmistuksessa pääasiallisena ja täydentävänä valmistusmenetelmänä.Hankittava metallien 3D tulostuslaite mahdollistaa sellaisten kappaleiden suunnittelun ja valmistamisen, joita on lähes mahdoton valmistaa muilla valmistusmenetelmillä, kuten esim. sorvaus ja jyrsintä. Menetelmä mahdollistaa lähes vapaan osien suunnittelun ja valmistuksen. Esimerkkeinä voidaan mainita kenno- ja verkkomaiset rakenteet, korkkiruuvin muotoiset jäähdytyskanavat, kappaleen sisässä olevat kammiot ja kanavat, jotka voivat olla esim. kartiomaisia, epäsymmetriset osat jne. Laitteisto mahdollistaa myös mekanismien valmistamisen ja useiden osien yhdistämisen yhdeksi osaksi.Hankeen myötä Nivalaan ELME Studio ympäristöön rakentuu metallista ainetta lisääviin tekniikoihin erikoistunut uusimman teknologian ympäristö, joka tukee myös perinteistä valmistusta. Syntyvä erikoisosaaminen edesauttaa alueen yrityksien viennin kasvua. Koska laite on kokoluokassaan ensimmäinen laatuaan Suomessa, se antaa alueelle liikevaihtoa kasvattavaa kilpailuetua useaksi vuodeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750213","A71012","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Etelä-Savo","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Etelä-Savo","Finland",null,"01/11/2015","31/12/2022","50","1224044","EUR","612022","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services and other expenses.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin sekä muihin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754533","A75118","Biovalley Finland","Biovalley Finland","Finland",null,"01/06/2019","30/04/2023","26.78","566050","EUR","151610","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Central Ostrobothnia is known for Biovalley. The combination of chemistry, mineral economy and rural industries as a profile of smart specialisation is unique and distinguishes the region from other regions in Finland and Europe. Biovalley Finland is a support and promotion project aimed at the internationalisation of Biovalley. The aim is for Biovalley to become an internationally attractive circular economy ecosystem, creating new businesses, jobs and new investments. The result is a strong circular economy area in which three industries (chemical, primary and extractive industries) operate synergistically. The project promotes the development and implementation of smart specialisation in Central Ostrobothnia, as well as the funding and influence of provincial actors. The project supports the activities and role of the province in the EU Smart Specialisation Forums where Central Ostrobothnia is involved as a region. As a result, new contacts and new know-how will be channelled to the region. The project will jointly support the area’s content research and development as well as the product development of companies. During the project, modelling of the commercialisation process of selected new innovations in the circular economy will be created. The project makes influencer communication and produces the necessary material for joint use. Biovalley events, such as Kokkola Material Week, are a key part of promoting visibility. As a result of the project, Biolaakso’s visibility will increase nationally and internationally. There are 23 partners in the Biolaakso Framework Agreement. The consortium is coordinated by Chydenius, Kokkola University Centre. Biolaakso’s cooperation agreement will be renewed and the Consortium’s operations will be established as a permanent operating model. Biolaakso’s Advisory Council is internationalising. The project has positive effects on the region’s attractiveness, employment, internationality and new circular economy value chains.","Keski-Pohjanmaa tunnetaan Biolaaksosta. Kemian, mineraalitalouden ja maaseutuelinkeinojen yhdistelmä älykkään erikoistumisen profiilina on uniikki, ja erottaa alueen muista Suomen ja Euroopan alueista. Biovalley Finland on tuki- ja promootiohanke, joka päämääränä on Biolaakson kansainvälistäminen. Päämääränä on, että Biolaaksosta muodostuu kansainvälisesti houkutteleva kiertotalouden ekosysteemi, jossa syntyy uusia yrityksiä, työpaikkoja ja uusia investointeja. Tuloksena on vahva kiertotalousalue, jolla kolme toimialaa (kemianteollisuus, alkutuotanto ja kaivannaisteollisuus) toimivat synergisesti. Hankkeen avulla edistetään Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kehittämistä ja toimeenpanoa sekäsekä maakunnan toimijoiden rahoitus- ja vaikuttamismahdollisuuksia. Hanke tukee maakunnan toimintaa ja roolia niillä EU:n älykkään erikoistumisen foorumeilla, joissa Keski-Pohjanmaa on alueena mukana. Tuloksena alueelle kanavoituu uusia kontakteja ja uutta osaamista.Hanke tukee yhteisesti alueella tehtävää sisällöllistä tutkimusta ja kehittämistyötä sekä yritysten tuotekehitystä. Hankkeen aikana syntyy kiertotalouden valittujen uusien innovaatioiden kaupallistamisprosessin mallinnus. Hanke tekee vaikuttajaviestintää ja tuottaa tarvittavaa materiaalia yhteisesti hyödynnettäväksi. Biolaakson tapahtumat, kuten Kokkola Material Week, ovat keskeinen osa näkyvyyden edistämistä. Hankkeen tuloksena Biolaakson näkyvyys kasvaa kansallisesti ja kansainvälisesti.Biolaakson puitesopimuksessa on 23 kumppania. Konsortiota koordinoi Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Biolaakson yhteistyösopimus uusitaan ja konsortion toiminta vakiinnutetaan pysyväksi toimintamalliksi. Biolaakson neuvottelukunta kansainvälistyy.Hankkeella on positiivisia vaikutuksia alueen vetovoimaan, työllisyyteen, kansainvälisyyteen ja uusiin kiertotalouden arvoketjuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759216","S22304","Lapland’s joint internship path to working life","Lapin yhteinen harjoittelupolku työelämään","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","19.12","615139","EUR","117627.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The creation of a learning model for Lappish internships and work-based learning has started in the Learning workshop in April 2020 in the preliminary study project on Attraction and Maintenance Force in Lapland. The aim of the workshop was to consider learning-related challenges related to the attraction and retention of Lapland. The main challenge was the age group of young people who go to study elsewhere in Finland. Another major challenge is the employment of young people in the region immediately after their studies, as well as young people’s ability to work at the end of their studies. The workshop also looked at solutions to identified and recognised problems of pulling and grip in Lapland. As a solution, the workshop highlighted the development of a Lappish internship and a model of learning in working life. In secondary and higher education, traineeships have become more important and should be better recognised by students and businesses in Lapland. Lapland has a vibrant business field that offers diverse opportunities for students as well, but these opportunities cannot be found or exploited. After the workshop, the creation of a Lappish internship and work-based learning model was continued in the smallest stakeholder meetings, and in addition, the development of the internship model was continued together with the University of Lapland. When the model was in the sketch phase, it was refined in a meeting organised together with the network of educational institutions in Lapland. The Lappish internship and the model of learning in working life have also been designed by the Lapland Entrepreneurs’ Board, as well as by the Lappish hiring companies. Based on the comments made by the business field, the importance of studying working life skills was emphasised, as Lappish companies very strongly highlighted the need to pay more attention to the learning of young people’s working life skills in educational institutions, so that it would be more profitable for companies and other employers to hire students and graduates. The aim of the project is to develop a new internship model combining Lappish educational institutions to make it easier for students and employers to meet. The project will identify the tools and systems used in educational institutions for internships and guidance in working life, which will be combined and developed into a more effective and integrated approach. From the perspective of entrepreneurs and other employers, a clear way of applying to students for internships, work-based learning and jobs through a single model makes it easier for students to become involved in working life. The aim of developing practices in internships is to increase the appreciation of students in working life and to create new skilled workforce for companies. Good experiences are recorded by video, blog posts and other means of communication and are used to inspire new companies and employers and students. The project will export recent educational information to the entire Lapland region and develop the encounter between student trainees and companies and other employers throughout Lapland. The project will develop a work placement model that passes through educational levels, which the participants develop together from their own perspectives. The aim of the traineeship model is common; to increase student internships in companies and other jobs and to secure the availability of skilled labour in Lapland also in the future. The project operates throughout the Lapland region and the joint project can meet the needs of various employers and students studying at different levels of education in the development of a common internship model. Each participant brings their own perspectives and knowledge of the needs of students to the model, so that the job placement model and system meets the needs of all education organisers, students and working life.The main measures of the project are two and they include various sub-measures.1) The network of actors is assembled from the representatives of the participating educational institutions, the TE Office, the Lappish business organisations and the labour market actors, the Association of Lapland, municipal actors, the ELO activities of the ELY Centre and the regional business services. The network of actors directs the operation of the project and exports information through its own networks. The network of operators gathers information on the needs of Lapland’s working life and provides ideas for developing the internship model. Each year, the network compiles a media release on the project’s activities. Develop students’ working life skills together with employers. Internships and the learning model in working life are linked to the study of working life skills. In addition, cooperation with other traction and grip power projects in Lapland is carried out.","Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin luominen on lähtenyt liikkeelle Lapin veto- ja pitovoima –esiselvityshankkeen Learning-työpajassa huhtikuussa 2020. Työpajan tavoite oli pohtia oppimiseen liittyvien Lapin veto- ja pitovoimahaasteita. Suurimmaksi haasteeksi nousi nuorten ikäluokka, jotka lähtevät opiskelemaan muualle Suomeen. Toisena suurena haasteena nuorten työllistyminen alueelle heti opintojen jälkeen, sekä nuorten valmiudet työelämään opiskelujen päättyessä. Työpajassa pohdittiin myös ratkaisuja tunnistettuihin ja tunnustettuihin Lapin veto- ja pitovoimaongelmiin. Ratkaisuksi työpajassa nostettiin esiin lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin kehittäminen. Toisen asteen koulutuksessa ja korkeakoulukoulutuksessa harjoittelun merkitys on kasvanut ja lappilaisten opiskelijoiden ja yritysten tulisi tunnistaa tämä paremmin. Lapissa on vireä yrityskenttä, joka tarjoaa monipuolisia mahdollisuuksia myös opiskelijoille, mutta näitä mahdollisuuksia ei osata löytää tai hyödyntää. Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin luomista jatkettiin työpajan jälkeen pienimmissä sidosryhmätapaamisissa ja lisäksi harjoittelupaikkamallin luomisen kehittelyä jatkettiin yhdessä Lapin Yliopiston kanssa. Mallin ollessa luonnosvaiheessa se hiottiin loppuun yhdessä Lapin oppilaitosverkoston kanssa järjestetyssä kokouksessa. Lappilaisen työharjoittelun ja työelämässä oppimisen mallin suunnitteluun ovat osallistuneet myös Lapin yrittäjien hallitus, sekä lappilaiset henkilöstövuokrausyritykset. Yrityskentän antamien kommenttien perusteella korostettiin työelämätaitojen opiskelun merkitystä, sillä lappilaiset yritykset nostivat esiin hyvin vahvasti sen, että nuorten työelämätaitojen opiskeluun tulisi oppilaitoksissa kiinnittää enemmän huomiota, jotta yrityksille ja muille työnantajille opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden palkkaaminen olisi kannattavampaa.Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen lappilaiset oppilaitokset yhdistävä työharjoittelupaikkamalli, joka helpottaa opiskelijoiden ja työnantajien kohtaamista. Hankkeessa kartoitetaan oppilaitoksissa käytössä olevat työharjoitteluun ja työelämässä oppimiseen ohjaamiseen käytetyt keinot ja järjestelmät, joita yhdistetään ja kehitetään toimivammaksi ja yhtenäiseksi toimintamalliksi. Yrittäjien ja muiden työnantajien näkökulmasta selkeä tapa hakea opiskelijoita työharjoitteluun, työelämässä oppimiseen ja töihin yhtenäisen mallin kautta helpottaa opiskelijoiden kiinnittymistä työelämään. Harjoittelun käytäntöjen kehittämisellä halutaan lisätä opiskelijoiden arvostusta työelämässä ja saada yrityksiin uutta osaavaa työvoimaa. Hyvät kokemukset taltioidaan videoin, blogitekstein ja muiden viestinnän keinojen avulla ja niitä hyödynnetään uusien yrityksien ja työnantajien ja opiskelijoiden innostamisessa mukaan. Hankkeessa viedään tuoretta koulutustietoa koko Lapin alueelle ja kehitetään opiskelijaharjoittelijoiden ja yritysten sekä muiden työnantajien kohtaamista Lapin laajuisesti.Hankkeessa kehitetään koulutusasteet läpäisevä työharjoittelupaikkamalli, jota osatoteuttajat kehittävät yhdessä omista näkökulmistaan käsin. Työharjoittelupaikkamallin tavoite on yhteinen; saada opiskelijaharjoitteluita lisättyä yrityksissä ja muissa työpaikoissa ja turvata osaavan työvoiman saatavuus Lapissa myös jatkossa. Hanke toimii koko Lapin alueella ja yhteishankkeena voidaan vastata erilaisten työnantajien ja eri koulutusasteilla opiskelevien opiskelijoiden tarpeisiin yhteisen harjoittelupaikkamallin kehittämisessä. Jokainen osatoteuttaja tuo malliin omat näkökulmansa ja tietämyksensä opiskelijoiden tarpeista, jolloin työharjoittelupaikkamalli ja -järjestelmä vastaa kaikkien koulutuksen järjestäjien, opiskelijoiden ja työelämän tarpeita.Hankkeen päätoimenpiteitä on kaksi ja ne sisältävät erilaisia osatoimenpiteitä.1) Toimijaverkoston kokoaminen ja toimijaverkostotyöskentelyToimijaverkosto kootaan mukana olevien oppilaitosten, TE-toimiston, lappilaisten yrittäjäjärjestöjen ja työelämän toimijoiden, Lapin liiton, kuntatoimijoiden, ELY-keskuksen ELO-toiminnan ja seudullisen yrityspalvelujen edustajista. Toimijaverkosto ohjaa hankkeen toimintaa ja vie tietoa omia verkostojaan pitkin. Toimijaverkosto kokoaa tietoa Lapin työelämän tarpeista ja antaa ideoita harjoittelupaikkamallin kehittämiseen. Vuosittain verkosto kokoaa hankkeen toiminnoista mediatiedotteen. Kehitetään opiskelijoiden työelämätaitoja yhdessä työnantajien kanssa. Työharjoittelu ja työelämässä oppimisen malli nivotaan työelämätaitojen opiskeluun. Lisäksi tehdään yhteistyötä muiden Lapin veto- ja pitovoimahankkeiden kanssa. 2) Lappilaisen työharjoittelu ja työelämässä oppimisen mallin kehittäminenHankkeessa kartoitetaan Lapin koulutusorganisaatioiden käytössä olevat harjoitteluihin ja työelämässä oppimiseen liittyvät toimintatavat ja -järjestelmät. Toimivimpia tapoja yhdistetään siten, että saadaan aikaan yhteinen työharjoittelu ja työelämässä oppimisen malli, joka palvelee nii","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751246","A72345","Customer-oriented social and health care services supporting business life and the livelihood of the region (PoSoTe)","Asiakaslähtöiset, elinkeinoelämää ja maakunnan vireyttä tukevat sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut (PoSoTe)","Finland","70101","01/09/2016","30/04/2018","40","445000","EUR","178000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764890",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Northern Savo, preparatory work has been carried out for health and social services services to identify service needs and participated in national development projects. After studying the current situation, it is necessary to start building a provincial service model, which emphasises customer-driven freedom of choice and a service system based on the customer’s needs. The new service system supports the livelihood of the region’s business life, the growth of new know-how and innovation, as well as the utilisation and development of wellbeing technology based on strong research and development activities. The project supports the formation, economy, efficiency and, in particular, the effectiveness of services and the establishment of a close cooperation model for well-being and health promotion with the municipalities of the region. These factors will create future jobs and new business activities in the region. Joint development will ensure the development and availability of services throughout our province, not only in central regions.  Development activities also support the well-being of individuals/inhabitants and their participation in the promotion of health and well-being as a whole. The project will also support the strengthening of civil society and inclusion, the creation of new opportunities for influence and the evaluation of the service system. The aim of the project is to build production, guidance and cooperation structures throughout the region. Research, development and training activities as part of vitality services will have a key substructure of the project. The aim is to support new models of healthcare services, multi-productivity (companies, the public sector and the third sector), support for skills as a regional and faculty hub of expertise in social and health care. Technology is utilised in the development of social and social services concepts and in the work of promoting well-being and health.   The service concepts created with the help of development and innovation create new types of business, especially small businesses. At the same time, networking between different actors and inter alia the integration of the third sector as an integral part of the service system will be supported. The project will also support the capacity of the public sector to operate in a new network-like market environment. The services are built close to the residents, they must be available flexibly regardless of time and place. The project will strengthen the support and involvement of the citizen’s own resources as part of the service system and processes. The project will take into account the specific characteristics, strengths, demographic structure and factors of population well-being and health indicators and forecasts in the region.  The welfare and health benefits of the service system must be measurable. Indicators of productivity, effectiveness, efficiency, economy and well-being of the system will be created during the preparation in accordance with national policies. The project utilises existing useful information about the service system, research data, physical structures and the potential of multi-productivity. During the project, the aim is to launch pilots, utilise other projects starting within the service system, aligning their results and resourcing the region as a whole.","Pohjois-Savossa on tehty sote-palvelujen valmistelutyötä palvelutarpeen kartoittamiseksi ja osallistuttu valtakunnallisiin kehittämishankkeisiin. Nykytilanteen selvityksen jälkeen on tarpeen käynnistää maakunnallisen palvelumallin rakentaminen, joka korostaa asiakaslähtöisiä, asiakkaan valinnanvapautta ja asiakkaan palvelutarpeesta lähtevää palvelujärjestelmää. Uusi palvelujärjestelmä tukee maakunnan elinkeinoelämän vireyttä, uuden osaamisen ja innovatiivisuuden kasvamista sekä vahvaan tutkimus- ja kehittämistoimintaan tukeutuvaa hyvinvointiteknologian hyödyntämistä ja kehittämistyötä. Hanke tukee modernin ja kehittyvän maakunnan muotoutumista, taloudellisuutta, tehokkuutta ja erityisesti palveluiden vaikuttavuutta sekä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen tiiviin yhteistyömallin luomista maakunnan kuntien kanssa. Edellä mainitut tekijät luovat maakunnan alueelle tulevaisuuden työpaikkoja ja uutta yritystoimintaa. Yhteisellä kehitystyöllä turvataan palvelujen kehittyminen ja saatavuus koko maakuntamme alueella, ei pelkästään keskusalueilla.  Kehittämistoiminta tukee myös yksilön / asukkaan hyvinvointia sekä osallisuutta terveyden- ja hyvinvoinnin kokonaisuuden edistämisessä. Hanke tukee myös kansalaisyhteiskunnan ja osallisuuden vahvistamista, uudenlaisten vaikuttamismahdollisuuksien luomista sekä palvelujärjestelmän arviointia. Hankeen tavoitteena on rakentaa tuotanto-, ohjaus- ja yhteistyörakenteet koko maakunnan alueelle. Tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoiminta osana elinvoimapalveluja klusterimallilla tulee olemaan hankkeen keskeinen osarakenne. Tavoitteena on tukea uusia sote-palvelujen malleja, monituottajuutta (yritykset, julkinen sektori ja kolmas sektori), osaamisen tukemista alueellisena ja valakunnallisesti sosiaali- ja terveydenhuollon osaamiskeskittymänä. Teknologiaa hyödynnetään sote-palvelukonseptien kehittämisessä sekä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työssä.   Kehittämis- ja innovaatiotoiminnan avulla luodut palvelukonseptit luovat uudenlaista yritystoimintaa, erityisesti pienyritystoimintaa. Samalla tuetaan eri toimijoiden verkottumista ja mm. kolmannen sektorin liittämistä kiinteästi osana palvelujärjestelmää. Hankkeella tuetaan myös julkisten sektorin valmiuksia toimia uudenlaisessa verkostomaisessa markkinaympäristössä. Palvelut rakentuvat lähelle asukkaita, ne tulee olla joustavasti saatavissa ajasta ja paikasta riippumatta. Hankkeella vahvistetaan kansalaisen omien voimavarojen tukemista ja osallisuutta osana palvelujärjestelmää ja prosesseja.Hankkeessa otetaan huomioon maakunnan alueen erityispiirteet, vahvuudet, väestörakenne ja väestön hyvinvoinnin ja terveyden indikaattoreiden ja ennusteiden mukaiset tekijät.  Palvelujärjestelmän tuottama hyvinvointi- ja terveyshyödyt tulee olla mitattavissa. Järjestelmän tuottavuutta, vaikuttavuutta, tehokkuutta ja taloudellisuutta sekä hyvinvointia kuvaavat mittarit luodaan valmistelun aikana noudattaen valtakunnallisia linjauksia. Hankkeessa hyödynnetään olemassa oleva hyödynnettävä tieto palvelujärjestelmästä, tutkimustieto, fyysiset rakenteet ja monituottajuuden mahdollisuudet. Hankkeen aikana pyritään käynnistämään pilotteja, hyödynnetään muita palvelujärjestelmän sisällä käynnistyviä hankkeita yhteen sovittaen niiden tulokset ja resursointi maakunnan kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752566","A73251","The largest fibre laser in the Nordic countries","Pohjoismaiden suurin kuitulaser","Finland","67800","14/08/2017","31/12/2018","50","477750","EUR","238875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to increase turnover by 25 %, of which exports account for half. Investing in new technologies promotes energy efficiency by choosing equipment that consumes less electricity, does not need cutting gases like old machines and requires less wearable parts and maintenance. The fiber laser can be used to cut more materials and the larger size of the device enables the processing of larger whole pieces, thus opening up opportunities for new customer relationships. As cost-effectiveness increases, 10 new jobs are expected to be created, of which 1 would be a female job.","Hankkeella pyritään kasvattamaan liikevaihtoa 25%, josta viennin osuus on puolet. Panostamalla uuteen teknologiaan edistetään energiatehokkuutta valitsemalla laitteita jotka kuluttavat vähemmän sähköä, eivät tarvitse leikkauskaasuja kuten vanhat koneet ja joissa tarvitaan vähemmän kuluvia osia sekä huoltoa. Kuitulaserilla voidaan leikata useampia materiaaleja ja laitteen isompi koko mahdollistaa suurempien kokonaisten kappaleiden työstön avaten näin mahdollisuuksia uusille asiakassuhteille. Kustannustehokkuuden kasvaessa uusia työpaikkoja arvioidaan syntyvän 10 kpl, joista 1 olisi naistyöpaikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756843","A78150","Enhancing the new 3-axis machining method","Uuden 3-akselisen työstömenetelmän tehostaminen","Finland","14200","30/08/2021","15/03/2022","50","16550","EUR","8275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769175","60.919775409145,24.653797979277","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","EMS Oy has developed a 3-axis machining method to replace the current 5-axis method. The method increases competitiveness and productivity.","EMS Oy on kehittänyt 3-akselinen työstömenetelmän korvaamaan nykyinen 5-akselinen menetelmä. Menetelmä lisää  kilpailukykyä ja tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759208","S22296","Business — redirecting business and developing digital management","LIIKE - liiketoiminnan uudelleen suuntaamista ja digijohtamisen kehittämistä","Finland",null,"01/12/2020","31/07/2022","40","171223","EUR","68489","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the business project is to support companies to develop and cope with sudden changes caused by the global crisis. The project has two main themes, which together are prerequisites for successful business renewal. Theme 1. supports a company to develop its business to meet the changed market situation and theme 2. supports the development of company management and managerial work to reflect the changed working life situation. Development will be taken forward using digital environments. The purpose of the project is to support companies in redirecting their business (new business openings and management development) in the face of a protracted COVID-19 crisis. The aim is also to highlight survival stories (fine new business openings and new management practices) that help businesses and entrepreneurs to cope with a protracted crisis. Theme 1: Reorienting business, finding new openings and testing to respond to a new regionally and globally changed market situation through the reorientation of business in this project aims at valuable new competence areas and combinations of competence areas where companies strengthen or create new business. Such areas of expertise and combinations can be created by new partnerships in production and distribution, reorganisation of supply chains, adaptation of the service to changes in customer behaviour, digital solutions or new product or service innovations that the company can agilely tackle with existing resources. Coaching and guidance in the project will support companies in redirecting their business. Theme 2: Development of managerial work and management in a new normal situation — taking into account digitality and online environments This project supports not only the reorientation of the company’s business, but also the development of managers and managers to improve their ability to act as a manager and manager in a completely new situation. Events in spring 2020 have shown that working habits can change rapidly as teleworking became full-time in a number of sectors, as opposed to one or two days a week in the past. From the point of view of work management, the change from the previous — occasional and agreed teleworking days, which were derived from the traditional process management model — to the shape of spring 2020 is very radical. For this reason, the designation of both forms of work as teleworking gives the wrong impression of the needs for planning and developing the work. The main themes are remote management issues including digitalisation, change management, resources, teleworking and employment law, etc. Restructuring or new openings of a company’s production or operation poses challenges to management and managerial work. In the event of change, the ability to withstand uncertainty and, on the other hand, maintain the ability to implement in order to produce results. Changing accustomed practices when forced requires extreme flexibility, agility, but safety at work, smooth work and the legal aspects of management should be taken into account. People need to change successfully and ensure high-quality business processes through remote connections, both mentally, intellectually and knowledge-based and skilled support networks. According to a survey conducted by an economic survey, over one million Finns quickly moved to remote work due to the COVID-19 crisis, and more than half of them would like to continue working remotely even after the crisis (General 5.4.2020). Remote management and the management of the network of a decentralised organisation have come to stay. It has been said that “remote management is a new normal” (Fakta4/2020). Managing people online requires more diverse and, to some extent, more active leadership than face-to-face cooperation. The project will provide concrete training, coaching and support in business reorientation workshops and small group clinics. The operations are mainly carried out in the form of network implementations, using remote connections, while taking into account trade secrets. In addition, the project highlights survival and success stories, what kind of new business openings have been made in case of “compulsory” and how teleworking in a “new normal” situation has been solved.Results: Business reorientation has been supported in the face of rapid changes in the business environment. New business openings have become clearer for companies, new products and services have been developed and tested, and productivity has been developed and tested, and as a result, the well-being at work has improved. The development of leadership work in the management of hybrid and untied work has been supported and directed. The project has been tested, piloted and tested in practice for the preparation of the decentralised organisation, the “new normal situation” digital (remote) management, and the best practices from it will remain in use in companies after the project.","LIIKE-hankkeen tavoitteena on tukea yrityksiä äkillisten globaalista kriisistä johtuvien muutosten yli kehittymään ja jaksamaan.  Hankkeessa on kaksi pääteemaa, jotka yhdessä ovat onnistuneen liiketoiminnan uudistamisen edellytyksiä. Teema 1. tuetaan yritystä kehittämään liiketoimintaansa vastaamaan muuttunutta markkinatilannetta ja teema 2. tuetaan yritysten johtamisen ja esimiestyön kehittämistä vastaamaan muuttunutta työelämän tilannetta. Kehittämistä viedään eteenpäin digitaalisia ympäristöjä käyttäen. Hankkeen tarkoitus on tukea yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa (uudet liiketoiminta-avaukset ja johtamisen kehittäminen) koronakriisin pitkittyessä. Tarkoituksena on myös nostaa esille selviytymistarinoita (hienoja uusia liiketoiminnan avauksia ja johtamisen uusia käytänteitä), jotka auttavat yrityksiä ja yrittäjiä jaksamaan pitkittyvän kriisin keskellä. Teema 1: Liiketoiminnan uudelleen suuntaaminen, uusien avausten löytäminen ja testaaminen vastaamaan uuteen alueellisesti ja globaalisti muuttuneeseen markkinatilanteeseen Liiketoiminnan uudelleen suuntaamisella tässä hankkeessa tavoitellaan arvokkaita uusia osaamisalueita ja osaamisalueiden yhdistelmiä, joilla yritykset vahvistavat tai luovat uutta liiketoimintaa. Tällaisia osaamisalueita ja yhdistelmiä voivat luoda uudet kumppanuudet tuotantoon ja jakeluun liittyen, hankintaketjujen uudelleenorganisointi, palvelun muokkaaminen asiakaskäyttäytymisen muutoksiin, digitaaliset ratkaisut tai uudet tuote- tai palveluinnovaatiot, joihin yritys voi ketterästi tarttua olemassa olevien resurssien turvin. Hankkeessa tehtävällä valmennuksella ja ohjauksella tuetaan yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa. Teema 2: Esimiestyön ja johtamisen kehittäminen uuden normaalin tilanteessa - digitaalisuus ja verkkoympäristöt huomioiden Tässä hankkeessa tuetaan yrityksen liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen lisäksi esimiesten ja johtajien kehittymistä, jotta heidän kykynsä toimia johtajan ja esimiehen tehtävässä aivan uudenlaisessa tilanteessa paranee. Kevään 2020 tapahtumat ovat osoittaneet, että työnteon tavat voivat muuttua nopeastikin, kun etätyö muuttui useilla aloilla kokopäiväiseksi, kun se aiemmin koski korkeintaan yhtä tai kahta päivää viikossa. Työn johtamisen näkökulmasta muutos aiemmasta – satunnaisista ja sovituista etätyöpäivistä, jotka johdettiin perinteisellä prosessijohtamismallilla – kevään 2020 muotoon on hyvin radikaali. Tästä syystä molempien työmuotojen nimittäminen etätyöksi antaa väärän kuvan työn suunnittelun ja kehittämisen tarpeista. Pääteemoja ovat etäjohtamisen kysymykset ml. digitalisaatio, muutosjohtaminen, voimavarat, etätyön ja työsuhdejuridiikka jne. Yrityksen tuotannon tai toiminnan uudelleenorganisointi tai uudet avaukset aiheuttavat haasteita johtamis- ja esimiestyölle. Muutostilanteessa korostuu kyky sietää epävarmuutta ja toisaalta ylläpitää toimeenpanokykyä, jotta tuloksia syntyy. Totuttujen toimintatapojen muuttaminen pakotettuna vaatii äärimmäistä joustavuutta, ketteryyttä, mutta työturvallisuus, työn sujuvuus, työjohdon juridiset seikat tulee huomioida. Ihmiset tarvitsevat muutoksen onnistuneeseen läpivientiin ja yritysten prosessien laadukkaaseen varmistamiseen etäyhteyksillä niin henkistä kuin tiedollista ja taidollista tukea ja tukiverkostoja.   Taloustutkimuksen tekemän kyselyn mukaan yli miljoona suomalaista siirtyi koronakriisin vuoksi nopeasti etätöihin ja yli puolet heistä haluaisi jatkaa etätöitä kriisin jälkeenkin (Yle 5.4.2020). Etäjohtaminen ja hajautuneen organisaation verkoston johtaminen on tullut jäädäkseen. On sanottu, että \"etäjohtaminen on uusi normaali\" (Fakta4/2020).  Ihmisten johtaminen verkossa vaatii monipuolisempaa ja joissain määrin myös aktiivisempaa johtajuutta kuin kasvokkain tapahtuva yhteistyö.  Hankkeessa tuotetaan konkreettista koulutusta, valmennusta ja annetaan tukea liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen työpajoissa ja pienryhmäklinikoissa. Toiminta tapahtuu pääasiallisesti verkkototeutuksina, etäyhteyksiä hyödyntäen, kuitenkin liikesalaisuudet huomioiden.  Lisäksi hankkeessa nostetaan esille selviytymis- ja onnistumistarinoita, siitä millaisia uusia liiketoiminnan avauksia on ”pakkotilanteessa” tehty ja miten etätyö ”uuden normaalin” tilanteessa on selätetty.Tulokset: On tuettu yritysten liiketoiminnan uudelleen suuntaamista nopeissa liiketoimintaympäristön muutoksissa. Yrityksille on kirkastunut uusia liiketoiminta-avauksia, on kehitetty ja testattu uusia tuotteita ja palveluja ja tuottavuus ja tämän kautta myös työssäjaksaminen, työhyvinvointi on saatu paranemaan. On tuettu ja ohjattu esimiestyön kehittämistä hybridi‐ ja paikkaan sitomattoman työn johtamisessa. Hankkeessa on testattu, pilotoitu ja käytännössä kokeiltu hajautetun organisaation, ”uuden normaalin tilanteen” digi(etä)johtamisen valmennusta ja siitä parhaita käytänteitä jää hankkeen jälkeen yrityksissä edelleen käyttöön. Yritysten digi (etä) johtamisosaaminen on merkittävästi kehittynyt ja tämä on edesauttanu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759649","S22636","Leadership Grinding","Johtajuuden HIOMO","Finland",null,"01/10/2021","30/04/2023","40","188270","EUR","75308","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to coach SME owners, managers and personnel in responsible, agile and change management, to raise the visibility and appreciation of SME leadership development in Kymenlaakso, and to develop methods, forums and tools for the development of growth-oriented leadership in the region’s management and personnel, to renew the image of Kymenlaakso SME leadership and to create a new culture of SME management in the region. The project targets entrepreneurs/owners, management and staff of SMEs (with at least 3 employees or a team of 3 persons).The project measures consist of three substantive measures, one aggregating measure and project management. The theme of Work Package 1 is responsibility and intangible capital as a tool for competitiveness and business development. The theme of Work Package 2 is an agile self-directed team and creativity as an enabler of innovation. The theme of Work Package 3 is the changing operating environment and disruptions. Compiling Work Package 4 contains digital storytelling and co-direction: Kymenlaakso-based SME leadership in overcoming the crisis and growth. The project involves a customer-oriented coaching and training process that emphasises peer-learning, individual coaching and digital storytelling, as well as reforming and strengthening SME leadership culture in the region also in the long term. As a result, 30-45 SME participants have participated in coaching and trainings and guidance for personal development, 20-30 SMEs have participated in peer-group activities and have formed multidisciplinary networks, developed for the development of leadership, cooperation and leadership organisations by the Kymenlaakson leaders, and the development of a digital narrative for SMEs. In addition, new knowledge and skills have emerged on the management of well-being at work and its use both as a strategic tool and as part of the organisation’s intangible capital, as well as new knowledge on responsibility management for the implementation of green transitions in SMEs. The participants’ increased leadership skills and new knowledge are disseminated openly through publications and digital stories.","Johtajuuden hiomo -hankkeen tavoitteena on valmentaa pk-yritysten omistajia, johtajia ja henkilöstöä vastuullisessa, ketterässä ja muutoksen johtamisessa, nostaa pk-yrityksen johtajuuden kehittämisen näkyvyyttä ja arvostusta Kymenlaaksossa ja kehittää alueen pk-yritysten johdon ja henkilöstön tarpeisiin kasvuhakuisen johtajuuden kehittämisen menetelmiä, foorumeita ja välineitä, uudistaa mielikuvia kymenlaaksolaisesta pk-yritysjohtajuudesta ja luoda alueelle uutta pk-yritysjohtamisen kulttuuria. Hankkeen kohderyhmänä ovat pk-yritysten (joissa vähintään 3 työntekijää tai 3 hengen tiimi) yrittäjät/omistajat, johto ja henkilöstö.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmeasta sisällöllisesti toimenpiteestä, yhdestä kokoavasta toimenpiteestä ja hankkeen hallinnosta. Työpaketti 1:n teemana on vastuullisuus ja aineeton pääoma kilpailukyvyn ja liiketoiminnan kehittämisen välineenä. Työpaketti 2:n teemana on ketterä itseohjautuva tiimi ja luovuus innovaatioiden mahdollistajana. Työpaketti 3:n teemana on muuttuva toimintaympäristö ja disruptiot. Kokoavan työpaketti 4:n sisältönä on digitaalinen tarinankerronta ja yhdessä ohjautuminen: Kymenlaaksolainen pk-yritysten johtajuus kriisistä selviytymiseen ja kasvuun.Hankkeessa sovelletaan asiakaslähtöistä valmennus- ja koulutusprosessia, jossa korostuu vertaisoppiminen, yksilöllinen valmennus ja digitaalinen tarinankerronta sekä pk-yritysten johtajuuden kehittämiskulttuurin uudistaminen ja vahvistaminen alueella myös pitkällä tähtäimellä.Hankkeen tuloksena 30-45 pk-yritysten henkilöä on osallistunut valmennuksiin ja koulutuksiin sekä henkilökohtaiseen kehittymistä tukevaan ohjaukseen, 20-30 pk-yritysten henkilöä on osallistunut vertaisryhmätoimintaan ja muodostanut monialaisia verkostoja, on kehitetty johtamisen, yhteistyön ja organisaatioiden kehittämistä tukeva kymenlaaksolaisten uutta johtajuutta esille nostava digitaalisen tarinankerronnan muoto, on kehitetty kymenlaaksolaisille pk-yritysten johtajille tarkoitettu johtajuuden kehittämistapahtuma ja edistetty pk-yritysjohtajuuden alueellista kulttuuria. Lisäksi on syntynyt uutta tietoa ja osaamista työhyvinvoinnin johtamisesta ja sen käytöstä sekä strategisena välineenä että osana organisaation aineetonta pääomaa sekä uutta tietoa vastuullisuuden johtamisesta vihreiden siirtymien toteuttamiseksi pk-yrityksissä. Osallistujien kasvanut johtamisosaaminen ja syntynyt uusi tieto levitetään avoimesti julkaisuin ja digitaalisin tarinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749035","A70535","Finazilla development project","Finazilla-kehityshanke","Finland","40100","26/01/2015","30/01/2016","50","35250","EUR","17625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761110","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The main objective of the company’s product and internationalisation project for financial management is the internationalisation and growth of the company and the improvement of long-term competitiveness. The project will develop a new version of the programme, which will contribute to improving competitiveness and is also a prerequisite for internationalisation. The measures of the project include the specification of the requirements of the new version of the programme, which will be used to select a new technological platform, after which the product development work on the new software version will start on the selected technological platform. A mobile application will be developed for the software. The new software is intended to enable additional features that extend the software from the financial management tool to the other operational management tool. The work is to be done partly as a purchasing service and mainly as an in-house product development","Taloushallintaan fi Oy:n tuote- ja kansainvälistymishankkeen tärkein tavoite on yrityksen kansainvälistyminen ja kasvu sekä pitkäaikavälin kilpailukyvyn parantaminen. Hankkeella kehitetään uuden ohjelmaversio, mikä edesauttaa kilpailukyvyn parantamista ja on myös kansainvälistymisen edellytys. Hankkeen toimenpiteitä ovat uuden ohjelmaversion vaatimusmäärittely, millä valitaan uusi teknologinen alusta, minkä jälkeen uuden ohjelmistoversion tuotekehitystyö aloitetaan valitulla teknologisella alustalla. Ohjelmistolle kehitetään mm mobiilisovellus. Uuden ohjelmiston on tarkoitus mahdollistaa lisäominaisuuksia, jotka laajentavat ohjelmistoa talousjohtamisen työkalusta myös muun operatiivisen johtamisen työkaluksi. Työ on tarkoitus tehdä osin ostopalveluna ja pääosin talon sisäisenä tuotekehit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749880","A71879","Conception of export deliveries of wooden buildings to the Nordic countries covering sales, design, manufacturing of structural components, all material procurement, logistics, erection and after-marketing.","Puurakennusten vientitoimitusten konseptointi Pohjoismaihinkattaen myynnin, suunnittelun, rakenneosien valmistuttamisen,kaiken materiaalihankinnan, logistiikan, pystytyksen jajälkimarkkinoinnin.","Finland","95450","28/04/2016","31/12/2018","50","150610","EUR","75305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761643","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to find reliable and competent partners in the target countries. The objective of the measure is to develop a comprehensive software for the whole process and to implement the design of construction services and structures and productisation/consultation (manual) especially for export. Market-driven product development. Functional logistics and terminal services located in Keminmaa. As a result, the concept opens up new export markets for domestic large wood house operators.","Tavoitteena on löytää kohdemaista luotettavat ja osaavatyhteistyökumppanit. Toimenpidetavoitteena on kehittää kokoprosessin kattava ohjelmisto sekä toteuttaarakentamispalveluiden ja rakenteiden suunnittelu ja tuotteistus /konseptointi (käsikirja) erityisesti vientiin. Markkinalähtöinentuotekehitys. Toimiva logistiikka ja Keminmaahan sijoittuvat terminaalipalvelut. Tuloksena konsepti mahdollistaa kotimaisille suurille puutaloteollisuudentoimijoille uusia markkinoita vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753554","A74039","Investment","Investointi","Finland","80770","04/06/2018","31/08/2022","50","405420","EUR","202710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763908","62.727431783333,29.858619431211","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Company invests in production machines","Yritys investoi tuotantokoneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757996","S21202","Digitarina 2.0 — Nonlinear storytelling in teaching","Digitarina 2.0 – Epälineaarinen tarinankerronta opetuksessa","Finland",null,"01/02/2018","31/07/2019","35","84374","EUR","29531","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project will implement a new type of training based on game-like storytelling, which will develop the ability of participants to face the IT challenges of working life. The method offers a particularly easy-to-approach way of learning abstract concepts of information technology. It is therefore better suited to traditional teaching methods, especially for those who are not familiar with information technology and those with learning difficulties. Mechanical knowledge of the use of certain applications alone is not enough, it requires an understanding of what things computers can do, how computers do things, and how computers can be used in general to process data and solve problems. These skills are called programming thinking (also algorithmic thinking, programming thinking, computational thinking).In this project, the teaching of these traditionally hard-to-teach things is approached through narrative. Digital storytelling is already widely used in teaching low-threshold teaching. However, the stories used in teaching are almost always linear. The previous Digital Entity Project found that game-like or non-linear storytelling differs pedagogically significantly from traditional linear stories. Gamified storytelling is similar to simple computer programming and is therefore inherently suitable for teaching programming thinking. This idea has been further developed in a dissertation study based on the “Digital Entity for Jobs” project. The aim of this project is to implement a concrete educational product based on this research.The teaching method developed in the project will be piloted together with the partners with a wide range of target groups. In particular, pilot training is designed for young adults with low IT masters and learning difficulties, who need more in-depth IT management in their studies and working life. Participants in pilot trainings receive confirmation of IT management and familiarise themselves with the basics of simple programming. Participants in the training will also familiarise themselves with the automation and IoT applications required for practical work assignments. The progress of pilots will be assessed to determine the effectiveness of the trainings.The training and piloting experiences will be presented to local training professionals in order to accumulate training skills. Full open course materials will be developed for the training method so that the method can be easily implemented at different levels of education, for example as an introduction course in information technology or as an alternative method for special needs education. The project aims at the widest possible utilisation and effectiveness of the results through information and publication, so that the training method becomes a real use. Open licenses make it possible for third parties, such as educational companies, to commercially exploit the method. The method improves students’ skills in programming and increases the ability to use information technology in a diversified way in education and working life. For IT teachers, the method offers an alternative way of approaching abstract IT concepts with students for whom traditional teaching methods pose challenges. A better understanding of the functioning of information technology in working life will help workers to cope better with the changing pressures of automated working lives and facilitate the introduction of more efficient work processes in companies.","Tässä hankkeessa toteutetaan uudenlainen pelilliseen tarinankerrontaan perustuva koulutus, joka kehittää kurssille osallistuvien valmiuksia kohdata työelämän tietoteknisiä haasteita. Menetelmä tarjoaa erityisen helposti lähestyttävän tavan oppia tietotekniikan abstrakteja käsitteitä. Se soveltuu siksi perinteisiä opetusmenetelmiä paremmin erityisesti tietotekniikkaa vierastaville sekä oppimisvaikeuksista kärsiville.Tietotekniikan tehokas hyödyntäminen työelämässä vaatii tekniikan toimintaperiaatteiden syvällisempää ymmärtämistä. Pelkkä tiettyjen sovellusten käytön mekaaninen osaaminen ei riitä vaan tarvitaan käsitys siitä mitä asioita tietokoneet pystyvät tekemään, miten tietokoneet tekevät asioita ja miten tietokoneita voi yleisesti käyttää tietojen käsittelemisessä ja ongelmien ratkaisemisessa. Näitä taitoja kutsutaan ohjelmointiajatteluksi (myös algoritminen ajattelu, ohjelmoinnillinen ajattelu, engl. computational thinking).Tässä hankkeessa näiden perinteisesti vaikeasti opetettavien asioiden opettamista lähestytään tarinallisuuden kautta. Digitaalinen tarinankerronta on jo laajasti opetuksessa käytetty matalan kynnyksen opetusmenetelmä. Opetuksessa käytettävät tarinat ovat kuitenkin lähes aina lineaarisia. Aiemmassa Digiosaajaksi työelämään -hankkeessa huomattiin, että pelillinen eli epälineaarinen tarinankerronta poikkeaa pedagogisesti merkittävästi perinteisistä lineaarisista tarinoista. Pelillinen tarinankerronta muistuttaa rakenteeltaan yksinkertaista tietokoneohjelmointia ja sopii siksi luontaisesti ohjelmointiajattelun opetukseen. Tätä ideaa on kehitetty edelleen Digiosaajaksi työelämään -hankkeen pohjalta syntyneessä väitöskirjatutkimuksessa. Tämän hankkeen tarkoitus on toteuttaa tähän tutkimukseen pohjautuva konkreettinen koulutustuote.Kehitettyä opetusmenetelmää pilotoidaan hankkeessa yhdessä yhteistyökumppanien kanssa useiden erilaisten kohderyhmien kanssa. Erityisesti pilottikoulutus on suunniteltu heikosti tietotekniikka hallitseville sekä oppimisvaikeuksista kärsiville nuorille aikuisille, jotka tarvitsevat syvällisempää tietotekniikan hallintaa opinnoissa ja työelämässä. Pilottikoulutuksiin osallistuvat saavat vahvistusta tietotekniikan hallintaan sekä tutustuvat yksinkertaisen ohjelmoinnin perusteisiin. Koulutuksiin osallistujat tutustuvat myös käytännön työelämätehtävissä vaadittaviin automaatio- ja IoT-sovelluksiin. Pilotointeihin osallistuvien edistymistä arvioidaan koulutuksien vaikuttavuuden selvittämiseksi.Koulutus ja pilotointien kokemukset esitellään paikallisille koulutusalan ammattilaisille, jotta heille kertyy koulutuksen mentelmäosaamista. Koulutusmenetelmälle kehitetään täydelliset avoimet kurssimateriaalit niin, että menetelmä on helposti käyttöönotettavissa eri koulutusasteilla esimerkiksi tietotekniikan johdantokurssina tai vaihtoehtoisena menetelmänä erityisopetuksessa.Hankkeessa pyritään tulosten mahdollisimman laajaan hyödynnettävyyteen ja vaikuttavuuteen tiedotuksen ja julkaisutoiminnan kautta, niin että koulutusmenetelmä tulee todelliseen käyttöön. Avoimet lisenssit mahdollistavat kolmansien osapuolten, esimerkiksi koulutusalan yritysten, hyödyntää menetelmää kaupallisesti.Menetelmä parantaa opiskelijoiden ohjelmointiajattelun osaamista sekä lisää valmiuksia tietotekniikan monipuoliseen hyödyntämiseen koulutuksessa sekä työelämässä. Tietotekniikan opettajille menetelmä tarjoaa vaihtoehtoisen tavan lähestyä tietotekniikan abstrakteja käsitteitä niiden opiskelijoiden kanssa, joille perinteiset opetusmenetelmät tuottavat haasteita. Työelämässä tietotekniikan toiminnan parempi ymmärtäminen auttaa työntekijöitä selviämään paremmin automatisoituvan työelämän muutospaineista sekä helpottaa tehokkaampien työprosessien käyttöönottoa yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749649","A71648","Development of Loopy Oy’s production methods and business expertise 2016","Loopy Oy:n tuotantomenetelmien sekä liiketoimintaosaamisen kehittäminen 2016","Finland","48600","26/01/2016","28/02/2017","50","40408","EUR","20204","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760636","60.521093922561,26.927488834359","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The objective of the project is to define on:Tuotantoprosessien and the models and to define the TSIs2.Improving the safety and usability of payment traffic and validation of reporting methods.3.Determination, testing and usability studies.4.Definition and development of project management practices.Definition of the ownership strategy of the company2.Systuring business3.During the project, the aim is to create 1,2 new jobs in Kotka.The project consists of measures that all form its own documentation. At the end, the documentation of the measures will be compiled into a single final report, which will serve as an action plan for the final publication of the service.","Projektin tavoitteena on:Tuotantoprosessien ja mallien määrittely ja suunnittelu:1.Hinnoittelumallien määrittelyt2.Maksuliikenteen turvallisuuden ja käytettävyyden parantaminen sekä raportointimenetelmien validiointi.3.Teknologian menetelmien määrittely, testaus sekä käytettävyystutkimukset.4.Projektien hallinnan käytäntöjen määrittely ja kehittäminen.Yrityksen kehittämistavoitteet:1.Yrityksen omistajastrategian määrittely2.Liiketoiminnan kiteyttäminen3.Projektin aikana on tavoitteena synnyttää 1 ¿ 2 uutta työpaikkaa Kotkaan.Projekti koostuu toimenpiteistä, jotka kaikki muodostavat oman dokumentaation. Toimenpiteiden dokumentaatio koostetaan lopussa yhdeksi loppuraportiksi, joka toimii toimintasuunnitelmana lopulliselle palvelun julkaisulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752562","A73247","Business Development Project of Digital Rock Climbing Guide Service","Digitaalisen kalliokiipeilyopaspalvelun liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","40600","21/07/2017","31/07/2018","50","39630","EUR","19815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764785","62.233749472381,25.733575318533","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to train personnel and develop the company’s capacity for international markets. During the project, one person will be hired to identify new markets and partners to enable the service to grow. The aim is to achieve significant growth and enlargement in a number of new countries.","Hankkeen tavoitteena on kouluttaa henkilöstöä ja kehittää yrityksen valmiuksia kansainvälisille markkinoille. Hankkeen aikana palkataan yksi henkilö kartoittamaan uusia markkinoita ja kumppaneita palvelun kasvun mahdollistajaksi. Tavoitteena on merkittävä kasvu ja laajentuminen useissa uusissa maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753650","A75535","Jukolux Oy — Certification of growth and processes","Jukolux Oy - Kasvun- ja prosessien varmentaminen","Finland","65380","09/10/2019","09/12/2020","50","53906","EUR","26953","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763827","63.063525489474,21.726739289003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Recruitment of Business Development Manager. The task is to develop the company’s strategy and lead the implementation of growth. Ensure the profitability of the growth of operations.","Liiketoiminnan kehitysjohtajan rekrytointi. Tehtävänä kehittää yhtiön strategiaa ja johtaa kasvun toteutusta. Varmistaa toiminnan kasvun kannattavuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755091","A76776","Remote Experience & AI","Remote Experience & AI","Finland","20100","31/12/2020","30/09/2021","50","46220","EUR","23110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768475","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Feedbackly is a Finnish all-in-one SaaS (Software as a Service) tool for measuring, developing and improving customer experience. Feedbackly helps organisations to measure multi-channel customer experience and turn it into practical development measures and additional sales by combining researched data, advanced technologies and artificial intelligence. The project will develop and commercialise new technologies to support a new situation in which a large part of the knowledge workforce works remotely.","Feedbackly on suomalainen asiakaskokemuksen mittaamiseen, kehittämiseen ja parantamiseen tarkoitettu all-in-one SaaS-työkalu, (Software as a Service) joka tarjoaa työkalut koko asiakaspolun mittaamiseen ja hallintaan. Feedbackly auttaa organisaatioita mittaamaan monikanavaisesti asiakaskokemusta ja muuttamaan sen käytännön kehitystoimenpiteiksi sekä lisämyynniksi yhdistämällä tutkittua tietoa, kehittynyttä teknologiaa sekä tekoälyä. Hankkeessa kehitetään ja kaupallistetaan uutta teknologiaan tukemaan uutta tilannetta, jossa suuri osa tietotyövoimasta tekee töitä etätöinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755909","A77383","Allu China Local Business Development","Allu Kiinan paikallisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","16320","26/02/2021","31/08/2022","50","119750","EUR","59875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766584","60.8924369,25.703793191019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s business in China for local markets and to develop the service concept by providing product support, spare parts services and local production. One of the objectives is to design existing products to better match the demand of the target country.The main objective of internationalisation is to improve the long-term competitiveness and profitability of the company and to increase the company’s business operations; increased sales, market areas and staff.","Hankkeen tarkoitus on kehittää yrityksen liiketoimintaa Kiinassa paikallisille markkinoille sekä kehittää palvelukonseptia tarjoamalla tuotetukea, varaosapalveluja ja aloittamalla paikallista tuotantoa. Yksi tavoitteista on suunnitella nykyiset tuotteet sopimaan paremmin kohdemaan kysyntään.Kansainvälistymisen pääasiallisin tavoite on parantaa yrityksen kilpailukykyä ja kannattavuutta pitkällä aikavälillä sekä kasvattaa yrityksen liiketoimintaa; myynnin, markkina-alueiden ja henkilöstön määrän lisäämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754486","A75071","Talent for growth and internationalisation","Osaajia kasvuun ja kansainvälistymiseen","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","283147","EUR","99101.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Companies are looking for either ready-made experts, specialists or people with the ability and motivation to train and develop their own skills in accordance with the requirements of the company’s business plan. Nearly half of enterprises have reported that the availability of skilled labour constrains growth either significantly or somewhat. International recruitments and special expertise are needed in high-growth companies, especially in order to enable exports and internationalisation, as well as to develop new, innovative products.The problem of pointing out occurs in different parts of Finland, but attracting new workers to rural areas seems to be particularly burdensome. The aim of the project is to support, by means of new cooperation models and networks to be developed in the project, recruiting growth companies by developing their image, communication and operations more strategically, so that regional activities combine the recruitment needs of individual companies into larger, more visible entities and support large-scale recruitment activities by developing their own measures to achieve their growth and internationalisation goals.The aim of the project is to develop a new systematic cooperation model that meets the longer-term recruitment needs of growth companies, which has been designed and implemented in cooperation with the companies.  This process anticipates employment needs and thus supports the development agenda. The management of a systematic recruitment process is based on knowledge-based management and comprehensive solutions.","Yritykset hakevat joukkoonsa joko valmiita osaajia, erityisasiantuntijoita tai sitten henkilöitä, joilla on valmiuksia ja motivaatiota kouluttautua ja kehittää omaa osaamistaan yrityksen liiketoimintasuunnitelman vaatimusten mukaisesti. Lähes puolet yrityksistä on ilmoittanut, että osaavan työvoiman saatavuus rajoittaa kasvua joko merkittävästi tai jonkin verran. Kansainvälisiä rekrytointeja ja erityisosaamista tarvitaan kasvuyrityksissä erityisesti viennin ja kansainvälistymisen mahdollistajiksi sekä uusien, innovatiivisten tuotteiden kehittämiseksi.Kohtaanto-ongelmaa esiintyy eri puolilla Suomea, mutta maaseudulle uusien työntekijöiden houkutteleminen tuntuu olevan erityisen työlästä. Osaajia kasvuun ja kansainvälistymiseen –hankkeen tavoitteena on tukea, uusien hankkeessa kehitettävien yhteistoimintamallien ja verkostojen avulla, rekrytoivia kasvuyrityksiä kehittämällä yritysten imagoa, viestintää ja toimintaa strategisemmaksi siten, että alueellisella toiminnalla yhdistetään yksittäisten yritysten rekrytointitarpeita laajemmiksi, näkyvämmiksi kokonaisuuksiksi ja tuetaan laaja-alaista rekrytointitoimintaa kehittämällä yritysten omia toimenpiteitä kasvu- ja kansainvälistymistavoitteidensa saavuttamisessa.Osaajia kasvuun ja kansainvälistymiseen -hankkeen tavoitteena on kehittää kasvuyritysten pidemmän aikavälin rekrytointitarpeisiin vastaava uusi systemaattinen yhteistoimintamalli, joka on suunniteltu ja jota toteutetaan yhteistyössä yritysten kanssa.  Tämä prosessi ennakoi työllisyystarpeita ja siten tukee kehittämislinjauksia. Systemaattisen rekrytointiprosessin johtaminen perustuu tiedolla johtamiseen ja kokonaisvaltaisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750857","A72756","Construction of timber sawing line and closely related activities.","Puutavaran sahauslinjan rakentaminen ja siihen läheisesti liittyvät toiminnot.","Finland","95330","01/11/2016","31/03/2020","50","632500","EUR","316250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762642","66.1186002,24.775991436085","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the investment is to invest significantly in the development, renewal and growth of the company through internationalisation.","Investoinnilla on tarkoitus panostaa merkittävästi yrityksen kehittämiseen, uudistamiseen ja yrityksen kasvamiseen kansainvälistymisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749368","A70267","Serious Gaming Research Lab","Serious Gaming Research Lab","Finland","87100","01/04/2015","31/05/2016","45.1","429599","EUR","193769.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Serious Gaming Research Lab, which provides testing and evaluation of utility gaming products, as well as research. The testing service helps to improve the quality and attractiveness of products, which has created better opportunities for their commercial success. In addition, the service developed by the project aims to provide solutions to the needs of companies that develop and exploit utility games. This may be, for example, consulting for the acquisition of the necessary expertise, e.g. for product development, service design or marketing. The development of the service will be supported by developing an operating model for the Serious Gaming Research Lab partner network, composed of representatives from different sectors. The service helps companies that develop and utilise utility games to develop better products and services, to find the necessary expertise, contacts and to market the product to desired entities and networks.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Serious Gaming Research Lab -palvelu, joka tarjoaa hyötypelituotteiden testausta ja arviointia sekä tutkimusta. Testauspalvelu auttaa parantamaan tuotteiden laatua ja kiinnostavuutta, minkä seurauksena tuotteiden kaupalliseen menestykseen on luotu paremmat mahdollisuudet. Lisäksi hankkeessa kehitettävä palvelu tähtää tarjoamaan ratkaisuja hyötypelejä kehittävien ja niitä hyödyntävien yritysten tarpeisiin. Tämä voi olla esimerkiksi konsultointia tarvittavan asiantuntemuksen hankintaan esim. tuotekehityksen, palvelumuotoilun tai markkinoinnin tarpeisiin. Palvelun kehittämistä tuetaan kehittämällä toimintamalli Serious Gaming Research Lab -kumppaniverkostolle, joka koostuu eri alojen edustajista. Palvelu auttaa hyötypelejä kehittäviä sekä niitä hyödyntäviä yrityksiä kehittämään parempia tuotteita ja palveluja, sekä löytämään tarvittavaa asiantuntemusta, kontakteja ja markkinoimaan tuotetta halutuille tahoille ja verkostoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758291","S21496","Stairways for Responsible Tourism — Developing a Educational Model","Vastuullisen matkailun portaat – koulutusmallin kehittäminen","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.5","706496","EUR","264937","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is 2.5 years and will be implemented from 1 January 2019 to 30 June 2021. The aim of the project is to develop an agile, digital-based continuing education model as a collaboration between universities of applied sciences and universities. The main target groups are tourism entrepreneurs, managers, employees and those intending to become an entrepreneur. The education model aims to promote responsible tourism and thereby proactively respond to challenges related to the growth of tourism, such as overtourism, climate change and socio-cultural problems. The promotion of sustainable development is currently required from all sectors of activity and tourism must be involved in this development. Previous studies and projects have been used to design the project, according to which tourism companies have limited competence in the themes of responsibility, although tourists have started to emphasise responsibility when making their choices. Many tourism companies are already operating in a sustainable way, but often unconsciously and without making it a market advantage.The construction of the training model is based on three sub-objectives: 1) Determine the knowledge needs and competences of responsible tourism in different regions and among companies producing different tourism services. 2) Following the identification of skills needs, the corresponding, tested training package must be developed, followed by (3) ensuring the continuity of the training model and reaching the desired target groups.The construction of the training model has been phased in into a set of measures that are held accountable to the various participants: Jyväskylä University of Applied Sciences, Southeast Finland University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, University of Oulu and the Institute for Research and Education in Tourism. Each promoter brings its own expertise and cooperation network to the project. The project measures will carry out studies to identify skills needs and competences, design the corresponding training package on a suitable learning platform, compile existing training content and their good practices to meet the needs of the education model, adapt the training content where necessary, test the training model and disseminate information on the training model. The project will lead to the launch of a training model for continuous education, independent of time and place, which strengthens the responsibility of tourism and thus its future development. In the long term, the competence of the tourism industry develops from the point of view of all dimensions of responsibility, both at managerial, managerial and employee level. The data collected in the project will be reported and compiled for the free use of partners (e.g. Visit Finland) and all interested parties. For example, a written description of the skill levels with justification and visualisation of the skills ladder will be compiled into a digital, open-access publication. Communication and information play an important role in the project, as in addition to the launch of the training model, the overall objective of the project is to raise awareness of responsible tourism.","Hanke on 2,5 vuotinen ja toteutetaan 1.1.2019-30.6.2021.Hankkeen tavoitteena on kehittää ammattikorkeakoulu- ja yliopistoyhteistyönä ketterä, digitaalisuutta hyödyntävä, monipolkuinen täydennyskoulutusmalli. Keskeisimpiä kohderyhmiä ovat matkailualan yrittäjät, esimiehet, työntekijät ja yrittäjäksi aikovat. Koulutusmallilla pyritään edistämään matkailun vastuullisuutta ja vastaamaan siten ennakoivasti matkailun kasvuun liittyviin haasteisiin kuten overtourismiin, ilmastonmuutokseen ja sosiokulttuurisiin ongelmiin. Kestävän kehityksen edistämistä edellytetään nykyään kaikilta toimialoilta ja matkailun tulee olla mukana tässä kehityksessä. Hankkeen suunnittelussa on hyödynnetty aiempia tutkimuksia ja hankkeita, joiden mukaan matkailuyritysten osaaminen vastuullisuuden teemoihin liittyen on vajavaista, vaikka myös matkailijat ovat alkaneet painottaa vastuullisuutta valintoja tehdessään. Monet matkailuyritykset toimivat kestävästi jo nyt, mutta usein tiedostamattomasti ja ilman sen nostamista markkinaeduksi.Koulutusmallin rakentaminen perustuu kolmen osatavoitteen saavuttamiseen: 1) On määritettävä vastuullisen matkailun osaamistarpeet ja kompetenssit eri alueilla ja erilaisia matkailupalveluita tuottavien yritysten keskuudessa. 2) Osaamistarpeiden määrittämisen jälkeen on kehitettävä niitä vastaava, testattu koulutuskokonaisuus, minkä jälkeen 3) varmistetaan koulutusmallin jatkuvuus ja se, että se tavoittaa toivotut kohderyhmät.Koulutusmallin rakentaminen on vaiheistettu toimenpidekokonaisuuksiin, jotka on vastuutettu eri osatoteuttajille: Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto sekä Matkailun tutkimus- ja koulutusinstituutti. Kukin toteuttaja tuo hankkeeseen oman asiantuntemuksensa ja yhteistyöverkostonsa. Hankkeen toimenpiteissä tehdään selvityksiä osaamistarpeiden ja kompetenssien määrittämiseksi, suunnitellaan niitä vastaava koulutuskokonaisuus sopivalle oppimisalustalle, koostetaan olemassa olevia koulutussisältöjä ja niiden hyviä käytänteitä koulutusmallin tarpeisiin, muokataan tarvittaessa koulutussisältöä, testataan koulutusmalli ja levitetään tietoa koulutusmallista. Hankkeen tuloksena käynnistyy ajasta ja paikasta riippumatonta täydennyskoulusta tarjoava koulutusmalli, joka vahvistaa matkailun vastuullisuutta ja siten sen tulevaa kehitystä. Pitkällä aikavälillä matkailuelinkeinon osaaminen kehittyy vastuullisuuden kaikkien ulottuvuuksien näkökulmasta niin johto-, esimies- kuin työntekijätasollakin. Hankkeessa koostettua tietoa raportoidaan ja kootaan yhteistyötahojen (esim. Visit Finland) ja kaikkien aiheesta kiinnostuneiden vapaaseen käyttöön. Esimerkiksi osaamistasojen kirjallinen kuvaus perusteluineen sekä visualisointi osaamisen portaista koostetaan digitaaliseksi, avoimesti saatavilla olevaksi julkaisuksi. Viestintä ja tiedottaminen näyttelevät tärkeää roolia hankkeessa, sillä koulutusmallin lanseeraamisen ohella hankkeen yleistavoitteena on tietoisuuden lisääminen vastuullisesta matkailusta.Matkailualalla pilotoitu koulutusmalli on monistettavissa muille aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755458","A76143","Systematic building of regional competitiveness of forest bioeconomy enterprises","Metsäbiotalouden yritysten alueellisen kilpailukyvyn systemaattinen rakentaminen","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Forest bioeconomy has been defined as the second priority area for smart specialisation in the province of North Karelia with a strongly linked technology and materials area. This is reflected in the fact that not only the province but also its different regions have different competitive forest bioeconomy operating environments. However, Finland and many other countries have a large number of regions with similar targets for forest bioeconomy. The regions of the province are therefore in competition with numerous other areas for forest bioeconomy companies, investments, jobs and talents. In order to be successful in such a win-win competition, the forest bioeconomy must be able to build competitiveness more systematically in North Karelia and its various regions. The competitiveness of a region is evident in situations where an operator makes decisions that are favourable to the region, for example to decide to invest in the region or to invest in the growth of a company in the region. From the point of view of competitiveness, it is essential, firstly, to identify the regional strengths on which to build a region’s competitiveness and, secondly, to identify the weaknesses that may hinder decisions that are favourable to the region. This requires a more structured understanding of the factors that could build the relevant environment in each region for forest bioeconomy companies and other organisations. A more structured picture of regional structural factors also makes it possible to concentrate development measures on the most critical areas for competitiveness, i.e. to exploit strengths and reduce weaknesses.Since the forest bioeconomy environment is also undergoing continuous global change, a well-structured regional structure description allows a much better understanding of the potential effects of different forces of change. This, in turn, makes it possible to react earlier to these changes and thus to maintain the region’s competitiveness in a changing world. This project explores the competitiveness factors and key drivers for change in regional forest bioeconomy environments through a literature survey, a survey, interviews and an expert/stakeholder seminar. In addition, a bench marking visit will be made to Sweden in the Värmland region and there will be Paper Province Ltd. The aim of the visit is to familiarise yourself with the region’s ways of building regional cooperation and thus its competitiveness through organised cluster activities. The information obtained will be compiled in a report which will provide regional developer organisations with more structured information, on the one hand, on the factors on which the attractiveness of forest bioeconomy in the region can be built and, on the other hand, on the factors on which development measures should be specifically targeted. At the end of the project, a final public seminar will be organised to review the data obtained from the study and the possibilities for its exploitation.","Metsäbiotalous on määritelty Pohjois-Karjalan maakunnan älykkään erikoistumisen toiseksi painopistealueeksi siihen vahvasti linkittyneen teknologia- ja materiaalit alueen kanssa. Tämä näkyy käytännössä siinä, että paitsi maakunnan myös sen eri alueiden tavoitteina ovat erilaiset kilpailukykyiset metsäbiotalouden toimintaympäristöt. Suomessa ja monissa muissa maissa on kuitenkin paljon alueita, joilla on vastaavia tavoitteita metsäbiotalouden osalta. Maakunnan alueet kilpailevatkin metsäbiotalouden yrityksistä, investoinneista, työpaikoista ja osaajista lukuisten muiden alueiden kanssa.Kyetäkseen menestymään tällaisessa veto- ja pitovoimakilpailussa metsäbiotaloudessa on Pohjois-Karjalan ja sen eri alueiden kyettävä rakentamaan kilpailukykyisyyttään nykyistä järjestelmällisemmin. Alueen kilpailukykyisyys tulee esille tilanteissa, joissa joku toimija tekee alueen kannalta edullisia päätöksiä esimerkiksi päättää sijoittaa toimintaansa alueelle tai päättää investoida yrityksen kasvuun alueella. Kilpailukykyisyyden kannalta on oleellista tunnistaa ensinnäkin ne alueelliset vahvuudet, joiden varaan alueen kilpailukykyisyyttä voidaan rakentaa, ja toiseksi tunnistaa ne heikkoudet, jotka voivat olla alueelle edullisten päätösten esteenä. Tämä edellyttää nykyistä jäsentyneempää käsitystä tekijöistä, joista kunkin alueen relevantti toimintaympäristö metsäbiotalouden yrityksille ja muille organisaatioille voisi rakentua. Jäsentyneempi kuva alueellisista rakennetekijöistä myös mahdollistaa kehittämistoimenpiteiden keskittämisen kilpailukyvyn kannalta kaikkein kriittisimmille osa-alueille eli vahvuuksien hyödyntämiseen ja heikkouksien pienentämiseen.Koska myös metsäbiotalouden toimintaympäristö on globaalisti jatkuvassa muutoksessa, voidaan hyvin jäsennetyn alueellisen toimintaympäristörakennekuvauksen avulla ymmärtää nykyistä huomattavasti paremmin erilaisten muutosvoimien mahdollisia vaikutuksia. Tämä taas mahdollistaa aiemman reagoinnin näihin muutoksiin ja siten alueen kilpailukykyisyyden säilymiseen muuttuvassa maailmassa. Tässä hankkeessa selvitetään alueellisten metsäbiotalouden toimintaympäristöjen kilpailukykytekijöitä ja keskeisiä muutosvoimia kirjallisuusselvityksen, kyselytutkimuksen, haastattelujen ja asiantuntija-/sidosryhmäseminaarin avulla. Lisäksi tehdään bench marking -vierailu Ruotsiin Värmland:n alueelle ja siellä Paper Province Alliance:een. Vierailun tavoitteena on tutustua alueen keinoihin rakentaa alueellista yhteistyötä ja sitä kautta alueen kilpailukykyä organisoidun klusteritoiminnan avulla. Saadut tiedot kootaan raporttiin, jonka tietojen avulla alueelliset kehittäjäorganisaatiot saavat nykyistä jäsentyneempää tietoa toisaalta niistä tekijöistä, joiden varaan alueen metsäbiotalouden vetovoimaisuutta voidaan rakentaa, ja toisaalta niistä tekijöistä, joihin kehittämistoimenpiteitä kannattaa erityisesti kohdentaa. Hankkeen lopuksi järjestetään julkinen loppuseminaari, jossa käydään läpi tutkimuksessa saatuja tietoja ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758791","S21979","Fructus — activities for working life orientated people","Fructus - toimintaa työelämäorientoituneille","Finland","26100","01/04/2020","31/03/2023","37.54","473409","EUR","177709.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684","61.129725346486,21.507314809046","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to identify and remove obstacles to employment for the target group. A working life-oriented target group refers to those persons whose work life or study is aimed at during the period and/or after the end of the period. By using the assessment tools and indicators used in the project, the forward guidance of a working-oriented target group to work and/or other services to promote employment will be enhanced. The aim is to present the results and the operating model created on the basis of them at the end of the project, as well as to consolidate the tried and tested operating model.The services provided by the project to the target group are: small group activities, low-threshold tasks, and individual coaching supporting the client. Measures to achieve the objectives of the project:1st cycle: Acquaintance, grouping and setting the group’s objectives. During the period, the person participates one day a week in activities to promote employment.2. Content in line with the objectives of the first period (e.g. getting to know different hobby opportunities, debt issues, own strengths, everyday management, health and well-being as part of functional days). During the period, the person participates in two or three days a week to promote employment. 3 rd cycle: Employment promotion activities continue in groups by familiarising themselves with different working environments, occupations, study opportunities. During the period, a person is supported, in particular, by means of individual work, which may also be effective. The third cycle focuses on ensuring that a person is redirected to a timely service. During this period, the person participates in three or four days a week to promote employment.The aim of the project is to assess the situation of 100 people over a three-year period. 80 % of people are directed to working life, studying or various measures to promote employment. The project results in an operating and solution model for removing barriers to employment. Raising awareness of the most common barriers to employment and their causes. The target group of the project is directed and attached to service systems and employment promotion services. In the long term, by capitalising on the results of the project, the employment of those who are not in employment will be boosted, thereby increasing regional well-being;","Hankkeen tavoitteena on kohderyhmän työllistymisen esteiden selvittäminen ja poistaminen. Työelämäorientoituneella kohderyhmällä tarkoitetaan niitä henkilöitä, joilla työelämä tai opiskelu on tavoitteena jakson aikana ja/tai sen päättymisen jälkeen. Hankkeessa käytettäviä arviointityökaluja ja -mittareita hyödyntämällä tehostetaan työelämäorientoituneen kohderyhmän eteenpäinohjausta työelämään ja/tai muihin työllistymistä edistävään palvelujärjestelmään. Tavoitteena on tulosten ja niiden pohjalta luodun toimintamallin esittely hankkeen päättyessä, sekä hyväksi koetun toimintamallin vakinaistaminen.Hankkeen toteuttamat palvelut kohderyhmälle ovat; pienryhmätoiminta, matalan kynnyksen työtehtävät, sekä asiakasta tukeva ohjauksellinen yksilövalmennus. Toimenpiteet hankkeen tavoitteiden toteutumiseksi:1. toimintajakso: Tutustuminen, ryhmäytyminen ja ryhmän tavoitteiden asettelu. Jaksolla henkilö osallistuu yhtenä päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan.2. toimintajakso: Ensimmäiseltä jaksolta nousseiden tavoitteiden mukainen sisältö, (toiminnallisten päivien sisältönä esimerkiksi tutustuminen erilaisiin harrastusmahdollisuuksiin, velka-asiat, omat vahvuudet, arjenhallinta, terveys -ja hyvinvointi). Jaksolla henkilö osallistuu kahtena tai kolmena päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan. 3. toimintajakso: Työllistämistä edistävä toiminta jatkuu ryhmissä tutustumalla erilaisiin työympäristöihin, ammatteihin, opiskelumahdollisuuksiin. Jaksolla henkilöä tuetaan erityisesti yksilötyön keinoin, joka voi myös olla jalkautuvaa. Kolmas jakso keskittyy varmistamaan, että henkilö ohjautuu oikea-aikaisen palvelun piiriin. Jaksolla henkilö osallistuu kolmena tai neljänä päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan.Hankkeen tavoitteena on arvioida kolmen vuoden aikana 100 henkilön tilannetta. Työelämään, opiskeluun tai erilaisiin työllistämistä edistäviin toimenpiteisiin ohjautuu 80% henkilöistä.Hankkeen tuloksena syntyy toiminta- ja ratkaisumalli työllistämisesteiden purkamiseen. Tiedon lisääminen yleisimmistä työllistymisen esteistä ja niiden syistä. Hankkeen kohderyhmä ohjautuu ja kiinnittyy palvelujärjestelmiin ja työllistämistä edistäviin palveluihin. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksia hyödyntäen työelämän ulkopuolella olevien työelämäorientoituneiden työllistyminen tehostuu, minkä myötä alueellinen hyvinvointi kasvaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758864","S21852","Work on the idea","Työtä ideasta","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2023","40","244560","EUR","97824","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Kaavi100 project, which focused partly on the commercialisation of inventions and thus on improving employment, was carried out as a pilot only in the municipality of Kaavi. During the pilot, there were a significant number of inventions (more than 1000), but Kaavi did not find enough companies from different sectors to commercialise the ideas presented. The Kaavi100 project has reached the objectives set, but ideas were not used much. Now, in the Work from Ideal project presented for funding:- In addition to Kaavi, Tuusniemi and, through Savonia, the area of operations, as well as Tuusniemi and Savonia, with this employee acting as a mediator/recipient of various development ideas towards the Business Center.- Utilising commercial efforts in an idealess way.- A mapping of hidden jobs with entrepreneurs so that hidden jobs detected during discussions on the commercialisation of inventions are communicated to those employment projects that may be affected.  — To work fully with a more structured approach, in which, in the guidance of the project person, the key role can also be given to those in charge of industry advisory tasks at the expense of municipalities.- The responsible persons act in their municipality by presenting the ideas received to the companies they consider to be the best.- We try to commercialise/process the ideas of unemployed people into jobs as long as ideas from different employment projects are presented to the project person.- The project can, if necessary, study the effectiveness of the ideas through the product prototypes to be constructed so that the invention can be better presented in companies, the funding of prototypes is aimed at organising other projects for new inventors, and to find new potential entrepreneurs. For example, the Finnish Confederation of Inventors (KEKE) informs its members about the project and the ways to channel ideas directly to the project person further to expand the product families of companies.- Otherwise, employment is supported — work is rooted in localities, for example through company presentations through educational institutions.- The project person is networked in a complex and level manner with inventors, companies, business advisors and various employment projects from the point of view of the efficient commercialisation of ideas.","Osaksi keksintöjen kaupallistamiseen ja sitä kautta työllisyyden parantamiseen keskittynyt Kaavi100-hanke toteutettiin pilottina vain Kaavin kunnan alueella. Pilotin aikana keksintöjä tuli huomattava määrä (yli 1000), mutta Kaavilta ei löytynyt likimainkaan riittävästi eri alojen yrityksiä kaupallistamaan esitettyjä ideoita. Kaavi100-hanke on päässyt asetettuihin tavoitteisiin, mutta idea-aihioita jäi paljon hyödyntämättä.Nyt rahoitettavaksi esitettävässä Työtä ideasta –hankkeessa :- Laajennetaan toiminta-aluetta käsittämään Kaavin lisäksi Tuusniemi sekä Savonian kautta tämän toimialue palkattavan henkilön toimiessa tiedonvälittäjänä/eri kehittämisideoiden saajana Business Centerin suuntaan.- Hyödynnetään kaupallisia pyrkimyksiä vaille jäänyt ideamassa.- Piilotyöpaikkojen kartoitus siten, että yrittäjien kanssa keksintöjen kaupallistamiseen liittyvien keskustelujen yhteydessä havaituista piilotyöpaikoista välitetään tieto niille työllisyyshankkeille, joita asia voi koskea.  - Toimitaan kokonaisuudessaan entistä jäsentyneemmällä toimintamallilla, jossa projektihenkilön ohjauksessa avainroolin saa myös kussakin kunnassa ao. kuntien kustannuksella jo elinkeinojen neuvontatehtävissä toimivat vastuuhenkilöt.- Vastuuhenkilöt toimivat kunnassaan esitellen saatuja ideoita parhaaksi katsomilleen yrityksille.- Pyritään kaupallistamaan / jalostamaan työpaikoiksi työttömien henkilöiden ideat sikäli kun ideoita eri työllisyyshankkeiden toimesta projektihenkilölle esitetään.- Hanke voi tarvittaessa paremmin tutkia ideoiden toimivuutta rakennettavien tuoteprototyyppien kautta niin, että keksinnön voi paremmin esitellä yrityksissä, prototyyppien valmistamisen rahoitus pyritään järjestämään muuta kautta- Hyödynnetään valtakunnallista keksijäverkostoa sopivien uusien idea-aihioiden löytämiseksi yrityksille ja potentiaalisille uusille yrittäjille. Mm. Keksijäin Keskusliitto (KEKE ) ilmoittaa jäsenilleen hankkeesta ja tavoista kanavoida ideoita suoraan hankehenkilölle edelleen yritysten tuoteperheiden laajentamiseksi.- Tuetaan muutoin työllistymistä - työtä juurrutetaan paikkakunnille esim. oppilaitosten kautta tapahtuvien yritysesittelyiden muodossa.- Hankehenkilö verkostoituu monitahoisesti ja -tasoisesti keksijöiden, yritysten, elinkeinoneuvojien ja eri työllisyyshankkeiden kanssa ideoiden tehokkaan kaupallistamisen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749380","A70279","Inka — Smart lighting and thermal comfort to support the housing and care service production of people with memory disorders (Valmuska)","INKA - Alykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena (VALMUSKA)","Finland","70211","01/01/2015","01/06/2017","47.37","304000","EUR","144000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Intelligent lighting and thermal comfort in support of the housing and care service production of people with memory disorders (Valmuska) project aims to study the impact of lighting and other retrofit technologies on the quality of life and behavioural symptoms of memory illness, and to develop and test new, evidence-based and cost-effective solutions to support the home living of memoryally ill people and to reduce the need for care due to behavioural symptoms, for example. The study will be carried out in the care centres in Kuopio and Oulu during 2015 and 2016. Participating cities and companies have a strong will to pilot and develop technologies as part of service production and to use retrofit equipment to support the independent living at home of older people. In addition to people with memory disorders and their loved ones, the project’s target groups are companies that provide care and housing services, as well as companies that develop building automation and well-being technology. The research project is carried out in cooperation with the City of Kuopio, the City of Oulu, VTT, the University of Eastern Finland and the University of Oulu as well as nine companies.","Älykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena (VALMUSKA) -projektin tavoitteena on tutkia valaistuksen ja muiden jälkiasennettavien teknologioiden vaikutusta muistisairaan elämänlaatuun ja käytösoireisiin sekä kehittää ja testata uusia, näyttöön perustuvia ja kustannustehokkaita ratkaisuja muistisairaiden kotona asumisen tukemiseen ja mm. käytösoireista johtuvan hoivatarpeen vähentämiseen. Tutkimus toteutetaan Kuopiossa ja Oulussa sijaitsevissa hoivapalvelukeskuksissa vuosien 2015 ja 2016 aikana. Osallistuvilla kaupungeilla ja yrityksillä on vahva tahtotila pilotoida ja kehittää teknologioita osaksi palvelutuotantoa ja käyttää jälkiasennettavia laitteita ikääntyvien itsenäisen kotona asumisen tukena. Muistisairaiden ja heidän läheistensä lisäksi projektin kohderyhmiä ovat hoiva- ja asumispalveluja tuottavat yritykset sekä rakennus- automaatio ja hyvinvointiteknologiaa kehittävät yritykset. Tutkimusprojekti toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin, Oulun kaupungin, VTT:n, Itä-Suomen yliopiston ja Oulun yliopiston sekä yhdeksän yrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749801","A71800","Internationalisation of robust products","JYKEVÄ -tuotteiden kansainvälistyminen","Finland","64900","13/03/2016","30/08/2017","50","28600","EUR","14300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761966","62.116038025,21.957874913327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Mapping of export markets to start exports of JYKEVÄ products.","Vientimarkkinoiden kartoitus JYKEVÄ -tuotteiden viennin aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754301","A75386","Development of learning environments for eco-driving","Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland","96300","14/10/2019","30/04/2022","35","516000","EUR","180600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project will build new modern learning environments for the automotive sector. Learning environments consist of e.g. repair and maintenance environment for electric and hybrid vehicles with recharging points, test equipment, tools and software. The project also includes the creation of new REDU training materials for electric and hybrid cars. In the new learning environments and content of learning materials, we will remain at the forefront of development, learning will be more meaningful and will contribute to the development of Lapland’s technological know-how in this area. In addition to REDU, companies in the region will benefit and benefit from increased know-how in new technologies. As a result of the project, REDU’s Jänkätie unit will become a modern and diverse centre of expertise in the automotive sector. Companies in the region will improve their knowledge of existing vehicle technology and enable the emergence of new services. The project will respond to the development of ecological driving and the challenge of creating new learning environments in the Lapland area. The project supports the introduction of low-carbon products and technologies in the Lapland region. New technologies and the use of renewable energy are today and futures in the automotive industry and therefore education also needs to evolve. In order to move towards low-carbon technologies in the region of Lapland, related services and know-how must be available. The Lapland Education Centre REDU must therefore respond to the changing needs of working life and equip students to take over new materials and new technologies such as guidance systems, information systems, diagnostics, bodywork, coating and connection methods, batteries, electric and hybrid cars.","Hankkeessa rakennetaan autoalalle uudet nykyaikaiset oppimisympäristöt. Oppimisympäristöt koostuvat mm. sähkö- ja hybridiajoneuvojen korjaus- ja huoltoympäristöstä latauspisteineen, testilaitteistoista, työkaluista ja ohjelmistoista. Hanke sisältää myös REDU:n ammatillisen uuden oppimateriaalikokonaisuuden luomisen sähkö- ja hybridiautoille. Uusissa oppimisympäristöjen ja  oppimateriaalisisältöjen osalta pysymme kehityksen kärjessä, opiskelu on mielekkäämpää ja kehittää osaltaan lapin teknologista tietotaitoa em. osa-alueella. REDU:n lisäksi uusien teknologioiden tietotaidon tason noususta hyötyvät ja hyödyntävät alueen yritykset. Hankkeen tuloksena REDU:n Jänkätien yksiköstä tulee moderni ja monipuolinen autoalan osaamiskeskittymä. Alueen yritysten tietotaito nykyisestä ajoneuvoteknologiasta paranee ja mahdollistetaan uusien palveluiden syntyminen.Hanke tulee vastaamaan ekologisen autoilun kehittämiseen ja haasteeseen uusien oppimisympäristöjen luomiseen lapin alueella. Projekti tukee vähähiilisten tuotteiden ja teknologioiden käyttöönottoa lapin alueella. Uudet teknologiat ja uusiutuvan energian hyödyntäminen ovat nykyaikaa ja tulevaisuutta autoteollisuudessa ja tämän vuoksi myös opetuksen on kehityttävä. Jotta vähähiiliseen teknologiaan pystyttään siirtymään lapin alueella, on siihen liittyviä palveluita ja osaamista oltava tarjolla. Lapin Koulutuskeskus REDU:n on siten vastattava työelämän muuttuneisiin tarpeisiin ja annettava opiskelijoille valmiudet uusien materiaalien ja uuden teknologian kuten ohjausjärjestelmien, informaatiojärjestelmien, diagnostiikan, korirakenteiden, pinnoitus- ja liitosmenetelmien, akkujen, sähkö- ja hybridiautojen haltuunottoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758759","S21947","Focus on managing well-being at work!","Fokus työhyvinvoinnin johtamiseen!","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2023","35.16","1320855","EUR","464452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In recent years, much has been said about the importance of well-being at work for companies’ productivity and for the economy as a whole. Well-being at work is also an essential element in assessing the quality of working life. The problem is that in many, especially SMEs, well-being at work has not been perceived as something that can and should lead as planned, objectively and comprehensively. The project therefore focuses on developing well-being management at work. In addition, the project will take into account the problems caused by the COVID-19 pandemic for businesses and workers. Many companies have had to suspend all or part of their work due to customer loss, have moved to work in home conditions, have to deal with things in a virtual manner, have to learn a lot of new things in a hurry, and at the same time solve difficult financial problems. There is fear of the survival of health and work, and the future looks uncertain. In this situation, well-being at work is a hard test.A solution to the problem. In companies, activities related to well-being at work are often isolated, short-sighted and momentary, do not form a whole and are not managed in a targeted and planned manner. The project develops a method of well-being management (a fitness school for well-being at work), which is applicable to the needs of various companies. It enables companies to improve the planning of well-being management (e.g. target setting and budgeting), organisation, evaluation and efficiency. To this end, the project will also create and bring together various tools for well-being at work. As a new tool, the project will develop an easy-to-use and free-of-charge application for well-being at work using a computer and smartphone. It enables companies to identify the development needs of well-being management at work and to receive tools and guidelines for self-help management and employee participatory development. There is no such application in the past. The project also provides guidance on how to manage well-being at work in crisis situations related to coronavirus and other crises. The concrete objectives of the project are 1) to establish a method of assessment and development of well-being management at work that identifies the level and development needs of the company’s well-being management, and which guides development activities according to development needs, 2) develops and assembles tools for well-being at work, of which the key digital application, 3) make guidance for crisis situations, and 4) disseminate crisis guidance, assessment and development methods and a ready-made application nationwide to companies’ awareness. The general objective is to develop the management of well-being at work at national level.Project outputs/results. The outputs are 1) a model of well-being management at work and 2) a well-being management school method (a broad set), which enables companies to evaluate and develop the management of well-being at work. It consists of a) a) fitness survey of occupational wellbeing management, which includes a question radiator system, and with which companies self-assess their condition of well-being at work. b) As a result of the question battery system, the method provides feedback on the level of well-being management at work and highlights the development needs of occupational wellbeing management. A simple and easy-to-use digital application is developed as a new evaluation method for the well-being management fitness school method. 3) ABC crisis management guidance for well-being at work, which functions both as a whole and as part of the well-being management fitness school method. 4) User guide to the assessment method of well-being at work. 5) Prepared ABC crisis management guidelines for well-being at work and the method of well-being at work fitness school with digital applications have been widely disseminated and used in the country’s companies and organisations through various channels and entities. 6) Evaluation data on the impact of well-being management in pilot companies.Participants. The universities of Vaasa, Oulu, Lapland, Jyväskylä and Turku, as well as Oulu, Jyväskylä and Turku University of Applied Sciences, are participants. The group is well-functioning and the operators are experienced experts in management, well-being at work and digital technology. The project is coordinated by the University of Vaasa. The target group is mainly small and medium-sized enterprises (SMEs) in the regions of the participants (between 5 and 10 enterprises/area of implementation).Methods/measures. The development methods used in the project include joint group work (also virtual), workshop work with companies in different areas, testing of a digital application between part-users and with companies, evaluation from companies, piloting of a digital application, development of well-being at work","Viime vuosina on julkisuudessa puhuttu paljon työhyvinvoinnin suuresta merkityksestä yritysten tuottavuudelle ja koko kansantaloudelle. Työhyvinvointi on myös olennainen elementti arvioitaessa työelämän laatua. Ongelma on siinä, että monissa, varsinkaan pk-yrityksissä työhyvinvointia ei ole mielletty asiaksi, jota voi ja pitäisi suunnitellusti, tavoitteellisesti ja kokonaisvaltaisesti johtaa. Hanke keskittyykin työhyvinvoinnin johtamisen kehittämiseen. Lisäksi hankkeessa huomioidaan koronapandemian aiheuttamat ongelmat yrityksille ja työntekijöille. Monissa yrityksissä on jouduttu asiakaskadon vuoksi keskeyttämään työnteko osittain tai kokonaan, henkilöstö on siirtynyt työskentelemään kotiolosuhteissa, asiat joudutaan hoitamaan virtuaalisesti, paljon uusia asioita joudutaan opettelemaan kiireellä ja samalla ratkomaan vaikeita taloudellisia ongelmia. On pelkoa terveyden ja työn säilymisestä ja tulevaisuus näyttää epävarmalta. Tässä tilanteessa työhyvinvointi on kovalla koetuksella.Ongelmaan haettava ratkaisu. Yrityksissä työhyvinvointiin liittyvät toimet ovat usein toisistaan irrallisia, lyhytnäköisiä ja hetkellisiä, ne eivät muodosta kokonaisuutta eikä niitä johdeta tavoitteellisesti ja suunnitellusti. Hankkeessa kehitetään työhyvinvoinnin johtamisen menetelmä (työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu), joka on sovellettavissa erilaisten yritysten tarpeisiin. Se avulla yritykset voivat parantaa työhyvinvoinnin johtamisen suunnitelmallisuutta (esim. tavoiteasetantaa ja budjetointia), organisointia, arviointia ja tehokkuutta. Tätä varten hankkeessa luodaan ja kootaan yhteen myös erilaisia työhyvinvoinnin johtamisen välineitä. Uutena välineenä hankkeessa kehitetään helppokäyttöinen ja maksuton tietokoneella ja älypuhelimella toimiva työhyvinvoinnin johtamisen sovellus. Sen avulla yritykset tunnistavat työhyvinvoinnin johtamisen kehittämistarpeita ja saavat välineitä ja ohjeistuksia työhyvinvoinnin johtamisen omatoimiseen ja henkilöstöä osallistavaan kehittämiseen. Vastaavaa sovellusta ei ole aiemmin olemassa. Hankkeessa tehdään myös koronaan ja muihinkin kriiseihin liittyen ohjeistus työhyvinvoinnin johtamiseen kriisitilanteissa.Tavoitteet. Hankkeen konkreettisina tavoitteina on 1) tehdä työhyvinvoinnin johtamisen arviointi- ja kehittämismenetelmä, jolla tunnistetaan yrityksen työhyvinvoinnin johtamisen taso ja kehittämistarpeet ja joka ohjaa kehittämistarpeiden mukaisiin kehittämistoimiin, 2) kehittää ja koota työhyvinvoinnin johtamisen välineitä, joista keskeisenä digitaalinen sovellus, 3) tehdä ohjeistus kriisitilanteisiin sekä 4) levittää kriisiohjeistus, arviointi- ja kehittämismenetelmä sekä valmis sovellus valtakunnallisesti yritysten tietoisuuteen. Yleisenä tavoitteena on kehittää työhyvinvoinnin johtamista työorganisaatioissa valtakunnallisesti.Hankkeen tuotokset/tulokset. Tuotoksena ovat 1) Työhyvinvoinnin johtamisen malli ja 2) Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu -menetelmä (laaja kokonaisuus), jolla yritykset voivat arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamista. Se koostuu a) työhyvinvoinnin johtamisen kuntokartoituksesta, joka sisältää kysymyspatteriston ja jolla yritykset itsearvioivat työhyvinvoinnin johtamisen tilaansa. b) Kysymyspatteriston tuloksena menetelmä antaa palautteen työhyvinvoinnin johtamisen tasosta ja nostaa esille työhyvinvoinnin johtamisen kehitystarpeet. c) Kehittämistarpeet ohjaavat työhyvinvoinnin johtamisen laadukkaampiin menettelytapoihin ja käytäntöihin. Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu –menetelmän uudeksi arviointimenetelmäksi kehitetään älypuhelimella ja tietokoneella toimiva yksinkertainen ja helppokäyttöinen digisovellus. 3) Työhyvinvoinnin johtamisen ABC kriisitilanteisiin -ohjeistus, joka toimii sekä omana kokonaisuutena että Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulu -menetelmään liitettynä. 4) Työhyvinvoinnin johtamisen arviointimenetelmän käyttöopas. 5) Valmiit Työhyvinvoinnin johtamisen ABC kriisitilanteisiin -ohjeistus ja Työhyvinvoinnin kuntokoulu –menetelmä digisovelluksineen on levitetty ja käytössä laajasti maan yrityksissä ja organisaatioissa eri kanavien ja tahojen välittämänä. 6) Arviointitieto Työhyvinvoinnin johtamisen kuntokoulun vaikutuksista pilottiyrityksissä.Osatoteuttajat. Vaasan, Oulun, Lapin, Jyväskylän ja Turun yliopistot sekä Oulun, Jyväskylän ja Turun  ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Ryhmä on toimiva ja siinä toimijat ovat kokeneita huippuasiantuntijoita johtamisen, työhyvinvoinnin ja digitekniikan osalta. Vaasan yliopisto koordinoi hanketta.Kohderyhmä. Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat pääasiassa pienet ja keskisuuret eri toimialojen yritykset (5-10 yritystä/osatoteuttajan alue).Menetelmät/toimenpiteet. Hankkeessa käytettäviä kehittämismenetelmiä ovat osatoteuttajien yhteiset ryhmätyöt (myös virtuaalisesti), työpajatyöskentely yritysten kanssa eri alueilla, digisovelluksen testaus osatoteuttajien kesken ja yritysten kanssa, yrityksiltä saatu arviointi, digisovelluksen pilotointi, työhyvinvoinnin johtamisen kehittä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753647","A75532","Comprehensive company development project","Yrityksen kokonaisvaltainen kehittämishanke","Finland","62630","30/08/2019","31/08/2022","50","229180","EUR","114590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764976","63.1234256,23.545262373537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim of the project is to develop VM Carpet’s operations and seek growth in exports, as well as to improve the company’s profitability by making operations more efficient and clarifying the strategy.","Hankkeen tavoite on kehittää VM Carpetin toimintaa ja hakea kasvua viennistä, sekä kehittää yrityksen kannattavuutta tehostamalla toimintaa ja selkeyttämällä strategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753025","A74910","Digitalisation of production","Tuotannon digitalisaatio","Finland","13100","20/09/2018","31/01/2020","50","17880","EUR","8940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764955","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to digitise serial manufacturing of goldsmith’s products and to improve the efficiency of the supply chain.","Tavoitteena kultasepän alan tuotteiden sarjavalmistuksen digitalisointi ja toimitusketjun tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751292","A72391","Use of special steels in mobile equipment for mines","Erikoisterästen käyttö kaivosten mobiilikalustossa","Finland","67100","23/09/2016","31/12/2017","50","80390","EUR","40195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762782","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to find new technical solutions by utilising special steels and developing manufacturing methods. The aim is to develop new products, gain new customers and significantly increase exports.","Hankkeen tavoitteena on löytyy uusia teknisiä ratkaisuja hyödyntämällä erikoisteräksiä sekä kehittämällä valmistusmenetelmiä. Tavoitteena on uusien tuotteiden kehittäminen, uusien asiakkuuksien saaminen sekä merkittävä viennin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753744","A75429","Turundot 2.0","Turundot 2.0","Finland","80230","30/08/2019","31/10/2020","50","25910","EUR","12955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767770","62.581418070951,29.796448246727","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project seeks significant growth in Turundot Oy, especially in international markets","Hankkeella haetaan Turundot Oy:lle merkittävää kasvua erityisesti kansainvälisiltä markkinoilta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754383","A75268","International competitiveness project","Kansainvälinen kilpailukyky- hanke","Finland","90440","20/06/2019","31/07/2021","50","106750","EUR","53375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765711","64.918530161579,25.504491122724","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","A key objective of the Development and Investment Plan is to deliver a long-term growth agenda for the future","Kehitys- ja investointiohjelman keskeisenä tavoitteena on toteuttaa pitkäjänteinen kasvuohjelma tulevaisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750622","A72621","Development of APL Systems Oy’s technological internationalisation capabilities.","APL Systems Oy:n teknologisten kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen.","Finland","70150","16/12/2016","31/12/2019","50","71770","EUR","35885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762717","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","In the coming years, APL Systems will increasingly target international markets, with the development of the internationalisation capabilities of the entire service activities playing an important role. The project will develop international business understanding of the target market, as well as the qualitative and operational development of international service production, international installation and related product development activities and international systems.","APL Systems tähtää lähivuosina yhä enemmän kansainvälisille markkinoille, jolloin koko palvelutoiminnan kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen on tärkeässä osassa. Hankkeessa tehdään kansainväliseen liiketoimintaan tähtäävää kohdemarkkinoiden ymmärtämiseen sekä kv. palvelutuotannon, kv. asennuksen ja näihin liittyvän tuotekehitystoiminnan ja kv. järjestelmien laadullista ja toiminnallista kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754577","A75162","Automate — Remote monitoring of ship electrical and automation systems and transmission of situational picture, investments","AutoMate - Alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseuranta sekä tilannekuvan välittäminen, investoinnit","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2020","35","83080","EUR","29078","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is a parallel project AutoMate — Remote monitoring of ship electrical and automation systems and transmission of situational picture (application No 306674). This project will implement the equipment and system investments required by the testing and testing platforms for remote monitoring. The project involves competitive tendering of the equipment suppliers and the selection of the equipment with the necessary accessories and programs, which are economically efficient and best suited to the purpose. As a result of the investments, technical capability will be created for testing and pilot platforms using bridge functions and machine surveillance data. The investments will enable the emergence of completely new testing and experimental platforms, which will produce new product development and service ideas and will enable the launch of a new kind of research in the future. The horizontal principles, sustainable development, gender equality and equality, as outlined by the European Regional Development Fund, will be taken into account in the activities of the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme. Through product development and proactive maintenance, the activities made possible by the project’s investments have an impact on increasing the energy efficiency of ships and reducing environmental impacts, both supporting sustainable development and resource adequacy, as the energy savings brought about by the project’s objectives reduce the use of fossil fuels. The project also supports the principles of sustainable development through preventive maintenance and maintenance. Remote monitoring and automation will increase maritime safety as intelligence and digitalisation reduce risks due to human error. Increased automation and digitalisation may also have the potential to balance the male dominance of shipping and logistics as physical work declines. Smart logistics, digitalisation and automation, energy efficiency in maritime transport, low emissions and safety are also consistent with the Kymenlaakso Regional Programme, the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 strategy and the objectives of the Baltic Sea Strategy.","Hanke on rinnakkaishanke AutoMate - Alusten sähkö- ja automaatiojärjestelmien etäseuranta sekä tilannekuvan välittäminen -hankkeelle (hakemusnro 306674). Tässä hankkeessa toteutetaan etäseurannan testaus- ja kokeilualustojen edellyttämät laite- ja järjestelmäinvestoinnit. Hankkeessa kilpailutetaan laitetoimittajat sekä valitaan kokonaistaloudellisin sekä tarkoitusta parhaiten vastaavat laitteistot tarvittavine lisävarusteineen ja ohjelmineen. Investointien tuloksena syntyy tekninen valmius komentosiltatoimintoja sekä konevalvontadataa hyödyntäville testaus- ja kokeilualustoille. Investoinnit mahdollistavat täysin uudenlaisten testaus- ja kokeilualustojen synnyn, joka tuottaa uusia tuotekehitys- ja palveluideoita sekä mahdollistaa jatkossa uudenlaisen tutkimustoiminnan käynnistämisen.Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, kestävä kehitys, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus, huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa. Hankkeen investointien mahdollistamalla toiminnalla on tuotekehityksen sekä ennakoivan kunnossapidon kautta alusten energiatehokkuutta lisäävä sekä ympäristövaikutuksia vähentävä vaikutus, jotka molemmat tukevat kestävää kehitystä ja luonnonvarojen riittävyyttä, sillä hankkeen tavoitteiden tuoma energiansäästö vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita myös ennaltaehkäisevän huollon ja kunnossapidon kautta. Etäseuranta ja automatisaatio lisäävät merenkulun turvallisuutta, kun älykkyys ja digitalisaatio vähentävät inhimillisistä virheistä johtuvia riskejä. Automaatisaation ja digitalisaation lisääntymisellä saattaa olla potentiaalia myös tasapainottaa merenkulku- ja logistiikka-alan miesvaltaisuutta fyysisen työn vähentyessä. Älykäs logistiikka, digitalisaatio ja automaatio, meriliikenteen energiatehokkuus, vähäpäästöisyys ja turvallisuus ovat yhteneviä myös Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754656","A76541","Function App development","Function App- järjestelmän kehittäminen","Finland","56610","23/07/2020","30/12/2021","50","22000","EUR","11000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766766","61.29912268,29.109319093567","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Through years of experience, customer feedback and feedback from coaching trainings, the idea of a mobile app was created, which supports everyday management and self-management. The mobile application guides you to work according to purpose, gives feedback, visualises success and progress. It is part of social rehabilitation, reducing the need for external assistance, preventing exclusion and even institutionalisation. The application supports customers in circumstances where the physical presence of a professional is not possible. S","Vuosien kokemusten, asiakaspalautteen sekä valmentajakoulutuksista tulleiden palautteiden kautta syntyi ajatus mobiilisovelluksesta, joka tukee arjen hallintaa ja oman toiminnanohjausta. Mobiilisovellus ohjaa toimimaan tarkoituksen mukaisella tavalla, antaa palautetta, visualisoi onnistumista ja edistymistä. Se on osa sosiaalista kuntoutusta vähentäen ulkopuolisen avun tarvetta, ehkäisten syrjäytymistä ja jopa laitoshoitoon joutumista. Sovelluksella tuetaan asiakkaita olosuhteissa, joissa ammattilaisen fyysinen läsnäolo ei ole mahdollista. S","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753745","A75430","Internationalisation of Leadvisor software","Leadvisor-ohjelmiston kansainvälistyminen","Finland","70101","25/06/2019","30/11/2021","50","82600","EUR","41300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767771",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project develops the conditions for the internationalisation of the company’s Leadvisor software in order to start international business.","Hankkeessa kehitetään yhtiön Leadvisor-ohjelmiston kansainvälistymisen edellytyksiä, jotta kansainvälinen liiketoiminta saadaan käynnistettyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755979","A77653","Product development and internationalisation project","Tuotekehityksen ja kansainvälistymisen hanke","Finland","180","29/03/2021","01/12/2021","50","40250","EUR","20125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766666","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In its development project, the company will focus on product development and internationalisation measures. During the project, the company will recruit two new key personnel for product development. The aim of the project is to enable the company to internationalise.","Kehittämishankkeessaan yritys tulee keskittymään tuotekehitykseen sekä kansainvälistymisen toimenpiteisiin. Hankkeen aikana yritys tulee rekrytoimaan kaksi uutta avainhenkilöä tuotekehitykseen. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752826","A74611","Strawberry Park: Community rehabilitative children’s home","Mansikkapuisto: Yhteisöllisesti kuntouttava lastenkoti","Finland","13100","04/01/2019","30/11/2019","50","30180","EUR","15090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765753","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Development of an impact assessment of community living.","Yhteisöasumisen vaikuttavuusarvioinnin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754354","A75239","Ecological, smart and secure industrial internet services","Ekologiset, älykkäät ja turvalliset teollisen internetin palvelut","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","39.94","708138","EUR","282847","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","the e-Smartelli project develops expertise and knowledge on the possibilities of artificial intelligence for companies and other actors involved in the industrial internet by building a combined research and testing environment for the University of Jyväskylä and Jyväskylä University of Applied Sciences for research and training purposes. The project’s operating environment will be developed in such a way that it can also be used as a learning platform adapted to the needs of training programmes. The project will raise awareness of the potential of industrial internet artificial intelligence among the various actors and at the same time increase the skills of project promoters, thus improving the opportunities to train new talents. The aim of the project is to develop and pilot new AI solutions from selected business areas. The solutions will result in a new business that will increase the existing business and increase the jobs in the region. Artificial intelligence and IoT are still at an early stage of technology, where there are significant synergies between the different actors by working together and through ERNs, as the results of different pilots are thus accessible to all, and the actors do not need to study all solutions and methods with the help of their own organisation. The concept of knowledge sharing and knowledge growth in the project can be termed ERN learning. The project creates procedures and technologies in which artificial intelligence is used to develop new approaches and models and at the same time create a secure industrial Internet. This brings both national benefits and competitiveness for businesses. The test environment to be built in the project offers good opportunities for various AI-based pilots, connects users as experimenters with a new solution, supports the implementation of the necessary changes in the deployment environment, supports the preparation of the deployment and procurement of the new solution, presents the implementation of the solution to potential deployers and creates the conditions for its dissemination. There are two main research areas for the application of AI: Cloud-based AI applications are based on big data processing using cloud servers where data is collected from databases and IoT devices. Rauna computing or edge-based AI applications are based on data processing in the IoT device or device interface. The project aims to explore both main branches. Cloud-based AI applications use software installed on the servers of the University of Applied Sciences and the services of large cloud providers. For edge intelligence applications, embedded IoT devices and software are used. The project aims to identify, for example, which types of IoT devices are suitable for edge computing. The project will involve a wide range of companies and actors from a broad application area, where learning through the ERN will provide these companies with a broader view and know-how of the different methodological options that can be used in AI and IoT solutions. The development of secure data analytics solutions will bring added value to the project’s target groups, enabling a shift towards smart and autonomous systems (network of systems).","eÄlytelli- hankkeessa kehitetään osaamista ja tietoa tekoälyn mahdollisuuksista teollisen internetin parissa toimiville yrityksille ja muille toimijoille rakentamalla yhdistetty tutkimus- ja testausympäristö Jyväskylän yliopistolle ja Jyväskylän ammattikorkeakoululle tutkimuksen sekä koulutuksen tarpeisiin. Hankkeen toimintaympäristöä kehitetään siten, että sitä voidaan hyödyntää myös koulutusohjelmien tarpeisiin soveltuvana oppimisalustana. Projektin avulla nostetaan tietoisuutta teollisen internetin keinoälyn mahdollisuuksista eri toimijoiden keskuudessa ja samalla kasvatetaan hankkeen toteuttajien osaamista, jolloin mahdollisuudet kouluttaa uusia osaajia paranee. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja pilotoida valituilta liiketoiminta-alueilta uusia tekoälyratkaisuja. Ratkaisuilla saadaanaikaan uuteen liiketoimintaan johtavaa, olemassa olevaa liiketoimintaa kasvattavaa sekä alueen työpaikkoja lisäävää osaamista. Tekoäly ja IoT ovat teknologioina tällä hetkellä vielä alkuvaiheessa, jossa eri toimijat saavat yhdessä tekemällä ja osaamisverkostojen avulla merkittäviä synergiaetuja, koska tulokset eri piloteista ovat näin kaikkien saatavilla, eikä toimijoiden tarvitse tutkia kaikkia ratkaisuja ja menetelmiä oman organisaation voimin. Hankkeessa tapahtuvasta tiedonjakamisesta ja osaamisen kasvusta voidaankin puhua termillä osaamisverkosto-oppiminen.Hankkeessa luodaan menettelytapoja ja teknologiaa, jossa tekoälyn avulla kehitetään uusia toimintatapoja ja malleja sekä samalla luodaan turvallinen teollinen Internet. Tämä tuo sekä kansallista hyötyä että kilpailukykyä yrityksille. Hankkeessa rakennettava testausympäristön tarjoaa hyvät mahdollisuudet erilaisille tekoälyyn pohjautuville piloteille, kytkee mukaan käyttäjät uuden ratkaisun kokeilijoina, tukee käyttöönottoympäristössä tarvittavien muutosten toteuttamista, tukee uuden ratkaisun käyttöönoton ja hankinnan valmistelua, esittelee ratkaisun toteutusta potentiaalisille käyttöönottajille ja luo edellytykset ratkaisun levittämiselle.Tekoälyn soveltamiselle on kaksi päätutkimushaaraa: Pilvipohjaiset tekoälysovellukset pohjautuvat big datan prosessointiin pilvipalvelimilla, joihin data kerätään tietokannoista ja IoT-laitteista. Raunalaskenta eli reunaälypohjaiset tekoälysovellukset pohjautuvat taas datan prosessointiin IoT-laitteessa tai laiterajapinnassa. Hankkeessa on tarkoitus tutkia molempia päähaaroja. Pilvipohjaisissa tekoälysovelluksissa käytetään yliopiston ja ammattikorkeakoulun palvelimille asennettuja ohjelmistoja sekä suurien pilvipalvelutuottajien palveluita. Reunaälysovelluksissa käytetään taas sulautettuja IoT-laitteita ja niihin asennettuja ohjelmistoja. Hankkeessa on tarkoitus kartoittaa esimerkiksi sitä, minkälaiset IoT-laitteet soveltuvat reunalaskentaan.Hankkeeseen tulee osallistumaan erilaisia yrityksiä ja toimijoita laajalta sovellusalueelta, jolloin osaamisverkosto-oppiminen tuo näille yrityksille laajemman näkymän ja osaamisen erilaisista menetelmävaihtoehdoista, joita voidaan käyttää tekoäly ja IoT-ratkaisuissa. Hankkeessa kehitettävät turvalliset data-analyysiratkaisut tuovat hankkeen kohderyhmille lisäarvoa mahdollistaen toiminnan siirtymisen kohti älykkäitä ja autonomisia järjestelmiä (järjestelmien verkosto).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750485","A71284","Reframing City Districts","Reframing City Districts","Finland","20014","01/01/2016","31/07/2017","48.91","161000","EUR","78750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","013|060|065","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The reframing City Districts (ReCiDi) project aimed at opening up population perspectives as a starting point for the planning of residential areas. In the attempts to tighten up the urban structure, one way of ensuring that sites are willing is to better apply the aspects of housing experiences and wishes. The best thing about homes was some speciality that goes beyond the basic requirements of functionality. For example, views, housing-specific outdoor spaces and “extra” or flexible spaces. The results highlighted the connection of dwellings and continuums to the outdoor space: views, balconies, terraces and patios. The positive features of the apartments typically highlighted the atmosphere, comfort and leisure activities. Inconvenience and bad experiences in dwellings caused everyday operations and cleanliness solutions, such as small hallways or small storage spaces, that hampered the maintenance of cleanliness. Some technical inactivity was also often highlighted. In the yards, both social and private areas were relevant, and nature-related sensory experiences. In addition, the open foundations of the 70's houses and the abundance of housing enabled by them were highlighted in Tesoma, while in Turku, elements related to wooden house housing, such as the values of old architecture and historical surroundings, but also urban culture and nature were highlighted as objects of appreciation. From the point of view of companies, the residents and customer orientation is best achieved in the planning phase, when the city coordinates the process. The surrounding areas were Tesoma, a Tampere-based forest district in the 1960s-70s, which is developed strongly and the new residential area developing in the old industrial environment of the city centre. Housing experiences and the housing environment were analysed using the concept of offer. The Focus Group interviews were combined with a photographic method to ensure a resident-oriented perspective. Company interviews focused on housing development, construction and rental companies","Reframing City Districts (ReCiDi) hanke pyrki avaamaan asukasnäkökulmia asuinalueiden suunnittelun lähtökohdiksi. Pyrkimyksissä tiivistää kaupunkirakennetta, yksi keino varmistaa kohteiden haluttavuus on soveltaa nykyistä paremmin asumiskokemuksiin ja –toiveisiin liittyviä näkökulmia. Kotien parhaana asiana nähtiin jokin erityisyys, joka ylittää funktionaalisuuden perusvaateet. Esimerkiksi näkymät, asuntokohtaiset ulkotilat sekä ”ylimääräiset” tai joustavat tilat. Tuloksissa korostui asuntojen kytkeytyminen ja jatkumot ulkotilaan: näkymät, parvekkeet, terassit ja patiot. Asuntojen myönteisissä piirteissä korostuivat tyypillisesti tunnelma, viihtyisyys ja vapaa-ajanvietto. Epäviihtyisyyttä ja huonoja kokemuksia asunnoissa aiheuttivat arkisia toimia ja siisteyden ylläpitoa hankaloittavat ratkaisut, kuten pieni eteinen tai  vähäiset säilytystilat. Myös jokin tekninen toimimattomuus tuotiin usein esiin. Pihoissa merkityksellistä olivat sekä sosiaaliset että yksityiset alueet, ja luontoon liittyvät puuhalliset aistikokemukset. Tesomalla merkityksellisinä korostuivat lisäksi 70-luvun talojen avarat pohjat ja niiden mahdollistama asumisväljyys, kun taas Turussa nousivat esiin puutaloasumiseen liittyvät elementit, kuten vanhan arkkitehtuurin ja historiallisen miljöön arvot, mutta myös kaupunkikulttuuri ja -luonto arvostuksen kohteina. Asukas- ja asiakaslähtöisyys toteutuu yritysten näkökulmasta parhaiten kaavavaiheessa, kaupungin koordinoidessa prosessia.Empiiriset kohdealueet olivat tamperelainen 1960−1970-luvun metsälähiö Tesoma, jota kehitetään voimakkaasti sekä Turun Linnanfältti, joka on keskustan kupeeseen, vanhaan teolliseen ympäristöön kehittyvä uusi asuinalue. Asumiskokemuksia ja asuinympäristöä analysoitiin hyödyntäen tarjouman käsitettä. Fokusryhmähaastatteluihin yhdistettiin valokuvametodi, jonka avulla varmistettiin asukaslähtöinen näkökulma. Yrityshaastattelut painottuivat asuntojen kehittämis-, rakentamis- ja vuokraustoimintaa harjoittaviin yrityksiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758515","S20803","Immigrant vitality for Northeastern Finland","Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle rinnakkaishanke","Finland",null,"07/09/2016","30/04/2020","27.7","343000","EUR","95000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes employment policy measures (budgets for coaching services and wage subsidies) under the Development of Vibrant to Northeastern Country Development Project (S20766).Extracts from the EU of the development project are home to some 230 previously arrived foreign citizens, some of whom are unemployed or under labour policy measures and some are employed in enterprises or associations. Hundreds of asylum seekers have arrived in Kuusamo, and according to the national average, around a quarter of asylum seekers will receive a positive asylum decision.The project seeks solutions to improve the employment of immigrants living in the area through various trainings, coaching, wage subsidies and work experiments. The project will guide immigrants to working life as quickly as possible, making use of the services of the project and the region, so that they can also influence the vitality of the northeastern country through their own skills and work. The project will also strengthen cooperation between the various actors for the benefit of immigrants and thus develop services and employment for immigrants. This will make it possible to make better use of the resources of the various actors and avoid duplication of work. The project will cooperate more closely with the City of Kuusamo, the Employment and Economic Development Office in Northern Ostrobothnia, reception centres, educational organisations, companies and associations and other employers. The project will help immigrants to become attached to north-eastern culture, education system and working life. As a result of the project, about 100 migrants update their professional skills to the needs of local employers. In the project, cooperation will develop and the services offered to immigrants will be improved by a total of 50 people. The project also utilises development projects and good practices related to the integration of other immigrants located outside the area of activity.The indirect impact is the diversification of the region’s working life and the possible increase in the vitality of the region. The project will, in the longer term, prevent the development of the social exclusion of immigrants and help Finns in the region accept immigrants with different nationality backgrounds in the region.The development project will be carried out between 01.08.2016-31.12.2019, but the parallel project will end on 30.04.2020. The measures of the parallel project must be completed by 31 December 2019. The development project is managed and implemented by North-East Finland Adult Education Ltd.","Tämä hanke sisältää Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle -kehittämishankkeen (S20766) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat valmennuspalveluihin ja palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Koillismaalla asuu noin 230 aikaisemmin tullutta ulkomaan kansalaista, joista osa on työttömänä tai työvoimapoliittisissa toimenpiteissä sekä osa työssä yrityksissä tai yhdistyksissä. Kuusamoon on saapunut satoja turvapaikanhakijoita ja valtakunnallisen keskiarvon mukaan turvapaikanhakijoista noin neljäsosa tulee saamaan myönteisen turvapaikkapäätöksen.Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle hankkeessa haetaan ratkaisuja, jotka parantavat toiminta-alueella asuvien maahanmuuttajien työllistymistä alueelle erilaisten koulutusten, valmennusten, palkkatuen ja työkokeilujen kautta. Hankkeessa ohjataan maahanmuuttajat mahdollisimman nopeasti työelämään hyödyntäen hankkeen ja alueen palveluja, jolloin myös heillä on mahdollista vaikuttaa Koillismaan elinvoimaan oman osaamisen ja työpanoksen kautta.Hankkeella tiivistetään myös maahanmuuttajille hyväksi tehtävää yhteistoimintaa eri toimijoiden välillä ja sitä kautta kehitetään maahanmuuttajille tarjottavia palveluja ja työllistämistä. Näin eri toimijoiden voimavaroja voidaan hyödyntää paremmin ja vältetään päällekkäistä työtä. Hankkeessa tehdään tiivistää yhteistyötä Kuusamon kaupungin, Pohjois-Pohjanmaan TE–toimiston, vastaanottokeskusten, koulutusorganisaatioiden, yritysten ja yhdistysten sekä muiden työnantajien kanssa.Hanke myötävaikuttaa maahanmuuttajia kiinnittymään koillismaalaiseen kulttuuriin, koulutusjärjestelmään ja työelämään. Hankkeen tuloksena noin 100 maahanmuuttajaa päivittää ammatillista osaamista paikallisten työnantajien tarpeeseen. Hankkeessa yhteistoiminta kehittyy ja maahanmuuttajille tarjottavat palvelut parantuvat yhteensä 50 henkilön toimesta. Hankkeessa hyödynnetään myös toiminta-alueen ulkopuolella sijaitsevien muiden maahanmuuttajien kotouttamiseen liittyviä kehittämishankkeita ja niiden hyviä käytäntöjä.Välillinen vaikutus on alueen työelämän monimuotoistuminen ja elinvoimaisuuden mahdollinen lisääntyminen. Hankkeella ehkäistään pidemmällä aikavälillä maahanmuuttajien syrjäytymiskehitystä ja autetaan alueenkantasuomalaisia hyväksymään eri kansalaisuustaustan omaavia maahanmuuttajia alueella.Kehittämishanke toteutetaan 01.08.2016-31.12.2019 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy 30.04.2020. Rinnakkaishankkeen toimenpiteiden on päätyttävä 31.12.2019 mennessä. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749981","A71980","The establishment of an element factory.","Elementtitehtaan perustaminen.","Finland","91900","16/03/2016","31/10/2017","50","461750","EUR","230875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761439","64.80542567,25.398259879242","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will implement the establishment and investment of a building element factory.","Hankkeessa toteutetaan rakennuselementtitehtaan perustaminen ja investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750397","A71196","Quality assurance","Laadunvarmistus","Finland","69820","04/09/2015","31/12/2017","50","6940","EUR","3470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762070","63.34490695,23.78977165","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Documenting the company’s quality requirements.","Dokumentoidaan yrityksen laatuvaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750294","A71093","Photocopter suitable for ortho-aerial photography and software for processing the aerial photographs taken on it.","Ortoilmakuvaukseen soveltuva kuvauskopteri sekä sillä otettujen ilmakuvien jalostukseen soveltuvat ohjelmistot.","Finland","70910","02/08/2015","31/12/2015","50","15780","EUR","7890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761845","62.982077172565,27.695473103905","001|069|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The equipment to be purchased and the software are intended to make ortho-aerial photography more cost- and energy-efficient than traditional aerial photography. The work area is also more limited.","Hankittavalla kalustolla sekä ohjelmistoilla on tarkoitus tehdä ortoilmakuvausta perinteistä ilmakuvausta kustannus- ja energiatehokkaammin. Myös työalue on rajatumpi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754521","A75106","Expanding environments and support in early childhood education and care (latva)","Laajenevat toimintaympäristöt ja tuki varhaiskasvatuksessa (LaTVa)","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40","676394","EUR","270557.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Latva project develops multifunctional approaches to the expanding environments of early childhood education and care and the use of technologies in such a way that the support needed by children is systematic and based on research. The main measure of the project is to develop and pilot a multifunctional, research-based and technology-based environment with companies, early childhood education and care and health care actors. In addition, the project pilots a support service kiosk and a support technology portfolio as part of the operating environment. The project also organises thematic workshops at the pilot site, three regional workshops in the North Karelia region and an initial and final seminar. The project will also provide extensive information on the results at regional, national and international level. The project will result in comprehensive information on children’s needs in early childhood education and care, as well as on existing, incomplete and missing services in the field of early childhood education and care, especially in North Karelia. In addition to this, the project will produce a model of expanding operating environments that describes how businesses and actors in early childhood education and care and Siu Sote can work flexibly with families to meet the needs of the child’s support. In this way, the project will provide companies with information and opportunities to develop services and technologies for the needs of children in need, as well as opportunities for closer networking with those active in the field of early childhood education and care.","LaTVa-hankkeessa kehitetään monitoimijaisesti varhaiskasvatuksen laajenevia toimintaympäristöjä ja teknologioiden käyttöä siten, että lasten tarvitsema tuki olisi systemaattista ja tutkittuun tietoon perustuvaa. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on kehittää ja pilotoida yritysten sekä varhaiskasvatuksen ja sote-toimijoiden kanssa monitoimijaisesti tutkimusperustaista sekä teknologioita hyödyntävää laajenevaa toimintaympäristöä. Tämän lisäksi hankkeessa pilotoidaan tukipalvelukioskia sekä tukiteknologiasalkkua osana toimintaympäristöä. Hanke järjestää myös pilottipaikkakunnalla teematyöpajoja, kolme Pohjois-Karjalan alueella järjestettävää alueellista työpajaa sekä alku- ja loppuseminaarin. Hanke jakaa myös laajasti tietoa tuloksista alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tuloksena syntyy kokonaisvaltaista tietoa lasten tuen tarpeista varhaiskasvatuksessa sekä olemassa olevista sekä puutteellisista ja puuttuvista mutta tarpeellisiksi arvioiduista varhaiskasvatuksen ja sote-alan palveluista erityisesti Pohjois-Karjalassa. Tämän lisäksi hankkeessa tuotetaan laajenevien toimintaympäristöjen malli, jossa kuvataan, miten yritykset sekä varhaiskasvatuksen ja Siun soten toimijat voivat toimia joustavasti perheiden kanssa lapsen tuen tarpeisiin vastaamiseksi. Näin hanke tuottaa yrityksille tietoa ja mahdollisuuksia palvelujen ja teknologioiden kehittämisestä tukea tarvitsevien lasten tarpeisiin sekä tilaisuuksia verkottua tiiviimmin varhaiskasvatuksen alalla toimivien tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759622","S21709","Good deeds — developing inclusion and volunteering in Mikkeli","Hyvä teko tarttuu - osallisuuden ja vapaaehtoisuuden kehittäminen Mikkelissä","Finland",null,"01/09/2019","04/06/2022","37.5","242002","EUR","90745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769775",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A good deed is seized — the development of inclusion and voluntaryism in Mikkeli is a project of the Mikkeli Cathedral Church. Volunteering and strengthening participation have been developed in Mikkeli in cooperation with several actors for years. Development needs have been identified in the development of volunteering and inclusion. It has been recognised that existing operating models require more participatory approaches to enable volunteering for people of different working ages in different life situations. According to the results of the completed inclusion projects, inclusion should be further developed with working-age people in Mikkeli.  The aim of the project is to strengthen the participation of mikkeli employees of working age, to increase well-being, to reduce the experience of outsiders, and to strengthen the citizen-oriented approach in the structure of the public organisation (Mikkeli Cathedral Church). Volunteering also supports and develops work-life capabilities. In order to achieve the objectives, more common operating models and ways will be developed among Mikkeli volunteers. The project’s workforce is one and a half employees.Concrete measures include developing new forms of volunteering and inclusion through an experimental culture. Such forms of inclusion include the provision of trade assistance, transport assistance, “club/camp adult” activities, organisation and organisation of events and peer-to-peer activities. During the project, training will be organised to strengthen the participation of volunteers, partners and employees, as well as the creation of a joint inclusion platform aimed at bringing together all the volunteers, volunteers and participatory actors from Mikkeli. The project explores and brings together the ways of mikkeli volunteering. At the same time, the Mikkeli people are asked what kind of volunteering they could be involved in. The results of the project will create new forms of voluntary activity for people of working age. Cooperation and training with volunteers are developing and more people of working age want to do good, i.e. to participate in leisure activities. Volunteering increases inclusion and combats loneliness. At the same time, the well-being of the individual increases. The project launches and enables a change in operational culture so that in ten years 10 % of the members of the congregation are involved in voluntary activities, and 40 % of them are of working age. The project partners in the project are the Employment and Economic Development Centre (TE-keskus), the support of Etelä-Savo’s Social and Health Care Associations, the unemployed in Mikkeli, the University of Applied Sciences of South-East Finland, the South Savo Vocational College of Applied Sciences ESEDU, the Association of Southern Savo Municipalities for Social and Health Services, the Kirkkohallitus and the City of Mikkeli.","Hyvä teko tarttuu - osallisuuden ja vapaaehtoisuuden kehittäminen Mikkelissä on Mikkelin tuomiokirkkoseurakunnan hanke. Vapaaehtoistyötä ja osallisuuden vahvistamista on kehitetty Mikkelissä yhteistyössä useiden toimijoiden kanssa jo vuosia. Vapaaehtoistyötä ja osallisuutta kehittäessä on havaittu kehitystarpeita. Yhteisesti on huomattu, että olemassa olevat toimintamallit vaativat rinnalleen lisää osallisuuteen ohjaavia toimintatapoja, jotta vapaaehtoistyö mahdollistuisi erilaisissa elämäntilanteissa oleville työikäisille. Päättyneiden osallisuushankkeiden tulosten mukaan osallisuutta tulee edelleen kehittää mikkeliläisten työikäisten parissa.  Hankkeen tavoite on, että työikäisten mikkeliläisten osallisuus vahvistuu, hyvinvointi lisääntyy, ulkopuolisuuden kokemukset vähenevät ja julkisorganisaation (Mikkelin tuomiokirkkoseurakunta) rakenteessa kansalaistoimijalähtöinen toimintatapa vahvistuu. Vapaaehtoistoimijuuden kautta tuetaan ja kehitetään myös työelämävalmiuksia. Tavoitteisiin pääsemiseksi kehitetään lisää yhteisiä toimintamalleja ja – tapoja Mikkelin vapaaehtoistoimijoiden kesken. Hankkeen työntekijäresurssi on puolitoista työtekijää.Konkreettisina toimenpiteinä kehitetään mm. uusien vapaaehtoistyön ja osallisuuden muotoja kokeilukulttuurin keinoin. Tällaisia osallisuuden vahvistamisen muotoja ovat esimerkiksi kauppa-avun antaminen, kuljetusapu, \"kerho/leiriaikuisena\" toimiminen, tapahtumien organisoiminen ja järjestäminen sekä vertaistoiminta. Hankkeen aikana järjestetään vapaaehtoisille, yhteistyökumppaneille sekä työntekijöille osallisuutta vahvistavaa koulutusta sekä luodaan yhteistä Osallisuusfoorumia, jonka tavoitteena on koota yhteen kaikki mikkeliläiset vapaaehtoiset, vapaaehtoistoimijat ja osallisuutta vahvistavat tahot. Hankkeessa selvitetään ja kootaan yhteen mikkeliläisten vapaaehtoistoimijuuden tavat. Samalla mikkeliläisiltä kysytään, millaisessa vapaaehtoistoiminnassa he voisivat olla mukana. Hankkeen tuloksina syntyy uusia vapaaehtoistoimijuuden muotoja työikäisille. Vapaaehtoistoimijoiden kanssa tehtävä yhteistyö ja koulutus kehittyvät ja yhä useampi työikäinen mikkeliläinen haluaa tehdä hyvää eli osallistua vapaaehtoimintaan. Vapaaehtoistoimijuus lisää osallisuutta ja torjuu yksinäisyyttä. Samalla yksilön hyvinvointi lisääntyy. Hanke käynnistää ja mahdollistaa toimintakulttuurin muutoksen niin että kymmenessä vuodessa 10 prosenttia seurakunnan jäsenistä on mukana vapaaehtoistoiminnassa, ja heistä 40 % on työikäisiä. Hankekumppaneina hankkeessa ovat TE-keskus, Etelä-Savon sosiaali- ja terveysalan järjestöjen tuki ry, Mikkelin työttömät, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Etelä-Savon ammattiopisto Esedu, Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä, Kirkkohallitus ja Mikkelin kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757162","S20168","Cab 2.0","Ohjaamo 2.0","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2018","35","1399485","EUR","489820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible for young people and youth counsellors. The cockpit model also serves as a low-threshold service for youth guidance networks and for working life as a good channel for recruiting and meeting young people. The operation of the cab allows the provision of well-targeted youth guidance services in an efficient manner, despite diminishing resources. The project will result in a permanent provincial guidance model, as well as a service plan to support coherent approaches to the Youth Guarantee or its basis. Youth guidance services appear to be fragmented and unclear from the perspective of both the client and the service providers. There is a need for permanent and clear guidance services for young people across the region, and the challenge is to coordinate and understand the services provided by different administrative sectors and authorities and to provide services that are partly overlapping, as well as cost-effective organisation. Reducing the number of educational services and the limited supply of education in small towns and municipalities poses challenges to young people’s further guidance. There is a need for adequate and timely guidance for the successful and smooth transitions of young people towards education and working life. Close cooperation and new operating models, e.g. between the social and health sector, youth and employment actors, education and training counselling actors, as well as between working life and enterprises, are essential for the success of faster transitions in education and working life.The project has been prepared on the basis of the Youth Support project and the Osuva Guidance projects. In the nationally well-known Nuorten Support Project Ohjaamo, our province has been involved in around 1100 young people’s guidance between 2010 and 2014, which shows that there is a need for guidance services and excellent results have been achieved in our operations. On the basis of the provincial survey of the project, it was hoped that young people should be guided by low-threshold locations, where young people can easily apply and multidisciplinary and information-exchangeable careers between different actors. In addition, it was felt necessary to develop and enable young people’s access to education and training, particularly in the transition phases, thereby contributing to the gradual progress of young people towards education or working life.The measure is to build a network approach and a work approach bringing together those working with young people. To update and build the model of guidance for young people at local, regional and provincial level, taking into account the national policies, by means of a joint operating culture with young actors and decision-making authorities in municipalities, as well as with state administration and other actors working with young people. Developing the competence of counsellors working with young people, thereby improving the productivity of guidance work and the ability of staff at work. Some of the municipalities involved in the provincial project, Joensuu,Kontiolahti and Liperi, are involved in the model of the Youth Guarantee for the Municipality Trial of the Ministry of Finance, which is noted in the operation of the project and the project allows the good practices of municipal experimentation to be disseminated to other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli,joka on nuorille ja nuorten ohjaustoimijoille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-malli toimii matalan kynnyksenpalveluna myös nuorten ohjauksen verkostoille sekä työelämälle hyvänä kanavana nuorten rekrytointiin jakohtaamiseen. Ohjaamon toimintojen myötä voidaan oikein kohdennettuja nuorten ohjauspalveluja järjestäätehokkaasti vähenevistä resursseista huolimatta. Hankkeen tuloksena saadaan pysyvä maakunnallinen ohjauksentoimintamalli sekä nuorisotakuunyhteneväisiä toimintatapoja tukeva palvelusuunnitelma tai sen pohja.Nuorten ohjauspalvelut näyttäytyvät pirstaleisena ja selkiytymättömänä sekä asiakkaan että palvelujen järjestäjiennäkökulmasta. Nuorille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluita ympäri maakuntaa ja haasteena on erihallinnonalojen ja viranomaisten järjestämien ja osittain päällekkäisten toimintojen palvelujen koordinointi jahahmottaminen sekä kustannustehokas järjestäminen. Koulutuspalvelujen harveneminen sekä koulutustarjonnansuppeus pienissä kaupungeissa ja kunnissa aiheuttavat nuorten jatko-ohjaukseen haasteita. Tarvitaan riittävää jaoikea-aikaista ohjausta nuorten onnistuneisiin ja sujuviin siirtymiin kohti koulutusta ja työelämää. Tiivis yhteistyö jauudet toimintamallit mm. sosiaali- ja terveysalan, nuoriso- ja työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja sivistystoimenohjaustoimijoiden sekä työelämän sekä yritysten välillä ovat välttämättömiä nopeampien koulutus- jatyöelämäsiirtymien onnistumisen kannalta.Hankkeen valmistelua on tehty Nuorten tuki -hankkeen ja Osuva Ohjaus -hankkeiden pohjalta. Valtakunnallisestitunnetussa Nuorten tuki -hankkeen Ohjaamo-toiminnassa, on maakunnassamme ollut mukana vuosien 2010 – 2014välillä, n. 1100 nuorta ohjauksessa, mikä kertoo siitä, että ohjauspalveluille on tarvetta ja toiminnalla on saatu aikaanerinomaisia tuloksia. Osuva-ohjaus hankkeen maakunnallisen selvitystyön pohjalta toivottiin nuorten ohjaukseenliittyen matalan kynnyksen paikkoja, jonne nuoren on helppo hakeutua sekä monialaista ja tietoa vaihtavaa jalkautuvaatyöotetta eri toimijoiden välillä. Lisäksi tarpeelliseksi koettiin nuorten koulutusmahdollisuuksien, erityisestisiirtymävaiheisiin liittyvien tukitoimien ja koulutuksien kehittämistä ja mahdollistamista, mikä edistää nuoren asteittaistaetenemistä kohti koulutusta tai työelämää.Toimenpiteenä rakennetaan verkostomainen toimintatapa ja työote, jossa kootaan yhteen nuorten parissa toimivia tahoja. Päivitetään ja rakennetaan nuorten ohjauksen toimintamallia paikallisesti, alueellisesti ja maakunnallisestivaltakunnalliset toimintalinjat huomioiden yhdessä tekevän toimintakulttuurin avulla kuntien nuorten toimijoiden japäättävien viranomaisten sekä valtionhallinnon alaisten ja muiden nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.Nuorten parissa toimivien ohjaustoimijoiden osaamisen kehittäminen, mitä kautta saadaan parannettua ohjaustyöntuottavuutta ja henkilöstön työssä jaksamista. Osa maakunnallisessa hankkeessa mukana olevista kunnista Joensuu,Kontiolahti ja Liperi ovat mukana valtiovarainministeriön kuntakokeilun nuorisotakuun toimintamallissa, mikähuomioidaan hankkeen toiminnassa ja kuntakokeilun hyviä käytäntöjä saadaan hankkeen myötä levitettyä muillekunnille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753274","A74359","Improving the accessibility of Ecosairila","Ecosairilan liikenneyhteyksien parantaminen","Finland","50800","01/01/2019","30/06/2021","12.5","1851472","EUR","231434","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.633344379113,27.339736182691","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","In the Mikkeli Metsä-Sairila region, a waste centre already operating there and a new wastewater treatment plant will be involved in the business of SMEs, public operators and environmental research activities. The area consists of processes such as water treatment, circular economy and biogas research and production. Other comprehensive environmental businesses in accordance with the principles and objectives of sustainable development, as well as the Blue Bioeconomy Centre of Excellence, are also planned for the region. The above activities require, among other things, functional transport and logistics connections which, for their part, enable the area to be marketed and SMEs to be located in the area.","Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle, siellä jo nyt toimivien jätekeskuksen ja uuden jätevedenpuhdistamon yhteyteen syntyy pk-yritysten sekä julkisten toimijoiden liiketoimintaa ja ympäristöalan tutkimustoimintaa. Alueelle muodostuu mm. vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tutkimuksen sekä tuotannon prosesseja. Alueelle on suunniteltu myös muuta laaja-alaista kestävän kehityksen periaatteiden ja tavoitteiden mukaista ympäristöliiketoimintaa sekä Sinisen biotalouden osaamiskeskusta.Edellä oleva toiminta edellyttää mm. toimivia liikenne- ja logistiikkayhteyksiä jotka omalta osaltaan mahdollistavat alueen markkinoinnin ja pk-yritysten sijoittumisen alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755427","A76112","Produktutveckling och nylanseringar","Produktutveckling och nylanseringar","Finland","68600","30/09/2019","31/08/2021","50","222450","EUR","111225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761596","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Projects har som målsättning att utveckla modulära saltspridare, snöplogar och infästningar för american pickupper, nya applikationer för saltspridare och snöplogar samt moderna trådlösa styrsystem. Dessa produkter och applikationer presenteras på Europeiska och Nordamerikaska mashor. Har även som målsättning att patentera i USA.","Projektet har som målsättning att utveckla modulära saltspridare, snöplogar  och infästningar för amerikanska pickupper, nya applikationer för saltspridare och snöplogar samt moderna trådlösa styrsystem. Dessa produkter och applikationer presenteras på Europeiska och Nordamerikanska mässor. Har även som målsättning att  patentera i USA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755522","A76007","Arrhythmia detection service","Rytmihäiriön tunnistuspalvelu","Finland","70211","31/10/2019","31/12/2021","50","129670","EUR","64835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766209","62.8937143,27.6392701","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Reliable identification of arrhythmias to the customer needs of consumer and health care. The basic idea behind the project is to use the subcontractor’s reliable measurement technology as a ‘frame’, around which products can be produced inexpensively and in a high-quality way to meet different customer needs.","Rytmihäiriön luotettava tunnistaminen  kuluttaja- ja terveydenhuollon asiakastarpeeseen. Hankkeen perusideana on käyttää alihankkijan luotettavaa mittausteknologiaa 'runkona', jonka ympärille saadaan edullisesti ja laadukkaasti tuotettua eri asiakastarpeisiin soveltuvia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750179","A71478","Mewet investment","MeWeT-invest","Finland","32801","01/01/2016","30/11/2018","35","61000","EUR","21350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"050|058","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Mewet-invest supports the implementation of the Mewet project. The project will develop a testing, development and learning environment for the latest welfare technology (RKI-O). The remote/automation system installed in the TKIO environment serves a wide range of services both as a platform for the development of new learning content in upper secondary vocational education and training and as a testing and development environment for higher education and related research. The TKIO environment links the latest knowledge of wellbeing technology to the learning of repair construction, care and care and supports the implementation of remote and automation solutions as part of the teaching. The TKIO environment is located in the immediate vicinity of Sataedu’s learning environments.","MeWeT-invest tukee MeWeT-hankkeen toteuttamista. Hankkeessa kehitetään uusimman hyvinvointiteknologian testaus-, kehitys- ja oppimisympäristö (TKI-O). TKIO-ympäristöön asennettava etä/automaatiojärjestelmä palvelee monipuolisesti sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien oppisisältöjen kehitysalustana että korkeakoulutuksen ja siihen keskeisesti liittyvän tutkimustoiminnan testaus- ja kehitysympäristönä. TKIO-ympäristö kytkee hyvinvointiteknologian uusimman tiedon osaksi korjausrakentamisen sekä hoivan ja huolenpidon oppimista ja tukee etä- ja automaatioratkaisujen implementointia osaksi opetusta. TKIO-ympäristö sijoittuu Sataedun oppimisympäristöjen välittömään läheisyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754706","A76591","Juva Centre Development Project","Juvan keskustan kehittämishanke","Finland","51901","01/10/2020","30/09/2022","36.86","160289","EUR","59076","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","It is a development project for the centre of Juva, which aims, among other things, to make the brick-and-mortar shops and services in the city centre and to create a more vibrant and comfortable village. The more vibrant the centre, the better the service level for the residents. The measures consist of different means, ranging from benchmarking to common market among entrepreneurs. BENCHMARKING: Benchmarkkaus maps as many city development projects in Finland as possible, and possibly benchmarking would also be carried out abroad. In addition, the ideas and measures of the various city/municipal development organisations in the city centre will of course be studied. All in all, the aim is to clarify what ideas have been used successfully, i.e. what kind of measures work and what they do not. This gives the opportunity to find good ideas, new ideas, and at the same time eliminates the bad ones, so as not to make the same mistakes. JOINT BENCHMARKING DISTANCE: While the project manager is looking for good practices during his own benchmarking trips, he presents various options for companies in the centre of Juva, which could be explored, for example, on a 1-2-day bus trip/bus trips. JUMBOSCREEN: There are more than 6,000 vehicles on Savonlinnantie near the center of Juva every day. Over 7,500 in summer. A large part will continue the journey ahead without stopping to the city centre. Driving drivers are a potential customer group of which it would be useful to get at least a part of the center to stop at the ends of its services (such as grocery stores, specialty stores, lunch, evenings, etc.). DEVELOPMENT OF THE SINGLE MARKET: The use of jumboscreen as a means of sharing the costs of purchasing or renting the screen has already been mentioned above. The insertion of small bulletin boards/screens in company windows and/or entrances would also be encouraged. Companies could do not only their own marketing but also cross-marketing. Other forms of common market would also be sought, particularly through benchmarking. APPLICATION: Practically all Finns currently have a smartphone and it is used a lot. Apps are special applications that are downloaded to your phone. The project will explore the experiences of other cities that have this in place. This will help to avoid wrong choices and to find the right application model. The application will be developed in the project if it proves to be a reasonable and effective marketing channel. It should be downloaded free of charge to the communes. EMPTY COMMERCIAL PREMISES FOR USE: The most challenging thing these days is to fill the empty business premises. One idea here would be to explore the exploitation of co-locations and workers/employees between different enterprises; for example, a shoe shop, represented by entrepreneur A, could enter the same business apartment, entrepreneur B with cosmetics products and entrepreneur C with clothing products in a pop-up style, but still remain in the premises permanently. Costs such as farm rents, employee/employees’ salaries, payment systems, etc. would be shared between them in accordance with their agreement.EMPLOYMENT: customer/sales/sos.media/webshop. Find out what kind of training the agencies/traders in the centre would like to see and find implementers for them. Trainings can be supported by appropriate financial instruments.The result is to maintain and improve the services of the centre and to improve the viability of entrepreneurs. The project is being taken forward in cooperation with Juva Municipality, Juvantie ry and entrepreneurs in the city centre/region.","Kyseessä on Juvan keskustan kehittämishanke, jonka tavoitteena on mm. saada kivijalkakaupat palveluineen säilymään keskustassa sekä luoda eläväisempi ja viihtyvämpi kirkonkylä. Mitä elinvoimaisempi keskusta, sen parempi on asukkaiden palvelutaso. Toimenpiteinä ovat erilaiset keinot aina benchmarkkauksesta yhteismarkkinointiin yrittäjien kesken. BENCHMARKKAUS: Benchmarkkauksessa kartoitetaan mahdollisimman monta Suomessa tehtyä keskustan kehittämishanketta ja mahdollisesti benchmarkkausta tehtäisiin myös ulkomaille. Lisäksi luonnollisesti tutkitaan eri kaupunkien/kuntien omien keskustan kehittämisorganisaatioiden ideoita ja toimenpiteitä. Kaiken kaikkiaan, tarkoituksena on saada selvyys minkälaisia ideoita on käytetty menestyksekkäästi, ts. millaiset toimenpiteet toimivat ja millaiset eivät. Näin saadaan mahdollisuus löytää hyviä, uusia ideoita ja pystytään samalla eliminoidaan huonot, jottei tehdä samoja virheitä. YHTEINEN BENCHMARKKAUSMATKA: Projektipäällikön etsiessä hyviä käytänteitä omilla benchmarkkausmatkoillaan, hän esittää Juvan keskustan yrityksille eri vaihtoehtoja, joita voitaisiin yhdessä lähteä tutkailemaan esim. 1-2 päivän bussimatkalla/bussimatkoilla. JUMBOSCREEN: Savonlinnantiellä Juvan keskustan kohdalla liikkuu päivittäin yli 6000 ajoneuvoa. Kesäisin yli 7 500. Iso osa jatkaa matkaa eteenpäin pysähtymättä keskustaan. Ohiajavat autoilijat ovat potentiaalinen asiakasryhmä, josta olisi hyvä saada edes osa pysähtymään keskustaan sen palveluiden äärille (kuten ruokakaupoille, erikoistavarakaupoille, lounaalle, Iltatoreille, jne.). YHTEISMARKKINOINNIN KEHITTÄMINEN: Edellä on jo mainittu jumboscreenin hyödyntämistä yhteismarkkinointikeinona, jossa screenin osto- tahi vuokrakustannukset jaettaisiin keskenään. Myös pienten ilmoitustaulujen/screenien laittamista yritysten ikkunoihin ja/tai sisääntuloväyliin kannustettaisiin. yritykset voisivat tehdä oman markkinoinnin lisäksi ristiin markkinointia. Myös muunlaisia yhteismarkkinoinnin keinoja tultaisiin etsimään eritoten benchmarkkauksen kautta. APPLIKAATIO: Käytännössä kaikilla suomalaisilla on tätä nykyä älypuhelin ja sitä käytetään paljon. Applikaatiot ovat erityisiä sovelluksia, jotka ladataan puhelimeen. Hankkeessa tullaan selvittämään muiden kaupunkien kokemuksia, joilla on tällainen käytössä. Näin voidaan vältttää vääränlaiset valinnat ja löytää oikeanlainen applikaatiomalli. Applikaatio kehitetään hankkeessa, jos se osoittautuu järkeväksi ja toimivaksi markkinointikanavaksi. Se olisi ilmaiseksi ladattava kuntalaisille. TYHJÄT LIIKETILAT KÄYTTÖÖN: Haastavinta nykypäivänä on saada tyhjät liiketilat täyteen. Tässä yksi ajatus olisi selvittää yhteistilojen ja työntekijän/työntekijöiden hyödyntämistä eri yritysten välillä; esimerkiksi samaan liikehuoneistoon voisi tulla kenkäkauppa yrittäjä A:n edustamana, yrittäjä B kosmetiikkatuotteiden ja yrittäjä C vaatetuotteiden kanssa pop-up-tyyppisesti, mutta kuitenkin niin, että jäisivät tiloihin pysyvästi. Kulut kuten tilan vuokrat, työntekijän/tekijöiden palkat, maksujärjestelmän, jne. he jakaisivat keskenään sopimallaan tavalla.KOULUTUS: asiakas/myynti/sos.media/ verkkokauppa. Selvitetään millaisia koulutuksia keskustan tahot/kauppiaat toivoisivat ja etsitään niihin toteuttajia. Koulutuksiin voidaan hakea tukea niihin soveltuvilta rahoitusinstrumenteilta.Tulokseksi tavoitellaan keskustan palvelujen säilyminen ja parantuminen sekä yrittäjien parempi elinvoimaisuus. Hanketta viedään eteenpäin yhteistyössä Juvan kunnan, Juvantie ry:n ja keskustan/alueen yrittäjien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757056","S20095","Foorumix — Networks of supervisors to support work ability management","Foorumix - Esimiesverkostot työkykyjohtamisen tukena","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","40.76","316620","EUR","129047.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Foorumix — Networks of supervisors in support of work ability management project pilots peer-to-peer forums in Satakunta SMEs. Experience will lead to a model for setting up peer-to-peer platforms at work and productivity in the workplace, which will remain permanent structures in companies. The project actively shows how much strength the networking of supervisors can have for the well-being of supervisors and, at the same time, of entire working communities. There is a need to launch long-term peer-to-peer platforms. Based on interviews carried out in Satakunta companies in projects of the previous structural fund period and in the framework of Satakunta University of Applied Sciences, supervisors need an opportunity to share experiences, reflect on their own work and develop work ability management. Linking the issue of training or development days to one’s own supervisor is often left to a single supervisor. The aim is therefore to model an agile, time-efficient model that also supports working communities in change and renewal processes. In order to ensure the spread and rooting of the model, the project will focus on information, training and stakeholder cooperation. The project will develop peer-to-peer platform material and will contribute to the establishment of peer-to-peer platform activities as a new way of working for the partners. It is therefore particularly important for small and medium-sized enterprises to continue to provide expert assistance for the launch of the Forum and the transformation phases, for which cooperation with, for example, business advisors and occupational health care operators in the region is one of the solutions. In the Forumix project, the issues affecting the ability to work are widely seen, for example, different life situations are seen as key factors related to work ability. According to the studies, the gender perspective also affects the supervisor’s own role and well-being, as well as the work situations that the supervisor has to deal with are issues of equality and equality (e.g. reconciling family and work). In the project, the diversity and age management of working communities are priorities in addition to being able to carry out work.The expertise of experience experts (managers), stakeholders in the region, national partners will be utilised in developing and disseminating the model. In order to root social innovations in the project, an electronic material will be developed, with the stories of peer-to-peer supervisors playing a key role. The aim of the project is to create a new business culture that improves productivity and well-being at work, utilising peer support.","Foorumix - Esimiesverkostot työkykyjohtamisen tukena -hankkeessa pilotoidaan esimiesten vertaisfoorumeita satakuntalaisissa pk-yrityksissä. Kokemusten perusteella luodaan malli, jonka avulla työpaikoilla voidaan perustaa työssäjaksamista ja tuottavuutta edistäviä vertaisfoorumeita, jotka jäävät pysyviksi rakenteiksi yrityksiin. Hanke tekee aktiivisesti näkyväksi, miten paljon voimaa esimiesten keskinäisellä verkostoitumisella voi olla sekä esimiesten että samalla kokonaisten työyhteisöjen hyvinvoinnille. Pitkäjänteisesti toimivien vertaisfoorumien käynnistämiselle on tarvetta. Satakuntalaisissa yrityksissä aikaisemman rakennerahastokauden hankkeissa sekä Satakunnan ammattikorkeakoulun puitteissa tehtyjen haastatteluiden perusteella esimiehet kaipaavat mahdollisuutta kokemusten jakamiseen, oman työn reflektointiin ja työkykyjohtamisen kehittämiseen. Koulutus- tai kehittämispäivien annin linkittäminen omaan esimiestyöhön jää usein yksittäisen esimiehen harteille. Tavoitteena onkin mallintaa ketterästi käynnistettävissä oleva, aikatehokas malli, joka tukee työyhteisöjä myös muutos- ja uudistumisprosesseissa. Mallin leviämisen ja juurtumisen varmistamiseksi hankkeessa panostetaan tiedotukseen, koulutukseen ja sidosryhmäyhteistyöhön. Hankkeessa laaditaan vertaisfoorumimateriaalia ja juurrutetaan vertaisfoorumitoimintaa osaltaan myös yhteistyökumppaneiden uudeksi työtavaksi. Pienille ja keskisuurille yrityksille onkin erityisen tärkeää, että foorumin käynnistämiseen ja muutosvaiheisiin on jatkossakin saatavissa asiantuntija-apua, mihin yhteistyö muun muassa alueen yritysneuvojien ja työterveyshuollon toimijoiden kanssa on yksi ratkaisu.Foorumix-hankkeessa työkykyyn vaikuttavat seikat nähdään laajasti, esimerkiksi erilaiset elämäntilanteet nähdään keskeisinä työkykyyn liittyvinä tekijöinä. Tutkimusten mukaan myös sukupuolinäkökulma vaikuttaa esimiehen omaan rooliin ja jaksamiseen, samoin esimiehen ratkaistavaksi tulevat työtilanteet ovat usein tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysymyksiä (mm. perheen ja työn yhteensovittaminen). Hankkeessa työyhteisöjen monimuotoisuus ja ikäjohtaminen ovat painopisteitä työssäjaksamisen ohella.Hankkeen kokemusasiantuntijoiden (esimiehet), alueen sidosryhmien, valtakunnallisten yhteistyökumppaneiden osaamista hyödynnetään mallin kehittämisessä ja levittämistyössä. Hankkeessa tavoiteltavien sosiaalisten innovaatioiden juurtumiseksi laaditaan sähköinen materiaali, jossa keskeisessä roolissa ovat esimiesten vertaisfoorumiin osallistuneiden tarinat. Hankkeen päämääränä on luoda uudenlaista tuottavuutta ja työhyvinvointia parantavaa yrityskulttuuria, vertaistuen voimaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758772","S21960","Promotion of well-being at work in care homes (WORKHYVE)","Työhyvinvoinnin edistäminen hoivakodeissa (TYÖHYVE)","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","40","236716","EUR","94686","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The adequacy of the working-age population will be a challenge for working life in Finland in the future and already today. The challenge in many sectors is compounded by the early retirement of workers due to incapacity for work or by retrieval in other sectors due to the burden of work.  In the social and health sector, nursing staff are retired on average at the age of 56. The main cause of disability is musculoskeletal disorders. The physical and mental burdens of work are often also factors influencing sector change. Finally, public criticism of the quality of health care and services increases the experience of burdens and reduces the attractiveness of the sector. This can lead to the transfer of workers to other sectors and thus to a constant change of employees, which poses challenges to the organisation of work, the implementation of uniform policies and the commitment to them within the work units. This is particularly evident in the care of the elderly. In addition, concerns about verbal and physical ill-treatment experienced by the elderly are repeatedly raised in the care of the elderly. This is often justified by the inadequacy and urgency of the number of medical staff. The change in the production of social and social services is reflected in, among other things, increased use of technology and electrification of services. However, the adoption of technology is a complex and challenging process and involves many variables related to the individual, technology and organisation. In many cases, staff do not have the necessary skills to use technological solutions, which contributes to increasing stress and workload. The main objective of the ‘Promotion of well-being at work in care homes’ project (YÖHYVE) is to promote the well-being and productivity of employees and work communities operating in the social and social services sector. This will be achieved through the development of work organisation and smooth work models, as well as appropriate policies, methods and tools to make work more meaningful and to reduce the physical and psychological burden of work. Approximately ten units providing services for the elderly are participating in the project as pilot sites in the region of Lapland. The staff and supervisors of the working units are involved in the project’s measures to advance the development process in the work units.  At the beginning of the process of well-being at work, the participants’ experiences on the mental and physical stress of the work, working and working methods, work organisation and management and the working environment will be explored. On the basis of the results, unit-specific development objectives and the content of the development measures are selected. The development process measures include unit-specific workshops and sparrings, trainings and project seminars to share the results of development processes and good practices. As a result, well-being at work and productivity in the participating units will progress, work organisation and smoothness will be improved, existing practices will evolve and new methods, methods and tools will be introduced. In addition, the physical and psychological loads of the work are reduced. The results of the project will be distributed nationally for use in the social and social services sector. The project is coordinated by the Lapland University of Applied Sciences. The project actors of the University of Applied Sciences have competence in well-being at work, management and organisation of work, multidisciplinary gerontology, functional ability and its measurement, and the use of functional and participatory methods in development work. In addition, the personnel have research expertise related to development work.","Työikäisen väestön riittäminen on tulevaisuudessa ja jo tällä hetkellä työelämän haasteena Suomessa. Haastetta monella alalla lisää työntekijöiden eläköityminen ennenaikaisesti työkyvyttömyyden vuoksi tai hakeutuminen toisille aloille työn kuormittavuudesta johtuen.  Sosiaali- ja terveysalalla hoitohenkilöstö siirtyy työkyvyttömyyseläkkeelle keskimäärin 56-vuotiaana. Yleisimpänä työkyvyttömyyden syynä ovat tuki- ja liikuntaelimistöön liittyvät sairaudet. Työn fyysinen ja henkinen kuormittavuus ovat usein myös alanvaihtoon vaikuttavia tekijöitä.Viimeaikainen sote-alan hoidon ja palveluiden laadun julkinen kritisointi lisäävät kuormittavuuden kokemusta ja heikentävät alan houkuttavuutta. Tämä voi johtaa työntekijöiden siirtymiseen toisille aloille ja siten työntekijöiden jatkuvaan vaihtumiseen, mistä seuraa haasteita työn organisoinnille, yhtenäisten toimintatapojen toteuttamiselle sekä niihin sitoutumiselle työyksiköissä. Erityisesti tämä näkyy vanhustenhuollossa. Lisäksi vanhustenhuollossa nostetaan toistuvasti esille huoli vanhusten kokemasta sanallisesta ja fyysisestä kaltoinkohtelusta. Toimintaa perustellaan usein vetoamalla hoitohenkilökunnan määrän riittämättömyyteen ja kiireeseen. Sote-palveluiden tuottamisen muutos näkyy työntekijöille muun muassa teknologian käytön lisääntymisenä ja palveluiden sähköistymisenä. Teknologian käyttöönotto on kuitenkin monimutkainen ja haasteellinen prosessi, ja käyttöönottoon liittyy monia muuttujia, jotka liittyvät yksilöön, teknologiaan sekä organisaatioon. Usein henkilöstöllä ei ole riittävää osaamista teknologisten ratkaisujen käyttöön, mikä osaltaan lisää stressiä ja työn kuormittavuutta. Työhyvinvoinnin edistäminen hoivakodeissa -hankkeen (TYÖHYVE) päätavoitteena on edistää sote-alalla toimivan henkilöstön ja työyhteisön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Tähän pyritään kehittämällä työn organisointia ja sujuvuutta edistäviä toimintamalleja sekä tarkoituksenmukaisia toimintatapoja, menetelmiä ja työvälineitä, joilla voidaan lisätä työn mielekkyyttä ja vähentää työn fyysistä ja psyykkistä kuormittavuutta. Hankkeeseen osallistuu pilottikohteina Lapin maakunnan alueelta noin kymmenen vanhuspalveluita tuottavaa yksikköä. Työyksiköiden henkilöstö ja esimiehet osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin, joiden avulla kehitysprosessia työyksiköissä viedään eteenpäin.  Työhyvinvoinnin kehittämisprosessin alussa kartoitetaan hankkeeseen osallistuvien työntekijöiden kokemuksia työn henkisestä ja fyysisestä kuormittavuudesta, työskentely- ja toimintatavoista, työn organisointiin ja johtamiseen sekä työympäristöön liittyvistä tekijöistä. Tulosten pohjalta valitaan yksikkökohtaiset kehittämistavoitteet ja kehittämistoimenpiteiden sisältö. Kehittämisprosessin toimenpiteitä ovat yksikkökohtaiset työpajat ja sparraukset, koulutukset sekä hankkeen seminaarit, joissa jaetaan kehittämisprosessien tuloksia ja hyviä käytänteitä.Hankkeen tuloksena työhyvinvointi ja tuottavuus edistyvät hankkeeseen osallistuvissa yksiköissä, työn organisointi ja sujuvuus paranevat, olemassa olevat toimintatavat kehittyvät ja käyttöön otetaan uusia toimintatapoja, menetelmiä ja työvälineitä. Lisäksi työn fyysinen ja psyykkinen kuormittavuus vähenevät. Hankkeen tuloksia jaetaan kansallisesti hyödynnettäväksi sote-alalla.Hanketta koordinoi Lapin ammattikorkeakoulu. Ammattikorkeakoulun hanketoimijoilla on osaamista työhyvinvointiin, työn johtamiseen ja organisointiin, monitieteiseen gerontologiaan, toimintakykyyn ja sen mittaamiseen sekä toiminnallisten ja osallistavien menetelmien käyttöön kehittämistyössä. Lisäksi henkilökunnalla on kehittämistyöhön liittyvää tutkimusosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749673","A71672","St-Koneistus Oy’s international trade with market survey and fair participation","ST-Koneistus Oy:n kansainvälisen kaupan tehostaminen markkinaselvityksellä ja messuosallistumisilla","Finland","33470","25/03/2016","30/04/2017","50","56350","EUR","28175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761534","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","St-Koneistus Oy’s project aims at a strong internationalisation of the company over the next few years. The project will explore ways to develop targeted international sales of hydraulic blocks, cylinders and components, including through market research on Europe and North America. The aim of the project is to double the volume of exports compared to 2015 by the end of 2018.","ST-Koneistus Oy:n hankkeen tavoitteena on yrityksen vahva kansainvälistyminen seuraavien vuosien aikana. Hankkeessa selvitetään keinoja hydrauliikkalohkojen, -sylintereiden ja ¿komponenttien kohdennetun kansainvälisen myynnin kehittämiseen muun muassa Eurooppaa ja Pohjois-Amerikkaa koskevan markkinatutkimuksen avulla. Hankkeen tavoitteena on viennin määrän tuplaaminen vuoden 2015 tasosta vuoden 2018 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754848","A76333","Familiarity app piupali","Tunnetaitosovellus Piupali","Finland","37600","18/06/2020","30/06/2022","50","17930","EUR","8965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766872","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Pedagogical emotional application for the needs of early childhood education.","Pedagoginen tunnetaitosovellus varhaiskasvatuksen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752557","A73242","Panorama cabins","Panoramamökit","Finland","99870","11/06/2017","31/12/2019","50","125750","EUR","62875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764780","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Visit Inari Oy’s Inari Holiday Village Inari services develop and raise the level of panorama cabins in both winter and summer.","Visit Inari Oy:n Inarin Lomakylä Inarin palvelujen kehittäminen ja tason nostaminen panoramamökein sekä talvella että kesällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751698","A73687","Strengthening the technology of a modular waste incineration plant and developing a subcontracting network for the delivery of the facility.","Modulaarisen jätteenpolttolaitoksen teknologian vahvistaminen ja laitoksen toimittamiseen liittyvän alihankintaverkoston kehittäminen.","Finland","65300","29/12/2017","31/12/2020","50","97620","EUR","48810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763786","63.10494799705,21.659493311051","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Woima Finland Oy develops and supplies a modular waste incineration plant to solve growing waste and energy problems in emerging markets (Africa, Asia, South America). During the project, the technology level of the plant will be strengthened, and a large part of the Finnish subcontracting network will be built in the Ostrobothnia and South Ostrobothnia regions.","WOIMA Finland Oy kehittää ja toimittaa kehittyvien markkinoiden (Afrikka, Aasia, Etelä-Amerikka) kasvavien jäte- ja energiaongelmien ratkaisuun modulaarista jätteenpolttolaitosta. Hankkeen aikana vahvistetaan laitoksen teknologian tasoa, sekä rakennetaan pitkälti kotimainen Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan alueella toimiva alihankintaverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292100","S22810",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","58879",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752613","A73298","Extension of the park scene in Salmela Art Centre","Taidekeskus Salmelan puistonäyttämön laajennus","Finland","52700","10/10/2017","31/12/2018","50","53700","EUR","26850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764104","61.369563867252,27.010254316213","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Expansion, development and diversification of art centre Salmela’s activities and business growth. Expansion of the park stage’s grandstand to larger customer groups. Extension of the covered grandstand from 600 seats to 1200 seats. Start of the music festival (Salmela Music Festival). Improving the operating conditions of Salmela in the field of Finnish culture. Increasing national attractiveness.","Taidekeskus Salmelan toiminnan laajentaminen, kehittäminen ja monipuolistaminen ja liiketoiminnan kasvattaminen. Puistonäyttämön katsomon laajentaminen isommille asiakasryhmille. Katetun katsomon laajentaminen 600 istumapaikasta 1200 istumapaikkaan. Musiikkifestivaali toiminnan aloittaminen (Salmela Music Festival). Salmelan toimintaedellytysten parantaminen suomalaisen kulttuurin kentällä. Valtakunnallisen kiinnostavuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756080","A77754","Application for vehicle recycling and residual value determination.","Sovellus ajoneuvon kierrätykseen ja jäännösarvon määritykseen.","Finland","320","28/06/2021","28/03/2022","50","40860","EUR","20430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768837","60.215899590764,24.895683234819","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop software that provides a reliable estimate of the residual and recycling value of the vehicle and directs the vehicle to the nearest location of the realisation, minimising the cost of logistics and environmental impact. The software acts as a tool for the automotive sector while promoting recycling and the circular economy.","Hankkeessa kehitetään ohjelmisto, joka antaa luotettavan arvion ajoneuvon jäännös- ja kierrätysarvosta sekä ohjaa ajoneuvon lähimpään realisointipaikkaan minimoiden logistiikan kustannukset sekä ympäristövaikutukset. Ohjelmisto toimii autoalan työkaluna edistäen samalla kierrätystä ja kiertotaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750816","A72715","Use of information technology in machining.","Tietotekniikan hyödyntäminen koneistuksessa.","Finland","95420","22/02/2017","30/04/2018","50","37250","EUR","18625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761837","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Increase machining capacity, the increased need of a customer serving the automotive industry. In recent years, we have invested significantly in 5-axis machines. Due to the development of digitalisation, we are able to better communicate with the customer’s databases.","Lisätä koneistuskapasiteettia, autoteollisuutta palvelevan asiakkaan lisääntyneen tarpeeseen. Hankitaan tietotekniikkaa ja työkaluja, jolla kapasiteettia voidaan kasvattaa merkittävästi, olemme viime vuosina investoineet 5-akseliisiin koneisiin merkittävästi.Digitalisaation kehittymisen vuoksi pystymme olemaan paremmin yhteydessä asiakkaan tietokantoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754106","A75991","Thermal gasification — Renewable energy from waste","Termisellä kaasutusmenetelmällä - Uusiutuvaa energiaa jätteistä","Finland","33560","15/03/2020","31/12/2021","50","60650","EUR","30325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765933","61.495322584908,23.851201046387","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Launch of new thermal gasification-based organic waste recovery technology","Uuden termiseen kaasutukseen perustuvan orgaanisia jätteitä hyödyntävän teknologian tuominen  markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751188","A72487","Acquisition of automatic lathes","Tankoautomaattisorvin hankinta","Finland","85500","10/01/2017","31/12/2017","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764821","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The company acquires bar automatic lathe tools and programming, which can make long bar products automatically. The accuracy of the machine is accurate to one thousandths and the efficiency is good. The investment responds to increased demand and improves the company’s efficiency, automation and processing, as well as security of supply. The range of products offered will increase and the customer base will increase. The company’s workforce will also increase.","Yritys hankkii tankoautomaattisorvin työkaluineen ja ohjelmointeineen, jolla pystytään tekemään pitkästä tangosta tuotteita automaattisesti. Mittatarkkuus koneella on tuhannesosan tarkkuudella ja tehokkuus on hyvä. Investoinnilla vastataan kasvaneeseen kysyntään ja parannetaan yrityksen tehokkuutta, automaatioastetta ja jalostusastetta sekä toimitusvarmuutta. Tarjottavien tuotteiden valikoima kasvaa ja asiakaskunta lisääntyy. Yrityksen henkilöstön määrä myös lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759322","S22610","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy drivers for carbon-free growth","FREE - Framtidens EnergiExpert - Tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.59","846808","EUR","343687","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy professionals for carbon-free growth The project aims to close the skills gap related to the energy transition in Uusimaa in the energy and building technology sectors and to bring new skills in a resource-efficient way, especially for staff and entrepreneurs in SMEs. In Uusimaa, the energy transition will significantly change the energy production structure from centralised to decentralised, where production units are smaller in size than in the past. In addition, the use of fossil fuels, in particular, will be rapidly decreasing. At present, companies’ personnel know-how is strongly based on centralised energy production and the use of fossil fuels.  With the help of business staff and entrepreneurs, the project will create a roadmap for skills needs, which will be supported by the creation of digital skills components and competence modules. The competence modules shall consist of the following topics: Business and systems design, installation and commissioning of systems, and operation and maintenance of systems. On the basis of the findings of the workshops carried out during the project, a handbook for entrepreneurs and businesses will be prepared for developing skills in the green transition through collaborative and co-creation methods. The project conceptes Energy Hub Living Lab environment #EnergyHubLivingLab, where energy and building technology entrepreneurs and companies, their employees and other stakeholders can use the skills components created by the project partly virtually, partly bound to the physical environment. During the project, Energy Hub Living Lab will be integrated into a network of national and international hubs. By promoting the green transition and carbon neutrality in the areas of building technology and energy technology, the project will significantly contribute to many of the Sustainable Development Goals of the horizontal principles, in particular the reduction of greenhouse gases, the use of renewable energy sources, the sustainable development of the local economic fabric and environmental know-how.  The main objective of the project is to ensure a smooth green energy transition, which will also increase the range of business opportunities and jobs that will break down traditional sectoral gender bias.  By expanding the skills of entrepreneurs and business personnel in the building technology and energy technology sectors of Uusimaa, the project will contribute to the green transition and competitiveness growth, thereby supporting Uusimaa’s survival plan and the EU’s Baltic Sea Strategy. The project seeks comprehensive solutions for the needs of the various areas of Uusimaa, taking into account both the densely populated metropolitan area, the less populated areas and the more difficult environment (such as the archipelago).","FREE – Framtidens EnergiExpert – tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun hankkeen tarkoituksena on poistaa Uudellamaalla tapahtuvaan energiamurrokseen liittyvää osaamisvajetta energia- ja talotekniikan aloilla ja tuomaan uutta osaamista resurssitehokkaasti erityisesti pk-yritysten henkilökunnalle ja yrittäjille. Uudellamaalla energiamurros tulee merkittävästi muuttamaan energian tuotantorakennetta keskitetystä hajautettuun, missä tuotantoyksiköt ovat kooltaan aiempia pienempiä. Lisäksi erityisesti fossiilisten polttoaineiden käyttö tulee nopeasti pienenemään. Tällä hetkellä yritysten henkilöstön osaaminen perustuu vahvasti keskitettyyn energiantuotantoon ja fossiilisten polttoaineiden käyttöön.  Hankkeessa luodaan yritysten henkilökunnan ja yrittäjien avulla osaamistarpeen tiekartta, jota tukemaan luodaan digitaalisia osaamiskomponentteja ja niistä koostuvia osaamismoduuleita. Osaamismoduulit koostuvat seuraavista aihealueista: Liiketoiminnan ja järjestelmien suunnittelu, Järjestelmien asennus ja käyttöönotto, sekä Järjestelmien käyttö ja ylläpito. Hankkeen aikana toteutettujen työpajojen havaintojen perusteella laaditaan  yrittäjille ja yrityksille käsikirja vihreän siirtymän osaamisen kehittämiseen yhteistoiminnan ja yhteiskehittämisen metodien avulla. Hankkeessa konseptoidaan Energy Hub Living Lab ympäristö #EnergyHubLivingLab, missä energia- ja talotekniikan yrittäjät ja yritykset, heidän työntekijänsä ja muut sidosryhmät voivat hyödyntää hankkeessa luotuja osaamiskomponentteja osaksi virtuaalisesti, osaksi fyysiseen ympäristöön sidottuna. Energy Hub Living Lab liitetään hankkeen aikana kansallisten ja kansainvälisten hubien verkostoon. Edistämällä vihreää siirtymää ja hiilineutraaliutta talotekniikan sekä energiatekniikan aloilla hanke vastaa merkittävällä tavalla moniin horisontaalisten periaatteiden kestävän kehityksen tavoitteisiin, erityisesti kasvihuonekaasujen vähentämiseen, uusiutuvien energialähteiden käyttöön, paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittämiseen sekä  ympäristöosaamiseen.  Hankkeen päätavoitteena on varmistaa sujuva vihreä energiasiirtymä, joka tulee lisäämään myös erilaisia liiketoimintamahdollisuuksia ja työtehtäviä, jotka tulevat murtamaan perinteisiä alakohtaisia sukupuolipainotuksia.  Laajentamalla Uudenmaan talotekniikan sekä energiatekniikan alojen yrittäjien ja yritysten henkilökunnan osaamista hanke edistää vihreää siirtymää ja kilpailukyvyn kasvua ja tukee siten Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa ja EU:n Itämeri-strategiaa. Hanke etsii ratkaisuja kattavasti Uudenmaan erilaisten alueiden tarpeisiin huomioiden sekä tiheästi asutun pääkaupunkiseudun, väljemmin asutetut alueet että kulultaan hankalamman ympäristön (kuten saaristo).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754465","A75050","Investment and Development Project 2020","Investointi- ja kehityshanke 2020","Finland","83500","17/10/2018","30/06/2022","50","507260","EUR","253630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766986","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s operations, export capacities and start export operations.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa, vientivalmiuksia ja käynnistää vientitoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756463","A77137","New digital travel agency","Uusi digitaalinen matkatoimisto","Finland","39500","28/03/2021","31/03/2022","50","113850","EUR","56925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769612","61.768872625882,23.065516043059","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The tourism industry lives in the midst of the greatest transformation in history. The business environment of travel agencies has changed permanently. Ikalisten Travel Office is a forerunner in the digital service in the tourism industry. Now the company is seeking funding to develop the new digital travel agency’s activities. The project develops the real-time possibility of booking services during the trip and producing meaningful customer experiences. Digital interaction with the customer and the management of customer sentiment points generate unprecedented customer value for the tourism value chain. The development packages implemented in the project are based entirely on data management and data management.","Matkailuala elää keskellä historian suurinta murrosta. Matkatoimistojen liiketoimintaympäristö on muuttunut pysyvästi. Ikaalisten Matkatoimisto on matkailualan digitaalisen palvelun edelläkävijä. Nyt yritys hakee rahoitusta uuden digitaalisen matkatoimiston toimintojen kehittämiseksi. Hankkeessa kehitetään realiaikaista, matkan aikana syntyvää mahdollisuutta varata kohteen palveluja sekä tuottaa merkityksellisiä asiakaskokemuksia. Asiakkaan kanssa tapahtuva digitaalinen vuorovaikutus ja asiakkaan tunnepisteiden hallinta tuottavat ennen näkemätöntä asiakasarvoa matkailun arvoketjuun. Hankkeessa toteutettavat kehittämiskokonaisuudet perustuvat kokonaan datan hallintaan ja datalla johtamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749610","A71609","Tank measuring equipment","Säiliön mittauslaitteistot","Finland","62375","26/11/2015","31/07/2018","50","36640","EUR","18320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760572","63.144716684615,22.797456879418","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Tank measuring equipment for monitoring and monitoring.","Säiliön mittauslaitteistot, seurantaa ja valvontaa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754718","A76403","Future work — investment","Tulevaisuuden työ - investointi","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2023","35","900000","EUR","315000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The report of the Ministry of Employment and the Economy on Regional Development Perspectives (autumn 2019) for North Karelia identifies a number of challenges for which solutions need to be found. Companies should increase their ability to renew, in particular through digitalisation and/or technology.(http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/161827/TEM_52_19_Alueelliset_kehitysnakymat.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y). Regardless of the sector, work tools turn into digital platforms, software services and large simulation environments. Competence and learning moves from classes to everyday work, part of the work day and workflow. This requires a completely new way of thinking into virtual technologies of competence, remote control and management, innovation in virtual environments and learning in VR facilities. In particular, following the Korona pandemic, customer behaviour and market behaviour will change, likely to change permanently. For companies, digitalisation and resilient ability to change mean new opportunities to renew their business, especially by utilising new digital solutions. The new strategy of the Karelia University of Applied Sciences (Karelia2030) has identified the transformation of work, digitalisation, population ageing and climate change as the main trends of change in our operating environment. The RDI environment of the future is the largest investment in the history of Karelia University of Applied Sciences to update digital competence at the level of the entire University of Applied Sciences. The future work development package consists of Karelia-amk’s own pedagogical investment, ERDF investment (this project) related to the new hybrid implementation of companies’ testing and development environments, and the ESF development package, which is responsible for the pool of skills developed in cooperation with working life. The project also contributes to the low-carbon objective of the RR programme. The investment to be undertaken is in line with the ‘low carbon society’ objective, which creates solutions and new policies and models to achieve low carbon. Digital services and remote access through the investment will reduce the need for travel and, as a result, greenhouse gas and other emissions. In the future, businesses will increasingly produce digital services that are produced and distributed online. Industrial internet, robotisation, cloud computing, 3D printing and modelling and other new technologies also change the way companies operate. The aim of the project is to: 1) invest in a digital flexibility-based innovation and RDI hybrid environment for working life, with the term “work of the future” as the roof name; 2) invest in a virtual technology environment that enables co-creation to create a collaborative structure for the production of virtual innovation services between public, private and Karelian teaching and RDI activities as a “Learning as Service” operating model 3) invest in VR/AR to support business-oriented customer service processes, software and simulation package “DigitalFluency” 4) invest in Karelia’s proactive investment in work interactions, in particular through remote access to knowledge, as well as a low-time university platform. It is not individual (sector-specific) technological solutions or practices, but rather a whole set of merging technological solutions and integrated remote technologies. The investment project will implement 2 investment compartments, which will form an innovation and RDI hybrid environment based on digital flexibility, with the term ‘work of the future’ as the roof name. The investments will be invested in two different campuses of Karelia-amk, Tikkarinne and Wärtsilä. Some of the investment targets are mobile versions (e.g. remote and mobile technologies). This investment project is accompanied by a pedagogical investment by Karelia-amk, which supports in particular the updating of the virtual environments of education. The investment packages are divided into three entities: 1. Wellbeing and Service Lab (Visual Colloboration Design Space, Telepresens Multitechnology Mode, Simula VR, FysiotikkaVR, MediaVR)/Tikkarinne Campus2. Business and Industry Lab (Visual Colloboration Design Space, Telepresens Multitechnology Mode, BusinessVR, LeanVR, DemoVR)/Wärtsilä kampus3. Teaching Lab (Karelia’s own parallel investment)/Tikkarinne and Wärtsilä campuses The investment package improves companies’ competence and adaptability to rapidly changing skills needs and accelerates the launch of research and development projects by SMEs and the quality and relevance of SME development projects. Parallel ESF procurement","Työ- ja elinkeinoministeriön raportissa alueellisista kehitysnäkymistä (syksy 2019) Pohjois-Karjalan osalta todetaan monia haasteita, joihin on löydettävä ratkaisuja. Yritysten tulisi lisätä uusiutumiskykyään erityisesti digitalisaation ja/tai teknologian avulla.(http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/161827/TEM_52_19_Alueelliset_kehitysnakymat.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y). Alasta riippumatta työnteon työkalut muuttuvat digitaalisiksi alustoiksi, ohjelmistopalveluiksi ja laajoiksi simulaatioympäristöiksi. Osaaminen ja oppiminen siirtyy luokista työn arkeen, osaksi työpäivää ja työnkulkua. Tämä edellyttää aivan uudenlaista ajattelua osaamisen virtuaaliteknologioihin, etäohjaukseen- ja johtamiseen, virtuaaliympäristöissä tapahtuvaan innovaatiotyöhön sekä VR-tiloissa tapahtuvaan oppimiseen. Erityisesti Korona -pandemian jälkeen asiakaskäyttäytyminen ja markkinoiden toimintatavat muuttuvat, todennäköisesti pysyvästi. Yrityksille digitalisaatio ja resilientti muutoskyvykkyys merkitsee uusia mahdollisuuksia uudistaa liiketoimintaansa erityisesti uusia digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Karelia-ammattikorkeakoulun uusi strategia (Karelia2030) on tunnistanut keskeisimmiksi toimintaympäristömme muutostrendeiksi työn murroksen, digitalisaation, väestön ikääntymisen sekä ilmastonmuutoksen. Tulevaisuuden työ TKI-ympäristö on Karelia-ammattikorkeakoulun historian mittavin investointikokonaisuus digitaalisen osaamisen päivittämiseksi koko ammattikorkeakoulun tasolla. Tulevaisuuden työ -kehittämiskokonaisuus muodostuu Karelia-amk:n omasta pedagogisesta investoinnista, EAKR-investoinnista (tämä hanke) liittyen yritysten testaus- ja kehittämisympäristöjen uudenlaiseen hybriditoteutukseen sekä ESR-kehittämiskokonaisuudesta, joka vastaa työelämän kanssa yhteistyössä kehitettävästä osaamisen kokonaisuudesta. Hanke edistää myös RR-ohjelman tavoitetta vähähiilisyydestä. Toteutettava investointi vastaa 'vähähiilinen yhteiskunta' -tavoitteeseen, jossa luodaan ratkaisuja ja uusia toimintatapoja ja -malleja vähähiilisyyden saavuttamiseksi. Investoinnin kautta mahdollistuvat digitaaliset palvelut ja etäyhteydet vähentävät matkustustarvetta ja tämän johdosta kasvihuonekaasu- ja muita päästöjä. Yritykset tuottavat tulevaisuudessa yhä enemmän digitaalisia palveluita, jotka tuotetaan ja jaetaan verkossa. Myös teollinen internet, robotisaatio, pilvipalvelut, 3D-tulostus- ja mallinnus ja muut uudet teknologiat muuttavat myös yritysten toimintatapoja.Hankkeen tavoitteena on: 1) investoida työelämää palveleva digitaaliseen joustavuuteen perustuva innovaatio- ja TKI-hybridiympäristö, jonka kattonimenä käytetään termiä ‘Tulevaisuuden työ’ 2) investoida yhteiskehittämisen mahdollistava virtuaaliteknologioita hyödyntävä ympäristö, jonka avulla luodaan virtuaalisten innovaatiopalveluiden tuottamisen yhteistyörakenne julkisen, yksityisen ja Karelian opetus- ja TKI-toiminnan välille ‘Learning as Service’ -toimintamallina 3) investoida yrityksille suunnattujen asiakaspalveluprosessien sujuvoittamista tukeva VR/AR, ohjelmisto- ja simulaatiokokonaisuus ’DigitalFluency’ – ajatteluun perustuen 4) investoida Karelian proaktiivista toimintaa työelämävuorovaikutuksessa erityisesti osaamisen saavutettavuuden, matalan kynnyksen palveluiden sekä helposti lähestyttävän yhteistoiminnallisuuden avulla sujuvien etäteknologiaympäristöjen -ja laitteistojen avulla Toteutettava investointi on uuden ajan korkeakouluinvestointi. Se ei ole yksittäisiä (alakohtaisia) teknologisia ratkaisuja tai käytänteitä vaan nimenomaan kokonaisuus, joka muodostuu useista toisiinsa sulautuvista teknologisista ratkaisuista sekä niiden yhteyteen rakennetuista etäteknologioihin perustuvista toimintatavoista. Investointihankkeessa toteutetaan 2 investointiosiota, joista muodostuu digitaaliseen joustavuuteen perustuva innovaatio- ja TKI-hybridiympäristö, jonka kattonimenä käytetään termiä ‘Tulevaisuuden työ’. Investoinnit sijoitetaan Karelia-amk:n kahdelle eri kampukselle, Tikkarinteelle ja Wärtsilään. Osa investointikohteista on ns. mobiileja versioita (esim. etä- ja mobiiliteknologiat). Tämän investointihankkeen rinnalla toteutetaan Karelia-amk:n pedagoginen investointi, joka tukee erityisesti opetuksen virtuaaliympäristöjen ajantasaistamista. Investointikokonaisuudet on jaettu kolmeen kokonaisuuteen, jotka ovat: 1. Wellbeing and Service Lab (Visual Colloboration suunnittelutila, Telepresens-moniteknologiatila, Simula VR, FysiotikkaVR, MediaVR) / Tikkarinne kampus2. Business and Industry Lab (Visual Colloboration suunnittelutila, Telepresens-moniteknologiatila, BusinessVR, LeanVR, DemoVR) / Wärtsilä kampus3. Teaching Lab (Karelian oma rinnakkainen investointi) / Tikkarinne ja Wärtsilä kampuksetInvestointikokonaisuudella parannetaan yritysten osaamista ja sopeutumiskykyä nopeasti muuttuviin osaamistarpeisiin sekä nopeutetaan pk-yritysten tutkimus- ja kehittämisprojektien käynnistämistä sekä pk-yritysten kehittämisprojektien laatua ja osuvuutta. Rinnakkaisen ESR-hankk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751072","A72971","Productisation project for the company’s export products","Yrityksen vientituotteiden tuotteistushanke","Finland","87400","01/05/2017","28/02/2018","50","60010","EUR","30005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763764","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to acquire the capacity for export trade through productisation.  Productisation covers the development of the user characteristics of the products and obtains the necessary regulatory approvals.","Hankkeen tavoitteena tuotteistuksen kautta hankkia valmiudet vientikauppaan.  Tuotteistus kattaa tuotteiden käyttäjäominaisuuksien kehitystä sekä hankkia tarvitavat viranomaishyväksynnät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753380","A74265","Tourism Export Growth Project — Attractive Oulu Region 2020","Matkailuviennin kasvuhanke - Attractive Oulu Region 2020","Finland",null,"01/06/2018","30/06/2021","41.07","2301427","EUR","945148.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762084",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to make the Oulu region a leading educational and expert visit to the Asian market and to strengthen the image of the Oulu region as a versatile tourist area offering Arctic experiences. In the neighbouring markets (Norway, Sweden and Russia), the aim is to better reach and attract individual consumers to the Oulu region. The joint actions of the project will involve joint market development in the areas covered by the project in cooperation with tour operators, tour operators visit the project area, produce marketing materials and participate in marketing activities in the target market, e.g. fairs. The work of market experts will be purchased in the target areas of the project. In addition, operators will be provided with information on international sales channels and market information about the target areas. In Norway, Sweden and Russia, direct consumer campaigns are being carried out in order to increase the attractiveness of the Oulu region and to improve the visibility of the regions. The measures of the project will increase the visibility of the Oulu region as a growing and developing tourist area offering quality destinations and services. Technical visits and educational tourism content, such as camp school packages and tour products covering the region, are themes to be developed jointly throughout the region. In addition, in each location, the feed, Rokua Unesco Geopark, Kalajoki, Oulu and Liminka also have their own development measures that support common goals. The tips of attraction have been refined in each market area and the strengths of the various sites in the region will be used more strongly in their development. The project will further strengthen the international know-how and operating conditions of SMEs in the region.","Hankkeen päätavoitteena on nostaa Oulun seutu Suomen johtavaksi koulutus- ja asiantuntijavierailukohteeksi Aasian markkinoilla sekä vahvistaa kuvaa Oulun seudusta helposti saavutettavana, arktisia elämyksiä tarjoavana monipuolisena matkailualueena. Lähimarkkinoilla (Norjassa, Ruotsissa ja Venäjällä) tavoitteena on yksittäisten kuluttajien parempi tavoittaminen ja houkutteleminen Oulun seudulle.Hankkeen yhteisinä toimenpiteinä tehdään yhteismarkkinointia hankkeen kohdealueilla yhteistyössä matkanjärjestäjien kanssa, toteutetaan  matkanjärjestäjävierailuja hanke-alueelle sekä tuotetaan markkinointiaineistoja ja osallistutaan markkinointitoimenpiteisiin kohdemarkkinoilla, mm. messut. Markkina-asiantuntijoiden työpanosta ostetaan hankkeen kohde-alueille. Lisäksi hankitaan toimijoille tietoa kansainvälisen myynnin kanavista sekä markkinatietoutta kohdealueista. Norjassa, Ruotsissa ja Venäjällä toteutetaan hankkeessa suoria kuluttajakampanjoita Oulun seudun houkuttelevuuden kasvattamiseksi sekä seutukohteiden tunnettuuden parantamiseksi. Hankkeen toimenpiteet lisäävät Oulun seudun tunnettavuutta laadukkaita kohteita ja palveluita tarjoavana kasvavana ja kehittyvänä matkailualueena. Tekniset vierailut ja koulutusmatkailusisällöt, mm. leirikoulupaketit sekä alueen kattavat kiertomatkatuotteet ovat koko alueella yhteisesti kehitettäviä teemoja. Lisäksi kussakin kohteessa Syötteellä, Rokua Unesco Geopark- alueella, Kalajoella, Oulussa ja uutena kohteena myös Limingassa on omia kehittämistoimenpiteitä, jotka tukevat yhteisiä tavoitteita. Vetovoiman kärkiä on tarkennettu kullakin markkina-alueella ja näiden kehittämisessä tullaan hyödyntämään entistä vahvemmin alueen eri kohteiden vahvuuksia.Hankkeen myötä alueen PK-yritysten kansainvälinen osaaminen sekä toimintaedellytykset vahvistuvat entisestään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757972","S21178","Balloons, soccer joy of life!","Pallokissat,  Jalkapallosta elämäniloa!","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2019","42.11","43118","EUR","18155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to reach both immigrants and local young girls/women living in Kuopio at risk of social exclusion. With the help of the project, we want to involve young people in the activities of Pallokissat Kuopio ry. The project is a low-threshold operation. Through social inclusion, we improve the active participation of young girls and women in activities outside the home, support a sense of belonging, inclusion, and integration and language learning for immigrants. By committing to the project and to the activities of the Ballcats, young people will be given a sporting hobby, training and work experience, which will also help them to enter the labour market. During the project, we will set up a football team for young girls/women, which will include young people interested in football who are at risk of being marginalised by their immigration or other reasons. The group may be set up in the district of Petonen, where, according to our knowledge, there are people belonging to the target group. In this way, we bring the operations closer to the target group, making our operations more accessible. We aim to reach the target group in cooperation with, for example, the Multicultural Centre Kompass, the Setlementti Puijola Girls House and Sakky. No prior knowledge of football is required from the project participant. The football club plays football and learns the technique and rules of football. During the project, football clubs can take part in instructor and game instructor training. In addition to your own sports hobby, Pallokissat Kuopio ry trains participants to become instructors or game instructors. Participants in the project will also be offered the opportunity to participate in ball cat club activities, e.g. as guardians, volunteers at various events, etc. We instruct and train those who are enthusiastic about club activities. The football club meets once a week in Petonen, Kuopio. The project will start in January 2018, when we will start marketing and recruiting participants. The Football Club will start its operations in April 2018. The tutor training will take place in autumn 2018 and those interested will be included in the guidance activities already in the autumn of 2018 at the club’s football school Mimmiliiga. Those involved in the project will receive a more experienced instructor as a tutor. The Soccer Club and Mimmiliiga will continue until 30 June 2019. In spring 2019, we will train interested participants as game instructors. Pallokissat Kuopio ry offers both guidance and game management work to participants in the project by paying compensation for the work done according to the club’s fee table. The participants will receive a certificate of training followed and a certificate of professional experience. During the project period, we organise events for our target group on sport and healthy lifestyles. At the same time, we bring to the attention of our target group organisations operating in the Kuopio region. Our goal is that the participants in the project would be included in the club’s activities and, possibly, the girls in their circle of friends would join us. The goal is to have a year-round football club after the project period, new participants and every spring training for new instructors. Establish a documented operating model that can be used in the future.","Hankkeen tavoitteena on tavoittaa sosiaalisen syrjäytymisuhan alla olevia Kuopiossa asuvia sekä maahanmuuttajia että paikallisia nuoria tyttöjä/naisia. Hankkeen avulla haluamme osallistuttaa nuoret mukaan Pallokissat Kuopio ry:n toimintaan. Hanke on matalankynnyksen toimintaa. Sosiaalisen osallistamisen kautta parannamme nuorten tyttöjen ja naisten aktiivisuutta osallistua kodinulkopuoliseen toimintaan, tuemme yhteenkuuluvuuden tunnetta, kuulumista joukkoon sekä maahanmuuttajilla kotoutumista ja kielen oppimista. Hankkeeseen ja Pallokissojen toimintaan sitoutumalla nuoret saavat liikunnallisen harrastuksen, koulutusta sekä työkokemusta, mikä auttaa heitä myös työmarkkinoille siirtymisessä.Hankkeen aikana perustamme nuorille tytöille/naisille oman jalkapalloryhmän, johon otetaan mukaan jalkapallosta kiinnostuneita nuoria, jotka ovat vaarassa syrjäytyä maahanmuuttotaustansa tai muun syyn takia. Ryhmä perustetaan mahdollisesti Petosen kaupunginosaan, missä tietojemme mukaan asuu kohderyhmään kuuluvia henkilöitä. Näin viemme toiminnan lähelle kohderyhmää, jolloin toimintamme saavutettavuus paranee. Kohderyhmän pyrimme tavoittamaan yhteistyöllä mm. Monikulttuurikeskus Kompassin, Setlementti Puijolan Tyttöjen talon ja Sakkyn kanssa. Hankkeeseen osallistujalta ei vaadita aikaisempaa jalkapallotuntemusta. Jalkapallokerhossa pelataan jalkapalloa sekä opetellaan jalkapallon tekniikkaa ja sääntöjä. Hankkeen aikana jalkapallokerholaiset voivat osallistua ohjaaja- ja pelinohjaaja koulutuksiin. Oman liikuntaharrastuksen lisäksi Pallokissat Kuopio ry siis kouluttaa osallistujat kiinnostuksen mukaan ohjaajiksi tai pelinohjaajiksi/tuomareiksi. Hankkeeseen osallistujille tarjotaan myös mahdollisuus osallistua Pallokissojen seuratoimintaa esim. huoltajiksi, talkoolaisiksi eri tapahtumiin jne. Perehdytämme ja koulutamme seuratoiminnasta innostuneet.Jalkapallokerho kokoontuu kerran viikossa Petosella, Kuopiossa. Hanke alkaa tammikuussa 2018, jolloin aloitamme markkinoinnin ja osallistujien rekrytoinnin. Jalkapallokerho aloittaa toimintansa huhtikuussa 2018. Ohjaajakoulutus on syksyllä 2018 ja halukkaat pääsevät jo syksyllä 2018 mukaan ohjaustoimintaan seuran jalkapallokoulu Mimmiliigaan. Hankkeessa mukana olevat saavat seurasta kokeneemman ohjaajan tutoriksi. Jalkapallokerho sekä Mimmiliiga ohjaukset jatkuvat 30.6.2019 saakka. Keväällä 2019 koulutamme halukkaat osallistujat pelinohjaajiksi. Pallokissat Kuopio ry tarjoaa hankkeeseen osallistuneille sekä ohjaus- että pelinohjaustyötä, maksamalla tehdystä työstä korvausta seuran palkkiotaulukon mukaan. Osallistujat saavat todistuksen käydystä koulutuksesta sekä työtodistuksen toteutuneista ohjauksista. Hankekautena järjestämme kohderyhmällemme tapahtumia, joissa teemana on urheilu ja terveelliset elämäntavat. Samalla tuomme kohderyhmämme tietoisuuteen Kuopion alueella toimivia järjestöjä.Tavoitteenamme on että hankkeeseen osallistujat jäisivät mukaan seuran toimintaan ja mahdollisesti myös heidän tuttavapiirissään olevat tytöt tulisivat harrastamaan seuraan. Tavoitteena ympärivuotinen jalkapallokerhon toiminta hankeajan jälkeen, uusia osallistujia ja joka keväinen koulutus uusille ohjaajille. Tehdään dokumentoitu toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750780","A72579","Internationalisation project of Kärävä Oy","Kärävä Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","33960","21/12/2016","31/12/2017","50","35500","EUR","17750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762538","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to increase the share of exports to 50 % of the company’s current turnover. To achieve this, we make a brand plan, marketing strategy, data descriptions, electrification of operations, and other measures to accelerate exports such as participation in fairs, sample materials, consultants and commuting.","Hankkeen tavoitteena on nostaa viennin osuutta yrityksen liikevaihdosta nykyisestä n. 20% osuudesta 50% osuuteen. Tavoitteen saavuttamiseksi teemme brändisuunnitelman, markkinointistrategian, aineistojen kuvaukset, toimintojen sähköistäminen sekä vientiä muita vauhdittavia toimenpiteitä kuten messuille osallistuminen, näytemateriaalit, konsultit ja työmatkat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754956","A76641","Old Theft -New Direction —","Vanha Varkaus -Uusi Suunta -","Finland","78200","01/01/2021","31/08/2022","41.69","240800","EUR","100400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700","62.316090775,27.866976656479","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The development of the operating environment starts the new arrival of the Old Varkaus area as a business platform, a tourist destination and a living and working environment. The project focuses on developing the operating environment for entrepreneurship in the area and at the same time improving the accessibility of culturally valuable facilities and buildings. The area includes the surroundings of the factory school in the city of Varkaus, including the wooden house area, the industrial area and the old centre of Päiviönsaari.","Toimintaympäristön kehittämishanke käynnistää Vanha Varkaus- alueen uuden tulemisen liiketoiminta-alustana, matkailukohteena sekä asumis- ja työskentely-ympäristönä.Hankkeessa painottuu alueen yrittäjyyden toimintaympäristön kehittäminen ja samalla kulttuurihistoriallisesti arvokkaiden tilojen ja rakennusten käyttömahdollisuuksien parantaminen.Alue pitää sisällään Varkauden kaupungissa sijaitsevan Tehtaan koulun ympäristön puutaloalueineen, teollisuusalueen ja Päiviönsaaren vanhan keskustan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755836","A77310","En investering i ecology produktionsteknik för att Höja på kapaciteten & effektiviteten vid produktionen av torr-is","En investering i ekologisk produktionsteknik för att höja på kapaciteten & effektiviteten vid produktionen av torr-is","Finland","2180","10/05/2021","10/05/2022","50","15800","EUR","7900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767268","60.197961322934,24.761567664066","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","En investering i modern produktionsteknik reducerar co2 utsläpp samt förbrukar mindre energi. Samtidigt uppnås en Högre produktionskapacitet. Kostnadseffektivitet uppnås samtidigt som man bättre can möta framtida utveckling av metodens (torr-is blästring) ökande användning. Torr-is blästring som rengöringsmetod har ökat Markant de senaste åren vilket har haft en positiv med att användningen av kemikalier och lösningsmedel har municipalities minskas","En investering i modern produktionsteknik reducerar co2 utsläpp samt förbrukar mindre energi. Samtidigt uppnås en högre produktionskapacitet. Kostnadseffektivitet uppnås samtidigt som man bättre kan möta framtida utveckling av metodens (torr-is blästring) ökande användning. Torr-is blästring som rengöringsmetod har ökat markant de senaste åren vilket har haft en positiv miljöinverkan i och med att användningen av kemikalier och lösningsmedel har kunnat minskas","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758198","S21604","Cab and Virtaamo Kalajoki","Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2023","40","408180","EUR","163271.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the working life capacity of young people and other people in a disadvantaged position on the labour market and to promote their integration into employment, training or other support measures for them. The project develops a low-threshold Young Ohjaamo and Virtaamo, who provide multi-professional support, counselling and guidance on a one-stop-shop basis. From the cab and Virtaamo, the customer can seamlessly and in a timely manner get the services he needs without an appointment. The customer’s service needs are identified and the services required are coordinated into a goal-oriented entity for the customer. Through the cockpit and Virtaamo, various specialists, such as social counsellors and mental health and substance abuse workers, are available. If necessary, the employee gathers a multiprofessional wellbeing team around the customer to assess the customer’s situation. A follow-up plan will be prepared with the client and the responsible persons will be agreed to support the customer and to implement the plan. For example, the services of a psychologist or a psychiatrist may be purchased as a purchasing service, if the customer’s situation requires further clarification before any further plans are drawn up. In order to strengthen customers’ working life capabilities and life management, various coaching and training courses, information sessions, company and educational visits, as well as small or peer-to-peer activities can be organised. The development of the activities takes into account the customer-oriented approach, and the services and activities are formed as a whole that meets the objectives and needs of the customers. The project also develops the service of a working life coach to meet the needs of the target group for support in the various stages of life. The main focus is on support for integration into working life, but a working life coach can also support studies, work experiments, rehabilitative work activities or various leisure activities. The need for a working life coach varies individually according to the customer’s situation and objectives and the support will be continued for as long as necessary. As a parallel project, wage subsidies are sought for the project in order to promote the employment of customers. The wage subsidy promotes the ability of customers to work life and lowers the threshold for entering the open labour market. The cockpit and the Virtamo are supposed to be a platform for co-operation. One of the objectives of the project is therefore to step up cooperation between different actors and entities in order to ensure that the services meet the customer’s individual needs as well as possible. The cooperation network includes, among other things, different authorities, educational institutions, third-sector actors and other actors working with the target group. In addition, close co-operation is being carried out with companies to promote labour matching and to find places for hidden work and work experiments.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työelämävalmiuksia ja edistää heidän kiinnittymistään työelämään, koulutukseen tai muihin heitä palvelevien tukitoimien piiriin. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen nuorten Ohjaamo ja yli 30-vuotiaiden Virtaamo, jotka tarjoavat moniammatillista tukea, neuvontaa ja ohjausta yhden luukun periaatteella.Ohjaamosta ja Virtaamosta asiakas saa saumattomasti ja oikea-aikaisesti hänen tarvitsemansa palvelut ilman ajanvarausta. Asiakkaan palvelutarve kartoitetaan ja tarvittavat palvelut koordinoidaan asiakkaan kannalta tavoitteelliseksi kokonaisuudeksi. Ohjaamon ja Virtaamon kautta on saatavissa eri asiantuntijoiden,esimerkiksi sosiaaliohjaajan ja mielenterveys- ja päihdetyöntekijän palveluja. Tarvittaessa työntekijä kokoaa asiakkaan ympärille moniammatillisen hyvinvointitiimin, jossa arvioidaan asiakkaan tilannetta. Asiakkaalle laaditaan hänen kanssaan jatkosuunnitelma sekä sovitaan vastuuhenkilöt asiakkaan tueksi ja suunnitelman toteutumiseksi. Ostopalveluna voidaan hankkia esimerkiksi psykologin tai psykiatrin palveluja, jos asiakkaan tilanne vaatii tarkempaa selvittelyä ennen jatkosuunnitelmien laatimista. Asiakkaiden työelämävalmiuksien ja elämänhallinnan vahvistamiseksi voidaan järjestää erilaisia valmennuksia ja koulutuksia, infotilaisuuksia, yritys- ja oppilaitosvierailuja sekä pien- tai vertaisryhmätoimintaa. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon asiakaslähtöisyys, ja palveluista ja toiminnasta muodostetaan asiakkaiden tavoitteita ja tarpeita vastaava kokonaisuus.Hankkeessa kehitetään myös työelämävalmentajan palvelua vastaamaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tuen tarpeeseen elämän eri nivelvaiheissa. Pääpainopiste on tukea työelämään sijoittumisessa, mutta työelämävalmentaja voi olla tukena myös opiskeluihin, työkokeiluun, kuntouttavaan työtoimintaan tai eri vapaa-ajantoimintoihin siirryttäessä. Työelämävalmentajan tarve vaihtelee yksilöllisesti asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan ja tukea jatketaan niin pitkään kuin on tarvetta. Hankkeeseen haetaan rinnakkaishankkeena palkkatukimäärärahoja asiakkaiden työllistymisen edistämiseksi. Palkkatuen avulla edistetään asiakkaiden työelämävalmiuksia ja madalletaan kynnystä siirtyä avoimille työmarkkinoille. Ohjaamon ja Virtaamon on tarkoitus olla alusta yhteistyön tekemiselle. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin tiivistää eri toimijoiden ja tahojen välistä yhteistyötä, jotta palvelut saadaan vastaamaan asiakkaan yksilölliseen palvelutarpeeseen mahdollisimman hyvin. Yhteistyöverkostoon kuuluu muun muassa eri viranomaistahot, oppilaitokset sekä kolmannen sektorin toimijat ja muut kohderyhmän kanssa työskentelevät toimijat. Lisäksi yhteistyötä tehdään tiiviisti yritysten kanssa työvoiman kohtaamisen edistämiseksi ja piilotyö- ja työkokeilupaikkojen löytämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291680","A78483",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11900",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752153","A73438","A comprehensive overhaul of the Enterprise Resource Planning System (ERP) of the industries, as well as the implementation of different types of mobile applications for different needs in the industry.","Kalustonhallinta ja vuokraus toimialojen toiminnanohjausjärjestelmän (ERP) kokonaisvaltainen uudistaminen sekä erityyppisten mobiilisovellusten toteuttaminen toimialalle eri tarpeisiin.","Finland","87100","01/11/2017","01/11/2019","50","59250","EUR","29625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762914","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to implement a new generation ERP system to meet the needs of the fleet management and rental industry. The industry’s current system requires reform. Another important objective of the project is to implement mobile applications. Mobile apps are implemented for use on all major mobile platforms and browser-based. Digitalisation is growing rapidly in all sectors and the needs of the fleet management and rental industry are not the exception. Companies in the fleet management and rental industry are looking for efficiency in customer service and the existence of a mobile application is a significant competitive factor. To develop the application, we will start an internal product development project.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa uuden sukupolven toiminnanohjausjärjestelmä kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan tarpeisiin. Toimialan nykyinen järjestelmä vaatii uudistusta. Hankkeen toisena tärkeänä tavoitteena on toteuttaa mobiilisovelluksia. Mobiilisovellukset toteutetaan käytettäväksi kaikille merkittäville mobiilialustoille sekä selainpohjaiseksi. Digitalisaatio on kovassa kasvussa kaikilla aloilla ja kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan tarpeet eivät ole poikkeus. Kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan yritykset hakevat tehokkuutta asiakaspalveluun ja mobiilisovelluksen olemassaolo on merkittävä kilpailutekijä. Sovelluksen kehittämiseksi aloitamme sisäisen tuotekehitysprojektin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757673","S21079","Parallel project — Turku region labour incubators","Rinnakkaishanke - Turun seudun työvoimahautomot","Finland","20100","01/07/2017","31/12/2019","50","400000","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.449953865954,22.255929450678","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The Turku region labour incubators co-existence project finances the employment services of the Turku Region labour incubators project. The target group of the Turku region’s labour incubators project is clusters of companies in technology, marine and metals, commerce, construction, private social and health care and logistics. The target group of private customers is unemployed job seekers in the area of operation of the project. The aim of the project is to create labour incubators for the growth cluster in the Turku region, through which companies will receive skilled labour. Labour incubators organise a new form of training and recruitment services based on employers’ needs. In the production and design of the service, the wishes of employers are heard.","Turun seudun työvoimahautomot -rinnakkaishankkeella rahoitetaan Turun seudun työvoimahautomot -hankkeen työvoimapalveluita. Turun seudun työvoimahautomot -hankkeen  kohderyhmänä ovat teknologian, meri- ja metallialan, kaupanalan, rakennusalan, yksityisen sosiaali- ja terveysalan sekä logistiikan alan yritysklusterit. Henkilöasiakaskohderyhmänä ovat työttömät työnhakijat hankkeen toiminta-alueella. Hankkeen tavoitteena on luoda Turun seudun kasvuklusterille työvoimahautomot, joiden kautta yritykset saavat osaavaa työvoimaa. Työvoimahautomoissa järjestetään uudenmuotoistsa työnantajien tarpeista lähtevää  koulutus- ja rekrytointipalvelua. Palvelun tuottamisessa ja muotoilussa kuunnellaan työnantajien toiveita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757620","S20426","Visions of the future of working life with the eyes of young women","Työelämän tulevaisuuskuvat nuorten naisten silmin","Finland","20500","01/08/2015","31/12/2017","40","204950","EUR","81980","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.45164061766,22.282167139199","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project will map working life visions and experiential knowledge of young women belonging to the special group.  In addition to information, the project produces training as well as new insights for representatives of the world of work about the educational choices of young women and the expectations of working life. The aim is to raise public authorities‘and employers’ awareness of the mechanisms and perceptions of the working life that affect the integration of young women, and to identify whether, for example, different cultural backgrounds create barriers to employment. The main objective of the project is to increase the employment and participation of special young women, as well as to influence their career progression, enjoyment and well-being at work. The project promotes the participation and capacity of young women in Finnish society and working life. Promoting the inclusion of young women also affects young people’s chances of integration into society. Future thinking and guidance improve life skills and prevent exclusion. The core objective is to develop new methods and operating models to support the employment of young women belonging to a special group and to implement the Youth Guarantee by applying future thinking and guidance. In particular, the objective is to contribute to the implementation of the Youth Guarantee for the Task Force. The project broadens networking and forms of cooperation between actors and young women in the field. The aim of the project is to identify needs, develop and promote future thinking models and tools for the future, provide training for different actors and mobilise young women to think about their own future. the interviews will examine the perceptions of young women in a specific group of young people about their choice of education, employment and the integration of these with their family and other social spheres. Organisation of future workshops and the use and development of tools to support the future and occupational orientation of the target group.The project target group and target women under the Youth Guarantee who are under the age of 30, who belong to the following erityisryhmiin:1.Nuoret women whose life management and functional capacity have been reduced for social reasons2.Young women whose basic and/or vocational training has been interrupted3.Young women who are long-term unemployed or recurrently unemployed4.Young migrant women and young women from ethnic minorities 1. Provide tools for future thinking models for the needs of specific groups2. Organise training and networking events3. Organise future workshops for the target group and those working with them 4. Provide information on work experience and training choices5. Promote employment and improve working life capacity;","Hanke kartoittaa erityisryhmään kuuluvien nuorten naisten työelämävisioita sekä kokemuksellista tietoa.  Hanke tuottaa tiedon lisäksi koulutusta sekä uusia näkemyksiä työelämän edustajille nuorten naisten koulutusvalinnoista sekä odotuksista työelämästä. Tarkoitus on lisätä viranomaisten ja työnantajien tietoutta nuorten naisten sopeutumiseen vaikuttavista mekanismeista ja käsityksistä työelämästä sekä selvittää luoko esimerkiksi erilainen kulttuuritausta esteitä työllistymiseen. Hankkeen keskeisempänä tavoitteena on lisätä erityisten nuorten naisten työllistymistä ja työhön osallistumista sekä vaikuttaa heidän työuralla etenemiseensä, työssä viihtymiseensä ja jaksamiseensa. Hanke edistää nuorten naisten osallistumista ja toimintakykyä suomalaisessa yhteiskunnassa sekä työelämässä. Nuorten naisten osallisuuden kehittämisellä vaikutetaan myös nuorten mahdollisuuksiin integroitua yhteiskuntaan. Tulevaisuusajattelun ja -ohjauksen avulla parannetaan elämäntaitoja ja ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Ydintavoitteena on kehittää uusia menetelmiä ja toimintamalleja erityisryhmään kuuluvien nuorten naisten työllistymisen tueksi sekä nuorisotakuun toteutumista soveltamalla tulevaisuusajattelua ja -ohjausta. Erityisesti tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista erityisryhmän kohdalla. Hanke laajentaa kentällä toimivien tahojen verkostoitumista sekä yhteistyön muotoja lähentämällä toimijat ja nuoret naiset. Hankkeen tavoitteena on selvittää tarpeita, kehittää ja edistää tulevaisuusajattelua edistäviä malleja ja tulevaisuusajattelun välineitä, tarjota koulutusta eri toimijoille ja aktivoida nuoret naiset ajattelemaan omaa tulevaisuuttaan.Hankkeen toteutustapa: haastatteluilla selvitetään nuorten erityisryhmään kuuluvien naisten käsityksiä heidän koulutusvalinnastaan, työllisyydestä sekä näiden ja perhe- ja muun sosiaalisen elämänpiirin yhdistämisestä. Järjestetään tulevaisuustyöpajoja sekä hyödynnetään ja kehitetään työkaluja kohderyhmään kuuluvien tulevaisuuteen ja työelämään orientoitumisen tueksi.Projektin kohderyhmä ja toiminnan kohteena ovat nuorisotakuun piiriin kuuluvat alle 30- vuotiaat naiset, jotka kuuluvat seuraaviin erityisryhmiin:1.Nuoret naiset, joiden elämänhallinta ja toimintakyky ovat alentuneet sosiaalisistasyistä2.Nuoret naiset, joiden perus- ja/tai ammatillinen koulutus on keskeytynyt3.Nuoret naiset jotka ovat pitkäaikaistyöttömiä tai toistuvaistyöttömiä4.Nuoret maahanmuuttajanaiset ja etnisien vähemmistöjen nuoret naisetHankkeen toiminta: 1. Tuottaa tulevaisuusajattelun toimintamallien välineitä erityisryhmien tarpeisiin2. Järjestää koulutus- ja verkostoitumistilaisuuksia3. Järjestää tulevaisuustyöpajoja kohderyhmälle sekä heidän kanssaan toimiville tahoille  4. Tuottaa tietoa työssäkäyntikokemuksista sekä koulutusvalinnoista5. Edistää työllistymistä ja parantaa työelämävalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748688","A70689","Machiner- RCM, abbreviated kRCM","Koneenvieri- RCM, lyhennettynä kRCM","Finland","40320","25/03/2015","31/05/2016","50","22425","EUR","11212.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762195","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to establish a procedure and tools for the preparation of day-to-day maintenance instructions for machinery and equipment in industrial plants, i.e. user maintenance guidelines, by means of an analytical safety analysis. The main difference to the current procedure is that in this method the silent knowledge and know-how of machine users is harnessed to the use of an analysis using an interview method at machine level. Expert reviews are stored with photographs of the site’s status and maintenance requirements and are fed into a separate maintenance software, from which detailed and applied maintenance instructions are created.","Hankkeen tavoitteena on luoda menettely ja välineet, joilla teollisuuslaitosten koneiden ja laitteiden päivittäiset huolto-ohjeet eli käyttäjäkunnossapidon ohjeet laaditaan analyyttisen käyttövarmuusanalyysin avulla. Keskeisin ero nykyiseen menettelyyn on se, että tässä menetelmässä koneiden käyttäjien hiljainen tieto ja osaaminen valjastetaan analyysin käyttöön haastattelumenetelmällä konetasolla. Asiantuntijoiden arviot tallennetaan kohteen tilaa ja huoltovaatimuksia kuvaavien valokuvien kera ja syötetään erilliseen kunnossapito-ohjelmistoon, josta sitten synnytetään yksityiskohtaiset ja kohteeseen sovelletut huolto-ohjeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751489","A72188","Arctic weather and natural phenomena to innovation through digitalisation — DiArWe","Arktiset sää- ja luonnonilmiöt innovaatioiksi digitalisaation avulla - DiArWe","Finland","96300","01/08/2016","31/07/2018","48.74","396000","EUR","193000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The DiArWe project addresses weather and weather-related natural phenomena as an unused natural resource and an innovation resource in the context of exploiting companies and in the wider digital ecosystem. The research hypothesis of the project is that the innovative digitalisation and linking of weather and natural phenomena to the IoT world will generate significant added value, especially for the tourism business, and create new products, services, business areas and models for other industries as well.","DiArWe hankkeessa säätä ja säähän liittyviä luonnonilmiöitä tarkastellaan käyttämättömänä luonnonresurssina ja innovaatiovarantona hyödyntäjäyritysten kontekstissa ja laajemmin digitaalisessa ekosysteemissä. Tutkimushypoteesina hankkeessa on, että sää- ja luonnonilmiöiden innovatiivinen digitalisointi ja linkittäminen IoT-maailmaan tuottaa merkittävää lisäarvoa erityisesti matkailuliiketoiminnalle ja synnyttää uusia tuotteita, palveluita, liiketoiminta-alueita ja -malleja myös muille teollisuuden aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754938","A76623","Increasing the efficiency of glue-wood production","Liimapuuvalmistuksen tehostaminen","Finland","73200","17/06/2020","31/03/2022","50","226750","EUR","113375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766670","63.362531011111,27.757365582066","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Enhance the production of glued wood beams","Tehostetaan liimapuupalkkien tuotantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758803","S21991","Digitalisation, robotics and artificial intelligence — financial management experts to support growth business","Digitalisaatio, robotiikka ja keinoäly - taloushallinnon osaajat kasvuliiketoiminnan tueksi","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","40","356785","EUR","142714","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The financial administration sector is undergoing a major transformation. As digitalisation, robotics and artificial intelligence develop, a large part of the traditional routine financial management tasks will be removed and staff working time can be directed towards more productive work. In this case, the traditional competence of financial management professionals is no longer sufficient, but it is necessary to acquire new skills. The economic professional needs to manage the economic process and the links between its components more comprehensively than in the past, as the role is becoming a controller rather than a repetition of routines. New, multidisciplinary expertise is also required in areas such as customer service, consulting and system expertise. Education related to digitalisation, robotics and artificial intelligence in the Oulu region has largely focused on information technology, sales and marketing, but the role of financial management professionals in the changed operating environment has been neglected. The project will therefore create a new working life-based operating model and training package in cooperation with the University of Applied Sciences, Education and Training Association OSAO and representatives of working life, which develops the competence of financial management professionals to meet the requirements of the digital operating environment. Instead of teacher-led lectures, implementation methods are built according to the authentic situations of working life and use digital learning environments flexibly. The main target groups are financial management professionals working in small and medium-sized enterprises and financial management teaching staff. Students at both levels of education also benefit indirectly from the measures and results of the project. The project will also create new networks and new information and publications that can be used to develop skills widely in enterprises and educational institutions. New skills have a clear link not only with safeguarding the position of individuals in the labour market, but also with the growth, competitiveness and jobs of enterprises, especially in the SME sector (support for growth business). The development of expertise supports the innovativeness of companies and the development of new business models, which contributes to the vitality of the entire Oulu region and the development of a balanced regional economy.","Taloushallintoalalla on käynnissä voimakas murros. Digitalisaation, robotiikan ja keinoälyn kehittyessä suuri osa perinteisistä taloushallinnon rutiinitehtävistä jää pois ja henkilöstön työaikaa voidaan suunnata tuottavampaan tekemiseen. Tällöin perinteinen taloushallinnon ammattilaisen kompetenssi ei enää riitä, vaan on välttämätöntä hankkia uudenlaista osaamista. Talouden ammattilaisen on hallittava talouden prosessi ja sen osien väliset yhteydet aiempaa kokonaisvaltaisemmin, kun rooli on muuttumassa rutiinien toistamisen sijaan controller -rooliksi. Uutta, monialaista osaamista vaaditaan myös esim. asiakaspalvelun, konsultoinnin ja järjestelmäasiantuntijuuden saralla. Digitalisaatioon, robotiikkaan ja keinoälyyn liittyvä koulutus on Oulun seudulla keskittynyt pitkälti tietotekniikkaan sekä myyntiin ja markkinointiin, mutta taloushallinnon ammattilaisten rooli muuttuneessa toimintaympäristössä on jäänyt vähemmälle huomiolle. Hankkeessa luodaankin yhteistyössä OAMK:n, Koulutuskuntayhtymä OSAO:n sekä työelämän edustajien kanssa uusi työelämälähtöinen toimintamalli ja koulutuskokonaisuus, jossa kehitetään taloushallinnon ammattilaisten osaamista digitaalisen toimintaympäristön vaatimusten mukaiseksi. Toteutustavat ovat opettajavetoisen luennoinnin sijaan työelämän autenttisten tilanteiden mukaan rakennettuja ja niissä hyödynnetään joustavasti digitaalisia oppimisympäristöjä. Tavoitteena on, että jatkossa toimintamalli tai sen osa integroidaan pysyväksi osaksi opetustoimintaa.Pääasialliset kohderyhmät ovat pienissä tai keskisuurissa yrityksissä työskentelevät taloushallinnon ammattilaiset ja taloushallinnon opetushenkilöstö. Myös molempien koulutusasteiden opiskelijat hyötyvät välillisesti hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen myötä syntyy myös uusia verkostoja sekä uutta tietoa ja julkaisuja, joita voidaan hyödyntää osaamisen kehittämisessä laajalti yrityksissä ja oppilaitoksissa.Uudenlaisella osaamisella on selkeä yhteys paitsi yksilöiden työmarkkina-aseman turvaamiseen, myös yritysten kasvuun, kilpailukykyyn ja työpaikkoihin erityisesti pk-sektorilla (kasvuliiketoiminnan tukeminen). Osaamisen kehittyminen tukee yritysten innovatiivisuutta ja uusien liiketoimintamallien kehittämistä, mikä edistää koko Oulun seudun elinvoimaisuutta ja tasapainoisen aluetalouden kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757459","S20465","Green Care for Higher Education","Green Care -koulutusmalli korkea-asteelle","Finland",null,"22/06/2015","30/11/2018","40","1025674","EUR","410265","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is implemented as a joint project between the university and the universities of applied sciences. A wide-ranging implementation base achieves diverse know-how and commitment to the results of the project. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/Industry and Natural Resources Competence. Other responsible implementers of the joint project are Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd, Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd, University of Helsinki Ruralia Institute, Kajaani University of Applied Sciences Ltd, Satakunta University of Applied Sciences Ltd and Centria University of Applied Sciences Ltd. The aim of the project is to develop, as a network of higher education actors, a training model for the Green Care sector, which will allow tailored, cross-sectoral and consistent training for entrepreneurs, entrepreneurs, experts and professionals in the field without burdensome planning processes. The project’s compilation and production of information on Green Care and higher education will enable the development of a new education model. The aim is to create a strong basis for the development of Green Care higher education. The training model and the compilation of Green Care data are applied to the degree parts and make use of existing resources as far as possible, such as the basics of the training content formed by Green Care Finland ry, the training content in organisations, the Green Care training material, and the good practices of existing training models and online training platforms. The development of the training model, as well as the compilation and production of Green Care data, focuses directly on the needs related to the development of Green Care training from working life. The focus is on finding the right content and developing new ways of producing training packages to increase the unified Green Care competence. The suitability of Green Care knowledge and materials, as well as the educational model, will be tested through different educational pathways for higher education. Individual participants from the working life will be selected according to the criteria defined in the project. Trainings are free of charge for participants during the project. The experiments will be carried out in the localities of all the organisations involved in the project. The experiments will increase the skills of those who are and are interested in Green Care activities. At the same time, the human capital of higher education actors will be increased to promote Green Care activities and training. Knowledge based on the results of the project enables the structural and growth sectors to offer new types of training and increases the content and quality of higher education. The new training model will increase the possibilities for organising training in different sectors in a flexible and national manner. All participating higher education organisations are responsible for the development, production and experimentation of the educational model and Green Care knowledge for the theme related to their core competence. In addition, the University of Lapland coordinates the development of the educational model and the University of Helsinki coordinates the evaluation part of the project. The development of the training model, as well as Green Care data, utilises the best expertise of all actors through commentary rounds, workshops, experiments, evaluations and documentation. The network created by the project supports the integrated development of higher education activities across sectoral boundaries and is responsible for developing new types of training needs in a coherent manner. The open network provides a good basis for the future to take the development and implementation of Green Care training forward. The project will also increase cooperation between the workforce, entrepreneurs and industries as well as industries, and will enrich the activities of all participants. The target groups of the project are Green Care experts, teachers, instructors and trainers at higher and secondary level, advisors, public authorities, service providers and employees, public and private customers purchasing Green Care services, as well as persons targeted for these tasks and future professionals in higher education. The resulting Green Care data, a coherent view of the Green Care level and content and criteria. The result is also a training model tested and evaluated through experiments. In addition, the project will produce a close tertiary network, bringing together higher education organisations and Green Care experts from different regions and sectors. The benefits of the project will be reflected in the use of the new education model, which will provide an alternative to and complement traditional education models. And increasing skills among Green Care actors, teachers, trainers, entrepreneurs and project workers.","Hanke toteutetaan yhteishankkeena yliopiston ja ammattikorkeakoulujen välillä. Laaja-alaisella toteuttajapohjalla saavutetaan monipuolinen osaaminen ja hankkeen tuloksiin sitoutuminen. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Teollisuuden ja luonnonvarojen osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti, Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy, Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy ja Centria -ammattikorkeakoulu Oy. Hankkeen tavoitteena on kehittää korkea-asteen koulutustoimijoiden verkostona Green Care -alalle koulutusmalli, joka mahdollistaa räätälöidyt, toimialarajat ylittävät ja yhtenäiset kriteerit täyttävät koulutukset alan yrittäjien, yrittäjiksi aikovien, asiantuntijoiden ja ammattilaisten saataville ilman raskaita suunnitteluprosesseja. Hankkeessa koostettavat ja tuotettavat tiedot Green Caresta ja korkea-asteen koulutuksista mahdollistavat uudenlaisen koulutusmallin kehittämisen. Tavoitteena on luoda vahvaa pohjaa Green Care korkea-asteen koulutuksen kehittämiselle. Koulutusmallissa ja Green Care -tietojen koostamisessa sovelletaan tutkinnon osia ja hyödynnetään mahdollisimman pitkälle olemassa olevia varantoja, kuten esimerkiksi Green Care Finland ry:n muodostamia koulutussisältöjen perusteita, organisaatioissa olevia koulutussisältöjä, Green Care -koulutusmateriaalia sekä olemassa olevien koulutusmallien hyviä käytänteitä ja verkkokoulutusalustoja. Koulutusmallin kehittämisessä sekä Green Care -tietojen koonnissa ja tuottamisessa keskitytään suoraan työelämästä tuleviin Green Care -koulutuksen kehittämiseen liittyviin tarpeisiin. Keskiössä on löytää oikeita sisältöjä ja kehittää uusia koulutuskokonaisuuksien tuottamisen tapoja yhtenäisen Green Care -osaamisen lisäämiseksi. Green Care -tietojen ja materiaalien sekä koulutusmallin soveltuvuutta kokeillaan eri koulutusväylien kautta tarjottavaksi korkea-asteella. Kokeiluihin valitaan erilliset osallistujat työelämästä hankkeessa määriteltyjen kriteerien mukaan. Koulutukset ovat hankkeen aikana osallistujille maksuttomia. Kokeilut toteutetaan kaikkien hankkeessa olevien organisaatioiden paikkakunnilla.  Kokeiluilla lisätään Green Care -toimintaa harjoittavien ja -toiminnasta kiinnostuneiden osaamista. Samalla kasvatetaan korkea-asteen toimijoiden osaamispääomaa Green Care -toiminnan ja -kouluttamisen edistämiseksi. Hankkeen tulosten kautta rakentuva osaaminen mahdollistaa rakenne- ja kasvualoille uudenlaisen koulutuksen tarjonnan ja lisää korkeakoulujen koulutusten sisältöjä, laatua. Uusi koulutusmalli tuo lisää mahdollisuuksia eri toimialojen koulutusten järjestämiseen joustavasti ja valtakunnallisesti. Kaikki hankkeeseen osallistuvat korkea-asteen koulutusorganisaatiot vastaavat ydinosaamiseensa liittyvän teeman osalta koulutusmallin ja Green Care -tiedon kehittämisestä, tuottamisesta ja kokeilusta. Lisäksi Lapin AMK koordinoi koulutusmallin kehittämistä ja Helsingin yliopisto koordinoi hankkeen arvioinninosuutta. Koulutusmallin, sekä Green Care -tietojen kehittämisessä hyödynnetään kaikkien toimijoiden parasta osaamista muun muassa kommenttikierrosten, työpajojen, kokeilujen sekä arviointien ja dokumentointien kautta. Hankkeessa luotava verkosto tukee korkea-asteiden yhtenäistä toiminnan kehittämistä yli toimialarajojen, ja vastaa uudenlaisten koulutustarpeiden kehittämisestä yhtenäisesti. Avoin verkosto muodostaa tulevaisuudelle hyvän pohjan viedä Green Care -koulutuksen kehitystyötä eteenpäin ja käytäntöön. Hankkeen kautta myös yhteistyö lisääntyy työvoiman, yrittäjien ja eri elinkeinojen sekä toimialojen välillä ja rikastuttaa kaikkien osallistuvien toimintaa.Hankkeen kohderyhminä ovat Green Care -alan asiantuntijat, opettajat, ohjaajat ja kouluttajat mm. korkea- ja keski-asteella, neuvojat, viranomaiset, palvelujen tuottajat ja työntekijät, Green Care -palveluja ostavat julkiset ja yksityiset asiakkaat sekä näihin tehtäviin tähtäävät henkilöt ja korkeakoulutuksessa olevat tulevat ammattilaiset.Hankkeen tuloksena syntyvät Green Care -tiedot, yhtenäinen näkemys korkea-asteen Green Care -tasosta ja sisällöistä sekä kriteereistä. Tuloksena on myös kokeilujen kautta testattu ja arvioitu koulutusmalli. Hankkeen toiminta tuottaa lisäksi tiiviin korkea-asteen verkoston, johon yhdistyvät korkea-asteen koulutusorganisaatiot ja Green Care -toiminnan asiantuntijat eri alueilta ja toimialoilta.Hankkeen hyödyt näkyvät uuden koulutusmallin hyödyntämisen kautta, joka tarjoaa vaihtoehdon perinteisten koulutusmallien rinnalle ja täydennykseksi. Sekä osaamisen lisääntymisenä Green Care -toimintaa harjoittavien toimijoiden, opettajien, kouluttajien, yrittäjien ja hanketyöntekijöiden keskuudessa. Lisäksi hyödyt näkyvät mm. osaamisen lisääntymisenä ja yhdenmukaistumisena sekä toimijaverkoston tiivistymisenä korkea-asteella. Näin voidaan sanoa hankkeen parantaneen systemaattisesti ammattitaitoa ja vastanneen el","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753976","A75761","DEVELOPING THE HUMINET PRODUCT FAMILY","HUMINET-TUOTEPERHEEN KEHITTÄMINEN","Finland","40630","05/11/2019","30/04/2022","50","103150","EUR","51575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762286","62.241005907363,25.691281942551","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The objective of the Huminet product family development project is to develop an energy-saving humidification and cleaning equipment based on FreshWind technology for industry and public spaces for domestic and foreign markets. The Huminet unit can purify air by filtration, bind dust and moisten air with high-pressure water mist, and reduce the temperature. The improved indoor air quality produced ensures a healthier environment for different premises. One equipment handles all indoor air problems, saving energy and material costs.  The Huminet unit can replace energy-consuming mechanised cooling. The amount of energy required by the Huminet unit is also small. The project is part of Freshwind’s internationalisation and growth strategy.","Huminet-tuoteperheen kehityshankkeessa tavoitteena on kehittää FreshWind-tekniikkaan perustuva, energiaa säästävä ilmankostutus- ja puhdistuslaitteisto teollisuuteen ja julkisiin tiloihin koti- ja ulkomaiden markkinoille. Huminet-yksiköllä voidaan puhdistaa ilmaa  suodattamalla, sitoa pölyä ja kostuttaa ilmaa korkeapaineisella vesisumulla, sekä alentaa lämpötilaa . Tuotettu parempi sisäilman laatu takaa terveellisemmän ympäristön eri tiloihin. Yksi laitteisto hoitaa kaikki sisäilman ongelmat, säästäen  energia- ja materiaalikustannuksissa.  Huminet-yksiköllä voidaan korvata runsaasti energiaa vievää koneellisen jäähdytyksen käyttöä. Huminet-yksikön vaatima energiamäärä on myös pieni. Hanke on osa FreshWindin kansainvälistymis- ja kasvustrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759221","S22309","Work art: pre-study from art interventions to work communities","Työtaide: esiselvitys taideinterventioista työyhteisöihin","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2022","31.61","99850","EUR","31560","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Work in the social and health sector is characterised by a high level of sick leave due to the burden of work. In the Work Art Preliminary Project, we develop and strengthen operating models promoting well-being at work and coping at work, which we lead from art workshops. The activities are relevant to the social and health sector in terms of coping at work and the length of working lives: the project aims to increase well-being at work, inclusion and community. Activities will be evaluated and modelled to consolidate good practices. The well-being sector needs a higher quality and more focused development work in relation to the current and increasing need for and demand for support in society. Work well-being at work is supported by previous research data, but the activities have not yet been established in Lapland. The target group of the project is employees of social and health sector organisations and close managers. Social and health workers are a big target group, with a large number of older workers. Labour shortages and retirement are expected in this sector. Local managers of social and health sector organisations, for their part, are the target group who play a key role in enabling the use of art-based methods.The project’s work packages are 1) Developing art workshops for the development of the organisation. 2) The results of the project are 3 staff interaction training courses, 1 training day for members and supervisors of participating organisations, a visual-verbal, inspiring and practical description of the modelling of art-based approaches as a printed booklet and online publication, and an exploratory report. The result of the project is a training day for members and managers of the participating orangisations, a visual-verbal, inspiring and practical description of the modelling of art-based approaches as a printed booklet and online publication, and an exploratory report. The result of the project is a work life development, art workshops, practices for everyday life and care culture in the social and health sector, as well as organisation and management of work. Well-being at work increases in organisations acting as partners and indirectly through modelling and data publication. The project promotes networking among actors in the field of well-being at work: in particular, artists, providers of art-based services, art mediators and social, health and employment services. The project will contribute to prolonging working lives through increasing well-being at work, especially among the ageing working population, which often includes senior managers. The project will focus on equality and inclusion and gender equality. The project supports the principles of sustainable development by providing intangible services. The project is carried out by the Faculty of Arts of the University of Lapland. The partners are Youth Friends (several units in Lapland), Memory Association Ry and Saarenkylä Old People’s Home Association. Through the supervisors, artists and students of the social and social services sector involved in the project’s pilots and development work, the operating models will remain practice in the participating units at the end of the project.","Sosiaali- ja terveysalan työtehtävissä on paljon työn kuormittavuudesta johtuvia sairauslomia. Työtaide-esiselvityshankkeessa kehitämme ja vahvistamme työhyvinvointia ja työssä jaksamista edistäviä toimintamalleja, joita johdamme taidetyöpajoista. Toiminnalla on merkitystä sosiaali- ja terveysalalle työssä jaksamiseen ja työurien pituuteen: hanke tähtää työhyvinvoinnin, osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämiseen. Toimintaa arvioidaan ja mallinnetaan hyvien käytäntöjen vakiinnuttamista varten. Työhyvinvointiala tarvitsee entistä laadukkaampaa ja fokusoidumpaa kehittämistyötä yhteiskunnassa vallitsevaan ja lisääntyvään tuen tarpeeseen ja kysyntään liittyen. Taiteesta työhyvinvoinnin tukena on aiempaa tutkimustietoa, mutta toiminta ei ole vielä vakiintunut Lappiin.Hankkeen kohderyhmää ovat sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden työntekijät ja lähiesimiehet. Sosiaali- ja terveysalan työntekijät ovat iso kohderyhmä, ja heissä on runsaasti myös ikääntyviä työntekijöitä. Alalla on työvoimapulaa ja odotettavissa eläköitymistä. Sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden lähiesimiehet ovat puolestaan kohderyhmää, jotka ovat avainasemassa taideperustaisten menetelmien käytön mahdollistajina.Hankkeen työpaketit ovat 1) Kehitetään taidetyöpajatoimintaa organisaation kehittämiseen. 2) Toiminnan arviointia varten toteutetaan alku- ja loppukyselyt työhyvinvoinnin tukeen kehitetyllä mittaristolla, joka kohdennetaan hankkeeseen osallistuville organisaatioille ja laaditaan taideperustaisia menetelmiä esittelevä julkaisu sekä esiselvitysraportti.Hankkeen tuloksia ovat 3 henkilökunnan vuorovaikutuskoulutusta, 1 osallistuvien orangisaatioiden johtoryhmän jäsenille ja esihenkilöille pidetty koulutuspäivä, taideperustaisten toimintatapojen mallinnosten visuaalis-sanallinen, innostava ja käytännönläheihenn kuvaus tulostettuna vihkona ja verkkojulkaisuna sekä esiselvitysraportti.Hankkeen tuloksena syntyy työelämää kehittäviä, taidetyöpajoista johdettuja, toimintatapoja sosiaali- ja terveysalan yksiköiden arkeen ja hoitokulttuuriin sekä työn o organisointiin ja johtamiseen. Työhyvinvointi lisääntyy yhteistyötahoina toimivissa organisaatioissa ja välillisesti mallinnosten ja tiedon julkaisun kautta. Hanke edistää työhyvinvointialan toimijoiden verkottumista: erityisesti taiteilijat, taideperustaisten palvelujen tarjoajat, taiteen välittäjät ja sosiaali- ja terveyssektorin ja työllisyyspalveluiden toimijat. Hanke edistää työurien pidentämistä lisääntyvän työhyvinvoinnin kautta erityisesti ikääntyvän työväestön parissa, joihin lähiesimiehet virkaiältään usein lukeutuvat. Hankkeessa kiinnitetään huomiota yhdenvertaisuuteen ja osallisuuteen ja sukupuolten väliseen tasa-arvoon. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita tuottamalla aineettomia palveluja.Hankkeen toteuttaja on Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta. Yhteistyötahoja ovat Nuorten Ystävät (useita yksikköjä Lapissa), Muistiyhdistys Ry ja Saarenkylän vanhustenkotiyhdistys. Hankkeen pilotteihin ja kehittämistyön osallistuvien sote-sektorin esimiesten, taiteilijoiden ja opiskelijoiden kautta toimintamallit jäävät hankkeen päättyessä käytännöiksi osallistuvissa yksiköissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752514","A73199","Virtual Clinic — Innovation Centre for Oral Healthcare","Virtuaaliklinikka - innovaatiokeskus suun terveydenhoitoon","Finland",null,"01/10/2017","29/02/2020","35","492004","EUR","172201.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|064|081","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Oral healthcare services are an important area in the ongoing social and healthcare reform, where one of the objectives is to improve citizens’ ability to take care of their own health and life on their own and, if necessary, with the support of professionals.   The importance of digitalisation in social and healthcare services will be strengthened. Also in oral healthcare, digital service production models change traditional service activities and pose challenges to the development of personnel’s skills and changes in job profiles and work structures, so that the use and development of technological applications becomes part of the job description. The aim of the project is (a) to produce a Virtual Clinic in the North Savo region — an innovation hub for oral healthcare in cooperation with oral healthcare service providers, companies active in the field and educational organisations. b) to create an operating model for the development of digital oral health services.c) accelerate the development of the digital oral health services market in Eastern Finland and at national level.The main objective is not to promote gender equality, but it is closely linked to the project’s objectives, which promotes, for example, the equal provision of oral health services in the North Savo region. Virtual environments produced by the project will be provided to all genders.The project results are:1. A virtual implementation platform and a virtual clinic for oral health care, where different environments (Suu Health Services, Student, Worker and Business Environment) and their activities are integrated2. Operating model for the development of digital oral health servicesThe impact of the project: In oral healthcare organisations, digital competence and competence in developing new types of services have been strengthened. The availability of oral healthcare services has improved. Digital, user-oriented oral healthcare services are available to local residents. Local residents’ involvement and oral self-care capacities have increased and their capacity to use digital oral healthcare services has increased. The long-term objectives include improving the quality, effectiveness and efficiency of oral health services. The demand for municipal oral healthcare services has decreased and the development of the digital oral health services market has increased in Finland. The project manager and main implementer is Savonia University of Applied Sciences and is supported by the City of Kuopio, KYS, Dental Medicine Education Clinic and UEF Dental Medicine Unit. The partners and beneficiaries are Futudent/Novocam Medical Innovations Oy, Dental Services Savodent Oy, Aesthetic Dental Care Clinic Hannu Vesanen, Suun Terveyspalvelu HYMY Oy and dental supplies company Plandent Oy.","Suun terveydenhuollon palvelut ovat tärkeä alue meneillään olevassa sote-uudistuksessa, jossa yhtenä tavoitteena on parantaa kansalaisen mahdollisuuksia huolehtia omasta terveydestään ja elämästään omatoimisesti ja tarvittaessa ammattilaisten tukemana.   Digitalisaation merkitys sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa tulee vahvistumaan. Myös suun terveydenhuollossa digitaaliset palvelujen tuottamismallit muuttavat perinteistä palvelutoimintaa ja asettavat haasteita henkilöstön osaamisen kehittämiselle ja tehtäväkuvien ja työnrakenteiden muuttumiselle niin, että teknologisten sovelluksien käytöstä ja niiden kehittämisestä tulee osa työnkuvaa. Hankkeen tavoitteena ona) tuottaa Pohjois-Savon alueelle Virtuaaliklinikka – innovaatiokeskittymä suun terveydenhoitoon suun terveydenhuollon palveluntuottajien, alalla toimivien yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa yhteistyönä. b) luoda toimintamalli digitaalisten suun terveydenhoidon palvelujen kehittämiseen.c) kiihdyttää digitaalisten suun terveydenhuollon palveluiden markkinoiden kehittymistä Itä-Suomessa ja kansallisella tasolla.Päätavoitteena ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen mutta se liittyy kiinteästi hankkeen tavoitteisiin, jossa mm. edistetään Pohjois-Savon alueen suun terveydenhoitopalvelujen tasa-arvoista tarjontaa. Hankkeessa tuotetut virtuaaliset ympäristöt tarjotaan kaikille sukupuolille.Hankkeen tuloksia ovat:1. Virtuaalinen toteutusalusta ja siihen suun terveydenhoidon virtuaalinen klinikka, jossa eri ympäristöt (Suun terveyspalvelut-, Opiskelija-,Työntekijä- ja Yritysympäristö) ja niissä olevat aktiviteetit ovat integroituna toisiinsa2. Toimintamalli digitaalisten suun terveydenhoidon palvelujen kehittämiseenHankkeen vaikutuksia: Suun terveydenhuollon organisaatioissa digiosaaminen ja osaaminen uudenlaisten palvelumuotojen kehittämiseen on vahvistunut. Suun terveydenhuollon palvelujen saatavuus on parantunut.digitaaliset, käyttäjälähtöiset suun terveydenhuollon palvelumuodot ovat tarjolla kuntalaisille. Kuntalaisten osallisuus ja suun omahoitovalmiudet ovat vahvistuneet ja heidän valmiutensa digitaalisten suun terveydenhuollon palvelujen käyttöön ovat lisääntyneet. Pitkän aikavälin tavoitteina voidaan mainita suun terveyspalveluiden laadun vahvistumisen, vaikuttavuuden ja tehokkuuden paranemisen. Kuntalaisten suun terveydenhuollon palvelujen kysyntä on vähentynyt jadigitaalisten suun terveydenhuollon palveluiden markkinoiden kehittyminen on lisääntynyt Suomessa.Hankkeen hallinnoija ja päätoteuttaja on Savonia–ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Kuopion kaupunki, KYS, Hammaslääketieteen opetusklinikka ja UEF Hammaslääketieteen yksikkö. Yhteistyökumppanit ja hyödynsaajat ovat Futudent / Novocam Medical Innovations Oy, Hammaslääkäripalvelu Savodent Oy, Esteettisen Hammashoidon klinikka Oy Hannu Vesanen, Suun Terveyspalvelut HYMY Oy ja Hammastarvikeyritys Plandent Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754046","A75931","SOG Galactic Start","SOG Galactic Start","Finland","90100","31/01/2020","30/09/2021","50","55450","EUR","27725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765271","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","School of Gaming Training Services International","School of Gaming koulutuspalveluiden kansainvälistämnen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753711","A75596","Investment in small brewery equipment to increase international activity.","Pienpanimolaitteistoinvestointi  kansainvälisen toiminnan kasvattamiseksi.","Finland","70620","07/11/2019","30/09/2021","50","184300","EUR","92150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764884","62.880113277586,27.663392912198","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The company invests in the international market in the can line and increases its investment in the US and Asian markets.","Yhtiö investoi kansainvälistä markkinaa varten tölkkilinjastoon sekä lisää panostustaan Yhdysvaltojen sekä Aasian markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755126","A76912","Sport Information Reserve Management and Ecosystem (UTV)","Urheilun tietovarannon hallinta ja ekosysteemi (UTV)","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","42.89","345518","EUR","148206","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project supports the vitality and development of Central Finland in the three key areas of the regional strategy, digitality, well-being and the knowledge economy. The infrastructure for research and innovation in support of business activities will be built to develop Jyväskylä’s role as a nationwide capital for sports and sports technology, in the strong research fields of the University of Jyväskylä; sports sciences and information technology, as well as the Olympic Committee’s top-level sports cooperation. This is expected to attract more actors to Central Finland to grow strongly in the field of sports analytics. Digitalisation has made huge advances both in Finnish society and in the world. Data is accumulating from many sources and new know-how is needed to make maximum use of it. For sports and sports data, this means, for example, the creation of information systems, the integration of data into a compatible format, data management and the development of analytical methods. All these activities are based on the management of sport-related data and other related data, in short the management of the data resource for sport.This ERDF project of the Faculty of IT will design and implement the first version of the architecture, system and development of the sports data ecosystem based on a specification of requirements prepared by the Finnish Olympic Committee and stakeholders. The package includes the core of technical and functional infrastructure for the management of sports and well-being data, as well as for the utilisation of sports coaching and sports performance analysis. The project will be implemented using the expertise of top sports. The systems and operational processes to be developed will serve extensively regional development using sports and wellbeing data, including the Hippos project. The project focuses on building a platform and operating model, which creates the conditions for the development of products and services from research in sport and wellbeing companies.","Hanke tukee Keski-Suomen elinvoimaa ja kehittämistä maakuntastrategian kolmella kärkialueella, digitaalisuus, hyvinvointi ja osaamistalous. Yritystoimintaa tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria rakennetaan kehittämään Jyväskylän roolia valtakunnallisena liikunta- ja liikuntateknologiapääkaupunkina, Jyväskylän yliopiston vahvojen tutkimusalojen; liikuntatieteiden ja informaatioteknologian, sekä Olympiakomitean huippu-urheiluyhteistyön avulla. Tämän odotetaan houkuttelevan Keski-Suomeen lisää toimijoita vahvasti kasvavan liikunta-analytiikan toimialalle.Digitalisaatio on ottanut huimia edistysaskeleita niin suomalaisessa yhteiskunnassa kuin maailmalla. Dataa kertyy monista lähteistä ja sen maksimaaliseen hyödyntämiseen tarvitaan uutta osaamista. Liikunta- ja urheiludatan osalta tämä tarkoittaa mm. tietojärjestelmien luomista, datan saattamista yhteensopivaan muotoon, datan hallintaa ja analyysimenetelmien kehittämistä. Kaiken tämän toiminnan pohjana on urheiluun liittyvän datan ja muun sen oheistiedon hallinta, lyhyesti urheilun tietovarannon hallinta.Tällä JYUn IT-tiedekunnan EAKR-hankkeella tullaan suunnittelemaan ja toteuttamaan Suomen Olympiakomitean ja sidosryhmien valmisteleman vaatimusmäärityksen pohjalta ensimmäinen versio urheilun tietovarannon hallinnan arkkitehtuurista, järjestelmästä sekä urheilutietoekosysteemin kehitys. Kokonaisuus sisältää teknisen ja toiminnallisen infrastruktuurin ytimen urheilu- ja hyvinvointidatan hallinnalle sekä hyödyntämiselle urheiluvalmennuksessa ja liikuntasuoritusten analysoinnissa.Hanke toteutetaan huippu-urheilun osaamista hyödyntäen. Kehitettävät järjestelmät ja toimintaprosessit tulevat palvelemaan laajasti liikunta- ja hyvinvointidataa hyödyntävää alueellista kehitystä Hippos-hanke mukaanlukien. Hanke keskittyy alustan ja toimintamallin rakentamiseen, mikä luo edellytykset tutkimuksesta lähtevälle tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle urheilu- ja hyvinvointialan yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751244","A72343","Window and door blank line","Ikkuna-ja oviaihiolinja","Finland","44200","18/11/2016","31/03/2018","50","866000","EUR","433000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761531","62.56430980122,25.854963855845","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Production of new and innovative window and door blanks in cooperation with export customers. Table of appendix","Uusien ja innovatiivisten ikkuna- ja oviaihoiden tuottaminen yhteistyössä vientiasiakkaiden kanssa. Kuvaelma liitetiedostossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758250","S21456","Pelkosenniemi’s labour market and winds of change","Pelkosenniemen työmarkkinat ja muutoksen tuulet","Finland","98500","01/09/2018","30/09/2020","40","128311","EUR","51324","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768641","67.103139436948,27.519453915707","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Despite the small number of unemployed, the high unemployment rate in Pelkosenniemi is difficult to overcome. This calls for new and reinforced measures in the region to meet the unemployed and employers.  New wind prevention measures are needed, as well as additional forces for field work and the creation of a new model. The project has been prepared in cooperation with the municipal authorities, the Administration Department, the Social Affairs Department and the Business Department. The needs assessment has been carried out in cooperation with the Youth Department and the Workshop Heart. The aim of the project is to find a new model by which to develop the service packages and, above all, the network that promote the EU.2.Identifying the employee and skills needs of the industry3.Enhanced communication and communication of new job opportunities and short-term jobs.4.Identifying the skills needs of individual customers and strengthening their competence to meet the needs of enterprises.5.The project’s target group will be built a training programme to support a personal employment plan. However, the customers of the project are always available to the labour market.","Pelkosenniemen korkea työttömyysaste on pienestä työttömien kokonaismäärästä huolimatta vaikea voitettava. Tämän takia tarvitaan alueella uudenlaisia tehostettuja toimenpiteitä työttömien ja työnantajien kohtaamiseen.  Tarvitaan uutta tuulta ehkäiseviin toimenpiteisiin sekä lisävoimia kenttätyöhön ja uuden mallin luomiseen.Hanke on valmisteltu yhteistyössä kunnan viranomaistahojen kanssa, hallinto-osasto, sosiaaliosasto ja elinkeino-osasto. Tarvekartoitusta on tehty nuorisotoimen sekä työpaja Sykkeen kanssa yhteistyössä. Hankkeen tavoitteena on löytää uusi malli, millä saadaan:1.Työllisyyttä edistävien palvelukokonaisuuksien ja ennen kaikkea verkoston – kehittäminen.2.Alueen elinkeinoelämän työntekijä- ja osaamistarpeiden tunnistaminen3.Uusien työmahdollisuuksien ja pätkätöiden tehostettu välittäminen ja niistä tiedottaminen.4.Henkilöasiakkaiden osaamistarpeiden tunnistaminen sekä osaamisen vahvistaminen yritysten tarpeita vastaavaksi.5.Hankkeen kohderyhmälle rakennetaan valmennusohjelma, joka tukee henkilökohtaista työllistymissuunnitelmaa. Hankkeen asiakkaat ovat kokoajan kuitenkin työmarkkinoiden käytettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749960","A71959","New opportunities for energy and nutrient recycling in water management (SHÄ)","Energian ja ravinteiden kierrätyksen uudet mahdollisuudet vesihuollossa (KEHÄ)","Finland",null,"01/09/2016","30/11/2018","36.91","461773","EUR","170432.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the RELEA project is to enhance the recycling and reuse of committed energy and/or nutrients in municipal and agricultural water supply and in the wider water business in an economically and environmentally friendly way. The project will develop networked and/or site-specific and/or process-specific operating models for energy and nutrient recycling in municipal and agricultural water management. The objectives in both the short and long term are to reduce the use of imported nutrients and energy in relation to the volume of production. The project also aims to map and develop more advanced and digital water information solutions, metering systems and networked operating models suitable for water treatment process management, environmental issues and spatial data management. The project will also strengthen the conditions of Finnish operators in the sector for growing export activities. The project will be implemented in the following work packages: TP1: Recycling energy in water supply and the water businessTP2: Recyclable nutrients in water supply and the water businessTP3: Water data metrics and usage TP4: Cooperation networks, added value, products and technologiesTP5: Administration and information The project exploits the economic value potential of water management. The project accelerates and supports the transition to the blue energy and bioeconomy, enhances the uptake of resource-wise solutions in water management, increases nutrient and energy efficiency and cost-effectiveness in water management, improves waste water treatment rate, and produces comparable process, environmental and location data for water management purposes. understanding future operating models, monitoring and optimising water supply processes, regulatory development proposals, mapping of the industry’s export opportunities, building a network of international cooperation between operators in the field, and a project publication with expert articles. The project participants are Aalto University, HAMK (co-ordinator), Laurea, Länsi Uusimaa Water and Environment LUVY Association and the Finnish Environment Institute SYKLI. The total budget of the project is approximately EUR 487.000 and the duration of the project is 24 months.","KEHÄ -hankkeen päätavoitteena on tehostaa sitoutuvan energian ja/tai ravinteiden kierrätystä ja uudelleenkäyttöä kunnallisessa ja maatalouden vesihuollossa ja laajemminkin vesiliiketoiminnassa taloudellisesti ja luontoa säästävällä tavalla.Hankkeessa kehitetään energian ja ravinteiden kierrätykseen liittyviä teknisiä, taloudellisia ja kestävää kehitystä tukevia verkottuneita ja/tai toimipaikka- ja/tai prosessikohtaisia toimintamalleja kunnallisessa ja maatalouden vesihuollossa. Tavoitteina sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä on tuontiravinteiden ja energian käytön vähentäminen suhteessa tuotannon määrään. Hankkeen tavoitteena on myös kartoittaa ja kehittää vedenkäsittelyprosessien hallintaan, ympäristökysymyksiin ja paikkatiedon hallintaan soveltuvia kehittyneempiä ja digitaalisia vesitietoratkaisuja, mittaristoja ja verkottuneita toimintamalleja. Hankkeen avulla vahvistetaan myös alan suomalaisten toimijoiden edellytyksiä kasvavaan vientitoimintaan.Hanke toteutetaan seuraavissa työpaketeissa: TP1: Kierrätysenergia vesihuollossa ja vesiliiketoiminnassaTP2: Kierrätysravinteet vesihuollossa ja vesiliiketoiminnassaTP3: Vesitiedon mittarit ja käyttö TP4: Yhteistyöverkostot, lisäarvon syntyminen, tuotteet ja tekniikatTP5: Hallinto ja tiedottaminenHankkeen avulla hyödynnetään vesihuollon kansantaloudellista arvopotentiaalia. Hanke nopeuttaa ja tukee siirtymää siniseen energia- ja biotalouteen, tehostaa resurssiviisaiden ratkaisujen käyttöönottoa vesihuollossa, lisää vesihuollossa ravinne- ja energiatehokkuutta sekä kustannustehokkuutta, parantaa jätevesien puhdistusastetta sekä tuottaa vertailukelpoisia prosessi-, ympäristö- ja paikkatietoja vesihuollon tarpeisiin.Välittömiä hankkeen tuloksia ovat mm. Ravinteiden talteenoton ja energian kierrätyksen pilotit yhteistyökumppanien kanssa, käytännön prosessien mallinnukset, tulevaisuuden toimintamallien hahmottaminen, vesihuollon prosessien monitoroinnit ja optimoinnit, säädöksiä koskevat kehitysehdotukset, kartoitus alan vientimahdollisuuksista, alan toimijoiden kv-yhteistyöverkoston rakentaminen sekä asiantuntija-artikkeleita sisältävä hankejulkaisu.Hankkeen osatoteuttajat ovat Aalto yliopisto, HAMK (koordinaattori), Laurea, Länsi-Uudenmaan vesi- ja ympäristö LUVY ry. ja Suomen ympäristöopisto SYKLI. Hankkeen budjetti yhteensä on noin 487.000 euroa ja sen kesto on 24 kk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756214","A77988","Knowledge hub for the circular economy of technology metals","Teknologiametallien kiertotalouden osaamiskeskittymä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","425000","EUR","170000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objectives and measures of the project are directly linked to the development of technology metal recycling and electrification, as outlined in the report on “The Possibility of Growth — Satakunta’s objectives and measures for recovery from the COVID-19 pandemic and new growth”. The project creates a systematic approach for Satakunta to promote recycling experiments and business of technology metals and strengthens the expertise in metallurgy in the region by launching a joint centre of expertise based on the strengths of Prizztech and Satakunta University of Applied Sciences, which will be part of the RoboAI Research and Development Centre. The project is carried out by the experts of the RoboAI Research and Development Laboratory of the Satakunta University of Applied Sciences and Prizztech. The project measures consist of pilots and experiments with companies and the development of RoboAI’s RDI activities. Experiments and pilots focus on improving the recycling and automation of precious metals contained in electrical machines, battery applications, magnetic applications, electric vehicles and their components. The target companies in the trials include Metal line retailers, metal recyclers, equipment manufacturers, component manufacturers and automation companies.","Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet linkittyvät suoraan Kasvun mahdollisuus - Satakunnan tavoitteet ja toimenpiteet koronapandemiasta toipumiseen ja uuteen kasvuun -raportissa esitettyihin teknologiametallien kierrätykseen sekä sähköistymiseen keskittyviin kehitysaskeleisin. Hankkeessa luodaan Satakunnalle systemaattinen toimintapa edistää teknologiametallien kierrätyskokeiluja ja liiketoimintaa sekä vahvistetaan alueen metallurgian osaamista käynnistämällä Prizztechin ja Satakunnan ammattikorkeakoulun vahvuuksiin perustuva yhteinen osaamiskeskittymä, joka tulee osaksi RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskusta.Hankkeen toteuttavat Satakunnan ammattikorkeakoulun RoboAI tutkimus- ja tuotekehityslaboratorion ja Prizztechin asiantuntijat. Hankkeen toimenpiteet koostuvat yritysten kanssa tehtävistä pilotoinneista ja kokeiluista sekä RoboAI:n TKI-toiminnan kehittämisestä. Kokeilut ja pilotoinnit keskittyvät sähkökoneiden, akkusovellusten, magneettisovellusten, sähköajoneuvojen ja niiden komponenttien sisältämien arvometallien kierrättämisen tehostamiseen ja automatisointiin. Kokeilujen kohdeyrityksiin lukeutuvat metallinjalostajat, metallien kierrättäjät, laitevalmistajat, komponenttivalmistajat sekä automaatioyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752894","A74679","Arctic Cruise Ports — Gulf of Bothnia cruise ports network","Arctic Cruise Ports - Pohjanlahden risteilysatamaverkosto","Finland","90900","08/02/2019","31/12/2020","50","31750","EUR","15875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765807","65.128308165458,25.784018612681","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to improve the capacity and ability of Go Arctic Oy’s international business operations. Concretely supported by the project, products and pilots will be produced and piloted as part of the company’s future international business, the Gulf of Bothnia cruise traffic concept, working under the name Arctic Cruise Ports. Through the operation of the project, an operating model is created for the development of cruise traffic in the Gulf of Bothnia. With the project, the company will be able to increase the attractiveness of the Gulf of Bothnia ports as an Arctic cruise destination and offer its own activity and experience services, guidance services and other commercial content in the target areas for shipping companies and cruise operators.","Hankkeen tärkein tavoite on Go Arctic Oy:n kansainvälisen liiketoiminnan valmiuksien ja kyvykkyyden parantaminen. Konkreettisesti hankkeen tukemana tuotteistetaan ja pilotoidaan osaksi yrityksen tulevaa kv-liiketoimintaa Pohjanlahden risteilyliikennekonsepti, työnimeltään Arctic Cruise Ports. Hankkeen toiminnan kautta luodaan toimintamalli risteilyliikenteen kehittämiseksi Pohjanlahdella. Hankkeen myötä yhtiö kykenee lisäämään Pohjanlahden satamien houkuttelevuutta arktisena risteilykohteena sekä tarjoamaan omaa aktiviteetti- ja elämyspalvelutarjontaa, opastuspalveluja sekä muita kohdealueiden kaupallisia sisältöjä varustamoille ja risteilyoperaattoreille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755338","A76223","Towards a carbon-neutral research farm — Investment project (hitu-I)","Kohti hiilineutraalia tutkimusmaatilaa - Investointihanke (HiTu-I)","Finland","71750","14/02/2020","31/03/2022","35","1508024","EUR","527808.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","63.155313160345,27.300012196594","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The Natural Resources Institute Finland (Luke) strengthens the infrastructure built for primary production research by centralising and intensifying their use and by building new partnerships.  Luke strengthens in particular Kuopio (Maaninka) as the main focus of lawn research based on high-quality infrastructure, on-site human capital and key location. The system research platform in North Savo is being developed in a variety of ways to meet the needs of grass research and peatland research. This project will significantly strengthen the measurement infrastructure for greenhouse gas emissions and the conditions for field research closely linked to grass production and its environmental impacts, such as carbon sequestration and low carbon. In the short term, the project will substantially refine the national greenhouse gas emission calculation (NIR). The policy will be implemented especially in the coming years, as the knowledge is growing, which the project has a high share of. This is of tremendous importance in both domestic and EU-level environmental policy for Finland as a whole, and especially for Northern Savo agriculture. According to international rules for NIR, national emission factors may only be used if the calculation method is scientifically accepted. Thanks to high-quality instrumentation and the national network of top researchers, the scientific publication of the results will be rapid and effective. For the reliability of the results, it is of utmost importance that measurements are made in the production area (predominant natural conditions, farm production systems). From the point of view of northern Savo’s agricultural production, this is a very important advantage. For example, an error of just under one kilo in the N2O per hectare emission volume (kg/v) would cause a significant error of interpretation due to an emission factor 300 times higher than CO2. The project consists of three measures: 1) The implementation of a network of cyclic covariance measuring instruments on mineral soil and organic peatland to determine the greenhouse gas balances of production as part of the national and international network, 2) the development and equipping of the field research environment of grass and the environment with up-to-date research equipment, and 3) the functional renewal of the research yardless towards a carbon-neutral research facility. The consumer’s acceptability of products produced by ruminants is increasingly dependent on the environmental load of the products, in particular the carbon footprint. The project will make it possible to measure both the negative and the positive effects of current production and thus determine the actual production load in a credible way. In the longer term, the development of farming technology is proven to be more environmentally friendly. The project will also indirectly improve the region’s competitive position in international competition. This type of research infrastructure and interfaces with different networks (e.g. AnaEE, ICOS, ATF) is an attractive international partner.  The project will have a strong impact on the development of the scientific field, which has already been seen as a result of the introduction of similar systems, e.g. in forest research.","Luonnonvarakeskus (Luke) vahvistaa alkutuotannon tutkimuksen tarpeisiin rakennettua infraa keskittämällä ja tehostamalla niiden käyttöä sekä rakentamalla uusia kumppanuuksia.  Luke vahvistaa erityisesti Kuopion (Maaninka) asemaa nurmitutkimuksen pääpaikkana korkealaatuisen infrastruktuurin, paikalla olevan osaamispääoman ja keskeisimmän sijainnin perusteella. Pohjois-Savossa olevaa systeemitutkimusalustaa kehitetään monipuolisesti nurmitutkimuksen ja uutena turvemaiden tutkimuksen tarpeisiin. Tällä hankkeella vahvistetaan merkittävästi kasvihuonekaasupäästöjen mittausinfrastruktuuria sekä nurmentuotannon ja sen ympäristövaikutuksiin, kuten hiilensidontaan ja vähähiilisyyteen, kiinteästi liittyvän kenttätutkimuksen edellytyksiä. Hankkeen avulla jo lyhyellä aikavälillä kansallinen kasvihuonekaasupäästölaskenta (NIR) tarkentuu oleellisesti. Politiikkaa tehdään erityisesti lähivuosina tiedon lisääntyessä, mihin hankkeella on suuri osuus. Tällä on valtava merkitys sekä kotimaisessa että EU-tason ympäristöpolitiikassa koko Suomen kannalta ja erityisesti Pohjois-Savon maatalouden kannalta. NIR-laskennan kansainvälisten sääntöjen mukaan kansallisia päästökertoimia saa käyttää vain, jos laskentamenetelmä on tieteellisesti hyväksytty. Korkealaatuisen instrumentoinnin ja kansallisen huippututkijaverkoston ansiosta tulosten tieteellinen julkaiseminen tulee olemaan nopeaa ja vaikuttavaa. Tulosten luotettavuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää, että mittauksia tehdään juuri tuotantoalueella (vallitsevat luonnonolot, tilojen tuotantojärjestelmät). Pohjois-Savon maataloustuotannon kannalta tämä on hyvin merkittävä etu. Esimerkiksi jo vajaan kilon virhe hehtaarikohtaisessa N2O päästömäärässä (kg/v) aiheuttaisi merkittävän tulkintavirheen 300 kertaa hiilidioksidia korkeamman päästökertoimen takia. Hankkeessa on kolme toimenpidettä: 1) Pyörrekovarianssimittalaiteverkoston toteuttaminen kivennäismaalla ja orgaanisella turvemaalla tuotannon kasvihuonekaasutaseiden määrittämiseksi osana kansallista ja kansainvälistä verkostoa, 2) Nurmen ja ympäristön kenttätutkimusympäristön kehittäminen ja varustaminen ajanmukaisella tutkimusvälineistöllä ja 3) Tutkimuspihaton toiminnallinen uudistaminen kohti hiilineutraalia tutkimusmaatilaa. Märehtijätuotannon tuotteiden hyväksyttävyys kuluttajan kannalta on yhä enenevässä määrin riippuvainen tuotteiden ympäristökuormasta, etenkin hiilijalanjäljestä. Hankkeen ansiosta saadaan mitattua nykyisen tuotannon sekä negatiiviset että positiiviset vaikutukset ja siten määritettyä tuotannon todellinen kuormitus uskottavasti. Pidemmällä aikavälillä mahdollistetaan viljelytekniikan kehittäminen todistetusti ympäristöystävällisemmäksi. Hanke parantaa välillisesti myös alueen kilpailuasemaa kansainvälisessä kilpailussa. Esitetyn kaltainen tutkimusinfra ja liitynnät eri verkostoihin (mm. AnaEE, ICOS, ATF) muodostaa houkuttelevan yhteistyökumppanin kansainvälisellä tasolla.  Hanke tulee vaikuttamaan voimakkaasti tieteenalan kehitykseen, mikä on jo nähty vastaavien järjestelmien käyttöönoton seurauksena mm. metsäntutkimuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754335","A75220","Green travel chains","Vihreät matkaketjut","Finland",null,"02/09/2019","31/08/2021","35","354599","EUR","124109.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objectives of the Green Travel Chains project are to increase energy-efficient and low-carbon mobility and to create new business opportunities for businesses through promoting energy-efficient mobility and understanding travel chains. The project’s measures will help companies to develop new business by digitising route and schedule information and piloting low-carbon travel chains. In addition, the project will increase network-based cooperation between transport service providers and increase the skills of companies in the transport services sector. The project promotes the creation of smooth travel chains for important contact periods in the Turku region outside the city centre. The project promotes the sustainable use of natural resources by directing users’ choice of mode of transport towards public transport and more energy-efficient travel, and by highlighting these alternatives instead of private cars. The Green Travel Chains project digitises timetable and route information on selected pilot routes. For companies, the digitised material can be used to develop new business and it contributes to the creation of MaaS (Mobility as a Service) services in the region. The digitised schedule, route and service information of pilot routes will be tested with new technology, e.g. OpenStreetMap, where traffic data will be built based on schedule information, route information and energy efficiency.  Through the service design process for selected routes, transport service providers, such as companies and public operators, understand customers’ needs in developing travel chains, identify new potential user groups and business opportunities, and gain insight into the development of existing services. At the same time, bottlenecks and gaps in the provision of services on pilot routes will be identified. The activities of the projects promote cooperation between transport service providers and bring together public and market-based services in the same channel to streamline travel chains.The Green Travel Chains project provides trainings for companies on low-carbon travel chains and customer needs, as well as on technology solutions that promote energy efficiency. Transport service providers gain an understanding of the development of travel chains between different modes of transport, as well as of the benefits of a network-like service ecosystem in developing businesses’ business and sustainability.","Vihreät matkaketjut-hankkeessa tavoitteina on lisätä energiatehokasta ja vähähiilistä liikkumista sekä luoda yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia energiatehokkaan liikkumisen edistämisen ja matkaketjujen ymmärtämisen kautta. Hankkeen toimenpiteiden avulla yrityksille kehitetään uutta liiketoimintaa digitoimalla reitti- ja aikataulutietoja sekä pilotoimalla vähähiilisiä matkaketjuja. Lisäksi hanke lisää liikennepalveluiden tuottajien verkostomaista yhteistyötä ja lisää yritysten osaamista liikennepalvelualalla. Hankkeessa edistetään sujuvien matkaketjujen syntymistä tärkeille yhteysväleille Turun seudulla kaupunkikeskustan ulkopuolella. Hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ohjaamalla käyttäjien kulkumuodon valintaa joukkoliikenteen ja energiatehokkaamman matkustamisen suuntaan sekä tuomalla nämä vaihtoehdot esille yksityisautoilun tilalle. Vihreät matkaketjut -hankkeessa digitoidaan valituilla pilottireiteillä aikataulu- ja reittitietoja. Yrityksille hankkeessa digitoitu aineisto on hyödynnettävissä uuden liiketoiminnan kehittämiseen ja se edesauttaa mm. MaaS (Mobility as a Service) -palveluiden syntymistä alueelle. Pilottireittien digitoitujen aikataulu-, reitti- ja palvelutietojen tuomista käyttäjien ulottuville testataan uuden teknologian avulla, esim. OpenStreetMap-pohjalla, jonne liikkumisen data rakennetaan aikatauluinformaation, reittitiedon ja energiatehokkuuden pohjalta.  Valittujen reittien osalta tehtävän palvelumuotoiluprosessin avulla liikennepalvelujen tarjoajat, kuten yritykset ja julkiset toimijat, ymmärtävät asiakkaiden tarpeet matkaketjujen kehittämisessä, tunnistavat uusia potentiaalisia käyttäjäryhmiä ja liiketoimintamahdollisuuksia sekä saavat tietoa olemassa olevien palvelujen kehittämiseen. Samalla tunnistetaan pilottireittien pullonkaulat ja aukot palvelutarjonnassa. Hankkeiden toimenpiteet edistävät liikennepalvelujen tarjoajien välistä yhteistyötä, ja kokoavat julkista ja markkinaehtoista palvelua samaan kanavaan matkaketjujen sujuvoittamiseksi.Vihreät matkaketjut-hankkeessa järjestetään yrityksille koulutuksia liittyen matkaketjujen vähähiilisyyteen ja asiakastarpeisiin sekä energiatehokkuutta edistäviin teknologiaratkaisuihin. Liikennepalvelujen tuottajille syntyy ymmärrys matkaketjujen syntymisestä eri liikennemuotojen välille, sekä verkostomaisen palveluekosysteemin hyödyistä yritysten liiketoiminnan ja kestävyyden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750308","A71107","On-line Landfill Risk Assessment LARAS","On-line Landfill Risk Assessment LARAS","Finland","90650","22/09/2015","31/03/2016","50","20315","EUR","10157.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761857","65.017347603125,25.554291815173","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","How should the continuous risk assessment process to be developed in order to ensure better protection for the people and environment throughout landfill’s life cycle? The most significant problem is the lack of knowledge on landfillsοrisks and their impact on the environment. This project will highlight some deficiencies of the risk analysis.The risk quantification results include real-time measurements on landfill surface and sides, and also a total safety factor. Waste will play a major role in the future, because humans are going to need more and more materials for reuse from landfills. Landfill mining or pyrolysis could be common techniques already in the near future. Landfill mining possibilities should be included in the risk assessment. Risk assessment can be useful in the cre","How should the continuous risk assessment process to be developed in order to ensure better protection for the people and environment throughout landfill´s life cycle? The most significant problem is the lack of knowledge on landfills¿ risks and their impact on the environment. This project will highlight some deficiencies of the risk analysis.The risk quantification results include real-time measurements on landfill surface and sides, and also a total safety factor. Waste will play a major role in the future, because humans are going to need more and more materials for reuse from landfills. Landfill mining or pyrolysis could be common techniques already in the near future. Landfill mining possibilities should be included in the risk assessment. Risk assessment can be useful in the cre","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751960","A73845","RaTeBoom — with technology investments and development investments Ratesteel Oy is a competitive forerunner company","RaTeBoom - teknologiainvestoinneilla ja kehittämispanostuksilla Ratesteel Oy  kilpailukykyiseksi edelläkävijäyritykseksi","Finland","74200","04/04/2018","31/12/2019","50","309270","EUR","154635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762038","63.748205278409,26.998860834601","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","RaTeBoom — with technology investments and development investments Ratesteel Oy is a competitive forerunner company","RaTeBoom - teknologiainvestoinneilla ja kehittämispanostuksilla Ratesteel Oy  kilpailukykyiseksi edelläkävijäyritykseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755659","A77533","Cooperation on circular economy supply for SMEs — Circular economy for shopping malls","Yhteistyötä pk-yritysten kiertotaloustarjontaan -Kiertotaloutta ostarille","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","40","200343","EUR","80136","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768106",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will carry out a study on the Circular Economy Shopping Centre’s operating model, which develops the operating conditions of SMEs, which promotes the green economy and creates new services for the consumer interface of the circular economy. The project contributes to the implementation of the Uusimaa 2.0 programme, the Sustainable Growth and Jobs Programme 2014-2020 and the Uusimaa Regional Resilience Plan.The resulting operating model of the Circular Economy Shopping Centre brings together public and private actors to serve consumers in the circular economy. It will thus enable the development of new services and products for SMEs, together with public actors and large companies in a new ecosystem. The operating model will be wider than its walls and spanning through zoning and digitalisation into an entire ecosystem. The ecosystem is underpinned by strong public actors, whose material and customer flows are opened up to SMEs. The project builds heavily on the already completed Circ-Vol project, which explored regional opportunities for developing circular economy business and implements the good practices identified in the subtract project in spatial planning. The operating model is based on the services of the Helsinki Recycling Centre and HSY as well as EnterpriseHub developed in the Shobs2hubs project, through which SMEs can already be reached in the clearing phase. The operating model to be examined will be developed together with the City of Helsinki, and a practical case example will be used in the Helsinki region, but the operating model will be widely applied throughout the Uusimaa region. The business potential of the operating model and the positive circular economy impact are assessed as part of the project. The regional actors involved have the opportunity and aim to replicate the approach widely. The project contributes to horizontal objectives in a number of ways. The project already aims at the sustainable development of the local business structure through a new operating model. Increasing the circular economy has a significant impact on the sustainability of resource use, as it saves the use of virgin resources. The project thus contributes to material efficiency and waste reduction.  The results of the project will be indirectly realised when the model developed by the project is in practice.","Hankkeessa toteutetaan selvitys pk-yritysten toimintaedellytyksiä kehittävästä Kiertotalousostoskeskuksen toimintamallista, joka edistää vihreää taloutta ja luo uusia palveluja kiertotalouden kuluttajarajapintaan. Hanke toteuttaa osaltaan Uusimaa 2.0 ohjelmaa, Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 -ohjelmaa sekä  Uudenmaan alueellista selviytymissuunnitelmaa.Tuloksena oleva toimintamalli Kiertotalousostoskeskuksesta tuo yhteen julkisia ja yksityisiä toimijoita kuluttajien palvelemiseksi kiertotaloudessa. Siten se mahdollistaa pk-yritysten uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämisen yhdessä julkisten toimijoiden ja suuryritysten kanssa uudessa ekosysteemissä. Toimintamalli tulee olemaan seiniään laajempi ja ulottumaan kaavoituksen ja digitaalisuuden kautta kokonaiseksi ekosysteemiksi. Pohjan ekosysteemille luovat vahvat julkiset toimijat, joiden materiaali- ja asiakasvirtoja avataan pk-yrityksille. Hanke pohjaa vahvasti jo päättyneeseen Circ-Vol -hankkeeseen, jossa selvitettiin alueellisia mahdollisuuksia kiertotalouden liiketoiminnan kehittämiseksi sekä toteuttaa SUBTRACT -hankkeessa havaittuja hyviä käytäntöjä aluesuunnittelussa. Toimintamallin perustana toimivat Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskuksen ja HSYn palvelut sekä Shobs2hubs -hankkeessa kehitettävä yrityshub, joiden kautta jo selvitysvaiheeseen voidaan tavoittaa pk-yrittäjiä. Selvitettävä toimintamalli tullaan kehittämään yhdessä Helsingin kaupungin kanssa, ja käytännön case-esimerkkinä käytetään Helsingin alueen toimipistettä, mutta toimintamalli tulee olemaan sovellettavissa laajasti koko Uudenmaan alueella. Toimintamallin liiketoimintapotentiaalia ja positiivista kiertotalousimpaktia arvioidaan osana hanketta. Mukana olevilla alueellisilla toimijoilla on mahdollisuus ja tavoite monistaa toimintamallia laajasti. Hanke vaikuttaa horisontaalisiin tavoitteisiin monella eri tavalla. Jo hankkeen tavoitteena on paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen uuden toimintamallin avulla. Kiertotalouden lisääminen vaikuttaa merkittävästi luonnonvarojen käytön kestävyyteen, sillä se säästää neitseellisten luonnonvarojen käyttöä. Siten hanke vaikuttaa materiaalitehokkuuteen ja jätteiden vähenemiseen.  Hankkeen tulokset tulevat konkretisoitumaan välillisesti, kun hankkeessa kehitettävä toimintamalli on käytännössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752382","A73067","Love Arctic International Fair","Love Arctic ulkomaiset messut","Finland","33100","04/07/2017","31/12/2017",null,"8210","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764288","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Love Arctic strives for visibility and turnover from the international market both for consumers and retailers.Love Arctic measures the results of the measures on sales made during and after the fair to both consumers and resellers.","Love Arctic tavoittelee messuosallistumisilla näkyvyyttä ja liikevaihtoa ulkomaan markkinoilta niin kuluttajien kuin myös jälleenmyyjien osalta.Love Arctic mittaa toimenpiteiden tuloksia messujen aikana ja sen jälkeen tehdyistä myynneistä niin kuluttajille kuin jälleenmyyjillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753303","A74388","TRACK 2018: Superfactory","LATU 2018: Supertehdas","Finland","28400","20/06/2018","31/12/2019","50","15800","EUR","7900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766040","61.428971658696,21.869638255558","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The objective is to develop efficient and high-quality tile production in the Pori region: 30 % more capacity and 30 % faster lead time. Measures: Slab production and positioning streamlined factory lay-out and related quality management system. Connecting the customer-specific teams of the DTP department to the factory’s central data stream. Planning, modification and implementation of the site.","Tavoitteena on kehittää laattojen tehokasta ja laadukasta tuotanto konsernissa Porin alueella: 30 % lisää kapasiteettia ja 30% nopeampi läpimenoaika. Toimenpiteet: Laattatuotannon ja asemoinnin virtaviivaistettu tehdas lay-out ja siihen liittyvä laatujärjestelmä. DTP-osaston asiakaskohtaisten tiimien liittäminen tehtaan keskeiseksi tietovirraksi. Toimipaikan suunnittelu, muutokset ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755859","A77333","Powerbank extension","Powerbank jatko","Finland","16320","09/03/2021","31/05/2022","50","101250","EUR","50625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767292","60.8924369,25.703793191019","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The new project will build a prototype that will be tested so that it works. Following the test experience, the necessary modifications will be made to build a functional and marketable product.","Uudessa hankkeessa rakennetaan prototyyppi, jota testataan niin, että se toimii. Saadun testikokemuksen jälkeen tehdään tarvittavat muutokset ja sen perusteella rakennetaan toimiva ja markkinoitava tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751303","A72002","Developing the digital education system, in particular MOOCs","Digitaalisen koulutusjärjestelmän, erityisesti MOOC-kyvykkyyden kehittäminen","Finland","90014","01/09/2016","31/12/2017","35","129823","EUR","45438","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In this project, and later in the project, the aim is to develop new digital learning solutions, in particular the competitiveness of higher education providers in Northern Ostrobothnia and the business activities of educational-related companies. The project contributes to the new educational strategy of the University of Oulu (the digital learning strategy). The project combines and further develops the multidisciplinary and international expertise that the University of Oulu has in innovative pedagogical solutions, modern educational technologies and the production of high-quality teaching content. The project is coordinated by the Centre for Human Sciences Eudaimonia (together with the LeaF infrastructure) and is carried out in collaboration with researchers from the faculty of education, information and electrical engineering and the Faculty of Humanities. The focus of the project is on digital learning environments, in particular MOOC systems. MOOC is ‘Massive Open Online Courses’. MOOCs allow the provision of education and training, where necessary, unlimited in place and time, and partly regardless of the scale, which opens up opportunities not only for education market players (e.g. education exports, talent attracting) and the business of digital education systems, but also for the development of skills in areas where distances are long or agility is needed (e.g. because of dynamic sectors). However, the current MOOC solutions are still underdeveloped pedagogically. There is room for innovative solutions and actors. In order to create a sustainable basis, the aim is to complete the exploratory phase and apply for funding for follow-up projects. This Exploratory Project, or Phase 1 of the project, for which funding is now being sought, is looking for new types of MOOC solutions, creating expertise in the development and maintenance of MOOCs, conducting preliminary experiments and preparing wider follow-up projects. The particular strength of the project is that it focuses particularly on the new generation of environments where different pedagogical solutions exploit interaction and gamification. Phase 2 of the project, for which funding (ESF and/or ERDF and/or Tekes and/or Academy and/or H2020) is requested through Phase 1 results, will be created for MOOC courses. This exploratory project and other research groups closely related to the theme will apply for funding for Phase 2. Pilot sites and their content are selected, designed and implemented to respond to current societal and educational challenges (e.g. migration, internationalisation, rapidly changing training needs).","Tässä hankkeessa, ja myöhemmin hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää uusia digitaalisia oppimisratkaisuja.Näkökulmina ovat erityisesti pohjoispohjanmaalaisten korkeakoulutuksen tarjoajien kilpailukyky ja koulutukseen liittyvien yritysten liiketoiminta. Hanke tukee osaltaan Oulun yliopiston uutta koulutusstrategiaa (ns.oppimisen digiloikka). Hankkeessa yhdistetään ja edelleen kehitetään sitä monitieteellistä ja kansainvälistä osaamista, jota Oulun yliopistossa on innovatiivisista pedagogisista ratkaisuista, moderneista koulutusteknologioista sekä korkealaatuisten opetussisältöjen tuottamisesta. Hanketta koordinoi ihmistieteiden tutkimuskeskus Eudaimonia(yhdessä LeaF-infrastruktuurin kanssa) ja se toteutetaan kasvatustieteellisen, tieto- ja sähkötekniikan sekä humanistisen tiedekunnan tutkijoiden yhteistyönä. Hankkeen fokus on digitaalisissa oppimisympäristöissä, ja erityisesti MOOC-järjestelmissä. MOOC on lyhennyssanoista ’Massive Open Online Courses’. MOOCit mahdollistavat koulutuksen tarjoamisen tarvittaessa rajattomasti paikasta ja ajasta, ja osin myös mittakaavasta riippumatta, mikä avaa mahdollisuuksia paitsi koulutusmarkkinatoimijoille (mm. koulutusvienti ja osaajien houkuttelu) ja digitaalisten koulutusjärjestelmien liiketoiminnalle, myös osaajien kehittämiseen alueilla, joilla etäisyydet ovat pitkiä tai tarvitaan ketteryyttä (esim. dynaamisten alojen vuoksi). Nykyiset MOOC-ratkaisut ovat kuitenkin vielä pedagogisesti kehittymättömiä. Innovatiivisille ratkaisuille ja toimijoille on tilaa. Kestävän perustan luomiseksi tavoitteena on viedä läpi esiselvitysvaihe ja hakea rahoitusta jatkohankkeisiin. Tässä esiselvityshankkeessa, tai hankkeen 1. vaiheessa, jolle nyt haetaan rahoitusta, etsitään uudenlaisia MOOC-ratkaisuja,luodaan MOOCien kehittämiseen ja ylläpitämiseen liittyvää osaamista, tehdään alustavia kokeiluja ja valmistellaan laajempia jatkohankkeita. Hankkeen erityinen vahvuus on, että siinä keskitytään erityisesti uuden sukupolven ympäristöihin, joissa erilaisten pedagogisten ratkaisujen avulla hyödynnetään vuorovaikutteisuutta ja pelillisyyttä. Hankkeen 2. vaiheessa, jolle haetaan (ESR- ja/tai EAKR- ja/tai Tekes ja/tai Akatemia- ja/tai H2020-) rahoitusta 1. vaiheen tulosten myötä, luodaan pidemmälle vietyjä sisältöjä MOOC-kursseille. Rahoitusta 2. vaiheelle hakevat tämä esiselvityshanke ja aihepiiriin läheisesti liittyvää tutkimusta tekevät muut tutkimusryhmät. Pilottikohteet ja niiden sisällöt valitaan, suunnitellaan ja toteutetaan niin, että ne vastaavat ajankohtaisiin yhteiskunnallisiin ja koulutuksen haasteisiin (esim. maahanmuutto, kansainvälistyminen, nopeasti muuttuvat koulutustarpeet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757018","S20057","Model for the development of skills in the social and healthcare sector","SOTE-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2016","40","99998","EUR","39999","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create a model for competence development in the planned social and healthcare production area of Lapland. The operating model is drawn up in cooperation with the organisation of working life and education in the region. The starting point of the operating model is the process of regional supplementary and continuing training of the Lapland Hospital District, which requires a broader review and refinement. The operating model defines and agrees on:- partners and methods of cooperation — responsible actors for different processes- the roles and tasks of managers in competence development — from competence needs surveys, data collection, analysis and utilisation of results- a process of anticipating personnel needs in personnel planning in the social and healthcare production area- other matters to be taken into account in the development of competence- involving managers in the social and healthcare production area in accordance with the model. The measures of the project include:1. Preliminary definition of the concept of regional skills development2. Motivating target groups and engaging in the development process 3. Description of the operating model4. Adoption of the concept5. Engagement of target groups and evaluation of the model 6. Plan for the introduction of the concept in 2016 7. The result of the project is to create a model for the development of competence in the social and healthcare production area, which describes the principles, measures, working methods and the cooperation network of developers.In the short term, a structured, structured way of developing the competence will be achieved. In the long term, a planned response to the region’s skills needs will be achieved. The knowledge in the area will be made visible and shared. Closer cooperation in the development of skills is also economic. The project can be seen to promote men’s and women’s affairs equally, both in working life and indirectly, with the service competence in the SOTE sector among the Lapland population. The operating model is not developed in a gender-specific way, but the goal is that the model for competence development leads to the development of skills on an equal footing.","Hankkeen tavoitteena on luoda osaamisen kehittämisen toimintamalli suunnitteilla olevalle Lapin sote-tuotantoalueelle. Toimintamalli laaditaan yhteistyössä työelämän ja alueen koulutuksen järjestäjien kanssa. Toimintamallin lähtökohtana on Lapin sairaanhoitopiirin järjestämissuunnitelman alueellisen lisä- ja täydennyskoulutuksen prosessi, joka vaatii laajemman tarkastelun ja tarkentamisen. Toimintamallissa määritellään ja sovitaan:-        yhteistyötahoista ja yhteistyön toimintavoista -        vastuulliset toimijat  eri prosesseille-        esimiesten roolit ja tehtävät osaamisen kehittämisessä      -        osaamistarvekartoituksista, tiedonkeruusta, analysoinnista sekä tulosten hyödyntämisestä-        henkilöstötarpeiden ennakointiprosessi sote-tuotantoalueen henkilöstösuunnitteluun-        muista osaamisen kehittämisessä huomioitavista asioista-        esimiesten osallistaminen sote-tuotantoalueella mallin mukaiseen toimintaan.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Alueellisen osaamisen kehittämisen toimintamallin alustava sisällöllinen määrittely2. Kohderyhmien motivointi ja kehittämisprosessiin osallistaminen  3. Toimintamallin kuvaus4. Toimintamallin hyväksyminen5. Kohderyhmien sitouttaminen toimintamalliin ja mallin arviointi  6. Suunnitelma toimintamallin käyttöönottamisesta vuonna 2016  7. TiedottaminenHankkeen tuloksena syntyy Sote-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli, jossa on kuvattu periaatteet, toimenpiteet, työmenetelmät ja kehittäjien yhteistyöverkosto.Lyhyellä aikavälillä saadaan aikaan suunnitelmallinen, jäsennelty tapa osaamisen kehittämiseksi. Pitkällä aikavälillä saadaan vastattua alueen osaamistarpeisiin suunnitelmallisesti. Alueella oleva osaaminen saadaan näkyväksi ja yhteiseen käyttöön. Tiivistyvä yhteistyö osaamisen kehittämisessä on myös taloudellista.Hankkeen voidaan nähdä edistävän miesten ja naisten asioita tasapuolisesti niin työeleämässä kuin välillisesti vahvistuvan SOTE-alan palveluosaamisen myötä Lapin väestön keskuudessa. Toimintamallia ei kehitetä sukupuolisidonnaisesti, vaan tavoitteena on, että osaamisen kehittämisen toimintamalli johtaa tasa-arvoiseen osaamisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752324","A73009","Roadscanners Goes to France","Roadscanners Goes to France","Finland","96100","19/05/2017","31/07/2018","50","22940","EUR","11470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760737","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","For the first time, Roadscanners will participate in Intermat (Paris, April 2018), which aims to connect both French and international actors. The company uses a French consultant to conduct market research, open up the market and assist in future customer contacts.","Roadscanners osallistuu ensimmäistä kertaa Intermat-messuille (Pariisi, huhtikuu 2018), jonka tavoitteena on kontaktoida sekä ranskalaisia että kansainvälisiä alan toimijoita. Yhtiö käyttää ranskalaista konsulttia markkinatutkimuksen tekemiseen, markkinoiden avaamiseen ja apuna tulevassa asiakasyhteydenpidossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750556","A71355","CO2 economy and innovation in the bioeconomy — greenhouse gases in sewage sludge treatment options and new C1 chemistry products (CO2-BIO)","CO2-talous ja biotalouden innovaatiot - jätevesilietteen käsittelyvaihtoehtojen kasvihuonekaasut ja C1-kemian uudet tuotteet (CO2-BIO)","Finland","90014","01/01/2016","02/01/2017","37.92","134460","EUR","50985","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will focus on reducing and increasing greenhouse gas emissions (CO2, CH4) by strengthening the conditions and the potential to convert them into high-value products. The project examines the greenhouse gas volumes of different treatment options for sewage sludge in northern conditions and assesses comprehensively the feasibility of using different gaseous compounds (in particular CO2, CH4) for the production of fuels and chemicals (C1 chemistry) in companies in the region and as new business ideas.The final objective of the project is to draw up, based on the studies, a preliminary plan for the establishment and resourcing of the C1 chemistry centre of expertise in the Oulu region. Direct results include a report on the carbon footprint of different treatment options for sewage sludge, e.g. the location of the installation and the latest information on the potential utilisation of gaseous C1 streams (in particular CO2 and CH4 flows). This project will create the conditions for developing new Cleantech innovations for the recovery of compounds from gas and liquid waste streams, increasing the competitiveness of companies and enabling the emergence of new innovative business ideas.The project’s measures are divided into work packages as follows: 1) Combine data to compare the carbon footprints of sewage sludge treatment options, 2) present optimal waste water sludge treatment options for reducing the carbon footprint, 3) Chart C1 chemistry competence in the Oulu region, 4) map carbon dioxide streams in the Oulu region and possible other C1 sources, 5) evaluate the feasibility of different CO2 utility concepts in the manufacture and other utilisation of fuels and chemicals (C1 chemistry), 6) Create a plan to establish a network-type C1 chemistry hub and 7) disseminate results and disseminate results to stakeholders in different sectors. The project contributes to a number of Sustainable Development Goals (SDGs), such as promoting low carbon, climate change mitigation and increasing environmental know-how. Traditionally, the fields of technology have been man-made, but in this project at least half of the participants in the project are female researchers and can encourage women to take up studies and positions in the field of technology. Both sexes benefit from the reduction of greenhouse gas emissions. The project has no significant impact on increasing equality. As universities and research institutes work and study people from many cultural backgrounds, the new know-how gained from the project will spread to a wider area as students return to their home country.","Hanke kohdistuu kasvihuonekaasupäästöjen (CO2, CH4) vähentämiseen ja hyötykäytön lisäämiseen vahvistamalla edellytyksiä ja mahdollisuuksia muuntaa ne arvokkaiksi tuotteiksi. Hankkeessa selvitetään jätevesilietteen eri käsittelyvaihtoehtojen kasvihuonekaasumääriä pohjoisissa olosuhteissa ja arvioidaan kokonaisvaltaisesti erilaisten kaasumaisten yhdisteiden (erityisesti CO2, CH4) hyötykäyttökonseptien toteuttavuutta polttoaineiden ja kemikaalien valmistamiseksi (C1-kemia) alueen yrityksissä ja uusina liiketoimintaideoina.Hankkeen lopullisena tavoitteena on laatia selvitysten pohjalta alustava suunnitelma C1-kemian osaamiskeskittymän perustamiseksi ja resursoimiseksi Oulun alueelle. Välittöminä tuloksina on raportti jätevesilietteen eri käsittelyvaihtoehtojen hiilijalanjäljestä huomioon ottaen esim. laitoksen sijainti ja uusin tieto kaasumaisten C1-virtojen (erityisesti CO2- ja CH4-virrat) potentiaalisista hyödyntämismahdollisuuksista. Tämä hanke luo edellytykset kehittää uusia Cleantech-innovaatioita kaasu- ja nestemäisten jätevirtojen sisältämien yhdisteiden hyödyntämiseksi sekä lisää yritysten kilpailukykyä ja mahdollistaa uusien innovatiivisten liiketoimintaideoiden syntymistä.Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin seuraavasti: 1) Kootaan yhteen tietoa jätevesilietteen käsittelyvaihtoehtojen hiilijalanjälkien vertailemiseksi, 2) Esitetään hiilijalanjäljen pienentämisen kannalta optimaaliset jätevesilietteen käsittelyvaihtoehdot, 3) Kartoitetaan C1-kemian osaaminen Oulun seudulla, 4) Kartoitetaan Oulun seudun hiilidioksidivirrat ja mahdolliset muut C1-lähteet, 5) Arvioidaan erilaisten CO2- hyötykäyttökonseptien toteuttavuus polttoaineiden ja kemikaalien valmistamisessa ja muussa hyötykäytössä (C1-kemia), 6) Luodaan suunnitelma C1-kemian verkostotyyppisen osaamiskeskittymän perustamiseksi ja 7) Tiedotetaan tuloksista ja jaetaan tuloksia eri sektoreilla toimiville sidosryhmille. Hanke edistää useita kestävän kehityksen tavoitteita kuten vähähiilisyyden edistämistä, ilmastonmuutoksen hillintää ja ympäristöosaamisen lisääntymistä. Tekniikan alat ovat perinteisesti olleet miehisiä aloja, mutta tässä hankkeessa toimijoina vähintään puolet hankkeeseen osallistuvista on tutkijanaisia ja se voi rohkaista naisia hakeutumaan tekniikan alojen opiskeluun ja työtehtäviin. Kasvihuonekaasupäästöjen vähenemisestä hyötyvät molemmat sukupuolet. Yhdenvertaisuuden lisäämiseen hankkeella ei ole merkittävää vaikutusta. Koska yliopistoissa ja tutkimuslaitoksissa työskentelee ja opiskelee monesta kulttuuritaustasta tulevia henkilöitä, opetuksessa hyödynnettävä projektista saatu uusi tietotaito leviää laajemmalle alueelle opiskelijoiden palatessa kotimaahan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758351","S21356","Digi-EPT Digital Preventive Drugs Work","DIGI-EPT- digitaalinen ehkäisevä päihdetyö","Finland",null,"01/06/2018","31/03/2021","40.29","344178","EUR","138660.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Youth exclusion and addiction are often linked as phenomena. Measures are needed to help young people at risk of social exclusion, both in preventing addictions and in guiding life management. Preventive work is more effective when developing new digital tools and environments alongside it. The project targets young people aged 15 and over who are excluded and at risk of social exclusion, without study or employment, and whose life management and well-being is strengthened by creating a digital environment for preventing exclusion and for substance abuse work. The project is implemented as a joint project with EHYT and the Association of Friends of Young People/Parents Academy. 1. Strengthening the life management of the target group and minimising the risks associated with the use and use of substances2. Equitable and equitable provision of information based on current research data3. Improving the accessibility of the target group and setting the threshold for accessing services4. Improving the efficiency and diversification of service management for the target groupProject measures:1. Mapping of existing digital solutions and methods2. Building the DigiEPT operating environment3. Implementing inclusive family theater work and digital parental evenings4. Development of a digital service management model5. Activation and guidance of young people to study, work and hobby activitiesProject results:1. A new DigiEPT environment was built for local residents and employees2. A guidance tool for those working with marginalised young people developed into the operating environment, using the tools provided by the digital environment to support youth inclusion, life management, employment and study3. An environment in which young people and parents can discuss issues related to the phenomenon;","Nuorten syrjäytyminen ja päihderiippuvuus kytkeytyvät ilmiöinä usein yhteen. Syrjäytymisvaarassa olevan nuoren auttamiseksi tarvitaan toimenpiteitä sekä riippuvuuksien ehkäisemisessä että elämänhallinnan ohjaamisessa. Ennaltaehkäisevä työ on vaikuttavampaa, kun sen rinnalle kehitetään uusia digitaalisia työkaluja ja -toimintaympäristö.Hankkeen kohderyhmänä ovat 15 vuotta täyttäneet syrjäytyneet ja syrjäytymisvaarassa olevat, ilman opiskelu- tai työpaikkaa olevat nuoret, joiden elämänhallintaa ja hyvinvointia vahvistetaan luomalla digitaalinen toimintaympäristö syrjäytymisen ehkäisyyn ja päihdetyöhön. Hanke toteutetaan yhteishankkeena Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry:n ja Nuorten ystävät ry/Vanhempien Akatemian kanssa.Hankkeen tavoitteet: 1. Kohderyhmän elämänhallinnan vahvistaminen sekä päihteiden käytön ja käyttöön sisältyvien riskien minimointi2. Ajankohtaiseen tutkimustietoon perustuvan tiedon tasalaatuinen ja tasavertainen tarjoaminen3. Kohderyhmän tavoitettavuuden parantaminen ja palveluihin hakeutumisen kynnyksen mataloittaminen4. Kohderyhmälle suunnattujen palvelujen palveluohjauksen tehostaminen ja monipuolistaminenHankkeen toimenpiteet:1. Olemassa olevien digitaalisten ratkaisujen ja menetelmien kartoitus2. DigiEPT-toimintaympäristön rakentaminen3. Osallistavan perheteatteri-työskentelyn ja digitaalisten vanhempainiltojen toteuttaminen4. Digitaalisen palveluohjausmallin kehittäminen5. Nuorten aktivoiminen ja ohjaaminen opiskelu-, työ- ja harraste- ym. toimintoihinHankkeen tulokset:1. Rakennettu uusi DigiEPT-toimintaympäristö kuntalaisille ja työntekijöille2. Toimintaympäristöön kehitetty syrjäytyvien nuorten parissa toimiville ohjauksen väline, jossa hyödynnetään digitaalisen toimintaympäristön tarjoamia työkaluja nuorten osallisuuden, elämänhallinnan, työllistymisen ja opiskelun tukemiseen3. Toimintaympäristöstä muodostunut paikka, jossa nuoret ja vanhemmat voivat keskustella ilmiöön liittyvistä asioista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749669","A71668","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 Certifiering","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 certifiering","Finland","67100","04/12/2015","31/12/2017","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Projects målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssakring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltackande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanstalla below document i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast eisten 2016 hat heltackande kvalitetssystem. Systemet skall res i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","Projektets målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssäkring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltäckande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanställa alla dokument i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast hösten 2016 ha ett heltäckande kvalitetssystem. Systemet skall vara i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756730","A78237","Development of a digital platform to facilitate the encounter between small producers and consumers","Pientuottajien ja kuluttajien kohtaamista helpottavan digitaalisen alustan kehittäminen","Finland","440","23/06/2021","31/05/2022","50","9260","EUR","4630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768232","60.231382487778,24.879205090054","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to streamline, enhance and develop the interaction and trade between small producers and consumers by providing a suitable digital platform.","Hankkeen tarkoituksena on sujuvoittaa, tehostaa ja kehittää pientuottajien ja kuluttajien välistä kohtaamista ja kaupankäyntiä tarjoamalla tähän soveltuvan digitaalisen alustan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753407","A74292","Product development project for the development of special docking equipment for trucks.","Tuotekehityshanke kuorma-autojen erikoistelalaitteiston kehittämiseksi.","Finland","44800","18/05/2018","30/09/2021","50","35990","EUR","17995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764497","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Development of special docking equipment into a product to be manufactured.","Erikoistelalaitteiston kehittäminen valmistettavaksi tuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757289","S20295","I BET YOU'RE TOGETHER!","TAKUULLA YHDESSÄ!","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2016","43.48","57475","EUR","24987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767967",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the TAKUULLA projects implemented by the Kuopio Conservatory and the City of Kuopio, music and dance activities have been systematically incorporated into the everyday life of clinics, kindergartens, schools, associations and hospitals since March 2012. The resulting operating models have been described and modelled all the way up to the hour plan level. the primary objective of the project is to promote the well-being of young people, prevent exclusion and strengthen their social inclusion and community. In music and dance workshops, young people can find their own strengths and get a spark for lifelong music or dance. Positive experience can even influence future career choices. There are up to eight young people/shops in the workplace and the target is 15-20 groups. Half of the workshops are carried out during the autumn semester and the rest during the spring semester, but young people can also participate throughout the school year if they so wish. As the target group is challenging and some young people are mentally ill, it must also be prepared that some young people may need individual education/guidance. The music and dance workshops are organised in KYS youth psychiatry departments, Kuopio Psychiatry Centre, Setlementti Puijola Girls’ House and Savo Vocational and Adult College. The number and group size of the workshops in each location will become more precise after the start of operations in autumn 2015, when we know what kind of young people are in them as customers/students/patients. The activities will be carried out in a flexible manner, in consultation with and involving young people. In previous pilots, we have invested in the development of multi-professional pairing activities by reserving time for couples to plan and discuss feedback after the workshops.   At the same time, the discussions have served as work counselling, which has been necessary when we have moved from the familiar operating environment of the music school to quite challenging destinations such as mental health and substance abuse problems. In this project, we refine the “Guarantee” method we have developed in new operating environments. We aim to increase the sense of community and lower the threshold for young people to participate in the activities. The model will be developed on the basis of the wishes of young people and the host organisations to be more suitable for strengthening the inclusion and community of young people at risk of social exclusion. After the project, Kuopio will have nationally significant and diverse expertise in meeting and supporting children and young people in different life situations, as well as the ability to offer productised music and dance workshops as well as continuing training abroad. In the future, the activities will be extended to other fields of art and culture, as well as to the working-age population.The development of TAKULLA projects has always had two clear objectives: 1) through practical actions to shape the soil and inspire multi-professional cooperation between actors in different fields, and 2) to weave cross-sector cultural networks with the aim of the Eastern Finland Welfare Competence Centre, the Wellness Power Plant (power plant).  Our operations are in line with sustainable development: The power plant is a multi-professional cooperation network that develops multi-professional expertise and new kinds of services in a demand-oriented and customer-oriented way, in which the opportunities of culture are exploited in a new way and without prejudice.","TAKUULLA YHDESSÄ!Kuopion konservatorion ja Kuopion kaupungin toteuttamissa TAKUULLA-hankkeissa musiikki- ja tanssiharrastustoimintaa on maaliskuusta 2012 lähtien tuotu suunnitelmallisesti osaksi neuvoloiden, päiväkotien, koulujen, yhdistysten ja sairaalan arkea. Syntyneet toimintamallit on prosessikuvattu ja mallinnettu aina tuntisuunnitelmatasolle saakka.TAKUULLA YHDESSÄ! -hankkeen ensisijaisena tavoitteena on edistää nuorten hyvinvointia, ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja vahvistaa nuorten sosiaalista osallisuutta ja yhteisöllisyyttä. Musiikki- ja tanssipajoissa nuori voi löytää omat vahvuutensa ja saada kipinän elinikäiseen musiikin tai tanssin harrastamiseen. Positiivinen kokemus voi jopa vaikuttaa tuleviin ammatinvalintoihin.Pajoissa on enintään kahdeksan nuorta/paja ja tavoite on toteuttaa 15 - 20 ryhmää. Puolet pajoista toteutetaan syyslukukaudella ja loput kevätlukukaudella, mutta nuori voi halutessaan osallistua toimintaan myös koko lukuvuoden ajan. Koska kohderyhmä on haasteellinen ja osa nuorista psyykkisesti sairaita, täytyy myös varautua siihen, että osa nuorista voi tarvita yksilöopetusta/-ohjausta. Musiikki- ja tanssipajat toteutetaan KYSin nuorisopsykiatrian osastoilla, Kuopion psykiatrian keskuksella, Setlementti Puijolan Tyttöjen talossa ja Savon ammatti- ja aikuisopistossa. Kussakin paikassa toteutettavien pajojen määrä ja ryhmäkoko tarkentuu toiminnan alettua syksyllä 2015, kun tiedetään millaisia nuoria niissä on asiakkaina/opiskelijoina/potilaina. Toiminta toteutetaan joustavasti nuoria kuullen ja osallistaen. Myös maahanmuuttajanuoret huomioidaan.Edellisissä piloteissa olemme panostaneet moniammatillisen työparitoiminnan kehittämiseen varaamalla työpareille aikaa suunnitteluun ja pajojen jälkeiseen palautekeskusteluun.   Keskustelut ovat samalla toimineet työnohjauksena, mikä on ollut tarpeen, kun olemme siirtyneet musiikkioppilaitoksen tutusta toimintaympäristöstä varsin haastaviin kohteisiin mm. mielenterveys- sekä päihdeongelmaisten pariin. Tässä hankkeessa hiomme kehittämäämme Takuulla-menetelmää uusissa toimintaympäristöissä. Pyrimme lisäämään yhteisöllisyyttä ja madaltamaan nuorten kynnystä lähteä mukaan toimintaan. Mallia kehitetään nuorten ja toimintaa vastaanottavien tahojen toiveiden pohjalta soveltuvaksi paremmin syrjäytymisuhan alla olevien nuorten osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen.Hankkeen jälkeen Kuopiossa on kansallisesti merkittävää ja monipuolista osaamista lasten ja nuorten kohtaamiseen ja tukemiseen erilaisissa elämäntilanteissa, ja myös valmiudet tarjota tuotteistettuja musiikki- ja tanssipajoja sekä täydennyskoulutusta kotimaan lisäksi ulkomailla. Jatkossa toimintaa laajennetaan muille taide- ja kulttuurialoille sekä työikäiseen väestöön.TAKUULLA-hankkeiden kehittämistyössä on koko ajan ollut kaksi selkeää tavoitetta: 1) käytännön tekojen kautta muokata maaperää ja innostaa eri alojen toimijoita moniammatilliseen yhteistyöhön ja 2) kutoa poikkisektorisia kulttuuriverkostoja tavoitteena Itä-Suomen hyvinvointiosaamiskeskus, Hyvinvointivoimala (VOIMALA).  Toimintamme on kestävän kehityksen mukaista: VOIMALA on moniammatillinen yhteistyöverkosto, joka kehittää tarve- ja asiakaslähtöisesti moniammatillista osaamista ja uudenlaisia palveluja, joissa kulttuurin mahdollisuuksia hyödynnetään uudella tavalla ja ennakkoluulottomasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757515","S20521","Pump Pro","Pumppu Pro","Finland",null,"01/01/2016","31/05/2017","44.44","93589","EUR","41595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767945",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Pump ProPumppu Pro is a music promotion project that continues the activities piloted in the Pump 013 project. The aim of the project is to develop the skills of musicians from North Karelia to develop their musical writing skills, to promote the emergence of new services businesses in the music industry, and to expand the understanding of the field’s working life opportunities for students from the educational institutions in the field. In addition, the project aims to enhance the recognition of the industry and local players and to give greater visibility to the livelihoods of the music industry. Pump 013 project improved the business opportunities of Northern Karelian musicmakers and directed talents into more professional activities. The project piloted cooperation between local music producers and national music professionals in the song castle workshop concept. The experiment showed that the workshop provides good results and is successful in attracting national interest. Instead of piloting, there is a need for coherent and long-term work to encourage musicians to national, even international markets. The company’s intensive counselling services organised by the pump 013 project found that the industry has very significant development needs and willingness to develop companies decisively. The project’s business sparring proved to be a good low-threshold service that inspired companies to develop their operations with the help of normal business development instruments. On the basis of the results of the pump 013 project, it can be demonstrated that there is an existing but partly untapped and untapped potential in the music industry in the province. The problem is fragmentation and lack of networking. Players in the music sector need different, more individualised lobbying and corporate sparring. Music creators are typical creators in the creative industry, i.e. they are mainly acting alone, which prevents final products from being completed and contacts with national and international networks. As a result, potential music products will not be exploited and commercial success stories will not be created. Pump 013 project focused extensively on the development of the music industry and piloted various measures. Pump Pro focuses on the permanentisation of piloted measures identified as necessary and on the long-term development of the sector. Pump Pro’s target group is the music industry entrepreneurs in North Karelia, music creators and other persons and companies that indirectly carry out music-related business, as well as students and teachers of educational institutions in the field. The project will improve dialogue between professionals and those seeking to become professionals. The target group is also the music industry enthusiasts, who are considering their professionalism and investing in the music business. The results of the Pump Pro project will benefit the entire area of popular culture in North Karelia by supporting the development of the region’s music industry and implementing measures for the development of the music industry. The current operating environment of the sector is strongly associated with the general decline in the economic cycle and, for example, the wave of youth unemployment, which also affect North Karelia. There is also concern about the threat of cutting the western rail transport in Joensuu, which may become a brake on regional economic development in the province. Development projects in the music sector have a positive, broad and long-term impact on regional economic development in the province. The strategic goal of Joensuu Popmussikot ry is the long-term development of the music industry.Joensuun Popmussikot ry participates in the lobbying of the music industry both in the region and at national level. The association participates in the regional strategy work and ensures that the music industry continues to be reflected in strategic decision-making. The project will significantly increase the manager’s capacity in the future to meet the demand of the regional business field by creating new operating models and ways for the music industry. During the project, a strengthened network of professionals within the field maintains a deliberative, interactive, regional and sector development structure.The measures and results of the project ovat:1.Pohjoiskarjalaisten The development of music producers’ expertise in music products The main objective of the project is the development of the skills of music creators and bands in Northern Karelia. Workshops focused on music products were piloted in Pumpppu 013 project. The experiment showed that the workshop provides significant results, potential new business and is able to achieve national success stories.","Pumppu ProPumppu Pro on musiikinedistämishanke, joka jatkaa Pumppu 013 -hankkeessa pilotoituja toimia. Hankkeen tavoitteena on pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden biisintekotaitojen osaamisen kehittäminen, uusien musiikkialan palveluliiketoimintojen syntymisen edistäminen ja alan oppilaitosten opiskelijoiden ymmärryksen laajentaminen alan työelämämahdollisuuksista. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kohottaa alan sekä paikallisten toimijoiden arvostusta ja tuoda entistä näkyvämmäksi musiikkialan elinkeinomahdollisuuksia. Pumppu 013 -hankkeessa parannettiin pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden liiketoimintamahdollisuuksia ja ohjattiin lahjakkaita tekijöitä ammattimaisempaan toimintaan. Hankkeessa pilotoitiin paikallisten musiikintekijöiden ja valtakunnallisten musiikkialan huippuammattilaisten yhteistyötä biisilinna-työpajakonseptissa. Kokeilu osoitti, että työpajatoiminnalla saadaan aikaan hyviä tuloksia ja onnistutaan herättämään valtakunnallista kiinnostusta. Pilotoinnin sijaan tarvitaan johdonmukaista ja pitkäjänteistä työtä, jolla rohkaistaan musiikkialan tekijöitä valtakunnallisille, jopa kansainvälisille markkinoille. Pumppu 013 -hankkeen järjestämissä yritysten tehoneuvontapalveluissa todettiin, että toimialalla on erittäin merkittäviä kehittämistarpeita ja halua yritysten määrätietoiseen kehittämiseen. Hankkeen yrityssparraus osoittautui hyväksi matalan kynnyksen palveluksi, jonka avulla yrityksiä saatiin innostettua kehittämään toimintaansa normaalien yritysten kehittämisinstrumenttien avulla. Pumppu 013 -hankkeen tulosten pohjalta voidaan osoittaa, että maakunnassa on jo olemassa oleva, mutta osittain vielä hyödyntämätön ja käyttämättä jäävä musiikkialan liiketoimintamahdollisuuksien potentiaali. Ongelmana on toimijakentän hajanaisuus ja verkostoitumattomuus. Musiikkialan toimijat tarvitsevat erilaista, yksilöllisempää edunvalvontaa ja yrityssparrausta. Musiikintekijät ovat tyypillisiä luovan alan toimijoita eli he toimivat pääsääntöisesti yksin, mikä estää lopputuotteiden valmiiksi saattamisen ja yhteydet valtakunnallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Tällöin potentiaaliset musiikkituotteet jäävät hyödyntämättä eikä kaupallisia menestystarinoita synny.  Pumppu 013 -hanke keskittyi laajasti musiikkialan kehittämiseen ja pilotoi erilaisia toimenpiteitä. Pumppu Pro keskittyy pilotoitujen, tarpeelliseksi havaittujen toimenpiteiden vakinaistamiseen ja alan pitkäjänteiseen kehittämiseen. Pumppu Pro:n kohderyhmänä ovat Pohjois-Karjalan musiikkialan yrittäjät, musiikintekijät ja muut välillisesti musiikkiin liittyvää liiketoimintaa toteuttavat henkilöt ja yritykset sekä alan oppilaitosten opiskelijat ja opettajat. Hankkeessa parannetaan ammattilaisten ja ammattilaisiksi pyrkivien välistä vuoropuhelua. Kohderyhmänä on myös musiikkitoimialan harrastajat, jotka pohtivat ammattilaisuuttaan ja musiikkiliiketoimintaan panostamista. Pumppu Pro -hankkeen tulokset hyödyttävät laajasti koko Pohjois-Karjalan populaarikulttuurin kenttää tukemalla maakunnan musiikkialan kehitystä ja toteuttamalla toimenpiteitä musiikkialan kehittymiseksi. Alan ajankohtaiseen toimintaympäristöön liittyy vahvasti yleinen taloussuhdanteen lasku ja mm. nuorisotyöttömyyden aalto, jotka vaikuttavat myös Pohjois-Karjalassa. Huolta aiheuttaa myös uhka leikata Joensuun läntinen rataliikenne, joka voi muodostua maakunnan aluetaloudellisen kehityksen jarruksi. Musiikkialan kehittämishankkeet vaikuttavat maakunnan aluetaloudelliseen kehitykseen positiivisesti, laajasti ja pitkällä aikavälillä. Joensuun Popmuusikot ry:n strategisena tavoitteena on musiikkialan pitkäjänteinen kehittämistyö.Joensuun Popmuusikot ry osallistuu musiikkialan edunvalvontatyöhön niin maakunnallisesti kuin valtakunnallisesti. Yhdistys osallistuu maakunnan strategiatyöskentelyyn ja huolehtii siitä, että musiikkialan näkyy jatkossakin strategiatason päätöksenteossa. Projekti lisää merkittävästi hallinnoijan valmiuksia tulevaisuudessa vastata alueellisen elinkeinokentän kysyntään luomalla uusia toimintamalleja ja tapoja musiikkitoimialan osalta. Hankkeen aikana vahvistunut alan sisäinen ammattilaisten verkosto ylläpitää keskustelevaa, vuorovaikutuksellista sekä maakuntaa ja alaa kehittävää rakennetta.Hankkeen toimenpiteet ja tulokset ovat:1.Pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden musiikkituoteosaamisen kehittäminenHankkeen ensisijaisena tavoitteena on pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden ja bändien biisintekotaitojen osaamisen kehittäminen. Musiikkituotteisiin keskittyneitä työpajoja pilotoitiin Pumppu 013- hankkeessa. Kokeilu osoitti, että työpajatoiminnalla saadaan aikaan merkittäviä tuloksia, potentiaalista uutta liiketoimintaa ja pystytään saavuttamaan valtakunnallisia menestystarinoita. Pilotoinnin sijaan tarvitaan johdonmukaista ja pitkäjänteistä työtä.Pumppu Pro -hankkeessa järjestettävissä työpajoissa pureudutaan musiikin säveltämiseen, sanoittamiseen, sovittamiseen ja tuottamiseen sekä tuotteiden valmiiksi saattamiseen myyntikanaviin ja markkinointiin. Työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753952","A75737","Kuopio Intelligent Transport Infrastructure — Investment","Kuopion älykäs liikenneinfra  - investointi","Finland",null,"01/01/2020","31/10/2022","35","470000","EUR","164500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"058|071|079","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon and traffic flow and to increase the use of sustainable modes of transport (public transport, walking, cycling) in the city of Kuopio. The target groups are residents of the region, small and medium-sized enterprises and employees, students and schoolchildren, as well as business and leisure travellers moving in the area. The aim is to engage people to move wisely and to involve residents and businesses in the implementation of solutions. The investment project involves the development of an Intelligent Transport Infrastructure in Kuopio (a separate ERDF application 307525).The concrete objectives of the project are:- To promote low carbon and reduce transport emissions- to streamline traffic especially in the Savilahti region (including campus operators and mergers)- to improve the traffic light benefits for public transport and thereby increase the number of users- Increase the attractiveness of public transport by improving passenger information- The business opportunities of SMEs in the region will be improved with the resultant intelligent transport solutions. adaptive traffic light system — linked to the passenger information system acquired in the Smart Mobility project (management of public traffic light benefits) — Improving the flow of traffic in the central Kuopio region and Savilahti — is an important part of the smart city platform to be developed in the Data Refinery project (separate ERDF application 307513)Project package 2: Information displays on buses — acquiring passenger information displays for local transport buses — displays information about the next stops and travel progress — displays improve the service level and attractiveness of public transportProject package 3: Flexible parking management system — makes it easier to find a parking space in parking facilities owned by different operators, facilitates people’s daily lives and reduces traffic-induced emissionsProject 4: Counters for walkers and cyclists — Acquiring automatic traffic counting devices across the city — The equipment generates new information about walking and cycling, this information is used in urban planning and is distributed as open data to all interested partiesThe project results in systems that remain in use at the end of the project. This will provide SMEs with the necessary certainty of business continuity and increase the courage to invest in the development and implementation of new systems. Various studies are carried out in the context of the project, which can be used at a later stage.","Hankkeen tavoitteena on edistää vähähiilisyyttä ja liikenteen sujuvuutta sekä lisätä kestävien liikkumismuotojen (joukkoliikenne, kävely, pyöräily) käyttöä Kuopion kaupunkiseudulla. Kohderyhmiä ovat seudun asukkaat, pk-yritykset työntekijöineen, opiskelijat ja koululaiset sekä alueella liikkuvat liike- ja vapaa-ajan matkustajat. Tavoitteena on sitouttaa ihmiset liikkumaan viisaasti ja saada asukkaat ja yritykset mukaan ratkaisujen toteutukseen. Investointihankkeeseen liittyy Kuopion älykäs liikenneinfra selvitystyön laatiminen (erillinen EAKR-hakemus 307525).Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- Edistää vähähiilisyyttä ja vähentää liikenteestä aiheutuvia päästöjä- Sujuvoittaa liikennettä varsinkin Savilahden alueella (ml. kampustoimijat ja yrityskeskittymä)- Parantaa joukkoliikenteen liikennevaloetuuksia ja sitä myötä kasvattaa käyttäjämääriä- Lisätä joukkoliikenteen houkuttelevuutta matkustajainformaatiota parantamalla- Alueen pk-yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat syntyvienn älyliikenteen ratkaisujen avullaInvestointihankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta hankekokonaisuudesta:Hankekokonaisuus 1: adaptiivinen liikennevalojärjestelmä  - kytkeytyy Viisaan liikkumisen hankkeessa hankittuun matkustajainformaatiojärjestelmään (joukkoliikenteen liikennevaloetuuksien hallinta) - Parantaa liikenteen sujuvuutta Kuopion keskusta-alueella ja Savilahdessa - on tärkeä osa Datajalostamo-hankkeessa (erillinen EAKR -hakemus 307513) kehitettävää älykaupunkialustaaHankekokonaisuus 2: Bussien informaationäytöt - hankitaan matkustajainformaationäyttöjä paikallisliikenteen busseihin - näytöillä esitetään tietoa seuraavista pysäkeistä ja matkan etenemisestä - näytöt parantavat joukkoliikenteen palvelutasoa ja houkuttelevuuttaHankekokonaisuus 3: Joustava pysäköinninhallintajärjestelmä - Sujuvoittaa pysäköintipaikan löytämistä eri toimijoiden omistamista pysäköintilaitoksista, helpottaa ihmisten arkea sekä vähentää liikenteestä syntyviä päästöjäHankekokonaisuus 4: Kävelijöiden ja pyöräilijöiden laskurit - Hankitaan automaattisia liikennelaskentalaitteita eri puolille kaupunkia - Laitteet tuottavat uutta tietoa kävelystä ja pyöräilystä, tätä tietoa käytetään kaupunkisuunnittelussa ja jaetaan avoimena datana kaikille kiinnostuneilleHankkeen tuloksena syntyy järjestelmiä, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä. Tämä antaa pk-yrityksille tarvittavaa varmuutta toiminnan jatkuvuudesta ja lisää uskallusta panostaa uusien järjestelmien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen yhteydessä tehdään erilaisia selvityksiä, joita voidaan hyödyntää myöhemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756008","A77682","Using data in teaching and coaching","Datan hyödyntäminen opetus- ja valmennustyössä","Finland","220","31/05/2021","01/06/2022","50","20170","EUR","10085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768746","60.157251365867,24.916822761933","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Kaswu Oy utilises the data collected through the AI-based application in teaching and coaching to develop the learning opportunities and goals of the trainees.","Kaswu Oy hyödyntää opetus- ja valmennustyössä tekoälypohjaisella sovelluksella kerättyä dataa kehittääkseen valmennettavien oppimismahdollisuuksia ja tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750289","A71088","TPA — Production Deviation Analysis","TPA - Tuotannon poikkeama analyysi","Finland","94600","01/10/2015","30/09/2018","38.93","326837","EUR","127229.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","A wide range of analyses are carried out in industry to identify disruptions and deviations in production processes. In many cases, the wide variety of these methods and their limited availability have hindered their flexible use. In cooperation with the University of Oulu, Lapland University of Applied Sciences has been developed as a sub-objective of the SULKA project (2012-2014), the TPA method or Production Deviation Analysis. The aim of the TPA is to combine the best and most descriptive elements of the best-known analytical methods into one easy-to-use package. The project is based on and aims to develop TPA into an analytical method suitable for all sectors of industry to identify the occurrence of critical deviations in their production processes, both from a safety, environmental and economic point of view. In addition, the suitability of TPA for other sectors, such as construction or infrastructure, will be examined. On the basis of the analysis, measures will be agreed to prevent or at least minimise damage. These measures may include pro-active measurements, checks, maintenance or even modifications to the relevant part of the process. The usability and usefulness of TPA will be developed in real process environments, in particular in the extractive and mineral processing industries and in the field of urban engineering. Development and research work is carried out agilely in large-scale case studies in the processes of the participants. The project results in a new method of analysis, TPA -Production Deviation Analysis, which can be used to increase the environmental performance of several industrial sectors, as well as to ensure safety, economy and risk-free operations. The project is seamlessly linked to the operations and strategy of Lapland University of Applied Sciences. The smart use of the natural resources mentioned in the strategy will contribute to the exploitation of the raw materials of the participating companies. All participating companies operate in the Arctic environment. The TPA method is an important factor in sustaining sustainable development.The development of Lapland’s Bachelor of Applied Sciences (AMK) as a major factor in Lapland’s comprehensive and confidential interaction with the business community, while at the same time setting the need for the integration of education and RDI operations. The curriculum work at Lapland University of Applied Sciences has started during 2015 and the changes will take effect from the beginning of the 2017 academic year. When drawing up the curriculum, consideration is given to a possible TPA project, in which case practical student projects related to teaching can be integrated into them, thus integrating teaching and RDI activities. This will involve students on a practical level, thus improving their working life capacity. In this way, students, teachers, industry and RDI experts work together in a goal-oriented manner. In addition, the University of Applied Sciences will take measures to encourage students and staff to develop TPA-related business ideas forward in order to create start-ups.","Teollisuudessa tehdään runsaasti erilaisia analyysejä, joiden tarkoituksena on tunnistaa häiriö- ja poikkeamatilanteita tuotantoprosesseissa. Usein näiden menetelmien runsas kirjo sekä niiden heikohko käytettävyys ovat olleet esteenä niiden joustavalle käytölle. Lapin AMKissa on kehitetty Oulun Yliopiston kanssa yhteistyössä, SULKA-projektin (2012 – 2014) osatavoitteena, TPA-menetelmä eli Tuotannon Poikkeama Analyysi. TPA:ssa pyritään yhdistämään tunnetuimpien analyysimenetelmien parhaat ja kuvaavimmat osatekijät yhdeksi helppokäyttöiseksi kokonaisuudeksi.Hankkeen lähtökohtana ja tavoitteena on kehittää TPA kaikille teollisuuden aloille sopivaksi analyysimenetelmäksi, jolla voidaan tunnistaa sekä turvallisuuden, ympäristön että talouden kannalta kriittisten poikkeamien esiintyminen niiden tuotantoprosesseissa. Lisäksi selvitetään TPA:n soveltuvuutta muille toimialoille, kuten rakentaminen tai infra.Analyysin pohjalta sovitaan toimenpiteet kriittisiksi todettujen tapahtumien ehkäisemiseksi tai vähintäänkin vahinkojen minimoimiseksi. Näitä toimenpiteitä voivat olla ennakoivat mittaukset, tarkistukset, huollot tai jopa muutokset kyseiseen prosessinosaan. TPA:n käytettävyyttä ja käyttökelpoisuutta tullaan kehittämään todellisissa prosessiympäristöissä erityisesti kaivannaisteollisuudessa ja mineraalien jalostuksessa sekä yhdyskuntatekniikan alalla. Kehitys- ja tutkimustyö toteutetaan ketterästi laajoissa case-tutkimuksissa osallistujien prosesseissa.Hankkeen tuloksena saadaan uusi analyysimenetelmä, TPA -Tuotannon Poikkeama Analyysi, jota voidaan käyttää useiden eri teollisuuden alojen prosessien ympäristömyötäisyyden lisäämisessä sekä edellä mainitun lisäksi turvallisuuden ja talouden sekä riskittömän toiminnan varmistamisessa.Hanke kytkeytyy saumattomasti Lapin ammattikorkeakoulun toimintaan ja strategiaan. Strategiassa mainitun luonnonvarojen älykäs käyttö edistää osallistuvien yritysten raaka-aineiden hyödyntämistä. Kaikkien osallistuvien yritysten toiminta on arktisessa ympäristössä. TPA menetelmä on merkittävä tekijä kestävän kehityksen ylläpitäjänä.Lapin AMKin kehittyminen merkittäväksi tekijäksi Lapissa kuuluu laaja-alainen ja luottamuksellinen vuorovaikutus elinkeinoelämän kanssa asettaen samalla tarpeen opetuksen ja TKI toiminnan integraatiolle. Opetussuunnitelmatyö Lapin AMKissa on käynnistynyt 2015 aikana ja muutokset astuvat voimaan 2017 lukuvuoden alusta. Opetussuunnitelmaa tehtäessä huomioidaan mahdollinen TPA-hanke, jolloin opetukseen liittyviä käytännönläheisiä opiskelijaprojekteja voidaan liittää niihin, integroiden siten opetuksen ja TKI-toiminnan. Tällä tavoin osallistetaan opiskelijoita käytännön tasolla, jolloin heidän työelämävalmiudet paranevat. Toiminnan näin rakentuessa, opiskelija, opettaja, elinkeinoelämä ja TKI asiantuntijat toimivat yhdessä tavoitteellisesti. Lisäksi ammattikorkeakoulu aikoo tehdä toimenpiteitä, joilla kannustaa amk-opiskelijoita ja henkilökuntaa kehittämään TPA:in liittyviä liikeideoita eteenpäin start-upien syntymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749364","A70263","Removal of heavy metals from industrial and urban sludge by coupling bioleaching with enhanced electrochemical technologies","Removal of heavy metals from industrial and urban sludge by coupling bioleaching with enhanced electrochemical technologies","Finland","50130","01/01/2015","30/04/2018","46.32","442000","EUR","204750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Waste water treatment generates a lot of sludge, the treatment of which represents up to half of the operational costs of the treatment plant. Sludge is usually disposed of by incineration, but reused as a fertiliser or soil improver would turn a cost item into a source of income. However, the sludge contains harmful concentrations such as metals and microorganisms, which must first be removed from the sludge before its recovery. The aim of this three-year research project is to develop a new, cost-effective technology for the decontamination of industrial and community sludges from metals. The technology combines biological treatment (so-called bio-solution) with electrochemical oxidation technology. Combined technology reduces the need for different chemicals in the purification process. In the final phase of the project, the development of a combined-technology pilot-scale purification system together with sludge treatment companies;","Jätevedenkäsittelyn yhteydessä syntyy paljon lietettä, jonka käsittely aiheuttaa puhdistamolle jopa puolet sen operatiivisista kustannuksista. Tavallisimmin lietettä hävitetään polttamalla, mutta sen uudelleen hyödyntäminen vaikkapa lannoitteena tai maanparannusaineena muuttaisi kuluerän tulonlähteeksi. Liete sisältää kuitenkin haitallisia pitoisuuksia mm. metalleja ja mikro-organismeja, jotka täytyy ensin poistaa lietteestä ennen sen hyötykäyttöä. Tämän kolmevuotisen tutkimushankkeen tarkoituksena on kehittää uudenlainen, kustannustehokas tekniikka teollisuuden ja yhdyskuntien lietteiden puhdistamiseen metalleista. Tekniikassa yhdistyy biologinen käsittely (ns. bioliuotus) sähkökemialliseen hapetustekniikkaan. Yhdistelmätekniikka vähentää mm. erilaisten kemikaalien tarvetta puhdistusprosessissa. Hankkeen viimeisessä vaiheessa kehitetään yhdistelmätekniikkaan perustuva pilotti-mittakaavan puhdistussysteemi yhdessä lietteenkäsittelyyn erikoistuneiden yritysten kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754159","A75844","Software for the preparation, presentation and archiving of group exercise hours.","Ohjelmisto ryhmäliikuntatuntien tekemiseen, esittämiseen ja arkistointiin.","Finland","60510","27/01/2020","31/12/2021","50","25980","EUR","12990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764928","62.802847824138,22.882544819939","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The purpose of the software is to provide sports centres with a tool and service for group exercise hours, presentation and archiving. With the help of the software, group exercise lessons can be made more informative for customers and instructors. From the point of view of customers, this makes their training experience more carefree, which in turn encourages them to exercise more often and to take more care of their own well-being. Sports centres benefit from the possibility of archiving group sports lessons for digital re-use.","Ohjelmiston tarkoituksena on tarjota liikuntakeskuksille apuväline ja palvelu ryhmäliikuntatuntientekemiseen, esittämiseen ja arkistointiin. Ohjelmiston avulla ryhmäliikuntatunneista saadaan tehtyäasiakkaiden ja ohjaajien kannalta entistä informatiivisempia. Asiakkaiden kannalta tämä tekee heidänharjoituskokemuksestaan huolettomamman, mikä taas kannustaa heitä harrastamaan liikkumistauseammin ja huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan enemmän. Liikuntakeskukset hyötyvätmahdollisuudesta arkistoida tehdyt ryhmäliikuntatunnit digitaalisesti uusiokäyttöä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754531","A75116","DOX CMS system development for export markets","DoX CMS järjestelmän kehittäminen vientimarkkinoille","Finland","70100","16/05/2019","30/04/2020","50","41760","EUR","20880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765612","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Testing and developing the DoX CMS system owned by Fenten Oy for selected foreign export markets. The system will be tested with selected partners and potential customers. Based on the feedback received, the system will be developed to meet the requirements of the target market.","Fenten Oy:n omistaman DoX CMS järjestelmän testaaminen sekä kehittäminen valituille ulkomaan vientimarkkinoille. Järjestelmää testataan valittujen kumppanien sekä potentiaalisten asiakkaiden kanssa. Saadun palautteen perusteella järjestelmää kehitetään vastaamaan kohdemarkkinoiden vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751056","A72955","Taikko’s international business development project","Taikon kansainvälisen liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","20760","26/05/2017","31/01/2018","50","18700","EUR","9350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763746","60.412191982256,22.331779592627","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The internationalisation of Taikko and thus the growth of Finnish visual artists’ sales of works and the market area. Measures include the development/modification of a technical platform and the integration of parts of new services such as IBM Watson into the platform.","Taikon kansainvälistäminen ja siten suomalaisten kuvataiteilijoiden teosmyynnin ja markkina-alueen kasvattaminen. Toimenpiteisiin kuuluvat teknisen alustan kehittäminen/muuttaminen ja uusien palveluiden, kuten IBM Watsonin osien integroiminen alustaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752109","A73994","Western Lakeland Päijät-Häme","Western Lakeland Päijät-Häme","Finland","15110","01/03/2018","31/12/2020","35","490000","EUR","171500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","With regard to Päijät-Häme, the main objective of the project is to create a close part of the Western Lakeland region of Visit Finland and the region of Päijänne, and at the same time one of Finland’s most interesting areas of well-being and lake nature tourism, the attractiveness of which attracts international (tourism) tourists (both individual and group tourists) to the area. The target market is Germany and the German-speaking Europe and Japan. The project measures are implemented in cooperation with Kanta-Häme, Pirkanmaa, Central Finland and Visit Finland: 1. Product development workshops 2. Assembling new products and packages in product manuals3. Tour operators’ networking events and excursions4. Media tours5. Visibility and representation at Visit Finland workshops, fairs, PR events6. Production of PR material The result of the project is to launch wider cooperation in the whole Western Lakeland region (SMEs, regional organisations), to create new types of business partnerships, to strengthen the region’s attractiveness and competitiveness as a lake nature, well-being and circular tourism destination, to open new market areas by product family, and to increase cooperation between SMEs and tourism-related operators in Päijät-Häme in international marketing and product packages.","Päijät-Hämeen osalta hankkeen päätavoitteena on luoda Päijät-Hämeestä ja Päijänteen alueesta tiivis osa Visit Finlandin Western Lakeland aluetta ja samalla yksi Suomen kiinnostavimmista hyvinvointi- ja järviluontomatkailun kohdealueista, jonka vetovoima houkuttelee kansainvälisiä (kierto)matkailijoita (sekä yksittäiset että ryhmämatkailijat) alueelle. Kohdemarkkinana Saksa ja saksankielinen Eurooppa sekä Japani. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan yhteistyössä Kanta-Hämeen, Pirkanmaan, Keski-Suomen ja Visit Finlandin kanssa: 1. Tuotekehitystyöpajat 2. Uusien tuotteiden ja tuotepakettien kokoaminen tuotemanuaaleihin3. Matkanjärjestäjien networking-tilaisuudet ja tutustumismatkat4. Mediamatkat5. Näkyvyys ja edustus Visit Finlandin workshopeissa, messuilla, PR-tilaisuuksissa6. PR-materiaalin tuottaminen Hankkeen tuloksena saadaan käynnistettyä laajempi yhteistyö koko Western Lakeland- alueelle (pk-yritykset, alueorganisaatiot), luotua uudenlaisia liiketoimintakumppanuuksia, vahvistettua alueen vetovoimaa ja kilpailukykyä järviluonto-, hyvinvointi- ja kiertomatkailukohteena, avattua tuoteperheittäin uusia markkina-alueita sekä lisättyä Päijät-Hämeen pk-matkailuyritysten ja matkailusidonnaisten toimijoiden yhteistyötä kansainvälisessä markkinoinnissa ja tuotepaketoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759455","S22343","Savonlinna Live 2! Rising from Corona","Savonlinna Live 2! Noustaan koronasta","Finland",null,"01/12/2020","30/09/2021","40","140000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The protracted COVID pandemic is jeopardising the tourism industry of the entire Savonlinna economic area. The project responds to changes in consumer demand in the tourism sector caused by the protracted corona situation. For domestic customers, the focus is on corona-safe productisation. At the same time, we are looking at the future and the development of the international tourism market in the post-Coona security-oriented market. With respect to foreign customers, the project maps and builds safety above, using earth fame, the internationally attractive travel product of the future to Savonlinna and Saimaa. The upcoming peak season of tourism in Savonlinna aims to save by reacting in a timely manner and by solving all safety-related travel barriers through productisation to communicate with the key destination markets in good time. The project measures include coaching, strengthening network cooperation and knowledge transfer to help companies adapt to the conditions of the COVID-19 pandemic and beyond. The measures will focus on (1)creating and securing corona-proof products and practices at the destination and in the travel chain to consumers, as well as the conveyance of common security messages to consumers through communication. 2) Assembling products targeted to customer profiles suitable for winter and spring seasons for joint marketing with companies (data transfer, product development coaching). 3) Developing the supply of the summer 2021 season for a different target group. Transfer of know-how, coaching for companies for product development, content production and the production of pop-up experiences.4) Setting goals and indicators for the project and monitoring the indicators. Organisation of the Steering Group’s activities so that it monitors the achievement of results and supports the implementation of the project.As a result, businesses have been able to provide and communicate COVID-safe products to consumers. Adapted product offering in line with the evolution of the COVID-19 pandemic and travel and operational restrictions, and assisted businesses to respond to changes in recommendations and regulations in a timely manner. Knowledge transfer and coaching activities enable companies in particular to make the most of the business opportunities related to winter and spring, and the summer season 2021, in a changing context. New products and key messages to consumers have been communicated in an aggregate manner to the marketing and sales channels used. The project has created the conditions and speeded up the adaptation of tourism-dependent tourism and service businesses to the post-COVID pandemic and related demand changes. Customer and market-driven product development and communication skills in companies have increased.","Covid pandemian pitkittyminen on vaarantamassa koko Savonlinnan talousalueen matkailuelinkeinon. Hankkeella reagoidaan pitkittyvän koronatilanteen aiheuttamiin kulutuskysynnän muutoksiin matkailusektorilla. Kotimaisten asiakkaiden osalta pääpaino on koronaturvallisessa tuotteistamisessa. Samalla luodaan katse tulevaisuuteen ja kansainvälisen matkailumarkkinan kehittymiseen koronapandemian jälkeisessä turvallisuushakuisessa markkinassa. Ulkomaisten asiakkaiden osalta hankkeella kartoitetaan ja rakennetaan turvallisuus edellä, maamainetta hyödyntäen tulevaisuuden kansainvälisesti vetovoimainen matkailutuote Savonlinnaan ja Saimaalle. Matkailun tuleva huippusesonki Savonlinnassa pyritään pelastamaan reagoimalla ajoissa ja ratkomalla käytännön tasolla kaikki turvallisuuteen liittyvät matkustamisen esteet tuotteistamisen avulla keskeisillä kohdemarkkinoille riittävän ajoissa viestittäväksi.Hankkeen toimenpiteitä ovat valmennus, verkostomaisen yhteistyön vahvistaminen ja osaamisen siirto, joilla edesautetaan yritysten sopeutumista koronapandemian oloihin ja sen jälkeiseen aikaan. Toimenpiteet kohdistuvat  1)koronaturvallisten tuotteiden ja käytäntöjen luomiseen ja varmistamiseen matkakohteessa sekä matkustusketjussa kuluttajille sekä yhteisten turvallisuutta koskevien viestien vieminen viestinnän keinoin kuluttajille. 2) Talvi- ja kevätsesonkiin soveltuville asiakasprofiileille kohdistettujen tuotteiden kokoaminen yritysten kanssa yhteiseen markkinointiin (tiedonsiirto, tuotekehitysvalmennus). 3) Kesän 2021 sesongin tarjonnan kehittäminen eri kohderyhmälle. Osaamisen siirto, valmennus yrityksille tuotekehitykseen, sisällöntuotantoon ja pop-up-elämysten tuottamiseen.4) Tavoitteiden ja mittareiden asettaminen hankkeelle sekä mittareiden seuranta. Ohjausryhmän toiminnan organisoiminen niin että se seuraa tulostensaavuttamista ja tukee hankkeen toteuttamista.Hankkeen tuloksena on luotu yrityksille valmiudet koronaturvallisten tuotteiden tarjoamiseen ja niistä kuluttajille viestimiseen. On mukautettu tuotetarjontaa koronapandemian ja matkustus- ja toimintarajoitusten kehityksen mukaan ja avustettu yrityksiä reagoimaan suositusten ja säädösten muutokseen nopealla aikataululla. Osaamisen siirron ja valmennustoimien avulla yritykset erityisesti pystyvät hyödyntämään muuttuvassa tilanteessa maksimaalisesti liiketoimintamahdollisuudet, jotka liittyvät talveen ja kevääseen ja toisaalta kesäsesonkiin 2021. Uudet tuotteet ja avainviestit kuluttajille on viestitty kootusti käytössä oleviin markkinointi- ja myyntikanaviin. Hanke on luonut edellytykset ja nopeuttanut matkailusta riippuvien matkailu- ja palvelualojen yritysten sopeutumista koronapandemian jälkeiseen aikaan ja siihen liittyviin kysynnän muutoksiin. Asiakas- ja markkinalähtöisen tuotekehityksen ja viestinnän osaaminen yrityksissä on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756875","A78182","Leading the way in the design industry","Designalan tiennäyttäjäksi","Finland","48100","31/08/2021","31/08/2022","50","75670","EUR","37835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762820","60.455514870213,26.92906694141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The purpose of the project is to promote the design of Finarte and the whole of Finland by acting as a pioneer of responsibility, transparency, circular economy, design and efficient operations, with the aim of international growth.","Hankkeen tarkoitus on edistää Finarten sekä koko Suomen muotoilua toimimalla vastuullisuuden, läpinäkyvyyden, kiertotalouden, muotoilun sekä tehokkaan toiminnan tiennäyttäjänä, tähtäimenä kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751994","A73879","Roves — Energy self-sufficient business community “eRoves”","Roves - Energiaomavarainen yritysyhteisö ”eRoves”","Finland","60640","01/05/2018","31/05/2020","35","190678","EUR","66737.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766233","62.77046285,23.018853196668","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Lauden Etappi Oy has made an investment decision at the beginning of 2018 to implement a new waste station in Roves in Seinäjoki. As part of this investment project, Lakeuden Etappi has set up a development project to explore the potential of the Rovas region to produce, transfer and use renewable energy. In 2017, the city of Seinäjoki started town planning in the urban area of Roves, the purpose of which is to enable a new industrial and partly residential area to be located in the area. The goal of the city of Seinäjoki is to implement a plan that enables companies and residents to utilise renewable energy and the circular economy in their business and other activities. The project will carry out a study on the basis of which the Roves region can be urbanised and enable the production, distribution and storage of renewable energy as a closed system as far as possible. Key measures: 1) Identify the current market options for renewable energy generation, storage and distribution. 2) Exploring the possibility of relocating renewable energy production facilities in the region. 3) Exploring the potential of the region to store renewable energy in the region. 4) Exploring the potential for energy distribution. 5) Develop an initial approach between the various parties for regionally produced, shared and used energy. 6) Determining the criteria for other business activities to be reached in the region. 7) Planning at Lakeuden Etap’s cost to the property rented by Lakeuden Etapi.  8) Determining the suitability of renewable energy solutions at Lakeuden Etapi’s other locations.eRoves project will result in a comprehensive survey of the possibilities for the production, use and distribution of renewable energy in the town planning area of Roves. The information obtained from the survey will be used in the area’s town planning and the location of future business activities in the area. The study will be accompanied by an initial information campaign on the state of the region’s zoning and the opportunities it creates for businesses and future residents.","Lakeuden Etappi Oy on tehnyt vuoden 2018 alussa investointipäätöksen toteuttaa Seinäjoen Roveksen kaupunkiosaan uusi jäteasema. Osana tätä investointiprojektia Lakeuden Etappi on perustanut kehityshankkeen, jossa selvitetään Rovaksen alueen mahdollisuuksia tuottaa, siirtää sekä käyttää uusiutuvaa energiaa. Seinäjoen kaupunki on aloittanut vuonna 2017 Roveksen kaupunkiosassa asemakaavoituksen, jonka tarkoituksena on mahdollistaa uuden teollisuus- sekä osin asuntoalueen sijoittuminen alueelle. Asemakaavoituksen ja sen myötä Seinäjoen kaupungin tavoitteena on toteuttaa kaava, jonka avulla alueen yritykset ja asukkaat hyödyntävät uusiutuvaa energiaa ja kiertotaloutta liike- ja muussa toiminnassaan.. Hankkeessa toteutetaan selvitys, jonka perusteella Roveksen alue voidaan asemakaavoittaa ja mahdollistaa uusiutuvan energian tuotanto, jakelu sekä varastointi mahdollisimman pitkälle suljettuna järjestelmänä. Keskeiset toimenpiteet: 1) Selvitetään nykyiset markkinoilla olevat vaihtoehdot uusiutuvan energian tuotantoon, varastointiin sekä jakeluun. 2) Selvitetään mahdollisuudet sijoittaa alueelle uusiutuvan energian tuotantolaitoksia. 3) Selvitetään alueen mahdollisuudet varastoida uusiutuvaa energiaa alueella. 4) Selvitetään mahdollisuudet energian jakelun toteuttamiseksi. 5) Kehitetään alustava toimintamalli eri osapuolien välille alueellisesti tuotetulle, jaetulle sekä käytettävälle energialle. 6) Määritetään alueelle tavoiteltavan muun yritystoiminnan kriteerit. 7) Toteutetaan asemakaavoitus Lakeuden Etapin kustannuksin sen vuokraamalle kiinteistölle.  8) Selvitetään uusiutuvien energiaratkaisujen soveltuvuus Lakeuden Etapin muilla toimipisteillä.eRoves -hankkeen tuloksena syntyy asemakaavoitukseen laaja selvitys uusiutuvan energian tuotannon, käytön sekä jakelun mahdollisuuksista kaavoitettavalla Roveksen alueella. Selvityksestä saatavaa tietoa hyödynnetään alueen asemakaavoituksessa sekä tulevan yritystoiminnan sijoittumisessa alueelle. Selvityksen yhteydessä aloitetaan alustava tiedotustoiminta alueen kaavoitustilanteesta ja sen yrityksille ja tuleville asukkaille luomista mahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752135","A73420","Ammonium nitrogen","Ammoniumtyppi","Finland","88300","31/08/2017","31/12/2021","50","98500","EUR","49250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762895","64.41201961105,27.731643153276","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will test and develop the technology to produce the geopolymer adsorbent for the removal of ammoniacal nitrogen and finalise the adsorbent product or products for the removal of ammonium nitrogen from soiled waters, which causes nutrient loads;","Hankkeessa testataan je kehitetään ammoniumtypen poistoon tarvittavan geopolymeeriadsorbentin valmistusteknologiaa sekä viimeistellään adsorbenttituote tai tuotteita ravinnekuormaa aiheuttavan ammoniumtypen poistoon likaantuneista vesistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753743","A75428","Development of steel plate cutting and product information management","Teräslevyleikkauksen kehittäminen sekä tuotetiedon hallinta","Finland","18100","19/09/2019","31/12/2021","50","138580","EUR","69290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764077","61.202901395745,26.028910068084","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Development of steel plate surgery. And improving the management of tutoteer information so that it can be used at different stages of the work.","Teräslevyleikkauksen kehittäminen. Sekä tutotetiedon hallinnan parantaminen niin että sitä voi hyödyntää eri työvaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750684","A72683","Investment and product development project","Investointi ja tuotekehityshanke","Finland","80130","23/12/2016","30/06/2018","50","258280","EUR","129140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762777","62.614131537173,29.745399039006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The company invests in modern production technology and develops a new product for itself","Yritys investoi modernia tuotantoteknologiaa ja kehittää itselleen uuden tuotteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758410","S21415","Encounter with coaching","Kohtaantoa valmennuksella","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","36.82","1441372","EUR","530708","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Youth and structural unemployment in the Oulu region has been at a high level for a long time. Although the economy is slowly recovering and the employment situation is improving, no solutions have been found for the hardest-to-workers and no rapid changes are expected. One of the most common challenges is the mismatch between labour and labour. A change in the occupational structure is a key trend in the labour market and routine tasks are rapidly disappearing as a result of automation, even in a number of traditional sectors. At the same time, however, new service and expert jobs will be created. Job vacancies and job-seekers do not match each other, which exacerbates unemployment. The project will develop new types of operating models and services to implement business-employee cooperation, as well as to meet the needs of the workforce and the available workforce. The government has agreed on significant investments in the management of employment in the budgetary debate. The aim is to increase the employment rate to 75 %. The role of cities in employment services will be strengthened, with the aim of speeding up employment and providing services that meet the individual needs of job seekers. In spring 2020, the government is launching experiments in which the TE Offices’ customer responsibilities are transferred to cities. The aim of the experiments is to promote the employment and training of unemployed jobseekers more effectively and to bring new solutions to the availability of skilled labour. In particular, these experiments aim to improve access to the labour market for those seeking longer employment and those in a disadvantaged position on the labour market.  If implemented, the experiment will help to develop employment support services and service models for job-seekers, which will help to better identify and solve job seekers’ individual service needs, barriers to employment and skills development needs. Public services will be built to be user-driven, including through the modernisation of digital practices. The digitalisation of society creates both opportunities and challenges. The digital age increases exclusion from the labour market and services for people with skills shortages in e-service management, for example. On the other hand, new digital means can also make service guidance more efficient and services can be designed to meet the service needs, while taking into account the needs of job seekers’ support. Preparatory measures are taken to promote rendezvous for both job-seekers and employers. The aim of the project is to:1. Promoting labour-labour matching2. Development of municipal employment services to respond to changes in the operating environment 3. Meeting the challenges of digitalisation of working lifeIn order to achieve these goals, the project develops and procures various coaching for jobseekers and coordinates them in a customer-oriented way by creating as sustainable pathways as possible towards the labour market. The project’s measures also include the development and organisation of various employer-driven events and events that improve matching.  As a result of the project, new tools and operating models have been found to address the problem of the region’s mismatch. During the project, preparations have been made for changes in the operating environment and solutions for the transition to new types of service structures and service solutions have been developed. In addition, the solutions brought by digitalisation have evolved alongside other services to support the employment promotion services implemented by municipalities, enabling the provision of various services to customers in a more appropriate and targeted way. Skills related to digitalisation and its exploitation have evolved both among job seekers, employers and organisations providing employment services.","Nuoriso- ja rakennetyöttömyys ovat Oulun seudulla olleet jo pitkään korkealla tasolla. Vaikka talous on hiljalleen elpymässä ja työllisyystilanne kohentumassa, vaikeimmin työllistyvien tilanteeseen ei ole löytynyt ratkaisuja eikä tilanteeseen ole odotettavissa nopeita muutoksia. Yksi yleisimmistä haasteista on työn ja työvoiman kohtaanto. Ammattirakenteen muutos on keskeinen työmarkkinoiden kehitystrendi ja rutiininomaiset työtehtävät ovat katoamassa nopeasti automatisoinnin myötä useilla perinteisilläkin aloilla. Samaan aikaan kuitenkin syntyy uusia palvelu- ja asiantuntijatyöpaikkoja. Avoimet työpaikat ja työnhakijat eivät kohtaa toisiaan, mikä pahentaa työttömyyttä. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia toimintamalleja ja palveluja yritys- ja työnantajayhteistyön toteuttamiseksi sekä työvoimatarpeiden ja vapaana olevan työvoiman kohtauttamiseksi. Hallitus on sopinut budjettiriihessä merkittävistä panostuksista työllisyyden hoitoon. Tavoitteena on nostaa työllisyysaste 75 prosenttiin. Kaupunkien rooli työllisyyspalveluissa vahvistuu ja tavoitteena on nopeuttaa työllistymistä ja tarjota työnhakijoiden yksilöllisiin tarpeisiin vastaavia palveluita. Hallitus on käynnistämässä keväällä 2020 kokeilut, joissa TE-toimistojen asiakasvastuita siirretään kaupungeille. Kokeilujen tavoitteena on edistää nykyistä tehokkaammin työttömien työnhakijoiden työllistymistä ja koulutukseen ohjautumista sekä tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on erityisesti parantaa pidempään työtä hakeneiden ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille.  Toteutuessaan kokeilun avulla kehitetään työnhakijoille tarjottavia työllistymistä tukevia palveluja ja palvelumalleja, joiden avulla voidaan tunnistaa ja ratkaista nykyistä paremmin työnhakijoiden yksilölliset palvelutarpeet, työllistymisen esteet sekä osaamisen kehittämistarpeet. Julkisia palveluita rakennetaan käyttäjälähtöisiksi muun muassa digitaalisia toimintatapoja uudistamalla. Yhteiskunnan digitalisoituminen luo sekä mahdollisuuksia että haasteita. Digiaika lisää työmarkkinoilta ja palveluista syrjäytymistä henkilöille, joilla on osaamisvajeita esimerkiksi sähköisten asiointipalveluiden hallinnassa.Toisaalta uusilla digitaalisilla keinoilla palveluohjausta voidaan myös tehostaa ja palvelut voidaan muotoilla palvelutarvetta vastaaviksi, kun samalla huomioidaan työnhakijoiden tuen tarpeet.Kohtaantoa valmennuksella -hanke lähestyy meneillään olevia sekä tulevia yhteiskunnallisia sekä työelämää koskettavia muutoksia erilaisin valmennuksellisin keinoin. Valmennuksellisia toimenpiteitä toteutetaan kohtaannon edistämiseksi sekä työnhakijoille että työnantajille. Hankkeen tavoitteena on:1. Työn ja työvoiman kohtaannon edistäminen2. Kunnallisten työllisyyspalveluiden kehittäminen vastaamaan toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia 3. Työelämän digitalisaation mukanaan tuomiin haasteisiin vastaaminenTavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään ja hankitaan erilaisia valmennuksia työnhakijoille ja koordinoidaan niitä asiakaslähtöisesti luomalla valmennuksista mahdollisimman kestäviä polkuja kohti työmarkkinoita. Hankkeen toimenpiteet pitävät sisällään myös erilaisten työnantajalähtöisten, kohtaantoa parantavien tilaisuuksien ja tapahtumien kehittämisen ja järjestämisen.  Hankkeen tuloksena alueen kohtaanto-ongelmaan on löydetty uusia työkaluja ja toimintamalleja. Hankkeen aikana on valmistauduttu toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin ja kehitetty ratkaisuja uudenlaisiin palvelurakenteisiin ja palveluratkaisuihin siirtymiseksi. Lisäksi digitalisaation mukana tuomat ratkaisut ovat kehittyneet muiden palveluiden rinnalla tukemaan kuntien toteuttamia työllisyyden edistämisen palveluja, mahdollistaen erilaisten palveluiden tarjoamisen asiakkaille entistä osuvammin ja kohdennetummin. Digitalisaatioon ja sen hyödyntämiseen liittyvä osaaminen on kehittynyt sekä työnhakijoiden, työnantajien että työllisyyspalveluita tuottavien organisaatioiden keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751877","A73762","Development of exports from the Middle East and North Africa (MENA)","Lähi-Idän ja Pohjois-Afrikan (MENA) viennin kehittäminen","Finland","13110","23/03/2018","31/03/2019","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763326","60.983348461364,24.493984754466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Development of exports from the Middle East and North Africa (MENA)","Lähi-Idän ja Pohjois-Afrikan (MENA) viennin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755708","A77582","Ecomurske Oy Recycling Plant","Ecomurske Oy kierrätyslaitos","Finland","74140","03/05/2021","31/03/2022","50","218750","EUR","109375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769010","63.52199315,27.405532107485","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Investment in construction and equipment for the processing of incineration and recyclable material.","Rakennus- ja laiteinvestoinnit poltto- kierrätyskelpoisen materiaalin käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749469","A70368","Development and commercialisation of Koxmatic Oy and its products.","Koxmatic Oy:n ja sen tuotteiden kehitys sekä kaupallistaminen.","Finland","40100","06/06/2014","30/11/2016","50","45620","EUR","22810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760771","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Retractable energy line for cars and other appliances in need of electricity.","Kelautuva energiajohto autoihin ja muihin sähköä tarvitseviin laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756066","A77740","Further development, piloting and product approval of the cryptographic application","Salaussovelluksen jatkokehitys, pilotointi ja tuotehyväksyntä","Finland","90571","07/05/2021","30/04/2022","50","68830","EUR","34415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765486",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project will further develop the Signet.app encryption application technically, search for pilot sites and continue its product approval process.","Tässä hankkeessa kehitetään edelleen Signet.app salaussovellusta teknisesti, haetaan sille pilottikohteita sekä jatketaan sen tuotehyväksyntäprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757567","S20373","Guiding Olkkari","Ohjaava Olkkari","Finland","50100","01/06/2015","31/05/2017","34.96","399175","EUR","139567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770119","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Olkkari’s goal is to strengthen the well-being of young people, to enable young people in articulated phases to gain access to education and working life, and to strengthen youth involvement and participation in low-threshold services. Olkkari will build part of a national cab model that provides a low-threshold service across organisational boundaries for young people under the age of 30. Through new low-threshold education services, young people find their own future paths. The involvement of young people and the care of their own well-being are growing with the help of olkkari’s health services and self-help activities. Particular emphasis will be placed on the development of services for young people in the articulated phases of their lives. The development work expands the low-threshold network of actors and strengthens its working together for young people. The services developed in the project improve the well-being of young people, the availability of services develops and the joint stages of the Youth Guarantee are strengthened. The project enables young people to carry out voluntary activities. Inclusion will be built through peer-to-peer support and volunteering. The new services to be launched will increase and diversify the guidance and support offered to young people. More personalised guidance and customised solutions are available without an appointment. The main focus of the new low-threshold health and education services to be developed is the provision of services for young people in the articulated phase. The project coordinates and coordinates the implementation of new low-threshold services as part of joint network work. Service providers are members of youth guidance and service networks.The main objective of the project is to provide equal services regardless of gender. The organisation of services without referrals and appointments makes it possible for young people to participate, regardless of their situation. Young people in different situations do not find themselves in an unequal position. Indirectly, young people’s services will be strengthened.","Ohjaavan Olkkarin tavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia, mahdollistaa nivelvaiheissa olevien nuorten koulutukseen ja työelämään pääsyä sekä vahvistaa nuorten toimijuutta ja osallisuutta matalan kynnyksen palveluissa. Olkkarista rakennetaan osa valtakunnallista ohjaamomallia, jossa toteutetaan organisaatiorajat ylittävää matalan kynnyksen palvelua alle 30-vuotiaille nuorille. Uusien matalan kynnyksen koulutuspalveluiden kautta nuoret löytävät omia tulevaisuuden polkujaan. Olkkarin terveyspalveluilla ja omaehtoisella toiminnalla nuorten osallisuus ja omasta hyvinvoinnista huolentiminen kasvavat. Erityisesti painotetaan elämänsä nivelvaiheissa olevien nuorten palveluiden kehittämistä. Kehittämistyössä laajennetaan matalan kynnyksen toimijaverkostoa ja vahvistetaan sen yhdessä toimimista nuorten hyväksi.Hankkeessa kehitetyillä palveluilla parannetaan nuorten hyvinvointia, palveluiden saatavuus kehittyy ja nuorisotakuun nivelvaiheiden ohjaus vahvistuu. Hankkeessa mahdollistetaan nuorten omaehtoisen toiminnan toteuttaminen. Osallisuutta rakennetaan toteuttamalla vertaistuki- ja vapaaehtoistoimintaa. Uudet käynnistettävät palvelut lisäävät ja monipuolistavat nuorelle tarjottavaa ohjausta ja tukea. Henkilökohtaista ohjausta ja räätälöityjä ratkaisuja on tarjolla enemmän ilman ajanvarausta. Uusien kehitettävien matalan kynnyksen terveys- ja koulutuspalvelujen pääpainopiste on nivelvaiheessa olevien nuorten palveluiden toteuttaminen. Hanke koordinoi ja yhteen sovittaa uusien matalan kynnyksen palveluiden toteutuksen osana yhteistä verkostotyötä. Palveluiden järjestäjät ovat jäsenenä nuorten ohjaus- ja palveluverkostoissa.Hankkeen päätavoitteena on tasavertaisten palveluiden mahdollisuus sukupuolesta riippumatta. Ilman lähetettä ja ajavarausta tapahtuvien palvelujen järjestäminen mahdollistaa nuoren osallisuuden hänen tilanteestaan huolimatta. Erilaisessa elämäntilanteessa olevat nuoret eivät joudu eriarvoiseen asemaan. Välillisesti nuorten palvelut vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752780","A74465","North Ostrobothnia Drooni Ecosystem Development Project","Pohjois-Pohjanmaan Drooni-ekosysteemin kehityshanke","Finland","90250","12/11/2018","30/06/2020","40","112584","EUR","45030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to create a horizontal and multidisciplinary drone centre of excellence and a regional cooperation network in Northern Ostrobothnia, as well as to encourage SMEs to produce new innovations. This will help to create new, more efficient approaches for SMEs in the region and, above all, new services and business activities, making use of drone expertise. The project 1) identifies the necessary actors and competences for the drone ecosystem, 2) identifies measures to support cooperation, community and innovation, and 3) establishes an operational model for the establishment of ecosystems.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen drooni-osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto Pohjois-Pohjanmaalle sekä saada pk-yritykset tuottamaan uusia innovaatioita. Tätä kautta voidaan drooni-osaamista hyödyntäen synnyttää alueen pk-yrityksille uusia, tehokkaampia toimintatapoja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja liiketoimintaa.Hankkeessa 1) tunnistetaan tarvittavat toimijat ja osaaminen drooni-ekosysteemiin, 2) määritellään toimenpiteet yhteistyön, yhteisöllisyyden ja innovatiivisuuden tukemiseksi ja 3) luodaan operatiivinen malli ekosysteemien toiminnan vakiinnuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756126","A77800","SACCULI, Lt. sack/bag — CIRCULAR SACK","SACCULI, lat. säkki/laukku - CIRCULAR SACK","Finland","25460","31/05/2021","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767441",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The commercialisation of home sack products made from circular economy materials in Finland to the international market.The manufacture of the material is done through the development of the subcontractor’s production line, by transforming textile fibres to produce suitable non-woven fabric. Among the first companies in product development, innovative Finnish circular economy fibres are used and a new production method is developed. We are looking for the best way to manufacture, cut, sewing, dyeing and printing non-woven fabric. The project is important for the Finnish textile ecosystem, it has an impact on employment and enables a large international business. The benefits of the circular economy are the company’s business strategy.","Kiertotalouden materiaaleista Suomessa valmistettujen täysin uudenlaisien Kotisäkki -tuotteiden kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille.Materiaalin valmistus tapahtuu alihankkijan tuotantolinjan kehittämisen kautta, muuntamalla tekstiilikuitua niin, että siitä saadaan tarkoitukseen sopivaa kuitukangasta. Tuotekehityksessä käytetään ensimmäisten yritysten joukossa innovatiivisia suomalaisia kiertotalouskuituja ja kehitetään uusi tuotantomenetelmä. Etsimme parasta tapaa kuitukankaan valmistukseen, leikkaamiseen, ompeluun, värjäämiseen ja painamiseen. Hankkeella on merkitys suomalaisen tekstiiliekosysteemin kannalta, sillä on työllisyysvaikutuksia ja se mahdollistaa laajan kansainvälisen liiketoiminnan. Kiertotalouden hyödyistä muodostuu yrityksen liiketoiminnan strategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749359","A70258","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health (INKA-ILMA/ERDF)","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen (INKA-ILMA/EAKR)","Finland","33720","01/04/2015","31/03/2017","47.09","172000","EUR","81000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","61.445839029775,23.850930937098","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project.A study, which has been networked with industry, aims to promote: (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on this knowledge and the project’s own T&K work, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely and to evaluate and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka aikoo edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Tämän tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia sekä arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752684","A74569","Market for New Industrial Measurement Applications (UTM)","Uusien teollisuusmittaussovellusten markkinat (UTM)","Finland","36240","11/01/2019","30/06/2022","50","85750","EUR","42875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764179","61.48012350625,23.94406857193","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will develop new types of sales, marketing and development processes for new international markets for industrial particle measurement","Hankkeessa kehitetään uudentyyppiset myynti- , markkinointi- ja kehitysprosessit uusille kansainvälisille, teollisen hiukkasmittauksen markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749300","A70199","International Business in Kymenlaakso","International Business in Kymenlaakso","Finland",null,"01/12/2014","31/05/2017","30","884102","EUR","265230.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation capabilities and expertise of small and medium-sized enterprises in Kymenlaakso and, in the long term, to generate growth through internationalisation. The aim of the project is to help SMEs with small resources become internationalised, to explore new markets, to remove key obstacles to the start-up of international business. The project also aims at applying new technologies to customer-oriented business development. During the project, effective partnership networks are sought, developed and trained. Subcontracting companies operating in the company’s supplier network will be raised to a higher level and ensure their continuous development and vitality, as well as finding their own new products.The result of the project will be 20 internationalisation plans in which financing and target countries were identified. The international know-how of SMEs in Kymenlaakso has improved and international information on different markets, opportunities and financing has been increased.","Hankkeen tavoitteena on edistää kymenlaaksolaisten pk-yritysten kansainvälistymisvalmiuksia ja –osaamista sekä pitkällä tähtäimellä saada yrityksille kasvua kansainvälistymisen kautta. Tarkoituksena on auttaa pienillä resursseilla toimivien pk-yritysten kansainvälistymistä, uusien markkinoiden selvittämistä, poistaa keskeisiä kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämisen esteitä.Hankkeen tavoitteena on myös uusien teknologioiden soveltaminen liiketoiminnan asiakaslähtöisessä kehittämisessä. Hankkeen aikana haetaan, kehitetään ja koulutetaan toimivia kumppanuusverkostoja. Yrityksen toimittajaverkostossaan toimivia alihankintayrityksiä on tarkoitus nostaa korkeammalle tasolle ja varmistaa yritysten jatkuva kehittyminen ja elinvoimaisuus sekä löytää niille omia, uusia tuotteita.Hankkeen tuloksena syntyy 20 kansainvälistymissuunnitelmaa, joissa selvitetty rahoitukset ja kartoitettu kohdemaat. Kymenlaaksolaisten pk-yritysten kv-osaaminen on parantunut ja kv-tietoa eri markkinoista, mahdollisuuksista ja rahoituksesta on lisätty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292023","S22734",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86415",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749657","A71656","BET1 project","BET1-projekti","Finland","89600","17/11/2015","30/11/2019","50","609090","EUR","304545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760651","64.883645852344,28.905262924508","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Ämman Betoni Oy’s production to better meet customers’ increased schedule, service, quality and efficiency requirements. The production process is developed, invested in production and preparing for export trade.","Projektin tavoitteena on kehittää Ämmän Betoni Oy:n tuotantoa vastaamaan paremmin asiakkaidenkasvaneisiin aikataulu-, palvelu-, laatu- ja tehokkuusvaatimuksiin. Tuotantoprosessia kehitetään, investoidaan tuotantoon sekä valmistaudutaan vientikauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759141","S22229","Hacks — Hack the Script solutions for AV unemployment and labour shortages","HackS - Hack the Script ratkaisuja AV-alan työttömyyteen ja työvoimapulaan","Finland",null,"01/01/2021","28/02/2022","35","90155","EUR","31554.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Hack the Script (Hacks) aims to strengthen the labour market capacity of young unemployed and recurrent unemployed in the audiovisual sector and to promote their employment. The project will pilot a teleworking model targeted at the AV sector, which will address the mismatch between job seekers and labour demand in the sector by increasing interaction. The aim of the hacks model is to provide a concrete, agile and innovative pathway to raising employment rates in a sector where existing and identified challenges are deepening in the context of the COVID-19 crisis. The collaborative approach supports successful cooperation between the private and third sectors to strengthen employment now and in the coming years.HackS will work together with the unemployed and employers to tackle the mismatch and employment problem in the AV sector: co-development is carried out in the form of Hackathon, where young unemployed people and employers together develop solutions for AV-competition.HackS remote job search model focuses on demonstrating skills in an interactive way during the job search process. The remote job search model supports the matching of skilled workers with suitable jobs, strengthens young people’s job search and interaction skills and supports their integration into the labour market in response to the changing needs of employers. The Hacks model is applied on the basis of the model already tested and proven in the Virtual Writers Rooms 6Aika project. The project targets young unemployed people in the AV sector, the recurrent unemployed and recent graduates. For example Yellow Film&TV, Warner Bros and AitoMedia participate in co-creation. The cooperation network also includes Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Finnish Film and Media Workers SET ry, the Finnish Film Foundation, the Promotion Centre for Audiovisual Culture AVEK and the Student Association Metka ry. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences.","Hack the Script -hankkeen (HackS) tavoitteena on vahvistaa audiovisuaalisen alan nuorten työttömien ja toistuvaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Hankkeessa pilotoidaan AV-alalle kohdistettu etätyönhaun malli, joka pureutuu alan työnhakijoiden ja työvoiman kysynnän kohtaanto-ongelmaan vuorovaikutuksellisuutta lisäämällä. HackS-mallin tarkoituksena on tarjota konkreettinen, ketterä ja innovatiivinen väylä työllisyysasteen nostoon alalla, jonka olemassa olevat ja tunnistetut haasteet ovat syvenemässä koronakriisin myötä. Yhteistoiminnallinen lähestymistapa tukee yksityisen ja kolmannen sektorin tuloksellista yhteistyötä työllisyyden vahvistamiseksi nyt ja lähivuosina.HackS-hankkeessa AV-alan kohtaanto- ja työllistymisongelmaa ratkotaan työttömien ja työnantajien kanssa yhdessä: yhteiskehittely toteutetaan Hackathonin muodossa, missä nuoret työttömät ja työnantajat yhdessä kehittävät ratkaisuja AV-alan kohtaantoon.HackS -etätyönhaun mallin ytimessä on osaamisen osoittaminen vuorovaikutuksellisesti työnhakuprosessin aikana. Etätyönhaunmalli tukee osaavien tekijöiden ja sopivien työpaikkojen kohtaamista, vahvistaa nuorten työnhaku- ja vuorovaikutustaitoja ja tukee heidän integroitumistaan työelämään työnantajien muuttuviin tarpeisiin vastaten. Hacksmalli sovelletaan Virtual Writers Rooms 6Aika -hankkeessa jo testatun ja hyväksi todetun etäryhmätyön mallin pohjalta.Hankkeen kohderyhmänä ovat AV-alan nuoret työttömät, toistuvaistyöttömät ja alalle vastavalmistuneet. Yhteiskehittelyyn työnantajapuolelta osallistuvat mm. Yellow Film&TV, Warner Bros ja AitoMedia. Yhteistyöverkostossa mukana ovat lisäksi Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Suomen elokuva- ja mediatyöntekijät SET ry, Suomen elokuvasäätiö, Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskus AVEK ja opiskelijayhdistys Metka ry. Hankkeen toteuttaa Metropolia Ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757038","S20077","Uranoste 2015-2017","Uranoste 2015-2017","Finland","90100","01/01/2015","31/01/2018","42.78","654500","EUR","280000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768711","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Uranoste 2015-2017 project is to improve the employment of higher education. The core activities of the project include comprehensive training packages on career management and working life, as well as Uranostajat-job search teams. The main target group is those with higher education in the technical and commercial fields, but other higher education students are also welcome for events and activities. End-stage university students are also part of the target group. The area of activity is the whole of Northern Finland. Trainings are held in Oulu, but as a new innovation, they are also videotaped and transmitted to the web as webinar-type broadcasts. This allows anyone in Northern Finland to follow the trainings from their home computer after logging into the project system. Webcasting is also interactive through chat functions.Birth management and work life trainings are, as a rule, half-time sessions, where participants are trained in active job search, for example, in drawing up CVs and job applications, preparing for job interviews, using social media for job search, mapping their own strengths, utilising their own networks, communication skills and general work life awareness. One of the specific themes of the project is the so-called Northern Dimension and participants are encouraged to mobility in the labour market, both in Northern Finland and in the wider world. The trainings will be run by career management professionals and will also draw on experts from the trade unions behind the organisation responsible for the project. Another key measure of the project is the Uranostajat job search teams, where intensively gathering teams operate on a peer-to-peer basis. The first leaders and convening persons will be trained by the project, but the leaders of the following groups will, as a rule, be recruited from the previous participants in the job search teams. The project is responsible for innovating the content of the activities and coordinates the practical actions of the groups. These meetings will be organised by experts and business visits. The project focuses on Oulu, but the aim of the project is to bring groups to other areas of the cities funding the project and also to find out if some of the group meetings could be carried out online. In the case of Lapland and Kainuu, the need for action and cooperation with the TE Offices of the regions will be examined at the beginning of the project. Even at a minimum, the project is able to offer at least webinar trainings throughout Northern Finland, thus raising regional equality. In accordance with the ten-point plan, each participant’s job search capabilities and competence and strength areas will be prepared in depth at the Uranostajat meetings. Participants will also receive homework and will be able to practice different aspects of the job search in practice. In addition to the so-called “basic groups”, the aim of the project is to establish own groups, for example, for those over 54 years of age, recent graduates, foreign graduates from universities of Northern Finland and those returning from long family leave.","Uranoste 2015-2017 -hankkeen tavoite on parantaa korkeakoulutettujen työllisyyttä. Hankkeen ydintoimintaa ovat sisällöltään kattavat urahallintaa ja työelämää koskevat koulutuskokonaisuudet sekä Uranostajat-työnhakuryhmät. Keskeisen kohderyhmän muodostavat teknisten ja kaupallisten alojen korkeakoulutetut, mutta tilaisuuksiin ja toimintaan ovat tervetulleita myös muut korkeakoulutetut. Myös loppuvaiheen korkeakouluopiskelijat kuuluvat kohderyhmään. Toiminta-alueena on koko Pohjois-Suomi. Koulutukset pidetään Oulussa, mutta uutena innovaationa ne oleellisilta sisällöiltään myös videoidaan ja välitetään verkkoon webinaari-tyyppisinä lähetyksinä. Näin kuka tahansa pohjoissuomalainen kohderyhmään kuuluva voi hankkeen järjestelmään kirjauduttuaan seurata koulutuksia kotikoneeltaan. Verkkolähetykset ovat myös interaktiivisia chat-toimintojen kautta.Urahallinta- ja työelämäkoulutukset ovat pääsääntöisesti kestoltaan puolipäiväisiä tilaisuuksia, joissa osallistujia koulutetaan aktiiviseen työnhakuun muiden muassa ansioluettelojen ja työhakemusten laatimisessa, työhaastatteluihin valmistautumisessa, sosiaalisen median hyödyntämisessä työnhaussa, omien vahvuusalueiden kartoittamisessa, omien verkostojen hyödyntämisessä, kommunikaatiotaidoissa sekä yleisessä työelämätietoisuudessa. Hankkeen yhtenä erityisenä teemana on ns. pohjoinen ulottuvuus ja osallistujia kannustetaan liikkuvuuteen työmarkkinoilla niin Pohjois-Suomessa kuin laajemminkin. Koulutuksia pitävät urahallinnan ammattilaiset ja niissä hyödynnetään myös hankkeen vastuuyhdistyksen taustalla olevien ammattijärjestöjen asiantuntijoita. Toisena hankkeen keskeisenä toimenpiteenä ovat Uranostajat-työnhakuryhmät, joissa intensiivisesti kokoontuvat ryhmät toimivat vertaistukiperiaatteella. Ensimmäiset vetäjinä ja kokoonkutsujina toimivat henkilöt koulutetaan hankkeen toimesta, mutta seuraavien ryhmien vetäjät hankitaan pääsääntöisesti työnhakuryhmiin aiemmin osallistuneiden joukosta. Hanke vastaa toiminnan sisällön ideoimisesta sekä koordinoi ryhmien käytännön toimenpiteitä. Tapaamisiin järjestetään asiantuntijavierailuja ja yrittäjävierailuja. Toiminta keskittyy Ouluun, mutta hankkeen tavoitteena on saada ryhmiä myös muille hankkeen rahoittajana olevien kaupunkien alueille ja selvittää myös, olisiko osa ryhmien tapaamisista mahdollista toteuttaa verkossa. Lapin ja Kainuun osalta toiminnan tarve ja yhteistyö alueiden TE-toimistojen kanssa selvitetään projektin alkuvaiheessa. Minimissäänkin projektissa pystytään tarjoamaan vähintään webinaarikoulutuksia koko Pohjois-Suomen alueelle ja näin kohottamaan alueellista tasa-arvoisuutta.Itse Uranostajat-tapaamisissa prepataan kymmenkohtaisen suunnitelman mukaan jokaisen osallistujan työnhakuvalmiuksia sekä osaamis- ja vahvuusalueita syvällisesti. Osallistujat saavat myös kotitehtäviä ja pääsevät tapaamisissa harjoittelemaan työhaun eri osa-alueita käytännössä. Ns. perusryhmien lisäksi hankkeen tavoitteena on perustaa omia ryhmiä esimerkiksi yli 54-vuotiaille, vastavalmistuneille, Pohjois-Suomen korkeakouluista valmistuville ulkomaalaisille sekä pitkiltä perhevapailta palaaville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751496","A72195","Improving business conditions","Liiketoimintaedellytysten parantaminen","Finland","15170","15/09/2016","30/09/2018","50","65670","EUR","32835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763546","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Development and internationalisation of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758821","S22009","Service market for employment","Työllisyyden palvelutori","Finland","70100","01/05/2020","30/04/2023","27.72","3607696","EUR","1000000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The Employment Service Market project brings together guidance and counselling services related to the promotion of employment into a single window that can easily be reached. The service market must be seen, first and foremost, as an integration platform coordinated by the City of Kuopio, where the various actors together organise the necessary services in a customer-oriented manner. The service provider will gather youth cockpit services, adult guidance and counselling services and some of the migrant services. The aim of the project is 1) to build a low-threshold operating model for guidance and counselling services that promote employment, taking into account the different needs of the target group, 2) to launch a one-stop-shop service market in the centre of Kuopio on the side of the square, and 3) to establish the service organisation as part of the service ecosystem for employment promotion. The main target group of the project is all people of working age living in Kuopio. The activities of the youth cockpit are targeted at 15-29 year olds and adult guidance and counselling services for persons aged 30-65. The main target group of the project also includes personnel related to the implementation of the service provider’s concept and their background community. Staff comes from, for example, the City of Kuopio, the TE Office, Kela, educational institutions and organisations. The indirect target group of the project is the local employers in the private, public and third sectors. The project will result in a service market integrating young people’s cockpit, ASKEL adult guidance and counselling services and some of the migrant services. In addition to the physical operating environment, the service market includes the necessary operating models, services and operator networks. The direct effect of the project is to structure and improve guidance and counselling services for employment-promoting people of working age. The long-term effect is to prevent youth unemployment and reduce structural unemployment at all ages. Accessing labour reserves more effectively to the labour market will also ensure the availability of skilled labour in the region and promote the well-being and livelihoods of people living in Kuopio at an individual level.","Työllisyyden palvelutori -hankkeella kootaan työllisyyden edistämiseen liittyvät ohjaus- ja neuvontapalvelut helposti tavoitettavaksi kokonaisuudeksi yhdelle luukulle. Palvelutori on nähtävä ennen kaikkea Kuopion kaupungin koordinoimana integraatioalustana, jossa eri toimijat yhdessä järjestävät tarvittavat palvelut asiakaslähtöisesti. Palvelutorille kootaan nuorten ohjaamo -palvelut, aikuisten ohjaus- ja neuvontapalvelut sekä osa muuttajapalveluista. Hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa matalan kynnyksen toimintamalli työllisyyttä edistäville ohjaus- ja neuvontapalveluille kohderyhmän erilaiset tarpeet huomioiden, 2) käynnistää yhden luukun palveluperiaatteella toimiva palvelutori Kuopion keskustaan torin laidalle ja 3) vakiinnuttaa palvelutorin toiminta osaksi kuopiolaista työllisyyden edistämisen palveluekosysteemiä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kaikki työikäiset Kuopiossa asuvat henkilöt. Nuorten ohjaamon toiminta suunnataan 15-29 vuotiaille ja aikuisten ohjaus- ja neuvontapalvelut 30-65 vuotiaille henkilöille. Hankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat myös palvelutorin toimintakonseptin toteutukseen liittyvä henkilöstö sekä heidän taustayhteisönsä. Henkilöstöä tulee mm. Kuopion kaupungilta, TE-toimistosta, Kelalta, oppilaitoksista ja järjestöistä. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat alueen työnantajat yksityisellä, julkisella ja kolmannella sektorilla.Hankkeen tuloksena syntyy palvelutori, jonne integroidaan nuorten ohjaamo, aikuisten ASKEL ohjaus- ja neuvontapalvelut sekä osa muuttajapalveluista. Palvelutori sisältää fyysisen toimintaympäristön lisäksi tarvittavat toimintamallit, tarjottavat palvelut ja toimijaverkostot. Hankkeen välittömänä vaikutuksena työikäisille suunnatut työllisyyttä edistävät ohjaus- ja neuvontapalvelut jäsentyvät ja paranevat. Pitkän aikavälin vaikutuksena ehkäistään nuorten työttömyyttä sekä vähennetään rakennetyöttömyyttä kaikissa ikäluokissa. Työvoimareservin saaminen nykyistä tehokkaammin työmarkkinoille turvaa myös osaavan työvoiman saatavuutta alueella sekä edistää yksilötasolla kuopiolaisten hyvinvointia ja toimeentuloa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748860","A70860","Meizi Games Oy’s development measures and the internationalisation and sales development of the company’s own Hamsterscape product brand.","Meizi Games Oy:n kehittämistoimenpiteet sekä yrityksen oman Hamsterscape -tuotebrändin kansainvälistäminen ja myynnin kehittäminen.","Finland","90100","07/11/2014","31/05/2016","50","55150","EUR","27575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761253","65.012512241503,25.472461546456","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Meizi Games Oy is a gaming company founded in Oulu in July 2014. The company’s main business is the design and implementation of mobile games. The company has four released games for the most common mobile platforms (iOS,Android,Windows Phone). Meizi Games Oy’s own product brand is Hamsterscape, which includes sports and puzzle games. The project will strengthen the Hamsterscape product family with new products and seek international visibility. The project will also develop a game monetisation model so that, after the project, own products will produce enough to recruit new employees. The target of employing at least two new employees.The company currently has four employees. During the project, the activities will be strengthened by purchasing services.","Meizi Games Oy on Oulussa heinäkuussa 2014 perustettu pelialan yritys. Yrityksen pääasiallinen liiketoiminta on mobiilipelien suunnittelu ja toteutus. Yrityksellä on neljä julkaistua peliä yleisimmille mobiilialustoille (iOS,Android,Windows Phone). Meizi Games Oy:n oma tuotebrändi on Hamsterscape, joka sisältää urheilu- ja pulmapelejä.Hankkeella tullaan vahvistamaan Hamsterscape -tuoteperhettä uusilla tuotteilla, sekä hakemaan kansainvälistä näkyvyyttä. Hankkeella tullaan lisäksi kehittämään pelien monetisaatiomallia, jotta hankkeen jälkeen omat tuotteet tuottavat riittävästi uusien työntekijöiden palkkaamiseen. Tavoite palkata vähintään kaksi uutta työntekijää.Yrityksessä on tällä hetkellä neljä työntekijää. Hankkeen aikana toimintaa tullaan vahvistamaan ostopalveluilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753442","A74127","Savonlinna Illumination — smart city lighting- investment","Savonlinna Illumination – smart city lighting- investment","Finland","57130","01/04/2018","31/12/2020","31.25","256000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713","61.867760059091,28.891219914076","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Savonlinna is looking for cost/energy savings in city lighting. The target is hand-in-hand with the objective of carbon neutrality. At the same time, the revitalisation of central areas is of paramount importance in order to maintain the demand and competitiveness of trade and service industries. The project aims at technological change in order to achieve energy savings targets. With comprehensive lighting design and open-minded introduction of new technologies, it is possible to build event and high-season packages based on lighting solutions. Savonlinna is a pioneer in revitalising urban lighting and urban space in Finland. The project designs and implements a lighting experience using LED technology, remote light control and video mapping technology for the Riihisaari area. 3D video mapping and water screen projection technologies are introduced to support events and seasonal productions. Technical and production expertise will be built for lighting installations and demonstrations, as well as a network of experts supporting the implementation. Piloting video and lighting installation productions during the Christmas season, the New Year and Easter.In the area of Ollavinlinna — Riihisaari, smart led lighting will be piloted to create atmospheres in the Riihisaari area. Led lighting is combined with a visual experience with video mapping technology, resulting in a unique overall experience based on history, nature and new technology. Changing city lighting can save 20 MWh of energy per year in Savonlinna, which is 70 % of current consumption. The project pilots smart lighting management in at least two different locations, targeting according to different variables, so that the lighting package produces more and more versatile benefits for city residents and tourists with less energy consumption. The project supports the local economy by strengthening the experience to support tourist seasons during the dark year by revitalising urban space with smart lighting. The project will lay the groundwork for the organisation of light events in the darkest time of the year. This will attract significant numbers of visitors and tourists to the city during the dark season. On the basis of light productions, the possibility of commercialisation will also be explored with the parties involved.This project is an investment project which is accompanied by a parallel development project. The projects together form Illumination Savonlinna — Smart city lightning.","Savonlinna hakee kustannus/energian säästöjä kaupungin valaistuksessa. Tavoite on käsikädessä hiilineutraaliustavoitteen kanssa. Samalla keskusta-alueiden elävöittäminen on ensiarvoisen tärkeää kaupan ja palvelutoimialojen kysynnän ja kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Hankkeessa tavoitellaan teknologian muutosta energiansäästötavoitteiden toteuttamiseksi. Kokonaisvaltaisella valaistussuunnittelulla ja ottamalla ennakkoluulottomasti uusia teknologioita käyttöön, voidaan valaistusratkaisujen pohjalta rakentaa tapahtuma- ja sesonkikokonaisuuksia. Savonlinna halutaan tehdä kaupunkivalaistuksen ja kaupunkitilan elävöittämisessä edelläkävijäksi Suomessa.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Riihisaaren-alueelle LED-teknologiaa, valojen etäohjausta ja video mapping teknologiaa hyödyntävä valaistuselämys. Tapahtumien ja sesonkien tuotantojen tueksi otetaan käyttöön kolmessa kohteessa 3d video mapping ja water screen projection – teknologiat. Rakennetaan valo-installaatioille ja näytöksille tekninen ja tuotanto-osaaminen sekä toteutusta tukeva  osaajaverkosto. Pilotoidaan video- ja valaistus-installaatiotuotantoja joulusesonkina, uutena vuotena ja pääsiäisenä.Olavinlinnan – Riihisaaren alueelle pilotoidaan älykäs led-pohjainen valaistus, jolloin luodaan tunnelmatiloja Riihisaaren alueelle. Led valaistus yhdistetään video mapping  tekniikalla toteutettavaan visuaaliseen elämykseen, siten että lopputuloksena on Suomen oloissa ainutlaatuinen kokonaiselämys, joka rakentuu historiasta, luonnosta ja uusimasta teknologiasta. Kaupunki valaistuksen muuttamisella voidaan säästää Savonlinnassa 20 MWh energiaa vuositasolla mikä on 70 % nykykulutuksesta. Hankkeella pilotoidaan ainakin kahdesa eri kohteessa valaistuksen älykästä hallintaa, kohdentamista erilaisten muuttujien mukaan, siten että valaistuskokonaisuus tuottaa vähemmällä energian kulutuksella kuitenkin enemmän ja monipuolisempia hyötyjä kaupunkilaisille ja matkailijoille. Hankkeella tuetaan paikallista elinkeinoelämää vahvistamalla elämyksellisyyttä tukemaan pimeän vuoden ajan  matkailusesonkeja elävöittämällä kaupunkitilaa älykkäällä valaistuksella. Hankkeella luodaan pohja valotapahtumien järjestämiselle vuoden pimeimpään aikaan. Näin houkutellaan merkittäviä määriä kävijöitä ja matkailijoita kaupunkiin pimeään vuodenaikaan. Valotuotantojen pohjalta tutkitaan myös kaupallistamismahdollisuus osallistuvien tahojen kanssa.Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla toteutetaan rinnakkainen kehittämishanke. Hankkeet yhdessä muodostavat Illumination Savonlinna - Smart city lightning kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750377","A71176","Development of boat pit design and product development. Increased production capacity and productivity.","Venekuomujen suunnittelun ja tuotteen kehittäminen. Tuotannon kapasiteetin ja tuottavuuden kasvattaminen.","Finland","70620","06/03/2015","01/12/2019","50","224560","EUR","112280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762040","62.880113277586,27.663392912198","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to develop 3D design and planning of boats. Development of the occupancy and fastening system of the boat cavity. Production development and capacity building.","Tavoitteena on kehittää venekuomujen 3D suunnittelua ja kaavoitusta. Venekuomun käytettävyyden ja kiinnitysjärjestelmän kehittäminen. Tuotannon kehittäminen ja kapasiteetin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751589","A72288","Product development and market research project for fresh berry products","Tuoremarjatuotteiden tuotekehitys- ja markkinaselvityshanke","Finland","72300","12/09/2016","31/12/2017","50","34080","EUR","17040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763284","62.930694496154,26.410692926825","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","During the project, products will be developed for international markets, suitable shelf life and packaging technology will be investigated, and the needs of buyers (market survey and product testing) will be further clarified.","Projektin aikaan kehitetään tuotteita kansainvälisille markkinoille, selvitetään soveltuva säilyvyys- ja pakkausteknologia sekä selvitetään tarkemmin ostajien tarpeita (markkinaselvitys ja tuotetestaus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754495","A75080","Anodising line","Anodisointilinjasto","Finland","85500","13/05/2019","30/06/2020","50","216000","EUR","108000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761343","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Mecasur Oy will invest a new anodising line during 2019. With the new investment, the company will be able to offer a more versatile and efficient high-quality anodising service to existing and new customers. The company’s turnover will increase and the share of exports in net sales will increase as a result of the project.","Mecapinta Oy investoi uuden anodisointilinjan vuoden 2019 aikana. Uuden investoinnin myötä yritys pystyy tarjoamaan monipuolisemmin ja tehokkaammin korkealuokkaista anodisointipalvelua nykyisille ja uusille asiakkaille. Yrityksen liikevaihto tulee kasvamaan sekä viennin osuus liikevaihdosta kasvaa hankkeen johdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751208","A72307","Plugger","Plugger","Finland","90440","27/10/2016","01/12/2017","50","71240","EUR","35620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Plugger project purpose is to explore market, customer and brand space to plan a strategy for QuietOn active noise cancelling Earplug market opportunities and distribution chinless. This will be done via various number os usability studies, participating consumer product events and by exploring potential distributor/partners opportunities together with Team Finland network and selected partners.","Plugger project purpose is to explore market, customer and brand space to plan a strategy for QuietOn active noise cancelling earplug market opportunities and distribution chinless. This will be done via various number os usability studies, participating consumer product events and by exploring potential distributor/partners opportunities together with Team Finland network and selected partners.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755100","A76785","Eco-hardening 2021","Ecokarkaisu 2021","Finland","60100","03/12/2020","30/09/2021","50","160000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768484","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","For the good quality and shelf life of the product, it is important that the product freezes quickly and efficiently.In early 2021, we are investing in new technology, because with the development of freezing technology, we will be able to carry out the further processing of products into export activities more ecologically.","Tuotteen hyvä laadun ja säilyvyyden kannalta on tärkeää, että tuotteen pakastuminen tapahtuu nopeasti ja tehokkaasti.Olemme alkuvuodesta 2021 investoimassa uuteen tekniikkaan, koska pakastustekniikan kehityksen myötä pystymme toteuttamaan entistä ekologisemmin tuotteiden jatkojalostuksen vientitoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756007","A77681","Wireless transmission of tip data","Kärkitiedon siirto langattomasti","Finland","62290","04/05/2021","30/06/2022","50","16370","EUR","8185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764961",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Normally, electrical switch/control data would be taken as an example from one building dummy to another by cabling. The project would develop a device that would deliver this switch/control data by air wirelessly, saving costs and time.","Normaalisti sähköinen kytkin/ohjaustieto vietäisiin esimerksi rakennukesta toiseen kaapeloimalla.Kaapelityö vaatia esimerkiksi tien auki kaivuuta tai muuta työlästä. Hankkeessa kehitettäisiin laite, jokaveisi tämän kytkin/ohjaustiedon ilmateitse langattomasti, jolloin säästetään kustannuksia ja aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291761","A78564",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","31800",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756244","A77818","Investments in production facilities and equipment enabling the company to grow and internationalise","Yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistavat tuotantotila- ja laiteinvestoinnit","Finland","85100","12/04/2021","31/08/2022","50","253314","EUR","126657","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767571","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project implements investments in production facilities and equipment that enable the company to grow and internationalise","Hankkeessa toteutetaan yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistavat tuotantotila- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756652","A78326","Findkit Product Development Project","Findkit -tuotekehityshanke","Finland","40100","13/10/2021","30/06/2022","50","29394","EUR","14697","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769507","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Product development of Findkit-framework and development of product international sales infrastructure and distribution.","Findkit-frameworkin tuotekehitys ja tuotteen kansainvälisen myynti-infrastruktuurin ja jakelun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749324","A70223","Development and internationalisation of the company’s arts industry.","Yrityksen taideteollisuuden kehitys- ja kansainvälistymishanke.","Finland","85100","16/09/2014","01/07/2016","50","26600","EUR","13300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761311","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project is a development and internationalisation project for the arts industry. The company aims at developing product series, designing and building a network internationally, so that they are suitable for design export products around the world.","Projekti on taideteollisuuden kehitys- ja kansainvälistymishanke. Yritys tavoittelee kehittämistyöllä tuotteiden sarjojen kehittämistä, suunnittelua ja verkoston rakentamista kansainvälisesti, niin että ne soveltuvat design vientituotteiksi ympäri maailman.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756659","A78333","New digital platform","Uusi digitaalinen alusta","Finland","100","14/07/2021","30/10/2022","50","81750","EUR","40875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769516","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a new hybrid platform for personnel management and light entrepreneurship services.","Hankkeessa kehitetään uusi henkilöstöhallinnan ja kevytyrittäjyyspalveluiden hybridialusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752929","A74714","KOHOTE 2.0 — Development of the International Business Concept for Medical Rehabilitation and Remote Care","KOHOTE 2.0 – Kansainvälisen liiketoimintakonseptin kehitys lääkinnälliseen etäkuntoutukseen ja etäkotihoitoon","Finland","44800","03/12/2018","31/05/2020","50","33600","EUR","16800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765850","63.352151572727,25.598451235577","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The main objective is to build a business concept aimed at the international market in Finland’s Home Care Technology Ltd. The core of which is the service offered to improve the repatriation of the hospital.","Päätavoitteena on rakentaa Suomen Kotihoitotekniikka Oy:lle kansainvälisille markkinoille suunnattu liiketoimintakonsepti, jonka ytimessä on sairaalasta kotiuttamisen tehostamiseksi tarjottava palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756122","A77796","Financial Governance 2030 — Reality Now","Taloushallinto 2030 - todellisuutta nyt","Finland","33840","31/05/2021","31/05/2022","50","63196","EUR","31598","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767433","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project develops new digital solutions for financial and payroll management operations in a personnel-oriented and customer-oriented way.","Hankkeessa kehitetään henkilöstö- ja asiakaslähtöisesti uusia digitaalisia ratkaisuja talous- ja palkkahallinnon toimintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754432","A75017","Environmentally friendly flat printing and level cutting","Ympäristöystävällinen tasotulostaminen ja tasoleikkaus","Finland","40800","06/03/2019","31/03/2020","50","39070","EUR","19535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766961","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project includes investments in the Mimaki JFX200-2531 surface printer, which utilises environmentally friendly Greenguard Gold certified UV technology, and the Summa F2630 flat cutter for innovative marketing solutions.","Hanke käsittää investoinnit ympäristöystävällistä Greenguard Gold -sertifioitua UV-teknologiaa hyödyntävään Mimaki JFX200-2531 tasotulostimeen sekä innovatiivisiin markkinoinnin ratkaisuihin tähtäävään Summa F2630 tasoleikkuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750551","A71350","Christmas House II construction in Santa Claus Village in the Arctic Circle.","Joulutalo II rakentaminen Joulupukin Pajakylään Napapiirille.","Finland","96930","10/06/2015","31/12/2017","50","618000","EUR","309000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760868","66.542509457143,25.838505362441","001|069|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Space investments required for the expansion of the Santa Claus Holiday Village service concept.  The project will allow the development of positivities to continue. The investment has a significant regional economic impact. The project implements low-carbon energy solutions.","Santa Claus Holiday Villagen palvelukonseptin  laajentumisen edellyttämät tilainvestoinnit.  Hanke mahdollistaa positiviisen kehityksen jatkumisen. Investoinnilla on merkittävät aluetaloudelliset vaikutukset. Hankkeessa toteutetaan vähähiilisiä energiaratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758277","S21482","Customer understanding digivisio","Asiakasymmärryksellä digivisio","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","42.58","330730","EUR","140825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769134",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create new and enhance existing business in SMEs, based on the involvement of different parties in the production of customer understanding and the comprehensive utilisation and development of digitalisation. The target group is SMEs operating in the Uusimaa region. The result is the benefits achieved by SMEs in terms of improved customer understanding and increased digitalisation rates in business. They can also be used by micro-enterprises. The project results in renewed business operations. Businesses have improved their capacity and adaptability to face different changing situations. Companies’ ability to utilise the experimental development model and external facilitator has improved.  The customer service of companies has improved, new customer groups are reached, new business opportunities have been created, business processes have evolved, cooperation with stakeholders has intensified. The results are due to the fact that:- Enterprises have a digital vision based on customer understanding and business objectives, designed with the involvement of customers, users, personnel and management in the development work at each stage and to which everyone is committed.- The companies have a concrete action plan to implement the digital vision with their responsible persons and schedules. The implementation of Digivision has been launched- The company’s personnel, supervisors and management have been coached for an operating model where digitalisation is used as a tool and operating model and not as a technical solution- The companies have learned to collect and utilise customer understanding and to involve different parties in development work, and have started to change culture and operating methods- The understanding and know-how of individuals in companies grows. The project implements development measures in close partnership with two project partners Omnia and Amiedu, in cooperation with the network and partners that promote entrepreneurship, and by using purchasing services. Increasing the customer understanding of new and small and medium-sized enterprises and the take-up of digitalisation will be promoted by carrying out fast time (approximately 2-3 h workshops, 2-4 months) co-creation workshops involving the company’s management/entrepreneurs, staff and customers. The development of enterprises is based on their contacting, needs assessment, selection and development measures proposal, moving forward to development measures and impact assessment. The approach seeks a comprehensive partnership and network for the ecosystem of entrepreneurship","Hankkeen tavoitteena on luoda uutta ja tehostaa olemassa olevaa liiketoimintaa pk-yrityksissä, perustuen eri osapuolten osallistamiseen asiakasymmärryksen tuottamisessa ja digitalisaation kokonaisvaltaisessa hyödyntämisessä ja kehittämisessä. Kohderyhmänä on Uudenmaan alueella toimivat pk -yritykset. Tuloksena on pk-yritysten saavuttamat hyödyt liiketoiminnassa parantuneena asiakasymmärryksenä ja digitalisaatioasteen kohoamisena. Toimintamallit ovat hyödynnettävissä myös mikroyrityksissä. Hankkeen tuloksena on uusiutunutta liiketoimintaa. Yritysten toimintaedellytykset ja sopeutumiskyky kohtaamaan erilaisia muutostilanteita on parantunut. Yritysten kyky hyödyntää kokeilevan kehittämisen toimintamallia sekä ulkopuolisia fasilitoija on parantunut.  Yritysten asiakaspalvelu on parantunut, tavoitetaan uusia asiakasryhmiä, ollaan luotu uusia liiketoimintamahdollisuuksia, liiketoimintaprosessit ovat kehittyneet, yhteistyö on tiivistynyt sidosryhmien kanssa. Tulokset ovat seurausta siitä että:- Yrityksillä on asiakasymmärrykseen ja liiketoiminnan tavoitteisiin perustuva digivisio, joka on laadittu osallistaen asiakkaita, käyttäjiä, henkilöstöä ja johtoa kehittämistyöhön sen jokaisessa vaiheessa ja johon jokainen on sitoutunut.- Yrityksillä on konkreettinen toimenpidesuunnitelma digivision toteuttamiseksi vastuuhenkilöineen ja aikatauluineen. Digivision toteuttaminen on käynnistetty- Yritysten henkilöstä, esimiehiä ja johtoa on valmennettu toimintamalliin, jossa digitalisaatiota hyödynnetään työvälineenä ja toimintamallina eikä teknisenä ratkaisuna- Yritykset ovat oppineet itse keräämään ja hyödyntämään asiakasymmärrystä ja osallistamaan eri osapuolia kehittämistyöhön, on aloitettu kulttuurin ja toimintatavan muutos- Yritysten yksittäisten henkilöiden ymmärrys ja osaaminen kasvaa Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimenpiteitä tiiviissä kumppanuudessa kahden hankekumppanin Omnian ja Amiedun toimesta, yhteistyössä yrittäjyyttä edistävän verkoston ja yhteistyökumppaneiden kanssa sekä ostopalveluita hyödyntämällä. Uusien ja pk-yritysten asiakasymmärryksen lisäämistä ja digitalisaation haltuunottoa edistetään toteuttamalla ajallisesti nopeita (n. 2 - 3 h  työpajat, 2- 4 kk aikajaksossa) yhteiskehittämisen työpajoja, joihin osallistuvat yrityksen johto/yrittäjät, henkilöstö sekä asiakkaat. Yritysten kehittäminen lähtee niiden kontaktoinnista, tarvekartoituksesta, valinnasta ja kehittämistoimenpide-ehdotuksesta edeten kehittämistoimenpiteisiin ja vaikuttavuusarviointiin. Toimintamallissa haetaan kokonaisvaltaista kumppanuutta ja verkostoa yrittäjyyden ekosysteemiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757085","S20124","Increasing well-being in the care sector through cultural activities","Hyvinvoinnin lisääminen hoiva-alalla kulttuuritoiminnan keinoin","Finland",null,"01/08/2015","28/02/2018","41.18","262054","EUR","107904.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The whole area of social and health care is shaped by the municipal reform and, as part of it, the reform of the service structure. The National Development Programme for Social and Healthcare (Kaste) 2012-2015 aims to reduce inequalities and organise social and health care structures and services in a customer-oriented manner. The focus has been shifted from problem management to active promotion of physical, mental and social well-being and prevention of problems. There is a need to strengthen cooperation skills between different occupational groups and other actors. The national goal is for the majority of citizens to live in their own homes for as long as possible. The qualitative challenge of institutional care is to reduce organizational orientation, the hallmarks of institutional culture and increase the ability of clients to influence their own lives and their decisions. The project has been prepared in cooperation with education, research and working life. The project has been designed by the North Karelia Association of Education and Training, the Karelia University of Applied Sciences, the Joensuu Conservatory, the University of Eastern Finland, the Arts Promotion Centre, the Centre of Excellence in the Social Sector of Eastern Finland, as well as the representation of the public sector, the private sector and the foundation from the working life side. The main objective has been project planning based on the needs of working life. The aim of the project is to provide and develop tools and training so that care staff can use their own cultural know-how and creativity in their work for the benefit of their clients.- Introducing new sociocultural activities in everyday life in the social and health care sector, which the staff can carry out together with the clients- to reflect, verify and make visible the experiences and effects of socio-cultural activities, so that the activities can be further disseminated to other work communities. — producing written guidance on socio-cultural work practices in the social and social services sector. The project has resulted in 1) strengthening cooperation between working life, secondary education and adult education, 2) promoting joint development activities in the welfare and creative sectors, 3) developing the relevance of education provision taking into account the skills needs of the social and health sector, 4) promoting the skills and skills of the people at work and 5) strengthening lifelong learning","Koko sosiaali- ja terveydenhuollon kenttää muokkaa kuntauudistus ja sen osana palvelurakenteen uudistaminen. STM:n sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma (Kaste) 2012-2015 linjaa tavoitteekseen eriarvoisuuden vähentämisen ja sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteiden ja palvelujen järjestämisen asiakaslähtöisesti. Painopiste on siirretty ongelmien hoidosta fyysisen, henkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin aktiiviseen edistämiseen sekä ongelmien ennaltaehkäisemiseen. Eri ammattiryhmien ja muiden toimijoiden välistä yhteistyöosaamista on vahvistettava. Valtakunnallisena tavoitteena on, että suurin osa kansalaisista asuisi omissa kodeissaan mahdollisimman pitkään. Laitoshoidon laadullisena haasteena on vähentää organisaatiolähtöisyyttä, laitoskulttuurin tunnuspiirteitä ja lisätä asiakkaiden mahdollisuutta vaikuttaa omaan elämäänsä ja sitä koskeviin päätöksiin. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä koulutus- ja tutkimustahojen sekä työelämän kanssa. Hankkeen suunnittelussa ovat olleet mukana Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Karelia-ammattikorkeakoulu, Joensuun konservatorio, Itä-Suomen yliopisto, Taiteen edistämiskeskus, Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus sekä lisäksi työelämäpuolelta julkisen sektorin, yksityisen sektorin ja säätiön edustus. Tärkeimpänä tavoitteena on ollut työelämän tarpeista lähtevä hankesuunnittelu. Hankkeen aikana tehtävällä tiiviillä yhteistyöllä juurrutetaan toiminnot osaksi sosiaali- ja terveydenhuoltoalan arkea niin, että ne jatkuvat myös hankkeen jälkeen.Hankkeen tavoitteita ovat:- tarjota ja kehittää työvälineitä ja koulutusta, jotta hoitoalan henkilökunta voi hyödyntää omaa kulttuurista osaamistaan ja luovuuttaan työssään asiakkaiden hyväksi.- juurruttaa uudenlainen sosiokulttuurinen toiminta sosiaali- ja terveydenhuoltoalan arkeen, jota henkilökunta voi toteuttaa yhdessä asiakkaiden kanssa- reflektoida, todentaa ja tuoda näkyväksi sosiokulttuurisen toiminnan kokemuksia ja vaikutuksia, niin että toimintaa voidaan levittää edelleen muihin työyhteisöihinTavoitteisiin johtavia toimenpiteitä ovat:- sosiokulttuurisen hoitotyön koulutusosion suunnittelu ja pilotointi osaksi sosiaali- ja terveysalan perustutkintoa (lähihoitaja) sekä täydennyskoulutuskokonaisuus sote-alalla jo työskenteleville;suunnittelu ja pilotointi tapahtuu tiiviissä yhteistyössä sosiaali- ja terveysalan työelämätahon kanssa.- Sosiokulttuurisen hoitotyön koulutettavien osallistaminen hoitotyön käytännön arkeen niin että he itse tuottavat ja ohjaavat taidelähtöistä toimintaa. - tuotetaan kirjallisia sosiokulttuurisen työn käytäntöihin liittyviä ohjeistuksia sote-alalle.Hankkeen tuloksena on 1) vahvistettu työelämän ja toisen asteen sekä aikuiskoulutuksen yhteistyötä,2) edistetty hyvinvointialojen sekä luovien alojen yhteisiä kehittämistoimia, 3) kehitetty koulutustarjonnan osuvuutta sosiaali- ja terveysalan osaamistarpeet huomioon ottaen, 4) edostetty työssä olevien osaamista ja ammattitaitoa sekä 5) vahvistettu elinikäistä oppimista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758951","S21739","Oulun Prikka","Oulun Prikka","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2020","43.03","115701","EUR","49787.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The exploratory project in Oulu’s Prikka project will be carried out in the city of Oulu area. The project will develop a new service concept for the utilisation of waste food as a collaboration between the city, organisations, companies, parishes and residents. The project combines the know-how, resources and resources of different actors. The project will create a structure that strengthens inclusion and prevents exclusion. The use of waste food is aimed at eliminating unequal food-sharing practices. The future Oulu model will support the functional capacity, well-being, inclusion and employment of the most vulnerable. The goal is to develop low-threshold service activities that provide well-being and inclusiveness. The Preliminary Study will provide a knowledge base for the exploitation of regional waste food. 1. The project will map existing knowledge and different implementation practices related to the use of waste food. Data are collected from different actors at both regional and national level.2. The project will bring together in joint workshops a regional network of actors (representatives of the city, representatives of congregations, neighbourhoods and associations, businesses, emergency food establishments and the food industry) to draw up a concrete plan on the responsibilities and roles of operators in the exploitation of waste food.3. The project will examine the expectations of those in need of food assistance for the future activities (customers of the deaconia and inhabitants of the congregations, as well as those receiving food from elsewhere) and will develop a user-oriented model based on the results for effective and inclusive use of waste food that generates well-being.4. The project exploits the potential of technology in the logistics chain for the utilisation of waste food. 5. Based on the material and results obtained, the Oulun Prikka model for the utilisation of waste food will be produced. The project will produce an exploratory report containing a presentation of the Oulu model on the utilisation of waste food. The results will be used to assess the usefulness of the model, the way in which it is implemented and the resources of the various actors involved.","Oulun Prikka esiselvityshanke toteutetaan Oulun kaupungin alueella. Hankkeessa kehitetään kaupungin, järjestöjen, yritysten, seurakuntien ja asukkaiden yhteistyönä uudenlaista palvelukonseptia hävikkiruoan hyödyntämistä varten. Hanke yhdistää eri toimijoiden osaamista, voimavaroja ja resursseja. Hankkeessa luodaan rakenne, joka vahvistaa osallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä. Hävikkiruoan hyödyntämisen kautta pyritään pois eriarvoistavista ruuan jakamisen käytännöistä. Tulevassa Oulun mallissa tuetaan heikoimmassa asemassa olevien toimintakykyä, hyvinvointia, osallisuutta ja työllistymistä. Päämääränä on hyvinvointia ja osallisuutta tuottavan asukaslähtöisen matalankynnyksen palvelutoiminnan kehittäminen. Esiselvitys tuottaa tietopohjan alueellisen hävikkiruoan hyödyntämistä varten. 1. Hankkeessa kartoitetaan hävikkiruoan hyödyntämiseen liittyvä olemassa oleva tieto ja erilaiset toteutuskäytännöt. Tietoa kerätään sekä alueellisesti että valtakunnallisesti eri toimijatahoilta.2. Hankkeessa kootaan yhteisiin työpajoihin alueellinen toimijaverkosto (kaupungin edustajat, seurakuntien, asukastupien ja erilaisten järjestöjen edustajat, yritykset, päivttäiselintarvikeliikkeet ja elintarviketeollisuus) tekemään konkreettista suunnitelmaa toimijoiden vastuista ja rooleista hävikkiruoan hyödyntämistä varten.3. Hankkeessa selvitetään ruoka-apua tarvitsevien odotuksia tulevalle toiminnalle (seurakuntien diakonian ja asukastupien asiakkaat sekä muualta ruoka-apua saavat) ja laaditaan tulosten pohjalta käyttäjälähtöinen malli toimivasta ja osallisuutta vahvistavasta sekä hyvinvointia tuottavasta hävikkiruoan hyödyntämisestä.4. Hankkeessa hyödynnetään teknologian mahdollisuuksia hävikkiruoan hyödyntämisen logistiikkaketjussa. 5. Saadun materiaalin ja tulosten pohjalta tuotetaan Oulun Prikka -malli hävikkiruoan hyödyntämisestä.Hankkeessa tuotetaan esiselvitysraportti, joka sisältää esityksen Oulun mallista hävikkiruoan hyödyntämisestä. Tulosten perusteella arvioidaan mallin käyttökelpoisuus, toteutuksen tapa sekä siihen tarvittavat eri toimijoiden resurssit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754356","A75241","Smart Touch — Hotel Lock","Smart Touch - hotellilukitus","Finland","65300","27/06/2019","31/12/2020","50","51710","EUR","25855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763923","63.10494799705,21.659493311051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","To develop a locking system for the accommodation business","Tavoitteena kehittää lukitusjärjestelmä majoitusliiketoimintaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759103","S22191","QuanttiKarelia -Future business and service opportunities based on quantum calculations -lump sum study project","KvanttiKarelia -Kvanttilaskentaan perustuvat tulevaisuuden liiketoiminta- ja palvelumahdollisuudet -lump sum selvityshanke","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2022","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Universities of Applied Sciences are facing a massive challenge in the development of ICT education. There is currently no aggregated teaching material, based on quantum computation, for higher education in the technologies of the future. Companies also need more information on developments in the sector and, in particular, on application areas, for which this calculation could be used. The area lacks information, expertise and development networks related to the prediction and opportunities of quantum computing. In particular, the development of easily accessible quantum computing services (Quantum Computing-as-a-Service) has intensified significantly in 2019 and 2020. Quantum computing services are estimated to be technology to be introduced for different industries over the next few years (optimistic estimate 2-3 years). In order to solve this challenge, a study should be launched, focusing on quantum computing services (‘Quantum Computing-as-a-Service’) and the applications they enable, and to create teaching and training materials at Bachelor’s level for both polytechnic and business use. Quantum computing services based on quantum computers are a new, emerging technology for future computing. When operating quantum machines will be able to achieve massive computing power compared to traditional solutions: for example, Google announced in autumn 2019 that its quantum computer had completed a computation operation in 200 seconds, which would have taken 10 000 years for the best supercomputer (https://www.nature.com/articles/d41586-019-03213-z). The difference between traditional and quantum computers proposed by Google is 1.5 billion times higher. (More critical estimates (e.g. IBM) estimate the difference to be significantly lower, 2.5 days instead of 10,000 years, but the difference is still seen to be 3000-fold).  The generalisation of quantum computing presumably affects a wide range of application areas and, consequently, all the fields of education and stakeholder activities of the University of Applied Sciences: — Business, economy: more complex but significantly faster computing operations and simulations: trading, logistics, optimisations, information management.   — Material technology: material development, quantum computing, swarm-short, self-constructed machines..  — Robotics, automation, simulation: smart machines and automation, fast parallel alternative simulation models (e.g. environment, climate change) — Chemistry, Biochemistry- Medical, Healthcare, Medicine: Calculation of DNA sequences, monitoring and prediction of the spread of epidemics: simulation or, for example, earlier diagnostic computing for hours, weeks or longer, cryptographic techniques: especially the breakage of old and the development of new ones, new quantum-strong encryption methods- Machine learning: quantum generation unguided learning, deep learning and other applications of artificial intelligence and computing The project will increase the ability of Karelia-University to meet the challenges of applying skills needs in the future technologies (here, quantum computing). The project will enable quantum computing services to be predicted as far as possible in order to acquire knowledge and plan training on the basis of it and to strengthen the competence of the actors in the region. The project implements three työpakettia:Työpaketti 1 “Quantity computing — actors, present and future”Work Package 2 “Opportunities and expectations of quantum computing — problem solving, applications and added value”Work Package 3 “Networking — a prerequisite for continuity and maintenance of regional impact”As a result of the project:- Increase the competence and expertise of the teaching staff and experts of Karelia University of Applied Sciences in quantum computing services. — Increasing knowledge, know-how and access to quantum computing services for companies and other organisations operating in the region. — Increasing the knowledge, competence and understanding of the possibilities and applications of quantum computing services for Karelia University students. — Karelia University of Applied Sciences prepares for future needs in working life and is able to offer training that increases the competence and competitiveness of graduate students through training related to quantum computing services. — The competitiveness of regional enterprises will be improved with the knowledge of quantum computing services. — A nationally significant group of companies and other organisations identifying quantum computing and sharing information is created in the region.","Ammattikorkeakoulut ovat kohtaamassa ICT-opetuksen kehittämisessä massiivisen haasteen. Kvanttilaskentaan perustuvaa, tulevaisuuden teknologioiden korkea-asteen opetukseen, ei tällä hetkellä ole olemassa koostettua, opetukseen soveltuvaa materiaalia. Myös yritykset tarvitsevat lisää tietoa alan kehityksestä ja erityisesti tietoa sovellusalueista, mihin tätä laskentaa voisi hyödyntää. Alueelta puuttuu kvanttilaskennan ennakointiin ja mahdollisuuksiin liittyvää tietoa, osaamista sekä kehittämisverkostot. Etenkin helposti saavutettavien kvanttilaskentapalveluiden (Quantum Computing-as-a-Service) kehitys on voimistunut merkittävästi vuosien 2019 ja 2020 aikana. Kvanttilaskentapalveluiden arvioidaan olevan eri toimialueille käyttöönotettavaa tekniikkaa seuraavien vuosien aikana (optimistinen arvio 2-3 vuotta). Tämän haasteen ratkaisemiseksi tulee käynnistää selvitystyö, jonka avulla perehdytään erityisesti pilvipalveluina tarjottaviin kvanttilaskentapalveluihin (“Quantum Computing-as-a-Service\") ja niiden mahdollistamiin sovelluksiin ja luodaan AMK-tason opetus- ja koulutusmateriaalit niin ammattikorkeakoulu- että yrityskäyttöön.Kvanttitietokoneisiin pohjaavat kvanttilaskentapalvelut (quantum computing services) ovat uusi, nouseva tulevaisuuden tietojenkäsittelyn teknologia. Toimiessaan kvanttikoneet tulevat pystymään massiiviseen laskentatehoon perinteisiin ratkaisuihin verrattuna: esimerkiksi Google ilmoitti syksyllä 2019 kvanttitietokoneensa suorittaneen 200 sekunnissa laskentaopraation, mikä parhaalta supertietokoneelta olisi vienyt 10 000 vuotta (https://www.nature.com/articles/d41586-019-03213-z) . Googlen esittämä ero perinteisten ja kvanttitietokoneiden välillä on täten 1,5 miljardia-kertainen. (Kriittisemmät arviot (esim. IBM) arvioivat eroa merkittävästi pienemmäksi, 10 000 vuoden sijaan 2,5 päivää, mutta silti eron nähdään olevan 3000-kertainen).  Yleistyessään kvanttilaskenta oletettavasti vaikuttaa lukuisiin eri sovellusalueisiin ja sitä kautta kaikkiin AMK:in koulutusaloihin ja sidosryhmien toimialoihin: - Liiketoiminta, talous: kompleksisemmat mutta merkittävästi nopeammat laskentaoperaatiot ja simulaatiot: kaupankäynti, logistiikka, optimoinnit, tiedolla johtaminen.   - Materiaalitekniikka: materiaalien kehitys, kvanttilaskentaa hyödyntävät, parviälykkäät, itserakentuvat koneet..  - Robotiikka, automaatio, simulaatio: älykkäät koneet ja automaatio, nopeat rinnakkaiset vaihtoehtoiset simulaatiomallit (esim. ympäristö, ilmastonmuutos)  - Kemia, biokemia- Sairaanhoito, terveydenhuolto, lääketiede: DNA -sekvenssien laskenta, epidemioiden leviämisen seuranta ja ennusteet: simulaatiota tai esim. aiemmin tunteja, viikkoja tai pidempään kestäneet diagnostiikkalaskenta- Salaustekniikat: etenkin vanhojen murtumisen ja uusien kehittämisen, uudet kvanttivahvat salausmenetelmät- Koneoppiminen: kvanttisukupolven ohjaamaton oppiminen, syväoppiminen ja muut keinoälyn ja tietojenkäsittelyn sovellusalueet Hankkeella lisätään Karelia-ammatikorkeakoulun mahdollisuuksia vastata tulevaisuuden teknologioiden (tässä kvanttilaskennan) korkea-asteen soveltavien osaamistarpeiden haasteisiin. Hanke mahdollistaa kvanttilaskentapalveluiden mahdollisimman hyvin tapahtuvan ennakoinnin tietämyksen hankkimiseksi ja sen pohjalta tapahtuvan koulutuksen suunnittelemiseksi ja alueen toimijoiden osaamisen vahvistamiseksi. Hankkeessa toteutetaan kolme työpakettia:Työpaketti 1 “Kvanttilaskenta - toimijat, nykyisyys ja tulevaisuus”Työpaketti 2 “Kvanttilaskennan mahdollisuuksista ja odotuksista - ongelmanratkaisu, sovellutukset ja lisäarvo” Työpaketti 3 “Verkostoituminen - jatkuvuuden edellys ja aluevaikutuksen ylläpito- toimenpiteet”Hankkeen tuloksena:- Karelia-ammattikorkeakoulun opetushenkilöstön ja asiantuntijoiden osaamisen ja asiantuntemuksen lisääminen kvanttilaskentapalveluiden osalta. - Alueella toimivien yritysten ja muiden organisaatioiden tiedon, osaamisen ja hyödyntämismahdollisuuksien lisääminen kvanttilaskentapalveluiden osalta. - Karelia-ammattikorkeakouluopiskelijoiden tiedon, osaamisen ja ymmärryksen lisääminen kvanttilaskentapalveluiden mahdollisuuksista ja sovelluksista. - Karelia-ammattikorkeakoulu varautuu tuleviin työelämän tarpeisiin ja pystyy tarjoamaan koulutusta, joka lisää valmistuvien opiskelijoiden osaamista ja kilpailukykyä kvanttilaskentapalveluihin liittyvän koulutuksen myötä. - Alueellisten yritysten kilpailukyvykkyys paranee kvanttilaskentapalveluihin liittyvän osaamisen myötä. - Alueelle syntyy kansallisesti merkittävä kvanttilaskentaa tunnistava, ja tietoa jakava yritysten ja muiden organisaatioiden joukko.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755978","A77652","Future Bio-Arctic Design II (F.BAD II)","Future Bio-Arctic Design II (F.BAD II)","Finland",null,"01/07/2021","31/08/2023","10.02","433879","EUR","43487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The textile industry is one of the major emitters globally. The production of clothing has increased, but the useful life of clothing has decreased. Textile materials and products are partly manufactured outside the EU, mainly in Asia, and due to long transport distances, textiles need to be equipped with e.g. effective mould inhibitors and insect repellents. Chemical overload and resulting hypersensitivity and allergies have increased considerably, partly due to textile finishing chemicals. Most of these chemicals used in textiles are at least harmful and even toxic to the environment. In addition to finishing chemicals, textile materials are produced using synthetic fibres, which use non-renewable oil-based raw materials, which require a high level of energy and generate significant greenhouse gas emissions with long distances. Smart textiles are also available on the market, but in general they refer to textiles with plastic and metal compounds, and therefore, ecological and recyclability may not have been considered to the end.As part of the European Green Deal, the EU Commission has published in March 2021 a new Chemicals Strategy for Sustainability — Towards a toxic-free environment. Its core objective is to develop and deploy sustainable chemicals that enable the green and digital transitions, environmental protection and the protection of human health by innovating, inter alia, the chemical and textile industries. Previous EU chemicals policy needs to be developed and more effective in responding to the challenges posed by hazardous chemicals. Future Bio-Arctic Design (F.BAD) project (2018-2021) looked at compounds from northern natural plants that could replace the harmful and hazardous chemicals currently used. The potential of plant extracts as natural mould inhibitors, UV-protected or repellent by insects became significant in the project’s intelligent applications. For example, textiles suitable to control mosquitoes and pests already exist, but they use permethrin that is extremely dangerous for the environment, fish and aquatic organisms. The F.BAD project created smart textile prototypes of natural materials, with the close involvement of Lappish textile and clothing companies. The aim was to make an organic and safe smart textile material with active plant extracts attached to textile fibres. This was the first step from an idea to a demo. The F.BAD II project is a continuation of the F.BAD project and now moves from the brainstorming and evaluation phase to the development and testing phase to lay the foundations for the productisation phase. The intelligent and material properties of the research prototypes produced in the previous phase of the F.BAD II project will be tested. The company network is still strongly involved in the project and in cooperation with them, product prototypes are manufactured from smart textiles using green chemistry methods. In the F.BAD II project, the manufacturing of products takes place in companies, but the development and piloting of smart textiles utilises business-oriented development environments at the Natural Resources Institute, the University of Lapland and the Lapland University of Applied Sciences. The aim is to achieve low carbon through efficient utilisation of raw materials and materials throughout the production and product chain, so the manufacturing process assesses the safety and environmental impact of smart textile materials on the first product prototypes. In addition, the conditions for the production process of smart textile products and the legislative path of prototypes are modelled.","Tekstiiliteollisuus on globaalisti yksi suurista päästöjen tuottajista. Vaatteiden tuotanto on lisääntynyt, mutta kuitenkin vaatteiden käyttöikä on lyhentynyt. Tekstiilimateriaalit ja -tuotteet valmistetaan osin EU:n ulkopuolella, pääosin Aasiassa, ja pitkien kuljetusmatkojen takia tekstiileihin on lisättävä mm. tehokkaita homeenestoaineita ja hyönteiskarkottajia. Kemikaaliylikuormitus ja siitä johtuvat yliherkkyydet ja allergiat ovat lisääntyneet huomattavasti, ja osasyynä ovat tekstiilien sisältämät viimeistelykemikaalit. Suurin osa näistä tekstiileissä käytetyistä kemikaaleista on vähintään haitallisia ja jopa myrkyllisiä ympäristölle. Viimeistelykemikaalien lisäksi tekstiilimateriaalien tuotannossa käytetään synteettisiä kuituja, joiden valmistukseen käytetään uusiutumattomia öljypohjaisia raaka-aineita, jotka vaativat paljon energiaa ja aiheuttavat pitkien kuljetusmatkojen kanssa huomattavat kasvihuonekaasupäästöt. Markkinoilla on myös älytekstiilejä, mutta yleensä niillä tarkoitetaan tekstiilejä, joihin on liitetty muovi- ja metalliyhdisteitä, ja näin ollen, ekologisuutta ja kierrätettävyyttä ei ole välttämättä mietitty loppuun asti.Osana Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaa EU:n komissio on julkaissut maaliskuussa 2021 uuden kemikaalistrategian Kestävyyttä edistävä kemikaalistrategia - Kohti myrkytöntä ympäristöä. Sen ydintavoitteena on kehittää ja saada käyttöön kestäviä kemikaaleja, jotka mahdollistavat vihreän ja digitaalisen siirtymän, ympäristönsuojelun sekä ihmisten terveyden suojelun innovoimalla mm. kemikaali- ja tekstiiliteollisuutta. EU:n aiempaa kemikaalipolitiikkaa on kehitettävä ja on tehokkaammin vastattava vaarallisten kemikaalien aiheuttamiin haasteisiin. Future Bio-Arctic Design (F.BAD) – projektissa (2018 – 2021) tutkittiin pohjoisen luonnon kasveista yhdisteitä, jotka voisivat korvatanykyisin käytettyjä haitallisia ja vaarallisia kemikaaleja. Projektin älysovellutuksissa merkittäviksi nousivat kasviuutteiden mahdollisuudet luonnonmukaisina homeenestoaineina, UV-suojina tai hyönteisten karkotteina. Esimerkiksi hyttysten ja tuholaisten torjuntaan soveltuvia tekstiilejä on jo olemassa, mutta niissä käytetään ympäristölle, kaloille ja vesieliöille erittäin vaarallista permetriiniä. F.BAD - projektissa luotiin luonnonmateriaaleista älytekstiiliprototyyppejä, joiden tekstiilimateriaalien valmistamisessa olivat lappilaiset tekstiili- ja vaatetusalan yritykset tiiviisti mukana. Tavoitteena oli tehdä luonnonmukainen ja turvallinen älytekstiilimateriaali, jossa aktiiviset kasviuutteet on kiinnitetty tekstiilikuituihin. Tämä oli ensimmäinen askel ideasta demoksi. F.BAD II - projekti on jatkoa F.BAD – projektille ja nyt siirrytään ideointi- ja arviointivaiheesta kehittely- ja testausvaiheen kautta luomaan pohjaa tuotteistamisvaiheelle. F.BAD II - projektissa edellisessä vaiheessa valmistettujen tutkimusprototyyppien äly- ja materiaaliominaisuudet testataan. Yritysverkosto on edelleen vahvasti mukana projektissa ja heidän kanssaan yhteistyössä valmistetaan älytekstiilistä tuoteprototyypit vihreän kemian menetelmillä. F.BAD II - projektissa tuotteiden valmistaminen tapahtuu yrityksissä, mutta älytekstiilin kehittämisessä ja pilotoinnissa hyödynnetään elinkeinoelämälle suunnattuja kehittämisympäristöjä Luonnonvarakeskuksessa, Lapin yliopistossa ja Lapin ammattikorkeakoulussa. Tavoitteena on vähähiilisyys raaka-aineiden ja materiaalien tehokkaan hyödyntämisen kautta koko tuotanto- ja tuoteketjussa, joten valmistusprosessissa arvioidaan älytekstiilimateriaalien turvallisuus ja ympäristövaikutukset jo ensimmäisille tuoteprototyypeille. Tämän lisäksi älytekstiilituotteiden tuotantoprosessin edellytykset sekä prototyyppien lainsäädännöllinen polku mallinnetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752531","A73216","Acquisition of Lipidomics Instument","Lipidomiikka-instumentin hankinta","Finland","70211","01/10/2017","31/03/2019","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project package consists of an investment project that procures a liquid chromatography-mass spectrometry equipment with very precise resolution and sensitivity and a development project that optimises the instrument in question for analytics of fat-soluble compounds with the aim of establishing a lipidomic analysis platform at the University of Eastern Finland. The aim of the project package is to select the most suitable instrumentation, and to initiate and optimise analytics for lipidomics analysis services. The optimisation of analytics focuses particularly on the needs of the food industry, and the application includes six operators in the sector, DuPont, Fazer, Valio, Milkland, Biosafe, and Innolact. Companies utilise the results of analytics, for example, in product development, quality control and further productisation of services to international markets.    Each company participates in the project by providing a series of pilot samples (10-20 samples) selected by them on the basis of customer needs and commercial interest. These series of pilot samples will be tested and analysed during the project and will serve as a basis for future research projects with the companies concerned. This project package strengthens the conditions for the utilisation and commercialisation of new, modern analytics in the food sector in Northern Savo, as well as nationwide, even worldwide. In the next phase, after the end of the project, lipidomics analytics can be extended to the strengthening health technology sector in Northern Savo.","Hankekokonaisuus muodostuu investointihankkeesta, jossa hankitaan erittäin tarkan erottelukyvyn ja herkkyyden omaava nestekromatografia-massaspektrometri-laitteisto ja kehittämishankkeesta, jossa kyseinen instrumentaatio optimoidaan rasvaliukoisten yhdisteiden analytiikkaan tavoitteena lipidomiikka-analyysialustan perustaminen itä-Suomen Yliopistoon. Hankekokonaisuuden tavoitteena on valita sopivin mahdollinen instrumentaatio, sekä käynnistää ja optimoida analytiikka lipidomiikka-analyysipalveluita varten. Analytiikan optimoinnissa keskitytään erityisesti elintarviketeollisuuden tarpeisiin, ja hakemuksessa on mukana kuusi alan toimijaa, DuPont, Fazer, Valio, Maitomaa, Biosafe, ja Innolact. Yritykset hyödyntävät analytiikan tuomia tuloksia esim. tuotekehityksessä, laadunvalvonnassa, sekä edelleen tuotteistamalla palveluita kansainvälisille markkinoille.    Kukin yritys osallistuu projektiin toimittamalla pilottinäytesarjan (10-20 näytettä), jonka he ovat valinneet asiakastarpeen ja kaupallisen kiinnostuksen perusteella. Nämä pilottinäytesarjat testataan ja analysoidaan projektin aikana, ja ne toimivat pohjana tuleville tutkimusprojekteille ko. yritysten kanssa. Tämä hankekokonaisuus vahvistaa uuden, modernin analytiikan hyödyntämis- ja kaupallistamisedellytyksiä elintarvikesektorilla Pohjois-Savossa, sekä valtakunnallisesti, jopa maailmanlaajuisesti. Seuraavassa vaiheessa, hankkeen päättymisen jälkeen, lipidomiikka-analytiikkaa voidaan laajentaa Pohjois-Savossa vahvistuvalle terveysteknologiasektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752314","A73399","North Savo Water Sector Knowledge and Infrastructure Development Plan (Water Infra)","Pohjois-Savon vesistöalan osaamisen ja infrastruktuurin kehittämissuunnitelma (Vesi-Infra)","Finland",null,"01/09/2017","31/05/2018","38.82","86662","EUR","33643.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The state of the surface waters of North and Upper Savo requires significant improvement measures in many places. Agriculture is one of the largest water loads in the region and, according to current estimates, it is possible to reduce the load. This project will draw up a development plan for the centre of excellence in water protection in the region, with a focus on agriculture. The plan promotes the development of the measures and infrastructure necessary for the protection of water in the province, which includes closer and more effective cooperation between experts in the protection of surface water and groundwater in the province, the renewal of infrastructure necessary for the development of methods of protection of water bodies, and increasing the visibility and visibility of the region’s strong water competence at national level. The project is carried out in cooperation between Luke, Savonia-amk and Savo-Karjala Water Protection Association. The identification of development measures and the design of technical infrastructure development activities use expert services to achieve the best result. The project strongly supports the principle of ecological and economic sustainability in the province, because the continuity of the region’s vibrant agricultural production requires minimising environmental damage and appropriate water protection measures for the region.","Pohjois- ja Ylä-Savon pintavesien tila vaatii monin paikoin merkittäviä parannustoimia. Maatalous on yksi suurimmista vesistökuormittajista alueella ja nykyisten arvioiden mukaan kuormitusta on mahdollista vähentää. Tässä hankkeessa laaditaan alueen vesiensuojelun osaamiskeskittymälle kehittämissuunnitelma, jonka painopiste on maataloudessa. Suunnitelmalla edistetään maakunnan vesiensuojeluun tarvittavien toimenpiteiden ja infrastruktuurin kehittämistä, mikä pitää sisälläään maakunnan pinta- ja pohjavesien suojelun asiantuntijayhteistyön tiivistämisen ja tehostamisen, vesistöjen suojelumenetelmien kehittämisessä tarvittavaa infrastruktuurin uudistamisen sekä maakunnan vahvan vesistöosaamisen näkyvyyden ja kuuluvuuden lisäämisen valtakunnallisesti. Hanke toteutetaan Luken, Savonia-amk:n ja Savo-Karjalan Vesiensuojeluyhdistys ry:n yhteistyönä. Kehittämistoimenpiteiden tunnistamisessa sekä infrastruktuurin teknisten kehittämistoimien suunnittelussa käytetään asiantuntijapalveluita parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi. Hanke tukee vahvasti maakunnan ekologisen ja taloudellisen kestävän kehityksen periaatetta, koska alueen elinvoimaisen maataloustuotannon jatkuvuus vaatii ympäristöhaittojen minimoimista ja alueelle soveltuvia vesiensuojelutoimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758954","S21742","Cultural education for all — preventing the exclusion of young people","Kulttuurikasvatus kaikkien ulottuville- nuorten syrjäytymisen ehkäisy","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","50","101399","EUR","50699.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769299",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Combating exclusion by means of accessible cultural educationLast studies show that the marginalisation of young people is on the rise, and young people’s physical activity is declining. In addition, school exercise has shown a tendency that favours ball games and traditional gymnastics-based self-management is less noticeable than before. Our project is intended, for our part, to help combat these negative trends. The aim of the project is to bring circus hobby to schools and youth centres in the Kuopio region, accessible to young people and young people, and thus to involve young people in activities that increase community spirit and improve and promote their ability to function in Kuopio and in the surrounding environment. The project is aimed at participants from upper secondary school age. The two-year project aims at: The inclusion of young people in physical activity and co-working through the circus by taking the circus hobby to their reach and meeting places in schools and youth centers, the regular circus education for young people, as well as for the disabled and other special groups, in schools around Kuopio. The aim is that the project will also reach out and bring together local and immigrant young people, offering joint work without language barriers. The planned activities of the project are free of charge for the participants, which contributes to the prevention of exclusion by enabling participation also for the poor, thereby contributing to the prevention of inequalities and opportunities for those who could not afford hobby fees.  Circus is a hobby combining culture and exercise, self-expression and physicality, as well as working in a group.  As a form of action, the circus is particularly suitable for all of the above-mentioned target groups, since it is easy to participate in the activities (jogging, balancing tools) and physically (e.g. in pair and group acrobatics) build trust in themselves and others. It feeds on young people’s self-confidence, creativity, expression and social skills such as working in a group. For example, in the formation of a human pyramid, all are equally important, both the pillars of the lowest layer and the peak of the pyramid climbing to the top floor. The circus is tampering with it, but it’s also physical. Young people find their own strengths and find that both women and men, pupils and teachers can work together. At the same time, the physical nature of the activity and the professionally trained instructors guide young people towards healthy lifestyles: the sport develops comprehensively, even most sports in a more diverse way, the management and knowledge of its own body. At a later age, coordination, balance, strength, flexibility and physical performance and their maintenance are at a good level and a natural part of an individual’s everyday life. Appearing in front of others teaches self-confidence and is a useful skill at a later stage in working life, such as speeches or presentations. In the circus, individuals do not compete with each other and do not compare them. On the contrary, we are looking for the strengths of everyone’s own strengths. In the project, it is important to strengthen each participant’s own abilities and talents and to understand oneself as part of an entity where every individual is valuable and useful in society, even though we are all different. Being involved strengthens the social skills and inclusion of young people so that they are better placed to seek education or employment. The long-term aim of the project is to strengthen social inclusion and the capacity for working life. The result of the project is to form established circus activities in the Kuopio region as widely as possible so that young people, regardless of their place of residence and economic background, can participate in the sport, but also to further improve the operating conditions to train those interested in the field up to vocational training. As a result of the expansion of the activities, new jobs will be created for the species and will attract more and more players in the field to the Kuopio region.   The project is a partner of the City of Kuopio Youth Services, which has taken up the idea of action to prevent the marginalisation of young people with heat. The implementation phases of the project will be further planned with youth services and school activities. In addition, Compass Setlementti, working with immigrants, cooperates with the project. The aim is to help immigrant young people to integrate into society and participate in hobby activities through our project. Schools in the Kuopio region and surrounding municipalities, Kuopio Youth Centres and the operating units for people with disabilities are invited to participate in the project. During the project, the aim is to acquire educational skills in the form of cooperation from others in the Finnish social circus","Syrjäytymisen torjunta helposti tavoitettavan kulttuurikasvatuksen keinoinViimeaikaisten tutkimusten mukaan nuorten syrjäytyminen on nousussa, sekä nuorten liikunnan harrastaminen on laskussa. Lisäksi koululiikunnassa on havaittu tendenssi jossa suositaan pallopelejä ja perinteinen voimistelupohjainen oman kehon hallinta jää aikaisempaa vähäisemmälle huomiolle. Hankkeemme tarkoituksena on omalta osaltamme auttaa näiden negatiivisten kehityssuuntien torjumisessa. Hankkeen tarkoituksena on viedä sirkusharrastus varhaisnuorten ja nuorten ulottuville Kuopion alueen kouluille ja nuorisotaloille ja näin osallistaa nuoria mukaan yhteisöllisyyttä lisäävään ja toimintakykyä parantavaan ja edistävään toimintaan Kuopiossa ja lähiympäristössä. Projekti on suunnattu yläasteikäisille ja sitä vanhemmille osallistujille. Kaksivuotisen hankkeen tavoitteena ovat seuraavat osa-alueet: Nuorten osallistaminen liikuntaan ja yhteiseen tekemiseen sirkuksen keinoin viemällä sirkusharrastus heidän ulottuvilleen ja kohtaamispaikoille kouluissa ja nuorisotaloilla, Kuopion ympärysalueen kouluissa jatkuva säännönmukainen sirkusopetustoiminta nuorille, sekä liikuntavammaisille, että muille erityisryhmille tarjottava toimintakykyä tukeva sirkusopetus. Tavoitteena on, että hanke myös tavoittaa ja tuo yhteen paikalliset ja maahanmuuttaja nuoret tarjoten yhteistä tekemistä ilman kielellisiä esteitä. Hankkeen suunniteltu toiminta on osallistujille maksutonta, joka osaltaan tukee syrjäytymisen ehkäisyä mahdollistamalla toimintaan osallistumisen myös vähävaraisille ja näin omalta osaltaan ehkäisee eriarvoisuuden syntymistä tarjoten harrastusmahdollisuuksia myös niille, joilla ei olisi varaa harrastusmaksuihin.  Sirkuksessa harrastuksena yhdistyvät kulttuuri ja liikunta, itseilmaisu ja fyysisyys, sekä ryhmässä toimiminen.  Toimintamuotona sirkus sopii kaikille edellä mainituille kohderyhmille erityisen hyvin, sillä välineiden kautta on helppo osallistua toimintaan (jongleeraus, tasapainovälineet) ja fyysinen yhdessä tekeminen (esim. pari- ja ryhmäakrobatiassa) rakennetaan luottamusta itseensä ja toisiin. Laji ruokkii nuorten itsevarmuutta, luovuutta, ilmaisutaitoa sekä sosiaalisia taitoja kuten ryhmässä toimimista. Esimerkiksi ihmispyramidin muodostuksessa kaikki ovat yhtä tärkeitä, sekä alimman kerroksen tukipilarit, että ylimpään kerrokseen kiipeävä pyramidin huippu. Sirkus on mukaansa tempaavaa mutta myös fyysistä. Lajin parista nuoret löytävät omia vahvuuksiaan ja huomaavat, että sekä naiset ja miehet, oppilaat ja opettajat voivat toimia yhdessä. Toiminnan fyysisyys ja ammattiin koulutetut ohjaajat opastavat samalla nuoria terveellisiin elämäntapoihin: laji kehittää kokonaisvaltaisesti, jopa useimpia urheilulajeja monipuolisemmin, oman kehon hallintaa ja tuntemusta. Myöhemmällä iällä koordinaatio, tasapaino, voima, notkeus ja fyysinen suorituskyky ja niiden ylläpito ovat hyvällä tasolla ja luonnollinen osa yksilön arkielämää. Toisten edessä esiintyminen opettaa itseluottamusta ja on hyödyllinen taito myöhemmin työelämässä, esimerkiksi puhetta taikka esitelmää pidettäessä. Sirkuksessa yksilöt eivät kilpaile keskenään eikä heitä vertailla toisiinsa. Päinvastoin etsitään jokaisen omia vahvoja puolia joita voimistetaan. Projektissa tärkeää on kunkin osallistujan omien taipumusten ja lahjakkuuden vahvistaminen ja itsensä ymmärtäminen osana kokonaisuutta, jossa jokainen yksilö on yhteiskunnassa arvokas ja hyödyllinen vaikka olemme kaikki erilaisia. Toiminnassa mukana oleminen vahvistaa nuorten sosiaalisia taitoja ja osallisuutta, niin että he paremmin pystyvät hakeutumaan koulutukseen tai työhön. Projektin pitkän tähtäimen tarkoituksena on sosiaalisen osallisuuden ja työelämävalmiuksien vahvistaminen. Hankkeen lopputuloksena on muodostaa vakiintunutta sirkustoimintaa Kuopion alueella mahdollisimman laajasti siten, että lajin pariin pääsevät osallistumaan nuoret asuinpaikasta ja taloudellisesta taustasta riippumatta, mutta myös parantaa entisestään toimintaedellytyksiä kouluttaa alasta kiinnostuneita aina ammattiin tähtäävään koulutukseen saakka. Toiminnan laajentumisen myötä muodostuu uusia työpaikkoja lajin pariin ja houkuttelee entistä enemmän alan toimijoita Kuopion alueelle.   Hankkeessa on yhteistyökumppanina Kuopion Kaupungin Nuorisopalvelut, joka on ottanut ajatuksen toiminnasta nuorten syrjäytymistä ehkäisevästä toiminnasta lämmöllä vastaan. Hankkeen toteuttamisen vaiheet tullaan tarkemmin suunnittelemaan Nuorisopalvelujen ja koulutoimen kanssa. Lisäksi maahanmuuttajien kanssa toimiva Kompassi Setlementti toimii hankkeessa yhteistyössä. Tavoitteena on toiminnan kautta auttaa maahanmuuttajanuoria integroitumaan yhteiskuntaan ja osallistumaan harrastustoimintaan projektimme kautta. Hankkeeseen haetaan mukaan yhteistyökumppaneiksi Kuopion alueen ja ympäryskuntien koulut, Kuopion nuorisotalot sekä vammaisten toimintayksiköt. Hankkeen aikana on tarkoitus hankkia koulutuksellista osaamista yhteistyön muodossa muilta Suomen sosiaalisen sirkuksen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753536","A74021","Educational games and social learning gaming platform","Opetusalan pelit ja sosiaalisen oppimispelaamisen alusta","Finland","90100","31/05/2018","01/04/2019","50","29010","EUR","14505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763894","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to create a portfolio of games in the field of education, which can be used to teach with a variety of pedagogical methods, while seeking student collaboration. Based on the company’s current Bobo game, the project will implement a generic multi-learning platform and apply it to three new games. The games will be integrated into the educational materials of the Code School.","Tavoitteena on toteuttaa opetusalan peliportfolio, jonka avulla voidaan opettaa useilla erilaisilla pedagogisilla menetelmillä ja pyrkien samalla oppilaiden yhteistoimintaan.Hankkeessa toteutetaan yrityksen nykyisen Bobo-pelin pohjalta yleinen monen oppijan yhteinen pelialusta ja sovelletaan sitä kolmeen uuteen peliin. Pelit integroidaan osaksi Koodikoulun oppimateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759432","S22520","DigiReactor: developer of digital products and services","DigiReaktori: digituotteiden ja -palveluiden kehittäjä","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","40","447683","EUR","179073","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","DigiReaktori responds to the skills needs of working life highlighted by the pandemic situation by creating a digital product development competence platform for the development of competence. The platform is facilitated in English and covers different target groups (workers, entrepreneurs, international students) creating a diverse regional digital product development network. The COVID-19 pandemic has challenged both companies and their staff to develop skills and new types of business that respond to consumers’ changing purchasing behaviour. The DigiReaktori project puts the talents at the centre, bringing new digital R & D expertise to support business development. The quantitative result of the project will be 100 completely new competence profiles to produce new digital solutions for the Southwest Finland industry. In addition to working foreign-language and international students, the project aims to increase the capacity of immigrant entrepreneurs in English to change and modify their operations quickly by digitising their activities. According to the Talent Boost Operational Programme of the Ministry of Employment and the Economy (TEM) (2020), entrepreneurs with a migrant background are a significant and growing customer group, especially in larger growth centres such as the Turku region. According to a study of the service needs of immigrant entrepreneurs at the TEM, certain starting points relating to immigrant entrepreneurship, such as language skills, should be taken into account when providing services. In order to avoid bankruptcies in the future, concrete training on digital product development skills, taking into account the language barrier, needs to be provided. In our discussions with companies, there has been a strong need to develop digital solutions that enable the company to operate in the future, create new innovative services for customers and expand the company’s product and service offering. Too often there is a lack of know-how and knowledge networks. The actual idea may be, but not know how to move the idea forward, understanding the opportunities offered by digitalisation, and not helping suitable services and networks. The aim of the project is to strengthen the expertise of 100 Southwest Finns in the development of digital products and services. As part of the coaching, a practical collaborative method for digital products and services will be developed that takes into account the background and needs of individuals as part of the development process. The method is described in the Digital Guide to support the growing and accelerated knowledge needs of micro and small and medium-sized enterprises in digital product development as part of bigger digitisation. The project supports gender equality and equality, as the main objective includes, in particular, the development of digital skills of people with unstable market positions. Gender mainstreaming and gender equality will be supported through coaching and skills development, providing equal opportunities for all genders to develop and make progress in the world of work. Digital product and service innovations support the green transition and sustainable development with reduced raw material and logistics costs. As a qualitative result, a digital product developer manual is created in two language versions. The guide brings together our experience of the successful implementation of digital transformation in networked operating environments. The activation of companies and professionals in the measures provides security and hope to ensure the continuity of business and work through digital product expertise. In the long term, DigiReaktor’s impact is above all in cultural change, where more and more openly is done together.","DigiReaktori vastaa pandemiatilanteen esiin nostamiin työelämän osaamistarpeisiin luomalla digituotekehitysosaamisen alustan osaamisen kehittämiseksi. Alusta on englannin kielellä fasilitoitu ja kattaa eri kohderyhmät (työssä olevat, yrittäjät, kv. opiskelijat) luoden monipuolisen alueellisen digituotekehityksen verkoston. Koronapandemia on haastanut niin yritykset kuin yritysten henkilöstönkin kehittämään osaamista ja uudenlaista liiketoimintaa, joka vastaa kuluttajien muuttuneeseen ostokäyttäytymiseen. DigiReaktori-hanke nostaa osaajat keskiöön tuoden uutta digitaalista tuotekehitysosaamista liiketoiminnan kehittämisen tueksi. Hankkeen määrällisenä tuloksena syntyy 100 täysin uutta osaamisprofiilia tuottamaan Varsinais-Suomen elinkeinoelämän uusia digitaalisia ratkaisuja. Työssä olevien vieraskielisten ja kv. opiskelijoiden lisäksi hanke pyrkii kasvattamaan myös englannin kielellä toimivien maahanmuuttajayrittäjien valmiuksia nopeaan toiminnan muutokseen ja muokkaukseen toimintaa digitalisoimalla. Työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) Talent Boost -toimenpideohjelman (2020) mukaan maahanmuuttajataustaiset yrittäjät ovat merkittävä ja kasvava asiakasryhmä erityisesti suuremmissa kasvukeskuksissa, kuten Turun seudulla. TEM:n maahanmuuttajayrittäjien palvelutarpeita kartoittaneen tutkimuksen mukaan palveluja tarjotessa tulee huomioida maahanmuuttajayrittäjyyteen liittyvät tietyt lähtökohtatekijät, kuten esimerkiksi kielitaito. Jotta konkursseja voidaan tulevaisuudessa välttää, on pystyttävä tarjoamaan konkreettista, kielimuurin huomioon ottavaa valmennusta digitaalisesta tuotekehitysosaamisesta. Yritysten kanssa käydyissä keskusteluissamme on noussut vahva tarve kehittää digitaalisia ratkaisuja, joilla mahdollistetaan yrityksen toiminta tulevaisuudessa, luodaan uusia innovatiivisia palveluja asiakkaille ja laajennetaan yrityksen tuote- ja palvelutarjontaa. Liian usein vastaan tulee osaamisen ja osaavien verkostojen puute. Varsinainen idea saattaa olla, muttei osaamista idean eteenpäinvientiin, ymmärrystä digitalisaation tarjoamiin mahdollisuuksiin eikä sopivia palveluja ja verkostoja auttamassa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa 100 varsinaissuomalaisen osaamista digitaalisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä. Osana valmennuksia kehitetään käytännönläheinen digituotteiden ja –palveluiden yhteistoiminnallinen menetelmä, joka ottaa huomioon yksilöiden taustan ja tarpeet osana kehitysprosessia. Menetelmä kuvataan digitaaliseen oppaaseen tukemaan mikro- ja pk-yritysten kasvavaan ja nopeutuvaan digituotekehityksen osaamistarpeeseen osana isompaa digitransformaatiota. Hanke tukee sukupuolten välistä tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta, sillä päätavoitteeseen sisältyy erityisesti epävakaassa markkina-asemassa toimivien henkilöiden digitaalisen osaamisen kehittäminen. Sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ja tasa-arvoa tuetaan valmennusten avulla ja osaamista kehittämällä, jolloin kaikilla sukupuolilla on yhtäläiset mahdollisuudet kehittyä ja edistyä työelämässä. Digitaaliset tuote- ja palveluinnovaatiot tukevat vihreää siirtymää ja kestävää kehitystä vähentyvien raaka-aine ja logistiikan kustannusten myötä. Laadullisena tuloksena luodaan digituotekehittäjän käsikirja kahdella kieliversiolla. Opas kokoaa kokemuksemme digimuutoksen onnistuneista toteutuksista verkottuneessa toimintaympäristöistä. Yritysten ja osaajien aktivointi toimenpiteisiin antaa turvaa ja toivoa liiketoiminnan ja työn jatkuvuuden varmistamiseksi digituoteosaamisen avulla. Pitkällä aikavälillä DigiReaktorin vaikutus on ennen kaikkea kulttuurisessa muutoksessa, jossa tehdään enemmän ja avoimemmin yhdessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748813","A70813","Gamification and social media in service product","Pelillisyys ja sosiaalinen media palvelutuotteistuksessa","Finland","96100","28/05/2015","31/12/2015","50","14120","EUR","7060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761192","66.501869284066,25.70922317232","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to utilise gamification and social media in the company’s productisation. Measures: technological exploration and selection of platforms, deployment of the platform, description of the service process. As a result, new kinds of service packages will be created.","Tavoitteena on hyödyntää pelillisyyttä ja sosiaalista mediaa yrityksen tuotteistuksessa. Toimenpiteet: teknologinen selvitystyö ja alustojen valinta, alustan käyttöönotto, palveluprosessin kuvaus. Tuloksena syntyy uudenlaisia palvelukokonaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752218","A73303","Genbu Oy’s internationalisation project","Genbu Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","40100","29/09/2017","31/08/2019","50","21750","EUR","10875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765051","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to commit one new key person to Genbu, who is able to work with international customers. In addition, the project will enable the participation of Genbu Oy in international seminars. The project will enable Genbu Oy to become a partner of major international companies.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on saada sitoutettua yksi uusi avainhenkilö Genbulle, joka pystyy toimimaan kansainvälisten asiakkaiden kanssa. Lisäksi hankkeen avulla päästään mukaan kansainvälisiin seminaareihin.Hankkeen myötä Genbu Oy:n asema suurien kansainvälisten yhtiöiden kumppanina saadaan toteutumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754592","A75177","Zero-emission traffic in the Mikkeli region 2040","Päästötön liikenne Mikkelin seudulla 2040","Finland","50100","01/05/2019","28/02/2022","38.89","231256","EUR","89932.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project explores the possibilities of the Mikkeli region to eliminate fossil greenhouse gas emissions from transport in the next 20 years. In South Savo, the transport sector is the largest source of greenhouse gas emissions, and almost half of the road transport emissions in the province are generated specifically in the region of Mikkeli. The sub-region has a good potential to reduce emissions, as it passes through a railway belonging to the national core network, and the area has already developed the production and distribution infrastructure of bio-based transport fuel. The project is based on the programme of measures to eliminate greenhouse gases of the Working Group on Climate Policy on Transport set up by the Government, which includes the proposed changes in transport systems, means of transport and fuels. The OP also calls for regional solutions. Emission-free transport in the Mikkeli region 2040 takes into account the specific features of the area, such as the importance of private car use in a sparsely populated area, the geographical distribution of the population, as well as the phenomena and peculiarities within the region in housing, employment, migration and transport logistics. The main research methods of the project are spatial data analyses and logistics simulations using accurate spatial data to study the realisticity of various measures, taking into account existing local resources and framework conditions. The result of the project is a comprehensive situational picture of the region’s traffic in different target years and a transport emission reduction path for the region of Mikkeli for the 2030s. The project raises awareness among policy makers and private actors, such as consumers and entrepreneurs, of greenhouse gas emissions related to transport in local conditions, and the targeting of the measures required for a zero-emission transport trajectory is expected to be facilitated by the project’s results and experience.","Hankkeessa tutkitaan Mikkelin seudun mahdollisuuksia päästä eroon liikenteessä syntyvistä fossiilisista kasvihuonekaasupäästöistä seuraavien 20 vuoden aikana. Etelä-Savossa liikennesektori on suurin kasvihuonekaasupäästöjen lähde, ja lähes puolet maakunnan tieliikenteen päästöistä syntyy nimenomaan Mikkelin seutukunnan alueella. Seutukunnalla on hyvät mahdollisuudet päästöjen vähentämiselle, sillä sen läpi kulkee valtakunnan runkoverkkoon kuuluva rautatie, ja alueelle on myös jo syntynyt biopohjaisen liikennepolttoaineen tuotanto- ja jakeluinfrastruktuuria.Hanke perustuu valtioneuvoston asettaman liikenteen ilmastopolitiikan työryhmän kasvihuonekaasujen poistamiseen tähtäävään toimenpideohjelmaan, johon sisältyvät ehdotetut muutokset liikennejärjestelmissä, liikennevälineissä ja polttoaineissa. Toimenpideohjelmassa peräänkuulutetaan myös alueiden omia ratkaisuja. Päästötön liikenne Mikkelin seudulla 2040 -hankkeessa huomioidaan alueen erityispiirteet, kuten yksityisautoilun merkitys haja-asutusalueella, väestön maantieteellinen jakaantuminen sekä alueen sisäiset ilmiöt ja erityispiirteet asumisessa, työssäkäynnissä, muuttoliikkeessä ja elinkeinoelämän kuljetuslogistiikassa.Hankkeen keskeiset tutkimusmenetelmät ovat paikkatietoanalyysit ja tarkkaa paikkatietoa hyödyntävät logistiikan simuloinnit, joiden avulla tutkitaan eri toimenpiteiden realistisuutta olemassa olevat paikalliset resurssit ja reunaehdot huomioiden. Hankkeen tuloksena muodostuu kokonaisvaltainen tilannekuva alueen liikenteestä eri tavoitevuosina ja Mikkelin seutukunnalle kohdistettu 2030-luvulle ulottuva liikenteen päästövähennyspolku. Hanke lisää päättäjien ja yksityisten toimijoiden, kuten kuluttajien ja yrittäjien, tietoisuutta liikenteeseen liittyvistä kasvihuonekaasupäästöistä paikallisissa olosuhteissa, ja päästöttömän liikenteen muutospolun edellyttämien toimenpiteiden kohdentamisen ennakoidaan helpottuvan hankkeen tulosten ja kokemusten myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755149","A76935","Kopo — harvesting costs in Lapland harvesting destinations","KOPO – Korjuukustannukset Lapin poimintahakkuukohteissa","Finland",null,"01/05/2021","30/06/2023","17.11","228458","EUR","39078.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The popularity of continuous forest farming is increasing, and the pressure to reduce clear fellings on Metsähallitus lands and drained peatlands has increased. This may mean an increase in continuous rearing, especially in Lapland and Northern Finland, where the share of Metsähallitus and peatlands is high. In particular, the effects of harvesting (harvesting costs, harvesting trail) should be known in order to assess the usefulness of continuous rearing. This would also allow for a more comprehensive comparison of the profitability of continuous rearing and stable stands, taking into account not only growth and yield effects, but also the costs of harvesting (EUR/m³). The objective of the project is to examine how the harvesting applied in continuous-covered forest farming is suitable for the conditions in Lapland, where harvesting conditions are more demanding than the rest of the country due to Arctic conditions, long distances, lower than average harvesting (m³/ha) and other forest uses. The project compares the harvesting methods (low thinning, clear-cut) of harvesting and steady-age stands by modelling the logging time (s/hull operating part), productivity (m³/hour of use of the harvesting machine) and harvesting costs at roadside storage (EUR/m³), as well as measuring the harvesting trace.   During the project, test stamps will be set up in Lapland, where test fellings are carried out using different types of felling (picking, thinning, clear-cut). Pile sites are selected that naturally have different ages of stand structure and can be subject to both harvesting and harvesting methods of a steady-age stand. In order to ensure that the results are comparable, the operator of the harvesting machine is trained in the working methods to be investigated and the logging is carried out using a logging machine which is the same for all comparable working methods.  1)According to the harvesting operations, productivity, fuel consumption, the structure of the remaining trees and the harvesting track with different types of felling (picking, traditional subcuting and clear-cut) 2)Prepare time and productivity models for the three types of logging machinery mentioned above3) Compare the costs of logging and the harvesting trace at the cutting level with the harvesting chain made up of a logging machine and a forest tractor. The project is implemented by the Lapland Training Centre REDU together with the Natural Resources Institute Finland.","Jatkuvapeitteisen metsänkasvatuksen suosio on kasvamassa, ja paine avohakkuiden vähentämiseen Metsähallituksen mailla sekä myös ojitetuilla turvemailla on kasvanut. Tämä voi merkitä jatkuvan kasvatuksen lisääntymistä erityisesti Lapissa ja Pohjois-Suomessa, jossa sekä Metsähallituksen maiden sekä turvemaiden osuus on suuri. Erityisesti puunkorjuun vaikutukset (korjuukustannukset, korjuujälki) tulisi tuntea, jotta voitaisiin arvioida jatkuvan kasvatuksen käyttökelpoisuutta. Tämä mahdollistaisi myös jatkuvan kasvatuksen ja tasaikäisen metsikön kasvatuksen kannattavuuksien kattavamman vertailun, jossa huomioitaisiin kasvu- ja tuotosvaikutusten lisäksi myös puunkorjuun kustannukset (€/m3). Hankkeen tavoitteena on tutkia, miten jatkuvapeitteisessä metsäkasvatuksessa sovellettava poimintahakkuu soveltuu Lapin olosuhteisiin, jossa korjuuolosuhteet ovat muuta maata vaativammat arktisten olosuhteiden, pitkien etäisyyksien, keskimääräistä pienemmän hakkuukertymän (m3/ha) ja muiden metsänkäyttötapojen takia. Hankkeessa verrataan poimintahakkuiden ja tasaikäisen metsikön hakkuutapoja (alaharvennus, avohakkuu) toisiinsa mallintamalla koehakkuiden perusteella hakkuiden ajanmenekki (s/rungon käyttöosa), tuottavuus (m3/hakkuukoneen käyttötunti) ja korjuukustannukset tienvarsivarastolla (€/m3) sekä mittaamalla korjuujälki.   Hankkeen aikana perustetaan Lappiin koeleimikoita, joissa tehdään koehakkuita eri hakkuutavoilla (poimintahakkuu, alaharvennus, avohakkuu). Leimikkokohteiksi valitaan kohteet, joissa on luonnostaan puuston eri-ikäisrakenteisuutta, ja johon voidaan soveltaa sekä poimintahakkuuta että tasaikäisen metsikön hakkuutapoja. Tulosten vertailtavuuden varmistamiseksi hakkuukoneen kuljettaja on harjaantunut tutkittaviin työtapoihin ja hakkuut toteutetaan hakkuukoneella, joka on sama kaikilla vertailtavilla työtavoilla.  1)Koehakkuiden perusteella selvitetään hakkuutyön ajanmenekki, tuottavuus, polttoaineen kulutus, jäävän puuston rakenne ja korjuujälki eri hakkuutavoilla (poimintahakkuu, perinteinen alaharvennus ja avohakkuu) 2)Laaditaan ajanmenekki- ja tuottavuusmallit kolmelle em. hakkuukoneen hakkuutavalle3)Vertaillaan puunkorjuun kustannuksia ja korjuujälkeä leimikkotasolla em. hakkuutavoilla hakkuukoneen ja metsätraktorin muodostamalla korjuuketjulla Hankkeen toteutuksesta vastaa Lapin koulutuskeskus REDU yhdessä Luonnonvarakeskuksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755184","A76970","EasyPro 2.0 ERP system growth from international markets","EasyPro 2.0 -toiminnanohjausjärjestelmällä kasvua kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","23800","11/03/2021","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768557","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","AmiPro Service Oy is developing a comprehensive and modern ERP system of the new era EasyPro 2.0.","AmiPro Service Oy kehittää kokonaisvaltaista ja modernia, uuden ajan EasyPro 2.0 -toiminnanohjausjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750180","A71479","Improving restaurant experience and cost-effectiveness through digitalisation.","Ravintolakokemuksen ja ravintolan kustannustehokkuuden parantaminen digitalisaation avulla.","Finland","45610","22/12/2015","31/12/2018","50","22500","EUR","11250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762318","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to improve the service of restaurants and make their operations more efficient through digitalisation. The project integrates the tablet-based electronic menu SmartMenu with the rest of the IT-infasticurity used in the restaurant. As a result of the project, the restaurant’s customers will have easier and more information about the products the restaurant offers, and the restaurant staff will be able to focus more on serving their customers.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ravintoloiden palvelua ja tehostaa niiden toimintoja digitalisaation avulla. Hankeessa integroidaan tablettipohjainen sähköinen ruokalista SmartMenu muuhun ravintolassa käytettävään IT-infastirkuuriin. Hankkeen tuloksena ravintolan asiakas saa nykyistä helpommin ja enemmän tietoa ravintolan tarjoamista tuotteista ja ravintolan henkilökunta pystyy entistä paremmin keskittymään palvelemaan asiakkaitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750830","A72729","Pal-Metal extension","Pal-Metalli laajennus","Finland","88470","03/01/2017","31/12/2019","50","98100","EUR","49050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762344","64.341079942337,28.064168835233","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Purchase, furnishing and start-up of a new production facility. The aim is to increase the production of aluminium doors and windows and to automate production with new equipment. The aim is to employ more personnel with the new production facility and to enable the company to grow in a targeted manner.","Uuden tuotantotilan hankinta, kalustaminen ja tuotannon käynnistäminen. Tavoitteena lisätä alumiiniovien ja ikkunoiden tuotantoa sekä automatisoida tuotantoa uudella laitekalustolla. Tavoitteena on  työllistää lisää henkilökuntaa uuden tuotantotilan myötä ja mahdollistaa yrityksen suunniteltu tavoitteellinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753324","A74209","Business development and internationalisation","Yrityksen kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","70210","28/06/2018","31/12/2020","50","140140","EUR","70070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763567","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop and grow a company in Finland to become a significant expert in the research of buildings and to explore the possibilities of internationalisation. The company’s operations will be developed with the help of the lean project, the services will be producted and possible IPR protections will be made. Production conditions will be created and expanded and better services will be developed for the customer interface. As a result, the company will achieve significant growth and create sustainable jobs. The possibilities for internationalisation have also been explored and possible first steps have been taken. The project also strengthens the competence of the North Savo region in the area of health and well-being.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kehittäminen ja kasvu kotimaassa merkittäväksi rakennusten tutkimiseen erikoistuneeksi asiantuntijatahoksi ja kansainvälistymisen mahdollisuuksien selvittäminen.Yrityksen toimintaa kehitetään lean-hankkeen avulla, palveluja tuotteistetaan ja mahdolliset IPR-suojaukset tehdään. Tuotantoedellytyksiä luodaan ja laajennetaan ja asiakasrajapintaan kehitetään parempia palveluita.Tuloksena yritys saavuttaa merkittävää kasvua ja tuo pysyviä työpaikkoja. Myös kansainvälistymisen mahdollisuudet on selvitetty ja mahdolliset ensiaskeleet otettu. Hanke myös vahvistaa Pohjois-Savon alueen osaamista terveyden ja hyvinvoinnin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757664","S21070","Vamos — Low-threshold guidance and counselling services","Vamos - Matalankynnyksen ohjaus- ja neuvontapalvelu","Finland",null,"01/09/2017","31/03/2020","36.08","685492","EUR","247342.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project contributes directly and indirectly to the employment of young people aged 16 to 29 who are not in education and employment. The project will build a low-threshold guidance and advisory service, which can be accessed on its own initiative or under the guidance of partners. The direct target group of the project will be young people who are not engaged in studying or working life but have a realistic chance to enter the open labour market or start studying relatively quickly with the support of the project. The purpose of the project is to ensure the sustainable attachment of the target group to the educational and employment pathways. The project will reach out to young people who do not have a qualification or services, as well as to rehabilitative services in the public and third sectors. The project co-operates with public authorities and employers. The project will strengthen cooperation with the Youth Guarantee’s lead project and the programme for the transformation of child and family services. 1) networking and creating new cooperation structures, 2) launching a guidance service, 3) designing and implementing enhanced career coaching, 4) guidance and coaching for young people, 5) creating service integrations, 6) measuring and evaluating effectiveness, 7) communication, 8) monitoring and reporting of the project. 850 young people have received guidance and support, of which 340 have participated in career coaching. Through the project, 255 young people have been employed in the open labour market or in paid jobs. Young people have been employed to meet local employment needs. Young people have been able to show their skills in collaborative companies, following a model created together. It has also been possible to prevent early leavers from education and training. As a result, the target group has received guidance and their knowledge of services and opportunities for further pathways has improved. The target group’s working and functioning capacity has clearly improved, which has led to smooth transitions to work and training paths. Income support costs and labour market support needs have decreased and the cost of long-term unemployment has decreased. Young people in the target group have made contact with the services they need and their ability to take advantage of these services has improved. The long-term impact of the rehabilitation of the target group has prevented the development of exclusion in the future, the quality of life of young people has improved in the long term, and equality between different social groups has increased. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien 16-29-vuotiaiden nuorten työllisyyttä välittömästi ja välillisesti. Hankkeessa rakennetaan matalan kynnyksen ohjaus- ja neuvontapalvelu, johon pääsee oma-aloitteisesti tai yhteistyökumppanien ohjaamana. Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat nuoret, jotka eivät ole kiinnittyneet opiskeluun tai työelämään, mutta joilla on realistiset mahdollisuudet siirtyä avoimille työmarkkinoille tai aloittaa opiskelu suhteellisen nopeasti hankkeen antaman tuen turvin. HANKKEEN TAVOITTEENA on varmistaa kohderyhmän kestävä kiinnittyminen koulutus- ja työllistymispoluille. Hanke tavoittaa erityisesti tutkintoa vailla ja palveluiden ulkopuolella olevat nuoret sekä julkisen ja kolmannen sektorin kuntouttavista palveluista ohjautuvat. Hankkeen yhteistyötahoina on julkishallinnon toimijoita ja työnantajia. Hanke tiivistää yhteistyötä Nuorisotakuun kärkihankkeen sekä Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelman kanssa.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ toteutetaan: 1) verkostoituminen ja uusien yhteistyörakenteiden luominen, 2) ohjauspalvelun käynnistäminen, 3) tehostetun uravalmennuksen muotoilu ja toteutus, 4) nuorten ohjaus ja valmennus, 5) palveluintegraatioiden luominen, 6) vaikuttavuuden mittaus ja arviointi, 7) viestintä, 8) hankkeen seuranta ja raportointi. HANKKEEN TULOKSENA 850 nuorta on saanut ohjausta ja tukea, joista 340 on osallistunut uravalmennukseen. Hankkeen kautta 255 nuorta on työllistynyt avoimille työmarkkinoille tai palkkatuettuun työhön. Nuoria on työllistetty paikallisiin työllisyystarpeisiin. Nuoret ovat päässeet näyttämään osaamistaan yhteistyöyrityksiin, yhdessä luodun mallin mukaisesti. Myös opintojen keskeyttämistä on pystytty ehkäisemään.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA kohderyhmä on saanut ohjausta ja heidän tietämyksensä palveluista ja jatkopolkumahdollisuuksista on parantunut. Kohderyhmän työ- ja toimintakyky on selkeästi kohentunut, joka on johtanut sujuviin siirtymiin työ- ja koulutuspoluille. Toimeentulotukikustannukset ja työmarkkinatuen tarve ovat vähentyneet ja pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvat kustannukset ovat vähentyneet. Kohderyhmän nuoret ovat solmineet kontaktin tarvitsemiinsa palveluihin ja heidän kykynsä hyödyntää näitä palveluita on parantunut. PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA kohderyhmän kuntoutuminen on ehkäissyt syrjäytymiskehitystä tulevaisuudessa, nuorten elämänlaatu on parantunut pitkällä aikavälillä ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt.SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752422","A73107","BioKas — Recycling-based growing media solutions","BioKas - Kierrätyspohjaiset kasvualustaratkaisut","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","40.51","365013","EUR","147866.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to increase the recycling of nutrients and materials by bioeconomy companies in Central Finland, which reduces the generation of waste and saves natural resources. The project will map and test recycling-based alternatives to the use of peat and plastic as a substrate material and transfer the data to the central Finnish bioeconomy companies. This will contribute to the development of a low-carbon economy. The project combines the bioeconomy and design in a new innovative way that will stimulate the emergence of new products, services and processes in the future. In addition, the project will deepen and deepen cooperation and know-how between companies, T&K actors and research institutes to promote low-carbon society practices and to mitigate climate change. The project will develop and test recycled substrates for urban and greenhouse cultivation. The properties of the mixtures will initially be tested at the JAMK Institute for Bioeconomy, after which the best mixtures will be selected for further testing in LUKE greenhouse cultivation with ornamental and vegetable plants. In addition, the project will develop and test biodegradable, recyclable and shaped substrate packaging or pots for urban farming in parallel with the growing medium. The properties and biodegradability of various material mixtures are tested at JAMK in laboratory scale tests. The most promising mixtures are selected for longer-term experiments in the laboratory, in the greenhouse and partly in practice. The development of recycling-based packaging takes advantage of design expertise and the perception of end-users of packaging. The project actively cooperates with companies, stakeholders and co-designers. The project will result in the identification of which of the recycled materials to be studied and of the industrial side streams are suitable for growing media and as an ingredient in pots/bags. In addition, information is provided on how and which recycled materials make a functional combination in the growing medium and/or as a pot/pack. The involvement of growth platform users and designers in the development of urban farming solutions ensures that the product solutions that are being developed meet the needs of the users. The new knowledge generated by the project, as well as the growth base and material know-how of the project operators (Luke and JAMK) will be transferred to the Central Finnish bioproduct companies.The development of recycling-based and biodegradable growth media and their packaging materials and the introduction of new technologies will in the long term create new business and jobs and promote the development of low-carbon products and services.","Hankkeen tavoitteena on lisätä keskisuomalaisten biotalousalan yritysten ravinteiden ja materiaalien kierrätystä, minkä avulla vähennetään jätteiden muodostumista sekä säästetään luonnonvaroja. Hankkeessa kartoitetaan ja testataan kierrätyspohjaisia vaihtoehtoja turpeen ja muovin käytölle kasvualustan materiaalina ja siirretään tieto keskisuomalaisille biotalousyrityksille. Näin edistetään vähähiilisen talouden kehittymistä. Hankkeessa yhdistetään biotalous ja muotoilu uudella innovatiivisella tavalla, joka edistää tulevaisuudessa uusien tuotteiden, palveluiden ja prosessien syntymistä. Lisäksi hankkeessa tiivistetään ja syvennetään yritysten, T&K-toimijoiden sekä tutkimuslaitosten välistä yhteistyötä ja osaamista vähähiilisen yhteiskunnan toimintatapojen edistämiseksi ja ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi.Hankkeessa kehitetään ja testataan kierrätyspohjaisia kasvualustaseoksia kaupunki- ja kasvihuoneviljelyyn. Koeseosten ominaisuudet testataan aluksi JAMKin biotalousinstituutissa, jonka jälkeen parhaat seokset valitaan LUKEn kasvihuoneviljelyssä suoritettaviin jatkotesteihin koriste- ja vihannekasveilla. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja testataan biohajoavaa, kierrätyspohjaista sekä muotoiltua kasvualustapakkausta tai ruukkua kaupunkiviljelyyn rinnakkain kasvualustan kanssa. Erilaisten materiaaliseosten ominaisuuksia ja biohajoavuutta testataan JAMKissa laboratoriomittakaavan testeissä. Lupaavimmat seokset valitaan pidempikestoisiin kokeisiin laboratoriossa, kasvihuoneessa sekä osin myös käytännössä. Kierrätyspohjaisen pakkauksen kehittämisessä hyödynnetään muotoiluosaamista ja pakkauksen loppukäyttäjien näkemystä. Hankkeessa tehdään aktiivista yhteistyötä yritysten, sidosryhmien sekä kasvualustojen käyttäjien (co-design) kanssa. Hankkeen tuloksena saadaan selville mitkä tutkittavista kierrätysmateriaaleista ja teollisuuden sivuvirroista soveltuvat kasvualustoiksi ja kasvatusruukkujen/-säkkien ainesosaksi. Lisäksi saadaan tietoa miten ja mitkä kierrätysmateriaalit muodostavat toimivan yhdistelmän kasvualustassa ja/tai ruukkuna/pakkauksena. Kasvualustakäyttäjien ja muotoilijoiden osallistaminen kaupunkiviljelyratkaisujen kehittämiseen takaa sen, että kehitettävät tuoteratkaisut vastaavat käyttäjien tarpeita. Hankkeen tuloksena syntyvä uusi tieto sekä hanketoimijoiden (Luke ja JAMK) kasvualusta- ja materiaaliosaaminen siirtyy keskisuomalaisten biotuoteyritysten käyttöön.Kierrätyspohjaisten ja biohajoavien kasvualustojen sekä niiden pakkausmateriaalien kehittäminen ja uusien teknologioiden käyttöönotto luo pitkällä aikavälillä uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja sekä edistää vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748756","A70756","Key Person for IT Services Development Manager/Presidency","Avainhenkilö IT-palvelujen kehityspäälliköksi/esimieheksi","Finland","69600","04/09/2014","30/09/2017","50","28970","EUR","14485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762283","63.54929164,23.686895198322","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to create operational routines and a systematic development path, as well as ensuring the level of expertise and technology for the entire IT service concept, which also includes a server centre and cloud services.","Tavoitteena on luoda toiminnalliset rutiinit ja systemaattinen kehityspolku sekä osaamisen ja tekniikan tason varmistaminen koko IT-palvelukonseptille, joka sisältää myös palvelinkeskuksen ja pilvipalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750554","A71353","ENERGY-EFFICIENT WOODEN APARTMENT BUILDING","ENERGIATEHOKAS PUUKERROSTALO","Finland",null,"01/11/2015","31/05/2017","50","256200","EUR","128100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761402",null,"014|062","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Extensive research and development has been carried out in the Joensuu region in the development of wood construction and bio-based products and services, but no wooden blocks of over 2 floors have been built. A bottleneck in the construction of a wooden apartment building has become the reluctance of the developers to set up higher wooden blocks of flats, because there is not enough objective information about them and, on the other hand, fears that construction of wood is more expensive than concrete construction, although international examples show the opposite. The Foundation for Promotion of Karelian Culture is a non-profit foundation whose objective is to build a 6-storey wooden, energy-efficient, rented building in the Penttilä district. The project enables the realisation of the goal of the Karelian Culture Promotion Foundation.  The house will have approximately 40 apartments and its cost estimate is approximately EUR 6 million.  The project coordinates the design, construction and related research of a wooden apartment building, as well as the supervision of construction works. The project is carried out in close cooperation with Karelia University of Applied Sciences and produces independent public research on matters related to the design, implementation and monitoring of wooden apartment building, such as pricing, actual implementation times and the functionality of the technical solutions used. Cooperation in research includes planning and construction as well as long-term monitoring. In due course, the research will produce teaching materials, thereby improving the know-how of wooden apartment buildings and promoting the dissemination of information. Active information and open operating methods, as well as the use of local designers and contractors, aim to shape a favourable climate for building a wooden apartment building among developers, designers, builders and the general public. During the construction period Northern Karelian construction professionals as well as representatives of municipalities and the media will be invited to visit the site. Guided site visits are also organised for students and teachers of Karelia University of Applied Sciences and North Karelia Vocational College and Adult College. Once the house is completed, the general public will also be given the opportunity to get to know this wooden apartment building. The change in the climate of opinion and the increase in impartial information are likely to affect the demand for wooden blocks of flats, so that supply is also created and other developers start to build them. Based on the information obtained from a project implemented in the form of a network, new know-how will be created in the area, which will be disseminated openly to the needs of training and business in the construction sector. Built on the results of the project, an energy-efficient wooden apartment building also serves as a laboratory for ecological and economic construction and housing during its existence. This multi-year open monitoring site has not been possible in traditional construction practices. The project contributes to the objectives of a low-carbon society, as the use of wood in construction is one of the most important ways of sequestration of coal. The wooden cubic meter used in the construction binds 1 000 kg of carbon dioxide.","Joensuun seudulla on tehty laajaa tutkimus- ja kehitystyötä puurakentamisen ja laajemminkin biopohjaisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä, mutta yhtään yli 2-kerroksista puukerrostaloa ei ole rakennettu. Puukerrostalorakentamisen pullonkaulaksi on muodostunut rakennuttajien haluttomuus lähteä toteuttamaan korkeampia puukerrostaloja, koska niistä ei ole riittävästi puolueetonta tietoa ja toisaalta koska pelätään, että puusta rakentamisen on kalliimpaa kuin betonirakentaminen, vaikka kansainväliset esimerkit osoittavat päinvastaista.Karjalaisen Kulttuurin edistämissäätiö on yleishyödyllinen säätiö, jonka tavoitteena on rakennuttaa 6-kerroksinen puurakenteinen, energiatehokas vuokrakerrostalo omistamalleen tontille Penttilän kaupunginosaan. Hanke mahdollistaa Karjalaisen kulttuurin edistämissäätiön tavoitteen toteuttamisen.  Taloon tulee noin 40 asuntoa ja sen kustannusarvio on noin 6 miljoonaa euroa.  Hankkeessa koordinoidaan puukerrostalon suunnittelua, rakentamista ja siihen liittyvää tutkimusta sekä rakennustöiden valvontaa. Hanke toteutetaan kiinteässä yhteistyössä Karelia ammattikorkeakoulun kanssa ja siinä tuotetaan julkista puolueetonta tutkimustietoa puukerrostalorakentamisen  suunnitteluun, toteutukseen ja seurantaan liittyvistä asioista, kuten hinnoittelusta, todellisista toteutusajoista ja käytettyjen teknisen ratkaisujen toimivuudesta. Tutkimusyhteistyö sisältää suunnittelu- ja rakennusaikaista sekä myös pitkäaikaista seurantaa. Tutkimus tuottaa aikanaan opetusmateriaalia ja parantaa siten puukerrostalorakentamisen osaamista ja edistää tiedon levittämistä.Aktiivisella tiedottamisella ja avoimella toimintatavalla sekä paikallisten suunnittelijoiden ja urakoitsijoiden käytöllä pyritään muokkaamaan puukerrostalorakentamiselle myönteistä ilmapiiriä rakennuttajien, suunnittelijoiden, rakentajien ja suuren yleisön keskuudessa. Rakennusaikana kutsutaan pohjoiskarjalaisia rakennusalan ammattilaisia sekä kuntien ja tiedotusvälineiden edustajia tutustumaan työmaahan. Opastettuja työmaakäyntejä järjestetään myös Karelia ammattikorkeakoulun sekä Pohjois-Karjalan ammattiopiston ja aikuisopiston rakennusalan opiskelijoille ja opettajille. Talon valmistuttua myös suurelle yleisölle järjestetään mahdollisuus tutustua tähän puukerrostaloon. Mielipideilmaston muutos ja puolueettoman tiedon lisääntyminen vaikuttanevat puukerrostalojen kysyntään niin, että myös tarjontaa syntyy ja muutkin rakennuttajat ryhtyvät rakennuttamaan niitä.Verkostomuodossa toteutettavasta hankkeesta saatavan tiedon pohjalta alueelle syntyy uutta osaamista, jota levitetään avoimesti rakennusalan koulutuksen ja yritystoiminnan tarpeisiin. Hankkeen tulosten pohjalta toteutettava energiatehokas puukerrostalo toimii olemassaolonsa aikana myös ekologisen ja ekonomisen rakentamisen ja asumisen laboratoriona. Tällainen useamman vuoden avoin seurantatutkimuskohde ei ole ollut mahdollista perinteisissä rakennuttamiskäytännöissä. Hanke edistää vähähiilisen yhteiskunnan tavoitteita, sillä puun käyttö rakentamisessa on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä. Rakentamiseen käytetty puukuutiometri sitoo 1000 kg hiilidioksidia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756614","A77088","Carbon handprint as a driver for the growth of Satakunta companies","Hiilikädenjälki satakuntalaisten yritysten kasvun ajurina","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","40","168660","EUR","67464","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project utilises a carbon handprint model to identify products, services and solutions that produce positive climate impact, i.e. emission savings during their life cycle. Identifying emission impacts helps companies to develop their product and service offerings in a more climate-friendly direction and to highlight them from this perspective. A positive image improves the competitiveness of businesses, boosts demand, promotes growth and improves employment in the region. The project supports industrial renewal and green growth in Satakunta. Investing in sustainable products and services reduces greenhouse gas emissions and contributes to the achievement of Satakunta’s carbon neutrality objectives.","Hankkeessa hyödynnetään hiilikädenjälkimallia sellaisten tuotteiden, palveluiden ja ratkaisujen tunnistamiseen, jotka tuottavat positiivista ilmastovaikutusta eli päästösäästöjä niiden elinkaaren aikana. Päästövaikutusten tunnistaminen auttaa yrityksiä kehittämään tuote- ja palvelutarjontaansa ilmastomyönteisempään suuntaan sekä tuomaan niitä esille tästä näkökulmasta. Positiivinen imago parantaa yritysten kilpailukykyä, lisää kysyntää, edistää kasvua ja parantaa alueen työllisyyttä. Hanke tukee teollisuuden uudistumista ja vihreää kasvua Satakunnassa. Panostus kestäviin tuotteisiin ja palveluihin vähentää kasvihuonepäästöjä ja edistää Satakunnan hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758393","S21398","PULSE","SYKÄYS","Finland",null,"01/09/2018","31/03/2021","44.26","323380","EUR","143130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project has emerged from the need to develop new ways of employment for young people. According to preliminary studies carried out in South Karelia (EKLU) and Kymenlaakso (KYMLI), 30-40 sports clubs have the potential to hire employees permanently. There is a need to hire more clubs. The organisations have experience in joint pay and employment measures in cooperation with cities, for example. ObjectivesTotal target: Job-seekers’ capacity for employment, as well as the skills of small enterprises, sports clubs and organisations in employment are strengthened and produce new employment relationships. The role of the organisations in terms of employment will be strengthened and cooperation with companies and the public sector will increase. Sub-objectives: 1. Delays in the transition to work are identified from the perspective of the job-seeker and the employer. 2. Young people will receive support for the achievement of employment skills and employment, 3. The development of skills in employer capacity and job design in companies, organisations and workshops; 4. The tools and models produced by the project will be used in the future.OPTION 1.Description of the root causes and measures to reduce the impact 1.1.Design workshops for job seekers by region 1.2.Design workshops for employment workers (companies, organisations, municipalities) 1.3.Cooperation with the TE-authorities and cabs 1.4. Summary of results, planning of measures and information2.Individual and group activities supporting employability capacity 2.1.Evaluation of work content and requirements in relation to skills (as part of experiments)2.2.Work preparation for groups of workers2.3.Methodology and tools supporting job application and tools. 2.4.Working in companies and job evaluations. Workplacement: 3.Working in companies and social partners. 3.2.Designing tasks in companies and organisations3.3.Testing tools (TP2) in companies and organisations3.4.Evaluation and modelling of activities for further use4.Cooperation with municipalities, TE authorities, cabs and other project actors 4.1.Work meetings and exchange of information with municipalities, cabs and workshop operators4.2.Päijät-Häme Sports and Sport Association and North Karelia Sports and Sports Association benchmarking and cooperation of the TE-cooperation.4.3.Information exchange and evaluation discussion with the TE-authorities on measures, experiences and tools; assessment of usability4.4.Country evaluation and development workshops for the network and partners RESULTS •Description of the reduction of barriers to employment and employment in target groups •Equivalents and readiness for job search and employment have improved •New tools and methods to remove barriers to employment •The Associations’ Employment Service Database •Evaluated information, tools and operating models for further exploitation of the project’s results •Total: Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hanke on syntynyt tarpeesta kehittää uusia keinoja nuorten työllistymiseksi. Etelä-Karjalassa (EKLU) ja Kymenlaaksossa (KYMLI) tehtyjen esiselvitysten mukaan 30-40 liikuntaseuralla on potentiaalia palkata työntekijöitä pysyvästi. Tarvetta palkkaamiseen on em. useammilla seuroilla. Järjestöillä on kokemusta yhteispalkkauksesta ja työllistämistoimista yhteistyössä mm. kaupunkien kanssa. TAVOITEETKokonaistavoite: Työnhakijoiden valmiudet työllistymiseen sekä pienten yritysten, liikuntaseurojen ja järjestöjen osaaminen työllistämisessä vahvistuvat ja tuottavat uusia työsuhteita. Järjestöjen rooli työllistäjinä vahvistuu ja yhteistyö yritysten ja julkisen sektorin kanssa lisääntyy. Alatavoitteet: 1. Työhön siirtymisen hidasteet työnhakijan ja työnantajan näkökulmasta tunnistetaan. 2. Nuoret saavat tukea työllistymistaitojen saavuttamisessa ja työllistymisessä, 3. Yritysten, järjestöjen ja työpajojen työantajavalmiuksien ja työn muotoilun osaaminen kehittyy, 4. Hankkeen tuottamia työkaluja ja malleja hyödynnetään jatkossa.TOIMENPITEET 1.Kohtaantoa vaikeuttavien juurisyiden kuvaus ja toimenpiteet vaikutusten vähentämiseksi 1.1.Suunnittelutyöpajat työnhakijoille seutukunnittain 1.2.Suunnittelutyöpajat työllistäjille (yritykset, järjestöt, kunnat) 1.3.Yhteistyö TE-viranomaisten ja ohjaamojen kanssa 1.4.Tulosten yhteenveto, toimenpiteiden suunnittelu ja tiedottaminen2.Työllistymiskykyä tukevat yksilö- ja ryhmätoiminnat 2.1.Työn sisältöjen ja vaatimusten arviointi suhteessa osaamiseen (osana kokeiluja)2.2.Työtaitovalmennus ryhmille2.3.Työn hakemista tukevat menetelmät ja työkalut 2.4.Työpilotoinnit ja kokeilut yrityksissä ja järjestöissä 2.5.Työnhakijoiden ja työnantajien kohtaamiset2.6.Toimintojen arviointi ja tulosten mallintaminen jatkokäyttöön 3.Yritysten ja järjestöjen valmentaminen työllistämiseen 3.1.Työpajoja, koulutuksia ja sparrausta TP 1:ssä esille nousseisiin tarpeisiin. 3.2.Tehtävien muotoilu yrityksissä ja järjestöissä3.3.Työkalujen (TP2) testaaminen yrityksissä ja järjestöissä3.4.Toimintojen arviointi ja mallintaminen jatkokäyttöön4.Yhteistyö kuntien, TE-viranomaisten, ohjaamojen ja muiden hanketoimijoiden kanssa 4.1.Työpalaverit ja tiedonvaihto kuntien, ohjaamojen ja työpajatoimijoiden kanssa4.2.Päijät-Hämeen liikunta ja urheilu ry:n ja Pohjois-Karjalan liikunta ja urheilu ry:n TE-yhteistyön toimintatapojen benchmarking ja yhteistyö.4.3.Tiedonvaihto ja arviointikeskustelu TE-viranomaisten kanssa toimenpiteistä, kokemuksista ja työkaluista; käytettävyyden arviointi4.4.Maakunnalliset arviointi- ja kehittämistyöpajat verkostolle ja yhteistyötahoille TULOKSET •Kuvaus työllistymisen ja työllistämisen esteiden vähentämisestä kohderyhmissä•Taidot ja valmius työnhakuun ja työllistämiseen ovat parantuneet •Uusia työkaluja ja –menetelmiä työllistymisen esteiden poistamiseen •Yhdistysten työllistämispalvelun tietopankki •Arvioitua tietoa, työkaluja ja toimintamalleja hankkeen tulosten jatkohyödyntämistä varten •Kokonaistulos: Uusia työsuhteita, parantuneet valmiudet työllistymiseen ja työllistämiseen ja järjestöjen rooli vahvistunut Etelä-Karjalassa ja KymenlaaksossaLahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758820","S22008","EEDU — Development of online learning","eEDU -Verkko-oppimisen kehittäminen","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","40","511794","EUR","204718","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","With the development of online training services, the project creates an opportunity to acquire skills that are independent of time and place. In view of the positive development of the attractiveness of education, it is important that the Savonlinna Economic Area can also provide access to high-quality online learning and thus attract new students from outside Savonlinna’s economic area, possibly also internationally. Training providers need to develop an e-learning environment and teachers’ skills to meet the training needs of different clients. High-quality online education can compensate for the increased need for face-to-face education, especially for young people, and with the pedagogical model developed in the project, teaching can also be carried out remotely, so that the student is actively guided and learning progresses.Objectives:1. Development of e-learning pedagogy and management of the overall process, eSAMIedu e-learning centre formation (SAMIedu). The aim is to create an operating model to ensure the uniform implementation of e-learning pedagogy in eSAMIed, covering all sectors and trainings of SAMIedu. 2. Development of teachers’ competences, co-development of e-pedagogics (SAMIedu and XAMK) The objective is to develop e-pedagogy between secondary and higher education in order to create an e-learning approach supporting further pathway studies and a common support for the production of online teachers. 3. Interactive cooperation of e-learning with labour actors (SAMIedu and XAMK) is carried out by a project manager who coordinates the full implementation of the project’s objectives. The project involves e-teachers (SAMIedu) and e-pedagogues (XAMK) and teachers. In addition, the project will provide a purchasing service for the benefit of the students and teachers of both providers of education and training by experts. The implementation takes into account the perspectives of individual learning, e-learning content development and e-learning pedagogy and equal achievement. Ensure cyber security and accessibility perspectives; compliance with the Accessibility Directive, in accordance with the guidelines for training providers, at every stage of the development of online environments. 1. Pedagogical development of e-learning and management of the overall process, formation of an eSAMIedu learning centre (SAMIedu) project creates an operating model that develops a uniform implementation of the overall e-learning process in eSAMI, both from the point of view of e-learning production and learning guidance and progress in learning. The functionality of the overall process will be built in the project by the project manager and e-teachers. —Create the overall online training process for eSAMI. Define the roles and responsibilities of the different actors.  —Assess the pedagogical functionality of SAMIedu’s Moodle learning environment based on customer feedback and the implementation of the e-learning environment. —Develop the pedagogical production process of e-learning products to a higher quality. Ensure that e-learning products are built into homogeneous entities.-Benchmark XAMK’s eCampus operating model, e-learning solutions and new opportunities for e-learning development. —Develop student guidance support in online learning. Pedagogical entities will be built in such a way that support for student guidance is possible as part of online implementations.2. Teachers’ competence development/co-development of e-pedagogics (SAMIedu and Xamk) -Create an operating model to enable joint e-learning production support for SAMIedu and Xamk teachers. The project will experiment with a new common model of production support, in which the responsible persons appointed by the training provider as a team will also support the development of teachers‘production and e-learning skills of both training providers, thus avoiding duplication of resources and achieving closer cooperation and developing integrated pedagogical online implementation and teachers’ competences in cooperation.  —Implement within the project network a model that supports advanced on-line studies from secondary to higher education. — E-teachers (SAMIedu) and online educators (Xamk) are working together to develop e-learning guidance and teachers’ skills for online guidance. —Xamk coaches SAMIedu teachers to develop an e-learning approach. Xamk’s online educators and teachers act as mentors and mentors for SAMIedu teachers. — The project applies and further develops the quality criteria and quality monitoring methods of Xamk’s online studies to be suitable for cooperation between educational institutions.-The development of a common production model for the e-learning environment","Hanke luo verkkoon rakentuvien koulutuspalveluiden kehittymisen myötä mahdollisuuden ajasta ja paikasta riippumattomaan osaamisen hankkimiseen. Koulutuksen vetovoiman positiivisen kehittymisen kannalta on tärkeää, että myös Savonlinnan talousalueella voidaan tarjota mahdollisuus laadukkaaseen verkossa tapahtuvaan oppimiseen ja näin saada uusia opiskelijoita myös Savonlinnan talousalueen ulkopuolelta mahdollisesti kansainvälisestikin. Koulutuksen järjestäjien on kehitettävä verkko-oppimisympäristöä ja opettajien osaamista, jotta voidaan vastata erilaisten asiakkaiden kouluttautumistarpeisiin. Laadukkaasti toteutetun verkkokoulutuksen avulla voidaan korvata lähiopetuksen lisääntynyttä tarvetta erityisesti nuorilla, hankkeessa kehitetyn pedagogisen mallin myötä opetusta voidaan toteuttaa laadukkaasti myös etänä niin että opiskelijaa ohjataan aktiivisesti ja oppiminen edistyy.TAVOITTEET:1. Verkko-oppimisen pedagogiikan kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu verkko-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu). Tavoitteena on luoda toimintamalli, jolla voidaan varmistaa verkko-oppimisen pedagogiikan tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa, kattaen kaikki SAMIedun toimialat ja koulutukset. 2. Opettajien osaamisen kehittäminen, verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja XAMK) Tavoitteena kehittää verkkopedagogiikkaa toisen asteen ja korkea-asteen välillä niin, että saadaan luotua jatkoväyläopintoja tukeva verkko-oppimisen toimintamalli sekä yhteinen verkko-opettajien tuotannon tuki. 3. Verkko-oppimisen vuorovaikutteinen yhteistyö työelämän toimijoiden kanssa (SAMIedu ja XAMK) TOIMINTA:Hankkeen toteutuksesta vastaa projektipäällikkö, joka koordinoi hankkeen tavoitteiden toteuttamista kokonaisuudessaan. Hankkeen toteutuksessa ovat mukana e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (XAMK) sekä opettajat. Lisäksi hankkeessa tuotetaan ostopalveluna asiantuntijoiden toteuttamaa valmennusta, joka hyödyttää molempien koulutuksen järjestäjien opiskelijoita ja opettajia. Toteutuksessa huomioidaan yksilöllisen oppimisen, verkko-oppimissisältöjen laatimisen ja verkko-oppimisympäristön pedagogiikan toimivuuden ja tasa-arvoisen saavuttamisen näkökulmat. Varmistetaan verkkoturvallisuus ja saavutettavuusnäkökulmat; saavutettavuusdirektiivin noudattaminen koulutuksen järjestäjien toimintaohjeiden mukaisesti verkkoympäristöjen kehittämisen jokaisessa vaiheessa. 1. Verkko-oppimisen pedagoginen kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu) -Hankkeessa luodaan toimintamalli, jonka myötä kehittyy verkko-oppimisen kokonaisprosessin tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa niin verkko-opintojen tuottamisen kuin oppimisen ohjauksen ja opinnoissa edistymisen näkökulmasta. Kokonaisprosessin toimivuutta rakennetaan hankkeessa projektipäällikön ja e-opettajien toimesta. -Luodaan verkossa tapahtuvan koulutuksen kokonaisprosessi eSAMIedun osalta. Määritetään eri toimijoiden roolit ja vastuut.  -Arvioidaan SAMIedun Moodle-oppimisympäristön pedagogista toimivuutta asiakkaiden palautteiden pohjalta sekä uudistetaan verkko-oppimisympäristön toteutusta. -Kehitetään verkko-oppimistuotteiden pedagogista tuotantoprosessia laadukkaammaksi. Varmistetaan, että verkko-oppimistuotteet rakentuvat tasalaatuisiksi kokonaisuuksiksi.-Benchmarkkataan XAMKin eKampus toimintamallia sekä verkko-oppimisratkaisuja ja näiden tarjoamia uusia mahdollisuuksia verkko-oppimisen kehittämisessä. -Kehitetään opiskelijan ohjauksen tukea verkossa tapahtuvassa oppimisessa. Rakennetaan pedagogisia kokonaisuuksia niin, että opiskelijoiden ohjauksen tuki mahdollistuu osana verkkototeutuksia.2. Opettajien osaamisen kehittäminen / Verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja Xamk)  -Luodaan toimintamalli, jolla mahdollistetaan yhteinen verkko-opetuksen tuotannon tuki SAMIedun ja Xamkin opettajille. Hankkeessa kokeillaan uutta yhteistä tuotannon tuen toimintamallia, jossa koulutuksen järjestäjän nimeämät vastuuhenkilöt tiiminä toimivat myös molempien koulutuksen järjestäjien opettajien tuotannon ja verkko-oppimisen osaamsien kehittämisen tukena, näin vältetään päällekäistä resursointia ja saadaan tiivistettyä yhteistyötä ja kehitetään yhtenäistä pedagogista verkkototeututa sekä opettajien osaamista yhteistyössä.  -Toteutetaan hankeverkostossa malli, joka tukee verkossa suoritettavia jatkoväyläopintoja toiselta asteelta korkea-asteelle. -Hankkeessa toimivat e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (Xamk) kehittävät yhteistyössä verkko-oppimisen ohjausta ja opettajien osaamista verkossa tapahtuvaan ohjaamiseen. -Xamk valmentaa SAMIedun opettajia verkko-oppimisen toimintamallin kehittymiseen. Xamkin verkkopedagogiikan asiantuntijat ja opettajat toimivat mentoreina ja opastajina SAMIedun opettajille. -Hankkeessa sovelletaan ja kehitetään edelleen Xamkin verkko-opintojen laatukriteeristöä ja laadun seurannan menetelmiä oppilaitosten väliseen yhteistyöhön soveltuviksi.-Laaditaan yhteinen tuotantomalli verkko-oppimisympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758094","S21300","Propeller project","Potkuri-hanke","Finland",null,"01/03/2018","30/04/2020","50","167079","EUR","83539.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768969",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","With all its development measures, the propeller project aims to raise the skill level of the long-term unemployed. Currently, the service package for the long-term unemployed is fragmented. Services are fragmented and difficult to understand for their users. The educational and employment pathways are slow. New policies are needed to ensure that the raising of the skills of the long-term unemployed is translated into a genuine and sustainable way. In the current situation, there is a need for intact service processes based on the coordination of existing services and more efficient deployment throughout Kainuu. The project will focus on the availability and availability of timely guidance. The aim is to improve the current situation where there is a mismatch between guidance and customer needs. Network co-operation at the centre of developmentThe development cooperation in the network of operators aims to understand and make visible the cross-sectoral service field, as well as to develop a common understanding of the services offered and the missing parts of the service chain. In particular, Edukai Oy has a close cooperation with cross-sectoral, secondary vocational education and training. It means that familiarisation with the fields of education and learning culture works seamlessly and naturally. Service process for the customerAll customer work starts from the start of a personal development plan. The beginning is implemented on a nonstop basis. After the beginning, competence is examined by means of learning and recognition of competence. Successful development planning includes the customer’s own actions, goal-oriented participation and commitment to the process. From the development plan, the process will continue on an individualised path, which will be updated at regular intervals and as necessary. The propeller project introduces a control and support menu, which has been developed in cooperation with customers and the service network. The menu includes developed and tested guidance and support methods, such as personal support and guidance in educational and work environments, support training in arrears workshops and individual guidance. Getting goal-oriented and continuous guidance will clarify the customer’s own career and life planning. The objective of guidance and support based on a personal plan in the project is to move the customer to education or work as smoothly as possible and to find their own place as an active player in society. ResultsThe problem of mismatch between the skills gap and education and employment of the customer will be eliminated. The propeller project introduces a personalised follow-up procedure defined in cooperation with the multiprofessional network of operators and the customer. Further trajectory ensures the appropriateness of the customer’s personalised roadmap.The practices being developed will be rooted in a permanent offer. The development of content will continue in the networks. The continuous support and guidance model that starts during the project will be consolidated and implemented in the network of operators. During the project, it will be examined how the implementation of the model will be roled between the network of actors involved in the project.","Potkuri-hanke pyrkii kaikilla kehittämistoimenpiteillään kohottamaan pitkäaikaistyöttömien osaamistasoa. Tällä hetkellä pitkäaikaistyöttömille suunnattu palvelukokonaisuus on pirstaloitunutta. Palvelut ovat hajautuneita ja vaikeasti hahmotettavia käyttäjilleen. Koulutus- ja työllistymispolut ovat hitaita. Tarvitaan uusia toimintatapoja, jotka varmistavat, että pitkäaikaistyöttömien osaamistason kohottaminen konkretisoituu aidosti ja kestävällä tavalla. Nykytilanteessa tarvitaan ehjiä palveluprosesseja, joiden perustana ovat olemassa olevien palveluiden yhteensovittaminen ja tehokkaampi käyttöönotto koko Kainuussa. Hankkeessa keskitytään oikea-aikaisen ohjauksen saatavuuteen ja saatavuuden varmistamiseen. Tavoitteena on parantaa nykytilannetta, jossa ohjauksen ja asiakkaan tarpeen välille muodostuu kohtaanto-ongelma. Verkostoyhteistyö kehittämisen keskiössäKehittämisyhteistyö toimijaverkostossa tähtää monialaisen palvelukentän hahmottamiseen ja näkyväksi tekemiseen sekä yhteisen käsityksen muodostamisen tarjolla olevista palveluista ja palveluketjun puuttuvista osista. Edukai Oy:lla on erityisvahvuutena tiivis yhteistyö monialaisen, toisen asteen ammatillisen koulutuksen kanssa. Se tarkoittaa, että koulutusaloihin ja opiskelukulttuuriin perehtyminen toimii saumattomasti ja luontevasti. Palveluprosessi asiakkaalleKaikki asiakastyöskentely käynnistyy alkustartista, jossa henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman tekeminen käynnistyy. Alkustarttia toteutetaan nonstop-periaatteella. Alkustartin jälkeen osaamista selvitetään opinnollistamisen ja osaamisen tunnistamisen keinoin. Onnistunut kehittymissuunnittelu sisältää asiakkaan omatoimista, tavoitteellista osallistumista ja sitoutumista prosessiin. Kehittymissuunnitelmasta prosessi jatkuu yksilöllisesti toteutettavalle polulle, jota päivitetään säännöllisin väliajoin ja tarpeen mukaan. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön ohjaus- ja tukivalikko, joka on kehitetty yhteistyössä asiakkaiden ja palveluverkoston kanssa. Valikko sisältää kehitettyjä ja testattuja ohjaus- ja tukimenetelmiä, joita ovat mm. henkilökohtainen tuki ja ohjaus oppilaitos- ja työympäristöissä, tukiopetus rästityöpajoissa sekä yksilöohjauksena. Tavoitteellisen ja jatkuvan ohjauksen saaminen selkeyttää asiakkaan omaa ura- ja elämänsuunnittelua. Hankkeessa tehtävän henkilökohtaiseen suunnitelmaan pohjautuvan ohjauksen ja tuen tavoitteena on asiakkaan mahdollisimman kitkaton siirtyminen koulutukseen tai työelämään ja oman paikan löytyminen yhteiskunnan aktiivisena toimijana.TuloksetAsiakkaan osaamisvajeen sekä koulutuksen ja työllistymisen kohtaanto-ongelma poistuu. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön henkilökohtaistettu jatkopolutusmenettely, joka on määritelty yhteistyössä moniammatillisen toimijaverkoston ja asiakkaan kanssa. Jatkopolutus varmistaa asiakkaan yksilöllisen henkilökohtaistetun etenemissuunnitelman tarkoituksenmukaisuuden.Kehittämisen kohteena olevat toimintatavat juurrutetaan pysyväksi tarjonnaksi. Sisällön kehittämistä jatketaan edelleen verkostoissa. Hankkeen aikana käynnistyvä jatkuvan tuen ja ohjauksen malli vakiinnutetaan ja otetaan käyttöön toimijaverkostossa. Hankkeen aikana selvitetään, miten mallin käyttöönotto roolitetaan hankkeen toimijaverkoston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757785","S20991","Molti project","Molti-hanke","Finland","60100","01/05/2017","31/07/2019","37.5","276027","EUR","103510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095","62.787620083333,22.844843561811","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Work and activities support inclusion in society. Work is also an issue of equality and attachment to the world of work strengthens social inclusion and well-being. Immigration to Finland has grown since the 1990s. In 2015, around 230,000 foreign citizens lived in Finland and the majority of immigrants are of working age. It is known that the immigrant population is a very diverse group. The differences between the different categories of immigrants are large and there are also significant differences between individuals within each group of immigrants. The different underlying causes of migrants and the causes of migration are at the root of these differences. Over the last decade, the perception of migration as a phenomenon has changed in the short term. In addition to refugee and return migration, labour-based immigration has been emphasised. The aim of the Integration Act is to promote the integration and equality of immigrants, which means the provision of services that promote integration. Immigration at working age, slow integration into the labour market and delayed employment undermine migrants’ working lives and social integration. Exclusion from the labour force causes exclusion and hardship of livelihoods can lead to poverty. In Finland and Seinäjoki, the employment of immigrants is weaker in relation to the general population. Despite the difficult situation, some migrants are rapidly in employment. It is known that the most significant obstacles to the employment of immigrants are low knowledge of Finnish, education acquired elsewhere that does not correspond to Finnish working life and lack of skills and work experience. Immigrants’ unemployment is also influenced by the attitudes and prejudices of some employers, as well as by the scarcity and even lack of social networks. Working life experience for an immigrant in Finland is valuable in looking for a job. Work experience from Finnish working life strengthens job search and success at work. Finnish language skills also develop in work and communities. Service packages supporting employment are important in preventing exclusion. Seinäjoki is one of Finland’s most growing urban centres. Seinäjoki has 61,500 inhabitants. In South Ostrobothnia, the share of foreigners at the end of 2015 was 3,357 foreign nationals. In Seinäjoki, the share of foreigners was 1025 at the end of 2015, when 32.47 % of the foreign citizens of the whole South Ostrobothnia live in Seinäjoki. Of these, 506 were women and 519 were men. There were a total of 80 different nationalities. Over the last five years, the number of foreign nationals in Seinäjoki has risen from 669 to 1025. The increase is 53.21 %. Estonia, Thailand, Russia, Myanmar, Ukraine and Sweden recorded the highest number of nationalities in 2015. There are several actors in support of inclusion and employment from different sectors. The coordination of guidance towards working life and its development to better meet the service needs of new customer groups has become a significant part of the development work. Identifying and responding to migrants’ service needs requires a new form of cross-sectoral co-ordination of cooperation in a growing urban centre. The development of services for immigrants from the perspective of participation in the labour market is increasing. Strengthening the working and employment potential of immigrants is important for social integration. The target group of the project is the unemployed people of working age and those with a migrant background inactive. The target groups are also service providers, such as the Seinäjoki Employment House, third sector operators and potential employers and working communities. The aim of the project is to promote the target group’s integration into working life, employment and to strengthen their participation in Finnish society. The project creates a multi-administrative service concept for the Employment House, taking into account the cooperation and operating model related to immigration in Seinäjoki. The project takes into account the different service needs of immigrants, which are at the heart of the development work. The project promotes the working life capacity of the target group by means of coaching by developing and providing services close to working life and focusing on resources and solutions. Personal customers and a multi-professional and multidisciplinary cooperation network are closely involved in the development work. The project takes into account regional reform in all activities and development work. The project will create an operating and cooperation model to support immigrants’ working life and successful employment solutions. Cooperation on immigration and integration will be strengthened and the city will create customer-oriented pathways for the target group and close to working life to guide services and support employment.","Työ ja toiminta tukee osallisuutta yhteiskunnassa. Työ on myös tasa-arvokysymys ja työelämään kiinnittyminen vahvistaa sosiaalista osallisuutta ja hyvinvointia. Maahanmuutto Suomeen on kasvanut 1990-luvulta lähtien. Vuonna 2015 Suomessa asui noin 230 000 ulkomaan kansalaista ja suurin osa maahanmuuttajista on työikäisiä. Tiedetään, että maahanmuuttajaväestö on hyvin moninainen ryhmä. Erot eri maahanmuuttajaryhmien välillä ovat isot ja erot ovat merkittävät myös kunkin maahanmuuttajaryhmän sisällä olevien yksilöiden välillä. Erilaiset muuttajien taustatekijät ja maahanmuuton syyt ovat erojen taustalla. Viimeisten vuosikymmenen aikana käsitys maahanmuutosta ilmiönä on muuttunut lyhyellä aikavälillä. Pakolaisuuden ja paluumuuton lisäksi työperusteinen maahanmuutto on korostunut.Kotouttamislain tavoitteena on edistää maahanmuuttajien kotoutumista ja tasa-arvoa, joka merkitsee kotouttamista edistävien palveluiden tarjoamista. Maahanmuutto työiässä, hidas työmarkkinoille kiinnittyminen ja viivästynyt työllistyminen heikentävät maahanmuuttajien työuria ja integroitumista yhteiskuntaan. Työvoiman ulkopuolelle jääminen aiheuttaa syrjäytymistä ja toimeentulon vaikeutuminen voi johtaa köyhyyteen. Suomessa ja Seinäjoella maahanmuuttajien työllisyys on heikompaa suhteessa valtaväestöön. Vaikeasta tilanteesta huolimatta osa maahanmuuttajista työllistyy nopeastikin. Tiedetään, että  maahanmuuttajien työllistymisen merkittävimmät esteet ovat vähäinen suomen kielen taito, muualla hankittu koulutus, joka ei vastaa suomalaista työelämää sekä ammattitaidon ja työkokemuksen puute. Maahanmuuttajien työttömyyteen vaikuttavat myös osan työnantajien asenteet ja ennakkoluulot sekä sosiaalisten verkostojen vähäisyys ja jopa niiden puute. Maahanmuuttajalle Suomessa saatu työelämäkokemus on arvokas työnhaussa. Työkokemukset suomalaisesta työelämästä vahvistavat työnhakua ja työssä menestymistä. Myös suomen kielitaito kehittyy työssä ja yhteisöissä. Työllistymistä tukevilla palvelukokonaisuuksilla on merkitystä syrjäytymisen ehkäisemisessä. Seinäjoki on yksi Suomen voimakkaimmin kasvavista kaupunkikeskuksista. Seinäjoella on 61500 asukasta. Etelä-Pohjanmaalla ulkomaalaisten osuus vuoden 2015 lopussa oli 3157 ulkomaan kansalaista. Seinäjoella ulkomaalaisten osuus vuoden 2015 lopussa oli 1025 henkilöä, jolloin koko Etelä-Pohjanmaan ulkomaan kansalaisista 32,47% asuu Seinäjoella. Näistä henkilöistä 506 oli naista ja 519 miestä. Kansallisuuksia oli yhteensä 80 eri kansallisuutta. Viiden viimeisen vuoden aikana ulkomaalaisten kansalaisten määrä Seinäjoella on noussut 669 henkilöstä 1025 henkilöön. Kasvua on 53,21%. Eniten kansalaisuuksia vuonna 2015 oli Virosta, Thaimaasta, Venäjältä, Myanmarista, Ukrainasta ja Ruotsista. Osallisuutta ja työllistymistä tukevia toimijoita on useita ja eri sektoreista. Työelämään suuntaavasta ohjauksen koordinoinnista ja sen kehittämisestä paremmin vastaamaan uusien asiakasryhmien palvelutarpeita on tullut merkittävä osa kehittämistyötä. Maahanmuuttajien palvelutarpeiden tunnistaminen ja niihin vastaaminen edellyttää uudenlaista monialaista yhteistyön koordinointia kasvavassa kaupunkikeskuksessa. Maahanmuuttajille suunnattujen palveluiden kehittäminen työelämäosallisuuden näkökulmasta kasvaa. Maahanmuuttajien työelämävalmiuksien ja työllistymisedellytysten vahvistaminen on tärkeä yhteiskuntaan integroitumisessa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset työttömät ja työvoiman ulkopuolella olevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Kohderyhmänä ovat myös palveluja tarjoavat toimijatahot, kuten Seinäjoen Työllisyystalon toimijat, kolmannen sektorin toimijat sekä potentiaaliset työllistäjät ja työnantajat sekä työyhteisöt. Hankkeen tavoitteena on edistää kohderyhmän työelämään kiinnittymistä, työllistymistä ja vahvistaa heidän osallisuutta suomalaisessa yhteiskunnassa. Hankkeen kautta luodaan Seinäjoen maahanmuuttoon liittyvä yhteistyö- ja toimintamalli huomioiden Työllisyystalon monihallinnollinen palvelukonsepti. Hankkeessa huomioidaan maahanmuuttajien erilaiset palvelutarpeet, jotka ovat kehittämistyön keskiössä. Hankkeessa edistetään kohderyhmän työelämävalmiuksia valmennuksellisin keinoin kehittämällä ja tarjoamalla työelämää lähellä olevia ja  voimavara- ja ratkaisukeskeisiä korostavia palveluita. Kehittämistyöhön osallistuvat tiiviisti henkilöasiakkaat ja moniammatillinen ja -alainen yhteistyöverkosto. Hankkeessa huomioidaan maakuntauudistus kaikessa toiminnassa ja kehittämistyössä.Hankkeen kautta syntyy toiminta- ja yhteistyömalli maahanmuuttajien työelämään tukemiseksi ja onnistuneita työllistymisratkaisuja. Maahanmuuttoon ja kotouttamiseen liittyvä yhteistyö vahvistuu ja kaupungille syntyy kohderyhmälle asiakaslähtöisiä ja lähellä työelämää palveluihin ohjaamisen ja työllistymistä tukevia väyliä. Toiminnan avulla tuetaan osaavaa työvoimaa ja myös työurien pidentymistä oppilaitos- , yritys- ja verkostoyhteistyön kautta. Hankkeessa edistetään monikulttuurista, yhteiskunnallista sekä yhteisöllistä osallisuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748951","A70951","Arctic Maritime Activity Centre of Excellence Report","Arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymä -selvitys","Finland","94600","28/01/2015","31/05/2016","35","57902","EUR","20265.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The objective of the Arctic Maritime Competence Hub is to provide additional information/opinion to establish a centre of excellence in Kemi. The study aims to reflect the activities that the centre of excellence could include, which actors could be involved in the implementation of the concentration and how the operations of the concentration will be launched. The purpose of the Centre of Excellence would be to provide research, development and innovation services related to Arctic maritime activities, as well as testing, training and internship services for national and international needs. The aim of the study is also to assess the extent to which services can be provided in the context of the natural conditions of the Bothnian Bay of Bothnia and to what extent a research and testing pool environment is needed. The study project is directly related to the national/international ArcMaTe (Arctic Marine Training and Testing Center) project, which is in the business plan phase. A core consortium consisting of the Ministry of Transport and Communications and the cities of Kemi, Oulu and Pori has been formed for the management of ArcMaTen.The project’s measures are based on active networking; building a network of partners, negotiating with stakeholders, potential investors and service operators. Data are collected from different sources, but in particular through the ArcMaTe Consortium and based on previous national studies. At the same time, the study project provides information to the ArcMaTe Consortium.The result of the study project is a final report assessing what activities the cluster could include, which actors could operate within the cluster and how it can be launched. The study will contribute to the establishment of a centre of excellence in Arctic maritime activities in Kemi and will provide additional information to the ArcMaTe consortium.","Arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymä -selvityshankkeen tavoitteena on tuottaa lisätietoa / näkemystä osaamiskeskittymän perustamiseksi Kemiin. Selvitys pyrkii vastaamaan millaisia toimintoja osaamiskeskittymä voisi sisältää, mitkä toimijat voisivat osallistua keskittymän toteuttamiseen sekä miten keskittymän toiminnot käynnistetään. Osaamiskeskittymän tarkoitus olisi tuottaa arktisiin merellisiin toimintoihin liittyviä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalveluita sekä testaus-, koulutus- ja harjoittelupalveluita kansallisiin ja kansainvälisiin tarpeisiin. Selvityksen tavoitteena on myös arvioida miltä osin palveluita voidaan tarjota Perämeren talven luonnonolosuhteiden puitteissa ja miltä osin tarvitaan ns. tutkimus- ja testausallasympäristö. Selvityshanke liittyy suoraan kansalliseen / kansainväliseen ArcMaTe -hankkeeseen (Arctic Marine Training and Testing Center), joka on liiketoimintasuunnitelmavaiheessa. ArcMaTen vetämiseen on muodostettu ydinkonsortio, joka muodostuu liikenne- ja viestintäministeriöstä sekä Kemin, Oulun ja Porin kaupungeista.Hankkeen toimenpiteet perustavat aktiiviseen verkostoitumisen; yhteistyökumppaniverkoston rakentamiseen, neuvotteluihin sidosryhmien, mahdollisten investoreiden ja palveluoperaattoreiden kanssa. Tietoa kerätään eri lähteistä, mutta erityisesti ArcMaTe-konsortion kautta ja perustuen aiempiin kansallisiin selvityksiin. Samalla selvityshanke tuottaa tietoa ArcMaTe-konsortiolle.Selvityshankkeen tuloksena syntyy loppuraportti, jossa arvioidaan millaisia toimintoja osaamiskeskittymä voisi sisältää, mitkä toimijat voisivat operoida osaamiskeskittymässä ja miten se voidaan käynnistää. Selvitys edistää arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymän perustamista Kemiin ja se tuottaa lisätietoa ArcMaTe-konsortiolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749956","A71955","Bioeconomy business tips — from research to business","Biotalouden liiketoimintakärjet - tutkimuksesta liiketoimintaan","Finland","67100","01/08/2016","31/12/2017","35","140250","EUR","49087","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to create business models and build a consortium that can process new export products from biomass; catalysts and chemicalsThe business point of the project is the interface between the inorganic chemical industry and the bioeconomyThe project is based on the following facts: In Central Ostrobothnia, forests grow more than they are harvested and thinning can also be increased. In the areas of Kalajoki Valley, Lestijoki Valley, Perhon Valley, Kokkola and Pietarsaari there are sawmills, construction and carpentry industries that produce almost 500.000 m³/yr of chips and chewing. Kokkola is the largest inorganic chemistry concentration in the Nordic countries, Kokkola Industrial Park KIP (www.KIP.fi). Companies in the Kokkola Industrial Park (KIP) region, a total of 70, have invested EUR 413 million in 5 years. The large-scale industrial area employs 2 200 people. The job increase since 2010 has been 10 %, i.e. 200 new jobs. In 2014, the turnover of enterprises in the region was nearly EUR 1.2 billion. The annual value of exports rose to EUR 1.1 billion, which was 5.3 per cent of the Finnish chemical and metal industry’s exports. The data are shown in a study commissioned by Kokkolanseudun Kehitys Oy, commissioned by KOSEK, which examined the effectiveness of the large industrial area.The large industrial area of Kokkola is already a functioning industrial symbiosis, which provides a good interface to integrate bioprocessing business into the chemical cluster. Our long-term goal is: •Increase synergies between the regional wood and local industries by integrating biorefining into a chemical cluster, thereby increasing sustainable chemical production and reducing dependence on non-renewable fuels •Developing and producing new bio-based chemicals and chemical products •Improving material efficiency by using CO2 as a raw material for carbon activationBioeconomy business tips and ecosystems funding is intended to build value chains and assemble companies to build clusters. The most advanced study on the subject was carried out in 2014-2015 by the Kokkola University Centre Chydenius’s applied chemistry research group (Universities of Oulu and Jyväskylä) and VTT, funded by the Ministry of Agriculture and Forestry. According to the study, heavy fuel oil used in the large industrial area of Kokkola can be replaced by energy produced through gasification and thus reduces dependence on fossil fuel. For example, wood can be used as a raw material, the annual growth rate of which in Central Ostrobothnia exceeds 300 000 kg of wood. In addition, the waste heat of the factory site is suitable for drying biomass if necessary. Inorganic chemicals (including cobalt and zinc compounds) and by-products produced on the site can be used as a sorbent for gas purification and catalyst regeneration and for the manufacture of new products (Figure 1). Among the new products are FT-synthesis finished products such as olefins and FT-diesel and cobalt and iron precursors suitable for their manufacture. The residual carbon from fumigation can also be transformed into new products, the easiest way to activate activated charcoal suitable for water and gas purification. Activated charcoal has a large and well-known market in Finland and is not produced in Finland. The carbon residue can also be modified for higher added value applications such as anode carbon for lithium-ion batteries and catalytic support. Integration of the biorefinery into the chemical cluster (source: Prechem — project exploratory report).The main actors of the ecosystemEcosystem developer is the Kokkola Greater Industrial Zone Association (KIP ry), founded in 2006. It is a member of 18 industrial companies. The aim of the association is to promote cooperation between companies operating in the region and to create synergies and thus efficiency. It also contributes to the start-up of enterprises located in the region. Kip ry is actively involved in development and regional marketing cooperation and is a member of the European Chemical Site Promotion Platform (ECSPP). (www.ecspp.org). The Kokkola Deep Harbour, located next to the Greater Industrial Area and located along the main track, is the third largest port in Finland in terms of tonnage and the largest port dealing with raw materials in Finland. The large-scale industrial area is located in the middle of a very strong natural resource sector and primary production area. Central Ostrobothnia has an exceptionally good opportunity to implement smart natural resources on a profitable scale. The other actors in the ecosystem are the Kokkola University Centre Chydenius with its background universities (Universities of Jyväskylä, Oulu and Vaasa), the Geology Research Centre, the Natural Resources Institute, the Centria University of Applied Sciences, the LUOVA network, and the business companies operating in the area.","Hankkeen tavoitteena on luoda liiketoimintamalleja ja rakentaa konsortio, joka voi jalostaa biomassasta uusia vientituotteita; katalyyttejä ja kemikaalejaLiiketoimintakärkenä hankkeessa on  epäorgaanisen kemianteollisuuden ja biotalouden rajapintaHankkeen taustalla on seuraavat faktat: Keski-Pohjanmaalla metsät kasvavat enemmän kuin niitä hakataan ja myös harvennushakkuita voidaan lisätä. Kalajokilaakson, Lestijokilaakson, Perhonjokilaakson sekä Kokkolan ja Pietarsaaren alueilla on saha- ja rakennus- sekä puusepänteollisuutta, joka tuottaa lähes 500.000 m3/v haketta ja purua.  Kokkolassa sijaitsee Pohjoismaiden suurin epäorgaanisen kemian keskittymä Kokkola Industrial Park KIP (www.KIP.fi). Kokkola Industrial Parkin (KIP) alueen yritykset, yhteensä 70, ovat investoineet 5 vuodessa 413 miljoonaa euroa. Suurteollisuusalue työllistää 2 200 ihmistä, työpaikkalisäys vuodesta 2010 on ollut 10 prosenttia eli 200 uutta työpaikkaa. Alueen yritysten liikevaihto oli vuonna 2014 lähes 1,2 miljardia euroa. Viennin vuotuinen arvo nousi 1,1 miljardiin euroon, mikä oli 5,3 prosenttia Suomen kemian- ja metalliteollisuuden viennistä. Tiedot käyvät ilmi Kokkolanseudun Kehitys Oy:n KOSEKin tilaamasta tutkimuksesta, jossa selvitettiin suurteollisuusalueen vaikuttavuutta.Kokkolan suurteollisuusalue on jo nykyisellään toimiva teollinen symbioosi, joka tarjoaa hyvän rajapinnan integroida biojalostuksen liiketoimintaa osaksi kemian klusteria. Pitkän aikavälin tavoitteemme on:•Lisätä alueellisen puualan ja paikallisen teollisuuden synergioita yhdistämällä biojalostus osaksi kemian klusteria ja sitä kautta lisätä kestävää kemikaalituotantoa ja vähentää riippuvuutta uusiutumattomista polttoaineista•Uusien biopohjaisten kemikaalien ja kemiantuotteiden kehittäminen ja valmistaminen•Materiaalitehokkuuden parantaminen käyttämällä hiilidioksidia raaka-aineena hiilen aktivoinnissaBiotalouden liiketoimintakärjet ja ekosysteemit –rahoituksen tuella on tarkoitus rakentaa arvoketjut ja koota yritykset klusterin rakenmiseksi.  Aiheesta pisimmälle tehty selvitys on vuosina 2014-2015 Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen soveltavan kemian tutkimusryhmän (Oulun ja Jyväskylän yliopistot) ja VTT:n tekemä Prechem-selvitys, jonka rahoitti maa- ja metsätalousministeriö. Selvityksen mukaan Kokkolan suurteollisuusalueella käytettävää raskasta polttoöljyä voidaan korvata kaasutuksen kautta tuotettavalla energialla, ja siten vähentää riippuvuutta fossiilisesta polttoaineesta. Raaka-aineena voidaan käyttää esimerkiksi puuta, jonka vuotuinen kasvu Keski-Pohjanmaalla ylittää puunkäytön 300 000 m3:llä. Lisäksi tehdasalueen jätelämpö soveltuu tarvittaessa biomassan kuivaukseen. Tehdasalueella tuotettavia epäorgaanisia kemikaaleja (mm. koboltti- ja sinkkiyhdisteet,) ja sivutuotteita voidaan käyttää sorbenttina kaasun puhdistuksessa ja katalyyttien regeneroinnissa sekä uusien tuotteiden valmistukseen (kuva 1). Uusista tuotteista mainittakoon mm FT-synteesin lopputuotteet kuten olefiinit ja FT-diesel sekä niiden valmistukseen soveltuvat koboltti- ja rautaprekursorit. Kaasutuksen jäännöshiili voidaan myös muokata uusiksi tuotteiksi, helpoimmin aktivoimalla siitä veden- ja kaasunpuhdistukseen soveltuvaa aktiivihiiltä. Aktiivihiilellä on Suomessa laajat ja tunnetut markkinat, ja sitä ei valmisteta Suomessa. Hiilijäännöstä voidaan muokata myös korkeamman lisäarvon käyttökohteisiin, kuten anodihiileksi litiumioniakkuihin ja katalyyttitukiaineeksi. Biojalostamon integrointi osaksi kemian klusteria (lähde: Prechem – hankkeen esiselvitysraportti).Ekosysteemin keskeiset toimijatEkosysteemin kehittäjätaho on vuonna 2006 perustettu Kokkolan Suurteollisuusalue yhdistys ry (KIP ry). Sen jäsenenä on 18 teollista yritystä. Yhdistyksen tavoitteena on edistää alueella toimivien yritysten välistä yhteistyötä sekä luoda synergiaa ja sitä kautta tehokkuutta. Toiminta edesauttaa myös alueelle sijoittuvien yritysten toiminnan käynnistämistä. KIP ry on aktiivisesti mukana kehittämis- ja aluemarkkinointiyhteistyössä ja on European Chemical Site Promotion Platformin (ECSPP) jäsen. (www.ecspp.org).  Suurteollisuusalueen vieressä sijaitseva ja pääradan varteen sijoittuva Kokkolan syväsatama on tonnimäärältään Suomen kolmanneksi suurin ja Suomen suurin raaka-aineita käsittelevä satama. Suurteollisuusalue sijaitsee keskellä hyvin vahvaa luonnonvara-alan ja alkutuotantoaluetta., ja Keski-Pohjanmaalla onkin poikkeuksellisen hyvät mahdollisuudet toteuttaa älykästä luonnonvarataloutta kannattavassa mittakaavassa.Ekosysteemin muut toimijat ovat Kokkolan yliopistokeskus Chydenius taustayliopistoineen (Jyväskylän, Oulun ja Vaasan yliopistot), Geologian tutkimuskeskus, Luonnonvarakeskus, Centria-ammattikorkeakoulu, LUOVA-verkosto, sekä alueella toimivat elinkeinoyhtiöt. Toimijat taustaorganisaatioineen muodostavat alueelle KEMIAN JA BIOTALOUDEN OSAAMISKESKITTYMÄN, jonka volyymi Kokkolassa on n. 150 henkilöä, joista reilu kolmannes tohtoreita. Osaava, relevantti tutkimus-, kehitys- ja koulutuskokon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758891","S21879","VamosSampo","VamosSampo","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","41.98","573243","EUR","240656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Joint project carried out by the Department of Deaconess and the Congregation of Turku and Kaarina, targeting young people from Turku who are excluded from society between 16 and 29 years old and lack appropriate support and services — Young men experiencing loneliness with both suicidal thoughts and/or behaviour — Young peers, i.e. young people who have previously been at risk of being excluded/displaced. Develop and find ways to reach and attract young people to services and communities 2. Reach out to those young people who the current means are challenging to reach out to and work with them, developing a new way of working, where young people are genuinely an expert in their own lives and new perspectives and solutions can be found in the coaching process in a way that takes the young person’s life forward3. Identify and identify young people on the path of potential risk behaviour (e.g. radicalisation) and find preventive ways to work with them to reduce risk behaviour4. Create, use service formats and pilot a peer-to-peer mentoring model for young people5. Promote the position of young people at risk of exclusion. PROJECT APPLICATION1. The project will seek, innovate, collect and analyse information on how to reach the most difficult young people 2. Implement new ways of reaching out to and working with marginalised young people in ways that promote inclusion and attachment to services 3. Implementation of new peer-to-peer activities for inclusion, especially targeted at young men4. Organisation of development workshops to address the main topics of the project5. A peer-to-peer mentoring model will be developed, piloted and service formats6. A campaign aimed at all urban residents, involving everyone to take care of young people and their well-being 7. A communication plan will be drawn up for the project, defining the main messages and communication channels of the project and agreeing on the internal communication of the project8. Sharing information and working with organisations working with young people9. Measurement of project effectiveness and customer satisfaction. RESULT OF PROJECT1. 150 young people in remote areas have been reached during the project, of which 20 % are young people who are very difficult to reach2. At the end of the training, 85 % of the young people taking part in the coaching have experienced an improvement in their ability to function and well-being during the training 3. 52 % of young people taking part in the coaching have progressed to rehabilitation services or educational and work paths4. During the project, work has been carried out with the young people reached in a way that promotes inclusion experience and attachment to services 5. For young people who are hard to reach, information has been compiled and analysed on the most effective means of reaching them and on the factors that motivate young people to engage in appropriate services and activities. On the basis of this information, an operating model or models have been developed that can be used to reach and work with marginalised young people. 6. An inclusive and peer-to-peer approach developed on the basis of the needs of young people (men), such as a group, has been implemented and has involved 20 young people 7. A peer mentoring model for young people has been developed and 8 young people have participated in the pilot phase of mentoring coaching. The model has been designed and established as part of Turku’s service structure, either in the public sector or in the third sector. 8. The position of young people at risk of exclusion has been raised in public debates in the media and in various forums.In the short term, the number of young people who are not in employment will be reduced in the project’s operational environment. In the long term, new approaches will spread while promoting service integration while reaching more efficient services for the target group. Attachment to services has a significant impact on the length of the future working life and, consequently, on national income and tax revenue. In addition, it is possible to break the trend of exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages.The project takes into account the specificity of men and women and the gender perspective is mainstreamed. In practice, this means striving to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Diakonissalaitoksen sekä Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymän toteuttama yhteishanke, jonka kohderyhmänä ovat - 16-29 v. yhteiskunnasta syrjään jääneet turkulaiset nuoret, joilta puuttuu tarkoituksenmukainen tuki ja palvelut - Yksinäisyyttä kokevat nuoret miehet, joilla on sekä itsetuhoisia ajatuksia ja/tai käyttäytymistä - Vertaismentorinuoret eli nuoret, jotka aiemmin ovat itse olleet vaarassa syrjäytyä / olleet syrjään jätettyjä.HANKKEEN TAVOITTEENA1. Kehittää ja löytää keinoja tavoittaa sekä kiinnittää palveluihin ja yhteisöihin kohderyhmän nuoria 2. Tavoittaa niitä nuoria, joita tämänhetkisillä keinoilla on haastavaa tavoittaa ja työskennellä heidän kanssaan kehittäen uudenlaista työskentelyn tapaa, jossa nuori on aidosti oman elämänsä asiantuntija ja valmennuksessa saadaan uusia näkökulmia sekä löydetään ratkaisuja nuoren elämää eteenpäin vievällä tavalla3. Tunnistaa ja löytää mahdolliseen riskikäyttäytymisen (esim. radikalisoituminen) polulla olevia nuoria sekä löytää ennaltaehkäiseviä tapoja työskennellä heidän kanssaan riskikäyttäytymisen vähentymiseksi4. Luoda, palvelumuotoilla ja pilotoida vertaismentorointimalli nuorille5. Edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten asemaa. HANKKEEN TOIMENPITEINÄ1. Hankkeessa etsitään, innovoidaan, kerätään ja analysoidaan tietoa siitä, miten tavoitetaan kaikkein vaikeimmin tavoitettavat nuoret 2. Toteutetaan kehitettyjä uusia tapoja tavoittaa syrjään jääneitä nuoria ja työskennellään heidän kanssaan tavoilla, jotka edistävät osallisuutta ja kiinnittymistä palveluihin 3. Toteutetaan uutta kehitettyä, etenkin nuorille miehille kohdennettua osallisuutta lisäävää vertaistoimintaa4. Järjestetään kehittämistyöpajoja, joissa pureudutaan hankkeen pääaiheisiin5. Kehitetään, pilotoidaan ja palvelumuotoillaan vertaismentorointimalli6. Toteutetaan kaikille kaupunkilaisille suunnattu kampanja, jossa osallistetaan kaikkia huolehtimaan nuorista ja heidän hyvinvoinnistaan  7. Hankkeelle laaditaan viestintäsuunnitelma, jossa määritellään hankkeen pääviestit ja viestintäkanavat sekä sovitaan hankkeen sisäisestä viestinnästä8. Jaetaan tietoa ja työskennellään yhdessä nuorten kanssa työskentelevien organisaatioiden kanssa9. Hankkeen vaikuttavuuden ja asiakastyytyväisyyden mittaaminen.HANKKEEN TULOKSENA1. Hankkeen aikana on tavoitettu 150 syrjässä olevaa nuorta, näistä 20 % on nuoria, jotka ovat erittäin vaikeasti tavoitettavia2. Valmennuksen päättyessä 85 % valmennukseen osallistuneista nuorista on kokenut toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen valmennuksen aikana 3. 52 % valmennukseen osallistuneista nuorista on edennyt kuntouttaviin palveluihin tai koulutus- ja työpoluille4. Hankkeen aikana on työskennelty tavoitettujen nuorten kanssa osallisuuden kokemusta ja palveluihin kiinnittymistä edistävällä tavalla 5. On koottu ja analysoitu tietoa vaikeasti tavoitettavien nuorten osalta siitä, mitkä keinot ovat tehokkaimpia tavoittaa heitä sekä mitkä tekijät motivoivat nuoria sitoutumaan tarkoituksenmukaisiin palveluihin sekä aktiviteetteihin. Tämän tiedon pohjalta on luotu toimintamalli tai -malleja, joita voi hyödyntää syrjään jääneiden nuorten tavoittamiseen ja heidän kanssaan työskentelyyn. 6. Osallisuutta lisäävä ja vertaisuuden kokemuksia tarjoava, nuorten (miesten) tarpeiden pohjalta kehitetty toimintamalli, esimerkiksi ryhmä, on toteutunut ja siihen on osallistunut 20 nuorta 7. Nuorten vertaismentorointimalli on kehitetty ja mentorointivalmennuksen pilottivaiheeseen on osallistunut 8 nuorta. Malli on palvelumuotoiltu ja juurrutettu osaksi Turun palvelurakennetta joko julkisen tai kolmannen sektorin toimintaan. 8. Syrjäytymisvaaarassa olevien nuorten asemaa on nostettu esille julkiseen keskusteluun medioissa sekä erilaisissa foorumeissa.HANKKEEN VAIKUTUKSENALyhyellä aikavälillä työelämän ulkopuolella olevien nuorten määrä vähenee hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat leviävät edistäen samalla palveluintegraatiota saavuttaen tehokkaampia palveluita kohderyhmälle. Kiinnittymisellä palveluihin on merkittävä vaikutus tulevan työuran pituuteen ja sitä kautta kansantuloon sekä verokertymiin. Lisäksi pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä.Hankkeessa huomioidaan mies- ja naiserityisyys ja sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan. Käytännössä tämä tarkoittaa pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756798","A78105","Growth from cycles with the new generation of green technologies (KASKI)","Kasvua kierroista uuden sukupolven vihreillä teknologioilla (KASKI)","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","45.38","594318","EUR","269678","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In its decisions on climate policy, the Finnish Government has set a target for Finland’s carbon neutrality by 2035. Without recycling materials and developing the circular economy, Finland will find it difficult to meet this challenge. By orienting towards a sustainable economy, Finland can find new openings in the business economy, both nationally and internationally. At the forefront of the development of the circular economy, it is possible for Finland to strengthen employment and the export-driven house. The new generation of green technologies (KASKI) aims to respond quickly to the demand of the circular economy and to develop a circular economy environment that can be replicated across Finland. The project will launch the placement of the Circular Economy Centre in Ii. The aim is to make 98 % use of the materials and to achieve this goal, a new operating environment and a target-oriented way of working between the network of enterprises to be created in the project are required. In line with the regional smart specialisation strategy, the Circular Economy Concentration will be built in a climate-wise way that makes it easy for companies to set up and services are built to facilitate circular economy activities. The project will also develop a digital business network platform that enables cooperation between circular economy actors and networks internationally. The need for such activities, where experts receive support from the Network and also to reduce duplication of activities, has been identified in various circular economy fora such as the Northern Ostrobothnia Climate Road Map: cooperation and cross-border approaches create vitality and business opportunities. The project also implements material flow optimisation to guarantee the results of the project.The CircLab demonstration environment, launched as an ERDF project, has created a significant basis for the development of nutrient cycles and circular economy in the province. With regard to the studies carried out in the CircLab project, it is possible to find new business opportunities in the secondary streams. This KASKI project explores, among other things, the use of scales of fish as a raw material for the production of chitin and chitosan, as well as cleaning the waters of the fish processing plant with the help of microalgae, as well as the characteristics and further recovery of the algae biomass produced.  The project explores business opportunities and innovations are being developed around new business. The demonstration environment will be further developed, exploring the possibility of setting up the first algae centre in Finland. To this end, the business opportunities of algae technology and best practices in other centres in Europe will be explored. Promoting the circular economy and exploring new business opportunities is the objective of the project for all work packages. The project will map material flows and develop circular economy services and technical solutions. In the Kaski project, the development of the circular economy goes beyond industry and business boundaries, where it is also possible to find new business cooperation and business solutions that have a strong employment impact. Lähteet:www.ym.fi/kiertotalousohjelmahttps://www.korkia.fi/miksi-kiertotalouteen-kannattaa-panostaa-vastaus-on-kolmessa-kssa-kilpailuetu-kannattavuus-ja-kasvu/https://circvol.fi/taloudellista-kiertotaloutta/https://www.materiaalitkiertoon.fi/fi-FIhttps://www.sitra.fi/artikkelit/kiihdyttaako-korona-talouden-uudistumista/https://www.sitra.fi/uutiset/35-uutta-yritysta-nousi-kiertotalouden-kiinnostavimmat-listalle/https://valtioneuvosto.fi/-/10623/koronakriisin-jalkeen-tarvitaan-tuottavuusloikkahttps://www.koulutus.fi/artikkelit/kiertotalous-liiketoiminnassa-17680","Suomen hallitus on ilmastopoliittisissa päätöksissään asettanut tavoitteen Suomen hiilineutraalisuudesta vuoteen 2035 mennessä. Ilman, että materiaaleja kierrätetään ja kiertotaloutta kehitetään, Suomen on vaikea vastata tähän haasteeseen. Suuntaamalla kohti kestävää taloutta Suomen on mahdollista löytää uusia avauksia liiketaloudessa niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Kiertotalouden kehittämisen kärjessä Suomen on mahdollista vahvistaa työllisyyttä ja vientivetoista talotta. Kasvua kierroista uuden sukupolven vihreillä teknologioilla (KASKI) -hankkeessa pyritään vastaamaan nopeasti kiertotalouden kysyntään ja kehittämään kiertotalousympäristö, joka on monistettavissa eri puolille Suomea. Hankkeessa käynnistetään kiertotalouskeskuksen sijoittamistoimia Iihin. Tavoitteena on saada materiaalit hyödynnettyä 98 %:sesti ja tämän tavoitteen toteuttamiseksi vaaditaan uudenlaista toimintaympäristöä ja tavoitteellista työtapaa hankkeessa luotavan yritysverkoston välille. Kiertotalouskeskittymä rakennetaan maakunnan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti ilmastoviisaasti siten, että yritysten on helppo sijoittua sinne ja palveluja rakennetaan kiertotaloustoiminnan helpottamiseksi. Hankkeessa kehitetään myös digitaalinen yritysverkostoalusta, joka mahdollistaa kansainvälisesti kiertotaloustoimijoiden ja verkostojen yhteistyön. Tämänkaltaiselle toiminnalle, jossa asiantuntijat saavat verkoston tukea ja jolla vähennetään myös päällekkäistä toimintaa, on todettu olevan tarvetta erilaisissa kiertotalouden foorumeissa, kuten Pohjois-Pohjanmaan ilmastotiekartassa: yhteistyöllä ja toimalat ylittävillä toimintamalleilla luodaan elinvoimaa ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa toteutetaan myös materiaalivirtaoptimointia hankkeen tulosten takaamiseksi.Iissä EAKR-hankkeena käynnistetty CircLab-demonstraatioympäristö on luonut merkittävän pohjan ravinteiden kierron ja kiertotalouden kehittämiselle maakunnassa. CircLab-hankkeessa tehtyjen selvitysten osalta sivuvirroista on mahdollista löytää uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia. Tässä KASKI-hankkeessa selvitetään mm. kalojen suomujen käyttöä raaka-aineena kitiinin ja kitosaanin tuotannossa sekä kalankäsittelylaitoksen vesien puhdistamista mikrolevien avulla ja tuotetun leväbiomassan ominaisuuksia ja jatkohyödyntämiskohteita.  Hankkeessa selvitetään liiketoimintamahdollisuuksia, ja innovaatioita kehitetään uuden liiketoiminnan ympärille. Demonstraatioympäristöä kehitetään edelleen kartoittaen mahdollisuutta perustaa Suomen ensimmäinen leväkeskus. Tätä varten kartoitetaan leväteknologian liiketoimintamahdollisuudet sekä muiden Euroopassa sijaitsevien keskusten parhaat käytänteet. Kiertotalouden edistäminen ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen on hankkeen tavoitteena kaikkien työpakettien osalta. Materiaalivirtoja kartoitetaan hankkeessa sekä kehitetään kiertotalouden palveluita sekä teknisiä ratkaisuja. KASKI-hankkeessa kiertotalouden kehitys kulkee yli toimiala – ja yritysrajojen, josta on mahdollista löytää myös uutta yritysyhteistyötä ja liiketoiminnallisia ratkaisuja, joilla on vahva työllistävä vaikutus. Lähteet:www.ym.fi/kiertotalousohjelmahttps://www.korkia.fi/miksi-kiertotalouteen-kannattaa-panostaa-vastaus-on-kolmessa-kssa-kilpailuetu-kannattavuus-ja-kasvu/https://circvol.fi/taloudellista-kiertotaloutta/https://www.materiaalitkiertoon.fi/fi-FIhttps://www.sitra.fi/artikkelit/kiihdyttaako-korona-talouden-uudistumista/https://www.sitra.fi/uutiset/35-uutta-yritysta-nousi-kiertotalouden-kiinnostavimmat-listalle/https://valtioneuvosto.fi/-/10623/koronakriisin-jalkeen-tarvitaan-tuottavuusloikkahttps://www.koulutus.fi/artikkelit/kiertotalous-liiketoiminnassa-17680","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753750","A75435","Developing and increasing production capacity based on deep draw technology","Syvävetoteknologiaan perustuvan tuotantokapasiteetin kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","80710","13/09/2019","06/06/2021","50","398360","EUR","199180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765877","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project aims at significantly increasing production capacity and improving productivity through the acquisition of state-of-the-art technologies. As a result of a project lasting about 2½ years, sheet metal processing capacity will double and productivity will increase by about 30 %. The company’s international competitiveness will be significantly improved.","Hankkeella tavoitellaan tuotantokapasiteetin merkittävää kohottamista ja tuottavuuden parantamista hankkimalla uusinta teknologiaa. Noin 2½ vuotta kestävän hankkeen tuloksena ohutlevyn jalostuskapasiteetti kaksinkertaistuu ja tuottavuus nousee noin 30%. Yrityksen kansainvälinen kilpailukyky kohenee merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749525","A70024","Climate market snacks for low carbon","Ilmastotorilta eväitä vähähiilisyyteen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","437864","EUR","153253.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project is to set up a climate centre in Joensuu, which will inform and produce information on the means, methods and opportunities to move towards a low-carbon society and a green economy. The Centre aims to support the climate work carried out by companies and municipalities, as well as cooperation between different parties. The Centre shares information on climate issues and assists municipalities in obtaining information on climate-friendly solutions. The project produces materials and information for the needs of municipalities, municipalities, schools and businesses. The project develops sector-specific climate programmes for companies and aims to increase companies’ environmental responsibility projects. Community actors are encouraged to carry out their own climate programmes. Climate cooperation between municipalities will also be stepped up. The results of the project are available to all actors. The aim of the project is to permanently increase the awareness of local and regional companies about climate change, to bring about changes in behavioural patterns and thus to reduce greenhouse gas emissions. The project will be implemented through separate work packages, each dedicated to its own measures.","Ilmastotorilta eväitä vähähiilisyyteen -hankeHankkeen tavoitteena on perustaa Joensuuhun ilmastoasioihin keskittyvä toimintakeskus, joka tiedottaa ja tuottaa tietoa keinoista, menetelmistä sekä mahdollisuuksista siirtyä kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa ja vihreää taloutta. Keskus pyrkii tukemaan yritysten ja kuntien tekemää ilmastotyötä sekä eri tahojen välistä yhteistyötä. Keskus jakaa tietoa ilmastoasioista ja avustaa kuntalaisia tietojen hankkimisessa ilmastomyönteisten ratkaisujen tekemisessä. Hankkeessa tuotetaan materiaaleja ja tietoa kuntalaisten, kuntien, koulujen ja yritysten tarpeisiin. Hankkeessa laaditaan yrityksille toimialakohtaisia ilmasto-ohjelmia ja pyritään lisäämään yritysten ympäristövastuu hankkeita. Yhteisötoimijoita kannustetaan omien ilmasto-ohjelmiensa tekemiseen. Myös kuntien välistä ilmastoyhteistyötä lisätään. Hankkeen tulokset ovat kaikkien toimijoiden käytettävissä. Hankkeen tavoitteena on pysyvästi lisätä kuntalaisten ja alueen yritysten tietoisuutta ilmastomuutoksesta, saada aikaan käyttäytymismallien muutoksia ja siten kasvihuonekaasupäästövähennyksiä. Hanke toteutetaan erillisten työpakettien kautta, jotka kohdentuvat kukin omiksi toimenpiteikseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753596","A74081","HUR International Growth Project","HUR:in Kansainvälinen Kasvuhankeprojekti","Finland","67100","25/01/2018","31/12/2018","50","123620","EUR","61810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765341","63.836188832341,23.126237101411","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The project consists of a comprehensive launch of the Hi5 new generation of products (see below). Hi5 launch plan attached), where HUR solutions will be exported to a new, more advanced generation so that we can increase our exports and increase HUR’s competitiveness.  This new generation of Hi5 solution will be launched for the first time at the German Medica International Fair in November 2018. In view of the future, Hur has also invested in a new hall, where we can add space for production and especially product development, while combining additional space with existing own premises into a functional whole. The cost of this investment is EUR 595 000 and will be made in view of future growth. There is also a need to increase human resources and purchase services from professionals in the sector.","Hanke koostuu Hi5 uuden tuotesukupolven kokonaisvaltaisesta lanseerauksesta (kts. Hi5 lanseerausuunnitelma liitteenä), jossa HUR ratkaisut viedään uuteen kehittyneempään sukupolveen, jotta voimme kasvattaa vientiämme entuudestaan ja lisäämään HUR:in kilpailukykyä.  Tämä uuden sukupolven Hi5 ratkaisu lanseerataan ensimmäistä kertaa Saksan kansainvälisillä Medica messuilla marraskuulla 2018. HUR on myös tulevaisuutta ajatellen investoinut uuteen halliin, jolla saamme lisättyä tiloja tuotannolle ja varsinkin tuotekehitykselle samalla saaden yhdistettyä olemassa oleviin omiin tiloihin lisätilaa toimivaksi kokonaisuudeksi. Tämän investoinnin hinta on 595 000 e ja tehdään tulevaisuuden kasvua ajatellen. Myös henkilöstöresursseihin on tarvetta saada lisäyksiä ja ostopalvelut alan osaajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752393","A73078","Heat — Investment project","LÄMPÖÄ - Investointihanke","Finland",null,"01/04/2017","28/02/2020","25","28000","EUR","7000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"012|068|069","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The storage of thermal energy is one of the most pressing factors that await a solution. Heat storage can achieve economic savings by reducing the production peak when part of the required heat energy can be stored and used outside the production peak. The possibility of storing energy in the land under buildings by means of energy piles is not widely known and the bottleneck is often the management of total deliveries and ensuring the quality of installation.The project explores year-round storage of thermal energy through energy piles in the soil and the utilisation of these storages as an additional source of energy for buildings. The project will create uniform instructions for installation, and matchmaking events and training will be organised for entrepreneurs. The pilot projects will explore and develop the potential of thermal energy storage through cross-sectoral cooperation. The aim is to produce both theoretical knowledge and long-term experience of storing thermal energy through piles into the soil. Energy storage can be used both in existing building stock and in new construction. By producing transparent data, the share of energy storage is increased and the returns of systems improve. The benefits of storage are made visible with a mobile app that combines the display, monitoring and management of energy consumption information. In addition, a RT card for thermal energy storage and installation instructions will be prepared.","Lämpöenergian varastointi on tämän hetken polttavimpia ratkaisua odottavista tekijöistä. Lämpövarastoinnin avulla voidaan saavuttaa taloudellista säästöä pienentämällä tuotantohuippua, kun osa tarvittavasta lämpöenergiasta saadaan varastotoitua ja käytettyä tuotantohuipun ulkopuolella. Energian varastointimahdollisuus rakennusten alla olevaan maamassaan energiapaalujen avulla ei ole yleisesti tiedossa ja pullonkaulaksi muodostuu usein kokonaistoimitusten hallinta ja asennuksen laadun varmistaminen.LÄMPÖÄ- hankkeessa tutkitaan lämpöenergian ympärivuotista varastointia energiapaalujen avulla maaperään ja näiden varastojen hyödyntämistä kiinteistöjen lisäenergian lähteenä. Hankkeessa luodaan yhteneväiset ohjeistukset asennukselle ja yrittäjille järjestetään matchmaking-tilaisuuksia ja koulutusta. Hankkeen pilottikohteissa tutkitaan ja kehitetään lämpöenergian varastoinnin hyödyntämismahdollisuuksia monialaisella yhteistyöllä. Tavoitteena on tuottaa sekä teoreettista tietoa että pitkältä ajalta kokemusperäistä tietoa lämpöenergian varastoinnista paalujen kautta maaperään. Energian varastointia voidaan hyödyntää niin olemassa olevassa rakennuskannassa kuin uudisrakentamisessa. Avointa tietoa tuottamalla saadaan energian varastoinnin osuus nousemaan ja järjestelmien tuotto paranemaan. Varastoinnin hyödyt tuodaan näkyväksi mobiilisovelluksella, jossa yhdistyy energiankulutustiedon näyttö, seuranta ja hallinta. Lisäksi laaditaan lämpöenergian varastoinnin RT-kortti sekä asennusohjeistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751660","A73659","Marine furniture.","Merihenkiset kalusteet.","Finland","67100","25/10/2017","31/12/2019","50","5810","EUR","2905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763370","63.836188832341,23.126237101411","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Marine furniture.machine and furniture investments","Merihenkiset kalusteet.kone ja kalusteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756210","A77984","Traditional industrial sectors as part of the ecosystem","Perinteiset teollisuustoimialat osaksi ekosysteemiä","Finland","40100","31/05/2021","31/12/2021","50","71125","EUR","35562.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767538","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project will develop a digital application solution for the concrete industry using traditional methods, taking into account the minimisation of waste driving of transport equipment.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen sovellusratkaisu perinteisiä menetelmiä käyttävälle betoniteollisuudelle kuljetuskaluston hukka-ajon minimoimisen huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749105","A70405","Wirell Oy’s investment and development project","Wirell Oy:n investointi ja kehittämishanke","Finland","82200","05/11/2014","31/05/2017","50","313000","EUR","156500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760431","62.4320415,29.962137017997","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Wirel Oy invests in production machinery and liner, develops production and internationalisation capabilities","Wirel Oy investoi tuotantokoneet ja linjaston, kehittää tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755051","A76736","Offset weight Tuovinen Ky development project","Offsetpaino Tuovinen Ky kehittämishanke","Finland","70500","01/05/2021","30/04/2023","50","170490","EUR","85245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766189","62.898929797998,27.703860576766","056|066|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to modernise Offsetpaino Tuovinen’s business. This can be achieved by investing in new technologies, developing new digital services and improving the efficiency of the company’s processes.","Tämän hankkeen tavoitteena on uudistaa Offsetpaino Tuovisen liiketoimintaa. Tähän päästään investoimalla uusiin teknologioihin, kehittämällä uusia digitaalisia palveluita sekä tehostamalla yrityksen prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750138","A71437","Traffic arrangements for the connection of the road 847 and the Zatelliit business area","Maantien 847 ja Zatelliitin yritysalueen liittymän liikennejärjestelyt","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","23.26","1720000","EUR","400000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"031","Other national and regional roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Zatelliit’s business area lies between Zeppelin and Kempele in the highway quality corridor. Traffic to the area is currently carried out only through the Ketolanperäntie. Up to now, the problem has been the accessibility of the area, as it has been difficult to navigate to the “bag end” especially during peak hours. In the marketing of the plots, it has been pointed out, for several companies, that the lack of transport connections towards the 847 sub-regional road and the location on the “bag end” are an obstacle to the development of the area. In order to improve the conditions of the business, the municipality of Kempele has further zoned the area of Zatelliit. As far as road arrangements are concerned, the pattern has been strengthened, but the zoning of the business districts is in the draft stage. Together with the Finnish Transport Agency, the municipality is creating better transport connections from the Zatelliit region to the 847 regional road. The aim is to improve the attractiveness and accessibility of Zatelliit’s business area. The attractiveness of the region will become more attractive as transport arrangements and accessibility improve, thus offering growth opportunities for companies already operating in the region, as well as an attractive location for new businesses in a logistically good location. As a result of the success of companies and the creation of new businesses in the Zatelliit region, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region. The aim is to attract 25 new companies and some 400 new jobs in manufacturing companies. To achieve this goal, an extension of Zatelliitintie to Komeetantie will be planned and built. The Finnish Transport Agency will build the connection arrangements for Komeetantie and district 847 and Komeetantie. The improvement of important transport and logistics links will lead to business growth and new jobs in the region. The long-term leverage effect of the project is about 95 million investments in the construction of productive business premises. EUR.","Zatelliitin yritysalue sijoittuu Zeppelinin ja Kempeleen keskustan väliin moottoritien laatukäytävän alueelle. Liikennöinti alueelle tapahtuu nykyisin ainoastaan Ketolanperäntien kautta. Tähän saakka ongelmana on ollut alueen saavutettavuus, sillä etenkin ruuhka-aikaan liikennöinti \"pussinperälle\" on ollut hankalaa. Tonttien markkinoinnissa on usean yrityksen kohdalla tullut esille, että liikenneyhteyden puute seututie 847:n suuntaan ja sijainti \"pussinperällä\" ovat esteenä alueen kehittymiselle.Yritystoiminnan olosuhteiden parantamiseksi Kempeleen kunta on kaavoittanut Zatelliitin aluetta edelleen. Tiejärjestelyjen osalta kaava on vahvistunut, mutta yritysalueen kortteleiden kaavoitus on luonnosvaiheessa. Kunta on yhdessä Liikenneviraston kanssa luomassa parempia liikenneyhteyksiä Zatelliitin alueelta seututien 847 suuntaan.Tavoitteena on parantaa Zatelliitin yritysalueen vetovoimaisuutta ja saavutettavuutta. Alueen vetovoimaisuus lisääntyy liikennejärjestelyjen ja saavutettavuuden parantuessa, ja sitä kautta tarjoaa alueella jo toimiville yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä uusille yrityksille houkuttelevan sijainnin logistisesti hyvällä paikalla. Seurauksena yritysten menestymisestä ja uusien yritysten perustamisesta Zatelliitin alueelle työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle. Tavoitteena on saada alueelle 25 uutta yritystä ja noin 400 uutta työpaikkaa tuotannollisen alan yrityksiin.Tavoitteen toteuttamiseksi suunnitellaan ja rakennetaan Zatelliitintien jatke Komeetantielle. Liikennevirasto rakentaa Komeetantien sekä seututien 847 ja Komeetantien liittymäjärjestelyt. Tärkeiden liikenne- ja logistiikkayhteyksien parantumisen myötä saavutetaan alueelle yritystoiminnan kasvua sekä uusia työpaikkoja. Hankkeen pitkän aikavalin vipuvaikutuksena tuotannollisten yritystilojen rakentamisen investointien arvo on noin 95 milj. €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758000","S21206","Future Professionals — New Competence Requirements for Vehicles and Logistics","Future Professionals – ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uudet osaamisvaatimukset","Finland",null,"01/01/2018","30/04/2018","50","14700","EUR","7350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769710",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the preparatory project is to carry out a partner search, finalise the project application for international cooperation, agree on promoter-specific priorities and division of labour, and commit project actors to a joint development partnership. The preparatory project measures include partner search (ESF Transnational Platforms and other networks), a project/development workshop with an international partner, Skype meetings and other contacts, the acquisition of working partners and the finalisation of the project application.","Valmisteluhankkeen tavoitteena on suorittaa partnerihaku, viimeistellä kansainvälisen yhteistyön hankehakemus, sopia toteuttajakohtaisista painopisteistä ja työnjaosta sekä sitouttaa hanketoimijat yhteiseen kehittämiskumppanuuteen. Valmisteluhankkeen toimenpiteitä ovat partnerihaku (ESF Transnational Platform ja muut verkostot), hanke/kehitystyöpaja kansainvälisen kumppanin kanssa, Skype-kokoukset ja muu yhteydenpito, työelämäkumppaneiden hankinta sekä hankehakemuksen viimeistely.Valmisteluhankkeen tuloksena on kansainvälinen yhteistyöhankehakemus ja sitoutunut hankeverkosto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754637","A76522","Adhesive grid","Liimaristikko","Finland","33200","08/07/2020","31/12/2021","50","68750","EUR","34375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766746","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The production of a patented adhesive grid has started in Pirkanmaa. The project prepares the international start-up of the glue grid business, license sales and sales of manufacturing lines and ensures the necessary financing.","Pirkanmaalla on käynnistynyt patentoitu liimaristikon valmistus. Hankkeessa valmistellaan liimaristikkoliiketoiminnan kansainvälinen käynnistyminen, lisenssimyynti ja valmistuslinjojen myynti sekä  varmistetaan tarvittava rahoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757406","S20612","Early school leavers (KEKO)- recruitment and commitment to the project learning pathway","Keskeyttäneet kouluun (KEKO)- Keskeyttäneiden rekrytointi ja sitouttaminen projektioppimisella toteutettuun opintopolkuun","Finland",null,"01/02/2016","31/05/2018","37.5","356660","EUR","133746","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768858",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project seeks a solution for the return and commitment to basic vocational education and training of students who have left vocational education and are at risk of dropping out. The project will have implications for initial VET students’ learning processes and study opportunities.  The project focuses on bringing students who have dropped out and who are at risk of dropping out back to study in VET institutions. In Helsinki, the average drop-out rates are higher than in the rest of the country and the problem of dropouts is more multidimensional, for example, for a more heterogeneous group of students. In VET institutions, measures are needed to better engage students in studies and to offer them as closely as possible in cooperation with companies and organisations using labour-intensive methods. When the studies are naturally converted into project learning, and the student’s guidance is closely linked to the studies, the students can be better engaged in study paths. Project learning commits the student to achieving the goals of the project, allowing the student to show the required competence in the part of the degree directly as part of the project. Projects allow students to mirror their work in an entrepreneur way. More young people have Finnish as a second language, so the traditional form of study is not an appropriate way to complete the studies. Project learning makes it possible to better highlight and develop your own strengths as part of a personal individual study path. The recognition and recognition of previous skills as part of studies can be better taken into account. In addition, the completion of studies partly takes place regardless of time and place. The projection method also has the advantage of natural availability of peer support. Projecting benefits students with special support, such as dyslexia, neurological or mental illness affecting learning, or otherwise challenging life situations; these reasons are often the cause of early school leaving.The aim of the project is 1)to create a model of project learning in which the learning methods are work-related and the studies of the training programme (this project pilots one part of the degree/professional component) can be carried out as far as possible in work projects. The main responsibility for this goal is Helsinki Business College.2)develops the personalisation of student guidance through enhanced HOPS guidance, which ensures that cooperation links work with other providers of guidance services (e.g. study counsellors, special needs teachers, cockpits, detective youth work, etc.). The aim is to give supervisors better opportunities to cooperate with companies in a diversified and in-depth manner. Instructors are trained in project learning environment and project learning guidance (Haaga-Helia Vocational Teacher School). In the current situation, instructors do not sufficiently recognise the opportunities offered by companies for project learning and also the representatives of companies do not sufficiently understand what educational institutions can offer to develop their operations through project cooperation. The main responsibility for this goal is to re-recruit vocational early school leavers and to pilot the project learning approach. The aim is to get the guidance process developed through the pilot implemented and cooperation with companies so that students have a high level of motivation and drop-outs are significantly reduced. Point College is responsible for this goal.4)On the basis of the project, carry out a follow-up study on the impact of the project’s measures and apply and produce the latest research data on the issue of discontinuation in order to develop professional guidance and learning processes. A follow-up study will be carried out throughout the duration of the project. The main responsibility for this goal is Haaga-Helia AMK’s teacher training.","Hankkeella haetaan ratkaisua ammatillisten opintojen keskeyttäneiden ja keskeyttämisuhan alla olevien opiskelijoiden takaisinsaamiseksi ja sitouttamiseksi ammatillisiin perusopintoihin. Hankkeella on vaikutuksia ammatillisten perusopiskelijoiden oppimisprosesseihin ja opintojen suorittamismahdollisuuksiin.  Hankkeessa keskitytään keskeyttäneiden ja keskeyttämisuhan alla olevien opiskelijoiden saamiseen takaisin opintojen piiriin ammatillisissa oppilaitoksissa. Helsingissä keskeyttämisprosentit ovat keskimäärin muuta maata suuremmat ja keskeyttämisiin liittyvä problematiikka moniuloitteisempaa mm. heterogeenisemmän opiskelijajoukon osalta. Ammatillisissa oppilaitoksissa tarvitaan toimenpiteitä sitouttaa opiskelija entistä paremmin opintoihin ja tarjota ne mahdollisimman tiiviissä yhteistyössä yritysten ja organisaatioiden kanssa työvaltaisin menetelmin. Kun opinnot on luontevasti muunnettu projektioppimisen keinoin opiskeltaviksi ja opiskelijan ohjaus on sidottu tiiviisti opintoihin opiskelijat saadaan sitoutettua paremmin opintopolkuihin. Projektioppiminen sitouttaa opiskelijan työprojektin tavoitteiden saavuttamiseen, jolloin opiskelija voi näyttää tutkinnon osassa vaaditun osaamisen suoraan osana projektia. Projektien kautta opiskelijan on mahdollista peilata työtään yrittäjämäisesti.Entistä useammalla nuorella on suomi toisena kielenä, jolloin perinteinen opiskelumuoto ei ole sovelian mahdollinen tapa suorittaa opinnot. Projektioppiminen mahdollistaa paremmin omien vahvuuksien esiintuomisen ja kehittämisen osana henkilökohtaista yksilöllistä opintopolkua. Tällöin voidaan paremmin huomioida aiemman osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen osana opintoja. Lisäksi toteutuu opintojen suorittaminen osittain ajasta ja paikasta riippumatta. Projektioppimismenetelmän etuna on myös vertaistuen luonteva saatavuus. Projektioppimisesta hyötyvät erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat, joilla on esim. lukihäiriö, oppimiseen vaikuttava neurologinen tai psyykkinen sairaus, tai muuten haastava elämäntilanne; nimenomaan nämä syyt ovat usein opintojen keskeyttämisen taustalla.Hankkeen tavoitteena on 1)luoda projektioppimisen toimintamalli, jossa oppimismenetelmät ovat työelämäsidonnaisia ja koulutusohjelman opinnot (tässä hankkeessa pilotoidaan yksi tutkinnon osa/ammatillinen osatoteuttaja) voidaan suorittaa mahdollisimman pitkälti työprojekteissa. Tämän tavoitteen vetovastuu on Helsinki Business Collegella.2)kehittää opiskelijoiden ohjauksen henkilökohtaistamista tehostetun HOPS-ohjauksen kautta, jossa varmistetaan yhteistyösidosten toimivuus muiden ohjauspalveluita tarjoavien tahojen kanssa (mm. opinto-ohjaajat, erityisopettajat, ohjaamot, etsivä nuorisotyö jne.). Tavoitteena on antaa ohjaajille paremmat edellytykset tehdä monipuolista ja syvällistä yhteistyötä yritysten kanssa. Ohjaajat koulutetaan projektioppimisen toimintaympäristöön ja projektioppimisen ohjaukseen (Haaga-Helia ammatillinen opettajakorkeakoulu). Nykytilanteessa ohjaajat eivät riittävästi tunnista yritysten tarjoamia mahdollisuuksia projektioppimiseen ja myöskään yritysten edustajat eivät hahmota riittävän hyvin sitä, mitä oppilaitokset voivat tarjota yritysten toiminnan kehittämiseen projektiyhteistyön kautta. Tämän tavoitteen vetovastuu on SKYO:lla.3)saada rekrytoitua takaisin jo ammatilliset opintonsa keskeyttäneitä ja pilotoida projektioppimisen toimintamalli. Tavoitteena on saada toteutetun pilotin kautta kehitettyä ohjausprosessia ja yhteistyötä yritysten kanssa siten että opiskelijoiden motivaatio on korkealla tasolla ja keskeyttämiset vähenevät merkittävästi. Tämän tavoitteen vetovastuu on Point Collegella.4)toteuttaa hankkeen pohjalta seurantatutkimus hankkeen toimenpiteiden vaikutuksista ja soveltaa ja tuottaa uusinta tutkimustietoa keskeyttämiseen liittyvästä problematiikasta ammatillisen ohjauksen ja oppimisprosessien kehittämiseksi. Seurantatutkimusta tehdään koko hankekeston ajan. Tämän tavoitteen vetovastuu on Haaga-Helia AMKn opettajankoulutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756017","A77691","Chef Sirly","Chef Sirly","Finland","95980","10/05/2021","31/08/2022","50","29340","EUR","14670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768754","67.543181242403,24.268411149535","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The Chef Sirly brand takes a piece of Lapland to the world.","Chef Sirly brändi vie palan Lappia maailmalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758676","S22064","Digital communication tool between club and club youth","Digitaalinen yhteydenpitoväline seuran ja seuran nuorten välillä","Finland","70620","01/05/2020","31/12/2020","50","61600","EUR","30800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769852","62.880113277586,27.663392912198","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","In Finland, sports clubs have various ERP and club tools, membership registers and websites. KuPS ry uses the leading and versatile Jopox ERP tool in Finland, which is used with about 200 companies. Everyone, including the Jopox ERP tool, still lacks an electronic communication coaching tool focusing on team or individual player coaching and development. KuPS ry promotes sports and sports activities, develops the game skills of its members, maintains and promotes football hobby in the North Savo region. The club aims to entrench its members in an honest way of playing and a good collective spirit. The club offers everyone the opportunity to play football at the level of the player’s abilities and skills, regardless of the starting point. The club’s non-coaching care community distributes scholarships to players’ families on economic and social grounds for more than EUR 10,000 per year. Through social activities, we help immigrant families and children to participate, know-how, well-being and integrate into society. KuPS ry organises an interpreter service free of charge for immigrants if necessary, to make it easier for families to join the club. There are currently more than 60 immigrant families. The club also hosts a special football team with about 25 players. The club has piloted the U13 age with the University of Eastern Finland and the Kuopio Sports Research Institute to become an athlete — a project that asks about the family’s eating, exercise, rest and unity habits and makes measurements of young people’s rest, body composition and spirometry. This activity is free of charge for families. According to UEFA’s SROI* modelling, the value of football for society in Finland is EUR 770,000 000 per year. KuPS ry’s value to society is EUR 7.360.000 per year.The Finnish Football Association UEFA SROI Modeling> https://www.palloliitto.fi/sites/default/files/Palloliitto/sroi_sivuille_28102019_pdf.pdf*(Social Return on Investment)The electronic tool will be developed as an important communication tool to support the participation of young people in club activities. It allows the coach to instruct and support large numbers of players through joint exercises, videos, messages and conversations, as well as support individual players with personal exercises, videos, messages and conversations. It also makes it possible to collect more immediate feedback directly from the player or the player’s guardians, significantly improving the support offered by the club in developing and maintaining a holistic sense of community. This increases the involvement of children or young people in building their own team’s community and creates better conditions not only for physical coaching, but also for the promotion of mental well-being and cohesion. The importance of the tool to be developed will be highlighted during the current coronavirus outbreak or any other break. A personal well-being and the feeling of being part of a larger community is very important, especially during exceptional circumstances. To promote this, regular contact between the club and the players is essential. For this, we are looking for new strength and efficiency with the tool available as the output of the project.","Suomessa on urheiluseuroilla erilaisia toiminnanohjaus- ja seuratyökaluja, jäsenrekistereitä ja verkkosivustoja. KuPS ry käyttää Suomen johtavaa ja monipuolisinta Jopox-toiminnanohjaustyökalua, joka on käytössä n. 200 seurassa. Kaikista, myös Jopox-toiminnanohjaustyökalusta, puuttuu vielä joukkueen tai yksittäisen pelaajan valmennukseen ja kehitykseen keskittyvä sähköisen viestinnän valmennustyökalu. KuPS ry edistää liikunta- ja urheiluharrastusta, kehittää jäsentensä pelitaitoja, ylläpitää ja edistää jalkapalloharrastusta Pohjois-Savon alueella. Seura pyrkii juurruttamaan jäseniinsä rehdin pelitavan ja hyvän yhteishengen.Seura tarjoaa jokaiselle mahdollisuuden harrastaa jalkapalloa pelaajan kykyjen ja taitojen mahdollistamalla tasolla lähtökohdista riippumatta.Seuran valmennuksesta riippumaton hoitokunta jakaa stipendejä taloudellisin ja sosiaalisin perustein pelaajien perheille vuosittain yli 10.000 euroa. Seuratoiminnan kautta autamme maahanmuuttaja perheiden ja lasten osallisuutta, osaamista, hyvinvointia ja integroitumista yhteiskuntaan. KuPS ry järjestää tarvittaessa maahanmuuttajille maksuttoman tulkkipalvelun, helpottamaan perheiden pääsyä seuran toimintaan mukaan. Seurassa on tällä hetkellä yli 60 maahanmuuttajaperhettä. Seurassa toimii myös erityisjalkapallojoukkue, jossa on n. 25 pelaajaa.Seura on pilotoinut U13 ikäluokalla Itä-Suomen Yliopiston ja Kuopion Liikuntalääketieteellisen Tutkimuslaitoksen kanssa Urheilijaksi kasvaminen - projektin, jossa kysytään perheen ruokailu-, liikunta-, lepo- ja unitottumukset ja tehdään nuoren lepo-EKG-, kehonkoostumus- ja spirometria- mittaukset. Tämä toiminta on perheille maksuton.UEFA:n tekemän SROI*-mallinnuksen mukaan jalkapallon arvo yhteiskunnalle Suomessa on 770.000.000 euroa vuodessa. KuPS ry:n arvo yhteiskunnalle jäsenmäärään suhteutettuna on 7.360.000 euroa vuodessa.Suomen Palloliitto UEFA SROI-mallinnus>> https://www.palloliitto.fi/sites/default/files/Palloliitto/sroi_sivuille_28102019_pdf.pdf*(Social Return on Investment)Sähköisestä työkalusta kehitetään merkittävä yhteydenpitoväline tukemaan nuorten osallisuutta seuratoiminnassa. Se antaa valmentajalle mahdollisuuden ohjeistaa ja tukea suuria pelaajamääriä yhteisillä harjoitteilla, videoilla, viesteillä ja keskusteluilla, sekä tukea yksilötasolla pelaajia henkilökohtaisilla harjoitteilla, videoilla, viesteillä ja keskusteluilla. Se mahdollistaa myös aikaisempaa välittömämmän palautteen keräämiseen suoraan pelaajalta tai pelaajan huoltajilta parantaen merkittävästi seuran tarjoamaa tukea kokonaisvaltaisen yhteisöllisyyden kehittämisessä ja ylläpidossa. Tämä lisää lapsen tai nuoren osallisuutta oman joukkueen yhteisöllisyyden rakentamisessa ja luo parempia edellytyksiä paitsi fyysisen valmennuksen toteutukseen, myös psyykkisen hyvinvoinnin ja yhteenkuuluvuuden edistämiseen. Kehitettävän työkalun merkitys korostuu parhaillaan käynnissä oleva koronavirusepidemia tai muun vastaavan tauon aikana.Henkinen hyvinvointi ja tunne siitä, että on osana suurempaa yhteisöä, on hyvin tärkeää erityisesti poikkeusolosuhteiden aikana. Tämän edistämiseksi säännöllinen yhteydenpito seuran ja pelaajien välillä on välttämätöntä. Tähän haemme uutta voimaa ja tehokkuutta hankkeen tuotoksena saatavan työkalun myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749591","A70090","IMPROVING WATER PROTECTION IN FORESTRY BIOSUOT SUBJECT","METSÄTALOUDEN VESIENSUOJELUN TEHOSTAMINEN BIOSUOTIMILLA -VETU","Finland","50100","01/01/2015","31/12/2016","36.12","217988","EUR","78745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","In sustainable and responsible forestry, forests are managed and used in an environmentally, economically and socially sustainable way. Each forest owner manages and uses his forests in accordance with their own objectives. Society sets minimum requirements for forest management in forest legislation. Certification schemes (PEFC and FSC) also contain requirements for forest management and use. The aim of forestry water protection is to reduce the water load in forestry and thereby contribute to ensuring the good status of water bodies. The EU Water Framework Directive (WFD) aims to achieve good ecological status for all surface and groundwater by 2015. The new Water Act and the Water Decree entered into force at the beginning of 2012. The purpose of the Act is to ensure the sustainable use of water resources, to prevent adverse impacts and to improve the state of water resources and the aquatic environment. The call is almost 10 million hectares, of which more than half have been drained at the moment. The importance of peat forests as a source of raw material for our country’s industry has constantly grown. At present, the annual growth of peatlands is 25 million m³ (Finland Strategy 2011).The National Forest Programme (KMO 2015) estimates that remediation drainage will be needed at national level for approximately 80,000 hectares each year to maintain the current level of growth of marsh trees. On the other hand, remediation drainage is the largest forestry measure that burdens water bodies due to the fine solids that are transported from the renovated ditches to the sub-basins. The project aims to develop sustainable forestry water management in order to safeguard a clean environment. The main objective of the project is to develop filters suitable for the protection of water in forestry, the purpose of which is to reduce the load of solids and nutrients in the water bodies below. In addition, the aim is to monitor the impact of forestry measures on the water bodies and the environment below. The project examines the suitability of various biofilter materials for the treatment of water catchments in bioenergy storage areas and forest drainage areas. In addition, the suitability of biofilter material options for the treatment of catchment water from bioenergy storage areas and forest drainage areas on a laboratory scale will be tested; new filter solutions and existing filter materials for wastewater treatment. In the next step, biofilters will be tested on a PILOT scale in practical forestry water protection sites. For effective solutions, information and training for forestry officers will be organised.","Pitkäjänteisessä ja vastuullisessa metsätaloudessa metsiä hoidetaan ja käytetään ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla. Jokainen metsänomistaja hoitaa ja käyttää metsiään omien tavoitteidensa mukaisesti. Yhteiskunta antaa vähimmäisvaatimukset metsien käsittelylle metsälainsäädännössä. Myös sertifiointijärjestelmät (PEFC ja FSC) sisältävät vaatimuksia metsien hoidolle ja käytölle. Metsätalouden vesiensuojelulla pyritään vähentämään metsätalouden vesistökuormitusta ja tätä kautta osaltaan turvaamaan vesistöjen hyvä tila. EU:n vesipolitiikan puitedirektiivin tavoitteena on kaikkien pinta- ja pohjavesien hyvä ekologinen tila vuoteen 2015 mennessä. Uusi vesilaki ja vesiasetus tulivat voimaan vuoden 2012 alussa. Lain tarkoituksena on turvata vesivarojen kestävä käyttö, ehkäistä käytöstä koituvia haittoja sekä parantaa vesivarojen ja vesiympäristön tilaa. Soita on lähes 10 miljoonaa hehtaaria, joista tällä hetkellä on ojitettu yli puolet. Suometsien merkitys maamme teollisuuden raaka-aineen lähteenä on jatkuvasti kasvanut. Nykyisellään soiden vuotuinen kasvu on 25 milj. m3 (Suostrategia 2011).Kansallisessa Metsäohjelmassa (KMO 2015) on arvioitu, että suopuustojen kasvun nykytason ylläpitämiseksi kunnostusojituksia tarvitaan valtakunnan tasolla vuosittain noin 80 000 hehtaarin alalla. Toisaalta kunnostusojitus on suurin vesistöjä kuormittava metsätalouden toimenpide kunnostetuista ojista alapuoliseen vesistöön kulkeutuvan hienojakoisen kiintoaineksen vuoksi. Metsätalouden aiheuttamasta vesistöjen kiintoainekuormasta arviolta 90 prosenttia tulee kunnostusojituksista.Hankkeen tavoitteena on kehittää metsätalouden kestävää vesitaloutta puhtaan ympäristön turvaamiseksi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää metsätalouden vesiensuojeluun sopivia suodattimia, joiden tarkoituksena on vähentää kiintoaine- ja ravinnekuormitusta ala-puolisiin vesistöihin. Lisäksi tavoitteena on monitoroida metsätalouden toimenpiteiden vaiku-tusta alapuolisiin vesistöihin ja ympäristöön.Hankkeessa selvitetään erilaisten biosuodinmateriaalien soveltuvuutta bioenergian varasto-alueiden ja metsäojitusalueiden valumavesien käsittelyyn. Lisäksi testataan biosuodinmateriaalivaihtoehtojen soveltuvuutta bioenergian varastoalueiden ja metsäojitusalueiden valumavesien käsittelyyn laboratoriomittakaavassa; uudet suodinratkaisut ja nykyiset jätevedenpuhdistuksessa käytettävät suodinmateriaalit. Seuraavassa vaiheessa biosuotimia testataan PILOT-mittakaavassa käytännön metsätalouden vesiensuojelukohteissa. Toimivien ratkaisujen osalta järjestetään tiedotusta ja koulutusta metsäalan toimihenkilöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753384","A74269","PAPER ROLL 2019","PAPER ROLL 2019","Finland","67800","07/07/2018","31/10/2019","50","53250","EUR","26625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to produce knowledge and know-how in the manufacture of drying rolls at Ap-tela Oy, which brings Ap-tela Oy closer to the role of technology solution producer from the current role of machining subcontractor.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa tietämystä ja osaamista kuivatustelojen valmistukseen Ap-tela Oy:lle, mika vie Ap-tela Oy:tä lähemmäksi teknologiaratkaisujen tuottajan roolia nykyisestä koneistuksen alihankkijan roolista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291967","S22679",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","74261",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749180","A70480","Development of brake testing systems","Jarrutestausjärjestelmien kehittäminen","Finland","85500","31/12/2014","31/12/2016","50","19500","EUR","9750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761769","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Development of the Cymatic brake testing system and Dymac brake dynamometer with software, aiming at new cheaper products and thus increasing sales and increasing foreign trade.","Kehitetään Cymatic-jarrutestausjärjestelmä ja Dymac- raskaankaluston jarrudynamometri ohjelmistoineen.Tavoitteena uudet edullisemmat tuotteet ja tätä kautta myynnin lisääminen ja ulkomaankaupan kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754240","A75325","Conceptualisation of industrial tourism","Teollisuusmatkailun konseptointi","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40.28","343669","EUR","138426.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tourism is a global and therefore cyclical sector. Tourism is a growing leading sector highlighted in the regional and regional strategies, enabling economic growth in peripheral regions. Tourism in Lapland has grown dramatically over the past couple of years, and growth has been particularly strong in terms of international demand. Growth is expected to continue.  The services offered by Finland and Lapland/Mari-Lappi should be diversified throughout the year. Product development should invest ambitiously in finding new customer segments and in creating product, service and experience innovations. The inclusion of the perspective of industrial tourism in the tourism business will increase the overall economy of the Meri-Lappi region and, above all, bring new content to the year-round tourism brand and increase the number of companies’ networking across industries.  The project’s development objective is to promote the development of the business of Meri-Lappi SMEs and the creation of new, innovative tourism services in the Meri-Lappi region. In particular, the project will contribute to the emergence of high-quality industrial tourism services based on cultural heritage, particularly on the industrial characteristics of the region, internationally recognised areas of excellence and cultural heritage. The aim of the project is to combine cooperation between tourism and industry and the actors supporting them in order to develop new innovative tourism services for different seasons. This requires customer understanding and cooperation between tourism and industry companies, as well as a commitment to profiling “Green” Kemi. The aim is to promote the business opportunities and profitability of Meri-Lappi tourism companies as well as the year-round tourism industry by developing industrial tourism concepts, tools and materials to support the development of service products by tourism companies and stakeholders. The project strengthens and diversifys the touristic image of Meri-Lappi and diversifys tourism offerings throughout the year.  In the initial phase of the project, a multidisciplinary network (tourism companies, industry, associations and other stakeholders) will be established in the Meri-Lappi region with which the concept of industrial tourism will be developed together with higher education organisations. The network selects industrial themes and sites to be developed to highlight the region’s identity, history and the region’s industrial expertise. Security and sustainable development are taken into account in the development of the concept.  The starting point for development will be to identify the industrial environments of the region, to select potential themes and development sites and to engage the actors in the region in development measures. Co-operation will continue throughout the project to ensure the integration of the activities into the region. In the initial phase, the area’s tourist profiles for industrial tourism products, customer paths and visual material for the development of service concepts will also be defined. The aim of the study trips is to explore well-functioning industrial tourism destinations in order to develop the concepts of Meri-Lappi. The main result of the project is to produce industrial tourism concepts in the Meri-Lappi region together with tourism companies, industry and stakeholders in the region. The development work takes into account the specific features of the area, its history, special expertise and future development directions. As a result of the development, companies get tools to develop their own business.  Results of the project:  1. Defining the operating environment for industrial tourism in the Maritime Lapland region, including, for example, the current state, the identity of the region, the network operators and the definition of profit logic. 2. Tools for companies in the region to support product development of new industrial tourism services. Tools can be used to create and package new, year-round industrial tourism services and products across industries. 3. Audiovisual material, narratives and art related to industrial history, based on which four audiovisual concepts of industrial tourism material (e.g. graphics, webbido coils, sound reports/environments) will be implemented 4. Maritime Lapland industrial tourism concepts for jointly developed themes. 5. Networking and agreed responsibilities and practices of industrial tourism stakeholders 6. The region’s industrial tourist destinations and the region’s industrial know-how have been incorporated into tourism services.","Matkailu on globaali ja sen myötä suhdanneherkkä toimiala. Matkailuala on maakunnan ja alueiden strategioissa esiin nostettu kasvava kärkiala, joka mahdollistaa taloudellista kasvua perifeerisille alueille. Lapin matkailu on kasvanut rajusti parin viime vuoden aikana, ja erityisen kovaa kasvu on ollut kansainvälisen kysynnän osalta. Kasvun odotetaan edelleen jatkuvan.  Suomen ja Lapin/Meri-Lapin palvelutarjontaa tulee monipuolistaa ympärivuotisemmaksi. Tuotekehityksessä tulisi panostaa kunnianhimoisesti uusien asiakassegmenttien löytämiseen sekä tuote ‐, palvelu ‐ ja elämysinnovaatioiden synnyttämiseen. Teollisuusmatkailun näkökulman mukaan ottaminen matkailubisnekseen kasvattaa Meri-Lapin alueen kokonaistaloutta ja tuo ennen kaikkea uutta sisältöä ympärivuotiseen matkailubrändiin sekä lisää yritysten moninaista verkostoitumista yli toimialojen.  Hankkeen kehittämistavoitteena on edistää Meri-Lapin pk-yritysten liiketoiminnan kehittämistä sekä uusien, innovatiivisten matkailupalveluiden syntymistä Meri-Lapin alueelle. Hankkeella edistetään etenkin uusien alueen teollisiin ominaispiirteisiin, kansainvälisesti tunnustettuihin kärkiosaamisalueisiin, ja kulttuuriperintöön pohjautuvien laadukkaiden teollisuusmatkailupalveluiden syntymistä eri vuoden ajoille. Hankkeen tavoitteena on yhdistää matkailun ja teollisuuden sekä niitä tukevien toimijoiden verkostoyhteistyötä uusien innovatiivisten matkailupalveluiden kehittämiseksi eri sesongeille. Tähän vaaditaan asiakasymmärrystä sekä matkailu- ja teollisuusyritysten yhteistyötä sekä sitoutumista ”Vihreän” Kemin profiloimiseksi. Tavoitteena on edistää Meri-Lapin matkailuyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja kannattavuutta sekä matkailun ympärivuotisuutta kehittämällä teollisuusmatkailukonsepteja, työkaluja ja aineistoa matkailuyritysten ja sidosryhmien palvelutuotekehityksen tueksi. Hankkeella vahvistetaan ja monipuolistetaan Meri-Lapin matkailullista imagoa ja monipuolistetaan matkailun tarjontaa eri vuoden ajoille.  Hankkeen alkuvaiheessa Meri-Lapin alueelle muodostetaan monialainen verkosto (matkailuyritykset, teollisuuden toimijat, yhdistykset ja muut sidosryhmät) joiden kanssa teollisuusmatkailun konseptia lähdetään kehittämään Meri-Lapin alueelle yhdessä korkeakouluorganisaatioiden kanssa. Verkostossa valitaan kehitettävät teollisuuden teemat ja kohteet, jotka tuovat alueen identiteettiä, historiaa ja alueen teollisuuden erikoisosaamista esille. Konseptin kehittämisessä huomioidaan turvallisuus ja kestävä kehitys.  Kehittämisen lähtökohdaksi kartoitetaan alueen teollisuuden toimintaympäristöt, valitaan potentiaaliset teemat sekä kehittämiskohteet ja sitoutetaan alueen toimijat kehittämistoimenpiteisiin. Yhteistyö jatkuu koko hankkeen ajan, jolla varmistetaan toiminnan integroituminen alueelle. Alkuvaiheessa määritellään myös mm. alueen matkailijaprofiilit teollisuusmatkailutuotteille, asiakaspolut sekä kerätään visuaalista aineistoa palvelukonseptien kehittämiseen. Opintomatkoilla pyritään perehtymään toimivien teollisuusmatkailukohteisiin Meri-Lapin konseptien kehittämiseksi. Hankkeen päätuloksena tuotetaan Meri-Lapin alueelle teollisuusmatkailun konsepteja yhdessä alueen matkailuyritysten, teollisuuden ja sidosryhmien kanssa. Kehittämistyössä huomioidaan alueen erityispiirteet, historia, erityisosaaminen ja tulevaisuuden kehittämissuunnat. Kehittämistyön tuloksena yritykset saavat työkaluja oman liiketoimintansa kehittämiseen.  Hankkeen tulokset:  1. Meri-Lapin alueen teollisuusmatkailun toimintaympäristön määrittely, sisältäen mm. nykytilan, alueen identiteetin, verkoston toimijat ja ansaintalogiikan määrittelyt. 2. Työkaluja alueen yrityksille uusien teollisuusmatkailu palveluiden tuotekehityksen tueksi. Työkalujen avulla voidaan luoda ja paketoida uusia, ympärivuotisia teollisuusmatkailupalveluita ja -tuotteita yli toimialojen. 3. Teollisuushistoriaan liittyvää audiovisuaalista aineistoa, kertomuksia ja taidetta, jonka pohjalta toteutetaan neljä audiovisuaalista konseptia teollisuusmatkailuaineistosta (esimerkiksi grafiikkaa, webbidokumentteja ja äänikertomuksia/ympäristöjä) 4. Meri-Lapin teollisuusmatkailun konsepteja yhteisesti kehitettävistä teemoista. 5. Meri-Lapin teollisuusmatkailun sidosryhmien verkostoituminen ja sovitut vastuut ja toimintatavat 6. Alueen teollisuusmatkailukohteita ja alueen teollisuuden erityisosaaminen on tuotu osaksi matkailupalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752578","A73263","Development of conditions for export of wood heat treatment furnaces","Puun lämpökäsittelyuunien viennin edellytysten kehittäminen","Finland","50100","02/05/2017","31/12/2021","50","74410","EUR","37205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764796","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to improve the conditions for exporting Luxhammar Oy’s heat treatment furnaces by employing a key person in export development work who prepares the company for growth and, in particular, for increasing exports. During the project, participation in trade fairs will also take place on selected target markets. The aim of the project is to encourage the company to grow, in particular by improving export conditions and, in particular, by means of exports. The objective is to increase exports by 3...6 Mï per year.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Luxhammar Oy:n lämpökäsittelyuunien viennin edellytyksiä palkkaamalla viennin kehitystyöhön avainhenkilö joka valmistaa yritystä kasvuun ja erityisesti viennin kasvattamiseen. Hankkeen aikana osallistutaan myös messuille valituilla kohdemarkkinoilla. Hankkeen tavoitteemma on saada yritys kasvuun erityisesti viennin edellytyksia parantamalla ja kasvamaan erityisesti viennin avulla. Tavoitteena on viennin kasvattaminen 3...6 M¿:lla vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754137","A75822","Device & final product take-away market","Laite & lopputuote take-away markkinoille","Finland","16300","21/01/2020","31/07/2020","50","20620","EUR","10310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765961","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Finished product designed/developed for the snack category and a device for making the product. A unique product that can be segmented to more than one user group. Domestic and foreign markets. The licensed product.","Välipalakategoriaan suunniteltu/kehitelty lopputuote sekä laite tuotteen valmistamiseen. Uniikki mukaanotettava tuote, joka voidaan segmentoida useammalle käyttäjäryhmälle. Kotimaan sekä ulkomaan markkinoille. Lisenssi-tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755868","A77342","Thin plate frame GEN2","Ohutlevyrunko GEN2","Finland","65230","28/04/2021","30/06/2022","50","41380","EUR","20690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767304","63.119061441667,21.610218707326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Replacement of welded steel structure with sheet metal solution","Hitsatun teräsrakenteen korvaaminen ohutlevyratkaisulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756750","A78257","Non-incinerated district heating","Polttoon perustumaton kaukolämpö","Finland",null,"15/10/2021","30/04/2023","40","183400","EUR","73360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Heating is one of the most important issues to be solved in moving towards a carbon-neutral Pirkanmaa. For example, the district heating system in Tampere produces approximately 2200 GWh/a of district heating. The basic production is about 200 MW and the current peak production reaches about 800 MW. Peak production is done with fossil fuels, mainly natural gas.  The need for district heating varies significantly depending on the season, the needs for peak power in winter are mainly short.  Replacing the use of fossil fuel (natural gas) in peak production is difficult due to the high-efficiency requirement for high-end production, but its limited lifetime. Renewable fuels to replace these peak fuels are not well available. This is also the case in other district heating systems in Pirkanmaa — peak production is made with fossil fuels and their replacement is difficult. A very useful alternative to reducing or even eliminating the use of fossil fuels is long-term storage of heat. Long-term storage of heat can be based, for example, as hot water on rock caves, ground wells or as heat on the bedrock. The technology for non-incinerated heat production is heat pumps with various heat sources. The heat pump cools the heat source and with the help of electricity, the heat to be recovered is raised to the required temperature level. The heat source of the heat pump may be waste heat from waste water, waste heat from industry, heat from a water body, heat taken from the air or heat bound to the bedrock (geoheat). Combined with the heat storage, the lowest electricity prices can be utilised and heat taken from the storage at times of high electricity prices. The price of electricity will vary a lot as wind power and photovoltaic power increase. This leads to large fluctuations in the price of electricity and some of the time electricity is very affordable, but some of the time is also very expensive.Project: — Launch an ecosystem for the green transition of district heating — Producing a road map for non-incinerated district heating — Preparing an investment proposal to implement a heat storage facility in Pirkanmaa, the possibility of applying for support under the EU recovery package (corona recovery), in particular under the green transition pillar.","Lämmitys on yksi merkittävimpiä ratkaistavia kysymyksiä pyrittäessä kohti hiilineutraalia Pirkanmaata. Esimerkiksi Tampereen kaukolämpöjärjestelmässä tuotetaan kaukolämpöä noin 2200 GWh/a. Perustuotanto on noin 200 MW ja hetkittäinen huipputuotanto nousee noin 800 MW tasolle. Huipputuotanto tehdään fossiilisilla polttoaineilla, pääasiassa maakaasulla.  Kaukolämmön tarve vaihtelee merkittävästi vuodenajan mukaan, talven huipputehon tarpeet ovat pääosin lyhyitä.  Fossiilisen polttoaineen (maakaasu) käytön korvaaminen huipputuotannossa on hankalaa, koska huipputuotannolta vaaditaan suurta tehoa, mutta sen käyttöaika on pieni. Uusiutuvia polttoaineita näiden huippupolttoaineiden korvaamiseen ei ole hyvin saatavilla. Tilanne on vastaava myös muissa kaukolämpöjärjestelmissä Pirkanmaalla – huipputuotanto tehdään fossiilisilla polttoaineilla ja niiden korvaaminen on hankalaa.Erittäin varteenotettava vaihtoehto fossiilisten polttoaineiden käytön vähentämiseen tai jopa poistamiseen kokonaan on lämmön pitkäaikaisvarastointi. Lämmön pitkäaikaisvarastointi voi perustua esimerkiksi kuumana vetenä kallioluoliin, maakuoppiin tai lämpönä kallioperään. Teknologia polttoon perustumattomaan lämmön tuotantoon ovat lämpöpumput erilaisilla lämmönlähteillä. Lämpöpumpulla jäähdytetään lämmönlähdettä ja sähkön avulla nostetaan talteen otettava lämpö vastaamaan tarvittavaa lämpötilatasoa. Lämpöpumpun lämmönlähteenä voi olla jätevesien hukkalämpö, teollisuuden hukkalämpö, vesistön lämpö, ilmasta otettava lämpö tai kallioperään sitoutunut lämpö (geolämpö). Yhdistettynä lämpövarastoon voidaan hyödyntää halvimmat sähkön hinnat ja ottaa lämpö varastosta korkeiden sähkön hinnan aikoina. Sähkön hinta tulee vaihtelemaan paljon tuulivoiman ja aurinkosähkön lisääntyessä. Tämän johtaa sähkön hinnan suureen vaihteluun ja osan ajasta sähkö on hyvin edullista, mutta osan ajasta myös erittäin kallista.Hanke: -  Käynnistää kaukolämmön vihreää siirtymää palveleva ekosysteemi- Tuottaa tiekartta polttoon perustumattomaan kaukolämpöön - Valmistella investointiehdotuksen lämpövaraston toteuttamiseksi Pirkanmaalla, mahdollisuus hakea tukea EU:n elpymispaketista (koronaelvytys), erityisesti vihreän siirtymän pilarista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749000","A71000","Seven-star corporate community","Seitsemän tähden yritysyhteisö","Finland",null,"01/06/2015","31/05/2017","30","141594","EUR","42478","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to create investment conditions by drawing up a plan and outline of the operational concept, as well as the basic studies required by them, on the basis of which the actual implementation and construction of 7 THIS corporate communities can be started. The ultimate goal is that in 2020 there will be twenty-five companies in the former school space with a total of around 100 jobs. Close to 25 000 m² of business, hobby and residential premises and about 80 ha of arable land are not being used in Otava. These physical resources make it possible to develop a unique entrepreneurial community that collides and/or combines entrepreneurship, cultural and leisure activities and, where appropriate, housing. The potential and potential of the region is very interesting and inspiring. The range of facilities suitable for business and hobby use is diverse and the area can be offered favourable operating frameworks in many ways, with the support of the region’s owner company (Mikkeli School Real Estate Oy) and the real estate development company (Naistinki) and a project group composed of representatives of the city.   Plans, feasibility studies and conceptualisation will enable the acquisition of companies to be launched in the area and the capacity of the owner and Naistinki Oy to develop premises processing.","Tavoitteena on luoda investointiedellytyksiä laatimalla suunnitelma ja toimintakonseptin hahmotelma, sekä näiden vaatimat perusselvitykset, joiden pohjalta voidaan käynnistää varsinainen 7 TÄHDEN YRITYSYHTEISÖN toteuttaminen ja rakentaminen. Lopullisena tavoitteena on, että entisen koulutilan alueella toimii vuonna 2020 kaksikymmentäviisi yritystä, joissa on yhteensä noin 100 työpaikkaa. Valtion laitoksen lakkauttamisen myöta Otavassa on jäämässä vaille käyttöä lähes 25000m2 yritys-, harrastus- ja asuintiloja sekä noin 80 ha peltoa. Taitavasti toimien on mahdollista kehittää näiden fyysisten resurssien pohjalta ainutlaatuinen yrittäjyysyhteisö, jossa törmäytetään ja/tai yhdistellään yritystoiminta, kulttuuri- ja vapaa-ajantoiminnot sekä tarvittaessa myös asuminen. Alueen potentiaali ja mahdollisuudet ovat erittäin kiinnostavat ja innostavat. Yritys- ja harrastuskäyttöön sopivien tilojen kirjo on moninainen ja alueelta voidaan tarjota monin tavoin edullisia toimintapuitteitaMiset Oy vetää ja kokoaa yhteen alueen omistajayhtiön (Mikkelin oppilaitoskiinteistöt Oy) ja kiinteistökehitysyhtiön (Naistinki) sekä kaupungin edustajista muodostuvan projektiryhmän tuella suunnittelu- ja konseptointivaiheen.   Laadittavien suunnitelmien, toteutettavuusselvitysten ja konseptoinnnin avulla pystytään käynnistämään yrityshankinta alueelle sekä luomaan omistajalle sekä  Naistinki Oy:lle valmiuksia toimitilajalostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752952","A74737","SME management digital desktop","PK-yrityksen johtamisen digitaalinen työpöytä","Finland","40320","11/01/2019","28/02/2020","50","77375","EUR","38687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765872","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project will develop a digital desktop and its sub-applications for the management of SMEs. The final output of the project will facilitate the management and development of the SME and in real time.","Hankkeessa kehitetään PK-yritysten johtamiseen käytettävä digitaalinen työpöytä ja sen alussovellukset. Hankkeen lopputuotoksen avulla pk-yrityksen johtaminen ja kehittäminen helpottuu ja reaaliaikaistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756473","A77147","Development of an intelligent user interface to control processes","Älykkään käyttöliittymän kehitys prosessien ohjaamiseen","Finland","15110","11/01/2021","20/06/2022","50","118170","EUR","59085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769623","60.982279087079,25.653933749958","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project develops a user interface with logics, which can be applied to different process controls. The user interface will be intelligent and able to learn from the data entered into it.","Hankkeessa kehitetään käyttöliittymä logiikoineen, jota voidaan soveltaa erilaisiin prosessiohjauksiin. Käyttöliittymä tulee olemaan älykäs ja kykenee oppimaan siihen syötetystä datasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755980","A77654","Start and export of supplements and vitamins to Asia","Lisäravinteiden ja vitamiinien valmistuksen aloittaminen ja vienti Aasiaan","Finland","4220","06/05/2021","31/07/2022",null,"38810","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766667","60.402517464754,25.141379858101","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Due to the high demand from Asia, the aim is to invest very strongly in the export of supplements and vitamins and, in order to ensure security of supply, to start their own production in Finland.","Aasiasta tulevan kovan kysynnän vuoksi tarkoituksena on panostaa erittäin voimakkaasti lisäravinteidenja vitamiinien vientiin ja toimitusvarmuuden turvaamiseksi aloittaa niiden oma tuotanto Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751885","A73770","Taloinfo — International growth “tago”","Taloinfo - Kansainvälinen kasvu \"TaGo\"","Finland","74100","27/02/2018","30/04/2020","50","128490","EUR","64245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764472","63.558498647917,27.190102275792","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project supports the company’s international growth objectives. The project focuses on product development, productisation, brand building, online distribution and other measures to promote internationalisation. The project will ensure that the measures are adequately resourced and acquire the necessary know-how.","Hankkeen avulla tuetaan yrityksen kansainvälisiä kasvutavoitteita. Hanke keskittyy tuotekehitykseen, tuotteistamiseen, brändin rakentamiseen, verkkojakeluun sekä muihin kansainvälistymistä edistäviin toimenpiteisiin. Hankkeen avulla turvataan toimenpiteiden riittävä resursointi sekä hankitaan tarvittava osaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753676","A75561","Closed loop","Closed loop","Finland","70600","17/06/2019","30/06/2022","50","148550","EUR","74275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762402","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","NewIcon Oy has expanded in the international pharmaceutical automation market. As the market grows and demand develops, it invests in quality management, human resource management, and T&K and testing activities. The measures will improve business efficiency, value return, competitiveness and aim for an agile and rapidly growing business model.","NewIcon Oy on laajentunut kansainvälisillä lääkehuollon automaation markkinoilla. Markkinan kasvaessa ja kysynnän kehittyessä se panostaa laatujärjestelmäänsä, henkilöstöjohtamiseen sekä T&K- ja testaustoimintaan. Toimilla parannetaan liiketoiminnan tehokkuutta, arvontuottoa, kilpailukykyä ja pyritään ketterästi skaalautuvaan ja voimakkaasti kasvavaan liiketoimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751304","A72003","3d Device Environment","3d laiteympäristö","Finland",null,"01/06/2016","31/03/2018","35","125000","EUR","43750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project (together with JEDU 3D) is to develop JEDU’s 3D learning environment and to enable companies in the region to train in 3D modelling, printing and production. The project will help to develop a service concept to improve the competitiveness of enterprises in the region. 3D Device Environment — The project will use the project to purchase equipment for 3D learning and development environment. JEDU 3D ESF project.3D equipment procurement in the project enables the use of the latest technologies in the development of the JEDU 3D project’s operating model and service concept. The project provides 3D printers and 3D-design-appropriate scanners and software.JEDU 3D provides training opportunities for companies in 3D modelling, printing and production.  Businesses will receive information and practical experiments on different 3d possibilities. Based on experiments, it is easier for companies to make decisions on the purchase of their own equipment. Companies can test and test their own 3d models, e.g. during the development phase of new products. In addition, small-scale 3d modelling and printing services can be offered to businesses. The JEDU 3D project will extend the competences of students, teachers and representatives of the world of work to new areas so that their competitiveness in the labour market or as an independent entrepreneur is in line with future skills requirements, changes in production methods and openness to new solutions. The project also provides key support for the development of digitalisation in educational institutions and the region.","Hankkeen tavoitteena (yhdessä JEDU 3D - hankkeen kanssa) on kehittää JEDUn 3D oppimisympäristöä sekä mahdollistaa alueen yritysten tarvitsemaa koulutusta 3D-mallinnuksessa, tulostuksessa ja tuotannossa. Hankkeen avulla kehitetään palvelukonseptia alueen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi. 3d laiteympäristö - hankkeen avulla hankitaan laitteet 3D oppimis- ja kehittämisympäristöön. Oppimis- ja kehittämisympäristöä kehittämiseen on haettu JEDU 3D ESR-hanketta.3D Laitehankinnat hankkeessa hankittava laitekanta mahdollistaa viimeisimpien tekniikoiden hyödyntämisen JEDU 3D –hankkeen toimintamallin ja palvelukonseptin kehittämisessä. Hankkeen avulla hankitaan 3D-tulostimia sekä 3D - suunnitteluun sopivia skannereita ja ohjelmistoja.JEDU 3D - hankkeen avulla yrityksille tarjotaan koulutusmahdollisuuksia 3D-mallinnuksessa, tulostuksessa ja tuotannossa.  Yrityksille saadaan tietoa ja käytännön kokeiluja erilaisista 3d mahdollisuuksista. Kokeilujen pohjalta yritysten on helpompi tehdä päätöksiä omien laitteiden hankinnasta. Yritykset voivat käydä testaamassa ja kokeilemassa omia 3d-malleja esim. uusien tuotteiden kehitysvaiheessa. Lisäksi yrityksille voidaan tarjota pienimuotoisia 3d-mallinnus ja tulostuspalveluja. JEDU 3D -hankkeen avulla laajennetaan opiskelijoiden, opettajien ja työelämän edustajien osaamista uusille alueille, jotta heidän kilpailukykynsä työmarkkinoilla tai itsenäisenä yrittäjänä vastaa tulevaisuuden ammattitaitovaatimuksia, tuotantotapojen muutosta ja avoimuutta uusille ratkaisuille.Hanke tukee myös keskeisesti digitalisaation kehittämistä oppilaitoksissa ja alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753975","A75760","System development","Järjestelmäkehitys","Finland","24100","07/01/2020","06/01/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765624","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The system is a productive activity that focuses on the traceability of the supply chain, regardless of the industry of the finished product.","Järjestelmä on tuottavaa toimintaa ohjaava, joka keskittyy toimitusketjun jäljitettävyyteen, lopputuotteen toimialasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756542","A77016","Development of Promesol product family","Promesolin tuoteperheen kehitys","Finland","19210","26/02/2021","30/06/2022","50","138300","EUR","69150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768414",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","We develop products and services to meet the needs of the mechanical wood processing industry","Kehitämme hankkeessa tuotteita ja palveluita mekaanisen puujalostusteollisuuden tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751560","A72259","Investment in increasing and developing productive activity and internationalisation","Investointi tuotannollisen toiminnan lisäämisen ja kehittämiseen sekä kansainvälistymiseen","Finland","70900","14/06/2016","31/08/2018","50","197120","EUR","98560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763625","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Reagena invests in increasing and developing productive activities and securing the growth of international business","Reagena investoi tuotannollisen toiminnan lisäämiseen ja kehittämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvun turvaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755387","A76272","SaluStim development project","SaluStim jatkokehityshanke","Finland","90440","10/04/2020","30/04/2021","50","113410","EUR","56705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766517","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","SaluStim further develops the prototype of the taVNS stimulation device for mass production.","SaluStim jatkokehittää taVNS -stimulaatiolaitteen prototyyppiä massatuotantovalmiuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756418","A77292","Value-based well-being","Arvopohjainen hyvinvointi","Finland","33520","18/04/2021","29/04/2022","50","86650","EUR","43325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769572","61.502811463478,23.817042428442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will create a new wellbeing service that utilises digital and interactive coaching, and will further develop the existing application interface for the coaching client and student. This project will create an application and web site presenting digital support material for recovery, stress management, weight management and mobility. The focus of the service is to guide users to the development of psychological flexibility. The project creates a well-being application that operates under the guidance of the user and enables the service to be used independently. Users of this service are consumers, company employees and school pupils.The project will further develop Sportyplanner software, which will serve as the backbone of the new service.","Hankkeessa luodaan uusi hyvinvointipalvelu, jossa hyödynnetään digitaalista ja vuorovaikutteista valmennusta, sekä jatkokehitetään olemassa olevaa valmennusasiakkaan ja oppilaan applikaatio käyttöliittymää. Tässä hankkeessa luodaan applikaatio ja web-sivusto, jossa esitetään digitaalista tukimateriaalia palautumiseen, stressinhallintaan, painonhallintaan ja liikkumiseen. Palvelun keskiössä on käyttäjien ohjaaminen psykologisen joustavuuden kehittämiseen.Hankkeessa luodaan hyvinvointiapplikaatio, joka toimii käyttäjää ohjaten ja mahdollistaa palvelun itsenäisen käytön. Tämän palvelun käyttäjiä ovat kuluttajat, yritysten työntekijät ja oppilaitosten oppilaat.Hankkeessa jatkokehitetään Sportyplanner -ohjelmistoa, joka toimii uuden palvelun taustajärjestelmänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752105","A73990","6Time: Climate-wise housing companies","6Aika: Ilmastoviisaat taloyhtiöt","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","33.81","987741","EUR","333989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In carbon-neutral cities, housing companies must become as energy efficient as possible and adopt solutions to reduce greenhouse gas emissions. Residents of a housing company are rarely active real estate developers, even though the property that is managed and the decisions taken are significant. According to the companies, the poor accessibility of housing company information and the flow of information between the various actors continue to be a bottleneck in improving energy efficiency.The companies and managers are unclear or motivated about general energy efficiency measures and which service or solution provider could provide them. From the point of view of companies providing services, housing companies are a challenging customer field and sales to this customer group are made by a limited number of companies. Information on housing companies is fragmented in multi-stakeholder systems, on which it is difficult to obtain information for a resident or share information with a company offering energy-efficient solutions. Information is not always available even in digital form. It is difficult for providers of new solutions to enter this market and develops solutions for office buildings where the management of the property is in the hands of professionals. Housing companies need information and demonstrations about solutions that allow for the availability of housing company information to both shareholders and other parties (own data management) taking into account privacy protection. The natural role of the smart city is to provide information infrastructure — data and platforms — for its residents (city-as-a-platform). The project accelerates the digital environment of housing companies (1) by defining the practices of ownership and licensing of data in housing companies, (2) collecting housing company information for data platforms and developing the sharing of own data in the urban data model, (3) by promoting new platforms, services and data-driven management to the housing company, and (4) by sparring companies providing digital and information services in the use of own data and open data and developing customer understanding. As a result of the digital transformation, housing companies will become an active part of the smart city. With the digital transformation, the project develops a service ecosystem for the maintenance and renovation of housing companies, so that knowledge and know-how about solutions that improve energy efficiency are included in the renovation planning. The project develops dialogue, expertise and cooperation models among the actors in the service ecosystem (enterprises and municipal organisations) in order to make the implementation of energy-efficient solutions as easy as possible in the service ecosystem. The project will develop opportunities for companies offering climate-smart solutions to help housing companies promote environmental sustainability. With the project, the management of the personal data of housing companies facilitates rational decision-making and interaction in housing companies. The project promotes long-term knowledge-based planning of housing companies. Services developed for the management of personal data of housing companies take into account different user groups on an equal footing, in which case, for example, gender or language skills do not become a challenge to take advantage of the services that are being developed.","Hiilineutraaleissa kaupungeissa asunto-osakeyhtiöiden tulee kehittyä mahdollisimman energiatehokkaiksi ja ottaa käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä ratkaisuja. Taloyhtiön asukkaat ovat harvoin aktiivisia kiinteistökehittäjiä, vaikka omaisuus, jota hallitaan ja päätökset joita tehdään ovat merkittäviä. Yritysten mukaan taloyhtiötiedon huono tavoitettavuus ja tiedonkulku eri toimijoiden välillä muodostavat edelleen pullonkaulan energiatehokkuuden parantamisessa.Taloyhtiöt ja isännöitsijät ovat epätietoisia tai -motivoituneita yleisistä energiatehokkuustoimenpiteistä sekä siitä, mikä palvelun- tai ratkaisujen tarjoaja näitä voisi tarjota. Palveluita tarjoavien yritysten näkökulmasta taloyhtiöt ovat haastava asiakaskenttä ja myyntiä tälle asiakasryhmälle tekee vain rajallinen määrä yrityksiä. Taloyhtiöitä koskeva tieto on pirstaloitunut usean eri toimijan järjestelmiin, joista tiedon saanti asukkaalle tai jakaminen energiatehokkaita ratkaisuja tarjoavalle yritykselle on hankalaa. Tietoa ei aina löydy edes digitaalisessa muodossa. Uusien ratkaisujen tarjoajien pääsy tälle markkinalle on vaikeaa ja ratkaisut kehitetään toimistorakennuksiin, joissa kiinteistön johtaminen on ammattilaisten käsissä. Taloyhtiöt tarvitsevat tietoa ja demonstraatioita ratkaisuista, jotka mahdollistavat taloyhtiötiedon saatavuuden niin osakkaille kuin muille osapuolille (omadatan hallinta) yksityisyyden suoja huomioiden. Älykaupungin luonteva rooli on tarjota tietoinfraa - dataa ja alustoja - asukkaidensa käyttöön (city-as-a-platform).Hankkeessa vauhditetaan taloyhtiöiden digiloikkaa (1) määrittelemällä datan omistamisen ja luvittamisen käytännöt asunto-osakeyhtiöissä, (2) keräämällä tietoalustoille taloyhtiötietoa ja kehittämällä omadatan jakamista kaupunkitietomallissa, (3) markkinoimalla uusia alustoja, palveluita ja datalähtöistä johtamista taloyhtiölle ja (4) sparraamalla digitaalisia- ja tietopalveluita tarjoavia yrityksiä omadatan ja avoimen datan käytössä sekä asiakasymmärryksen kehittämisessä. Digiloikan myötä asunto-osakeyhtiöt saadaan aktiiviseksi osaksi älykaupunkia. Digiloikan myötä hankkeessa kehitetään taloyhtiöiden ylläpidon- ja remontoinnin palveluekosysteemiä, jotta tieto ja osaaminen energiatehokkuutta parantavista ratkaisuvaihtoehdoista on mukana remontin suunnittelussa. Hanke kehittää palveluekosysteemissä olevien toimijoiden (yritysten ja kuntaorganisaatioiden) vuoropuhelua, osaamista ja yhteistyömalleja, jotta energiatehokkaiden ratkaisujen toteuttaminen on palveluekosysteemissä mahdollisimman helppoa.Hanke kehittää ilmastoviisaita ratkaisuja tarjoavien yritysten mahdollisuuksia auttaa taloyhtiöitä edistämään ekologista kestävyyttä. Hankkeen myötä taloyhtiöiden omadatan hallinta helpottaa rationaalista päätöksentekoa ja vuorovaikutusta taloyhtiöissä. Hanke edistää taloyhtiöiden pitkäjänteistä tietoon perustuvaa suunnittelua. Taloyhtiöiden omadatan hallintaan kehitettävissä palveluissa huomioidaan tasa-arvoisesti eri käyttäjäryhmät, jolloin esimerkiksi sukupuoli tai kielitaito ei muodostu haasteeksi hyödyntää kehitettäviä palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749737","A71736","Utställning på Europeiska Mässor","Utställning på Europeiska mässor","Finland","68600","02/03/2016","31/12/2017","50","92000","EUR","46000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761596","63.671762781538,22.714722701067","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Fortsatt tillväxt för Oy Hilltip Ab på den internationella marknaden för Vägunderhållsredskap.","Deltagande i Europeiska mässor för att säkerställa fortsatt tillväxt för Oy Hilltip Ab på den internationella marknaden för vägunderhållsredskap.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755932","A77606","Field tomography — new method of monitoring for agricultural greenhouse gas balances, part 2: development project (PeltoTomo2)","Tomografiaa pellolla – uusi monitorointimenetelmä maatalouden kasvihuonekaasutaseiden tutkimukseen, osa 2: kehityshanke (PeltoTomo2)","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","263717","EUR","105486.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland’s goal of being carbon neutral by 2035 requires rapid decisions to be taken. Agriculture accounts for 13 % of Finland’s greenhouse gas (KHK) emissions without the effects of land use, which almost doubles the agricultural KHK load. Cultivation techniques — crop variety, fertilisation, use of rotary fertilisers, drainage — can reduce emissions from production and reduce the carbon footprint of products. In order to select the most cost-effective means of reducing the climate burden of production, methods are needed to quantify the impact of different measures on emissions and costs. The current methods for determining the KHK balance under field conditions are dotted chamber measurements and Eddy covariance measurements. Both of these contain significant constraints: Chamber measurements affect the object to be measured, the chambers cannot be used continuously and the measurement is very laborious. The Eddy covariance method, which is continuous and easy to use, does not take into account variations within arable land, e.g. in cropland structure and fertiliser quantities — and thus in the KHK balance sheet. In addition, it suffers from non-homogenesis related to the area around the farmland.This project is developing a completely new type of measurement method for determining the KHK balance of cropland. The new method utilises a so-called laser dispersion and absorption measuring device, which allows plots of arable land up to a square kilometre to be plotted at a time. The new device is also suitable for long-term monitoring in field conditions. The analysis is based on advanced mathematical modelling, computational physics and inversion calculation; these are used to construct tomographic (map) images on the basis of measurements showing the distribution of the KHK emission source in the field at different times. Unlike the Eddy covariance method, the tomographic mapping is not sensitive to factors related to the area around the field. It also allows the determination of the gas balance of non-homogeneous arable land. The project package consists of two parts: The investment project (PeltoTomo1) will purchase a laser dispersion and absorption measuring device. In the development project (PeltoTomo2), this device will be used and tested; the methods for analysing the data it produces are being developed and applied to agricultural KHK balance measurements at the Natural Resources Institute Finland (Luke) Maaninga experimental farm. The project is implemented by the Department of Applied Physics of the University of Eastern Finland (UEF) and Luke.The project will create a new centre of expertise in the region: As a result of the collaboration, the two top research fields in Northern Savo (computational inversion problems and agricultural research) meet. If successful, the project will bring significant practical benefits: The new monitoring method fills the gaps in chamber and Eddy covariance measurements in the determination of the KHK balance sheet. Improving the reliability and diversification of monitoring methods may lead to significant changes in agricultural practices in the future, especially so that the KHK balance sheet can be taken into account in future, e.g. in the management of crops and in the selection of fertilisers. The project has two business partners: Yara and Valio. However, the project also indirectly affects a large number of local small businesses. In 2020, there were 3,3181 agricultural and horticultural companies in Northern Savo. The aim of the project is that the large companies involved export the solutions developed and verified by the project to their own contractual facilities and partners. Methods also have potential in a number of other applications: According to Sanna Marin’s government programme, biogas production and manure utilisation must be increased in Finland. For several years, investments in farm or central-scale biogas plants have been made in Northern Savo. So far, Luke Maaninga’s biogas plant is the only one, but the time may now be more mature for new openings. Projects for the development of organic recycled fertilising products are under way (Biosphere (Savonia, UEF, Luke), orphan (Luke, Savonia)), but there is little research on the impact of the use of these fertilisers on agricultural KHK emissions. The use of new monitoring methods may therefore be an important part of the product development of biogas and organic fertilisers in the future.","Suomen tavoite olla hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä vaatii toteutuakseen nopeita päätöksiä. Suomen kasvihuonekaasu (KHK) -päästöistä maatalouden osuus on 13 % ilman maankäytön vaikutuksia, jotka lähes kaksinkertaistavat maatalouden KHK–kuorman. Viljelytekniikalla – kasvilajivalikoimalla, lannoituksella, kiertolannoitteiden käytöllä, ojituksella – voidaan alentaa tuotannosta syntyviä päästöjä ja vähentää tuotteiden hiilijalanjälkeä. Jotta voitaisiin valita kustannustehokkaimmat keinot vähentää tuotannon ilmastokuormitusta, tarvitaan menetelmiä, joiden avulla voidaan kvantifioida erilaisten toimenpiteiden vaikutus päästöihin ja toimenpiteiden kustannuksiin. Nykyisin käytössä olevat menetelmät KHK-taseen määrittämiseksi kenttäolosuhteissa ovat pistemäiset kammiomittaukset ja ns. Eddy covariance -mittaukset. Näistä molemmat sisältävät merkittäviä rajoitteita: Kammiomittaukset vaikuttavat mitattavaan kohteeseen, kammioita ei voida käyttää jatkuvasti ja mittaaminen on erittäin työlästä. Eddy covariance -menetelmä, joka on jatkuvatoiminen ja helppokäyttöinen, ei huomioi peltoalan sisäisiä vaihteluita esim. viljelymaan rakenteessa ja lannoitemäärissä – ja siten KHK-taseessa. Lisäksi se kärsii viljelymaata ympäröivään alueeseen liittyvistä epähomogeenisuuksista.Tässä hankkeessa kehitetään täysin uudentyyppinen mittausmenetelmä viljelymaan KHK-taseen määrittämiseen. Uusi menetelmä hyödyntää ns. laser dispersioon ja absorptioon perustuvaa mittalaitetta, jonka avulla voidaan kartoittaa jopa neliökilometrin kokoista peltoalaa kerrallaan. Myös uusi laite soveltuu pitkäaikaiseen seurantaan kenttäolosuhteissa. Analyysi perustuu edistyneeseen matemaattiseen mallinnukseen, laskennalliseen fysiikkaan sekä inversiolaskentaan; näiden avulla mittausten perusteella muodostetaan tomografisia (kartta)kuvia, jotka esittävät KHK:n päästölähteen jakaumaa pellolla eri ajanhetkinä. Toisin kuin Eddy covariance -menetelmä, tomografinen kartoitus ei ole herkkä peltoa ympäröivään alueeseen liittyville tekijöille. Lisäksi se mahdollistaa myös epähomogeenisten peltoalojen kaasutaseen määrittämisen. Hankekokonaisuus koostuu kahdesta osasta: Investointihankkeessa (PeltoTomo1) ostetaan laser dispersioon ja absorptioon perustuva mittalaite. Kehityshankkeessa (PeltoTomo2) tätä laitetta hyödynnetään ja testataan; sen tuottaman datan analysointimenetelmiä kehitetään ja sitä sovelletaan maatalouden KHK-tasemittauksiin Luonnonvarakeskuksen (Luke) Maaningan koetilalla. Hankkeen toteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopiston (UEF) Sovelletun fysiikan laitos sekä Luke.Hankkeen myötä alueelle syntyy uusi osaamiskeskittymä: Yhteistyön tuloksena Pohjois-Savon kaksi huippututkimusalaa (laskennallisten inversio-ongelmien ja maatalouden tutkimus) kohtaavat. Onnistuessaan hanke tuottaa merkittävän käytännön hyödyn: Uusi monitorointimenetelmä paikkaa kammio- ja Eddy covariance-mittausten puutteita KHK-taseen määrityksessä. Monitorointimenetelmien luotettavuuden parantuminen ja monipuolistuminen voi tulevaisuudessa johtaa merkittäviin muutoksiin maatalouden toimintatavoissa, erityisesti siten, että jatkossa KHK-tase voidaan huomioida mm. viljelysten hoidossa ja lannoitteiden valinnassa. Yritysyhteistyökumppaneita hankkeessa on kaksi: Yara ja Valio. Hanke vaikuttaa kuitenkin välillisesti myös suureen määrään paikallisia pienyrityksiä. Vuonna 2020 Pohjois-Savossa oli yhteensä 3181 maatalous- ja puutarhayritystä. Hankkeen tavoitteena on, että siihen osallistuvat suuret yritykset vievät hankkeessa kehitetyt ja todennetut ratkaisut omille sopimustiloilleen ja -kumppaneilleen. Menetelmillä on potentiaalia myös useissa muissa sovelluksissa: Sanna Marinin hallitusohjelman mukaan Suomessa on lisättävä biokaasuntuotantoa sekä tehostettava lannan hyödyntämistä. Pohjois-Savossa on useita vuosia yritetty saada aikaan investointeja maatilojen tai keskitetyn mittakaavan biokaasulaitoksiin. Toistaiseksi Luke Maaningan maatilan biokaasulaitos on ainoa, mutta aika voi olla nyt kypsempi uusille avauksille. Hankkeita orgaanisten kierrätyslannoitevalmisteiden kehittämiseksi on menossa (Biosfääri (Savonia, UEF, Luke), OrVo (Luke, Savonia)), mutta näiden lannoitteiden käytön vaikutuksesta maatalouden KHK-päästöihin ei juuri ole tutkittua tietoa. Uusien monitorointimenetelmien käyttö voikin tulevaisuudessa olla tärkeä osa biokaasun ja orgaanisten lannoitteiden tuotekehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752239","A73324","Stronger networking","Verkottumalla vahvemmaksi","Finland","90014","08/09/2017","31/10/2019","40","103120","EUR","41245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project is to identify measures to increase cooperation between SMEs, researchers from different disciplines and public operators in order to develop competitive products for the international water market in the event of restructuring in Northern Ostrobothnia.  The project 1) identifies companies capable and motivated to develop products and services for the international water market and their stakeholders, 2) strengthens cooperation between ecosystem operators and 3) defines an operational model for the functioning of ecosystems in such a way that SMEs in Northern Ostrobothnia in particular are connected to the international water business. The project will improve the competitiveness of SMEs in particular, increase turnover and international business.","Hankkeen tavoitteena on selvittää toimenpiteet, joilla Pohjois-Pohjanmaalla tapahtuneen rakennemuutoksen jälkeisessä tilanteessa lisätään PK-yritysten, eri tieteenalojen tutkijoiden ja julkisten toimijoiden yhteistoimintaa kilpailukykyisten tuotteiden kehittämiseksi vesialan kv-markkinoille.  Hankkeessa 1) tunnistetaan vesialan kv- markkinoille suunnattujen tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen kykenevät ja motivoituneet yritykset sekä niiden sidosryhmät, 2) vahvistetaan ekosysteemin toimijoiden yhteistyötä sekä 3) määritellään operatiivinen malli ekosysteemien toiminnalle siten, että erityisesti Pohjois-Pohjanmaan pk -yritykset kytketään kansainväliseen vesiliiketoimintaan. Hanke parantaa erityisesti PK-yritysten kilpailukykyä, kasvattaa liikevaihtoa ja kv-liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749855","A71854","Internationalisation of PC game","PC-pelin kansainvälistäminen","Finland","90100","21/12/2015","30/04/2017","50","47270","EUR","23635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762016","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make the final PC game available for international distribution, create profitable business and create jobs in the gaming industry.","Hankkeen tavoitteena on saada valmistuva PC-peli kansainväliseen levitykseen, saada aikaan kannattavaa liiketoimintaa ja luoda pelialan työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291756","A78559",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","252500",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755939","A77613","Automation of user data for the social and health sector","Käyttäjätietojen automatisointiratkaisu sosiaali- ja terveyssektorille","Finland","20100","30/05/2021","31/03/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766626","60.449953865954,22.255929450678","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Enter SystemSolutions Oy designs a solution for the automation of user data for the social and health sector. The planned solution adapts to the customer’s existing processes and automates the secure synchronisation of user ID and access data between different systems. The solution prevents human errors and frees up time from unnecessary input of the same user data into different systems.","Enter SystemSolutions Oy suunnittelee Sosiaali ja Terveyssektorin toimijoille käyttäjätietojen automatisointiratkaisua.Suunniteltu ratkaisu mukautuu asiakkaan olemassa oleviin prosesseihin ja automatisoi käyttäjätunnus- ja pääsyoikeustietojen tietoturvallista synkronoitumista eri järjestelmien välillä. Ratkaisu estää inhimillisiä virheitä ja vapauttaa aikaa turhasta samojen käyttäjätietojen syöttämisestä moneen kertaan eri järjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759540","S22427","ASKELMAT- Step by step inclusion path in Päijät-Häme","ASKELMAT- Askel askeleelta osallisuuspolku Päijät-Hämeessä","Finland",null,"01/05/2021","31/03/2023","43.14","433822","EUR","187136","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Steps project seeks solutions to enable young people who are partially capable of working and inactive to work and training for those young people for whom employment is not possible without long-term and comprehensive support for work and functional capacity. The project solves the service coverage of young people who are demanding a long employment path. Cooperation between the third sector and LAB will clarify service paths for partially capable young people and the project will develop a third sector service package and cooperation networks to support the employment of young people with partial working skills. The aim is to co-develop a progressive path towards employment, the Askel-by-step inclusion path, which motivates young people and brings more responsibility to young people step by step with third sector operators operating in the area of Lahti. There must sometimes be solid support for young people along the employment path. The aim of the project is to highlight the potential of the most severely employed people on the labour market, to support their resources and to give a face to success when the project delivers results. The project consists of five work packages:1. Analysis of the state of play2. Design, piloting and model description of an individual-centred step-by-step inclusion path3. Holistic work-driven coaching for partially-workable young people4. Next step: co-development, with the aim of moving towards a place of work or study5. The project’s objectives and measures are strongly linked to the Päijät-Häme survival plan and contribute to building an individual-centred inclusion path for young people who are in the most difficult position on the labour market and marginalised by providing opportunities for young people with partial work ability to participate and act in a work and functional capacity. The key results of the project have been the creation of an inclusion path that promotes the integration of partially capable young people into the labour market or education and training, which has the potential to take root in permanent activities that can be disseminated nationally for wider use. As a result of the project, at least 50 % of the participating partially capable young people have found their place on the follow-up paths with the support of the model.","ASKELMAT -hanke hakee ratkaisuja osatyökykyisten, työelämän ulkopuolella olevien nuorten työ- ja koulutuspolun mahdollistamiseen niiden nuorten osalta, joilla työllistyminen ei ole mahdollista ilman pitkäjänteistä ja kokonaisvaltaista työ- ja toimintakyvyn tukemista. Hankkeessa ratkaistaan ns. pitkän työllistymispolun vaativien nuorten palvelukatvetta. Kolmannen sektorin ja LABin yhteistyöllä selkiytetään osatyökykyisten nuorten palvelupolkuja ja hanke kehittää kolmannen sektorin palvelukokonaisuutta ja yhteistyöverkostoja nuorten osatyökykyisten työllistymisen tueksi. Tavoitteena on yhteiskehittää Lahden kaupungin alueella toimivien kolmannen sektorin toimijoiden kanssa portaittain etenevä työllisyyttä kohti johtava polku, Askel askeleelta -osallisuuspolku, joka motivoi nuorta ja tuo nuorelle vastuuta askel askeleelta enemmän. Työllistymispolun varrella tulee olla välillä vankkaakin tukea nuorelle. Hankkeella halutaan nostaa esiin vaikeimmin työllistyvien henkilöiden potentiaali työmarkkinoilla, tukea heidän  voimavarojaan sekä antaa onnistumisille kasvot, kun hankkeen tuloksia saadaan aikaan. Hankkeessa on viisi työpakettia:1. Nykytila-analyysi2. Yksilökeskeisen askel askeleelta osallisuuspolun suunnittelu, pilotointi ja mallin kuvaus3. Holistinen työote -voimavaraistava valmennus osatyökykyisille nuorille4. Seuraava askel: yhteiskehittäminen, tavoitteellisesti kohti työ- tai opiskelupaikkaa5. Askel askeleelta valmiin osallisuuspolun kuvaus, vaikutusten arviointi sekä levittäminen ja juurruttaminenHankkeen tavoitteet ja toimenpiteet liittyvät vahvasti Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmaan ja osaltaan pyrkivät yksilökeskeisen osallisuuspolun rakentamiseen kaikista vaikeimmassa työmarkkina-asemassa oleville ja syrjäytyneille nuorille järjestämällä osatyökykyisille nuorille mahdollisuuksia osallistua ja toimia työ- ja toimintakykyä edistävästi.Hankkeen keskeisinä tuloksina on syntynyt osatyökykyisten nuorten etenemistä työmarkkinoille tai koulutukseen edistävä osallisuuspolkumalli, jolla on edellytykset juurtua pysyväksi toiminnaksi, jota voidaan levittää valtakunnallisesti laajemminkin hyödynnettäväksi. Hankkeen tuloksena vähintään 50 prosenttia osallistuneista osatyökykyisistä nuorista on mallin tuella löytänyt paikkansa jatkopoluilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755395","A76280","Machine tool procurement","Työstökoneen hankinta","Finland","15860","23/06/2020","31/01/2021","50","82240","EUR","41120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766524","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Purchase of a five-axis machining centre with equipment and CAM software. The purpose of the investment is to improve the company’s competitiveness and increase its turnover.","Viisiakselisen koneistuskeskuksen hankinta varusteineen ja CAM-ohjelmistoineen. Investoinnilla tavoitellaan yrityksen kilpailukyvyn parantamista ja liikevaihdon kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756052","A77726","Improving the Findability of Competence — Utilising Artificial Intelligence","Osaamisen löydettävyyden parantaminen – tekoälyä hyödyntäen","Finland","150","28/05/2021","31/03/2022","50","43280","EUR","21640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768798","60.158989487119,24.938022136099","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In this project, Story Board Oy makes the technical specifications of an innovative SaaS-based tool that utilises artificial intelligence. The project will carry out comprehensive market surveys and pilot marketing to ensure the commercial potential of innovation, as well as the studies needed to initiate product development and build MVP.","Tässä hankkeessa Story Board Oy tekee innovatiivisen, tekoälyä hyödyntävän SaaS- pohjaisen työkalun tekniset määrittelyt. Hankkeessa toteutetaan kattavat markkinaselvitykset ja koemarkkinointia innovaation kaupallisen potentiaalin varmistamiseksi sekä tarvittavat selvitykset tuotekehityksen käynnistämiseksi ja MVP:n rakentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759051","S22139","Amishelppi","Amishelppi","Finland",null,"03/08/2020","31/08/2022","17.05","164386","EUR","28031","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Adulthood during vocational education does not go well for all young people without challenges. In particular, the fragmentation of basic services supporting studies, the difficulty of accessing them and the lack of resources are perceived as a problem. According to the results of the 2019 school health survey, the use of study care services for vocational students is on the rise in recent years, as well as the number of students who did not have access to study care services if they so wished. According to studies, assistance is especially needed in the treatment of substance abuse and mental health problems, housing and indebtedness, as well as the lack of progress in studies in general. As part of the assessment of basic services of the Regional State Administrative Agencies in 2015, the THL examined the availability of mental health services for young people in study care. According to the study, services are increasingly available in primary schools and upper secondary schools, but in vocational education institutions access to health nurses, psychologists and curator services has decreased. The result is worrying as VET students are known to have more health and well-being problems than average. The high workload of curator-psychologists is largely out of low-level client work. In practice, assistance would be needed to escort pupils by hand, for example to attend school, health services or meetings related to studies, for example. The project aims to provide low-threshold guidance to the students of OSAO Kaukovainio and Kontinkangas units (a total of about 5500 students). The project aims to create an Amishelpperi operating model in which the person helping students is as close as possible to the everyday life of the students in the everyday life of the school environment. Amishelpperi is an accessible helper in both social media and educational institutions. The project aims to provide assistance to students who suffer from financial, mental or substance abuse problems or housing problems. It is often difficult to seek assistance, especially if it requires queues for services. On the other hand, untreated problems often worsen and, as a result, the student’s ability to manage his/her own life is weakened. Problems directly affect the student’s concentration and resilience in their studies, and if the burden becomes too high, the studies may be interrupted. In the light of studies, it is known that discontinued studies will more easily lead to unemployment and thus to exclusion from both studies and the labour market.Amishelper’s goal is to advise young people, if necessary, to guide them, even by hand, to existing services (intoxication and mental health services) and to share information on housing and economic challenges (e.g. quick levers, rules of renting). Amishelpperi can also support a young person in matters related to studies (dealing with arrears, motivating to improve study success). Low-threshold support in a familiar educational environment does not require students to know the basic services of the locality. Often, access to services is also caused by various anxiety disorders (fear of foreign people and places to visit) and shame in relation to their own situation. The low-threshold walk-in service makes it easier for an employee to approach, and you can take first contact through social media.Amishelper provides information about the problems with which VET students are wrestling and what kind of help they need. With a well-targeted help, students can improve their educational success and reduce drop-outs. Unqualified students are known to find employment difficult and the risk of exclusion is higher. The project will also provide tools and information on pupils’ support needs related to the expansion of compulsory education.The transition of studies to distance learning caused by the Korona virus is likely to pose life management challenges for those who do not have strong skills. During spring 2020, there has been a ‘disappearance’ of students, and it is not possible to reach them during the corona restrictions. With Amishelpperi, we can find out the situation of the “lost” and support the conditions for the resumption of studies, as well as to support the restoration of possible care contacts.","Ammattikoulun aikana tapahtuva aikuistuminen ei suju kaikilta nuorita ilman haasteita. Ongelmaksi koetaan etenkin opiskelua tukevien peruspalveluiden sirpaloituminen, niihin pääsemisen vaikeus ja resurssien riittämättömyys. Kouluterveyskyselyn 2019 tuloksien mukaan ammatillisten opiskelijoiden osalta opiskeluhuollon palveluiden käyttö on nousussa viime vuosina, samoin kun niiden opiskelijoiden määrä, jotka eivät päässeet opiskeluhuollon palveluihin halutessaan. Tutkimusten mukaan apua tarvitaan erityisesti päihde- ja mielenterveysongelmien selvittelyssä, asumisen ja velkaantumisen asioissa sekä opintojen etenemättömyydessä yleensä.THL selvitti osana aluehallintovirastojen vuonna 2015 peruspalvelujen arviointia nuorten mielenterveyspalvelujen saatavuutta opiskeluhuollossa. Selvityksen mukaan palvelut ovat entistä paremmin käytettävissä peruskouluissa ja lukioissa, mutta ammatillisissa oppilaitoksissa terveydenhoitaja-, psykologi- ja kuraattoripalvelujen saatavuus on heikentynyt. Tulos on huolestuttava, sillä ammatillisten oppilaitosten opiskelijoilla tiedetään olevan keskimääräistä enemmän terveys- ja hyvinvointiongelmia. Kuraattori-psykologiparien suuri työmäärä on paljolti pois matalan tason asiakastyöstä. Käytännössä apua tarvittaisiin oppilaiden kädestä pitäen saattamiseen esimerkiksi kouluun, terveyspalveluihin tai esimerkiksi opintoihin liittyviin tapaamisiin. Myös kesken päivää luokassa tapahtuvien ahdistuskohtauksien auttamiseen ei tällä hetkellä voida antaa akuuttia apua.Hankkeen tavoitteena on tarjota matalan kynnyksen ohjausta OSAOn Kaukovainion ja Kontinkankaan yksikköjen opiskelijoille (yhteensä noin 5500 opiskelijaa). Hankkeessa halutaan luoda Amishelpperi-toimintamalli, jossa opiskelijoita auttava henkilö on mahdollisimman lähellä opiskelijoiden arkea oppilaitosympäristön arjessa. Amishelpperi on helposti lähestyttävä auttaja sekä sosiaalisessa mediassa että oppilaitoksessa. Hankkeen avulla halutaan saada apua opiskelijoille, jotka kärsivät talous- mielenterveys- tai päihdeongelmista tai asumiseen liittyvistä ongelmista. Avun hakeminen on usein hankalaa, etenkin jos se edellyttää jonottamista palveluihin. Toisaalta hoitamattomina ongelmat usein pahenevat, ja niiden myötä opiskelijan kyky hallita omaa elämäänsä heikkenee. Ongelmat vaikuttavat suoraan opiskelijan keskittymiseen ja jaksamiseen opinnoissaan, ja jos kuormitus käy liian suureksi, opinnot voivat keskeytyä. Keskeytyneiden opintojen taas tiedetään tutkimusten valossa johtavan helpommin työttömyyteen ja sitä kautta syrjäytymiseen sekä opinnoista että työmarkkinoilta.Amishelpperin tavoite on neuvoa nuoria, ohjata heitä tarvittaessa vaikka kädestä pitäen olemassaolevien palveluiden (päihde- ja mielenterveyspalvelut) pariin ja jakaa tietoa asumiseen ja taloudellisiin haasteisiin liittyen (esim. pikavipit, vuokra-asumisen pelisäännöt). Amishelpperi voi olla nuoren tukena myös opintoihin liittyvissä asioissa (rästitehtävien selvittely, opintomenestyksen parantamiseen liittyvä motivointi). Matalan kynnyksen tuki tutussa oppilaitosympäristössä ei vaadi opiskelijalta tietoa paikkakunnan peruspalveluista. Usein palveluihin hakeutumisen syynä ovat myös erilaiset ahdistushäiriöt (vieraiden ihmisten ja vieraiden paikkojen pelko) ja häpeä omaan tilanteeseen liittyen. Matalan kynnyksen walk in -palvelussa työntekijän lähestyminen on helpompaa, ja ensikosketuksen voi ottaa vaikka sosiaalisen median kautta.Amishelpperin toiminnan avulla saadaan tietoa siitä, millaisten ongelmien kanssa ammatillisen oppilaitoksen oppilaat painivat ja millaista apua he tarvitsevat. Oikein kohdennetulla avulla opiskelijoiden opintomenestystä voidaan parantaa ja keskeyttämisiä vähentää. Ilman tutkintotodistusta jääneiden opiskelijoiden työllistymisen tiedetään olevan hankalaa, ja syrjäytymisriskin suurempi. Hankkeen kautta saadaan myös työkaluja ja tietoa oppilaiden tuen tarpeista oppivelvollisuuden laajentamiseen liittyen.Korona -viruksen aiheuttama opintojen siirtyminen etäopetukseen on omiaan aiheuttamaan elämänhallinnan haasteita niille, joilla taidot eivät ole vahvat. Kevään 2020 aikana on ollut nähtävissä opiskelijoiden \"katoaminen\", eikä heidän tavoittaminen korona-rajoitusten aikana ole mahdollista. Amishelpperi -toiminnan avulla pystymme selvittämään \"kadonneiden\" tilannetta ja tukemaan opintojen uudelleen aloittamisen edellytyksissä, sekä tukemaan mahdollisten hoitokontaktien palautumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749409","A70308","Cenmia Lubrication Concept","Cenmia Lubrication Concept","Finland","40320","26/09/2014","31/12/2016","50","118630","EUR","59315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760699","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Cenmia Lubrication Concept","Cenmia Lubrication Concept","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751523","A72222","Saimaa Holiday/Hotel & Spa Resort’s business development and internationalisation project","Saimaa Holiday/ Hotel & Spa Resort Järvisydämen liiketoiminnan kehittämis- ja kansainvälistämishanke","Finland","58900","22/06/2016","31/12/2018","50","87040","EUR","43520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763568","62.06337769375,28.318860312886","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the project is Järvisydän/Saimaa Holiday Spa & Wellness — product development and service design for international target markets, development of lake resort service production in line with new business and internationalisation, and development of e-business. With the project Järvihede’s current business will grow, new business will be created, and the company’s know-how will develop through internationalisation, wellness business and e-business. With the growth of the business, the company generates new direct jobs and indirect jobs through a wide service/subcontractor network that is generated by new business.","Hankkeen tavoitteena on Järvisydän/Saimaa Holiday Spa & Wellness - tuotteiden kehittäminen ja palvelumuotoilu kansainvälisille kohdemarkkinoille, lake resortin palvelutuotannon kehittäminen uuden liiketoiminnan  ja kansainvälistymisen mukaiseksi sekä sähköisen liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeen myötä Järvisydämen nykyinen liiketoiminta kasvaa, syntyy uutta liiketoimintaa ja yrityksen osaaminen kehittyy kansainvälistymisen, wellness-liiketoiminnan ja sähköisen liiketoiminnan kautta. Liiketoiminnan kasvun myötä yritys synnyttää uusia suoria työpaikkoja  ja välillisiä työpaikkoja  laajan palvelu/alihankkijaverkoston kautta joka syntyy uudesta liiketoiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759469","S22357","DiVa- digital means strength to reconcile study and work","DiVa- Digitaalisuudella vahvuutta opiskelun ja työn yhteensovittamiseen","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","17.91","317951","EUR","56947.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to the Lapland Professional Barometer I/2020, there is a large shortage of local caregivers in the entire Lapland region. The need for caregivers will only increase as the population ages and the size of the nurses changes. According to the municipal and provincial pension forecasts for Keva, one in three local care nurses in Lapland retire within ten years. The province of Lapland is the largest and sparsely populated region in Finland. Due to long distances, the Lapland Education Centre Redu’s well-being and health sector has identified the need to develop more flexible ways of implementing education that make better use of digitalisation. As the majority of students working in the field work on shift work, it is challenging or impossible to participate in remote or face-to-face education at a given time. In order to ensure that education in the field remains attractive and does not interrupt studies, it is necessary to have higher quality and more diverse teaching implementation models that enable participation in teaching, independent of time and place, in all parts of Lapland. The project focuses in particular on four areas of skills where there is the greatest shortage of workers: care and rehabilitation for the elderly, nursing and care, mental health and substance abuse work, and work for disabled people.  The aim of the project is to improve cooperation between the educational institution and working life to develop the quality of local care training and the teaching arrangements to better and more flexibly respond to the needs of working life and applicants- to plan how to make better use of digital solutions and multimodal education in the implementation of local care training- to enable more individual participation in local care training from all over Lapland- making it possible to combine work and study more flexibly. The long-term goal is to increase the attractiveness of local care training and to reduce drop-outs. The project’s activities are divided into four work packages.1. Project Administrative Actions- The first work package implements the administrative measures of the project throughout the duration of the project.2. The implementation of the project will be supported by a working life network, which acts as development partners for the project manager and expert teachers in the planning of study paths, highlighting the needs and challenges of working life. — The project provides trainings for teaching staff on digital teaching tools and methods — the project provides group and workplace instructors training on how to use digital solutions to guide and communicate with teaching staff in workplace studies.3. Flexible study paths based on working life — The project designs flexible working life-based training paths for the field of competence in a virtual learning environment for four fields of competence. — The planning of educational paths refers to both the methods of implementation and content of the training that enable multimodal education and training, as well as the models of guidance that support the student’s smooth progression. — The possibilities of digitalisation and multiform education are taken into account in the planning, especially in order to enable workplace-based learning and flexible distance learning from different parts of Lapland. — A virtual learning environment also enables flexible interaction, feedback and personal teaching between students, teachers and workplace instructors. — The project will produce skills-specific digital teaching materials, tasks and videos to enable educational pathways. 4. Communication and development of the attractiveness of education in the field- The project, together with representatives of working life, students and Redu communications, designs and implements new types of measures to promote local care training and jobs to applicants of different ages.  As a result of the project, the quality and method of implementation of local care training are better suited to the needs of working life, applicants and the sparsely populated area of Lapland. The implementation of education will make better and more flexible use of the various opportunities of digitalisation and multimodal training. Combining work and study is becoming more flexible and the drop-out of education will be reduced. The project has implemented joint marketing measures between the education provider, working life and municipalities. As a result of the project, the attractiveness of local care training will be improved. There has been an increase in awareness of the wide range of jobs that can be done by local carers training and the number of applicants for training and jobs. There is also an increase in the number of men entering education in this field. As a long-term result, working life gets trained local caregivers for a wide range of tasks across Lapland.","Lapin ammattibarometrin I/2020 mukaan koko Lapin alueella on suuri pula lähihoitajista. Lähihoitajien tarve vain kasvaa väestön ikääntyessä ja hoitajamitoituksen muuttuessa. KEVAn kunta- ja maakuntakohtaisen eläköitymisennusteen mukaan joka kolmas lähihoitaja Lapissa jää eläkkeelle kymmenen vuoden sisään. Lapin maakunta on Suomen laajin ja harvaan asutuin maakunta. Pitkistä välimatkoista johtuen Lapin koulutuskeskus REDUn hyvinvointi- ja terveysalalla on tunnistettu tarve kehittää entistä joustavampia ja digitalisaatiota paremmin hyödyntäviä koulutuksen toteutustapoja. Alan työssä käyvistä opiskelijoista valtaosa tekee vuorotyötä, joten etä- tai lähiopetukseen osallistuminen tiettynä ajankohtana on haasteellista tai mahdotonta. Jotta alan koulutus säilyy vetovoimaisena ja opintoja ei keskeytetä, tarvitaan entistä laadukkaampia ja monimuotoisempia opetuksen toteutusmalleja, jotka mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman osallistumisen opetukseen kaikkialta Lapin alueelta. Hanke kohdentuu erityisesti neljään osaamisalaan, joissa on suurin pula työntekijöistä: ikääntyvien hoito ja kuntoutuminen, sairaanhoito- ja huolenpito, mielenterveys- ja päihdetyö sekä vammaistyö.  Hankkeen tavoitteena on - tiivistää oppilaitoksen ja työelämän yhteistyötä - kehittää lähihoitajakoulutuksen laatua sekä opetusjärjestelyitä vastaamaan paremmin ja joustavammin työelämän ja hakijoiden tarpeisiin- suunnitella, kuinka lähihoitajakoulutuksen toteutuksessa voidaan entistä paremmin hyödyntää digitaalisia ratkaisuita ja monimuoto-opetusta- mahdollistaa entistä yksilöllisemmin osallistuminen lähihoitajakoulutukseen kaikkialta Lapista- mahdollistaa joustavammin työnteon ja opiskelun yhdistäminen. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä lähihoitajakoulutuksen vetovoimaisuutta ja vähentää koulutuksen keskeyttämisiä. Hankkeen toiminta on jaettu neljään työpakettiin.1. Hankkeen hallinnolliset toimet- Ensimmäisessä työpaketissa toteutetaan hankkeen hallinnolliset toimenpiteet koko hankkeen toteutusajan.2. Työelämäyhteistyön käynnistäminen ja opetushenkilöstön osaamisen kehittäminen- Hankkeen toteutuksen tueksi kootaan työelämäverkosto, joka toimii hankkeessa työskentelevän projektipäällikön ja asiantuntijaopettajien kehittämiskumppaneina opintopolkujen suunnittelussa tuoden esille työelämän tarpeita ja haasteita. - Hankkeessa järjestetään opetushenkilöstölle koulutuksia digitaalisista opetusvälineistä ja menetelmistä - Hankkeessa järjestetään työpaikkaohjaajille ryhmämuotoisia ja työpaikkakohtaisia perehdytyksiä digitaalisten ratkaisuiden hyödyntämisestä työpaikalla tapahtuvan opiskelun ohjauksessa ja yhteyden pidossa opetushenkilöstön kanssa.3. Työelämälähtöiset joustavat opintopolut - Hankkeessa suunnitellaan osaamisalakohtaiset joustavat työelämälähtöiset koulutuspolut virtuaaliseen oppimisympäristöön neljän osaamisalan osalta. - Koulutuspolkujen suunnittelulla tarkoitetaan sekä monimuoto-opetuksen mahdollistavia koulutuksen toteutustapoja ja sisältöjä että opiskelijan sujuvan etenemistä tukevia ohjauksen toimintamalleja. - Suunnittelussa huomioidaan digitalisaation ja monimuoto-opetuksen mahdollisuudet erityisesti työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja joustavan etäopetuksen mahdollistamiseksi eri puolelta Lappia. - Virtuaalinen oppimisympäristö mahdollistaa myös opiskelijan, opettajan ja työpaikkaohjaajan välisen joustavan vuorovaikutuksen, palautteen ja henkilökohtaisen opetuksen. - Hankkeessa tuotetaan koulutuspolkujen mahdollistamiseksi osaamisalakohtaista digitaalista opetusmateriaalia, tehtäviä ja videoita. 4. Viestintä ja alan koulutuksen vetovoimaisuuden kehittäminen- Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä työelämän edustajien, opiskelijoiden ja REDUn viestinnän kanssa uudenlaisia toimenpiteitä, joilla lähihoitajakoulutusta ja työpaikkoja voidaan markkinoida eri-ikäisille hakijoille.  Hankkeen tuloksena lähihoitajakoulutuksen laatu ja toteutustapa vastaavat paremmin työelämän ja hakijoiden sekä Lapin haja-asutusalueen tarpeita. Koulutuksen toteutuksessa hyödynnetään paremmin ja joustavammin digitalisaation ja monimuotokoulutuksen eri mahdollisuuksia. Työnteon ja opiskelun yhdistäminen on entistä joustavampaa ja koulutusten keskeyttäminen pienenee. Hankkeessa on toteutettu koulutuksen järjestäjän, työelämän ja kuntien yhteisiä markkinointitoimenpiteitä. Hankkeen tuloksena lähihoitajakoulutuksen vetovoima paranee. Lähihoitajakoulutuksen mahdollistamien monipuolisten työtehtävien tunnettuus on lisääntynyt ja koulutukseen sekä työpaikkoihin on enemmän hakijoita. Myös alan koulutukseen hakeutuvien miesten määrä kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena työelämä saa koulutettuja lähihoitajia monipuolisiin tehtäviin ympäri Lappia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753091","A74976","Waste heat useful energy","Hukkalämmöstä hyötyenergiaa","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","17.11","386503","EUR","66116.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to identify the largest sources of waste heat generated in the Pori sub-region and the total amount and calorific value of waste heat produced there, as well as to identify potential waste heat users and the best technologies, methods and model solutions for the recovery and utilisation of waste heat. Suitable solutions and technologies are modelled and piloted in the industrial environments of the Pori sub-region. Based on the data produced, a regional road map for waste heat will be created until 2030, describing the potential waste energy generated in the area, as well as investment and development needs and recommendations for measures to improve heat recovery and utilisation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Porin seutukunnassa syntyvät isoimmat hukkalämmön lähteet ja niissä tuotetun hukkalämmön kokonaismäärä ja lämpöarvo sekä kartoittaa potentiaalisia hukkalämmön hyötykäyttäjiä ja parhaita teknologioita, menetelmiä ja malliratkaisuja hukkalämmön talteenottoon ja hyödyntämiseen. Soveltuvia ratkaisuja ja teknologioita mallinnetaan ja pilotoidaan Porin seutukunnan teollisuusympäristöissä. Tuotetun tiedon pohjalta luodaan hukkalämmön alueellinen tiekartta vuoteen 2030, jossa on kuvattuna alueella syntyvä potentiaalisesti hyödynnettävä hukkaenergia sekä investointi- ja kehittämistarpeet ja toimenpidesuositukset lämmön talteenoton ja hyödyntämisen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758237","S21443","Mentoring NEETs. Generational Intelligent Mentoring of NEET Young","Mentoring NEETs. Generational Intelligent Mentoring of NEET Young","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2021","37.5","488804","EUR","183301.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop an intergenerational smart mentoring model for youth workshops and other youth services in cooperation with an international cooperation network (3 countries: Finland, Poland, Bulgaria). The mentoring model will be developed in such a way that it can be applied to different and different types of young people’s service models. The overall objective is to enhance the transition of European NEETs to education and employment. The NEET mentoring model aims to reach out and support those young people who are currently unable to take full advantage of their services. The goal of the mentoring model is to act as one of the potential tools to help NEETs find employment and apply for education and training. In the case of a dialogous mentoring relationship, the mentor also benefits from participating in the mentoring model. The project also aims to support the well-being of the mentor, as dialogue has an impact not only on the NEET youth but also on the mentor. Cultural heritage, which has been passed down from generation to generation in the course of life, is now fragmented, and there are no longer uniform concepts of lifestyles that support well-being (education, working life) in the same sense as a few decades ago. Generational intelligence refers to the intergenerational relationship and means an empathetic attitude between generations, i.e. understanding and action in the context of a generation other than their own. One of the starting points of youth work in Finland is to support young people’s independence, finding a path to education or entering the labour market so that the family of a young childhood is not seen as a key support network and partner. Young people need intergenerational support to build their way of life, which may be a mentor or group composed of their own or other representatives of previous generations.The Generational NEET mentoring project shares experiences of mentoring practices in different countries and seeks mentoring tools and innovations to support young people’s lives. Measures and objectives are defined together with project actors. MeasuresTP 1. A systematic analysis of the existing mentoring practices of young people in the countries of the consortium will be made of previous mentoring projects targeting young people aged 19-29. The focus of the analysis will be on very successful experiments and projects from which good practices can be transferred to this project. On the other hand, the analysis highlights the issues that need to be taken into account when planning the concrete activities of mentoring workshops. Data acquisition is carried out in the county, e.g. by interviews or surveys for those working with young people. In addition to provincial information, mentoring activities and experiments are also analysed more widely. The parties to the International Consortium will participate in Work Package 1, coordinated by Xamk. Workpackage 1 serves as a basis for the design of Work Package 3. SG 2. A systematic overview of the situation of NEETs in Finland and partner countries will be carried out based on previous research and various types of statistical data: Similarities and differences in the NEET definition, duration of the NEET situation, mapping of measures. The Consortium’s members will be involved in the co-ordination of the review by Xamk.TP 3. Intergenerational mentoring workshops,Using different types of workshops with the cooperation network, agreeing on the framework conditions for mentoring (e.g. how often mentoring takes place, what type of mentoring is being tried). Different generations-intelligent mentoring experiments are possible. Creative or functional methods can be used, for example, depending on the needs of mentors and sectors, as well as on the possibilities of cooperation networks. Recruit mentors and familiarise them with mentoring with training designed by Xamk. Mentoring workshops are compiled and analysed. Modelling lessons from mentoring workshops from the perspective of young people on the one hand and mentors on the other.TP 4. Working on an on-line mentoring model, in addition to the workshops, an online mentoring model will be developed, which will be tested and evaluated with different actors. On-line mentoring is a possibility in cases where it is difficult for either a mentor or an actor to attend a joint mentoring meeting due to physical difficulties or long distances.TP 5. Development of the Digital Guide for Generational mentoringSerts a generational Intelligent mentoring guide based on the background information and lessons learned in Work Package 1 and work packages 3 & 4. SG 6. Description of the structure and practices of young people’s services in Finland and in partner countries: good practices.Please carry out a systematic comparative study of the structures and practices of young people’s services in the participating countries. The study also analyses:","Hankkeen tavoitteena on sukupolviälykkään mentorointimallin kehittäminen Nuorten työpajatoimintaan ja muihin nuorten palveluihin yhteistyössä kansainvälisen yhteistyöverkoston (3 maata: Suomi, Puola, Bulgaria) kanssa. Mentorointimalli kehitetään sellaiseksi, että sitä voidaan soveltaa erilaisissa ja eri tyyppisissä nuorten palvelumalleissa. Yleisenä tavoitteena on tehostaa eurooppalaisten NEET-nuorten siirtymistä koulutukseen ja työelämään. Sukupolviälykkään NEET-nuorten mentorointimallin avulla pyritään tavoittamaan ja tukemaan niitä nuoria, jotka eivät voi nykyisin hyödyntää täysimääräisesti nuorten palveluja. Mentorointimallin tavoitteena on toimia yhtenä potentiaalisena työkaluna NEET-nuorten työllistymisen ja koulutukseen hakeutumisen apuna. Mentorointisuhteen olleessa dialoginen, myös mentorille koituu hyötyä mentorointimalliin osallistumisesta. Hankkeessa tavoitellaan myös mentorin hyvinvoinnin tukemista, sillä suhteen dialogisuudella on vaikutusta aktorin (NEET-nuoren) lisäksi mentoriin. Aiemmin elämänkulussa sukupolvelta toiselle siirtynyt kulttuurinen perimätieto on nykyisin hajautunutta, eikä yhtenäisiä käsityksiä hyvinvointia tukevista elämäntavoista (koulutus, työelämä) ole enää samassa merkityksessä kuin muutama vuosikymmen sitten. Sukupolviäly (generational intelligence) viittaa sukupolvien väliseen yhteyteen, ja tarkoittaa sukupolvien välistä empaattista molemminpuolista suhtautumista eli ymmärrystä ja toimintaa muun kuin oman sukupolven konteksteissa. Suomessa nuorisotyön yhtenä lähtökohtana on tukea nuorten itsenäistymistä, koulutuspolun löytämistä tai työelämään sijoittumista niin, ettei nuoren lapsuuden perhettä nähdä keskeisenä tukiverkostona ja yhteistyökumppanina. Nuoret tarvitsevat ylisukupolvista tukea elämänkulkunsa rakentamiseen, jolloin kyse voi olla joko nuoren omasta lähipiiristä tai muiden edellisten sukupolvien edustajista koostuva mentori tai -ryhmä.Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -hankkeessa jaetaan kokemuksia mentoroinnin käytännöistä eri maissa sekä etsitään nuorten elämäntilanteen tukemiseen soveltuvia mentoroinnin työkaluja ja innovaatioita. Toimenpiteitä ja tavoitteita määritellään yhdessä hanketoimijoiden kanssa. ToimenpiteetTP 1. Selvitys käytössä olevista nuorten mentorointikäytännöistä hankekonsortioon kuuluvissa maissaTehdään systemaattinen analyysi aiemmin toteutetuista mentorointihankkeista, joiden kohderyhmään on kuulunut 19-29-vuotiaita nuoria. Analyysin huomio kiinnitetään hyvin onnistuneisiin kokeiluihin ja hankkeisiin, joista voidaan siirtää hyviä käytäntöjä tähän hankkeeseen. Toisaalta analyysissa tuodaan esiin seikat, joihin pitää kiinnittää huomio suunniteltaessa mentorointityöpajojen konkreettista toimintaa. Tiedonhankintaa tehdään maakunnallisesti esim. haastatellen tai kyselyin nuorten parissa työskenteleville. Maakunnallisen tiedon lisäksi analysoidaan myös mentorointitoimintaa ja -kokeiluja laajemmin. Kansainvälisen konsortion osapuolet osallistuvat työpakettiin 1, jonka toimenpiteet Xamk koordinoi. Työpaketti 1 toimii pohjatyönä työpaketin 3 suunnittelulle. TP 2. Katsaus NEET-nuorten tilanteesta Suomessa ja kumppanimaissa Toteutetaan systemaattinen katsaus perustuen aikaisempaan tutkimukseen ja erityyppisiin tilastotietoihin: NEET-määrittelyyn liittyvät yhtäläisyydet ja erot, NEET-tilanteen kesto, toimenpiteiden kartoittaminen. Konsortion jäsenet osallistuvat tähän tahoillaan Xamk koordinoidessa katsauksen laatimista.TP 3. Sukupolviälykkäät mentorointityöpajat,Käynnistetään erityyppiset työpajat yhteistyöverkoston kanssa sopien mentoroinnin reunaehdot (esim. kuinka usein mentorointi tapahtuu, millaista mentorointimuotoa kokeillaan). Erilaiset sukupolviälykkään mentorointikokeilut ovat mahdollisia. Niissä voidaan käyttää mm. luovia tai toiminnallisia menetelmiä riippuen mentoreiden ja aktoreiden tarpeista sekä yhteistyöverkostojen toimintamahdollisuuksista. Rekrytoidaan mentorit ja perehdytetään heidät mentorointiin Xamkin suunnittelemalla koulutuksella. Mentorointityöpajakokeilut kootaan ja analysoidaan. Mallinnetaan kokemukset mentorointityöpajoista toisaalta nuorten ja toisaalta mentoreiden näkökulmasta.TP 4. Online-mentorointimallin työstäminenMentorointityöpajojen lisäksi kehitetään verkossa toteutettavaa mentorointimallia, joka kokeillaan ja arvioidaan eri toimijoiden kanssa. Online-mentorointi on mahdollisuus sellaisissa tapauksissa, kun joko mentorin tai aktorin liikkuminen yhteiseen mentorointitapaamiseen on hankalaa liikuntavaikeuksien tai pitkän välimatkan vuoksi.TP 5. Sukupolviälykkään mentoroinnin digitaalisen oppaan laadintaLaaditaan työpaketissa 1 saatuun taustatietoon ja työpaketeissa 3 & 4 saatuihin kokemuksiin pohjaava sukupolviälykkään mentoroinnin opas. TP 6. Selvitys nuorten palveluiden rakenteesta ja toimintatavoista Suomessa ja kumppanimaissa: hyvät käytännöt.Toteutetaan systemaattinen vertaileva selvitys nuorten palveluiden rakenteista ja toimintatavoista hankkeeseen osallistujamaissa. Selvityksessä myös analysoidaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752224","A73309","Development of Design e-commerce","Design-verkkokaupan kehittäminen","Finland","70460","09/08/2017","31/12/2018","50","31280","EUR","15640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765056","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project develops the design, production, marketing and business processes of an online store selling design. The aim is to gain access to international markets, initially focusing on Germany and the United Kingdom.","Hankkeessa kehitetään designia myyvän verkkokaupan suunnittelu-, tuotanto-, markkinointi- ja liiketoimintaprosesseja. Tavoitteena on päästä kansainvälisille markkinoille, painottuen aluksi Saksaan ja Iso-Britanniaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752464","A73149","Smart sensors and concepts for farm digitalisation — Smart sensors and concepts for farm digitalisation","Älykkäät sensorit ja toimintakonseptit maatilan digitalisointiin - Smart sensors and concepts for farm digitalization","Finland","70210","01/09/2017","31/12/2019","33.44","610000","EUR","204000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the study is to accelerate the knowledge-based and digitalisation-based approach for cattle farms by developing intelligent sensors and cloud-based solutions for the identification of farm animals, the need for feeding, in-line measurements of milk quality per cow, monitoring to support well-being and health maintenance, and support and guidance of farm nursing. The solutions to be developed are based on the application of optical microspectrometer technology, wireless sensor networks, and the standardisation, calibration and maintenance of sensors using cloud-based solutions.","Tutkimuksen tavoitteena on vauhdittaa nautatiloille soveltuvaa tietoon ja digitalisaatioon perustuvaa toimintatapaa kehittämällä älykkäitä sensoreita ja pilvipohjaisia ratkaisuja tuotantoeläinten tunnistamiseen, tarvetta vastaavaan ruokintaan, maidon laadun lehmäkohtaiseen in-line mittaukseen, hyvinvoinnin ja terveyden ylläpitoa tukevaan seurantaan sekä tilan hoitotyön tukemiseen ja ohjaamiseen. Kehitettävät ratkaisut perustavat optisen mikrospektrometriteknologian soveltamiseen, langattomiin sensoriverkkoihin sekä sensorien standardointiin, kalibrointiin ja ylläpitoon pilvipohjaisilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756945","A78052","Open innovation ecosystem Ecosystem Playbook — Services and tools for successful ecosystem management internationally","Avoimen innovaatioekosysteemin Ecosystem Playbook - Palvelut ja työkalut ekosysteemien tuloksekkaaseen johtamiseen kansainvälisesti","Finland","130","06/09/2021","31/08/2022","50","174540","EUR","87270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767053","60.16507272623,24.947676981005","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","CLIC Innovation Oy develops a model for successful and profitable ecosystem operator operations and services at international level. The ecosystem operator model includes the processes and tools required to manage ecosystems. At the same time, the project creates content for a digital online “Ecosystem Playbook” tool service such as process descriptions, operating instructions, canvass, contract templates, various survey tools, best practice descriptions and IPR strategy support material. In order to spread ecosystem activities into organisations’ practices, we also develop trainings and their content, as well as a pedagogical perspective to effectively integrate operational methods and capabilities into organisations.","Projektissa kehitetään CLIC Innovation Oy:lle malli tuloksekkaaseen ja kannattavaan kansainvälisen tason ekosysteemioperaattoritoimintaan ja -palveluihin. Ekosysteemioperaattorimalli sisältää ekosysteemien johtamiseen vaadittavat prosessit ja työkalut. Projekti luo samalla sisältöä digitaaliseen online \"Ecosystem Playbook\"-työkalupalveluun kuten esimerkiksi prosessikuvauksia, toimintaohjeita, kanvaaseja, sopimuspohjia, erilaisia kyselytyökaluja, parhaiden käytänteiden kuvauksia sekä IPR-strategiatukimateriaalia. Ekosysteemitoiminnan levittämiseksi organisaatioiden toimintatapoihin kehitämme myös koulutuksia ja niihin sisältöjä sekä pedagogista näkökulmaa, joilla toimintatavat ja kyvykkyydet saadaan jalkautettua organisaatioihin tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757613","S20419","Button selections for smooth everyday life","Nappivalinnoilla sujuvaa arkea","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","48.43","76658","EUR","37129","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767989",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Martats of Kymenlaakso and the Martat of South Karelia are two of the 16 regionally operating districts of the Martta Union. The districts carry out the main activities of the martta organisation, household counselling and organisation activities in south-eastern Finland. The circles include professional household, garden and environmental advisors, whose strengths are solid practical advice, knowledge of different target groups and encounters. Over the past 10 years, operations have expanded significantly through project activities, targeting groups such as poor families with children, mental health and substance abuse rehabilitation, the unemployed, young people and immigrants at risk of social exclusion and the elderly. The applicant for the project is Kymenlaakson Martat ry and the second implementer of the project is the Martat ry of South Karelia. As a rule, project work is divided in half between the implementers. The project prepares young people for independent living by means of household counselling. The aim is to develop everyday management skills by providing guidance to young people in the management of their own finances, food preparation, home care and social interaction. At the same time, the project aims to improve the employment conditions of young people. The social objective is to have longer working lives. It is therefore important to improve young people’s day-to-day management and working life skills and to get their career started.The project aims to improve young people’s everyday household skills and thus to promote physical, mental and social well-being.2.Promoting young people’s financial skills, attracting interest in self-management and financial management, responsible consumption and sustainable choices.3.Organise meetings and activities between generations; the main focus of the project is to work together (e.g. crafts, gardens, outdoor activities)4.The project’s main target groups are unemployed young people under the age of 30 in Kymenlaakso and South Karelia (workshops in Kouvola, Kotka, Hamina, Lappeenranta and Imatra).The indirect target groups of the project are OTE Youth Workshops in Kouvola, coastal workshops in South Kymenlaakso, Laptuote Foundation and youth workshops in Lappeenranta and Marttaliitto, other martta districts, Kymenlaakso and the volunteers and other partners of Martos in South Karelia. The young person’s own needs determine the content of home visits. Regular daily rhythm and everyday management allow for a smooth day-to-day life.         By educating and involving a young person, the young person learns to take care of food preparation, home cleaning, laundry and handling of his/her own finances.         Advisory home visits support, for example, work coaching.2.Strengthening cooperation between generations with young people and people of different ages with meetings and activities aimed at creating natural meeting places for coffee and snacks, e.g. handicraft dating, where you can learn to knit together, feel new, sewing a button, shortening trouser legs and other criteria for responsible consumption. Alternatively, berry picking, mushrooms can be fished or otherwise outdoors together.The concrete measures of the project ovat:1.Talousneuvontapainotteiset cooking courses to prepare affordable and healthy food.2.Home care courses to learn the basic tasks of home cleaning, laundry and textile care.3.Advisory home visits, which are planned and carried out together with a young person, family and partner.4.Meetings and activities of young people and people of different ages, in which you learn how to sew a button, shorten trouser legs or other handicrafts or, alternatively, outdoors together. During the project, about 120 young people are reached through course activities and home visits. At fairs and other events, 500 young people will be reached.The aim is to attract participants from both genders. Project activities take into account the young person’s life situation, needs and expectations. The courses will boldly encourage you to try new homework for yourself. The aim is not to highlight gender gaps, but to enable women and men to make choices in the prioritisation of domestic work according to their personal affinities and interests, not gender. The improvement in functional capacity is assessed by means of a survey on everyday measures (day rhythm, meal rhythm, household skills, outdoor activities/hobbies). Together, we encourage young people to make button choices for their own everyday life.","NAPPIVALINNOILLA SUJUVAA ARKEA Kymenlaakson Martat ja Etelä-Karjalan Martat ovat kaksi Marttaliiton 16 alueellisesti toimivista piireistä. Piirit toteuttavat marttajärjestön keskeisintä toimintaa, kotitalousneuvontaa ja järjestötoimintaa Kaakkois-Suomessa. Piireissä on ammattitaitoisia kotitalous-, puutarha- ja ympäristöneuvojia, joiden vahvuutena on vankka käytännön neuvontakokemus, erilaisten kohderyhmien tuntemus ja kohtaaminen. Viimeisen 10 vuoden aikana toiminta on laajentunut merkittävästi hanketoiminnan kautta, kohderyhminä mm. vähävaraiset lapsiperheet, mielenterveys- ja päihdekuntoutujat, työttömät, syrjäytymisuhan alla olevat nuoret ja maahanmuuttajat sekä ikääntyneet.Hankkeen hakija on Kymenlaakson Martat ry ja toinen toteuttaja Etelä-Karjalan Martat ry. Hanketyö jakautuu pääsääntöisesti puoliksi toteuttajien kesken.Hanke valmentaa nuoria itsenäiseen elämään kotitalousneuvonnan keinoin. Tavoitteena on arjen hallinnan taitojen kartuttaminen opastamalla nuoria omien raha-asioiden hoidossa, ruoanvalmistamisessa, kodinhoidossa ja sosiaalisessa kanssakäymisessä. Samalla hanke pyrkii parantamaan nuoren työllistymisedellytyksiä. Yhteiskunnallisena tavoitteena on, että työurat pitenevät. Siksi on tärkeää, että nuorten arjenhallintataidot ja työelämävalmiudet paranevat ja työura pääsee alkuun.Hankkeen tavoitteena on1.Nuorten arjen kotitaloustaitojen parantaminen ja sitä kautta fyysisen,psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin          edistäminen.2.Nuorten talousosaamisen edistäminen, kiinnostuksen herättäminen omien raha-asioiden hoitoon ja talouden          hallintaan sekä vastuulliseen kuluttamiseen ja kestäviin valintoihin.3.Järjestää eri ikäpolvien välisiä tapaamisia ja toimintatuokioita, joissa korostuu keskustelun lisäksi         yhdessä tekeminen (esim. käsityöt, puutarha, ulkoilu)4.Arjen mittarit -toimintamallin kehittäminen Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat alle 30-vuotiaat työttömät nuoret Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa (työpajanuoret Kouvolassa, Kotkassa, Haminassa, Lappeenrannassa ja Imatralla).Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat OTE Nuorten työpajat Kouvolassa, Rannikkopajat Etelä-Kymenlaaksossa, Laptuote-säätiö ja nuorten työpajat Lappeenrannassa sekä Marttaliitto, muut marttapiirit, Kymenlaakso ja Etelä-Karjalan Marttojen vapaaehtoistoimijat ja muut yhteistyökumppanit.Hankkeen uutuusarvot:1.Neuvonnalliset kotikäynnit nuoren omaan kotiin         Kotikäynnin tarkoituksena on tukea nuoren kotona selviytymistä ja löytää arjessa suoriutumista helpottavia          ratkaisuja yhdessä nuoren, perheen ja yhteistyökumppanin kanssa. Nuoren omat tarpeet määrittävät kotikäyntien          sisältöä. Säännöllinen päivärytmi ja arjen hallinta mahdollistavat sujuvan arjen.         Opastamalla ja osallistamalla nuori oppii huolehtimaan itsenäisesti ruoanvalmistuksesta, kodin siivouksesta,          pyykinpesusta ja omien raha-asioiden hoitamisesta.         Neuvonnalliset kotikäynnit tukevat mm. työhönvalmennusta.2.Ikäpolvien välisen yhteistoiminnan vahvistaminen         Nuorten ja eri-ikäisten tapaamisilla ja toimintatuokioilla pyritään luomaan luonnollisia kohtaamispaikkoja          kahvittelun ja välipalan merkeissä, esim. käsityötreffit, joissa voidaan opetella yhdessä neulomaan,          tuunaamaan vanhasta uutta, napin ompelua, housun lahkeiden lyhennystä ja muita vastuullisen         kuluttamisen perusteita. Vaihtoehtoisesti voidaan esim. marjastaa, sienestää kalastaa tai muuten          ulkoilla yhdessä.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat:1.Talousneuvontapainotteiset ruoanvalmistuskurssit, joilla valmistetaan edullisia ja terveellistä ruokaa.2.Kodinhoitokurssit, joilla opetellaan kodin siivouksen perustehtäviä, pyykinpesua ja tekstiilien hoitoa.3.Neuvonnalliset kotikäynnit, jotka suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä nuoren, perheen ja          yhteistyökumppanin kanssa.4.Nuorten ja eri-ikäisten tapaamiset ja toimintatuokiot, joissa opetellaan napin ompelua, housun lahkeiden          lyhennystä tai muita käsitöitä tai vaihtoehtoisesti ulkoillaan yhdessä.Hankkeen aikana kurssitoiminnan ja kotikäyntien kautta tavoitetaan noin 120 nuorta. Messuilla ja muissa tapahtumissa tavoitetaan 500 nuorta.Ryhmätoimintaan pyritään saamaan osallistujia molemmista sukupuolista. Hanketoiminnassa huomioidaan nuoren elämäntilanne, tarpeet ja odotukset. Kursseilla kannustetaan rohkeasti kokeilemaan itselle uusia kotitöitä. Tavoitteena ei ole sukupuolten välisten erojen korostaminen, vaan se, että naiset ja miehet voisivat tehdä valintoja kotitöiden priorisoinnissa henkilökohtaisten taipumustensa ja kiinnostuksensa, ei sukupuolen, mukaan.Nuorten toimintakyky paranee annetun kotitalousneuvonnan avulla. Toimintakyvyn paranemista arvioidaan arjen mittarit –kyselyllä (päivärytmi, ateriarytmi, kotitaloustaidot, ulkoilu/harrastukset). Yhdessä keskustellen kannustetaan nuoria tekemään nappivalintoja oman arjen sujumiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757934","S21140","6Time: DuuniPolku","6Aika: DuuniPolku","Finland",null,"01/11/2017","31/01/2020","34.68","1571429","EUR","545000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","6Time: The aim of the DuuniPolku project is to develop and pilot new services and operational models based on cooperation between operators to promote employment and entrepreneurship. Combining skills in employment and education services in new ways is key to contribute to this goal. The aim is to identify and respond to skills needs in the world of work by developing dialogue with employers. The aim is to identify the existing skills and potential of job seekers and those targeting the labour market, skills development needs and the need for support in transitions in education and working life, and to provide customers with targeted, customer-oriented and effective services based on it. The aim of the project package is to provide the six cities and their operators with tools to address the employment challenges and to complement the existing range of services by targeting development activities on the sites identified in each region. The implementation of the development objectives will be monitored during the project by means of internal and joint self-assessment and reporting of sub-projects. A common evaluation framework will be developed for the evaluation.6Time: The DuuniPolku project is implemented as a joint project of eight implementing organisations. In addition to the cities of Tampere, Espoo, Turku, Oulu and Helsinki, the project consortium includes three universities of applied sciences, Tampere, Turku and Metropolia. The project consortium enables effective peer review of the operating models and services to be developed and the cross-use of results between cities and universities of applied sciences. The project responds to the development challenges posed by changing employment services. Municipalities are in a situation where their role in promoting the vitality of their region and providing employment services will change. In this context, cities, together with partners, service providers and other stakeholders, are looking for and developing new operating models to respond to changing structures and to the evolving needs of local residents in need of support in the labour market and their employment. The project emphasises the co-development of actors and sectors and the new operating models and services created through it for the transitions in education and working life. Operating models are also being developed for work to prevent unemployment. Support measures are already targeted at students in the final stages of vocational studies by combining skills and processes in employment management and education in a new way. The key to the implementation of the whole project package is to support the active role of customers and the participation of job-seekers and employers’ customers in the development and production of services. Identifying a person’s skills and potential and building support/training activities on this basis is common to all parts of the project. One of the key themes of the project is the further development of cooperation between employers. The sub-projects will culminate in practices to better inform labour market needs and to address employers’ acute and longer-term recruitment and skills needs through cooperation between employment and education services. The project thus responds to changes in working life, which may also be structural factors in different regions. Skills requirements on the labour market are changing rapidly, with the aim of preparing, training or supporting job-seekers in different sub-projects in order to improve the matching between job-seekers and employers.  The aim of the project is to provide support for employment in the form of piloted services to approximately 870 customers. About 64 % of customers are young people under the age of 30, either unemployed or threatened with unemployment. The result goal is that at least half of the customers find a follow-up path through the project to education, working life or other measures supporting their own employment target.","6Aika: DuuniPolku -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia palveluita ja toimijoiden yhteistoimintaan perustuvia toimintamalleja työllistymisen ja yrittäjyyden edistämiseen. Keskeistä on työllisyys- ja koulutuspalveluiden osaamisen yhdistäminen uusilla tavoilla tavoitteen edistämiseksi. Tavoitteena on tunnistaa ja vastata työelämän osaamistarpeisiin kehittämällä työnantajien kanssa käytävää vuoropuhelua. Tavoitteena on tunnistaa työnhakijoiden ja työmarkkinoille suuntaavien olemassa oleva osaaminen ja potentiaali, osaamisen kehittämistarpeet sekä tuen tarve koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa, ja tarjota asiakkaille sen pohjalta kohdennettuja, asiakaslähtöisiä ja vaikuttavia palveluita. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tarjota välineitä kuutoskaupungeille ja niiden alueen toimijoille työllisyyden haasteisiin vastaamiseen ja täydentää olemassa olevaa palveluvalikoimaa kohdentamalla kehittämistoimet kullakin alueella tunnistettuihin kohteisiin. Kehittämistavoitteiden toteutumista seurataan hankkeen aikana osahankkeiden sisäisellä ja hankekokonaisuuden yhteisellä itsearvioinnilla ja raportoinnilla. Arviointia varten laaditaan yhteinen arviointikehikko.6Aika: DuuniPolku -hanke toteutetaan kahdeksan toteuttajaorganisaation yhteishankkeena. Tampereen, Espoon, Turun, Oulun ja Helsingin kaupunkien lisäksi hankekonsortioon kuuluu kolme ammattikorkeakoulua, Tampere, Turku ja Metropolia. Hankekonsortio mahdollistaa kehitettävien toimintamallien ja palveluiden tehokkaan vertaisarvioinnin ja tulosten hyödyntämisen ristiin kaupunkien ja ammattikorkeakoulujen välillä.Hanke vastaa muuttuvien työllisyyspalveluiden asettamiin kehittämishaasteisiin. Kunnat ovat tilanteessa, jossa niiden rooli alueensa elinvoimaisuuden edistäjänä ja työllisyyspalveluiden tuottajana tulee muuttumaan. Kaupungit yhdessä yhteistyökumppaneiden, palveluntuottajien ja muiden sidosryhmiensä kanssa etsivät ja kehittävät tässä tilanteessa uusia toimintamalleja, joilla voidaan vastata muuttuviin rakenteisiin sekä kehittyviin työmarkkinoiden ja työllistymiseensä tukea tarvitsevien kuntalaisten tarpeisiin.Hankkeessa korostuu toimijoiden ja sektoreiden yhteiskehittäminen ja sen avulla luotavat uudet toimintamallit ja palvelut koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheisiin. Toimintamalleja kehitetään myös työttömyyttä ennaltaehkäisevään työotteeseen. Tukitoimia kohdistetaan jo ammatillisten opintojen loppuvaiheen opiskelijoihin yhdistämällä uudella tavalla työllisyydenhoidon ja koulutuksen osaamista ja prosesseja. Keskeistä koko hankekokonaisuuden toteutuksessa on asiakkaiden aktiivisen toimijuuden tukeminen sekä työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden osallistuminen palvelujen kehittämiseen ja tuottamiseen. Henkilön osaamisen ja potentiaalin tunnistaminen ja tukitoimien/koulutuksen rakentaminen tälle pohjalle on yhteistä kaikille osatoteutuksille. Yksi keskeinen teema hankkeessa on työantajayhteistyön edelleen kehittäminen. Osahankkeissa piloidaan käytäntöjä, joilla saadaan aiempaa paremmin tietoa työmarkkinoiden tarpeista ja voidaan vastata työllisyys- ja koulutuspalveluiden yhteistyöllä työnantajien akuutteihin ja pidemmän aikavälin rekrytointi- ja osaamistarpeisiin. Hankkeessa vastataan siten työelämässä tapahtuviin muutoksiin, jotka voivat eri alueilla olla osaltaan myös rakenteellisista seikoista johtuvia. Osaamisvaatimukset työmarkkinoilla muuttuvat nopeasti, joihin vastaamiseksi työnhakijoita eri osahankkeissa pyritään valmentamaan, kouluttamaan tai muilla keinoin tukemaan, jotta työnhakijan ja työnantajan kohtaantoa voitaisiin tehostaa.  Hankkeen tavoitteena on tarjota työllistymisen tukitoimia pilotoitavien palveluiden muodossa yhteensä noin 870 asiakkaalle. Asiakkaista noin 64 % on nuoria alle 30-vuotiaita, joko työttömiä tai työttömyysuhan alaisia. Tulostavoitteena on, että asiakkaista vähintään puolet löytää hankkeen kautta jatkopolun koulutukseen, työelämään tai muuhun omaa työllistymistavoitettaan tukevaan toimenpiteeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750669","A72668","Suite and Lounge Investment","Suite ja Lounge investointi","Finland","95970","20/02/2017","30/06/2018","21.67","300000","EUR","65000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762765","67.60253150267,24.154506526707","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","High-quality accommodation and quality lounge and investment in reception facilities.","Korkeatasoista majoitustilaa sekä laadukas lounge ja vastaanottotilan investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754163","A75848","Minilabz Pi Palm","Minilabz Pi Palm","Finland","33720","15/02/2020","30/06/2022","50","69470","EUR","34735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765987","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Minilabz develops energy efficient, intelligent mechanical power supplies. The purpose of this development project is to develop the company’s products, team and internationalisation capabilities. During the project, the company will develop new technology, hire a new key person, conduct market research, and participate in international trade fairs. As a result of the project, the company has a new product aimed at international markets.","Minilabz kehittää energiatehokkaita, älykkäitä mekaanisia varavirtalähteitä. Tämän kehityshankkeen tarkoituksena on kehittää yhtiön tuotteita, tiimiä ja kansainvälistymisvalmiuksia. Projektin aikana yhtiö tulee kehittämään uutta teknologiaa, palkkaamaan uuden avainhenkilön, suorittamaan markkinatutkimuksia, ja osallistumaan kansainvälisille alan messuille. Projektin tuloksena yrityksellä on uusi, kansainvälisille markkinoille suunnattava tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291610","A78413",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749126","A70426","New gastric product concept","Uusi mahlatuotekonsepti","Finland","82600","21/11/2014","30/04/2017","50","304780","EUR","152390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project consists of developing a sap-based product concept and acquiring the necessary production process and liner as well as developing the marketing of a new product concept. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of implementation in terms of gender equality. The impact of investment and development measures on equality is neutral.","Hanke käsittää mahlapohjaisen tuotekonseptin kehittämistyön ja tarvittavan tuotantoprosessin ja -linjaston hankkimisen sekä uuden tuotekonseptin markkinoinnin kehittämisen. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Investointi- ja kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751699","A73688","EcoSairila Environmental Management Model","EcoSairilan Ympäristöjohtamisen -malli","Finland",null,"01/02/2018","31/12/2018","35","88246","EUR","30886","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the Mikkeli Metsä-Sairila region (EcoSairila), the waste centre and the new wastewater treatment plant create synergistic business activities for public and private operators and environmental research activities. The area consists of processes such as water treatment, circular economy and biogas research and production. Other large-scale business activities in line with the principles and objectives of sustainable development and the Blue Bioeconomy Centre of Excellence are also planned for the region. The described environmental business concentration needs to be supported by objectives, rules of the game and operating models that minimise and reduce the joint environmental impact of companies and operators in the region. Objectives The project will set up an expert group guiding and participating experts from different fields, under the guidance of EcoSairila area:1 Creating a model of environmental management in cooperation with the companies in the region and these stakeholders 2 Definition of the concept of Environmental Manager Service: The service implements the model’s practical work for companies in the region3 The requirement is defined as a geo-data-based environmental information system that supports the area’s environmental management and practical operations, as well as cooperation between companies and these stakeholders.  The project will produce the necessary documentation. The future management unit of the area will tender the service contracts. In the development of the environmental management model:- Create a common approach for the best of the environment and the realisation of sustainable development in the region. The implementation of the region’s own environmental strategy is coordinated with the project ‘EcoSairila — recycling and green business centre’.- Exploration of the integration of emissions monitoring in the region and the harmonisation of various emission monitoring programmes in cooperation with the Mikkeli Vesilaitos waste water treatment plant and Metsäsairila Oy waste management; implementing piloting where possible with the “EcoSaira Reception and Recycling Centre” project. The project’s activities are coordinated with the “EcoSairila — Recycling and Green Business Centre” project.The environmental management model and environmental management service — the concept is designed and documented. Deliver the requirements specifications of the environmental information system.Results The final results to be checked/measured of the project are:1 A documented and pilotable model for the implementation of EcoSairila’s environmental management management2 Designed and documented model for implementing EcoSairila’s Environmental Manager Services to start the procurement process3 The environmental management system of EcoSairila’s environmental management system, RFI (Request for information) level, will not require a better environmental performance and environmental risk reduction in the area, so that EcoSairila’s long-term tulokset:Ympäristöjohtamisen model and environmental manager service concept will contribute to EcoSairila’s own environmental impact reduction and environmental risk minimisation. New company can take advantage of the area","Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle (EcoSairilaa) jätekeskuksen ja uuden jätevedenpuhdistamon yhteyteen syntyy  synergistä julkisten ja yksityisten toimijoiden liiketoimintaan ja ympäristöalan tutkimustoimintaa. Alueelle muodostuu mm. vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tutkimuksen sekä tuotannon prosesseja. Alueelle on suunniteltu myös muuta laaja-alaista kestävän kehityksen periaatteiden ja tavoitteiden mukaista yritystoimintaa sekä Sinisen biotalouden osaamiskeskusta.Kuvattu  ympäristöliiketoiminnan keskittymä tarvitsee tuekseen alueen yritysten ja toimijoiden yhteiset ympäristövaikutuksia minimoivat ja vähentävät  tavoitteet, pelisäännöt ja toimintamallit. Näin varmistetaan alueen ympäristöturvallinen ja vaatimukset täyttävä yritystoiminta sekä yhteistyö ja tiedonkulku yritysten, viranomaisten, kansalaisten ja alueen maanomistajien kesken.TavoitteetHanke perustaa eri alojen asiantuntijoista ohjaavan ja osallistuvan asiantuntijatyöryhmän jonka ohjauksessa EcoSairilan alueelle:1 Luodaan Ympäristöjohtamisen -malli yhteistyössä alueen yritysten ja näiden sidosryhmien kanssa 2 Määritellään Ympäristöpäällikköpalvelun -palvelukonsepti: Palvelu toteuttaa mallin käytännön työtä alueella yrityksille3 Vaatimusmääritellään paikkatietopohjainen ympäristötietojärjestelmä, joka tukee alueen ympäristöjohtamista ja käytännön toimintaa sekä yritysten ja näiden sidosryhmien välistä yhteistyötä.  Hanke tuottaa tarvittavan dokumentaation. Alueen tuleva hallintayksikkö kilpailuttaa palveluhankinnat. Ympäristöjohtamisen mallin kehitystyössä:- Luodaan yhteinen linjaus ympäristön parhaaksi ja kestävän kehityksen toteutumiseksi alueelle. Alueen oma ympäristöstrategian toteutustyö koordinoidaan  \"EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus\" -hankkeen kanssa.- Selvitetään alueen päästöseurantojen yhdistämistä ja erilaisten päästöseurantaohjelmien harmonisointia yhteistyössä Mikkelin Vesilaitoksen jätenvedenpuhdistamon ja Metsäsairila Oy:n jätekeskuksen kanssa- Toteutetaan pilotointia mahdollisuuksien mukaan  \"EcoSairilan vastaanotto- ja kierrätyskeskus\" -hankkeen kanssaYmpäristöpäällikköpalvelu tarjoaa alueen yrityksille:- Ympäristölainsäädännön ja muiden vaatimusten asiantuntijuus- Ympäristökonsultin asiantuntijapalvelut esim. yrityksen ympäristönhallintajärjestelmän rakentaminen- Yhteydenpito lupa-, valvonta- sekä kaavoitus- ja muiden viranomaisten kanssa yrityksen puolesta- Ympäristö- ja vastuuviestintä sekä yhteistyö kansalaisten ja lähialueiden maanomistajen suuntaan- Auttaa yritysten ympäristölupien ja luvanvaraisten prosessien lupakäytänteiden ja niihin liittyvien raportointien kanssa.- Avustaa ympäristö- ja tuotannollisten investointien suunnittelussa kestävän kehityksen näkökulmasta esim. energiaa  säästävien tai raaka-ainetta korvaavien tai jätevirtoja vähentävien tuotannollisten ratkaisujen suunnittelu ja käyttöönotto- Avustaa yrityksen omavalvonnan suunnittelussa, toteutuksessa ja raportoinnissa- Auttaa yrityksen riski- sekä ennakkovarautumissuunnitelmien laatimisessa sekä osallistuu tarvittaessa yrityksessä mahdolliseen poikkeustilannejohtamiseenHankkeen toteutuksen jälkeen EcoSairilan alueelle syntyy uudentyyppistä ympäristöliiketoimintaa muun yritystoiminnan tueksi:- Alueen ympäristöjohtamisen malli liitetään osaksi alueen hallintayksikön muuta johtamisjärjestelmää- Alueen ympäristöpäällikkö -palvelu tuotetaan toiminnoksi  alueen yritysten ja sidosryhmien käyttöön- Ympäristötietojärjestelmä sekä liittyvät ylläpitoliiketoiminnat tuotetaan palveluna  alueen yritysten ja sidosryhmien käyttöön.ToimenpiteetAlueen yrityksistä ja näiden sidosryhmistä perustetaan hankkeen asiantuntijatyöryhmä joka ohjaa ja osallistuu hankkeen tulosten toteuttamiseen. Hankkeen toiminnot koordinoidaan yhdessä \"EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus\" -hankkeen kanssa.Ympäristöjohtamisen -malli ja ympäristöpäällikköpalvelu - konsepti suunnitellaan ja dokumentoidaan. Tuotetaan ympäristötietojärjestelmän vaatimusmäärittelyt.TuloksetHankkeen tarkastettavina/mitatattavina lopputuloksina toteutetaan:1 Dokumentoitu ja pilotointiin vietävissä oleva malli EcoSairilan Ympäristöjohtamisen toteuttamisesta2 Suunniteltu ja dokumentoitu malli EcoSairilan Ympäristöpäällikköpalvelujen toteuttamisesta hankintaprosessin  käynnistämiseksi3 Ympäristöjohtamista tukevan ympäristötietojärjestelmän RFI (Request for information, tietopyyntö) -tason vaatimusmäärittely hankintaprosessin käynnistämiseksiHankkeen pidemmän aikavälin tulokset:Ympäristöjohtamisen malli ja ympäristöpäällikköpalvelu -konsepti edesauttavat EcoSairilan alueen ympäristövaikutusten vähentämistä ja ympäristöriskien minimoimista mm. siten, että alueen päästöistä saadaan parempi ja tarkempi sekä reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva mallin ja ympäristötietojärjestelmän avulla.Uuden yritystoiminnan syntyminen EcoSairilan alueelle helpottuu eikä yrityksellä välttämättä tarvitse olla omia ympäristöasiantuntijoita palveluksessaan. Uusi yritys voi hyödyntää alue","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758172","S21578","Strong Entrepreneurship — a project to develop entrepreneurs’ financial skills and well-being at work","Vahva yrittäjyys – yrittäjien talousosaamisen ja työhyvinvoinnin kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","50","256168","EUR","128084","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project is carried out by Helsingin Enrittäjät ry together with its partners during the period 1.8.2019-31.12.2021.The need for the project is the weak economy of the company, the limited financial competence of the entrepreneur and the entrepreneur’s social security problems that result from these problems, especially the well-being, health and well-being of self-employed entrepreneurs and owner-entrepreneurs of small employing companies. In the case of employing companies, the weak economy of the company is also linked to the ability to employ staff. Developing economic know-how can improve productivity, profitability and growth opportunities as well as well-being at work and enable employment in this socially significant and growing number of entrepreneurs. According to Finnish Customer Data, nearly one in four Finnish companies (approximately 100 000 companies) are financially risky. Around 15 % of SMEs have experienced financial and payment difficulties in the last 3 months. These are estimated to result in hundreds of millions of credit losses for donors and the government. In 2016, nearly 13 000 jobs were lost through bankruptcy and restructuring. For sole and micro-entrepreneurs, the basic pillars of the personal economy clearly depend on the company’s financial success. The crisising economy of the company is a major swing to the economy of the entrepreneur and his family. The possibility of paying wages for the entrepreneur himself and the staff is directly proportional to the condition of the company’s finances. In particular, the income level of single entrepreneurs is low on average. According to the Finnish Entrepreneurs Survey conducted in 2016, 90 per cent of the respondents were full-time, a quarter of self-employed persons earn less than EUR 1,000 gross per month and half earn less than EUR 2,200.The weak financial success of the enterprise and, as a result, the poor income of the entrepreneur exposes many problems to both short-term (liability, unemployment, sickness, survival) and longer-term (pension level). Weak financial security can also lead to liquidity problems and over-indebtedness in the entrepreneur’s private economy. Not only the entrepreneur, but also the employees are burdened by the poor financial situation of the company. Job insecurity is one of the most important factors causing stress. The challenges of coping with the entrepreneur’s own well-being are often linked to the company’s weak economy. When a company is not profitable and the entrepreneur does not receive a reasonable salary, it is possible to try and work harder to remedy the situation for some time. As long as such workload and financial stress arise, the entrepreneur’s survival is increasingly burdened.Entrepreneurs with mental health problems in the business sector are a large group seeking help, and studies have shown that although self-employed mortality is generally at the same level as wage earners, the mortality rate among entrepreneurs in the lowest income group is 20 % higher than the average and 32 % higher for men. Suicides were committed by entrepreneurs, both men and women, by about 10 % more often than employees, but this difference was not statistically significant. Also, low peer support is a common situation among entrepreneurs. The topics most discussed in several peer and well-being groups of the Helsinki Entrepreneurs’ HYMY project are the vicious circle of economy and endurance and lack of peer support. When the economy does not carry it, it burdens the entrepreneur’s ability to cope, and as the ability to do so weakens, the entrepreneur has less and less resources to develop the economy and other business operations or to seek help and peer support. At worst, this can lead to a crisis in the company’s operations, e.g. through bankruptcy and/or exhaustion of the entrepreneur. According to statistics, up to half of the new enterprises will cease or go bankrupt in the first three years. This often involves a lack of financing, poor economic planning or insufficient assessment or overoptimisation of the company’s real customer potential. The biggest stumbling blocks are customer acquisition, sales and marketing. In order for a company to survive, it must be made profitable as soon as possible. In addition, in the financial calculations, working capital is either understated or not calculated at all, resulting in a cash shortfall at some point and resulting in greater problems. The company’s income for the first year is often defined as too low for the purposes of the advance tax. Problems may be exacerbated by poor accounting, which seeks to save and therefore to keep records at first, or to acquire the lowest possible accountant. Many entrepreneurs lack an external financial expert if the accounting firm does not have the expertise in consulting sparring or if the help is not sought elsewhere.","Tämän hankkeen toteuttaa Helsingin Yrittäjät ry yhdessä kumppaneidensa kanssa ajalla 1.8.2019 – 31.12.2021.Tarve hankkeelle Yrityksen heikko talous, yrittäjän vähäinen talousosaaminen ja näistä seuraavat yrittäjän sosiaaliturvan ongelmat uhkaavat erityisesti yksinyrittäjien ja pienten työllistävien yritysten omistaja-yrittäjien työhyvinvointia, terveyttä ja jaksamista. Työllistävissä yrityksissä yrityksen heikolla taloudella on yhteys myös kykyyn työllistää henkilökuntaa. Talousosaamista kehittämällä voidaan parantaa tuottavuutta, kannattavuutta ja kasvumahdollisuuksia sekä työhyvinvointia ja mahdollistaa työllistämistä tässä yhteiskunnallisesti merkittävässä ja kasvavassa joukossa yrittäjiä.Suomen Asiakastiedon mukaan lähes joka neljäs suomalainen yritys (noin 100 000 yritystä) on taloudellisesti riskialttiita. Noin 15 %:lla pk-yrityksistä on ollut talous- ja maksuvaikeuksia viimeksi kuluneen 3 kk aikana. Näistä arvioidaan muodostuvan satojen miljoonien luottotappiot rahoittajille ja valtiolle. Konkurssien ja velkasaneerausten kautta menetettiin 2016 lähes 13 000 työpaikkaa.Yksin- ja mikroyrittäjillä henkilökohtaisen talouden peruspilarit ovat selkeästi yrityksen taloudellisen menestyksen varassa. Yrityksen kriisiytyvä talous heilauttaa voimakkaasti yrittäjän ja tämän perheen taloutta. Palkanmaksamismahdollisuus yrittäjälle itselleen ja henkilökunnalle on suoraan verrannollinen yrityksen talouden kuntoon. Erityisesti yksinyrittäjien tulotaso on keskimäärin alhainen. Suomen Yrittäjien 2016 toteutetun Yksinyrittäjätutkimuksen, jonka vastaajista 90 prosenttia oli päätoimisia, mukaan neljännes yksinyrittäjistä ansaitsee bruttona alle 1 000 euroa kuukaudessa ja puolella tulot jäävät alle 2 200 euron.Yrityksen heikko taloudellinen menestys ja tätä myötä yrittäjän heikko tulotaso altistaa monille ongelmille sekä lyhyellä (toimeentulo, työttömyysturva, sairausajan toimeentulo, jaksaminen) että pidemmällä tähtäimellä (eläkkeen taso). Heikko taloudellinen turva voi johtaa myös yrittäjän yksityistaloudessa maksuvalmiusongelmiin ja ylivelkaantumiseen. Yrityksen heikko taloudellinen tilanne ei kuormita ainoastaan yrittäjää, vaan myös työntekijöitä. Työn epävarmuus on yksi tärkeimmistä stressiä aiheuttavista tekijöistä.Yrittäjän omaa hyvinvointia rasittavat jaksamisen haasteet ovat monesti sidoksissa yrityksen heikkoon talouteen. Kun yritys ei kannata ja yrittäjä ei saa siitä kohtuullista palkkaa, tilannetta voidaan jonkin aikaa yrittää korjata työskentelemällä yhä kovemmin. Pitkään jatkuessaan tällainen työmäärä ja talousasioista syntyvä stressi kuormittaa yrittäjän jaksamista enenevässä määrin.Yrittäjien mielenterveystyössä talousongelmaiset yrittäjät ovat suuri apua hakeva ryhmä, ja tutkimuksissa on todettu, että vaikka yrittäjien kuolleisuus on yleisesti samaa tasoa palkansaajien kanssa, on alimpaan tuloryhmään kuuluvilla yrittäjillä naisilla kuolleisuus 20 % keskiarvoa suurempi ja miehillä 32 % suurempi. Itsemurhia yrittäjät, sekä miehet että naiset, tekivät noin 10 % useammin kuin palkansaajat, mutta tämä ero ei ollut tilastollisesti merkitsevä.Myös vähäinen vertaistuki on yrittäjien keskuudessa yleinen tilanne. Helsingin Yrittäjien HYMY-hankkeen useissa vertais- ja hyvinvointiryhmissä eniten keskusteltuja aihepiirejä ovat talouden ja jaksamisen noidankehä sekä vertaistuen puuttuminen. Kun talous ei kanna, kuormittaa se yrittäjän jaksamista, ja jaksamisen heikentyessä yrittäjällä on yhä vähemmän voimavaroja talouden ja muun yrityksen toiminnan kehittämiseen tai avun ja vertaistuen etsimiseen. Tämä voi pahimmillaan johtaa yrityksen toiminnan kriisiytymiseen esimerkiksi konkurssin kautta ja/tai yrittäjän uupumiseen.Yrityksen talousosaamista tarvitaan kaikissa yritystoiminnan vaiheissa. Tilastojen mukaan jopa puolet uusista yrityksistä lopettaa toimintansa tai ajautuu konkurssiin kolmen ensimmäisen vuoden aikana. Kyse on tällöin useinkin rahoituksen puutteesta, heikosta talouden ennakkosuunnittelusta tai yrityksen todellisen asiakaspotentiaalin arvioinnin puutteellisuudesta tai ylioptimismista. Suurimmat kompastuskivet ovat asiakashankinta, myyntityö ja markkinointi.Jotta yritys selviytyy, on sen saatava toiminta kannattavaksi mahdollisimman nopeasti. Lisäksi rahoituslaskelmissa käyttöpääomaa lasketaan liian pieneksi tai sitä ei ole laskettu ollenkaan, jolloin seuraa jossain vaiheessa kassavaje ja siitä alkavat suuremmat ongelmat. Usein myös yrityksen ensimmäisen vuoden tulot määritellään liian pieniksi ennakkoveroa varten.Ongelmia saattaa paisuttaa huono kirjanpito, jossa pyritään säästämään ja tekemään siksi kirjanpitoa aluksi itse tai hankkimaan halvin mahdollinen kirjanpitäjä. Monelta yrittäjältä puuttuu ulkopuolinen talousasiantuntija, jos tilitoimistolla ei ole osaamista konsultoivaan sparraukseen tai apua ei osata hakea muualta. Yrityksen talouden kehittämiseen ja työhyvinvoinnin tukemiseen on olemassa kohtuullisen paljon erilaisia palveluja ja tukitoimia, mutta ne ovat hajallaan eri toteuttajaorganisaatiossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751900","A73785","Self-coach at home service growth and expansion","Omavalmentaja kotona  palvelun kasvu ja laajentuminen","Finland","40100","14/03/2018","31/12/2019","50","52000","EUR","26000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763970","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Tictum Oy’s goal is to expand the service at home to cover the whole country with the help of the project.  There will be customers in all 18 social services areas. During the project, customer needs will be examined in municipalities and from the perspective of a private client and a customer-oriented service concept will be developed. During the project, a growth plan will be drawn up and internationalisation possibilities will be explored.","Tictum Oy :n tavoitteena on hankkeen avulla laajentaa Omavalmentaja kotona palvelu koko maan kattavaksi.  Asiakkaita tulee olemaan kaikilla 18 sote alueilla. Hankkeen aikana selvitetään asiakastarpeita kunnissa ja yksityisen asiakkaan näkökulmasta sekä kehitetään asiakaslähtöistä palvelukonseptia. Hankkeen aikana tehdään kasvusuunnitelma ja selvitetään kansainvälistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753588","A74073","Proof of concept of innovative digital construction service platform.","Innovatiivisen digitaalisen rakennusalan palvelualustan proof of concept.","Finland","15110","01/06/2018","31/12/2018","50","11500","EUR","5750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765330","60.982279087079,25.653933749958","064|080","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project will produce and develop a new kind of platform solution for the construction industry. The measures in the project are productisation and the creation of use-cases, as well as technical progress in front end and back end. The goal result is a proof of concept for the service.","Projektissa tuotteistetaan ja kehitetään uudenlainen alustaratkaisu rakennustoimialalle. Toimenpiteinä hankkeessa on tuotteistus ja use-casejen luonti sekä tekninen kehitys front endin ja back endin osalta. Tavoitetuloksena saadaan proof of concept palvelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753932","A75717","Smart & Sustainable Saimaa","Smart & Sustainable Saimaa","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2021","35","142639","EUR","49923.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Smart Cities, Smart Enterprises, Smart Tourism Zone, Smart Province. Responsible cities, responsible companies, responsible tourism area, responsible province. The name of the project sums up the core of the development project. The main purpose of the project is that South Karelia and Saimaa as a tourist area will be known and recognised as a smart and sustainable destination. The project will launch a joint development process for sustainable tourism and intelligence, which will create a readiness and managed career to develop a smart, sustainable and developing tourist area from South Karelia and the entire Saimaa region. Another key objective and objective of the project is to help and promote tourism companies to become successful in competitive markets. Sustainable and smart development work is also carried out in cooperation with South Savo operators in accordance with the spirit of the Saimaa 2020-2025 agreement and also as part of the VisitFinland Lakeland major cooperation. However, the focus of the project is on developing practical tourism together with SMEs in a needs- and customer-oriented way (Action Line 1 and Specific Objective 2.1). Climate change has been identified as the world’s largest environmental risk. We consume resources much faster than they are able to regenerate. The role of tourism as part of the world economy is growing. Climate change will have an impact on the destination of future tourist flows. The most vulnerable to climate change are our weather-dependent tourism products. Curbing requires proactive tourism planning, coordination and management also at regional level, such as product development and marketing communications. The sustainable development of tourism is a strongly rising global trend. According to the UN World Travel Organisation, the development, management and management of regional tourism organisations should take into account all aspects of development, not just marketing. In addition, as part of the management of the tourist area, efforts should be made to encourage all actors to move in the same direction in accordance with common objectives. The operating models must take into account the characteristics of the region, as well as the nature and volume of tourism, for example. The Destination Management Organisation (DMO) must be at the heart of the region’s activities. It coordinates the activities of actors in the tourism ecosystem towards a shared vision and sustainable and competitive tourism. Regional organisations must strengthen their internal know-how and resources in strategic management, effective implementation of measures, management and evaluation of operations.Tourism in the European Union’s third largest sector. Eduardo Santander, Managing Director of the European Travel Commission, therefore calls for better coordination, a strong longer-term strategy and targeted funding from different EU channels for Europe and European regional organisations. It is therefore very legitimate to talk about “Visitor Oy”, the tourist’s economy, where the customer, the tourist, is at the centre. On the one hand, digitalisation underscores the importance of customer and customer experience, on the other hand, digitalisation also increases customers’ expectations and highlights differences between companies. The tourism strategies of South Karelia and Etelä-Savo set the goal of making the Saimaa region one of Finland’s top three tourist areas alongside Helsinki and Lapland. It requires strong collaboration; provinces or sub-regions alone can't do that. Attracting international tourists and increasing international awareness require significant promotional and marketing efforts where pooling of resources will bring significant benefits. This has been established during the first Saimaa contract period that took place in 2017-2019, when a good basis for cooperation has been established. In order to develop and intensify cooperation, the provinces of Saimaa have signed a cooperation agreement on tourism for the period 2020-2025. The project will allow a natural transition from existing projects to the implementation of provincial strategies and the Saimaa 2020-2025 agreement. The project also implements Finland’s new national tourism strategy 2020-2030.SMEs increasingly use various digital services in their business, such as digital marketing services, payment instruments and various platform economy solutions. Consumers have also relocated their activities online. Consumers and business customers look for information, shop and share peer experiences and recommendations on tourism services and products. The benefits of digitalisation for businesses have grown. Companies adopt various e-services, but companies need training, expert assistance, joint experiments, peer support and exchange of experiences for these measures.The regional tourism challenge in the project is to provide answers and ways of working together, based on mass power, to strengthen S","Älykkäät kaupungit, älykkäät yritykset, älykäs matkailualue, älykäs maakunta. Vastuulliset kaupungit, vastuulliset yritykset, vastuullinen matkailualue, vastuullinen maakunta. Hankkeen nimi kiteyttää kehittämishankkeen ytimen. Hankkeen päätarkoituksena on, että Etelä-Karjala ja Saimaa matkailualueena tulee olemaan tunnettu ja tunnistettu älykkäänä ja kestävänä destinaationa. Hanke käynnistää yhteisen kestävän matkailun ja älykkyyden kehittämisprosessin, joka luo valmiuden ja hallitun uran kehittää vaiheittain Etelä-Karjalasta ja koko Saimaan alueesta älykäs, kestävä ja kehittyvä matkailualue. Hankkeen toinen keskeinen tarkoitus ja tavoite on auttaa ja edistää matkailuyrityksiä tulemaan menestyviksi kilpailuilla markkinoilla. Kestävää ja älykästä kehitystyötä tehdään myös yhteistyössä Etelä-Savon toimijoiden kanssa Saimaa 2020-2025 -sopimuksen hengen mukaisesti ja myös osana VisitFinland Lakeland -suuralueyhteistyötä. Hankkeen keskiössä on kuitenkin käytännön matkailun kehittäminen yhdessä pk-yrityksien kanssa tarve- ja asiakaslähtöisesti (Toimintalinja 1 ja erityistavoite 2.1).Ilmastomuutos on todettu olevan maailman suurin ympäristöriski. Kulutamme luonnonvaroja huomattavasti nopeammin kuin ne pystyvät uusiutumaan. Matkailun rooli osana maailmantaloutta kasvaa. Ilmastonmuutos vaikuttaa siihen, mihin matkailijavirrat tulevaisuudessa suuntautuvat. Herkimpiä ilmastonmuutokselle ovat säätekijöistä riippuvaiset matkailutuotteemme. Hillitseminen edellyttää ennakoivaa matkailun suunnittelua, koordinaatiota ja johtamista myös aluetasolla, mm. tuotekehityksen ja markkinointiviestinnän osalta. Matkailun kestävä kehitys vahvasti nouseva globaali trendi. Ilmiö vaikuttaa matkailijoiden ostopäätökseen entisestä enemmän ja useammin.YK:n World Travel Organizationin mukaan matkailun alueorganisaatioiden kehittämisen, hallinnan ja johtamisen tulee huomioida kaikki kehittämisen osa-alueet, ei pelkästään markkinointia. Lisäksi osana matkailualueen hallintaa tulisi pyrkiä saamaan kaikki toimijat kulkemaan samaan suuntaan yhteisten tavoitteiden mukaisesti. Toimintamalleissa tulee huomioida alueen ominaispiirteet niin vetovoimatekijät kuin esimerkiksi matkailun luonne ja volyymi. Destination management organisaation (DMO) tulee olla alueen toiminnan keskiössä. Se koordinoi matkailun ekosysteemin toimijoiden toimintaa kohti yhteistä visiota sekä kestävää ja kilpailukykyistä matkailua. Alueorganisaatioiden tulee vahvistaa sisäistä osaamistaan ja resurssejaan strategisessa johtamisessa, tehokkaassa toimenpiteiden toteutuksessa, hallinnossa ja toiminnan arvioinnissa.Matkailu kolmanneksi suurin toimiala Euroopan Unionissa. European Travel Comissionin toimitusjohtaja Eduardo Santander peräänkuuluttaakin Euroopan alueelle ja eurooppalaisille alueorganisaatioille parempaa koordinaatiota, vahvaa pidemmän aikavälin strategiaa ja myös kohdennettua rahoitusta EU:n eri kanavista. Onkin hyvin perusteltua puhua ”Visitor Economy:stä”, matkailijan taloudesta, jossa asiakas, matkailija, on keskiössä. Yhtäältä digitalisaatio alleviivaa asiakkaan ja asiakaskokemuksen merkitystä, toisaalta digitalisaatio kasvattaa myös asiakkaiden odotuksia ja korostaa yritysten välisiä eroja.Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon matkailustrategiat asettavat tavoitteeksi Saimaan alueen nostamisen Suomen kolmen merkittävimmän matkailualueen joukkoon Helsingin ja Lapin rinnalle. Se edellyttää vahvaa yhdessä tekemistä; yksin maakunnat tai seutukunnat eivät siihen pysty. Kansainvälisten matkailijoiden houkutteleminen sekä kansainvälisen tunnettavuuden lisääminen edellyttävät merkittäviä myynninedistämis- ja markkinointipanostuksia, joissa voimavarojen yhdistäminen tuottaa merkittävää etua. Tämä on todettu vuosina 2017–2019 toteutetun ensimmäisen Saimaa-sopimuskauden aikana, jolloin yhteistyön tekemiselle on rakennettu hyvä perusta. Yhteistyön kehittämiseksi ja tiivistämiseksi Saimaan alueen maakunnat ovat solmineet matkailun yhteistyösopimuksen vuosille 2020-2025. Hanke mahdollistaa luontevan siirtymän olemassa olevista hankkeista toteuttamaan maakunnallisia strategioita ja Saimaa 2020-2025 -sopimusta. Hanke toteuttaa myös Suomen uutta matkailun kansallista matkailustrategiaa 2020-2030.Pk-yritykset käyttävät liiketoiminnassaan yhä enemmän erilaisia digitaalisia palveluja, kuten esimerkiksi digitaalisia markkinointipalveluja, maksuvälineitä ja erilaisia alustatalouden ratkaisuja. Kuluttajat ovat myös siirtäneet toimintaansa verkkoon. Kuluttajat ja yritysasiakkaat etsivät tietoa, tekevät ostoksia ja jakavat vertaisten kokemuksia ja suosituksia matkailupalveluista ja -tuotteista. Digitaalisuuden tuomat hyödyt yrityksien toiminnalle on koettu kasvaneen. Yritykset ottavat käyttöön erilaisia sähköisiä palveluja, mutta yritykset tarvitsevat näihin toimenpiteisiin koulutusta, asiantuntija-apua, yhteiskokeiluja, vertaistukea ja kokemuksien vaihdantaa.Aluetaloudellisena matkailuhaasteena hankkeessa on tuoda vastauksia ja keinoja kuinka voimme yhdessä, joukkovoimaan perustuen, vahvistaa S","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754935","A76620","On the way to digital — promoting the digital-friendlyness of SMEs","Matkalla diginatiiviksi - pk-yritysten digimyönteisyyden edistäminen","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2022","40","96328","EUR","38531.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","However, according to a report by the Ministry of Employment and the Economy, the degree of digitalisation of enterprises is linked to the growth of enterprises, an improved situation compared to the previous one and better expectations of the future on the digital pathway: Finding the right service, defining the needs and lack of time hampers the digitalisation of SMEs. Companies need information on digitality and help define their needs and choose the right solution. Only a few SMEs can see how they could gain efficiency through digital technologies. Even if companies have recognised the need for the digital phenomenon, the current economic disengagement caused by the COVID-19 outbreak and their uncertain prospects for their future will not create the best possible ground for the deployment of digital solutions. There is therefore a strong need for activation and encouragement for digital business renewal. At EU level, the problem and the need for digital business renewal have also been identified. As part of the Digital Europe Programme, eDIHs, a kind of digital hubs, are currently being prepared to create new types of business services for digital transformation. Seinäjoki is involved in the preparation process of Tampere eDIH. The added value of organisations such as into Seinäjoki to eDIH comes precisely from the knowledge of business interfaces and the expertise we have in identifying the needs of companies in connection with digitalisation. The need to engage companies in the digital wave and, ultimately, to take advantage of the services and networks offered by structures such as the EU is obvious and the need for this project is also to seek a resource.The immediate objective of a two-year project is to create a digital-friendly and enthusiastic attitude to companies, while at the same time raising their awareness of the opportunities and networks offered by digitalisation in the internal and external development of business. As a result of a change of attitude and increased knowledge, the long-term aim is to open up digital trajectories that allow companies to increase the efficiency, flexibility and profitability of their business, as well as opportunities for expansion into new customers and new markets. Increased efficiency and flexibility are also believed to be stronger in the event of changes and disruptions in companies’ resilience. The project aims to change the attitude of micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) in the region to a more positive attitude towards digitalisation, so that digitalisation is seen as a wide-ranging opportunity (not a threat) in the internal and external development of their own business. The added value of the project is to lower the threshold for starting a digital transformation path and to set concrete steps along this path.The project’s measures are divided into two work packages, which identify the potential of digitalisation for business development at national and international level, collect practical examples of digital companies and create a map of digital solutions (the so-called Digital Compact), lead companies to the world of digitalisation on the basis of a digital compact. let’s try Do it yourself-mindedly taste different tools and pave the way for interested companies on the digitalisation path with suitable step-marks (experts, finance, mentors, link to eDIH structure, etc.). The results of the project are assembled examples of digital inns (20), best practice tastings (15 pcs), digital navigation (1 pcs), company encounters (150 pcs), DIY tool presentations (10 topics) and further pathways (30). The short-term impact of the project has created a digital-friendly and enthusiastic attitude for businesses, while at the same time raising companies’ awareness of the opportunities offered by digitalisation in internal and external business development. In the long term, digital development pathways have been opened, enabling businesses to increase the efficiency, flexibility and profitability of their business, as well as expanding into new customers and new markets. Increased efficiency and flexibility are also expected to increase firms’ resilience in case of change and disruption. EDIH also has a local, national and EU dimension and businesses by guiding that service structure in the longer term will also open up new tools and channels to support digital transformation.","Työ- ja elinkeinoministeriön selvityksen mukaan yritysten digitalisaation aste on yhteydessä yritysten kasvuun, parantuneeseen tilanteeseen aiempaan verrattuna sekä parempiin odotuksiin tulevaisuudesta Digitalisaation polulle lähteminen on kuitenkin haastavaa: Oikean palvelun löytäminen, tarvemäärittely ja ajanpuute hankaloittavat pk-yritysten digitalisoitumista. Yritykset kaipaavat tietoa digitaalisuudesta sekä apua tarpeittensa määrittelyyn ja oikean ratkaisun valitsemiseen. Ainoastaan harvat pk-yritykset hahmottavat, miten he voisivat saada tehokkuutta toimintaansa digitaalisia teknologioita hyödyntämällä. Vaikka yritykset olisivatkin tunnistaneet digiloikan tarpeellisuuden, tämänhetkinen korona-epidemian aiheuttama talouden notkahdus sekä yritysten epävarmat näkymät tulevaisuudestaan eivät luo parasta mahdollista maaperää digitaalisten ratkaisujen käyttöönotolle. Tarve aktivoinnille ja kannustukselle liiketoiminnan digitaaliseen uudistamiseen on siten kova. Myös EU:n tasolla ongelma ja tarve yrityselämän digitaaliseen uudistumiseen on tunnistettu. Osana Digitaalinen Eurooppa ohjelmaa valmistellaan parhaillaan eDIH:jä, eräänlaisia digitaalisia hubeja, joilla luodaan rakenteita uudenlaisille yritysten digitaalisen transformaation yrityspalveluille. Seinäjoki on mukana Tampereen eDIH - valmisteluprosessissa. Into Seinäjoen kaltaisten organisaatioiden lisäarvo eDIH-toimintaan tulee nimenomaan yritysrajapintatuntemuksesta ja siitä osaamisesta, joka meiltä löytyy yritysten tarpeiden tunnistamiseen digitalisaatioon liittyen. Tarve aktivoida yrityksiä mukaan digitalisaatioaaltoon ja viime kädessä hyödyntämään myös eDIH:ien kaltaisten rakenteiden tarjoamia palveluita ja verkostoja on ilmeinen ja siihenkin tarpeeseen tällä hankkeella haetaan resurssia.Vajaa kaksivuotisen hankkeen välittömänä tavoitteena on luoda yrityksiin digimyönteistä ja -kiinnostunutta asennetta ja samalla lisätä yritysten tietoisuutta digitalisaation tarjoamista mahdollisuuksista ja verkostoista liiketoiminnan sisäisessä ja ulkoisessa kehittämisessä. Asennemuutoksen ja tiedon lisäämisen tuloksena tavoitellaan pitkällä aikavälillä sellaisten digitaalisten kehityspolkujen avautumista, joiden kautta yritykset voivat lisätä liiketoimintansa tehokkuutta, joustavuutta ja kannattavuutta sekä laajentumismahdollisuuksia uusiin asiakkuuksiin ja uusille markkinoille. Tehokkuuden ja joustavuuden lisääntymisenmyötä uskotaan myös yritysten resilienssin mahdollisissa muutos- ja häiriötilanteissa olevan entistä vahvempi. Hankkeella halutaan muuttaa alueen mikro- ja pk-yritysten suhtautumista digitalisaatioon entistä myönteisemmiksi siten, että digitalisaatio nähdään laaja-alaisena mahdollisuutena (ei uhkana) oman liiketoiminnan sisäisessä ja ulkoisessa kehittämisessä. Hankkeen lisäarvona on digitalisaatiopolulle lähtemisen kynnyksen madaltaminen ja konkreettisten askelmerkkien asettaminen tämän polun varrelle.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin, joissa kartoitetaan digitaalisaation liiketoiminnan kehittämiseen tuomat mahdollisuudet kansallisesti ja kansainvälisesti, kerätään käytännön esimerkkejä diginatiiveista yrityksistä ja luodaan digitaalisten ratkaisujen kartta (ns. digikompassi), johdatellaan yrityksiä digitalisaation maailmaan luodun digikompassin pohjalta, kokeillaan yritysryhmissä Do it yourself-henkisesti maistiaisia erilaisista työkaluista ja polutetaan digitalisaatiopolulle lähteviä kiinnostuneita yrityksiä eteenpäin sopivilla askelmerkeillä (asiantuntijat, rahoitus, mentorit, linkitys eDIH-rakenteeseen jne.). Hankkeen mitattavina tuloksina on koottu diginatiivien esimerkit (20 kpl), parhaiden käytäntöjen makupaloja (15 kpl), diginavigaattori (1 kpl), yrityskohtaamisia (150 kpl), DIY-työkaluesittelyjä (10 aihetta)ja jatkopolutuksia (30 kpl). Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena on luotu yrityksiin digimyönteistä ja -kiinnostunutta asennetta ja samalla lisätty yritysten tietoisuutta digitalisaation tarjoamista mahdollisuuksista liiketoiminnan sisäisessä ja ulkoisessa kehittämisessä. Pitkällä aikavälillä on avautunut sellaisia digitaalisia kehityspolkuja, joiden kautta yrityksetvoivat lisätä liiketoimintansa tehokkuutta, joustavuutta ja kannattavuutta sekä laajentumismahdollisuuksia uusiinasiakkuuksiin ja uusille markkinoille. Tehokkuuden ja joustavuuden lisääntymisen myötä uskotaan myös yritysten resilienssin mahdollisissa muutos- ja häiriötilanteissa olevan entistä vahvempi. Myös eDIH-toiminnalla on sekä paikallinen, kansallinen että EU-tason ulottuvuus ja yrityksiä tuon palvelurakenteen pariin ohjaamalla, aukeaa tätä kautta pidemmällä aikavälillä myös yritystoiminnan kehittämiseen digitaalisen transformaation tueksi uusia työkaluja ja kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751834","A73723","EcoSairila reception, sorting and recycling centre — Investment project","EcoSairilan vastaanotto-, lajittelu- ja kierrätyskeskus -Investointihanke","Finland","50800","01/01/2018","31/07/2021","50","205450","EUR","102725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764430","61.633344379113,27.339736182691","018","Household waste management (including mechanical biological treatment, thermal treatment, incineration and landfill measures)","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Objectives:  The objective of this Reception investment project is to build a completely new kind of material reception, sorting and recycling centre. In the new model, all materials brought into reception are inspected, sorted, processed and directed to recovery in accordance with the priority order of the Waste Act and the circular economy.   The project is a parallel project for a joint reception development project. Key actions of the project: The investment in the project will be implemented in buildings, processing equipment and structures required for the operating model created in the Reception — development project. In 2018, a reception and processing hall and warehouses will be built. All buildings are convertible, expandable and, if necessary, transferable, i.e. they can be modified at a later stage, if this is required by subsequent operations. The material processing equipment to be purchased will be refined based on the results of the Receipt — development project. The majority of the costs of the investment project consist of a reception and processing hall to be built. Main results of the project:  The project will build a reception, sorting and recycling centre that enables a complete circular economy to receive and process the surplus materials of households and companies indoors in accordance with the priority order of the Waste Act. The project will contribute to the creation of new business opportunities in the EcoSairila area.","Tavoitteet:  Tämän Vastaanotto -investointihankkeen tavoitteena on rakentaa täysin uudenlainen materiaalien Vastaanotto-, lajittelu- ja kierrätyskeskus. Uudessa mallissa kaikki vastaanottoon tuotavat materiaalit tarkastetaan, lajitellaan, käsitellään ja ohjataan jätelain etusijajärjestyksen sekä kiertotalouden mukaiseen hyötykäyttöön.   Hanke on rinnakkaishanke Yhteinen vastaanotto –kehityshankkeelle. Hankkeen keskeiset toimenpiteet: Investointi hankkeessa toteutetaan Vastaanotto – kehityshankkeessa luodun toimintamallin edellyttämät rakennukset, prosessointilaitteet ja rakennelmat. Vuonna 2018 rakennetaan vastaanotto- ja käsittelyhalli sekä varastoja. Kaikki rakennukset ovat muunneltavia sekä laajennettavia ja tarvittaessa siirrettäviä eli niitä voidaan muunnella myöhemmin, mikäli myöhemmät toiminnat sitä vaativat. Hankittavat materiaalien prosessointilaitteet tarkentuu Vastaanotto – kehityshankkeen tulosten perusteella.Pääosa investointihankkeen kustannuksista koostuu rakennettavasta vastaanotto- ja käsittelyhallista. Hankkeen keskeisimmät tulokset:  Hankkeessa rakennetaan täydellisen kiertotalouden mahdollistava vastaanotto-, lajittelu- ja kierrätyskeskus, jossa voidaan sisätiloissa vastaanottaa ja käsitellä kotitalouksien sekä yritysten ylijäämämateriaaleja jätelain etusijajärjestyksen mukaisesti.Hanke edesauttaa uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä EcoSairilan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754680","A76565","Preliminary study of RDI activities in surveying","Maanmittausalan TKI-toiminnan esiselvitys","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2021","40","81144","EUR","32457","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create long-term competitive advantage and growth for the region’s business community, public authorities and educational and research institutions by supporting and activating them in their technology-based land surveying development activities, as well as to pre-examine the types of activities and capabilities for the purpose of achieving the objectives. The project also aims to promote networking, collaboration and the use of new technologies among the actors in the region. The result is a strategy and operating model, on the basis of which the RDI activities of the Lapland University of Applied Sciences will promote the activation of Lappish surveying and other industries and other actors in their RDI activities and in the utilisation of new technologies. The main focus of the activities is to promote the competitive advantage and growth of regional SMEs and other industries. The results are, in addition to the strategy, part of the reports on the needs of the operators, the network, and the resources of the Lapland University of Applied Sciences and their development needs for the realisation of the objectives of the project. The long-term goal of the project is to launch a change to bring the area’s RDI activities to an active level.","Hankkeen tavoitteena on luoda alueen elinkeinoelämälle, viranomaisille sekä oppi- ja tutkimuslaitoksille pitkäjänteistä kilpailuetua ja kasvua tukemalla ja aktivoimalla heitä teknologiapohjaisissa maanmittaustekniikan kehitystoimissaan, sekä esiselvittää toimintamuotoja ja valmiuksia tavoitteiden tarkoituksenmukaiseksi toteuttamiseksi. Hankkeessa pyritään myös edistämään alueen toimijoiden verkostoitumista, yhteistoimintaa sekä uusien teknologioiden hyödyntämistä. Tuloksena syntyy strategia ja toimintamalli, jonka pohjalta Lapin AMK:n maanmittaustekniikan TKI-toiminta jatkossa edistää lappilaisten maanmittaus- ja muiden alojen yritysten sekä muiden toimijoiden aktivoitumista TKI-toimissaan sekä uusien teknologioiden hyödyntämisessä. Toiminnan pääpaino on alueellisten pk-yritysten ja muun elinkeinoelämän kilpailuedun ja kasvun edistämisessä.Tuloksena ovat strategian lisäksi osaraportit toimijoiden tarpeista, verkostosta sekä Lapin AMK:n resursseista ja niiden kehittämistarpeista hankkeessa selvitettävien tavoitteiden toteuttamiseen. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on käynnistää muutos alueen maanmittaustekniikan TKI-toiminnan saattamiseksi aktiiviselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755085","A76770","Wiitta Oy — Green Future Partner","Wiitta Oy - Vihreän tulevaisuuden kumppani","Finland","18100","14/12/2020","31/10/2021","50","124000","EUR","62000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766228","61.202901395745,26.028910068084","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","We develop our company’s ability to produce sustainable plastic products in a sustainable and efficient manner.","Kehitämme yrityksemme kyvykkyyttä tuottaa kestäviä muovituotteita kestävästi ja tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756810","A78117","Business and product development","Liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen","Finland","70870","28/05/2021","31/08/2022","50","131770","EUR","65885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769150","62.76604372,27.580688292927","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project develops our company’s business and equipment to serve more energy-efficient professional timber harvesting and maintenance operations.","Hankkeessa kehitetään yrityksemme liiketoimintaa sekä laitteita palvelemaan energiatehokkaampaa ammattimaista puun korjuuta ja ylläpitäviä toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758686","S22074","Creating Positive Future — FUTU","Creating Positive Future - FUTU","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","41.76","342343","EUR","142972","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Creating Positive Future — FUTU project is a follow-up project to Motive — New methods for young people’s future work (S20920). The aim of the project is to promote the employability of young people who are disadvantaged in the labour market by promoting their positive future-oriented thinking, everyday life management and operational capacity. In addition, the project can support them in their further vocational training or in their transition to working life.  1) Support young people through future-oriented guidance to identify options for building a positive and realistic future: to see your future as a matter with positive options and worth striving for. 2) To further develop, root and disseminate future-oriented guidance and action models developed in the motive project, as well as promoting gender-sensitive group guidance models among project actors and their networks in the capital region. The selected methods are youth-oriented, inclusive and respect young people’s wishes and needs. The lack of perspectives of young people in vulnerable situations turns into enthusiasm, courage and future goals. Young people dare to plan their future. It strengthens inclusion, gender equality, social sustainability and equality. In the long term, the project will strengthen (working) inclusion, gender equality, equality and build a more socially sustainable and multicultural society, especially for immigrant girls, but also for young people (men) who are poorly attached to services. The result of the project is: Future-oriented guidance and action models designed to promote young people’s working and functional capacity, based on everyday and young people’s starting points. Practice-based assessment data and recommendations on future-oriented guidance models and forms of work to multidisciplinary work are generated.  The project is carried out by Metropolia University of Applied Sciences in cooperation with Valo-Valmennusliitton ry, Stadi Vocational College Youth Workshops and Espoo Hirviport Small Family Group Home. The project’s communication uses the Association of Family Homes, Detective Youth Work, the National Workshop Association, Verke, the Federation of Setlementtis, the Finnish Social Pedagogic Society and the members of the steering group and their networks.","Creating Positive Future - FUTU -hanke on Motiivi - Nuorten tulevaisuustyöskentelyn uudet menetelmät -hankkeen (S20920) jatkohanke. Hankkeen tavoitteena on edistää heikommassa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymisvalmiuksia edistäen nuorten positiivista tulevaisuussuuntautunutta ajattelua, arjen elämänhallintaa ja toimintakykyä. Lisäksi hankkeessa voidaan tukea heitä ammatilliseen jatkokoulutukseen tai työelämään siirtymisessä.  1) Tukea tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen keinoin nuoria hahmottamaan vaihtoehtoja positiivisen ja realistisen tulevaisuuden rakentamiseksi: näkemään oma tulevaisuus positiivisia vaihtoehtoja sisältävänä ja tavoittelemisen arvoisena olevana asiana. 2) Kehittää edelleen, juurruttaa ja levittää MOTIIVI-hankkeessa kehitettyjä tulevaisuussuuntautuneita ohjaus- ja toimintamalleja sekä edistää sukupuolisensitiivisten ryhmänohjausmalleja käyttöönoottoa hankkeen toimijoiden keskuudessa ja heidän verkostoissaan pääkaupunkiseudulla.Valitut menetelmät ovat nuorilähtöisiä, osallisuutta tukevia ja nuorten toiveita ja tarpeita kunnioittavia. Haavoittuvassa asemassa olevien nuorten näköalattomuus muuttuu innostukseksi, rohkeudeksi ja tulevaisuuden tavoitteiksi. Nuori uskaltautuu suunnittelemaan tulevaisuuttaan. Toiminta vahvistaa osallisuutta, sukupuolten välistä tasa-arvoa, sosiaalista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta. Hankkeen toiminta vahvistaa pitkällä aikavälillä (työelämän) osallisuutta, sukupuolten välistä tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja rakentaa sosiaalisesti kestävämpää ja monikulttuurisempaa yhteiskuntaa, erityisesti maahanmuuttajatyttöjen, mutta myös palveluihin huonosti kiinnittyvien nuorten (miesten) osalta. Hankkeen tuloksena syntyy: Arkilähtöisiä ja nuorten lähtökohdista kehitettyjä nuorten työ- ja toimintakykyä edistäviä tulevaisuussuuntautuneita ohjaus- ja toimintamalleja. Syntyy käytäntölähtöistä arviointitietoa ja sen pohjalta suosituksia tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen malleista ja työmuodoista monialaiseen työhön.  Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu yhteistyössä Valo-Valmennusyhdistyksen ry, Stadin ammattiopiston nuorten työpajojen ja Espoon Hirviportin pienperheryhmäkodin kanssa. Hankkeen viestinnässä hyödynnetään Perhekotien liittoa, Etsivää nuorisotyötä, Valtakunnallista työpajayhdistystä, Verkeä, Setlementtiliittoa, Suomen sosiaalipedagogista seuraa ja ohjausryhmän jäseniä ja heidän verkostojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751702","A73691","Low-carbon solutions for technology value chains and digital governance to promote export and internationalisation capabilities — DCFB","Teknologia-alan arvoketjujen vähähiiliset ratkaisut ja digitaalinen hallinta vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksien edistämiseksi - DCFB","Finland","50130","01/01/2018","29/02/2020","37.71","639940","EUR","241334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The adoption and deployment of new resource-efficient, digital and low-carbon approaches by enterprises and the cooperation between them offer significant opportunities to make businesses more efficient. The export of technology and related services provides significant business growth opportunities for companies. Making better use of the potential of technology exports would significantly strengthen the region’s vitality and be channelled through business growth and new jobs. In order to succeed in their internationalisation goals, SMEs need to develop and intensify their activities. The aim of the project is to promote the uptake of low-carbon resource-efficient and digital solutions in manufacturing industries and to promote and intensify cooperation between the companies involved in the project, and to develop the introduction of new network-based operating models and information systems in the internationalisation of companies. The project also aims to improve cooperation with companies in education and research, using international networks. The project enables companies to develop, test and utilise new resource-efficient, low-carbon operating models to promote competitiveness and internationalisation. The focus of the project is on the development of low-carbon industrial activities by exploiting the deeper cooperation and digital opportunities of productive SMEs and IT start-ups. The project will be implemented in cooperation with Mikkeli’s development company Miksei Oy, Southeast Finland University of Applied Sciences and Navitas Kehitys Oy and technology companies. In addition, the cooperation in the project has been agreed with Business Finland. The project summarises Business Finland’s operations in the province and links T&K provincial operators and companies to Business Finland’s operations, especially with Export Finland and related growth programmes.","Uusien resurssitehokkaiden, digitaalisten ja vähähiilisten toimintamallien omaksuminen ja käyttöönotto yrityksissä sekä näiden välisessä yhteystyössä tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia tehostaa yritysten toimintaa. Teknologian ja siihen liittyvien palveluiden vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia yrityksille. Teknologiaviennin mahdollisuuksien nykyistä tehokkaampi hyödyntäminen vahvistaisi merkittävästi alueen elinvoimaa ja kanavoituisi yritysten kasvuna ja uusina työpaikkoina. Jotta pk-yritykset onnistuvat kansainvälistymistavoitteissaan, on niiden kehitettävä ja tehostettava toimintaansa. Hankkeen tavoitteena on vähähiilisyyttä lisäävien resurssitehokkaiden ja digitaalisten ratkaisujen käyttöönoton edistäminen valmistavassa teollisuudessa sekä edesauttaa ja tiivistää hankkeen piirissä olevien yritysten keskinäistä yhteistyötä, ja kehittää uusien verkostomuotoisten toimintamallien ja tietojärjestelmien käyttöönottoa yritysten kansainvälistymisessä. Hankkeella tavoitellaan myös koulutuksen ja tutkimuksen parempaa, kansainvälisiä verkostoja hyödyntävää yhteistoimintaa yritysten kanssa.Yritykset pääsevät hankkeen kautta kehittämään, testaamaan ja hyödyntämään uusia resurssitehokkaita, vähähiilisiä toimintamalleja kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen edistämiseksi. Hankkeen painopisteenä on vähähiilisen teollisuustoiminnan kehittäminen hyödyntämällä tuotannollisten pk-yritysten - ja IT-alan startup -yritysten aiempaa syvällisempää yhteistyötä ja digitaalisia mahdollisuuksia.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Navitas Kehitys Oy:n ja teknologia-alan yritysten kanssa. Lisäksi hankkeessa tehtävästä yhteistyöstä on sovittu Business Finlandin kanssa. Hankkeessa tiivistetään Business Finlandin toimintaa maakuntaan ja toisaalta linkitetään maakunnan T&K toimijoita ja yrityksiä Business Finlandin toimintoihin etenkin Export Finlandiin ja siihen liittyviin kasvuohjelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749588","A70087","Technical support 2014-2022","Tekninen tuki 2014 - 2022","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2022","50","7592666","EUR","3796333","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services and other expenses.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin sekä muihin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754090","A75975","Distruption in data collection and communication — Ceriffi Check®","Distruptio tiedon keräämisessä ja tulosten viestinnässä - Ceriffi Check®","Finland","87400","20/02/2020","01/09/2021","50","60520","EUR","30260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765915","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Data collection is a critical factor in business development and digitalisation. Data collection is moving strongly from paper collection to various digital systems. The problem is that data is fragmented because data are collected by several systems and are not compatible with each other. The aim of the project is to decentralise the data collection of the Ceriffi Check® monitoring system, so that it is possible to extract individual meters from the actual data collection and place them in a place where data can be genuinely collected. Distruption is needed for efficient and effective communication of results. Data and results collected from many different sites must be able to communicate in the digital world in several different locations and systems at the same time.","Tiedon kerääminen on kriittinen tekijä yritystoiminnan kehittämisessä ja digitalisoinnissa. Tiedon kerääminen on vahvasti siirtymässä paperisesta keräämisestä erilaisiin digitaalisiin järjestelmiin. Ongelmana on tiedon hajanaisuus, koska tietoa kerätään usealla eri järjestelmällä ja ne eivät ole keskenään yhteensopivia. Hankkeen tavoitteena on hajauttaa Ceriffi Check®-seurantajärjestelmä tiedonkeruu, että varsinaisesta tiedonkeruumittaristosta on mahdollista irrottaa yksittäisiä mittareita ja sijoittaa ne paikkaa, missä tietoa aidosti voidaan kerätä. Distruptiota tarvitaan tehokkaaseen ja vaikuttavaan tulosten viestintään. Monesta eri kohteesta kerätty tieto ja tulokset täytyy pystyä viestimään digitaalisessa maailmassa useassa eri paikassa ja järjestelmässä samanaikaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759271","S22559","Power of transformation for businesses and entrepreneurs","Muutoskyvystä voimaa yrityksille ja yrittäjille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","219646","EUR","109823","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the skills of sole entrepreneurs and micro-enterprises to respond to the changed market situation caused by the COVID-19 pandemic and to promote their well-being at work in new and precarious situations. As a result of the COVID-19 pandemic, the situation of single entrepreneurs and micro-enterprises in particular has become challenging. Every third entrepreneur’s ability to work is at a worrying level and the majority of entrepreneurs are very stressed. The COVID-19 pandemic has further accelerated the change in the business environment. Digitalisation and the use of new technologies have increased business requirements and digital marketing — and sales channels are becoming a necessity for the company’s business. At the same time, the development of new intangible products and services has accelerated. Digitalisation has increased competition and it is difficult for micro-enterprises to keep up with this because of their small resources.Tavoitteet:Hankkeen aims to promote the ability of sole entrepreneurs and micro-enterprises to respond to the rapid changes in the operating environment and to promote the well-being of entrepreneurs at work as an important factor in the company’s success. 1.Promote the ability of single entrepreneurs and micro-enterprises to respond to rapid changes such as the COVID-19 pandemic and the rapidly changing environment by providing them with training and counselling on leadership, business and new business opportunities.2.Enhancing entrepreneurs‘ability to respond to crisis situations and engaging in responsible management by providing them with training and advice.3.Promote entrepreneurs’ well-being at work by providing them with peer support and learning, as well as through the project events, and through the peer support network.4.Develop a unique platform for entrepreneurs that allows peer support and advice during and after the project and increases the well-being of entrepreneurs. 5.Special attention will be paid to the participation of migrant entrepreneurs by directly promoting the events to them and organising them in English.6.Special attention will be given to involving women in the project by marketing events directly to them.Kohderyhmä:1.Yksityis — and micro-entrepreneurs in Uusimaa, who have faced both business and well-being challenges due to the COVID-19 pandemic and have had difficulties reacting rapidly to the changed situation.2.The project will pay particular attention to the involvement of migrant and female entrepreneurs.Measures: The project’s measures are divided into four work packages to promote the ability of entrepreneurs and micro-enterprises to respond to rapid changes and to take care of their own well-being at work. Work Package 1:  The aim of the package is to improve companies’ ability to respond to rapid changes, for example in crisis situations or otherwise in a fast-changing environment, by providing information, training and workshops to companies. The events are open to all and most of them are organised in English, allowing for the participation of migrant entrepreneurs in the project. The aim of the package is to promote the well-being of entrepreneurs and micro-enterprises at work. Events open to everyone, such as lectures, webinars, workshops and training sessions, are organised with changing themes. Work Package 3:  The aim of the work package is to increase the well-being of entrepreneurs at work and to develop their networks for other entrepreneurs. The events organised in the project create a place to meet entrepreneurs, but to create a long-term and low-threshold network, this work package builds a platform (workname: peer support for entrepreneurs). The platform is a social platform where entrepreneurs meet, can support each other and share advice. The platform allows single entrepreneurs to find support from peers and receive peer support and advice on the change caused by the coronavirus. The aim of the workpackage is to manage the project smoothly, to communicate effectively the progress and results of the project and to coordinate business cooperationShort term, the project responds to the challenges posed by the COVID-19 pandemic. Entrepreneurs are given the tools to cope with the situation and manage their business. The well-being of entrepreneurs is increasing and this is reflected both in the company’s results and in the well-being of employees. In the long term, companies will be able to respond to future changes in the business environment caused by, for example, digitalisation. Increased well-being is reflected in the company’s continuity and extended working life. The project’s design has taken into account horizontal principles. Giving special attention to the inclusion of migrants and women promotes equality and equality, as these groups are often under-represented both in entrepreneurship and in support services for entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yksinyrittäjien ja mikroyritysten osaamista vastata koronapandemian aiheuttamaan muuttuneeseen markkinatilanteeseen sekä edistää heidän työhyvinvointia uudenlaisissa ja epävarmoissa tilanteissa. Koronapandemian johdosta erityisesti yksinyrittäjien ja mikroyritysten tilanne on muuttunut haastavaksi. Joka kolmannen yrittäjän työkyky on huolestuttavalla tasolla ja valtaosa yrittäjistä on erittäin stressaantuneita. Koronapandemia on kiihdyttänyt yritysten toimintaympäristön muutosta entisestään. Digitalisaatio ja uusien teknologioiden käyttö on lisännyt vaatimuksia liiketoiminnalle ja digitaaliset markkinointi - ja myyntikanavat alkavat olemaan välttämättömyys yrityksen liiketoiminnalle. Samalla uusien aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen on kiihtynyt. Digiloikka on lisännyt kilpailua ja mikroyritysten on vaikea pysyä tässä mukana pienten resurssiensa takia.Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on edistää yksinyrittäjien ja mikroyritysten kyvykkyyksiä vastata toimintaympäristön nopeisiinkin muutoksiin sekä edistää yrittäjien työhyvinvointia yhtenä yrityksen menestymisen tärkeänä osatekijänä.  1.Edistetään yksinyrittäjien ja mikroyritysten kykyä valmiuksia ja osaamista vastata nopeisiin muutoksiin kuten koronapandemiaan ja nopeasti muuttuvaan toimintaympäristöön tarjoamalla heille koulutusta ja neuvontaa johtajuuteen, liiketoimintaan sekä uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin liittyen.2.Parannetaan yrittäjien kykyä vastata kriisitilanteisiin ja harjoittaa vastuullista johtamista tarjoamalla heille koulutusta ja neuvoja.3.Edistetään yrittäjien työhyvinvointia tarjoamalla heille vertaistukea ja - oppimista sekä hankkeessa järjestettävien tapahtumien, että vertaistukiverkoston kautta.4.Kehitetään yrittäjille suunnattu ainutlaatuinen alusta joka mahdollistaa vertaistuen ja neuvojen jakamisen hankkeen aikana ja hankkeen päätyttyä ja lisää yrittäjien työhyvinvointia. 5.Kiinnitetään erityistä huomiota maahanmuuttajayrittäjien osallistumiseen markkinoimalla tapahtumia suoraan heille ja järjestämällä niitä englanninkielellä.6.Kiinnitetään erityistä huomioita naisten mukaan saamiseen hankkeeseen markkinoimalla tapahtumia suoraan heille.Kohderyhmä:1.Yksityis - ja mikroyrittäjät Uudellamaalla, jotka ovat koronapandemian vuoksi kohdanneet sekä liiketoimintaan, että työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja joilla on ollut vaikeuksia reagoida nopeasti muuttuneeseen tilanteeseen.2.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota maahanmuuttajataustaisten sekä naisyrittäjien mukaan saamiseen.Toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet jaetaan neljään työpakettiin joiden avulla edistetään yrittäjien ja mikroyritysten henkilöstön kykyä vastata nopeisiin muutoksiin sekä huolehtimaan omasta työhyvinvoinnista. Työpaketti 1:  Työpaketin tavoitteena on parantaa yritysten kykyä vastata nopeisiin muutoksiin esimerkiksi kriisitilanteissa tai muuten nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä tarjoamalla yrityksille tietoa, koulutuksia ja työpajoja. Tapahtumat ovat avoinna kaikille ja suurin osa niistä on englanninkielellä järjestettäviä jolloin mahdollistetaan myös maahanmuuttajayrittäjien osallistuminen hankkeeseen.Työpaketti 2: Työpaketin tavoitteena on edistää yrittäjien ja mikroyritysten työhyvinvointia. Kaikille avoimia tapahtumia kuten luentoja, webinaareja, työpajoja ja koulutuksia järjestetään vaihtuvin teemoin. Työpaketti 3:  Työpaketin tavoitteena on lisätä yrittäjien työhyvinvointia sekä kehittää heidän verkostoja muihin yrittäjiin. Hankkeessa järjestettävät tapahtumat luovat paikan yrittäjien kohtaamiselle, mutta pitkäjänteisen ja matalankynnyksen verkoston luomiseksi tässä työpaketissa rakennetaan alusta (työnimi: yrittäjienvertaistuki). Alusta on sosiaalinen alusta jossa yrittäjät kohtaavat, voivat tukea toisiaan ja jakaa neuvoja. Alustan avulla yksinyrittäjät löytävät tukea vertaisistaan ja saavat vertaistukea ja neuvoja koronan aiheuttamaan muutostilanteeseen.Työpaketti 4:  Työpaketin tavoitteena on hankkeen sujuva johtaminen, tehokas viestintä hankkeen etenemisestä ja tuloksista sekä yritysyhteistyön koordinointiLyhyellä aikavälillä hanke vastaa koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin. Yrittäjille annetaan välineet tilanteesta selviämiseen ja liiketoiminnan jaksamiseen. Yrittäjien hyvinvointi lisääntyy ja tämä näkyy sekä yrityksen tuloksessa, että työntekijöiden hyvinvoinnissa. Pitkällä aikavälillä yritykset pystyvät vastata tuleviin liiketoimintaympäristön muutoksiin joita esimerkiksi digitalisaatio aiheuttaa. Lisääntynyt hyvinvointi näkyy yrityksen jatkuvuudessa sekä pidentyneinä työurina.Hankkeen suunnittelussa on otettu huomioon horisontaaliset periaatteet. Kiinnittämällä erityistä huomiota maahanmuuttajien ja naisten mukaan saamiseen edistetään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta sillä nämä ryhmät ovat usein aliedustettuina sekä yrittäjyydessä, että yrittäjän tukipalveluissa. Hankkeen toimenpiteiden keskiössä ovat sekä hyvinvoinnin lisääminen, että taloudellinen kestävyys ja elinkeinorakenteen ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751288","A72387","New Driver","Uusi Kulkuri","Finland","68230","26/02/2016","31/12/2018","50","37550","EUR","18775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762961","64.0338836875,23.480425223998","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Digitisation of the collection, see separate annex.","Malliston digitalisointi. kts. erillinen liite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752292","A73377","Machinery","Machinery","Finland","69600","27/10/2017","31/12/2020","50","106750","EUR","53375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The new fleet of machines will diversify services.","Uudella konekannalla monipuolistetaan palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758593","S20681","Developing the circular economy and new forms of activity","Kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittäminen","Finland",null,"01/06/2016","31/10/2019","44.44","640530","EUR","284679.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of young people and others in a disadvantaged position on the labour market. This will be achieved by developing the circular economy and creating new operating models. Development of the circular economyTo date, the benefits collected in our centre have mainly been delivered as such. During the project, the situation will be rectified so that new products will be produced from the collected benefits.Examples1. All the compost space produced will be used by itself. It is grown in its own greenhouses with cucumbers, tomatoes, peppers, chili, etc. In addition, seedlings are grown for sale.2. Most of the bicycles that came to our centre have gone directly into scrap metal. In the future, all wheels will be disassembled and working parts will be utilised. These will be used to build a wide range of recycling wheels, different carts, etc. There are so many parts that some of them can also be sold. Pilot activities have already started.3. Metal scrap is no longer delivered as such, but metals are sorted and made into different products. These include smoking candles, candlesticks, etc. This is how we will be able to provide the target group with around 20 new jobs per year.Developing new forms of action MediapajaPaja aims to provide young people with the skills required to work with multimedia. These include filming, processing of images, making videos, producing text, etc. The construction of the media workshop has already started.Vasanaro farmTila is located in the city of Oulu district of Pikkarana on the Oulu River. The farm offers excellent opportunities for organic farming and experiments such as roofing, heating benches, etc. In addition, the Oulujoki River offers the opportunity to study skills related to nature tourism, such as the use of canoes and boats, fishing, fireplace management, etc. The aim is that visitors on the Oulu River can come there to prepare a gurme meal. A meal can be made up of smoked fish, tomatoes, potatoes, cucumbers, etc. In the future, such small spaces may even be a tourist asset in Oulu. Oulu is likely to have more beaches than any other city on Earth. Now, these beaches are shattered wastelands. The area needed for cultivation on the Vasanaro farm has already been cleared and stumps and twigs removed. When the project begins, it will be possible to cultivate immediately. The farm will acquire the knowledge and skills needed for the upcoming Hietasaari project. In addition, the island of Hietasaari will be able to take care of animals and clean up the seaside. In the long term (3-5 years), we may be able to offer up to 100 new jobs for the target group.","Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä kiertotaloutta ja luomalla uusia toimintamalleja. Kiertotalouden kehittäminenTähän asti keskuksessamme kerätty hyötyjäte on pääosiltaan toimitettu eteenpäin sellaisenaan. Hankkeen aikana tilanne tullaan korjaamaan siten, että kerätyistä hyötyjätteistä tullaan valmistamaan uusia tuotteita.Esimerkkejä1. Kaikki tuotettu kompostilanta tullaan käyttämään itse. Siitä kasvatetaan omissa kasvihuoneissa kurkkuja, tomaatteja, paprikoita, chiliä jne. Lisäksi kasvatetaan taimia myyntiä varten.2. Keskukseemme tulleista polkupyöristä suurin osa on mennyt suoraan metalliromuksi. Jatkossa kaikki pyörät puretaan osiin ja toimivat osat hyödynnetään. Näistä tullaan rakentamaan monenlaisia kierrätyspyöriä, erilaisia kärryjä jne. Osia tulee niin paljon, että osa niistä voidaan myös myydä. Kokeilutoiminta on jo aloitettu.3. Metalliromua ei enää toimiteta sellaisenaan eteenpäin, vaan metallit lajitellaan ja niistä tehdään erilaisia tuotteita. Tällaisia ovat savustuspöntöt, kynttilänjalat jne. Kokeilutoiminta on jo aloitettu.Tällä tavalla pystymme tulevaisuudessa tarjoamaan kohderyhmälle noin 20 uutta työpaikkaa vuositasolla.Uusien toimintamuotojen kehittäminen MediapajaPajan tarkoituksena on antaa nuorille sellaisia taitoja, joita vaaditaan multimedia  työskentelyssä. Tällaisia ovat kuvaaminen, kuvien käsittely, videoiden teko, tekstin tuottaminen jne. Mediapajan rakentaminen on jo aloitettu.Vasanaron tilaTila sijaitsee Oulun kaupunkiin kuuluvassa Pikkaralan kaupunginosassa Oulujoen varrella. Tila antaa erinomaiset mahdollisuudet luonnonmukaiseen viljelyyn ja erilaisten kokeilujen toteuttamiseen kuten kateviljely, lämpöpenkit jne.Oulujoki antaa lisäksi mahdollisuuden opiskella luontomatkailuun liittyviä taitoja kuten kanoottien ja veneiden käyttö, kalastaminen, tulisijojen hoito jne.Tavoitteena on se, että Oulujoella liikkujat voivat tulla sinne valmistamaan gurmeeaterian. Ateria voi muodostua savukalasta, tomaateista, perunoista, kurkuista jne.Tulevaisuudessa tällaiset pienet tilat voivat olla jopa Oulun matkailuvaltti. Oululla on todennäköisesti enemmän rantoja kuin millään muulla kaupungilla maapallolla. Nyt nämä rannat ovat risukkoisina joutomaina. Vasanaron tilalla on jo viljelyyn tarvittava alue raivattu ja siitä on kannot ja risut poistettu. Hankkeen alkaessa päästään heti viljelemään. Tilalla hankitaan niitä tietoja ja taitoja, joita tarvitaan tulevassa Hietasaari-hankkeessa. Hietasaareen  tulee lisäksi eläinten hoito ja niiden avulla merenrantojen siistiminen.Pitkällä aikavälillä (3-5 vuotta) saatamme pystyä tarjoamaan jopa 100 uutta työpaikkaa kohderyhmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759560","S21647","The steps of a good everyday life","Hyvän arjen askeleet","Finland","92130","01/04/2019","31/07/2021","37.5","230942","EUR","86604","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The general objective of the State Integration Programme 2016-2019 is to support the inclusion of immigrants, interaction between different population groups and good ethnic relations. The aim of this project is to involve and encourage immigrants to become active citizens, to improve their ability to build social networks and to motivate them to improve their own well-being. The project will use the forms of action developed for two-way integration and the matching of the native population and migrants. This project is also aimed at improving the overall capacity and activity of migrants and the acquisition of lifelong learning capacities. Objective 1, Improving the speaker’s ability to speak the Finnish language (reliance in everyday life, education and working life)The project can support the immigrant in improving the knowledge of Finnish through informal language training, where special attention is paid to speaking and understanding Finnish. Concrete examples of implementation include Finnish-language clubs, thematic discussion forums and various peer-to-peer groups studying Finnish language. The central part of improving Finnish language skills is also language training and support measures linked to the interpretation of decisions taken by the authorities and to the Finnish customs and operational culture or hobbies. In this case, language learning takes place in the context of ‘learning by doing’, which may be more appropriate for many target groups than theoretical thinking and writing. The activities to be carried out will improve the social skills of immigrants, for example in everyday life, education and working life. Objective 2, clarifying the role of the cooperation network This project aims to clarify the role of the actors in the cooperation network and to increase direct contact between immigrants and the network. The aim of the project is to be an effective link in the flow of information and customer guidance between the cooperation network and immigrants. The aim is also to lower the threshold for migrants to take advantage of the services in the area. In concrete terms, this is done through the following measures- Strengthening the role of active network operators and the design of existing services as suitable and easier to reach for the target group — Marketing and informing the target group of the services offered and, if necessary, low-threshold service guidance — Participating in expanding the services and services offered to immigrants on the basis of customer-oriented needsObjective 3, Activating the participation of immigrants and self-employed activitiesInstead of acting on behalf of the customer and travelling alongside the customer, this project emphasises the principle of independent action and initiative. At the same time, however, migrants in need of special support will be taken into account, who will continue to be offered the opportunity to benefit from subsidised services through the project. Various e-services and influence channels are an essential part of Finnish digital culture. Immigrants’ ability to seek information independently and to access services will be improved through trainings that guide the deployment of e-services. The project also organises different peer groups for immigrants and introduces experience exercise as a means of activating the low threshold, especially for those in the target group whose lives are not a natural part of physical activity. Upskilling the skills of lifelong learning will help the target group to participate actively, find and find information and actively improve their own lives. The desire to learn new things, seek information, be active and have the ability to influence their operating environment provide a good basis for meaningful life and integration into Finnish society. All of the above improve the social, professional and everyday survival skills of the target group. These skills have a significant impact on the quality of life of the individual and their subsequent socio-economic status.","Valtion kotouttamisohjelman 2016 - 2019 yleisenä tavoitteena on maahanmuuttajien osallisuuden, eri väestöryhmien välisen vuorovaikutuksen sekä hyvien etnisten suhteiden tukeminen. Tämän hankkeen tavoitteena on osallistaa ja kannustaa maahanmuuttajia aktiivisiksi kansalaisiksi, parantaa heidän edellytyksiään sosiaalisten verkostojen rakentamiseen ja motivoida heitä oman hyvinvointinsa parantamiseen. Hankkeessa hyödynnetään kaksisuuntaiseen kotouttamiseen sekä kantaväestön ja maahanmuuttajien yhteensaattamiseen kehitettyjä toimintamuotoja. Tällä hankkeella tavoitellaan myös maahanmuuttajien yleisen toimintakyvyn ja aktiviisuuden parantamista ja elinikäisen oppimisen valmiuksien omaksumista. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti maahanmuuttajanaiset.Tavoite 1, Maahanmuuttajien suomenkielen puhetaidon parantaminen (arjessa, koulutuksessa ja työelämässä selviäminen)Hankkeen avulla voidaan tukea maahanmuuttajaa suomenkielen osaamisen parantamisessa epävirallisten kielikoulutusten kautta, joissa erityistä huomiota kiinnitetään suomen kielen puhumiseen ja puhutunymmärtämiseen. Konkreettisia esimerkkejä toteutuksesta ovat mm. suomenkielen kerhot, teemakohtaiset keskustelupiirit ja erilaiset vertaisryhmät, joissa opiskellaan suomenkieltä.Keskeisenä osana suomenkielentaidon parantamista ovat myös viranomaispäätösten tulkitsemiseen sekä suomalaisen tapa- ja toimintakulttuuriin tai harrastuksiin kytketyt kielikoulutukset ja tukitoimenpiteet. Tällöin kieltenoppimista tapahtuu konkreettisen tekemisen yhteydessä (learning by doing), joka voi monille kohderyhmään kuuluville olla soveltuvampi tapa oppia kuin teoreettinen asioiden pohdinta ja kirjoittaminen. Toteutettavalla toiminnalla parannetaan maahanmuuttajien sosiaalisia taitoja mm. arjessa, koulutuksessa ja työelämässä selviytymiseen. Samalla luodaan edellytykset maahanmuuttajien sosioenokomisen aseman parantamiselle ja vähennetään maahanmuuttajien syrjäytymisriskiä.Tavoite 2, Yhteistyöverkoston roolien selkeyttäminenTämän hankkeen tavoitteena on selkiyttää yhteistyöverkoston toimijoiden roolia ja lisätä maahanmuuttajien ja verkoston toimijoiden suoraa keskinäistä kontaktia. Hankkeen tavoitteena on olla tehokas linkki yhteistyöverkoston ja maahanmuuttajien välisessä tiedonkulussa ja asiakasohjauksessa. Tavoitteena on myös madaltaa maahanmuuttajien kynnystä hyödyntää alueella olevia palveluita. Konkreettisesti tätä tehdään mm. seuraavin toimenpitein- Vahvistetaan aktiivisten verkostotoimijoiden roolia ja olemassa olevien palveluiden muotoilua kohderyhmälle soveltuvaksi ja helpommin tavoitettavaksi- Markkinoidaan ja tiedotetaan tarjolla olevista palveluista kohderyhmälle ja tarvittaessa tehdään matalan kynnyksen palveluohjausta - Osallistutaan maahanmuuttajille tarjottavien palveluiden ja palvelutarjonnan laajentamiseen asiakaslähtöisten tarpeiden perusteellaTavoite 3, Maahanmuuttajien osallisuuden ja omaehtoisen toiminnan aktivointiAsiakkaan puolesta tekemisen ja rinnalla kulkemisen sijasta tässä hankkeessa korostetaan itsenäisen toiminnan ja aloitteellisuuden periaatetta. Samalla kuitenkin huomioidaan erityistä tukea tarvitsevat maahanmuuttajat, joille edelleen tarjotaan hankkeen kautta mahdollisuus tuettuun palveluiden hyödyntämiseen. Suomalaiseen digitaaliseen kulttuuriin kuuluvat keskeisenä osana erilaiset sähköiset palvelut ja vaikuttamiskanavat. Maahanmuuttajien valmiuksia itsenäiseen tiedonhakuun ja palveluasiointiin parannetaan mm. sähköisten palveluiden käyttöönottoon opastavilla koulutuksilla. Hankkeessa järjestetään myös erilaisia vertaisryhmiä maahanmuuttajille ja höydynnetään kokemusliikuntaa matalan kynnyksen aktivointikeinona erityisesti niiden kohderyhmään kuuluvien osalta, joiden elämään liikunta ei kuulu luonnollisena osana.Elinikäisen oppimisen taitojen parantamisella kohderyhmälle luodaan valmiudet aktiiviseen osallistumiseen, tiedon etsintään ja löytämiseen sekä oman elämänsä aktiiviseen parantamiseen. Halu oppia uutta, etsiä tietoa, olla aktiivinen ja kyky vaikuttaa toimintaympäristöönsä luovat hyvän pohjan mielekkäälle elämälle ja suomalaiseen yhteiskuntaan integroitumiselle.Kaikella edellä kuvatulla parannetaan kohderyhmän sosiaalisia, ammatillisia ja arjessa selviämisen taitoja. Näillä taidoilla on merkittävää vaikutusta yksilön elämänlaatuun ja hänen myöhempään sosioekonomiseen asemaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749791","A71790","New electromechanical film production line","Uusi sähkömekaanisen kalvon tuotantollinja","Finland","40800","02/01/2016","30/11/2019","50","82750","EUR","41375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761953","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project develops and manufactures a new production line for the production of electromechanical film from Emfit Oy.","Hankkeessa kehitetään ja valmistetaan Emfit Oy:lle uusi tuotantolinja sähkömekaanisenkalvon valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751723","A73512","Creating a new service concept and making production more efficient to grow business.","Uuden palvelukonseptin luominen ja tuotannon tehostaminen liiketoiminnan kasvattamiseksi.","Finland","57100","08/12/2017","31/08/2018","50","6860","EUR","3430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763813","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop and grow business. Business is developed with new equipment investments, designing a new product concept and marketing development. The business will also be expanded to e-commerce.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kasvattaa liiketoimintaa. Liiketoimintaa kehitetään uusilla laiteinvestoinneilla, uuden tuotekonseptin suunnittelulla sekä markkinoinnin kehittämisellä. Liiketoimintaa laajennetaan myös verkkokauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756251","A77825","Circular Insight & Transition — CIT","Circular Insight & Transition - CIT","Finland",null,"01/10/2021","31/03/2023","42.8","465680","EUR","199320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760988",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Övergången till en cirkulär economist är en resa i flera steg. Utan medvetenhet om vad cirkulär economist betyder kan man inte effektfullt implementera tankesät och utan att också implementera tankesät har medvetenhet ingen verkan. Omställningen behöver göras genom en långsiktig övergång till cirkulära affärsmodeller där varor och tjänster erbjuds på nya lintt.Projektets målsättning är dels attsätta implementeringen av den färdplan och aktionsplan för Österbotten som CERM projects tags fram under åren 2019-21. Österbotten har goda förutsättningar att utvecklas till ett hållbart samhälle och med ett näringsliv vars verksamhet bygger på den cirkulära economins Principer om koldioxidsnålhet och resurseffektivitet.Den Gröna återhämtningen är mycket central för näringslivet efter Covid-19 och klimatutmaningarna fortsätter utan his corona. Därför bör dessa båda hanteras parallellt för att vi ska Kunna Skapa ett resilient Österbotten.Projektet tar FASTA på de lärdomar och de slutsatser som municipalities Dras från CERM projects och nulägesanalys av Situationen kring cirkulär economist i Österbotten idag.","Övergången till en cirkulär ekonomi är en resa i flera steg. Utan medvetenhet om vad cirkulär ekonomi betyder kan man inte effektfullt implementera tankesättet och utan att också implementera tankesättet har medvetenhet ingen verkan. Omställningen behöver göras genom en långsiktig övergång till cirkulära affärsmodeller där varor och tjänster erbjuds på nya sätt.Projektets målsättning är dels att fortsätta implementeringen av den färdplan och aktionsplan för Österbotten som CERM-projektet tagit fram under åren 2019-21. Österbotten har goda förutsättningar att utvecklas till ett hållbart samhälle och med ett näringsliv vars verksamhet bygger på den cirkulära ekonomins principer om koldioxidsnålhet och resurseffektivitet.Den gröna återhämtningen är mycket central för näringslivet efter Covid-19 och klimatutmaningarna fortsätter utan hänsyn till coronakrisen. Därför bör dessa båda hanteras parallellt för att vi ska kunna skapa ett resilient Österbotten.Projektet tar fasta på de lärdomar och de slutsatser som kunnat dras från CERM-projektet och nulägesanalys av situationen kring cirkulär ekonomi i Österbotten idag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750313","A71112","Automation and digitalisation of manufacturing","Valmistuksen automatisointi  ja digitalisointi","Finland","67100","15/06/2015","30/06/2016","50","92750","EUR","46375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760783","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Strengthening the company’s national and international competitiveness through automation.","Yrityksen kansallisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistaminen automatisoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757465","S20471","Femma — developing the effectiveness of the intermediate labour market in Southwest Finland","FEMMA - välityömarkkinoiden vaikuttavuuden kehittäminen Varsinais-Suomessa","Finland","20101","01/10/2015","30/06/2019","50","469061","EUR","234530.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.447549383333,22.259425766365","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to improve the functioning of the region’s intermediate labour market by improving employment opportunities for the open labour market. The activities will be carried out in close cooperation with the TE Office in the region. The project will improve the labour market knowledge of both intermediate labour market participants and the TE Office experts and develop forms of cooperation. The objectives will be pursued through coordinated cooperation and continuous production and dissemination of labour market information. The project will support the networking of operators in the region in order to redirect customers to services that meet their objectives. Developing customer guidance in cooperation with other actors is one of the key objectives of fema. The aim is also to introduce new tools for monitoring the effectiveness and performance of operations developed and/or disseminated by the FEMMA project.","Hankkeen tavoitteena on parantaa alueen välityömarkkinoiden toimintaa siten, että työllistymismahdollisuudet avoimille työmarkkinoille paranevat. Toiminta toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen TE-toimiston kanssa. Hankkeen avulla parannetaan sekä välityömarkkinatoimijoiden, että TE-toimiston asiantuntijoiden työmarkkinatietoutta ja kehitetään yhteistyömuotoja. Tavoitteisiin pyritään koordinoidulla yhteistyöllä ja jatkuvalla työmarkkinatiedon tuottamisella ja levittämisellä. Hankkeen avulla tuetaan alueen toimijoiden verkottumista, jotta asiakkaat ohjautuisivat tavoitteidensa mukaisiin palveluihin. Asiakasohjauksen kehittäminen yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa on yksi FEMMAn keskeinen tavoite. Tavoitteena on myös mm. ottaa käyttöön femma-hankkeen kehittämiä ja/tai levittämiä toiminnan vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden seurantaan uusia työkaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753574","A74059","Evati Oy — East Coast USA","Huoleti Oy - East Coast USA","Finland","33100","03/04/2018","31/12/2019","50","43750","EUR","21875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763937","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Toivoti Oy develops a service that provides people with serious illnesses and their loved ones with an easy way to ask for, offer and find peer support in everyday life. The ultimate aim is to bring together those who need help and help those who need help in an easy way, and to help the seriously ill to continue their lives — despite the illness.In order to enable effective international growth, the company will launch a project aimed at obtaining more detailed information on the markets and customer needs in the eastern parts of the United States, and preparing a company for landing in these markets. The project includes market research and customer needs surveys, trips to the target areas, fair participation and recruitment of a new key person.","Huoleti Oy kehittää palvelua, joka tarjoaa vakavasti sairastuneille ja heidän läheisilleen helpon keinon arjen avun pyytämiseen, tarjoamiseen ja vertaistuen löytämiseen. Perimmäisenä tarkoituksena on yhdistää avuntarvitsijat ja auttajat helpolla tavalla, ja auttaa vakavasti sairastunutta jatkamaan elämää - sairaudesta huolimatta.Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jonka tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Yhdysvaltojen itäosien markkinoista ja asiakastarpeista, ja valmistaa yritystä näille markkinoille rantautumiseen. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdealueille suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749216","A70116","Kainuu Mining Activation Project","Kainuun kaivosalan aktivointihanke","Finland",null,"01/02/2015","31/03/2018","38.89","675000","EUR","262500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Kainuu Mining Activation Project (1.2.2015-31.12.2017) Kainuu Mining Activation Project brings together Kainuu’s know-how linked to the mining industry, and provides companies in Kainuu with needs-based and responsive business development assistance, as well as communication and networking support to distinguish the mining industry. The project strengthens the mining sector in Kainuu by, for example, bringing together and developing the supply targeted by individual companies operating in different industries to mines or their subcontracting chains, as well as by producing up-to-date information on the industry and its investments. The main objective of the mining activation project is to increase the turnover and visibility of companies and to create additional jobs and tax revenues in the region as a result of new business operations. The Kainuu mining activation project supports the emergence of mining service companies and separate thematic networks in Kainuu and the surrounding areas, promotes the development of innovations for SMEs and RDI operators in the region and actively communicates the offer of “Mining Kainuu” in the outward direction. In the case of mines and mining projects, the project serves as an interface between operators and companies, reflecting the needs of the industry. A cross-cutting measure is the support service section of the industry, through which, for example, the necessary preliminary studies are produced for enterprises, a mining reference list is created to support the joint visibility of companies, or companies are assisted in searching for demo, piloting or innovation funding, for example. The project’s measures are divided into three work packages: 1.Strengthening the Kainuu mining know-how — building up and strengthening a network of mining service companies, exploring the water knowledge value chain, mapping possible other theme-based know-how, and productising companies’ know-how linked to the mining industry2.Annual pilots3.The mining activation project’s main target group is Kainuu — communication, visibility and influence through activation project measures to specialise, target their offerings more widely as they become used to create new successful products and businesses in the region. The main target group of the mining activation project is a Kainuu mining activation project that develops and/or develops mining-related know-how and/or products in the region. The indirect target group includes RDI and developer actors and educational institutions in Kainuu, as well as the Finnish mining industry and its stakeholders, which benefit from the allocation of know-how. Results. The project will build a strong network of mining operators and a supportive cooperation model for companies and development organisations supporting them. Acting as an active interface with the business field and key stakeholders ensures goal-oriented cooperation, as well as the meeting of the experts and the growth of the service network. The project will generate demand for the know-how, products and service applications of the business network and innovation partners involved in the implementation, thus increasing business, turnover and the prosperity of the regional economy.","Kainuun kaivosalan aktivointihanke (1.2.2015 – 31.12.2017) Kainuun kaivosalan aktivointihanke kokoaa yhteen kainuulaista kaivosalaan linkittyvää osaamista sekä tarjoaa kainuulaisille yrityksille tarvepohjaista ja reagointiherkkää liiketoiminnan kehittämisapua sekä viestintä- ja verkottumistukea kaivostoimialalla erottumiseen. Hanke vahvistaa Kainuun kaivossektoria mm. tuomalla yhteen ja kehittämällä yksittäisten, eri toimialoilla toimivien yritysten kaivoksille tai niiden alihankintaketjuille kohdentamaa tarjontaa sekä tuottamalla ajankohtaistietoa toimialaan ja sen investointeihin liittyen. Kaivosalan aktivointihankkeen päätavoite on lisätä yritysten liikevaihtoa ja näkyvyyttä sekä luoda uuden liiketoiminnan myötä lisätyöpaikkoja ja verotuloja alueelle. Kainuun kaivosalan aktivointihankkeessa tuetaan kaivosteollisuuden palveluyritysten sekä erillisten teemaverkostojen syntymistä Kainuuseen ja lähialueille, edistetään alueen pk-yritysten ja TKI-toimijoiden innovaatioiden markkinoille etenemistä ja aktiivisesti viestitään ulospäin ”Kaivososaavan Kainuun” tarjontaa. Kaivosten ja kaivoshankkeiden osalta hanke toimii toiminnanharjoittajien ja yritysten rajapintana peilaten yrityksille toimialan tarpeita. Läpileikkaavana toimenpiteenä on toimialan tukipalveluosio, jota kautta yrityksille mm. tuotetaan tarvittavia esiselvityksiä, luodaan yhteisnäkyvyyden tueksi yritysten kaivosreferenssilistaa tai avustetaan yrityksiä esimerkiksi demo-, pilotointi- tai innovaatiorahoituksen haussa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin: 1.Kainuun kaivososaamisen esille nostaminen - kaivosteollisuuden palveluyritysverkoston kokoaminen ja vahvistaminen, vesiosaamisen arvoketjun selvittäminen, mahdollisen muun teemapohjaisen osaaminen kartoitus ja yritysten kaivosalaan linkittyvän osaamisen tuotteistaminen2.Vuorovaikutteiset pilotit3.Kaivososaava Kainuu – viestintä, näkyvyys ja vaikuttaminen Aktivointihankkeen toimenpiteiden avulla kainuulaisia yrityksiä tuetaan erikoistumaan, kohdentamaan tarjontansa totuttua laajemmalle sekä ylittämään innovointikynnyksen uusien menestystuotteiden ja –yritysten luomiseksi alueelle.Kainuun kaivosalan aktivointihankkeen pääkohderyhmä on kainuulaiset kaivosalaan liittyvää osaamista tai tuotteita kehittävät ja/tai tarjoavat kainuulaiset yritykset tai start-up vaihetta lähestyvät innovaattorit toimialaan katsomatta sekä alueen kaivostoimijat. Välillinen kohderyhmä käsittää Kainuun TKI- ja kehittäjätoimijat ja oppilaitokset, sekä osaamisen kohdentamisesta hyötyvän Suomen kaivosteollisuuden ja sen sidosryhmät. Tulokset. Hankkeessa rakennetaan vahva kaivososaajaverkosto ja sitä tukeva yhteistoimintamalli niin yritysten kuin niitä tukevien kehittämisorganisaatioiden pariin. Aktiivinen rajapintana toimiminen yrityskentän sekä avainsidosryhmien suuntaan varmistaa tavoitehakuisen yhteistyön sekä osaajien kohtaamisen ja palveluverkoston kasvamisen. Hanke synnyttää kysyntää toteutuksessa mukana olevan yritysverkoston ja innovaatiokumppaneiden osaamiselle, tuotteille ja palvelusovelluksille ja siten alueelle lisää liiketoimintaa, liikevaihtoa ja aluetalouden vaurautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751811","A73600","UTVECKLANDET AV EXPORT AV DISPLAY SYSTEM TILL RYSKA FEDERATIONEN","UTVECKLANDET AV EXPORT AV DISPLAY SYSTEM TILL RYSKA FEDERATIONEN","Finland","68600","16/02/2018","28/02/2019","50","25500","EUR","12750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764413","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Russia is a market that demands a lot of preparation and hands on work and investigation tobe penetrated. On the other hand the fact that the market has had to very littlecompetition from outside her borders, the possibility to succeed is seen as great by TETRIX.The EU market is widely different from the Russian one, yet the development on the EUmarket has opened up possibilities for TETRIX. Especially the own development of modularstands and the lean production to withstand high quality standard also under sales peaks are competitive advantages that the company will benefit from penetrating the Russian market — 150 million people compared to a very competitive 5 million people market, led by new technologies will for sure be a strong competitive edge.","Russia is a market that demands a lot of preparation and hands on work and investigation tobe penetrated. On the other hand the fact that the market has had non to very littlecompetition from outside her borders, the possibility to succeed is seen as great by TETRIX.The EU market is widely different from the Russian one, yet the development on the EUmarket has opened up possibilities for TETRIX. Especially the own development of modularstands and the lean production to withstand high quality standard also under sales peaks arecompetitive advantages that the company will benefit from on penetrating the Russian market - 150 miljon people compared to a very competitive 5 miljon people market, led by new technologies will for sure be a strong competitive edge.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752400","A73085","6TIME:Intelligent learning environments for the future","6AIKA:Tulevaisuuden älykkäät oppimisympäristöt","Finland",null,"01/09/2017","30/11/2020","31.37","5387166","EUR","1689700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","6Time: The main objective of the “Smart Learning Environments of the Future” project is to strengthen the business opportunities of companies developing and providing services, products and technologies related to learning, as well as various smart physical and virtual learning environments. Another key objective is to promote the development of user-oriented learning environments in six cities. The third objective is to create a common reference framework for project partners for the co-development of enterprises, research and training organisations, cities and users. In addition, the aim is to develop functional and clear operating models for co-creation, to test them in practice and to describe them. The fourth objective is to highlight in six cities the learning environments open to co-creation for companies and other development actors. Development environments can include primary and secondary schools, kindergartens, polytechnics and universities, various living lab environments, virtual environments and, for example, the whole urban environment. The whole city as a learning environment can include public spaces such as libraries, museums, parks and event areas.The project’s development of learning environment products and services can be divided into six content themes: The measures involve cities, businesses, research and training organisations and end-users.Business opportunities, growth and internationalisation of companies developing learning and learning environments through the project will be improved. Companies can test, receive quick and expert feedback and further develop their products and services in genuine environments based on real needs. New skills, research and training activities related to the development of learning environments will be created in companies, research and training organisations. The project will create new structures and operating models for cooperation between companies, research, education and innovation actors and end-users. The models already in place are becoming even better. Already during the project, the aim is to produce new comprehensive solutions linked to learning environments, as well as new product and service ideas. In the longer term, the project will contribute to the creation of new jobs in companies that develop learning and learning environment solutions.","6Aika: Tulevaisuuden älykkäät oppimisympäristöt -hankkeen päätavoitteena on vahvistaa oppimiseen sekä erilaisiin älykkäisiin fyysisiin ja virtuaalisiin oppimisympäristöihin liittyviä palveluja, tuotteita ja teknologioita kehittävien ja tarjoavien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Toisena keskeisenä tavoitteena on edistää käyttäjälähtöisten oppimisympäristöjen kehittymistä kuutoskaupungeissa. Kolmantena tavoitteena on luoda hankepartnereille yhteinen viitekehys koskien yritysten, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden, kaupunkien ja käyttäjien yhteiskehittämistä. Lisäksi tavoitteena on kehittää yhteiskehittämiselle toimivat ja selkeät toimintamallit, testata ne käytännössä sekä kuvata ne. Neljäntenä tavoitteena on tuoda esiin kuutoskaupungeissa yrityksille ja muille kehittämistoimijoille tarjolla olevat yhteiskehittämiselle avoimet oppimisympäristöt.Kehitysympäristöjä voivat olla perus- ja toisen asteen koulut, päiväkodit, ammattikorkeakoulut ja yliopistot, erilaiset living lab -ympäristöt, virtuaaliset ympäristöt sekä esimerkiksi koko urbaani ympäristö laajemmin. Koko kaupunki oppimisympäristönä voi käsittää julkisia tiloja kuten kirjastot, museot, puistot ja tapahtuma-alueet.Hankkeessa kehitettävät oppimisympäristötuotteet ja -palvelut voidaan jakaa kuuteen sisällölliseen teemakokonaisuuteen:●Fyysisten kohteiden kehittäminen älykkäinä ja kestävinä oppimisympäristöinä●Digitaalisten työkalujen ja uusien teknologioiden hyödyntäminen tilojen tehokkaassa käytössä●Virtuaaliset oppimisympäristöt ja lisätty todellisuus●Oppimis- ja koulutusanalytiikka●Tuote- ja palvelukehitysympäristöt ja TKI-infra●Koko kaupunki oppimisympäristönä.Kukin hankepartneri toteuttaa kokeiluja, demonstraatioita tai pilotteja teema-alueisiin liittyvissä konkreettisissa oppimisympäristöissä avoimen yhteiskehittämisen menetelmin. Toimenpiteisiin osallistuvat kaupungit, yritykset, tutkimus- ja koulutusorganisaatiot sekä loppukäyttäjät.Hankkeen kautta oppimista ja oppimisympäristöjä kehittävien yritysten liiketoimintamahdollisuudet sekä kyky kasvaa ja kansainvälistyä paranevat. Yritykset voivat testata, saada nopeaa ja asiantuntevaa palautetta sekä kehittää edelleen tuotteitaan ja palvelujaan aidoissa käyttöympäristöissä todellisiin tarpeisiin pohjautuen. Yrityksiin, tutkimus- ja koulutusorganisaatioihin syntyy uutta oppimisympäristöjen kehittämiseen liittyvää osaamista sekä tutkimus- ja koulutustoimintaa. Hankkeen avulla syntyy uusia rakenteita ja toimintamalleja yritysten sekä tutkimus-, koulutus- ja innovaatiotoimijoiden ja loppukäyttäjien väliselle yhteistyölle. Käytössä jo olevat toimintamallit kehittyvät entistä paremmiksi. Jo hankkeen aikana on tavoitteena tuottaa uusia oppimisympäristöihin kytkeytyviä kokonaisratkaisuja sekä uusia tuote- ja palveluaihioita. Pidemmällä aikavälillä hanke tukee osaltaan uusien työpaikkojen syntymistä oppimis- ja oppimisympäristöratkaisuja kehittäviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755049","A76734","Company’s product development and internationalisation project","Yrityksen tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","80100","09/09/2020","30/04/2022","50","108690","EUR","54345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764110","62.611196801728,29.757637026119","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","During the project, water management products and methods for underground construction will be developed and the company’s capacity to start international business in current and future target markets will be increased.","Hankkeen aikana kehitetään maanalaisen rakentamisen vedenohjauksen tuotteita sekä menetelmiä ja nostetaan yrityksen valmiuksia käynnistää kv-liiketoimintaa nykyisillä ja tulevilla kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758148","S21554","Bridging — Citizenship for people with disabilities and new opportunities for employment","Bridging – Vammaisten kansalaisuus ja työllisyyden uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2019","28/02/2021","37.5","323672","EUR","121377.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768330",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives1. Strengthening the citizenship and inclusion of people with intellectual disabilities- to recognise obstacles both at the individual level and in a wider context- strengthen the experience of inclusion and equality as citizens- to find and develop models of strengthening in international cooperation- strengthen the cooperation between the Centre for Special Support and Employment Services in services for people with disabilities in order to promote the employment of people with intellectual disabilities2. Attitude atmosphere and awareness2.1 The individual’s own awareness and empowerment- recognises his/her own rights and resources2.2 Changes in employee attitudes- to recognise both their own, customer’s and relatives’ attitudes2.3 Increasing public awareness on the social level- finding and developing models of strengthening in international cooperationActivities1. Citizenship and inclusion1.1 Ability handicraft as a tool to identify inclusion and well-being- mapping the customer’s individual well-being and needs- Testing and applying the Wizard to suit people with intellectual disabilities in international cooperation measures to close well-being deficits and strengthen inclusion on the basis of an individual survey- the Centre for Special Support and Employment Services will deploy the Kykyviisar- cooperation with the Finnish Institute of Occupational Health1.2 Benchmarking of the service system with international partners (e.g. self-determination, service system)- explores international models, e.g. from reorganising operational centres to business form, and in order to find different types of housing, employment and hobby opportunities.1.3 Improving the competence of workers- Training2. Attitude atmosphere and awareness2.1 Individual- to increase understanding of one’s life with the help of the Ability Wizard- produce media such as video blogs, images, videos, drama, music2.2 Employee- learns to recognise gaps in participation, e.g. with the help of the Ability Wizard- to find the strengths and resources of the individual- search for means of expression corresponding to the individual’s strengths- to enable independent self-expression2.3 General societal-increased visibility in the media by producing video blogs regularly on the project’s own YouTube channel- maintaining national and international discussionResultsThe inclusion and well-being of people with disabilities increase. They are empowered and gain confidence and courage to enforce their own rights. They have the opportunity to live and work as equal citizens. The Centre for Special Support and Employment Services will receive a new tool from the Ability Wizard to assess the ability to act, thereby increasing the employment opportunities of people with intellectual disabilities. The change in staff’s working spirit gives better opportunities to support decisions in their own lives and to find the right services. Searching for the customer’s resources and strengths and putting them into use with each customer is possible. When people with intellectual disabilities are visible in the media and outside the action centres, the stamp of diversity can be faded.","Tavoitteet1. Kehitysvammaisten kansalaisuuden ja osallisuuden vahvistuminen- tunnistaa esteet sekä yksilötasolla että laajemmin- vahvistaa osallisuuden kokemusta sekä yhdenvertaisuutta kansalaisina- löytää ja kehittää kansainvälisessä yhteistyössä vahvistamisen malleja- vahvistaa erityisen tuen keskuksen ja työllisyyspalvelujen yhteistyötä vammaispalveluihin kehitysvammaisten työllistymisen edistämiseksi2. Asenneilmapiiri ja tiedostaminen2.1 Yksilön oma tiedostaminen ja voimaantuminen- tiedostaa omia oikeuksia ja voimavaroja2.2 Työntekijöiden työotteen muutos- tunnistaa sekä omia, asiakkaan että omaisten asenteita2.3 Yleisen tietoisuuden lisääntyminen yhteiskunnallisella tasolla- löytää ja kehittää kv-yhteistyössä vahvistamisen mallejaToimenpiteet1. Kansalaisuus ja osallisuus1.1 Kykyviisari osallisuuden ja hyvinvoinnin tunnistamisen välineenä- asiakkaan yksilöllisen hyvinvoinnin tilan ja tarpeiden kartoittaminen- Kykyviisarin testaaminen ja soveltaminen kehitysvammaisille sopivaksi kansainvälisessä yhteistyössä- toimenpiteet hyvinvoinnin vajeiden poistamiseksi ja osallisuuden vahvistamiseksi yksilöllisen kartoituksen pohjalta- erityisen tuen keskus ja työllisyyspalvelut ottavat Kykyviisarin käyttöön- yhteistyö Työterveyslaitoksen kanssa Kykyviisarin kehittämisessä1.2 Palvelujärjestelmän vertailu- benchmarking kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa (esim. itsemääräämisoikeuden toteutuminen, palvelujärjestelmä)- selvitetään kansainvälisiä malleja esim. mahdollisuudet toimintakeskusten uudelleen organisoinnista yritysmuotoisiksi sekä erilaisten asumisen, työllistymisen ja harrastusmahdollisuuksien löytämiseksi.1.3 Työntekijöiden osaamisen lisääminen- Koulutukset2. Asenneilmapiiri ja tiedostaminen2.1 Yksilö- lisätään oman elämän ymmärrystä Kykyviisarin avulla- tuotetaan mediaa esim. videoblogit, kuvat, videot, draama, musiikki2.2 Työntekijä- oppii tunnistamaan osallisuuden vajeita esim. Kykyviisarin avulla- löytää yksilön vahvuudet ja voimavarat- etsii yksilön vahvuuksia vastaavat ilmaisukeinot- mahdollistaa itsenäisen itseilmaisun2.3 Yleinen yhteiskunnallinen- lisätään näkyvyyttä mediassa tuottamalla videoblogia säännöllisesti hankkeen omalla YouTube-kanavalla- pidetään yllä kansallista ja kansainvälistä keskusteluaTuloksetKehitysvammaisten ihmisten osallisuus ja hyvinvointi lisääntyvät. He voimaantuvat ja saavat itseluottamusta sekä rohkeutta omien oikeuksiensa käyttöön ottamisessa. Heillä on mahdollisuus elää ja tehdä työtä yhdenvertaisina kansalaisina. Erityisen tuen keskus ja työllisyyspalvelut saavat Kykyviisarista uuden työkalun toimintakyvyn selvittämiseen, jolloin kehitysvammaisten työllistymismahdollisuudet kasvavat. Henkilöstön työotteen muutos antaa paremmat mahdollisuudet tukea oman elämän päätöksissä sekä löytää oikeat palvelut. Asiakkaan voimavarojen ja vahvuuksien etsiminen sekä niiden käyttöön ottaminen on jokaisen asiakkaan kanssa mahdollista.Yhteiskunnallisessa keskustelussa on esillä tasavertaisuus. Kehitysvammaisten oltua näkyvillä mediassa sekä toimintakeskusten ulkopuolella saadaan erilaisuuden leimaa haalistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753255","A74340","Digital technology RDI environmental investments (DigikeskusInv)","Digiteknologian TKI-ympäristöinvestoinnit (DigikeskusInv)","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2021","35","640000","EUR","224000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digitalisation is a megatrend, also known as the fourth industrial revolution. The concept of digitalisation is enormous and difficult to approach. In some way, it affects almost every sector and individual person. According to studies, Finland’s digital potential is still high and largely untapped. For example, digitalisation has been estimated to correct Finland’s traditional weaknesses. The distance to the world market is shrinking with the help of the Internet. Over the past decade, AI has become and is now becoming one of the key technologies in computing science and technology and will, according to predictions, fundamentally change the labour market by automating tasks that have previously been considered impossible for machines to solve. At present, however, artificial intelligence in the Northern Savo region is applied very little in the business sector compared to the opportunities it currently offers. Digital technologies also offer new functions for data collection, such as IoT technologies, which have the potential to gather large data masses for data analysis and AI applications. These technologies provide opportunities to change companies’ operating practices and production processes through knowledge-based management, smart automation and robotisation.The Digitalisation programme in Northern Savo, prepared by the Savonia University of Applied Sciences, has identified the opportunities offered by digitalisation and outlined strategic digitalisation priorities for the region. The focus groups of the OP have been machinery and energy technology and the health sector. An innovation ecosystem has been conceived as a framework for action in each of these areas. A specialist unit, Digikeskus, has been designed to support the digitisation of enterprises and innovation ecosystems in the region, which is dedicated to monitoring the development of digitalisation and helping ecosystems and businesses to solve problems related to digitalisation. The purpose and main objective of this project is to carry out the procurement planned for the operation of the Digital Centre. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland. The project’s top areas of expertise are IoT and AI technologies, which also directs equipment procurement to enable these technologies. The project is a parallel project of the “Digitechnology RDI Environment (Digikeskus)” project The result of the project is the Digikeskus, which is equipped with the potential to act as a regional hub of digital skills.","Digitalisaatio on megatrendi, jota myös neljänneksi teolliseksi vallankumoukseksi kutsutaan. Käsitteenä digitalisaatio on valtavan laaja ja vaikeasti lähestyttävä. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Selvitysten mukaan digitaalisuus on edelleen Suomen suuri, ja pitkälti hyödyntämätön, mahdollisuus. Digitalisaation on arvioitu esimerkiksi korjaavan Suomen perinteisiä heikkouksia. Etäisyys maailmanmarkkinoihin kutistuu Internetin avulla olemattomiin. Kuluneen vuosikymmenen aikana tekoäly on muodostunut ja parhaillaan muodostumassa yhdeksi avainteknologiaksi tietojenkäsittelytieteessä ja –tekniikassa ja se tulee ennustusten mukaan muuttamaan syvällisesti työmarkkinoita, koska sen avulla voidaan automatisoida sellaisia tehtäviä, joita on aikaisemmin pidetty mahdottomina koneiden ratkaista. Tällä hetkellä Pohjois-Savon alueella tekoälyä sovelletaan kuitenkin elinkeinoelämässä varsin vähän verrattuna niihin mahdollisuuksiin, joita se nykyisellään antaa. Digiteknologia tarjoaa myös tiedonkeruuseen uusia toimintoja kuten IoT-teknologiat, joilla on mahdollista koota suuria tietomassoja data-analyyseja sekä tekoälysovelluksia varten. Nämä teknologiat antavat mahdollisuuksia muuttaa yritysten toimintatapoja ja tuotantoprosesseja tiedolla johtamisen, älykkään automaation ja robotisoinnin avulla.Savonia-ammattikorkeakoulun laatimassa Digitalisaatio Pohjois-Savossa–toimenpideohjelmassa on kartoitettu digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia ja linjattu maakunnan kannalta keskeisiä strategisia digitalisaation painopisteitä. Toimenpideohjelman kohderyhminä ovat olleet kone- ja energiateknologia sekä terveysala. Kullekin näistä aloista on toimintakehykseksi ajateltu innovaatioekosysteemiä.Alueen yritysten ja innovaatioekosysteemien digiteknologiseen tukemiseen on suunniteltu asiantuntijayksikköä, Digikeskusta, jonka tehtävänä on seurata digitalisaation kehitystä ja auttaa ekosysteemejä ja yrityksiä digitalisaatioon liittyvien ongelmien ratkaisuissa. Tämän hankkeen tarkoitus ja päätavoite on toteuttaa Digikeskuksen toimintaan suunnitellut hankinnat. Hankkeen toteuttajaorganisaatioina ovat Savonia-ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeen kärkiosaamisalueina ovat IoT- ja tekoälyteknologiat, mikä suuntaa myös laitehankintoja näitä teknologioita mahdollistaviksi. Hanke on ”Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus)” –hankkeen rinnakkaishankeHankkeen tuloksena on Digikeskus, joka on varustettu siten, että sillä on mahdollisuudet toimia digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291797","A78600",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","212915",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756791","A78298","Digitalisation of audit processes","Tarkastusprosessien digitalisointi","Finland","90100","01/08/2021","31/07/2023","50","88360","EUR","44180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768292","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to launch a new audit workbook, which will be built as an open service for sale and to which all auditing actors and clients can join. This enables a digital way of working for the entire industry, regardless of the size of the audit community. In the project, the audit workbook will be renewed in three different stages of development.","Kehityshankkeen tavoitteena lanseerata uusi tilintarkastuksen työkirja, joka tullaan rakentamaan avoimeksi myytäväksi palveluksi ja johon kaikki tilintarkastusalan toimijat sekä asiakkaat voivat liittyä. Tämä mahdollistaa koko toimialalle digitaalisen tavan tehdä töitä tarkastusyhteisön kokoon katsomatta. Hankkeessa tilintarkastuksen työkirja uudistetaan kolmessa eri kehitysvaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756642","A78316","Ketoinen international vol 2","Ketoinen international vol 2","Finland","70800","19/08/2021","31/08/2023","50","309820","EUR","154910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767261","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","With this application, we are seeking funding for the next business operations and their development at a level that requires international growth.","Tällä hakemuksella haemme rahoitusta seuraaviin liiketoiminnan operaatioihin ja niidenkehittämiseen kansainvälistä kasvua vaativalle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756287","A77861","Development of foster recruitment software in the field of education and education","Opetus- ja kasvatusalan sijaisrekrytointiohjelmiston kehittäminen","Finland","41860","28/05/2021","30/06/2022","50","35750","EUR","17875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767622",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop a smart recruitment software tailored to the education and education sector. AI-enabled software automates a number of manual and human resource-intensive work phases in foster recruitment.","Hankkeessa kehitetään opetus- ja kasvatusalalle räätälöity älykäs rekrytointiohjelmisto. Kehitettävä, tekoälyä hyödyntävä ohjelmisto automatisoi useita nykyisellään manuaalisia ja runsaasti henkilöresurssia vaativia työvaiheita sijaisrekrytoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749162","A70462","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","83700","17/12/2014","31/12/2016","50","133000","EUR","66500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Development of production to meet growing demand, as well as to guarantee quality.","Tuotannon kehittäminen kasvavan kysynnän mukaiseksi, sekä laadun takaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752957","A74742","ACA FOR GROWTH! — From equipment to oriented services and solutions","ACA KASVUUN! - Laitteista asikaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin","Finland","83750","30/01/2019","31/12/2020","50","245270","EUR","122635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this project is to bring ACA Systems to rapid growth by moving from equipment sales to customer-oriented service and solution packages.","Tämän hankkeen avulla on tarkoitus saada ACA Systems nopeaan kasvuun siirtymällä laitemyynnistä asiakaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758027","S21233","For the ATY profession and for work","ATY-ammattiin ja työhön","Finland","65100","01/01/2018","30/06/2021","37.5","460804","EUR","172802","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920","63.096590834897,21.618298680994","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people of working age and those in a disadvantaged position in the labour market. The project will help improve the employability of young people and other people in disadvantaged labour market positions and promote employment.The employment of unemployed jobseekers will be promoted by improving their professional skills, providing individual guidance and training services, and developing guidance and motivation models as well as training content. Special attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention will be paid to the functioning of existing services and to the timely targeting of services.","ATY – ammattiin ja työhön -hankeATY-ammattiin ja työhön hankkeen tavoitteena on työikäisten nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä.Työttömien työnhakijoiden työllistymistä edistetään parantamalla heidän ammattiosaamistaan, tarjoamalla yksilöllisiä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutusten sisältöjä.Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä siten, että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Erityistä huomiota kiinnitetään jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291624","A78427",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29207.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753063","A74948","International and sustainable growth in Paljakka tourism","Kansainvälistä ja kestävää kasvua Paljakan matkailuun","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2021","38.45","207180","EUR","79668","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760897",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is designed to support the internationalisation and growth of the companies of the Paljaka Tourism Centre and to start work on sustainable tourism development. The companies of Paljaka Tourism Centre want to apply for growth and expand their customer base to more international target markets. The project’s activities will focus on the German-speaking Central Europe, the United Kingdom, the Benelux countries and Russia. The long-term goal of the project is that in 2021 the combined turnover of Paljakka’s companies has increased by at least 20 % since 2018.The project’s main target group is the international tourism companies operating in the Paljakka Tourism Centre and Polandga. The main objectives and results of the project Visit Finland — cooperation: 10 tour operators visit Paljaka, Paljakka gets to five tour operators‘sales per market and Paljakka is involved in three tour operators’ marketing campaigns.Developing sustainable tourism: two workshops, an assessment (report) of Paljakka’s baseline situation and main development targets, five companies announce their willingness to participate in Visit Finland’s Sustainable Finland Development Programme International Tourism competence development: three workshops on international tourism, international distribution routes, development of international electronic tourism marketing (digi/some marketing)Producting (round year, versatility): for summer and autumn, 15 products have been produced for winter and 10 products designed for international markets.Online reservation: 7 companies’ products are available online (Bokun system or equivalent), 20 winter and 15 summer/autumn products at Visit Finland’s MyStay product bank and Paljakka’s products are included in Visit Finland’s Outdoors portal.Production of e-marketing and sales material, digital/some marketing: Short, product-specific marketing videos for 15 products. Paljakka social media marketing plan, 5 digital/some marketing campaigns.","Hanke on suunniteltu Paljakan matkailukeskuksen yritysten kansainvälistymisen ja kasvun tukemiseen sekä kestävän matkailun kehittämistyön aloittamiseen. Paljakan matkailukeskuksen yritykset haluavat hakea kasvua sekä laajentaa asiakaskuntaansa nykyistä useammalle kansainväliselle kohdemarkkinalle. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan saksankieliseen Keski-Eurooppaan, Iso-Britanniaan, Benelux-maihin sekä Venäjälle. Hankkeen pitkän aikavalin tavoite on, että vuonna 2021 Paljakan yritysten yhteenlaskettu liikevaihto on kasvanut vähintään 20 % vuodesta 2018.Hankkeen varsinainen kohderyhmä on Paljakan matkailukeskuksen ja Puolangan kansainvälinen. markkinoilla toimivat ja kansainvälinen markkinoille haluavat matkailuyritykset.Hankkeen tärkeimmät tavoitteet ja tuloksetVisit Finland – yhteistyö: 10 matkanjärjestäjää vierailee Paljakassa, Paljakka saadaan viiteen matkanjärjestäjän myyntiin per markkina-alue ja Paljakka saadaan mukaan kolmeen matkanjärjestäjän markkinointikampanjaan.Kestävän matkailun kehittäminen: kaksi työpajaa, arvio (raportti) Paljakan lähtötilanteesta ja tärkeimmistä kehityskohteista, viisi yritystä ilmoittaa halukkuudestaan osallistua Visit Finlandin Sustainable Finland -kehitysohjelmaanKansainvälisen matkailun osaamisen kehittäminen: kolme työpajaa teemoina kansainvälinen matkailu, kansainväliset jakelutiet, kansainvälisen sähköisen matkailumarkkinoinnin kehittäminen (digi-/some-markkinointi)Tuotteistaminen (ympärivuotisuus, monipuolisuus): kesään ja syksyyn on tuotteistettu 15 ja talveen 10 kansainvälisille markkinoille suunniteltua tuotetta.Online-varattavuus: 7 yrityksen tuotteet ovat onlinevarattavia (Bokun-järjestelmä tai vastaava), 20 talvi- ja 15 kesä-/syksytuotetta Visit Finlandin MyStay-tuotepankissa ja Paljakan tuotteita on mukana Visit Finlandin Outdoors – portaalissa.Sähköisen markkinointi- ja myyntimateriaalin tuottaminen, digi-/some-markkinointi: 15 tuotteesta lyhyet, tuotekohtaiset markkinointivideot. Paljakan some-markkinointisuunnitelma, 5 digi-/some-markkinoinnin kampanjaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749073","A70573","development of eCommerce internal logistics product for Identoin Celesta product family","eCommerce sisälogistiikka -tuotteen kehitys Identoin Celesta-tuoteperheeseen","Finland","90230","13/03/2015","31/12/2016","50","46250","EUR","23125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760394","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The development of the eCommerce in-house logistics product, independent of terminal equipment, is based on Identoi Oy’s Celesta Plan software product. The project aims to increase the company’s growth, increase jobs and improve the momentum of internationalisation.","Päätelaiteriippumattomien eCommerce sisälogistiikka -tuotteen kehitys pohjautuen Identoi Oy:n Celesta Plan -ohjelmistotuotteeseen. Projektilla tavoitellaan yrityksen nopeampaa kasvua, työpaikkojen lisääntymistä ja kansainvälistymisen edyllytysten paranemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752995","A74780","Development of ICarryIt crowded transport service platform","ICarryIt-joukkoistettujen kuljetusten palvelualustan kehittäminen","Finland","80780","27/02/2019","31/12/2021","50","342470","EUR","171235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764924","62.74787755,29.797893549136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","ICarryIt, a transport brokerage service, enables a new type, competitive and flexible way of acquiring transport services for different transport needs, as well as for international logistics companies and their customers with significant business benefits. Development of the ICarryIt crowded transport service platform in the project will develop the platform needed for the service and its features to meet the needs of the domestic and export markets. The project takes into account sustainable development, ecological sustainability and the realisation of equality. The service enables car-free local distribution, reduces packaging waste and promotes gender equality by making life easier for women.","ICarryIt, on kuljetusten välityspalvelu, joka mahdollistaa erilaisille kuljetusten tarvitsijoille uuden tyyppisen, kilpailukykyisen ja joustavan tavan hankkia kuljetuspalveluita sekä mahdollistaa kansainvälisille logistiikkayrityksille ja niiden asiakkaille merkittävät liiketoiminnalliset edut. ICarryIt-joukkoistettujen kuljetusten palvelualustan kehittäminen hankkeessa kehitetään palvelun tarvitseman alustaa ja sen ominaisuuksia kotimaan ja vientimarkkinan tarpeita vastaavaksi. Hankkeessa huomioidaan kestävä kehitys, ekologinen kestävyys ja tasa-arvon toteutuminen. Palvelun avulla mm. mahdollistetaan autoton lähijakelu, vähennetään pakkausjätettä ja edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa helpottamalla naisten elämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758491","S20779","Wellbeing kiosk to strengthen work and functional capacity","Hyvinvointikioski työ- ja toimintakyvyn vahvistajana","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","37.72","338492","EUR","127663.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Social and health services are undergoing major transformation. In order to reduce the barriers between primary health care, social services and third-sector actors, new innovative forms of service are needed, which significantly save society’s resources and contribute to people’s well-being. The main objective of this project is the development of well-being kiosks and services. The aim of these services is to promote the social inclusion of long-term unemployed people, to improve their working and working capacity and to improve their working life capacity. The aim of the project is to increase the health and well-being of the unemployed and to reduce health and well-being inequalities. The project focuses on the development and implementation of low-threshold well-being kiosk services that promote well-being, especially for the long-term unemployed, who are at high risk of exclusion, loneliness and subdivision, as well as the need for lifestyle changes. The wellbeing kiosk service model is created in close cooperation with representatives of the target group, third sector actors (e.g. Sovatek Foundation, Central Finland Heart District, Central Finland Diabetes Association), a partner of the Research and Development Centre GeroCenter and the partners involved in the project (Jyväskylän city/basic security, Jyvässeudun Employment Association, JAMK). The aim of the project is to develop, implement and consolidate the operational concept of the wellbeing kiosk. The well-being kiosk project creates a service concept that takes full account of the well-being of the unemployed client, recognises the potential health and psychosocial problems of the customer and of belonging to a risk group, such as people at risk of social exclusion as early as possible, and directs them to services or third sector activities. The service paths of the wellbeing kiosk consist of individual-oriented services, group-based operations and services that combine them. In addition, digital services such as remote coaching and mini-in-health programmes will be used. This will help to improve the working life capacity of the unemployed and prevent exclusion and to support them in future employment in the open labour market. The early intervention model also saves costs as customers redirect to the right services and their own resources are strengthened. The emphasis on prevention and early intervention creates a new role for the well-being kiosk in the service system. The well-being kiosk is intended to stimulate customers’ thoughts on how to take care of their own health, promote well-being and discuss matters. This is supported by various risk tests that help early identification, motivation for change, guidance to services, follow-up care or third sector services. In the preventive sense, reaching out to people who are not in employment is important for the effectiveness of the well-being kiosk. Traditionally, healthcare services require appointments and contact during a specially defined call time. The wellness kiosk offers low-threshold health and social services in the library’s premises without reservation, assessment of service needs or determination of urgency.  The well-being kiosk undergoes an assessment of the need for a service/treatment during the visit, but the need is not assessed before admission to the reception.  The service is provided on the customer’s own terms and use is easy and accessible.","Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat parhaillaan suuressa murroksessa. Perusterveydenhuollon, sosiaalipalveluiden ja kolmannen sektorin toimijoiden välisten raja-aitojen madaltamiseksi tarvitaan uusia innovatiivisia palvelumuotoja, jotka säästävät merkittävästi yhteiskunnan varoja ja edistävät ihmisten hyvinvointia. Tämän hankkeen päätavoitteena on hyvinvointikioskitoiminnan- ja palveluiden kehittäminen. Näiden palveluiden avulla on tarkoitus edistää pitkään työttömänä olleiden henkilöiden sosiaalista osallisuutta, parantaa heidän työ- ja toimintakykyään sekä työelämävalmiuksiaan. Hankkeen tavoitteena on lisätä työttömien terveyttä, hyvinvointia ja vahentää terveys- ja hyvinvointieroja. Hankkeessa keskitytään kehittämään ja toteuttamaan hyvinvointia edistäviä matalan kynnyksen hyvinvointikioskipalveluja erityisesti pitkäaikaistyöttömille, joilla on korkea riski mm. syrjäytymiseen, yksinäisyyteen ja alakuloon sekä tarvetta elämäntapamuutoksille.Matalan kynnyksen palvelu pyrkii tavoittamaan ne, joiden hakeutuminen palvelujen piiriin jäisi todennäköisesti toteutumatta, mutta, jotka erityisesti voisivat hyötyä kokonaisvaltaista hyvinvointia sekä työ- ja toimintakykyä tukevista toimenpiteistä. Hyvinvointikioski-palvelumalli luodaan tiiviissä yhteistyössä kohderyhmän edustajien, kolmannen sektorin toimijoiden (mm. Sovatek-säätiö, Keski-Suomen Sydän piiri, Keski-Suomen Diabetesyhdistys), yhteistyökumppani Tutkimus- ja kehittämiskeskus GeroCenterin kanssa ja hankkeessa mukana olevien tahojen yhteistyönä (Jyväskylän kaupunki/perusturva, Jyvässeudun työllistämisyhdistys ry, JAMK).Hankkeen tavoitteena on hyvinvointikioskin toimintakonseptin kehittäminen, käyttöönotto ja toiminnan vakiinnuttaminen. Hyvinvointikioskihankkeessa luodaan palvelukonsepti, joka huomioi kokonaisvaltaisesti työttömän asiakkaan hyvinvoinnin, tunnistaa asiakkaan mahdolliset terveydelliset ja psykososiaaliset ongelmat ja riskiryhmään kuulumisen kuten syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt mahdollisimman varhaisessa vaiheessa ja ohjaa heidät palvelujen piiriin tai kolmannen sektorin toimintaan. Hyvinvointikioskin palvelupolut muodostuvat yksilölähtöisistä palveluista, ryhmämuotoisista toiminnoista sekä näitä yhdistävistä palveluista. Lisäksi hyödynnetään digitaalisia palveluja kuten etävalmennus- ja mini-intervetio-ohjelmat. Tätä kautta parannetaan työttömien työelämävalmiuksia ja ennaltaehkäistään syrjäytymistä sekä tuetaan heitä tulevaisuudessa työllistymään avoimille työmarkkinoille. Varhaisen puuttumisen malli säästää myös kustannuksia kun asiakkaat ohjautuvat oikeisiin palveluihin ja omat voimavarat vahvistuvat.Palveluiden painottaminen ennaltaehkäisyyn ja varhaiseen puuttumiseen luo hyvinvointikioskille uudenlaisen roolin palvelujärjestelmässä. Hyvinvointikioskin on tarkoitus herättää asiakkaiden ajatuksia oman terveyden hoitamiseen, hyvinvoinnin edistämiseen ja asioiden puheeksi ottamiseen. Tässä apuna toimivat erilaiset riskitestit, jotka auttavat varhaista tunnistamista, motivointia muutokseen, ohjausta palveluiden piiriin, jatkohoitoon tai kolmannen sektorin palveluihin. Ennaltaehkäisevässä mielessä työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden tavoittaminen on hyvinvointikioskin toiminnan vaikuttavuuden kannalta merkittävää. Perinteisesti terveydenhuollon palveluissa vaaditaan ajanvaraus ja yhteydenotto erikseen määriteltynä soittoaikana. Hyvinvointikioski tarjoaa matalan kynnyksen terveys- ja sosiaalipalveluita kirjaston tiloissa ilman ajanvarausta, palvelutarpeen arviointia tai kiireellisyyden määrittelyä.  Hyvinvointikioskissa tehdään käynnin aikana palvelun/hoidon tarpeen arviointia, mutta tarvetta ei arvioida ennen vastaanotolle pääsyä.  Palvelu toteutuu asiakkaan omilla ehdoilla ja käyttö on helppoa ja saavutettavaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754844","A76329","Norre","Norre","Finland","90400","05/05/2020","28/02/2022","50","97100","EUR","48550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766866","64.984662641398,25.484235536617","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Staff health and well-being programme.","Henkilöstön terveys- ja hyvinvointiohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291881","A78684",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57060.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757576","S20382","Knive joints smoother","NISU Nivelvaiheiden sujuvoittaminen","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","248552","EUR","93207","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for a development project arises from the requirements of the statutory 1) personalisation process regulatory level 2) their implementation in practice 3) the needs of working life and 4) the need to have study management systems supporting the implementation of the process. Kao must respond to these reform needs by developing the internal structures of vocational education, personnel skills and network-like operating methods, taking into account the challenges of the sparsely populated region of Kainuu and North-Eastern Finland. Rapid measures are needed, for which Kao’s basic activities do not have the resources.The needs were specified in KAO’s “self-assessment of the functioning of the individual-specific process in KAO” in spring 2015, where the development of personalisation and resourcing of personalisation, consolidation of development work, inclusion of working life, genuine recognition->recognition time, e-personalisation, documentation and the use of feedback, among other things, were developed. The model is an independent method of financing for the student, the working life and the education provider. The process and operating instructions will be in electronic form.Testing ver0 (7 months)3.Testing ver0, repairs (7 months)4.Strengthening the whole project as HyPa and bogie sectors. Students from the youth and adult sectors are included in the fields of education and training. Students, representatives of working life, teachers, experts in study management systems, study secretaries, opots and other study finance staff are a broad target group in mapping and in measures related to use and consolidation.  Small working groups formed from the same target groups will work and test the model to be created. At the same time, the way in which it is engaged is made in an electronic form. The model promotes the speed and flexibility of the qualification structure and decision-making to respond to changes in working life and society.  Regional specificities and a personalisation model that takes into account a wide range of students creates better conditions for training and employment. The model serves training in all forms of organisation. From a regional point of view, the effectiveness of the project will be visible when the duration of the training is shortened and the needs of working life have been more accurately taken into account in the content of the training.  At the same time, the HyPa and teli sectors selected as pilots provide information on the specific needs of different gender trainees and male and female sectors in personalisation.  The aim of the model is to ensure a homogeneous quality of services for the vocational upper secondary education organiser with the region’s students and limited resources available for working life.","TARVE kehittämishankkeelle nousee lakisääteisen 1) henkilökohtaistamisprosessin säädäntötason tarpeista 2) niiden käytännön toteuttamisesta 3) työelämän tarpeista ja 4) tarpeesta saada opintohallintajärjestelmät tukemaan prosessin toteuttamista. KAOn on vastattava näihin uudistustarpeisiin kehittämällä ammatillisen koulutuksen sisäisiä rakenteita, henkilöstön osaamista ja verkostomaisia toimintatapoja huomioiden Kainuun ja Koillismaan harvaan asutun seudun haasteet. Tarvitaan nopeita toimenpiteitä, joihin KAOn perustoiminnassa ei ole resursseja.Tarpeet täsmentyivät KAOssa keväällä 2015 toteutetussa ”Henkilökohtaistamisprosessin toimivuuden itsearviointi KAOssa” –kartoituksessa, jossa kehitettäviksi kohteiksi nousi mm.  henkilökohtaistamisprosessi ja henkilökohtaistamisen resurssointi, kehittämistyön jämäköittäminen, työelämän mukaan ottaminen,  aito tunnustaminen->opiskeluajan oikea lyhentäminen,  sähköinen henkilökohtaistaminen, dokumentointi ja palautteiden hyödyntäminen.TAVOITTEENA on luoda yksi henk.kohtaistamisprosessin toimintamalli  kaikille asiakkaille. Malli on rahoitusmuodoista riippumaton toimintatapa opiskelijalle, työelämälle ja koulutuksen järjestäjälle. Prosessi toimintaohjeineen tulee sähköiseen muotoon.TOIMENPITEET, KOHDERYHMÄT JA KESKEISET TOIMIJAT HANKKEESSA 1.Nykytilan kartoitus (4 kk)2.Henkilökohtaistamisprosessin mallin ver0 luonti  (7 kk)3.Testaus ver0, korjaukset (7 kk)4.Vakiinnuttaminen koko hankkeen ajanPilottialoina HyPa ja TeLi-alat. Koulutusaloilta otetaan mukaan sekä jatkavia että aloittavia nuoriso- ja aikuispuolen opiskelijoita. Opiskelijat, työelämän edustajat, opettajat, opintohallintojärjestelmien asiantuntijat, opintosihteerit, opot ja muu opintotukihlöstö ovat laajana kohderyhmänä kartoituksessa sekä käyttöön ja vakiinnuttamiseen liittyvissä toimenpiteissä.  Samoista kohderyhmistä muodostetut pienet työryhmät työstävät ja testaavat luotavaa mallia. Toimintatapa samalla sitouttaa.TULOKSET JA VAIKUTTAVUUSYhteistyössä työelämän kanssa tehty toimintamalli laaditaan sähköiseen muotoon. Malli edistää tutkintorakenteen ja sitä koskevan päätöksenteon nopeutta ja joustavuutta reagoida työelämässä ja yhteiskunnassa tapahtuviin muutoksiin.  Alueelliset erityispiirteet ja monenlaiset opiskelijat huomioiva henkilökohtaistamisen malli luo parempia edellytyksiä kouluttautumiselle ja työllistymiselle. Malli palvelee kaikilla järjestämismuodoilla toteutettavaa koulutusta. Alueellisesti hankkeen vaikuttavuus tulee näkymään, kun koulutuksen suoritusajat lyhenevät ja työelämän tarpeet on voitu täsmällisemmin huomioida koulutuksen sisällössä.  Piloteiksi valitut HyPa ja TeLi –alat tuottavat samalla tietoa eri sukupuolta olevien koulutettavien sekä mies- ja naisalojen erityistarpeista henkilökohtaistamisessa.  Mallilla pyritään turvaamaan ammatillisen toisen asteen koulutuksenjärjestäjän tasalaatuiset palvelut alueen opiskelijoilla ja työelämälle käytettävissä olevilla niukkenevilla resursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758139","S21545","Mesh — Networks and mentoring to support the employment of immigrants","MESH - Verkostot ja mentorointi maahanmuuttajien työllistymisen tukena","Finland",null,"14/01/2019","31/12/2021","37.5","747247","EUR","280217","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to various surveys, immigrants are poorly employed in the Finnish labour market.  Lack of Finnish language skills and the fact that skills acquired abroad are not always recognised in the labour market are obstacles to employment. Immigrants often lack contacts with Finnish working life and work experience acquired in Finland, which reduces employment opportunities. Strengthening migrant networks and using mentoring can significantly improve their chances of employment in professions comparable to education and training. At the moment, international experts and the work on offer do not meet. International experts bring with them international contacts and networks that support the growth of the region’s economy. Internationality in development work is important because in different countries networking is developed in different ways. For example, the implementation of mentoring programmes promoting networking and employment varies widely from country to country, e.g. in terms of the type of actors implementing the programmes and the extent to which they operate. The aim of the project is to support the integration of people with an immigrant background, i.e. international talents, into the Finnish labour market. The aim of the project is to develop, test and disseminate mentoring models and practices, as well as to systematise mentoring and the use of networks. The use of migrant professional networks will be developed by increasing their competence to find, find and develop their own working life links and professional networks to support the path to employment. At the international level, the project will identify critical factors in migrant mentoring practices, create minimum criteria for high-quality mentoring using experiments from different countries and clarify the related concepts. In addition, an approach to the operation of networks will be developed with international partners to help employers and employees meet more effectively.  The project consists of five work packages: 1) Project management and communication (TUAMK)2) Networks in support of mentoring activities (TAMK)3) Development of training methods (LAMK)4) Building a Mentoring Structure (TUAMK)5) Employing Immigrants via networks and mentoring (international cooperation, LAMK & other national partners)As a result of the project, mentoring practices become systematic, as a result of which the benefits, practices and objectives of mentoring in the employment process are identified, the use of mentoring in employment and cooperation with employers is facilitated. The professional networks of immigrants in working life develop and support employment in the region’s economy. Mentoring methods can be refined and mentoring criteria can be set and evaluated. The aim is to make it easier for companies and other employers in the region to employ or train an immigrant with mentor support. The availability of tools for the exploitation of professional networks will make it easier to find these employers. The project is implemented in Finland by Turku University of Applied Sciences, Lahti University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences, as well as international partners KU Leuven (Belgium), Economic House of Osteend (Belgium) and Beyond the Horizon (Belgium). Duration of the project: 1.1.2019-31.12.2021","Maahanmuuttajat työllistyvät eri selvitysten mukaan huonosti suomalaisille työmarkkinoille.  Työllistymisen esteitä ovat puutteellinen suomen kielen taito sekä se, että ulkomailla hankittua osaamista ei aina tunnisteta työmarkkinoilla. Maahanmuuttajilta puuttuu usein kontakteja suomalaiseen työelämään ja Suomessa hankittua työkokemusta, mikä alentaa työllistymismahdollisuuksia. Vahvistamalla maahanmuuttajien verkostoja ja hyödyntämällä mentorointia voidaan merkittävästi parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä koulutusta vastaaviin ammatteihin.Maahanmuuttajien saaminen työmarkkinoille on ensisijaisen tärkeää. Tällä hetkellä kansainväliset osaajat ja tarjolla olevat työt eivät kohtaa. Kansainväliset osaajat tuovat mukanaan kansainvälisiä yhteyksiä ja verkostoja, jotka tukevat alueen elinkeinoelämän kasvua. Kansainvälisyys kehittämistyössä on tärkeää, koska eri maissa verkostoitumista kehitetään eri tavoin. Esimerkiksi verkostoitumista ja työllistymistä edistävien mentorointiohjelmien toteuttaminen vaihtelee maakohtaisesti suuresti esimerkiksi sen suhteen, millaiset toimijat ohjelmia toteuttavat ja millä laajuudella ne toimivat. Hankkeen päämääränä on tukea maahanmuuttajataustaisten ihmisten eli kansainvälisten osaajien sijoittumista suomalaisille työmarkkinoille. Hankkeen tavoitteena on kehittää, kokeilla ja levittää mentoroinnin malleja ja käytäntöjä sekä systematisoida mentorointia ja verkostojen hyödyntämistä. Maahan muuttaneiden ammatillisten verkostojen hyödyntämistä kehitetään kasvattamalla heidän kompetenssiaan etsiä, löytää ja kehittää omia työelämäyhteyksiään sekä ammatillisia verkostojaan tukemaan polkua työllistymiseen. Hankkeen kansainvälisellä tasolla tunnistetaan kriittisiä tekijöitä maahanmuuttajien mentorointikäytännöissä, luodaan laadukkaalle mentoroinnille minimikriteerit hyödyntäen eri maiden kokeiluja ja selkeytetään aiheeseen liittyvää käsitteistöä. Lisäksi kansainvälisten kumppaneiden kanssa kehitetään verkostojen toiminnalle toimintatapaa, joka auttaa työnantajien ja työntekijöiden kohtaamista tehokkaammin.  Hanke muodostuu viidestä työpaketista: 1) Hankehallinto ja viestintä (TUAMK)2) Verkostot mentoritoiminnan tukena (TAMK)3) Mentorointimenetelmien kehittäminen (LAMK)4) Mentoroinnin struktuurin rakentaminen (TUAMK)5) Employing Immigrants via networks and mentoring (kansainvälinen yhteistyö, LAMK & muut kansalliset kumppanit)Hankkeen tuloksena mentoroinnin käytännöt systematisoituvat, jonka seurauksena mentoroinnin hyödyt, toimintatavat ja tavoitteet työllistymisprosessissa tunnistetaan, mentoroinnin hyödyntäminen työllistymisessä ja yhteistyö työnantajien kanssa helpottuu. Maahanmuuttajien ammatilliset verkostot työelämään kehittyvät ja tukevat työllistymistä alueen elinkeinoelämään. Mentorointimenetelmät hioutuvat ja mentoroinnille voidaan asettaa kriteerit ja sitä voidaan arvioida. Tavoitteena on, että alueen yritykset ja muut työnantajat kokevat helpommaksi työllistää tai ottaa harjoitteluun maahanmuuttajan, jolla on mentorin tuki. Näiden työnantajien löytyminen helpottuu, kun ammatillisien verkostojen hyödyntämiselle on olemassa työkaluja. Hanketta toteuttavat Suomessa Turun ammattikorkeakoulu, Lahden ammattikorkeakoulu ja Tampereen ammattikorkeakoulu sekä kansainväliset kumppanit KU Leuven (Belgia), Economic House of Osteend (Belgia) ja Beyond the Horizon (Belgia). Hankkeen kesto: 1.1.2019-31.12.2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757072","S20111","Utu — creating a new future","UTUA - uutta tulevaisuutta luomassa","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2017","39.43","312903","EUR","123366","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The overall objectives of the project are to improve access to and activity of jobseekers in disadvantaged labour market positions and career arts such as the long-term unemployed, those facing structural unemployment by supporting their own initiative, creative thinking for the future and searching for alternative employment channels. The concrete objective is to renew the skills and labour market capabilities of people targeted by coaching and guidance measures by developing a new model of forward-looking guidance. The project develops new forms of operations that contribute to effective coaching and create new solutions for employment paths. New kinds of services in guidance and multidisciplinary network cooperation are key to creating the skills and practices needed for future work. The measures include:-Producing the model of future guidance and the tools it contains for coaching and guidance of the unemployed, and test it with pilot groups — Rotating the use of the model to Winnova’s operations and other guidance actors-Producing examples of new future job opportunities and pathways for employment-Training instructors and advisors in the use and application of future guidance The result is a new steering model and a future simulation used in coaching, training and guidance for unemployed/jobseekers and self-directed operations. The output consists of a solution based on future guidance on how guidance services and people’s own active future-oriented activities form a coherent chain leading to employment or other economic activity. The effects of the future guidance process include the improved ability of individuals to manage their own life and the future, the increased competence of instructors in personal and group guidance, and modern guidance tools that meet the needs of the target groups.  The project will also produce forward-looking information on working life, new forms of organisation and decision-making on the future, together with employers and other stakeholders in companies. Future information is collected from existing sources and used as background information for work equipment. The project targets the Satakunta region (particularly Winnova students in Pori, Rauma and Ulvila) and reaches 300 clients in various trainings and trainings and the employment services. In addition, approximately 30 people participate in the training of tutors, coaches, trainers and personnel of the employment service. The total amount of the project budget for two years is EUR 333 770.","Projektin yleistavoitteina on parantaa heikossa työmarkkina-asemassa ja työuran taitekohdissa olevien kuten pitkäaikaistyöttömien, rakenteellista työttömyyttä kohtaavien työnhakijoiden työhön pääsyä ja aktiivisuutta tukemalla heidän oma-aloitteisuuttaan, luovaa tulevaisuusajattelua ja etsimällä vaihtoehtoisia työllistymisen kanavia. Konkreettisena tavoitteena on uudistaa erityisesti valmennuksessa ja ohjaavien toimenpiteiden kohteena olevien ihmisten osaamista ja työmarkkinavalmiuksia kehittämällä uusi tulevaisuusohjauksen malli. Projektissa kehitetään uusia toimintamuotoja, jotka edesauttavat tuloksellista valmennusta sekä luovat uudenlaisia ratkaisuja työllistymisen polkuihin. Uudenlaiset palvelut ohjauksessa ja monialainen verkostoyhteistyö ovat avainasemassa, kun luodaan tulevaisuuden työssä tarvittavia taitoja ja toimintatapoja. Toimenpiteitä ovat:-Tuottaa tulevaisuusohjauksen malli ja siihen sisältyvät työkalut valmennukseen ja työttömien ohjaukseen sekä testata se pilottiryhmillä-Juurruttaa mallin käyttö Winnovan toimintaan sekä muiden ohjausta antavien toimijoiden käyttöön-Tuottaa esimerkkejä uusista tulevaisuuden työmahdollisuuksista ja väyliä työllistymiseen-Kouluttaa ohjaajia ja neuvojia tulevaisuusohjauksen käyttöön ja soveltamiseen Tuloksena on uusi ohjausmalli ja tulevaisuussimulaatio, joita käytetään työttömien/työnhakijoiden valmennuksessa, koulutuksissa ja ohjauksessa sekä itseohjautuvassa toiminnassa. Tuotoksena on tulevaisuusohjaukseen perustuva ratkaisu siitä, miten ohjauspalvelut ja ihmisen oma aktiivinen tulevaisuuteen suuntautuva toiminta muodostavat yhtenäisen ja työllistymiseen tai muuhun taloudelliseen toimeliaisuuteen johtavan ketjun. Tulevaisuusohjausprosessin vaikutuksia ovat yksilöiden parantunut kyky hallita omaa elämää ja tulevaisuutta, ohjaajien lisääntynyt osaaminen henkilökohtaisessa ja ryhmien ohjauksessa sekä modernit ohjauksen työvälineet, jotka vastaavat kohderyhmien tarpeisiin.  Hankkeessa tuotetaan myös tulevaisuustietoa työelämästä, sen uusista organisoitumisen muodoista ja tulevaisuutta koskevasta päätöksenteosta yhdessä yritysten työnantajien ja muiden sidosryhmien kanssa. Tulevaisuustietoa kerätään olemassa olevista lähteistä ja sitä käytetään työvälineiden taustatietona.Hanke kohdistuu Satakunnan alueelle (erityisesti Winnovan opiskelijoita Pori, Rauma ja Ulvila alueella) ja tavoittaa arvioilta 300 erilaisissa koulutuksissa ja valmennuksissa olevaa sekä työvoimahallinnon asiakasta. Lisäksi ohjaajia, valmentajia, kouluttajia ja työvoimahallinnon henkilöstöä koulutuksiin osallistuu n. 30 henkilöä. Projektin budjetin kokonaissumma kahdelle vuodelle on 333 770 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749665","A71664","Shaman Spirits Oy Ltd’s follow-up investment and development project","Shaman Spirits Oy Ltd:n jatkoinvestointi- ja kehittämishanke","Finland","91800","23/11/2015","30/04/2017","50","264900","EUR","132450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760665","64.825033728053,25.670388579335","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Shaman Spirits Ltd: the follow-up investment and development project responds to increased demand. The company invests in new equipment and in product development for the promotion of products sold (trade fairs, sales networks). Production capacity is increased with an automatic bottling line. Product development work is being carried out to improve marketing and export conditions.","Shaman Spirits Oy Ltd: jatkoinvestointi- ja kehittämishankkeessa vastataan kasvaneeseen kysyntään. Yritys investoi uusiin laitteisiin sekä tuotekehitystyöhön myytävien tuotteiden myynninedistämisen (messut, myyntiverkostot) osalta. Tuotantokapasiteettia lisätään automaattisella pullotuslinjalla.Tuotekehitystyötä tehdään markkinoinnin ja vientiedellytysten parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752885","A74670","Frame and Door Sheet Production Line","Karmin ja ovilevyn tuotantolinjasto","Finland","30100","22/10/2018","30/06/2019","50","226700","EUR","113350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765799","60.819715907692,23.643903872803","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The new line allows products of different sizes to be pre-edged, thus making production much more efficient than it is today.  Before, there has been no such possibility and the doors have had to be made in parts. The liner provides a product much further than it is done in the current way, which takes far more time for the assembly.","Uudenlainen linjan mahdollistaa erikokoiset tuotteet valmiiksi asti särmättynä ja näin olleen tuotanto tehostuu nykyisestä huomattavasti.  Ennen tällaista mahdollisuutta ei ole ollut ja ovet ollaan jouduttu tekemään osissa. Linjastosta saadaan tuote huomattavasti pidemmälle vietynä kuin nykyisillä tavoilla tehtynä, jossa kokoonpanoon kuluu reilusti enemmän aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748871","A70871","DigiCoach — Digital Capacity Development in Kanta-Häme SMEs","DigiCoach - digivalmiuksien kehittäminen Kanta-Hämeen pk-yrityksissä","Finland",null,"01/07/2015","30/06/2018","37.5","294960","EUR","110610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digitalisation is one of the key drivers of change for companies. It is estimated that companies using digital are more innovative and grow significantly faster than traditional companies. However, the digital transformation challenges companies’ practices and imposes new requirements on companies. Despite the favourable trend, SMEs in Kanta-Häme also continue to face major challenges in exploiting digital in their business to generate innovation and growth. The project is looking for a practical solution to how the use of digitality, driven by the business needs of Kanta-Häme SMEs, can be facilitated by increasing SMEs’ digital leadership and the digital capacity of the enterprise level, and by enabling the creation and development of an ecosystem that extends across the industry boundaries of the target enterprises. The target group of the project is to include native SMEs in manufacturing and tourism that are positively interested in digital exploitation and are growth-oriented and internationalised. In addition, the joint measures are aimed at SMEs from different sectors of entrepreneurship. The project is aimed at the sectors concerned because they represent the main sectors of the province. The project includes four different work packages, namelyTP1: Creation of SME digital mapsTP2: SME coachingTP3: Activation of the digital ecosystemTP4: Project management and target digital deployment roadmaps for 24 SMEs (12 plans/focus area) — a new online diagnostic tool for analysing the digital capacities of SMEs and guiding the development process — digital target group profiles for SMEs- a new digital coaching concept for the implementing organisation- a physical digital coaching space for business groups- a best practice description of the appropriate ecosystem- the budding digital ecosystem articles, conference papers and publications of the target companies and groups of enterprises. Businesses will find new business opportunities and the way they operate is spreading in the region. In the long term, the growth of SMEs will double, there will be a paradigm shift in the use of digital, the ability of SMEs to renew themselves will be improved and businesses will be renewed, and a new web-based service business will emerge. The project’s budget is EUR 294 960. The project will be implemented from 1 July 2015 to 30 June 2017. The project is carried out by HAMK.","Digitalisaatio on yritysten yksi keskeisimmistä muutosvoimista. Arvioiden mukaan digitaalisuutta hyödyntävät yritykset ovat innovatiivisempia ja kasvavat selvästi nopeammin kuin perinteiset yritykset. Digimuutos kuitenkin haastaa yritysten käytänteitä ja asettaa yrityksille uudenlaisia vaatimuksia. Suotuisasta kehityssuunnasta huolimatta myös Kanta-Hämeen pk-yrityksillä on edelleen suuria haasteita digitaalisuuden hyödyntämisessä liiketoiminnassaan innovaatioiden ja kasvun aikaansaamiseksi. Hankkeessa haetaan käytännön ratkaisua siihen, miten Kanta-Hämeen pk-yritysten liiketoiminnan tarpeista ohjautuvaa digitaalisuuden käyttöä voidaan edesauttaa pk-yritysten digijohtamiskyvykkyyden ja yritystason digivalmiuksien lisäämisellä sekä kohdeyritysten yli toimialarajojen ulottuvan ekosysteemin syntymisen ja kehittymisen mahdollistamisella. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat sellaiset kantahämäläiset valmistavan teollisuuden ja matkailualan pk-yritykset, jotka suhtautuvat myönteisesti digitaalisuuden hyödyntämiseen ja ovat kasvu- ja kansainvälistymishakuisia. Lisäksi yhteiset toimenpiteet ovat suunnattu yrittäjyyden alaan kuuluville eri toimialoja edustaville pk-yrityksille. Hanke kohdistuu ko. toimialoihin, koska ne edustavat maakunnan kärkialoja. Hankkeeseen sisältyy neljä eri työpakettia, jotka ovatTP1: Pk-yritysten digitiekarttojen luominenTP2: Pk-yritysten valmennusTP3: Digiekosysteemin aktivointiTP4: Projektin johtaminen ja viestintäHankkeen tuloksena syntyvät- tavoitteelliset digitaalisuuden hyödyntämisen tiekartat 24 pk-yritykselle (12 suunnitelmaa/kärkiala) - uusi verkkodiagnoosityökalu pk-yritysten digivalmiuksien analysoimiseksi ja kehitysprosessin ohjaamiseksi - pk-yritysten digikohderyhmäprofiilit- uusi pk-yritysten digivalmennuskonsepti vahvistamaan toteuttajaorganisaation palveluja- fyysinen digivalmennustila yritysryhmien käyttöön- best practice -kuvaus soveltuvasta ekosysteemistä- kohdeyritysten ja yritysryhmien orastava digiekosysteemi- artikkeleita, konferenssipapereita ja julkaisuja.Hankkeen vaikutuksesta lyhyellä aikavälillä yritysten innovaatiot lisääntyvät ja kasvu kiihtyy uusien asiakasryhmien ansiosta (markkinainnovaatiot) ja resurssiviisaampien ja tavoitteellisempien toimintatapojen (prosessi- ja organisaatioinnovaatiot) myötä, pk-yritysten digiosaamisen lisääntyminen ja valmiudet parantuvat. Yritykset löytävät uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja toimintatapa leviää alueella. Pitkällä aikavälillä pk-yritysten kasvu kaksinkertaistuu, tapahtuu digitaalisuuden hyödyntämistä käsittelevä ajattelutason muutos, pk-yritysten uusiutumiskyky paranee ja yritykset uusiutuvat sekä syntyy uutta verkkopohjaista palveluliiketoimintaa. Lisäksi ajattelu- ja toimintatapa leviää alueen ulkopuolelle ja kohdeyritysten ekosysteemi laajenee.Hankkeen budjetti on 294 960 e. Hanke toteutetaan 1.7.2015 – 30.6.2017. Hankkeen toteuttaa HAMK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750964","A72863","Awesome Crowd","Awesome Crowd","Finland","70780","10/02/2017","31/08/2019","50","68820","EUR","34410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763509","62.851835134615,27.63678389016","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project expands the development of event marketing service packages suitable for the international sports market.","Hankkeessa laajennetaan kv. urheilumarkkinaan soveltuvia tapahtumamarkkinoinnin palvelupakettien kehittämistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291762","A78565",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","49575",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7322370","J10327|J10328|J10329","Contribution to development of circular economy initiatives in the region of North Savo Finland","Osallistuminen kiertotalousaloitteiden kehittämiseen Pohjois-Savon alueella","Finland",null,"01/10/2023","30/04/2026","53.46","1385310","EUR","740585","https://linkedopendata.eu/entity/Q7322331","62.8924601,27.6781839",{"$nulls":6},"JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The JTF is contributing to the development of circular economy initiatives in the region of North Savo, Finland, by supporting a project that is producing new fossil-free products with the utilization and commercialization of new bio-based materials. This will enhance the hydrogen economy locally and expand R&D operations in bioeconomy in the region. (Grouping of three separate projects: J10327/J10328/J10329)","JTF-rahasto osallistuu kiertotalousaloitteiden kehittämiseen Pohjois-Savon alueella tukemalla hanketta, jossa tuotetaan uusia fossiilittomia tuotteita hyödyntämällä ja kaupallistamalla uusia biopohjaisia materiaaleja. Tämä parantaa vetytaloutta paikallisesti ja laajentaa alueen biotalouden T&K-toimintaa. (Kolmen erillisen hankkeen ryhmittely: J10327/J10328/J10329)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750770","A72569","Dispersion barrier coating line","Dispersio barrier päällystyslinja","Finland","49270","09/02/2017","28/02/2019","50","103100","EUR","51550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762843","60.538854644444,26.58568558165","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Europe’s largest off-line barrier dispersion line.Water-based dispersions are an alternative to PE and PET for plastics in food packaging and wrapping. First, we install one paving station on the current frame. (The current machine line will be completely removed when new parts are replaced by old inefficient and qualitatively inadequate parts.) After this, drying units, another paving station and cross-section measuring station will be installed. The aim is to complete the investment by the end of the year.","Euroopan suurin off-line barrier-dispersiopäällysytslinja.Vesipohjaiset dispersiot ovat vaihtoehto PE ja PET muoveille elintarvikepakkauksissa ja -kääreissä.Investointi toteutetaan vaiheittain. Ensin asennamme nykyiseen runkoon yhden päällystysaseman. (Nykyinen konelinja poistuu kokonaan uusien osien tullessa vanhojen tehottomien ja laadullisesti riittämättömien osien tilalle.) Tämän jälkeen asennetaan kuivausyksiköt, toinen päällystysasema ja poikkiratamittausasema.Tavoite on saada investointi valmiiksi vuoden loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750573","A71372","Building Life Cycle Data Management (RedHal)","Rakennuksen elinkaaren datan hallinta (RedHal)","Finland","76850","14/10/2015","31/10/2018","50","166460","EUR","83230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762665","62.250624266667,27.067485156571","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The management of the documents of a medium-sized construction company will be changed to the Product Lifecycle Management (PLM) approach. The 2D images of the buildings are moving to 3D model descriptions, where computer models are produced by the International Consortium buildingSMART. This activity is described as Building Information Management (BIM). Its data file format is called IFC. The life cycle is strongly involved in the long-term archiving of building documents, which aims at a 100-year perspective, so that the documents are available during the renovation phase. The company’s processes are being reformed, and the subcontracting also provides know-how from universities. The company will have the ability to offer construction for Senate properties, for example. Visualisation is achieved by, for example, indoor positioning and augmented reality (AR) methods.","Keskikokoisen rakennusyhtiön dokumenttien hallinta muutetaan Product Lifecycle Management-johtamistavan ( PLM ) mukaiseksi. Rakennusten 2D-kuvista ollaan siirtymässä 3D-mallien kuvauksiin, johon tuottaa atk-malleja kv-konsortio buildingSMART. Toimintaa kuvataan termillä Building Information management ( BIM ). Sen datatiedostoformaatti on nimeltään IFC. Elinkaari tulee vahvasti mukaan rakennusdokumenttien pitkäaikaisarkistoinnissa, joka tähtää 100 vuoden perspektiiviin, jotta dokumentit ovat saatavissa korjausrakentamisvaiheessa. Yhtiön prosesseja uudistetaan, ja alihankinnassa saadaan myös yliopistoista tietotaitoa. Yritykselle tulee kykyä tarjota rakentamista mm. Senaatti-kiinteistöille. Visualisointikykyä saadaan mm. sisätilapaikannuksella ja lisätyn todellisuuden ( AR ) menetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754430","A75015","Ylläs year-round","Ylläs ympärivuotiseksi","Finland","95970","01/05/2019","31/12/2022","50","540368","EUR","270184","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766958","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Lapland is profiled internationally as an object of sustainable Arctic nature and experience tourism. The development of sustainable and responsible tourism will also play a major role in the upcoming Lapland Tourism Strategy 2019-2021. From the point of view of the overall sustainability of Ylläs tourism, year-round cycling products are a good example of this development. The active development of winter cycling since 2015 has already brought new customer groups to the area. Ylläs tourism highlights the strong seasonal nature. The statistics on registered overnight stays in Ylläs in 2017 show that in the winter months (November-April) 79 % of overnight stays in the year were made up of only 21 % in the summer months. The aim of the project is to create new business, especially for a snow-free period. The aim is to increase the annual occupancy of existing accommodation and services, to strengthen the region’s vitality and to create new jobs. This will strengthen the economic sustainability of Ylläs tourism.  This project will contribute to the emergence of new business in a snow-free period, while supporting year-round tourism and creating new year-round jobs. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism.  The project coordinates cooperation, sets common objectives for the future, takes measures, monitors and evaluates development by using different indicators and communicates results. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. Over the past few years, the mountain biking of Ylläs has grown strongly, especially due to the opening of the routes of the Pallas-Yllästunturi National Park to the use of mountain bikers. For this reason, mountain biking has been a top priority in the development of summer tourism. The project will create a high-quality Ylläs Bike Master Plan for the development of year-round mountain biking. The plan sets out measures to develop an attractive mountain biking destination in Ylläs. During the project, workshops will be organised for excursions to mountain biking destinations, as well as tour operators/press tours for active holiday operators. Businesses and local actors are engaged in year-round tourism development by ensuring the continuity of regional development, upskilling, information and operational workshops.The economic potential of the land cycling market is significant both nationally and internationally, and is projected to grow globally in the coming years by around 10 % per year. In Finland too, cycling is one of the fastest growing sports based on the number of hobbyists, and according to a market survey commissioned by Ylläs, for example, the potential of Lapland’s tourists is very significant. However, effective use of this potential requires knowledge of target groups and the systematic development of mountain biking services and sales channels. The promotion of year-round tourism in the destination will also attract more and more local young people to work in their home region, thus strengthening the social sustainability of Ylläs tourism. The strong seasonal nature has not attracted local young people to remain in their home country, but the labour force has mainly been used by temporary agency workers from other countries, which will be transferred to, for example, the archipelago or the metropolitan area to work in the summer. It is difficult for companies to find a qualified workforce during the high seasons. Due to seasonal work, part of the tax revenue is left unincome in the area. Year-round job creation has a positive impact on the vitality of the municipality of Kolar. In addition, a vibrant environment is a pull factor in recruiting new employees. In recent years, mountain biking has revitalised summer activities, bringing new Finnish tourists to the area. Ylläs Tourism Association has developed cycling tourism, for example by developing the route, organising workshops and seminars. As a result, many companies are motivated to be involved in the development of cycling tourism. The project has the potential to improve mountain biking services in the region, raise awareness of the region and meet the national and international demand for mountain biking. Long-term development enables companies to invest in a safe environment.","Kansainvälisesti Lappi profiloituu kestävän arktisen luonto- ja elämysmatkailun kohteena. Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminen on suuressa roolissa myös valmisteilla olevassa Lapin matkailustrategiassa vuosille 2019 - 2021. Ylläksen matkailun kokonaisvaltaisen kestävyyden kannalta ympärivuotiset pyöräilytuotteet ovat hyvä esimerkki tästä kehityksestä. Vuodesta 2015 alkanut talvipyöräilyn aktiivinen kehittäminen on jo tuonut uusia asiakasryhmiä alueelle. Ylläksen matkailussa korostuu vahva sesonkiluonteisuus. Ylläksen vuoden 2017 rekisteröityjen yöpymisten tilasto kertoo, että talvikuukausina (marras-huhtikuussa) muodostui 79% vuoden yöpymisistä kesäkuukausien osuuden ollessa vain 21%. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa erityisesti lumettomalle ajalle. Tarkoitus on lisätä olemassa olevan majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta vuositasolla, sekä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta ja luoda uusia työpaikkoja. Näin vahvistetaan Ylläksen matkailun taloudellista kestävyyttä.  Tällä hankkeella edistetään uuden liiketoiminnan syntymistä lumettomalle ajalle ja samalla tuetaan matkailun ympärivuotisuutta ja luodaan uusia ympärivuotisia työpaikkoja. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä.  Hankkeessa koordinoidaan yhteistyötä, asetetaan yhteiset tavoitteet tulevaisuuteen, tehdään toimenpiteitä, seurataan ja arvioidaan kehitystä hyödyntämällä erilaisia mittareita sekä viestitään tuloksista. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla. Viime vuosien aikana Ylläksen maastopyöräily on kasvanut voimakkaasti, mihin on vaikuttanut etenkin Pallas-Yllästunturin kansallispuiston reittien avautuminen maastopyöräilijöiden käyttöön. Tästä syystä kesämatkailun kehittämisen kärjeksi on otettu maastopyöräily. Hankkeessa Ylläkselle luodaan laadukas Ylläs Bike Master Plan -suunnitelma ympärivuotisen maastopyöräilyn kehittämiseksi. Suunnitelmassa esitetään toimenpiteet vetovoimaisen Ylläksen maastopyöräilymatkailukohteen kehittämiseksi. Hankkeen aikana toteutetaan työryhmien tutustumismatkoja maastopyöräilykohteisiin sekä matkanjärjestäjä/pressimatkoja aktiivilomatoimijoille. Yrityksiä ja paikallisia toimijoita sitoutetaan ympärivuotisen matkailun kehitystyöhön alueellisen kehittämisen jatkuvuuden takaamisella, osaamisen parantamisella, tiedottamisella ja toiminnallisilla työpajoilla.Maastopyöräilymarkkinan taloudellinen potentiaali on sekä kansallisesti että kansainvälisesti merkittävä, ja sen ennustetaan kasvavan globaalisti lähivuosina noin 10% vuodessa. Myös Suomessa pyöräily on yksi nopeimmin kasvavista lajeista harrastajamäärien perusteella, ja esimerkiksi Ylläksen teettämän markkinatutkimuksen mukaan Lapin matkailijoiden keskuudessa potentiaali on erittäin merkittävä. Potentiaalin tehokas hyödyntäminen edellyttää kuitenkin kohderyhmien tuntemusta sekä maastopyöräilypalvelujen ja myyntikanavien suunnitelmallista kehittämistä. Matkailun ympärivuotisuuden edistäminen kohteessa houkuttelee entistä enemmän myös paikallisia nuoria työllistymään kotiseudulleen, mikä vahvistaa Ylläksen matkailun sosiaalista kestävyyttä. Vahva sesonkiluontoisuus ei ole houkuttanut paikallisia nuoria jäämään kotipaikkakunnalleen, vaan työvoimana on käytetty pääosin muualta tulevaa vuokratyövoimaa, joka siirtyy kesäksi muun muassa saaristoon tai pääkaupunkiseudulle työskentelemään. Yritysten on vaikea löytää pätevää työvoimaa sesonkien ajoiksi. Sesonkityöstä johtuen osa verotuloista jää tuloutumatta alueelle. Ympärivuotisten työpaikkojen muodostumisella on positiivinen vaikutus Kolarin kunnan elinvoimaisuuteen. Lisäksi elinvoimainen ympäristö on vetovoimatekijä uusia työntekijöitä rekrytoitaessa. Viime vuosina maastopyöräily on elvyttänyt kesän toimintoja tuoden uusia kotimaisia matkailijoita alueelle. Ylläksen matkailuyhdistys on kehittänyt pyörämatkailua mm. kehittämällä reitistöä sekä järjestämällä työpajoja ja seminaareja. Tästä johtuen monet yritykset ovat motivoituneet olemaan mukana pyörämatkailun kehitystyössä. Hankkeen avulla on mahdollisuus parantaa alueen maastopyöräilypalveluja, lisätä alueen tunnettuutta sekä vastata kansalliseen ja kansainväliseen maastopyöräilyn kysyntään. Pitkäjänteinen kehitystyö mahdollistaa yrityksille turvallisen investointiympäristön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754420","A75005","Improving transport connections in the industrial area","Teollisuusalueen liikenneyhteyksien parantaminen","Finland","72600","01/07/2019","31/12/2019","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766948","63.150026533333,26.356937948169","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Development of transport systems in the industrial area.The development of the project is an important pathway for the transport of wood-based products. The project aims to improve the smoothness and safety of the area’s passenger and heavy traffic. Furthermore, the renovation aims to create opportunities for future investments by the companies in the area. The street section concerned by the renovation will be repaired up to the construction of the road. No repairs have been made to the street area in the past 10 years and traffic on the target Ketotie has increased significantly over the past 10 years. In connection with road repair, the land masses of the street area are changed as necessary, the street area’s storm water systems will be renewed, the area will be equipped with pipes for optical fibre, traffic safety in light traffic will be improved, the geometric structure of the area will be renewed and street lighting will be increased. In addition, in the context of the repair, the ditch structures of the area will be examined to ensure functionality.","Teollisuusalueen liikennejärjestelmien kehittäminen.Hankkeen kehityskohteena on merkittävä väylä puujalostustuotteiden kuljetukseen.Hankkeella pyritään parantamaan alueen henkilö- ja raskaanliikenteen sujuvuutta ja turvallisuutta.Lisäksi peruskorjauksella pyritään luomaan mahdollisuuksia alueen yritysten tulevaisuuden investoinneille.Peruskorjauksessa kyseessä oleva katuosuus korjataan tien runkorakenteisiin saakka. Katualueelle ei ole tehty aiemmin korjauksia ja liikennemäärät kohteena olevalla Ketotiellä ovat kasvaneet merkittävästi viimeisen 10 vuoden aikana. Tien korjauksen yhteydessä katualueen maamassat vaihdetaan tarvittavilta osin, katualueen hulevesijärjestelmät uusitaan, alue varustetaan putkituksilla valokuitua varten, kevyen liikenteen liikenneturvallisuutta parannetaan, alueen geometrinen jäsentely uusitaan ja katuvalaistus lisätään. Lisäksi korjauksen yhteydessä alueen ojarakenteet tarkastellaan toimivuuden varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759095","S22183","North of Opportunities — JobBoost Northeast Finland","Mahdollisuuksien Pohjoinen – JobBoost Koillis-Suomi","Finland",null,"01/09/2020","30/04/2023","22.03","1946679","EUR","428943","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The North of Opportunities — JobBoost North-East Finland project develops solutions for labour market mismatches and the recruitment of skilled labour. The project is implemented in the area of Kuusamo, Taivalkoski, Pudasjärvi and Posio. The main implementer of the project is Naturpolis Oy. Participators include the city of Pudasjärvi, the municipality of Posion, the Kuusamo office of Kainuu Vocational College, KSAK Oy and the joint municipal education association OSAO. The project will be implemented between 1 May 2020 and 31 December 2022.The main objectives of the project are: 1) improve the timely redirection of jobseekers to services and jobs in the region, taking into account the specific needs of specific groups (such as young people and migrants). 2) to meet the skills development needs of enterprises and job-seekers(3) to meet mismatch challenges and to improve the availability of a skilled workforce in enterprises.The main objectives include the development of cross-municipal and organisational cooperation and the use of local knowledge in employment-related processes. The aim is to create permanent partnership models and an image of a single work area. The project consists of three työpakettia:TP1: Service process developmentService processes are developed by building regional and local partnership models that engage different actors to develop cooperation on employment services to serve more efficiently and flexibly the needs of job-seekers and employers’ customers. Local partnership models will be built in Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi. The section also develops a work-agent approach.TP2: Development of training agent activities The measures in the package relate to the development of the training agent activity. The purpose of the activity is to identify and respond to the skills development needs of both job seekers and employers in an individual and flexible manner. Training agents work closely with job agents. The work package measures are implemented by the Kuusamo office of Kainuu Vocational College, KSAK Oy and the Education Municipality Corporation OSAO.TP3: Recruitment of skilled workforceThe recruitment of skilled labour is promoted by promoting job opportunities in the region and by developing recruitment and installation models. The measures take into account in particular the specificities of international recruitment. Measures will be implemented in Kuusamo, Taivalkoski and Posio. During the Potential North — JobBoost North-East Finland project, regional and local partnership models will be created, e.g. job-seekers will be employed or redirected to the right training or other service faster, the unemployment rate in the region will fall faster than the national level, and the employment area will expand and create a positive image of the employment area in North-East Finland. The model of recruitment and installation services developed in the project, together with the marketing of the region’s job opportunities, makes it possible to successfully recruit outside the area. As a result, the availability of skilled labour in enterprises will improve and the number of unfilled jobs will be reduced.","Mahdollisuuksien Pohjoinen – JobBoost Koillis-Suomi -hankkeella kehitetään ratkaisuja työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmiin sekä osaavan työvoiman rekrytointiin. Hanketta toteutetaan Kuusamon, Taivalkosken, Pudasjärven ja Posion muodostamalla alueella. Hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy ja osatoteuttajia ovat Pudasjärven kaupunki, Posion kunta, Kainuun ammattiopiston Kuusamon toimipaikka, KSAK Oy ja koulutuskuntayhtymä OSAO. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2020 – 31.12.2022.Hankkeen päätavoitteet ovat: 1) tehostaa työnhakijoiden ohjautumista oikea-aikaisesti alueen palveluihin ja työpaikkoihin huomioiden erityisryhmien (kuten nuoret ja maahanmuuttajat) erityistarpeet. 2) vastata yritysten ja työnhakijoiden osaamisen kehittämistarpeisiin3) vastata kohtaantohaasteisiin ja parantaa yritysten osaavan työvoiman saatavuuttaKaikkiin päätavoitteisiin liittyy kunta- ja organisaatiorajojen ylittävän yhteistyön kehittäminen sekä paikallistuntemuksen hyödyntäminen työllisyyteen liittyvissä prosesseissa. Tavoitteena on luoda pysyviä kumppanuusmalleja ja mielikuvaa yhtenäisestä työssäkäyntialueesta.Hankkeessa on kolme työpakettia:TP1: Palveluprosessin kehittäminenPalveluprosesseja kehitetään rakentamalla alueellisia ja paikallisia kumppanuusmalleja, joilla sitoutetaan eri toimijoita kehittämään työllisyyspalveluihin liittyvää yhteistyötä palvelemaan tehokkaammin ja joustavammin työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden tarpeita. Paikallisia kumppanuusmalleja rakennetaan Kuusamoon, Taivalkoskelle ja Pudasjärvelle. Osiossa kehitetään myös duuniagenttitoimintamallia.TP2: Koulutusagenttitoiminnan kehittäminen Työpaketin toimenpiteet liittyvät koulutusagenttitoiminnan kehittämiseen. Toiminnan tarkoitus on kartoittaa ja vastata niin työnhakijoiden kuin työnantajien osaamisen kehittämistarpeisiin yksilöllisesti ja joustavasti. Koulutusagentit tekevät tiivistä yhteistyötä duuniagenttien kanssa. Työpaketin toimenpiteitä toteuttavat Kainuun ammattiopiston Kuusamon toimipaikka, KSAK Oy ja Koulutuskuntayhtymä OSAO.TP3: Osaavan työvoiman rekrytointiOsaavan työvoiman rekrytointia edistetään alueen työmahdollisuuksia markkinoimalla sekä rekrytointi- ja asettautumismalleja kehittämällä. Toimenpiteissä huomioidaan erityisesti kansainväliseen rekrytointiin liittyvät erityispiirteet. Toimenpiteitä toteutetaan Kuusamossa, Taivalkoskella ja Posiolla.Mahdollisuuksien Pohjoinen – JobBoost Koillis-Suomi -hankkeen aikana syntyy alueellisia ja paikallisia kumppanuusmalleja, jonka seurauksena esim. työnhakijat työllistyvät tai ohjautuvat oikeaan koulutukseen tai muuhun palveluun nopeammin, alueen työttömyysaste laskee valtakunnallista tasoa nopeammin sekä työssäkäyntialue laajenee ja syntyy positiivisen mielikuvan herättävä Koillis-Suomen työssäkäyntialue. Hankkeessa kehitetty rekrytointi- ja asettautumispalveluiden malli yhdessä alueen työmahdollisuuksien markkinoinnin kanssa mahdollistaa alueen ulkopuolelle kohdentuvien rekrytointien onnistumisen. Tämän seurauksena yritysten osaavan työvoiman saatavuus paranee ja täyttämättä jääneiden työpaikkojen määrä vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749508","A70007","Growth in Kainuus — Growth, internationalisation, change of ownership","Kasvua Kainuuseen - Kasvu, kansainvälistyminen, omistajanvaihdos","Finland","87100","01/12/2014","31/03/2018","45.5","1631687","EUR","742423.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","066|067|068","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Growth Kainuu’s project consists of the ERDF-funded Growth, Internationalisation and Ownership Transfer project and the ESF-funded Management and Personnel Development project. The aim of the project is to encourage and promote Kainuu SMEs and micro-enterprises to expand and seek growth in Kainuu, Finland and international markets. The aim of the project is to strengthen the business know-how and internationalisation capabilities of SMEs that are growth-oriented and have growth potential, are already on the international market and are aimed at international markets. The project supports SME renewal, sustainable growth, internationalisation and business transfer activities. The aim is to grow companies’ profitable business and turnover. Companies are supported in the development, specialisation and networking of their growth potential and new business. Encouraging growth is a broad package in which companies are motivated, activated and supported by various means such as development programme, expert services, joint events, Broker networks, developer partnerships, company-specific growth milling events and networking. Training and group coaching also play a key role. The project will build business networks and other forms of cooperation between companies. The project will support the potential of SMEs in the region to create new networks and access the services offered by international projects. The project will raise business awareness of low carbon. The project’s cross-cutting themes include low carbon, ecology, digitalisation and support for the quality of working life and the development of productivity and performance. The project results in a regional systematic operating model/service that allows growth, internationalisation and changes of ownership to be managed efficiently, professionally and in a controlled manner. The aim of the project is to set up a contact point on change of ownership in the region, which can be clearly found in the area, with the aim of keeping the change of ownership visible in the area and activating the related measures and the development of services. As a result of the project’s activities, the number of growing SMEs will increase and their turnover will increase. New SMEs start international trade or start exporting in a new business area.","Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat EAKR –rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos –hanke ja ESR –rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hanke. Hankkeen tavoitteena on kannustaa ja edesauttaa kainuulaisia pk- ja mikroyrityksiä laajentamaan toimintaansa ja hakemaan kasvua Kainuussa, Suomessa ja kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kasvuhakuisten ja kasvupotentiaalia omaavien, kansainvälistyvien, jo kansainvälisillä markkinoilla olevien sekä kansainvälisille markkinoille tähtäävien pk-yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeessa tuetaan pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua, kansainvälistymistä ja omistajanvaihdoksen toimintoja. Tavoitteena on yritysten kannattavan liiketoiminnan ja liikevaihdon kasvu. Yrityksiä tuetaan kasvupotentiaalinsa ja uuden liiketoiminnan kehittämisessä, erikoistumisessa ja verkostoitumisessa. Kasvuun kannustaminen on laaja kokonaisuus, jossa yrityksiä motivoidaan, aktivoidaan ja tuetaan eri keinoin, kuten kehittämisohjelmalla, asiantuntijapalveluilla, yhteisillä tilaisuuksilla, Broker -verkostoilla, kehittäjäkumppanuuksilla, yrityskohtaisilla kasvun myllytapahtumilla ja verkostoitumalla. Koulutuksilla ja ryhmävalmennuksella on myös keskeinen rooli. Hankkeessa rakennetaan yritysverkostoja ja muita yritysten yhteistyömuotoja. Hankkeessa tuetaan alueen pk-yritysten mahdollisuuksia luoda uusia verkostoja ja päästä osalliseksi kansainvälisten hankkeiden palvelutarjontaa. Hankkeessa lisätään yritysten tietoisuutta vähähiilisyydestä. Hankkeen läpileikkaavia teemoja ovat myös vähähiilisyys, ekologisuus, digitalisointi sekä työelämän laadun tukeminen ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden kehittäminen. Hankkeessa tuloksena syntyy alueellinen systemaattinen toimintamalli/palvelu, jonka avulla kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdokset voidaan hoitaa tehokkaasti, ammattitaitoisesti ja hallitusti. Hankkeen tavoitteena on perustetaan alueelle selkeästi löydettävissä oleva omistajanvaihdosasioiden neuvontapiste, jonka tehtävänä on pitää alueella omistajanvaihdos näkyvillä ja aktivoida siihen liittyviä toimenpiteitä ja palveluiden kehittämistä. Hankkeen toimien tuloksena kasvavien pk-yritysten määrä lisääntyy ja yritysten liikevaihto kasvaa. Uudet pk-yritykset aloittavat kansainvälisen kaupan tai jo kansainvälistyneet yritykset aloittavat viennin uudella liiketoiminta-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751646","A73645","Development of competence and utilisation of well-being and health service robotics","Hyvinvointi- ja terveyspalvelurobotiikan osaamisen ja hyödyntämisen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2020","36.36","386360","EUR","140476","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The WellRobo project will increase knowledge of the use of service robotics as nursing support and enable you to familiarise yourself with available technology. In addition, information is collected on the reliability, use and potential of existing AI (AI, Artificial Intelligence) technologies (e.g. robotics) in the region and how it can be used more extensively in the region. Three pilots of the project in different operating environments and training packages support the achievement of the project’s objectives. The project builds an approachable way to develop and offer new services, so that different parties understand the benefits and the service offered can be further developed. Through testing of existing solutions and technologies, the experiences of both staff and customers, as well as the desired features and uses, are explored. In order to develop new service robotics solutions, trainings and workshops will be organised using the methods and methods of innovation management and service design, as well as harnessing multidisciplinary expertise. New solutions will be developed through rapid experimentation and will collect feedback from test environments and testers and train staff to use existing technology. The project has resulted in the creation of new products and services in a multidisciplinary manner around existing technologies, whose effectiveness has been tested in real environments. For the new solutions created, a further exploitation model has been created through the operation of the project, while strengthening the business and competitiveness of companies operating in the area. New networks and practices have been created for participating organisations.","HyvinRobo-projektissa lisätään tietämystä palvelurobotiikan käyttämisestä hoitotyöntukena sekä mahdollistetaan tutustuminen käytettävissä olevaan teknologiaan. Lisäksi kerätään tietoutta siitä kuinka luotettavia, käytettäviä ja alueen tarpeisiin sopivia olemassa olevia tekoälyä (AI, Artificial Intelligence) hyödyntäviä teknologioita (esim. robotiikka) on ja miten sitä voidaan alueella hyödyntää kattavammin. Projektin kolme pilotointia erilaisissa toimintaympäristöissä ja koulutuskokonaisuudet tukevat projektin tavoitteiden saavuttamista. Projektissa rakennetaan helposti lähestyttävä tapa kehittää ja tarjota uusia palveluita, niin että eri osapuolet ymmärtävät hyödyn ja tarjottava palvelu on edelleen kehitettävissä.Olemassa olevien ratkaisujen ja teknologioiden testausjaksojen kautta kartoitetaan sekä henkilökunnan että asiakkaisen kokemuksia sekä toivottavista ominaisuuksista ja käyttötavoista. Uusien palvelurobotiikan ratkaisujen kehittämiseksi järjestetään koulutuksia ja työpajoja, joissa käytetään innovaatiojohtamisen ja palvelumuotoilun menetelmiä ja työtapoja sekä valjastetaan monialainen osaaminen. Uusia ratkaisuja kehitetään nopeissa kokeiluissa ja niistä kerätään testausympäristöjen sekä testaajien palautetta sekä koulutetaan henkilökuntaa käyttämään olemassa olevaa teknologiaa.Projektin tuloksena on luotu monialaisesti uusia tuotteita ja palveluita olemassa olevien teknologioiden ympärille, joiden toimivuutta on testattu aidoissa toimintaympäristöissä. Luoduille uusille ratkaisuille on projektin toiminnan kautta luotu jatkohyödyntämismalli samalla vahvistaen alueella toimivien yritysten liiketoimintaa ja kilpailukykyä. Projektiin osallistuville organisaatioille on luotu uusia verkostoja ja käytäntöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759171","S22259","The work of the future","Tulevaisuuden työ","Finland",null,"01/10/2020","30/06/2023","40","660000","EUR","264000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The reform of higher education institutions and the development of pedagogy have been set as a national goal for the development of higher education and research 2030 (Digital vision 2030), also the new strategy of Karelia University of Applied Sciences (Karelia2030) has identified the transformation of work, digitalisation, population ageing and climate change as one of the main trends of change in our operating environment. The work of the future will become hybrid, where the physical and digital worlds slide into each other’s holidays. In the future, the higher education institution must act as a platform with the ability and flexibility to provide fast digital solutions and continuous competence packages in line with the needs of working life. Regardless of the sector, work tools turn into digital platforms, software services and large simulation environments. Competence and learning moves from classes to everyday work, part of the work day and workflow. This requires a new pedagogical approach as knowledge becomes attached to virtual technologies, remote control and management, innovation in virtual environments and learning in VR facilities. The development of teachers’ competence and resilience is emphasised and enables future competence and talent to develop.  The aim of the project is to:  1) to develop and pilot, together with working life, a multidisciplinary pedagogical co-design model based on digital flexibility, using the term “work of the future” as the umbrella name, 2) to formulate experiments integrated with working life to create a continuous learning cooperation structure between public, private and Karelian teaching and RDI activities 3) strengthen Karelia’s proactive activities in working life interaction, in particular through accessibility of knowledge, low threshold services and easy-to-approach collaboration 4) develop teachers’ pedagogical competences based on the concept of learning ecosystems -based on the concept of learning ecosystems.  1) Teachers‘joint planning competence and new pedagogical solutions — Development of teachers’ pedagogical competence and resilience: Development teacher model and teacher-to-teacher programme and coaches2) Educational design with working life- Experiments and creation of a model in cooperation with the world of work (learning is built as part of the workflow)- eHigh School — Co-development of e-services for continuous learning in sparsely populated areas- Supporting the emergence of learning ecosystems in developing future skills and working life partnership3) New skills integrated into study periods and traineeships as a reformer of working life- Competence in hybrid work (flexible use of remote and virtual platforms as part of work)- Remote guidance for students as part of workflow — Long-term study period and internship partnerships 4. Conceptualisation and implementation of new pedagogy in working life- Renewing competence (competence requirements for future work) as part of curricula and implementation of trainings- Concepting of the collaborative design model and dissemination of good practices- Effectiveness of training and sharing of knowledgeThe project creates a multidisciplinary co-design model for the implementation of virtual/hybrid education, which enables the participation of working life in the planning process and the realisation of a learning culture based on digital flexibility. Through the operation, new and effective training products are created for the needs of working life and part of the course of teleworking. New practices will be introduced for remote counselling of students using telecontrol technology that promotes learning in traineeships. Working partners can make use of similar practices in the development of personnel’s competence, remote guidance and induction.  The project will provide work organisations with information to understand the change in work and new tools for teleworking. With the help of technology experiments and coaching, the digital skills of the target group of the project have evolved to meet the requirements of future working life and hybrid work.  As a result, the project will create a model for solving long-lasting and extensive problems in working life. With the development of a co-design model, Karelia is able to provide a platform for testing and developing products and services, as well as supporting competence development for working life and companies.  Students’ learning will be more closely linked to these future work-related development and skills challenges through integrated learning. This will also ensure individualised, personalised learning pathways for students and a smooth transition to working life. Students’ new skills support the development of SMEs and the renewal of services. Karelia responds to this changing need of working life with the future’s work, development and investment project. The work of the future is Karel","Korkeakoulujen uudistaminen ja pedagogiikan kehittäminen on asetettu kansallisiksi korkeakoulujen kehittämisen tavoitteeksi (Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visio 2030, Digivisio 2030), myös Karelia-ammattikorkeakoulun uusi strategia (Karelia2030) on tunnistanut keskeisimmiksi toimintaympäristömme muutostrendeiksi työn murroksen, digitalisaation, väestön ikääntymisen sekä ilmastonmuutoksen. Tulevaisuuden työ muuttuu hybridimäiseksi, jossa fyysinen ja digitaalinen maailma liukuvat toistensa lomaan. Korkeakoulun tulee tulevaisuudessa toimia alustana, jolla on kyvykkyyttä ja joustavuutta tarjota nopeita digitaalisia ratkaisuja ja jatkuvan osaamisen kokonaisuuksia työelämätarpeen mukaisesti. Alasta riippumatta työnteon työkalut muuttuvat digitaalisiksi alustoiksi, ohjelmistopalveluiksi ja laajoiksi simulaatioympäristöiksi. Osaaminen ja oppiminen siirtyy luokista työn arkeen, osaksi työpäivää ja työnkulkua. Tämä edellyttää uudenlaista pedagogista lähestymistapaa osaamisen kiinnittyessä virtuaaliteknologioihin, etäohjaukseen- ja johtamiseen, virtuaaliympäristöissä tapahtuvaan innovaatiotyöhön sekä VR-tiloissa tapahtuvaan oppimiseen. Opettajien osaamisen ja resilienssin kehittäminen korostuu ja se mahdollistaa tulevaisuuden osaamisen ja osaajien kehittymisen.  Hankkeen tavoitteena on:  1) kehittää ja pilotoida yhdessä työelämän kanssa digitaaliseen joustavuuteen perustuva monialainen pedagoginen yhteissuunnittelumalli, jonka kattonimenä käytetään termiä ‘Tulevaisuuden työ’  2) muotoilla työelämän kanssa opetukseen integroituvia kokeiluja, joilla luodaan jatkuvan oppimisen yhteistyörakenne julkisen, yksityisen ja Karelian opetus- ja TKI-toiminnan välille  3) vahvistaa Karelian proaktiivista toimintaa työelämävuorovaikutuksessa erityisesti osaamisen saavutettavuuden, matalan kynnyksen palveluiden sekä helposti lähestyttävän yhteistoiminnallisuuden avulla  4) kehittää opettajien pedagogista osaamista oppimisen ekosysteemit -ajatteluun perustuen Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet on jaettu neljään kokonaisuuteen, jotka jakaantuvat pienempiin kehittämisteemoihin:  1) Opettajien yhteissuunnitteluosaaminen ja uudet pedagogiset ratkaisut - Opettajien pedagogisen osaamisen ja resilienssin kehittäminen: Kehittäjäopettajamalli ja Opettajalta opettajalle -ohjelma ja valmennukset2) Työelämän kanssa toteutettava koulutusmuotoilu- Työelämän koulutusmuotoilun kokeilut ja mallin luominen yhteistyössä työelämän kanssa (oppiminen rakennetaan osaksi työnkulkua)- eKorkeakoulu - jatkuvan oppimisen e-palveluiden yhteiskehittäminen harvaan asutuille alueille- Tuetaan oppimisen ekosysteemien syntymistä tulevaisuuden osaamisen ja työelämäkumppanuuden kehittämisessä3) Opintojaksoille ja harjoitteluihin integroitu uusi osaaminen työelämän uudistajana- Osaaminen hybridityössä (joustava etä- ja virtuaalialustojen käyttö osana työtä)- Opiskelijoiden etäohjaus harjoittelussa osana työnkulkua - Pitkäkestoiset opintojakso- ja harjoittelukumppanuudet 4. Uuden pedagogian konseptointi ja jalkauttaminen työelämälle- Uudistuva osaaminen (tulevaisuuden työn osaamisvaatimukset) osaksi opetussuunnitelmia ja koulutusten toteutusta- Yhteissuunnittelumallin konseptointi ja hyvien käytäntöjen levittäminen- Koulutuksen vaikuttavuus ja tiedon jakaminenHankkeessa syntyy virtuaali/hybridiopetuksen toteuttamisen monialainen yhteissuunnittelumalli, joka mahdollistaa työelämän osallistumisen suunnitteluprosessiin ja digitaaliseen joustavuuteen perustuvan oppimiskulttuurin toteuttamisen. Toiminnan kautta syntyy uusia ja vaikuttavia koulutustuotteita työelämän tarpeisiin ja osaksi etätyön kulkua. Opiskelijoiden etäohjaukseen otetaan käyttöön uusia käytäntöjä, joissa hyödynnetään harjoittelussa oppimista edistävää etäohjausteknologiaa. Työelämäkumppanit voivat hyödyntää vastaavia käytäntöjä henkilöstön osaamisen kehittämisessä, etäohjauksessa ja perehdytyksessä.  Hanke tuottaa työorganisaatioille tietoa työn muutoksen hahmottamiseksi ja uusia etätyöntekemisen välineitä. Teknologiakokeilujen ja valmennusten avulla hankkeen kohderyhmän digiosaaminen on kehittynyt vastaamaan tulevaisuuden työelämän ja hybridityön vaatimuksia.  Hankkeen tuloksena syntyy malli pitkäkestoisten työelämää uudistavien ja laajoja ongelmien ratkaisemiseen. Kehitetyn yhteissuunnitelumallin avulla Karelia pystyy tarjoamaan alustan tuotteiden ja palvelujen testaamiseen ja kehittämiseen sekä näitä tukevaa osaamisen kehittämistä työelämälle ja yrityksille.  Opiskelijoiden oppiminen liitetään entistä tiiviimmin näihin työelämältä tuleviin tulevaisuuden työhön liittyviin kehittämis- ja osaamishaasteisiin integroidun opinnollistamisen kautta. Näin voidaan varmistaa myös opiskelijoiden yksilölliset, personoidut oppimispolut ja sujuva siirtyminen työelämään. Opiskelijoiden uusi osaaminen tukee erityisesti pk-yritysten kehittymistä ja palveluiden uudistumista. Karelia vastaa tähän muuttuvan työelämän tarpeeseen Tulevaisuuden työ- kehittämis- ja investointihankekokonaisuudella. Tulevaisuuden työ on Karel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753379","A74264","Apartment Hotel Kide Oy","Huoneistohotelli Kide Oy","Finland","93280","14/03/2018","30/06/2020","50","1547000","EUR","773500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766119","65.628424548077,27.639525434383","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build a 60-room hotel for Feed. The project directly creates three and indirectly 20 new jobs. In the next few years, the hotel will be expanded to a total of 200 rooms, with an employment effect of 40 new service jobs. The number of rooms in the hotel will allow access to the sales range of international tour operators. At present, Syöte is not an interesting destination for tour operators due to the limited capacity of accommodation, and therefore has not been able to take advantage of the growing flow of tourists to Finland. The new hotel is a strategic investment for the international growth of the region, which triggers the implementation of a framework agreement between entrepreneurs and the city of Pudasjärvi. The FWC investments amount to approximately EUR 48 million.","Hankkeen tavoite on rakentaa Syötteelle 60 huoneen hotelli. Hanke luo suoraan kolme ja välillisesti 20 uutta työpaikkaa. Lähivuosina hotellia laajennetaan 200 huoneen kokonaisuudeksi, jolloin työllistämisvaikutus on 40 uutta palvelualan työpaikkaa.Hotellin huonemäärä mahdollistaa pääsyn kansainvälisten matkanjärjestäjien myyntivalikoimaan. Nykyisellään Syöte ei majoituskapasiteetin niukkuuden vuoksi ole matkanjärjestäjille kiinnostava kohde, eikä se siksi ole kyennyt hyödyntämään Suomeen suuntautunutta kasvavaa matkailijavirtaa.Uusi hotelli on alueen kansainvälisen kasvun kannalta strateginen investointi, mikä käynnistää yrittäjien ja Pudasjärven kaupungin laatiman puitesopimuksen toteutuksen. Puitesopimuksen investointien suuruus on noin 48 miljoonaa euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756922","A78029","Development of software and service production methods","Ohjelmisto- ja palvelutuotannon tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","33210","31/05/2021","05/10/2021",null,"43150","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765322","61.500147547899,23.753912685124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Eduix has developed digital solutions for education needs since 1996. Nearly 90 % of Finnish universities use our products. The Peppi system is used by 80 % of Finnish universities. In addition, our customers use the e-form, Wih, the course feedback system or other products. In 2019-21, Eduix has started work on internationalisation. We have carried out exploratory visits to several countries. Eduix’s products have attracted interest and the need for our solutions, especially in emerging markets, is significant.  However, the pricing of solutions must be able to adapt to the level of the target market and this requires a comprehensive overhaul of our own production methods, even if we are already operating in a very cost-effective manner in Finland.","Eduix on kehittänyt digitaalisia ratkaisuja koulutuksen tarpeisiin vuodesta 1996 alkaen. Lähes 90% Suomen korkeakouluista käyttää tuotteitamme. Peppi-järjestelmä on käytössä 80% Suomen korkeakouluista. Lisäksi asiakkaamme käyttävät e-lomaketta, Wihiä, opintojaksopalautejärjestelmää tai muita tuotteitamme. Vuosina 2019-21 Eduix on käynnistänyt kansainvälistymiseen tähtäävää työskentelyä. Olemme tehneet tunnustelukäyntejä useisiin eri maihin. Eduixin tuotteet ovat herättäneet kiinnostusta ja ratkaisujemme tarve erityisesti kehittyvillä markkinoilla on merkittävä.  Ratkaisujen hinnoittelu on kuitenkin kyettävä sopeuttamaan kohdemarkkinan tasoon ja tämä edellyttää omien tuotantomenetelmiemme kokonaisvaltaista uudistamista, vaikka kotimaassa toimimmekin jo erittäin kustannustehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752732","A74417","Vooler user experience development, software interfaces, sales channels and internationalisation.","Vooler käyttökokemuksen kehittäminen, ohjelmistorajapinnat sekä myyntikanavat ja kansainvälistyminen.","Finland","20520","14/11/2018","31/10/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765482","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Vooler is a video communication system for remote and real-time communication. The service is available on a SaaS basis as a continuous cloud service. In 2018-2020, the development project will improve user experience and software interfaces to connect Vooler to other software according to the needs of users and organisations. Cooperation with software houses creates new sales channels. Remote access also promotes socially sustainable and energy-efficient policies across a wide range of industries.","Vooler on videokommunikoinnin järjestelmä etäasiointiin ja reaaliaikaiseen tiedonvälitykseen. Palvelu on saatavilla SaaS -ehtoisesti jatkuvana pilvipalveluna. Vuosina 2018-2020 kehittämishankkeessa parannetaan palvelun käyttökokemusta sekä ohjelmistorajapintoja, joilla Vooler voidaan yhdistää muihin ohjelmistoihin käyttäjien ja organisaatioiden tarpeiden mukaan. Yhteistyö ohjelmistotalojen kanssa luo uusia myyntikanavia. Etäyhteyksien käytöllä edistetään myös sosiaalisesti kestäviä ja energiatehokkaita toimintatapoja monilla eri toimialoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753725","A75410","Investments in the pilot environment for future user interface innovations in Technobothnia","Technobothnian tulevaisuuden käyttöliittymäinnovaatioiden pilottiympäristön investoinnit","Finland","65200","01/01/2020","30/06/2022","35","27400","EUR","9590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","This investment project is an investment part of a project aimed at creating in Ostrobothnia a research and innovation environment for applied interface research, piloting, testing, internationalisation, business development and cooperation between companies, universities and regional development organisations in Technobothnia. An open interface pilot environment creates new skills, dynamism, growth and business opportunities. The project will build a diverse and up-to-date pilot environment that also serves the needs of SMEs in the region. The project develops the University of Vaasa’s IT expertise, the equipment environment and its functions, user interface expertise, the organisation of the entire operations and cooperation with companies and universities. The task of the project team is to develop and maintain the activities even after the end of the project. In the future, the pilot environment will be able to provide research, innovation and piloting for user interfaces that utilise user-driven, new, user-driven, virtual realities and 3D technologies, both for the construction and evaluation of user-driven, novel user interfaces. The project’s concrete measures include studying the needs of equipment and tools related to the creation and evaluation of user interfaces, designing and implementing a pilot environment for Technobothnia, designing and implementing business cooperation, organising four open user interface workshops with software tools, enabling cooperation between students and businesses through practical problems, close cooperation with stakeholders, and communication of project results and pilot environment. The project will result in a hub of expertise, which will make the actors in the region more ready to exploit and develop new user interfaces. In addition, students are more ready for the future working life and SMEs in the region can benefit from user interface piloting at an early stage. Cooperation between students and businesses enables better employment opportunities and thus strengthens the region’s innovation potential, growth and sustainability. A hub of expertise in user interfaces utilising AR and 3D technology can also contribute to increasing the attractiveness of the region.  the opportunities for co-operation between orphan schools become more diverse and develop. For example, the thesis cooperation and joint projects between universities can be increased through the new possibilities offered by the pilot environment. From the point of view of higher education institutions, the pilot environment offers a unique opportunity, as the environment is also available to students and postgraduate students without restrictions. The pilot environment also increases the possibilities of the University of Vaasa to conduct cutting-edge research in user-oriented user interfaces.","Tämä investointihanke on investointiosa hankkeelle, jonka tavoitteena luoda Pohjanmaalle soveltavaan käyttöliittymien tutkimukseen, pilotointiin, testaukseen, kansainvälistämiseen, liiketoiminnan kehittämiseen sekä yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten kehittämisorganisaatioiden väliseen yhteistyöhön tutkimus- ja innovaatioympäristö Technobothniaan. Avoin käyttöliittymien pilottiympäristö luo uutta osaamista, dynaamisuutta, kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa rakennetaan monipuolinen ja ajantasainen pilottiympäristö, joka palvelee myös alueen pk-yritysten tarpeita. Hanke kehittää Vaasan yliopiston tietoteknistä osaamista, laiteympäristöä ja sen toimintoja, käyttöliittymäasiantuntijuutta, koko toiminnan organisointia sekä yhteistyötä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hanketiimin tehtävänä on toiminnan kehittäminen ja ylläpito myös hankkeen päättymisen jälkeen. Jatkossa pilottiympäristössä pystytään tarjoamaan tutkimusta, innovointia ja pilotointia lisättyä todellisuutta (Augmented Reality), virtuaalitodellisuutta (Virtual Reality) ja 3D-teknologiaa hyödyntäviin käyttöliittymiin - sekä käyttäjälähtöisten, uudenlaisten käyttöliittymien rakentamiseen että arviointiin. Hankkeen konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluu käyttöliittymien tekoon ja arviointiin liittyvien laitteistojen ja työkalujen tarpeiden selvitys, pilottiympäristön suunnittelu ja toteutus Technobothniaan, yritysyhteistyön suunnittelu ja toteutus, neljän avoimen käyttöliittymätyöpajan järjestäminen ohjelmistotyökaluineen mahdollistaen opiskelijoiden ja yritysten välisen yhteistyön käytännön ongelmien ratkaisemisen kautta, tiivis yhteistyö sidosryhmien kanssa, sekä hankkeen tuloksista ja pilottiympäristöstä tiedottaminen. Hankkeen tuloksena syntyy osaamiskeskittymä, jonka myötä alueen toimijat ovat valmiimpia hyödyntämään ja kehittämään uusia käyttöliittymiä. Lisäksi, opiskelijat ovat valmiimpia tulevaisuuden työelämään ja alueen pk-yritykset voivat hyötyä käyttöliittymäpilotoinnista jo varhaisessa vaiheessa. Opiskelijoiden ja yritysten yhteistyö mahdollistaa parempia työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa alueen innovointipotentiaalia sekä kasvua ja pysyvyyttä. Osaamiskeskittymä AR- ja 3D-teknologiaa hyödyntävien käyttöliittymien parissa voi osaltaan myös lisätä alueen vetovoimaa.  orkeakoulujen yhteistyömahdollisuudet monipuolistuvat ja kehittyvät. Esimerkiksi opinnäyteyhteistyötä ja yhteisiä hankkeita korkeakoulujen välillä on mahdollista lisätä pilottiympäristön tarjoamien uusien toimintamahdollisuuksien kautta. Korkeakoulujen näkökulmasta pilottiympäristö antaa ainutlaatuisen mahdollisuuden, sillä ympäristö on myös opiskelijoiden ja jatko-opiskelijoiden käytettävissä ilman rajoituksia. Pilottiympäristö myös lisää Vaasan yliopiston mahdollisuuksia tehdä huippututkimusta käyttäjälähtöisten käyttöliittymien parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750301","A71100","Humidity measurement equipment for production lines","Kosteusmittauslaitteet  tuotantolinjoille","Finland","95645","22/07/2015","31/05/2017","50","87500","EUR","43750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Get production lines to match changed production demands. Product-specific moisture measurement of the raw material entering the production. Lines can be finger-jointed and glued according to the requirements — products serving market demand.","Saada tuotantolinjat vastaamaan muuttuneita tuotantovaateita. Tuotekohtainen kosteusmittaus tuotantoon tulevasta raaka-aineesta.Linjoilla voidaan sormijatkaa ja liimata vaatimusten mukaisia - markkinoiden kysyntää palvelevia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755336","A76221","Savolinna dry distillation test equipment upgrade and extension","Savolinnan kuivatislaus koelaitteiston päivitys ja laajentaminen","Finland","57230","19/11/2019","31/05/2021","50","119550","EUR","59775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768623","61.848623902581,28.957108151241","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","In the project, the dry distillation/pyrolysis test plant in Savolinna, developed by Ecomation Oy, will be updated and the whole will be expanded into a line, which can be used as a full-scale test and demonstration equipment using different waste fractions for the company’s environment-free technology.","Hankkeessa Ecomation Oy:n kehittämää Savolinnassa sijaitsevaa kuivatislaus- /pyrolyysi koelaitteistoa päivitetään ja kokonaisuutta laajennetaan linjastoksi, mitä pystytään käyttämään monipuolisesti eri jätejakeita hyödyntävänä täyden mittakaavan testi- ja demonstraatiolaitteistona yhtiön ympäristöä kuormittamattomalle teknologialle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757751","S20957","Kotio — new skills for young people to integrate in Finland through art","Kotio - uusia valmiuksia Suomeen kotoutuville nuorille taiteen keinoin","Finland",null,"01/04/2017","30/09/2019","46.84","279941","EUR","131130.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project promotes the capacity and learning of young people with an immigrant background in such a way that a new understanding of Finnish culture, language and contacts with native Finns supports both young people’s paths to working life and the strengthening of community in the project areas. The three-year activities are located in Hämeenlinna and Forssa, where activities are carried out in preparation for immigrants’ studies and working life, as well as for the students of Faktia Oy and the Vocational College of Tavastia, who provide basic education. In addition, workshops are organised in the premises of Hämeen Setlementti ry as a holiday activity.  Young people with a migrant background participate in workshops organised by the artists of Vaara Collective and the Cultural Cooperative Uulu. The workshops are directed by both a Finnish artist and an artist with an immigrant background. The workshops are based on creative methods where the use of art to strengthen young people’s life skills and competences is key. The workshops focus on strengthening young people’s linguistic and cultural skills so that they learn to understand Finnish culture, attitudes and habits and are able to adopt both new ideas and better adapt to Finnish society, feeling part of it. The art forms include music, visual art (drawing, painting, photography and video) and theatre. The project begins with the joint development of suitable methods with different partners. Workshops are organised in educational institutions and as a concise course in Setlement. Theatre and visual arts are used to handle cultural identity and working life skills. Music focuses on strengthening intercultural interaction and community, as well as language learning.  The workshops are organised by young people’s community events, which make use of art. Through these young people’s own projects, they have contact with native Finns and are able to influence the general atmosphere and attitudes towards young people with a migrant background. Faktia and Tavastia trainers and Hämeen Setlement instructors participate in parts of the workshops and learn new methods to work with young people. They will also be trained in the use of methods. This ensures continuity after the project.Glomas acts as an expert body for the project, whose students support the development of art methods at the beginning of the project and subsequently monitor and evaluate the work of the artist trainers as part of their studies.","Hankkeessa edistetään maahanmuuttajataustaisten nuorten valmiuksia ja oppimista siten, että uudenlainen ymmärrys suomalaisesta kulttuurista, kielestä ja yhteydet kantasuomalaisiin tukevat sekä nuorten polkuja työelämään että yhteisöllisyyden vahvistumista hankealueilla. Kolmivuotinen toiminta sijoittuu Hämeenlinnaan ja Forssaan, joissa aktiviteetteja toteutetaan maahanmuuttajien opintoihin ja työelämään valmistavaa koulutusta, sekä peruskoulutusta järjestävien Faktia Oy:n ja Ammattiopisto Tavastian opiskelijoille. Lisäksi työpajoja järjestetään Hämeen Setlementti ry:n tiloissa lomatoimintana.  Maahanmuuttajataustaiset nuoret  osallistuvat Vaara Kollektiivin ja Kulttuuriosuuskunta Uulun taiteilijoiden järjestämiin työpajoihin. Työpajoja ohjaa sekä kantasuomalainen että maahanmuuttajataustainen taiteilija. Työpajat pohjautuvat luoviin menetelmiin, joissa taiteen käyttö nuorten elämäntaitojen ja valmiuksien vahvistamisessa on keskeistä. Työpajat keskittyvät nuorten kieli- ja kulttuuriosaamisen vahvistamiseen siten, että he oppivat ymmärtämään suomalaista kulttuuria, asenteita ja tapoja ja pystyvät omaksumaan sekä uudenlaisia ajatusmalleja että sopeutumaan paremmin suomalaiseen yhteiskuntaan, tuntien olevansa sen osa. Taidemuotoina  ovat erityisesti musiikki, kuvataidetaide (piirtäminen, maalaus, valokuvaus ja video) ja teatteri. Hanke alkaa soveltuvien menetelmien yhteisestä kehittämisestä eri yhteistyötahojen kanssa.Työpajoja tehdään kurssimaisesti oppilaitoksissa ja tiiviskurssina Setlementissä. Teatteria ja kuvataiteita hyödynnetään kulttuuri-identiteetin ja työelämätaitojen käsittelyssä. Musiikin avulla keskitytään kulttuurienvälisen vuorovaikutuksen ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, sekä kielen oppimiseen.  Työpajojen antina ovat nuorten yhteisötempaukset, joissa hyödynnetään taidetta. Näiden nuorten omien projektien kautta he saavat kontaktia kantasuomalaisiin ja pystyvät vaikuttamaan myös yleiseen ilmapiiriin ja asenteisiin maahanmuuttajataustaisia nuoria kohtaan. Faktian ja Tavastian kouluttajat sekä Hämeen Setlementin ohjaajat osallistuvat osiin työpajoista ja oppivat uusia menetelmiä, joilla työskennellä nuorten kanssa. He saavat myös koulutuksen menetelmien käytöstä. Tämä takaa jatkuvuutta hankkeen jälkeen.Glomas toimii hankkeessa asiantuntijatahona, jonka opiskelijat tukevat taidemenetelmien kehittämistä hankkeen alussa ja myöhemmin seuraavat ja arvioivat taiteilijakouluttajien työtä osana opintojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758684","S22072","Development of direct sales by North Karelia Professional Fishers Association","Pohjois-Karjalan ammattikalastajat ry:n suoramyynnin kehittämishanke","Finland","80100","04/05/2020","05/05/2021","50","99394","EUR","49697","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769859","62.611196801728,29.757637026119","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The state of emergency following the coronavirus outbreak has affected the operations of many companies. Fishermen’s livelihoods are also at risk. Logs no longer buy fish as before, trade has decreased and many fishermen no longer have access to their catches. Consumers still prefer to buy products directly from producers; the purpose of buying local food is to support local livelihoods, not to drive nearby fish around Finland before entering the store, and to avoid human congestion in large supermarkets, which should be avoided during the epidemic. However, for many fishermen, direct sales are low due to a number of reasons. These include deficient premises and low customer flows. The project will improve the business environment for fishermen in exceptional circumstances such as corona. The project’s development targets also serve business in the post-corona period. The aim of the project is to develop direct sales by fishermen, improve conditions for direct sales in the food chain and farms in a fisherman-oriented way. In the event of development needs from fishermen in order to diversify holdings, expert assistance will be provided on behalf of the project and will be advised on follow-up measures, such as investment and food law, if necessary. The effect of the project will be to improve fishermen’s capacity for profitable business in exceptional circumstances. The awareness of fishermen implementing direct sales will be improved and the number of customer contacts with marketing will increase. During the project, fishermen’s digital know-how in marketing develops and improves their competitiveness in a society that has changed communication. At the end of the project, fishermen will receive a survey of the development needs that have arisen during the project and have arisen for the future. The project involves 25-30 fishermen who develop their direct sales business during the project. The project will give fishermen visibility and awareness of their direct sales activities. Some fishermen seek visibility through the association’s website, which are created by the project. Similarly, the association’s social media channels are created. Some fishermen, supported by the project, also develop the visibility of their own company through their own social media channels. This package will increase the turnover of fishermen in direct sales.","Koronaepidemian myötä tullut poikkeustila on vaikuttanut monen yrityksen toimintaan. Myös kalastajien toimeentulo on vaarassa. Tukut eivät enää osta kalaa samaan tapaan kuin aikaisemmin, kaupan menekki on vähentynyt eikä monilla kalastajilla ole enää mahdollista saada saalistaan kaupaksi. Kuluttajat ostavat edelleen tuotteita mielellään suoraan tuottajilta; lähiruokaa ostamalla halutaan tukea paikallisia elinkeinoja, läheltä pyydettyä kalaa ei haluta ajeluttaa ennen kauppaan saapumista ympäri suomea ja tuottajien luona käymällä ei altistuta isojen markettien ihmisruuhkille, joita epidemian aikana on syytä välttää. Monella kalastajalla suoramyynti on kuitenkin vähäistä useista syistä johtuen. Näitä ovat mm puutteelliset tilat ja asiakasvirtojen vähyys. Hankkeessa parannetaan kalastajien liiketoimintaedellytyksiä koronan kaltaisissa poikkeustilanteissa. Hankkeen kehittämiskohteet palvelevat liiketoimintaa myös koronan jälkeisessä ajassa. Hankkeen tavoitteena on kehittää kalastajien suoramyyntitoimintaa, parantaa kalastajalähtöisesti suoramyynnin edellytyksiä elintarvikeketjun ja tilojen osalta. Mikäli kalastajilta nousee kehittämistarpeita tilojen monipuolistamiseksi, annetaan siihen asiantuntija-apua hankkeen puolesta ja neuvotaan tarvittaessa jatkotoimenpiteissä, kuten investointeihin ja elintarvikelainsäädäntöön liittyvissä asioissa. Hankkeen vaikutuksesta kalastajien valmiudet kannattavaan liiketoimintaan poikkeusoloissa parantuvat. Suoramyyntiä toteuttavien kalastajien tunnettuus paranee ja markkinoinnin myötä saatavien asiakaskontaktien määrä nousee. Hankkeen aikana kalastajien digiosaaminen markkinoinnin osalta kehittyy ja se parantaa heidän kilpailukykyään viestinnältään muuttuneessa yhteiskunnassa. Hankkeen lopussa kalastajille suoritetaan kysely hankkeen aikana syntyneistä kehittämistarpeista, joita heille on noussut tulevaisuutta silmällä pitäen. Ja kalastajia ohjataan jatkotoimenpiteisiin heidän tarpeidensa mukaisesti.Hankkeessa on mukana 25-30 kalastajaa, jotka kehittävät hankkeen aikana suoramyyntiliiketoimintaansa. Hankkeen kautta kalastajat saavat näkyvyyttä ja tietoisuus heidän suoramyyntitoiminnastaan kasvaa. Osa kalastajista hakee näkyvyyttä yhdistyksen nettisivujen kautta, jotka hankkeessa syntyvät. Samoin syntyvät yhdistyksen some kanavat. Osa kalastajista kehittää hankkeen tukemana myös oman yrityksensä näkyvyyttä omien somekanavien kautta. Tällä kokonaisuudella lisätään kalastajien liikevaihtoa suoramyynnissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751308","A72007","Commercialisation of PlusCare service solution for international exports.","PlusCare palveluratkaisun kaupallistaminen kansainvaliseen vientiin.","Finland","28100","27/04/2016","31/05/2017","50","49650","EUR","24825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762975","61.48939315406,21.792497261465","063|064|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim is to get comprehensive licensing agreements for PlusCare service internationalisation and to start exporting. 4 important markets should be covered by licensing agreements, high-quality marketing, pilots and tailor-made solutions for each land area. The product should be developed to suit each area and launched at trade fairs suitable for different areas in order to increase visibility and value. We will hire experts to handle the marketing of each land and the negotiations of the contracting partners. We provide them with high-quality marketing materials and products. We will launch the product at a few trade fairs of international importance and pilot the product if necessary in each land area.","Tavoitteena on saada kattavat lisenssisopimukset PlusCare palvelun kansainvälistymiseen sekä viennin aloittaminen. 4 tärkeää markkina-aluetta tulee kattaa lisenssisopimuksilla, laadukkaalla markkinoinnilla, pilotoinneilla ja räätälöillyillä ratkaisuilla kullekin maa-alueelle. Tuote tulee kehittää kullekin alueelle sopivaksi ja lanseerata eri alueille sopivilla messuilla näkyvyyden ja arvon kasvattamiseksi. Tulemme palkkaamaan asiantuntijat hoitamaan kunkin maa-alueen markkinoinnin ja sopimuskumppaneiden neuvottelut. Tarjoamme heidän käyttöönsä laadukkaan markkinointimateriaalin sekä tarvittavat tuotteet. Tulemme lanseeraamaan tuotteen muutamilla kansainvälisesti merkittävillä messuilla sekä pilotoimaan tarvittaessa kullakin maa-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755808","A77482","Preparing the internationalisation of the Naughty Burger chain","Naughty Burger-ketjun kansainvälistymisen valmistelu","Finland","510","26/04/2021","31/12/2021","50","89960","EUR","44980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767251","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project develops the internationalisation capabilities of the Naughty Burger chain.","Hankkeessa kehitetään Naughty Burger-ketjun kansainvälistymisvalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751094","A72993","BothniaTM — Accelerating sustainable development in Ostrobothnia","BothniaTM - Kestävän kehityksen vauhdittaminen Pohjanmaalla","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2019","40","94694","EUR","37877","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","International, national and local agreements have committed themselves to significantly reducing greenhouse gas emissions over the coming years. Achieving the goals set requires the ability of the various social actors to change and support the process of change. The BothniaTM project responds to this need by implementing Transition Management in the Vaasa region in cooperation with the DRIFT Institute (ERASMUS University, The Netherlands). In this way, the project promotes the City of Vaasa’s and the region’s ability to achieve the set strategic objectives aimed at low carbon. Transition Management (TM) is a holistic approach to sustainable development that provides, for example, functional tools for planning, implementing and guiding the transformation process. The project develops TM-knowledge and improves its knowledge in the Vaasa region, testing TM-methods by piloting them with the City of Vaasa, and developing a blank of TM operating models and practices applicable to the Vaasa region and wider Ostrobothnia as a whole. In the early stages of the project, multidisciplinary workshops and seminars will be carried out in the Vaasa region with the assistance of the DRIFT Institute. In order to test the TM-methods, a mapping of the current situation will be carried out as one measure in the City of Vaasa. The mapping provides important information on the fields to be developed and provides a basis for actual testing of TM methods in the form of workshops and seminars. Testing of TM methods is evaluated and results reflected in experiences and results collected elsewhere. On the basis of this, a blank of TM operating models and practices will be developed for the Vaasa region and the wider Ostrobothnia as a whole. In this context, in the final phase of the project, workshops and think tanks will be carried out, to which the pioneers of low carbon in the Vaasa region and Ostrobothnia will be invited. In order to increase the knowledge of TM in the Vaasa region and to ensure the successful implementation of the project, efforts will be made to inform the various phases of the project. As a result of the BothniaTM project, Transition Management’s expertise will deepen and expand, and the Vaasa region will thus improve the ability to achieve the set strategic goals for low carbon. The concrete result is the establishment of the Vaasa TM Research and Development Group. This group will be linked to a multidisciplinary, digital, TM-related research, development and testing platform, which will be one of the results of the project. This platform will be part of VEBIC (Vaasa Energy Business Innovation Center). The project will also create local, national and international networks, supported by the TM platform. The project provides the City of Vaasa with new innovative and tested operating methods and practices that can influence the climate-friendlyness of the city’s residents, companies and other actors, and thus the sustainable choices and behaviours. The final result of the project is also to create a blank of TM operating models and practices for the whole Ostrobothnia region. In a broader sense, the BothniaTM project aims to improve the competitiveness of the universities of Vaasa in the field of energy and sustainable development, to increase cooperation between universities and to increase cooperation with the city. With the project, the University of Vaasa will be able to support the process of decarbonisation of the surrounding society on a wider scale. As a result of the project, the city will be better placed to meet the objectives set out in the Energy and Climate Programme, which will also further strengthen the Vaasa energy cluster. The networks created by the project can be used by various actors in the Vaasa region in future projects. Overall, the transformation process towards a low-carbon economy will accelerate and greenhouse gas emissions will be reduced.","Kansainvälisissä, kansallisissa ja paikallisissa sopimuksissa on sitouduttu vähentämään kasvihuonepäästöjä merkittävästi tulevien vuosien aikana. Asetettujen tavoitteiden saavuttaminen vaatii eri yhteiskunnallisten toimijoiden muutoskykyä ja muutosprosessin tukemista. BothniaTM -hanke vastaa tähän tarpeeseen jalkauttamalla Transition Management -toimintamallin Vaasan seudulle yhteistyössä DRIFT-instituutin (ERASMUS University, The Netherlands) kanssa. Hanke edistää tällä tavoin Vaasan kaupungin ja seudun edellytyksiä saavuttaa asetetut vähähiilisyyteen tähtäävät strategiset tavoitteet. Transition Management (TM) on kestävän kehityksen kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka tarjoaa mm. toiminnalliset työkalut muutosprosessin suunnitteluun, toteuttamiseen ja ohjaamiseen. Hankkeessa kehitetään TM-osaamista ja lisätään sen tuntemusta Vaasan seudulla, testataan TM-menetelmiä pilotoimalla niitä Vaasan kaupungin kanssa ja kehitetään aihiota Vaasan seudulle ja laajemminkin koko Pohjanmaalle sovellettavista TM-toimintamalleista ja -käytännöistä. TM-osaamisen kehittämiseksi Vaasan seudulla toteutetaan hankkeen alkuvaiheessa DRIFT-instituutin avustamana monitieteiset workshopit ja seminaarit. TM-menetelmien testaamiseksi Vaasan kaupungissa tehdään yhtenä toimenpiteenä TMiin pohjautuva kartoitus tämänhetkisestä tilanteesta. Kartoitus antaa tärkeätä tietoa kehitettävistä kentistä ja luo pohjan varsinaiselle TM-menetelmien testaamiselle, joka toteutetaan eri workshopien ja seminaarien muodossa.TM-menetelmien testaamista arvioidaan ja tulokset heijastetaan muualla kerättyihin kokemuksiin ja tuloksiin. Tämän pohjalta kehitetään aihiota Vaasan seudulle ja laajemminkin koko Pohjanmaalle sovellettavista TM-toimintamalleista ja -käytännöistä. Tässä yhteydessä, hankkeen loppuvaiheessa, toteutetaan workshopit ja aivoriihet, joihin kutsutaan Vaasan seudun ja Pohjanmaan vähähiilisyyden edelläkävijätoimijoita. TM-tuntemuksen lisäämiseksi Vaasan seudulla ja hankkeen menestyksellisen toteuttamisen varmistamiseksi panostetaan tiedottamiseen hankkeen eri vaiheissa. BothniaTM -hankkeen tuloksena Transition Managementiin liittyvä osaaminen syvenee ja laajenee, ja Vaasan seutu parantaa tällä tavoin edellytyksiä saavuttaa asetetut vähähiilisyyteen tähtäävät strategiset tavoitteet. Konkreettisena tuloksena on Vaasan TM-tutkimus- ja kehitysryhmän perustaminen. Tämä ryhmä kytkeytyy monitieteiseen, digitaaliseen, TMiin liittyvään tutkimus-, kehitys- ja testausalustaan, joka syntyy hankkeen yhtenä tuloksena. Tämä alusta toimii jatkossa osana VEBICiä (Vaasa Energy Business Innovation Center). Hanke luo sen lisäksi paikalliset, kansalliset ja kansainväliset verkostot, joiden ylläpitämistä ja laajentamista TM-alusta tukee. Hanke tuottaa Vaasan kaupungille uusia innovatiivisia ja testattuja toimintatapoja ja -käytäntöjä, joiden kautta voidaan vaikuttaa kaupungin asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden ilmastomyönteisyyteen ja tätä kautta kestävän kehityksen mukaisiin valintoihin ja käyttäytymiseen. Hankkeen lopputuloksena syntyy myös aihiota TM-toimintamalleista ja -käytännöistä koko Pohjanmaan maakuntaa ajatellen.Laajemmassa mielessä BothniaTM -hanke pyrkii parantamaan Vaasan korkeakoulujen kilpailukykyä energian ja kestävän kehityksen kentässä, lisäämään korkeakoulujen keskinäistä yhteistyötä ja kaupungin kanssa tehtävää yhteistyötä. Hankkeen myötä Vaasan korkeakoulut voivat laaja-alaisemmin tukea ympäröivän yhteiskunnan vähähiilisyyteen tähtäävää muutosprosessia. Hankkeen tuloksena kaupungilla on paremmat edellytykset saavuttaa Energia- ja ilmasto-ohjelmassa asetetut tavoitteet, mikä myös vahvistaa Vaasan energiaklusteria entisestään. Vaasan seudun eri toimijat voivat hyödyntää hankkeessa luotuja verkostoja tulevissa hankkeissa. Kaiken kaikkiaan muutosprosessi kohti vähähiilistä taloutta vauhdittuu ja kasvihuonekaasupäästöt vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748967","A70967","KymiRing","KymiRing","Finland","47400","08/05/2015","31/12/2019","12.67","1973000","EUR","250070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762522","60.889582415362,26.34022676081","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Construction and start-up of the Driver Training Centre.","Kuljettajakoulutuskeskuksen rakentaminen ja toiminnan aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756284","A77858","Towards a more effective and international synthetic fuels business","Kohti entistä vaikuttavampaa ja kansainvälisempää synteettisten polttoaineiden liiketoimintaa","Finland","21630","01/06/2021","31/12/2021","50","48360","EUR","24180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767617","60.296448777778,22.389291322222","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project will implement a number of development measures, which will result in Q Power’s business readiness to a whole new level. Product development work packages respond effectively and quickly to emerging needs from the market. During the project, new fuel conversion pathways will be developed, possibilities for developing an ion exchanger based on biocoal will be explored, suitable means for the utilisation of nutrient-rich propellants will be developed, and automation and robotisation concepts related to reactor production will be tested and implemented.","Hankkeessa toteutetaan useita kehitystoimenpiteitä, joiden tuloksena Q Powerin liiketoiminnallinen valmius nousee aivan uudelle tasolle. Tuotekehityksellisillä työpaketeilla vastataan markkinasta nousseisiin tarpeisiin vaikuttavasti ja nopeasti. Hankkeen aikana kehitetään uusia polttoaineiden konversioreittejä, tutkitaan mahdollisuuksia biohiileen perustuvan ioninvaihtajan kehittämiseksi, kehitetään sopivat keinot ravinnepitoisen rejektiveden hyödyntämiseen sekä testataan ja viedään käytäntöön reaktorituotantoon liittyviä automatisointi- ja robotisointikonsepteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758817","S22005","Emergency remote counselling and support services and a series of remote trainings for associations. Remote weekend camps for families and young people created in exceptional circumstances.","Poikkeustilanteen etäneuvonta- ja tukipalvelut ja etäkoulutusten sarja yhdistyksille. Poikkeustilanteeseen luodut perheiden ja nuorten etäviikonloppuleirit.","Finland",null,"24/04/2020","30/09/2020","50","65800","EUR","32900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770133",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Due to the exceptional situation caused by the coronavirus, almost all clubs and several associations in North Savo have stopped all or part of their activities. Maintaining the vitality and functionality of associations beyond the exceptional situation is challenging. In order to maintain, support and strengthen vitality and functional capacity, and after the exceptional situation has ended, to facilitate the re-launch of the association activities, the project will create and launch an open and free advisory service for all associations in North Savo, operating on weekdays, building an up-to-date and updated counselling website with information, materials, links, etc., and implementing a needs-oriented series of Remote Association Nights designed for the content to be handled, educational and supporting the survival of associations. In order to reach various associations, the networks of representatives of the Northern Savo Council of Organisation are used in communication.    In exceptional circumstances, the well-being of families and young people is under test due to the lack of normal social contacts and opportunities for participation and community experience. Some of the working-age parents in families have been laid off, some may have ended completely and some work remotely at home and at the same time the children and young people of the families attend home school with different levels of support from parents. Even before the exceptional situation in difficult life situations (e.g. unemployment, alcohol problems, health problems, difficulties in learning children and young people), these situations may have become more difficult and, even in some previously stable families, exceptional conditions have seriously undermined the well-being of the family and everyday survival. The situation of young people and families who were already at risk of social exclusion before exceptional conditions may have become more difficult. The project will create an entirely new form of activity open to all families and young people in North Savo and free of charge, inspiring and activating participation, enabling, in exceptional circumstances, the experience of social inclusion and socialism to take place during the Remote Camp weekends. Interesting challenges for families and young people will be produced for the week after each Remote Camp Weekend. The aim is to involve young people and families at risk of social exclusion, especially in challenging life situations, and cooperation with Niiralan Kulma Oy and Kuopion Opiskelija- Asu Oy. In addition, the project brings together, grouped for example by target group and updates the offer of remote sports in Northern Savo (associations, municipalities, other associations, companies, other entities) on a single site and actively communicates about the existence of the site. As a result, the project secures and supports the survival of North Savo associations beyond exceptional conditions, while maintaining the best possible operational capacity and/or strengthening them through project measures. The project promotes the inclusion of families and young people, as well as comprehensive well-being and ability to work and function, and strongly supports the survival of everyday life in exceptional circumstances.","Koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilanteen vuoksi lähes kaikkien pohjoissavolaisten seurojen ja useiden yhdistysten toiminta on pysähtynyt osin tai kokonaan. Yhdistysten elinvoiman ja toimintakyvyn säilyttäminen poikkeustilanteen yli on haasteellista. Elinvoiman ja toimintakyvyn ylläpitämiseksi, tukemiseksi ja vahvistamiseksi sekä poikkeustilanteen päätyttyä yhdistystoiminnan uudelleen käynnistämisen helpottamiseksi hankkeessa luodaan ja käynnistetään kaikille pohjoissavolaisille yhdistyksille avoin ja maksuton, arkipäivisin toimiva neuvontapalvelu, rakennetaan ajantasainen ja päivittyvä poikkeustilanteen informaatiota, materiaaleja, linkkejä yms. sisältävä neuvontasivusto sekä toteutetaan käsiteltäviltä sisällöiltään tarvelähtöisesti suunniteltu, koulutuksellinen ja yhdistystoimijoiden jaksamista tukeva Etäyhdistysiltojen sarja. Laaja-alaiseksi, erilaisten yhdistysten tavoittamiseksi viestinnässä hyödynnetään mm. Pohjois-Savon Järjestöneuvoston edustajien verkostoja.    Poikkeustilanteessa perheiden ja nuorten hyvinvointi on koetuksella normaalien sosiaalisten kontaktien ja osallistumisen ja yhteisöllisyyden kokemisen mahdollisuuksien puuttuessa. Perheiden työikäisistä vanhemmista osa on lomautettu, osalla työt ovat voineet päättyä kokonaan ja osa tekee etätöitä kotona ja samanaikaisesti perheiden lapset ja nuoret käyvät kotikoulua vanhempien eriasteisesti tukemana. Jo ennen poikkeustilannetta vaikeissa elämäntilanteissa (mm. työttömyys, alkoholiongelmat, terveydelliset ongelmat, lasten ja nuorten oppimisen vaikeudet) olevissa perheissä tilanteet ovat voineet nyt edelleen vaikeutua ja myös joissain aiemmin vakaissa perheissä poikkeusolot ovat pahasti horjuttaneet perheen hyvinvointia ja jokapäiväistä selviytymistä. Jo ennen poikkeusoloja syrjäytymisvaarassa olleiden nuorten ja perheiden tilanne on voinut vaikeutua. Hankkeessa luodaan täysin uutena toimintamuotona kaikille pohjoissavolaisille perheille ja nuorille avoimet ja maksuttomat, osallistumaan innostavat ja aktivoivat, poikkeustilanteessa osallisuuden ja yhteisöllisyydenkin kokemista mahdollistavat liikunnalliset Etäleiriviikonloput. Kunkin Etäleiriviikonlopun jälkeiselle viikolle tuotetaan mielenkiintoisia lajin haastetehtäviä perheille ja nuorille. Tavoitteena on saada osallistumaan etenkin haasteellisissa elämäntilanteissa ja syrjäytymisvaarassa olevia nuoria ja perheitä ja viestinnän osalta tehdään yhteistyötä Niiralan Kulma Oy:n ja Kuopion Opiskelija-asunnot Oy:n kanssa. Lisäksi hankkeessa kootaan, ryhmitellään esim. kohderyhmittäin ja päivitetään Pohjois-Savon etäliikunnan tarjontaa (seurat, kunnat, muut yhdistykset, yritykset, muut tahot) yhdelle sivustolle ja viestitään aktiivisesti sivuston olemassaolosta.Hankkeen tuloksena turvataan ja tuetaan pohjoissavolaisten yhdistysten selviämistä poikkeusolojen yli mahdollisimman hyvät toimintavalmiudet säilyttäen ja/tai hankkeen toimenpiteillä niitä vahvistaen. Hankkeen osallistumaan innostava ja aktivoiva, liikunnallinen toiminta edistää perheiden ja nuorten osallisuutta, kokonaisvaltaista hyvinvointia ja työ- ja toimintakykyä sekä tukee vahvasti arjessa selviytymistä poikkeusoloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754103","A75988","Export and development project","Vienti ja kehitysprojekti","Finland","43500","22/01/2020","31/12/2021","50","70200","EUR","35100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765928","62.8569026875,24.814578414146","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to determine the conditions for the launch of the company’s possible export trade. In addition to this, the project will determine the carbon balance of the company’s potential export products.","Hankkeen tavoitteena on selvittää yrityksen mahdollisen vientikaupan käynnistämisen edellytykset.Tämän lisäksi hankkeessa selvitytään yrityksen mahdollisten vientituotteiden hiilitase.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755988","A77662","Finn-Bois development project","Finn-Bois kehityshanke","Finland","58910","16/04/2021","31/08/2022","50","64700","EUR","32350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766675",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Growth and Action Development Project","Kasvun ja toiminnan kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751614","A73613","Mimmit Musapatti Learning Concept, Preparatory Project.","Mimmit Musapatti-oppimiskonsepti, valmisteleva hanke.","Finland","82300","31/01/2018","31/08/2018","50","13720","EUR","6860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763317","62.309245505945,29.62791890683","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Mimmit Musapatti is a learning package aimed at pre-primary education and early childhood education. The learning concept to be developed supports phenomena-based, accessible learning in addition to play with music, movement and moving image. The aim of the preparatory project is to develop a ready-to-use test version of the Mimmit Musapatti learning application and collect feedback on the use of the app in a genuine educational environment.","Mimmit Musapatti on esiopetukseen ja varhaiskasvatukseen suunnattu oppimiskokonaisuus. Kehitettävä oppimiskonsepti tukee leikin ohessa tapahtuvaa ilmiöpohjaista, esteetöntä oppimista musiikin, liikkeen ja liikkuvan kuvan avulla. Valmistelevan hankkeen tavoitteena on kehittää käyttövalmis testiversio Mimmit Musapatti oppimissovelluksesta ja kerätä palautetta sovelluksen käytöstä aidossa opetusympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752553","A73238","Development of the Smoke Extraction System","Tikli savunpoistojärjestelmän kehitystyö","Finland","62800","03/05/2017","30/04/2019","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The project aims to improve the energy efficiency, manufactureability and cost-effectiveness of Tikli smoke removal systems.","Hankkeen avulla pyritään kehittämään Tikli-savupoistojärjestelmien energiatehokkuutta, valmistettavuutta ja kustannustehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757830","S20836","From Digiolkkari to Working Life project","Digiolkkarista työelämään -hanke","Finland",null,"01/11/2016","31/12/2018","35","473089","EUR","165582","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Jobseekers in challenging life situations have difficulty finding a job. The Digiolkkari-to-work project (1.11.2016-31.12.2018) responds to increasing the share of skilled labour force. The project is implemented by Turku University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Turku Seudun TST ry. The project has two target groups, both facing major challenges in accessing the labour market: 1) In Turku, unemployed job seekers in the Pansio-Perno area of over 54 years and 2) immigrants of working age living in Helsinki with a residence permit of working age. Indirect target groups are the unemployed and those who have been granted a residence permit, who have lived in Finland for a short time, meet public sector experts, organisations and companies operating in the project area. The project develops ways of self-identifying skills in workshops with peer group and supervisor, using digitalism, reflecting skills and strengths in closed social media groups, through guided writing exercises and digitars, interviewing company representatives and working on their skills. In the Turku section, over 54 years of age, digital and communication skills are at the centre, because without basic skills and the ability to communicate in new ways, it falls outside the job search. New innovative models will address barriers to employment. The key measures of the sub-projects in Turku and Helsinki are the self-recognition and workshop activities of job seekers, networking and business cooperation and the dissemination of good practices. The central result is that job seekers recognise their own skills and acquire skills for job search and survival in peer-to-peer groups through joint work and with the support of peer-to-peer instructors using digital. They have learned teamwork and project skills, digital, communication, information and interview skills. A well-functioning network has been established between associations working with job seekers in challenging situations and public services. Entrepreneurs make better use of the local workforce and identify labour supply and potential workers. Networks between businesses have emerged.  The Turku section has created a well-functioning local Workplace Market, which transmits different types of short-term jobs on a digital bulletin board. Companies’ recruitment expertise has evolved and they better recognise their own needs and local supply. Urban employment services, the third sector and the TE Office have familiarised and evaluated new ways of supporting job search and employment and services according to the needs and wishes of job seekers. Professionals and associations have learned service design and co-creation in workshops to strengthen competence. The practices developed in the project will be continued as part of the Turku Region TST.  It has been discussed with the TE Office in Southwest Finland that they could introduce sections of the model. In Helsinki, the operating model of network cooperation will be put into practice in order to ensure the continuity of the development network even after the project has been completed.","Haastavissa elämäntilanteissa olevilla työnhakijoilla on vaikeus löytää töitä. Digiolkkarista työelämään -hankkeessa (1.11.2016 - 31.12.2018) vastataan osaavan työvoiman osuuden lisäämiseen. Hanketta toteuttavat Turun AMK, Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Turun Seudun TST ry. alueellisten yhteistyökumppanien kanssa. Hankkeella on kaksi kohderyhmää, joilla molemmilla on suuria haasteita päästä työmarkkinoille: 1) Turussa Pansio-Pernon alueella yli 54v. työttömät työnhakijat ja 2) Helsingissä asuvat työikäiset oleskeluluvan saaneet maahanmuuttajat. Välillisiä kohderyhmiä ovat työttömiä ja oleskeluluvan saaneita, lyhyen aikaa Suomessa asuneita, kohtaavat julkisen sektorin asiantuntijat, järjestöt ja hankkeen toteutusalueella toimivat yritykset.Hankkeessa kehitetään osaamisen omaehtoisen tunnistamisen tapoja työpajoissa vertaisryhmän ja -ohjaajan avulla käyttäen hyväksi digitaalisuutta, osaamisen ja vahvuuksien reflektointia suljetuissa sosiaalisen median ryhmissä, ohjattujen kirjoittamisharjoitusten ja digitarinoiden avulla, haastattelemalla yritysten edustajia ja työstämällä osaamistaan. Turun osiossa yli 54 v. digi- ja viestintätaidot ovat keskiössä, koska ilman perustaitoja ja kykyä viestiä uusilla tavoilla tipahtaa työnhaun ulkopuolelle. Työllistymiseen liittyviä esteitä ratkaistaan uusien innovatiivisten mallien avulla. Turun ja Helsingin osahankkeiden keskeiset toimenpiteet ovat työnhakijoiden omaehtoinen osaamisen tunnistaminen ja työpajatoiminta, verkosto- ja yritysyhteistyö ja hyvien käytäntöjen levittäminen.Keskeisenä tuloksena on se, että työnhakijat tunnistavat omaa osaamistaan ja saavat taitoja työnhakuun ja työssä selviytymiseen vertaisryhmissä yhteisen tekemisen kautta ja vertaisohjaajien tuella digitaalisuutta hyödyntäen. He ovat oppineet tiimi- ja projektityötä, digi-, viestintä-, tiedotus- ja haastatteluihin liittyviä taitoja. On muodostunut toimiva verkosto haasteellisissa tilanteissa olevien työnhakijoiden kanssa toimivien yhdistysten ja julkisten palveluiden välille. Yrittäjät hyödyntävät paremmin paikallista työvoimaa ja tunnistavat työvoiman tarjontaa ja potentiaalisia työntekijöitä. Yritysten välille on syntynyt verkostoja.  Turun osiossa on syntynyt toimiva paikallinen työpaikkatori, joka välittää erityyppisiä, lyhytaikaisia, työpaikkoja digitaalisella ilmoitustaululla. Yritysten rekrytointiosaaminen on kehittynyt ja ne tunnistavat paremmin oman tarpeensa ja lähialueen tarjonnan. Kaupunkien työllistämispalvelut, kolmas sektori ja TE-toimisto ovat tutustuneet ja arvioineet uusia toimintatapoja työnhaun ja työllistymisen tukemiseen ja palveluihin työnhakijoiden tarpeiden ja toiveiden mukaisesti. Ammattilaiset ja yhdistystoimijat ovat oppineet palvelumuotoilua ja yhteiskehittämistä osaamista vahvistavissa työpajoissa. Hankkeessa kehitettyjä käytäntöjä jatketaan mm. osana Turun Seudun TST:n toimintaa.  Varsinais-Suomen TE-toimiston kanssa on keskusteltu siitä, että he voisivat ottaa mallista käyttöön osioita. Helsingissä verkostoyhteistyön toimintamallia juurrutetaan käytäntöön, jotta kehittämisverkoston jatkuvuus saadaan taattua hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750632","A72631","24strokeservice","24strokeservice","Finland","12700","26/01/2017","31/05/2017","50","63640","EUR","31820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762730","60.716649042222,24.42309713721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","TTT-Applications Oy designs and publishes a mobile consumer application for global markets. The application focuses on self-maintenance of moped wheels.","TTT-Applications Oy suunnittelee ja julkaisee mobiilin kuluttajasovelluksen Globaaleille markkinoille. Sovellus keskittyy moottipyörien itsehuoltoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755196","A76982","Information to produce","Tieto tuottamaan","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40.1","412068","EUR","165224","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the past year, due to the COVID-19 pandemic, both in Finland and all over the world, extreme measures have had to restrict the movement of people and order companies to temporarily suspend their business. This has led to business losses, corporate bankruptcies and significant social consequences. As a result of the reduced physical mobility of their customers, their purchasing behaviour has changed significantly, making it necessary to create or transfer a large number of services to the network. Indeed, in many sectors, online business grew significantly at the expense of so-called brick-and-mortar stores. The downside to the increase in the use of cyber networks is that many studies have also shown an increase in targeted security threats and cyber-attacks targeting companies. The COVID-19 pandemic has thus forced many companies to reflect on both their digitalisation and cybersecurity strategies in a completely new light. Cybersecurity has been identified as one of the most important enablers or even barriers to digitalisation — depending on how well prepared for potential cyber threats. It is not just about the security of information systems, but it should also be embedded in all organisational activities and processes. In order to achieve a good level of cybersecurity within a company, it is also necessary that all the company’s staff be trained to ensure business continuity even in cyber incident situations. Another important enabler of digitalisation is artificial intelligence and its various applications. As regards artificial intelligence and robotics, the Finnish Ministry of Finance says the following (https://vm.fi/tekoaly-ja-robotisaatio): “Using information and fast-moving technologies offers new opportunities to improve efficiency, cost savings, and improve the availability, quality and customer experience of services. Technologies such as artificial intelligence and robotics have become part of a modern society using digitalisation. In general, artificial intelligence means a collection of different technologies and applications from data analysis to machine learning and natural language processing. Artificial intelligence enables machines, devices, programs, systems and services to function rationally according to their mission and situation. AI-based systems help to reduce costs, free up working time for critical tasks and provide faster and better services to meet customers’ real needs. At the same time, we create the conditions for a new kind of digital business”. There are almost unlimited possibilities for the use of artificial intelligence and, in particular, the continuous increase in the number of IoT devices and data will increase the scope for application. Examples include self-driving cars, predictive maintenance of machinery and equipment, quality control, automation of production lines, smart buildings and cities, logistics, traffic and safety monitoring using video analytics. When we talk about modern AI solutions, the term Edge AI, which is a combination of edge computing and artificial intelligence, where AI processes data as close as possible to the source of the data, is often referred to as Edge AI, either directly on the device or on a server located near the device. According to Gartner, 91 % of today’s data is handled centrally in cloud computing and data centers, but by 2022 about 74 % of all data will need edge-based analytics and decision-making. (https://www.gartner.com/smarterwithgartner/what-edge-computing-means-for-infrastructure-and-operations-leaders/ ) Edge AI is able to analyse data and make independent decisions even in milliseconds because it does not need to be connected to the cloud or computing server. Thanks to this, Edge AI’s quick decision-making creates new opportunities to use artificial intelligence in really fast decision-making applications and saves the cost of data transmission and storage. Even if the analyses and decisions made by AI are made using edge computing, the best benefit can be achieved by directly linking the observations generated by the devices to the business processes. For example, a delay of only a few seconds can cause massive losses on production lines if the decision-making required for steering is delayed.  The underlying needs of the project and the current situation of the companies have been identified at a certain level in the Central Finland region for this project as well as in previous projects. Discussions revealed that companies have large data-generating devices and large unexploited data masses where decision-making should take place quickly and as close as possible to the data source. Weak communication connections, large volumes of data to be transferred, or fast decision-making requirements are in favour of the introduction of Edge AI. However, businesses lack the necessary understanding of the potential of artificial intelligence and cybersecurity, as well as of the requirements. N","Viimeisen vuoden aikana COVID-19 pandemian vuoksi niin Suomessa kuten kaikkialla maailmassa on jouduttu äärimmäisillä toimenpiteillä rajoittamaan ihmisten liikkumista ja määräämään yrityksiä keskeyttämään tilapäisesti liiketoimintansa. Tämä on johtanut liiketoiminnan tappioihin, yritysten konkursseihin ja merkittäviin yhteiskunnallisiin seurauksiin. Yritysten asiakkaiden fyysisen liikkumisen vähentymisen myötä on heidän ostokäyttäytymisensä muuttunut merkittävästi, minkä vuoksi suuri määrä palveluja on täytynyt luoda tai siirtää verkkoon. Monilla aloilla onkin verkossa tapahtuva liiketoiminta kasvanut huomattavasti ns. kivijalkamyymälöiden kustannuksella. Varjopuolena tietoverkkojen käytön lisääntymisessä on se, että monien tutkimusten mukaan myös yrityksiin kohdennetut tietoturvauhat ja kyberhyökkäykset ovat lisääntyneet. COVID-19 pandemia on siten pakottanut monet yritykset miettimään sekä digitalisaatio- että  kyberturvallisuusstrategioitaan täysin uudessa valossa. Kyberturvallisuuden on katsottu olevan yksi tärkeimmistä digitalisaation mahdollistajista tai peräti esteistä - riippuen siitä miten hyvin mahdollisiin kyberuhkiin on varauduttu. Kyse ei ole pelkästään tietojärjestelmien turvallisuudesta, vaan kyberturvallisuuden tulisi olla sisäänrakennettuna myös kaikkiin organisaation toimintoihin ja prosesseihin. Kyberturvallisuuden hyvän tason saavuttaminen yrityksessä edellyttää myös sitä, että yrityksen koko henkilöstö on perehdytetty toimimaan niin, että toiminnan jatkuvuus voidaan taata myös kyberpoikkeamatilanteissa. Toinen tärkeä digitalisaation mahdollistaja on tekoäly ja sen eri sovellukset. Suomen Valtiovarainministeriö sanoo tekoälyn ja robotiikan osalta seuraavasti (https://vm.fi/tekoaly-ja-robotisaatio): “Tiedon ja nopeasti kehittyvien teknologioiden hyödyntäminen tarjoaa uusia mahdollisuuksia tehostaa toimintaa, tuottaa kustannussäästöjä sekä parantaa palveluiden saatavuutta, laatua ja asiakaskokemusta. Tekoälyn ja robotiikan kaltaisista teknologioista on muodostunut osa modernia, digitalisaatiota hyödyntävää yhteiskuntaa. Yleisesti tekoäly tarkoittaa kokoelmaa erilaisia teknologioita ja sovelluksia data-analyysista koneoppimiseen ja luonnollisen kielen käsittelyyn. Tekoälyn avulla koneet, laitteet, ohjelmat, järjestelmät ja palvelut voivat toimia tehtävän ja tilanteen mukaisesti järkevällä tavalla. Tekoälypohjaiset järjestelmät auttavat vähentämään kustannuksia, vapauttamaan työaikaa kriittisille tehtäville ja tarjoamaan nopeampia ja parempia palveluita asiakkaiden todellisiin tarpeisiin. Samalla luodaan edellytyksiä uudenlaiselle digitaaliselle liiketoiminnalle”. Tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksia on lähes rajattomasti ja erityisesti IoT-laitteiden määrän ja datan jatkuva kasvu lisää soveltamiskohteita. Esimerkkeinä itseajavat autot, koneiden ja laitteiden ennakoiva huolto, laadunvalvonta, tuotantolinjojen automatisointi, älyrakennukset ja –kaupungit, logistiikka, liikenne ja turvallisuuden valvonta videoanalytiikan avulla. Moderneista tekoälyratkaisuista puhuttaessa esiin nousee usein termi Edge AI eli reunaäly, joka on yhdistelmä reunalaskentaa ja tekoälyä, jossa tekoäly prosessoi dataa mahdollisimman lähellä datan lähdettä, joko suoraan laitteessa tai lähellä laitetta sijaitsevassa palvelimessa. Gartnerin mukaan 91% nykypäivän tiedoista käsitellään keskitetysti pilvipalveluissa ja konesaleissa, mutta vuoteen 2022 mennessä noin 74% kaikista tiedoista tarvitsee reunalla toimivaa analytiikkaa ja päätöksentekoa. (https://www.gartner.com/smarterwithgartner/what-edge-computing-means-for-infrastructure-and-operations-leaders/ ) Edge AI pystyy analysoimaan dataa ja tekemään itsenäisiä päätöksiä jopa millisekunneissa, koska sen ei tarvitse olla yhteydessä pilveen tai laskentapalvelimeen. Tämän ansiosta Edge AI:n nopea päätöksenteko luo uusia mahdollisuuksia hyödyntää tekoälyä todella nopeita päätöksiä vaativissa sovelluskohteissa ja tuo säästöä datan siirron ja tallentamisen kustannuksissa. Vaikka analyysit ja tekoälyn tekemät päätökset tapahtuisivatkin reunalaskennan avulla, saadaan paras hyöty kytkemällä laitteiden tuottamat havainnot suoraan liiketoiminnan prosesseihin. Esimerkiksi vain muutamien sekuntien viive voi aiheuttaa massiivisia tappiota tuotantolinjoilla, mikäli ohjaukseen tarvittava päätöksenteko myöhästyy.  Hankkeen taustalla olevia tarpeita ja yritysten nykytilaa on tietyllä tasolla kartoitettu Keski-Suomen alueella tätä hanketta varten sekä myös aikaisemmissa hankkeissa. Keskusteluissa tullut esille, että yrityksillä on paljon dataa tuottavia laitteita sekä sellaisia suuria hyödyntämättömiä datamassoja, joihin liittyvän päätöksenteon pitäisi tapahtua nopeasti ja mahdollisimman lähellä datalähdettä. Puoltavia tekijöitä Edge AI:n käyttöönottoon ovat heikot tiedonsiirtoyhteydet, suuret siirrettävät datamäärät tai päätöksenteon nopeat vaatimukset. Yrityksiltä puuttuu kuitenkin tarvittavaa ymmärrystä tekoälyn ja kyberturvallisuuden mahdollisuuksista ja toisaalta myös vaatimuksista. N","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757101","S20007","Strengthening work and functional capacity through workshop activities in Lieksa","Työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen työpajatoiminnan avulla Lieksassa -hanke","Finland","81700","01/01/2015","31/12/2016","35","271500","EUR","95025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.252767288636,30.185417417744","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Strengthening work and functional capacity through workshop activities in Lieksa- project during 1.1.2015-31.12.2016. Objectives of the projectThe aim of the project is to establish a workshop for adults in Lieksa to activate and enhance the progress of people in need of multi-professional support on the employment path towards an open labour market. The target group of the project is people who need to strengthen their working and functional capacity, need support and have long-term unemployed. According to the North Karelia Employment Survey, July 2014, the unemployed in Lieksa account for 19.1 % of the labour force, 280 of them long-term unemployed. The aim is to create and develop customers’ general labour market capabilities, skills and competences. In addition, the aim of the workshop is to strengthen cooperation between the authorities, organise job opportunities, work experiments and wage subsidies for the third sector and the open labour market. The project will be implemented through structured workshops with follow-up paths. The workshop will strengthen social inclusion and operational ability across a wide range of areas, from soft materials to small metal works, outdoor work, gardening, food and institutional maintenance in different environments, utilising four seasons. According to the customer’s resources, a service package is tailored to the customer’s resources, which includes workshop activities and services that strengthen work and functional ability and, if necessary, include training. The project utilises the training model created in Lieksa. This model of coaching advances according to the customer’s resources to the individual coaching model. This model of coaching progresses according to the customer’s capabilities with individual coaching, group coaching, multi-professional coaching and enhanced individual coaching. Each customer has his/her own work coach, service instructor, on the path of the plan. Each customer is given a roadmap and ensures the client’s job search skills, including through electronic job search channels. The plan will be assisted by a methodology for setting the GAS target. Each customer will be created a cv web and will be instructed to make an application, as well as guidance on how to apply for a job in advance. In the absence of vocational training, the client is encouraged to carry out part-time examinations and specific trainings, as well as to complete initial vocational qualifications. The workshop is open among service entrepreneurs, on Pielisentie in the centre of Lieksa. There are no guided workshops for adults. The Honkalampi Foundation’s kajastus youth workshop is currently hosted in Lieksa. The Support Point maintains citizen-oriented activities and provides services in the third sector by using wage subsidy employment. Lieksa Ski Association organises work opportunities with a pay subsidy related to the maintenance of sports areas. In addition, there are organisations in Lieksa that employ a few people with a pay subsidy. The local employment experiment Lieksa is a development project for employment management in the city, which develops policies and models for managing employment. Lieksa participates in the role of developer in the workshop project, but does not have the resources to carry out workshop activities. The workshop project cooperates extensively with various actors, the TE Office, Kela, educational institutions, the intermediate labour market, companies and other projects. The aim is to develop a network-based and multi-professional approach. The workshop supports and strengthens local actors. To help with the project, we will try to find a partner, such as a research student, who could carry out research during the project on the effectiveness of the operating model to advance on the customers’ path, increase resources and increase sociality.","Työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen työpajatoiminnan avulla  Lieksassa- hanke ajalla 1.1.2015 - 31.12.2016. Hankkeen tavoitteetHankkeen tavoitteena on perustaa aikuisille suunnattu työpaja Lieksaan aktivoimaan ja tehostamaan moniammatillisen tuen tarpeessa olevien henkilöiden etenemistä työllistymispolulla kohti avoimia työmarkkinoita. Hankkeen kohderyhmänä ovat työ- ja toimintakyvyn vahvistamista tarvitsevat, tukea tarvitsevat ja  pitkään työttömänä olleet henkilöt. Pohjois-Karjalan työllisyyskatsauksen, heinäkuu 2014, mukaan Lieksassa työttömien osuus työvoimasta on 19,1 %, heistä pitkään työttömänä olleita 280 henkilöä.Tavoitteena on luoda ja kehittää asiakkaiden yleisiä työmarkkinavalmiuksia, ammattitaitoa ja osaamista. Lisäksi työpajan avulla on tarkoitus tiivistää viranomaisyhteistyötä, järjestää työmahdollisuuksia, työkokeiluja ja palkkatukityötä kolmannelle sektorille sekä avoimille työmarkkinoille.Hankkeen toteutumisalueena on suunnitelmallinen työpajatoiminta jatkopolkuineen. Työpajassa vahvistetaan sosiaalista osallisuutta ja toimintakykyä laaja-alaisesti, mm. erilaisia kädentaitoja pehmeistä materiaaleista pienmetallitöihin, ulkotöihin, puutarhatöihin, ruoka- ja laitoshuoltoon eri ympäristöissä neljä vuodenaikaa hyödyntäen. Asiakkaalle räätälöidään pajalla asiakkaan voimavarojen mukaan palvelukokonaisuus, joka sisältää työpajatoimintaa ja työ- ja toimintakykyä vahvistavia sekä tarvittaessa koulutusta sisältäviä palveluita.Hankkeessa hyödynnetään Työllisyyden kuntakokeilu Lieksassa luotua valmentamisen mallia. Tämä valmentamisen malli etenee asiakkaan voimavarojen mukaan yksilövalmentamisenmallia. Tämä valmentamisen malli etenee asiakkaan voimavarojen mukaan yksilövalmennuksella, ryhmävalmennuksella, moniammatillisella valmennuksella ja tehostetulla yksilövalmennuksella. Jokaisella asiakkaalla on oma työvalmentaja, palveluohjaaja, suunnitelman polulle. Jokaiselle asiakkaalle tehdään etenemissuunnitelma ja varmistetaan asiakkaan työhakutaidot, myös sähköisten työnhakukanavien kautta. Suunnitelmassa käytetään apuna GAS-tavoitteen asettamisenmenenetelmä. Jokaiselle asiakkaalle luodaan cv-netti ja opastetaan hakemuksen tekemiseen sekä opastetaan työnhakemiseen ennakkoon. Ammatillisen koulutuksen puuttuessa asiakasta kannustetaan osatututkintojen ja täsmäkoulutusten suorittamiseen sekä ammatillisen perustutkintojen suorittamiseen. Työpaja toimii palveluyrittäjien keskuudessa, Pielisentiellä Lieksan keskustassa.Lieksassa ei ole aikuisille suunnattua ohjauttua työpajatoimintaa. Lieksassa toimii tällä hetkellä nuorille suunnattu Honkalampi-säätiön Kajastus-nuorten paja. Tukipiste ylläpitää kansalaislähtöistä toimintaa ja tuottaa kolmannen sektorin palveluita hyödyntämällä palkkatukityöllistämistä. Lieksan Hiihtoseura järjestää työmahdollisuuksia palkkatuella liittyen liikunta-alueiden huoltotehtäviin.Lisäksi Lieksassa on järjestöjä, jotka työllistävät muutamia henkilöitä palkkatuella. Työllisyyden kuntakokeilu Lieksa on kaupungin työllisyydenhoidon kehittämishanke, joka kehittää toimintatapoja ja malleja työllisyyden hoitoon. Työllisyyden kuntakokeilu Lieksa on mukana kehittäjän roolissa työpajahankkeessa, mutta sillä ei ole resursseja toteuttaa työpajatoimintaa.Työpajahanke tekee yhteistyötä laaja-alaisesti eri toimijoiden kanssa, TE-toimiston, Kelan, oppilaitosten, välityömarkkinoiden, yritysten ja muiden hankkeiden kanssa. Tavoitteena on kehittää verkostomallinen ja moniammatillinen toimintatapa. Pajatoiminta tukee ja vahvistaa paikallisia toimijoita. Hankkeen avuksi koetetaan löytää yhteistyötaho, esimerkiksi tutkimusta tekevä opiskelija, joka voisi tehdän hankkeen aikana tutkimusta toimintamallin vaikuttavuudesta asiakkaiden polulla etenemiseen, voimavarojen vahvistumiseen ja sosiaalisuuden lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754262","A75347","The digitalisation of Temal Oy’s product information system and the integration of the system into the systems of international parteurs, online stores and customers to accelerate international growth.","Temal Oy:n tuotetietojärjestelmän digitalisointi ja järjestelmän integroiminen kansainvälisten partenereiden, verkkokauppjen ja asiakkaiden järjestelmiin kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi.","Finland","29250","12/06/2019","31/03/2020","50","46100","EUR","23050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767869","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project improves the company’s ability to grow business, especially internationally. The project focuses on the digitalisation of Temal Oy’s product information system as a PIM project. The project and the investments it entails open up completely new ways to connect to new business in international sales and create a new kind of agile service business alongside existing business. The PIM project described in this project is a key part of Temal Oy’s growth strategy, through which it seeks strong growth, especially in the international market.","Hanke parantaa yhtiön valmiuksia kasvattaa liiketoimintaa erityisesti kansainvälisesti. Hankkeen kohteena on kiteytetysti Temal Oy:n tuotetietojärjes-telmän digitalisointi PIM-projektina. Hanke ja sen mukanaan tuomat investoinnit avaavat kokonaan uusia keinoja kytkeytyä uusiin asiakuuksiin kansainvälisessä myynnissä ja luoda uudenlaista ketterää palveluliike-toimintaa olemassa olevan liiketoiminnan rinnalle. Tässä hankkeessa kuvattu PIM-hanke on keskeinen osa TEMAL Oy:n kasvustrategiaa, jonka kautta se hakee voimakasta kasvua erityisesti kansainvälisestä markkinasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750365","A71164","Internationalisation strategy","Kansainvälistymisstrategia","Finland","53300","07/11/2015","30/06/2016","50","60060","EUR","30030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761927","61.071463002041,28.266248065814","064|066|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","During the project, Emonum will create the necessary internationalisation strategy, which will enable the successful international dissemination of the service to be carried out. After this project, the company will have comprehensive country surveys that will determine the launch schedule of the service in each of the selected target countries. During the project, the basis for a larger product development project will be created, which will create a global online service. The land statements will take into account, among other things, legal issues, cultural specificities and user experience.","Hankkeen aikana Emonum luo välttämättömän kansainvälistymisstrategian, joka antaa valmiudet toteutettavan palvelun menestyksekkääseen kansainväliseen levittäytymiseen.Yhtiöllä on tämän hankkeen jälkeen kattavat maaselvitykset, jotka määrittävät palvelun lanseerausaikataulun kussakin valittavassa kohdemaassa.Hankkeen aikana luodaan perusta suurempaan tuotekehityshankkeeseen, jossa luodaan globaali verkkopalvelu.Maaselvityksissä huomioidaan mm. juridisia kysymyksiä, kulttuurien erityispiirteet ja tavoiteltu käyttäjäkokemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291723","A78526",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65750",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753633","A75518","improving the operational efficiency of production","tuotannon operatiivisen tehokkuuden parantaminen","Finland","38250","25/10/2019","24/12/2020","50","33900","EUR","16950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765390","61.30124824,22.938220040286","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Reorganisation of production to ensure and improve security of supply and quality. Establishment of production and economic instruments and measures to introduce a production planning system.","Tuotannon uudelleenjärjestely toimitusvarmuuden ja laadun varmistamiseksi ja parantamiseksi. Tuotannon ja talouden mittaristojen luominen sekä tuotannonsuunnittelujärjestelmän käyttöönottoon tähtäävät toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756354","A77228","NaviWheel for industrial production","NaviWheel teolliseen tuotantoon","Finland","120","30/12/2020","31/03/2022","50","72500","EUR","36250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769419","60.163565036164,24.939201227437","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project designs and develops the NaviWheel control system for the industrial production of boat manufacturers","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään NaviWheel -ohjausjärjestelmä venevalmistajien teolliseen tuotantoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754623","A76508","Capacity building for the application of collaborative robotics in the company","Yhteistyörobotiikan soveltamisvalmiuksien kehittäminen yrityksessä","Finland","67700","21/09/2020","31/03/2022","50","36550","EUR","18275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761484","63.823764519074,23.130856286793","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The project will develop the company’s capacity to develop and apply collaborative work robotics safely and efficiently to different industrial sectors.","Hankkeessa kehitetään yrityksen valmiuksia kehittää ja soveltaa yhteistyötyörobotiikkaa turvallisesti ja tehokkaasti eri teollisuuden aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750844","A72743","Routes and tourist services in Central Ostrobothnia","Reittien ja matkailupalvelujen Keski-Pohjanmaa","Finland",null,"01/04/2017","30/09/2019","40.49","329004","EUR","133200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to identify and improve the tourism offer in Central Ostrobothnia. Basic work is done to get routes and destinations on the map and to develop themes. Development plans are drawn up for companies operating along the routes to improve customer-oriented products and their quality. According to the needs of companies, workshop work can also dive into the world of e.g. social media marketing and electronic sales channels. The co-operation network that brings together activities will be strengthened and the active work of the network will result in joint product packages to support the tourist’s comprehensive tourism experience. The project is open to all centrally based tourism companies and other operators providing services suitable for tourism consumption.","Hankkeen tavoitteena on keskipohjalaisen matkailutarjonnan kartoittaminen ja kohentaminen. Perustyötä tehdään reittien ja käyntikohteiden saamiseksi kartalle ja kehittäminen teemoittaisiksi. Reittien varrella toimiville yrityksille laaditaan kehittämissuunnitelmat asiakaslähtöisten tuotteiden ja niiden laadun kohentamiseksi. Yritysten tarpeiden mukaan voidaan workshop-työskentelyllä sukeltaa myös esim. some-markkinoinnin ja sähköisten myyntikanavien maailmaan. Toimintaa kokoavaa yhteistyöverkostoa vahvistetaan, ja sen aktiivisen työn tuloksena syntyvät yhteiset tuotepaketoinnit matkailijan kokonaisvaltaisen matkailuelämyksen taustalle.Hanke on avoin kaikille keskipohjalaisille matkailuyrityksille ja muille toimijoille, jotka tuottavat matkailukulutukseen sopivia palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754076","A75961","Internationalisation of Teuvan Keitintehdas Oy","Teuvan Keitintehdas Oy:n kansainvälistäminen","Finland","64700","09/12/2019","30/05/2021","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765310","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The project develops the company’s strategy to strengthen the company’s position in the street kitchen product segment in North and Central Europe, the Middle East and North America. The project will develop a new type of business model for the company in the street kitchen segment. The project develops export capacity through processing of productisation and export marketing.","Hankkeessa kehitetään yrityksen strategiaa, jossa tavoitteena on vahvistaa yrityksen asemaa katukeittiöiden tuotesegmentissä Pohjois- ja Keski-Euroopassa, Lähi-Idässä ja Pohjois-Amerikassa. Hankkeessa kehitetään yritykselle uudentyyppinen liiketoimintamalli katukeittiösegmentissä. Hankkeessa kehitetään viennin valmiuksia jalostamalla tuotteistusta ja vientimarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757360","S20566","BigData and IoT training environment","BigData- ja IoT-koulutusympäristö","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","35.55","286300","EUR","101780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","During the project, a new education and RDI environment will be introduced at Savonia University of Applied Sciences, in which industrial internet (IoT, IoT), large data resources and their processing (BigData, Big Data) and sensor technology will play a key role. The aim is to improve the relevance of Savonia’s educational offer to the needs of the Eastern Finland region by focusing on IoT and BigData. The measures take into account the improvement of the skills and skills of the working population, as the immediate beneficiaries of the training environment are, for example, YAMK students and participants in specialisation trainings and events organised by the project. The technologies addressed in the project are driven by companies’ efforts to increase the profitability of their business. Business efficiency is taken into account in the operations of the project. Savonia’s IT curriculum includes studying procedures for data storage and mining (BigData). However, the development of up-to-date training in the processing and analysis of knowledge requires further research in cooperation with the real examples of working life.  The project will increase the interaction between education and working life: the project implements work-life-based pilots as part of the introduction of a new training environment (pilots carried out by RDI professionals and pilots carried out by students). The integrated operating models introduced in the training environment can be used by companies in their own operations (e.g. a centralised data collection interface and a warehouse for data sent by wireless sensor networks — independent of industry). The project utilises the international contacts of the MAS. The project contact person is currently involved in e.g. ISO/IEC WG7 standardisation co-operation on sensor networks.In the case of IoT, several IoT architecture models have been tested. The models include different implementation techniques for wired and wireless data transfer. IoT architectures also take into account different users, operators, service providers and different measurement and control targets. With the help of IoT pilots implemented in the project, new types of cooperation networks are formed internally and externally by Savonia-Amk. Already during the studies, students will meet future and current actors in other fields. This increases students’ working life skills and responds to the skills needs of the regional workforce. Pilots create the potential for companies to develop new service products and commercial systems. During the project, a common backend system for data collection will be established, which can be used in future, for example, in RDI projects related to the environment or people. The seminars organised during the project will provide new information on Savonia Amk’s and partners‘activities in the EU, IoT’s knowledge, business development and BigData (project input) and will utilise the training environment to be formed during the project by the immediate beneficiaries (project output).In summary, the most significant results of the project are:- New training environment and operating model for the organisation of training (BigData, working with IoT pilots, sensors)- Improved quality of education and supply and increased students’ working life capabilities- New Savonia-amk’s working life contacts (+SFS, TIEKE, international standardisation work)- New models for working life cooperation- Potential for new service products and commercial systems (via pilots)- New competence (IoT, BigData, data analysis methods, IoT data security, business economy)","Hankkeen aikana otetaan käyttöön Savonia-ammattikorkeakoulussa uusi koulutus- ja TKI-ympäristö, jossa keskeisessä roolissa ovat teollinen internet (IoT, esineiden internet), suuret tietovarannot ja niiden käsittely (BigData, massadata) sekä sensoriteknologia. Tavoitteena on parantaa Savonian koulutustarjonnan osuvuutta Itä-Suomen alueen tarpeisiin, kun aihealueena on erityisesti IoT ja BigData. Toimenpiteissä huomioidaan työssä olevien osaamisen ja ammattitaidon paraneminen, koska koulutusympäristön osalta välittömänä hyödynsaajana ovat mm. YAMK-opiskelijat sekä erikoistumiskoulutuksiin ja hankkeen järjestämiin tilaisuuksiin osallistujat. Hankkeessa käsiteltävien teknologioiden taustalla on yritysten pyrkimys liiketoiminnan kannattavuuden lisäämiseen. Yritysten liiketoiminnan tehostaminen huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Savonian tietotekniikan opetussuunnitelmaan kuuluu tietovarastoinnin ja -louhinnan menettelytapojen opiskelu (BigData). Tiedon jalostamiseen ja analysointiin liittyvän ajanmukaisen koulutuksen kehittäminen vaatii kuitenkin vielä yhteistyössä tehtävää tutkimusta työelämän todellisten esimerkkien kanssa.  Hanke lisää koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta: hankkeessa toteutetaan työelämälähtöisiä pilotteja osana uuden koulutusympäristön käyttöönottoa (TKI-ammattilaisten toteuttamat pilotit ja opiskelijoiden toteuttamat pilotit). Koulutusympäristössä käyttöönotettavat yhtenäiset toimintamallit ovat yritysten hyödynnettävissä omissa toiminnoissaan (esim. keskitetty tiedonkeruurajapinta ja varasto langattomien sensoriverkkojen lähettämälle tiedolle - toimialariippumattomasti). Hankkeessa hyödynnetään amk:n kansainvälisiä kontakteja. Hankkeen yhteyshenkilö osallistuu parhaillaan mm. sensoriverkkojen ISO/IEC WG7 standardisointiyhteistyöhön.IoT:n osalta tuloksena on useita hyväksi testattuja IoT-arkkitehtuurimalleja. Mallit sisältävät erilaisia toteutustekniikoita langallisessa ja langattomassa tiedonsiirrossa. IoT-arkkitehtuureissa huomioidaan myös erilaiset käyttäjät, operaattorit, palvelun tarjoajat sekä erilaiset mittaus- ja ohjauskohteet. Hankkeessa toteutettavien IoT-pilottien avulla muodostetaan uudenlaisia yhteistyöverkostoja Savonia-amk:n sisäisesti ja ulkoisesti. Opiskelijat kohtaavat jo opintojen aikana toisten toimialojen tulevia ja nykyisiä toimijoita. Tämä lisää opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja vastaa alueellisiin työvoiman osaamistarpeisiin. Pilotit luovat potentiaalin yritysten uusien palvelutuotteiden ja kaupallisille järjestelmien muodostumiselle.Hankkeen aikana muodostetaan yhteinen tiedonkeruun taustajärjestelmä, jota voidaan jatkossa hyödyntää esimerkiksi ympäristöön tai ihmisiin liittyvissä TKI-projekteissa. Hankkeen aikana järjestettävien seminaarien avulla saadaan uutta tietoa Savonia-amk:n ja yhteistyökumppaneiden toimintaan IoT:stä, IoT:n tietotuvasta, liiketoiminnan kehittämisestä ja BigDatasta (project input) sekä hyödynnetään hankkeen aikana muodostettavaa koulutusympäristöä välittömien hyödynsaajien toimesta (project output).Tiivistetysti, Hankkeen merkittävimpinä tuloksina on:- Uusi koulutusympäristö ja toimintamalli koulutuksen järjestämiseen (BigDatan käsittely, IoT-pilottien työstäminen, sensorit)- Koulutuksen parantunut laatu sekä tarjonta ja lisääntyneet opiskelijoiden työelämävalmiudet- Uudet Savonia-amk:n työelämäkontaktit (+SFS, TIEKE, kv-standardointityö)- Uudet toimintamallit työelämäyhteistyöhön- Potentiaali uusille palvelutuotteille ja kaupallisille järjestelmille (pilottien kautta)- Uusi osaaminen (IoT, BigData, tiedon analysointimenetelmät, IoT-tietoturva, liiketalous)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749942","A71941","Open cloud concept for crowded traffic data","Avoin pilvipalvelukonsepti joukkoistetun liikennedatan tarpeisiin","Finland",null,"01/03/2016","31/08/2018","30.09","140120","EUR","42160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","API’s technological objective is to develop and pilot the features and capabilities of the smartphone, as well as to utilise crowding out various open datas with an open cloud concept. The commercial objective is to create both completely new digital services and to support and develop the current business of companies in Satakunta, as a result of the data fusion concept being developed in the project. It is therefore a question of applying and making extensive use of major research innovation for the business needs of provincial enterprises. The cloud concept developed in the project, which uses mobile technology intelligently, will be piloted with the help of companies and municipal operators operating in a genuine operating environment in Satakunta. From API, the project will further develop the VisualLabel platform developed in a previous research project (Data to Intelligence SHOK) as a service platform for smart integration and processing of a wide range of data sources. The project will result in a new open cloud-based system that will be piloted and qualified together with the help of Satakunta SMEs to meet the needs of the digital transformation of business. From API, the project produces pilotable prototypes, creating scalable examples of the added value of digitalisation. The solutions to be created and piloted in the project are based on a cloud service that utilises image, video and multiple sensor data for smartphones. The collected open data can be analysed and processed for different needs. As a result of the project, new types of smart technology will be created and the results of the development work will also have international novelty and new business potential in the province. From API, the project is a practical example of the innovative introduction of new technologies and the development of new services through cooperation between Satakunta SMEs, the public sector and the research organisation.","APILTA hankkeen teknologisena tavoitteena on kehittää ja pilotoida älypuhelimen ominaisuuksia ja kyvykkyyksiä, sekä hyödyntää erilaisten avoimien datojen joukkoistamista avoimella pilvipalvelukonseptilla. Kaupallisena tavoitteena on hankkeessa kehitettävän datafuusiokonseptin mahdollistamana luoda sekä kokonaan uusia digitaalisia palveluja, että tukea ja kehittää satakuntalaisten yritysten nykyistä liiketoimintaa. Kyseessä on siis merkittävän tutkimusinnovaation soveltaminen ja hyödyntäminen laajamittaisesti maakunnan yritysten liiketoiminnan tarpeisiin. Hankkeessa kehitettävä, mobiiliteknologiaa älykkäästi hyödyntävä, pilvipalvelukonsepti pilotoidaan aidossa toimintaympäristössä satakunnassa toimivien yritysten ja kuntatoimijan avulla. APILTA hankkeessa jatkokehitetään aiemmassa tutkimushankkeessa (Data to Intelligence SHOK-hanke) kehitettyä VisualLabel -alustaa yleiskäyttöisemmäksi, toisin sanoen useiden erilaisten datalähteiden älykästä yhdistämistä ja käsittelyä tukevaksi palvelualustaksi. Hankkeen tuloksena syntyy uusi avoin pilvipalvelupohjainen järjestelmä, joka pilotoidaan ja kelpoistetaan yhdessä satakuntalaisten pk-yritysten avulla yritystoiminnan digitalisoitumista tukevia tarpeita palvelevaksi. APILTA hankkeen avulla tuotetaan pilotoitavia prototyyppejä, jolloin muodostuu skaalautuvia esimerkkejä digitalisaation avulla saavutettavasta lisäarvosta. Hankkeessa luotavat ja pilotoitavat ratkaisut perustuvat älypuhelimien kuva-, video- ja moninaista anturidataa hyödyntävään pilvipalveluun. Kerättyä avointa dataa voidaan analysoida ja jalostaa eri tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaista älykästä teknologiaa ja kehittämistyön tuloksilla on myös kansainvälistä uutuusarvoa sekä uudenlaista liiketoimintapotentiaalia maakuntaan. APILTA hanke toimii käytännönläheisenä esimerkkinä satakuntalaisten pk-yritysten, julkisen sektorin ja tutkimusorganisaation yhteistyön avulla syntyvästä, ja maakunnan osaamispääomaa kasvattavasta, uuden teknologian innovatiivisesta käyttöönotosta ja uusien palvelujen kehittämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758085","S21291","The job is true","Duunista totta","Finland",null,"01/03/2018","31/05/2021","48.03","409502","EUR","196676","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The background to the project and the need to carry out work corresponding to education and skills is just as important for people with disabilities and people with partial work capacity as others. The promotion of employment and socio-economic equality of people with disabilities is one of the development objectives of the Ministry of Social Affairs and Health in the field of disability policy. The UN Convention states that persons with disabilities have the right to work on an equal basis with others. However, this right is not exercised in practice. The opportunities for persons with disabilities to participate in education aimed at obtaining a qualification are good in Finland and participation has increased. However, after graduation, few people with disabilities find a job, let alone employment in the open labour market. Often after a degree, the solution is to retire, which increases the risks of exclusion and mental ill-treatment. Thus, there are people with disabilities who are retired in Finland, but they have the capacity to work. A retired disabled person cannot be unemployed as a job-seeker and therefore does not receive special services for the unemployed to facilitate access to employment.Private persons with disabilities are social workers. The planned amendments to the Development Disabled Act will put an end to the opportunities for people with intellectual disabilities to participate in open-ended work and the activities of work and action centres will be discontinued. Jobseekers with intellectual disabilities are redirected as job seekers to the open labour market. At the same time, services for people with disabilities will be reviewed and reformed with the reform of public social and health care. With the entry into force of the social and social services reform, the regional federations may purchase employment-related services from private service providers. Private service providers now have the opportunity to create and develop services related to the employment of people with disabilities to meet today’s needs.In today’s society, people with disabilities and people with partial capacity are not equal jobseekers in the open labour market. The high unemployment rate further reduces employment opportunities for people with disabilities and partially capable of working. On the other hand, the transition of the baby-boomers from work to retirement increases the risk of labour shortages in certain sectors and the need to reorganise jobs. There are a lot of tasks in working life that a disabled person or a person with partial capacity can perform smoothly despite his or her limitations or ability to act. Supporting employers to reorganise jobs and the working environment in such a way as to decouple work and/or work environment suitable for people with disabilities and/or the working environment without barriers, allows for a more efficient allocation of labour resources and for the employment of people with disabilities and partially capable persons. This will respond to labour needs, promote equality in society and prevent exclusion. The experts involved in the design of the project have found that the threshold for hiring a disabled or partially capable worker in working life has fallen and genuine interest in supporting the employment of disabled people at individual level has increased since the beginning of the 21st century.Objectives and MeasuresDuunista True project aims to employ people with disabilities and people with partial capacity to work, thereby affecting attitudes and prejudices towards them. The long-term objective of the project is to promote equality between people with disabilities and people who are partially capable of working, and to prevent exclusion and social exclusion. The aim of the project is to permanently change the employment opportunities of people with disabilities and partially capable of working, with a view to achieving a more equal society in which the employment of a disabled or partially capable person is normal. The following measures will be taken to achieve this objective: by increasing the knowledge in working life about the possibilities of support for the remuneration of disabled people and persons with partial work capacity, by investigating the need for a resource in the workplace to which a disabled person/part-able person can meet, and by supporting the employment of persons with disabilities personally by directing the employee and the employer in the early stages of employment with the help of a job preparation service.Participants will be recruited to the project through the Employment and Economic Development Offices in Oulu and Rovaniemi and adult social work. In the municipality of Kempele, the participants are recruited mainly through the social welfare and employment services of the municipality of Kempele.","Hankkeen tausta ja tarveKoulutusta ja osaamista vastaavan työn tekeminen on vammaisille ja osatyökykyisille henkilöille aivan yhtä tärkeää kuin muillekin. Vammaisten työllisyyden ja sosioekonomisen tasa-arvon edistäminen kuuluvat Sosiaali- ja terveyministeriön vammaispoliittisiin kehittämistavoitteisiin. YK:n yleissopimuksessa todetaan, että vammaisilla henkilöillä on oikeus tehdä työtä yhdenvertaisesti muiden kanssa. Tämä oikeus ei kuitenkaan toteudu käytännössä. Vammaisten henkilöiden mahdollisuudet osallistua tutkintoon tähtäävään koulutukseen ovat Suomessa hyvät ja osallistuminen on lisääntynyt. Tutkinnon suorittamisen jälkeen harva vammainen kuitenkaan löytää työpaikan saati työllistyy avoimille työmarkkinoille. Usein tutkinnon jälkeen ratkaisuna on jäädä eläkkeelle, jolloin syrjäytymisen ja psyykkisen pahoinvoinnin riskit kasvavat. Näin ollen Suomessa on eläkkeellä vammaisia, joilla kuitenkin on työkykyä. Eläkkeellä oleva vammainen henkilö ei voi olla työttömänä työnhakijana ja täten häneen ei kohdisteta työttömille suunnattuja erityispalveluja työn saamisen helpottamiseksi.Eläkkeellä olevat vammaiset henkilöt ovat sosiaalityön asiakkaita. Kehitysvammalakiin suunnitteilla olevien muutosten myötä kehitysvammaisten mahdollisuus osallistua avotyöhön loppuu ja työ- ja toimintakeskusten toiminta lakkautetaan. Kehitysvammaiset työnhakijat ohjataan työnhakijoina avoimille työmarkkinoille. Yhtäaikaisesti vammaisille tarjottavia palveluja tarkastellaan ja uudistetaan julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen myötä. SOTE-uudistuksen astuttua voimaan maakuntien liitot voivat ostaa työllistymiseen liittyviä palveluja yksityisiltä palveluntuottajilta. Yksityisillä palveluntuottajilla on nyt tilaisuus luoda ja kehittää vammaisten työllistymiseen liittyviä palveluja vastaamaan nykypäivän tarpeisiin.Nyky-yhteiskunnassa vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt eivät ole tasa-arvoisia työhakijoita avoimilla työmarkkinoilla. Korkea työttömyysaste vähentää vammaisten ja osatyökykyisten henkilöiden työllistymismahdollisuuksia entisestään. Toisaalta suurten ikäluokkien siirtyminen työelämästä eläkkeelle lisää työvoimapulan uhkaa tietyillä aloilla ja tarvetta organisoida töitä uudelleen. Työelämässä on paljon tehtäviä, joiden hoitamisesta vammainen tai osatyökykyinen henkilö voi suoriutua sujuvasti rajoitteistaan tai toimintakyvystään huolimatta. Tukemalla työnantajia organisoimaan töitä ja työympäristöä uudelleen siten, että vammaisille ja osatyökykyisille henkilöille soveltuvia työtehtäviä irrotetaan muista töistä ja/tai työympäristöstä muokataan esteetön, voidaan työvoiman resurssia kohdentaa tehokkaammin ja työllistää vammaisia sekä osatyökykyisiä henkilöitä. Näin voidaan vastata työvoiman tarpeeseen, edistää yhteiskunnan tasa-arvoa ja ennalta ehkäistä syrjäytymistä. Hankkeen suunnitteluun osallistuvat asiantuntijat ovat havainneet, että työelämän kynnys palkata vammainen tai osatyökykyinen työntekijä on madaltunut ja aito kiinnostus vammaisten työllistymisen tukemista yksilötasolla on lisääntynyt 2000-luvun alusta.Tavoitteet ja toimenpiteetDuunista totta -hankkeen tavoitteena on työllistää vammaisia sekä osatyökykyisiä henkilöitä ja vaikuttaa siten heihin kohdistuviin asenteisiin ja ennakkoluuloihin. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten tasa-arvon edistäminen sekä syrjäytymisen ja syrjäytymiskehityksen ennaltaehkäisy. Hankkeen tarkoituksena on pysyvästi muuttaa vammaisten sekä osatyökykyisten ihmisten työllistymismahdollisuuksia ja tämän myötä pyrkiä tasa-arvoisempaan yhteiskuntaan, jossa vammaisen tai osatyökykyisen henkilön työllistäminen on tavanomaista.Tavoitteeseen päästään seuraavilla toimenpiteillä: lisäämällä työelämässä olevaa tietoutta vammaisten ja osatyökykyisten henkilöiden palkkaukseen saatavista tukimahdollisuuksista, selvittämällä työpaikoilla olevaa resurssin tarvetta, johon vammainen/ osatyökykyinen henkilö voi vastata, sekä tukemalla vammaisten henkilöiden työllistymistä henkilökohtaisesti ohjaamalla työntekijää ja työnantajaa työllistymisen alkuvaiheessa työhönvalmennuspalvelun avulla.Osallistujat rekrytoidaan hankkeeseen Oulun ja Rovaniemen TE-toimistojen ja aikuissosiaalityön kautta. Kempeleen kunnassa osallistujat rekrytoidaan hankkeeseen pääasiassa Kempeleen kunnan sosiaalihuollon ja työllisyyspalvelujen kautta. Kaikki hankkeeseen hakeutuneet vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt saavat hankkeen aikana ohjausta työhönvalmennuspalvelun muodossa. Työhönvalmennus toteutetaan siten, että osallistujia tuetaan työnhaussa ja työhaastatteluun valmistautumisessa ja tarvittaessa työhönvalmentajan roolissa työskentelevä projektihenkilöstö tulee fyysisesti osallistujan tueksi työpaikalle työnhakuvaiheessa ja työsuhteen alkaessa. Työhönvalmentaja myös aktiivisesti tukee myös työnantajaa ja työyhteisöä työllistämisen alkuvaiheessa. Työhönvalmennus poikkeaa olemassa olevista julkisista palveluista, sillä hankkeessa toteutettava tuki on konkreettisempaa ohjausta it","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751193","A72492","Testing and demonstration environment for new services and concepts in the electricity market","Kokeilu- ja demonstraatioympäristö sähkömarkkinoiden uusille palveluille ja konsepteille","Finland","40101","02/01/2017","31/07/2018","37.61","120780","EUR","45423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The global energy transition is under way. The predictability of the electricity market has deteriorated and some of the current generation capacity faces challenges both in terms of profitability and organisation of production. New investments will be generated, in particular in solar and wind power, which are weather-dependent forms of production. The increase in the share of weather-dependent forms of production in the energy system reduces the predictability of total production, which has a direct impact on the electricity market in the form of fluctuations in electricity prices, and poses challenges in maintaining the equilibrium of the energy system. In parallel to the energy transition, legislation to guide the EU energy market is under preparation. The legislation was due to be ready in 2016, but it is likely to be delayed. The legislation is intended to create framework conditions for the future energy market. In practice, future legislation will make it possible to provide new operators and services in the electricity market. Investments in renewable energy, market opening and aggregation, i.e. aggregation, are expected to significantly change the market. In the future, small consumers will also be energy producers, i.e. prosumers, who will also play a significant role in the energy system of the future. Europe is also planning to harmonise the electricity balancing limit to 15 minutes of current hours, which will multiply the challenge of managing the balance between consumption and production, directly affecting both generation companies and the power grid operator. All these challenges open up completely new opportunities for data-intensive SMEs in Central Finland, such as automation, measurement and management of the overall system. The aim of the project is to identify the needs for future energy and electricity trade modelling. The new opening and expanding market will allow operators to renew themselves, but also to enter the market for new players and services. However, given that the market is currently undergoing severe change, it is uncertain what services will thrive. Based on the needs identified, an initial operational demonstration of the system will be built. The experimentation and demonstration environment can be used to test new services and operating models in a realistic operating environment. This will reduce the risk of future investment and will therefore reduce the cost of investment. The steering group is looking for companies that see energy transition as an opportunity for international growth. The project will result in a better understanding of the potential of energy transformation and tools for testing services, concepts and investments in the energy system of the future and in the electricity market.","Maailmanlaajuinen energiamurros on käynnissä. Sähkömarkkinoiden ennustettavuus on heikentynyt ja osa nykyisestä tuotantokapasiteetista kokee haasteita niin kannattavuuden kuin tuotannonjärjestämisen osalta. Uusia investointeja tullaan muodostamaan etenkin aurinko- ja tuulivoiman osalta, jotka ovat säästä riippuvia tuotantomuotoja. Säästä riippuvaisten tuotantomuotojen osuuden kasvaminen energiajärjestelmässä heikentää kokonaistuotannon ennustettavuutta, mikä vaikuttaa suoraan sähkömarkkinoihin sähkönhinnan vaihteluina , sekä asettaa haasteita energiajärjestelmän tasapainon ylläpitämisessä. Energiamurroksen rinnalla EU:n energiamarkkinoita ohjaava lainsäädäntö on valmisteilla. Lainsäädännön tuli määrä olla valmis 2016, mutta se tulee todennäköisesti viivästymään . Lainsäädännön on tarkoituksena luoda reunaehdot tulevaisuuden energiamarkkinoille. Käytännössä tuleva lainsäädäntö tulee mahdollistamaan uusien toimijoiden ja palveluiden tarjoamisen sähkömarkkinoilla. Uusiutuvan energian investointien, markkinoiden avautumisen ja kuluttajien kokoamisen eli aggregoinnin odotetaan muuttavan markkinoita merkittävästi. Tulevaisuudessa pienkuluttajat ovat myös energian tuottajia eli prosumereita, joiden rooli tulee myös merkittävästi kasvamaan tulevaisuuden energiajärjestelmässä. Euroopassa on myös kaavailtu sähkökaupan taserajan yhdenmukaistamista 15 minuuttiin nykyisestä jopa tunnista, mikä moninkertaistaa haasteen hallita kulutuksen ja tuotannon tasapainoa, vaikuttaen suoraan niin tuotantoyhtiöihin kuin sähköverkon haltijaan. Nämä kaikki haasteet avaavat täysin uusia mahdollisuuksia Keski-Suomen tietointensiivisille PK-yrityksille, muun muassa automaation, mittaamisen kuin kokonaisjärjestelmän hallinnan osalta.Projektin tavoitteena on selvittää tarpeet tulevaisuuden energia- ja sähkökauppamallinnukselle. Uusi avautuva ja laajentuva markkina mahdollistaa toimijoiden uudistumisen, mutta myös uusien toimijoiden ja palveluiden pääsemisen markkinoille. Koska markkinat ovat kuitenkin tällä hetkellä kovassa muutoksessa, on epävarmaa, millaiset palvelut tulevat menestymään. Selvitettyjen tarpeiden perusteella rakennetaan alustava toiminnallinen demonstraatio järjestelmästä. Kokeilu ja –demonstraatioympäristöä voidaan käyttää uusien palveluiden ja toimintamallien testaamiseen realistisessa toimintaympäristössä. Tämä tulee vähentämään tulevien investointien riskiä, ja näin ollen tulee alentamaan investointien kustannuksia. Ohjausryhmään haetaan yrityksiä, jotka näkevät energiamurroksen mahdollisuutena kansainväliseen kasvuun. Projektin tuloksena saadaan parempi ymmärrys energiamurroksen mahdollisuuksista ja työkaluja palveluiden, konseptien ja investointien testaamiseen tulevaisuuden energiajärjestelmässä ja sähkömarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752998","A74783","Software for the performance and presentation of group exercise classes.","Ohjelmisto ryhmäliikuntatuntien tekemiseen ja esittämiseen.","Finland","62100","19/02/2019","31/12/2020","50","33730","EUR","16865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764928","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The purpose of the software is to provide sports centres with a tool and service for the preparation, presentation and archiving of group exercise hours. With the help of the software, group exercise classes are made more informative for customers and instructors. From the point of view of customers, this makes their training experience more carefree, which in turn encourages them to exercise more often and to take more care of their own well-being. Sports centres benefit from the possibility of archiving group sports lessons digitally for re-use.","Ohjelmiston tarkoituksena on tarjota liikuntakeskuksille apuväline ja palvelu ryhmäliikuntatuntien tekemiseen, esittämiseen ja arkistointiin. Ohjelmiston avulla ryhmäliikuntatunneista saadaan tehtyä asiakkaiden ja ohjaajien kannalta entistä informatiivisempia. Asiakkaiden kannalta tämä tekee heidän harjoituskokemuksestaan huolettomamman, mikä taas kannustaa heitä harrastamaan liikkumista useammin ja huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan enemmän. Liikuntakeskukset hyötyvät mahdollisuudesta arkistoida tehdyt ryhmäliikuntatunnit digitaalisesti uusiokäyttöä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748690","A70691","Development of global renewable energy accounting software and heating device solutions (Solar-Arena.com) for all buildings for professional and consumer use.","Uusiutuvan energian globaalin energialaskentaohjelmiston ja lämmityslaiteratkaisujen kauppapaikana (Solar-Arena.com) kehittäminen kaikille rakennuksille ammattilais- ja kuluttajakäyttöön.","Finland","40340","07/04/2014","30/09/2016","50","46270","EUR","23135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762198","62.27226444268,25.815374531399","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","objectives: Production and internationalisation of Solar-Arena: market research, design and development results: www.solar-arena.com publication of the calculation system and trading venue in international markets(see LTS, project plan for more details)","tavoitteet: Solar-Arenan tuottaminen ja kansainvälistäminentoimenpiteet: markknatutkimus, suunnittelu ja kehitystulokset: www.solar-arena.com laskentajärjestelmän julkaisu ja kauppapaikkana toimiminen kansainvälisillä markkinoilla(katso tarkemmin LTS, hankesuunnitelma)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752584","A73269","PriimaSupporter","PriimaAvustaja","Finland","20380","28/06/2017","30/09/2019","50","42620","EUR","21310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764802","60.48426599,22.312430281351","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","PriimaSupporter brings together a number of different functions in one package, which are modified as easily as possible for seniors to use- for Senior so easy to use that it will also be used and for the service provider (e.g. municipality) this will allow significant cost savings.- Customer pilots- Completion of product features- Partner networks- refinement of strategy","PriimaAvustaja kokoaa yhteen pakettiin useita erilaisia toimintoja, jotka muokataan senioreille mahdollisimman helpoksi käyttää- Seniorille niin helppokäyttöinen, että sitä tulee myös käytettyä ja palveluntuottajalle (esim. kunta) tämä mahdollistaa huomattavia kustannussäästöjä.- Asiakaspilotit- Tuotteen ominaisuuksien valmistuminen- kumppaniverkostot- Strategian tarkentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749721","A71720","Integration of big data analytics and 5G network","Massadata-analyysin ja 5G -verkon integraatio","Finland","90014","01/04/2016","31/10/2019","37.02","936000","EUR","346500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the Hilla programme (www.hilla.center) is to significantly increase the Oulu region’s ICT business environment through leading projects designed in a business-oriented manner and implemented jointly by companies and research institutes in the region. As part of this objective, the HILLA programme will bring to business awareness and use shared T&K environments (SRE) that support the identification and realisation of new business opportunities, as well as support the profiling of local research institutes in top international research.This project implements a shared T&K environment that enables the provision of big data analysis as part of the 5G test network in Oulu (http://5gtn.fi/). Big data analysis is today recognised as an integral part of the competitiveness of digital business in many sectors. Close integration into the upcoming 5G test network will not only allow high transmission capacity and low delay data transmission, but will also allow the provision of various data analytics infrastructures such as centralised big data platforms and edge analytics. This project will result in a T&K environment that can be exploited once the project is completed as follows:","HILLA ohjelman (www.hilla.center) päätavoitteena on kasvattaa merkittävästi Oulun alueen ICT-liiketoimintaympäristöä kärkihankkeilla, jotka ovat liiketoimintalähtöisesti suunniteltuja ja alueen yritysten ja tutkimuslaitosten yhteisesti toteuttamia. Osana tätä tavoitetta HILLA ohjelma tuo yritysten tietoisuuteen ja käyttöön jaettuja T&K ympäristöjä (engl. Shared R&D Environments, SRE), jotka tukevat uusien liiketoimintamahdollisuuksien identifiointia ja realisointia, sekä tukevat paikallisten tutkimuslaitosten profiloitumista kansainvälisessä huippututkimuksessa.Tässä hankkeessa toteutetaan jaettu T&K ympäristö, joka mahdollistaa massadata-analyysin tarjoamisen osana Oulun alueelle tulevaa 5G testiverkkoa (http://5gtn.fi/). Massadata-analyysi tunnistetaan tänä päivänä kiinteäksi osaksi useiden alojen digitaalisen liiketoiminnan kilpailukykyä. Tiivis integraatio osaksi tulevaa 5G testiverkkoa mahdollistaa paitsi korkean siirtokapasiteetin ja matalan viiveen datasiirron, mutta myös erilaisten data-analyysi-infrastruktuurien kuten keskitettyjen massadata-alustojen ja verkon reunoille hajautetun laskennan (engl. central cluster, edge analytics) tarjoamisen.Tämän hankkeen tuloksena saadaan T&K ympäristö, jota voidaan hankeen päättymisen jälkeen hyödyntää seuraavasti:● Yliopiston tutkijat hyödyntävät T&K ympäristöä tehdessään kansainvälisesti korkeatasoista akateemista tutkimusta, joka on suoraan linjassa Oulun yliopiston laajemman kansallisen ja kansainvälisen profiloitumisen kanssa.● Hilla ohjelman kärkihankemallin kautta Oulun seudun yritykset pääsevät käsiksi tämän T&K ympäristön työkaluihin ja parhaisiin käytänteisiin, jotka tukevat suoraan kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759022","S21810","GoGlobal — growing international","GoGlobal - kasva kansainväliseksi","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","46.31","533750","EUR","247200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The future growth and success of Finland, North Karelia and Joensuu will be based on the international success of companies. This requires courageous access to the world and expertise in international sales and business. The growth of international business and the emergence of international companies is the lifeblood of the region’s success. Enterprises are forced to adapt to the global competitive situation, and this is reflected in changes in the structure of the economy and, in some cases, in situations of sudden restructuring. The best way to respond to this transformation is to be involved in international business. International trade has grown faster than the overall economic performance, regardless of the economic cycle. In addition, 10 jobs in the export industry have been found to increase 13 jobs in other sectors. On the other hand, already internationalised companies may suffer from skills shortages, such as the ICT companies in the Joensuu region. Adapting to change also clearly requires productivity and skills growth. The project contributes to improving the productivity and performance of operations by seeking new revenue, new customers and skilled international labour force for companies. This requires investment in management, organisation, operating methods, work community and foresight.The main objective of the project is to create new international successful companies or to develop companies already on the path of internationalisation in North Karelia.The project’s objectives can be divided into three sub-objectives:- developing international business know-how and capabilities by implementing concrete measures- finding the company’s superior customer benefit — strengthening sales and marketing know-how- recruiting international talents. The goal is to create international business skills, implement concrete measures to build business and generate significant international turnover. The GoGlobal goes ICT work package builds ways for ICT companies in the Joensuu region to ease skills shortages. The aim is to open up more permanent networks to help international recruitment and to help companies attract highly skilled software workers to the Joensuu region.Toimenpiteet:Projekti consists of three complementary entities:1. GoGlobal program — building the global business of selected companies2. Best Practice Power Packages — Development of international business know-how and especially sales and marketing expertise — open to all companies planning internationalisation or already operating in international markets3. GoGlobal goes ICT — piloting the acquisition of skills through international recruitment to develop international operations in ICT companiesTP1. The GoGlobal-Programme is implemented with a new operating model in which experienced coaches sparse participants throughout the program and participate in coaching trips with companies. The programme’s intensive periods have been competitive with experienced international sales and business experts. At the heart of the GoGlobal programme is concrete work. With the sparring, you will find the superior customer benefit (Superior Customer Benefit) of the companies involved in the global market. The company is offered concrete help in implementing customer benefit marketing communications, such as websites, presentations, materials. Global marketing specialists help. GoGlobal is a follow-up to the North Karelia Chamber of Commerce GlobalSteps programme, which is built around the company’s internationalisation strategy. GoGlobal focuses on the international operational activities of the participating companies. Every year, 5-10 companies with global business start-ups are selected for the programme on the basis of selection criteria. One company can participate in the programme from 1 to 3.GoGlobal consists of the following phases:1. Evaluation of the conditions for internationalisation2. Capacity building3. Superior customer benefit workshop (joint and corporate)4. Sales message testing (coaching trip to target market)5. Reflection with other participating companies6. Implementation to make operational7. Wrap-up dayEach participating company selects an experienced coach who has himself exported the company, products or services to the international market. The coach will be at the disposal of the company throughout the training. Expertise and experience in international sales and marketing is at the core of the programme and on these grounds the project’s coaches have been put out to tender.TP2: Best Practice Power Packages The development of international business know-how, and in particular sales and marketing skills, is carried out by organising short and effective briefings related to the themes, in which effective practices are explored through examples.  Events include a single internationalisation happiness","Suomen, Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tulevaisuuden kasvu ja menestys tulee perustumaan yritysten kansainväliseen menestykseen. Tämä edellyttää rohkeaa maailmalle menoa ja kansainvälisen myynnin ja liiketoiminnan osaamista. Kansainvälisen liiketoiminnan kasvu ja kansainvälisten yritysten syntyminen on alueen menestyksen elinehto.Yritykset joutuvat sopeutumaan globaaliin kilpailutilanteeseen ja se näkyy talouden rakenteiden muuttumisena ja paikoin myös äkillisinä rakennemuutostilanteina. Paras keino vastata tähän murrokseen on olla mukana kansainvälisessä liiketoiminnassa. Kansainvälinen kauppa on kasvanut yleistä talouskehitystä nopeammin taloussuhdanteista riippumatta. Lisäksi 10 vientiteollisuuden työpaikan on todettu lisäävän 13 työpaikkaa muille toimialoille. Toisaalta, jo kansainvälistyneet yritykset voivat kärsiä osaajapulasta, esimerkkinä Joensuun seudun ict-yritykset. Sopeutuminen muutoksiin edellyttää selkeästi myös tuottavuuden ja osaamisen kasvua. Hankkeella parannetaan osaltaan toiminnan tuottavuutta ja tuloksellisuutta hakemalla uutta liikevaihtoa, uusia asiakkaita ja osaavaa kansainvälistä työvoimaa yrityksille. Tämä edellyttää panostusta johtamiseen, organisointiin, toimintatapoihin, työyhteisöön ja ennakointiin liittyviin kokonaisuuksiin.Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on uusien kansainvälisten menestysyritysten synnyttäminen tai jo kansainvälistymisen polulla olevien yritysten kehittäminen Pohjois-Karjalassa.Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen osatavoitteeseen:- kansainväliseen liiketoiminnan osaamisen ja valmiuksien kehittäminen konkreettisia toimenpiteitä toteuttaen- yrityksen ylivoimaisen asiakashyödyn löytyminen – myynti- ja markkinointiosaamisen vahvistaminen- kansainvälisten osaajien rekrytointi - tarvitaan osaajia kasvun mahdollistajiksiTavoitteena on synnyttää kansainvälisen liiketoiminnan osaamista, toteuttaa konkreettisia toimenpiteitä liiketoiminnan rakentamiseksi ja synnyttää merkittävää kansainvälistä liikevaihtoa. GoGlobal goes ICT –työpaketin avulla rakennetaan Joensuun seudun ICT-yrityksille väyliä osaajapulan helpottamiseen. Tavoitteena on avata kansainvälisen rekrytoinnin avuksi pysyvämpiä verkostoja ja auttaa yrityksiä houkuttelemaan korkean osaamistason ohjelmistotyöntekijöitä Joensuun seudulle.Toimenpiteet:Projekti koostuu kolmesta toisiaan täydentävästä kokonaisuudesta:1. GoGlobal-ohjelma - valittujen yritysten globaalin liiketoiminnan rakentaminen2. Best Practice -tehopaketit - Kansainvälisen liiketoimintaosaamisen ja erityisesti myynti ja markkinointiosaamisen kehittäminen - avoin kaikille kansainvälistymistä suunnitteleville tai jo kansainvälisillä markkinoilla toimiville yrityksille3. GoGlobal goes ICT - pilotoidaan kansainvälisen rekrytoinnin kautta tapahtuvaa osaamisen lisäämistä kansainvälisen toiminnan kehittämiseksi ICT-yrityksissäTP1. GoGlobal-ohjelmaOhjelma toteutetaan uudella toimintamallilla, jossa kokeneet valmentajat sparraavat osallistujia läpi koko ohjelman ja osallistuvat yritysten mukana valmennusmatkoille. Ohjelman intensiivijaksoihin on kilpailutettu valmentajiksi kokeneita kansainvälisen myynnin ja liiketoiminnan osaajia. GoGlobal-ohjelman ytimessä on konkreettinen tekeminen. Sparrauksen myötä löytyy mukana olevien yritysten ylivoimainen asiakashyöty (Superior Customer Benefit) globaaleilla markkinoilla. Yritykselle tarjotaan konkreettista apua asiakashyödyn markkinointiviestinnän implementoinnissa, mm.  verkkosivut, esitykset, materiaalit. Apuna ovat globaalin markkinoinnin asiantuntijat. GoGlobal on jatkopolku Pohjois-Karjalan Kauppakamarin GlobalSteps-ohjelmalle, joka rakentuu yrityksen kansainvälistymisstrategian ympärille. GoGlobal keskittyy osallistuvien yritysten kansainväliseen operatiiviseen toimintaan. Ohjelmaan valitaan vuosittain 5 - 10 parhaat lähtökohdat globaaliin liiketoimintaan omaava yritystä valintakriteerien perusteella. Yhdestä yrityksestä ohjelmaan voi osallistua 1 - 3 henkilöä.GoGlobal-ohjelma koostuu seuraavista vaiheista:1. Kansainvälistymisen edellytysten evaluointi2. Valmiuksien täydentäminen3. Ylivoimainen asiakashyöty workshop (yhteinen ja yrityskohatainen)4. Myyntiviestin testaus (Valmennusmatka kohdemarkkinoille)5. Reflektointi muiden osallistujayritysten kanssa6. Jalkautus operatiiviseksi tekemiseksi7. Wrap-up päiväJokaiselle osallistuvalle yritykselle valitaan kokenut valmentaja, joka on itse vienyt yrityksen, tuotteet tai palvelut kansainvälisille markkinoille. Valmentaja on yrityksen käytettävissä koko valmennuksen ajan. Kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin osaaminen ja kokemus on ohjelman keskeisintä ydintä ja näillä perusteilla on kilpailutettu hankkeen valmentajat.TP2: Best Practice -tehopaketitKansainvälisen liiketoimintaosaamisen ja erityisesti myynti- ja markkinointiosaamisen kehittäminen tapahtuu järjestämällä aihekokonaisuuksiin liittyviä lyhyitä ja tehokkaita tietoiskuja, joissa käydään läpi toimivia käytäntöjä esimerkkien kautta.  Tilaisuudet sisältävät yhden kansainvälistymisen onnist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757339","S20545","Places of good mind","Hyvän mielen paikat","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2019","38.45","502300","EUR","193149","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768149",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create a place of good mind in municipalities that promotes social inclusion, prevents exclusion, promotes the employability of the target group and improves the working life capacity of the target group. Together with the municipality, the aim is to find a suitable space or place where the operating model will be built together. The model of the House of Good Minds in Oulu is based on the design of this project. The main target group of the project is people outside the labour market, especially young and unemployed persons and those at risk of social exclusion. A good-minded place also involves the active population, local organisations and officials (youth, social and health). The joint meeting ensures the openness of the Good Mind place and prevents it from being stigmatised as a place for special groups. The activities are based on co-operation, joint planning and environmental education methods. The EESC is organised by both the project and the partners (associations). Examples of activities include courses, lectures, workshops, pop-up events, restaurant day, cleaning day, environmental art, cultural events and local pilot training. The project works in close cooperation with different authorities. The resources of the project are a full-time project coordinator and three regional managers 50 % working time. Municipalities have the possibility to employ a regional manager with their own funding for 50 % of working time. Regional administrators are responsible for the places of Good Mind in municipalities. The national human resources of the Association for Rural Education are also used by the project. The project has an impact on the well-being of both the target group and the residents involved, prevents marginalisation and enables other people to meet in accordance with the low threshold principle. Cooperation between authorities also opens up new opportunities to meet special groups and to share information in a place of good mind. The result is a stronger sense of participation of participants, greater understanding between cultures, less exclusion and loneliness, and better working life capacity. Through the Local Regional Manager, the operating model remains a permanent activity in the municipality and can be developed and disseminated to other regions.","Maaseudun Sivistysliiton hallinoima hanke Hyvän mielen paikat on tarkoitus toteuttaa kolmen kunnan (Pyhäjoki, Tyrnävä ja Pudasjärvi) kanssa  yhteistyössä.Hankkeen tavoitteena on luoda kuntiin Hyvän mielen paikka, joka edistää sosiaalista osallisuutta, ehkäisee syrjäytymistä, edistää kohderyhmän työllistymistä ja työelämävalmiuksia. Tarkoitus on yhdessä kunnan kanssa etsiä sopiva tila tai paikka, jonne toimintamalli yhdessä rakennetaan. Oulussa toimiva Hyvän mielen talon toimintamalli on tämän hankkeen suunnittelun taustalla.Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä on työmarkkinoiden ulkopuolella olevat henkilöt, erityisesti nuoret ja  työttömät sekä syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt. Hyvän mielen paikan toiminnassa on mukana myös aktiiviväestö, paikalliset järjestöt ja virkamiehet (nuoriso-, sosiaali- ja terveystoimi). Yhteisellä kohtaamisella varmistetaan Hyvän mielen paikan avoimuus ja estetään paikan leimautuminen erityisryhmien paikaksi.Toiminta perustuu yhdessä tekemiseen, yhteiseen suunnitteluun ja ympäristösivistyksellisiin menetelmiin. www.ymparistosivistys.fiToimintaa on sekä hankkeen että yhteistyötahojen (järjestöt) järjestämänä. Esimerkkejä toiminnasta ovat mm. kurssit, luennot, työpajat, pop up - tapahtumat, ravintolapäivä, siivouspäivä, ympäristötaide, kulttuuritapahtumat ja paikallisluotsikoulutus. Hankkeessa tehdään tiivisti yhteistyötä eri viranomaisten kanssa.Hyvän mielen paikat hankkeen resurssit ovat kokopäiväinen projektikoordinaattori sekä kolme aluevastaavaa 50 % työajalla. Kunnilla on mahdollisuus työllistää aluevastaava omalla rahoituksella 50 % työajalle. Aluevastaavat ovat käytännön vastuussa Hyvän mielen paikoista kunnissa. Maaseudun Sivistysliiton valtakunnallinen henkilöstöresurssi on myös hankkeen käytössä.Hankkeella on vaikutetaan sekä kohderyhmän että toimintaan osallistuvien asukkaiden hyvinvointiin, ehkäistään syrjäytymistä ja mahdollistetaan toisten ihmisten kohtaaminen matalan kynnyksen periaatteen mukaisesti. Viranomaisyhteistyölle avautuu myös uusia mahdollisuuksia kohdata erityisryhmiä ja jakaa tietoa Hyvän mielen paikassa.Tuloksena osallistujien osallisuuden tunne vahvistuu, kulttuurien välinen ymmärrys kasvaa, syrjäytyminen ja yksinäisyys vähenevät ja työelämävalmiudet paranevat. Paikallisen aluevastaavan kautta toimintamalli jää kuntaa pysyväksi toiminnaksi ja sitä voidaan kehittää eteenpäin ja levittää muille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756898","A78005","Foam inhibitor for pulp mill","Vaahdonestoaine sellutehtaalle","Finland","65100","03/09/2021","31/05/2022","50","29470","EUR","14735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767007","63.096590834897,21.618298680994","001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Developing and optimising the antifoaming agent and its manufacture for the use of pulp mills.","Vaahdonestoaineen sekä sen valmistuksen kehittäminen ja optimointi sellutehtaiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751132","A72431","Export concept of a ready-to-move wooden house.","Muuttovalmiin puutalon vientikonsepti.","Finland","91300","03/03/2015","31/12/2017","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763091","65.022205296053,26.155848799814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to develop the export concept of a ready-to-move wooden house primarily to Sweden and, to a lesser extent, to Norway. At the same time, the situation of the Russian export concept will be updated to reflect the changed circumstances. The key measure is the development of the processes, systems and partnerships for export-oriented building production and service. The expected result is the start of exports to destination countries and Sweden in particular, so that the share of exports in net sales will rise to 30-40 % in about 3 years.","Tavoitteena on muuttovalmiin puutalon vientikonseptin kehittäminen ensisijaisesti Ruotsiin ja jossain määrin myös Norjaan. Samalla päivitetään Venäjän vientikonseptin tilanne muuttuneita olosuhteista vastaavaksi. Keskeisenä toimenpiteenä on vientiin suuntautuvan talotuotannon ja -palvelun prosessien, järjestelmien ja yhteistyökumppanuuksien kehitys. Tulosodotuksena on viennin käynnistyminen kohdemaihin ja erityisesti Ruotsiin siten, että viennin osuus liikevaihdosta nousee noin 3 vuodessa 30 - 40 %:iin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753129","A74814","Test plant concept for critical recycled metals","Kriittisten kierrätysmetallien koetehdas-konsepti","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2022","23.33","630513","EUR","147119","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"012|060","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Satakunta, Finland’s largest cluster of non-ferrous metals, non-ferrous metal products and chemicals is located in the industrial zone of Kokemäenjoki valley. The electrifying and renewable energy society increases the demand for non-ferrous metals, which is also reflected in a clear growth in the Satakunta non-ferrous metal cluster.  In electronics, electricity storage (accumulators), electricity transmission (conductors) in electricity generation (generators/engines), an increasing number of colour metals are needed. The strong demand growth has made some of the colour/technological metals critical, i.e. these raw materials are not available on the market at a pace of growth or some countries control these mineral resources under a monopoly. For example, the cobalt or rare earth elements required for permanent magnets in today’s batteries are critical.The increasing competition for raw materials and, at the same time, the tightening EU legislation on the promotion of recycling puts pressure to shift from primary raw materials to secondary, i.e. recycled raw materials. For economic and environmental reasons, the production of metals in Europe will continue to take place in existing centres, which will be developed more materially and energy-efficient. It is also extremely challenging for the recycling of critical metals to create a new “green field” plant due to its heavy infrastructure needs and huge initial investments. However, billions of basic infrastructure for recycling metals is already in place in Satakunta.  In addition, Satakunta’s infrastructure is particularly suitable for recycling critical metals, as nickel and copper refining processes support or enable most critical metal recycling processes. In addition, nickel and copper ores usually contain cobalt, which is one of the most critical metals with the battery boom. Globally, recycling plants for critical metals are located in connection with copper or nickel refining processes. The Satakunta’s non-ferrous metal cluster is an internationally unique industrial concentration, whose renewal and competitiveness are essential for the region’s vitality. Key elements of renewal include recycling of colour and critical metals, shifting from primary to secondary raw materials, and matching products to the needs of an electrifying and low-carbon society. The aim of the EU is to develop a centre of excellence, attractive development environment and operating methods in Satakunta; test plant concept for critical recycled metals. The activities involve world-class metallurgy companies from the region, top researchers and students, regional developers and decision-makers of cities and municipalities. The Centre of Excellence is preparing to respond to the challenges and opportunities of a non-ferrous metal cluster brought about by a full-electric and low-carbon society.Objectives1. Identify business opportunities for Satakunta’s non-ferrous metal cluster and the Finnish metal processing industry as a result of the fight against climate change and the electrification of society.2. Promote the shift of metal processing from primary raw materials towards recycled raw materials.3. Promote the business opportunities of companies in the region in the growing international battery business. 4. Developing the attractiveness of metal processing in the region and attracting new talent, companies and financing.5. Strengthening training and research in metallurgy and metal recycling in Satakunta.6. Design the concept or operation of the Critical Recycling Metal Test Plant.7. Enable the emergence and establishment of new companies, the creation of new services and investments (plug-in) within the non-ferrous metal cluster.8. Promote low-carbon processes and products in the metal processing and metal products industry and their suitability for the Satakunta non-ferrous metal cluster through studies and piloting. 9. Develop forms of cooperation and network to provide the infrastructure, material and energy flows of a hundred non-ferrous metal clusters in an ecological, efficient and business-enhancing EU, implementing the following four work packages as a whole.TP1: Mapping & Identification Recyclability of applications, side streams and slags containing critical metals: • Identifying the potential recycling of critical metal applications (e.g. batteries) for Finnish industry and metallurgy, as well as the global or Europe-wide logistics and value chains of fractions. • Identify potential sources of critical metals from the side streams or slags of the Finnish metallurgical industry. • Identify development proposals related to Satakunta’s non-ferrous metal cluster products, side streams, waste, environment, low-carbon and new business. • To identify opportunities for the establishment and expansion of the battery business in Satakunta. TP2: Feasibility Applicability of identified blanks","Satakunnassa Kokemäenjokilaakson teollisuusvyöhykkeellä sijaitsee Suomen merkittävin värimetallien, värimetallituotteiden ja kemikaalien valmistuksen klusteri. Sähköistyvä ja uusiutuvaan energiaan siirtyvä yhteiskunta kasvattaa värimetallien kysyntää mikä näkyy myös selvänä kasvuna Satakunnan värimetalliklusterissa.  Elektroniikassa, sähkön varastoinnissa (akut), sähkön siirrossa (johteet) sähköntuotannossa (generaattorit/moottorit) tarvitaan kasvava määrä värimetalleja. Voimakas kysynnän kasvu on tehnyt osan värimetalleista/ teknologiametalleista kriittisiä eli kyseisiä raaka-aineita ei ole saatavilla markkinoilta kasvun tahdissa tai jotkut valtiot hallitsevat kyseisiä mineraalivaroja monopolin omaisesti. Esimerkiksi nykyakuissa tarvittava koboltti tai kestomagneeteissa tarvittavat harvinaiset maametallit ovat kriittisiä.Koveneva kilpailu raaka-aineista ja samaan aikaan EU:n tiukkeneva lainsäädäntö kierrätyksen edistämisestä luovat paineita siirtyä primääriraaka-aineiden käytöstä sekundaari-, eli kierrätysraaka-aineisiin. Talous- ja ympäristösyiden vuoksi metallien tuotanto Euroopassa tulee tapahtumaan jatkossakin jo olemassa olevissa keskittymissä, joita kehitetään entistä materiaali- ja energiatehokkaammaksi. Myös kriittisten metallien kierrätykseen on äärimmäisen haastavaa luoda uutta ”green field” -tehdasta sen tarvitseman järeän infrastruktuuritarpeen ja valtavien alkuinvestoitien takia. Satakunnassa on kuitenkin jo valmiina hyvin metallien kierrätykseen soveltuva miljardien perusinfrastruktuuri.  Lisäksi Satakuntalainen infrastruktuuri on erityisen soveltuva kriittisten metallien kierrätykseen, sillä nikkelin ja kuparin jalostusprosessit tukevat tai mahdollistavat useimpia kriittisten metallien kierrätysprosesseja. Lisäksi nikkeli ja kuparimalmit sisältävät yleensä aina kobolttia, joka on akkubuumin myötä eräs kriittisin metalli. Globaalisti Kriittisten metallien kierrätystehtaat sijaitsevatkin kuparin tai nikkelin jalostusprosessien yhteydessä.Satakunnan värimetalliklusteri on kansainvälisesti ainutlaatuinen teollinen keskittymä, jonka uudistuminen ja kilpailukyky ovat alueen elinvoiman kannalta välttämätöntä. Uudistumisen keskeisiä elementtejä ovat mm. väri-ja kriittisten metallien kierrätys, siirtyminen primääriraaka-aineesta sekundääriseen sekä tuotteiden vastaavuus sähköistyvän ja vähähiilisen yhteiskunnan tarpeisiin. Tavoite:Hankkeen päämääränä on kehittää Satakuntaan osaamiskeskittymää, vetovoimaista kehitysympäristöä ja  toimintatapaa; kriittisten kierrätysmetallien koetehdas-konseptia. Toiminnassa ovat mukana metallurgian maailmanluokan yritykset alueelta, huippututkijat ja opiskelijat, alueen kehittäjät ja kaupunkien ja kuntien päättäjät. Osaamiskeskittymä valmistautuu vastaamaan täyssähköisen ja vähähiilisen yhteiskunnan mukanaan tuomiin värimetalliklusterin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.Tavoitteet1. Tunnistetaan Satakunnan värimetalliklusterille ja suomalaiselle metallinjalostusteollisuudelle avautuvia ilmaston muutoksen torjunnan ja yhteiskunnan sähköistymisen myötä ilmaantuneita liiketoimintamahdollisuuksia.2. Edistetään metallinjalostuksen siirtymistä primääriraaka-aineesta kohti kierrätysraaka-aineita.3. Edistetään alueen yritysten liiketoimintamahdollisuuksia kasvavassa kansainvälisessä akkuliiketoiminnassa. 4. Kehitetään alueen metallinjalostuksen vetovoimaa ja houkutellaan uusia osaajia, yrityksiä ja rahoitusta.5. Vahvistetaan metallurgian ja metallien kierrätyksen koulutusta ja tutkimusta Satakunnassa.6. Suunnitellaan kriittisten kierrätysmetallien koetehtaan konsepti tai toimintatapa.7. Mahdollistetaan uusien yrityksien syntyminen ja sijoittuminen, uusien palvelujen syntyminen ja investoinnit (plug-in) värimetalliklusterin yhteyteen.8. Edistetään metallien jalostuksen ja metallituoteteollisuuden vähähiilisiä menetelmiä ja tuotteita sekä niiden soveltuvuutta satakuntalaiseen värimetalliklusteriin selvityksillä ja pilotoinnilla. 9. Kehitetään yhteistyömuotoja ja verkostoa, jolla satakunnan värimetalliklusterin infrastruktuuri sekä materiaali ja energiavirrat ovat ekologisessa, tehokkaassa ja liiketoimintaa kiihdyttävässä käytössäToteutus:Hanke toteutetaan seuraavien neljän työpaketin kokonaisuutena.TP1: Kartoitus & tunnistaminenKriittisiä metalleja sisältävien sovellusten, sivuvirtojen ja kuonien kierrätettävyys:• Tunnistetaan suomalaisen teollisuuden ja metallurgian kannalta potentiaalisia kriittisten metallien sovellusten (esim. akut) kierrätysjakeita, -teknologioita sekä jakeiden globaalia tai Euroopan laajuista logistiikkaa ja arvoketjuja. • Tunnistetaan suomalaisen metallurgiateollisuuden sivuvirroista tai kuonista potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä. • Tunnistetaan Satakunnan värimetalliklusterin tuotteisiin, sivuvirtoihin, jätteisiin, ympäristöön, vähähiilisyyteen ja uuteen liiketoimintaan liittyviä kehitysehdotuksia.• Tunnistetaan mahdollisuuksia akkuliiketoiminnan sijoittumiselle ja laajentumiselle Satakunnassa. TP2: ToteutettavuusTunnistettujen aihioiden sovel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757975","S21181","Preparatory project for international cooperation: Ilona — Social entrepreneurship as a way to meaningful work","Kansainvälisen yhteistyön valmisteluhanke: Ilona - Sosiaalinen yrittäjyys väylänä mielekkääseen työhön","Finland","33560","01/01/2018","10/05/2018","50","14999","EUR","7499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693","61.495322584908,23.851201046387","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The preparatory project maps employment solutions developed in Finland in the 2010s to ease the situation of hard-to-work people and employment models in companies that have been tried and tested elsewhere in Europe. The preparatory project will carry out a meta-analysis of the employment and cost-effectiveness of experiments and operating models. The study project will lead to a development project developed in cooperation with a large network of partners, the output of which will result in a proposal for a cost-effective, nationally implemented operating model for people who are difficult to employ in the normal labour market. The preparatory project has been prepared in cooperation with key professional organisations for the employment of part-workers and those who have been absent from the labour market for a long time. The final result of the preparatory project is a review and a meta-analysis of international and domestic experiments and studies carried out as a basis for the actual project preparation and the compilation of an international network. The study will serve as the basis for the future project application. The project will prepare a cross-sector cooperation network for the actual coordinated project application in Finland and elsewhere in Europe and prepare a precise project plan with a timetable.","Valmisteluhankkeessa kartoitetaan sekä Suomessa 2010-luvulla vaikeasti työllistyvien tilanteen helpottamiseksi tehtyjä työllisyysratkaisuja että muualla Euroopassa kokeiltuja yrityksissä toteutettavia työllistämismalleja. Valmisteluhankkeessa tehdään meta-analyysi kokeilujen ja toimintamallien työllisyys- ja kustannusvaikuttavuudesta. Selvityshanke johtaa laajan kumppaniverkoston kanssa yhteistyössä kehitettävään kehittämishankkeeseen, jonka tuotoksena syntyy ehdotus kustannustehokkaasta, valtakunnallisesti käyttöönotettavasta toimintamallissa vaikeasti työllistyvien normaaleille työmarkkinoille kiinnittymisestä. Valmisteluhanke on valmisteltu yhteistyössä keskeisten osatyökykyisten ja pitkään työmarkkinoilta poissaolleiden työllistämisen asiantuntijaorganisaatioiden kanssa. Valmisteluhankkeen lopputuloksena syntyy katsaus ja meta-analyysi kansainvälisistä ja kotimaisista kokeiluista ja niistä tehdyistä tutkimuksista varsinaisen hankevalmistelun ja kansainvälisen verkoston kokoamisen pohjaksi. Selvitystyö toimii tulevan hankehakemuksen tietoperustana. Hankkeessa valmistellaan sektorirajat ylittävä yhteistyöverkosto varsinaista koordinoitua hankehakua varten kotimaassa ja muualla Euroopassa sekä laaditaan täsmällinen hankesuunnitelma aikatauluineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757023","S20062","Regional Skills Strategies 2020 project","Seutukuntien osaamisstrategiat 2020 -hanke","Finland",null,"01/10/2014","29/02/2016","40","65000","EUR","26000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Provincial University of Lapland is a cooperation network between the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Summer University of Lapland, as well as various actors in the regions of Lapland, which produces education (degree, open, additional and complete education) and research and development activities in accordance with the needs of the regions of Lapland. The priorities, objectives and measures of the action have been worked out in cooperation between the actors and are enshrined in regional competence strategies. Due to changes in the operating environment and in the organisations forming part of the network, it is necessary to examine and develop the contents and forms of provincial university activities. The project updates the regional and municipal skills, development and research needs. The aim is also to increase systematic interaction between regional and university actors and to create new ways of maintaining interaction. New electronic channels will be introduced for the internal and external communication of the network in line with the LUC adult education approach. Part of the project is also related to the implementation of the updated innovation programme of the Lapland University Group in sub-regions outside the campus area, as well as to the implementation of the LUC adult education action model, especially the identification phase of the training needs.The resulting skills strategies can be found in täältä:Pohjois-Lapin Skills Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=6650060d-209a-4aef-bcb8-bf747c2dc848Tornionlaakson Competence Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=94ed9b45-6070-4ed6-bdba-80ab9248219aTunturi-Lapin Skills Strategy 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=09e97b3e-ffd1-413f-86b1-8728f3505006Itä-Lapin Skills Needs Description 2016-2020","Lapin maakuntakorkeakoulu on Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin kesäyliopiston sekä Lapin seutukuntien eri toimijoiden yhteistyöverkosto, joka tuottaa Lapin seutukuntien tarpeiden mukaista koulutusta (tutkinto, avoin, lisä ja täydennuskoulutus) sekä tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Toiminnan painopistealueet, tavoitteet ja toimenpiteet on työstetty toimijoiden yhteistyönä ja kirjattu seutukuntakohtaisiin osaamisstrategioihin. Toimintaympäristössä ja verkostoon kuuluvissa organisaatioissa tapahtuneiden muutosten vuoksi on tarpeellista tarkastella ja kehittää maakuntakorkeakoulutoiminnan sisältöjä ja muotoja. Hankkeessa ajantasaistetaan seutukunta- ja kuntakohtaiset osaamis, kehittämis- ja tutkimustarpeet. Tavoitteena on myös lisätä systemaattista vuorovaikutusta seutukunnan ja korkeakoulujen toimijoiden välillä ja luoda uusia toimintatapoja vuorovaikutuksen ylläpitämiseen. Verkoston sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä otetaan käyttöön uusia sähköisiä kanavia LUC-aikuiskoulutuksen toimintamallin mukaisesti. Osaltaan hanke liittyy myös Lapin korkeakoulukonsernin päivitetyn innovaatio-ohjelman toimeenpanoon kampusalueen ulkopuolissa seutukunnissa sekä LUC-aikuiskoulutustoimintamallin toimeenpanoon, erityisesti koulutustarpeiden tunnistamisvaiheeseen.Hankkeen tuloksena syntyneet osaamisstrategiat löytyvät täältä:Pohjois-Lapin osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=6650060d-209a-4aef-bcb8-bf747c2dc848Tornionlaakson osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=94ed9b45-6070-4ed6-bdba-80ab9248219aTunturi-Lapin osaamisstrategia 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=09e97b3e-ffd1-413f-86b1-8728f3505006Itä-Lapin osaamistarvekuvaus 2016-2020 http://www.maakuntakorkeakoulu.fi/loader.aspx?id=fd089453-5992-4c9a-bda6-64ed1d776e19","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753769","A75454","CERM — Näringslivets färdplan för cirkulärean i Österbotten.","CERM - Näringslivets färdplan för cirkulärekonomi i Österbotten.","Finland",null,"01/09/2019","30/09/2021","42.86","506605","EUR","217115.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760988",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Project målsättning är att ta fram en färdplan och en aktionsplan för regionen att utvecklas mot ett hållbart samhälle och med ett näringsliv vars verksamhet bygger på den cirkulär economins Principer om koldioxidsnålhet och resurseffektivitet.Målet är att projects har tags fram denna plan genom att identifiera de viktigaste branscherna i regionen som har de största volymerna och där cirkulär economist har den största potentialen. Som underlag görs analys av nuläget på basen av tillgänglig statistik från olillor kring samhällsstruktur, branscher, befolkning och näringsliv. Landskapsplanerna är även viktiga instrument i denna bakgrundsanalys.Näringslivsbolagen och andra aktörer har godkännedom om företagsstrukturen, branscherna och företagens potential att utvecklas mot cirkulär economist. I godkännedom finns om många företags specifika verksamhet. Detta gör att vi har relativt enkelt att få tillgång till alla grundläggande facts för att ta fram en vägkarta för regionens utveckling mot cirkulär economist och koldioxid neutralt samhälle.Under projektets gång har företagsgrupperingar som gemensamt har stor potential att utnyttja Varandras materialströmmar, identifierat och Skapat processer som utnyttjar dessa material i sina produktionskedjor.När nya projekt påbörjas och olika åtgärder görs i regionen för övergången mot cirkulär economist så är denna fär denna färd- o aktionsplan ett Viktigt instrument för att samtliga åtgärder fokusera på regionens gemensamma, identifierade målbild.Projektet ska Skapat ett flertal företagssamarbeten där verksamheten blivit betydligt mer cirkulär och företagen utnyttjar materialströmmar inom eller utanför regionen som ger klara konkurrensfördelar. Samarbetet gär även förutsättningar företagsgrupperingarna att exportera sina kunskaper och produkter till övriga Europa och Världen.Vid projektets slut ska finnas en tydlig färd- och aktionsplan uppgjord för hur regionen på det mest effektiva rattet uttjar tillgängliga Resurser och finansieringar från under aktörer för att utveckla övergången till ett helt cirkulärt samhälle.Visionen är att att regionen är en av de mest cirkulär och hållbara i Världen.","Projektets målsättning är att ta fram en färdplan och en aktionsplan för regionen att utvecklas mot ett hållbart samhälle och med ett näringsliv vars verksamhet bygger på den cirkulär ekonomins principer om koldioxidsnålhet och resurseffektivitet.Målet är att projektet har tagit fram denna plan genom att identifiera de viktigaste branscherna i regionen som har de största volymerna och där cirkulär ekonomi har den största potentialen. Som underlag görs an analys av nuläget på basen av tillgänglig statistik från olika källor kring samhällsstruktur, branscher, befolkning och näringsliv. Landskapsplanerna är även viktiga instrument i denna bakgrundsanalys.Näringslivsbolagen och andra aktörer har god kännedom om företagsstrukturen, branscherna och företagens potential att utvecklas mot cirkulär ekonomi. En god kännedom finns om många företags specifika verksamhet. Detta gör att vi har relativt enkelt att få tillgång till alla grundläggande fakta för att ta fram en vägkarta för regionens utveckling mot cirkulär ekonomi och koldioxid neutralt samhälle.Under projektets gång har företagsgrupperingar som gemensamt har stor potential att utnyttja varandras materialströmmar, identifierat och skapat processer som utnyttjar dessa material i sina produktionskedjor.När nya projekt påbörjas och olika åtgärder görs i regionen för övergången mot cirkulär ekonomi så är denna färd- o aktionsplan ett viktigt instrument för att samtliga åtgärder fokusera på regionens gemensamma, identifierade målbild.Projektet ska skapat ett flertal företagssamarbeten där verksamheten blivit betydligt mer cirkulär och företagen utnyttjar materialströmmar inom eller utanför regionen som ger klara konkurrensfördelar. Samarbetet gär även förutsättningar för företagsgrupperingarna att exportera sina kunskaper och produkter till övriga Europa och världen.Vid projektets slut ska finnas en tydlig färd- och aktionsplan uppgjord för hur regionen på det mest effektiva sättet utnyttjar tillgängliga resurser och finansieringar från alla aktörer för att utveckla övergången till ett helt cirkulärt samhälle.Visionen är att regionen är en av de mest cirkulär och hållbara i världen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748885","A70885","Mobile robotics as a service product","Mobiilirobotiikka palvelutuotteeksi","Finland","90420","22/04/2015","31/03/2016","50","15500","EUR","7750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762421","64.946069274124,25.565922694785","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop and implement a reference site to test the mobile robot business developed by Probot Oy. The project will build a field robot based on a modular robotic concept developed by Probot Oy. The field testing will be carried out during the summer of 2015. The results and experiences of field testing will be compiled into marketing material to test the functionality of the business model at the IROS 2015 trade fairs.","Hankkeessa kehitetään loppuun ja toteutetaan referenssikohde Probot Oy:n kehittämän mobiilirobottiliiketoiminnan testaamiseksi. Hankkeessa rakennetaan Probot Oy:n kehittämään modulaariseen robottikonseptiin perustuva peltorobotti, jonka kenttätestaus suoritetaan kesän 2015 aikana. Kenttätestauksesta kerätyt tulokset ja kokemukset koostetaan markkinointimateriaaliksi, jonka avulla testataan liiketoimintamallin toimivuutta IROS 2015 -konferenssissa pidettävillä messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755421","A76106","Fitness equipment e-commerce development programme for Swedish export markets","Kuntoilulaite verkkokaupan kehittämisohjelma Ruotsin vientimarkkinoille","Finland","15170","01/04/2020","30/06/2021","50","71880","EUR","35940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766540","60.979872006667,25.713000814385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the development programme is to create an e-commerce platform and, through this, an online store through which Gymstick International Oy can enter the Swedish export market.","Kehittämisohjelman tavoite on luoda verkkokauppa-alusta ja tätä kautta verkkokauppa jonka kautta Gymstick International Oypystyy siirtymään Ruotsin vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749362","A70261","Inka — SmartResearch","INKA - SmartResearch","Finland","20500","01/01/2015","30/04/2017","47.37","370488","EUR","175500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989","60.45164061766,22.282167139199","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","In the SmartResearch project, the research teams of Åbo Akademi University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences and the University of Oulu, together with seven companies, developed new reliable characterisation methods for various bio- and circular economy challenges. The study looked at ashes, bio-oils, recycled materials and industrial side streams, as well as their suitability for new high value products. The participating companies operate and support the development of the SmartChemistryPark innovation platform into a national and international model of research, product development and innovation, where research carried out in universities and new analytical routines validated in universities of applied sciences are an essential part of the emergence of new business.  The SmartChemistryPark innovation platform enhances the provision of analysis and research services for universities and universities to support companies’ product development processes. The diversified transfer of know-how between companies, universities and universities promotes both businesses and gives new ways of learning.","SmartResearch hankkeessa Åbo Akademin, Turun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston tutkimusryhmät kehittivät yhdessä seitsemän yrityksen kanssa uusia luotettavia karakterisointimenetelmiä erilaisiin bio- ja kiertotalouden haasteisiin. Tutkimuksessa tarkasteltiin tuhkia, bioöljyjä, kierrätysmateriaaleja ja teollisia sivuvirtoja sekä niiden soveltuvuutta uusien korkean jalostusarvon omaaviksi tuotteiksi. Hankkeeseen osallistuneet yritykset toimivat ja tukevat SmartChemistryPark innovaatioalustan kehitystä kansalliseksi ja kansainväliseksi tutkimuksen, tuotekehityksen ja innovaatiotoiminnan malliksi, jossa yliopistoissa tehty tutkimus ja ammattikorkeakouluissa validoidut uudet analyysirutiinit ovat oleellinen osa uuden liiketoiminnan syntyä.  SmartChemistryPark –ympäristöön kehitetyn innovaatioalustan avulla tehostetaan korkeakoulujen ja yliopistojen analyysi- ja tutkimuspalvelujen tarjontaa yritysten tuotekehitysprosessien tueksi. Tietotaidon monipuolinen siirtäminen yritysten, korkeakoulujen ja yliopistojen välillä edistää sekä yritysten toimintaa että antaa uusia oppimistapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754588","A75173","Electronic pet training","Elektroninen lemmikkieläin koulutus","Finland","38280","15/07/2019","30/11/2021","50","43590","EUR","21795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766693","61.2125066,22.9707476","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Complete the development of electronic equipment and smartphone application for pet monitoring, training, and management.","Elektroniikkalaitteiston ja älypuhelinsovelluksen loppuun kehittäminen lemmikkieläinten valvontaan, koulutukseen, sekä hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753426","A74111","Multifunctional machine","Monitoimikone","Finland","11710","20/03/2018","30/06/2021","50","100270","EUR","50135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764519","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Multifunction machine design and development ready for production.","Monitoimikoneen suunnittelu ja kehitys tuotantovalmiiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754957","A76642","Service Center Moreeni — Hämeenlinna","Palvelukeskus Moreeni - Hämeenlinna","Finland","13430","09/12/2020","31/01/2022","50","67870","EUR","33935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767701","60.958867768478,24.475629174446","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","A service centre is planned for the industrial area of Hämeenlinna Moreen, which would be able to offer heavy equipment, trailers, as well as superstructure-related services to its customers.  This operating model would create added value for the clientele with a wide range of offers, and would create a completely new concept for the region, which is currently not available in Hämeenlinna. The project aims to set an example of how many companies could create a close cooperation concept with a partnership model and simplify their customer service processes so that customer experience and service flexibility are as high as possible. Possible new services would also be services related to e-commerce.","Hämeenlinnan Moreenin teollisuusalueelle on suunnitteilla toteuttaa palvelukeskus, joka pystyisi tarjomaan niin raskaan kaluston, perävaunujen, kuin myös päällirakenteisiin liittyviä palveluja asiakkailleen.  Tämä toimintamalli loisi lisäarvoa asiakaskunnalle monipuolisella tarjoomalla, sekä muodostaisi alueelle täysin uudenlaisen konseptin, jota Hämeenlinnassa ei tällä hetkellä vielä ole. Hankkeella halutaan näyttää esimerkkiä siitä, miten useat yritykset voisivat luoda kumppanuusmallilla tiiviin yhteistyökonseptin ja yksinkertaistaa asiakaspalveluprosessejaan siten, että asiakaskokemus ja palvelunjoustavuus saadaan mahdollisimman korkeaksi. Mahdollisia uusia palveluita olisivat myös verkkokauppaan liittyvät palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757375","S20581","Detective","Työetsivä","Finland","90100","01/01/2016","31/12/2018","42.75","654206","EUR","279701.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Several studies and studies have been carried out in Finland in recent years in connection with the employment of people who are partially capable of working. Their conclusions have shown that the labour market discriminates against people with disabilities who are partially able to work and that in the current fragmented rehabilitation and employment system, no one has overall responsibility for coordinating customers’ multidisciplinary services. As unemployment rises, the number of job-seekers who are partially capable of working will also increase. The unemployment rate in the Oulu region was 17.1 % in August 2015. At the same time, the North Ostrobothnia TE Office had around 3600 people with disabilities and partially capable jobseekers, most of them as job seekers in the Oulu region.The jobseeker is a three-year development project, which is responsible for increasing the overall participation in working life of people with disabilities and partially capable of working in the Oulu region. The aim of the project is to support each customer individually and in small steps, moving on their own path towards a meaningful follow-up path. The concrete objective of the initial phase of the project is to improve customer life management and participation. The starting phase focuses on customer-oriented individual and group meetings, where life management and inclusion-enhancing issues in customers’ daily lives are worked out. Customer involvement is also realised in other implementation of the project. Customers are equal actors alongside employees in project planning, peer-to-peer guidance and employee recruitment. In individual work, customers’ ability to work and function is surveyed using the Kykyviisari meter developed by the Finnish Institute of Occupational Health’s Solmu coordination project and using the GAS method used by Kela. Both evaluation tools are suitable for self-assessment of the working and functional capacity of inactive people and for monitoring change. The second objective of the quest is to improve the client’s working life and study capabilities. This objective is met by organising various trainings and group meetings that genuinely respond to the needs of customers. Short-term training focuses in particular on interaction skills, vocational skills, learning skills, personal strengths and constraints. The project will also organise workshops to improve job-search capacities, as well as job-search peer groups, as well as stakeholder and company visits. The third objective of the project is that as many customers as possible find a meaningful follow-up path for themselves or become employed or trained, especially in sectors suffering from labour shortages. The individual follow-up path is always tailored together with the customer, taking into account his or her life situation. Further pathways include vocational rehabilitation, rehabilitative work activities, work experimentation, part-time or full-time work, vocational or general studies, work ability assessments, pension settlements or voluntary work. The project’s employment support practices and job coaching are based on the supported employment method. It represents an individually built customer-centred operating model that emphasises not only the employment objective but also the customer’s involvement in the employment process and close cooperation with employers. The basic idea of this method is to provide individual support directly to the workplace. Subsidised apprenticeships are also one of the key tools to support the employment of clients. During the project, the Vocational College Luovi and Työsearchvä will implement a supportive apprenticeship training for an office manager in Oulu, where each student’s studies are planned on a personal basis and on the basis of previous know-how and studies completed. The job coach supports the student and the employer in guidance, induction and evaluation at the workplace. A job search will help to improve the working and functional capacity of disabled people and people with partial work ability who are inactive. With individual support and guidance, people’s well-being and participation in working life are strengthened.","Suomessa on tehty viime vuosina lukuisia selvityksiä ja tutkimuksia osatyökykyisten työllistymiseen liittyen. Niiden johtopäätökset ovat osoittaneet, että työmarkkinat syrjivät vammaisia osatyökykyisiä ihmisiä eikä nykyisessä sirpaleisessa kuntoutus- ja työllistymisjärjestelmässä kenelläkään ole kokonaisvastuuta asiakkaiden monialaisten palveluiden koordinoinnissa. Työttömyyden lisääntyessä myös osatyökykyisten työnhakijoiden määrä lisääntyy. Oulun seudun työttömyysaste oli elokuussa 2015  17,1%. Samaan aikaan Pohjois-Pohjanmaan TE -toimistossa oli  noin 3600 vammaista ja osatyökykyistä työnhakijaa, joista suurin osa työnhakijoina Oulun seudulla.Työetsivä on kolmivuotinen kehittämishanke, joka vastaa osaltaan vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten kokonaisvaltaisesta työelämäosallisuuden lisäämisestä Oulun seudulla. Hankkeen päämääränä on tukea jokaista asiakasta yksilöllisesti ja pienin askelin edeten omalla polullaan kohti mielekästä jatkopolkua. Hankkeen alkuvaiheen konkreettisena tavoitteena on asiakkaiden elämänhallinnan ja osallisuuden paraneminen. Aloitusvaiheessa keskitytään asiakaslähtöisiin yksilö- ja ryhmätapaamisiin, joissa työstetään elämänhallintaa sekä osallisuutta lisääviä asioita asiakkaiden arjessa. Asiakasosallisuus toteutuu myös hankkeen muussa toteutuksessa. Asiakkaat ovat tasavertaisia toimijoita työntekijöiden rinnalla hankkeen sunnittelussa, vertaisryhmien ohjaamisessa sekä työntekijöiden rekrytoinnissa. Yksilöllisessä työskentelyssä asiakkaiden työ- ja toimintakykyä kartoitetaan Työterveyslaitoksen Solmu-koordinaatiohankkeen kehittämällä Kykyviisari mittarilla sekä Kelan käyttämällä GAS-menetelmällä. Molemmat arviointityökalut soveltuvat työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn itsearviointiin sekä muutoksen seurantaan. Työetsivän toisena tavoitteena on asiakkaan työelämä-ja opiskeluvalmiuksien parantaminen. Tähän tavoitteeseen vastataan järjestämällä erilaisia koulutuksia ja ryhmätapaamisia, jotka vastaavat aidosti asiakkaiden tarpeisiin. Lyhytkoulutuksissa keskitytään erityisesti vuorovaikutustaitoihin, ammatilliseen osaamiseen, oppimistaitoihin, henkilökohtaisiin vahvuuksiin sekä rajoitteisiin. Hanke järjestää myös työnhakuvalmiuksia parantavia työpajoja ja työnhakuun liittyviä vertaisryhmiä sekä sidosryhmä- ja yritysvierailuja. Hankkeen kolmantena tavoitteena on, että mahdollisimman moni asiakkaista löytää itselleen mielekkään jatkopolun tai työllistyy tai kouluttauu erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille. Yksilöllinen jatkopolku räätälöidään aina yhdessä asiakkaan kanssa hänen elämäntilanne huomioon ottaen. Jatkopolkuja ovat mm.ammatillinen kuntoutus, kuntouttava työtoiminta, työkokeilu, osa-tai kokoaikainen työ, ammatilliset tai yleissivistävät opinnot, työkykyarviot, eläkeselvittelyt tai vapaaehtoistyö. Hankkeen työllistymistä tukevien käytänteiden ja työhönvalmennuksen perustana on Tuettu työllistyminen menetelmä (supported employment). Se edustaa yksilöllisesti rakennettua asiakaskeskeistä toimintamallia, joka korostaa työllistymistavoitteen lisäksi asiakkaan osallisuutta työllistymisprosessissa ja kiinteää yhteistyötä työnantajien kanssa. Menetelmän perusideana on antaa yksilöllinen tarvittava tuki suoraan työpaikalle. Myös tuettu oppisopimuskoulutus on yksi keskeinen keino asiakkaiden työllistymisen tukemisessa. Hankkeen aikana Ammattiopisto Luovi ja Työetsivä toteuttavat Oulussa toimitilahuoltajan tuetun oppisopimuskoulutuksen, missä kunkin opiskelijan opinnot suunnitellaan henkilökohtaisista lähtökohdista sekä aikaisemman osaamisen ja suoritettujen opintojen pohjalta. Työetsivän työhönvalmentaja tukee opiskelijaa ja työnantajaa työpaikalla tapahtuvassa ohjauksessa, perehdytyksessä ja arvioinnissa. Työetsivän avulla työelämän ulkopuolella olevien oululaisten vammaisten ja osatyökykyisten työ- ja toimintakyky paranee. Yksilöllisellä tuella ja ohjauksella ihmisten hyvinvointi ja työelämäosallisuus vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751503","A72202","KivaQ-GoesGlobal","KivaQ-GoesGlobal","Finland","25900","30/08/2016","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763552","60.025395266667,22.49612519606","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the KivaQ-GoesGlobal project is to make the EU a leading provider of occupational well-being and gender surveys in international markets. In addition to the KivaQ Work Wellbeing Survey, the project will develop a KivaE (Equality) equality survey. Using external expertise, the project will examine the market situation in the target countries (Sweden, the Netherlands, the United Kingdom), visit trade fairs and seek local partners who can play a consultative role in the host country. The results of the project will be used to expand your business to new target countries.","KivaQ-GoesGlobal-hankkeen tavoitteena on tehdä KivaQ:sta johtava työhyvinvointi- ja tasa-arvokyselyiden toimittaja kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa kehitetään  KivaQ-työhyvinvointikyselyn rinnalle KivaE(Equality)-tasa-arvokysely. Hankkeessa tullaan selvittämään  ulkopuolista asiantuntija-apua hyödyntäen kohdemaiden (Ruotsi, Hollanti, Iso-Britannia) markkinatilanne sekä vieraillaan alan messuilla ja etsitään paikallisia yhteistyökumppaneita, jotka voivat toimia konsultatiivisessa roolissa kohdemaassa. Hankkeen tuloksia hyödynnetään liiketoiminnan laajentamisessa uusiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757662","S21068","YÖKE — Networks are effective for SOTE, support for work ability and health of people of working age","TYÖKE – Verkostoilla tehoa SOTEen, työkyvyn tukeen ja työikäisten terveyteen","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","40","1576536","EUR","630614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finnish working life and healthcare are changing. This also challenges occupational health care to make its operations more effective and to support workplace well-being at work. Networking and cooperation create strong support structures for this. Occupational health care needs to be more effective with workers, workplaces and other social and health care and rehabilitation actors. At its best, occupational health care acts as a partner of the workplace, innovatively developing well-being at work and coping with work as part of occupational health and safety management systems, which increases productivity. In addition, influential cooperation with other social and health care and rehabilitation achieves longer working lives and prevents disability. However, cooperation with the workplace is not enough. Social and social care change is being built together with all actors. To date, the role of occupational health care in the change has been non-existent, although occupational health care is responsible for almost 2 million people in employment. In order to ensure cooperation, the role of occupational health care as part of the SOTE change needs to be developed and studied. Guidelines on the role of occupational health care, cooperation structures and regional operating models are needed. The aim of the project is to ensure the functional integration of occupational health care with other social and healthcare services, and to ensure that the SOTE transformation builds up effective health care for working-age people, which also meets the challenges of the future. The prerequisite is a well-functioning and smooth cooperation between occupational health care, other social and health care, and rehabilitation for the benefit of people of working age and support for workplaces. The main objectives of the project are:1)Building functional integration with occupational health and other social and health care and rehabilitation actors as part of the SOTE amendment 2)Developing the contents of occupational health care to meet the changing needs of working life and healthcare change.In addition, we will produce visionary future information on occupational health care using future research methods. The aim is to provide tools for SOTE decision-making and to jointly direct the future of occupational health care by exploring alternative futures, challenges and opportunities. The project will improve knowledge of the promotion of working life and work ability and ensure the smooth training paths of occupational health care specialist training in the new SOTE system. Network cooperation is built through process development and co-development. The project consists of two parts of the network. One builds occupational health care sub-networks to respond to changes in working life and health care, the other builds social and health care sub-network and focuses on working-age healthcare in cooperation between different actors. The latter is also intended to strengthen the role of occupational health care as an effective promoter of working-age workers’ ability to work and health, as well as as part of other social and health care and SOTE change. The development work is progressing in three cycles. In the first cycle, a network will be built in 4-6 provinces. In the second phase, the development work will be extended to the next 4-6 provinces, so that the third cycle will leave the national dissemination of development work.  The development networks are also interlinked by sharing good practices.  In addition, the national network, made up of responsible developers in each region, supports the change of SOTE and the definition of the role of occupational health care in it. The project will create developing occupational health care development networks that develop their own operations. In addition, the role of occupational health care as part of the SOTE change and other social and healthcare services will be clarified, for example, through concrete regional care chains. Occupational health care is also functionally integrated into SOTE by region. The information and good practices produced in the development network, both in occupational health cooperation and in coordinated activities with other social and health care services, will have an impact on occupational health activities.","Suomalainen työelämä ja terveydenhuolto ovat muutoksessa. Tämä haastaa myös työterveys-huoltoa muuttamaan toimintaansa entistä vaikuttavammaksi ja työpaikkojen työhyvinvointia tuke-vaksi. Verkostoituminen ja yhteistyö luovat vahvoja tukirakenteita tähän. Työterveyshuoltoon tar-vitaan entistä vaikuttavampia toimintatapoja niin työntekijöiden, työpaikkojen kuin muun sosiaali-ja terveydenhuollon sekä kuntoutustoimijoiden kanssa. Parhaimmillaan työterveyshuolto toimii työpaikan yhteistyökumppanina kehittäen innovatiivisesti työhyvinvointia ja työssä jaksamista osana työterveyden ja – turvallisuuden hallintajärjestelmiä, mikä lisää tuottavuutta. Lisäksi vaikut-tavalla yhteistyöllä muun sosiaali- ja terveydenhuollon sekä kuntoutuksen kanssa saavutetaan pidempiä työuria ja ehkäistään työkyvyttömyyttä. Yhteistyö työpaikan kanssa ei kuitenkaan riitä. SOTE -muutosta rakennetaan yhdessä kaikkien toimijoiden kanssa. Toistaiseksi työterveyshuollon rooli muutoksessa on ollut olematon, vaikka työterveyshuolto vastaa melkein 2 miljoonan työssäkäyvän terveydenhuollosta. Jotta yhteistyö turvataan, on työterveyshuollon roolia osana SOTE muutosta kehitettävä ja tutkittava. Tarvitaan linjauksia työterveyshuollon roolista, yhteistyörakenteita ja alueellisia toimintamalleja.Hankkeen tavoitteena on varmistaa työterveyshuollon toiminnallinen integraatio muuhun sosiaali- ja terveydenhuoltoon sekä varmistaa, että SOTE muutoksessa rakentuu toimiva työikäisten ter-veydenhuolto, joka vastaa myös tulevaisuuden haasteisiin. Edellytyksenä on työterveyshuollon, muun sosiaali- ja terveydenhuollon, sekä kuntoutuksen toimiva ja sujuva yhteistyö työikäisten parhaaksi ja työpaikkojen tukena. Hankkeen päätavoitteet ovat:1)rakentaa toiminnallinen integraatio työterveyshuollon ja muun sosiaali-ja terveydenhuollon sekä kuntoutustoimijoiden kanssa osana SOTE muutosta 2)kehittää työterveystoiminnan sisältöjä vastaamaan työelämän muuttuviin tarpeisiin ja terveydenhuollon muutokseenLisäksi tuotamme näkemyksellistä tulevaisuustietoa työterveyshuollosta tulevaisuuden tutkimuksen menetelmin. Tavoitteena on antaa välineitä SOTE päätöksentekoon ja suunnata yhdessä työter-veyshuollon tulevaisuutta tutkien vaihtoehtoisia tulevaisuuksia sekä niihin sisältyviä haasteita ja mahdollisuuksia.Hankkeessa parannetaan työelämän ja työkyvyn edistämisen tuntemusta sekä varmistetaan työ-terveyshuollon erikoislääkärikoulutuksen sujuvat koulutuspolut uudistuvassa SOTE järjestelmässä.Tavoitteisiin vastataan koko maan kattavalla aluelähtöisellä verkostoyhteistyöllä. Verkostoyhteis-työ rakentuu prosessikehittämisen ja yhdessä kehittämisen kautta. Hanke muodostuu kahdesta verkoston osasta. Toisessa rakennetaan työterveyshuollon osaverkostoja vastaamaan työelämän ja terveydenhuollon muutokseen, toisessa rakennetaan sosiaali- ja terveydenhuollon osaverkosto-ja, joiden keskiössä on työikäisten terveydenhuolto eri toimijoiden yhteistyönä. Jälkimmäisen tarkoituksena on myös vahvistaa työterveyshuollon roolia niin vaikuttavana työikäisten työkyvyn ja terveyden edistäjänä kuin osana muuta sosiaali- ja terveydenhuoltoa sekä SOTE -muutosta. Kehittämistyö etenee kolmessa syklissä. Ensimmäisessä syklissä rakennetaan verkosto 4-6 maakuntaan. Toisessa vaiheessa kehittämistyötä laajennetaan seuraaviin 4-6 maakuntiin, niin että kolmanteen sykliin jää valtakunnallinen kehittämistyön levittäminen.  Kehittämisverkostot ovat yhteydessä myös toisiinsa hyviä käytäntöjä jakaen.  Lisäksi kansallinen verkosto, joka muodostuu kunkin alueen vastuukehittäjistä, tukee SOTE muutosta ja työterveyshuollon roolin määrittelyä siinä. Hankkeessa syntyy kehittyviä ja omaa toimintaansa kehittäviä työterveyshuollon kehittämisverkostoja. Lisäksi hankkeessa työterveyshuollon rooli osana SOTE muutosta ja muuta sosiaali- ja terveydenhuoltoa täsmentyy mm. konkreettisten alueellisten hoitoketjujen kautta. Työterveys-huolto myös toiminnallisesti integroituu osaksi SOTEa alueittain. Kehittämisverkostossa tuotettu tieto ja hyvät käytännöt sekä työterveysyhteistyössä että muun sosiaali- ja terveydenhuollon kanssa yhteen sovitetussa toiminnassa tuovat vaikuttavuutta työterveystoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753812","A75497","Think Big — Think Global — Going to the World","Think Big - Think Global - Menossa maailmalle","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2022","38.89","449810","EUR","174925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Thinking Big-Think Global-World is about to promote the internationalisation of companies and communities in the Raahe region, Nivala-Haapajärvi region, Ylivieska region, Haapavesi-Siikalatva region and Haapavesi-Siikalatva region. The objectives can also be described as follows:*Diversifying the region’s export business base & diversifying the region’s export product base.*Identifying and activating the opportunities of international business in companies in the region.*Delete and highlight hidden talents and opportunities. By hidden abilities, we mean, for example, an unidentified or otherwise unexploited competence or international market potential.*To participate in key pain points in the development path of the internationalisation of companies and alliances in the region.*We are in the process of strengthening other projects that promote internationalisation in the area. The project organises spectacular exhibition stands at international trade fairs where we highlight the know-how and opportunities of the project area in relation to the themes of this fair.It also takes other active measures to reach international markets. Such measures include:*Market mappings to identify the most important market areas for the region’s business. Identify the demand for know-how, technologies and capacity in the project area and which market areas contain the greatest potential for growth.  On the basis of the surveys, the operators in the project area will decide which markets will be planned in greater detail and what follow-up measures are required by each market.  *Examination of target market potential (i.e. purchasing power, entry barriers, consumer or buyer behaviour, etc.) and whether there are already existing players in a given market with which synergies between different actors could be achieved. *Exploration of the general target market knowledge and the cultural characteristics of the target market.Participating in international congresses, conferences, forums and other gatherings of different industries to obtain the latest information and to collide with other international actors.Expert services are carried out through market consultations.Sustaining internationalisation strategy work.Supporting strategic alliances, joint work and measures in the global market: • Networking and workshop events (transfer of experience and grouping) • Organising tours for familiarisation, networking and negotiation. The role of the project is to identify new needs in international markets, where responses are sought by organising the above mentioned measures. The project will bring together participants, build programmes and contribute to the implementation of these missions. The parties involved in the trips will pay for their own costs. The project has led to the development of several active strategic alliances in the international market. These alliances are linked, for example, by a common customer perspective. By the project, the image of the southern regions of Oulu, as well as the visibility of the region supporting international business activities, develops in a favourable direction.","Think Big-Think Global-Maailmalle menossa hankkeen keskeinen tavoite on Raahen seudun, Nivala-Haapajärven seudun, Ylivieskan seudun sekä Haapavesi-Siikalatvan seudun yritysten sekä yhteisöjen kansainvälistymisen edistäminen.Tavoitteet voidaan kuvata myös seuraavasti:*Monipuolistaa alueen vientiyrityspohjaa & monipuolistaa alueen vientituotepohjaa.*Tunnistaa ja aktivoida kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuudet alueen yrityksissä.*Herätellä ja nostaa esille piilevät kyvyt sekä mahdollisuudet. Piilevillä kyvyillä tarkoitamme mm. aiemmin tunnistamatonta tai muuten hyödyntämätöntä osaamis- tai kv-markkinapotentiaalia.*Osoitetaan keskeisiä kipupisteitä alueen yritysten ja allianssien kansainvälistymisen kehityspolulla.*On olla vahvistamassa toiminta-alueen muita kansainvälistymistä edistäviä hankkeita. Hankkeen toimesta järjestetään näyttäviä messuosastoja kansainvälisillä ammattimessuilla, jossa nostamme esille hankealueen osaamista ja mahdollisuuksia liittyen näiden messujen teemoihin.Sekä toteuttaa muita aktiivisia toimenpiteitä kansainvälisille markkinoille pyrittäessä.Tällaisia toimenpiteitä ovat:*Markkinakartoitukset, joilla selvitetään alueen elinkeinoelämän kannalta merkittävimpiä markkina-alueita. Kartoitetaan, millaista kysyntää hankealueen osaamiselle, teknologioille ja kapasiteetille löytyy ja mitkä markkina-alueista sisältävät suurimman kasvun potentiaalin.  Kartoitusten perusteella hankealueen toimijat päättävät, mille markkinoille menemistä lähdetään suunnittelemaan tarkemmin ja millaisia jatkotoimenpiteitä kukin markkina vaatii.  *Kohdemarkkinapotentiaalin kartoitus (onko ostovoimaa, markkinoille tulon esteitä, kuluttaja- tai ostajakäyttäyminen, jne) sekä onko tietyillä markkinoilla jo olemassa olevia toimijoita joiden kanssa olisi saavutettavissa eri toimijoiden välistä synergiaa. *Yleisen kohdemarkkinatietouden sekä kohdemarkkinan kulttuurillisten erityispiirteiden selvittäminen.Osallistutaan eri toimialojen kansainvälisiin kongresseihin, konventteihin, foorumeihin ja muihinkokoontumistilaisuuksiin uusimman tiedon hankkimiseksi sekä alueen yritysten törmäyttämiseksi muidenkansainvälisten toimijoiden kanssa.Asiantuntijapalveluina suoritetaan markkinakartoituksia.Suoritetaan kansainvälistymisstrategiatyötä.Tuetaan strategisten allianssien muodostumista, yhteistä tekemistä ja toimenpiteitä globaaleilla markkinoilla:• Verkostoitumis- ja workshop -tilaisuudet (kokemusten siirtäminen ja ryhmäytyminen)• Järjestetään tutustumis-, verkostoitumis- ja neuvottelumatkoja. Hankkeen rooli on tunnistaa uusia tarpeita kansainvälisiltä markkinoilta, joihin etsitään vastauksia järjestämällä edellä mainittuja toimenpiteitä. Hanke kokoaa osallistujat, rakentaa ohjelmat sekä osallistuu näiden matkojen toteuttamiseen. Matkoille osallistuvat tahot kustantavat omat kulunsa itse.Hankkeen vaikutuksesta hanke alueella on muodostunut useita aktiivisia strategisia alliansseja kv-markkinoille, näitä alliansseja yhdistää mm.yhteinen asiakasnäkökulma.Hankkeen toimesta Oulun eteläisten seutukuntien imago sekä tunnettavuus kansainvälistä yritystoimintaa tukevanaalueena kehittyy suotuisaan suuntaan.Hankkeen toimialueelle muodostuu uutta kansainvälistä liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750473","A71272","Improving productivity and profitability","Tuottavuuden ja kannattavuuden parantaminen","Finland","11310","30/11/2015","31/05/2017","50","53800","EUR","26900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761358","60.76072777,24.792903745392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Development of competitiveness, productivity and profitability. The goal of deliveries in 7 days.","Kilpailukyvyn, tuottavuuden ja kannattavuuden kehittäminen. Tavoitteena toimitukset 7 päivässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753189","A74874","HYA1000!","HYA1000!","Finland","80100","15/03/2019","18/03/2021","50","192500","EUR","96250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764578","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Utility Vehicle Factory","Hyötyajoneuvotehdas","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748632","A70633","3D Boost","3D Boosti","Finland",null,"01/10/2014","30/06/2017","30","733131","EUR","219939.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760812",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tampere University of Technology (TTY), Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the institutes of the Sastamala Association of Education (SASKY) are seeking a technological leap in the utilisation of digital information through material-increasing manufacturing. The aim of the project is that all stages from the design to the finished piece can be concretised in research, development, learning and innovation environments. The aim of the project is to create a significant concentration of expertise in Pirkanmaa. During the project, a network of actors covering all aspects of 3D technology will be established: basic research, development, integration, testing, application and training. The efficient operation of this network will enable new innovations to emerge, not only from a technological point of view but also as new applications. The aim is to organise research, development, training and innovation activities in the field at regional level in an efficient way so as to accelerate the wider uptake of 3D technology by industry. In addition, the aim is to create the highest level of expertise in the field and transfer the resulting knowledge and best practices to companies and to promote the commercial use of knowledge. The knowledge and business cooperation acquired during the development project will create the capacity to carry out 3D printing-related training after the project. The aim is to accelerate the manufacturing engineering expertise of Finnish, and especially regional, small and medium-sized industries, as well as to increase the competitiveness of companies and products, as well as value added. The project organises seminars for companies and offers expert services for the preparation of company-specific 3D development plans and the possibility to utilise the learning environments to be obtained with separate funding as part of the development plans. Through cooperation in Pirkanmaa (TTY, TAMK, SASKY, Tredea), the development project package serves a wide range of actors throughout the region.The main elements of the measures are as follows (the first organisation responsible for the operation): 1.Creating a network of operators and equipment specifications (SASKY, TTY and TAMK)2.Procurement and sharing of information (TAMK, SASKY and TTY)3.Initiating research activities and making research results visible (TTY and TAMK)4.Enterprise cooperation (SASKY, TTY and TAMK)5.Acknowledging sustainability thinking (TAMK, SASKY and TTY)6.Participation in the international network (TTY and TAMK)7.Development of learning environments (TAMK, SASKY and TTY)8.Evaluation of operations (SASKY, TTY and TAMK)The services provided by the project can be divided into three parts; research and development of processes and applications, as well as induction of users of operating environments. Induction refers to expertise acquired and acquired by the main users of 3D printers acquired in this context, in terms of equipment management, maintenance, material knowledge, device programming. In the future, the knowledge gained can produce the results promised in this project. A large part of the project is the search, development and testing of different applications, especially SMEs, as they do not have the resources to experiment with new technologies. In this project, businesses will be able to explore new technologies in concrete terms and new innovations and jobs will be created in the SME sector. Training of users of operating environments is important in order to put knowledge into practice. When users of different educational institutions are familiar with a wide range of 3D technologies, they can serve companies more diversely in company equipment procurement. To achieve the above results, a separate application for funding (3D-Invest project) will also require the implementation of equipment procurement.","Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Sastamalan koulutuskuntayhtymän (SASKY) oppilaitokset hakevat teknologiaharppausta digitaalisen tiedon hyödyntämisessä materiaalia lisäävän valmistuksen avulla. Tavoitteena on, että kaikki vaiheet suunnittelusta valmiiseen kappaleeseen voidaan konkretisoida kehitettävissä tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristöissä.Hankkeen tavoitteena on että Pirkanmaalle muodostuu huomattava osaamiskeskittymä. Hankkeen aikana muodostuu verkosto, joka sisältää toimijoita jotka kattavat kaikki 3D-tekniikkaan liittyvät osa-alueet: perustutkimuksen, kehittämisen, integroinnin, testauksen, soveltamisen ja koulutuksen. Tämän verkoston tehokas toiminta mahdollistaa uusien innovaation syntymisen, ei vain teknologisesti vaan myös soveltamisen uusina kohteina.Tavoitteena on organisoida alueellisesti alan tutkimus-, kehitys-, koulutus- ja innovaatiotoiminta tehokkaaseen yhteistyöhön siten, että 3D- tekniikan laajempi käyttöönotto nopeutuu teollisuudessa. Lisäksi tavoitteena on luoda alan korkeinta osaamista ja siirtää syntyvää osaamista ja parhaita käytäntöjä yrityksiin sekä edistää osaamisen kaupallista hyödyntämistä.Kehittämishankkeen aikana hankittavalla tiedolla ja yritysyhteistyöllä luodaan valmiudet toteuttaa 3D-tulostukseen liittyvää koulutusta hankkeen jälkeen. Tavoitteena on vauhdittaa suomalaisen ja erityisesti alueellisen pk-teollisuuden valmistusteknistä osaamista sekä nostaa yritysten ja tuotteiden kilpailukykyä sekä jalostusarvoa.Hankkeessa järjestetään yrityksille seminaareja sekä tarjotaan asiantuntijapalveluja yrityskohtaisten 3D kehittämissuunnitelmien laatimiseen ja mahdollisuutta hyödyntää erillisellä rahoituksella hankittavia oppimisympäristöjä osana kehittämissuunnitelmia.Pirkanmaalaisen yhteistyön (TTY, TAMK, SASKY, TREDEA) kautta kehittämishankekokonaisuus palvelee laajasti eri toimijoita koko maakunnassa.Toimenpiteiden pääkohdat ovat seuraavat (toimenpiteen vastuuorganisaatio ensimmäisenä):1.Toimijaverkoston luominen ja laitteistomääritykset (SASKY, TTY ja TAMK)2.Tiedon hankinta ja jakaminen (TAMK, SASKY ja TTY)3.Tutkimistoiminnan käynnistäminen ja tutkimustulosten näkyväksi tekeminen (TTY ja TAMK)4.Yritysyhteistyö (SASKY, TTY ja TAMK)5.Kestävyysajattelun huomioiminen (TAMK, SASKY ja TTY)6.Kansainväliseen verkostoon osallistuminen (TTY ja TAMK)7.Oppimisympäristöjen kehittäminen (TAMK, SASKY ja TTY)8.Toiminnan arviointi (SASKY, TTY ja TAMK)Hankkeessa tuotetut palvelut voidaan jakaa kolmeen osaan; prosessien ja sovellusten tutkiminen ja kehittäminen sekä toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys. Perehdytyksellä tarkoitetaan tässä yhteydessä hankittavien 3D-tulostimien pääkäyttäjien hankkimaa ja saamaa laitteiden hallinnan, huollon, materiaalituntemuksen, laitteiden ohjelmoinnin asiantuntemusta. Saadulla osaamisella voidaan jatkossa tuottaa tässä projektissa luvattuja tuloksia. Suuri osa hankkeesta on erilaisten sovellusten etsimistä, kehittämistä ja testaamista.Palvelun tarvitsijat ovat erityisesti pk-yrityksiä, sillä niillä ei ole resursseja uusien teknologioiden kokeiluihin. Tässä hankkeessa yritykset voivat tutustua uusiin teknologioihin konkreettisesti ja pk-sektorille syntyy uusia innovaatioita ja niiden kautta työpaikkoja. Toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys on tärkeää tietämyksen jalkauttamiseksi. Eri oppilaitosten käyttäjien osatessa monia eri 3D-tekniikoita, he voivat palvella yrityksiä monipuolisemmin yritysten laitehankinnoissa.Edellä esitettyjen tulosten saavuttaminen edellyttää myös erillisellä rahoitushakemuksella (3D -Invest -hanke) haettavan laitteistohankinnan rahoituksen toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748641","A70642","Now (Support for Young Enterprises) Kotka-Hamina Region","NYT (Nuorten Yritysten Tukeminen) Kotkan-Haminan seutu","Finland","48600","01/06/2015","30/11/2017","35","171417","EUR","59995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825","60.521093922561,26.927488834359","066|072","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The project will bring together advisory and training services in the region to support companies under 3 years of age. Companies that want to grow, identified from the target group, are directed to tailored services. The entire target group is offered advice and coaching on the company’s financial management, marketing and acting as an employer. As a result of the project, young companies in the region have found tools and networks to support their operations, as well as an operating model for public business service organisations to organise the services of this target group.","Hanke kokoaa seudulla olevat neuvonta- ja koulutuspalvelut alle 3-vuotiaiden yritysten tueksi. Kohderyhmästä tunnistetut kasvuhaluiset yritykset ohjataan niille räätälöityihin palveluihin. Koko kohderyhmälle tarjotaan neuvontaa ja valmennusta yrityksen taloushallintoon, markkinointiin ja työnantajana toimimiseen liittyen. Hankkeen tuloksena seudun nuoret yritykset ovat löytäneet työkaluja ja verkostoja toimintansa tueksi sekä julkisille yrityspalveluorganisaatioille on luotu toimintamalli tämän kohderyhmän palveluiden järjestämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749470","A70369","Production of the stainless entity","Ruostumattoman kokonaisuuden tuotannollistaminen","Finland","86110","17/10/2014","31/07/2016","50","42700","EUR","21350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760772",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to tune the production method developed in the previous project to an industrial scale. In the project, a new key personnel will be recruited to the company with the aim of developing and designing the production process to be suitable for full-scale production, developing quality assurance to meet customers’ requirements and transforming operations into economically viable operations for the company and customer companies. The implementation involves the use of the necessary external expert services and small investments in machinery and equipment in parts of the production line that are relevant to the operation. The project starts immediately and has a duration of two years.","Hankkeen tavoitteena on virittää edellisessä hankkeessa kehitetty tuotantomenetelmä teolliseen mittakaavaan soveltuvaksi. Hankkeessa yritykseen palkataan uusi avainhenkilö, jonka tavoitteena on tuotantoprosessin kehittäminen ja suunnittelu täysimittaiseen tuotantoon soveltuvaksi, laatuvarmuuden kehittäminen asiakkaiden vaatimuksia vastaavaksi sekä toiminnan jalostaminen taloudellisesti kannattavaksi yritykselle ja asiakasyrityksille. Toteutuksessa käytetään tarvittavia ulkopuolisia asiantuntijapalveluita sekä tehdään pieniä kone- ja laiteinvestointeja toiminnan kannalta merkityksellisiin tuotantolinjan osiin. Hanke alkaa välittömästi ja on kestoltaan kaksi vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756960","A78067","The Marine Logistics Research Centre’s targeted activities include expertise in maritime, logistics and security of supply and growth for companies in Satakunta (MeriLoki)","Merilogistiikan tutkimuskeskuksen kohdennetuilla toimilla meri-, logistiikka- ja huoltovarmuusosaamista ja yrityksille kasvua Satakunnassa (MeriLoki)","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","40","312500","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Structural change in industry with digitalisation and growing environmental demands challenges the development of an export-driven province of Satakunta. The change also offers numerous opportunities for growth in the themes of marine expertise, logistics and security of supply. There are hundreds of companies operating in Satakunta, which are either users of logistics chains or service providers.   The objectives and results of the project are (1) to strengthen the activities of the Marine Logistics Research Centre in the themes of marine knowledge, logistics and security of supply and to develop into a nationally leading concentration.  2) Strengthening provincial (and national) cooperation between the various actors in the logistics chain on the themes of digitalisation and green growth. Communication at national and international level and increased awareness of the provincial team. 3) Optimising the transport chains of the regional logistics chains will be innovated by launching the digitalisation package that supports the green growth of the three production chains. These are: (a) remote pilotage and smart buses; (b) a digital testing environment for new marine technology solutions; and (c) optimisation of marine logistics processes. 4) The use of simulations will be increased and improved in the optimisation and validation of logistics chain processes. As a result of the project, the Marine Logistics Research Centre serves the concrete needs of the business field. The Research Centre conducts leading research and product and service development in the field with a unique concept in the national and international operating environment. The project speeds up and improves the recovery from the COVID-19 crisis in Satakunta.","Teollisuuden rakenteellinen muutos digitalisaation ja kasvavien ympäristövaateiden myötä haastaa vientivetoisen Satakunnan maakunnan kehityksen. Muutos myös tarjoaa lukuisia kasvun mahdollisuuksia merenkulun osaamisen, logistiikan ja huoltovarmuuden teemoissa. Satakunnassa toimii satoja yrityksiä, jotka ovat joko logistiikkaketjujen käyttäjiä tai palveluiden tarjoajia.   Hankkeen tavoitteina ja tuloksina ovat  1) Merilogistiikan tutkimuskeskuksen toiminnan vahvistaminen meriosaamisen, logistiikan ja huoltovarmuuden teemoissa ja kehittyminen kansallisesti johtavaksi keskittymäksi.  2) Maakunnallisen (sekä kansallista) yhteistyön vahvistaminen logistiikkaketjun eri tahojen kesken digitalisaation ja vihreän kasvun teemoissa. Maakunnan osaajakokonaisuudesta viestintä kansallisesti ja kansainvälisesti ja tunnettavuus lisääntyy. 3) Maakunnallisten logistiikkaketjujen kuljetusketjujen optimointia innovoidaan käynnistämällä kolmen tuotantokäyttöön johtavaa vihreää kasvua tukevaa digitalisaatiokokonaisuutta. Kokonaisuudet ovat a) etäluotsaus ja älyväylät, b) uusien meriteknologisten ratkaisujen digitaalisen testausympäristö ja c) merilogistiikan prosessien optimointi. 4) Simulaatioiden käyttöä lisätään ja parannetaan logistiikkaketjujen prosessien optimoinnissa ja validoinnissa. Hankkeen tuloksena Merilogistiikan tutkimuskeskus palvelee yrityskentän konkreettisia tarpeita. Tutkimuskeskus tekee alan johtavaa tutkimusta ja tuote- sekä palvelukehitystä kansallisessa ja kansainvälisessä toimintaympäristössä ainutlaatuisella konseptilla. Hanke nopeuttaa ja tehostaa Satakunnan koronakriisistä toipumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751314","A72013","6Time: Well-being companies in circulation","6Aika: Hyvinvointiyritykset kiertoon","Finland",null,"01/10/2016","31/03/2019","33.5","631552","EUR","211569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","New forms of business and innovation are needed in the well-being and health sector as the population ages and multiculturalisation, as well as customers’ freedom of choice increases with, for example, the social services reform. Over the next 10 years, there will be more than 6,000 health and social enterprises in Finland due to ageing, of which only 23 % have a successor. It is difficult for small companies to obtain support for a change of ownership. There is a risk of thousands of companies and jobs being lost. The challenge can be met by creating well-functioning support structures for the development and transfer of businesses in the well-being and health sector, as well as by making a well-known and desired career option for entrepreneurship generated through a change of ownership. The aim of the project is to build two innovation platforms that will produce new RDI cooperation, entrepreneurship, skills and employment in the metropolitan area and in the Oulu region through business development and business transfers. Companies strengthen their ability to take into account the diversity and needs of their customer base in their services. Special attention is paid to identifying and exploiting the entrepreneurial potential of young people and women. The open innovation platforms are built on:- from a network of universities of applied sciences (Metropolia, Haaga-Helia, Laurea and Oulu University of Applied Sciences) and other organisations supporting the transfer of ownership — recruitment channels for older entrepreneurs and potential successors- on support processes for business development- support processes for business transfer, the platform develops companies facing a change of ownership for their growth careers and creates new cooperation and market-driven services by bumping companies, students, transferors and transferees from different fields, as well as urban residents. Development work is carried out by potential followers and multidisciplinary student groups together with entrepreneurs, responding to the needs of diverse and multicultural urban residents and utilising service design and technology. The project supports entrepreneurs and transferees in the process of ownership change by organising training and company-specific support processes. In addition, those who give up their businesses are directed to the peer support of Finnish Enterprises in order to find their own role after the change. The project will result in two innovation platforms for the health and well-being sector, which will produce new entrepreneurship and expertise through business development and business transfers. The innovation platforms will continue as part of the normal operation of universities of applied sciences after the end of the project. The project will develop 100 companies in front of a change of ownership.","Hyvinvointi- ja terveysalalle tarvitaan uudenlaista yritystoimintaa ja innovaatioita väestön ikääntyessä ja monikulttuuristuessa sekä asiakkaiden valinnanvapauden lisääntyessä mm. sote-uudistuksen myötä. Seuraavan 10 vuoden aikana Suomessa on ikääntymisen vuoksi omistajanvaihdoksen edessä yli 6000 terveys- ja sosiaalialan yritystä, joista vain 23 %:lla on jatkaja tiedossa. Pienten yritysten on vaikea saada tukea omistajanvaihdokseen. Riskinä on tuhansien yritysten ja työpaikkojen menetys. Haasteeseen voidaan vastata luomalla toimivat tukirakenteet hyvinvointi- ja terveysalan yritysten kehittämiseen ja omistajanvaihdoksiin sekä tekemällä omistajanvaihdoksen kautta syntyvästä yrittäjyydestä tunnettu ja haluttu uravaihtoehto.Hankkeen tavoitteena on rakentaa kaksi innovaatioalustaa, jotka tuottavat hyvinvointialalle yritysten kehittämisen ja omistajanvaihdosten kautta uutta TKI-yhteistyötä, yrittäjyyttä, osaamista ja työllisyyttä metropolialueella ja Oulun seudulla. Yritykset vahvistavat kykyään huomioida asiakaskunnan moninaisuuden ja tarpeet palveluissaan. Erityistä huomiota kiinnitetään nuorten ja naisten yrittäjyyspotentiaalin tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.Avoimet innovaatioalustat rakentuvat:- ammattikorkeakoulujen (Metropolia, Haaga-Helia, Laurea ja Oulun ammattikorkeakoulu) ja muiden omistajanvaihdosta tukevien tahojen verkostosta- ikääntyvien yrittäjien ja potentiaalisten jatkajien rekrytointikanavista- yritysten kehittämisen tukiprosesseista- omistajanvaihdoksen tukiprosesseistaAlustalla kehitetään omistajanvaihdoksen edessä olevia yrityksiä kasvu-uralle sekä synnytetään uutta yhteistyötä ja markkinavetoisia palveluja törmäyttämällä yrityksiä, eri alojen opiskelijoita, luopujia ja jatkajia sekä kaupunkilaisia. Kehittämistyötä tekevät potentiaaliset jatkajat ja monialaiset opiskelijaryhmät yhdessä yrittäjien kanssa vastaten moninaisten ja monikulttuuristen kaupunkilaisten tarpeisiin sekä hyödyntäen palvelumuotoilua ja teknologiaa.Hankkeessa tuetaan yrittäjiä ja jatkajia omistajanvaihdosprosessissa järjestämällä koulutusta ja yrityskohtaisia tukiprosesseja. Lisäksi yrityksistään luopuvia ohjataan Suomen Yrittäjien vertaistuen piiriin oman roolin löytämiseksi vaihdoksen jälkeen.Hankkeen tuloksena syntyy hyvinvointi- ja terveysalalle kaksi innovaatioalustaa, jotka tuottavat uutta yrittäjyyttä ja osaamista yritysten kehittämisen ja omistajanvaihdosten kautta. Innovaatioalustat jatkavat osana ammattikorkeakoulujen normaalia toimintaa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa kehitetään sataa omistajanvaihdoksen edessä olevaa yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756676","A78350","Pre-design of RF sludge treatment plant","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnittelu","Finland","91910","02/07/2021","31/05/2022","50","114560","EUR","57280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769538","64.862726783333,25.505171145406","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In the pre-planning project of the RF sludge treatment plant, Owatec prepares the plant’s plans for the investment of the sludge treatment plant by carrying out laboratory tests for process optimisation and validation, as well as implementing detailed plant design. The RF sludge treatment plant treats the sludge now being manipulated by the mining industry in such a way that different fractions of the sludge can be recycled back into circulation for recovery.","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnitteluhankkeessa Owatec valmistelee lietteenkäsittelylaitoksen investointia varten laitoksen suunnitelmat totetuttamalla laboratoriokokeet prosessin optimoinnin ja validoinnin suhteen sekä toteuttamalla laitoksen yksityiskohtaisen suunnittelun. RF-lietteenkäsittelylaitoksessa käsitellään kaivosteollisuuden nyt penkkaaman lietteen siihen muotoon, että lietteen eri jakeet voidaan kierrättää takaisin kiertoon hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758215","S21621","Kainuun Digitie — Actively in Time and Development","Kainuun Digitie - Aktiivisesti ajassa ja kehityksessä","Finland","87101","01/02/2019","31/12/2021","37.5","557870","EUR","209201.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digitalisation is one of the global megatrends of our time and affects all companies. It affects all sectors and improves production, improves services and makes it easier to work and everyday life. It changes skills needs in many ways. Successful digitalisation requires adequate skills and understanding for both management (strategic level) and employees (operational level). Research has shown that there is a clear link between digitalisation and business success. Enterprises that invested most in digitalisation grew faster than others. Digitalisation and its development play a key role in developing companies’ productivity. Increased competition forces companies to make their operations more efficient. Digitalisation makes it possible to do so in many areas. Digitalisation affects well-being at work and working conditions in different ways. The development of technology enables things to be done differently than before.Kainuun Digitie project’s need is based both on national digital development objectives, on the objectives set out in the Kainuu Provincial Programme and on the needs of companies in Kainuu. The project also takes into account the fact that digitalisation challenges the older personnel of companies in particular. Digitalisation is often accompanied by concepts such as digital stress, digital migration and digital estuaries as “equivalents”. These factors are important to be taken into account when moving forward with digitalisation.The background to the project is that not all companies yet have an understanding of how digitalisation will change the scope of their own business. In addition, businesses may not even be aware of the opportunities that digitalisation can bring to the development of a company’s activities. The project also raises the digital know-how and capabilities of Kainuu municipalities for the further development of digital services. The project raises the level of digital competence of Kainuu companies and their personnel and thereby develops their business, management and personnel practices in concrete terms. At the same time, the productivity of enterprises is developed by reforming operating methods and methods. The development of working methods and methods affects the well-being and productivity of companies’ personnel. The goal is the long-term processes of companies in developing digitality as part of the company’s overall development.The project’s measures in the development and exploitation of digitalisation can be broken down as follows: 1. Internal processes and efficiency of companies, 2. New customers and marketing, 3. Added value and new products.The project measures consist of a set of measures (PPK), i.e.- TP1. Universal digital opportunities, events, trainings on digitalisation, its current state and opportunities. Aiming at general activation, raising awareness of digitalisation and its potential and influencing attitudes.- TPK2. Company-specific surveys — needs and levels of competence. Studying current status, target status and skills gaps at both enterprise and individual level.- TPK3. Enterprise-specific measures, the company’s digital strategy and development plan (based on baseline surveys)- TPK4. Company-specific measures, implementation of the development plan. Development of skills. Topical coaching, expert services and events related to the theme. The themes are raised through Measures Packages 1-3. The needs and objectives of enterprises are systematically identified in the above-mentioned Measures Packages. Company-specific development plans are taken forward with the help of tailored company-specific expert services, for example in the following themes:- Competence of personnel and management and upskilling- Communication, communication practices, attitudes- Management and managerial work- Occupational safety- Profitability and competitiveness- Employee retention, TPK5. Municipality-specific measures- municipality-specific digitalisation mapping- municipality-specific roadmap/development plan for digitalisation- municipality-specific measuresThe objectives of the measures in the project are twofold. First, the aim is to raise public awareness of digitalisation and the opportunities it offers. Secondly, the aim is company-specific long-term development processes. Companies are engaged in long-term development work, in which, step by step, different aspects of companies’ digital development are developed as part of the company’s overall development. These objectives and the measures supporting them affect companies’ productivity and well-being at work.The implementation of the project takes into account the horizontal principles of the projects in promoting digitalisation. In some areas, the roles and competences of women and men differ from those","Digitalisaatio on yksi aikamme globaaleista megatrendeistä ja se koskettaa kaikkia yrityksiä. Se vaikuttaa kaikilla toimialoilla ja sillä tehostetaan tuotantoa, parannetaan palveluja ja helpotetaan työntekoa sekä arkipäivän elämää. Se muuttaa osaamistarpeita monin tavoin. Onnistunut digitalisaatio edellyttää riittävää osaamista ja ymmärrystä niin yrityksen johdon (strateginen taso) kuin työntekijöidenkin (operatiivinen taso) osalta. Lisäksi tarvitaan niitä tukevat laitteistot ja järjestelmät (tekninen taso).Tutkimuksissa on havaittu, että digitalisaatiolla ja yritysten menestyksellä on selvä yhteys. Eniten digitalisaatioon panostaneet yritykset kasvoivat muita nopeammin. Digitalisaatiolla ja sen kehittämisellä on keskeinen rooli yritysten tuottavuuden kehittämisessä. Kiristyvä kilpailu pakottaa yritykset tehostamaan toimintojaan. Digitalisaatio mahdollistaa sen monilla aloilla. Digitalisaatio vaikuttaa työhyvinvointiin ja työoloihin eri tavoin. Teknologian kehitys mahdollistaa asioiden tekemisen eri tavalla kuin ennen.Kainuun Digitie -hankkeen tarve pohjautuu sekä valtakunnallisiin digitaalisuuden kehittämistavoitteisiin, Kainuun maakuntaohjelman mukaisiin tavoitteisiin että suoraan kainuulaisilta yrityksiltä selvitettyihin tarpeisiin. Hankkeessa huomioidaan myös se, että digitalisaatio haastaa erityisesti yritysten ikääntyneemmän henkilökunnan. Digitalisaatioon liitetään usein ”vastavoimina” sellaisia käsitteitä, kuin digistressi, digihämmennys ja digiähky. Nämä tekijät on tärkeä huomioida, kun digitalisaatiota lähdetään viemään eteenpäin.Hankkeen taustalla on tieto siitä, että kaikilla yrityksillä ei ole vielä ymmärrystä siitä, kuinka digitalisaatio tulee muuttamaan oman yrityksen toimintakenttää. Yrityksillä ei myöskään ole välttämättä edes tietoa siitä, millaisia mahdollisuuksia digitaalisuus voi tuoda yrityksen toiminnan kehittämiseen. Hankkeessa nostetaan myös Kainuun kuntien digitaalista osaamista ja valmiuksia digitaalisten palveluiden edelleen kehittämiseen.Hankkeessa nostetaan kainuulaisten yritysten ja niiden henkilöstön digitaalisen osaamisen tasoa ja kehitetään sitä kautta konkreettisesti yritysten liiketoimintaa, johtamista ja henkilöstökäytäntöjä. Samalla kehitetään yritysten tuottavuutta toimintatapoja ja -menetelmiä uudistamalla. Työtapojen ja -menetelmien kehittämisen myötä vaikutetaan yritysten henkilöstön hyvinvointiin ja tuottavuuteen. Tavoitteena on yritysten pitkäkestoiset prosessit digitaalisuuden kehittämisessä osana yrityksen kokonaiskehitystä.Hankkeen toimenpiteet digitalisaation kehittämisessä ja hyödyntämisessä voidaan jakaa seuraavasti: 1. Yritysten sisäiset prosessit ja tehokkuus, 2. Uudet asiakkaat ja markkinointi, 3. Lisäarvo ja uudet tuotteet.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat toimenpidekokonaisuuksista (TPK), joita ovat- TPK1. Yleiset kaikille suunnatut digitaalisuuteen liittyvät tilaisuudet, tapahtumat, koulutukset digitalisaatiosta, sen nykytilasta ja sen tarjoamista mahdollisuuksista. Tavoitteena yleinen aktivointi, tietoisuuden lisääminen digitalisaatiostaja sen mahdollisuuksista sekä asenteisiin vaikuttaminen.- TPK2. Yrityskohtaiset kartoitukset - tarpeet ja osaamisen tasot. Nykytilan, tavoitetilan ja osaamiskapeikkojen selvittäminen sekä yritystasolla että yksilötasolla.- TPK3. Yrityskohtaiset toimenpiteet, yrityksen digistrategia ja kehittämissuunnitelman laadinta (pohjan muodostavat lähtötilanteen kartoitukset)- TPK4. Yrityskohtaiset toimenpiteet, kehittämissuunnitelman toteutus. Osaamisen kehittäminen. Teemaan liittyvät ajankohtaiset valmennukset, asiantuntijapalvelut ja tapahtumat. Teemat nousevat esille toimenpidekokonaisuuksien 1-3 kautta. Yritysten tarpeita ja tavoitteita kartoitetaan systemaattisesti em. toimenpidekokonaisuuksissa. Yrityskohtaisia kehittämissuunnitelmia viedään eteenpäin räätälöityjen yrityskohtaisten asiantuntijapalveluiden avulla esimerkiksi seuraavissa teemoissa:- Henkilöstön ja johdon osaaminen ja ammattitaidon parantuminen- Viestintä, viestintäkäytännöt, asenteet- Johtaminen ja esimiestyö- Työturvallisuus- Kannattavuus ja kilpailukyky- Työssäjaksaminen, työssäpysyvyys- TPK5. Kuntakohtaiset toimenpiteet- Kuntakohtaiset digitalisaatiokartoitukset- Kuntakohtainen digitalisaation tiekartta/kehittämissuunnitelma- Kuntakohtaiset toimenpiteetHankkeen toimenpiteiden tavoitteet ovat kaksijakoiset. Ensinnäkin tavoitteena on yleisen tietoisuuden tason nostaminen digitalisaatiosta ja sen tarjoamista mahdollisuuksista. Toiseksi tavoitteena ovat yrityskohtaiset pitkäkestoiset kehittämisprosessit. Yritykset sitoutetaan pitkäjänteiseen kehittämistyöhön, jossa vaihe vaiheelta kehitetään yritysten digitaalisuuden eri osa-alueita osana yrityksen kokonaiskehittämistä. Näiden tavoitteiden ja niitä tukevien toimenpiteiden kautta vaikutetaan yritysten tuottavuuteen sekä työhyvinvointiin.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan hankkeiden horisontaaliset periaatteet digitalisaation edistämisessä. Joillakin aloilla naisten ja miesten roolit ja osaamiset poikkeavat edel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759450","S22338","Training 4.0: XR","Training 4.0: XR","Finland",null,"01/03/2021","30/04/2023","40","223642","EUR","89456.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","XR technologies (eXtended Reality) have gained ground faster than ever before due to Coronavirus. XR technologies are divided into three main categories: virtual reality (VR), added reality (AR) and mixed reality (MR). SMEs seek to find new innovative solutions, making use of the relevant technologies for the development and implementation of their own activities. XR technologies enable the creation of a virtual world in different ways. Their effectiveness has been demonstrated in practice in different contexts. A good example of these are various training sessions, which are relatively easy to organise in VR environments today. SMEs in the South Ostrobothnia region could today make much more use of XR technologies. Their potential would at best provide new business for businesses, which would also have a direct impact on the well-being of companies and their staff.Training 4.0: The main objective of the XR project is to improve the capacity of companies to exploit XR technologies and to increase the region’s technological know-how in relation to XR technologies. The project aims in concrete terms to raise technology know-how and to raise awareness of XR technologies in SMEs in the region. The coronavirus has forced companies to look for new opportunities to do business in different ways, which, for their part, is putting pressure on change. This project contributes to the transformation, together with SMEs in the region, by raising awareness of XR technologies.The project is divided into five different work packages, namely TP1. Definition of content of XR trainingTP2. Development of XR training materials and learning environmentsTP3. XR pilot trainingsTP4. Piloting of XR applications and developing a training modelTP5. The project management and communication project will result in new XR expertise for SMEs in the region, a new learning environment, XR-themed training materials, pilot trainings and a training matrix. During the project, different entities will be implemented in the region’s SMEs from a learning perspective. The educational materials generated by the project will remain available to students and regional actors even after the project and will also be applied to higher education.","XR-teknologiat (eXtended Reality) ovat saaneet Koronaviruksen vuoksi jalansijaa nopeammin kuin koskaan. XR-teknologiat on jaettu kolmeen pääkategoriaan, joita ovat virtuaalitodellisuus (VR), lisätty todellisuus (AR) sekä sekoitettu todellisuus (MR). Pk-yritykset pyrkivät löytämään uusia innovatiivisia ratkaisuja, millä hyödyntää ao. teknologioita oman toimintansa kehittämiseen ja toteuttamiseen. XR-teknologiat mahdollistavat virtuaalisen maailman luomisen eri tavoin. Niiden tehokkuus on osoitettu käytännössä eri yhteyksissä. Näistä hyvänä esimerkkinä ovat erilaiset koulutustilaisuudet, joita on suhteellisen helppo järjestää nykypäivänä VR-ympäristöissä. Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yritykset voisivat hyödyntää nykypäivänä XR-teknologioita huomattavasti enemmän. Niiden käytön mahdollisuudet tarjoaisivat parhaimmillaan uutta liiketoimintaa yrityksiin, millä olisi suora vaikutus myös yritysten ja niiden henkilökunnan hyvinvointiin.Training 4.0: XR -hankkeen päätavoitteena on parantaa yritysten valmiuksia XR-teknologioiden hyödyntämiseen sekä nostaa alueen teknologiaosaamista liittyen XR-teknologioihin. Hanke tavoittelee konkreettisesti teknologiaosaamisen nostoa sekä XR-teknologioiden tunnettuutta alueen pk-yrityksissä. Koronavirus on pakottanut yritykset etsimään uusia mahdollisuuksia toteuttaa liiketoimintaa eri tavoin, joka omalta osaltaan luo muutospainetta toiminnalle. Tällä hankkeella ollaan mukana toteuttamassa muutosta yhdessä alueen pk-yritysten kanssa nostamalla tietoisuutta XR-teknologioihin liittyen.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. XR-koulutuksen sisällön määrittelyTP2. XR-koulutusaineistojen ja oppimisympäristöjen kehitysTP3. XR-pilottikoulutuksetTP4. XR-sovellusten pilotointi ja koulutusmallin kehittäminenTP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena syntyy muun muassa uutta XR-osaamista alueen pk-yrityksiin, uudenlainen oppimisympäristö, XR-teemaisia koulutusmateriaaleja, pilottikoulutuksia sekä koulutusmatriisi. Hankkeen aikana erilaiset kokonaisuudet jalkautetaan alueen pk-yrityksiin oppimisen näkökulmasta. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät opiskelijoiden ja alueen toimijoiden hyödynnettäväksi myös hankkeen jälkeen ja niitä on tarkoitus soveltaa myös korkeakouluopetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755422","A76107","Alatar Psychological Development Project","Alatar Psykologipalveluiden kehityshanke","Finland","40200","06/04/2020","31/12/2021","50","41970","EUR","20985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766541","62.266606320095,25.726920824855","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project for the development of psychology services aims to create and implement an electronic operating model in the psychology sector. During the development project, digital psychology services will be planned, formulated, tested, produced, implemented. The project brings together psychological services provided by a mental health professional and technical engineering expertise in the ICT field.","Alatar Psykologipalveluiden kehityshanke tähtää sähköisen toimintamallin luomiseen ja toteuttamiseen psykologialalla. Kehityshankkeen aikana suunnitellaan, muotoillaan, testataan, tuotteistetaan, toteutetaan digitaalisia psykologipalveluita. Hanke tuo yhteen mielenterveyden ammattilaisen tuottamat psykologipalvelut sekä ICT-alan teknisen insinööriosaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751216","A72315","Facility and equipment investment","Toimitila- ja laitteistoinvestointi","Finland","96400","13/10/2016","31/03/2017","23.37","15190","EUR","3550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764851","66.496453475,25.75994986712","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The objective of the investment project is to develop the operations of Lapin Aid Services Oy and increase the business through the acquisition of new operating facilities, new tools, new products and services offered and the hiring of new personnel.","Investointihankkeen tavoitteena on Lapin Apuvälinepalvelut Oy:n toiminnan kehittäminen ja liiketoiminnan kasvattaminen uusien toimiitilojen hankinnan, uusien työvälineiden, uusien tarjottavien tuotteiden ja palveluiden sekä uuden henkilökunnan palkkaamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756332","A77206","Productisation and export of software robotics","Ohjelmistorobotiikan tuotteistus ja vientihanke","Finland","90590","03/05/2021","30/05/2022","50","32680","EUR","16340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767821","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop Botlabs’ business in three ways: 1. Exploring the possibilities of the new business offered as a separate and integrated service, 2. to explore the possibilities of internationalisation in the Nordic countries and 3. to develop a service for customers that can describe customer processes more effectively.","Hankkeessa tavoitteena on kehittää Botlabsin liiketoimintaa kolmella tavalla: 1. tutkia uuden tarjottavan liiketoiminnan mahdollisuuksia erillisenä sekä nykytoimintaan integroitavana palveluna, 2. tutkia kansainvälistymisen mahdollisuuksia pohjoismaissa sekä 3. kehittää asiakkaille tarjottava palvelu, jolla voidaan kuvata asiakasprosessit tehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758971","S21759","Vamos Flow","Vamos Flow","Finland",null,"01/08/2019","31/03/2022","47.06","313675","EUR","147605.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project promotes the integration and inclusion of young people with a migrant background aged 16-29 by building a service package based on service integration in the area. Integration experience specialist training and comprehensive life management support and social rehabilitation are provided for the target group. Individual and group coaching support young people to engage in appropriate services, studies and working life. The practices modelled and effective through coaching and co-operation pilots will be implemented in the partner network. The project builds societal trust in individual customer work and networks. Young people participate in the planning and implementation of the activities and work as experience experts and peer mentors. OBJECTIVES: 1) Build a functional service package that utilises service integration for the target group, based on young people’s experience of the functionality of the services; 2) Develop practices related to the encounter of young people through interdisciplinary cooperation, including through cultural interpretation; 3) Identify and prevent the risky behaviour of the target group (e.g. radicalisation, sexual offences). 1) A functional service package using service integration has been built in the area, in which the cooperation between the third and public sectors has deepened. It has led to a better targeting of support measures for the target group, prevention of risk behaviour, and a focus on further pathways through social rehabilitation; 2) New practices and operating models have been developed with the partner network to identify, meet and strengthen attachment to the target group’s service needs (questionnaires); 3) The customer understanding of the target group has increased and services have been developed to become more youth-oriented (questionnaires); 4) 100 young people in the target group have participated in the project, of which 52 % have progressed on employment and education paths (Vamos statistics); 5) Increased well-being and functional capacity of participants (measurements of well-being and change in functional capacity); 6) The integration and experience of participants have increased and risk behaviour has decreased (questionnaires); 7) The quality of service processes has improved and co-development has produced new operating models that prevent risk behaviour and increase inclusion and well-being. The models can be utilised in the development of services in the region and nationwide.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, it is about taking into account the specificity of women and alleviating the segregation of working life. The project promotes social equality by promoting the life management of the target group and access to education and employment, while taking into account the realisation of their cultural rights. The project respects the principles of sustainable development and contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää 16-29 –vuotiaiden maahanmuuttajataustaisten nuorten kotoutumista ja osallisuutta rakentamalla alueelle palveluintegraatioon pohjautuva palvelukokonaisuus. Kohderyhmälle järjestetään kotoutumisen kokemusasiantuntijakoulutusta sekä kokonaisvaltaista elämänhallinnan tukea ja sosiaalista kuntoutusta. Yksilö- ja ryhmävalmennus tukevat nuoria kiinnittymään tarkoituksenmukaisiin palveluihin, opintoihin ja työelämään. Valmennuksen ja yhteistoimintapilottien kautta mallinnetut ja vaikuttavat toimintatavat otetaan käyttöön kumppaniverkostossa. Hanke rakentaa yhteiskunnallista luottamusta yksilötason asiakastyössä ja verkostoissa. Nuoret osallistuvat toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen ja työskentelevät kokemusasiantuntijoina ja vertaisohjaajina. TAVOITTEET: 1) Rakentaa kohderyhmälle palveluintegraatiota hyödyntävä toiminnallinen palvelukokonaisuus pohjautuen nuorten kokemuksiin palveluiden toimivuudesta; 2) Kehittää monialaisessa yhteistyössä nuorten kohtaamiseen liittyviä käytäntöjä hyödyntäen mm. kulttuuritulkkausta; 3) Tunnistaa ja ennaltaehkäistä kohderyhmän riskikäyttäytymistä (esim. radikalisoituminen, seksuaalirikokset).TULOKSET: 1) Alueelle on rakennettu toiminnallinen palveluintegraatiota hyödyntävä palvelukokonaisuus, jossa kolmannen ja julkisen sektorin yhteistoiminta on syventynyt. Sen ansiosta kohderyhmälle suunnatut tukitoimet ovat kohdentuneet aikaisempaa paremmin, riskikäyttäytymistä on ennaltaehkäisty, ja kohderyhmä on kiinnittynyt jatkopoluille sosiaalisen kuntoutuksen avulla; 2) Kumppaniverkoston kanssa on kehitetty uusia käytäntöjä ja toimintamalleja kohderyhmän palvelutarpeen tunnistamiseksi, kohtaamiseksi  ja palveluihin kiinnittymisen vahvistamiseksi (kyselyaineistot); 3) Asiakasymmärrys kohderyhmästä on lisääntynyt ja palveluita on kehitetty nuorilähtöisemmäksi (kyselyaineistot); 4) 100 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen ja heistä 52 % on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille (Vamos-tilastot); 5) Osallistujien hyvinvointi ja toimintakyky on kohentunut (Hyvinvoinnin ja toimintakyvyn muutoksen arviointimittarit); 6) Osallistujien kotoutuminen ja osallisuuden kokemus ovat lisääntyneet ja riskikäyttäytyminen vähentynyt (Kyselyaineistot); 7) Palveluprosessien laatu on kohentunut ja yhteiskehittäminen on tuottanut uusia riskikäyttäytymistä ennaltaehkäiseviä sekä osallisuutta ja hyvinvointia lisääviä toimintamalleja. Mallit ovat hyödynnettävissä palveluiden kehittämisessä maakunnan alueella ja valtakunnallisesti.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä kyse on naiserityisyyden huomioimisesta ja työelämän segregaation lieventämisestä. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä kohderyhmän elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työhön huomioiden samalla heidän kulttuuristen oikeuksiensa toteutumisen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755982","A77656","Increasing the efficiency of glue-wood production","Liimapuuvalmistuksen tehostaminen","Finland","73200","12/03/2021","31/08/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766670","63.362531011111,27.757365582066","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Finished product warehouse/consignor and transport system for finished products","Valmistuotevarasto/lähettämö sekä kuljetusjärjestelmä valmiille tuotteille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755743","A77417","South Savo’s resource-wise food services — knowledge of efficiency in processes and low carbon","Etelä-Savon resurssiviisaat ruokapalvelut – tiedolla tehokkuutta prosesseihin ja vähähiilisyyteen","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2022","40","94480","EUR","37792","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development of food service processes supports the achievement of the food sector’s low-carbon objectives. The development of processes requires data to describe, evaluate and monitor the efficiency and performance of the food production process, as well as skills and talents. Development projects and training in the food service sector are available at the University of Applied Sciences of South-East Finland and in secondary schools. They can support companies and organisations in the mara sector in developing food service processes. In addition to development skills, training and well-equipped RTD and learning environments are available. The problem identified is that not always needs and supply meet.  South Savo’s resource-wise food services — knowledge of efficiency in processes and low carbon\" project is seeking a solution to this problem. The project explores how the efficiency of food production processes and low-carbon practices are developed in South Savo tourism and catering companies and organisations. This means that you are looking for answers to questions such as: how process-related data on the amount and relative share of food waste, energy and water consumption or customer feedback on products and services are utilised and what kind of know-how is most needed. Interviews and workshops highlight the current state of process development, identified development needs and tried and tested development methods. This will be followed by an assessment of how current development approaches respond to the needs of the food services sector and where development gaps can be found. The evaluation will lead to a proposal for a future approach. The result is a description of a systematic, business-driven and interactive operating model in which the expertise of the regional food service industry, as well as RTD and learning environments, are easily accessible and used for mara operators.","Ruokapalveluprosessien kehittäminen tukee ruoka-alan vähähiilisyyden tavoitteiden toteutumista. Prosessien kehittämiseen tarvitaan tietoja, joilla voidaan kuvata, arvioida ja seurata ruokatuotantoprosessin tehokkuutta ja tuloksellisuutta sekä osaamista ja osaajia. Ruokapalvelualan kehittämishankkeita ja koulutusta on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa ja toisen asteen oppilaitoksissa. Ne voivat tukea mara-alan yrityksiä ja organisaatioita ruokapalveluprosessein kehittämisessä. Kehittämisosaamisen lisäksi käytettävissä on koulutusta ja hyvin varusteltuja tki-ja oppimisympäristöjä. Tunnistettu ongelma on, että aina eivät tarpeet ja tarjonta kohtaa.  Tähän ongelmaan Etelä-Savon resurssiviisaat ruokapalvelut – tiedolla tehokkuutta prosesseihin ja vähähiilisyyteen” –hanke hakee ratkaisua. Hanke selvittää, miten eteläsavolaisissa matkailu- ja ravitsemisalan yrityksissä ja organisaatioissa kehitetään ruokatuotantoprosessien tehokkuutta ja vähähiilisiä toimintatapoja. Se tarkoittaa, että haetaan vastauksia esimerkiksi seuraaviin kysymyksiin: miten prosesseihin liittyviä tietoja ruokahävikin määrästä ja suhteellisesta osuusdesta, energian ja veden kulutuksesta tai asiakaspalautteita tuotteista ja palvelusta hyödynnetään ja millaiselle osaamiselle on suurin tarve. Haastattelut ja työpajat tuovat esille prosessien kehittämisen nykytilaa, tunnistetut kehittämistarpeet ja hyväksi koetut kehittämistavat. Sen jälkeen arvioidaan, miten nykyiset kehittämistavat vastaavat ruokapalvelualan tarpeisiin ja mistä löytyvät kehittämisen kuilut. Arvioinnin pohjalta luodaan ehdotus tulevaisuuden toimintamallista. Tuloksena syntyy kuvaus systemaattisesta, yrityslähtöisestä ja vuorovaikutteisesta toimintamallista, jossa maakunnan ruokapalvelualan osaaminen ja tki- ja oppimisympäristöt ovat mara-alan toimijoille helposti saavutettavia ja käytettäviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748920","A70920","ELE DEVELOPMENT 2015-2016","ELE KEHITYS 2015-2016","Finland","90440","07/03/2015","31/12/2017","50","53290","EUR","26645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762465","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to start production and develop the company into a competitive Nordic operator.","Hankkeen tarkoituksena on käynnistää tuotanto jakehittää yritys kilpailukykyiseksi pohjoismaiseksi toimijaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750738","A72537","Growth in the international market","Kasvua kv-markkinoilta","Finland","82500","21/11/2016","31/12/2019","50","203580","EUR","101790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762817","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The company seeks growth in the international environmental and bioenergy markets","Yritys hakee kasvua ympäristö- ja bioenergia-alan kv-markkinoilta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759303","S22591","Green Accounting and Responsibility in the Green Transition — Green Responsibility","Vihreä tilinpäätös ja vastuullisuus osana vihreää siirtymää – Vihreä vastuu","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","633514","EUR","253405.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The recovery from the COVID-19 outbreak and the strengthening of a green economy-based approach without losing industry and corporate size require a new, coherent, neutral and objective set of financial statements. This need is also increased by the Corporate Responsibility Act to be prepared in the EU (https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2021-0073_FI.html ).  Through economic review and financial statements, the starting point and development of the green economy will be made more visible to SMEs through economic effectiveness. In order to achieve this long-term objective, the project will focus on reforming and developing the accounting services model. The starting point is the green economy, the Corporate Responsibility Act and the sustainability reports. The project responds to concrete needs by responding to the demands of the circular economy in accounting firm services. In addition, the project will also contribute to the additional challenges posed by the COVID-19 outbreak for accounting firm staff, as attention to the green economy and skills strengthen the ability to change. Expanding the range of responsible services to account firms’ clients will support immediate coping with the coronavirus outbreak with a new accounting firm service model. At the same time, it is possible to increase the turnover of accounting firms’ customers by supporting responsible business development through corporate responsibility and green accounting transparency. The main objective of the project is to develop the transformative capacity of accounting firms for the small and medium-sized green economy and to create a new service model. This enables accounting firms and their clients to make green financial statements and accountability reporting better and neutrally for their clients, regardless of the industry. Another objective is to increase the capacity and capacity of accounting firms and their staff to transform the green economy. Co-development and peer-to-peer reflexion will clarify the common goal of the green economy, supporting new responsible solutions and the ability to change. This is linked to the third objective of the project, i.e. expanding the responsible service portfolio of accounting firms and identifying and developing know-how in relation to green financial statements and accountability reporting. The fourth objective of the project is to create a new neutral and consistent green accounting and accountability reporting service model with accounting firms through co-development methods. This service model for small and medium-sized accounting firms, which will be produced by the project, will strengthen their customers’ awareness of the factors of the green economy as part of their business and competitiveness. As a short-term effect, the service model allows for an additional factor in recovering from the coronavirus outbreak, and the long-term impact of the analysis of green economic factors and accountability reporting will be harmonised in the target regions and in the rest of Finland. The project aims to create equal opportunities to participate in the project and to renew its own skills and working practices. The project’s main objective is not to promote gender equality, but it can influence the gender balance of the sector and its image. From this point of view, the project may have an indirect impact on gender equality, resulting in an increased awareness of accounting firms and their clients about green financial statements and corporate responsibility reporting. As a result of the project, the green economy is seen not only as part of everyday operations but also as competitiveness through the new operating model and the service provided by accounting firms.","Koronaepidemiasta elpyminen ja vihreään talouteen perustuvan toimintatavan vahvistaminen toimialasta ja yrityskoosta rippumatta edellyttää uudenlaista, yhtenäistä, neutraalia ja objektiivista tilinpäätöskokonaisuutta. Tätä tarvetta kasvattaa myös EU:ssa valmisteltava yritysvastuulaki ( https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2021-0073_FI.html ).  Taloudellisen tarkastelun ja tilinpäätöksen kautta vihreän talouden lähtökohdat ja kehittäminen tuodaan pk-sektorin yritysten tietoisuuteen vahvemmin taloudellisen vaikuttavuuden kautta. Tämän pitkän aikavälin tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa keskitytään tilitoimistojen palvelumallin uudistamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtana ovat vihreä talous, yritysvastuulaki ja vastuullisuusraportit. Hanke vastaa konkreettisiin tarpeisiin vastaamalla kiertotalouden tuomiin vaateisiin tilitoimistojen palveluissa. Lisäksi hanke edistää tilitoimistojen henkilöstön myös koronaepidemian tuomiin lisähaasteisiin, sillä vihreän talouden huomioiminen ja osaaminen vahvistavat muutoskyvykkyyttä. Laajentamalla vastuullista palveluvalikoimaa tilitoimistojen asiakkaille tuetaan välitöntä koronaepidemiasta selviytymistä uudella tilitoimistojen palvelumallilla. Samalla mahdollistetaan tilitoimistojen asiakkaitten liikevaihdon kasvattaminen tukemalla yritysvastuun ja vihreän tilipäätöksen läpinäkyvyyden kautta tapahtuvaa vastuullista liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen päätavoitteena on kehittää pienten ja keskisuurten vihreän talouden osalta tilitoimistojen muutoskyvykkyyttä ja luoda uusi palvelutoimintamalli. Tämän avulla tilitoimistot asiakkaineen pystyvät tekemään omille asiakkaillensa paremmin ja neutraalisti vihreän tilinpäätöksen ja vastuullisuusraportoinnin toimialasta riippumatta.Toisena tavoitteena on tilitoimistojen ja niiden henkilöstön vihreän talouden muutoskyvykkyyden ja valmiuksien kasvattaminen. Yhteiskehittämällä ja vertaisreflektiolla yhteinen vihreän talouden tavoite kirkastuu, mikä tukee uusien vastuullisten ratkaisujen tekemistä ja muutoskyvykkyyttä. Tähän liittyy hankkeen kolmas tavoite eli tilitoimistojen vastuullisen palveluvalikoiman laajentaminen sekä osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen vihreään tilinpäätökseen ja vastuullisuusraportointiin liittyen. Hankkeen neljäs tavoite on yhteiskehittämisen menetelmin luoda tilitoimistojen kanssa uusi neutraali ja yhdenmukainen vihreän tilinpäätöksen ja vastuullisuusraportoinnin palvelumalli. Tämä hankkeessa tuotettava pienten ja keskisuurten tilitoimistojen käyttöön tuleva palvelumalli vahvistaa heidän asiakkaittensa tietoisuutta vihreän talouden tekijöistä osana liiketoimintaa ja kilpailukykyä. Lyhyen aikavälin vaikutuksena palvelumalli mahdollistaa lisätekijän koronaepidemiasta toipumiseen, ja pitkän tähtäimen vaikutuksena vihreän talouden tekijöiden tarkastelu sekä vastuullisuusraportointi yhdenmukaistuvat kohdealueilla sekä muualla Suomessa. Hankkeessa pyritään luomaan tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja uudistaa omaa osaamistaan ja työntekemisen käytäntöjä. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta sillä voidaan vaikuttaa toimialan ja sen imagon sukupuolittuneisuuteen. Hankkeella voi tästä näkökulmasta olla sukupuolten tasa-arvoon liittyviä välillisiä vaikutuksia.Hankeen tuloksena on tilitoimistojen ja heidän asiakkaittensa tietoisuuden lisääntyminen vihreästä tilinpäätöksestä ja yritysvastuuraportoinnista. Hankkeen tuloksena vihreä talous nähdään sekä osana arjen toimintaa että myös kilpailukykynä uuden toimintamallin ja tilitoimistojen tarjoaman palvelun kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749021","A70521","Development and internationalisation of summer tourism products","Kesämatkailutuotteiden kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","96100","22/08/2014","30/04/2018","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761089","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of summer tourism products: The aim is to develop new summer tourism products and attract more tourists to Lapland.","Kesämatkailutuotteiden kehittäminen ja kansainvälistyminen: Tavoitteena kehittää uusia kesämatkailutuotteita ja saada Lappiin lisää matkailijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758185","S21591","Naturally — the coaching model brings Green Care methods into social rehabilitation","LUONNOLLISESTI – valmennusmalli tuo Green Care -menetelmät osaksi sosiaalista kuntoutusta","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2021","41.97","638500","EUR","268000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to combine the starting points of social rehabilitation and Green Care criteria and to bring Rovaniemi and Kuusamo social rehabilitation services alongside or/and as an alternative to increasing inclusion, functional and work capacity, nature-based rehabilitation services and methods. The main objective is to strengthen the work and functioning capacity and participation of families at risk of exclusion, long-term unemployed and substance abusers, families with multiple problems and different cultural minorities. The project is managed and coordinated by KSAK Oy and the partners are Lapland University of Applied Sciences Ltd and Ksakki ry. The project is implemented as a joint project to integrate nature-based Green Care methods widely into social rehabilitation, taking into account the priorities of different regions and organisations.KSAK Oy produces and exports more information about Green Care activities to the field, builds networks and creates operating models together with the participants, and participates in the coaching pilots and evaluation of the project and results.The main responsibility of Lapland University of Applied Sciences is in the design, piloting and design of the coaching model. The piloting will be carried out in the areas of Rovaniemi, Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi with staff or those interested in social rehabilitation. Participants in coaching apply/test their learning to their customers as part of their own work or as piloting.Ksakki ry’s main responsibility is in customer work towards nature. In addition to this, they participate in the development of the coaching model by participating in pilot training at Lapland University of Applied Sciences. The Association pilots and further develops Green Care methods in different natural environments, utilising the selected methods according to the needs of the participants, in cooperation with the project operators and service providers. The customer work uses part of existing customer groups, different natural environments and methods according to the needs of the participants, in cooperation with the project operators and service providers. As a result, the operational capacity and the experience of participation of the customers involved in the project will be strengthened, and they will progress on their training and employment paths or get meaningful things to do in their daily lives. The Green Care operating models and coaching model created in the project will be implemented in project promoter organisations and other non-active people in the operating units providing services, where applicable.The project will provide comprehensive information on the suitability of nature-based rehabilitation activities to strengthen inclusion and functional capacity. In the operating area, knowledge of Green Care activities is increasing and a network has been built around the activities. Knowledge and experiences come into practice for all those providing rehabilitation and nature services and other interested parties and can be further developed. As the quantitative result of the project, 90 customers strengthen their own functional capacity and inclusion through nature-based methods. In addition, a total of 80 people develop their services and/or improve their skills in Green Care-type service activities. The long-term result of the project will be to bring social rehabilitation services alongside social rehabilitation services or/and as an alternative to increasing inclusion, functional and work capacity, nature-based rehabilitation services and methods and skilled personnel.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää sosiaalisen kuntoutuksen ja Green Care –kriteerien lähtökohdat ja tuoda Rovaniemen ja Kuusamon sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle tai / ja vaihtoehdoksi osallisuuden, toiminta- ja työkyvyn lisäämiseksi luontolähtöisiä kuntoutuspalveluita ja menetelmiä. Päätavoitteena on vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien, pitkäaikaistyöttömien ja päihdekuntoutujien sekä moniongelmaisten perheiden ja eri kulttuurivähemmistöjen perheiden työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta luontolähtöisin menetelmin.Hankkeen hallinnoijana ja koordinoijana toimii KSAK Oy ja osatoteuttajina Lapin ammattikorkeakoulu Oy ja Ksakki ry. Hanke toteutetaan yhteishankkeena, jotta luontoperustaiset Green Care –menetelmät saataisiin liitettyä laajasti sosiaaliseen kuntoutukseen huomioiden eri alueiden ja organisaatioiden painotukset.KSAK Oy tuottaa ja vie kentälle lisää tietoa Green Care -toiminnasta, rakentaa verkostoja ja luo toimintamalleja yhdessä osatoteuttajien kanssa, sekä on osaltaan mukana valmennuspiloteissa ja hankkeen sekä tulosten arvioinnissa.Lapin ammattikorkeakoulun päävastuu on valmennusmallin suunnittelussa, pilotoinnissa ja muotoilussa. Pilotointi toteutetaan Rovaniemen, Kuusamon, Taivalkosken ja Pudasjärven alueilla sosiaalista kuntoutusta työtä tekevän henkilöstön tai palveluista kiinnostuneiden kanssa. Valmennukseen osallistujat soveltavat / testaavat oppimaansa asiakkailleen oman työn ohessa tai pilotointina.Ksakki ry:n päävastuu on luontoon suuntautuvassa asiakastyössä. Tämän lisäksi he osallistuvat valmennusmallin kehittämiseen mm. osallistumalla Lapin ammattikorkeakoulun pilottikoulutukseen. Yhdistys pilotoi ja edelleen kehittää Green Care -menetelmiä erilaisissa luontoympäristöissä hyödyntäen valittuja menetelmiä osallistujien tarpeiden mukaisesti yhteistyössä hankkeen toimijoiden ja palveluntuottajien kanssa. Asiakastyössä hyödynnetään osaksi jo olemassa olevia asiakasryhmiä, erilaisia luontoympäristöjä sekä menetelmiä osallistujien tarpeiden mukaisesti yhteistyössä hankkeen toimijoiden ja palvelujen tuottajien kanssa.Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden asiakkaiden toimintakyky ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he etenevät koulutus- ja työllisyyspoluillaan tai saavat mielekästä tekemistä arkeensa. Hankkeessa syntyneet Green Care -toimintamallit ja valmennusmalli otetaan käyttöön hankkeen toteuttajaorganisaatoissa ja muissa työelämän ulkopuolella oleville palveluja tarjoavien toimintayksiköissä soveltuvin osin.Hankkeessa saadaan monipuolista tietoa luontoon tukeutuvan kuntoutustoiminnan soveltuvuudesta osallisuuden ja toimintakyvyn vahvistamiseen. Toiminta-alueella tietämys Green Care –toiminnasta lisääntyy ja on rakennettu verkosto toiminnan ympärille. Tieto ja kokemukset tulevat kaikkien kuntoutus- ja luontopalveluja tarjoavien toimijoiden ja muiden kiinnostuneiden käytäntöön ja on kehitettävissä edelleen.Hankkeen määrällisenä tuloksena 90 asiakasta vahvistaa omaa toimintakykyä ja osallisuutta luontolähtöisin menetelmin. Lisäksi yhteensä noin 80 henkilöä kehittää palveluitaan ja/tai parantaa osaamistaan Green Care tyyppisessä palvelutoiminnassa.Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena saadaan tuotua sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle tai / ja vaihtoehdoksi osallisuuden, toiminta- ja työkyvyn lisäämiseksi luontolähtöisiä kuntoutuspalveluita ja menetelmiä sekä osaavaa henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751126","A72425","Increasing know-how in the manufacture of knitwear.","Tietotaidon lisääminen neuleen valmistuksessa.","Finland","68380","12/10/2016","31/12/2017","50","24800","EUR","12400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763083","63.61747125,23.988923164949","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Design, programming, production and development of models to widen the range of products and reduce waste material.","Mallien suunnittelu, ohjelmointi, tuotanto sekä niiden kehittäminen siten, että tuotteiden kirjo laajenee ja hukkamateriaali vähenee .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756340","A77214","Anpassning av tjänsten till tiden efter pandemin","Anpassning av tjänsten till tiden efter pandemin","Finland","65410","08/03/2021","31/05/2022","50","23675","EUR","11837.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769403","63.047536675,21.53361891811","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Förbättra möjligheterna att nå ut till användare och kunder på en global marknad (inom listde Sporter) fram till attmännniskor kan resa fritt igen.","Förbättra möjligheterna att nå ut till användare och kunder på en global marknad (inom listade sporter) fram till att människor kan resa fritt igen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749640","A71639","Technology and piloting environment as an industrial internet service platform (investment component)","Teknologia- ja pilotointiympäristö teollisen internetin palvelualustana (investointiosio)","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2019","37.81","1076671","EUR","407050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058|060|062","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will implement and test a joint technology platform from the point of view of production and services, which will be the first in the world to combine the core technologies of the industrial internet and 5G communication solutions into an interoperable environment. This will provide our region with a globally unique research, development and innovation environment in which businesses and research partners can develop and test industrial internet solutions and opportunities using the features of the 5G network. This will enable us to create new, flexible and decentralised industrial internet production solutions and digital services in a dynamically connected environment composed of equipment and system manufacturers, service providers and producers, as well as end-users. One peculiar feature of the building environment is the possibility it offers to differentiate knowledge (production logic, algorithms, data, etc.) from the production itself. The region has excellence in the latest technologies enabling the industrial internet, such as sensor technology, telecommunications technologies, data analytics, security technologies and IT systems. One example is 5G excellence, which can be combined with industrial internet production methods and solutions based on new standards. The Oulu region has invested significantly in building a 5G network and Massadata is one of the national leading projects both in Oulu under the ERDF and at national level. The project will tie in with these and take advantage of existing solutions for industrial internet production tools and related digital services. In addition, the region is at the forefront of electronics production, which will increasingly be associated with the provision of service solutions for information-intensive systems. In the decentralised production chain, the role of information security as a horizontal knowledge technology is emphasised, as information security for industrial internet solutions is even more important than in more traditional production and IT systems, and this will be given particular attention in the project. This project will result in a technological and pilot environment based on specific regional strengths. The developed environment will be utilised during the project and after its completion as follows:1. The companies involved will use the development and pilot environment of a high-tech industrial internet to develop a new and/or more efficient and/or more connected business 3. The research partners use the research environment in cooperation with companies in the region to develop and test new technologies, methods and practices for business development2. The research partners make use of the research environment in their internationally high-quality research with other research entities in the Business Collaboration it is important to note that through the Hilla programme’s leading project model, companies in the Oulu region have access to the tools and best practices of this research, development and innovation environment, which directly support the development of an internationally competitive business. The project supports the Government’s Internet of Things programme (Government publication series 13/2015, 28.9.2015). In addition, the project has an interface to the Mass Data Analysis and 5G integration project of the same parties.","Hankkeessa toteutetaan ja koestetaan tuotannon ja palveluiden näkökulmasta yhteinen teknologia-alusta, joka ensimmäisenä maailmassa yhdistää teollisen internetin ydinteknologiat ja 5G-tietoliikenneratkaisut yhteentoimivaksi ympäristöksi. Tämän avulla alueellemme saadaan globaalisti ainutlaatuinen tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristö, jossa yritykset ja tutkimusosapuolet voivat kehittää ja kokeilla teollisen internetin ratkaisuja ja mahdollisuuksia hyödyntäen 5G-verkon ominaisuuksia. Tämän avulla pystymme luomaan uusia, joustavia ja hajautettuja teollisen internetin tuotantoratkaisuja ja digitaalisia palveluja dynaamisesti verkotetussa ympäristössä, joka muodostuu laite- ja järjestelmävalmistajista, palveluntarjoajista ja -tuottajista sekä loppukäyttäjistä. Yhtenä erityispiirteenä rakennettavassa ympäristössä nähdään sen tarjoama mahdollisuus eriyttää osaaminen (tuotantologiikka, algoritmit, data jne.) itse tuotannosta. Alueella on huippuosaamista teollisen internetin mahdollistavista uusimmista teknologioista kuten sensoriteknologioista, tietoliikenneteknologioista, data-analytiikasta, tietoturvateknologioista ja IT-järjestelmistä. Näistä yhtenä esimerkkinä on 5G-verkkoon liittyvä huippuosaaminen, joka voidaan yhdistää teollisen internetin tuotantomenetelmiin ja uusiin standardeihin perustuviin ratkaisuihin. Oulun alueella on investoitu merkittävästi 5G-verkon rakentamiseen ja Massadata on yksi kansallisista kärkihankkeista niin Oulussa EAKR:n puitteissa kuin valtakunnallisesti. Hanke nivoutuu näihin ja käyttää hyväksi olemassa olevia ratkaisuja teollisen internetin tuotantovälineiden ja niihin liittyvien digitaalisten palveluiden hyväksi. Lisäksi alueella on eturintamassa kulkevaa elektroniikan tuotantoa, joka tulee yhä enemmän liittymään tietointensiivisten järjestelmien palveluratkaisujen tuottamiseen. Hajautetussa tuotantoketjussa tietoturvan rooli horisontaalisena osaamisteknologiana korostuu, sillä tietoturvan merkitys teollisen internetin ratkaisuiden kohdalla on vielä suurempi kuin perinteisemmissä tuotanto- ja IT-järjestelmissä ja tähän kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota. Tämän hankkeen tuloksena saadaan teknologia- ja pilotointiympäristö, joka perustuu alueellisiin erityisvahvuuksiin. Kehitettyä ympäristöä hyödynnetään hankkeen aikana että sen päättymisen jälkeen seuraavasti:1. Mukana olevat yritykset hyödyntävät huipputeknologiaan perustuvan teollisen internetin kehitys- ja pilotointiympäristöä uuden ja/tai tehokkaamman ja/tai verkottuneemman liiketoiminnan kehittämisessä 3. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä yhteistyössä alueen yritysten kanssa kehittäessä ja testatessa uusia teknologioita, menetelmiä ja toimintatapoja liiketoiminnan kehittämiseksi2. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä tehdessään kansainvälisesti korkeatasoista tutkimusta muiden tutkimusyksiköiden kanssa Yritysyhteistyössä on merkittävää huomata, että Hilla-ohjelman kärkihankemallin kautta Oulun seudun yritykset pääsevät kiinni tämän tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristön työkaluihin ja parhaisiin käytäntöihin, jotka tukevat suoraan kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämistä.Hanke tukee hallituksen Esineiden internet -ohjelmaa (Hallituksen julkaisusarja 13/2015, 28.9.2015). Hankkeella on lisäksi liityntäpinta samojen osapuolten Massadata-analyysi ja 5G-integraatio-hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751222","A72321","Modernisation of the painting line","Maalauslinjan modernisointi","Finland","85800","27/09/2016","31/08/2017","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764859","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In addition to increasing the processing stage, there is also plans to increase total production. The demand for our products is currently very good, but our painting technology is hindering the increase in production volume. With the new vacuum-painting method and the automation of the feeder head, we can increase our production by 30 % from today. Means an increase in surface treatment of approximately 17 000 m³. Increasing the volume also requires the expansion of production facilities of about 1 000 m². With these measures, we estimate that our net sales will almost double within two years (increase of 4 Mï/85 %) and the number of employees with 2 new jobs. The aim of the project is to improve profitability, maintain competitiveness, new customers, new products and increase exports.","Jalostusasteen nostamisen lisäksi suunnitelmissa on myös kokonaistuotannon lisääminen. Tuotteittemme kysyntä on tällä hetkellä erittäin hyvä mutta tuotantovolyymin kasvattamisen esteenä on käyttämämme maalausteknologia.Uudella vacuum-maalausmenetelmällä ja syöttöpään automatisoinnilla voimme lisätä tuotantoamme 30% nykyisestä. Tarkoittaa noin 17 000m3 pintakäsittelymäärän lisäystä. Volyymin kasvattaminen vaatii myös tuotantotilojen laajentamista n. 1000 m². Näillä toimenpiteillä arvioimme liikevaihtomme lähes tuplaantuvan kahden vuoden kuluessa (kasvu 4 M¿/85%) ja työntekijämäärän 2:della uudella työpaikalla.Hankkeen tavoitteena on kannattavuuden parantuminen, kilpailukyvyn ylläpitäminen, uudet asiakkaat, uudet tuotteet sekä viennin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749301","A70200","Southeast Film Commission","Kaakon elokuvakomissio","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","35","544119","EUR","190441","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create a wide-ranging economic sector of audiovisual productions in the Kotka-Hamina region, based on a new revenue logic, which employs year-round services (trade, restaurants, etc.) and tourism and audiovisual production by launching the Kaako Film Commission, which works in close cooperation with local companies and national and international stakeholders. The project will implement 1. Operating and financing models of the South East Film Commission 2. Cluster for Service Production 3. Development of communications and sales a) general marketing b) location service. As a result of the project, the Kaako Film Commission is a well-established regional business that is convincing, professional and well-organised. The South-Eastern Film Commission creates new business conditions for creative enterprises operating in the 1st region in the 2nd region for service enterprises operating in the 3 rd region. A network of business services (cluster) will be created in the region, which will create the conditions for the establishment of new companies in the region and for the expansion of existing businesses and the cost-effective implementation of film and TV productions. The region carries out at least one long-term TV or film production every year and several (2-5) shorter. New film and TV-tourism concepts have emerged in the region, where service companies operating in the region use the content of productions carried out in the region in their own business products. Qualitative EU-based Kaakon Film Commission, which coordinates regional funding for productions and acts as a co-ordinator in the implementation of productions. Development of business know-how among operators in the region. The development and diversification of regional service provision. Service cluster of audiovisual productions Quantitative results.Piloted film productions 2-3 pcs per year. Piloted TV productions 1-2.New jobs 15 by 2017.New companies 5 by 2017. The new business sector will increase the attractiveness of the region, improve the target audience services, increase the turnover and employment of enterprises and establish new enterprises in the region.","Hankkeen tavoitteena on luoda audiovisuaalisista tuotannoista Kotkan-Haminan seudulle laaja-alainen, uudenlaiseen ansaintalogiikkaan perustuva elinkeinoala, joka työllistää ympärivuotisesti palveluiden (kauppa, ravintolat jne.) ja matkailun sekä audiovisuaalisen tuotannon aloilla käynnistämällä Kaakon elokuvakomissio –toiminta joka toimii tiiviissä yhteistyössä paikallisten yritysten sekä kansallisten ja kansainvälisten sidosryhmiensä kanssa. Hankkeen avulla toteutetaan 1. Kaakon elokuvakomission toiminta- ja rahoitusmallit 2. Klusteri palveluntuotantoon 3. Viestinnän ja myynnin kehittäminen a) yleismarkkinointi b) lokaatiopalvelu. Hankkeen tuloksena Kaakon elokuvakomission toiminta on vakiintunutta seudullista liiketoiminta joka on vakuuttavaa, ammattimaista ja hyvin organisoitua. Kaakon elokuvakomissio luo uusia liiketoimintaedellytyksiä 1. seudulla toimiville luovien alojen yrityksille 2. seudulla toimiville palvelualojen yrityksille 3. seudulla toimiville matkailuyrityksille. Seudulle syntyy yritysten palveluverkosto (klusteri) joka luo edellytyksiä uusien yritysten seudulle sijoittumiselle ja olemassa olevien yritysten liiketoimintojen laajentumiselle ja elokuva- ja tv-tuotantojen kustannustehokkaalle toteuttamiselle. Seudulla toteutetaan vuosittain vähintään yksi pitkäkestoinen TV- tai elokuvatuotanto ja useita (2-5) lyhyempiä. Seudulle on syntynyt uusia elokuva ja TV-matkailukonsepteja, joissa seudulla toimivat palveluyritykset hyödyntävät seudulla toteutettujen tuotantojen sisältöä omassa liiketoiminnan tuotteistuksessa. Laadulliset tulokset:Systemaattisesti toimiva Kaakon elokuvakomissio joka linjaa tuotannoille alueellisesti annettavan rahoituksen ja toimii koordinoivana tahona tuotantojen toteuttamisessa. Liiketoimintaosaamisen kehittyminen seudun toimijoiden keskuudessa. Seudullisen palveluntarjonnan kehittyminen ja monipuolistuminen. Audiovisuaalisten tuotantojen palveluklusteri Määrälliset tulokset.Pilotoidut elokuvatuotannot 2-3 kpl vuosittain. Pilotoidut TV-tuotannot 1-2 kpl.Uusia työpakkoja 15 vuoteen 2017 mennessä.Uusia yrityksiä 5 vuoteen 2017 mennessä. Uuden elinkeinoalan myötä seudun vetovoimaisuus lisääntyy, kohderyhmäpalvelut parantuvat, yritysten liikevaihto ja työllisyys kasvaa sekä seudulle sijoittuu uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758831","S22019","Let’s go to work","Mennään töihin","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","71743","EUR","35871.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768305",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Purpose AND ESF is intended to strengthen the social inclusion of the partially unemployed and the long-term unemployed and to improve their livelihoods by supporting them in employment.The main objective of the project is to employ part-time and long-term unemployed for farm work and other auxiliary work in primary production. The aim is to find jobs suitable for participants, the performance of which will provide them with additional rewards and success experiences. The aim is to improve the self-confidence and functional capacity of the participants, as well as to build up work experience. The aim is to continue to improve the opportunities for participants to find employment.TOPTIONS Measure 1: Maps of farms, gardens, fishing companies and other primary production enterprises in the regions of Savonlinna and nearby municipalities that want to employ part-time and long-term unemployed. Measure 2: Looking for people in the target group who are interested in working on farms or other primary production enterprises.Measure 3: Supporting and guiding participants in the workplace. Acting as contact persons during employment relationships. Organise transport of participants to the workplace, if necessary. Measure 4: Ask the participants about the work done during the project and consider future work and study opportunities. The aim is to direct participants to other part-time or full-time jobs. Participants are employed in various forms of employment in farms and other primary production enterprises.Result 2: Participants’ ability to function will be improved and motivation for employment will increase.Result 3: Cooperation between employment services and primary production enterprises is deepening. Result 4: A model for the employment of part-time and long-term unemployed workers for primary production based on the results and experiences of the project will be produced.Result 5: Plan for the utilisation of farms and other primary production enterprises in Savonlinna and neighbouring regions for the employment of part-time and long-term unemployed.","TARKOITUS JA TAVOITTEET:Hankkeen tarkoitus on vahvistaa osatyökyisten ja pitkäaikaistyöttömien sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän toimeentuloaan tukemalla heitä työllistymisessä.Hankkeen päätavoitteena on työllistää osatyökyisiä ja pitkäaikaistyöttömiä maatilatöihin ja muihin alkutuotannon avustaviin töihin. Tavoitteena on löytää osallistujille sopivia työtehtäviä, joista suoriutuminen tuo heille lisäansioita ja onnistumisen kokemuksia. Tavoitteena on osallistujien itseluottamuksen ja toimintakyvyn parantuminen sekä työkokemuksen karttuminen. Tavoitteena on parantaa osallistujien työnsaantimahdollisuuksia myös jatkossa.TOIMENPITEETToimenpide 1: Kartoitetaan Savonlinnan ja lähikuntien alueilta maatilat, puutarhat, kalatalousyritykset ja muut alkutuotannon yritykset, jotka haluavat työllistää osatyökykyisiä ja pitkäaikaistyöttömiä. Toimenpide 2: Etsitään kohderyhmään kuuluvia henkilöitä, jotka ovat kiinnostuneita työskentelemään maatiloilla tai muissa alkutuotannon yrityksissä.Toimenpide 3: Tuetaan ja ohjataan osallistujia työpaikoilla. Toimitaan yhteyshenkilöinä työsuhteiden aikana. Järjestetään osallistujien kuljetukset työpaikoille tarvittaessa. Toimenpide 4: Kysytään osallistujien kokemuksia hankkeen aikana tehdyistä töistä ja pohditaan tulevaisuuden työ- ja opiskelumahdollisuuksia. Pyritään ohjaamaan osallistujia muihin osa-aika- tai kokoaikatöihin.TULOKSETTulos 1: Osallistujat työllistyvät erilaisiin työsuhteisiin maatiloilla ja muissa alkutuotannon yrityksissä.Tulos 2: Osallistujien toimintakyky parantuu ja motivaatio työllistyä kasvaa.Tulos 3: Työllistämispalveluiden ja alkutuotannon yritysten välinen yhteistyö syventyy. Tulos 4: Tuotetaan malli osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisestä alkutuotannon työtehtäviin hankkeen tulosten ja kokemusten pohjalta.Tulos 5: Tehdään suunnitelma Savonlinnan ja lähialueiden maatilojen ja muiden alkutuotannon alan yritysten hyödyntämisestä osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749777","A71776","Anticipation of accessible hospitality","Ennakoinnilla esteettömään vieraanvaraisuuteen","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","35","133311","EUR","46658.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the tourism sector, identifying new markets and target groups in companies relies on bold choices, openness, tolerance and innovative out of the box thinking. Hospitality in Lapland has always been an important part of tourism. Hospitality should take place regardless of the tourist’s background or personal restriction, culture, social minority, sexual orientation, age or specific physical or mental need. In addition to increasing the innovativeness of companies, broadening target group perspectives can help reduce the problems caused by seasonality and thus promote economic sustainability.The aim of the project for accessible hospitality is to promote the growth and innovation of the competitiveness of Lappish tourism companies, as well as a future-oriented approach, with new customer groups at the centre. In Lapland, the tourism industry is in many places in its life cycle at a point where opportunities for new openings can be exploited, for example, in the light of new customer groups. Pro-active identification of new customer groups is also useful in areas where the development of tourism is still at an early stage. The project’s main target group is two Lappish tourist regions, whose competitiveness and innovation are increasing. The indirect target group of the project is the staff and students of the University of Lapland and the University of Lapland. The need for the implementation of the project has been highlighted in the results of previous development projects of the MTI Institute for Research and Training in Tourism (MTI) and in discussions with the industry. In the background, MTI’s foresight expertise and the concept of accessible hospitality developed at MTI can be utilised.  Together with the industry, the project explores the possibilities of identifying, identifying and exploiting new customer groups. As a result of the project, companies will become more competitive and innovative in relation to new customer groups.","Matkailualalla uusien markkinoiden ja kohderyhmien kartoittaminen nojaa yrityksissä rohkeisiin valintoihin, avoimuuteen, suvaitsevaisuuteen sekä innovatiiviseen out of the box -ajatteluun. Lapissa vieraanvaraisuus on aina ollut tärkeä osa matkailua. Vieraanvaraisuuden tulisi toteutua matkailijan taustasta tai henkilökohtaisesta rajoitteesta, kulttuurista, sosiaalisesta vähemmistöstä, seksuaalisesta suuntautumisesta, iästä tai fyysisestä tai henkisestä erityistarpeesta riippumatta. Kohderyhmänäkökulmia avartamalla voidaan yritysten innovatiivisuuden lisäämisen ohella vähentää sesonkiluonteisuuden aiheuttamia ongelmia ja näin edistää taloudellista kestävyyttä.Ennakoinnilla esteettömään vieraanvaraisuuteen -hankkeen tavoitteena on edistää lappilaisten matkailuyritysten kilpailukyvyn kasvua ja innovatiivisuutta sekä tulevaisuusorientoitunutta toimintatapaa, jonka keskiössä ovat uudet asiakasryhmät. Lapissa matkailuelinkeino on monin paikoin elinkaaressaan siinä vaiheessa, että mahdollisuuksia uusille avauksille voidaan hyödyntää esimerkiksi uusien asiakasryhmien valossa. Ennakoiva uusien asiakasryhmien kartoittaminen on hyödyksi myös sellaisille alueille, joilla matkailun kehittämisessä ollaan vielä alkuvaiheessa.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kaksi lappilaista matkailualuetta, joiden kilpailukyky ja innovatiivisuus kasvavat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun henkilökunta ja opiskelijat. Tarve hankkeen toteuttamiselle on noussut esille Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutin (MTI) aiempien kehittämishankkeiden tuloksissa ja elinkeinon kanssa käydyissä keskusteluissa. Taustalla voidaan hyödyntää MTIn ennakointiosaamista sekä MTIssa kehitettyä esteettömän vieraanvaraisuuden konseptia.  Hankkeessa selvitetään yhdessä elinkeinon kanssa uusien asiakasryhmien kartoittamisen, tunnistamisen ja hyödyntämisen mahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena yritysten kilpailukyky kasvaa ja innovatiivisuus suhteessa uusiin asiakasryhmiin lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750881","A72780","Plant extension project","Tehtaan laajennushanke","Finland","91700","16/03/2017","28/02/2018","50","551790","EUR","275895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763400","64.556096884286,26.844142069139","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Extension of precast concrete plant","Betonielementtitehtaan laajennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751729","A73518","Passive hybrid cleaning solutions for arctic runoff water purification of nitrogen and heavy metals (HybArkt)","Passiiviset hybridipuhdistusratkaisut arktisten valumavesien typen ja raskasmetallien puhdistamiseen (HybArkt)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","45.25","415451","EUR","188000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland has a large number of activities that cause either nitrogen and/or heavy metal loads. These emissions come from mining, wastewater treatment plants, storm water, agriculture and peat production. However, it is not cost-effective to build a special water treatment plant for some sources of load, e.g. mines (especially after-use), small waste water treatment plants (e.g. small villages or holiday villages), peat production/agricultural run-off or run-off. Passive cleaning solutions (e.g. wetlands, bioreactors, moss pools, etc.) could be used and partly used. The problem is often that one solution aims to control the load of many substances. This has resulted in e.g. phosphorus removal, but has not succeeded in reducing the nitrogen load. By combining different types of passive unit components, the treatment of waste/drain water could be carried out in such a way that the solution is adjusted to take into account the water quality and purification needs of the load source. The aim of the project is therefore to design and measure passive structures to remove nitrogen and heavy metals from water as needed throughout the year and to test these in selected pilot sites. This will be done by combining available knowledge of individual passive cleaning methods suitable for northern conditions. Based on this information, as well as lessons learned from piloting hybrid solutions to be implemented in the project, a sizing and design tool will be developed for everyone.  The project will be implemented using existing knowledge in the EU and the experience gained from previous projects, which types of treatment units (cleaning modules) are best suited to different waters and what is the optimal order for these units in each application.2.Measurement, design and creation of a dimensioning and design tool3.Building and monitoring of project project projects.Influential planning and communication project cooperates with both companies and municipal actors (workshops, steering group, target/subject-specific discussions) in order to take into account the views of different actors in the implementation of the project and to obtain the best information and requirements for cleaning different water. Operators can use the results of the project either to solve their water purification needs and design or to develop business activities related to the production of purification materials and structures. In terms of its content, the project promotes many sustainable development goals (e.g. reducing water emissions) and equality in its operating structure. The study group is intended to be multicultural and involves both women and men, promoting gender equality issues in the male-dominated industry. The aim of the project is to make use of the cleaner environment, in particular water, both women and men.","Suomessa on paljon toimintaa, josta aiheutuu joko typpi ja/tai raskasmetallipitoista kuormitusta. Näitä päästöjä tulee mm. kaivostoiminnasta, jätevedenpuhdistamoilta, hulevesistä, maataloudesta ja turvetuotannosta. Osaan kuormituslähteistä, esim. kaivoksien (erityisesti jälkikäyttövaihe), pienjätevedenpuhdistamoiden (esim. pienissä kylissä tai lomakylissä), turvetuotannon/maatalouden valumavesille tai hulevesille, ei ole kuitenkaan kustannustehokasta rakentaa erityistä vesienkäsittelylaitosta. Näissä voitaisiin käyttää ja osin käytetäänkin passiivisia puhdistusratkaisuja (kuten kosteikot, bioreaktorit, sammalaltaat). Ongelmana usein on, että yhdellä ratkaisulla pyritään monen aineen kuormituksen hallintaan. Tämän seurauksena on saatu esim. fosforia poistumaan, mutta ei ole onnistuttu typpikuormituksen pienentämisessä. Yhdistämällä erityyppisiä passiivisia yksikkökomponentteja voitaisiin jäte-/valumavesien puhdistus toteuttaa siten, että ratkaisu saadaan säädettyä huomioimaan kuormituslähteen vedenlaatu ja puhdistustarpeet. Hankkeen tavoitteena onkin suunnitella ja mitoittaa passiivisia rakennekokonaisuuksia, joilla voidaan poistaa vesistä typpeä ja raskasmetalleja tarpeen mukaan ympärivuotisesti ja testata näitä valituissa pilottikohteissa. Tämä toteutetaan yhdistämällä saatavilla oleva tietämys yksittäisistä passiivisista puhdistusmenetelmistä, jotka soveltuvat pohjoisiin olosuhteisiin. Näiden tietojen, sekä hankkeessa toteutettavien hybridiratkaisujen pilotoinnista saatujen kokemusten, pohjalta laaditaan mitoitus- ja suunnittelutyökalu kaikkien käytettäväksi.  Hanke toteutetaan työpaketteina:1.Selvitetään olemassa olevan tietämyksen ja aikaisemmista hankkeista saadun kokemuksen avulla minkälaiset käsittely-yksiköt (puhdistusmoduulit) soveltuvat parhaiten erilaisille vesille ja mikä on optimaalinen järjestys näille yksiköille kussakin käyttökohteessa.2.Mitoitus, suunnittelu sekä mitoitus- ja suunnittelutyökalun luominen3.Pilottikohteiden rakentaminen ja seuranta4.Vuorovaikutteinen suunnittelu ja viestintäHankkeessa tehdään yhteistyötä sekä yritysten että kuntatahon toimijoiden kanssa (työpajat, ohjausryhmä, kohde-/asiakohtaiset keskustelut), jotta hankkeen toteuttamisessa osataan ottaa monipuolisesti eri toimijoiden näkemykset huomioon sekä saadaan paras tieto ja vaatimukset erilaisten vesien puhdistamisesta. Toimijat voivat käyttää hankkeen tuloksia joko vedenpuhdistustarpeidensa ratkaisemiseen ja suunnitteluun tai puhdistusmateriaalien ja rakenteiden tuottamiseen liittyvän yritystoiminnan kehittämiseen. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. vesistöpäästöjen vähentäminen) ja toimintarakenteensa puolesta yhdenvertaisuutta. Tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen ja siinä on mukana sekä naisia että miehiä edistäen miesvaltaisen toimialan tasa-arvokysymyksiä. Hankkeen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat sekä naiset että miehet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758305","S21510","Esavo advance 360° — Etelä-Savo’s Foresight Project 2019-2022","Esavoennakoi 360° - Etelä-Savon ennakointihanke 2019-2022","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40","495000","EUR","198000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Esavofori project is to strengthen and diversify the region’s foresight culture and to improve predictive capabilities and to utilise a network-based approach to decision-making and planning in the region and to launch a new province. The objectives of the project are 1) to develop a broad range of actors’ capacity to utilise foresight expertise and future information, 2) to maintain and diversify a more forward-looking situational picture in cooperation with the network of foresight actors, and 3) to create and pilot a knowledge forecasting model based on the specific features of the region and the network of actors. Foresight skills will be developed in the project in the form of trainings, participatory workshops, sparring and future reviews. The target group of the training is extensively the members of the regional foresight network of South Savo, for example, from development organisations, labour administration, municipalities, education and research organisations, etc., as well as other parties interested in foresight work. Some of the trainings will be widely targeted at all actors, while others will be tailored and targeted at specific target groups. The workshop-like work included in the trainings focuses on the themes relevant to the region, taking them forward in a needs-oriented and solution-oriented manner. The trainings are carried out partly as purchasing services and partly by project forecasting experts.   The project produces and develops in cooperation with the network of foresight actors, taking into account the region’s situational picture, key indicators and trends in the operating environment. The situational picture will be expanded to meet new information needs by producing and aggregating information in different formats. The situational picture will be expanded with a stronger focus on the future of the province. The project will produce future reviews of selected topics using various materials and the expertise of the network and organise separate workshops around them and as part of the foresight trainings organised by the project, with the aim of reflecting with the actors on the importance of different developments. The network of operators in the region is regularly involved in updating the situational and future picture and in working on future reviews. The situational and future image information produced in the project serves extensively the different levels of planning and decision-making of the various parties in the region.  The project will develop a process-based approach to broad anticipation of skills and training needs. The operating model is based on broad inclusiveness and effective communication/availability of results. The aim is to develop a process/model that delivers both quantitative and qualitative values from the labour, education and skills needs of different sectors, matching short-term and long-term skills needs. The operating model involves key players taking into account the operational field of the new province and makes extensive use of statistics — etc. — produced by different parties. The operating model provides foresight information on future labour, education and skills needs in decision-making and planning in order to solve labour market mismatches, improve the relevance of education, identify growth and restructuring sectors and detect new sectors. The operating model will be piloted during the implementation of the project.","Esavoennakoi -hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja monipuolistaa alueen ennakointikulttuuria sekä parantaa ennakointikyvykkyyksiä ja hyödyntää verkostomaista toimintatapaa alueen päätöksenteossa ja suunnittelussa sekä uuden maakunnan toiminnan käynnistämisessä. Hankkeen tavoitteina on 1) kehittää laajasti eri toimijoiden valmiuksia hyödyntää ennakointiosaamista ja tulevaisuustietoa, 2) ylläpitää ja monipuolistaa entistä tulevaisuusorientoituneempaa tilannekuvaa yhteistyössä ennakoinnin toimijaverkoston kanssa sekä 3) luoda ja pilotoida maakunnan erityispiirteistä ja toimijaverkostosta lähtevä osaamisen ennakoinnin toimintamalli. Toimijoiden ennakointiosaamista kehitetään hankkeessa koulutusten, osallistavien työpajojen, sparrausten sekä tulevaisuuskatsausten muodossa. Koulutusten kohderyhmänä ovat laajasti Etelä-Savon alueellisen ennakoinnin toimijaverkoston jäsenet muun muassa kehittämisorganisaatioista, työvoimahallinnosta, kunnista, koulutus- ja tutkimusorganisaatioista ym. sekä muut ennakointityöstä kiinnostuneet tahot. Osa koulutuksista suunnataan laajasti kaikille toimijoille ja osa taas räätälöidään ja kohdennetaan tietyille kohderyhmille. Koulutuksiin sisältyvä työpajamainen työskentely pureutuu alueen kannalta merkittäviin teemoihin vieden niitä tarvelähtöisesti ja ratkaisukeskeisesti eteenpäin. Koulutukset toteutetaan osin ostopalveluina ja osin hankkeen ennakointiasiantuntijoiden toimesta.   Hanke tuottaa ja kehittää yhteistyössä ennakoinnin toimijaverkoston kanssa alueen tilannekuvaa huomioiden aluetta koskevat keskeiset indikaattorit ja toimintaympäristön muutossuunnat. Tilannekuvaa laajennetaan uusien tietotarpeiden mukaan tuottamalla ja yhteenkokoamalla eri muodoissa olevaa tietoa. Tilannekuvaa laajennetaan tuomalla painopistettä entistä voimakkaammin maakunnan tulevaisuuteen. Hanke tuottaa valituista aiheista tulevaisuuskatsauksia eri aineistoja ja verkoston asiantuntemusta hyödyntäen ja järjestää niiden ympärille ja osana hankkeen järjestämiä ennakointikoulutuksia erillisiä työpajoja, joiden tavoitteena on pohtia toimijoiden kanssa eri kehityskulkujen merkitystä. Alueen toimijaverkosto osallistetaan säännöllisesti tilanne- ja tulevaisuuskuvan päivittämiseen sekä tulevaisuustarkastelujen työstämiseen. Hankkeessa tuotettu tilanne- ja tulevaisuuskuvatieto palvelee laajasti maakunnan eri tahojen eritasoista suunnittelua ja päätöksentekoa.  Hankkeessa kehitetään prosessimainen toimintamalli osaamis- ja koulutustarpeiden laaja-alaiseen ennakointiin. Toimintamallin lähtökohtana on laaja osallistavuus ja tulosten tehokas viestiminen/saatavuus. Tavoitteena on kehittää prosessi/malli, joka tuottaa sekä määrällisiä että laadullisia arvoita eri alojen työvoima-, koulutus - ja osaamistarpeista yhteensovittaen lyhyen ja pitkän aikavälin osaamistarpeiden ennakointia. Toimintamallissa osallistetaan keskeisiä toimijoita uuden maakunnan toimijakenttä huomioiden ja hyödynnetään laajasti eri tahojen tuottamaa tilasto - ym. ennakointitietoa. Toimintamallin avulla tuodaan päätöksentekoon ja suunnitteluun ennakointitietoa tulevaisuuden työvoima-, koulutus- ja osaamistarpeista työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmien ratkaisemiseksi, koulutuksen osuvuuden parantamiseksi, kasvu- ja rakennemuutosalojen tunnistamiseksi sekä kokonaan uusien alojen havainnoimiseksi. Toimintamallia pilotoidaan hankkeen toteutusaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758740","S22128","Forward in Oulu","Eteenpäin Oulussa","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","42.1","370601","EUR","156037.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768033",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Youth unemployment is a problem for our society as a whole, which Tervarit Juniors have been working actively to reduce for five years. We want to continue this important work in the future with the best practices we have identified, as well as by experimenting with new ways of helping young people towards working life.  The aim of our project is to help 180 young people from Oulu to work or study in two-and-a-half years. The main target group of the project is unemployed people under the age of 30 and young people who are not in employment. The project helps its target group in different ways to find a job/study. Project staff meet clients in personal meetings, where job search documents are created together and applications are made. By making use of the club’s previously established partnerships with local actors, the project sends jobseekers to various companies for job interviews and also for hidden jobs.  The project also organises a range of short-term trainings aimed at improving the working life capacity of its participants. In addition, project staff prepare and familiarise people interested in sports and social activities with work experiments. The project partners include TE-services, the City of Oulu, OSAO and other local vocational education and training institutions, as well as higher education institutions, the Finnish Immigration Service and, in particular, local business life. In addition, we work with local sports clubs and other organisations. The project organises guided job search, work experimentation opportunities in sports clubs, advice and assistance in job/study search, company visits and short courses. Short-term courses are organised in particular for labour shortage sectors such as the metal industry and horeca.","Nuorisotyöttömyys on koko yhteiskuntaamme koskettava ongelma, jonka vähentämiseksi Tervarit Juniorit on tehnyt aktiivista työtä jo viiden vuoden ajan. Haluamme jatkaa tätä tärkeää työtä myös jatkossa hyviksi havaitsemillamme toimintatavoilla, sekä kokeilemalla myös uusia tapoja auttaa nuoria kohti työelämää.  Hankkeemme tavoitteena on kahden ja puolen vuoden aikana auttaa työhön tai opintoihin 180 oululaista nuorta. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat työttömät ja työelämänulkopuolella olevat nuoret. Hanke auttaa kohderyhmäänsä eri tavoin löytämään työ/opintopaikan. Hankehenkilöstö tapaa asiakkaita henkilökohtaisissa tapaamisissa, joissa yhdessä luodaan työnhaun dokumentit ja tehdään tarvittavat hakemukset. Hyödyntämällä seuran aiemmin solmittuja yhteistyökumppanuuksia paikallisten toimijoiden kanssa, hanke välittää työhakijoita eri yrityksiin työhaastatteluihin ja myös piilotyöpaikkoihin.  Hanke järjestää myös erilaisia lyhytkoulutuksia, joiden tarkoitus on parantaa osallistujiensa työelämävalmiuksia. Lisäksi hankehenkilöstö valmentaa ja tutustuttaa työelämään urheilusta ja seuratoiminnannasta kiinnostuneita henkilöitä työkokeilujen avulla. Työkokeilijoita otetaan seuraan kerrallaan neljä kappaletta.Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat TE-palvelut, Oulun kaupunki, Osao ja muut paikalliset ammattioppilaitokset, sekä korkeakoulut, Maahanmuuttovirasto ja erityisesti paikallinen yrityselämä. Lisäksi teemme yhteistyötä paikallisten urheiluseurojen kanssa ja muiden järjestötoimijoiden kanssa.Hanke järjestää ohjattua työnhakua, työkokeilumahdollisuuksia urheiluseuroissa, neuvoja ja apua työn/opintopaikan hakuun, yritysvierailuja ja lyhytkursseja. Lyhytkursseja järjestetään erityisesti työvoimapula-aloille, kuten metalliteollisuus ja horeca.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291874","A78677",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","35470",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759476","S22364","Systemic management in industry","Systeeminen johtaminen teollisuudessa","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","13.8","358477","EUR","49455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The competitiveness of Finland and the province of Central Finland has traditionally been industrially driven. In industry, due to the accelerating change in the external operating environment, efficiency and competitiveness are often sought primarily by improving production processes, e.g. through automation and quality tools. Silos of the company’s activities in everyday busy situations are quite common. The solution-oriented approach is efficient and decisions can be made on a solid schedule, but the overall efficiency may not be sufficiently taken into account. Production is carried out by the production manager and logistics logistics. If there are challenges in human resources management or marketing, a human resources or marketing specialist will be hired or acquired in the form of expert services. Thinking is logical, but the analysis of systemicity between different functions is easily left behind and total productivity does not reach its best possible level as different business operations optimise their own goals.Developing management and management’s systemic thinking means learning to take into account the interests of individuals, groups and larger organisations at the same time, as well as the operating environment. Group and organisation are systems where everything affects everything — one thing cannot be changed without affecting others. Systemic thinking means taking into account both short-term and long-term interests at the same time. Systemic thinking can mean using the supervisor’s time for things that are more important to others than themselves, or to give priority to the needs of other units over the needs of one’s own unit.The pandemic has led to even more silos and part-optimisation in industrial companies, as many companies employ employees and supervisors remotely. Everyday interaction has been neglected and the decrease in interaction also has a direct impact on well-being at work.System Management in Industry aims to improve the productivity and competitiveness of industrial enterprises by developing the company’s internal potential. Systemic management refers to management that considers an organisation as a system where all functions interact with each other. From the point of view of the staff, there is a particular interest in the availability of the information needed to carry out the work and the clarity of the objectives of the work, as well as the effectiveness of the interaction. The project aims at a better functioning of management systems and a more open and systematic culture of interaction and communication. The development of a well-functioning management system as well as interaction and communication skills ensures that all the functions and levels of management of the organisation, as well as the managerial expertise of a single manager, are up to date. When interaction operates both horizontally and vertically in both directions, the experience of each staff member is taken into account. The novelty value of the project is related to the perspective of systemic management. Productivity and well-being at work are sought by examining the company’s internal resources and operating models and prioritising development measures from the needs of each company. The project utilises well-known and researched management development models and development measures are planned step by step in cooperation with the company. The project follows the “start less, finish more” approach, according to which the company’s development objectives are selected only for those objectives, the need for which is justified from a systemic point of view and for which management is ready to commit. The leaders of the technical fields are traditionally a substance expert and management competence has been learned through experience. Therefore, the overall management is often lacking and has an impact on the performance of the organisation. The project is designed to be concrete and practical. During the project, systemic management is practiced using a small step-by-step implementation method and jointly seeking changes in operating practices in companies’ daily lives and management. Staff experience will be reflected through the implementation of the project. A better understanding and internalisation of staff experience creates deeper meaning and motivation for management and managers for personal development. The project is divided into four work packages, which are implemented on a time-by-time basis.","Suomen ja Keski-Suomen maakunnan kilpailukyky on perinteisesti ollut teollisuusvetoista. Teollisuudessa ulkoisen toimintaympäristön kiihtyvän muutoksen takia tehokkuutta ja kilpailukykyä haetaan usein ensisijaisesti tuotannon prosesseja tehostamalla esim. automatisaation ja laatutyökalujen avulla. Yrityksen toimintojen siiloutuminen arjen kiireissä on varsin yleistä. Ratkaisukeskeisyys on tehokasta ja päätöksiä saadaan tehtyä rivakalla aikataululla, mutta kokonaistehokkuuteen ei välttämättä osata kiinnittää tarpeeksi huomiota. Tuotannosta vastaa tuotantopäällikkö ja logistiikasta logistikot. Jos haasteita on henkilöstöhallinnossa tai markkinoinnissa, palkataan henkilöstöhallinnon tai markkinoinnin osaaja tai hankitaan osaamista asiantuntijapalvelun muodossa. Ajatuskulku on looginen, mutta systeemisyyden tarkastelu eri toimintojen välillä jää helposti taka-alalle eikä kokonaistuottavuus pääse parhaalle mahdolliselle tasolleen eri yritystoimintojen optimoidessa omia tavoitteitaan.Johdon ja esimiesten systeemisen ajattelun kehittäminen tarkoittaa, että opitaan huomioimaan samanaikaisesti yksilöiden, ryhmän ja laajemman organisaation, kuten myös toimintaympäristön intressejä. Ryhmä ja organisaatio ovat systeemejä, joissa kaikki vaikuttaa kaikkeen - yhtä asiaa ei voi muuttaa vaikuttamatta toisiin. Systeeminen ajattelu merkitsee sekä lyhyen että pitkä aikavälin intressien huomioon ottamista samanaikaisesti. Systeeminen ajattelu voi merkitä esimiehen ajan käyttöä asioihin, jotka ovat tärkeämpiä muille kuin itselle tai muiden yksikköjen tarpeiden asettamista oman yksikön tarpeiden edelle.Koronapandemia on aiheuttanut teollisissa yrityksissä jopa aiempaa enemmän siiloutumista ja osaoptimointia, koska useassa yrityksessä toimihenkilöt ja esimiehet ovat etätöissä. Arjen vuorovaikutus on jäänyt entistä vähäisemmälle huomiolle ja vuorovaikutuksen vähenemisellä on suoria vaikutuksia myös työhyvinvointiin.Systeeminen johtaminen teollisuudessa -hankkeen tarkoituksena on parantaa teollisten yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä yrityksen sisäistä potentiaalia kehittämällä. Systeemisellä johtamisella tarkoitetaan johtamista, joka tarkastelee organisaatiota systeeminä, missä kaikki toiminnot ovat vuorovaikutuksessa toistensa kanssa. Henkilöstön näkökulmasta kiinnostuksen kohteina ovat erityisesti työn tekemiseen vaadittavan tiedon saatavuus ja työn tavoitteiden selkeys sekä vuorovaikutuksen toimivuus. Hankkeessa tavoitellaan johtamisjärjestelmien parempaa toimivuutta sekä avoimempaa ja systemaattisempaa vuorovaikutus- ja viestintäkulttuuria. Toimivan johtamisjärjestelmän sekä vuorovaikutus- ja viestintäosaamisen kehittämisen avulla varmistetaan, että kaikki organisaation toiminnot ja johtamisen tasot sekä yksittäisen esimiehen esimiesosaaminen ovat ajan tasalla. Kun vuorovaikutus toimii sekä horisontaalisesti että vertikaalisesti molempiin suuntiin, jokaisen henkilöstön jäsenen kokemus tulee huomioiduksi.Hankkeen uutuusarvo liittyy systeemisen johtamisen näkökulmaan. Tuottavuutta ja työhyvinvointia haetaan tarkastelemalla yrityksen sisäisiä voimavaroja ja käytössä olevia toimintamalleja sekä priorisoimalla kehitystoimenpiteet kunkin yrityksen tarpeista lähtien. Hankkeessa hyödynnetään tunnettuja ja tutkittuja johtamisen kehittämisen malleja ja kehitystoimenpiteet suunnitellaan askel askeleelta yrityksen kanssa yhteistyössä. Hankkeessa noudatetaan “start less, finish more” -ajattelutapaa, jonka mukaan yrityksen kehittämistavoitteiksi valitaan vain sellaisia tavoitteita, joiden kehittämistarve on systeemisyyden näkökulmasta perusteltua ja joiden tavoittelemiseen johto on valmis sitoutumaan. Teknisten alojen johtajat ovat perinteisesti substanssiosaajia ja johtamisosaaminen on opittu kokemuksen kautta. Sen vuoksi kokonaisuuden hallitseminen on usein puutteellista, ja sillä on vaikutusta organisaation tuloksellisuuteen. Hanke on suunniteltu konkreettiseksi ja käytännönlähteiseksi. Systeemistä johtamista harjoitellaan hankkeen aikana pienin askelin etenevän toteutustavan avulla ja haetaan yhdessä harjoitellen toimintatapamuutoksia yritysten arkeen ja johtamiseen. Henkilöstökokemusta reflektoidaan läpi hankkeen toteutuksen. Henkilöstökokemuksen parempi ymmärtäminen ja sisäistäminen luo johdolle ja esimiehille syvempää merkitystä ja motivaatiota henkilökohtaiseen kehittymiseen.Hanke on jaettu neljään työpakettiin, joita toteutetaan aikataulullisesti limittäin. Työpaketti 1: Johtamisjärjestelmien ja johtamisosaamisen tilannekuvatToimenpide 1.1 Työhyvinvoinnin, henkilöstökokemuksen ja vuorovaikutusosaamisen alkukartoitusToimenpide 1.2 Johtamisosaamisen arviointiToimenpide 1.3 Systeemisen johtamisen nykytila-analyysiToimenpide 1.4 Työhyvinvoinnin, henkilöstökokemuksen ja vuorovaikutusosaamisen loppukartoitusTyöpaketti 2: Yrityskohtaiset systeemisen johtamisen kehityspolutToimenpide 2.1 Yrityskohtaisten kehityspolkujen suunnitteluToimenpide 2.2 Henkilökohtaisten kehityspolkujen suunnitteluToimenpide 2.3 Toimenpidesuunnitelmat ja kokei","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754980","A76665","Automation of production","Tuotannon automatisointi","Finland","61800","08/10/2020","31/10/2021","50","81140","EUR","40570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764102","62.426220578571,22.179503214612","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The project will enhance production by automating operations.  Automation of material storage and cut blanks reduces repeated physical loads. Safety at work increases as a result of the project.","Hankkeella tehostetaan tuotantoa automatisoimalla toimintoja.  Materiaalivaraston ja leikattujen aihioiden käsittelyn automatisointi vähentää toistuvaa fyysistä kuormaa. Työturvallisuus lisääntyy hankkkeen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755613","A76086","EU H2020 EIC ACCELERATOR","EU H2020 EIC ACCELERATOR","Finland","20750","23/04/2020","31/08/2020","50","14180","EUR","7090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766193","60.433548592578,22.346282432992","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The EIC Accelerator (SME Instrument) is part of the European Innovation Council (EIC) pilot to support cutting-edge innovations, entrepreneurs and small businesses with funding opportunities and acceleration services. The main focus of the EIC accelerator (SME) is on market-creating innovations that shape new markets and create jobs, growth and higher living standards.","EIC-kiihdytin (pk-instrumentti) on osa Euroopan innovaationeuvoston (EIC) pilottia, joka tukee huippuluokan innovaatioita, yrittäjiä ja pieniä yrityksiä rahoitusmahdollisuuksilla ja kiihdytyspalveluilla. EIC-kiihdyttimen (pk-instrumentti) pääpaino on markkinoita luovissa innovaatioissa, jotka muovaavat uusia markkinoita ja luovat työpaikkoja, kasvua ja korkeampaa elintasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754603","A75188","Modernisation of metal recycling","Metallinkierrätyksen modernisointi","Finland","80100","13/06/2019","28/02/2021","50","33110","EUR","16555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766708","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The purpose of the metal recycling modernisation project is to develop the company’s operations through digitalisation, international Benchmarking and service development.","Metallinkierrätyksen modernisointi-hankkeen tarkoitus on kehittää yrityksen toimintaa digitalisaation, kv-benchmarkkauksen ja palveluiden kehittämisen keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754751","A76436","Production online","Tuotanto verkossa","Finland","82200","24/03/2020","28/02/2022","50","35380","EUR","17690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763734","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the company is to develop its operations, collections and software so that it is easier for the dealer to sell and design and market our products online -> change to the project! The company’s production control system is renewed and integrated into our design program, which ensures correct data transfer between planning and production and thus timely and correct deliveries.","Yrityksen tarkoitus on kehittää toimintaansa, mallistoaan ja ohjelmistojaan siten että jälleenmyyjän on entistä helpompi myydä ja suunnitella sekä markkinoida tuotteitamme verkossa -> muutos projektiin! Yrityksen tuotannonohjausjärjestelmä uusitaan ja liitetään osaksi suunnitteluohjelmaamme joka varmistaa virheettömän tiedon siirron suunnittelun ja tuotannon välillä ja siten oikea-aikaiset ja virheettömät toimitukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749060","A70560","Protein Competence Centre solutions for Häme protein self-sufficiency","Valkuaisosaamiskeskuksesta ratkaisuja Hämeen valkuaisomavaraisuuteen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","305284","EUR","106848.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project will build a Centre of Protein Competence based on Häme’s strong natural resources expertise. It brings together education, research, counselling, and the best know-how of entrepreneurs and other businesses in the region, enables communication in all directions, links to international networks in Häme province and makes the added value of cooperation visible. Häme University of Applied Sciences (HAMK), Natural Resources Institute Finland (Luke) and other actors form a network of cooperation and expertise which, using the unique frameworks of the Mustiala Open Educational and Research Farm, offers concrete and virtual means to promote protein self-sufficiency. Mustiala Farm serves as a showcase for the implementation of imaginative solutions on a farm scale, the solutions of which can be explored independently, for example, with the help of a mobile application to be implemented in the project and in connection with events organised by the project. The Centre of Protein Competence will strengthen its position during the project and, at the end of the project, will continue to operate as a permanent national intersection of protein self-sufficiency and as a promoter of protein self-sufficiency. The Centre of Protein Competence covers the entire food chain from primary production to the processing industry and trade. In addition to known but underexploited crops (grass legumes, escape cereals, rapeseed), we are looking at new protein options such as grass biotechnological fractionation, single-cell protein (algae, microbes) and insect use. For the whole food chain, we will look at how protein management can be carried out in the most sustainable way possible from an economic and environmental point of view. The project consists of 8 measures, of which the Centre of Protein Competence will be built. The project will create a portal that will make the Centre of Excellence visible to a wide audience and share the information produced by the project. Expert dating is an online open interactive meeting place. Field rotations are carried out in the field rounds of the project Pellonpienndays, allowing you to see the production of protein crops and observe the situation during the growing season. In the innovation workshops, the network of experts is working on new innovations in the national food chain. HAMK Mustiala’s well-functioning farm environment and Luke’s research expertise are utilised by carrying out targeted, applied studies related to the production and use of protein crops.","Tässä hankkeessa rakennetaan Hämeen vahvaan luonnonvaraosaamiseen perustuva Valkuaisosaamiskeskus. Se kokoaa opetuksen, tutkimuksen, neuvonnan sekä alueen yrittäjien ja muun elinkeinoelämän parhaan osaamisen, mahdollistaa tiedonvälityksen kaikkiin suuntiin, linkittää Hämeen maakunnan kansainvälisiin verkostoihin ja tekee näkyväksi yhteistyön lisäarvon. Hämeen Ammattikorkeakoulu (HAMK), Luonnonvarakeskus (Luke) ja muut toimijat muodostavat yhteistyö- ja osaamisverkoston, joka Mustialan avoimen opetus- ja tutkimusmaatilan ainutlaatuisia puitteita hyödyntäen tarjoaa konkreettisia ja virtuaalisia keinoja valkuaisomavaraisuuden edistämiseksi. Mustialan tila toimii oivaltavien ratkaisujen maatilamittakaavan toteutuksen näyteikkunana, jonka ratkaisuihin voi itsenäisesti tutustua mm. hankkeessa toteutettavan opastavan mobiilisovelluksen avulla ja hankkeen järjestämien tilaisuuksien yhteydessä. Valkuaisosaamiskeskus vankistaa asemaansa hankkeen aikana ja jatkaa hankkeen päätyttyä toimintaansa pysyvänä valtakunnallisena valkuaisomavaraisuuteen liittyvien asioiden risteyskohtana ja valkuaisomavaraisuuden edistäjänä. Valkuaisosaamiskeskus kattaa koko ruokaketjun lähtien alkutuotannosta jalostavaan teollisuuteen ja kauppaan. Tunnettujen mutta alihyödynnettyjen viljelykasvien (nurmipalkokasvit, pakoviljat, rypsi) lisäksi tarkastelemme uusia valkuaisvaihtoehtoja kuten nurmen bioteknistä fraktiointia, yksisoluvalkuaisen (levät, mikrobit) ja hyönteisten käytön mahdollisuuksia. Koko ruokaketjun osalta tarkastellaan, miten valkuaishuolto pystytään toteuttamaan taloudellisesti ja ympäristön kannalta mahdollisimman kestävästi.Hankkeessa on 8 toimenpidettä, joista Valkuaisosaamiskeskus rakentuu. Hankkeessa tehdään portaali, joka tuo Valkuaisosaamiskeskuksen näkyväksi laajalle yleisölle ja jakaa hankkeessa tuotettua tietoa. Asiantuntijatreffit on verkossa toimiva avoin vuorovaikutteinen kohtaamispaikka. Hankkeen Pellonpiennarpäivissä tehdään peltokierroksia, jolloin päästään konkreettisesti näkemään valkuaiskasvien tuotantoa ja havainnoimaan kasvukauden tilannetta. Innovaatiotyöpajoissa osaajaverkosto työstää uusia innovaatioita kansalliseen ruokaketjuun. HAMK Mustialan toimiva maatilaympäristö ja Luken tutkimusosaaminen hyödynnetään tekemällä kohdennettuja soveltavia tutkimuksia valkuaiskasvien tuotantoon ja käyttöön liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756661","A78335","HBs Star","HBS Startti","Finland","74230","01/07/2021","31/07/2022","50","83930","EUR","41965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769519",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Examine the profitability of the new business and prepare for the start-up of the business.","Selvitetään  uuden liiketoiminnan kannattavuutta ja valmistellaan liiketoiminnan käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291651","A78454",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","110080",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750089","A71588","Lapland Brewery","Lapin Panimo","Finland","96320","01/02/2016","31/12/2017","42.18","299800","EUR","126450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760961","66.49144505,25.679411723782","001|069|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The establishment and development of a local small brewery in Rovaniemi.","Paikallisen pienpanimon perustaminen Rovaniemelle ja sen toiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753440","A74125","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","80100","31/05/2018","31/12/2019","50","9100","EUR","4550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764538","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Company invests in a new production machine","Yritys investoi uuden tuotantokoneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756643","A78317","Development of productive and commercial activities","Tuotannollisen ja kaupallisen toiminnan kehittäminen","Finland","84100","23/08/2021","31/08/2022","50","148590","EUR","74295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760756","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The development project enables modern, cost-effective and safe manufacturing and processing of high-performance machinery and equipment required by export growth and related to current agricultural needs, as well as the availability of spare parts service as an online service, regardless of the customer’s time zone. The equipment we manufacture drastically reduces the carbon footprint of livestock farms, and this development project reduces the energy involved in the production of equipment. The project has a job-rich effect.","Kehitysprojektilla mahdollistetaan viennin kasvun vaatimien, ja maatalouden nykytarpeisiin liittyvien tehokkaiden koneiden ja laitteiden nykyaikainen, kustannustehokas ja turvallinen valmistaminen sekä käsittely, sekä varaosapalvelun saatavuus verkkopalveluna asiakkaan aikavyöhykkeestä riippumatta. Valmistamamme laitteistot vähentävät radikaalisti karjatilojen hiilijalanjälkeä, ja tämä kehitysprojekti pienentää laitteistojen valmistukseen sitoutuvaa energiaa. Projektilla on työllistävä vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752206","A73491","Visitkarelia Destination","VisitKarelia Destination","Finland","80100","01/01/2018","31/12/2019","50","686070","EUR","343035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762220","62.611196801728,29.757637026119","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The main task of the Visitkarelia Destination project is to build new and significant international tourism productions in North Karelia. In addition, the project promotes the internationalisation of tourism companies and opens new markets (e.g. China) as part of the renewed Lakeland cooperation. Through the measures of the project, international tourism and tourism income to the province will be increased and this will contribute, for example, to the viability of the service business and to the development of air traffic. Visitkarelia Destination is based on the operating models and results of the Northern Karelia Tourism Growth Programme 2015-2017 project. The development of international tourism, initiated with the help of the Growth Programme, will be increased and international partnerships of significant importance to the region will be consolidated as a normal operation. Registered accommodation days for international tourists increased by more than 30 % between January and June 2017 in North Karelia. New investments have also been made in the province, the largest of which is PKO’s investment of approximately EUR 6 million in Nurmes in Bomba. The message from the provincial tourism companies is clear: we are ready to invest in tourism and international tourism. Provincial and national measures and effectiveness are also needed. The visitkarelia Destination project focuses on China and Japan. Regional marketing and development work with the Lake Region (Lakeland region, including Vuokatti, Kuopio and Lappeenranta) and VisitFinland is also needed to increase tourism production coming from the Faroe Market. In Finland, the growth rates of international tourism have been positive for several years. North Karelia has taken part in this positive development in 2017, but still, for example, the number of Asian tourists in North Karelia is small, with less than 1000 registered accommodation days per year. The capacity and competence of tourism operators in the province and region to grow international tourism has been significantly improved by the Tourism Growth Programme during 2015-2017. North Karelia has also gained new international partners and has found operating models that have been successful in the light of current growth rates. In order to continue this development that has begun, we need to invest in those activities that have been identified as effective in the growth programme. Based on these experiences, the objectives and measures of the visitkarelia Destination project are as follows:1) Building new and significant international tourism productions in North Karelia. New tourism productions are sought in addition to Central Europe and Russia, for example in a completely new market area in China. These productions are so-called volume production, which have provincial impact on several regions and enterprises and, for example, on the development of air traffic in the province. As a province and tourism detination (tourism region), participates in Lakeland cooperation to China, coordinated by VisitFinland. Make the first tourism production from China to the Lakeland region (e.g. North Savo, North Karelia, South Savo and South Karelia).2) International growth of tourism companies in North Karelia. The working methods include international workshops and media and tour operator visits to North Karelia. 3) increasing international attractiveness and awareness as tourism detination (tourism area), especially in digital channels, and implementing new approaches to e.g. the electronic assembly, dissemination and visibility of tourism products internationally. The aim is to make North Karelia the first region in Finland to be present in international digital distribution channels through doing and experience. As a result of the Visitkarelia Destination project, registered holidays in the tourism industry will grow from abroad (target + 5 % per year) and two new significant international partnerships will be established at the regional level. In total, the companies involved in the project will receive at least 20 new cooperation agreements from the international market (e.g. tourism product in the catalogue, new cooperation agreement) and provincial tourism articles will be published in international media at least 30. The long-term goal is to significantly increase international tourism volumes and tourist income in North Karelia, especially from new remote markets such as China. Visitkarelia Destination project is applied for by Karelia Expert Matkailupalvelu Oy, a municipal-funded and non-profit-making company. The results of the project are targeted at the whole of the province’s business field.","VisitKarelia Destination -hankkeen päätehtävä on uusien ja merkittävien kansainvälisten matkailutuotantojen rakentaminen Pohjois-Karjalaan. Lisäksi hanke edistää matkailuyritysten kansainvälistymistä ja avaa uusia markkina-alueita (mm. Kiina) osana uudistunutta Lakeland -yhteistyötä. Hankkeen toimenpiteiden kautta lisätään maakuntaan suuntautuvaa kansainvälistä matkailua ja matkailutuloa, ja tätä kautta vaikutetaan esimerkiksi palveluliiketoiminnan elinvoimaisuuteen ja lentoliikenteen kehittymiseen. VisitKarelia Destination -hanke pohjautuu Pohjois-Karjalan matkailun kasvuohjelma 2015-2017 -hankkeesta saatuihin toimintamalleihin ja tuloksiin. Kasvuohjelman avulla aloitettua kansainvälisen matkailun kehittämistyötä lisätään ja alueelle merkittäviä kansainvälisiä yhteistyökumppanuuksia vakiinnutetaan normaalitoiminnaksi. Kansainvälisten matkailijoiden rekisteröidyt majoitusvuorokaudet kasvoivat tammi-kesäkuussa 2017 Pohjois-Karjalassa yli 30 %. Maakuntaan on tehty myös uusia investointeja, joista isoimpana on PKO:n noin 6 miljoonan euron investointi Nurmekseen Bomballe. Viesti maakunnan matkailuyrityksiltä on selvä: matkailuun ja kansainväliseen matkailuun ollaan valmiita panostamaan. Työhön tarvitaan mukaan myös maakunnallisia ja valtakunnallisia toimenpiteitä sekä vaikuttavuutta. VisitKarelia Destination -hankkeessa uusina keskeisinä kohdemaina ovat Kiina ja Japani. Kaukomarkkinoilta tulevien matkailutuotantojen lisäämiseen tarvitaan myös järvialueen (Lakeland -alue, johon kuuluvat mm. Vuokatti, Kuopio ja Lappeenranta) sekä VisitFinlandin kanssa tehtävää alueellista markkinointi- ja kehitystyötä. Suomessa kansainvälisen matkailun kasvuluvut ovat olleet jo useiden vuosien ajan positiivisia. Tähän myönteiseen kehitykseen Pohjois-Karjala on päässyt mukaan nyt vuonna 2017, mutta edelleenkin esimerkiksi aasialaisten matkailijoiden määrä Pohjois-Karjalassa on pieni, alle 1000 rekisteröityä majoitusvuorokautta vuosittain. Maakunnan ja maakunnan matkailutoimijoiden valmiuksia sekä osaamista kansainvälisen matkailun kasvattamiseen on merkittävästi parannettu Matkailun Kasvuohjelman toimesta vuosien 2015-2017 aikana. Pohjois-Karjala on saanut myös uusia kansainvälisiä yhteistyökumppaneita sekä löytänyt sellaisia toimintamalleja, jotka ovat nykyisten kasvulukujen valossa olleet tuloksekkaita. Jotta tätä nyt alkanutta kehitystä pystytään jatkamaan, tarvitaan panostuksia niihin toimintoihin, jotka kasvuohjelmassa on todettu tuloksekkaiksi. Näiden kokemusten perusteella Visitkarelia Destination -hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat seuraavat:1) Uusien ja merkittävien kansainvälisten matkailutuotantojen rakentaminen Pohjois-Karjalaan.Uusia matkailutuotantoja haetaan Keski-Euroopan ja Venäjän lisäksi mm. kokonaan uudelta markkina-alueelta Kiinasta. Nämä tuotannot ovat ns. volyymituotantoja, joilla on maakunnallista vaikuttavuutta useisiin alueisiin ja yrityksiin sekä esimerkiksi maakunnan lentoliikenteen kehitykseen. Ollaan maakuntana ja matkailudestinaationa (matkailualueena) mukana Kiinaan suuntautuvassa Lakeland -yhteistyössä, jota koordinoi VisitFinland. Tehdään ensimmäinen matkailutuotanto Kiinasta Lakeland -alueelle (mm. Pohjois-Savo, Pohjois-Karjala, Etelä-Savo ja Etelä-Karjala).2) Pohjois-Karjalan matkailuyritysten kansainvälinen kasvu.Hankkeessa työskennellään etenkin kansainvälistä kasvua etsivien yritysten ja organisaatioiden kanssa. Työskentelymuotona ovat mm. kansainväliset workshopit sekä media- ja matkanjärjestäjävierailut Pohjois-Karjalaan. 3) Kiinnostavuuden ja tunnettavuuden kansainvälinen lisääminen matkailudestinaationa (matkailualueena) etenkin digitaalisissa kanavissaEtsitään ja toteutetaan uusia toimintamalleja mm. matkailutuotteiden sähköiseen kokoamiseen, levittämiseen ja destinaatiotason näkyvyyteen kansainvälisesti. Tavoitteena on nostaa Pohjois-Karjala ensimmäiseksi alueeksi Suomessa, joka esiintyy kansainvälisissä digitaalisissa jakelukanavissa tekemisen ja kokemisen kautta.Visitkarelia Destination -hankkeen tuloksena matkailutoimialan rekisteröidyt majoitusvuorokaudet kasvavat ulkomailta (tavoite + 5 % vuodessa)ja alueelle saadaan kaksi uutta maakuntatason merkittävää kansainvälistä yhteistyökumppanuutta. Projektissa mukana olevat yritykset saavat yhteensä vähintään 20 uutta yhteistyösopimusta kansainväliltä markkinoilta (esim. matkailutuote katalogiin, uusi yhteistyösopimus)ja maakunnallisia matkailuartikkeleita julkaistaan kansainvälisessä mediassa vähintään 30. Pitkän aikavälin tavoitteena on kansainvälisten matkailumäärien ja matkailutulon merkittävä kasvattaminen Pohjois-Karjalassa etenkin uusilta kaukomarkkina-alueilta, kuten Kiinasta. Visitkarelia Destination hanketta hakee Karelia Expert Matkailupalvelu Oy, joka on kuntarahoitteinen ja voittoa tavoittelematon yhtiö. Hankkeen tulokset kohdistuvat koko maakunnan yrityskenttään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751617","A73616","Pallas-Ylläs Tobe 1","Pallas-Ylläs TOBE 1","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","38.89","495000","EUR","192500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Pallas-Yllästunturi National Park is Finland’s most popular national park and nature tourism destination. 538 000 visits were made to the National Park in 2016 and more than 1 000 000 to nature tourism destinations in the vicinity of the park. Pallas-Yllästunturi National Park holds the EUROPARC Charter for Sustainable Tourism — an international certificate for sustainable nature tourism. The development resources, development projects and measures invested in the National Park have improved the attractiveness of the park and, in particular, its attractiveness as a business environment for sustainable nature tourism. There are about 120 companies in the region that use the National Park for their tourism activities and there are 80 collaborators in the park. The impact of spending on the local economy by visitors to the National Park was EUR 60 000 000 in 2016. As a global trend, the attractiveness of national park tourism has increased every year. Pallas-Yllästunturi National Park has the potential to develop into a true international-class nature tourism destination. The World Travel & Tourism Council awards the Tourism for Tomorrow awards in five categories each year and Pallas-Yllästunturi ranked among the top 3 in the Destination Award, the World Travel & Tourism Council. The service level of the Pallas-Yllästunturi National Park and Environmental Tourism Centres is international in many respects. Foreign visitors to the Pallas-Yllästunturi National Park account for only 5 % of visits (Pallas-Yllästunturi National Park 2016). However, in terms of services, Pallas-Ylläsllä’s tourist centres and business products are best placed in Finland to become an internationally attractive national park tourist destination alongside the world’s most famous national park destinations. The region has over 80 % of the world’s accommodation capacity in the Arctic region, but the summer-time utilisation rate is relatively low. In order to promote year-round sustainable nature tourism, the “momentum” of national park tourism in the region and the whole of Lapland is now a competitive leap in the development of Finnish national park tourism and creates the conditions for a very significant increase in tourism activities in the service production of tourist centres, villages and national parks.The aim of this project is to bring Pallas-Yllästunturi national park tourism products (companies and company products and park products — break places, paths, nature and nature centres together) to an international top level, as well as to diversify, improve and clarify the national park’s tourism products and sustainability throughout the year. The development of products is a special goal for companies for the summer. When someone around the world “googlaa” the word pair of National Park, the aim of the project is that Pallas-Yllästunturi appears at the top of the discoveries. After discovering the Pallas-Yllästunturi National Park, the “googlisher” must find attractive products (business products and park services as a coherent whole) professionally presented. A potential customer must be able to easily find the links of the online shops of the products to make the purchase decisions needed to leave the area. When travelling in the region, the communication, content and quality of the products provide a unique customer experience. Usually, nature tourism and national park projects develop routes and services on which companies can rely, but the aim of this project is to highlight the already existing diverse products organised by companies and new business products that develop during the project in a new way, together with the products of the National Park — “Products, routes and places of the park TOP 10”. The objectives are that companies should be in a much closer cooperation with the National Park and that tourism company products based on the National Park will be made up of their own clear package (TOP 10 business products). The aim is to develop the product package into an easy-to-understand and discoverable service package, whereby the purchase of TOP 10 products is also linked to the TOP 10 menus of the national park’s products from Luontoon.fi and tour map.fi. The aim of the project is to develop a TOP 10 service package for national park products and a unique and unforgettable customer experience that uses its services. The products and their communication will be made attractive so that the “our services” shared by the National Park and the companies appear to be top-notch international — business products that attract customers on the basis of the principle: “Good enough is not enough or Customer Experience is NOT the same as Customer Service. Measures Measures The services offered by the National Park will be improved by developing the services of international customers TOP 10. TOP 10 products, routes and places will be developed for the National Park e.g.","TavoitteetPallas-Yllästunturin kansallispuisto on Suomen suosituin kansallispuisto ja luontomatkailukohde. Kansallispuistoon tehtiin 538 000 käyntiä vuonna 2016 ja puiston lähiympäristön luontomatkailukohteille yli 1 000 000. Pallas-Yllästunturin kansallispuistolla on EUROPARC Charter for Sustainable Tourism - kestävän luontomatkailun kansainvälinen sertifikaatti. Kansallispuistoon investoidut kehittämisresurssit, kehittämishankkeet ja toimenpiteet ovat parantaneet puiston houkuttelevuutta ja erityisesti kiinnostavuutta kestävän luontomatkailun yritystoimintojen toimintaympäristönä. Alueella on noin 120 yritystä jotka käyttävät kansallispuistoa matkailutoiminnassaan ja puiston yhteistyöyrittäjiä on 80. Kansallispuiston kävijöiden rahankäytön vaikutus paikallistalouteen oli 60 000 000 € vuonna 2016. Maailmanlaajuisena trendinä kansallispuistomatkailun kiinnostavuus on kohonnut vuosittain. Pallas-Yllästunturin kansallispuistosta on mahdollista kehittyä todellinen kansainvälisen luokan luontomatkailukohde. Maailmanlaajuinen matkailun asiantuntijajärjestö World Travel & Tourism Council jakaa vuosittain Tourism for Tomorrow -palkinnot viidessä kategoriassa ja Pallas-Yllästunturi oli 3 parhaan joukossa Destination Award -kisassa eli Matkakohde maailmassa 2017 kilpailussa.Pallas-Yllästunturin kansallispuiston ja ympäristön matkailukeskusten palvelutaso on monilta osin kansainvälistä tasoa. Pallas-Yllästunturin kansallispuiston ulkomaisten kävijöiden osuus on vain 5% käynneistä (kävijätutkimus 2016). Kuitenkin palveluiden puolesta Pallas-Ylläksellän matkailukeskuksineen ja yritystuotteineen on parhaat mahdollisuudet Suomessa nousta kansainvälisesti vetovoimaiseksi kansallispuistomatkailun kärkikohteeksi maailman tunnetuimpien kansallispuistokohteiden rinnalle. Alueella on yli 80 % koko maailman arktisen alueen majoituskapasiteetista, mutta kesäajan käyttöaste on varsin alhainen. Ympärivuotisen kestävän luontomatkailun edistämiseksi alueen ja koko Lapin kansallispuistomatkailun \"momentum\" on nyt ja tässä hankkeessa tavoitellaan kilpailukykyloikkaa Suomalaisen kansallispuistomatkailun kehittämiseen ja luodaan edellytykset erittäin merkittävälle matkailutoiminnan kasvulle matkailukeskusten, kylien ja kansallispuistojen palvelutuotannossa.Tämän hankkeen tavoitteena on nostaa Pallas-Yllästunturin kansallispuistomatkailun tuotteet (yritykset ja yritysten tuotteet sekä puiston tuotteet - taukopaikat, polut, luonto, luontokeskukset yhdessä) kansainväliselle huipputasolle sekä monipuolistaa, parantaa ja selkeyttää kansallispuiston matkailutuotteita ja käytön kestävyyttä kaikkina vuodenaikoina. Tuotteiden kehittäminen on yritysten erityisenä tavoitteena kesälle. Kun joku maailmalla \"googlaa\" sanaparin National Park, hankkeen tavoitteena on että Pallas-Yllästunturi näkyy löytöjen kärjessä. Löydettyään Pallas-Yllästunturin kansallispuiston \"googlaaja\" pitää löytää helposti houkuttelevat tuotteet (yritystuotteet ja puiston palvelut yhtenäisenä kokonaisuutena) ammattimaisesti esitettynä. Potentiaalisella asiakkaalla täytyy olla mahdollisuus helposti löytää tuotteiden verkkokauppojen linkit alueelle lähtemiseen tarvittavien ostopäätösten tekemiseksi. Alueella matkaillessa tuotteiden viestintä, sisältö ja laatu tuottavat ainutlaatuisen asiakaskokemuksen.Yleensä luontomatkailu- ja kansallispuistohankkeissa kehitetään reittejä ja palveluita joihin yritykset voivat tukeutua, mutta tämän hankkeen tavoitteena on nostaa jo olemassa olevat monipuoliset yritysten järjestämät tuotteet ja hankkeen aikana kehittyvät uudet yritystuotteet uudella tavalla esille yhdessä kansallispuiston tuotteiden kanssa - \"puiston TOP 10 tuotteet, reitit ja paikat\". Tavoitteina on että yritykset ovat nykyistä tilannetta selvästi tiiviimmässä yhteistyössä kansallispuiston kanssa ja kansallispuistoon tukeutuvat matkailuyritystuotteet muodostetaan omaksi selkeäksi paketiksi (TOP 10 yritystuotteet). Tavoitteena että tuotepaketti kehitetään helposti miellettäväksi ja löydettäväksi palvelukokonaisuudeksi, jolloin TOP 10 tuotteiden ostaminen linkitetään mahdolliseksi myös kansallispuiston tuotteiden TOP 10 valikoista Luontoon.fi sekä retkikartta.fi :stä. Hankkeen tavoitteena on kehittää kansallispuiston tuotteiden TOP 10 palvelukokonaisuus ja sen palveluita käyttävälle erityislaatuisen ja unohtumattoman asiakaskokemuksen. Tuotteet ja niistä viestintä kehitetään vetovoimaisiksi niin, että kansallispuiston ja yritysten yhteiset \"meidän palvelut\" näyttäytyvät huipputasoiseksi kv – asiakkaitakin houkutteleviksi yritystuotteiksi periaatteella: \"Good enough is not enough tai Customer Experience is NOT the same as Customer Service. ToimenpiteetToimenpiteinä kansallispuiston palvelutarjontaa parannetaan kehittämällä kansainvälisten asiakkaiden palveluita TOP 10 palvelukokonaisuus. Kansallispuistoon kehitetään TOP 10 tuotteet, reitit ja paikat mm. biokätköily konsepti, Tunturi-Lapin maastopyöräilyn TOP 10, sisällöt, kuvaukset ja markkinointimateriaaleja ja tehdään kansallispu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291733","A78536",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","63800",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749478","A70377","Internationalisation and development of the time-differentiated Rama spectrometer","Aikaerotteisen Raman spektrometrin kansainvälistäminen ja kehitys","Finland","90590","28/04/2014","31/01/2017","50","86300","EUR","43150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project seeks support for the initial investment needed to develop the company’s operations, plan international operations and clarify the interest and requirements of potential foreign customers for Timegate Instruments products. The potential of foreign customers is to be explored both through fairs and direct customer visits.","Hankkeeessa haetaan tukea tarvittaville alkuinvestoinnille yrityksen toiminnan kehittämiseksi, kansainvälisen toiminnan suunnittelemiseksi sekä potentiaalisten ulkomaisten asiakkaiden kiinnostuksen ja  vaatimusten selvittämiseksi TimeGate Instrumentsin tuotteiden osalta. Ulkomaisten asiakkaiden potentiaalia on tarkoitus selvittää sekä messukäynnein että suorilla asiakaskäynneillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756534","A77008","Development of a consolidation system","Konsolidointijärjestelmän kehittäminen","Finland","90400","15/02/2021","15/08/2022","50","35515","EUR","17757.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763359","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop consolidation systems that provide comprehensive tools for demanding group accounting and reporting also for internationally operating groups.","Hankkeen tavoitteena on kehittää konsolidointijärjestelmäjä, joka tarjoaa kattavat työkalut vaativaan konsernilaskentaan ja -raportointiin myös kansainvälisesti toimiville konserneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754155","A75840","FikuroAI software/service development","FikuroAI ohjelmiston / palvelun kehitys","Finland","40100","30/11/2019","31/05/2021","50","94000","EUR","47000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765974","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project will implement an AI-based product and/or service that can bring the benefits of AI to the operational, production and financial management of companies;","Hankkeen avulla toteutetaan tekoälyyn perustuva tuote ja/tai palvelu, jonka avulla tekoälyn hyödyt voidaan tuoda yritysten toiminnan-, tuotannon- ja taloudenohjaukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759308","S22596","React2Market","React2Market","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","3.16","213408","EUR","6739","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Ostrobothnia manufacturing industry has faced in many ways the changes in the operating environment caused by the pandemic, depending on their customer base and product group. Changes in the market are faster and more extensive, which requires agile ability to acquire and apply new skills in business development. The continuous learning of companies takes place at up to 90 % in the workplace as part of work. This requires new forms of learning that support the need-based and seamless integration of work and learning as part of everyday life. The aim of the project is to improve the ability of micro and small and medium-sized enterprises’ staff and management to take advantage of changes in the operating environment through agile and market-based approaches in industrial enterprises. The aim of the project is to strengthen companies’ ability and competence to identify business opportunities and customer needs and to test new business solutions with customers as early as possible. The concrete result of the project is the learning pathway tool for agile development, learning materials, business pilots, and events and publications.","Pohjanmaan valmistava teollisuus on kohdannut monin tavoin pandemian aiheuttamat muutokset toimintaympäristössä riippuen niiden asiakaskunnasta ja tuoteryhmästä. Muutokset markkinoilla ovat entistä nopeampia ja laaja-alaisempia, mikä edellyttää ketterää kykyä hankkia ja soveltaa uutta osaamista liiketoiminnan kehittämisessä. Yritysten jatkuva oppiminen tapahtuu jopa 90 % työpaikoilla työn ohessa. Tämä edellyttää uudenlaisia oppimisen tapoja, jotka tukevat työn ja oppimisen limittymistä tarvelähtöisesti ja saumattomasti osana arkipäivää.Hankkeen tavoitteena on parantaa mikro ja pk-yritysten henkilökunnan ja johdon kykyä hyödyntää toimintaympäristön muutoksia ketterien ja markkinalähtöisten toimintatapojen avulla teollisuusyrityksissä. Hankkeella pyritään vahvistamaan yritysten kykyä ja osaamista tunnistaa liiketoimintamahdollisuuksia ja asiakastarpeita sekä testata uusia liiketoimintaratkaisuja asiakkailla mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat ketterän kehittämisen oppimispolku-työkalu, oppimismateriaali, yrityspilotit sekä tilaisuudet ja julkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755341","A76226","INVEST IN TORNIO — INVEST IN FUTURE","INVEST IN TORNIO - INVEST IN FUTURE","Finland","95400","28/05/2020","31/05/2022","40","314990","EUR","125995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330","65.847275380263,24.146230187497","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to clarify and develop the region’s competitiveness, improve its attractiveness and strengthen the region’s economic structure. To improve and develop the findability of free and new premises by creating a single register of premises to clarify the overall picture of the space supply and to improve the utilisation rate of premises. The aim is also to develop and clarify the region’s integrated marketing strategy and concept, which aims to improve the wider national and international visibility of the region’s companies, as well as to develop Invest In materials from different business areas for establishment marketing to the production, service, data and service centers.","Tavoitteena on selkeyttää ja kehittää alueen kilpailukykyä, parantaa houkuttelevuutta ja vahvistaa alueen elinkeinorakennetta. Parantaa ja kehittää vapaiden ja uusien toimitilojen löydettävyyttä luomalla yhtenäinen toimitilarekisteri, jonka avulla selkeytetään kokonaiskuva tilatarjonnasta ja parannetaan toimitilojen käyttöastetta.Tavoitteena on myös kehittää ja selkeyttää alueen yhtenäistä markkinointistrategiaa ja konseptia, jonka tavoitteena on parantaa laajempaa kansallista sekä kansainvälistä näkyvyyttä alueen yrityksille ja lisäksi kehittää Invest In -materiaalia eri yritysalueista sijoittautumismarkkinointia varten tuotanto-, palvelu-, data- ja palvelukeskus -toimialoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759057","S22145","Resource-wise driver","Resurssiviisas kuljettaja","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","40","324250","EUR","129700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the national energy and climate strategy is to reduce emissions in the transport sector in Finland by 50 % by 2030.  The driver’s activities play a significant role in fuel consumption, transport emissions and the profitability of companies. Companies need both new, low-carbon transport equipment and drivers who control their transport. There is a shortage of drivers in the logistics sector and drivers in the sector are close to retirement age. The training of drivers by companies is costly and time-consuming, and small businesses in particular do not have the necessary resources to do so. The North Karelia Association of Education and Training, Riveria, organises training in logistics in North Karelia and, if necessary, elsewhere in Finland. The resource-wise driver project will develop a more environmentally conscious attitude and competence of new drivers already active in the field of initial and continuing training in logistics. The project is accompanied by an application for investment funding from the Regional Council of North Karelia for the acquisition of lower-emission heavy transport equipment (ILO — Centre of Excellence in Climate-friendly Logistics). The project will produce ecological driver training enabled by the new transport fleet and develop training in different learning environments based on working life. In order to analyse drivers’ practices, it will be ensured that Riveria’s transport fleet has sufficient capacity to utilise data from their on-board computers for training purposes, as well as acquire expertise in developing the technology skills of transport teachers. The project consists of developing driver training 2.Developing learning environments for driver training, piloting new technology in the field of logistics training3.Anticipating the future and business cooperation The project will result in improved environmental awareness, professional competence, job satisfaction and resilience of transport company personnel. The project will enable the development of ways of co-operation between the trainer, Riveria, and transport companies, in particular through the use of digital. The transport sector will have a new, skilled workforce and an opportunity to train working drivers using the latest educational technology. In the long term, the profitability of the provincial transport operators will improve and greenhouse gases will be reduced. Entrepreneurs will be encouraged to invest in more environmentally friendly equipment based on the experience of the project. Job satisfaction in the transport sector will improve and the industry will remain attractive. Cooperation between transport entrepreneurs and Riveria is deepening and training is being introduced into the labour market in accordance with the requirements of the vocational training reform. Veho, Sisu, Volvo Trucks, Earth Transfer and Transport Piitulainen Oy, Kuljetus Swahne Oy and Transportation Toropainen Oy have been discussed with the companies.","Kansallisen energia- ja ilmastostrategian tavoitteena on, että liikennesektorilla Suomessa vähennetään päästöjä 50 prosentilla vuoteen 2030 mennessä.  Kuljettajan toiminnalla on huomattava merkitys polttoaineen kulutukseen, liikenteen päästöihin ja yritysten kannattavuuteen. Yritykset tarvitsevat sekä uutta, vähähiilistä kuljetuskalustoa että niiden kuljettamisen hallitsevia kuljettajia. Logistiikka-alalla on pulaa kuljettajista ja alalla toimivat kuljettajat ovat lähellä eläkeikää. Kuljettajien kouluttaminen yritysten toimesta on kallista ja aikaa vievää, eikä varsinkaan pienillä yrityksillä ole siihen tarvittavia resursseja. Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riveria, järjestää logistiikka-alan koulutusta Pohjois-Karjalassa ja tarvittaessa myös muualla Suomessa. Resurssiviisas kuljettaja -hankkeessa kehitetään uusien ja lisätään jo alalla toimivien kuljettajien ympäristötietoisempaa asennetta ja osaamista logistiikka-alan perus- ja täydennyskoulutuksissa. Hankkeen rinnalle haetaan Pohjois-Karjalan maakuntaliitolta investointirahoitusta vähäpäästöisemmän raskaan kuljetuskaluston hankintaa varten (ILO - Ilmastoystävällisen logistiikka-alan osaamiskeskittymä).Hankkeessa tuotteistetaan uuden kuljetuskaluston mahdollistama ekologinen kuljettajakoulutus ja kehitetään koulutusta työelämälähtöisesti erilaisissa oppimisympäristöissä. Kuljettajien toimintatapojen analysoimiseksi varmistetaan, että Riverian kuljetuskalustossa on riittävät valmiudet niiden ajotietokoneista saatavan datan hyödyntämiseen koulutuskäytössä sekä hankitaan asiantuntijaosaamista kuljetusalan opettajien teknologiaosaamisen kehittämiseen.Hankkeessa on 3 työpakettia:1.Ekologisen kuljettajakoulutuksen kehittäminen 2.Kuljettajakoulutuksen oppimisympäristöjen kehittäminen, uuden teknologian pilotointi logistiikan koulutusalalla3.Tulevaisuuden ennakointi ja yritysyhteistyöHankkeen tuloksena parannetaan kuljetusyritysten henkilöstön ympäristötietoisuutta, ammattiosaamista, työtyytyväisyyttä ja jaksamista. Hankkeessa mahdollistetaan kouluttajan, Riverian, ja kuljetusyritysten yhteistyötapojen kehittäminen erityisesti digitaalisuutta hyödyntämällä. Kuljetusala saa uutta, osaavaa työvoimaa ja mahdollisuuden kouluttaa työssä olevia kuljettajia uusinta opetusteknologiaa hyödyntäen.Pitkällä aikavälillä maakunnan kuljetusyrittäjien kannattavuus paranee ja kasvihuonekaasut vähenevät. Yrittäjiä rohkaistaan investoimaan ympäristöystävällisempään kalustoon hankkeessa saatujen kokemusten perusteella. Kuljetusalan työtyytyväisyys paranee ja alan vetovoimaisuus säilyy. Kuljetusyrittäjien ja Riverian yhteistyö syvenee ja koulutusta viedään työelämään ammatillisen koulutuksen reformin edellytysten mukaisesti. Yritysten kanssa on keskusteltu hankkeesta ja yhteistyöhön ovat sitoutuneet Veho, Sisu, Volvo Trucks, Maansiirto ja kuljetus Piitulainen Oy, Kuljetus Swahne Oy sekä Kuljetusliike Toropainen Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756209","A77983","KiertoKuja","KiertoKuja","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","40","368957","EUR","147582.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland aims to be a pioneering country for circular economy, bioeconomy, clean and sustainable solutions by 2025 (Government Programme). Increasing and diversifying the use of wood is set as a national target (National Forest Strategy 2025, Finland’s National Bioeconomy Strategy). The national bioeconomy strategy under review highlights the use of material flows generated in product manufacturing processes in other products. This will reduce the losses of raw materials and energy, increase the business of the bioeconomy and bring together many sectors. Finland’s new bioeconomy strategy is expected in summer 2021. Increasing investments and markets in the bioeconomy, boosting regional bio-economy economies and the environmental impact of the bioeconomy are important priorities. The work on updating the bioeconomy strategy is timely because green growth requires investment to recover from the economic shock caused by COVID-19. These investments would enable the transition to better production and consumption systems. This means that new solutions can be found for recycling materials and even energy. New products, processes and services in the bioeconomy are coming to the market quickly to serve changing needs and consumer habits are stated by VTT and LUKE in their report. The focus of the Päijät-Häme Sustainable Growth Programme 2021-2023 is the development of the Kujala raw materials factory. One of the products of the higher bio-circular economy in the ‘Bio raw material mill’ is a new recycled fertiliser developed from regional by- and raw material streams. In the development of recycled fertiliser, the added value of secondary and raw material flows has been increased by developing organic nearby fertiliser for the benefit of forests. This is also highlighted in the Päijät-Häme survival plan. The development of recycled fertiliser contributes to the development of the industrial environment by combining many side streams from different industries. Investment calculations are updated for the Enterprise Value Network to support investment decisions. This REACT-EU funding will help to develop and support research and innovation activities and to increase cooperation between universities and businesses. This funding can support the updating of the conditions of the recycled fertiliser-innovation business and the implementation of measures to support the commercialisation process. We will promote the aspects of REACT-EU specific objective 12.2., such as industrial and knowledge-driven RDI activities related to green growth, sustainable use of natural resources, sustainable technologies and the circular economy. Secondary streams need to be processed to a higher level of processing, which is also the goal of the Päijät-Häme survival plan. The aim of this project is to expand the raw material base and product range of the Kujala bio-materials factory in order to achieve an economically viable and sustainable business. The project focuses on piloting the product development and business of recycled fertiliser. These operating models can be used in the product development and commercialisation of other products of the Kujala bio-materials factory. We strengthen Kujala’s circular and bioeconomy ecosystem by combining secondary and raw material flows with circular economy fertiliser into a larger entity that should provide economically viable and sustainable business that develops overall sustainability and systemic change. In line with the new situation, we will also update the investment calculations of the fertiliser plant and we are actively creating and strengthening the market for recycled fertilisers. The project will focus on pioneering the region’s locomotive companies, Lahti Energia and LABIO. At the same time, we complement the value chain of SMEs and research organisations, from the development of organic recycled fertiliser to the commercialisation of the product. The project will increase the region’s expertise in processes related to the circular economy, for example, under the leadership of Professor Dahl of Aalto University. The University of Helsinki has studied a lot of microbusinesses in different matrices. This information will be used to decompose microplastics from compost by microbes. LADEC’s role is to complement the SME network and develop the business processes of the Putretti® product family, also taking into account sustainable development and responsible communication.","Suomen tavoitteena on olla kiertotalouden, biotalouden, puhtaiden ja kestävien ratkaisujen edelläkävijämaa vuoteen 2025 mennessä (hallitusohjelma). Puun käytön lisääminen ja monipuolistaminen on asetettu kansalliseksi tavoitteeksi (Kansallinen metsästrategia 2025, Suomen kansallinen biotalousstrategia). Päivitystyön alla olevassa kansallisessa biotalousstrategiassa nousee vahvasti esille tuotteiden valmistusprosesseissa syntyvien materiaalivirtojen hyödyntäminen muissa tuotteissa. Tällä tavoin voidaan vähentää raaka-aineiden ja energian hävikkiä sekä kasvattaa biotalouden liiketoimintaa ja yhdistää monia aloja keskenään. Suomen uusi biotalousstrategia valmistunee kesällä 2021. Tärkeinä prioriteetteina ovat biotalouden investointien ja markkinoiden kasvattaminen, alueellisten biotalouksien vauhdittaminen ja biotalouden ympäristövaikutukset. Biotalousstrategian päivitystyö osuu hyvän ajankohtaan, koska vihreä kasvu vaatii investointeja toipuakseen COVID-19 aiheuttamasta taloudellisesta sokista. Investointien avulla pystyttäisiin siirtymään parempiin tuotanto- ja kulutusjärjestelmiin. Tällä tarkoitetaan sitä, että saadaan uusia ratkaisuja materiaalin ja jopa energian kierrätykseen. Biotalouden uudet tuotteet, prosessit ja palvelut ovat tulossa nopeasti markkinoille palvelemaan muuttuvia tarpeita ja kuluttajatottumuksia toteaa VTT ja LUKE selvityksessään. Päijät-Hämeen kestävän kasvun ohjelman 2021-2023 keskiössä on Kujalan raaka-ainetehtaan kehittäminen. Yksi ”Bioraaka-ainetehtaan” korkeamman jalostusasteen biokiertotalouden tuotteista on uusi kierrätyslannoite, jota on kehitetty alueellisista sivu- ja raaka-ainevirroista. Kierrätyslannoitteen kehitystyössä on nostettu sivu- ja raaka-ainevirtojen jalostusarvoa kehittämällä orgaaninen lähilannoite metsien hyväksi. Tätä korostetaan myös Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa. Kierrätyslannoitteen kehittäminen edistää teollisuuden toimintaympäristön kehittämistä yhdistämällä monia sivuvirtoja eri toimialoilta. Yritysarvoverkostoa varten päivitetään investointilaskelmat investointipäätösten tueksi. Tämän REACT-EU-rahoituksen avulla pystytään kehittämään ja tukemaan tutkimus- ja innovaatiotoimintaa sekä lisäämään yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä. Tällä rahoituksella pystytään tukemaan kierrätyslannoite-innovation liiketoiminnan edellytysten päivittämistä ja kaupallistamisprosessia tukevien toimenpiteiden suorittamista. Edistämme REACT-EU rahoitushaun erityistavoitteen 12.2. näkökulmia, kuten vihreään kasvuun, luonnonvarojen kestävään käyttöön sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää elinkeino- ja osaamislähtöistä TKI-toimintaa. Sivuvirtoja pitää jalostaa korkeammalle jalostusasteelle, joka on myös Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelman tavoite.Tämän hankkeen päämääränä on laajentaa Kujalan bioraaka-ainetehtaan raaka-ainepohjaa ja tuotevalikoimaa taloudellisesti kannattavan ja kestävän liiketoiminnan aikaansaamiseksi. Hankkeessa keskitytään kierrätyslannoitteen tuotekehityksen ja liiketoiminnan pilotoimiseen. Näitä toimintamalleja voidaan jatkossa hyödyntää muiden Kujalan bioraaka-ainetehtaan tuotteiden tuotekehityksessä ja kaupallistamisessa. Vahvistamme Kujalan kierto- ja biotalousekosysteemiä yhdistämällä sivu- ja raaka-ainevirtoja kiertotalouslannoitteeseen isommaksi kokonaisuudeksi, josta saataneen taloudellisesti kannattavaa ja kestävän kehityksen mukaista liiketoimintaa, joka kehittää kokonaiskestävyyttä ja systeemistä muutosta. Päivitämme myös uuden tilanteen mukaisesti lannoitetehtaan investointilaskelmat ja olemme aktiivisesti luomassa sekä vahvistamassa kierrätyslannoitteiden markkinoita.Hankkeessa panostetaan edelläkävijyyteen yhdessä alueen veturiyritysten, Lahti Energia ja Labio, kanssa. Samalla täydennämme pk-yritysten ja tutkimusorganisaatioiden muodostamaa arvoketjua aina orgaanisen kierrätyslannoitteen kehitystyöstä tuotteen kaupallistamiseen. Hanke lisää alueen osaamista mm. kiertotalouteen liittyvissä prosesseissa Aalto-yliopiston professori Dahlin johdolla. Helsingin yliopisto on tutkinut paljon eri matriisien mikrobistoja. Tätä tietoa hyödynnetään, miten mikromuovit voitaisiin hajottaa mikrobien avulla kompostista. Ladecin roolina on täydentää pk-yritysverkostoa ja kehittää Putretti® tuoteperheen liiketoimintaprosesseja ottaen huomioon myös kestävä kehitys ja vastuullinen viestintä. Tässä hankkeessa ratkaistaan seuraavia haasteita:1.Kehitetään Kujalan bioraaka-aine tehtaan raaka-ainepohjaa ja tuotevalikoimaa taloudellisesti kannattavan ja kestävän liiketoiminnan aikaansaamiseksi 2.Selvitetään, onko kompostissa mikromuovien hajotukseen kykeneviä mikrobeja 3.Nostetaan helppoliukoisen typen määrää kierrätyslannoitteissa hyödyntämällä uusia typpipitoisia sivuvirtoja, kuten hevosenlanta, kaatopaikan suotovedet ja ammoniakki-pasta kierrätyslannoitteen kilpailukyvyn parantamiseksi verrattuna keinolannoitteisiin.4.Kehitetään ”bioraaka-ainetehtaaseen” pohjautuvaa liiketoimintaa monipuolisemmaksi ja kestävän kehityksen mu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752656","A74541","(Kita) Circular Economy Research Platform: Acquisition of hydrometallurgical process equipment","(KITA) kiertotalouden tutkimusalusta: Hydrometallurgisen prosessilaitteiston hankinta","Finland","40500","01/01/2019","31/12/2020","25","340000","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The objective of this investment project is to introduce a hydrometallurgical research environment where unique expertise can be developed in Central Finland for the recovery of critical raw materials listed by the EU from waste materials. Very important critical raw materials include gold, silver, palladium, platinum and rare earths. According to our research, electrical and electronic waste (SER) is the most potential source of critical raw materials in waste streams. In electronic scrap, printed circuit boards contain significant amounts of precious metals, while rare earths are found in high concentrations in neodymium magnets and nickel metal hybrid (Ni-MH) in batteries. In previous research projects, we have developed innovative, even revolutionary solutions for dissolving and recovering precious metals from electronic waste on a laboratory scale. The process of dissolution is carried out in stages with different acid mixtures, resulting in the concentration of the recovered metals in the various acids already at the dissolution stage. The metals can then be isolated by metal chip technology as pure fractions from acid solutions. In order to assess the performance of technology on an industrial scale, it is essential to have research data on a bench scale scale. The hydrometallurgical assembly of 1 kg crushed SER material, which is acquired in this project, enables the process to be dissolved and the recovery process tested as a continuous process. The project will create a unique circular economy research platform for the Department of Chemistry at the University of Jyväskylä, which can integrate process engineering entities that represent the latest technology. The research platform will serve circular economy professionals from provincial actors to international partners. The diverse equipment set of the research platform provides a basis for the processing of various waste materials and thus for the recovery of valuable and industrially critical raw materials. The project provides the basis for the University of Jyväskylä and the Province of Central Finland to become a pioneer in the circular economy of raw materials, so that the waste streams in the area are analysed and the valuable fractions present in them are used exemplaryly in the future. Enhanced recovery of critical raw materials and improved raw material cycles can reduce the need for virgin raw materials, thus also promoting low-carbon solutions.","Tämän investointihankkeen tavoitteena on käyttöönottaa hydrometallurginen tutkimusympäristö, missä voidaan kehittää Keski-Suomeen ainutlaatuista osaamista EU:n listaamien kriittisten raaka-aineiden talteen ottamiseksi jätemateriaaleista. Erittäin tärkeinä kriittisinä raaka-aineina voidaan mainita kulta, hopea, palladium, platina ja harvinaiset maametallit. Tutkimustemme mukaan sähkö- ja elektroniikkaromu (SER) on jätevirroista potentiaalisin kriittisten raaka-aineiden lähde. Elektroniikkaromussa piirilevyt sisältävät huomattavia määriä jalometalleja, kun taas harvinaisia maametalleja on suurina pitoisuuksina neodyymimagneeteissa ja nikkelimetallihybridi (Ni-MH) akuissa. Aikaisemmissa tutkimushankkeissa olemme laboratoriomittakaavassa kehittäneet innovatiivisia, jopa käänteen tekeviä ratkaisuja jalometallien liuottamiseksi ja talteen ottamiseksi elektroniikkajätteestä. Liuotusprosessi tehdään eri happoseoksilla vaiheittain, jolloin talteen otettavat metallit saadaan konsentroitumaan jo liuotusvaiheessa eri happoihin. Tämän jälkeen metallit voidaan eristää metallisieppariteknologialla puhtaina jakeina happoliuoksista. Jotta teknologian toimivuutta voitaisiin arvioida teollisessa mittakaavassa, on ensiarvoisen tärkeää saada tutkimustietoa ns. bench scale mittakaavassa. Tässä hankkeessa hankittava hydrometallurginen laitekokonaisuus mahdollistaa 1 kg murskatun SER materiaalin liuottamisen ja talteenottoprosessin testaamisen jatkuvatoimisena prosessina. Hankkeessa Jyväskylän yliopiston kemian laitokselle luodaan ainutlaatuinen kiertotalouden tutkimusalusta, mihin voidaan integroida uusinta teknologiaa edustavia prosessiteknisiä kokonaisuuksia. Tutkimusalusta tulee jatkossa palvelemaan kiertotalouden osaajia maakunnan toimijoista aina kansainvälisiin yhteistyökumppaneihin asti. Tutkimusalustan monipuolinen laitekokonaisuus luo pohjan erilaisten jätemateriaalien käsittelylle ja siten arvokkaiden ja teollisuuden kannalta kriittisten raaka-aineiden talteenotolle. Hanke luo pohjan Jyväskylän yliopistolle ja Keski-Suomen maakunnalle nousta edelläkävijäksi raaka-aineiden kiertotaloudessa siten, että alueen jätevirrat analysoidaan ja niissä esiintyvät arvokkaat fraktiot hyödynnetään jatkossa esimerkillisen tehokkaasti. Kriittisten raaka-aineiden talteenottoa ja raaka-ainekiertoja tehostamalla voidaan vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta, jolloin edistetään myös vähähiilisiä ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755378","A76263","Teleconsultation of oral care in elderly care","Suunterveydenhuollon etäkonsultaatio vanhustenhuollossa","Finland",null,"01/10/2020","31/07/2021","40","73500","EUR","29400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Elderly service staff often experience uncertainty in the care of customers’ mouths and in assessing the need for care in situations related to oral problems. There are also shortcomings in daily oral care routines, e.g. oral care equipment is not suitable, or the elderly can resist oral treatment due to underlying diseases such as memory disease. The common challenges of oral care for older people are dry mouth, which impairs the quality of life. The dry mouth makes it difficult to talk, eat and make it difficult to fit the dentures. The mucous membranes of the mouth can be sensitive. This may make it difficult to properly clean the mouth on a daily basis, which further weakens the situation. Unhealthy mouth is an infection pathway to the rest of the body and has an effect on cardiovascular diseases. In addition, proper teeth and mouth play a major role in the nutrition of the elderly. So far, oral care for elderly people in service housing and home care has been carried out by oral hygienists, who, according to resources, has carried out inspections and assessments of care needs for customers. Reception times have also been reserved for oral health care by staff or close relatives. This is how customers who need dental care have been redirected to the clinic. The activity has not been systematic and relevant to all older customers. In the future, a plan for oral care is planned for all clients of home care and service housing, which is part of the care and service plan. The oral care plan is to be easily found at Life Care for all those involved in the care of the client. After an oral care plan has been prepared for the elderly and the oral hygienist/dentist treatment has been carried out at the oral health clinic, follow-up monitoring will be carried out remotely with the help of home care and service housing staff. The staff of the elderly’s services can get the support and guidance they need to get the support and guidance they need quickly. Contact and care instructions are recorded in the Life Care system, where they can be seen and implemented by those involved in the care of the client. Remote communication is a quick and easy option to carry out the assessment of the need for treatment. If carried out in this way, the customer does not have to go to the clinic, but only those customers who really need a visit and a dental hygienist or dentist are referred by remote contact. This brings efficiency and speed to customer care, as well as more efficient staff time use in services for the elderly as well as oral care. The customer and the staff of the elderly services receive the care instructions remotely and recorded in the Life Care database. Older customers often need an escort for reception visits, making the workload of elderly service staff easier when they do not have to look for an escort or remove it from their own staff. In addition, the need for transport is reduced and the customer’s resources are saved as the reception visit does not necessarily have to go. In addition, oral healthcare releases reception times for those in need, allowing remote access to a treatment assessment, which is a quick way to assess the need for an appointment. Furthermore, photo remote communication enables the collection of educational material to increase the nursing staff’s knowledge of oral health in the future. Increasing oral health skills in older people’s services is important in order to speed up the identification of problems in the oral area by customers. Oral health has a significant impact on the customer’s general well-being, e.g. in terms of nutrition and infections. Increasing health care personnel’s knowledge and skills about oral problems in the elderly, increasing the quality of care for all elderly services and preventing a deterioration in the quality of life of the elderly due to oral problems.","Ikääntyneiden palveluiden henkilökunta kokee usein epävarmuutta asiakkaiden suun hoidossa sekä hoidon tarpeen arviossa suun ongelmiin liittyvissä tilanteissa. Päivittäisissä suun hoidon rutiineissa on myös puutteita mm. suunhoidon välineistö ei ole sopivaa tai ikääntynyt voi vastustella suun hoitoa perussairauksista kuten esimerkiksi muistisairaudesta johtuen. Ikääntyneiden yleisiä suun hoidon haasteita on kuiva suu, joka heikentää elämänlaatua. Kuiva suu vaikeuttaa puhumista, ruokailua ja hankaloittaa hammasproteesien istuvuutta. Suun limakalvot voivat olla arat. Tämä voi vaikeuttaa suun päivittäistä asianmukaista puhdistamista, joka heikentää tilannetta entisestään. Epäterve suu on infektioreitti muualle elimistöön ja sillä on vaikutusta mm. sydän- ja verisuonisairauksiin. Lisäksi hampaiden ja suun kunnolla on suuri merkitys ikääntyneen ravitsemukseen. Ikääntyneiden suunhoito palveluasumisessa ja kotihoidossa on tapahtunut tähän saakka suuhygienistien toimesta, joka on tehnyt resurssien mukaan tarkastuksia ja hoidon tarpeen arvioita asiakkaille. Myös henkilökunta tai läheiset ovat varanneet vastaanottoaikoja suunterveydenhuoltoon. Hammaslääkärin hoitoa tarvitsevat asiakkaat ovat ohjautuneet tätä kautta vastaanotolle. Toiminta ei ole ollut systemaattista ja kaikkia ikääntyneitä asiakkaita koskevaa. Jatkossa tarkoitus on tehdä kaikille kotihoidon ja palveluasumisen asiakkaille suunhoidon hoitosuunnitelma, joka on osa hoito- ja palvelusuunnitelmaa. Suunhoidon hoitosuunnitelman on tarkoitus olla Life Caressa helposti löydettävissä kaikkien asiakkaan hoitoon osallistuvien tahojen osalta.Kun ikääntyneelle on tehty suun hoidon hoitosuunnitelma ja suuhygienistin / hammaslääkärin hoito on toteutettu suun terveyden vastaanotolla, jatkoseuranta toteutetaan etäyhteyden avulla kotihoidon ja palveluasumisen henkilökunnan avulla. Ikääntyneiden palveluiden henkilökunta voi etäyhteyden avulla saada tarvitsemaansa tukea ja ohjausta ikääntyneen asiakkaan suunhoitoon nopeasti. Yhteydenotot ja hoito-ohjeet kirjataan Life Care -järjestelmään, josta ne ovat asiakkaan hoitoon osallistuvien nähtävillä ja toteutettavissa. Etäyhteys on nopea ja helppo vaihtoehto hoidon tarpeen arvion toteuttamisessa. Tällä tavoin toteutettuna asiakkaan ei tarvitse lähteä vastaanotolle vaan etäyhteyttä hyödyntämällä vain sellaiset asiakkaat ohjataan vastaanotolle, jotka todella tarvitsevat vastaanottokäynnin ja suuhygienistin tai hammaslääkärin hoitoa. Tämä tuo tehokkuutta ja nopeutta asiakkaan hoitoon sekä tehostaa henkilökunnan ajankäyttöä niin ikääntyneiden palveluissa kuin suunterveydenhuollossakin. Asiakas ja ikääntyneiden palveluiden henkilökunta saa hoito-ohjeet heti etäyhteyden kautta sekä kirjattuna Life Care tietokantaan. Ikääntyneet asiakkaat tarvitsevat usein saattajan vastaanottokäynneille, jolloin ikääntyneiden palveluiden henkilökunnan työmäärä helpottuu, kun asiakkaalle ei tarvitse etsiä saattajaa tai irrottaa sitä omasta henkilöstöstä. Lisäksi kuljetustarve vähenee ja asiakkaan voimavaroja säästyy, kun vastaanottokäynnille ei välttämättä tarvitse lähteä. Suun terveydenhuollosta vapautuu lisäksi vastaanottoaikoja niitä tarvitseville, etäyhteyden mahdollistaessa hoitoarvion, joka on nopea tapa arvioida vastaanottokäynnin tarpeellisuus.Lisäksi kuvallinen etäyhteys mahdollistaa koulutusmateriaalin keräämisen hoitohenkilökunnan suunterveyden osaamisen lisäämiseksi jatkossa. Suunterveyden osaamisen lisääminen ikääntyneiden palveluissa on tärkeää, jotta entistä nopeammin tunnistettaisiin suun alueen ongelmat asiakkailla. Suun terveydellä on merkittävä vaikutus asiakkaan yleisvointiin mm. ravitsemuksen ja infektioiden osalta. Hoitohenkilökunnan tiedon ja osaamisen lisääminen suun alueen ongelmista ikääntyneillä, lisää kaikkien ikääntyneiden palveluiden asiakkaiden hoidon laatua ja ennaltaehkäisee ikääntyneen elämänlaadun heikkenemistä suun ongelmista johtuen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751788","A73577","Kyrel Oy’s internationalisation and Nordic markets","Kyrel Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat","Finland","39200","31/01/2018","31/12/2019","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764390","61.662776723214,23.187928347641","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Explore the potential of the Swedish, Norwegian and Danish markets.Make potential partners and B2B customers in the target market.Create the basis for internationalisation.","Kartoittaa Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinoiden potentiaali.Kartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla.Luoda perusta kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755296","A76882","eLive.care, phase 2","eLive.care, vaihe 2","Finland","57100","03/12/2020","31/08/2022","50","168690","EUR","84345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763808","61.869961548413,28.878195174871","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","eLive prepares the market launch of medical technology and expands analytics.","eLive valmistelee toteutetun lääkinnällisen teknologian markkinoille tuomisen ja laajentaa analytiikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757273","S20279","Mainstream — Studying work as a network collaboration","VERKKOVIRTA – Työn opinnollistamista verkostoyhteistyönä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","40.62","1228245","EUR","498896.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finnish society and working life are undergoing a transformation, the consequences of which cannot be accurately predicted by anyone. Training at different stages of working careers and closer dialogue between business and education are all the more important to manage change. This dialogue requires a new way of thinking and approaches to improve the efficiency of the transitions in education and working life and the services that support them. The Network Stream project is looking for new kinds of solutions for integrating polytechnic studies and skills accumulated at work. The project develops and disseminates practices for the learning of work and provides the basis for national reform of related support measures.  The purpose of this project is to identify and recognise the student’s competence as part of higher education studies. Competence also takes into account competences created outside of degree-based education. The aim of the study at work is to seamlessly combine training and work. The time of work becomes school time and school time. Learning is based on the starting point where work is taught and developed in a multi-level way. The theories that emerge from practical work, understand and guide the work are combined with the university’s foundation. The university can study the courses it offers. The aim of the project is to:1. Identify and develop new operating models for the study of work during studies, taking into account general and field-specific needs in higher education2. Spreading and anchoring the learning of work as a form of study in higher education3. Promote the development of flexible learning processes in higher education institutions to enable the learning of work4. Develop new forms of work and study integration alongside internship solutions5. Improve services supporting transitions in education, training and work and equality in education6. Deepen the partnership between the University of Applied Sciences and business enterprises, which allows students to progress through their studies in a step-by-step manner from studies to employmentThe national results of the project are:1. The universities involved in the project have well-functioning tools and operating environments for the learning of work and flexible forms of internships. 2. The learning process gives students more flexible opportunities to accumulate credits (accounting for credits 55 cr/year). 3. Students’ satisfaction with studies and guidance has increased (AVOP student feedback).4. Integration into the world of work will increase during higher education, which will accelerate the transition from higher education to work.5. The regional result of the project is the better integration of students’ skills into their working lives and their attachment to and employment in regional employment.","Suomalainen yhteiskunta ja työelämä ovat murroksessa, jonka seurauksia kukaan ei voi tarkkaan ennustaa. Koulutus työurien eri vaiheissa ja vuoropuhelun tiivistäminen elinkeinoelämän ja koulutuksen välillä ovat entistäkin tärkeämpiä muutosten hallitsemiseksi. Tähän vuoropuheluun tarvitaan uudenlaista ajattelua ja toimintatapoja, joiden avulla voidaan tehostaa koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita ja niitä tukevia palveluja. Verkkovirta-hankkeessa haetaan uudenlaisia ratkaisuja ammattikorkeakouluopintojen ja työssä kertyvän osaamisen integroimiseen. Hankkeessa kehitetään ja levitetään työn opinnollistamisen käytäntöjä ja luodaan perustaa niihin liittyvien tukitoimien valtakunnalliselle uudistamiselle.  Työn opinnollistamisella tarkoitetaan tässä hankkeessa opiskelijan osaamisen tunnistamista ja tunnustamista osaksi korkeakouluopintoja. Osaamisessa huomioidaan myös tutkintomuotoisen koulutuksen ulkopuolella syntyvä osaaminen. Työn opinnollistamisen tavoitteena on koulutuksen ja työn tekemisen saumaton yhdistäminen. Työn ajasta tulee koulun aikaa ja koulun ajasta työn aikaa. Opinnollistaminen pohjautuu lähtökohtaan, jossa työtä tekemällä opitaan ja kehitytään monitasoisesti. Käytännön työstä esiinnousevat, tiedostettavat ja työtä ohjaavat teoriat yhdistyvät korkeakoulun antamaan pohjaan. Korkeakoulu voi opinnollistaa tarjoamiaan opintojaksoja. Opinnollistaminen voi toimia myös jaettuna räätälöintinä yritysten osaamisen kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on:1. Tunnistaa ja kehittää uusia toimintamalleja opintojen aikaisen työn opinnollistamiseen, huomioiden yleiset ja koulutusalakohtaiset tarpeet korkeakouluopinnoissa2. Levittää ja ankkuroida työn opinnollistaminen opiskelumuodoksi korkeakouluissa3. Edistää joustavien opintoprosessien kehittämistä korkeakouluissa työn opinnollistamisen mahdollistamiseksi4. Kehittää uudenlaisia työtä ja opiskelua integroivia muotoja työharjoitteluratkaisujen rinnalle5. Parantaa koulutuksen ja työn siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevia palveluita6. Syventää ammattikorkeakoulun ja elinkeinoelämän yritysten välistä kumppanuutta, jossa mahdollistuu opiskelijan eteneminen opinnollistamisen kautta vaiheittaisesti opinnoista työllistymiseenHankkeen valtakunnalliset tulokset ovat:1. Hankkeessa mukana olevissa korkeakouluissa on toimivat työkalut ja toimintaympäristöt työn opinnollistamiselle ja joustaville työharjoittelumuodoille. 2. Opinnollistaminen antaa opiskelijoille entistä joustavammat mahdollisuudet kerryttää opintopisteitä (opintopistekertymäseuranta 55 op / vuosi). 3. Opiskelijoiden tyytyväisyys opintoihin ja ohjaukseen on lisääntynyt (AVOP-opiskelijapalaute).4. Työelämään kiinnittyminen korkeakouluopintojen aikana lisääntyy, mikä nopeuttaa korkeakouluista työelämään siirtymistä.5. Työmarkkinoille sijoittumisen osuvuus paranee.Hankkeen alueellisena tuloksena on opiskelijoiden osaamisen kehittymisen entistä parempi limittyminen työuraan ja opiskelijoiden kiinnittyminen ja työllistyminen alueelliseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757245","S20251","At home in Finland","Kotona Suomessa","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2018","43.77","2499130","EUR","1093749.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop quality services for the initial and post-integration phase in order to promote the inclusion of all migrants in society and access to education and employment. At present, early-stage services under the Integration Act are not available to the extent specified by the Act, and basic information about society does not reach all immigrants. Transitions to education and employment require further development. Another challenge is that basic services and approaches supporting integration are partly difficult to understand and are not closely linked to the public sector service landscape. The “Good Start” project section develops the early-stage service in such a way that it reaches a wide range of migrants and also supports post-initial transitions. The ‘Good Path’ project section develops strong and coordinated cross-border administrative cooperation at regional and local level in the later stages of integration and the harmonisation of integration at national level. Through pilot projects, the initial integration service for all immigrants over 17 years of age, consisting of guidance and counselling, initial mapping and initial integration training, is modelled through pilot projects. Equal access to services is promoted, for example, by creating a common operating model between the municipality and the TE Office for the implementation of the service package and by developing guidance. In addition, the project section will test a new type of post-integration joint service model in order to strengthen cooperation with employers. In addition, models of integration training for immigrants excluded from services will be explored. The service package will be modelled on the results of the pilot projects under the sub-project.HYVÄ POLKU project part aims to strengthen the effectiveness of regional and local integration activities by modelling clear service paths and developing know-how. Regional co-ordinators in the various ELY regions identify local and regional information and training needs and disseminate good practices that meet the criteria. In the sub-project, the expertise of professionals will be increased through information, training and clarification of service processes, and good practices will be embedded in local and regional integration service processes. The project component will entrench the Centre of Excellence on Integration in the regions.IMPLEMENTATION The initial service package created within the project will help to improve migrants’ access to early stage services and subsequent transitions to follow-up services and working life. Information on integration and good practice is effectively disseminated within different levels of government and between different actors and can better take into account local and regional needs in integration. The long-term impact of the project is to improve the equality, homogeneity and effectiveness of integration services at national level. In the long term, the project promotes the well-being and employment of immigrants and their social and cultural equality.","Hankkeen tavoitteena on kehittää laadukkaita palveluita kotoutumisen alkuvaiheeseen ja sen jälkeen, jotta voidaan edistää jokaisen maahan muuttaneen osallisuutta yhteiskunnassa sekä pääsyä koulutukseen ja työelämään. Tällä hetkellä kotoutumislain mukaisia alkuvaiheen palveluita ei ole saatavilla lain esittämässä laajuudessa, eikä yhteiskuntaa koskeva perustieto tavoita kaikkia maahanmuuttajia. Siirtymät koulutukseen ja työelämään vaativat kehittämistä. Haasteena on myös se, että kotoutumista tukevat peruspalvelut ja toimintamallit ovat osin vaikeasti hahmotettavia, eivätkä ne ole nivoutuneet tarpeeksi tiiviisti julkisen sektorin palvelukenttään. Hyvä alku –hankeosio kehittää kotoutumisen alkuvaiheen palvelua niin, että se tavoittaa kattavasti erilaiset maahantulijat ja tukee myös alkuvaiheen jälkeisiä siirtymiä. Hyvä Polku –hankeosio kehittää vahvaa ja koordinoitua alue- ja paikallistason poikkihallinnollista yhteistyötä kotoutumisen myöhemmissä vaiheissa sekä kotouttamisen yhtenäistämistä valtakunnallisesti. TOIMENPITEET JA TAVOITTEETHYVÄ ALKU -hankeosiossa mallinnetaan pilottihankkeiden avulla kaikille yli 17-vuotiaille maahanmuuttajille yhteinen alkuvaiheen kotoutumisen palvelukokonaisuus, joka koostuu ohjauksesta ja neuvonnasta, alkukartoituksesta ja alkuvaiheen kotoutumiskoulutuksesta. Palveluiden yhdenvertaista saatavuutta edistetään muun muassa luomalla palvelukokonaisuuden toimeenpanoon kunnan ja TE-toimiston yhteinen toimintamalli sekä kehittämällä ohjausta. Lisäksi hankeosiossa kokeillaan uudenlaista kotoutumiskoulutuksen jälkeistä nivelvaiheen palvelumallia työnantajien kanssa tehtävän yhteistyön tiivistämiseksi. Lisäksi selvitetään kotoutumiskoulutuksen malleja palveluiden ulkopuolelle jääville maahanmuuttajille. Palvelukokonaisuutta mallinnetaan osahankkeeseen kuuluvien pilottihankkeiden tulosten pohjalta.HYVÄ POLKU -hankeosion tavoitteena on, että alueellisen ja paikallisen kotoututumista tukevan toiminnan vaikuttavuus vahvistuu selkeitä palvelupolkuja mallintamalla ja osaamista kehittämällä. Eri ELY-alueille sijoittuvien aluekoordinaattoreiden avulla tunnistetaan paikallisia ja alueellisia tieto- ja koulutustarpeita sekä levitetään kriteerit täyttäviä hyviä käytäntöjä. Ammattilaisten osaamista lisätään osahankkeessa tiedotuksen, koulutusten sekä palveluprosessien selkeyttämisen kautta, ja hyviä käytänteitä juurrutetaan osaksi paikallisia sekä alueellisia kotouttamisen palveluprosesseja. Hankeosio juurruttaa kotouttamisen osaamiskeskuksen toimintaa alueille.VAIKUTUKSETHankkeessa luotavan alkuvaiheen palvelukokonaisuuden avulla voidaan parantaa maahanmuuttajien pääsyä alkuvaiheen palveluihin sekä sen jälkeisiä siirtymiä jatkopalveluihin ja työelämään. Tietoa kotoutumisesta ja hyvistä käytännöistä välitetään tehokkaasti eri hallintotasojen sisällä ja eri toimijoiden välillä, ja paikalliset sekä alueelliset tarpeet kotouttamisessa voidaan ottaa paremmin huomioon. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena on kotoutumispalvelujen yhdenvertaisuuden, tasalaatuisuuden ja vaikuttavuuden parantuminen valtakunnallisesti. Pitkällä aikavälillä hanke edistää maahanmuuttajien hyvinvointia ja työllisyyttä sekä heidän yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuuttaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754118","A75803","Towards sustainable tourism in Southern Ostrobothnia","Kohti kestävää matkailua Etelä-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2022","35","211717","EUR","74100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Globally, slowing down climate change is one of the biggest drivers of change in societies and environments of our time, megatrends. Finland is committed to reducing its carbon emissions and tourism must also invest in the development of low-carbon forms of tourism. Sustainable tourism is not entirely new as a development theme, but the importance of sustainable tourism has recently increased significantly and studies show that responsible behaviour is an increasingly important factor for customers in purchasing decisions. The responsibility trend has come to stay, tourists and tour operators expect companies to take responsibility. Today, alongside economic success, the company should also show responsibility in order to build a solid foundation for international markets as well. The implementation of global and national sustainable tourism principles and existing tools can therefore be seen as a prerequisite for the development and growth of international tourism in Southern Ostrobothnia.  The aim of the project is to encourage tourism companies to understand the importance of sustainable tourism principles and to increase the networking of tourism companies and operators. The target group is all enterprises in the tourism and services sector in the region. During the project, tourism companies will be committed to the principles of sustainable tourism. The aim is to make tourism companies realise how the principles of sustainable tourism can be applied to their own activities. The aim is also to help tourism companies operating in the South Ostrobothnia region and, through good examples, to reach a level at which to join Visit Finland’s regional Sustainable Travel Finland sustainable tourism development path. The development path is transported on the Sustainable Travel Finland online platform, where compliance with the criteria of the programme is verified. The programme has been supported by a Sustainable Travel Finland e-guide, which verifies the visitor’s basic knowledge of sustainable tourism development and familiarises the traveller with the contents of the Sustainable Travel Finland programme. Each company is responsible for the transition to the programme itself. The long-term goal is to reach a new target group, those travelling responsibly, both domestically and internationally. This will have positive effects on the long-term attractiveness of the region. In addition, the measures taken in line with the objectives of the project will increase the skills, financial savings and stabilisation of businesses and thus have a positive impact on the viability of the region. The project promotes the profiling of South Ostrobothnia as an important tourist destination for sustainable tourism. The development of sustainable tourism also opens doors to the international tourism market for South Ostrobothnia tourism companies. Sustainable tourism is an important theme as part of the construction of the regional tourism image and enables South Ostrobothnia to become a major tourist destination for sustainable tourism. As a result, awareness and understanding of the principles of sustainable tourism will increase. Networking and co-operation between businesses will be intensified, creating a regional network of pioneers in sustainable tourism. The project enables and supports the development of suitable products and product families around sustainable tourism. In addition, the visibility and visibility of the companies will be improved nationwide through Visit Finland’s cooperation.  Showcase examples, good principles of practical sustainable tourism, are designed, implemented and communicated in such a way that they remain at the disposal of the whole province even after the project.","Globaalisti ilmastonmuutoksen hidastaminen on yksi aikamme suurimmista yhteiskuntia ja ympäristöjä muokkaavista muutosajureista, megatrendeistä. Suomi on sitoutunut vähentämään hiilipäästöjään ja myös matkailussa tulee panostaa vähähiilisten matkailumuotojen kehittämiseen. Kehittämisteemana kestävä matkailu ei ole täysin uusi, mutta kestävän matkailun tärkeys on viime aikoina merkittävästi noussut ja tutkimukset osoittavat vastuullisen toimintatavan olevan asiakkaille yhä tärkeämpi ostopäätökseen vaikuttava tekijä. Vastuullisuustrendi on tullut jäädäkseen, matkailijat ja matkanjärjestäjät odottavat yritysten huolehtivan toimintansa vastuullisuudesta. Tänä päivänä taloudellisen menestyksen rinnalla on yrityksen syytä osoittaa myös vastuullisuutta, jotta voidaan rakentaa tukeva pohja myös kansainvälisille markkinoille. Globaalien ja kansallisten kestävän matkailun periaatteiden ja olemassa olevien työkalujen jalkauttaminen voidaankin nähdä edellytyksenä kansainvälisen matkailun kehittymiselle ja kasvulle Etelä-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on herätellä matkailuyritykset kestävän matkailun periaatteiden merkityksen ymmärtämiseen ja lisätä matkailuyritysten ja -toimijoiden verkostoitumista. Kohderyhmänä ovat kaikki alueen matkailu- ja palvelualan yritykset. Hankkeen aikana sitoutetaan matkailuyrityksiä kestävän matkailun periaatteisiin. Tavoitteena on saada matkailuyritykset oivaltamaan millä keinoin kestävän matkailun periaatteita voidaan soveltaa omassa toiminnassaan. Tavoitteena on myös auttaa Etelä-Pohjanmaan alueella toimivia matkailuyrityksiä ja hyvien esimerkkien kautta koko aluetta saavuttamaan tason, jolla voidaan liittyä Visit Finlandin aluetason Sustainable Travel Finland -kestävän matkailun kehittämispolulle. Kehittämispolku kuljetaan Sustainable Travel Finland -onlinealustalla, jossa ohjelman kriteeristön täyttyminen todennetaan. Ohjelman tueksi on luotu Sustainable Travel Finland -e-opas, jossa varmennetaan kulkijan perustieto kestävän matkailun kehittämisestä ja joka perehdyttää kulkijan Sustainable Travel Finland -ohjelman sisältöön. Jokainen yritys vastaa itse ohjelmaan siirtymisestä. Pitkän tähtäimen tavoitteena on uuden kohderyhmän, vastuullisesti matkailevien, tavoittaminen sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Tällä on myönteisiä vaikutuksia alueen vetovoimaisuuteen pitkällä aikavälillä. Lisäksi hankkeen tavoitteiden mukaiset toimenpiteet lisäävät yritysten osaamista, taloudellista säästöä ja toiminnan vakauttamista, ja siten vaikuttavat myönteisesti alueen elinvoimaisuuteen. Hanke edistää Etelä-Pohjanmaan profiloitumista merkittäväksi kestävän matkailun matkailukohteeksi. Kestävän matkailun kehittäminen avaa eteläpohjalaisille matkailuyrityksille ovia myös kansainvälisille matkailumarkkinoille. Kestävä matkailu on tärkeä teema osana alueellisen matkailuimagon rakentumista ja mahdollistaa Etelä-Pohjanmaan profiloitumisen merkittäväksi kestävän matkailun matkailukohteeksi.Hankkeen tuloksena tietoisuus ja ymmärrys kestävän matkailun periaatteista lisääntyy. Yritysten välinen verkostoituminen ja yhteistyö tiivistyy, jonka myötä syntyy alueellinen kestävän matkailun edelläkävijöiden verkosto. Hanke mahdollistaa ja tukee kestävän matkailun ympärille sopivien tuotteiden ja tuoteperheiden kehittämisen. Lisäksi yritysten näkyvyys ja tunnettuus parantuu valtakunnallisesti Visit Finland yhteistyön kautta.  Showcase-esimerkit, hyvät käytännön kestävän matkailun periaatteista suunnitellaan, toteutetaan ja viestitään siten, että ne jäävät koko maakunnan käyttöön myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752936","A74721","EnergyVaasa Cluster Interface","EnergyVaasa Cluster Interface","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","41.67","120000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A significant part of the energy technology industry in Finland and the whole Nordic region is concentrated in the Vaasa region. The energy cluster in the Vaasa region, EnergyVaasa, is very export-oriented and has a significant positive impact on Finland’s current account.  The aim of the project is to create a cluster organised cluster of EnergyVaasa and to create a joint cluster organisation, Cluster Interface. In practice, this means the creation of an administration for the cluster, which will take care of the strategic development of the cluster’s activities, the internal exchange of information between the cluster operators and the contact of the cluster outwards. In addition, this objective includes the creation of a common vision and an action plan. The project also aims to increase the existing cluster classification at EU level from the current Bronze Label to the Gold Label level. The project will implement five actions: defining a common vision for the cluster, drawing up an action plan, describing and planning the cluster organisation and launching, developing and implementing the cluster information exchange and information exchange platform, defining a longer-term financing model and increasing the EU cluster classification. As a result of the project, EnergyVaasa has created a cluster organised cluster and a joint cluster organisation, Cluster Interface. The players in the cluster have defined a common vision and an action plan to implement it. This will enable the long-term development of the strategic cluster. The project will also result in improved information exchange and cooperation between the players in the cluster. In addition, EnergyVaasa has become a recognised cluster at EU level, with a Gold Label certificate, which allows the wider use of EU funding in the region, in particular for cluster development activities. The Gold Label Certificate also enables deeper cooperation with other EU clusters.","Vaasan seudulle on keskittynyt merkittävä osa Suomen ja koko Pohjoismaiden energiateknologiateollisuudesta. Vaasan seudun energiaklusteri, EnergyVaasa, on erittäin voimakkaasti vientipainotteinen, ja sillä on Suomen vaihtotaseeseen merkittävä myönteinen vaikutus.  Hankkeen tavoitteena on luoda EnergyVaasasta klusterimaisesti organisoitu klusteri sekä luoda klusterin yhteinen klusteriorganisaatio, Cluster Interface. Käytännössä tämä tarkoittaa, että klusterille luodaan hallinto, joka huolehtii klusterin toiminnan strategisesta kehittymisestä, klusterin toimijoiden sisäisestä tiedonvaihdosta sekä toimii klusterin kontaktina alueelta ulospäin. Lisäksi tähän tavoitteeseen sisältyy yhteisen vision ja toimintasuunnitelman luominen. Hankkeen tavoitteena on lisäksi korottaa olemassa olevaa EU-tason klusteriluokistusta nykyisestä Bronze Label tasosta Gold Label -tasolle. Hankkeessa toteutetaan viisi toimenpidettä, jotka ovat klusterin yhteisen vision määrittäminen sekä toimintasuunnitelman laadinta, klusteriorganisaation kuvaaminen ja toiminnan suunnittelu sekä käynnistäminen, klusterin tiedonvaihdon ja tiedonvaihtoalustan kehittäminen ja toteuttaminen, pidemmän aikavälin rahoitusmallin määrittäminen sekä EU-klusteriluokituksen korottaminen. Hankkeen tuloksena EnergyVaasasta on luotu klusterimaisesti organisoitu klusteri sekä on luotu klusterin yhteinen klusteriorganisaatio, Cluster Interface. Klusterin toimijat ovat määritelleet yhteisen vision ja toimintasuunnitelman vision toteuttamiseksi. Tämä mahdollistaa strategisen klusterin kehittämisen pitkäjänteisesti. Hankkeen tuloksena on myös tiedonvaihdon ja yhteistyön parantuminen klusterin toimijoiden välillä. Lisäksi EnergyVaasasta on luotu EU-tasolla tunnustettu klusteri, jolla on Gold Label -sertifikaatti, joka mahdollistaa EU-rahoituksen laajemman hyödyntämisen seudulla erityisesti klusterin kehittämiseen liittyviin toimiin. Gold Label -Sertifikaatti mahdollistaa myös syvällisemmän yhteistyön toisten EU-klustereiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752456","A73141","Developing laboratory and optical detector manufacturing and quality processes","Developing laboratory and optical detector manufacturing and quality processes","Finland","90590","03/08/2017","30/09/2018","50","70570","EUR","35285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443","65.059847,25.446406132118","056|064|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The goal of this project is to develop GrainSense©s manufacturing capabilities for the optical detector and strengthen the laboratory processes to enable commercial mass production of the detectors and new applications. GrainSense is responsible for assembling, testing and delivering a fully working optical detectors to the main subcontractor Innokas Medical Oy.This requires GrainSense to:","The goal of this project is to develop Grainsense¿s manufacturing capabilities for the optical detector and strengthen the laboratory processes to enable commercial mass production of the detectors and new applications. Grainsense is responsible for assembling, testing and delivering a fully working optical detectors to the main subcontractor Innokas Medical Oy.This requires Grainsense to:¿Develop software tools, mechanical jigs and documentation for handling optical detector manufacturing and testing¿Develop software tools and documentation to simplify laboratory and calibration processes, and manage the processes","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756089","A77763","Events and meetings as motors of tourism in Savonlinna","Tapahtumat ja kokoukset matkailun moottoreina Savonlinnassa","Finland",null,"01/05/2021","31/12/2022","40.27","263737","EUR","106194.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"074|077","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create cooperation and create networks between event operators, tourism companies and other companies in order to develop a new business for the event and conference sector in Savonlinna. The project aims to develop the commercial skills of event operators. The aim is to create new structures and service networks that support the activities in the long term, as well as to create new innovative events that will increase the number of tourists and the business/tourism income of the companies. Project A) Strengthen cooperation and coach operators by organising meetings and development workshops and familiarising project participants with the use of new tools. Together we will explore good practices in Finland and Europe. B) collate the supply and sales materials of event and conference tourism and produce the relevant content on marketing platforms and channels. Identify external target groups and market and sell to potential target groups in Savonlinna. To build tourism product packages from events and services to sales channels. C) To create an innovation and commitment process for the ideas and further development of events, which will result in the piloting of two larger events in cooperation with the companies. Building and renewing digital services to support planning, event and meeting resource use, marketing and sales. D) Developing instruments and tools for monitoring the event field and assessing impact. The project has resulted in the creation of a new network-based working method between event actors and companies. The business know-how of event actors develops and new cooperation and funding opportunities have been opened to organise events. New event and conference service packages have been created and sold for participating companies. The conditions for large-scale event production in Saimaa Ilmiö 2026 have been created. Savonlina’s extensive marketing content has been created to support the businesses of the industry. The facilities and resources and instructions for organising events can be found in a single service. This has lowered the threshold for organising the event. Two new events have been piloted. A monitoring system and event dashboard data analysis has been put in place for the area’s visitors/participants to increase and tourists’ overnight stays will increase, creating a positive image of the area.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää yhteistyötä ja luoda verkostoja tapahtumatoimijoiden, matkailuyritysten ja muiden yritysten välille uuden liiketoiminnan kehittämiseksi tapahtuma- ja kokoussektorille Savonlinnassa. Hankkeen avulla pyritään kehittämään tapahtumatoimijoiden kaupallista osaamista. Tavoitteena on synnyttää uudet toimintaa pitkäjänteisesti tukevat rakenteet ja palveluverkostot sekä luoda uusia innovatiivisia tapahtumakokonaisuuksia, joiden kautta kasvatetaan matkailijamääriä ja yritysten liiketoimintaa/matkailutuloa.Hankkeessa A) Vahvistetaan yhteistyötä ja valmennetaan toimijoita järjestämällä tapaamisia ja kehittämistyöpajoja sekä perehdyttämällä hankkeeseen osallistujia uusien työkalujen käyttöön. Yhdessä tutustutaan hyviin käytäntöihin Suomessa ja Euroopassa. B) Kootaan tapahtuma- ja kokousmatkailun tarjonta ja myyntimateriaalit sekä tuotetaan niitä koskevat sisällöt markkinointialustoihin ja -kanaviin. Määritellään ulkopuoliset kohderhymät ja markkinoidaan ja myydään Savonlinnaan potentiaalisille kohderyhmille. Rakennetaan tapahtumista ja palveluista matkailutuotepaketteja myyntikanaviin. C) Luodaan tapahtumien ideointiin ja jatkokehitykseen innovaatio- ja sitouttamisprosessi, jonka tuloksena pilotoidaan kaksi laajempaa tapahtumakokonaisuutta yhteistyössä yritysten kanssa. Rakennetaan ja uudistetaan digitaaliset palvelut tukemaan suunnittelua, tapahtuma- ja kokous resurssien käyttöä sekä markkinointia ja myyntiä. D) Luodaan tapahtumakentän seurantaan ja vaikuttavuuden arviointiin mittaristot ja työkalu.Hankkeen tuloksena on luotu uusi verkostomainen työtapa tapahtumatoimijoiden ja yritysten välille. Tapahtumatoimijoiden liiketoimintaosaaminen kehittyy ja on avattu uusia yhteistyö ja rahoitusmahdollisuuksia tapahtumien järjestämiseksi. Osallistuville yrityksille on luotu uusia tapahtuma- ja kokouspalvelupaketteja ja käynnistetty niiden myynti. On luotu edellytykset Saimaa Ilmiö 2026 laajamittaiseen tapahtumatuotantoon. Savonlinalle on luotu kattavat markkinointisisällöt, jotka tukevat alan toimijoiden liiketoimintaa. Fasiliteetit ja resurssit ja ohjeet tapahtumien järjestämiseen löytyvät kootusti yhdestä palvelusta. Näin on madallettu tapahtuman järjestämisen kynnystä. On pilotoitu kaksi uutta tapahtumakokonaisuutta. On saatu käyttöön seurantajärjestelmä ja tapahtuma-dashboard tiedon analysointiin Alueen tapahtumien kävijä/osallistujamäärät kasvavat ja matkailijoiden yöpymiset lisääntyvät luoden positiivista mielikuvaa alueesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751127","A72426","Development of the service package and competitiveness","Palvelukokonaisuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","90630","21/07/2016","31/12/2018","50","48790","EUR","24395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763085","65.039284775833,25.591086862082","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Katman Oy is a roofing specialist operating throughout Finland. The aim of the project is to help the company to be better prepared to respond to ever-increasing challenges in the field and to get a better grip on working abroad. The idea is to take the next step in the development of a company. At the same time, the project aims to create new jobs and secure existing ones. The project will acquire sheet metal processing machines located in Oulu’s premises, which can be programmed directly from projects through an internet connection. External customers can also design sheet metal profiles with the help of the software and order them with the help of an online store.","Katman Oy on koko Suomen alueella toimiva kattoalan osaaja. Projektin tavoitteena on auttaa yritystä saavuttamaan parempi valmius vastata yhä kovempiin haasteisiin alalla ja saada parempi ote ulkomailla toimimisesta. Ajatus on ottaa seuraava askel yrityksen kehityksessä. Projektin tavoitteena on samalla luoda uusia työpaikkoja ja turvata olemassa olevia.Projektissa hankitaan Oulun toimitiloihin sijoittuvat ohutlevyjen käsittelykoneet, joita voidaan ohjelmoida suoraan projekteilta nettiyhteyden avulla. Myös ulkopuoliset asiakkaat voivat suunnitella ohutlevyprofiilit ohjelmiston avulla ja tilata ne nettikaupan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757112","S20018","Competent Central Karelia","Osaava Keski-Karjala","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","370040","EUR","129514","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Competent Central Karelia project seeks new functional models to improve the skills levels of job seekers in the region to better meet the skills requirements of companies and organisations in the Central Karelia region and neighbouring regions.  The project will help to develop and pilot a training factory model, where training is almost entirely carried out in the workplace, utilising the company’s equipment while the staff act as trainers for work tasks.  The project will develop cooperation between companies, business associations and trainers to ensure the availability of skilled labour in the employing sectors. The measures of the project will significantly increase regional and professional mobility.  Workers are encouraged to make career choices that go beyond traditional gender boundaries, in sectors with better employment. The project will increase knowledge and skills on entrepreneurship as a means of employment, also creating part-time entrepreneurship and entrepreneurial work through a representative company. The working lives of older workers will also be continued through part-time and representative companies. The skills of job seekers in the region will be increased and promoted more effectively in cooperation with the Employment and Economic Development Administration, municipalities and educational institutions.","Osaava Keski-Karjala –hankkeella haetaan uusia toiminnallisia malleja parantamaan alueen työnhakijoiden osaamistasoa vastaamaan paremmin Keski-Karjalan alueen ja lähialueiden yritysten ja organisaatioiden työvoiman osaamisvaateita.  Hankkeen avulla kehitetään ja pilotoidaan koulutustehdas-mallia, jossa koulutus toteutetaan lähes kokonaan työpaikalla, hyödyntäen yrityksen laitteistoja henkilöstön toimiessa työtehtävien kouluttajina.  Hankkeessa kehitetään yritysten, yrittäjäjärjestöjen ja kouluttajien yhteistyötä työllistävien alojen osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi. Hankkeen toimenpiteiden avulla lisätään merkittävästi alueellista ja ammattilista liikkuvuutta.  Työntekijöitä kannustetaan perinteiset sukupuolirajat ylittäviin uravalintoihin, paremmin työllistäville aloille. Hankkeessa lisätään tietoa ja taitoa yrittäjyydestä työllistymisen välineenä, aikaansaadaan myös osa-aikaista yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä työskentelyä edusyrityksen kautta. Osa-aika- ja edusyritysten työskentelyn kautta jatketaan myös ikääntyvien työntekijöiden työuraa. Alueen työnhakijoiden osaamista lisätään ja tuodaan esille tehokkaammin yhteistyössä TE-hallinnon, kuntien ja koulutuslaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759597","S21684","Prosperous resident — development of community housing in Etelä-Savo","Hyvinvoiva asukas - yhteisöllisen asumisen kehittäminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","40.15","375960","EUR","150936.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to prevent exclusion and increase inequalities in residential areas by means of the following sub-objectives1.Strengthening community spirit, community culture and inhabitant comfort in residential communities and neighbourhoods. 2.Strengthen participation in the population.3.Develop community managering as a work extract.4.Develop, pilot and model the content, methods and models of promoting inhabitant, embedding them into regional networks and the basic functions of different organisations.5.The project’s target groups are residential areas with residents, immigrant families, young people living independently, associations in need of special support for their housing, associations operating in the regions and with potential for action in the region and other civic action groups ready to include the above-mentioned citizens’ groups as part of their mission concept. The work package develops and pilots citizen-driven experiments aimed at strengthening the community of both housing companies and residential areas through experiments involving residents. The content of the experiments will be built at the beginning of the project as a result of workshops in housing companies and residential areas, but may relate to issues such as: housing and smooth everyday life; near nature; Community art and culture; well-being, sports and communal meals, inhabitant activity. The work package offers content and methodological coaching related to finding, meeting, guiding and inspiring residents for residents (e.g. Mikalo’s tenant councils) and residents’ associations/partnerships, as well as residents interested in active or cultural interpreters. At the same time, the work package develops and experiments with a broader form of work and job description applied to support housing and neighbourhoods with a view to developing the job description of a community manager. Work Package 3: The work package develops, pilots, roots and disseminates community-based social housing promotion and community managerial approaches built from young people’s needs as a guide describing what policies can be taken after the project to promote community-based housing in both pilot organisations and regional and national level. The project results in community-based development — social interaction, security and housing inclusion; strengthening and well-being of residents; and improving the well-being of residents. Socially disadvantaged communities’ engagement with community and society as a whole is strengthened, as well as employment capacity strengthens.- Community action culture from housing and social welfare is enhanced. Reaching out and contacting young people, as well as on-site workshops for young adults, are developed and tested in cooperation with partners. The development of neighbourhood assistance initiated during the COVID-19 period will continue and defragmentation activities in residential areas will be carried out after the COVID-19 period. In cooperation with partners, international volunteering activities will be launched and integrated into social projects in residential areas. The working form of community mangering is tested in different contexts and further developed together with partners.","Hankkeen tavoitteena on ehkäistä syrjäytymistä ja asuinalueiden eriarvoisuuden lisääntymistä seuraavien osatavoitteiden avulla1.Vahvistetaan yhteisöllisyyttä, yhteisöllistä toimintakulttuuria ja asukasviihtyvyyttä asumisyhteisöissä ja asuinalueilla. 2.Vahvistetaan asukasosallisuutta.3.Kehitetään yhteisömanagerointia työotteena.4.Kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan asukkaiden tarpeista lähteviä asukasosallisuuden edistämisen sisältöjä, menetelmiäja toimintamalleja ja juurrutetaan ne osaksi alueellisia verkostoja ja eri organisaatioiden perustoimintoja.5.Levitetään syntyneitä toimintamalleja alueellisesti.Hankkeen kohderyhmät ovat asuinalueet asukkaineen, maahanmuuttajaperheet, itsenäisesti asuvat nuoret, asumiseensa erityistä tukea tarvitsevat, alueilla toimivat ja alueelle toimintapotentiaalia omaavat yhdistykset ja muut kansalaistoimintaryhmät jotka ovat valmiit ottamaan edellä esiteltyjen kansalaisryhmien osallisuuden osaksi toiminta-ajatustaan.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin:Työpaketti 1: YHTEISÖLLINEN ASUMINEN JA YHTEISÖLLISYYS ASUINALUEILLATyöpaketissa kehitetään ja pilotoidaan asukaslähtöisiä kokeiluja, jotka kohdistuvat niin taloyhtiöiden kuin asuinalueiden yhteisöllisyyden vahvistamiseen asukkaita osallistavien kokeilujen avulla. Kokeilujen sisältö rakennetaan hankkeen alussa taloyhtiöissä ja asuinalueilla pidettävien työpajojen tuloksena, mutta ne voivat liittyä esimerkiksi seuraaviin asioihin: asuminen ja sujuva arki; lähiluonto; yhteisötaide ja kulttuuri; hyvinvointi, liikunta ja yhteisölliset ruokailut, asukasaktiivitoiminta.Työpaketti 2: YHTEISÖMANAGEROINTI TYÖOTTEENATyöpaketissa tarjotaan asukkaiden löytämiseen, kohtaamiseen, ohjaamiseen ja innostamiseen liittyvää sisällöllistä ja menetelmällistä valmennusta asukastoimikuntien (esim. Mikalon asukastoimikunnat) ja asuinalueyhdistysten/kaupunginosaseurojen toimijoille sekä aktiiviasukas- tai kulttuuritulkkitoiminnasta kiinnostuneille asukkaille. Samalla työpaketissa kehitetään ja kokeillaan laajempaa jalkautuvaa, nuorisotyön etsiviä, osallistavia, ja yhteisöllisiä menetelmiä asumisen ja asuinalueiden tukemiseen soveltavaa työmuotoa ja toimenkuvaa tarkoituksena kehittää siitä yhteisömanagerin työnkuva. Työpaketti 3: TOIMINNAN MALLINTAMINEN, LEVITTÄMINEN JA JUURRUTTAMINENTyöpaketissa kehitetään, pilotoidaan, juurrutetaan ja levitetään nuorten tarpeista käsin rakennettu yhteisöllisen asumisen edistämisen ja yhteisömanageroinnin toimintamallit oppaaksi, jossa kuvataan millaisilla toimintamalleilla hankkeen jälkeen voidaan sekä pilottiorganisaatioissa että alueellisella ja kansallisella tasolla yhteisöllistä asumista edistää.Hankkeen tuloksenaSosiaalinen vuorovaikutus, turvallisuus ja asukasosallisuus vahvistuvat ja asukkaiden hyvinvointi paranee.- Sosiaalisesti heikommassa asemassa olevien sitoutuminen yhteisön ja sitä kautta laajemminkin yhteiskunnan toimintaan voimistuu sekä työllistymisvalmiudet vahvistuvat.- Yhteisöllinen toimintakulttuuri taloyhtiöissä ja asuinalueilla vahvistuu.- Alueellinen osallisuustyö vahvistuu.- Syntyy asuinaluekohtaisia yhteistyöverkostoja.- Syntyy ideoita ja kokemuksia käyttäjälähtöisistä palveluista.- Asumisyhteisöjen ja asuinympäristöjen viihtyvyys paranee, tietoisuus kestävästä elämäntavasta lisääntyy ja asuinalueiden elinvoimaisuus ja kiinnostavuus vahvistuvat.- Asukasaktiivi-toimijaverkosto rakentuu.- Kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden välinen yhteistyö vahvistuu ja syntyy uusia vapaaehtoistyön toimintatapoja.- Syntyy kuntalaisten asumista ja hyvinvointia tukevat yhteisöllisen asumisen ja yhteisömanageroinnin toimintamallit.- Syntyy toimenpide-ehdotuksia alueiden kansalaislähtöiseen ja -ehtoiseen kehittämistoimintaan.- Syntyy kehittämishankkeiden toteuttamisen toimintamalli, jossa organisaatioltaan ja suurusluokaltaaan erilaisten hankeorganisaatioiden voimavarat voidaan yhdistää molempia - ja kehittämistyötä - palvelevalla tavalla.Pitkän aikavälin vaikutuksena:- Asuinalueiden segregaatio vähenee- Syrjäytyminen estyyJatkohanke:Jatkohankkeessa jatketaan hankkeen suunniteltuja toimenpiteitä, mutta kehitään myös uudenlaisia toimintamalleja asuinalueille. Nuorten tavoittamista ja kontaktointia, sekä nuorille aikuisille suunnattua jalkautuvaa työapajatoimintaa kehitetään ja kokeillaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Korona aikaan aloitettua naapuriavun kehittämistä jatketaan ja  tehdään korona-ajan jälkeistä eheyttävää toimintaa asuinalueilla. Yhteistyössä kumppaneiden kanssa käynnistetään kansainvälinen vapaaehtoistoiminta ja liitetään se osaksi asuinalueiden sosiaalisia projekteja. Yhteisömanageroinnin työmuotoa testataan eri konteksteissa ja jatkokehitetään yhdessä kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755890","A77364","KomeroFood Development Project","KomeroFood kehittämisprojekti","Finland","70900","06/04/2021","31/08/2022","50","250310","EUR","125155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767332","62.983342383333,27.736365655141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project will develop a new production line and ERP system for a new product range worldwide. In addition, the project develops the company’s internal processes and capabilities rapidly more than tenfold.","Hankkeessa kehitetään maailmanlaajuisesti uudenlaiselle tuotesarjalle uusi tuotantolinja ja toiminnanohjausjärjestelmä. Lisäksi hankkeessa kehitetään yhtiön sisäisiä prosesseja ja valmiuksia kasvaa nopeasti yli kymmenkertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756110","A77784","Kram MarkOps — A scalable service solution for improving the efficiency of b2b marketing","Kram MarkOps – Skaalautuva palveluratkaisu b2b-markkinoinnin toiminnan tehostamiseen","Finland","180","07/05/2021","31/08/2022","50","55240","EUR","27620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767419","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","This project will produce the expertise of the relationship agency Kram Oy into a scalable Kram MarkOps service solution. Kram MarkOps service solution enables the development of internal processes and efficiency of b2b marketing organisations. The development project is the first step in the company’s long-term internationalisation and product development strategy.","Tässä hankkeessa tuotteistetaan Suhdetoimisto Kram Oy:n osaaminen skaalautuvaksi Kram MarkOps -palveluratkaisuksi. Kram MarkOps -palveluratkaisu mahdollistaa b2b-markkinointiorganisaatioiden sisäiseten prosessien ja tehokkuuden kehittämisen. Kehittämishanke on ensimmäinen vaihe yrityksen pidemmän tähtäimen kansainvälistymis- ja tuotekehitysstrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755324","A76209","Hyperspectral Lapland","Hyperspectral Lapland","Finland","96101","01/06/2020","31/05/2022","44.96","584900","EUR","263000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","66.530228075,25.780391952454","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of this project is to increase the chances of finding new ore deposits in Lapland, thereby creating growth and new jobs in the mining industry. One of the most important, and at the same time the most expensive, ore prospecting methods is bedrock diamond drilling. A precise determination of the minerals of stone samples obtained in diamond drillings makes it possible to map the transformation zones associated with ore deposits and thus reach the trace of new hidden ore deposits. The so-called hyperspectral measurements of the above stone samples provide important information on the minerals contained in the samples. The aim of the project is to increase the practical benefits of hyperspectral measurements in ore exploration among the exploration and mining companies operating in Northern Finland. Exploration and mining are global forms of business and Lapland is the most active exploration and mining area in Finland. In this project, the measurement data collection and integration concept under study can lead to the development of a method for developing applications as an export service product for GTK or private exploration companies. In addition to the above, the project also aims to promote the digitalisation of the Finnish National Drilling Heart Archive.","Tämän projektin tavoite on lisätä mahdollisuuksia uusien malmiesiintymien löytymiseen Lapista ja luoda sitä kautta kaivosteollisuuden kasvua ja uusia työpaikkoja. Yksi tärkeimmistä, ja samalla myös kalleimmista, malminetsintämenetelmistä on kallioperän timanttikairaukset. Timanttikairauksissa saatujen kivinäytteiden mineraalien tarkalla määrityksellä pystytään kartoittamaan malmiesiintymiin liittyvät muuttumisvyöhykkeet ja näin pääsemään uusien, vielä piilossa olevien malmiesiintymien jäljille. Niin kutsutuilla hyperspektrimittauksilla edellä mainituista kivinäytteistä saadaan tärkeää tietoa näytteiden sisältämistä mineraaleista. Projektin tavoitteena on lisätä hyperspektrimittauksista saatavaa käytännön hyötyä malminetsinnässä niiden malminetsintä- ja kaivosyhtiöiden keskuudessa, jotka toimivat Pohjois-Suomessa. Malminetsintä ja kaivostoiminta ovat globaaleja liiketoiminnan muotoja ja Lappi on kaikkein aktiivisin malminetsintä- ja kaivostoiminta-alue Suomessa. Tässä projektissa tutkimuksen alla oleva mittausdatan keräys- ja integrointikonsepti voi johtaa menetelmän sovellusten kehittämiseen GTK:n tai yksityisten malminetsintäyritysten vientipalvelutuotteeksi. Edellä mainitun lisäksi projektissa pyritään myös edistämään Suomen kansallisen kairasydänarkiston digitalisointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750536","A71335","Rural business digital growth pathway","Maaseudun yritystoiminnan digitaalinen kasvupolku","Finland",null,"01/02/2016","28/02/2019","35","410000","EUR","143500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The “Digital Growth Path of Rural Enterprises” project develops the innovation activities of business networks by promoting the digital landscape in rural areas. In concrete terms, this means activating business networks to unlock the potential of digitalisation. During the project, active companies will be grouped together to support each other in identifying and exploiting digital opportunities. New ideas will be presented and refined through crowdsourcing and workshops. Based on practical induction and examples, ideas will be developed for participants on new products, services, concepts or approaches with digital elements (cloud services, social media, Internet of Things, robotics, 3D printing, big data and various mobile technologies). The aim of these measures is to create new businesses and to improve the efficiency of existing companies and to re-enter the growth path. Generational renewal is also becoming more attractive and successful thanks to innovations in digital business. The project will compile and process reusable educational material and reference materials. The perspective and need for all materials, induction, example-based demos and experimentation opportunities, as well as workshops are business network orientation, sales and customer focus. The results of the project are public.","Maaseudun yritystoiminnan digitaalinen kasvupolku -hankkeessa kehitetään yritysverkostojen innovaatiotoimintaa edistämällä maaseudun digiloikkaa. Konkreettisesti tämä tarkoittaa yritysverkostojen aktivointia digitalisaation mahdollisuuksien käyttöönottamisessa. Hankkeen aikana aktiivisia yrityksiä ryhmäytetään tukemaan toisiaan digitaalisten mahdollisuuksien kartoittamisessa ja hyödyntämisessä. Uusia ideoita esitellään sekä jalostetaan joukkouttamisella (crowdsourcing) ja työpajoilla. Käytännönläheisen perehdytyksen ja esimerkkien pohjalta työstetään osallistujille ideoita uusista digitaalisia elementtejä sisältävistä tuotteista, palveluista, konsepteista tai toimintatavoista (pilvipalvelut, sosiaalinen media, esineiden Internet (Internet of Things), robotiikka, 3D-tulostus, big data ja erilaiset mobiiliteknologiat). Näiden toimien tavoitteena on uusien yritysten syntyminen samoin kuin nykyisten yritysten toiminnan tehostaminen sekä pääsy uudelleen kasvu-uralle. Myös sukupolvenvaihdosten houkuttelevuus ja onnistuminen lisääntyy digitaalisen liiketoiminnan innovaatioiden ansiosta. Hanke kokoaa ja jalostaa uudelleen käytettävän perehdytysaineiston ja referenssiaineistot. Kaikkien aineistojen, perehdytyksen, esimerkkipohjaisten demojen ja kokeilumahdollisuuksien sekä työpajojen näkökulma ja tarve ovat yritysverkostolähtöisyys, myynnillisyys ja asiakaskeskeisyys. Hankkeen tulokset ovat julkisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759580","S21667","EntreFox — 55+ Entrepreneurs and working life","EntreFox – 55+ Entrepreneurs and working life","Finland",null,"01/04/2019","28/02/2022","37.5","766051","EUR","287267","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland’s economy and competitiveness are hampered by an ageing population and a deterioration in the dependency ratio. Prolonging working lives and participation of all citizens in the labour market is important for the economy. The EntreFox project supports + 55 active ageing and lifelong learning for citizens, especially entrepreneurs and those with entrepreneurial intentions. On average, self-employed persons retire later than their peers in paid employment, so it makes sense to pay attention to the active ageing of entrepreneurs and the intentions of the + 55 age group also from the point of view of the national economy. In addition, people over the age of 55 have human capital, such as extensive experience, well-trained social skills and extensive networks, which risk being left untapped from a social point of view if inactive. At European level, attention has been drawn to the need to increase the enthusiasm for entrepreneurship among people over the age of 55, especially women (Policy Brief on Senior Entrepreneurship, published by the European Commission and the OECD in 2012). One of the main objectives of the Finnish government is to put the Finnish economy on a path of sustainable growth and improving employment. The strategic objectives are translated into five priority areas and the government’s leading projects. The EntreFox project supports three priority areas and their three main projects with measures and immediate impact: 1) one of the key projects in the priority area “Employment and competitiveness”. Strengthening competitiveness by improving the conditions for business and entrepreneurship, 2) a key project in the priority area of well-being and health 2. Promoting health and well-being and reducing inequalities, and (3) a key project under the priority area “Digitalisation, Experimentation and Destruction”. Introducing a culture of experimentation. The EntreFox project promotes entrepreneurship among people over the age of 55 at national level and through international cooperation in the project. The productivity and well-being of entrepreneurs will be strengthened by leveraging lifelong learning and active ageing. Business productivity and competitiveness will be strengthened by developing entrepreneurs’ digital and entrepreneurial skills and promoting their well-being and health. During the project, the measures will be targeted especially in Varsinais-Suomi and Uusimaa, but the long-term effects will be felt throughout Finland. The aim of the project is to: 1. Promote the well-being and health of entrepreneurs and those who intend to become entrepreneurs 2. Strengthen the entrepreneurial skills and experimental culture of over 55 years of age 3. Implement the Entrepreneurship Paths Platform + 55 to identify the skills of entrepreneurs and assess development needs 4. Strengthen international cooperation with Sweden and Latvia The objectives of the project will be achieved through five measures: 1. Supporting the active ageing of an entrepreneur with a focus on supporting active and skilled entrepreneurship and maintaining the health of an ageing entrepreneur. 2. Support for lifelong learning and the development of digital skills, focusing on supporting digitalisation and knowledge-based processes in lifelong learning and promoting entrepreneurship among people with a foreign background of + 55 years. 3. International co-operation, focusing on closer cooperation and mass mobilisation in the testing of practices and dissemination of results. 4. Assessing the impact of the measures in target companies and building the results as a platform for Entrepreneurship Paths. 5. Ensuring the effectiveness of the measures through effective project coordination and actively communicating the objectives, events and results throughout the project, making multidisciplinary use of different channels. The quantifiable result of the project is the participation of 126 entrepreneurs or persons intending to become entrepreneurs in project pilots that promote productivity and well-being at work. Half of the participants (63) focus on the theme of active ageing and half (63) focus on lifelong learning. The effectiveness of pilots will be measured through initial and final surveys. The operational result of the project is “Entrepreneur’s Paths” — a platform for the identification of skills and the assessment of development needs of+ 55-year-olds. The final product is a digital platform whose content (e.g. tools, self-assessment tests) allows entrepreneurs over the age of 55 to identify, assess and develop their entrepreneurial potential (e.g. well-being, skills and other productive business conditions). The platform can also be used by various organisations supporting entrepreneurship and providing entrepreneurship training and career coaching.","Suomen taloutta ja kilpailukykyä hankaloittavat väestön ikääntyminen ja huoltosuhteen heikkeneminen. Työurien pidentäminen ja kaikkien kansalaisten osallistuminen työelämään on kansantaloudellisesti tärkeää. EntreFox-hanke tukee +55 kansalaisten, erityisesti yrittäjien ja työssäolevien yrittäjäaikeita omaavien, aktiivista ikääntymistä ja elinikäistä oppimista. Yrittäjinä toimivat henkilöt eläköityvät keskimäärin myöhemmin kuin palkkatyössä olevat ikätoverinsa, joten yrittäjien aktiiviseen ikääntymiseen ja +55 ikäluokan yrittäjäaikeisiin on järkevää kiinnittää huomiota myös kansantalouden näkökulmasta. Lisäksi yli 55-vuotiailla henkilöillä on inhimillistä pääomaa kuten mittavaa kokemusta, harjaantuneet sosiaaliset taidot ja laajat verkostot, jotka uhkaavat jäädä yhteiskunnan näkökulmasta hyödyntämättä, jos he jäävät työelämän ulkopuolelle. Euroopan tasolla on kiinnitetty huomiota siihen, että yli 55-vuotiaiden, erityisesti naisten, innostusta yrittäjyyteen olisi hyvä lisätä (Euroopan komission ja OECD:n 2012 julkaisema Policy Brief on Senior Entrepreneurship). Suomen hallituksen yhtenä tärkeimpänä tavoitteena on nostaa Suomen talous kestävän kasvun ja kohenevan työllisyyden uralle. Strategiset tavoitteet konkretisoituvat viidellä painopistealueella ja hallituksen kärkihankkeissa. EntreFox-hanke tukee toimenpiteillään ja välittömillä vaikutuksillaan kolmea painopistealuetta ja niiden kolmea kärkihanketta: 1) työllisyys ja kilpailukyky –painopistealueen kärkihanketta 1. Kilpailukyvyn vahvistaminen elinkeinoelämän ja yrittäjyyden edellytyksiä parantamalla, 2) hyvinvointi ja terveys –painopistealueen kärkihanketta 2. Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta, sekä 3) digitalisaatio, kokeilut ja normien purkaminen -painopistealueen kärkihanketta 4. Otetaan käyttöön kokeilukulttuuri. EntreFox-hanke edistää yli 55-vuotiaiden yrittäjyyttä kansallisesti ja hankkeessa toteutettavan kansainvälisen yhteistyön kautta myös kansainvälisesti. Yrittäjien tuottavuutta ja hyvinvointia vahvistetaan elinikäisen oppimisen ja aktiivisen ikääntymisen vipuvarsia hyödyntäen. Yritysten tuottavuus ja kilpailukyky vahvistuvat yrittäjien digitaalista ja yrittäjyysosaamista kehittämällä sekä yrittäjien hyvinvointia ja terveyttä edistämällä. Toimenpiteet kohdistetaan hankkeen aikana erityisesti Varsinais-Suomeen ja Uudellemaalle, mutta pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät koko Suomessa. Hankkeen tavoitteena on: 1. Edistää +55 –vuotiaiden yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien hyvinvointia ja terveyttä 2. Vahvistaa yli 55-vuotiaiden yrittäjyyden edellyttämää osaamista ja kokeilukulttuuria 3. Toteuttaa Yrittäjyyden polkuja -alusta +55 yrittäjien osaamisen tunnistamiseksi ja kehittämistarpeiden arviointia varten 4. Tiivistää kansainvälistä yhteistyötä Ruotsin  ja Latvian kanssa  Hankkeen tavoitteet saavutetaan viidellä toimenpiteellä: 1.  Yrittäjän aktiivisen ikääntymisen tukemisella, jossa keskitytään aktiivisen ja osaavan yrittäjyyden tukemiseen sekä ikääntyvän yrittäjän terveyden ylläpitämiseen.  2. Elinikäisen oppimisen tuella ja digiosaamisen kehittämisellä, jossa keskitytään digitalisaation ja tietotyön prosessien tukemiseen elinikäisessä oppimisessa sekä ulkomaalaistaustaisten +55 –vuotiaisen yrittäjyyden edistämiseen. 3. Kansainvälisellä yhteistyöllä, jossa keskitytään yhteistyön tiivistämiseen ja joukkovoiman hyödyntämiseen käytänteiden testauksessa ja tulosten levittämisessä.  4. Arvioimalla toimenpiteiden vaikutukset kohdeyrityksissä, sekä rakentamalla tuloksista Yrittäjyyden polkuja –alusta.  5. Varmistamalla tehokkaalla projektikoordinoinnilla toimenpiteiden vaikuttavuus, ja viestimällä aktiivisesti koko hankkeen ajan tavoitteista, tapahtumista ja tuloksista hyödyntäen monialaisesti eri kanavia.  Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 126 yrittäjän tai yrittäjäksi aikovan henkilön osallistuminen hankkeen pilotteihin, joissa edistetään tuottavuutta ja työhyvinvointia. Puolet osallistujista (63) keskittyvät aktiivisen ikääntymisen teemaan ja puolet (63) osallistujista keskittyvät elinikäiseen oppimiseen. Pilottien vaikuttavuutta mitataan alku- ja loppukartoitusten avulla. Hankkeen toiminnallisena tuloksena on “Yrittäjän Polkuja” – alusta +55-vuotiaiden osaamisen tunnistamisen ja kehitystarpeiden arvioinnin välineeksi. Lopputuote on digitaalinen alusta, jonka sisältöjen (esim. työkalut, itsearviointitestit) avulla yli 55-vuotiaat yrittäjät voivat tunnistaa ja arvioida yrittäjävoimavarojaan (esim. hyvinvointa, osaamista ja muita tuottavan liiketoiminnan edellytyksiä) sekä kehittää niitä. Alustaa voivat hyödyntää myös eriilaiset yrittäjyyttä tukevat sekä yrittäjäkoulutusta ja uravalmennusta tarjoavat tahot. Kansainvälisen yhteistyön kautta hankkeessa pystytään hyödyntämään uusinta tietoa aktiivisesta ikääntymisestä ja elinikäisestä oppimisesta sekä levittämään tuotettua tietoa ja menetelmiä eri kansainvälisille toimijoille.  Yhteenvetona, EntreFox –hankkeen avulla: 1. +55 –vuotiaiden yrittäjien ja yrittäjiksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750243","A71042","Expansion of business","Liiketoiminnan laajentaminen","Finland","44250","04/06/2015","31/10/2016","50","85000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762382","62.517234131818,25.690100160865","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Business expansion.A more detailed description attached.","Liiketoiminnan laajentaminen.Tarkempi kuvaus liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750507","A71306","WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","Finland","90570","01/01/2016","31/05/2017","46.76","497080","EUR","232450","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The Wille project aims to utilise the OuluHealth Labs innovation environment and build a repeatable process, tools and co-development platform that enables startup companies to co-develop hospital services together with big companies, health care professionals and end-users (patients and children and parents). The project consists of three pilots, the first of which demonstrates the preparation of a paediatric patient for surgery and post-operative follow-up and communication back to the hospital. The second pilot will test the possibilities and challenges of 5G network-based communication in a situation where the patient is brought to a new hospital by ambulance. In the third pilot, a test will be carried out in which communication within the hospital will be tested in the event of a major accident in the vicinity. The Wille project also explores various business models options for the future innovation environment and platform, but also for service concepts implemented in the innovation environment.  The large companies involved are interested in the usability of their hospital solutions, as well as their open interfaces and integration.","WILLE hankkeessa tavoitteena on hyödyntää OuluHealth Labs innovaatioympäristöä ja rakentaa toistettava prosessi, työkaluja sekä yhteiskehittämisen alusta, joka mahdollistaa startup yritysten sairaalapalveluiden yhteiskehittämisen yhdessä isojen yritysten, terveyden huollon ammattilaisten ja loppukäyttäjien (potilaiden jalasten ja vanhempien) kanssa. Hankkeessa tehdään kolme pilottia joista ensimmäisessä demonstroidaan lapsipotilaan valmistautumista leikkaukseen ja leikkauksen jälkeistä seurantaa ja kommunikointia takaisin sairaalaan. Toisessa pilotissa testataan 5G verkko pohjaisen kommunikaation mahdollisuuksia ja haasteita tilanteessa, jossa potilas tuodaan ambulanssilla uuteen sairaalaan. Kolmannessa pilotissa tehdään testi jossa sairaalan sisäistä kommunikaatiota testataan tilanteessa jossa lähialueella on tapahtunut suuronnettomuus. WILLE hankkeessa tarkastellaan myös erilaisia liiketoimintamallien vaihtoehtoja sekä tulevaisuuden innovaatioympäristölle ja -alustalle mutta myös innovaatioympäristössä toteutettaville palvelukonsepteille.  Isot mukana olevat yritykset ovat kiinnostuneita sairaalaratkaisuidensa käytettävyydestä, sekä niiden avoimista rajapinnoista ja integroinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754864","A76349","Future inventory management and logistics with seamless precision positioning (TULEVA) — Investments","Tulevaisuuden varastonhallinta ja logistiikka saumattomalla tarkkuuspaikannuksella (TULEVA) - Investoinnit","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","35","20000","EUR","7000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The future project consists of a development project (application number 307974) and an investment project linked to it (application number 308479).The MID investment project contains a single work package (WP1: Construction of pilot environments: construction of indoor positioning test environment for Technobothnia and Fram) and its main objective is to provide the technological basis for the measures to be implemented in the development part of the project. According to the target setting, the pilot environments will be built into the already existing RDI infrastructure of Technobothnia and Fram. A key criterion in the design of pilot environments is the requirement that development environments located in different locations and their equipment base complement each other. In the design of the development environments, emphasis is placed on their prioritisation of shared use, allowing them to be further developed in cooperation after the project has been completed.The three other work packages (WP2-4) of the MEP project are included in the actual development project and are: • WP2: Smart logistics precision positioning: algorithmic development and programming of precision positioning methods by satellite positioning measurements, bi-frequency Galileo and LAN measurements in the EU WP3: Logistics and mobile platforms: definition of logistics processes and concepts using precision positioning; and • WP4: Demonstrations and strengthening the innovation ecosystem: demonstration of seamless precision positioning methods in the implementation of industrial internet, smart logistics and resource management, as well as in the verification of the origin of the supply chain. The goal of the MTUVA investment project is:1. to develop future precision positioning solutions for warehouse management and smart logistics applications and to demonstrate on the Android platform seamless positioning application and related services2. Strengthens the University of Ostrobothnia and South Ostrobothnia’s research and innovation ecosystem. The University of Vaasa and South Ostrobothnia’s Smart Specialisation project aims to support digital solutions and smart systems RDI infrastructure and development environment3. In the area, the University of Technology and Innovation Platform develops the expertise of seamless precision positioning in the higher education institutions of the region and the innovation ecosystem is supported by other actors in the region. The investment and development project together produces open software and methods for smart logistics, expands knowledge of future smart logistics technologies in the provinces of Ostrobothnia and South Ostrobothnia, promotes the development of applications based on new technology solutions, and contributes to the further development of industrial internet projects and the search for funding from international funding sources.","TULEVA-hankekokonaisuus rakentuu kehityshankkeesta (hakemusnumero 307974) ja siihen kytkeytyvästä investointihankkeesta (hakemusnumero 308479).TULEVA-investointihanke sisältää yhden työpaketin (WP1: Pilottiympäristöjen rakentaminen: sisätilapaikannuksen testiympäristön rakentaminen Technobothnialle ja Framille) ja sen keskeisimpänä tavoitteena muodostaa teknologinen perusta hankekokonaisuuden varsinaisessa kehitysosiossa toteuttaville toimenpiteille. Tavoiteasetannan mukaisesti, pilottiympäristöt rakennetaan osaksi Technobothnian ja Framin jo olemassa olevaa TKI-infrastruktuuria. Pilotointiympäristöjen suunnittelutyössä keskeisenä kriteerinä on vaatimus, jonka mukaan eri paikkakunnilla sijaitsevat kehitysympäristöt ja niiden laitekanta täydentävät toisiaan. Edelleen kehitysympäristöjen suunnittelussa painotetaan, että ne tehdään lähtökohtaisesti yhteiskäyttöisiksi, mikä mahdollistaa niiden yhteistyössä tehtävän jatkokehityksen hankkeen päättymisen jälkeen.TULEVA-hankekokonaisuuden kolme muuta työpakettia (WP2-4) sisältyvät varsinaiseen kehityshankkeeseen ja ne ovat:• WP2: Älylogistiikan tarkkuuspaikannus: tarkkuuspaikannusmenetelmien algoritmikehityksen ja ohjelmoinnin satelliittipaikannusmittauksilla, kaksitaajuus-Galileolla ja lähiverkkomittauksilla UWB:llä;• WP3: Logistiikka ja mobiilialustat: tarkkuuspaikannusta hyödyntävien logistiikkaprosessien ja -konseptien määrittely; sekä• WP4: Demonstraatiot ja innovaatioekosysteemin vahvistaminen: saumattomien tarkkuuspaikannusmenetelmien demonstrointi teollisen internetin, älylogistiikan ja resurssienhallinnan toteutuksissa sekä toimitusketjun alkuperän varmentamisessa.TULEVA-investointihankkeen mahdollistaman kehitystoiminnan tavoitteena on:1. kehittää tarkkuuspaikannuksen tulevaisuuden ratkaisuja varastonhallinnan ja älylogistiikan sovelluksiin sekä demonstroida Android-alustalla saumattoman paikannuksen sovellus ja siihen liittyviä palveluita2. vahvistaa Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealueina toimivien digitalisten ratkaisujen ja älykkäiden järjestelmien TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä3. kehittää saumattomaan tarkkuuspaikannukseen liittyvää osaamista alueen korkeakouluissa ja innovaatioekosysteemin muiden toimijoiden keskuudessa4. lisätä alueen yliopistojen ja korkeakoulujen kansainvälistä verkottumista ja tukea kilpaillun TKI-rahoituksen hakemista kansainvälisistä rahoituslähteistä5. tukea yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa ja kehitystyössä Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakuntien alueellaTULEVA-hankekokonaisuuden toteutusaika on 1.9.2020 – 31.8.2022 ja sen kumppaniverkoston muodostavat Vaasan yliopiston Digital Economy -tutkimusalusta ja Tekniikan ja innovaatiojohtamisen akateeminen yksikkö sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksikkö. Mukana on myös useita yrityskumppaneita Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnasta.Investointi- ja kehityshanke tuottavat yhdessä älylogistiikan avoimia ohjelmistoja ja menetelmiä, laajentaa älylogistiikan tulevaisuuden teknologioiden tuntemusta Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnissa, edistää sovellusten kehittämistä uusiin teknologiaratkaisuihin pohjautuen sekä edesauttaa teollisen internetin hankkeiden jatkokehittämistä ja rahoituksen hakua kansainvälisistä rahoituslähteistä.TULEVA-hankkeen toiminta, työpajat ja muut aktiviteetit ovat avoimia kaikille tarkkuuspaikannuksesta ja älylogistiikasta kiinnostuneille tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757377","S20583","Efficiency of construction networks","Tehokkuutta rakennusalan verkostoista","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","37.63","79546","EUR","29933.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The construction sector employs nearly 7,000 people in Northern Savo, with about 1600 companies in the sector. The construction sector is very cyclical and dependent on the success of other sectors, but on the other hand, in construction, life-cycle thinking and the development of the service business are at an early stage. Cooperation between different specialised companies, network-based work and the exploitation of new market areas is one of the opportunities to improve the position of companies in the customer’s value chain, improve their profitability and productivity, and gain access to new international markets, e.g. in development and crisis management areas. North Savo has a large number of companies, training providers and specialist institutes with special expertise in construction, water and environmental safety, which meet international criteriaOknowledge is currently scattered in the Northern Savo region in several organisations. Closer cooperation between different actors in North Savo, as well as the development of service packages and conceptual operating models, will enable companies to start new business operations. By developing new revenue models, selling not only the product but also service, maintenance and maintenance as cooperation networks of companies, it is possible to increase their turnover significantly. New comprehensive product and service concepts require multidisciplinary expertise, combining expertise in new ways and managing a network-like working method. The aim of the project is to bring together SMEs from different sectors in order to develop the overall production of products and services that are common to the international market. Supporting network-based work and peer-learning can develop new product and service packages, as well as improve mutual understanding and opportunities for cooperation between companies in different sectors. The output of the project is a network of cooperation between construction, wood and water companies, educational institutions and expert organisations in North Savo, which has the capacity to participate in international projects.","Rakennusala työllistää Pohjois-Savossa lähes 7000 henkilöä, alan yrityksiä on n. 1600. Rakennusala on hyvin suhdanneherkkää ja riippuvainen muiden alojen menestymisestä, mutta toisaalta rakentamisessa mm. elinkaariajattelu ja palveluliiketoiminnan kehittäminen on vasta alkuvaiheessa. Eri erikoistuneiden yritysten yhteistyössä, verkostomaisessa työskentelyssä ja uusien markkina-alueiden hyödyntämisessä on yksi mahdollisuus parantaa alan yritysten asemaa asiakkaan arvoketjussa, parantaa yritysten kannattavuutta ja tuottavuutta sekä päästä uusille kansainvälisille markkinoille mm. kehitystyö- ja kriisinhallinta-alueille. Pohjois-Savossa on laaja joukko yrityksiä, koulutuksenjärjestäjiä ja asiantuntijalaitoksia, joilla on rakentamiseen sekä vesi- ja ympäristöturvallisuuteen liittyvää kansainväliset kriteerit täyttävää erityisosaamistaOsaaminen on toistaiseksi Pohjois-Savon alueella hajallaan useissa eri organisaatioissa. Tiiviimpi yhteistyö Pohjois-Savon eri toimijoiden välillä sekä palvelukokonaisuuksien ja konseptuaalisten toimintamallien kehittäminen mahdollistaa yrityksille uutta liiketoimintaa. Uusia ansaintamalleja kehittämällä, myymällä tuotteen lisäksi myös palvelua, huoltoa ja ylläpitoa yritysten yhteistyöverkostoina on mahdollista kasvattaa liikevaihtoaan huomattavasti. Uudet kokonaisvaltaiset tuote- ja palvelukonseptit vaativat monialaista osaamista, erikoisosaamisen yhdistämistä uusilla tavoilla ja verkostomaisen työtavan hallintaa.Hankkeen tavoitteena on tuoda yhteen eri alojen pk-yrityksiä yhteisten, kansainvälisille markkinoille tähtäävien, tuotteiden ja palvelujen kokonaistuottamisen kehittämiseksi. Verkostomaista työtä ja vertaisoppimista tukemalla voidaan kehittää uusia tuote- ja palvelupaketteja sekä parantaa eri alojen yritysten keskinäistä tuntemusta ja yhteistyömahdollisuuksia. Hankkeen tuotoksena syntyy pohjoissavolainen rakennus-, puu- ja vesialan yritysten, oppilaitosten ja asiantuntijaorganisaatioiden yhteistoimintaverkosto, jolla on valmius osallistua kansainvälisiin hankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752168","A73453","Start-up of CLT Plant Oy","CLT Plant Oy:n toiminnan käynistäminen","Finland","61850","30/06/2017","31/10/2018","50","118240","EUR","59120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762931","62.4581386,22.199957064129","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","CLT Plant Oy will be the most material-efficient clt element factory in Finland. The factory and the dwellings made from it will have a negative carbon footprint. The factory’s products enable new ecological solutions for housing and increase the well-being and health of residents. The factory’s production processes are designed with low carbon footprint in mind, as this one of the company’s competitive advantages in Finland and the world. The factory is able to produce elements up to 16 meters long (other 12 m) and the glue application is fully automated.","CLT Plant Oy tulee olemaan Suomen materiaalitehokkain clt-elementtitehdas. Tehtaalla ja siitä valmistetuilla asunnoilla tulee olemaan negatiivinen hiilijalanjälki. Tehtaan tuotteet mahdollistavat asumiseen uusia ekologisia ratkaisuja ja lisäävät asukkaiden hyvinvointia ja terveyttä. Tehtaan tuotantoprosessit on suunniteltu hiilijalanjäljen vähäisyys mielessä pitäen koska tämä yksi yrityksen kilpailueduista Suomessa ja maailmalla. Tehdas pystyy tuottamaan jopa 16 metriä pitkiä elementtejä (muut 12 m)  ja liiman levitys on täysautomatisoitu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749576","A70075","South-East Leveraging Livelihood","South-East Leveraging Livelihood","Finland","48601","01/10/2014","30/09/2017","35","772490","EUR","270371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The South-East Leveraging Livelihood project creates practical conditions for the Kymenlaakso programme 2014-2017, South-East Leveraging Livelihood for growth — South-East growth programme 2013-2017 and Kaako direction — to implement the objectives of the development picture 2040 of the Kotka-Hamina region. The project will identify the region’s strategically significant development needs and investment potential and contribute to the realisation of these sites by improving the region’s planned readiness. The focus is on sustainability, eco-efficiency and low carbon in such a way that the region’s development targets and investment opportunities are considered as a whole at the regional level, aligning operations in the best possible way with each other and pointing out the most suitable locations for the different activities. The final result of the project will be to identify the key industries identified during the project and other important activities that increase the attractiveness of the region. Another key outcome of the project is the investment and development portfolio, which will be used in the region’s sales work both nationally and internationally. The project is implemented by Cursor (administrator) in cooperation with the municipalities of the Kotka-Hamina region and the Kymenlaakso Association. Extensive dialogue and active participation of companies, public authorities and other organisations, associations and residents of the region are a necessary prerequisite for achieving the objectives set for the project. The project will contribute to the long-term implementation of the horizontal principles of the funding programme (gender equality, equality and sustainable development). A number of impact assessments are carried out at different stages of the project, including environmental, social, social and cultural impacts.","South-East Leveraging Livelihood -projektilla luodaan käytännön edellytyksiä Kymenlaakso ohjelman 2014–2017, Kaakko kasvuun – Kaakon kasvuohjelman 2013–2017 ja Kaakon suunta – Kotkan-Haminan seudun kehityskuvan 2040 tavoitteiden toteuttamiseksi. Projektilla selvitetään alueen strategisesti merkittävät kehittämistarpeet ja investointipotentiaalit sekä edistetään näiden kohteiden toteutumista parantamalla alueen suunnitelmallista valmiutta. Keskiössä ovat kestävyys, ekotehokkuus ja vähähiilisyys siten, että alueen kehittämiskohteita ja investointimahdollisuuksia tarkastellaan seudullisen tason kokonaisuutena sovittaen toimintoja parhaalla mahdollisella tavalla toisiinsa ja osoittaen eri toiminnoille parhaiten soveltuvia sijainteja.Projektin lopputuloksena osoitetaan hankkeen aikana tunnistetuille keskeisille elinkeinoille ja muille tärkeille seudun vetovoimaisuutta lisääville toiminnoille sopivia alueita ja kehittämiskohteita. Toinen projektin keskeinen lopputulos on investointi- ja kehittämisportfolio, jota hyödynnetään jatkossa seudun myyntityössä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.Projektin toteuttamisesta vastaa Cursor (hallinnoija) yhteistyössä Kotkan-Haminan seudun kuntien ja Kymenlaakson liiton kanssa. Projektin aikana käytävä laaja vuoropuhelu ja monipuolinen yritysten, viranomaisten sekä muiden seudun organisaatioiden, yhdistysten ja asukkaiden aktiivinen osallistuminen on välttämätön edellytys projektille asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Hanke edesauttaa rahoitusohjelman horisontaalisten periaatteiden (sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) toteutumista pitkällä aikavälillä. Hankkeen eri vaiheissa tehdään useita vaikutusten arviointeja, jotka sisältävät mm. ympäristövaikutukset, yhdyskuntataloudelliset, sosiaaliset ja kulttuuriset vaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749699","A71698","Great experiences from Pohjola fishing waters","Isoja elämyksiä Pohjolan kalavesiltä","Finland",null,"01/09/2016","31/10/2019","40","387500","EUR","155000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to increase the fishing attractiveness of the regions of North Ostrobothnia, Lapland and Kainuu by building attractive and internationally competitive sustainable fishing models. The project will build a model-based big fish concept around which high-quality international marketing and customer communication data are modelled. Together with the natural tourism sector in the target area, attractive fishing tourism products will be developed for model sites at national and international level. The project will build a new approach to resource management and sustainable exploitation, based on close cooperation between Metsähallitus, partner municipalities, the fishing area and the research institute. The collaborative model enables the target-oriented development of waters from the point of view of, for example, fishing tourism. Target fishing is organised in a sustainable way with the aim of maximising the economic returns of the sites, the satisfaction of the fishing customers and the well-being of local communities.The project’s model targets demonstrate cost-effective methods of integrating practical research into sustainable fishing dimensioning and planning. Internationally competitive fisheries tourism products based on model-based sites will be designed and tested in cooperation with the region’s natural and fishing tourism entrepreneurs. During the project, tourism and stakeholder cooperation as well as knowledge-based fishing planning will be rooted in the basic activities of the sites. The result of the project is to present in Finland a new, even internationally comparable approach to the management and use of fishing waters, which can be used as a tool for the planning of fisheries areas under the new Fisheries Act. Northern Finland’s inland waterways have internationally attractive and competitive fishing tourism destinations and products in terms of value and attractiveness.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Pohjanmaan, Lapin ja Kainuun maakuntien kalastuksellista vetovoimaa rakentamalla vetovoimaisia ja kansainvälisesti kilpailukykyisiä kestävän kalastuksen mallikohteita. Hankkeessa rakennetaan mallikohteisiin pohjautuva ison kalan konsepti, jonka ympärille mallinnetaan laadukas kansainvälisen tason markkinointi ja asiakasviestintäaineisto. Mallikohteille kehitetään yhdessä kohdealueen luontomatkailusektorin kanssa kansallisesti ja kansainvälisesti houkuttelevia kalastusmatkailutuotteita. Hankkeessa rakennetaan uusi toimintatapa kalavarojen hallintaan ja kestävään hyödyntämiseen, jonka lähtökohtana on tiivis yhteistyö Metsähallituksen, osakaskuntien, kalastusalueen ja tutkimuslaitoksen kesken. Yhteistoimintamalli mahdollistaa vesien tavoitteellisen kehittämisen esimerkiksi kalastusmatkailun näkökulmasta. Kohteiden kalastus järjestetään kestävästi tavoitteena maksimoida niin kohteiden taloudellinen tuotto, kalastusasiakkaiden tyytyväisyys ja paikallisten hyvinvointi.Hankkeen mallikohteilla demonstroidaan kustannustehokkaita menetelmiä kytkeä käytännön tutkimus osaksi kestävää kalastuksen mitoitusta ja suunnittelua. Yhdessä alueiden luonto- ja kalastusmatkailuyrittäjien kanssa suunnitellaan ja testataan mallikohteisiin pohjautuvia kansainvälisesti kilpailukykyisiä kalastusmatkailutuotteita. Hankkeen aikainen matkailu- ja sidosryhmäyhteistyö sekä tietoon perustuva kalastuksen suunnittelu juurrutetaan osaksi kohteiden perustoimintaa.Hankkeen tuloksena kalavesien hoitoon ja käyttöön on esittää Suomessa uudenlainen, kansainvälisestikin vertailukelpoinen toimintamalli, jota voidaan hyödyntää uuden kalastuslain kalatalousalueiden suunnittelun työkaluna. Pohjois-Suomen sisävesillä on arvoltaan ja houkuttelevuudeltaan kansainvälisesti vetovoimaisia ja kilpailukykyisiä kalastusmatkailukohteita ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291879","A78682",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","210000",null,null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759379","S22467","In Mint","Mintissä","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40.45","440335","EUR","178134","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768946",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project develops and harmonises the practices of the municipality, the future welfare area and the organisation field in order to promote health and well-being and improve productivity. The aim (or objective) of the project is to engage service managers and management to make improving overall well-being a central part of the prevention of diseases caused by immobility in the Savonlinna region. The aim of the project is to strengthen the strategic management of well-being at work by combining the management of the region’s organisations to develop a common model of well-being management. The project raises well-being at work in organisations and involves all staff in the development of well-being at work.The target groups of the project and the measures targeted at them:1. Supervisors and management — Providing training in well-being and ability at work — Workshops will be organised, the ideas and ideas of which will be put into practice in the work community.2. Working communities from the public sector, the 3 rd sector and the private sector- A six-month well-being project in work communities by remote coaching using digital and today’s applications.3. Members of work communities aged 54± Combating groups of older workers and taking targeted measures to improve well-being.The project consists of four työpakettia:Työpaketti 1. Building an operating model for well-being at work in cooperation with organisations- Achieving key personnel in organisations and conducting an analysis of the current state through surveys and interviews. — Organise peer-to-peer development workshops online with organisations involved in managing well-being at work. Meetings approximately every two months 2-3 hours — with the aim of developing and rooting the model of well-being management at work. — Clarifying the roles and responsibilities of well-being at work at different levels of organisations. Six-month well-being project in work communities- six months wellbeing project in work communities- Strengthen the overall well-being of the members of the work community. Work communities whose use of health and social services has already increased or that have risk factors due to lifestyles are sought.- At the beginning of the project, objective and subjective measurement is carried out. Over a six-month period, community-based well-being challenges, as well as health and well-being at work. At the end of the project, the initial measurements are repeated.Work Package 3. Targeted measures for members of work communities over 54 years of age- To seek employees close to retirement age in a six-month process, during which individuals will be offered targeted measures such as physical activity counselling, nutrition awareness, ways to cope at work, and age management training. Occupational well-being development teams for personnel- Finding staff members interested in the development of well-being at work in workshops organised approximately every two months. During the six-month period, four2-3 hours workshops will be organised to find ways to improve well-being at work in the work units by peer-to-peer development.  Outputs:- A model of management of well-being at work.- Operating model for continuous improvement of well-being at work.- Updated work well-being plan for organisations. Short-term results:- The organisations’ increased knowledge of strategic well-being management, well-being at work and their connection.- The ability and competence of managers leads to improved well-being at work.- Work communities experience better well-being.- Work communities start to make lifestyle changes in their own daily lives. Long-term results:- Subjective work ability improves.- Lifestyles have led to permanent changes to better.- Musculoskeletal disorders and sick leave due to mental health decrease.- Well-good and productive workers.- Working careers are getting longer.","Hankkeessa kehitetään ja yhtenäistetään kunnan, tulevan hyvinvointialueen sekä järjestökentän toimintatapoja terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi sekä tuottavuuden parantamiseksi. Hankkeen päämääränä (tai tavoitteena) on sitouttaa palvelukentän esimiehet ja johto nostamaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kohentaminen keskeiseksi osaksi liikkumattomuudesta aiheutuvien sairauksien ennaltaehkäisyä Savonlinnan seudulla.Hankkeen tarkoitus on vahvistaa työhyvinvoinnin strategista johtamista yhdistämällä alueen organisaatioiden johtohenkilöt kehittämään yhteinen työhyvinvoinnin johtamisen malli. Hankkeessa nostetaan työhyvinvointi organisaatioissa jalustalle ja otetaan koko henkilöstö mukaan työhyvinvoinnin kehittämiseen.Hankkeen kohderyhmät ja niihin kohdistuvat toimenpiteet:1. Esimiehet ja johto  - Annetaan työhyvinvointi- ja työkykyjohtamisen koulutusta- Järjestetään työpajoja, joista saadut ajatukset ja ideat viedään konkreettisesti työyhteisöön käyttöön.2. Työyhteisöt julkiselta sektorilta, 3. sektorilta ja yksityiseltä sektorilta- Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä etävalmentamalla  käyttäen hyödyksi digitaalisuutta ja tämän päivän sovelluksia.3. Yli 54-vuotiaat työyhteisöjen jäsenet- Kootaan ikääntyvistä työntekijöistä ryhmiä ja toteutetaan kohdennettuja toimenpiteitä hyvinvoinnin kohentamiseksi.Hankkeessa on neljä työpakettia:Työpaketti 1. Työhyvinvoinnin johtamisen toimintamallin rakentaminen yhteistyössä organisaatioiden kanssa- Tavoitetaan organisaatioiden avainhenkilöt ja tehdään nykytila-analyysi kyselyin ja haastatteluin. - Järjestetään vertaiskehittämisen työpajat verkossa työhyvinvoinnin johtamisen osalta mukana olevien organisaatioiden kanssa. Tapaamiset noin kahden kuukauden välein 2-3 tuntia - tavoitteena kehittää ja juurruttaa työhyvinvoinnin johtamisen toimintamalli. - Kirkastetaan työhyvinvoinnin rooleja ja vastuita organisaatioiden eri tasoilla.Työpaketti 2. Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä- Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä- Vahvistetaan työyhteisön jäsenten kokonaisvaltaista hyvinvointia työyhteisöissä. Mukaan haetaan työyhteisöjä, joiden sote-palveluiden käyttö on jo lisääntynyt tai joilla on elintavoista johtuvia riskitekijöitä.- Projektin alussa objektiivinen ja subjektiivinen  mittaus. Puolen vuoden aikana yhteisöllisiä hyvinvointihaasteita, sekä työhyvinvoinnin tietoiskuja. Projektin lopussa toistetaan alussa tehdyt mittaukset.Työpaketti 3. Kohdennettuja toimenpiteitä yli 54-vuotiaille työyhteisöjen jäsenille- Haetaan eläkeikää läheneviä työntekijöitä kuuden kuukauden prosessiin, jonka aikana henkilöille tarjotaan kohdennettuja toimenpiteitä, kuten liikunnanohjausta, ravintotietoutta, keinoja työssä jaksamiseen, sekä ikäjohtamisen koulutusta.Työpaketti 4. Työhyvinvoinnin kehittämisryhmät henkilöstölle- Haetaan työhyvinvoinnin kehittämisestä kiinnostuneita henkilöstön jäseniä noin kahden kuukauden välein järjestettäviin työpajoihin. Puolen vuoden aikana järjestetään neljä2-3 tunnin työpajaa, joissa on tavoitteena löytää vertaiskehittämällä keinoja kohentaa työhyvinvointia konkreettisesti työyksiköissä.  Tuotokset:- Työhyvinvoinnin johtamisen toimintamalli.- Toimintamalli työhyvinvoinnin jatkuvaan parantamiseen.- Organisaatioiden päivitetty työhyvinvointisuunnitelma. Lyhyen aikavälin tulokset:- Organisaatioiden lisääntynyt tieto strategisesta työhyvinvoinnin johtamisesta, työhyvinvoinnista ja näiden yhteydestä.- Esimiesten kyky ja osaaminen johtaa työhyvinvointia paranee.- Työyhteisöt kokevat hyvinvointinsa aiempaa paremmaksi.- Työyhteisöt lähtevät tekemään elintapamuutoksia omassa arjessaan.Pitkän aikavälin tulokset:- Subjektiivinen työkyky paranee.- Elintavoissa on syntynyt pysyviä muutoksia parempaan.- Tuki- ja liikuntaelinsairaudet ja mielenterveydestä johtuvat sairauspoissaolot vähenevät.- Hyvinvoivat ja tuottavat työntekijät.- Työurat pitenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757078","S20117","Flies; family care and peer-to-peer development of family care as a driver of employment","Perhot; perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä","Finland","82500","01/01/2015","31/12/2017","43.87","395673","EUR","173586.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768585","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Objectives and background The primary objective of the project is to support the employment of older people (immigrants and minority groups) by means of family care. The aim is to create a new model for the peer development of family care, with the introduction of mentoring training and mentoring activities as a key measure. Mentoring training improves the professional skills of family carers, enhances peer support among family carers and multidisciplinary cooperation and improves support structures for family care. This form of employment is a good option, especially in sparsely populated areas, where jobs are already scarce. Family care of older people equals employment opportunities, especially for older women, people from different cultures and minority groups (migrants, Roma). Family care can employ whole families, e.g. when the farm has run out of farming. Family care for older people is a new form of care that provides elderly people with home-like, functional, individual and holistic care. In short-term family care, an elderly person can spend the time of their carers’ leave or rehabilitate, for example, from surgery until he/she manages again in his/her own home. In long-term family care, an elderly person can even permanently move to a family carer to live with. The number of elderly people in our region is constantly increasing. Similarly, long-term unemployment, especially among women over the age of fifty, is rising. Meeting care and employment needs offers solutions for each other. Research shows that supporting older people’s self-help is best achieved through light, self-help forms, which are a big goal for our society now and in the future. The increase in family care places reduces the need for residential care facilities. Measures During the project, information sessions on family care and related trainings for older people will be held in the Eastern Finland region. These events will involve recruiting new family carers and inspiring municipalities to start and/or develop family care as a form of care for older people. Training sessions for people and municipalities interested in family care are organised in cooperation with the National Family Care Association. A multidisciplinary network of services will be created between municipalities and family carers to support municipalities and family carers in their work. The peer development approach includes mentoring and further training for family carers. Family carers, who have completed mentoring training, act as support staff for new family carers, as well as as a channel for communication and recruitment.Our college has developed family care since the beginning of this treatment and started family care for older people in cooperation with the City of Kitee. The College has strong know-how in this area and we know from experience the possibilities of family care as an employer and as a producer of human and economically advantageous care facilities. Even now, however, family carers are in danger of being forgotten in their homes without the support they badly need to cope with their work. Results With the help of the project, we will increase the employment of older people in our region and those who are otherwise in a weak position on the labour market. The model of peer support for family care improves the professional competence of family carers, strengthens professional identity, increases operational security and improves ability at work. As an additional result of the project, we will receive information on the suitability of family care and education model for older people in different cultures.The new approach to peer development of family care meets the challenges of coping with the work of family carers, strengthens support structures for family care and creates a multidisciplinary cooperation network. At information sessions and seminars, municipalities receive information on the benefits of family care and support for the development of family care. The project will produce an operating model for peer development of family care for older people and support structures such as mentoring, which will remain to strengthen family care and its multidisciplinary cooperation network. The operating models and networks created during the project will naturally live after the project. The practices created in the project serve family carers, municipalities and municipal elderly people as part of normal, stable activities.Muutoshakemus:Tavoitteet for the extended period:- increasing the employment impact of family care for older people already involved and in the new municipalities (min.","Tavoitteet ja taustaHankkeen ensisijaisena tavoitteena on ikääntyvien ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden (maahanmuuttajat ja vähemmistöryhmät) työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden kautta. Tavoitteena on luoda uusi perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli, jossa keskeisenä toimenpiteenä on mentorointikoulutuksen ja mentorointitoiminnan aloittaminen.   Mentorointikoulutus parantaa perhehoitajien ammattiosaamista, lisää perhehoitajien keskinäistä vertaistukea sekä monialaista yhteistyötä ja parantaa perhehoidon tukirakenteita.Ikäihmisten perhehoitajuus on uusi vaihtoehto vaikuttaa ikääntyvien ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllisyyden edistämiseen. Tämä työllistymismuoto on hyvä vaihtoehto erityisesti haja-asutusalueilla, joilla työpaikat ovat muutenkin vähissä. Ikäihmisten perhehoitajuus tasa-arvoistaa työllistymismahdollisuuksia ennen kaikkea ikääntyvien naisten, eri kulttuureista tulevien sekä vähemmistöryhmien kohdalla (maahanmuuttajat, romanit). Perhehoito voi työllistää kokonaisia perheitä mm. silloin kun maatalous on tilalta loppunut. Perhehoitoa voi toteuttaa niin kaupunkien keskustoissa, kuin maaseudun haja-asutusalueillakin.Ikäihmisten perhehoito on uusi hoitomuoto, joka tarjoaa iäkkäille ihmisille kodinomaista ja toimintakykyä tukevaa, yksilöllistä ja kokonaisvaltaista hoitoa. Lyhytaikaisessa perhehoidossa ikäihminen voi viettää omaishoitajansa vapaiden ajat tai kuntoutua esimerkiksi leikkauksesta kunnes pärjää taas omassa kodissaan. Pitkäaikaisessa perhehoidossa ikäihminen voi muuttaa jopa pysyvästi perhehoitajan luo asumaan. Alueemme ikäihmisten määrä on jatkuvassa kasvussa. Samoin pitkäaikaistyöttömyys, varsinkin yli viisikymmentävuotiailla naisilla kasvaa. Hoiva- ja työllistymistarpeiden kohtaaminen tarjoaa ratkaisuja toinen toisilleen. Ikäihmisten omatoimisuuden tukeminen toteutuu tutkimusten mukaan parhaiten kevyillä, omatoimisuutta tukevilla hoivamuodoilla, joiden järjestäminen on yhteiskunnallemme iso tavoite nyt ja tulevaisuudessa. Perhehoitopaikkojen lisääminen vähentää laitoshoitopaikkojen tarvetta.ToimenpiteetHankkeen aikana Itä-Suomen alueella pidetään infotilaisuuksia ikäihmisten perhehoidosta ja siihen liittyvistä koulutuksista. Näissä tilaisuuksissa rekrytoidaan uusia perhehoitajia ja innostetaan kuntia aloittamaan ja/tai kehittämään perhehoitoa ikäihmisten hoivamuotona.  Perhehoidosta kiinnostuneille henkilöille ja kunnille järjestetään koulutustilaisuuksia yhteistyössä valtakunnallisen perhehoitoliiton kanssa. Kuntien ja perhehoitajien välille luodaan monialainen palveluverkosto, joka tukee kuntia ja perhehoitajia heidän työssään. Vertaiskehittämisen toimintamalliin kuuluvat perhehoitajien mentorointi- ja lisäkoulutukset.  Perhehoitajat, jotka ovat käyneet mentorointikoulutuksen, toimivat uusien perhehoitajien tukihenkilöinä sekä tiedonvälitys- ja rekrytointikanavana.Opistomme on kehittänyt perhehoitoa tämän hoitomuodon alusta saakka ja käynnistänyt ikäihmisten perhehoidon yhteistyössä Kiteen kaupungin kanssa. Opistossa on vahva osaaminen tällä alueella ja tunnemme kokemuksesta perhehoidon mahdollisuudet työllistäjänä sekä inhimillisten ja taloudellisesti edullisten hoivapaikkojen tuottajana. Jo nyt perhehoitajina toimivat ovat kuitenkin vaarassa unohtua koteihinsa ilman tukea, jota he kipeästi tarvitsevat jaksaakseen työssään. TuloksetHankkeen avulla lisäämme alueemme ikääntyvien ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä. Perhehoidon vertaistuen toimintamalli parantaa perhehoitajien ammatillista osaamista, vahvistaa ammatti-identiteettiä, lisää toimintavarmuutta sekä työssä jaksamista.  Lisätuloksena hankkeesta saamme tietoa ikäihmisten perhehoitajuuden ja koulutusmallin soveltuvuudesta eri kulttuureihin.Uusi perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli vastaa perhehoitajien työssä jaksamisen haasteisiin, vahvistaa perhehoidon tukirakenteita ja luo monialaisen yhteistyöverkoston. Kunnat saavat tiedotustilaisuuksissa ja seminaareissa tietoa perhehoidon hyödyistä ja tukea perhehoidon kehittämiseen. Hankkeessa tuotetaan ikäihmisten perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli sekä tukirakenteet kuten mentoritoiminta, jotka jäävät vahvistamaan perhehoitajuutta ja sen monialaista yhteistyöverkostoa. Hankkeen aikana luodut toimintamallit ja verkostot jäävät luontaisesti elämään hankkeen jälkeen. Hankkeessa syntyneet toimintatavat palvelevat perhehoitajia, kuntia ja kuntien ikäihmisiä osana normaalia, vakiintuvaa toimintaa.Muutoshakemus :Tavoitteet jatkoajalle:- ikäihmisten perhehoidon työllisyysvaikutusten lisääminen jo mukana olevissa, sekä uusissa kunnissa ( min. 4 uutta )- ikäihmisten perhehoidon keskitetty koordinointimalli ”Siun Sote” –mallin sisälle (valmennukset, työnohjaus, vertaistuki, mentorointi, lisäkoulutukset, työssäjaksaminen)- lakiuudistuksen tuomien uusien perhehoitomuotojen käynnistymisen tukeminen- ikäihmisten perhehoidon koulutusmallin tuotteistaminen, kokeilu ja koulutustuotteen kehittämi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758077","S21283","Taival Works Parallel Project","Taival Työhön rinnakkaishanke","Finland",null,"06/03/2018","30/04/2020","48.1","210800","EUR","101400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes the development of the Taival Työhön project (S21261) labour policy measures (budget for a wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Taival to Employment aims to create a local, but more widely utilised, model for promoting employment in a northern-Finnish locality. The unemployment rate in the locality is high, but, on the other hand, there are difficulties in recruiting workers in some sectors. The aim is to increase business cooperation, create individual employment and study paths and create an operating model for solving employment and educational barriers. Previous projects have developed the view that there are people in jobseekers who do not face high barriers to employment. The goal is also to adapt to the distance of services and to take advantage of the changes in the education system. The development project is carried out by the Gymnastics and Sports Society Taivalkoski Kuohu ry. The main target groups of the project are unemployed and long-term unemployed graduates from educational establishments, as well as those at risk of unemployment. Services are offered to people reached through the TE Office, Taivalkoski Kuohu and other employment associations and the municipality. The development project will start with needs assessments for the target group and selected companies, as well as by mapping existing services. Familiarise yourself with the necessary study opportunities and establish contacts with educational institutions. Plans are made with jobseekers to promote employment and help get the necessary services. Companies will be presented with employees and help take advantage of employment-promoting services: wage subsidy, municipal supplement and training for work. The result of the development project is a well-functioning employment network and operating models. Own know-how and cooperation will increase and services will improve. The final result is better employment and study-friendlyness.The development project will be carried out between 01.03.2018-31.12.2020, but the parallel project will end on 30.04.2020 (measures, i.e. wage subsidy periods end no later than 31.12.2019) due to the payment constraint linked to the regional reform. The project is managed and implemented by Taivalkoski Kuohu ry.","Tämä hanke sisältää Taival Työhön -kehittämishankkeen (S21261) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Taival Työhön -hankkeen tavoitteena on luoda paikallinen, mutta laajemmin hyödynnettävä, malli työllistymisen edistämiseen pohjois-suomalaisella paikkakunnalla. Paikkakunnan työttömyysaste on korkea, kuitenkin toisaalta joillakin aloilla on vaikeuksia saada työntekijöitä. Tavoitteena on yritysyhteistyön lisääminen, yksilöllisten työ- ja opintopolkujen luominen sekä toimintamallin luominen työllistymis- ja kouluttautumisesteitten selvittämiseen. Aiemmissa hankkeissa on syntynyt näkemys, että työnhakijoissa on henkilöitä joiden työllistymisesteet eivät ole suuria. Tavoitteena on myös sopeutua palvelujen etääntymiseen ja hyödyntää koulutusjärjestelmän muutokset.Kehittämishankkeen toteuttaja on Voimistelu- ja Urheiluseura Taivalkosken Kuohu ry. Hankkeen keskeisimpinä kohderyhmänä ovat oppilaitoksista valmistuneet työttömät nuoret ja pitkäaikaistyöttömät sekä työttömyysuhan alla olevat. Palveluja tarjotaan TE-toimiston, Taivalkosken Kuohun sekä muiden työllistävien yhdistysten ja kunnan kautta tavoitetuille henkilöille.Kehittämishanke aloitetaan tarvekartoituksilla kohderyhmälle ja valituille yrityksille sekä olemassa olevien palvelujen kartoituksella. Tutustutaan tarpeellisiin opiskelumahdollisuuksiin ja luodaan kontaktit oppilaitoksiin. Työnhakijoiden kanssa tehdään suunnitelmat työllistymisen edistämiseksi ja autetaan saamaan tarvittavat palvelut. Yrityksille esitellään työntekijöitä ja autetaan hyödyntämään työllistämistä edistäviä palveluja: palkkatuki, kuntalisä ja työhönvalmennus. Kehittäishankkeen tuloksena on toimiva työllistämisverkosto ja toimintamallit. Oma osaaminen ja yhteistyö lisääntyvät ja palvelut paranevat. Lopullisena tuloksena on parempi työllisyys ja opiskelumyönteisyys.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2018-31.12.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.04.2020 (toimenpiteet eli palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.12.2019) maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Taivalkosken Kuohu ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757110","S20016","OPPORTUNITIES FOR MORE EFFICIENT EMPLOYMENT IN RURAL MUNICIPALITIES","MAASEUDUN KUNTIEN MAHDOLLISUUDET TEHOKKAAMPAAN TYÖLLISTÄMISEEN","Finland",null,"01/10/2014","31/03/2015","50","44896","EUR","22448","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768565",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project “Possibility for more efficient employment in rural municipalities” is twofold: developing skills in managing employment issues and finding new employment opportunities in small rural municipalities. The project is carried out in cooperation with the staff of the municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä, municipal decision-makers, the TE Office and other employment actors. The municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä are pilot municipalities of the project. The first objective of the project is to improve the competence in managing employment issues in the municipal organisation. During the project, start-ups per municipality will be held to map and evaluate the municipalities’ current employment management activities. During the project, municipal calculations of the cost of employment management, suitable for use by small municipalities, will be compiled. The second objective of the project is to find new solutions to mitigate the consequences of severe structural unemployment in Central Karelia in small municipalities in rural areas.  The project will carry out a study visit, which will be open to all employment managers and organisations from pilot municipalities.  The excursion seeks new practical measures to promote the employment of people suffering from structural unemployment in the municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä and the improvement of their personal life situation.  The TE Office, TYP and municipalities are discussing what new means can be applied in pilot municipalities.  The project will make contact with associations in the region, obtain information on the coordination of Leader and employment support and identify employment opportunities in rural development projects. On the basis of the measures taken and the experience gained during the project and the final meeting led by an expert, a road map and an action plan will be drawn up for the pilot municipalities, which can be used in future in municipalities in matters relating to the management of employment. With the improved employment know-how of the municipal organisation, the planning and management of employment issues will be better taken into account in municipalities’ financial planning and decision-making in the future.","Maaseudun kuntien mahdollisuudet tehokkaampaan työllistämiseen -hankkeella on kaksi tavoitetta: osaamisen kehittäminen työllisyysasioiden hoidossa ja uusien työllisyysmahdollisuuksien löytäminen maaseudun pienistä kunnista. Hanke toteutetaan yhteistyössä Tohmajärven ja Rääkkylän kuntien henkilöstön, kuntapäättäjien sekä TE-toimiston ja muiden työllisyystoimijoiden kanssa. Tohmajärven ja Rääkkylän kunnat toimivat hankkeen pilottikuntina.Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on parantaa työllisyysasioiden hoitoon liittyvää osaamista kuntaorganisaatiossa. Hankkeen aikana pidetään kuntakohtaiset aloitustilaisuudet, joissa kartoitetaan ja arvioidaan kuntien nykyiset työllisyydenhoitotoimet. Hankkeen aikana laaditaan pienten kuntien käyttöön soveltuvat kuntakohtaiset laskelmat työllisyyden hoidon kustannusten muodostumisesta. Laskelmia voidaan jatkossa hyödyntää työllisyydenhoidon kustannusten hallinnassa ja ennakoinnissa.Hankkeen toisena tavoitteena on löytää uudenlaisia ratkaisuvaihtoehtoja Keski-Karjalan vaikean rakennetyöttömyyden seurausten lievittämiseen maaseudun pienissä kunnissa.  Hankkeessa tehdään tutustumismatka, jolle voivat osallistua kaikki työllisyysasioita hoitavat henkilöt ja tahot pilottikuntien organisaatioista.  Tutustumismatkan avulla haetaan uusia käytännön tason toimenpiteitä, joilla voidaan edistää Tohmajärven ja Rääkkylän kuntien rakennetyöttömyydestä kärsivien henkilöiden työllistymistä ja henkilökohtaisen elämäntilanteen paranemista.  Te-toimiston, TYP:n ja kuntien kanssa keskustellaan siitä, millaisia uusia keinoja pilottikunnissa voidaan alkaa soveltaa.  Hankkeessa toteutetaan yhteydenotot alueen yhdistyksiin, hankitaan tietoa Leader-toiminnan ja työllistämistuen yhteensovituksesta ja kartoitetaan mahdollisuudet työllistämiseen maaseudun kehittämishankkeissa. Hankkeen aikana tehtyjen toimenpiteiden ja saatujen kokemusten sekä asiantuntijan vetämän päätöstilaisuuden pohjalta pilottikunnille laaditaan tiekartta ja toimintasuunnitelma, joita voidaan jatkossa hyödyntää kunnissa työllisyyden hoitoa koskevissa asioissa. Kuntaorganisaation parantuneen työllisyysosaamisen myötä työllisyysasioiden suunnittelu ja hoitaminen tullaan jatkossa huomioimaan paremmin kuntien taloussuunnittelussa ja päätöksenteossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749740","A71739","Biorefinery Regional Ecosystem Pre-study","Biojalostamon alueellinen ekosysteemi -esiselvitys","Finland","94600","24/03/2016","31/08/2018","42.06","198163","EUR","83357","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","065|067|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to explore the potential of a possible biorefinery investment in Kemi’s driving in connection with the creation of a regional ecosystem. The measures of the exploratory project include mappings related to the supply of industrial services companies, infrastructure, logistics, raw materials terminals and labour force training needs.  Based on the above-mentioned mappings, the project will result in a comprehensive picture of the requirements of the regional ecosystem and its potential for business in the region.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Kemin Ajokseen mahdollisesti tehtävän biojalostamoinvestoinnin luomat mahdollisuudet liittyen alueelliseen ekosysteemin luomiseen. Esiselvityshankkeen toimenpiteinä ovat mm. teollisuuspalveluyritystarjontaan, infrastruktuuriin, logistiikkaan, raaka-aineterminaaleihin ja työvoimankoulutustarpeisiin liittyvät kartoitukset.  Perustuen edellä mainittuihin kartoituksiin, hankkeen tuloksena syntyy kokonaisvaltainen kuva alueellisen ekosysteemin vaatimuksista ja sen luomista mahdollisuuksista alueen yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754042","A75927","NT106","Mt 15123 Lintusalontien parantaminen","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","30","1400000","EUR","420000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763810",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Road 15123 leads from Luukkolantie via Hätinvirta and Niinissaari to Lintusalo. The total length of the Lintusalones is 12.8 km and the average traffic volume is 170-270 vehicles per day. During summertime, traffic increases significantly due to the impact of summer cottages and other tourists. In the direct influence of Tii there are several tourist companies and destinations in Puumala’s southern archipelago. In 2017, Lintusalonne became part of the Puumala archipelago route, which is a 60 km long route, especially popular with cyclists. In 2019, some 2200 trail or motorcycle riders went along the route and the number of tourists is expected to increase in the coming summer. The lining of the linings is almost completely degraded and the road requires improvement of the structure. Poor road condition makes it difficult to operate smoothly and damaged paving poses significant road safety risks, especially for light traffic. The aim of the project is to renovate the 15123 road, in line with the 2019 rehabilitation plan, in such a way that the condition of the road allows smooth and safe operation for road users. The project will improve the accessibility and operating conditions of local business activities and the predictability of business transport. A better level of service on the fairway increases the attractiveness of the area from the point of view of tourists and cyclists.","Maantie 15123 johtaa Luukkolantieltä Hätinvirran ja Niinisaaren kautta Lintusaloon. Lintusalontien kokonaispituus on 12,8 km ja keskimääräinen liikennemäärä on 170-270 ajoneuvoa vuorokaudessa. Kesäaikaan liikennemäärä kasvaa huomattavasti kesämökkiläisten ja muiden matkailijoiden vaikutuksesta.Tien välittömässä vaikutuspiirissä sijaitsee useita Puumalan eteläisen saariston matkailuyrityksiä ja -kohteita. Vuonna 2017 Lintusalontiestä tuli osa Puumalan saaristoreittiä, joka on 60 kilometrin mittainen, erityisesti polkupyöräilijöiden suosiossa oleva reitti. Vuonna 2019 reitin kulki noin 2200 polku- tai moottoripyöräilijää ja matkailijamäärän odotetaan entuudestaan kasvavan tulevana kesänä.Lintusalontien päällyste on lähes kauttaaltaan huonokuntoinen ja tie vaatii rakenteen parantamista. Maantien huono kunto vaikeuttaa sujuvaa liikennöintiä ja vaurioitunut päällyste aiheuttaa merkittäviä liikenneturvallisuusriskejä etenkin kevyelle liikenteelle. Hankkeen tavoitteena on kunnostaa maantie 15123 vuonna 2019 laaditun kunnostussuunnitelman mukaisesti siten, että tien kunto mahdollistaa sujuvan ja turvallisen liikennöinnin tienkäyttäjille. Hanke parantaa paikallisen yritystoiminnan saavutettavuutta ja toimintaedellytyksiä sekä elinkeinoelämän kuljetusten ennakoitavuutta. Väylän parempi palvelutaso lisää alueen houkuttelevuutta matkailijoiden ja pyöräilijöiden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756317","A77891","BIOBUILD","BIOBUILD","Finland","20520","08/07/2021","31/08/2022","50","49180","EUR","24590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769377","60.448922410836,22.295999805234","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Ambrocio Oy’s own technology is related to fibre-reinforced composite devices, the reinforcement pattern of which is created from a uniform continuous fibre bundle arranged in the implant as appropriate and predetermined by computer. This reinforcement pattern is called “BioBuild”. The objectives of this project include technological and internationalisation objectives. The technological objectives include the completion and preparation of the Amanita implant for the clinical phase and the design and testing of the Armadillo implant. Internationalisation objectives include researching the market, expanding the network of partners, presenting prototypes at professional events to get feedback from industry professionals and opinion leaders.","Ambrocio Oy:n oma teknologia liittyy kuituvahvistettuihin komposiittilaitteisiin, jonka vahvikekuvio luodaan yhtenäisestä jatkuvasta kuitunipusta, joka on järjestetty implantissa tarkoituksenmukaisesti ja tietokoneella ennalta määrätysti. Tätä vahvikekuviota kutsutaan \"Biobuild\". Tämän projektin tavoitteisiin kuuluvat teknologiset tavoitteet ja kansainvälistymistavoitteet. Teknologiset tavoitteet käsittävät Amanita-implantin tutkimus- ja kehitystyön loppuun saattamisen ja valmistelun kliinistä vaihetta varten sekä Armadillo-implantin suunnittelun ja testauksen. Kansainvälistymistavoitteisiin kuuluu markkinoiden tutkiminen, kumppaniverkoston laajentaminen, prototyyppien esittely ammattitapahtumissa palautteen saamiseksi alan ammattilaisilta ja mielipidejohtajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749934","A71933","Pro Kalastus Oy’s internationalisation and entry into a new market area","Pro Kalastus Oy:n kansainvälistyminen ja uudelle markkina-alueelle tulo","Finland","39310","19/05/2016","19/05/2018","50","28000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761717","61.704196475,23.265098684841","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Pro Kalastus Oy aims at internationalisation and strong sales growth, especially with the products of our own brands on the Swedish market, where the need and fishing culture is very similar to that of Finland. For example, we will map the market by commissioning a market survey, hiring a Swedish-speaking consultant, manufacturing a product group/products specifically aimed at the Swedish market, participating in a fishing equipment fair in Sweden, and very accurate and effective advertising to gain visibility and visibility of our products. We believe that we will be able to more than double our current turnover within 3 years of the start of the project.","Pro Kalastus Oy:n tavoitteena on kansainvälistyminen ja myynnin voimakas kasvu erityisesti omien brändiemme tuotteilla Ruotsin markkinoilla, jossa tarve ja kalastuskulttuuri on hyvin samankaltainen kuin Suomessakin. Tulemme mm. kartoittamaan markkinaa teettämällä markkinaselvityksen, palkkaamalla ruotsinkielisen konsultin, valmistamaan nimenomaan Ruotsin markkinoille suunnatun tuoteryhmän / tuotteita, osallistumalla kalastustarvikemessuihin Ruotsissa, sekä hyvin tarkalla ja tehokkaalla mainostamisella saamaan tuotteillemme näkyvyyttä ja tunnettavuutta. Uskomme että pystymme yli kaksinkertaistamaan nykyisen liikevaihtomme n. 3 vuoden sisällä hankkeen aloittamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755950","A77624","Mikkeli Events","Mikkeli Events","Finland",null,"01/04/2021","30/04/2023","40","488251","EUR","195300.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Mikkeli Events project will bring Mikkeli event production actors from the private, third and public sectors to the same network, operating model and information. As the internal division of labour becomes clearer and the roles become clearer, we create opportunities for growing events and new business. The number of medium and large events in Mikkeli will increase, the summer season will expand, significant event concepts will be added outside the high season and the already significant regional economic impact of the event industry will increase. The need to develop the capacity of event operators to organise, produce and provide event organisations with larger and more professionally produced event services has long been identified in Mikkeli and the Mikkeli region. It is a diverse whole, ranging from event technology operators to event content producers, experiential producers and marketing of these services and events. The need to clarify the image of our city from the point of view of national and international event production companies has also been recognised. As a result of this information and mapping work carried out during the project, we understand Mikkeli’s positioning, opportunities and threats among Finnish cities in terms of organising events. In addition, the extraordinary circumstances caused by the coronavirus are putting the entire business of events, culture and tourism in the entire Mikkeli economic area at risk. This project helps companies, producers of experiences and events and other Mikkeli business and associations to respond to changes in demand. The project’s measures will lead to a tourist season in Mikkeli, extended by new types of event pilots. Event companies and associations need the support of experts in productisation, marketing and deployment of the right distribution channels. In cooperation with companies, factors of attraction are created for the summer and winter seasons: activities, attractions and pop-up experiences to attract tourists from home to our city. With regard to the event pilots, cooperation with the Mikkeli Cultural Dream Year 2022 project is carried out.","Mikkeli Events -hanke tulee saattamaan Mikkelin tapahtumatuotannon toimijat yksityiseltä, kolmannelta ja julkiselta sektorilta saman verkoston, toimintamallin ja tiedon äärelle. Sisäisen työnjaon selkeytyessä ja roolien selkiytyessä saamme aikaiseksi mahdollisuuksia kasvaville tapahtumille sekä uudelle liiketoiminnalle. Mikkelissä järjestettävien keskisuurten ja suurten tapahtumien määrä kasvaa, kesäsesonki laajenee, sesongin ulkopuolelle saadaan lisää merkittäviä tapahtumakonsepteja ja tapahtuma-alan jo ennestään merkittävä aluetaloudellinen vaikutus suurenee. Mikkelissä ja Mikkelin seudulla on tunnistettu jo pitkään tarve kehittää tapahtumatoimijoiden valmiuksia järjestää, tuottaa ja tarjota tilaajaorganisaatioille laajempia ja ammattimaisemmin tuotettuja tapahtumapalveluja. Kyse on monipuolisesta kokonaisuudesta aina tapahtumateknisistä toimijoista tapahtumasisältöjen tuottajiin, elämysten tuottajiin ja näiden palvelujen sekä tapahtumien markkinointiin. On tunnistettu myös tarve selvittää kaupunkimme imagoa valtakunnallisten ja kansainvälisten tapahtumatuotantoyritysten näkökulmasta. Tämän hankkeessa saatavan tiedon ja hankkeen aikana tehtävän kartoitustyön tuloksena ymmärrämme entistä paremmin Mikkelin asemoitumisen, mahdollisuudet ja uhkat suomalaisten kaupunkien joukossa tapahtumien järjestämisen suhteen. Lisäksi koronaviruksen aiheuttamat poikkeusolot ovat vaarantamassa koko Mikkelin talousalueen tapahtuma-, kulttuuri-, ja matkailuelinkeinon. Tämä hanke auttaa osaltaan yrityksiä, elämysten ja tapahtumien tuottajia sekä muuta Mikkelin yritys- ja yhdistyselämää reagoimaan kysynnän muutoksiin. Hankkeen toimenpiteillä saadaan aikaan uudenlaisilla tapahtumapiloteilla laajennettu matkailusesonki Mikkeliin. Tapahtuma-alan yritykset ja yhdistystoimijat tarvitsevat asiantuntijoiden tukea tuotteistamiseen, markkinointiin ja oikeiden jakelukanavien käyttöönottoon. Yhteistyössä yritysten kanssa luodaan kesä- ja talvisesonkiin vetovoimatekijöitä: aktiviteetteja, vetovoimakohteita ja pop-up-elämyksiä, joiden avulla houkutellaan matkailijoita kotimaasta kaupunkiimme. Tapahtumapilottien osalta tehdään yhteistyötä Mikkelin kulttuurin unelmavuosi 2022 -hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755060","A76745","Enabling the internationalisation of DiabetesSara","DiabetesSaran kansainvälistymisen mahdollistaminen","Finland","68380","18/12/2020","31/01/2022","50","55610","EUR","27805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766198","63.61747125,23.988923164949","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","DiabetesSara is a pioneer in digital healthcare. The company is the only provider of fully digital diabetes treatment and prevention in Finland. The aim of the project is to start business and improve internationalisation opportunities through market research and process development.","DiabetesSara on digitaalisen terveydenhuollon edelläkävijä. Yritys on ainut Suomessa täysin digitaalista diabeteksen hoitoa ja ennaltaehkäisyä tarjoava toimija. Hankkeessa on tarkoitus käynnistää liiketoiminta ja parantaa kansainvälistymismahdollisuuksia markkinatutkimuksella ja prosessien kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754710","A76595","Genuine, healthy and good food!","Aitoa, terveellistä ja hyvää tekevää ruokaa!","Finland","83700","14/06/2020","30/06/2022","50","190900","EUR","95450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767355","62.860334,29.3601863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","We are going to bring high-quality low-carbohydrate prepared food, snacks, meal replacements and delicacies to the market. The name of our company is Keto — So Simple Oy and an auxiliary company name, as well as the brand name Ketokamu. All our products are additive-free, gluten-free and grain-free, many of which are milk-free and vegan.","Aiomme tuoda markkinoille laadukkaita vähähiilihydraattisia valmisruokia, välipaloja, ateriankorvikkeita ja herkkuja. Yrityksemme nimi on Keto – So Simple Oy ja aputoiminimi, sekä brändinimi Ketokamu. Kaikki tuotteemme ovat lisäaineettomia, gluteenittomia ja viljattomia, monet myös maidottomia ja vegaanisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756376","A77250","Integrations with international medical records systems","Integraatiot kansainvälisiin potilastietojärjestelmiin","Finland","33520","16/05/2021","31/05/2022","50","90450","EUR","45225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769445","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will develop the integrations of Sensotrent’s services into the largest international medical record systems in order to make their deployment easier and faster for international customers.","Hankkeessa kehitetään Sensotrendin palveluiden integraatiot suurimpiin kansainvälisiin potilastietojärjestelmiin, jotta palveluiden käyttöönotto helpottuu ja nopeutuu kansainvälisille asiakakille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753224","A74309","Monitoring and control of emissions from NOxOpti energy production units","NOxOpti-Energiantuotantoyksiköiden päästöjen monitorointi ja hallinta","Finland","50100","01/01/2019","31/12/2021","38.18","220000","EUR","84000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Monitoring and control of emissions from energy production units (NOxOpti) project aims to develop emission control and monitoring of energy plants using biofuels. The aim is to achieve more environmentally safe and cleaner combustion processes in small power plants (1-50 MW). The project’s demonstration trials will result in new information on the usability of biomaterials in the management of flue gas emissions from boiler plants. The limit values for emissions from energy production entered into force at the beginning of the year are considerably stricter for wood and peat than for coal and lignite. In the energy industry, it is estimated that installations using biomass and other solid biofuels will receive investments of EUR 430 million for emission reductions. Emissions from combustion can also be influenced by the fuel used. According to Xamk’s research, less emissions are generated when co-incinerating horse manure and peat. The use of mixed fuel does not require any separate investment.The project measures include: • The current state report on emissions from small boilers in Etelä-Savo • Methods for controlling and reducing flue gas emissions • Emission management demonstration experiments • Exploration of commercialisation • Reporting of results and communication as the concrete outcome of the project will increase the area’s know-how and awareness of the management of nitrogen oxides and sulphur dioxide and their controlled reduction in boilers from 1 to 50 MW. The project will also produce new information on methods suitable for nitrogen and desulphurisation, which will contribute to the cost-effectiveness of the energy production sector. The project will provide information on emissions of flue gas and particulate matter from energy plants in the range of 1-50 MW, as well as on the impact of spent fuel, boiler technology and flue gas cleaning solutions on the quality of emissions. Demonstration experiments provide practical experience in the use of biomaterials in flue-gas emission management, which allows for a wider uptake of the method.  The results of the project promote environmental protection as well as the self-sufficiency of South Savo and the utilisation of biomaterials.NOxOpti project is funded by the ELY Centre of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund and Etelä-Savon Energia Oy. In addition, the project partners are Suur-Savon Sähkö Oy and Tassu ESP Oy.","Energiantuotantoyksiköiden päästöjen monitorointi ja hallinta (NOxOpti) -hankkeen tavoitteena on biopolttoaineita käyttävien energiantuotantolaitosten päästöjenhallinnan ja monitoroinnin kehittäminen. Tavoitteena on saavuttaa entistä ympäristöturvallisemmat ja puhtaammat polttoprosessit pienissä energiatuotantolaitoksissa (1-50 MW). Hankkeen demonstraatiokokeiden tuloksena syntyy uutta tietoa biomateriaalien käytettävyydestä kattilalaitosten savukaasupäästöjen hallinnassa. Vuoden alusta voimaan astuneet energiantuotannossa syntyvien päästöjen raja-arvot ovat huomattavasti tiukemmat puulla ja turpeella kuin kivi- ja ruskohiilellä. Energiateollisuudessa on arvioitu, että biomassaa ja muita kiinteitä biopolttoaineita käyttävien laitoksiin kohdistuu 430 miljoonan euron investoinnit päästöjen vähennyksestä. Poltossa syntyviin päästöihin on mahdollista vaikuttaa myös käytetyllä polttoaineella. Xamkin tutkimusten mukaan hevosenlannan ja turpeen yhteispoltossa päästöjä syntyy vähemmän. Seospolttoaineen käyttö ei vaadi erillisiä investointeja.Hankkeen toimenpiteitä ovat:•  Etelä-Savon pienten kattiloiden päästöjen nykytilaselvitys•  Savukaasupäästöjen hallinnan ja vähentämisen menetelmät•  Päästöjen hallinnan demonstraatiokokeet•  Kaupallistamismahdollisuuksien selvittäminen•  Tulosten raportointi ja tiedottaminenHankkeen konkreettisena lopputuloksena alueen osaaminen ja tietoisuus typen oksidien ja rikkidioksidin hallinnasta sekä niiden hallitusta vähentämisestä 1-50 MW kattiloissa kasvaa. Hankkeen tuloksena tuotetaan uutta tietoa myös typen ja rikin poistoon sopivista menetelmistä, joka lisää osaltaan energiantuotantoalan kustannustehokkuutta. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa 1-50 MW:n kokoluokan energialaitosten savukaasu- ja hiukkaspäästöistä sekä käytetyn polttoaineen, kattilatekniikan ja savukaasujen puhdistusratkaisujen vaikutuksista päästöjen laatuun. Demonstraatiokokeista saadaan käytännön kokemusta biomateriaalien käytöstä savukaasupäästöjen hallinnassa, joka mahdollistaa menetelmän laajemman käyttöönoton.  Hankkeen tulokset edistävät ympäristönsuojelua sekä Etelä-Savon omavaraisuutta ja biomateriaalien hyötykäyttöä.NOxOpti-hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta ja Etelä-Savon Energia Oy. Lisäksi hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Suur-Savon Sähkö Oy ja Tassu ESP Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748640","A70641","Now the Kouvola region","NYT Kouvolan seutu","Finland","45100","01/06/2015","30/09/2017","35","171417","EUR","59995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","066|072","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The project will bring together advisory and training services in the region to support companies under 3 years of age. Companies that want to grow, identified from the target group, are directed to tailored services. The entire target group is offered advice and coaching on the company’s financial management, marketing and acting as an employer. As a result of the project, young companies in the region have found tools and networks to support their operations, as well as an operating model for public business service organisations to organise the services of this target group.","Hanke kokoaa seudulla olevat neuvonta- ja koulutuspalvelut alle 3-vuotiaiden yritysten tueksi. Kohderyhmästä tunnistetut  kasvuhaluiset yritykset ohjataan niille räätälöityihin palveluihin. Koko kohderyhmälle tarjotaan neuvontaa ja valmennusta yrityksen taloushallintoon, markkinointiin ja  työnantajana toimimiseen liittyen. Hankkeen tuloksena seudun nuoret yritykset  ovat löytäneet työkaluja ja verkostoja toimintansa tueksi sekä julkisille yrityspalveluorganisaatioille on luotu toimintamalli tämän kohderyhmän palveluiden järjestämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751443","A72142","Kirike 1-2-3 step 1","Kirike 1-2-3 vaihe 1","Finland","83500","26/08/2016","31/01/2019","50","528550","EUR","264275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763225","62.726297811111,29.01841763932","001|004","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","— Increasing sales and improving profitability- Internationalisation- Streamlining and enhancing production- Enhancing the flow of materials through Lea and 5S methods- Utilising the Industrial Internet in the ordering process — in the delivery process- Identification of cooperation and supplier networks","- Myynnin kasvattaminen ja kannattavuuden parantuminen- Kansainvälisyys- Tuotannon virtaviivaistaminen ja tehostaminen- Materiaalivirran tehostaminen Lean ja 5S menetelmien avulla- Teollisen internetin hyödyntämistä tilaus - toimitusprosessissa- Yhteistyö- ja toimittajaverkostojen kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754883","A76368","Project of Juva and Mikkeli Logistics Centres","Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskusten selvityshanke","Finland",null,"01/08/2020","31/01/2022","35","189752","EUR","66414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project, which relates to the logistics centre, explores the requirements and possibilities for setting up centres in Mikkeli and Juva. The project also aims to create a sensible operating environment related to the logistics centre, which will benefit the entire business life of the province of South Savo. The aim of the project is to provide those interested in operating the centres with a strong information package through research that allows them to start their operations as risk-free as possible. The information package includes, among other things, exploring the profit logic of the centres, the opening of the Parikkala border station for the logistics centres of Mikkeli and Juva, the interest of potential financiers, and the mapping of customers, i.e. customers using the centre. The research measures include: finding the right operating model and exploring the merit logic, focusing on the logistics centers of Juva and Mikkeli — examines the commercial opportunities created by the Parikkala border station and the requirements of customs terminal operations-explores the cooperation possibilities of Juva and Mikkeli logistics centers-to map the customers/users of the logistics centre, interested operators and investoritahot- At least 150 customers/persons will come and tell about the possibilities of logistics centres.  The result of the research is to find an operator(s) who would be interested in setting up logistics centres in Juva and Mikkeli, which are willing to support each other in business.","Tässä logistiikkakeskukseen liittyvässä hankkeessa selvitetään keskusten perustamisen vaatimuksia ja mahdollisuuksia Mikkeliin ja Juvalle. Hankkeella pyritään myös luomaan järkevä logistikkakeskukseen liittyvä toimintaympäristö, josta on hyötyä koko Etelä-Savon maakunnan yrityselämälle.Hankkeen tavoite on antaa keskusten operoinnista kiinnostuneille tahoille tutkimustyön kautta vahva tietopaketti, jonka avulla he voivat aloittaa toimintansa mahdollisimman riskittömästi. Tietopakettiin kuuluu mm. keskusten ansaintalogiikan selvittäminen, Parikkalan raja-aseman avautumisen tuomat rahtimahdollisuudet Mikkelin ja Juvan logistiikkakeskuksille ja potentiaalisten rahoittajien kiinnostus sekä asiakkaiden eli keskusta käyttävien asiakkaiden kartoitus. Tutkimustyön toimenpiteinä ovat:-oikeanlaisen operoinnin toimintamallin löytäminen ja ansaintalogiikan selvittäminen kohdistuen Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskuksiin -selvittää Parikkalan raja-aseman luomat kaupalliset mahdollisuudet ja tulliterminaalitoiminnan vaatimukset-selvittää Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskusten yhteistyömahdollisuudet-kartoittaa logistiikkakeskuksen asiakkaita/käyttäjiä, kiinnostuneet operoijat ja investoritahot-       Vähintään 150 asiakkaan/tahon luokse tullaan jalkautumaan ja kertomaan logistikkakeskusten mahdollisuuksista.  Tutkimustyön tuloksena on, että keskuksiin löydettäisiin operaattori(t), joka/jotka olisivat kiinnostuneet perustamaan niin Juvalle kuin Mikkeliin mielellään toisiaan liiketoiminnallisesti tukevat logistiikkakeskukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757803","S21009","The Competent Joensuu Region Parallel Project","Osaava Joensuun seutu -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2020","50","450000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training, coaching and wage support needed by the target group of the project’s development project. The target groups of the project are job-seekers in the Joensuu region, people starting a business, immigrants, students and companies planning generational change or acquisition.  The target group also includes enterprises in the region and their staff.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Osaava Joensuun seutu - Ammattitaitoista työvoimaa ja yrittäjyyttä – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen, valmennuksen ja palkkatuen. Hankkeen kohderyhmää ovat Joensuun seudun työnhakijat, yritystoimintaa käynnistävät henkilöt, maahanmuuttajat, opiskelijat sekä sukupolvenvaihdosta tai yritysostoa suunnittelevat yritykset.  Kohderyhmään kuuluvat myös alueen yritykset ja niiden henkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756829","A78136","Innovative service concept to promote the international ecosystem of SMEs","Innovatiivinen palvelukonsepti pk-yritysten kansainvälisen ekosysteemin edistämiseksi","Finland","1740","01/07/2021","31/07/2022","50","100420","EUR","50210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769166","60.296572701766,24.892158908108","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will create an international, innovative, commercialisation concept for Nordic SMEs in accordance with the principles of sustainable development.","Hankkeessa luodaan kansainvälistä, innovatiivista, kaupallistamiskonseptia pohjoismaisille pk-yrityksille kestävän kehityksen periaatteita noudattaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748913","A70913","Aurime CoolBox Development Project","Aurime coolBOX kehittämishanke","Finland","15100","02/07/2015","31/03/2016","50","18120","EUR","9060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762456","60.978340825,25.664005352875","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a product for easy and efficient use of renewable cooling energies.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuote uusiutuvien jäähdytysenergioiden helppooon ja tehokkaaseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749567","A70066","WasaLabs analysis laboratories","WasaLabs-analyysilaboratoriot","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2015","34.81","44776","EUR","15588","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Vaasa region has expressed a need to develop laboratory services in Vaasa, expressed from industry and city organisation. Laboratory services here refer to chemical and microbiological measurements for environmental and energy needs, for example. Currently, some laboratory services have to rely on laboratories operating elsewhere in Finland or abroad. The aim of the project is to find out how the demand for the above-mentioned services and the supply of services within the region would meet better, i.e. to ensure that the supply of analyses meets the needs of local companies. Information will be found in the future by setting up a virtual laboratory, i.e. a website where services and contact information can be found centrally. Vaasa already plays a significant role in the development of renewable energy processes and technology. The aim of the project is to further strengthen this by ensuring that, for example, legislative requirements in the field of energy can be prepared more quickly for analytical services. One objective is also to strengthen cooperation between the different laboratories and to organise laboratory workshops within the framework of the project. These will strengthen knowledge and disseminate information between the project actors.The project will prepare a survey and meetings for participants. Companies can express their views on what needs they already have and what they see as developing in terms of the needs of laboratory services. These will be the subject of a report reviewing the development prospects of the region within the scope of the project. Based on the answers, the volumes of possible new analytical needs are calculated. If the need is sufficient, the possibility of accrediting the methods in question will also be assessed and, if necessary, consultancy services will be used to implement it. Laboratories collect information on the type of analysis they are carrying out at the moment and on what kind of cooperation would strengthen their skills. Based on laboratory responses and also on the above-mentioned reporting, the material used to create a virtual laboratory will be collected. Based on the needs for cooperation and competence development, a workshop will also be organised. The result of the project will be the creation of a virtual laboratory, i.e. a website presenting the full range of analytical services. In addition, a report on the results will be written and a workshop will be organised.","Vaasan alueella on teollisuudesta sekä kaupungin organisaatiosta ilmaistu tarve kehittää laboratoriopalveluita Vaasassa. Laboratoriopalveluilla tarkoitetaan tässä kemiallisia ja mikrobiologisia mittauksia esimerkiksi ympäristöalan ja energia-alan tarpeisiin. Tällä hetkellä osassa laboratoriopalveluita joudutaan tukeutumaan muualla Suomessa tai ulkomailla toimiviin laboratorioihin. Hankkeen tavoitteena on selvittää, miten em. palveluiden kysyntä ja tarjonta kohtaisivat alueen sisällä paremmin, eli varmistua siitä, että analyysien tarjonta vastaa paikallisten yritysten tarpeita. Tiedon löytyminen jatkossa varmistetaan perustamalla virtuaalilaboratorio, eli nettisivusto, jossa palvelut ja yhteystiedot löytyvät keskitetysti. Uusiutuvan energian prosessien ja tekniikan kehittämisessä Vaasalla on jo merkittävä rooli. Hankkeessa on tavoitteena vahvistaa tätä entisestään takaamalla, että esimerkiksi lainsäädännön vaatimuksiin energia-alalla pystytään analyysipalveluiden osalta valmistautumaan nopeammin. Yksi tavoite on myös tiivistää eri laboratorioiden keskinäistä yhteistyötä ja järjestää laboratorioalaan liittyviä workshop-päiviä hankkeen puitteissa. Näillä vahvistetaan osaamista ja levitetään tietoa hankkeen toimijoiden kesken.Hankkeessa laaditaan kysely ja tapaamisia osallistujille. Yritykset voivat kertoa kantaansa siihen, mitä tarpeita heillä on jo nyt ja mihin ne näkevät toimintansa laboratoriopalveluiden tarpeiden osalta kehittyvän. Näistä laaditaan raportti, jossa käydään läpi alueen kehittymisnäkymät hankkeen aihepiirien puitteissa. Vastauksiin pohjautuen lasketaan mahdollisten uusien analyysitarpeiden volyymit. Mikäli tarve on riittävä, arvioidaan myös mahdollisuus ko. menetelmien akkreditointiin ja käytetään tarvittaessa konsultointipalveluita sen toteuttamiseen. Laboratorioilta kerätään tietoa siitä, millaisia analyyseja he tällä hetkellä tekevät ja millainen yhteistyö vahvistaisi heidän osaamistaan. Laboratorioiden vastausten ja myös em. raportoinnin perusteella kootaan aineisto, jota käytetään virtuaalilaboratorion luomiseen. Vastauksissa ilmeneviin yhteistyön ja osaamisen kehittämistarpeisiin pohjautuen järjestetään myös workshop-työpaja.Tuloksena hankkeessa saadaan luotua virtuaalilaboratorio, eli analyysipalveluiden tarjonnan kattavasti esittelevä nettisivusto. Lisäksi kirjoitetaan raportti tuloksista ja järjestetään workshop-työpaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751837","A73726","Utredning av ett order- och leveransprojekt för Friends & Brgrs Ab","Utredning av ett order- och leveransprojekt för Friends & Brgrs Ab","Finland","68600","16/02/2018","31/12/2019","50","13500","EUR","6750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Köpbeteendet inom restaurangsektorn genomgår en förändring. En växande andel av kunderna vill bestalla online, antingen via Internet eller i beställningspunkter i restaurangen. Målsättning med projects är att utreda vilka lösningar som finns idag samt hur dessa skulle warm sig för Friends & Brgrs.","Köpbeteendet inom restaurangsektorn genomgår en förändring. En växande andel av kunderna vill beställa online, antingen via Internet eller i beställningspunkter i restaurangen. Målsättning med projektet är att utreda vilka tekniska lösningar som finns idag samt hur dessa skulle lämpa sig för Friends & Brgrs.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750093","A71592","3D business for companies in Lapland -investment application","3D-liiketoimintaa Lapin yrityksille -investointihakemus","Finland","99600","04/04/2016","30/03/2018","35","50000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The general objective of the 3D Business for Enterprises in Lapland project is to increase the knowledge, know-how and, above all, the business of small and medium-sized enterprises in the field of 3D printing in Lapland. The aim of the project is to create own 3D printing activities for the participating companies to support current business, as well as a completely new, 3D-based business. The main focus of the project is 3D — on the realisation and application of business opportunities and the promotion of competitiveness. The Finnish Meteorological Institute of Lapland (FMI) coordinates the project and creates and disseminates capabilities, know-how and information on 3D printing. FMI also aims to build cooperation between different organisations, such as municipalities and companies, and encourages cooperation between operators.  The aim during the project is to find out whether it is profitable for the companies involved to acquire 3D printer/printing activities to develop their own business, and to encourage and help companies to move forward in this endeavour. The investment in the project will be carried out specifically for the purpose of implementing the business cooperation and demonstrations planned in the development project. The purpose of the project is to familiarise the business partners with 3D printing methods and opportunities, and then implement 3D-printing and designing for all companies with a 3D printing and design system that is best suited to the needs of companies. Example printing is carried out according to the wishes and needs of each company, but the printout only serves to identify the business potential of the 3D system. This example cannot therefore be completed, a component used for business purposes, a spare part, etc.  The purpose of this process is to provide companies with 3D printing technology that enables them to develop their own 3D printing business. FMI advises on the basis of its own experience and supports practical arrangements and procedures. The project will be carried out at FMI’s premises in Tähtelä, Sodankylä, as FMI’s own work and workshops for business partners, as well as as bilateral business meetings at FMI’s premises. Some meetings between the group as a whole may also take place on the premises of a company, as long as the nature of these events remains general guidance and as an example for the start-up and development of their own 3D business for all involved companies, not specifically limited to the needs of a single company. The project is carried out in cooperation with the Lapland Vocational College (LAO), so that FMI’s business partners can also obtain information and assistance in developing their own business on the basis of the LAO’s 3D systems (contact person Tarmo Aittaniemi) and LAO’s partners in LAO. As a result of the project, 3D — printing awareness increases and leads to the exploitation and deployment of 3D technology in companies to support current business. Companies that add value from 3D printouts, invest in their own equipment and continue to use 3D technology in their own business, or alternatively start using 3D printing services from another company for their own business. The long-term goal of the project is to launch and develop the 3D business of the companies involved in the project in such a way that it contributes to the creation of new business and work in the field of cutting-edge technologies in Lapland. FMI will continue to support this development after the project.","3D – liiketoimintaa Lapin yrityksille -hankkeen yleisenä tavoitteena on kasvattaa PK-yritysten tietämystä, osaamista ja ennen kaikkea liiketoimintaa 3D – tulostuksen saralla Lapissa. Hankkeen tavoitteena on synnyttää mukanaoleviin yrityksiin omaa 3D – tulostustoimintaa nykyisen liiketoiminnan tueksi, sekä kokonaan uutta, suoraan 3D – tulostuksiin perustuvaa liiketoimintaa. Hankkeen pääpaino on 3D – liiketoimintamahdollisuuksien oivaltamisessa ja soveltamisessa sekä kilpailukyvyn edistämisessä. Ilmatieteen laitoksen Lapin ilmatieteellinen tutkimuskeskus (FMI) koordinoi hanketta ja luo ja levittää valmiuksia, osaamista ja tietoa 3D – tulostuksesta. FMI pyrkii rakentamaan myös eri organisaatioiden, kuten kuntien ja yritysten, välistä yhteistoimintaa ja kannustaa toimijoita yhteistyöhön.  Tavoitteena hankkeen aikana on selvittää onko mukana olevien yritysten kannattavaa hankkia 3D – tulostin/tulostustoimintaa oman liiketoimintansa kehittämiseen, sekä kannustaa ja auttaa yrityksiä eteenpäin tässä pyrkimyksessä. Hankkeessa tehtävä investointi toteutetaan nimenomaan kehittämishankkeessa suunnitellun yritysyhteistyön ja demonstraatioiden toteuttamiseksi. Hankkeen tarkoituksena on perehdyttää yritysosapuolet 3D – tulostuksen toimintatapoihin ja mahdollisuuksiin, ja sitten toteuttaa FMI:lle hankittavalla, yritysten tarpeita mahdollisimman hyvin vastaavalla 3D – tulostus ja -suunnittelujärjestelmällä kaikille yrityksille esimerkkitulostus. Esimerkkitulostus toteutetaan kunkin yrityksen toiveita ja tarpeita noudattaen, mutta kuitenkin niin että kyseinen tuloste toimii vain 3D-järjestelmän tarjoaman liiketoimintapotentiaalin hahmottamisessa. Kyseinen esimerkkituloste ei voi siten olla valmis, liiketoiminnassa hyödynnettävä komponentti, varaosa tms.  Tämän prosessin tarkoituksena on konkretisoida yrityksille 3D – tulostusteknologian mahdollisuuksia, jonka pohjalta yritykset ryhtyvät kehittämään omaa 3D – tulostustoimintaa. FMI toimii neuvonantajana oman kokemuksensa pohjalta sekä tukena käytännön järjestelyissä ja toimenpiteissä. Hanke toteutetaan FMI:n tiloissa Sodankylän Tähtelässä, FMI:n omana työnä ja yritysosapuolille järjestettävinä workshoppeina sekä kahdenkeskisinä yritystapaamisina FMI:n tiloissa. Joitakin tapaamisia koko ryhmän kesken voidaan myös järjestää jonkin yrityksen omissa tiloissa, kunhan näiden tilaisuuksien luonne säilyy yleisenä ohjeistuksena ja esimerkkinä oman 3D – liiketoiminnan käynnistämisessä ja kehittämisessä kaikille mukana oleville yrityksille, ei mitenkään erityisesti rajattuna yhden yrityksen tarpeisiin. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin Ammattiopiston (LAO) kanssa, siten että FMI:n yrityskumppanit voivat saada tietoa ja apua oman liiketoimintansa kehittämiseen myös LAO:lta (yhteyshenkilö Tarmo Aittaniemi) ja LAO:n 3D-järjestelmien pohjalta, samoin kuin LAO:n kumppanit FMI:ltä. Hankkeen tuloksena 3D – tulostus tietoisuus kasvaa ja johtaa 3D – teknologian hyödyntämiseen ja käyttöönottoon yrityksissä nykyisen liiketoiminnan tueksi. Yritykset, jotka saavat lisäarvoa 3D – tulosteista, investoivat omiin laitteisiin ja jatkavat 3D – teknologian hyödyntämistä omassa liiketoiminnassaan tai vaihtoehtoisesti alkavat käyttää 3D – tulostuspalveluja toiselta yritykseltä oman liiketoimintansa hyväksi. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on hankkeessa mukana olevien yritysten 3D – liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen siten, että se osaltaan synnyttää Lappiin uutta liiketoimintaa ja työtä huipputeknologioiden saralla. FMI on osaltaan tukemassa tätä kehitystyötä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757971","S21177","Experts in the building cluster in South Savo — Rakes 2020","Rakennusklusterin osaajat Etelä-Savossa – RAKES 2020","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2020","35","768048","EUR","268815.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The construction industry in Etelä-Savo is a significant industry. More important than industry definition is to see construction as a cluster, which includes developers, designers, building engineering companies, construction companies and the construction product industry. In particular, the construction product industry is automating and facing similar development and skills challenges as, for example, the technology industry. The needs and challenges of competence development are related to the quality and indoor air problems of construction, which requires the development of the cluster’s competence throughout the operating chain. The digitalisation of the industry, in particular modelling-based digital design and project management (BIM), low-energy construction and expectations for wood construction, even as a new significant export sector, also require investment in the field’s know-how in Southern Savo. As a measure of the project, XAMK strengthens the wood construction expert community in Savonlinna in order to better meet the needs of business cooperation and competence development in the region. ESEDU and Samiedu also develop training content in wood construction based on specialisation and pilot them to meet the needs of companies. Based on the identified needs of enterprises, the development needs of business and employment targeted at the regional construction cluster, and the core competencies of educational institutions, the project also targets the sectors of renovation and renovation construction, wood construction and construction product industry. Create a regional skills roadmap to exploit the potential of energy-efficient construction and digitalisation of the industry and to increase knowledge in the construction cluster in the province. The project aims to respond quickly to the needs of companies’ competence development, and educational institutions are able to effectively integrate into various companies in the region with the help of targeted project expert resources. As a result, the companies in the region and the personnel and professional groups working in various tasks in the region will acquire new know-how and the competitiveness and quality of the group of companies operating in the area will be increased with the help of the new expertise produced by the project.","Etelä-Savon rakennusteollisuus on merkittävä toimiala. Toimialarajausta tärkeämpää on nähdä rakentaminen klusterina, johon kuuluvat alan rakennuttajat, suunnittelijat, talotekniikan yritykset, rakennusliikkeet sekä rakennustuoteteollisuus. Erityisesti rakennustuoteteollisuus automatisoituu ja kohtaa samantyyppisiä kehitys- ja osaamishaasteita kuin esimerkiksi teknologiateollisuus. Osaamisen kehittämisen tarpeet ja haasteet liittyvät rakentamisen laatu- ja sisäilmaongelmiin, mikä edellyttää klusterin osaamisen kehittämistä koko toimintaketjussa. Toimialan digitalisoituminen, erityisesti mallinnuspohjainen digitaalinen suunnittelu ja projektien hallinta (BIM), matalaenergiarakentaminen sekä puurakentamiseen kohdistetut odotukset jopa uutena merkittävänä vientialana edellyttävät Etelä-Savossakin alan osaamiseen panostamista. Hankkeen toimenpiteenä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu XAMK vahvistaa puurakentamisen asiantuntijayhteisöä Savonlinnassa vastatakseen paremmin maakunnan yritysyhteistyön ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Lisäksi Esedu sekä Samiedu kehittävät erikoistumisen pohjalta puurakentamisen koulutussisältöjä sekä pilotoivat niitä yritysten tarpeista. Tunnistettujen yritysten tarpeiden, maakunnan rakentamisklusteriin kohdistettujen liiketoiminnan ja työllisyyden kehittämistarpeiden sekä oppilaitosten ydinosaamisten pohjalta osaamisen kehittämistoimenpiteet kohdistetaan projektissa myös korjaus- ja saneerausrakentamisen sekä puurakentamisen ja rakennustuoteteollisuuden sektoreille. Luodaan alueellinen osaamisen tiekartta energiatehokkaan rakentamisen sekä toimialan digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä osaamisen lisäämiseksi rakentamisklusterissa maakunnassa. Yritysten osaamisen kehittämisen tarpeisiin pyritään projektissa vastaamaan nopeasti ja oppilaitokset pystyvät kohdistettujen projektin asiantuntijaresurssien avulla jalkautumaan tehokkaasti erilaisiin alueen yrityksiin. Projektin tuloksena alueen yritykset ja yrityksissä erilaisissa tehtävissä työskentelevät henkilöstö- ja ammattiryhmät saavat uutta osaamista ja alueella toimivan alan yritysjoukon kilpailukyky ja laatutaso nousee projektin tuottaman uuden osaamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753226","A74311","Project for further development of systems","Järjestelmien jatkokehityshanke","Finland","88610","01/09/2018","30/11/2020","50","137790","EUR","68895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761996","64.144188094811,28.268227434435","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will further develop a multi-purpose communication and document management system. Easy-to-use tools for describing, measuring and monitoring processes are designed, defined and encoded according to customer needs. Some of the tools are built alternatively for mobile applications.","Hankkeessa jatkokehitetään monikäyttöistä viestintä- ja dokumenttien hallintajärjestelmää. Suunnitellaan, määritellään ja koodataan asiakastarpeen mukaisia helppokäyttöisiä työkaluja mm. prosessien kuvaamiseen, mittaamiseen ja seurantaan liittyen. Osa työkaluista rakennetaan vaihtoehtoisesti mobiilisovelluksilla käytettäviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753892","A75677","AMAP device, Substance Additive Manufacturing Equipment Project in Regional Technology Cluster","AMAP -laite, ainetta lisäävän valmistuksen laiteprojekti alueellisessa teknologiaklusterissa","Finland","57170","01/01/2020","31/12/2020","35","250000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.879536572727,28.855462073423","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","One of the three leading smart specialisations in Southern Savo Province is forest know-how. Xamk is the strongest producer of new know-how in the region, as well as a research and product development partner for successful companies in the region. Finland’s and South Savo’s abundant forest resources and a strong forest sector create excellent opportunities to increase the well-being generated through the bioeconomy. South Savo’s bio- and circular economy development and research environments have evolved significantly in recent years and in certain sectors a significant role has also been achieved at national level. The innovation environments in the field are now strengthening in other parts of Finland. Some of Xamk’s development environments are currently insufficiently responsive to the needs of companies and the rapidly developing sector. The aim of the project is to strengthen Xamk’s research and service position in biomaterial-related development activities. The project also aims to utilise completely new biomaterial composites in 3D printing, but based on the strong infrastructure of laboratories and research platforms located in Mikkeli and Savonlinna, as well as special expertise between units. The project will implement a test and pilot environment for 3D printing of biopolymers and fibre mixtures at Xamk, Savonlinna, at the 3K factory in Electronics. The research facility to be built consists of an industrial 3D printing machine for technical plastics and fibre composites, a suitable printer and a 3D printer to print continuous carbon fiber to produce high-strength plastic composites. In addition, the equipment includes a 3D scanner and software for optimising printing models. The aim is to develop the region’s ability to adopt digital and additive manufacturing technology and operating models based on a variety of materials and business models. The project strengthens the service possibilities of companies in the short term and improves the quality and competitiveness of research carried out in the province, which benefits the whole region of South Savo. In the longer term, the project will enable the development of a completely new bioeconomy application area, and Xamk’s various units will be more comprehensive in terms of cooperation and service provision, both mutual and outward. As a result, three new companies will start the development work together with a research actor, and two specialised innovation platforms with their equipment can be developed in the area.","Yksi Etelä-Savon maakunnan älykkään erikoistumisen kolmesta kärjestä on Metsäosaaminen. Xamk on maakunnan vahvin alan uuden osaamisen tuottaja sekä alueen menestyvien yritysten tutkimus- ja tuotekehityskumppani. Suomen ja Etelä-Savon runsaat metsävarat sekä vahva metsäsektori luovat erinomaisia mahdollisuuksia biotalouden kautta syntyvän hyvinvoinnin lisäämiseen. Etelä-Savon bio- ja kiertotalouden kehitys- ja tutkimusympäristöt ovat kehittyneet viime vuosien aikana merkittävästi ja tietyissä sektoreissa on saavutettu kansallisestikin merkittävä asema. Nyt alan innovaatioympäristöt muuallakin Suomessa ovat vahvistumassa. Osa Xamkin kehitysympäristöistä ei vastaa tällä hetkellä riittävästi yritysten eikä nopeasti kehittyvän alan tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Xamkin tutkimus- ja palveluasemaa biomateriaaleihin liittyvässä kehitystoiminnassa. Hanke tähtää myös kokonaan uusien biomateriaalikomposiittien hyödyntämiseen 3D-tulostuksessa perustuen kuitenkin Mikkelissä ja Savonlinnassa sijaitsevien laboratorioiden ja tutkimusalustojen vahvaan infrastruktuuriin sekä yksiköiden väliseen erikoisosaamiseen.Hankkeessa toteutetaan toimenpiteenä biopolymeerien ja kuitumateriaaliseosten 3D-tulostuksen testi- ja pilot-ympäristö Xamkilla Savonlinnassa Elektroniikan 3K-tehtaassa. Rakennettava tutkimusfasiliteetti koostuu teollisesta teknisten muovien ja kuitukomposiittien 3D-tulostuslaitteesta, soveltuvasta tulostimesta sekä 3D-tulostimesta, jolla tulostetaan jatkuvaa hiilikuitua erittäin lujan muovikomposiitin valmistamiseksi. Lisäksi varustukseen kuuluu 3D-skanneri ja ohjelmistoja tulostusmallien optimoimiseen.Tarkoituksena on kehittää erilaisiin materiaaleihin ja liiketoimintamalleihin perustuen alueen yritysten kykyä ottaa käyttöön digitaalista ja ainetta lisävään valmistuksen teknologiaa ja toimintamalleja.Hanke vahvistaa lyhyellä aikajänteellä yritysten palvelumahdollisuuksia ja parantaa maakunnassa tehtävän tutkimuksen laatua sekä kilpailukykyä, mikä hyödyttää koko Etelä-Savon maakuntaa. Pidemmällä aikajänteellä hanke mahdollistaa kokonaan uuden biotalouden sovellusalueen kehittymisen ja Xamkin eri yksiköiden kattavamman sekä keskinäisen että ulospäin suuntautuvan yhteistyön ja palvelutarjonnan.Tuloksena kolme uutta yritystä aloittaa kehitystyön yhdessä tutkimustoimijan kanssa ja alueelle saadaan kehitettyä kaksi erikoistunutta innovaatioalustaa laitteistoineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756403","A77277","eTravel — development of digital service channels (vuokatti.fi, ukkohalla.fi and visitkajaani.fi)","eTravel – digitaalisten asiointikanavien kehittäminen (vuokatti.fi, ukkohalla.fi ja visitkajaani.fi)","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","44.56","157074","EUR","69989","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The applicant for the project is Kajaani University of Applied Sciences Ltd (KAMK). Kajaani University of Applied Sciences’ research, development and innovation (RDI) activities are strong in its focus areas, such as tourism. KAMK cooperates differently with regional, national and international companies and organisations, developing the professionalism and expertise of its customers, maintaining their know-how and promoting the business conditions and competitiveness of companies in the operating area. One of the tasks of the Kajaani University of Applied Sciences is to act as a regional developer in the region, and one of the key areas of the strategy is regional impact. In this project, regional impact will be implemented through digital business development activities based on Kainuu’s business needs. The project’s needs are largely related to the global change in the operating environment of tourism, the digitalisation of tourism content and the internationalisation of tourism in Kainuu.The objectives of the project are:1. Development of customer-driven digital business2. Developing digital cooperation models and promoting the common market in the Kainuu region3. The measures taken by the project and the results to be achieved in the EU include the renewal and development (visitkajaani.fi) of digital service channels (vuokatti.fi and ukkohalla.fi) in order to reach new customer groups and create a stronger online brand, the development of digital cooperation, the development of service paths to introduce new distribution channels and the reach of new customer groups in Ukkoha area, the introduction of a data-based system that enables the management and sharing of digital information, the construction and deployment of digital travel trade and the promotion of the tourist area by using new technologies. In the Kajaani-Oulujärvi region, a digital tourism cooperation model is being developed to promote tourism marketing. The project has resulted in the creation of more customer-friendly, new or renewed, more customer-friendly tourism-specific, modern purchasing behaviour, as well as a variety of content (websites) presenting the region’s service offerings (routes and destinations), which improve the capacity of tourism companies to offer their services and their attractiveness to new target customers and findability in search engines. The result has been the creation of a quality platform for experiences supporting modern tourism demand, covering the whole tourist area and serving domestic and international destination customers with online products. On-line buyability improves the competitiveness of tourism companies. The project will intensify digital cooperation between Vuokatti, Kajaani and Ukkohalla through the tourism ecosystem and the entire Arctic Lakeland region. Distribution channels and market visibility have increased. Digital collaboration models have created the conditions for digital parcelling and efficient sales of services through digital platforms. The development measures will enable product integration and product inventory to be lifted from the tourist sites to the provincial common tourism website (arcticlakeland.com). At the same time, the conditions have been created for the management of information from tourism data in Kainuu.Ukkohalla’s renewed information management system has created the conditions for information management and made it possible to manage information and share material in network-based business cooperation; cooperation companies, tour operators, travel agencies, media and other stakeholders and partners. The aim is to improve the services and products of the tourism industry in Kainuu, as well as the tourist areas as well as the overall visibility of Kainuu in international and domestic markets. The measures taken will improve the export opportunities of the Kainuu tourism industry through effective sales and marketing channels. Products and services can be combined and offered to selected customer groups more efficiently. In the long term, tourism income increases and enables jobs to be maintained and even increased in Vuokatti, Kajaani and Ukkohalla.","Hankkeen hakijana on Kajaanin Ammattikorkeakoulu Oy (KAMK). Kajaanin ammattikorkeakoulun tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta (TKI-toiminta) on vahvaa sen painoaloilla, kuten matkailussa. KAMK tekee erilaista yhteistyötä alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten yritysten ja organisaatioiden kanssa kehittäen asiakkaidensa ammattitaitoa ja asiantuntijuutta, ylläpitää heidän osaamistaan ja edistää kasvattamaan toiminta-alueen yritysten liiketoimintaedellytyksiä sekä kilpailukykyä. Kajaanin ammattikorkeakoulun yksi tehtävistä on toimia aluekehittäjänä maakunnallisesti, strategian yksi keskeisimmistä osa-alueista onkin aluevaikuttavuus. Tässä hankkeessa aluevaikuttavuutta toteutetaan Kainuun elinkeinoelämän tarpeista lähtevillä digitaalista liiketoimintaa kehittävillä toimilla. Hankkeen tarpeet liittyvät suurelta osin globaaliin matkailun toimintaympäristön muutokseen, digitalisoituviin matkailusisältöihin ja kansainvälistyvään Kainuun matkailuun.Hankkeen tavoitteet ovat:1. Asiakaslähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen2. Digitaalisten yhteistyömallien kehittäminen sekä yhteismarkkinoinnin edistäminen Kainuun alueella3. Matkailualueiden tunnettuuden kasvattaminen uusia teknologioita hyödyntäenHankkeen toimenpiteet ja saavuteltavat tulokset ovat:Yhteisinä toimenpiteinä ovat Kainuun matkailualuekohtaisten digitaalisten asiointikanavien (vuokatti.fi ja ukkohalla.fi) uudistaminen ja kehittäminen (visitkajaani.fi) uusien asiakasryhmien tavoittamiseksi ja vahvemman online-brändin luomiseksi, digitaalisen yhteistyön kehittäminen, palvelupolkujen kehittäminen uusien jakelukanavien käyttöönottamiseksi ja uusien asiakasryhmien tavoittamiseksiMatkailualuekohtaisina Ukkohalla alueen toimenpiteinä ovat digitaalisen tiedon hallinnan ja jakamisen mahdollistavan datapohjaisen järjestelmän käyttöönottaminen, digitaalisen matkakaupan rakentaminen ja käyttöönotto sekä matkailualueen tunnettuuden kasvattaminen uusia teknologioita hyödyntäen. Kajaani-Oulujärvi alueella kehitetään digitaalinen matkailun yhteistyömalli matkailumarkkinoinnin edistämiseksi.Hankkeen tuloksena on luotu matkailualuekohtaiset, uudet tai uudistetut  asiakasystävällisemmät, uudenaikaista ostokäyttäytymistä tukevat sekä sisällöltään monipuolisesti alueen palvelutarjonnan (reitit ja käyntikohteet) esittelevät asiointikanavat (verkkosivut), jotka parantavat erityisesti matkailuyritysten valmiuksia tarjota palveluitaan ja yritysten kiinnostavuutta uusissa kohdeasiakkaissa sekä löydettävyyttä hakukoneissa. Tuloksena on syntynyt nykyaikaista matkailukysyntää tukeva, koko matkailualueen kattava ja kotimaisia sekä kansainvälisiä kohdeasiakkaita palveleva elämysten laatualusta online-ostettavine tuotteineen. Online-ostettavuus parantaa matkailuyritysten kilpailukykyä. Hanke tiivistää Vuokatin, Kajaanin ja Ukkohallan digitaalista yhteistyötä matkailuekosysteemin myötä ja koko Arctic Lakeland alueella. Jakelukanavat ja näkyvyys markkinoilla ovat lisääntyneet. Digitaaliset yhteistyömallit ovat luoneet edellytykset digitaaliselle paketoinnille ja tehokkaalle palveluiden myynnille digitaalisten asiointikanavien kautta. Kehittämistoimenpiteet mahdollistavat  tuoteintegraation ja tuoteinventaarin nostamisen matkailualueiden sivuilta maakunnalliselle yhteiselle matkailusivustolle (arcticlakeland.com). Samalla on luotu edellytykset Kainuun matkailun datasta johdettavaan tiedolla johtamiseen.Ukkohallan uudistettu tiedonhallintajärjestelmä on luonut edellytykset tiedolla johtamiseen sekä mahdollistanut tehokkaan tiedon hallinnan ja materiaalin jakamisen verkostomaisessa yritysyhteistyössä; yhteistyöyritykset, matkanjärjestäjät, matkatoimistot, media ja muut sidosryhmät sekä kumppanit.PITKÄLLÄ TÄHTÄIMELLÄ Kainuun matkailuelinkeinon palvelut ja tuotteet, matkailualueet sekä koko Kainuun tunnettuus paranee kansainvälisillä sekä kotimaisilla markkinoilla. Toteutettavien toimenpiteiden avulla Kainuun matkailuelinkeinon vientimahdollisuudet paranevat toimivien myynti- ja markkinointikanavien myötä. Tuotteita sekä palveluita pystytään yhdistämään ja tarjoamaan valituille asiakasryhmille nykyistä tehokkaammin. Pitkällä aikavälillä matkailutulo kasvaa ja mahdollistaa työpaikkojen säilymisen ja jopa kasvamisen Vuokatissa, Kajaanissa ja Ukkohallassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753763","A75448","Investment and development project","Investointi- ja kehittämishanke","Finland","80400","20/09/2019","30/09/2021","50","96320","EUR","48160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Company invests in new machine and develops methods","Yritys investoi uuden koneen ja kehittää menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759404","S22492","HOPEDI — Development of hybrid model teaching and digital skills in higher education","HOPEDI - Hybridimallin opetuksen ja digitaalisen osaamisen kehittäminen korkeakouluopetuksessa","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","9.25","399971","EUR","36989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The past year of the COVID-19 pandemic has shown globally how the structures of society can be destabilised in many ways. In Northern Ostrobothnia too, jobs and entire industries have drifted into an unstable state in which their activities or future development are unpredictable. Renewal, the ability to learn, the recovery from regional and global changes in working life and the economy seem to become significant skills in the future, especially from the point of view of regional impact. The unstable situation and the new skills required challenge the teaching staff of higher education communities and students to renew their attitudes, operating models and competences. The Northern Nordic Corona Action Plan highlighted the need to raise the skills of employees in the region and to improve the availability of study modules. Teachers‘and students’ organisations have highlighted the problems caused by increased teleworking and distance learning, e.g. in terms of learning outcomes and student well-being. To meet these needs, the HOPEDI project develops the digital skills of the entire teaching staff of Oamk in teaching work using a hybrid model, and actively disseminates information to the teaching staff on new relevant pedagogical models, sector-specific digital learning environments and good practices. The project develops work-life-based and research-based solutions for hybrid teaching and learning in cooperation with Oamk’s stakeholders, and develops an induction model for the digio-piske of new students.The main results of the HOPEDI project are to ensure the digital know-how of the teaching staff of Oamk, to define and apply Oamk’s hybrid teaching, to disseminate the competence of industry-based and digitally innovative learning solutions, and to develop and export a digital induction model for students starting in Oamk. In the longer term, the project measures will increase the skills of companies in the region through the skill level of the employees, as well as higher quality digital modules and accessibility in higher education. The project’s measures emphasise rapid response and effectiveness by developing the regional capacity for change in new emerging and rapidly-realised situations of societal change.","Kulunut vuosi koronapandemiassa on osoittanut maailmanlaajuisesti, miten yhteiskunnan rakenteet voivat horjua monin tavoin. Myös Pohjois-Pohjanmaalla työpaikat ja kokonaiset toimialat ovat ajautuneet toiminnassaan epävakaaseen tilaan, jossa niiden toimintaa tai tulevaa kehitystä on mahdoton ennustaa. Uusiutumisesta, kyvystä oppia, palautumisesta alueellisista ja globaaleista työelämän sekä talouden murroksista näyttää tulevan merkittäviä taitoja tulevaisuudessa erityisesti aluevaikuttavuuden näkökulmasta. Epävakaa tilanne ja tarvittavat uudet taidot haastavat korkeakouluyhteisöjen opetushenkilöstön ja opiskelijat uudistamaan asennettaan, toimintamallejaan ja osaamistaan. Pohjois-Pohjoismaan korona-toimenpidesuunnitelmassa tuotiin esille tarpeet nostaa alueen työntekijöiden osaamista sekä parantaa opintokokonaisuuksien saatavuutta. Opettaja- ja opiskelijajärjestöt ovat nostaneet esiin lisääntyneen etätyön sekä etäopiskelun aiheuttamat ongelmat mm. oppimistuloksiin ja opiskelijoiden hyvinvointiin. Näihin tarpeisiin HOPEDI-hanke kehittää koko Oamkin opetushenkilöstön digipedagogista osaamista hybridimallia hyödyntävässä opetustyössä sekä jakaa opetushenkilöstölle aktiivisesti tietoa uusista tarkoituksenmukaisista pedagogisista malleista, alakohtaisista digioppimisympäristöistä ja hyviksi koetuista käytänteistä. Hanke kehittää työelämälähtöisiä ja tutkimusperustaisia ratkaisuja hybridiopetukseen ja –oppimiseen yhdessä Oamkin sidosryhmien kanssa, sekä kehittää perehdytysmallin uusien opiskelijoiden digiopiskeluun.HOPEDI-hankkeen pääasialliset tulokset ovat Oamkin opetushenkilöstön digipedagogisen osaamisen varmistaminen, Oamkin hybridimallisen opetuksen määrittely ja soveltaminen, toimialalähtöisten ja digipedagogisesti innovatiivisten oppimisratkaisujen osaamisen levittäminen sekä Oamkissa aloittavien opiskelijoiden digiperehdyttämisen mallin kehittäminen ja vienti käytäntöön. Pidemmällä aikavälillä hankkeen toimenpiteiden myötä alueen yrityksien osaaminen kasvaa työntekijöiden osaamistason, sekä korkeakoulutuksen laadukkaampien digitaalisten opintokokonaisuuksien ja saavutettavuuden lisääntymisen kautta. Hankkeen toimenpiteissä korostuvat nopea reagointi ja vaikuttavuus kehittämällä alueellista muutoskyvykkyyttä uusiin orastaviin ja myös nopeasti realisoituviin yhteiskunnan muutostarvetilanteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757705","S21111","Dungeon","Duuniväylä","Finland",null,"01/10/2017","29/02/2020","37.5","276599","EUR","103724.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768009",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","OBJECTIVE 1: Employment through a labour-intensive learning path The aim of the project is to get unemployed adults and young people from Porvoo back to work. The aim is to ensure that unemployed people find themselves in employment or have access to employment-friendly training before unemployment becomes too long. In this way, the project will prevent the prolongation of unemployment and social exclusion in the region and increase the well-being of individuals and the strength of the region. The target is that 70 % of the newcomers will be employed or started in training to improve employment opportunities. The objective is that those who do not have vocational training or whose training does not help to find employment acquire a sub-graduate vocational qualification.  The project will develop a labour-intensive study model leading to a new job and occupation, “Duuniväylä”. The model can quickly improve the employment conditions of the participant. In Duuniväylä, the participant will be supported to quickly seek employment in a new field and at the same time to acquire training in the field. The project will support participants in sectors where employment is likely, such as services. Duuniväylä also supports women and men to apply for gender atypical fields and service positions. The project develops workplace studies and, through it, pathways to work.  OBJECTIVE 2: The second objective of the project is to develop a model that supports workplaces to guide and guide workplace studies. Duuniväylä participants study mainly in the workplace while working at the workplace, and they need guidance and competent guidance for their studies in the workplace. The project will develop methods to support and coach jobs in providing guidance. It will also develop guidance and cooperation tools to support workplace studies, which will strengthen the student’s chances of finding a job. The Duuniväylä project builds a labour-intensive learning path from unemployment to working life The project starts with an initial interview and is followed by a mapping, where the project coach supports the customer to recognise his previous skills and to build a plan for his employment path. The survey also includes an assessment of the person’s need for support during the path. The client and the workplace are brought together, after which the person starts a job experiment or training in the field. Workplace studies are built to meet the needs of each client and company and its aim is to get the client into the workplace and to strengthen his/her skills. Workplace studies can mean completing a sub-degree or upskilling according to the needs of the sector and the workplace. Some of the customers are looking for Duuniväylä mapping and coach guidance directly into working life. The methods take into account the specific ways of working and the needs of women and men from guidance and support. The customer of Duunväylä is studying as much as possible in the workplace. He will be built a path that promotes employment with the workplace, as well as an assessment and plan for the development of skills. The customer’s path is supported both by the project coach and by guidance in the workplace. MEASURES UNDER OBJECTIVE 2: A model to support workplaces in the guidance of work-intensive studies inDuuniväylä will be built on a model and methods to prepare and support jobs to guide workplace studies. The methodology will be built during the project in close cooperation with workplaces, vocational training and customers. The large steering group meets every six months and monitors the functioning of the methods developed and develops the methods further as necessary. Development is carried out in cooperation with companies and business associations. The method utilises existing good practices such as the training of workplace counsellors, on-the-job cooperation on-the-job learning and the training of workplace counsellors for apprentices. Building on existing good practices, the project will bring together a method of supporting jobs. The project creates a Duuniväylä employment model that can be utilised and applied elsewhere. In the Duuniväylä model, a person who has become unemployed gets help in finding a job in the employing sector through a fast path. In the model, the person moves to work as early as possible and the study takes place at the workplace. A person’s skills are updated during the path and at the same time they get a concrete option to continue improving their professional skills.The project provides a model for supporting on-the-job instructors when the person is in work-friendly studies. The project has coached workplaces to support and guide workplace studies. The model has found good practices to promote and ensure the customer’s employment through the path.","TAVOITE 1: Työllistyminen työvaltaisen opiskelupolun kauttaHankkeen tavoitteena on saada työttömänä olevat Porvoolaiset aikuiset ja nuoret takaisin työelämään. Tavoitteena on, että työttömäksi jääneet työllistyvät tai pääsevät kiinni työllistymistä edistävään koulutukseen ennen kuin työttömyys pitkittyy liiaksi. Näin hanke ehkäisee alueella työttömyyden pitkittymistä ja syrjäytymistä ja lisää henkilöiden hyvinvointia ja alueen vahvuutta. Tavoitteena on, että 70 % mukaan tulevista henkilöistä työllistyy tai aloittaa työllisyysmahdollisuuksia parantavassa koulutuksessa. Tavoittena on, että ne hankkeeseen osallistuvat, joilla ei ole ammatillista koulutusta tai joiden koulutus ei auta työllistymään, hankkivat ammatillisen osatutkinnon.  Hankkeessa kehitetään uuteen työhön ja ammattiin johtava työvaltainen opiskelumalli, \"Duuniväylä\". Mallin avulla pystytään nopeasti parantamaan osallistujan työllistymisedellytyksiä. Duuniväylässä osallistujaa tuetaan hakeutumaan nopeasti työhön uudelle alalle ja samalla hankkimaan koulutus alan työtehtäviin. Hanke tukee osallistujia aloille, joissa työllistyminen on todennäköistä, kuten palvelualoille. Duuniväylässä myös tuetaan naisten ja miesten hakeutumista sukupuolelle epätyypillisille aloille ja palvelutehtäviin.Hanke kehittää työpaikalla tapahtuvaa opiskelua ja sen kautta työhön poluttamista.  TAVOITE 2: Malli työpaikkojen tukemiseen työvaltaisen opiskelun ohjauksessa  Hankkeen toinen tavoite on kehittää malli, jossa tuetaan työpaikkoja ohjaamaan ja opastamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Duuniväylän osallistujat opiskelevat pääosin työpaikalla työtä tehden ja he tarvitsevat opastusta ja osaavaa ohjausta opiskeluunsa työpaikalla. Hanke kehittää menetelmiä, joilla työpaikkoja tuetaan ja valmennetaan ohjauksen antamisessa. Se myös kehittää työpaikalla tapahtuvaa opiskelua tukevia ohjauksen ja yhteistyön keinoja, jotka vahvistavat opiskelijan mahdollisuutta työllistyä työpaikkaan.TOIMENPITEET TOIMENPITEET TAVOITTEESSA 1: Duuniväylä –hanke rakentaa työvaltaisen opiskelupolun työttömyydestä työelämäänHanke käynnistyy alkuhaastattelulla ja sitä seuraa kartoitus, jossa hankkeen valmentaja tukee asiakasta tunnistamaan aiemman osaamisensa ja rakentamaan suunnitelman työllistymispolustaan. Kartoituksessa tehdään myös arvio henkilön tarvitsemasta tuesta polun aikana. Asiakas ja työpaikka tuodaan yhteen, jonka jälkeen henkilö aloittaa työpaikassa työkokeilun tai alalle valmentavassa koulutuksessa. Työpaikalla tapahtuva opiskelu rakennetaan vastaamaan kunkin asiakkaan ja yrityksen tarpeita ja sen tavoitteena on asiakkaan työllistyminen työpaikkaan sekä hänen osaamisensa vahvistuminen. Työpaikalla tapahtuva opiskelu voi tarkoittaa osatutkinnon suorittamista tai osaamisen täydentämistä alan ja työpaikan tarpeiden mukaisesti. Osa asiakkaista hakeutuu Duuniväylän kartoituksesta ja valmentajan ohjauksesta suoraan työelämään. Menetelmissä huomioidaan naisten ja miesten ominaiset tavat toimia ja tarpeet ohjaukselta ja tuelta.Duuniväylän asiakas opiskelee mahdollisimman paljon työpaikalla. Hänelle rakennetaan työpaikan kanssa työllistymistä edistävä polku, sekä arvio ja suunnitelma osaamisen kehittämisestä. Asiakkaan polkua tukevat sekä  projektin valmentaja että työpaikalla toteutuva ohjaus. TOIMENPITEET TAVOITTEESSA 2: Malli työpaikkojen tukemiseen työvaltaisen opiskelun ohjauksessaDuuniväylässä rakennetaan malli ja menetelmät, joilla valmennetaan ja tuetaan työpaikkoja ohjamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Menetelmät rakennetaan hankkeen kuluessa tiiviissä yhteistyössä työpaikkojen, ammatillisen koulutuksen ja asiakkaiden kanssa. Laaja ohjausryhmä kokoontuu puolivuosittain ja seuraa kehitettyjen menetelmien toimivuutta ja kehittää tarpeen mukaan menetelmiä eteenpäin. Kehittämistä tehdään yhteistyössä yritysten ja yrittäjäjärjestön kanssa.Menetelmässä hyödynnetään olemassa olevia hyviä käytäntöjä mm. työpaikkaohjaajien kouluttamisessa, työssäoppimisen työpaikkayhteistyössä ja oppisopimusopiskelijoiden työpaikkaohjaajien kouluttamisessa. Hankkeessa kootaan olemassa olevien hyvien käytäntöjen pohjalta menetelmä työpaikkojen tukemiseen. TULOKSETHankkeen myötä syntyy Duuniväylä –työllistämismalli, jota voidaan hyödyntää ja soveltaa myös muualla. Duuniväylä-mallissa työttömäksi jäänyt henkilö saa apua työn löytämiseen työllistävältä alalta nopean polun kautta. Mallissa henkilö siirtyy mahdollisimman varhaisessa vaiheessa työhön ja opiskelu tapahtuu työpaikalla. Henkilön osaaminen päivittyy polun aikana ja hän saa samalla konkreettisen vaihtoehdon jatkaa ammatillisen osaamisensa parantamista.Hanke tuottaa mallin siitä, miten tuetaan työssäoppimisen ohjaajia, kun henkilö on työpaikalla tapahtuvassa työllistymistä edistävässä opiskelussa. Hanke on valmentanut työpaikat tukemaan ja ohjaamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Mallissa on löytynyt hyviä käytäntöjä edistää ja varmistaa asiakkaan työllistyminen polun kautta.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSETDuuniväylään osallistuneet henkilöt ovat l","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758070","S21276","Luminous intensity","Valovoima","Finland",null,"01/04/2018","30/04/2021","41.43","387978","EUR","160757.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project provides people with a weak position in the labour market with the possibility to complete parts of a vocational qualification by means of proficiency examinations using a light-coaching model. The model will increase the effectiveness of various measures to support employment, and it will improve the forward guidance of individuals to vocational training and towards an open labour market. Strong cooperation with outreach youth work and study counsellors of educational institutions in the region makes it possible for early school leavers to complete their studies using a light-coaching model. In Valo coaching, coaches acquire work experiments, rehabilitative work activities or pay subsidy periods to complete their studies by completing a qualification session. The operating model is based on practical work guidance and coaching and learning by doing, so that theoretical competence is integrated into the work. Individual guidance supports the customer in a comprehensive way and aims to lower and remove barriers to learning and employment. The starting point for the work is to support a person and to take into account the whole life situation. During the project, new types of digital methods will be developed to support coaching and the completion of parts of the degree regardless of time and place. E-learning materials and go pro cameras will be introduced. The project lowers the threshold for students in a tailor-made way for those coaches for whom the institution would have a suitable learning environment. This is done by creating opportunities to participate in theoretical teaching. We will also take into account changes in the qualification structure of vocational education and training, which will come into force staggeredly from the beginning of 2018. Training will be reformed to become competence-based and customer-oriented, and learning in the workplace will be increased. The reform will benefit self-directed students, as the student’s possibilities for individual choices within a degree increase significantly from the current one. For those in need of special support, the new structure may be too demanding. Project coaches maintain close contact with the recruiting youth workers to whom reports of early school leavers from secondary education come. Light-coaching offers the opportunity to complete the studies for those who have dropped out. The aim of the project is to build a new type of business cooperation network, which will enable more and more people in a weak position on the labour market to be offered a labour-intensive and practical training path. New ways of conducting training and demonstrating skills will be adapted during the project to the changes foreseen in the reform of vocational education and training and develop a working life-based training and employment model for adults in need of support in cooperation with working life.","Hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden suorittaa ammatillisen tutkinnon osia näyttötutkinnoin valo-valmennusmallia hyödyntäen. Toimintamalli lisää erilaisten työllistymistä tukevien toimenpiteiden vaikuttavuutta, ja mallin avulla tehostetaan henkilöiden eteenpäinohjausta ammatilliseen koulutukseen ja kohti avoimia työmarkkinoita. Vahva yhteistyö etsivän nuorisotyön sekä alueen oppilaitosten opinto-ohjaajien kanssa mahdollistaa koulupudokkaille opintojen loppuun saattamisen valo-valmennusmallia käyttäen.Valo-valmennuksessa valmentautujat hankkivat työkokeilun, kuntouttavan työtoiminnan tai palkkatukijakson aikana työtehtäviä suorittaen osaamisen tutkintotilaisuuden suorittamiseksi. Toimintamalli perustuu käytännönläheiseen työnohjaukseen ja valmennukseen ja learning by doing -menetelmään niin, että teoreettinen osaaminen on integroitu osaksi työskentelyä. Yksilöllisen ohjauksen avulla tuetaan asiakasta kokonaisvaltaisesti ja pyritään madaltamaan ja poistamaan oppimisen ja työllistymisen esteitä. Lähtökohtana työskentelyssä on ihmisen tukeminen ja koko elämäntilanteen huomioiminen.Hankkeen aikana kehitetään uudenlaisia digitaalisia menetelmiä, joiden avulla voidaan tukea valmennusta sekä tutkinnon osien suorittamista ajasta ja paikasta riippumatta. Käyttöön otetaan sähköiset opetusmateriaalit sekä go pro -kamerat. Hankkeessa madalletaan opiskelijaksi siirtymisen kynnystä räätälöidysti niillä valmentautujilla, joille oppilaitos olisi sopiva oppimisympäristö. Tämä tapahtuu luomalla mahdollisuuksia teoriaopetukseen osallistumiseen. Huomioimme myös ammatillisen koulutuksen tutkintorakenteen muutokset, jotka tulevat porrastetusti voimaan vuoden 2018 alusta alkaen. Koulutusta uudistetaan osaamisperusteiseksi ja asiakaslähtöiseksi ja työpaikoilla tapahtuvaa oppimista lisätään. Uudistus hyödyttää itseohjautuvia opiskelijoita, kun opiskelijan mahdollisuudet yksilöllisiin valintoihin tutkinnon sisällä kasvavat huomattavasti nykyisestä. Erityistä tukea tarvitsevien osalta uusi rakenne voi olla liian vaativa. Hankkeen valmentajat pitävät tiivistä yhteyttä etsivän nuorisotyön tekijöihin, joille ilmoitukset toisen asteen opinnot keskeyttäneistä tulevat. Valo-valmennus tarjoaa keskeyttäneille mahdollisuuden opintojen loppuunsaattamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa uudenlainen yritysyhteistyöverkosto, jonka avulla yhä useammalle heikossa työmarkkina-asemassa olevalle voidaan tarjota työvaltainen ja käytännönläheinen koulutuspolku. Uudenlaiset tavat suorittaa koulutusta ja osoittaa osaamista sovitetaan hankkeen aikana ammatillisen koulutuksen reformin mukaisiin muutoksiin ja kehitetään yhteistyössä työelämän kanssa tukea tarvitseville aikuisille työelämälähtöisen koulutuksen ja työllistymisen malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750718","A72517","Product development of a multidisciplinary therapy platform","Monialaisen terapia-alustan tuotekehitys","Finland","90100","15/12/2016","31/07/2017","50","27750","EUR","13875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762805","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project develops new features for the current monotherapy product in such a way that the product is suitable to meet the needs of customers for the implementation of multidisciplinary therapy (four different sectors). The aim of the project is to get the product ready for the market of multidisciplinary therapy, which is by far the largest segment in the rehabilitation of diseases caused by cerebrovascular disorders. The project defines product characteristics and implements product development up to a market-ready product. Product characteristics will be developed in line with the Nordic and European therapeutic markets.","Hankkeessa kehitetään nykyiseen yksialaiseen terapiaan soveltuvaan tuotteeseen uudet ominaisuudet siten, että tuote soveltuu vastaamaan asiakkaiden tarpeet monialaisen terapian (neljä eri alaa) toteuttamiseen.Projektin tavoitteena on saada tuote valmiiksi monialaisen terapian markkinoille, joka on selkeästi isoin segmentti aivoverenkiertohäiriöstä johtuvien sairauksien kuntoutuksessa. Projektissa määritellään tuoteominaisuukset ja toteutetaan tuotekehitys markkinavalmiiseen tuotteeseen asti. Tuoteominaisuudet kehitetään Pohjoismaiden ja Euroopan terapiamarkkinoita vastaaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758483","S20771","Oona — skills and success support for entrepreneurs","Oona - osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille","Finland",null,"01/11/2016","31/07/2019","37.5","413334","EUR","155000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Oona — Competence and success support for entrepreneurial women — the aim of the project is to increase the growth of female entrepreneurs in Uusimaa. The second aim is to increase gender equality in entrepreneurship. It is known that there are fewer female entrepreneurs than entrepreneurs and that women’s businesses are less likely to grow. In addition, entrepreneurial women have a greater need for support and development of well-being than the average for working women. The project promotes the growth-orientation of women’s businesses in Uusimaa by increasing the skills of entrepreneurs and supporting success. The novelty and added value of the project are in this combination. By supporting women’s enterprises towards growth, the project is in line with both the Uusimaa implementation plan’s strategy ‘Supporting growth opportunities’ and the objectives of the Structural Funds programme TL 3 ET 8.1. by supporting the growth-orientation of women’s enterprises and dismantling the segregation of working life. The main objective of the Oona project is to support female-driven enterprises in the Uusimaa region towards growth. Growth can take place in a number of ways: employing staff, networking with other entrepreneurs, increasing operating profit, etc. In this project, we aim to support every female entrepreneur on her own growth path. The aim of the project is that 1) entrepreneur women receive support to grow their business. Entrepreneurs make plans or actions leading to the growth of a company using new management skills, skills related to the renewal of products and services and digital skills (Objective 1, Job Package 1).2) Entrepreneurship women support each other and get new insights in peer groups, and may find new network partners (Objective 2, Job Package 2).3) develop and productise the ‘Entrepreneurship Women’s Growth Book’ (Objective 3, Work Package 3) to promote gender equality. The course tray includes 5 credits-wide courses and lighter workshops, from which entrepreneurs can choose the courses they need to support the growth and development of their business. The courses/workshop series will be carried out two or three times during the project, in 2017 and 2018. Peer support and peer-learning pedagogy are used in the course and workshops. The studies and workshops are planned, implemented and evaluated in collaboration between Metropolia University of Applied Sciences and the Finnish Institute of Occupational Health. In the project’s work package, one (Objective 1, Work Package 1) is offered to women entrepreneurs with training and workshops in leadership, service and product renewal and digital skills. They are based on research on the fact that new, agile policies that support collaboration, people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate are particularly well-functioning in the management of growth companies. Digital competence courses and working hours update effectively the digital abilities of women entrepreneur to enable growth. Entrepreneur women support each other in the peer groups of Work Package 2 and may find new network partners. 4 (Objective 2, Work Package 2) will be organised during the project. The work package three assesses the impact of training, workshops and peer support for women entrepreneurs on entrepreneurs’ willingness to grow (Objective 3, Work Package 3). The three objectives of the work package are also to develop and produce a gender equality product ‘Entrepreneurship Women’s Growth Book’.","Oona - Osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille - hankkeen päämääränä on, että yrittäjänaisten yritysten kasvu lisääntyy Uudellamaalla. Toisena päämääränä on, että sukupuolten välinen tasa-arvo yrittäjyydessä lisääntyy. Tiedetään, että yrittäjänaisia on vähemmän kuin yrittäjämiehiä ja että naisten yritykset ovat harvemmin kasvuyrityksiä. Yrittäjänaisilla on lisäksi suurempi tarve hyvinvoinnin tuelle ja kehittämiselle kuin työssäkäyvillä naisilla keskimäärin. Hankkeessa edistetään Uudellamaalla toimivien naisten yritysten kasvuhakuisuutta lisäämällä yrittäjänaisten osaamista ja tukemalla onnistumista. Hankkeen uutuus- ja lisäarvo on tässä yhdistelmässä. Tukemalla naisten yrityksiä kohti kasvua hanke vastaa sekä Uusimaa-ohjelman toimeenpanosuunnitelman strategiaan ‘Kasvun mahdollisuuksien tukeminen’ että rakennerahasto-ohjelman TL 3 ET 8.1. tavoitteisiin tukemalla naisten yritysten kasvuhakuisuutta ja purkamalla työelämän segregaatiota. Oona - hankkeen päätavoitteena on tukea Uudenmaan alueen naisvetoisia yrityksiä kohti kasvua. Kasvu voi tapahtua monella eri tavalla: palkkaamalla henkilöstöä, verkostoitumalla toisten yrittäjien kanssa, kasvattamalla liikevoittoa jne. Pyrimme tässä hankkeessa tukemaan jokaista yrittäjänaista hänen omalla kasvupolullaan.Hankkeen tavoitteena on, että1) yrittäjänaiset saavat tukea yritystoiminnan kasvattamiseen. Yrittäjät tekevät yrityksen kasvuun johtavia suunnitelmia tai tekoja hyödyntäen uutta johtamisosaamista, tuotteiden ja palvelujen uudistamiseen liittyvää osaamista sekä digitaitoja (tavoite 1, työpaketti 1).2) yrittäjänaiset tukevat toisiaan ja saavat uusia oivalluksia vertaisryhmissä, sekä löytävät mahdollisesti uusia verkostokumppaneita (tavoite 2, työpaketti 2).3) kehittää ja tuotteistaa sukupuolten tasa-arvoa edistävä tuote ‘Yrittäjänaisen kasvukirja’ (tavoite 3, työpaketti 3).Hanke tuottaa ja toteuttaa monimuoto-opintoina toteutettavan ’Osaamista opinnoilla’ -opintotarjottimen. Opintotarjotin sisältää sekä 5 opintopisteen laajuisia opintojaksoja että kevyempiä työpajoja, joista yrittäjät voivat valita yrityksensä kasvun ja kehittymisen tueksi tarvitsemansa jaksot. Opintojaksot / työpajasarja toteutetaan hankkeen aikana kaksi tai kolme kertaa, vuosina 2017 ja 2018. Opintojaksoilla ja työpajoissa hyödynnetään vertaistuen sekä vertaisoppimisen pedagogiikaa. Opinnot ja työpajat suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan Metropolia Ammattikorkeakoulun ja Työterveyslaitoksen yhteistyönä.Hankkeen työpaketissa yksi (tavoite 1, työpaketti 1) yrittäjänaisille tarjotaan johtamisen, palveluiden ja tuotteiden uudistamisen sekä digiosaamisen koulutusta ja työpajoja. Ne perustuvat tutkittuun tietoon siitä, että uudenlaiset, ketterät toimintatavat, jotka tukevat yhdessä tekemistä, ihmisten oppimista, luovuutta ja kykyä kehittää ja innovoida, toimivat erityisen hyvin kasvuyritysten johtamisessa. Digiosaamisen opintojaksoilla ja työajoissa päivitetään tehokkaasti yrittäjänaisten digivalmiudet kasvun mahdollistamiseksi.Yrittäjänaiset tukevat toisiaan työpaketin 2 vertaisryhmissä sekä löytävät mahdollisesti uusia verkostokumppaneita. Oivalluksia tavoittelevia vertaisryhmiä järjestetään hankkeen aikana 4 (tavoite 2, työpaketti 2).Hankkeen työpaketissa kolme arvioidaan yrittäjänaisille kohdennetun koulutuksen, työpajojen ja vertaistuen vaikutuksia yrittäjien kasvuhalukkuuteen (tavoite 3, työpaketti 3). Työpaketin kolme tavoitteena on myös kehittää ja tuottaa tasa-arvotuote ‘Yrittäjänaisen kasvukirja’.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753858","A75643","NPS software development project","NPS ohjelmiston kehittämishanke","Finland","13210","21/11/2019","31/12/2020","50","13000","EUR","6500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766389","61.008047240769,24.483963212243","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The software makes it easy for small and medium-sized enterprises to search for NPS feedback. NPS (NetPromoterScore) enables the company to develop its operations efficiently with feedback. Many companies would like to have access to NPS, but do not want to invest scarce development funds in developing their own software.","Ohjelmisto mahdollistaa NPS-palautteen hakemisen helpoksi pienille ja keskisuurille yrityksille. NPS (NetPromoterScore) antaa yritykselle mahdollisuuden kehittää toimintaansa palautteen avulla tehokkaasti. Monet yritykset haluaisivat saada NPS:n käyttöönsä, mutta eivät halua panostaa niukkoja kehittämisvaroja oman ohjelmiston kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759220","S22308","Valtti -training and strengthening skills are effective for employment","VALTTI -Valmennuksella ja osaamisen vahvistamisella tehoa työllistymiseen","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2023","32.18","160285","EUR","51574","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to have an impact on the employment of young people and other people in disadvantaged labour market positions in Keminmaa. The aim of the project is to enhance employment opportunities by means of coaching customer guidance, strengthening skills and closer cooperation between working life and working life. In order to achieve the objectives, cooperation with the labour market actors, the Employment and Economic Development Office, professional skills and coaching experts, as well as other parties working with the municipality’s job seekers. The project’s cooperation in working life lays the foundation for the goal-oriented strengthening of customers’ competence in working life. Employers will be informed about opportunities for strengthening skills, such as the provision of support for recruitment, hiring and induction and strengthening of skills. Working life cooperation identifies other skills, training or labour that employers need. Strengthening skills in work tasks can be made visible and exploited by the learning of work tasks in the workplace. In the project, the customer control process determines the customer’s needs, the joint stage often poses a risk that the customer will not, for some reason, proceed along the planned path unless the traveller is supportive.  In order to strengthen the customer’s expertise, the project will tailor the study path: directing to educational institutions, short-term trainings or making use of learning.  A client who is directed to work experiments or pay subsidy work can complete interrupted studies into a full degree.  The project involves studying tasks in municipal workplaces and in companies with a professional expert and a representative of the workplace. Lessons learnt at work are documented and evaluated on the basis of the professional qualifications requirements of the relevant vocational qualification.  A credential will be produced for example when applying for a job or for studying.  The project strengthens the skills of jobseekers and the matching of jobs and workers. The management of employment in the municipality will be diversified and more effective. Cooperation between those working with job-seekers is effective and avoids duplication when the customer moves on the path through a possible exchange. Cooperation between employers will be intensified, the induction of those employed in the workplace and the necessary work coaching as a way of working will be strengthened. Through the strengthening of support measures and skills, placement in work experimentation and wage subsidy work has improved the jobseeker’s conditions for employment in the open labour market. Depending on the individual situation, the jobseeker’s target path is structured in such a way that after employment does not return to the starting point. The municipality’s economy improves as unemployment decreases. Project planning has taken into account horizontal gender equality and sustainable development goals. In terms of gender, the distribution of the unemployed in Keminma is fairly flat, with men 09/2020 51 % and women 49 %. The distribution of the long-term unemployed by sex is slightly more concentrated among men, 53 % for men and 47 % for women.  according to the measures of the project, access is not gender-affected, but the customer’s need for service determines customer relationship and measures in the project.","VALTTI  -Valmennuksella ja osaamisen vahvistamisella tehoa työllistymiseen –hankkeen tavoitteena on saada vaikuttavuutta nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymiseen  Keminmaassa. Hankkeessa on tavoitteena tehostaa työllistymismahdollisuuksia työkokeilu- ja palkkatukityösuhteen yhteyteen liitettävällä valmennuksellisella asiakasohjauksella, osaamisen vahvistamisella ja työelämäyhteistyön tiivistämisellä. Yhteistyötä tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään työelämän toimijoiden, TE-toimiston,  ammatillisen osaamisen ja valmennuksen asiantuntijoiden sekä kunnan muiden työnhakijoiden kanssa toimivien tahojen kanssa.Hankkeen työelämäyhteistyöllä luodaan perusta asiakkaiden tavoitteelliseen osaamisen vahvistamiseen työelämässä. Työnantajia informoidaan osaamisen vahvistamiseen liittyvistä mahdollisuuksista, kuten tarjottavasta tuesta työvoiman rekrytointiin, palkkaukseen ja rekrytoitavan perehdytykseen ja osaamisen vahvistamiseen. Työelämäyhteistyössä kartoitetaan työnantajien muuta tarvitsemaa osaamista, koulutusta tai työvoimaa.Osaamisen vahvistuminen työtehtävissä saadaan näkyväksi ja hyödynnettäväksi työtehtävien opinnollistamisella työpaikalla. Hankkeessa asiakasohjausprosessia määrittää asiakkaan tarpeet, nivelvaiheessa on usein riski ettei asiakas jostain syystä etene suunnitellulla polulla ellei rinnalla kulkija ole tukena.  Asiakkaan osaamisen vahvistamiseen hankkeessa räätälöidään tarvittava opintopolku: ohjataan oppilaitoksiin, lyhytkoulutuksiin tai hyödynnetään opinnollistamista.  Työkokeiluun tai palkkatukityöhön ohjautuva asiakas voi täydentää keskeytyneitä opintoja jopa kokonaiseksi tutkinnoksi.  Hankkeessa opinnollistetaan työtehtäviä kunnan työpaikoilla sekä yrityksissä ammatillisen asiantuntijan ja työpaikan edustajan kanssa. Työssä opittuja asioita dokumentoidaan ja arvioidaan ao. ammatillisen tutkinnon ammattitaitovaatimusten pohjalta.  Osaamisesta laaditaan osaamistodistus, jota voidaan hyödyntää esimerkiksi työnhaussa tai opiskelemaan hakiessa.  Hanke vahvistaa työnhakijoiden osaamista sekä työn ja tekijöiden kohtaamista. Kunnan työllisyyden hoito monipuolistuu ja vaikuttavuus lisääntyy. Työnhakijoiden kanssa toimivien tahojen yhteistyö on tuloksellista ja vältytään päällekkäisyyksiltä, kun asiakkaan siirtyminen polulla eteenpäin tapahtuu saattaen vaihtamalla. Työnantajayhteistyö tiivistyy, työpaikoille työllistyvien perehdytys ja tarvittava työhönvalmennus toimintatapana vahvistuu. Työkokeiluun ja palkkatukityöhön sijoittuminen ovat tukitoimien ja osaamisen vahvistumisella parantaneet työnhakijan työllistymisedellytyksiä avoimille työmarkkinoille. Työnhakijan tavoitteellinen polku rakentuu yksilöllisen tilanteen mukaan niin, ettei työsuhteen jälkeen palata lähtöruutuun. Kunnan talous kohenee työttömyyden vähetessä.Hankesuunnittelussa on huomioitu horisontaaliset sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen tavoitteet. Sukupuolten osalta Keminman työttömien jakautuminen on melko tasaista, miehiä 09/2020 51% ja naisia 49%. Pitkäaikaistyöttömien jakautuminen sukupuolen mukaan painottuu hieman enemmän miehiin, miehiä 53% ja naisia 47%.  hankkeen toimenpiteisiin mukaan pääsyyn ei sukupuoli vaikuta, vaan asiakkaan palvelutarve määrittää asiakkuuden ja toimenpiteet hankkeessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750827","A72726","Developing the international growth capabilities of Crazy Town Oy","Crazy Town Oy:n kansainvälisten kasvuvalmiuksien kehittäminen","Finland","40100","28/02/2017","30/04/2018","50","54510","EUR","27255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762602","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Crazy Town Oy is a combination of companies and know-how founded in 2004. The target customers of Crazy Town are small specialist companies and professional freelancers, to whom it sells memberships at different levels. Membership levels include a physical space in a company’s office, as well as various services aimed at increasing the company’s skills and customer base, both on-site and online. Within three years, the company’s goal is to grow very strongly into an international network of 25 locations, offering services to 2000 organisations and 5000 specialists. With this project, Crazy Town develops the basis for scalable international growth by productising its operations and digital tools.","Crazy Town Oy on vuonna 2004 perustettu yritysten ja osaamisen yhdistäjä. Crazy Townin kohdeasiakkaita ovat erityisesti pienet asiantuntijayritykset ja asiantuntijatyötä tekevät freelancerit, joille se myy eri tasoisia jäsenyyksiä. Jäsenyystasoihin kuuluu fyysinen tila jossain yrityksen toimipisteessä sekä erilaisia yrityksen osaamisen ja asiakaskunnan kasvuun tähtääviä palveluita sekä tiloissa että verkossa. Kolmen vuoden sisällä yrityksen tavoitteena on kasvaa erittäin voimakkaasti 25 toimipisteen kansainväliseksi verkostoksi, joka tarjoaa palveluita 2000 organisaatiolle ja 5000 asiantuntijalle. Tämän hankkeen avulla Crazy Town kehittää pohjaa skaalautuvaan kansainväliseen kasvuun tuotteistamalla toimintaansa ja digitaalisia työkalujaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756551","A77025","CW Customer Care","Cw Customer Care","Finland","71800","01/02/2021","31/08/2022","50","170000","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768425","63.073595386414,27.67549855476","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Crosswrap Oy is a Finnish machine manufacturer with approximately 95 % of its products exported. The company was founded in 1993 and the number of machines delivered around the world is more than 500pcs. In order to take the next significant growth step in operations, business needs to be developed through services. A significant benefit for the company is to develop a digital service business platform that better reaches customers, partners and subcontractors. The business platform enables e-commerce operations, availability of parts data, real-time order-delivery monitoring, machine/environmental data utilisation and the development of additional digital services (e.g. tracking material flows) and process automation.","Crosswrap Oy on suomalainen konevalmistaja, jonka tuotteista n.95% menee vientiin. Yritys on perustettu 1993 ja toimitettuja koneita on ympäri maailmaa  yli 500kpl. Toiminnan seuraavan merkittävän kasvuaskeleen ottamista varten liiketoimintaa on kehitettävä palveluiden kautta. Merkittävää hyötyä yritykselle on kehittää digitaalinen palveluliiketoiminta-alusta, jonka avulla saavutetaan paremmin asiakkaat, partnerit ja alihankkijat. Liiketoiminta-alusta mahdollistaa mm. verkkokauppa toiminnot, osien saatavuus tiedot, reaaliaikaisen tilaus-toimitus seurannan, koneesta/ympäristöstä saatavan datan hyödyntämisen ja digitaalisten lisäpalveluiden kehittämisen (esim. materiaalivirtojen seuranta) sekä prosessien automatisoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752818","A74603","SmoothTeam Internationalisation","SmoothTeam kansainvälistyminen","Finland","33800","08/01/2019","30/04/2020","50","59650","EUR","29825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765748","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","SmoothTeam is an electronic platform-based training tool developed to enhance collaboration between business teams. The functionality of the service has been academically studied and verified by dozens of customer companies in Finland, and it is seen to have great international competitiveness and potential. The aim of this project is to start the internationalisation of Smoothtem. During the project, market and customer needs surveys will be carried out, a new key person will be hired, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, SmoothTeam Oy has started its export business.","SmoothTeam on yritystiimien yhteistoiminnan tehostamiseen kehitetty sähköiseen alustaan perustuva koulutustyökalu, jonka takana on Smoothteam Oy. Palvelun toimivuus on akateemisesti tutkittu ja todennettu kymmenillä asiakasyrityksillä Suomessa, ja sille nähdään suurta kansainvälistä kilpailukykyä ja potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on käynnistää Smoothteamin kansainvälistyminen. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, palkataan uusi avainhenkilö, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Smoothteam Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753573","A74058","Kärävä Oy export development 2018-2020. Destination countries Russia, China, Germany and other German-speaking markets, Nordic countries, Algeria and Iraq","Kärävä Oy viennin kehittäminen 2018-2020. Kohdemaat Venäjä, Kiina, Saksa sekä muut saksan kieliset markkina-alueet, Pohjoismaat, Algeria ja Irak","Finland","33960","24/01/2018","31/12/2021","50","64170","EUR","32085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762538","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to increase Kärävä Oy’s exports. The aim is to increase the share of exports of turnover up to 50 % by 2022. This is achieved through participation in trade fairs, the acquisition of new customers and partners, closer cooperation with existing customers and research into new markets. As a measure, we are reforming our government with an experienced export expert. In addition, we use consulting services to help export efforts. First, we carry out market analyses in the target countries and look for potential partners. We are trying to find the most suitable ones for us to start exporting to our products to these countries.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Kärävä Oy:n vientiä. Tavoitteena on viennin osuuden kasvattaminen liikevaihdosta 50% asti vuoteen 2022 mennessä. Tämä saavutetaan osallistumalla alan messuille, uusien asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden hankkimisella, nykyisten asiakkaiden kanssa tiiviimmäällä yhteistyöllä sekä uusien markkinoiden tutkimisella. Toimenpiteinä uudistamme hallitustamme, johon otetaan kokenut viennin osaaja. Lisäksi käytämme hyväksi konsulttipalveluita auttamaan vienti ponnisteluissa. Aluksi toteutamme markkina-analyysit kohdemaissa ja etsimme potentiaalisia yhteistyökumppaneita. Pyrimme löytämään meille sopivimmat, joiden kanssa aloitamme viennin tuotteillemme kyseisiin maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752640","A74525","Power — Information through technology to support the caregiver at home","TEHO - Teknologian kautta tietoa kotona hoidettavan tueksi","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2022","40","442330","EUR","176932.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A lot of people can sign up to the “home expensive” message. Especially as a person ages, home becomes even more important as a familiar and safe place. This has also been taken into account in nursing in recent years as an increasingly central point of view when it comes to planning treatment. Article 14 of the Elderly Services Act already requires that ‘the municipality shall provide long-term care and care to support the dignity of an elderly person, primarily through the provision of social and healthcare services to his or her home and other non-hospital services’. The challenge for home care is the ever-increasing number of seniors. According to Statistics Finland, in 2017, there will be 503 516 persons aged over 75 in Finland and it is expected to grow by 1 015 330 by 2060. Already by 2030, the amount in the Central Ostrobothnia region will increase by 71 % (HS, January 2017), which means an increase in expenditure by EUR 24 million (GENERAL, 16 January 2017) by the difference between current expenditure and revenue. At the same time, the shrinking workforce forces municipalities to seek solutions for savings, cuts in the new enhanced approaches offered by new technological solutions. The project plan is largely based on preliminary studies, the research group’s experience with the SmartHome4E project and studies in the field around the world. The pre-studies have focused on the care needs of seniors and the needs supporting the work of carers. The preliminary studies have been conducted by interviewing the staff of various teams during the past year. Based on the preliminary study, monitoring solutions and related service concepts related to living at home for people with memory disorders became key areas for development.Objectives The aim of the project is to develop a system that increases productivity or improves quality through new or improved operating methods. In order to achieve the objective of the project, the objective can be divided into the following smaller IoT technologies in nursing care for home residents2.Devise and implement the IoT system to support home-based care work 3.Develop methods for handling and managing Big Data produced by the IoT system, build data-universal models to support nursing and visualise the information produced in a user-friendly format4.The introduction of the system in real environment5.Evaluating the long-term effects of the system in the context of nursing The project results in an overall picture of care work for seniors living in the home and its development using IoT technology. The IoT technological solutions developed during the project constitute a larger IoT system that is compatible with different solutions. The system is able to combine and process data generated from different data sources in accordance with Big Data’s principles. The IoT system is developed in close cooperation with the nursing staff, which directly responds to the needs arising from the practice and is thus better introduced directly by the caregivers involved in the development. The co-developed IoT system allows for productisation and the development of nursing practices that allow cost-effectiveness to be achieved.Results •Give an overview of the possibilities of using IoT technologies in nursing at home •Acquires an expandable IoT system to support care work for people with memory disorders o The system’s compatibility with different IoT solutions and scalability has been paid attention to o The system supports the combination and processing of multi-source information. The system enables people with memory disorders to live longer at home, providing security to the familiar home environment, both for themselves and for carers and relatives. The system can also inform carers that a senior is unable to live at home and needs more intensive care or housing. The system is able to produce truthful information about a memorable disease to facilitate the overall picture of the circadian rhythm and thus help with the right treatment dimension and decision-making. The system makes it possible to make financial savings if the elderly are able to live longer at home before moving to 24-hour care.The overall picture provided by the study enables the development of new IoT solutions for nursing needs and the project.","”Oma koti kullan kallis” -sanonnan moni ihminen voi allekirjoittaa. Erityisesti kun ihminen vanhenee, tulee kodista entistä tärkeämpi tuttuna ja turvallisena paikkana olla. Myös hoitotyössä tämä on otettu viime vuosina yhä keskeisemmäksi näkökulmaksi, kun hoitoa suunnitellaan. Jo vanhuspalvelulain 14 § velvoittaa, että ”Kunnan on toteutettava iäkkään henkilön arvokasta elämää tukeva pitkäaikainen hoito ja huolenpito ensisijaisesti hänen kotiinsa annettavilla ja muilla sosiaali- ja terveydenhuollon avopalveluilla”. Haasteen kotona tarjottavalle hoidolle aiheuttaa koko ajan kasvava senioreiden määrä. Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2017 yli 75-vuotiaita on Suomessa 503 516 ja sen odotetaan kasvavan 1 015 330 vuoteen 2060 mennessä. Jo vuoteen 2030 Keski-Pohjanmaan alueella määrä kasvaa 71 %:lla (HS, tammikuu 2017), mikä tarkoittaa tämänhetkisten menojen ja tulojen erotuksella menojen kasvavan 24 miljoonalla eurolla (YLE, 16.1.2017). Samanaikaisesti vähenevä työvoima pakottaa kuntia etsimään ratkaisuja säästöistä, leikkauksista uusista tehostetuista toimintatavoista, joita uudet teknologiset ratkaisut tarjoavat.Hankesuunnitelma perustuu pitkälti esiselvityksiin, tutkimusryhmän kokemuksiin SmartHome4E-hankkeesta sekä aihealueen tutkimuksiin maailmalla. Esiselvitykset ovat keskittyneet senioreiden hoitotarpeisiin ja hoitajien työtä tukeviin tarpeisiin. Esiselvitykset on tehty haastattelemalla useaan otteeseen Soiten eri tiimien henkilökuntaa viimeisen vuoden aikana. Esiselvityksen perusteella keskeisiksi kehittämiskohteiksi nousivat muistisairaiden kotona asumiseen liittyvät monitorointiratkaisut ja niihin liittyvät palvelukonseptit.TavoitteetHankkeen tavoitteena on kehittää käyttäjien ehdoilla järjestelmä, joka lisää tuottavuutta tai parantaa laatua uusien tai parantuneiden toimintatapojen kautta. Hankkeen tavoitteeseen päästäkseen voidaan tavoite jakaa seuraaviin pienempiin osatavoitteisiin:1.Selvittää IoT-teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksia kotona asuvien hoitotyössä2.Suunnitella ja toteuttaa IoT-järjestelmä tukemaan kotona asuvien hoitotyötä 3.Kehittää menetelmiä IoT-järjestelmän tuottaman Big Datan käsittelyyn ja hallintaan, rakentaa dataa yhdistäviä malleja hoitotyön tueksi sekä visualisoida tuotettu informaatio käyttäjille soveltuvaan muotoon4.Järjestelmän käyttöönotto todellisessa ympäristössä5.Arvioida järjestelmän pitkäaikaisvaikutuksia hoitotyön yhteydessäHankkeen tuloksena saadaan kokonaiskuva kotona asuvien senioreille toteutettavasta hoitotyöstä ja sen kehittämisestä IoT-teknologiaa hyödyntäen. Hankkeen aikana kehitetyillä IoT-teknologiset ratkaisut muodostavat suuremman IoT-järjestelmän, joka on yhteensopiva eri ratkaisuille. Järjestelmä kykenee yhdistämään ja käsittelemään eri tietolähteistä tuotettua tietoa Big Datan periaatteiden mukaisesti. IoT-järjestelmä kehitetään tiiviissä yhteistyössä hoitohenkilökunnan kanssa, jolloin se vastaa suoraan käytännöstä nousseita tarpeita ja on näin paremmin otettavissa suoraan toimintaympäristöön käyttöön kehityksessä mukana olevien hoitajien toimesta. Yhteistyössä kehitetty IoT-järjestelmä mahdollistaa lähtökohdat tuotteistamiselle ja hoitotyön käytänteiden muokkaamiselle, jonka ansioista voidaan saavuttaa kustannustehokkuus.Tulokset •Saadaan kokonaiskuva IoT-teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksista kotona asuvien hoitotyössä•Saadaan laajennettavissa oleva IoT-järjestelmä muistisairaiden hoitotyön tukemiseen   o   Järjestelmän yhteensopivuuteen eri IoT-ratkaisujen kanssa ja skaalautuvuuteen on kiinnitetty huomiota   o   Järjestelmä tukee useasta lähteestä olevan informaation yhdistämistä ja käsittelyä   o   Tulosten esittäminen käyttäjien tarpeiden mukaisesti•Todellisessa ympäristössä kerätty datapankki antaa mahdollisuuden uusien mallinnusmenetelmien kehittämiselle myös myöhemmin•Järjestelmän arviointi tieteellisin menetelmin todellisessa käyttöympäristössä antaa hyvät lähtökohdat tuotteistamiselle sekä hoitotyön käytänteiden muokkaamiselle, jonka avulla voidaan saavuttaa kustannustehokkuusHankkeen hyötynä on, että kehitettävät IoT-ratkaisut vastaavat hoitotyön tarpeisiin ja mahdollistavat näin käytänteiden muutoksien avulla taloudellisia säästöjä. Järjestelmä mahdollistaa muistisairaiden kotona asumista pidempään tuoden turvaa tuttuun kotiympäristöön, niin muistisairaalle itselleen kuin hoitajille ja omaisille. Järjestelmä voi tuoda niin ikään tiedon hoitajille, että seniori on kykenemätön asumaan kotona ja tarvitsee tehostetumpaa hoitoa tai asumismuotoa. Järjestelmä pystyy tuottamaan totuudenmukaista tietoa muistisairaasta helpottamaan vuorokausirytmin kokonaiskuvan muodostamisessa ja näin ollen apua oikeanlaisen hoidon mitoitukseen ja päätöksentekoon. Järjestelmän avulla mahdollisuus päästä taloudellisiin säästöihin, mikäli vanhukset pystyvät asumaan pidempään kotona ennen siirtymistä ympärivuorokautiseen hoitoon.Hyödyt•Selvityksen tuottama kokonaiskuva mahdollistaa uusien IoT-ratkaisujen kehittämisen hoitotyön tarpeisiin ja hankkeen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753212","A74897","Liquid Robot","Likvidin Robotti","Finland","75500","06/04/2019","31/12/2021","50","126620","EUR","63310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764607","63.544424669341,29.163610249353","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project implements financial management robotic services, for example by which the customer’s monthly accounts can be managed in an automated manner. The aim is to achieve a significant productivity jump in liquid business. In addition, the aim is to productise a service that can also be sold to other financial actors in Finland and the Nordic countries.","Hankkeessa toteutetaan taloushallinnon robottipalveluita, joilla esim. asiakkaan kuukausikirjanpito voidaan hoitaa automatisoidusti. Tavoitteena on aikaansaada merkittävä tuottavuushyppy Likvidin liiketoiminnassa. Lisäksi tavoitteena on tuotteistaa palvelu, jota voidaan myydä myös muille taloushallinnon toimijoille Suomessa ja Pohjoismaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758626","S20714","Shake a new model of innovation experiments","SHAKE innovaatiokokeilujen uusi malli","Finland",null,"01/04/2016","30/06/2018","35","376004","EUR","131601","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to support the importance of the development of medium-sized enterprises in the province, as highlighted in the provincial programme, as present and future growing, developing and employing companies. Competence, specialisation = innovation, cooperation and networking with educational institutions as well as internationalisation are key factors. Companies’ success is increasingly built on the ability to utilise, apply and commercialise new, innovative knowledge and know-how.(South Savo Programme 2014-2017). The SHAKE project aims to explore the proposed themes through cooperation across institutional boundaries and new types of innovation and entrepreneurship experiments. The new model of innovation experiments will be implemented in a network way, crossing the boundaries of educational institutions, together with industry and committed educational institutions: Mamk-Otava College-HY-ESEDU. The experiments are carried out together with educational institutions and the business community to develop new entrepreneurship and innovations in Etelä-Savo and Mikkeli. At least 6 experiments will be carried out in both physical and digital forms of experimentation, arising from phenomena and the needs of young people, educational institutions and the business community. All experiments will be carried out together with committed educational institutions, pupils, educational staff and business/entrepreneurs.Objectives AND entrepreneurship are aimed at creating a phenomenon-based and experimental culture-based study period across educational institutions and shared with the business community, which contributes to the transition from one institution to another and to work and entrepreneurship. The aim is (1) to increase entrepreneurship, work life and innovation skills among students and teaching staff at different levels of education and to create a continuum from innovation to commercial product and business (2) to improve the entrepreneurial and working life capacity of students/graduates (3) to modernise the entrepreneurship and innovation services of educational institutions for enterprises(4) to increase the capacity of enterprises in the region to test/pilot boldly new innovations, experiments that will be identified during the project and thus the potential of employment and/or new business activities may be tested in the Project; conception and piloting of experiments for new entrepreneurship and support for innovation, based on phenomenon-based learning in a network with educational institutions in the region (graduate, university) and enterprises. The aim is to produce something completely new to improve entrepreneurship and working life skills of students and staff, and to support part of the competitiveness of companies. The aim is to launch a unique course/path that can create a new national and international opening for the development of entrepreneurship and innovation. The experiments bring together the region’s business life, pupils and teaching staff from primary school to academic level. There are Finnish and foreign students, teachers, researchers and entrepreneurs. The experiments will make maximum use of the latest pedagogy and gamification.The result is a tested and piloted study path to support experiments in entrepreneurship and innovation, which goes beyond college levels. The experiments will bring networked institutions and students into close interaction with SMEs in the region. The experiments make use of both digital and physical environments, case learning, problem solving, prototyping and development. After the project, innovation experiments and support for entrepreneurship will be continued and a culture that encourages experimentation will be further developed at different educational levels.","Hankkeen tavoitteena on tukea maakuntaohjelmassa esille nostettua maakunnan keskisuurten yritysten kehittämisen tärkeyttä nykyisinä ja tulevina kasvavina, kehittyvinä sekä työllistävinä yrityksinä. Osaaminen, erikoistuminen = innovaatiot, yhteistyö ja verkostoituminen myös oppilaitosten kanssa sekä kansainvälistyminen ovat avaintekijöitä. Yritysten menestyminen rakentuu yhä vahvemmin kykyyn hyödyntää, soveltaa ja kaupallistaa uutta, innovatiivista tietoa ja osaamista.(Etelä-Savo ohjelma 2014 -2017). Esitettyihin teemoihin pyritään SHAKE hankkeella pureutumaan yhdessä oppilaitosrajat ylittävällä yhteistyöllä ja uudenlaisilla innovaatio ja yrittäjyyskokeiluilla.SHAKE innovaatiokokeilujen uusi malli toteutetaan verkostoimaisesti, oppilaitosrajat ylittäen yhdessä elinkeinoelämän ja mukaan sitoutuneiden oppilaitosten kanssa: Mamk-Otavan opisto-HY-Esedu. Kokeiluja tehdään yhdessä oppilaitosten ja elinkeinoelämän kanssa Etelä-Savon ja Mikkelin uuden yrittäjyyden ja innovaatioiden kehittämiseksi. Ilmiöistä ja nuorten sekä oppilaitosten ja elinkeinoelämän tarpeista nousevia kokeiluja tehdään vähintään 6 kpl sekä fyysisinä että digitaalisina kokeiluina. Kaikki kokeilut tehdään yhdessä mukaan sitoutuneiden oppilaitosten, oppilaiden, opetushenkilöstön ja elinkeinoelämän / yrittäjien kanssa.TAVOITTEET JA TOIMENPITEET:Projektissa tavoitteena on luoda ilmiöpohjaisesti ja kokeilukulttuuriin perustuen oppilaitosasteet ylittävä ja elinkeinoelämän kanssa yhteinen opintojakso, joka osaltaan tukee oppilaitoksesta toiseen sekä työhön ja yrittäjyyteen siirtymistä. Tavoitteena on, että1) lisätään eri kouluasteiden opiskelijoiden ja opetushenkilöstön yrittäjyys, työelämä- ja innovaatio-osaamista ja luodaan jatkumoa innovaatiosta kaupalliseksi tuotteeksi sekä yritystoiminnaksi2) parannetaan opiskelijoiden / vastavalmistuneiden yrittäjyys- ja työelämävalmiuksia3) uudistetaan oppilaitosten yrittäjyys ja innovaatiopalveluita yrityksille4) lisätään alueen yritysten valmiuksia lähteä testaamaan/pilotoimaan rohkeasti uusia innovaatiota, kokeiluja, joita hankkeen aikana tunnistetaan ja näin työllistämisen ja/tai uuden liiketoiminnan mahdollisuuksia saattaa löytyäProjektissa testataan, konseptoidaan ja pilotoidaan alueen oppilaitosten (ammatillinen toinen aste, amk, yliopisto) ja yritysten kanssa verkostoituneesti ilmiöpohjaiseen oppimiseen perustuvia uuden yrittäjyyden ja innovaatioiden tukemisen kokeiluja. Tavoitteena on tuottaa jotain ihan uutta opiskelijoiden ja henkilöstön yrittäjyysmyönteisyyden ja työelämätaitojen parantamiseksi ja tukea myös osin yritysten kilpailukyvyn kasvua. Tavoitteena on lanseerata ainutlaatuinen opintojakso/polku, josta voi syntyä kansallinen ja kansainvälinen uusi avaus yrittäjyyden ja innovaatioiden kehittämiseksi. Kokeilut kokoavat yhteen alueen elinkeinoelämää, oppilaita ja opetushenkilöstöä perusasteelta aina akateemiselle tasolle saakka. Mukana on suomalaisia ja ulkomaalaisia opiskelijoita, opettajia, tutkijoita sekä yrittäjiä. Kokeiluissa hyödynnetään maksimaalisesti uusinta pedagogiikka sekä pelillisyyttä.TULOKSET:Projektin tuloksena syntyy testattu ja pilotoitu oppilaitosasteet ylittävä elinkeinoelämän kanssa yhteinen muunneltava yrittäjyyden ja innovaatioiden kokeiluja tukeva opintopolku. Kokeilut saattavat verkostoituneet oppilaitokset ja opiskelijat tiiviiseen vuorovaikutukseen alueen pk-yritysten kanssa. Kokeiluissa hyödynnetään sekä digitaalisia että fyysisiä ympäristöjä, caseoppimista, ongelmaratkaisua, protoilua ja kehittämistä.Hankkeen jälkeen innovaatiokokeiluja ja yrittäjyyden tukemista jatketaan edelleen ja jalostetaan kokeiluihin kannustavaa kulttuuria eri oppilaitosasteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750585","A71384","Construction of production line","Tuotantolinjan rakentaminen","Finland","40530","20/10/2015","31/07/2016","50","53670","EUR","26835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762679","62.187376451992,25.714853099561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Reducing lead times using the LEAN approach. Construction of a new production line for efficient production and assembly of wagon products. Increasing production capacity while avoiding the expansion of the hall in response to increased demand for wagon products.","Läpimenoaikojen kaventaminen LEAN-toimintamallia hyödyntäen. Uuden tuotantolinjan rakentaminen vaunutuotteiden tehokkaaseen valmistamiseen ja kokoonpanoon. Tuotannon kapasiteetin kasvattaminen välttäen hallilaajennusta vaunutuotteiden kysynnän kasvun edellyttämänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758001","S21207","ProWork — Citizenship of people with disabilities and new opportunities for employment","ProWork - Vammaisten kansalaisuus ja työllisyyden uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2018","11/05/2018","50","14877","EUR","7438.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Finland, the full citizenship of people with intellectual disabilities is not yet realised as desired. Full citizenship may include, for example, the possibility to choose where, how and with whom to live, to work and to participate as desired in local communities and in society.The following development needs have emerged in the ongoing Yes we can project, which is currently being carried out on 31 December 2017: 1) Strengthening the social inclusion of people with disabilities and 2) finding new employment opportunities, e.g. strengthening the use of social criteria in public procurement, and increasing the awareness and skills of service providers in the use of social criteria.The objectives of this project, which prepares for a development project to be carried out in international cooperation, are:1. Define the content of the development project 2. Find international partners 3. Agree on the content of international cooperation and describe the added value 4. Preparation and signature of international partnership agreements The primary development project aims to strengthen the inclusion of people with intellectual disabilities and to find new employment opportunities.Preparatory action ovat:1.Kartoitetaan international partners -To find partners by exploring partner networks-Utilising the European Commission’s ESF Transnational Platform2.Determining the content of the development project -workshops with South Karelia and Kymenlaakso partners to define objectives, measures and results3.According to international cooperation, joint development targets are explored by discussion with regional and international partners -the content of the partnership is described and the added value of the partnership is described in preparation and the international partnership results are defined. Strengthening social inclusion1.Utilising the results of the Sokra Inclusion Survey to identify concrete measures to strengthen inclusion (results available in the spring winter)2.Benchmarking internationally with partners, exchanging good practices, one from each other through learning and practice-implementing the right to self-determination-work pathways, etc.New opportunities for employment1.Make stock of the current state of use of social criteria and opportunities in public procurement.2.A closer review, e.g. through the home care service procurement process.3.Education/seminar/publication to increase the awareness and competence of service providers in the use of social criteria.In international networks, learning from new forms of employment to learn from new forms of employment","Suomessa kehitysvammaisten täysivaltainen kansalaisuus ei vielä toteudu toivotulla tavalla. Täysivaltaiseen kansalaisuuteen voidaan ajatella kuuluvan esimerkiksi mahdollisuus valita, missä, miten ja kenen kanssa asuu, mahdollisuus tehdä työtä sekä osallistua haluamallaan tavalla lähiyhteisöjen ja yhteiskunnan toimintaan.Mm. parhaillaan toteutettavassa 31.12.2017 päättyvässä Yes we can -hankkeessa on noussut esiin seuraavia kehittämistarpeita: 1) Kehitysvammaisten sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen ja 2) uusien työllistymisen mahdollisuuksien löytäminen mm.  sosiaalisten kriteerien käytön vahvistaminen julkisissa hankinnoissa sekä  palveluntuottajien tietoisuuden ja osaamisen lisääminen sosiaalisten kriteerien hyödyntämisessä.Tämän kansainvälisessä yhteistyössä toteutettavaa kehittämishanketta valmistelevan hankkeen tavoitteet ovat:1. Määritellä kehittämishankkeen sisältö 2. Löytää kansainväliset kumppanit 3. Sopia kansainvälisen yhteistyön sisältö ja kuvata lisäarvo 4. Valmistella ja allekirjoittaa kansainväliset kumppanuussopimuksetVarsinaisen kehittämishankkeen tavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten osallisuuden vahvistuminen ja uusien työllistymisen mahdollisuuksien löytyminen.Valmisteluhankkeen toimenpiteet ovat:1.Kartoitetaan kansainväliset kumppanit -Haetaan kumppaneita selvittämällä yhteistyökumppaneiden verkostoja-Hyödynnetään European Commission's ESF Transnational Platform -verkkopalvelua2.Määritellään kehittämishankkeen sisältö -työpajat Etelä-Karjalan sekä Kymenlaakson kumppaneiden kanssa tavoitteiden, toimenpiteiden ja tavoiteltujen tulosten määrittämiseksi3.Sovitaan kansainvälisestä yhteistyöstä-kartoitetaan yhteiset kehittämiskohteet keskustelemalla alueellisten sekä kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa -sovitaan sisältö ja kuvataan lisäarvo -valmistellaan ja allekirjoitetaan kansainväliset kumppanuussopimukset Valmisteluhankkeen tulokset1.Kehittämishankkeen sisältö on määritelty2.Kansainväliset kumppanit ovat löytyneet 3.Kansainvälisen yhteistyön sisältö on sovittu ja lisäarvo kuvattu 4.Kansainväliset kumppanuussopimukset on valmisteltu ja allekirjoitettuAlustavia kehittämishankkeen toimenpiteitä (jotka varmistuvat ja tarkentuvat valmisteluhankkeen aikana) ovat: Sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen1.Hyödynnetään Sokran osallisuuskyselyn tuloksia osallisuutta vahvistavien konkreettisten toimenpiteiden määrittämisessä (tulokset käytettävissä kevättalvella)2.Benchmarking kansainvälisesti yhteistyökumppaneiden kanssa vaihtaen hyviä käytäntöjä, toinen toisiltamme oppien ja käytäntöön soveltaen-itsemääräämisoikeuden toteutuminen-työpolut jne.Työllistymisen uudet mahdollisuudet1.Kartoitetaan sosiaalisten kriteerien käytön nykytila ja mahdollisuudet julkisissa hankinnoissa.2.Lähempi tarkastelu esim. kotihoidon palvelun hankintaprosessin kautta.3.Koulutus/seminaari/julkaisu palveluntuottajien tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sosiaalisten kriteerien hyödyntämisessä.Kansainvälisissä verkostoissa oppiminen uusista työllistymismalleista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291782","A78585",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24860",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291661","A78464",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24588",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753237","A74322","Storico — the ultimate story carrier","Storico - the ultimate story carrier","Finland","20520","14/06/2018","30/06/2020","50","49370","EUR","24685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764637","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to achieve a competitive — unique — cultural and educational content with internationally scalable service, sales and distribution concepts. The project develops strategic capacity in separate sub-projects to achieve the objective.","Tavoitteena  kilpailukykyinen - ainutlaatuisten - kulttuuri- ja koulutussisältöjen kansainvälisesti skaalautuva palvelu- ,myynti- ja jakelukonsepti. Hankkeessa kehitetään strategisia valmiuksia erillisissä osaprojekteissa y.o. tavoitteen toteuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757615","S20421","Power, power and networks for female entrepreneurship","Virtaa, voimaa ja verkostoja naisyrittäjyyteen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","37.86","411200","EUR","155700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote women’s employment and business activities by supporting the capacity of women entrepreneurs in the Päijät and Kanta-Häme region to develop and grow their business. The aim of the project is to promote the growth of female entrepreneurship and to support the process of female entrepreneurship and to develop women’s business activities. Business growth will contribute to the elimination of differences in entrepreneurship between female and male entrepreneurs and to gender segregation in entrepreneurship. The goal is a more equal business life. The project will thus contribute to reducing the gender gap in entrepreneurship and to promoting gender equality in the world of work.  The project pilots operating models based on social networks and network work, which support the development of the growth appetite of women-driven micro and small and medium-sized enterprises in Kanta and Päijät-Häme. The models to be piloted in the project are:1) The catalyst, i.e. advisory and guidance service to support business development for women owned and run by women 2) a technology-oriented development/coaching process for women entrepreneurs willing to growPilotti’s implementation utilises the activities and expertise of business development experts, equal working life and female entrepreneurship experts and regional networks. The project, which is carried out by the University of Applied Sciences and Lahti University of Applied Sciences in trans-regional cooperation, also provides entrepreneurs with a pathway to cooperate with students and thus gain more social capital, ideas and resources to develop and expand their business. As a result of the project, women entrepreneurs in Kanta- and Päijät-Häme region are able to make better use of business development expert networks and the services they provide in developing, managing and renewing their own business operations. The models piloted in the project will be integrated into the business cooperation services of universities of applied sciences. During the project, the networking of experts participating in the pilots has also strengthened and knowledge of the future development needs of female-driven companies has increased","Hankkeen tavoitteena on edistää naisten työllistymistä ja yritystoimintaa tukemalla Päijät- ja Kanta-Hämeen alueen naisyrittäjien valmiuksia kehittää ja kasvattaa liiketoimintaansa. Hankkeen tavoitteena on edistää naisyrittäjyyden kasvua ja tukea naisten yrittäjyyden prosessia sekä kehittää naisten yritystoimintaa. Yritysten kasvun myötä puretaan nais- ja miesyrittäjien yrittäjyyden välisiä eroja ja yrittäjyydessä esiintyvää sukupuolten segregaatiota. Tavoitteena on tasa-arvoisempi yrityselämä. Hanke pyrkii siten osaltaan kaventamaan yrittäjyydessä vallitsevaa sukupuolten välistä kuilua ja edistämään työelämän sukupuolista tasa-arvoa.  Hankkeessa pilotoidaan sosiaalisiin verkostoihin ja verkostotyöskentelyyn perustuvia toimintamalleja, jotka tukevat Kanta- ja Päijät-Hämeen naisvetoisten mikro- ja pk-yritysten kasvuhalukkuuden kehittymistä. Hankkeessa pilotoitavat toimintamallit ovat:1) Katalyytti eli naisten omistamille ja johtamille yrityksille suunnattu liiketoiminnan kehittämistä tukeva neuvonta- ja ohjauspalvelu 2) Teknologiapainotteinen kehittämis/valmennusprosessi kasvuhaluisille naisyrittäjillePilottien toteutuksessa hyödynnetään liiketoiminnan kehittämisen, tasa-arvoisen työelämän ja naisyrittäjyyden asiantuntijoiden ja alueellisten verkostojen toimintaa ja osaamista.Hämeen ammattikorkeakoulun ja Lahden ammattikorkeakoulun ylimaakunnallisena yhteistyönä toteutettava hanke tarjoaa yrittäjille myös väylän päästä yhteistyöhön opiskelijoiden kanssa ja saada näin lisää sosiaalista pääomaa, ideoita ja resursseja liiketoimintansa kehittämiseen ja laajentamiseen. Hankkeen tuloksena Kanta- ja Päijät-Hämeen alueen naisyrittäjät osaavat entistä paremmin hyödyntää liiketoiminnan kehittämisen asiantuntijaverkostoja ja niiden tuottamia palveluja oman yritystoimintansa kehittämisessä, johtamisessa ja uudistamisessa. Hankkeessa pilotoidut toimintamallit integroidaan osaksi ammattikorkeakoulujen yritysyhteistyöpalveluja. Hankkeen aikana myös pilotteihin osallistuvien asiantuntijoiden verkostoyhteistyö on vahvistunut ja tietämys naisvetoisten yritysten tulevaisuuden kehitystarpeista ovat kasvaneet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753112","A74997","Development of the Recycling Business","Kierrätysliiketoiminnan kehittäminen","Finland","94450","09/11/2018","31/08/2022","50","292450","EUR","146225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765151","65.793414689377,24.503997772692","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Investments of Tornio recycling station and development of the company’s recycling business.","Tornion kierrätysaseman investoinnit ja yrityksen kierrätysliiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758489","S20777","NASTY","NASEVA","Finland","53850","01/08/2016","31/07/2019","35","213648","EUR","74777","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The under-representation of women in higher education in the field of technology is a long-standing and well-established phenomenon. It’s a problem for both the industry and the female gender. From the point of view of women, abatement in the field of technology leads to less career and pay developments than men. From the sector’s point of view, women are both quantitatively and qualitatively lost potential. Women will reduce a significant number of students in the field whose skills potential would be sufficient to successfully complete their studies in this field, and their lack of training and technological development will reduce and disengage technical progress and working methods. In the long term, the only way to influence the under-representation of women in the field is to change the recruitment and teaching culture of the sector in a more women-friendly direction. This requires raising awareness of women as applicants and technology students (rather than raising women’s awareness of the field of technology). Cultural change also requires, in particular, the identification and active rectification of cultural features which reduce women’s interest in the field of technology.  Building on the results and ideas of previous projects, the aim of the project is to find measures to make better use of the Electronic Basics (ELPER) course for upper secondary school pupils in recruiting women in the EU, especially in the fields of electrical and energy technology. As ELPER itself is a good channel for communicating LUT’s education, the project focuses on identifying and modifying these aspects of communication and organisational culture, which currently discourage girls from taking part in the course and entering the field of technology. At the same time, the aim of the project is to: 1) increase the proportion of women in LUT technology students, especially in the field of electrical engineering; 2) recognise the characteristics of communication and organisational culture that reduce women’s interest in the field of technology; and 3) develop methods that enable them to take greater account of women in technology teaching and to make their strengths a resource for the whole field. The project resources will be directed towards the conception, implementation, evaluation and dissemination of practices in the context of the ELPER course to other LUT activities as well. The project will make a tangible contribution to the realisation of educational equality in the field of technology and indirectly affect the employment of women in the field of technology and thus advancement in the career. The project promotes cooperation between the second and third levels of education and provides added value, in particular in terms of study guidance, by revealing the cultural features that currently deter some potential women from the field of technology. The objectives will be pursued under the following avulla:Toimenpide 1: Developing ELPER’s marketing in a more women-friendly direction.  Measure 2: Mapping ELPER’s current practices from the perspective of women’s attention.Measure 3: Operational development of ELPER in a more women-friendly direction.Measure 4: Development of technology teaching in a more women-friendly direction.Measure 5: Making the causes, explanations and consequences of gender bias in the field of technology visible. The measures will result in marketing ideas and practices that will allow more female applicants to be added to both ELPER and LUT’s bachelor’s studies in technology, and thus more women, especially as LUT electrical students. The measures will also result in pedagogical ideas and practices that are more sensitive to women, which can be applied both to upper secondary school students and to education with a qualification objective. On the basis of the project, a material that is more sensitive to women as applicants will be developed, which can be used both in the recruitment processes of engineering institutions and in the study guidance of upper secondary schools. Materials will also be produced to explain the segregation of technology and to increase the gender sensitivity of education.","Naisten aliedustus tekniikan alan korkeakouluopinnoissa on pitkäaikainen ja vakiintunut ilmiö. Se on ongelma sekä alan että naissukupuolen näkökulmasta. Naisten näkökulmasta tekniikan alan karttaminen johtaa miehiä heikompaan ura- ja palkkakehitykseen. Alan näkökulmasta naiset ovat sekä määrällisesti että laadullisesti hukattua potentiaalia. Naisten myötä alan opiskelijoista karsiutuu huomattava määrä sellaisia, joiden osaamispotentiaali olisi riittävä alan opintojen menestykselliseen suorittamiseen, lisäksi naisten puuttuminen tekniikan koulutuksesta ja kehityksestä kapeuttaa ja yksipuolistaa tekniikan kehitystä ja työskentelytapoja.Pitkällä aikavälillä ainoa keino vaikuttaa naisten aliedustukseen tekniikan alalla on muuttaa alan rekrytointi- ja opetuskulttuuria naiset paremmin huomioivaan suuntaan. Tämä edellyttää alan tietoisuuden lisäämistä naisista hakijoina ja tekniikan opiskelijoina (ei niinkään naisten tietoisuuden lisäämistä tekniikan alasta). Kulttuurin muuttaminen edellyttää lisäksi erityisesti sellaisten kulttuurillisten piirteiden tunnistamista, jotka vähentävät naisten kiinnostusta tekniikan alaa kohtaan, ja niiden aktiivista korjaamista.  NASEVA hankkeen tehtävänä on aiempien hankkeiden tuloksia ja ideoita hyödyntäen löytää toimenpiteitä, joilla lukiolaisille tarjottavaa Elektroniikan perusteet (ELPER) -kurssia voidaan nykyistä paremmin hyödyntää naisten rekrytoinnissa LUT:iin ja erityisesti sähkö- ja energiatekniikan aloille. Koska ELPER jo sinällään on hyvä kanava LUT:n koulutuksesta viestimiseen, keskitytään hankkeessa tunnistamaan ja muuttamaan niitä kommunikaatio- ja organisaatiokulttuuriin liittyviä piirteitä, jotka tällä hetkellä vähentävät tyttöjen kiinnostusta kurssille osallistumiseen sekä tekniikan alalle hakeutumiseen. Samalla pyritään löytämään toimintatapoja, joilla kulttuuria saadaan kehitettyä naishakijat ja –opiskelijat paremmin huomioivaksi.Hankkeen tavoitteena on 1) nostaa naisten osuutta LUT:n tekniikan opiskelijoista erityisesti sähkötekniikan alalla, 2) tunnistaa niitä kommunikaatio- ja organisaatiokulttuuriin liittyviä piirteitä, jotka vähentävät naisten kiinnostusta tekniikan alaa kohtaan ja 3) kehittää toimintatapoja, joilla tekniikan opetuksessa pystytään paremmin huomioimaan naiset ja saamaan heidän vahvuutensa koko alan voimavaraksi. Hankeresurssit suunnataan ELPER-kurssin yhteydessä toteutettavien toimenpiteiden ideointiin, toteutukseen, arviointiin sekä käytäntöjen levittämiseen myös muuhun LUT:n toimintaan.Hanke edistää konkreettisesti koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista tekniikan alalla ja vaikuttaa välillisesti naisten työllistymiseen tekniikan alalla ja sitä kautta myös etenemiseen uralla. Hanke edistää toisen ja kolmannen koulutusasteen välistä yhteistyötä ja tuottaa erityisesti opinto-ohjaukseen liittyvää lisäarvoa paljastamalla kulttuurillisia piirteitä, jotka tällä hetkellä karkottavat osan potentiaalisista naisista pois tekniikan alalta. Tavoitteisiin pyritään seuraavien toimenpiteiden avulla:Toimenpide 1: ELPERin markkinoinnin kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.  Toimenpide 2: ELPERin nykykäytäntöjen kartoittaminen naisten huomioimisen näkökulmasta.Toimenpide 3: ELPERin toiminnallinen kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.Toimenpide 4: Tekniikan opetuksen kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.Toimenpide 5: Tekniikan alan sukupuolittuneisuuden syiden, selitysten ja seurauksien näkyväksi tekeminen.Toimenpiteiden tuloksena syntyy markkinointi-ideoita ja –käytäntöjä, joiden avulla sekä ELPERiin että LUT:n tekniikan kandidaattiopintoihin saadaan lisää naishakijoita ja sitä kautta erityisesti LUT:n sähkötekniikan opiskelijoiksi enemmän naisia. Toimenpiteiden tuloksena syntyy myös naiset paremmin huomioivia pedagogisia ideoita ja käytäntöjä, joita voidaan soveltaa niin lukiolaisille suunnatussa opetuksessa kuin tutkintotavoitteisessa opetuksessa. Hankkeen pohjalta kehitetään naiset nykyistä paremmin hakijoina huomioivaa materiaalia, jota voidaan hyödyntää sekä tekniikan alan oppilaitosten rekrytointiprosesseissa että lukioiden opinto-ohjauksessa. Lisäksi tuotetaan materiaalia tekniikan alan segregaatiota selittävistä ja opetuksen sukupuolisensitiivisyyttä lisäävistä käytännöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758268","S21473","Sleep Well — Work Well (Uni, Brain and Work)","Sleep Well - Work Well (Uni, Aivot ja Työ)","Finland",null,"01/01/2019","28/02/2021","38.78","468531","EUR","181699","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","One in three of the working-age population suffers from insomnia. Insomnia has increased in Finland over the past decades. The use of sleeping pills tripled in thirty years. According to studies, this is affected by, for example, rapid changes in working life, constant new requirements, hurry, shift work and irregular working hours. Persistent sleep deprivation has an unfavourable impact on work capacity and health (e.g. loss of brain function, work efficiency and problem-solving capacity, day fatigue exposes to accidents at work and transport, increased risk of depression, memory disease, increased use of sick leave and health services, unfavourable changes in metabolism, link to cardiovascular disease, higher incidence of breast cancer, higher mortality rate).This project will create ways to proactively address staff union problems and improve the well-being and productivity of a sleep-disabled worker. In the preparation of the project, it has been found that there are no concrete, pro-active and organizational solutions available to employees and managers using new technologies to deal with union problems and thus to the well-being of staff. Sleep disorders and the effects of sleep deprivation on such cognitive performance and health have been studied, but the link to working life has been neglected. New solutions and experiments using new technologies are needed.  The project aims to influence the incidence of sleep disorders, in particular through the search for work-related solutions. The focus is primarily on work and doing it (e.g. coaching and individual flexible design of the work). In addition, group interventions are provided for sleep-disabled workers. The aim of the project is to improve well-being at work and productivity, reduce sick leave and prolong working careers — from the perspectives of the individual and the work community. The project implements a wide range of mappings, individual measures to prevent sleep disorders and corrective measures, as well as development measures related to work design and managerial work.   Project: — Screen people suffering from sleep disorders from selected target groups in project partners and assess the impact of interventions through measurements based on new technologies — Develop new forms of flexible, employee-accessible implementations for group interventions, also utilising new technological solutions — Developing the competence of organisations and raising awareness to respond better to changing work ability situations in situations related to sleep disorders — Producing a flexible work design model for organisations to take advantage of changing work capacity situations in the EU, and strengthening supervisors’ competence in changing work ability situations due to sleep disorders. The project provides organisations with flexible, personalised solutions that have been tested in the organisation. The effects are reflected, for example, in the improvement of the well-being of employees at work, the reduction in sick leave, the strengthening of the skills of supervisors in changing the ability to work. The project is implemented by Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and Savonia University of Applied Sciences Ltd. The project period runs from 1 January 2019 to 31 December 2020.","Työikäisestä väestöstä joka kolmas kärsii unettomuudesta. Unettomuus on lisääntynyt Suomessa viime vuosikymmenten aikana. Myös unilääkkeiden käyttö kolminkertaistunut kolmessakymmenessä vuodessa. Tutkimusten mukaan tähän vaikuttavat mm. työelämän nopea muutos, jatkuvat uudet vaatimukset, kiire, vuorotyö ja epäsäännölliset työajat. On todettu, että jatkuvalla univajeella on epäsuotuisat vaikutukset työkykyyn ja terveyteen (esim. aivotoimintojen, työtehon ja ongelmanratkaisukyvyn heikkeneminen, päiväväsymys altistaa tapaturmille työssä ja liikenteessä, masennuksen, muistisairauksien riskin kasvaminen, sairauspoissaolojen ja terveyspalvelujen käytön lisääntyminen, aineenvaihdunnan epäsuotuisat muutokset, yhteys sydän- ja verisuonisairauksiin, korkeampi rintasyövän ilmaantuvuus, korkeampi kuolleisuus).Tässä hankkeessa luodaan keinoja, joilla erityisesti työnantajat pystyisivät ennaltahekäisevästi puuttumaan henkilöstön uniongelmiin ja parantamaan unihäiriöisen työntekijän hyvinvointia ja tuottavuutta. Hankkeen valmistelussa on havaittu, että työntekijälle ja esimiehille ei ole ole saatavilla ennakoivaa ja uusia teknologioita hyödyntäviä konkreettisia, ennaltahekäiseviä ja organisaatiota tukevia ratkaisuja uniongelmiin ja sitä kautta henkilöstön hyvinvointiin. Unihäiriöitä ja univajeen vaikutuksia niin kognitiiviseen suoriutumiseen ja terveyteen on tutkittu paljon, mutta kytkös työelämään on jäänyt vähemmälle huomiolle. Tarvitaan uusia ratkaisuja ja uusia teknologioita hyödyntäviä kokeiluja.  Hankkeessa unihäiriöiden esiintyvyyteen pyritään vaikuttamaan erityisesti työhön liittyvien ratkaisujen etsimisen avulla. Vaikuttamiskohteena on ensisijaisesti työ ja sen tekeminen (esimiesvalmennus ja työn yksilöllinen joustava muotoilu). Lisäksi unihäiriöisille työntekijöille tarjotaan ryhmäinterventioita. Hankkeen tavoitteena on työntekijöiden unihäiriöihin puuttumalla työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen, sairauspoissaolojen väheneminen ja työurien pidentäminen - tarkastelunäkökulmina sekä yksilö että työyhteisö.Hankkeessa toteutetaan monipuolisia kartoituksia, unihäiriöitä ehkäiseviä ja korjaavia yksilöllisiä toimenpiteitä sekä työn muotoiluun ja esimiestyöhön liittyviä kehittämistoimenpiteitä.   Hankkeessa: - Seulotaan unihäiriöistä kärsivät henkilöt hankekumppaneiden työyhteisöistä valituista kohderyhmistä ja arvioidaan uusiin teknologioihin perustuvilla mittauksilla interventioiden vaikutuksia  - Kehitetään ryhmäinterventioihin uudenlaisia joustavia, työntekijät helposti saavuttavia toteutusmuotoja, hyödyntäen myös uusia teknologisia ratkaisuja - Kehitetään organisaatioiden osaamista ja lisätään tietoisuutta vastata paremmin työkyvyn muutostilanteisiin unihäiriöihin liittyvissä tilanteissa - Tuotetaan organisaatioille joustavan työn muotoilun malli hyödynnettäväksi työkyvyn muutostilanteisiin Tuloksena:Työyhteisön ja esimiesten osaaminen unihäiriöistä johtuvista työkyvyn muutostilanteista vahvistuu. Hanke tuottaa organisaatioille työn joustavien yksilöllisten ratkaisujen toimintamallin, joka on testattu organisaatiossa. Vaikutukset näkyvät mm. työntekijöiden työhyvinvoinnin parantumisena, sairauspoissaolojen vähenemisenä, esimiesten osaamisen vahvistumisen työkyvyn muutostilanteissa. Hanketta toteuttavat Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Savonia-ammattikorkeakoulu Oy . Hankeaika on 1.1.2019-31.12.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752830","A74615","Turning centre","Sorvauskeskus","Finland","15860","14/12/2018","31/12/2019","50","31340","EUR","15670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764011","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Securing the company’s domestic, profitability and operating conditions by investing in new technologies.","Yrityksen kesvu-, kannattavuus- ja toimintaedellytysten turvaaminen investoimalla uuteen tekniikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754340","A75225","PaaS — Project as a Service","PaaS - Project as a Service","Finland","33200","23/08/2019","28/02/2021","50","32450","EUR","16225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765678","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Project management needs, service provision and implementation methods have remained very similar in the market for decades. However, the importance of project planning and implementation, as well as the agility of implementation, is emphasised by the ongoing change in modern times. We have found that the current need and the provision of services do not match. In order to separate and enable new international growth, we need to be able to renew by producing wider added value 1) for our customers and 2) for customers. We want to move from the project business to our customers’ global partner in a position where we can influence project implementations and projects already in a strategically important planning phase, when the potential for impact on the end results is greatest.","Projektijohtamisen palvelutarve, palvelutarjonta ja toteutusmenetelmät ovat säilyneet markkinassa hyvin samantyyppisinä jo vuosikymmeniä. Projektien suunnittelun ja läpiviennin merkitys sekä toteutuksen ketteryys kuitenkin korostuvat nykyaikana jatkuvan muutoksen myötä. Olemme havainneet, että tämän hetkinen tarve ja palvelutarjonta eivät kohtaa. Erottautuaksemme ja mahdollistaaksemme uutta kansainvälistä kasvua, meidän pitää pystyä uudistumaan tuottamalla laajempaa lisäarvoa 1) asiakkaillemme sekä 2) asiakkaiden asiakkaille. Tahdomme siirtyä projektiliiketoiminnasta asiakkaidemme globaaliksi kumppaniksi asemaan, jossa voimme vaikuttaa projektitoteutuksiin ja -kokonaisuuksiin jo strategisesti tärkeässä suunnitteluvaiheessa, silloin kun vaikutusmahdollisuudet lopputuloksiin ovat suurimmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759127","S22215","Developing the well-being of entrepreneurs through online mentoring","Yrittäjien työhyvinvoinnin kehittäminen verkkomentoroinnilla","Finland",null,"01/09/2020","30/09/2021","39.58","94156","EUR","37270.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Humanist University of Applied Sciences, together with entrepreneurs in Southwest Finland, develops and pilots online peer-to-peer mentoring for Finnish sole entrepreneurs and micro-entrepreneurs in the project. On the basis of the project, the aim is to strengthen the personal and social resources of sole entrepreneurs as well as well-being at work through a network-based, peer-to-peer approach. The need has risen from single entrepreneurs: sole entrepreneurs need networks around them to support their own survival, but also to develop an essentially competitive business. In practice, the project will work online as peer mentoring and this process will be guided in a goal-oriented manner. Piloted online meetings will be organised for the project and an estimated 15 pilot companies will be involved. As part of the online meetings, expert briefings will be produced from the needs of the participants. At the end of the project, the impact of such peer support on the well-being of entrepreneurs at work will be examined and an electronic workbook will be produced to enable business networks to adopt an e-mentoring model. The results of the project will be published in the final webinars. New in relation to other mentoring projects and activities in the project is the use of online communication and the goal-oriented, guiding approach of peer mentoring.","Yrittäjien työhyvinvoinnin kehittäminen verkkomentoroinnilla -hankkeessa Humanistinen ammattikorkeakoulu yhdessä Varsinais-Suomen yrittäjien kanssa kehittää ja pilotoi verkossa toteutettavaa vertaismentorointia varsinaissuomalaisille yksinyrittäjille ja mikroyrittäjille. Hankkeen pohjalta pyritään vahvistamaan yksinyrittäjien henkilökohtaisia ja sosiaalisia voimavaroja sekä työhyvinvointia verkostomaisella, vertaistuellisella otteella. Tarve on noussut yksinyrittäjien keskuudesta: yksinyrittäjät tarvitsevat verkostoja ympärilleen oman jaksamisensa tueksi mutta myös olennaisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämiseen. Käytännössä hankkeen toiminta tapahtuu verkossa vertaismentorointina ja tätä prosessia ohjataan tavoitteellisesti. Hankkeen puolesta järjestetään ohjattuja verkkotapaamisia ja mukana on arviolta 15 pilottiyritystä. Osana verkkotapaamisia tuotetaan asiantuntijatietoiskuja osallistujien tarpeista lähtien. Hankkeen päätteeksi tarkastellaan tällaisen vertaistuen vaikutuksia yrittäjien työhyvinvointiin ja tuotetaan sähköinen työkirja, jonka avulla yritysverkostot voivat omaksua verkkomentorointimallin. Hankkeen tulokset julkaistaan loppuwebinaarissa. Hankkeessa uutta suhteessa muihin mentorointihankkeisiin ja -toimintaan on verkkovälitteisyyden hyödyntäminen sekä vertaismentoroinnin tavoitteellinen, ohjauksellinen ote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753801","A75486","Participation in ISPO International Sports Fair","Osallistuminen ISPO kansainväliset urheilualan messut","Finland","53550","17/10/2019","30/04/2020","50","19300","EUR","9650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766050","61.041296245455,28.212198305567","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Tackla Pro Oy launches 3D Breeze and Intelligent Body Protection (IBP) technology-based new generation Tackla trousers for all European dealers in 2020.  New trousers and Breezers will change the market for hockey pants, as they are about 70 % lighter, 80 % more breathable and at the same time more protective than the products on the market. Due to substantially reduced use of materials and new materials, Tackla’s equipment is ecologically highly advanced. ISPOS will also present Tackla Licensing Corporation Oy’s plans for the IBP technology versions of other hockey shields such as shoulder, elbow and knee pads to be introduced gradually in late autumn 2020.","Tackla Pro Oy tuo 2020 ISPO:ssa markkinoille 3D Breeze ja Intelligent Body Protection (IBP) teknologiaan pohjautuvat uuden sukupolven Tackla housut koko laajuudessaan kaikille eurooppalaisille jälleenmyyjille.  Uudet housut ja Breezerit tulevat muuttamaan jääkiekkohousu markkinoiden tarjonnan, sillä ne ovat n. 70% kevyemmät, 80% hengittävämmät ja kuitenkin samalla suojaavammat kuin markkinoilla olevat tuotteet. Oleellisesti vähäisemmän materiaalien käytön ja uusien materiaalien ansiosta Tacklan varusteet ovat ekologisesti erittäin edistyksellisiä. ISPOSSA tullaan esittelemään myös Tackla Licensing Corporation Oy:n suunnitelmat muiden jääkiekkosuojusten kuten hartia-, kyynärpää- ja polvisuojusten IBP teknologia versioista, jotka on tarkoitus tuoda markkinoille asteittain loppusyksystä 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757283","S20289","Project to identify the skills of young people with a migrant background","Maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2017","50","203371","EUR","101685.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767963",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The target group of the project was people with a migrant background under the age of 30, eligible for TE-support, with low formal skills, under-represented in education and long-term employment. Customers were selected on these grounds. In the course of the project, it was noticed that selection was unnecessary and would take time to spend on the actual work. The project also benefited from outside the target group and at the same time the resources were used efficiently and marketing was facilitated. Individuals have different life situations, needs and backgrounds. However, there are certain common features that arise. Poor language skills are often correlated with the number of school years in your country. Fortunately, this is not always the case. The attitude towards the system bureaucracy of Finnish society varies according to the country of origin and personal experience. The idea of what is possible and how to act in relation to Finnish society is based on the experience of the first years of integration. What kind of culture does the immigrant get used to with a clinic, school, police, health care or TE Office? The aim of the project was to identify the non- and informative skills of young immigrants. Attention was paid to the individual’s own history and not to professional requirements. The starting point was Nanna Wilhelmsson’s first project manager Nanna Wilhelmsson’s “narrator reports” (Identification of Migrant competence, 37). In the project, the method was named the “own story” method. In addition, Vesa Silander’s “map interview” method was used in the project. By using these methods, the customer became aware of his/her own competence. The project to identify the skills of young people with an immigrant background to promote their own skills was used to create a video CV. These methods are described later in this book. The method also strengthened the perception of language skills and practiced customers for interview situations. The aim of the project was to study and recognise the recognised skills of young immigrants. This objective could not be met as indicated. The project cooperated with VALMA training and undergraduate training in domestic work and cleaning services. The project staff contacted those applicants who had not been able to reach VALMA due to the language requirements. Working with them using the methods of the project was successful. They were given the opportunity to test their own skills for the trainings in question. Their skills and motivation were identified and they managed to access training through the application procedure. In particular, undergraduate students in domestic work and cleaning services have a large number of former project clients. Language proficiency testing does not measure professional competence, diligence and motivation, which are, however, relevant to the success of studies. The clients of the project participated in “human development” near-nursing studies in order to make the skills recognised. A few customers managed to get performances. The aim of the project was to create an ePortfolio to support the validation of skills recognition. The method used for this is described in the methodological chapter. ePortfolios were made around 40 and some with a concrete portfolio folder. The method was disseminated on the ‘Archive of everyday life’ website, an evaluation session at the Stad Vocational College, workshops, visitors, inside the academy and a “memory” publication at the end of the project. At the beginning of the project, various ePortfolio systems were examined. It was decided to use an open cloud service rather than a separate system because it does not need to be maintained by the educational institution, the folder is linked to the customer’s own email account and therefore its use is simpler and easier to use. The folder remains, even if the institution no longer maintains it and can also be easily accessed on a mobile device. The method allows the files to be stored, the files can be easily sent, the know-how and the path are authenticated to the customer. Using the method, the project to identify the skills of young people with a migrant background will make it easier to identify skills and improve the technical skills of the client. The customer’s experience is also positive and personal. The aim of the project was to pave the way for young immigrants to education and training that match their level of competence and measures to promote learning and employment. Finding and motivating timely training was one of the key objectives of the project. About 43 % of the customers involved in the project are in education. It has been difficult for long-term low-language customers in Finland to find suitable training for them. The reasons for poor language skills are often the challenges of learning, cultural and family reasons.","Hankkeen kohderyhmänä oli alle 30-vuotiaat maahanmuuttajataustaiset, TE-tukikelpoiset henkilöt, joilla on alhainen muodollinen osaaminen, jotka ovat aliedustettuna koulutuksessa ja joiden työllistyminen on pitkittynyt. Asiakkaiksi valittiin näillä perusteilla. Hankkeen kuluessa huomattiin, että valikointi on turhaa ja siihen kuluu aikaa, jonka voi käyttää varsinaiseen työhön. Hankkeen toiminnasta hyötyivät myös kohderyhmän ulkopuoliset ja samalla hankkeessa resurssit käytettiin tehokkaasti ja markkinointi helpottui. Yksilöillä on erilaiset elämäntilanteet, tarpeet ja taustat. Tiettyjä yhteisiä piirteitä nousee kuitenkin. Heikko kielitaito korreloi usein kouluvuosien määrään omassa maassa. Näin ei onneksi aina ole. Suhtautuminen suomalaisen yhteiskunnan järjestelmäbyrokratiaan vaihtelee lähtömaan ja henkilökohtaisten kokemusten perusteella. Käsitys siitä, mikä on mahdollista ja miten toimia suhteessa suomalaiseen yhteiskuntaan, perustuu ensimmäisien kotoutumisvuosien kokemuksiin. Millaiseen toimintakulttuuriin maahanmuuttaja tottuu neuvolan, koulun, poliisin, terveydenhuollon tai TE-toimiston kanssa?  Hankkeen tavoitteena oli tunnistaa nuorten maahanmuuttajien non- ja informaalista osaamista. Huomio kiinnitettiin yksilön omaan historiaan eikä ammattitaitovaatimuksiin. Lähtökohtana oli hankkeen ensimmäisen projektipäällikön Nanna Wilhelmssonin ”narratiiviset kertomukset” menetelmä (Maahanmuuttajan osaamisen tunnistaminen, 37). Hankkeessa menetelmä nimettiin ”oma tarina”-menetelmäksi. Lisäksi hankkeessa käytettiin Vesa Silanderin ”karttahaastattelu”-menetelmää. Näiden menetelmien avulla asiakkaalle muodostui käsitys omasta osaamisesta. Oman osaamisen markkinointia maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke see me – taidot esille varten käytettiin video CV’n tekemistä. Nämä menetelmät on kuvattu myöhemmin tässä kirjassa. Menetelmä vahvisti myös käsitystä kielitaidosta ja harjoitutti asiakkaita haastattelutilanteisiin.   Hankkeen tavoitteena oli opinnollistaa ja tunnustaa nuorten maahanmuuttajien tunnistettua osaamista. Tähän tavoitteeseen ei pystytty vastaamaan esitetyllä tavalla. Hankkeessa tehtiin yhteistyötä VALMA- koulutuksen ja kotityö- ja puhdistuspalveluiden perustutkinto-koulutuksen kanssa. Hankkeen työntekijät ottivat yhteyttä niihin hakijoihin, jotka eivät olleet päässeet VALMAan kielitaitovaatimusten vuoksi. Heidän kanssaan työskentely hankkeen menetelmillä tuotti tulosta. Heille hankittiin mahdollisuus päästä testaamaan omaa osaamistaan ko. koulutuksiin. Heidän osaaminen ja motivaatio tunnistettiin ja he onnistuivat pääsemään hakumenettelyn kautta koulutukseen. Erityisesti kotityö- ja puhdistuspalveluiden perustutkinto-opiskelijoissa on runsaasti entisiä hankkeen asiakkaita. Kielitaitotestaus ei mittaa ammattiosaamista, ahkeruutta ja motivaatiota, jotka ovat kuitenkin merkityksellisiä opintojen onnistumisessa. Hankkeen asiakkaita osallistui ”Ihmisen kehitys”-lähihoitajaopintoihin, jotta osaaminen tulisi tunnustetuksi. Muutama asiakas onnistui saamaan suorituksia.   Hankkeen tavoitteena oli luoda osaamisen tunnistamisen validointia tukeva ePortfolio. Tähän käytetty menetelmä on kuvattu menetelmät-luvussa. ePortfolioita tehtiin noin 40 ja osan kanssa myös konkreettinen portfolio-kansio. Menetelmää levitettiin ”arjen arkki”-sivustolla, arviointitilaisuudessa Stadin ammattiopistossa, työpajoissa, vierailijoille, opiston sisällä ja ”muistikirja”-julkaisulla hankkeen päätteeksi. Hankkeen alussa selvitettiin erilaisia ePortfolio-järjestelmiä. Päädyttiin avoimen pilvipalvelun käyttöön eikä erilliseen järjestelmään, koska sitä ei tarvitse oppilaitoksen ylläpitää, kansio liittyy asiakkaan omaan sähköpostitiliin ja siten sen käyttö on yksinkertaisempaa ja vaivattomampaa. Kansio säilyy, vaikka oppilaitos ei enää sitä ylläpitäisi ja sitä voi käyttää helposti myös mobiililaitteella. Menetelmän avulla tiedostot säilyvät tallessa, tiedostot ovat helposti lähetettävissä, osaaminen ja polku todentuu asiakkaalle. Menetelmällä maahanmuuttajataustaisten nuorten osaamisen tunnistamishanke  see me – taidot esille hakeminen helpottuu ja asiakkaan tekniset taidot kohentuvat. Asiakkaan kokemus on lisäksi positiivinen ja henkilökohtainen.   Hankkeen tavoitteena oli poluttaa nuoria maahanmuuttajia heidän osaamistasoaan vastaaviin koulutuksiin sekä oppimista ja työllistymistä edistäviin toimenpiteisiin. Oikea-aikaisen koulutuksen löytäminen ja siihen motivointi oli yksi hankkeen keskeisimpiä tavoitteita. Hankkeessa mukana olleista asiakkaista noin 43 % on koulutuksessa. Pitkään Suomessa olleiden heikkokielitaitoisten asiakkaiden on ollut vaikea löytää heille sopivaa koulutusta. Syyt heikkoon kielitaitoon ovat usein oppimisen haasteet, kulttuuri- ja perhesyyt. Osalla hankkeessa mukana olleista oli terveydellisiä haasteita tai perhesyitä, joiden vuoksi he eivät voineet osallistua koulutuksiin. Osalla oli haasteita toimintamalleissa liittyen koulutukseen hakeutumiseen ja osallistumiseen, jotka olivat osin kulttuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751949","A73834","Nestor Cables Oy’s export development project","Nestor Cables Oy:n viennin kehittämishanke","Finland","90620","09/03/2018","30/06/2019","50","122000","EUR","61000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764036","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to increase Nestor Cables’ exports to Sweden, Germany, Norway and the EU. The increase in exports will enable Nestor to exploit its underutilised production capacity and create new jobs for an estimated 20-30 people. The fiber optic cable business is very seasonal in the North, so increasing exports from Germany and the USA, for example, makes it possible to increase production during the quiet winter months.","Kehittämishankkeen tavoitteena on lisätä Nestor Cables Oy:n vientiä Ruotsiin, Saksaan, Norjaan ja USA:han. Viennin kasvun ansiosta Nestor saa hyödynnettyä vajaakäytöllä olevaan tuotantokapasiteettiaan ja luo uusia työpaikkoja arviolta noin 20-30 hengelle. Valokaapeliliiketoiminta on hyvin kausiluontoista Pohjoisessa, joten esim. Saksan ja USA:n viennin lisääminen mahdollistaa tuotannon kasvattamisen hiljaisten talvikuukausien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758913","S21901","OOKSAUTUS — Attracting international talents and developing the conditions for employers to help with skills shortages in Central Finland","HOKSAUTUS - Kansainvälisten osaajien houkuttelulla ja työnantajien edellytysten kehittämisellä apua osaajapulaan Keski-Suomessa","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","35","338315","EUR","118410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","HOKSAUTUS — The aim of the project is to create conditions for employers in Central Finland by attracting international talents and developing the conditions for employers to help with skills shortages in Central Finland. According to the experience of EURES advisors of the TE-services in Central Finland, Central Finland is significantly behind the rest of Finland in the use of international experts. Companies have not been interested on a large scale in solving their skills shortages, e.g. through EURES services. Through this project, activation and coaching will be carried out in a business-participating way, so that the measures are as appropriate as possible to the needs of the companies in the region.  The project is divided into three objectives, in line with the different recruitment approaches of employers’ international talents. The main target group of the project is small and medium-sized enterprises (SMEs) in Central Finland and other employers. In addition, the main target group of the project is the providers of services related to employment and business counselling in Central Finland (e.g. development companies). Since the development work in Central Finland starts from the pursuit station to the rest of Finland, activation of the low threshold, effective communication, highlighting good examples and new kinds of experiments are needed in the region. Objective 1: Lowering the threshold for employers in Central Finland to hire international experts Activation campaign Measure 1.2: View-Opening Coaching Measure 1.3: Mapping of operating models for the recruitment of international talents Action 1.4: In Central Finland, the measures corresponding to Objective 1 aim especially at employers who do not yet have experience in recruiting international talents, and they have not yet thought of it as an alternative to solving their skills shortages. Objective 2: Increase awareness of existing tools Making available tools and services to facilitate recruitments Development of international communications for the needs of labour migration The measures under Objective 2 target especially employers who see the recruitment of international talent as an alternative, but have not yet made progress, or do not have enough knowledge of the practices of recruiting international talent. Objective 3: Experiments to attract talent to Central FinlandMeasure 3.1: Experiments with companies to attract talent to Central Finland and dissemination of the results of the experimentsObjective 3 measures serve employers who have already planned or already carried out the recruitment of international experts and are ready to participate in new types of experiments. The HOKSAUTUS project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences, the University of Jyväskylä and the City of Jyväskylä in cooperation with the Central Finland Chamber of Commerce and the Employment and Economic Development Services of Central Finland. The duration of the project is from 1 April 2020 to 31 December 2022.","HOKSAUTUS - Kansainvälisten osaajien houkuttelulla ja työnantajien edellytysten kehittämisellä apua osaajapulaan Keski-Suomessa  -hankkeen tarkoituksena on luoda keskisuomalaisille työnantajille edellytyksiä työllistää kansainvälisiä osaajia. Keski-Suomen TE-palveluiden EURES-neuvojien kokemusten mukaan Keski-Suomi on kansainvälisten osaajien käytössä huomattavasti jäljessä muuta Suomea. Yritykset eivät ole olleet laajassa mittakaavassa kiinnostuneita ratkaisemaan osaajapulaansa käyttämällä hyödyksi esim. EURES-palveluita. Tämän hankkeen kautta toteutetaan aktivointia ja valmennusta yrityksiä osallistavalla tavalla, jotta toimenpiteet olisivat mahdollisimman osuvia alueen yritysten tarpeisiin.  Hanke on jaettu kolmeen tavoitteeseen, työnantajien erilaisten kansainvälisten osaajien rekrytointilähtökohtien mukaisesti. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat keskisuomalaiset pk-yritykset sekä muut työnantajat. Lisäksi hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työllistämiseen ja yritysten neuvontaan liittyviä palveluja tarjoavat tahot Keski-Suomessa (esim. kehittämisyhtiöt). Koska Keski-Suomessa kehitystyöhön lähdetään  takaa-ajoasemasta muuhun Suomeen nähden, alueella tarvitaan matalan kynnyksen aktivointia, tehokasta viestintää, hyvien esimerkkien esiintuontia ja uudenlaisia kokeiluja. Tavoite 1: Madalletaan keskisuomalaisten työnantajien kynnystä palkata kansainvälisiä osaajia  Toimenpide 1.1: Aktivointikampanja Toimenpide 1.2: Näkökulmia avaava valmennusToimenpide 1.3: Toimintamallien kartoitus kansainvälisten osaajien rekrytointia varten  Toimenpide 1.4: Asettautumispalvelut Keski-Suomessa selvitys  Tavoitteeseen 1 vastaavilla toimenpiteillä tavoitellaan erityisesti työnantajia, joilla ei ole vielä kokemusta kansainvälisten osaajien palkkaamisesta, eivätkä he ole vielä ajatelleen sitä vaihtoehdoksi osaajapulansa ratkaisemiseksi. Tavoite 2: Lisätään olemassa olevien työkalujen tunnettuutta  Toimenpide 2.1: Rekrytointeja helpottavien työkalujen ja palvelujen näkyväksi tekeminen  Toimenpide 2.2: Kansainvälisen viestinnän kehittäminen työperäisen maahanmuuton tarpeisiin  Tavoitteen 2 mukaisissa toimenpiteissä kohderyhmänä ovat erityisesti työnantajat, jotka näkevät kansainvälisten osaajien palkkaamisen vaihtoehtona, mutta eivät ole vielä edenneet asiassa, tai heillä ei ole tarpeeksi tietoa kansainvälisten osaajien palkkaamisen käytännöistä. Tavoite 3: Tehdään kokeiluja osaajien houkuttelemiseksi Keski-SuomeenToimenpide 3.1: Kokeilut yritysten kanssa osaajien houkuttelemiseksi Keski-Suomeen ja kokeilujen tulosten levittäminenTavoitteen 3 mukaisilla toimenpiteillä palvellaan työnantajia, jotka ovat jo suunnitelleet tai jo tehneet kansainvälisten osaajien rekrytointia ja ovat valmiita osallistumaan uudenlaisiin kokeiluihin. HOKSAUTUS-hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Jyväskylän yliopisto sekä Jyväskylän kaupunki yhteistyössä Keski-Suomen kauppakamarin sekä Keski-Suomen TE-palveluiden kanssa. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2020-31.12.2022.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755630","A77504","Systemutveckling och processoptimering","Systemutveckling och processoptimering","Finland","66900","28/05/2021","31/05/2022","50","85191","EUR","42595.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768067","63.524126247222,22.531185480495","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Boden Group Ab utvecklar den digitala e-handelsplattformen Bodenbox.fi genom vilken vi strävar till att omforma ett traditionellt halt att göra sina veckoinköp till en digitaliserad och smart inköpsupplevelse. Projects innehåller bland you give utveckling av digitala functionner som optimerar och effektiverar arbetsprocesser, stöder en skalbar vidareutveckling av verksamheten, men resulterar också tack vare utvecklingen av ett hållbarhetsindex en Högre medvetandegrad om hållbart tänkande hos den Enskilda Konsumenten.","Boden Group Ab utvecklar den digitala e-handelsplattformen Bodenbox.fi genom vilken vi strävar till att omforma ett traditionellt sätt att göra sina veckoinköp till en digitaliserad och smart inköpsupplevelse. Projektet innehåller bland annat utveckling av digitala funktioner som optimerar och effektiverar arbetsprocesser, stöder en skalbar vidareutveckling av verksamheten, men resulterar också tack vare utvecklingen av ett hållbarhetsindex en högre medvetandegrad om hållbart tänkande hos den enskilda konsumenten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750584","A71383","Technical assistance 2014-2020 Lapland","Tekninen tuki 2014-2020 Lappi","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","1933861","EUR","966930.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Implementation of Finland’s Structural Funds programme, Lapland.","Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpano, Lappi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754087","A75972","Sustainable growth of Suomen Verkostohuolto Oy’s business, development of technology and digitalisation","Suomen Verkostohuolto Oy:n liiketoiminnan kestävä kasvu, teknologian ja digitalisaation kehittäminen","Finland","96900","16/03/2020","31/10/2020","50","29730","EUR","14865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765912","66.545103435,25.806470443823","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to promote the company’s long-term competitiveness and sustainable growth. The project will develop a new digitalised operating model that will enable significant growth in new business areas.","Hankkeen tavoitteena on edistää yrityksen pitkän aikavälin kilpailukykyä ja kestävää kasvua. Hankkeessa kehitetään uusi digitalisoitu toimintamalli, joka mahdollistaa merkittävän kasvun uusille liiketoiminta-alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752915","A74700","Utveckling av ecology, naturliga, giftfria cosmetikaprodukter som är bra för både million och pistonkan.","Utveckling av ekologiska, naturliga, giftfria kosmetikaprodukter som är bra för både miljön och människan.","Finland","68620","14/01/2019","30/04/2020","50","27175","EUR","13587.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765835","63.67409259,22.672634893621","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Tukra företagets konkurrenskraft genom att forska, utveckla, testa och förbättra existerande och nya produkter. Genomföra oberoende laboratorietester för att få officiella och nödvändiga certifikat för att öka trovärdigheten på dessa produkter. Certifikaten behövs för Fortsatt expansion till nya internationella marknader i Asien och på sikt även till Nord och Syd Amerika.","Säkra företagets konkurrenskraft genom att forska, utveckla, testa och förbättra existerande och nya produkter. Genomföra oberoende laboratorietester för att få officiella och nödvändiga certifikat för att öka trovärdigheten på dessa produkter. Certifikaten behövs för fortsatt expansion till nya internationella marknader i Asien och på sikt även till Nord och Syd Amerika.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292040","S22751",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","200645",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753673","A75558","Breezers go to market","Breezers go to market","Finland","100","13/06/2019","31/12/2020","50","75150","EUR","37575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765433","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","TLC has developed Breezer hockey pants based on patented technologies. Thanks to the new generation of protective technology, protection is top-notch. The trousers are also lightweight, durable and cool, which improves the athlete’s performance. The products are technical forerunners who will change the market. We now want to commercialise the products as quickly and extensively as possible to the international market. The project will implement market opening and start-up measures and strengthen commercialisation mechanisms in all international target markets.","TLC on kehittänyt patentoituihin teknologioihin perustuvat Breezer-jääkiekkohousut. Uuden sukupolven suojusteknologian ansiosta suojaus on huippuluokkaa. Housut ovat myös kevyet, kestävät ja viileät, mikä parantaa urheilijan suorituskykyä. Tuotteet ovat teknisiä edelläkävijöitä, jotka tulevat muuttamaan markkinaa. Nyt tuotteet halutaan kaupallistaa mahdollisimman nopeasti ja laajasti kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan markkinoiden avaamiseen ja käynnistämiseen liittyvä toimenpiteitä ja vahvistetaan kaupallistamisen mekanismeja kaikilla kansainvälisillä kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756828","A78135","Concepts and internationalisation of smart glass solutions","Älykkäiden lasiratkaisuiden konseptit ja kansainvälistyminen","Finland","11310","08/06/2021","31/08/2022","50","253650","EUR","126825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761358","60.76072777,24.792903745392","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The company wants to develop the end-use benefits of its glass processing solutions and build them into new types of service concepts, where, in addition to traditional products, different service models are possible for customers.  With the help of smart glass solutions, the company wants to expand from the domestic market to an international producer.","Yritys haluaa kehittää lasinjalostusratkaisuidensa loppukäyttö hyötyjä ja rakentaa niistä uuden tyyppisiä palvelukonsepteja, missä perinteisten tuotteiden lisäksi mahdollistetaan erilaisia palvelumalleja asiakkaille.  Älylasiratkaisuiden avulla yritys haluaa laajentua kotimarkkinoilta kansainväliseksi tuottajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755643","A77517","CircularLaikas — renewing service capabilities and business with new solutions for digital and sustainable development","CircularLaikas - palvelukyvykkyyden ja liiketoiminnan uudistamista uusilla digi- ja kestävän kehityksen ratkaisuilla","Finland","74200","16/03/2021","31/08/2022","50","183250","EUR","91625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768094","63.748205278409,26.998860834601","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The purpose of the CircularLaikas project is to renew service capability through digital product and service solutions, and to study and create the conditions to modernise Laikas Oy’s business in line with the principles of sustainable development and circular economy. In addition, the project renews Laikas Oy’s brand in line with the desired sustainable development business model.","CircularLaikas -hankkeen tarkoituksena on palvelukyvykkyyden uudistaminen digitaalisten tuote- ja palveluratkaisujen avulla sekä tutkia ja luoda edellytykset Laikas Oy:n liiketoiminnan uudistamiseksi kestävän kehityksen ja kiertotalouden periaatteiden mukaiseksi. Lisäksi hankkeessa uudistetaan Laikas Oy:n brandi tavoitellun kestävän kehityksen liiketoimintamallin mukaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753856","A75641","Digitalisation","Digitalisointi","Finland","84100","29/04/2019","31/03/2022","50","201000","EUR","100500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Electrification and digitalisation of the company’s businesses","Yrityksen liiketoimintojen sähköistys ja digitalisaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759294","S22582","DigiKyky — Developing and exploiting digital capabilities","DigiKyky – Digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen ja hyödyntäminen","Finland","60100","01/08/2021","31/07/2023","40","198450","EUR","79380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Digital competence has become a meta-skill for everyone in working life. The COVID-19 pandemic has significantly boosted the scale and depth of the uptake of online practices. People with insufficient digital skills are at risk of being ignored. The digitalisation of processes is also an important part of the green transition through paperless and placeless work. The development of digital skills is also about developing so-called dynamic capabilities: both students and staff need to learn not only digital skills but also their efficient use and continuous development.  The main objective of the project is to improve the digital competence of the students and staff of Seinäjoki University of Applied Sciences. The project will identify students and teachers with a lower level of competence, develop on-line interaction skills of RDI staff, help the more advanced to recognise their development pathways, motivate competence development and support all target groups in competence development. The project will produce a new operating model for digital learning and teaching. The project measures are divided into four work packages. TP1 (upgrading the proficiency level of students) includes the design and piloting of the new BYOD clinic for students, the design, testing and implementation of a self-diagnostic proficiency test, the development of digitiser activities and the production of materials supporting the verbalisation of IT competence. TP2 (Elevating Teachers’ Competence Level) includes designing and testing individual skills diagnostics, building support and development pathways for teachers at different levels, organising training and experimentation on the use of new remote and hybrid teaching tools, developing sparring slinging activities, producing and implementing e-pedagogics templates, and organising training and experimentation on the use of immersive environments. TP3 (upskilling of RDI personnel) includes the design and testing of the competence self-assessment tool, as well as the design and implementation of online interaction and digital communication tools trainings and materials. TP4 (Developing a model for learning and teaching digitisation) includes working on a new digital operating model, exploring technical solutions for a digital multi-channel service environment, utilising and internally disseminating the tools developed in work packages 1-3, as well as describing and disseminating the model developed in this regard. As a result of the project, the level of digital competence of the target groups has increased and attitudes have become more positive. The project results in a digital model of teaching and learning that takes into account the needs of different user and service producer groups and its digital service process. In addition, the project will result in model templates for best practice implementations (web and hybrid), diagnostic tools for self-assessment of skills, and guides and self-study materials.","Digiosaamisesta on tullut työelämässä kaikilta edellytettävä metataito. Koronapandemia on merkittävästi vauhdittanut verkkovälitteisten toimintatapojen omaksumisen laajuutta ja lisännyt sen syvyyttä. Puutteelliset digitaidot omaavat ovat vaarassa tulla sivuutetuksi. Prosessien digitalisaatio on myös tärkeä osa vihreää siirtymää paperittoman ja paikasta riippumattoman työskentelyn kautta. Digiosaamisen kehittämisessä on kyse myös ns. dynaamisten kyvykkyyksien kehittämisestä: sekä opiskelijoiden että henkilöstön on opittava digitaitojen lisäksi myös niiden tehokasta hyödyntämistä ja jatkuvaa kehittämistä.  Hankkeen päätavoite on parantaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja henkilökunnan digitaalista osaamista. Hankkeessa tunnistetaan heikomman osaamistason opiskelijat ja opettajat, kehitetään TKI-henkilöstön verkkovälitteisin vuorovaikutuksen osaamista, autetaan edistyneempiä tunnistamaan kehittymispolkunsa, motivoidaan osaamisen kehittämiseen ja tuetaan osaamisen kehittämisessä kaikkia kohderyhmiä. Hankkeessa tuotetaan uusi oppimisen ja opetuksen digituen toimintamalli. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin. TP1 (Opiskelijoiden osaamistason nosto) sisältää uuden opiskelijoille suunnatun BYOD-klinikan suunnittelun ja pilotoinnin, itsediagnostisen taitotasotestin suunnittelun, testauksen ja toteutuksen, digitutor-toiminnan kehittämisen sekä IT-osaamisen sanallistamista tukevien materiaalien tuottamisen. TP2 (Opettajien osaamistason nosto) sisältää yksilötason osaamisdiagnostiikan suunnittelun ja testauksen, tuki- ja kehittymispolkujen rakentamisen eri osaamistason opettajille, uusien etä- ja hybridiopetuksen välineiden käyttökoulutusten ja kokeilujen järjestämisen, sparrausrinkitoiminnan kehittämisen, verkkopedagogiikan mallipohjien tuottamisen ja jalkauttamisen sekä immersiivisten ympäristöjen käyttökoulutusten ja kokeilujen järjestämisen. TP3 (TKI-henkilöstön osaamistason nosto) sisältää osaamisen itsearviointityökalun suunnittelun ja testauksen sekä verkkovälitteisen vuorovaikutuksen ja viestinnän digitaalisten työkalujen koulutusten ja materiaalien suunnittelun ja toteutuksen. TP4 (Oppimisen ja opetuksen digituen mallin kehittäminen) sisältää digituen uuden toimintamallin työstämisen, digitaalisen monikanavaisen palveluympäristön teknisten ratkaisuvaihtoehtojen selvittämisen, työpaketeissa 1-3 kehitettyjen työkalujen hyödyntämisen ja sisäisen levityksen sekä kehitetyn toimintamallin kuvauksen ja tiedon levityksen siihen liittyen. Hankkeen tuloksena kohderyhmien digiosaamisen taso on noussut ja asenteet muuttuneet myönteisemmiksi. Hankkeen tuloksena toteutuu eri käyttäjä- ja palvelutuottajaryhmien tarpeet huomioiva opetuksen ja oppimisen digituen malli ja sen digitaalinen palveluprosessi. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy mallipohjia best practice -toteutuksista (verkko- ja hybridi), diagnostisia välineitä osaamisen itsearviointiin sekä oppaita ja itseopiskelumateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752275","A73360","Digitalia — digital materials for use","Digitalia - digitaaliset aineistot käyttöön","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2019","30","958701","EUR","287610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Information is one of the most important resources of today’s society. However, a large mass of knowledge is not an end in itself, but its value is only created in use. Digital Data Management Research and Development Centre Digitalia aims to improve the availability and usability of digital information. The project brings together different actors to promote digital data management, research and the use of data. In cooperation with these actors, the necessary tools, methods and services will be developed. The aim is to promote the exploitation of digital information by enterprises in the region and to develop the necessary skills. Participating companies are supported by information throughout the management process, from setting targets to monitoring and evaluating. Companies are becoming more aware of digital materials and their access to them and use them for example in marketing and service launches. The project will develop ways of processing, displaying and visualising digital data. In view of the large amounts of data involved, the measures will in particular promote the wider use of automation in the processing and use of digital materials. The measures target the shared digital information management of research, libraries and archives, support for companies’ information management and the possibility of compiling their own personal data in a trustworthy archive. Certain limited and selected materials will be selected for the implementation of the pilots. The necessary tools will be implemented in cooperation with partners. At the same time, new business opportunities opened up by case-files will be explored. From raw digital data to use, 2. Tools and processes for processing raw data, 3. Data mining in the search for innovation, 4. Management with knowledge and 5. Development of the Civic Archives. The project will create strategic development and expertise in the use of digital data masses in the South Savo region. As a result of the project, a wide range of target groups — archives, libraries, research organisations, businesses and citizens — will have better access to and value for information. As a result, both the number of enriched and processed digital materials available and their users will increase. Digitised materials will be made more widely available and users will be better placed to browse, search and share materials. New concepts will be created with companies and communities for the exploitation of information. The project produces a model for opening archives by means of anonymisation, which enables the re-use of data and new business openings.The data mining of the National Library’s data produces content blanks that help companies and communities to increase the attractiveness and attractiveness of services and integrate companies into a broader historical perspective. With the help of information management, companies in the region can produce more specifically targeted products and services and anticipate changes in the operating environment.","Tieto on nyky-yhteiskunnan tärkeimpiä resursseja. Suuri tietomassa ei kuitenkaan ole itsetarkoitus, vaan sen arvo syntyy vasta käytössä. Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus Digitalian tavoitteena on parantaa digitaalisen tiedon saatavuutta ja käytettävyyttä. Hanke saattaa yhteen eri toimijoita digitaalisen tiedonhallinnan, tutkimuksen ja aineistojen käytön edistämiseksi. Yhteistyössä näiden toimijoiden kanssa kehitetään tarvittavia työkaluja, menetelmiä ja palveluja. Niitä otetaan käyttöön tuotannossa ja alueellisessa liiketoiminnassa.Tavoitteena on edistää digitaalisen tiedon hyödyntämistä alueen yrityksissä ja kehittää tässä tarvittavaa osaamista. Osallistuvia yrityksiä tuetaan tiedolla johtamisen koko prosessissa tavoitteiden asettamisesta seurantaan ja arviointiin. Yritysten tietoisuus digitaalisista aineistoista ja niiden käyttömahdollisuuksista lisääntyy ja ne hyödyntävät aineistoja esimerkiksi markkinoinnissa ja palvelulanseerauksissa. Hankkeessa kehitetään digitaalisen tiedon käsittelyn, esittämisen ja visualisoinnin tapoja. Koska kyse on suurista tietomääristä, toimenpiteillä edistetään erityisesti automaation laajempaa hyödyntämistä digitaalisten aineistojen käsittelyssä ja käyttöön saattamisessa.Toimenpiteet kohdistuvat tutkimuksen, kirjastojen ja arkistojen yhteiseen digitaaliseen tiedonhallintaan, yritysten tietojohtamisen tukemiseen sekä mahdollisuuteen koota omat henkilökohtaiset tiedot luotettavaan arkistoon. Pilottien toteutukseen valitaan tietyt rajatut ja valitut aineistot. Tarvittavat työkalut toteutetaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Samalla tutkitaan case-aineistojen avaamia uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Työpaketit ovat 1. Digitaalisesta raakadatasta käyttöön, 2. Työkaluja ja prosesseja raakadatan käsittelyyn, 3. Tiedonlouhinta innovaatioiden etsinnässä, 4. Tiedolla johtaminen sekä 5. Kansalaisarkiston kehittäminen. Hanke luo Etelä-Savon alueelle digitaalisten tietomassojen hyödyntämisen strategista kehitystä ja osaamista. Hankkeen tuloksena useilla eri kohderyhmillä - arkistot, kirjastot, tutkimusorganisaatiot, yritykset ja kansalaiset - on paremmat mahdollisuudet käyttää tietoa ja luoda siitä arvoa.Hankkeen tuloksena sekä käytettävissä olevien rikastettujen ja jalostettujen digitaalisten aineistojen määrä että niiden käyttäjämäärä kasvavat. Digitoidut aineistot saatetaan laajempaan käyttöön ja käyttäjillä on paremmat mahdollisuudet selata, hakea ja jakaa aineistoja.Yritysten ja yhteisöjen kanssa luodaan uusia konsepteja tiedon hyödyntämiseen. Hanke tuottaa mallin arkistoaineistojen avaamisesta anonymisoinnin avulla, mikä mahdollistaa tietojen uudelleenkäytön ja uudet liiketoiminta-avaukset.Kansalliskirjaston aineistojen tiedonlouhinta tuottaa sisältöaihioita, jotka auttavat yrityksiä ja yhteisöjä lisäämään palveluiden kiinnostavuutta ja houkuttelevuutta ja nivovat yritykset osaksi laajempaa historiallista näkökulmaa. Tiedolla johtamisen avulla alueen yritysten on mahdollista tuottaa täsmällisemmin kohdennettuja tuotteita ja palveluita ja ennakoida toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753342","A74227","Ranua’s natural berry products for the world","Ranuan luonnonmarjatuotteet maailmalle","Finland","97700","24/08/2018","31/07/2019","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766082","65.963573947344,26.467480351877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Processing of Lapland’s natural berries into export products (also as an organic product).  Product with high quality, strong premium product image-building, internationally attractive and dreamy brand and packaging. Presentation at the German fair and also contacts with Japanese buyers.  The result is a high-quality demanded export product in both the EU and Asia.","Lapin luonnonmarjojen jalostus vientituotteiksi (myös luomutuotteena).  Tuote korkealaatuinen, vahvasti premiumtuotteen mielikuvaa rakentava, kansainvälisesti houkuttava ja unikki brändi ja pakkaus. Esittely Saksan messuilla ja myös kontaktitjapanilaisiin ostajiin.  Tuloksena laadukas kysytty vientituote sekä EU:ssa että Aasiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759344","S22632","Remote LEAN","Etä-LEAN","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","9.55","171312","EUR","16363","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the tele-LEAN project is to improve the ability of small and medium-sized enterprises to manage their business in a new teleworking environment. The project will develop and train solutions based on LEAN methods, management methodologies and digital technologies for SMEs to manage key business processes in companies. The project will result in new concrete tools and methods that will be implemented in companies. The operational models developed will be conceived and documented in a form that allows the results of the project to be disseminated beyond the participating companies during and after the project.","Etä-LEAN -hankkeen tavoitteena on parantaa pienten ja keskisuurten yrityksien kyvykkyyttä hallita liiketoimintaansa uudessa etätyötä suosivassa toimintaympäristössä. Hankkeessa kehitetään ja koulutetaan LEAN-menetelmiin, johtamismetodologioihin ja digitaalisiin teknologioihin perustuvia ratkaisuja pk-yrityksille siten, että niiden avulla voidaan johtaa yritysten keskeisten liiketoimintaprosessien toimintaa. Hankkeen tuloksena syntyy uusia konkreettisia työkaluja ja menetelmiä, joita jalkautetaan yrityksiin. Kehitetyt toimimallit konseptoidaan ja dokumentoidaan muotoon, jonka avulla hankkeessa syntyneitä tuloksia voidaan jakaa myös hankkeeseen osallistuvia yrityksiä laajemmalle hankkeen aikana ja jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757334","S20540","Shared understanding — a model of local work for adult social work arenas","Yhteistä ymmärrystä - Lähityön malli aikuissosiaalityön areenoille","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2017","35","67704","EUR","23696.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768145",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will create a suitable customer-oriented model for adult social work, combining different sectors of activity, in areas of long distance sparsely populated areas where the availability of special services is poor for customers. The pilot area is the inland archipelago of Puumala. The local work model focuses on the rehabilitation needs of adult social work (drug and mental health, long-term unemployment and social rehabilitation). The model is built on three levels of cooperation, in which all the main activities are JOINTING and acting together. The goal of thinking and working together is to increase common understanding at different levels and between them, so that the content of the activities of the different actors would be even more useful to the lives of customers. The operating levels are the level of the individual, the level of the community and the level of the service network. Montasis guidance is used as an aid in the development between thinking together and working together. Guidance enables interactions between different levels that are separable from previous preconceptions and practices and enhance mutual understanding. Guidance work is made visible as an artistic output in the form of a film script. Individual-level local workers (social worker and mental health nurse) together with experience experts and their local network, as well as other adult social work clients in individual customer processes, exploring effective and useful ways of customer work. Experience experts, local workers and volunteers and support workers of the local community-based “Puumala Kluppi” developed in the municipality during 2015. In addition to the above, local health services, home care, social counsellor, physiotherapist, leisure secretary, detective youth worker, community college, deaconia work, employment services and possible third-sector actors and elected representatives are active at the level of the service network. The project creates an adult social work model between different actors, suitable for small municipalities, enabling customer-oriented rehabilitation at individual work level. The development work will be made visible throughout the local community through a film script and the working model will be rooted in an induction plan/training. The local community’s operating model (Puumala Klupi) between the individual and the service network is strengthened as a common forum for municipal influence.","Hankkeessa luodaan pitkien etäisyyksien haja-asutusalueille, joissa erityispalveluiden saatavuus on asiakkaiden kannalta heikkoa, soveltuva asiakaslähtöinen eri toimialoja yhdistävä aikuissosiaalityön työskentelymalli. Pilottialueena on sisämaan saaristokunta Puumala. Lähityömalli kohdentuu aikuissosiaalityön kuntoutustarpeisiin (päihde- ja mielenterveys, pitkäaikaistyöttömyys ja sosiaalinen kuntoutus). Malli rakentuu kolmen toimintatason yhteistyöllä, joissa kaikissa keskeiset toimintamuodot ovat YHDESSÄ AJATTELU ja YHDESSÄ TOIMIMINEN. Yhdessä ajattelun ja toimimisen tavoitteena on lisätä yhteistä ymmärrystä eri tasoilla ja niiden välissä siten, että eri toimijoiden toiminnan sisältö olisin entistä hyödyllisempää asiakkaiden elämälle. Toimintatasot ovat yksilön taso, lähiyhteisön taso sekä palveluverkoston taso. Yhdessä ajattelun ja yhdessä toimimisen välissä tapahtuvan kehittämistyön apuna käytetään Montaasiohjausta. Ohjauksen avulla mahdollistetaan aiemmista ennakkoasetelmista ja toimintatavoista irrottava ja keskinäistä ymmärrystä lisäävä vuorovaikutus eri tasojen välillä. Ohjaustyöskentely tehdään näkyväksi taiteellisena tuotoksena elokuvakäsikirjoituksen muotoon. Yksilötasolla toimivat lähityöntekijät (sosiaalityöntekijä ja mielenterveyshoitaja) yhdessä kokemusasiantuntijoiden ja heidän lähiverkoston sekä muiden aikuissosiaalityön asiakkaiden kanssa yksilöllisissä asiakasprosesseissa tutkien toimivia ja hyödyllisiä asiakastyön keinoja. Lähiyhteisön tasolla toimivat kokemusasiantuntijat, lähityöntekijät ja kunnassa vuoden 2015 aikana kehittyneen kuntalaislähtöisen \"Puumala Klupin\" vapaaehtoiset ja tukityöllistetyt viikoittain. Palveluverkoston tasolla toimivat edellisten lisäksi paikalliset terveyspalvelut, kotihoito, sosiaaliohjaaja, fysioterapeutti, vapaa-aikasihteeri, etsivä nuorisotyöntekijä, kansalaisopisto, diakoniatyö, työvoimapalvelut ja mahdolliset kolmannen sektorin toimijat ja luottamushenkilöt kuukausittaisissa tapaamisissa. Hankkeessa syntyy eri toimijoiden välinen, pieneen kuntaan soveltuva aikuissosiaalityön työskentelymalli mahdollistaen asiakaslähtöisen kuntoutumisen yksilötyön tasolla. Kehittämistyö tehdään näkyväksi koko paikallisyhteisössä elokuvakäsikirjoituksen kautta ja työskentelymallia juurrutetaan perehdytyssuunnitelman/koulutuksen avulla. Lähiyhteisön toimintamalli (Puumala Klupi) yksilön ja palveluverkoston välissä yhteisenä kuntalaisvaikuttamisen foorumina vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759174","S22262","Description of the incubator activities of a social enterprise — Sytyke","Selvitys yhteiskunnallisen yrityksen hautomotoiminnasta - SYTYKE","Finland",null,"01/11/2020","31/03/2022","40","99735","EUR","39894","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the creation of social enterprises to support the employment of young people and those in a disadvantaged position on the labour market, and to explore the potential of social incubator activities. The aim of the project is to find committed networks and operators as well as suitable structures for the social enterprise’s Hautomo operations in Lapland. Studying the conditions, starting points and possible working methods for incubator activities with the representatives of stakeholders and target groups provides the best conditions for starting incubator activities and promoting social entrepreneurship in Lapland.Societal business activities have been identified in the Government Programme as one of the opportunities to build trust and equal labour markets and increase employment rates. Social enterprise is a means of employment, especially for people who are partially capable of working and other people in need of special support. The framework conditions for social enterprises will be improved by reforming financing and providing support to strengthen business skills. International examples support incubator activities aimed at social enterprises. The development of incubator activities aimed at social enterprises also supports the vitality of the province. The development of the activities will take into account existing advisory and incubator structures and examine whether it would be possible to integrate incubator activities aimed at social enterprises. The study will be carried out in the form of desk research and participatory workshops, resulting in an exploratory report presenting the results of the workshops, good practices in Finland and Europe, and outlines the business incubator’s action plan.","Hankkeen kehittämistavoitteena on luoda edellytyksiä yhteiskunnallisten yritysten perustamiseen nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden tukemiseksi, sekä selvittää yhteiskunnallisen yrityshautomotoiminnan mahdollisuudet. Hankkeen tavoitteena on löytää sitoutuneet verkostot ja toimijat sekä sopivat rakenteet yhteiskunnallisen yrityksen hautomotoiminnalle Lapissa. Hautomotoiminnan edellytysten, lähtökohtien ja mahdollisten toimintatapojen selvittäminen sidos- ja kohderyhmien edustajien kanssa antaa parhaat edellytykset hautomotoiminnan käynnistämiselle, ja yhteiskunnallisen yrittäjyyden edistämiselle Lapissa.Yhteiskunnallinen yritystoiminta on hallitusohjelmassa tunnistettu yhtenä mahdollisuutena luottamuksen ja tasa-arvoisten työmarkkinoiden rakentamiseksi ja työllisyysasteen nostamiseksi. Yhteiskunnallinen yritystoiminta on keino etenkin osatyökykyisten ja muiden erityistä tukea tarvitsevien työllistymiseksi. Yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä kohennetaan uudistamalla rahoitusta ja tarjoamalla liiketoimintaosaamista vahvistavaa tukea. Kansainväliset esimerkit tukevat yhteiskunnallisille yrityksille suunnattua hautomotoimintaa.Yhteiskunnallisille yrityksille suunnattu hautomotoiminnan kehittyminen tukee lisäksi maakunnan elinvoimaisuutta. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon olemassa olevia neuvonta- ja hautomorakenteita ja selvitetään, olisiko yhteiskunnallisille yrityksille suunnattua hautomotoimintaa mahdollista integroida niihin. Selvitystyötä hankkeessa tehdään työpöytätutkimuksena sekä osallistavien työpajojen keinoin, ja tuloksena laaditaan esiselvitysraportti, jossa esitellään työpajojen tulokset, hyviä käytäntöjä Suomesta ja Euroopasta, sekä hahmotellaan yrityshautomon toimintasuunnitelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752629","A74514","Competitiveness through business development","Kilpailukykyä yritystoiminnan kehittämisellä","Finland","41900","29/07/2018","31/12/2021","50","125600","EUR","62800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764123","62.262124545833,25.196620291346","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s production processes, facilities, skills and organisation in order to meet the competition and growing demand in the domestic and export markets and to create new jobs in rural areas. The project has taken into account gender equality, e.g. in new space solutions and the ERP system will serve all the tasks of the company. The aim is to promote sustainable development, e.g. through energy efficiency and improved logistics of new equipment. The project also improves equality and well-being by keeping the countryside alive.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoprosesseja, tiloja, osaamista ja organisaatiota, jotta yritys pystyy vastaamaan kilpailuun ja kasvavaan kysyntään koti- ja vientimarkkinoilla sekä luomaan uusia työpaikkoja maaseudulla. Hankkeessa on huomioitu sukupuolten tasa-arvo esim. uusissa tilaratkaisuissa sekä ERP-järjestelmä tulee palvelemaan kaikkia yrityksen työtehtäviä. Kestävää kehitystä pyritään edistämään esim. uusien laitteiden energiatehokkuudella ja paremmalla logistiikalla. Projekti myös parantaa yhdenvertaisuutta ja hyvinvointia pitämällä maaseutua elävänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753546","A74031","Jot Works CNC at the time","Jot Works CNC aikaan","Finland","79600","18/01/2018","30/04/2020","50","85200","EUR","42600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763899","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Transition of Jot Works Oy to manual machining at cnc time and manufacturing of large entities. The activities are to buy new or second-hand machines that are suitable for our production and plans to develop. As a result, we can find that we can hire at least two machinists.","Jot Works Oy:n siirtyminen manuaalikoneistukseta cnc aikaan ja isojen kokonaisuuksien valmistus. Toimina on ostaa uusua tai käytettyjä koneita jotka soveltuvat meidän tuotantoon ja suunnitelmiin kehittyä. Tuloksina voimme todeta että voimme palkata vähintään kaksi koneistajaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751016","A72915","Energy-efficient factory of the future","Tulevaisuuden energiatehokas tehdas","Finland",null,"01/03/2017","31/03/2018","40.96","166715","EUR","68286","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The energy sector is undergoing a global transformation. Policy decisions to produce cleaner energy and reduce emissions will require a huge amount of investment in cleantech in the coming years. Many future solutions require large volumes of production and concentration of production on the largest factory units. As global competition tightens up, production in Finland has become one of the key challenges in our country. Increasing the degree of automation in production is expected to achieve the level of competitiveness and quality at which we can maintain production in Finland. Environmental considerations must increasingly be taken into account in maintaining production. The energy efficiency of the plant and the utilisation of renewable energy are ways to achieve an environmentally friendly approach and to improve the productivity of the plant. The project aims to develop a competitive, energy-efficient factory concept, implemented with automation, that works in the most environmentally friendly and as much as possible with renewable energy-based energy production solutions. The project will develop a virtual model of the factory of the future and the plant’s production automation cells will also be created with a simulation model. In addition, a robotic cell is being developed for Technobothnia for bulk production. A study of the cost-effective, clean energy solutions of the factory of the future will be carried out, describing different renewable energy solutions for the plant. The results of the project will result in a future energy-efficient competitive factory concept. A factory concept that improves the region’s competitiveness and attractiveness for new factory investments. The construction robot cell developed for Technobothnia makes it possible to effectively train new talent in the digital factory environment of the future. At the same time, universities develop and strengthen their own competence and teaching in future production technologies, automation, robotics, virtual production design and simulation. These skills form the basis for competitive production of the future. The project is implemented as a joint project of the Technology Centre Merinova, Vaasa University of Applied Sciences and the University of Vaasa. The project will cooperate with the City of Vaasa on MAL matters, so that in the future the city will be able to provide investors with an efficient and fast process and a way to establish production facilities in the region.","Energia-ala on maailmanlaajuisessa murroksessa. Poliittiset päätökset puhtaamman energian tuottamisesta ja päästöjen vähentämisestä vaativat tulevina vuosina valtavan määrän investointeja cleantech-alalle. Monet tulevaisuuden ratkaisut vaativat suuria tuontantomääriä ja tuotannon keskittämistä suurin tehdasyksikköihin.Maailmanlaajuisen kilpailun kiristyessä tuotannon säilyminen Suomessa on noussut maassamme erääksi keskeisistä haasteista. Tuotannon automaatioasteen nostamisella uskotaan saavutettavan sellainen kilpailukyky ja laatutaso, jolla pystymme säilyttämään tuotannon Suomessa. Tuotannon säilymisessä on lisääntyvässä määrin huomioitava ympäristönäkökohdat. Tehtaan energiatehokkuus ja uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen ovat tapoja, jolla voidaan tavoitella ympäristömyötäistä toimintatapaa sekä parantaa tehtaan tuottavuutta.Hankkeen tavoitteena on kehittää kilpailukykyinen automaatiolla toteutettu energiatehokas tehdaskonsepti, joka toimii mahdollisimman ympäristömyötäisesti ja mahdollisimman paljon uusiutuvilla lähienergiaan perustuvilla energiantuotantoratkaisuilla.Hankkeessa kehitetään virtuaalimalli tulevaisuuden tehtaasta ja tehtaan tuotantoautomaatiosoluista luodaan myös simulointimalli. Lisäksi kehitetään Technobothnialle robottisolu kappaletavaratuotantoa varten. Tulevaisuuden tehtaan kustannustehokkaista, puhtaista energiaratkaisuista tehdään selvitys, jossa kuvataan erilaisia uusiutuvan energian ratkaisumalleja tehtaalle. Hankkeen tuloksina syntyy tulevaisuuden energiatehokas kilpailukykyinen tehdaskonsepti. Tehdaskonsepti, joka parantaa seudun kilpailukykyisyyttä ja houkuttelevuutta uusille tehdasinvestoinneille.Hankkeessa Technobothnialle kehitetyn kappaletavaratuotantorobottisolun ansiosta pystytään tehokkaasti kouluttamaan uusia osaajia tulevaisuuden digitaaliseen tehdasympäristöön. Samalla kehitetään ja vahvistetaan korkeakoulujen omaa osaamista ja opetusta tulevaisuuden tuotantoteknologioissa, automaatiossa, robotiikassa, tuotannon virtuaalisuunnittelussa sekä simuloinnissa. Nämä taidot luovat pohjaa tulevaisuuden kilpailukykyiselle tuotannolle.Projektin toteutetaan Teknologiakeskus Merinovan, Vaasan ammattikorkeakoulun ja Vaasan yliopiston yhteishankkeena. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Vaasan kaupungin kanssa liittyen MAL-asioihin, jotta jatkossa kaupunki pystyy tarjoamaan investoijille tehokkaan ja nopean prosessin ja tavan perustaa tuotantotilat seudulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749594","A70093","VIM — Monitoring of water and air to safeguard the environment in Etelä-Savo","VIM - Veden ja ilman monitorointi ympäristön tilan turvaamiseksi Etelä-Savossa","Finland","50100","01/01/2015","31/12/2016","35","256108","EUR","89638","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Monitoring of water and air in order to safeguard the environmental condition in South Savo (VIM) project aims to prevent and reduce emissions to the environment and to increase the environmental safety of Etelä-Savo and to increase and recognise related expertise. The project produces and models environmental measurement data. The objective is to investigate the magnitude, composition, impact and application of measurement data. The data analysed will allow companies in the region to reduce their environmental impact, improve resource efficiency and thus increase competitiveness. The project utilises existing international networks of the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) for environmental monitoring and the utilisation of measurement data. At the same time, the strengths that already exist in the province but need to be intensified and the needs of the international development of the sector will be taken into account. The measures of the VIM project are divided into measurement environments identified together with environmental authorities and businesses, such as urban run-offs, energy and transport emissions. The project measures are divided into five different work packages, in which (1) an automatic network of measuring devices and spatial data is used to study the impact of urban storm water on the loads of the Mikkeli river basins and on the operation of raw water abstraction plants. The application of two different environmental technology applications will be examined in the context of the implementation of the Work Package. Passive sampling provides information on the impact of harmful organic compounds on groundwater quality, while the treatment of harmful water-containing materials explores the so-called “geotube” technique.  During the implementation of Work Package 2, the behaviour of storm water will be modelled to anticipate environmental risks. (3) In addition, the impact of air and noise emissions from transport and energy production on the environmental health of urban areas will be measured and analysed. (4) Data measured on the environment are analysed and processed to improve the environment in the province and create new commercial applications for businesses. The international networks in the field and the possibilities offered by the integration of accumulated measurement data play a particular role in data processing. The direct results of the VIM project are measurement and research data and methodological knowledge that can be used to anticipate and reduce environmental risks. In addition, the results will help companies to increase efficiency in energy production and reduce investment and maintenance costs. International comparison, accumulating measurement data and the strengths of applied research identify the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in the utilisation of environmental information. The VIM project is funded by the Regional Council of Etelä-Savo, Etelä-Savon Energia Oy, Metsäsairila Oy and Mikkeli Vesilaitos.","Veden ja ilman monitorointi ympäristöntilan turvaamiseksi Etelä-Savossa (VIM) -hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä ja vähentää ympäristöpäästöjä sekä lisätä Etelä-Savon ympäristöturvallisuutta ja sekä lisätä, että tunnistaa siihen liittyvää osaamista. Hankkeessa tuotetaan ja mallinnetaan ympäristömittaustietoa. Tavoitteena on selvittää vesi- ja ilmapäästöjen suuruutta, koostumusta, vaikutuksia sekä mittaustietojen sovellusmahdollisuuksia. Analysoidun tiedon avulla alueen yritykset voivat vähentää ympäristövaikutuksiaan, tehostaa resurssien käyttöä ja lisätä näin ollen kilpailukykyä. Hankkeessa hyödynnetään Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) jo olemassa olevia alan kansainvälisiä verkostoja ympäristömonitoroinnissa ja mittaustiedon hyödyntämisessä. Samalla maakunnassa jo olevat mutta tehostamista kaipaavat vahvuudet ja alan kansainvälisen kehityksen tarpeet tulevat huomioiduiksi. VIM-hankkeen toimenpiteet jakautuvat yhdessä ympäristöviranomaisten ja yritysten kanssa tunnistettuihin mittausympäristöihin, joita ovat taajama-alueen hulevedet sekä energia- ja liikennepäästöt. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen eri työpakettiin, joissa (1) automaattisen mittalaiteverkoston ja paikkatiedon avulla tutkitaan taajama-alueiden hulevesien vaikutusta Mikkelin vesistöalueiden kuormitukseen ja raakavedenottamoiden toimintaan. Työpaketin toteutuksen yhteydessä tutkitaan kahden eri ympäristöteknologisen sovelluksen käyttöä. Passiivisen näytteenoton avulla hankitaan muun muassa tietoa haitallisten orgaanisten yhdisteiden vaikutuksesta pohjavesien laatuun, kun taas vettä sisältävien haitallisten materiaalien käsittelyssä tutkitaan ns. ”geotuubi”-tekniikkaa.  Työpaketin 2 toteutuksen aikana mallinnetaan hulevesien käyttäytymistä ympäristöriskien ennakoimiseksi. (3) Lisäksi tullaan mittaamaan ja analysoimaan liikenteen ja energiantuotannon ilma- ja melupäästöjen vaikutusta taajama-alueen ympäristöterveyteen. (4) Ympäristöstä mitattu tieto analysoidaan ja jalostetaan maakunnan ympäristöntilan parantamiseksi ja uusien kaupallisten sovellusten luomiseksi yrityksille. Erityinen osuus tiedon jalostuksessa on alan kansainvälisillä verkostoilla ja kerrytetyn mittaustiedon integroinnin tarjoamilla mahdollisuuksilla. Hankkeesta (5) raportoidaan ja tiedotetaan eritason kansallisissa ja kansainvälisissä julkaisuissa.VIM-hankkeen välittömät tulokset ovat mittaus- ja tutkimustietoa sekä menetelmäosaamista, joiden avulla voidaan ennakoida ja vähentää ympäristöriskejä. Lisäksi tulokset auttavat yrityksiä tehostamaan energiantuotantoa ja vähentämään investointi- ja huoltokustannuksia. Kansainvälisen vertailun, kertyvän mittaustiedon ja soveltavan tutkimuksen vahvuuksien avulla tunnistetaan ne alueelliset vahvuudet, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista ympäristötiedon hyödynnyksessä.VIM-hanketta rahoittaa Etelä-Savon maakuntaliitto, Etelä-Savon Energia Oy, Metsäsairila Oy ja Mikkelin Vesilaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757657","S21063","Profit — Resources, capacity and participation in Lapland","VOITTO - Voimavaroja, toimintakykyä ja osallisuutta Lappiin","Finland",null,"01/08/2017","30/04/2021","40","251127","EUR","100451","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The concepts of guidance and participation have expanded, and the perspective involves the examination of the individual’s identity in a diverse manner and through many different elements of everyday life. The framework for inclusion is closely linked to its counterpart, marginalisation, which in turn gives its strong leverage to the social sustainability of society (service needs, coverage, economy). The expansion of the concept of rehabilitation and its inclusion in the new Social Welfare Act (2015) is also a sign of the complex need for guidance. Regional administrative changes (including the TYP Act), which can be seen to further broaden the concept of guidance and the assessment perspective, should also be taken into account.The main objectives of the project are:1)to prevent the marginalisation of the most difficult unemployed in Lapland and to promote opportunities to progress towards employment; (2)improve the quality of life and inclusion of the target group; (3)develop and model guidance and counselling services that prevent exclusion and increase inclusion with the target group(s) and (4)develop and formulate participatory tools for guidance and counselling work with municipal guidance staff.The project’s main target group is: the unemployed, the inactive and the long-term unemployed, in particular the disabled, the long-term illness, the elderly, the recipients of income support. Men will be considered as a specific target group in the project.The direct results of the project are: 1)Customers have been involved in the development and piloting of services and operating models. Through inclusion and participation, customers’ experiences of influence and empowerment have been supported. For the target group’s customers, opportunities have been created to gain experience of success, to feel part of the group, to express their own development ideas and ideas, and to feel an important and meaningful role in joint development work. 2)Service processes that improve the participation and employment opportunities of the most challenging customers have been developed and the participants have the expertise to continue the development work in the future, reacting to changing situations and listening to customers. Inter-municipal networking has been supported and experiences and good practices of working in support of the inclusion of the target group have been shared across municipal boundaries. 3)Publishing a new and innovative methodological tool (as method and experience cards) in the field of guidance.The short-term impact of the project is to develop the social inclusion of the target group and experience of its influence. In addition, customers benefit from advanced services and operating models. In the short term, services that increase the involvement of municipalities will develop to meet customer needs. In the long term, as a result of the project, the marginalisation/exclusion of the target group can be prevented. The developed services of small municipalities involved in project cooperation are able to respond preventively to the municipal economic challenges of exclusion. In the long term, the Lappish industry can also be considered to benefit from the project: as a result of the project, inclusion and capacity-building can also have positive effects on the availability of labour. In addition, the community benefits when the involvement of individuals is strengthened. The project involves Lappish municipalities, where development work is carried out taking into account the municipality’s own starting points and special needs. The project will start in autumn 2017 and the project will last until April 2021, the project will be implemented by the University of Lapland.","Ohjaustyön ja osallisuuden käsitteet ovat laajentuneet ja näkökulmaan liittyy yksilön toimijuuden tarkastelu monimuotoisesti ja monen eri arkea rakentavan elementin kautta. Osallisuuden viitekehykseen liittyy kiinteästi sen vastapuoli, syrjäytyminen, joka taas antaa vahvan heijasteensa yhteiskunnan sosiaaliseen kestävyyteen (palveluntarpeet, niiden kattaminen, talous). Kuntoutuksen käsitteen laajentuminen ja sen mukaan tuleminen osaksi uutta sosiaalihuoltolakia (2015) on myös merkki monisyisestä ohjauksen tarpeesta. Huomioon on otettava myös alueelliset hallinnolliset muutokset (mm. TYP-laki), joiden voidaan nähdä laajentavan ohjauksen käsitettä ja arvioinnin näkökulmaa entisestään.Hankkeen päätavoitteina on:1)ehkäistä Lapin hankalimmin työllistyvien syrjäytymistä ja edistää mahdollisuuksia edetä kohti työllistymistä,2)kohentaa kohderyhmän elämänlaatua ja osallisuutta,3)kehittää ja mallintaa syrjäytymistä ehkäiseviä ja osallisuutta lisääviä ohjaus- ja neuvontapalveluita kohderyhmää/asiakkaita osallistaen sekä4)kehittää ja muotoilla osallistavia työvälineitä ohjaus- ja neuvontatyöhön kuntien ohjaushenkilöstön kanssa.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on kaikkein heikoimmassa yhteiskunnallisessa asemassa olevat henkilöt: työttömät, työelämän ulkopuolella olevat ja pitkäaikaistyöttömät, erityisesti vajaakuntoiset, pitkäaikaissairaat, ikääntyvät, toimeentulotuen saajat. Miehet huomioidaan hankkeessa erityisenä kohderyhmänä.Hankkeen välittöminä tuloksina: 1)Asiakkaita on osallistettu palveluiden ja toimintamallien kehittämiseen ja pilotointiin. Osallistamisen ja osallistumisen kautta asiakkaiden kokemuksia vaikuttamismahdollisuuksista sekä valtaistumisesta on tuettu. Kohderyhmän asiakkaille on luotu mahdollisuuksia saada onnistumisen kokemuksia, saada kokea kuuluvansa osaksi ryhmää, ilmaista omia kehittämisajatuksia ja ideoita sekä tuntea olevansa tärkeässä ja merkityksekkäässä roolissa yhteisessä kehittämistyöskentelyssä. 2)Kaikkein haastavimpien asiakkaiden osallisuutta ja työllistymismahdollisuuksia parantavia palveluprosesseja on kehitetty ja osallistujilla on asiantuntijuutta jatkaa kehittämistyötä jatkossakin muuttuviin tilanteisiin reagoiden ja asiakkaita kuunnellen. Kuntien välistä verkostoitumista on tuettu ja kokemuksia sekä hyviä käytänteitä kohderyhmän osallisuutta tukevasta työskentelystä on jaettu yli kuntarajojen. 3)Julkaistaan uudenlainen ja innovatiivinen ohjausalan menetelmätyökalu (menetelmä- ja kokemuskortteina).Lyhyen aikavälin vaikutuksena hanke kehittää kohderyhmän sosiaalista osallisuutta ja kokemusta vaikutusmahdollisuuksistaan. Lisäksi asiakkaat hyötyvät kehittyneistä palveluista ja toimintamalleista. Lyhyellä aikavälillä kuntien osallisuutta lisäävät palvelut kehittyvät asiakastarpeisiin vastaaviksi. Pitkällä aikavälillä, hankkeen tuloksena, kohderyhmän syrjäytymistä/syrjäytymiskierrettä voidaan saada ehkäistyä. Hankeyhteistyössä mukana olevien pienten kuntien kehittyneet palvelut pystyvät reagoimaan ennaltaehkäisevästi syrjäytymisen mukanaan tuomiin kuntataloudellisiinkin haasteisiin. Pitkällä aikavälillä hankkeesta voidaan katsoa hyötyvän myös lappilaisen elinkeinoelämän: hankkeen tuloksena, osallisuutta ja toimintakykyä lisäämällä voidaan saada aikaiseksi positiivisia vaikutuksia myös työvoiman saatavuuteen. Lisäksi yhteisö hyötyy, kun yksilöiden osallisuus vahvistuu.Hankkeessa on mukana lappilaisia kuntia, joissa kehittämistyötä tehdään kunnan omat lähtökohdat ja erityistarpeet huomioon ottaen. Hanke käynnistyy syksyllä 2017 ja hanke kestää vuoden 2021 huhtikuuhun, hankkeen toteuttaa Lapin yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291572","A78375",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR",{"$nulls":17},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749005","A70505","Internet Messages.net","nettisanomat.net","Finland","31300","12/02/2015","30/12/2015","50","20760","EUR","10380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761072","60.810358538462,23.760678523332","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Develop a new way of working, as well as the online media service NETTISANOMAT.net, to promote local communication democracy and equality.","Kehitetään uusi tapa toimia sekä verkkomediapalvelu NETTISANOMAT.net, edistämään paikallista viestintädemokratiaa ja tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753656","A75541","Enterprise growth leap and production development","Yrityksen kasvuloikka ja tuotannon kehittäminen","Finland","67800","18/02/2019","31/12/2021","50","208000","EUR","104000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762053","63.823628654033,23.081963582561","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Improving the company’s position as an industrial system supplier in smart and energy efficient solutions.","Yrityksen aseman parantaminen teollisuuden järjestelmätoimittajana älykkäissä ja energiatehokkaissa ratkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756929","A78036","Revision — Reinforcement of the RDI Excellence Network","Revanssi – TKI-osaamisverkostoa vahvistamassa","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","330694","EUR","132277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The actors providing services related to research, development and innovation to enterprises have developed their operations in many ways, but the improvement of co-creation and peer learning among different actors has been reduced. In addition, the use of student skills in enterprises is often random. The situation is as described, especially in areas outside major cities, where the growth of business development activities is partly based on individual, random and separate forms of cooperation with different developers. The lack of organised and systematic co-development and the incomplete exploitation of student skills constitute an important bottleneck to enable companies to provide timely and appropriate services. This is particularly true in the case of micro, small and medium-sized enterprises. A certain type of slowness, inflexibility and lack of agile co-creation methods in RDI services have become more concrete and evident with the coronavirus. The project is aimed at developing RDI research, development and innovation (RDI) by large enterprises outside cities. The project will bring together a ERN whose co-operation will lead to a more timely and targeted development service for micro-enterprises and SMEs. The impact of the project will also be a better understanding of the providers of development services. The ERN consists of project promoters (development companies, JAMK, University of Oulu/Micro-entrepreneurship Centre) and other key development actors (development organisations and various public business services, research and universities). The permanent reference network created by the project will continue to increase the development of the region’s business life, as the Network, its innovation platform and a quick communication channel between actors will speed up and clarify the exchange of information between developers.   The project has a strong future-oriented theme. Strengthening the RDI and future capabilities of enterprises supports the development and growth of the province. The implementation of existing RDI services and student power in the regions strengthens the knowledge and exchange of knowledge, but also creates continuity for a stronger connection between the university and the business community. The effect of the project is to renew the ways of producing development services and student skills needed by companies and to enable equal access to RDI services, regardless of the size and location of the company. The project’s measures are designed in a particularly resource-efficient manner and based on concrete cooperation, which contributes to the continuation of the activity even after the project. The measures will be implemented in close cooperation not only with project promoters but also with other relevant bodies. Strong network activities include rapid responsiveness, supported by the sharing of feeds between different parts of the activity. In addition to the measures related to project management and communication, the following measures will be ensured in the implementation of the project: • Collecting and implementing information to support RDI and future capabilities • RDI co-development • Enterprise-led near- and remote trial clinics • Description of the RDI competence network, or innovation platform • Existing communication channels and networks and the main results of the project in accordance with the objectives of the project: ovat:Tavoite 1: Increasing RDI activities and co-development of enterprises • Enterprises’ RDI and future activities have increased. • The co-development methods and enterprise-led events used in the ERN have increased the development competence of enterprises and produce new types of innovations that emerge from it, for example in productisation or service development. • Companies and development companies have found innovative practices, solutions and product and service ideas suitable for their own areas and activities. • Student competence is utilised in enterprises • Enterprises develop their RDI activities based on co-development. At the same time, entrepreneurs build a peer-to-peer network for themselves and learn a co-development method to support continuous renewal.Objective 2: Improving the availability and relevance of companies’ RDI services • The knowledge and services of the RDI actors in the project area will become familiar, which will increase the systematic opportunities to utilise students and other existing actors in RDI activities and business development even after the project. • The communication and scheduling of RDI operators has become clearer, which develops and streamlines RDI processes from the company’s point of view (so-called one-stop-shop principle) and enables a more timely and appropriate RDI service company","Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan liittyviä palveluita yrityksille tuottavat toimijat ovat monin tavoin kehittäneet toimintaansa, mutta eri toimijoiden keskinäisen yhteiskehittämisen ja vertaisoppimisen parantaminen on jäänyt vähemmälle. Lisäksi opiskelijaosaamisen hyödyntäminen yrityksissä on usein sattumanvaraista. Tilanne on kuvatun kaltainen etenkin suurten kaupunkien ulkopuolisilla alueilla, missä yritysten kehittämistoiminnan kasvattaminen perustuu osin yksittäisiin, sattumanvaraisiin ja toisistaan erillisiin yhteistyön tapoihin eri kehittäjätoimijoiden kanssa. Järjestäytyneen ja systemaattisen yhteiskehittämisen puuttumisen ja opiskelijaosaamisen vaillinaiset hyödyntämismahdollisuudet muodostavat merkittävän pullonkaulan oikea-aikaisen ja tarkoituksenmukaisen palvelun mahdollistamiseksi yrityksille. Tämä on erityisen totta juuri mikro- ja pk-yritysten tapauksessa. Tietyntyyppinen hitaus, joustamattomuus ja ketterien yhteiskehittämisen menetelmien puute TKI-palveluissa ovat konkretisoituneet ja tulleet selkeästi esiin koronan myötä.Hankkeen tarkoituksena on kehittää suurten kaupunkien ulkopuolella olevien yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Hankkeessa kootaan osaamisverkosto, jonka yhteistoiminnan kehittämisen vaikutuksena mikro- ja pk-yritysten saama kehittämispalvelu on oikea-aikaisempaa ja kohdennetumpaa. Hankkeen vaikutuksena yritykset myös tuntevat kehittämispalveluja tarjoavat tahot nykyistä paremmin. Osaamisverkosto koostuu hankkeen toteuttajista (kehittämisyhtiöt, JAMK, Oulun yliopisto/mikroyrittäjyyskeskus) sekä muista keskeisistä kehittämistoimijoista (kehittämisorganisaatiot sekä erit. julkiset yrityspalvelut, tutkimus- ja korkeakoulut). Hankkeessa luotava pysyvä osaamisverkosto lisää kehittämistoimintaa alueen yrityselämään myös jatkossa, kun osaamisverkosto, sen muodostama innovaatioalusta ja toimijoiden keskinäinen pikaviestintäkanava nopeuttavat ja selkeyttävät kehittäjien keskinäistä tiedonvaihtoa.   Hankkeessa on vahvasti tulevaisuusorientoitunut teemallisuus. Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksien vahvistamisen kautta tuetaan maakunnan kehittämistä ja kasvua. Olemassa olevien TKI-palveluiden sekä opiskelijavoiman jalkautus alueille vahvistaa osaamisen ja tiedonvaihtoa, mutta luo myös jatkuvuutta korkeakoulun ja elinkeinoelämän vahvemmalle yhteydelle. Hankkeen vaikutuksena yritysten tarvitsemien kehittämispalvelujen ja opiskelijaosaamisen tuottamistavat uudistuvat, ja tasavertainen TKI-palvelun saaminen mahdollistuu paremmin yrityksen koosta ja sijainnista riippumatta.Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu erityisen resurssitehokkaasti sekä konkreettiseen yhteistyöhön perustuen, joka osaltaan tukee toiminnan jatkumista myös hankkeen jälkeen. Toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä paitsi hanketoteuttajien myös muiden olennaisten tahojen kanssa. Vahvaan verkostotoimintaan kuuluu nopea reagointikyky, jota hankkeessa tukevat syötteiden jakaminen toiminnan eri osien välillä. Näin ollen hankkeen toteutuksessa varmistetaan, että eri toimenpiteiden keskinäinen toiminta on sujuvaa sekä verkoston ja siinä olevien eri ryhmien vuorovaikutus on aktiivista.Toimenpiteet ovat projektihallintoon ja -viestintään liittyen toimenpiteiden lisäksi seuraavat:• Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksia tukevan tiedon koonti ja jalkautus • TKI-yhteiskehittäminen • Yritysvetoiset lähi- ja etäkokeiluklinikat • TKI-osaamisverkoston toiminnan eli innovaatioalustan kuvaus • Olemassa olevat viestintäkanavat ja verkostot sekä pikaviestintäkanava Hankkeen keskeiset tulokset tavoitteiden mukaisesti ovat:Tavoite 1: Yritysten TKI-toiminnan ja yhteiskehittämisen lisääminen• Yritysten TKI- ja tulevaisuustoiminta on lisääntynyt.• Osaamisverkostossa käytettävät yhteiskehittämisen menetelmät ja yritysvetoiset tilaisuudet ovat lisänneet yritysten kehittämisosaamista ja tuottavat tuloksena eri toimijoiden yhteistyötä ja siitä nousevia uudenlaisia innovaatioita esimerkiksi tuotteistamiseen tai palvelujen kehittämiseen.• Yritykset ja kehittämisyhtiöt ovat löytäneet omille alueilleen ja toimintoihinsa sopivia innovatiivisia käytänteitä, ratkaisuja ja tuote- sekä palveluideoita.• Opiskelijoiden osaamista hyödynnetään yrityksissä• Yritykset kehittävät TKI-toimintaansa yhteiskehittämiseen perustuen. Samalla yrittäjät rakentavat vertaisverkostoa itselleen ja oppivat yhteiskehittämisen menetelmän jatkuvan uudistumisen tukemiseksi.Tavoite 2: Yritysten TKI-palveluiden saatavuuden ja osuvuuden parantaminen yrityksissä • Hankealueen TKI-toimijoiden osaaminen ja palvelut tulevat tutuksi, mikä lisää järjestelmällisiä mahdollisuuksia hyödyntää opiskelijoita ja muita olemassa olevia toimijoita TKI-toiminnassa ja yritysten kehittämisessä myös hankkeen jälkeen.• TKI-toimijoiden viestintä ja toimintojen aikataulutukset on selkeytynyt, joka kehittää ja virtaviivaistaa TKI-prosesseja yrityksen näkökulmasta (ns. yhden luukun periaate) ja mahdollistaa oikea-aikaisempaa ja osuvampaa TKI-palveluayrityksil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755384","A76269","GET IN THE LOOP!","KIERTOON!","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2023","20.56","347052","EUR","71353.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to implement and demonstrate in practice a bioenergy ecosystem based on local specificities, based on renewable energy. This local ecosystem exploits significant fur stocks in the project area, as well as newly decommissioned or depleted peat production areas (instead of the production of former fossil fuel) as renewable energy production areas.The project measures are divided into 6 työpakettiin:1.Paikallisen feasibility studies for the circular economy environment (ecosystem) and planning for the implementation of biogas production2.Establish a demonstration environment for piloting and testing of production and operating models related to biogas production3.Planning and testing of production and operating models for biogas production4.Biogas production value chain/circle modelling in the region of Kaustinen5.Designing the consolidation of operations and the necessary follow-up projects based on the experience and results of the project 6.Communication and information and project managementThe results of the project are: A functioning local bioenergy production ecosystem and its demonstration based on new energy sources not yet used in the region, such as large-scale (minimum). 150 ha) for the exploitation of energy grassland and fur manure;A study of the gas production capacity of various types of fur manure and field biomass through experimental gasification and practical demonstration of wet and dry fermentation reactors for biogas production;Local bioenergy production ecosystem value chain/circuit modelling, taking into account regional resources in enterprises and public bodies; Study report on the transformation of decommissioned peat production areas into a coal-fixing renewable energy production area in the sub-region of Kaustinen;Business model and business plan of the above-mentioned type of local production ecosystem;The results will help plan and implement the necessary investments after the project, exploit the development of the entire bioenergy sector in Central Ostrobothnia and provide the conditions for planning, for example, the further recycling of coal and nutrients (fertiliser production and tillage products, etc.);The development and research environment resulting from the demonstration of the project as a learning environment: mobile silos, containers, etc. to demonstrate and teach the various stages of biogas production and process technology in rural areas.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa paikalliset erityispiirteet hyödyntävä uusiutuvaan energiaan perustuva bioenergian ekosysteemi ja demonstroida tätä käytännössä. Tämä paikallinen ekosysteemi hyödyntää hanke-alueella olevat merkittävät turkislantavarannot sekä hiljattain käytöstä poistuneet tai poistumassa olevat turvetuotantoalueet (entisen fossiilisen polttoaineen tuotannon sijaan) uusiutuvan energian tuotantoalueina.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat 6:een työpakettiin:1.Paikallisen kiertotalousympäristön (ekosysteemi) toteutettavuusselvitykset ja biokaasutuotannon to-teuttamisen suunnittelu2.Demonstraatio-ympäristön muodostaminen hankkeessa tehtäviä kokeiluja varten3.Biokaasun tuotantoon liittyvien tuotanto- ja toimintamallien pilotointi ja testaus4.Biokaasutuotannon arvoketjun/-kehän mallinnus Kaustisen seutukunnan alueella5.Toiminnan vakiinnuttamisen ja tarvittavien jatkohankkeiden suunnittelu hankkeessa saatujen koke-musten ja tulosten perusteella 6.Viestintä ja tiedottaminen sekä hankehallintoHankkeen tuloksia ovat: Toimiva paikallinen bioenergian tuotannon ekosysteemi ja sen demonstrointi perustuen uusiin alueella vielä käyttämättömiin energialähteisiin, kuten laajamittaisen (väh. 150 ha) energianurmialueen ja turkislannan hyödyntämiseen;Selvitys erilaisten turkislannan ja peltobiomassojen kaasuntuottokyvystä koekaasutusten sekä käytännön demonstraatiossa biokaasutuotannossa käytettävien märkä- ja kuivakäymisreaktorien avulla;Paikallisen bioenergian tuotannon ekosysteemin arvoketjun/-kehän mallinnus huomioiden alueelliset resurssit yrityksissä ja julkisyhteisöissä; Selvitysraportti käytöstä poistuvien turvetuotantoalueiden muuntamisesta hiiltä sitovan uusiutuvan energian tuotantoalueeksi Kaustisen seutukunnassa;Edellä mainitun tyyppisen paikallisen tuotannon ekosysteemin liiketoimintamalli ja liiketoimintasuunnitelma;Tulokset auttavat suunnittelemaan ja toteuttamaan tarvittavia investointeja hankkeen jälkeen, hyödyntävät koko bioenergia-alan kehittymistä Keski-Pohjanmaalla ja antavat edellytykset esim. hiilen ja ravinteiden jatkokierrättämisen suunnitteluun (lannoitetuotanto ja maanmuokkaustuotteet, jne);Hankkeen demonstraatiossa syntyvä kehitys- ja tutkimusympäristö oppimisympäristönä: siirrettävät siilot, kontit yms. jolla voidaan demonstroida ja opettaa biokaasun tuotannon eri vaiheita ja prosessin tekniikkaa maaseutualueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749225","A70125","Low-carbon residential areas in the Tampere region (TARMO+)","Tampereen seudun asuinalueet vähähiilisiksi (TARMO+)","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2017","33.8","355000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"014|071","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tarmo+ Tampere region’s residential areas for low carbon are a three-year project managed by Ekoaput Oy, which focuses on promoting low carbon in residential buildings and community structures. The project responds to climate, energy and land-use strategies at both EU and national and regional levels. The project supports the use of renewable energy, develops demand for and supply of energy services together with companies and other stakeholders, helps launch infill projects and supports low-carbon housing choices. The Swedish city of Malmö is an international partner, with which solutions are developed to address the challenges of urban development and low-carbon development. Information on renewable energy, energy consumption monitoring and other energy services will be provided to business companies through events and competitions. Working with companies, housing companies, educational institutions and municipalities to facilitate further and in-built construction and to develop operating models through workshops, seminars and cooperation between educational institutions. The results of the project will provide concrete examples to streamline the construction processes of housing companies. In addition, the project brings together energy service companies and their customers to develop demand and supply of services. New examples, practices and innovation projects emerge from international cooperation.The short-term effect is a change in the climate of attitude, which is reflected in an increase in climate-friendly choices in housing and renovation, as well as in the growth of low-carbon business. In addition, low-carbon services and products better meet customers’ needs. In the long term, residential areas will become decarbonised through additional and infill construction and the deployment of energy services.","TARMO+ - Tampereen seudun asuinalueet vähähiilisiksi  on kolmivuotinen Ekokumppanit Oy:n hallinnoima hanke, joka keskittyy vähähiilisyyden edistämiseen asuinrakennuksissa ja yhdyskuntarakenteessa. Hanke vastaa sekä EU- että kansallisen ja aluetason ilmasto- ja energiapoliittisiin sekä maankäytöllisiin strategioihin. Hankkeessa tuetaan uusiutuvan energian käyttöä, kehitetään energiapalveluiden kysyntää ja tarjontaa yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa, autetaan käynnistämään täydennysrakentamishankkeita ja tuetaan vähähiilisiä asumisen valintoja. Kansainvälisenä yhteistyökumppanina toimii ruotsalainen Malmön kaupunki, jonka kanssa kehitetään ratkaisuja kaupunginosien kehittämisen ja vähähiilisyyden haasteisiin.Taloyhtiöille tarjotaan tietoa uusiutuvasta energiasta, energiankulutuksen seurannasta ja muista energiapalveluista tilaisuuksien ja kilpailujen avulla. Yritysten, taloyhtiöiden, oppilaitosten ja kuntien  kanssa työskennellään lisä- ja täydennysrakentamisen helpottamiseksi ja toimintamallien kehittämiseksi työpajojen, seminaarien ja oppilaitosyhteistyön avulla. Hankkeen tuloksina saadaan käyttöön konkreettisia esimerkkejä sujuvoittamaan taloyhtiöiden rakennusprosesseja. Lisäksi projektissa tuodaan yhteen energiapalveluyrityksiä ja niiden asiakkaita, minkä avulla kehitetään palveluiden kysyntää ja tarjontaa. Kansainvälisestä yhteistyöstä syntyy uusia esimerkkejä, toimintatapoja ja innovaatiohankkeita.Lyhyen aikavälin vaikutuksena on asenneilmapiirin muuttuminen, joka näkyy ilmastomyönteisten valintojen lisääntymisenä asumisessa ja remontoinnissa sekä vähähiilisyyttä tukevan liiketoiminnan kasvuna. Lisäksi vähähiilisyyttä tukevat palvelut ja tuotteet vastaavat aikaisempaa paremmin asiakkaiden tarpeisiin. Pitkällä aikavälillä asuinalueet kehittyvät vähähiilisemmiksi lisä- ja täydennysrakentamisen ja energiapalveluiden käyttöönoton kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749521","A70020","Smart Money for International Growth","Smart Money for International Growth","Finland","180","01/01/2015","31/12/2016","35","357143","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760912","60.163605307214,24.917707366503","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project promotes growth finance and new sales channels for Finnish health, ICT, and cleantech companies. The project focuses mainly on access to finance from the Corporate Venture Capital (CVC)Objectives:1. Establish contacts and co-operation with Corporate Venture Capital investors and explain their way of working- 25(NB, creating a working relationship in a different way when contacting and requiring much more work)2. Corporate Venture Capital Investor Visits to Finland — 10 pcs3. One to one business meetings with Finnish company and CVC 42 pcs4. Investments in Finnish companies 3 pcs5. Value of investments 3meMeasures:1. Identification of Corporate Venture Capital operators in Europe (already known) and their personal contact and meeting (business visits, events, events).2. Construction of a corporate portfolio. Meetings with Finnish companies to sparse them and understand their value propositions and objectives/needs.3. Inviting corporate Venture Capital investors to Finland and organising their visits. Providing additional information and reassuring them that they should come to Finland. Take advantage of events and events organised in Finland, such as Slush when organising company visits.4. Organising events in Finland/foreign in connection with events (e.g. Team Finland Health Showcasefor Corporate Ventures)5. Active selling of the collected portfolio at relevant events abroad.6. Developing an operating model with CVC investors in the EU, in addition -The project will provide Finnish companies with growth (financing and sales channels).-Grow up awareness for Finnish companies and industries.-The project’s measures support the growth strategy of health technology, implement its recommendations for action (particularly point 12.)The project cooperates with other regions and companies and improves regional cooperation.","Hankkeessa edistetään kasvurahoituksen sekä uusien myyntikanavien saamista suomalaisille terveys, ICT, ja cleantech alojen yrityksille. Hankkeessa keskitytään rahoituksen saamiseen lähinnä ulkomaisten korporaatioiden sijoitusosastoilta (Corporate Venture Capital -CVC)Tavoitteet:1. Luodaan kontaktit ja yhteistyösuhteet Corporate Venture Capital sijoittajiin ja selvitetään heidän toimintatapansa- 25 kpl(huom. yhteistyösuhteen luominen eri asia kun kontaktointi ja vaatii huomattavasti enemmän työtä)2. Corporate Venture Capital investoijien vierailut suomeen - 10 kpl3. One to one yritystapaamiset suomalaisen yrityksen ja CVC:n kanssa 42 kpl4. Sijoituksia suomalaisiin yrityksiin 3 kpl5. Sijoitusten arvo 3meToimenpiteet:1. Euroopassa toimivien Corporate Venture Capital –toimijoiden selvittäminen (pitkälti jo tiedossa) ja heidän henkilökohtainenkontaktointi ja tapaaminen (yritysvierailut, tilaisuudet, tapahtumat).2. Yritysportfolion rakentaminen. Tapaamiset suomalaisten yritysten kanssa, jossa sparrataan heitä sekä ymmärretäänheidän arvolupauksensa ja tavoitteensa / tarpeensa.3. Tavattujen Corporate Venture Capital sijoittajien kutsuminen Suomeen ja heidän vierailunsa järjestäminen. Lisätietojentoimittaminen ja heidän vakuuttamisensa, että heidän kannattaa tulla Suomeen. Hyödynnetään Suomessajärjestettäviä tilaisuuksia ja tapahtumia, kuten Slush yritysvierailuja järjestettäessä.4. Tilaisuuksien järjestäminen Suomessa / ulkomailla tapahtumien yhteydessä (esim Team Finland Health Showcasefor Corporate Ventures)5. Kerätyn portfolion aktiivinen myyminen relevanteissa tapahtumissa ulkomailla.6. Toimintamallin laatiminen CVC -investoijien kanssa toimimiseenTulokset:Tavoitteiden lisäksi -Hankkeella saadaan suomalaisille yrityksille kasvua (rahoitusta ja myyntikanavia).-Saadaan tunnettavuutta suomalaisille yrityksille ja toimialoille.-Hankkeen toimenpiteet tukevat terveysteknologian kasvustrategiaa, toteuttamalla konkreettisesti sentoimenpidesuosituksia (etenkin kohtaa 12.)Hankkeessa tehdään yhteistyötä muiden alueiden ja yritysten kanssa ja parannetaan alueyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757189","S20195","Developing services to support the competitiveness of SMEs: Package Savo","Palveluiden kehittäminen pk-yritysten kilpailukyvyn tukena: PaKe Savo","Finland",null,"01/02/2015","31/03/2017","39.24","260135","EUR","102072","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Through the comprehensive development of the services business of companies, the main theme of the company’s services business is to produce new, profitable business for small and medium-sized enterprises in North Savo and to strongly support the strategy of labour productivity and performance. The project responds to the need of North Savo SMEs to develop new, profitable and innovative service concepts to ensure growth and market access and/or to adapt existing concepts, taking into account the constantly changing environment. In the future, companies’ growth potential, productivity and performance will be found in the services business. It requires determined development efforts throughout the company and commitment of staff. As a result of the structural changes in industry and society, traditional boundaries between industry and service industries are losing importance. Competitiveness is based on the added value of businesses. The best way to provide added value is to develop the service concept and customer understanding of the company’s management and staff, regardless of the company’s field of activity. Changing the service concept requires the development of companies’ processes and new focus on service planning. In addition to the service concept, intellectual capital becomes a major factor in production alongside material capital — industrial production and capital markets are becoming “inspired”. The use of different sectors in multidisciplinary networks as business-relatedities, products, services and know-how is seen as an important opportunity to generate added value in different sectors of society. Combining this with growth in service business know-how, early experimentation, agile development and cooperation with users and customers, significantly reduces the investment risk of companies and maximises the potential for benefits. According to Etla’s research (New Value on Services/ETLA B256), service business plays a key role in the future growth of companies. In addition to traditional service industries, the service business includes growing service activities of manufacturing enterprises (e.g. maintenance, guidance and guidance).The project supports actions supported by the investment priority of the Structural Funds programme, which aim to improve the productivity and performance of work in areas such as management, work organisation, well-being at work and anticipation of challenges. The Pake Savo project focuses primarily on improving competitiveness by supporting comprehensive service business development in companies using methods that increase the competence of management and personnel. The project’s activities support the development of the services business of SMEs by creating teams that jointly develop and innovate new products and services. The measures are carried out in cooperation between the Small Enterprise Centre and Savonia. The aim is to provide tools to find or develop new or existing service innovations in order to renew, grow and find competitive advantage for SMEs participating in the project’s activities by increasing and utilising customer understanding. 1.) Creating a service development platform adapted to local needs.The aim is to create multidisciplinary business networks both locally and nationally. In the networks, skills meet cross-sectorally and develops new added value for enterprises when cross-sectoral boundaries and complementary areas of competence are found, also taking into account the opportunities offered by the cultural sectors. 2.) Using up-to-date information on research and development in the service business and presenting information about emerging themes as part of the project so that the information can be applied to the development of companies.3.) The project supports the well-being and motivation of personnel at work through the development of the skills of personnel operating in companies in North Savo. It secures the company’s success in a changing environment. Staff committed to development activities are more ambitious and motivated. Actions will contribute to the adaptability of workers and enterprises in changing situations. Key measures:1)Development in support of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). Implemented jointly by Small Business Centre and Savonia University of Applied Sciences.Using current information on the development of the service business and producing information about the themes highlighted by customers as part of the project so that the information can be applied to the development of companies’ development.2)Service Development Forum for the development of service innovations and service solutions for experts in companies/communities. The Platform’s activities will draw on the expertise and extensive networks of both promoters in each theme. The Service Development Forum refers to briefings, introductions and workshops on the themes and needs that arise during the project.","Tavoitteet:Hankkeen pääteema on yritysten palveluliiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittämisen avulla tuottaa pohjoissavolaisiin mikro- ja pk-yrityksiin uutta, kannattavaa liiketoimintaa ja tukea vahvasti työn tuottavuuden ja tuloksellisuuden strategiaa. Hankkeella vastataan pohjoissavolaisten pk-yritysten tarpeeseen kehittää uusia, kannattavia ja innovatiivisia palvelukonsepteja kasvun ja markkinoille pääsyn varmistamiseksi ja/tai muokata jo olemassa olevia konsepteja huomioiden jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö. Tulevaisuudessa yritysten kasvumahdollisuus, tuottavuus ja tuloksellisuus löytyy palveluliiketoiminnasta. Se edellyttää määrätietoista kehitystyötä koko yrityksessä ja henkilöstön sitoutumista. Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan rakennemuutosten seurauksena perinteiset rajat teollisuuden ja palveluelinkeinojen välillä ovat menettämässä merkitystään.  Kilpailukyky perustuu yritysten tuottamaan lisäarvoon. Parhaiten lisäarvon tarjoaminen onnistuu kehittämällä yritysten johdon ja henkilöstön palveluajattelua ja asiakasymmärrystä yrityksen toimialasta riippumatta. Palveluajattelun muutos vaatii yritysten prosessien kehittämistä ja uudenlaisia painotuksia palvelusuunnitteluun. Palveluajattelun lisäksi immateriaalinen pääoma nousee merkittäväksi tuotannon tekijäksi materiaalisen pääoman rinnalle - teollinen tuotanto ja pääomamarkkinat \"henkistyvät\". Eri alojen hyödyntäminen monialaisissa verkostoissa liiketoiminta-aktiviteetteina, tuotteina, palveluina ja osaamisena nähdään merkittäväksi mahdollisuudeksi lisäarvon tuottamisessa yhteiskunnan eri sektoreilla. Kun tämä yhdistetään palveluliiketoimintaosaamisen kasvuun, varhaiseen kokeiluun, ketterään kehittämiseen ja yhteistyöhön käyttäjien ja asiakkaiden kanssa, vähennetään merkittävästi yritysten investointiriskiä ja maksimoidaan hyödyn mahdollisuus.Etlan tutkimuksen (Uutta arvoa palveluista/ETLA B256) mukaan palveluliiketoiminnan merkitys yritysten tulevaisuuden kasvulle nousee keskeiseen rooliin. Palveluliiketoimintaan luetaan kuuluvan perinteisten palvelualojen lisäksi tuotannollisten yritysten kasvavat palvelutoiminnot (mm. huolto, ohjaus ja opastus).Hanke tukee rakennerahasto-ohjelman investointiprioriteetilla tuettavia toimia, joiden tavoitteena on parantaa työn tuottavuutta ja tuloksellisuutta mm. johtamiseen, työn orgaisointiin, työhyvinvointiin sekä haasteiden ennakointiin liittyen. PaKe Savo -hankkeessa keskitytään ensisijaisesti kilpailukyvyn parantamiseen tukemalla kokonaisvaltaista palveluliiketoiminnan kehittämistä yrityksissä johdon ja henkilöstön osaamista lisäävillä menetelmillä.Hankkeen toimilla tuetaan pk-yritysten palveluliiketoiminnan kehittämistä siten, että yrityksissä syntyy tiimejä, jotka yhdessä kehittävät ja innovoivat uusia tuotteita ja palveluja. Toimenpiteet toteutetaan Pienyrityskeskuksen ja Savonian yhteistyönä.Tavoitteena on antaa työkaluja löytää tai kehittää uusia tai olemassa olevia palveluinnovaatioita hankkeen toimiin osallistuvien pk-yritysten liiketoiminnan uudistamiseksi, kasvattamiseksi  ja kilpailuedun löytämiseksi asiakasymmärrystä lisäten ja hyödyntäen. 1.) Palvelukehitysfoorumin synnyttäminen paikallisiin tarpeisiin sovellettuna.Tavoitteena on monialaisten yritysverkostojen syntyminen sekä paikallisesti että valtakunnallisesti. Verkostoissa osaamiset kohtaavat monialaisesti ja kehittyy uutta lisäarvoa yritysten hyödynnettäväksi, kun toimialarajoja ylitetään ja löydetään toisiaan täydentäviä osaamisalueita huomioiden myös kulttuurialojen tarjoamat mahdollisuudet. 2.) Palveluliiketoiminnan tutkimus- ja kehitystoiminnan ajankohtaistiedon käyttäminen ja tuottaminen esille nousevista teemoista osana hanketta niin, että tietoa voidaan soveltaa yritysten kehitystyöhön.3.) Hankkeella tuetaan pohjoissavolaisissa yrityksissä toimivan henkilöstön osaamisen kehittymisen avulla henkilöstön työhyvinvointia ja motivointia. Sen myötä turvataan yrityksen menestyminen muuttuvassa toimintaympäristössä. Kehitystoimiin sitoutunut henkilöstö toimii tavoitteellisemmin ja on motivoituneempi. Toimilla edesautetaan työntekijöiden ja yritysten sopeutumiskykyä muuttuvissa tilanteissa.Keskeiset toimenpiteet:1)Kehitystoiminta mikro- ja pk-yritysten tueksi. Toteutetaan yhdessä Pienyrityskeskusken ja Savonia-ammattikorkeakoulun osaajien toimesta.Palveluliiketoiminnan kehitystoiminnan ajankohtaistiedon käyttäminen ja tuottaminen asiakkaiden esille nostamista teemoista osana hanketta niin, että tietoa voidaan soveltaa yritysten kehitystyöhön.2)Palvelukehitysfoorumi yritysten/yhteisöjen asiantuntijoiden palveluinnovaatioiden ja palveluratkaisujen kehittämiseen. Foorumin toimissa hyödynnetään molempien toteuttajien osaajat ja laajat verkostot kussakin aihealueessa. Palvelukehitysfoorumi tarkoittaa  tietoiskuja, johdantoja ja workshopit hankkeen aikana esille nousevista teemoista ja tarpeista. Workshopien tavoitteena on synnyttää uusia liiketoimintaan johtavia kumppanuuksia ja verkostoja. Tomintatapa tuo yhteen asiantuntijat, opsikelijat ja yri","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754450","A75035","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","53810","29/01/2019","31/12/2020","50","25160","EUR","12580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766975","61.049545563636,28.136272728528","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The project will improve the productivity and low carbon efficiency of the company’s production process. Investments and policy development are needed to increase the efficiency of the company’s production. In order to achieve growth and development objectives, the company must invest in new equipment. The new device can also develop and produce completely new products for the company. The project aims to create a more knowledge-intensive business through planned development measures.","Hankkeella parannetaan yrityksen tuotantoprosessin tuottavuutta sekä vähähiilisyyttä. Yrityksen tuotannon tehokkuuden lisäämiseksi tarvitaan investointeja ja toimintatapojen kehittämistä. Kasvu- ja kehittämistavoitteisiin päästäkseen yrityksen on investoitava uuteen laitteeseen. Uudella laitteella voidaan myös kehittää ja valmistaa yritykselle täysin uusia tuotteita. Hankkeella pyritään luomaan yritykseen osaamisintensiivisempään liiketoimintaa suunniteltujen kehittämistoimenpiteiden avulla.Kehittämistoimenpiteet edellyttävät henkilöstön osaamisen lisäämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756396","A77270","Green transition in construction","Rakentamisen vihreä siirtymä","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","42.11","539847","EUR","227304","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","During the COVID-19 crisis, the construction industry has survived with a smaller impact than many other industries. However, the labour-intensive sector depends on the availability of skilled labour, which is also employed outside Finland’s borders. The COVID-19 crisis has contributed to the fact that, as labour mobility becomes more difficult, it has a direct impact on the sector. On the other hand, as a result of the COVID-19 crisis, there is also a strong rise in the prices of construction materials, which also highlights the need for change in the construction industry, for example in terms of material efficiency. The exceptional time has thus created a strong need for more efficient construction processes, including the availability of labour and more efficient use of raw materials, and thus to ensure the sector’s competitiveness. Buildings account for almost 40 % of total energy consumption. Construction, heating and electricity use of buildings account for about 36 % of greenhouse gas emissions. In 2018, Finland had more than 1.53 million buildings with a floor area of approximately 488 million square meters. About 1 % of the existing building stock is demolished annually. About one and a half million tonnes of waste are generated without land masses, of which 70 % (no energy fraction) should be recovered (recycled). (Low carbon construction industry 2035, Part I, RT 2020)Emissions from construction and property maintenance are around 17.1 million tonnes (30 % of total emissions). The emissions from the construction phase are approximately 4.1 million tonnes, which is 7 % of Finland’s annual carbon footprint and the operating phase emissions of approximately 13.0 million tonnes (76 %). (Low carbon construction industry 2035, Part II, RT 2020). Building materials and construction processes currently account for about half of the carbon footprint in the lifecycle of buildings. The second half comes from the energy consumption of buildings during use. The relative importance of construction emissions as part of the life cycle emissions of buildings appears to increase in the future, as the energy performance of buildings will improve and energy production becomes less carbon. From the point of view of the construction product industry (product suppliers) and the construction industry (construction companies), the most important means to reduce emissions from construction are the development of materials to reduce emissions, the reduction of the waste of materials, the development of site operations and its logistics in terms of energy savings. The goal of the Green Transition in Construction project is to identify low-carbon solutions and processes in construction and to promote their deployment. The sub-objective is to strengthen the material know-how related to low-carbon construction and to initiate the necessary product and process development processes. In addition, the sub-target is to accelerate the use of digitalisation in construction processes, especially from a low-carbon perspective. The project has been prepared in cooperation with Karelia University of Applied Sciences, Construction Industry RT Eastern Finland, Business Joensuu and companies in the field. It has been designed using the experience and accumulated know-how of existing and completed construction projects in Karelia. The concrete activities of the project are divided into four different work packages: (1) Low-carbon processes, (2) Low carbon materials, products and systems, (3) Digital site and (4) Knowledge transfer, communication and stakeholder cooperation. All measures to be carried out in the project are described in the form of case descriptions and studies. In addition, workshops and webinars will be organised for target groups as part of the knowledge transfer measures.The construction industry will receive concrete tools to develop and improve their own operations, especially from the point of view of reducing emissions. At the same time, the capacity of these actors to introduce new regulations on low-carbon construction and changes in activity towards carbon neutrality will be increased. All the measures taken in the project are aimed at the development of the regional regional economy and the growth of construction enterprises. As a result of the project, the operation of regional construction value networks and the development of the competitiveness of the construction industry will be further strengthened. The project supports regional economic programmes and implements a provincial climate and energy programme with the aim of reducing emissions from construction.The project “Green Transition of Construction of the University of Applied Sciences” and the “Green Transition of Housing” project form a pair of projects that aim to respond to the lower carbonisation of construction and housing at the level of the province of North Karelia.","Rakennusteollisuus on selvinnyt koronakriisin aikana monia muita teollisuuden aloja pienemmillä vaikutuksilla. Työvoimavaltainen ala on kuitenkin riippuvainen osaavan työvoiman saatavuudesta, jota palkataan myös Suomen rajojen ulkopuolelta. Koronakriisi on osaltaan osoittanut, että työvoiman liikkuvuuden vaikeutuessa on sillä välittömiä vaikutuksia toimialaan. Toisaalta on myös nähtävissä Koronakriisin seurauksena rakentamisen materiaalien voimakas hintojen nousu, joka myös korostaa muutoksen tarvetta rakentamisen toimialalla mm. materiaalitehokkuuden osalta. Poikkeuksellinen aika onkin luonut vahvan tarpeen rakentamisen prosessien tehostamiselle, mukaan lukien työvoiman saatavuus ja raaka-aineiden tehokkaampi hyödyntäminen, ja sen kautta alan kilpailukyvyn varmistamiselle. Rakennusten osuus on lähes 40% kokonaisenergian kulutuksesta. Rakentaminen, rakennusten lämmitys ja sähkönkäyttö aiheuttavat noin 36% kasvihuonepäästöistä. Suomessa oli vuonna 2018 yli 1.53 miljoonaa rakennusta, joiden kerrosala oli noin 488 miljoonaa neliömetriä. Olemassa olevasta rakennuskannasta puretaan vuosittain noin 1%. Jätettä syntyy noin puolitoista miljoonaa tonnia ilman maamassoja, joista pitäisi hyödyntää (kierrättää) 70% (ei energiajae). (Vähähiilinen rakennusteollisuus 2035, osa I, RT 2020)Rakentamisen ja kiinteistöjen ylläpidon päästöt ovat noin 17,1 milj. tonnia (30% kaikista päästöistä). Rakentamisvaiheen päästöt ovat noin 4,1 milj. tonnia, joka on 7% Suomen vuosittaisesta hiilijalanjäljestä ja käyttövaiheen päästöt noin 13,0 milj. tonnia (76%). (Vähähiilinen rakennusteollisuus 2035, osa II, RT 2020). Rakennusmateriaalien ja rakentamisen prosessien osuus rakennusten elinkaaren hiilijalanjäljestä nykyisellään on noin puolet. Toinen puoli syntyy rakennusten käytönaikaisesta energian kulutuksesta en. Rakentamisen päästöjen suhteellinen merkitys osana rakennusten elinkaaren päästöjä näyttää kasvavan tulevaisuudessa, koska rakennusten energiatehokkuus paranee ja energian tuotanto muuttuu entistä vähähiilisemmäksi. Rakennustuoteteollisuuden (tuoteosatoimittajat) ja rakennusteollisuuden (rakennusliikkeet) näkökulmasta keskeisimmät keinot rakentamisen päästöjen pienentämiseksi ovat materiaalien kehittäminen vähäpäästöisemmäksi, materiaaleista syntyvän hukan vähentäminen, työmaatoimintojen ja sen logistiikan kehittäminen energian säästön suhteen. Rakentamisen vihreä siirtymä -hankkeen isona tavoitteena on tunnistaa rakentamisen vähähiilisiä ratkaisuja ja prosesseja sekä edistää niiden käyttöönottoa. Osatavoitteena on vahvistaa vähähiiliseen rakentamiseen liittyvää materiaaliosaamista sekä käynnistää tarvittavia tuote- ja menetelmäkehitysprosesseja. Lisäksi osatavoitteena on nopeuttaa digitalisaation hyödyntämistä rakentamisen prosesseissa erityisesti vähähiilisyyden näkökulmasta. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Karelia-ammattikorkeakoulun, Rakennusteollisuus RT Itä-Suomen, Business Joensuun sekä alan yritysten yhteistyönä. Sen suunnittelussa on hyödynnetty Karelian nykyisten sekä jo päättyneiden rakentamisen alan hankkeiden kokemuksia ja kertynyttä osaamista. Hankkeen konkreettinen toiminta on jaettu neljään eri työpakettiin, joita ovat (1) Vähähiiliset prosessit, (2) Vähähiiliset materiaalit, tuotteet ja järjestelmät, (3) Digitaalinen työmaa ja (4) Osaamisen siirto, viestintä ja sidosryhmäyhteistyö. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet kuvataan case-kuvausten ja tutkimusten muotoon. Lisäksi kohderyhmille järjestetään työpajoja ja webinaareja osana osaamisen siirron toimenpiteitä.Hankkeen lopputulema rakentamisen alan yritykset saavat konkreettisia työkaluja oman toimintansa kehittämiseksi ja tehostamiseksi erityisesti päästöjen pienentämisen näkökulmasta. Samalla nostetaan näiden toimijoiden valmiuksia uusien vähähiilisen rakentamisen säädösten käyttöönottamiseksi ja toiminnan muuttumista kohti hiilineutraaliutta. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen aluetalouden kehittymiseen ja rakentamisen alan yritysten kasvuun. Hankkeen tuloksena vahvistetaan edelleen maakuntallisten rakentamisen arvoverkostojen toimintaa ja rakentamisen alan toimijoiden kilpailukyvyn kehittymistä. Hankkeen avulla tuetaan alueellisia elinkeino-ohjelmia sekä toteutetaan maakunnallista ilmasto- ja energiaohjelmaa pyrkimyksenä rakentamisen päästöjen pienentäminen.Karelia-ammattikorkeakoulun Rakentamisen vihreä siirtymä -hanke sekä Asumisen vihreä siirtymä -hanke muodostavat hankeparin, joiden tavoitteena on vastata Pohjois-Karjalan maakunnan tasolla rakentamisen ja asumisen muuttumista entistä vähähiilisemmiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757324","S20330","KaIvi — Virtual Learning Environment for Mining","KaiVi - Kaivosalan virtuaalinen oppimisympäristö","Finland",null,"01/06/2015","31/05/2018","39.15","943350","EUR","369340","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The mining sector has grown strongly since 2007. The development of mining training is seen as an acute need as the sector grows at the same time as the skilled workforce is retired. KaIvi — The virtual learning environment in the mining industry aims to respond in anticipation of the needs of the working population due to structural changes by developing the quality, methods and flexibility of training in a needs-oriented way. The long distances in the north can be a challenge to participate in on-site training, so the development of technological solutions and operating methods significantly improves the accessibility of education. A key part of the project is to combine the region’s wide-ranging IT expertise and mining expertise into multi-professional cooperation.  As operating environments, mines are multidisciplinary and require specialists in different fields of technology, such as civil engineering, mechanical engineering, electrical engineering and automation.   The aim of the project is to bring innovative teaching methods to the teaching of mining and to promote the know-how and employment in the mining sector of different engineering professionals. The aim of the virtual learning environment is to act as a training and study environment in mining for students in different fields of technology. Engineers trained in the mining sector need more practical, close and real-life training. Students need internship situations where they are instructed to do the right thing. Scenario-based exercises and learning assignments to be developed in a virtual learning environment will be defined in cooperation with mining experts and teachers and industry representatives in the mining sector in order to match real situations and content.  Scenario-based training in a learning environment, such as accident and abnormal training, allows students to have real training situations in which they can practice in a multidisciplinary environment alone or in teams. With the help of a virtual training and teaching environment, target groups have the opportunity to practice flexibly regardless of time and place, in a diverse gaming environment, in decision-making and causal relationships. This will improve the working life and safety of mines graduates in the mining sector. The project provides engineering students with the opportunity to learn through problem solving, as well as to support the learning of professionals by developing online exercises. The project promotes the development of virtual technology, e-pedagogics and teaching methods and content using e-learning. The result will be a new virtual, online learning environment for mining, as well as three separate scenario-based exercises using virtual environments. An open environment allows for a flexible training system that is suitable for many exercises regardless of time and place.","Kaivosala on kasvanut voimakkaasti vuoden 2007 jälkeen voimakkaasti. Kaivoskoulutuksen kehittäminen nähdään akuuttina tarpeena alan kasvettua samaan aikaan kun ammattitaitoista työvoimaa eläköityy. KaiVi - Kaivosalan virtuaalinen oppimisympäristö hankkeella pyritään reagoimaan ennakoiden työväestön rakennemuutoksista johtuviin tarpeisiin kehittämällä koulutuksen laatua, menetelmiä ja joustavuutta tarvelähtöisesti. Pohjoisen pitkät etäisyydet voivat olla haaste osallistua paikan päällä tapahtuvaan koulutukseen, joten teknologisten ratkaisujen ja toimintatapojen kehittämisellä parannetaan merkittävästi  koulutuksen saavutettavuutta. Keskeisenä osana hankkeessa on alueella olevan laaja-alaisen it- osaamisen sekä kaivosalan ammattiosaamisen yhdistäminen moniammatilliseksi yhteistyöksi.  Toimintaympäristöinä kaivokset ovat monialaisia ja siellä tarvitaan eri tekniikan alan osaajia, kuten maanrakennuksen-, kone- ja sähkötekniikan sekä automaation aloilta.   Projektilla pyritään tuomaan innovatiivisia opetusmenetelmiä kaivosalan opetukseen sekä edistämään eri tekniikan alan osaajien kaivosalan osaamista ja työllistymistä kaivosalalle. Virtuaalisen oppimisympäristön tavoitteena on toimia kaivosalan harjoitus- ja opiskeluympäristönä eri tekniikan alan opiskelijoille. Kaivosalalle koulutettavat insinöörit tarvitsevat nykyistä enemmän käytännön läheistä ja todellisiin tilanteisiin perustuvaa koulutusta. Opiskelijat tarvitsevat harjoittelutilanteita, joissa heitä ohjataan toimimaan oikein. Virtuaaliseen oppimisympäristöön kehitettävät skenaariopohjaiset harjoitukset ja oppimistehtävät määritellään yhteistyössä kaivosalan asiantuntijoiden ja opettajien sekä kaivosalan elinkeinoedustajien kanssa yhteistyössä, jotta ne vastaavat todellisia tilanteita ja sisältöjä.  Oppimisympäristössä toteutettavat skenaariopohjaiset, kuten onnettomuus- ja poikkeustilanteiden harjoittelu, antavat opiskelijoille mahdollisuuden todellisiin harjoittelutilanteisiin, joissa he voivat harjoitella monialaisessa ympäristössä yksin tai tiimeissä. Virtuaalisen harjoittelu- ja opetusympäristön avulla kohderyhmillä on mahdollisuus harjoitella joustavasti ajasta ja paikasta riippumatta, monipuolisesti pelillisessä ympäristössä päätöksentekoa ja syy-seuraussuhteita. Tällä parannetaan kaivosalalle valmistuvien opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja kaivosten työturvallisuutta. Hanke tarjoaa insinööri-opiskelijoille mahdollisuuden oppia ongelmanratkaisujen kautta, sekä tukea jo ammatissa toimivien oppimista kehittämällä verkkopohjaisia harjoituksia.Hankkeella edistetään virtuaalitekniikan, verkkopedagogiikan ja verkko-opetusta hyödyntävien opetusmenetelmien ja - sisältöjen kehittymistä. Tuloksena syntyy uusi kaivosalan virtuaalinen, verkossa toimiva, oppimisympäristö sekä kolme erillistä skenaariopohjaista harjoitusta, joissa hyödynnetään virtuaaliympäristöjä. Avoin ympäristö mahdollistaa joustavan koulutusjärjestelmän, joka soveltuu moneen eri harjoitukseen ajasta ja paikasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753114","A74999","Training Room Jyväskylä Hippos — a project for the development of a centre of expertise","Training Room Jyväskylä Hippos - osaamiskeskittymän kehittämishanke","Finland","40700","01/08/2019","31/08/2021","35","713283","EUR","249649.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764404","62.240577559294,25.717968860653","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the new “Training Room Jyväskylä Hippos” project is to develop the “Training Room” service package, created during the last year, together with regional partners. The Centre of Excellence is built on the Hippos campus in Jyväskylä under the auspices of the Research Centre for Competition and Excellence (KIHU) in cooperation with Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä. Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä will participate in the new project. The term “Training Room” refers to a set of comprehensive support services for athletes, the purpose of which is to promote the athlete’s performance and the quality of coaching. The support services focus on assessing and managing the overall load of the athlete in preparation for the exercise, during the exercise and when returning after the exercise. With the support services of the Training Room, rehabilitation is faster and more efficient. Training Room — concept has been piloted by KIHU 04/2018-05/2019 with ERDF funding. The aim is now to further develop the activities together with the participants. The goal is an internationally attractive and unique Training Room concept that acts independently as a centre for training, research and innovation in top sport, physical activity and rehabilitation. The aim of this project is to develop a wide range of expertise with the parties involved in the project. The project will create a training environment for students in the field, a common interactive working environment for experts, coaches and athletes, as well as a strong and effective centre of expertise that will enable scientific research, dissemination and expansion of the concept at national and international level. The project aims to identify operating models, methods and services of rehabilitation and physical activity promotion, which are transferable not only to athletes but also to part of the service chains of health care, rehabilitation, well-being and health promotion, as well as fitness athletes. In addition, the aim is to develop wide-ranging competence with the parties involved in the project, as well as to design and pilot a comprehensive continuing education concept for future competence needs. The aim is to anchor the Training Room — operating model as a permanent part of Finnish coaching and to enable the concept to be spread to other training environments in Finland. During the previous Training Room project, the creation of a centre of expertise in sports training, load and recovery and rehabilitation was launched. The main Finnish actors in this competence hub are the University of Jyväskylä, Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd, the Finnish Olympic Committee and the Jyväskylä Sports Academy. Among foreign actors, the ERN includes Scandinavian Network for Elite Sports and Association of Sport Performance Centers networks. The aim of this project is to strengthen the activities of the Centre of Excellence and to consolidate the Training Room as a member of the Competence Network. The project is also linked to the internationalisation strategy and development programme of the Research Centre for Competition and Excellence, which aims to be one of the Olympic Solidarity training centres of the International Olympic Committee. After this project, it is expected that the competence level of the Training Room Centre of Excellence will have risen towards the requirements of international top sports customers and other customer groups in the field of sports coaching, load management and rehabilitation. The project’s Training Room Centre has developed into an international and Northern European industry.","Uuden ”Training Room Jyväskylä Hippos – osaamiskeskittymän kehittämishanke” - hankkeen tavoitteena on kehittää viimeisen vuoden aikana syntynyttä urheiluvalmennuksen, kuormituksen ja palautumisen ”Training Room” - palvelukokonaisuutta yhdessä alueellisten kumppaneiden kanssa. Osaamiskeskittymä rakentuu Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen (KIHU) johdolla Jyväskylän Hippoksen kampukselle yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun ja Jyväskylän yliopiston kanssa. Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto toimivat uudessa hankkeessa osatoteuttajina. Termi ”Training Room” tarkoittaa urheilijoiden kokonaisvaltaisten tukipalveluiden kokonaisuutta, jonka tehtävänä on edistää urheilijan suorituskykyä ja valmentautumisen laatua. Tukipalvelut kohdentuvat urheilijan kokonaiskuormituksen arviointiin ja hallintaan harjoitukseen valmistauduttaessa, harjoituksen aikana ja harjoituksen jälkeen palauduttaessa. Training Room:n tukipalveluiden avulla kuntoutuminen on nopeampaa ja tehokkaampaa. Training Room – konsepti on pilotoitu KIHU:n toimesta 04/2018 – 05/2019 EAKR – rahoituksen avulla. Nyt tavoitteena on kehittää toimintaa edelleen yhdessä osatoteuttajien kanssa. Tavoitteena on kansainvälisesti houkutteleva ja ainutlaatuinen Training Room - konsepti, joka toimii itsenäisesti huippu-urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen koulutus-, tutkimus- ja innovaatiokeskittymänä. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää laaja-alaista osaamista hankkeen parissa toimivien tahojen kanssa. Hankkeen avulla luodaan kouluttautumisympäristö alan opiskelijoille, asiantuntijoiden, valmentajien ja urheilijoiden yhteinen vuorovaikutteinen työympäristö sekä vahva ja toimiva osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa konseptin tieteellisen tutkimisen, levittämisen ja laajentamisen kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa pyritään tunnistamaan kuntoutumisen ja liikunnan edistämisen toimintamalleja, menetelmiä ja palveluita, jotka ovat siirrettävissä urheilijoiden lisäksi myös osaksi terveydenhuollon, kuntoutuksen, hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen, sekä kuntourheilijoiden palveluketjuja. Lisäksi tavoitteena on kehittää laaja-alaista osaamista hankkeen parissa toimivien tahojen kanssa, sekä suunnitella ja pilotoida kokonaisvaltainen täydennyskoulutus-konsepti tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tarkoituksena on juurruttaa Training Room - toimintamalli pysyväksi osaksi suomalaista valmennusta ja mahdollistaa konseptin levittäminen muihin valmennuksen toimintaympäristöihin Suomessa. Aiemman Training Room -hankkeen aikana käynnistettiin urheiluharjoittelun, kuormitukseen ja palautumiseen sekä kuntoutukseen liittyvän osaamiskeskittymän luominen. Tämän osaamiskeskittymän keskeisimmät kotimaiset toimijat osaamisverkostossa ovat Jyväskylän yliopisto, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy, Suomen Olympiakomitea ja Jyväskylän urheiluakatemia. Ulkomaisista toimijoista osaamisverkostoon kuuluvat Scandinavian Network for Elite Sports ja Association of Sport Performance Centers verkostojen jäsenet. Tämän hankkeen tavoitteena on vankentaa osaamiskeskittymän toimintaa ja vakiinnuttaa Training Room osaamisverkon jäseneksi. Hanke liittyy myös Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen kansainvälistymisstrategiaan ja kehittämisohjelmaan, jonka mukaisesti tavoitteena on olla yksi kansainvälisen Olympiakomitean Olympic Solidarity-koulutuskeskuksista.Tämän hankkeen jälkeen on odotettavissa, että Training room-osaamiskeskittymän osaamistaso on noussut kohti kansainvälisen tason huippu-urheiluasiakkaiden ja muiden asiakasryhmien vaatimuksia urheiluvalmennuksen, kuormituksenhallinnan sekä kuntoutuksen alueella. Hankkeen Training room- osaamiskeskittymästä on kehittynyt kansainvälinen ja Pohjois-Euroopan oman alansa merkittävä toimija.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756266","A77840","House of Experiences — From Virtual Experiences to Sustainable Business and Well-being","Kokemusten talo - Virtuaalisista elämystiloista kestävää liiketoimintaa ja hyvinvointia","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","875400","EUR","306390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The constraints caused by the Covid19 pandemic have created insurmountable challenges, especially in sectors where business is based on both physical presence and interaction and customer scalability in large local premises. This is why the need to develop new services, products, experiences and, in particular, business models is greater than ever. As a result of the pandemic, people and businesses are also more prepared to experiment and introduce new types of virtual concepts. The pandemic changed the behaviour of end-customers in a way that has long-lasting effects on the use of work, home and other real estate. This project responds to these needs by developing new sustainable business activities from virtual spaces, in particular the changing needs of SMEs in the tourism, restaurant, event and creative sectors. In addition, the project will develop new business models for empty and changed premises in the real estate sector. A two-year project prepared by four universities of applied sciences (Laurea University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences and XAMK) examines the virtual, social and physical factors affecting the space experience of end-users and customers. The project will explore and anticipate the resulting business opportunities and growth challenges within the limits of the pandemic, in particular in companies and organisations in the tourism, restaurants and events (Marata) and creative industries. Based on the study, the project systematically develops virtual and hybrid spaces and business models based on environmental psychology principles. The project will also seek sustainable solutions for empty, under-utilised or physical holdings that have changed due to the pandemic. The project will be carried out in cooperation between real estate estate providers and small and medium-sized enterprises (SMEs) from MaRaTa and creative virtual and hybrid services providers.  Objective 1. Identify the virtual, physical and social factors of the final customer that affect the space experience. Objective 2. Determine the boundary conditions for virtual and physical spaces for sustainable and business rational use. Objective 3. Develop the final customer’s experiential experience and produce simulation spaces for multicultural and interactive experiences that MaRaTa and creative companies can use in scaling their own business. Objective 4. Develop sustainable and restrictive business and service concepts for Marata and small and medium-sized enterprises in the creative sector. Objective 5. Develop sustainable and commercially viable farm concepts for the real estate sector. The project consists of five work packages (TP) implemented through systematic co-creation methods and in accordance with the UK Design Council.  The four universities of applied sciences will focus on the following areas in the work packages: a) Laurea Bachelor of Applied Sciences is responsible for the coordination of the project as well as the mapping, assessment and development of the space experience. (b) XAMK is responsible for the usability and usability of virtual interaction, gamification, virtual art and mobile virtual technology.  C) Haaga-Helia University of Applied Sciences is responsible for developing the tourism, restaurant and event business in hybrid and virtual environments.  D) Turku University of Applied Sciences is responsible for the business of performing arts and arts and for the development of virtualisation of performance production. The first work package coordinates the research and development activities of the various actors and ensures the reporting, communication and marketing of the project. The second work package will create virtual laboratories and make use of existing virtual spaces whose production and portability properties will be tested under controlled conditions. The third work package assesses and develops customer experience in test conditions. The fourth work package maps and tests genuine premises and practices on the ground. In addition, the fourth work package moves the previously developed virtual concepts to the right space and develops the customer’s experience. The fifth work package will co-develop several service innovations and business models in virtual and authentic spaces in cooperation with SMEs in the Marata sector.  The result of the project is five result packages: 1) New information about the space experience of end-customers 2) New information on access to virtual and physical spaces 3) New virtual and hybrid space concepts for Marata and creative operators 4) New business and service concepts for MaRaTa and creative operators 5) New farm concepts for real estate operators and partnerships between sectors.The project takes into account horizontal principles of gender equality and sustainable development","Covid19-pandemian aiheuttamat rajoitukset ovat tuottaneet ylipääsemättömiä haasteita etenkin aloilla, joiden liiketoiminta perustuu sekä fyysiseen läsnäoloon ja vuorovaikutukseen että asiakkaiden skaalautuvuuteen isoissa paikallisissa tiloissa. Tästä syystä tarve uusien palvelujen, tuotteiden, elämysten ja etenkin liiketoimintamallien kehittämiseen on suurempi kuin koskaan. Pandemiasta johtuen ihmiset ja yritykset ovat myös valmiimpia kokeilemaan ja ottamaan käyttöön uudenlaisia virtuaalisia konsepteja. Pandemia muutti loppuasiakkaiden toimintamalleja tavalla, jolla on pitkäaikaisia vaikutuksia työn, kodin ja muiden kiinteistöjen käyttämiseen. Tässä hankkeessa vastataan näihin tarpeisiin kehittämällä virtuaalitiloista uutta kestävää liiketoimintaa etenkin matkailu-, ravintola-, tapahtuma- sekä luovan alan pk-yritysten muuttuneisiin tarpeisiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään uusia liiketoimintamalleja tyhjiksi jääneisiin ja käyttötarkoitukseltaan muuttuneisiin tiloihin kiinteistöalalla. Neljän ammattikorkeakoulun (Laurea AMK, Haaga-Helia AMK, Turku AMK ja XAMK) yhteistyönä valmistelemassa kahden vuoden hankkeessa tutkitaan loppukäyttäjien ja asiakkaiden tilakokemukseen vaikuttavia virtuaalisia, sosiaalisia ja fyysisiä tekijöitä. Hankkeessa tutkitaan ja ennakoidaan näihin perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvuhaasteita pandemian asettamissa rajoissa nyt ja sen jälkeen etenkin matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen (MaRaTa-ala) sekä luovien alojen yrityksissä ja organisaatioissa. Tutkimuksen perusteella hankkeessa yhteiskehitetään systemaattisesti ympäristöpsykologisiin periaatteisiin perustuvia virtuaali- ja hybriditiloja ja liiketoimintamalleja. Hankkeessa on tarkoitus myös etsiä kestäviä ratkaisuja tyhjiksi, vajaakäytölle tai käyttötarkoitukseltaan pandemian takia muuttuneille fyysisille tiloille. Hanke toteutetaan kiinteistöalan tilan tarjoajien sekä MaRaTa- ja luovien alojen virtuaalisten ja hybridipalvelujen tarjoajien pienten ja keskisuurten yritysten yhteistyönä.  Tavoite 1. Selvittää loppuasiakkaan virtuaaliset, fyysiset ja sosiaaliset tekijät, jotka vaikuttavat tilakokemukseen. Tavoite 2. Selvittää virtuaalisten ja fyysisten tilojen rajaehdot kestävälle ja liiketoiminnallisesti järkevälle käytölle. Tavoite 3. Kehittää loppuasiakkaan elämyksellistä tilakokemusta ja tuottaa monikulttuurisen ja vuorovaikutteisen elämyksen simulointi-tiloja, joita MaRaTa- ja luovien alojen yritykset pääsevät hyödyntämään oman liiketoimintansa skaalaamisessa. Tavoite 4. Kehittää kestäviä ja rajoitukset huomioon ottavia liiketoiminta- ja palvelukonsepteja MaRaTa ja luovan alan pienille ja keskisuurille yrityksille. Tavoite 5. Kehittää kestäviä ja liiketoiminnallisesti kannattavia tilakonsepteja kiinteistöalalle. Hanke sisältää viisi työpakettia (TP), jotka toteutetaan systemaattisen yhteiskehittämisen menetelmin ja palvelumuotoiluprosessin (UK Design Council) mukaisesti.  Hankkeen neljä ammattikorkeakoulua keskittyy työpaketeissa seuraaviin osa-alueisiin: a) Laurea AMK vastaa hankkeen koordinoinnista sekä varsinaisten tilojen kartoituksesta, arvioinnista sekä tilakokemuksen kehittämisestä. b) XAMK vastaa virtuaalisen vuorovaikutuksen, pelillisyyden, virtuaalitaiteen sekä liikuteltavan virtuaaliteknologian hyödynnettävyydestä ja käytettävyydestä.  c) Haaga-Helia AMK vastaa matkailu-, ravintola- ja tapahtumaliiketoiminnan kehittämisestä hybridi- ja virtuaaliympäristöissä.  d) Turun AMK vastaa esittävän taiteen ja taiteen toimialan liiketoiminnasta ja esitystuotannon virtualisoinnin kehittämisestä. Ensimmäisessä työpaketissa koordinoidaan eri toimijoiden tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä huolehditaan hankkeen raportoinnista, viestinnästä ja markkinoinnista. Toisessa työpaketissa luodaan virtuaalisia laboratorioita sekä hyödynnetään olemassa olevia virtuaalitiloja, joiden tuotannollisia ja siirrettävyyteen liittyviä ominaisuuksia testataan kontrolloiduissa olosuhteissa. Kolmannessa työpaketissa arvioidaan ja kehitetään asiakaskokemusta testiolosuhteissa. Neljännessä työpaketissa kartoitetaan ja testataan aitoja tiloja ja toimintatapoja kentällä. Lisäksi neljännessä työpaketissa siirretään aikaisemmin kehitetyt virtuaalikonseptit oikeaan tilaan ja kehitetään asiakkaan tilakokemusta eteenpäin. Viidennessä työpaketissa yhteiskehitetään useita virtuaali- ja aitoihin tiloihin jalkautuvia palveluinnovaatioita sekä liiketoiminta -malleja luovan ja MaRaTa-alan pk-yritysten kanssa yhteistyössä.  Hankkeen tuloksena syntyy viisi tulospakettia: 1) Uutta tietoa loppuasiakkaiden tilakokemuksesta 2) Uutta tietoa virtuaalisten ja fyysisten tilojen käyttömahdollisuuksista 3) Uusia virtuaali- ja hybriditilakonsepteja MaRaTa ja luovan alan toimijoiden käyttöön 4) Uusia liiketoiminta- ja palvelukonsepteja MaRaTa- ja luovan alan toimijoiden käyttöön 5) Uusia tilakonsepteja kiinteistöalan toimijoille sekä kumppanuusverkostoja alojen välille.Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvoa ja kestävää kehitystä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756277","A77851","Development of industrial operations, processes and know-how to become resource-wise","Teollisen toiminnan, prosessien ja osaamisen kehittäminen resurssiviisaaksi","Finland","30420","18/05/2021","31/08/2022","50","443480","EUR","221740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767609","60.809595103571,23.602177450403","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Investments in production space, automation and technological know-how.","Investoinnit tuotantotilaan, automatisaatioon ja teknologiseen tietotaitoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754317","A75202","Development of Harri Haavikko Oy’s exports","Harri Haavikko Oy:n viennin kehittäminen","Finland","50170","22/03/2019","28/02/2022","50","123500","EUR","61750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764734","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The goal is to implement a superior and cost-effective service concept and business model, as well as a method of manufacturing Harri Haavikko Oy’s equipment facilities. Customers include design agencies and large industrial equipment manufacturers and industrial plants in Finland, Russia, Europe, and South and North America.","Tavoitteena toteuttaa laadultaan ylivoimainen ja kustannustehokas palvelukonsepti ja liiketoimintamalli sekä menetelmä Harri Haavikko Oy:n laitetilojen valmistukseen. Asiakkaina ovat suunnittelutoimistot ja suuret teollisuuden laitevalmistajat ja teolliset laitokset Suomessa, Venäjällä, Euroopassa, sekä Etelä-ja Pohjois-Amerikassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757930","S21136","What’s up with you? — Siikajoki, community of communication and interaction","Mitä sinulle kuuluu? -  Siikajoki, välittämisen ja vuorovaikutuksen yhteisö","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","36.09","594202","EUR","214418","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769253",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","What’s up with you? the project will be implemented as a network-based project in the municipality of Siikajoki. The main objective of the project is to improve the quality of life and management of different target groups, i.e. to prevent exclusion and improve employment and study conditions. The second key objective is to create at least one transferable approach, with inclusion, community and network orientation among the main characteristics of the activity. From the beginning of 2013, the Siikasalo parish, which joined the Raahe parish, implemented a network-based branch for the upper branch with young unemployed job-seekers (18-24) in 2004-2006. The parish carried out the project together with the Labour Administration, the municipal social services and 4H. The project clearly demonstrated the effectiveness of the network approach. Shortly after the project was completed, the services of the then Ruuk Employment Office and the municipal social services were transferred to Raahe. Such a functioning and effective network was dissolved. The distancing of services over the past decade and the upcoming SOTE reform are challenging different actors to find ways of working together that clearly work against exclusion and its social inheritance. In the municipality of Siikajoki, the unemployed account for 10.5 % of the labour force, 121 men and 112 women as job seekers. Unemployment is an individual, but also close-to-family, a factor that burdens the family in many ways. Not only as a national, but also for the municipality of Siikajoki, the challenge is to reach out to young people and young adults aged 18-28 who are outside employment and education. Reaching out to them and supporting them in the world of work and education is one of the key objectives of this project through a variety of individual and group processes. According to current estimates, this target group in the municipality of Siikajoki includes 60 to 100 local residents. The aim of the project is to reach at least half of this group of active project activities. Similarly, the numerical data provided elsewhere in this project application show the growing need for family support in the municipality of Siikajoki. The objective of this project is to develop at least one operational and participatory approach so that the corrective part of the work is reduced during and after the project. The network of implementing and co-operation projects for family and youth work is formed locally by various actors in the municipal education and leisure activities, the Raahe Welfare Municipality and the third sector. The project involves the national competence of the Diakonia University of Applied Sciences and the humanities and education sector of the Centria University of Applied Sciences.   The operational starting point is to reach members of different target groups directly, but also to reach out to guardians through young people and reach out to the target group’s young people. In addition to the actual target groups, the intermediate beneficiaries will also be those under the age of 15 who are at risk of social exclusion or are otherwise “dripping” in the area. For the implementation of the project, the Raahe parish has created a conditional fixed-term project worker (youth supervisor) in the municipality of Siikajoki in connection with project funding. The project is carried out by target groups as groups and workshops based on interaction and inclusion. Depending on the needs, the project will also provide individual guidance related to life management. More detailed descriptions of measures can be found in section 6.1 of the application. (concrete measures of the project). Under Axis 5, project funding can be awarded to projects with beneficiaries aged 15 and over. In addition to rectifying and strengthening individual life management objectives, this project will pay attention to preventive measures. In this way, this project will also include measures for those leaving their primary school.","Mitä sinulle kuuluu? –hanke toteutetaan verkostopohjaisena hankkeena Siikajoen kunnan alueella. Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on eri väestökohderyhmissä tapahtuvan elämänlaadun ja -hallinnan paraneminen eli syrjäytymisen ennaltaehkäiseminen sekä työllistymis- ja opiskeluedellytysten paraneminen. Toisena keskeisenä tavoitteena on luoda vähintään yksi siirrettävä toimintamalli, jossa toiminnan keskeisimpiä tunnusmerkkejä ovat osallisuus, yhteisöllisyys ja verkostolähtöisyys. Vuoden 2013 alusta Raahen seurakuntaan liitetty Siikasalon seurakunta toteutti vuosina 2004 - 2006 Nuorten työttömien työnhakijanuorten (18 - 24 vuotiaat) parissa toteutetun verkostopohjaisen Oksalle ylemmälle-hankkeen. Seurakunta toteutti hankkeen yhdessä työvoimahallinnon, kunnan sosiaalitoimen sekä 4H:n kanssa. Ko. hanke osoitti selkeästi verkostomaisen toimintamallin tehokkuuden. Kohta hankkeen päättymisen jälkeen siirtyivät silloisen Ruukin työvoimatoimiston ja kunnan sosiaalitoimen palvelut Raaheen. Näin toimiva ja tuloksellisesti toiminut verkosto hajosi. Viimeisen vuosikymmenen aikana tapahtunut palvelujen etääntyminen sekä edessä oleva SOTE-uudistus haastavat eri toimijoita löytämään sellaiset yhteistoimintatavat, jotka toimivat selkeästi ennaltaehkäisten syrjäytymistä ja sen sosiaalista periytymistä.Siikajoen kunnan alueella työttömien osuus työvoimasta on 10,5%, työnhakijoina 121 miestä ja 112 naista. Työttömyys on yksilöä mutta myös lähipiiriä, monella tavalla perhettä kuormittava tekijä. Ei vain valtakunnallisena, vaan myös Siikajoen kunnan aluetta koskettava haaste on tavoittaa ne 18 - 28 vuotiaat nuoret ja nuoret aikuiset, jotka ovat työ- ja koulutuselämän ulkopuolella. Heidän tavoittamisensa ja tukemisensa työ- ja koulutusmaailmaan on yksi tämän hankkeen keskeisimpiä tavoitteita erilaisten yksilö- ja ryhmäprosessien avulla. Tämän hetkisten arvioiden mukaan tähän kohderyhmään Siikajoen kunnan alueella kuuluu 60-100 kuntalaista. Hankkeen tavoitteena on saada vähintäänkin puolet tähän ryhmään kuuluvista aktiivisten hanketoimintojen piiriin. Niinikään muualla tässä hankehakemuksessa esitetyt numeeriset tiedot kertovat perheiden kasvavasta tuen tarpeesta Siikajoen kunnan alueella. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää vähintään yksi toiminnallinen ja osallistuttava toimintamalli niin, että korjaavan työn osuus pienenee hankkeen aikana ja se jälkeen. Tavoittavan perhe- ja nuorisotyön hankkeen toteuttaja- ja yhteistyöverkosto muodostuu paikallisesti kunnan sivistys- ja vapaa-ajantoimen, Raahen hyvinvointikuntayhtymän ja kolmannen sektorin eri toimijoista. Hankkeessa ovat osatoteuttajina mukana Diakonia-ammattikorkeakoulun valtakunnallinen osaaminen sekä Centria-ammattikorkeakoulun  humanistinen- ja  kasvatusala.   Toiminnallisena lähtökohtana on tavoittaa eri kohderyhmiin kuuluvia suoraan, mutta myös niin, että nuorten kautta tavoitetaan huoltajat ja huoltajien kautta tavoitetaan kohderyhmän nuoret. Varsinaisten kohderyhmien rinnalla väliisiä edunsaajina tulee olemaan myös alle 15-vuotiaita syrjäytymisuhan alla olevia tai muuten huono-osaisuuteen \"tipahtamassa\" olevia alueen asukkaita.Hankkeen toteuttamista varten Raahen seurakunta on perustanut hankerahoitukseen liittyen ehdollisen määräaikaisen (3 vuotta) hanketyöntekijän (nuorisotyönohjaajan) viran Siikajoen kunnan alueelle.Hanke toteutetaan kohderyhmittäin vuorovaikutteisuuteen ja osallisuuteen pohjautuvina ryhmä- ja työpajaprosesseina. Tarvekohtaisesti hanke tuottaa myös elämänhallintaan liittyvää yksilöohjausta. Tarkemmat toimenpidekuvaukset löytyvät hakemuksen kohdasta 6.1. (hankkeen konkreettiset toimenpiteet). Toimintalinja 5:ssä hankerahoitusta voidaan myöntää hankkeisiin, joiden edunsaajat ovat 15-vuotiaita ja sitä vanhempia. Korjaavien ja yksilön elämänhallintaa vahvistavien tavoitteiden lisäksi tässä hankkeessa kiinnitetään huomiota ennaltaehkäiseviin toimenpiteisiin. Näin tämä hanke sisältää myös peruskouluaan päättävien parissa toteutettavia toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758263","S21468","Come to work — a reinforced support model for unemployed jobseekers in a weak position on the labour market","Tule töihin - tehostetun tuen malli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","42.76","653953","EUR","279661.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives Job seekers in a weak labour market position need enhanced support for employment alongside the support provided by public employment and business services. The need is for closer contact with employers, support for job search and working life skills, and recognition of skills in relation to work tasks. In addition, the employer’s challenge is that the employer does not sufficiently recognise the skills of the most disadvantaged workforce and does not receive sufficient support from the TE Office in the recruitment process.The aim of this project is to build Come to Work — an enhanced support model for unemployed jobseekers in a weak position in the labour market, in cooperation with the personnel services sector. The model to be built in the project will take into account changes in future social and growth service structures. The objectives of the project are to increase the employment and employment opportunities of unemployed jobseekers through positive discrimination. The project improves the regional matching problem, enhances customer guidance and participation, increases the skills of professionals in the recruitment and identification of the target group, improves the identification of the unemployed job seeker’s own skills and working life skills in relation to the open job, and increases cooperation between future growth service operators. The model consists of a team of job coaches specialising in job-seekers for unemployed people who are in a weak labour market position. The team develops the job-seeker’s employment process, customer guidance, customer skills and work ability recognition practices. In addition, the project assesses the costs of implementing the operating model, the optimisation and efficiency of costs and the scalability of the new growth service structure. The project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare, which assesses the impact of the project and is responsible for disseminating the operating model. The partner is VMP Backup Service. In addition, the TE Office of Uusimaa participates in the project.TULOKSETHanke aims at 400 unemployed jobseekers in a weak labour market position who are between 30 and 54 years old. One third of them are expected to be employed during the project. During the project, the unemployed will receive a personal employment plan, guidance to other services, as well as up-to-date and advanced job search skills.The result of the project has been a well-functioning process for employing customers in the target group, as well as close cooperation between future service providers and personnel service operators. As a result of the project, the skills and working capacity of the TE Office and the future service provider’s weaker labour market position will be recognised more comprehensively and the customers will become more employable than before. At the same time, the employer receives the necessary support for recruitment and subsequent recruitment. The employment of a person in a weak position on the labour market will become more competitive with other labour force recruited on the free market and have been more effectively employed.Following the HORISONAL principles of gender equality in the PROJECT: The project takes into account the higher proportion of men as job seekers and the longer duration of unemployment in developing customer guidance. The project can also contribute to the disengagement of different professions and professions. The project does not direct customers to female and male-majority sectors by gender. The project will collect data on the employment of the target group by gender. In the TE Office, which selects customers, it is possible to assess whether gender is relevant to the project and seek to act accordingly. Equality: The model developed in the project will increase the equal position of the target group in the labour market and in the services of the future provinces. Develop the operating model to take into account the specific needs of the group and support these groups in their work-life participation and job search skills. Accessibility is taken into account in the communication of the project, e.g. images are recorded with text and subtitles are added to the videos. Accessibility will be taken into account in the events of the project. Sustainable development: The project’s procurements aim to take into account ethical and ecological aspects. The project gives priority to domestic procurement and favours, for example, environmentally friendly venues for meetings and events. The use of single-use materials is avoided. The project favours electronic materials whenever possible. The knowledge generated by the project and the operating model developed also form the basis for the long-term sustainable development of the local economic fabric.","TAVOITTEETHeikossa työmarkkina-asemassa olevat työnhakijat tarvitsevat julkisten työ- ja elinkeinopalveluiden tarjoaman tuen rinnalle tehostettua työllistymisen tukea. Tarve on tiiviimmälle kontaktipinnalle työnantajiin, työnhaun ja työelämätaitojen tuelle sekä osaamisen tunnistamiselle suhteessa työtehtäviin. Lisäksi työnantajapuolen haasteena on se, ettei työnantajataho ei tunnista riittävästi heikoimmin työllistyvän työvoiman osaamista eikä saa rekrytoinnissa riittävästi tukea TE-toimistolta.Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa Tule töihin - tehostetun tuen toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille yhteistyössä henkilöstöpalvelualan toimijan kanssa. Hankkeessa rakennettavassa mallissa huomioidaan tulevien sote-, ja kasvupalvelurakenteiden muutokset. Hankkeen tavoitteina on lisätä työttömien työnhakijoiden työllisyyttä ja työllistymismahdollisuuksia positiivisen diskriminaation keinoin. Hanke parantaa alueellista kohtaanto-ongelmaa, tehostaa asiakasohjausta ja -osallisuutta, lisää ammattilaisten osaamista kohderyhmän työllistämisessä ja osaamisen tunnistamisessa, parantaa työttömän työnhakijan oman osaamisen tunnistamista ja työelämätaitoja suhteessa avoimeen työtehtävään sekä lisää tulevien kasvupalvelutoimijoiden välistä yhteistyötä.TOIMENPITEETHankkeessa rakennetaan palvelujärjestäjätahon ja henkilöstöpalvelualan toimijan yhteinen toimintamalli. Malli koostuu heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoihin erikostuneesta työhönvalmentajatiimistä. Tiimi kehittää työnhakijoiden työllistämisprosessia, asiakasohjausta, asiakkaiden osaamisen ja työkyvyn tunnistamisen käytäntöjä. Lisäksi hankkeessa arvioidaan toimintamallin toteuttamisen kustannuksia, kulujen optimointia ja tehokkuutta sekä skaalautuvuutta uudessa kasvupalvelurakenteessa. Hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, joka arvioi hankkeen vaikutusta ja vastaa toimintamallin levittämisestä. Osatoteuttajana on VMP Varamiespalvelu. Lisäksi hankkeeseen osallistuu Uudenmaan TE-toimisto.TULOKSETHanke tavoittelee 400 heikossa työmarkkina-asemassa olevaa työtöntä työnhakijaa, jotka ovat iältään 30-54 -vuotiaita. Heistä kolmasosan oletetaan työllistyvän hankkeen aikana. Hankkeen aikana työllistymättömät saavat itselleen henkilökohtaisen työllistymissuunnitelman, ohjauksen muihin palveluihin, sekä ajantasaiset ja kehittyneet työnhakutaidot.Hankkeen tuloksena on rakennettu toimiva prosessi kohderyhmän asiakkaiden työllistämiseksi sekä tiivis yhteistyö tulevien palvelujärjestäjien sekä henkilöstöpalvelualan toimijoiden välillä. Hankkeen seurauksena TE-toimiston sekä tulevan palvelujärjestäjätahon heikossa työmarkkina-asemassa olevien asiakkaiden osaaminen ja työkyky tunnistetaan aiempaa kattavammin ja asiakkaat työllistyvät aiempaa paremmin. Samalla työnantaja saa tarvittavan tuen rekrytoinnissa ja sen jälkeen. Heikossa työmarkkina-asemassa olevan henkilön työllistäminen tulee kilpailukykyisemmäksi muiden vapailta markkinoilta hankitun työvoiman kanssa ja heitä on työllistetty aiempaa tehokkaammin.HORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSASukupuolten tasa-arvo: Hankkeessa huomioidaan miesten suurempi osuus työnhakijoina sekä työttömyyden pidempi kesto asiakasohjauksen kehittämisessä. Hankkeessa voidaan myös edistää eri ammattialojen ja ammattien sukupuolittuneisuuden purkamista. Hankkeessa ei ohjata asiakkaita nais- ja miesenemmistöisille aloille sukupuolen mukaan. Hankkeessa tullaan keräämään tietoa kohderyhmän työllistymisestä sukupuolittain. TE-toimistossa, joka poimii asiakkaita voidaan arvioida sitä, onko sukupuolella merkitystä siinä osallistuvatko henkilöt hankkeeseen ja pyrkiä toimimaan sen mukaan. Yhdenvertaisuus: Hankkeessa kehitettävä toimintamalli lisää kohderyhmän yhdenvertaista asemaa työmarkkinoilla ja tulevien maakuntien palveluissa. Kehitettävä toimintamalli huomioi ryhmän erityistarpeet ja tukee näitä ryhmiä työelämäosallisuudessa sekä työnhakutaidoissa. Hankkeen viestinnässä huomioidaan esteettömyys, esimerkiksi kuviin kirjataan sisältö tekstein ja videoihin lisätään tekstitys. Hankkeen tapahtumissa huomioidaan esteettömyys. Kestävä kehitys: Hankkeen hankinnoissa pyritään huomioimaan eettisyys ja ekologisuus. Hankkeessa pidetään kotimaisia hankintoja etusijalla ja suositaan esimerkiksi ympäristöystävällisiä kokous- ja tapahtumapaikkoja. Kokouksissa vältetään kertakäyttömateriaalien käyttämistä. Hankkeessa suositaan sähköisiä aineistoja aina kun mahdollista. Hankkeesta kertyvä tieto ja kehitettävä toimintamalli luovat myös pohjaa paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759419","S22507","Integration — co-creation of growth in business","Yhdistämö - Yhteiskehittämisellä kasvua liiketoimintaan","Finland",null,"01/08/2021","30/08/2023","40","332026","EUR","132810.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Recent sudden changes, e.g. as a result of the COVID-19 pandemic, have contributed to the growth of various remote services and self-services. The pandemic has accelerated the change that has already begun from traditional on-site customer encounters and is being replaced by remote monitoring, prevention and remote communication. At the same time, numerous innovations in the social and social services sector have emerged and are emerging in the business field. Companies offering digital and technological solutions to the social and healthcare sector will have to learn new practices and routes to achieve business results. The Connection Company project creates the conditions for companies to survive in this changing environment. The aim of this project is to direct the innovation activities of the participating companies to this transformation towards digitalisation and remote access, as well as to the strengthening of their know-how and the continuous development of their operations.  The project promotes the transformative capacity of digital and technology providers offering products and services to the social and health sectors by supporting and coaching companies in co-development with health care operators. The project will support companies operating in an innovation environment in the social and social services sector: validating, deploying, managing technologies and partners and measuring customer experience. The aim is to improve companies’ ability to export effective and beneficial digital and technological solutions to health and well-being, nationally and internationally.   As a measure of the project, the capacity of enterprises to work in development cooperation with social and healthcare organisations is developed through pilot co-development coaching. Coaching is based on a customer-oriented analysis of the state of the art in the social and health care environment, which examines how digital and technology providers offering products and services to the social and health sectors should build the offer in cooperation with the social services sector. Finally, the results of the project will be summarised in an interesting form, a model for co-development, for wider dissemination. The project’s measures provide the basis for sustainable innovation and increased well-being. As a result of the project, regional innovation has been strengthened and regional vitality increased. The new innovation partnerships have strengthened the competitiveness and transformative capacity of both the public and the private sector. The methods of operation identified in the project have increased the services offered by companies and their know-how for the use of social and healthcare organisations. The competence of the participating companies has increased with the pilot coaching carried out in the project to develop functional and customer-based digital and technological solutions. The project has resulted in 5 new digital or technological concepts. The project has created a model for co-development based on the findings and experience gained during the project and working with the organisations targeted by the project.  The project promotes networking, co-development and understanding of mutual development in the female-dominated social services sector and in the male-dominated technology sector. Co-creation will support gender empowerment. The project’s measures will support service providers in the female-dominated social services sector by providing the opportunity to influence the development of technology solutions in their field.","Viimeaikaiset äkilliset muutokset esimerkiksi koronapandemian tuloksena ovat vaikuttaneet erilaisten etäpalveluiden sekä itsepalveluiden kasvuun. Pandemia on vauhdittanut jo alkanutta muutosta perinteisestä paikan päällä tapahtuvasta asiakaskohtaamisesta ja tilalle on rakentumassa etämonitorointi, ennaltaehkäisy sekä etäyhteydenpito. Samaan aikaan yrityskentässä on syntynyt ja syntymässä lukuisia innovaatioita sote-sektorille. Sote-sektorille digitaalisia ja teknologisia ratkaisuja tarjoavat yritykset joutuvat oppimaan uusia käytänteitä ja reittejä saavuttaakseen liiketoiminnallista tulosta. Yhdistämö -hankkeessa luodaan edellytyksiä yrityksille selviytyä tässä muuttuvassa ympäristössä. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnata hankkeeseen osallistuvien yritysten innovaatiotoimintaa juuri tähän transformaatioon kohti digitaalisuutta ja etäyhteyksien hyödyntämistä, sekä yritysten osaamisen vahvistamista ja toiminnan jatkuvaa kehittämistä.  Hankkeessa edistetään sosiaali- ja terveysaloille tuotteita ja palveluita tarjoavien digi- ja teknologiatarjoajien muutoskyvykkyyttä tukemalla ja valmentamalla yrityksiä yhteiskehittämisessä sote-toimijoiden kanssa. Hankkeessa tuetaan yritysten toimimista sote-alan innovaatioympäristössä: teknologioiden validoinnissa, käyttöönotossa, teknologioiden ja yhteistyökumppaneiden hallinnassa sekä asiakkaan kokemuksen mittaamisessa. Tavoitteena on parantaa yritysten kykyä viedä toimivia ja hyödyttäviä digitaalisia ja teknologisia ratkaisuja terveyden ja hyvinvoinnin aloille, kansallisesti sekä kansainvälisesti.   Hankkeen toimenpiteenä kehitetään yritysten valmiuksia toimia kehittämisyhteistyössä sote-organisaatioiden kanssa toteuttamalla yhteiskehittämisen pilottivalmennus. Valmennus perustuu asiakaslähtöiseen sote-ympäristössä tehtävään nykytila-analyysiin, jolla selvitetään kuinka sosiaali- ja terveysaloille tuotteita ja palveluita tarjoavien digi- ja teknologiatarjoajien tulee rakentaa tarjoama yhteistyössä sote-sektorin kanssa. Lopuksi hankkeen tulokset tiivistetään kiinnostavaan muotoon, yhteiskehittämisen malliksi, laajempaa levittämistä varten. Hankkeen toimenpiteet luovat pohjaa kestävälle innovaatiotoiminnalle ja hyvinvoinnin lisäämiselle. Hankkeen tuloksena alueellinen innovaatiotoiminta on vahvistunut ja alueellinen elinvoimaisuus lisääntynyt. Uudet innovaatiokumppanuudet ovat vahvistaneet sote-alojen, sekä julkisen, että yksityisen sektorin kilpailu-, sekä muutoskykyä. Hankkeessa kartoitetut toimintatavat ovat lisänneet yritysten palvelutarjoamaa ja osaamista sote-organisaatioiden käyttöön. Osallistuvien yritysten osaaminen on lisääntynyt toimivien ja asiakasta hyödyntävien digitaalisten ja teknologisten ratkaisujen kehittämisessä hankkeessa toteutettavan pilottivalmennuksen myötä. Hankkeen tuloksena on syntynyt 5 uutta digitaalista tai teknologista konseptia. Hankkeessa on luotu yhteiskehittämisen malli, joka perustuu hankkeen aikana saatuihin havaintoihin ja kokemuksiin, jotka on saatu työskentelystä hankkeen kohderyhmään kuuluvien organisaatioiden kanssa.  Hankkeessa edistetään naisvaltaisen sotealan ja miesvaltaisen teknologia-alan verkottumista, yhteiskehittämistä ja ymmärrystä molemminpuoleisesta alan kehityksestä. Yhteiskehittämisen avulla tuetaan sukupuolten vaikuttamismahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteiden avulla tuetaan naisvaltaisten sote-alojen palvelutuottajia, tarjoamalla mahdollisuus vaikuttaa oman alansa teknologiaratkaisujen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757814","S21020","Working life safari — peer learning and networks to support the development of SMEs","Työelämäsafari - Vertaisoppiminen ja verkostot pk-yritysten kehittämisen tukena","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","37.5","264300","EUR","99112.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The idea of the project is to promote the productivity, well-being at work and renewal of SMEs through solutions found outside their industry. The project brings entrepreneurs and companies together and provides them with a concrete and easy way to get to know others’ activities, learn to observe, give feedback and develop their own activities.The project will carry out a multidisciplinary business tour, “safari”, during which the development aspects of organisations will be expanded using peer-to-peer development methods and a multidisciplinary network. The company tour is “in shifts”, i.e. the company will also open the doors to other participants as a company. The visit programme does not consist of festive speeches and official company presentations, but a genuine opportunity to dive inside the company, observe and learn. The companies subject to the observation will receive their own reports on proposals for development. At the same time, the visits serve as a start for each company’s own development measures. After the tour, the organisations participating in the safari will carry out needs-specific development measures related to the themes of productivity and well-being at work. Themes can also relate to workplace equality and equality practices and expressions. The development measures are the joint work of the working community. External experts and students are involved in areas such as business and management, well-being at work, service and brand design, as well as other themes affecting competitiveness, such as environmental issues of the company.","Hankkeen ideana on edistää pk-yritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja uudistumista oman toimialansa ulkopuolelta löytyvillä ratkaisuilla. Hankkeessa kootaan yrittäjiä ja yrityksiä yhteen ja tarjotaan heille konkreettinen ja helppo tapa tutustua toisten toimintaan, oppia havainnoimaan, antaa palautetta ja kehittää omaa toimintaansa.Hankkeessa toteutetaan monialainen yrityskiertue, ”safari”, jonka aikana laajennetaan organisaatioiden kehittämisnäkökulmia vertaiskehittämisen menetelmiä ja monialaista verkostoa hyödyntäen. Yrityskiertueella ollaan ”vuoroin vieraissa”, eli mukaan lähtevä yritys avaa myös oman yrityksenä ovet muille kiertueen osallistujille. Vierailuohjelma ei koostu juhlapuheista ja virallisista yritysesittelyistä, vaan aidosta mahdollisuudesta sukeltaa yrityksen sisälle, tehdä havaintoja ja oppia. Havainnoinnin kohteena olevat yritykset saavat omat raporttinsa kehittämisehdotuksiin. Samalla vierailut toimivat starttina kunkin yrityksen omille kehittämistoimenpiteille. Kiertueen jälkeen safarille osallistuneissa organisaatioissa toteutetaan tarvekohtaisia kehittämistoimenpiteitä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin teemoihin liittyen. Teemat voivat liittyä myös työpaikkojen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskäytäntöihin ja ilmentymiin. Kehittämistoimenpiteet ovat työyhteisön yhteistä tekemistä. Mukana ovat ulkoiset asiantuntijat ja opiskelijat mm. liiketoiminnan ja johtamisen, työhyvinvoinnin, palvelu- ja brändimuotoilun aloilta sekä muilta kilpailukykyyn vaikuttavista teemoista, kuten yrityksen ympäristökysymyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759361","S22449","TarMU’s stories about changing the well-being of palliative care workers","TarMU Tarinoilla muutosta palliatiivisen hoidon työntekijöiden hyvinvointiin","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","249982","EUR","99992","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the TarMu project is to improve the well-being at work of palliative healthcare personnel and the renewal of work organisations by developing well-being at work, relevance of work and work organisation. The development work is carried out using methods of storytelling, service design and co-creation in order to achieve the desired change to strengthen the fluidity and resources of work.Political care refers to the comprehensive care of an incurable patient and his or her loved ones, when a fatal or life-threatening illness causes many forms of suffering to the patient and impairs their quality of life. Hospice is the final stage of palliative therapy. Nursing with incurable sick and dying people is mentally burdensome, and studies also show the increased vulnerability of palliative health workers to stress, compassion and even burnout syndrome. Load factors include communication of poor prediction, the presence of negative emotions, ambiguity in the job description, feelings of inadequacy, constant encounter with death and patient suffering. It is estimated that 50 % of the staff suffer negative psychological consequences. Over the past year, the COVID-19 pandemic has increasingly increased the burden of work, which has tested work-sharing and well-being at work, including from the perspective of human resources: the virus has caused quarantines, exposures, and even illnesses to the health workforce, which in turn has led to absenteeism, resource shortages and thus reduced well-being at work.In the business world, well-being and productivity at work have been successfully developed in the past through co-creation methods involving the work community. According to a study by the Finnish Institute of Occupational Health, co-development is also a good way of implementing changes and anchoring new, inclusive operating models in working communities. Co-creation and service design methods can identify the key areas of activities and processes that do not contribute to the well-being of health professionals or patients’ service experience. Patients are occasionally part of the work community and thus affect the working atmosphere. In addition, a customer-centred and human-centric approach has been found in itself to improve well-being at work in several studies. Stories are described as a way of meaning and communication, where the narrator describes events from a subjective point of view and often chronologically. Stories are also a typical way of perceiving life and the world around them, and they are used as professional tools, as they help to highlight the prevailing ideas and thus enable development work in a direction that promotes well-being at work. With the help of language and stories, new perspectives can also be found in managerial relationships. The stories collect information and are used as means to open and describe the relevance of work, everyday practices and the way people do the work. In the TarMu project, narrative is used by working on stories collected from personnel and further working on them through service design. Narratives collected from patients in palliative care and their loved ones are also included in bringing out the customer perspective, as in the development of healthcare, customer orientation is increasing and the customer’s role as a passive consumer of services is increasingly transforming into an active co-operation partner in care. The sub-objectives of the project are:-Identify and deepen the understanding of the factors affecting the well-being of palliative care staff at work by utilising storyboards and taking into account the complexity of the work and the importance of customer experience.-To develop palliative care staff’s work relevance and working environment, by identifying areas for well-being at work and organisation of work together with the staff through service design.-Support palliative care staff in coping with work and implementing changes in well-being at work through practical pilots. —Assess the results and effects of service design and narrative in developing well-being at work for palliative care professionals.  —To root storyboard and the use of service design tools as part of the work wellbeing activities of the organisations involved in the project.-Promotes networking and co-creation among palliative care work organisations. The implementation of the Tarmu project is divided into six work packages. Work Package 1 focuses on building a complete picture of the current situation in the well-being of palliative health workers through storyboards. The package also carries out a start measurement using a well-being survey at work and maps the indicators of well-being at work, such as the number of sick leave and they","TarMu-hankkeen päätavoitteena on parantaa palliatiivisen terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvointia ja työorganisaatioiden uudistumista kehittämällä työssä jaksamista, työn merkityksellisyyttä ja työn organisointia. Kehittämistyö toteutetaan käyttäen tarinallisuuden ja palvelumuotoilun sekä yhteiskehittämisen keinoja, jotta tavoiteltu muutos työn sujuvuuden ja voimavarojen vahvistamiseksi saavutetaan.Palliatiivisella hoidolla tarkoitetaan parantumattomasti sairaan potilaan ja hänen läheistensä kokonaisvaltaista hoitoa, kun kuolemaan johtava tai henkeä uhkaava sairaus aiheuttaa potilaalle monenlaista kärsimystä ja heikentää heidän elämänlaatuaan. Saattohoito on palliatiivisen hoidon viimeinen vaihe. Hoitotyö parantumattomasti sairaiden ja kuolevien ihmisten parissa on henkisesti raskasta ja myös tutkimukset osoittavat palliatiivisen terveydenhuoltohenkilöstön lisääntyneen alttiuden stressiin, myötätuntouupumukseen ja jopa burnoutoireyhtymään sairastumiseen. Kuormittavuustekijöinä voidaan mainita mm. huonon ennusteen kommunikointi, negatiivisten tunteiden läsnäolo, työnkuvan epäselvyys, riittämättömyyden tunteet, jatkuva kuoleman kohtaaminen ja potilaiden kärsimys. Arviolta 50 % henkilöstöstä kärsiikin negatiivisista psykologisista seurauksista. Työn kuormittavuutta on yhä enenevästi lisännyt viimeisen vuoden aikana COVID-19 pandemia, joka on koetellut työssäjaksamista ja työhyvinvointia myös henkilöstöresurssien näkökulmasta: virus on aiheuttanut karanteeneja, altistumisia, ja jopa sairastumisia myös terveydenhuoltohenkilöstöön, mikä puolestaan on johtanut poissaoloihin, resurssipulaan ja siten heikentyneeseen työhyvinvointiin.Yritysmaailmassa työhyvinvointia ja tuottavuutta on kehitetty aiemmin menestyksekkäästi työyhteisöä osallistavin yhteiskehittämisen menetelmin. Myös Työterveyslaitoksen tutkimuksen mukaan yhteiskehittäminen on hyvä keino toteuttaa muutoksia ja juurruttaa uusia, osallistavia toimintamalleja työyhteisöihin. Yhteiskehittämisen ja palvelumuotoilun menetelmillä voidaan löytää ne keskeisimmät toimintojen ja prosessien kohdat, jotka eivät edistä terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvointia tai potilaiden palvelukokemusta. Potilaat ovat hetkittäin osa työyhteisöä ja vaikuttavat siten työilmapiiriin. Lisäksi asiakaskeskeisen ja ihmislähtöisen työotteen on todettu itsessään parantavan työhyvinvointia useissa tutkimuksissa.Yhteiskehittämisen työkaluina TarMu-hankkeessa käytetään tarinallisuutta ja palvelumuotoilua. Tarinat kuvataan merkityksenannon ja viestinnän tavaksi, jossa kertoja kuvaa tapahtumia subjektiivisesta näkökulmasta ja usein kronologisesti. Tarinat ovat myös luonteenomainen tapa hahmottaa elämää ja ympäröivää maailmaa ja niitä käytetäänkin ammatillisina työvälineinä sillä niiden avulla voidaan tuoda esiin vallitsevia ajatusmalleja ja näin mahdollistuu kehittämistyö työhyvinvointia edistävään suuntaan. Kielen ja tarinoiden avulla voidaan myös löytää esimies- alaissuhteisiin uusia näkökulmia. Tarinoiden avulla kerätään tietoa ja niitä käytetään keinoina avaamaan ja kuvaamaan työn merkityksellisyyttä, arjen käytäntöjä ja henkilöiden tapaa tehdä työtä. TarMu-hankkeessa tarinallisuutta  käytetään työstämällä henkilöstöltä kerättyjä tarinoita ja työstämään niitä edelleen palvelumuotoiluin keinoin. Mukaan otetaan myös palliatiivisen hoidon piirissä olevilta potilailta ja heidän läheisiltään kerättyjä narratiiveja asiakasnäkökulman esiin tuomiseen, sillä terveydenhuollon kehittämisessä asiakaslähtöisyys lisääntyy ja asiakkaan rooli passiivisena palvelujen kuluttajana muuntuu yhä enemmän aktiivisesti hoitoon osallistuvaksi yhteistoimijaksi. Hankkeen osatavoitteita ovat:-Tunnistaa ja syventää ymmärrystä palliatiivisen hoidon terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä hyödyntämällä tarinallisuutta ja huomioimalla työn vaativuus ja asiakaskokemuksen merkitys.-Kehittää palliatiivisen hoidon terveydenhuoltohenkilöstön työn merkityksellisyyttä ja työympäristöä määrittelemällä työhyvinvoinnin ja työn organisoinnin kehittämiskohteet yhdessä henkilöstön kanssa palvelumuotoilun keinoin.-Tukea palliatiivisen hoidon henkilöstöä työssä jaksamisessa ja työhyvinvoinnin muutoksen toteutuksessa käytännön pilottien kautta. -Arvioida palvelumuotoilun ja tarinallisuuden tulokset ja vaikutukset palliatiivisen hoidon terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvoinnin kehittämisessä.  -Juurruttaa tarinallisuus ja palvelumuotoilun työkalujen hyödyntäminen osaksi hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden työhyvinvointitoimintaa.-Edistää palliatiivisen hoidon työorganisaatioiden keskinäistä verkostoitumista ja yhteiskehittämistä.TarMu-hankkeen toteutus on jaettu kuuteen työpakettiin. Työpaketti 1 keskittyy kokonaiskuvan muodostamiseen palliatiivisen terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvoinnin nykytilanteesta tarinallisuuden keinoin. Paketissa suoritetaan myös lähtömittaus työhyvinvointikyselyn avulla sekä kartoitetaan työhyvinvoinnin mittareiden tunnusluvut kuten sairauspoissaolojen määrä ja he","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756777","A78284","ONLY HOLIDAY AND SALMON: Internationalisation plan for sustainable tourism","VAIKON LOMA JA LOHI: Kestävän matkailun kansainvälistymissuunnitelma","Finland","73620","04/06/2021","31/08/2022","50","6700","EUR","3350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768279",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The internationalisation plan is made from Visit Finland’s internationalisation guide to adapt to the needs of a travel entrepreneur with the help of the 4P model. The model covers product (product), pricing (price), distribution channels (place) and marketing (promotion). The rapidly evolving digital transformation of distribution channels requires new skills from the entrepreneur. Marketing is an ongoing process and the digital world is developing rapidly, so it is important for a travel company to update its international marketing and sales plans. International tourism markets require the development of supply and making the right choices in productisation, distribution routes and consumer marketing.","Kansainvälistymisuunnitelma tehdään Visit Finlandin kansainvälistymisopasta modifioiden matkailuyrittäjän tarpeisiin 4P-mallin avulla. Malli kattaa tuotteen (product), hinnoittelun (price), jakelukanavat (place) sekä markkinointi- viestinnän (promotion). Nopeasti kehittyvä jakelukanavien digitalisaatio vaatii yrittäjältä uudenlaista osaamista. Markkinointi on jatkuva prosessi ja digitaalinen maailma kehittyy nopeasti, joten on matkailuyritykselle on tärkeää päivittää kansainvälinen markkinointi- ja myyntisuunnitelmansa. Kansainväliset matkailumarkkinat vaativat tarjonnan kehittämistä ja oikeiden valintojen tekemistä niin tuotteistuksessa, jakelutievalinnoissa kuin kuluttajamarkkinoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750981","A72880","Onni Care B2C/B2B modeling and testing project for consumer markets and insurance in Finland and abroad","Onni Care B2C/B2B -mallennus ja testaushanke kuluttajamarkkinoille ja vakuutusmaailmaan Suomessa ja ulkomailla","Finland","90940","26/05/2017","31/01/2019","50","29500","EUR","14750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763654","65.09184964375,25.692587931969","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","By expanding the product portfolio and making new market openings on both the B2C and B2B sides, SEP Solutions aims to expand its operations from an equipment manufacturer that has piloted the insurance industry mainly in the consumer side to a wider insurance industry and possibly also offer solutions in clinics in Finland and abroad. The extension of the product portfolio is related to both the diversification of services and their partly on-demand conversion in cooperation with local research institutes.","Laajentamalla tuoteportfoliota ja tekemällä uusia markkina-avauksia sekä B2C että B2B -puolelle, SEP Solutions pyrkii laajentamaan toimintaansa pääosin kuluttajapuolella toimivasta vakuutusalaatoimintaa pilotoineesta laitevalmistajasta laajemmin vakuutusalalla ja mahdollisesti myös neuvoloissa käytettävien ratkaisujen tarjoajaksi Suomessa ja ulkomailla. Tuoteportfolion laajennus liittyy sekä palveluiden monipuolistamiseen että niiden osin tilauspohjaiseksi muuttamiseen yhteistyössä paikallisten tutkimuslaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754070","A75955","Digital Attraction — Increasing and highlighting residential and living environments by using digital","Digivetovoima - Asuin- ja elinympäristöjen vetovoimatekijöiden lisääminen ja esiintuonti digitaalisuutta hyödyntäen","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35","143110","EUR","50089","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The large-scale digital transformation in Finnish society shapes society at all levels. At the same time as the digital transformation, Finland is undergoing a social, demographic and also public administration change, as a result of which the population is increasingly concentrated around a few of the largest cities. As a result of this intensive population movement, cities and municipalities can be roughly divided into winners and losers in the future: a few larger cities will continue to grow (population) in the near future, with a large number of other municipalities and cities losing their inhabitants and services. Many municipalities and cities are thus confronted with a constant struggle to attract (and keep) residents. This can be seen, for example, in attracting residents and skilled labour, as well as businesses. Viewed in general terms, the attractiveness of cities is seen as factors related to urban structure and services, as well as factors related to economic policy and the urban community. On a number of occasions, emphasis is placed on the so-called ‘hard pull factors’, but it is actually difficult for cities and municipalities to increase their attractiveness and to separate themselves. Emphasising and highlighting hard pull factors alone is seldom sufficient to attract various human, information and resource flows. Digital transformation and digital applications contribute to increasing the attractiveness of municipalities and cities and, above all, bringing them to the fore. In a competition for attraction between municipalities and cities, instead of highlighting the strong attraction, they should try to invest in the competitive advantage in order to achieve the promotion of soft pull factors that are more difficult to display.  However, the way in which the attractiveness of living and living environments can be highlighted in digital environments is still partly obscure. Therefore, the aim of the project is to develop an operating model and to increase understanding of the factors that promote the attractiveness of living and living environments in digital environments. In addition to this, the aim of the project is to establish, through concrete examples and a pilot platform, how these attraction factors can be made visible to different target groups in an appropriate and attractive way. The project will result in a concrete digital platform that will enable the attractiveness of the city of Lahti, which is the subject of the project, to be brought to the attention of the various target groups in a way that suits them best. Different stakeholders and users are involved in the design and implementation of the digital platform, creating an increased understanding of what factors attract different people. From a technical point of view, the project will increase the understanding of what applications can be used to increase the attractiveness of residential areas by making use of digital, and how existing urban structures support the exploitation of these applications (e.g. what open data can be used to present traction factors, and how existing information systems can be used to highlight pull factors).  The project is gender neutral and treats both genders equally in all its activities. The impact on equality and the principles of sustainable development will be assessed in the context of each project measure.","Suomalaisessa yhteiskunnassa laajassa mittakaavassa meneillään oleva digitaalinen transformaatio muokkaa yhteiskuntaa sen kaikilla tasoilla. Samanaikaisesti digitaalisen transformaation kanssa Suomessa on meneillään yhteiskunnallinen, väestödemograafinen ja toisaalta myös julkishallinnollinen muutos, jonka seurauksena väestö keskittyy entistä tiiviimmin, muutaman suurimman kaupungin ympärille. Tämän tiivistävän väestöliikehdinnän seurauksena kaupungit ja kunnat voidaan jakaa tulevaisuudessa karkeasti voittajiin ja häviäjiin: muutama suurempi kaupunki jatkaa lähitulevaisuudessa (väestö)kasvuaan, suuren osan muista kunnista ja kaupungeista menettäessä asukkaitaan ja sitä myöten palveluitaan. Monet kunnat ja kaupungit joutuvat siten käymään jatkuvaa kamppailua asukkaiden houkuttelemisesta (ja pitämisestä). Tämä näkyy esimerkiksi asukkaiden ja koulutetun työvoiman sekä yritysten houkutteluna. Yleisellä tasolla tarkasteltuna kaupunkien vetovoimatekijöinä nähdään kaupunkirakenteeseen ja palveluihin liittyviä tekijöitä sekä elinkeinopolitiikkaan ja kaupunkiyhteisöön liittyviä tekijöitä. Useasti näissä yhteyksissä painotetaan niin sanottuja kovia vetovoimatekijöitä, joita hyödyntämällä kaupunkien ja kuntien on kuitenkin todellisuudessa hankalaa lisätä vetovoimaansa ja erottua toisistaan. Kovien vetovoimatekijöiden painottaminen ja esille tuonti yksinään on harvoin riittävää erilaisten ihmis- tieto- ja resurssivirtojen vetämiseksi puoleensa. Digitaalinen transformaatio ja digitaaliset sovellukset avaavat osaltaan mahdollisuuksia kuntien ja kaupunkien vetovoimatekijöiden lisäämiseen ja ennen kaikkea niiden esille tuontiin. Kuntien ja kaupunkien välisessä vetovoimakilpailussa niiden tulisi kovien vetovoimatekijöiden korostamisen sijaan pyrkiä panostamaan kilpailuetua saavuttaakseen hankalammin esiintuotavien pehmeiden vetovoimatekijöiden esiin tuomiseen.  Se, miten asuin- ja elinympäristöjen vetovoima saadaan tuotuoa esiin digitaalisissa ympäristöissä, on kuitenkin vielä osittain hämärän peitossa. Tästä syystä hankkeen tavoitteena on kehitää toimintamalli ja lisätä ymmärrystä niistä tekijöistä, joilla asuin- ja elinympäristöjen vetovoimaa saadaan tuotua esiin digitaalisissa ympäristöissä. Tämän lisäksi hankkeen tarkoituksena on konkreettisten esimerkkien ja pilottialustan avulla todentaa, miten näitä vetovoimatekijöitä voidaan tuoda eri kohderyhmille näkyväksi tarkoituksenmukaisella ja houkuttelevalla tavalla.Hankkeen tuloksena syntyy konkreettinen digitaalinen alusta, jonka avulla hankkeessa case-kohteena olevan Lahden kaupungin vetovoimatekijöitä voidaan tuoda eri kohderyhmien tietoisuuteen niille parhaiten soveltuvalla tavalla. Digitaalisen alustan suunnitteluun ja toteuttamiseen osallistetaan eri sidosryhmiä ja käyttäjiä, jolloin muodostuu lisääntynyttä ymmärrystä siitä, millaisista tekijöistä vetovoima muodostuu eri ihmisille. Tekniseltä kannalta tarkasteltuna hanke lisää ymmärrystä siitä, millaisia sovelluksia voidaan hyödyntää asuinalueiden vetovoiman lisäämisessä digitaalisuutta hyödyntäen ja miten kaupunkien olemassa olevat rakenteet tukevat näiden sovellusten hyödyntämistä (esim. millaista avointa dataa voidaan hyödyntää vetovoimatekijöiden esittämisessä ja miten olemassa olevia tietojärjestelmiä voidaan hyödyntää vetovoimatekijöiden esiintuomisessa).  Hanke on sukupuolineutraali ja kohtelee kaikissa toiminnoissaan molempia sukupuolia tasapuolisesti. Vaikutukset yhdenvertaisuuteen ja kestävän kehityksen periaatteisiin arvioidaan kunkin hankkeen toimenpiteen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750037","A71536","Crosslam Kuhmo CLT factory","CrossLam Kuhmo CLT tehdas","Finland","88900","01/12/2015","31/01/2017","50","166250","EUR","83125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761494","64.125565893116,29.530280392086","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the investments is to increase CrossLam Kuhmo’s production significantly to meet the growth seen in the market and to make us an important player in the export market as well. The capacity target for production is 15.000 m³ CLT. This requires reorganising production and removing the identified production constraints. This also requires the recruitment of one key person and the continuation of the training of production staff. We are also preparing for further investments to clarify their conditions and requirements.","Investointien tavoitteena on nostaa CrossLam Kuhmon tuotantoa merkittävästi vastaamaan markkinoilla nähtävään kasvuun ja jotta olisimme varteenotettava toimija myös vientimarkkinoilla. Kapasiteettitavoitteena tuotannolle on 15.000m3 CLT-levyä. Tämä edellyttää tuotannon uudelleen organisoimista ja todettujen tuotannon rajoitteiden poistamista. Tämä edellyttää myös yhden avainhenkilön palkkaamista ja tuotannon henkilöstön koulutuksen jatkamista. Valmistaudumme myös jatkoinvestointeihin niiden toteutusedellytysten ja vaatimusten selvittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748637","A70638","Sqm system development and productisation","SQM järjestelmän kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","85900","16/01/2015","31/10/2015","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760819","63.604420105556,24.941263594593","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Salus Qualitas Consulting Oy’s electronic SQM operational and quality control system is designed, developed, manufactured and produced for the private sector and pharmacies providing social and health services. The project also involves the Regional State Administrative Agency, which brings the authority’s point of view to product development. Salus Qualitas Consulting Oy is responsible for designing the system, innovation, product functionality and visual identity. Practical programming based on these plans is done by Centria University of Applied Sciences until productisation.  The final product of the project is a ready-to-market product that has been tested and tested during the project.","Projektissa suunnitellaan, kehitetään, valmistetaan ja tuotteistetaan Salus Qualitas Consulting Oy:n sähköinen SQM toiminnan- ja laadunohjausjärjestelmä yksityiselle sosiaali- ja terveyspalveluita tuottavalle toimialalle ja apteekeille. Projektissa on mukana myös aluehallintovirasto, joka tuo tuotekehitykseen viranomaisen näkökulman. Järjestelmän suunnittelu, innovointi, tuotteen toiminnallisuuksien ja visuaalisen ilmeen suunnittelu on Salus Qualitas Consulting Oy:n vastuulla. Käytännön ohjelmoinnin näiden suunnitelmien perusteella tekee Centria-ammattikorkeakoulu tuotteistamiseen saakka.  Projektin lopputuotteena on markkinoille valmis tuote, joka on koekäytetty ja testattu projektin aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755758","A77432","Lapponia Tours","Lapponia Tours","Finland","99830","11/02/2021","31/07/2022","50","73820","EUR","36910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769057","68.418164965649,27.418178004397","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development project for tour organisers and programme services.","Matkanjärjestäjätoiminnan ja ohjelmapalveluiden kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757089","S20128","Together to guarantee — ensuring an education guarantee in Uusimaa","Yhdessä takuuseen – koulutustakuun varmistaminen Uudellamaalla","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","42.39","231191","EUR","98003.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761166",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project clarifies and harmonises the implementation practices of the educational guarantee and creates an operating model for training organisers to implement the educational guarantee and to guide young people who are not in upper secondary education in Uusimaa. The operating model includes an implementation plan. The common approach of the education and training providers to implement the education guarantee will improve the effectiveness of information, counselling and guidance services and thus the implementation of the educational guarantee, which will make it easier for young people who have completed comprehensive school to enter education and to strengthen cooperation between the education providers. The project will last two years and four months. The project is implemented and co-ordinated by the Uusimaa Union and the partners are 20 secondary vocational education providers. The project will be hired on a full-time basis by a project manager and part-time project worker, who are responsible for implementing the measures. In order to support the practical work of project staff, a working group will be set up with key guidance staff from educational institutions. The team provides project staff with support and essential information on how advisory and guidance services operate in educational institutions. Working group work also ensures the implementation of project results in educational institutions.The implementation phases of the project are:1. Together with the guidance staff of the educational institutions, the measures taken in VET institutions to implement the training guarantee and the related challenges will be examined. These measures include, for example, NAO trainings, open vocational colleges and preparatory trainings after basic education (e.g. additional education, vocational start, pre-learning period). As far as possible, contacts are also made with primary school counsellors, mainly through VET counsellors. Due to the size and size of the population of Uusimaa, closer contacts are not possible within the framework of the project.Take stock of the type of cooperation between education and training providers with regard to information, counselling and guidance services for young people. In connection with the youth work of municipalities, the practices of guidance for young people without a place of secondary education will be explored.Accounting how the education providers monitor and evaluate the effectiveness of the educational guarantee measures and provide a description of the qualitative indicators of the monitoring. The indicators relate to the articulation phases of primary and secondary schools and describe young people entering and leaving education, among other things.  The monitoring also pays attention to the gender balance of students entering and leaving education and to under-represented groups such as people with disabilities and migrants.The study provides an overview of the measures implemented and already implemented and their monitoring and possible framework for the education guarantee.2. Draw conclusions and recommendations for action based on best practices identified in the first phase; how and to what extent should cooperation between education and training providers and possibly secondary and primary education be enhanced? A proposal for a common approach between education and training providers to implement the educational guarantee and to guide young people who are not in secondary education, taking into account the possible different needs of regional sub-regions. 3. Launch the implementation of the jointly created business model(s), including an implementation plan. 4. Four regional training sessions will be organised for the guidance staff of the participating institutions in order to implement the operating model(s). The training sessions ensure the participation of people working with youth guidance in the results of the project and the transfer of information to those who need it in their work.The project will produce a handbook for people working in the information, guidance and counselling services of young people at secondary vocational education and training schools in Uusimaa, including the operating model created by the project and instructions on how to implement practical guidance situations. A qualitative meter or instrument set is also provided to assess the implementation of the training guarantee. The results of the project will be presented in a report to be published at the seminar at the end of the project.","Hanke selkeyttää ja yhtenäistää koulutustakuun toteuttamisen käytäntöjä ja luo koulutuksen järjestäjille toimintamallin koulutustakuun toteuttamiseen ja ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjaamiseen Uudellamaalla. Toimintamalli sisältää toimeenpanosuunnitelman. Koulutuksen järjestäjien yhteinen toimintamalli koulutustakuun toteuttamiseen tehostaa tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluita ja sitä kautta koulutustakuun toteuttamista, minkä seurauksena peruskoulun päättäneiden nuorten koulutukseen pääsy helpottuu ja koulutuksen järjestäjien välinen yhteistyö tiivistyy.Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja neljä kuukautta. Hankkeen toteuttajana ja koordinoivana tahona toimii Uudenmaan liitto ja yhteistyökumppaneina on 20 toisen asteen ammatillisen koulutuksen järjestäjää. Hankkeeseen palkataan kokoaikaisesti työskentelemään projektipäällikkö ja osa-aikainen projektityöntekijä, jotka ovat vastuussa toimenpiteiden toteuttamisesta. Projektihenkilöstön käytännön työn tueksi perustetaan työryhmä, johon kuuluu oppilaitosten keskeistä ohjaushenkilöstöä. Projektihenkilöstö saa työryhmältä tukea ja ensiarvoisen tärkeää tietoa siitä, miten neuvonta- ja ohjauspalvelut oppilaitoksissa toimivat. Työryhmätyöskentelyllä myös varmistetaan hankkeen tulosten käyttöönotto oppilaitoksissa.Hankkeen toteuttamisvaiheet ovat:1. Yhdessä oppilaitosten ohjaushenkilöstön kanssa selvitetään ammatillisissa oppilaitoksissa koulutustakuun toteuttamiseksi tehdyt toimenpiteet ja siihen liittyvät haasteet. Näitä toimenpiteitä ovat esim. NAO-koulutukset, avoin ammattiopisto ja perusopetuksen jälkeiset valmistavat koulutukset(mm. lisäopetus, ammattistartti, oppisopimuksen ennakkojakso). Mahdollisuuksien mukaan ollaan yhteydessä myös peruskoulujen opinto-ohjaajiin, lähinnä ammatillisen koulutuksen ohjaushenkilöstön kautta. Uudenmaan laajuuden ja suuren väestömäärän takia tiiviimpi yhteydenpito ei ole hankkeen puitteissa mahdollista.Kartoitetaan, minkälaista yhteistyötä koulutuksen järjestäjät tekevät keskenään nuorten tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluiden osalta. Yhteydessä kuntien etsivään nuorisotyöhön kartoitetaan ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjauksen käytäntöjä.Selvitetään miten koulutuksen järjestäjät seuraavat ja arvioivat koulutustakuun toimenpiteiden vaikuttavuutta ja tehdään kuvaus seurannan laadullisista mittareista. Mittarit liittyvät perus- ja toisen asteen nivelvaiheeseen ja niillä kuvataan mm. koulutukseen tulevia ja ulos jääviä nuoria.  Seurannassa kiinnitetään huomiota myös koulutukseen pääsevien ja ulos jäävien opiskelijoiden sukupuolijakaumaan ja aliedustettuihin ryhmiin, kuten vammaisiin ja maahanmuuttajiin.Selvityksen perusteella saadaan kokonaiskuva koulutustakuuta toteuttavista ja jo toteutetuista toimenpiteistä ja niiden seurannasta sekä mahdollisista puitteista niissä.2. Tehdään johtopäätökset ensimmäisessä vaiheessa löydetyistä parhaista käytännöistä ja toimenpidesuositukset niihin perustuen; millä tavoin ja miltä osin yhteistyötä koulutuksen järjestäjien ja mahdollisesti toisen asteen ja perusasteen välillä tulisi lisätä? Laaditaan ehdotus koulutuksen järjestäjien yhteiseksi toimintamalliksi koulutustakuun toteuttamiseen ja ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjaamiseen ottaen huomioon maakunnan osa-alueiden mahdollisesti erilaiset tarpeet. 3. Käynnistetään yhteisesti luodun toimintamallin / luotujen toimintamallien toteuttaminen, sisältäen toimeenpanosuunnitelman. 4. Toimintamallin/-mallien jalkauttamiseksi järjestetään neljä seutukohtaista koulutustilaisuutta mukana olevien oppilaitosten ohjaushenkilöstölle. Koulutustilaisuuksilla varmistetaan nuorten ohjauksen parissa työskentelevien henkilöiden osallistuminen hankkeen tuloksiin ja tiedon siirtyminen niille, jotka sitä työssään tarvitsevat.Hankkeessa tuotetaan käsikirja Uudenmaan toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa nuorten tieto-, ohjaus- ja neuvontapalveluissa työskenteleville henkilöille, sisältäen hankkeessa syntyneen toimintamallin ja ohjeet toteuttamiseen käytännön ohjaustilanteissa. Tehdään myös laadullinen mittari tai mittaristo koulutustakuun toteuttamisen arvioimiseksi. Hankkeen tulokset esitetään raportissa, joka julkistetaan seminaarissa hankkeen päättyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749400","A70299","Inka — Accelerating the latest knowledge and innovation in the field of outdoor air quality and population health","INKA - Ulkoilman laatuun ja väestön terveyteen liittyvän uusimman osaamisen ja innovaatiotoiminnan vauhdittaminen","Finland","33720","01/04/2015","31/03/2017","47.09","172000","EUR","81000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.445839029775,23.850930937098","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750980","A72879","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","90401","23/05/2017","30/11/2019","50","59500","EUR","29750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763652",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Internationalisation of the design business to different market areas. The project presents opportunities to export the Group’s acquired expertise to the world and to expand existing international customers.","Suunnitteluliiketoiminnan kansainvälistäminen eri markkina-alueille. Hankeessa esitään mahdollisuuksia konserniin kertyneen erikoisosaamisen viemiseksi maailmalle sekä jo olemassa olevien kansainvälisten asiakkuuksien laajentamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748969","A70969","Aplivi product development project","Aplivi-tuotekehityshanke","Finland","40800","21/04/2015","28/02/2017","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762524","62.253460415652,25.875579128623","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The company has developed an innovation in terms of practical needs and demand to reduce the risk of hidden water damage from the dishwasher and to enable installation in accordance with building regulations (C2). A patent has been applied for for innovation. The general objective of the project is to launch a new business, separate from the previous business of Vaajakoski Electricity and Putkipalvelu Oy, using the APLIVI auxiliary business name. With the auxiliary business name (APLIVI), the productisation and commercialisation of the innovation developed through its own product name and future product family will be launched.","Yrityksessä on kehitetty käytännön tarpeista ja kysynnästä nouseva innovaatio, jolla voidaan vähentää astianpesukoneesta aiheutuvan piilovesivahingon riskiä ja mahdollistetaan rakennusmääräysten (C2) mukainen asennus. Innovaatiolle on haettu patenttia.Hankkeen yleisenä tavoitteena on käynnistää Vaajakosken Sähkö- ja Putkipalvelu Oy:n aiemmasta liiketoiminnasta erillinen uusi liiketoiminta APLIVI-aputoiminimen avulla. Aputoiminimen (APLIVI) myötä käynnistetään kehitetyn innovaation tuotteistaminen ja kaupallistaminen oman tuotenimen ja jatkossa tuoteperheen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755327","A76212","Callboats","Callboats","Finland","65200","09/04/2020","09/04/2021","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting up to 12 passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging adapted for the boat. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center. The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting up to 12 passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging adapted for the boat. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center. The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756555","A77029","Working and living in the corona — TAKO","Työ ja asuminen korona-arjessa - TAKO","Finland","60320","01/08/2021","30/06/2023","40","229855","EUR","91941","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim of the project is to design and develop space solutions that take into account the prevention of the spread of corona or other possible infectious diseases, smooth teleworking, social isolation, and well-being and health aspects. The production of home-imported services related to welfare services is also taken into account. However, it is not a sustainable solution to build housing to meet only some of the specific needs that are currently known. More generally, housing and residential areas are designed to be flexible so that they can meet a wide range of needs throughout their life cycle. In the project, Tau implements the work package ‘Flexible and Healthy Housing Construction’. The measure envisages new types of spatial solutions and supporting digital technology-based systems for teleworking in dwellings, home districts and residential areas, as well as for the organisation of quarantine conditions. The working method is the preparation of experimental and model plans that will be demoted in existing residential areas from the urban environment. The latest research results on flexible construction and the health effects of wood as building material will be used in design. SeAMK implements the work package ‘Sustainable well-being and care in housing’. There has been a rapid increase in different types of home delivery services recently, and COVID-19 has brought a great need for these services. Technology also makes it possible to access services in a completely different way than it was a few years ago. The work package draws up a process model for easily accessible services offered by companies and pilots easily accessible technology solutions for digital services. Low-carbon, circular economy and digitalisation are cross-cutting themes of the project, and their implementation is monitored and promoted at all stages of the work. The project will result in different models and design principles that allow both the private and public sectors to develop their building design and construction in a more flexible and well-being and health-conscious direction. Flexibility addresses today’s needs related to teleworking, quarantine, social distance and adaptation to the needs of various services. Flexible and adaptable apartments and residential areas make it possible to live in changing family situations as well as living at home for as long as possible. Design solutions will apply the data generated by new studies on the effects of different materials and surface treatments on the prevention of the spread of pathogens. The effect of long time is flexibility to reduce the need to move to another area, extend the life cycle of the building and reduce the need for demolition. This will support the EU’s circular economy and low-carbon targets.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja kehittää tilaratkaisuja, joissa huomioidaan koronan tai muun mahdollisen tartuntataudin leviämisen estäminen, sujuvat etätyömahdollisuudet, sosiaalinen eristäminen sekä hyvinvointi ja terveysnäkökulmat. Myös hyvinvointipalveluihin liittyvä kotiin tuotavien palvelujen tuottaminen huomioidaan. Ei ole kuitenkaan kestävä ratkaisu rakentaa asuntoja täyttämään vain joitakin, juuri nyt tiedossa olevia erityistarpeita. Hankkeessa suunnitellaan asuntoja ja asuinalueita yleisemmin joustaviksi siten, että ne pystyvät elinkaarensa aikana vastaamaan monenlaisiin tarpeisiin. TAU toteuttaa hankkeessa työpakettia 'Joustava ja terveellinen asuntorakentaminen'. Toimenpiteessä suunnitellaan uudentyyppisiä tilallisia ratkaisuja ja näitä tukevia digitaalitekniikkaan perustuvia järjestelmiä asunnoissa, kotipiirissä ja asuinalueilla tehtävään etätyöhön sekä karanteeniolosuhteiden järjestämiseen. Työmenetelmänä on koe- ja mallisuunnitelmien laadinta, joita demotaan olemassa olevilla asuinalueilla kaupunkimaisesta ympäristöstä. Uusimpia tutkimustuloksia joustavasta rakentamisesta sekä puun terveysvaikutuksista rakennusmateriaalina tullaan hyödyntämään suunnittelussa. SeAMK toteuttaa työpakettia 'Kestävä hyvinvointi ja hoiva asumisessa'. Erilaiset kotiin vietävät palvelut ovat lisääntyneet viime aikoina nopeasti, ja korona-aika on tuonut suuren tarpeen näille palveluille. Myös teknologia mahdollistaa palveluiden saatavuuden aivan eri tavalla kuin vielä joitakin vuosia sitten. Työpaketissa laaditaan yritysten tarjoamien helposti saavutettavien palveluiden prosessimalli sekä pilotoidaan helposti saavutettavissa olevia digitaalisten palveluiden teknologiaratkaisuja. Vähähiilisyys, kiertotalous ja digitalisaatio ovat hankkeen läpileikkaavia teemoja, ja niiden toteutumista seurataan ja edistetään kaikissa työvaiheissa. Hankkeen tuloksena syntyy erilaisia malleja ja suunnitteluperiaatteita, joiden avulla sekä yksityinen että julkinen sektori voivat kehittää rakennussuunnitteluaan ja rakentamistaan joustavampaan ja hyvinvointi- ja terveystietoisempaan suuntaan. Joustolla ratkaistaan tämän hetken tarpeita, jotka liittyvät etätyöhön, karenteeniin, sosiaaliseen etäisyyteen sekä sopeutumiseen erilaisten palveluiden tarpeille. Joustavat ja muunneltavat asunnot ja asuinalueet mahdollistavat asumisen niin muuttuvissa perhetilanteissa kuin myös kotona asumisen mahdollisimman pitkään. Suunnitteluratkaisuissa sovelletaan uusien tutkimusten tuottamaa tietoa eri materiaalien ja pintakäsittelyaineiden vaikutuksista taudinaiheuttajien leviämisen ehkäisyyn.Pitkän ajan vaikutuksena joustavuus vähentää tarvetta muuttaa toiselle alueelle, pidentää rakennuksen elinkaarta sekä vähentää purkutarvetta. Tämä tukee EU:n kiertotalous- ja vähähiilisyystavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754715","A76600","Medical imaging teaching and testing laboratory_Development project","Lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio_Kehittämishanke","Finland","90220","01/01/2021","31/12/2022","35","227374","EUR","79580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will create and develop a joint comprehensive medical imaging teaching and testing laboratory at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences for teaching, research, development, innovation and testing activities. It is used by the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, the Northern Ostrobothnia Hospital District and a number of Finnish companies. The project will establish a laboratory, the equipment of which consists of equipment to be invested with project funding and equipment for teaching and research purposes donated by Oulu University Hospital. The most expensive equipment to be maintained will be brought into the laboratory as virtual platforms, some as investment in the project, and some as the project’s own development. The test laboratory’s suitability for teaching, equipment testing, development and innovation activities will be illustrated together with the business partners in the five pilots included in the project. The teaching and testing laboratory to be established is unique in Finland and serves imaging professionals extensively. The laboratory strengthens Oulu’s position nationally by providing a single infrastructure that serves the needs of education, companies and research on one campus. During and after the project, the laboratory’s physical and virtual equipment will be utilised in a wide range of further trainings in the University’s physics, medical engineering and radiation protection and in Oamk’s X-ray nurse training. In this way, we offer first-class training for future radiation and medical imaging users in the area of well-being and health and meet the growing demand of skilled health and wellbeing technology professionals in Northern Ostrobothnia. The Teaching and Testing Lab offers researchers and industry a wide range of opportunities to test and develop new methods, which further strengthens North Ostrobothnia’s expertise in medical technology and also enables patients to have flexible imaging at the end of the process development. The laboratory enables equipment testing and helps commercialise the equipment and prototypes thus developed. Several companies have expressed their need to test new equipment in facilities such as the hospital environment to which this laboratory project responds.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteinen kattava lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio Oulun yliopistollisen sairaalan tiloihin opetus-, tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja testaustoimintaan. Sen hyödyntäjiä ovat mm. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri sekä joukko suomalaisia yrityksiä. Hankkeessa perustetaan laboratorio, minkä laitteet koostuvat hankerahoituksella investoitavista sekä Oulun yliopistollisen sairaalan lahjoittamista opetus- ja tutkimuskäyttöön soveltuvista laitteista. Kalleimmat ylläpidettävät laitteet tuodaan laboratorioon virtuaalisina käyttöympäristöinä, osa hankkeen investointeina, ja osa hankkeessa itse kehitettävinä. Testilaboratorion soveltuvuutta opetukseen, laitetestaukseen, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan havainnollistetaan yhdessä yrityskumppanien kanssa hankkeeseen sisältyvissä viidessä pilotissa. Perustettava opetus- ja testilaboratorio on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee kuvantamisen ammattilaisia laaja-alaisesti. Laboratorio vahvistaa Oulun asemaa kansallisesti tarjoamalla yhden infrastruktuurin, joka palvelee yhdellä kampuksella koulutuksen, yritysten ja tutkimuksen tarpeita. Hankkeen aikana ja sen jälkeen laboratorion fyysisiä ja virtuaalisia laitteita hyödynnetään monipuolisesti yliopiston fysiikan, lääketieteen tekniikan, ja säteilyn suojelun täydennyskoulutuksessa ja Oamk:n röntgenhoitajakoulutuksessa. Näin tarjoamme ensiluokkaista koulutusta tulevaisuuden säteilyn ja lääketieteellisen kuvantamisen käyttäjille hyvinvoinnin ja terveyden alalla ja vastaamme Pohjois-Pohjanmaan kasvavaan osaavien terveys- ja hyvinvointiteknologian ammattilaisten kysyntään. Opetus- ja testilaboratorio tarjoaa tutkijoille ja alan yrityksille monipuoliset mahdollisuudet testata ja kehittää uusia menetelmiä mikä entisestään vahvistaa Pohjois-Pohjanmaalaista lääketieteen tekniikan osaamista ja mahdollistaa myös potilaiden joustavan kuvantamisen menetelmäkehitystyön loppuvaiheessa. Laboratorio mahdollistaa laitetestauksen ja auttaa näin kehitettyjen laitteiden ja prototyyppien kaupallistamisessa. Useat yritykset ovat ilmaisseet tarpeensa testata uusia laitteita sairaalaympäristön kaltaisissa tiloissa, mihin tarpeeseen tämä laboratoriohanke vastaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758599","S20687","New Life","New Life","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","41.67","143894","EUR","59957.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The integration of immigrants into Finland and Kainuu is a challenge for all of us. From the point of view of the regional training organisation, the challenge is, among other things, to study and verify the educational background of immigrants who have been granted a residence permit in Kainuu and to integrate into working life. There are a number of key issues. Will the immigrant be offered opportunities to familiarise themselves with the level of education leading to a Finnish degree in relation to his or her existing level of competence? Are immigrants sufficiently taken into account when they are redirected to work? Can existing skills in working life be studied as part of a qualification to be completed?  The development objective of the New LIFE project is to support the integration process of immigrants by providing preparatory support training to those who are looking for a degree student at a university later. During the support training, the aim is to identify existing skills, to complement existing skills, to familiarise themselves with the key requirements of Finnish working life, and to consider how the current and the work experience created by the project can be studied. The aim is to utilise suitable already existing courses in the field of business and innovations of the Kajaani University of Applied Sciences, in part or in full, and to utilise existing working life contacts. At the same time, Kajaani University of Applied Sciences raises its level of competence when faced with multicultural customer groups and multicultural student groups aiming for a degree. The project responds to the immigrant phenomenon from different angles: •Immigration Perspective: Support for the integration of immigrants coming to Kainuu, and identification of areas of expertise and flexible use, •Regional development perspective: The regional response to the phenomenon of migration; integration of local immigrants into the labour market in the region, •International perspective: Identifying the resources of foreigners living in Kainuu with a residence permit and making use of international know-how, •Developing education: Adapting Kajaani University of Applied Sciences’ own international education activities to the needs of multicultural groups now and in the future, and •Integrating Kajaani University of Applied Sciences students into the different phases of the project.  Identified actions and expected results of the project: 1) Identifying and responding to the existing educational backgrounds and training needs of migrants living in Kainuu. A qualitative background assessment and interviews of immigrants living in Kainuu; 2) mapping the work experience of migrants and finding a place of work-based learning to develop a recruitment process and connect to the workplace; 3) Learning in work-based learning as part of the strengthening of immigrant learning through learning will generate credits that can later be linked to the degree, 4) Organisation of support training to integrate some suitable study modules into a later degree, 5) Creating a nationally applicable work-learning cooperation model The model to support the integration of immigrants, the learning model for developing at work, the strengthening of cross-sectoral cooperation at the Kajaani University of Applied Sciences, the strengthening of multicultural working life cooperation in the region, the construction of a support and work-based learning model for coaching education, and the extension of successful practices to other parts of Finland — a broader national perspective. Implementation period: 1.8.2016-31.12.2017 (17 months). Total budget of the project:  EUR 149 894. The project is funded by the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programme. ELY Centre (80 %), EUR 119 915, Kajaani University of Applied Sciences 13,EUR 979, Osuuskauppa County EUR 6 000, Kainuu Union 6,EUR 000 and Kajaani Immigrant Services EUR 4 000.","Maahanmuuttajien kotoutuminen Suomeen ja Kainuuseen on haaste meille kaikille. Alueellisen koulutusorganisaation näkökulmasta haasteena on erityisesti mm. Kainuussa oleskeluluvan saaneiden maahanmuuttajien koulutustaustan selvittäminen ja verifioiminen sekä integroituminen työelämään. Keskeisiä kysymyksiä on useita. Tarjotaanko maahanmuuttajalle mahdollisuuksia perehtyä suomalaiseen tutkintoon johtavan koulutuksen vaatimustasoon suhteessa omaan jo olemassa olevaan osaamistasoon? Huomioidaanko maahanmuuttajien työkokemusta riittävästi siinä vaiheessa, kun heitä ohjataan työelämään? Voidaanko jo olemassa olevaa työelämäosaamista opinnollistaa osaksi suoritettavaa tutkintoa?  NEW LIFE –projektin kehitystavoitteena on maahanmuuttajien kotouttamisprosessin tukeminen tarjoamalla valmentavaa tukikoulutusta niille, joilla on tavoitteena myöhemmin hakeutua tutkinto-opiskelijaksi korkeakouluun. Tukikoulutuksen aikana pyritään tunnistamaan jo olemassa oleva osaaminen, täydentää olemassa olevaa osaamista, perehdyttää keskeisiin suomalaisen työelämän vaatimustasoihin sekä pohtia, kuinka nykyistä ja projektin myötä syntyvää työkokemusta voi opinnollistaa. Tarkoituksena on hyödyntää soveltuvia, jo olemassa olevia Kajaanin ammattikorkeakoulun liiketoiminta ja innovaatiot –osaamisalueen kurssikokonaisuuksia, joko osittain tai kokonaan sekä hyödyntää olemassa olevia työelämäyhteyksiä. Samalla Kajaanin ammattikorkeakoulu nostaa omaa osaamistasoaan kohdattaessa monikulttuurisia asiakasryhmiä ja tutkintoa tavoittelevia monikulttuurisia opiskelijaryhmiä. Hankkeessa reagoidaan maahanmuuttajailmiöön eri näkökulmilta: •Maahanmuuttajanäkökulma: Kainuuseen tulevien maahanmuuttajien kotouttamisen tukeminen, ja osaamisalueiden kartoittaminen sekä joustava hyödyntäminen, •Aluekehitysnäkökulma: Maahanmuuttoilmiöön reagoiminen alueellisesti; paikallisten maahanmuuttajien integrointi alueen työelämään, •Kansainvälinen näkökulma: Kainuussa asuvien, oleskeluluvan omaavien ulkomaalaisten, resurssien tunnistaminen ja kansainvälisen osaamisen hyödyntäminen, •Koulutuksen kehittäminen: Kajaanin ammattikorkeakoulun oman kansainvälisen koulutus-toiminnan sopeuttaminen monikulttuuriryhmien tarpeisiin nyt ja tulevaisuudessa sekä •Kajaanin AMK:n opiskelijoiden integroiminen mukaan projektin eri vaiheisiin.  Projektin yksilöidyt toimenpiteet ja tavoiteltavat tulokset: 1) Maahanmuuttajien olemassa olevan koulutustaustan ja koulutustarpeiden kartoittaminen ja siihen vastaaminen  Kainuussa asuvien maahanmuuttajien laadullinen taustakartoitus ja haastattelut, 2) Maahanmuuttajien työkokemusten kartoittaminen ja työssäoppimispaikan löytäminen  rekrytointiprosessin kehittäminen ja kontaktointi työpaikkoihin, 3) Työssäoppimisen opinnollistaminen osana maahanmuuttajan oppimisen vahvistumista  opinnollistamisen kautta tuotetaan opintopisteitä, jotka mahd. myöhemmin voidaan liittää tutkintoon, 4) Tukikoulutuksen organisointi  joidenkin soveltuvien opintokokonaisuuksien integroiminen myöhemmin suoritettavaan tutkintoon, 5) Valtakunnallisesti sovellettavan työssäoppimisen yhteistyömallin luominenHankkeen vaikutukset: Maahanmuuttajien kotoutumisen tukemismalli, työssä kehittymisen opinnollistamismalli, poikkialaisen yhteistyön vahvistuminen Kajaanin ammattikorkeakoulussa, monikulttuurisen työelämäyhteistyön tiivistäminen maakunnassa, valmentavan koulutuksen tuki- ja työssäoppimismallin rakentaminen sekä onnistuneiden käytänteiden laajentaminen myös muualle Suomeen – laajempi kansallinen näkökulma. Toteutusaika: 1.8.2016 – 31.12.2017 (17 kk). Hankkeen kokonaisbudjetti:  149 894 €. Hanke rahoitetaan Kestävää kasvua ja työtä 2014 -2020 ohjelmasta. ELY-keskus (80%), 119 915 €, Kajaanin ammattikorkeakoulu 13 979 €, Osuuskauppa Maakunta 6 000 €, Kainuun liitto 6 000 € sekä Kajaanin maahanmuuttajapalvelut 4 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755330","A76215","Development of nature tourism in Tuusniemi and Kaava","Luontomatkailun kehittämishanke Tuusniemellä ja Kaavilla","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2021","40","75011","EUR","30004","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768615",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Project objectives:1. To recognise the current situation and future prospects of Tuusniemi and Kaavi companies.2. Create interesting and unique business models and product concepts for companies, especially those related to nature, for domestic and international markets. 3. Explore the common website of the region and the construction of new distribution channels and networks.4. Improve companies’ marketing skills.5. Develop the quality of companies’ operations by taking into account sustainability and responsibility criteria, low carbon and tourism trends.6. Building business networks and building new partnerships.Project measures:1) Exploring and summarising the current situation and future plans of companies in business meetings and interviews. At the same time, the current offer of accommodation and programme services in Tuusniemi and Kaavi will be examined and summarised.2) Customer-oriented product packages specifically related to nature, locality, cultural and authenticity are produced, which are attached to larger product offerings, taking advantage of the strengths of the companies and the potential of the environment. Especially Kuopio-Tahko, Visit Lakeland and the Saimaa Region as an operating environment.3) Developing product development measures and new business concepts for companies willing and able to develop. These include sustainability, responsibility and low carbon.4) The joint e-commerce and marketing platform and other cooperation between companies and other operators are explored at least at the level of North Savo. Link to Visit Finland’s objectives for international tourism.Results of the project:1) Assessment of the current situation of tourism in Tuusniemi and Kaavi.2) Unique nature-related new or improved products that take into account the sustainability, responsibility and low carbon of tourism companies in the region.3) The creation of new businesses and jobs in existing or new companies. 4) Studying and promoting the implementation of joint e-commerce.Gender equality, equality and sustainable development are so-called horizontal principles contained in the Structural Funds programmes. These are taken into account by assessing the realisation of equality, equality and sustainable development from different perspectives in the project implementation.","Hankkeen tavoitteet:1. Tunnistaa Tuusniemen ja Kaavin yritysten nykytilanne ja tulevaisuuden näkymät.2. Luoda yrityksille uusia erityisesti luontoon liittyviä kiinnostavia ja ainutlaatuisia liiketoimintamalleja ja tuotekonsepteja kotimaan ja kansainvälisille markkinoille. 3. Selvittää alueen yhteistä verkkosivustoa ja uusien jakelukanavien ja –verkostojen rakentamista.4. Parantaa yritysten markkinointiosaamista.5. Kehittää yritysten toiminnan laatua huomioimalla kestävyyden ja vastuullisuuden kriteerit, vähähiilisyys sekä matkailun trendit.6. Koota yritysverkostoja ja rakentaa uusia kumppanuuksia.Hankkeen toimenpiteet:1) Selvitetään yritysten nykytilanne ja tulevaisuuden suunnitelmat yritystapaamisissa ja -haastatteluissa ja laaditaan näistä yhteenveto. Selvitetään samalla Tuusniemen ja Kaavin tämänhetkinen majoitus- ja ohjelmapalvelutarjonta ja laaditaan näistä yhteenveto.2) Tuotetaan erityisesti luontoon, paikallisuuteen, kulttuurisuuteen ja aitouteen liittyviä asiakaslähtöisiä tuotepaketteja, jotka kiinnittyvät laajempiin tuotteiden tarjontakokonaisuuksiin hyödyntäen yritysten vahvuudet ja ympäristön mahdollisuudet. Erityisesti Kuopio-Tahko, Visit Lakeland ja Saimaan alue toimintaympäristönä.3) Laaditaan kehityshaluisille ja -kykyisille yrityksille Visit Finlandin kriteerien mukaiset tuotteiden kehittämistoimenpiteet ja uusia liiketoimintakonsepteja. Näissä on huomioitu kestävyys, vastuullisuus ja vähähiilisyys.4) Selvitetään yhteistä verkkokauppaa ja markkinointialustaa ja muuta yhteistyötä yritysten ja muiden toimijoiden kesken vähintäänkin Pohjois-Savon tasolla. Kytkeydytään Visit Finlandin kansainväliselle matkailulle asetettuihin tavoitteisiin.Hankkeen tulokset:1) Tuusniemen ja Kaavin matkailun nykytilannearvio.2) Ainutlaatuiset luontoon liittyvät alueen matkailuyritysten kestävyyden, vastuullisuuden ja vähähiilisyyden huomioivat uudet tai parannetut tuotteet.3) Uusien liiketoimintojen ja työpaikkojen syntyminen joko nykyisiin tai uusiin yrityksiin. 4) Yhteisen verkkokaupan selvitys ja toteuttamisen edistäminen.Sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys ovat rakennerahasto-ohjelmiin sisältyviä ns. horisontaalisia periaatteita. Nämä huomioidaan arvioimalla hankkeen toteutuksessa tasa-arvon toteutumista, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä eri näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751485","A72184","Multi-elemental analysts laboratory (paint) development project","Monialkuaineanalyytiikkalaboratorio (MAALi) kehittämishanke","Finland","70211","01/09/2016","30/09/2018","35","203941","EUR","71379.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Elemental analytics of environmental samples, materials and side streams in industrial processes play a key role in assessing environmental emissions and their impacts, the characteristics of industrial products and processes, and the potential for exploitation of industrial side streams. There are numerous companies in the North Savo region that need to investigate the chemical properties of various materials (e.g. metals, wood processing and food industry, water purification), heavy metals that end up in the environment are both an environmental problem, but also a wasted material resource that can open up new business opportunities in the circular economy. High-quality environmental and material research requires advanced chemical analysis methods. One of the most versatile and accurate methods of analysis is inductively coupled plasma mass spectrometry (ICP-MS), which can be used to determine a wide range of metals at very low quantification limits. The analytics is supplemented by an ion chromatography (IC) for the determination of water-soluble ions in samples. The research groups of the University of Eastern Finland have extensively linked research with the business community, which benefits significantly from the acquisition of these analytical equipment. The objective of this development project is to acquire and deploy ICP-MS acquired in the investment project and ion chromatography equipment for the cost-effective return of inorganic analyses. The strategic objectives of the project are (1) to develop the research and teaching environment in environmental and material analytics, and (2) to strengthen the role of the University of Eastern Finland in environmental and material research as a provider of diverse and high-quality analytics.","Ympäristönäytteiden sekä teollisuusprosessien materiaalien ja sivuvirtojen alkuaineanalytiikka on keskeisessä roolissa arvioitaessa ympäristöpäästöjä ja niiden vaikutuksia, teollisten tuotteiden ja prosessien ominaisuuksia sekä teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämismahdollisuuksia. Pohjois-Savon alueella on lukuisia yrityksiä, joilla on tarve selvittää erilaisten materiaalien kemiallisia ominaisuuksia (mm. metalli-, puunjalostus- ja elintarviketeollisuus, vedenpuhdistus), Ympäristöön päätyvät raskasmetallit ovat sekä ympäristöongelma, mutta myös hukkaan joutuva materiaaliresurssi, joka voi avata uusia kierrätystalouden liiketoimintamahdollisuuksia. Korkeatasoinen ympäristö- ja materiaalitutkimus edellyttää kehittyneitä kemiallisia analyysimenetelmiä. Yksi monipuolisimmista ja tarkimmista tarkoitukseen soveltuvista analyysimenetelmistä on induktiivisesti kytketty plasma-massaspektrometria (ICP-MS), jolla voidaan määrittää laajasti eri metalleja hyvin alhaisilla määritysrajoilla. Analytiikkaa täydennetään ionikromatografilla (IC), jolla voidaan määrittää näytteistä vesiliukoisia ioneja. Itä-Suomen yliopiston tutkimusryhmillä on laajasti elinkeinoelämän kanssa linkittynyttä tutkimusta, joka hyötyy merkittävästi em. analyysilaitteiden hankinnasta. Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on hankkia ja käyttöönottaa investointihankkeessa hankitut ICP-MS sekä ionikromatografilaitteistot epäorgaanisten analyysien kustannustehokkaaseen tuottoon. Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on (1) kehittää ympäristö- ja materiaalianalytiikan tutkimus- ja opetusympäristöä, sekä (2) vahvistaa Itä-Suomen yliopiston ympäristö- ja materiaalitutkimuksen asemaa monipuolisen ja korkealaatuisen analytiikan toteuttajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756434","A77108","Lehton Transport 2.0","Lehdon Liikenne 2.0","Finland","14200","26/01/2021","31/12/2021","50","106470","EUR","53235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769588","60.919775409145,24.653797979277","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Lehton Liikenten has decided to invest in a new business area, i.e. importing parts of electric buses and assembling and equipping electric buses in Finland to suit Arctic conditions. In addition, Lehto’s traffic plans to invest in the design, construction, resale and maintenance of charging stations for electric heavy-duty vehicles.","Lehdon Liikenteen on päättänyt panostaa uuteen liiketoiminta-alueesseen eli sähkölinja-autojen osien maahantuontiin sekä sähkölinja-autojen kokoamiseen ja varustamiseen Suomessa arktisisiin olosuhteisiin sopivaksi. Tämän lisäksi Lehdon liikenne aikoo panostaa sähköisen raskaan kaluston latausasemien suunnitteluun, rakentamiseen, jälleemyyntiin ja huoltoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753961","A75746","Miilumachine 2021","Miilumachine 2021","Finland","92100","24/05/2019","31/12/2021","50","888860","EUR","444430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761923","64.684287293478,24.479053428327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will improve the company’s production technology and competitiveness by developing the automation of machining and welding as well as the possibilities for unmanned manufacturing.","Hankkeen avulla parannetaan yrityksen tuotantoteknologiaa ja kilpailukykyä kehittämällä koneistuksen ja hitsauksen automaatioastetta sekä mahdollisuuksia miehittämättömään valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753632","A75517","Exportable modular scrubber to Sweden","Vientikelpoinen moduulirakenteinen pesuhalli Ruotsiin","Finland","33950","15/10/2019","31/03/2021","50","92500","EUR","46250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765388","61.473389497352,23.697026647633","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Product development project of a transferable, pre-manufactured car washer. The aim is to export an exportable sink to Sweden and other Nordic countries.","Siirtokelpoisen, esivalmistetun autonpesuhallin tuotekehitysprojekti. Tavoitteeena vientikelpoinen pesuhalli Ruotsiin ja muihin Pohjoismaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751136","A72435","Aurelia Turbines production startup","Aurelia Turbines tuotannon käynnistys","Finland","53500","16/12/2016","31/12/2018","50","115600","EUR","57800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762196","61.047623148571,28.230191272402","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to install Aurelia Turbines Oy’s production plant in Lappeenranta during 2017 and 2018 and thus enable production to start during the summer of 2017 for the first turbine deliveries. The project consists of three areas: 1) purchase of equipment and machinery required for the installation and start-up of a production facility, 2) the installation of a testing centre, and 3) the premises and tools purchased for the management of the order and supply chain.","Hankkeen tavoitteena on pystyttää Aurelia Turbines Oy:n tuotantolaitos Lappeenrantaan vuosien 2017 ja 2018 aikana ja siten mahdollistaa tuotannon käynnistäminen kesän 2017 aikana ensimmäisiä turbiinitoimituksia varten.Hanke koostuu kolmesta osa-alueesta: 1) tuotantolaitoksen pystytykseen ja tuotannon käynnistämiseen vaadittavien laitteiden ja koneiden hankinnasta,2) testauskeskuksen pystyttämisestä sekä3) tilaus- ja toimitusketjun hallintaan hankituista tiloista ja työkaluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753677","A75562","CircLab — Demonstration Environment for Nutrition Recycling and Future Technologies","CircLab - Ravinteiden kierrätyksen ja tulevaisuuden teknologioiden demonstraatioympäristö","Finland","91100","01/06/2019","28/02/2022","39.7","350000","EUR","138950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","CircLab — a demonstration environment for nutrient recycling and future technologies will be built in CircLab. CircLab can implement different demonstrations to develop new circular economy solutions for businesses, municipalities and communities. There is close cooperation with universities and research institutes in the environment. The University of Oulu’s chemical process engineering research unit and companies are closely involved in the implementation.CircLab is a new T&K environment where new technology solutions are being built and demonstrated for the utilisation of industrial side streams as liquid fertiliser, microalgae cultivation technology and biotechnological water treatment solutions. Microalgae cosmetics and superfoods from industrial side streams at CircLab can be used to produce nutrient-rich liquid fertilisers for microalgae and pure food production. This will benefit both the fish farming, bioenergy, brewing and pulp industries. Microalgae production technology, in turn, can take advantage of CO2 emissions and produce biotechnological water treatment solutions. In practice, this concerns fish and animal feed, food and cosmetic products, and pharmaceutical and nutrition products such as superfood. This allows new products to be processed from microalgae and microalgae farming can be used to clean industrial waters. Through the expertise of water research at the University of Oulu, water can be purified in the environment with the help of microalgae, as well as the recovery of valuable components from industrial side and waste streams. At CircLab, the University designs and implements micro-algae pilots, especially in industrial waters.CircLab:ssa also develops know-how and new circular economy service models and creates a cluster of nutrient recycling in the province. The circular economy supports the county’s efforts to promote a low-carbon society. II is Finland’s best greenhouse gas emission reduction provider and achieved significant regional economic benefits through its climate work. The Circular Economy CircLab serves the same principle: with climate-positive T&K, industrial side streams can be developed as a valuable product component instead of cost item and waste.","CircLab - ravinteiden kierrätyksen ja tulevaisuuden teknologioiden demonstraatioympäristöIihin rakennetaan ravinteiden kierrätyksen ja tulevaisuuden teknologioiden demonstraatioympäristö CircLab. CircLabissa voidaan toteuttaa eri demonstraatioita uusien kiertotalousratkaisujen kehittämiseksi yrityksille, kunnille ja yhteisöille. Ympäristössä tehdään tiivistä yhteistyötä korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa. Oulun yliopiston kemiallisen prosessitekniikan tutkimusyksikkö ja alan yritykset ovat kiinteästi mukana toteutuksessa.CircLab on uusi T&K-ympäristö, johon rakennetaan ja siellä demonstroidaan uusia teknologiaratkaisuja teollisten sivuvirtojen hyödyntämiseen nestemäisenä lannoitteena, mikrolevien viljelyteknologiaa sekä bioteknisiä vesienkäsittelyratkaisuja. Mikrolevästä kosmetiikkaa ja superfoodiaTeollisuuden sivuvirroista CircLabissa voidaan tuottaa ravinnerikkaita nestemäisiä lannoitteita mikrolevän ja puhtaan ruoan tuotantoon. Tästä hyötyvät niin kalanviljely-, bioenergia-, panimo- kuin selluteollisuuskin. Mikrolevän tuotantoteknologian avulla puolestaan voidaan hyödyntää hiilidioksidipäästöjä ja tuottaa bioteknisiä vedenkäsittelyratkaisuja. Käytännössä tämä koskettaa kala- ja eläinrehuja, elintarvike- ja kosmetiikkatuotteita sekä lääke- ja ravitsemustuotteita kuten superfoodia. Mikrolevästä voidaan näin jalostaa uusia tuotteita ja toisaalta mikroleväviljelyllä voidaan puhdistaa teollisuuden vesiä. Oulun yliopiston vesitutkimuksen osaamisen kautta ympäristössä voidaan puhdistaa vesiä mikrolevien avulla sekä tutkia arvokkaiden komponenttien talteenottoa teollisuuden sivu- ja jätevirroista. CircLabissa yliopisto suunnittelee ja toteuttaa etenkin teollisuusvesien mikroleväpilotointeja.CircLab:ssa kehitetään myös osaamista sekä uusia kiertotalouden palvelumalleja ja luodaan maakuntaan ravinteiden kierrätyksen klusteri. Kiertotalous tukee maakunnan työtä vähähiilisen yhteiskunnan edistämiseksi. Ii on Suomen paras kasvihuonekaasupäästöjen vähentäjä ja saavuttanut merkittävää aluetaloudellista hyötyä ilmastotyöllään. Kiertotalouden CircLab palvelee samaa toimintaperiaatetta: ilmastopositiivisella T&K-työllä teollisuuksien sivuvirroista voidaan kehittää kuluerän ja jätteen sijasta arvokas tuotekomponentti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758801","S21989","SOSRAKE Knowledge Network","SOSRAKE-osaamisverkosto","Finland",null,"01/05/2020","28/02/2023","43.95","894077","EUR","392987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768985",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the SOSRAKE project is to strengthen the skills, understanding and activities of social sector staff working in practical working life in the area of Eastern Finland’s Social Competence Centre (ISO). In addition, the project aims to support actors in the continuous learning and development of structural work. The social sector has a role to play in social and social policy: structural work aims to prevent, reduce and eliminate exclusion and inequalities in society. According to statistics, Eastern Finland appears to be an area in which the adult population has more than average serious difficulties in coping with their lives. The SOSRAKE project develops the new kind of expertise needed by the social sector and multifunctional cooperation based on shared knowledge, as well as the digitalisation of joint activities. This will enable the sector to respond cost-effectively and effectively to the demand for services in a broadly populated area. The development work carried out in the project as a whole progresses with the help of three work packages, so that each participant is involved in the joint work best in the roles that serve the basic task of their organisation and the needs of competence development. The project’s job packages are:I) Establishing a network of skills for structural work in the social sector and developing the network’s operations, II) Planning and implementing a skills survey for structural work, and III) Development of structural work skills through coaching, experimentation and evaluation. Work Package I serves as an umbrella for all development measures in the project. The work package will set up a network of skills for structural work in the social field, operating on a digital learning platform. The platform will be used in all activities and interactions of the project, in the preparation of training materials and in piloting the training and training package. The ERN goes beyond the borderlines of customer-oriented development of practical work in the social field, research and training, to the benefit of all parties. The development measures contained in Workpackages II and III are divided into five phases as follows:- Step 1: skills mapping of target social professionals and understanding the current situation and needs for strengthening skills- Step 2: knowledge and compilation of information needed for structural work in the social field — Step 3: working on structural work in the social sector for use- Step 4: influencing through structural knowledge in the social field- Step 5: piloting the training and training package for structural work in the social sector. Based on the skills mapping of social professionals (phase 1), more detailed training and coaching plans will be drawn up for the three main areas of competence for structural work (phases 2-4). As a result of the work packages, the SOSRAKE project develops a five-credit training and training package for structural work in the social sector. It is envisaged that this will be added to the teaching offer of polytechnics at the end of the project in the form of multimodal and/or distance studies. The final output of the project will also be the professional handbook/guide, produced as training material, to support the structural work for employees and students. The skills created together in the development phases 2-4 will be compiled into educational and training content and pedagogical plan for structural work in the social field. The training and training pilot will be attended by the staff of the social organisations that have responded to the survey (run by ISO 12/2019-1/2020) as well as students in the social field.ISO acts as the main implementer and manager of the project. ISO leads, coordinates and promotes cooperation between the project partners and strengthens the systematic development of the content and implementation of the structural work. ISO is responsible for developing the digital working platform needed by the ERN. As a statutory regional development organisation, ISO also ensures that the SOSRAKE project is linked to the wider development of social welfare at national level (e.g. ministries, other social expertise centres), regionally (including key actors in the social services cooperation area of Eastern and Central Finland) and locally (e.g. municipalities and joint municipal authorities in Kainuu, North Karelia, North Savo and Southern Savo). All 53 municipalities/sote municipalities in the ISO operating area are members of the ISO Association. The SOSRAKE project is implemented in a multi-functional way as a collaborative development involving the staff of social services targeted at adults, as well as social research, education and developers.","SOSRAKE-hankkeen tavoitteena on vahvistaa Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen (ISO) alueella käytännön työelämässä toimivan sosiaalialan henkilöstön osaamista, ymmärrystä ja toimintaa aikuisten parissa tehtävässä sosiaalialan rakenteellisessa työssä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tukea toimijoita rakenteellisen työn jatkuvassa oppimisessa ja kehittämisessä. Sosiaalialalla on yhteiskunta- ja sosiaalipoliittinen rooli: rakenteellinen työ tähtää syrjäytymisen ja eriarvoisuuden ehkäisyyn, vähentämiseen ja poistamiseen yhteiskunnassa. Tilastojen valossa Itä-Suomi näyttäytyy alueena, jonka aikuisväestöllä on keskimääräistä yleisemmin erilaisia vakavia vaikeuksia selviytyä elämässään. SOSRAKE-hankkeessa kehitetään sosiaalialan tarvitsemaa uudenlaista osaamista ja jaettuun tietoon perustuvaa monitoimijaista yhteistyötä sekä yhteisen toiminnan digitalisaatiota. Näin alalla kyetään vastaamaan väljästi asutun laajan alueen palvelukysyntään kustannustehokkaasti ja vaikuttavasti. Hankkeessa tehtävä kehittämistyö etenee kokonaisuutena kolmen työpaketin avulla siten, että jokainen osatoteuttaja on mukana yhteisessä työssä parhaiten organisaationsa perustehtävää ja osaamisen kehittämisen tarpeita palvelevissa rooleissa. Hankkeen työpaketit ovat:I) Sosiaalialan rakenteellisen työn osaamisverkoston muodostaminen ja verkoston toiminnan kehittäminen, II) Rakenteellisen työn osaamiskartoituksen suunnittelu ja toteutus sekä III) Rakenteellisen työn osaamisen kehittäminen valmentamalla, kokeilemalla ja arvioimalla. Työpaketti I toimii hankkeessa ns. sateenvarjona kaikille kehittämistoimenpiteille. Työpaketissa muodostetaan sosiaalialan rakenteellisen työn osaamisverkosto, joka toimii digitaalisella oppimisalustalla. Alustaa hyödynnetään kaikessa hankkeen toiminnassa ja vuorovaikutuksessa, koulutusmateriaalien työstämisessä sekä valmennus- ja koulutuskokonaisuuden pilotoinnissa. Osaamisverkosto ylittää sosiaalialan käytännön työn asiakaslähtöisen kehittämisen sekä tutkimuksen ja koulutuksen raja-aidat hyödyttäen kaikkia osapuolia. Työpakettien II ja III sisältämät kehittämistoimenpiteet on jaoteltu viiteen eri vaiheeseen seuraavasti:- Vaihe 1: kohderyhmänä olevien sosiaalialan ammattilaisten osaamiskartoitus ja nykytilanteen sekä osaamisen vahvistamistarpeiden hahmottaminen- Vaihe 2: sosiaalialan rakenteellisessa työssä tarvittava tieto ja sen kokoaminen - Vaihe 3: sosiaalialan rakenteellisen työn tietojen työstäminen käyttöä varten- Vaihe 4: sosiaalialan rakenteellisella tiedolla vaikuttaminen- Vaihe 5: sosiaalialan rakenteellisen työn valmennus- ja koulutuskokonaisuuden pilotointi.Sosiaalialan ammattilaisten osaamiskartoituksen perusteella (vaihe 1) laaditaan tarkemmat koulutus- ja valmennussuunnitelmat kolmesta rakenteellisen työn kannalta keskeisimmästä osaamisen osa-alueesta (vaiheet 2-4). Työpakettien tuloksena SOSRAKE-hankkeessa kehitetään viiden opintopisteen laajuinen sosiaalialan rakenteellisen työn valmennus- ja koulutuskokonaisuus. Tätä suunnitellaan lisättäväksi hankkeen päätyttyä ammattikorkeakoulujen opetustarjontaan monimuoto- ja/tai etäopintoina. Hankkeen lopputuotoksena saadaan myös koulutusmateriaalina tuotettu ammattilaisen käsikirja/opas rakenteellisen työn tueksi työntekijöille ja opiskelijoille.Kehittämisvaiheissa 2-4 yhdessä luotu osaaminen kootaan sosiaalialan rakenteellisen työn valmennus- ja koulutussisällöiksi ja pedagogiseksi suunnitelmaksi. Valmennus- ja koulutuspilottiin osallistuu kyselyyn (ISOn toteuttama 12/2019-1/2020) vastanneiden sosiaalialan organisaatioiden henkilöstöä sekä sosiaalialan opiskelijoita.ISO toimii hankkeen päätoteuttajana ja hallinnoijana. ISO johtaa, koordinoi ja edistää hankkeen osapuolten yhteistyötä sekä vahvistaa rakenteellisen työn sisällön ja toteutuksen systemaattista kehittämistä. ISO vastaa osaamisverkoston tarvitseman digitaalisen työskentelyalustan kehittämisestä. Lakisääteisenä alueellisena kehittämisorganisaationa ISO huolehtii myös SOSRAKE-hankkeen kytkemisestä laajempaan sosiaalihuollon ajankohtaiseen kehittämiseen valtakunnallisesti (esim. ministeriöt, muut sosiaalialan osaamiskeskukset), alueellisesti (ylimaakunnallisesti mukaan luettuna Itä- ja Keski-Suomen sote-yhteistoiminta-alueen avaintoimijat) ja paikallisesti (esim. sote-järjestämisestä vastaavat kunnat ja kuntayhtymät Kainuussa, Pohjois-Karjalassa, Pohjois-Savossa ja Etelä-Savossa). Kaikki ISOn toiminta-alueen 53 kuntaa/sote-kuntayhtymää ovat ISO-yhdistyksen jäseniä. SOSRAKE-hanke toteutetaan monitoimijaisesti yhteistoiminnallisena kehittämisenä, jossa ovat mukana aikuisille kohdennettujen sosiaalipalvelujen henkilöstö sekä sosiaalialan tutkimus-, koulutus- ja kehittäjätahot. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä (Kainuun sote) ja Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä (Essote), joissa toteutetaan hankkeen eri kehittämisvaiheisiin sovitettuja käytännön työn kokeiluja henkilöstön rakenteellisen työn osaamisen vahvistamiseksi alueensa ty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752822","A74607","Invest in services for sparsely populated municipalities in Kainuu","Invest in -palvelut Kainuun harvaan asutuille kunnille","Finland","87100","01/03/2019","30/11/2020","37.5","294042","EUR","110265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Sparsely populated municipalities in Kainuu do not have sufficient resources to identify credible investment targets and carry out marketing activities and attracting investors to the region. The project will ensure that the measures of the national investment attracting organisation and the selected investor market are available at municipal level. Availability is ensured by internal expertise and external expertise to enable an advanced business environment for growth. Each municipality, with the support of project staff, identifies key investment targets in its region, which will be presented on the investor market and targeted visits will be organised. The project will provide important knowledge capital to overcome the traditional challenges of attracting investors.","Kainuun harvaan asutuilla kunnilla ei ole riittäviä resursseja tunnistaa uskottavia investointikohteita ja toteuttaa markkinointitoimintoja ja sijoittajien houkuttelua alueelle. Hanke varmistaa, että kansallisen investointien houkutteluorganisaation toimenpiteet ja valitut sijoittajamarkkinat ovat saatavilla kuntatasolle. Saatavuus varmistetaan hankkeen sisäisellä asiantuntemuksella ja ulkopuolisilla asiantuntijapalveluilla, joiden avulla mahdollistetaan kehittynyt liiketoimintaympäristö kasvulle. Kukin kunta tunnistaa hankehenkilöstön tuella alueensa avaininvestointikohteet, jotka esitellään sijoittajamarkkinoilla ja joihin järjestetään kohdevierailuja. Hanke antaa tärkeää tietopääomaa, jonka avulla voitetaan perinteiset sijoittajien houkuttelussa kohdattavat haasteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759045","S21833","Transit — criminal sanctions customers with skills in working life","Transit - Rikosseuraamusasiakkaat osaamisella työelämään","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","42.26","496926","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767912",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Transit project will produce an operating model to support and clarify inmates’ educational transitions. Special attention will be paid to secondary transitions. The project identifies and examines the critical points of transitions through five main objectives. The first target focuses on the employment of the prisoner, the second focuses on raising digital skills, the third focuses on creating a model of competence activities, the fourth focuses on pedagogical coaching of RISE staff and teachers‘prison education, and the fifth target focuses on the transitions of NEETs and SOS clients and short-term prisoners. The project will create an employer network alongside this operating model, which will in future cooperate with prisons and education organisers to support inmates’ internships and employment during the study and release phase. The network will have 6-10 companies of different sizes, but at least three large employers. Digital skills are defined as the minimum skills of a prisoner to cope with e-businesses during transitions, the ability to use different digital learning environments in their studies, and other basic e-skills of the citizen. The development of the sub-company model provides systematic guidance and support services covering transitions from basic education to working life — taking into account the links to the TE, TYP, Headquarters and KELA directions. The pedagogical coaching programme increases the staff’s guidance capacity, after which they are better able to support and encourage prisoners during their studies. A clear process will be created for the transitions of one-customers, which will also be piloted during the project. 1) Identifying challenges related to educational transitions and developing the necessary bridges with guidance and support measures. Inmates’ study paths are not interrupted during transitions. The training offer and career planning/career path thinking are expanding.2) The IT skills and competences of the increasing number of prisoners have improved and their skills support the progress of their studies and their integration into society and crime-free life.3) Based on the study carried out, a pedagogical training programme for staff working with prisoners has been established and piloted to prepare staff working with prisoners to identify obstacles to starting/studying and supporting prisoners to apply for training. As a result, the opportunities for short-term prisoners to study have improved and the opportunity to study has also been exploited. Short training offers opportunities for success and raises prisoners’ self-esteem and motivation.4) Cooperation between the Criminal Sanctions Agency and educational institutions, as well as cooperation between other authorities, is structured and contributes comprehensively to the progress of the prisoner’s studies during transitions and participation in society. Business cooperation has started and structures have been set up to promote the employment of criminal sanctions customers. 5) Challenges have been identified and guidance and support measures have been developed to support the transition of community sanction customers from community service to professional studies. The skills accumulated during the community service are recognised and recognised as part of the studies.6) IT capabilities have been improved and the acquired skills have been demonstrated by completing e.g.@ driving licences and A licences.The level of education among the seniors is low. The measures of the project will promote the opportunities of inmates studying and increase the number of students in the Criminal Sanctions Area of Southern Finland in the future. The educational offer of prison education is also expanding and it is possible to study different parts of the degree during imprisonment. The supply also takes into account the skills needs of the workforce of the society of the future and lifelong learning. In the long term, the cost of crime (prisoners) to society is falling (approximately EUR 1.8 billion per year) and an increasing number of prisoners are integrated into society.","Transit hankkeessa tuotetaan toimintamalli, jolla tuetaan ja selkeytetään vankien koulutussiirtymiä. Erityisesti huomiota kiinnitetään toisen asteen siirtymiin. Hankkeessa tunnistetaan siirtymien kriittiset pisteet ja tarkastellaan niitä viiden päätavoitteen kautta. Ensimmäinen tavoite keskittyy vangin työllistymiseen, toinen tavoite keskittyy digi-taitojen nostamiseen, kolmas tavoite keskittyy osaamotoiminnan toimintamallin luomiseen, neljäs tavoite painottuu RISEn henkilöstön sekä opettajien vankilaopetuksen pedagogiseen valmennukseen ja viides tavoite painottuu kohderyhmäpohjaisesti NEET-nuorten sekä YKS-asiakkaiden ja lyhytaikaisvankien siirtymiin.Hankkeessa luodaan työnantajaverkosto tämän toimintamallin rinnalle, joka jatkossa tekee yhteistyötä vankiloiden sekä koulutuksen järjestäjien kanssa tukien vankien harjoittelujaksoja sekä työllistymistä opiskelu- ja vapautumisvaiheessa. Verkostossa tulee olemaan 6-10 erisuuruista yritystä, mutta vähintään kolme suurta työnantajaa. Digitaitojen nostamisessa määritellään vangin minimitaidot, joilla selviää siirtymävaiheiden sähköisestä asioinnista eri tahojen kanssa, valmiudet käyttää erilaisia digitaalisia oppimisympäristöjä opinnoissaan sekä muut kansalaisen tietotekniset perustaidot. Osaamotoimintamallin kehittämisellä tuotetaan systemaattiset ohjaus- ja tukipalvelut, jotka kattavat siirtymävaiheet perusopetuksesta työelämään - huomioiden linkit TE-, TYP-, Ohjaamoiden ja KELA-suuntaan. Pedagogisella valmennuohjelmalla nostetaan henkilöstön ohjausvalmiuksia, jonka jälkeen he pystyvät paremmin tukemaan ja kannustamaan vankeja opintojen aikana. YKS-asiakkaiden siirtymille luodaan selkeä prosessi, joka myös pilotoidaan hankkeen aikana. 1) On tunnistettu koulutussiirtymiin liittyvät haasteet ja kehitetty tarvittavat sillat ohjaus- ja tukitoimenpiteineen. Vankien opintopolut eivät keskeydy siirtymissä. Koulutustarjonta ja urasuunnittelu-/urapolkuajattelu laajenee.2) Yhä useamman vangin tietotekniset taidot ja valmiudet ovat parantuneet ja taidot tukevat vankien opintojen edistymistä ja integroitumista yhteiskuntaan ja rikoksettomaan elämään.3) Tehdyn selvityksen pohjalta on laadittu ja pilotoitu henkilöstön pedagoginen valmennusohjelma, jolla valmennetaan vankien kanssa lähityötä tekevää henkilöstöä tunnistamaan opiskelun aloittamiseen/opiskeluun liittyviä esteitä ja tukemaan vankeja hakeutumaan koulutukseen. Tämän johdosta lyhytaikaisvankien mahdollisuudet opiskella ovat parantuneet ja opiskelumahdollisuutta on myös hyödynnetty. Lyhyet koulutukset tarjoavat onnistumisen mahdollisuuksia ja nostavat vankien itsetuntoa ja motivaatiota.4) Rikosseuraamuslaitoksen ja oppilaitosten yhteistyö sekä muiden viranomaisten yhteistyö on rakenteissa ja edistää kokonaisvaltaisesti vangin opintojen etenemistä siirtymävaiheissa ja osallistumista yhteiskuntaan. Yritysyhteistyö on käynnistynyt ja rakenteet rikosseuraamusasiakkaiden työllistymisen edistämiseksi on luotu. 5) On selvitetty haastekohdat ja kehitetty ohjaus- ja tukitoimenpiteet yhdyskuntaseuraamusasiakkaan siirtymisen tukemiseksi yhdyskuntapalvelusta ammatillisiin opintoihin. Yhdyskuntapalvelun aikana kertynyt osaaminen tunnistetaan ja tunnustetaan osaksi opintoja.6) Tietotekniset valmiudet parantuneet ja hankittua osaamista on osoitettu suorittamalla esim.@-ajokortteja ja A-ajokortteja.Vankien koulutustaso on matala. Hankkeen toimenpiteet edistävät opiskelevien vankien mahdollisuuksia ja lisäävät opiskelevien määrää Etelä-Suomen rikosseuraamusalueella tulevaisuudessa. Myös vankilaopetuksen koulutustarjonta laajenee ja erilaisia tutkinnon osia on mahdollista opiskella vankeuden aikana. Tarjonnassa huomioidaan myös tulevaisuuden yhteiskunnan työvoiman osaamistarpeet ja elinikäinen oppiminen. Pitkällä aikavälillä rikollisuudesta (vangit) yhteiskunnalle aiheutuvat kustannukset laskevat (n. 1,8 miljardia € /vuosi), ja yhä useammat vangit integroituvat yhteiskuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752093","A73978","Invisible to be visible: Productivity performance indicators and their visualisation in the SME industry","Näkymätön näkyväksi: Tuottavuuden tulosmittarit ja niiden visualisointi pk-teollisuudessa","Finland",null,"01/09/2018","30/04/2021","34.99","219320","EUR","76750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Indicators and indicators (KPI) are needed to monitor, measure and develop the production condition and efficiency of industrial enterprises. The right meters must be selected according to the company’s needs and aim to analyse, compare and control production. The project “Developing the competitiveness of the machine industry” (KoKiKe) carried out interviews aimed at mapping the current state of production planning and control in the Finnish manufacturing industry, mainly the mechanical engineering industry, as well as the related everyday challenges and needs. The interviews asked SMEs about information systems used for production planning and control, floor level control methods, performance indicators in use (KPIs) and the use of Lean principles. Based on the results of the KoKiKe project, in order to improve productivity, SMEs in the manufacturing industry need to collect and visualise real-time production data for different user groups; production employee, management, production manager and company management. Different users need different information. SeAMK’s Industrial Internet Laboratory is used in this project as a demonstration environment where examples of data collection and visualisation will be implemented based on the needs of companies. Visualisation is carried out for different devices (smartphone, tablet, computer, added reality) and for different user groups. In recent years, cost-effective SME data collection methods and manufacturing control systems have emerged. The main objective of the project is to promote production management with knowledge in SMEs by developing solutions for real-time monitoring and visualisation of production status. It makes it easier to verify problems, compare problems and set targets. Visualisation improves understanding of results and changes.The implementation is divided into the following work packagesTP 1. Measurement of productivity in SMEsTP 2. Manufacturing control system and data collectionTP 3. Computation of KPIs and visualisation of dataTP 4.  Technology data transfer to companiesTP 5. Communication, reporting, project management and the results transmitted by the management project per work package are: Report on the results of interviews and survey on short-term measurement of productivity.TP2: Demonstrations on the measurement of productivity in the industrial internet laboratory. Report on technical aspects of measurements.TP3: Demonstrations of the visualisation of meters for different users and platforms in the industrial internet laboratory. Report on technical aspects of visualisations.TP4: PowerPoint presentations, videos and animations related to the technology knowledge of workshops and workshops. Report on key content of workshops and workshops, including links to videos and other materials.TP5: Articles about the project","Teollisten yritysten tuotannon tilan ja tehokkuuden seuraamiseen, mittaamiseen ja kehittämiseen tarvitaan ko. yritykselle soveltuvat mittarit ja tunnusluvut (Key Performance Indicator, KPI). Oikeat mittarit on valittava yrityksen tarpeiden mukaan ja niiden tavoitteena on analysoida, verrata ja ohjata tuotantoa. Koneteollisuuden kilpailukyvyn kehittäminen (KoKiKe) -hankkeessa toteutettiin haastatteluja, joiden tavoitteena oli kartoittaa suomalaisen valmistavan teollisuuden, lähinnä konepajateollisuuden, tuotannonsuunnittelun ja –ohjauksen nykytilaa, sekä niihin liittyviä arkipäivän haasteita ja tarpeita. Haastatteluissa tiedusteltiin pk-yrityksiltä mm. tuotannon suunnitteluun ja ohjaukseen käytettävistä tietojärjestelmistä, lattiatason ohjausmenetelmistä, käytössä olevista suorituskykymittareista (KPIt) sekä Lean-periaatteiden hyödyntämisestä. KoKiKe-hankkeen tulosten perusteella valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä on tuottavuuden parantamiseksi tarve reaaliaikaisen tuotantodatan keräämiselle ja visualisoinnille eri käyttäjäryhmille; tuotannon työntekijä, työnjohto, tuotantopäällikkö ja yrityksen johto. Eri käyttäjät tarvitsevat erilaista tietoa. SeAMKin teollisen internetin laboratoriota käytetään tässä hankkeessa demonstraatioympäristönä, jonne toteutetaan yritysten esittämien tarpeiden pohjalta datan keruun ja visualisoinnin esimerkkejä. Visualisointia toteutetaan eri laitteille (älypuhelin, tabletti, tietokone, lisätty todellisuus) ja eri käyttäjäryhmien tarpeisiin. Viime vuosina on markkinoille tullut kustannustehokkaita pk-yrityksille soveltuvia datan keruumenetelmiä ja valmistuksenohjausjärjestelmiä. Varsinainen kohderyhmiä ovat valmistavan teollisuuden pk-yritykset Etelä-Pohjanmaalla eri toimialoilla (konepaja, elintarvike, rakennustuoteteollisuus).Hankkeen päätavoite on edistää tuotannon johtamista tiedolla pk-yrityksissä kehittämällä ratkaisuja tuotannon tilan reaaliaikaiseen seurantaan ja visualisointiin. Numerotieto helpottaa ongelmien todentamista, vertailua sekä tavoitteiden asettamista. Visualisointi parantaa tulosten ja muutosten ymmärtämistä.toteutus on jaettu seuraaviin työpaketteihinTP 1. Tuottavuuden mittaaminen pk-yrityksissäTP 2. Valmistuksenohjausjärjestelmä ja datan keruuTP 3. KPI-tunnuslukujen laskenta ja datan visualisointiTP 4.  Teknologiatiedon siirto yrityksilleTP 5. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen välittämät tulokset työpaketeittain ovatTP1: Raportti haastattelujen ja kyselyn tuloksista liittyen tuottavuuden lyhyen aikavälin mittaamiseen.TP2: Demonstraatiot tuottavuuden mittaamisesta teollisen internetin laboratoriossa. Raportti mittausten teknisistä kysymyksistä.TP3: Demonstraatiot mittareiden visualisoinneista eri käyttäjille ja eri alustoilla teollisen internetin laboratoriossa. Raportti visualisointien teknisistä kysymyksistä.TP4: PowerPoint-esityksiä, videoita ja animaatioita työpajojen ja workshoppien teknologiatietoon liittyen. Raportti keskeisestä työpajojen ja workshoppien sisällöistä ml. linkit videoihin ja muuhun materiaaliin.TP5: Artikkelit hankkeesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755785","A77459","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","95700","30/12/2020","31/08/2022","50","245850","EUR","122925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763616","66.783885537396,24.016901914203","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Pantsar’s Saha has received a significant new supply contract for pressure impregnated sawn timber. The contract is conditional on investment in a new sorting line where the company improves efficiency and profitability.","Pantsarin Saha on saanut merkittävän uuden toimitussopimuksen painekyllästetylle sahatavaralle. Sopimuksen edellytys on investointi uuteen lajittelulinjaan, jolla yritys parantaa tehokkuutta ja kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758773","S21961","As a learner — immigrant youth in volunteering — learn for students and organisations","OppiJana - Maahanmuuttajanuoret vapaaehtoistyössä – oppia opiskelijalle ja järjestölle","Finland",null,"01/04/2020","31/10/2022","39.39","297028","EUR","116993","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the educational, working life and social integration of young immigrant young people in basic education in vulnerable situations through participation in voluntary work. Piloting the integration of volunteering with two groups and evaluating the learning achieved in pilots will create a model for identifying volunteers as part of formal education (primary school) and develop the identification of working life capacities (knowledge marks). The project will support the ability of organisations to involve young immigrants as active actors and to develop as a promoter of two-way integration. The project also builds models for multifunctional cooperation between the educational institution and organisations. The models developed will create diffuse guides to enable other actors to implement them at national level. As a result, young immigrants with basic adult education progress in their studies, develop in use-based language skills, build Finnish networks and strengthen their integration into Finnish society and active members of the communities. Educational institutions providing basic adult education receive information on different ways of organising teaching and cooperation opportunities, as well as transferable models to implement a new way. Among the participants in the project, the Helsinki Adult High School is responsible for directing the student group and recognising the competence from the school perspective, the KSL study centre develops signs of excellence and supports organisations in receiving immigrant youth and in guiding the volunteering period. The main implementation of the project is the Humanities University of Applied Sciences, which participates in research co-development with the participants and is responsible for the management and communication of the project. The project promotes well-being, equality and social and cultural equality by strengthening the integration of vulnerable migrant young people, the opportunities to succeed in education and working life, and the roles of active citizens in Finnish society. The project will pay particular attention to ensuring that all members of the target group have access to various volunteering activities and to participate in activities of interest to themselves, regardless of gender, age, country of origin or culture. The project does not have a significant environmental impact, but all activities aim at minimising climate emissions and saving use of natural resources.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa haavoittuvassa asemassa olevien, aikuisten perusopetuksessa opiskelevien maahanmuuttajanuorten koulutus- ja työelämävalmiuksia sekä yhteiskuntaan integroitumista vapaaehtoistyöhön osallistumisen kautta. Pilotoimalla vapaaehtoistoiminnan integroimista opiskeluun kahden ryhmän kanssa ja arvioimalla piloteissa saavutettua oppimista luodaan malli vapaaehtoistyössä opitun tunnistamiseksi osaksi formaalia koulutusta (peruskoulu) ja kehitetään työelämävalmiuksien tunnistamista (osaamismerkit). Hankkeen aikana tuetaan järjestöjen kykyä vastaanottaa maahanmuuttajanuoria mukaan aktiivisinatoimijoina ja kehittyä kahdensuuntaisen kotoutumisen edistäjinä. Hankkeen kautta rakennetaan malleja myösmonitoimijaiseen yhteistyöhön oppilaitoksen ja järjestöjen välillä. Kehitetyistä malleista luodaan levitettävät oppaat, joiden avulla muut toimijat valtakunnallisesti voivat ottaa toimintamallit käyttöön. Hankkeen tuloksena aikuisten perusopetusta suorittavat nuoret maahanmuuttajat etenevät opinnoissaan, kehittyvät käyttöpohjaisessa kielitaidossa, rakentavat suomalaisia verkostoja ja vahvistavat integroitumistaan suomalaiseen yhteiskuntaan ja yhteisöjen aktiivisiksi jäseniksi. Aikuisten perusopetusta toteuttavat oppilaitokset saavat tietoa erilaisista tavoista järjestää opetusta ja yhteistyömahdollisuuksista sekä siirrettäviä malleja uudenlaisen tavan toteuttamiseksi. Järjestötoimijat saavat osaamista maahanmuuttajanuorten integroimisesta toimintaan, ja monitoimijainen yhteistyö lisääntyy.Hankkeen osatoteuttajista Helsingin aikuislukio vastaa opiskelijaryhmän ohjaamisesta ja osaamisen tunnistamisesta koulun näkökulmasta, KSL-opintokeskus kehittää osaamismerkkejä ja tukee järjestöjä maahanmuuttajanuorten vastaanottamisessa ja vapaaehtoisjakson ohjaamisessa. Hankkeen päätoteuttaja Humanistinen ammattikorkeakoulu osallistuu tutkimukselliseen yhteiskehittämiseen osatoteuttajien kanssa ja vastaa hankkeen hallinnosta ja viestinnästä. Vapaaehtoistyön mahdollisuuksista tiedotetaan muun muassa nuorten toteuttaman somekampanjan avulla.Hanke edistää hyvinvointia, tasa-arvoa sekä yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta vahvistamalla haavoittuvassa asemassa olevien maahanmuuttajanuorten kotoutumista, mahdollisuuksia menestyä koulutuksessa ja työelämässä sekä ottaa aktiivisen kansalaisen rooleja suomalaisessa yhteiskunnassa. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota siihen, että kaikki kohderyhmän jäsenet saavat mahdollisuuksia tutustua erilaisiin vapaaehtoistehtäviin ja osallistua itseä kiinnostaviin toiminnan muotoihin riippumatta sukupuolesta, iästä, taustamaasta tai -kulttuurista. Hankkeella ei ole merkittäviä ympäristövaikutuksia, mutta kaikessa toiminnassa pyritään mahdollisimman pieniin ilmastopäästöihin ja luonnonvarojen säästeliääseen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753702","A75587","Milling technology, 3D environment and electrochemical finishing in the manufacture of dental instruments.","Jyrsintekniikka, 3D-ympäristö ja sähkökemiallinen viimeistely hammasteknisten kojeiden valmistuksessa.","Finland","70100","30/05/2019","31/12/2019","50","53200","EUR","26600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767746","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Purchase of multi-material milling machine and related equipment and software designed for the manufacture of dental instruments. Purchase of electrochemical polishing apparatus designed for finishing parts of electro-prosthetic and other dental instruments.","Hammasteknisten kojeiden valmistusta varten suunnitellun monimateriaalijyrsimen, ja siihen liittyvien tarvikkeiden ja ohjelmistojen hankinta. Irtoproteettisten ja muiden hammasteknisten kojeiden osien viimeistelyyn suunnitellun sähkökemiallisen kiillotuskojeen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748865","A70865","Robocoast — Centre for Automation and Robotics","RoboCoast - automaation ja robotiikan keskus","Finland","28601","16/06/2015","18/08/2017","35","242708","EUR","84945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digital, automation and robotics are currently hitting heavily through industry, and the robot is as effective in Europe as in China. Companies have a strong need to automate production and digitise knowledge in order to survive. Robocoast creates a high-tech innovation hub in the province, which will be used by industry in the region to develop competitiveness. The EU will become a high-skilled brand and operational platform, for which the province is known and new cooperation opportunities can be made.","Digitaalisuus, automaatio ja robotiikka lyövät parhaillaan voimakkaasti läpi teollisuudessa, ja robotti on yhtä tehokas Euroopassa kuin Kiinassa. Yrityksillä on voimakas tarve automatisoida tuotantoa ja digitalisoida tietotyötä jäädäkseen eloon. RoboCoast synnyttää maakuntaan korkean teknologian innovaatiokeskittymän, jota alueen teollisuus hyödyntää kilpailukyvyn kehittämisessä. RoboCoast:ista tulee korkean osaamisen brändi ja toiminta-alusta, josta maakunta tunnetaan ja voidaan tehdä uusia yhteistyöavauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756169","A77943","Whenever you need extreme","Whenever you need extreme","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","45","343858","EUR","154735.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767487",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Whenever you need extreme(WYNE) project promotes low-carbon business and vitality in Tunturi-Lapi. Wyne combines data on extreme natural conditions with future information. These will be transformed into sustainable business on the project’s future platform and innovation environment with companies.  The project measures are divided into three work packages: 1. Promoting sustainable business and vitality in Tunturi-Lapi 2. Extreme Conditions Mapping3. Communication and administration. The end result will be the cleanest innovation environment in the world, bringing companies with sustainable development principles, new jobs and investments in T&K to the region. With theWhenever You Need Extreme project, Tunturi-Lapin Development ry (TLK), the Research Centre for the Future (TUTU) and Leader Tunturi-Lappi (LTL) respond to the needs of the region’s diverse and sustainable economic structure. As regional operators, TLK ry and LTL ry bring to the project the specificities of the region and the perspective of the business field. Combined with familiar anticipation and innovation know-how, the project aims to make Tunturi-Lappi attractive to attract new companies to the region and to separate them from competitors. The project will carry out two years of development work to develop the region’s business, taking into account different aspects, so that the area has a strong plan for further development.","Whenever you need extreme(WYNE) hanke edistää vähähiilistä liiketoimintaa ja elinvoimaa Tunturi-Lapissa. Wyne yhdistää extreme-luonnonolosuhteista kerättävän tiedon tulevaisuustietoon. Näistä jalostetaan kestävää liiketoimintaa hankkeessa rakennettavalla tulevaisuusalustalla ja innovaatioympäristössä yritysten kanssa.  Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin: 1. Kestävän liiketoiminnan ja elinvoiman edistäminen Tunturi-Lapissa 2. Extreme olosuhteiden kartoitus3. Viestintä ja hallinto. Lopputuloksena syntyy Maailman puhtain innovaatioympäristö, joka tuo alueelle kestävän kehityksen periaatteilla toimivia yrityksiä, uusia työpaikkoja sekä T&K-investointeja.Whenever You Need Extreme -hankkeella Tunturi-Lapin Kehitys ry(TLK), Tulevaisuuden tutkimuskeskus (TUTU) ja Leader Tunturi-Lappi ry (LTL) vastaavat seutukunnan monipuolisen ja kestävän elinkeinorakenteen tarpeeseen. Alueellisina toimijoina TLK ry ja LTL ry tuovat hankkeeseen seutukunnan erityispiirteiden ja yrityskentän näkökulman. TUTUn ennakointi- ja innovaatio-osaamiseen yhdistettynä hankkeessa tavoitellaan Tunturi-Lapin vetovoimatekijöiden tuotteistamista uusien yritysten houkuttelemiseksi alueelle sekä niiden erottautumiseksi kilpailijoista. Hankkeessa tehdään kaksi vuotta kehitystyötä alueen liiketoiminnan kehittämiseksi eri näkökulmat huomioiden siten, että alueella on vahva suunnitelma jatkoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750003","A71502","Mobile app for ordering and tracking transports. Further development of the product from the perspective of internationalisation.","Kuljetusten tilaukseen ja seurantaan kehitetty mobiilisovellus. Tuotteen jatkokehitys kansainvälistymisen näkökulmasta.","Finland","90590","14/07/2015","30/09/2016","50","59490","EUR","29745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761464","65.059847,25.446406132118","071|082","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Construction of the conditions for internationalisation of the transport order/monitoring system. Based on the experience and feedback received from the home country, and further development based on the presentations, the service features will be developed internationally.","Kuljetusten tilaus-/ seurantajärjestelmän kansainvälistymisedellytysten rakentaminen. Kotimaasta saadun kokemuksen ja palautteiden sekä jatkokehitys esitysten perusteella kehittää palveluominaisuudet kansainvälisesti toimiviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753917","A75702","Youpret Internationalisation","Youpret kansainvälistyminen","Finland","80110","09/07/2019","31/08/2022","50","149810","EUR","74905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765569","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Youpret Oy’s development project to build internationalisation capabilities","Youpret Oy:n kehityshanke kansainvälistymisvalmiuksien rakentamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755651","A77525","Investment in plastic pyrolytic recycling pilot platform — PlastPyro INVEST","Muovin pyrolyyttisen kierrätyksen pilotointialustan investointi - PlastPyro INVEST","Finland","2330","01/01/2022","31/08/2023","25","460000","EUR","115000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","60.165770830077,24.646894973975","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the chemical recycling of plastics, thermochemical methods, and in particular pyrolysis techniques, are of interest to industry, but chemical recycling facilities for industrial scale are not yet in operation, and the implementation of effective solutions still requires a lot of development, especially in the so-called pilot scale. In Finland, there is no equipment suitable for pyrolysis of large-scale pilot-scale plastics, which could be used for the process development required for the commercialisation of the technology, and which can produce sufficient quantities of the product to test the further stages of plastic recycling. The objective of this ERDF investment project is to make the necessary equipment modifications to the current pyrolysis technology pilot at the VTT Bioruukki piloting centre, so that it is suitable for piloting pyrolysis of various types of plastic waste. The project is related to the PlastPyro development project of plastic pyrolytic recycling pilot platform, where the actual development of the innovation platform and ecosystem and the mapping of change needs are carried out, as well as the design, implementation control and deployment of the new equipment and the demonstration of its operation. The actual measures of the investment can be divided into three main phases of the pyrolysis process: 1) pretreatment and feed, 2) pyrolysis/liquidation reactor part and 3) product recovery and purification. During this project, it is possible to build 1) and 3) stages when a plastic pilot is possible with the device. Only limited changes can be made to the reactor section (2) because only in future testing times will the necessary information be available to determine the best technical solution for the reactor component. The more detailed content of the investment becomes more precise as a result of the initial mapping and pre-planning of the development project. The transition from biomass raw material to pyrolysis of mixed plastic waste brings important new issues affecting work and process safety to be taken into account in the design, implementation and use of the device. The result of the investment project will be a pyrolysis equipment that enables pilots to pilot the chemical recycling process of plastic waste to VTT Bioruukki. The implementation of this investment project is a prerequisite for achieving the objectives of the PlastPyro development project.  The PlastPyro chips result in a significant innovation platform for plastic chemical recycling in the VTT Bioruukki piloting centre, Espoo and Uusimaa, which can be widely utilised throughout the industry’s innovation ecosystem to produce the information needed for the commercialisation and deployment of technologies. The innovation platform will also be used as the basis for new research and development projects in the field, and this will enable the regions to mobilise public and private funding for T&K activities in the relatively short term, both in Finland and internationally. The project’s objectives and practical actions focus on the development of new more economical and industrially applied plastic recycling methods. Thus, actions strongly support the principles of sustainable development in an economically and socially sustainable manner: in particular, the use of natural resources, water litter and the habitat of biota. The perspectives of gender equality and equality have been taken into account in the implementation of the project. For example, there are approximately equal numbers of men and women in the contact persons involved in the project’s management team.The project supports the implementation of the Uusimaa Regional Corona Crisis Resilience Plan 2020-23, in particular with regard to Section 3 of the Reconstruction Measures Package, which focuses on strengthening Uusimaa’s international ecosystems, know-how and innovation.","Muovien kemiallisen kierrätyksessä termokemialliset menetelmät ja etenkin pyrolyysitekniikat ovat teollisuuden mielenkiinnon kohteena, mutta teollisen mitan kemiallisien kierrätyksen laitoksia ei ole vielä käynnissä, ja toimivien ratkaisujen toteuttaminen vaatii vielä paljon kehitystyötä etenkin ns. pilotmittakaavassa. Suomessa ei ole olemassa riittävän suuren pilotmittakaavan muovin pyrolyysiin soveltuvaa laitteistoa, jota voitaisiin hyödyntää teknologian kaupallistamisen vaatimassa prosessikehityksessä, ja jolla voidaan valmistaa riittäviä määriä tuotetta muovin kierrätyksen jatkovaiheiden testaamiseen. Tämän EAKR-investointihankkeen tavoite on tehdä tarvittavat laitemuutokset VTT Bioruukki pilotointikeskuksessa olevaan nykyiseen biomassan käsittelyyn tarkoitettuun pyrolyysitekniikan pilottiin, jotta se soveltuisi monipuolisesti erilaisten muovijätteiden pyrolyysin pilotointiin. Hanke liittyy Muovin pyrolyyttisen kierrätyksen pilotointialusta - PlastPyro -kehittämishankkeeseen, jossa tehdään varsinainen innovaatioalustan ja -ekosysteemin kehitystyö ja muutostarpeiden kartoitus sekä toteutetaan laitteistojen suunnittelu, toteutuksen valvonta sekä uuden laitteiston käyttöönotto ja sen toiminnan demonstraatio.Investoinnin varsinaiset toimenpiteet voidaan jakaa pyrolyysiprosessin kolmelle eri päävaiheelle: 1) esikäsittely ja syöttö, 2) pyrolyysi/nesteytys reaktoriosa ja 3) tuotteen talteenotto ja puhdistus. Tämän hankeen aikana on mahdollista rakentaa valmiiksi 1) ja 3) vaiheet, jolloin muovin pilotin on laiteella mahdollista. Reaktoriosaan 2) on mahdollista tehdä vain rajoitettuja muutoksia, koska vasta tulevissa koeajoissa saadaan tarvittava tieto, joka määrittää reaktoriosan parhaan teknisen ratkaisun. Investoinnin tarkempi sisältö tarkentuu kehittämishankkeen alkuvaiheessa tehtävän kartoitustyön ja esisuunnittelun tuloksena. Siirtyminen biomassaraaka-aineesta sekalaisen muovijätteen pyrolyysiin tuo merkittäviä työ- ja prosessiturvallisuuteen vaikuttavia uusia seikkoja huomioitavaksi laitteen suunnittelussa, toteutuksessa että käytössä. Investointihankkeen tuloksena saadaan VTT Bioruukkiin muovijätteen kemiallisen kierrätyksen prosessin pilotointeja mahdollistava pyrolyysilaitteisto. Tämän investointihankeen toteuttaminen on edellytys, jotta PlastPyro-kehittämishankkeen tavoitteet voidaan saavuttaa.  PlastPyro-hakkeiden tuloksena saadaan VTT Bioruukki -pilotointikeskukseen, Espooseen ja Uudellemaalle merkittävä muovin kemiallisen kierrätyksen innovaatioalusta, jota pystytään hyödyntämään laajasti koko alan innovaatioekosysteemissä tuottamaan teknologioiden kaupallistamiseen ja käyttöönottoon tarvittavaa tietoa. Innovaatioalustaa hyödynnetään myös uusien alan tutkimus- ja kehityshakkeiden perustana, ja näin alueille saadaan hankittua suhteellisen lyhyelläkin tähtäimellä T&K-toiminnan julkista ja yksityistä rahoitusta niin Suomesta kuin kansainvälisestikin.Hankkeen tavoitteet ja käytännön toimet keskittyvät uusien entistä taloudellisempien ja teollisesti sovellettavien muovin kierrätysmenetelmien kehittämiseen. Siten toimet tukevat vahvasti kestävän kehityksen periaatteita taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla: erityisesti luonnonvarojen käytön, vesien roskaantumisen ja eliöstön elinympäristön kannalta. Sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden näkökulmat on otettu huomioon hankkeen toteutuksessa. Esimerkiksi hankkeen johtoryhmätyöhön osallistuvien tahojen yhteyshenkilöissä on suunnilleen yhtä paljon miehiä ja naisia.Hanke tukee Uudenmaan alueellisen koronakriisin selviytymissuunnitelman 2020-23 toimeenpanoa erityisesti jälleenrakennuksen toimenpidekokonaisuuksien kohdan 3. osalta, jossa panostetaan Uudenmaan kansainvälisten ekosysteemien, osaamisen ja innovaatiotoiminnan vahvistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292017","S22728",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","160175",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751871","A73756","Business development project","Liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","53850","11/03/2018","31/12/2019","50","43620","EUR","21810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764456","61.053636764865,28.098550500588","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Development of areas for business expansion","Liiketoiminnan laajentamiseen mahdollistavien osa-alueiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756888","A78195","Manufacture of liposomal nutrients","Liposomaalisten ravintoaineiden valmistus","Finland","940","31/08/2021","31/08/2022","50","106550","EUR","53275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769223","60.238471089113,25.083279481538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The bioavailability of certain food supplements, i.e. effective absorption, is low. Where there is a legitimate reason to use a food supplement to make a key nutrient absorbed up to the cells, there is a well-known method of microencapsulation of the nutrient inside a phospholipid sphere called liposomal. No Finnish company currently uses this method, but there are examples internationally.Biomed will explore how to produce homogeneous and stable liposomal nutrients and place them in a suitable form.","Tiettyjen ravintolisien biosaatavuus eli efektiivinen imeytyminen on heikkoa. Silloin kun on perusteltu syy käyttää ravintolisää jonkun keskeisen ravintoaineen saamiseksi soluihin asti imeytyväksi, on tunnettu metodi mikrokapseloida ravintoaine fosfolipidipallon sisälle, jota kutsutaan liposomiksi. Mikään suomalainen yhtiö ei tätä menetelmää tällä hetkellä käytä, mutta kansainvälisesti löytyy esimerkkejä.Biomed aikoo selvittää miten voidaan valmistaa tasalaatuisia ja stabiileja liposomimuotoisia ravintoaineita ja saattaa ne markkinoille kelpaavaan muotoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750170","A71469","Completion of the development of a binding machine prototype.","Sidontakone prototyypin kehitystyön loppuun saattaminen.","Finland","18300","30/12/2015","31/07/2016","50","25190","EUR","12595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761033","61.243234183333,26.055693144206","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim is to make the prototype suitable for serial production and to start manufacturing and selling machinery.","Tavoitteena on saada prototyyppi sarjatuotantovalmistukseen sopivaksi ja aloittaa koneiden valmistaminen ja myynti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759608","S21695","Technology Playground for Future Jobs","Technology Playground for Future Jobs","Finland",null,"01/05/2019","30/09/2021","37.5","399998","EUR","149999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to raise the technology know-how of companies, educational institutions and students in the region to meet the opportunities and needs of new technologies in our region.Technology companies will need more than 53,000 new talents by 2021. ICT experts alone will be needed for companies in our field over the next four years, about 11 400 more. The technology industry creates more than half of our country’s exports and employs about 300,000 people. Technological progress is the biggest driver of training and skills in the future, requiring swift and diverse action. The aim is to develop the competence of local companies to meet rapidly changing skills needs in the working life, such as robotics, dronet, VR, AR, AI, which supports the raising of the level of competence of regional companies and graduates to detect the opportunities offered by new technologies in the development of existing or new services and products of companies. The project also responds to the skills needs related to smart specialisation in the region. The aim and measures of the project are: —Design and launch a technology learning environment in cooperation with Cursor and Ekam.-Create an active network of experts to produce and exploit the content of the learning environment -Develop the first parts of the physical learning environment to support activities. —Developing a technology pedagogy operating model-Identifying new technologies, new work tasks and skills needed for new ways of working together with a network of working life.-Producing workshops, training and event days and training packages for companies, training organisations and students. —Organise a hackathon event between start-ups and more traditional companies, where startups can use new technologies to create solutions for companies’ challenges or develop completely new approaches to developing products, services or processes.- With the help of a network of experts working on research and development in the learning environment, it is possible to effectively network the companies in the region with the necessary experts and companies to develop new technology solutions.  Results: —Enhanced Technology -learning environment-Active network of experts in content production and utilisation of the learning environment-The first elements of the physical learning environment completed -The model of technology pedagogy developed-The competence needed for new technologies, new tasks and new ways of working has been identified — thanks to workshops, training and event days and longer trainings, new skills, expert networks and partnerships have emerged for companies and organisations around new technologies. —With the help of new technologies, solutions to the challenges faced by companies or completely new approaches to the development of products, services or processes have emerged through hackathon events shared by Startup technology companies and more traditional industries.-A network of experts working on the research and development of the learning environment and the ability to network companies in the region effectively with the necessary experts and companies to develop new technology solutions are intended to expand their activities to other target groups in a lifelong learning perspective and to take into account different age groups from the point of view of technological competence development.","Tavoitteena on nostaa seudun yritysten, oppilaitosten sekä opiskelijoiden teknologiaosaamista vastaamaan uusien teknologioiden tuomiin mahdollisuuksiin ja osaamistarpeisiin seudullamme.Teknologiayritykset tarvitsevat yli 53 000 uutta osaajaa lisää vuoteen 2021 mennessä. Pelkästään ICT-osaajia tarvitaan alamme yrityksiin tulevan neljän vuoden aikana noin 11 400 lisää. Teknologiateollisuus luo yli puolet maamme viennistä ja työllistää  noin 300 000 ihmistä. Teknologinen kehitys on suurin koulutusta ja osaamista tulevaisuudessa muokkaava ajuri, joka vaatii ripeitä ja moninaisia toimia. Tavoitteena on kehittää seudun yritysten osaamista nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin, mm. robotiikka, dronet, VR, AR, AI joka tukee seudun yritysten ja valmistuvien opiskelijoiden osaamistason nostoa havaitsemaan uusien teknologioiden tuomat mahdollisuudet yritysten olemassa olevien tai uusien  palvelujen ja tuotteiden kehittämisessä. Hanke vastaa myös seudun älykkääseen erikoistumiseen liittyviin osaamistarpeisiin.Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä  ovat: -Teknologia -oppimisympäristön suunnittelu ja käynnistäminen yhteistyössä Cursorin ja EKAMIN kanssa.-Luodaan aktiivinen asiantuntijaverkosto oppimisympäristön sisällöntuotantoon ja hyödyntämiseen  -Kehitetään fyysisen oppimisympäristön ensimmäisiä osia tukemaan toimintaa. -Teknologiapedagogiikan toimintamallin kehittäminen-Uusien teknologioiden, uusien työtehtävien sekä uusien työskentelytapojen edellyttämän osaamisen tunnistaminen yhdessä kootun työelämäverkoston kanssa.-Tuotetaan workshoppeja, koulutus- ja tapahtumapäiviä sekä koulutuspaketteja yrityksille, koulutusorganisaatioille sekä opiskelijoille. -Järjestetään startup -teknologiayritysten ja perinteisempien alojen yritysten yhteisiä hackathon tapahtumia, joissa startup yritykset voivat ideoida uusien teknologioiden avulla ratkaisuja yritysten haasteisiin tai kehittää täysin uusia lähestymistapoja tuotteiden, palvelujen tai prosessien kehittämiseen.-Oppimisympäristön tutkimus- ja kehittämistyötä tekevän asiantuntijaverkoston avulla pystytään verkostoimaan seudun yritykset tehokkaasti tarvittavien osaajien ja yritysten kanssa uusien teknologiaratkaisujen kehittämiseksi.  Tulokset: -Ketterästi toimiva Teknologia -oppimisympäristö-Aktiivinen asiantuntijaverkosto oppimisympäristön sisällöntuotannossa ja hyödyntämisessä-Fyysisen oppimisympäristön ensimmäiset osat valmiina -Teknologiapedagogiikan toimintamalli kehitetty-Uusien teknologioiden, uusien työtehtävien sekä uusien työskentelytapojen edellyttämän osaaminen tunnistettu -Workshoppien, koulutus- ja tapahtumapäivien sekä pidempien koulutusten myötä seudulle on syntynyt uutta osaamista, asiantuntijaverkostoja ja kumppanuuksia yrityksille sekä organisaatioille uusien teknologioiden ympäriltä. -Startup -teknologiayritysten ja perinteisempien alojen yritysten yhteisten hackathon tapahtumien kautta on syntynyt uusien teknologioiden avulla ratkaisuja yritysten haasteisiin tai kehittää täysin uusia lähestymistapoja tuotteiden, palvelujen tai prosessien kehittämiseen.-Oppimisympäristön tutkimus- ja kehittämistyötä tekevän asiantuntijaverkoston ja  avulla pystytään verkostoimaan seudun yritykset tehokkaasti tarvittavien osaajien ja yritysten kanssa uusien teknologiaratkaisujen kehittämiseksi Hankkeen jälkeen toimintaa on tarkoitus laajentaa muillekin kohderyhmille elinikäisen oppimisen näkökulmasta ja huomioida eri ikäryhmät teknologiaosaamisen kehittämisen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757373","S20579","The company learns and succeeds","Yritys oppii ja menestyy","Finland",null,"01/11/2015","30/11/2018","41.26","1122324","EUR","463114.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767951",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the business skills of entrepreneurs and the personnel of enterprises, thereby supporting the competitiveness, productivity and growth potential of enterprises. The skills surveys open up the opportunity for a company to renew the work organisation and transfer information and skills within the company from one employee to another. Age management is a challenge today, and the training of the project is also intended to respond to this challenge. The skills surveys carried out in companies make it possible to better understand and react to future change situations. An important objective of the project is to make companies understand what digitalisation means. Strengthening this understanding is essential for future competitiveness and renewal, and that is why digitalisation will be combined with all educational content. Knowledge surveys are the most important part of the project. The surveys are carried out for the entire personnel of the company and 1 company contact person conducts a survey in about 300 companies during the year. Business contact points conducting business visits also act as open mediators when talking about services to businesses. When the survey reveals needs that a company learns and succeeds in the project cannot meet, the company’s contact persons pass on information to an organisation or project that has been contacted by the company in connection with a need.Since the project aims to support the comprehensive learning of companies and trainings are aimed at developing the participating company directly, the aim is to include preliminary tasks in the trainings even before the start of the training, so that entrepreneurs/enterprises’ staff are already able to consider matters in advance from the perspective of their own company. The actual trainings of the project deal with the preliminary tasks carried out by companies and the teaching methods are not traditional, they are strongly inclusive. The company also learns and succeeds in using new technology in the training. This can be tested in the project in such a way that the participants in the training are on their own machines at their own localities, and the training takes place in an interactive way, both between the trainer and other participants.The training days strengthen the skills of both entrepreneurs and their staff in different areas. Understanding the importance of digitalisation leads to the development of enterprises and facilitates adaptation to existing changes. During the project, companies’ experience and knowledge of technologies and their understanding of their business benefits have been strengthened. The aim is also to change attitudes towards new technologies and to increase motivation to learn how to use them. Educational institutions and other organisations working with companies will be able to use the results of the skills maps carried out during the project in planning the trainings for companies. This will make it possible to further strengthen education institutions’ awareness of the training needs of entrepreneurs. In addition, in the longer term, the mappings will help educational institutions to anticipate vocational training planning, because the skills surveys reflect the companies’ sectoral needs for everyday work. As the understanding of digitalisation increases, there will certainly also be training needs for the future, which can be met by educational institutions and other organisations providing services to companies. The project has been extended until 30 November 2018.","Yritys oppii ja menestyy Hankkeen kohderyhmänä ovat pk yritykset ja näissä yrityksissä sekä yrittäjät että yritysten henkilöstö.Hankkeella halutaan vahvistaa yrittäjien sekä yritysten henkilöstön liiketoimintaosaamista ja tukea näin yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta sekä yritysten kasvumahdollisuuksia. Osaamiskartoitukset avaavat yritykselle mahdollisuuden uudistaa työorganisaatiota sekä siirtää tietoa ja osaamista yrityksen sisällä työntekijältä toiselle. Ikäjohtaminen on tämän hetken haaste ja hankkeen koulutuksilla halutaan vastata myös tähän haasteeseen. Yrityksissä tehtävien osaamiskartoitusten kautta voidaan hahmottaa tulevia muutostilanteita paremmin ja yritykset saadaan reagoimaan niihin. Hankkeen tärkeä tavoite on saada yritykset ymmärtämään se, mitä digitalisoituminen merkitsee. Tämän ymmärryksen vahvistaminen on tulevaisuuden kilpailukyvyn ja uudistumisen kannalta olennaista ja siksi digitalisoituminen tullaan yhdistämään kaikkiin koulutussisältöihin.Osaamiskartoitukset ovat Yritys oppii ja menestyy projektin olennaisin osa ja kartoituksia yrityksissä tekevät kenttähenkilöstö, jotka tekevät yrityskohtaisia käyntejä koko Pohjois-Savon alueella. Kartoitukset tehdään koko yrityksen henkilöstölle ja 1 yritysyhteyshenkilö tekee vuoden aikana kartoituksen noin 300 yrityksessä. Yrityskäyntejä tekevät yritysyhteyshenkilöt toimivat myös avoimina tiedonvälittäjinä puhuttaessa yrityksille suunnatuista palveluista. Kun kartoituksessa nousee esiin tarpeita, joita Yritys oppii ja menestyy projekti ei voi täyttää, niin yritysyhteyshenkilöt välittävät tiedon organisaatioon tai hankkeeseen, josta ollaan yritykseen yhteydessä nousseen tarpeen tiimoilta.Koska hankkeella halutaan tukea yritysten kokonaisvaltaista oppimista ja koulutuksilla halutaan kehittää suoraan osallistuvaa yritystä, niin tästä syystä koulutuksiin pyritään sisällyttämään ennakkotehtäviä jo ennen koulutuksen alkua, jolloin yrittäjät/ yritysten henkilöstö saadaan jo ennakkoon pohtimaan asioita oman yrityksen näkökulmasta. Hankkeen varsinaisissa koulutuksissa käsitellään yritysten tekemiä ennakkotehtäviä ja opetusmenetelmät eivät ole ns. perinteisiä, vaan ne ovat vahvasti osallistavia.Yritys oppii ja menestyy projektissa pyritään myös hyödyntämään uutta teknologiaa koulutuksissa. Tätä voidaan kokeilla hankkeen piirissä siten, että koulutukseen osallistujat ovat omilla koneillaan omilla paikkakunnillaan ja koulutus tapahtuu omalta koneelta vuorovaikutteisena sekä kouluttajan että muiden osallistujien kesken.Koulutuspäivät vahvistavat sekä yrittäjien että heidän henkilöstönsä osaamista eri osa-alueilla.Digitalisoitumisen merkityksen ymmärtäminen johtaa yritysten kehittämiseen ja helpottaa sopeutumista jo olemassa oleviin muutoksiin. Hankkeen aikana on saatu vahvistettua yritysten kokemusta ja tietämystä teknologioista sekä ymmärrystä niiden hyödyistä liiketoiminnalle. Tavoite on saada muutoksia myös asenteisiin uutta teknologiaa kohtaan ja lisätä motivaatiota opetella käyttämään niitä.Oppilaitokset sekä muut yritysten kanssa toimivat organisaatiot pystyvät hyödyntämään hankkeen aikana tehtyjen osaamiskartoituksien tuloksia yrityksille suunnattujen koulutusten suunnittelussa. Näin pystytään vahvistamaan entisestään mm. oppilaitosten tietoutta yrittäjien koulutustarpeista. Lisäksi pitemmällä aikavälillä kartoitukset auttavat oppilaitoksia ennakoimaan ammattiin valmistavaa koulutussuunnittelua, koska osaamiskartoitukset kertovat yritysten toimialakohtaisia tarpeita arjen työhön.Digitalisoitumisen ymmärryksen lisääntyessä syntyy varmasti myös tulevaisuuteen koulutustarpeita, joihin voivat vastata niin oppilaitokset kuin muutkin yrityksille palveluja tuottavat organisaatiot.Hankkeelle on haettu jatkoaikaa 30.11.2018 saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752293","A73378","Platform for shared peers","Alusta jaetuille vertaiselämyksille","Finland","20520","11/11/2017","28/02/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764191","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Internationalisation of the experience platform. Building and mapping the internationalisation strategy in the target market. As a result, new openings in new markets.","Elämysalustan kansainvälistyminen. Kansainvälistymisstrategian rakentaminen ja kartoittaminen kohdemarkkinoissa. Tuloksena uusia avauksia uusilla markkina-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751693","A73682","Purchase of machinery","Konehankinnat","Finland","15700","13/02/2018","31/05/2019","50","33800","EUR","16900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763779","60.939272444444,25.627620761313","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to enable the expansion of the product range by investing in new production equipment and, as a result, to be able to better meet customers’ demand.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa tuotevalikoiman laajentuminen investoimalla uusiin tuotantolaitteisiin ja tuloksena pystyä vastaamaan asiakkaiden kysyntään paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751403","A72102","The Kuikan Gold Project. Phase one.","Kuikankulta-projekti. Ensimmäinen vaihe.","Finland","89740","07/08/2016","30/11/2017","50","20650","EUR","10325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763167",null,"059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project is to collect and produce the necessary technical data and solutions for follow-up activities. The result is a preparatory material from the experts, which provides the basis for the implementation of a large project and clarifies the course of the next steps.","Projektin tavoite on kerätä ja valmistaa tarvittavat tekniset tiedot ja ratkaisut jatkotoimipiteitä varten. Tuloksena on asiantuntijoiden valmistava aineisto, joka luo pohjan ison hankkeen toteuttamiseen ja selkeyttää seuraavien vaiheiden kulkua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291828","A78631",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","56420",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758018","S21224","Power from Cinema — a Community Film Club","Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi","Finland",null,"01/03/2018","31/10/2019","38.05","98561","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Power from Film — the Community Film Club project aims to find and develop new solutions to increase the social and social capacity of unemployed people with a migrant background and residents of the eastern city of Helsinki. By strengthening social capacity, individuals have the opportunity to create networks and thus get closer to working life and employment. Visible from the film — a community-based film club organises thematic film clubs in the main city of Ohjaamo Helsinki and, where possible, in the Eastern Cities Artova ry. Examples of film club activities include Doc Lounge, Doc Impact and Kino Kaiku, especially with regard to empowering discussions that took place after thematic films. The aim of the film club activity is to bring equality, social cohesion, two-way integration, networking and access to employment or training for the benefit of asylum seekers and young TE Office customers who have been granted a residence permit. The aim is also to increase the target group’s ability to become more aware and to reflect their own abilities and position vis-à-vis the field of working life. The Helsinki-based Metropolia University of Applied Sciences will bring to the project a method of facilitation for immigrants, students and premises in the field of culture, the Tuki Association of Asylum seekers as an expert and a network of contacts with asylum seekers, and Artova brings local actors and premises to the resources of the project. The piloting of the project’s film clubs in 2018 will be carried out in cooperation with Ohjaamo Helsinki at their premises and as a contact network cooperation.","Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi -hanke pyrkii löytämään ja kehittämään uusia ratkaisuja työttömien maahanmuuttajataustaisten ja Helsingin itäisen kantakaupungin asukkaiden sosiaalisen ja yhteiskunnallisen toimintakyvyn lisäämiseksi. Sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamisen kautta yksilöiden on mahdollisuus luoda verkostoja ja päästä näin lähemmäs työelämää ja työllistymistä.Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi järjestää teemallisia elokuvaklubeja kantakaupungin Ohjaamo Helsingissä sekä mahdollisuuksien mukaan Itäisessä kantakaupungissa Artova ry:n kanssa. Elokuvaklubitoiminnan esimerkkeinä ovat esim. Doc Lounge, Doc Impact ja Kino Kaiku erityisesti teemallisten elokuvien jälkeen käytyjen voimaannuttavien keskustelujen osalta. Elokuvaklubitoiminnalla pyritään tuomaan oleskeluluvan saaneille turvapaikanhakijoille ja nuorille TE-toimiston asiakkaille tasavertaisuutta, sosiaalista yhteenkuuluvuutta, kahden suuntaista kotoutumista, verkostoitumista sekä työhön tai koulutukseen hakeutumista. Tavoitteena on myös lisätä kohderyhmän kykyä tulla tietoisemmaksi ja heijastaa omia kykyjään ja asemaansa suhteessa työelämän kenttään.Helsingissä toimiva Metropolia ammattikorkeakoulu tuo hankkeeseen maahanmuuttajille kehitettävän fasilitointimenetelmän, kulttuurialan opiskelijoita ja toimitiloja, Turvapaikanhakijoiden Tuki ry toimii asiantuntijana ja kontaktiverkostona turvapaikanhakijoihin ja kaupunginosayhdistys Artova tuo paikallistoimijoita ja toimitiloja hankkeen resursseihin. Hankkeen elokuvaklubien pilotointi 2018 toteutetaan yhteistyössä Ohjaamo Helsingin kanssa heidän toimitiloissaan sekä kontaktiverkostoyhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755452","A76137","CO-DEVELOPMENT OF REFORMULOWING PRODUCTS IN SOUTH OSTROBOTHNIA","TERVEELLISEMMÄKSI REFORMULOITUJEN MENESTYSRUOKATUOTTEIDEN YHTEISKEHITTÄMINEN ETELÄ-POHJANMAALLA","Finland","60320","01/06/2020","30/09/2022","48.45","105390","EUR","51065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","063|065","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The commercialisation of health-promoting and sustaining products is not sufficient to provide new, reformulated food, even though there is a continuing need for product development. In order for consumers to be more likely to end up with these options, they need easy and always available assistance. Based on consumers’ own preferences and behavioural models, personalised lifestyle guidance services offer a possible support solution for this. The study investigates drivers and delays in healthy food choices by Finnish and European consumer groups in cooperation with the South Ostrobothnian Partner Consortium.","Terveyttä edistävien ja ylläpitävien tuotteiden kaupallistamisessa ei pelkästään uusien terveellisemmiksi reformuloitujen elintarvikkeiden tarjoaminen riitä, vaikka niihinkin tähtääväätuotekehitystyötä on jatkuvasti tehtävä. Jotta kuluttajat suuremalla todennäköisyydellä päätyisivät näihin vaihtoehtoihin, he tarvitsevat helposti ja aina saatavilla olevaa apua. Kuluttajien omien mieltymysten ja käyttäytymismallien pohjalta yksilökohtaisesti räätälöidyt elämäntapaohjauspalvelut tarjoavat tähän mahdollisen tukiratkaisun. Tutkimuksessa selvitetään terveellisiin ruokavalintoihin liittyviä ajureita ja hidasteita suomalaislla ja eurooppalaisilla kuluttaja-ryhmillä yhteistyössä eteläpohjalaisen kumppanikonsortion kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753314","A74399","Development of packaging technology in Futuria food facilities","Pakkaustekniikan kehittäminen Futurian elintarviketiloissa","Finland","77600","15/06/2018","31/01/2019","35","35000","EUR","12250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764828","62.632486140362,27.122716343214","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project is looking for a multifunctional packaging machine that serves the product development work of Northern Savo companies and aims to improve the shelf life of fresh food with new methods. The project strengthens cooperation in the region’s product development environment and the position of Yrityspuisto Futuria in Suonenjoki as a leader in food development. There is currently no equipment capable of using similar packaging technology in the region’s R & D environments.","Hankkeessa etsitään monitoiminen pakkauskone, joka palvelee Pohjois-Savon yritysten tuotekehitystyötä ja jolla pyritään parantamaan tuoreiden elintarvikkeiden säilyvyyttä uusilla menetelmillä. Hankkeella vahvistetaan maakunnan tuotekehitysympäristössä olevaa yhteistyötä sekä Suonenjoella sijaitsevan Yrityspuisto Futurian asemaa elintarvikekehittämisen kärkenä. Maakunnan tuotekehitysympäristöissä ei ole tällä hetkellä vastaavanlaiseen pakkaustekniikkaan pystyvää laitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753105","A74990","Efficiency in production","Tehokkuutta tuotantoon","Finland","69730","16/01/2019","31/12/2021","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765143","63.5017909,23.75721523256","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Reorganising production.","Tuotannon uudelleen organisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752431","A73116","International business development","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","94600","22/05/2017","27/09/2019","50","117200","EUR","58600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s operations internationally and to develop the company’s export activities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa kansainvälisesti toimivaksi ja kehittää yrityksen vientitoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756263","A77837","ORMS 3.0","TMS 3.0","Finland","2150","11/06/2021","31/12/2021","50","25140","EUR","12570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767594","60.183161681588,24.830112511035","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The objective of the project is to strengthen the competitiveness of the company.The concrete measures of the project are divided into two work packages:1. Evolution of the current and new functionalities of the Treasury system2. Mapping international partnerships and improving export opportunities","TMS 3.0 hankeen tavoitteena on vahvistaa yrityksen kilpailukykyä.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet on jaettu kahteen työpakettiin:1. Treasury-järjestelmän nykyisen ja uusien toiminnallisuuksien kehitys2. Kansainvälisten kumppanuksien kartoittaminen ja vientimahdollisuuksien parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750570","A71369","The Varkaus LVL factory","Varkauden LVL-tehdas","Finland","78300","23/02/2015","31/01/2017","50","4875230","EUR","2437615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761422","62.3262428,27.892315705764","003|070","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy|Promotion of energy efficiency in large enterprises","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","4.2.2015 Stora Enso has decided to invest EUR 43 million in the production of wooden construction elements in Varkaus. Production is expected to start in the second quarter of 2016. Production is based on the production of veneer wood, which is further processed into solid wood elements. The production capacity of the veneer wood is 100.000 m³ and about 85 % of this is exported. Employment impact directly at Varkaus factories about 80, taking into account the total impact of external services, totalling about 150 jobs.","4.2.2015 Stora Enso on päättänyt investoida 43MEUR puisten rakennuselementtien tuotantoon Varkaudessa. Tuotanto on tarkoitus saada käyntiin vuoden 2016 toisella kvartaalilla. Tuotanto perustuu viilupuun valmistukseen, jota edelleen jatkojalostetaan massiivipuuelementeiksi. Viilupuun tuotantokapasiteetti on 100,000m3 ja siitä noin 85% menee vientiin. Työllisyysvaikutus suoraan Varkauden tehtailla n. 80, kokonaisvaikutus huomioiden ulkoiset palvelut yhteensä n. 150 työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759499","S22386","COVID in the margins of society (KoMa — project)","Korona yhteiskunnan marginaaleissa (KoMa - projekti)","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","15.26","1169338","EUR","178434","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Corona affects everyone, but the most disadvantaged people are most affected by the effects of the epidemic. The familiar guide “keep distance” is particularly problematic for people living on food, homeless people and those for whom low-threshold community services have been a key form of assistance and support. Being at home means an increased risk of exacerbating substance abuse, mental health challenges, intimate partner violence, loneliness and inactivity. It is often impossible to secure a decent life without face-to-face encounters, group activities or house calls. In exceptional circumstances, those living in social margins, but also frontline workers, face an increased risk of infection and the difficulty of maintaining minimum standards for a decent life.The acute health crisis is turning into an insecure life with corona. New information on the situation, needs and risks of vulnerable people during the epidemic may be needed for a long time. The Corona Societies Margins project asks how the most disadvantaged people can during the COVID-19 outbreak and develop the services they need in exceptional circumstances and beyond. The “disadvantaged in society” is a very heterogeneous group. The aim of the project is also to identify the differences and needs of different groups and genders, and how the interest rate has affected each group. The aim is to promote social equality. The project consists of five entities, which together provide a complete picture of the situations in the margins and provide a basis for the development of services. 1. Homelessness sub-project provides a snapshot of the survival of homeless people and those working with them. 2. The Food Aid sub-project examines the well-being of bread queues and the functioning of the service system. 3. The Inclusive Communities sub-project provides information on the survival of low-threshold community customers (e.g. those suffering from drug abuse and mental health challenges). 4. Otto Own Future Activity Survey provides information on strengthening the participation of people experiencing discrimination and disadvantage and responding to the service needs of this target group. 5. Otto Own future permanent activities will bring customers with support to the beginning of the rehabilitation path and beyond. The activities include a searching form to reach the target group and a new kind of thresholdless service point. The different methods used in the sub-projects provide different information about the target groups and their specificities, such as gender, ethnicity, income and housing, and complement the overall picture that the project produces. The information produced in the project can be applied nationwide in the development of services and support measures, assessing the well-being of the most vulnerable groups and strengthening their inclusion in society — socially sustainable development, equality and equality. The results of the project can be used to develop activities and services beyond the targeted vulnerable groups, policy choices and legislative developments. The project is implemented by the University of Tampere, the University of Helsinki and the Diakonia University of Applied Sciences and Porin Sininauha ry. By studying the effects of the coronavirus and developing social services in the margins of society, we will strengthen the resilience of society where it is most necessary and the hardest to achieve. The study will also provide tools to develop working methods and preparation plans in the wider context of COVID-19, with possible social disruptions.","Korona vaikuttaa kaikkiin, mutta huono-osaisimmat ihmiset kärsivät epidemian vaikutuksista eniten. Tutuksi tullut ohje ”pitäkää etäisyyttä” on erityisen ongelmallinen ruoka-avun varassa eläville, asunnottomille ja heille, joille matalan kynnyksen yhteisölliset palvelut ovat olleet keskeinen avun ja tuen muoto. Kotona oleminen merkitsee kasvanutta riskiä päihteidenkäytön, mielenterveyshaasteiden, läheissuhdeväkivallan, yksinäisyyden ja toimettomuuden kärjistymiselle. Ihmisarvoinen elämä on usein mahdotonta turvata ilman kasvokkaisia kohtaamisia, ryhmätoimintaa tai kotikäyntejä. Poikkeusoloissa yhteiskunnan marginaaleissa elävät, mutta myös etulinjan työntekijät, kohtaavat kasvaneen tartuntariskin ja vaikeuden pitää huolta ihmisarvoisen elämän vähimmäisvaatimuksista.Akuutti terveyskriisi on kääntymässä epävarmaksi elämäksi koronan kanssa. Uutta tietoa haavoittuvassa asemassa olevien ihmisten tilanteista, tarpeista ja riskeistä epidemian aikana tarvittaneen pitkään. Korona yhteiskunnan marginaaleissa -hankkeessa kysytään, miten huono-osaisimmat ihmiset voivat koronaepidemian aikana sekä kehitetään heidän tarvitsemiaan palveluita poikkeusoloissa ja sen jälkeen. ”Yhteiskunnan huono-osaiset”- on hyvin heterogeeninen ryhmä. Hankkeen tavoitteena on selvittää myös millaisia erovaisuuksia ja tuen tarpeita erilaisilla ryhmillä ja sukupuolilla on, ja miten korona on kuhunkin ryhmään vaikuttanut. Tavoitteena on tätä kautta edistää yhteiskunnallista tasa-arvoa.Hanke koostuu viidestä kokonaisuudesta, joiden yhdessä tuottama tieto muodostaa toistaiseksi puuttuvan kokonaiskuvan marginaaleissa elävien tilanteista ja luo pohjan palveluiden kehittämiselle. 1. Asunnottomuus-osahanke tuottaa tilannekuvan asunnottomien ihmisten ja heidän kanssaan töitä tekevien selviytymisestä. 2. Ruoka-apu-osahankkeessa selvitetään leipäjonojen ihmisten hyvinvointia ja palvelujärjestelmän toimivuutta. 3. Osallistavat yhteisöt-osahanke tuottaa tietoa matalan kynnyksen yhteisöjen asiakkaiden (mm. päihde- ja mielenterveyshaasteista kärsivien) selviytymisestä. 4. OTTO Oma tulevaisuus toimintatutkimus tuottaa tietoa syrjintää ja huono-osaisuutta kokevien henkilöiden osallisuuden vahvistamisesta ja vastaamisesta tämän kohderyhmän palvelutarpeisiin. 5. OTTO Oma tulevaisuus pysyvä toiminta saattelee asiakkaat tuettuna kuntoutumisen polun alkuun ja siitä eteenpäin. Toiminta sisältää etsivän työmuodon kohderyhmän tavoittamiseksi ja uudenlaisen kynnyksettömän palvelupisteen. Osa-hankkeissa käytettävät erilaiset menetelmät tuottavat erilaista tietoa kohderyhmistä ja niiden erityisyyksistä mm. sukupuoleen, etniseen taustaan, tulotasoon ja asumiseen liittyen, sekä täydentävät hankkeessa muodostettavaa kokonaiskuvaa. Hankkeessa tuotettua tietoa voidaan soveltaa valtakunnallisesti palveluiden ja tukitoimien kehittämisessä, arvioitaessa haavoittuvimmassa asemassa olevien ryhmien hyvinvointia ja vahvistettaessa heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa – sosiaalisesti kestävän kehityksen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon toteutumisessa. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää kehitettäessä toimintaa ja palveluja laajemminkin kuin vain kohteena olevien haavoittuvien ryhmien osalta, politiikkavalinnoissa ja lainsäädäntöä kehitettäessä. Hankkeen toteuttavat Tampereen yliopisto, Helsingin yliopisto ja Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Porin Sininauha ry. Selvittämällä koronan vaikutuksia ja kehittämällä sosiaalipalveluita yhteiskunnan marginaalissa, vahvistamme yhteiskunnan kriisinkestävyyttä siellä missä se on yhtäältä kaikista välttämättömintä ja toisaalta vaikeinta saavuttaa. Tutkimus antaa välineitä myös kehittää toimintatapoja ja valmissuunnitelmia ajatellen koronaa laajemminkin mahdollisia yhteiskunnallisia häiriötiloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757974","S21180","Generational NEET Mentoring International Project Preparation","Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -kv-hankevalmistelu","Finland",null,"01/01/2018","10/05/2018","37.5","19950","EUR","7481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project preparation is to create an international cooperation network (3 countries) with which an international project application will be prepared: Development of a progeny mentoring model for Youth Workshop activities. The overall objective is to enhance the transition of European NEETs to education and employment.  Cultural heritage, which has been passed down from generation to generation in the course of life, is now fragmented, and there are no longer uniform concepts of lifestyles that support well-being (education, working life) in the same sense as a few decades ago. Generational intelligence refers to the intergenerational relationship and means an empathetic attitude between generations, i.e. understanding and action in the context of a generation other than their own. One of the starting points of youth work in Finland is to support young people’s independence, finding a path to education or entering the labour market so that the family of a young childhood is not seen as a key support network and partner. On the contrary, in some cases of child protection, efforts have been made to break relationships with the family of childhood, in order to break the cycle of disadvantage. However, young people need support from generations to build their way of life, i.e. a mentor or group composed of the young person’s own family or representatives of other previous generations. The Generational NEET mentoring project prepares a project with international partners to share experience in mentoring practices in different countries and to look for mentoring tools/innovations suitable to support young people’s life situation.  Measures1. Organise international workshops in participating countries (1-2) and Skype (2-4 as needed)2. The Consortium partners will identify good practices for mentoring NEETs. Other tasks will be agreed together.3. Work on the international funding application together with the network created. Results1. A new innovative international cooperation network to develop workshops for NEETs has been established.2. National mentoring practices have been explored by the Consortium’s partners in the workshop activities. The information will be used to prepare the application.3. The international application has been worked on and sent for evaluation.The aim of the whole project is to develop a new operating model for youth workshop activities: generation-intelligent mentoring that contributes to the training and employment of young people. The objectives and activities of the project will be planned together with the members of the future consortium. The objectives of each sub-project are in line with the main objectives, but each also has its own specific priorities. For example, Xamk supports and enriches mentoring with creative methods.","Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointiTavoiteKv-hankevalmistelun tavoitteena on luoda kansainvälinen yhteistyöverkosto (3 maata), jonka kanssa laaditaan Kv-hankehakemus: Sukupolviälykkään mentorointimallin kehittäminen Nuorten työpajatoimintaan. Yleisenä tavoitteena on tehostaa eurooppalaisten NEET-nuorten siirtymistä koulutukseen ja työelämään.  Aiemmin elämänkulussa sukupolvelta toiselle siirtynyt kulttuurinen perimätieto on nykyisin hajautunutta, eikä yhtenäisiä käsityksiä hyvinvointia tukevista elämäntavoista (koulutus, työelämä) ole enää samassa merkityksessä kuin muutama vuosikymmen sitten. Sukupolviäly (generational intelligence) viittaa sukupolvien väliseen yhteyteen, ja tarkoittaa sukupolvien välistä empaattista molemminpuolista suhtautumista eli ymmärrystä ja toimintaa muun kuin oman sukupolven konteksteissa. Suomessa nuorisotyön yhtenä lähtökohtana on tukea nuorten itsenäistymistä, koulutuspolun löytämistä tai työelämään sijoittumista niin, ettei nuoren lapsuuden perhettä nähdä keskeisenä tukiverkostona ja yhteistyökumppanina. Päinvastoin, joissakin lastensuojelun tapauksissa on pyritty katkaisemaan suhteet lapsuuden perheeseen, jotta huono-osaisuuden kierre on saatu katkaistua. Nuoret kuitenkin tarvitsevat ylisukupolvista tukea elämänkulkunsa rakentamiseen, jolloin kyse voi olla joko nuoren omasta lähipiiristä tai muiden edellisten sukupolvien edustajista koostuva mentori tai -ryhmä. Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -hankkeessa valmistellaan kansainvälisten kumppaneiden kanssa hanketta, jossa jaetaan kokemuksia mentoroinnin käytännöistä eri maissa sekä etsitään nuorten elämäntilanteen tukemiseen soveltuvia mentoroinnin työkaluja/innovaatioita.  Toimenpiteet1. Järjestetään kansainvälisiä verkosto workshoppeja osallistujamaissa (1–2 kpl) ja Skypen välityksellä (2–4 kpl tarpeen mukaan)2. Konsortion osapuolet kartoittavat hyviä käytäntöjä NEET-nuorten mentorointiin. Muista tehtävistä sovitaan yhdessä.3. Työstetään yhdessä luodun verkoston kanssa KV rahoitushakemus. Tulokset1. Uusi innovatiivinen kansainvälinen NEET-nuorten työpajatoimintaa kehittävä yhteistyöverkosto on perustettu.2. Konsortion osapuolet ovat kartoittaneet kansallisia mentorointikäytäntöjä työpajatoiminnassa. Tietoa hyödynnetään hakemuksen laadinnassa.3. KV-hakemus on työstetty ja lähetetty arvioitavaksi.Koko hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen toimintamalli nuorten työpajatoimintaan: sukupolviälykäs mentorointi, joka edesauttaa nuorten kouluttautumista ja työllistymistä. Hankkeen tavoitteita ja toimintaa suunnitellaan yhdessä tulevan konsortion jäsenten kanssa. Jokaisen osahankkeen tavoitteet ovat linjassa päätavoitteiden kanssa, mutta jokaisella on myös omat erityiset painopistealueensa. Esimerkiksi Xamk tukee ja rikastuttaa mentorointitoimintaa luovilla menetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754287","A75372","Municipal climate in the Mikkeli region 2050","Mikkelin seudun kuntailmasto 2050","Finland","50100","01/09/2019","31/12/2021","36.86","169420","EUR","62447","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","In its climate policy, Finland is committed to international agreements and EU legislation implemented by national legislation and the national energy and climate strategy. The National Climate and Energy Strategy recognises the need for the public sector, i.e. the state and municipalities, to play a more important role in promoting the sustainability of their own activities, investments and procurement. The emission reduction targets of climate policy require significant investments, especially in the development of land use, housing, transport, energy production and consumption in urban areas. The challenges of climate work differ between municipalities and municipalities still have a great deal of untapped potential in the way they use their climate work. Municipalities have a wide range of support networks and funding to support climate work, but smaller municipalities in particular face the challenge of organising and resourcing climate work in the municipality. In particular, smaller municipalities may lack expertise on the climate impact of different solutions and, on the other hand, insufficient knowledge of support possibilities to finance climate-friendly solutions and experiments. The state of play of the implementation of South Savo’s climate policy, compiled by the Regional Council of South Savo, states that the promotion of the climate work of the municipalities of Etelä-Savo has not been successful and that the municipalities of Etelä-Savo do not have their own climate programme except for Mikkeli. There are problems both in awareness, in the processing of awareness into action and as a tool for decision-making and in the adequacy of resources. The objective of the Mikkeli Municipality Climate 2050 project is to promote climate work in the municipalities of the Mikkeli region and to encourage municipalities to achieve ambitious climate goals and low-carbon solutions. At the same time, the project produces up-to-date information on the greenhouse gas emissions of municipalities in the Mikkeli region, the distribution of emissions between different sectors and the sinks that bind emissions in cooperation with other ongoing projects. The aim of the project is to raise municipalities’ awareness of the climate impact of various activities and to encourage municipalities to engage in unpredictable low-carbon experiments and demonstrations by providing information on good low-carbon practices and experiments and funding opportunities for experiments. As concrete measures, the project will establish a climate pathway in Mikkeli, which serves as a tool for climate education, especially for schoolchildren, but also for other municipal residents, and develop climate and energy programmes for the municipalities of the Mikkeli region in cooperation with office holders, municipal enterprises, decision-makers and stakeholders, which will provide guidelines for municipalities’ climate work for a long future. The aim is that through broad-based cooperation, climate programmes for the municipalities of the Mikkeli region serve as a pilot for regional climate work. The climate programmes are implemented by municipality, but greenhouse gas emissions and carbon sinks are considered in the Mikkeli region as a whole, beyond the individual municipality, in such a way that the regional targets serve as a guide to the municipality’s climate targets. As municipalities act as decision-makers on a number of issues affecting the climate (land use, transport, energy production, procurement), it is important to engage municipalities with sufficiently ambitious climate targets and measures to achieve them, and to make climate work visible and cross-cutting all municipal activities in smaller and larger municipalities. In setting municipality-specific climate targets and defining measures aimed at them, the research results of the coal-free Etelä-Savo project on South Savo’s carbon balance will be used, and the current emission-free transport in the Mikkeli region of 2040 will be based on solutions for reducing transport emissions in the Mikkeli region, taking into account regional specificities. The project will be implemented in the Mikkeli sub-regions during 2019-2021.","Suomi on ilmastopolitiikassaan sitoutunut kansainvälisiin sopimuksiin ja EU:n lainsäädäntöön, joita toimeenpannaan kansallisella lainsäädännöllä ja kansallisella energia- ja ilmastostrategialla. Kansallisessa ilmasto- ja energiastrategiassa todetaan, että julkisen sektorin eli valtion ja kuntien on syytä ottaa merkittävämpi rooli oman toimintansa, investointiensa ja hankintojensa kestävyyden edistämisessä. Ilmastopolitiikan päästövähennystavoitteet edellyttävät merkittäviä panostuksia erityisesti kaupunkiseutujen maankäytön, asumisen, liikenteen, energiantuotannon ja –kulutuksen kehittämiseen. Ilmastotyön haasteet eroavat kuntien välillä ja kunnilla on edelleen paljon hyödyntämätöntä potentiaalia siinä, millaisia vaikutustapoja ne hyödyntävät ilmastotyössään. Kunnille on tarjolla paljon erilaisia tukiverkostoja sekä rahoitusta ilmastotyön tukemiseen mutta erityisesti pienemmillä kunnilla on haasteena organisoida ja resursoida ilmastotyötä kunnassa. Erityisesti pienemmissä kunnissa ei välttämättä ole asiantuntemusta erilaisten ratkaisujen ilmastovaikutuksista eikä toisaalta riittävästi tietämystä tukimahdollisuuksista ilmastoystävällisten ratkaisujen ja kokeilujen rahoittamiseen. Etelä-Savon maakuntaliiton kokoamassa Etelä-Savon ilmastopolitiikan toteuttamisen tilannekatsauksessa todetaan, että Etelä-Savon kuntien ilmastotyön edistäminen ei ole onnistunut eikä Etelä-Savon kunnilla ole Mikkeliä lukuun ottamatta omaa ilmasto-ohjelmaa. Ongelmia on sekä tietoisuudessa, tietoisuuden jalostamisessa toiminnaksi ja päätöksen teon välineeksi ja resurssien riittävyydessä. Mikkelin seudun kuntailmasto 2050 -hankkeen tavoitteena on edistää ilmastotyötä Mikkelin seudun kunnissa ja kannustaa kuntia kunnianhimoisiin ilmastotavoitteisiin ja vähähiilisiin ratkaisuihin. Samalla hankkeessa tuotetaan ajantasaista tietoa Mikkelin seudun kuntien kasvihuonekaasupäästöistä, päästöjen jakautumisesta eri sektoreiden välillä ja päästöjä sitovista nieluista yhteistyössä muiden käynissä olevien hankkeiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on lisätä kuntien tietoisuutta eri toimintojen ilmastovaikutuksista ja kannustaa kuntia ennakkoluulottomiin vähähiilisiin kokeiluihin ja demonstraatioihin tarjoamalla tietoa hyvistä vähähiilisistä käytännöistä ja kokeiluista ja kokeilujen rahoitusmahdollisuuksista. Konkreettisina toimenpiteinä hankkeessa perustetaan Mikkeliin ilmastopolku, joka toimii ilmastokasvatuksen välineenä erityisesti koululaisille mutta myös muille kuntalaisille, sekä laaditaan Mikkelin seudun kunnille yhteistyössä viranhaltijoiden, kuntien liikelaitosten, päättäjien ja sidosryhmien kanssa ilmasto- ja energiaohjelmat, jotka luovat suuntaviivat kuntien ilmastotyölle pitkälle tulevaisuuteen. Tavoitteena on, että laajapohjaisella yhteistyöllä Mikkelin seudun kunnille laadittavat ilmasto-ohjelmat toimivat pilottina maakunnalliselle ilmastotyölle. Ilmasto-ohjelmat toteutetaan kuntakohtaisesti mutta kasvihuonekaasupäästöjä ja hiilinieluja tarkastellaan Mikkelin seudulla kokonaisuutena yksittäistä kuntaa laajemmin siten, että seudulliset tavoitteet toimivat suunnannäyttäjänä kuntakohtaisille ilmastotavoitteille. Koska kunnat toimivat päätöksen tekijöinä useissa ilmastoon vaikuttavissa asioissa (maankäyttö, liikenne, energiantuotanto, hankinnat), on tärkeää saada kunnat sitoitumaan riittävän kunnianhimoisiin ilmastotavoitteisiin ja toimenpiteisiin niihin pääsemiseksi, ja saada ilmastotyö näkyväksi ja kaikkia kunnan toimintoja läpileikkaavaksi niin pienemmissä kuin isommissakin kunnissa. Kuntakohtaisten ilmastotavoitteiden asettelussa ja niihin tähtäävien toimenpiteiden määrittämisessä  hyödynnetään Hiilivapaa Etelä-Savo -hankkeen tutkimustuloksia Etelä-Savon hiilitaseesta, ja vireillä olevan Päästötön liikenne Mikkelin seudulla 2040 -hankkeen linjauksia liikenteen päästöjen vähentämiseen tähtäävistä ratkaisuista Mikkelin seudulla alueelliset erityispiirteet huomioon ottaen. Hanke toteutetaan Mikkelin seutukunnissa vuosien 2019-2021 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758947","S21735","Special support for less graduate pupils — SHOULD!","Erityistä tukea heikommin suorittaville oppilaille - ETEENPÄIN!","Finland",null,"15/07/2019","30/04/2021","37.5","96619","EUR","36232","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769294",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","COME ON, MOVE! the aim of the project is to test the implementation of the Youth Guarantee (particularly for young people) and the support of the underperforming by means of concrete means in upper secondary school and higher education in the Southwest Finland region. The project measures contribute directly or indirectly to the transition from education to education or employment. We are experimenting with a new digital solution in a new type of situation involving individual mentoring in the specific support of young people and in the joint stages of their studies. The project will develop novel solutions, promote a proactive approach or provide specific added value to existing measures. The project utilises the learning environment SKILLOON (www.skilloon.fi), where new pilot courses will be created. After the project, the courses are part of the Learning Environment Course Bank (developed in the project) and this is a permanent part of the national learning environment. There are already nearly a quarter of Finnish upper secondary schools as users in the learning environment. The results and courses of the project are disseminated nationwide through the environment and cooperation networks to study counsellors, special needs teachers and school psychologists and other interested users. Within the theme, the project promotes the expansion and deepening of the network of developers. For example, study counsellors, psychologists and special needs teachers in the region collectively produce ideas for the support and growth of young people, while promoting their own cooperation. The courses are produced in Finnish, Swedish and English.Created pilot courses aim to help students move forward in life, find self-direction and certainty — both for studies and for post-graduate work and further education. The learning environment supports self-regulatory skills and self-knowledge, as well as motivational and planning skills. The courses will be targeted in particular on support for those with low educational attainment, and also on young people with low immigrant backgrounds who represent an under-represented group of students. The student is offered guidance in a concrete and inspiring way. In addition, the project develops working life cooperation with YES. The pilot network consists of students, opots, special needs teachers, psychologists and representatives of companies. The results of the project are: 1) pilot courses, 2) a) the development of skills and competences of young people, b) the functioning of the system, and 3) follow-up recommendations and 4) the course bank for national dissemination.The project is coordinated by the municipality of Mynämäki. Other partners: Turku University of Applied Sciences and Yes ry and the Southwest Finland upper secondary school network. The last two will be used for dissemination.","ETEENPÄIN! –hankkeessa on tavoitteena kokeilla nuorisotakuun (hanke kohdistuu erityisesti nuoriin) ja heikommin suoriutuvien tuen jalkauttamista konkreettisin keinoin lukiossa ja korkeakoulussa Varsinais-Suomen alueella. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä. Kokeilemme uutta digitaalista ratkaisua uudentyyppisessä tilanteessa, jossa profiloituu yksilöllinen mentorointi nuorten erityisessä tuessa ja opiskelujen nivelvaiheissa. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia ratkaisuja, edistetään ennakoivaa lähestymistapaa tai tuotetaan erityistä lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin. Projektissa hyödynnetään oppimisympäristöä SKILLOON (www.skilloon.fi), jonne luodaan uudet kokeilukurssit. Hankkeen jälkeen kurssit ovat osa oppimisympäristön kurssipankkia (kehitetään hankkeessa) ja tämä on pysyvä osa valtakunnallista oppimisympäristöä. Oppimisympäristössä on jo liki neljännes Suomen lukioista käyttäjinä. Hankkeen tulokset ja kurssit leviävät valtakunnallisesti ympäristön ja yhteistyöverkostojen kautta opinto-ohjaajille, erityisopettajille ja koulupsykologeille sekä muille kiinnostuneille käyttäjille. Hanke edistää teeman puitteissa kehittäjäverkoston laajenemista ja toiminnan syventämistä. Esimerkiksi alueen opinto-ohjaajat, psykologit ja erityisopettajat tuottavat yhteisöllisesti ideoita nuorten tukeen ja kasvuun, edistäen samalla omaa yhteistyötään. Kurssit tuotetaan suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi.Luoduilla kokeilukursseilla on tavoitteena auttaa opiskelijoita suuntaamaan elämässä eteenpäin, löytämään itseohjautuvuutta ja varmuutta - sekä opintoihin että opintojen jälkeiseen työelämään ja jatkokoulutukseen. Oppimisympäristö tukee itsesäätelytaitoja ja itsetuntemusta sekä motivaation kehittämistä ja suunnittelutaitoja. Kurssit kohdennetaan erityisesti opintonsa heikosti suorittaneiden tukemiseen ja myös heikosti suoriutuville maahanmuuttajataustaisille nuorille, jotka edustavat aliedustettua opiskelijaryhmää. Opiskelijalle tarjotaan konkreettisella ja inspiroivalla tavalla ohjausta. Lisäksi projektissa kehitetään työelämäyhteistyötä YES ry:n kanssa.Kokeiluverkostossa ovat opiskelijat, opot, erityisopettajat, psykologit sekä yritysten edustajat. Hankkeen tuloksina ovat :1) kokeilukurssit, 2) selvitys a) nuorten taitojen ja valmiuksien kehittymisestä, b) systeemin toimivuudesta sekä 3) jatkosuositukset ja 4) valtakunnalliseen levittämiseen menevä kurssipankki.Hanketta koordinoi Mynämäen kunta. Muut kumppanit: Turun AMK ja Yes ry sekä Varsinais-Suomen lukioverkosto. Kahden viimeisen kautta tehdään levittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750232","A71031","VirtualÁilegas Equipment Acquisitions","VirtuaaliÁilegas-laitehankinnat","Finland","99980","10/08/2015","31/08/2016","35","41701","EUR","14595.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.821369089486,27.018157924294","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project is a parallel project of the VirtualÁilegas project, the main objective of which is to create the conditions for the development of language, crafts and cultural entrepreneurship in Utsjoki by improving the equipment base. The aim of the action is entrepreneurship education and its target groups are young entrepreneurs and those considering entrepreneurship, language professionals or those intending to become a language professional, those engaged in business activities in the crafts and culture sectors and those engaged in or intending to do business in the field of gaming and programming. They will be offered joint workshops on the themes of industry and entrepreneurship. Industry-specific expertise is shared with the municipality’s own activities, cooperation between the University of Lapland and the Sámi Education Centre, structural fund projects, peer development of entrepreneurs and those intending to become entrepreneurs, as well as the development organisations involved in the cooperation. As a result of the project, Utsjoki has an operating environment that develops entrepreneurship-related skills, in which special consideration is given to the activation of hobby activities as a business activity. 20 participants have participated in the project workshops.","Hanke on VirtuaaliÁilegas-hankkeen rinnakkaishanke, jonka päätavoitteena on laitekantaa parantamalla luoda edellytyksiä kieli-, käsityö- ja kulttuuriyrittäjyyden kehittämiseen Utsjoella. Toiminnan tarkoituksena on yrittäjyyskasvatus ja sen kohderyhminä ovat erityisesti nuoret yrittäjät ja yrittäjyyttä harkitsevat, kieliammattilaiset tai kieliammattilaisiksi aikovat, käsityö- ja kulttuurialalla toimivat yritystoimintaa harkitsevat sekä peli- ja ohjelmointialan yritystoimintaa harjoittavat tai alalle aikovat henkilöt. Näille tarjotaan yhteisiä workshop-tyyppisiä tilaisuuksia, joissa käsitellään alan ja yrittäjyyden teemoja. Toimialakohtaista osaamista välitetään yhdessä kunnan oman toiminnan,Lapin yliopiston ja Saamelaisalueen koulutuskeskuksen yhteistyön, rakennerahastohankkeiden, yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien vertaiskehittämisen sekä yhteistyössä mukana olevien kehittäjäorganisaatioiden avulla. Hankkeen tuloksena Utsjoella on yrittäjyyteen liittyvää osaamista kehittävä toimintaympäristö, jossa huomioidaan erityisesti harrastustoiminnan aktivoiminen elinkeinotoiminnaksi. Hankkeen workshoppeihin on osallistunut 20 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756821","A78128","Business Concept Renewal — Circular Economy","Liiketoimintakonseptin uudistaminen - kiertotalous","Finland","60800","27/08/2021","31/08/2022","50","110340","EUR","55170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769161","62.730186620732,22.582941208959","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Hellsten Flooring Ltd. Oy manufactures woven floor covering for use mainly in public spaces. The aim of the project is to strengthen the company’s international growth by reducing the carbon footprint of products and operations.","Hellsten Flooring Ltd. Oy valmistaa kudottua lattiapäällystettä käytettäväksi pääosin julkisiin tiloihin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yrityksen kansainvälistä kasvua vähentämällä tuotteiden ja toiminnan hiilijalanjälkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756489","A77163","Concentrate Spirits","Concentrate Spirits","Finland","150","27/02/2021","31/10/2021","50","28960","EUR","14480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769643","60.158989487119,24.938022136099","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a new technical methodology for the production of new types of low-alcohol beverage products. As part of the development, two new commercial products will be developed for the company.","Hankkeessa kehitetään uutta teknistä metodiikkaa uudenlaisten matala-alkoholisten juomatuotteiden valmistukseen. Kehitystyön osana kehitetään yritykselle kaksi uutta kaupallista tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757048","S20087","Simple — Simulation and gaming skills in the development of teaching","SIMPPELI - Simulaattori- ja peliosaaminen opetuksen kehittämisessä","Finland","87101","01/01/2015","31/12/2017","37.5","464000","EUR","174000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Simple project aimed at developing the quality and content of Kajaani University of Applied Sciences utilises the results of long-term project activities — environments, technologies and competence — in a diverse way in teaching. The project’s cross-cutting objectives include meeting the changing skills needs of the region, developing new technology-driven educational content and strengthening the competence of the teaching staff. In addition, the aim is to deepen cooperation between teaching staff, laboratory staff and stakeholders. The training content and methods created by the project are of high quality, modern and practical, giving the student a better capacity to enter the world of work. The project is divided into four functional entities, the first of which is to harness the potential of gaming and simulation environments in a multidisciplinary manner for the use of teaching (machine and construction technology, physical activity, well-being, business economy and datacenter). The second set of measures focuses on the development of the content of the Intelligent Systems curriculum, which replaces the “Intelligent Systems” curriculum. Projection studies and courses covering multiple application areas (exercise, wellbeing, industry and machinery) are created not only by teaching staff, but also by experts with knowledge of technologies and application areas, not forgetting interaction with local companies. The third part, which is smaller in terms of workload, is targeted at improving the educational use of utility game blanks. The aim is to create an operating model in which the project learning platform is created by utility game ideas from companies and communities. The fourth part of the project expands the Kajaani region’s already strong training in the field of gaming to master-level project studies. The aim is to develop the content and quality of project studies to the level that they are offered for a common course offering with the universities of Lapland and Oulu. This project, planned for three years, is strongly linked to previous CEMIS development programmes through expertise, environments and technologies. The CEMIS programme planned to start in early 2015 will not be an exception — its results, measurement system solutions and equipment environments will also be used, where appropriate, in the simplest project. As a direct result, the project raises the quality of KAMK’s education with a focus on the information system field, lowers the boundary between teaching and t&k, and develops teaching methods without prejudice. The new teaching content is apt to serve both the needs of the region’s business life and raise students’ working life skills. 1.1.2015-31.12.2017. The total cost estimate is EUR 464 000.","Kajaanin ammattikorkeakoulun opetuksen laadun ja sisältöjen kehittämiseen tähtäävässä SIMPPELI-hankkeessa hyödynnetään pitkäjänteisen hanketoiminnan tuloksia – niin ympäristöjä, teknologioita kuin osaamista – monimuotoisesti opetuksessa. Hankkeen läpileikkaavia tavoitteita ovat alueen muuttuviin osaamistarpeisiin vastaaminen, uusien teknologialähtöisten opetussisältöjen kehittäminen sekä opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen. Lisäksi tavoitellaan opetushenkilöstön, laboratoriohenkilöiden ja sidosryhmien välisen yhteistyön syvenemistä. Hankkeen toteuttamisen myötä syntyneet koulutussisällöt ja –menetelmät ovat korkealuokkaisia, nykyaikaisia ja käytännönläheisiä antaen opiskelijalle entistä paremmat valmiudet työelämään siirtymiseen.Projekti jakautuu neljään toiminnalliseen kokonaisuuteen, joista ensimmäisessä peli- ja simulaatioympäristöjen potentiaali valjastetaan monialaisesti opetuksen käyttöön (kone- ja rakennustekniikka, liikunta, hyvinvointi, liiketalous ja datacenter). Toisessa toimenpidekokonaisuudessa keskitytään Ajoneuvojen tietojärjestelmät –opetussuunnitelman korvaavan Älykkäät järjestelmät –opetussuunnitelman sisällön kehittämiseen. Useita sovellusalueita (liikunta, hyvinvointi, teollisuus ja työkoneet) käsittävien projektiopintojen ja kurssien luomiseen osallistuvat paitsi opetushenkilöstö myös teknologiat ja sovellusalueet tuntevat asiantuntijat, unohtamatta vuorovaikutusta paikallisten yritysten kanssa. Kolmannen, työmäärässä mitattuna edellisiä suppeamman osuuden toimet kohdennetaan hyötypeliaihioiden opetuksellisen hyödyntämisen tehostamiseen. Tavoitteena on synnyttää toimintamalli, jossa projektioppimisen alustan luovat yrityksiltä ja yhteisöiltä saatavat hyötypeli-ideat. Hankkeen neljäs osakokonaisuus laajentaa Kajaanin seudun entuudestaan vahvaa pelialan koulutustarjontaa master-tasoisiin projektiopintoihin. Tavoitteena on kehittää projektiopintojen sisältö ja laatu sille tasolle, että ne ovat tarjottavissa Lapin ja Oulun yliopistojen kanssa muodostettavalle yhteiselle kurssitarjottimelle.Tämä kolmivuotiseksi suunniteltu hanke kytkeytyy osaamisen, ympäristöjen ja teknologioiden kautta vahvasti aiempiin CEMIS-kehittämisohjelmiin. Vuoden 2015 alussa alkavaksi suunniteltu CEMIS-ohjelma ei muodosta poikkeusta - sen tulokset, mittausjärjestelmäratkaisut ja laiteympäristöt, tulevat nekin soveltuvin osin hyödynnetyiksi SIMPPELI-hankkeessa. Välittömänä tuloksenaan hanke nostaa KAMKin koulutuksen laatua painottuen tietojärjestelmä -osaamisalueelle, madaltaa opetuksen ja t&k:n välistä raja-aitaa sekä kehittää opetusmenetelmiä ennakkoluulottomasti. Uudet opetussisällöt palvelevat osuvasti sekä alueen yrityselämän tarpeita että kohottavat opiskelijoiden työelämävalmiuksia.Hankkeen aikataulu: 1.1.2015–31.12.2017. Kokonaiskustannusarvio on 464 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758965","S21753","Digimentor as supervisor’s competence","Digimentori esimiesosaamisen vahvistajana","Finland",null,"02/09/2019","31/08/2022","37.5","321128","EUR","120423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to develop a new type of in-service training for local managers and team leaders involved in care work for the elderly and thus to support their managerial skills and work management, which also increases productivity and well-being at work. As a result of the coaching, they would be better equipped with their own activities to contribute to the maintenance work of older people with a comfortable and competent staff, and a satisfied customer base with the care service they receive. The main objective of the project will be developed by developing (1) content areas for the in-service training of senior staff and team leaders, which strengthen the skills needed for the work, and which have been shared between the target group, their managers and teams, and the planners working on the project, (2) a form of training that enables studying, reflection and continuous learning of one’s own activities, communication between peers, while at the same time acting as a digital mentor in everyday work situations, (3) a way of implementing the completion training, whereby users commit themselves to testing, carrying out and evaluating the effectiveness of continuing training. The aim is to involve the various actors in the organisations of the elderly in the planning, implementation and evaluation of continuing education, so that the training developed supports in the best possible way the strategic and operational objectives of the organisations in the elderly, the expectations of the staff towards their immediate superiors, and the trainees’ own professional development objectives. The six work packages of the three-year project respond to three sub-objectives: TP1 Choosing the content areas of the Complementary Training, TP2 Planning the content of Complementary Training, designing pedagogical solutions for the TP3 training concept, designing a digital solution for the TP4 training concept, piloting a digital mentor created for TP5 in-service training, and evaluating and disseminating the TP6 training concept. The main result of the project is the improved competence of team leaders/local managers to act as an inspiring coach and a skilled role model for their team in the implementation of an increasingly high-quality nursing work. In addition, the project will result in A) the content of continuing education, which has risen from the needs of working life, which supports the local leadership skills needed in care and housing services for the elderly, and which has been produced as a multimedia learning material, B) a new concept suitable for continuing education, using mobile technology and pedagogical solutions that encourage independent learning, and C) new information on the effectiveness of digital education in the development of skills. The training application to be developed in the project will include an interactive user interface, an intervention logic to encourage reflection and a platform for interaction between participants, with the aim of making the learning process more efficient, in order to also create more skilled team leaders/closers. In addition, the project results in a publication in which the activities and results obtained during the project are documented, as well as the contribution of the project partners to the development activities. The aim of the publication is to contribute to increasing the overall usefulness of the results of the development activities. Employees, customers and owner will benefit from the results of the project: Team leaders and local managers of elderly work get the opportunity to take part in further training and develop their skills. The operating practices and atmosphere of elderly work organisations will be improved as team leaders and close managers are better equipped to reflect their own work, operating and thinking patterns, to identify operational practices and development challenges, as well as motivation and understanding to initiate team and community development activities to better meet customers’ needs. With the increase in the competence of the personnel, the effects are also reflected in customer satisfaction in service industries and other care work. Employers providing care services have a tool to develop skills and assess development needs of team leaders and close managers. The project’s findings, results and the training concept developed can be used to develop further training methods in the future.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää vanhusten hoivatyössä toimiville hierarkian alimman tason lähiesimiehille ja tiiminvetäjille uudenlaista täydennyskoulutusta ja täten tukea heidän esimiesosaamistaan ja työn hallintaa, mikä lisää myös tuottavuutta ja työhyvinvointia. Esimiesvalmennuksen myötä heillä olisi paremmat valmiudet  omalla toiminnallaan myötävaikuttaa siihen, että ikääntyvien hoivatyössä olisi työssään viihtyvä ja osaava henkilöstö, ja sen myötä saamaansa hoivapalveluun tyytyväinen asiakaskunta. Hankkeen päätavoitteeseen pyritään yhteiskehittämällä 1) Vanhustyön lähiesimiesten ja tiiminvetäjien täydennyskoulutukseen sisältöalueet, jotka vahvistavat työssä tarvittavaa osaamista, ja joista on jaettu ymmärrys kohderyhmän, heidän esimiestensä ja tiiminsä sekä hankkeessa työskentelevien suunnittelijoiden kesken, 2) Koulutuksen toteutusmuoto, joka mahdollistaa työn ohessa opiskelun, oman toiminnan reflektion ja jatkuvan oppimisen, vertaisten välisen yhteydenpidon, sekä toimii samalla digitaalisena mentorina arjen työtilanteissa, 3) Täydennyskoulutuksen implementointitapa, jolla käyttäjät sitoutuvat täydennyskoulutuksen testaamiseen, suorittamiseen ja sen vaikuttavuuden arviointiin. Vanhustyön organisaatioiden eri toimijat pyritään osallistamaan täydennyskoulutuksen suunnitteluun, toteuttamisvaiheeseen ja arviointiin, jotta kehitettävä koulutus tukee parhaalla mahdollisella tavalla juuri vanhustyön organisaatioiden strategisia ja toiminnallisia tavoitteita, henkilökunnan odotuksia lähiesimiestä kohtaan sekä koulutettavien omia ammatillisen kehittymisen tavoitteita.Kolmivuotisen hankkeen kuudella työpaketilla vastataan kolmeen osatavoitteeseen: TP1 Täydennyskoulutuksen sisältöalueiden valinta, TP2 Täydennyskoulutuksen sisältöjen suunnittelu, TP3 Koulutuskonseptin pedagogisten ratkaisujen suunnittelu, TP4 Koulutuskonseptiin soveltuvan digitaalisen ratkaisun suunnittelu, TP5 Täydennyskoulutukseen luodun digitaalisen mentorin pilotointi ja TP6 Koulutuskonseptin arviointi ja levittäminen.Hankkeen päätuloksena on tiiminvetäjien/lähiesimiesten parantunut osaaminen toimia innostavana valmentajana ja osaavana esikuvana tiimilleen yhä laadukkaamman hoitotyön toteuttamisessa. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy A) työelämän tarpeista noussut täydennyskoulutuksen sisältö, joka tukee vanhusten hoito- ja asumispalveluissa tarvittavaa lähiesimiesosaamista ja joka on tuotettu monimediaisena oppimateriaalina, B) uudenlainen täydennyskoulutukseen soveltuva konsepti, jossa hyödynnetään mobiiliteknologiaa ja itsenäiseen opiskeluun kannustavia pedagogisia ratkaisuja, ja C) uutta tietoa digitaalisen koulutuksen vaikuttavuudesta osaamisen kehittymiseen. Hankkeessa kehitettävään koulutussovellukseen tulee interaktiivinen käyttöliittymä, reflektioon kannustava toimintalogiikka ja osallistujien välisen vuorovaikutuksen mahdollistava alusta, joiden avulla oppimisprosessia pyritään tehostamaan, jotta tuloksena syntyisi myös entistä osaavampia tiiminvetäjiä/lähiesimiehiä. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy julkaisu, johon dokumentoidaan hankkeen aikaiset toiminnat ja saadut tulokset, lisäksi kuvataan hankkeen yhteistyökumppanien osuus kehittämistoiminnassa. Julkaisun avulla pyritään osaltaan  lisäämään kehittämistoiminnasta saatujen tulosten yleistä hyödynnettävyyttä. Hankkeen tuloksista hyötyvät työntekijät, asiakkaat ja omistajataho: Vanhustyön tiiminvetäjät ja lähiesimiehet saavat mahdollisuuden osallistua täydennyskoulutukseen ja kehittää osaamistaan. Vanhustyön organisaatioiden toimintakäytänteet ja ilmapiiri paranevat, kun tiiminvetäjillä ja lähiesimiehillä on paremmat valmiudet oman työn, toiminta- ja ajattelutapojen reflektointiin, toimintakäytänteiden ja kehittämishaasteiden tunnistamiseen sekä motivaatiota ja ymmärrystä käynnistää tiimin ja työyhteisön kehittämistoimia vastaamaan entistä paremmin asiakkaiden tarpeita. Henkilökunnan osaamisen lisääntymisen myötä vaikutukset näkyvät myös palvelutalojen ja muun hoivatyön asiakastyytyväisyydessä. Hoivapalveluja tuottavilla työnantajilla on väline tiiminvetäjien ja lähiesimiesten osaamisen kehittämiseen ja kehittämistarpeiden arviointiin. Hankkeen havaintoja, tuloksia ja kehitettyä koulutuskonseptia voidaan hyödyntää täydennyskoulutusmenetelmien kehittämisessä jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750625","A72624","Project for internationalisation of Ecosmol recycling furniture.","Ecosmol-kierrätyskalusteen kansainvälistymishanke.","Finland","25210","07/01/2017","31/12/2018","50","35038","EUR","17519","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762721",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote the Ecosmol recycling furniture in foreign markets. The result is to make the product known mainly to retailers and to open up the international market and increase sales. Our portfolio is to inspire households to sort and recycle household waste where they are generated. With the project now planned, the company will ensure its growth in the future.","Hankkeen tavoitteena on saada Ecosmol-kierrätyskaluste tunnetuksi ulkomaisilla markkinoilla. Tuloksena on tuotteen tunnetuksi tuleminen lähinnä jälleenmyyjille ja kansainvälisen markkinoiden avautuminen ja myynnin kasvu.Kalusteemme on innostaa kotitalouksia lajittelemaan ja kierrättämään kotitalouksissa syntyvät jätteet siellä, missä ne syntyvät. Nyt suunnitellulla hankkeella yhtiö varmistaa kasvunsa tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749592","A70091","Memory Park Business Plan","Memory Park Business Plan","Finland",null,"01/01/2015","29/02/2016","35","116697","EUR","40844","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"079|082","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to find and define new and innovative approaches and synergies among operators in the Memory Park area located in Kalevankangas, Mikkeli. The project paves the way for the Memory Park area to develop into a nationally and internationally attractive knowledge and service hub for data processing and utilisation, using new technological methods in the traditional industry (archiving, conservation).  The project will create an implementation plan for the Memory Park area, which includes a general plan for the area, the definition of activities, production processes and services entering the area, identification and role of the main actors as part of the package and a project schedule. The project explores the introduction of new technologies in key production processes and develops organisationally independent, common operating models. The project pilots the use of ALD (Atomic Layer Deposition) technology to increase the long-term durability of paper. The Memory Park Business Plan project is part of the Business Welfare Programme of the City of Mikkeli under the “growth of business and development activities” in the city of Mikkeli and is a key part of the implementation of the Digitalmikkeli cluster strategy. The project contributes to the implementation of South Savo’s Smart Specialisation Strategy and its digital information management section. The Memory Park area is visualised by cost-effective digitisation activities, which enable the digitisation of a larger amount of material, thus creating the conditions for large-scale use of digital information to create new business, for example.","Hankkeen keskeinen tavoite on löytää ja konseptoida Mikkelin Kalevankankaalle sijoittuvan Memory Park –alueen toimijoille uusia ja innovatiivisia toimintatapoja sekä synergiaetuja toimijoiden kesken. Hanke luo pohjaa Memory Park –alueelle kehittyä kansallisesti ja kansainvälisesti vetovoimaiseksi tiedon prosessoinnin ja hyödyntämisen osaamis- ja palvelukeskittymäksi, hyödyntäen uusia teknologisia menetelmiä perinteisellä toimialalla (arkistointi, konservointi).  Hankkeessa luodaan Memory Park -alueen toteutussuunnitelma, mikä sisältää alueen yleissuunnitelman, alueelle tulevien toimintojen, tuotantoprosessien ja palvelujen määrittelyn, tärkeimpien toimijoiden tunnistamisen ja roolituksen osana kokonaisuutta ja hankeaikataulun. Hankkeessa selvitetään uusien teknologioiden käyttöönottoa keskeisissä tuotantoprosesseissa sekä kehitetään organisaatio-riippumattomia, yhteisiä toimintamalleja. Hankkeessa pilotoidaan ALD-teknologian (Atomic Layer Deposition) hyödyntämistä paperin pitkäaikaissäilyvyyden lisäämisessä. Memory Park Business Plan – projekti liittyy Mikkelin kaupungin Elinkeinojen hyvinvointiohjelman osioon ”Kärkialueiden liike- ja kehittämistoiminnan kasvu” ja on keskeinen osa Digitalmikkeli-klusterin strategian toteutusta. Projekti toteuttaa osaltaan Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategiaa, ja sen digitaalinen tiedonhallinta –osiota. Memory Park –alueelle visioidaan kustannustehokasta digitointitoimintaa, joka mahdollistaa suuremman aineistomäärän digitoinnin ja luo näin edellytykset digitaalisen tiedon laajamittaiseen hyödyntämiseen mm. uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759593","S21680","Vahto — Development of strength-based future guidance","VAHTO - Vahvuusperustaisen tulevaisuusohjauksen kehittäminen","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40","400138","EUR","160055.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Vahto project is to enhance the success of university students in career planning and the achievement of future career goals, based on strength-based meta-skills, facilitating the transition from university to working life. In particular, the project develops the practices and methods of strength-based future guidance competence, and builds a Vahto steering model consisting of these. The strength-based future guidance in the project refers to a broad steering approach that identifies which areas strengths and working life capabilities consist of and how to integrate them into successful career planning, so that students planning their careers can consciously and individually utilise their own resources and strengths to support planning. The objectives of the project will be achieved through the following measures: 1) Exploring the views, needs and expectations of end-stage university students on guidance for working life; 2) Acquaint themselves at international and national level with career and future guidance practices and methods; 3) Develop strength-based guidance in higher education institutions, building on previous measures, through workshops involving teaching and guidance staff and target group; 4) Implementation of strength-based guidance pilots in higher education institutions; and 5) Based on the project’s experience and best practices, the Vahto-direction model for higher education institutions and for use outside the higher education institutions will be developed. The result of the project will be the Management Model that meets the needs of higher students and the future challenges of working life, develops the career and future guidance skills of university students, and the ability of higher education students to recognise their special strengths, define career goals and improve their success in transitions between studies and working life. The project will have the effect of making the completion of higher education students more efficient, facilitating the transition to working life and improving educational equality. In the long term, the project will prevent the marginalisation and unemployment of young people and indirectly increase the competitiveness of the Lappish industry by developing the multidisciplinary and adaptable skills of future experts. In the development of guidance methods, the project takes into account gender equality and differences in e.g. identifying strengths. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Applied Sciences of Lapland.","VAHTO-hankkeen tavoitteena on tehostaa korkeakouluopiskelijoiden onnistumista urasuunnittelussa ja tulevaisuuden uratavoitteiden saavuttamisessa vahvuusperustaisiin metataitoihin pohjautuen, sujuvoittaen siirtymää korkeakoulusta työelämään. Hankkeessa kehitetään erityisesti korkeakouluopiskelijoiden ohjaamiseen istuvia vahvuusperusteisen tulevaisuusohjausosaamisen käytäntöjä ja menetelmiä sekä rakennetaan näistä koostuva VAHTO-ohjausmalli.Vahvuusperustaisella tulevaisuusohjauksella hankkeessa tarkoitetaan laajaa ohjausajattelua, jossa tunnistetaan, mistä osa-alueista vahvuudet ja työelämävalmiudet koostuvat ja miten ne kytketään osaksi onnistunutta urasuunnittelua siten, että uraansa suunnitteleva opiskelija pystyy tietoisesti ja yksilöllisesti hyödyntämään omia resurssejaan ja vahvuuksiaan suunnittelun tukena. Hankkeen tavoitteisiin päästään seuraavien toimenpiteiden kautta: 1) Selvitetään loppuvaiheen korkeakouluopiskelijoiden näkemyksiä, tarpeita ja odotuksia työelämään valmistavasta ohjauksesta; 2) Tutustutaan kansainvälisellä ja kansallisella tasolla ura- ja tulevaisuusohjauksen käytänteisiin ja menetelmiin; 3) Kehitetään edellisten toimenpiteiden pohjalta vahvuusperustaista ohjausta korkeakouluissa toteuttamalla opetus- ja ohjaushenkilöstöä sekä kohderyhmää osallistavia työpajoja; 4) Toteutetaan vahvuusperustaisen ohjauksen pilotteja korkeakouluissa; ja 5) Muotoillaan hankkeen kokemusten ja parhaiksi todettujen käytäntöjen pohjalta VAHTO-ohjausmalli Lapin korkeakouluihin ja hyödynnettäväksi myös korkeakoulujen ulkopuolella.Hankkeen tuloksena syntyy korkeaopiskelijoiden tarpeisiin ja työelämän tulevaisuuden haasteisiin vastaava VAHTO-ohjausmalli, korkeakouluopiskelijoita ohjaavien ura- ja tulevaisuusohjausvalmiudet kehittyvät ja korkeakouluopiskelijoiden valmiudet tunnistaa erityisvahvuutensa, määrittää uratavoitteita ja onnistua opintojen ja työelämän välisissä siirtymissä paranevat. Hankkeen vaikutuksesta korkeakouluopiskelijoiden opintojen suorittaminen tehostuu, siirtyminen työelämään helpottuu ja koulutuksellinen tasa-arvo paranee. Pitkällä aikavälillä hanke ehkäisee nuorten syrjäytymistä ja työttömyyttä sekä välillisesti lisää myös lappilaisen elinkeinoelämän kilpailukykyä kehittämällä tulevaisuuden asiantuntijoiden monialaista ja adaptoituvaa osaamista. Hankkeessa huomioidaan ohjausmenetelmien kehittämisessä sukupuolten välinen tasa-arvo ja erot esimerkiksi vahvuuksien tunnistamisessa. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758385","S21390","Vihtori — Service Market in Rural Areas","VIHTORI - maaseutualueiden palvelutori","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2019","40.2","216912","EUR","87206","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769268",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Vihtori — the project works in the so-called rural areas of Kuopio, which are not the central centre of Kuopio. These areas are Game Water, Vehmersalmi, Karttula, Maaninka, Nilsia and Juankoski. As a result of the project’s development work, a multidisciplinary social rehabilitation management model and services supporting inclusion and social strengthening, implemented in cooperation with different organisations, will be built in rural areas. The operating model developed is capable of responding to the changing needs and challenges of the regions through the built-in work model. Municipal social services have gradually disappeared from rural areas, putting people in an unequal position based on their place of residence in relation to the accessibility of services. However, even if there are no services, it does not remove the fact that there are still needs in green areas.  The project focuses on exploring and promoting the following issues:(1)What is the service needs in rural areas?(2)What types of activities and services can take into account both the service needs of the people living there and the operator structure in the area?3)How can structures, facilities, organisations, organisations, services, etc. already exist in the regions to be used agilely for the development and construction of the most disadvantaged services4)Test different types of social rehabilitation and the service needs that have emerged in support of inclusion. The target group can also be considered as persons who are at risk of prolonged customership or disadvantage in social services. The indirect target group may include public organisations, enterprises and third-sector operators in the region. The focus of the project is close cooperation with adult social work, mental health and substance abuse services employees. The activities will be built on existing structures and services in an agile manner and at low fixed costs. The project develops and implements social outreach work in the region.","Vihtori - hankeHanke toimii Kuopion ns. maaseutualueilla,jotka eivät ole Kuopion ydinkeskusta -aluetta. Nämä alueet ovat Riistavesi, Vehmersalmi, Karttula, Maaninka, Nilsiä ja Juankoski. Hankkeen kehittämistyön tuloksena maaseutualueille rakentuu aidosti eri organisaatioiden yhteistyössä toteuttama monialainen osallisuutta tukeva sosiaalisen kuntoutuksen ohjausmalli sekä osallisuutta ja sosiaalista vahvistumista tukevia palveluita. Kehitetyn toimintamallin keinoin pystytään reagoimaan alueiden muuttuviin tarpeisiin ja haasteisiin sinne rakennetulla jalkautuvan työn mallilla. Kunnalliset sosiaalipalvelut ovat kaikonneet maaseutualueilta vähitellen, mikä asettaa ihmiset asuinpaikkansa perusteella eriarvoiseen asemaan suhteessa palveluiden saavutettavuuteen. Vaikka palveluita ei olisi, se ei kuitenkaan poista sitä tosiasiaa, että palveluiden tarpeita silti viheralueilla on.  Hanke keskittyy selvittämään ja viemään eteenpäin seuraavia asioita:1)Mikä on maaseutualueiden palveluntarve?2)Millaisia toimintamalleja ja palveluita voidaan,jotka huomioivat sekä siellä asuvien henkilöiden palveluntarpeen että alueella olevan toimijarakentee, voidaan tarjota maaseutualueilla?3)Miten alueilla jo olemassa rakenteita, tiloja, organisaatioita, järjestöjä, palveluita jne. voidaan hyödyntää ketterästi heikoimmassa asemassa olevien palveluiden kehittämiseen ja rakentamiseen4)Testaamaan erilaisia sosiaalisen kuntoutuksen sekä osallisuutta tukevia toimintamalleja esiin nousseen palvelutarpeen mukaanKohderyhmäksi muodostuu työikäiset heikommassa asemassa ja sosiaalisen tuen tarpeessa olevat alueella asuvat henkilöt, joiden osallisuus on vähäistä. Kohderyhmään voidaan katsoa myös ne henkilöt, joilla on riski pitkittyneeseen sosiaalipalveluiden asiakkuuteen tai huono-osaisuuteen. Välilliseksi kohderyhmäksi voidaan lukea alueen julkiset organisaatiot, yritykset sekä kolmannen sektorin toimijat. Hanketoiminan keskiössä on tiivis yhteistyö aikuissosiaalityön sekä mielenterveys- ja päihdepalveluiden työntekijöiden kanssa. Toiminta rakennetaan jo olemassa oleviin rakenteisiin ja palveluihin ketterästi ja pienin kiintein kustannuksin. Hanke kehittää ja toteuttaa alueella sosiaalista etsivää työtä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755748","A77422","Digitalisation of business processes","Liiketoimintaprosessien digitalisointi","Finland","2150","01/05/2021","30/06/2022","50","68550","EUR","34275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769045","60.183161681588,24.830112511035","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the project, Paptic aims to develop and digitise its business processes so that the company can meet the process, quality and risk management requirements of international growth and customers. The end of the project is Paptic 2.0, a leap into the business and operating environment of the present world. Scalable, data-driven, automated and reshaping stakeholder network dominance.","Hankkeessa Paptic pyrkii kehittämään liiketoimintaprosessejaan ja digitalisoimaan niitä, jotta yhtiö pystyy vastaamaan kansainvälisen kasvun ja asiakkaiden asettamiin prosessi-, laatu- ja riskienhallintavaatimuksiin. Hankkeen lopputulemana on Paptic 2.0, joka on loikka nykyisestä maailmasta tulevai-suuden liiketoiminnan ja toimintaympäristön maailmaan. Skaalautuva, tiedolla johdettu, automatisoitu ja uudelle tavalla sidosryhmäverkoston hallitseva kokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751059","A72958","TechnoGrowth 2020 — Development of cooperation, renewal and competitiveness of technology and energy companies, TG 2.0","TechnoGrowth 2020 – teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke, TG 2.0","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","36.5","1554445","EUR","567372.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The technology industry is a significant sector in the province, whose companies employ a significant number of talents and whose export earnings have a major impact on the well-being and development of the whole region. The project seeks a solution to improve the competitiveness of companies, to exploit the potential of digitalisation and to take more effective use, as well as to increase internationalisation and growth. The target group is the technology and energy sector, as well as SMEs providing services to them in North Savo, Pieksämäki and Joroinen. The main measures in the project relate to promoting the growth and internationalisation of SMEs, improving productivity and competitiveness and growth through digitalisation and promoting networking. The project aims to secure the availability of skilled labour, for example by intensifying cooperation between business schools. Company-specific development and investment projects will be developed and activated in terms of profitability and strategic capabilities of companies’ production. In order to promote energy efficiency, close cooperation with other actors in the region is carried out and current issues are communicated. Companies’ R & D and innovation activities are activated and R & D environments are developed according to business needs, to make their use more efficient. As a result, SMEs will be more capable of responding to international competition and their market area will expand. With the activation of production development, companies are in many respects more competitive. Companies are able to exploit the opportunities of digitalisation in their business operations and adopt new technologies and new methods. The benefits of networking are understood and cooperation between businesses is closer. RDI environments develop based on business needs and their use is more efficient. As a result of the overall development and internationalisation of SMEs, the region’s export earnings will increase and new jobs will be opened up in enterprises.","Teknologiateollisuus on maakunnan merkittävä toimiala, jonka yritykset työllistävät huomattavan määrän osaajia ja joidenka vientitulot vaikuttavat suuresti koko alueen hyvinvointiin ja kehitykseen. Hankkeella haetaan ratkaisua yritysten kilpailukyvyn parantamiseen, digitalisuuden mahdollisuuksien hyödyntämiseen ja tehokkaampaan käyttöönottoon, sekä kansainvälistymisen ja kasvun lisäämiseen. Kohderyhmänä on teknologia- ja energia-alan, sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset Pohjois-Savossa, Pieksämäellä ja Joroisissa. Keskeisimmät toimenpiteet hankkeessa liittyvät pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämiseen, tuottavuuden ja kilpailukyvyn sekä kasvun parantamiseen digitalisaation avulla sekä verkostoitumisen edistämiseen. Hanke pyrkii osaltaan turvaamaan osaavan työvoiman saatavuutta, mm. tiivistämällä yritys-oppilaitosyhteistyötä. Yritysten tuotannon kannattavuutta ja strategisia kyvykkyyksiä kehitetään ja aktivoidaan yrityskohtaisia kehittämis- ja investointihankkeita. Energiatehokkuuden edistämiseksi tehdään tiivistä yhteistyötä alueen muiden toimijoiden kanssa ja tiedotetaan ajankohtaisista asioista. Yritysten tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaa aktivoidaan ja tki-ympäristöjä kehitetään yritystarpeiden mukaan, niiden käytön tehostamiseksi.Hankkeen tuloksena pk-yritykset ovat kyvykkäämpiä vastaamaan kansainväliseen kilpailuun ja heidän markkina-alue laajenee. Tuotannon kehittämisen aktivoinnin myötä, yritykset ovat monelta osin kilpailukykyisempiä. Yritykset osaavat hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia liiketoiminnassaan ja ottavat käyttöönsä uutta teknologiaa ja uusia menetelmiä. Verkostoitumisen hyödyt ymmärretään ja yritysten välinen yhteistyö on tiiviimpää. TKI-ympäristöt kehittyvät yritystarpeiden pohjalta ja niiden käyttö on tehokkaampaa. Pk-yritysten kokonaisvaltaisen kehittymisen ja kansainvälistymisen myötä alueen vientitulot kasvavat ja yrityksiin avautuu uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755846","A77320","Digitalisation as a means of growth","Digitalisaatio kasvun keinona","Finland","58700","25/03/2021","31/03/2022","50","85650","EUR","42825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767278","61.787537532,28.360212686965","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","During the project, innovation, digitalisation and production technology will be developed, which will improve the ability of business to respond to changes in the operating environment.","Hankkeen aikana kehitetään innovaatiotoimintaa, digitalisaatiota ja tuotantoteknologiaa, jotka parantavat yritystoiminnan edellytyksiä vastata toimintaympäristön muutoksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749064","A70564","Building a community of professionals in the well-being sector — jobs for 1,000 people","Hyvinvointialan osaajayhteisön rakentaminen - duunia tuhannelle","Finland","15140","17/04/2015","31/12/2016","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761143","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","4event’s long-term vision plan is to create a community of talents, whose nationwide employment impact is significant in thousands of new jobs. The project develops elements of the service system that enable the provision of services to be scaled up in both the organisation and the knowledge community. The goal will be pursued in stages and for a demanding development task, the 4event part-time project manager will be resourced as well as an expert in personnel management and services business with extensive experience as a purchasing service. At the end of the project, the company has a well-designed systematic service process that allows dynamic and cost-effective service delivery to grow nationwide","4eventin pitkäntähtäimen suunnitelmassa on luoda osaajayhteisö, jonka valtakunnallinen työllistävä vaikutus on merkittävä ¿ ¿tuhat uutta duunia¿. Hankkeessa kehitetään palvelujärjestelmän osa-alueita, joiden myötä palveluiden tarjontaa kyetään skaalaamaan sekä organisaation että osaajayhteisön saralla. Tavoitteeseen pyritään vaiheittain ja vaativaan kehitystehtävään resursoidaan 4eventistä osa-aikainen projektijohtaja sekä ostopalveluna laajan kokemuspohjan omaava henkilöstöjohdon sekä toimialan palveluliiketoiminnan asiantuntija. Hankkeen päätyttyä yrityksellä on huolella suunniteltu järjestelmällinen palveluprosessi, joka mahdollistaa dynaamisen ja kustannustehokkaan palveluntarjonnan kasvun koko maata kattavaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751109","A72408","It’s gas!","Kaasua!","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2021","35","198828","EUR","69589.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"012|059","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The first LNG import terminal in Finland has been built in Porin Tahkoluoto, where gas distribution started in August 2016. This new form of energy will have a wide impact on the region’s economy, starting a series of gas investments. The new gas infrastructure currently being built will significantly improve the vitality of the Pori region and will serve the region for several decades. The Pori Region Gas Economy Plan 2020 and the Off-grid Gas Economy Pilot have been selected as the leading project in Satakunta’s lobby in summer 2016. The next step in implementing the gas economy plan for the Pori region will be to start using gas transport and to develop the distribution network. The significant increase in gas transport use is critical for the national gas economy as well. The value of gas is multiplying in transport use, allowing profitable investments and the development of the gas economy. In addition, the EU infrastructure directive on alternative fuels and the 2020 target of the Ministry of Transport and Communications will increase the number of gas cars tenfold in four years. Gasum invests in Pori gas refuelling station 2017 and Envor Group Oy will build a biogas plant and a biogas refuelling station in connection with it 2018.The main objective is to start and accelerate the use of gas in Satakunta. • Increasing gas awareness and related opportunities in traffic • Development of gas refuelling station network in Satakunta • Pori sub-region 1-3 pcs • Rauma sub-region 1-3 pcs • North Satakunta sub-region 1-2 pcsMore gas car users and gas car investments: • Public sector • Professional drivers • Achieve the vision set out in the 2020 Gas Economy Plan + 500 gas cars • meeting the EU and national biofuel and low-carbon targets • Out of the Satakunta region, an off-grid leader in the gas economy • Reduce the CO2 emissions of Satakunta’s transportThe main results of the project are:1. The Satakunta gas refuelling station network covers the whole province and enables gas cars in the province2. There are a significant number of gas-fuelled cars in the province (+ 500)3. CO2 emissions from Satakunta traffic will be reduced4. Satakunta is a national forerunner and expert in the Off-grid region gas industry in FinlandThe main implementer of the project is Prizztech Oy.","Porin Tahkoluotoon on rakennettu Suomen ensimmäinen LNG -tuontiterminaali, josta on aloitettu kaasun jakelu elokuussa 2016. Tämä uusi energiamuoto vaikuttaa laajasti alueen talouteen käynnistäen kaasuinvestointien sarjan. Parhaillaan rakentuva uusi kaasuinfrastruktuuri tulee parantamaan merkittävästi Porin seudun elinvoimaa, ja se tulee palvelemaan seutua useiden vuosikymmenien ajan. Alueelle laadittu Porin seudun kaasutaloussuunnitelma 2020 ja Off-grid kaasutalouspilotti on valittu Satakunnan edunvalvonnan kesän 2016 kärkihankkeeksi. Porin seudun kaasutaloussuunnitelman toteutuksen seuraava askel tulee olemaan kaasun liikennekäytön aloittaminen ja jakeluverkoston kehittäminen. Kaasun liikennekäytön merkittävä kasvu on kansallisenkin kaasutalouden kannalta kriittistä. Kaasun arvo moninkertaistuu liikennekäytössä, mikä mahdollistaa kannattavat investoinnit ja kaasutalouden kehittymisen. Lisäksi EU:n infradirektiivi vaihtoehtoisille polttoaineille ja Liikenne ja viestintäministeriön 2020-tavoite kymmenkertaistavat kaasuautojen määrän neljässä vuodessa. Gasum investoi Poriin kaasutankkausaseman 2017 ja Envor Group Oy rakentaa biokaasulaitoksen ja sen yhteyteen biokaasutankkausaseman 2018.Päätavoitteena on kaasun liikennekäytön aloittaminen ja kiihdyttäminen Satakunnassa.•Kaasutietoisuuden nostaminen ja siihen liittyvät mahdollisuudet liikennekäytössä•Kaasutankkausasemaverkoston kehittäminen Satakunnassa • Porin seutukunta 1-3 kpl • Rauman seutukunta 1-3 kpl • Pohjois-Satakunnan seutukunta 1-2 kplLisää kaasuautojen käyttäjiä ja kaasuautoinvestointeja: • Julkinen sektori • Ammattiautoilijat• Saavuttaa kaasutaloussuunnitelmassa 2020 asetettu visio +500 kaasuautoa• EU- ja kansallisten biopolttoaine- ja vähähiilisyystavoitteiden saavuttaminen• Satakunnasta off-grid – alueen edelläkävijä kaasutaloudessa• Pienentää Satakunnan liikenteen CO2-päästöjäHankkeen tärkeimmät tulokset ovat:1. Satakunnan kaasutankkausasemaverkosto kattaa koko maakunnan ja mahdollistaa kaasuautoilun maakunnassa2. Maakunnassa on merkittävä määrä kaasukäyttöisiä autoja (+500)3. Satakunnan liikenteen CO2-päästöt vähenevät4. Satakunta on kansallinen Off-grid alueen kaasutalouden edelläkävijä ja osaaja SuomessaHankkeen päätoteuttaja on Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753918","A75703","Pop-Up-Possibilities, from prototype to commercial markets","Pop-Up-Possibilities, prototyypistä kaupallisille markkinoille","Finland","85980","16/12/2019","31/12/2021","50","16975","EUR","8487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765571",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tomorrowday Oy was founded on 11/2011. From the beginning, the company’s goal has been to implement a method to solve the problem of meeting the most important topics of everyday life. Topics include work, education, services, hobbies and voluntary activities. These activities build a framework for the success of individuals, businesses, third sector and society. These must be able to be communicated and found regardless of assets, technical skills or cultural background. Different methods have been sought and tested to achieve this goal together with different customer groups. Pop-Up-Possibilities have evolved from these experiences. We have finally found a method worth bringing to the finish line.  The task of the project is to modify the prototype of a marketable product.","Huomentaina Oy on perustettu 11/2011. Alusta asti yhtiön tavoitteena on ollut toteuttaa menetelmä, jolla ratkaistaan arjen tärkeimpien aiheiden kohtaamisongelma. Aiheita ovat työ, koulutus, palvelut, harrastukset sekä vapaaehtoinen toiminta. Mainitut aktiviteetit rakentavat rungon yksilöiden, yrityksien, kolmannen sektorin ja yhteiskunnan menestykselle. Nämä tulee pystyä tiedottamaan ja löytämään riippumatta varallisuudesta, teknillisestä osaamisesta tai kulttuuritaustasta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on haettu ja testattu erilaisia menetelmiä yhdessä eri asiakasryhmien kanssa. Pop-Up-Possibilities on jalostunut näiden kokemuksien perusteella. Olemme löytäneet vihdoinkin menetelmän, joka kannattaa viedä maaliin.  Hankkeen tehtävänä on muokata prototyypistä markkinakelpoinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751518","A72217","Kera Group’s development of international operations 2016-2018","Kera Group kansainvälisten toimintojen kehittäminen 2016-2018","Finland","16300","08/07/2016","31/12/2018","50","50900","EUR","25450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761646","60.803211550911,25.711761890141","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project seeks to obtain export from new markets for Kera Group.","Hankkeella haetaan Kera Groupille viennistä saatavaa uusilta markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759612","S21699","Guided towards the future’s working life","Ohjatusti kohti tulevaisuuden työelämää","Finland",null,"01/08/2019","28/02/2022","37.5","631769","EUR","236913","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The change and change in working life require the Finnish school system to renew personal career guidance, work life orientation and personalisation of learning. As a result of this change, working careers are no longer seen as a linear continuum, but as a strongly changing and renewable career. The relationship between upper secondary school and working life must therefore be able to think in a new way that binds the content of career guidance, the contents of the subjects, teaching and the student’s personal motivation better together. The main purpose is to understand the student’s personal orientation for the future and to consider the ways in which school and working life can strengthen this process.The project focuses on three different work packages: • Utilising the opportunities created by the New Upper Secondary School Act in the development of working life cooperation • developing pedagogical models and methods that support cooperation in working life • Developing pedagogical models and methods to support cooperation in working life • The motivation profile of the upper secondary school student to assist study guidance and career planningThe aim is to develop new forms of working life cooperation in accordance with the objectives of the new Upper Secondary School Act and to develop the curriculum. The second objective is to renew upper secondary school education to support the development of students’ future working life skills by innovating, piloting and modelling new integrated pedagogical models that cross-distinctly. In addition to these, the aim of the project is to create operating models that enable young people to find their natural motivation base and thereby make more personal choices of study and careers in relation to anticipated work life needs. During the project, workshops will be organised for upper secondary school staff and representatives of the working and business life in the region, as well as exploring the possibilities of the new Upper Secondary School Act for new forms of integration of studies. The project creates frameworks and tools for students to find, identify and develop their own skills. The project maps and develops different project week operating models in cooperation with companies and universities. The project creates a model for working life-based alumni activities and maps different platforms on which students can record their skills. The project will develop operational models and tools for guidance. The RSMP-Motivation Profile is used as a tool for guidance and as a basis for motivational pedagogy. In the project, guidance staff will be familiarised with the preparation of motivation profile. Through the measures of the project, the new Upper Secondary School Act and changes to the new curriculum will be visible and fully utilised in the activities of upper secondary schools. In addition, the dialogue between upper secondary school and working life on the skills needs of working life is strengthened. Through the project’s activities, new models of project weeks and working life cooperation are available, which are also available nationally. As long-term results, the study and career paths of upper secondary school students become clearer and the graduating student’s competence better responds to the needs of working life. Students’ ability to work in the changing working life of the future will be strengthened. Upper secondary school curriculum and pedagogical methods support the needs of society and working life. The project is a joint project and the project involves upper secondary schools from five different municipalities. The project is managed by Gradia (Gradia High Schools) and the City of Kangasala (Kangasala Upper Secondary School), Kuopio (Kuopio High School), the Municipality of Lempäälä (Lempäälä High School) and the City of Mikkeli (Mikkeli Upper Secondary School) manage the project. The project will be implemented in close cooperation with representatives of the world of work.","Työelämän murros ja muutos vaativat suomalaiselta koulujärjestelmältä uudistuvaa henkilökohtaista uraohjausta, työelämäorientaatiota ja oppimisen henkilökohtaistamista. Tämän muutoksen johdosta työura ei näyttäydy enää lineaarisena jatkumona, vaan vahvasti muuttuvana ja uusiutuvana. Lukion ja työelämän välistä suhdetta on siis kyettävä ajattelemaan uudella tavalla, joka sitoo uraohjauksen, oppiaineiden sisällöt, opettamisen ja opiskelijan henkilökohtaisen motivaation paremmin yhteen. Keskeisenä tarkoituksena on hahmottaa opiskelijan henkilökohtainen tulevaisuusorientaatio ja pohtia niitä keinoja, joilla koulu ja työelämä voivat tätä prosessia vahvistaa.Hankkeessa keskitytään kolmeen eri työkokonaisuuteen, jotka ovat seuraavat:• Uuden lukiolain luomien mahdollisuuksien hyödyntäminen työelämäyhteistyön kehittämisessä • Työelämäyhteistyötä tukevien pedagogisten mallien sekä menetelmien kehittäminen• Lukiolaisen motivaatioprofiili opinto-ohjauksen ja urasuunnittelun apunaTavoitteena on kehittää uudenlaisia työelämäyhteistyön malleja uuden lukiolain tavoitteiden mukaisesti ja opetussuunnitelman kehittämiseksi. Toisena tavoitteena on uudistaa lukiopedagogiikkaa tukemaan opiskelijoiden tulevaisuuden työelämätaitojen kehittymistä innovoimalla, pilotoimalla ja mallintamalla uusia integroituja oppiainerajat ylittäviä pedagogisia malleja. Näiden lisäksi hankkeessa on tavoitteena luoda toimintamalleja, joiden avulla nuoret löytävät heidän luontaisen motivaatioperustansa ja tekevät sitä kautta entistä henkilökohtaisempia opinto- ja työuravalintoja suhteessa ennakoituihin työelämätarpeisiin.TOIMENPITEETHankkeen aikana järjestetään työpajoja lukioiden henkilöstölle ja alueen työ- ja yrityselämän edustajille sekä kartoitetaan uuden lukiolain mahdollisuuksia opintojen uudenlaiselle integroinnille. Hankkeessa luodaan opiskelijoille raamit ja työkaluja oman osaamisen löytämiseen, tunnistamiseen ja kehittämiseen. Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään erilaisia projektiviikon toimintamalleja yhteistyössä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hankkeessa luodaan työelämälähtöisen alumnitoiminnan malli ja kartoitetaan erilaisia alustoja, joille opiskelijat voivat kirjata osaamistaan. Hankkeessa kehitetään ohjauksessa käytettäviä toimintamalleja ja niissä hyödynnettäviä työvälineitä. Ohjauksen työvälineenä ja motivaatioperusteisen pedagogiikan pohjana käytetään RSMP-motivaatioprofiilia. Hankkeessa ohjaushenkilöstöä perehdytetään motivaatioprofiilin laadinnan ohjaamiseen. TULOKSETHankkeen toimenpiteiden kautta uusi lukiolaki ja uuden opetussuunnitelman muutokset saadaan näkyviksi ja täysimääräisesti hyödynnetyiksi lukioiden toiminnassa. Lisäksi lukion ja työelämän vuoropuhelu työelämän osaamistarpeista vahvistuu. Hankkeen toimintojen kautta saadaan käyttöön uusia projektiviikkojen ja työelämäyhteistyön malleja, jotka ovat myös valtakunnallisesti otettavissa käyttöön. Pitkän aikavälin tuloksina lukio-opiskelijoiden opinto- ja urapolut selkiytyvät ja valmistuvan opiskelijan osaaminen vastaa paremmin työelämän tarpeisiin. Opiskelijoiden kyvyt toimia tulevaisuuden muuttuvassa työelämässä vahvistuvat. Lukion opetussuunnitelma ja lukion pedagogiset menetelmät tukevat yhteiskunnan ja työelämän tarpeita. Hanke on yhteishanke ja hankkeessa on mukana lukioita viidestä eri kunnasta. Hanketta hallinnoi Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia (Gradia-lukiot) ja osatoteuttajina ovat Kangasalan kaupunki (Kangasalan lukio), Kuopion kaupunki (Kuopion lukiot), Lempäälän kunta (Lempäälän lukio) ja Mikkelin kaupunki (Mikkelin lukio). Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä työelämän edustajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759029","S21817","Nature employs a parallel project","Luonto työllistää rinnakkaishanke","Finland",null,"05/11/2019","30/09/2020","50","161000","EUR","80500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes the “Natural Jobs” development project (S21815) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Tarkoituksena is to develop environmentally friendly tourism together with small enterprises and the City of Oulu. The project promotes the conditions for the long-term unemployed and those at risk of social exclusion to enter the free labour market, improves the life management skills of the target group and creates meaningful jobs in the labour market related to tourism and environmental management. The beneficiaries are the long-term unemployed, young people at risk of exclusion, migrants, small businesses and local people. People in a challenging position in the labour market receive a wide range of assistance in employment problems, such as indebtedness, social problems and career choices. The tasks to be created in the project may include maintaining old camping and activity areas, repairing existing sites that are not in good condition, and building new sites. The task of small companies working with the project is to produce activities aimed at tourists. The project aims to find new pathways for training or studies in a workshop environment. In addition to work, studies encourage you to complete your qualification through apprenticeships at a VET institution or company. The association aims to consolidate its activities in Hietasaari and to build a centre for sustainable development focusing on tourism activities in the region. The new centre differs from the current one in the fact that all activities are run by small entrepreneurs.The project aims to employ more than 200 long-term unemployed people for paid paid jobs, apprenticeships or internships.The development project will be carried out between 01.11.2019 and 31.10.2022, but the parallel project will end already on 30 September 2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM (02.07.2019). The development project is managed and implemented jointly by the Association of Enterprises.","Tämä hanke sisältää Luonto työllistää -kehittämishankkeen (S21815) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Tarkoituksena on kehittää ympäristöarvot huomioonottavaa matkailua yhdessä pienten yritysten ja Oulun kaupungin kanssa. Hankkeen avulla edistetään pitkäaikaistyöttömien sekä syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden edellytyksiä työllistyä vapaille työmarkkinoille, parannetaan kohderyhmän elämänhallintataitoja sekä luodaan mielekkäitä työtehtäviä välityömarkkinoille liittyen matkailuun ja ympäristönhoitoon. Edunsaajia ovat pitkäaikaistyöttömät, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, maahanmuuttajat, pienyritykset ja paikalliset ihmiset. Haastavassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt saavat monipuolista apua työllistymisen ongelmissa, kuten velkaantumisessa, sosiaalisissa ongelmissa ja ammatinvalinnassa.Hankkeessa luotavat työtehtävät voivat olla muun muassa vanhojen retkeily- ja aktiviteettialueiden ylläpitäminen, nykyisten huonoon kuntoon päässeiden kohteiden korjaaminen sekä uusien kohteiden rakentaminen. Hankkeen kanssa yhteistyötä tekevien pienyritysten tehtävänä on tuottaa matkailijoille suunnatut aktiviteetit.Hankkeessa pyritään löytämään uusia väyliä koulutukseen tai opintojen suorittamiseen työpajaympäristössä. Työn ohessa suoritetut opinnot kannustavat hakeutumaan suorittamaan tutkinto loppuun ammattioppilaitokseen tai yritykseen oppisopimussuhteella. Yhdistys pyrkii vakiinnuttamaan toimintaansa Hietasaaressa ja rakentamaan alueelle matkailutoimintoihin keskittyvän kestävän kehityksen keskuksen. Uusi keskus eroaa nykyisestä siinä, että siinä kaikki toiminnot ovat pienyrittäjävetoisia.Hanke pyrkii työllistämään yli 200 pitkäaikaistyötöntä palkkatuettuun työhön, oppisopimuskoulutukseen tai työharjoitteluun.Kehittämishanke toteutetaan 01.11.2019-31.10.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) nykyisen (02.07.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Yritetään yhdessä ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748706","A70706","Oasis StartUp Center","Oasis StartUp Center","Finland","80110","01/06/2015","31/05/2018","36.62","1164200","EUR","426370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","TARVEKoko North Karelia is well illustrated by the situation estimated in Joensuu’s Innovation Concentration Profile. The study found that the number of new and active SMEs is limited in relation to the potential and is not targeted at the top sectors of the region and that entrepreneurs in the region do not want to grow their businesses (Hubconcepts Oy, 14.11.2013). The project will exploit this potential in the forest bioeconomy, materials and technology industries as new growing and international companies. However, the project operates in a cross-sectoral manner without excluding customers from other sectors if the characteristics of growth and internationalisation are met. The basis for the preparation of the project is the best practices used at national level in the creation and development of new companies, based on cooperation with similar business development organisations. The University of Eastern Finland and Karelia University of Applied Sciences have participated in the preparation of the project. In addition, Josek Oy, Joensuu Entrepreneurship Society and Government Partners Eastern Finland have contributed to the project preparation. The project utilises the results and customer feedback of the incubator project ending in 2015. In the last 7 years, i.e. since 2008, the Incubator has produced several success stories. During this period, there have been 69 different customers in Hautomo, of which 57 are currently active. This means that about 87 % of our customers will continue to do business in their own name. According to the latest data, the turnover of these companies is EUR 15.3 million and employs 192 people. 15 of the incubator’s customers have been research-driven and 26 are involved in international business. The credibility and success of our customers is also demonstrated by the fact that 17 of them have engaged a venture capital investor in their operations. In the years prior to the monitoring period, Hautomo has been working on Arcusys, Fastroi, Olapcon, Linnunmaa, Sitefactory and many other success stories. This means that we will only be able to see all the effects of incubation work in years from now. The main objective of the project Oasis StartUp Center is to develop new growing and internationalising companies in line with the operational priorities of the North Karelia Regional Programme. The project consists of the following sub-assemblies:1. Finland’s best innovative and collaborative growth business environment that supports the creation of new businesses and jobs in the region.2. Improving the operating conditions of young enterprises that have been operating for less than three years and creating profitable growth in cooperation with business companies operating in North Karelia. 3. Commercialisation of research-based business ideas in cooperation with the University of Eastern Finland and Karelia University of Applied Sciences. 4. Building business angel and venture capital networks to support young businesses. In addition, financial engineering for start-ups of national and international financial instruments will be used.5. Clarification of the conditions for setting up a start-up fund and, on the basis of that, to finance start-ups. Through the fund, capitalisation related to business expansion and internationalisation can be secured. The novelty and added value of the NEW and MORE project is derived in particular from the following sub-assemblies:1. Build angel and venture capital networks to support young businesses. 2. Setting up a fund for the recapitalisation of start-ups. 3. Building the best innovative and collaborative growth business environment in Finland.4. Improving the operating conditions of young enterprises operating in North Karelia for less than three years, and creating profitable growthThe new ways of operating are group coaching and opportunities to support teaming and community. The partners are business companies, educational institutions, board partners in Eastern Finland and communities such as the Joensuu Entrepreneurship Society. The operations of the Oasis StartUp Center are divided into six mutually supportive work packages, which form a development path and a process in which a business idea can develop into a successful product or service and a profitable business. Oasis StartUp Center aims at Finland’s best innovative and collaborative growth environment and work together. Business development is done as group trainings, which will be accompanied by Senior Advisor activities agreed with Eastern Finland with weekly and monthly events.Products:- number of events — development workshops — 12 — senior advisors — 12 — group trainings (business planning and implementation) — 12 participants — 300 participants Young companies that have been operating for less than three years are engaged in group coaching on issues that are essential to the company’s development.","TARVEKoko Pohjois-Karjalaa kuvaa hyvin Joensuun Innovaatiokeskittymäprofiilissa arvioitu tilanne. Tutkimuksessa todettiin, että uusien ja toimivien pk-yritysten määrä on vähäinen suhteessa potentiaaliin eikä kohdistu alueen kärkialoille ja lisäksi alueen yrittäjät eivät halua kasvattaa yrityksiään (Hubconcepts Oy, 14.11.2013). Hankkeella hyödynnetään tämä potentiaali metsäbiotalous- sekä materiaalit ja teknologiatoimialoilla uusiksi kasvaviksi ja kansainvälityviksi yrityksiksi. Hanke toimii kuitenkin monialaisesti rajaamatta asiakkaita pois muilta aloilta jos kasvun ja kansainvälistymisen tunnusmerkit täyttyvät. Hankkeen valmistelun pohjana ovat valtakunnallisesti uusien yritysten perustamisessa ja kehittämisessä käytetyt parhaat käytännöt, jotka pohjautuvat vastaavien yrityskehitysorganisaatioiden kanssa tehtyyn yhteistyöhön. Hankkeen valmisteluun ovat osallistuneet Itä-Suomen yliopisto ja Karelia ammattikorkeakoulu. Lisäksi hankevalmisteluun ovat vaikuttaneet Josek Oy, Joensuu Entrepreneurship Society sekä Hallituspartnerit Itä-Suomi. Hankkeessa hyödynnetään 2015 päättyvän Hautomohankkeen tuloksia ja asiakaspalautetta. Viimeisen 7 vuoden aikana, eli vuoden 2008 jälkeen Yrityshautomo on tuottanut useita menestystarinoita. Tänä aikana Hautomossa on ollut 69 eri asiakasta, joista toiminnassa on tällä hetkellä 57. Laskennallisesti tämä tarkoittaa, että noin 87 % asiakkaistamme jatkaa edelleen liiketoimintaa omissa nimissään. Näiden yritysten liikevaihto on viimeisten tietojen mukaan 15,3 M€ ja ne työllistävät 192 henkilöä. Hautomon asiakkaista 15 on ollut tutkimuslähtöisiä ja 26 on mukana kansainvälisessä liiketoiminnassa. Asiakkaittemme uskottavuudesta ja menestyksestä kertoo myös se, että 17 niistä on saanut toimintaansa mukaan pääomasijoittajan.Seurantajaksoa aiempina vuosina Hautomosta  on ponnistanut muun muassa Arcusys, Fastroi, Olapcon, Linnunmaa, Sitefactory ja monta muuta menestystarinaa. Tämä tarkoittaa sitä, että voimme nähdä Hautomotyön kaikki vaikutukset vasta vuosien päästä. HANKKEEN TAVOITEOasis StartUp Centerin päätavoite on kehittää uusia kasvavia ja kansainvälistyviä yrityksiä Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman toiminnallisten painopisteiden mukaisesti. Hanke koostuu seuraavista osakokonaisuuksista:1. Suomen paras innovatiivinen ja yhteisöllinen kasvuyritysympäristö, joka tukee uusien yritysten ja työpaikkojen syntyä alueelle.2. Nuorten, alle kolme vuotta toimineiden yritysten toimintaedellytysten parantaminen sekä kannattavan kasvun aikaansaaminen yhteistyössä Pohjois-Karjalassa toimivien elinkeinoyhtiöiden kanssa. 3. Tutkimuslähtöisten liikeideoiden kaupallistaminen yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Karelia ammattikorkeakoulun kanssa. 4. Businessenkeli- ja pääomasijoittajaverkostojen rakentaminen nuorten yritysten tueksi. Lisäksi hyödynnetään kansallisia ja kansainvälisiä rahoitusinstrumentteja aloittavien yritysten rahoitusjärjestelyissä.5. StartUp -rahaston perustamisen edellytysten selvittäminen ja sen perusteella perustaminen aloittavien yritysten rahoittamiseen. Rahaston kautta voidaan turvata yritysten liiketoiminnan laajentamiseen sekä kansainvälistymiseen liittyvä pääomittaminen.UUTUUS- ja LISÄARVOHankkeen uutuus- ja lisäarvo syntyy erityisesti seuraavista osakokonaisuuksista:1. Rakennetaan enkeli- ja pääomasijoittajaverkostot nuorten yritysten tueksi.  2. Perustetaan aloittavien yrityksien pääomittamiseen rahasto.  3. Rakennetaan Suomen paras innovatiivinen ja yhteisöllinen kasvuyritysympäristö.4. Pohjois-Karjalassa toimivien, nuorten alle kolme vuotta toimineiden yritysten toimintaedellytysten parantaminen, sekä kannattavan kasvun aikaansaaminenUusina toimintatapoina ovat ryhmävalmennukset sekä tiimiyttämisen ja yhteisöllisyyden tukemiseen tähtäävät tilaisuudet. Yhteistyökumppaneina ovat elinkeinoyhtiöt, oppilaitokset, Hallituspartnerit Itä-Suomi, sekä yhteisöt kuten Joensuu Entrepreneurship Societyn.  TOIMENPITEET Oasis StartUp Centerin toiminta jaetaan kuuteen tavoitteiden mukaiseen, toisiaan tukevaan työpakettiin, jotka muodostavat kehityspolun ja prosessin, jossa liikeidea voi kehittyä menestyväksi tuotteeksi tai palveluksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi.Työpaketti 1: Oasis StartUp Center tähtää Suomen parhaaseen innovatiiviseen ja yhteisölliseen kasvuympäristöön ja yhdessä tekemiseen. Liiketoiminnan kehittäminen tehdään ryhmäkoulutuksina, johon liitetään Hallituspartnerit Itä-Suomen kanssa sovittu Senior Advisor-toiminta viikko- ja kuukausitapahtumineen.Tuotokset:- tilaisuuksien lukumäärät  - kehittämistyöpajat - 12 kpl  - senior advisor-tilaisuudet - 12 kpl  - ryhmäkoulutukset (liiketoiminnan suunnittelu ja toteutus) - 12 kpl- tilaisuuksiin osallistujat - 300 osallistujaaTyöpaketti 2: Nuorille alle kolme vuotta toimineille yrityksille toteutetaan ryhmävalmennuksia yrityksen kehittymisen kannalta keskeisissä asioissa. Aiemman kokemuksen perusteella tällaisia ovat muun muassa myynti-, talous ja rahoitus-, hallitustyöskentely- sekä kansainvälisen liiketoimintaympäristön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751441","A72140","Turku Pari Oy: Company development project to open foreign exports","Turun Pari Oy: Yrityksen kehityshanke ulkomaanviennin aukaisemiseksi","Finland","21380","15/07/2016","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763222","60.647750291667,22.575822362852","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open foreign exports to Turku Pari Oy as direct customers to industry and through resale agents to the retail or SME market segment. The project has at least two parts. The Premilinary or Preparatory part consists of the preparation of marketing material in the home country, and the implementation part is the market analysis and contacts abroad, as well as the opening of the market to its target countries as a purchasing service. The measures are all ambitious and progress is always made towards achieving results.","Hankkeen tavoitte on avata ulkomaan vientiä Turun Pari Oy:lle niin suorina asiakkuuksina teollisuuteen kuin jälleenmyyntiedustajien kautta vähittäiskaupan- tai pk-yritysten markkinasegmenttiin. Hanke on ainakin kaksiosainen. Premilinäärinen eli valmisteleva osa käsittää markkinointimateriaalin valmistelun kotimaassa, ja toteutusosa on markkina analyysiä ja kontaktointia ulkomaille, sekä markkinoiden avaamista kohdemaihinsa ostopalveluna. Toimenpiteet ovat kaikki tavoitteellisia ja tuloksia saavutettua siirrytään aina eteenpäin toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756120","A77794","Real-time pump station control and control system Preliminary study on internationalisation","Reaaliaikainen pumppaamon valvonta- ja ohjausjärjestelmä ESISELVITYS kansainvälistymisestä","Finland","70800","28/05/2021","28/02/2022","50","20700","EUR","10350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767429","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The objective of this project is to produce a detailed study on the economical use of water for irrigation on golf courses in an international market environment.","Tämän hankkeen tavoitteena on laatia yksityiskohtainen selvitys golf-kenttien kasteluvesien taloudellisen käytön mahdollistamisesta kansainvälisessä markkinaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757181","S20187","Coordination — labour policy measures in Northern Ostrobothnia","Koordinaatio - Työvoimapoliittiset toimet Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2020","50","346400","EUR","173200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project manages ESF funds used for employment services in the area of the North Ostrobothnia ELY Centre and as of 1 January 2016 in the municipality of Vaala. If a development project included in a regional activity co-financed by the ESF requires the use of employment services, the project will establish a parallel project of a technical nature in the context of the development project through which the project manages ESF funds used for employment services. Employment services eligible for ESF activities are: labour market training, coaching and wage subsidy. The project also aims to support cooperation and synergies in the common major area of the ELY Centre of Northern Ostrobothnia, Kainuu and Lapland, and to identify the whole of employment services in cooperation with the ELY Centres and TE Offices in the major region. The aim of the project is also to support the formation of networks and cooperation between the various actors in the major region in the management of employment.The aim of the parallel projects is to improve the employment capacity of young people and those in a disadvantaged position on the labour market and to contribute to the employability of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of the labour force. In addition to the project’s administrative tasks, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching, cooperation with the development project, trainers and the TE Office, as well as cooperation and coordination with national procurement (labour training and coaching).  The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. As a result of parallel projects, employment services will contribute to improving employment and preventing exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, reducing structural and long-term unemployment, labour availability, reduced segregation in the labour market and education and training markets, and promoting occupational and regional mobility.","Hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen alueella sekä 1.1.2016 alkaen Vaalan kunnan alueella. Mikäli ESR:n osarahoittama alueellinen toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat: työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Hankkeen tavoitteena on myös tukea yhteistyötä ja synergiaa Pohjois-Pohjanmaan, Kainuun ja Lapin ELY-keskusen yhteisellä suuralueella ja hahmottaa työvoimapalveluiden kokonaisuutta yhteistyössä suuralueen ELY-keskusten ja TE- toimistojen kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostojen muodostumista ja yhteistyötä suuralueen eri toimijoiden välillä työllisyyden hoitamisessa.Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen. Hankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta, yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien sekä TE-toimiston kanssa sekä yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan (työvoimakoulutus ja valmennukset) kanssa.  Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749842","A71841","Towards carbon-neutral South Karelia","Kohti hiilineutraalia Etelä-Karjalaa","Finland",null,"01/06/2016","30/11/2018","35","285548","EUR","99942","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The City of Lappeenranta has joined the network of carbon-neutral municipalities (HINKU) in 2014 and is therefore 4. It’s a pernku municipality. Lappeenranta has also approved Sitra for resource wisdom at the City Council on 7 December 2015. The objective is to reduce greenhouse gas emissions by 80 % by 2030 and to be carbon neutral in 2050. The City of Lappeenranta cooperates continuously and closely with the Lappeenranta University of Technology, the leading university in the field of energy in Finland. There is also close cooperation between the regions, such as Green Lappeenranta-Imatra through the steering group, in order to spread carbon neutrality throughout the province. The project will take forward measures that regionally generate jobs, increase energy efficiency or generate savings in energy costs or greenhouse gas emissions. The aim is to improve the carbon neutrality region’s activities as a development platform for companies and to promote the internationalisation of these companies.Wirma maintains the Green Energy Showroom (GES) business network. The network is an active influence and operator in the transformation of South Karelia into a concentration in the energy, bio, and environmental fields. The Network has highlighted a number of initiatives for implementation through this project. The project will provide companies in the region with factual information on the impact of the measures, which can be communicated nationally through the FISU network and through the GES network. The owners of small houses have only been on the move and active in the power plants. South Karelia lacks small-scale power plants in even larger residential buildings such as apartment buildings altogether. One of the objectives of the project is finally to open up this head and bring about a change. Residential real estate housing companies are important partners in the implementation of cities’ climate objectives. Individual housing companies can save significant amounts of energy through their own measures, and at the urban level the effects become significant. Special potential lies in residential blocks of flats.Nearly 40 % of Lappeenranta residential blocks have been built in the 1960s-70s. For Imatra, the corresponding figure is almost 50 %. The majority of these buildings will be in need of renovation in the coming years. The cost of repairs and reforms, as well as the lack of necessary information, may lead to the postponement of repairs in housing companies. At the same time, the necessary energy renovations will also be transferred. Such renovation offers an excellent opportunity to increase the use of renewable energies, such as solar energy, in residential blocks.The carbon neutrality of the entire city group’s vehicles and machines in Lappeenranta will be investigated and a plan of measures will be drawn up for the transition from the fleet to carbon neutrality. The action plan also contains a description of the distribution network for the propulsion of vehicles, as well as economical aspects. The project provides a description of the thermal leakage of roofs and its results are made public. The results can be combined with the Energy Information Service.fi service published in the autumn to complement its versatility. The results are available to both companies and private property owners.The project will produce a Renewable Energy Investment Guide. Cooperation between authorities is taken into account in the preparation of the guide. Through the Investment Guide, the activities of the public authority can be linked and reflected in the guide and thus also to support companies’ investment decisions.","Lappeenrannan kaupunki on liittynyt hiilineutraalien kuntien verkostoon (HINKU) 2014 ollen siten maakunnan 4. HINKU-kunta. Lappeenranta on lisäksi hyväksynyt Sitran kohti resurssiviisautta tiekartan 7.12.2015 kaupunginvaltuustossa. Tavoitteena on vähentää kasvihuonekaasupäästöjä - 80 % vuoteen 2030 mennessä ja olla hiilineutraali v. 2050. Lappeenrannan kaupunki tekee jatkuvaa ja tiivistä yhteistyötä Lappeenrannan teknillisen yliopiston kanssa, joka on Suomen johtava energia-alan yliopisto. Seutukuntien välillä tehdään niin ikään tiivistä yhteistyötä kuten Green Lappeenranta-Imatra ohjausryhmän kautta pyrkimällä näin levittämään hiilineutraalisuus koko maakuntaan. Hankkeella viedään eteenpäin toimenpiteitä, jotka tuovat alueellisesti työpaikkoja, lisäävät energiatehokkuutta tai saavat aikaan säästöjä joko energiakuluissa tai alenemista kasvihuonekaasupäästöissä. Tavoitteena on parantaa hiilineutraalisuuteen tähtäävän seudun toimintaa yritysten kehitysalustana sekä edistää näiden yritysten kansainvälistymistä.Wirma ylläpitää Green Energy Showroomin (GES) yritysverkostoa. Verkosto on aktiivinen vaikuttaja ja toimijataho Etelä-Karjalan muuntumisessa energia-, bio, ja ympäristöalan keskittymäksi. Verkosto on nostanut esille useita tämän hankkeen avulla toteutukseen vietäviä aloitteita. Hankkeen avulla alueen yritykset saavat referenssejä, joissa toimenpiteiden vaikutuksista on faktatietoa ja joita voidaan viestiä kansallisesti FISU verkostossa ja GES verkoston kautta. Aurinkopienvoimaloissa pientalojen omistajat ovat vasta olleet liikkeellä ja aktiivisia. Etelä-Karjalasta puuttuu pienvoimaloita vielä suuremmista asuinrakennuksia kuten kerrostaloista kokonaan. Hankkeen yhtenä tavoitteena on vihdoin avata tämä pää ja aikaansaada muutos asiaan. Asuinkiinteistöjen taloyhtiöt ovat merkittäviä yhteistyökumppaneita kaupunkien ilmastotavoitteiden toteuttamisessa. Yksittäinen taloyhtiö voi säästää omilla toimenpiteillään huomattavasti energiaa, ja kaupunkitasolla vaikutukset nousevat merkittäviksi. Erityinen potentiaali piilee asuinkerrostaloissa.Lappeenrannan asuinkerrostaloista lähes 40 % on rakennettu 1960–70-luvuilla. Imatralla vastaava luku on lähes 50 %. Valtaosa näistä rakennuksista on lähivuosina peruskorjauksen tarpeessa. Korjausten ja uudistusten kustannukset sekä tarvittavan tiedon puute saattavat johtaa korjausten lykkäämiseen taloyhtiöissä. Samalla myös tarvittavat energiaremontit siirtyvät. Tällainen peruskorjaus tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden lisätä uusiutuvien energioiden, esimerkiksi aurinkoenergian, käyttöä asuinkerrostaloissa.Lappeenrannan koko kaupunkikonsernin ajoneuvojen ja koneiden hiilineutraalius selvitetään ja laaditaan toimenpidesuunnitelma ajoneuvokannasta siirtymisestä hiilineutraaliksi. Toimenpidesuunnitelma sisältää myös selvityksen ajoneuvojen käyttövoiman jakeluverkostosta sekä taloudellisuusnäkökulmat.Hankkeessa tehdään kattojen lämpövuodoista kuvaus ja sen tulokset saatetaan julkisiksi. Tulokset voidaan yhdistää syksyllä julkaistavaan energiatietopalvelu.fi -palveluun täydentämään sen monipuolisuutta. Tulokset ovat niin yritysten kuin yksityistenkin kiinteistöjen omistajien käytettävissä.Hankkeessa laaditaan uusiutuvan energian investointiopas. Oppaan laadinnassa huomioidaan viranomaisyhteistyö. Investointioppaan kautta saadaan julkisen viranomaisen toiminta kytketyksi ja esiintuodoksi oppaassa ja sitä kautta myös yritysten investointipäätösten tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752750","A74435","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","80130","19/10/2018","30/06/2019","50","67200","EUR","33600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765496","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Company invests in modern production machines","Yritys investoi moderneja tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758132","S21538","Future solutions for Lapland","Tulevaisuuden ratkaisuja Lapille","Finland",null,"01/02/2019","30/06/2020","40","34000","EUR","13600","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Sitra calls for informed decision-making rather than informed decision-making. Developing the interaction between knowledge and decision-making is a key strategic management challenge that requires dialogue in addition to the digital dimension: profound change in operational culture, understanding that the meaning of knowledge is created through interaction. People interact, not information and decision-making.The Lapland is looking for new ways of interacting with information and decision-making to support regional reform. In the new provinces there are great needs and expectations for information and management, and the regional reform also brings new roles in decision-making. It enables the introduction of new operating models at the interface between information and decision-making. However, the production of information alone is not a response to the challenges of knowledge management. Efforts are also needed to develop and ensure the ability to interact between knowledge and decision-making. The Hack for Society (H4S) concept piloted in Helsinki in autumn 2017 is a new opportunity to build dialogue and a new participatory development culture aimed at concrete solutions also at the provincial level. The H4S model seeks concrete solutions to the challenges of the province and to develop service systems based on scientific data and meeting different expertise. The results of the Helsinki experiment were very good and the project’s background parties (Sitra, Kuntaliitto, VNK, OKM) have started to take forward the piloting of the operating model also at the provincial level. The aim is to pilot the previously tried H4S concept in Lapland, applying it to the provincial level and taking into account the needs of Lapland’s regional reform. The pilot’s preparation process has taken into account the material collected during the NEW LAPPI municipal tour of Lapland’s regional reform, from discussions and surveys with various parties throughout the whole region. Based on these, three wider themes have been identified, for which different solutions are sought by piloting the H4S model. Based on discussions with customers and residents, solutions are sought for the challenges identified using the H4S concept. The themes selected for piloting the concept in Lapland are preliminary: •Participation and interaction •Preventional services •Digitalisation and subsidiarity in service provisionAll initial themes are targeted under ESF Action Line 5 Social inclusion and combating poverty, e.g. young people, the elderly, those at risk of exclusion.  Participants will be invited to the pilot groups in Lapland (in the group researcher, decision-maker, student) from the provincial reform preparations and the temporary preparatory body (decision-makers), researchers and students from the University of Lapland. In addition, customers and residents will be involved in the process in search of solutions and their views will be heard.  The themes of the Hack 4 Society piloted in Lapland aim to find ideas and solutions for comprehensive practices and customer- and residents-oriented services that strengthen inclusion. In addition, the content to be discussed focuses on preventive services and practices. The piloting will be carried out as an exploratory project, in which case it will produce proposals for solutions to the identified themes and, consequently, possibly a follow-up project or projects that will be taken forward. In addition, the pilot can generate ideas and solutions that will be used in future, for example, in regional preparation or in the activities of municipalities and future provinces. If the piloted H4S concept proves to be an effective way of collaborating, it will also be continued after the piloting.Project Measures ovat:Toimenpide 1:Hack for Society piloting process Preparation for Action 2: Implementation of workshops (5 workshops) — Implementation of five workshops in accordance with the H4S model and applying to the Lappish operating environment- Back-up support between workshops for groups participating in the workshops Sharing and further exploitation of results — Implementation of the final from the results of the workshops- Directing forward the best feasible development proposals generated in the workshops- Modelling the implementation of H4S Lappish into a continuous approach — Disseminating the experiences and results of the Lapland pilot in the province and other provinces Cooperation with the Prime Minister’s Office and Sitra, as well as with other background groups, as well as other pilot regions, during the process, the result of the project is a final report describing:1. the solution models (development measures) related to the selected themes and the development of the service system, 2. the decision-making process and the assessment of its functionality from the perspective of different actors (the “Lappish H4S model”),3. concerning the introduction of the “Lappian H4S” model.","Sitra peräänkuuluttaa tietoon perustuvan päätöksenteon sijaan ja sen lisäksi tietoon perehtyvää päätöksentekoa. Tiedon ja päätöksenteon välisen vuorovaikutuksen kehittäminen on keskeinen strateginen johtamishaaste, johon vastaaminen edellyttää digiloikan lisäksi dialogiloikkaa: syvällistä toimintakulttuurin muutosta, ymmärrystä siitä, että tiedon merkitys luodaan vuorovaikutuksessa. Vuorovaikutuksessa ovat ihmiset, ei tieto ja päätöksenteko.Lapissa etsitään uusia tapoja tiedon ja päätöksenteon väliseen vuorovaikutukseen maakuntauudistuksen tueksi. Uusissa maakunnissa kohdistuu suuria tarpeita ja odotuksia tietoon ja tiedolla johtamiseen ja maakuntauudistus tuo myös mukanaan uudenlaisia päätöksenteon rooleja. Se mahdollistaa uusien toimintamallien käyttöönoton tiedon ja päätöksenteon rajapinnassa. Pelkän tiedon tuottaminen ei kuitenkaan ole vastaus tiedolla johtamisen haasteisiin. Tarvitaan myös toimia tiedon ja päätöksenteon vuorovaikutukseen liittyvän kyvykkyyden kehittämiseen ja varmistamiseen. Helsingissä syksyllä 2017 pilotoitu Hack for Society (H4S) -konsepti on uudenlainen mahdollisuus rakentaa dialogia ja uudenlaista konkreettisiin ratkaisuihin tähtäävää osallistavaa kehittämiskulttuuria myös maakuntatasolla. H4S-mallissa haetaan tieteellistä tietoa hyödyntäviä ja erilaisten asiantuntijuuksien kohtaamiseen pohjautuvia konkreettisia ratkaisuehdotuksia maakunnan haasteisiin ja palvelujärjestelmien kehittämiseksi. Helsingin kokeilun tulokset olivat erittäin hyvät ja hankkeen taustatahot (Sitra, Kuntaliitto, VNK, OKM) ovat lähteneet viemään eteenpäin toimintamallin pilotointia myös maakuntatasolla. Lapissa on tarkoitus pilotoida aiemmin kuntatasolla kokeiltua H4S -konseptia, soveltaen sitä maakuntatasolle ja huomioiden Lapin maakuntauudistuksen tarpeet. Pilotin valmisteluprosessissa on huomioitu Lapin maakuntauudistuksen UUSI LAPPI -kuntakiertueella kerätty materiaali keskusteluista ja kyselyistä eri tahojen kanssa koko maakunnan kattavasti. Näiden pohjalta on määritelty laajemmat kolme teemaa, joihin haetaan erilaisia ratkaisuja pilotoimalla H4S-mallia. Asiakkaiden ja asukkaiden kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta tunnistettuihin haasteisiin etsitään ratkaisuja hyödyntäen H4S-konseptia. Konseptin pilotointiin valitut teemat Lapissa ovat alustavasti: •Osallisuus ja vuorovaikutus•Ennaltaehkäisevät palvelut•Digitalisaatio ja läheisyysperiaate palvelujen tuottamisessaKaikkien alustavien teemojen kohderyhmänä ovat ESR-toimintalinjan 5 Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta mukaisesti mm.  nuoret, ikääntyneet, syrjäytymisvaarassa olevat.  Lapin pilottiryhmiin (ryhmässä tutkija, päättäjä, opiskelija) kutsutaan osallistujia maakuntauudistusvalmistelijoista ja väliaikaisesta valmistelutoimielimestä (päätöksentekijätaho), Lapin yliopiston tutkijoista ja opiskelijoista. Lisäksi prosessiin tullaan osallistamaan asiakkaita ja asukkaita ratkaisuvaihtoja etsiessä ja kuullaan heidän näkemyksiään.  Lapissa pilotoitavassa Hack 4 Society -kokeilussa käsiteltävissä teemoissa on tavoitteena etsiä ideoita ja ratkaisuja osallisuutta vahvistaviin kokonaisvaltaisiin toimintatapoihin ja asiakas- sekä asukaslähtöisiin palveluihin. Lisäksi käsiteltävissä sisällöissä painotetaan ennaltaehkäiseviä palveluita ja toimintatapoja. Pilotointi toteutetaan esiselvityshankkeen omaisena, jolloin se tuottaa ratkaisuehdotuksia määriteltyihin teemoihin ja sitä kautta myös mahdollisesti jatkohankkeen tai -hankkeita, joita lähdetään viemään eteenpäin. Lisäksi pilotti voi synnyttää ideoita ja ratkaisumalleja, joita hyödynnetään jatkossa esimerkiksi maakuntavalmistelussa tai kuntien ja tulevan maakunnan toiminnassa. Jos pilotoitu H4S-konsepti osoittautuu toimivaksi yhteistyöntavaksi, sitä on tarkoitus jatkaa myös pilotoinnin jälkeen.Hankkeen toimenpiteet ovat:Toimenpide 1:Hack for Society pilotointiprosessin valmistelu Toimenpide 2: Työpajojen (5 kpl) toteutus - Viiden työpajan toteuttaminen H4S-mallin mukaisesti ja soveltaen lappilaiseen toimintaympäristöön- Työpajoihin osallistuvien ryhmien taustatuki työpajojen välilläToimenpide 3: Tulosten jakaminen ja jatkohyödyntäminen - Finaalin toteuttaminen työpajojen tuloksista- Työpajoissa syntyneiden parhaiden toteuttamiskelpoisten kehittämisehdotusten ohjaaminen eteenpäin- H4S lappilaisen toteutustavan mallintaminen jatkuvaksi toimintamalliksi - Lapin pilotin kokemusten ja tulosten levittäminen maakunnassa ja muihin maakuntiin Toimenpide 4: Yhteistyö Valtioneuvoston kanslian ja Sitran sekä muun taustaryhmän sekä toisten pilottimaakuntien kanssa prosessin aikanaHankkeen tuloksena syntyy loppuraportti, jossa on kuvattu:1. valittuihin teemoihin ja palvelujärjestelmän kehittämiseen kytkeytyvät ratkaisumallit (kehittämistoimenpiteet), 2. päätöksentekoprosessi ja sen toimivuuden arviointi eri toimijoiden näkökulmasta (\"lappilainen H4S -malli\"),3. toimenpide-esityksen \"lappilainen H4S -mallin\" käyttöönoton osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755256","A76841","Arctic Centre of Nallikari","Nallikarin Arktinen keskus","Finland","90520","03/01/2020","30/08/2022","50","472960","EUR","236480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766488","65.042496229545,25.439770903274","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Construction of a year-round operating environment in Nallikari.","Ympärivuotisen toimintaympäristön rakentaminen Nallikariin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748987","A70987","Steel sales 2015-2017","Teräsmyynti 2015 - 2017","Finland","75530","21/05/2015","31/12/2017","50","16100","EUR","8050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761055","63.559738193846,29.099255798115","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project includes measures to increase the company’s service offering. The aim is to expand the service package and increase the company’s turnover and improve profitability.","Projekti sisältää toimenpiteet yrityksen palvelutarjonnan lisäämisestä. Tavoitteena palvelukokonaisuuden laajentaminen ja yrityksen liikevaihdon kasvattaminen sekä kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758588","S20676","Training in mechanical engineering and automation engineering — development of research capacity in Southwest Finland and Satakunta","Konetekniikan ja automaatiotekniikan koulutus - ja tutkimusedellytysten kehittäminen Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2018","37.5","608669","EUR","228250.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development prospects for the provinces of Southwest Finland and Satakunta are positive. The employment impact of Turku Shipyard’s trade alone and subsequent cruise ship orders in the region is estimated to be between 10 000 and 12 000 man-years, in addition to the indirect employment of thousands of people. The regions also have a diversified industrial structure and are either starting or undergoing major investments in areas such as pharmaceuticals, car construction and shipping.  However, the technologies and megatrends of the future are a challenge of continuous renewal for the development of skills and ways of operating. A decisive factor in maintaining and strengthening competitiveness and vitality is the determined development of excellence and innovation capacity in strategically selected focus areas in education and training. For example, a study carried out by the City of Turku and the Turku Seas 2020 project in autumn 2014 identified a key challenge in the area’s lack of know-how in the higher-level technical field compared to the region’s strong position as a concentration of technology industry and compared to other large urban areas and control provinces. At present, the structures and degree production of the West Coast engineering training do not meet the requirements of the region’s business life. The project focuses on research and training activities in the field of mechanical and automation technology. The aim of the project is to develop the conditions for training and research in machinery and automation technology in Southwest Finland and Satakunta, thereby strengthening the competitiveness of the regions. During the project, the joint training model of the Master’s Degree in Mechanical Engineering will be piloted for the development and consolidation of master’s training in engineering in the region, as well as strengthening research in the field through educational cooperation. The operating environment is developed in cooperation between the University of Turku, Åbo Akademi University, Tampere University of Technology and Turku and Satakunta University of Applied Sciences. The project also involves the cities of Turku and Pori, Turku Science Park, Turku Science Park, the Finnish Federation of Technology Industries and the Turku Chamber of Commerce.  The measures to be implemented under the project will make use of digital environments, promote diverse and flexible learning arrangements, as well as experience, competences and educational content acquired by participants in other projects and training tasks. The project will also help to develop the innovation activities of higher education institutions by improving communication between universities and working life, and by integrating R & D in machine and automation technology into the field of education. As a result, the expertise in machine and automation technology in Southwest Finland and Satakunta will be strengthened both qualitatively and quantitatively, and through regional cooperation between universities involved in the project, the training and research conditions of the universities involved in the project will be improved. Technology companies operating in the provinces will benefit in particular from the project. The concrete benefits of the project will be felt by the region’s business community through an increase in the skill level of the workforce.","Varsinais-Suomen ja Satakunnan maakuntien kehitysnäkymät ovat myönteiset. Pelkästään Turun telakan kaupan ja sitä seuranneiden risteilyalustilausten työllistävä vaikutus alueella on arviolta 10 000 – 12 000 henkilötyövuotta, lisäksi välillisesti niiden arvioidaan työllistävän tuhansia henkilöitä. Alueilla on myös monipuolinen toimialarakenne ja niissä on joko alkamassa tai käynnissä mittavia investointeja esimerkiksi lääketeollisuuteen, autonrakennukseen ja merenkulkuun liittyen.  Tulevaisuuden teknologiat ja megatrendit muodostavat kuitenkin jatkuvan uudistumisen haasteen osaamisen kehittämiselle ja toimintatavoille. Kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden säilyttämisen ja vahvistamisen kannalta ratkaisevaa on huippuosaamisen ja innovaatiokyvykkyyden määrätietoinen kehittäminen koulutuksella strategisesti valituilla fokusalueilla. Esimerkkinä voidaan mainita Turun kaupungin ja Turku Seas 2020 –hankkeen syksyllä 2014 toteuttama selvitys, jossa keskeiseksi haasteeksi tunnistettiin teknillisen alan ylemmän korkeakoulutason osaamispääoman vajavaisuus alueella verrattuna alueen vahvaan asemaan teknologiateollisuuden keskittymänä sekä verrattuna muihin suuriin kaupunkiseutuihin ja verrokkimaakuntiin. Länsirannikon tekniikan koulutuksen rakenteet ja tutkintotuotanto eivät nykyisellään vastaa alueen elinkeinoelämän vaatimuksia. Kehittämispaine kohdistuu ennen kaikkea kone- ja automaatiotekniikan alan tutkimus- ja koulutustoimintaan.Hankkeen tavoitteena on kehittää kone- ja automaatiotekniikan koulutus- ja tutkimusedellytyksiä Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa, ja tätä kautta vahvistaa maakuntien kilpailukykyä. Hankkeen aikana pilotoidaan kone- ja automaatiotekniikan ylemmän korkeakoulututkinnon yhteiskoulutusmalli diplomi-insinöörikoulutuksen kehittämiseksi ja vakiinnuttamiseksi alueella sekä vahvistetaan alan tutkimusta koulutusyhteistyön kautta. Toimintaympäristöä kehitetään Turun yliopiston, Åbo Akademin, Tampereen teknillisen yliopiston sekä Turun ja Satakunnan ammattikorkeakoulujen yhteistyönä. Hankkeeseen osallistuvat asiantuntijatahoina myös Turun ja Porin kaupungit, Turun alueen elinkeinotoiminnan kehitysyhtiö Turku Science Park, Teknologiateollisuus ry sekä Turun kauppakamari.  Hankkeessa toteutettavissa toimenpiteissä hyödynnetään digitaalisia toimintaympäristöjä, edistetään monimuotoisia ja joustavia oppimisen järjestelyjä, sekä osallistujien muissa hankkeissa ja koulutustehtävissä hankittua kokemusta, osaamista ja opetussisältöjä. Hankkeen avulla kehitetään myös korkeakoulujen innovaatiotoimintaa parantamalla korkeakoulujen ja työelämän välistä kommunikaatiota sekä integroimalla kone- ja automaatiotekniikan tutkimus- ja kehittämistoiminta alan koulutukseen.Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomen ja Satakunnan kone- ja automaatiotekniikkaan liittyvä osaaminen vahvistuu sekä laadullisesti että määrällisesti, ja korkeakoulujen alueellisen yhteistyön kautta hankkeessa mukana olevien korkeakoulujen koulutus- ja tutkimusedellytykset parantuvat. Hankkeesta hyötyvät erityisesti maakunnissa toimivat teknologiateollisuuden yritykset. Konkreettinen hyöty hankkeesta kohdistuu alueen elinkeinoelämälle työvoiman osaamistason noston kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756218","A77992","International Sports Events Jyväskylä — Lifepower for Events and Tourism with Sport Events Ecosystem","Kansainvälisten urheilutapahtumien Jyväskylä - Elinvoimaa tapahtuma- ja matkailualalle urheilutapahtumien ekosysteemillä","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","297842","EUR","119137","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the Jyväskylä International Sports Events project is to create digital opportunities by utilising a sustainable basis for the new growth of sporting events in Jyväskylä and its immediate catchment area, as well as for the revival of the event industry and event tourism. The aim is to actively involve companies and other actors in joint recovery efforts and to ensure that entrepreneurs respond sufficiently in advance to the changed post-corona world and customer demand. The cross-cutting objective is to promote responsible practices and to strengthen the digital dimension in the organisation of events. The project’s first work package explains why Jyväskylä is an important and interesting organiser of major international events and creates a broad concept of events that distinguishes and attracts interest in attracting events to Jyväskylä. The work recognises the city’s unique strengths in organising sporting events and provides tools for local companies and actors to showcase their services in order to find a comprehensive experience for event travellers during their visit. An overall experience built around the events is created by the cooperation of the ecosystem actors to be formed during the project. The digital platform to be built in the project will enable smooth networking in the organisation of sporting events and event production will allow for future-proof facilities and collaboration models between different actors. As already mentioned above, the project’s second work package focuses on the creation of an ecosystem for sporting events, a collaborative model and a digital platform. The network of sports operators in Jyväskylä will be expanded and developed into an ecosystem of sporting events during the project. In addition to the network of actors in sport, open ecosystem meetings will involve participants in the event field, companies providing digital services and other companies involved in the organisation of events, in order to combine different knowledge. Ecosystem work ensures that the expertise of different actors can be collated better than is currently the case and new operating models can be created alongside the traditional event organisation. Ecosystem actors can work together to organise events of the highest quality and modernity that respond to consumers’ needs in the post-corona period. A single digital platform will be created for ecosystem actors, facilities and services, in which the planned event can be jointly planned and conceived in cooperation between the actors. The platform also implements the application and marketing of events and supports the production of the actual event. The introduction of the digital platform invests in knowledge-based management and creates tools for the assessment and monitoring of events, so that the impact of events can be monitored transparently among the actors in the ecosystem. Responsibility is a theme that pays special attention to in the project and event arrangements. Co-operation between ecosystem actors will create an operating model for sustainable events that can be used in the future throughout the capital of sport. The model ensures responsible behaviour throughout the sporting event ecosystem. The theme of the third work package is to strengthen cooperation between sporting events and tourism in order to achieve the most comprehensive visitor experience possible. The aim is to provide the participants in sporting events with the most comprehensive tourism experience possible at local level, which, when searching for events in an international context, is also one of the distinguishing factors for Jyväskylä when applying for events, both conceived and presented on a digital platform. During the work, close development cooperation will be carried out with companies in the tourism and sport ecosystem and with operators in the 3 rd sector. The content is processed into a common digital platform and using service design methods to meet the changed demand and meet the demands of the operating environment. Cooperation is an essential part of the development of responsible event organisation and the tourist area. The key result of the project is the recovery of the Jyväskylä region, and especially the revival of the event and tourism SMEs in the sports capital city of Jyväskylä, as well as the foundation for new, sustainable growth in a challenging situation. The project will create a permanent ecosystem of sporting events and, more broadly, of tourist operators, as well as sustainable operating models and tools to implement the reconstruction of the event activities and to make Jyväskylä a significant and interesting organiser of major international events. Ecosystem work creates and makes visible new business opportunities for growth-oriented and job-rich business activities in the sports event ecosystem.","Kansainvälisten urheilutapahtumien Jyväskylä -hankkeen päätavoitteena on luoda digitaalisuuden mahdollisuuksia hyödyntämällä kestävä pohja Jyväskylän ja sen välittömän vaikutusalueen urheilutapahtumien uudelle kasvulle sekä tapahtuma-alan ja tapahtumamatkailun elpymiselle. Tavoitteena on saada yritykset ja muu toimijakenttä aktiivisesti mukaan yhteisiin elvytystoimiin ja varmistaa riittävän ajoissa yrittäjien reagointi muuttuneeseen postkoronamaailmaan ja asiakaskysyntään. Läpileikkaavana tavoitteena on vastuullisten toimintatapojen edistäminen sekä digitaalisuuden vahvistaminen tapahtumien järjestämisessä. Hankkeen ensimmäisessä työpaketissa kirkastetaan, miksi Jyväskylä on merkittävä ja kiinnostava kansainvälisten suurtapahtumien järjestäjä sekä luodaan laaja-alainen tapahtumakonsepti, jolla kilpailussa erotutaan ja herätetään kiinnostusta tapahtumien houkuttelemiseksi Jyväskylään. Työssä tunnistetaan kaupungin ainutlaatuiset vahvuudet urheilutapahtumien järjestämisessä sekä tarjotaan työkalut, joilla paikalliset yritykset ja toimijat voivat tuoda esille palveluitaan tapahtumamatkailijoiden laaja-alaisen kokonaiselämyksen löytämiseksi vierailunsa aikana. Tapahtumien ympärille rakentuva kokonaiselämys syntyy hankkeen aikana muodostettavan ekosysteemin toimijoiden yhteistyönä. Hankkeessa rakennettava digitaalinen alusta mahdollistaa sen, että urheilutapahtumien järjestäminen on sujuvaa verkostoyhteistyötä ja tapahtumatuotannossa on käytössä tulevaisuuden vaatimuksiin soveltuvat, hybriditapahtumat mahdollistavat fasiliteetit ja yhteistyömallit eri toimijoiden kesken.Kuten edellä jo viitattiin, hankkeen toinen työpaketti keskittyy urheilutapahtumien ekosysteemin, yhteistyömallin ja digitaalisen alustan luomiseen. Jyväskylässä toimivaa urheilun toimijaverkostoa tullaan hankkeen aikana laajentamaan ja kehittämään urheilutapahtumien ekosysteemiksi. Avoimiin ekosysteemitapaamisiin kutsutaan mukaan urheilun toimijaverkoston lisäksi tapahtumakentän toimijoita, digitaalisia palveluita tarjoavia yrityksiä sekä muita tapahtumajärjestelyihin liittyviä yrityksiä erilaisen osaamisen yhdistämiseksi. Ekosysteemityöllä varmistetaan se, että eri toimijoiden osaamista voidaan törmäyttää nykyistä paremmin ja luoda uudenlaisia toimintamalleja perinteisen tapahtumajärjestelyn rinnalle. Ekosysteemin toimijoiden yhteistyönä voidaan järjestää mahdollisimman laadukkaita ja nykyaikaisia tapahtumia, jotka vastaavat koronan jälkeisenä aikana kuluttajien tarpeisiin. Ekosysteemin toimijoille, fasiliteeteille ja palveluille luodaan yhteinen digitaalinen alusta, jossa suunnitteilla oleva tapahtuma voidaan yhteisesti suunnitella ja konseptoida toimijoiden yhteistyönä. Alustan kautta toteutetaan myös tapahtumien hakeminen ja markkinointi sekä tuetaan varsinaisen tapahtuman tuotantoa. Digitaalisessa alustan käyttöönotossa panostetaan tiedolla johtamiseen ja luodaan työkalut tapahtumien arviointiin ja seurantaan, jotta tapahtumien vaikuttavuutta voidaan seurata avoimesti ekosysteemiin kuuluvien toimijoiden kesken.Vastuullisuus on teema, johon hankkeessa ja tapahtumajärjestelyissä kiinnitetään erityistä huomioita. Ekosysteemin toimijoiden yhteistyönä luodaan kestävästi toteutettujen tapahtumien toimintamalli, jota voidaan hyödyntää tulevaisuudessa koko liikuntapääkaupungissa. Malli varmistaa vastuullisten toimintatapojen soveltamisen koko urheilutapahtumien ekosysteemissä. Kolmannen työpaketin teemana on urheilutapahtumien ja matkailun yhteistyön vahvistaminen mahdollisimman kokonaisvaltaisen kävijäkokemuksen saavuttamiseksi. Urheilutapahtumiin osallistuville halutaan tarjota paikallistasolla mahdollisimman kokonaisvaltainen matkailullinen elämys, joka hyvin konseptoituna ja digitaalisella alustalla esille tuotuna on tapahtumia haettaessa kansainvälisessä kontekstissa myös yksi erottuvuustekijä Jyväskylälle. Työn aikana matkailu- ja urheiluekosysteemin yritysten ja 3. sektorin toimijoiden kanssa toteutetaan tiivistä kehittämisyhteistyötä. Sisällöt jalostetaan yhteiselle digitaaliselle alustalle ja palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen ne laaditaan vastaamaan muuttuneeseen kysyntään sekä vastaamaan toimintaympäristön vaateisiin. Yhteistyö on olennainen osa vastuullisen tapahtumajärjestämisen ja matkailualueen kehittämistä.Hankkeen keskeisenä tuloksena on Jyväskylän seudun ja erityisesti Liikuntapääkaupunki Jyväskylän tapahtuma- ja matkailualan pk-yritysten elpyminen sekä perustan rakentuminen uudelle, kestävälle kasvulle haasteellisessa tilanteessa. Hankkeessa luodaan Jyväskylään pysyvä urheilutapahtumien ja laajemmin myös matkailutoimijoiden ekosysteemi sekä kestävät toimintamallit ja työkalut, joiden avulla toteutetaan tapahtumatoiminnan jälleenrakennusta sekä nostetaan Jyväskylä merkittäväksi ja kiinnostavaksi kansainvälisten suurtapahtumien järjestäjäksi. Ekosysteemityön avulla luodaan ja tehdään näkyväksi uusia liiketoimintamahdollisuuksia kasvuhakuiselle ja työllistävälle yritystoiminnalle urheilutapahtumien ekosysteemissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751163","A72462","IS-VetTech — Innovated competitiveness and global growth with smart technology investments in IS-Vet Oy","IS-VetTech - älykkäillä teknologiapanostuksilla uudistunutta kilpailukykyä ja globaalia kasvua IS-Vet Oy:lle","Finland","74120","04/11/2016","28/02/2019","50","240750","EUR","120375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763122","63.570780925,27.183226791187","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The ISVetTech project aims to create good conditions for significant business growth and internationalisation, as well as for expanding product offering through equipment investments, new automated production solutions and smart product solutions. With the help of the project, IS-Vet Oy wants to become a major Nordic producer of school furniture and educational material.","ISVetTech - hankkeen tavoitteena on luoda hyvät edellytykset liiketoiminnan merkittävälle kasvulle ja kansainvälistymiselle sekä tuotetarjonnan laajentamiselle laiteinvestointien, uusien automaattisten tuotantoratkaisujen sekä älykkäiden tuoteratkaisujen avulla. Hankkeen avulla IS-Vet Oy haluaa nousta merkittäväksi pohjoismaiseksi koulukalusteiden sekä oppimateriaalin tuottajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759387","S22475","Lieksa react — from corona towards the new normal","Lieksa react - koronasta kohti uutta normaalia","Finland","81720","01/08/2021","31/07/2023","52.86","423678","EUR","223951","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.30826036,30.022950932102","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The global COVID-19 pandemic has had an unprecedented impact on the business environment, putting companies’ resilience to the test. On the other hand, the changed operating environment has also opened up new opportunities for existing companies, as innovations resulting from rapid change offer opportunities for new or modified business operations. The change in society’s values towards responsibility puts stricter requirements on the ecological sustainability of products and production. Digitality is a necessity that can improve the company’s earning and/or develop its internal processes. Lieksa react — from the interest rate to a new normal project, the aim of the project is to help companies in Finland towards better profitability and/or business volume through digitalisation and green growth. Joint and business-driven development measures related to digitalisation and/or green growth will be carried out in the framework of the project in the case of companies in the country. The project’s work packages will develop the digital visibility and revenue of companies, increase efficiency through digitalisation, develop business in an environmentally friendly direction and introduce green growth models. As a result of the project:- the capacity of the Lithuanian companies involved in the project to change the operating environment will be improved, giving them an advantage over companies that are unable to adapt to change. — companies in Finland have improved online visibility, earning and profitability (websites and sales) and companies have developed digital solutions that enhance processes and enable green growth.- The companies have new solutions to help them develop their business.","Globaali COVID-19- pandemia on vaikuttanut ennen näkemättömän nopeasti yritysten toimintaympäristöön asettaen yritysten muutoskyvykkyyden koetukselle. Toisaalta muuttunut toimintaympäristö on myös avannut uusia mahdollisuuksia jo toimiville yrityksille, sillä nopeasta muutoksesta syntyvät innovaatiot tarjoavat mahdollisuuksia uuteen tai muokattuun liiketoimintaan. Yhteiskunnan arvojen muutos kohti vastuullisuutta asettaa entistä tiukempia vaatimuksia tuotteiden ja tuotannon ekologiselle kestävyydelle. Digitaalisuus on välttämättömyys, jolla voidaan parantaa yrityksen ansaintaa ja/tai kehittää yrityksen sisäisiä prosesseja. Lieksa react – koronasta kohti uutta normaalia hankkeen tavoitteena on auttaa lieksalaisia yrityksiä kohti parempaa kannattavuutta ja/tai liiketoiminnan volyymiä digitalisaation ja vihreän kasvun avulla. Hankkeen toimenpiteinä lieksalaisissa yrityksissä toteutetaan digitalisaation ja/tai vihreän kasvun liittyviä yhteisiä ja yrityslähtöisiä kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen työpaketeissa kehitetään yritysten digitaalista näkyvyyttä ja ansaintaa, tehostetaan toimintaa digitaalisuuden avulla, kehitetään liiketoimintaa ympäristöystävälliseen suuntaan ja otetaan käyttöön vihreän kasvun mahdollistavia toimintamalleja. Hankkeen tuloksena:- hankkeeseen osallistuneiden lieksalaisten yritysten muutoskyvykkyys toimintaympäristön muutoksiin paranee, mikä antaa niille etulyöntiaseman verrattuna niihin yrityksiin, jotka eivät pysty sopeutumaan muutoksiin. - lieksalaisten yritysten verkkonäkyvyys paranee, ansainta ja kannattavuus kehittyvät (verkkosivut ja -kauppa) ja yrityksiin on kehitetty prosesseja tehostavia digitaalisia sekä vihreän kasvun mahdollistavia ratkaisuja.- lieksalaisilla yrityksillä on käytössään niille uusia liiketoiminnan kehittämistä auttavia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759524","S22411","Looking to the future","Katse tulevaisuuteen","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","37.5","392484","EUR","147182","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has required companies to adapt to new challenges such as the digitalisation of work, the transition to teleworking and the development of new policies and services. Some companies have been forced to close down their business activities (Uusimaa Survival Plan 2020-2023).  The COVID-19 situation has also affected SMEs and micro- enterprises providing social, health and wellbeing services in Uusimaa. (TEM SME-industry barometers in the social and health sector, autumn 2020)There is a need for rapid measures to support and facilitate the survival and recovery of businesses and their staff after the acute phase of the crisis. The key is to support safe recovery, prevent long-term adverse effects and strengthen trust.  The Uusimaa Resilience Plan 2020-2023 emphasises the long-term renewal of the economy. At the moment, companies are considering how to safeguard the framework conditions in the context of the continuing COVID-19 crisis. Employees play a key role in the project.The project utilises the model of well-being at work and productivity development developed in previous projects of Metropolia University of Applied Sciences. Based on the results of previous projects, information has emerged on which factors of well-being at work affect the resilience of companies and staff and how they can be developed. The focus of this project is to support the survival of companies in the context of the COVID-19 pandemic.The project’s objectives in the EU Development Processes: The aim of the project is to implement a company-specific development process in 30 micro and small and medium-sized enterprises in the social, health and wellbeing services sector in the Uusimaa region. During the development process, support will be given to both the resilience, resilience and sustainable work of entrepreneurs, company personnel and companies. The aim of the project is to:- build a future-oriented success story and a survival plan for 30 companies in co-operation with all personnel. The key to this is to consult all persons and entrepreneurs working in a company equally.- to develop a culture in which everyone will continue to be consulted on an equal and equal basis.- To coexist with entrepreneurs by providing information, peer support, hope and encouragement for the future.- To promote sustainable development by making the framework for sustainable work part of the activities and development of enterprises. The aim of the project’s company-specific development processes is to ensure that the company’s activities support the achievement of the social, environmental, cultural and economic objectives of the community’s sustainable development, and that the overall impact on the environment, climate and human well-being is positive at different stages.Acceptive COMMUNITY, LEVEL AND Embedding (Objective 2)The aim of the project is to share multichannel successful business stories, entrepreneurs’ experiences and ways of survival throughout the project. Active communication and dissemination will be carried out in cooperation with the companies and partners involved in the project. The aim of the project is to produce communication material that is interesting and inspiring to the general public to support blogs, podcasts, articles and other dissemination. The results of the project will be disseminated not only in Uusimaa, but also at national and international level.","Koronapandemian on vaatinut yrityksiltä sopeutumista uusiin haasteisiin mm. työn digitalisoitumisessa, etätyöhön siirtymisessä sekä uusien toimintatapojen ja palvelujen kehittämisessä. Osa yrityksistä on joutunut sulkemaan liiketoimintansa (Uudenmaan selviytymissuunnitelma 2020-2023).  Koronatilanne on vaikuttanut Uudellamaalla myös sosiaali,- terveys- ja hyvinvointipalveluja tuottaviin pk- ja mikro- yrityksiin. (TEM pk-toimialabarometrit sosiaali- ja terveysala syksy 2020.)Syntyneessä tilanteessa tarvitaan nopeita toimenpiteitä, joilla pyritään tukemaan ja helpottamaan yritysten ja niiden henkilöstön selviämistä ja toipumista kriisin akuutin vaiheen tilanteen jälkeen. Keskeistä on tukea turvallista palautumista, estää pitkäaikaisten haittavaikutusten syntymistä ja vahvistaa luottamusta.  Uudenmaan selviytymissuunnitelmassa 2020-2023 korostetaan elinkeinoelämän pitkäjänteistä uudistamista. Tällä hetkellä yritykset pohtivat, miten toimintaedellytykset turvataan koronakriisin jatkuessa. Työntekijät ovat avainasemassa.Katse tulevaisuuteen -hankkeessa hyödynnetään Metropolia Ammattikorkeakoulun aiemmissa hankkeissa kehitettyä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisen mallia. Aikaisempien hankkeiden tulosten perusteella on syntynyt tietoa siitä, mitkä työhyvinvointitekijät vaikuttavat yritysten ja henkilöstön resilienssikyvykkyyteen ja miten niitä voidaan kehittää. Tässä hankkeessa painotus on yritysten selviytymisen tukeminen koronapandemiatilanteessa.Hankkeen tavoitteet ovat:YRITYSKOHTAISET KEHITTÄMISPROSESSIT: YRITYSTEN KATSE TULEVAISUUTEEN (TAVOITE 1)Hankkeen tavoitteena on toteuttaa yrityskohtainen kehittämisprosessi 30 Uudenmaan alueen sosiaali,- terveys- ja hyvinvointipalvelualan mikro- ja pk-yrityksessä. Kehittämisprosessin aikana tuetaan sekä yrittäjien, yritysten henkilöstön ja yritysten selviytymiskyvykkyyttä, resilienssiä ja kestävää työtä vahvistamalla.Hankkeen tavoitteena on:- rakentaa 30 yritykseen tulevaisuuteen suuntautunut menestystarina ja selviytymissuunnitelma yhteistoiminnallisesti koko henkilöstön kanssa. Keskeisenä tässä on tasapuolisesti kaikkien yrityksessä työskentelevien henkilöiden ja yrittäjien kuuleminen.- kehittää yritykseen kulttuuri, jossa kaikkia kuullaan jatkossakin tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti.- kulkea yrittäjien rinnalla tarjoamalla tietoa, vertaistukea, toivoa ja rohkaisua tulevaisuuteen.- edistää kestävää kehitystä tuomalla kestävän työn viitekehys osaksi yritysten toimintaa ja kehittämistä. Hankkeen yrityskohtaisten kehittämisprosessien tavoitteena on varmistaa, että yrityksen toiminta tukee yhteisön kestävän kehityksen sosiaalisten, ekologisten, kulttuuristen ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamista ja että kokonaisvaikutukset ympäristöön, ilmastoon ja ihmisten hyvinvointiin ovat myönteisiä eri vaiheissa.AKTIIVINEN VIESTINTÄ, LEVITYS JA JUURRUTUS (TAVOITE 2)Hankkeen tavoitteena on jakaa monikanavaisesti onnistuneita yritystarinoita, yrittäjien kokemuksia ja yritysten selviytymiskeinoja koko hankkeen ajan. Aktiivista viestintää ja levitystä tehdään yhteistyössä hankkeessa mukana olevien yritysten ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa blogeja, podcasteja, artikkeleita ja muuta levitystä tukevaa suurtakin yleisöä kiinnostavaa ja inspiroivaa viestintäaineistoa. Hankkeen tuloksia levitetään erityisesti Uudellamaalla, mutta myös kansallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755411","A76296","B&B Investment","B&B Investointi","Finland","95970","04/05/2020","31/03/2021","50","125180","EUR","62590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766534","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Safaritalo B&B Adventures Ltd.","Safaritalo B&B Adventures Oy:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759440","S22528","Quick Kainuu — Sustainable Digital Work for the Future","PIKA Kainuu - Kestävä digitaalinen tulevaisuuden työ","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","13.63","256746","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to increase the skills related to teleworking, to support remote management and the self- and team guidance skills of the staff, to promote well-being at work in teleworking, and to promote the matching of the need for teleworking independent of time and place. In the future, an increasing number of managers will work in a decentralised organisation where workers will work geographically scattered where it is most cost-effective and sensible. In this case, the need for remote management and its know-how is emphasised. Increasing the skills of managers in remote management can contribute to the transition to new, more cost-effective ways of working. Place-independent work provides an opportunity to improve the efficiency of operations, improve quality and at the same time support the well-being and productivity of the staff. Coaching for employees increases, for example, the skills of self- and team management, which is required by the employee to work in a place-independent manner. The training also raises a wide range of aspects of well-being at work related to teleworking. The companies involved in the project’s activities can network with each other and find work tasks, for example, for joint employees within their own province and in a cross-regional context. This can ease the challenge of recruiting employees and improve the competitiveness of the company. On the basis of the information received from the coaching, the companies and their staff involved in the coaching can draw up a road map to support companies’ possibilities to increase teleworking conditions.The acquisition of the project’s enterprises is mainly targeted at important industries in Kainuu: tourism, technology (metal and ICT), bioeconomy and sustainable extractive industries. Similar projects are also applying for funding in the Pirkanmaa region. If both projects receive a positive financing decision, they can be implemented by drawing on the experience of both regions and finding joint solutions to the issues raised jointly in both regions.","Hankkeen tavoitteena on  lisätä etätyöhön liittyvää osaamista, tukea etäjohtamista ja henkilöstön itse- ja tiimiohjautuvuustaitoja, edistää työhyvinvointia etätyössä sekä edistää ajasta ja paikasta riippumattoman etätyön tarpeen ja tarjonnan kohtaamista.Esimiesasemassa toimivien etätyön johtamisosaamista lisätään monialaisilla valmennuksilla. Tulevaisuudessa entistä useampi esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, jossa työntekijät tekevät maantieteellisesti hajallaan työtä siellä, missä se on kustannustehokkainta ja järkevintä. Tällöin tarve etäjohtamiseen ja sen osaamiseen korostuu. Esimiesten etäjohtamiseen liittyvää osaamista lisäämällä voidaan edistää siirtymistä uusiin, kustannustehokkaampiin työntekemisen tapoihin. Paikkariippumaton työ antaa mahdollisuuden toiminnan tehostamiseen, laadun kehittämiseen ja samalla se voi tukea henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työntekijöille suunnatuissa valmennuksissa lisätään mm. itse- ja tiimiohjautuvuuden osaamista, mitä paikkariippumaton työskentely vaatii työntekijältä. Valmennuksissa tuodaan laajasti esille myös etätyöhön liittyvää työhyvinvoinnin näkökulmaa. Hankkeen toiminnassa mukana olevat yritykset voivat verkostoitua keskenään ja löytää työtehtäviä esimerkiksi yritysten yhteisille työntekijöille oman maakunnan sisällä ja ylimaakunnallisesti. Tämä voi helpottaa työntekijöiden rekrytointihaastettta ja parantaa yrityksen kilpailukykyä. Valmennukseen osallistuvat yritykset ja niiden henkilökunta voivat valmennuksista saadun tiedon pohjalta laatia tiekartan, joka tukee yritysten mahdollisuuksia lisätä etätyöedellytyksiä.Hankkeen yritysten hankinta kohdistetaan pääosin Kainuussa tärkeille toimialoille: matkailu, teknologiateollisuus (metalli- ja ICT ala), biotalous ja kestävä kaivannaisala.Samankaltainen hanke hakee rahoitusta myös Pirkanmaan alueella. Mikäli molemmat hankkeet saavat myönteisen rahoituspäätöksen, voidaan niiden toteutuksessa hyödyntää molempien alueiden kokemuksia sekä etsiä yhteistyössä ratkaisuja molemmilla alueilla yhteisesti esiinnousseisiin asioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753544","A74029","Ruokangas Guitars Oy — Expansion of business","Ruokangas Guitars Oy - Liiketoiminnan laajentaminen","Finland","13330","06/04/2018","31/12/2020","50","32000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763898","60.964195132143,24.583060818978","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Ruokangas Guitars Oy is a player manufacturer whose main products are high-quality electric guitars. Ruokangas Guitars is preparing a major change in its business, where three mutually supportive product areas create the keys to scalable global growth. In order to enable effective international growth, a project is now being launched aimed at a better understanding of the markets, sales channels and customer potential of new product areas. The project includes participation in trade fairs and trips to international destinations with a view to gaining a better understanding of the market and ways of entering new markets.","Ruokangas Guitars Oy on soitinvalmistaja, jonka päätuotteita ovat huippulaadukkaat sähkökitarat. Ruokangas Guitars on valmistelemassa suurta muutosta liiketoimintaansa, jossa kolmen toisiaan tukevan tuotealueen avulla luodaan avaimet skaalautuvaan globaaliin kasvuun. Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi nyt käynnistetään hanke, joka tähtää parempaan näkemykseen uusien tuotealueiden markkinoista, myyntikanavista ja asiakaspotentiaalista. Hanke sisältää messuosallistumisia ja matkoja kansainvälisille kohdealueille, joiden tarkoituksena on saada parempi käsitys markkinoista sekä keinoista päästä uusille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750300","A71099","Preliminary study on reducing the carbon footprint of the mining industry in the Arctic region","Arktisen alueen kaivosteollisuuden hiilijalanjäljen pienentäminen -esiselvitys","Finland","99600","01/01/2016","31/03/2017","35","62760","EUR","21966","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","67.446910529391,26.618486686827","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The preliminary study project on reducing the carbon footprint of the mining industry in the Arctic region has a significant role in the Finnish economy and their impact on the economy of the province of Lapland is significant. The new mining projects under way show great growth and development in the sector. The development and strengthening of the mining industry makes the environment of Lapland and the sustainable use of natural resources a topical issue. The preliminary study aims to explore ways to change the energy needs of the mining industry in a more environmentally sustainable direction. One of the objectives of the Preliminary Study is to explore possibilities to reduce the carbon footprint of the mining industry and related sub-activities. Increasing and developing low-carbon and energy-efficient methods supports the sustainable use of natural resources and the development of these operating models in our region is particularly important. The study will be carried out in conjunction with a wide-ranging cooperation network. The network includes representatives of mining companies, other operators in the mining industry, educational institutions and municipalities. The exploratory project will also include information to raise awareness among the population of the region about the environmental responsibility and activities of the mining industry. Raising awareness strengthens the acceptance of the mining industry (social sustainability), increases the potential for reconciling the various industries in the region (equality) and reduces the occupational gap between men and women (gender equality). The preliminary study results, for example, in a report on ways to increase the low carbon content of the mining industry. This will also result in a multidisciplinary cooperation network.","Arktisen alueen kaivosteollisuuden hiilijalanjäljen pienentäminen -esiselvityshankeKaivosteollisuuden rooli suomalaisessa elinkeinoelämässä on merkittävä ja niiden vaikutukset Lapin maakunnan elinkeinoelämään ovat huomattavia. Käynnissä olevat uudet kaivoshankkeet osoittavat alalle suurta kasvua ja kehitystä. Kaivosteollisuuden kehittyminen ja voimistuminen nostaa ajankohtaiseksi asiaksi Lapin ympäristön ja luonnonvarojen kestävän käytön. Esiselvityksessä on tarkoituksena selvittää keinoja muuttaa kaivosteollisuuden energian tarvetta ekologisesti kestävämpään suuntaan.Esiselvityksen yhtenä tavoitteena on kartoittaa mahdollisuuksia pienentää kaivosteollisuuden ja siihen liittyvien osatoimintojen hiilijalanjälkeä. Vähähiilisyyden ja energiatehokkaiden menetelmien lisääminen ja kehittäminen tukevat luonnonvarojen kestävää käyttöä ja näiden toimintamallien kehittäminen alueellamme on erityisen tärkeää. Selvitystyö tehdään yhdessä laaja-alaisen yhteistyöverkoston kanssa. Verkosto sisältää edustajia kaivosyhtiöistä, kaivosteollisuuden muista toimijoista, koulutuslaitoksista ja kunnista. Esiselvityshankkeen toimenpiteenä on myös tiedottaminen, jolla pyritään lisäämään alueen väestön tietoisuutta kaivosteollisuuden ympäristövastuusta ja sen mukaisesta toiminnasta. Tietoisuuden lisääminen vahvistaa kaivosteollisuuden hyväksyntää (sosiaalinen kestävyys), lisää mahdollisuuksia alueen eri elinkeinojen yhteensovittamiseen (yhdenvertaisuus) ja vähentää miesten ja naisten välistä ammatillista kuilua (sukupuolten tasa-arvo). Esiselvityksen tuloksena on mm. raportti kaivosteollisuuden vähähiilisyyden lisäämisen keinoista. Tämän lisäksi tuloksena on monialainen yhteistyöverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751895","A73780","Bus Burger Franchising","Bus Burger Franchising","Finland","15870","26/03/2018","30/06/2019","50","25750","EUR","12875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763966","60.990209776923,25.515677924133","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The company launches the Yankee-style Bus Burger diner restaurant in Hollolan Salpakangas, which acts as a pilot unit for the development project. The concept of Bus Burger Franchising will be developed and documented in collaboration with the consultant during the launch of the unit and the beginning of the 6-12 months. Based on the pilot experience of 6-8 months, we start marketing Bus Burger Franchising business elsewhere in Finland.","Yhtiö käynnistää Hollolan Salpakankaalle jenkkityylisen Bus Burger diner ravintolan, mikä toimii kehityshankkeen pilottiyksikkönä. Yksikön toiminnan käynnistämisen ja alkukauden 6-12kk aikana kehitetään ja dokumentoidaan Bus Burger Franchising konsepti yhteistyössä konsultin kanssa. Pilottikokemuksen 6-8kk pohjalta lähdetään markkinoimaan Bus Burger Franchising liiketoimintaa muualle Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749121","A70421","Kati Growth and Development 2014-2016","KATI Kasvu ja Kehitys 2014-2016","Finland","85160","18/11/2014","30/04/2016","50","180000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760451","64.074984433333,24.205038599673","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Kati’s service production equipment development project, business development and internationalisation project.","KATIn palvelutuotantoon liittyvien laitteiden sekä liiketoiminnan ja kansainvälistymiseen kehittämiseen tähtäävä hanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751808","A73597","Development of a new EPS construction product package and its manufacturing technology","Uuden EPS -rakennustuotekokonaisuuden ja sen valmistustekniikan kehittäminen","Finland","32810","12/12/2017","31/12/2018","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764407","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of this development project is to develop a new product, the FinnEPS wall element and its manufacturing process. The construction product solution to be developed accelerates and improves the quality of the building structure compared to the traditional ingot construction method. The solution also offers the building’s builder an even better alternative to the so-called weather protection. This wall element also makes it possible to build blocks of flats using the FinnEPS method, where an even wider customer base is sought for the company. To develop the product package and its manufacturing technology, the company needs additional staff resources, which means hiring a key person, project engineer/project manager, as coordinator and implementer of the development project.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on uuden tuotteen, FinnEPS -seinäelementin ja sen valmistusprosessin kehittäminen. Kehitettävä rakennustuoteratkaisu nopeuttaa, hel-pottaa ja parantaa talorakenteen laatua perinteiseen harkkorakentamistapaan verrattuna. Ratkaisu tarjoaa talon rakentajalle myös entistä paremman ns. säältä suojassa rakenta-misvaihtoehdon. Kyseinen seinäelementti mahdollistaa myös kerrostalojen rakentamisen FinnEPS -menetelmällä, mistä haetaan yritykselle entistäkin laajempaa asiakaskuntaa.Tuotekokonaisuuden ja sen valmistustekniikan kehittäminen edellyttävät yritykseltä henkilöstön lisäresurssia, mikä tarkoittaa avainhenkilön palkkaamista, projekti-insinööri/projektipäällikkö, ao. kehittämisprojektin koordinoijaksi ja toteuttajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758248","S21454","Creativity+","Luovuus+","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35","895672","EUR","313485.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Oulu has high youth unemployment and as a growth centre the region attracts a lot of young talent in creative industries. However, employment opportunities for those graduating in the creative sectors are weak. The project promotes the employment of young people by creating low-threshold pathways to networks of working life in creative industries. In addition, young people who are not trained in the field can also be offered opportunities to demonstrate their own acquired skills in networks of creative professionals. The project strengthens and expands the scope of Oulu’s creative industries and the capacity to employ more. The project targets young people from Oulu aged 17-29, creative sector associations and enterprises and educational institutions who are disadvantaged on the labour market. Young people in the target group can take part in training programmes implemented in the project, as well as work experiments in companies or associations in creative industries. Project objectives:1. Improving the employability of the 17-29 age group in the creative sectors2. Improving the employment skills of creative associations and enterprises3. Strengthening the joint network of the City of Oulu and creative companies and associations in the project is divided into three different work packages.1. Networking of creative industries-Building a network of companies and associations in the creative industries and maintenance-Developing candidate profiles for young people applying for training programmes — Planning and managing strategic communications2. Identification of participants eligible for a work trial for young people’s individual coaching programmes-Preparation of the selection process and selection of participants for a work trial for the City of Oulu-Implementation of the Preparation Periods-Evaluation and further development of training periods3. Work trial periods in creative industry associations and companies-Instructing young people to work experiments offered by companies and associations-Organisation of support during work experiments-Organisation of consultation on employment for companies and associations Project results:1. The employment capacity of young people will improve 2. Employment skills of creative associations and companies will be improved 3. The joint network of the City of Oulu and creative companies and associations will be strengthened","Oulussa on korkea nuorisotyöttömyys ja kasvukeskuksena alue houkuttelee paljon luovien alojen nuoria osaajia. Luoville aloille valmistuvien työllistymismahdollisuudet ovat kuitenkin heikot. Hankkeella edistetään nuorten työllistymistä luomalla matalan kynnyksen polkuja luovien alojen työelämäverkostoihin. Lisäksi voidaan tarjota alan koulutusta vailla oleville nuorille mahdollisuuksia osoittaa itse hankittua osaamistaan luovien alojen ammattilaisten verkostoissa. Hankkeessa vahvistetaan ja laajennetaan oululaisten luovien alojen toimintakenttää sekä valmiuksia työllistää nykyistä enemmän.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat 17-29 -vuotiaat oululaiset nuoret, luovien alojen yhdistykset ja yritykset sekä oppilaitokset. Kohderyhmän nuoret voivat osallistua hankkeessa toteutettaviin valmennusohjelmiin sekä työkokeilujaksoihin luovien alojen yrityksissä tai yhdistyksissä. Hankkeen tavoitteet:1. 17-29 -vuotiaiden työllistymisvalmiuksien parantaminen luovilla aloilla2. Luovien alojen yhdistysten ja yritysten työllistämisosaamisen parantaminen3. Oulun kaupungin sekä luovien alojen yritysten ja yhdistysten yhteisen verkoston vahvistaminenHankkeen toimenpiteet:Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin.1. Luovien alojen verkostotyö-Oulun luovien alojen yritys- ja yhdistysverkoston kokoaminen ja ylläpito-Luovien alojen yritysten ja yhdistysten lähtötilanteen ja osaamistarpeiden kartoitus-Hakijaprofiilien luonti valmennusohjelmiin haettavista nuorista-Strategisen viestinnän suunnittelu ja johtaminen2. Nuorten yksilölliset valmennusohjelmat-Valmennusohjelmien konseptointi-Työkokeiluun oikeutettujen osallistujien kartoitus-Valintamenettelyn valmistelu ja osallistujien valinta työkokeiluun Oulun kaupungille-Valmennusjaksojen toteuttaminen-Valmennusjaksojen arviointi ja jatkokehittämistoimenpiteet3. Työkokeilujaksot luovien alojen yhdistyksissä ja yrityksissä-Nuorten ohjaaminen yritysten ja yhdistysten tarjoamiin työkokeilupaikkoihin-Tuen järjestäminen työkokeilujen aikana-Työllistämiseen liittyvän konsultoinnin järjestäminen yrityksille ja yhdistyksille Hankkeen tulokset:1. Nuorten työllistymisvalmiudet paranevat 2. Luovien alojen yhdistysten ja yritysten työllistämisosaaminen parantuu 3. Oulun kaupungin sekä luovien alojen yritysten ja yhdistysten yhteinen verkosto vahvistuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750500","A71299","I choose and the environment supports","Minä valitsen ja ympäristö tukee","Finland","70211","01/01/2016","31/10/2017","50","161000","EUR","80500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759068","S22156","At home villages online","Kotona kylillä verkossa","Finland",null,"15/06/2020","31/12/2020","50","32560","EUR","16280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769756",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","At home in the villages onlineJoensuu Region Leader ry wants to be involved in preventing exclusion caused by exceptional circumstances caused by the coronavirus pandemic, especially in rural areas. Traditionally, especially in rural areas, the importance of communality has become more important due to long distances. However, communality is changing in order to avoid social distancing during the pandemic. The Joensuu Leader Association Kylät ry’s Kotona in Villages online project attracts rural residents, villagers, to various virtual methods with the help of a theme of interest to them. The project regularly organises virtual village meetings “virtual village evenings” to which all the villages of the Joensuu region and their inhabitants are invited. In the virtual villages there is always an interesting theme to attract the villagers to participate. The theme may be, for example: hunting, crafts, cooking or exercise. The content of the themes related to hobbies is purchased from local small businesses in the province, e.g. restaurants, physiotherapists, etc. Ideas for the themes will also be asked from the villagers at the beginning of the project. The themes also include topics related to the activities of village associations. The goal is that as long as the villages become accustomed to using new remote communication methods through interesting themes, they will continue to be introduced in villages without external guidance. The project encourages village associations and village residents, for example, to exchange weekly villages in a virtual way.  We want to show people in rural areas that you can also experience communality in a virtual way","Kotona kylillä verkossaJoensuun seudun Leader ry haluaa olla mukana ehkäisemässä koronaviruspandemiasta johtuvien poikkeusolojen aiheuttamaa syrjäytymistä, etenkin maaseudulla. Perinteisesti etenkin maaseudulla yhteisöllisyyden merkitys on korostunut pitkien välimatkojen vuoksi. Yhteisöllisyys kuitenkin muuttaa muotoaan, kun lähikontakteja pyritään pandemian aikana välttämään. Joensuun seudun Leader-yhdistyksen Kylät ry:n Kotona kylillä verkossa -hankkeessa maaseudun asukkaat, kyläläiset, houkutellaan erilaisten virtuaalisten menetelmien pariin jonkin heitä kiinnostavan teeman avulla. Hankkeessa järjestetään säännöllisesti virtuaalisia kylätapaamisia ”virtuaalikyläiltoja”, joihin kutsutaan kaikki Joensuun seudun kylät ja niiden asukkaat.Virtuaalisissa kyläilloissa on aina joku mielenkiintoinen teema, jolla houkutellaan kyläläisiä osallistumaan. Teema voi olla esimerkiksi: metsästys, käsityöt, ruoanlaitto tai liikunta. Harrastuksiin liittyvien teemojen sisältö ostetaan maakunnan paikallisilta pienyrittäjiltä, esim. ravintoloitsijoilta, fysioterapeuteilta, jne. Ideoita teemoihin kysytään myös hankkeen aluksi kyläläisiltä. Teemoissa on mukana myös kyläyhdistysten toimintaan liittyviä aiheita. Tavoitteena on, että kunhan kylät tottuvat mielenkiintoisten teemojen kautta uusien etäyhteysmenetelmien käyttöön, ne otetaan käyttöön kylissä myös jatkossa, ilman ulkopuolista ohjausta. Hankkeessa kannustetaan kyläyhdistyksiä ja kylien asukkaita esimerkiksi viikoittaisten kyläkuulumisten vaihtamiseen virtuaalisesti.  Haluamme osoittaa maaseudun asukkaille, että yhteisöllisyyttä voi kokea myös virtuaalisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754607","A75192","MX kretskort","MX kretskort","Finland","68600","13/08/2019","28/06/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766714","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","VI måste utveckla ett nowt kretskort som är anpassat till befintliga plast profilen.Målet är att få slutliga priset ner och samtidigt använda bättre kvalitets Komponenter att öka på produktens livslängd.I Finland är 2 års garanti standard men bara i sverige så kan nödbelysnings produkterna ha 5 års garanti.Målet är att börja köpa kretskorten från Finland vilket innebär ett now kretskort som är planerat med minimalt handarbete. På detta rattet är hela kedjan bättre övervakadIdag köper vi kretksorten från Kina, nu när vi har en fungerande produkt skall denna delen flyttas till Finland and det blir en finsk produkt.","Vi måste utveckla ett nytt kretskort som är anpassat till befintliga plast profilen.Målet är att få slutliga priset ner och samtidigt använda bättre kvalitets komponenter att öka på produktens livslängd.I Finland är 2 års garanti standard men bara i sverige så kan nödbelysnings produkterna ha 5 års garanti.Målet är att börja köpa kretskorten från Finland vilket innebär ett nytt kretskort som är planerat med minimalt handarbete. På detta sättet är hela kedjan bättre övervakadIdag köper vi kretksorten från Kina, nu när vi har en fungerande produkt skall denna delen flyttas till Finland and det blir en finsk produkt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750218","A71017","Expansion and development of Levi Rally Center Oy","Levi Rally Center Oy:n toiminnan laajentaminen ja kehittäminen","Finland","99130","04/08/2014","20/08/2016","50","134750","EUR","67375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762363","67.804733383133,24.834772289821","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The measures are intended to expand Rally Center and develop operations to better serve the international customer base.","Toimenpiteillä on tarkoitus laajentaa Rally Centeriä ja kehittää toimintaa palvelemaan paremmin kansainvälistä asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755148","A76934","Oral Health Digital — towards Virtual Reception","Suunterveyden digiloikka - kohti virtuaalista vastaanottoa","Finland",null,"01/03/2021","31/12/2022","38.05","364942","EUR","138860","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In order to prevent the spread of the COVID-19 pandemic and its and similar new pandemics, physical contact is key, thus highlighting the importance of digitalisation, teleworking and services.  The availability and accessibility of oral healthcare faces challenges without a pandemic due to resource shortages, distances and costs. In addition, due to various corona restrictions, fears and changes in resources and transfers during the pandemic, there have been more than one million fewer treatment visits than in the corresponding period of the previous year.  Digital solutions allow health services to be produced and provided remotely, allowing services to be provided in a pandemic-proof manner, thus increasing equality between regions. The vision of the project is a virtual oral health kiosk, where customers can get personalised service regardless of time and place. The aim of the project is to promote the utilisation and use of digital services in oral health services and to promote new business activities for the creation and maintenance of digital services and solutions in the ICT and health technology sector.  In the longer term, the aim is to increase the flexibility and reliability of services even in exceptional situations, but above all to improve the accessibility of dental care and to enable investment in preventive care. The project implements a customer-oriented telecare concept for oral risk assessment, initial care counselling and self-care guidance, and tests the technology and virtual service model that it needs. The project will develop and apply the production factors necessary for the implementation of innovations. The essential measure is to transform the knowledge and skills generated by research and practical work into concrete oral health questions and self-care exercises. The project will develop suitable photographic solutions, the usability of images and analysis. The project will carry out a test version of the remote treatment concept, a virtual oral health quiz, as a web or mobile application to pilot the content developed and the implementation of the oral description. Pilot tests are carried out in schools with pupils who provide references to up-to-date oral clinical health status from periodic oral health checks. Similarly, the remote care concept is fully virtually piloted by consumers of different ages by recruiting them through different websites and service channels. Dental status records in patient registers are also used. Develop diagnostics and predictive analytics by applying machine learning to the processing of oral health data and images. The project builds links between ICT companies and oral health operators and promotes the acceptability of virtual services among dentists. The project implements the utilisation of research data across industry boundaries and generates new knowledge to innovate human-centric health and wellbeing solutions. The project builds on the strong areas of smart specialisation in Northern Ostrobothnia: ICT, software, health and wellbeing, as well as strong research at the University. The project supports smart specialisation by combining different areas of expertise in a new way (dental medicine, optical measurement and ICT) by developing and piloting a risk assessment and treatment guidance tool suitable for remote reception. The most concrete results are different content for the implementation of virtual oral health services (oral health behaviour questions packages, self-imaging processes, solutions for care counselling and self-care, data processing methods), a virtual service test tool and a data pool produced by piloting.  The project will increase cooperation between ICT companies and oral health service providers, and will increase cooperation between SMEs in the region and the university, in particular dentistry. The need for remote oral services is evident at regional, national and global levels, as the COVID-19 pandemic has further highlighted. Cross-border service solutions for organisations and industries, and especially the use of data, will play a key role as a new opportunity for health and well-being business. ICT companies in the region can make use of their already internationally recognised expertise in wireless data transfer, information systems, security and mobile software, which are essential elements in the producting of digital solutions for oral health. The global need to open up paths to international business, automation and scalability are also prerequisites for the growth and export of services. Virtual services, in line with the project’s vision, not only increase the scope for oral healthcare in exceptional situations, but also help in queue management and resource allocation. For consumers, the labels","COVID-19 pandemian ja sen ja vastaavien uusien pandemioiden leviämisen ehkäisyssä fyysisten kontaktien välttäminen on keskeistä, jolloin digitalisaation, etätöiden ja -palveluiden merkitys korostuu.  Suun terveydenhoidon saatavuudessa ja saavutettavuudessa on haasteita ilman pandemiaakin resurssipulan, pitkien etäisyyksien ja kustannusten vuoksi. Lisäksi pandemian aikana on erilaisten koronarajoitusten, -pelon ja resurssien muutosten ja siirtojen takia hoitokäyntejä on ollut yli miljoona vähemmän kuin vastaavana aikana edellisenä vuonna.  Digitaalisten ratkaisuiden avulla voidaan terveyspalveluita tuottaa ja tarjota myös etänä, jolloin palveluita voidaan tarjota pandemiaturvallisesti, mikä lisää alueiden tasa-arvoisuutta. Suunterveyden digiloikka – kohti virtuaalista vastaanottoa hankkeen visiona on virtuaalinen suunterveyden kioski, mistä asiakkaat saisivat yksilöllistettyä palvelua ajasta ja paikasta riippumatta. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa digitaalisten palveluiden hyödyntämistä ja käyttämistä suun terveyspalveluissa sekä edistää uutta liiketoimintaa digitaalisten palveluiden ja ratkaisujen luomiseen ja ylläpitoon ICT- ja terveysteknologia-alalla.  Pidemmän tähtäimen tavoitteena on lisätä palveluiden joustavuutta ja toimintavarmuutta myös poikkeustilanteissa, mutta ennen kaikkea parantaa hammashoidon saavutettavuutta ja mahdollistaa ennaltaehkäisevään hoitoon panostaminen. Hankkeessa toteutetaan asiakaslähtöinen etähoitokonsepti suunterveyden riskinarviointiin, alustavaan hoidonohjaukseen ja omahoidon ohjaukseen sekä testataan sen tarvitsemaa teknologiaa ja virtuaalista palvelumallia. Hankkeessa kehitetään ja sovelletaan innovaatioiden toteuttamisen kannalta välttämättömiä tuotantotekijöitä. Oleellisena toimenpiteenä on tutkimuksissa ja käytännön työssä syntyneen tiedon ja taidon jalostaminen konkreettisiksi suunterveyttä kartoittaviksi kysymyssarjoiksi ja omahoidon harjoitteiksi. Hankkeessa kehitetään soveltuvia kuvausratkaisuja, kuvien hyödynnettävyyttä ja analysointia. Hankkeessa toteutetaan testiversio etähoitokonseptista, virtuaalinen suunterveyskoski, web- tai mobiilisovelluksena, jolla pilotoidaan kehitettyjä sisältöjä ja suun kuvauksen toteuttamista. Pilot-testauksia toteutetaan kouluilla oppilailla, joista saadaan referenssitiedoiksi ajantasainen suun kliininen terveystilanne määräaikaisista suun terveystarkastuksista. Vastaavasti pilotoidaan etähoitokonseptia täysin virtuaalisesti eri-ikäisiä kuluttajilla rekrytoimalla heitä eri web-sivustojen ja palvelukanavien kautta. Myös heidän osaltaan hyödynnetään potilasrekistereissä olevia hammasstatustietoja. Kehitetään diagnostiikkaa ja ennakoivaa analytiikkaa soveltamalla koneoppimista suun terveyteen liittyvän datan ja kuvien käsittelyyn. Hankkeella luodaan yhteyksiä ICT-yritysten ja suunterveyden toimijoiden välillä ja edesautetaan virtuaalipalveluiden hyväksyttävyyttä hammaslääkäreiden keskuudessa.Hankkeessa toteutetaan toimialarajat ylittävää tutkimustiedon hyödyntämistä ja hankkeessa syntyy uutta tietoa ihmiskeskeisten terveys- ja hyvinvointiratkaisujen innovoimiseksi. Hanke pohjautuu Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen vahvoihin osa-alueisiin: ICT- ja ohjelmistoalaan sekä terveys- ja hyvinvointialaan, sekä yliopiston vahvaan tutkimukseen. Hanke tukee älykästä erikoistumista yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita (hammaslääketiede, optinen mittaus ja ICT) kehittämällä ja pilotoimalla etävastaanottotoimintaan soveltuvaa riskinarviointi- ja hoitoonohjaustyökalua. Konkreettisimpina tuloksina ovat erilaiset sisällöt suun terveyden virtuaalipalveluiden toteuttamiseen (suun terveyskäyttäytymisen kysymyspaketit, itsekuvantamisen prosessit, ratkaisut hoidonohjaukseen ja omahoitoon, datan prosessointimenetelmät), virtuaalipalvelun testityökalu ja pilotoinnin tuottama datavaranto.  Hankkeessa lisätään yhteistyötä ICT-yritysten ja suun terveyspalveluiden tuottajien välillä sekä lisätään alueen pk-yritysten ja yliopiston, erityisesti hammaslääketieteen, välistä yhteistyötä.Tarve suunterveyden etäpalveluille on ilmeinen sekä alueellisesti, kansallisesti että globaalisti, mitä COVID-19 pandemia on entisestään korostanut. Organisaatioiden ja toimialojen rajat ylittävät palveluratkaisut ja erityisesti datan käyttö, tulevat nousemaan keskeiseen rooliin terveyden ja hyvinvoinnin liiketoiminnan uutena mahdollisuutena. Alueen ICT-yritykset voivat hyödyntää niiden jo kansainvälisesti tunnustettua osaamista langattomassa tiedonsiirrossa, tietojärjestelmissä, tietoturvassa ja mobiiliohjelmistoissa, mitkä ovat oleellisia osa-alueita suun terveyden digitaalisten ratkaisuiden tuotteistamisessa. Globaali tarve avaa väyliä myös kansainväliseen liiketoimintaan, automatisaatio ja skaalautuvuus ovat myös palveluiden kasvun ja viennin edellytyksiä. Hankkeen vision mukaiset virtuaalipalvelut paitsi lisäävät suun terveydenhuollon toimintamahdollisuuksia poikkeustilanteissa myös auttavat jononhallinnassa ja resurssien kohdentamisessa. Kuluttajille ne merkit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756351","A77225","An internationally scalable automated purchasing pathway platform","Kansainvälisesti skaalautuva automatisoitu ostopolkualusta","Finland","33960","30/12/2020","30/06/2022","50","340240","EUR","170120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764870","61.465727792429,23.654399691503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Development of a scalable platform for the creation of market-specific automated purchasing paths for international growth and development of data business.","Skaalautuvan alustan kehittäminen kansainvälisen kasvun mahdollistavaan markkinakohtaisen automatisoidun ostopolkujen luomiseen sekä data liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756797","A78104","Digital twin technologies — modeling and development DIGI- MODE","Digital twin technologies - modeling and development DIGI- MODE","Finland",null,"01/10/2021","30/09/2022","40","256550","EUR","102620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Project övergripande syfte är att stöda en utökad användning av digitala verktyg och i synnerhet virtuell verklighet (Eng. Virtual Reality (VR) i regionens företag. Övergripande utveckling mot s.k. “digital tvillingar”. Digital Twins) har pågått i ganska många år redan, men Coronautbrottet har med all tydlighet framhävt betydelsen av platsoberoende förutsättningar för effektiv och oavbruten verksamhet. Olika varianter av digitala tvillingar möjliggör detta inom flertalet sektorer, exempelvis tillverkande industri och fastighetssektorn. Digitala tvillingar gör det möjligt att effektivera arbete på distans då Situationen så kräver. 3D visualisering, bättre inter-operabilitet och sensorer, samt programvara och plattformar möjliggör skapandet av simuleringar som är mer och mer detaljerade och dynamiska. Fjärrinstallation och idrifttagning av maskiner, fjärrunderstöd -underhåll och, samt personlig träning för rutinmässig drift eller nödsituationer som bränder etc. Samverkande designverktyg, VR/AR-pack som gör det möjligt för företagsenheter och team från hela världen att arbeta bättre tillsammans kan också inkluderas i Digital Twin-ramverket.God förståelse för det digitala tvillingkonceptet är avgörande för att uppnå industriell digital transformation. EN digital tvilling är en digital Modell av en Fysisk tillgång. Den kan kontinuerligt Samla in information, t.ex. via sensorer, kameror, drönare eller andra IoT- och datainsamlingsverktyg. Funktionaliteten kan simuleras med avancerad analys, maskininlärning eller artificiell intelligens (AI) för att fåvärdefull verklig- tidsinblick om den physiiska tillgångens prestanda, drift eller lönsamhet. Genom att integrera fördelarna med en digital tvilling förbättras planering, design och prestanda. Virtuella Fabriker och företag överkommer befintliga operativa begränsningar genom att tillhandahålla digitala verktyg och metoder för att utnyttja Informationen och testa ett brett utbud av alternativ i virtuelltiv.Projektet kommer att utnyttja den Infrastruktur som finns tillgänglig vid Vasa universitet, undervisnings- och forskningscentret Technobothnia, Designcentrum MUOVA (Vasa yrkeshögskola) och Experience lab (Åbo Akademi). Virtuella fabrikslayouter, process- och produktsimuleringar och design har redan testats i dessa.Under projects kommer följande aktiviteter att utföras:Tillsammans med intresserade företag kommer uppgifter, layouter och miljöer att Väljas ut och modelleras i syfte att Skapa digital tvilling. Dessa tvillingar kommer att valideras för sina functionner med waska Intressenter, yrkesverksamma och allmänheten. Sedan kommer de digitala tvillingarna att visas i partnerlaboratorierna för regionala företag, intresserade och besökare. Demonstrationerna dokumenteras också såväl i textform, som bilder, animeringar och i videoform, samt som Interaktiva object och att all denna documentation blir fritt tillgängliga på nätet.","Projektets övergripande syfte är att stöda en utökad användning av digitala verktyg och i synnerhet virtuell verklighet (Eng. Virtual Reality, VR) i regionens företag. En övergripande utveckling mot s.k. ”digitala tvillingar” (eng. Digital Twins) har pågått i ganska många år redan, men Coronautbrottet har med all tydlighet framhävt betydelsen av platsoberoende förutsättningar för effektiv och oavbruten verksamhet. Olika varianter av digitala tvillingar möjliggör detta inom flertalet sektorer, exempelvis tillverkande industri och fastighetssektorn. Digitala tvillingar gör det möjligt att effektivera arbete på distans då situationen så kräver. 3D-visualisering, bättre inter-operabilitet och sensorer, samt programvara och plattformar möjliggör skapandet av simuleringar som är mer och mer detaljerade och dynamiska. Fjärrinstallation och idrifttagning av maskiner, fjärrunderstöd -underhåll och, samt personlig träning för rutinmässig drift eller nödsituationer som bränder etc. Samverkande designverktyg, VR / AR-paket som gör det möjligt för företagsenheter och team från hela världen att arbeta bättre tillsammans kan också inkluderas i Digital Twin-ramverket.God förståelse för det digitala tvillingkonceptet är avgörande för att uppnå industriell digital transformation. En digital tvilling är en digital modell av en fysisk tillgång. Den kan kontinuerligt samla in information, t.ex. via sensorer, kameror, drönare eller andra IoT- och datainsamlingsverktyg. Funktionaliteten kan simuleras med avancerad analys, maskininlärning eller artificiell intelligens (AI) för att få värdefull verklig- tidsinblick om den fysiska tillgångens prestanda, drift eller lönsamhet. Genom att integrera fördelarna med en digital tvilling förbättras planering, design och prestanda. Virtuella fabriker och företag överkommer befintliga operativa begränsningar genom att tillhandahålla digitala verktyg och metoder för att utnyttja informationen och testa ett brett utbud av alternativ i virtuellt format.Projektet kommer att utnyttja den infrastruktur som finns tillgänglig vid Vasa universitet, undervisnings- och forskningscentret Technobothnia, Designcentrum MUOVA (Vasa yrkeshögskola) och Experience lab (Åbo Akademi). Virtuella fabrikslayouter, process- och produktsimuleringar och design har redan testats i dessa.Under projektet kommer följande aktiviteter att utföras:Tillsammans med intresserade företag kommer uppgifter, layouter och miljöer att väljas ut och modelleras i syfte att skapa digital tvilling. Dessa tvillingar kommer att valideras för sina funktioner med olika intressenter, yrkesverksamma och allmänheten. Sedan kommer de digitala tvillingarna att visas i partnerlaboratorierna för regionala företag, intresserade och besökare. Demonstrationerna dokumenteras också såväl i textform, som bilder, animeringar och i videoform, samt som interaktiva objekt och att all denna dokumentation blir fritt tillgängliga på nätet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749182","A70482","Productivity and logistics 2015","Tuottavuus ja logistiikka 2015","Finland","67500","07/01/2015","31/12/2016","50","133880","EUR","66940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761773","63.782894925,23.264607502619","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The objective of the construction investment is to eliminate the problem of lack of space. Tight spaces make it more difficult to work and increase “unproductive” work.Building a new production building eliminates the problem and improves working efficiency and competitiveness.Modernisation of machinery aims to improve the usability of cones. Key machines must be in production all the time, otherwise the work will stop on the whole line. By renewing outdated electrical, and pneumatic control, downtime will be eliminated, and both efficiency and productivity will be improved. Revitalisation improves productivity and quality.","Rakennusinvestoinnin tavoitteena on poistaa  tilanpuuteongelmat. Ahtaat tilat hankaloittavat työntekoa ja lisäävät \"tuottamatonta\" työtä.Rakentamalla uusi tuotantorakennus ongelma poistuu ja työnteko tehostuu ja kilpailukyky paranee.Koneiden modernisoinnilla pyritään parantamaan konieden käytettävyyttä. Avainkoneet pitää olla koko ajan tuotannossa, muuten työ pysähtyy koko linjalla. Uusimalla vanhentunut sähkö-, ja pneumatiikkaohjausta seisokit poistuvat, ja sekä tehokkuus että tuottavuus paranee. Uusinvestoinneilla parannetaan tuottavuutta ja laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759119","S22207","To become a digitisation professional","Digitoinnin ammattilaiseksi","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2021","40","216803","EUR","86721.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective is to implement the mass digitisation training planned in the previous planning project for digitisers and experts and thus to offer skilled workers to the growing needs of the region/national. To meet this growing need, we are starting training for these experts in Mikkeli, the first in all of Finland and possibly in the whole of Europe/world.  Thus, Mikkeli’s education would serve as a model for the entire industry, both in Finland and internationally.Xamk: The implementation of the training of digitisers and experts in digitisation in cooperation with information management and electronic archiving training, as well as with KA, utilising the latest international information available. Measures: Assessment of training needs, benchmarks, creation of a training package, creation of a learning environment, marketing, guidance planning, support for employment. Identification and acquisition of trainees and strengthening of the business perspective. Measures. Identify skills backgrounds, employment situation, employment opportunities, employee needs, existing trainings and funding opportunities for training. The project enables us to identify both labour and training needs in the industry and create profiles for digitisation professionals and experts. We also get piloted training in a real operating environment and form a completely new training programme for experts and experts in digitisation. The final result is a detailed training plan, implemented training content for different skills needs and operating methods that best meet the needs of working life, taking into account the student’s livelihoods during their studies. In the longer term, the project will help to develop the entire industry, companies and organisations in the region and enable the development of long-term training for digitisation professionals both regionally, nationally and internationally.","Päätavoitteena on toteuttaa aiemmassa suunnitteluhankkeessa suunniteltu massadigitointi koulutus digitoijille sekä asiantuntijoille ja näin ollen tarjota osaavia työntekijöitä alueen / kansallisiin kasvaviin tarpeisiin.Tähän kasvavaan tarpeeseen vastataksemme olemme aloittamassa näiden osaajien koulutusta Mikkelissä ensimmäisenä koko Suomessa ja mahdollisesti koko Euroopassa/maailmassa.  Näin ollen Mikkelin koulutus toimisi esikuvana koko toimialalla niin Suomessa kuin kansainvälisestikin.Xamk: Digitoijien ja digitoinnin asiantuntijoiden koulutuksen toteuttaminen yhteistyössä tiedonhallinnan ja sähköisen arkistoinnin koulutuksen sekä KA:n kanssa hyödyntäen uusinta kansainvälistä saatavilla olevaa tietoa. Toimenpiteitä: Koulutustarpeen arviointi, benchmarkit, koulutuskokonaisuduen luonti, oppimisympäristön luonti, markkinointi, ohjauksen suunnittelu, työllistymisen tukeminen.Miksei: Koulutettavien kartoitus ja hankinta sekä yritysnäkökulman vahvistaminen. Toimenpiteet. Kartoitetaa osaamistaustat, työllisyystilanne, työllistymismahdollisuudet työntekijätarve, olemassa olevat koulutukset ja selvitetään koulutuksen rahoitusmahdollisuudet.Hankkeen avulla saamme kartoitettua niin työvoima- kuin koulutustarpeet toimialalla ja luotua profiilit digitoinnin osaajille ja asiantuntijoille. Saamme myös pilotoitua koulutusta todellisessa toimintaympäristössä sekä muodostettua kokonaan uuden koulutusohjelman digitoinnin osaajille ja asiantuntijoille.Lopputuloksena on yksityiskohtainen koulutussuunnitelma, toteutetut koulutussisällöt erilaisiin osaamistarpeisiin sekä toimintatavat, jotka parhaiten vastaavat työelämän tarpeisiin, huomioiden opiskelijan toimeentulon opiskelujen ajan.Pidemmällä aikavälillä hanke auttaa kehittämään koko toimialaa, alueen yrityksiä ja organisaatioita sekä mahdollistaa digitoinnin osaajien pitkäjänteisen koulutuksen kehittämisen niin alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758022","S21228","Supported for the future","Tuetusti tulevaisuuteen","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2021","50","369588","EUR","184794","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768162",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to the doctoral dissertation at the University of Helsinki (1/2017), short-term prisoners are in a particularly bad position in society, whose problems often do not have time to make a thorough assessment or a further plan. Their likelihood of receiving support measures was significantly lower than that of those who had been sentenced to a longer duration. On average, 60 % of short-term prisoners repeat the crime one year after release. Supported for the future, the target group of the project is the release of prisoners who have suffered short sentences in Satakunta. Persons released in Satakunta do not receive services aggregated from anything, but services are fragmented and largely dependent on their own activity and information. With support for the future, the project aims at reducing recidivism, improving the integration and attachment of prisoners to society and their access to services. The project will create an operating model of various network actors to support persons released from prison in Satakunta. A well-functioning service chain will be created in co-operation with the actors already involved, in which the service events related to the social and health care, employment care, housing and other social security issues of the released prisoner are combined into an individual, customer-oriented and flexible entity. At the same time, the aim is to prevent exclusion, strengthen life control skills and reduce substance use. Work is carried out with the help of thematic and regional groups already during the prison period.Vangs often want guidance on how to organise everyday life in their accession matters, such as referral to different authorities, processing of different applications and financial matters, etc. The organisation implementing the project is well placed to recruit and train volunteer support staff, and to set up peer support/experience experts for persons with a criminal background who, at the end of the project, can continue the work started in the project. The project will train volunteer-based support staff. The aim is also to create experience specialists for people with a criminal background. One of the major objectives of the project is to make the activities take root in such a way that the project is not needed in the future to operate the activities. The project aims in the long term to reduce crime and increase the well-being of prisoners. In addition, the security of the inhabitants of the region will be improved as crime decreases. The project has been prepared by Satakunta Prisons (Köyliö and Huittinen Prisons), the Criminal Sanctions Agency, adult social work, labour service centre, detective youth work and A-clinic and experience specialists.  All parties have identified a service gap and are committed to working together to create a better service model for prisoners in Satakunta.","Helsingin yliopistossa tehdyn väitöskirjan (1/2017) mukaan erityisen huonossa yhteiskunnallisessa asemassa ovat lyhytaikaisvangit, joiden ongelmista ei useinkaan ehditä tehdä perusteellista arviota eikä jatkosuunnitelmaa. Heidän todennäköisyytensä saada tukitoimenpiteitä oli huomattavasti alhaisempi kuin pidempää tuomiota suorittaneiden. Keskimäärin 60% lyhytaikaisista vangeista uusii rikoksen vuoden kuluttua vapautumisesta. Tuetusti tulevaisuuteen hankkeen kohderyhmänä on Satakunnassa vapautuvat lyhyttä tuomiota kärsineet vangit. Satakunnassa vapautuvat henkilöt eivät saa palveluita kootusti mistään, vaan palvelut ovat pirstaleisia ja pitkälti oman aktiivisuuden ja tiedon varassa. Tuetusti tulevaisuuteen hankkeen tavoitteena on uusintarikollisuuden vähentäminen, vankien parempi sopeutuminen ja kiinnittyminen yhteiskuntaan sekä heidän pääsemisensä palveluiden piiriin. Hankkeessa luodaan eri verkostotoimijoista koostuva toimintamalli vankilasta vapautuvien henkilöiden tukemiseen Satakunnassa. Yhteistyössä jo toimivien tahojen kanssa luodaan toimiva palveluketju, jossa vapautuvan vangin sosiaali- ja terveydenhuollon, työllisyydenhoidon, asumisen ja muun sosiaaliturvan asiakokonaisuuteen liittyvät palvelutapahtumat yhdistyvät yksilöllisiksi, asiakaslähtöiseksi ja joustavaksi kokonaisuudeksi. Samalla tavoitteena on ehkäistä syrjäytymistä, vahvistaa elämänhallintaitoja sekä vähentää päihteidenkäyttöä. Työtä tehdään mm. teemallisten ja alueellisten ryhmien avulla jo vankilassaoloaikana.Vangit toivovat usein kädestä pitäen opastusta erilaisissa arjen järjestämiseen liittymissä asioissa, kuten ohjaamisessa eri viranomaistahojen pariin, erilaisten hakemusten ja talousasioiden selvittelyssä jne. Hanketta toteuttavalla yhdistyksellä on hyvä mahdollisuudet rekrytoida ja kouluttaa vapaaehtoisia tukihenkilöitä, sekä käynnistää vertaistuki/kokemusasiantuntijatoimintaa rikostaustaisille henkilöille jotka hankkeen päätyttyä voivat jatkaa hankkeessa käynnistettyä työtä. Hankkeessa koulutetaan vapaaehtoispohjaisia tukihenkilöitä. Tavoitteena on saada aikaan myös kokemusasiantuntijatoimintaa rikostaustaisille henkilöille. Hankkeen yhtenä suurena tavoitteena on saada toiminta juurtumaan siten, että hanketta ei tarvita jatkossa toiminnan operoimiseksi. Hankkeen avulla pyritään pitkällä tähtäimellä vähentämään rikollisuutta ja lisäämään vankien hyvinvointia. Lisäksi alueen asukkaiden turvallisuus paranee rikosten vähentyessä. Hanketta on ollut valmistelemassa Satakunnan vankila (Köyliön ja Huittisten vankilat), Rikosseuraamuslaitos, aikuissosiaalityö, työvoiman palvelukeskus, etsivä nuorisotyö ja A-klinikka sekä kokemusasiantuntijat.  Kaikki osapuolet ovat tunnistaneet palveluaukon ja ovat sitoutuneet toimimaan yhteistyössä vankien paremman palvelumallin luomiseksi Satakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752045","A73930","Processing of cellulose-containing secondary fractions through a DES-based process into new bio-products","Selluloosapitoisten sivujakeiden jalostus DES-pohjaisella prosessilla uusiksi biotuotteiksi","Finland","90014","01/06/2018","31/05/2021","37.96","371886","EUR","141184.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Industrial cellulose-based side streams such as sawdust, recycled fibre and packaging materials provide a local and affordable raw material source for the production of a number of high value bioproducts. However, the processing of these heterogeneous fractions by current processes is often challenging and is concentrated mainly on the production of bulk products such as biofuels. This project explores how the processing concept based on Deep Eutectic Solvents (DES) is suitable for industrial exploitation of local by-substance streams. The concept has been developed at the University of Oulu and is based on new bio-based and cheap recyclable solvents that can be used directly to process various extension materials (functional cellulose fibres, nano- and microcellulose, sugars and other soluble compounds) from lignin-containing side sections. These materials, in turn, serve as diversified raw materials for local industries, including bio-based packaging (e.g. food film), water purification and process chemicals, and insulating materials. The project aims in particular to develop a modular processing concept that can be connected to existing production plants in the forest or chemical industry in Northern Finland for the production of new bioproducts. Today, biorefineries are mainly based on large production units and their establishment and operation require significant investment, but the new concept to be developed will allow smaller operators and completely new products to emerge in the bioeconomy. The project will explore locally available DES-processed side sections that meet the requirements for final products, e.g. for possible impurities and costs, and develop processing for side sections, taking into account chemical and physical conditions and scalability. The functioning of processed side-sections, i.e. functional fibres, nanocellulose and soluble compounds, will be demonstrated in selected new bio-based end products (paper, packaging and film), filaments (textile fibres) and water chemicals. The second main measure of the project is the recycling of chemicals from DES processing, which develops an efficient and sustainable clean-up and recycling process based on membrane separation methods for the re-use of DES chemicals. The processing concept to be developed will also be subject to a technical economic viability assessment and a sustainability and/or life-cycle assessment (LCA) to assess a new model developed using the sustainability assessment tool developed at the University of Oulu. This information serves as the starting point for the design and implementation of the next phase of the project, i.e. pilot scale or pre-industrial operations.  The main results expected from the project include a modular and green-based processing concept for local industrial cellulose-based side-sections (so-called technical proof-of-concept) and an operating model for improved commercial exploitation of the cellulose-rich side-sections in Northern Finland (e.g. greater integration of the technical concept into plants). New high-refining bioproducts and new production technologies (demonstration) are also expected to be competitive also on the international market and will enable new businesses to emerge. At the same time, the material and energy efficiency of the companies in the region (low carbon, the manufacture of bio-based exemplary products) will be enhanced, as well as the bioeconomy research and business operators in the region, as well as networking and international contacts between the local business community and the existing international contacts of the University of Oulu. The results of the project will also be used in the teaching and research activities of educational institutions and the university, for example in order to develop new biomaterials.","Teollisuuden selluloosapohjaiset sivuvirrat kuten sahanpuru, kierrätyskuitu ja pakkausmateriaalit tarjoavat paikallisen ja edullisen raaka-ainelähteen useiden korkean jalostusarvon biotuotteiden valmistamiseksi. Näiden heterogeenisten jakeiden jalostaminen nykyisillä prosesseilla on kuitenkin usein haastavaa, ja jalostus on keskittynyt pääasiassa bulk-tuotteiden kuten biopolttoaineiden tuottamiseen. Tässä hankkeessa selvitetään kuinka ns. syväeutektisiin vihreisiin liuottimiin (Deep Eutectic Solvents = DES) pohjautuva jalostuskonsepti soveltuu paikallisten sivuainevirtojen teolliseen hyödyntämiseen. Konsepti on kehitetty Oulun yliopistossa ja se pohjautuu uusiin biopohjaisiin ja halpoihin kierrätettäviin liuottimiin, joita voidaan hyödyntää suoraan erilaisten jatkomateriaalien (funktionaaliset selluloosakuidut, nano- ja mikroselluloosa, sokerit ja muut liukoiset yhdisteet) prosessoimiseksi ligniinipitoisista sivujakeista. Nämä materiaalit toimivat puolestaan monipuolisina raaka-aineina paikalliselle teollisuudelle, mm. biopohjaisissa pakkauksissa (esim. elintarvikekalvot), vedenpuhdistus- ja prosessikemikaaleissa sekä eristemateriaaleissa. Hankkeen tavoitteena on erityisesti kehittää modulaarista jalostuskonseptia, joka voidaan liittää olemassa oleviin Pohjois-Suomen metsä- tai kemianteollisuuden tuotantolaitoksiin uusien biotuotteiden valmistamiseksi. Nykyisin biojalostamot perustuvat pääasiassa suuriin tuotantoyksiköihin ja niiden perustaminen ja toiminta vaativat merkittävästi investointeja, mutta kehitettävällä uudella konseptilla mahdollistetaan pienempien toimijoiden ja täysin uusien tuotteiden syntyminen biotalouteen. Hankkeessa selvitetään paikallisesti saatavilla olevia DES-prosessointiin soveltuvia sivujakeita, jotka täyttävät lopputuotteille asetetut vaatimukset esim. mahdollisten epäpuhtauksien ja kustannusten osalta, sekä kehitetään prosessointia sivujakeille soveltuvaksi kemialliset ja fysikaaliset olosuhteet ja skaalautuvuus huomioon ottaen. Prosessoitujen sivujakeiden eli funktionaalisten kuitujen, nanosellun sekä liukoisten yhdisteiden toimintaa demonstroidaan valituissa uusissa biopohjaisissa lopputuotteissa (paperi, pakkaukset ja kalvot), filamentteina (tekstiilikuidut) ja vesikemikaaleina. Toinen pääasiallinen toimenpide hankkeessa kohdentuu DES-pohjaisen prosessoinnin kemikaalien kierrätykseen, missä kehitetään kalvoerotusmenetelmiin perustuvaa tehokasta ja kestävää puhdistus- ja kierrätysprosessia DES-kemikaalien uudelleenkäyttöä varten. Kehitettävästä jalostuskonseptista tehdään myös teknistaloudellinen kannattavuusarviointi sekä kestävyys- ja/tai elinkaariarviointi (LCA-tarkastelu) uuden kehitetyn toimintamallin arvioimiseksi, johon käytetään Oulun yliopistossa kehitettyä kestävyyden arviointityökalua. Tämä informaatio toimii lähtökohtana hankkeen jälkeisen seuraavan vaiheen eli pilot-mittakaavan tai esiteollisen toiminnan suunnittelussa ja toteutuksessa.  Hankkeen odotettavissa oleviin tärkeimpiin tuloksiin kuuluu modulaarinen ja vihreisiin kemikaaleihin pohjautuva jalostuskonsepti paikallisille teollisuuden selluloosapohjaisille sivujakeille (ns. tekninen proof-of-concept) ja toimintamalli Pohjois-Suomen selluloosapitoisten sivujakeiden kaupallisen hyödyntämisen tehostumiselle (esim. teknisen konseptin integrointi suurempii laitoksiin). Odotettavissa on myös uusia korkean jalostusasteen biotuotteita ja uutta tuotantoteknologiaa (demonstrointi), jotka ovat kilpailukykyisiä myös kansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistavat uuden yritystoiminnan syntymisen. Samalla tehostetaan alueen yritysten liiketoiminnan materiaali- ja energiatehokkuutta (vähähiilisyys, biopohjaisten esimerkkituotteiden valmistus) ja vahvistetaan alueen biotalouden tutkimus- ja yritystoimijoita sekä verkottumista ja kansainvälisten yhteyksien muodostumista mm. paikallisen yrityselämän ja Oulun yliopiston olemassa olevien kansainvälisten kontaktien välille. Hankkeen tuloksia hyödynnetään myös oppilaitosten ja yliopiston opetus- ja tutkimustoiminnassa mm. uusien biomateriaalien kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756842","A78149","VENEPRINT Matter-increasing digital manufacturing in the boat industry-investment","VENEPRINT Ainetta lisäävä digitalinen valmistus veneteollisuudessa-investointi","Finland","67100","01/09/2021","31/08/2023","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for companies in the boat industry to move from a linear economic model to a circular economy using recyclable materials, bio-based rugged and suitable digital 3D printing technology. The measures of the project will reduce the carbon footprint of the companies in the boat industry, taking into account the entire life cycle of the products, from raw materials to recycling of boats and re-use of materials. In addition, strengthening the competitiveness of businesses by providing cost-effective, personalised and environmentally friendly solutions to customers, stimulating business recovery by promoting investment, and paving the way for the creation of new supply chains, where data is circulated instead of physical goods, which can be exploited locally and independent from COVID-like crises.","Hankeen päätavoitteena on luoda veneteollisuuden yrityksille edellytykset siirtyä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen käyttämällä kierrätettäviä materiaaleja, biopohjaisia lujitteitta ja niille sopivaa digitaalista 3D-tulostustuotantoteknologiaa. Hankeen toimenpiteiden myötä vähennetään veneteollisuuden yritysten hiilijalanjälkeä huomioiden koko tuotteiden elinkaari raaka-aineista veneiden kierrätykseen ja materiaalien uudelleen käyttöön. Lisäksi vahvistetaan yritysten kilpailukykyä tarjoamalla kustannustehokkaita yksilöllisiä ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja asiakkaille, vauhditetaan yritysten elpymistä edistämällä investoinnit, ja pohjustetaan uudenlaisten toimitusketjujen luomista, joissa fyysisen tavaran sijaan liikkuu data, jota voidaan hyödyntää paikallisesti ja olla riippumaton koronakaltaisista kriiseistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752442","A73127","Verksamhetsutveckling för framtiden","Verksamhetsutveckling för framtiden","Finland","68600","03/07/2017","31/12/2018","50","23050","EUR","11525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764338","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Project Mål är att kvalitetssakra och effektivera verksamheten via digitalisering av arbetsskeden, förnya och förtydligade processer och arbetsmetoder samt Skapa en stabilise grund för tillväxt och internationalisering.Mål:-Projektuppföljning i Realtid (Digitalt och online)-Digitalisera rapportering och löpande uppföljning ute på byggnadsplatsen- Digitalisera economiprocessernaFrån ett dagsläge med många olika verktyg och system som inte kommunicerar med Varandra till ett enhetligt system där verksamhetens samtliga processer sammanknyts ända från offertberäkning, produktionsplanering, produktion och övervakning samtliga processer och övervakning.","Projektets mål är att kvalitetssäkra och effektivera verksamheten via digitalisering av arbetsskeden, förnya och förtydligade processer och arbetsmetoder samt skapa en stabil grund för tillväxt och internationalisering.Mål:-Projektuppföljning i realtid (digitalt och online)-Digitalisera rapportering och löpande uppföljning ute på byggnadsplatsen- Digitalisera ekonomiprocessernaFrån ett dagsläge med många olika verktyg och system som inte kommunicerar med varandra till ett enhetligt system där verksamhetens samtliga processer sammanknyts ända från offertberäkning, produktionsplanering, produktion och övervakning samt ekonomirapportering och -styrning.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748627","A70628","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","96100","02/09/2014","31/08/2015","50","4540","EUR","2270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760807","66.501869284066,25.70922317232","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Investment in equipment in this project will significantly enhance my company’s ability to produce the products we sell at a higher volume, faster and more uniformly. In addition, we are also able to expand our product scope. These measures will thus also make it possible to recruit workers and also to create internships, for example. This investment in equipment is a particularly important investment for my company in the long term, as it improves my company’s ability to grow far into the future.","Tämän hankkeen laiteinvestoinnit tehostavat merkittävästi yritykseni kykyä valmistaa myymiämme tuotteita suuremmalla volyymilla, nopeammin ja tasalaatuisemmin. Lisäksi pystymme myös laajentamaan tuoteskaalaamme. Nämä toimenpiteet mahdollistavat siten myös työntekijöiden palkkaamisen ja myös esim. harjoittelupaikkojen luomisen. Tämä laiteinvestointi on yritykselleni erityisen merkittävä sijoitus pitkällä aikavälillä tarkasteltuna, koska se parantaa yritykseni kasvukykyä pitkälle tulevaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759619","S21706","Growth path to work with new jobs","Kasvupolku työhön -kasvun tuella uusiin työtehtäviin","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","45.14","466678","EUR","210657.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The face-pilot in the Etelä-Savo region is developing a personal customer service concept. In this context, the focus of network-based cooperation and activities is to promote employment, support and familiarise job search for unemployed jobseekers who are in a weak position on the labour market. The applicant will also be supported in searching for jobs and, where possible, in the transition to the open labour market. In order to meet the objectives described above, this project is building a model of co-operation, which will first target the identification, evaluation and finding of potential hidden jobs of employers offering work and new jobs in the regions of Etelä-Savo, Savonlinna and Pieksämäki. The project is looking for and identifying opportunities to find workers suitable for the labour market among unemployed job seekers. The project aims in particular to invest in increasing and activating labour mobility, taking into account rural areas and improving mobility in sparsely populated areas. TAVOITTEET:Hankkeen aims to provide the overall service of the network of experts for the needs of both the individual customer and the companies providing the work. At the same time, support will be given to the skills of an recruiting job seeker and its development with the support of the job coach, where necessary, until the completion of the degree path and the strengthening of the skills it requires.1. Promoting and ensuring the matching of jobseekers and jobs; —To map companies and new jobs-Find people who are fit for the job 2. Development of a network of future actors; —Building a Growth Path as an operator network where a personal customer will be served. —Pilot out a network-based delivery model serving Etelä-Savo, which adds value to the face-pilot. Promoting and ensuring the matching of jobseekers and jobs; —Continues companies and new jobs through business meetings and interviews, where in addition to contacts, suitable business partners are sought. —Identify people who are fit for the job; customer guidance, info sessions.Application phase; business contact Bovalius Servicet Oy, finding jobs in companies and other organisations in the Savonlinna and Pieksämäki regions will be carried out in order to find jobs for the project’s customers as well as work trial sites. Job search methods include phone calls, emails, business visits and targeted job search. The search will take advantage of the extensive cooperation network previously established. In addition to job search, business visits identify the needs of companies, for example, for recruitment training and licensing card training.Preparatory phase; During this project, the Savonlinna Operational Centre RySavonlinna Operating Centre pilots ‘possibly changing the method’. The job coach is looking for someone who fits the job. The work coach and employee will go to the company together and the work coach will assist the company in the initial phase from 1 day to 2 weeks. The job coach helps the company with induction, assists the employee in doing his/her duties correctly and in a specific way. The job coach’s role is to find and find the right people for the right job. The work coach discusses, coaches and directs customers to work in the free market. During the project, we will create a model that we can sell to companies in the future and thus make it easier to recruit a new employee. The start of the job coach charts the situation of the employee in employment, taking into account the physical, mental condition of the employee. An employed person can also be disabled because a job is identified where you can work and what resources are sufficient for. Experience is collected from the employed through a survey directly addressed to them. The initial evaluation will complete the assessment of current condition and be complemented by mid-term evaluations. The employed person also assesses his/her own current capacity, willingness to work and other issues affecting them — the work coach takes these things into account when mapping the situation forward. Strengthening of professional skills, possible pathways and guidance to them; Itä-Savo joint municipal authority for education and training-customer service solutions-work life cards and other special skills-strengthening the training basis to promote competence-job-specific strengthening of task-specific competence-trained skills-examinations, surveys, methods, new tools2. Development of a network of future actors; —Building a Growth Path as an operator network where a personal customer will be served.","Etelä-Savon alueen Kasvo-pilotissa kehitetään henkilöasiakkaan palvelukonseptia. Siinä verkostomaisen yhteistyön ja toiminnan painopisteenä on huolehtia heikossa työmarkkina-asemassa olevan työttömän työnhakijan työllisyyden edistämisestä, työnhaun tukemisesta ja siihen perehdyttämisestä. Hakijaa tuetaan myös työpaikkojen etsimisessä ja mahdollisuuksien mukaan avoimille työmarkkinoille siirtymistä. Tämä hanke on rakentamassa edellä kuvattujen tavoitteiden täyttymiseksi yhteistyön toteutusmallia, joka kohdentuu ensin Etelä-Savon seutukaupunkien, Savonlinnan ja Pieksämäen alueiden työtä ja uusia työtehtäviä tarjoavien työnantajien kartoittamiseen, arviointiin sekä mahdollisten piilotyöpaikkojen löytämiseen. Hanke hakee ja tunnistaa mahdollisuudet, jolla työttömien työnhakijoiden joukosta voidaan löytää työmarkkinoille sopivia työntekijöitä. Hankkeen tavoitteena on erityisesti panostaa työvoiman liikkuvuuden lisäämiseen ja aktivointiin huomioiden maaseutu ja haja-asutusalueiden liikkuvuuden parantamisen. TAVOITTEET:Hankkeen tavoitteina on tuottaa asiantuntijaverkoston kokonaispalvelu sekä henkilöasiakkaan että työtä tarjoavien yritysten tarpeisiin. Samalla tuetaan työllistyvän työnhakijan osaamista ja sen kehittymistä työvalmentajan tuella tarvittaessa aina tutkintopolun toteutumiseen ja sen vaatiman osaamisen vahvistumiseen saakka.1. Työnhakijoiden ja työpaikkojen kohtaamisen edistäminen ja varmistaminen; -Kartoittaa yritykset ja uudet työtehtävät-Löytää työtehtäviin sopivat ihmiset  2. Tulevaisuuden toimijaverkoston kehittäminen; -Rakennetaan kasvupolku toimijaverkostona, jossa henkilöasiakas tulee palveltua. -Pilotoidaan Etelä-Savoa palvelevaa verkostomaista toteutusmallia, joka tuo lisäarvoa Kasvo-pilotille.TOIMINTA:1. Työnhakijoiden ja työpaikkojen kohtaamisen edistäminen ja varmistaminen; -Kartoittaa yritykset ja uudet työtehtävät yritystapaamisin ja haastatteluin, joilla kontaktien lisäksi haetaan sopivia yritysyhteistyökumppaneita. -Löytää työtehtäviin sopivat ihmiset; asiakasohjaus, infotilaisuudet.Hakevavaihe; yrityskontaktointi Bovalius Palvelut Oy, työtehtävien löytäminenSavonlinnan ja Pieksämäen alueiden yrityksistä ja muista organisaatioista tehdään työnetsintää, jotta löydetään hankkeen asiakkaille työpaikkoja sekä työkokeilupaikkoja. Työnetsinnän menetelminä ovat puhelinsoitot, sähköpostit, yrityskäynnit ja kohdennettu työnetsintä. Työnetsinnässä hyödynnetään aiemmin luotua laajaa yhteistyöverkostoa. Työnetsinnän lisäksi yrityskäynneillä kartoitetaan yritysten tarpeet esimerkiksi rekrykoulutuksille ja lupakorttikoulutuksille.Valmentava vaihe; Savonlinnan toimintakeskus RySavonlinna Toimintakeskus pilotoi tämän hankkeen aikana ’ Saattaen vaihtaen menetelmän’ . Työvalmentaja etsii ihmisen, joka sopii työpaikkaan. Työvalmentaja ja työntekijä menevät yhdessä yritykseen ja työvalmentaja on apuna yritykselle alkuvaiheessa 1 päivästä – 2 viikkoon. Työvalmentaja auttaa yritystä perehdytyksessä, auttaa työntekijää työtehtävien tekemisessä oikein ja määrätyllä tavalla. Työvalmentaja rooli on etsiä ja löytää oikeat ihmiset oikeaan työtehtävään. Työvalmentaja keskustelee, valmentajaa ja ohjaa asiakkaita vapaiden markkinoiden työtehtäviin. Luomme hankkeen aikana mallin mitä voimme jatkossa myydä yrityksille ja siten helpottaa uuden työntekijän ottamista työhön. Työvalmentaja alku kartoittaa työllistyvän työntekijän tilanteen fyysisen, psyykkisen kunnon huomioiden. Työllistyvä voi olla myös vajaakuntoinen, koska kartoitetaan työtehtävä missä pystyy toimimaan ja mihin resurssit riittävät. Kokemuksia kerätään työllistetyiltä suoraan heille tehdyllä kyselyllä. Alkuarvioinnissa täytetään arvio sen hetkisestä kunnosta ja sitä täydennetään väliarvioin. Työllistetty itse arvioi myös omaa nimenomaan sen hetkistä -työkykyään, työhalukkuuttaan ja muita näihin vaikuttavia asioita – työvalmentaja huomioi nämä asiat kun kartoittaa tilannetta eteenpäin. Ammatillisen osaamisen vahvistaminen, mahdolliset tutkintopolut ja niihin ohjaaminen; Itä-Savon koulutuskuntayhtymä Koulutukseen tarjottavat asiakaskohtaiset palveluratkaisut-työelämän kortit ja muut erityisosaamiset-koulutuspohjan vahvistaminen osaamisen edistämiseksi-työtehtäväkohtaisen osaamisen vahvistamisen yksilökohtaisestiAvautuviin työtehtäviin koulutettua osaamista-haastattelut, kartoitukset, menetelmät, uusia työkaluja2. Tulevaisuuden toimijaverkoston kehittäminen; -Rakennetaan kasvupolku toimijaverkostona, jossa henkilöasiakas tulee palveltua. -Pilotoidaan Etelä-Savoa palvelevaa verkostomaista toteutusmallia, joka tuo lisäarvoa Kasvo-pilotille.Hankkeen vaikutusalueella haetut toimivat ratkaisut liikkumiseen-taajama-alueiden haasteet ja niiden ratkaisut-haja-asutusalueiden luovat ja toimivat ratkaisut palvelujen tavoittamiseksiPiilotyöpaikat-pyritään tehokkaasti löytämään yrityskartoitusten avulla mahdolliset piilotyöpaikat; paljon vuorovaikutusta yritysten kanssa.TULOKSET:Systemaattinen ja kattava yritys- ja työtehtäväkartoitusHanke edistää työnhakijoiden ja työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757222","S20228","TaKoKe (Development of training of inspectors for welding joints and materials)","TaKoKe (Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastajakoulutuksen kehittäminen)","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2018","34.38","355795","EUR","122318","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Educational Association of River Valleys develops the training of an international welding inspector through a project to develop the training of welding joints and materials inspectors (TaKoKe). In addition, training will be developed for separate welding joint inspection processes. The development of training requires defining the content of the inspector’s training, drawing up plans and training programmes and the tasks required to test the competence of the inspectors. The project is limited to visual, ultrasonic and surface crack inspection, as well as radiographic (X-ray) inspection, process-specific level 1 or 2. In addition, cooperation with an independent accredited body will be developed during the project, which will be able to issue a certificate after testing. The new standard requirements now and in the future require a lot of documented audit work. Those carrying out inspections are often required to have documented qualifications, subject to training and a certificate of completion. There is no training provider in Northern Finland, and there is only one comprehensive inspector training provider in Finland. The inspection requirements apply not only to major projects in Northern Finland, but the new steel structure regulations apply to all the manufactures of steel structures. The project will result in the area of welders’ know-how associated with the expertise of the welders, as well as separate inspection training for welding joints meeting the international standard requirements.","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä kehittää kansainvälisen hitsaustarkastajan koulutusta hitsausliitosten ja materiaalien tarkastajakoulutuksen kehittämisprojektilla (TaKoKe). Lisäksi koulutusta kehitetään erillisille hitsausliitosten tarkastusprosesseille. Koulutusten kehittäminen edellyttää tarkastajakoulutuksen sisältöjen määrittelemistä, suunnitelmien ja koulutushjelmien laatimista sekä tarkastajien osaamisen testaamiseen vaadittavat tehtävät. Hanke rajoittuu silmämääräiseen, ultraääni- ja pintahalkeamatarkastukseen sekä radiograafiseen (röntgen) tarkastukseen, prosessikohtaisesti tasoille 1 tai 2. Lisäksi hankkeen aikana kehitetään yhteistyötä riippumattoman akkreditoidun laitoksen kanssa, jolla on mahdollisuus myöntää sertifikaatti testatun osaamisen jälkeen. Uudet standardivaatimukset edellyttävät nyt ja tulevaisuudessa runsaasti dokumentoitavaa tarkastustoimintaa. Tarkastuksia suorittavilta edellytetään usein dokumentoitua pätevyyttä, jonka edellytyksenä on koulutus ja sen suorittamisesta saatava sertifikaatti. Pohjois-Suomen alueella ei ole yhtään tarkastajakoulutusta toteuttavaa koulutuksen järjestäjää, eikä koko Suomessa ole kuin yksi laaja-alaisen tarkastajakoulutuksen toteuttaja. Tarkastusvaatimukset eivät koske pelkästään Pohjois-Suomen suurhankkeita, vaan uudet teräsrakennemääräykset koskevat kaikkia pieniäkin teräsrakenteiden valmistuksia.Hankkeen tuloksena alueelle saadaan hitsaajien osaamiseen liitettyä tarkastajaosaamista, kuin myös kansainväliset standardivaatimukset täyttävää erillistä hitsausliitosten tarkastajakoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753071","A74956","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","90230","19/04/2019","30/06/2022","50","21800","EUR","10900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764995","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Mapping of measures related to internationalisation and participation in foreign trade fairs.","Kansainvälistymiseen liittyvien toimenpiteiden kartoitus ja ulkomaisille messuille osallistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291693","A78496",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","14885",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752890","A74675","Robots on Road","Robots on Road","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","39.32","437203","EUR","171920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The use of robotics in industrial production is growing rapidly. In northern Central Finland, there are still many untapped opportunities for robotics. By automating operations and increasing the use of robotics, the profitability and business opportunities of SMEs can be improved while developing employment and well-being at work. During the preparation of the project, the needs of companies in Central Finland were examined in relation to automation and robotics, and feedback suggests that there is a demand for operations supporting the introduction of robotics.  The objective of Robots is Road is to establish a robotics competence centre in Central Finland and a cooperation network RoboLab, which companies can use to test and pilot industrial robotics for their own production automation needs. The RoboLab concept can serve companies to help them solve the challenges related to the introduction and use of robotics. The aim is to increase the knowledge and knowledge of robotics in Central Finland. At the same time, opportunities will be created for the introduction of robotics (in particular industrial robotics, collaborative and mobile robotics) by SMEs. It is important to safeguard the conditions for the continuity of robotics-related activities even after the end of the project. The needs and possibilities for improving the efficiency of production of companies in Northern Central Finland will be further explored on the basis of studies carried out earlier. Based on the emerging needs, testing and piloting environments are designed and implemented as part of the RoboLab concept. Pilots will be carried out according to the needs of the target companies. The Centre of Excellence and the Collaborative Network created in the project will ensure the continuity of robotics-related development activities. The project is carried out using JAMK’s multidisciplinary expertise in cooperation with a large network of companies with representation in the fields of machine manufacturing, food industry, construction industry, logistics and other industrial production. As a result of the project, a robotics centre of expertise and cooperation network has been created in Central Finland under the name RoboLab, which serves companies in robotics-related development work. As a result of the project, robotics skills in northern Central Finland will increase, the threshold for the introduction of robotics will decrease and this is expected to lead to an increase in the use of robotics. In addition, an operating model has been established for the further development of robotics in Central Finland.","Robotiikan hyödyntäminen teollisessa tuotannossa yleistyy vauhdilla. Pohjoisessa Keski-Suomessa robotiikan käytössä on vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia. Automatisoimalla toimintoja ja lisäämällä robotiikan käyttöä voidaan parantaa PK-yritysten kannattavuutta ja liiketoimintamahdollisuuksia samalla työllisyyttä sekä työhyvinvointia kehittäen. Hanketta valmisteltaessa selvitettiin Keski-Suomen yritysten tarpeita automaatioon ja robotiikkaan liittyen ja palautteen perusteella voidaan todeta, että robotiikan käyttöönottoa tukevalle toiminnalle on kysyntää.  Robots on Road-hankkeessa on tavoitteena perustaa Keski-Suomen alueelle robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto RoboLab-konsepti, jota yritykset voivat hyödyntää testatakseen ja pilotoidakseen teollisuusrobotiikkaa omiin tuotannon automatisointitarpeisiinsa. RoboLab-konseptin avulla voidaan palvella yrityksiä niin, että ne saavat apua robotiikan käyttöönottoon ja käyttöön liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Tavoitteena on lisätä robotiikan osaamista ja tietoa robotiikan mahdollisuuksista Keski-Suomen alueella. Samalla luodaan mahdollisuuksia robotiikan (etenkin teollisuusrobotiikka sekä yhteistyö- ja mobiilirobotiikka) käyttöönotolle pk-yrityksissä. Tärkeää on turvata edellytykset robotiikkaan liittyvän toiminnan jatkuvuudelle myös hankkeen päätyttyä. Pohjoisen Keski-Suomen yritysten tuotannon tehostamistarpeita ja –mahdollisuuksien kartoittamista jatketaan aiemmin tehtyjen selvitysten pohjalta. Esille nousseiden tarpeiden perusteella suunnitellaan ja toteutetaan testaus- ja pilotointiympäristö osana RoboLab-konseptia. Pilotteja toteutetaan kohdeyritysten tarpeiden mukaan. Hankkeessa luotu osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto turvaavat robotiikkaan liittyvän kehitystoiminnan jatkuvuuden. Hanke toteutetaan JAMK:n monialaista osaamista hyödyntäen yhteistyössä laajan yritysverkoston kanssa, jossa on edustusta koneenvalmistuksen, elintarviketeollisuuden, rakennusteollisuuden, logistiikan ja muun teollisen tuotannon aloilta. Hankkeen tuloksena Keski-Suomeen on syntynyt RoboLab-nimellä tunnettu robotiikan osaamiskeskittymä ja yhteistyöverkosto, joka palvelee yrityksiä robotiikkaan liittyvässä kehitystyössä. Hankkeen myötä robotiikan osaaminen pohjoisessa Keski-Suomessa lisääntyy, robotiikan käyttöönoton kynnys madaltuu ja tämän uskotaan johtavan robotiikan käytön lisääntymiseen. Tämän lisäksi on luotu toimintamalli robotiikkaan liittyvän kehittämistyön jatkamiselle Keski-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757902","S20908","Developing digital skills in social and healthcare education and services in Kainuu — DIGIOS","Digitaalisen osaamisen kehittäminen sosiaali- ja terveydenhuollon koulutuksessa ja palveluissa Kainuussa - DIGIOS","Finland",null,"01/03/2017","31/05/2019","37.5","462761","EUR","173534.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The starting point for this project is the need to develop digital and technological know-how in social and health care organisations. Digitalisation and the introduction of technological applications will change the operating models of both public and private social and health services, the nature of care and care work and the roles and roles of customers and workers. Basic ICT skills are not enough to work in a digital environment. The aim of the project is to ensure adequate digital and technological know-how for teachers in social and health care at the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and Kainuu Vocational College (KAO), as well as for employees of Kainuu social services and care companies, so that long-term sick adults who need social and health services will receive the services they need in a more customer-oriented, smoother, effective and efficient way. The project will develop a wide range of skills through the modernisation of education, educational content, digitalisation and technology skills and the development of educational demo equipment, and by renewing the long-term care and service chain of Kainuu to utilise digitalisation. The measures include: study on the needs of digital technology skills (knowledge, skills, attitudes), trainings (digital skills, ability of managers to lead to a change from traditional methods to a digital-based care and service chain, employee change coaching). The second package of measures is aimed at developing the educational content of educational organisations and creating a pathway from upper secondary education to higher education in connection with digitalisation and technology competence, as well as the development of demo equipment used in teaching. The third package of measures develops the care and service chain for the long-term illness of Kainuu to benefit from digitalisation and examines the effects and effectiveness of the renewed care and service chain. The project results in a training package (8 ECTS), up-to-date learning content for long-term care and home care courses, a training path geared to digital and technology skills (15 ECTS), demo equipment and environment for teaching, and a chain of care and services that integrates social and health care services with long-term illness, which supports self-care, the effects and effectiveness of which have been examined with the Balanse Score Card. In addition, cooperation between education and training organisations and the world of work has intensified. As a long-term result, local nurses and nurses will be graduated from training in the social and health sector for the public and private labour market. The skills of the nurses meet the needs of the working life and the care and service chains integrating social and health services will be renewed to be customer-oriented and supportive of self-care. The main implementation of the project is KAMK’s medical and health care expertise, the Kainuu social welfare sector, KAO’s well-being sector and KAMK Information Systems competence field. The project will be implemented from 1 March 2017 to 28 February 2019.","Tämän hankkeen lähtökohta on tarve kehittää digitaalista ja teknologiaosaamista kainuulaisissa sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioissa. Digitalisaatio ja teknologisten sovellusten käyttöönotto muuttavat niin julkisten kuin yksityisten sosiaali- ja terveyspalvelujen toimintamalleja, hoito- ja hoivatyön luonnetta ja asiakkaiden ja työntekijöiden asemaa ja rooleja. Digitaalisessa toimintaympäristössä toimiseen eivät riitä perus ICT-taidot. Hankkeen tavoitteena on varmistaa riittävä digitaalinen ja teknologiaosaaminen Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) ja Kainuun ammattiopiston (KAO) sosiaali- ja terveysalan opettajille sekä Kainuun soten ja hoivayritysten työntekijöille niin että sosiaali- ja terveyspalveluja tarvitsevat pitkäaikaissairaat aikuiset saavat tarvitsemansa palvelut entistä asiakaslähtöisemmin, sujuvammin, vaikuttavammin ja tehokkaammin. Hankkeessa kehitetään laaja-alaisesti osaamista koulutusten, opetussisältöjen uudistaminen, digitalisaatio- ja teknologiaosaamiseen painottuvan koulutuspolun ja opetuksellisten demolaitteiden kehittämisen avulla sekä uudistamalla Kainuun soten pitkäaikaissairaan hoito- ja palveluketju digitalisaatiota hyödyntäväksi. Toimenpiteitä ovat: selvitys digitaalisen teknologiaosaamisen tarpeista (tieto, taito, asenteet), koulutukset (digitaalinen osaaminen, esimiesten valmiudet johtaa muutosta perinteisistä menetelmistä digitaalisuutta hyödyntävään hoito- ja palveluketjuun, työntekijöiden muutosvalmennus). Toinen toimenpide- kokonaisuus kohdentuu koulutusorganisaatioiden opetussisältöjen kehittämiseen ja koulutuspolun luomiseen toisen asteen koulutuksesta korkeakoulutukseen digitalisaatioon ja teknologiaosaamisen liittyen sekä opetuksessa hyödynnettävien demolaitteiden kehittämiseen. Kolmannessa toimenpidekokonaisuudessa kehitetään Kainuun soten pitkäaikaissairaan hoito- ja palveluketju digitalisaatiota hyödyntäväksi ja selvitetään uudistuneen hoito- ja palveluketjun vaikutukset ja vaikuttavuus. Hankkeen tuloksena toteutuu koulutuspaketti (8 op), ajantasaiset pitkäaikaishoidon ja kotihoidon opintojaksojen opetussisällöt, digitaaliseen ja teknologiaosaamiseen painottuva koulutuspolku (15 op), opetuksen demolaitteet ja –ympäristö, ja pitkäaikaissairaan sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja integroiva, omahoitoa tukeva hoito- ja palveluketju, jonka vaikutukset ja vaikuttavuus on selvitetty Balanse Score Cardilla. Lisäksi koulutusorganisaatioiden ja työelämän välinen yhteistyö on tiivistynyt. Pitkäaikaistuloksena sosiaali- ja terveysalan koulutuksista valmistuu julkisille ja yksityisille työmarkkinoille lähi- ja sairaanhoitajia, joiden osaaminen vastaa työelämän tarpeita ja sosiaali- ja terveyspalveluja integroivat hoito- ja palveluketjut uudistuvat asiakaslähtöisiksi ja omahoitoa tukeviksi. Hankkeen päätoteuttaja on KAMKin sairaan- ja terveydenhoidon osaamisala, osatoteuttajia ovat Kainuun sote, KAO:n hyvinvointiala ja KAMKin Tietojärjestelmät osaamisala. Hanke toteutetaan 1.3.2017-28.2.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756912","A78019","Wellbeing app as part of the Aallto Wellness service package","Hyvinvointisovellus osaksi Aallto Wellness -palvelukokonaisuutta","Finland","170","31/05/2021","01/06/2022","50","68040","EUR","34020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767026","60.171998501493,24.955404160393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, Aallto Wellness Oy will develop a comprehensive plan for the construction of a new wellbeing application and integration into the service package.  In addition to product development and system architecture design, the project focuses on conceptualisation and service design of the service package. Market and partner surveys carried out in the project create the conditions for the company’s internationalisation.","Aallto Wellness Oy tulee hankkeen aikana kehittämään kattavan suunnitelman uuden hyvinvointisovelluksen rakentamista ja palvelukokonaisuuteen integroimista varten.  Tuotekehityksen ja järjestelmäarkkitehtuurin suunnittelun lisäksi hankkeessa keskitytään palvelukokonaisuuden konseptointiin ja palvelumuotoiluun. Hankkeessa tehtävien markkina- ja kumppanikartoitusten avulla luodaan edellytykset yrityksen kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756461","A77135","Developing a digital service for high-level work","Digitaalisen palvelun kehittäminen korkeanpaikan työskentelyyn","Finland","40100","12/03/2021","29/04/2022","50","12375","EUR","6187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769610","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Define and model a scalable, gigantic approach that enables internationalisation and growth for the coming years.","Määritellä ja mallintaa skaalautuva, gigitaalisuuden huomioiva toimintamalli, joka mahdollistaa kansainvälistymisen ja kasvun tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749851","A71850","Digitalisation of the management of telecommunications network building and the creation of new business models for external and domestic markets","Tietoliikenneverkkojen rakentamisen ohjauksen digitalisointi ja uusien liiketoimintamallien luominen ulko- ja kotimarkkinoille","Finland","89600","01/05/2016","01/05/2018","50","84130","EUR","42065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762014","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to grow business, exploit the potential of digitalisation and create new business models based on them in the domestic and export markets. Development of a mobile control system, streamlining of processes, creation and launch of business models. As a result, a new comprehensive service model has been created for the industry for the implementation of telecommunications networks, which includes planning, ground construction, telecommunication work, mapping and documentation, and new business models have been launched for the domestic and export markets.","Tavoitteena liiketoiminnan kasvattaminen, digitalisoinnin mahdollisuuksien hyödyntäminen ja niihin pohjautuvien uusien liiketoimintamallien luominen koti- ja vientimarkkinoille. Mobiilin ohjausjärjestelmän kehittäminen, prosessien sujuvoittaminen, liiketoimintamallien luominen ja lanseeraaminen.Hankkeen tuloksena toimialalle on luotu uudenlainen kokonaispalvelumalli tietoliikenneverkkojen toteuttamiseen, joka sisältää suunnittelun, maarakentamisen, verkkojen teletyöt, kartoituksen ja dokumentoinnin ja käynnistetty uusia liiketoimintamalleja koti- ja vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754558","A75143","Civil engineering actuator product development project","Maanrakennustoimilaitteen tuotekehityshanke","Finland","58700","13/10/2018","30/11/2021","50","308530","EUR","154265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767165","61.787537532,28.360212686965","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise a patented tilt, rotating and tilt-rotation accessory for the civil engineering industry using new technology. The project results in a series of products that have passed customer tests, which enables the company to gain a significant market position in the export market.","Projektin tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa uudella tekniikalla toteutettu patentoitu kallistus, pyöritys ja kallistus-pyöritys lisälaite oheislaitteineen maanrakennustoimialalle. Projektin tuloksena syntyy asiakastestit läpäissyt tuotesarja, jonka avulla yritys saavuttaa merkittävän markkina-aseman vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753024","A74909","Healthy Kids of Seinäjoki Development Platform as a regional strength and source of business growth","Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalusta alueellisena vahvuutena ja yritysten kasvun lähteenä","Finland",null,"01/05/2019","31/07/2021","35","380732","EUR","133257","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The roots of the Healthy Kids of Seinäjoki (HKS) activities are in the 2013-2020 programme of the City of Seinäjoki. The activities of the city of Seinäjoki are an example of Health in all policies, where all sectors of the city promote health and well-being with families and the third sector. The multidisciplinary HKS network should also include enterprises that also contribute to the well-being of the population and living environment. The starting point of this project is that Healthy kids of Seinäjoki could better serve as a development platform for new innovations and thus support the development and growth of companies, i.e. as a genuine development platform. Cooperation between the city, RDI actors and companies will further strengthen the development platform and increase its effectiveness. In order to become stronger as a real development platform, HKS action needs modelling, development of coordination and operating methods based on research, strengthening competence and new actors with already identified potential and interfaces. The aim of the project is to strengthen the Healthy Kids of Seinäjoki platform as a physical, functional and digital development environment for companies. The aim is to increase the co-operation between the various parties and the visibility of the development area and to integrate not only companies and users of services, but also research and development activities more closely into the activities. The aim is to create new ways of creating added value and innovation based on co-operation. The project is carried out by three participants (Into Seinäjoki Oy, the City of Seinäjoki and Seinäjoki Amk). The project’s activities are divided into four work packages, which include the definition and modelling, coordination and communication development of the development platform, the integration of business life and R & D activities closely into the development platform, including an assessment of the effectiveness of the activities. The results of the project are summarised- The comprehensive content description of the current state analysis platform (including digital)- Tracking indicators for the continuous development of the HKS development platform- modelled concepts (4-5) of the development platform and concept catalogue (1 pcs)- The coordination of the strengthened Healthy Kids of Seinäjoki development platform has achieved clearer roles for different actors — clearer entry surfaces for new operators to participate in the Healthy Kids of Seinäjoki development platform- the Healthy Kids of Seinäjoki development platform is better known in the region, nationally and internationally. Companies’ business growth can come from both national and international markets.  — Models that allow companies to participate in the Healthy Kids platform as easily and concretely as possible (activation, open dialogue, ‘HKSprässi’ and HKS goes Global). — Description in the form of a report of the best practices of the HKS development platform and of the measures needed to strengthen the HKS competence base — Action Plan for Research and Development to support the effectiveness of HKS measures- Indicators defined to assess the effectiveness of HKS activities and data collection and evaluation The overall long-term outcome of the project can be seen as a modelled, conceived and well-functioning Healthy kids of Seinäjoki development platform enabling (1) new business innovations related to health promotion, (2) cross-sectoral collaboration, (3) the development of health and well-being services for children and young people in the region, and indirectly the promotion of health and well-being of children, young people and their families, and the promotion of their own health and well-being; 5","Kehitettävän Healthy Kids of Seinäjoki (HKS)-toiminnan juuret ovat Seinäjoen kaupungin Lihavuus laskuun 2013-2020-ohjelmassa. Seinäjoen kaupungin toiminta on esimerkki Terveyttä kaikissa politiikoissa (Health in all policies) -toiminnasta, jossa kaupungin kaikki sektorit edistävät terveyttä ja hyvinvointia perheiden ja kolmannen sektorin kanssa. Monialaiseen HKS -verkostoon tulee kuulua lisäksi yritykset, jotka myös edistävät väestön ja elinympäristön hyvinvointia. Tämän hankkeen lähtökohtana on ajatus, että Healthy kids of Seinäjoki -toiminta voisi nykyistä paremmin toimia kehitysalustana uusille innovaatioille ja siten tukea yritysten kehittymistä ja kasvua, ts. toimia aitona kehitysalustana. Kaupungin, TKI-toimijoiden ja yritysten yhteistyö vahvistaa edelleen kehitysalustaa ja lisää sen vaikuttavuutta. Vahvistuakseen todellisena kehitysalustana HKS -toimnta tarvitsee mallintamista, koordinoinnin ja tutkittuun tietoon pohjautuvien toimintatapojen kehittämistä, osaamisen vahvistamista ja uusia, jo tunnistettua potentiaalia ja liittymäpintaa omaavia toimijoita. Lisäksi tarvitaan toiminnan vaikuttavuuden arvioinnin kehittämistä.Hankkeen tavoitteena onkin vahvistaa Healthy Kids of Seinäjoki -alustaa fyysisenä, toiminnallisena ja digitaalisena kehitysympäristönä yrityksille. Tavoitteena on lisätä eri osapuolten välistä yhteistyötä sekä kehitysalueen tunnettuutta ja integroida paitsi yritykset ja palveluiden käyttäjät, myös tutkimus- ja kehittämistoiminta nykyistä tiiviimmin osaksi toimintaa. Tavoitteena on synnyttää yhteistyöhön pohjautuvia uusia tapoja lisäarvon ja innovaatioiden luomiseen.Hanke toteutetaan kolmen osatoteuttajan (Into Seinäjoki Oy, Seinäjoen kaupunki ja Seinäjoen amk) voimin yhteishankkeena. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin, jotka sisältävät kehitysalustan määrittelyn ja mallintamisen, koordinaation ja viestinnän kehittämisen, yrityselämän sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan integroinnin tiiviisti osaksi kehitysalustaa sisältäen toiminnan vaikuttavuuden arvioinnin. Hankkeen tulokset ovat tiivistetysti- Kattava nykytila-analyysikooste- Kehitysalustan (ml. digitaalinen) sisältökuvaus- Seurantaindikaattorit HKS -kehitysalustan toiminnan jatkuvaan kehittämiseen- Kehitysalustan mallinnetut toimintakonseptit (4-5 kpl) sekä konseptikatalogi (1 kpl)- Vahvistetun Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalustan koordinaatiolla on saavutettu eri toimijoiden selkeämmät roolit - Selkeämmät liittymispinnat uusille toimijoille osallistua Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalustan toimenpiteisiin- Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalusta tunnetaan paremmin alueella, valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti- Aikaisempaa jäsentyneempi tekeminen houkuttelee yrityksiä, kolmannen sektorin toimijoita ja kansainvälisiä liidejä yhteistyöhön Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalustalla - Yritykset tunnistavat kehitysalustan ja se tarjoamat mahdollisuudet liiketoiminnan kasvussa. Yritysten liiketoiminnan kasvu voi tulla sekä kansallisilta että kansainvälisiltä markkinoilta.  - Malleja, joilla yritysten mukaantulo Healthy Kids -kehitysalustalle on mahdollisimman helppoa ja konkreettista (aktivointi, avoin vuoropuhelu, ”HKSprässi” ja HKS goes Global). - Raporttimuodossa oleva kuvaus HKS-kehittämisalustan parhaista käytänteistä ja HKS-osaamisperustan vahvistamisen edellyttämistä toimenpiteistä  - Tutkimus- ja kehittämistoiminnan toimenpidesuunnitelma tukemaan HKS -toimenpiteiden vaikuttavuutta- HKS -toiminnan vaikuttavuuden arvioimiseksi määritellyt indikaattorit sekä tiedon keruun ja arvioinnin kohteetKokonaisuutena hankkeen pitkän aikavälin tuloksena voidaan nähdä mallinnettu, konseptoitu ja hyvin toimiva Healthy kids of Seinäjoki -kehitysalusta, joka mahdollistaa  1) uudet terveyden edistämiseen liittyvät yritysinnovaatiot, 2) moniammatillisen sektorirajat ylittävän yhteistoiminnan, 3) lasten ja nuorten terveyttä ja hyvinvointia edistävien palveluiden kehittymisen ja välillisesti 4) alueen lasten, nuorten ja heidän perheidensä terveyden ja hyvinvoinnin lisääntymisen sekä 5) lasten, nuorten ja perheiden osallisuuden lisääntymisen oman terveytensä edistämiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752184","A73469","Construction of loading road and loading alley","Lastaustien ja Lastauskujan rakentaminen","Finland","85500","01/01/2018","31/12/2018","25","649502","EUR","162375.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762945","63.930668445921,24.963605440314","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the operating conditions of companies operating in the region, thereby improving competitiveness, and to enable new companies to be established in the region. Work towards better coordination of road transport and rail logistics. The construction of loading tracks provides an appropriate connection to the VR railway yard, which is used as a timber loading area. The transfer of the part of the cargo road will form an extension of the industrial plot in accordance with the town plan, which will improve the location of the activities of an industrial company already operating on the property. The construction of the extension of the Loading Road will make five new industrial plots compatible with the town plan fit for construction, with the result that new companies can be located in the area.","Hankkeen tavoitteena on alueella toimivien yritysten toimintaedellytysten edistäminen ja sitä kautta kilpailukyvyn parantaminen, sekä mahdollistaa uusien yritysten sijoittuminen alueelle. Pyritään parantamaan maantieliikenteen ja rautatieliikenteen logistiikan yhteensovittamista. Rakentamalla Lastauskuja muodostetaan asianmukainen yhteys VR:n ratapihalle, jota käytetään puutavaran kuormausalueena. Lastaustien osan siirrolla muodostetaan asemakaavan mukainen teollisuustontin laajennus, mikä parantaa kiinteistöllä jo toimivan teollisuusyrityksen toimintojen sijoittumista yhdelle kiinteistölle.. Lastaustien jatkon rakentamisella saatetaan viisi uutta asemakaavan mukaista teollisuustonttia rakentamiskelpoiseksi, minkä tuloksena uusien yritysten sijoittuminen alueelle on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751933","A73818","Production facility","Tuotantotila","Finland","16900","09/04/2018","31/10/2018","50","39330","EUR","19665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764017","61.085078295238,25.007202722178","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","New construction of production facilities/storage with machinery and equipment. Reinforcements and concrete elements are produced in the room","Tuotantotilojen/- varaston  uudisrakennus koneineen ja kalustoineen. Tilassa valmistetaan raudoituksia ja betonielementtejä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758513","S20801","SOFFAN parallel project","SOFFAN rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2016","31/05/2019","30.61","245000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project’s development project is to develop a new operating model for the KokkoWork Foundation workshop (RETRO) in Pietarsaari and Musikcafé After Eight and the municipalities of the Pietarsaari sub-region. The aim is to develop a new approach to workshops that will speed up the employment of the most vulnerable unemployed. A production process will be created and modelled for the workshops, which better matches the working ability and skills of the trainees and enables them to participate in the production process when they are incapacitated. In the development of a coaching and inclusive production process, social design principles will be introduced into workshop activities, so that social strengthening, sustainable development and inclusion are taken into account in the design, processes and processes of products and services. The key principle of social design is to combine social and human capital with new economically viable products and processes. Experience has shown that sustainable development and inclusive and interactive design and production processes have led to good experiences at individual level. The aim is to acquire and disseminate information and to create operating models in Finland based on the principles of social design. The primary target group is people of all ages who are in a weak position on the labour market and who have been unemployed for a long time. The persons are already or are in the process of being referred to the workshops through the municipal experimentation, the city’s social services and employment services centre and the TE Office. The aim would be to activate, motivate and engage coaches through a new working method and to support follow-up paths after the operation. The SOFFAN project reduces the threshold for participation and participation in employment and entrepreneurship. The project aims to speed up the coaching process so that the coaching sessions in workshops are shortened and the unemployment period is reduced. The project will test and model the methods for organising production activities at the Retro workshop of the Kokko Työ Foundation and in After Eight in a new way alongside the current market-based production activities. It is intended that during and as a result of the project, social enterprises will be created which will employ the trainees involved in the project. The project aims to create the conditions and models for a new contractual practice between workshops, emerging social enterprises and municipalities. The operating model will diversify and promote the activities of intermediate labour market participants in the Pietarsaari sub-region and speed up the employment of the long-term unemployed. The money spent on coaching is almost tied, so the need for additional money was discussed with the main project. The start of the provincial reform was postponed to the beginning of 2020, so it is also possible to implement parallel projects until 31 May 2019. Therefore, additional funding and extension of the project will be requested until the end of 2018. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___13.12.2018 an amendment application is submitted. An application is made for the continuation of the parallel project until 31 May 2019 in order to complete the project’s activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan SOFFAN-hankkeen työvoimapoliittiset palvelut.SOFFAN kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää uusi toimintamalli Kokkotyö-säätiön työpajalle (RETRO) Pietarsaareen ja Musikcafé After Eightiin sekä Pietarsaaren seutukunnan kunnille. Tarkoituksena on kehittää uusi toimintamalli työpajoille, joka nopeuttaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien työttömien työllistymistä. Työpajoille luodaan ja mallinnetaan tuotantoprosessi, joka vastaa nykyistä paremmin valmentautujien työkykyjä ja taitoa sekä mahdollistaa osallistumisen tuotantoprosessiin toimintakyvyn ollessa heikko. Valmennuksellisen ja osallistavan tuotantoprosessin kehittämisessä otetaan käyttöön sosiaalisen muotoilun periaatteita työpajatoimintaan niin, että sosiaalinen vahvistaminen, kestävä kehitys ja osallisuus otetaan huomioon tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa, menetelmissä ja prosesseissa. Sosiaalisen muotoilun keskeinen periaate on yhdistää sosiaalinen ja inhimillinen pääoma uusiin taloudellisesti kannattaviin tuotteisiin ja prosesseihin. Kokemusten mukaan kestävän kehityksen ja osallistavan sekä vuorovaikutteisen muotoilun ja tuotantoprosessin avulla on saatu hyviä kokemuksia yksilötasolla. Tavoitteena on hankkia ja levittää tietoa sekä luoda toimintamalleja Suomeen, jotka perustuvat sosiaalisen muotoilun periaatteisiin.Ensisijaisena kohderyhmänä on heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet kaiken ikäiset henkilöt. Henkilöt ovat jo tai ovat ohjautumassa työpajojen toimenpiteisiin kuntakokeilun, kaupungin sosiaalitoimen ja työvoiman palvelukeskuksen sekä TE-toimiston kautta. Tarkoituksena olisi uuden työmenetelmän avulla aktivoida, motivoida ja sitouttaa valmentautujat toimintaan sekä tukea jatkopolkuja toiminnan jälkeen. SOFFAN hankkeen avulla alennetaan kynnystä osallistumiselle sekä osallisuudelle työelämään ja yrittäjyyteen. Hanke pyrkii nopeuttamaan valmennusprosessia niin, että valmennusjaksot työpajoilla saadaan lyhemmäksi ja työttömyysaika lyhenisi. Hankkeessa testataan ja mallinnetaan menetelmät tuotannollisen toiminnan järjestämiseksi Kokkotyö-säätiön Retro työpajassa sekä After Eight´issä uudella tavalla nykyisen markkinalähtöisen tuotantotoiminnan rinnalle. Tarkoituksena on, että hankkeen aikana ja tuloksena syntyisi sosiaalisia yrityksiä, jotka työllistävät hankkeeseen osallistuvia valmentautujia. Hankkeessa pyritään luomaan edellytykset ja mallit uudelle sopimuskäytännölle työpajojen, syntyvien sosiaalisten yritysten ja kuntien välille. Toimintamallilla monipuolistetaan ja edistetään välityömarkkinatoimijoiden toimintaa Pietarsaaren seutukunnassa ja nopeutetaan pitkäaikaistyöttömien työllistymistä.__________________________________________________2.10.2017 haetaan lisärahoitusta rinnakkaishankkeen valmennukseen. Valmennukseen käytettävät rahat on lähes sidottu, joten keskusteltu päähankkeen kanssa lisärahan tarpeesta. Maakuntauudistuksen alku lykkääntyi vuoden 2020 alkuun, joten myös rinnakkaishankkeita on mahdollista toteuttaa 31.5.2019 asti. Näin ollen haetaan lisärahoitusta ja jatkoaikaa hankkeen toteutukselle vuoden 2018 loppuun asti. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun saakka.__________________________________________________13.12.2018 tehdään muutoshakemus. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 31.5.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä loppuun suunnitellusti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758963","S21751","Employment of international students in Kainuus","Kansainvälisten opiskelijoiden työllistyminen Kainuuseen","Finland","87100","01/08/2019","31/12/2022","39","317810","EUR","123946","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The main objective of the project to be presented is the employment of international students in Kainuu and thus to meet Kainuu’s workforce needs. The project will develop an operating model that will allow international students coming to Kainuu to be integrated into working life already during their studies. The project’s measures target the employment needs of international students in the tourism cluster, as well as in administrative and support activities. In the project, KAMK also targets 50 international (international) degree students, their personal career guidance and recruitment to Kainuu. Furthermore, international exchange students (60-80 students/years) are informed about employment opportunities in Kainuu.  As a result of the project, at least 25 international students will be employed part-time during their studies or after graduation in Kainuu companies or public operators. The project will result in an operating model in Kainuu, where international students can be employed in Kainuu already during their studies and even after graduation. In addition, guidance material will be developed to support the career planning of international students and the recruitment of employers. The main content of the project focuses on developing career guidance for international students and strengthening the competence of business and working life personnel in the recruitment of international students. In addition, KAMK’s personnel’s operational capabilities are developed in student career guidance.","Esitettävän hankkeen päätavoitteena on kansainvälisten opiskelijoiden työllistyminen Kainuuseen ja sitä kautta osaltaan vastata Kainuun työvoimatarpeeseen. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jolla Kainuuseen tulevat kv-opiskelijat saadaan integroitua työelämään jo opiskelun aikana. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistarpeisiin matkailuklusterissa sekä hallinto- ja tukitoiminnoissa. KAMK kohdistaa hankkeessa toimenpiteitä myös peli- ,kaivosalan ja uusien liiketoiminta mahdollisuuksien löytämiseen esports, pelialan ja kaivosalan (kesäkoulun) kansainvälisten opiskelijoiden ja yritysyhteistyön avulla.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat 50:een kansainväliseen (kv) tutkinto-opiskelijaan, heidän henkilökohtaiseen uraohjaukseen ja rekrytointiin Kainuuseen.Lisäksi kansainvälisille vaihto-opiskelijoille (60-80 opiskelijaa/v) kerrotaan infotilaisuuksissa työllistymismahdollisuuksista Kainuussa.  Hankkeen tuloksena vähintään 25 kv-opiskelijaa työllistyy osa-aikaisesti opintojensa aikana tai valmistumisen jälkeen Kainuulaisiin yrityksiin tai julkisiin toimijoihin.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli Kainuuseen, jossa kv-opiskelijoiden työllistyminen Kainuuseen mahdollistuu jo opintojen aikana ja myös valmistumisen jälkeen. Lisäksi kehitetään ohjausmateriaalia, joka tukee kv-opiskelijoiden urasuunnittelua ja työnantajien rekrytointia. Hankkeen keskeiset sisällöt kohdistuvat kansainvälisten opiskelijoiden uraohjauksen kehittämiseen sekä yritys- ja työelämän henkilöstön osaamisen vahvistamiseen kv-opiskelijoiden rekrytoinnissa. Lisäksi KAMKin henkilöstön toimintavalmiuksia kehitetään opiskelijoiden uraohjauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757587","S20393","Attraction for technology industries","VetoVoimaa teknologia-aloille","Finland",null,"01/07/2015","30/06/2018","37.5","583012","EUR","218628","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project addresses two key problems in both Varsinais-Suomi and the whole country, the weak attractiveness of the technology industry and the general need to improve the services of the transition phases of education through cooperation between different levels of education and working life. From the beginning, the project idea emerged at the meeting of the joint municipal councillors and principals of vocational education in Southwest Finland, where a joint will emerged to start planning and implementing a project to increase the attractiveness of training in technology fields in particular. Particular attention was paid to the machinery and metals sector, which is suffering from a shortage of students throughout the region, despite the recent improvement in employment in the sector. In addition to increasing the attractiveness of the technology industry, the “attraction to technology sectors” project strengthens and develops methods and services supporting the transition from education to education and working life, as well as increasing cooperation and interaction between education and working life. At the same time, improving the work-life balance of education and training, thereby contributing to the achievement of the education, training and youth guarantee, as well as enhancing the qualification and integration of young people in vocational education and training into the labour market. The problems to be addressed are national, so the new operating models and good practices developed in the project can also be utilised nationwide. The project will establish a new kind of network of companies interested in developing the attractiveness of the technology sector and deepening concrete cooperation between educational institutions. Through the cooperation network, various partnerships are formed between educational institutions and businesses. Together with young people already studying the field, they are developing operational marketing and information campaigns using new technologies and gamification to promote the sector, as well as its educational and employment opportunities, to young people in the final classes of primary education and at second level. In addition, during the project, there will be business agents working together to develop the model of twinning partnerships in practice, creating added value for networking and business cooperation between different educational institutions. In the preparatory phase of the project, the entire network of partners responsible for implementing the project has been involved, including the City of Turku’s cultural industry, the Konetechnology Centre Turku Oy, the South-Western-Finnish Association for Education, WinNova, the Raisio Region Education Association, the Salo Region Education Municipality Association and Turku University of Applied Sciences Ltd. The project’s main target groups are:- young people of secondary school age and their parents/secondary students (vocational and upper secondary education) — teaching and guidance staff at primary and secondary level- other bodies responsible for youth guidance (e.g. youth work, youth work, outreach youth work, youth outreach, youth workshops, etc.) the indirect target groups of the project include representatives of educational institutions, labour administration, guidance actors, development projects, companies and other stakeholders (e.g. chambers of commerce, business associations and trade unions) outside the implementation network in the province of Southwest Finland and elsewhere in Finland. The project will achieve the following results:- the attractiveness of education and training in the field of technology industry will increase throughout the region- the awareness of staff in primary and secondary education, pupils and students as well as their parents and young people not in education or employment and parents of the technology industry will increase- cooperation between educational institutions and working life, and the visibility of enterprises in educational institutions and the introduction of new forms of cooperation between enterprises and educational institutions in the province (e.g. twinning partnership, business agents)- develop and introduce new, innovative guidance models and work tools, as well as more work-intensive learning environments and training implementation models in Finland; vocational excellence and teaching motives are being implemented in the region.","Hankkeessa vastataan kahteen sekä Varsinais-Suomessa että koko maassa ilmenevään keskeiseen ongelmaan, teknologiateollisuuden heikkoon vetovoimaan sekä yleiseen tarpeeseen parantaa koulutuksen siirtymävaiheiden palveluita eri kouluasteiden sekä työelämän yhteistyönä. Alun alkaen hankeidea nousi esiin Varsinais-Suomen ammatillisen koulutuksen kuntayhtymäjohtajien ja johtavien rehtorien kokouksessa, jossa syntyi yhteinen tahtotila lähteä suunnittelemaan ja toteuttamaan erityisesti teknologia-alojen koulutuksen vetovoimaisuutta lisäävää hanketta. Erityisen huomion kohteena oli kone- ja metalliala, joka kärsii koko alueella opiskelijavajeesta huolimatta alan viime aikoina parantuneesta työllisyystilanteesta. Teknologiateollisuuden vetovoiman kasvattamisen lisäksi VetoVoimaa teknologia-aloille -hankkeessa vahvistetaan ja kehitetään koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä tukevia menetelmiä ja palveluita sekä lisätään koulutuksen ja työelämän yhteistyötä ja vuorovaikutusta. Samalla parannetaan koulutuksen työelämävastaavuutta ja edistetään näin koulutus- ja nuorisotakuun toteutumista sekä tehostetaan ammatillisessa koulutuksessa olevien nuorten tutkinnon suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä. Käsiteltävät ongelmat ovat valtakunnallisia, joten myös hankkeessa kehitettävät uudet toimintamallit ja hyvät käytännöt ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti.Hankkeessa perustetaan Varsinais-Suomeen uudenlainen, teknologia-alan houkuttelevuuden kehittämisestä ja konkreettisen oppilaitosyhteistyön syventämisestä kiinnostuneiden yritysten yhteistyöverkosto. Yhteistyöverkoston kautta oppilaitosten ja yritystysten välille muodostuu erilaisia kumppanuuksia. Yhdessä alaa jo opiskelevien nuorten kanssa nämä kehittävät uutta teknologiaa sekä pelillisyyttä hyödyntäviä toiminnallisia markkinointi- ja tiedotuskampanjoja, joilla alaa sekä sen koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia markkinoidaan perusopetuksen viimeisillä luokilla ja toisella asteella opiskeleville nuorille. Lisäksi hankkeen aikana oppilaitoksissa toimii yritysagentteja, jotka yhdessä kehittävät kummiyrityskumppanuuden toimintamallia käytännössä tuottaen lisäarvoa eri oppilaitosten verkosto- ja yritysyhteistyöhön. Hankkeen valmisteluvaiheessa on ollut mukana koko sen toteuttamisesta vastaava kumppanuusverkosto, johon kuuluvat Turun kaupungin sivistystoimiala, Koneteknologiakeskus Turku Oy, Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä, Länsirannikon Koulutus Oy WinNova, Raision seudun koulutuskuntayhtymä, Salon seudun koulutuskuntayhtymä sekä Turun ammattikorkeakoulu Oy. Lisäksi hankkeen yhteistyöverkostoon on lupautunut 46 teknologiateollisuutta edustavaa yritystä ja yhteistyötahoa maakunnasta.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat seuraavat:- yläkouluikäiset nuoret ja heidän vanhempansa- toisen asteen opiskelijat (ammatillinen ja lukiokoulutus) - opetus- ja ohjaushenkilöstö perus- ja toisella asteella- muut nuorten ohjauksesta vastaavat tahot (esimerkiksi nuorisotyö, nuorisotoimi, etsivä nuorisotyö, nuorten työpajat, te-toimisto)- alueen yritykset ja yritysten työntekijätHankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat toteuttajaverkoston ulkopuoliset oppilaitosten, työhallinnon, ohjaustoimijoiden, kehittämishankkeiden, yritysten ja muiden sidosryhmien (esimerkiksi kauppakamarit, yrittäjäjärjestöt ja ammattiliitot) edustajat Varsinais-Suomen maakunnassa sekä muualla Suomessa. Hankkeella saavutetaan seuraavat tulokset:- teknologiateollisuuden alan koulutuksen vetovoimaisuus lisääntyy koko maakunnassa- perusopetuksen ja lukiokoulutuksen henkilöstön, oppilaiden ja opiskelijoiden sekä heidän vanhempiensa ja koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten ja näiden vanhempien tietoisuus teknologiateollisuuden alasta lisääntyy- oppilaitosten ja työelämän yhteistyö lisääntyy, yritysten näkyvyys oppilaitoksissa paranee ja maakunnassa otetaan käyttöön uusia yritysten ja oppilaitosten välisen yhteistyön muotoja (mm. kummiyrityskumppanuus, yritysagenttitoiminta)- kehitetään ja otetaan käyttöön uusia, innovatiivisia ohjauksen malleja ja työvälineitä sekä entistä työvaltaisempia oppimisympäristöjä ja koulutuksen toteuttamismalleja- teknologiateollisuuden alan opiskelijoiden ammattiylpeys ja opiskelumotivaatio kasvaa- nuorten osallisuus ja oma vastuunkanto lisääntyy- toisen asteen ammatillisen koulutuksen keskeyttämiset vähenevät ja läpäisy paranee- nuorten työllisyys paranee ja syrjäytyminen vähenee- teknologiateollisuuden alan sukupuolittuneisuus vähenee- nuoriso- ja koulutustakuu toteutuu aiempaa paremmin- uusien innovaatioiden pohjalta kehitetään ohjaus-, koulutus- ym. tuotteita ja hyviä käytäntöjä, joita voidaan levittää muiden toimijoiden käyttöön kaikkialla SuomessaHanke toteutetaan 1.7.2015—31.7.2018","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753651","A75536","FÖRETAGSUTVECKLING","Företagsutveckling","Finland","67900","18/02/2019","30/06/2021","50","97280","EUR","48640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765412","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Utveckling av MMI Company Ab OY:s verksamhetssystemInvesteringarUtveckling av ny technology och nya innovativa processer","Utveckling av MMI Company Ab OY:s verksamhetssystemInvesteringarUtveckling av ny teknologi och nya innovativa processer","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756393","A77267","Digitalisation of business processes","Liiketoimintaprosessien digitalisoiminen","Finland","41290","19/05/2021","31/12/2021","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769458","62.505542403582,25.669500211116","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop measuring basket systems so that sales and manufacturing processes can be managed and documented digitally.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää mittakorin järjestelmiä niin, että myynti ja valmistusprosesseja voidaan hallita ja dokumentoida digitaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753021","A74906","Kuopio Water Cluster Development Project","Kuopio Water Cluster -kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","33.77","1611484","EUR","544153","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The adequacy and cleanliness of water resources will be under global threat in the near future. Climate change causes, on the one hand, water scarcity in large areas of the planet and, on the other hand, sudden needs for managing very abundant water masses. At the same time, population growth and urbanisation, as well as the continued growth of industrial production and resource needs, pose major challenges to water purity. These global drivers create the need to develop new, more efficient technologies, both for water purification and for more comprehensive management and recycling of water resources. At the same time, the whole water sector must develop towards resource wisdom, transforming water purification processes into circular economy production processes and so-called zero cycles. These needs will open up a growing market for new innovations and technologies that are more effective in addressing the challenges described above. Solving key challenges in the water sector requires new innovations and the ability to combine multidisciplinary expertise into practical solutions. In addition, practical solutions must be able to be tested and verified under the conditions under which the technologies in question are expected to operate. This kind of proof of concept-type testing and product development is a necessary part of the product development process of new technologies and market access. In addition, addressing the challenges facing the water sector requires cross-sectoral cooperation between different industrial sectors, technology suppliers and service providers. The implementation and adaptation of the latest scientific knowledge into practical applications also requires close and more ambitious cooperation between academia, producers of product development and testing services, as well as representatives of the business community. This demanding collaboration is a bottleneck in the development of many SMEs due to scarce resources. In addition, a sufficiently in-depth knowledge of different industrial sectors and a lack of networks often hinders your particular SME access to industrial technology suppliers.In the Kuopio Water Cluster Development Project in the North Savo region, a large-scale industrial-scale water-scale RDI environment (Kuopio Water Cluster R&D Factory) is formed with the capacity and ability to test and develop new innovations in water purification, recycling, monitoring and modelling, as well as water resource management with companies active in the sector. The cluster will form one concise functional entity capable of meeting the one-stop-shop for product development and testing services of water companies. The cluster’s activities aim at a target-oriented implementation model that directly and efficiently serves companies’ product development and new innovations. The implementation of this development project will be supported by the Kuopio Water Cluster investment project and its strategic equipment investments.The main actors of the Kuopio Water Cluster are: Savonia University of Applied Sciences oy (Savonia), University of Eastern Finland (UEF), National Institute for Health and Welfare (THL), Geological Research Centre (GTK), the Finnish Food Authority and Natural Resources Institute Finland (Luke), all of which are related to this entity according to their own competence profile.","Vesivarojen riittävyys ja puhtaus ovat globaalisti uhattuna lähitulevaisuudessa. Ilmastonmuutos aiheuttaa toisaalta vesivarojen niukkuutta laajoille alueille maapalloa, sekä toisaalta äkillisiä, hyvin runsaitten vesimassojen hallintatarpeita. Samanaikaisesti väestön kasvu ja kaupungistuminen, sekä teollisen tuotannon ja resurssitarpeitten jatkuva kasvu aiheuttavat suuria haasteita vesien puhtaudelle. Nämä globaalit ajurit luovat tarpeen kehittää uusia entistä tehokkaampia teknologioita sekä vesien puhdistukseen, että vesivarojen entistä kokonaisvaltaisempaan hallintaan ja kierrätykseen. Samanaikaisesti koko vesisektorin tulee kehittyä kohti resurssiviisautta muuntaen vedenpuhdistusprosesseja osaksi kiertotalouden tuotantoprosesseja ja ns. nollakiertoja. Nämä tarpeet avaavat kasvavia markkinoita uusille innovaatioille ja teknologioille, jotka kykenevät entistä tehokkaammin ratkomaan edellä kuvattuja haasteita. Vesialan keskeisten haasteitten ratkaiseminen edellyttää uusia innovaatioita sekä kyvykkyyttä yhdistää monialaista osaamista toimiviksi käytännön ratkaisuiksi. Käytännön ratkaisut tulee lisäksi pystyä testaamaan ja todentamaan niissä olosuhteissa, joissa ko. teknologioiden odotetaan toimivan. Tämän kaltainen proof of concept –tyyppinen testaus- ja tuotekehitystoiminta on välttämätön osa uusien teknologioiden tuotekehitysprosessia ja markkinoille pääsyä. Lisäksi vesialan haasteitten ratkaiseminen edellyttää monialaista yhteistyötä eri teollisuusalojen sekä teknologiatoimittajien ja palvelun tuottajien välillä. Uusimman tieteellisen tiedon jalkauttaminen ja muokkaaminen käytännössä toimiviksi sovelluksiksi edellyttää myös kiinteää ja entistä tavoitteellisempaa yhteistyötä tiedemaailman, tuotekehitystä ja testauspalveluita tuottavien tahojen, sekä yritysmaailman edustajien välillä. Tämä vaativa yhteistoiminta on monen pk-yrityksen kehittymisen pullonkaulana resurssien vähäisyydestä johtuen. Lisäksi eri teollisuusalojen riittävän syvällinen tuntemus ja verkostojen puute on usein esteenä erityisesi pk-yritysten pääsylle teollisuuden teknologiatoimittajiksi.Kuopio Water Cluster -kehittämishankkeessa Pohjois-Savon alueelle muodostetaan laaja-alainen vesialan teollisen mittakaavan TKI-ympäristökokonaisuus (Kuopio Water Cluster R&D Factory), jolla on valmiudet ja kyvykkyys testata ja kehittää uusia innovaatioita vesien puhdistukseen, kierrätykseen, monitorointiin ja mallinnukseen, sekä vesivarojen hallintaan liittyen yhdessä alalla toimivien yritysten kanssa. Klusterista muodostetaan yksi tiivis toiminnallinen kokonaisuus, joka kykenee vastaamaan yhden luukun periaatteella vesialan yritysten tuotekehitys- ja testauspalvelutarpeisiin. Klusterin toiminnassa tähdätään tavoitteelliseen, yritysten tuotekehitystä ja uusia innovaatioita suoraan ja tehokkaasti palvelevaan toteutusmalliin. Tämän kehittämishankkeen toteutusta tukee rinnalla haettava Kuopio Water Cluster -investointihanke ja sen puitteissa tehtävät strategiset laiteinvestoinnit.Kuopion vesiklusterin keskeisiä toimijoita ovat: Savonia-ammattikorkeakoulu oy (Savonia), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Ruokavirasto, sekä Luonnonvarakeskus (Luke), jotka kaikki liittyvät oman osaamisprofiilinsa mukaisesti tähän kokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750068","A71567","Ranchising product development.","Ranchising tuotekehitys.","Finland","77570","02/10/2015","28/02/2019","50","35170","EUR","17585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761527","62.380003145344,27.432758926857","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project develops the Ranchising service concept, the model of the farm store to be replicated and explores their market potential internationally.","Hankkeesa kehitetään Ranchising-palvelukonseptia, monistettavan maatilamyymälän mallia ja selvitetään näiden markkinapotentiaalia kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753360","A74245","Naviplan Solutions","Naviplan Solutions","Finland","65730","12/09/2018","31/12/2019","50","28610","EUR","14305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766104","63.18095025,21.548985723045","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim is to create a product for the assembly industry that can be used to documeate the company’s work phases and installations.","Tavoitteena on luoda kokoonpanoteollisuuteen tuote, jolla voidaan dokumetoida yrityksen työvaiheet ja asennukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757561","S20367","DigiSyke — Digital Heart to Industry","DigiSyke - Digitaalista Sykettä Teollisuuteen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","45.21","585069","EUR","264481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770115",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Industrial companies around the world have gained large, measured competitive advantages through the use of digital methods and tools and real-time data-based analytics. For example, they have improved productivity and quality, eliminated duplication and unnecessary activities, and improved the flow of information both within the company and between the customer and the supplier. While digitalisation increases the efficiency and productivity of work, greater flexibility and transparency will increase understanding of the objectives, importance and impact of work. This, in turn, promotes trust, cooperation and the flow of information, which in turn directly affects, on the basis of numerous studies, the well-being and comfort of the workplace from the operational level of the factory to the top management.The project involves a wide-ranging network of technology industry developers working on the subject to promote the exploitation of the potential of digitalisation in companies, training, development and research organisations. There is now a clear need to give concrete expression to the opportunities identified in several studies and studies of digitalisation in terms of productivity and the well-being of their employees. Industry is not yet making effective use of digital tools. The aim of the project is to help industrial companies understand the opportunities offered by the tools and develop their own digital practices. This will be achieved through the implementation of concrete pilot and development projects per enterprise and group of companies and by promoting the exchange of information and cooperation between the development pilots of the organisations involved in other regional projects. Well-being at work and productivity have a fundamental relationship: shortcomings in well-being at work are manifested, for example, in sick absences, early retirements and skills slipping out of the company. On the other hand, enthusiastic and prosperous workers work in a high-quality and efficient way and also generate new innovations. The change in earning logistics, working methods and organisations linked to digitalisation is in many ways linked to the well-being of employees. New tools can facilitate work or, for example, work-life balance, but their unmanageable and inappropriate use may also burden them. Recently, the so-called information ergonomics perspective has emerged. The full benefits of digitalisation can only be achieved when workers’ skills and motivation go hand in hand with technological renewal. The project examines and supports companies’ digitalisation processes strongly, including from the perspective of personnel, and involves the staff of pilot companies as widely as possible in designing and implementing reforms. This aims both to ensure that the reforms to be implemented are justified and feasible, not only from the strategic nature of the company, but also from the realities and needs of the everyday work of the staff. The benefits and impacts of digitalisation are systematically measured and monitored in companies from the point of view of well-being at work.  The project will also support the implementation of the horizontal principles of work. The increased openness and transparency of activities as a result of digitalisation promotes gender equality in work communities as well as between generations and different groups of workers. It also makes it possible to rationalise unnecessary activities related to the movement and logistics of both people and products, as well as the production of different materials, and thus to promote both ecologically and economically sustainable operating models in organisations.The concrete measures and results of the project:- Preparation and participatory development of companies and other organisations, e.g. through workshops — agile experiments and deployment models based on the experience and support of the pilot experiments of the organisations involved in the project, based on the experience and support of the pilot experiments:- the collection, documentation and sharing of business examples- A national network of developer actors and projects in the region, project coordination and promotion of project co-operation, for example, to create a thematic area.","Teollisuusyritykset eri puolilla maailmaa ovat saaneet suuria, mitattuja kilpailuetuja ottamalla käyttöön digitaalisia menetelmiä ja työkaluja sekä tosiaikaiseen dataan perustuvaa analytiikkaa. Ne ovat esimerkiksi parantaneet tuottavuutta ja laatua, poistaneet päällekkäistä ja tarpeetonta tekemistä ja parantaneet tiedon kulkua sekä yrityksen sisällä että asiakkaan ja toimittajan välillä. Samalla kun digitalisaation myötä työn tehokkuus ja tuottavuus kasvaa, parempi toiminnan joustavuus ja läpinäkyvyys lisää ymmärrystä työn tavoitteista, merkityksestä ja vaikutuksista. Tämä puolestaan edistää luottamusta, yhteistyötä sekä tiedonkulkua, mikä puolestaan vaikuttaa suoraan lukuisten tutkimusten perusteella suoraan työhyvinvointiin ja viihtyvyyteen työpaikoilla tehtaan operatiiviselta tasolta aina ylimpään johtoon saakka.Hankkeessa laajalla aihealueen kehitystyötä tekevällä teknologiateollisuuden kehittäjätoimijoiden verkostolla edistetään digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämistä yrityksissä, koulutus-, kehitys- ja tutkimusorganisaatioissa. Nyt on selkeästi havaittu tarve konkretisoida digitalisaation useissa selvityksissä ja tutkimuksissa tunnistetut mahdollisuudet yritysten tuottavuudeksi ja niiden työntekijöiden hyvinvoinniksi. Teollisuus ei vielä hyödynnä digitaalisia työkaluja tehokkaasti. Hankkeen tavoitteena on auttaa teollisuusyrityksiä ymmärtämään työkalujen tarjoamat mahdollisuudet ja kehittämään omia digitaalisia toimintatapojaan. Tavoitteeseen päästään toteuttamalla konkreettisia yritys- ja yritysryhmäkohtaisia pilotti- ja kehittämishankkeita sekä edistämällä mukana olevien organisaatioiden muissa alueellisissa hankkeissa tehtävien kehittämispilottien välistä tiedonvaihtoa ja yhteistyötä. Työhyvinvoinnilla ja tuottavuudella on perustavanlaatuinen suhde: työhyvinvoinnin puutteet ilmenevät esimerkiksi sairauspoissaoloina, ennenaikaisina eläköitymisiä ja osaamisen valumisena ulos yrityksestä. Toisaalta innostuneet ja hyvinvoivat työntekijät tekevät työtä laadukkaasti ja tehokkaasti ja synnyttävät myös uusia innovaatioita. Digitalisoitumiseen liittyvä ansaintalogiikoiden, työtapojen ja organisaatioiden muutos on monella tavalla yhteydessä työntekijöiden hyvinvointiin. Uudet välineet voivat helpottaa työtä tai esimerkiksi työn ja muun elämän yhteensovittamista, mutta niiden hallitsematon ja epätarkoituksenmukainen käyttö voi myös kuormittaa. Viimeaikoina onkin noussut esille ns. informaatioergonomian näkökulma. Digitalisoitumisen täysimääräinen hyödyntäminen saavutetaan vain, kun työntekijöiden osaaminen ja motivaatio kulkevat käsi kädessä teknologisen uudistumisen kanssa. Hankkeessa tarkastellaan ja tuetaan yritysten digitalisaatioprosesseja vahvasti myös henkilöstön näkökulmasta ja osallistetaan pilottiyritysten henkilöstöä mahdollisimman laajasti uudistusten suunnitteluun ja toteuttamiseen. Täten pyritään sekä varmistamaan toteuttavien uudistusten perusteltavuus ja toteuttavuus paitsi yrityksen strategisesta, myös henkilöstön arjen työn realiteeteista ja tarpeista käsin. Digitalisaation hyötyjä ja vaikutuksia mitataan ja seurataan yrityksissä systemaattisesti nimenomaan työhyvinvoinnin näkökulmasta.  Hankkeella tuetaan myös työn horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Digitalisaation myötä lisääntyvä toiminnan avoimuus ja läpinäkyvyys edistää työyhteisöissä sekä sukupuolien välistä että sukupolvien ja erilaisten työntekijäryhmien välistä tasa-arvoa. Sen avulla kyetään myös järkevöittämään sekä ihmisten että tuotteiden liikkumiseen ja logistiikkaan sekä erilaiseen materiaalien tuotantoon liittyvää turhaa tekemistä ja sitä kautta edistämään sekä ekologisesti että taloudellisesti kestäviä toimintamalleja organisaatioissa.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ja tulokset:- Yritysten ja muiden organisaatioiden valmentaminen ja osallistava kehittäminen esim. työpajojen avulla - Ketterät kokeilut ja käyttöönottomallitHankkeessa mukana olevien organisaatioiden tarpeista lähtevien case – toteutusten ja pilottikokeilujen kokemusten pohjalta ja niissä tehtävien toimenpiteiden tueksi:- Yritysesimerkkien kerääminen, dokumentointi ja jakaminen- Kansallinen alueen kehittäjätoimijoiden ja –hankkeiden verkosto, projektikoordinointi ja hankeyhteistyön edistäminen tavoitteena yhdessä luoda aihealueen palvelupaketti esimerkiksi osaksi Yritys Suomi –portaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754893","A76378","Scalability of download services to international markets","Latauspalvelujen skaalautuvuus kansainvälisille markkinoille","Finland","33720","11/03/2020","31/05/2021","50","64000","EUR","32000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760781","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to implement a charging service solution for business and home parking in international markets. The service is provided to locations where the car is parked for a long time.","Hankkeen tarkoituksena on toteuttaa latauspalveluratkaisu yritys- ja kotipysäköinnin yhteyteen kansainvälisille markkinoille. Palvelu tarjotaan sellaisiin kohteisiin, joissa auto on pitkään pysäköitynä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758609","S20697","Occupational Safety Exercise Area","Työturvallisuuden harjoitusalue","Finland","70800","01/04/2016","31/03/2019","35","455063","EUR","159272.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768323","62.827940616071,27.608364879959","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Accidents at work have large-scale individual, social and economic impacts. In 2015, a total of 117 908 accidents at work occurred to wage and salary earners in Finland. Of these accidents at work, 97 431 were accidents at work, i.e. an accident at work occurred at work or under work-related conditions (Finnish Accident Insurance Centre). The average cost of an accident at work has been calculated at approximately EUR 8500. In 2015, the frequency of accidents (= workplace accidents per million hours worked) was 28.8. In the occupational safety training area, occupational safety skills are practised in realistic environments in active small group teaching using a variety of tick packages. This kind of internship contributes to the learning and adoption of workers’ safety practices, thereby making it possible to better reflect OSH practices as part of day-to-day work and to reduce the risks of accidents at work. Improved safety at work increases well-being at work and also has a positive impact on well-being at work. The practicality of training contributes to the development of a safety-enhancing attitude among workers. Improved safety at work will have a positive impact on the competitiveness and productivity of businesses by reducing sick leave and the resulting interruptions of work and the need for restructuring. The Occupational Safety Exercise Area project will build an occupational safety exercise area in cooperation with companies and public sector actors in the region. During the project, a large number of companies will be committed to the use and financing of the training area and to the continuous development of occupational safety ticks. This work has already been carried out in the preparatory project and the work continues during the implementation phase. As a result, Kuopio has the country’s leading and most diverse occupational safety practice area, which is widely used by companies and organisations operating in the Eastern and Central Finland region, as well as public organisations that train their staff in occupational safety matters in the training area. In addition, vocational education and training institutions and polytechnics use the occupational safety training area for the teaching of students’ occupational safety skills. Occupational safety is improved through practical training and work, and accidents at work are reduced at the workplace, which contributes to the well-being of workers and their ability to work, and indirectly improves the productivity and competitiveness of enterprises.","Työtapaturmilla on laajamittaisia yksilöllisiä, yhteiskunnallisia ja taloudellisia vaikutuksia. Suomessa sattui vuonna 2015 palkansaajille yhteensä 117 908 työtapaturmaa. Näistä vakuutuslaitosten korvaamista työtapaturmista 97 431 oli työpaikkatapaturmia eli työtapaturma sattui työssä tai työstä johtuvissa olosuhteissa (Tapaturmavakuutuskeskus). Keskimääräiseksi työtapaturman kustannukseksi on laskettu noin 8500 euroa. Vuonna 2015 tapaturmataajuus (=työpaikkatapaturmia miljoonaa työtuntia kohti) oli 28,8. Työturvallisuuden harjoitusalueella harjoitellaan työturvallisuustaitoja todenmukaisissa ympäristöissä aktiivisessa pienryhmäopetuksessa erilaisia rastikokonaisuuksia hyödyntäen. Tällainen harjoittelu edistää työntekijöiden työturvallisuuskäytäntöjen oppimista ja omaksumista, jolloin työturvallisuuskäytänteet osataan paremmin huomioida osana päivittäistä työtä ja pystytään vähentämään työtapaturmia aiheuttavia riskejä. Parantunut työturvallisuus lisää työhyvinvointia ja vaikuttaa myönteisesti myös työssä jaksamiseen. Harjoittelun konkreettisuus edistää turvallisuutta korostavan asenneilmapiirin muodostumista työntekijöiden keskuudessa. Parantunut työturvallisuus vaikuttaa myönteisesti yritysten kilpailukykyyn ja tuottavuuteen vähentämällä sairauspoissaoloja ja niistä aiheutuvia töiden keskeytyksiä ja uudelleenjärjestelyjen tarvetta. Työturvallisuuden harjoitusalue –hankkeessa rakennetaan työturvallisuuden harjoitusalue yhteistyössä alueen yritysten ja julkisen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana sitoutetaan laaja yritysjoukko harjoitusalueen käyttöön ja rahoittamiseen sekä työturvallisuuden rastikokonaisuuksien jatkuvaan kehittämiseen. Tätä työtä on jo tehty valmistelevassa hankkeessa ja työ jatkuu edelleen toteutusvaiheessa.Hankkeen tuloksena Kuopiossa on maan johtava ja monipuolisin työturvallisuuden harjoitusalue, jota hyödyntävät laajasti Itä- ja Keski-Suomen alueella toimivat eri toimialojen yritykset ja yhteisöt sekä julkiset organisaatiot, jotka kouluttavat henkilöstöään työturvallisuusasioissa harjoitusalueella. Lisäksi ammatilliset oppilaitokset ja ammattikorkeakoulut hyödyntävät työturvallisuuden harjoitusaluetta opiskelijoiden työturvallisuustaitojen opetuksessa. Työturvallisuus paranee käytännön harjoittelun ja tekemisen kautta ja työtapaturmat vähenevät työpaikoilla, mikä edistää työntekijöiden hyvinvointia ja työssä jaksamista sekä parantaa välillisesti yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758311","S21516","JATKIS project","JATKIS-hanke","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","43.48","459999","EUR","199999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768710",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to increase know-how related to changes of ownership, but also to increase the number of changes of ownership in the region. The project is used to look for follow-ups to companies.Measures The objectives of the project are implemented in practice through three work packages:1)Continuing.Finding of followersb.Creating an electronic tool for meeting successors and sellers, i.e. a coded appic.Organising the so-called closed sensies2)Create.As part of the company’s sales council, the increase in the general awareness and know-how relating to the change of ownership.Business-related expertise development in the ownership exchange network is enhanced. In the context of ownership exchanges, the development of the ownership exchange network is enhanced.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on lisätä omistajanvaihdoksiin liittyvää osaamista, mutta myös omistajanvaihdoksien määrää maakunnassa. Hankkeen avulla etsitään jatkajia yrityksiin.ToimenpiteetHankkeen tavoitteita toteutetaan käytännössä kolmen työpaketin kautta:1)Jatkajata.Jatkajien löytäminenb.Luodaan sähköinen työkalu jatkajien ja myyjien kohtaamiseen eli ns. koodattu appic.Järjestetään ns. suljetut senssit2)Luopujata.Omistajanvaihdokseen liittyvän yleisen tietoisuuden ja osaamisen lisääminenb.Yrityksiä kontaktoiva ja yrityksessä kiertävä ”omistajanvaihdosasiamies”c.Erilaiset työpajat ja tilaisuudet teemastad.Yritys myyntikuntoon ja yrittäjä eläkekuntoon3)Omistajanvaihdoksiin liittyvän osaamisen kehittäminena.Asiantuntijaverkoston ja omistajanvaihdostilanteessa olevien yritysten osaamisen kehittäminenb.Yrityskummiverkoston hyödyntäminen omistajanvaihdoksissac.Yrityskummiverkoston laajentaminen, esim. luopuvien yrittäjien joukosta TuloksetHankkeen tuloksia ovat mm.:maakunnan yritysten tietoisuus omistajanvaihdokseen liittyvistä teemoista ja palveluista kasvaahanke on edesauttamassa 75 kpl omistajanvaihdostaomistajanvaihdoksiin liittyvä osaaminen kasvaa maakunnassayrityskummiverkostoa vahvistetaan nimenomaan omistajanvaihdokseen liittyvissä teemoissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748798","A70798","Wood Innovation Network — Renewal of East-Finnish timber companies and innovation network","Wood Innovation Network - Itäsuomalaisten puualan yritysten ja innovaatioverkoston uudistaminen","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2018","37.49","1447392","EUR","542605.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Wood Innovation Network (WIN) project 2015-2017 is a renewal, growth and internationalisation project in the wood products industry in Eastern Finland. The project supports the preparation, planning and implementation of new renewal, growth, new exports and other internationalisation in new efficient ways and with the expert services of an exceptionally wide and multidisciplinary innovation network in the field. The project’s RDI Clinic prepares, initiates and implements the high-quality research, development and protopian activities needed for the renewal and growth of the wood sector and industrial wood construction in the area and the companies’ desire. The operations of the RDI clinic are based on the strategies of the companies, and the clinic’s activities provide the specialist services needed by the wood industry, which other operators in the region cannot provide. The services of the RDI clinic can be used by all three provincial companies and the majority of the clinic’s services are produced in the three universities of applied sciences in the project area.The services of the project also support the development of wood construction and the preparation, design and start-up of industrial wooden construction pilot sites, as well as the creation of processing subcontracting activities, e.g. for the processing of CLT, LVL boards or other wood-based semi-finished products and product components needed for construction.The project’s sub-objectives/results are:1. Companies are developing new and low-carbon business in cooperation with the services of the RDI clinic in the region2. Wood product companies are launching significant product development projects aimed at growth and internationalisation and increasing employment and vitality in the regions3. Companies have promoted the environmental friendliness of products, life-cycle thinking, energy efficiency and low carbon efficiency in production4. The cooperation of the Innovation Network will increase the availability, effectiveness and utilisation of research and development services for universities of applied sciences, universities and research institutes in the region5. New trans-regional cooperation between companies will increase, create efficiency in market orientation, improve growth and internationalisation capabilities, innovations and piloting will bring new national customer interfaces and make wood products and wood construction well known also in Finland. The results achieved through the project will significantly increase the energy efficiency of the companies involved, low-carbon product solutions and production, as well as employment in the sector.The project is implemented in cooperation with the companies Savonia-amk, Karelia-amk, Regional Development Foundation (2015-2016), Sonkajärvi Municipality (year 2017), Mikkeli’s development company Miksei Oy, Navitas Kehitys Oy, Development Company Savogrow Oy and Savonlinna Enterprise Services Oy/Savonlinnan Project Development Oy and other business organisations operating in the area. The operating area is Etelä-Savo, Pohjois-Savo and North Karelia.","Wood Innovation Network (WIN) -hanke 2015-2017 on puutuoteteollisuuden itäsuomalainen uusiutumis-, kasvu- jakansainvälistymishanke.Hankkeen toiminta tukee yritysten haluamaa uusiutumisen, kasvun sekä uuden viennin ja muun kansainvälistymisenvalmistelua, suunnittelua ja toteuttamista uusilla tehokkailla tavoilla ja alalle poikkeuksellisen laajan ja monialaisenuuden innovaatioverkoston asiantuntijapalveluilla.Hankkeen TKI-klinikan toiminnalla valmistellaan, käynnistetään ja toteutetaan alueen puualan ja teollisenpuurakentamisen uusiutumisessa ja kasvussa tarvittavaa ja yritysten haluamaa korkeatasoista tutkimus-, kehitys- japrotopajatoimintaa. TKI-klinikan toiminta perustuu yritysten strategioihin ja klinikan toiminta tuottaa niitä puutoimialantarvitsemia asiantuntijapalveluja, joita muut alueen toimijat eivät pysty tuottamaan. TKI-klinikan palveluja voivatkäyttää kaikki kolmen maakunnan yritykset ja suurin osa klinikan palveluista tuotetaan hankkeen toiminta-alueenkolmessa ammattikorkeakoulussa.Hankkeen palveluilla tuetaan myös puurakentamisen kehittämistä sekä erityisesti teollisen puurakentamisenpilottikohteiden valmistelua, suunnittelua ja käynnistämistä sekä jalostavan alihankintatoiminnan syntymistä esim.CLT-, LVL-levyjen tai muiden rakentamisessa tarvittavien puupohjaisten puolivalmisteiden ja tuoteosienjalostamiseksi.Hankkeen osatavoitteet/tulokset ovat:1. Yrityksissä kehitetään uutta ja vähähiilistä liiketoimintaa yhteistyössä alueen TKI-klinikan palvelujen kanssa2. Puutuoteyritykset käynnistävät merkittäviä tuotekehityshankkeita tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen ja niidenmyötä lisääntyy seutujen työllisyys ja elinvoimaisuus3. Yrityksissä on edistetty tuotteiden ympäristöystävällisyyttä, elinkaariajattelua sekä tuotannon energiatehokkuutta javähähiilisyyttä4. Innovaatioverkoston yhteistyö lisää alueen ammattikorkeakoulujen, yliopistojen ja tutkimuslaitosten tutkimus- jakehittämispalvelujen saatavuutta, vaikuttavuutta ja käyttöastetta5. Yritysten uusi ylimaakunnallinen yhteistyö lisääntyy, luo tehokkuutta markkinahakuisuuteen, parantaa kasvu jakansainvälistymisvalmiuksia, innovaatiot ja pilotoinnit tuovat uutta kansallista asiakasrajapintaa ja tekevät puutuotteetja puurakentamisen hyvin tunnetuiksi myös kotimaassa.Hankkeen myötävaikutuksella saavutettavat tulokset lisäävät tuntuvasti toiminnassa mukana olevien yritystenenergiatehokkuutta, vähähiilisiä tuoteratkaisuja ja tuotantoa sekä alan työllisyyttä.Hanketta toteuttavat yritysten kanssa yhteistyössä Savonia-amk, Karelia-amk, Aluekehityssäätiö (v. 2015-2016), Sonkajärven kunta (v. 2017), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Navitas Kehitys Oy, Kehitysyhtiö SavoGrow Oy ja Savonlinnan Yrityspalvelut Oy/Savonlinnan Hankekehitys Oy sekä alueella toimivat muut elinkeino-organisaatiot.Toiminta-alue on Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Pohjois-Karjala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750825","A72724","Additional blocs","Lisäblokit","Finland","27230","10/04/2017","01/05/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762600","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project includes a lathe and reproduction robot for the production of new products.","Hanke pitää sisällään sorvin ja kappaleenkäsittelyyn soveltuvan robotin uusien tuotteiden valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757244","S20250","Come on! Come on! Work, well-being and community engagement in the Pori region","Lähde mukaan! Työtä, hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä Porin seudulle","Finland",null,"01/02/2015","31/05/2017","40.07","274489","EUR","109995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the working and operational capacity of disadvantaged people on the labour market and to strengthen the local community of neighbourhoods by means of citizen-driven methods. The aim is to reduce unemployment by launching a number of measures that motivate job search and promote access to work and life management, as well as to find local solutions to improve service guidance for the unemployed and those at risk of social exclusion. The project measures are based on development plans drawn up jointly by local actors at the beginning of the project. Locally formed multidisciplinary cooperation groups, consisting of representatives of associations, residents and the public and private sector, plan and implement development measures in the regions that have emerged during the participatory planning process. The measures will contribute to the social cohesion and community of the region, to improve the working and operational capacity of the inactive, and to improve service guidance through cooperation between the various actors. A new approach based on broad-based local inclusion will be created during the project.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä sekä vahvistaa kaupunginosien paikallista yhteisöllisyyttä kansalaistoimijalähtöisin menetelmin. Kehittämällä uusia asukaslähtöisiä toimintatapoja ja palveluita tuetaan laajapohjaista osallisuutta Porin kaupunginosisssa.Tavoitteena on vähentää työttömyyttä käynnistämällä useita työnhakuun motivoivia ja työn saantia sekä elämänhallintaa edistäviä toimenpiteitä sekä löytää paikallisia ratkaisuja työttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien palveluohjauksen parantamiseksi. Hankkeen toimenpiteet perustuvat hankkeen alussa paikallisten toimijoiden yhdessä laatimiin kehittämissuunnitelmiin. Paikallisesti muodostetut monialaiset yhdistysten, asukkaiden sekä julkisen ja yksityisen sektorin edustajista koostuvat yhteistyöryhmät suunnittelevat ja toteuttavat osallistavan suunnitteluprosessin aikana esiin nousseita kehittämistoimenpiteitä alueilla. Toimenpiteillä edistetään alueen sosiaalista koheesiota ja yhteisöllisyyttä, parannetaan työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakykyä sekä parannetaan palveluohjausta eri toimijoiden välisellä yhteistyöllä. Hankkeen aikana luodaan uusi laajapohjaiseen paikalliseen osallisuuteen perustuva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757500","S20506","National Social Rehabilitation Development Project (SOSKU project)","Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallinen kehittämishanke (SOSKU-hanke)","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2018","41.4","4695706","EUR","1944214","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The national Social Rehabilitation Development Project (SOSKU project) aims to improve the working and functional capacity of people outside the labour market and in vulnerable positions on the labour market and to support the social inclusion of customers. The project will develop national operating models supported by research and training. The results of the project can be used nationwide and the development work supports the implementation of new national legislation. The project also supports the implementation of the social and social services reform. The aim of the project is to create new effective, customer-oriented, participatory operating models. The project develops and pilots customer-oriented approaches to social rehabilitation that promote participation. The new models for social rehabilitation are based on the needs of municipalities. Functional models are rooted in the basic activities of municipalities or other actors. The project disseminates them to other actors, thereby creating a more coherent operating model and improving their quality. The project aims to empower customers in the services. Development work is carried out on the basis of co-development and social rehabilitation customers are involved in the development through, for example, experience experts/peer-to-peer activities, customer-peer work and customer panels. The project develops the working methods of social rehabilitation as part of the client work of municipalities’ social and health services. As a result, the working method, target groups and quality criteria of social rehabilitation have been clarified.The project develops the content of rehabilitative work units, employment units, housing services, substance abuse and mental health services to better meet the needs of those who are excluded from working life. As a result, new personalised and co-production-based service models for social rehabilitation have emerged. The project develops customer guidance, service paths and network cooperation. Services promoting rehabilitation will be coordinated. As a result, customer guidance and service paths are customer-oriented and network cooperation is close. As a result of the project, new methods of social rehabilitation have been developed and established as part of the municipal service network.  The quality of social rehabilitation practices, service processes and core functions will be improved. The new models prevent exclusion and protracted social work customer relationships, support attachment to services and commitment to service plans. The project is rooted in a network-based approach. The development work focuses on multi-professional cooperation and partnership, the implementation of which will create new models and structures. The project also aims to improve the skills of social rehabilitation at local and national level. Training to develop skills in social rehabilitation is based on the needs of municipalities; its components are created together with professionals. As a result, a training package on social rehabilitation has been created and piloted. The project aims to harmonise the quality and indicators of social rehabilitation in order to better verify the effectiveness of the measures. The project will compile, structure and describe the concrete progress and results of the development of social rehabilitation in sub-projects in municipalities so that on this basis it is possible to support both sub-projects and legislative work and decision-making. The project disseminates new operating models to other actors, thereby creating a coherent approach and improving their quality. The project organises national and regional information sessions. As a result, municipalities will be better able to meet the obligation to organise social rehabilitation as defined in the new Social Welfare Act.","Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallisen kehittämishankkeen (SOSKU-hanke) tavoitteena on työelämän ulkopuolella ja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen ja asiakkaiden sosiaalisen osallisuuden tukeminen. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisia toimintamalleja, joita tuetaan tutkimuksella ja koulutuksella. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää valtakunnallisesti ja kehittämistyö tukee valtakunnallista uuden lainsäädännön toimeenpanoa. Hanke tukee myös sote-uudistuksen toimeenpanoa.Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vaikuttavia, asiakaslähtöisiä, osallistumista edistäviä toimintamalleja. Hanke kehittää sosiaalisen kuntoutuksen asiakaslähtöisiä, osallistumista edistäviä toimintamalleja ja pilotoi niitä. Uudet sosiaalisen kuntoutuksen toimintamallit rakentuvat kuntien tarpeista käsin. Toimivat mallit juurrutetaan osaksi kuntien tai muiden toimijoiden perustoimintaa. Hanke levittää niitä muiden toimijoiden käyttöön luoden näin toimintamallien yhtenäisyyttä ja parantaen niiden laatua.Hankkeessa pyritään lisäämään asiakkaiden vaikutusmahdollisuuksia palveluihin. Kehittämistyötä tehdään yhteiskehittämisen periaatteella ja sosiaalisen kuntoutuksen asiakkaita osallistetaan kehittämiseen esimerkiksi kokemusasiantuntija-/vertaistoiminnan, asiakas-vertaistyöparitoiminnan ja asiakasraatien avulla.Hanke kehittää sosiaalisen kuntoutuksen työtapoja osana kuntien sosiaali- ja terveyspalveluiden asiakastyötä. Tuloksena sosiaalisen kuntoutuksen työtapa, kohderyhmät ja laatukriteerit ovat selkiytyneet.Hanke kehittää kuntouttavan työtoiminnan yksiköiden, työllisyysyksiköiden, asumispalveluiden, päihde- ja mielenterveyspalveluiden sisältöä, jotta ne vastaisivat paremmin työelämästä syrjään jääneiden tarpeita. Tuloksena uusia sosiaalisen kuntoutuksen yksilöllisiä ja yhteistuotantoon perustuvia palvelumalleja on syntynyt.Hanke kehittää palveluiden asiakasohjausta, palvelupolkuja ja verkostoyhteistyötä. Kuntoutumista edistäviä palveluita sovitetaan yhteen. Tuloksena asiakasohjaus ja palvelupolut ovat asiakaslähtöisiä ja verkostoyhteistyö on tiivistä. Hankkeen tuloksena uusia sosiaalisen kuntoutuksen menetelmiä on kehitetty ja ne vakiintuvat osaksi kuntien palveluverkkoa.  Sosiaalisen kuntoutuksen käytäntöjen, palveluprosessien ja ydintoimintojen laatu paranee. Uudet mallit ehkäisevät syrjäytymistä ja pitkittyviä sosiaalityön asiakkuuksia, tukevat palveluihin kiinnittymistä ja palvelusuunnitelmiin sitoutumista.Hankkeessa juurrutetaan verkostomaista toimintatapaa. Kehittämistyössä korostuu moniammatillinen yhteistyö ja kumppanuus, jonka toteuttamiseen luodaan uusia malleja ja rakenteita.Hankkeen tavoitteena on myös sosiaalisen kuntoutuksen osaamisen paraneminen paikallisesti ja valtakunnallisesti. Sosiaalisen kuntoutuksen osaamisen kehittämiseksi luotava koulutus rakentuu kuntien tarpeista käsin; sen osat luodaan yhdessä ammattilaisten kanssa. Tuloksena on luotu ja pilotoitu koulutuspaketti sosiaalisesta kuntoutuksesta. Hanke tavoittelee sosiaalisen kuntoutuksen laadun ja mittarien yhtenäistämistä, jotta toimenpiteiden vaikuttavuus voitaisiin todentaa entistä paremmin. Hankkeessa kootaan, jäsennetään ja kuvataan kuntien osahankkeissa tapahtuvan sosiaalisen kuntoutuksen kehittämistyön konkreettista etenemistä ja tuloksia siten, että tämän pohjalta on mahdollista tukea sekä osahankkeita että lainsäädäntötyötä ja päätöksentekoa. Hanke levittää uusia toimintamalleja muiden toimijoiden käyttöön luoden näin toimintamallien yhtenäisyyttä ja parantaen niiden laatua. Hanke järjestää valtakunnallisia ja alueellisia tiedotustilaisuuksia.Tuloksena kunnat kykenevät vastaamaan paremmin uuden sosiaalihuoltolain määrittelemään velvoitteeseen sosiaalisen kuntoutuksen järjestämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758786","S21974","6TIMES: ROBOBOOST","6AIKA: ROBOBOOST","Finland",null,"01/04/2020","31/05/2022","35","1182971","EUR","414038.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Roboboost project responds to the training needs of working life and educational institutions in the field of robotics and related technologies. The national project brings together the currently scattered talents, actors and people in need of robotics and related technologies. Growth and restructuring companies have skills shortages in robotics and related technologies. There is a need for data transfer from sectors that are familiar with robotics to those areas where robotics is becoming a new one. The project focuses on high-skilled smart production, care and several industrial sectors (e.g. real estate, logistics, circular economy, food, plastics and rubber). The project aims to create a learning ecosystem. The project develops a variety of established and long-term cooperation models between working life and educational institutions. At present, education and training providers have a slow response time to the needs of the world of work and their content does not adequately meet current and future requirements in the field of robotics and related technologies. The project will increase the skills of both students and companies, public organisations and educational institutions in relation to robotics, related technologies and maintenance. At the same time, the VET institutions involved in the project are developing forms of cooperation and operating models that support the implementation of the reform of vocational education and training. The project also responds to the need of companies/public organisations to network with each other in relation to robotics and related technologies.The worker needs not only technical expertise but also knowledge related to service design, flexibility and ethical issues. The project provides individuals with tools to support the change in lifelong learning and professional identity. The project’s activities prevent the risk of exclusion in a number of highly gendered sectors: at the heart of the project are the entry of service robotics into female-dominated care sectors and the arrival of robots replacing human work in low-skilled male-dominated sectors such as industrial production.","Roboboost-hanke vastaa työelämän ja oppilaitosten koulutustarpeeseen robotiikan ja sen oheisteknologioiden alalla. Valtakunnallisessa hankkeessa tuodaan yhteen tällä hetkellä hajallaan olevat robotiikan ja sen oheisteknologioiden osaajat, toimijat ja tarvitsijat. Kasvu- ja rakennemuutosalan yrityksissä on osaajapulaa liittyen robotiikkaan ja sen oheisteknologioihin. Tarvitaan tiedonsiirtoa robotiikkaan perehtyneiltä aloilta niille aloille, jonne robotiikka on tulossa uutena. Hankkeen keskiössä ovat korkean osaamisen älytuotanto, hoitoala sekä useat teollisen tuotannon alat (mm. kiinteistö-, logistiikka-, kiertotalous-, elintarvike- sekä muovi- ja kumiala).Hankkeen tavoitteena on luoda oppiva ekosysteemi. Hankkeessa kehitetään erilaisia vakiintuneita ja pitkäkestoisia yhteistyömalleja työelämän ja oppilaitosten välille. Nykyisellään koulutuksenantajien vasteaika työelämän tarpeisiin on hidas, eivätkä koulutusten sisällöt vastaa  riittävästi työelämän nykyisiä ja tulevia vaatimuksia robotiikan ja sen oheisteknologioiden osalta. Hankkeessa lisätään sekä opiskelijoiden että yritysten, julkisorganisaatioiden ja oppilaitosten henkilökunnan osaamista liittyen robotiikkaan, sen oheisteknologioihin ja näiden huoltoon. Samalla hankkeessa mukana olevat ammattioppilaitokset kehittävät yhteistyömuotoja ja toimintamalleja, jotka tukevat ammatillisen koulutuksen reformin toteutumista. Hanke vastaa myös yritysten/julkisorganisaatioiden tarpeeseen verkostoitua keskenään liittyen robotiikkaan ja sen oheisteknologioihin.Työntekijä tarvitsee robotiikan ja oheisteknologioiden haltuunottoon teknisen osaamisen lisäksi myös  palvelumuotoiluun, muutosjoustavuuteen ja eettisiin kysymyksiin liittyvää osaamista. Hankkeessa yksilöt saavat työkaluja elinikäisen oppimisen ja ammatti-identiteetin muutoksen tueksi. Hankkeen toiminta ehkäisee syrjäytymisvaaraa useilla voimakkaasti sukupuolittuneilla aloilla: hankkeen ytimessä ovat palvelurobotiikan tulo naisvaltaisille hoiva-aloille ja ihmistyötä korvaavien robottien tulo matalasti koulutetuille miesvaltaisille aloille kuten teollinen tuotanto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757724","S21130","Educational rehabilitation — upper secondary education for all","Opinnollistava kuntoutus - kaikille toisen asteen koulutus","Finland",null,"01/01/2018","31/01/2021","41.04","385371","EUR","158148","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769984",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The aim is to provide young people with mental disorders with special support for their secondary education during the project and then a model that can be used in the future. During the project, experience experts will be trained to work with students and professionals.  In this way, special support has been ensured for young people suffering from mental disorders during their studies. The aim is also to train adults working with young people at the end of the project, how to meet and guide young people with a proven mental health disorder. The target group is young people aged 16-29 who are studying in the Joensuu region and suffer from mental disorders and who are particularly in need of special support and are at risk of being excluded due to the risk of interruption or interruption of their studies (so-called “school dropouts”) or from secondary education due to mental disorders or changes in society. Another important target group is professionals working with young people in educational institutions, workplace instructors at work-learning places for students, social and health care and Ohjaamo. However, not all young people have the capacity to do so. Mental health challenges have increased among young people, often affecting access to and retention of study schedules. Young people may be marginalised for a number of reasons, but they often involve mental disorders, various learning disorders, ERP disorders and life management skills that make it difficult to access and complete studies. A characteristic feature of mental disorders is also socio-emotional problems that make it difficult to learn and enjoy school. Mental disorders are also often associated with wide-ranging learning difficulties. There are several joint stages in the study of a young person, in which a young person suffering from mental disorders may be marginalised. The first stage is access to education and training, followed by transitions and changes during training, joint stages and, at the end of training, transitions into employment. For example, in the future, work-oriented studies in vocational education will be emphasised. At the same time, the role of the traveler is important so that a young person suffering from mental health disorders dares and is able to complete work-based learning with special support and thus be able to complete the studies. Additional challenges are raised by independent learning in secondary education and online learning.The need has also been highlighted in a short-term hitchhike project managed by the Association, which targeted young people living in assisted housing services who did not have a place of study or work. They were given professional guidance home and support for the use of society’s services. The project highlighted the need to support the completion of studies and the fact that studies are an asset that drives rehabilitation further.TOPENTIESMeasures by which the project can participate and intervene in order to help young people with the best possible study, completion of studies and future labour market orientation. • Inclusive support (e.g. visits to study counsellors and/or special needs teachers) • Individual learning guidance • Assistance in studying learning tools together with Joensuu Region’s Different Students Association • Support for work-based learning and support during work-oriented studies, such as support for applying for work-based learning and a place of attachment at work. Support and consultation of workplace supervisors. • Prevention of early school leaving and support for the completion of studies by contributing to tailoring • Organisation of group activities • Utilising experience experts and organising experience expert training • Home visits and guardianship • Cooperation with projects and other bodies active with young people • Assistance in making individual plans for the future • If necessary, individual study visits and training experiments • In the final phase of the project, training for stakeholders, e.g. teachers, workplace instructors, pupil care staff, mental health and substance abuse staff and social care staff • Where necessary, support for employment pathways and guidance for postgraduate health studies will be provided in the final phase of the project. OPP","TAVOITTEETTavoitteena on, että mielenterveyden häiriöistä kärsivät nuoret saavat erityistä tukea toisen asteen opintoihinsa hankkeen aikana ja sen jälkeen on luotu malli, jota voidaan hyödyntää tulevaisuudessa. Hankkeen aikana koulutetaan kokemusasiantuntijoita toimimaan opiskelijoiden ja ammattilaisten kanssa.  Mielenterveyden häiriöistä kärsiville nuorille on näin varmistettu erityinen tuki opintojen aikana. Tavoitteena on myös kouluttaa hankkeen loppuvaiheessa nuorten kanssa toimivia aikuisia, miten kohdata ja ohjata kun kysymyksessä on nuori, jolla on todettu mielenterveyden häiriö. Kohderyhmänä ovat 16 – 29 -vuotiaat Joensuun alueella opiskelevat mielenterveyden häiriöistä kärsivät toisen asteen koulutuksessa olevat nuoret, jotka ovat korostuneesti erityisen tuen tarpeessa ja ovat vaarassa syrjäytyä opintojen keskeytymisuhan tai keskeytymisen vuoksi (ns. \"koulupudokkaat”) tai jäädä ilman toisen asteen koulutusta mielenterveyden häiriöiden tai yhteiskunnassa tapahtuvien muutosten vuoksi. Toinen tärkeä kohderyhmä ovat nuorten kanssa työskentelevät ammattihenkilöt oppilaitoksissa, opiskelijoiden työssäoppimispaikkojen työpaikkaohjaajat, sosiaali- ja terveydenhuollossa sekä Ohjaamossa.Tarve hankkeeseen on noussut mm. siitä syystä, että ammatillisen koulutuksen reformissa on luvattu koulutuspaikka jokaiselle nuorelle sekä yksilöllisten polkujen rakentaminen. Kuitenkaan kaikilla nuorilla ei ole siihen valmiuksia. Mielenterveyden haasteet ovat lisääntyneet nuorten keskuudessa, mikä vaikuttaa usein opintoihin hakeutumiseen ja opiskeluaikataulussa pysymiseen. Nuori voi syrjäytä useista syistä, mutta usein kyse on mielenterveyden häiriöistä, erilaisista oppimishäiriöistä, toiminnanohjaushäiriöistä ja elämänhallintaidoista, jotka vaikeuttavat opintoihin hakeutumista ja niistä suoriutumista.Tyypillistä mielenterveyden häiriöissä on myös sosioemotionaaliset ongelmat jotka vaikeuttavat oppimista ja koulussa viihtymistä. Mielenterveydenhäiriöt ovat myös usein yhteydessä laaja-alaisiin oppimisvaikeuksiin. Nuoren opiskelussa on useita nivelvaiheita, joissa mielenterveydenhäiriöistä kärsivä nuori voi syrjäytyä. Ensimmäinen vaihe on koulutukseen hakeutuminen, jonka jälkeen tulevat koulutuksen aikana tapahtuvat siirtymät ja muutokset, nivelvaiheet sekä koulutuksen päätyessä työelämään siirtyminen. Esim. ammatillisen koulutuksen tulevaisuudessa työpainotteinen opiskelu tulee korostumaan. Rinnalla kulkijan rooli on tärkeä, jotta mielenterveyshäiriöistä kärsivä nuori uskaltaa ja jaksaa suoriutua työssäoppimisjaksoista erityisen tuen avulla ja kykenee näin suorittamaan opinnot päätökseen. Lisähaasteita tuo toisen asteen koulutuksessa tapahtuva itsenäinen opiskelu ja verkossa tapahtuva oppiminen.Tarve on tullut esille myös yhdistyksen hallinnoimassa lyhytkestoisessa Lifti-hankkeessa, jossa tuki kohdistettiin tuetussa asumispalvelussa asuviin nuoriin, joilla ei ollut opiskelu- tai työtoimintapaikkaa. Heille suunnattiin kotiin vietävää ammatillista ohjausta sekä tukea yhteiskunnan palveluiden käyttämiseen. Hankkeessa nousi esille tarve opinnoissa suoriutumisen tukemiseen sekä se, että opinnot ovat voimavara, joka vie kuntoutumista eteenpäin.TOIMENPITEETToimenpiteitä joilla hanke voi osallistua ja puuttua auttaakseen nuoria mahdollisimman hyvään opiskeluun, opintojen loppuun saattamiseen ja tulevaisuuden työmarkkinoille suuntautumiseen.• Opinnoissa osallistava tukeminen (esim. käydään yhdessä opinto-ohjaajan luona ja/tai erityisopettajan luona)• Henkilökohtainen oppimisen ohjaus• Oppimisen apuvälineiden selvittelyssä avustaminen yhdessä Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry:n kanssa• Työssäoppimisen tuki ja työpainotteisen opiskelun aikainen tuki kuten työssäoppimiseen hakeutumisen tuki ja kiinnitys työssäoppimispaikkaan. Työpaikkaohjaajan tukeminen ja konsultointi.• Opintojen keskeyttämisen ehkäisy ja tuki opintojen loppuun saattamiseksi räätälöintiin osallistumalla• Ryhmätoimintojen järjestäminen• Kokemusasiantuntijoiden hyödyntäminen ja kokemusasiantuntijakoulutuksen järjestäminen• Kotikäynnit ja huoltajayhteistyö• Yhteistyö nuorten kanssa toimivien hankkeiden ja muiden tahojen kanssa• Henkilökohtaisten tulevaisuuden suunnitelmien teossa avustaminen• Tarvittaessa yksilöllisiä opiskelupaikkoihin tutustumisia ja koulutuskokeiluihin ohjaaminen• Hankkeen loppuvaiheessa järjestetään koulutusta sidosryhmille, esim. opettajat, työpaikkaohjaajat,  oppilashuoltohenkilöstö, mielenterveys- ja päihdepalvelujen sekä sosiaalihuollon henkilökunta• Tarvittaessa tuki työllistymisen poluttamiseen tai jatko-opintoihin ohjaamiseenTULOKSETTuloksena syntyy nuorelle polku ja mahdollisuus hyvään elämään ja yhdenvertaisuuteen toisten saman ikäisten kanssa.• Mielenterveyden häiriöistä kärsivät nuoret suorittavat toisen asteen koulutuksen• Löydetään mielenterveyshäiriöistä kärsivät nuoret, joiden toisen asteen koulutuksen toteutuminen on uhattuna• Matalan kynnyksen asiantuntijapalvelujen jalkauttaminen oppilaitosympäristöön• Yhteistyöverkosto syntyy. Opp","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759443","S22531","Integration of Sasu Nurse into Finnish career path","SaSU Sairaanhoitajan integroituminen Suomalaiselle Urapolulle","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","7.16","269040","EUR","19257","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for the project has emerged from the problem of the relationship between nurses’ jobs and workers in Central Finland: the regional healthcare establishments already face real challenges to fill open healthcare jobs due to the shortage of applicants, but at the same time students graduated from the English-language nursing degree programme of Jyväskylä University of Applied Sciences find it challenging to find employment in Central Finland, which is why they find employment in the SME area or abroad. Challenges have been identified with regard to the employee’s language skills and language awareness, multiculturalism and integration into the work community, as well as the lack of a mentoring model. The main objective of the project is to develop a cooperation model between the university and employers in the beginning of the career, which promotes the employment of graduating nurses with foreign background in Central Finland already at the end of their studies. The project’s “Start-up” cooperation model consists of the following elements and their development: a) the professional language of graduate nurses, b) competence in learning the language of the working community, c) the multicultural competence and cultural sensitivity of the work community, and d) the professional socialisation of the graduate nurse and attachment to the work community. The project’s sub-objectives consist of the development of the topics of the cooperation model:- to support the development of the professional language of graduate nurses participating in the project,- to strengthen the language awareness and understanding of the language learning process of the working communities involved in the project, so that the working community is better equipped to support the graduate nurse in language and professional language learning, especially at the early stages of the career,- to strengthen cultural sensitivity and multicultural skills in the project’s work communities to facilitate integration of nurses with foreign background,- develop a mentoring model with the participating organisations as part of the induction process of the nurse graduating, which supports the professional socialisation of the graduating nurse and attachment to the work community. The project supports the development of the professional language of graduate nurses participating in the project by organising peer-to-peer discussion groups in which graduate nurses can practice Finnish in genuine interaction situations. The workshops carried out in the project will strengthen the language awareness and understanding of the language learning process of the participating working communities, which will enable the working community to better support the graduate nurse in language and professional language learning. The project supports the integration of nurses with foreign background into the work community by strengthening the cultural sensitivity and multicultural competence of the work communities of the project. The project will develop a mentoring model between the organisations involved in the project as part of the induction process for a graduating nurse. Among the working communities participating in the project, a pair of mentors will be trained to support the professional socialisation and attachment to the work community of a graduate nurse student. The project will develop a completely new service in cooperation between the university and employers to support the integration into working life of nurse students with a foreign background already at the end of their studies. In addition, as a concrete output, the Ura Start Handbook is created, aimed at students with foreign background, graduates and employers employing them. The manual brings together as a toolkit the working methods used in the project workshops, discussion groups and mentoring, so that they can also be implemented in organisations outside the project. The project provides employers and working communities with experience of induction and hiring of a person with a foreign background, which in turn lowers the employer’s threshold for hiring employees of foreign background even after the project. The increased cultural sensitivity, multicultural skills and language awareness of employers and work communities will continue to support the integration of new workers into the work community. Similarly, the multicultural work community attracts new employees of foreign background.Cultural licensing also develops the care of different patients, because the employee is better able to take into account their individual background. In both the short and longer term, the project will strengthen the vitality of Central Finland from the point of view of regional economy when graduating nurses with their possible families become employed and settled in Central Finland.","Hankkeen tarve on noussut esille sairaanhoitajien työpaikkojen ja työntekijöiden omanlaisesta kohtaanto-ongelmasta Keski-Suomessa: maakunnan terveydenhuollon toimipaikoilla on jo nyt todellisia haasteita täyttää avoimia terveydenhuollon työpaikkoja hakijapulan takia, mutta samanaikaisesti Jyväskylän ammattikorkeakoulun englanninkielisestä sairaanhoitajan tutkinto-ohjelmasta valmistuneet opiskelijat kokevat haasteelliseksi työllistyä Keski-Suomessa, jonka vuoksi he työllistyvät pk-seudulle tai ulkomaille. Ulkomaalaistaustaisen, sairaanhoitajaksi opiskelevan tai valmistuneen työllistämisen taustalla on havaittu haasteita liittyen työntekijän kielitaitoon ja työyhteisön kielitietoisuuteen, monikulttuurisuuteen ja työyhteisöön integroitumisessa, sekä mentorointimallin puuttumiseen.Hankkeen päätavoitteena on kehittää korkeakoulun ja työnantajien välille Uran alku -yhteistoimintamalli, joka edistää valmistuvien ulkomaalaistaustaisten sairaanhoitajien työllistymistä Keski-Suomeen jo opintojen loppuvaiheessa. Hankkeessa kehitettävä Uran alku –yhteistoimintamalli koostuu seuraavista asioista ja niiden kehittämisestä: a) valmistuvien sairaanhoitajien ammattikieli, b) työyhteisön kielen oppimiseen liittyvä osaaminen, c) työyhteisön monikulttuurisuusosaaminen ja kulttuurisensitiivisyys, ja d) valmistuvan sairaanhoitajan ammatillinen sosialisaatio sekä työyhteisöön kiinnittyminen. Uran alku -yhteistoimintamallin aiheiden kehittämisestä muodostuvat hankkeen osatavoitteet:- tukea hankkeeseen osallistuvien valmistuvien sairaanhoitajien ammattikielen kehitystä,- vahvistaa hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kielitietoisuutta ja ymmärtämistä kielen oppimisprosessista, jotta työyhteisöllä on paremmat valmiudet tukea valmistuvaa sairaanhoitajaa kielen ja ammattikielen oppimisessa erityisesti uran alkuvaiheessa,- vahvistaa kulttuurisensitiivisyyttä ja monikulttuurisuusosaamista hankkeen työyhteisöissä ulkomaalaistaustaisten sairaanhoitajien työyhteisöön integroitumisen helpottamiseksi,- kehittää mentorointimalli  hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden kanssa osaksi valmistuvan sairaanhoitajan perehdytysprosessia, joka tukee valmistuvan sairaanhoitajan ammatillista sosialisaatiota sekä työyhteisöön kiinnittymistä. Hankkeessa tuetaan hankkeeseen osallistuvien valmistuvien sairaanhoitajien ammattikielen kehitystä järjestämällä vertaistuellisia keskusteluryhmiä, joissa valmistuvat sairaanhoitajat voivat harjoittaa suomen kieltä aidoissa vuorovaikutustilanteissa. Hankkeessa toteutettavat työpajat vahvistavat hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kielitietoisuutta ja ymmärtämistä kielen oppimisprosessista, jonka myötä työyhteisöllä on paremmat valmiudet tukea valmistuvaa sairaanhoitajaa kielen ja ammattikielen oppimisessa. Hanke tukee ulkomaalaistaustaisten sairaanhoitajien työyhteisöön integroitumista vahvistamalla hankkeen työyhteisöjen kulttuurisensitiivisyyttä ja monikulttuurisuusosaamista. Hankkeessa kehitetään mentorointimalli hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden välille osaksi valmistuvan sairaanhoitajan perehdytysprosessia. Hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen joukosta koulutetaan mentoripari, jonka tehtävänä on tukea valmistuvan sairaanhoitajaopiskelijan ammatillista sosialisaatiota sekä työyhteisöön kiinnittymistä.Hankkeessa kehitetään korkeakoulun ja työnantajien yhteistyönä täysin uusi palvelu, jolla tuetaan ulkomaalaistaustaisten sairaanhoitajaopiskelijoiden siirtymää työelämään jo opintojen loppuvaiheessa. Lisäksi konkreettisena tuotoksena syntyy Uran alku -käsikirja, joka on suunnattu ulkomaalaistaustaisille opiskelijoille, valmistuneille ja heitä työllistäville työnantajille. Käsikirja kokoaa yhteen työkalupakiksi hankkeen workshopeissa, keskusteluryhmissä ja mentoroinnissa käytetyt toimintatavat, jolloin ne voidaan ottaa käyttöön myös hankkeen ulkopuolisissa organisaatioissa.Hankkeen myötä työnantajat ja työyhteisöt saavat kokemusta ulkomaalaistaustaisen henkilön perehdyttämisestä ja palkkaamisesta, joka puolestaan madaltaa työnantajien kynnystä palkata ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä myös hankkeen jälkeen. Työnantajien ja työyhteisöjen kehittynyt kulttuurisensitiivisyys, monikulttuurisuusosaaminen ja kielitietoisuus tukee myös jatkossa uusien työntekijöiden integroitumista työyhteisöön. Vastaavasti monikulttuurinen työyhteisö houkuttelee uusia ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä.Kulttuurisensitiivisyys kehittää myös erilaisten potilaiden hoitoa, koska työntekijä osaa paremmin huomioida heidän yksilöllisen taustansa. Niin lyhyellä kuin pitemmällä aikavälillä hanke vahvistaa Keski-Suomen elinvoimaisuutta aluetalouden näkökulmasta, kun valmistuvat sairaanhoitajat mahdollisine perheineen työllistyvät ja asettuvat Keski-Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753202","A74887","Mobile on-site oil analysis laboratory","Liikuteltava on-site öljyanalyysilaboratorio","Finland","40320","29/11/2018","31/10/2019","50","28800","EUR","14400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764594","62.267184496324,25.784074434968","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Laboratory oil analysis equipment and measurement service for industrial and mobile hydraulics","Laboratoriotason öljyanalyysilaitteisto ja mittauspalvelu teollisuus- ja mobilehydrauliikan tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754306","A75391","Increased production efficiency, increasing the size of each piece for the manufacture of edged components over 7 meters","Tuotannon tehostaminen, kappalekoon kasvattaminen yli 7 metrin särmättyjen komponenttien valmistukseen","Finland","57210","15/07/2019","15/07/2020","50","30060","EUR","15030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765652","61.874167654545,28.952017784428","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Increased production efficiency, increasing the size of each piece for the manufacture of edged components over 7 meters","Tuotannon tehostaminen, kappalekoon kasvattaminen yli 7 metrin särmättyjen komponenttien valmistukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753457","A74142","ArboEdu — Educational Technology for the World","ArboEdu - Opetusteknologiaa maailmalle","Finland","80130","15/06/2018","31/12/2020","50","71810","EUR","35905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","During the ArboEdu — Education Technology for the World project, Arbonaut is exploring new target markets and their potential for the ArboEdu app for activating pupils. The project deepens into the operating environments and networks of the two target countries in order to tailor the application and business model developed in Finland to a functional whole for export to international markets as well. The project’s measures also contribute to gender equality and sustainable development.","ArboEdu - Opetusteknologiaa maailmalle -hankkeen aikana Arbonaut tutkii uusia kohdemarkkinoita ja niiden tarjoamia mahdollisuuksia oppilaiden aktivoimiseen tarkoitetulle ArboEdu -sovellukselle. Hankkeessa syvennytään kahden kohdemaan toimintaympäristöihin ja verkostoihin, jotta Suomessa kehitetty sovellus ja liiketoimintamalli saadaan räätälöityä toimivaksi kokonaisuudeksi myös kansainvälisille markkinoille vietäväksi. Hankkeen toimenpiteet edistävät myös sukupuolten tasa-arvoa sekä kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757084","S20123","Learn Fast — an experimental development program","Learn Fast - kokeilevan kehittämisen ohjelma","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","39.88","419551","EUR","167312","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Today’s successes have good situation sensitivity and respond to changes in their environment faster than others. Such skills are needed for an increasing number of companies. Business decision-making needs real information about customers’ choices in order to dare to make solutions. The only way is to try and learn.Learn Fast is an experimental development programme that aims to bring a completely new, more experimental development culture into the SME field. Traditional business planning no longer provides a sufficient vision of the direction and speed of change with the market. Instead of a design culture, it would be important to move to a culture of experimentation, which, on the one hand, ensures the development of ideas through multiple opinions and, on the other hand, builds a bridge for the implementation of changes. The goal is to provide SMEs with stronger information on future opportunities to support business decision-making. This is achieved by interacting more with customers, experimenting and testing, understanding what works in business as well as real Can Do-mindset. The project will carry out annual high-quality Mindset seminars. In addition, tailor-made mini-seminars on interesting themes and principles of experimental development will be organised. New ideas will be piloted in Can Do coaching that helps companies learn from each other. Equal working life and equal management are taken into account in a cross-cutting manner, and when designing experiments, companies are encouraged to take into account the gender equality perspective and diversity as a factor of competitiveness. Interesting capabilities are also created when the entire personnel of companies acquires the ability to understand customers’ experience and its realisation in the chosen business model in a new way. In implementing the strategy, the information obtained directly from the customer’s experiments serves as the learning capital of key personnel, through which the management of a company’s change is significantly accelerated.","Tämän päivän menestyjillä on hyvä tilanneherkkyys ja he reagoivat ympäristönsä muutoksiin muita nopeammin. Tällainen taito tarvitaan yhä useampien yritysten osaamispääomaksi. Liiketoimintaa koskeva päätöksenteko tarvitsee todellista tietoa asiakkaiden valinnoista, jotta ratkaisuja uskalletaan tehdä. Ainoa tapa on kokeilla ja oppia.Learn Fast - on kokeileva kehittämisohjelma, jonka tavoitteena on tuoda pk-kenttään kokonaan uusi, kokeilevampi kehittämisen kulttuuri. Perinteinen liiketoiminnan suunnittelu ei enää tuota riittävää näkemystä siitä, mihin suuntaan ja miten nopeasti pitää muuttua markkinoiden mukana. Suunnittelu-kulttuurin sijaan olisi tärkeää siirtyä kokeilemisen kulttuuriin, joka toisaalta varmistaa ideoiden jalostumisen useiden mielipiteiden kautta ja toisaalta rakentaa siltaa muutosten jalkauttamiselle. Oivallettuja mahdollisuuksia ei enää ole varaa hukata.Tavoitteena on tuottaa pk-yrityksille vahvempaa tietoa tulevaisuuden mahdollisuuksista liiketoimintaa koskevan päätöksenteon tueksi. Tämä saavutetaan olemalla enemmän vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa, kokeilemalla ja testaamalla, ymmärtämällä, mikä liiketoiminnassa toimii sekä oikealla Can Do-mindsetilla. Hankkeessa toteutetaan vuosittaiset, korkeatasoiset Mindset-seminaarit. Näiden lisäksi järjestetään räätälöityjä miniseminaareja kiinnostavista teemoista ja kokeilevan kehittämisen periaatteista. Uudet ajatukset otetaan kokeiluun Can Do-valmennuksissa, joiden avulla yritykset oppivat toisiltaan. Tasa-arvoinen työelämä ja tasa-arvojohtaminen huomioidaan läpileikkaavasti ja kokeiluja suunniteltaessa kannustetaan yrityksiä huomioimaan tasa-arvonäkökulma ja diversiteetti kilpailukykytekijänä.Näkyvät tulokset voidaan luonnollisesti aina mitata. Mielenkiintoisia valmiuksia syntyy myös, kun yritysten koko henkilöstö saavuttaa kyvyn ymmärtää uudella tavalla asiakkaiden kokemusta ja sen toteutumista valitussa liiketoimintamallissa. Strategian jalkauttamisessa suoraan asiakkailta kokeiluista saatava tieto toimii avainhenkilöiden oppimispääomana, jota kautta yrityksen muutoksen johtaminen nopeutuu oleellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751979","A73864","Electric light vehicle","Sähköinen kevytkulkuneuvo","Finland","90620","05/01/2018","31/12/2018","50","24560","EUR","12280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764067","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Product development and release","Tuotekehitys ja julkistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756487","A77161","Jávri Wilderness Cabin","Jávri Wilderness Cabin","Finland","99830","27/05/2020","31/05/2022","50","136500","EUR","68250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763099","68.418164965649,27.418178004397","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Develop business to provide high-quality experience services.","Kehitetään liiketoimintaa laadukkaiden elämyspalveluiden tuottamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751286","A72385","Creating a new product and production methods and improving energy and material efficiency in glass products in Nordic Glass Oy.","Uuden tuotteen ja tuotantomenetelmien  luonti ja energia- sekä materiaalitehokkuuden parantaminen lasituotteissa Nordic Glass Oy:ssä.","Finland","63400","02/12/2016","31/12/2018","50","213000","EUR","106500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762957","62.615238567742,23.6016647871","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim of the project is to create a new glass product using more efficient production methods and to improve the energy and material efficiency of existing glass products. The plant’s energy costs per unit produced decrease. In addition, the project will develop an existing glass product in such a way as to reduce its energy costs in use. With the new technology, unit costs will be reduced, allowing for a significant increase in business activity and an increase in the share of exports.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi lasituote käyttäen aiempaa tehokkaampia tuotantomenetelmiä sekä parantaa nykyisten lasituotteiden energia- ja materiaalitehokkuutta. Tehtaan energiakustannukset tuotettua yksikköä kohden laskevat. Lisäksi hankkeessa kehitetään olemassa olevaa lasituotetta siten, että sen energiakustannukset käytössä laskevat.Uuden teknologian myötä yksikkökustannukset laskevat, joka mahdollistaa liiketoiminnan merkittävän kasvu ja  viennin osuutta voidaan kasvattaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751389","A72088","Development of logistics management system for transport companies","Kuljetusyhtiöiden logistiikkaliiketoiminnan ohjausjärjestelmän kehittämishanke","Finland","90400","04/07/2016","31/07/2017","50","32171","EUR","16085.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763152","64.984662641398,25.484235536617","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of the business of a company providing transport brokerage and freight logistics services by building a cloud-based logistics management system. The ERP system optimises logistic solutions (e.g. reduces so-called empty drives) and achieves significant fuel and other savings. In addition to fuel savings, drivers’ time use becomes more efficient, billing becomes more efficient and the overall management improves as ERP is integrated into a single system instead of a fragmented whole in several IT systems. The aim of the project is to productise the ERP system of a transport and logistics company as a sales product and eventually also as an export product.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa kuljetusvälitys- ja tavaralogistiikkapalveluita tuottavan yrityksen liiketoimintaa rakentamalla pilvipalveluna toteutettava logistiikkaliketoiminnan ohjausjärjestelmä. Toiminnanohjausjärjestelmän avulla logistiset ratkaisut optimoidaan (esim ns.tyhjät ajot vähenevät) ja saavutetaan merkittäviä polttoaine- ja muita säästöjä. Polttoainesäästöjen lisäksi kuljettajien ajankäyttö tehostuu, laskutus tehostuu ja kokonaisuuden hallinta paranee kun toiminnanohjaus kootaan yhteen järjestelmään aiemman useisiin tietoteknisiin järjestelmiin pirstaloituneen kokonaisuuden sijaan. Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa kuljetus- ja logistiikkayrityksen toiminnanohjausjärjestelmä myöhemmin myyntituotteeksi ja lopulta myös vientituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292001","S22712",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","152283.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759060","S22148","Natural vitality in South Savo — developing the learning environment","Luonnoneväistä elinvoimaa Etelä-Savoon - oppimisympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","40","268490","EUR","107396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Etelä-Savo Vocational College produces employees and know-how that are important for maintaining the vitality of the region. Vocational education and training is responsible for raising skills at the level of work. Knowledge of skills needs from the world of work is to help the institution to steer education and training correctly. Businesses in the region are often small or medium-sized, so the resources of an individual enterprise do not allow the skills development needed. An educational institution, as an impartial actor, may be in the process of bringing together companies in order to increase the amount of resources. For example, it makes sense to organise training for several actors at the same time, which also generates networking. The network is also in the interest of the educational institution, as for students, the development of skills at the workplace is an important part of the study. When the jobs of the network are well known, we know where the expertise can be developed. Research data on further processing and picking of mushrooms, berries and vegetables are available, but this research data needs to be brought to the level of operations. More pickers are needed and they need to be trained. Pick-up training also has a job-rich effect on people who are difficult to employ due to language challenges, for example. Companies already undertaking or planning further processing require training on new methods, regulations and guidelines. For example, the new Food Act, which entered into force at the beginning of 2020, contains information on traceability, safety and self-monitoring, the presentation of which is timely. Educational institutions also need training in the above matters so that they can contribute to the development of vocational education and training to meet the challenges of the future in Southern Savo and the global world. Climate change affects consumer behaviour and food processing and education must be able to guide operators in the forerunners, workers and consumers alike. Based on migration statistics, the challenge facing the country is the departure of young people from the province, and migration has occurred in recent years, especially among those with vocational training. Particular concern is given to the availability of a skilled workforce in the food, catering and food sectors, whose image and attractiveness are being strengthened by the measures of this project. By strengthening cooperation between education and working life and by bringing practical actors closer to the educational environment, it is also possible to increase the attractiveness of the fields of study and to support young people’s stay in the province. The overall objective of the project is to strengthen know-how in the further processing of natural products and products grown in the area, to strengthen the image and attractiveness of the food, food and natural resources sectors at the top of the province, and to increase opportunities for a new form of multidisciplinary business based on the strengths of the province. The project also aims to deepen cooperation between educational institutions and working life through a new kind of guild school model.Nature vitality in Southern Savo — the project package also includes an ERDF-funded investment section, where the construction of a learning environment suitable for drying and further processing of natural products will be carried out. During the operation of the project, the use of the space will be piloted together with the companies involved in the project and the processing of new types of products will be tested, and forms of cooperation will be agreed upon after the project. This ESF section focuses on skills development. During the project, workshops and training will be organised to support the development of know-how related to the natural products sector. The training consists of deepening skills, updating the skills of those working in the field, and increasing business opportunities.Through workshops, training and development of a new guild model and learning environment: —the know-how related to the natural product sector will increase and the skills will deepen the cooperation of students with working life, and employment opportunities will increase-enhancing cooperation between entrepreneurs and utilisation opportunities related to the learning environment — the learning environment will increase-the-learning environment will create new forms of cooperation among the actors in the region and will increase new business and product development opportunities in the natural products sector","Etelä-Savon Ammattiopisto tuottaa alueen elinvoiman säilyttämisen kannalta tärkeitä työntekijöitä ja osaamista. Ammatillisen koulutuksen vastuulla on työn tekemisen tasolla osaamisen kasvattaminen. Työelämältä saatava tieto osaamistarpeista on niiden puutteista auttaa oppilaitosta suuntaamaan koulutusta oikein. Alueen yritykset ovat usein pieniä tai keskisuuria, jolloin yksittäisen yrityksen resurssit eivät mahdollista sitä osaamisen kehittämistä, jota tarvitaan. Oppilaitos puolueettomana toimijana voi olla saattamassa yhteen yrityksiä, jolloin resurssien määrää voidaan kasvattaa. Esimerkiksi koulutusta on järkevää järjestää useammalle toimijalle samanaikaisesti, mikä myös tuottaa verkostoitumista. Verkosto on myös oppilaitoksen etu, koska opiskelijoiden kannalta työpaikoilla tapahtuva osaamisen kehittyminen on merkittävä osa opiskelua. Kun verkoston työpaikat tunnetaan hyvin, tiedetään missä mitäkin osaamista voi kehittää.Tutkimustietoa sienten, marjojen ja vihannesten jatkojalostuksesta ja poiminnasta on olemassa, mutta tämä tutkimustieto pitää  saada toiminnan tasolle. Poimijoita tarvitaan lisää ja heitä täytyy kouluttaa. Poimijakoulutuksella on työllistävä vaikutus myös muuten esim. kielihaasteiden vuoksi vaikeasti työllistyville henkilöille. Jatkojalostusta jo tekevät tai sitä suunnittelevat yritykset tarvitsevat koulutusta uusista menetelmistä, säädöksistä ja ohjeista. Esimerkiksi vuoden 2020 alussa voimaan tullut uusi elintarvikelaki sisältää jäljitettävyyden, turvallisuuden sekä omavalvonnan osalta tietoa, jonka esilletuominen on ajankohtaista. Myös oppilaitoksen toimijat tarvitsevat koulutusta edellä mainituissa asioissa, jotta he voivat omalta osaltaan kehittää ammatillista koulutusta vastaamaan tulevaisuuden haasteita Etelä-Savossa ja globaalissa maailmassa. Ilmastonmuutos vaikuttaa kuluttajien käyttäytymiseen ja elintarvikejalostuksen ja koulutuksen pitää pystyä etujoukoissa ohjaamaan toimijoita, niin työntekijöitä kuin kuluttajia.Maakunnan haasteena on muuttotilastojen perusteella nähtävissä etenkin nuorten lähteminen maakunnasta ja etenkin ammatillisen koulutuksen saaneiden keskuudessa on viime vuosien aikana tapahtunut muuttoliikettä. Erityistä huolta kannetaan osaavan työvoiman saamisesta ravitsemis-, catering- ja elintarvikealoille, joiden imagoa ja vetovoimaa pyritään tämän hankkeen toimenpiteillä vahvistamaan. Vahvistamalla koulutuksen ja työelämän yhteistyötä ja tuomalla käytännön toimijoita lähelle oppilaitosympäristöä, pystytään myös lisäämään opiskelualojen houkuttavuutta ja tukemaan osaltaan nuorten jäämistä maakuntaan. Hankkeen kokonaistavoitteena on vahvistaa luonnontuotteiden ja alueella viljeltyjen tuotteiden jatkojalostamiseen liittyvää osaamista, vahvistaa maakunnan kärkiin kuuluvan ruoka-, elintarvike- ja luonnonvara-alojen imagoa ja houkuttelevuutta sekä lisätä mahdollisuuksia uudenlaiseen, maakunnan vahvuuksiin perustuvaan monialaisuutta hyödyntävään yritystoimintaan. Hankkeen tavoitteena on lisäksi syventää oppilaitos-työelämäyhteistyötä uudenlaisen kiltakoulumallin kautta.Luonnoneväillä elinvoimaa Etelä-Savoon – hankekokonaisuus sisältää myös EAKR-rahoitteisen investointiosion, jossa toteutetaan luonnontuotteiden kuivaamiseen ja jatkojalostamiseen soveltuvan oppimisympäristön rakentaminen. Hankkeen toiminta-aikana pilotoidaan tilan käyttöä yhdessä hankkeessa mukana olevien yritysten kanssa ja testataan uudenlaisten tuotteiden jalostamista sekä sovitaan yhteistyön muodoista hankkeen jälkeen. Tässä ESR-osiossa keskitytään osaamisen kehittämiseen. Hankkeen aikana järjestetään työpajoja sekä koulutusta, jotka tukevat luonnontuotealaan liittyvää osaamisen kehittymistä. Koulutukset koostuvat ammattitaidon syventämisestä, alalla työskentelevien osaamisen päivittämistä sekä liiketoimintamahdollisuuksiin liittyvän osaamisen lisäämisestä.Hankkeen tuloksena järjestettävien työpajojen, koulutuksen sekä uudenlaisen kiltamallin ja oppimisympäristön kehittämisen kautta: -luonnontuotealaan liittyvä osaaminen lisääntyy ja ammattitaito syvenee-opiskelijoiden yhteistyö tiivistyy työelämän kanssa ja työllistymismahdollisuudet kasvavat-yrittäjien keskinäinen yhteistyö ja oppimisympäristöön liittyvät hyödyntämismahdollisuudet vahvistuvat -täydennyskoulutusmahdollisuudet lisääntyvät-oppimisympäristö luo jatkossa uudenlaista  yhteistyötä alueen toimijoiden kesken ja -lisää uusia  liiketoiminta- ja tuotekehitysmahdollisuuksia luonnontuotealalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754973","A76658","Transfer of the production of ancillary elements to a separate production facility from existing production facilities","Oheiselementtien tuotannon siirtäminen erilliseen tuotantotilaan nykyisistä tuotantotiloista","Finland","88900","28/09/2020","31/12/2021","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761881","64.125565893116,29.530280392086","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Transfer of the production of ancillary elements to a separate production facility from existing production facilities.  The new optimised lines will make production lead times more efficient and competitive, as well as higher quality.","Oheiselementtien tuotannon siirtäminen erilliseen tuotantotilaan nykyisistä tuotantotiloista.  Uusilla optimoiduilla linjastoilla saadaan tuotannon läpimenoajat tehokkaimmiksi ja kilpailukykyisimmiksi sekä myöski korkeatasoisemmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756780","A78287","NOETON Emission Piper","NOETON päästösieppari","Finland","70150","26/08/2021","31/12/2022","50","45600","EUR","22800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768283","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The company’s product development project related to particulate matter emissions.","Yrityksen tuotekehityshanke koskien hiukkaspäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755027","A76712","Pipe Laser","Putkilaser","Finland","23100","17/12/2020","31/08/2021","50","103900","EUR","51950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766162","60.683414777941,21.984629063597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The Putkilaser supports the existing own needs, which are currently subcontracted. The sale of pipe laser capacity will enable a new production area to develop our expanding production offering.","Putkilaser tukee olemassa olevaa omaa tarvetta, joka on tällä hetkellä hankittu alihankintana. Putkilaserkapasiteetin myynnillä saadaan uusi tuotantoalue kehittämään laajenevaa tuotannontarjontaamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748896","A70896","Customer insight and service innovations in Etelä-Savo","Asiakasymmärryksen ja palveluinnovaatioiden äärellä Etelä-Savossa","Finland","50100","01/01/2015","31/12/2016","35.29","260270","EUR","91860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project will improve the innovation and growth capacity of welfare companies operating in the province and create new businesses in the sector. In order to achieve this goal, the following provincial objectives have been set for the development of industrial policy in cooperation with the provincial business operators:- promoting business cooperation — strengthening cooperation between companies and various actors in the province- creating new partnerships between the private and public sectors- supporting the development of new services — supporting enterprises in the development of electronic communications and commerce and technologies — promoting the introduction of a common e-service platform in the province as part of enabling trade between enterprises in the sector- creating international innovation networks together with enterprises- increasing the business know-how of enterprises- supporting the implementation of the thesis on topical development themes of the industry, e.g. e-business opportunities in the industry and the use of customer information in enterprisesIn order to achieve the objectives, six different development modules have been built and themes are defined for each of them. These development contents and themes are based on earlier regional empirical research (Strengthening entrepreneurship in the field of well-being in Southern Savo — Preliminary Project 1.9.2013-31.3.2014). Business development packages:1. Construction of a new service (to be carried out between 1.2.-31.12.2015)Measures:- identification of the paying customer and anticipation of service needs- mapping of new business opportunities- testing of services and sparring experts in support of development work- producing a new service in cooperation between several companies- enabling cooperation between companies in development workResults:- as a result of the development package, at least four new service products will be launched on the market. A publication of the new services will be compiled.2. Productisation of services and profitable business (to be carried out between 1 January and 31 December 2016)Measures:- development of the company’s services to meet the changed customer needs: the production of existing services in a new way and the cost-based pricing of new services and the possibilities of free market pricing — economic planning and analysis, productisation and pricing process in a group of companies- enabling the networking of companiesResults:- as a result of the development package, at least five companies have producted and priced the existing service in a new way.3. New public procurement and service vouchers (to be carried out from 1.1.2015 to 31.12.2016)Measures:- regional events for companies on future procurement and procurement methods of social and health care- intensifying dialogue between the public and private sectors on the promotion of the use of current and future procurement vouchers in the province and related workshops for enterprisesResults:- during the development package, a minimum of one event/region/year will be organised in which enterprises and public sector actors meet each other- create a provincial business network to which the social and health authorities can communicate on current issues- three service vouchers will be organised in cooperation with the social services authorities and, in cooperation with the social services authorities, in cooperation with the social services authorities, and in cooperation with the social services authorities, in cooperation with the social services authorities. International service markets and development partnerships (to be implemented from 1 January to 31 December 2016)Measures:- increasing the company’s knowledge of the starting points of international trade- identification of care services suitable for international markets and/or foreign health tourists- searching for potential partners and participating in international innovation networks (e.g. in the context of Horizon 2020), in cooperation between different companies- empowering companies to carry out further development work to build international trade (e.g. in the FinlandCare network)Results:- at least three companies have an English-language description for the international market. and/or services suitable for foreign health travellers- as a result of the development package, potential partners for companies in Europe will be sought and an international project will be prepared together with the companies5. E-commerce and interactive marketing (to be implemented between 1.9.2015-31.12.2016)Measures:- mapping of e-markets suitable for selling services","Hankkeella parannetaan maakunnassa toimivien hyvinvointialan yritysten innovaatio- ja kasvukykyä sekä luodaan alalle uusia yrityksiä. Tämän päämäärän saavuttamiseksi elinkeinopoliittiselle kehittämiselle on asetettu seuraavat maakunnalliset tavoitteet yhteistyössä maakunnan elinkeinotoimijoiden kanssa:- yritysyhteistyön edistäminen - yhteistyön tiivistäminen yritysten ja eri toimijoiden välillä maakunnassa- uusien kumppanuuksien synnyttäminen yksityisen ja julkisen sektorin kesken- yritysten tukeminen uusien palveluiden kehittämisessä - yritysten tukeminen sähköisen viestinnän ja kaupankäynnin sekä teknologioiden hyödyntämisessä - maakunnan yhteisen sähköisen palvelualustan käyttöönoton edistäminen osana toimialan yritysten kaupankäynnin mahdollistamista verkossa- kansainvälisten innovaatioverkostojen luominen yhdessä yritysten kanssa- yritysten liiketoimintaosaamisen lisääminen- opinnäytetöiden toteuttamisen tukeminen toimialaa koskevista ajankohtaisista kehittämisen aihepiireistä, esim. sähköisen liiketoiminnan mahdollisuudet toimialalla ja asiakastiedon hyödyntäminen yrityksissäTavoitteiden saavuttamiseksi on rakennettu kuusi eri kehittämiskokonaisuutta (moduulit), joista jokaiselle on määritelty selkeä sisältö ja teema. Nämä kehittämisen sisällöt ja teemat pohjautuvat aiemmin toteutettuun maakunnalliseen empiiriseen tutkimukseen  (Hyvinvointialan yrittäjyyden vahvistaminen Etelä-Savossa -esiselvityshanke 1.9.2013 - 31.3.2014). Yrityksille tarjottavat kehittämisen kokonaisuudet:1. Uuden palvelun rakentaminen (toteutetaan ajalla 1.2.-31.12.2015)Toimenpiteet:- itse maksavan asiakkaan tunnistaminen ja palvelutarpeiden ennakointi- uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen- palveluaihion testaus ja asiantuntijoiden sparraus kehittämistyön tukena- uuden palvelun tuottaminen yhteistyönä usean yrityksen kesken- yritysten keskinäisen yhteistyön mahdollistaminen kehittämistyössäTulokset:- kehittämiskokonaisuuden tuloksena väh. neljä uutta palvelutuotetta lanseerataan markkinoille. Uusista palveluista kootaan julkaisu.2. Palveluiden tuotteistaminen ja kannattava liiketoiminta (toteutetaan ajalla 1.1.-31.12.2016)Toimenpiteet:- yrityksen palveluiden kehittäminen muuttuneita asiakastarpeita vastaaviksi: nykyisten palveluiden tuottaminen uudella tavalla ja kokonaan uudet palvelut- palveluiden kustannusperusteinen hinnoittelu ja vapaan markkinan hinnoittelun mahdollisuudet- talouden suunnittelu ja analysointi- tuotteistamisen ja hinnoitteluprosessin toteuttaminen yritysryhmässä- yritysten verkostoitumisen mahdollistaminenTulokset:- kehittämiskokonaisuuden tuloksena väh. viisi yritystä on tuotteistanut ja hinnoitellut olemassa olevan palvelun uudella tavalla.3. Uudet julkiset hankinnat ja palveluseteli (toteutetaan ajalla 1.1.2015-31.12.2016)Toimenpiteet:- seutukohtaiset tilaisuudet yrityksille sosiaali- ja terveystoimen tulevista hankinnoista ja käytettävistä hankintamenetelmistä- vuoropuhelun tiivistäminen julkisen ja yksityisen sektorin välillä liittyen nykyisiin ja tuleviin hankintoihin- palvelusetelin käytön edistäminen maakunnassa ja tähän liittyvät työpajat yrityksilleTulokset:- kehittämiskokonaisuuden aikana järjestetään väh. yksi tilaisuus/seutu/vuosi, jossa yritykset ja julkisen sektorin toimijat tapaavat toisiaan- luodaan maakunnallinen yritysverkosto, jolle sosiaali- ja terveysviranomaiset voivat viestiä ajankohtaisista asioista- järjestetään väh. kolme palvelusetelityöpajaa/vuosi palvelusetelin käytön edistämiseksi kunnallisessa sosiaali- ja terveydenhuollossa (myös sairaanhoitopiirit)- julkaistaan vuonna 2016 esite maakunnassa käytössä olevista palveluseteleistä ja hyväksytyistä palveluntuottajista yhteistyössä sosiaali- ja terveysviranomaisten kanssa- toteutetaan tutkimuksia palveluseteliin ja hankintoihin liittyen yhteistyössä oppilaitosten kanssa (esim. opinnäytetyön aiheet)4. Kansainväliset palvelumarkkinat ja kehittäjäkumppanuudet (toteutetaan ajalla 1.1.-31.12.2016)Toimenpiteet:- yrityksen tietämyksen lisääminen kansainvälisen kaupan harjoittamisen lähtökohdista- yrityksen kansainvälisille markkinoille ja/tai ulkomaalaisille terveysmatkailijoille soveltuvien hoivapalveluiden kartoittaminen- potentiaalisten yhteistyökumppaneiden etsintä ja kansainvälisiin innovaatioverkostoihin osallistuminen (esimerkiksi Horizon 2020-hakuun liittyen) yhteistyönä eri yrityksen kesken- antaa yrityksille valmiudet toteuttaa pidemmälle menevää kehittämistyötä kansainvälisen kaupan rakentamiseksi (esim. FinlandCare-verkostossa)Tulokset:- väh. kolmella yrityksellä on englanninkielinen kuvaus kv-markkinoille ja/tai ulkomaalaisille terveysmatkailijoille soveltuvista palveluista- kehittämiskokonaisuuden tuloksena etsitään yrityksille potentiaalisia yhteistyökumppaneita Euroopasta ja valmistellaan kansainvälinen hanke yhdessä yritysten kanssa5. Sähköinen kaupankäynti ja vuorovaikutteinen markkinointi (toteutetaan ajalla 1.9.2015-31.12.2016)Toimenpiteet:- kartoitus palveluiden myyntiin soveltuvista sähköisen markkinoin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750569","A71368","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","71240","30/11/2015","31/12/2018","50","354500","EUR","177250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761421",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Making bigger pieces at the workshop and at the same time developing internal logistics. The aim would be to complement the existing offer in a clearly larger direction. Currently, the size of the piece 2000x1500 mm, which can be manufactured with an existing machine base. Our aim is to double the maximum size of the ready-to-manufacturable piece to X-4 000 mm Y-2000-2500.  This would allow for demanding large-scale plate work including machining, surface treatments and installation for existing and new customers.  Estimated impact for the company for an additional need of 4-6 persons and a 15-20 % increase in turnover.","Nykyistä isompien kappaleiden valmistuksen tekemistä konepajalla ja samalla sisäisen logistiikan kehittämistä. Tarkoituksena olisi täydentää nykyistä tarjontaa selkeästi suurempaan suuntaan. Nykyisin kappaleen koko 2000x1500 mm, joka voidaan olemassa olevalla konekannalla valmistaa. Meillä on tarkoitus kaksinkertaistaa valmistettavissa olevan kappaleen maksimikoko suurusluokkaan X-4000mm Y-2000-2500.  Tämä mahdollistaisi vaativat tarkat isot levytyöt sisältäen koneistuksen, pintakäsittelyt ja asennukset nykyisille sekä uusille asiakkaille.  Arvioidut vaikutukset yrityksen osalta 4-6 henkilön lisätarve sekä liikevaihdon osalta 15-20 % kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751388","A72087","Growth Path 2020","Kasvun Polku 2020","Finland","93100","30/06/2016","31/12/2017","50","228750","EUR","114375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761118","65.360199930761,26.991727840226","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the Growth Path 2020 project is to apply to the company for growth, especially in export markets, with the main focus on internationalisation in selected target markets, of which the Nordic countries are the first priority. The aim is to strengthen and establish customer relationships in the construction industry, both domestically and in the export markets, as a system supplier. The aim is to reach customer relationships with a new business model, i.e. regular conceptual project deliveries instead of individual project deliveries. The objectives set for the project are aimed at increasing the level of automation and production efficiency, while increasing the quality of finished products and production capacity. The aim of increasing digitalisation is to guide product sales and planning to customer partners.","Kasvun Polku 2020 -hankkeen tavoitteena on hakea yhtiölle kasvua erityisesti vientimarkkinoilta, pääpainopistealueena kansainvälistyminen valikoiduille kohdemarkkinoille, joista ensisijaisena Pohjoismaat. Tavoitteena on vahvistaa ja luoda rakennusteollisuuden asiakassuhteita niin kotimaassa kuin vientimarkkinoillakin järjestelmätoimittajan roolissa. Tavoitteena on päästä asiakkuuksiin uudella liiketoimintamallilla, eli yksittäisten projektitoimitusten sijaan säännöllisiin konseptoituihin projektitoimituksiin. Hankkeelle asetetuilla tavoitteitta tavoitellaan automaation ja tuotantotehokkuuden tason nostamista lisäten samalla lopputuotteiden laatutasoa ja tuotannon kapasiteettia. Digitalisaatiota kasvattamalla pyritään ohjaamaan tuotteiden myyntiä ja suunnittelua asiakaskumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750173","A71472","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology — Mewet","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology - MeWeT","Finland","32800","01/01/2016","31/12/2018","35","174840","EUR","61193.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308","61.256585472222,22.327797860471","049|050|058","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project develops a testing, development and learning environment (TKI-O) for the latest wellbeing technology, which serves in a diverse way both as a platform for the development of new learning content in upper secondary vocational education and training and as a testing and development environment for higher education and related research activities. The TKIO environment links the latest knowledge of wellbeing technology to the learning of repair construction, care and care and supports the implementation of remote and automation solutions as part of the teaching. The aim of the project is to link practitioners (students, teachers) to the development of well-being technology and, more broadly, integrated smart technology, as well as the promotion of transversal and practical innovation. With the development environment and new operating methods implemented under the conditions of the actors in the region, the project will build conditions for multidisciplinary development and education activities. This is expected to increase the multidisciplinary skills it needs in the region and to create new business in the future. In part, the project aims to improve the development potential and operating conditions of enterprises through the adaptable development environment and the development resource provided by educational institutions.","Hankkeessa kehitetään uusimman hyvinvointiteknologian testaus-, kehitys- ja oppimisympäristöä (TKI-O), joka palvelee monipuolisesti sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien oppisisältöjen kehitysalustana että korkeakoulutuksen ja siihen keskeisesti liittyvän tutkimustoiminnan testaus- ja kehitysympäristönä. TKIO-ympäristö kytkee hyvinvointiteknologian uusimman tiedon osaksi korjausrakentamisen sekä hoivan ja huolenpidon oppimista ja tukee etä- ja automaatioratkaisujen implementointia osaksi opetusta. Hankkeen tavoitteena on käytännön työtä tekevien (opiskelijat, opettajat) linkittäminen hyvinvointiteknologian ja laajemmin rakenteisiin integroidun älyteknologian kehitystoimintaan sekä monialaisen ja käytännönläheisen innovaatiotoiminnan edistäminen. Alueen toimijoiden ehdoilla toteutettavan kehitysympäristön ja uusien toimintatapojen myötä hankkeessa rakennetaan edellytyksiä monialaiselle kehitys- ja opetustoiminnalle. Tämän odotetaan kasvattavan alueelle sen tarvitsemia monialaisia osaajia ja tulevaisuudessa luovan uutta liiketoimintaa. Osaltaan hankkeen tavoitteena on yritysten kehitysmahdollisuuksien ja toimintaedellytyksien parantaminen muunneltavan kehitysympäristön ja oppilaitosten tarjoaman sitä tukevan kehitysresurssin myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750698","A72697","BP Installation Oy Business Digitalisation","BP Asennus Oy liiketoiminnan digitalisointi","Finland","78201","23/02/2017","28/02/2020","50","107360","EUR","53680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762785",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","BP Installation business development through digitalisation.","BP Asennuksen liiketoiminnan kehittäminen digitalisaation avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752651","A74536","Mobile VR/AR in the SME industry","Mobiili VR/AR pk-teollisuudessa","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","34.99","242900","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Large companies are already using VR and AR technologies, but in SMEs the utilisation of VR and AR technologies has progressed slower. More recently, VR and AR equipment and software have evolved, both in terms of usability and price, so that these technologies are getting at a mature stage. Mobile enables companies to have a cost-effective and more exploitable technology in their daily operations, regardless of time and place. Mobile can be implemented with a variety of virtual glasses, smartphones or tablets. Virtual reality, implemented with various mobile VR glasses, enables companies to have a cost-effective and more exploitable technology in their daily operations, regardless of time and place. Investment in enterprises is only thousands of euros.The project is an activation project, the main objective of which is to increase business interest in new technologies and to eliminate prejudices and lower the threshold for enterprises to adopt new technologies and develop new ways of doing business. Demonstrations enable companies to understand the different uses of VR and AR technology.Demos are implemented in different areas of business, so there are concrete examples from different perspectives. The companies themselves have the opportunity to test and sense the benefits and business-promoting solutions offered by the VR/AR world in roadshow and workshops that aim for participants from 40 different companies. The experience gained on this basis encourages companies to experiment quickly, because the technology is affordable. The project will result in guidance in the form of a guide for the deployment and implementation of VR/AR technologies by SMEs. The project generates 12 demonstrations from different business areas. Some of these are of general use, so that they can be given in the so-called ‘open-source’ style to companies interested in the demo.The implementation of the project is divided into the following työpaketteihin:Työpaketti 1: Technology studyWork Package 2: Implementation of demonstrationsWork package 3: Usability and user interface testingWork package 4: Business Activation and Technology Data Transfer Work Package 5: Communication, reporting, project management and administration The result of the activation activities of the project is hoped to result in a development project/projects that implement VR/AR applications for SMEs in the longer term. The projects can be company-specific, in which case the company cooperates with the VR/AR company. Projects may also take the form of larger entities involving universities and industrial enterprises.","Isot yritykset hyödyntävät jo VR- ja AR-teknologioita, mutta pk-yrityksissä VR- ja AR-teknologioiden hyödyntäminen on edennyt hitaammin. Aivan viime aikoina VR- ja AR-laitteet ja ohjelmistot ovat kehittyneet sekä käytettävyydeltään ettähinnaltaan niin, että nämä teknologiat alkavat olla kypsässä vaiheessa. Mobiilius mahdollistaa yrityksille kustannustehokkaan ja paremmin hyödynnettävissä olevan teknologian päivittäisessä toiminnassaan ajasta japaikasta riippumatta. Mobiilius voidaan toteuttaa erilaisilla virtuaalilaseilla, älypuhelimilla tai tableteilla. Erilaisilla mobiileilla VR-laseilla toteutettava virtuaalitodellisuus mahdollistaa yrityksille kustannustehokkaan ja paremminhyödynnettävissä olevan teknologian päivittäisessä toiminnassaan ajasta ja paikasta riippumatta. Investoinnit yrityksille ovat vain tuhansia euroja.Hanke on luonteeltaan aktivointihanke, jonka päätavoitteena on lisätä yritysten kiinnostusta uutta teknologiaa kohtaan sekä poistaa ennakkoluuloja sekä madaltaa yritysten kynnystä uuden teknologian käyttöönottamisessa ja uudenlaistentoimintatapojen kehittämisessä yrityksissä. Demonstraatioiden avulla yritykset saavat käsityksen millaisiin eri käyttötarkoituksiin VR ja AR -teknologiaa voidaan hyödyntää.Demoja toteutetaan yritystoiminnan eri osa-alueilta, näin konkreettisia esimerkkejä on useammasta eri näkökulmasta. Yritykset pääsevät itse kokeilemaan ja aistimaan VR/AR-maailman tarjoamia hyötyjä ja liiketoimintaa edistäviäratkaisuja Roadshowssa sekä workshopeissa, joihin tavoitellaan osallistujia 40 eri yrityksestä. Näiden pohjalta saadut kokemukset rohkaisevat yrityksiä nopeisiin kokeiluihin, koska teknologia on edullista.Hankkeen tuloksena syntyy oppaan muodossa ohjeistus Pk-yritysten VR/AR-teknologioiden käyttöönottoon ja toteutukseen. Hankkeessa syntyy 12 demonstraatiota yritystoiminnan eri osa-alueilta. Osa näitä on yleiskäyttöisiäsiten, että ne on annettavissa ns. ‘open-source’ -tyylisesti yrityksille, jotka kiinnostuvat kyseisestä demosta.Hankeen toteutus on jaettu seuraaviin työpaketteihin:Työpaketti 1: TeknologiaselvitysTyöpaketti 2: Demonstraatioiden toteutusTyöpaketti 3: Käytettävyys- ja käyttöliittymätestausTyöpaketti 4: Yritysaktivointi ja teknologiatiedon siirtoTyöpaketti 5: Viestintä, raportointi, hankeen johto sekä hallinto Hankkeen aktivointitoimien tuloksena toivotaan pidemmällä aikavälillä syntyvän kehittämishanke/hankkeita, jossa toteutetaan pk-yrityksille VR/AR-sovelluksia. Hankkeet voivat olla yrityskohtaisia, jolloin yritys tekee yhteistyötä VR/AR-alan yrityksen kanssa. Hankkeet voivat olla myös laajempia kokonaisuuksia, joissa on mukana korkeakouluja ja teollisuusyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291689","A78492",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26615",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757410","S20616","Mast — Promoting employment and inclusion of migrants","Masto - Maahanmuuttajien työllisyyden ja osallisuuden edistäminen","Finland",null,"01/01/2016","31/03/2018","38","394699","EUR","149999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to support the recognition, complementing and utilisation of the competences of migrant women on the Finnish labour market and in entrepreneurship (the main responsible implementer of Saimaa Amk)- to strengthen the empowerment of immigrant women, the building of inclusion and community, as well as knowledge of culture, thereby preventing the marginalisation of immigrants (the main responsible implementer Socom)- to develop more efficient and high-quality immigrant service processes in the multidisciplinary network of actors in the target areas and to strengthen cooperation between actors (lead implementer Socom)- to facilitate access of immigrant women to working life by coaching them into Finnish practices and in different forms. entrepreneurship arising from immigrants’ own skills (lead manager Wirma)- evaluates and obtains feedback and results on the success of the project’s operations, the experiences of participants and project participants and the results of the measures to be used both during and after the project, especially in the development of services and the implementation of proven activities (principal responsible implementer Kymenlaakso Amk)Measures:1. Identifying and complementing the skills of migrant women- Mapping the skills profiles of women with a migrant background — Determining the need to complement skills for employment and potential entrepreneurship- Exploring the educational offer in the area and modelling the pathways of training for immigrants, by monitoring them to acquire the knowledge and skills needed for employment and entrepreneurship in an accessible area. — To inform immigrants about these paths and opportunities through different methods and forums, and to guide the people of the above group on these paths- Instructing profile coaching, where participants learn to develop their own skills and also receive encouragement to start their own business — build a training offer tool to support guidance and counselling (for use by universities of applied sciences, authorities responsible for guidance and counselling for immigrants, etc.).- Organising “Service Markets” to promote the skills of immigrants to representatives/entrepreneurs in the labour market- Making work introduction material for employers and entrepreneurs in the region2. Strengthening inclusion — Building local models to support the empowerment of women with a migrant background and the building of inclusion and community, including regular guidance and peer support, as well as group and club activities. In the Community you can also engage in Finnish language teaching and discussion in order to develop language skills, especially for those who find it difficult to learn through the current system.- Peer support staff are coached for volunteering in cooperation with sector 3.- Pilots will be carried out in which the operating model will be built in the context of existing public/third sector activities: — As a woman and family in Finland — a cultural package for immigrant women (Saimaa Amk is responsible for implementing the cultural package in South Karelia)3. Development of service processes and multidisciplinary cooperation- The network of operators will be explored, e.g. municipalities, TE Office, business counselling, associations, third sector operators, educational institutions, Migration Office, SPR-Specific workshops in each pilot area using a value web map method to clarify the role of the network of operators, to reconcile expertise and resources and to strengthen cooperation so that service processes are tailored to the needs of immigrants and seamless.4. Coaching for working life and entrepreneurship-producing the recognised competence of women with a migrant background as products utilised in the Finnish labour market/entrepreneurship (using business know-how and service design method), directing and supporting women with a migrant background in the productisation of their own skills- Organising personalised entrepreneurship coaching for the target group5. Evaluation and feedback- A project’s monitoring and evaluation plan is established at the beginning of the project, which includes a plan for collecting results and feedback from different actors at different stages of the project and for publishing and disseminating the results.- Feedback from project activities, experiences of participants and project actors, and results of the actions are collected through surveys and interviews, various interactive methods such as stories and group discussions, as well as observation in different situations and using a service design method that involves the target group.- The materials are analysed using appropriate methods and reported on the use of development during and after the project.- The feedback/evaluation information obtained will be used both during the project and for subsequent development,","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on- tukea maahanmuuttajanaisten osaamisen tunnistamista, täydentämistä ja hyödyntämistä suomalaisilla työmarkkinoilla sekä yrittäjyydessä (päävastuullinen toteuttaja Saimaan amk)- vahvistaa maahanmuuttajanaisten voimaantumista, osallisuuden ja yhteisöllisyyden rakentumista sekä kulttuurin tuntemusta ja siten ehkäistä maahanmuuttajien syrjäytymistä (päävastuullinen toteuttaja Socom)- kehittää tehokkaammat ja laadukkaammat maahanmuuttajien palveluprosessit kohdealueiden monialaisissa toimijaverkostoissa ja vahvistaa toimijoiden yhteistyötä(päävastuullinen toteuttaja Socom)- helpottaa maahanmuuttajanaisten työelämään pääsyä valmentamalla heitä suomalaisiin toimintatapoihin ja erimuotoiseen, maahanmuuttajien omasta osaamisista nousevaan yrittäjyyteen (päävastuullinen toteuttaja Wirma)- arvioida ja saada palaute- ja tulostietoa hankkeen toimenpiteiden onnistumisesta, osallistujien ja hanketoimijoiden kokemuksista sekä toimenpiteiden tuloksista hyödynnettäväksi sekä hankkeen aikana että sen jälkeisessä kehittämisessä, erityisesti palvelujen kehittämisessä ja hyväksi havaittujen toimintojen jalkauttamisessa (päävastuullinen toteuttaja Kymenlaakson amk)Toimenpiteet:1. Maahanmuuttajanaisten osaamisen tunnistaminen ja täydentäminen- Kartoitetaan maahanmuuttajataustaisten naisten osaamisprofiilit - Määritellään työllistymisen ja mahdollisen yrittäjyyden edellyttämä osaamisen täydentämistarve- Selvitetään alueella oleva koulutustarjonta ja mallinnetaan maahanmuuttajien kouluttautumispolut, joita seuraamalla maahanmuuttajat pystyvät hankkimaan työllistymiseen ja yrittäjyyteen tarvittavat tiedot ja taidot itselleen saavutettavissa olevalla alueella. - Tiedotetaan maahanmuuttajille näistä poluista ja mahdollisuuksista erilaisilla menetelmillä ja eri foorumeilla sekä ohjataan em. ryhmän henkilöt näille poluille- Järjestetään profiilivalmennusta, jossa osallistujat oppivat kehittämään omaa osaamistaan ja saavat myös rohkaisua oman yrityksen perustamiseen - Rakennetaan koulutustarjonnan työkalu ohjaamisen ja neuvonnan tueksi (ammattikorkeakoulujen, maahanmuuttajien ohjauksesta ja neuvonnasta vastaavien viranomaisten yms. tahojen käyttöön) .- Järjestetään “Osaajatorit” maahanmuuttajien osaamisen markkinoimiseksi työelämän edustajille/yrityksille- Tehdään työelämän perehdyttämismateriaali alueen työnantajille ja yrittäjiksi valmennettaville2. Osallisuuden vahvistaminen - Rakennetaan maahanmuuttajataustaisten naisten voimaantumista sekä osallisuuden ja yhteisöllisyyden rakentumista tukevat paikalliset toimintamallit, joissa mm. säännöllisesti ohjausta ja vertaistukea sekä ryhmä- ja kerhotoimintana. Yhteisössä voi harjoittaa myös suomen kielen opetusta ja keskustelua kielitaidon kehittämiseksi, erityisesti niille, joiden on vaikea nykyisen järjestelmän kautta opetusta saada.- Vertaistukihenkilöitä valmennetaan vapaaehtoistehtävään yhteistyössä 3. sektorin kanssa.- Toteutetaan pilotit, jossa toimintamalli rakennetaan olemassa olevien julkisen/kolmannen sektorin toimintojen yhteyteen: - Naisena ja perheenä Suomessa – kulttuuripaketti maahanmuuttajanaisille (Saimaan amk vastaa kulttuuripaketin toteuttamisesta Etelä-Karjalassa)3. Palveluprosessien ja monialaisen yhteistyön kehittäminen- Kartoitetaan toimijaverkosto esim. kunnat, TE-toimisto, yritysneuvonta, järjestöt, kolmannen sektorin toimijat, oppilaitokset, maahanmuuttotoimisto, SPR- Järjestetään kaksi työpajaa kullakin pilottialueella arvoverkkokartta-menetelmällä toimijaverkoston roolituksen selkeyttämiseksi, osaamisen ja resurssien yhteensovittamiseksi sekä yhteistyön vahvistamiseksi niin, että palveluprosessit ovat maahanmuuttajien tarpeita vastaavat ja saumattomat.4. Valmentaminen työelämään ja yrittäjyyteen- Tuotteistetaan maahanmuuttajataustaisten naisten tunnistettu osaaminen suomalaisilla työmarkkinoilla/yrittäjyydessä hyödynnettäviksi tuotteiksi (liiketoimintaosaamista ja palvelumuotoilumetodia hyödyntäen), ohjataan ja tuetaan maahanmuuttajataustaisia naisia oman osaamisensa tuotteistamisessa- Järjestetään kohderyhmälle räätälöityä yrittäjävalmennusta- Yritysneuvonnan henkilökohtaistaminen5. Arviointi ja palautteen saaminen- Hankkeen alussa vahvistetaan hankkeen seuranta- ja arviointisuunnitelma, joka sisältää suunnitelman tulos- ja palautetiedon keräämisestä hankkeen eri vaiheissa ja eri toimijoilta sekä suunnitelman tulosten julkaisemista ja levittämisestä.- Palautetta hankkeen toimenpiteistä, osallistujien ja hanketoimijoiden kokemuksista sekä toimenpiteiden tuloksista kerätään kyselyillä ja haastatteluilla, erilaisilla vuorovaikutteisilla menetelmillä kuten tarinoilla ja ryhmäkeskusteluilla sekä havainnoinnilla erilaisissa tilanteissa ja kohderyhmää osallistavaa palvelumuotoilu-menetelmää soveltaen.- Aineistot analysoidaan soveltuvilla menetelmillä ja raportoidaan hankkeen aikaiseen ja sen jälkeiseen kehittämiskäyttöön.- Saatua palaute-/ arviointitietoa hyödynnetään sekä hankkeen aikana, että sen jälkeisessä kehittämisessä, erityises","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750519","A71318","The path to the food world of the future","Polku tulevaisuuden ruokamaailmaan","Finland","60100","01/01/2016","30/09/2017","50","130000","EUR","65000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.787620083333,22.844843561811","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The Path to the Food World of the Future will build research expertise on the real life innovation platform in Southwest Finland. In the research part of the project, the consumer’s experience is approached as a multisensory experience, with the aim of analysing the emotional state of the product in the consumer in a multisensory laboratory. Optimal sensory combinations are sought by testing different sensory stimuli. Multisensory concepts are transferred to a research restaurant and a trading environment, where consumer behaviour is monitored through a new type of “interference” observation technology. The future food world, the physical innovation platform, will provide a unique research platform for health-enhancing scientific research, commercial research and experimental marketing platform for the products and services of companies in different sectors. Consumer service in the food world of the future, just like in a normal lunch restaurant or shop.","Polku Tulevaisuuden Ruokamaailmaan-hanke rakentaa tutkimuksellista osaamista Varsinais-Suomeen sijoittuvalle real life -innovaatioalustalle. Hankkeen tutkimusosiossa lähestytään kuluttajan kokemusta moniaistisena elämyksenä, jossa tuotteen kuluttajassa herättämää tunnetilaa pyritään analysoimaan moniaistilaboratoriossa. Optimaalisia  aistikombinaatioita etsitään erilaisia aistiärsykkeitä testaamalla. Moniaistisuutta hyödyntävät konseptit siirretään tutkimusravintolaan ja kauppaympäristöön, jossa kuluttajan käyttäytymistä seurataan uudenlaisen ns. puuttumattoman havainnointiteknologian avulla. Myöhemmin valmistuva Tulevaisuuden Ruokamaailma, fyysinen innovaatioalusta tulee tarjoamaan ainutlaatuisen tutkimusalustan terveyttä edistävälle tieteelliselle tutkimukselle, kaupalliselle tutkimukselle sekä koemarkkinointialustan eri alojen yritysten tuotteille ja palveluille. Kuluttaja asiointi Tulevaisuuden Ruokamaailmassa aivan kuin normaalissa lounasravintolassa tai kaupassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757208","S20214","Itä-Savu, Long-term continuing education programme in energy and environmental technology","Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma","Finland",null,"25/03/2015","30/06/2018","30.3","305123","EUR","92451","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Itä-Savu, the long-term continuing education programme in energy and environmental technology Itä-Savu, The long-term continuing education programme in energy and environmental technology seeks to address the skills gap of technology companies in energy and environmental technology, and the educational means aim to improve their productivity and competitiveness. At the same time, the well-being of the employees of companies and their well-being at work is also improved through working in meaningful jobs.Itä-Savu programme is a long-term continuing training programme in Energy and Environmental Engineering for engineers with a few years of work experience, the scope of which is about 100 credits. The target area of the programme is Etelä-Savo and Pohjois-Savon. The programme is designed to be carried out alongside the work and has a duration of approximately 2.5 years. The programme’s lessons will be held on Fridays from 15:00 to 19.00 and on Saturdays from 9.00 to 16.00.The students will focus on either energy or environmental technology. All programme students participate in lectures organised during the programme. Segregation in energy and environmental technology options will take place through exercises and seminars related to different courses. The groups have different exercises and seminars. In addition, segregation takes place in post-programme diplomas. Savonlinna, Varkaus and Mikkeli will take turns as the lecturers of the programme. Some lectures and laboratory work will also be carried out in Lappeenranta. Part of the lecture teaching will be carried out remotely. The aim is to implement 6 courses in such a way that part of the teaching is carried out as distance learning and part as lecture teaching. During the programme, a method of distance learning for long-term continuing training programmes will be developed. If the student wants to continue their studies after the programme, all the studies completed in the programme can be fully utilised in the field studies at the Lappeenranta Technical University.","Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkällä täydennyskoulutusohjelmalla haetaan ratkaisua teknologiayritysten energia- ja ympäristötekniikan osaamisvajeeseen ja koulutuksellisilla keinoilla pyritään kehittämään niiden tuottavuutta ja kilpailukykyä. Samalla parannetaan myös yritysten työntekijöidentyöhyvinvointia ja työssäjaksamista mielekkäissä työtehtävissä toimimisen kautta.Itä-Savu –ohjelma on muutaman vuoden työkokemuksen omaaville insinööreille tai AMK-insinööreille tarkoitettu Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma, jonka laajuus on noin 100 opintopistettä. Ohjelman kohdealue on Etelä-Savo ja Pohjois-Savon. Ohjelma on suunniteltu suoritettavaksi työn ohessa ja sen kesto on n. 2,5 vuotta. Ohjelman opetukset järjestetään perjantaisin klo 15.00 – 19.00 ja lauantaisin klo 9.00 – 16.00.Opiskelijoiden suuntautumisvaihtoehtona on  joko energia- tai ympäristötekniikka. Ohjelman aikana järjestettäviin luento-opetuksiin osallistuvat kaikki ohjelman opiskelijat. Eriytyminen energia- ja ympäristötekniikan suuntautumisvaihtoehtoihin tulee tapahtumaan eri kursseihin liittyvien harjoitus- ja seminaaritöiden kautta. Ryhmillä on erilaiset harjoitus- ja seminaarityöt. Lisäksi eriytymistä tapahtuu ohjelman jälkeen tehtävässä  diplomityössä. Ohjelman luentopaikkakuntina tulevat vuorottelemaan Savonlinna, Varkaus ja Mikkeli. Joitakin luentojaksoja ja laboratoriotöitä tullaan toteuttamaan myös Lappeenrannassa. Osa luento-opetuksesta tullaan toteuttamaan etäopetuksena. Tavoitteena on toteuttaa 6 kurssia siten, että osa opetuksesta toteutetaan etäopetuksena ja osa luento-opetuksena. Ohjelman aikana kehitetään pitkien täydennyskoulutusohjelmien etäopetusmenetelmä. Mikäli opiskelija haluaa ohjelman jälkeen jatkaa opintojaan, niin kaikki ohjelmassa suoritetut opinnot ovat täysimääräisesti hyödynnettävissä Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa suoritettavassa alan tutkinnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757307","S20313","Language skills to support employment","Kielen taidot työllistymisen tukena","Finland",null,"01/07/2015","31/08/2018","40","394563","EUR","157822.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Integration is a dynamic, two-way process shared by all immigrants and the native population. Employment is a key element in the integration process and is a key factor in the inclusion, social contribution and visibility of migrants. Promoting employment and inclusion requires basic knowledge of language, society and institutions. The ‘Language Skills for Employment Support’ project targets the post-integration phase. Immigrants are supported and encouraged through improved Finnish language skills for self-sponsored life management and community activities. The municipality has a general and coordinating responsibility for developing, planning and monitoring the integration of immigrants at local level. The City of Oulu’s employment programme (2013-2016) includes the City’s goals for the next few years to improve employment and thus improve well-being and social inclusion. The aim is to promote employment through various actors, to strengthen the labour marketability of jobseekers and to mobilise them in many ways to self-sufficient life management. Migrants are one of the groups facing a weak labour market position and a particular risk of exclusion. The main risk of social exclusion is the lack of language, illiteracy and unskilled young people, women and the elderly. The project measures help immigrants, after the actual integration measures, better find different services, participate in community activities on their own and develop their practical language skills. Language skills are a key factor in the success of integration measures and thus in achieving social integration and life management. Language teaching should take into account individual needs and provide for the possibility to differentiate teaching, including for those who do not have sufficient literacy. Language and culture teaching, integrated into diverse social and social activities, such as work-based learning or internships, also improves the multicultural and pluralistic nature of work communities. The whole process thus promotes two-way integration. One of the main challenges is to make language and culture education responsive to the needs of people from very different backgrounds. The teaching of a language usually takes the form of direct education, which also brings an important social and inclusive aspect of teaching. However, face-to-face education is not always able to adequately address individual needs, especially for students who find it difficult, for example for family reasons, to participate in face-to-face education. Virtual education enables independent studying regardless of schedule and place. The project will build a virtual learning environment for S2 teaching in Finnish and develop Finnish-language teaching to meet the individual needs of the clients, especially those related to studies and employment. Furthermore, the aim is to make better use of existing operating models and to develop cooperation between different actors. The project is implemented by the City of Oulu Multicultural Centre Villa Victor. The partners in the project are the Employment Services of the City of Oulu, the Education and Culture Services and the TE Office, the University of Oulu and local multicultural companies and organisations. The structures necessary for project activity are in place, but there is a lack of organisation and resources for co-operation. The main target group of the project will be migrants who, after the integration period, still have clear language skills gaps and need support to participate in employment, training or other inclusive activities. The target group will be offered a comprehensive, tailored, guided activity that combines on-the-job learning, social skills development and language learning skills.","Kotoutuminen on dynaaminen, kaikkien maahanmuuttajien ja kantaväestön yhteinen, kaksisuuntainen prosessi. Työllisyys on kotoutumisprosessissa avainasemassa, ja se on keskeinen tekijä maahanmuuttajien osallisuudessa, yhteiskunnallisessa panoksessa ja siinä, miten nämä tulevat näkyviin. Työllisyyden ja osallisuuden edistäminen edellyttää kielen, yhteiskunnan ja instituutioiden perustuntemusta. Kielen taidot työllistymisen tukena -hanke kohdistuu kotoutumistoimenpiteiden jälkeiseen vaiheeseen. Maahanmuuttajia tuetaan ja rohkaistaan parantuneiden suomen kielen taitojen kautta omaehtoiseen elämänhallintaan ja yhteisölliseen toimintaan. Kunnalla on yleis- ja yhteensovittamisvastuu maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämisestä sekä sen suunnittelusta ja seurannasta paikallistasolla. Oulun kaupungin työllisyysohjelmassa (2013-2016) on kirjattu kaupungin lähivuosien tavoitteet paremman työllisyyden ja sitä kautta hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden parantamiseksi. Tavoitteena on edistää eri toimijoiden keinoin työllistymistä, vahvistaa työnhakijoiden työmarkkinakelpoisuutta ja aktivoida heitä monin tavoin omaehtoiseen elämänhallintaan. Maahanmuuttajat ovat yksi heikossa työmarkkina-asemassa ja erityisen syrjäytymisuhan alla olevista ryhmistä. Suurimman sosiaalisen syrjäytymisen uhan alla ovat kielitaidottomat, luku- ja kirjoitustaidottomat sekä kouluttamattomat nuoret, naiset ja vanhukset. Hanketoimenpiteet auttavat omalta osaltaan maahanmuuttajia varsinaisten kotouttamistoimenpiteiden jälkeen löytämään paremmin eri palveluiden pariin, osallistumaan omaehtoisesti yhteisölliseen toimintaan ja kehittämään käytännön kielitaitoaan. Kielitaito on avaintekijä kotouttamisessa toteutettavien toimenpiteiden onnistumisessa ja sitä kautta yhteiskunnallisen integraation sekä elämänhallinnan saavuttamisessa. Kielen opetuksessa olisi huomioitava yksilölliset tarpeet ja siinä tulisi olla mahdollisuus opetuksen eriyttämiseen myös niille, joilla ei ole riittävää luku- ja kirjoitustaitoa. Kielen ja kulttuurin opetus integroituna monipuoliseen sosiaaliseen ja yhteiskunnalliseen toimintaan, kuten osaksi työssäoppimista tai työharjoittelua, parantaa myös työyhteisöjen monikulttuurisuutta ja moniarvoisuutta. Koko prosessi edistää siten kaksisuuntaista kotoutumista. Suurimpia haasteita on saada kielen ja kulttuurin opetus vastaamaan hyvin erilaisista lähtökohdista tulevien ihmisten tarpeita. Kielen opettaminen tapahtuu useimmiten lähiopetuksena, mikä tuo opetukseen myös tärkeän sosiaalisen ja osallistavan aspektin. Lähiopetuksessa ei kuitenkaan aina pystytä riittävästi vastaamaan yksilöllisiin tarpeisiin erityisesti sellaisille opiskelijoille, joiden on vaikea esim. perhesyistä osallistua lähiopetukseen. Virtuaaliopetus mahdollistaa itsenäisen opiskelun aikatauluista ja paikasta riippumatta. Sen avulla voidaan paremmin myös eriyttää opetusta sekä tuoda opetusmateriaali helpommin kaikkien saataville.Hankkeessa rakennetaan virtuaalinen suomen kielen S2-opetuksen oppimisympäristö ja kehitetään suomen kielen opetusta vastaamaan asiakkaiden yksilöllisiä, erityisesti opintoihin ja työllistymiseen liittyviä tarpeita.Lisäksi tarkoituksena on hyödyntää tehokkaammin jo olemmassa olevia toimintamalleja ja kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toteuttajana toimii Oulun kaupungin Monikulttuurikeskus Villa Victor. Yhteistyöosapuolia hankkeessa ovat Oulun kaupungin Työllisyyspalvelut, Sivistys- ja kulttuuripalvelut sekä TE-toimisto, Oulun yliopisto sekä paikalliset monikulttuuriset yritykset ja järjestöt. Hanketoiminnan kannalta välttämättömät rakenteet ovat olemassa, mutta yhteistoiminnan organisointi sekä resursointi puuttuvat. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat, joilla kotouttamisajan jälkeen on edelleen selkeitä puutteita kielitaidossa ja jotka tarvitsevat tukea työllistymiseen, kouluttautumiseen tai muuhun osallisuutta tukevaan toimintaan osallistumiseksi. Kohderyhmälle tarjotaan yksilölliset tarpeet huomioivaa, kokonaisvaltaista ohjattua toimintaa, jossa yhdistetään työssäoppimisen, sosiaalisten taitojen kehittämisen sekä kielen oppimisen taidot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749207","A70107","Satakunta’s network of security research and expertise — sattuko","Satakunnan turvallisuusalan tutkimuksen ja osaamisen verkosto - SATTUKO","Finland",null,"01/10/2014","30/09/2018","35","367250","EUR","128537.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives of the project The project develops solutions to improve the safety of everyday life in Satakunta, especially in connection with increasing the sense of safety and services related to everyday safety. Increasing the security of everyday life requires addressing a wide range of development needs, in particular the development of cooperation between authorities, the development of planning and training in the field of security, the development and concentration of coordination of security research. In addition, these include highlighting security research needs and highlighting the results to be taken to the practical level.  At the same time, it responds to the need to increase Satakunta’s competitiveness by providing research data and networking opportunities to local companies, thus enabling the development of new services related to everyday safety. The main objectives of the project are the development of cooperation between security authorities and operators and the development of a cooperation model in Satakunta, the development of security sector planning and training, especially in Satakunta, the coordination of security sector research, increasing the sense of safety in Satakunta, and increasing the opportunities for companies to create new everyday safety services. Project measuresThe actions of the project are divided into three different work packages, each of which contains a number of measures. The work packages are the creation of the security network of A. Satakunta, B. Promotion of planning and training in the security sector in Satakunta and partly nationally, and C. Development of coordination of security research. At the beginning of the project, information will be gathered from Satan security actors on the needs of cooperation, possible existing means and future challenges. On the basis of these, common operating models and tools will be developed during the project, and their functioning will be tested in the operational phase, and the resulting regional security network will be supported. An important part of the project’s work is to highlight research and training in Satakunta at national level. The Measures Package consists of a package of safety training to be implemented in Satakunta on the axis of the University Centre — SAMK — WinNova. The use of the rescue drill area in research activities will be investigated and launched during the project. The project will play an important role in strengthening security research and innovation. Results of the projectThe main results of the project are:- the cooperation model between the Satakunta security sector authorities and operators, i.e. Satakunta’s safety network- models for planning and training in the security sector, advancing the implementation of academic training — an increase in the sense of cooperation model and safety developed for the coordination of security research in Satakunta- the improved readiness of companies to develop everyday security servicesThe effects of the project The short-term effects of the project include, for example, the effectiveness of Satakunta’s safety cooperation and new possibilities for different forms of cooperation through new forms of cooperation. The short-term effects also include closer cooperation in the safety sector of Satakunta and the use of the rescue drill area in Western Finland for research purposes. Short-term effects can also be observed with the development of the coordination of research activities in the field of security, e.g. new multidisciplinary research meetings and thus formed research teams. As a result of the project, long-term effects include, for example, the development of the quality of cooperation in the safety sector in the Satakunta area, new operating models of operators and an increased sense of safety for Satakunta residents. Long-term effects also include the development of the security sector through the development of education and training and the increase in Satakunta’s attractiveness as a result of the increased competence in the security sector. The long-term impact will also be the development of the entire security sector through enhanced coordination of research activities.","Hankkeen tavoitteetHankkeessa kehitetään ratkaisuja arjen turvallisuuden parantamiseksi Satakunnassa liittyen erityisesti turvallisuuden tunteen kasvattamiseen ja arjen turvallisuuteen liittyviin palveluihin. Arjen turvallisuuden kasvattaminen edellyttää paneutumista moniin laajoihin kehittämistarpeisiin, joita ovat erityisesti viranomaisyhteistyön kehittäminen, turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen kehittäminen, turvallisuusalan tutkimuksen koordinoinnin kehittäminen ja keskittäminen. Lisäksi näihin liittyy turvallisuuden tutkimustarpeiden esiintuominen ja tulosten esiintuonti käytännön tasolle vietäväksi.  Samalla vastataan tarpeeseen lisätä Satakunnan kilpailukykyä antaen tutkimustietoa ja verkostoitumismahdollisuuksia paikallisille yrityksille mahdollistaen näin arjen turvallisuuteen liittyvien uusien palveluiden kehittämisen. Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat turvallisuusalan viranomaisten ja toimijoiden yhteistyön kehittäminen ja yhteistyömallin laatiminen Satakunnassa, turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen kehittäminen erityisesti Satakunnassa, turvallisuusalan tutkimuksen koordinointi, turvallisuuden tunteen lisääminen Satakunnassa ja yritysten mahdollisuuksien lisääminen uusien arjen turvallisuuden palveluiden luomiseksi. Hankkeen toimenpiteetHankkeen toimepiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista jokainen sisältää useita toimenpiteitä. Työpaketit ovat A. Satakunnan turvallisuusverkoston luominen, B. Turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen edistäminen Satakunnassa ja osin valtakunnallisesti sekä C. Turvallisuusalan tutkimuksen koordinoinnin kehittäminen. Hankkeen alussa kootaan satakuntalaisilta turvallisuusalan toimijoilta tietoa yhteistyön tarpeista, mahdollisista olemassa olevista keinoista ja tulevaisuuden haasteista. Näiden perusteella kehitetään hankkeen aikana yhteiset toimintamallit ja työkalut sekä testataan niiden toimivuutta käyntännössä ja tuetaan näin syntyvää turvallisuusalan maakunnallista verkostoa. Tärkeä osa hankkeen työtä on Satakunnassa tehtävän tutkimuksen ja koulutuksen esiintuonti valtakunnallisesti. Toimenpidekokonaisuudessa muodostetaan Satakunnassa toteuttavan turvallisuuskoulutuksen kokonaisuus yliopistokeskus – Samk – Winnova – akselilla. Pelastusharjoitusalueen käyttöä tutkimustoiminnassa selvitetään ja käynnistetään hankkeen aikana. Hankkeen toiminnassa on merkittävää turvallisuusalan tutkimuksen ja innovoinnin vahvistaminen. Hankkeen tuloksetHankkeen keskeisimmät tulokset ovat:- satakuntalaisten turvallisuusalan viranomaisten ja toimijoiden yhteistyömalli eli Satakunnan turvallisuusverkosto- turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen mallit, akateemisen koulutuksen toteutusten eteenpäin vieminen - turvallisuusalan tutkimuksen koordinointiin kehitetty yhteistyömalli- turvallisuuden tunteen lisääntyminen Satakunnassa- yritysten parantunut valmius kehittää arjen turvallisuuspalveluitaHankkeen vaikutuksetHankkeen toiminnan tuloksena lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen turvallisuusyhteistyön tehostuminen ja uudenlaisten yhteistyömallien kautta uudet mahdollisuudet erilaisiin yhteistyömuotoihin. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat myös satakuntalaisen turvallisuusalan koulutuksen yhteistyön tiivistäminen ja Länsi-Suomen pelastusharjoitusalueen hyödyntäminen tutkimuskäytössä. Lyhyen aikavälin vaikutuksia voidaan havaita myös turvallisuusaalan tutkimustoiminnan koordinoimisen kehittymisen myötä, esim. uudet monitieteiset tutkijatapaamiset ja sitä kautta muodostuneet tutkijaryhmät.Hankkeen toiminnan tuloksena pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen turvallisuusalan yhteistyön laadun kehittyminen, toimijoiden uudenlaiset toimintamallit ja satakuntalaisten turvallisuuden tunteen kasvaminen näiden myötä. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös mm. turvallisuusalan kehittyminen koulutuksen kehittymisen kautta ja Satakunnan vetovoiman lisääntyminen turvallisuusalan osaamisen lisääntymisen myötä. Pitkän aikavälin vaikutus on myös koko turvallisuusalan kehittyminen tutkimustoiminnan koordinoimisen tehostumisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758265","S21470","#Hyvinvoiva AMIS. From comprehensive school to vocational studies and working life in Lapland","#Hyvinvoiva amis. Peruskoulusta ammattiopintoihin ja työelämään Lapissa","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2022","37.5","629015","EUR","235880.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop the transitions of young people in Lapland from primary school to vocational studies and from vocational studies to work. The aim is also to strengthen progress in young people’s studies and the achievement of qualifications by developing multi-professional teamwork to respond to the recent reform of vocational education and training. The project will develop VET practices by improving the skills of teachers, counsellors, school curators, workplace counsellors and residential counsellors to identify VET students’ well-being and social services needs. The main objective of the project is to find ways and create models for preventive work and early intervention to promote the well-being of VET students. In addition, the project supports the implementation of the education guarantee and enhances the achievement of vocational qualifications and the integration of young people into the labour market. It also prevents young people from falling out of education and later from working life.The experts of the city of Rovaniemi and the Lapland Education Centre REDU develop practices and concrete ways to improve the content of social work and education programmes to meet the growing needs of student care and multiprofessional teamwork skills. Cooperation between the Faculty of Education and the Faculty of Social Sciences and international cooperation support the implementation of the project. The project examines the effects of the vocational reform on welfare and social service support and maps the continuing training needs of VET staff. In particular, the focus of the measures is on the transition from primary school to vocational studies and from there to work. The project will also support networking among VET actors and identify, model and further develop good practices through pilot cases. International cooperation will support the achievement of national objectives and contribute to the identification of best practices in different pedagogical and cultural contexts, linked to country specific needs and more broadly to the needs of the EU region. The project will be implemented as an international cooperation project with Belgian partners: GTB (as structural partner from VDAB, the Public Employment Service), UCCLL- (high school for teachers and knowledge on motivation theories and their use in education) and Pulso-Europe (spinoff of the University of Leuven). In addition to the organisations involved in the project, vocational education and training institutions, school staff and higher education institutions in the participating countries will receive new methods and tools to respond to VET students’ preventive well-being, social services and multiprofessional practices.The result of the project will be (1) a study of VET prevention student care services and a report on national and European VET prevention services and good practices in VET, based on models piloted during the project; 2) an inventory of the continuing training needs of VET actors; 3) new methods to support VET pass and promote preventive student care and early intervention; 4) new forms of experience-based expert approaches to support young people’s life management and transitions from primary education to vocational training and to further employment; 5) Online resources for students, vocational education and training staff and workplace counsellors","TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on kehittää lappilaisten nuorten siirtymiä peruskoulusta ammattiopintoihin ja ammattiopinnoista työelämään. Tavoitteena on myös vankentaa nuorten opinnoissa edistymistä ja tutkintojen suorittamista kehittämällä moniammatillista tiimityöskentelyä vastaamaan viime aikaiseen ammatillisen koulutuksen reformiin. Hankkeessa kehitetään ammatillisen koulutuksen käytänteitä parantamalla opettajien, opinto-ohjaajien, koulukuraattoreiden, työpaikkaohjaajien ja asuntola-ohjaajien taitoja tunnistaa ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden hyvinvointiin ja sosiaalipalveluihin liittyviä tarpeita. Hankkeen päätavoitteena on löytää keinoja ja luoda malleja ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden hyvinvointia edistävään ennaltaehkäisevään työhön sekä varhaisiin interventioihin. Lisäksi hanke tukee koulutustakuun toteutumista ja tehostaa ammatillisten tutkintojen suorittamista ja nuorten kiinnittymistä työmarkkinoille. Se myös ehkäisee nuorten putoamista koulutuksesta ja myöhemmin työelämästä.Rovaniemen kaupungin ja Lapin koulutuskeskus REDU:n asiantuntijat kehittävät käytänteitä ja konkreettisia keinoja parantaa sosiaalityön ja koulutusohjelmien sisältöjä vastaamaan kasvaviin opiskelijahuollollisiin tarpeisiin ja moniammatillisten tiimityöskentelytaitojen vaatimuksiin. Lapin yliopiston kasvatustieteellisen tiedekunnan ja yhteiskuntatieteiden tiedekunnan sosiaalityön välinen yhteistyö sekä kansainvälinen yhteistyö tukevat hankkeen toteuttamista. TOIMENPITEETHankkeessa selvitetään ammatillisen reformin vaikutuksia hyvinvointiin ja sosiaalipalveluiden tukeen sekä kartoitetaan ammatillisen koulutuksen henkilöstön täydennyskoulutustarpeita. Toimenpiteiden keskiössä on erityisesti siirtymä peruskoulusta ammatillisiin opintoihin ja sieltä työelämään. Lisäksi hanke tukee ammatillisen koulutuksen toimijoiden verkostoitumista ja kartoittaa, mallintaa ja edelleen kehittää hyviä käytäntöjä pilottitapausten avulla. Kansainvälinen yhteistyö tukee kansallisten tavoitteiden saavuttamista ja edistää parhaiden käytäntöjen löytämistä erilaisiin pedagogisiin ja kulttuurisiin konteksteihin linkittyen maakohtaisiin erityistarpeisiin ja laajemmin EU alueen tarpeisiin. Hanke toteutetaan kansainvälisenä yhteistyöhankkeena belgialaisten partnereiden kanssa: GTB (as structural partner from VDAB, the Public Employment Service), UCCLL- (high school for teachers and knowledge on motivation theories and their use in education) ja Pulso-Europe (spinoff of the University of Leuven). Hankkeessa mukana olevien organisaatioiden lisäksi osallistuvien maiden ammatilliset oppilaitokset, koulujen henkilökunta ja korkeakoulut saavat uudenlaisia menettelytapoja ja työkaluja vastatakseen ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden ennaltaehkäisevään hyvinvointiin, sosiaalipalveluihin sekä moniammatillisiin käytänteisiin liittyviin tarpeisiin.TULOKSETHankkeen tuloksena syntyy 1) selvitys ammatillisen koulutuksen ennaltaehkäisevistä opiskelijahuoltopalveluista sekä raportti kansallisista ja eurooppalaisista ammatillisen koulutuksen ennaltaehkäisevistä, hyvinvointia tukevista palveluista ja varhaisen vaikuttamisen hyvistä käytänteistä hankkeen aikana pilotoituihin malleihin perustuen; 2) kartoitus ammatillisen koulutuksen toimijoiden täydennyskoulutustarpeista; 3) uusia menetelmiä tukemaan ammatillisen koulutuksen läpäisyä ja edistämään ennaltaehkäisevää opiskelijahuoltoa sekä varhaisia interventioita; 4) uudenlaisia kokemusasiantuntijaperustaisia toimintamalleja tukemaan nuorten elämänhallintaa sekä siirtymiä perusopetuksesta ammatilliseen koulutukseen ja edelleen työelämään; 5) opiskelijoille, ammatillisen koulutuksen henkilökunnalle sekä työpaikkaohjaajille suunnattu online-materiaalivaranto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749793","A71792","Employing the main marketing and development company, drawing up an operations manual using an external expert.","Markkinointi- ja kehittämispäälikön palkkaaminen yritykseen, toimintakäsikirjan laatiminen ulkopuolista asiantuntijaa käyttäen.","Finland","42100","15/03/2016","31/08/2017","50","28200","EUR","14100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761956","61.861830226361,25.195632391646","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Hiring the main marketing and development company to develop business operations, increase turnover and make processes more efficient.Developing an operational manual to describe the company’s internal and external processes","Markkinointi- ja kehittämispäälikön palkkaaminen yritystoiminnan kehittämiseksi, liikevaihdon kasvattamiseksi sekä prosessien tehostamiseksi.Toimintakäsikirjan laatiminen kuvaamaan yrityksen sisäisiä ja ulkoisia prosesseja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752399","A73084","Muhos Romu Cutting Station","Muhoksen Romu leikkuriasema","Finland","91500","09/01/2017","30/09/2018","50","352000","EUR","176000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764303","64.817502031818,26.012121053459","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Muhoksen Romu Oy will invest in the cutting plant during 2017. The increase in processing capacity brought about by the cutting station will be about 15 000 tonnes/year compared to the current one. The investment is estimated to bring directly an increase of 10 people and, indirectly, 3 people to the present.","Muhoksen Romu Oy investoi leikkuriasemaan vuoden 2017 aikana. Leikkuriaseman tuoma käsittelykapasiteetin lisäys tulee olemaan noin 15 000 tn/vuosi nykyiseen verrattuna. Työpaikkoja investoinnin arvioidaan tuovan suoraan 10 henkilön ja välillisesti 3 henkilön lisäyksen nykyiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756086","A77760","#happymoorfinland 1.0","#happymoorfinland 1.0","Finland","500","21/05/2021","31/08/2022","50","65250","EUR","32625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768845","60.188198805992,24.961203873773","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","HAPPYMOOR HARBOUR or Port is an entrepreneur-led platform and business ecosystem where companies, communities and cities share activities and resources to collaborate with more relevant customer routes and more sustainable business. the #happymoorfinland 1.0 project will pilot the first regional co-operation experience format in Helsinki and Turku and develop the Satama business ecosystem.","HAPPYMOOR HARBOUR eli Satama on yrittäjävetoinen alusta ja liiketoimintaekosysteemi, jossa yritykset, yhteisöt ja kaupungit jakavat tekemistä ja resursseja merkityksellisempien asiakasreittien ja kestävämmän liiketoiminnan yhteistekemiseksi. #happymoorfinland 1.0 -hankkeessa luodaan pilotoidaan ensimmäinen alueellisen yhteistekemisen kokemusformaatti Helsingissä ja Turussa sekä kehitetään Sataman liiketoimintaekosysteemiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758317","S21522","The Secondary School Act and the application for higher education are renewed: impact of reforms in Kainuu upper secondary schools","Lukiolaki ja korkeakouluun haku uudistuvat: uudistusten vaikutukset Kainuun lukioissa","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","50","89410","EUR","44705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768958",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The new Upper Secondary School Act enters into force on 1 August 2019. The reform aims at an even more efficient transition from second to higher education, as well as better alignment of upper secondary education with the requirements of further studies, working life and internationality. According to the new law, part of the upper secondary school studies must be carried out together with at least one higher education institution offering higher education. The law requires upper secondary schools to have so-called peeking studies, through which the student can familiarise himself with the student’s offer of higher education and the study skills required in higher education, as well as deepen the upper secondary school level through higher education. In the future, as in universities, credits will be used instead of courses in upper secondary schools. With regard to Kainuu, the situation is challenging because the region’s own provision of higher education is narrow, mainly limited to Kajaani University of Applied Sciences. This is why some of the peeking studies will be carried out online in cooperation with the national network of higher education institutions. In online studies, the student’s self-direction, motivation and digital skills are essential. The skills should be supported by adequate and knowledgeable study guidance. The wide range of peeking opportunities for high school studies and studies preparing for academic university studies are the first of the main objectives of the project. The funding models for peeking studies must also be clarified, because the peeking studies that are part of upper secondary education must also be free of charge for the student. The New Upper Secondary School Act also obliges upper secondary schools to offer more personal guidance and study paths. Curriculum guidance expands to cover the so-called postdoctoral tutoring obligation for students who, after upper secondary school studies, do not receive a postgraduate study. As a result of the law, the role of those working in the field of study guidance will be expanded. The change requires the identification of the competence needs of the staff in charge of study guidance and the planning of the necessary additional training, which is the second main objective of the project. The transition from second to higher education must also be made more efficient by reforming the selection of higher education students. In the future, a higher education institution will be applied more and more prominently on the basis of a matriculation examination in so-called ‘certificate’. Certificate selection means successful completion of upper secondary school studies and matriculation writings, as well as real upper secondary school subject choices. The project focuses on the application procedures of the various higher education institutions and on the subjects and grades of the procedures. The content of the application procedures should be clearly opened to the target groups, as preparation for further studies will begin in the future from the first grade of upper secondary school. The importance of study counselling in relation to further studies is also significant. The Act obliges upper secondary schools to take care of post-graduate counselling of students who have made false choice of subjects for post-graduate studies or have passed a matriculation examination that has a decisive impact on the choice. The new Upper Secondary School Act requires that studies be linked to the region’s employment and business life even better. The project, in cooperation with the Employment and Economic Development Centre, will identify future working needs. In this way, we need to be able to respond successfully and proactively in all Kainuu upper secondary schools in order to ensure equal opportunities for secondary school pupils and postgraduate studies.","Uusi lukiolaki astuu voimaan 1.8.2019. Uudistuksella tavoitellaan entistä tehokkaampaa siirtymistä toiselta asteelta korkea-asteelle sekä lukio-opintojen entistä parempaa vastaavuutta jatko-opintojen, työelämän sekä kansainvälisyyden vaatimuksiin. Uuden lain mukaan osa lukio-opinnoista tulee toteuttaa yhdessä vähintään yhden korkeakouluopintoja tarjoavan oppilaitoksen kanssa. Laki edellyttää lukioilta niin sanottuja kurkistusopintoja, joiden kautta opiskelijan on mahdollista jo lukioaikana tutustua korkea-asteen opintotarjontaan ja korkea-asteella vaadittaviin opiskelutaitoihin sekä syventää lukion oppimääriä korkea-asteen opinnoilla. Opintomäärien mitoituksen perusteena käytetään jatkossa lukioissakin yliopistojen tapaan kurssien sijaan opintopisteitä. Kainuun osalta tilanne on haastava, koska alueen oma korkeakouluopetuksen tarjonta on kapea rajoittuen lähinnä Kajaanin ammattikorkeakouluun. Tämän vuoksi osa kurkistusopinnoista tullaan toteuttamaan verkkovälitteisesti yhteistyössä valtakunnallisen korkea-asteen oppilaitosverkoston kanssa. Verkkovälitteisessä opiskelussa opiskelijan itseohjautuvuus, motivaatio ja digitaidot ovat oleellisia. Taitoja tulee tukea riittävällä ja asiantuntevalla opinto-ohjauksella.Korkeakouluopintojen monipuoliset kurkistusmahdollisuudet sekä akateemiseen korkeakouluopiskeluun valmistavat opinnot ovat hankkeen päätavoitteista ensimmäinen. Myös kurkistusopintojen rahoitusmallit on selvitettävä, koska lukiokoulutukseen kuuluvien kurkistusopintojenkin tulee olla opiskelijalle maksuttomia.Uusi lukiolaki velvoittaa lisäksi lukiot tarjoamaan entistä henkilökohtaisempaa opinto-ohjausta ja opintopolkuja. Opinto-ohjaus laajenee kattamaan niin sanotun jälkiohjausvelvoitteen kohdistuen niihin opiskelijoihin, jotka eivät lukio-opintojen jälkeen saa jatko-opiskelupaikkaa. Lain myötä opinto-ohjaustyötä tekevien toimenkuva laajenee. Muutos edellyttää opinto-ohjauksesta vastaavan henkilökunnan osaamistarpeiden kartoittamista ja tarvittavan lisäkoulutuksen suunnittelua, mikä on hankkeen toinen päätavoite.Siirtymistä toiselta asteelta korkea-asteelle tulee tehostaa myös uudistamalla korkea-asteen opiskelijavalintaa. Jatkossa korkeakouluun haetaan yhä näkyvämmin ylioppilastutkinnon perusteella niin kutsutussa todistusvalinnassa. Todistusvalinta tarkoittaa lukio-opiskelun ja ylioppilaskirjoitusten menestyksellistä suorittamista sekä oikeita lukioaikaisia oppiainevalintoja. Hankkeessa perehdytään eri korkeakoulujen hakumenettelyihin ja menettelyissä painotettaviin oppiaineisiin ja arvosanoihin. Hakumenettelyjen sisällöt tulee avata selkeästi kohderyhmien keskuuteen, sillä jatko-opintoihin valmistautuminen alkaa tulevaisuudessa jo lukion ensimmäiseltä luokalta. Opinto-ohjauksen merkitys myös jatko-opintojen suhteen on merkittävä. Laki velvoittaa lukioita huolehtimaan myös niiden opiskelijoiden jatko-opinto-ohjauksesta, jotka ovat tehneet jatko-opintojen kannalta vääriä oppiainevalintoja tai ovat suorittaneet heikosti valinnan kannalta ratkaisevasti vaikuttavan ylioppilaskokeen. Uusi lukiolaki edellyttää opintojen linkittymistä alueen työ- ja elinkeinoelämään entistä paremmin. Hankkeessa kartoitetaan yhteistyössä TE-keskuksen kanssa tulevaisuuden työelämäntarpeita. Näin tulevaisuudessa työllistäviin aloihin osaltaan suuntautua jo lukioaikaisissa opinnoissa ainakin kurkistusopintojen kautta.Uudistuksiin on kyettävä vastaamaan onnistuneesti ja ennakoivasti kaikissa Kainuun lukioissa, jotta kainuulaisten lukiolaisten tasa-arvoiset opiskelumahdollisuudet ja jatko-opintokelpoisuudet turvataan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755281","A76866","Transforming business to international growth","Liiketoiminnan transformaatio kansainväliseen kasvuun","Finland","23800","10/02/2021","31/12/2021","50","184990","EUR","92495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766512","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Laitila Coating aims to achieve profitable growth in international markets through the transformation of business by producing excellent customer value with new value solutions. The aim of the project is to build excellence in the project and to combine new customer relationships with the help of an international sales network.","Laitila Coating pyrkii liiketoiminnan transformaatiolla kannattavaan kasvuun kansainvälisillä markkinoilla tuottamalla erinomaista asiakasarvoa uudenlaisilla arvoratkaisuilla. Tarkoitus hankkeessa on  rakentaa huippuprojektiosaamista ja yhdistää kansainvälisen myyntiverkoston avulla uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758811","S21999","Web encounters in villages","Verkkokohtaamisia kylillä","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","25989","EUR","12994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768992",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create remote group activities for six villages in the Northern Savo region via the network.  The aim of the project is to create one group per village and to support the participants in maintaining social contacts and supporting community in their village during and after exceptional circumstances. The aim of the project is to strengthen and sustain the social capital of the participating villages and participants, as well as to increase positive mood through online encounters. The primary target group is people of working age and young people in need of social support from villages. Through the project, online activities are created remotely in villages, where discussions can take place, social contacts can be found, remote exercise experiments, experience sharing, co-working, or online access to culture or music performances. Through the network, we can create social interaction between village residents. We support people who have social support needs to attach to their own village community and thereby gain new opportunities, e.g. for hobby, volunteering, or for employment in the village through wage subsidies or work experiments. As a project, we carry out preventive work to reduce exclusion.","Verkkokohtaamisia kylillä -hankkeen tavoitteena on luoda kuudelle kylälle Pohjois-Savon alueella etäryhmätoimintaa verkon välityksellä.  Hankkeen tavoitteena on luoda yksi ryhmä per kylä ja tukea osallistujia sosiaalisten kontaktien ylläpitämisessä ja yhteisöllisyyden tukemisessa omalla kylällään poikkeusolojen aikana ja myös sen jälkeen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja pitää yllä osallistuvien kylien ja osallistujien sosiaalista pääomaa sekä lisää myönteistä mielialaa verkkokohtaamisten kautta. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat sosiaalisen tuen tarpeessa olevat työikäiset ja nuoret kyliltä. Hankkeen kautta luodaan kylille etäyhteydellä verkkotoimintaa, joissa voidaan käydä keskusteluja, saada sosiaalikontakteja, kokeilla etäliikuntaa, jakaa kokemuksia, harrastaa yhdessä tai saada verkon kautta kotiin kulttuuria tai musiikkiesityksiä. Voimme verkon kautta saada aikaan sosiaalista vuorovaikutusta kylien asukkaiden välille. Tuemme henkilöitä, joilla on sosiaalisia tuen tarpeita kiinnittymään omaan kyläyhteisöön ja saamaan sitä kautta uusia mahdollisuuksia esim. harrastamiseen, vapaaehtoistyöhön tai vaikka kylälle työllistymiseen palkkatuen tai työkokeilun kautta. Hankkeena teemme ennaltaehkäisevää työtä syrjäytymisen vähentämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749769","A71768","Preparation for internationalisation — Asian exports 2015-2016","Kansainvälistymisen valmistelu - Aasian vienti 2015 - 2016","Finland","93600","08/05/2015","31/12/2017","50","108250","EUR","54125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761630","65.974230607447,29.186399909357","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a determined growth in exports through long-term work in growing Asian markets. External expertise will be used for the project. The project will also develop products, production technology and logistics to meet the needs of the target area. The result of the project will double the company’s exports within five years.","Tavoitteena on saavuttaa viennin määrätietoinen kasvu pitkäjänteisellä työllä kasvavilla Aasian markkinoilla. Hankkeessa käytetään ulkopuolista asiantuntija-apua. Hankkeen yhteydessä kehitetään myös tuotteita, tuotantotekniikkaa ja logistiikkaa kohdealueen tarpeisiin. Hankkeen tuloksessa yrityksen vienti kaksinkertaistuu viiden vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752421","A73106","DigiPort","DigiPort","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2019","36.2","354160","EUR","128221","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761824",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to modernise the business opportunities of ports with the help of digitalisation and open data and to find new ways for ports to exploit and benefit from the transformation of digitalisation in their business operations. The project will serve as a pioneer for the opening of the digitalisation of ports, while aiming for long-term development cooperation with universities. The aim of the project is to provide port operators with examples of understanding of digitality, as well as to attract interest and commitment from other logistics operators to the business opportunities that digitalisation brings. The poor economic development of ports in recent years and a conservative environment for changes are among the reasons why ports have been partly left behind in digital development. However, the role of automation is increasing in ports and new types of digital operating systems aim at optimising the use of space and opening nodes in operating operations, as well as minimising labour costs. Today, digitalisation and automation in ports have focused mainly on cargo handling, leaving other areas of the port operation largely outside the scope of digitalisation.The project coordinates data on port infrastructure with the Finnish Transport Agency’s open data reserves.  The project organises training on the opening of information as well as open data and digitalisation workshops for ports and port-linked companies in Kymenlaakso and Southwest Finland. The project will bring new tools for the digitalisation of companies’ operations. By combining open repositories, port operations can be developed, decision-making can be supported and new value-added services can be created. During the project, data on the port infrastructure will be mapped and opened up in the form of open data for data experts, solution developers and open data users. The project also organises the Hack the Port Hackathon, an event that accelerates innovation and data usage. It aims to address the operational challenges of the port and to identify new open data-based solutions through digital means. In addition, scenarios for future digital ports and a digitalised maritime sector will be developed during the project. The project supports the Kymenlaakso RIS3 and the EU Baltic Sea Strategy to connect regions with smart, sustainable and inclusive digital logistics solutions, as well as open ecosystems promoting smart robotics and automation of LVM, where the launch of unmanned maritime transport is central.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa digitalisaation ja avoimen tiedon avulla satamien liiketoimintamahdollisuuksia ja etsiä satamille uusia keinoja hyödyntää ja hyötyä digitalisaation murroksesta liiketoiminnassaan. Hanke toimii pioneerina satamien digitalisaation avaukselle pyrkien samalla pitkäjänteiseen kehittämisyhteistyöhön korkeakoulujen kanssa. Hankkeen tavoitteena on tuoda satamanpitäjien esimerkeillä ymmärrystä digitalisuudesta sekä herättää muissa logistiikka-alan toimijoissa kiinnostusta ja sitoutumista digitalisuuden tuomiin liiketoiminnan mahdollisuuksiin. Satamien viime vuosien heikko taloudellinen kehitys ja muutoksille konservatiivinen ympäristö ovat syitä miksi satamat ovat  osittain jääneet digitaalisessa kehityksessä taka-alalle. Automaation rooli on kuitenkin kasvamassa satamissa ja uudenlaisilla toimintaa ohjaavilla digitaalisilla järjestelmillä tavoitellaan tilojen käytön optimointia ja solmukohtien avaamista operoinnissa sekä pyritään minimoimaan työvoimakustannuksia. Tänä päivänä digitalisaatio ja automaatio satamissa on keskittynyt lähinnä lastin käsittelyyn, jolloin muut satamaoperaation osa-alueet ovat pääasiassa jääneet digitalisaation ulkopuolelle.Hankkeessa koordinoidaan satamien infrastruktuuria koskevaa tietoa yhteen Liikenneviraston avoimien tietovarantojen kanssa.  Hankkeessa järjestetään tiedon avaamista koskevaa koulutusta sekä avoimen tiedon ja digitalisaation työpajoja satamille ja satamasidonnaisille yrityksille Kymenlaaksossa ja Varsinais-Suomessa. Hanke tuo uudenlaisia työkaluja yritysten toimintojen digitalisointiin. Yhdistämällä avoimia tietovarastoja voidaan kehittää satamien toimintaa, tukea päätöksentekoa ja luoda uusia lisäarvopalvelua. Hankkeen aikana kartoitetaan ja avataan sataman infrastruktuuria koskevaa tietoa avoimen tiedon muodossa data-osaajille, ratkaisun kehittäjille ja avoimen tiedon hyödyntäjille. Hanke järjestää myös Hack the Port -hackathonin, joka on innovaatioita ja datan käyttöä kiihdyttävä tapahtuma. Sen tarkoitus on ratkaista sataman toiminnallisia haasteita ja kartoittaa uusia avoimeen dataan perustuvia ratkaisuja digitaalisuuden keinoin. Lisäksi hankkeen aikana luodaan skenaarioita tulevaisuuden digitaalisista satamista ja digitalisoituvasta merenkulkualasta. Hanke tukee Kymenlaakson RIS3 -strategiaa ja EU:n Itämeristrategiaa alueiden yhdistämiseen älykkäillä, kestävillä ja osallistavilla logistiikan digitaalisilla ratkaisuilla sekä LVM:n älykästä robotiikkaa ja automaatiota edistäviä avoimia ekosysteemejä, joissa miehittämättömän meriliikenteen käynnistäminen on keskeisellä sijalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749870","A71869","Diversification and modernisation of production, thereby improving production efficiency.","Tuotannon monipuolistaminen ja modernisointi sekä tätä kautta tuotannon tehostaminen.","Finland","88900","17/02/2016","31/12/2017","50","20310","EUR","10155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760764","64.125565893116,29.530280392086","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Production will be diversified and enhanced by acquiring modern spiral cutters, this will increase the company’s capacity of planing machine by 50 %. Energy consumption is reduced by about 50 % and the sharpening interval of the blades is extended by 25 fold thanks to the hard blade and the spiral, based on a reversible replacement piece with 4 sharpening surfaces. Normal HSS 18 % every time we use. sharpening every 4 days. Sharpening price EUR 250.00.  The product becomes thinner thanks to the blades, thereby increasing the efficiency and capacity of drying. The data are based on information received from the equipment manufacturer. The cut-off is automated with a trimmer-like cut-off unit. Production efficiency in the case of cut-off is at least 6 times higher.","Tuotantoa monipuolistetaan ja tehostetaan hankkimalla nykyaikaiset spiraalikutterit, tämä nostaa yhtiön höyläkoneen kapasiteettia 50 %. Energian kulutus pienenee n. 50 % ja lisäksi terien teroitusväli pitenee kovapalaterän ja spiraalin ansiosta 25 kertaiseksi, perustuen käännettävään vaihtopalaan jossa on 4 teroituspintaa. Normaali HSS 18 % joka meillä käytössä. teroitus joka 4 päivä. Teroituksen hinta 250,00 euroa.  Tuote muuttuu ohuemmaksi terien ansiosta, lisäten näin kuivauksen tehokkuuta ja kapasiteettia. Tiedot perustuvat laitevalmistajalta  saatuun tietoon. Katkaisu automatisoidaan trimmerimallisella katkaisuyksiköllä. Tuotanto tehostuu katkaisun osalta vähintään 6 kertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758184","S21590","Parallel project Kemi’s knowledgeable network","Rinnakkaishanke Kemin osaava verkosto","Finland",null,"21/01/2019","30/09/2020","35.71","210000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is a parallel project of Kemi’s competent network to finance pay subsidies for long-term unemployed jobseekers, especially those under the age of 30 and over 54 years of age.The project is a joint project carried out by the City of Kemi and the Association of Education Municipalities Lappia, in which, for example, factors affecting exclusion are anticipated, services that increase the skills of job seekers are developed, and an operating model is developed in which the cooperation between the municipality and the educational institution in employment management is taken towards the management of skills.","Hanke on Kemin osaava verkosto hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan ko. kehittämishankkeeseen osallistuvien pitkään työttöminä olleiden työnhakijoiden, erityisesti alle 30-vuotiaiden ja yli 54- vuotiaiden palkkatuet.Kemin osaava verkosto hanke on Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian toteuttama yhteishanke, jossa mm. ennakoidaan syrjäytymiseen vaikuttavia tekijöitä, kehitetään työnhakijoiden osaamista lisääviä palveluja, ja kehitetään toimintamalli jossa kunnan ja oppilaitoksen yhteistyötä työlisyydenhoidossa viedään kohti osaamisen hoitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292012","S22723",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","122563.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754542","A75127","Wastewater line pumping odour control device","Jäteveden linjapumppaamojen hajujenhallintalaite","Finland","33960","28/06/2019","31/12/2020","50","10810","EUR","5405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767149","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The purpose of the project is to develop a serially-manufacturable device to control the odours of line pumping plants. The new equipment is intended to use bipolar ionisation to neutralise odours. The equipment is intended to be efficient, reliable and easy to maintain.","Projektissa on tarkoitus kehittää sarjavalmisteiseksi kelpaava laite linjapumppaamojen hajujen hallintaan. Uudessa laitteistossa on tarkoitus hyödyntää bipolaarista ionisaatiota hajujen neutraloimisessa. Laitteiston on tarkoitus olla tehokas, luotettava ja helposti huollettava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291600","A78403",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","643600",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749388","A70287","The impact of the soundscape on the choice of food and the comfort of the space","Äänimaiseman vaikutus ruuan valintaan ja tilan viihtyvyyteen","Finland","60100","01/06/2015","31/07/2017","46.17","145124","EUR","67000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689","62.787620083333,22.844843561811","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The project explores how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examines how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project will carry out empirical experiments in both urban and laboratory environments. Research platforms are designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project will result in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkitaan kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitetään, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutetaan empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saadaan uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759085","S22173","Climate security business network","Ilmastoturvallisuuden liiketoimintaverkosto","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2022","40","595901","EUR","238360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Climate security is a new perspective on climate work. Climate security consists of mitigation and adaptation to climate change. Adaptation is urgently needed throughout society, as extreme weather events caused by climate change are increasing at an increasing pace and have a direct impact on regional development and the future of livelihoods. The aim of the project is to increase the preparedness and resilience of North Savo’s agriculture and forestry in relation to extreme weather events. The aim is also to influence people’s daily lives, human safety, such as water, food and health security. The project will create a climate safety business network supporting the agricultural and forestry industries in Northern Savo and a learning environment for climate safety. The project promotes the development of the competitiveness of the sector’s livelihoods and the promotion of vitality and the sustainable use of renewable natural resources through expertise in the climate safety of the agriculture and forestry sector in Northern Savo.","Ilmastoturvallisuus on uusi näkökulma ilmastotyöhön. Ilmastoturvallisuus muodostuu ilmastonmuutoksen hillinnästä ja sopeutumisesta ilmastonmuutokseen. Sopeutumista tarvitaan kaikkialla yhteiskunnassa pikaisesti, koska ilmastonmuutoksesta johtuvat sään ääri-ilmiöt lisääntyvät yhä nopeutuvassa tahdissa ja ne vaikuttavat suoraan alueiden kehitykseen ja elinkeinojen tulevaisuuteen. Hankkeen tavoitteena on lisätä Pohjois-Savon maa- ja metsätalouden varautumista ja resilienssikykyä suhteessa sään ääri-ilmiöihin. Tavoitteena on vaikuttaa myös ihmisten arkeen, inhimilliseen turvallisuuteen kuten vesi-, ruoka- ja terveysturvallisuuteen. Hankkeessa luodaan Pohjois-Savon maa- ja metsätalouden elinkeinoja tukeva ilmastoturvallisuuden liiketoimintaverkosto ja ilmastoturvallisuuden oppimisympäristö. Hanke edistää Pohjois-Savon maa- ja metsätaloussektorin ilmastoturvallisuuden osaamisen kautta alan elinkeinojen kilpailukyvyn kehittämistä ja elinvoimaisuuden edistämistä sekä uusiutuvien luonnonvarojen kestävän käytön turvaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291707","A78510",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","35300",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758389","S21394","Degree — Academic expertise in support of social and health services in Satakunta","ASTe - Akateeminen asiantuntijuus Satakunnan sosiaali- ja terveyspalvelujen tueksi","Finland","28101","01/10/2018","30/04/2020","37.5","192591","EUR","72222","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.492788983333,21.769890892289","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The level of education of Satakunta residents is lower than the rest of Finland despite the fact that the region has four universities: Pori University Centre is an organisation formed by four different universities. The Pori units carry out research in the fields of art and media (Aalto University), technology and economics (Tampere University of Technology), social sciences and social research (University of Tampere) and economics, culture, maritime and medicine (University of Turku). According to a survey carried out in 2012, 73.5 % of graduates are employed every year. At the end of 2013, 47.2 % of those completed between 2008 and 2012 lived in the Satakunta region. The majority of non-residents lived in Uusimaa (21.4 %), Varsinais-Suomi (12.5 %) or Pirkanmaa (10.8 %).ASTe — Academic expertise in support of Satakunta’s social and health services — project is seeking a concrete change in the transition to the working life of higher education in the Satakunta region, especially in the social and health sector business field and in the third sector. It also strengthens the social and social services sector at regional level, as well as the livelihoods that contribute to regional well-being. The project will increase and support students’ knowledge of the regional welfare field. The project aims to anchor regional expertise and produce multidisciplinary innovations to support the region’s livelihoods. Multidisciplinary student cooperation will strengthen expertise in the field of social and social services in the province. The aim of the project is to:- Get the students of the Pori University Centre and Satakunta’s social and health care companies and service-providing associations to combine their interests and develop their knowledge of each other through various measures and to promote the natural employment of high-educated people in the region-Improve the encounter between the Satakunta region’s business life and the students of the Pori University Centre, so that the currently scarcely utilised student expertise resource can be utilised to promote the region’s industry and well-being — the development of Satakunta’s business life and social services services, as well as regional expertise and know-how, are the profiling and utilisation of the regional expertise and expertise in the region.    Developing students’ working life contacts and developing an operating model and service that promotes the employment of students2.    Creating an expert profile for students and increasing employers’ knowledge of student expertise in the Satakunta region The result of the project is to create an operating model for the Satakunta region, through which students at the Pori University Centre, teaching and guidance staff and employers in the Satakunta region can meet in a manner that serves everyone’s interests. Students will be attached to the area already during their studies as the links with working life have increased and therefore a natural transition from higher education to working life will be possible for more people also in Satakunta. At the same time, employers in the region are becoming more aware of the expertise and usefulness of the students at the Pori University Centre. The project will provide innovative alternatives for working life and students’ study-time encounters. The results of the project can be used nationwide in the development of innovative and work-based transitions to the working life of higher education students. In the future, the concept can also be used in sectors other than the social and health sectors.","Satakuntalaisten koulutustaso on muuta Suomea matalampi siitä huolimatta, että alueella on neljän yliopiston koulutustarjonta: Porin yliopistokeskus on neljän eri yliopiston muodostama organisaatio, jonka Porin yksiköissä tehdään tutkimusta taiteen ja median alalta (Aalto-yliopisto), tekniikan ja talouden alalta (Tampereen teknillinen yliopisto), sosiaalitieteiden sekä yhteiskuntatutkimuksen alalta (Tampereen yliopisto) sekä kauppatieteiden, kulttuurin, merenkulun ja lääketieteen alalta (Turun yliopisto). Vuonna 2012 tehdyn selvityksen mukaan valmistuneista vuosittain 73,5% sijoittuu työelämään. 47,2% vuosina 2008-2012 valmistuneista asui vuoden 2013 lopussa Satakunnan alueella. Suurin osa muualla asuvista asui Uudellamaalla (21,4%), Varsinais-Suomessa (12,5%) tai Pirkanmaalla (10,8%).ASTe - Akateeminen asiantuntijuus Satakunnan sosiaali- ja terveyspalvelujen tueksi -hanke hakee konkreettista muutosta Satakunnan alueen korkeakoulutettujen työelämään siirtymiseen, erityisesti sosiaali- ja terveysalan yrityskentälle sekä kolmannen sektorin toimipaikkoihin. Lisäksi se vahvistaa alueellisesti sote-sektoria sekä elinkeinoa, jotka myötävaikuttavat alueelliseen hyvinvointiin. Hanke lisää ja tukee opiskelijoiden tietämystä alueellisesta hyvinvointialan kentästä. Hanke pyrkii juurruttamaan alueellisen asiantuntijuuden ja tuottamaan monitieteellisiä innovaatioita alueen elinkeinon tueksi. Monitieteisen opiskelijayhteistyön myötä sote-alan asiantuntijuus vahvistuu maakunnassa.Hankkeen tavoitteena on:- Saada Porin yliopistokeskuksen opiskelijat ja Satakunnan sosiaali- ja terveysalan yritykset sekä palveluita tuottavat yhdistykset yhdistämään intressinsä ja kehittää eri toimenpitein heidän tietämystään toisistaan ja edistää korkeakoulutettujen luontevaa työllistymistä alueella-Parantaa Satakunnan alueen elinkeinoelämän ja Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden kohtaamista, jotta tällä hetkellä niukasti hyödynnetty opiskelijoiden asiantuntijuusresurssi saadaan hyödynnettyä alueen elinkeinon ja hyvinvoinnin edistämiseksi - Satakunnan elinkeinoelämän ja  sote-palveluiden kehittyminen sekä alueellisen asiantuntijuuden ja osaamisen profiloituminen ja hyödynnettävyys- Kehittää toimintamalli ja palvelu, joka tukee Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden ja alueen pk-/ mikroyritysten sekä kolmannen sektorin toimijoiden yhteistoimintaaHankkeen aikana toteutetaan kaksi toimenpidettä, jotka ovat:1.    Opiskelijoiden työelämäyhteyksien kehittäminen sekä opiskelijoiden työllistymistä edistävän toimintamallin ja palvelun kehittäminen2.    Opiskelijoiden asiantuntijaprofiilin luominen sekä työnantajien tietämyksen lisääminen opiskelija-asiantuntijuudesta Satakunnan alueellaHankkeen tuloksena Satakunnan alueelle syntyy toimintamalli, jonka kautta Porin yliopistokeskuksen opiskelijat, opetus- ja ohjaushenkilökunta sekä Satakunnan alueen työnantajat voivat kohdata kaikkien intressejä palvelevasti. Opiskelijat kiinnittyvät alueeseen jo opiskeluaikana työelämäyhteyksien lisäännyttyä ja näin ollen luonteva siirtyminen korkeakoulusta työelämään tulee useammille mahdolliseksi myös Satakunnassa. Samalla alueen työnantajien tietoisuus Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden asiantuntijuudesta ja sen hyödynnettävyydestä lisääntyy. Hankkeen myötä saavutetaan innovatiivisia vaihtoehtoja työelämän ja opiskelijoiden opiskeluaikaiselle kohtaamiselle. Hankkeen tulokset ovat valtakunnallisesti hyödynnettävissä innovatiivista ja työelämälähtöistä korkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymistä kehitettäessä. Tulevaisuudessa konseptia voidaan hyödyntää myös muilla sektoreilla kuin sosiaali- ja terveysalalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757183","S20189","Management project for the Coordinating Labour Services","Koordi-työvoimapalveluiden hallinnointihanke","Finland",null,"15/02/2015","31/12/2020","50","339000","EUR","169500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is implemented by the Lapland ELY Centre. The project manages ESF funds used for employment services in the area of the Lapland ELY Centre.If a development project co-financed by the ESF requires employment services to be used, the project will establish a parallel project of a technical nature through which the project manages ESF funds used for employment services. Employment services eligible for ESF activities include labour market training, coaching and wage support.The aim of parallel projects is to improve the employment capacity of young people participating in employment services and those in a weak labour market position and to contribute to the employment of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of labour force.The aim of the project is also to support cooperation and synergies in the common large area of the Lapland ELY Centre, the Kainuu ELY Centre and the North Ostrobothnia ELY Centre. The project also aims to support the formation of networks and cooperation between the various actors in the major region in the management of employment.In addition to the administrative tasks of the project, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching,cooperation and coordination with national procurement (labour training, coaching),cooperation with the development project, trainers and TE Offices,delegation of wage support to the TE Office and cooperation with the ELY Centres and TE Offices in the major region.The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. As a result of parallel projects, employment services will contribute to improving employment and preventing exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, reducing structural and long-term unemployment, labour availability, reduced segregation in the labour market and education and training markets, and promoting occupational and regional mobility.","Hankkeen toteuttaja on Lapin ELY- keskus. Hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR- varoja Lapin ELY-keskuksen alueella.Mikäli ESR:n osarahoittama alueellinen toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen,jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä  ESR- varoja. ESR- toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen.Hankkeen tavoitteena on myös tukea yhteistyötä ja synergiaa Lapin ELY-keskuksen, Kainuun ELY-keskuksen ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen yhteisellä suuralueella ja hahmottaa työvoimapalveluiden kokonaisuutta yhteistyössä suuralueen ELY-keskusten ja TE- toimistojen kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostojen muodostumista ja yhteistyötä suuralueen eri toimijoiden välillä työllisyyden hoitamisessa.Hankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta,yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan ( työvoimakoulutus, valmennukset)kanssa,yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien ja TE- toimistojen kanssa,palkkatuen delegointi TE-toimistolle sekä yhteistyö suuralueen ELY- keskusten ja TE-toimistojen kanssa.Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueeellista liikkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752887","A74672","Product personalised Id tracking system horizon2020 application funding.","Tuotteen yksilöllisen Id seuranta järjestelmän horizon2020 hakemuksen rahoitukseen.","Finland","15100","25/01/2019","30/06/2019","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765802","60.978340825,25.664005352875","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Completion of the Horizon 2020 SME1 application of Second Thought Oy by Culmentor Oy.","Second Thought Oy:n Horizon 2020 SME1 hakemuksen valmistuminen Culmentor Oy:n toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753477","A74162","Establishment of a Solution Mill Accelerator in the Southern and Raahe Region of Oulu","Ratkaisumylly-kiihdyttämön perustaminen Oulun Eteläisen ja Raahen seutukunnan alueelle","Finland",null,"01/07/2018","30/09/2020","35","235408","EUR","82391","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project develops a Solution Mill Accelerator for start-ups and growth companies, where customer relationships are managed as cross-regional cooperation. The sparring team consists of a representative of each region. The composition of the teams can vary from customer to customer. The solution mill meets mainly online.The project will create an operating model for organising specialist lectures in webinars. In order to take root in the organisation of joint webinars and to create operational practices for their continued organisation, there is no purchasing service budget at all in this project. In addition, as part of the Solution Mill, an information environment will be created for a social media platform, in which information about accelerator services and provincial projects, among other things, will be created. After the completion of the project, the Solution Mill will continue to operate. This is a fundamental step in cross-regional cooperation in business services. Expert lectures have been learned to co-organise in such a way that there are tools for sharing costs and work. The best way to ensure the implementation of the Solution Mill is to involve local business service personnel in the development, design and testing phase. In this way, the use of the Solution Mill can be run in and rooted into use already during the project.","Hankkeessa kehitetään aloittaville ja kasvuyrityksille suunnattu Ratkaisumylly-kiihdyttämö, jossa asiakkuuksia hoidetaan seutukuntarajat ylittävänä yhteistyönä. sparraustiimissä on edustaja kustakin seutukunnasta. Tiimien kokoonpano voi vaihdella asiakaskohtaisesti. Ratkaisumylly kokoontuu pääsääntöisesti verkossa.Osana Ratkaisumylly-kiihdyttämöä hankkeessa luodaan toimintamalli webinaareina toteutettavien erikoisasiantuntijaluentojen järjestämiseksi. Jotta yhteisten webinaarien järjestäminen voitaisiin juurruttaa toimintaan ja luoda toimintakäytänteet niiden järjestämiseksi myös jatkossa, ei ostopalvelubudjettia ole tässä hankkeessa ollenkaan. Lisäksi osana Ratkaisumyllyä luodaan jollekin sosiaalisen median alustalle tiedottamisympäristö, jossa tiedotetaan muun muassa kiihdyttämöpalveluista ja maakunnallisista hankkeista. Hankkeen päättymisen jälkeen Ratkaisumylly jatkaa toimintaansa. Tämä on perustavanlaatuinen askel seutukuntarajat ylittävässä yrityspalveluyhteistyössä. Asiantuntijaluentoja on opittu järjestämään yhteistyössä siten, että kustannusten ja työn jakoon on olemassa työkalut. Paras tapa varmistaa Ratkaisumyllyn käyttöönotto on ottaa kehittämis-, suunnittelu- ja testausvaiheeseen mukaan paikallista yrityspalveluhenkilöstöä. Tällä tavalla Ratkaisumyllyn käyttö saadaan sisäänajettua ja juurrutettua käyttöön jo hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754675","A76560","START OF THE KATTOELEMENT PRODUCT","KATTOELEMENTTITUOTANNON ALOITTAMINEN","Finland","86600","16/09/2020","31/12/2021","50","31300","EUR","15650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766784","64.140248357797,25.367796422657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Manufacture of large wooden frame roofing elements for halls, industry, commerce, etc. in Finland, Sweden and Norway","Puurunkoisten suurten kattoelementtien valmistaminen halli, teollisuus,kauppa yms kohteisiin Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754463","A75048","Development of product and operational processes","Tuote- ja toimintaprosessien kehittäminen","Finland","85500","05/07/2018","30/06/2020","50","128062","EUR","64031","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761208","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Development project to develop product manufacturing, testing and documentation methods to improve the conditions for export operations. Especially in international markets, door sizes have become very large, so it is necessary to develop business processes to meet the manufacturing requirements of very large products.","Kehityshanke tuotteiden valmistus-, testaus- ja dokumentointimenetelmien kehittämiseksi, jolla parannetaan vientitoiminnan edellytyksiä.Varsinkin kansainvälisillä markkinoilla ovikoot ovat kasvaneet todella suuriksi, joten toimintaprosessien kehittäminen vastaamaan erittäin suurten tuotteiden valmistuksellisia vaatimuksia on välttämätöntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759177","S22265","A collaborative and prosperous learning environment","Yhteisöllinen ja hyvinvoiva oppimisympäristö","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","40","794008","EUR","317602.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The drop-out from upper secondary education is on the rise. Early school leaving is one of the main reasons for the exclusion of young people. Students’ most common problems are related to mental well-being, everyday management, dependencies and loneliness. Students facing challenges should receive help early enough to avoid problems and study interruptions. In general, students are directed to services when life management challenges and social problems are prolonged and accumulated. The share of carers is emphasised when the young person’s problems are accumulated and studies do not progress. The aim of the project is to prevent students from being excluded, to reduce study interruptions and to facilitate a smooth transition to post-graduate employment or further studies. The project is carried out in cooperation between the Savo Municipal Council of Education and the Humanities University of Applied Sciences. The project will be implemented throughout the Northern Savo region in close cooperation with the public sector and organisations.The purpose of the project is 1) to identify students at risk of exclusion as early as possible and to develop activities to prevent exclusion, and to increase students‘ability to study and engage in the community 2) strengthen the cooperation between home and educational institution and increase the involvement of guardians in supporting young people in the progress of their studies 3) strengthen skills in the use of online forms of work, the ability to design and design inclusive webinars, with caregivers at the centre.Procurement measures (1) consist of low-threshold services from formal and third sector actors who enter the educational institution to support the student in professional growth and life management, as well as guide students to leisure activities, hobbies, sport presentations and experiments; 2) build a website for carers (www.sakky.fi) to support parenthood, increase cooperation and information flow between caregivers and educational institutions; 3) indirectly strengthen caregivers’ digital skills and increase understanding of different online forms of work.    Project RESULT 1) negative interruptions from studies and unemployment after studies have decreased, students‘ability to study has improved, students’ perceived well-being, inclusion and commitment to the community have increased 2) parenting skills, peer engagement and inclusion of carers have increased, cooperation between caregivers and educational institutions has increased and the flow of information has both increased and diversified through online services. Remote connections and recordings have removed obstacles to participation in parental evenings and lectures, e.g. long distance and/or scheduling problems 3) At best, this supports the ability of both students, guardians and the whole family to look for, receive support and help in learning challenges, including online. Positive cooperation between carers and educational institutions has increased, as well as their involvement in the prevention of young people’s exclusion. The impact of the project on students’ well-being and responsibility for their own ability to act has increased and the number of study interruptions decreased. The provincial approach combines measures to prevent the marginalisation of in-house and external actors, facilitating access to services and lowering the threshold for seeking assistance. The student’s guardians recognise challenges related to the well-being and study of a young person and are able to react to them at an early stage. Cooperation between educational institutions has increased.","Toisen asteen koulutuksen keskeyttäminen on kasvussa. Opintojen keskeyttäminen on yksi merkittävä syy nuorten syrjäytymiselle. Opiskelijoiden yleisimmät ongelmat liittyvät mielen hyvinvointiin, arjenhallintaan, riippuvuuksiin ja yksinäisyyteen. Haasteita kohtaavien opiskelijoiden tulisi saada apua riittävän varhain, jotta vältyttäisiin ongelmien muodostumiselta ja opintojen keskeytymiseltä. Yleensä opiskelijat ohjataan palvelujen pariin siinä vaiheessa, kun elämänhallinnan haasteet ja sosiaaliset ongelmat ovat pitkittyneet ja kasaantuneet. Huoltajien osuus korostuu siinä vaiheessa, kun nuoren ongelmat ovat kasaantuneet ja opinnot eivät etene.Hankkeen päämääränä on estää opiskelijoiden syrjäytymistä, vähentää opintojen keskeytymisiä ja edesauttaa sujuvaa siirtymistä tutkinnon jälkeiseen työelämään tai jatko-opintoihin. Hanke toteutetaan yhteistyössä Savon koulutuskuntayhtymän ja Humanistisen ammattikorkeakoulun kesken. Hanke toteutetaan koko Pohjois-Savon alueella tiiviissä yhteistyössä julkisen sektorin ja järjestöjen kanssa.HANKKEEN TAVOITTEENA on 1) Tunnistaa syrjäytymisvaarassa olevat opiskelijat mahdollisimman varhaisessa vaiheessa ja kehittää syrjäytymistä estäviä toimintoja, sekä lisätä opiskelijoiden opiskelukykyä ja sitoutumista yhteisöön 2) vahvistaa kodin ja oppilaitoksen välistä yhteistyötä ja lisätä huoltajien osallisuutta tukemaan nuorta opintojen etenemisessä 3) vahvistaa verkkovälitteisten työmuotojen käytön osaamista, kykyä  suunnitella ja ideoida osallistavia webinaareja, joissa keskiössä ovat huoltajat.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ 1) muodostetaan matalankynnyksen palvelut virallisista ja kolmannen sektorin toimijoista, jotka jalkautuvat oppilaitokselle tukemaan opiskelijaa ammatillisessa kasvussa ja elämänhallinnassa sekä ohjataan opiskelijoita vapaa-ajan toimintojen, harrastusten pariin lajiesittelyjen ja –kokeilujen kautta 2) rakennetaan huoltajille verkkosivusto (www.sakky.fi) tukemaan vanhemmuutta, lisäämään huoltajien ja oppilaitoksen välistä yhteistyötä ja tiedonkulkua, sekä ammatillisesta koulutuksesta että opiskelua tukevista palveluista 3) vahvistetaan välillisesti huoltajien digitaalista osaamista ja lisätään ymmärrystä eri verkkovälitteisistä työmuodoista.    HANKKEEN TULOKSENA 1) negatiiviset keskeytykset opinnoista ja opintojen jälkeinen työttömyys on vähentynyt, opiskelijoiden opiskelukyky on parantunut sekä opiskelijoiden koettu hyvinvointi, osallisuus ja sitoutuminen yhteisöön on lisääntynyt 2) huoltajien vanhemmuustaidot, vertaistoiminta ja osallisuus on lisääntyneet, huoltajien ja oppilaitoksen välinen yhteistyö ja tiedonkulku on sekä lisääntynyt että monipuolistunut verkovälitteisten palvelujen avulla. Etäyhteyksien ja tallenteiden avulla on poistettu esteitä vanhempainiltoihin ja luentoihin osallistumisista esim. pitkä välimatka ja/tai aikatauluongelmat 3) Parhaimmillaan tämä tukee niin opiskelijan, huoltajien kuin koko perheen taitoa etsiä, saada tukea ja apua opinnoissa vastaantuleviin haasteisiin myös verkon kautta. Huoltajien ja oppilaitoksen välinen positiivinen yhteistyö on lisääntynyt, sekä huoltajien osallisuus nuoren syrjäytymisen ehkäisyssä vahvistunut. HANKKEEN VAIKUTUKSENA opiskelijoiden hyvinvointi ja vastuunotto omasta toimintakyvystä on lisääntynyt ja opintojen keskeytysten määrä vähentynyt. Maakunnallisessa toimintamallissa yhdistyvät oppilaitoksen sisäisten että ulkoisten toimijoiden syrjäytymistä ehkäisevät toimenpiteet on helpottanut palvelujen saatavuutta sekä alentanut kynnystä hakea apua. Opiskelijan huoltajat tunnistavat nuoren hyvinvointiin ja opiskeluun liittyviä haasteita ja osaavat reagoida niihin varhaisessa vaiheessa. Oppilaitosten välinen yhteistyö on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755843","A77317","Development of Feel & Play Mobile App","Feel & Play -mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","50670","28/02/2021","31/08/2022","50","119100","EUR","59550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767274","61.645281887948,27.068426883501","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","With the project, the company develops the Feel & Play mobile app.","Hankkeen avulla yritys kehittää Feel & Play -mobiilisovelluksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755666","A77540","VACCINE INV: Development of a Biosecurity Level 3 (BSL-3) operating environment to secure vaccine production, investment project","ROKOTE-INV: Bioturvatason 3 (BSL-3) -toimintaympäristön kehittäminen rokotetuotannon turvaamiseksi, investointihanke","Finland","70211","01/05/2021","31/08/2023","31.43","700000","EUR","220000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","With the COVID-19 pandemic, the new gene and RNA vaccines have once and for all hit themselves as a new, fast-applicable vaccine manufacturing technique. In Finland too, there is state-of-the-art pharmaceutical research and development that has enabled the development of a corona vaccine using technology based on gene transfer. First-generation corona vaccines are already on the market and provide protection against coronavirus disease, especially its severe forms. However, it is known that modified coronaviruss may override the protection provided by the vaccine and it is expected that variants of the virus will cause new waves of disease in the future and that corona vaccines will need to be updated regularly, probably for several years. New vaccine development technologies will allow for a rapid response to the emergence of new vaccine-non-responsive variants of coronavirus or pandemics worldwide. Vaccine development can be divided into several phases. First, we examine the structure of the virus and the structural elements necessary for the formation of the shield. This is followed by a vaccine blank and an evaluation of the effects of the vaccine in preclinical tests. After the preclinical phase, human trials can be switched to three phases, followed by an application for a marketing authorisation. The use of new technologies allows for a very rapid development phase of vaccine blanks, but production and migration to human experiments require a study of the efficacy and safety of the vaccine blank as part of preclinical tests. These tests address the infectious pathogen (e.g. coronavirus) and the test environment should be biosecurity level 3 (Biosafety level, BSL3), a specially equipped laboratory. During the COVID-19 pandemic, the limited number of BSL3 testing sites has become a global bottleneck and has significantly slowed down the development of coronary vaccines. The project consists of a development and investment project that significantly improves the capacity of universities and companies to take advantage of new vaccine technologies and to accelerate the preclinical research and testing phase of new vaccine blanks. The investment project will set up a BSL3 operating environment in Kuopio and the development project will test the functionality of the environment in two pilots of the University of Eastern Finland and will make a plan for maximising the future use of the facility. The main objective of the development project is to establish and consolidate BSL3 activities in the University of Eastern Finland with the help of pilots and studies. In the future, the BSL3 environment will enable the pre-clinical stage of vaccine research and development and can be used in the development and testing of new vaccines and thus respond quickly to possible new pandemics. In addition, the space is essential to support academic virology and microbiology research into the characteristics and mechanisms of action of pathogens. The project supports national vaccine production security and creates significant growth opportunities in the Kuopio region.","Covid-19-pandemian myötä uudet geeni- ja RNA-rokotteet ovat lopullisesti lyöneet itsensä läpi uutena, nopeasti sovellettavana rokotteiden valmistustekniikkana. Myös Suomessa on huipputason lääkealan tutkimus- ja kehitystyötä, joka on mahdollistanut koronarokotteen kehittämisen hyödyntäen geeninsiirtoon perustuvaa teknologiaa.Ensimmäisen sukupolven koronarokotteita on jo markkinoilla, ja ne tarjoavat suojaa koronavirustautia ja erityisesti sen vakavia muotoja vastaan. Tiedetään kuitenkin, että muuntuneet koronavirukset voivat ohittaa rokotteen antaman suojan ja on odotettavaa, että virusmuunnokset tulevat aiheuttamaan uusia tautiaaltoja tulevaisuudessa ja koronarokotteita tulee päivittää säännöllisesti, todennäköisesti useiden vuosien ajan. Uudet rokotekehitystekniikat mahdollistavat nopean reagoinnin, kun maailmalla syntyy uusia rokotteille reagoimattomia koronavirusmuunnoksia tai kokonaan uusia pandemioita. Rokotekehitys voidaan jakaa useaan vaiheiseen. Ensin selvitetään viruksen rakenne ja ne rakenneosat, joita tarvitaan suojan muodostumiseen. Tämän jälkeen tehdään rokoteaihio ja arvioidaan rokotteen vaikutuksia prekliinisissä testeissä. Prekliinisen vaiheen jälkeen voidaan siirtyä kolmessa eri vaiheessa suoritettaviin ihmiskokeisiin, joiden jälkeen rokotteelle voidaan hakea myyntilupaa. Uusien teknologioiden hyödyntäminen mahdollistaa erittäin nopean rokoteaihioiden kehitysvaiheen, mutta tuotanto ja ihmiskokeisiin siirtyminen edellyttää rokoteaihion tehon ja turvallisuuden selvittämistä osana prekliinisä testejä. Näissä testeissä käsitellään infektoivaa taudinaiheuttajaa (esimerkiksi koronavirusta) ja testiympäristön tulee olla ns. bioturvatason 3 (Biosafety level, BSL3) -tila eli erikoisvarusteltu laboratorio. Covid-19-pandemian aikana BSL3-testauspaikkojen rajallinen määrä on muodostunut maailmanlaajuiseksi pullonkaulaksi ja on hidastanut koronarokotteiden kehitystyötä merkittävästi. Hankekokonaisuus koostuu kehittämis- ja investointihankkeesta, joilla parannetaan merkittävällä tavalla yliopistojen ja yritysten valmiuksia hyödyntää uusia rokotetekniikoita ja nopeuttaa uusien rokoteaihioiden prekliinistä tutkimus- ja testivaihetta. Investointihankkeessa pystytetään BSL3-tason toimintaympäristö Kuopioon ja kehittämishankkeessa testataan ympäristön toimivuus kahdessa Itä-Suomen yliopiston pilotissa sekä tehdään suunnitelma tilan tulevaisuuden käytön maksimoinnista. Kehittämishankkeen päätavoitteena on pilottien ja selvityksen avulla pystyttää ja vakiinnuttaa BSL3-tilan toiminta Itä-Suomen yliopistoon. Tulevaisuudessa BSL3-toimintaympäristö mahdollistaa prekliinisen vaiheen rokoteketutkimus- ja kehitystyön ja sitä voidaan käyttää uusien rokotteiden kehittämisprojekteissa ja testauksessa ja siten vastata nopeasti mahdollisiin uusiin pandemioihin. Tämän lisäksi tila tukee keskeisellä tavalla akateemista virologian ja mikrobiologian tutkimusta, jossa selvitetään patogeenien ominaisuuksia ja vaikutusmekanismeja. Hanke tukee kansallista rokotetuotannon turvaamista ja luo Kuopion alueelle huomattavia kasvumahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755695","A77569","Biocarbon in building materials","Biohiili rakennusmateriaaleissa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35.93","450844","EUR","161995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The use of biocarbon in building materials binds coal to buildings, which contributes to Kymenlaakso’s objective of achieving carbon neutrality by 2040 at the latest. Kymenlaakso’s provincial programme 2018-2021 is based on, among other things, an attractive knowledge and innovation environment, which emphasises the importance of research and innovation. One of the leading points of Kymenlaakso’s smart specialisation strategy is energy, new products and business from a resource-efficient and low-carbon bio- and circular economy. Through the emergence of innovations related to the bio- and circular economy, the project will contribute to the creation of new products and business opportunities, as well as to the pursuit of sustainable growth. The project explores the use of biocoal in various building materials. The aim is to find the most potential uses for biochar, treated in different ways and from different raw materials. The project produces several tests of construction materials using biocoal in compositions. The impact of material composition on the properties of building materials and the environment is investigated by measuring and analysing. The result is the most potential biocarbon raw materials, manufacturing methods and processing methods for the applications examined. The aim is also to promote the awareness of biocoal as a raw material for building materials. The project will increase local know-how and strengthen research cooperation. The project will pave the way for a green and resilient recovery of the economy, with an emphasis on climate change and adaptation measures in line with Xamk’s Gender and Equality Plan. Horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project.","Biohiilen käyttö rakennusmateriaaleissa sitoo hiiltä rakennuksiin, mikä edistää Kymenlaakson tavoitetta saavuttaa hiilineutraalius viimeistään vuoteen 2040 mennessä. Kymenlaakson maakuntaohjelmassa 2018-2021 linjauksena on mm. vetovoimainen osaamis- ja innovaatioympäristö, jossa korostuu tutkimuksen ja innovaatioiden merkitys. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian yksi kärjistä on resurssitehokkaasta ja vähähiilisestä bio- ja kiertotaloudesta energiaa, uusia tuotteita ja yritystoimintaa. Hanke edistää bio- ja kiertotalouteen liittyvien innovaatioiden synnyn kautta uusien tuotteiden ja liiketoimintamahdollisuuksien syntyä sekä kestävään kasvuun pyrkimistä. Hankkeessa tutkitaan biohiilen hyödyntämistä erilaisissa rakennusmateriaaleissa. Tavoitteena on löytää potentiaalisimmat käyttökohteet eri tavoin käsitellylle ja eri raaka-aineista peräisin olevalle biohiilelle. Hankkeessa valmistetaan useita eri rakennusmateriaalitestejä hyödyntämällä koostumuksissa biohiiltä. Materiaalikoostumuksen vaikutusta rakennusmateriaalien ja ympäristön ominaisuuksiin selvitetään mittaamalla ja analyyseillä. Tuloksena saadaan tutkituille sovelluksille potentiaalisimmat biohiilen raaka-aineet, valmistusmenetelmät ja käsittelytavat. Tavoitteena on myös edistää biohiilen tunnettavuutta rakennusmateriaalien raaka-aineena. Hankkeessa lisätään paikallista tietotaitoa sekä vahvistetaan tutkimusyhteistyötä. Hankkeessa luodaan pohjaa talouden vihreälle ja palautumiskykyä tukevalle elvytykselle, ja painotetaan ilmastonmuutokseen ja siihen sopeutumiseen liittyviä toimenpiteitä.Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa,joiden mukaisesti toimitaan. Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757358","S20564","Digital and process management to productivity","Digitaalisuudella ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen","Finland","50100","01/01/2016","31/12/2017","40.04","159683","EUR","63939","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Digital and Process Management to Productivity (DigiTetu) aims to increase productivity in small and medium-sized enterprises in South Savo. The effects of improved productivity are also reflected in increased well-being at work. Finland has set a target for Europe to be at the forefront of work productivity and quality of working life by 2020. Achieving this requires new ways of working, increasing the skill level of employees and exploiting the opportunities offered by digital development. In South Savo, especially in the technology and process industries, there is a need for significant productivity jumps due to increased international competition. Digital development and process development enable project companies to implement the necessary reforms in their operating methods. The aim is to achieve a significant increase in productivity in the 12-15 leading industrial company in Etelä-Savo through systematic six sigma methods and practices. The purpose of the Six sigma development process is to implement the ability of a high-performance process to produce top quality as enterprise-level development projects supported by joint expert training. The aim is also to increase the general understanding and knowledge of e-business opportunities and to focus on the functions of the business-customer interface in particular. Multi-channelism has become a key factor in improving business productivity and competitiveness. The Digitalisation section consists of multi-channel utilisation in forerunner companies, a seminar open to all companies and group coaching for 5-6 participants. The objective of the process development section is to launch a systematic development process in South Savo technology and process industry companies in order to improve production productivity and thereby develop the companies’ international competitiveness. The well-being at work section monitors the impact of improved productivity on well-being at work. As a result of the project, the companies involved will gain a broader understanding of the opportunities offered by digitalisation in business, and the ability to take advantage of digitality and, in particular, multi-channel will be improved through the development of skills. In the process development section, 15 productivity experts are introduced to the companies and organisations involved in the project. In addition, a cooperation network of productivity experts will be created in the province, a method and an example of content for recording and sharing silent information in the technology industry will be developed, as well as the know-how of companies in the region on the use of new engineering/process engineer tools and methods (especially simulation and data analytics software and tools). An important result is also the improvement in well-being at work in companies. The positive effects are felt at the level of the company, the individual and society.","Digitaalisuuden ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen –hankkeen (DigiTetu) tavoitteena on lisätä tuottavuutta pienissä ja keskisuurissa eteläsavolaisissa yrityksissä. Tuottavuuden parantumisen vaikutukset näkyvät myös työhyvinvoinnin lisääntymisenä. Suomi on asettanut tavoitteen nousta Euroopan kärkeen työn tuottavuudessa ja työelämän laadussa vuoteen 2020 mennessä. Tavoitteeseen pääseminen vaatii työn tekemistä uusilla tavoilla, työntekijöiden osaamistason nousua ja digitaalisen kehityksen tuomien mahdollisuuksien hyödyntämistä.Etelä-Savossa etenkin teknologia- ja prosessiteollisuudessa on tarve kasvaneen kansainvälisen kilpailun vuoksi merkittävään tuottavuushyppäykseen. Digitaalisuuden ja prosessien kehittämisen avulla hankkeen yritykset kykenevät toteuttamaan tarvittavia uudistuksia toimintatapoihinsa. Tavoitteena on systemaattisen six sigma –menetelmien ja käytäntöjen avulla saavuttaa merkittävä tuottavuustason korottaminen 12 - 15 Etelä-Savon teollisessa kärkiyrityksessä. Six sigma -kehittämisprosessin tarkoitus on jalkauttaa suorituskykyisen prosessin kyky tuottaa huippulaatua yritystason kehittämisprojekteina, joita tuetaan yhteisellä asiantuntijakoulutuksella. Tavoitteena on myös myös lisätä yleisesti sähköisen liiketoiminnan mahdollisuuksien ymmärtämistä ja tietoutta sekä erityisesti keskittyä yrityksen ja asiakkaan välisen rajapinnan toimintoihin. Monikanavaisuus on noussut keskeiseksi yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä parantavaksi tekijäksi.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen osioon. Digitaalisuus-osio muodostuu Monikanavaisuuden hyödyntäminen edelläkävijäyrityksissä -selvitystyöstä, kaikille yrityksille avoimesta seminaarista sekä 5-6 osallistujan yritysryhmävalmennuksesta. Prosessien kehittäminen –osion tavoitteena on käynnistää Etelä-Savon teknologia- ja prosessiteollisuusyrityksissä systemaattinen kehittämisprosessi tuotannon tuottavuuden parantamiseksi ja kehittää näin yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Työhyvinvointi –osiossa seurataan tuottavuuden parantumisen vaikutusta työhyvinvointiin.Hankkeen tuloksena mukana oleville yrityksille syntyy laajempi ymmärrys digitaalisuuden tarjoamista mahdollisuuksista liiketoiminnassa sekä valmiudet digitaalisuuden ja etenkin monikanavaisuuden hyödyntämiseen paranevat osaamisen kehittymisen kautta. Prosessien kehittäminen –osiossa 15 tuottavuusasiantuntijaa perehdytetään hankkeessa mukana oleviin yrityksiin ja organisaatioihin. Lisäksi maakuntaan luodaan tuottavuusasiantuntijoiden yhteistyöverkosto, kehitetään menetelmä ja esimerkki sisällöstä hiljaisen tiedon taltiointiin ja jakamiseen teknologiateollisuudessa sekä lisätään alueen yritysten osaamista uusien insinööri-/prosessi-insinöörityökalujen ja menetelmien käytöstä (erityisesti simulointi- ja data-analyysi –ohjelmistot ja työkalut). Merkittävänä tuloksena on myös työhyvinvoinnin parantuminen yrityksissä. Positiiviset vaikutukset näkyvät niin yrityksen, yksilön kuin yhteiskunnankin tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753348","A74233","Kesmac Oy Production development and equipment investments","Kesmac Oy Tuotannon kehittäminen ja laiteinvestoinnit","Finland","59800","12/03/2018","31/05/2020","50","240500","EUR","120250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766089","61.9021467,29.813921290476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Kesmac Oy machine shop development and improved production efficiency. Net sales growth by 40 % and employment increase by 4 persons, as well as strong export promotion.","Kesmac Oy konepajan kehittäminen ja tuotannon tehostaminen. Liikevaihdon kasvu 40 % ja työpaikkojen lisäys 4 henkilöllä sekä viennin voimallinen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753545","A74030","Automated analysis of changes in open source software","Avoimen lähdekoodin ohjelmiston muutosten automaattinen analysointi","Finland","90440","01/07/2018","31/12/2018","50","45610","EUR","22805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762561","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","During the project, a solution will be implemented to produce a real-time change analysis report for reviewing changes in open source software.","Projektin aikana toteutetaan ratkaisu reaaliaikaisen muutosanalyysiraportin tuottamiseen avoimen lähdekoodin ohjelmistojen muutosten katselmointia varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755335","A76220","Speed Oy’s product development and internationalisation capabilities","Vauhti Speed Oy:n tuotteiden ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","80100","23/06/2019","30/04/2021","50","318960","EUR","159480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760869","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Speed Oy’s products and internationalisation capabilities are developed in such a way that net sales increase significantly and profitability improves. The aim is to regularly launch new products and develop a complete concept of fluorine-free ski creams and care products for consumers of all levels in different product categories. The aim is to open up new markets, especially in Eastern Europe, as well as in Central and Front Asia.","Vauhti Speed Oy:n tuotteita ja kansainvälistymisvalmiuksia kehitetään siten, että liikevaihto kasvaa merkittävästi ja kannattavuus paranee. Tavoitteena on lanseerata säännöllisesti uusia tuotteita sekä kehittää täydellinen konsepti fluorivapaita suksivoiteita ja hoitotuotteita kaiken tasoisille kuluttajille eri tuotekategorioissa. Tavoitteena on avata uusia markkina-alueita erityisesti Itä-Eurooppaan, sekä, keski-, ja etu-Aasiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751513","A72212","SATAKUNTA CENTRE OF EXCELLENCE IN THE LOW CARBON BIOECONOMY","SATAKUNTALAINEN VÄHÄHIILISEN BIOTALOUDEN OSAAMISKESKITTYMÄ","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","50","102893","EUR","51446.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen research and innovation in low-carbon technologies and the dissemination of research results to businesses. To support research and innovation, Satakunta will create a Bioeconomy Centre for Food Chains, the core of which is the Pyhäjärvi Institute and the Satafood Development Association. The current strengths of both organisations will be supported by the excellence of the low-carbon bioeconomy and the creation of extensive national and international networks to support the innovation platforms of the two key actors in the food and environment cluster in the province. The joint excellence of the Pyhäjärvi Institute and Satafood in the low-carbon bioeconomy will support the development of the regional bio-economy and the circular economy in the food and environmental sectors in search of ways to reduce and prevent various side streams and opportunities for cost savings and to create economically viable new business from side streams. The key objective is to create new business based on renewable energy solutions by supporting companies’ RDI activities related to renewable energy, energy efficiency and material efficiency. In the future, Satakunta-based low-carbon bioeconomy excellence will create the necessary pilots and demonstrations from companies’ bases, which will enable companies to increase their business growth by developing low-carbon products, services and production methods and to test the opportunities for their commercialisation.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa vähähiilistä teknologiaa koskevaa tutkimusta ja innovointia sekä tutkimustulosten jalkauttamista yritysten käyttöön. Tutkimustiedon ja innovoinnin tueksi synnytetään Satakuntaan elintarvikeketjujen biotalouden osaamiskeskittymä, jonka ytimen muodostavat Pyhäjärvi-instituutti ja Satafood Kehittämisyhdistys ry. Molempien organisaatioiden nykyisten vahvuuksien tueksi tuodaan vähähiilisen biotalouden huippuosaamista ja luodaan maakunnan kahden keskeisen elintarvike- ja ympäristöklusterin toimijan innovaatioalustojen tueksi laajat valtakunnalliset ja kansainväliset verkostot. Pyhäjärvi-instituutin ja Satafoodin yhteinen vähähiilisen biotalouden huippuosaaminen tukee jatkossa maakunnallisia bio- ja kiertotalouden kehittämistoimia elintarvike- ja ympäristöalojen etsiessä keinoja vähentää ja ennalta ehkäistä erilaisia sivuvirtoja ja mahdollisuuksia saada kustannussäästöjä sekä luoda sivuvirroista taloudellisesti kannattavaa uutta liiketoimintaa. Keskeisenä tavoitteena on uuden liiketoiminnan, joka pohjautuu uusiutuviin energiaratkaisuihin, synnyttäminen tukemalla yritysten uusiutuvaan energiaan, energiatehokkuuteen ja materiaalitehokkuuteen liittyvää TKI –toimintaa. Satakuntalainen vähähiilisen biotalouden huippuosaamisen avulla luodaan jatkossa yritysten lähtökohdista tarpeellisia pilotteja ja demonstraatioita, joiden avulla yritykset voivat lisätä toimintansa liiketaloudellista kasvua kehittämällä vähähiilisiä tuotteita, palveluja ja tuotantomenetelmiä sekä testata niiden kaupallistamisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756207","A77981","Excellence for the world — More exports with 3D printing of metals (M3D) (investment partition)","Huippuosaamisella maailmalle – Lisää vientiä metallien 3D-tulostuksella (M3D) (investointiosio)","Finland","85500","01/06/2021","30/06/2023","36.57","134000","EUR","49000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation and export of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia, as well as to strengthen competitiveness and business by increasing production know-how using digitalisation and networking. The practical objective of the project is to enable SMEs to manufacture and manufacture quality-certified 3D-printed products using the best manufacturing technology. The novelty of the project lies not only in the new commercial methods based on digital manufacturing, but also in determining the quality of 3D printing and in creating a quality assurance process, as well as in active, networked cooperation. A new operating model will be developed with the research group and the sub-region for effective regional use of cooperation and research results. The project is carried out by a research group of the University of Oulu’s Future Production Technologies (FMT) and the Nivala-Haapajärvi region (Nihak). 3D printing of metal is one of the most widespread manufacturing methods for metal products and is part of the “revolution” of digital manufacturing. However, in a global comparison, Finland is lagging behind in the development of the sector. This is reflected in the low utilisation rate of print equipment in use, the lack of advanced products and weak exports. Finland has around 50 metal 3D printing machines based on the powder bed method, of which 3 (6 %) are located in the North Ostrobothnia region and only 1 is in active commercial production. The powder method is also by far the most widely used global comparison with a market share of around 85 %, but alternative methods are rapidly increasing their market share. The project offers companies in the region the opportunity to compare the performance, quality and competitiveness of different printing methods first in Finland, as the above-mentioned alternative manufacturing methods are not actively or at all studied in Finland. Information is actively taken to companies in the region and companies can use the information generated by the project in their operations to launch new openings and develop their business. This gives companies in Northern Ostrobothnia a significant competitive advantage and acts in a growth and export-friendly way. The competitiveness and the quality of the various methods are studied and demonstrated in different product areas in general, ranging from fine mechanics to the needs of heavy industry on an application-by-application basis. A digital database of research results will be created for the benefit of companies and a quality assurance process to verify future products and processes. The FMT Group has prepared for its use a direct layer cell based on modern MIG/MAG (WAAM) technology for printing large pieces only in Finland. During the preparation of the project, discussions have been carried out with companies developing and manufacturing new technologies such as Maker3D (Finland), ExOne (USA), Meltio (Spain-USA) and Precitec (Germany). Depending on the case, the equipment of the various equipment manufacturers can be used either free of charge or through competitive tendering as a purchasing service.  International universities (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, etc.) and the Vanguard Initiative 3DP network and the Finnish FAME ecosystem have also been involved in the preparation.","Hankkeen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistäminen sekä kilpailukyvyn ja liiketoiminnan vahvistaminen digitalisaatiota hyödyntävän tuotanto-osaamisen lisäämisellä ja verkostoitumisella. Hankkeen käytännön tavoitteena on mahdollistaa pk-yritysten kyky valmistaa ja valmistuttaa laadultaan varmennettuja 3D-tulostettuja tuotteita parhaalla mahdollisella valmistustekniikalla. Hankkeen uutuusarvo on uusissa kaupallisissa digitaalisen valmistukseen perustuvissa menetelmissä, mutta myös 3D-tulostuksen laadun määrityksessä ja laadunvarmistusprosessin luomisessa sekä aktiivisessa, verkostoituneessa yhteistyössä. Yhteistyön ja tutkimustulosten tehokkaaseen alueelliseen hyödyntämiseen kehitetään uusi toimintamalli tutkimusryhmän ja seutukunnan kanssa. Hankkeen toteuttaa Oulun yliopiston tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmä sekä Nivala-Haapajärven seutu (Nihak). Metallin 3D-tulostus on yksi voimakkaimmin yleistyvistä metallituotteiden valmistusmenetelmistä ja on osa digitaalisen valmistuksen “vallankumousta”. Globaalissa vertailussa Suomi on kuitenkin jäänyt alan kehityksessä jälkeen. Tämä näkyy käytössä olevien tulostuslaitteiden alhaisena käyttöasteena, kehittyneiden tuotteiden puuttumisena sekä heikkona vientinä. Suomessa on käytössä noin 50 jauhepetimenetelmään perustuvaa metallien 3D-tulostuslaitetta, joista 3 (6%) sijaitsee Pohjois-Pohjanmaan alueella ja vain 1 on aktiivisessa kaupallisessa tuotannossa. Jauhepetimenetelmä on myös globaalissa vertailussa selvästi käytetyin noin 85 % markkinaosuudella, mutta vaihtoehtoiset menetelmät kasvattavat nopeasti markkinaosuuttaan. Hanke tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden vertailla eri tulostusmenetelmien suorituskykyä, laatua ja kilpailukykyä ensimmäisenä Suomessa, sillä edellä mainittuja vaihtoehtoisia valmistusmenetelmiä ei tutkita aktiivisesti tai lainkaan Suomessa. Alueen yrityksiin viedään aktiivisesti tietoa ja yritykset voivat hyödyntää hankeen tuottamaa tietoa toiminnassaan uusien avauksien käynnistämiseksi ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tämä antaa Pohjois-Pohjanmaan yrityksille merkittävän kilpailuedun ja toimii kasvua ja vientiä edistävästi. Eri menetelmien kilpailukykyä ja saavutettavaa laatua tutkitaan ja demonstroidaan eri tuotealueilla yleisellä tasolla aina hienomekaniikasta raskaan teollisuuden tarpeisiin sovelluskohtaisesti. Tutkimustuloksista luodaan digitaalinen tietopankki yritysten hyödynnettäväksi sekä laadunvarmistusprosessi tulevien tuotteiden ja prosessien varmentamiseksi. FMT-ryhmä on valmistellut käyttöönsä moderniin MIG/MAG –tekniikkaan (WAAM) perustuvan suorakerrostussolun suurien kappaleiden tulostamiseen ainoana Suomessa. Hanketta valmisteltaessa on keskusteltu uutta tekniikkaa kehittävien ja valmistavien yritysten kanssa kuten Maker3D (Suomi), ExOne (USA), Meltio (Espanja-USA) ja Precitec (Saksa) kanssa. Eri laitevalmistajien laitteistot ovat hankkeen hyödynnettävissä tapauksesta riippuen joko veloituksetta tai kilpailutuksen kautta ostopalveluna.  Lisäksi valmistelussa ovat olleet mukana kansainväliset yliopistot (BOKU, Aachen, DTU, Munchen, jne) ja Vanguard initiativen 3DP verkosto sekä kotimainen FAME-ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759559","S21646","Job search performance","Työnhaun performanssi","Finland",null,"01/04/2019","30/04/2021","37.5","189393","EUR","71022.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to develop and create a new and innovative socio-cultural model to mitigate the gender segregation of men’s careers, thereby strengthening men’s employment in female-dominated sectors and bringing about a change in the climate: out of thinking about the professions of women and men. The project prepares men with creative methods with the aim of empowering men, healthy lifestyles, increasing inclusion experiences and life management, thereby increasing men’s employability in female-dominated sectors, knowledge of working life in female-dominated sectors, gender sensitivity and seeking employment in female-dominated sectors.The aim of the project is to create a scalable model by means of applied theatre exercises and bodily methods such as fitness, sport, health and well-being to empower jobseekers and inactive men from different groups and increase their refreshment as jobseekers and workers. As a result of the project, participants in the target group are able to reflect their own experience in job search situations and life management in general: he recognises himself as a bodily and significant being, is happy with himself and is ready to face another as equal and respectful of himself and the other, understand the meaning of the essence, manages interviews, learns to network, partner, and act with supersexed role models. In a job-seeking situation, a person is able to meet a person present and be in an open dialogue with him/her. Is able to reflect the situation, to put in words how the situation went and how to further develop in job search and to promote their own health and life management skills in general.The author, Kouvola Theatre, is involved throughout the project, participating in all work packages. The project is transversal.The project will be implemented in the following four work packages:TP 1: Pre-preparation, recruitmentsSchedule: 1.4.-31.9.2019 and 1.12.-29.2.2020.TP 2: Job search performance at valmennus:Aikataulu: 1st Group 1.9-31.12.2019 and 2. Group 1.2-31.12.2020.TP 3: Job search coaching path, job search activities and futureTimetable: 1st Group 1.9-31.12.2019 and 2. Group 1.2-31.12.2020.TP 4: Modelling, evaluation, research and raportointi:Aikataulu of the job search performance coaching path: 1.4.2019-30.4.2021.Tulokset:Hankkeen measures promote employment, directly or indirectly, in sectors dominated by women in the EU (15) or entrepreneurship (2)Performance in job search -training package (1)","Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja luoda uusi ja innovatiivinen sosiokulttuurinen malli miesten työuriensukupuolenmukaisen eriytymisen lieventämiseksi ja vahvistaa näin miesten työllistymistä naisvaltaisille aloille sekäsaada aikaan muutos ilmapiirissä: pois ajattelusta naisten ja miesten ammateista. Hankkeessa valmennetaan miehiäluovilla menetelmillä tavoitteena miesten voimautuminen, terveelliset elintavat, osallisuuden kokemusten lisääminen jaelämänhallinta sekä lisäämällä näin miesten työllistymisvalmiuksia naisvaltaisille aloille, naisvaltaisten alojentyöelämätuntemusta, sukupuolisensitiivisyyttä ja hakeutumista töihin naisvaltaisille aloille.Hankkeen tavoitteena on luoda soveltavan teatterin harjoitteiden ja kehollisten menetelmien kuten kuntoilu, urheilu,terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen tähtäävien toimenpiteiden avulla skaalattavissa oleva malli, jonka avulla eri ryhmiin kuuluvat työnhakijat ja työelämän ulkopuolella olevat miehet voimaantuvat ja heidän vireystilansa työnhakijoinaja työntekijöinä lisääntyy. Hankkeen tuloksena kohderyhmään osallistuva osaa itse reflektoida omaa kokemustaantyönhakutilanteissa ja elämänhallinnassa yleensä: hän tunnistaa itsensä kehollisena ja merkitsevänä olentona, onsinut itsensä kanssa ja on valmis kohtaamaan toisen tasavertaisena ja itseään ja toista kunnioittaen, ymmärtäänettiolemuksen merkityksen, pärjää haastatteluissa, oppii verkostoitumaan, kumppanoitumaan ja toimimaan ylisukupuolittuneiden roolimallien. Henkilö osaa kohdata työnhakutilanteessa ihmisen läsnäolevasti ja olla avoimessadialogissa hänen kanssaan. Osaa reflektoida tilannetta, pukea sanoiksi sen, miten tilanne meni ja miten työnhaussavoi edelleen kehittyä ja ylipäätään edistää omaa terveyttään ja elämänhallintaitojaan.Osatoteuttaja, Kouvolan teatteri, on mukana hankkeessa koko sen ajan osallistuen kaikkiin työpaketteihin. Hanke onmonialainen.Hanke toteutetaan seuraavissa neljässä työpaketissa:TP 1: Ennakkovalmistelu, rekrytoinnitAikataulu: 1.4.-31.9.2019 ja 1.12.-29.2.2020.TP 2: Työnhaun performanssi -valmennus:Aikataulu: 1. ryhmä 1.9.-31.12.2019 ja 2. ryhmä 1.2.-31.12.2020.TP 3: Työnhaun valmennuspolku, työnhakutoimet ja tulevaisuusAikataulu: 1. ryhmä 1.9.-31.12.2019 ja 2. ryhmä 1.2.-31.12.2020.TP 4: Työnhaun performanssi -valmennuspolun mallintaminen, arviointi, tutkimus ja raportointi:Aikataulu: 1.4.2019-30.4.2021.Tulokset:Hankkeen toimenpiteillä edistetään työllisyyttä välittömästi tai välillisesti naisvaltaisille aloille seuraavasti:Työllistyminen (15) tai yrittäjyys (2)Työnhaun performanssi -työllistymisen valmennuspaketti (1 kpl)Yhteistyömalli (1)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749648","A71647","Utilisation of wood-wood raw material in the municipality of Utajärvi","PUUTA-Puuraaka-aineen hyödyntäminen Utajärven kunnassa","Finland",null,"20/10/2015","30/06/2018","35.44","553364","EUR","196129","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766566",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the wood project is to create new wood processing businesses and jobs in the Utajärvi industrial area of Mustikkakangas, as well as to promote and utilise the know-how of wood processing and bioeconomy. The aim is to find a strong locomotive company as well as other forerunners who would benefit from the synergies offered by the region. The aim of the development work is to create a group of companies in which they add value to each other by making efficient use of raw materials, logistics, production side streams, technology, services and energy. The aim is also to increase the overall use of wood raw material by sorting wood raw material into different applications, price and quality classes in an economically viable way. In order to promote and support business activities, the project will develop a simulated operating model of the woodworking centre with profitability calculations for companies and entrepreneurs, implement a regional plan and examine the possibilities of using quality chips. The result of the project will be a competitive wood processing business centre, where in particular energy wood can be used more efficiently in an economically viable way, as well as new jobs, for example in the production of special wood products. A regional plan and a replicable operating model will be created for the Wood Processing Centre, including profitability calculations and simulated production models.","PUUTA-hankkeen tavoite on uuden puunjalostusyritystoiminnan ja työpaikkojen syntyminen Utajärven Mustikkakankaan teollisuusalueelle sekä puunjalostuksen ja biotalouden osaamisen edistäminen ja hyödyntäminen. Tarkoituksena on löytää vahva veturiyritys sekä muita edelläkävijöitä, jotka hyötyisivät alueen tarjoamista synergiaeduista. Kehittämistyössä tähdätään useamman yrityksen muodostamaan kokonaisuuteen, jossa yritykset tuottavat toisilleen lisäarvoa hyödyntämällä tehokkaasti raaka-aineita, logistiikkaa, tuotannon sivuvirtoja, teknologiaa, palveluja ja energiaa. Tarkoituksena on myös lisätä puuraaka-aineen kokonaisvaltaisempaa käyttöä lajittelemalla puuraaka-aine eri käyttökohteisiin sekä hinta- ja laatuluokkiin taloudellisesti kannattavasti. Yritystoiminnan edistämiseksi ja tueksi hankkeessa kehitetään yrityksille ja yrittäjiksi aikoville puunjalostuskeskuksen simuloitu toimintamalli kannattavuuslaskelmineen, toteutetaan aluesuunnitelma sekä selvitetään laatuhakkeen käytön mahdollisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy kilpailukykyinen puunjalostusyritystoiminnan keskus, jossa erityisesti energiapuu saadaan tehokkaammin käyttöön taloudellisesti kannattavasti sekä uusia työpaikkoja esimerkiksi erikoispuutuotteiden tuotantoon. Puunjalostuskeskukselle syntyy aluesuunnitelma sekä monistettavissa oleva toimintamalli sisältäen kannattavuuslaskelmat ja simuloidut tuotantomallit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755495","A76180","Päijät-Häme’s survival strategy — from Korona’s cramp to domestic growth","PÄIJÄT-HÄMEEN MATKAILUN SELVIYTYMISSTRATEGIA - Koronan kourista kotimaiseen kasvuun","Finland","15110","28/02/2020","31/12/2021","35","360200","EUR","126070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim is to work on and implement the Päijät-Häme tourism survival strategy in cooperation with the region’s companies, stakeholders and cooperation networks.Concrete and responsible design of tourism and event services in the new standard for individual and meeting and business tourism segments. Recognising the changing demand of final consumers following a change in values. The domestic market in the first stage; after the state of emergency, tourism starts on the domestic market. Adjustment of domestic supply to international markets. Implementation of a communication strategy on the new content of services. A key element is also to take care of the mental sustainability of the business field through internal marketing and open communication. A key part of the regional tourism scenario and strategy work","Tavoitteena on työstää ja jalkauttaa Päijät-Hämeen matkailun selviytymisstrategia yhteistyössä alueen yritysten, sidosryhmien ja yhteistyöverkostojen kanssa.Konkreettinen ja vastuullinen matkailu- ja tapahtumapalveluiden muotoilu uuteen normaaliin yksittäis- ja kokous- ja yritysmatkailusegmenttien osalta. Loppukuluttajien muuttuneen kysynnän tunnistaminen arvomaailman muutoksen jälkeen. Kotimaan markkinat ensi vaiheessa; poikkeustilan jälkeen matkailu käynnistyy kotimaan markkinoilta. Kotimaan tarjonnan sopeutus kv-markkinoille. Palveluiden uudesta sisällöstä viestintästrategian toteuttaminen. Keskeinen osa on myös yrityskentän henkisestä kestävyydestä huolehtiminen sisäisen markkinoinnin ja avoimen viestinnän avulla. Keskeinen osa myös maakunnan matkailun skenaario- ja strategiatyötä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752650","A74535","Mavisys 2020, Machine Vision System","Mavisys 2020, Konenäköjärjestelmä","Finland","15101","11/12/2018","30/06/2020","50","70240","EUR","35120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764144",null,"001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Machine vision system for the quality of veneer and plywood surface using deep neuronet reasoning.","Konenäköjärjestelmä viilun ja vanerin pinnan laadukseen käyttäen syvää neuroverkko päättelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757071","S20110","Go 4 Work!","Go 4 Work!","Finland",null,"01/05/2015","30/09/2017","37.5","493333","EUR","185000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768013",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Go 4 Work! guides young people into paid employment with companies in the Western Uusimaa region.Employment capacity is improved through guidance, short training and a cooperation network in the third sector. The means are personalised counselling, guidance in job search documents and online job search and, where appropriate, work trial contracts, pay subsidies and apprenticeships. The guidance of job-seekers also opens perspectives to sectors that have traditionally been gender-specific sectors as part of gender mainstreaming. The unemployed, whose employment is possible through entrepreneurship, are directed to Novago Enterprise Development Oy’s company advisors to ensure expert assistance. Go 4 Work! encourages companies to employ. Companies will be supported in recruitment by providing guidance on how to find and select a suitable candidate. The guidance includes advice on pay subsidy and matters related to the conclusion of an employment contract. The aim is also to speed up the recruitment of companies; the assisted recruitment process will allow the new employee to start work faster, reducing the number of days of unemployment that are costly to society. Failure to meet the recruitment needs of small enterprises, in turn, undermines their profitability and growth potential. The project responds to the real labour needs of companies in the region by providing concrete support to both companies and jobseekers.   If young people do not find a suitable person for the recruitment needs, companies can also be offered, for example, older people, the long-term unemployed, the recurrent unemployed, immigrants and other candidates in a weak position on the labour market. The project has a wide network of customer guidance for those unemployed who are not able to work sufficiently to meet the needs of companies. The risk of poverty and exclusion increases hand in hand with unemployment. Direct employment, in turn, supports equality and socially sustainable development. The service model makes it possible to combine effective training with fast-track employment relationships, and tailoring services enables agile service in changing situations. The project’s area of operation includes municipalities with very low level of education. Recruitment increases well-being and apprenticeships help to raise the educational level of the population in the region.  Successful recruitments enable companies to grow and internationalise. Services are marketed especially for sustainable development sectors, including support for the labour needs of Cleantech companies in particular, and job placements aim at minimising commuting to reduce the carbon footprint. The project promoter has already excellent networks of companies and educational institutions in the field, so their cooperation can be further developed.","Go 4 Work! ohjaa nuoria palkkatyösuhteisiin Länsi-Uudenmaan alueen yrityksiin.Työllistymisvalmiuksia parannetaan ohjauksen, lyhytkoulutusten ja kolmannella sektorilla toimivan yhteistyöverkoston avulla. Keinoina ovat henkilökohtainen neuvonta, opastus työnhaun asiakirjoissa ja sähköisessä työnhaussa ja tarvittaessa työkokeilusopimukset, palkkatuet ja oppisopimukset. Työnhakija-asiakkaiden ohjauksessa avataan näköaloja myös toimialoille, jotka perinteisesti ovat olleet toiselle sukupuolelle tyypillisiä aloja osana sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista. Työttömät, joiden työllistyminen on mahdollista yrittäjyyden kautta, ohjataan Novago Yrityskehitys Oy:n yritysneuvojille asiantuntija-avun varmistamiseksi. Go 4 Work! kannustaa yrityksiä työllistämiseen. Yrityksiä tuetaan rekrytoinneissa siten, että ne saavat ohjausta soveltuvan työntekijäehdokkaan hakuun ja valintaan. Ohjaus sisältää neuvontaa palkkatuesta ja työsopimuksen solmimiseen liittyvistä asioista. Tavoitteena on myös vauhdittaa yritysten rekrytointeja; tuetun rekrytointiprosessin avulla uusi työntekijä voi aloittaa työt nopeammin, jolloin yhteiskunnalle kalliit työttömyyspäivät vähenevät. Pienten yritysten rekrytointitarpeiden täyttämättä jättäminen puolestaan syö yritysten kannattavuutta ja kasvumahdollisuuksia. Projekti vastaa alueen yritysten todellisiin työvoimatarpeisiin tarjoamalla konkreettista tukea sekä yrityksille että työnhakijoille.   Mikäli nuorista ei löydy sopivaa henkilöä ilmenneeseen rekrytointitarpeeseen, niin yrityksiin voidaan tarjota myös esimerkiksi ikääntyneitä, pitkäaikaistyöttömiä, toistuvaistyöttömiä, maahanmuuttajia ja muita heikossa työmarkkina-asemassa olevia ehdokkaita. Projektilla on käytettävissään laaja verkosto asiakasohjaukseen eteenpäin niiden työttömien osalta, jotka eivät ole riittävän työkykyisiä yritysten tarpeita ajatellen. Riski köyhtyä ja syrjäytyä lisääntyvät käsi kädessä työttömyyden kanssa. Välitön työllistäminen puolestaan tukee yhdenvertaisuutta ja sosiaalisesti kestävää kehitystä. Palvelumalli mahdollistaa tehokkaan koulutuksen yhdistämisen nopeasti solmittaviin työsuhteisiin, ja palvelujen räätälöinti mahdollistaa ketterän palvelun muuttuvissa tilanteissa.Projektin toiminta-alueella on erittäin alhaisen koulutustason omaavia kuntia. Rekrytointien avulla hyvinvointi lisääntyy ja oppisopimusten avulla saadaan alueen väestön koulutustasoa nostettua.  Yritysten kasvu ja kansainvälistyminen mahdollistuvat onnistuneiden rekrytointien avulla. Palveluita markkinoidaan erityisesti kestävän kehityksen toimialoille, mm. tukemalla erityisesti Cleantech-alan yritysten työvoimatarpeita, ja työnvälityksissä pyritään työmatkojen minimointiin hiilijalanjäljen pienentämiseksi. Projektin toteuttajalla on ennestään erinomaiset verkostot sekä alan yrityksiin että oppilaitoksiin, joten näiden yhteistyötä voidaan kehittää eteenpäin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756968","A78075","Small Business Digital Services Package","Pienyrityksen Digipalvelupaketti","Finland","53850","24/07/2021","25/11/2021","50","13560","EUR","6780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767072","61.053636764865,28.098550500588","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","A digital service package that can be offered inexpensively, especially for start-ups and other small entrepreneurs. The package responds to various needs in the field of digital services, such as homepages, search engine visibility, graphic services, software deployment, etc. In the background of the package, a scalable process will be implemented so that the cost level remains low and the quality of the target group is sufficient. Small customer-specific differences are addressed by mass optimisation, i.e. small customisation possibilities are built around the basic process.","Digipalvelupaketti jota voidaan tarjota edullisesti erityisesti aloittaville ja muille pienille yrittäjille. Paketti vastaa erilaisiin tarpeisiin digitaalisten palveluiden saralla, kuten kotisivut, hakukonenäkyvyys, graafiset palvelut, ohjelmistojen käyttöönotto jne. Paketin taustalle toteutetaan mahdollisimman skaalautuva prosessi, jolloin kustannustaso pysyy alhaisena ja laatu kohderyhmälle riittävänä. Pieniin asiakaskohtaisiin eroihin vastataan massaoptimoinnilla, eli perusprosessin ympärille rakennetaan pieniä kustomointimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756001","A77675","SolidComp Business Development Plan 2021","SolidComp liiketoiminnan kehityssuunnitelma 2021","Finland","70100","10/05/2021","31/08/2022","50","151860","EUR","75930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763555","62.891117033611,27.684533121873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The company develops its services and products for the growing needs of teleworking, remote planning and collaboration in the digitalisation of industry. The project involves the development of various scanning and measurement services and user interfaces.","Yritys kehittää palveluitaan ja tuotteitaan kasvavaan etätyön, etäsuunnittelun ja kollaboroinnin tarpeisiin teollisuuden digitalisoituvaan toimialakenttään. Hankkeeseen kuuluu erilaisten skannaus- ja mittauspalveluiden sekä käyttöliittymien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758875","S21863","OH, MY GOD! —Joint Working Results Project","YTYÄ! -YhteisTYÖLLÄ tuloksiin -hanke","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2023","29.82","2416808","EUR","720628","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766181",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Together with the municipalities, the Association of Municipalities has prepared a municipal-based model for the implementation of public employment and business services. The municipality-based solution proposes that the TE-services of employers and jobseekers should be the responsibility of the municipalities in the future. The services would be organised on an equal basis with customers and needs and promoting the free movement of labour in municipalities of different sizes throughout Finland. In the municipal solution, TE services receive and bring significant added value from the municipal ecosystem. In their various activities, municipalities can contribute to the creation of new jobs, the demand for and supply of labour, and the prevention of unemployment more widely. Public funds can be used more productively when municipalities, in addition to state resources, can allocate their own resources to the organisation of services. Attracting labour and skills and promoting commuting mobility support the vitality of municipalities and encourage municipalities to act in a way that promotes labour mobility. Starting at the beginning of 2021, the model of the municipal experiment on employment in the Joensuu region has been designed to work with the support of services provided by ESF projects, such as individual work coaching. In addition to the uniform operating model of the municipal experiment, the employment situation as a result of the corona epidemic, as well as the government’s development trends in employment management, also support the municipality’s strong role in promoting employment in the future. The Yty! project develops individualised services and multiprofessional operating models also in the post-project period, which promotes the potentially growing role of municipalities.YYY! project provides intensive, individual training for all jobseekers in the Liper, Kontiolahti, Outokumpu and Polvijärvi regions and those under threat of unemployment (e.g. students, laid-offs, people with periodic employment relationships). The aim of the project is to provide customer-oriented service to all jobseekers who need guidance, counselling or personal services in order to achieve their professional or educational objectives. The work coaching of the project increasingly emphasises the importance of personal support and the timely identification of service needs in order to make the customer’s path towards work or training fit for purpose. The project utilises the good experience of cooperation between different actors and the provision of services supporting employment and their provision in a customer-oriented and tailor-made manner.YES!- project customers will be provided with services that prevent unemployment, maintain employment and work capacity, and promote employment and training. These services can take the form of new types of purchasing services or individual/group activities, events or coaching undertaken in cooperation with other actors (e.g. services related to well-being, lifestyle, health and work ability, coaching and procurement). These measures aim at lowering and improving employment and training opportunities for people in different life situations, influencing their well-being and, consequently, their ability to work, and promoting social inclusion. The project will pilot and seek new solutions to remove mobility (e.g. bus card or other suitable purchases) or other barriers to employment (e.g. missing workwear or equipment, various card and precision trainings, etc.) and to build new models of work if employment barriers pose a challenge to employment.  The project explores the establishment of the Rekryhautomo service and its functionality. The Rekry Incubator service model aims to influence the problem of encounters. Focus on employers with difficulties in finding skilled workers and jobseekers in need of training to address skills shortages or upskilling. In order to develop the Rekryhautomo service model, the project will introduce an electronic customer information system, which is widely used in the region’s employment projects and municipalities for employment. The advantage of the common customer information system is to collect information on skills and skills shortages of job seekers at regional level. On the basis of the information provided by the system, the aim is to strengthen the skills of jobseekers and target the skills needed for the job by acquiring training that increases the skills needed for the job. In order to respond to the problem of mismatches with employers, the project is experimenting with new, individualised solutions/methods/coaching based on needs arising from everyday life (e.g. young people’s working life skills).","Kuntaliitto on yhdessä kuntien kanssa valmistellut kuntapohjaista mallia julkisten työvoima- ja yrityspalveluiden toteuttamiseen. Kuntapohjaisessa ratkaisumallissa ehdotetaan, että työnantajien ja työnhakijoiden TE-palvelut olisivat jatkossa kuntien järjestämisvastuulla. Palvelut järjestettäisiin asiakas- ja tarvelähtöisesti yhdenvertaisina ja työvoiman vapaata liikkuvuutta edistäen eri kokoisissa kunnissa koko Suomessa. Kuntaratkaisussa TE-palvelut saavat ja tuovat merkittävää lisäarvoa kuntaekosysteemistä. Kunnat voivat eri toiminnoissaan edistää uusien työpaikkojen luomista, työn kysyntää ja tarjontaa sekä ehkäistä työttömyyttä nykyistä laajemmin. Julkiset varat voidaan käyttää tuottavammin, kun kunnat voivat valtion resurssien ohella kohdentaa omat resurssinsa palveluiden järjestämiseen. Työvoiman ja osaamisen houkuttelu ja työmatkapendelöinnin edistäminen tukevat kuntien elinvoimaa ja kannustavat kuntia toimimaan työvoiman liikkuvuutta edistävällä tavalla. Vuoden 2021 alussa alkava Joensuun seudun työllisyyden kuntakokeilun toimintamalli on suunniteltu toimivaksi ESR-hankkeiden tuottamien palvelujen, kuten yksilöllisen työhönvalmennuksen tuella. Kuntakokeilun yhtenevän toimintamallin lisäksi myös koronaepidemian myötä heikentynyt työllisyystilanne sekä hallituksen työllisyyden hoidon kehittämissuuntaukset tukevat kunnan vahvaa roolia työllisyyden edistämisessä jatkossa. YTYÄ!-hankkeessa kehitetään yksilöllisiä palveluita sekä moniammatillisia toimintamalleja myös hankkeen jälkeiseen aikaan, mikä edistää kuntien mahdollisesti kasvavan roolin haltuunottoa.YTYÄ!- hankkeessa tarjotaan tiivistä, yksilöllistä työhönvalmennusta Liperin, Kontiolahden, Outokummun ja Polvijärven alueen kaikille työnhakijoille ja työttömyysuhan alla oleville (esim. opiskelijat, lomautetut, määräikaisissa työsuhteissa olevat). Hankkeen tarkoituksena on palvella asiakaslähtöisesti kaikkia työnhakijoita, jotka tarvitsevat ohjausta, neuvontaa tai henkilökohtaisia palveluita saavuttaakseen työelämään tai koulutukseen liittyviä tavoitteitaan. Hankkeen työhönvalmennuksessa korostuu entistä enemmän henkilökohtaisen tuen merkitys ja palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen, jotta asiakkaan polku kohti työtä tai koulutusta olisi tarkoituksenmukainen. Hankkeessa hyödynnetään jo saatuja hyviä kokemuksia eri toimijoiden välisestä yhteistyöstä sekä työllisyyttä tukevista palveluista ja niiden tarjoamisesta asiakaslähtöisesti ja räätälöidysti.YTYÄ!- hankkeen asiakkaille hankitaan heidän tarpeistaan nousevia työttömyyttä ehkäiseviä, työllisyyttä ja työkykyä ylläpitäviä sekä työllisyyttä ja kouluttautumista edistäviä palveluja. Nämä palvelut voivat olla uudentyyppisiä ostopalveluhankintoja tai yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa toteutettuja yksilö/ryhmätoimintoja-, tapahtumia- tai valmennuksia (esim. hyvinvointiin, elintapoihin, terveyteen ja työkykyyn liittyvät palvelut, valmennukset ja hankinnat). Näiden toimenpiteiden avulla pyritään madaltamaan ja parantamaan erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden työllistymis- ja kouluttautumismahdollisuuksia, vaikuttamaan heidän hyvinvointiinsa ja sitä kautta työkykyyn sekä edistämään yhteiskunnallista osallisuutta. YTYÄ!- hankkeessa pilotoidaan ja pyritään löytämään uudenlaisia ratkaisuja liikkuvuuden (esim. linja-autokortin hankinta tai muut soveltuvat hankinnat) tai muiden työllistymisen esteiden poistamiseksi (esim. puuttuvat työvaatteet tai -välineet, erilaiset kortti- ja täsmäkoulutukset ym.) sekä pyritään rakentamaan uudenlaisia työn tekemisen malleja, jos työllistymisen esteiden vuoksi työllistyminen on haasteellista.  YTYÄ!- hankkeessa selvitetään Rekryhautomo-palvelun perustamista ja sen toimivuutta. Rekryhautomo-palvelumallin avulla pyritään vaikuttamaan kohtaanto-ongelmaan. Keskitytään työnantajiin, joilla on vaikeus löytää osaavia työntekijöitä sekä työnhakijoihin, jotka tarvitsevat koulutusta osaamisvajeen poistamiseen tai osaamisen päivitykseen. Rekryhautomo-palvelumallin kehittämiseksi hankkeessa otetaan käyttöön sähköinen asiakastietojärjestelmä, joka on alueellisesti laaja-alaisesti käytössä maakunnan työllisyyshankkeissa ja työllisyyden kuntakokeilukunnissa. Yhteisen asiakastietojärjestelmän etuna on, että sitä kautta saadaan kerättyä tietoa työnhakijoiden osaamisesta- ja osaamisvajeista alueellisesti. Järjestelmän tuottaman tiedon perusteella työnhakijoiden osaamista pyritään vahvistamaan sekä kohdentamaan työpaikkakohtaisesti hankkimalla työtehtävässä tarvittavaa osaamista lisäävää koulutusta. YTYÄ!-hankkeessa kokeillaan kohtaanto-ongelmaan vastaamiseksi työnantajien kanssa uudenlaisia, yksilöllisiä ratkaisuja/menetelmiä/valmennuksia, joiden taustalla ovat arjesta nousevat tarpeet (esim. nuorten työelämätaidot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749344","A70243","Increasing the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the growth in demand and designing the marketing strategy and communication strategy and measures for consumer-packaged products.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua ja kuluttajapakattujen tuotteiden markkinointistrategian ja viestintästrategian ja -toimenpiteiden suunnittelu.","Finland","51900","27/09/2014","31/12/2017","50","252300","EUR","126150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761347","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Increase the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the increase in demand by increasing cooking, frying and cooling capacity. These measures enable and ensure the growth of Kruunu Herkku Oy in production terms, while at the same time employing more personnel.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua lisäämällä keitto-, paisto- ja jäähdytyskapasiteettia. Näillä toimenpiteillä mahdollistetaan ja varmistetaan tuotannollisesti Kruunu Herkku Oy:n kasvu ja pystytään samalla työllistämään lisää henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752240","A73325","Technologies of the future in tourism","Tulevaisuuden teknologiat matkailussa","Finland","87100","01/01/2018","31/12/2018","40","71500","EUR","28600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|071|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the pre-study project is to increase the know-how and awareness of various technology solutions that can speed up their work and improve both customer experience and turnover. The aim is to map existing technology solutions around the world and the services of tourism companies in Kainuu. —implementing a survey/interviews of suitable tourism companies (accommodation, programme and cultural services) in the Kainuu region-> identification of service processes, mapping of technology options for identifying real needs, thus creating the conditions for developing services in such a way that quality improves when human knowledge is targeted at the part of the service where it is at its best.","Esiselvitysprojektissa tavoitteena on lisätä matkailuyritysten osaamista ja tietoisuutta erilaisista teknologiaratkaisuista, jotka voivat nopeuttaa niiden työtä ja parantaa sekä asiakaskokemusta että liikevaihtoa. Tavoitteena on kartoittaa olemassa olevien teknologiaratkaisut maailmalla ja Kainuun matkailuyritysten palvelut. -sopivien matkailuyrityksien (majoitus-, ohjelma- ja kulttuuripalvelut) kyselyn/haastattelujen toteuttaminen Kainuun alueella-> palveluprosessien määrittäminen, todellisen tarpeen selvittäminen -teknologiavaihtoehtojen kartoittaminen Esiselvityksessä siis luodaan edellytykset kehittää palveluja siten, että laatu paranee, kun ihmisosaaminen kohdistetaan siihen palvelun osaan missä se on parhaimmillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752266","A73351","Development of the factory and production of Raikka Oy","Raikka Oy:n tehtaan ja tuotannon kehittäminen","Finland","27150","20/10/2017","30/06/2020","50","163900","EUR","81950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development of Raikka Oy’s factory and production to reflect the company’s changed operating environment. The main objectives are the development of facilities and equipment, the expansion of the customer base. The objectives are achieved by expanding facilities, modernising machinery and equipment and investing in export efforts.","Raikka Oy:n tehtaan ja tuotannon kehittäminen vastaamaan yrityksen muuttunutta toimintaympäristöä.Tärkeimpinä tavoitteina tilojen ja laitteiden kehittäminen, asiakaskunnan laajentaminen. Tavoitteet saavutetaan tiloja laajentamalla sekä koneita ja laitteita modernisoimalla sekä panostamalla vientiponnisteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752225","A73310","Product development and export report","Tuotekehitys ja vientiselvitys","Finland","67800","20/10/2017","30/04/2019","50","23120","EUR","11560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760474","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Product development and export clearance","Tuotteiden kehitystyö ja vientiselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755133","A76919","Manufacture of wooden store and tailor-made furniture and racks for shops and special destinations","Puisten myymälä-, sekä mittatilauskalusteiden ja -telineiden valmistus myymälöille ja erikoiskohteisiin","Finland","40820","08/02/2021","30/06/2022","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762148","62.222922913717,25.854939702684","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Manufacture of wooden store and measuring furniture and racks as own production","Puisten myymälä-, sekä mittakalusteiden ja -telineiden valmistus omana tuotantona","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758177","S21583","Take it easy to work","Iisisti Töihin","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2022","43.4","767167","EUR","332971.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The ‘Save to Work’ project improves opportunities for part-time workers and people with disabilities to find employment in the open labour market. The aim of the project is to create a new operating model for employment and to build a network of companies using this model, which will provide work for part-time and disabled jobseekers. The project utilises the Locus Netwerk model developed in the Netherlands. Locus Netwerk creates permanent jobs for people who are able to work by modifying tasks and networking different actors with each other.In the model of the project, partner companies identify tasks suitable for the target group, tailor new tasks and multiply these tasks within the company. The result is a number of jobs that can be used to employ customers in the target group. The project develops customer guidance from unemployment, rehabilitation and training to work. Businesses are provided with information and training on the employment of people with partial work capacity and people with disabilities. The employer and employee are offered support to start work. At the same time, an employment plan will be created for the company for the employment of partially capable people and people with disabilities and the necessary support. The project aims at multiplying the job created and disseminating the company’s various locations. In Finland, it is estimated that there are 65 000 people with partial working capacity who would like to work. Research has shown that the employability of people with partial work and people with disabilities does not improve even in an upturn, but new measures are needed to improve the labour market situation. A large proportion of people with disabilities do not have a job in the open labour market. Employers have researched interest in hiring part-time workers and people with disabilities, but they need more information on recruitment, skills and pay subsidies for the target group. In addition, employers need effective job placement and help to meet the task and the employee.The project’s activities are divided into three phases: piloting, expanding operations and consolidating operations. The project’s operating model will be piloted during 2019. The project will be expanded in the following year, when new partner companies and employment service providers will be invited to participate in the project. At the end of the project, the operating model is described, evaluated and consolidated as part of the business partners’ activities. In addition, the aim is to establish the Iisisti Works network. At the end of the project, companies will have an operating model for the employment of people with partial capacity and people with disabilities. The aim of the project is to employ an estimated 100 people during the project and to create new tasks totalling around 200. It is expected that the jobs created will be scaled up to the other locations of the companies by approx. 0.5 times.Iisisti to Work project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare. The Rehabilitation Foundation acts as part of the project. The partners of the project are Lidl Suomi Ky, Lassila Tikanoja Oy, Leijona catering Oy, Sato Oy, Espoo Catering Oy and Locus Netwerk (Dutch) and the Special Vocational Education Institute Spesia.  Summary of the project’s objectives, measures and TSIs. Build an Iisisti to Work network2. Making use of international know-how and examples in the application of the operating model3. In cooperation with companies, create jobs suitable for people with part-time work and people with disabilities and multiply tasks within companies.4. Improve the redirection of customers from rehabilitation and employment services to the open labour market5. Influencing employers’ attitudes and improving the opportunities and capacity of enterprises to employ people in the target group6. Creating and consolidating the Iisisti Works Model TOIMENTIES1.Let companies be involved in the Iisisti Works Network2.Work with Locus Netwerk to strengthen competence and experiment with good practices3.Developing and modifying tasks and multiplication of tasks in companies4.Customer guidance development and support for recruitment5.Influencing employers’ and personnel’s attitudes and increasing knowledge 6. Piloting, expanding, modeling, evaluating and consolidating the operational model TULOKSET1.The company network2 has been compiled for new positions and opportunities management. Influencing workplace management, new job management has been developed in the development of customer tasks3. A new employment model for the target group has been created, and the functionality and suitability of the model has been assessed in accordance with horizontal principles in PROJECT Gender Equality: The project utilises the Tasa together tool, which helps to pay attention to equality and equality in the planning, implementation and implementation of the project.","Iisisti töihin –hankkeessa parannetaan osatyökyisten ja vammaisten mahdollisuuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi työllistämisen toimintamalli ja rakentaa mallia hyödyntävä yritysverkosto, joka tarjoaa työtä osatyökykyisille ja vammaisille työnhakijoille. Hankkeessa hyödynnetään Hollannissa kehitettyä Locus Netwerk –mallia. Locus Netwerk luo pysyviä työpaikkoja osatyökykyisille muokkaamalla työtehtäviä ja verkottamalla eri toimijoita keskenään.Iisisti töihin –hankkeen toimintamallissa kumppaniyrityksistä kartoitetaan kohderyhmälle sopivia työtehtäviä, räätälöidään uusia työtehtäviä ja monistetaan näitä tehtäviä yrityksen sisällä. Tuloksena syntyy useita työtehtäviä, joihin voidaan työllistää kohderyhmän asiakkaita. Hankkeessa kehitetään asiakkaiden ohjautumista työttömyydestä, kuntoutuksesta ja koulutuksesta työhön. Yrityksille tarjotaan tietoa ja koulutusta osatyökykyisten ja vammaisten työllistämisestä. Työnantajalle ja työntekijälle tarjotaan tukea työn aloittamiseen. Samalla luodaan työllistämissuunnitelma yritykselle osatyökykyisten ja vammaisten työllistämisestä ja siihen tarvittavasta tuesta. Hanke tähtää luodun työtehtävän monistamiseen ja levittämisen yrityksen eri toimipisteisiin. Suomessa on arvioitu olevan 65 000 osatyökykyistä, jotka haluaisivat olla töissä. Osatyökykyisten ja vammaisten työllistyminen ei tutkitusti parane edes noususuhdanteessa, vaan työmarkkinatilanteen parantamiseksi tarvitaan uudenlaisia toimia. Vammaisista suurella osalla ei ole työpaikkaa avoimilla työmarkkinoilla. Työnantajilla on tutkitusti kiinnostusta osatyökyisten ja vammaisten palkkaamista kohtaan, mutta he tarvitsevat lisää tietoa kohderyhmän rekrytoinnista, osaamisesta ja palkkaukseen saatavista tuista. Lisäksi työnantajat tarvitsevat toi¬mivaa työnvälitystä sekä apua työtehtävän ja työntekijän kohtauttamiseen.Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: toimintamallin pilotointiin, toiminnan laajentamiseen ja toiminnan vakiinnuttamiseen. Hankkeen toimintamallia pilotoidaan vuoden 2019 aikana. Hankkeen toimintaa laajennetaan seuraavana vuonna, jolloin hankkeeseen kutsutaan mukaan uusia kumppaniyrityksiä ja työllisyyspalveluiden toimijoita. Hankkeen loppuvaiheessa toimintamalli kuvataan ja arvioidaan sekä vakiinnutetaan osaksi yrityskumppanien toimintaa. Lisäksi tavoitteena on vakiinnuttaa Iisisti töihin -yritysverkosto. Hankkeen päättyessä yrityksillä on käytössään toimintamalli osatyökykyisten ja vammaisten työllistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on työllistää arviolta 100 henkeä hankkeen aikana ja luoda uusia työtehtäviä yhteensä n. 200. Luotujen työtehtävien odotetaan skaalautuvan yritysten muihin toimipisteisiin n. 0,5 kertaisesti.Iisisti töihin -hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Hankkeen osatoteuttajana toimii Kuntoutussäätiö. Hankkeen kumppaneina toimivat Lidl Suomi Ky, Lassila Tikanoja Oy, Leijona catering Oy, Sato Oy, Espoo Catering Oy ja Locus Netwerk (Hollanti) sekä Erityisammattioppilaitos Spesia.  Yhteenveto hankkeen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista:TAVOITTEET:1. Rakennetaan Iisisti töihin -yritysverkosto2. Hyödynnetään kansainvälistä osaamista ja esimerkkejä toimintamallin soveltamisessa3. Luodaan yhteistyössä yritysten kanssa osatyökykyisille ja vammaisille soveltuvia työtehtäviä ja monistetaan tehtäviä yritysten sisällä.4. Parannetaan asiakkaiden ohjautumista kuntoutuksesta ja työllisyyspalveluista avoimille työmarkkinoille5. Vaikutetaan työnantajien asenteisiin ja parannetaan yritysten mahdollisuuksia ja valmiuksia työllistää kohderyhmään kuuluvia henkilöitä6. Luodaan ja vakiinnutetaan Iisisti töihin -toimintamalli TOIMENPITEET1.Haetaan yrityksiä mukaan Iisisti töihin -yritysverkostoon2.Tehdään yhteistyötä Locus Netwerkin kanssa osaamisen vahvistamiseksi ja hyvien käytäntöjen kokeilemiseksi3.Työtehtävien kartoittaminen ja muokkaaminen sekä työtehtävien monistaminen yrityksissä4.Asiakasohjauksen kehittäminen ja rekrytoinnin tuki5.Työnantajien ja henkilöstön asenteisiin vaikuttaminen ja tiedon lisääminen 6.Toimintamallin pilotointi, laajentaminen, mallinnus, arviointi ja vakiinnuttaminenTULOKSET1.On koottu Iisisti töihin yritysverkosto2.Kansainvälistä osaamista on hyödynnetty työtehtävien muokkauksessa, asiakasohjauksen kehittämisessä, asenteisiin vaikuttamisessa ja toimintamallin pilotoinnissa3.Kohderyhmälle on luotu uusia työpaikkoja 4.Työllistämiseen liittyvää asiakasohjausta on kehitetty ja rekrytointeja toteutettu5.Työllistämiskynnys on madaltunut ja yritysten asenteisiin ja mahdollisuuksiin vaikutettu. Yrityksissä on saatu perehdytystä ja uusia työkaluja osatyökykyisten ja vammaisten työllistämiseen 6.On luotu uusi työllistämismalli kohderyhmälle ja mallin toimivuutta ja soveltuvuutta on arvioitu HORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSA Sukupuolten tasa-arvo: Hankkeessa hyödynnetään Tasan yhdessä –työkalua, joka auttaa kiinnittämään huomiota tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen hankkeen suunnittelu-, toteutus- j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754361","A75246","Purchase of a press and layout change","Särmäyspuristimen hankkiminen ja layout-muutos","Finland","30300","02/09/2019","31/03/2020","50","78648","EUR","39324","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765690",null,"001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The purpose is to acquire a folding clamp with an automatic blade changer and to change the layout in the production facilities.","Tarkoituksena on hankkia teränvaihtoautomaatilla varustettu särmäyspuristin sekä muuttaa layout tuotantotiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755835","A77309","Dynamically adaptable, future logistics technology solutions","Dynaamisesti mukautuvat, tulevaisuuden logistiikan teknologiaratkaisut","Finland","1510","03/05/2021","30/06/2022","50","461870","EUR","230935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767267","60.290107713101,24.967242819478","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a completely new digital logistics business model operating in an international open ecosystem that promotes low carbon, circular economy and material efficiency in an economically sustainable way.","Hankkeessa kehitetään täysin uutta, kansainvälisessä avoimessa ekosysteemissä toimivaa, digitaalista logistiikan liiketoimintamallia, joka edistää vähähiilisyyttä, kiertotaloutta ja materiaalitehokkuutta taloudellisesti kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752641","A74526","PROMUKA","PROMUKA","Finland",null,"01/11/2017","31/03/2019","37.5","49602","EUR","18600.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The ProMuka Preparation Project will gather a Finnish-Russian consortium for an application to be prepared for the Kolarctic programme and will write a project application in June 2018. The project to be applied for is focused on improving the efficiency of the utilisation of coniferous swabs from the logging source.","ProMuka-valmisteluhankkeessa kasataan suomalais-venäläinen konsortio Kolarctic-ohjelmaan valmisteltavaa hakemusta varten ja kirjoitetaan hankehakemus kesäkuussa 2018 sulkeutuvaan hakuun. Haettava hanke keskittyy hakkuutähteestä saatavien havunneulasten hyötykäytön tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754989","A76674","Development of small tree sorting and sawing process","Pienpuun lajittelun ja sahausprosessin kehittäminen","Finland","63800","09/11/2020","30/08/2022","50","636170","EUR","318085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766128","62.866177833333,24.221180364616","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Kohiwood’s entire business idea is based on the use of small wood sawmills for building and furniture components. The quality of the raw material used has a significant impact on the outcome of the products. One of the objectives of the project is to measure and sort small wood according to its qualitative characteristics, using state-of-the-art imaging techniques, digital computing and logic control.   The second objective is to develop the sawing process itself in order to speed up lead times and improve the quality of sawn timber and wood chips. The project includes, as an investment, a new log sorting line and a new saw line including the above-mentioned technology.","Kohiwoodin koko liikeidea perustuu pienpuun saheiden käytölle rakennus- ja kalustekomponentteihin. Käytettävän raaka-aineen laadulla on merkittävä vaikutus tuotteiden lopputulokseen. Hankkeen yhtenä tavoitteena on mitata ja lajitella pienpuu sen laadullisten ominaisuuksien mukaisesti mahdollisimman hyvin käyttäen viimeisintä kuvaustekniikkaa, digitaalista tietojenkäsittelyä ja logiikkaohjausta.   Toisena tavoitteena kehittää itse sahausprosessia läpimenoaikojen nopeuttamiseksi ja sahatavaran sekä hakkeen laadun parantamiseksi. Hankkeeseen sisältyy investointina edellä mainitun tekniikan sisältävä uusi tukkilajittelulinjasto ja uusi sahalinjasto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751460","A72159","Pisla Oy’s development of packaging technology and ERP","Pisla Oy:n pakkausteknologian ja toiminnanohjauksen kehittäminen","Finland","44500","12/04/2016","31/08/2017","50","104000","EUR","52000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763248","63.041582364773,25.876157974844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project develops Pisla Oy’s business by investing in new packaging technology and by developing production and enterprise planning.","Projektissa kehitetään Pisla Oy:n liiketoimintaa investoimalla uuteen pakkausteknologiaan sekä kehittämällätuotannon- ja toiminnanohjausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292011","S22722",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","160000",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750287","A71086","Developing services as a basis for new business — NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Palveluiden kehittäminen uuden liiketoiminnan perustana - NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","30","214984","EUR","64495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A) Objectives: The main objective of the project is to produce new, profitable business for South Savo SMEs through productisation of services and to strongly support the conditions for their growth and the creation of new business. According to Etla’s research (New Value on Services/ETLA B256), the importance of the service business for the future growth of companies will play a key role. In addition to traditional service industries, the service business includes the growing service activities of manufacturing enterprises such as maintenance, guidance and guidance. The potential for growth of companies can be found in serviceisation and it also requires determined development of the entire company. As a result of the restructuring of industry and society, the traditional boundaries between industry and service industries have already lost importance.  Competitiveness and survival in a tougher global market environment is based on the added value of companies. The best way to provide added value is to develop new and wide-ranging services that meet customers’ needs. The basic idea of service design is based on early experimentation, livinglab-type development and cooperation with users and customers. At best, service design significantly reduces companies’ investment risk and maximises the opportunities for their benefits. The project responds to the theme highlighted in the provincial programme, i.e. that the actual resource of Etelä-Savo Province is presently medium-sized companies, mainly owned by South Savo residents, that have a desire to succeed and grow. The role of SMEs as a source of employment and growth is expected to grow. Companies’ success in a fast-changing, globalised and increasingly competitive environment requires companies to continue to strengthen their competitiveness. Expertise, specialisation, cooperation and networking, as well as internationalisation, are key factors here. Companies’ success is increasingly built on the ability to exploit, apply and commercialise new, innovative knowledge and know-how. The project supports the Investment Priority 1.1. of the Structural Funds programme, which aims to diversify the economic structure and increase the growth, innovative and internationalisation of enterprises.  New SERVICE SOLUTIONS project focuses primarily on supporting growth and finding new business opportunities using service design tools and secondary to the creation of new companies, networks of existing companies and serviceisation.B) Key actions of the project:1) Providing suitable parts of Aalto University’s Service Factory operating model to support the development of the services business of South Savo SMEs (various studies, workshops and development networking platforms to support the development of SMEs’ development)Closing up-to-date information on the development of the service business and providing themes highlighted by potential customers to companies. The collected information is applied to the development of enterprises. The aim is to create multidisciplinary business networks both locally and nationally.  The measures will promote cooperation between operators.  Development can take the form of short- or longer-term workshops, briefings and presentations on themes that meet the needs of companies (e.g. visionary product concept, service design, management in continuous change, design games, competence management, supportive management, etc.). The aim is also to create new business-promoting partnerships and networks.2) Advanced development coaching for service development Widely all companies and organisations develop service solutions that meet customer needs. The aim is to increase organisations’ growth, profitability and create new business.3) Evaluation of the service business models and results obtained and writing the best of these as a case. Both during and after the project, the cases serve the continuous development of services and the creation of new business. C) The profitability, growth and creation of new businesses in the EU will be improved by identifying new target groups, market areas and service development to achieve efficiency in operations. As a result, the ability of customer companies to act creatively, proactively and managing entities develops. They gain concrete operating models and tools to make the business of their company more profitable and to find a competitive advantage by utilising services that arise from customers’ needs. The competence in service business, service design and service thinking will be improved in participating companies and thanks to networks in the wider South Savo region.- Tested methods support the development of operations, growth, new business models- The growth and competitiveness of companies will be improved with the skills of personnel and service development. — User-driven innovation","A) Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on palveluiden tuotteistamisen avulla tuottaa eteläsavolaisiin pk-yrityksiin uutta, kannattavaa liiketoimintaa ja tukea vahvasti yritysten kasvun ja uuden liiketoiminnan luonnin edellytyksiä.Etlan tutkimuksen (Uutta arvoa palveluista/ETLA B256) mukaan palveluliiketoiminnan merkitys yritysten tulevaisuuden kasvulle nousee keskeiseen rooliin. Palveluliiketoimintaan luetaan kuuluvan perinteisten palvelualojen lisäksi tuotannollisten yritysten kasvavat palvelutoiminnot mm. huolto, ohjaus ja opastus.Yritysten kasvumahdollisuus löytyy palvelullistamisesta ja se edellyttää myös määrätietoista koko yrityksen kehitystyötä. Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan rakennemuutosten seurauksena perinteiset rajat teollisuuden ja palveluelinkeinojen välillä ovat jo menettäneet merkitystään.  Kilpailukyky ja pärjääminen kovenevassa globaalissa markkinatilanteessa perustuu yritysten tuottamaan lisäarvoon. Parhaiten lisäarvon tarjoaminen onnistuu kehittämällä asiakkaiden tarpeita vastaavia uudenlaista ja laaja-alaista palveluita. Palvelumuotoilun perusajatus perustuu varhaiseen kokeiluun, livinglab tyyppiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön käyttäjien ja asiakkaiden kanssa. Palvelumuotoilu vähentää parhaimmillaan merkittävästi yritysten investointiriskiä ja maksimoi niiden saaman hyödyn mahdollisuuksia.Hanke vastaa osaltaan maakuntaohjelmassa esille nostettuun teemaan eli, että Etelä-Savon maakunnan varsinainen voimavara ovat nykyiset keskisuuret, pääosin eteläsavolaisten omistamat yritykset, joilla on halu menestyä ja kasvaa. Pk-yritysten roolin työllistäjänä ja kasvun tekijöinä uskotaan kasvavan. Yritysten menestyminen nopeasti muuttuvassa, globalisoituneessa ja kovenevan kilpailun toimintaympäristössä edellyttää yrityksiltä kilpailukyvyn jatkuvaa vahvistamista. Tässä osaaminen, erikoistuminen, yhteistyö ja verkostoituminen sekä kansainvälistyminen ovat avaintekijöitä. Yritysten menestyminen rakentuu yhä vahvemmin kykyyn hyödyntää, soveltaa ja kaupallistaa uutta, innovatiivista tietoa ja osaamista. Hanke tukee rakennerahasto-ohjelman investointiprioriteetin 1.1.toimia, joiden tavoitteena on elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja kasvavien, innovatiivisten ja kansainvälistyvien yritysten lisääminen.  NEW SERVICE SOLUTIONS hankkeessa keskitytään ensijaisesti kasvun tukemiseen ja uuden liiketoiminnan mahdollisuuksien löytämiseen palvelumuotoilun keinoja käyttäen ja toissijaisesti uusien yritysten synnyttämiseen, jo olemassa olevien yritysten verkostoihin ja palvelullistamiseen liittyen.B) Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1) Tuodaan Aalto-yliopiston Service Factory toimintamallista soveltuvat osat eteläsavolaisten pk-yritysten palveluliiketoiminnan kehittämisen tueksi (erilaiset selvitykset, työpajat ja kehittämisen verkostofoorumit pk-yritysten kehityksen tueksi)Kootaan palveluliiketoiminnan kehittämisen ajankohtaistietoa ja tuotetaan potentiaalien asiakkaiden esille nostamia teemoja yritysten saataville. Koottua tietoa sovelletaan yritysten kehitystyöhön. Tavoitteena on monialaisten yritysverkostojen syntyminen sekä paikallisesti että valtakunnallisesti.  Toimenpiteet edistävät toimijoiden välistä yhteistyötä.  Kehittämisen keinoina voivat olla lyhyt tai pidempikestoiset työpajat, tietoiskut ja alustukset yritysten tarpeita vastaavista teemoista (esim. visioiva tuotekonsepti, palvelumuotoilu, johtaminen jatkuvassa muutoksessa, suunnittelupelit, osaamisen johtaminen, kannustava johtaminen). Tavoitteena on synnyttää myös uusia liiketoimintaa edistäviä kumppanuuksia ja verkostoja.2) Palveluiden kehittämisen syventävä kehittämisvalmennus Laajassa kokonaisuudessa yritykset ja organisaatiot kehittävät asiakastarpeita vastaavia palveluratkaisuja. Tavoitteena on organisaatioiden kasvun, kannattavuuden lisääminen ja uuden liiketoiminnan luominen.3) Saatujen palveluliiketoiminnan mallien ja tulosten arviointi ja näistä parhaiden kirjoittaminen caseiksi. Caset palvelevat sekä hankkeen aikana että sen jälkeen yritysten jatkuvaa palveluiden kehittämistä ja uuden liiketoiminnan luontia. C) Tulokset:Osallistujayritysryppäiden/-yhteisöjen kannattavuus, kasvun ja uuden liiketoiminnan luomisen mahdollisuudet paranevat, kun tunnistetaan uusia kohderyhmiä, markkina-alueita ja palveluiden kehittämisellä saadaan tehokkuutta toimintaan.Hankkeen tuloksena asiakasyritysten kyky toimia luovasti, proaktiivisesti ja kokonaisuuksia halliten kehittyy. Ne saavat konkreettisia toimintamalleja ja työkaluja yrityksensä liiketoiminnan uudistamiseen kannattavammaksi sekä kilpailuedun löytämiseen asiakkaiden tarpeista nousevia palveluita hyödyntäen.Palveluliiketoiminnan, palvelumuotoilun ja palveluajattelun osaaminen paranee osallistujayrityksissä ja verkostojen ansiosta laajemminkin Etelä-Savon alueella.- Testatut menetelmät tukevat toiminnan kehittämistä, kasvua, uusia liiketoimintamallisuuksia- Yritysten kasvu- ja kilpailukyky paranee henkilöstön ammattitaidon ja palvelukehittämisen osaamisen myötä. - Käyttäjälähtöinen innovaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749678","A71677","W-Cutter2","W-Cutter2","Finland","29100","08/12/2015","31/12/2017","50","11970","EUR","5985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761540","61.366691052778,21.613670222389","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The W-Cutter project aims to develop a mechanical weeding cutter to the technical level required for commercial production. The aim of the project is (a) to acquire the necessary technical drawings and documentation (b) to develop the subcontracting network and assembly logistics required for serial manufacturing (c) on the basis of the existing prototype version, to design, build and test the so-called zero-series weed cutter as a basis for serial manufacturing.","W-Cutter -hankkeen tavoitteena on kehittää mekaaniseen rikkatorjuntaan käytettävä leikkuri kaupallisen valmistamisen edellyttämälle tekniselle tasolle. Hankkeen puitteissa pyritään a) hankkimaan tarviset tekniset piirustukset ja dokumentoinnit b) kehittämään sarjavalmistuksen edellyttämää alihankintaverkostoa ja kokoonpanologistiikkaa c) olemassa olevan prototyyppiversion pohjalta suunnittelemaan, rakentamaan ja testaamaan ns. nollasarjan rikkaleikkuri sarjavalmistuksen pohjaksi. d) kartoittamaan kotimaan markkinoinnin ja myynnin ohella mahdollisia vientikohteita ja -kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750975","A72874","Increasing Swm-Wood’s heat treatment capacity and improving competitiveness.","SWM-Woodin lämpökäsittelykapasiteetin kasvattaminen ja kilpailukyvyn parantaminen.","Finland","50100","01/01/2017","01/07/2022","50","840190","EUR","420095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763644","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The company seeks a strong growth leap and internationalisation through investment. The aim is to increase competitiveness and increase the volume of exports.","Yritys hakee voimakasta kasvuloikkaa ja kansainvälistymistä investoinnin avulla.Tarkoitus on lisätä kilpailukykyä ja kasvattaa viennin volyymiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751816","A73705","Tourism Centre Rauhalahti’s business development and internationalisation in the event of a change in the operating environment.","Matkailukeskus Rauhalahden liiketoiminnan kehittäminen ja kansainvälistyminen toimintaympäristön muutostilanteessa.","Finland","70700","19/12/2017","30/06/2020","50","245700","EUR","122850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764419","62.876266352756,27.632737670721","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Due to the planning, significant changes are taking place in the operating environment of the tourist centre Rauhalahti, which significantly reduces turnover and profitability. The investments will be made to correct the loss of profitability and attractiveness caused by the project and to develop the region’s products and services to meet the needs of a modern, modern international tourist.","Matkailukeskus Rauhalahden toimintaympäristössä on tapahtumassa kaavoituksesta johtuen merkittäviä muutoksia, jotka laskevat liikevaihtoa ja kannattavuutta tuntuvasti. Hankkeella toteutettavilla investoinneilla korjataan aiheutuva kannattavuuden ja vetovoimaisuuden lasku sekä kehitetään alueen tuotteita ja palveluja nykyaikaisen, modernin kansainvälisen matkailijan tarpeita vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755349","A76234","Natural vitality in South Savo — learning environment (investment component)","Luonnoneväistä elinvoimaa Etelä-Savoon - oppimisympäristö (investointiosio)","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2021","35.21","331700","EUR","116795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the South Savo region, needs have risen among small entrepreneurs from the possibility of further processing of natural products. However, small entrepreneurs do not have the opportunity to invest in premises and equipment solely for their own small-scale production, so the centralised use space provides opportunities to develop activities and build cooperation. As mentioned in the South Savo provincial strategy, primary production in the province plays an important role. In the case of the production of berries, vegetables and foresters, the market share is also significant on the Finnish scale. There is research on food in the province, but innovative solutions for the further processing of natural products are untapped opportunities for practical development. This project contributes to the development of the food sector among the top priorities of smart specialisation in the province and the theme of “ethical vitality” in accordance with the provincial strategy. In addition, the equipped space contributes to strengthening the development of the food cluster and cooperation between food producers in the long term, and to closer cooperation between educational institutions and working life, while creating opportunities for the development of the business of small producers/entrepreneurs. In addition, the fitting-out of premises and the further processing of food will take into account low-carbon solutions as far as possible and explore the possibilities for ecological packaging.The main objective of this project is the design and equipping of a new kind of learning environment related to the further processing of natural products. The aim is to establish effective cooperation in the development of training in the food, natural resources, restaurants and tourism sectors in cooperation with the companies in the region. In creating the learning environment, the aim is to pay particular attention to traceability (transparent production chain), ecology and co-operation and development, all of which support the development of cooperation between educational institutions and enterprises. The aim of the learning environment is to strengthen cooperation between different educational sectors and enterprises in a new way. The use of the space will be piloted during the project together with the companies participating in the project. During the project, a diverse and up-to-date learning environment will be designed and equipped, which is suitable for drying and further processing natural products in the early stages. Equipping premises can modernise training and meet the needs of working life, by offering companies the opportunity to cooperate and develop products. In the long term, education in a modern learning environment can be provided in cooperation with the world of work and the image of food, restaurant and natural resources studies will be strengthened. In addition, it will be possible to provide the region’s small producers and companies with the opportunity to develop and test products in the future and thereby increase their business opportunities. The long-term goal is to make the learning environment part of the food/food ecosystem, where companies and school students in the region and their teachers can collaborate and develop new products.","Etelä-Savon alueella on noussut tarpeita pienyrittäjien keskuudessa mahdollisuudesta luonnontuotteiden jatkojalostamiseen. Pienyrittäjillä ei kuitenkaan ole mahdollisuutta investoida tiloihin ja laitteisiin pelkästään omaa pientuotantoaan varten, joten keskitettyyn käyttöön tarkoitettu tila antaa mahdollisuuksia toiminnan kehittämiseen sekä yhteistyön rakentamiseen. Kuten Etelä-Savon maakuntastrategiassa mainitaan, on alkutuotannolla maakunnassa tärkeä rooli. Myös marjojen, vihannesten ja metsänantimien tuotannon osalta markkinaosuus on Suomen mittakaavassa merkittävä. Tutkimusta maakunnassa elintarvikkeisiin liittyen on mutta innovatiivisia ratkaisuja luonnontuotteiden jatkojalostamiseen liittyen on käytännönläheiselle kehittämiselle käyttämättömiä mahdollisuuksia.Tämä hanke tukee osaltaan maakunnan älykkään erikoistumisen kärjistä ruoka-alan kehittämistä sekä maakuntastrategian mukaista ”eettisillä eväillä elinvoimaa” – teemaa. Lisäksi varusteltava tila vahvistaa osaltaan ruokaklusterin kehittämistä ja elintarviketuottajien yhteistyötä pitkällä aikavälillä sekä tiivistää oppilaitos-työelämä -yhteistyötä, luoden samalla mahdollisuuksia pientuottajien-/yrittäjien liiketoiminnan kehittämiseen. Lisäksi tilojen varustamisessa sekä elintarvikkeiden jatkojalostamisessa otetaan mahdollisuuksien mukaan huomioon vähähiiliset ratkaisut sekä selvitetään mahdollisuuksia ekologiseen pakkaamiseen.Tämän hankkeen keskeisenä tavoitteena on uudenlaisen, oppimisympäristönä toimivan, luonnontuotteiden jatkojalostamiseen liittyvän tilan suunnittelu ja varustaminen. Tavoitteena on luoda toimiva yhteistyö elintarvike-, luonnonvara-, ravintola- ja matkailualojen koulutusten kehittämiseen yhdessä alueen yritysten kanssa. Oppimisympäristön luomisessa on tavoitteena erityisesti huomioida jäljitettävyys (läpinäkyvä tuotantoketju), ekologisuus sekä yhteiskäyttö ja -kehittäminen, jotka kaikki tukevat oppilaitos-yritysyhteistyön kehittymistä.Oppimisympäristössä on tavoitteena tiivistää eri koulutusalojen ja yritysten välistä yhteistyötä uudenlaisella tavalla. Tilan käyttöä pilotoidaan hankeaikana yhdessä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Hankkeen aikana suunnitellaan ja varustetaan monipuolinen ja ajanmukainen oppimisympäristö, joka soveltuu alkuvaiheessa etenkin luonnontuotteiden kuivaamiseen ja jatkojalostamiseen. Tilojen varustamisella pystytään nykyaikaistamaan koulutusta ja vastaamaan työelämän tarpeisiin, tarjoamalla yrityksille mahdollisuus yhteistyöhön ja tuotekehittelyyn. Pitkällä aikavälillä pystytään tarjoamaan nykyaikaisessa oppimisympäristössä tapahtuvaa koulutusta yhteistyössä työelämän kanssa ja vahvistetaan elintarvike-, ravintola- ja luonnonvara-alojen opiskelun imagoa. Lisäksi pystytään tarjoamaan alueen pientuottajille ja yrityksille jatkossa mahdollisuus tuotekehitykseen ja testaamiseen sekä sitä kautta lisäämään yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Pitkän tähtäimen tavoitteena on luoda oppimisympäristöstä osa ruoka-/elintarvikealan ekosysteemiä, jossa alueen yritykset ja oppilaitoksen opiskelijat opettajineen voivat tehdä yhteistyötä ja kehittää uusia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752631","A74516","3D printing ecosystem of metals","Metallien 3D-tulostuksen ekosysteemi","Finland","13100","20/06/2018","31/12/2019","50","20750","EUR","10375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764127","60.991599277982,24.465233306309","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop the business model of Metallien 3D printing company operating from Finland and serving international companies. In addition, the aim is to create a basis for building a large factory environment in Finland with Finnish expertise through customer mapping and piloting. The goal is serial production, which, in addition to Finland, also serves the growing need for 3D printing in Europe. Achieving the target also requires connecting traditional production to further processing 3D metal printing. In this way, a new ecosystem around 3D metal printing will also be developed.","Hankkeen tavoitteena on kehittää liiketoimintamallia Suomesta käsin toimivan, kansainvälisiä yrityksiä palvelevan Metallien 3D-tulostusta harjoittavan yrityksen toimintaa. Lisäksi tavoitteena on luoda asiakaskartoituksen ja pilotointien avulla pohja laajan tehdasympäristön rakentamiselle Suomeen Suomalaisella osaamisella. Tavoitteena on sarjatuotanto, joka Suomen lisäksi palvelee myös laajemmin Eurooppaa 3D-tulostuksen jatkuvasti kasvavaa tarvetta. Tavoitteen saavuttaminen vaatii myös perinteisen tuotannon kytkemistä jatkojalostamaan 3D-metallitulostusta. Tällä tavoin kehitetään myös uusi ekosysteemi 3D-metallitulostuksen ympärille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750740","A72539","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","60100","05/02/2017","28/02/2018","50","32320","EUR","16160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762819","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The investment in machinery responds to the increase in bending demand and at the same time develops the quality and scope of bending services. The logistics of local customers will be improved as there is no longer any need to buy certain bending services.","Koneinvestoinnilla vastataan taivutuskysynnän kasvuun ja kehitetään samalla taivutuspalvelujen laatua ja laajuutta. Paikallisten asiakkaiden logistiikka paranee, kun ei enää tarvitse ostaa tiettyjä taivutuspalveluja kauempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751019","A72918","Energy-efficient factory of the future (investment component)","Tulevaisuuden energiatehokas tehdas (investointiosio)","Finland","65200","07/04/2017","31/03/2018","35","28500","EUR","9975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The energy sector is undergoing a global transformation. Policy decisions to produce cleaner energy and reduce emissions will require a huge amount of investment in cleantech and new technologies in the coming years. Many future solutions will also require large volumes of production and concentration of production in large factory units. In a context of increasing global competition, Finland’s continued production has become one of the key challenges in our country. Increasing the degree of automation in production is expected to achieve the level of competitiveness and quality at which we can maintain production in Finland. Environmental considerations must increasingly be taken into account in maintaining production. The energy efficiency of the plant and the utilisation of renewable energies are ways to achieve an environmentally friendly approach and improve the productivity of the plant. The objective of the future energy-efficient factory project is therefore to explore and develop solutions for cost-effective, clean energy solutions in factories of the future. In this investment section of the Future Energy Efficient Factory project, the objective is to develop a cost-effective automated production solution model for factories, which aims to operate as economically as possible with its own energy production. The objective is to create the capability of the Technobothnia Laboratory to test and teach efficient assembly of bulk goods in a high automation plant and to simulate the automation and energy solutions of such a factory in a virtual manner. The diversity and multidisciplinary nature of the simulation model developed by the investments offer many opportunities to bring together different fields of technology, both in education and problem-solving. With the investment, the robotic cell assembled is both challenging enough and flexible for this purpose.The project builds a functional model of a robotised assembly (case battery plant) that works automatically and includes all components of an advanced robot cell. The robot cell serves as a testing and learning environment for the development of bulk cargo assembly. The purchase of equipment for this project will be connected to the already existing Technobothnia equipment to build a complete automatic production cell and the related simulation model.The result of the project is a simulation model of a robotised assembly cell built at the Technobothnia laboratory. It can continue to test new technologies in all areas and expand into a more diverse laboratory development platform for higher education partners. The new technologies developed are transferable to the actual plant. In the longer term, the project will create conditions to facilitate the establishment of factories in the region. At the same time, universities in the region are able to produce a skilled workforce.","Energia-ala on maailmanlaajuisessa murroksessa. Poliittiset päätökset puhtaamman energian tuottamisesta ja päästöjen vähentämisestä vaativat tulevina vuosina valtavan määrän investointeja cleantech-alalle sekä uusia teknologioita. Monet tulevaisuuden ratkaisut vaativat myös suuria tuontantomääriä ja tuotannon keskittämistä suuriin tehdasyksiköihin. Maailmanlaajuisen kilpailun kiristyessä tuotannon säilyminen Suomessa on noussut maassamme erääksi keskeisistä haasteista. Tuotannon automaatioasteen nostamisella uskotaan saavutettavan sellainen kilpailukyky ja laatutaso, jolla pystymme säilyttämään tuotannon kotimaassa. Tuotannon säilymisessä on lisääntyvässä määrin huomioitava ympäristönäkökohdat. Tehtaan energiatehokkuus ja uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen ovat tapoja, joilla voidaan tavoitella ympäristömyönteistä toimintatapaa sekä parantaa tehtaan tuottavuutta. Tulevaisuuden energiatehokas tehdas -hankkeen kehittämisosion tavoitteena onkin selvittää ja kehittää ratkaisuja tulevaisuuden tehtaiden kustannustehokkaista, puhtaista energiaratkaisuista.Tässä Tulevaisuuden energiatehokas tehdas -hankkeen investointiosiossa tavoitteena on kehittää tehtaille kustannustehokas automatisoitu tuotantoratkaisumalli, joka pyrkii toimimaan mahdollisimman taloudellisesti omalla energiantuotannolla. Tavoitteena on luoda Technobothnia-laboratorioon valmiudet testata ja opettaa tehokasta kappaletavaran kokoonpanoa korkean automaatioasteen tehtaassa sekä simuloida tällaisen tehtaan automaatiota ja energiaratkaisuja virtuaalisesti. Investointien avulla kehitettävän simulointimallin monipuolisuus ja monialaisuus antaa monia mahdollisuuksia tuoda yhteen eri tekniikanaloja niin opetuksessa kuin ongelmanratkaisussa. Investointien avulla koottava robottisolu on sekä riittävän haasteellinen että joustava juuri tähän tarkoitukseen.Hankkeessa rakennetaan robotisoidun kokoonpanon jonkin vaiheen toiminnallinen malli (\"case akkutehdas\"), joka toimii automaattisesti ja sisältää kaikki edistyneen robottisolun komponentit. Robottisolu toimii testaus- ja oppimisympäristönä kappaletavaran kokoonpanon kehittämiselle. Tämän hankkeen laitehankinnat liitetään jo olemassa oleviin Technobothnian laitteisiin, jolloin saadaan rakennettua kokonainen automaattinen tuotantosolu ja siihen liittyvä simulointimalli.Hankkeen tuloksena on simulointimalli robotisoidusta kokoonpanosolusta, joka on rakennettu Technobothnia-laboratorioon. Siinä voidaan edelleen testata uutta teknologiaa kaikilla osa-alueilla ja laajentaa entistä monipuolisemmaksi laboratorion korkeakoulukumppanien kehitysalustaksi. Kehitetyt uudet teknologiat ovat siirrettävissä todellisen tehtaan osaksi. Pitemmällä aikavälillä hankkeella luodaan edellytyksiä, joilla helpotetaan alueelle etabloituvia toimijoita tehtaiden perustamisessa. Samalla alueen korkeakoulut pystyvät tuottamaan niihin osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756924","A78031","Growth and Internationalisation through Augmented Reality and Virtual Reality (VR) solutions","Kasvu ja kansainvälistyminen lisätyn todellisuuden (¿AR) ja virtuaalitodellisuuden (VR) ratkaisuilla","Finland","55120","24/06/2021","31/08/2022","50","15810","EUR","7905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767038","61.191181359335,28.770574617078","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","AR-Go Lab Oy was founded on 31 October 2019 through the StartUp Visa program of Business Finland. The main areas of expertise are the development of own applications and services based on AR and VR technology and outsourcing services. The coronavirus outbreak has made virtual solutions more demanding. The owners of the company participate in the business, but they need support and development of skills in the selection of business strategy, sales, product marketing, partner network development, recruitment and product portfolio management. The company’s operations must be brought to a higher level of planning and sales management. The project supports Ar-Go Lab Oy’s comprehensive development in the Finnish and international markets.","Ar-Go Lab Oy -yhtiö on perustettu 31.10.2019 Business Finlandin StartUp Visa -ohjelman kautta. Pääosaamisalueita ovat omien AR- ja VR- teknologiaan perustuvien sovellusten ja palveluiden kehittäminen sekä ulkoistamispalvelut. Koronavirusepidemia on tehnyt virtuaaliratkaisuista entistä kysyttävimpiä. Yhtiön omistajat osallistuvat liiketoimintaan, mutta he tarvitsevat tukea ja osaamisten kehitystä liikestrategian valinnassa, myynnissä, tuotemarkkinoinnissa, kumppaniverkoston kehittämisessä, rekrytoinneissa ja tuoteportfolion hallinnassa. Yrityksen toiminta on saatava korkeammalle suunnittelun ja myynninhallinnan tasolle. Projekti tukee Ar-Go Lab Oy kokonaisvaltaista kehitystä Suomen ja kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753508","A74193","Commercialising forest-based protein — Commercialising protein based on the secondary stream of the process industry","Commercializing forest-based protein – Prosessiteollisuuden sivuvirtaan perustuvan proteiinin kaupallistaminen","Finland",null,"13/08/2018","31/12/2021","40","80000","EUR","32000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Single Cell Protein (SCP) has been developed in previous projects with Swedish, Norwegian and Icelandic. SCP is suitable as a protein source for the marine food industry and can be grown with waste from the pulp industry. SCP manufacturing has been tried with the use of pulp mill waste in demo spectrum and the results in fish food tests have been encouraging. According to preliminary technical economic studies, the EU is well placed in financial terms. As the value chain has not yet been implemented, there are certain uncertainties, such as the risks and awareness of donors as an alternative source of fish food. These factors are obstacles to the productisation of SCP.-Process cost-effectiveness-Minimising the risks of investors-Increasing the knowledge ofKemin Digipolis Oy, the project develops logistically cost-effective ways of using management fishing as part of the composition of fish food. The direct beneficiaries of the project are management fishers and fish processors, as well as, indirectly, transport companies and industrial production facilities.","Yksisoluproteiini (SCP) on kehitetty aikaisemmissa hankkeissa ruotsalaisten, norjalaisten ja islantilaisten kanssa. SCP soveltuu proteiinilähteeksi meriruokateollisuuteen ja sitä voidaan kasvattaa selluteollisuuden jätteen avulla. SCP valmistusta on kokeiltu sellutehtaan jätteen avulla demolaajuudessa ja tulokset kalanruokatesteissä ovat olleet kannustavia. Alustavien teknistaloudellisten selvitysten mukaan SCP:llä on hyvät taloudelliset edellytykset. Koska arvoketjua ei ole vielä toteutettu, tiettyjä epävarmuuksia on liittyen esimerkiksi rahoittajien riskeihin ja tietoisuuteen vaihtoehtoisena kalanravinnon lähteenä. Nämä tekijät ovat esteitä SCP:n tuotteistamisessa.-Prosessin kustannustehokkuus-Sijoittajien riskien minimointi-Tietoisuuden lisääminenKemin Digipolis Oy:n osalta hankkeessa kehitetään logistisesti kustannustehokkaita tapoja hoitokalastuksen hyödyntämiseen osana kalanruoan koostumusta. Hankkeen hyötyjinä ovat välittömästi hoitokalastajat ja kalanjalostajayritykset sekä välillisesti kuljetusyritykset ja teollisuuden tuotantolaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750372","A71171","RamonEdge Oy Internationalisation project","RamonEdge Oy Kansainvälistymisprojekti","Finland","40420","01/09/2015","31/12/2017","50","23750","EUR","11875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761939","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","RamonEdge Oy is looking for business growth in international markets. The first stage is aimed at the Russian and European markets. The aim of the project is to identify potential international sales channels, the development of the volume batch manufacturing process, the acquisition of market information and the development of an internationalisation strategy.","RamonEdge Oy hakee liiketoiminnan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Ensimmäisessä vaiheessa tähdätään Venäjän ja Euroopan markkinoille. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa potentiaaliset kansainväliset myyntikanavat, volyymiterän valmistusprosessin kehittäminen,  markkinatiedon hankkiminen ja kansainvälistymisstrategian laatiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753984","A75769","Brewery Hoppa extension","Panimo Hoppa laajennus","Finland","45700","21/01/2020","31/08/2020","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765634","60.906148351319,26.631833017978","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Brewery Hoppa renews its equipment stock and expands its operations to new premises.","Panimo Hoppa uudistaa laitekantaansa ja laajentaa toimintaansa uusiin tiloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758449","S20737","Gain from work — You can be qualified for work","Työvoitto - Voit olla pätevä työhön","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2018","40","489700","EUR","195880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Implementation is based on the Raahe region’s vitality strategy, pre-identified development needs, solution-oriented methods and cooperation with the local service network necessary for the success of the target group. The newly renewed Life Energy Strategy 2015-2010 is divided into four sectors of employment in the region’s business sector: metalworking, construction, services and energy. The project is based on labour mismatches. There are high-skilled jobs in sectors, but also so-called hidden jobs, which are often low-threshold jobs. The prerequisite for employment is that the places must have the necessary certificates, cards and qualifications, such as welding classes, that are required for Finnish working life. Professional skills, especially in hidden jobs, are specific skills, for example, completing one work phase, in which case the completion of a part of the degree also confirms the skills of the person in the company. The region already has a large number of micro, small and medium-sized enterprises serving the steel industry and its subcontracting industries. As a result of major projects, the demand for services by small enterprises will increase. The vast majority of new jobs are concentrated in these small, specialised and service companies. In particular, unemployed young people and immigrants who do not have experience in Finnish working life, on the one hand, and the elderly and those in a long-term bad labour market position, on the other hand, have no opportunity to demonstrate their ability in the open labour market. This is a problem of mismatch, as companies do not know how to determine their real needs, skills claims are often wrongly measured. Companies know hidden jobs, but there is no common way of working between authorities and training-employer. The target group of the project is those unemployed or those at risk of unemployment who have access to the open labour market through active labour market policies, especially young people and immigrants.The main indirect target groups are the Northern Ostrobothnia Joint Services Network and its operators, organisations and companies that employ the target group and, in particular, municipal decision-makers and authorities and funders. The project is carried out by the Raahe Association of Education and the City of Raahe. With its measures 1-3:- the implementation of the Youth Guarantee in the Raahe region by means of training and guidance and support services in the region- new flexible and quick employment solutions for people with weak labour market positions- flexible and quick integration measures for migrants in network cooperation with language learning and Finnish working life in new types of work-based learning places that work together with companies.Project Measures:1) Repair cards for individual workplaces, the project measures support horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development when comparing the objectives of the individual’s strengths and ability to act in Finnish working life. The results and impacts of the project support horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development when comparing the objectives with the strengths and ability of the individual to act in Finnish working life. Results and impacts: 1) After the measures, people have the necessary certificates, cards, qualifications such as welding classes and parts of the qualification that are required for Finnish working life, (2) The development of workshop and work activities results in recognition and recognition — like the apprenticeship-like and comprehensive operating model) for workplaces, starting with the identification of the strengths and capabilities to be guided, and (b) the master-kisäll-guidance model for the management of the educational institution and workshops and operations3) The results are created as results that support genuine recruitment opportunities, taking into account the needs of the employment conditions of small enterprises in particular.","Toteutus perustuu Raahen alueen elinvoimastrategiaan, ennalta tunnistettuihin kehittämistarpeisiin, ratkaisukeskeisiin menetelmiin sekä kohderyhmän onnistumisen kannalta välttämättömään yhteistyöhön paikallisen palveluverkoston kanssa. Juuri uusittu, vuosien 2015-2010 elinvoimastrategia jakautuu neljään alueen elinkeinoelämän työllistävään alaan: metalliteollisuus, rakentaminen, palvelut ja energia-ala.Hankkeen taustana on työvoiman kohtaanto-ongelma. Toimialoilla on korkean osaamisen työpaikkoja, mutta myös ns. piilotyöpaikkoja, jotka usein ovat ns. matalan kynnyksen työpaikkoja. Työllistymisen edellytyksenä on, että paikoissa pitää olla suomalaisen työelämän edellyttämät, toimialakohtaisesti tarvittavat sertifikaatit, kortit ja pätevyydet kuten hitsausluokat. Ammattitaitoedellytykset etenkin piilotyöpaikoissa ovat täsmäosaamista, esimerkiksi yhden työvaiheen suorittamista, jolloin myös tutkinnon osan suorittaminen vakuuttaa yrityksen henkilön osaamisesta. Alueella on entuudestaan paljon mikro- ja pk-yrityksiä, jotka palvelevat terästeollisuutta ja sen alihankintateollisuutta. Suurhankkeiden myötä pienten yritysten palveluiden kysyntä kasvaa. Valtaosa uusista työpaikoista kohdistuu näihin pieniin, erikoistuneisiin ja palveluyrityksiin. Etenkin työttömillä nuorilla ja maahanmuuttajilla, joilla ei ole kokemusta suomalaisesta työelämästä sekä toisaalta ikääntyvillä ja pitkään huonossa työmarkkina-asemassa olevilla ei ole tilaisuuksia osoittaa kykyään avoimilla työmarkkinoilla. Kysymys on kohtaanto-ongelmasta, sillä yrityksetkään eivät osaa määrittää todellista tarvettaan, osaamisvaateet mitoitetaan useimmiten väärin. Yritykset kyllä tietävät piilotyöpaikat, mutta yhteistä tapaa toimia ei ole viranomais-koulutus-työnantaja –välillä. Hankkeen kohderyhmänä ovat ne työttömät tai työttömyysuhan alaiset, joilla on mahdollisuus aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin päästä avoimille työmarkkinoille, etenkin nuoret ja maahanmuuttajat.Keskeisimmät välilliset kohderyhmät ovat Pohjois-Pohjanmaan yhteispalveluverkosto ja sen toimijat, järjestöt ja yritykset, jotka työllistävät kohderyhmää sekä erityisesti kunnalliset päättäjät ja viranomaiset sekä rahoittajat.Hankkeen toteuttajina ovat Raahen koulutuskuntayhtymä ja Raahen kaupunki. TYÖVOITTO – Voit olla pätevä työhön –hanke toteuttaa toimenpiteillään 1-3:- nuorisotakuun toimeenpanoa Raahen alueella koulutuksen ja ohjauksen sekä alueen tukipalveluiden keinoin- uudenlaisia joustavia ja nopeita työllistymisratkaisuja heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluihin- maahanmuuttaneille  joustavia ja aiempaa nopeampia kotouttamistoimenpiteitä verkostoyhteistyössä kielen oppimiseen ja suomalaiseen työelämään uudenlaisissa työssäoppimispaikoissa,  jotka toimivat yhdessä yritysten kanssa.Hankkeen toimenpiteet:1) Kortit kuntoon työtoimintapaikoilla tapahtuvan yksilöllisen, asiakaslähtöisen ammatillisen ohjauksen avulla2) Tunnista ja tunnusta – toimintavalmiuden ja osaamisen kartoitukset, joiden avulla edetään a) ammatilliseen valmennukseen b) tavoitteena työllistyminen Raahen alueen todennäköisille työllistymisaloille, jolloin kohderyhmänä ovat sekä työtoimintapaikkojen työnohjaajat ja työtoiminnan asiakkaat, joilla on mahdollisuus työllistyä avoimille työmarkkinoille3) Pienten yritysten mukaan ottaminen tutkintotilaisuuksiin ja vaikuttamaan työelämän asiantuntijoina osaamisen kehittämisen muotoon ja tapaan.Hankkeen toimenpiteet tukevat horisontaalisia periaatteita eli sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä, kun tavoitteita verrataan yksilön vahvuuksiin ja valmiuksiin toimia suomalaisessa työelämässä.Tulokset ja vaikutukset: 1) Toimenpiteiden jälkeen henkilöillä on suomalaisen työelämän edellyttämät, toimialakohtaisesti tarvittavat sertifikaatit, kortit, pätevyydet kuten hitsausluokat ja tutkinnon osat2) Työpaja- ja työtoiminta -kehittämisen tuloksena syntyy tunnista ja tunnusta – oppisopimuksen kaltainen ja kokonaisvaltainen toimintamallia) työtoimintapaikkoihin kisälli-oppipoika –ohjausmalli, joka käynnistyy ohjattavan vahvuuksien ja valmiuksien tunnistamisella sekä b) mestari-kisälli –ohjausmalli oppilaitoksen ja työpajojen ja –toimintojen työnjohdolle3) Yritysten kannalta tuloksina syntyy aitoja rekrytointimahdollisuuksia tukevia osaamisen näyttöympäristöjä, jotka huomioivat etenkin pienten yritysten työllistymisen edellytysten tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759360","S22448","It’s Power!","Poweria!","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","17.3","194750","EUR","33685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768337",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to support people in need of support for multicultural, minor intellectual disabilities or other reasons in order to find their own learning and working life path. The project will strengthen their self-knowledge, strengths and social inclusion, while providing adequate and correct support. The project provides group and individual coaching, the results and outputs of which will be developed into a coaching model that is rooted in a wider use. The training model, tools and support materials are translated into languages serving the target group’s needs and can be downloaded freely from the electronic material bank during and after the project. The project also aims to raise awareness of the needs and strengths of the target group’s support. Influencing work is done, for example, by organising webinars and participating in partner events. Making the target group visible will increase their understanding of their skills and support needs and provide opportunities to progress in studying and working life.","Hankkeen tavoitteena on tukea monikulttuurisia, lievän kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevia ihmisiä löytämään oma opiskelu- ja työelämäpolkunsa. Hankeessa vahvistetaan heidän itsetuntemustaan, vahvuuksiaaan ja sosiaalista osallisuuttaan, antaen samalla riittävää ja oikeanlaista tukea. Hankkeessa järjestetään ryhmä- ja yksilövalmennusta, jonka tuloksista ja tuotoksista kehitetään laajempaan käyttöön juurrutettava valmennusmalli. Valmennusmalli, työvälineet ja tukimateriaali käännetään kohderyhmän tarpeita palveleville kielille ja ne ovat vapaasti ladattavissa hankkeen aikana ja jälkeen sähköisestä materiaalipankista. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta kohderyhmän tuen tarpeista ja vahvuuksista. Vaikuttamistyötä tehdään muun muassa järjestämällä webinaareja ja osallistumalla yhteistyökumppaneiden tapahtumiin. Kohderyhmän näkyväksi tekeminen lisää ymmärrystä heidän osaamisestaan ja tuen tarpeistaan sekä antaa mahdollisuuksia päästä etenemään opiskelu- ja työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755244","A76829","A21 In Controller","A21 In Controller","Finland","69950","16/02/2021","31/12/2021","50","63900","EUR","31950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761691","63.212894677792,24.421096903815","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Development of a new retractor control device for retracting strings. The development work takes into account, in particular, reliability and ease of usability, as well as safety for the end user. In addition, aesthetics and design are planned in the development work. The company’s experience in the development and production of similar products is also used in the development work.","Uuden narut sisään kelaavan Sälekaihdin käyttölaitteen kehittäminen. Kehittämistyössä huomioidaan eritoten luotettavuutta ja käytettävyyden helppoutta, sekä turvallisuutta loppukäyttäjälle. Lisäksi kehitystyössä suunnitellaan estetiikkaa ja muotoilua. Kehittämistyössä hyödynnetään myös yrityksen kokemuksia vastaavien tuotteiden kehittämisestä ja tuotannosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758011","S21217","Looks like a father","Isän näköinen","Finland",null,"01/03/2018","31/07/2020","44.64","559999","EUR","249999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769716",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Finnish Setlement Association Ry and Miessakit Ry’s “Father-looking” project (1.3.2018-31.7.2020) is an ESF joint project. The project is national and more specific areas of activity and regional priorities are determined by the area to be carried out in the initial phase of the project and by an operator survey. The project is related to promoting gender equality, strengthening well-being, increasing inclusion and indirectly contributing to improving working life capacity. The project is carried out in the economic area of several ELY Centres and its social impact is significant. This project will network different actors on the basis of a strong partnership across sectoral boundaries; cooperation between municipalities, businesses and associations.1. The overall objective of the project is to further strengthen men’s position as equal parent and educator in society. The project will reduce stereotyped bias and stimulate social debate on the role of fathers as a parent. A special focus of support services is on fathers whose parenting role has changed/changing due to unemployment, mental health/drug problems, divorce or widowhood. The target group also includes, for example, immigrant fathers, fathers with Romani background, as well as fathers of age in need of support. In addition to concrete father work, the project strengthens the know-how on gender- and culturally sensitive work with fathers for social and health care professionals, as well as modelling and rooting methods for better consideration of fathers in future regional social services, especially in family centres. Through the initial survey and the necessary new group activities, the aim is to spread existing local tools for wider national use. Through the sharing of good practices, more efficient support services can be built at regional level to meet the needs of fathers.The objectives of the project are achieved through four sub-objectives:1) to identify and develop equal contact between fathers and forms of support for fathers, especially for those who are not yet reached.2) The project reaches the target group’s fathers in group activities and experience experts, as well as pilots and strengthens community peer-to-peer activities in the different areas of the project, using new and existing services3), in different locations of the project, visible events and various network work campaigns are organised in order to increase social impact. Events and campaigns are planned together with local actors and LAPE forums, for example.4) The project organises targeted training for the professional network and educational institutions and produces methods of gender-sensitive and culturally sensitive work in the social and health sector, taking into account, for example, the LAPE reform work2. Measures of the projectThe measures related to the first sub-objective are the identification and matching of existing activities in the regions, the construction of a network of operators and the clarification of the roles of the various entities in the service field. The second sub-objective measures include reaching out to the target group’s fathers, strengthening group activities, launching new peer-to-peer group activities (through project staff, father experience expertise and network) and making the activities visible. The third sub-objective measures are the construction and implementation of a communication plan and network, as well as the planning and implementation of targeted campaigning in cooperation with stakeholders. The measures related to the fourth sub-objective are the establishment of a training plan and the organisation of training for professional groups and students. This also involves separate meetings of municipal/provincial administration and staff in the social and health sector and plans for father work. At the end of the project, the necessary interviews with the target group’s experience experts will be carried out as well as the preparation of a methodological guide/web portal.3. Project results1) Through the project’s campaigns and events, the social debate on the subject is more active and the issue has clearly emerged more frequently also in the political debate. The project has worked as an expert in several forums and the theme has also been taken into account in the publications and reform work of social and health services. The project has networked parents working together both nationally, regionally and locally. The actions of the project have directly and indirectly reached thousands of people.2) Fathers as a target group: there are different groups of fathers that take into account the target group in different locations of the project. A total of 100 fathers of the target group have been reached through the new group activities to be piloted in the project.","Suomen Setlementtiliitto Ry:n ja Miessakit Ry:n ”Isän näköinen” (1.3.2018-31.7.2020) on ESR- yhteishanke. Hanke on valtakunnallinen ja tarkemmat toiminta-alueet ja alueelliset painopisteet määräytyvät hankkeen alkuvaiheessa tehtävän alue ja toimijakartoituksen pohjalta. Hanke liittyy sukupuolten tasa-arvon edistämiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen, osallisuuden kasvattamiseen ja välillisesti osaltaan myös työelämävalmiuksien parantamiseen. Hanke toteutetaan usean ELY-keskuksen talousalueella ja sen yhteiskunnallinen vaikuttavuus on merkittävää. Tässä projektissa verkotetaan eri toimijat vahvan kumppanuuden periaatteella yli sektorirajojen; kunta-, yritys-, ja järjestöyhteistyönä.1. Projektin tavoiteHankkeen yleistavoitteena on vahvistaa edelleen miesten asemaa yhteiskunnassa tasavertaisena vanhempana ja kasvattajana. Hankkeen kautta vähennetään stereotypisia ennakkoasenteita ja herätetään yhteiskunnallista keskustelua isien roolista vanhempana. Erityisenä tukipalveluiden painopisteenä hankkeessa ovat isät, joiden vanhemmuuden rooli on muuttunut/muuttumassa esimerkiksi työttömyyden, mielenterveys-/päihdeongelmien, eron tai leskeyden myötä. Kohderyhmään kuuluvat myös esimerkiksi maahanmuuttajaisät, romanitaustaiset isät sekä iältään nuoret, tuen tarpessa olevat isät.  Hanke vahvistaa konkreettisen isätyön lisäksi tieto-taitoa isien kanssa tehtävästä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisestä työotteesta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille sekä mallintaa ja juurruttaa menetelmiä isien parempaan huomioimiseen mm.tulevissa maakunnallisissa sote- palveluissa, erityisesti perhekeskuksissa. Alkukartoituksen ja tarvittavien uusien ryhmätoimintojen kautta on tavoitteena levittää jo olemassa olevia, paikallisia työvälineitä, laajempaan valtakunnalliseen käyttöön. Hyvien käytäntöjen jakamisen kautta voidaan alueellisesti rakentaa tarpeiden mukaisia tehokkaampia tukipalveluja isien kohtaamiseen.Hankkeen tavoitteisiin päästään neljän osatavoitteen avulla:1) kartoittaa ja kehittää alueellisen ja valtakunnallisen verkostotyön avulla isien tasavertaista kohtaamista jatukimuotoja erityisesti niille isille, joita palvelut eivät vielä tavoita.2) hanke tavoittaa kohderyhmän isiä ryhmätoiminnoissa sekä kokemusasiantuntijoina sekä pilotoi ja vahvistaa yhteisöllisiä vertaistoimintoja hankkeen eri paikkakunnilla uusien ja myös jo olemassa olevia palveluja hyödyntäen3) hankkeen eri paikkakunnilla järjestetään näkyviä tapahtumia sekä erilaisia verkostotyökampanjoita yhteiskunnallisen vaikuttavuuden lisäämiseksi. Tapahtumat ja kampanjat suunnitellaan yhdessä paikallistoimijoiden sekä mm. LAPE-foorumeiden kanssa.4) hanke järjestää ammattilaisverkostolle ja oppilaitoksille täsmäkoulutusta ja tuottaa menetelmiä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisestä työotteesta sosiaali- ja terveysalalle, huomioiden mm. LAPE-uudistustyön2. Projektin toimenpiteetEnsimmäiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat alueiden olemassa olevien toimintojen kartoittaminen ja yhteensaattaminen, toimijaverkoston rakentaminen sekä eri tahojen roolien selkeyttäminen  palvelukentässä. Toisen osatavoitteen toimenpiteitä ovat kohderyhmän isien tavoittaminen, ryhmätoimintojen vahvistaminen, uusien tarvittavien vertaisuuteen pohjautuvien ryhmätoimintojen käynnistäminen (hankehenkilöstön, isien kokemusasiantuntijuuden sekä verkoston avulla) ja toimintojen näkyväksi tekeminen. Kolmannen osatavoitteen toimenpiteet ovat viestintäsuunnitelman ja -verkoston rakentaminen ja sekä täsmäkampanjoinnin suunnittelu ja toteuttaminen yhdessä sidosryhmien kanssa. Neljänteen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat koulutussuunnitelman laatiminen sekä ammattilaisryhmille ja opiskelijoille suunnattujen koulutusten järjestäminen. Tähän liittyvät myös kuntien/maakuntien sosiaali- ja terveysalan hallinnon ja henkilöstön erillistapaamiset ja isätyön suunnitelmat. Hankkeen lopuksi toteutetaan tarvittavat kohderyhmän kokemusasiantuntijahaastattelut sekä menetelmäoppaan/verkkoportaalin laatiminen.3. Projektin tulokset1) Hankkeen kampanjoiden ja tapahtumien kautta yhteiskunnallinen keskustelu aiheesta on aktiivisempaa ja asia on noussut selkeästi useammin myös poliittiseen keskusteluun. Hanke on toiminut asiantuntijana useissa eri foorumeissa ja ko. teema on huomioitu myös sosiaali- ja terveysalan palvelujen julkaisuissa ja uudistustyössä. Hanke on verkottanut vanhemmuuden parissa työtä tekeviä sekä valtakunnallisesti, alueellisesti että erityisesti paikallisesti yhteen. Hankkeen toimenpiteillä on tavoitettu suoraan ja välillisesti tuhansia henkilöitä.2) Isät kohderyhmänä: hankkeen eri paikkakunnilla toimii erilaisia kohderyhmän huomioivia isäryhmiä. Uusien, hankkeessa pilotoitavien, ryhmätoimintojen kautta on tavoitettu yhteensä noin 100 kohderyhmän isää. Näiden ryhmien toiminnasta ja tuloksista tarkemmat tiedot on koottu sekä hankkeen omaan verkkosivustoon että hankkeseen osallistuvien organisaatioiden nettisivuille. Ryhmätoiminnalle on laadittu yhteinen viestintä- ja  levityssu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757807","S21013","Get excited at work!","Innostu työssä!","Finland","13100","01/09/2017","31/01/2020","37.5","170815","EUR","64055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","According to research, interaction, trust and ability and willingness to develop and learn new are at the core of increasing enthusiasm at work. The factors that support the enthusiasm at work are those that everyone has the opportunity to contribute to in the work community. However, in order to achieve the best possible outcome, we need all the parties involved, the individual themselves, as well as the work community, the manager and the organisation as a whole. The basic prerequisite for enthusiasm at work is the smooth everyday life of the workplace and a good working atmosphere. The link between enthusiasm and productivity has been shown to be very strong (Martela & Jarenko 2014).The target group of the project is the staff of local micro-enterprises and SMEs; primarily in innovative, high-growth and knowledge-intensive enterprises. The target companies of the project are mainly sought in the focus areas of the provincial programme. In Häme, the focus areas of the provincial programme are manufacturing industry, bioeconomy, green logistics and food industry.Inspired at work! the central objective of the project is to enable and strengthen people’s internal motivation and enthusiasm in the target group to improve the working atmosphere of the work community. By strengthening the enthusiasm at work, the project generates well-being at work and provides immediate benefits both to the target companies’ operators and to the basic activities of the target companies. As staff enjoy their work and the company’s working atmosphere, the company’s productivity increases and performance increases. This effect can also be demonstrated by measurement. The project focuses on * the development of interaction and mutual trust* on the renewal of the organisation and the development of well-being and learning of individuals* on the dismantling of bottleneck situations The project implements company-specific work well-being development processes with 15 native micro and small and medium-sized enterprises. The result is * an increase in enthusiasm in the target organisations, which is reflected in commitment, communality, openness and motivation*, the development of new ways of supporting well-being at work and enthusiasm and new learning. At the same time, maintenance action plans are made for the target organisations to support enthusiasm and adaptation to changing working life even after the project. Schedules will be agreed with 15 target companies. The aim is that the practices developed in the project are also transferable to other business contexts. As a result of the project, the working atmosphere and prospects for success of the target companies will be improved in both the short and long term. The project can also generate material and energy savings in the company. Project operators are selected on the basis of the areas of expertise and willingness to participate. The implementing organisation includes both men and women in expert positions. Gender equality is taken into account when agreeing project tasks, e.g. taking into account possible gender differences in needs, life situations and wishes. The gender balance of the target enterprises is taken into account in the planning and implementation of project activities. Get excited at work! the project is implemented by Häme University of Applied Sciences Ltd (HAMK). The Finnish Federation of Technology Industries supports the project (support letter attached) and participates in the work of the Steering Group. The total budget of the project is approximately EUR 170,000 and its implementation period is 24 months from 1 September 2017.XXXXCOMMENDATION 26.2.2019A robot pilot will be added to the pilot implementation of the project’s wild/bad idea. An extension of the project’s implementation period is requested until 31.12.2019 in order to properly implement the project’s robotic pilot, business development and process description.","Tutkimusten mukaan työssä innostumisen lisäämisen keskiössä ovat vuorovaikutuksellisuus, luottamus sekä kyky ja halu kehittyä ja oppia uutta. Työssä innostumista tukevat tekijät ovat sellaisia, joihin työyhteisössä jokaisella on mahdollisuus omalta osaltaan vaikuttaa. Parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen pääsemiseksi tarvitaan kuitenkin kaikkia osapuolia, niin yksilöä itseään,kuin työyhteisöä, esimiestä ja koko organisaatiotakin. Työssä innostumisen perusedellytyksenä on työpaikan sujuva arki ja hyvä työilmapiiri. Innostuksen ja tuottavuuden välillä on osoitettu olevan hyvin vahva yhteys (Martela & Jarenko 2014).Hankkeen kohderyhmän muodostavat kantahämäläisten mikro- ja pk-yritysten henkilökunnat; ensi sijassa innovatiivisissä yrityksissä, kasvuyrityksissä ja tietointensiivisissä yrityksissä. Hankkeen kohdeyritykset haetaan pääosin maakuntaohjelman painoaloilta. Hämeessä maakuntaohjelmanpainopistealoja ovat valmistava teollisuus, biotalous, vihreä logistiikka ja elintarviketeollisuus.Innostu työssä! -hankkeen keskeisenä tavoitteena on mahdollistaa ja vahvistaa kohderyhmässä sellaista ihmisten sisäistä motivaatiota ja innostusta, jolla työyhteisön työilmapiiriä voidaan parantaa. Työinnostusta vahvistamalla hanke aikaansaa työhyvinvointia ja tuottaa välitöntä hyötyä sekä kohdeyritysten toimijoille että kohdeyritysten perustoimintaan. Kun henkilökunta nauttii työstään ja yrityksen työilmapiiristä, yrityksen tuottavuus kasvaa ja tuloksellisuus lisääntyy. Tämä vaikutus voidaan osoittaa myös mittaamalla todeksi. Hankkeessa keskitytään * vuorovaikutuksellisuuden ja keskinäisen luottamuksen kehittämiseen* organisaation uusiutumiseen ja henkilöiden työhyvinvoinnin kehittymiseen ja uuden oppimiseen* pullonkaulatilanteiden purkamiseenHankkeessa toteutetaan tarvelähtöisesti 15 kantahämäläisen mikro- ja pk-yrityksen kanssa yrityskohtaiset työhyvinvoinnin kehitysprosessit. Tuloksena ovat * innostuksen kasvu kohdeorganisaatioissa, joka näkyy sitoutumisena, yhteisöllisyytenä, avoimuutena ja motivoitumisena* työhyvinvointia ja innostumista tukevien uusien toimintatapojen kehittyminen ja uuden oppiminenSamalla tehdään kohdeorganisaatioille ylläpidon toimintasuunnitelmat, joilla tuetaan innostusta ja henkilöiden sopeutumista työelämän muutostilanteisiin hankkeen jälkeenkin. Aikataulut sovitetaan 15 kohdeyrityksen kanssa. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitetyt toimintatavat ovat siirrettävissä myös muihin yrityskonteksteihin. Hankkeen tuloksena kohdeyritysten työilmapiiri ja menestysmahdollisuudet paranevat sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Hanke voi yrityksessä aikaansaada myös materiaalien ja energian säästöjä.Hanketoimijat valitaan osaamisalueiden ja osallistumishalukkuuden perusteella. Toteuttajaorganisaatiossa on sekä miehiä että naisia asiantuntijatehtävissä. Sukupuolen tasa-arvo huomioidaan hanketehtäviä sovittaessa mm. huomioidaan toimenpiteissä sukupuolten mahdolliset erot tarpeissa, elämäntilanteissa ja toiveissa. Kohdeyritysten sukupuolijakauma huomioidaan hankeaktiviteettien suunnittelussa ja toteutuksessa. Innostu työssä! -hankkeen toteuttajaorganisaatio on Hämeen ammattikorkeakoulu Oy (HAMK). Teknologiateollisuus ry tukee hanketta (tukikirje liitteenä) ja osallistuu ohjausryhmän työskentelyyn. Hankkeen kokonaisbudjetti on noin 170.000 euroa ja sen toteuttamisjakso on 24 kk alkaen 1.9.2017.XXXXMUUTOSHAKEMUS 26.2.2019Hankkeen villin/rohkean idean pilottitoteutukseksi lisätään robottipilotti. Hankkeen toteutusaikaan haetaan pidennystä 31.12.2019 saakka, jotta hankkeen robottipilotti, yrityskehittäminen ja prosessin kuvaus saadaan toteutettua kunnolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750552","A71351","Global CyberVille","Global CyberVille","Finland","90590","26/06/2015","30/09/2017","50","68750","EUR","34375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761399","65.059847,25.446406132118","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project aims to internationalise CyberVille IoE’s application development platform. The measures include market research, fairs, travel and business development. The result is a significant international commercial success.","Hankkeella tavoitellaan CyberVille IoE sovelluskehitysalustan kansainvälistämistä. Toimenpiteitä ovat markkinatutkimukset, messut, matkat ja liiketoiminnan kehitys. Tuloksena saavutetaan merkittävä kansainvälinen kaupallinen menestys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756071","A77745","Development of a production method for three-dimensional wooden structures","Kolmiuloitteisten puurakenteiden tuotantomenetelmän kehittäminen","Finland","15100","24/02/2021","31/08/2022","50","25500","EUR","12750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768821","60.978340825,25.664005352875","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project will develop and test a method for the manufacture of light, robust, three-dimensional wood structures.","Hankkeessa kehitetään ja testataan menetelmää, jolla voidaan valmistaa kevyitä, lujia, kolmiuloitteisia puurakenteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758621","S20709","Key competences of the future in female entrepreneurship","Tulevaisuuden avaintaidot naisyrittäjyydessä","Finland",null,"01/07/2016","29/12/2017","43.91","94700","EUR","41587.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769810",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the one and a half year project is to provide peer support to women who plan for entrepreneurship and entrepreneurship, to develop the skills of entrepreneurs, and to create new business networks and business opportunities. The project aims to take into account as much as possible the needs of each participating entrepreneur related to the development of business know-how and personal growth. On the other hand, it is believed that the project will create new needs and opportunities for the development of each entrepreneur’s and manager’s own skills, skills and business opportunities. The project will pay attention to training and development methods and, if necessary, create new methods to create agility and performance in the implementation of the project. The starting point for the project is that female entrepreneurs and women planning entrepreneurship will be involved in the planning of implementation within the framework of the project. The project will proceed at three levels of implementation and ambition. These three levels are interlinked and form each participant’s own entrepreneurial skills development path and personal business competence development path: Collaborative learning and networking between entrepreneurs, the development and growth of the company’s business know-how and personal development as an entrepreneur. The concrete measures and results of the project are.  Cooperation networks and meetings, e.g. morning coffees for women entrepreneurs, where, after a brief thematic introduction, an opportunity to exchange experiences and good practices and to familiarise themselves with other female entrepreneurs. Benchmarking trips to visit different parts of Finland to familiarise themselves with successful companies owned/run by women: company visits serve as encouraging examples and successful case examples can provide ideas for developing your own business know-how. Joint trips also support the networking of women entrepreneurs in the North Karelia region.  Specific trainings and business clinics on different themes (e.g. growth clinic) which are short specific trainings related to e.g. business competence growth, strategic management and future foresight or digitalisation will be organised on the basis of a competence and training needs survey to be carried out at the beginning of the project in different parts of North Karelia. Assessment and personal coaching, which includes personal career planning, is supported by assessments of e.g. management or decision-making style, and the implementation of a personal development plan based on them is supported by coaching activities. During the project, support for career planning is assessed to be provided to 60 entrepreneurs in various forms, different psychological assessments of management skills or decision-related eco-styles are carried out for 20 entrepreneurs, and they are also tailor-made for approximately ½-1 years of career planning support with personal meetings. In addition, peer-to-peer mentoring among women entrepreneurs and women who plan to do so.","Puolentoista vuoden mittaisen hankkeen tavoitteena on tarjota naisyrittäjyyteen ja yrittäjyyttä suunnitteleville naisille vertaistukea, kehittää yrittäjien osaamista sekä luoda uusia liiketoimintaverkostoja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa pyritään huomioimaan mahdollisimman hyvin kunkin osallistuvan yrittäjän liiketoimintaosaamisen kehittämiseen ja henkilökohtaiseen kasvuun liittyvät omat ja ajankohtaiset tarpeet. Toisaalta uskotaan, että hankkeessa syntyy uusia tarpeita ja mahdollisuuksia kunkin yrittäjän ja johtajan oman osaamisen, yrityksen osaamispääoman ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen. Hankkeessa kiinnitetään huomiota koulutus- ja kehittämismenetelmiin sekä luodaan tarpeen mukaan uusia menetelmiä, joiden avulla syntyy ketteryyttä ja tuloksellisuutta hankkeen toteutukseen. Lähtökohtana hankkeessa on jo se, että hankkeeseen osallistuvat naisyrittäjät ja yrittäjyyttä suunnittelevat naiset osallistetaan hankkeen raamien puitteissa toteutuksen suunnitteluun. Hankkeessa edetään kolmella toteutus- ja tavoitetasolla. Nämä kolme tasoa nivoutuvat yhteen ja muodostavat kullekin osallistujalle oman yrittäjäosaamisen kehityspolun ja henkilökohtaisen liiketoimintaosaamisen kehittämispolun: Yhteisöllinen oppiminen ja yrittäjien välinen verkottuminen, Yrityksen liiketoimintaosaamisen kehittäminen ja kasvu sekä henkilökohtainen yrittäjänä kehittyminen.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ja tuloksia ovat.  Yhteistyöverkosto ja -tapaamiset, esim. naisyrittäjien aamukahvit, joissa lyhyen teemakohtaisen alustuksen jälkeen tilaisuus vaihtaa kokemuksia ja hyvä käytänteitä sekä tutustua muihin naisyrittäjiin. Benchmarking –matkat jossa vieraillaan eri puolilla Suomea ja tutustutaan naisten omistamiin/johtamiin menestyviin yrityksiin: yritysvierailut toimivat kannustavina esimerkkeinä ja onnistuneista case-esimerkeistä voi saada ideoita oman liiketoimintaosaamisen kehittämiseen. Yhteiset matkat tukevat myös Pohjois-Karjalan alueen naisyrittäjien verkostoitumista keskenään.  Täsmäkoulutukset ja yritysklinikat eri teemoista (esim. kasvuklinikka) jotka ovat lyhyitä täsmäkoulutuksia esim. liiketoimintaosaamisen kasvuun, strategiseen johtamiseen ja tulevaisuuden ennakointiin tai digitalisaatioon liittyen järjestetään hankkeen alussa tehtävän osaamis- ja koulutustarvekyselyn perusteella eri puolilla Pohjois-Karjalaa. Arviointi ja henkilökohtainen coaching joka sisältää henkilökohtaisen urasuunnittelun tukena hyödynnetään esim. johtamis- tai päätöksentekotyylin arviointeja ja niiden pohjalta laadittavan henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman toteuttamista tuetaan coaching –toiminnalla. Hankkeen aikana arvioidaan urasuunnittelun tukea eri muodoissaan tarjottavan 60 yrittäjälle, erilaisia johtamistaitojen- tai päätöksetekotyylin psykologisia arviointeja tehdään 20 yrittäjälle ja heille räätälöidään myös n. ½-1 vuoden mittainen urasuunnittelun tuki henkilökohtaisine tapaamisineen. Lisäksi vertaismentorointia yrittäjänaisten ja sitä suunnittelevien naisten kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758297","S21502","Precision Coaching for Work — Adapter","Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2022","43.24","748051","EUR","323481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","At the same time, the Oulu region is facing a growing shortage of sufficiently skilled labour and thousands of people who have been unemployed for a long time. The Adapter project is a three-year development project managed by Youth Friends. The project responds to the regional mismatch by supporting employers and job-seekers through joint tailor-made specific coaching. In addition, a network of volunteer tutors will be built to support job seekers in the long-term construction of a career path to support return to work. The target group of the project is all unemployed and long-term unemployed persons of working age. In addition, particular emphasis will be placed on the employment of people over 50 and under 30. In the project, the target groups also include employers in the region and volunteers interested in tutoring, who are working in close cooperation. The specific training is about tailor-made combining short trainings and work coaching to improve the working life skills of the job seeker and to develop the skills that serve the employer. Previous projects have found that coaching work carried out jointly with employers has led to the best employment results. A joint specific training plan with the entrepreneur and job-seekers will be carried out on the basis of which a training period of a few months will be carried out. The project will make use of short apprenticeships and sub-degrees of vocational qualifications enabled by the reform of vocational education and training. The average duration of the training period is 6 months, after which the jobseeker will be able to receive a voluntary tutor. The project develops a work tutor operating model, in which the jobseeker receives a lighter, more peer-friendly form of support and a trusted person to discuss changes in working life and career path with whom to discuss changes in working life and career paths.With the coaching carried out in the project, the employment conditions of long-term unemployed people will be improved and they will be employed in the open labour market or find another path suitable for themselves. Employers have a trained and trained workforce for their own needs. The adapter model is part of the solution to the regional mismatch.","Oulun seudulla on samaan aikaan kasvava pula riittävän osaavasta työvoimasta ja tuhansia pitkään työttömänä olleita ihmisiä. Adapteri -hanke on kolmivuotinen kehittämishanke, jota hallinnoi Nuorten Ystävät. Hanke vastaa alueelliseen kohtaanto-ongelmaan tukemalla työnantajia ja työnhakijoita yhteisesti räätälöidyn täsmävalmennuksen avulla. Lisäksi työelämään paluun tukemiseksi rakennetaan vapaaehtoisten tutoreiden verkosto tukemaan työnhakijoita urapolun pitkäaikaisessa rakentamisessa. Hankkeen kohderyhmää ovat kaikki työikäiset työttömät ja pitkään työttömänä olleet henkilöt. Lisäksi painotetaan erityisesti yli 50-vuotiaiden ja alle 30-vuotiaiden työllistymistä. Hankkeessa kohderyhmiin kuuluvat myös alueen työnantajat ja tutortoiminnasta kiinnostuneiden vapaaehtoiset, joiden työskennellään tiiviissä yhteistyössä. Täsmävalmennuksessa on kyse räätälöidystä lyhyiden koulutusten ja työhönvalmennuksen yhdistämisestä työnhakijan työelämävalmiuksien parantamiseksi ja työnantajaa palvelevan osaamisen kehittämiseksi. Aiemmissa hankkeissa on havaittu, että yhdessä työnantajien kanssa tehty valmennustyö on johtanut parhaisiin työllistymistuloksiin. Yrittäjän ja työnhakijoiden kanssa tehdään yhteinen täsmävalmennussuunnitelma, jonka pohjalta toteutetaan muutaman kuukauden mittainen valmennusjakso. Hankkeessa hyödynnetään ammatillisen koulutuksen uudistuksen mahdollistamia lyhyitä oppisopimuksia ja ammatillisten tutkintojen osatutkintoja. Työhönvalmennusjakson kesto on keskimäärin 6 kuukautta, jonka jälkeen työnhakijalla on mahdollisuus saada tuekseen vapaaehtoinen työtutor. Hankkeessa kehitetään työtutor -toimintamalli, jossa työnhakija saa ammatillisen tuen jatkoksi kevyemmän, vertaistuellisemman tukimuodon ja luotetun henkilön, jonka kanssa keskustella työelämän muutoksista ja urapolusta.Hankkeessa toteutetun valmennuksen avulla pitkään työttömänä olleiden työllistymisedellytykset parantuvat ja he työllistyvät avoimille työmarkkinoille tai löytävät muun itselle soveltuvan jatkopolun. Työnantajat saavat omiin tarpeisiin valmennettua ja koulutettua työvoimaa. Adapteri -malli on osa alueellisen kohtaanto-ongelman ratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752507","A73192","Kipuwex product piloting","Kipuwex tuotteen pilotointi","Finland","90240","10/08/2017","31/10/2018","50","30770","EUR","15385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764727","64.990089284375,25.559868613248","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The goal is to achieve a functional prototype.","Tavoite on saada aikaiseksi toiminnallinen prototyyppi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750126","A71425","Conceptualisation and piloting of the material technology RDI centre in Northern Savo (matki concept)","Materiaaliteknologian TKI-keskuksen konseptointi ja toiminnan pilotointi Pohjois-Savossa (MaTKI-konsepti)","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","39.41","880506","EUR","347027.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The key objective of this project is to harness the expertise and equipment base of materials technology in the learning environments of the region to exploit the T&K activities of companies. According to a study conducted as a background to the project (Travel Survey, 2015), there are several SMEs in Northern Savo that have a need for, for example, testing services, but companies are not sufficiently aware of the services provided by local educational institutions, the TKO infrastructure and skills. In addition, the lack of technical university education at the University of Eastern Finland is one of the slowing factors for the development of enterprises in the region. The project develops a concept for the RDI Centre for Material Technology, which operates across the boundaries of educational institutions, and pilots the operation of its operating model in business locations. On the basis of the experience and results of the project, the organisation of a network of experts in three institutions as an RDI centre providing the research, development, training and innovation services needed by companies is critically assessed. The project is carried out in cooperation between different departments of the University of Eastern Finland (UEF) in materials research, Savonia amk’s technical experts and the Savon Federation of Education and Training (AO) fields of education. One of the key innovations of the project is specifically linked to the integration of competences at three different educational institutions to meet the needs of the region’s industry. The implementation of the project will be divided into four sectoral work packages, the detailed development of which has been designed with the companies committed to the project; Work packages include metals and corrosion prevention; Wood and construction materials, plastics and composites; New materials and bio-based materials; The development of the Centre’s activities; In the course of this project, services will be created in cooperation between educational institutions and an operational concept will be established for the RDI Centre for Material Technology, whose operating conditions will be assessed during the project. The Centre’s operations will be piloted using the material-related development needs identified by the companies. At the same time, productised analytical services will continue to be created to meet similar needs. In order to develop the professional skills of the personnel, trainings tailored to the needs of companies will be assembled and a network of experts of material technology experts will be coordinated, on which companies will be able to rely in future on their RDI activities. The package broadly supports the renewal, growth and internationalisation objectives of enterprises in the region. As part of the implementation of the project, the experts of educational institutions will enter the business field in order to develop and implement the identification of development targets, solution-oriented and resource-efficient cooperation.Material technology is widely applicable in mechanical, plastic and energy technology as an enabler for product development and new innovations. The direct effects of the project include the development of product development and testing services available in the area and increasing the competitiveness of enterprises, making better use of the equipment infrastructure and learning environments of educational institutions, and increasing the expertise and professional level of enterprises through tailor-made training. Indirectly, the project increases the attractiveness of fields such as science and engineering by increasing the integration of students into the activities of companies in the region through these thesis and development projects.","Tämän projektin keskeisenä tavoitteena on valjastaa alueen oppimisympäristöjen materiaaliteknologian asiantuntemus ja laitekanta hyödyntämään yritysten T&K-toimintaa. Projektin taustaksi tehdyn selvityksen mukaan (MaTKI-selvitys, 2015) Pohjois-Savossa on useita pk-yrityksiä, joilla on tarve esimerkiksi testauspalveluille, mutta paikallisten oppilaitosten tarjoamat palvelut, TKO-infrastruktuuri ja osaaminen eivät ole riittävästi yritysten tiedossa. Lisäksi alueen yritysten kehittymisen kannalta eräs hidastava tekijä on teknillisen yliopistokoulutuksen puuttuminen Itä-Suomen yliopistosta.Projektissa kehitetään konsepti oppilaitosrajojen yli toimivalle Materiaaliteknologian TKI-keskukselle ja pilotoidaan sen toimintamallin toimivuutta yrityskohteissa. Projektissa saatujen kokemusten ja tulosten perusteella arvioidaan kriittisesti kolmea oppilaitosta koskevan asiantuntijaverkoston järjestäytymistä TKI-keskukseksi, joka tuottaa yritysten tarvitsemia tutkimus- kehitys-, koulutus- ja innovointipalveluja. Projekti toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston (UEF) eri laitosten materiaalitutkimuksen, Savonia amk:n tekniikan alan asiantuntijoiden ja Savon koulutuskuntayhtymän (AO) eri koulutusalojen kesken. Projektin yksi keskeinen innovatiivisuus liittyy nimenomaisesti kolmen eri oppilaitostason osaamisen yhdistämiseen alueen elinkeinoelämän tarpeisiin vastaten.Projektikokonaisuuden toteutus jaetaan neljään alakohtaiseen työpakettiin, joiden yksityiskohtaiset kehittämiskohteet on suunniteltu projektiin sitoutuneiden yritysten kanssa; Työpaketteja ovat mm. Metallit ja korroosion esto; Puu- ja rakennusmateriaalit sekä muovit ja komposiitit; Uudet materiaalit ja Biopohjaiset materiaalit; Keskuksen toimintojen kehittäminen; Tämän projektin aikana muodostetaan oppilaitosten yhteistyönä toteutettavia palveluja ja muodostetaan toimintakonsepti Materiaaliteknologian TKI-keskukselle, jonka toimintaedellytykset arvioidaan hankkeen aikana. Keskuksen toimintaa pilotoidaan hyödyntämällä yritysten identifioimia materiaaleihin liittyviä kehitystarpeita. Samalla luodaan tuotteistettuja analyysipalveluja vastaavien tarpeiden tyydyttämiseksi myös jatkossa. Henkilöstön ammattitaidon kehittämiseksi kootaan yritysten tarpeeseen räätälöityjä koulutuksia sekä koordinoidaan materiaaliteknologian osaajien asiantuntijaverkosto, johon yritykset voivat jatkossa tukeutua TKI-toimintojensa yhteydessä. Kokonaisuus tukee laajasti alueen yritysten uusiutumis-, kasvu- ja kansainvälistymistavoitteita. Hankkeen toteuttamisen yhteydessä oppilaitosten asiantuntijat jalkautuvat yrityskentälle kehityskohteiden tunnistamisen, ratkaisulähtöisen ja resurssitehokkaan yhteistyön kehittämiseksi ja käyttöönottamiseksi.Materiaaliteknologia on laajasti sovellettavissa kone-, muovi- ja energiateknologian aloilla tuotekehityksen ja uusien innovaatioiden mahdollistajana. Projektin välittöminä vaikutuksina ovat mm. alueella saatavissa olevien ja yritysten kilpailukykyä lisäävien tuotekehitys- ja testauspalvelujen kehittäminen, oppilaitosten laiteinfrastruktuurin ja oppimisympäristöjen tehokkaampi hyödyntäminen, ja yritysten asiantuntemuksen ja ammattitason nousu räätälöityjen koulutusten myötä. Välillisesti projekti lisää esim. luonnontieteen ja tekniikan alojen vetovoimaisuutta lisäämällä opiskelijoiden integroitumista alueen yritysten toimintaan opinnäytetöiden ja kehitysprojektien myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756840","A78147","Development of the MUM service","Summa-palvelun kehittäminen","Finland","90620","22/06/2021","28/02/2022","50","160950","EUR","80475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769173","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project includes the technical product development of the Summa consumer service and the design of its launch. The sum follows the individual’s state of health and strain level based on hormonal biomarkers, heart rate data and other physiological data on the individual’s condition from saliva samples. The Summa service is used through a mobile application, which includes an interface for receiving the analysis data of saliva samples from the reader, as well as interfaces for downloading heart rate and other data from third-party heart rate meters. The first consumer application in technology is a service that follows the training space and the total stress of the racing athletes during the season.","Hanke sisältää Summa-kuluttajapalvelun teknisen tuotekehityksen sekä sen lanseerauksen suunnittelun. Summa seuraa yksilön terveydentilaa ja rasitustasoa sylkinäytteistä saatavien hormonaalisten biomarkkerien, sykedatan ja muun yksilön tilaa koskevan fysiologisen datan perusteella. Summa- palvelua käytetään mobiilisovelluksen kautta, joka sisältää rajapinnan sylkinäytteiden analyysitiedon vastaanottamiseen lukijalta sekä rajapinnat, jonka kautta ladataan syke- ja muuta dataa kolmansien osapuolien sykemittareista. Tekniikan ensimmäinen kuluttajasovellus on kilpaurheilijoiden harjoitustilaa ja kokonaisrasitusta kauden aikana seuraava palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751915","A73800","Reveal LAB","Reveal LAB","Finland","90570","24/01/2018","31/10/2018","50","36000","EUR","18000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763993","65.054858618693,25.479511152757","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Investment in the development of testing, product development, piloting and training facilities supporting internationalisation.","Kansainvälistymistä tukevan testaus-, tuotekehitys-, pilotointi- ja koulutustilojen kehitysinvestointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751187","A72486","Development and productisation of nature and wellness tourism at Hotel Paljakka","Hotel Paljakan Luonto- ja hyvinvointimatkailun kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","89140","28/12/2016","30/06/2018","50","21230","EUR","10615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764819","64.662080625,27.966441062861","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop and productise year-round nature and well-being tourism opportunities in the Paljakka region through the recruitment of a key person and his/her activities through, among other things, the following means:-improving the attractiveness of nature and wellbeing tourism, productisation and packaging and thereby increasing sales-International tourism in Kainuu. Co-operation between different actors.- Initiating Green Care in Hotel Paljaka, applying for a certificate and regional development of activities, building partnerships, promoting business skills","Hankkeen tavoitteena on avainhenkilön palkkaamisen ja hänen toimintansa kautta kehittää ja tuotteistaa Paljakan alueen ympärivuotisia luonto- ja hyvinvointimatkailun mahdollisuuksia muun muassa seuraavin keinoin:-Luonto- ja hyvinvointimatkailun vetovoimaisuuden nostaminen, tuotteistaminen ja paketointi ja sen myötä myynnin kasvattaminen-Kainuun matkailun kansainvälistäminen. Yhteistyö eri toimijoiden välillä.-Green Care toiminnan alulle saattaminen hotel Paljakassa, sertifikaatin hakeminen ja toiminnan alueellinen kehittäminen, kumppanuuksien luominen, liiketoimintaosaamisen edistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757856","S20862","Inclusion of well-being and productivity in working life (OVET)","Osallistamisella hyvinvointia ja tuottavuutta työelämään (OVET)","Finland",null,"01/02/2017","31/12/2019","37.21","358967","EUR","133587","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the OVET project is to promote the inclusion and well-being at work of workers in the so-called low-wage sectors (trade, cleaning and catering sectors) and, consequently, the productivity of the sectors. The aim is also to enhance the appreciation of the sectors concerned at employee, employer, organisational and social levels and to strengthen the perception of diversity (including multiculturalism) as an asset for the development of the activities of enterprises in these sectors. In addition, the project produces an operating model that promotes the well-being and productivity of low-wage sectors, as well as practical tools and methods for national use. The project is carried out in cooperation between the Lapland University of Applied Sciences, the University of Lapland and the Kajaani University of Applied Sciences’ Adult and Continuing Education Services AIKOPA. Around 30 micro and small enterprises from the regions of Northern Finland and Kainuu are participating in the project. Both the personnel and management of the companies involved will be involved in the activities of the project. The project measures are implemented in cooperation between project actors in Rovaniemi, Meri-Lapi and Kainuu. The measures are: 1) surveys and development plans concerning the state of well-being of enterprises at work, 2) joint management workshops for the companies involved in the project, 3) workshops and consulting companies in enterprises, 4) the establishment of a model of good practice, and 5) open seminars on the themes of the project, disseminating information and results (interim and final seminars of the project). The project will produce the following results:1) Involvement of personnel and opportunities to influence one’s own work and management experiences. Well-being at work and enjoyment at work have progressed both among personnel and management. Workplace activity is more ambitious and motivated for all staff. This has created the basis for labour productivity growth in the sectors.2) The professional pride of the staff and the appreciation of their own work have evolved. The work input of every employee in the work community is valued by the whole work community and the content of the work is subject to a continuous joint development goal. As a result, the increasing attractiveness of the so-called low-wage sectors has also started in society.3) Different backgrounds and skills of women-dominated low-wage workers are seen as a new resource for enterprises. Working communities are interested and willing to learn and make use of new ways of working, for example from workers with a migrant background. In this way, the project promotes cultural and gender equality.4) During the project, an operating model based on the measures taken in the project has been produced, as well as practical tools and methods to be used at national level.","Osallistamisella hyvinvointia ja tuottavuutta työelämään (OVET) -hankkeen päätavoitteena on edistää ns. matalapalkka-alojen (kaupan-, siivous- ja ravitsemisalat) työntekijöiden osallisuutta ja työhyvinvointia sekä tämän myötä alojen tuottavuutta. Lisäksi tavoitteena on lisätä ko. aloihin kohdistuvaa arvostusta työntekijä-, työnantaja-, organisaatio- ja yhteiskuntatasoilla ja vahvistaa moninaisuuden (ml. monikulttuurisuus) näkemistä voimavarana alojen yritysten toiminnan kehittämisessä. Lisäksi hankkeessa tuotetaan matalapalkka-alojen työhyvinvointia ja tuottavuutta edistävä toimintamalli sekä käytännöllisiä työkaluja ja menetelmiä kansallisesti hyödynnettäväksi eri tahoille.Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun, Lapin yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulun Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPA:n välisenä yhteistyönä. Hankkeeseen osallistuu noin 30 mikro- ja pienyritystä Pohjois-Suomen ja Kainuun alueilta. Sekä mukana olevien yritysten henkilöstö että johto osallistetaan hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan hanketoimijoiden yhteistyönä Rovaniemellä, Meri-Lapissa ja Kainuussa. Toimenpiteet ovat 1) yritysten työhyvinvoinnin tilaa koskevat kartoitukset ja kehittämissuunnitelmat, 2) hankkeessa mukana oleville yrityksille suunnatut yhteiset esimiestyöpajat, 3) yrityksissä toteutettavat työpajat ja yritysten konsultointi, 4) hyvien käytäntöjen toimintamallin muodostaminen sekä 5) hankkeen teemoja koskevat, tietoa ja tuloksia levittävät avoimet seminaarit (hankkeen väli- ja loppuseminaari).Hanke tuottaa seuraavat tulokset:1) Henkilöstön osallisuus ja omaan työhön kohdistuvat vaikuttamismahdollisuudet ja hallinnan kokemukset ovat lisääntyneet. Työhyvinvointi ja työssä viihtyminen ovat edistyneet sekä henkilöstön että johdon keskuudessa. Toiminta työpaikoilla on koko henkilöstön osalta aiempaa tavoitteellisempaa ja motivoituneempaa. Näin on luotu perusta työn tuottavuuden kasvulle aloilla.2) Henkilöstön ammattiylpeys ja oman työn arvostaminen on kehittynyt. Työyhteisön jokaisen työntekijän työpanosta arvostetaan koko työyhteisön taholta ja työn sisältöihin kohdistetaan jatkuva yhdessä kehittämisen tavoite. Tämän myötä ns. matalapalkka-alojen vetovoimaisuuden lisääntyminen on päässyt myös yhteiskunnallisesti alkuun.3) Naisvaltaisten matalapalkka-alojen työntekijöiden erilaiset taustat ja osaaminen nähdään yritysten uutena voimavarana. Työyhteisöt ovat kiinnostuneita ja halukkaita oppimaan ja hyödyntämään uusia toimintatapoja esimerkiksi maahanmuuttajataustaisilta työntekijöiltä. Näin hanke edistää kulttuurien ja sukupuolten välistä tasa-arvoa.4) Hankkeen aikana on tuotettu siinä toteutettuihin toimenpiteisiin perustuva toimintamalli sekä käytännöllisiä työkaluja ja menetelmiä kansallisesti hyödynnettäväksi eri tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753453","A74138","Investments at Herkku oy in Kouvola","Kouvolan Herkku oy:n tuotantolaitoksen investoinnit","Finland","45200","26/04/2018","31/12/2018","49.45","356578","EUR","176345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764547","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Create jobs in Kouvola and develop a competitive food industry in Kouvola.","Luoda Kouvolaan työpaikkoja sekä kehittää kilpailukykyistä elintarviketeollisuutta kouvolaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756656","A78330","Green level for environmentally friendly and systematic action","Vihertaso ympäristöystävälliseksi ja toiminta systemaattiseksi","Finland","1260","01/09/2021","30/04/2022","50","29070","EUR","14535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769512","60.296160411158,25.117849811326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In 2020, Green Level defined the vision of making the world greener in winter. The aim of the development project is to increase the company’s productivity, create new services in the market and systematise operating methods in internal operations and customer interaction.","Vihertaso määritteli vuonna 2020 talvella visiokseen tehdä maailmasta vihreämpi. Kehittämishankkeen tavoitteena on nostaa yrityksen tuottavuutta, luoda markkinaan uusia palveluita sekä systematisoida toimintatapoja sisäisessä toiminnassa ja asiakasinteraktiossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753283","A74368","Ecological playgrounds","Ekologiset leikkipaikat","Finland","67800","11/10/2018","11/10/2019","50","29990","EUR","14995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764694","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to design, develop and productise an indoor playground made of ecological materials and supporting children’s learning through play. Results of the project:-Grow up the sales of brick and mortar stores-More people’s knowledge of the benefits of ecological materials and the harms and problems of plastic.-Supports the growth and development of the child through play.-Import indirectly and directly more jobs.","Hankkeen päätavoitteena on suunnitella, kehittää sekä tuotteistaa ekologisista materiaaleista valmistettu sekä lapsen oppimista leikin kautta tukeva sisäleikkipaikka.Hankkeen tulokset:-Kasvattaa kivijalkaliikkeiden myyntiä-Lisää ihmisten tietoa ekologisten materiaalien hyödyistä sekä muovin haitoista ja ongelmista.-Tukee lapsen kasvua ja kehitystä leikin kautta.-Tuo välillisesti ja suoraan lisää työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291631","A78434",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","111150",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751746","A73535","Improving export capacity","Vientivalmiuksien parantaminen","Finland","41310","23/11/2017","31/08/2019","50","48750","EUR","24375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763831","62.324374430706,25.842361989897","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project improves Metener Oy’s capacity for international growth. The project will develop product development for export products, develop a licensing model and export plan. The result is better services for the licensing customer, a new export product and certified manufacturing and production methods.","Hankkeessa parannetaan Metener Oy:n valmiuksia kansainväliseen kasvuun. Hankkeessa tehdään vientituotteiden tuotekehitystä, kehitetään lisensointimallia ja vientisuunnitelmaa. Tuloksena on paremmat palvelut lisensoivalle asiakkaalle, uusi vientituote ja sertifioidut valmistus- ja tuotantomenetelmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291720","A78523",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","64100",null,null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752333","A73018","Improving the environment and production quality of the sorting centre","Lajittelukeskuksen ympäristön ja tuotannon laadun parantaminen","Finland","58430","19/05/2017","30/06/2020","50","224170","EUR","112085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764235","61.827302,29.2413877","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim is to make the recycling process more efficient and environmentally friendly, high-quality and effective. Circular economy.","Tavoitteena saada toimivampi ja ympäristöystävällisempi, laadukkaampi ja  tuloksellisempi kierrätysprosessi. Kiertotalous.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759342","S22630","DigiGym","DigiGym","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","43.67","321150","EUR","140242","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The DigiGym project aims to address the challenges posed by the COVID-19 pandemic, in particular the opportunities for the most vulnerable people to operate in digital learning environments. Together with the customers of the Jyväskylä office of Valo-Valmennusliitto, the project explores their skills in digital skills and their willingness and ability to participate and work in digital learning environments. At the same time, the customers’ perception of the comfort of digital spaces and how they are perceived to promote community and inclusiveness will also be explored. Similarly, the staff’s skills needs and expectations of their digital working environments will also be investigated. Based on the study carried out, the co-development will be used to produce workshops that study and use different environments and applications that promote digital skills. If necessary, participants will also have the opportunity to provide individual guidance and consultation.  In parallel with the development of customers’ expertise in digital operations, an operating model of proven methods and practices is collected. The objective of the operating model is to transfer the understanding and expertise acquired in the project to others who work in digital environments in control or coaching. The operating model also moves to the context of youth and organisation work through community education at university level.","DigiGym-hankkeen tavoitteena on vastata Covid-19 pandemian aiheuttamiin haasteisiin, erityisesti haavoittuvimmassa asemassa olevien henkilöiden mahdollisuuksiin toimia digitaalisissa oppimisympäristöissä. Hankkeessa selvitetään yhdessä Valo-Valmennusyhdistyksen Jyväskylän toimipisteen asiakkaiden kanssa heidän osaamistaan sekä digitaidoissa että heidän halukkuuttaan ja kyvykkyyttään osallistua ja työskennellä digitaalisissa oppimisympäristöissä. Samalla myös selvitetään asiakkaiden käsitystä digitaalisten tilojen viihtyisyydestä sekä siitä kuinka niiden koetaan edistävän yhteisöllisyyttä ja osallisuutta. Vastaavasti selvitetään myös henkilöstön osaamistarvetta ja odotuksia digitaalisista työskentely-ympäristöistään.Tehdyn selvityksen pohjalta yhteiskehittämisen avulla tuotetaan workshop-koulutuksia, joissa opiskellaan ja käytetään erilaisia digitaalista osaamista edistäviä ympäristöjä ja sovelluksia. Tarvittaessa osallistujilla on mahdollisuus myös yksilöohjaukseen ja konsultointiin.  Samalla kun kehitetään asiakkaiden osaamista digitaalisesta toimimisesta, kerätään hyviksi havaituista menetelmistä ja käytännöistä toimintamallia. Toimintamallin tavoitteena on siirtää hankkeessa hankittua ymmärrystä ja osaamista myös muille, jotka toimivat digitaalisissa ympäristöissä ohjaus- tai valmennustehtävissä. Toimintamalli myös siirtyy nuoriso- ja järjestötyön konteksteihin korkeakoulutasoisen yhteisöpedagogikoulutuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752625","A74510","Aihkitalot Oy’s development programme and product development project","Vaaran Aihkitalot Oy:n kehittämisohjelma ja tuotekehityshanke","Finland","95300","10/08/2018","31/05/2020","50","17560","EUR","8780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764120","66.091175997149,24.812923147801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development of customer serviceEquipment of operation guidanceThe development of a traditional massive log product to meet current requirementsFinancial administration development to a paperless electronic system by moving to an improved utilisation rate of the existing log house production capacity","Asiakaspalvelun kehittäminenToiminnanohjauksen parantaminenPerinteisen massiivihirsituotteen kehittäminen nykyvaatimuksia vastaavaksiTaloushallinnon kehittäminen paperittomaan sähköiseen järjestelmään siirtymälläKäytössä olevan hirsitalotuotantokapasiteetin käyttöasteen parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748673","A70674","Simulation environment includes new dimensions for automation of production","Simulointiympäristöllä uusiä ulottuvuuksia tuotannon automatisointiin","Finland","28601","01/06/2015","31/05/2018","35.39","199024","EUR","70440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development of future automation systems is increasingly being done in the virtual world through various simulations. The benefits of simulation systems have also been recognised in Satakunta companies. In efficient use, simulation saves both resources and energy by avoiding unnecessary procurement, ensuring compatibility of equipment and thus intelligent utilisation of resources.  The high workload required by the simulation and, of course, the lack of simulation skills are the main obstacles to the large-scale use of the simulation. Companies ask for simulation assistance from Satakunta University of Applied Sciences and hope that the simulation could be used in the development of their systems. Some extensive simulation projects have been carried out at SAMK over the past few years.","Tulevaisuuden automaatiojärjestelmien kehittäminen tehdään yhä enemmän virtuaalimaailmassa erilaisten simulaatioiden avulla. Simulointijärjestelmien tuomat hyödyt on tunnistettu myös satakuntalaisissa yrityksissä. Tehokkaassa käytössä simuloinnilla säästetään sekä resursseja että energiaa, kun vältetään turhat hankinnat, varmistetaan laitteiden yhteensopivuus ja sitä kautta resurssien älykäs hyödyntäminen.  Simuloinnin vaatima suuri työmäärä ja tietysti simulointiosaamisen puute ovat suurimmat esteet simuloinnin laajamittaiselle hyödyntämiselle. Yritykset kysyvät simulointiapua Satakunnan ammattikorkeakoululta ja toivovat, että heidän järjestelmiensä kehittämistyössä päästäisiin hyödyntämään simulointia. SAMKissa on tehty muutamia laajojakin simulointiprojekteja viimeisten vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759268","S22556","Digital workshop — developing young people’s digital working skills","DIGI-paja - nuorten digityöelämävalmiuksien kehittäminen","Finland","15110","01/10/2021","31/07/2023","45.63","313991","EUR","143288.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769347","60.982279087079,25.653933749958","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The Digital Workshop development project strengthens the digital skills and digital citizenship of young people under 29 years of age. The project develops the operating model of the digital workshop for young people and develops Dilakortteli’s online shop with participants. The project aims to:1. The development of digital working skills of young people under 29 years of age who are not in employment and education and the EU strengthens the digital citizenship of the target group: increasing young people’s ability to digitalise, e.g. in the government and service system (e.g. strong authentication official services, such as vero.fi, kela.fi, te-service.fi)1.2. Strengthen young people’s digital working skills widely: e.g. organising and participating in online meetings, using social media as a tool, participatory digital working methods, working in discord and similar digital environments, security issues1.3 Co-operation with Päijät-Häme Regional Council/Ministry of State Finance Coordination of Digital Support in Päijät-Häme 2. Develop Dilakortteli’s online store and pilot the operations of the e-commerce together with the young people involved in the project. At the same time, we will explore the basics of (digi) entrepreneurship and explore with young people the possibility of setting up their own online shops.3. Develop and pilot the Youth Digital Workshop operating model 4. Improving the labour market position of participants and improving their working life skills in general and their digital skills in particular5. Integrating eco-social civilisation approaches to the development of young people’s digital skillsProject to reach tulokset:Tulos 1: The target group’s overall working life and digital skills will be strengthened. Result 2: There’s a Dila Quarter online store. Result 3: A digital workshop operating model will be created. Result 4: 75 % of the participants are pathways to work or training paths and 10 % to inclusive/functional activities. Result 5: Young people’s perception of the whole of sustainable development expands towards the whole of eco-social education. Young people understand the importance of eco-social education. The long-term result of the project will be the digital workshop’s operating model, which will be utilised in Dilakortel’s employment services at the end of the project period and can be scaled to other actors. The second long-term result of the project will be Dilakortteli’s online store, which will be implemented by Dilakortteli’s employment services after the project period.","DIGI-paja -kehittämishankkeessa vahvistetaan päijäthämäläisten, alle 29-vuotiaiden nuorten, digityöelämävalmiuksia ja digikansalaisuutta. Hankkeessa kehitetään nuorten digi-työpajan toimintamalli sekä yhteiskehitetään osallistujanuorten kanssa Dilakorttelin verkkokauppa.Hankkeen tavoitteena ovat:1. Alle 29-vuotiaiden päijäthämäläisten, työ- ja koulutuselämän ulkopuolella olevien nuorten digityöelämätaitojen kehittäminen ja vahvistaminen:1.1 Vahvistetaan kohderyhmän digikansalaisuutta: lisätään nuorten kykyä digiasiointiin, mm. viranomais- ja palvelujärjestelmässä (mm. vahvan tunnistautumisen viranomaispalvelut, kuten vero.fi, kela.fi, te-palvelut.fi)1.2 Vahvistetaan nuorten digityöelämätaitoja laajasti: esim. verkkokokousten järjestäminen ja niihin osallistuminen, sosiaalisen median hyödyntäminen työvälineenä, osallistavat digityömenetelmät, työskentely discord- ja vastaavissa digityöskentely-ympäristöissä, tietoturvakysymykset1.3 Tehdään yhteistyötä Päijät-Hämeen maakuntaliiton/Valtiovarainministeriön Digituen koordinointi Päijät-Hämeessä -hankkeen kanssa 2. Kehittää Dilakorttelin verkkokauppa ja pilotoida verkkokaupan toimintaa yhdessä hankkeen osallistujanuorten kanssa. Samalla tutustutaan (digi)yrittäjyyden perusteisiin ja tutkitaan nuorten kanssa mahdollisuuksia nuorten omien verkkokauppojen perustamiseen.3. Kehittää ja pilotoida nuorten digi-pajan toimintamalli 4. Osallistujien työmarkkina-aseman parantaminen sekä yleisesti heidän työelämätaitojaan sekä erityisesti heidän digitaitojaan parantaen5. Ekososiaalisen sivistyksen toimintamallien yhdistäminen nuorten digitaitojen kehittämiseenHankkeessa saavutettavat tulokset:Tulos 1: Kohderyhmän yleiset työelämävalmiudet ja digityöelämävalmiudet vahvistuvat. Tulos 2: Syntyy Dilakorttelin verkkokauppa. Tulos 3: Syntyy digi-pajan toimintamalli. Tulos 4: Osallistujista 75 % poluttuu hankkeesta työ- tai koulutuspolulle ja 10 % osallisuutta/toimintakykyä edistävään toimintaan. Tulos 5: Nuorten käsitys kestävän kehityksen kokonaisuudesta laajenee kohti ekososiaalisen sivistyksen kokonaisuutta. Nuoret ymmärtävät ekososiaalisen sivistyksen merkityksen.Pitkän aikavälin tuloksena hankkeessa syntyy digi-pajan toimintamalli, jota hyödynnetään Dilakorttelin työllisyyspalveluissa hankekauden päättyessä ja jota voidaan skaalata myös muiden toimijoiden käyttöön. Toisena pitkän aikavälin tuloksena hankkeessa syntyy Dilakorttelin verkkokauppa, jonka toteutuksesta hankekauden jälkeen vastaavat Dilakorttelin työllisyyspalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758766","S21954","Role-playing game","Roolipeli","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","41.95","261210","EUR","109576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland’s educational and working life is still highly segregated by gender and the segregation is stronger than the European average. In the Nordic countries, gender segregation is the strongest in Finland. This project aims to change the activities of professionals working with young people who choose their education and careers. The main target groups of the project are teachers, pupil counsellors, youth workers, professionals working in guidance services and youth hobby counsellors. The aim of the project is to provide these professional groups with concrete tools to identify activities that strengthen gender segregation and how professionals can mitigate segregation in their own work.As a result of the project1, a productised coaching programme for professionals working with young people in the field of education and guidance will be created.  With the help of the coaching programme, participants are better aware of the external and internal factors affecting gender segregation and have different methods at their disposal to influence the phenomenon in a mitigating way in their work. 2) two development tasks have been carried out in at least 20 organisations from the perspective of gender segregation.  As a result of these interventions, 200 young people’s understanding of the impact of gender segregation and gender stereotypes in selection processes has been strengthened and supported in making choices outside these influences. 3) at least 20 different tools and/or operating models to reduce gender segregation have been piloted and described, and the knowledge about them has been disseminated nationwide to education and guidance professionals and networks in the field. The project is carried out in cooperation with LAB University of Applied Sciences and Outward Bound Finland ry.","Suomen koulutus- ja työelämä on sukupuolen mukaan yhä voimakkaasti eriytynyt eli segregoitunut, ja segregaatio on voimakkaampaa kuin Euroopassa keskimäärin. Pohjoismaista sukupuolten mukainen segregaatio on kaikkein voimakkainta Suomessa.Tässä hankkeessa pyritään muuttamaan niiden  ammattilaisten toimintaa, jotka työkentelevät koulutus- ja työuravalintojaan tekevien nuorten kanssa. Keskeisiä hankkeen kohderyhmiä ovat opettajat, oppilaanohjaajat, nuorisotyöntekijät, ohjauspalveluissa työskentelevät ammattilaiset sekä nuorten harrastusohjaajat. Hankkeen tavoitteena on tarjota näille ammattiryhmille konkreettisia työvälineitä sukupuolisegregaatiota vahvistavan toiminnan tunnistamiseen sekä siihen, millä keinoilla ammattilaiset voivat lieventää segregaatiota omassa työssään.Hankkeen tuloksena1) syntyy tuotteistettu valmennusohjelma nuorten kanssa työskenteleville kasvatus- ja ohjausalan ammattilaisille.  Valmennusohjelman avulla osallistujat tiedostavat paremmin sukupuolisegregaatioon vaikuttavia ulkoisia ja sisäisiä tekijöitä ja heillä on käytössään erilaisia menetelmiä vaikuttaakseen ilmiöön omassa työssään lieventävästi. 2) vähintään 20 organisaatiossa on toteutettu kaksi kehittämistehtävää sukupuolisegregaation näkökulmasta.  Näiden  interventioiden seurauksena on vahvistettu 200 nuoren ymmärrystä sukupuolisegregaation ja sukupuolistereotypioiden vaikutuksesta valintaprosesseissa ja tuettu heitä tekemään valintoja näiden vaikuttumien ulkopuolelta. 3) vähintään 20 erilaista työkalua ja/tai toimintamallia sukupuolisegregaation vähentämiseksi on pilotoitu  ja kuvattu, ja tieto niistä on levitetty valtakunnallisesti nuorten parissa toimiville kasvatus -ja ohjausalan ammattilaisille sekä alan verkostoihin.Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulu ja Outward Bound Finland ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751211","A72310","Development of production and surface treatment and logistics","Tuotannon ja pintakäsittelyn ja logistiikan kehittäminen","Finland","62900","07/06/2016","31/12/2018","50","334780","EUR","167390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764844","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Fin To develop productivity and product quality, the company invests in a new environmentally friendly surface treatment plant and in renovating production logistics and layout","FIN Kehittääkseen tuottavuutta ja tuotteiden laatua, yritys investoi uuteen ympäristöystävälliseen pintakäsittelylaitokseen ja tuotannon logistiikan ja layout uudistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753417","A74102","Development of Ferrotech Oy’s production resources and processes.","Ferrotech Oy:n tuotantoresurssien ja prosessien kehittäminen.","Finland","70800","21/03/2018","31/12/2021","50","90050","EUR","45025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764509","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop Ferrotech Oy’s order-supply chain to meet current requirements at international level. The project involves the acquisition of appropriate production resources and their equipping with modern software, as well as the digitisation of the overall process beyond interfaces. The project will result in an internationally competitive contract manufacturing business and a network of experts supporting it.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Ferrotech Oy:n tilaus-toimitusketju vastaamaan nykyisiä kansainvälisen tason vaatimuksia. Hankkeeseen kuuluu asianmukaisten tuotantoresurssien hankkiminen ja niiden varustaminen moderneilla ohjelmistoilla sekä rajapintojen ylittävä kokonaisprosessin digitalisointi. Hankkeen tuloksena saavutetaan kansainvälisesti kilpailukykyinen sopimusvalmistuksen liiketoiminta ja sitä tukeva asiantuntijaverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749355","A70254","Inka — Intelligent lighting and thermal comfort to support the housing and care services of people with memory disorders — Valmuska","INKA - Älykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena - VALMUSKA","Finland","90500","01/01/2015","02/06/2017","47.37","76000","EUR","36000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.025110450388,25.472521363666","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Intelligent lighting and thermal comfort in support of the housing and care service production of people with memory disorders (Valmuska) project aims to study the impact of lighting and other retrofit technologies on the quality of life and behavioural symptoms of memory illness, and to develop and test new, evidence-based and cost-effective solutions to support the home living of memoryally ill people and to reduce the need for care due to behavioural symptoms, for example. The study will be carried out in the care centres in Kuopio and Oulu during 2015 and 2016. Participating cities and companies have a strong will to pilot and develop technologies as part of service production and to use retrofit equipment to support the independent living at home of older people. In addition to people with memory disorders and their loved ones, the project’s target groups are companies that provide care and housing services, as well as companies that develop building automation and well-being technology. The research project is carried out in cooperation with the City of Kuopio, the City of Oulu, VTT, the University of Eastern Finland and the University of Oulu (Research Group on Nursing and Health Administration) and nine companies.","Älykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena (VALMUSKA) -projektin tavoitteena on tutkia valaistuksen ja muiden jälkiasennettavien teknologioiden vaikutusta muistisairaan elämänlaatuun ja käytösoireisiin sekä kehittää ja testata uusia, näyttöön perustuvia ja kustannustehokkaita ratkaisuja muistisairaiden kotona asumisen tukemiseen ja mm. käytösoireista johtuvan hoivatarpeen vähentämiseen. Tutkimus toteutetaan Kuopiossa ja Oulussa sijaitsevissa hoivapalvelukeskuksissa vuosien 2015 ja 2016 aikana. Osallistuvilla kaupungeilla ja yrityksillä on vahva tahtotila pilotoida ja kehittää teknologioita osaksi palvelutuotantoa ja käyttää jälkiasennettavia laitteita ikääntyvien itsenäisen kotona asumisen tukena. Muistisairaiden ja heidän läheistensä lisäksi projektin kohderyhmiä ovat hoiva- ja asumispalveluja tuottavat yritykset sekä rakennus- automaatio ja hyvinvointiteknologiaa kehittävät yritykset. Tutkimusprojekti toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin, Oulun kaupungin, VTT:n, Itä-Suomen yliopiston ja Oulun yliopiston (Hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusryhmä) sekä yhdeksän yrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759196","S22284","Life and life — Nature as a source of recovery","Henki ja elämä - Luonto toipumisen lähteenä","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","15.38","635954","EUR","97809","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Life and life — Nature as a source of recovery — the aim of the project is to promote the recovery processes of inactive mental health rehabilitators using nature-based and powerful methods. The project will be implemented in Oulu, Kemi-Tornio and Rovaniemi in the operating environments of organisations and light entrepreneurship. The main objective of the project is to strengthen participants’ empowerment, sense of standing, responsibilities, inclusion and resilience — resilience and resilience; experiential well-being. Experiential through the strengthening of well-being, the aim is to build the social rehabilitation path of participants towards working life. The aim of the project is to develop, experiment and evaluate nature-powered practices and models that work and are effective in starting the recovery processes of the participants and in their progress. Mental health has become a challenge in many respects in the society and culture opening up to the 2020 century. The number of people with mental health problems has increased in recent years, both in work and inactive. In recent years, the biggest criterion, about 40 %, of disability retirement has been a serious mental health problem. Mental health-based sick leave for working people has been growing. In 2019, almost 90 000 people in employment were on sick leave for mental health reasons. In addition, a large number of people of working age are inactive and are prevented from participating in the labour market due to varying levels of mental health problems. Access to care and rehabilitation for people of working age struggling with mental health has become more difficult throughout the 21st century. They have been excluded from preventive services because mental health professionals have not had sufficient resources to do that. They have not yet had specialised knowledge in the provision of nature-powered services in both corrective and preventive work. The Life and Life project responds precisely to this shortfall in service provision and expertise. The project is based on Green Care and nature-based methods, the effectiveness of which has been proven in previous projects. In addition, there is evidence of effectiveness from domestic and international research. Unlike previous projects, the Spirit and Life project introduces the effectiveness of nature-powered methods to increase the spirit and positive emotional memories of the place in the production of experiential well-being, as well as the means of ecopsychological thinking and nature-powered art in creating the spirit and positive emotional memories of the place. The spirit of the place, emotional memories and the experience of belonging as prerequisites for recovery and experiential well-being are at the heart of the project’s implementation. The project builds nature-powered activities and spaces, operating models in which the participants have the opportunity to experience the spirit of the place as a source of positive emotional memories, triggering, supporting and sustaining recovery processes. The project’s activities are guided by the recuperation orientation of the salutogenesis and the social pedagogic approach to working. Salutogenesis in recovery orientation are the starting point for recovery from a person’s own experience of a desirable future, meaningful and meaningful life. The core of the socio-pedagogical way of working is equal dialogue and co-existence, which directs the participant to become more resourceful towards taking the guidance of one’s own life — towards empowerment. The aim of these choices is to create conditions for motivating the participants and for the will to hope and desire for a different future, the readiness to give up thinking and operating habits that hold them to the outsider and to the directions of their own life. The project is for its part in strengthening the so-called 6th Wave (2010-2060) service concept, where the service needs are active service designers and implementers.The final implementer Lapin AMK prepares, produces, disseminates, builds networks and creates operating models together with the participants, is primarily responsible for evaluating the project and produces expert knowledge for the project. The project participants Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu ry, Mielenvireys ry and project participants Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu, Mielenvireys Ry and service providers recruited as a purchasing service in Lapland’s Lapland University of Applied Sciences in Kemi-Tornio and Rovaniemi are carrying out activities related to the cycle of the year, in which the presence of nature and animals is a strong idea. Service providers must be well equipped to meet and engage with customers. Service providers must have experience and special knowledge in the field of guidance (e.g. emotional training, neuropsychological counselling, socio-educational horse activities) and/or rehabilitation and therapy skills (e.g.","Henki ja elämä - Luonto toipumisen lähteenä -hankkeen tavoitteena on edistää työelämän ulkopuolella olevien työikäisten mielenterveyskuntoutujien toipumisprosesseja luontoperustaisten ja -voimaisten menetelmien avulla. Hanke toteutetaan Oulun, Kemi-Tornion ja Rovaniemen seuduilla järjestöjen sekä kevytyrittäjyyden toimintaympäristöissä.Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa osallistujien voimaantumista, pystyvyyden tunnetta, toimijuutta, osallisuutta ja resilienssiä - selviytymis- ja sopeutumiskykyä; kokemuksellista hyvinvointia. Kokemuksellinen hyvinvoinnin vahvistumisen kautta tavoitellaan osallistujien sosiaalisen kuntoutumisen polun rakentumista kohti työelämää. Hankkeen tavoitteena on kehittää, kokeilla ja arvioida luontovoimaisia toimintatapoja ja -malleja, jotka toimivat ja ovat vaikuttavia osallistujien toipumisprosessien käynnistymisessä ja prosessien etenemisessä.Mielenterveydestä on tullut haaste monessa mielessä 2020 -luvulle avautuvassa yhteiskunnassa ja kulttuurissa. Mielenterveysongelmista kärsivien määrä on kasvanut viime vuosina sekä työelämässä että työelämän ulkopuolella olevien ihmisten joukossa. Määrällisesti suurin peruste, noin 40 prosenttia, työkyvyttömyyseläkkeelle siirtymisessä on viime vuosina ollut vakava mielenterveyden ongelma. Työssäkäyvien mielenterveysperustaiset sairauslomat ovat olleet kasvamassa. Vuonna 2019 lähes 90 000 työssä käyvää ihmistä oli sairauslomalla mielenterveyteen liittyvistä syistä. Lisäksi työvoiman ulkopuolella on suuri määrä työikäisiä ihmisiä, joiden osallistuminen työmarkkinoille estyy eriasteisten mielenterveysongelmien vuoksi. Työikäisten työelämän ulkopuolella olevien mielenterveyden kanssa kamppailevien ihmisten pääsy hoitoon ja kuntoutukseen on vaikeutunut koko 2000 -luvun ajan. He ovat jääneet ennaltaehkäisevien palvelujen ulkopuolelle, koska mielenterveystyön ammattilaisilla ei ole ollut riittäviä resursseja tehdä sitä työtä. Heillä ei ole vielä ollut käytössään erityisosaamista luontovoimaisten palvelujen tarjoamiseen sekä korjaavassa että ennaltaehkäisevässä työssä. Henki ja Elämä -hanke vastaa juuri tähän palvelutarjonta- ja asiantuntijuusvajaukseen.Hankkeen lähtökohtana ovat Green Care- ja luontoperustaiset menetelmät, joiden vaikuttavuudesta on saatu näyttöä aiemmissa hankkeissa. Vaikuttavuudesta on lisäksi kotimaista ja kansainvälistä tutkimusnäyttöä. Aiemmista hankkeista poiketen, otetaan Henki ja elämä -hankkeessa käyttöön luontovoimaisten menetelmien vaikuttavuutta lisäämään paikan henki ja positiiviset tunnemuistot kokemuksellisen hyvinvoinnin tuottamisessa sekä ekopsykologisen ajattelun ja luontovoimaisen taiteen keinot paikan hengen ja positiivisten tunnemuistojen luomisessa.Paikan henki, tunnemuistot sekä kuulumisen kokemus toipumisen ja kokemuksellisen hyvinvoinnin edellytyksinä ovat hankkeen toteutuksen ytimessä. Hankkeessa rakennetaan luontovoimaista toimintaa ja toiminnan tiloja, toimintamalleja, joissa osallistujilla on mahdollisuus kokea paikan henki positiivisia tunnemuistoja tuottavana, toipumisprosesseja käynnistävänä, kannattelevana ja ylläpitävänä voimana.Hankkeen toimintoja ohjaa salutogeneesi toipumisorientaatio -ajattelu sekä työskentelyä sosiaalipedagoginen työote. Salutogeneesi toipumisorientaatiossa ihmisen oma kokemus toivottavasta tulevaisuudesta, mielekkäästä ja merkityksellisestä elämästä ovat toipumisen lähtökohtana. Sosiaalipedagogisen työskentelytavan ydin on tasavertainen dialogi ja rinnalla kulkeminen, joka suuntaa osallistujan voimavaraistumiseen kohti oman elämän ohjaksiin ryhtymistä – kohti valtaistumista. Toimintoja ohjaavilla valinnoilla halutaan luoda edellytyksiä osallistujien motivoitumiselle sekä tahdolle toivoa ja haluta toisenlaista tulevaisuutta, valmiutta luopua ajattelu- ja toimintatottumuksia, jotka pitävät heitä kiinni ulkopuolisuudessa sekä sivussa oman elämän ohjaksista. Hanke on omalta osaltaan vahvistamassa ns. 6. aallon (2010-2060) palveluajattelua, jossa palvelun tarvitsijat ovat aktiivisia palvelujen muotoilijoita ja toteuttajia.Päätoteuttaja Lapin AMK valmentaa, tuottaa, levittää, rakentaa verkostoja ja luo toimintamalleja yhdessä osatoteuttajien kanssa, on päävastuussa hankkeen arvioinnista sekä tuottaa asiantuntijatietoa hankkeeseen. Hankkeen osatoteuttajat Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu ry, Mielenvireys ry sekä Hankkeen osatoteuttajat Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu, Mielenvireys Ry sekä Lapin AMK:n Lapin AMK:n Kemi-Tornion ja Rovaniemen seudulla ostopalveluna rekrytoidut palveluntuottajat toteuttavat vuoden kiertokulkuun liittyvää toimintaa, jossa vahvana ajatuksena on luonnon ja eläinten läsnäolo toiminnassa. Palvelun tuottajilla tulee olla hyvät valmiudet kohdata ja osallistaa asiakkaita toimintaan. Palvelun tuottajilla tulee olla kokemusta ja erityisosaamista ohjauksellisesta työstä (esim. tunnetaitovalmennus, neuropsykologinen ohjaus, sosiaalipedagoginen hevostoiminta) ja/tai kuntoutus- ja terapiaosaamista (esim. toimintaterapia, ratsastusterapia, työnohjaus). Em. hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752770","A74455","Laser processing of dielectric materials","Laser processing of dielectric materials","Finland","80100","01/01/2019","31/12/2020","46.37","491575","EUR","227958.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project explores the interactions of laser beams with different dielectric materials and aims to find the best possible laser process and technology for each material and application. Based on the research, the aim is to optimise processes for laser cutting, perforation, marking and polishing of glass and plastic materials so that the quality of the process is good enough for different optical applications. The project also examines the suitability of the processes developed for the needs of the companies involved by means of demonstrations for the production of certain optical components based on the wishes of the companies. The aim is also to support the emergence of new business activities in the region and to strengthen UEF’s laser processing expertise.","Projektissa tutkitaan lasersäteen vuorovaikutuksia eri dielektrimateriaalien kanssa ja pyritään löytämään paras mahdollinen laserprosessi ja -teknologia kullekin materiaalille ja sovellukselle. Tavoitteena on tutkimuksen pohjalta optimoida prosesseja laserilla tehtävään lasi- ja muovimateriaalien leikkaukseen, rei'itykseen, merkkaukseen ja kiillotukseen siten, että prosessin laatu on riittävän hyvä eri optisiin sovelluksiin. Projektissa selvitetään lisäksi kehitettyjen prosessien soveltuvuus mukana olevien yritysten tarpeisiin tekemällä demonstraatioita tiettyjen optisten komponenttien valmistamiseksi yritysten toiveiden pohjalta. Tavoitteena on myös tukea uuden yritystoiminnan syntymistä alueelle ja vahvistaa UEF:n laserprosessointiosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758381","S21386","Mikkeli by Mikkeli","Meijän Mikkeli","Finland",null,"01/07/2018","30/06/2021","42.31","1531376","EUR","647994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Our Mikkeli project seeks solutions to promote the inclusion and well-being of the most vulnerable residents. There is a need for joint efforts across administrative borders, new partnerships and approaches and pooling of resources to improve services and low-threshold opportunities. A network-based approach is needed to reach a challenging target group and to work with them. The project offers diverse funding models for the implementation of residents’ activity, cooperation and new experiments. They want to take the action close to the people. Residents are involved in the conception and implementation of activities and complement existing welfare services. The aim of the project is to:- increase participation and create new operating models to participate- support for the achievement of the Mikkeli Urban Strategy 2018-2021 (We will work together on the beautiful Mikkeli Mikkeli Mikkeli) and well-being objectives- to strengthen the model of experimentation and network-like working methods- to improve the skills of associations to increase inclusion and to ensure the effectiveness of experiments- to activate new actors and to promote networking among the actors- to engage active civic activities as part of the service structure of the city and province- to promote equality among the residents, the promotion of inclusion of the most challenging young people and working-age people and the fight against poverty. The project will be implemented in accordance with the model developed in the “Flow of Wellbeing in Mikkeli” project (trial culture and networking). The main project will encourage new participatory experiments. With support transfer projects, the operating model will be extended to other key themes for the well-being, inclusion and ability to work of residents. Mikkeli is a boldly experimental network project. The project measures include:- the main project forms Meijä Mikkeli network’s support transfer projects- together with the associations, the activities of the associations are developed to increase the participation of the associations- tying the activities to the structures together with the City of Mikkeli, Essote, organisations and residents- active activities with organisations and authorities to reach the target group: the target group is particularly resourceless families, marginalised young people and men networks coordination and facilitation to increase cooperation and inclusion- new activities and events in the form of purchasing services and transfer projects- experimenting with participatory budgeting and crowdfunding in urban areas- implementing an inclusion portal in broad cooperation with regional actors- modelling the way the project works.- projects for the transfer of ideas from residents and organisations: as a result of the project:- Mikkeli is a more active, vibrant and communal city for all its residents-involvement and community participation is increased- organisations have extensive cooperation and are able to offer opportunities also to the most vulnerable to participate- organisations produce new larger events in the city and new permanent low-threshold activities together and separately- social responsibility and inclusion are understood as part of civic activities- families’ resources are better. With the project, the people have found ways to influence their own living environment and wellbeing.  People at risk of exclusion have been involved as active actors in training or employment. The networks created and established in the project will continue to operate as part of a network of organisations, cities and provincial actors.","Meijän Mikkeli -hankkeessa haetaan ratkaisuja heikoimmassa asemassa olevien asukkaiden osallisuuden ja hyvinvoinnin edistämiseen. Tarvitaan yhteistä tekemistä yli hallintorajojen, uusia kumppanuuksia ja toimintamalleja sekä resurssien yhdistämistä palvelujen ja matalan kynnyksen mahdollisuuksien parantamiseksi. Tarvitaan verkostomaista työotetta haasteellisen kohderyhmän tavoittamiseen ja osaamista heidän kanssa toimimiseen. Hankkeessa tarjotaan monipuoliset rahoitusmallit asukkaiden aktiivisuuden, yhteistyön ja uusien kokeilujen toteuttamiseen. Toiminta halutaan viedä lähelle ihmisiä. Asukkaat otetaan mukaan ideoimaan ja toteuttamaan yhdessä toimintaa ja täydentämään nykyisiä hyvinvointipalveluja. Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki kaupungin asukkaat, ja erityisesti Mikkelin kantakaupungin alueella asuvat syrjäytymisvaarassa ja heikoimmassa asemassa olevat asukkaat.Hankkeen tavoitteena on:- lisätä osallisuutta ja luoda uusia toimintamalleja osallistua- tukea Mikkelin kaupunkistrategian 2018-2021 (Teemme yhdessä Saimaan kauniin Mikkelin) ja hyvinvointitavoitteiden toteutumista- vahvistaa kokeilemiseen ja verkostomaiseen työtapaan liittyvää toimintamallia- parantaa yhdistysten osaamista osallisuuden lisäämiseksi ja varmistaa kokeilujen vaikuttavuus- aktivoida uusia toimijoita ja edistää toimijoiden keskinäistä verkottumista- sitoa aktiivinen kansalaistoiminta osaksi kaupungin ja maakunnan palvelurakennetta- asukkaiden yhdenvertaisuuden, haastavimmassa asemassa olevien nuorten ja työikäisten osallisuuden edistäminen ja köyhyyden torjunta.Toimintaa johtaa projektipäällikkö päähankkeen tiimin (kaksi projektiasiantuntijaa) kanssa. Hanketta toteutetaan Hyvinvoinnin virtaa Mikkelissä -hankkeessa kehitetyn toimintamallin (kokeilukulttuuri ja verkostotyö) mukaan. Päähanke rohkaisee toimijoita uusiin osallistaviin kokeiluihin. Tuensiirtohankkeilla toimintamallia laajennetaan muihin asukkaiden hyvinvoinnin, osallisuuden ja työkykyisyyden kannalta keskeisiin teemoihin. Meijän Mikkeli on rohkeasti kokeileva verkostohanke. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm:- päähanke muodostaa Meijän Mikkeli verkoston tuensiirtohankkeiden kanssa- kehitetään yhdessä yhdistysten kanssa yhdistysten toimintaa osallisuuden lisäämiseksi- toimintojen sitominen rakenteisiin yhteisyössä Mikkelin kaupungin, Essoten, järjestöjen ja asukkaiden kanssa- aktiivinen toiminta järjestöjen ja viranomaisten kanssa kohderyhmän tavoittamiseksi: kohderyhmänä erityisesti voimavarattomat perheet, syrjäytyneet nuoret ja miehet- verkostojen koordinointi ja fasilitointi yhteistyön ja osallisuuden lisäämiseksi- uudet toiminnot ja tapahtumat ostopalveluina ja tuensiirtohankkeina- osallistavan budjetoinnin ja joukkorahoituksen kokeilut kaupunginosiin- osallisuusportaalin toteuttaminen laajassa yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa- hankkeen toimintatavan mallintaminen.- tuensiirtohankkeet asukkaiden ja järjestöjen ideoista: tavoitteena käynnistää 10-12 kpl eri laajuista ja sisällöllistä hanketta.Hankkeen tuloksena:- Mikkeli on aktiivisempi, vireämpi ja yhteisöllisempi kaupunki kaikille sen asukkaille- järjestöissä osallisuus ja yhteisöllisyys on lisääntynyt- järjestöt tekevät laajasti yhteistyötä ja osaavat tarjota mahdollisuuksia myös heikoimmassa asemassa oleville osallistua- järjestöt tuottavat kaupunkiin uusia laajempia tapahtumia ja uutta pysyvää matalan kynnyksen toimintaa yhdessä ja erikseen- yhteiskuntavastuu ja osallisuus ymmärretään osana kansalaistoimintaa- perheiden voimavarat ovat paremmat.Hankkeen toiminnan myötä mikkeliläiset ovat löytäneet tapoja vaikuttaa omaan elinympäristöön ja hyvinvointiin.  Syrjäytymisvaarassa olevia ihmisiä on saatu aktiivisiksi toimijoiksi mukaan koulutuksiin tai työllistymään. Hankkeessa syntyneet ja vakiintuneet verkostot jatkavat toimintaa osana järjestöjen, kaupungin ja maakunnallisten toimijoiden verkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757514","S20520","Healthy real estate, efficient working environment","Terve kiinteistö, tehokas työympäristö TYRKKY","Finland",null,"01/02/2016","30/04/2018","34.26","173750","EUR","59531","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Maintenance, maintenance and user activities are at the heart of existing buildings. Properly maintained and used building saves the environment, promotes the sustainable use of natural resources and supports a low-carbon economy. In Finland, the building stock takes a significant part of society’s energy needs and efforts have already been made to improve the energy efficiency of buildings through various regulations and measures. However, the impact of energy efficiency measures on the whole is not always understood, which may cause indoor air problems or the need for early renovation of the property. Real estate maintenance is responsible for the operation of the whole. Real estate management is rapidly technological, so understanding building engineering and hybrid systems, their impact on environmental health and life-cycle thinking create new skills needs for real estate professionals. Real estate maintenance is increasingly part of the growing environmental business sector, as real estate management has a direct impact on energy efficiency, the life cycle of buildings, user satisfaction and indoor air. Based on the development projects carried out, trainings and discussions with stakeholders, it appears that, in addition to building quality and building technical solutions, indoor air problems are affected by the activities of real estate management and users.  Real estate managers are professionals who, through their daily work, ensure the usability, safety and functionality of the property. In their work, they have the opportunity to observe risks, to see problems that have already arisen, and to hear the positive and negative experiences of users. The aim of the project is to improve the usability and condition of real estate, as well as to extend the lifetime and life-cycle management of real estate by training real estate operators such as property maintenance and maintenance staff and work management, to promote the implementation of maintenance and quality assurance measures in real estate maintenance. The training needs of the operators are investigated and addressed, especially in the area of real estate management. The survey of employees’ skills needs also shows problems in real estate management.The project monitors the convenience and healthiness of selected public buildings. Real estate management practices lead to better results in indoor air quality, energy efficiency and usability. At the same time, the well-being at work of employees using real estate will increase and the skills of real estate management professionals will be further enhanced. The result of the project is a topical training package for building service personnel who take the property and its users into account as a whole.","Käytössä olevien kiinteistöjen keskiössä ovat kunnossapito, huolto sekä käyttäjien toimet. Oikealla tavalla huollettu ja käytetty rakennus säästää ympäristöä, edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ja tukee vähähiilistä taloutta. Suomessa rakennuskanta vie merkittävän osan yhteiskunnan energiantarpeesta ja rakennusten energiatehokkuutta onkin jo pyritty parantamaan erilaisin säädöksin ja toimenpitein. Aina ei kuitenkaan ymmärretä mm. energiatehokkuustoimien vaikutuksia kokonaisuuteen, mikä voi aiheuttaa sisäilmaongelmia tai kiinteistölle ennen aikaisen peruskorjaustarpeen. Kokonaisuuden toiminnasta vastaa kiinteistöhuolto. Kiinteistöhuolto on nopealla tahdilla teknistynyt, joten kiinteistöteknisten ja hybridijärjestelmien ymmärtäminen, niiden vaikutus ympäristöterveyteen sekä elinkaariajattelu luovat uusia osaamistarpeita kiinteistöalan ammattilaisille. Kiinteistöhuolto on enenevissä määrin osa kasvavaa ympäristöliiketoimintasektoria, sillä kiinteistöhuollolla on suoria vaikutuksia energiatehokkuuteen, kiinteistöjen elinkaareen, käyttäjien tyytyväisyyteen ja sisäilmaan.Toteutettujen kehityshankkeiden, koulutusten ja sidosryhmien kanssa käytyjen keskustelujen perusteella näyttää siltä, että sisäilmaongelmiin vaikuttavat rakentamisen laadun ja taloteknisten ratkaisujen lisäksi kiinteistönhoidon ja käyttäjien toiminta.  Kiinteistönhoitajat ovat ammattilaisia, jotka päivittäisellä työllään varmistavat kiinteistön käytettävyyttä, turvallisuutta ja toimivuutta. Heillä on työssään mahdollisuus havainnoida riskejä, nähdä jo syntyneet ongelmatilanteet sekä kuulla käyttäjien positiiviset ja negatiiviset kokemukset. Kiinteistönhoitajien koulutuksen avulla pystytään tehostamaan sisäilmaongelmien ja muiden kiinteistön ylläpitoon liittyvien ongelmien ennaltaehkäisyä.Hankkeen tavoitteena on parantaa kiinteistöjen käytettävyyttä ja kuntoa sekä pidentää kiinteistöjen käyttöikää ja elinkaaren hallintaa kouluttamalla kiinteistöalan toimijoita, kuten kiinteistöhuollon ja kunnossapidon henkilöstöä sekä työnjohtoa, edistää kunnossapitotöiden sekä kiinteistöhuollon laadunvarmistustoimenpiteiden toteutumista. Toimijoiden koulutustarpeet selvitetään ja niihin pyritään vastaamaan etenkin kiinteistönpidon osalta. Työntekijöiden osaamistarpeiden selvityksen myötä nähdään myös kiinteistönpidon ongelmakohdat.Hankkeessa seurataan valittujen julkisten kiinteistöjen käyttömukavuutta ja terveellisyyttä. Oikeiden kiinteistönpidon käytäntöjen myötä saavutetaan parempia tuloksia sisäilman laadussa, energiatehokkuudessa sekä käyttömukavuudessa. Samalla kiinteistöjä käyttävien työntekijöiden työhyvinvointi lisääntyy ja kiinteistönpidon ammattilaisten osaaminen karttuu entisestään. Hankkeen tuloksena syntyy ajankohtainen koulutuskokonaisuus kiinteistöhuollon henkilöstölle, joka ottaa kiinteistön ja sen käyttäjät kokonaisuutena huomioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750486","A71285","I CHOOSE AND THE ENVIRONMENT SUPPORTS","MINÄ VALITSEN JA YMPÄRISTÖ TUKEE","Finland","70201","01/01/2016","31/10/2017","50","99000","EUR","49500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750355","A71154","Export business development project.","Vientiliiketoiminnan kehittämishanke.","Finland","43500","21/07/2015","30/09/2017","50","216420","EUR","108210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The development of the export business and the increase in the level of service.","Vientiliiketoiminnan kehittäminen ja palveluasteen korotus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754697","A76582","Gentleash Slug","Gentleash-talutin","Finland","95365","09/10/2020","31/12/2021","50","73880","EUR","36940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767345",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Gentleash lever is a dog blunt operated by a patented stepless brake mechanism. The advantage of Gentleash is to remove the dog’s twitch, which increases comfort and safety for humans and dogs. The project implements the productisation of the patented mechanism. The most significant goal is to implement the final mechanical solution together with the design. The project produces prototypes and tests the product. When the product reaches its final shape, intellectual property rights are prepared. Gender equality and equality are taken into account in the company’s strategy and chain of operations.","Gentleash-talutin on patentoidulla portaattomalla jarrumekanismilla toimiva koiran talutin. Gentleash-taluttimen etuna on koiran tuottaman nykäisyn poistaminen, joka lisää käyttömukavuutta ja turvallisuutta ihmiselle ja koiralle.Hankkeella toteutetaan patentoidun mekanismin tuotteistaminen. Merkittävin tavoite on toteuttaa lopullinen mekaaninen ratkaisu yhdessä muotoilun kanssa. Hankkeessa valmistetaan prototyypit ja testataan tuotetta. Kun tuote saavuttaa lopullisen muotonsa, valmistellaan immateriaalioikeudet. Sukupuolten tasa-arvoisuus ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon yrityksen strategiassa ja toimintaketjussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749886","A71885","Establishment of Kouta Print factory","Kouta Print -tehtaan perustaminen","Finland","87100","22/03/2016","22/03/2017","50","40970","EUR","20485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761650","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The goal of the Kouta Print factory is to create a communication-related factory that manufactures signs, signs, large-scale prints and 3D modelling. The company focuses on manufacturing products, selling them and marketing them domestically and abroad. Once the business is up and running, the company will employ 5 full-time employees.","Kouta Print -tehtaan perustamisen tavoitteena on luoda viestintään liittyvä tehdas, joka valmistaa kylttejä, opasteita, suurkuvatulosteita ja 3D-mallinnoksia. Yhtiö keskittyy tuotteiden valmistamiseen, niiden myyntiin ja markkinointiin koti- ja ulkomaille. Liiketoiminnan päästyä vauhtiin yhtiö tulee työllistämään 5 kokoaikaista työntekijää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752898","A74683","EcoMetGrow 2020","EcoMetGrow 2020","Finland","77700","20/12/2018","31/12/2021","50","101720","EUR","50860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765813","62.625306864841,26.834426514098","001|062|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Improving the growth of profitable operations and the efficiency of production","Kannattavan toiminnan kasvun ja tuotannon tehokkuuden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758524","S20812","Knowledge Paths for the Future (OSATA)","Osaamispolkuja tulevaisuuteen (OSATA)","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2019","40.94","729111","EUR","298485.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The reform of initial vocational education supports the competence-based nature of qualifications and flexible and individual study paths. At the same time, the recognition and recognition of previously acquired skills as part of a qualification will be promoted. In the future world of work, new skills combinations will be emphasised and work will no longer necessarily be committed to a particular profession. This highlights the individual’s ability to recognise their own skills and to see it as part of different career paths.  The realisation of competence-based and working life orientation in educational institutions requires both thoughtful and operational change. Learning and work paths are no longer linear, but skills and competences are accumulated both during studies and in working life. The role of guidance and teaching must therefore be changed in such a way that it supports the development of the learner’s competence identity and enables them to build their own individual paths to the future. For the KITA project: 1) Promoting new combinations of fields and areas of competence and the links between skills, education and work 2) Develop career guidance during studies, the building of competence identity, and the transition to further studies and working life as a cooperation between levels of education (3) Strengthen young people’s self-awareness and ability to recognise their own competences and to see it as part of different study and career paths4) Supporting the establishment of new student-based and knowledge identity policies and cultures in institutions in the OSATA project, students are involved in the development work on two levels: 1) all the pedagogical solutions and tools of the project will be brainstormed, developed and tested together with students 2) the tools produced increase the student’s autonomy, sense of control, career and life planning skills. The project provides both system understanding and concrete tools for teaching and guidance staff to support guidance. In addition, new operating models are produced to make use of the skills learned at work and acquired through their own activity in further studies and working life. The main developers and target groups of the KITA project are especially young people, secondary school teachers, special needs teachers, guidance counsellors and other mentors, as well as those studying in these professions. Cooperation will be carried out with other projects in the thematic area. The strength of the project is the multi-professional cooperation between the 2nd and 3 rd levels to support the transition to postgraduate studies. The guidance model and tools will be developed to be suitable for both educational institutions and elsewhere, such as cabs and other services for young people, workplaces, work life services and organisational activities. The result of the KTA project is:1) for educational institutions: an operating model to support the development of competence identity from the early stages of studies, up to the selection of further education and the transition to working life 2) For the student: active tools and coaching for self-directed study and career pathways and competence identity 3) Teachers and instructors: the OSATA project is implemented by the University of Turku’s Future Research Centre, Häme University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, the Foundation for Studies and Education, the Raahe Vocational College, the Seinäjoki Association of Education, and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education in Lapland. The partners are the Association of Vocational Students in Finland SAKKI, the Finnish Student Alliance OSKU and the Association of Finnish Student Unions SAMOK.","Ammatillista peruskoulutuksen reformi tukee tutkintojen osaamisperusteisuutta sekä joustavia ja yksilöllisiä opintopolkuja. Samalla edistetään aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamista ja tunnustamista osaksi tutkintoa. Tulevaisuuden työelämässä uudenlaiset osaamisyhdistelmät korostuvat eikä työ ei sitoudu enää välttämättä tiettyyn ammattiin. Tällöin korostuu yksilön kyky tunnistaa oma osaaminen ja nähdä se osana erilaisia urapolkuja.  Osaamisperusteisuuden ja työelämälähtöisyyden toteutuminen oppilaitoksissa edellyttää sekä ajatuksellista että toiminnallista muutosta. Opinto- ja työpolut eivät ole enää lineaarisia, vaan taitoja ja osaamisia kerrytetään sekä opintojen aikana että työelämässä. Ohjauksen ja opetuksen rooli tuleekin muuttua siten, että se tukee oppijan osaamisidentiteetin kehittymistä ja antaa valmiuksia rakentaa omia yksilöllisiä reittejä tulevaisuuteen. OSATA-hankkeessa: 1)    Tehdään näkyväksi osaamisalojen ja -alueiden uudenlaisia yhdistelmiä sekä osaamisen, koulutuksen ja työn välisiä yhteyksiä2)    Kehitetään opintojen aikaista uraohjausta, osaamisidentiteetin rakentumista sekä jatko-opintoihin ja työelämään siirtymistä koulutusasteiden yhteistyönä3)    Vahvistetaan nuorten itsetuntemusta sekä valmiuksia tunnistaa omaa osaamistaan ja nähdä se osana erilaisia opinto- ja urapolkuja4)    Tuetaan uusien opiskelijalähtöisten ja osaamisidentiteettiä tukevien toimintatapojen ja -kulttuurien vakiintumista oppilaitoksiin OSATA-hankkeessa opiskelijat ovat mukana kehitystyössä kahdella tasolla: 1) kaikki hankkeen pedagogiset ratkaisut ja työkalut ideoidaan, kehitetään ja testataan yhdessä opiskelijoiden kanssa 2) tuotettavat työkalut lisäävät opiskelijan autonomiaa, hallinnan tunnetta, ura- ja elämänsuunnittelun taitoja. Opetus- ja ohjaushenkilöstölle tuotetaan hankkeessa sekä systeemistä ymmärrystä että konkreettisia työkaluja ohjauksen tueksi. Lisäksi tuotetaan uudenlaisia toimintamalleja työssä opitun sekä oman aktiivisuuden kautta hankitun osaamisen hyödyntämiseksi jatko-opinnoissa ja työelämässä. OSATA-hankkeen ensisijaiset kehittäjä- ja kohderyhmät ovat erityisesti 2. asteella opiskelevat nuoret,  toisen asteen opettajat, erityisopettajat, opinto-ohjaajat ja muut ohjaustyötä tekevät sekä näihin ammatteihin opiskelevat. Yhteistyötä tehdään muiden teema-alueen hankkeiden kanssa. Hankkeen vahvuutena on 2. ja 3. asteen välinen moniammatillinen yhteistyö jatko-opintoihin siirtymisten tueksi. Ohjausmalli ja työkalut kehitetään soveltuviksi sekä oppilaitoksille että muualle, kuten Ohjaamoihin ja muihin nuorten palveluihin, työpaikoille, työelämäpalveluihin ja järjestötoimintaan. OSATA-hankkeen tuloksena syntyy:1) Oppilaitoksille: toimintamalli, jolla osaamisidentiteetin kehittymistä tuetaan opintojen alkuvaiheesta lähtien, jatkokoulutusvalintaan ja työelämään siirtymiseen saakka2) Opiskelijalle: aktiivisuutta tukevia työkaluja ja valmennusta itseohjautuvaan opinto- ja urapolkujen luomiseen ja osaamisidentiteetin rakentamiseen3) Opettajille ja ohjaajille: testatut ja arvioidut työkalut ja toimintamallit kansalliseen käyttöön sekä koulutusta toimintakulttuurin muuttamiseen OSATA-hankkeen toteuttavat Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Hämeen ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu, Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö, Raahen ammattiopisto, Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia. Yhteistyökumppaneina ovat Suomen Ammattiin Opiskelevien Liitto SAKKI, Suomen Opiskelija-Allianssi OSKU ja Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756254","A77828","New digital platform to support gym coaching","Uusi digitaalinen alusta kuntosalivalmennuksen tueksi","Finland","4300","31/05/2021","31/05/2022","50","22525","EUR","11262.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767586","60.396303263472,25.028377834801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new digital platform with international growth potential to support fitness training. The platform enables, on the one hand, the skills of gym coaches and influencers to be monetised better than the current solutions. On the other hand, the platform allows anyone, regardless of geography, to be coached by their own favorite influencer. The focus of the project is on improving health and well-being. The project will provide equal opportunities for fitness coaches to monetise their own skills regardless of gender and location.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi, kansainvälistä kasvupotentiaalia omaava digitaalinen alusta kuntosalivalmennuksen tueksi. Alusta mahdollistaa yhtäältä kuntosalivalmentajien ja -vaikuttajien osaamisen monetisoinnin paremmin kuin nykyiset ratkaisut. Toisaalta alusta antaa kenelle tahansa maantieteestä riippumatta päästä oman suosikkivaikuttajan valmennettavaksi. Hankkeen keskiössä on terveyden ja hyvinvoinnin lisääminen. Hanke antaa yhdenvertaiset mahdollisuudet kuntosalivalmentajille monetisoida oma osaaminen sukupuolesta ja sijainnista riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753924","A75709","Food from Wilderness — Strengthening the market position of Saimaa food companies internationally","Food from Wilderness - Saimaan ruokayritysten markkina-aseman vahvistaminen kansainvälisesti","Finland",null,"12/05/2019","31/12/2020","38.6","236585","EUR","91329.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Food from Wilderness — Strengthening the market position of Saimaa food companies internationally (FOOWI) project increases the capacity of provincial food companies to thrive in international markets and find growth through strategic business. The aim is for companies to position themselves on the international market and to create a goal for themselves to be placed there and what is realistic to achieve, measures and objectives to achieve this. According to the project’s development needs, the company will be placed at different action levels: Level 1: companies with high export potential and readiness. They participate most intensively in the project’s activities. The range of measures includes international trade fairs, other sales events, trade negotiations, visits by retail chains, etc.Level 2: the company participates only in part of the international events and events organised in the project, in accordance with its own strategic development objectives. Level 3: the company may participate in measures that aim to form a picture of the company’s position in the global market and to get contacts with the international trading environment, but the actual export sales targets are not yet set for the company. However, the company will be able to set itself a growth strategy to proceed with the measures.Level 4: the company works mainly locally and focuses on business development so that the company starts to accumulate additional export potential and expertise. In this case, the company will continue to develop products and product ranges, improve production efficiency, etc. The products can be part of the overall food concept offered by Etelä-Savo, but these lower-level companies do not take any actual export measures either. The project will provide companies with tools to achieve their own desired market position by utilising the results, networks and know-how of previous projects. The objective of strengthening the market position of companies is to increase the visibility and visibility of Etelä-Savo and Saimaa as a food province also internationally. For companies, successful operating networks are sought in their own province, at national level and internationally, taking into account what is strategically most important to the company’s needs.  Companies are encouraged to network internationally by bringing them into contact with network partners in a wide range of ways. Project staff are looking for strategically suitable partners in Germany together with other provinces and experts. In close cooperation between the provinces, various events are also organised for companies and retailers, wholesalers and media representatives. After the positioning of companies, the establishment of a company-specific internationalisation strategy will begin, including product strategy and distribution channel strategy for selected companies. The development of strategies will also be extended to pricing and sales strategies for international trade, as well as to a highly relevant partnership strategy. The measures will be assisted by experts from the German market.The working methods include coaching, sparring, counselling, multifunctional learning environment and interaction in development partnerships. The concept of interactive learning is also applied.In line with the strategy of the companies, we are looking for trade fairs in Germany, which are attended by a joint stand between Finland and the province. This will give the participating companies greater visibility and credibility for buyers. The project coordinates the organisation of trade fairs and the design of the stand in a comprehensive way.In order to gain visibility for South Savonese food and elitavike production, a visible concept (south Savo food offering) will be formed, which can be highlighted at fairs and at various domestic and international sales and marketing events. In the future, the concept can be used in any presentation of the food world in South Savo and Saimaa. Assembling the food offering is collaborating with the University of Helsinki Ruralia and its marketing specialists. However, through a collectively gathered food offering and as part of it, companies that do not themselves participate in the fair as exhibitors can present their products for the marketing of food tourism in the Saimaa region. Trade fairs will be selected according to the needs of companies in different sizes, retailer and consumer fairs. The project will carry out visits by wholesalers and resellers of South Savo, which will also involve media representatives from the target market to familiarise themselves with the companies and their products in the project. Companies are being prepared for visits to make them effective. For each visit, each participating company must have its own performance targets for the visit. Companies are sparred on behalf of the project to achieve results","Food from Wilderness - Saimaan ruokayritysten markkina-aseman vahvistaminen kansainvälisesti (FOOWI) -hanke lisää maakunnan ruoka-alan yritysten valmiuksia menestyä kansainvälisillä markkinoilla ja löytää kasvua strategisen liiketoiminnan avulla. Tarkoituksena on, että yritykset asemoivat itsensä kansainvälisillä markkinoilla ja luovat itselleen tavoitteen siitä, mihin asemaan itsensä siellä haluavat ja mikä on realistista saavuttaa, ja toimenpiteet sekä tavoitteet tämän saavuttamiseksi. Yrityksen sijoittuvat hankkeessa kehittämistarpeidensa mukaisesti eri toimenpidetasoille: Taso 1: yritykset, joilla on korkea vientipotentiaali ja -valmius. He osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin kaikkein intensiivisimmin. Toimenpidevalikoimassa ovat kansainväliset messut, muut myyntitapahtumat, kauppaneuvottelut, kauppaketjujen vierailut ym.Taso 2: yritys osallistuu vain osaan hankkeessa järjestettävistä kansainvälisistä tapahtumista ja tilaisuuksista, omien strategisten kehittämistavoitteidensa resurssirajaustensa mukaisesti. Taso 3: yritys voi osallistua toimenpiteisiin, joiden tavoitteena on muodostaa kuva yrityksen asemasta globaalissa markkinassa ja saada kontakteja kansainväliseen kaupantekoympäristöön, mutta varsinaisia vientimyynnin tavoitteita yritykselle ei vielä aseteta. Yritys pääsee kuitenkin tekemään itselleen kasvustrategian, jonka mukaan toimenpiteissä edetään.Taso 4: yritys työskentelee lähinnä paikallisesti ja keskittyy liiketoiminnan kehittämiseen niin, että yritykseen alkaa kertyä lisää vientipotentiaalia ja -osaamista. Tällöin yritys jatkaa esim. tuotteiden ja tuotevalikoiman kehittämistä, tuotannon tehostamista ym. Tuotteet voivat olla mukana Etelä-Savon ruokatarjoaman kokonaiskonseptissa, mutta varsinaisia vientitoimenpiteitä myöskään nämä alimman tason yritykset eivät tee. Hankkeessa tuodaan yrityksiin työkaluja oman toivotun markkina-aseman saavuttamiseen hyödyntämällä aiemmissa hankkeissa saatuja tuloksia, verkostoja ja osaamista. Yritysten markkina-aseman vahvistamisen tavoitteena on Etelä-Savon ja Saimaan näkyvyyden  ja tunnettavuuden nostaminen ruokamaakuntana myös kansainvälisesti.Yrityksille etsitään tuloksekkaat toimintaverkostot omassa maakunnassa, valtakunnan tasolla ja kansainvälisesti ottaen huomioon, mikä yrityksen tarpeeseen on strategisesti tärkeintä.  Yrityksiä aktivoidaan verkostoitumaan kansainvälisesti saattamalla näitä kosketuksiin monipuolisesti verkostokumppaneiden kanssa. Hankehenkilöstö etsii Saksasta strategisesti sopivia yhteistyökumppaneita yhdessä muiden maakuntien ja asiantuntijoiden kanssa. Maakuntien tiiviissä yhteistyössä järjestetään myös erilaisia tilaisuuksia yrityksille ja jälleenmyyjille, tukkukauppiaille ja median edustajille.Yritysten asemoinnin jälkeen aloitetaan yrityskohtainen kansainvälistymisstrategian luominen, joka käsittää myös tuotestrategian ja jakelukanavastrategian luomisen valituille yrityksille. Strategioiden luominen ulotetaan myös kansainvälisessä kaupassa tarvittaviin hinnoittelu- ja myyntistrategioihin sekä asian kannalta erittäin merkitykselliseen kumppanuusstrategiaan. Toimenpiteissä käytetään apuna mm. Saksan markkinoiden asiantuntijoita.Työmenetelminä ovat valmennukset, sparraukset, neuvonta, monitoimijainen oppimisympäristö ja vuorovaikutus kehittäjäkumppanuuksissa. Myös vuorovaikutteisen oppimisen konseptia sovelletaan.Yritysten strategian mukaisesti etsitään toimialakohtaisia messutapahtumia Saksassa, joille osallistutaan Suomen ja maakunnan yhteisellä osastolla. Näin mukaan lähtevät yritykset saavat laajemman näkyvyyden ja uskottavuuden ostajia ajatellen. Hankkeessa koordinoidaan messujärjestelyt ja osaston suunnittelu kokonaisvaltaisesti.Jotta eteläsavolaiselle ruoalle ja elitanviketuotannolle saadaan tunnettavuutta, muodostetaan siitä näkyvä konsepti (eteläsavolainen ruokatarjooma), jota voidaan tuoda esille messuilla ja erilaisissa myynnin ja markkinoinnin kotimaisissa ja kansainvälisissä tapahtumissa. Konseptia voidaan jatkossa käyttää missä tahansa eteläsavolaisen ja Saimaan ympäristön ruokamaailman esittelyssä. Ruokatarjooman kokoamisessa tehdään yhteistyötä Helsingin yliopiston Ruralian kanssa ja sen markkinoinnillistamisessa markkinoinnin asiantuntijoiden kanssa. Yhteisesti kootun ruokatarjooman kautta ja osana sitä yritykset jotka eivät itse osallistu messuille näytteilleasettajana saavat kuitenkin tuotteensa esille Saimaan alueen ruokamatkailun markkinointia ajatellen. Messuja valitaan yritysten tarpeen mukaisesti eri kokoisia ja jälleenmyyjä- sekä kuluttajamessuja. Hanke toteuttaa Etelä-Savoon tukkukauppiaiden ja jälleenmyyjien vierailuja, joille on tarkoitus saada myös median edustajia kohdemarkkinoilta mukaan tutustumaan hankkeessa oleviin yrityksiin ja niiden tuotteisiin. Yrityksiä valmennetaan vierailuja varten, jotta niistä saadaan tuloksellisia. Jokaista vierailua varten on jokaisella osallistuvalla yrityksellä oltava vierailua varten omat tulostavoitteet. Yrityksiä sparrataan hankkeen puolesta saavuttamaan tulostavo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751634","A73633","Pihi — Low-carbon film solutions in Pirkanmaa","PIHI - Pirkanmaan vähähiiliset kalvoratkaisut","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2021","38.72","335461","EUR","129888","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Pihi — Pirkanmaa Low Carbon Film Solutions project project develops low-carbon material and process solutions for the film, packaging and hygiene paper sectors through Pirkanmaa cooperation, know-how and T&K environments. The aim of the project is to strengthen the growth and competitiveness of companies in Pirkanmaa and create new business potential through low-carbon film and coating solutions. The project supports Finland’s bioeconomy strategy and Pirkanmaa regional strategy by creating new economic growth and new jobs through the growth of the bioeconomy business. The project also aims to create a fast, versatile, low-threshold R & D environment for companies to process membrane-like products and determine their compostability or biodegradability. In addition, the project aims to create and strengthen cooperation between operators in Pirkanmaa, to establish closer networks between different industrial sectors and to develop a low-carbon business. The project promotes low carbon through a number of themes, in particular by creating alternatives to the use of fossil materials in single-use plastic film applications.The project will map and demonstrate the suitability of commercial and emerging bio- and recycled plastic fractions for single- and multi-layer film structures and create compostable or more easily recyclable material solutions. The project will also promote more energy-efficient processing methods for diaphragm products and facilitate the uptake of materials. The project will create a new type of centre of expertise in Pirkanmaa, where companies can take advantage of the unique collaborative platform created by research organisations and eco-partners. The project will extensively network knowledge and businesses in Pirkanmaa and generate new know-how on low-carbon materials and processes to a large extent. In the long term, the project will have significant positive effects on the competitiveness and growth of companies, especially in Pirkanmaa, which will have an advantage on international markets with low-carbon products. The project will also strengthen the Pirkanmaa region as a hub of expertise for low-carbon diaphragm solutions. The main implementation of the project is VTT Oy, whose research environment in Tampere and its solid expertise in the development and processing of bio-based materials are able to help companies to bring low-carbon products to the market. The participants in the project are Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and Ekoaput Oy. TAMK’s versatile and modern laboratories enable and combine the expertise of paper and packaging technology, environmental engineering, laboratory equipment and process technology with the research, development and innovation needs of our partners.   In Pirkanmaa, eco-partners play a strong role in the development of cooperation between various actors, companies, the public sector, the third sector and residents, as well as in the communication and development of responsible operations. The project steering group consists of 9 companies in Pirkanmaa, 6 of which are small and medium-sized enterprises. Companies are committed to the project, mentally and financially, with a real need for messages and a desire to develop their skills and products towards a low-carbon world.","PIHI - Pirkanmaan vähähiiliset kalvoratkaisut –hankekokonaisuudessa kehitetään pirkanmaalaisen yhteistyön, osaamisen ja T&K-ympäristöjen kautta vähähiilisempiä materiaali- ja prosessiratkaisuja kalvo-, pakkaus- ja hygieniapaperialan sektoreille. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa pirkanmaalaisten yritysten kasvua ja kilpailukykyä ja luoda uutta liiketoimintapotentiaalia vähähiilisillä kalvo- ja pinnoitusratkaisuilla. Hanke tukee Suomen biotalousstrategiaa ja Pirkanmaan maakuntastrategiaa luomalla uutta talouskasvua ja uusia työpaikkoja biotalouden liiketoiminnan kasvulla. Hankkeen tavoitteena on myös luoda yrityksille nopea, monipuolinen, matalan kynnyksen tutkimus- ja tuotekehitysympäristö kalvomaisten tuotteiden prosessoimiseen sekä niiden kompostoitavuuden tai biohajoavuuden määrittämiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda ja vahvistaa yhteistyötä pirkanmaalaisten toimijoiden välillä, muodostaa tiiviimpiä verkostoja eri teollisuussektorien välille ja kehittää yritysten toimintaa vähähiilisemmäksi. Hanke edistää vähähiilisyyttä useiden teemojen kautta, etenkin luomalla vaihtoehtoja fossiilisten materiaalien käytölle kertakäyttöisissä muovikalvosovelluksissa.Hankkeessa kartoitetaan ja demonstroidaan kaupallisten ja kehitteillä olevien bio- ja kierrätysmuovijakeiden soveltuvuutta yksi- ja monikerroskalvorakenteisiin ja luodaan kompostoituvia tai helpommin kierrätettäviä materiaaliratkaisuja. Projektissa edistetään myös nykyistä energiatehokkaampia prosessointimenetelmiä kalvomaisille tuotteille ja helpotetaan materiaalien käyttöönottoa. Hankkeessa luodaan Pirkanmaalle uudentyyppinen osaamiskeskittymä, jossa yritykset pystyvät hyödyntämään tutkimusorganisaatioiden ja Ekokumppanien luomaa ainutlaatuista yhteistyöalustaa. Hanke verkottaa laajasti pirkanmaalaista osaamista ja yrityksiä, sekä generoi suurissa määrin uutta tietotaitoa vähähiilisistä materiaaleista ja prosesseista. Pitkällä aikavälillä hankkeella on merkittäviä positiivisia vaikutuksia etenkin pirkanmaalaisten yritysten kilpailukyvylle ja kasvulle, sillä hankkeen avulla yritykset ovat etulyöntiasemassa kansainvälisillä markkinoilla vähähiilisillä tuotteilla. Hanke vahvistaa myös Pirkanmaan aluetta vähähiilisten kalvomaisten ratkaisujen osaamiskeskittymänä. Hankkeen päätoteuttajana on Teknologian tutkimuslaitos VTT Oy, jonka Tampereen tutkimusympäristö ja vankka osaaminen biopohjaisten materiaalien kehityksestä ja prosessoinnista kykenee auttamaan yrityksiä tuomaan markkinoille vähähiilisempiä tuotteita. Osatoteuttajina hankkeessa on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Ekokumppanit Oy. TAMK:n monipuoliset ja modernit laboratoriot mahdollistavat ja yhdistävät paperi- ja pakkaustekniikan, ympäristötekniikan, laboratoriolaitetekniikan ja prosessitekniikan osaamista yhteistyökumppaneiden tutkimus-, kehitys- ja innovointitarpeisiin.   Ekokumppaneilla on vahva rooli Pirkanmaalla eri toimijoiden, yritysten, julkisen sektorin, kolmannen sektorin ja asukkaiden yhteistyön kehittämisessä sekä vastuullisen toiminnan viestimisessä ja kehittämisessä. Hankkeen ohjausryhmän muodostaa 9 pirkanmaalaista yritystä, joista 6 on pieniä tai keskisuuria yrityksiä. Yritykset ovat sitoutuneet hankkeeseen henkisesti ja taloudellisesti viestien todellista tarvetta ja halua kehittää osaamistaan ja tuotteitaan kohti vähähiilisempää maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756621","A77095","Improving the situational picture of the public conference security organisation","Yleisötilaisuuden turvaorganisaation tilannekuvan parantaminen","Finland","41330","29/01/2021","30/06/2022","50","14990","EUR","7495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769477","62.370917048748,25.908612085473","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Development of the service business related to event security. To explore a drone system connected to the monitoring of public events, which can provide the event organisers/security organisation with a continuous situational picture from the air. This allows for a wide-ranging viewpoint for the detection of possible disorder.","Palveluliiketoiminnan kehittäminen liittyen tapahtumaturvallisuuteen. Tarkoituksena selvittää yleisötapahtumien valvontaan sopivaa kytkettyä dronejärjestelmää, jolla voidaan tarjota tilaisuuden järjestäjille/turvallisuusorganisaatiolle jatkuvaa tilannekuvaa ilmasta käsin. Tällöin mahdollistetaan laaja-alainen kuvakulma mahdollisten järjestyshäiriöiden havaitsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291737","A78540",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","36040",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752483","A73168","Novacast Internationalisation and Export Promotion Project","Novacastin kansainvälistymis- ja viennin edistämishanke","Finland","33960","01/09/2017","31/07/2019","50","21120","EUR","10560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764378","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Promoting internationalisation and reforming the operating system in order to internationalise and make more exports and to better serve customers.","Kansainvälistymisen edistäminen ja toimintajärjestelmän uudistaminen, jotta voidaan kansainvälistyä ja tehdä enemmän vientiä sekä palvella paremmin asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754958","A76643","Hugger — energy efficient crushing of bio- and circular economy materials","HUGGER – bio- ja kiertotalousmateriaalien energiatehokas murskaus","Finland","57220","01/01/2021","31/12/2022","44.9","310013","EUR","139204.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866361,28.9416363","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Chopping processes consume about 4 % of the world’s electricity consumption. In cutting, the energy use is inefficient, the efficiency of energy use is generally less than 1 % in milling, and in the most demanding refinements, such as cement clinker grinding, significantly lower. The cost of milling ores can be as high as 70 % of the enrichment costs. Regionally, the development of a circular economy requires the identification and testing of more efficient technologies. The project will explore the benefits of a new innovative crushing method in the processing and recycling of circular material flows, stone and biomaterials. Exceptionally, in the new crushing process, the particle-specific and slow load is carried out on a continuous basis. This allows for the most energy efficient operation and produces breakpoints that primarily track the interfaces between the components of the material. The project will test and monitor energy consumption with different materials, the particle size distribution of the product and the development of particle porosity and surface cracks, surface roughness, crystallity and surface area under different operating conditions. The project’s work packages examine the release of the material and metal components of waste incineration bottom ash for further processing or use, the improvement of the physical and chemical surface properties of sulphide ore to enhance the foaming process, and the growth of the porosity and surface cracking of nickel-zinc ore to enhance the bio-solving process. In addition, the impact of the treatments on the properties of aggregates used in concrete will be studied with the aim of increasing the tensile strength of the concrete without any significant change in compressive strength or elasticity. Explore the use of crushing technology in the development of a biocarbon process. The project will provide information on the specific energy consumption (kWh/t) of certain stone and bio-recycling materials and the potential for energy savings under the different operating conditions of the crushing technology under investigation. It will also provide information on the extent to which the method can increase the release and porosity of material components and how these effects can be exploited in further treatments such as intensification of dissolution, foaming and recycling, as well as the extent and extent to which it is possible to develop in particular the properties of recycled concrete, the re-use of electronic waste and the production of industrial biocarbon. In addition, based on the results, the conditions for creating new business in the regional circular economy ecosystem, as well as the provision of analytical services or the processing of materials, will be improved. In the longer term, the project improves the energy efficiency of processing, promotes material efficiency and low carbon, reduces emissions to the environment and improves the possibilities to increase the closure rate of processes, and to create new processing and practices that make it feasible, for example, to water-free enrichment and processing methods.","Hienonnusprosessit kuluttavat noin 4 % maailman sähkönkulutuksesta. Hienonnuksessa energian käyttö on tehotonta, energiankäytön hyötysuhde on yleensä jauhatuksessa alle 1 %, vaativimmissa hienonnuksissa kuten sementtiklinkkerin jauhatuksessa huomattavasti alhaisempi. Malmien jauhatuksen kustannukset voivat olla jopa 70 % rikastuskustannuksista. Alueellisesti  kiertotalouden kehittäminen edellyttää nykyistä tehokkaampien teknologioiden tunnistamista ja testaamista. Hankkeessa tutkitaan, mitä etuja uudella innovatiivisella murskausmenetelmällä on mahdollista saavuttaa kiertotalouden materiaalivirtojen sekä kivi- ja biomateriaalien prosessoinnissa ja kierrätyksessä. Uudessa murskausmenetelmässä toteutuu poikkeuksellisesti jatkuvatoimisesti partikkelikohtainen ja hidas kuormitus. Tämä mahdollistaa mahdollisimman energiatehokkaan toiminnan ja tuottaa murtumassa murtopintoja, jotka seuraavat ensisijaisesti materiaalin komponenttien välisiä rajapintoja. Hankkeessa testataan ja seurataan eri materiaaleilla energiankulutusta, tuotteen partikkelikokojakaumaa sekä partikkelien huokoisuuden ja pintahalkeamien, pintojen karheuden, kiteisyyden sekä pinta-alan kehittymistä erilaisissa toimintaolosuhteissa. Projektin työpaketeissa tutkitaan jätepolton pohjatuhkan materiaali- ja metallikomponenttien vapauttamista jatkoprosessointia tai -käyttöä varten, sulfidimalmin fysikaalisten ja kemiallisten pintaominaisuuksien parantamista vaahdotusprosessin tehostamiseksi sekä nikkeli-sinkkimalmin huokoisuuden ja pintahalkeaminen kasvattamista bioliuotusprosessin tehostamiseksi. Lisäksi tutkitaan käsittelyjen vaikutusta betonissa käytettävien kiviainesten ominaisuuksiin tavoitteena betonin vetolujuuden kasvaminen ilman merkittävää puristuslujuuden tai elastisuuden muutosta. Selvitetään murskausteknologian hyödyntämistä biohiiliprosessin kehittämisessä.Hankkeen tuloksena saadaan tietoa eräiden kivi- ja biokierrätysmateriaalien murskauksen ominaisenergian kulutuksesta (kWh/t) ja energiankulutuksen säästömahdollisuuksista tutkittavan murskausteknologian erilaisissa toimintaolosuhteissa. Lisäksi saadaan tietoa, missä määrin menetelmällä voidaan lisätä materiaalikomponenttien vapautumista ja huokoisuutta ja miten näitä vaikutuksia voidaan hyödyntää jatkokäsittelyissä, kuten liuotuksen, vaahdotuksen ja kierrätyksen tehostamisessa sekä missä määrin ja miten menetelmällä on mahdollista kehittää erityisesti kierrätysbetonin ominaisuuksia, elektroniikkajätteen uusiokäyttöä sekä teollisen biohiilen tuotantoa. Lisäksi tulosten perusteella parannetaan edellytyksistä luoda uutta liiketoimintaa alueelliseen kiertotalouden ekosysteemiin sekä analysointipalvelujen tuottamiseksi tai materiaalien käsittelemiseksi. Pidemmällä aikavälillä hankkeella parannetaan prosessoinnin energiatehokkuutta, edistetään materiaalitehokkuutta ja vähähiilisyyttä, vähennetään ympäristöpäästöjä ja parannetaan mahdollisuuksia nostaa prosessien sulkemisastetta ja synnyttää uusia prosessointi- ja toimintatapoja, joilla mm. vedettömät rikastus- ja prosessointimenetelmät ovat toteutettavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749350","A70249","Low-carbon and ecological economy knowledge hub, case: Lake fish — NAM!","Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymä, case: Järvikalaa - NAM!","Finland","27500","01/01/2015","31/12/2017","38.89","332866","EUR","129448","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a strong research, development and innovation infrastructure to support the food and fisheries industries in Satakunta. The existing strong areas of expertise in food, environment and water protection will be integrated into the specific knowledge of the low-carbon and ecological economy. The Strengthening Centre of Excellence, the Pyhäjärvi Institute, creates growth in the industry through its applied research and development environment and extensive cooperation networks by bringing the latest research data and innovations in the field to the attention of operators. Low-carbon and sustainable new product and technology solutions will improve the growth of SMEs’ business while reducing the carbon footprint of Satakunta and Finland. As a platform for the development of the Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy, the Pyhäjärvi Institute’s common interface for the food and water industries is used. The project will pilot the use of low-carbon and ecological use of lake fish products in productisation and promotion. The Centre of Excellence in the Low Carbon and Ecological Economy resulting from the project and the pilot will increase the capacity of the industry and the region to react quickly to the challenges posed by both climate change and consumer behaviour in the development of production methods and technologies.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää Satakuntaan vahva alueen elintarvike- ja kalatalouselinkeinotoimintaa tukeva tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri. Nykyiset vahvat elintarvikealan sekä ympäristön ja vesistöjen suojelun osaamisalueet integroidaan vähähiilisen ja ekologisen talouden erityisosaamiseen. Vahvistunut huippuyksikkö, Pyhäjärvi-instituutti, luo soveltavan tutkimus- ja kehitysympäristönsä ja laajojen yhteistyöverkostojensa avulla elinkeinoon kasvua tuomalla alan uusinta tutkimustietoa ja innovaatioita toimijoiden käyttöön. Vähähiilisillä ja kestävän kehityksen mukaisilla uusilla tuote- ja teknologiaratkaisuilla parannetaan pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja samalla pienennetään Satakunnan ja Suomen hiilijalanjälkeä. Vähähiilisen ja ekologisen talouden osaamiskeskittymän kehitysalustana hyödynnetään Pyhäjärvi-instituutin elintarvike- ja vesistötoimialoille yhteistä järvikalarajapintaa. Hankkeessa pilotoidaan järvikalatuotteiden vähähiilisyyden ja ekologisuuden hyödyntämistä tuotteistamisessa ja menekinedistämisessä. Hankkeen ja sitä tukevan pilotin tuloksena syntynyt vähähiilisen ja ekologisen talouden huippuyksikkö lisää elinkeinon ja alueen valmiuksia jatkossa reagoida nopeasti sekä ilmastonmuutoksen että kuluttajakäyttäytymisen aiheuttamiin haasteisiin tuotantotapojen ja teknologioiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759536","S22423","Supporting the job","Tukemalla duuniin","Finland",null,"01/06/2021","31/12/2022","50","236554","EUR","118277","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","By supporting the “Dunin” project, the aim of the project is to refine and model the job-search training process developed during the employment project “Duuni from true” carried out from 1 March 2018 to 31 May 2021, adding elements of social rehabilitation identified as necessary. The aim is to strongly increase cooperation with PES. In addition, the aim is to respond to the change in the operating environment and services when the local employment experiments will also start in Oulu. In our society, people with disabilities and people with partial work are still not equal jobseekers in the open labour market. People with disabilities, people on disability pensions, those with some capacity to work often do not even know they can work. The crisis in the world of work caused by the COVID-19 pandemic has made it much more difficult for these specific groups to find employment. At the same time, new means are needed to achieve the employment target set by the government. One essential solution to increase the employment rate is that every educated and motivated person is able to participate in the labour market, regardless of disability or illness affecting ability to work. The local employment experiment is expected to start in Oulu on 1 March 2021, and most of the target group of the project will move into the scope of the experiments, i.e. employment services will move from TE-services to the city. The project will invest in close cooperation with the City of Oulu’s employment services. The opportunities for persons with disabilities to participate in education aimed at a qualification are good in Finland. After graduation, few disabled people are employed in the open labour market for paid employment. Often, after a degree, the solution is to retire directly on disability, and the opportunities offered by working life are often not even mentioned. There is also often a lack of support for employment for part-time job-seekers, and too many remain long-term unemployed in the absence of the right support. Both situations of unemployment and incompatibilities are burdensome both for the individual and for society and the national economy. The risks of exclusion and psychological ill-treatment are increasing and potential taxpayers are left unworkable. Supporting the employment of these groups of customers, which are very difficult to employ, requires expertise in working life, expertise in social services and their coordination, as well as goal-oriented and timely guidance. The aim of the follow-up project is to develop the model piloted in the previous project so that the work coaching process takes into account the needs of the disabled/partially capable job-seeker as a whole. The aim is also to use the results of the Ministry of Employment and the Economy’s “Structural Barriers to Employment for Persons with Disabilities” published on 6/2020 (https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/162325), as well as the results of the Duunista True project, to further develop the model of work coaching and network cooperation. The aim is to improve the employability of people with disability pensions and partially capable unemployed people, to support their ability to operate and work, to support their capacity for work, resources and working life, to promote the reconciliation of disability pension and paid work, and finally to obtain paid employment. The model developed will be anchored in the structures already in place in the area during the project. Long-term work is needed to support disabled and part-time job-seekers. The measures must not be limited to individual projects for a few years. Good practices and cooperation must be established in practice, nationally. This does not happen instantly, but requires active networking, nationally. By including the expertise of organisations, it will also increase the skills and knowledge of other service system professionals about the needs of these special groups. The Duunista True project has been carried out on a small scale not only at the local level, but also nationally, within the resources allocated to this. In the follow-up project, we will be able to strengthen our already established national networks and to create new cooperation models with committed partners, as well as to disseminate good practices learned from the networks to the Northern Finland region, where activities are significantly lower than in southern Finland. By supporting the project, the project serves as a link between southern and northern Finland. Objectives The project has four distinct main objectives, which are mutually reinforcing. The aim of the project is to improve the employment capacity of people who are inactive due to disability or illness for work coaching and other measures to support employment. As a new element identified as necessary, the resources of the target group will be increased and the ability to work will be supported by a social guidance approach.","Tukemalla duuniin -hankkeen tavoitteena on tarkentaa ja mallintaa 1.3.2018 – 31.5.2021 toteutetun vammaisten työllistämishankkeen ”Duunista totta” aikana kehitettyä työnhakuvalmennusprosessia, lisäten siihen tarpeelliseksi havaittuja elementtejä sosiaalisesta kuntoutuksesta. Tavoitteena on lisätä yhteistyötä voimakkaasti julkisten työvoimapalvelujen kanssa. Lisäksi tarkoitus on vastata toimintaympäristön sekä palvelujen muutokseen, kun työllisyyden kuntakokeilut käynnistyvät myös Oulussa. Vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt eivät ole yhteiskunnassamme edelleenkään tasa-arvoisia työnhakijoita avoimilla työmarkkinoilla. Vammaiset, työkyvyttömyyseläkkeellä olevat, jotain työkykyä omaavat eivät usein edes tiedä voivansa työskennellä. Koronapandemian aiheuttama kriisi työelämässä on vaikeuttanut oleellisesti juuri näiden erityisryhmien työllistymistä, entisestään. Samalla hallituksen asettaman työllisyystavoitteen saavuttamiseen tarvitaan uusia keinoja. Yksi olennainen ratkaisu työllisyysasteen nostamiseen on se, että jokainen koulutettu ja motivoitunut ihminen pääsee osallistumaan työmarkkinoille, vammaisuudesta tai työkykyyn vaikuttavasta sairaudesta huolimatta. Työllisyyden kuntakokeilun odotetaan käynnistyvän Oulussa 1.3.2021, ja suurin osa hankkeen kohderyhmästä tulee siirtymään kokeilujen piiriin, eli työvoimapalvelut siirtyvät TE-palveluilta kaupungille. Hanke tulee panostamaan tiiviiseen yhteistyöhön Oulun kaupungin työllisyyspalveluiden kanssa. Vammaisten henkilöiden mahdollisuudet osallistua tutkintoon tähtäävään koulutukseen ovat Suomessa hyvät. Tutkinnon suorittamisen jälkeen harva vammainen työllistyy avoimille työmarkkinoille palkkatyöhön. Usein tutkinnon jälkeen ratkaisuna on jäädä suoraan työkyvyttömyyseläkkeelle, työelämän tarjoamista mahdollisuuksista ei usein edes puhuta. Myös osatyökykyisten työnhakijoiden saama tuki työllistymiseen on usein puutteellista, ja liian moni jääkin oikeanlaisen tuen puuttuessa pitkäaikaistyöttömäksi. Molemmat työttömyyttä ja osattomuutta aiheuttavat tilanteet ovat kuormittavia niin yksilön kuin yhteiskunnan ja kansantalouden näkökulmasta. Syrjäytymisen ja psyykkisen pahoinvoinnin riskit kasvavat ja potentiaalisia veronmaksajia jää vaille työtä. Näiden erittäin vaikeasti työllistyvien asiakasryhmien työllistymisen tukemiseen tarvitaan työelämän asiantuntijuutta, sosiaalipalvelujen asiantuntemusta sekä niiden yhteensovittamista sekä tavoitteellista ja oikea-aikaista ohjausta. Jatkohankkeen tavoitteena on kehittää aiemmassa hankkeessa pilotoitua mallia niin, että työvalmennusprosessissa otetaan huomioon vammaisen/ osatyökykyisen työnhakijan tarpeet kokonaisuutena. Puhtaaseen työhönvalmennukseen lisätään arjen toimintakyvyn ohjausta.Tarkoituksena on hyödyntää myös 6/2020 julkaistua Työ- ja elinkeinoministeriön ”Vammaisten työllistymisen rakenteelliset esteet” –julkaisun (https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/162325) nostamia tuloksia sekä Duunista totta –projektin tuloksia, jatkokehittäessä työhönvalmennuksen ja verkostoyhteistyön mallia. Tavoitteena on vammaisuuden vuoksi työkyvyttömyyseläkkeellä olevien sekä osatyökykyisten työttömien työllistymisvalmiuksien parantaminen, heidän toiminta- ja työkyvyn, voimavarojen ja työelämävalmiuksien tukeminen sekä työkyvyttömyyseläkkeen ja ansiotyön yhteensovittamisen edistäminen, sekä lopulta palkkatyön saaminen. Kehitetty malli tullaan juurruttamaan hankkeen aikana osaksi jo alueella olemassa olevia rakenteita.Vammaisten ja osatyökykyisten työnhakijoiden työkyvyn ja työllistymisen tukemiseen tarvitaan pitkäjänteistä työtä. Toimenpiteet eivät saa jäädä vain yksittäisiksi muutaman vuoden hankkeiksi. Hyvät käytännöt ja yhteistyöt täytyy juurruttaa käytäntöön, valtakunnallisesti. Tämä ei tapahdu hetkessä, vaan vaatii aktiivista verkostotoimintaa, valtakunnallisesti. Ottamalla mukaan järjestöjen osaaminen, kasvatetaan myös muiden palvelujärjestelmän ammattilaisten osaamista ja tietoutta näiden erityisryhmien tarpeista. Vaikuttamistyötä toteutetussa Duunista totta –hankkeessa on tehty paikallisen tason lisäksi pienimuotoisesti myös valtakunnallisesti, tähän varattujen resurssien puitteissa. Jatkohankkeessa pääsemme vahvistamaan jo luotuja valtakunnallisia verkostojamme, sekä luomaan uusia yhteistyömalleja sitoutuneiden yhteistyökumppaneiden kanssa, sekä levittämään verkostoilta opittuja hyviä käytäntöjä Pohjois-Suomen alueelle, jossa toimintaa on huomattavasti eteläistä Suomea vähemmän. Tukemalla duuniin -hanke toimii linkkinä eteläisen ja pohjoisen Suomen välillä. TavoitteetHankkeelle on asetettu neljä erillistä päätavoitetta, jotka tukevat toisiaan. Hankkeen tavoitteena on vammaisuuden tai sairauden vuoksi työelämän ulkopuolella olleiden ihmisten työllistymisvalmiuksien parantaminen työhönvalmennukseen sekä muiden työllistymistä tukevien toimenpiteiden avulla. Uutena, tarpeelliseksi havaittuna elementtinä kohderyhmän voimavaroja lisätään ja työkykyä tuetaan sosiaaliohjauksellisella otteella. Hanke yhdistää vahvasti sos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757031","S20070","My future! My future!","Minun tulevaisuuteni!","Finland",null,"01/12/2014","31/12/2016","50","243198","EUR","121599","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768706",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","My future! My future! the project aims to find the work identity of the future of people with a migrant background, those aged between 17 and 30 who are not in employment and education, by offering tailored support and coaching activities based on needs and planned with the target group representatives. In addition to Harjulan Setlementti ry, the project is implemented by the Deaconia Foundation of Lahti and supported by experts working on immigration work in the City of Lahti and the Regional Integration Service Point as well as its contracts. The number of migrants is constantly increasing. Currently, the unemployment rate for people with a migrant background is more than three times that of the majority population. People with a migrant background are in a clearly disadvantaged position in terms of employment than others. The percentage of immigrant youth in upper secondary school education and vocational education is low, due to, among other things, poor language skills. In addition, young people with an immigrant background are poorly familiar with Finnish working life and occupations. It is therefore important to focus more support measures on this target group, especially on young people who still have almost the entire working age ahead. From the point of view of the municipalities involved in the activities of the City of Lahti and the Regional Integration Service Point, the support and coaching opportunities now offered as government services are not in any way sufficient for all those in need. There is therefore a need for additional provision of services. Given the limited resources available to public authorities, this stronger involvement of the third sector is now aimed at enabling more and more people in the target group to receive support. The aim of the project is to implement support and coaching activities for approximately 50-60 young people aged between 17 and 30 with a immigrant background that strengthen their working capacity, who often also have to understand their own working future as part of Finnish society, and their potential and strengths are not recognised. The aim of the support measures is to stimulate and strengthen motivation to see one’s own work future positively and in a goal-oriented way, and to encourage participants to take their own initiative on the way towards their goals. During the project (1.12. In 2014-31 December 2016) four five-month periods will be organised, each with 10-15 participants. The project provides an average of 24 hours of activity/services per month for each participant. The aim of the project is to gain positive attitudes among participants to find their own work identity through the identification of their own skills and opportunities. This project also focuses on tailor-made activities, such as professional and studying sessions with shadowing methods, understanding and mirroring Finnish working culture in their own cultural background and strengthening work ability, for example, for sports groups that take into account cultural backgrounds. In addition, non-class language preparation will be carried out. The objective is that 80 % of the participants, at the end of the project, have entered or are entering a further path or other support activities of their choice. The long-term goal of the project is to strengthen the target group’s employability and competence in working life, as well as mental empowerment to meet the challenges of working and study life in the future. In order to ensure the success of the activities, both the project’s design work, the steering group work and the so-called outreach work involve active young people with a migrant background. In order to ensure operations in the future, one of the objectives is to build a service model for support activities, which can be produced and implemented in the future, e.g. as part of Harjulan Setlementti’s work life services together with partners. A written report will be prepared on the experiences and results of the project, which will be distributed to all Setlement associations operating in Finland, and as a model of public-private cooperation also to the authorities. This will allow the experience to be used in the design of new collaborative regional services.","Minun tulevaisuuteni! -projekti tähtää maahanmuuttajataustaisten, työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien 17-30 -vuotiaiden, tulevaisuutensa työidentiteetin löytämiseen tarjoamalla räätälöidysti monimuotoista, tarpeeseen perustuvaa ja kohderyhmän edustajien kanssa yhdessä suunniteltua tuki- ja valmennustoimintaa. Hanketta toteuttaa Harjulan Setlementti ry:n lisäksi Lahden Diakoniasäätiö ja taustatukena ovat Lahden kaupungin ja alueellisen integraatiopalvelupisteen sekä sen sopimuskuntien maahanmuuttotyötä tekevät asiantuntijat.Maahanmuuttajien määrä lisääntyy jatkuvasti. Tällä hetkellä työttömyysaste maahanmuuttajataustaisille on yli kolminkertainen valtaväestöön nähden. Maahanmuuttajataustaiset ovat selvästi heikommassa asemassa työllistymisen suhteen kuin muut. Maahanmuuttajanuorten osuus on lukiokoulutuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa prosentuaalisesti pieni, mm. huonon kielitaidon vuoksi. Lisäksi maahanmuuttajataustaiset nuoret tuntevat huonosti suomalaista työelämää ja ammatteja. Siksi on tärkeää kohdentaa lisää tukitoimia tähän kohderyhmään ja erityisesti nuoriin, joilla on lähes koko työikä vielä edessään.Lahden kaupungin ja alueellisen integraatiopalvelupisteen toiminnassa mukana olevien kuntien näkökulmasta nyt viranomaispalveluina tarjottavat tuki- ja valmennusmahdollisuudet eivät riitä mitenkään kaikille tarvitsijoille. Näin ollen palveluiden lisätuottamiselle on tarvetta. Koska viranomaisten resurssit ovat rajallisia, pyritään nyt tällä kolmannen sektorin vahvemmalla mukaantulolla mahdollistamaan tuen saaminen yhä useammalle kohderyhmän henkilölle. Projektin tavoitteena on toteuttaa työkykyä vahvistavia tuki- ja valmennustoimia noin 50-60:lle 17-30 -vuotiaalle maahanmuuttajataustaiselle nuorelle, joilla usein myös oman työtulevaisuuden hahmottaminen osana suomalaista yhteiskuntaa saattaa olla kateissa, eikä omia mahdollisuuksia ja vahvuuksia tunnisteta. Tukitoimien avulla tavoitteena on herättää ja voimistaa motivaatiota oman työtulevaisuuden näkemiseen positiivisesti ja tavoitteellisesti ja kannustaa osallistujia myös oma-aloitteisuuteen matkalla kohti tavoitteitaan.Projektin aikana (1.12. 2014-31.12.2016) järjestetään neljä viiden kuukauden mittaista jaksoa, johon kuhunkin otetaan 10-15 osallistujaa. Projekti tarjoaa kullekin osallistujalle keskimäärin 24 tuntia toimintaa/palveluita per kuukausi. Hankkeen avulla pyritään syvemmin oman osaamisen ja mahdollisuuksien tunnistamisen kautta saamaan osallistujissa positiivisia asenteita oman työidentiteetin löytämiseen. Tässä projektissa keskitytään myös räätälöityihin toimintoihin, kuten oman kiinnostuksen mukaan ammatti- ja opiskelututustumisiin shadowing-menetelmällä, suomalaisen työkulttuurin ymmärtämiseen ja peilaamiseen omaan kulttuuritaustaan ja työkyvyn vahvistamiseksi mm. kulttuuritaustat huomioiviin liikuntaryhmiin. Lisäksi toteutetaan ei-luokkamuotoista kielivalmennusta. Tavoitteena on, että 80 % osallistujista on projektin päättymisen aikaan saattaen siirtynyt tai siirtymässä valitsemalleen työelämään suuntaavalle jatkopolulle tai muun tukitoiminnan piiriin. Projektin pitkäkestoisena tavoitteena ovat kohderyhmän työllistymisen ja työelämäosaamisen vahvistaminen sekä henkinen voimaantuminen kohtaamaan myös tulevaisuuden työ- ja opiskeluelämän haasteita.Toiminnan onnistumiseksi niin hankkeen suunnittelutyössä, ohjausryhmätyössä kuin myös ns. etsivässä työssä on mukana aktiivisia maahanmuuttajataustaisia nuoria. Toiminnan varmistamiseksi myös tulevaisuudessa on yhtenä tavoitteena rakentaa tukitoiminnan palvelumalli, jota jatkossa voidaan tuottaa ja toteuttaa esim. osana Harjulan Setlementti ry:n Työelämäpalveluita yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen kokemuksista ja tuloksista laaditaan kirjallinen raportti, jota jaetaan mm. kaikille Suomessa toimiville Setlementtiyhdistyksille sekä public-private yhteistyön kokemusmallina myös viranomaisille. Näin kokemuksia voidaan hyödyntää uusien yhteistyössä toteutettavien alueellisten palvelujen suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754736","A76421","Boat and engine repair shop","Vene ja moottorikorjaamo","Finland","28600","24/08/2020","30/06/2021","50","29700","EUR","14850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767367","61.477424325,21.721656952869","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Repair, maintenance and installation of boats and engines. Construction of a workshop and improvement of tools, machinery and supplies.","Veneiden ja moottorien kunnostus, huolto ja asennus. Korjaamon rakentaminen ja työvälineiden, koneiden ja tarvikkeiden parannus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291697","A78500",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13790",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750620","A72619","Sensire Ltd. International market entry","Sensire Ltd. International market entry","Finland","80100","01/01/2017","31/12/2018","50","353750","EUR","176875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762716","62.611196801728,29.757637026119","001|067|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Sensire’s goal is to refine the strategy and implement it so that during 2017 the company already has clear international exports and business operations, and that the company’s quality of operations is in line with this international level. A key issue in the entire international competition strategy is the foundation of success — stand out for its advantage — the overwhelming customer benefit why customers buy from the company and not from competitors, so that the end result is rapid profitable growth.","Sensiren tavoitteena on tarkentaa strategiaa ja jalkauttaa se niin että vuoden 2017 aikana yrityksellä on jo selkeää kansainvälistä vientiä ja liiketoimintaa ja että yhtiön toiminnan laatu vastaa tätä kansainvälistä tasoa.Koko kansainvälisen kilpailustrategian keskeinen asia on menestyksen perusta -  edukseen erottuminen - ylivoimainen asiakashyöty ¿ se miksi asiakkaat ostavat yritykseltä eikä kilpailijoilta ¿ ja niin että lopputuloksena syntyy nopea kannattava kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751229","A72328","Heel components to Sweden.","Vannekomponentit Ruotsiin.","Finland","21140","02/11/2016","31/07/2019","50","36050","EUR","18025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764868","60.355431225,21.950566391506","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Manufacture and sale of motorcycle retreading components and finished rims in Sweden.","Moottoripyörien pinnavannekomponenttien ja valmiiden vanteiden valmistus ja  myynti Ruotsiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749309","A70208","Food meets Art for Europe 2","Food meets Art for Europe 2","Finland","50100","01/01/2015","31/12/2016","33.33","191786","EUR","63929","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project is a follow-up to the preparatory phase “Food Meets Art for Europe 1”, which has focused on the needs and desires of companies and their capacity to internationalise in a German-speaking Europe. A total of 18 art crafts and food companies from South Savo were involved in the preparation phase.Food companies target the growing German organic market and large wholesalers, with which direct contacts were already made during the preparatory phase. For crafts and design entrepreneurs, the situation is more challenging, as there are no actual wholesalers in the sector, but retailers of different levels and sizes. The main objective of the project is to explore export opportunities and reach dealers from Germany, but also to increase — and respond to — domestic demand. One obstacle to sales growth for South Savo companies is the lack of digital know-how and marketing. The aim is to activate entrepreneurs to take advantage of digital customer acquisition channels in domestic and international markets. Electronic methods are also learned to be used in marketing, product development, customer feedback and trading. Online visibility and e-business skills are today a prerequisite for the company’s awareness and growth on a global scale. During the project, we will explore the ways and markets of the target country, legislation and sectoral opportunities through a wide range of coaching.  The German delegation of food buyers will visit South Savo to get to know the food producers, products and production of the project. The delegation is negotiating resale and product testing agreements. Art craftsmen will participate in the Tendence fair in Frankfurt. Prior to the fair, active contact search work is carried out, and retailers of interest to entrepreneurs are invited to the fair as well as trade fair meetings are arranged. After the visit to the buyer’s delegation and the fair, entrepreneurs will be guided and assisted in starting trade relations. After the project has been completed, entrepreneurs will have the necessary skills to maintain domestic and international relations and use electronic channels. Entrepreneurs will have access to the lessons learned during the project and to well-created partnerships. This will enable companies to operate independently in the German market: this will be reflected in the launch of exports, the growth of business turnover and the consolidation of the business as a whole.","Hanke on jatkoa valmisteluvaiheelle ”Food Meets Art for Europe 1”, jonka aikana on perehdytty yritysten tarpeisiin ja haluihin sekä valmiuksiin kansainvälistyä saksankielisessä Euroopassa. Mukana valmisteluvaiheessa oli yhteensä 18 eteläsavolaista taidekäsityö- ja elintarvikeyritystä.Elintarvikeyrityksillä tähtäimessä ovat Saksan kasvavat luomumarkkinat ja suuret tukkurit, joihin saatiin jo valmisteluvaiheen aikana suoria kontakteja. Käsityö- ja designyrittäjille tilanne on haastavampi, sillä alalla ei ole varsinaisia tukkureita, vaan eritasoisia ja -kokoisia jälleenmyyjiä. Ensisijaisesti projektin tavoitteena on viennin mahdollisuuksien selvittäminen ja jälleenmyyjien tavoittaminen Saksasta, mutta myös kotimaan kysynnän lisääminen – ja siihen vastaaminen. Yksi eteläsavolaisten yritysten este myynnin kasvulle on digitaalisen osaamisen ja markkinoinnin puute. Tarkoituksena on aktivoida yrittäjiä hyödyntämään digitaalisia asiakashankintakanavia kotimaassa ja kansainvälisillä markkinoilla. Sähköisiä menetelmiä opetellaan käyttämään myös markkinoinnissa, tuotekehityksessä, asiakaspalautteen keräämisessä ja kaupankäynnissä. Verkossa näkyminen ja sähköisen liiketoiminnan osaaminen ovat tänä päivänä yrityksen tunnettuuden ja kasvun edellytyksiä globaalilla tasolla.Hankkeen aikana perehdytään kohdemaan tapoihin ja markkinoihin, lainsäädäntöihin ja toimialakohtaisiin mahdollisuuksiin monipuolisen valmennuksen kautta.  Saksalainen ruoka-alan ostajadelegaatio tulee Etelä-Savoon tutustumaan hankkeen ruokatuottajiin, -tuotteisiin ja tuotantoon. Delegaation kanssa käydään neuvotteluja jälleenmyynti- ja tuotetestaussopimuksista. Taidekäsityöyrittäjien kanssa osallistutaan Frankfurtissa Tendence – messuille. Ennen messuja tehdään aktiivista kontaktinhakutyötä ja kutsutaan messuille yrittäjiä kiinnostavia jälleenmyyjiä sekä sovitaan messutapaamisia. Ostajadelegaation vierailun ja messujen jälkeen yrittäjiä opastetaan ja autetaan kauppasuhteiden käynnistämisessä.Hankkeen päättymisen jälkeen yrittäjillä on riittävää osaamista kotimaisten ja kansainvälisten suhteiden ylläpitoon ja sähköisten kanavien käyttämiseen. Yrittäjille jää käyttöönsä hankkeen aikana opitut asiat ja hyvin vaalitut yhteistyökumppanuudet. Näiden avulla yritykset saavat valmiudet toimia Saksan markkinoilla itsenäisesti: tämä näkyy tulevaisuudessa viennin käynnistämisenä, yritysten liikevaihdon kasvuna ja koko liiketoiminnan vakiinnuttamisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758312","S21517","Looking for ecological, social and human approaches — project","Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä - hanke","Finland","90530","01/01/2019","28/02/2022","44.44","133875","EUR","59500.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695","65.034205366991,25.466661067562","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The Centre for Sustainable Development is a vibrant third-sector actor preventing exclusion and building a more ecologically sustainable world. The purpose of the Centre for Employment in Oulu is the sustainable development of a modern urban community in a way that promotes social equality and the well-being of the living environment. The Centre has demonstrated through its own activities that unemployment and the depletion of natural resources can be combined into a more humanly sustainable society as a whole. The Centre’s premises have been built self-contained using recycled material for about 40 %. The Centre has over 30 years of experience in working with the long-term unemployed. A project to develop the circular economy and new forms of action is currently underway in the EU. The current international project aims to disseminate the existing and previously developed forms of activities related to the circular economy and the employment of the long-term unemployed, as well as to expand and find new forms of employment in cooperation with international partners.  Coompanion Norrbotten from Sweden and the NGO Development of the social capital from Bulgaria. The project aims to establish long-term cooperation networks in Sweden and Bulgaria. The aim of the project is to promote the employment of young people and others in a disadvantaged position in the labour market by identifying and disseminating good practices. The project is divided into three areas: (1) finding good practices in Europe in dealing with unemployment in accordance with the principles of sustainable development; (2) disseminating the model of the Centre for Sustainable Development; and (3) developing common approaches. The purpose of this comparison is to identify good practices in Bulgaria, Sweden and other countries of the European Union. This comparison will help identify ways to further improve the efficiency and effectiveness of the action. Together with partner organisations, the development of activities aims to identify and create new forms of employment. The value of Coompanio’s Norrbotten project comes from strong know-how in social enterprise and support for start-up entrepreneurs. The aim is to spread circular economy thinking in Bulgaria and to try together the tried and tested approach developed by the Association for the employment of the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. Bulgaria also has good practice in dealing with various ethnic groups, and also in preparing for climate change, they are currently cultivating plants which we can already cultivate in part by heating benches. This will increase cohesion between the countries of the European Union. The partners’ long experience in working with people in disadvantaged labour markets provides a good basis for cooperation, learning together and spreading good practices.","Kestävän kehityksen keskus on syrjäytymistä ehkäisevä sekä ekologisesti kestävämpää maailmaa rakentava vireä kolmannen sektorin toimija. Oulun Välivainiolla sijaitsevan työllistävän keskuksen toiminta-ajatuksena on modernin kaupunkiyhteisön kestävä kehittäminen sosiaalista yhdenvertaisuutta sekä elinympäristön hyvinvointia edistävällä tavalla. Keskus on omalla toiminnallaan osoittanut, että työttömyys ja luonnonvarojen ehtyminen voidaan yhdistää inhimillisesti kestävämpää yhteiskuntaa rakentavaksi kokonaisuudeksi. Keskuksen toimitilat on rakennettu itse hyödyntäen kierrätysmateriaalia noin 40 prosenttisesti. Keskuksella on yli 30 vuoden kokemus pitkäaikaistyöttömien kanssa työskentelystä. Yritetään yhdessä ry:llä on tällä hetkellä käynnissä kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittämishanke. Nyt haettavalla kansainvälisellä hankkeella pyritään levittämään meneillään olevassa hankkeessa ja aikaisemmin kehitettyjä toimintamuotoja kiertotalouteen ja pitkäaikaistyöttömien työllistämiseen liittyen sekä laajentamaan ja löytämään uusia työllistämisen muotoja yhteistyössä kansainvälisten kumppanien kanssa.  Kumppaniksi on valikoitunut Ruotsista Coompanion Norrbotten sekä Bulgariasta NGO Development of the social capital. Hankkeen aikana pyritään luomaan pitkäaikaisia yhteistyöverkostoja Ruotsiin ja Bulgariaan. Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen etsimällä ja levittämällä hyviä käytäntöjä. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen, jotka ovat 1) hyvien käytäntöjen etsiminen Euroopasta liittyen työttömyyden hoitamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti, 2) Kestävän kehityksen keskuksen toimintamallin levittäminen ja 3) yhteisten toimintamallien kehittäminen. Vertailun perusteella pyritään löytämään hyviä käytäntöjä Bulgariasta, Ruotsista sekä muista Euroopan unionin maista. Vertailun avulla voidaan löytää keinoja entisestään parantaa toiminnan tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Yhdessä kumppaniorganisaatioiden kanssa toimintoja kehittämällä pyritään löytämään ja luomaan uusia työllistämisenmuotoja. Coompanion Norrbottenin hankkeelle tuoma arvo syntyy vahvasta tietotaidosta sosiaalisesta yrittämisestä ja aloittavien yrittäjien toiminnan tukemisesta. Bulgariaan pyritään levittämään kiertotalousajattelua sekä Yritetään yhdessä ry:n kehittämää hyväksi koettu toimintamallia pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien työllistämiseksi. Bulgariasta saadaan myös hyviä käytänteitä toimimisesta erilaisten etisten ryhmien kanssa ja myös varauduttaessa ilmastomuutokseen viljeleväthän he tällä hetkellä kasveja, joita me voimme viljellä jo osittain nyt lämpöpenkkien avulla.Tämä lisää koheesiota Euroopan unionin maiden välillä. Yhteistyökumppanien pitkä kokemus heikossa työmarkkina asemassa olevien kanssa työskentelystä tarjoaa hyvän pohjan yhteistyölle, yhdessä oppimiselle ja hyvien käytänteiden levittämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749500","A70399","Development measures related to the internationalisation of Anitest Oy and the launch of export operations.","Anitest Oy:n kansainvälistymiseen ja vientitoiminnan käynnistämiseen liittyvät kehittämistoimenpiteet.","Finland","70210","30/10/2014","30/10/2015","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760890","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Anitest Oy has developed a fast test format that can be read with a smartphone application to quickly measure the concentrations of various molecules related to animal welfare and health in urine and blood samples. The product is considered to have international potential in the ever-growing pet and farm animal health markets. The aim of this project is to prepare for the company’s internationalisation by contacting potential partners with whom the distribution and sale of the product could be launched and developed in the EU. With the help of Finpro, the company’s representatives have found parties with whom negotiations are planned to continue on the spot. In addition, participation in fairs is considered to contribute to the development of internationalisation.","Anitest Oy on kehittänyt älypuhelinsovelluksella luettavan pikatestiformaatin, jonka avulla voidaan nopeasti mitata erilaisten eläinten hyvinvointiin ja terveydentilaan liittyvien molekyylien pitoisuuksia virtsa- ja verinäytteistä. Tuotteella katsotaan olevan kansainvälistä potentiaalia jatkuvasti kasvavilla lemmikki- ja tuotantoeläinterveysmarkkinoilla. Tämän hankkeen tavoitteena on valmistella yhtiön kansainvälistymistä kontaktoimalla sellaisia mahdollisia yhteistyökumppaneita, joiden kanssa tuotteen jakelua ja myyntiä voitaisiin käynnistää ja kehittää USA:ssa. Yrityksen edustajat ovat löytäneet mm. Finpron avustuksella tahoja, joiden kanssa on tarkoitus jatkaa neuvotteluja paikan päällä. Lisäksi messuihin osallistumisen katsotaan edesauttavan kansainvälistymisen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751351","A72050","Feedcowboy","FeedCowboy","Finland","28100","17/06/2016","30/06/2017","50","9570","EUR","4785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763013","61.48939315406,21.792497261465","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Feedcowboy is a digital service that specialises in the production, conceptualisation and maintenance of community websites and community pages. The service will be launched in Finland during the summer of 2016.  During the start-up year, more than one hundred Finnish customer companies will be acquired as users of the service. At the same time, the internationalisation of the service begins through foreign dealers, and at the end of the project FeedCowboy’s resale abroad has stabilised.","FeedCowboy on digitaalinen palvelu, joka on erikoistunut yhteisösivustojen ja yhteisösivujen tuottamiseen, konseptointiin sekä ylläpitoon.Palvelu lanseerataan Suomessa kesän 2016 aikana.  Aloitusvuoden aikana hankitaa yli sata suomalaista asiakasyritystä palvelun käyttäjiksi. Samalla aikana palvelun kansainvälistyminen alkaa ulkomaisten jälleenmyyjien kautta, ja hankkeen päättyessä FeedCowboyn jälleenmyynti ulkomailla on vakiintunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753842","A75627","Quality management and digitalisation of the concept to be replicated — Sutela and the development of an open investment model","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointi - SuTeLa ja avosijoitusmallin kehittämishanke","Finland","52100","09/09/2019","31/12/2020","50","97920","EUR","48960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766367","61.596789380404,27.65140820543","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Quality management and digitalisation The objectives of quality management and digitalisation make competition and quality factors part of the concept to be replicated and put into a functioning transparent operating model. Quality indicators will support management, service production and continuous customer-oriented service development.The project will develop a new operating model for the final phase of the institutional placement process for child protection. The company’s ability to change and the desire to develop enables the development of a new open-ended investment model to support the investment process. The aim is to create a new model that will allow young people to integrate back home as part of substance abuse rehabilitation in the facility.","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointiLaadunhallinnan ja digitalisoinnin tavoitteet nostaa kilpailu- ja laatutekijät osaksi monistettavaa konseptiaa sekä jalkauttaa kuin toimivaksi läpinäkyväksi toimintamalliksi. Laatumittarit tulevat tukemaan johtamista, palveluntuotantoa ja jatkuvaa asiakaslähtöistä palvelunkehittämistä.AvosijoitusmalliHankkeella tullaan kehittämään uusi toimintamalli lastensuojelun laitossijoitusprosessin loppuvaiheeseen. Yrityksen toiminnan muutosvalmius ja halu kehittyä mahdollistaa uuden avosijoitusmallin kehittämisen sijoitusprosessin tueksi. Tavoitteena on luoda uusi malli, mikä mahdollistaa nuoren integroitumisen takaisin kotiin osana laitoksessa tapahtuvaa päihdekuntoutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756415","A77289","Project 1: Dinolift production investment project package aims to improve productivity and competitiveness in export markets. Project 2: Dinolift digital services development project through system integration for simulation and analysis of user situations.","Hanke 1: Dinolift tuotannon investointihankekokonaisuus tavoitteena parantaa tuottavuutta ja kilpailukykyä vientimarkkinoilla. Hanke 2: Dinolift digitaalisten palveluiden kehityshanke järjestelmäintegraation avulla käyttötilanteiden simulaatiota ja analysointia varten.","Finland","32210","02/02/2021","30/08/2022","50","346200","EUR","173100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769567","60.86877001875,22.988440912343","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","1.The project focuses on increasing productivity through investments in the acquisition of laser cutting and welding system for the manufacture of hoists booms, as well as the acquisition of an automated surface coating line and surface treatment pretreatment line. 2. Integration of the control system into the remote control system, which enables the provision of value-added digital services to customers, as well as the configuration of measurement points for analysis of the use situations of lifts and simulations of product development.","1.Hanke keskittyy tuottavuuden nostamiseen investoinneilla, jotka kohdistuvat henkilönostinten puomien valmistukseen käytettävän laserleikkaus- ja hitsausjärjestelmän hankintaan sekä automatisoidun pintamaalauslinjan ja pintakäsittelyn esikäsittelylinjaston hankintaan. 2. Ohjausjärjestelmän integraatio etähallintajärjestelmään, jonka ansiosta pystytään tarjoamaan asiakkaille lisäarvoa tuottavia digitaalisia palveluita, sekä mittauspisteiden konfiguraatio nostinten käyttötilanteiden analysointia ja tuotekehityksen simulaatioita varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758956","S21744","Humanists in a renewed world of work (Genera)","Humanistit uudistuvassa työelämässä (Genera)","Finland","80100","01/09/2019","31/08/2022","42.19","427126","EUR","180210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Objective:(1) To improve the working life of students in the field of humanities, their graduates and masters already in the labour market in Eastern Finland, and to speed up their employment after graduation. (2) Develop training in the field of humanities, as well as students’ working life skills and skills, in close cooperation with companies in Eastern Finland, other employers and employees, so that the challenges of changing working life — digitalisation, increasing internationality, faster reactivity of working life — are identified and addressed in training. (3) Encourage and support companies in the region to better recognise the potential of humanities in language and cultural knowledge in their own business activities and their development. In particular, the project will target businesses that offer consumer products and services, either operating at international level, or facing challenges arising from language and cultural encounters.Measures: The project measures are structured into four work packages (WP):WP1: Administrative Work Package: As of September 2019, a project manager and a project secretary will be recruited for the project to coordinate activities between students/makers/doctors in the field of humanities, target companies and other key actors. The employees carry out project management, interaction with the steering group and reporting of the project at different stages together with the person in charge of the project. In the context of the administrative work package, a steering group will be compiled and will be operational in autumn 2019. At the initial stages of the work of the Steering Group and project workers, the forms, methods and timetables will be specified on the basis of the needs discussions with the working partners. The administrative work package will continue until the end of the project.WP 2: The main forms of work and interaction of the project include 1) training days, courses and workshops, which as forms of work are based on reciprocity so that the area’s experts in working life include entrepreneurs in the region, linguistic and cultural experts in the field of teaching and research staff in the field of humanities, masters and doctorates from the field and students. The themes of the meetings are: “Humanists at work — What do humanists know?”, “The business world misses humanists — Why?”, “Internationalisation and home internationalisation — linguistic and cultural challenges”; “Humanists as entrepreneurs — Entrepreneurs as humanists”; “What information is produced, what information is needed? — Research into languages and cultures from the point of view of working life’. 2) A pool of internships and experts will be developed in cooperation between the different target groups and actors of the project, which will continue to operate at the end of the project. 3) Previously, designing a mentoring and alumni operating model. It also facilitates networking between the companies involved in the project and other actors in the labour market.WP 3: Developing the content of humanities education with business partners and the steering group to better serve the needs of the region’s business and working life. Think Thank seminars. WP 4: To support the consolidation and continuity of operating models, the project will use the TalentHub platform of Business Joensuu, which will support interaction between companies and humanities experts at the end of the project (including a pool of internships and experts, mentoring and alumni activities, training days and courses). During the project, the operating models will be piloted and established in such a way that they are able to continue and develop after the completion of the project work. 1. The project will contribute to eliminating the mismatch between graduating humanist masters and doctorates and working life, especially business. 2. The project will create a permanent operating model that enables companies of different sizes and other labour market actors to meet humanities graduates and graduates in the field of language, communication and culture as their potential workforce, as well as to participate in the development of humanities education and training in a direction more relevant to the needs of the world of work. 3. The operating model includes networking, such as working life meetings and trainings, a mentoring programme and a pool of talents. 4. New knowledge will be created for both companies and labour actors and humanists on how diverse humanists’ language skills and expertise in intercultural communication and interaction can be utilised, for example, in customer relations and service activities and in their development. Reciprocally trained humanities will improve links with the business community in the region and their ability to use their own language and cultural skills will be improved.5.","Tavoite:(1) Parantaa humanististisilla koulutusaloilla opiskelevien opiskelijoiden, niiltä valmistuneiden ja jo työmarkkinoilla toimivien maistereiden ja tohtoreiden työelämäyhteyksiä Itä-Suomessa ja nopeuttaa heidän työllistymistään valmistumisen jälkeen.  (2) Kehittää humanistisen alan koulutuksia sekä opiskelijoiden työelämätaitoja ja -valmiuksia tiiviissä yhteistyössä itäsuomalaisten yritysten, muiden työnantajien ja työelämävaikuttajien kanssa, niin että muuttuvan työelämän haasteet - digitalisaatio, lisääntyvä kansainvälisyys, työelämän nopeutuva reaktiivisuus - tunnistetaan ja niihin koulutuksissa vastataan. (3) Kannustaa ja tukea alueen yrityksiä tunnistamaan aiempaa paremmin humanistisen kieli- ja kulttuuriosaamisen mahdollisuudet omassa liiketoiminnassaan ja sen kehittämisessä. Hankkeen erityisenä kohteena ovat kuluttajatuotteita ja -palveluja tarjoavat yritykset, jotka joko toimivat kansainvälisesti, tähyävät sellaiseen tai jotka saattavat toiminnassaan kohdata kielten ja kulttuurien kohtaamisista aiheutuvia haasteita.Toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet jäsentyvät neljään työpakettiin (WP):WP1: Hallinnollinen työpaketti: Hankkeeseen palkataan syyskuusta 2019 alkaen hankepäällikkö ja hankesihteeri koordinoimaan toimintaa humanistisen alan opiskelijoiden/maistereiden/tohtoreiden, kohdeyritysten sekä muiden keskeisten toimijoiden välillä. Työntekijät toteuttavat hankkeen hallinnointia, vuorovaikutusta ohjausryhmän kanssa sekä hankkeen raportointi sen eri vaiheissa yhdessä hankeen vastuuhenkilön kanssa. Hallinnollisen työpakettiin liittyen kootaan ohjausryhmä ja se aloittaa toimintansa syksyllä 2019.Ohjausryhmän ja hanketyöntekijöiden työn alkuvaiheissa toimintamuodot, -tavat ja aikataulut täsmentyvät työelämäkumppaneiden kanssa käytyjen tarvekeskustelujen perusteella. Hallinnollinen työpaketti jatkuu aina hankkeenpäättymiseen saakka.WP 2: Hankkeen keskeisiin työ- ja vuorovaikutusmuotoihin kuuluvat1) koulutuspäivät, kurssit ja työpajat, jotka työmuotoina rakentuvat vastavuoroisuudelle niin, että työelämän asiantuntijoina toimivat alueen yrittäjät, kieli- ja kulttuuriasiantuntijoina humanistisen alan opetus-tutkimushenkilökunta, alalta valmistuneet maisterit ja tohtorit sekä opiskelijat. Tapaamisten teemoja ovat: \"Humanistit työelämässä - Mitä humanistit osaavat?\", \"Yritysmaailma kaipaa humanisteja - Miksi?\", \"Kansainvälistyminen ja kotikansainvälistyminen - kielelliset ja kulttuuriset haasteet\"; \"Humanistit yrittäjinä - Yrittäjät humanisteina\"; \"Mitä tietoa tuotetaan, mitä tietoa tarvitaan? - Kielten ja kulttuurien tutkimus työelämän näkökulmasta\". 2) Yhteistyössä hankkeen eri kohderyhmien ja toimijoiden kesken kehitetään työharjoittelu- ja asiantuntijapooli, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päätyttyä. 3) Edelliseen liittyen mentorointi- ja alumnitoimintamallin muotoilu. Sen kautta myös hankkeessa toimivien yritysten ja muiden työelämän toimijoiden tekeminen verkottuu.WP 3: Humanistisen alan koulutuksen sisältöjen kehittäminen yrityskumppaneiden ja ohjausryhmän kanssa siten, että se palvelee aikaisempaa paremmin alueen yritys- ja työelämän tarpeita. Työskentelymuotona Think Thank -seminaarit.  WP 4: Toimintamallien vakiinnuttamisen ja jatkuvuuden tueksi hankkeessa hyödynnetään Business Joensuun TalentHub-alustaa, joka tukee hankkeen päätyttyä yritysten ja humanistisen alan asiantuntijoiden keskinäisen vuorovaikutusta (ml. työharjoittelu- ja asiantuntijapooli, mentorointi- ja alumnitoiminta, koulutuspäivät ja kurssit). Toimintamallit pilotoidaan ja vakiinnutetaan hankkeen aikana sellaisiksi, että niillä on edellytykset jatkua ja kehittyä hanketyön päättymisen jälkeen.Tulokset: 1. Hanke osaltaan poistaa valmistuvien humanistimaistereiden ja -tohtoreiden sekä työelämän, erityisesti yritystoiminnan välistä kohtaanto-ongelmaa. 2. Hanke luo pysyvän toimintamallin, jonka avulla erikokoiset yritykset ja muut työelämän toimijat kohtaavat humanistisilta aloilta valmistuvia ja valmistuneita kieli-, viestintä- ja kulttuuriosaajia mahdollisena työvoimanaan sekä osallistua humanistisen alan koulutuksen kehittämiseen työelämän tarpeiden kannalta merkityksellisempään suuntaan. 3. Toimintamalli sisältää verkostoitumista, kuten työelämätapaamisia ja -koulutuksia, mentorointiohjelman ja osaajapoolin. 4. Sekä yrityksille ja työelämän toimijoille, että humanisteille syntyy uutta tietoa siitä, kuinka monipuolisesti humanistien kielitaitoa sekä kulttuurienvälisen viestinnän ja vuorovaikutuksen asiantuntemusta voi hyödyntää mm. asiakassuhde- ja palvelutoiminnassa sekä niiden kehittämisessä. Vastavuoroisesti humanistisen koulutuksen saaneiden yhteydet alueen yritysmaailmaan paranevat ja heidän kykynsä saatta oma kieli- ja kulttuuriosaamisensa yritysten käyttöön kehittyy.5. Hanke monipuolistaa, vilkastuttaa ja kansainvälistää Itä-Suomen yritys- ja työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755175","A76961","EPP manufacturing phase 2","PPE valmistus vaihe 2","Finland","85410","30/10/2020","31/10/2021","50","251620","EUR","125810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760830","63.906964261111,24.518639811553","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Manufacture of personal masks","Henkilökohtaisten hengityssuojainten valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291902","A78705",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29750",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755887","A77361","Agrofibre-based high-tech biomaterial development project","Agrokuitupohjaisten high-tech biomateriaalien kehitysprojekti","Finland","54710","07/05/2021","31/05/2022","50","142050","EUR","71025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767327","61.062477585,27.806814724985","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The project develops the capabilities for large-scale implementation of Fiber-X Finland Oy’s strategy and scaling up of business. The goal of Fiber-X is to be globally the developer and commercialisation of #1 agrofibre-based products and bio-plants. The project develops the company’s products based on waste straw fibre, hemp and recycled cotton and their development and production processes, including water-repellent filter material for pulp-based mouth enclosures and the AaltoCell process’s suitability for the development of agrofibre-based biocomposite and viscose fibre. The aim of the project is to enable Fiber-X to operate in the development of agrofibre applications and to enable large-scale commercial scaling of the 2 most promising products with EU and investor funding.","Hankkeessa kehitetään valmiudet Fiber-X Finland Oy:n strategian laajamittaiseen toteuttamiseen ja liiketoiminnan skaalaamiseen. Fiber-X:n tavoite on olla globaalisti #1 agrokuitupohjaisten tuotteiden ja biolaitosten kehittäjä ja kaupallistaja. Hankkeessa kehitetään yrityksen jäteolkikuituun, hamppuun ja kierrätyspuuvillaan perustuvia tuotteita ja niiden kehitys- ja tuotantoprosesseja, mm. vettähylkivää filtterimateriaalia sellupohjaisiin suusuojiin ja AaltoCell-prosessin soveltuvuutta agrokuitupohjaisen biokomposiitin ja viskoosikuidun kehittämiseen. Projektin tavoitteena on mahdollistaa Fiber-X:n toiminta agrokuitusovellusten kehittämisessä sekä 2 lupaavimman tuotteen laajamittainen kaupallinen skaalaus EU- ja sijoittajarahoituksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757088","S20127","Top of international health tourism from Kuopio region","Kuopion alueesta kansainvälisen terveysmatkailun kärki","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","41.18","348500","EUR","143500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The sales of health services to foreign customers have been considered one of the solutions for financing problems in the healthcare sector for many years. Therefore, several studies have been carried out on the subject, which state that Finnish healthcare is of high quality and attractive internationally. The preparatory work for the project is based on a pilot project in Kuopio University Hospital (KYS). Cooperation with network partners has been launched in the pilot, but yet this cooperation does not constitute a sufficiently intact service chain. The main objective of the project is to create Finland’s leading health tourism area from Kuopio, where strong national and international cooperation with other medical service providers can be realised. The aim is to develop, based on the experience of the pilot project, the competence of international service production to serve high-quality clients in need of medical care. The project will acquire more understanding of the future needs of international customers, information acquisition channels for health services, content requirements and purchasing methods. The project will develop a common service package for the participating parties by combining the service elements of the different actors in an innovative way. At the same time, cooperation will be developed to enable the communication of common service packages in the right channels in an interesting way.Developing the personnel’s expertise to meet the needs of international customers. In particular, joint service processes are developed between the operators in the region, which provide the customer with a wider service experience than the treatment experience. In addition to the development of services, these actors learn about best practices in working with international customers. As a result of the project, the quality of the services provided by the network and the joint expertise of the operators develop to the international level. The main measure of the impact assessment is the response of the market, i.e. how well new service packages will find customers and how much they will generate new business. At the same time, the project supports the objectives of the social dimension by mobilising additional financial resources for the domestic health system and also for the wider tourism and service operators in the region.","Terveyspalveluiden myyntiä ulkomaisille asiakkaille on jo vuosien ajan pidetty yhtenä ratkaisuna terveydenhuollon sektorin rahoitusongelmissa. Siksi aiheesta on tehty useita selvityksiä, joissa suomalaisen terveydenhuollon todetaan olevan kansainvälisesti laadukasta ja houkuttelevaa. Haettavan hankkeen valmistelun taustalla on Kuopion yliopistollisessa sairaalassa (KYS) käynnissä oleva pilottihanke. Verkostokumppaneiden kanssa yhteistyö on saatu pilotissa käyntiin, mutta vielä tämä yhteistyö ei muodosta riittävän ehjää palveluketjua.Hankkeen päätavoitteena on luoda Kuopiosta Suomen johtava terveysmatkailualue, josta käsin voidaan toteuttaa vahvaa kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä muiden lääketieteellisten palveluntuottajien kanssa. Tavoitteena on kehittää pilottihankkeen kokemusten pohjalta kansainvälisen tason palvelutuotannon osaamista lääketieteellistä hoitoa tarvitsevien asiakkaiden palvelemiseksi laadukkaasti. Projektissa hankitaan lisää ymmärrystä kansainvälisten asiakkaiden tulevaisuuden tarpeista, terveyspalveluiden tiedonhankinnan kanavista, sisällöllisistä vaatimuksista ja ostotavoista. Hankkeessa kehitetään osallistuville tahoille yhteistä palvelukokonaisuutta yhdistämällä eri toimijoiden palveluelementtejä innovatiivisesti. Samalla kehitetään yhteistyötä, jolla yhteiset palvelukokonaisuudet voidaan viestiä kiinnostavasti oikeissa kanavissa.Kehitetään henkilöstön osaamista vastaamaan kansainvälisten asiakkaiden tarpeita. Erityisesti kehitetään alueen toimijoiden yhteisiä palveluprosesseja, joiden kautta asiakkaalle saadaan hoitokokemusta laajempi palvelukokemus. Nämä toimijat oppivat hankkeessa palveluiden kehittämisen ohella parhaita käytänteitä kansainvälisten asiakkaiden kanssa toimimisesta. Hankkeen tuloksena verkoston tuottamien palveluiden laatu ja toimijoiden yhteinen osaaminen kehittyvät kansainväliselle tasolle. Vaikutusten arvioinnin pääasiallisena mittarina toimii markkinoiden reaktio eli kuinka hyvin uudet palvelukokonaisuudet löytävät asiakkaita ja minkä verran ne tulevat synnyttämään uutta liiketoimintaa. Hanke tukee samalla sosiaalisen ulottuvuuden tavoitteita hankkimalla lisää taloudellisia resursseja kotimaiselle terveydenhuoltojärjestelmälle ja myös laajemmin alueen matkailu- ja palvelutoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751608","A73607","Development of a winter tourism experience ecosystem — direct and indirect actors in leisure and tourism","Talvimatkailun elämysekosysteemin kehittäminen - vapaa-ajan ja matkailun välittömät ja välilliset toimijat","Finland","15110","01/11/2017","31/12/2019","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project focuses on the implementation of the provincial tourism strategy in order to increase the attractiveness and overall benefits of winter tourism as well as the year-round tourism. The project will strengthen entrepreneurship and employment through increased tourism income. The beneficiaries of the project are micro, small and medium-sized enterprises in the region. As the tourist attraction and awareness of the region grows, the number of tourists increases and the tourist income remaining in the region increases and the employment effect of companies is strengthened. There is an indirect and direct tourist income in the area. The winter season is a so-called low season, during which the industry has a need to significantly increase attraction. The tourism companies in the Lahti region are small or medium-sized, which need each other to build attractive experiences. The region lacks one single attractive tourist destination. Innovations and new blankets are thus created between different actors and businesses in the ecosystem. It is difficult, individually or individually, to achieve significant growth in tourism or to be sufficiently attractive. In order to increase winter tourism in the Lahti region, tourism and event operators as well as entrepreneurs must be brought together in a stronger territorial and temporal manner. In addition, the aim of the project is to obtain the outputs generated through cooperation in the form of packages to be purchased on the market. The aim of the project is to develop a winter tourism experience ecosystem, to design attractive service packages for families with children, to market and communicate new service packages, and to make the services purchased digitally available through sales systems. An experiential theme for families with children that will be visible through tourism outside the Lahti region through various digital channels can also be expected to increase the attractiveness of the region as a residential area. Active presence strengthens the image as a positive, event-rich tourist and residential area, where it is comfortable to travel and live. The aim is to increase the number of tourists by about 1 % (approximately 2000 days of accommodation) in the winter season in January-April 2019 and to strengthen the image and attractiveness of the region as a winter tourist destination by 2-3 percentage points. Following tracking by SPONSOR Insight, about 32 % of the main market area at the time of departure finds the region interesting as a winter tourist destination. The ecosystem of winter tourism is used to differentiate the Lahti region’s offer in Southern Finland, because the region has natural strengths to make itself a national family holiday destination in Southern Finland. The goal is to launch a model of ecosystems in winter tourism, but to utilise the experiences of the second low season autumn service design.","Hankkeessa keskitytään maakunnallisen matkailustrategian toteutukseen talvimatkailun sekä tätä kautta ympärivuotisen matkailun vetovoiman ja kokonaishyödyn kasvattamiseksi. Hanke vahvistaa matkailutulon kasvun kautta yrittäjyyttä ja työllisyyttä. Edun saajina projektissa ovat seudun mikro- ja pk-yritykset. Kun seudun matkailullinen vetovoima ja tunnettuus kasvaa, matkailijoiden määrä lisääntyy ja alueelle jäävä matkailutulo kasvaa ja yritysten työllistävä vaikutus vahvistuu. Alueelle jää välillistä ja välitöntä matkailutuloa. Talvisesonki on ns. matalasesonki, jonka aikana toimialalla on tarve lisätä merkittävästi vetovoimaa. Lahden seudun matkailuyritykset ovat pieniä tai keskisuuria, jotka tarvitsevat vetovoimaisten elämyskokonaisuuksien rakentamiseksi toinen toisiaan. Seudulta puuttuu yksi yksittäinen vetovoimainen matkailukohde. Innovaatiot ja uudet aihiot syntyvät näin ekosysteemin eri toimijoiden ja yritysten välillä. Yksin tai yksittäisenä toimijana tai yrityksenä on vaikea saada aikaiseksi matkailun merkittävää kasvua tai olla riittävän vetovoimainen. Lahden seudun talvimatkailun kasvattamiseksi on matkailu- ja tapahtumatoimijat sekä yrittäjät saatettava alueellisesti ja ajallisesti vahvemmaksi kokonaisuudeksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on saada yhteistyön kautta syntyneet tuotokset markkinoille ostettavina kokonaisuuksina. Projektin tavoitteena on kehittää talvimatkailun elämysekosysteemi, muotoilla ekosysteemin eri toimijoiden ja yritysten palvelutarjonnasta lapsiperheille vetovoimaisia palvelukokonaisuuksia, markkinoida ja viestiä uusista palvelukokonaisuuksista sekä saattaa palvelut ostettavaan muotoon eri digitalisesti myyntijärjestelmien kautta välitettäväksi. Matkailun kautta Lahden seudun ulkopuolella eri digitaalisten kanavien kautta näkyville tuleva talvinen lapsiperheille suunnattu elämyksellinen teemakokonaisuuden voidaan olettaa lisäävän  myös seudun vetovoimaa asuinalueena. Aktiivisella esillä ololla vahvistetaan mielikuvaa myönteisenä, tapahtumarikkaana matkailu- ja asuinalueena, jossa on mukava matkailla ja asua.Tavoitteena on kasvattaa vuoden 2019 osalta talvikauden tammi-huhtikuu matkailijavolyymeitä n. 1% (n. 2000 majoitusvuorokautta) sekä vahvistaa seudun mielikuvaa ja kiinnostavuutta talvimatkailukohteena 2-3 prosenttiyksiköllä. Sponsor Insightin toteuttaman trackingin mukaisesti, lähtöhetken taso n. 32 % päämarkkina-alueesta pitää seutua talvimatkailukohteena kiinnostavana. Talvimatkailun ekosysteemin avulla erilaistetaan Lahden seudun tarjontaa Etelä-Suomessa, koska seudulla on luontaisia vahvuuksia tehdä itsestään kansallisesti Etelä-Suomen talven ykkösperhelomamatkailukohde. Tavoitteena käynnistää ekosysteemien malli talvimatkailussa, mutta hyödyntää kokemuksia toisen matalasesongin syksyn palvelumuotoilussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757290","S20296","Strengthening working life-driven Russian know-how","Työelämälähtöisen Venäjä-osaamisen vahvistaminen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","37.28","92190","EUR","34366.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","One of the key strategic directions of Eastern Finland, and in particular North Karelia, is to exploit the international growth potential and its location as a neighbour of Russia. The aim is to build the leading Russian competence hub in North Karelia and strengthen Russia’s expertise at all levels. Strengthening business know-how in Russia is central to the competitiveness of companies. Young people are strategically important target groups and are factors of the future, whose skills should be further developed so that they can stay in the province and secure a skilled workforce in the region also in the future. There is a clear need to provide higher-quality education to meet the changing needs of working life. The aim of the project is to strengthen cooperation between universities and industry by producing needs-based training content together with the business field, to get entrepreneurs and university students to meet and learn together, and to make matchmaking of companies‘labour needs and students’ skills. The aim is also to provide high-quality and effective training for internationalising companies, to support the working life skills of university students and the transition to the labour market, and to promote smart specialisation in the Russian business sector. During the project, adult education and work-oriented training modules aimed at strengthening business competence in Russia will be produced and piloted, on the one hand, for business managers and key personnel of companies and, on the other hand, for university students. The modules for corporate management and key personnel of companies focus on the multifaceted strengthening of Russia’s business know-how, taking into account the needs of companies. Training modules for higher education students strengthen Russian business know-how related to their own substance sector, taking into account the needs of working life, productise their own know-how, strengthen working life capabilities and links with working life. The target group of the project is university students, companies, corporate management and other key personnel and universities of companies. The project results in permanent Russian business competence courses that provide high-quality and appropriate training for the business needs of the region. In addition, cooperation between education and working life will be strengthened and the methods and services supporting the transition to work will develop (e.g. mentoring and matching). The project will be implemented in North Karelia from 1 May 2015 to 30 June 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Etelä-Savo. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Itä-Suomen ja erityisesti Pohjois-Karjalan yhtenä keskeisenä strategisena linjauksena on hyödyntää kansainvälinen kasvupotentiaali ja sijainti Venäjän rajanaapurina. Tavoitteena on rakentaa Pohjois-Karjalasta johtava Venäjä-osaamisen keskittymä ja vahvistaa Venäjä-osaamista kaikilla tasoilla. Yritysten kilpailukyvyn kannalta Venäjä-liiketoimintaosaamisen vahvistaminen on keskeistä. Nuoret ovat strategisesti tärkeä kohderyhmä ja he ovat tulevaisuuden tekijöitä, joiden osaamista pitäisi kehittää edelleen niin, että heidät saataisiin jäämään maakuntaan ja turvaamaan alueelle osaava työvoima myös tulevaisuudessa. Venäjä-osaamisen vahvistamisessa on selkeä tarve tarjota entistä laadukkaampaa, työelämän muuttuviin tarpeisiin vastaavaa koulutusta.Hankkeen tavoitteena on tiivistää korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä tuottamalla tarvelähtöisiä koulutussisältöjä yhdessä yrityskentän kanssa, saada yrittäjät ja korkeakouluopiskelijat kohtaamaan ja oppimaan yhdessä sekä tehdä yritysten työvoimatarpeiden ja opiskelijoiden osaamisen matchmakingiä. Tavoitteena on myös tuottaa laadukasta ja vaikuttavaa koulutustarjontaa kansainvälistyville yrityksille, tukea korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia ja työmarkkinoille siirtymistä sekä edistää älykästä erikoistumista Venäjä-liiketoiminnan alalla.Hankkeen aikana tuotteistetaan ja pilotoidaan Venäjä-liiketoimintaosaamisen vahvistamiseen tähtääviä aikuiskoulutus- ja työelämäorientoituneita koulutusmoduuleja yhtäältä yritysjohdolle ja yritysten avainhenkilöille ja toisaalta korkeakouluopiskelijoille. Yritysjohdolle ja yritysten avainhenkilöille suunnatut moduulit keskittyvät Venäjä-liiketoimintaosaamisen monipuoliseen vahvistamiseen yritysten tarpeet huomioiden. Korkeakouluopiskelijoille suunnatuissa koulutusmoduuleissa vahvistetaan omaan substanssialaan kytkeytyvää Venäjä-liiketoimintaosaamista työelämän tarpeet huomioiden, tuotteistetaan omaa osaamista, vahvistetaan työelämävalmiuksia sekä työelämäkytköksiä.Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakouluopiskelijat, yritykset, yritysjohto ja muut yritysten avainhenkilöt ja korkeakoulut.Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä Venäjä-liiketoimintaosaamisen opintokokonaisuuksia, jotka tarjoavat laadukasta ja osuvaa koulutusta alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Lisäksi koulutuksen ja työelämän yhteistyö vahvistuu ja työelämään siirtymistä tukevat menetelmät ja palvelut kehittyvät (mm. mentorointi ja matching-menetelmä). Työelämälähtöisen Venäjä-osaamisen vahvistaminen –hanke toteutetaan Pohjois-Karjalassa 1.5.2015 – 30.6.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Etelä-Savon elinkeino-, liikenne ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinnoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750079","A71578","KARZASOL MOBILE APPS ONE STOP SHOP (KMAOSS)","KARZASOL MOBILE APPS ONE STOP SHOP ( KMAOSS )","Finland","40720","16/12/2015","28/02/2017","50","53100","EUR","26550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760952","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The main focus of this KMAOSS project is to create an efficient production framework and code library for language-supported Mobile APPS production. This productised Framework includes business-driven conceptualisation of the so-called problem-solving value chain, the so-called requirement specification template, the programming work required for implementation and the testing of the whole from the servers to the final customer’s Apps.","Tässä KMAOSS ¿hankkeessa tärkein panostuskohde on luoda tehokas tuotanto Framework ja koodikirjasto kielituetulle Mobile APPS tuotannolle. Tämä tuotteistettu Framework pitää sisällään liiketoimintaosaamista vaativan konseptoinnin ns. ongelmaratkaisun arvoketjun, lähtöarvojen määrityksen ns. vaatimusmäärittely templaten, toteutuksen vaatiman ohjelmointityön ja kokonaisuuden testauksen palvelimilta loppuasiakkaan APPSiin saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291819","A78622",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","83945.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759296","S22584","Changeable company","Muutoskyvykäs yritys","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.23","498858","EUR","200667","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims to support and improve the ability of SMEs and entrepreneurs in Western Finland to survive and thrive in a changing and uncertain operating environment. The vitality of business operations, their ability to renew themselves and their well-being at work are developed through the assessment of resilience and web-based coaching modules. In addition, the project produces an online guide based on recent research and the project’s business examples, which openly provides other organisations in working life with a knowledge base and route maps for the development of change flexibility in practice. The project produces a practical change flexibility radar with the help of the information provided by previous research and development projects and service design, which aims to help companies and entrepreneurs to identify the current state of change flexibility and development targets. The aim of the training for change flexibility is to strengthen the development of competence and the networking of enterprises and entrepreneurs in the region. Modularly constructed coaching using digital solutions contains the latest research data on flexibility and development tasks related to everyday work. The company or entrepreneur participates in coaching modules that support the needs of operations and competence development identified on the basis of the Change Flexibility Radar. Key themes of the change flexibility radar and coaching are: 1) Business resilience: anticipation and renewal (innovation), 2) functioning in the ecosystem, 3) structural and process flexibility (e.g. smooth planning and decision-making models), 4) Change-responsive management (preparatory management, management of remote and multi-placed work and well-being at work), 5) the flexibility of the work community/work team (e.g. smooth collaboration, co-working and well-being at work) and 6) the resilience of an entrepreneur/individual to change (well-being, skills, self-management, networks, future thinking and entrepreneurial thinking).","Muutoskyvykäs yritys -kehityshankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa Länsi-Suomen alueen pk-yritysten ja yrittäjien kykyä selvitä ja menestyä muuttuvassa ja epävarmassa toimintaympäristössä. Yritystoiminnan elinvoimaisuutta, uudistumiskykyä sekä työhyvinvointia kehitetään muutosjoustavuuden (resilienssin) arvioinnin sekä verkkopohjaisten valmennusmoduulien avulla. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tuoreeseen tutkimukseen ja hankkeen yritysesimerkkeihin perustuva verkko-opas, joka tarjoaa avoimesti muillekin työelämän organisaatioille tietoperustaa ja reittikarttoja muutosjoustavuuden kehittämiseen käytännössä.Hankkeessa tuotetaan aiempien tutkimus- ja kehittämishankkeiden tuottaman tiedon sekä palvelumuotoilun avulla käytännönläheinen Muutosjoustavuustutka, jonka tavoitteena on auttaa yrityksiä ja yrittäjiä tunnistamaan muutosjoustavuutensa nykytilan sekä kehittämiskohteet. Muutosjoustavuus-valmennuksen tavoitteena on vahvistaa osaamisen kehittymistä sekä alueen yritysten ja yrittäjien verkostoitumista. Digitaalisia ratkaisuja hyödyntävä, modulaarisesti rakennettu valmennus sisältää uusinta tutkimustietoa muutosjoustavuudesta sekä arjen työhön liittyviä kehittämistehtäviä. Yritys tai yrittäjä osallistuu valmennuksen moduuleihin, jotka tukevat Muutosjoustavuustutkan pohjalta tunnistettuihin toiminnan ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Muutosjoustavuustutkan ja valmennuksen keskeisiä teemoja ovat: 1) liiketoiminnan muutosjoustavuus: ennakointi ja uudistuminen (innovointi), 2) ekosysteemissä toimiminen, 3) rakenne- ja prosessijoustavuus (esim. sujuvat suunnittelu- ja päätöksentekomallit), 4) muutosjoustava johtaminen (valmentava johtaminen, etä- ja monipaikkaisen työn johtaminen ja työhyvinvoinnin johtaminen), 5) työyhteisön/työtiimin muutosjoustavuus (sujuva yhteistyö, työkaveruus ja työhyvinvointi) sekä 6) yrittäjän/yksilön muutosjoustavuus (hyvinvointi, osaaminen, itsensä johtaminen, verkostot, tulevaisuusajattelu ja yrittäjämäinen ajattelutapa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758192","S21598","Virtu Club","Virtuklubi","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2021","40","365409","EUR","146164","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The project will develop growth-enhancing and resilient micro-enterprises and SMEs through training and virtual technologies. The needs and know-how of companies are at the core. The aim of the project is to develop, through innovative cooperation between companies and training providers, the quality of training to match the skills of the workforce they need, to improve the skills of the workforce and to support lifelong learning. The project will create a Virtu Club that develops the skills, capabilities and innovative capacity of the actors. The club activates actors in innovation and explores regional and qualitative business skills, services and training needs based on the skills needed for working life. It improves the relevance of education provision, taking into account the needs of the growth and restructuring sectors, while at the same time activating the economy in the region. Virtuklubi is a diverse meeting place for cooperation, anticipation and innovation in vocational education and training, public organisations and working life. The aim of the club is to create a network-based platform model that increases the relevance and demand orientation of training and also acts as an open dissemination of good practice. The project also creates development opportunities for vocational training and enterprises through virtuality.The concrete objectives of the project are:- Activating enterprises for development and mutual networking- mapping the skills, training and service needs of enterprises — Creating new training models to produce a skilled workforce, developing enterprise-specific/fast/efficient training and the rapid integration of young people into the world of work.- Utilising virtual technology in learning environments and increasing the competitiveness of enterprises- knowledge production on topics important to enterprises, which supports growth in turnover and better profitability. TOIMENPITEET:- Develop an interesting magnet from the club, where everyone wants to be involved.- Deployment of enterprises’ skills, services and training needs from business skills, services and training needs to the development of new education and training models. — Create an extensive network of cooperation (companies, experts, educational institutions, public organisations and students)- Innovate the development of the area and bring together common/good ideas for everyone’s use in electronic form.- Organising training on the needs of companies. Through training and specialists, companies are created with the tools needed to develop their business. In this context, training refers to joint training aimed at several enterprises. — Open up to the field of Finnish education and the business world the creative and experiential learning and customer experiences of virtual reality actors.- The production, research, testing and implementation of new innovations are carried out in a practical way. A flexible cooperation mechanism enabling companies, experts and students to continue to participate in the planning and content of education and training, as well as in personal studies. — Report on enterprises’ skills, services and training needs as a basis for the planning and development of training. — New models of vocational education and training for enterprises tailor-made (not a single company, but several companies in the same field together) — Virtual school, which produces good practical examples and tools for enterprises to utilise virtual reality and experience experiences for learning/teaching and increasing the competitiveness of enterprises.- Regional approach to community development and training and an electronic idea bank for regional development — Training offer for enterprises’ needs and tools for business development through virtual reality. New ideas and ventilation through external expert and entrepreneurial visits.- Testing and utilising the virtual environment built in the Virtek project for the needs of vocational training and enterprises in the region, as well as for on-the-job learning/training cooperation. The resulting expertise and new research data are of regional and national significance. The work carried out under the project will substantially improve the region’s ability to produce the skills and skilled personnel needed in the enterprises. The operation of the project will intensify and expand existing networks in the region. The project will build a new regional approach through cooperation between organisations. The project will establish a Virtu Club as a platform for regional development and learning. This is how the cooperation and network works and develops the activities of both SMEs and vocational training. Development and business co-operation constructive","TAVOITTEETHankkeessa kehitetään kasvuhaluisia ja -kykyisiä mikro ja pk-yrityksiä koulutuksen ja virtuaaliteknologian avulla. Yritysten tarpeet ja osaaminen ovat keskiössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten ja koulutuksen järjestäjien innovatiivisella yhteistyöllä koulutuksen laatua vastaamaan yritysten tarvitseman työvoiman osaamista sekä parantaa työvoiman ammattitaitoa ja tukea elinikäistä oppimista. Hankkeessa luodaan Virtuklubi, joka kehittää toimijoiden osaamista, valmiuksia ja innovointikyvykkyyttä. Klubi aktivoi toimijoita innovointiin ja tutkii työelämän edellyttämään osaamiseen perustuvia alueellisia ja laadullisia yritysten osaamis-, palvelu- ja koulutustarpeita. Se parantaa koulutustarjonnan osuvuutta kasvu- ja rakennemuutosalojen tarpeet huomioon ottaen ja aktivoi samalla seudun elinkeinoelämää. Virtuklubi muodostaa monimuotoisen kohtaamispaikan ammatillisen koulutuksen, julkisten organisaatioiden ja työelämän yhteistyölle, ennakoinnille ja innovoinnille. Klubin tavoitteena on luoda verkostomainen foorumimalli, joka lisää koulutuksen osuvuutta ja kysyntälähtöisyyttä sekä toimii myös avoimena hyvien käytäntöjen levittäjänä. Hanke luo lisäksi kehittämismahdollisuuksia ammatilliseen koulutukseen ja yrityksiin virtuaalisuuden avulla.Hankkeen konkreettiset tavoitteet:- Yritysten aktivointi kehittämiseen ja keskinäiseen verkostoitumiseen- Yritysten osaamis-, koulutus- ja palvelutarpeiden kartoitus - Uusien koulutusmallien luominen osaavan työvoiman tuottamiseksi, yrityskohtaisen/nopean/tehokkaan koulutuksen kehittäminen ja nuorten nopea integrointi työelämään.- Virtuaaliteknologian hyödyntäminen oppimisympäristöissä ja yritysten  kilpailukyvyn kasvussa- Tiedontuotanto yrityksille tärkeistä teemoista, millä tuetaan liikevaihdon kasvua ja parempaa kannattavuutta.TOIMENPITEET:- Kehitetään klubista kiinnostava magneetti, jossa kaikki haluavat olla mukana.- Kartoitetaan yritysten osaamis-, palvelu-, ja koulutustarpeita koulutussuunnittelun pohjaksi- Rakennetaan erilaisia koulutusmalleja ammatillisen koulutuksen ja yritysten kehittämiseksi (tutkinnonosittaiset koulutusmallit ja lisäkoulutukset) - Luodaan virtuaalikoulu, joka tiedottaa uudesta teknologiasta ja toteuttaa  konkreettisia alakohtaisia esimerkkejä ja koulutusta yritysryhmille virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä. - Luodaan laaja yhteistyöverkosto (yritykset, asiantuntijat, oppilaitokset, julkiset organisaatiot ja opiskelijat)- Innovoidaan alueen kehittämistä ja kootaan yhteiset/hyvät ideat kaikkien käyttöön sähköiseen muotoon.- Järjestetään koulutusta yritysten tarpeista. Koulutusten ja asiantuntijoiden kautta yrityksille luodaan niitä työkaluja, joita liiketoiminnan kehittäminen vaatii. Koulutuksella tarkoitetaan tässä yhteydessä usealle yritykselle suunnattua yhteistä koulutusta. - Avataan suomalaisen koulutuksen ja yritysmaailman kentälle virtuaalitodellisuuden toimijoiden luovat ja elämykselliset oppimis- ja asiakaskokemukset.- Tuotetaan, tutkitaan, testataan ja jalkautetaan käytäntöön uusia innovaatioitaTULOKSET- Seutukunnallinen malli ja toimintatapa yritysten yhteiskehittämiselle. Joustava yhteistyömekanismi, jonka avulla yritykset, asiantuntijat ja opiskelijat pystyvät tulevaisuudessakin osallistumaan koulutuksen suunnitteluun ja sisältöihin sekä henkilökohtaisiin opintoihin. - Raportti yritysten osaamis-, palvelu-, ja koulutustarpeista koulutuksen suunnittelun ja kehittämisen pohjaksi. - Ammatillisen koulutuksen uudet toimintamallit tutkinnonosittaisesta koulutuksesta yrityksille räätälöityinä (ei yksittäinen yritys vaan useampi saman alan yritys yhdessä) - Virtuaalikoulu, joka tuottaa hyviä käytännön esimerkkejä ja työkaluja virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä yrityksille ja elämyksellisiä kokemuksia oppimiseen/opettamiseen ja yritysten kilpailukyvyn kasvuun.- Alueellinen toimintamalli yhteisölliseen kehittämiseen ja kouluttautumiseen sekä sähköinen ideapankki alueen kehittämisen pohjaksi - Koulutustarjotin yritysten tarpeisiin ja työkaluja liiketoiminnan kehittämiseen virtuaalitodellisuuden avulla. Uusia ideoita ja tuuletusta ulkopuolisten asiantuntijoiden- ja yrittäjävierailujen kautta.- Virtek-hankkeessa rakennetun virtuaaliympäristön testaamista ja hyödyntämistä alueen ammatillisen koulutuksen ja yritysten tarpeisiin sekä työssäoppimis-/koulutusyhteistyöhön.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja uusi tutkimustieto ovat alueellisesti ja kansallisesti merkittäviä. Hankeen piirissä tehtävä työ parantaa oleellisesti alueen ammatillisen koulutuksen kykyä tuottaa yrityksissä tarvittavaa osaamista ja osaavaa henkilöstöä. Hankkeen toiminta tiivistää ja laajentaa alueella jo ennestään olevia verkostoja. Hankkeessa rakennetaan uusi alueellinen toimintamalli organisaatioiden yhteistyönä. Hankkeessa perustetaan Virtuklubi, joka toimii seutukunnan kehittämisen ja oppimisen foorumina. Näin yhteistyö ja verkosto toimii ja kehittää sekä pk-yritysten että ammatillisen koulutuksen toimintaa. Kehittäminen ja yritysyhteistyö rakentav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749067","A70567","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","79600","13/02/2015","31/12/2016","50","320000","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761145","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Increasing the efficiency of sub-manufacturing, paint shop and production line, improving quality and enabling new products to be manufactured.","Osavalmistuksen, maalaamon ja tuotantolinjan tehokkuuden nostaminen, laadun parantaminen ja uusien tuotteiden valmistuksen mahdollistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749631","A71630","Preliminary study on the development of the smoke extraction system","Tikli Savunpoistojärjestelmän kehitystyön esiselvitys","Finland","62800","17/03/2016","30/09/2016","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The Exploratory Project aims to identify factors related to the demand for smoke extraction hatches, competition strategy, product requirements, product design, product approval and cost structure to support decision-making before entering the actual product development process. The task of the pre-study is to obtain the best available information about the new business opportunity and the necessary know-how.","Esiselvityshankkeen avulla pyritään selvittämään savunpoistoluukkujen kysyntään, kilpailuasetelmaan, tuotevaatimuksiin, tuotesuunnitteluun, tuotehyväksyntään ja kustannusrakenteeseen liittyvät tekijät päätöksenteon tueksi ennen varsinaiseen tuotekehitysprosessiin lähtemistä. Esiselvityksen tehtävänä on hankkia paras saatavilla oleva tieto uudesta liiketoimintamahdollisuudesta ja siihen vaadittavasta tietotaidosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749068","A70568","Hiring a key person. Purchase of vehicle weighing equipment and construction of a timber terminal warehouse.","Avainhenkilön palkkaaminen. Ajoneuvovaakan hankinta ja puutavaraterminaalin varaston rakentaminen.","Finland","87970","02/02/2015","28/02/2016","50","45050","EUR","22525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761147","64.322452672727,27.976057154781","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Support is sought for the hiring of a key person and, consequently, for the development of the company. The aim of the development work is to find and design functional practical solutions to meet the increasingly stringent environmental protection requirements of heating plants. In practice, tightening requirements will guide heating plants to improve flue gas cleaning technologies and to find cost-effective alternatives for oil-fired back-up and high-efficiency boilers.  In addition, the development work focuses on identifying methods to improve the logistics and cost-effectiveness of fuel supplies to solid fuel heating plants.In addition, the company is to acquire a vehicle scale and a fixed warehouse to improve the cost-effectiveness of forest chip procurement logistics.","Tukea haetaan avainhenkilön palkkaukseen ja sitä kautta yrityksen kehittämistyöhön. Kehitystyön tavoite on etsiä ja suunnitella toimivia käytännönratkaisuita, joilla voidaan vastata lämpölaitoksien tiukkeneviin ympäristönsuojelu vaatimuksiin. Käytännössä tiukkenevat vaatimukset ohjaavat lämpölaitoksia parantamaan savukaasujen puhdistustekniikoita ja etsimään öljyllä toimiville vara- sekä huipputehokattiloille kustannustaloudellisesti järkeviä vaihtoehtoja.  Lisäksi kehitystyössä keskitytään selvittämään menetelmät, joilla parannetaan kiinteänpolttoaineen lämpölaitoksien polttoainetoimituksien logistiikkaa ja kustannustehokkuutta.Lisäksi yrityksen on tarkoitus hankkia ajoneuvovaaka ja kiinteä varasto metsähakkeen hankintalogistiikan kustannustehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748727","A70727","LONGPLAY MUSIC OY BUSINESS DEVELOPMENT","LONGPLAY MUSIC OY LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN","Finland","80110","19/02/2015","31/12/2016","50","61000","EUR","30500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762245","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to enable new business in the midst of a transformational phase. The objectives of the project are divided into the following areas: the development of the company’s financial management, the expansion of the company’s market area, the development of new services and the updating of the company’s communication strategy, and the creation of a plan to utilise social media for business growth.","Projektin tavoitteena on mahdollistaa uutta liiketoimintaa murrosvaiheen keskellä. Projektin tavoitteet on jaettu seuraaviin kokonaisuuksiin: yrityksen taloushallinnon kehittäminen, yrityksen markkina-alueen laajentaminen, uusien palveluiden kehittäminen ja yrityksen viestintästartegian päivittäminen sekä suunnitelman luominen sosiaalisen median hyödyntämiseksi liiketoiminnan kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291616","A78419",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","21310",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755515","A76200","DIGPA — A strong export product from digital services to Kymenlaakso","DIGPA - Digitaalisista palveluista vahva vientituote Kymenlaaksoon","Finland","45100","01/09/2020","30/04/2022","35","188660","EUR","66031","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The project will map and form a network of SMEs and other organisations providing digital services in Kymenlaakso and implement an internationalisation development programme, which will present its services at selected fairs (incl. Dubai 2020 Expo) and targets its offerings and interventions on key export markets for Kymenlaakso (China, India, Russia, Middle East, Southeast Asia). The project aims to: 1. Development of export expertise in digital services, 2. development and implementation of a new kind of regional business cooperation network, 3. Development of export cooperation between SMEs and other organisations providing digital services in Kymenlaakso. The project will result in a new operating model and immediate export measures.","Hankkeessa kartoitetaan ja muodostetaan Kymenlaakson digitaalisia palveluja tuottavien pk-yritysten ja muiden organisaatioiden verkosto ja toteutetaan kansainvälistymisen kehitysohjelma, joka esittelee palvelukokonaisuuttaan valituilla messuilla (ml. Dubai 2020 Expossa) ja kohdistaa tarjontansa ja toimenpiteensä Kymenlaakson kannalta keskeisille vientimarkkinoille (Kiina, Intia, Venäjä, Lähi-itä, Kaakkois-Aasia).Hankkeena tavoitteina ovat: 1. digitaalisten palveluiden vientiosaamisen kehittäminen, 2. uudenlaisen alueellisen yritysyhteistyöverkoston kehittäminen ja jalkauttaminen, 3. Kymenlaakson digitaalisia palveluita tuottavien pk-yritysten ja muiden organisaatioiden vientiyhteistyön kehittäminen. Hankkeen tuloksena syntyy uusi toimintamalli ja välittömiä vientitoimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754314","A75399","Pilot environment for future user interface innovations in Technobothnia","Technobothnian tulevaisuuden käyttöliittymäinnovaatioiden pilottiympäristö","Finland","65200","01/01/2020","30/06/2022","40","137268","EUR","54907.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the project is to create a research and innovation environment in Technobothnia for applied user interface research, piloting, testing, internationalisation, business development and cooperation between companies, universities and regional development organisations in Ostrobothnia. The open user interface pilot environment creates new knowledge, dynamism, growth and business opportunities. The project will build a diverse and up-to-date pilot environment that also serves the needs of SMEs in the region. The project develops the University of Vaasa’s IT expertise, the equipment environment and its functions, user interface expertise, the organisation of the entire operations and cooperation with companies and universities. The task of the project team is to develop and maintain the activities even after the end of the project. In the future, the pilot environment will be able to provide research, innovation and piloting for enhanced reality (Augmented Reality), Virtual Reality (Virtual Reality) and 3D-enabled interfaces — both for the construction and evaluation of user-driven new user interfaces.The concrete measures of the project include a study of the needs of equipment and tools for the creation and evaluation of user interfaces, the design and implementation of a pilot environment in Technobothnia. designing and implementing business cooperation, organising four open user interface workshops with software tools, enabling cooperation between students and companies through practical problems, close cooperation with stakeholders, and communicating the results of the project and the pilot environment. The project will result in a centre of expertise, which will make the operators in the region more ready to utilise and develop new user interfaces. In addition, students are more ready for the future working life and SMEs in the region can benefit from user interface piloting at an early stage. Cooperation between students and businesses enables better employment opportunities and thus strengthens the region’s innovation potential, growth and sustainability. A hub of expertise in user interfaces utilising AR and 3D technology can also contribute to increasing the attractiveness of the region. The opportunities for cooperation between higher education institutions are becoming more diverse and evolving. For example, the thesis cooperation and joint projects between higher education institutions can be increased through the new possibilities offered by the pilot environment. From the point of view of high schools, the pilot environment offers a unique opportunity, as the environment is also available to students and postgraduate students without restrictions. The pilot environment also increases the possibilities of the University of Vaasa to conduct cutting-edge research in user-oriented user interfaces.","Hankkeen tavoitteena on luoda Pohjanmaalle soveltavaan käyttöliittymien tutkimukseen, pilotointiin, testaukseen, kansainvälistämiseen, liiketoiminnan kehittämiseen sekä yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten kehittämisorganisaatioiden väliseen yhteistyöhön tutkimus- ja innovaatioympäristö Technobothniaan. Avoin käyttöliittymien pilottiympäristö luo uutta osaamista, dynaamisuutta, kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeessa rakennetaan monipuolinen ja ajantasainen pilottiympäristö, joka palvelee myös alueen pk-yritysten tarpeita. Hanke kehittää Vaasan yliopiston tietoteknistä osaamista, laiteympäristöä ja sen toimintoja, käyttöliittymäasiantuntijuutta, koko toiminnan organisointia sekä yhteistyötä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hanketiimin tehtävänä on toiminnan kehittäminen ja ylläpito myös hankkeen päättymisen jälkeen. Jatkossa pilottiympäristössä pystytään tarjoamaan tutkimusta, innovointia ja pilotointia lisättyä todellisuutta (Augmented Reality), virtuaalitodellisuutta (Virtual Reality) ja 3D-teknologiaa hyödyntäviin käyttöliittymiin - sekä käyttäjälähtöisten, uudenlaisten käyttöliittymien rakentamiseen että arviointiin.Hankkeen konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluu käyttöliittymien tekoon ja arviointiin liittyvien laitteistojen ja työkalujen tarpeiden selvitys, pilottiympäristön suunnittelu ja toteutus Technobothniaan, yritysyhteistyön suunnittelu ja toteutus, neljän avoimen käyttöliittymätyöpajan järjestäminen ohjelmistotyökaluineen mahdollistaen opiskelijoiden ja yritysten välisen yhteistyön käytännön ongelmien ratkaisemisen kautta, tiivis yhteistyö sidosryhmien kanssa, sekä hankkeen tuloksista ja pilottiympäristöstä tiedottaminen.Hankkeen tuloksena syntyy osaamiskeskittymä, jonka myötä alueen toimijat ovat valmiimpia hyödyntämään ja kehittämään uusia käyttöliittymiä. Lisäksi, opiskelijat ovat valmiimpia tulevaisuuden työelämään ja alueen pk-yritykset voivat hyötyä käyttöliittymäpilotoinnista jo varhaisessa vaiheessa. Opiskelijoiden ja yritysten yhteistyö mahdollistaa parempia työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa alueen innovointipotentiaalia sekä kasvua ja pysyvyyttä. Osaamiskeskittymä AR- ja 3D-teknologiaa hyödyntävien käyttöliittymien parissa voi osaltaan myös lisätä alueen vetovoimaa. Korkeakoulujen yhteistyömahdollisuudet monipuolistuvat ja kehittyvät. Esimerkiksi opinnäyteyhteistyötä ja yhteisiä hankkeita korkeakoulujen välillä on mahdollista lisätä pilottiympäristön tarjoamien uusien toimintamahdollisuuksien kautta.Korkeakoulujen näkökulmasta pilottiympäristö antaa ainutlaatuisen mahdollisuuden, sillä ympäristö on myös opiskelijoiden ja jatko-opiskelijoiden käytettävissä ilman rajoituksia. Pilottiympäristö myös lisää Vaasan yliopiston mahdollisuuksia tehdä huippututkimusta käyttäjälähtöisten käyttöliittymien parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754624","A76509","Development of the RAYO dental robot prototype for production capability","Rayo Dentaalirobotin prototyypin kehitystyö tuotantovalmiuteen","Finland","70870","17/04/2020","21/01/2021","50","235320","EUR","117660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766734","62.76604372,27.580688292927","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Manufacture of ready-to-use dental fillings using 3D printing and modern robotics. The aim of this development and finishing project is to take the dental robot prototype to the next level of development and to achieve a user-friendly dental robot designed for serial production, taking into account e.g. ease of use, speed, top quality and extreme safety.","Käyttövalmiiden hammastäytteiden valmistus 3D-tulostuksen ja modernin robotiikan avulla. Tämän kehitys- ja viimeistelyprojektin tavoitteena on viedä dentaalirobotin prototyyppi seuraavalle kehitystasolle ja saada aikaiseksi käyttäjäystävällinen sarjatuotantoon suunniteltu dentaalirobotti, jossa on otettu huomioon mm. käytön helppous, nopeus, huippulaatu ja äärimmäinen turvallisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752783","A74468","The Smart Village of Varkaus: Cross-action experiments and innovations along the Northern Savo Development Corridor","Varkauden Älykylä: Poikkitoimialaisia kokeiluja ja innovaatioita Pohjois-Savon kehityskäytävän varrella","Finland","78200","01/12/2018","30/06/2019","37.5","116762","EUR","43785.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","In spring 2017, the City of Varkaus launched a regional development project for the Vetovoimakeskus, the aim of which is to create a whole of trade and services in the Joutenlahti region. As the Attraction Centre project progresses, the development concept has become more refined and enriched. The region aims to create a new environment for trade, innovation, services and experiences that attracts people of all ages to enjoy, learn, chop and open the boundaries of thinking and senses. The aim is to create a wider tourism complex than the traditional shopping centre, where the story and industrial history of Varkaus are linked to the future, and where the physical and digital worlds meet. attractive service equipment is a prerequisite for the availability of skilled labour and for maintaining or increasing the number of inhabitants. Services for children and young people are important when deciding where families live. As an industrial city, the challenge of Varkaus is to transform a strong industrial tradition and interesting history into a source of tourist attraction. The restructuring of the brick-and-mortar trade has already affected local service provision. Maintaining service equipment requires increasing customer flows also from tourists. Traditionally, shopping centres and city centre services compete with each other, and this challenge has also been identified in the design of the Varkaus Vetovoimakeskus. An increase in the number of tourists would also create opportunities to increase the provision of these services, their productisation and the collection of packages, as well as their stay in the local area. The need to use well-known events in the tourism brand has been identified in the province. The Vekara-Varkaus Festival Week, organised since 1995, has established itself as the largest children’s event in Eastern Finland. The vekara-Varkaus event has the potential to develop into a tourist attraction throughout the year.Varkaus’s Smart Village project explores how the attraction centre of Varkaus could act as an experimental innovation hub that strikes various industries. The objectives of the project are to create new business and innovation opportunities in the EU by combining tourism actors, food producers, industry and other businesses and educational institutions.2.In the innovation hub, digital and virtuality can be used to expand the physical environment of trade and services, thereby creating new sales and marketing channels.3.With businesses and educational establishments, content and activities will be created to increase the attractiveness of technological and industrial occupations. This takes advantage of Varkaus’s industrial heritage and the excellence of technology companies, as well as the opportunities for digitalisation/virtuality.4.The Innovation Hub will create a new, experiential stage for local food, which acts as a touristic stopper and where consumers can also participate in food preparation and follow the food chain in a transparent manner.5.Vetovoimakeskus will increase the host and attractiveness of the region and the region by offering new services in the area, especially for children and young people.6.Vekara-Varkaus event will naturally grow into a brand that increases tourism in Eastern Finland and is visible all year round. 7.After the project, companies and educational institutions belonging to the target group, as well as public operators, have a clear, common understanding of the business and innovation opportunities offered by Varkaus’s Smartkylä Innovation Hub. The result of the project is to clarify the whole of Varkaus’s Smart Village Innovation Hub and its potential for implementation. The project will last seven months between 1 December 2018 and 30 June 2019 (modified implementation period, extension 1 month). For the implementation of the project, it is appropriate to share the questions to be clarified in the EU: Creating the environment to expand the physical environment2.Inspiring presentation of technology, industry and science3.Lear-food experiences as an attraction element4.Varkaus Smart Village as a tourist destination and a source of new tourism productsThe project is managed by Navitas Kehitys Oy. The city of Varkaus is the most important collaborator. The administrator will act as coordinator for all work packages. The expert content of the feasibility study will be procured as a purchase service from operators in different sectors.","Varkauden kaupunki on keväällä 2017 käynnistänyt Vetovoimakeskuksen aluekehityshankkeen, jonka tavoitteena on synnyttää Joutenlahden alueelle kaupan ja palveluiden kokonaisuus. Vetovoimakeskus-hankkeen edetessä kehittämiskonsepti on tarkentunut ja rikastunut. Alueesta tavoitellaan uudenlaista kaupankäynnin, innovaatioiden, palveluiden ja kokemusten ympäristöä, joka houkuttaa kaikenikäisiä viihtymään, oppimaan, shoppaamaan sekä avaamaan ajattelun ja aistien rajoja. Tavoitteena on luoda perinteistä kauppakeskusta laajempi matkailukokonaisuus, jossa Varkauden tarina ja teollinen historia kytkeytyvät tulevaisuuteen, ja jossa fyysinen ja digitaalinen maailma kohtaavat.Vetovoimakeskuksen halutaan olevan myös pitovoimakeskus: osaavan työvoiman saatavuuden ja asukasmäärän säilyttämisen tai kasvattamisen edellytyksenä on houkutteleva palveluvarustus. Lasten ja nuorten palveluilla on merkitystä, kun perheiden asuinpaikasta päätetään. Teollisuuskaupunkina Varkauden haasteena on muuntaa vahva teollinen perinne ja mielenkiintoinen historia matkailullisen vetovoiman lähteeksi. Kivijalkakaupan rakennemuutos on jo vaikuttanut paikalliseen palvelutarjontaan. Palveluvarustuksen ylläpitäminen edellyttää lisääntyviä asiakasvirtoja myös matkailijoista. Perinteisesti kauppakeskukset ja keskustaajaman palvelut kilpailevat keskenään ja tämä haaste on tunnistettu myös Varkauden Vetovoimakeskuksen suunnittelussa. Matkailijamäärien lisääntyminen toisi mahdollisuuksia lisätä myös näiden palvelujen tarjontaa, tuotteistamista ja erilaisten pakettien kokoamista sekä viipymää paikkakunnalla. Maakunnassa on tunnistettu tarve hyödyntää tunnettuja tapahtumia matkailubrändäyksessä. Vuodesta 1995 alkaen järjestetty Vekara-Varkaus festivaaliviikko on vakiinnuttanut asemansa Itä-Suomen suurimpana lastentapahtumana. Vekara-Varkaus-tapahtumassa on potentiaalia kehittyä ympärivuotisesti näkyväksi matkailun vetonaulaksi.Varkauden Älykylä – hankkeessa selvitetään, kuinka Varkauden Vetovoimakeskus voisi toimia eri toimialoja törmäyttävänä, kokeilevana innovaatiokeskittymänä. Hankkeen tavoitteet ovat seuraavat:1.Vetovoimakeskus luo uusia liiketoiminta- ja innovointimahdollisuuksia yhdistämällä matkailutoimijoita, elintarviketuottajia, teollisuutta ja muita yrityksiä sekä oppilaitoksia.2.Innovaatiokeskittymässä digitaalisuutta ja virtuaalisuutta voidaan hyödyntää kaupan ja palvelujen fyysisen ympäristön laajentamisessa ja siten luoda uusia myynti- ja markkinointikanavia.3.Yritysten ja oppilaitosten kanssa luodaan sisältöjä ja toimintoja, joiden avulla lisätään teknologia- ja teollisuusammattien kiinnostavuutta. Tässä hyödynnetään Varkauden teollista perintöä ja teknologiayritysten huippuosaamista sekä digitalisaation/virtuaalisuuden mahdollisuuksia.4.Innovaatiokeskittymässä luodaan lähiruualle uudenlainen, elämyksellinen näyttämö, joka toimii matkailullisena pysäyttäjänä ja jossa kuluttajat voivat itse osallistua myös ruuanvalmistukseen ja seurata ruokaketjua läpinäkyvästi.5.Vetovoimakeskus lisää alueen ja maakunnan pito- ja vetovoimaa tarjoamalla alueella uusia palveluita, erityisesti lapsille ja nuorille.6.Vekara-Varkaus-tapahtuma kasvaa luontevasti Itä-Suomen matkailua lisääväksi, ympärivuotisesti näkyväksi brändiksi. 7.Hankkeen jälkeen kohderyhmään kuuluvilla yrityksillä ja oppilaitoksilla sekä julkisilla toimijoilla on selkeä, yhteinen käsitys Varkauden Älykylä- innovaatiokeskittymän tarjoamista liiketoiminta- ja innovointimahdollisuuksista.Hankkeen tuloksena kirkastuu Varkauden Älykylä- innovaatiokeskittymän kokonaisuus ja toteuttamismahdollisuudet. Hanke kestää seitsemän kuukautta ajalla 1.12.2018-30.6.2019 (muutettu toteutusaika, jatko 1kk).Hankkeen toteutusta varten on tarkoituksenmukaista jakaa selvitettävät kysymykset työpaketteihin:1.Digitaalisen ympäristön luominen fyysisen ympäristön laajennukseksi2.Teknologian, teollisuuden ja tieteen innostava esittäytyminen3.Lähiruokaelämykset vetovoimaelementtinä4.Varkauden Älykylä matkailukohteena ja uusien matkailutuotteiden lähteenäHankkeen hallinnoijana toimii Navitas Kehitys Oy. Tärkeimpänä yhteistyötahona on Varkauden kaupunki. Hallinnoija toimii kaikissa työpaketeissa koordinaattorina. Toteutettavuustutkimuksen asiantuntijasisältöä hankitaan ostopalveluna eri alojen toimijoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756793","A78300","Patient Data Management Interface for Ophthalmology Outpatient Clinic","Potilastietojen hallinnointikäyttöliittymä silmälääketieteen poliklinikalle","Finland","20100","31/08/2021","30/08/2022","50","49395","EUR","24697.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768295","60.449953865954,22.255929450678","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop and subsequently pilot functionalities to facilitate the day-to-day routines of the Ophthalmology Outpatient Clinic. Key objectives include streamlining processes and creating a simple, easy-to-use interface for assistive tools.","Hankkeessa kehitetään ja myöhemmin pilotoidaan toiminnallisuuksia helpottamaan silmälääketieteen poliklinikan jokapäiväisiä rutiineja. Keskeisiä tavoitteita on prosessien virtaviivaistaminen ja yksinkertaisen, helppokäyttöisen käyttöliittymän luominen apuvälineisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758518","S20806","My way to work","Tieni työhön","Finland",null,"08/08/2016","30/04/2019","40.79","126020","EUR","51400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769651",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","My way to work offers preparatory and work-oriented measures for people under the age of 30 in rural municipalities. The project creates new jobs for young people in Orimattila, Pukkila, Myrskylä and Lapinjärvi. Young people’s path to work is guided by cooperation between local actors, creating and utilising new forms of employment. Young people are inspired by new kinds of working life skills, e.g. in nature workshops, farm and forest farms, driven by their own company and addressing new types of work challenges. The project opens up new routes for young people and employers for local employment and access to the first work experience in their villages. The rules of the world of work are familiar with role-playing games and entrepreneur’s tricks. The project highlights young people’s own role in preventing exclusion by activating young people in activities taking place in their villages. Cooperation between local employers creates new jobs and a culture of working life, enabling more young people to gain successful work experience and first jobs, boosting the future and its potential. Young people are trained to help older people, the needs of households and the jobs offered by traditional employers. Summer employment is no longer the same, as more and more young people in small rural villages end up employing themselves without prejudice and towards working life.","Tieni työhön tarjoaa alle 30 -vuotiaille suunnattuja työelämään valmistavia ja työelämään ohjaavia toimia maaseutumaisissa kunnissa. Hanke luo nuorille uusia työpaikkoja Orimattilassa, Pukkilassa, Myrskylässä ja Lapinjärvellä. Nuorten tietä työhön viitoitetaan paikallisten toimijoiden yhteistyöllä, uusia työllistymisen tapoja luoden ja hyödyntäen. Nuoria innostetaan uudenlaisten työelämätaitojen pariin mm. luontopajoissa, maa- ja metsätiloilla, oman yrityksen siivittämänä ja uudenlaisiin työhaasteisiin tarttumalla. Hanke avaa nuorille ja työnantajille uudenlaisia reittejä paikalliseen työllistymiseen ja ensimmäisen työkokemuksen saantiin omalla kylällä. Työelämän pelisäännöt tulevat tutuksi roolipelien avulla ja yrittelijäisten tempausten kannustamana. Hanke korostaa nuorten omaa roolia syrjäytymisen ehkäisyssä aktivoimalla nuoria omalla kylällä toteutettavaan toimintaan. Paikallisten työnantajien yhteistyöllä luodaan uusia työpaikkoja ja työelämän kulttuuria, joiden avulla yhä useampi nuori saa onnistuneita työelämän kokemuksia ja ensimmäisiä työpaikkoja vauhdittaen tulevaisuutta ja sen mahdollisuuksia. Nuoria koulutetaan avuksi ikäihmisille, kotitalouksien tarpeisiin ja perinteisten työllistäjien tarjoamiin töihin. Kesätyöllistäminen ei ole enää entisensä, sillä yhä useampi nuori päätyy pienissä maaseutu kylissä työllistämään itsensä ennakkoluulottomasti ja kohti työelämää harpaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755770","A77444","Bakery investments","Leipomoinvestoinnit","Finland","13800","12/04/2021","30/04/2022","50","49210","EUR","24605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769068","61.036110038889,24.408098506084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The Meat Trade Growth and Renewal project, in which the butcher shop transforms into a more comprehensive delicacy serving the customer with the help of a bakery. The goal is to make the best bread in Finland.","Lihakaupan kasvu- ja uudistumishanke, jossa lihakauppa muuntautuu kokonaisvaltaisemmin asiakasta palvelevaksi herkkukaupaksi leipomon avulla. Tavoitteena on tehdä Suomen parasta leipää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754333","A75218","Health intermediary platform (Terva)","Terveysalan välittäjäalusta (Terva)","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","34.98","559859","EUR","195825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finnish companies that make health solutions (products or services) face a challenge. While the key sales tool in other sectors is often a customer reference, the health sector typically requires more. In particular, in the case of medical devices and supplies, the manufacturer must demonstrate that the regulatory requirements and laws set for the solution are met. This evidence requires controlled testing of the solution by scientifically valid means. In the development of well-being solutions, stricter regulatory requirements also play an important role, and the development work done with professionals in the field is considered a strong sign of the quality of the solution. The testing and co-development of health solutions is typically carried out by organisations providing health services or training health professionals — on their test platforms. There are two main problems with testing platforms in the field of health in Finland. First, companies that develop health solutions do not know what test platform services are available (accessibility problem). Secondly, testing is rarely the basic activity of organisations providing testbed services — patient care, education and research (a structural problem of testbed operations). This project will provide a partial solution to these two problems (accessibility and structural problem) through an intermediary platform. The Intermediary Platform brings together health testbeds (94) in Southwest Finland into a single entity and seeks the most suitable test platform services for companies’ needs. This is a clear improvement in the current situation, where there is considerable time for businesses to find suitable services, which slows down product development and the emergence of new solutions on the market. It also often happens that the right test platform service does not exist as such, but requires a new combination of different services. The intermediary platform carries out this work on behalf of the company: the best possible solution for testing needs is sought. The Intermediary Platform also responds to the needs of organisations providing test platform services. The Intermediary Platform is a means of developing the maturity of services, thus providing higher quality test platform services and ultimately higher quality health solutions. Improving the quality of services and developing maturity are also seen as basic conditions for the (potential) future commercialisation of test platform services. In this project, the activities of the intermediary platform will be tested at the Hospital District of Southwest Finland and Turku University of Applied Sciences.","Suomalaisilla terveysalan ratkaisuja (tuotteita tai palveluja) tekevillä yrityksillä on haaste. Siinä missä muilla aloilla keskeinen myynnin väline on usein asiakasreferenssi, vaaditaan terveysalalla tyypillisesti enemmän. Erityisesti lääkinnällisten laitteiden ja tarvikkeiden osalta valmistaja tulee osoittaa, että ratkaisulle asetetut viranomaisvaatimukset ja lait täyttyvät. Tämän näytön saaminen edellyttää ratkaisun valvottua testaamista tieteellisesti pätevin keinoin. Myös hyvinvointiratkaisujen kehityksessä kiristyvät viranomaisvaatimukset ovat tärkeässä roolissa ja alan ammattilaisten kanssa tehtyä kehitystyötä pidetään vahvana merkkinä ratkaisun laadusta. Terveysalan ratkaisujen testaaminen ja yhteiskehittäminen tehdään tyypillisesti terveyspalveluja tarjoavissa, tai terveysalan ammattilaisia kouluttavissa organisaatioissa – näiden testialustoilla. Terveysalan testialustoihin liittyy Suomessa kaksi keskeistä ongelmaa. Ensinnäkään terveysalan ratkaisuja kehittävät yritykset eivät tiedä mitä testialustapalveluja on saatavilla (saavutettavuuden ongelma). Toiseksi testaus on harvoin testialustapalveluja tarjoavien organisaatioiden perustoimintaa – sitä ovat potilaan hoito, opetus ja tutkimus (testialustatoiminnan rakenteellinen ongelma). Tässä hankkeessa näihin kahteen ongelmaan (saavutettavuus ja rakenteellinen ongelma) tarjotaan osittainen ratkaisu välittäjäalustan avulla. Välittäjäalusta kokoaa Varsinais-Suomessa toimivat terveysalan testialustat (94) yhdeksi kokonaisuudeksi ja etsii yritysten tarpeisiin sopivimmat testialustapalvelut. Tämä on selkeä parannus nykytilanteeseen, jossa yrityksiltä kuuluu merkittävästi aikaa sopivien palvelujen etsimiseen, mikä hidastaa tuotekehitystä ja uusien ratkaisujen saamista markkinoille. Usein käy myös niin, että oikeanlaista testialustapalvelua ei ole olemassa sellaisenaan, vaan sen tarjoaminen edellyttää erilaisten palvelujen uudenlaista yhdistämistä. Välittäjäalusta tekee tämän työn yrityksen puolesta: testaustarpeeseen etsitään paras mahdollinen ratkaisu. Välittäjäalusta vastaa myös testialustapalveluja tarjoavien organisaatioiden tarpeisiin. Välittäjäalusta on keino palvelujen kypsyyden kehittämiselle, sitä kautta laadukkaampiin testialustapalveluihin ja lopulta laadukkaampiin terveysalan ratkaisuihin. Palvelujen laadun parantaminen ja kypsyyden kehittäminen nähdään myös perusedellytyksinä testialustapalvelujen (mahdolliselle) kaupallistamiselle tulevaisuudessa. Tässä hankkeessa välittäjäalustan toimintaa testataan Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirissä ja Turun ammattikorkeakoulussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291794","A78597",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","262500",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291859","A78662",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","72876",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755053","A76738","AI-based business tool","Tekoälypohjainen liiketoimintatyökalu","Finland","40100","07/12/2020","31/03/2022","50","109600","EUR","54800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765490","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The company develops a qualitative analytics business tool for international markets.","Yritys kehittää kvalitatiivisen analytiikan liiketoimintatyökalun kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757297","S20303","Ostrobothnia coordination project","Pohjanmaan koordinaatiohanke","Finland",null,"01/07/2015","31/05/2021","50","199886","EUR","99943","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The coordination project in Ostrobothnia manages ESF funds used for employment services in the Ostrobothnia region. The project is implemented by the Ostrobothnia ELY Centre. The project coordinates the implementation of parallel technical projects to be established in connection with the development projects to be launched in Ostrobothnia. Parallel technical projects will be established if the implementation of the development project requires the acquisition of employment services (labour training, wage subsidy, coaching). The aim of the parallel projects is to improve employment opportunities for young people and those in a weak labour market position participating in employment services and to contribute to the employment of the target group, to the prevention of exclusion from the labour market and to the availability of labour in the region. The objective is to provide, through parallel projects, high-quality and timely employment services to the target groups of the development project, designed in cooperation with the development project. The aim is also to maintain and create well-functioning cooperation networks and to disseminate good working practices throughout the major region. The main measures to achieve these objectives are labour market training, wage support and coaching services, as well as various service combinations. The project will result in targeted and timely employment services for the target groups of development projects in the region. Network cooperation will be intensified and the employment situation and labour availability will improve.","Pohjanmaan koordinaatiohanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Pohjanmaan maakunnan alueella. Hankkeen toteuttaja on Pohjanmaan ELY-keskus. Hanke koordinoi Pohjanmaalla käynnistyvien kehittämishankkeiden yhteyteen perustettavien teknisten rinnakkaishankkeiden toteutusta. Tekniset rinnakkaishankkeet perustetaan, mikäli kehittämishankkeen toteuttaminen edellyttää työvoimapalvelujen (työvoimakoulutus, palkkatuki, valmennukset) hankkimista. Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymismahdollisuuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen alueella. Tavoitteena on tarjota rinnakkaishankkeiden kautta kehittämishankkeen kohderyhmille heidän palvelutarpeensa mukaisia, laadukkaita ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja, jotka on suunniteltu yhteistyössä kehittämishankkeen kanssa. Tavoitteena on myös toimivien yhteistyöverkostojen ylläpitäminen ja luominen sekä hyvien työkäytäntöjen levittäminen koko suuralueella.Keskeiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ovat työvoimakoulutus, palkkatuki ja valmennuspalvelut sekä erilaiset palveluyhdistelmät. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan kohdennettuja ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja kehittämishankkeiden kohderyhmille. Verkostoyhteistyö tiivistyy ja työllisyystilanne sekä työvoiman saatavuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758275","S21480","Growth, productivity AND COMPETITION NEWS AND Models Study and Pilots","KASVUA, TUOTTAVUUTTA JA KILPAILUKYKYÄ UUSILLA TAVOILLA JA MALLEILLA-selvitys ja pilotit","Finland",null,"25/06/2018","30/09/2019","50","73775","EUR","36887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In many areas, the so-called “intermediate organisation model” helps to develop this activity. The intermediary organisation model helps in particular when the industry is mainly made up of micro-enterprises. For example, taxi business. This allows industry companies to focus on doing what they know and do not need to intervene in matters that they do not know so well and are not in their areas of strength.The intermediary organisation model has been studied at a somewhat broader level, but not at local level and in relation to micro-enterprise-profit industries. In addition, there are areas where a model of intermediary organisation and networking could be of clear benefit to companies active in the sector, but this does not exist in this field.The target group of the project is defined as follows: Companies seeking growth and internationalisation interested in developing competitiveness. Particular attention will be paid to those enterprises that have not traditionally been a target group (e.g. service companies) and whose growth and productivity development would be suitable for example through an intermediary organisation model. The objectives of the project are as follows:1. Help the companies involved gain growth and skills development in their business. 2. Help the companies involved to operate more productively.3. Help the companies involved to develop their competitiveness.4. Helps to develop new structures in a business environment that enables growth.5. To create and test a new networking approach for micro-enterprises and beyond.Project Measures: Phase 1: Description of intermediary organisations in the Northern Savo region. Identify the intermediate organisations in the region and the sectors in which they are located. In addition, the ownership, operational concepts and success factors of intermediary organisations will be examined. Carry out an industry review and analyse the role and potential of intermediary organisations in the industry. The report is drawn up on the basis of statistical data and interviews with intermediary organisations, etc. On the basis of the study carried out, a summary and conclusions will be compiled as well as recommendations for further action. A model(s) for piloting an intermediary organisation or for the development of existing ones is created in connection with the study. Phase 1 will take place from 25 June 2018 to 31 October 2018.2. phase: Find a group of companies to be taken into account. These micro-enterprises can be either intermediary organisations or companies that would benefit from intermediary organisations. Identification of company-specific targets and development of pilot target programmes. In particular, the development of productivity, competitiveness and networking in addition to growth is taken into account in the planning. On the basis of the plans, implementation plans will be drawn up, taking into account possible synergies in development needs and skills development. The implementation will be carried out with a workshop and group consultation model. Benchmarking studies can be carried out in the implementation, if necessary, visits to suitable destinations, and based on them, models can be applied to companies in the region. The intermediate organisation model requires companies to engage in more significant business cooperation and networking, which will also be developed and deepened. Implementation from 1 October to 30 November 2018.3. phase: Implementation phaseImplement will be carried out in accordance with the implementation plans made in the previous phase. Before the start of the phase, all participating undertakings have been committed to the project and approved implementation plans. In the case of more than one enterprise, development programmes may be decided to set up a new intermediary organisation. In all implementation, in addition to participating interests, the market perspective is taken into account to ensure the business conditions of intermediary organisations. The result will be reports on the implementation of development plans and, of course, a model/s. In practice, companies participating in new networks will be able to gain access to jobs/business activities that they would not be able to access. Good examples can be found both in Finland and abroad. Implementation: 1.12.2018-31.5.2019.4. phase: Summary, planning of follow-up and recommendations and preparation of the final report. Project implementation and results will be the subject of a project report describing and modelling the activities, benefits and development proposals of intermediary organisations, as well as recommendations and proposals for further action. Implementation: 1.6. — 30.6.2019.","Monilla aloilla toiminnan kehittymisessä auttaa nk. välittäjäorganisaatiomalli. Välittäjäorganisaatiomalli auttaa erityisesti silloin, kun toimiala koostuu pääasiassa mikroyrityksistä. Esimerkkinä vaikkapa taksiliiketoiminta. Tällöin toimialan yritykset voivat keskittyä tekemään sitä, minkä osaavat eikä heidän tarvitse puuttua niihin asioihin, joita he eivät niin hyvin osaa, eikä se ole heidän vahvuusalueillaan.Välittäjäorganisaatiomallia on tutkittu jonkin verran laajemmalla tasolla, mutta ei juurikaan paikallistasolla ja suhteessa mikroyritysvoittoisiin toimialoihin. Lisäksi on aloja, joissa välittäjäorganisaatiomallista ja verkostoitumisesta saattaisi olla alalla toimiville yrityksille selkeästi hyötyä, mutta sellaista ei ole alalla olemassa.Projektin kohderyhmä on määritelty seuraavasti: Kasvua ja kansainvälistymistä hakevat, kilpailukyvyn kehittämisestä kiinnostuneet yritykset. Erityishuomio kiinnitetään niihin yrityksiin, jotka eivät perinteisesti ole olleet kohderyhmänä (mm. palveluyritykset) ja joiden kasvun ja tuottavuuden kehittämiseen sopisi esim. välittäjäorganisaatiomalli.Projektin tavoitteet ovat seuraavat:1. Auttaa mukana olevia yrityksiä saamaan liiketoimintaansa kasvua ja osaamisen kehittämistä. 2. Auttaa mukana olevia yrityksiä toimimaan tuottavammin.3. Auttaa mukana olevia yrityksiä kehittämään kilpailukykyään.4. Auttaa kehittämään uusia rakenteita yritysympäristössä, joka mahdollistaa kasvun.5. Luoda ja testata uudenlainen verkostoitumiseen perustuva toimintamalli/t mikroyrityksiin ja laajemminkin hyödynnettäväksi.Projektin toimenpiteet:1. vaihe: Selvitys välittäjäorganisaatioista Pohjois-Savon alueella. Selvitetään, mitä välittäjäorganisaatioita alueella on ja mille toimialoille ne sijoittuvat. Lisäksi selvitetään välittäjäorganisaatioiden omistus, toimintakonseptit ja menestystekijät. Tehdään toimialatarkastelua ja analysoidaan välittäjäorganisaatioiden merkitystä ja mahdollisuuksia toimialalla. Selvitys laaditaan tilastoaineiston pohjalta ja haastattelemalla välittäjäorganisaatioita tms. Tehdyn selvityksen pohjalta kootaan yhteenveto ja johtopäätökset sekä jatkotoimenpidesuositukset. Selvityksen yhteydessä syntyy malli/t välittäjäorganisaation pilotoinnille tai olemassa olevien kehittämiselle. 1. vaihe toteutetaan ajalla 25.6.2018 – 31.10.2018.2. vaihe: Haetaan mukaanotettavien yritysten ryhmä. Ko. mikroyritykset voivat olla joko välittäjäorganisaatioita tai yrityksiä, jotka hyötyisivät välittäjäorganisaatioista. Yrityskohtaisten tavoitteiden kartoittaminen ja pilottikohtaisten tavoiteohjelmien laatiminen. Suunnittelussa huomioidaan erityisesti tuottavuuden, kilpailukyvyn ja verkostoitumisen kehittäminen kasvun lisäksi. Suunnitelmien pohjalta laaditaan toteuttamissuunnitelmat, joissa huomioidaan mahdolliset synergiat kehittämistarpeissa ja osaamisen kehittäminen. Toteutus hoidetaan työpaja- sekä ryhmäkonsultointimallilla. Toteutuksessa voidaan tehdä benchmarking selvityksiä, tarvittaessa tutustumisia/tutustumismatkoja sopiviin kohteisiin ja niiden pohjalta soveltaa malleja alueen yrityksiin. Välittäjäorganisaatiomalli edellyttää yrityksiltä nykyistä merkittävämpää yritysyhteistyötä ja verkostoitumista, jonka luomiseen ja syventämiseen myös paneudutaan. Toteutus 1.10.-30.11.2018.3. vaihe: ToteutusvaiheToteutus tapahtuu edellisessä vaiheessa tehtyjen toteuttamissuunnitelmien mukaisesti. Ennen vaiheen aloittamista kaikki osallistuvat yritykset on sitoutettu hankkeeseen ja ne ovat hyväksyneet toteuttamissuunnitelmat. Kehittämisohjelmia voi olla useampaa yritystä koskevana tapauksessa, että päätetään perustaa uusi välittäjäorganisaatio. Kaikessa toteutuksessa huomioidaan osallistujaedun lisäksi markkinanäkökulma, jonka avulla varmistetaan välittäjäorganisaatioiden liiketoiminnalliset toimintaedellytykset. Tuloksena syntyy raportit kehittämissuunnitelmien toteuttamisesta ja tietysti malli/t. Käytännössä uusien verkostojen avulla osallistuville yrityksille luoda mahdollisuus päästä käsiksi sellaisiin töihin/liiketoimintaan, johon niillä itsekseen ei olisi mahdollista päästä. Hyviä esimerkkejä löytyy sekä kotimaasta että ulkomailta. Toteutus: 1.12.2018 -31.5.2019.4. vaihe: Yhteenveto, jatkotoimenpiteiden ja suositusten suunnittelu ja loppuraportin laadinta. Projektin toteutuksesta ja tuloksista laaditaan projektiraportti, jossa kuvataan ja mallinnetaan välittäjäorganisaatioiden toiminta, hyödyt ja kehittämisehdotukset sekä kerrotaan suositukset ja ehdotukset jatkotoimenpiteiksi. Toteutus: 1.6. – 30.6.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756887","A78194","New conveyor maintenance system","Uusi kuljetinhuollon järjestelmä","Finland","95300","31/05/2021","31/05/2022","50","42050","EUR","21025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769222","66.091175997149,24.812923147801","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The system automates and harmonises conveyor inspection services so that anyone can complete the tour without technical training. This will allow for the collection of coherent data and a more effective preventive care programme. This avoids unforeseeable stops of machinery and unnecessary storage of spare parts.","Järjestelmä automatisoi ja yhtenäistää kuljettimien tarkastushuollot siten, että kuka tahansa voi toteuttaa kierroksen ilman teknistä koulutusta. Tämä mahdollistaa yhtenäisen datan keräämisen ja tehokkaamman ennakkohuolto-ohjelman. Näin vältytään koneiden ennakoimattomilta pysähdyksiltä ja varaosien turhalta varastoinnilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752595","A73280","Growth, capacity and efficiency through machine tool procurement","Kasvua, kapasiteettia ja tehokkuutta työstökoneen hankinnalla","Finland","24100","30/08/2017","28/02/2018","50","66150","EUR","33075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764089","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","One of the main objectives of our current strategy is to increase the share of subcontracting machining services in the company’s turnover. This will be achieved by investing from small series to medium-sized series. In addition to projects for the development of internal processes, we will invest in the development of production technology. With the new machine tool, we can increase productivity through unmanned driving (equivalent to an automated machining center) and also invest in tools and features to increase flexibility between different product series (short set-up and downtime).","Yksi nykyisen strategiamme päätavoitteista on kasvattaa alihankintakoneistuspalvelun osuutta yrityksen liikevaihdosta. Tämä tullaan saavuttamaan panostamalla piensarjoista keskisuuriin sarjoihin.Sisäisten prosessien kehityshankkeiden hankkeiden lisäksi panostamme tuotantoteknologian kehittämiseen. Uudella työstökoneella voimme lisätä tuottavuutta miehittämättömällä ajolla (vastaava kuin automatisoitu työstökeskus) ja lisäksi panostamme laitteen osalta työkaluihin ja ominaisuuksiin, joilla lisätään joustavuutta eri tuotesarjojen välillä (lyhyet asetus- ja seisokkiajat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756867","A78174","Chemical recycling of plastics","Muovin kemiallinen kierrätys","Finland","6850","01/09/2021","31/05/2022","50","49881","EUR","24940.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769204","60.307221025,25.482258326402","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Chemical recycling of plastics","Muovin kemiallinen kierrätys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758187","S21593","Traction — Attraction and pathways to technology","VETO - Vetovoimaa ja väyliä tekniikkaan","Finland",null,"01/02/2019","30/06/2021","37.5","394410","EUR","147903.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The labour supply of industrial enterprises in South Karelia is becoming an obstacle to growth and internationalisation. Among young people, industry and technical sectors are not as popular as sectors and studies, for example, for the services sector. Part of the reason for this is the traditional image of industry among young people, especially women, although at the same time automation, robotisation and intelligent manufacturing technologies have significantly transformed the manufacturing industry. The regional programme’s smart specialisation strategy requires a skilled workforce for companies in the region, especially in terms of production, design, maintenance and other tasks requiring technical expertise. The traction and pathways to technology project responds to this need by developing methods and models to increase the attractiveness of engineering training. In particular, increasing the number of women and people with a migrant background in technical training is the focus of the project. In addition, the main objective of the project is to smooth the transitions between education and training, as well as between education and working life, and to promote the employment of under-represented groups in the fields of technology and industry. The project will carry out marketing or similar events addressing target groups and will activate the industrial companies in the region in a continuous dialogue with both educational institutions and potential candidates. The project will develop models to facilitate transitions between different school levels and to pave the way for the transition from education to work. These measures will result in permanent practices to raise the attractiveness of technology sectors, both motivating and benefiting the region’s industrial enterprises and technical training institutions.  The project is carried out in cooperation between Saimaa University of Applied Sciences and Sampo University of Applied Sciences, and it collaborates closely with the provincial industrial companies so that project promoters can gather knowledge-related needs from the companies. The project will draw on the results and good practices of projects previously implemented under the same theme. The implementation period of the project is 1.2.2019-30.6.2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalassa olevien teollisuusyritysten työvoiman saanti on muodostumassa esteeksi kasvulle ja kansainvälistymiselle. Nuorten parissa teollisuus ja tekniset alat eivät ole tällä hetkellä yhtä suosittuja kuin esimerkiksi palvelusektorille suuntaavat alat ja opinnot. Osasyynä tähän on teollisuuden perinteinen imago nuorten ja erityisesti naisten parissa, vaikkakin samaan aikaan automaatio, robotisaatio ja älykkäät valmistusteknologiat ovat muuttaneet valmistavaa teollisuutta merkittävästi. Maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategia vaatii toteutuakseen osaavaa työvoimaa alueen yrityksiin, erityisesti tuotannon, suunnittelun, kunnossapidon ja muiden teknistä osaamista vaativien tehtävien osalta. VETO – Vetovoimaa ja väyliä tekniikkaan –hankkeessa vastataan tähän tarpeeseen kehittämällä menetelmiä ja malleja tekniikan alan koulutuksien kiinnostavuuden kasvattamiseksi. Erityisesti naisten ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden määrien lisääminen tekniikan koulutuksissa on hankkeen fokuksessa. Lisäksi hankkeen päätavoitteena on jouhevoittaa siirtymisiä sekä eri koulutusten välillä että koulutuksen ja työelämän välillä, ja edistää aloilla aliedustettujen ryhmien työllistymistä tekniikan ja teollisuuden aloille. Hankkeessa toteutetaan kohderyhmiä puhuttelevia markkinointi- yms. tapahtumia ja aktivoidaan alueen teollisuusyrityksiä jatkuvaan vuoropuheluun sekä oppilaitosten että potentiaalisten alalle hakeutuvien kanssa. Hankkeessa kehitetään malleja, jotka helpottavat eri kouluasteiden välisiä siirtymiä sekä poluttavat siirtymistä koulutuksista työelämään. Toimenpiteiden tuloksena syntyy pysyviä käytänteitä tekniikan alojen kiinnostavuuden nostamiseksi niin, että ne sekä motivoivat että hyödyttävät alueen teollisuusyrityksiä ja tekniikan alan koulutusta antavia oppilaitoksia.  Hanke toteutetaan yhteistyössä Saimaan ammattikorkeakoulun ja Saimaan ammattiopisto Sampon kesken, ja siinä tehdään tiivistä yhteistyötä maakunnan teollisuusyritysten kanssa, jotta hankkeen toteuttajat saavat yrityksiltä osaamiseen liittyviä tarpeita kootuksi. Hankkeessa hyödynnetään aiemmin samaan teemaan toteutettujen hankkeiden tuloksia ja niissä kehitettyjä hyviä käytänteitä. Hankkeen toteutusaika on 1.2.2019-30.6.2021.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751018","A72917","SecuBot — pilot project for the development of information security in the Ostrobothnia region (investment component)","SecuBot - tietoturvallisuuden kehittämisen pilottihanke Pohjanmaan alueella (investointi-osio)","Finland","68600","01/10/2017","31/07/2020","40.7","86000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.671762781538,22.714722701067","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Digitalisation is progressing at a immense pace. The rapid pace of development naturally entails an increasing risk, for example with regard to security challenges. This puts pressure on the protection of critical infrastructure in particular, but it is equally important to invest in the basics, the root causes of human activity, i.e. the skills of the individual in practice.Information security attacks and malicious software have taken place throughout the entire digital transformation, but will pose an increasing threat to the operating conditions of the public sector and industry in the future. Confidentiality and encryption of communications have become a key priority. The aim is to create a competitive advantage for Finland in the Ostrobothnia region and at national level.SecuBot project aims to respond proactively to future security challenges. The project will build a concrete information security laboratory environment that serves Centria’s research, development and innovation activities, including information security equipment and software, on the Pietarsaari campus. The primary objective of implementing the environment is to create a new laboratory environment for Centria’s own staff that serves the RDI task. In this environment, the level of security and compliance against future threats can be studied and tested in the future. The investment project will investigate the equipment and software needed for security testing. Justified procurements will be carried out and installed in the Pietarsaari campus. Investments will be mobilised by familiarising themselves with their activities and by training in their use. The investment takes into account the mobility of the equipment to pilot sites. The project will leave a permanent security RDI and testing environment in the area, which can be used to support the region’s RDI activities.","Digitalisoitumisen kehitys etenee huimaa vauhtia. Nopea kehitystahti tuo luonnollisesti mukanaan lisääntyvää riskiä esimerkiksi tietoturvahaasteiden osalta. Tämä aiheuttaa paineita erityisesti ns. kriittisen infrastruktuurin suojaamiseen, mutta yhtä lailla on tärkeää panostaa ennaltaehkäisevästi perusasioihin, niihin juurisyihin, jolloin tullaan ihmisen arkipäivän toimintatapoihin eli käytännössä yksittäisen henkilön osaamiseen.Tietoturvahyökkäyksiä ja haittaohjelmia on ollut läpi koko digitalisaation kehityskaaren, mutta ovat jatkossa yhä suurempi uhka julkisen sektorin ja elinkeinoelämän toimintaedellytyksille. Viestinnän luottamuksellisuus ja salaus ovat nousseet avainasemaan. Tietoturva-osaamisesta halutaan luoda Pohjanmaan alueelle ja kansallisella tasolla Suomelle kilpailuetu.SecuBot - hankkeen tarkoituksena on vastata ennakoivasti tulevaisuuden tietoturvahaasteisiin. Hankkeessa rakennetaan Centrian tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa palveleva konkreettinen, tietoturvakalustoa ja - ohjelmistoja sisältävä tietoturva-laboratorioympäristö Pietarsaaren kampukselle. Ympäristön toteuttamisen ensisijaisena tavoitteena on luoda Centrian omalle henkilöstölle TKI-tehtävää palveleva uusi laboratorioympäristö. Tässä ympäristössä voidaan jatkossa tutkia ja koestaa tietoturvan tasoa ja vaatimustenmukaisuutta tulevaisuuden uhkia vastaan. Investointihankkeessa selvitetään tietoturvatestauksessa tarvittavat laitteet ja ohjelmistot. Perustellut hankinnat toteutetaan ja asennetaan toimintakuntoon Pietarsaaren kampukselle. Investoinnit otetaan käyttöön perehtymällä niiden toimintaan ja harjoittelemalla niiden käyttöä. Investoinnissa huomioidaan laitteiston liikuteltavuus pilottikohteisiin.Hankkeen tuloksena alueelle jää pysyvä tietoturvan TKI- ja testausympäristö, jota voidaan hyödyntää alueen TKI-toiminnan tukena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756529","A77003","Branding platform","Tuotemerkintä platform","Finland","90440","11/11/2020","30/06/2022","50","141460","EUR","70730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761581","64.918530161579,25.504491122724","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to develop and develop a product (platform) to integrate laser marking technology into mass production lines and paragraph processing equipment, which mainly covers robots, manipulators and linear conductors.","Kehityshankkeen tarkoituksena on kehittää ja tuote (platform) jolla lasermerkintäteknologia voidaan integroida osaksi massatuotantolinjoja ja kappaleenkäsittelylaitteistoja joilla käsitetään pääasiassa robotit, manipulaattorit ja lineaarijohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758880","S21868","Use of the LVISKA learning environment in cross-sectoral vocational education and training","LVISKA-oppimisympäristön hyödyntäminen monialaisessa ammatillisessa koulutuksessa","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2022","35","99600","EUR","34860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop Riveria’s multidisciplinary (electricity and automation, ICT, ICT, building, clean and real estate services and security) training in the use of the Renewable Energy Learning Environment, LVISKA. The project will develop the competence of teaching staff in the fields of introducing modern real estate technology and analysing and utilising the resulting measurement data in vocational education.  The project will provide the northern Karelian companies involved in the construction and maintenance of real estate with the latest information on real estate automation. Training their staff will save companies’ resources and build cooperation networks to promote the employment of students from Riveria. Companies and municipal operators are offered the opportunity to participate in study trips to familiarise themselves with machines and equipment using renewable energy in the rest of Finland. Cross-sectoral development work will be carried out in two work packages:1. Strengthening the competences of teachers in different fields of education and co-operation towards multidisciplinary learning for the use of renewable energy, with the aim of making buildings more energy efficient and 2. Piloting trainings for companies to take over renewable energy. The project results in a training programme for both work packages. In addition, the 2nd Work Package will try out remote training to provide training to different parts of the province at the same time and reach out to VET students as well as businesses and municipal actors.The project will ensure the training of a skilled workforce in Riveria that meets the requirements of technological and sustainable development. In addition, training services are provided for real estate companies for the acquisition of renewable energy. As a long-term result, sustainable use of natural resources and climate resilience will be promoted in North Karelia as the management technology skills and awareness of technical building systems increase both in enterprises and in the municipal sector. As a follow-up to the lump sum project, ESF funding is requested for the dissemination and further development of educational products.","Hankkeen tavoitteena on Riverian monialaisen (sähkö- ja automaatio-, tieto- ja viestintätekniikka, tieto- ja tietoliikennetekniikka-, talotekniikka-, puhtaus- ja kiinteistöpalvelu- sekä turvallisuusalan) koulutuksen kehittäminen uusiutuvaa energiaa hyödyntävän oppimisympäristön, LVISKA:n, käytössä. Hankkeessa kehitetään alojen opetushenkilöstön osaamista modernin kiinteistöteknologian käyttöönottoon ja siitä saatavan mittaustiedon analysointiin ja hyödyntämiseen ammattiopetuksessa.  Hankkeen avulla voidaan tarjota kiinteistöjen rakentamiseen ja huoltoon liittyville pohjoiskarjalaisille yrityksille uusinta tietoa kiinteistöautomaatiosta. Kouluttamalla niiden henkilöstöä säästetään yritysten voimavaroja ja rakennetaan Riveriasta valmistuvien opiskelijoiden työllistymistä edistäviä yhteistyöverkostoja. Yrityksille ja kuntatoimijoille tarjotaan mahdollisuus osallistua opintomatkoille, joissa tutustutaan uusiutuvia energiamuotoja käyttäviin koneisiin ja laitteisiin muualla Suomessa. Monialaista kehittämistyötä tehdään kahdessa työpaketissa:1. Eri koulutusalojen opettajien osaamisen vahvistamisella ja yhteistyöllä kohti monialaista oppimista uusiutuvan energian hyödyntämiseksi, tavoitteena energiatehokkaammat kiinteistöt ja 2. Koulutusten pilotointi yrityksille uusiutuvan energian haltuun otossa.Hankkeen tuloksena syntyy koulutusohjelma molempiin työpaketteihin. Lisäksi 2. työpaketissa kokeillaan etäyhteyksin toteutettavaa koulutusta, jonka avulla voitaisiin tarjota koulutus samanaikaisesti eri puolille maakuntaa ja tavoittaa niin ammatillisen koulutuksen opiskelijoita kuin yrityksiä ja kuntatoimijoita.Hankkeen avulla varmistetaan teknologisen ja kestävän kehityksen vaatimusten mukaisen osaavan työvoiman koulutus Riveriassa. Lisäksi tuotetaan kiinteistöalan yrityksille koulutuspalveluja uusiutuvan energian haltuun ottoa varten. Pitkän aikavälin tuloksena edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ilmastokestävyyttä Pohjois-Karjalassa, kun taloteknisten järjestelmien ohjausteknologinen osaaminen ja tietoisuus lisääntyvät niin yrityksissä kuin kuntasektorilla. Kertakorvaushankkeen jatkoksi haetaankin ESR-rahoitusta koulutustuotteiden levittämistä ja edelleen kehittämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753172","A74857","Eezery Academy","Eezery akatemia","Finland","11130","12/04/2019","31/12/2019","50","12800","EUR","6400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.733036280043,24.801910322388","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","In collaboration with its partners, the company explores models to develop and build a prototype service from an advanced learning environment.","Yritys tutkii yhteistyössä kumppaneidensa kanssa malleja kehittääkseen ja rakentaakseen prototyyppipalvelun kehittyneestä oppimisympäristöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754016","A75901","Development and internationalisation of Finnish Distillery Company Oy","Finnish Distillery Company Oy:n kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","82500","08/08/2019","31/08/2022","50","176220","EUR","88110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765246","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Development and internationalisation of Finnish Distillery Company Oy","Finnish Distillery Company Oy:n kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757560","S20366","Digital School","Digikoulu","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2017","50","99548","EUR","49774","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Digital School is a digital skills training workshop for micro, small and medium-sized enterprises and their employees. It prepares entrepreneurs, their current employees and start-ups to identify digital skills needs at work, and provides precision tools and guidance for new and changing tasks. The Digikoulu school is based on the competence development priorities of the Uusimaa region of the Working Life 2020 project: self-management, leadership and digitalism. Digikoulu utilises these themes in project activities. The main objectives of the whole activity are to increase well-being at work and increase labour productivity in the workplace.  Digital skills have become a bottleneck in recruitment and work in many sectors. It is not an intrinsic value, but an instrument of action with good leadership skills. Particularly important skills are the ability and willingness to learn. Its lack poses a risk to four actors on the labour market:1. skills shortages weaken labour productivity, business profitability and competitiveness2.In the EU, the meaningfulness and performance of work is undermined by digital skills in this project. Digikoulu is being developed and implemented in partnership with the City of Helsinki EnterpriseHelsinki, especially with regard to improving the digital capabilities of start-up entrepreneurs. Digikoulu works in close cooperation with the XL-knowhow project of the TE Office in Helsinki and Uusimaa, which combines the demand and supply of jobseekers and SMEs, especially those over 54 years old, in a new solution-oriented and partnership-oriented way. The main results of the project are the rapid response to digital skills needs, the increased competitiveness of enterprises, the preservation of existing jobs/longer working lives, support for the start-up phase of the enterprise by supporting the growth of growth potential from the outset.","Digikoulu on mikro- ja pk-yritysten ja niissä työskentelevien työntekijöiden digitaalisten taitojen koulutuspaja. Se valmentaa yrittäjiä, heidän nykyisiä työntekijöitään ja aloittavia yrittäjiä tunnistamaan digitaaliset osaamistarpeet työssä sekä tarjoaa täsmätyökaluja ja –ohjausta uudistuviin ja muuttuviin työtehtäviin. Digikoulu pohjautuu Työelämä 2020-hankkeen Uudenmaan alueen osaamisen kehittämispainopisteisiin: itsensä johtaminen, leadership ja digitaalisuus. Digikoulu hyödyntää näitä teemoja hanketoiminnassa. Koko toiminnan päätavoitteet ovat työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden lisääntyminen työpaikoilla.  Digitaalinen osaaminen on muodostunut monille aloilla rekrytoinnin ja työnteon pullonkaulaksi. Se ei ole itseisarvo, vaan toiminnan väline hyvällä itsensä ja muiden johtamistaidoilla. Erityisen tärkeitä taitoja ovat oppimiskyky ja -halu. Sen puute on riski työmarkkinoiden käytännön tasolla neljälle toimijalle:1. mpk-yritys: osaamisvaje heikentää työn tuottavuutta, yrityksen kannattavuutta sekä kilpailukykyä2. työntekijä:osaamisvaje heikentää työnteon mielekkyyttä ja tuloksellisuuttaDigitaalisella osaamisella tarkoitetaan tässä hankkeessa sähköistä tieto- ja viestintäosaamista. Digikoulua kehitetään ja toteutetaan kumppanuusyhteistyössä Helsingin kaupungin YritysHelsingin kanssa, erityisesti alkavien yrittäjien digivalmiuksien parantamisen kohdalla. Digikoulu toimii kiinteässä yhteystyössä Helsingin Yrittäjien ja Uudenmaan TE-toimiston XL-knowhow-hankkeen kanssa, joka yhdistää yli erityisesti yli 54-vuotiaiden työttömien tai työttömyysuhan alaisten työnhakijoiden ja pk-työnantajien kysynnän ja tarjonnan uudella ratkaisu- ja kumppanuuskeskeisellä tavalla. Hankkeen keskeisimpiä tuloksia ovat nopea vastaaminen digitaalisiin työelämätaitotarpeisiin, yritysten kilpailukyvyn kasvu, nykyisten työpaikkojen säilyminen / työurien pidentäminen, yritystoiminnan alkuvaiheen tukeminen tukemalla kasvupotentiaalin kasvua heti alkumetreiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752064","A73949","Design and manufacture of digital three-dimensional timber product production plant","Digitaalisten kolmiulotteisten puutuotteiden tuotantolaitteiston suunnittelu ja valmistaminen","Finland","44300","08/02/2018","31/12/2020","50","131650","EUR","65825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766292","62.629891933333,26.304347521649","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Manufacture of production equipment based on patented innovation. The aim is that the equipment is capable of meeting the company’s growth, production and quality objectives, and be able to meet the needs of the international market. The project requires the design of patent-based equipment and investments. The result of the project is an efficient, high-quality woodworking equipment and the key personnel required for industrial capacity.","Patentoituun innovaatioon perustuvan tuotantolaitteiston valmistaminen. Tavoitteena on, että laitteisto kykenee vastaamaan yrityksen kasvu-, tuotanto- sekä laatutavoitteisiin sekä kykenee vastaamaan kansainvälisen markkinan tarpeisiin. Hanke vaatii patenttiin perustuvan laitteiston suunnittelua sekä investointeja. Tuloksena hankkeessa on tehokas laadukas ja teolliseen kapasiteettiin mitoitettu puuntyöstölaitteisto ja siihen tarvittava avainhenkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759458","S22346","Creative skills in utility games","Luovaa osaamista hyötypeleistä","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2022","37.5","101260","EUR","37972.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Utility games are a major engine of growth in the gaming industry. The development of utility gaming competence is based on extensive cooperation in the field of gaming, business economy, art and culture. There is a need for closer cooperation between educational institutions as well as companies and communities in the fields concerned.The Creative Knowledge of Utility Games project continues the well-started cooperation between Finnish gaming educational institutions, deepening cooperation more widely in the field of art and culture, as well as in the pedagogy of business and service design, in order to develop Finnish utility gaming skills. The project will pilot an operating model for teaching and mentoring the development of utility games with Tampere University of Applied Sciences. In addition, the project implements utility game projects in multidisciplinary student teams together with TAMK’s Wellbeing and Health Technology Competence Unit. The project expands the current game training offered by universities of applied sciences by involving creative professionals, business and service designers to develop working methods and service models suitable for teaching and mentoring utility games. Wide-ranging cooperation enables a new pedagogical model in which students, as part of their studies and learning working life skills, provide companies and organisations with different solutions related to gamification and utility games on request. In prototypes of utility games, it is possible to try different platforms and combine virtual and physical dimensions, for example. The platform will be decided according to the project.The project’s utility game projects will develop wellbeing and health business and provide companies in the sector with new gamification tools that strengthen the companies’ product and service offerings. The experience of the pilots will be collected as a work package for the developer of the game. The final result of the project is the convergence of students in different fields and working life through practical work. This will contribute to the employment or entrepreneurship of students after graduation through better working life skills and contacts. This will also create new multidisciplinary business for the gaming industry as well as new jobs and internships for graduating students.","Hyötypelit ovat merkittävä pelialan kasvun moottori. Hyötypeliosaamisen kehittäminen lähtee pelialan, liiketalouden sekä taide- ja kulttuurialan koulutuksen laaja-alaisesta yhteistyöstä. Entistä tiiviimpää yhteistyötä tarvitaan niin oppilaitosten välille kuin kyseisten alojen yrityksiin ja yhteisöihinkin.Luovaa osaamista hyötypeleistä -hanke jatkaa hyvin alkanutta yhteistyötä suomalaisten pelialan oppilaitosten välillä syventäen yhteistyötä entistä laajemmin taiteen ja kulttuurin sekä liiketalouden ja palvelumuotoilun pedagogiikkaan suomalaisen hyötypeliosaamisen kehittämiseksi. Hankkeessa pilotoidaan Tampereen ammattikorkeakoulun kanssa toimintamalli hyötypelien kehitystyön opettamiseksi ja mentoroimiseksi. Lisäksi hankkeessa toteutetaan monialaisissa opiskelijatiimeissä tehtäviä hyötypeliprojekteja yhdessä TAMKin Hyvinvointi- ja terveysteknologian osaamisyksikön kanssa.Hankkeessa laajennetaan nykyistä ammattikorkeakoulujen tarjoamaa pelikoulutusta ottamalla mukaan luovien alojen ammattilaiset sekä liiketoiminta- ja palvelumuotoiluosaajat kehittämään hyötypelien opettamiseen ja mentorointiin soveltuvia työskentelytapoja ja palvelumalleja. Laaja-alainen yhteistyö mahdollistaa uudenlaisen pedagogisen mallin, jossa opiskelijat osana opintojaan ja työelämätaitojen oppimista tuottavat yrityksille ja organisaatioille tilauksesta erilaisia pelillistämiseen ja hyötypeleihin liittyviä ratkaisuja. Hyötypelien prototyypeissä on mahdollista kokeilla erilaisia pelialustoja, ja yhdistää esimerkiksi peliin virtuaalisia ja fyysisiä ulottuvuuksia. Alusta päätetään projektin mukaan.Hankkeen hyötypeliprojekteissa kehitetään hyvinvointi- ja terveysalan liiketoimintaa sekä tarjotaan sektorin yrityksille uusia pelillistämiseen liittyviä työkaluja, jotka vahvistavat yritysten tuote- ja palvelutarjontaa. Pilottien kokemukset kerätään hyötypelin kehittäjän työpakiksi. Hankkeen lopputuloksena on eri alojen opiskelijoiden ja työelämän lähentyminen käytännön tekemisen kautta. Tämä edesauttaa opiskelijoiden työllistymistä tai yrittäjyyttä valmistumisen jälkeen parempien työelämätaitojen ja kontaktien avulla. Tämä luo myös pelialalle uutta monialaista liiketoimintaa sekä uusia työ- ja harjoittelupaikkoja valmistumassa oleville opiskelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754135","A75820","Seven-week delivery time (7WLT)","Seitsemän-viikon-toimitusaika (7WLT)","Finland","80710","16/10/2019","31/07/2022","50","382933","EUR","191466.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765959","62.664959128846,29.818444459918","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop the manufacturing process in such a way that we reach a seven-week delivery time for a predetermined order backlog. This ensures that Fodesco will remain a competitive supplier in the future. The project focuses on the significant development of operations and capacity building.","Projektin tavoitteena on kehittää valmistusprosessia siten, että saavutamme seitsemän viikon toimitusajan, ennalta määrätylle tilauskannalle.Tämä varmistaa sen, että Fodesco pysyy kilpailukykyisenä toimittajana myös tulevaisuudessa. Projekti keskittyy toimintojen merkittävään kehitykseen ja kapasiteetin lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754195","A75880","Feasibility study of industrial pilot for carbon-neutral fuel production — P2X","Hiilineutraalin polttoaineen valmistuksen teollisen pilotin feasibility study – P2X","Finland",null,"01/10/2019","30/04/2021","46.62","240921","EUR","112322.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Fuel will continue to be needed in the coming decades for the propulsion of aircraft, ships, heavy-duty vehicles and machinery. The electrification of passenger cars will be the first to take place in large cities as a result of air quality issues, but infrastructure (production, distribution, storage, use) will not be fully converted to electricity use due to the size of investments and slow change. As the share of renewable energy increases, electricity systems require rapid adjustment. New flexibilities will be mobilised: batteries, heat storage, building automation and electric cars can act as quick control. These will be complemented by the need for fuel-based electricity generation to compensate for seasonal fluctuations.Biofuels will continue to play a role in the system, but bio-materials will not be sufficient to solve the global need. In Finland, half of forest growth should be used to produce transport fuels, which is an unsustainable solution. Synthetic fuels (P2X) are a key tool in the global energy system to zero fossil CO2 emissions in the next fifteen years. In addition, they are needed to produce raw materials for the chemical industry at a fossil-free source. The aim of the P2X project is to make pre-planning of an industrial scale plant for the production of carbon-neutral transport fuels in South Karelia. Pre-planning defines the plant’s process including raw material flows, commercially available technologies and their integration, demand for various end products, logistics and profitability, as well as the financingability of the plant project. After the project, the profitability and feasibility of the operation will be established. The results are also applicable to different localities.","Polttoaineita tullaan edelleen tarvitsemaan lähivuosikymmeninä lentokoneiden, laivojen, raskaiden ajoneuvojen ja työkoneiden käyttövoimana. Henkilöautojen sähköistäminen tulee ensimmäisenä tapahtumaan suurkaupungeissa ilmanlaatukysymysten seurauksena, mutta infrastruktuuria (tuotanto, jakelu, varastointi, käyttö) ei ehditä muuttamaan kokonaan sähkön käyttöön perustuvaksi, johtuen investointien kokoluokasta ja muutoksen hitaudesta. Sähköjärjestelmät vaativat uusiutuvan energian osuuden kasvaessa nopeaa säätöä. Uusia joustoresursseja tulee käyttöön: akut, lämpövarastot, rakennusten automaatio ja sähköautot voivat toimia nopeana säätönä. Näitä täydentämään tullaan tarvitsemaan polttoaineisiin perustuvaa sähköntuotantoa kausivaihteluiden tasaamiseen.Biopolttoaineiden rooli järjestelmässä tulee säilymään, mutta bioraaka-aineet eivät riitä ratkaisemaan globaalia tarvetta. Suomessa metsänkasvusta pitäisi käyttää puolet liikennepolttoaineiden valmistukseen, mikä on kestämätön ratkaisu.Synteettiset polttoaineet (P2X) ovat globaalissa energiajärjestelmässä keskeinen keino fossiilisten hiilidioksidipäästöjen nollaamisessa seuraavien viidentoista vuoden aikana. Lisäksi niitä tarvitaan kemianteollisuuden raaka-aineiden tuottamiseen fossiilittomalla lähteellä.P2X hankkeen tavoitteena on tehdä esisuunnittelu teollisen mittakaavan laitoksesta hiilineutraalien liikennepolttoaineiden valmistamiseksi Etelä-Karjalassa. Esisuunnittelussa määritellään laitoksen prosessi mukaan lukien raaka-ainevirrat, kaupallisesti saatavat teknologiat ja niiden integrointi, eri lopputuotteiden kysyntä, logistiikka ja kannattavuus sekä laitosprojektin rahoitettavuus. Hankkeen jälkeen on selvillä toiminnan kannattavuus ja toteuttamiskelpoisuus. Tulokset ovat sovellettavia myös eri paikkakunnille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754845","A76330","Service Center","Service Center","Finland","78300","19/12/2019","31/08/2022","50","555820","EUR","277910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766867","62.3262428,27.892315705764","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Global operators in the paper and pulp industry are continuously developing their production to improve their productivity and respond to the global Sustainable Development Goals; the aim is, among other things, to seek to market new types of fibre-based products that can replace plastic-based products.  The aim of the Service Center project is to develop the supply of equipment and spare parts to the paper and pulp industry through investment in machinery and equipment in such a way that they contribute to the achievement of their objectives. Through the Service Center, deliveries can be customised according to customer needs and can be more comprehensively managed for their maintenance and repairs and other support services. Service Center strengthens technology and service know-how and employment in the region.","Globaalit paperi- ja selluteollisuuden toimijat kehittävät jatkuvasti tuotantoaan parantaakseen tuottavuuttaan ja vastatakseen globaaleihin kestävän kehityksen tavoitteisiin; tavoitteena on mm. pyrkiä tuomaan markkinoille uudenlaisia kuitupohjaisia tuotteita, joilla voidaan korvata muovipohjaisia tuotteita.  Service Center -hankkeen tavoitteena on toteutettavien kone- laiteinvestointien kautta kehittää laite- ja varaosatoimituksia paperi- ja selluteollisuuden toimijoille siten, että ne edesauttavat heidän tavoitteidensa saavuttamista. Service Centerin kautta toimituksia voidaan räätälöidä asiakastarpeen mukaisesti sekä vastata yhä kokonaisvaltaisemmin niiden huollosta ja korjauksista ym. tukipalveluista. Service Center vahvistaa teknologia- ja palveluosaamista sekä alueen työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752938","A74723","SataDiLogis","SataDiLogis","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35","521429","EUR","182500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objectives of the SataDiLogis project are to improve transport logistics safety and business conditions in Satakunta based on T&K&I cross-border cooperation in Satakunta, utilising gamification, digitalisation, automation and artificial intelligence. In addition, the aim is to promote and strengthen transport safety networks and their internationalisation. The project targets operators in the maritime cluster, logistics and manufacturing industries. The project seeks solutions to meet the needs of risk management in logistics operations. As part of the project, transport damage and safety will be investigated, as well as personal safety. The latest knowledge and know-how will be brought to the benefit of Satakunta’s small and medium-sized sector through an informative and inclusive presentation day per mode of transport. Through gamification and security applications and piloting of online courses, the opportunities offered by the latest technology and artificial intelligence will be used to strengthen competence. Through the strengthening of networks and international cooperation, the networking of Satakunta’s companies and operators and the use of the latest knowledge to strengthen companies’ innovation activities will be promoted. The project will improve the safety, efficiency, security and competitiveness of Satakunta’s transport logistics and reduce the environmental impact. The project will allow the further development of transport safety to focus on the most important areas of development. The results of the project will be freely available and usable.","SataDiLogis-hankkeen tavoitteina ovat kuljetuslogistiikan turvallisuuden ja elinkeinotoiminnan edellytysten parantaminen Satakunnassa maakunnan rajat ylittävän T&K&I-yhteistyön pohjalta hyödyntäen pelillistämistä, digitalisaatiota, automatisaatiota ja tekoälyä. Lisäksi tavoitteena on edistää ja vahvistaa kuljetusturvallisuuteen liittyviä verkostoja ja niiden kansainvälistymistä. Hankkeen kohderyhmänä ovat meriklusteri- ja logistiikka-alan sekä valmistavan teollisuuden toimijat.Hankkeessa haetaan ratkaisuja logistiikkatoimintojen riskienhallinnan osaamistarpeeseen vastaamiseen. Osana hanketta selvitetään kuljetusvahinkoja ja -turvallisuutta sekä lisätään henkilöturvallisuutta. Kuljetusmuotokohtaisten informatiivisten ja osallistavien esittelypäivien kautta tuodaan uusinta tietoa ja osaamista hyödyttämään Satakunnan pk-sektoria. Pelillistämisen ja turvallisuussovellusten sekä verkkokurssien pilotointien kautta hyödynnetään uusimman teknologian ja tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia osaamisen vahvistamisessa. Verkostojen vahvistamisen ja kansainvälisen yhteistyön kautta edistetään satakuntalaisten yritysten ja toimijoiden verkostoitumista ja uusimman tiedon hyödyntämistä yritysten innovaatiotoimintojen vahvistamisessa.Hankkeen myötä Satakunnan kuljetuslogistiikan turvallisuus, tehokkuus, varmuus sekä kilpailukyky paranevat ja ympäristövaikutukset vähenevät. Hankkeen ansiosta kuljetusturvallisuuden jatkokehitystoimet pystytään kohdistamaan tärkeimpiin kehityskohteisiin.Hankkeen tulokset tulevat olemaan vapaasti käytettävissä ja hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753254","A74339","IPR business development investment project","IPR-liiketoiminnan kehittämisen investointihanke","Finland","90520","12/06/2018","30/04/2019","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763372","65.042496229545,25.439770903274","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The development investment focuses primarily on the development and internationalisation of NTRNZ media Oy’s IPR business, and through this will build an expanding foundation for the future growth path.","Kehitysinvestointi kohdistuu ensisijaisesti NTRNZ media Oy:n IPR- liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistymiseen, ja tämän kautta laajentuvan perustan rakentamiseen tulevaisuuden kasvupolkua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754764","A76449","Developing a company’s export capacity","Yrityksen vientivalmiuksien kehittäminen","Finland","61800","21/08/2020","30/04/2022","50","42900","EUR","21450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767389","62.426220578571,22.179503214612","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim of the project is to make a wide range of preparations for the development of Forsfood’s exports.","Hankkeen tavoitteena on tehdä monipuolisia valmisteluja Forsfoodin viennin kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752436","A73121","Voconaut app","Voconaut-sovellus","Finland","33100","01/09/2017","28/02/2018","50","31430","EUR","15715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764334","61.496030789696,23.772400373426","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The Voconaut project develops the possibilities of an auditive AR by creating a virtual soundscape in the selected urban space. The practical outcome of the project is the MVP application, which allows the smart device to be wirelessly fed into the user’s ears with an experience-based and informative sound based on positioning data.","Voconaut -hankkeessa kehitetään auditiivisen AR:n mahdollisuuksia luomalla virtuaalinen äänimaisema pilottikohteeksi valittuun kaupunkitilaan. Hankkeen käytännön lopputuloksena on MVP-sovellus, jonka avulla älylaitteesta syötetään langattomasti käyttäjän korviin paikannusdataan perustuvaa, elämyksellis-informatiivista ääntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291595","A78398",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","23025",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752474","A73159","Smart golf course using IoT technology!","Älykäs golf-kenttä IoT-teknologiaa hyväksi käyttäen!","Finland","13130","07/08/2017","31/05/2018","50","17200","EUR","8600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764368","60.999919398989,24.435565440393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","During the project, the first prototypes will be developed quickly from the Caddieye sensor with versatile sensors/sensors measuring changes on golf courses, both in terms of climate and players. The project clearly consists of three parts: launch and implementation of product development and customer pilots. In addition to product development, a study is carried out to protect the idea in international markets.","Hankkeen aikana kehitetään nopeasti ensimmäiset prototyypit Caddieye Sensorista, jossa on monipuoliset sensorit/anturit mittaamassa golf-kentillä tapahtuvia muutoksia niin ilmaston ja pelaajien osalta. Projekti koostuu selkeästi kolmesta osasta: tuotekehityksen käynnistäminen ja toteutus sekä asiakaspilotit. Tuotekehityksen ohella tehdään selvitys idean suojaamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753368","A74253","Joensuu VR LAB — investment project","Joensuu VR LAB - investointihanke","Finland","80100","01/08/2018","31/07/2020","35","161000","EUR","56349.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","058|059","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","VR (virtual reality/virtual reality) and AR (augmented reality) terms refer to ways that differ from traditional computer display techniques to create an image for the viewer to see. VR (virtual reality) for display devices and applications this is done with virtual glasses with small display panels that reflect the image to each eye separately. These two images make it possible to create a very real three-dimensional illusion for the viewer. AR (Addified Reality) applications and screen glasses work on the same principles, except that the viewer sees his surroundings through them. Thus, they are transparent or have small cameras that provide an image of the right environment. AR apps then add to this the right reality on top of the desired three-dimensional elements. AR applications are also available for smartphones and tablets and use specific camera technology, where the viewer captures a specific object and the application adds different objects to the image. IKEA’s furniture adaptation application is probably the most familiar to Finns of AR applications.VR LAB investment project will create a new production and testing environment for VR/AR excellence in Joensuu Science Park in Joensuu Hall. With the help of investments, excellence, diverse equipment and operating principles encourage participating companies to build and pilot new types of VR/AR concepts in the forest industry, spatial planning, tourism and other industries. The new interface will open up new opportunities for many users, including national and international companies in the province, the community, educational institutions and research institutes. In the future, many of the key areas of excellence selected by the City of Joensuu will use VR/AR technology to visualise their products and the establishment of a new open VR/AR operating environment will benefit many operators in the field. Systematic development and research in the field requires adequate investment in equipment and technology and facilities suitable for large-scale visualisations where technology can be studied.VR LAB investment project will create the necessary infrastructure and equipment investments to support VR/AR production and research. The investments target workstations needed to produce VR/AR, VR/AR glasses and devices related to the research of VR/AR applications, in particular equipment related to different mobility methods used in VR applications, and a learning environment implemented with VR technology, which allows multiple users to move wirelessly and communicate in a virtualised location simultaneously. As far as infrastructure is concerned, VR LAB development project has been reserved for premises in Joensuu Science Park’s Joensuu Hall and office rooms in its immediate vicinity. From the operational point of view, the use of these facilities is divided into the use of lockable office space for VR/AR productions and the entire hall itself for testing VR/AR equipment and for the development of a multiplayer learning environment.Joensuu Science Park has implemented incubator activities in the field of gaming through two development projects and has created gaming expertise, incubator activities and companies in the area; this expertise and these companies can also be used in VR/AR productions. The research groups of the Department of Computer Science at the University of Eastern Finland have created bursting interactive technologies, such as new monitoring methods, simulation environments and eye monitoring solutions embedded in forest machinery cabs in hospitals’ operating rooms. Both organisations have excellent technological capabilities to implement the project.","VR (virtual reality / virtuaalitodellisuus) ja AR (augmented reality / lisätty todellisuus)  -termeillä tarkoitetaan perinteisistä tietokoneiden näyttölaitetekniikoista eroavia tapoja muodostaa kuva katsojan nähtäväksi. VR (virtuaalitodellisuus) näyttölaitteissa ja sovelluksissa tämä tapahtuu virtuaalilasien avulla, joissa on pienet näyttöpaneelit, jotka heijastavat  kuvan ihmisen kummallekin silmälle erikseen. Näiden kahden kuvan avulla voidaan katsojalle luoda hyvin todellinen kolmiulotteisuuden illuusio. AR (Lisätty todellisuus) sovellukset ja näyttölasit toimivat samoin periaattein, sillä erotuksella, että katsoja näkee ympäristönsä niiden läpi. Ne ovat siis läpinäkyviä tai niissä on pienet kamerat, jotka tuottavat kuvan oikeasta ympäristöstä. AR sovellukset sitten lisäävät tähän oikean todellisuuden päälle haluttuja kolmiulotteisia elementtejä. AR sovelluksia on paljon myös älypuhelimille ja tableteille ja niissä käytetään nimenomaa kameratekniikkaa, jossa katsoja kuvaa jotain tiettyä kohdetta ja sovellus lisää kuvaan erilaisia objekteja. Ikean huonekalujen sovittamiseen liittyä sovellus lienee AR sovelluksista suomalaisille tutuin.VR LAB investointihankkeessa luodaan Joensuun Tiedepuistolle Joensuu -saliin uusi VR/AR-huippuosaamisen tuotanto- ja testausympäristö. Investointien avulla huippuosaaminen, monipuolinen laitteisto ja toimintaperiaatteet kannustavat osallistuvat yritykset rakentamaan ja pilotoimaan uudenlaisia vuisuaalisia VR/AR konsepteja metsäteollisuuden, aluesuunnittelun, matkailun ja muun teollisuuden aloille. Uusi rajapinta tuo uudet mahdollisuudet monille hyödyntäjille kuten maakunnan kansallisille ja kansainvälisille yrityksille, yhteisölle, oppilaitoksille ja tutkimuslaitoksille. Joensuun kaupungin valitsemista keskeisistä huippuosaamisaloista hyvin monet tulevat tulevaisuudessa käyttämään VR/AR teknologiaa tuotteidensa visualisoinnissa ja uuden avoimen VR/AR toimintaympäristön perustaminen tulee hyödyttämään monia alan toimijoita. Alan systemaattinen kehittäminen ja tutkiminen vaatii riittäviä investointeja laitteistoihin ja teknologiaan sekä laajamittaisiin visualisointeihin soveltuvia tiloja, joissa teknologiaa voidaan tutkia.VR LAB investointihankkeessa luodaan tarvittavat infratruktuuri- ja laiteinvestoinnit tukemaan VR/AR tuotantoja ja tutkimista. Investointien kohteena ovat VR/AR tuottamiseen tarvittavat työasemat, VR/AR sovelluksien tutkimiseen liittyvät VR/AR lasit ja laitteet, erityisesti VR sovelluksissä käytettävät erilaisiin liikkumismetodeihin liittyvät laitteistot sekä VR teknologialla toteutettava oppimisympäristö, joka sallii useamman yhtäaikaisen käyttäjän langattoman liikkumisen ja kommunikoinnin virtualisoidusussa kohteessa. Infrastruktuurin osalta VR LAB kehittämishankkeelle ollaan varattu tilat Joensuun Tiedepuiston Joensuu -salista ja sen välittömässä läheisyydessä olevista toimistohuoneista. Toiminnan kannalta näiden tilojen käyttö jakaantuu siten, että lukittavia toimistotiloja käytetään VR/AR tuotantoihin ja itse salia kokonaisuudessaan VR/AR laitteistojen testaamiseen sekä sekä moninpelattavan oppimisympäristön kehittämiseen.Joensuun Tiedepuisto on toteuttanut pelialan hautomotoimintaa kahden kehittämishankkeen avulla ja saanut syntymään alueelle pelialan osaamista, hautomotoimintaa ja yrityksiä; tätä osaamista ja näitä yrityksiä on mahdollista hyödyntää myös VR/AR tuotannoissa. Itä-Suomen yliopiston Tietojenkäsittelytieteen laitoksen tutkimusryhmät taas ovat luoneet uuraanuurtuvaa vuorovaikutteista teknologiaa, kuten esimerkiksi sairaaloiden leikkaushuoneisiin uusia seurantamenetelmiä, simulointiympäristöjä ja metsäkoneohjaamoihin upotettuja katseenseurantaratkaisuja. Molemmilla organisaatiolla on erinomaiset teknologiset valmiudet projektin toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754540","A75125","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","26100","25/06/2019","31/12/2020","50","71680","EUR","35840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767146","61.129725346486,21.507314809046","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759683","S22670","Digidesi — digital dissistance","Digidesi – desistanssia digitaalisesti","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","8.11","376433","EUR","30539.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","For those with criminal background, the jump in the corona and digital age has been exceptionally challenging. Local services had to be closed down and the remaining ones had to be provided under exceptional procedures. At the same time, long-term custodial sentences have lived for years without modern digital solutions and without experience in the digital services of society. The aim of the project is to strengthen the inclusion of criminals symptomatic and released from prison in a rapidly digitalised society and to help them adhere to the services they need, which are increasingly remote and digital. The project is divided into five work packages: 1) Strengthening basic digital skills2) Co-development of services and describing the dissimilar process as part of the digital services and encounters (3) building a digital, target-specific rehabilitation environment4. Development of skills and attitudes of personnel and experience experts5 monitoring, evaluation, communication and dissemination of resultsThe project strengthens the participation of those with criminal backgrounds in the digital society and improves their digital skills. The main result of the project is the target-specific digital rehabilitation environment, which has been developed in cooperation with the target group and experts in the field, and whose development and effectiveness have been documented and evaluated. In addition, the project will develop the skills and positive attitudes of professionals and experience experts working with the target group in digital dissertation. In this way, face-to-face control can be combined with remote control in a digital environment, as well as elements of control independent of time and space. This will also enable the emergence of new types of investment and thus the further development of industry practices. Through its results, the project also improves the perceived and measurable safety of the surrounding society and the target group.","Rikostaustaisille hyppy korona-aikaan ja digiaikaan on ollut poikkeuksellisen haastavaa. Lähipalveluita on jouduttu sulkemaan ja jäljelle jääneitäkin tuottamaan poikkeusmenettelyin. Samanaikaisesti pitkiä vapausrangaistuksia suorittaneet ovat eläneet jopa vuosia ilman nykyaikaisia digiratkaisuja ja ilman kokemusta yhteiskunnan digitaalistuneista palveluista.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa rikoksilla oireilevien ja vankilasta vapautuvien henkiöiden osallisuutta nopeasti digitaalistuvassa yhteiskunnassa sekä auttaa heitä kiinnittymään heidän tarvitsemiinsa palveluihin, jotka ovat yhä useammin etänä ja digitaalisessa muodossa. Tavoitteena on tätä kautta parantaa kohderyhmän osallisuutta ja hyvinvointia sekä vahvistaa desistanssiprosessia sekä parantaa ympäröivän yhteiskunnan ja kohderyhmän lähipiirin koettua ja mitattavaa turvallisuutta.Hanke jakautuu viiteen työpakettiin:1) digitaalisten perustaitojen vahvistaminen2) palveluiden yhteiskehittäminen ja desistanssiprosessin kuvaaminen digitaalisten palveluiden ja kohtaamisten läpileikkaamana3) digitaalisen, kohderyhmäspesifin kuntoutusympäristön rakentaminen4) henkilöstön ja kokemusasiantuntijoiden osaamisen ja asenneilmapiirinen kehittäminen5) seuranta, arviointi, viestintä ja tulosten levittäminenHanke vahvistaa siihen osallistuvien rikostaustaisten osallisuutta digitaalistuvassa yhteiskunnassa ja parantaa heidän digitaitojaan. Hankkeen keskeinen tulos on kohderyhmäspesifi digitaalinen kuntoutusympäristö, joka on kehitetty kohderyhmän ja alan asiantuntijoiden yhteistyönä ja jonka kehittämistyö ja vaikuttavuus on dokumentoitu ja arvioitu. Lisäksi hanke kehittää kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten ja kokemusasiantuntijoiden osaamista ja myönteistä asenneilmapiiriä digitaalisessa desistanssityöskentelyssä. Näin kasvokkaisen ohjauksen rinnalle pystytään ottamaan digitaalisessa ympäristössä tapahtuva etäohjaus sekä ajasta ja paikasta riippumattoman ohjauksen elementteja. Tämä mahdollistaa myös uudenlaisten inventioiden synnyn ja siten alan käytäntöjen jatkokehityksen. Tulostensa kautta hanke myös parantaa ympäröivän yhteiskunnan ja kohderyhmän lähipiirin koettua ja mitattavaa turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753937","A75722","Utveckling av Stedox verksamhet","Utveckling av Stedox verksamhet","Finland","68570","16/12/2019","31/12/2021","50","50857","EUR","25428.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765585","63.7444517775,22.746993652962","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","VI kommer att utveckla och certifiera våra befintliga produkter samt utveckla nya produkter. Under projects gång så kommer vi att förstärka verksamheten genom att köpa tjänster inom economist och strategy. VI kommer även att anställa en till av nyckelpersonerna.En del av projektets kostnader kommer att gå till marknadsundersökningar och kartläggningsresor.","Vi kommer att utveckla och certifiera våra befintliga produkter samt utveckla nya produkter. Under projektets gång så kommer vi att förstärka verksamheten genom att köpa tjänster inom ekonomi och strategi. Vi kommer även att anställa en till av nyckelpersonerna.En del av projektets kostnader kommer att gå till marknadsundersökningar och kartläggningsresor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749120","A70420","CEMIS 2015-2016 KAMK — Development and demonstration of technology transfer services","CEMIS 2015-2016 KAMK - Teknologiansiirtopalveluiden kehittäminen ja demonstrointi","Finland","87100","01/01/2015","31/12/2016","40","423998","EUR","169595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060|062|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create new businesses and new business activities.  To this end, CEMIS will develop an operational concept and a service model for systematic analysis of business needs, enhance CEMIS’s technology transfer activities and expand the international cooperation network to emerging markets. The second objective of the project is to create a testing concept for an athlete combining simulators and virtual environments by utilising KAMK’s equipment development and simulator expertise. In addition, the service capabilities of equipment development will be developed through closer co-operation between CEMIS actors. The project will result in 6 new companies and the commercialisation of 9 developed technologies. KAMK takes into account the realisation of gender equality in all its activities.","Hankkeen tavoitteena synnyttää uusia yrityksiä ja uutta liiketoimintaa.  Tätä tarvetta varten KAMK:iin kehitetään toimintakonsepti ja palvelumalli yritysten tarpeiden systemaattiseen analysointiin sekä tehostetaan CEMISin teknologian siirtotoimintaa ja laajennetaan kansainvälistä yhteistyöverkostoa kasvaville markkina-alueille. Hankkeen toisena tavoitteena on simulaattoreita ja virtuaaliympäristöjä yhdistelevän urheilijan testauskonseptin luominen hyödyntämällä KAMK:n laitekehitys- ja simulaattoriosaamista. Lisäksi laitekehityksen palveluvalmiuksia kehitetään tiivistämällä yhteistyötä CEMISin toimijoiden kesken. Hankkeen tuloksena syntyy 6 uutta yritystä sekä kaupallistuu 9 kehitettyä teknologiaa. KAMK huomioi sukupuolten tasa-arvon toteutumisen kaikessa toiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753968","A75753","Development of events in Tornio","Tapahtumien kehittäminen Torniossa","Finland",null,"02/03/2020","30/06/2022","40","311882","EUR","124752.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757902",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tornio, Lapland’s oldest city will be 400 years old in 2021. The centenary year will be a good testing year for the renewal and reorganisation of tourism and event production in the city of Tornio. The need for development and productisation of event production in cooperation with companies has also emerged during the Tornio Masterplan project.   The project will pilot and test new events and event content. The project aims to build cooperation with the public sector, the tourism industry and the event sector (third sector) with the aim of supporting tourism and increasing its impact on the regional economy through events. The project will help to develop the event know-how of the operators and to clarify the decision-making process in the evaluation of external event offers.  Objectives: * support for tourism in the region through event production * development of cooperation and know-how between regional event actors and the industry through a network model (public sector, tourism industry, event industry) * development of new event concepts, testing and content production (piloting) * Development of the city’s leading events through collaborative activities * testing of entities formed around the city’s historical and cultural themes into permanent programme service products (characters) * Development of event production tools Measures: * A project coordinator will be hired to ensure the planned implementation of the project. * Development of collaborative networks: benchmarking and workshops * Piloting and testing of new events and event content: ** Gustav II Aadolf event ** Happy New Twice –days ** Arctic Summer Week * Building, testing and launching stories based on the history of Tornio ** scriptwriting, costume production and production of Tornio characters * Preparation of events manual and evaluation criteria Results: * Dialogue between urban organisation, business and event operators will become more established and co-operation in the planning and production of events will be clarified * Cooperation and network model between urban organisation, tourism industry and event operators * New events and content will be created through the event testing and piloting of the anniversary year, which will support the development of tourism throughout the year * Programme services products based on history and stories * The holistic development of events is reflected in the development of tourism in the region and thus has a positive impact on the regional economy. * Produce new information about the city’s events and explore the will of the tourism industry for working together * Create a set of criteria for analysing external events that will support decision-making in the future when considering what kind of events you want to take in the locality and at what point in time. * The project will produce an event manual that facilitates the organisation of events by both local event producers and external event producers.  * The mapping of good practices avoids pitfalls and provides valuable information on the good cooperation models already in place from outside. By applying the results of the survey, a local approach can be developed, which provides a good basis for building cooperation and points to joint work.","Tornio, Lapin vanhin kaupunki täyttää vuonna 2021 kunniakkaat 400 vuotta. Juhlavuosi tulee olemaan hyvä testausvuosi Tornion kaupungin matkailun ja tapahtumatuotannon uudistamiselle ja uudelleen organisoinnille. Tarve tapahtumatuotannon kehittämiseen ja tuotteistamiseen yhteistyössä yritysten kanssa on tullut esille myös Tornion Masterplan- hankkeen aikana.   Hankkeessa pilotoidaan ja testataan uusia tapahtumia ja tapahtumasisältöjä. Hankkeessa pyritään rakentamaan yhteistyötä julkisen sektorin, matkailuelinkeinon ja tapahtuma-alan (kolmas sektori) kanssa, tavoitteena matkailun tukeminen ja sen aluetaloudellisten vaikutusten lisääminen tapahtumien avulla. Hankkeen avulla kehitetään toimijoiden tapahtumaosaamista ja selkiytetään päätöksentekoa ulkopuolisten tapahtumatarjousten arvioinnissa.  Tavoitteet: * alueen matkailun tukeminen tapahtumatuotannon avulla * alueellisten tapahtumatoimijoiden sekä elinkeinon välisen yhteistyön ja osaamisen kehittäminen verkostomallin avulla (julkinen sektori, matkailuelinkeino, tapahtuma-alan toimijat)  * uusien tapahtumakonseptien kehittäminen, testaus ja sisällöntuotanto (pilotointi) * kaupungin kärkitapahtumien kehittäminen yhteistoiminnan avulla  * kaupungin historiallisen ja kulttuurisen tematiikan ympärille muodostuvien kokonaisuuksien testaus pysyviksi ohjelmapalvelutuotteiksi (hahmot) * tapahtumatuotannon työkalujen kehittäminen Toimenpiteet: * Palkataan hankekoordinaattori, joka huolehtii hankkeen suunnitelmallisesta toteutuksesta. * Yhteistoimintaverkostojen kehittäminen: benchmarking ja työpajat * Uusien tapahtumien ja tapahtumasisältöjen pilotointi ja –testaus: ** Kustaa II Aadolf -tapahtuma ** Happy New Twice –days ** Arctic Summer Week  * Tornion historiaan perustuvien tarinoiden rakentaminen, testaus ja lanseeraus ** Tornio-hahmojen käsikirjoittaminen, puvustaminen ja tuottaminen * Tapahtumien ohjekirjasen ja arviointikriteeristön laadinta Tulokset: * Vuoropuhelu niin kaupunkiorganisaation, elinkeinoelämän kuin tapahtuma-alan toimijoiden välillä vakiintuu ja yhdessä toimiminen tapahtumien suunnittelussa ja tuottamisessa selkiintyy  * Yhteistyö ja verkostomalli kaupunkiorganisaation, matkailuelinkeinon ja tapahtuma-alan toimijoiden välillä * Juhlavuoden tapahtumatestauksien ja pilotointien avulla syntyy uusia tapahtumia ja -sisältöjä, jotka tukevat matkailun ympärivuotista kehitystä * Historiaan ja tarinoihin perustuvat ohjelmapalvelutuotteet * Tapahtumien kokonaisvaltainen kehittäminen heijastuu alueen matkailun kehittymiseen ja vaikuttaa sitä myötä aluetalouteen myönteisesti. * Tuotetaan uutta tietoa kaupungin tapahtumista ja selvitetään matkailuelinkeinon tahtotila yhdessä toimimiselle * Luodaan ulkopuolisten tapahtumien analysointikriteeristö, joka toimii tulevaisuudessa päätöksenteon tukena, kun mietitään, millaisia tapahtumia paikkakunnalle halutaan ja mihin ajankohtaan. * Hankkeen avulla tuotetaan tapahtumien ohjekirjanen, jonka helpottaa niin paikallisten tapahtumatuottajien kuin ulkopuolisten tapahtumatuottajien tapahtumajärjestämistä.  * Hyvien käytänteiden kartoittamisen avulla vältytään sudenkuopilta ja saadaan arvokasta tietoa ulkopuolelta jo käytössä olevista hyvistä yhteistyön malleista. Kartoituksen tuloksia soveltamalla saadaan kehitettyä oma paikallinen toimintamalli, joka antaa hyvän pohjan yhteistyön rakentamiselle ja viitoittaa yhteistä tekemistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750406","A71205","Tourism diverse — internationalising Oulu region, attractive OULU REGION 2018","Matkailullisesti monipuolinen - kansainvälistyvä Oulun alue, ATTRACTIVE OULU REGION 2018","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","39.68","1940739","EUR","769998.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762084",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to increase the visibility of the Oulu region (Oulu, Oulun Matkailu Oy, Syöte, Kalajoki and Rokua Geopark) and the Northern Ostrobothnia nature areas as an international tourist destination and to strengthen the region’s economic activity. The increase in awareness and trade is based on closer cooperation between the tourist regions involved, the identification of the strengths of each region and the cross-marketing of each tourist area and the extensive use of cross-marketing in the tourist area of the Oulu region. In addition, the attractiveness of the area will be strengthened by using the brands of the main nature sites of the Oulu region in product and communication content. In order to achieve the desired increase in internationality, strong development work must be carried out in each tourist area relating to entrepreneurship, know-how, productisation, cooperation, accessibility and marketing. The project consists of regional work packages, the measures of which are to develop the attractiveness of each region and the readiness of companies to achieve international trade. The measures of the regional work packages support the joint market and product packaging of the tourist area in the Oulu region. In addition to regional work packages, the project’s objectives can be achieved by organising tour operators’ visits to defined market areas (some of the strong ones already operating e.g. Central Europe, some new openings, e.g. Asia), joint exhibitions (e.g. Matka — Fair in Helsinki, ITB in Berlin and other similar trade fairs in different markets). Exhibitions will be closed together with competitive experts during the project), and marketing measures (both electronic and print media).The results of the project will strengthen the attractiveness and competitiveness of tourist areas, open up new and strengthened existing markets, increased international trade, increased cooperation between tourist regions and their companies in marketing and product packages. The effectiveness of the project measures will be measured in the mid-term of the project using, among other things, the ongoing CoReFor project. In this case, it is also possible to redirect the measures, taking into account possible changes in the field of tourism.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Oulun seudun (Oulu, Oulun Matkailu Oy, Syöte, Kalajoki ja Rokua Geopark) sekä Pohjois-Pohjanmaan luontoalueiden tunnettavuutta kansainvälisenä matkailukohteena sekä vahvistaa alueen elinkeinotoimintaa. Tunnettuuden ja saadun kaupan lisäys perustuu tiivistyneeseen, mukana olevien matkailualueiden yhteistyöhön, kunkin alueen vahvuuksien tunnistamiseen sekä kunkin matkailualueen jo olemassa olevien yhteyksien ja markkina-alueiden ristiinmarkkinoinnin hyödyntämiseen laaja-alaisesti Oulun seudun matkailu-alueella. Lisäksi alueen vetovoimaisuutta vahvistetaan hyödyntämällä Oulun seudun tärkeimpien luontokohteiden brändejä tuote- ja viestintäsisällöissä.Jotta haluttuun kansainvälisyyden nostoon päästään, tulee kullakin matkailualueella tehdä voimakasta yrittäjyyteen, osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen ja markkinointiin liittyvää kehittämistyötä. Hanke koostuu alueittaisista työpaketeista, joiden toimenpiteinä kehitetään kunkin alueen vetovoimaisuutta ja yritysten valmiutta kansainvälisen kaupan aikaansaamiseksi.Aluekohtaisten työpakettien toimenpiteillä tuetaan Oulun seudun matkailualueen  yhteismarkkinointia ja tuotepaketointia. Hankkeen tavoitteisiin päästään järjestämällä alueittaisten työpakettien lisäksi yhteisesti matkanjärjestäjävierailuita määritellyille markkina-alueille ( osa vahvoja jo toimivia esim Keski-Eurooppa, osa uusia avauksia esim Aasia), yhteisiä messuesiintymisiä (Messuesiintymisiä voivat olla esim. Matka -messut Helsingissä, ITB Berliinissä sekä muut vastaavat eri markkina-alueiden messut. Messuesiintymiset päätetään yhdessä kilpailutettujen asiantuntijoiden kanssa hankkeen aikana), ja markkinointitoimenpiteitä ( sekä sähköisiä että printtimediaa).Hankkeen tuloksina saadaan vahvistettua matkailualueille ominaista vetovoimaisuutta ja kilpailukykyä, avattua uusia ja vahvistettua olemassa olevia markkina-alueita, lisättyä kansainvälistä kauppaa, lisättyä matkailualueiden ja niiden yritysten välistä yhteistyötä markkinoinnissa ja tuotepaketoinnissa. Hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta mitataan hankkeen puolessavälissä hyödyntämällä mm meneillään olevaa CoReFor-hanketta. Tällöin on mahdollisuus myös suunnata toimenpiteitä uudella tavalla huomioiden myös mahdollisia muutoksia matkailun kentässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751101","A73000","Real-time tracking system as a cloud service","Reaaliaikainen seurantajärjestelmä pilvipalveluna","Finland","69410","21/02/2017","30/08/2018","50","34970","EUR","17485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763058","63.614493168182,24.33160368972","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The project provides a ready-made application that is sold to the customer according to the customer’s needs. Software development and technical implementation using expert services. The project results in a system that can be used in real-time by customers in their material management and production planning.","Hankkeessa saadaan valmis sovellus joka myydään asiakkaalle räätälöitynä, asiakkaan tarpeiden mukaan. Ohjelmiston kehittäminen ja tekninen toteuttaminen asiantuntijapalveluita hyödyntäen. Hankkeen tuloksena saadaan järjestelmä jota asikkaat voivat käyttää realiaikaisesti materiaalihallinnassaan ja tuotannon suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750996","A72895","Product design, productisation and market survey.","Tuotteiden suunnittelu, tuotteistaminen sekä markkinakartoitus.","Finland","80160","21/04/2017","31/01/2018","50","26060","EUR","13030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762315","62.62047806002,29.826363357006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to increase investment in strong international growth and exports. In order to meet market needs, we need product design, productisation and market survey to guarantee the availability of the product and ensure delivery schedules.","Hankkeen tavoitteena on lisätä panostusta vahvaan kansainväliseen kasvuun ja vientiin. Markkinatarpeeseen vastaamiseen tarvitaan tuotteiden suunnittelua, tuotteistamista sekä markkinakartoitusta, joiden avulla pystymme takaamaan tuotteen saatavuuden ja varmistamaan toimitusaikataulut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749265","A70164","Resource efficiency service — Flexible regeneration of industry","Resurssitehokkuuspalvelu - Teollisuuden joustava uudistaminen","Finland",null,"01/11/2014","30/04/2016","35","143386","EUR","50185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the ERDF is to develop a regional resource efficiency service for SMEs in the region, as well as for companies planning and preparing for their establishment, as far as their needs and potential in the region are concerned. The objective of the resource efficiency service is to identify, assess and promote potential industrial symbiosis between enterprises. The aim is to promote energy efficiency in SMEs and thereby to promote the competitiveness of SMEs. In addition, the aim is to promote the diversification of the region’s economic structure and sustainable growth. The aim is to cooperate with Sitra and Motiva to develop a new service model to promote so-called industrial symbiosis in the region. It is planned that Kouvola will act as the regional coordinator of Kymenlaakso in the new material efficiency programme at national level.Toimenpiteet:Projektin measures will be divided into two phases, the first during 2015 and the second phase in 2016. This project will focus on the first phase, which will focus on piloting a new resource efficiency service model and in the second phase it will be refined and developed.In the first phase of the project, the national industrial symbiosis will be launched with the regional activities of Sitra and Motiva, and the Synergie programme, which will act as an enabler of the resource efficiency service. Identify companies that wish to establish and invest in the territory. Conducting studies and workshops to promote business decision-making to identify, evaluate, measure and exploit side streams, as well as activating companies in material audit activities.The second phase of the project will be based on the results obtained in the first phase and on the identified needs for the development of the resource efficiency service. The second phase will support SMEs in the launch of industrial symbiosis based on Phase I studies and workshops. In addition, the second stage will serve companies wishing to establish or invest in a region.Tulokset:Hankkeen will result in a new resource efficiency service model for businesses, which will enable SMEs to become more competitive and provide an efficient and flexible service for companies wishing to establish themselves. As a result of the project, the Resource Efficiency Service has created new business opportunities for companies and strengthened cooperation between companies in the region. The result of the project has been the identification of companies considering to be located in the region’s most significant underutilised industrial infrastructure. Flexibly service has been provided to companies considering the location and it has been possible to verify the overall benefits of the region. In addition, the environmental risks associated with enterprises located in the region have been examined and minimised.The project has led to the launch of regional action under the National Industrial Symbiosis Programme. The project has identified new synergies in the region and contributed to the emergence of new industrial symbiosis.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kehittää alueellista resurssitehokkuuspalvelua, joka palvelee niin alueen pk-yrityksiä kuin alueelle sijoittumista suunnittelevia ja valmistelevia yrityksiä niiden tarpeiden ja alueen mahdollisuuksien mukaan.Resurssitehokkuuspalvelun tavoitteena on tunnistaa, arvioida ja edistää mahdollisia teollisia symbiooseja yritysten välillä. Tavoitteena on edistää pk-yritysten energiatehokkuutta ja sitä kautta edistää myös pk-yritysten kilpailukykyä. Lisäksi tavoitteena on edistää alueen elinkeinorakenteen monipuolistumista ja kestävää kasvua.Tavoitteena on tehdä yhteistyötä uuden palvelumallin kehittämiseksi Sitran ja Motivan kanssa ns. teollisten symbioosien edistämiseksi alueella. Tarkoitus on, että Kouvola toimii Kymenlaakson alueellisena koordinaattorina valtakunnan tason uudessa materiaalitehokkuusohjelmassa.Toimenpiteet:Projektin toimenpiteet jakautuvat kahteen vaiheeseen, joista ensimmäinen toteutetaan vuoden 2015 aikana ja toinen vaihe vuonna 2016. Tämä hanke kohdentuu ensimmäiseen vaiheeseen, joka keskittyy uuden resurssitehokkuuspalvelumallin pilotointiin ja toisessa vaiheessa mallia tarkennetaan ja kehitetään.Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa käynnistetään kansallisen teolliset symbioosit ohjelman alueellinen toiminta Sitran ja Motivan kanssa ja otetaan käyttöön SYNERGie-ohjelma, joka toimii resurssitehokkuuspalvelun mahdollistajana. Tunnistetaan alueelle sijoittumista ja sijoittamista harkitsevia yrityksiä. Toteutetaan yritysten päätöksentekoa edistäviä selvityksiä ja työpajoja sivuvirtojen tunnistamiseksi, arvioimiseksi, mittaamiseksi ja hyödyntämiseksi sekä aktivoidaan yrityksiä materiaalikatselmustoimintaan.Hankkeen toinen vaihe perustuu ensimmäisessä vaiheessa saatuihin tuloksiin ja havaittuihin resurssitehokkuuspalvelun kehittämisen tarpeisiin. Toisessa vaiheessa tuetaan pk-yrityksiä teollisten symbioosien käynnistämisessä perustuen ensimmäisen vaiheen selvityksiin ja työpajoihin. Lisäksi toisessa vaiheessa palvellaan alueelle sijoittumista tai sijoittamista harkitsevia yrityksiä.Tulokset:Hankkeen tuloksena on uudenlainen resurssitehokkuuspalvelumalli yrityksille, joka mahdollistaa pk-yritysten kilpailukyvyn edistämisen sekä sijoittumista harkitsevien yritysten tehokkaan ja joustavan palvelun. Resurssitehokkuuspalvelu on hankkeen tuloksena luonut yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja vahvistanut yhteistyötä alueen yritysten välillä.Hankkeen tuloksena on tunnistettu alueen merkittävimpiin, vajaakäytössä oleviin teollisuusinfra-kohteisiin sijoittumista harkitsevat yritykset. Sijoittumista harkitsevia yrityksiä on palveltu joustavasti ja alueen kokonaisedut on voitu todentaa. Lisäksi alueelle sijoittuviin yrityksiin liittyviä ympäristöriskejä on voitu tarkastella ja minimoida.Hankkeen tuloksena on käynnistetty alueellinen toiminta kansallisessa teolliset symbioosit -ohjelmassa. Hankkeen avulla on tunnistettu uusia synergioita alueella ja edistetty uusien teollisten symbioosien syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749504","A70003","Development of Mechatronics Research Network in Rauma, METURA","Mekatroniikan tutkimusverkoston kehittäminen Raumalla, METURA","Finland",null,"02/09/2014","30/04/2018","33.93","560001","EUR","190000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","METURA (Development of the Mechatronics Research Network in Rauma) aims to respond to multidisciplinary research and development needs that have emerged in previous studies and studies concerning the marine industry in Rauma and companies manufacturing secondary raw material processing equipment. The existing resources of the Rauma research units of the Tampere University of Technology (TTY) are not entirely sufficient, but more extensive cooperation is needed. The project will map the RDI needs of technology companies in the Rauma region as well as the possibilities of TTY to increase research resources in Rauma. After the survey, the project will examine the opportunities and synergies of collaborative research in enterprises and model research cooperation. The short-term output of the project is to expand the research services of the TTY in Rauma and to launch pilot projects to verify the effectiveness of collaborative research models. The long-term goal and vision is to establish a maritime cluster in Rauma and a marine engineering centre that serves the RDI needs of the companies of the Rauma Seaside industrial park, whose expertise could also be utilised in other technology companies in the Rauma region. The gender perspective has been taken into account in the project, but this is not the main objective of the project.","METURA (Mekatroniikan tutkimusverkoston kehittäminen Raumalla) hankkeen tavoitteena on vastata monitieteisiin tutkimus- ja kehitystarpeisiin, jotka ovat nousseet esiin aiemmissa tutkimuksissa ja selvityksissä koskien Rauman meriteollisuutta sekä uusioraaka-aineen käsittelylaitteita valmistavia yrityksiä. Tampereen teknillisen yliopiston (TTY) Rauman tutkimusyksiköiden nykyiset resurssit eivät ole täysin riittäviä, vaan tähän tarvitaan laajempaa yhteistyötä. Hanke kartoittaa Rauman seudun teknologiayritysten TKI-tarpeet sekä TTY:n mahdollisuudet tutkimusresurssien lisäämiseksi Raumalla. Kartoituksen jälkeen hankkeessa tarkastellaan tutkimusyhteistyön mahdollisuuksia ja synergioita yrityksissä sekä mallinnetaan tutkimusyhteistyö. Hankkeen lyhyen aikavälin tulostavoitteena on TTY:n tutkimuspalvelujen laajentaminen Raumalla ja pilottihankkeiden käynnistäminen, joiden avulla todennetaan tutkimusyhteistyömallien toimivuus. Pitkän aikavälin tavoitteena ja visiona on perustaa Raumalle meriklusteria ja Rauman Seaside-teollisuuspuiston yritysten TKI-tarpeita palveleva meritekninen osaamiskeskittymä, jonka osaamista voitaisiin hyödyntää myös muissa Rauman seudun teknologiayrityksissä.Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa, mutta se ei ole hankkeen päätavoite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752574","A73259","Open source software for companies’ software concepts and new crystal education technologies","Avoimen lähdekoodin ohjelmistot yritysten ohjelmistokonsepteissa ja uusissa kiteenkasvatusteknologioissa","Finland","52300","19/07/2017","31/07/2018","50","36900","EUR","18450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763003","61.497110877909,27.292692522459","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project will help Silicom Oy to develop three completely new service products and expand its business area.","Hanke edesauttaa Silicom Oy:tä kehittämään kolmea täysin uutta palvelutuotetta ja laajentamaan liiketoiminta-aluettaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757617","S20423","Network cooperation for micro-entrepreneurs","Verkostoyhteistyöllä työhyvinvointia mikroyrittäjille","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","30.5","344260","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767991",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Many entrepreneurs need support and information to promote well-being at work and to survive as an entrepreneur, as well as benefit from networking among entrepreneurs and expert low-threshold counselling. The needs can be diverse and may vary at different stages of business. Therefore, the services offered should be flexible and take into account the situation of the entrepreneur as a whole. In order to provide entrepreneurs with the support and information they seek, it is important to increase cooperation between scattered support and advisory services. The target groups of the project are: 1) micro-entrepreneurs operating in the Helsinki metropolitan area, who need information, support or advice at different stages of the business. In particular, the project will reach entrepreneurs who are vulnerable or have special needs, such as migrant, male, single and older entrepreneurs. 2) employees of churches in the Helsinki metropolitan area who meet entrepreneurs in their work. The objectives and key actions of the project are: 1) Strengthening the well-being of entrepreneurs by promoting networking among entrepreneurs and peer learning and support. They will receive thematic meetings, activities to maintain and promote well-being at work, and co-ordinate voluntary activities where entrepreneurs who need and offer help can meet. 2) Enhancing the knowledge and capacity of entrepreneurs to promote their well-being at work at different stages of the company’s lifecycle and thus to successfully develop their business activities. The project produces a guide on well-being at work for immigrant entrepreneurs in a comprehensible common language. The perspective of well-being at work is rooted in entrepreneurial counselling and training for entrepreneurs. 3) to create a comprehensive contact support network for micro-entrepreneurs, in which entrepreneurs who apply for business support or who are in difficulty will receive the support they need. Entrepreneurs are reached through searching methods, the situation of entrepreneurs in need of support is identified, they are offered pop-up business advice and mentoring, and they are directed to the support network in accordance with agreed cooperation models. Based on experience, a permanent approach will be built on the support network. 4) create and consolidate an expert group supporting micro-entrepreneurs for the exchange of information, mutual learning and joint initiatives. The group includes public authorities, business associations, service providers, well-being at work and ecclesiastical bodies.5) raises awareness of the well-being of entrepreneurs in the services of churches. An operating model of customer guidance will be developed for the employees of the parishes. During the project, a network of contact persons with knowledge of micro-entrepreneurs’ questions will be formed in the parishes of the Helsinki Metropolitan Area. The project will result in new forms of cooperation between entrepreneurs and between those working with entrepreneurs. The project raises entrepreneurs’ awareness of their own well-being and the link between well-being and productivity. In addition, there is a growing awareness among those working with entrepreneurs of the means to support their well-being at work.","Monet yrittäjät tarvitsevat tukea ja tietoa työhyvinvoinnin edistämiseen ja yrittäjänä jaksamiseen sekä hyötyisivät yrittäjien keskinäisestä verkostoitumisesta ja asiantuntevasta matalan kynnyksen neuvonnasta. Tarpeet voivat olla moninaisia ja vaihdella yritystoiminnan eri vaiheissa. Tämän vuoksi tarjolla olevien palvelujen tulisi olla joustavia ja huomioida yrittäjän tilanne kokonaisuutena. Jotta yrittäjät saavat etsimänsä tuen ja tiedon, hajallaan olevien tuki- ja neuvontapalvelujen välistä yhteistyötä on tärkeä lisätä. Hankkeen kohderyhminä ovat: 1) pääkaupunkiseudulla toimivat mikroyrittäjät, jotka tarvitsevat tietoa, tukea tai neuvontaa yritystoiminnan eri vaiheissa. Hankkeessa tavoitetaan erityisesti yrittäjiä, jotka ovat haavoittuvassa asemassa tai joilla on erityistarpeita, kuten maahanmuuttaja-, mies-, yksin- ja ikääntyvät yrittäjät. 2) pääkaupunkiseudun seurakuntien työntekijät, jotka kohtaavat työssään yrittäjiä. Hankkeen tavoitteet ja keskeiset toimenpiteet ovat: 1) yrittäjien työhyvinvoinnin vahvistaminen edistämällä yrittäjien keskinäistä verkostoitumista sekä vertaisoppimista ja -tukea. Heille järjestetään teematapaamisia, työhyvinvointia ylläpitävää ja edistävää toimintaa sekä koordinoidaan vapaaehtoistoimintaa, jossa apua tarvitsevat ja tarjoavat yrittäjät voivat kohdata. 2) yrittäjien tietojen ja valmiuksien lisääminen, jotta he voivat edistää työhyvinvointiaan yrityksen elinkaaren eri vaiheissa ja siten kehittää yritystoimintaa menestyksellisesti. Hankkeessa tuotetaan ymmärrettävällä yleiskielellä opas työhyvinvoinnista maahanmuuttajayrittäjille. Työhyvinvointinäkökulma juurrutetaan yrittäjäneuvontaan sekä yrittäjille suunnattuun koulutukseen. 3) luoda mikroyrittäjän kokonaisvaltaisen kohtaamisen tukiverkko, jossa yritystoimintaan tukea hakeva tai vaikeuksissa oleva yrittäjä saa tarvitsemansa tuen. Yrittäjiä tavoitetaan etsivän työn menetelmillä, tukea tarvitsevien yrittäjien tilanne kartoitetaan, heille tarjotaan pop up -yritysneuvontaa ja mentorointia ja heidät ohjataan tukiverkkoon sovittujen yhteistyömallien mukaisesti. Kokemusten pohjalta tukiverkosta rakennetaan pysyvä toimintatapa. 4) luoda ja vakiinnuttaa mikroyrittäjiä tukeva asiantuntijaryhmä tiedonvaihtoa, keskinäistä oppimista ja yhteisiä aloitteita varten. Ryhmässä on mukana viranomaisia, yrittäjäjärjestöjä, palveluntarjoajia, työhyvinvointitoimijoita ja kirkollisia tahoja.5) lisätä seurakuntien auttavien palvelujen tietoisuutta yrittäjien työhyvinvoinnista. Seurakuntien työntekijöille laaditaan toimintamalli asiakasohjauksesta. Hankkeen aikana pääkaupunkiseudun seurakuntiin muodostuu mikroyrittäjien kysymyksiä tunteva yhteyshenkilöverkosto.Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaisia yhteistyömuotoja yrittäjien välille sekä yrittäjien parissa toimivien tahojen kesken. Hanke lisää yrittäjien tietoisuutta omasta hyvinvoinnista sekä hyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä toisiinsa. Lisäksi yrittäjien parissa toimivien tahojen tietoisuus yrittäjien työhyvinvoinnin tukemisen keinoista lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748810","A70810","Precision mechanics 2015","Tarkkuusmekaniikka 2015","Finland","90590","12/11/2014","30/06/2018","50","218125","EUR","109062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761188","65.059847,25.446406132118","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Developing services to meet customers’ needs now and in the future: Develops equipment design, assembly and manufacture of mechanics.","Palvelluiden kehittäminen vastaamaan asiakkaiden tarpeita nyt ja tulevaisuudessa: Kehittää laitesuunnittelua, kokoonpanoa ja mekaniikan valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754672","A76557","BioCir — Circular economy by-substance flows into new products","BioCir - Kiertotalouden sivuainevirrat uusiksi tuotteiksi","Finland",null,"01/12/2020","31/05/2023","39.14","536480","EUR","209990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","BioCir — By-substance flows from the circular economy into new products — the aim of the project is to optimise the utilisation of organic material flows in the South Savo region as biogas and recycled fertilisers, and to reduce the risks posed by, for example, harmful substances for the operation of biogas plants. During the parallel project BioLuuppi — a demonstration environment for circular economy secondary streams, the new BioLuuppi demonstration environment to be built in EcoSairila, Mikkeli, will develop and pilot practices and methods to improve the energy efficiency and profitability of biogas plants by better managing the production process. Biogas plants have become more common in Finland, but there is still a significant potential for growth in the sector. For example, the biogas potential of agricultural side streams and biowaste remains largely unexploited. Two biogas plants Juvan Bioson Oy and BioHauki Oy are currently operating in Etelä-Savo. In addition, the new BioSairila Oy will start operations in 2020. Although biogas has been produced in reactors for more than a hundred years, optimisation of processes has been neglected. In the future, biogas production processes must be more energy- and cost-effective and the factors affecting the process should be more identifiable and manageable. The digestate generated by the process must also be more efficiently produced as recycled fertilisers. In order to make the South Savo biogas plants more profitable and ensure competitiveness, a common demonstration environment is needed in which companies can plan and optimise their own operations. In a demonstration environment, best practices can be tested in a controlled manner, making their deployment in full scale installations less risk-free and cost-effective. Project measures in the EU. BioLuuppi — a demonstration environment for circular economy by-substance streamsTP2. Impact of elemental and nuisance fluid concentrations of raw material streams on gas production and digestate qualityTP3. Making biogas plant processes more energy efficientTP4. New product concepts for bio-processed and recycled fertilisersTP5. Development of risk forecasting and self-monitoring of biogas plant processesTP6. Communication and information The BioLuuppi pilot environment to be established during the implementation of the projects offers new openings and opportunities for the development of the operation of biogas plants in the region. The laboratory and demonstration scale experiments will result in a wealth of new information on the optimisation of biogas plants, the impact of disruptors on the biogas process, and the processing of finished products into safe, functional and profitable recycled fertilisers. This will contribute to the achievement of the circular economy and the reduction of emissions. In particular, biogas operators, farmers, waste management and energy companies and research institutes will benefit from the results. BioCir and its parallel BioLuuppi project will enable the development environment and network of biogas companies and research institutes at national and international level to form in Southern Savo.BioCir is a joint project between Southeast Finland University of Applied Sciences and Metsäsairila Oy.","BioCir - Kiertotalouden sivuainevirrat uusiksi tuotteiksi –hankkeen tavoitteena on optimoida Etelä-Savon alueen orgaanisten materiaalivirtojen hyödyntämistä biokaasuna ja kierrätyslannoitteina sekä vähentää esimerkiksi haitta-aineiden aiheuttamia riskejä biokaasulaitosten toimintaan. BioLuuppi - Demonstraatioympäristö kiertotalouden sivuainevirroille –rinnakkaishankkeen aikana Mikkelin EcoSairilaan rakennettavassa uudessa BioLuuppi-demonstraatioympäristössä kehitetään ja pilotoidaan käytäntöjä ja menetelmiä, joilla parannetaan biokaasulaitosten energiatehokkuutta ja kannattavuutta hallitsemalla tuotantoprosessia entistä paremmin. Biokaasulaitokset ovat yleistyneet Suomessa, mutta alalla on edelleen merkittävä kasvupotentiaali. Esimerkiksi maatalouden sivuvirtojen ja biojätteiden biokaasupotentiaali on vielä pitkälti hyödyntämättä. Etelä-Savossa on tällä hetkellä toiminnassa kaksi biokaasulaitosta Juvan Bioson Oy ja BioHauki Oy. Lisäksi uusi BioSairila Oy aloittaa toimintansa vuonna 2020. Vaikka biokaasua on tuotettu reaktoreissa jo yli sata vuotta, prosessien optimoiminen on jäänyt vähemmälle huomiolle. Tulevaisuudessa biokaasuntuotantoprosessien tulee olla aiempaa energia- ja kustannustehokkaampia ja prosessiin vaikuttavat tekijät tulee olla paremmin tunnistettavissa ja hallittavissa. Myös prosessissa syntyvä mädäte tulee tuotteistaa entistä tehokkaammin kierrätyslannoitteiksi. Etelä-Savon biokaasulaitosten kannattavuuden tehostamiseksi ja kilpailukyvyn varmistamiseksi alueelle tarvitaan yhteinen demonstraatioympäristö, jossa yritykset voivat suunnitella ja optimoida omaa toimintaansa. Demonstraatioympäristössä parhaita toimintatapoja voidaan testata hallitusti, jolloin niiden käyttöönotto täyden mittakaavan laitoksissa on riskittömämpää ja kustannustehokkaampaa. Hankkeiden toimenpiteet ovat:TP1. BioLuuppi – Demonstraatioympäristö kiertotalouden sivuainevirroilleTP2. Raaka-ainevirtojen alkuaine- ja haittalainepitoisuuksien vaikutus kaasuntuotantoon ja mädätteen laatuunTP3. Biokaasulaitoksen prosessien tehostaminen energiatehokkaammaksiTP4. Biojalosteiden ja kierrätyslannoitteiden uudet tuotekonseptitTP5. Biokaasulaitoksen prosessien riskien ennakoinnin ja omavalvonnan kehittäminenTP6. Viestintä ja tiedottaminenHankkeiden toteutuksen aikana perustettava BioLuuppi-kokeiluympäristö tarjoaa uusia avauksia ja mahdollisuuksia alueen biokaasulaitosten toiminnan kehittämiseen. Laboratorio- ja demonstraatiomittakaavan kokeiden tuloksena syntyy runsaasti uutta tietoa muun muassa biokaasulaitosten optimoinnista, haitta-aineiden vaikutuksesta biokaasuprosessiin sekä lopputuotteiden jalostamisesta turvallisiksi, toimiviksi ja kannattaviksi kierrätyslannoitteiksi. Tämä edistää kiertotalouden toteutumista ja päästöjen vähentämistä. Tuloksista hyötyvät erityisesti biokaasualan toimijat, maatalousyrittäjät, jätehuolto- ja energia-alan yhtiöt ja tutkimuslaitokset. BioCir- ja sen rinnalla toteutettava BioLuuppi-hanke mahdollistavat biokaasualan kansallisen ja kansainvälisen tason yritysten ja tutkimuslaitosten kehittämisympäristön ja –verkoston muodostumisen Etelä-Savoon.BioCir on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Metsäsairila Oy:n yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752694","A74579","Traffic 4.0","Liikenne 4.0","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2021","35","257760","EUR","90216","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The transport sector is in the midst of major technological, economic and social changes. Changes related to digitalisation and legislation open up opportunities for the development of transport and transport services. The objectives of the European region are the creation of a common digital single market, low-carbon transport and the realisation of the circular economy. Urbanisation and age change also pose significant challenges to the renewal of the region’s business and public services. Development themes have been highlighted in the Finnish Transport Sector’s National Growth Programme 2018-2022. During this project, the focus will be on applying the principles of Industry 4.0 (I4.0) to transport and logistics. These are supporting the cross-cutting themes of Häme’s smart specialisation priorities and the development of Finland’s growth corridor. The project will increase the capacity of operators in the region to deploy technologies for the platform economy, as well as for the business know-how of the platform economy and for the practical construction of platforms. The change brought about by digitalisation requires the introduction of new design practices, standards, tools and models in line with I4.0. This expertise will be created in cooperation with the European partners of the project and with the national experts in the field (e.g. VU, LUT, TT, VTT, AALTO). The project responds in concrete terms to the objectives of the Häme programme for sustainable growth, the functionality and safety of everyday life and good accessibility for the region by supporting the development and experimentation of new transport services. The project provides an opportunity to reduce transport emissions and energy consumption and improve the realisation of the circular economy. During the project, the best I4.0 practices will be transferred to Finland from EU peer-to-peer areas such as Häme region. During the project, pilot sites will be selected and implemented in line with smart specialisation priorities, and digital solutions for mobility and logistics will be used. The result will be significant steps towards the launch of the I4.0 pilot economy. Transport and logistics pilots support all smart specialisation priorities. The project will support the improvement of digital capacity and use of data, the creation of collaborative networks and the development of low-carbon transport, logistics, mobility services and accessibility.The project will be piloted in the following functional entities:1. Application of the electric bike system to urban environment. The development and piloting of mobility and logistics related to events (e.g. events in the Kantola region, Kuninkuusravit, Hämeenlinna, Forssa, Riihimäki summer events) will also be piloted in this context. Development and piloting of mobility and logistics in sparsely populated areas (Smart Countryside). The project is linked to the project “from the village to the growth corridor” (Growth Corridor AIKO funding, as well as links to other ongoing experiments. The project is supported by Finland’s only education and training programmes in the field of transport at Riihimäki HAMK level. HAMK also has a research centre specialising in the exploitation of digitality, the Smart Services Research Unit, whose projects already have a clear interface with transport, such as tourism, open data, platforms, data collection and artificial intelligence, etc.","Liikenneala on merkittävien teknologisten, taloudellisten ja yhteiskunnallisten murrosten keskellä. Digitalisaatioon ja lainsäädäntöön liittyvät muutokset avaavat mahdollisuuksia liikenteen ja liikenteen palveluiden kehittämiselle.Euroopan alueella ovat tavoitteina yhteisen digitaalisen yhteismarkkinan luominen, vähähiilinen liikenne ja kiertotalouden toteutuminen. Kaupungistuminen ja ikärakenteen muutos tuovat myös merkittäviä haasteita alueen elinkeinoelämän ja julkisten palveluiden uudistumiselle. Kehitämisen teemoja on nostettu esille Liikennealan kansallisessa kasvuohjelmassa 2018-2022.Tämän hankkeen aikana keskitytään Industry 4.0 (I4.0) periaatteiden soveltamiseen liikenteeseen ja logistiikkaan. Nämä ovat tukevat Hämeen älykkään erikoistumisen painopisteitä läpileikkaavia teemoja ja Suomen kasvukäytävän kehittämistä. Hanke lisää alueen toimijoiden valmiuksia alustatalouden teknologioiden käyttöönottoon sekä alustatalouden liiketoimintaosaamiseen ja alustojen käytännön rakentamiseen.Digitaalisuuden mukanaan tuoma muutos edellyttää I4.0 mukaisten uusien suunnittelukäytäntöjen, -standardien, -työkalujen ja -mallien käyttöönottoa. Tätä osaamista luodaan yhteistyössä hankkeen eurooppalaisten yhteistyökumppaneilta ja alan kotimaisten osaajilta (esim. VU, LUT, TTY, VTT, AALTO) kanssa. Hankkeessa vastataan konkreettisesti Häme-ohjelman tavoittelemaan kestävän kasvun, arjen toimivuuden ja turvallisuuden sekä maakunnan hyvän saavutettavuuden tavoitteisiin tukemalla uusien liikennepalveluiden kehittämistä ja kokeilua. Hankkeen kautta on mahdollisuus vähentää liikenteen päästöjä sekä energian kulutusta ja tehostaa kiertotalouden toteutumista.Hankkeen aikana siirretään Hämeen alueen kaltaisista EU-verrokkialueista parhaita I4.0 käytänteitä Suomeen. Hankkeen aikana valitaan ja toteutetaan pilottikohteet älykkään erikoistumisen painopisteitä mukaisesti, ja hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja liikkumisessa ja logistiikassa.Tuloksena otetaan merkittäviä askeleita I4.0 kokeilutalouden käynnistämisessä. Liikenne- ja logistiikkapilotit tukevat kaikkia älykkään erikoistumisen painopisteitä. Hankkeen kautta tuetaan digitaalisuusvalmiuksien ja datan käytön parantamista, yhteistyöverkostojen syntymistä ja vähähiilisen liikenteen, logistiikan, liikkumisenpalveluiden ja saavutettavuuden kehittymistä.Hankeen pilottikohteita ovat seuraavat toiminalliset kokonaisuudet::1. Sähköpyörä- järjestelmän soveltaminen taajamaympäristöön. Tämän yhteydessä pilotoidaan myös kaupunkien digipalveluiden kytkeytymistä kevyeen liikenteeseen.2.Tapahtumiin liittyvien liikkumis- ja logistiikkakokonaisuuksien kehittäminen ja pilotointi (esim. Kantola alueen tapahtumat, Kuninkuusravit, Hämeenlinnan, Forssan, Riihimäen kesätapahtumat.), jotka hyödyntävät digitalisuuden antamia mahdollisuuksia.3. Haja-asutusalueiden liikkumisen ja logistiikan (”Smart Countryside”) kehittäminen ja pilotointi. Hankkeessa on liittymäkohta ”Kyliltä kasvukäytävälle hankkeeseen” (Kasvukäytävä AIKO-rahoitus, sekä linkitetään muihin käynnissä oleviin kokeiluihin.Hanketta tukevat Suomen ainoat Riihimäen HAMKilla toteutettavat liikenteen alan AMK- ja YAMK-tasoiset koulutusohjelmat. HAMKilla on myös digitaalisuuden hyödyntämiseen erikoistunut tutkimuskeskus, Älykkäät palvelut-tutkimusyksikkö, jonka hankkeissa on jo selkeää liittymäpintaa liikenteeseen kuten matkailu, avoin data, alustat, datan keruu ja keinoäly jne.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750177","A71476","Mapping of export countries and customer contacts Export marketing Product and production development IPR protection extension","Vientimaiden ja asiakaskontaktien kartoittaminen Viennin markkinointi Tuotteen ja tuotannon kehitysIPR-suojauksen laajentaminen","Finland","80100","20/11/2015","28/02/2018","50","164070","EUR","82035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762315","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Investing in international growth and strong exports. New production molds are needed to meet the market/demand needs of the Nordic countries, Europe and the USA. With these, we can guarantee the availability of the product and secure delivery schedules.","Kansainväliseen kasvuun ja vahvaan vientiin panostaminen. Pohjoismaiden, Euroopan ja USA:n markkina-/ kysyntätarpeen tyydyttämiseksi tarvitaan uudet tuotantomuotit . Näillä pystymme takaamaan tuotteen saatavuuden ja varmat toimitusaikataulut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758109","S21315","All from the same paint to work","Kaikki samalta maalilta töihin","Finland",null,"01/05/2018","28/02/2021","44.44","98297","EUR","43687","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768306",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","All from the same goal to work — the project will provide services to young people (16-29 years old) who are in a weak position in the labour market to improve their ability to work and function, as well as greater flexibility in the labour market. The service is provided through the service paths created by the company during the SOPPI project and through cooperation between the educational institution. The project promotes youth employment and raises the skills of young people. At the same time, young people’s social skills are trained and motivation improved. In addition, young people get practical tools for everyday management and experience of working environment in good company. The project will be used to tailor personalised educational paths for young people with the vocational college Luovi. The study path is designed together with the young person and other persons supporting the study to suit the young person. The most important thing is the wishes, goals and abilities of a young person.    The enrichment clubs for the elderly, created during the Soppi project, serve as an excellent place for young people to implement work-based learning in renewing elderly work. This activity allows young people to interact with different generations. Challenges in elderly work include retirement of the baby-boom generation, increasing the enrichment of older people and developing their environment, reaching out to older people who feel lonely and at risk of social exclusion, and further developing services and service structures. The ageing of the baby boom generation will increase the need for older workers in the future and new forms of activity will be created in the sector through the project. These activities promote social inclusion, especially among young people and those at risk of social exclusion, and in particular strengthen local community and inclusion. The low-threshold children’s sports clubs and camps created during the SOPPI project also serve as a good place for young people to undertake work-based learning with children. Young people learn professional skills through children’s guidance, such as planning, mentoring, interaction and application of activities. The skills and aspects of organising the event are also evolving. The project is divided into two sub-objectives:1. Improving the employment capacity of young people in a disadvantaged position on the labour market. 2. The opportunity for young people with a weak labour market position to embark on a new path to education. Sub-objective 1 aims to create a “fly model” involving the co-operating young person, the project worker, the public sector and a representative of the educational institution. There are a lot of important adults dealing with a young person who help to create a personalised service path. The young person is offered a work trial or internship in Oulun Kärpät 46 kg. Young people are prepared for the skills of working life and, in cooperation with the young person, identify future job and training opportunities. Oulun Kärpät 46 Oy has competence in guidance, competence in working with different people, a culture based on continuity and repetition, i.e. taking care of oneself as built-in values for the common good. The tip of Oulu has a good status at national level and it is great for a young person to be involved in such an organisation. The field of club activities is broad, which enables young people to get to know several occupational groups and will help them in the future to choose a suitable path of work or training for them.2. The aim is to find a new or first suitable training path for the young person with Luovi Vocational College. In the Oulu region, vocational training places for secondary education have been reduced and the autumn after comprehensive school is a particularly critical phase for young people. In June 2017, there were about 3,700 young people under 25 years old unemployed or not studying in the city of Oulu, which is higher than the normal average on the Finnish scale. Vocational College Luovi is a special educational institution that has long tried to implement working life-based learning in genuine jobs. Luovi offers a way to work and a good life for young people who need support in their studies and employment. All from the same paint to work — the project is a natural partner for the vocational college Luovi.","Kaikki samalta maalilta töihin – hankkeessa tarjotaan heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille (16–29-vuotiaat) palveluja heidän työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä lisätään joustavuutta työmarkkinoille. Palvelua tuotetaan seurassa olevien SOPPI-hankkeen aikana luotujen palvelupolkujen sekä oppilaitos yhteistyön kautta. Hankkeessa edistetään nuorten työllisyyttä ja lisätään nuorten ammattitaitoa. Samalla nuorten sosiaaliset taidot harjaantuvat sekä motivaatio parantuu. Lisäksi nuoret saavat käytännön työkaluja arjenhallintaan ja kokemuksia työympäristöstä hyvässä seurassa. Hankkeen avulla nuorille räätälöidään personoituja koulutuspolkuja ammattiopisto Luovin kanssa. Opintopolkua suunnitellaan yhdessä nuoren sekä muiden opiskelua tukevien henkilöiden kanssa juuri nuorelle sopivaksi. Tärkeintä ovat nuoren toiveet, tavoitteet ja kyvyt.    SOPPI-hankkeen aikana luodut vanhusten virikekerhot toimivat oivana paikkana nuorelle toteuttaa työssäoppimista uudistuvassa vanhustyössä. Tämän toiminnan kautta nuoret pääsevät kanssakäymiseen eri ikäpolvien kanssa. Vanhustyön haasteita ovat suurten ikäluokkien eläköityminen, ikääntyneiden viriketoiminnan lisääminen ja sen ympäristön kehittäminen, yksinäiseksi kokevien ja syrjäytymisvaarassa olevien ikääntyneiden tavoittaminen sekä palveluiden ja palvelurakenteen edelleen kehittäminen. Suurten ikäluokkien ikääntyminen lisää tulevaisuudessa vanhustyöntekijöiden tarvetta ja hankkeen kautta syntyy alalle uusia toimintamuotoja. Nämä toimintamuodot edistävät erityisesti nuorten ja syrjäytymisvaarassa olevien yhteiskunnallista osallisuutta ja vahvistavat etenkin paikallista yhteisöllisyyttä ja osallisuutta.Myös SOPPI – hankkeen aikana luodut lasten matalankynnyksen liikuntakerhot ja leirit toimivat hyvänä paikkana nuorelle toteuttaa työssäoppimista lasten kanssa. Nuoret oppivat työelämän taitoja lasten ohjaamisen kautta, kuten mm. tuntien suunnittelu, ohjaaminen, vuorovaikutus ja toiminnan soveltaminen. Myös tapahtuman järjestämisen taidot ja sen eri osa-alueet kehittyvät. Hanke on jaettu kahteen osatavoitteeseen:1. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllisyysvalmiuksien parantaminen. 2. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten mahdollisuus uudelle koulutuspolulle. 1. osatavoitteessa pyritään luomaan ”kärppämalli”, jossa yhteistyössä toimivat nuori, hanketyöntekijä, julkisen sektorin edustaja sekä oppilaitoksen edustaja. Nuoren kanssa on tekemisissä paljon merkittäviä aikuisia, jotka auttavat luomaan henkilökohtaisen personoidun palvelupolun. Nuorelle tarjotaan Oulun Kärpät 46 ry:ssä työkokeilua tai työharjoittelua. Nuoria valmistellaan työelämän taitoihin ja kartoitetaan nuoren kanssa yhteistyössä tulevia työ- ja koulutusmahdollisuuksia. Oulun Kärpät 46 ry:llä on ohjausosaamista, osaamista erilaisten ihmisten kanssa toimimisesta, toimintakulttuuri, joka perustuu jatkuvuuteen ja toistoon eli sisäänrakennettuna arvoina itsestään huolehtiminen yhteisen hyvän eteen. Oulun Kärpillä on hyvä status valtakunnallisesti ja nuorelle on hienoa olla osallisena tällaisessa organisaatiossa. Seuratoiminnan kenttä on laaja, mikä mahdollistaa nuoren tutustumisen useaan ammattiryhmään ja auttaa nuorta tulevaisuudessa valitsemaan itselleen sopivan työ- tai koulutuspolun.2. osatavoitteessa yritetään löytää nuorelle uusi tai ensimmäinen sopiva koulutuspolku ammattiopisto Luovin kanssa. Oulun seudulla toiseen asteen ammatillisia koulutuspaikkoja on vähennetty ja muutenkin peruskoulun jälkeinen syksy on erityisen kriittinen vaihe nuorelle. Oulun kaupungissa kesäkuussa 2017 oli noin 3700 alle 25-vuotiasta nuorta työttömänä tai ilman opiskelupaikkaa, mikä on Suomen mittakaavassa normaalia keskiarvoa korkeampi. Ammattiopisto Luovi on erityisoppilaitos, jossa on pitkään pyritty toteuttamaan työelämälähtöistä oppimista aidoissa työtehtävissä. Luovi tarjoaa oman väylän työhön ja hyvään elämään nuorille, jotka tarvitsevat tukea opinnoissaan ja työllistymisessään. Kaikki samalta maalilta töihin – hanke on luonnollinen yhteistyökumppani ammattiopisto Luoville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754520","A75105","Extension of Hotel Iso-Syöte","Hotelli Iso-Syötteen  laajennus","Finland","93280","10/04/2019","31/12/2020","50","450000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760969","65.628424548077,27.639525434383","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","12 high-quality spacious rooms and 1 special Fenix suite will be built along with Hotel Iso-Syöte.","Hotelli Iso-Syötteen yhteyteen rakennetaan 12 kpl korkeatasoista tilavaa huonetta ja 1 erikoinen Fenix sviitti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757176","S20182","North Savo Growth Enterprise Survey","Pohjois-Savon kasvuyritysselvitys","Finland",null,"19/11/2014","30/09/2015","40.91","55000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The North Savo Growth Enterprise Survey project is a small and medium-sized enterprise in the EU in Northern Savo.               1. Find out which SMEs are on a growth path in Northern Savo.2. Find out in what space and situation the growing SMEs are in Northern Savo.3. Identify the identified development needs of small and medium-sized enterprises in Northern Savo.4. The content elements and the logic of implementation are as follows: Phase Identification of growth enterprises and aggregation of growth company information2. phase Analysis of the current situation of enterprises, analysis of their growth objectives and development needs.3. Stage Making a summary, analysis and conclusions and recommendations, and building a development project concept based on the study4 phase Collecting and publicising the report","Pohjois-Savon kasvuyritysselvitys -projekti on seuraavanlainen:Projektin kohderyhmä:Kasvu-uralla olevat pk-yritykset Pohjois-Savossa.Tavoitteet:               1. Selvittää, mitkä ovat kasvu-uralla olevat pk-yritykset Pohjois-Savossa.2. Selvittää, missä tilassa ja tilanteessa kasvavat pk-yritykset ovat Pohjois-Savossa.3. Selvittää, mitkä ovat pohjoissavolaisten pk-kasvuyritysten tunnistetut kehittämistarpeet.4. Tuottaa ehdotuksia pohjoissavolaisten pk-kasvuyritysten kehittämisohjelmiksi.Projektiaika:24.11.2014 – 30.4.2015Projektin sisältöelementit ja toteuttamisen logiikka ovat seuraavat:1. vaihe Kasvuyritysten tunnistaminen ja kasvuyritysinformaation koonti2. vaihe Yritysten nykyisen tilanteen analysointi, niiden kasvutavoitteiden ja kehittämistarpeiden selvittäminen.3. vaihe Yhteenvedon, analyysin ja johtopäätösten sekä suositusten tekeminen sekä kehittämisprojektikonseptin rakentaminen selvitykseen perustuen.4. vaihe Raportin kokoaminen ja julkistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758573","S20661","Lovo — Inclusive e-learning solutions for Lapland","LOVO - Lappilaiset osallistavat verkko-oppimisratkaisut","Finland",null,"01/03/2016","30/09/2018","40.01","628369","EUR","251383","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Due to long distances, Lapland has a natural need for e-learning and can significantly increase the geographical and social equality of education. The development of online studies has been carried out by Lappish training organisations over the years with a number of objectives. The focus of the development work has been to improve the accessibility of education and to develop the infrastructure, support and e-learning skills required. These have been necessary for the evolution of online studies and reflect their time. In the previous programming period (2007-2014), there was little focus on the development of e-learning, related services or skills in Lappish project activities. Over the past few years, as digitalisation has accelerated, technological changes (e.g. cloud computing, social media) and structural changes have taken place in the operating environment, which require changes in operating methods and culture, including in educational institutions. Today, digitalisation is present in all education.  The development of the accessibility of digital tools and online training in Lapland has been, to a large extent, somewhat exacerbated by the transmission of traditional teacher-led teaching across the network. This was demonstrated by, for example, a study carried out in 2014 in Lapland in connection with e-pedagogy. According to the results of this study, the education provided by the Lappish education providers (universities, vocational education and training institutions, free education) makes only superficial use of the opportunities brought about by digitalisation and significant operational changes can be seen only among a small pioneer crowd. In recent years, the growth in the use of the Internet and mobile devices has become increasingly commonplace. However, this social change is not yet very visible in Lappish education and training is still rather organised and implemented in a teacher- and organisationally-oriented manner.  The next step is therefore to exploit digital opportunities (social media, mobile technology, cloud computing) to develop learner-driven e-learning solutions. The creation of learning and teaching methods that make use of digital/online opportunities will be key. The lack of new operating models and methods has been found to be one of the barriers to the spread of digitalisation in the education sector, even at national level. The results also showed that the development challenges are the same at all levels of education. The objective of the project is 1. to produce new digital learning habits and content2. to develop and implement participatory and learner-oriented methods in online environments3. to make learning paths more flexible with learner-driven e-learning modules4. to develop new multimodal (multimedia) feedback methods in e-learning5. introduce digital credentials and other new ways of demonstrating digital competence 6. to produce an international English-language study module (also suitable for immigrants)7. to create new assessment methods for digital learning environments and learning paths. the aim of the project is to update the Lappish e-learning solutions by their methods and methods to meet the challenges and opportunities of the digital age. The project’s development work is structured into three work packages: • New solutions for learning and competence and more flexible study paths • Showing competence using digital tools • New forms of feedback and evaluation in digital environmentsThe eight pilots will be implemented within the work packages. Development measures are progressing cyclically and iteratively (design thinking/activities). Design activities develop something concrete in cooperation with the target group (students, teachers, support staff) and “design” is tested in practice.  This will allow quick and repeated correction of the solutions until the intended outcome is achieved. Interaction between the pilots will be supported by making the progressive progress of work packages development processes visible in common “spaces” and forums (e.g. webinars, blogs, project meetings). Between the project’s work packages, the joint development of several organisations, the development of online education at Lapland level. As a result of the project, the Lappish digital learning environments and operating methods turn “on the top”, from organisational-based mediators to learner-centricity.  As a result, more accessible, flexible and learner-driven skills development opportunities will be created. As a result of the development, the learner orientation of education will increase with the introduction of new methods, working methods and digital/network tools. In addition, VET develops flexible educational pathways through the use of multimedia self-learning materials and new digital skills display and recognition tools","Lapissa on pitkien etäisyyksien vuoksi luonnollinen tarve verkko-opinnoille ja ne voivat merkittävästi määrin lisätä koulutuksen maantieteellistä ja sosiaalista tasa-arvoa. Verkko-opintojen kehittämistä on tehty lappilaisissa koulutusorganisaatioissa vuosien saatossa useilla eri tavoitteilla. Kehittämistyön keskiössä on ollut koulutuksen saavutettavuuden parantaminen ja sen edellyttämän infra-, tukipalvelu- ja verkko-opetusosaamisen kehittäminen. Nämä ovat olleet välttämättömiä verkko-opintojen evoluutiokehityksessä ja kuvastaneet aikaansa. Edellisellä ohjelmakaudella (2007-2014)  lappilaisessa hanketoiminnassa ei juurikaan keskitytty kehittämään verkko-opintoja, siihen liittyviä palveluita tai osaamista. Viime vuosien aikana toimintaympäristössä on tapahtunut digitalisaation vauhdittumisen myötä niin teknologisia (esimerkiksi pilvipalvelut, sosiaalinen media) kuin rakenteellisiakin muutoksia, jotka edellyttävät toimintatapojen ja -kulttuurin muutosta myös oppilaitoksissa. Digitalisaatio on tänä päivänä läsnä kaikessa koulutuksessa.  Digitaalisten työvälineiden ja verkon avulla tapahtuvan koulutuksen saavutettavuuden kehittäminen Lapissa on ollut hyvin pitkälti, hieman kärjistäen sanoen, perinteisen opettajajohtoisen opetuksen välittämistä verkon ylitse. Tämän osoitti mm. vuonna 2014 Lapissa toteutettu verkkopedagogiikkaan liittynyt selvitystyö, jonka tulosten mukaan lappilaisten koulutuksenjärjestäjien (korkeakoulut, ammatilliset oppilaitokset, vapaa sivistystyö) tuottama koulutus hyödyntää vain pintapuolisesti digitalisaation tuomia mahdollisuuksia ja merkittäviä toimintapamuutoksia on havaittavissa ainostaan pienen pioneerijoukon keskuudessa.Viime vuosina Internetin ja mobiililaitteiden käytön kasvu on arkipäiväistynyt kovaa vauhtia. Tämä yhteiskunnallinen muutos ei kuitenkaan vielä näy juurikaan lappilaisessa koulutuksessa, vaan koulutus on edelleen melko opettaja- ja organisaatiolähtöisesti organisoitua ja toteutettua.  Seuraava kehitysaskel onkin hyödyntää digimahdollisuuksia (sosiaalinen media, mobiiliteknologia, pilvipalvelut) oppijalähtöisten verkko-oppimisratkaisujen kehittämiseen. Tällöin keskeistä on digi-/verkkomahdollisuuksia hyödyntävien oppimis- ja opetustapojen luominen. Juurikin uusien toimintamallien ja menetelmien puuttumisen on todettu olevan valtakunnallisestikin koulutussektorilla yksi digitalisaation leviämisen este. Tulokset osoittivat myös sen, että kehittämishaasteet ovat samat kaikilla kouluasteilla. Hankkeen tavoitteena on1. tuottaa uusia digitaalisia oppimistapoja ja -sisältöjä2. kehittää ja ottaa käyttöön osallistavia ja oppijalähtöisiä menetelmiä verkkoympäristöissä3. joustavoittaa opintopolkuja oppijalähtöisillä verkko-opintokokonaisuuksilla4. kehittää uusia multimodaalisia (monimediaisia) palautteenantamisen tapoja verkko-opinnoissa5. ottaa käyttöön digitaalisia osaamismerkkejä ja muita uusia digitaalisia osaamisen näyttämisen tapoja 6. tuottaa kansainvälinen englannin kielinen opintokokonaisuus (soveltuu myös maahanmuuttajille)7. luoda uusia arviointimenetelmiä digitaalisiin oppimisympäristöihin ja oppimispolkuihin Hankkeen kehittämistavoitteena on  lappilaisten verkko-oppimisratkaisujen ajantasaistaminen menetelmiltään ja toimintatavoiltaan vastaamaan digiajan haasteita ja mahdollisuuksia. Hankkeessa tehtävä kehittämistyö on jäsennetty kolmeen työpakettiin:• Uudet oppimista ja osaamista tuottavat ratkaiset ja joustavammat opintopolut• Osaamisen näyttäminen digitaalisia työvälineitä hyödyntäen• Palautteen ja arvioinnin uudet muodot digitaalisissa ympäristöissäTyöpakettien sisällä toteutetaan kahdeksan pilottia. Kehittämistoimenpiteet etenevät syklisesti ja iteratiivisesti (nk. design-ajattelu/-toiminta). Design-toiminnassa kehitetään jotakin konkreettista yhteistyössä kohderyhmän (opiskelijat, opettajat, tukipalveluhenkilöstö) kanssa ja “designia” testataan käytännössä.  Tämä mahdollistaa ratkaisujen nopean ja toistuvan korjaamisen, kunnes tavoiteltu lopputulos on saavutettu. Pilottien välistä vuorovaikutusta tuetaan tekemällä työpakettien kehittämisprosessien vaiheittainen eteneminen näkyväksi yhteisissä “tiloissa” ja foorumeilla (esim. webinaareissa, blogissa, prohektikokouksissa). Hankkeen työpakettien välillä tapahtuu näin useamman organisaation yhteistä kehittymistä, Lappi-tason verkko-opetuksen kehittämistä.Hankkeen tuloksena lappilaiset digitaaliset oppimisympäristöt ja toimintatavat kääntyvät \"päälaelleen\",  organisaatiolähtöisistä opetuksen välittäjistä oppijakeskeisyyttä vahvasti hyödyntäviksi.  Tuloksena syntyy entistä saavutettavampia, joustavampia ja oppijalähtöisempiä osaamisen kehittämismahdollisuuksia. Kehitystyön tuloksena koulutuksen oppijalähtöisyys lisääntyy käyttöönotettujen uusien menetelmien, työskentelytapojen ja digi-/verkkotyövälineiden myötä. Lisäksi ammatillisessa toisen asteen koulutukseen syntyy joustavia koulutuspolkuja monimediaisten itseopiskelumateriaalien käytön myötä ja uusia digitaalisia osaamisten näyttämisen ja tunnistamisen työkaluja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759535","S22422","My Path","OmaPolku","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","40","194805","EUR","77922","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to raise the educational level and professional competence of under-represented groups (e.g. immigrants and students with different abilities) by developing service design and guidance by improving the provision of various forms of support in the institution and, consequently, studies supporting study capacities to better meet students’ needs. The main objective is divided into the following sub-objectives: 1)Developing models of guidance to OPVA studies 2)Building OPVA studies for different target groups 3) Building OPVA studies online and developing e-pedagogy in OPVA studies The project is divided into three work packages, which include: Developing models of guidance to OPVA studies during the application phase will be able to better identify students‘needs and direct the student to the necessary opva studies (development of the content of the application form and the transfer of information both within the training organisation and between external networks). Building tools to identify those in need of opva studies Strengthen the information and marketing of opva studies The competence of the staff will be increased in identifying and responding to the needs of those who need opva studies (development of personnel competence in the preparation of students’ individual plans). Establish a path that ensures that everyone has sufficient general learning skills (study, life management, Finnish language, digital and mathematical skills, etc.) and ensures the requirements of the degree to which the student has applied for and provides support in relation to the requirements of the degree in question and that the degree-specific competences are available from the student. Create an individual opva path for everyone. —Professional teachers, HOKS instructors, professional instructors and workplace instructors will jointly develop a sector-specific implementation model that will be piloted during the project:  Students are constantly guided into OPVA studies from educational institutions. Those who direct students to education are familiar with the content and provision of OPVA studies in educational institutions. In addition, the students selected to study will be guided to the right OPVA paths and receive the support they need in a timely manner, the guidance service path model works. The content of OPVA studies is better linked to the degree or part of the degree to be completed. For the target group of the project, the number of degrees and parts of qualifications obtained will increase. During the project, groups will be built into Finnish language and working life skills, as well as digital skills, and OPVA studies will also be carried out online.","Hankkeen päätavoitteena on nostaa aliedustettujen ryhmien (mm. maahanmuuttajien ja erilaisilla valmiuksilla tulevien opiskelijoiden) koulutustasoa ja ammatillista osaamista kehittämällä palvelumuotoilun ja ohjauksen keinoin oppilaitoksen erilaisten tukimuotojen tarjontaa ja sitä kautta opiskeluvalmiuksia tukevia opintoja paremmin kohtaamaan opiskelijoiden tarpeet. Päätavoite jakaantuu seuraaviin osatavoitteisiin: 1)OPVA-opintoihin tapahtuvan ohjauksen mallien kehittäminen  2)OPVA-opintojen rakentaminen eri kohderyhmille 3) OPVA-opintojen rakentaminen verkkoon ja verkkopedagogiikan kehittäminen OPVA-opinnoissa Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joissa tehdään seuraavia toimenpiteitä:TP1: OPVA-opintoihin tapahtuvan ohjauksen mallien kehittäminen  Hakeutumisvaiheessa osataan paremmin tunnistaa opiskelijoiden tarpeita ja ohjata opiskelija tarvittaviin opva-opintoihin (hakulomakkeen sisällön ja tiedonsiirron kehittäminen niin koulutuksen järjestään sisällä kuin ulkopuolisten verkostojen kesken) Rakennetaan työkaluja opva-opintoja tarvitsevien tunnistamiseen Vahvistetaan opva-opintojen tiedotusta ja markkinointia Henkilöstön osaamista lisätään opva-opintoja tarvitsevien tunnistamisessa ja tarpeisiin vastaamisessa (henkilöstön osaamisen kehittäminen opiskelijoiden yksilöllisen suunnitelman laatimisessa) Rakennetaan oppilaitoksen sisäinen osaava yhteistyöverkosto OPVA-opintoihin ohjautumisessa ja niiden toteuttamisessa  TP2:OPVA-opintojen rakentaminen eri kohderyhmille -OPVA-opintojen suunnittelu ja toteuttaminen työpajojen/työpaikkojen kanssa yhteistyössä (työpajoilla olevan henkilöstön osaamisen lisääminen opva-opintojen sisältöihin ja tavoitteisiin, työpajoilla tapahtuvien opva-opintojen ohjausmallin kehittäminen)  -Luodaan toteutusmalli, jossa huomioidaan opiskelijan tutkintokohtaiset ammattitaitovaatimukset ja osaamistavoitteet. Laaditaan polku, jossa varmistetaan kaikille riittävät yleiset opiskelutaidot (opiskelu, elämän hallinta, suomenkieli, digi ja matemaattiset taidot jne.) sekä varmistetaan tutkinnon vaatimukset, johon opiskelija on hakeutunut ja annetaan tukea kyseisen tutkinnon vaatimuksiin nähden että tutkintokohtaiset valmiudet löytyvät opiskelijalta. Luodaan jokaiselle yksilöllinen opva-polku. -Ammatinopettajat, hoks-ohjaajat, ammatilliset ohjaajat ja työpaikkaohjaajat kehittävät yhdessä alakohtaisen toteutusmallin, jota pilotoidaan hankkeen aikana TP3:OPVA-opintojen rakentaminen verkkoon ja verkkopedagogiikan kehittäminen OPVA-opinnoissa -Rakennetaan opva-opinnot verkkoon huomioiden selkokielisyys materiaalien sisällöissä -Työelämä/työpajat mukana verkkomateriaalien tuottamisessa Hankkeen tuloksena:  OPVA-opintoihin ohjautuu opiskelijoita jatkuvasti oppilaitosten sisäänotoista. Opiskelijoita koulutuksiin ohjaavat tahot tuntevat oppilaitosten OPVA-opintojen sisällöt ja tarjonnan. Lisäksi opiskelemaan valitut opiskelijat ohjautuvat oikeille OPVA-poluille ja saavat tarvitsemaansa tukea oikea-aikaisesti, ohjauksen palvelupolkumalli toimii. OPVA-opintojen sisällöt kytkeytyvät aiempaa paremmin suoritettavaan tutkintoon tai tutkinnon osaan. Hankkeen kohderyhmän osalta suoritettujen tutkintojen ja tutkinnon osien määrä lisääntyy. Hankkeen aikana rakennetaan kokonaisuudet suomen kieleen ja  työelämävalmiuksiin sekä digitaitoihin ja OPVA-opintoja toteutetaan myös verkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750675","A72674","Arctic Circle World","Arctic Circle World","Finland","96930","22/03/2016","30/06/2021","26.71","2683000","EUR","716500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762769","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to develop tourism in Rovaniemi by building a unique, fixed and year-round visit site in the Arctic Circle, Santa Claus Village, which combines advanced experiential musical and theater experience, 3D hologram and virtual reality technology, as well as related programme and event products. The site strengthens Rovaniemi and Lapland’s attractiveness and acts as a flagship for renewed experience production.","Tavoitteena on kehittää Rovaniemen matkailua rakentamalla Napapiirille, JoulupukinPajakylään elämyksellisyydessään ainutlaatuinen, kiinteä ja ympärivuotinenkäyntikohde, jossa yhdistyvät pitkälle viety kokemuksellinen musikaali- jateatterikokemus, 3D hologrammi- ja virtuaalitodellisuusteknologia sekä näihin liittyvätohjelma- ja tapahtumatuotteet. Kohde vahvistaa Rovaniemen ja koko Lapinvetovoimaisuutta sekä toimii uudistuvan elämystuotannon lippulaivana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750985","A72884","Internationalisation and growth of the company","Yrityksen kansainvälistyminen ja kasvu","Finland","90620","26/04/2017","28/02/2019","50","32325","EUR","16162.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763660","65.049745595098,25.5455295798","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the company’s growth in both domestic and selected markets in northern Europe. The project involves the development of the company’s operations and systems and the preparation of the organisation for growth.","Hankkeen tavoite on kiihdyttää yrityksen kasvua sekä kotimaassa että valituilla markkinoilla pohjois-Euroopassa. Hankkeeseen sisältyy yrityksen toiminnan ja järjestelmien kehitystä sekä organisaation valmistamista kasvua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759479","S22367","Guidance competence in cooperation","Ohjausosaamista yhteistyössä","Finland",null,"01/05/2021","30/06/2023","37.43","397097","EUR","148638.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the career guidance skills and skills of guidance professionals operating in employment services, and thus to support the implementation of future obligations as a result of the reorganisation of employment services. The aim of the training provided in the project is to strengthen the region’s guidance skills and the realisation of equality and equality in employment services.  The aim is to: — to develop the career guidance skills of professionals in employment services at individual and community level — to help practitioners and communities providing guidance to develop their work through workshops in the work communities — to organise interactive educational events aimed at a wide audience — to provide guidance tools for individual and small group guidance — to strengthen cross-professional cooperation between employment services in the regions — to develop a guidance skills assessment tool and to assess the development of guidance skills in the project — to promote directly or indirectly the development of training and/or labour market transitions; to provide guidance quality and equality in the region; to promote equality and equality in employment services in the region.  The development project is based on the growing need for adult career guidance in municipal employment services. There is also a need to find new methods of guidance for unemployed adults and to develop existing processes. The project will develop guided approaches and tools to ensure the quality of guidance in the province, thereby indirectly preventing exclusion and supporting active citizenship and social attachment. The project implements a training series designed for a wide audience, which aims to strengthen and deepen the career guidance skills of experts in adult counselling. In addition to this, the project will organise a process-based workshop training for the work community of employment services, which will be carried out in a provincial way. The project will identify specific issues in adult guidance processes. These issues will be addressed through guidance training. This will strengthen the career guidance skills of those involved in steering work and provide the customers of the regional guidance services with equal guidance. In this way, guidance services are better able to take into account the individual needs of customers, both from the perspective of individual and small group management, and to provide and provide timely services in relation to the customer’s multiple needs. The performance of this training, which strengthens guidance competence, and the change in the guidance competence of the participants, are documented and developed through evaluation. The evaluation serves both as an instrument for the development of career guidance skills in adult guidance services and provides information on the working methods, guidance practices and career guidance processes of employment services.","Hankkeen tavoitteena on kehittää työllisyyspalveluissa toimivien ohjausammattilaisten uraohjaustaitoja sekä osaamista ja täten tukea työllisyyspalveluiden uudelleen organisoitumisen myötä tulevien velvoitteiden toteutumista. Hankkeessa tarjottavan koulutuksen tavoitteena on vahvistaa maakunnan ohjausosaamista sekä työllisyyspalveluiden yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon toteutumista.  Tavoitteena on: - kehittää työllisyyspalveluissa toimivien ammattilaisten uraohjausosaamista yksilö- ja yhteisötasolla - auttaa ohjaustyötä tekeviä ammattilaisia sekä ohjausta tarjoavia yhteisöjä kehittämään työtään työyhteisöihin jalkautuvien työpajakoulutusten avulla  - järjestää laajalle kohderyhmälle suunnattuja vuorovaikutuksellisia koulutuksellisia tapahtumia  - antaa ohjauksellisia välineitä yksilö- ja pienryhmäohjaukseen  - tiivistää alueiden työllisyyspalveluiden moniammatillista yhteistyötä  - kehittää ohjausosaamisen arviointityökalu ja arvioida sen avulla ohjausosaamisen kehittymistä hankkeessa  - edistää välittömästi tai välillisesti koulutus- ja/tai työmarkkinasiirtymissä oleville asiakkaille tarjottujen työllistämispalveluiden ohjauksellista laatua ja tasa-arvoisuutta maakunnassa  - edistää yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa työllistämispalveluissa  Hankkeella vastataan maakunnan ohjausosaamistarpeen kehittämiseen, työllistymisen ja työmarkkinoilla pysymisen edistämiseen sekä syrjäytymisen ehkäisemiseen.  Kehittämishankkeen taustalla on aikuisten uraohjauksen kasvava tarve kuntien työllisyyspalveluissa. Taustalla on myös tarve löytää uusia menetelmiä työttömien aikuisten ohjaustyöhön sekä kehittää jo olemassa olevia prosesseja. Hankkeessa kehitetään ohjauksellisia toimintatapoja ja välineitä, joilla varmistetaan maakunnassa tapahtuvan ohjaustyön laadukkuus, sekä ehkäistään välillisesti tätä kautta syrjäytymistä ja tuetaan aktiivista kansalaisuutta ja yhteiskuntaan kiinnittymistä. Hankkeessa toteutetaan laajalle kohderyhmälle suunniteltu koulutussarja, jonka tarkoituksena on vahvistaa ja syventää aikuisohjauksessa toimivien asiantuntijoiden uraohjausosaamista. Tämän lisäksi hankkeessa järjestetään maakunnallisesti toteutettava, työllisyyspalveluiden työyhteisöön jalkautuva prosessimainen työpajakoulutus. Hankkeessa tunnistetaan aikuisten ohjausprosessien erityiskysymyksiä. Näitä kysymyksiä tarkastellaan ohjauksellisen koulutuksen avulla. Näin ohjaustyötä tekevien uraohjausosaaminen vahvistuu ja maakunnan ohjauspalveluiden asiakkaat saavat tasavertaista ohjausta. Ohjauspalvelut osaavat näin entistä paremmin huomioida asiakkaiden yksilölliset tarpeet sekä yksilö- että pienryhmäohjauksen näkökulmasta sekä tarjota ja antaa oikea-aikaisia palveluita suhteessa asiakkaan moninaisiin tarpeisiin. Tämän jalkautuvan, ohjausosaamista vahvistavan koulutuksen tuloksellisuutta ja osallistujien ohjausosaamisen muutosta dokumentoidaan ja kehitetään arvioinnin avulla. Arviointi toimii sekä instrumenttina aikuisten ohjauspalveluiden uraohjausosaamisen kehittämisessä että tuottaa tietoa työllisyyspalveluiden toimintatavoista, ohjauskäytänteistä ja uraohjausprosesseista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756345","A77219","Lasr Cleaning Equipment","Lasr puhdistus laitteisto","Finland","67100","22/04/2021","30/04/2022","50","48650","EUR","24325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769408","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Laser cleaning is a reliable, fast, energy-saving technology used for surface cleaning. Rust, coatings, paint, oils and many other unwanted materials can be quickly and effectively removed from various and shaped materials (such as metals, bricks, sculptures, wood, coal or even leather). During the process, no abrasive substances or chemical compounds are consumed, making this technology user-friendly and environmentally friendly. Laser cleaning technology is a reliable technology for cleaning up to over 2 mm thick layers.","Laserpuhdistus on luotettavaa, nopeaa, energiaa ja materiaalia säästävää tekniikkaa,jota käytetään pintojen puhdistuksessa. Ruoste, pinnoitteet, maali, öljyt ja monet muutei-toivotut materiaalit voidaan poistaa nopeasti ja tehokkaasti erilaisista jamuotoisista materiaaleista (kuten metallit, tiilet, veistokset, puu, hiili tai jopanahka).Prosessin aikana ei kuluteta hankaavia aineita tai kemiallisia yhdisteitä, mikä tekee tästä tekniikastakäyttäjäystävällisen ja ympäristöystävällisen. Laserpuhdistustekniikka on luotettava tekniikka jopa yli 2mm paksujenkerrostumien puhdistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752910","A74695","Possibilities for using horse manure: Case Mäntyvaara","Hevosenlannan hyödyntämismahdollisuudet: Case Mäntyvaara","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","33.13","187778","EUR","62207","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"011|060|062","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A lot of horse manure is created in Rovaniemi, which has value potential (e.g. nutrients and energy). Further investment of horse manure is difficult due to the lack of fields and the ban on landfilling. New legislative changes, technological solutions developed and research data will enable new types of solutions to exploit manure. In order to explore new options and optimal opportunities, we need the help and know-how of operators outside the area, how to implement the circular economy and best invest/exploit horse manure in the area.The main objective of the project is to produce a development plan for the utilisation of horse manure in Mäntyvaara. The aim is to find solutions for the more efficient use of horse manure, especially in the field of horse manure, and to promote environmentally friendly and low-carbon activities. The project also aims to improve the capacity of horse and ancillary operators, develop new business and create multidisciplinary networks. Measures Measure 1 Exploring the potential of the circular economyAction 2 Finding solutions for circular economy potentialProject management and communication project explores different options related to the utilisation of Mäntyvaara horse manure. The suitability of the alternatives to the area will be determined by mapping, technology and process assessment and through the study of the operating environment. Based on the studies and evaluations, the most optimal solution will be chosen, on the basis of which the development plan and the business model will be developed. In addition to the studies, study visits, articles, meetings and workshops will be carried out to collect and disseminate information on environmentally friendly practices and their implementation. The project explores the possibilities of cooperation between operators and other industries in the neighbouring region, thus gathering a network around the activities, the operation of which enables the implementation of the circular economy already during the project and the implementation of the development plan after the project. The result of the project is a development plan for the utilisation of Mäntyvaara horse manure. The most appropriate possibilities for the use of horse manure have been thoroughly investigated that, on the basis of the development plan, operators committed to the investment after the project can take the necessary decisions on further plans. A concrete result will also be a framework for multidisciplinary cooperation on the circular economy, low-carbon activities and the utilisation of horse manure. The project results in a wide-ranging network and information on circular economy and low-carbon practices in horse farming.","Tausta ja tarve Rovaniemellä hevoskeskittymässä syntyy paljon hevosenlantaa, jolla on arvopotentiaalia (mm. ravinteet ja energia). Hevosenlannan jatkosijoittaminen on vaikeaa peltojen puuttumisen ja kaatopaikalle sijoittamiskiellon vuoksi. Uudet lainsäädännön muutokset, kehitetyt teknologiaratkaisut ja tutkimustiedot mahdollistavat lannan hyödyntämiseksi uudenlaisia ratkaisuja. Uusien vaihtoehtojen ja optimaalisten mahdollisuuksien selvittämiseksi tarvitaan alueen ulkopuolisten toimijoiden apua ja osaamista, miten alueella voidaan toteuttaa kiertotaloutta ja sijoittaa / hyödyntää hevosenlanta parhaiten.TavoitteetHankkeen päätavoitteena on tuottaa kehittämissuunnitelma hevosenlannan hyödyntämiseksi Mäntyvaarassa. Tavoitteena on löytää ratkaisuja hevosalan sivuvirtojen erityisesti hevosenlannan tehokkaampaan hyödyntämiseen sekä edistää ympäristöystävälliseen ja vähähiilisyyteen pyrkivää toimintaa. Hankkeella pyritään myös hevosalan- ja liitännäiselinkeinojentoimijoiden toiminnanmahdollisuuksien parantamiseen sekä uuden liiketoiminnan kehittämiseen ja monialaisten verkostojen luomiseen. ToimenpiteetToimenpide 1 Kierotalouspotentiaalin selvittäminenToimenpide 2 Kiertotalouspotentiaalin ratkaisujen löytäminenToimenpide 3 Kiertotalouden kehittämissuunnitelmaToimenpide 4 Hankehallinnointi ja viestintäHankkeessa selvitetään eri vaihtoehdot Mäntyvaaran hevosenlannan hyödyntämiseen liittyen. Vaihtoehtojen soveltuminen alueelle selvitetään nykytilanne kartoituksen, tekniikka- ja prosessiarvioinnilla sekä toimintaympäristömahdollisuuksien läpikäynnillä. Selvitysten ja arviointien pohjalta valitaan optimaalisin ratkaisu, jonka pohjalta työstetään kehittämissuunnitelma ja liiketoimintamalli. Selvitystöiden lisäksi toteutetaan opintomatkoja, artikkeleita, tapaamisia ja työpajoja, joiden kautta kerätään ja välitetään tietoa ympäristöystävällisistä toimintatavoista ja niiden käyttöönotosta. Hankkeessa selvitetään toimijoiden ja lähialueen muiden toimialojen mahdollisuuksia yhteistyöhön ja kerätään näin toiminnan ympärille verkostoa, jonka toiminta mahdollistaa kiertotalouden toteuttamista jo hankkeen aikana sekä kehittämissuunnitelman käyttöönoton hankkeen jälkeen. TuloksetHankkeen tuloksena on kehittämissuunnitelman Mäntyvaaran hevosenlannan hyödyntämiseksi. Soveltuvimmat mahdollisuudet hevosenlannan hyödyntämiseen on selvitetty perinpohjaisesti, että hankkeen jälkeen investointiin sitoutuneet toimijat voivat kehittämissuunnitelman perusteella tehdä tarvittavat päätökset jatkosuunnitelmista. Konkreettisena tuloksena on myös puitteet monialaiselle yhteistyölle kiertotalouteen, vähähiiliseen toimintaan ja hevosenlannan hyödyntämiseen liittyen. Hankkeen osatuloksena syntyy laaja-alainen verkosto sekä tietoa kiertotalouden ja vähähiilisyyden toimintatavoista hevostaloudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756390","A77264","6Time: CircVol Exploitation of large volume by-streams and land masses in cities 2","6Aika: CircVol Suurivolyymisten sivuvirtojen ja maa-massojen hyödyntäminen kaupungeissa 2","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2022","33.5","248114","EUR","83117","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will provide new information for businesses and 6A Time for cities to bring solutions to the exploitation of large volume masses. The aim of the project is to support systemic change towards a circular economy in companies and cities, while reducing the carbon footprint resulting from infrastructure construction and thus mitigating climate change. The project will provide information on the reforms of the MRL and Waste Act, which aim, among other things, at a carbon-neutral society and to raise the recycling rate to at least the EU recycling targets. The aim of the project is to support cities and businesses in taking into account the carbon footprint and making more extensive use of secondary materials through the dissemination of information. The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have. Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The CircVol 2 project promotes sustainable re-use of high-volyage flows and a sustainable environment that will also be sustainable for future generations. The project encourages re-use and the recovery of recycled materials in land and urban construction, saving valuable and depleted natural resources and typically reducing the carbon footprint. The project implements a 6Time strategy, which is to strengthen national competitiveness, create new skills, business and employment, and use cities as development environments. In the project, companies produce sustainable solutions that are competitive in national and international comparisons. The solutions are based on new insights, the aim is to grow and renew companies’ business operations and thereby create jobs. Information will be disseminated and rooted between businesses and 6A Time cities. This way the regions learn from each other together and the knowledge is accumulated. This approach supports the construction of good cooperation 6A time between cities in dealing with masses of large volumes. Cities will be supported in saving energy and virgin land masses, achieving carbon-neutral targets and moving towards sustainable development. Three main results will be achieved during the project: 1) produce carbon footprint calculations for regeneration materials suitable for infrastructural construction 2) produce new knowledge of land-disposed dredging masses and their management 3) disseminate and root the results of the CircVol and CircVol 2 projects. The coordinator of the project is Turku Science Park Ltd. The project partners are Åbo Akademi, Turku University of Applied Sciences, the Geological Research Centre (GTK) and the Finnish Environment Institute (SYKE). The duration of the project is 12 months and a budget of approximately EUR 250,000.","Hanke tuottaa uutta tietoa yrityksille ja 6Aika kaupungeille ratkaisujen tuomiseksi suurivolyymisten massojen hyödyntämiseen. Hankkeen tavoitteena on tukea systeemistä muutosta kohti kiertotaloutta yrityksissä ja kaupungeissa sekä samalla pienentää infrarakentamisen seurauksena syntyvää hiilijalanjälkeä ja hillitä siten ilmastonmuutosta. Hankkeessa tuotetaan tietoa MRL- ja jätelain uudistuksiin, joiden tavoitteena on mm. hiilineutraali yhteiskunta ja kierrätysasteen nostaminen vähintään EU:n kierrätystavoitteiden tasolle. Hankkeen tavoitteena on tiedon levittämisen avulla tukea kaupunkeja ja yrityksiä hiilijalanjäljen huomioon ottamisessa ja laajamittaisempaan uusiomateriaalien hyödyntämiseen. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa ensisijaisena vaihtoehtona tarkasteltaisiin sivuvirtapohjaisten uusiomateriaalien hyödyntämistä infrarakentamiskohteissa neitseellisten materiaalien käytön sijaan.EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. CircVol 2 -hankkeella edistetään kestävää suurivolyymisten virtojen uudelleen käyttöä ja kestävästi rakennettua elinympäristöä mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeella kannustetaan uusiokäyttöön ja kierrätettyjen materiaalien hyödyntämiseen maa- ja kaupunkirakentamisessa, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja sekä pystytään tyypillisesti pienentämään hiilijalanjälkeä.Hankkeessa toteutetaan 6Aika strategiaa, mikä on kansallisen kilpailukyvyn vahvistaminen, uuden osaamisen, liiketoiminnan ja työllisyyden synnyttäminen ja kaupunkien hyödyntäminen kehittämisympäristöinä. Hankkeessa yritykset tuottavat kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja, jotka ovat kansallisessa ja kansainvälisessä vertailussa kilpailukykyisiä. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, tavoitteena on yritysten liiketoiminnan kasvu ja uudistuminen ja sitä mukaan työpaikkojen syntyminen. Tietoa levitetään ja juurrutetaan yritysten sekä 6Aika kaupunkien välillä. Näin alueet oppivat yhdessä toisiltaan ja osaaminen kumuloituu. Tällaisella toimintatavalla tuetaan hyvän yhteistyön rakentumista 6Aika kaupunkien välille suurivolyymisten massojen käsittelyssä. Kaupunkeja tuetaan energian ja neitseellisten maamassojen säästämisessä, hiilineutraalien tavoitteiden saavuttamisessa ja siirtymissä kohti kestävää kehitystä. Hankkeen aikana saavutetaan kolme päätulosta: 1) tuotetaan hiilijalanjälkilaskelmia infrarakentamiseen soveltuville uusiomateriaaleille 2) tuotetaan uutta tieto maalle läjitetyistä ruoppausmassoista ja niiden hallinnasta 3) levitetään ja juurrutetaan CircVol ja CircVol 2 hankkeiden tuloksia. Hankkeen koordinaattori on Turku Science Park Oy. Hankepartnerit ovat Åbo Akademi, Turun AMK, Geologian tutkimuskeskus (GTK) ja Suomen ympäristökeskus (SYKE). Hankkeen kesto on 12 kuukautta ja budjetti noin 250 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750802","A72701","JKS transforming for future","JKS transforming for future","Finland","84100","29/03/2017","01/04/2019","50","339066","EUR","169533","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762571","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","JKS products Ltd wants to improve its competitiveness and take over new markets by increasing efficiency and rationalisation of production. New machinery investments aim to shift the production of own products more to their own production and to reduce the cost of own products. New investments are also intended to increase the share of subcontracting in turnover. As measures, the project will invest a new ERP system, renew the visual look, acquire a tube laser, renew the sawing line, acquire CNC-controlled lathe and renew the manual milling machine. The investments will improve the JKS’s security and quality of supply and be able to reach a more competitive price. The new machines also aim at extensive subcontracting.","JKS products Ltd haluaa tuotantoa tehostamalla ja järkeistämällä parantaa kilpailukykyään ja vallata uusia markkinoita. Uusilla koneinvestoinneilla halutaan siirtää omien tuotteiden osien valmistamista enemmän omaan tuotantoon, sekä laskea omien tuotteiden kustannuksia. Uusien investointien avulla halutaan myös kasvattaa alihankinnan osuutta liikevaihdosta.Toimenpiteinä hankkeessa investoidaan uusi toiminnanohjausjärjestelmä, uusitaan visuaalinen ilme, hankitaan putkilaser, uusitaan sahauslinja, hankitaan CNC-ohjattu sorvi sekä uusitaan manuaalijyrsin. Investointien avulla JKS:n toimitusvarmuutta ja laatua parannetaan sekä pystytään kilpailukykyisempään hintaan. Uusilla koneilla pyritään myös laajaan alihankinnan tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750866","A72765","Development of road marking materials","Tiemerkintämateriaalien kehittäminen","Finland","21450","26/01/2017","31/01/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762653","60.580208748,22.774150154586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Identification of the characteristics of road marking materials during the life cycle of the material.","Tiemerkintämateriaalien ominaisuuksien toteaminen materiaalin elinkaareen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753075","A74960","Internationalisation of Finncont Group","Finncont-konsernin kansainvälistyminen","Finland","34801","19/03/2019","31/12/2019","50","49370","EUR","24685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762878","62.2139849,23.821850822943","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Finncont Group internationalises and increases sales in export markets.","Finncont-konserni kansainvälistyy ja kasvattaa myyntiä vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753549","A74034","Plugger Phase-2","Plugger Phase-2","Finland","90440","07/05/2018","31/03/2019","50","155750","EUR","77875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop QuietOn Sleep from the concept prototype to a finished product and to develop a conceptuality solution for next generation devices.","Projektin tavoitteena on kehittää QuietOn Sleep konseptiprotopyyppivaiheesta valmiiksi tuotteeksi ja sekä kehittää konnektiviteettiratkaisu seuraavan sukupolven laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753181","A74866","Lammin Taika Oy, experiential tours","Lammin Taika Oy, elämysmatkat","Finland","93800","06/01/2019","28/02/2020","50","420000","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765225","66.06409385,29.257652504163","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In the vicinity of Ruka, 20 glass sheltered accommodations will be built and the necessary infrastructure will be built for experiential travel services such as Husky rides and reindeer strollers. Eco-locality is taken into account in the implementation, e.g. by using paint ponds for heating accommodations.","Rukan läheisyyteen toteutetaan 20 kpl lasikatollisia majoitustiloja, sekä rakennetaan kiinteistölle tarvittava infra elämyksellisille matkapalveluille, kuten Huskyajeluille ja porojaluille. Toteutuksessa huomioidaan ekolokisuus mm. hyödyntäen maalampöä majoitustilojen lämmityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754286","A75371","Circular economy and new business models for emerging companies in the early 2020s economy","Kiertotalous ja kehittyvien yritysten uudet liiketoimintamallit 2020-luvun alustataloudessa","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","36.41","699933","EUR","254863","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background The manufacturing industry has a need to enhance resource efficiency, the use of side streams and the circulation of substances throughout the use chain. Life extension, reuse, use of side streams, remanufacturing and eco-design offer opportunities for new business openings. Innovation and deployment of new business models are key challenges for Finnish industry. At the national level, a strong debate has emerged between traditional manufacturing industry and service business, which slows down structural change and the emergence of new innovations. Developing service chains and exploiting digital transformation can create new business and improve the international competitiveness of high-growth companies. The need for a change in business models is also very clear from South Savo companies in future messages and wishes; companies reflect on the development of the service business and question current business models.  Objectives The aim of the project is to renew or update the business model of 100 companies in South Savo by 2021 to meet the requirements of the 2020s to take into account the development of the platform economy, changes in value chains and resource efficiency potential. In this context, the aim is also to accelerate and improve the deployment and usability of Manufacturing Synergies or mansyns.fi circular economy platform/marketplace. The goal is that by the end of the project, the South Savo circular economy marketplace (mansyns.fi) will have more than 100 offerings and at least 50 active users, and several dozen industrial companies in South Savo will have taken the requirements of circular economy and sustainable development into account in their business operations. One of the objectives of the project is to carry out 10-20 agile experiments focusing on new technologies in cooperation with manufacturing companies, start-ups, regional training organisations and/or other technology partners. In addition, the project aims to activate three companies to apply for initial direct funding from the EU (SME instrument) during the project. Measures Measures (the project will implement four work packages) 1- Developing business models and income accounting for young developing enterprises (NKY) and productive enterprises. 2.  Promoting fast and agile experiments and pilots that enhance competitiveness and support low-carbon, and showcase them to a larger number of companies in the region during technology-baseling workshops. The work package will provide companies with modern digital tools to improve their competitiveness by enhancing their operational activities (in cooperation with Mikseimikkeli and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences) 3. Accelerating internationalisation 4. Development of trans-regional connections in accordance with the themes of the project Results The project will allow the creation of 35 new companies that want to grow and grow in Etelä-Savo, using new business models and opportunities, even globally. It is estimated that 100 new jobs will be created in these as well as in existing SMEs.","Taustaa Kiertotalous Valmistavassa teollisuudessa on tarve tehostaa resurssitehokkuutta, sivuvirtojen hyödyntämistä ja aineiden kiertoa koko käyttöketjussa. Käyttöiän pidentäminen, uusiokäyttö, sivuvirtojen hyödyntäminen, uudelleenvalmistus ja ekologinen tuotesuunnittelu tarjoavat mahdollisuuksia uusiin liiketoiminta-avauksiin. Alustatalous Uusien liiketoimintamallien innovointi ja käyttöönotto ovat Suomen elinkeinoelämän keskeisiä haasteita. Valtakunnan tasolla on noussut vahvaan keskusteluun perinteisen tuotannollisen teollisuuden ja palveluliiketoiminnan vastakkainasettelu, joka hidastaa rakennemuutosta ja uusien innovaatioiden syntyä. Palveluketjuja kehittämällä ja digitaalista murrosta hyödyntämällä voidaan luoda uutta liiketoimintaa ja parantaa kasvuyritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Tarve liiketoimintamallien muutokseen näkyy hyvin selkeästi myös eteläsavolaisilta yrityksiltä tulevissa viesteissä ja toiveissa; yritykset pohtivat palveluliiketoiminnan kehittämistä ja kyseenalaistavat nykyisiä liiketoimintamalleja.  Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on uusia tai päivittää sadan eteläsavolaisen yrityksen liiketoimintamalli  vuoteen 2021 mennessä vastaamaan 2020-luvun vaatimuksia alustatalouden kehittymisen, arvoketjujen muutokset ja resurssitehokkuuden mahdollisuudet huomioonottaviksi. Tähän liittyen tavoitteena on myös Manufacturing Synergies- eli mansyns.fi -kiertotalousalustan/-markkinapaikan käyttöönoton ja käytettävyyden kiihdyttäminen ja parantaminen. Tavoitteena on, että hankkeen loppuun mennessä Etelä-Savon kiertotalousmarkkinapaikassa (mansyns.fi) on yli 100 tarjoomaa ja vähintään 50 aktiivista käyttäjää, ja useat kymmenet eteläsavolaiset teollisuusyritykset ovat ottaneet kiertotalouden ja kestävän kehityksen vaatimukset huomioon liiketoiminnassaan. Yhtenä tavoitteena hankkeessa on tehdä 10-20 uusiin teknologioihin keskittyvää ketterää kokeilua yhteistyössä tuotannollisten yritysten, startup-yritysten, alueen koulutusorganisaatioiden ja/tai muiden teknologiakumppanien kanssa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on aktivoida kolme yritystä hakemaan ensivaiheen suoraa rahoitusta EU:sta (SME instrument, suora yritystuki pk-yrityksille) hankkeen aikana. Toimenpiteet Toimenpiteet (hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia) 1- Nuorten kehittyvien yritysten (NKY) ja tuotannollisten yritysten liiketoimintamallien ja ansaintalogiikoiden kehittäminen. 2.  Nopeiden ja ketterien, kilpailukykyä parantavien ja vähähiilisyyttä tukevien kokeilujen ja pilottien edistäminen, sekä niiden esittely isommalle joukolle alueen yrityksiä teknologian buustaustyöpajoissa. Työpaketissa tuodaan yritysten saataville nykyaikaisia digitaalisia työkaluja, joiden avulla voidaan kehittää yritysten kilpailukykyä operatiivista toimintaa tehostamalla (yhteistyössä MikseiMikkeli ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu) 3. Kansainvälistymisen kiihdyttäminen  4. Ylimaakunnallisten yhteyksien kehittäminen hankkeen teemojen mukaisesti Tulokset Hankkeen avulla Etelä-Savoon syntyy 35 uutta kasvuhaluista ja kasvukykyistä yritystä, jotka hyödyntävät uusia liiketoimintamalleja ja –mahdollisuuksia, jopa globaalisti. Uusia työpaikkoja näihin sekä olemassa oleviin pk-yrityksiin syntyy arviolta 100.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753808","A75493","Investment in new production technologies","Investointi uuteen tuotantoteknologiaan","Finland","60100","18/10/2019","31/12/2020","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766334","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The project designs, acquires and implements new material-efficient production technology to make operations more efficient.","Hankkeessa suunnitellaan, hankitaan ja käyttöönotetaan uutta materiaalitehokasta tuotantoteknologiaa toiminnan tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749839","A71838","Made in Kemi study","Made in Kemi -selvitys","Finland","94600","20/04/2016","30/07/2017","35","49600","EUR","17360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project explores opportunities for the development and co-operation of artisans and craftsmen in the wider region for the innovation of new products and services, for which the growing year-round tourism, especially in Kemi, creates opportunities. The project maps the wishes, needs and capabilities of the crafts and arts industries to develop their own business and industry, as well as to promote competitiveness and growth. In addition, an operating model for community-based business development will be developed. As a result, the project will be able to meet the challenges faced by craftsmen, craftsmen, craftsmen and the arts industry operating in Meri-Lapi to develop new innovations and growth, for example, to the needs of the tourism industry and thereby to improve the employment and vitality of the region.","Hankkeessa selvitetään merilappilaisten käsityöläisten sekä laajemmin alueen käsi- ja taideteollisuusalan kehittämis- ja yhteistyömahdollisuuksia uusien tuotteiden ja palvelujen innovointiin, johon kasvava ympärivuotinen matkailu erityisesti Kemissä luo mahdollisuuksia. Hankkeessa kartoitetaan käsi- ja taideteollisuusalan toimijoiden toiveita, tarpeita ja valmiuksia oman yritystoiminnan ja toimialan kehittämiseen sekä kilpailukyvyn ja kasvun edistämiseen. Lisäksi laaditaan toimintamalli yhteisölliselle liiketoiminnan kehittämiselle. Hankkeen tuloksena osataan vastata Meri-Lapissa toimivien käsityöläisten sekä käsi- ja taideteollisuuden toimijoiden haasteisiin kehittää uusia innovaatioita ja kasvua mm. matkailuelinkeinon tarpeisiin sekä sen myötä parantaa alueen työllisyyttä ja elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755841","A77315","Developing Exports in Salli Systems","Viennin kehittäminen Salli Systemsissä","Finland","77700","31/12/2020","30/06/2022","50","163400","EUR","81700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop Salli Systems’ exports and become a bigger part of the international market. In the future, the goal is that most of the net sales come from exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Salli Systemsin vientiä ja päästä isommin osaksi kansainvälisiä markkinoita. Jatkossa tavoitteena on että suurin osa liikevaihdosta tulee viennistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750700","A72699","Project 2017","Hanke 2017","Finland","87100","01/03/2017","28/02/2018","50","195930","EUR","97965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762787","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Increased production through the acquisition of new production machinery.","Tuotannon lisääminen uusien tuotantokoneiden hankkimisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754499","A75084","Paint shop","Maalaamo","Finland","84100","03/04/2019","31/03/2021","50","875000","EUR","437500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Internationalisation and the ability to produce the right quality required by the market in the target countries;","Kansainvälistyminen ja mahdollisuus tuottaa kohdemaihin markkinoiden vaatimaa oikeaa laatua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749186","A70486","Introduction of ERP","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto","Finland","92470","19/01/2015","31/12/2015","50","16300","EUR","8150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761780",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project is to establish a commensurate ERP system that includes all aspects relevant to the company’s operations, such as hourly accounting, inventory management and invoicing. At the same time, the IT prerequisites for the ERP system are created, and in particular the possibility to use the system and the company’s databases remotely on a web-based basis, making it easier to maintain and document from worksites and thereby make operations more efficient.","Hankkeen tavoitteen on ottaa käyttöön yhteinäinen toiminnanohjausjärjestelmä, joka sisältää kaikki yrityksen toiminnan kannalta oleelliset osa-alueet, kuten tuntikirjanpidon, varastonhallinan ja laskutuksen. Samalla luodaan tietotekniset edellytykset toiminnanohjausjärjestelmälle ja erityisesti mahdollisuus käyttää järejestelmää ja yrityksen tietokantoja etäyhteyden kautta web-pohjaisesti, jolloin yteydenpito ja dokumentointi työmailta käsin helpottuu ja toiminta sitä kautta tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751562","A72261","Seweri International Marketing","Seweri International Marketing","Finland","20780","07/10/2016","31/12/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763629","60.408191418852,22.373551085041","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Find resellers for Sewer’s products in foreign markets and increase sales abroad, as well as increasing jobs in Finland.","Löytää jälleenmyyjiä Sewerin tuotteille ulkomaisille markkinoille ja kasvattaa myyntiä ulkomailla,sekä työpaikkojen lisääminen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759417","S22505","Young people’s digital working life skills training package","Nuorten digitaalinen työelämätaitojen valmennuskokonaisuus","Finland",null,"02/08/2021","31/08/2023","14.34","348654","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769878",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is developing a new digital application-based coaching package to improve young people’s working life skills. The project focuses on the existing Duunikoutsi application, which was introduced to young people in 2019 and awarded as the best digital learning solution in 2020 (Finnish eLearning Centre, eEemeli Quality Competition). The project will further develop the possibilities offered by the application to support young people better in training their working life skills and to achieve up-to-date information. The project will develop a digital coaching package, bringing new and more diverse tools and content into the app and the training packages around it. The purpose of this package is to help young people better understand the importance of working life for their well-being now and in the future. With the support of the app, the training package helps young people to train comprehensively the different skills they need to get to work. The project will increasingly bring application and AI-based guidance to young people: Building up working life skills, applying for a job, recognising your own strengths and know-how and lyrics, getting fresh work life information, developing self-awareness, career planning and finding your own path. The app is a working life coach for young people around the clock and is available when they feel they need help. It challenges young people to search for TET, summer jobs, internships or the next dream job. The application robocoutsi recommends the topics to be learned with artificial intelligence and makes it visible to the adult around the young person’s progress and learning. The goal is that in the future, young people will receive an even more effective competence-based CV, where AI will extract content through exercises. The application offers a platform for the future and opportunities to further develop the training of working life skills even more personal. In addition, through the opening of interfaces, opportunities will be explored to make the work and internships in the region visible. This would be done using artificial intelligence by combining the competence-based CV generated by the application with the region’s job offer. The project will develop additional employment support services for young jobseekers, which will help to better identify and solve young people’s individual service needs, remove barriers to employment and identify skills development needs. The project involves specialists in the employment field through partnership. In addition, the potential of AI to provide a more personalised service through a tool that is already part of a young person’s everyday life and is used around the clock is seen as an innovation of the future. Through the project, we will start to further develop the following areas in cooperation with the City of Turku and the various actors in the Southwest Finland region, which support young people in promoting employment: 1.We will build a young person’s personal competence profile for the application, which will gather all knowledge (formal and non-formal) around a young person. As regards the content of the competence profile, extensive preparatory work has already been carried out in cooperation with a large network of working life experts. 2.We will develop the language version of the application in a new innovative way. The language versions support the Finnish language combined with the young person’s own mother tongue, thereby achieving an understanding of working life vocabulary and at the same time teaching the Finnish language. The language versions would be: English, Swedish, Arabic, Somali, Russian. This would support young people in a difficult position in the labour market, such as young people with a migrant background, whose mother tongue is other than Finnish.3.We will further develop AI-assisted competence-based CV tools, through which we help young people to identify and write the skills that they accumulate during their studies as well as leisure. 4.In the project, we will further develop the guidance of the chatbot, i.e. coaching, so that the young person will receive more personal guidance and coaching in support of the exercises. Through the project, we want to bring proactive and social exclusion training to all young people, especially those with a migrant background. Through the project, we increase competence, recognition, lyrics and making it visible. Through the content produced by the project, we improve the employability of young people and offer tools to improve the ability to work. The project focuses on finding new solutions and approaches for better employment for young people in the future. In addition, the possibilities for expanding the service to international markets are seen as strong and the project can be used to disseminate the resulting good models and content nationwide.","Nuorten digitaalinen työelämätaitojen valmennuskokonaisuusHankkeessa kehitetään uutta digitaalista sovelluspohjaista valmennuskokonaisuutta nuorten työelämätaitojen parantamiseksi. Hanke keskittyy olemassa olevan Duunikoutsi-sovelluksen ympärille, joka tuotiin nuorten käyttöön vuonna 2019 ja palkittiin vuoden 2020 parhaana digitaalisena oppimisratkaisuna (Suomen eOppimiskeskus ry, eEemeli laatukilpailu). Hankkeessa kehitetään eteenpäin sovelluksen tarjoamia mahdollisuuksia nuorten parempaan tukemiseen työelämätaitojen harjoittelussa sekä ajankohtaisen tiedon saavuttamisessa. Hankkeessa kehitetään digitaalista valmennuskokonaisuutta, jonka kautta tuodaan uudentyyppisiä ja entistä monipuolisempia työkaluja sekä sisältöjä sovellukseen, että sen ympärillä oleviin koulutuspaketteihin. Tämän kokonaisuuden tarkoitus on auttaa nuorta ymmärtämään entistä paremmin työelämän merkitys hänen hyvinvoinnilleen nyt ja tulevaisuudessa. Valmennuskokonaisuus auttaa sovelluksen tuella nuorta harjoittelemaan kattavasti eri taitoja, joita nuori tarvitsee päästäkseen kiinni työelämään.   Hankkeen kautta tuodaan entistä vahvemmin sovellus- ja tekoälypohjaista ohjausta nuorille: Työelämätaitojen kartuttamisessa, työhakemuksen tekemisessä, omien vahvuuksien ja osaamisen tunnistamisessa sekä sanoittamisessa, tuoreen työelämätiedon saamisessa, itsetuntemuksen kehittämisessä, urasuunnittelussa ja oman polun löytämisessä. Sovellus on nuorten työelämävalmentaja ympäri vuorokauden ja käytettävissä silloin, kun nuori kokee tarvitsevansa apua.  Se haastaa nuoret TET-paikan, kesätöiden, harjoittelupaikkojen tai seuraavan unelmatyön hakuun. Sovelluksen robokoutsi suosittelee tekoälyn avulla opeteltavia aiheita ja tekee näkyväksi nuoren ympärillä olevalle aikuiselle nuoren etenemisen sekä oppimisen. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa nuori saa entistä toimivamman osaamispohjaisen CV:n, johon tekoäly poimii sisällön harjoitusten kautta. Sovellus tarjoaa tulevaisuuden alustan ja mahdollisuudet jatkokehittää työelämätaitojen valmennusta entistä henkilökohtaisemmaksi. Lisäksi kartoitetaan mahdollisuudet rajapintojen avaamisen kautta tuoda näkyväksi alueen työ- ja harjoittelupaikat. Tämä toteutettaisiin tekoälyä hyödyntäen yhdistämällä sovelluksesta syntyvä osaamispohjainen CV ja alueen työtarjonta. Hankkeessa kehitetään nuorille työnhakijoille tarjottavia työllistymistä tukevia lisäpalveluita sovellukseen, joiden avulla voidaan entistä paremmin tunnistaa ja ratkaista nuorten yksilölliset palvelutarpeet, poistaa työllistymisen esteet sekä tunnistaa osaamisen kehittämistarpeet.Hankkeessa on mukana työllistämiskentän asiantuntijatahot kumppanuusyhteistyön kautta. Lisäksi tulevaisuuden innovaationa nähdään tekoälyn tuomat mahdollisuudet tarjota entistä henkilökohtaisempaa palvelua sellaisen työkalun kautta, joka on jo osa nuoren arkea ja käytössä ympäri vuorokauden. Lähdemme jatkokehittämään hankkeen kautta seuraavat osa-alueet yhteistyössä Turun kaupungin ja Varsinais-Suomen alueen eri toimijoiden kanssa, jotka tukevat nuorta työllistymisen edistämisessä: 1.Rakennamme sovellukseen nuoren henkilökohtaisen osaamisprofiilin, joka tulee kokoamaan kaiken osaamisen (formaali ja non-formaali) nuoren ympäriltä. Osaamisprofiilin sisällön osalta on jo tehtynä kattava valmistelutyö yhteistyössä laajan työelämäasiantuntijaverkoston kanssa. 2.Kehitämme sovellukseen kieliversio uudella innovatiivisellä tavalla. Kieliversiot tukevat selkosuomea yhdistettynä nuoren omaan äidinkieleen, jolloin saavutetaan työelämäsanaston ymmärrys ja samalla opetetaan suomen kieltä. Kieliversiot olisivat: englanti, ruotsi, arabia, somali, venäjä. Tämä tukisi vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria, kuten maahanmuuttajataustaisia nuoria, joiden äidinkieli on jokin muu kuin suomen kieli.3.Jatkokehitämme hankkeessa tekoälyavusteista osaamispohjaista CV-työkaluja, joiden kautta autamme nuorta tunnistamaan ja sanoittamaan osaamisen, mitä hänelle kertyy niin opintojen, kuin vapaa-ajan kautta. 4.Jatkokehitämme hankkeessa chatbotin eli valmennuksen ohjausta, jolloin nuori saa entistä henkilökohtaisempaa ohjausta ja valmennusta harjoitusten tukena. Haluamme tuoda hankkeen kautta ennakoivaa ja syrjäytymistä ehkäisevää työelämävalmennusta kaikille nuorille, maahanmuuttajataustaiset nuoret erityisesti huomioon ottaen. Hankkeen kautta lisäämme osaamista, osaamisen tunnistamista, sanoittamista ja sen näkyväksi tuomista. Hankkeen tuottamien sisältöjen kautta parannamme nuorten työllistymisvalmiuksia ja tarjoamme työkaluja työkyvyn parantamiseen. Hankkeessa keskitytään löytämään uusia ratkaisuja ja toimintatapoja nuorten parempaan työllistymiseen tulevaisuudessa. Lisäksi mahdollisuudet palvelun laajentamiseen kansainvälisille markkinoille nähdään vahvoina ja hankkeen kautta voidaan levittää syntyviä hyviä malleja sekä sisältöä valtakunnallisesti eteenpäin. Hankkeen pohja rakentuu eri toimijoiden jo olemassa olevalle yhteistyölle ja kumppanuudelle. Hankeen kautta edistetään vahvasti tasa-a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752173","A73458","Technology 2020","Teknologia 2020","Finland","76850","11/10/2017","31/08/2022","50","1070820","EUR","535410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760740","62.250624266667,27.067485156571","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","We develop our own production and operations so that we can better respond to international competition in the future, both qualitatively and costly. At the same time, we will also add our own production capacitor so that we can guarantee shorter delivery times for our customers and grow in the market.","Kehitämme omaa tuotantoamme ja toimintaamme, jotta pystymme tulevaisuudessa vastaamaan paremmin kansainväliseen kilpailuun sekä laadullisesti että kustannuksellisesti. Lisäämme samalla myös omaa tuotantokapasitteettiamme, jotta voimme taata asiakkaillemme lyhyemmät toimitusajat ja kasvaa markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756808","A78115","Development of export and internationalisation capacities","Vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","280","09/06/2021","31/05/2022","50","83200","EUR","41600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769148","60.204093703571,24.90182050813","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Measur is a company providing measurement services. We make the world’s best measurement methods easily available to our customers and help our customers identify the best testing services for them from more than 1000 different methods. In this project, we develop our capabilities for international business by conducting a market survey of potential foreign markets, developing our technology, partner network and product range to better meet the requirements of foreign customers.","Measur on mittauspalveluita tarjoava yritys. Tuomme maailman parhaat mittausmenetelmät helposti asiakkaidemme saataville ja autamme asiakkaitamme tunnistamaan heille parhaiten soveltuvat testauspalvelut yli 1000 eri menetelmän joukosta. Tässä projektissa kehitämme valmiuksiamme kansainväliseen liiketoimintaan tekemällä markkinaselvityksen potentiaalisista ulkomaisista markkinoista, kehittämällä teknologiaamme, kumppaniverkostoamme ja tuotevalikoimaamme vastaamaan paremmin ulkomaisten asiakkaiden vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291735","A78538",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","30060",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751239","A72338","The establishment of a new small brewery in Kuopio and its internationalisation measures","Kuopiolaisen uuden pienpanimon perustaminen ja sen kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","70620","25/10/2016","31/10/2019","50","377940","EUR","188970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764884","62.880113277586,27.663392912198","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The creation of a new craft brewery and its internationalisation.","Uuden käsityöläispanimon perustaminen ja sen kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750334","A71133","International gaming and film sound production in North Karelia","Kansainvälistä peli- ja elokuvaäänituotantoa Pohjois-Karjalaan","Finland","80710","01/04/2015","31/12/2018","50","58300","EUR","29150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761891","62.664959128846,29.818444459918","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","SF Sound launches a business development and internationalisation development project aimed at speeding up market share in the longer term, bringing the company’s gaming and film sound production technology and know-how to international excellence, and actively seeking to enter the international market.","SF Sound käynnistää liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistämiseen tähtäävän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on nopeuttaa markkinaosuuden kasvattamista pidemmällä aikavälillä, nostaa yrityksen peli- ja elokuvaäänituotantoteknologia ja osaaminen kansainväliselle huipputasolle, sekä hakeutua aktiivisesti kansainväliselle markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752571","A73256","Terti Manor Development Project 2017-2020","Tertin kartano metsämatkailun kehittämishanke 2017-2020","Finland","50350","22/02/2017","31/05/2022","50","145980","EUR","72990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764790","61.700529926329,27.403281277752","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The main objective is to build the concept of a sustainable and economically viable forest tourist destination. The existing manor tourism is supported by the development of forest products, services and already existing products through the development of forest products, services and already existing products. The development of forest tourism provides additional service opportunities for continued growth throughout the year. Now the main season focuses on June-July and December. The aim is to make forest products and related services its own functional unit, which, in terms of turnover, plays a significant role in the operation of the manor.","Päätavoitteena kestävän ja liiketaloudellisesti kannattavan metsämatkailukohteen konseptin rakentaminen. Olemassa olevan kartanomatkailun tueksi on saada kartanosta metsätuotteiden, palveluiden ja jo olemassa olevien tuotteiden kehityksen avulla valtakunnallisesti vetovoimainen metsämatkailu-kohde. Metsämatkailun kehittäminen tuo lisäpalvelumahdollisuuksia toiminnan kasvun jatkumiseen ympärivuotisesti. Nyt pääsesonki keskittyy kesä-heinäkuulle ja joulukuulle. Tavoitteena on tehdä metsätuotteista ja siihen liittyvistä palveluista oma toimiva yksikkönsä, joka liikevaihdollisesti näyttelee kartanon toiminnassa merkittävää roolia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752338","A73023","Modernisation of the company’s ICT infrastructure","Yrityksen ICT-infrastruktuurin nykyaikaistaminen","Finland","74100","31/05/2017","31/12/2019","50","66390","EUR","33195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764241","63.558498647917,27.190102275792","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Modernise the company’s ITC environment to meet future needs. Strengthens the company’s position as a major supplier of metalworking tools, software and technical expertise in Finland and increases the share of exports and services in the company’s turnover.","Nykyaikaistaa yrityksen ITC-ympäristö vastaamaan tulevaisuuden tarpeita.Vahvistaa yrityksen asemaa merkittävänä metallintyöstötyökalujen, -ohjelmistojen ja teknisten asiantuntijapalvelujen toimittajana Suomessa sekä kasvattaa viennin ja palvelujen osuutta yrityksen liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748854","A70854","Development of the Kalajoki Region’s services business","Kalajoenseudun palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland",null,"16/02/2015","31/12/2018","39.78","343166","EUR","136500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop Kalajoki region’s service business in the tourist centre and city centre. The project measures include planning and networking of companies and other actors for the development of the service business and investments. The Kalajoki Economic Development Strategy 2014-2025 and the Kalajoki Region Tourism Growth Programme 2015-2025 have selected several development areas that promote the region’s service business as priorities. Kalajoki Centre Service Centre and the Kalajoki Tourism Centre’s sporting experience centre, event hotel, Event Park, Motor World, Horse Village and Marina’s complex are these concrete development targets. The result of the project is studies, plans, marketing materials and measures and follow-up plans for investment and development projects related to the productisation, promotion and creation of service business environments.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kalajoenseudun palveluliiketoimintaa matkailukeskuksessa ja kaupunkikeskustassa. Projektin toimenpiteitä ovat suunnittelu sekä yritysten ja muiden toimijoiden verkostoiminen palveluliiketoiminnan kehittämiseen ja investointeihin. Kalajoen elinkeinostrategiassa 2014-2025 ja Kalajoenseudun matkailun kasvuohjelmassa 2015-2025 on valittu useita alueen palveluliiketoimintaa edistäviä kehittämiskohteita painopistealueiksi. Kalajoen keskustan palvelukeskus sekä Kalajoen matkailukeskuksen liikunnallinen elämyskeskus, tapahtumahotelli, Event Park, Motor World, Horse Village ja Marinan kokonaisuus ovat näitä konkreettisia kehittämiskohteita. Hankkeen tuloksena syntyy em. kehittämiskohteiden tuotteistamiseen, edistämiseen ja palveluliiketoiminnan toimintaympäristöjen luomiseen liittyviä selvityksiä, suunnitelmia, markkinointimateriaalia ja -toimenpiteitä sekä jatkosuunnitelmia investointi- ja kehittämishankkeiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749779","A71778","Aivotieto Refinery — from research to expertise","Aivotiedon jalostamo – tutkimustiedosta asiantuntijuuteen","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","35","333284","EUR","116645","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the A Brain Data Refinery project is to create a service environment for the multidisciplinary brain research centre of the University of Jyväskylä, where research data is processed for different target groups. The service environment is built in cooperation with business representatives and aims in the long term to enable service and product development based on brain and human science research in SMEs. The key focus of the service environment is to increase knowledge management in brain and human science research (“knowledge management”), expert filtering of information from different needs, and bringing concrete research conditions closer to the companies that potentially exploit them. The project will implement five work packages. 1. Various joint projects with pilot customers, either data processing or developing the WORKSHOP service model 2. Based on experience with pilot customers, a data processing service model will be conceived, which will compile a comprehensive mapping of the research data in a given topic and refine it to the customer’s needs (e.g. for training, product development, innovation, etc.). 3. The WORKSHOP service model is also conceived, which promotes SMEs’ ability to use brain research and human science measurement methods in their operations. In particular, the aim is to enable cooperation between light bureaucracy at grassroots level and to involve top international experts in interaction. 4. Networking with local and foreign actors 5. Implement a COMMUNITY to support the implementation of the above-mentioned work packages.  Three pilots will be implemented during the project.A Brain Data Refinery project will develop the activities of the multidisciplinary Centre for Brain Research to serve and expand regionally strong areas of expertise, which are at the core of the research of the Centre for Brain Research and the University of Jyväskylä. These include learning, teaching and development, and physical activity, health and well-being. The project will lead to the creation of a network bringing together regional skills and giving visibility and visibility in the national and international contexts. Tuomas Kurttila, the Commissioner for Children’s Affairs, has agreed to protect the multidisciplinary competence network, which has been trained in support of learning and development, and efforts are being made to consolidate the activities in the area. The service environment to be developed provides an effective way to bring research data into a form that is widely used, also more widely than in the context of business cooperation. The project aims for a permanent approach that enhances the usefulness of brain research data and strengthens the role of the University of Jyväskylä and the region at national and EU level. The way in which the project operates is in line with equality and the principles of sustainable development.","Aivotiedon jalostamo–hankkeen tavoitteena on muodostaa Jyväskylän yliopiston monitieteiseen aivotutkimuskeskukseen palveluympäristö, jossa tutkimustietoa jalostetaan eri kohderyhmiä varten. Palveluympäristö rakennetaan yhteistyössä yritysten edustajien kanssa ja sillä pyritään pitkällä tähtäimellä mahdollistamaan aivo- ja ihmistieteelliseen tutkimukseen perustuva palvelu- ja tuotekehitys pk-yrityksissä. Palveluympäristön keskeisiä fokuksia ovat aivo- ja ihmistieteellisen tutkimuksen tietämyksenhallinnan (‘knowledge management’) lisääminen, tiedon asiantunteva suodattaminen eri tarpeiden näkökulmasta sekä konkreettisten tutkimusedellytysten tuominen lähemmäksi niitä potentiaalisesti hyödyntäviä yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia . 1. Toteutetaan erilaisia yhteisprojekteja PILOTTIASIAKKAIDEN kanssa, joko TIEDONJALOSTUS tai WORKSHOP -palvelumallia kehittäviä 2. Pilottiasiakkaiden kanssa kerätyn kokemuksen pohjalta konseptoidaan TIEDONJALOSTUS palvelumalli, jossa tietyn aihealueen tutkimustiedosta kootaan kattava kartoitus ja jalostetaan se tilaajan edellyttämään muotoon (mm. koulutuksen, tuotekehityksen, innovaation tarpeisiin). 3. Samoin konseptoidaan WORKSHOP palvelumallia, joka edistää pk–yritysten mahdollisuuksia hyödyntää aivotutkimuksen ja ihmistieteiden mittausmenetelmiä toiminnassaan. Tavoitteena on erityisesti mahdollistaa ruohonjuuritasolla tapahtuva kevyen byrokratian yhteistoiminta ja kytkeä kansainväliset huippuasiantuntijat mukaan vuorovaikutukseen. 4. VERKOSTOIDUTAAN paikallisten ja ulkomaalaisten toimijoiden kanssa  5. Toteutetaan VIESTINTÄÄ, joka tukee edellämainittujen työpakettien toteutusta.  Hankkeen aikana toteutetaan kolme pilottia.Aivotiedon jalostamo -hankkeessa monitieteisen aivotutkimuskeskuksen toimintaa kehitetään palvelemaan ja laajentamaan alueellisesti vahvoja osaamisaloja, jotka ovat aivotutkimuskeskuksen ja Jyväskylän yliopiston tutkimuksen keskiössä. Näitä ovat oppiminen, opetus ja kehitys sekä liikunta, terveys ja hyvinvointi. Hankkeen aikana muodostetaan verkosto, jossa alueellinen osaaminen yhdistyy ja joka saa näkyvyyttä ja painoarvoa kansallisella ja kansainvälisellä kentällä. Oppimisen ja kehityksen tukemiseen perehtyneen monialainen osaamisverkoston suojelijaksi on lupautunut lapsiasiavaltuutettu Tuomas Kurttila, ja toiminta pyritään vakiinnuttamaan alueelle. Kehitettävä palveluympäristö tarjoaa tehokkaan tavan tuoda tutkimustietoa yleisesti hyödynnettävään muotoon myös laajemmin kuin yritysyhteistyön puitteissa. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää toimintatapaa, joka tehostaa aivotutkimustiedon hyödynnettävyyttä ja vahvistaa Jyväskylän yliopiston ja alueen roolia kansallisesti ja EU:ssa. Hankkeen toimintatavoissa noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754470","A75055","Cooperative Sulatto Joensuu, Futurelab Development Environment","Osuuskunta Sulatto Joensuu, FutureLab -kehitysympäristö","Finland","80200","12/04/2019","30/04/2021","50","82830","EUR","41415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763402","62.592704231484,29.788913644603","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project will create a Futurelab environment for business development, in which the main focus is on removing barriers to business and providing concrete support to small businesses and those planning a business. The platform provides for entrepreneurs, for example, contact services, innovation services and the ability to export knowledge through the network.","Hankkeessa luodaan yritystoiminnan kehittämiseen tähtäävä FutureLab -toimintaympäristö, jossa keskeisenä toiminatajatuksena on yritystoiminnan esteiden poistaminen ja konkreettisen tuen tarjoaminen pienyrityksille ja yritystoimintaa suunnitteleville.Alusta tuottaa yrittäjille mm. yhteyspalveluita, innovaatiopalveluita sekä mahdollistaa verkoston kautta tapahtuvan osaamisviennin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753614","A74099","More Joy Japan","More Joy Japani","Finland","39700","13/04/2018","30/08/2020","50","31500","EUR","15750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765360","61.982331210714,23.096359885574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to expand More Joy Oy’s business in Japan. This is achieved by participating in international trade fairs and establishing new agency and customer relationships. As a result, Japanese and Asian exports are increasing.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa More Joy Oy:n liiketoimintaa Japanissa. Tämä saavutetaan osallistumalla kansainvälisiin messutapahtumiin ja solmimalla uusia agentti- ja asiakassuhteita. Tuloksena Japanin ja aasian vienti kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748910","A70910","Start of productive activity","Tuotantotoiminnan aloittaminen","Finland","40270","25/11/2014","31/12/2016","50","25500","EUR","12750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762450","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The start of own sewing operations, which essentially involves the hiring of 6 seamstresses and producers, as well as a cutter. Recruiting staff will receive Rekry/specific training.","Oman ompelutoiminnan käynnistäminen, mihin olennaisesti liittyy 6 ompelijan ja tuotannosta vastaavan henkilön sekä leikkaajan palkkaaminen. Rekrytointiin liittyen palkattaville henkilöille järjestetään Rekry/Täsmäkoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757663","S21069","NewWoW Crafting — Designing mobile and multi-place work for productivity and well-being","NewWoW Crafting - mobiilin ja monipaikkaisen työn muotoilusta tuottavuutta ja hyvinvointia","Finland",null,"01/06/2017","30/11/2019","38.83","706110","EUR","274209","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will focus on the increasing number of mobile and multi-placed work in the future. The volume of this type of work is known to increase, and it is also known to have many advantages and opportunities to diversify the dimensions of work if it is implemented in an innovative and sustainable way. This type of work has been studied in the past, but the actual development measures have been relatively limited. In this way, the NewWoW project responds to the need to know and understand how mobile and multi-seasoned workers shape their working hours, working methods and the diverse working spaces they use — within the framework of regulations — in new ways. In addition, the project uses research findings from this point of view as a learning and material to support workers both directly at personal level and indirectly through the organisations they represent. This part of the NewWoW project will focus in particular on the individuals of micro-enterprises and SMEs, as these groups have not only a high potential to achieve the benefits of mobile work at individual level in a healthy and safe way, but also have a significant impact on the efficiency of labour utilisation at national level. The objective of the project is therefore two-way: on the one hand, it highlights both the obstacles to the use and development of the new working time and workspace ecosystem and the untapped potential and, secondly, it also provides practical tools for mobilising that potential.  The third starting point of the project is to support the well-being and business of entrepreneurs and small enterprises. The aim of the project is to identify the practices of mobile and multi-place work time and workspace management, which have been formulated by employees to balance the demands of their work and their own resources, thereby increasing workers’ well-being and work performance. Secondly, in the light of this knowledge, the aim of the project is to produce, using collaborative methods, the development and testing of modern methods for the design of work and related coaching materials. In other words, the project aims to make the silent data cumulated for mobile and multi-place workers accumulating in the project to make visible and to the widest possible use. The project measures are divided into six work packages: TP 1: Analysis of the current state of play of Mobilil and multi-placed working practices of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), working time management and work design results.The ecosystem of places used by micro-enterprises and SMEs to work (co-working sites, both physical, social and virtual) Management of the use of mobile and multi-placed work spaces, as well as policies and practices resulting from the design of spaces and their useThe development needs of working time and workspaces from the perspectives of the enterprise, industry and society The ability of occupational cooperation between micro, small and medium-sized enterprises and occupational health and health care to take into account mobile and multi-placed work as well as work design opportunities to promote health and work capacity 2: The specific features of mobile and multi-place work management and related work design in different sectors and the generic, common features that are common to all.The common and distinctive features of the different sectors and groups of companies involved in the project, as well as the use of physical, social and virtual workspaces, so that the data can be used to develop both the mobile and multi-placed working methods of the various sectors involved in the project and the development of training materials and methods suitable for all micro, small and medium-sized enterprises, as well as their hr services and occupational health care, produced in the project.  Develop the practices and competences of workers, teams and management and occupational health care in MSMEs in managing and agreeing on a mobile and multi-place work ecosystem, physical, social and virtual workspaces and related working environments during the Work Package. During the Work Package, work at the regional level in MSMEs and co-operative procedures will guide the development of ways of managing working time in the EU and in the new way of multi-placed work, promoting health and safety at work and productivity in order to manage the ecosystem, workspaces and the use of mobile and multi-placed jobs in order to promote occupational health and safety;","Hanke keskittyy tulevaisuudessa yhä yleistyvään mobiiliin ja monipaikkaiseen työhön. Tämäntyyppisen työn volyymin tiedetään kasvavan ja sen myös tiedetään sisältävän monia etuja ja mahdollisuuksia monipuolistaa työn tekemisen ulottuvuuksia, jos ne osataan innovatiivisella ja kestävällä tavalla ottaa käyttöön. Tätä työtyyppiä on tutkittu aiemmin, mutta varsinaiset kehittämistoimenpiteet ovat olleet suhteellisen vähäisiä. Näin tämä hanke pyrkimyksessään kehittää sekä mikro- ja pk-yritysten toimintaa että työterveyttä ylläpitävien toimijoiden työvälineitä ja käytäntöjä on uutta ja lisäarvoa tuottavaa.NewWoW-hanke vastaa tarpeeseen tietää ja ymmärtää, miten mobiilit ja monipaikkaiset työntekijät muotoilevat – säädösten puitteissa – uusilla tavoilla rakentuvaa työaikaansa, työtapojaan ja käyttämiään moninaisia työtiloja. Lisäksi hanke käyttää mainitusta näkökulmasta kumpuavia tutkimushavaintoja oppina ja aineksena, jonka avulla pystytään tukemaan työntekijöitä sekä suoraan henkilökohtaisella tasolla että välillisesti heidän edustamiensa organisaatioiden kautta. Kyseinen NewWoW-hankkeen osuus tulee keskittymään erityisesti mikro- ja pk-yritysten henkilöihin, koska näillä ryhmillä on paitsi suuri potentiaali saavuttaa yksilötasolla mobiilin työn edut terveellisellä ja turvallisella tavalla myös vaikuttaa merkittävästi työvoiman hyödyntämisen tehokkuuteen valtakunnallisella tasolla. Hankkeen tavoite on siis kaksisuuntainen: se tuo ensinnäkin esille yhtäältä sekä uudelle tavalla rakentuvan työajan ja työtilojen ekosysteemin käytön ja kehityksen esteet että käyttämättömän potentiaalin, ja toiseksi myös tuottaa käytännön tason työvälineitä siihen, miten kyseinen potentiaali saadaan käyttöön.  Projektin kolmas lähtökohta on yrittäjien ja pienten yritysten työhyvinvoinnin ja liiketoiminnan tukeminen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa mobiilin ja monipaikkaisen työn työajan ja työtilojen hallinnan käytännöt, jotka työntekijät ovat muotoilleet tasapainottaakseen työnsä asettamat vaatimukset ja omat voimavaransa, ja jotka ovat siten lisänneet työntekijöiden hyvinvointia ja työn tuloksellisuutta. Toiseksi hankkeen tavoitteena on tämän tiedon valossa yhteistoiminnallisia menetelmiä käyttäen tuottaa kehittämällä ja kokeilemalla moderneja menettelytapoja työn muotoiluun sekä niihin liittyvä valmennusmateriaali. Toisin sanoen tottuneille mobiilin ja monipaikkaisen työn tekijöille kumuloitunut hiljainen tieto pyritään hankkeessa tuomaan näkyväksi ja mahdollisimman laajaan käyttöön. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP 1: Nykytilan analyysi, jossa selvitetään mikro- ja pk-yritystenMobiilin ja monipaikkaisen työskentelyn toimintatavat  ja -käytännöt,  työajan hallinta ja työn muotoilun tuloksetMikro- ja pk-yritysten työskentelyyn  käyttämien paikkojen ekosysteemi (co-working paikat, sekä fyysiset ja sosiaaliset että virtuaaliset)Mobiilin- ja monipaikkaisen työn työtilojen käytön hallinta sekä tilojen ja niiden käytön muotoilun tuloksena syntyneet toimintatavat ja -käytännötTyöaikaan ja työtiloihin liittyvät kehittämistarpeet yrityksen, toimialan ja yhteiskunnan näkökulmistaMikro- ja pk-yritysten sekä työterveyshuoltojen työterveysyhteistyön kyvykkyys huomioida mobiili ja monipaikkainen työ sekä työn muotoilun mahdollisuudet terveyden ja työkyvyn edistämisessäTP 2: Eri toimialojen mobiilin ja monipaikkaisen työn hallinnan ja siihen liittyvän työn muotoilun spesifit piirteet ja toimialarajat ylittävät geneeriset, kaikille yhteiset piirteet.Eri toimialojen ja projektiin osallistuvien yritysryppäiden  työajan sekä fyysisten, sosiaalisten  ja virtuaalisten työtilojen käytön yhteiset ja niitä erottavat piirteet siten, että tietoja voidaan käyttää sekä projektiin osallistuvien eri alojen mobiilin ja monipaikkaisen työtavan kehittämisessä että projektissa tuotettavien kaikille mikro- ja pk-yrityksille sekä niiden hr-palveluille ja työterveyshuolloille  soveltuvien valmennusmateriaalien ja -menetelmien kehittämisessäEm. asioihin liittyvät eri toimialojen  hyvät käytännöt, joita voidaan yleistää ja levittää projektissa osallistujien kesken toimialasta riippumatta sekä julkaista projektissa tuotettavassa valmennusmateriaalissa   TP 3:  Kehittää mikro- ja pk-yritysten työntekijöiden, tiimien ja johdon sekä työterveyshuoltojen käytäntöjä ja osaamista mobiilin ja monipaikkaisen työn työajan ja työpaikkojen ekosysteemin sekä fyysisten, sosiaalisten  ja virtuaalisen työtilojen hallinnassa ja siihen liittyvien toimintatapojen sopimisessa  Työpaketin aikana työskennellään alueellisesti mikro- ja pk-yrityksissä ja ohjataan yhteistoiminnallisilla menettelyillä kehittämistä, joka suuntautuu:Mobiilin ja monipaikkaisen työn mukanaan tuoman uudella tavalla rakentuvan työajan hallinnan keinoja siten, että ne edistävät  työterveyttä ja -turvallisuutta ja tuottavuutta Mobiiliin ja monipaikkaiseen työhön kuuluvien työpaikkojen ekosysteemin, työtilojen ja niiden käytön hallintaan  siten, että tilat ja niiden käyttötavat edistävät työtervey","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754442","A75027","Productisation of reptail planer, Reptail MM: N product development work and market research for both products.","Reptail höylälaitteen tuotteistaminen, Reptail MM: n tuotekehitystyöt ja molempien tuotteiden markkinatutkimukset.","Finland","43100","20/05/2019","31/12/2021","50","50200","EUR","25100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766972","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Reptail planing device productisation. Reptail MM device development work to enhance export efficiency. Market research on both devices and the creation of a marketing strategy.","Reptail höylälaite tuotteistaminen. Reptail MM laitteen kehitystyöt viennin tehostamiseksi. Molempien laitteiden markkinatutkimukset ja markkinointistrategian luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7339913","2023CE16BAT085_4","Biodiversity in the South of Finland: Increasing knowledge and participation","Luonnon monimuotoisuus Etelä-Suomessa: Tietämyksen ja osallistumisen lisääminen","Finland",null,"06/10/2024","30/04/2025",null,null,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767978","60.55,27.1667",{"$nulls":8},"2023CE16BAT085","Communities for Climate (C4C)",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","IN A NUTSHELL This project engages local residents in climate action by supporting species sensitive to climate change through tree planting and creating pollinator-friendly areas, promoting environmental awareness and preservation in villages and towns. In addition, the Sepra association encourages regional and international cooperation through the Green Belt, aiming to protect the Baltic Sea area, linking local actions with broader environmental goals. OBJECTIVES Restore water ecosystems with community-based actions. Support climate change mitigation. Promote regional cooperation and environmental awareness events. ACTIONS Plant trees and protect species. Create pollinator-friendly areas and sustainable common spaces. Engage with regional actors and local associations.","IN A NUTSHELL Tämä hanke sitouttaa paikalliset asukkaat ilmastotoimiin tukemalla ilmastonmuutokselle herkkiä lajeja istuttamalla puita ja luomalla pölyttäjäystävällisiä alueita, edistämällä ympäristötietoisuutta ja -suojelua kylissä ja kaupungeissa. Lisäksi Sepra-yhdistys kannustaa alueellista ja kansainvälistä yhteistyötä vihreän vyöhykkeen kautta, jonka tavoitteena on suojella Itämeren aluetta ja yhdistää paikalliset toimet laajempiin ympäristötavoitteisiin. TAVOITTEET Ennallistetaan vesiekosysteemejä yhteisöllisillä toimilla. Tuetaan ilmastonmuutoksen hillitsemistä. Edistetään alueellista yhteistyötä ja ympäristötietoisuustapahtumia. Istuta puita ja suojele lajeja. Luodaan pölyttäjäystävällisiä alueita ja kestäviä yhteisiä tiloja. Tehdään yhteistyötä alueellisten toimijoiden ja paikallisten järjestöjen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756020","A77694","Getting Inspired by Lou-hi Platform","Getting Inspired by Lou-hi Platform","Finland","40630","31/05/2021","31/12/2021","50","14990","EUR","7495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768759","62.241005907363,25.691281942551","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the development project is to strengthen CareUs Oy’s capacity to successfully enter the market in a rapidly growing health technology market and to strengthen the company’s prerequisites for international growth-oriented business. The mission of the project is to refine and add value to the current product portfolio by building a digital service concept and business model adapted to the acute needs of the rehabilitation and well-being sector, which supports the transition accelerated by the sector’s corona towards digitalisation. The aim of the development project is to diversify and enhance the existing service models and methods in the sector and to reduce the care debt raised by the COVID-19 pandemic.","Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa CareUs Oy:n valmiuksia onnistuneeseen markkinoille tuloon voimakkaasti kasvavassa terveysteknologiamarkkinassa ja vahvistaa yrityksen edellytyksiä kansainväliseen kasvuun tähtäävään liiketoimintaan. Hankkeen tehtävänä on jalostaa ja lisäarvottaa nykyistä tuoteportfoliota rakentamalla kuntoutus- ja hyvinvointisektorin akuutteihin tarpeisiin soveltuva digitaalinen palvelukonsepti ja liiketoimintamalli, joka tukee alan koronan kiihdyttämää siirtymävaihetta kohti digitalisaatiota. Kehittämishankkeen tavoitteena on monipuolistaa ja tehostaa nykyisiä alalla vallitsevia palvelumalleja ja -menetelmiä sekä vähentää koronapandemian kasvattamaa hoitovelkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753327","A74212","Biogas production, an essential part of the low carbon and circular economy of Lapland’s rural areas","Biokaasun tuotanto, oleellinen osa Lapin maaseudun vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2022","41.2","200671","EUR","82668.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"011|062","Renewable energy: biomass|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","At global level, the production of heating, electricity and transport fuels is undergoing a major transformation, with a strong desire to reduce fossil fuels and replace them with domestic fuels, in particular from renewable energy sources, various agricultural and community by-product streams. The European Commission has set Finland the target of reducing non-ETS greenhouse gas emissions by 39 % by 2030. Biogas plays an important role in this, because it is also used as fuel in our old, current car fleet with very minor technical changes. The most significant slowing and limiting factors in the increase in biogas production, especially in sparsely populated areas, are the high cost of investing in biogas plant and biogas purification plants, the lack of biogas drivers in the early stages of production, the low energy content relative to the mass of input materials, and the low potential consumer density. The aim of the project is to study, investigate and implement a pilot in municipalities; In Salla, Posio and Sodankylä, alternative, new ways to act in order to: * The costs of the investment phase would be reduced/distributed among the different actors, so that the investment in the biogas plant would not get into financial difficulties in the initial phase of operations* The network of entrepreneurs serving the biogas plant network would be comprehensive, efficient and rational * Consumers would be able to use biogas from the initial phase of the investment, especially in transport where the best profitability* of biogas is available* and the funding models and the funding providers would be as cost-effective and functional as possible for the operation of the biogas plant* The construction and planning process would be as quick and smooth as possible. The project “Definition and piloting of a decentralised and sustainable green economy” implemented by ProAgria Lapin and Luke, and the project funded by the University of Vaasa, Sodankylä Municipality and the Rural Development Fund Proagutua, is ongoing.","Niin lämmitys- ja sähköenergian kuin liikenteen polttoaineiden tuotannossa on maailmanlaajuisesti käynnissä  parhaillaan suuri murrosvaihe, jossa fossiilisten polttoaineiden käyttöä halutaan voimakkaasti vähentää ja korvata niitä erityisesti uusiutuvista energialähteistä, erilaisista maatalouden ja yhdyskuntien sivutuotevirroista tuotetuilla kotimaisilla polttoaineilla. Euroopan komissio on asettanut Suomelle tavoitteeksi vähentää päästökaupan ulkopuolisia kasvihuonekaasupäästöjä 39% vuoteen 2030 mennessä. Biokaasulla on tässä merkittävä rooli, sillä se käy polttoaineeksi myös vanhaan, nykyiseen autokantaamme varsin pienin teknisin muutoksin. Biokaasun tuotannon yleistymisen merkittävimpiä hidastavia ja rajoittavia tekijöitä erityisesti harvaan asutuilla seuduilla ovat biokaasulaitos- ja biokaasun puhdistamoinvestoinnin korkea kustannus, biokaasuautoilijoiden puuttuminen tuotannon alkuvaiheessa, syötemateriaalien massaan nähden pieni energiasisältö, sekä pieni potentiaalinen kuluttajatiheys. Hankkeen tavoitteena on tutkia ja selvittää sekä toteuttaa pilotti kunnissa; Sallassa, Posiolla ja Sodankylässä vaihtoehtoisia, uusia tapoja toimia, jotta: *  Investointivaiheen kustannuksia saataisiin alennettua / jaettua eri toimijoiden kesken, jolloin biokaasulaitosinvestointi ei ajaudu taloudellisiin vaikeuksiin toiminnan alkuvaiheessa*  Biokaasulaitosverkostoa palveleva yrittäjäverkosto olisi kattava, tehokas ja järkevä *  Kuluttajia olisi investoinnin alkuvaiheesta alkaen käyttämässä biokaasua erityisesti liikenteessä, josta on biokaasusta saatavissa paras kannattavuus*  Rahoitusmallit ja rahoittajat olisivat mahdollisimman edullisia ja toimivia biokaasulaitoksen toiminnan kannalta*  Rakennus ja suunnitteluprosessi olisi mahdollisimman nopea ja sujuvaHanke perustuu ProAgria Lapin ja Luken toteuttamaan projektiin “Vihreän talouden hajautetun ja kestävän toimintamallin määrittely ja pilotointi” sekä Vaasan yliopiston, Sodankylän kunnan ja Proagria Lapin käynnissä olevaan Manner-Suomen maaseudun kehittämisrahaston rahoittamaan hankkeeseen Energiaomavarainen seutu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753973","A75758","Investment in new technologies and development measures for new customers in production","Investointi uuteen tekniikkaan ja uusien asiakkuuksien edellyttämät kehittämistoimenpiteet tuotantoon","Finland","28610","19/11/2019","31/12/2020","50","43400","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762573","61.470524265,21.75091336285","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Investing in new technology to achieve moisture-resistant adhesive seams in furniture components.Other new development measures for production: design of enterprise expansion, definition of utilisation targets for production automation and development of working methods according to the requirements of new marine industrial projects.","Investoidaan reunalistoituksessa uuteen tekniikkaan, jolla kalustekomponentteihin saadaan aikaan kosteudenkestävät liimasaumat.Muut uudet kehittämistoimenpiteet tuotantoon: yrityksen laajennuksen suunnittelu, tuotantoautomaation hyödyntämiskohteiden määrittely ja työmenetelmien kehittäminen uusien meriteollisuusprojektien vaatimusten mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749233","A70133","Forest as a learning environment — South Savo as a community opener of forest information","Metsä oppimisympäristönä – Etelä- Savo yhteisöllisenä metsätiedon avaajana","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","31.6","561228","EUR","177368.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The co-operation project builds expertise in the region (applicant for UEF and the Finnish Forestry Centre and Natural Resources Institute Finland), which also develops the regional education system as a national resource from primary school to university studies and further into content serving business. The project promotes the development of a networked creative economy and international forms of collaboration at the level of organisations. The project strengthens the visibility of the actors and South Savo’s visibility, the preservation of their operations and the strengthening of their activities in the region. The project will increase the internal competitiveness of the operators in the midst of organisational changes and help the marketing of the new expert community and its joint expertise. In addition, in the case of training providers, the project promotes the attractiveness of training. The project also collaborates with other forest experts in the region (e.g. Lusto, Metsähallitus), which strengthens the practices of open sharing of expertise and regional specialisation. In addition to education, the expanded content of the Openmetsa.fi learning environment can be used openly as content for tourism services. Objectives •Developing the Openmetsa.fi learning environment- Expanding the content and user-producer community by crowdsourcing and providing technical support-Technological development •The pedagogical productisation of the forest environment and related expert structures, e.g. the networks of experts from Luke, the Finnish Forestry Centre and the UEF •Producing knowledge fields and know-how in the forest, including expert cooperation, networking of different sciences and fields of knowledge, as well as enhancing cooperation between different levels of education, transversal access to content (education, forestry, tourism) •Applicable for different learning environments (nature and cultural sites as a learning environment and learning environments enabled by technology) and Design-oriented pedagogy (DOP) teaching model (DOP) research and pedagogical development •International networking and visibility Measures1.Developing the Openmetsa.fi learning environment — Expanding content (including the forestry perspective, spatial data) — Technological development (e.g. search functions, interaction, OpenHelppi functionality)2.The pedagogical productisation of the forest environment and related expert structures:  opening of expert knowledge and environments3.Producing new fields of knowledge and know-how in and from the forest e.g. expert cooperation (target descriptions, observation sites, open real-time research data)4.Applicable research and pedagogical development of learning environments (Design-oriented pedagogy)5.International networking and visibility ResultsExtensive user-producer community sharing expertise and multidisciplinary use of Openmetsa.fi learning environment. the application of the pedagogical model (DOP) and the modelling of crowdsourcing.Design-oriented pedagogy (DOP) teaching model and technology-enabled nature and cultural destinations (including an enlarged forestry perspective, expanded spatial data), learning themes, learning games and project examples, as well as the related research description in Openmetsa.fi learning environment.The knowledge and awareness of the community of actors grows, strengthening its national and international competitiveness with external RDI funding. Openmetsa.fi learning environment technology is user-friendly and inclusive; operational reliability, so-called user guides and support, advanced information management and search functions, interactive activities (question and answer forum), the learning environment provides real-time target information about Luke’s research park’s observation sites and ongoing research activities. The project also indirectly produces content for tourism services (spatial objects that are opened through portable terminals). The project supports international networking.","Yhteistoimintahanke rakentaa maakunnassa olevaa osaamista (hakijana UEF sekä osatoteuttajina Suomen metsäkeskus ja Luonnonvarakeskus), minkä myötä kehitetään alueellista koulutusjärjestelmää myös valtakunnallisesksi resurssiksi perusasteelta korkeakouluopintoihin ja edelleen elinkeinoelämää palveleviksi sisällöiksi. Hanke edistää organisaatioiden tasolla verkostoituvan luovan talouden ja kansainvälisten yhteistoimintamuotojenkehittymistä.Hanke vahvistaa toimijoiden ja Etelä-Savon näkyvyyttä, toimintojen säilymistä ja vahvistumista alueella. Hanke lisää toimijoiden sisäistä kilpailukykyä organisaatiomuutosten keskellä ja auttaa uuden asiantuntijayhteisön ja sen yhteisosaamisen markkinointia. Lisäksi koulutuksenjärjestäjien osalta hanke edistää koulutusten vetovoimaisuutta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä myös alueen muiden metsäasiantuntijoiden kanssa (mm. Lusto, Metsähallitus), jolloin asiantuntijatiedon avoimen jakamisen käytännöt ja alueellinen erikoistuminen vahvistuvat. Openmetsa.fi-oppimisympäristön laajentuneita sisältöjä voidaan hyödyntää koulutuksen lisäksi avoimesti matkailupalveluiden sisältöinä.Tavoitteet•Openmetsa.fi-oppimisympäristön kehittäminen- Sisällön ja käyttäjä-tuottaja -yhteisön laajentaminen joukkoistamalla ja tarjoamalla teknistä tukea- Teknologinen kehittäminen•Metsäympäristön ja siihen kytkeytyvien asiantuntijarakenteiden pedagoginen tuotteistaminen mm. Luken, Suomen metsäkeskuksen ja UEF:in asiantuntijaverkostot•Uusien metsässä ja metsästä oppimisen tietoalojen ja osaamisen tuottaminen mm. asiantuntijayhteistyö, eri tieteen ja tiedonalojen verkostoituminen sekä eri kouluasteiden yhteistyön tehostaminen, sisältöjen monialainen käyttömahdollisuus (kasvatus, metsäala, matkailu)•Soveltava eri oppimisympäristöjen (luonto- ja kulttuurikohteet oppimisympäristönä ja teknologian mahdollistamat oppimisympäristöt) ja Design-oriented pedagogy -opetusmallin (DOP) tutkimus ja pedagoginen kehittäminen•Kansainvälinen verkostoituminen ja näkyvyysToimenpiteet1.Openmetsa.fi-oppimisympäristön kehittäminen         - Sisältöjen laajentaminen (ml. metsätalouden näkökulma, paikkatieto)         - Teknologinen kehittäminen (mm. hakutoiminnot, vuorovaikutteisuus, OpenHelppi-toiminto)2.Metsäympäristön ja siihen kytkeytyvien asiantuntijarakenteiden pedagoginen tuotteistaminen:  asiantuntijatiedon ja -ympäristöjen avaaminen3.Uusien metsässä ja metsästä oppimisen tietoalojen ja osaamisen tuottaminen mm. asiantuntijayhteistyö (kohdekuvaukset, havaintokohteet,        avoin reaaliaikainen tutkimusdata)4.Soveltava oppimisympäristöjen tutkimus ja pedagoginen kehittäminen (Design-oriented pedagogiikan tutkimus)5.Kansainvälinen verkostoituminen ja näkyvyysTuloksetLaajentunut ja asiantuntijuuttaan jakava käyttäjä-tuottaja -yhteisö ja Openmetsa.fi-oppimisympäristön monialakäyttö.Eri oppimisympäristöjen (luonto- ja kulttuurikohteet oppimisympäristönä ja teknologian mahdollistamat oppimisympäristöt) ja pedagogisen mallin (DOP) soveltaminen ja joukkoistamisen mallintaminen.Design suuntautuneen pedagogiikan (DOP) opetusmallia ja teknologiaa soveltavia luonto- ja kulttuurikohteiden opiskelusisältöjä (ml. laajentunut metsätalouden näkökulma, laajentunut paikkatieto), oppimisaihioita, oppimispelejä ja projektiesimerkkejä sekä niihin liittyvä tutkimuksen kuvaus Openmetsa.fi-oppimisympäristössä.Toimijayhteisön  osaaminen ja tunnettuus kasvavat vahvistaen sen kansallisista ja kansainvälisistä kilpailukykyä ulkopuolista TKI rahoituksista. Openmetsa.fi-oppimisympäristön teknologia on käyttäjäystävällinen ja osallistava; toimintavarmuus, ns. käyttäjän oppaat ja tuki, kehittynyt tiedonhallinta ja -hakutoiminnot, vuorovaikutteisuutta tukevat toiminnot (kysymys- ja vastausfoorumi), oppimisympäristö välittää reaaliaikaista kohdetietoa Luken tutkimuspuiston havaintokohteista sekä meneillään olevasta tutkimustoiminasta. Hanke tuottaa myös välillisesti sisältöjä matkailupalveluihin (kannettavien päätelaitteiden kautta avautuvat paikkatietokohteet). Hanke tukee kansainvälistä verkostoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755726","A77600","ScalED Digital Education Solutions for Education Exports","ScalED- digitaaliset koulutusratkaisut koulutusviennissä","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2022","35","567543","EUR","198640.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Scaled — Digital Education Solutions for Education Exports — The project’s main objectives are the development of products and export activities related to distance learning, digital content and technical solutions, as well as the development capacity that promotes it. The project will create scalable digital education solutions, especially for the needs of developing countries. The key themes of the solutions are education and education, as well as sustainable development, focusing on basic and vocational training and continuous learning. Educational solutions take into account both pedagogical and digital scalability more widely than at present. The project will contribute to the growth of educational export activities and make potential markets available to local actors. Through the development work and events organised during the project, the competence of training organisations and enterprises in producing digital training solutions will be increased.   In this context, the project’s main objective and development target will also be the capacity building of enterprises and educational institutions in the region for development finance projects. These projects are an important part of training exports, but due to lack of capacity, organisations in the region have not been involved. At best, development donors’ projects promote and build public-private cooperation in the field of education exports. The scalable digital training solutions to be developed in the project can also be used as a reference in the call for tenders for development financiers.         With Scaled measures, cooperation between public education organisations and private actors in the region will be intensified and new solutions for training exports will be produced.","ScalED eli digitaaliset koulutusratkaisut koulutusviennissä - hankkeen ensisijaisina tavoitteina  ovat  etäopetukseen, digitaalisiin sisältöihin ja teknisiin ratkaisuihin liittyvien tuotteiden ja niiden vientitoiminnan sekä sitä edistävien kehitysyhteistyövalmiuksen kehittäminen. Hankkeessa luodaan skaalautuvia digitaalisia koulutusratkaisuja erityisesti kehittyvien maiden tarpeisiin. Ratkaisujen keskeiset teema-alueet ovat opetus ja kasvatus sekä kestävä kehitys ja kohteena perus- ja ammatillinen koulutus sekä jatkuva oppiminen. Koulutusratkaisuissa huomioidaan niin pedagoginen kuin digitaalinen skaalautuvuus nykyistä laajemmin. Hankkeen kautta edesautetaan koulutusvientitoiminnan kasvua ja tuodaan potentiaalisia markkinoita paikallisten toimijoiden saataville. Hankkeen aikana tehtävän kehitystyön ja järjestettävien tilaisuuksien kautta alueen koulutusorganisaatioiden ja yritysten osaaminen digitaalisten koulutusratkaisujen tuottamisessa lisääntyy.   Tähän liittyen hankkeen keskeisenä tavoitteena ja kehityskohteena on myös alueen yritysten ja oppilaitosten valmiuksien kehittäminen kehitysrahoitushankkeisiin. Nämä hankkeet ovat merkittävä osa koulutusvientiä mutta puutteellisten valmiuksien vuoksi alueen organisaatiot eivät ole päässeet niihin mukaan. Parhaimmillaan kehitysrahoittajien hankkeet edistävät ja rakentavat alueen public-private yhteistyötä koulutusviennissä. Hankkeessa kehitettäviä skaalautuvia digitaalisia koulutusratkaisuja voidaan myös hyödyntää referensseinä kehitysrahoittajien tarjouskilpailuissa.         ScalED-hankkeen toimenpiteiden myötä alueen julkisten koulutusorganisaatioiden ja yksityisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy ja tuottaa uusia ratkaisuja koulutusvientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752597","A73282","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","55120","11/10/2017","31/12/2019","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763187","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Complementary investment to improve technical and productivity growth in the manufacture of larger pieces.","Täydentävä investointi, joka parantaa suurempien kappaleiden valmistuksen teknistä sekä tuottavuuden kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758321","S21526","Best in South Savo — Arts, culture and nature know-how for actors in the social and youth sectors","Parasta Etelä-Savoon - taide-, kulttuuri- ja luonto-osaamista sote- ja nuorisoalojen toimijoille","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","37.65","643856","EUR","242382.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Art, culture and nature offer proven tools and methods for the development of well-being. Their use can be further enhanced by raising awareness and know-how about their suitability and use with a variety of customers. The aim of the project is therefore to develop the arts and culture of professionals in the social and youth fields, as well as expertise in the use of nature-based methods in their own work.The main objective of the project is to increase the competence of professionals and students in various fields so that the use of art, cultural and nature-based methods that promote well-being is increased in social and health services, as well as in education and youth services. In addition, the aim is to collect information on the conditions for the implementation of coaching models that increase competence, on the aspects of the model to be developed and on effective practices. The project will increase the competence of professionals in large-scale coaching packages aimed at introducing artistic, cultural and nature-based methods through service design. Coaching packages include, inter alia, the following forms of work: co-development workshops, small group work, online work and mentoring, as well as collusive workshops, which will also be open to those who are not participating in the coaching packages, will be offered the opportunity to participate. The coaching is aimed at two groups of 1) actors in the social, educational and youth fields — professionals, students and organisations — and 2) those implementing artistic, cultural and nature-based activities. A multidisciplinary group of participants also learns from each other during coaching. As one of the innovative forms of work, coaching includes multidisciplinary and agile collaboration with Design jam events that increase development skills. They increase knowledge of how to produce multidisciplinary solutions to concrete problems or challenges raised in the project, e.g. how to package/together plan specific art, cultural and/or nature-based activities in a particular unit using the expertise of different professionals.The project also provides mentoring to actors in the arts, culture and nature sectors, taking into account the earnings model of the art, culture and nature service provider in this context and considering the suitability of the service being developed as a service for sale and making use of digitalisation. In addition to the extensive coaching package, the project produces smaller, tailor-made coaching days with a maximum of one day. Coaching models that increase competence are described in such a way that they can be continued after the project. The effectiveness of coaching is collected from different perspectives: from the perspectives of persons and units involved in coaching, coaches and service providers and decision-makers. As a result of the project, the expertise of a large number of professionals will be increased. The project will create new coaching models that have been proven to work, to increase 1) the skills of professionals in the social, social and youth sectors in art, culture and nature-based activities, and 2) producers of art, culture and nature-based activities to act in the social services, youth and education sectors and to provide services as an entrepreneur.  In addition, the project will provide information to support future modelling of the implementation of artistic, cultural and nature-based activities at organisational level in the fields of social and social services, education and youth.","Taide, kulttuuri ja luonto tarjoavat tutkitusti vaikuttavia välineitä ja menetelmiä hyvinvoinnin kehittämiseen. Niiden hyödyntämistä voidaan tehostaa entisestään lisäämällä tietoisuutta ja osaamista niiden soveltuvuudesta ja käytöstä erilaisten asiakkaiden kanssa. Siksi hankkeen tarkoituksena on kehittää sote- ja nuorisoalojen ammattilaisten taide- ja kulttuuri, sekä luontolähtöisten menetelmien käytön osaamista omassa työssään.Hankkeen keskeinen tavoite on lisätä eri alojen ammattilaisten ja opiskelijoiden osaamista niin, että hyvinvointia edistävien taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien käyttäminen lisääntyy sosiaali- ja terveyspalveluissa kuin myös kasvatus- ja nuorisopalveluissa. Lisäksi tavoitteena on kerätä tietoa osaamista lisäävien valmennusmallien toteuttamisen edellytyksistä, kehitettävistä mallin osa-alueista ja toimivista käytännöistä. Hankkeessa lisätään ammattilaisten osaamista palvelumuotoilulla toteutettavissa taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien käyttöönottoon tähtäävissä laajoissa valmennuspaketeissa. Valmennuspaketit pitävät sisällään muun muassa seuraavia työmuotoja: yhteiskehittämispajoja, pienryhmätyöskentelyä, verkkotyöskentelyä ja mentorointia sekä kokoavia työpajapäiviä, joihin myös muille kuin valmennuspaketeihin osallistuville, asiasta kiinnostuneille tarjotaan mahdollisuus osallistua. Valmennukset on suunnattu kahdelle ryhmälle 1) sote- alan, kasvatus- ja nuorisoalan toimijoille - ammattilaisille, opiskelijoille ja järjestötoimijoille - sekä  2) taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan toteuttajille. Monialainen osallistujajoukko oppii valmennusten aikana myös toisiltaan. Yhtenä innovatiivisena työmuotona valmennuksiin sisältyy monialaista ja ketterää yhdessä kehittämisen osaamista lisäävät Design jam-tilaisuudet. Niissä lisätään osaamista siitä, miten tuotetaan monialaisia ratkaisuja konkreettisiin, hankkeessa esille nousseisiin pulmiin tai haasteisiin esimerkiksi miten paketoida/ yhdessä suunnitella tiettyyn yksikköön tietty taide-, kulttuuri- ja/tai luontolähtöinen toiminta eri ammattilaisten osaamista hyödyntäen.Taide-, kulttuuri- ja luontoalan toimijoille hankkeessa annetaan mentorointia myös huomioiden taide-, kulttuuri- ja luontopalvelun tuottajan ansaintamalli tässä kontekstissa ja pohditaan kehitettävän palvelun sopivuutta myytäväksi palveluksi sekä hyödynnetään digitaalisuutta. Laajan valmennuspaketin lisäksi hankkeessa tuotetaan suppeampia, räätälöityjä yksikkökohtaisia maksimissaan yhden päivän pituisia valmennuspäiviä. Osaamista lisäävät valmennusmallit kuvataan niin, että niiden toteuttamista on mahdollista jatkaa hankkeen jälkeen. Valmennusten toimivuudeta kerätään tietoa eri näkökulmista: valmennuksiin osallistuvien henkilöiden ja yksiköiden, valmennuksia toteuttavien ja palveluita järjestävien ja palveluista päättävien tahjen näkökulmista. Hankkeen tuloksena suuren ammattilaisjoukon osaaminen lisääntyy. Hankkeessa syntyy uusia, toimivaksi havaittuja valmennusmalleja, joilla lisätään 1) sote- sekä myös kasvatus- ja nuorisoalojen ammattilaisten osaamista taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisestä toiminnasta sekä 2) taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan tuottajille osaamista toimia sote-, nuoriso- ja kasvatusaloilla ja tuottaa palveluja yrittäjänä.  Lisäksi hanke tuottaa tietoa, joka tukee jatkossa tehtäviä mallinnuksia taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan toteuttamisesta organisaatiotasolla sote- ja kasvatus- sekä nuorisoaloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758859","S21847","Work in good company","Työtä hyvässä seurassa","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","25.75","482333","EUR","124218","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768665",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the ‘Work in Good Society’ project is to promote the employment opportunities of young people and those over 54 years old, the long-term unemployed and those who can work part-time in sports clubs and other associations promoting physical activity in five municipalities of Northern Ostrobothnia (Ii, Muhos, Pudasjärvi, Oulu and Vaala) and improve their well-being at work, work ability and opportunities for further employment. The project has been created on the basis of an identified need in the county sports and sports clubs, organisations and associations, which offer a wide range of tasks in different fields of competence, but not sufficient for the quality and development of the activities. This is an untapped opportunity from the point of view of employment. On the other hand, at the same time there is high unemployment in the province, both among young people and those over 54 years of age. There are also a large number of long-term unemployed and partially capable of working in the region. The conditions for the well-being and ability to work of unemployed participants in the project will be improved with individual lifestyle guidance and their own well-being skills will be strengthened in addition to being employed in sports and sports clubs, organisations and associations. Each participant will draw up a personal well-being plan with guidance.In addition, the job search skills of the unemployed participants in the project will be improved and they will become aware of their own strengths and alternative career paths through individual career coaching, which will improve their chances of further employment. An operating model for employment will be developed for the clubs, which will enable the recruitment of skilled and supportive personnel also in the future. The role of clubs and associations as an employer will be strengthened, thus reducing the threshold of hiring a new employee to clubs. Through the employee’s contribution, the workload of clubs’ volunteers will be reduced and the clubs will be perceived as more comfortable and attractive communities, which will presumably further increase the number of clubs, their participation and their sense of community. In addition, opportunities to provide services to municipalities such as afternoon clubs, sports facilities for older people or maintenance of sports facilities will be strengthened. Municipalities, on the other hand, benefit from employing the hard-to-work unemployed in the target group, thereby reducing unemployment in municipalities. In addition, municipalities receive added value from well-functioning and professionally managed sports and sports clubs, associations and associations, which increase the vitality and attractiveness of the municipality and improve the possibilities to improve the mobility of people of different ages. The partners of the project are the Northern Ostrobothnia ELY Centre, the TE Office and other entities through which unemployed people are channelled to the project’s activities. The duration of the project is 3 years (1.2.2020-31.1.2023).","Työtä hyvässä seurassa -hankkeen tavoitteena on edistää erityisesti nuorten ja yli 54-vuotiaiden työttömien, pitkäaikaistyöttömien sekä osatyökykyisten työllistymismahdollisuuksia liikunta- ja urheiluseuroissa sekä muissa liikuntaa edistävissä yhdistyksissä Pohjois-Pohjanmaan viidessä kunnassa (Ii, Muhos, Pudasjärvi, Oulu ja Vaala) sekä parantaa heidän työhyvinvointia, työkykyä sekä jatkotyöllistymismahdollisuuksia. Hanke on syntynyt tunnistetun tarpeen pohjalta maakunnan liikunta- ja urheiluseuroissa, järjestöissä ja yhdistyksissä, joissa on monipuolisesti tarjolla eri alan osaamisen työtehtäviä mutta ei kuitenkaan toiminnan laadun ja kehittämisen kannalta riittävää osaamista. Tämä on työllistämisen näkökulmasta käyttämätön mahdollisuus. Toisaalta samaan aikaan maakunnassa on korkea työttömyys sekä nuorten että yli 54-vuotiaiden keskuudessa. Myös pitkäaikaistyöttömiä ja osatyökykyisiä on maakunnassa paljon. Hankkeeseen osallistuvien työttömien työhyvinvoinnin ja työkyvyn edellytykset paranevat yksilöllisen elintapaohjauksen myötä, ja heidän omat työhyvinvointitaidot vahvistuvat sen lisäksi, että he työllistyvät liikunta- ja urheiluseuroihin, järjestöihin ja yhdistyksiin. Jokainen osallistuja laatii ohjatusti henkilökohtaisen työhyvinvointisuunnitelman.Lisäksi hankkeeseen osallistuvien työttömien työnhakutaidot paranevat ja he tulevat tietoisiksi omista vahvuuksista ja vaihtoehtoisista urapoluista yksilöllisen uravalmennuksen myötä, mikä parantaa heidän mahdollisuuksia jatkotyöllistymiseen. Seuroille kehitetään työllistämisen toimintamalli, mikä mahdollistaa asiantuntevan ja seurojen toimintaa tukevan työvoiman palkkaamisen myös jatkossa. Seurojen ja yhdistysten rooli työnantajana vahvistuu, jolloin kynnys palkata uusi työntekijä seuroihin madaltuu. Työntekijän työpanoksen kautta seurojen vapaaehtoisten työtaakka kevenee, jolloin seurat koetaan mukavampina ja houkuttelevampina yhteisöinä, mikä oletettavasti lisää seurojen jäsenmäärää, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä entisestään. Lisäksi vahvistetaan mahdollisuuksia tarjota palveluja kunnille, esimerkiksi iltapäiväkerhoja, ikäihmisten liikuntapalveluita tai liikuntapaikkojen ylläpitoa. Kunnat puolestaan hyötyvät, kun työllistetään kohderyhmässä olevia vaikeasti työllistyviä työttömiä, jolloin työttömyys kunnissa vähenee. Lisäksi kunnat saavat lisäarvoa hyvin toimivista ja ammattimaisesti hoidetuista liikunta- ja urheiluseuroista, järjestöistä ja yhdistyksistä, mitkä lisäävät kunnan elinvoimaa ja vetovoimaa sekä parantavat mahdollisuuksia parantaa eri-ikäisten liikkumista. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, TE-toimisto sekä muut tahot, joiden kautta työttömiä ohjautuu hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen kesto on 3 vuotta (1.2.2020–31.1.2023).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754894","A76379","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","26100","31/08/2020","31/12/2021","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767146","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757218","S20224","Opsodiili Western Finland","Opsodiili Länsi-Suomi","Finland",null,"01/04/2015","30/06/2018","40","726706","EUR","290682.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The theme of the major region of Western Finland is Enterprises as an enabler of the youth apprenticeship — young talents as a resource for enterprises. The theme highlights the win-win nature of apprenticeships, where both young people and businesses are winners; young people will receive training and jobs, and employers will make future productive and innovative young talents grow in their businesses. The project in the Greater Region of Western Finland is part of the ESF Youth Guarantee, under the ‘Strengthening the conditions for implementing youth apprenticeships’, for which a co-ordinating project and projects in the major regions of Northern Finland, Southern Finland and Eastern Finland are being sought. The project for the Greater Region of Western Finland complements national development work and the projects form a clear mutually supportive development package to strengthen the conditions for the implementation of youth apprenticeships. The development work to be carried out in the project will be carried out together with apprentices and TE Offices, the municipal sector, outreach youth work, workshops, young people, educational institutions, companies/jobs and entrepreneurs and their representative organisations. The Ministry of Education and Culture and the National Board of Education, in particular from the point of view of the development of structures and guidelines, are also a major partner in the cooperation project (e.g. through the co-ordination project that is being sought at the same time as this project). Project objectives 1.The regional network of apprentices. The aim is to build a large-scale network of apprentices to support the integration of apprenticeship practices. 2.Regional multiprofessional networks. The aim is to build/or capitalise on existing regional multi-professional networks of actors whose approaches and models of cooperation can substantially influence the willingness and opportunities of enterprises to train young people through apprenticeships and to promote the responsiveness of young people to apprenticeship spending. The aim is also to strengthen the interaction between the different actors and the common understanding of apprenticeship opportunities and pedagogy through joint work. The focus is on strengthening relations between the different parties, clarifying roles and building mutual trust. Closer and systematic networking also aims to disseminate and implement the results and good practices of the development of youth apprenticeships already carried out. 3.New solutions for youth-job matching. The project also aims to develop new types of solutions to improve the visibility of apprenticeships, facilitate adaptability to apprenticeships and promote job-to-youth matching. At the same time, young people’s smooth transitions from education to education will be supported. The new solutions also clearly aim to increase the number of apprenticeships for young people. 4.Preparation of network actors in apprenticeship training.  5. Information, guidance and counselling. The project for the Greater Region of Western Finland and the other major regions aim to increase the information, guidance and counselling of apprenticeships in all areas. The aim is for employers, young people, school counsellors (including primary school) and other network partners to become more familiar with apprenticeships, and to have clear, active and up-to-date communication. In order to achieve these objectives, the major regions will be supported simultaneously by a co-ordination project under the action line.Project MeasuresMeasure 1. Build a network of apprentices in the Greater Region of Western Finland. Regional multifunctional cooperation networks and/or closer cooperation with existing networks in the regions will also be established. When setting up cooperation networks, it is taken into account that they cover all the customer and cooperation groups of the project (young people, employers, educational institutions, third sector operators, TE Offices, municipal sector, workshops, etc.).Measure 1.1. Collate and analyse the core results of existing studies and projects on apprenticeships from the perspective of developing the conditions for young people’s apprenticeships. The work is carried out as a network of apprentices in Western Finland and the results of the survey serve as a reference framework for development work. Measure 1.2. Promote the benchmarking of good practice between large-scale actors using the job shadowing method. The measure also disseminates and entrenches the development work done in practice. Measure 2. Network coaching for apprentices and key network actors. Strengthen the role of apprentices in managing the network and establishing interactions between them. The coaching covers network coaching, social media communication and the deployment of web-based tools. Measure 3. Launch of OPSO agent activity to promote youth apprenticeships","Länsi-Suomen suuralueen teemana on Yritykset nuorten oppisopimuksen mahdollistajina - nuoret osaajat yritysten voimavarana. Teema korostaa oppisopimuskoulutuksen win-win –luonnetta, jossa sekä nuoret että yritykset ovat voittajia; nuoret saavat koulutus- ja työpaikan ja työnantajat saavat tulevia tuottavia ja innovatiivisia nuoria osaajia yrityksiinsä kasvamaan. Länsi-Suomen suuralueen hanke on osa ESR -nuorisotakuun osiota Nuorten oppisopimuskoulutuksen toteutusedellytysten vahvistaminen, johon samanaikaisesti on haussa koordinoiva hanke sekä Pohjois-Suomen, Etelä-Suomen ja Itä-Suomen suuralueiden hankkeet. Länsi-Suomen suuralueen hanke täydentää omalta osaltaan valtakunnallista kehittämistyötä ja hankkeet muodostavat selkeän toisiaan tukevan kehittämiskokonaisuuden nuorten oppisopimuskoulutuksen toteutusedellytysten vahvistamiseksi. Hankkeessa tehtävää kehittämistyötä tehdään yhdessä oppisopimustoimijoiden ja TE- toimistojen, kuntasektorin, etsivä nuorisotyön, työpajojen, nuorten, oppilaitosten sekä yritysten /työpaikkojen ja yrittäjien ja näiden edunvalvontajärjestöjen kanssa. Yhteistyön merkittävä osapuoli myös suuraluehankkeessa (mm. tämän hankkeen kanssa samaan aikaan haussa olevan koordinaatiohankkeen kautta) on opetus- ja kulttuuriministeriö ja opetushallitus erityisesti rakenteiden ja ohjeistuksen kehittämisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteet 1.Suuraluekohtainen oppisopimustoimijoiden verkosto. Tavoitteena on rakentaa suuraluekohtainen oppisopimustoimijoiden verkosto tukemaan oppisopimustoimintaan liittyvien käytänteiden yhtenäistymistä. 2.Alueelliset moniammatilliset verkostot. Tavoitteena on koota/ tai hyödyntää jo olemassa olevia alueellisia moniammatillisia toimijaverkostoja, joiden toimintatapoja ja yhteistyömalleja tiivistämällä voidaan oleellisesti vaikuttaa yritysten halukkuuteen ja mahdollisuuksiin kouluttaa nuoria oppisopimuskoulutuksella ja edistää nuorten ohjautuvuutta oppisopimuskulutukseen. Tavoitteena on myös vahvistaa eri toimijoiden välistä vuorovaikutusta ja yhteistä ymmärrystä oppisopimuskoulutuksen mahdollisuuksista ja pedagogiikasta yhteisen tekemisen kautta. Keskiössä on eri osapuolten välisten suhteiden vahvistuminen, roolien selkiintyminen ja keskinäisen luottamuksen rakentuminen. Tiiviimmällä ja systemaattisella verkostotoiminnalla tavoitellaan myös jo tehdyn nuorten oppisopimuskoulutukseen liittyvän kehittämistyön tulosten ja hyvien käytänteiden leviämistä ja käyttöönottoa. 3.Nuorten ja työpaikkojen kohtaantoa edistävät uudenlaiset ratkaisut. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää uudenlaisia ratkaisuja, joiden avulla parannetaan oppisopimuskoulutuksen tunnettavuutta, helpotetaan oppisopimuskoulutukseen ohjautuvuutta sekä edistetään työpaikkojen ja nuorten kohtaantoa. Samalla tuetaan nuorten sujuvia siirtymiä koulutuksesta koulutukseen. Uusilla ratkaisuilla tavoitellaan myös selkeästi nuorten oppisopimuskoulutuksen määrällistä kasvua. 4.Oppisopimuskoulutuksen verkostotoimijoiden valmennus.  5. Tiedostus, ohjaus ja neuvonta. Länsi-Suomen suuralueen hankkeen ja muiden suuralueiden jaettuna tavoitteena on lisätä oppisopimuskoulutuksen tiedotusta, ohjausta ja neuvontaa kaikilla osa-alueilla. Tavoitteena on, että työnantajat, nuoret, oppilaitosten opinto-ohjaajat(ml.perusaste) ja muut verkostoyhteistyökumppanit tuntevat oppisopimuskoulutuksen paremmin ja viestintä on selkeää, aktiivista ja ajantasaista. Näiden tavoitteiden toteutumisessa suuralueita tukee samanaikaisesti haussa oleva toimintalinjaan liittyvä koordinaatiohanke.Hankkeen toimenpiteetToimenpide 1. Rakennetaan Länsi-Suomen suuralueen oppisopimustoimijoiden verkosto. Lisäksi kootaan alueelliset monitoimijaiset yhteistyöverkostot ja/tai tiivistetään yhteistyötä jo alueilla olemassa olevien verkostojen kanssa. Yhteistyöverkostojen kokoamisessa huomioidaan, että ne kattavat kaikki hankkeen asiakas- ja yhteistyöryhmät (nuoret, työnantajat, oppilaitokset, kolmannen sektorin toimijat, TE-toimistot, kuntasektori, työpajat jne).Toimenpide 1.1. Kootaan ja analysoidaan olemassa olevien oppisopimuskoulutusta koskevien selvitysten ja hankkeiden ydintulokset nuorten oppisopimuksen toteutusedellytysten kehittämisen näkökulmasta. Työ tehdään Länsi-Suomen oppisopimustoimijoiden verkostotyönä ja kartoituksen tulokset toimivat kehittämistyön yhtenä viitekehyksenä. Toimenpide 1.2. Edistetään suuralueen toimijoiden välistä hyvien käytänteiden benchmarking toimintaa job shadowing -menetelmällä (työn varjostaminen).Toimenpiteellä myös levitetään ja juurrutetaan tehtyä kehittämistyötä käytännön arkeen. Toimenpide 2. Järjestetään verkostovalmennusta oppisopimustoimijoille ja keskeisille verkostotoimijoille. Vahvistetaan oppisopimustoimijoiden roolia verkoston johtamisessa ja keskinäisten vuorovaikutussuhteiden muodostumisessa. Valmennukset kattavat verkostovalmennuksia, some-viestintään ja verkkopohjaisten työvälineiden käyttöönottoon liittyviä valmennuksia. Toimenpide 3. Käynnistetään OPSOagenttitoiminta edistämään nuorten oppisopimusten s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753652","A75537","Towards MT Automation Oy’s international leap","Kohti MT Automation Oy:n kansainvälistä loikkaa","Finland","70700","09/07/2019","31/08/2020","50","47880","EUR","23940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765414","62.876266352756,27.632737670721","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to map markets for MT Automation Oy’s new product innovation. MT Automation Oy has developed a completely new product for the construction sector for site monitoring of new sites and renovation sites, which will revolutionise the process of site management. The aim of the project is to develop product design and conduct market surveys for both domestic and international defects. Export planning measures include the creation of an international marketing strategy and a visit to the fair. In addition, three new innovations will be developed on the basis of the existing product during the project.","Tavoitteena on kartoittaa markkinoita MT Automation Oy:n uudelle tuoteinnovaatiolle. MT Automation Oy on kehittänyt rakennusalalle täysin uudenlaisen tuotteen uudiskohteiden ja saneeraustyömaiden työmaavalvontaan, joka tulee mullistamaan työmaahallinnan prosessit. Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotteen designia ja tehdä markkinaselvitykset niin kotimaan markkinoille kuin kansainvälistä loikkaa varten. Viennin suunnittelutoimenpiteet pitävät sisällään kansainvälisen markkinointistrategian luomisen sekä messuvierailun. Lisäksi hankkeen aikana olemassa olevan tuotteen pohjalta kehitetään kolme uutta innovaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754865","A76350","Design Alone Development and Investments","Design Alonen kehittäminen ja investoinnit","Finland","40320","22/03/2020","31/12/2021","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766886","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Design Alonen expands new production facilities and business development as well as new acquisitions.","Design Alonen laajentaa uudet tuotantotilat ja yritystoiminan kehittäminen sekä uudet hankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759618","S21705","Conceptualisation of the construction training plant","Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi","Finland",null,"01/08/2019","31/03/2020","40","61364","EUR","24545.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The construction and construction products industry is one of the most important industries in Northern Ostrobothnia. In particular, the share of the construction product industry is significant and regionally concentrated in the southern region of Oulu. The construction and wood products industry employs more than 4,000 people in the southern region of Oulu and the combined annual turnover of the companies is over EUR 1 billion. Productivity in the construction sector has long lagged behind productivity developments in the rest of the industry, one of the major reasons being the implementation of construction projects using unique structural solutions, thus failing to achieve the productivity and quality benefits of standardisation and replication. The construction sector is currently undergoing a major transformation and is driven by the increasing industrial prefabrication and digitalisation of construction products. The changes are significant in their order of magnitude and change the practices and practices in the sector.  Industrial manufacturing itself also requires the introduction of new process management methods for the industry and new assembly methods for the construction sites. A new type of work will therefore be created for the sector. The project “Concepting a training factory in the construction sector” aims to examine the understandings of construction and construction products companies regarding the future skills needs of the sector, to examine the possibilities of the training factory concept as a promoter of the field’s competence, and to form the basis for the concept of a training factory in the construction sector. The project creates a concept of training factories in the construction sector. The Education Factory concept will be developed in cooperation with other training actors in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia, so that the training factory will act as a solution to the existing training offer. The main partners of the project are the largest companies in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia and the educational institutions providing training in construction and construction products (University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences) and the Association of the Construction Cluster of Northern Finland. In addition, there is cooperation with Pohto Oy.The training factory concept, applied to the construction industry, is a new idea. The Education Factory concept has achieved significant benefits in developing the know-how of companies and networks in the process and electronics industry in the Oulu region. Over the years, more than 10,000 people have been trained in POHTO’s training plants, which reflects the popularity of the method. The aim of the training factory concept is to improve the development of new skills needed in the construction and construction products sector using proven simulation methods. This knowledge creates the conditions for the modernisation of the construction and construction products sector, as well as for improving productivity and quality. The results of the project will be used to evaluate the necessary follow-up measures.When the training factory concept is implemented, the training factory concept will provide educational institutions in Northern Ostrobothnia with the opportunity to create a modern learning environment for the implementation of trainings in construction and construction products, and it will enable the development and implementation of practical simulation-based educational content. The project will enable educational institutions to step up cooperation in the field of construction and construction products.","Rakennus- ja rakennustuoteteollisuus on Pohjois-Pohjanmaalla yksi merkittävimmistä teollisuuden aloista. Erityisesti rakennustuoteteollisuuden osuus on merkittävä ja alueellisesti keskittynyt maakunnassa Oulun eteläiselle alueelle. Rakentaminen ja puutuoteteollisuus työllistää Oulun eteläisellä alueella yli 4000 henkilöä ja yritysten yhteen laskettu vuotuinen liikevaihto on yli miljardi euroa. Rakennusalan tuottavuus on laahannut pitkään jäljessä muun teollisuuden tuottavuuskehitystä, minkä yhtenä merkittävä syynä on rakennushankkeiden toteuttaminen ainutkertaisilla rakenneratkaisuilla, jolloin vakioinnin ja toistamisen tuottavuus- ja laatuhyötyjä ei saavuteta. Rakennusala on tällä hetkellä voimakkaassa murroksessa ja murroksen ajureina toimivat mm. rakennustuotteiden lisääntyvä teollinen esivalmistus ja digitalisaatio. Muutokset ovat suurusluokassaan merkittäviä ja muuttavat alalla toimintatapoja ja käytäntöjä.  Teollinen valmistus itsessään myös vaatii toimialalle uusien prosessienhallinnan menetelmien käyttöönottoa ja työmaille uusia kokoonpanomenetelmiä. Alalle syntyy näin ollen myös uuden tyyppisiä työtehtäviä.Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi -hankkeen tavoitteena on selvittää rakennus- ja rakennustuotealan yritysten käsityksiä alan tulevista osaamistarpeista, selvittää koulutustehdas-konseptin mahdollisuudet alan osaamisen edistäjänä sekä muodostaan niistä lähtötiedot rakennusalan koulutustehtaan konseptointia varten. Hankkeessa luodaan rakennusalan koulutustehdas-konsepti. Koulutustehdas-konseptia kehitetään yhteistyössä muiden Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan koulutustoimijoiden kanssa, jotta koulutustehdas toimisi olemassa olevaa koulutustarjontaa täydentävänä ratkaisuna. Hankkeen keskeisimpinä yhteistyökumppaneita ovat Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan suurimmat yritykset ja rakennus- ja rakennustuotealan koulutusta tarjoavat oppilaitokset (Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu) sekä järjestöistä Pohjois-Suomen rakennusklusteri ry. Lisäksi yhteistyötä tehdään Pohto Oy:n kanssa.Koulutustehdas-konsepti sovellettuna rakennusteollisuuteen on uusi ajatus. Koulutustehdas-konseptilla on saavutettu merkittäviä hyötyjä Oulun alueen prosessi- ja elektroniikkateollisuuden yritysten ja verkostojen osaamisen kehittämisessä. Vuosien saatossa Pohton koulutustehtaissa on koulutettu yhteensä yli 10 000 henkilöä, mikä kertoo menetelmän suosiosta. Koulutustehdas-konseptin avulla halutaan tehostaa rakennus- ja rakennustuotealalla tarvittavan uuden osaamisen kehittämistä tehokkaaksi todetuilla simulaatiomenetelmillä. Tämän osaamisen avulla luodaan edellytyksiä rakennus- ja rakennustuotealan uudistumiseen sekä tuottavuuden ja laadun parantamiseen. Hankkeen tulosten avulla arvioidaan tarvittavat jatkotoimenpiteet.Toteutuessaan koulutustehdas-konsepti tarjoaa Pohjois-Pohjanmaan oppilaitoksille mahdollisuuden luoda yhteistyössä moderni oppimisympäristö rakennus- ja rakennustuotealan koulutusten toteuttamiseen ja se mahdollistaa käytännönläheisten simulaatioihin perustuvien opetussisältöjen kehittämisen ja toteuttamisen. Hankkeen avulla oppilaitokset tiivistävät rakennus- ja rakennustuotealaan liittyvää koulutusyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753398","A74283","Finnish security products for international growth","Suomalaisilla turvallisuustuotteilla kansainväliseen kasvuun","Finland","15100","24/08/2018","31/12/2019","50","74000","EUR","37000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764489","60.978340825,25.664005352875","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project develops Total Sec Oy’s prerequisites for growing international business. The aim of the project is to build appropriate partner networks in the target countries to enable the export business to grow rapidly. In the project Total Sec Oy acquires market knowledge from the target areas, for example by implementing experimental marketing measures and participating in significant international trade fairs.","Hankkeessa kehitetään Total Sec Oy:n edellytyksiä kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kohdemaihin tarkoituksenmukaiset kumppanuusverkostot, jotka mahdollistavat vientiliiketoiminnan voimakkaan kasvun. Hankkeessa Total Sec Oy hankkii markkinatuntemusta kohdealueilta mm. toteuttaen koemarkkinointitoimenpiteitä ja osallistuen merkittäville kansainvälisille alan messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759507","S22394","Missile — The unbearable lightness of control","OHJUS - Ohjaamisen sietämätön keveys","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","38.46","529137","EUR","203490.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The goal of the Unbearable Less Guide (missile) project is to direct and prepare young people from secondary education in a simpler and more efficient way to university studies, as well as those studying in higher education already during their studies to work. The aim is to strengthen the self-permanence, performance and continuous learning of secondary and higher education students, as well as empowerment from self-development. The project will bring together and make visible the ecosystem of guidance, education and apprenticeship, which will strengthen the accessibility of information among students, educational institutions, businesses and public authorities in secondary and higher education institutions. The project develops and pilots a nationally disseminated model of guidance and training, which includes guidance and coaching based on the student’s individual needs, a digital control platform, and new models of acquisition of skills and work-based learning. The overall model of guidance and education seeks, implements and experiments with the innovative ways needed in higher education to help the applicant and the student understand what the studies are about and create the feeling and courage that I can do. The missile project implements the following new guidance and training measures and approaches:  1) Scalable guidance model for the learner’s needs to support young people’s commitment and motivation to target-oriented learning, continuous learning and entrepreneurial thinking. 2) A simplified digital initial guidance platform that takes better account of the different starting points of the user and young people in the planning of their studies. 3) Sparring, coaching and working life guidance as part of higher education studies, which helps to target competence towards working life in the guidance model, the student will be able to redirect his or her studies to further studies and working life during the course of the degree programme. The model highlights the activities supporting team learning and entrepreneurship for higher education students and those applying for higher education. Higher education students are motivated to achieve alternative ways in a more individual way, for example, the guidance model provides opportunities to complete a smoothly suitable part of the degree in working life. The steering model is used to reach new potential young people, students with upper secondary vocational qualifications and upper secondary school students who do not recognise or find themselves in a motivating field of education in a variety of opportunities offered by higher education institutions, or who hesitate to pursue further studies in higher education. The missile project will deploy, pilot and develop a digital simplified initial control platform that supports self-direction and encourages new career choices. The implementation of the steering platform takes into account user orientation, practicality and accessibility, especially from the point of view of secondary school students. A common model of fairway studies may also be built on the platform; labour-intensive study pathways are suitable for many VET graduates already in employment, on the one hand, and students who would like to have a university degree, but not theoretical studies, on the other hand. The steering platform can also serve as a basis for personal counselling discussions between the student and the instructor. Universities of Applied Sciences must provide training for the needs of society and working life. The missile project builds an apprenticeship-type concept for higher education studies, where learning takes place centrally in cooperation with companies and working life needs. Companies with university-level skills needs that are suitable for acquiring apprenticeship-style skills are sought. In the new concept, students will naturally get to know the business world, which broadens understanding of both entrepreneurship and entrepreneurship. The concept is tested by higher education students and integrated into the guidance of higher education institutions and implemented as part of learning and recognition and recognition of competences. The overall model of guidance and education will use the team coaching concept of international fame at Tampere University of Applied Sciences in a new way, where the student is part of the learning community. In addition to individual mentoring, the student is also motivated by team coaching. The result of the project is: 1) a guidance model for secondary school students supporting motivation, performance and continuous learning for higher education studies, and 2) a digital control platform and other control environments integrated into it (ecosystem) and 3) an individual training package for a university student who strongly integrates the integration into working life (a concept of apprenticeship type).","Ohjaamisen sietämätön keveys (OHJUS) –hankkeessa tavoitteena on ohjata ja valmentaa toisen asteen koulutuksen nuoria yksinkertaisemmin ja tehokkaammin korkeakouluopintoihin sekä korkeakoulussa opiskelevia jo opintojen aikana työelämään. Tavoitteena on toisen asteen opiskelijoiden ja korkeakouluopiskelijoiden minäpystyvyyden, suoriutumisen sekä jatkuvan oppimisen vahvistaminen sekä voimaantuminen itsensä kehittämisestä.  Hankkeessa kootaan ja tehdään näkyväksi ohjauksen, koulutuksen ja oppisopimuksen ekosysteemi, mikä vahvistaa toisen asteen ja korkeakoulujen opiskelijoita, oppilaitoksia sekä yrityksiä ja viranomaistahoja keskinäistä ja opiskelijaan päin tapahtuvaa tiedon saavutettavuutta. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kansallisesti levitettävä ohjauksen ja koulutuksen kokonaisuusmalli, mikä sisältää opiskelijan yksilöllisistä tarpeista lähtöisin olevan ohjauksen ja valmennuksen, digitaalisen ohjausalustan sekä uudet osaamisen hankkimisen ja työssäoppimisen mallit.  Ohjauksen ja koulutuksen kokonaismallissa etsitään, toteutetaan ja kokeillaan korkeakoulutuksessa tarvittavia uudistuvia tapoja, jotka auttavat hakijaa ja opiskelijaa ymmärtämään, mistä opinnoissa on kyse ja syntyy tunne ja rohkeus, että pärjään. OHJUS-hankkeessa toteutetaan seuraavanlaiset uudet ohjauksen ja koulutuksen toimenpiteet ja toimintatavat:  1) Oppijan tarpeisiin skaalautuva ohjausmalli tukemaan nuorten sitoutumista ja motivoitumista tavoitteelliseen opiskeluun, jatkuvaan oppimiseen ja yrittäjämäiseen ajatteluun.  2) Yksinkertaistettu digitaalinen alkuohjausalusta, jossa huomioidaan entistä paremmin käyttäjän ja nuorten erilaiset lähtökohdat opintojensa suunnitteluun.    3) Sparraus, valmennus sekä työelämäohjaus osaksi korkeakouluopintoja, jonka avulla suunnataan osaamista kohti työelämää Ohjausmallissa opiskelija pystyy aikaisempaa huomattavasti joustavammin suuntaamaan opintojaan tutkinto- ohjelman aikana jatko-opintoihin ja työelämään. Mallissa korostuu tiimioppimista ja yrittäjämäisyyttä tukeva toiminta korkeakouluopiskelijoille ja korkeakouluun hakeutuville. Korkeakouluopiskelija motivoituu tutkinnon suorittamisesta vaihtoehtoisilla tavoilla yksilöllisemmin, esimerkiksi ohjausmalli antaa mahdollisuuksia suorittaa jouhevasti soveltuva tutkinnon osa työelämässä. Ohjausmallin avulla tavoitellaan uusia potentiaalisia nuoria, toisen asteen ammatillisen tutkinnon opiskelijoita sekä lukiolaisia, jotka eivät tunnista tai löydä itseä motivoivaa koulutusalaa moninaisista korkeakoulujen tarjoamista mahdollisuuksista, tai jotka epäröivät jatko-opintoja korkeakoulussa. OHJUS-hankkeessa otetaan käyttöön, pilotoidaan ja kehitetään digitaalinen yksinkertaistettu alkuohjausalusta, joka tukee itseohjautuvuutta ja rohkaisee uusiin uravalintoihin. Ohjausalustan toteutuksessa huomioidaan käyttäjälähtöisyys, käytännönläheisyys ja saavutettavuus nimenomaan toisen asteen opiskelijan näkökulmasta. Alustalle voidaan rakentaa myös väyläopintojen yhteistä mallia; työvaltaiset opintopolut soveltuvat useille esimerkiksi jo työssä oleville ammatillisen tutkinnon suorittaneille, ja on toisaalta opiskelijoita, jotka haluaisivat korkeakoulututkinnon, mutta eivät teoreettisia opintoja. Ohjausalusta voi toimia myös pohjana henkilökohtaisille opiskelijan ja ohjaajan välisille ohjauskeskusteluille. Ammattikorkeakoulujen tulee tarjota yhteiskunnan ja työelämän tarpeisiin koulutusta. OHJUS-hankkeessa rakennetaan korkeakouluopintoihin työelämäohjausta vahvistava oppisopimustyyppinen konsepti, missä oppiminen tapahtuu keskeisessä yhteistyössä yritysten kanssa ja työelämätarpeisiin. Yhteistyöhön haetaan mukaan yrityksiä, joilla on korkeakoulutason osaamistarpeita, joiden hankkimiseen oppisopimustyylinen osaamisen hankkiminen sopii. Uudessa konseptissa opiskelija pääsee luontevasti tutustumaan yritysmaailmaan, mikä avartaa ymmärrystä niin yrittäjämäisyydesta kuin yrittäjyydestä. Konsepti testataan korkeakouluopiskelijoilla ja se integroidaan korkeakoulujen ohjaukseen ja otetaan käyttöön osana oppimista ja osaamisen tunnistamista ja tunnustamista.   Ohjauksen ja koulutuksen kokonaisuusmallissa hyödynnetään uudella tavalla Tampereen ammattikorkeakoulussa kansainvälistä mainetta niittänyttä tiimivalmennuskonseptia, jossa opiskelija on osa oppijayhteisöä. Yksilömentoroinnin lisäksi opiskelija motivoituu myös ohjaukseen tiimivalmennuksessa. Hankkeen tuloksena syntyy: 1) korkeakouluopiskeluihin motivoitumista, suoriutumista ja jatkuvaa oppimista sekä yrittäjämäisyyttä tukeva ohjausmalli toisen asteen opiskelijoille ja 2) digitaalinen ohjausalusta ja siihen integroituvat muut ohjausympäristöt (ekosysteemi) sekä 3) yksilöllinen koulutuskokonaisuus korkeakouluopiskelijalle, johon integroituu vahvasti työelämään ohjautuminen (oppisopimustyyppinen konsepti).Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat toisen asteen opiskelijat, lukiolaiset sekä ammattiopiston opiskelijat ja kaksoistutkinnon tekijät sekä korkeakouluopiskelijat Pirkanmaan ja Varsinais-Suomen alueella. Kohderyhmänä ovat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752174","A73459","Woodpolis 2020","Woodpolis2020","Finland","88900","01/01/2018","31/12/2020","37.9","706667","EUR","267808.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937","64.125565893116,29.530280392086","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The wood product industry is developing strongly in Kuhmo. New technologies, and especially digitalisation, enable the traditional industry to develop completely new operating models and new services and products.The strong support of the operating environment and joint development and development support small enterprises to exploit these new opportunities in their operations.Woodpolis2020 project focuses particularly on themes that have emerged as key leaders of development at regional level, but which require joint efforts to advance. Key development areas:- Kantola Woodpolis regional development (Woodpolis operating environment, closer business cooperation, new business openings)- by-streams of the wood product industry (use the sustainable development of the Kantola area and secondary stream studies carried out by Bridges projects, and aim at launching new secondary streams to the area)- digitalisation (in particular the use of customer interfaces, new sales/marketing tools, new solutions enabling the benefits of the common industrial area)- exports (targeted export markets per product)- product development (regional construction, public wood construction, new product opportunities — especially CLT-based solutions and the utilisation of side streams)The aim is to find new business openings, especially for the local utilisation of side streams and the further processing of CLT. The aim is to create new companies in the wood product industry, improve the operating conditions of the sector, create more jobs, and increase the turnover of companies and start company-specific development projects. The wood products sector is suitable for all genders, especially new, advanced technologies also lower the threshold for non-men to enter the sector.","Puutuotetoimiala kehittyy voimakkaasti Kuhmossa. Uudet teknologiat ja erityisesti digitalisaatio mahdollistavat perinteiselle toimialalle täysin uusia toimintamalleja sekä uusia palveluja ja tuotteita.Toimintaympäristön vahva tuki ja yhteinen kehittäminen ja kehittyminen tukee pienenten yritysten mahdollisuuksia hyödyntää näitä uusia mahdollisuuksia toiminnassaan.Woodpolis2020-hanke paneutuu erityisesti teemoihin, jotka ovat nousseet keskeisiksi kehityksen kärjiksi alueellisesti, mutta joiden eteenpäin viemiseksi tarvitaan yhteistä panosta.Keskeiset kehityskohteet:- Kantola Woodpolis puutuoteteollisuusalueen aluekehitys (Woodpoliksen toimintaympäristö, yritysyhteistyön tiivistäminen, uudet liiketoiminta-avaukset)- puutuoteteollisuuden sivuvirrat (hyödynnetään Kantolan alueen kestävä kehittäminen sekä Bridges hankkeiden tekemiä sivuvirtaselvityksiä, ja pyritään käynnistämään uutta sivuvirtojen jatkojalostusta alueelle)- digitalisaatio (erityisesti asiakasrajapinnan hyödyntäminen, uudet myynti/markkinointityökalut, yhteisen teollisuusalueen hyödyn mahdollistavat uudet ratkaisut)- vienti (kohdennetut vientimarkkinat tuotekohtaisesti)- tuotekehitys (aluerakentaminen, julkinen puurakentaminen, uudet tuotemahdollisuudet - erityisesti CLT-pohjaiset ratkaisut sekä sivuvirtojen hyödyntäminen)Uusia liiketoiminta-avauksia pyritään löytämään erityisesti sivuvirtojen paikalliseen hyödyntämiseen sekä CLT:n jatkojalostamiseen.Tavoitteena on, että puutuotetoimialalle syntyy uusia yrityksiä, alan toimintaedellytykset paranevat, työpaikkoja syntyy lisää ja yritysten liikevaihto kasvaa sekä yrityskohtaisia kehityshankkeita käynnistyy. Puutuoteala soveltuu kaikkien sukupuolten työpaikaksi, erityisesti uudet kehittyneet teknologiat alentavat myös muiden kuin miesten kynnystä hakeutua alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751439","A72138","Deltabit Oy’s internationalisation project to Asia and South and North America","Deltabit Oy:n kansainvälistymishanke Aasiaan sekä Etelä- ja Pohjois-Amerkikkaan","Finland","33540","28/06/2016","30/06/2018","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763218","61.496179853121,23.805423107718","004","Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","In the project, Deltabit Oy makes a plan to increase international sales. The plan includes access to the market, market analysis of the target countries and planning to enter new markets.","Hankkeessa Deltabit Oy tekee suunnitelman kansainvälisen myynnin kasvattamiseksi. Suunnitelmaan kuuluvat markkinoihin tutustuminen, markkina-analyysi kohdemaista sekä uusille markkinoille menemisen suunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754227","A75312","Resource-wise Ritema","Resurssiviisas Ritema","Finland","11710","30/08/2019","31/12/2021","50","62300","EUR","31150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to improve the flow of production and the use of resources by a diversified company specialising in small series manufacturing in order to improve international competitiveness. Resource-wise Ritema means a productive and competitive metal house that takes care of human, machine, equipment and environmental resources.","Hankkeen tavoitteena on piensarjavalmistukseen erikoistuneen monipuolisen yhtiön tuotannon virtautuksen ja resurssien käytön tehostaminen kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi. Resurssiviisas Ritema tarkoittaa tuottavaa ja kilpailukykyistä palvelevaa metallitaloa, jossa huolehditaan inhimillisistä, kone- ja laite- sekä ympäristön resursseista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753013","A74798","Development of an X-ray tomography laboratory to support the region’s renewable TKIO activities; Development project","Röntgentomografialaboratorion kehittäminen alueen uudistuvan TKIO-toiminnan tueksi; Kehittämishanke","Finland","70210","01/05/2019","30/04/2022","38.58","311277","EUR","120104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","X-ray tomography is used for non-destructive imaging of various materials, organisms and objects. X-ray tomography supports many important sectors for Northern Savo operators. For example, in biological and biomedical materials (plants, wood products, tissue and samples of human origin) and pharmaceutical studies, X-ray tomography can be an invaluable method of imaging. In addition, X-ray tomography can be used for example in material science (wood, composite and metal products), geology, animal and plant structure (morphology and anatomy), imaging of (small) electronics and food, both in 3D printing and in virtual and augmented reality solutions. By analysing X-ray images, the volumes, surface areas, orientation and size distribution of components or intermediates (e.g. cracks and cracks or pores) can be calculated in 2 or 3 dimensions. Over the years, the accuracy and sensitivity of the equipment, as well as the technology, has evolved, allowing, for example, clearer visualisation of previously poorly separated objects and accurate imaging of larger objects. The 3D models obtained by imaging can also be used for educational purposes, using virtual and augmented reality or in a very fast-moving 3D printing industry. This development project aims to implement measures related to a parallel investment project: competitive tendering, comparison, commissioning, piloting and training of equipment. The strategic objectives of the project are 1) to develop the research, development and teaching environment of the University of Eastern Finland, which can be utilised in a variety of ways with stakeholders, and 2) to strengthen the focus of Kuopio Savilahti as a provider of versatile and high-quality imaging, especially health sciences and natural sciences, and the related business activities.","Röntgentomografiaa käytetään erilaisten materiaalien, eliöiden ja kappaleiden rakenteen ainetta rikkomattomaan kuvantamiseen. Röntgentomografia tukee monia Pohjois-Savon toimijoille tärkeitä aloja. Mm. biologisten ja biolääketieteellisten materiaalien (kasvit, puutuotteet, kudos ja ihmisperäiset näytteet) ja farmasian tutkimuksissa röntgentomografia voi olla korvaamaton kuvantamistapa. Lisäksi röntgentomografiaa voidaan hyödyntää esimerkiksi materiaalitieteen (puu-, komposiitti- ja metallituotteet), geologian, eläinten ja kasvien rakenteen (morfologia ja anatomia) tutkimuksessa, (pien)elektroniikan vaurioiden ja elintarvikkeiden kuvantamisessa sekä 3D-tulostuksessa että virtuaali- ja lisätyn todellisuuden ratkaisuissa.Röntgentomografiakuvia analysoimalla voidaan laskea 2- tai 3-ulotteisesti mm. rakenneosien tai välien (esimerkiksi halkemat ja säröt tai huokoset) tilavuuksia, pinta-aloja, suuntautuneisuutta ja kokojakaumaa. Laitteistojen kuvantamistarkkuus ja -herkkyys sekä tekniikka on vuosien saatossa kehittynyt, mikä mahdollistaa esimerkiksi aiemmin huonosti erotettujen kohteiden selkeämmän visualisoinnin ja suurempien kappaleiden tarkan kuvantamisen. Kuvantamalla saatuja 3D-malleja voidaan hyödyntää myös opetustarkoituksessa virtuaali- ja lisättyä todellisuutta hyödyntäen  tai erittäin nopeasti kehittyvällä 3D-tulostuksen alalla teollisuudessa.Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on toteuttaa rinnakkaiseen investointihankkeeseen liittyvät toimenpiteet: laitteistojen kilpailutus, vertailu, käyttöönotto, pilotointi ja koulutus.Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on 1) kehittää Itä-Suomen yliopiston tutkimus-, kehitys- ja opetusympäristöä, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien kanssa, sekä 2) vahvistaa Kuopion Savilahteen keskittyvää kokonaisuutta monipuolisen ja korkealaatuisen kuvantamisen toteuttajana erityisesti terveystieteitä ja luonnontieteitä, sekä niihin liittyvää yritystoimintaa hyödyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751131","A72430","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","61800","18/11/2016","31/12/2017","50","43850","EUR","21925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763090","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Objective: With the project, we are looking for a company’s strategy for growth that aims to achieve more exports and a stronger presence in the current export market. New areas will be mapped and researched, and a strengthening of larger projects will be sought alongside the narrow operating sector on the downstream side of sawmills. The growth target is between 5 % and 15 % per year.Measures: Introduce new ready-made production solutions, references and alternatives to industry at trade fairs. Results: Long-term marketing and references help to maintain and strengthen market positions. Maintaining the principle of operation to supply reliable high-quality equipment installed in the customer’s premises on a turnkey basis.","Tavoite: Haemme hankkeella yritykselle strategian mukaista kasvua joka pyritään saavuttamaan vientiä lisäämällä ja olemalla nykyisillä vientimarkkinoilla voimakkaammin läsnä. Uusia alueita kartoitetaan ja tutkitaan ja kapean toimintasektorin rinnalle haetaan vahvistusta sahojen jatkojalostuspuolella suuremmista projekteista. Kasvutavoite on 5-15 % vuodessa.Toimenpiteet: Esitellään uusia valmiita tuotantoratkaisuja, referenssejä ja vaihtoehtoja alan teollisuudelle messuilla. Tulokset: Pitkäjänteisen markkinoinnin ja referenssien ansiosta pysytään ja vahvistetaan asemia markkinoilla. Ylläpidetään toimintaperiaate toimittaa varmatoimisia korkealaatuisia laitteistoja asennettuna asiakkaan tiloihin avaimet käteen periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759590","S21677","FEELIX: Future work skills — Future work skills","FEELIX: Tulevaisuuden työtaidot - Future work skills","Finland",null,"01/04/2019","30/06/2022","35","288283","EUR","100899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the FEELIX project is, through international and domestic cooperation, to develop peer-to-peer group activities focusing on future work skills to complement the services of young people and those in transition in a similar position. The target group is young people who, for various reasons, face difficulties in learning (e.g. health, life or lack of language skills), as well as specialists in guidance and education. Other people in a literal situation can also participate. Feelix peer groups are piloted, evaluated, modelled and produced high-quality materials. In addition, further training is planned to support the continuation of the activities after the project. The name FEELIX comes from Future, Empowerment, Employment, Learning, Innovation and factor X. Sufficient resources are the basis for all learning, creativity is needed. Variable X describes the needs that the target group has but which we do not yet know. It also describes the emerging success factors as a result of project work. Young people have pointed out that fragmented, virtualising, resilient working life is challenging. There is also a need to familiarise yourself with new forms of work, such as platform economy and light entrepreneurship, in order to meet them safely. The empowering peer group is a good platform for increasing the competence, equality and equality of groups under-represented in education.The project’s key measures:1) conduct study visits documenting the best practices of European partners. Bencmarking sites are selected on the basis of the initial youth and network interviews. Those with knowledge and interest can be found in Belgium, Bulgaria, Sweden, Italy and Poland. They have more experience of working with people with immigrant backgrounds.2) Piloting FEELIX groups in the Valo Coaching Association, mainly in Rauma, Pori and Tampere. They familiarise themselves with future work skills and study the most suitable ones for themselves. Similarly, piloting is carried out with SAMK students who have learning difficulties that jeopardise the achievement of the degree. Compiling the materials of the groups and collecting experience.3) Compiling a network of future working skills from experts in the field of guidance and training. A comprehensive group has already been committed. Members of the network, experience experts and other interested parties will be invited every six months to the Future Job Skills Days, where best practices (social innovations) found in Europe and the experiences of Feelix pilots are spreading. Things are reflected in their own practices. The main result of the project is the Feelix peer-group approach, which focuses on future work skills to complement the services of young people and transitions in a similar position. All material related to group guidance and content can be found on the www.feelix.fi website to be set up by the project.The three-month extension of the project (until 30 June 2022) is justified by the Corona pandemic and the resulting restrictions that have affected the operation. With the extension, the Feelix groups will be more likely to be completed. This will enable the activities directly targeted at young people to be carried out on the scale envisaged. The rhythm of operations, as well as the number of international benchmark visits and future working skills days, will also be carried out in line with the corona situation. A new, strengthened approach to peer-to-peer activities of instructors and coaches will also be implemented: an educational process that mirrors the Feelix group model to its own customer base. This will also support the model’s rooting.Active information and website durability will have long-term effects. In addition, additional Feelix training will be planned for experts in the field of guidance and training. These support the continued access of young people to Feelix groups. At SAMK, students will be able to choose Feelix group activities from the so-called wellbeing tray. FEELIX activities take into account gender equality and people from different backgrounds. Equality is also pursued through targeted means, but the participants are a joint group supporting integration. All-inclusive thinking creates sustainable development.","FEELIX-hankkeen päätavoite on kansainvälisen ja kotimaisen yhteistyön kautta kehittää tulevaisuuden työtaitoihin keskittyvä vertaisryhmätoiminta täydentämään nuorten ja vastaavassa asemassa olevien siirtymävaiheiden palveluita. Kohderyhmänä on nuoret, joilla on eri syistä oppimisen vaikeuksia (esim. terveys- tai elämäntilanne tai kielitaidon puute) sekä ohjauksen ja koulutuksen asiantuntijat. Myös muut sanankaltaisessa tilanteessa olevat voivat osallistua. Feelix-vertaisryhmät pilotoidaan, arvioidaan, mallinnetaan ja laaditaan niille laadukkaat materiaalit. Lisäksi suunnitellaan lisäkoulutus tukemaan toiminnan jatkumista hankkeen jälkeen.Nimi FEELIX tulee sanoista Future, Empowerment, Employment, Learning, Innovation and factor X. Riittävät voimavarat ovat pohja kaikessa oppimisessa, luovuutta tarvitaan. Muuttuja X kuvaa tarpeita, joita kohderyhmällä on, mutta joita emme vielä tiedä. Samoin se kuvaa hanketyön myötä yllättävinä nousevia onnistumisen tekijöitä. Nuoret ovat tuoneet esille, että sirpaleinen, virtualisoituva, muutosjoustavuutta edellyttävä työelämä haastaa. Samoin on tarve tutustua työn uusiin muotoihin, kuten alustatalouteen ja kevytyrittäjyyteen, jotta ne voisi kohdata turvallisesti. Voimaannuttava vertaisryhmä on hyvä alusta koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osaamisen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon lisäämiselle.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1) Tehdään opintokäyntejä, joissa dokumentoidaan eurooppalaisten kumppaneiden parhaimmat käytännöt. Bencmarkingkohteet valitaan alun nuoriso- ja verkostohaastatteluiden perusteella. Tahot, joissa on asiasta osaamista ja jotka ovat ilmaisseet kiinnostuksena, löytyvät Belgiasta, Bulgariasta, Ruotsista, Italiasta ja Puolasta. Niissä on enemmän kokemusta esim. maahanmuuttajataustaisten kanssa työskentelystä.2) Pilotoidaaan FEELIX-ryhmiä Valo-valmennusyhdistyksen kohteissa, pääasiassa Raumalla, Porissa ja Tampereella. Niissä tutustutaan tulevaisuuden työtaitoihin ja opiskellaan itselle sopivimpia. Samoin pilotointia tapahtuu niiden SAMKin opiskelijoiden parissa, joilla oppimisvaikeudet vaarantavat tutkinnon suorittamista. Laaditaan ryhmien materiaalit ja kerätään kokemukset.3) Kootaan Tulevaisuuden työtaidot -verkosto ohjaus- ja koulutusalan asiantuntijoista. Mukaan on jo sitoutunut kattava joukko. Verkostolaiset, kokemusasiantuntijat ja muut kiinnostuneet kutsutaan puolivuosittain Tulevaisuuden työtaidot -päiville, joilla parhaat Euroopasta löydetyt käytännöt (sosiaaliset innovaatiot) sekä Feelix-pilottien kokemukset leviävät. Asioita reflektoidaan omiin käytäntöihin sopiviksi. Joka kerran on esittelyssä myös yksi tulevaisuuden työtaito.Hankkeen päätulos on Feelix-vertaisryhmätoiminnan malli, joka keskittyy tulevaisuuden työtaitoihin täydentämään nuorten ja vastaavassa asemassa olevien siirtymävaiheiden palveluita. Kaikki ryhmien ohjaukseen ja sisältöihin liittyvä aineisto löytyy hankkeessa perustettavalta www.feelix.fi -sivustolta.Hankeajan kolmen kuukauden pidennyksen (30.6.2022 saakka) perusteena on Korona-pandemia ja sen johdosta tehdyt rajoitukset, jotka ovat vaikuttaneet toimintaan. Jatkoajan myötä saadaan varmemmin vietyä Feelix-ryhmät loppuun. Näin toiminta, joka kohdistuu suoraan nuoriin, saadaan toteutettua suunnitellussa laajuudessa. Toiminnan rytmitys, sekä kansainvälisten benchmark-käyntien sekä Tulevaisuuden työtaidot -päivien määrä, toteutetaan myös koronatilanteeseen sopien. Samoin toteutetaan uudenlainen, vahvistettu ote ohjaajien ja valmentajien vertaistoimintaan: koulutuksellinen prosessi, jossa peilataan Feelix-ryhmämallia omaan asiakaskuntaan. Tämä tukee myös mallin juurtumista.Aktiivinen tiedotus ja nettisivujen pysyvyys tuo pitkän aikavälin vaikutuksia. Lisäksi ohjaus- ja koulutusalan asiantuntijoille suunnitellaan hankkeen Feelix-lisäkoulutus. Nämä tukevat sitä, että nuorilla on jatkossakin mahdollisuus päästä Feelix-ryhmiin eri tahoilla. SAMKissa opiskelijat voivat jatkossa valita Feelix-ryhmätoiminnan ns. Hyvinvointitarjottimelta. FEELIX-toiminnassa otetaan huomioon sukupuolten ja eri taustaisten ihmisten tasa-arvo. Yhdenvertaisuuteen tähdätään myös kohdennetuin keinoin kuitenkin niin, että osallistujat ovat yhteinen, integraatiota tukeva ryhmä. Kaikki mukana -ajattelu luo kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755712","A77586","H2 Ecosystem Roadmap","H2 Ecosystem Roadmap","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2022","40","196518","EUR","78606.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Grön vatgas anses av EU och andra globala aktörer som en nyckeltechnologist i övergången till kolneutrala samhällen och industrier. På EU nivå görs stora satsningar på att finansiera olika typer av demonstrationsprojekt i grönt VäTe de kommande åren (1). Finland och Österbotten ligger critkt efter i utvecklingen av kunskap och infrastrukturer kring producering, distribution, lagring och användning av grön vatgas. Regionen borde satsa hårt på att hitta de nischar inom som Österbotten’s reserve Världsledande på och proaktivt Bygga upp den kunskapsbas som behövs för att möjliggöra denna utveckling. För att åstadkomma detta behövs en uppdaterad lägesbild och nära samarbete mellan en bred bas av aktörer (universitet, storföretag, små och medelstora företag, utvecklingsorganisationer, kommuner). Detta nätverk kan tillsammans Skapa visionen för hur de Österbottniska aktörerna kan Bygga upp framgångsrika Ekosystem kring grön vatgas som bidrar till regionens specialisering och innovationsverksamhet. Projektets målsättning är att Bygga upp det regionala Nätverket av aktörer med intresse för grönt vatgas, Skapa en kunskapsgrund för den Gröna vatgastechnologins roll som en del i systemnivå energilösningar, understöda utvecklingen av nya affärsmöjligheterrat till grön vatgas, samt främja den regionala övergången tillt CO2 neutralt samhälle. Åtgärderna i projects är att:1. Utreda förutsättningarna för utvecklingen av Ekosystem kring grönt vatgas i Österbotten genom en kartläggning av technicalisk information, marknadsstatus och framtida prognoser gällande grön vatgas.2.Genom en intevju-studie utreda Österbotten styrkor och utmaningar gällande vatgastechnologist och utvecklingen av en vat vat gasekonomi. Identifiera aktörer som Kunde ta plats i ecosystemet från producent till slutanvändare genom direkta kontakter och möten.3. Facilitera utvecklingen av en Gemensam vision genom 3 seminarieworkshops. Utöver de redan påbörjade demonstrationsproject kring vatgas, identifiera möjliga Pilotprojekt och FoU aktiviteter kring vatgas production, distribution, lagring och användning som olika aktörer i regionen har intresse att samarbeta med. 4. Skriva en rapport som analyserar och syntetiserar den gemensamma visionen och projektets resultat i form av en Vägkarta för utvecklingen av ett grönt vatgasekosystem i Österbotten.Resultaten av detta projekt bidrar till information om den senaste inom Techiken och marknaderna för vatgas i Europa och Norden och ökad förståelse hos företag, utbildningsorganisationer, och kommunala och regionala beslutsfattare för möjligheterna till ny affärsverksamhet. Genom projectets kartläggningar, intervjuer och workshopseminarier skapas grund för att identifiera specifika Mål för forskning, utveckling och innovationssamarbete. Projektets slutresultat är en regional Vägkarta för ett grönt vatgas Ekosystem i Österbotten. Vägkartan tar form av en skriftlig Slutrapport och presenteras på ett slutseminarium för alla involvingrade parter i projects samt andra Intressenter. Vägkartan sammanfattar en Gemensam vision för regionen, identifierar nya FoU- och affärsmöjligheter kring vatgas och beskriver de Mål som kan realiseras genom olika aktörers Samverkan. Arbetet för att visionerna i Vägkartan som helhet realiseras fortsätter genom de nya samarbetsprojekt som planeras av aktörerna under projektets gång. Nätverket som byggs upp stöder de fortsatta aktiviteterna som aktörerna i Österbotten förbinder sig till och tar ansvar.----------------------------------------------------------------------------------------------------(1) \"investment in hydrogen will foster sustainable growth and jobs, which will be critical in the context of recovery from the COVID-19 crisis. The Commission’s recovery plan highlights the need to unlock investment in key clean technologies and value chains. It stresses clean hydrogen as one of the essential areas to address in the context of the energy transition, and mentions a number of possible avenues to support it. Moreover, Europe is highly competitive in clean hydrogen technologies manufacturing and is well positioned to benefit from a global development of clean hydrogen as an energy carrier. Cumulative investments in renewable hydrogen in Europe could be up to EUR 180-470 billion by 20507, and in the range of EUR 3-18 billion for low-carbon fossil-based hydrogen. Combined with EU’s leadership in renewables technologies, the emergence of a hydrogen value chain serving a multitude of industrial sectors and other end uses could employ up to 1 million people, directly or indirectly. ... In order to implement the ambition of the European Green Deal and building on the Commission’s New Industrial Strategy for Europe and its recovery plan, this Communication sets out a vision of how the EU can turn clean hydrogen into a viable solution to decarbonise different sectors over time, installing at least 6 GW of renewable hydrogen electrolysers in the EU by 2024 and","Grön vätgas anses av EU och andra globala aktörer som en nyckelteknologi i övergången till kolneutrala samhällen och industrier. På EU nivå görs stora satsningar på att finansiera olika typer av demonstrationsprojekt i grönt väte de kommande åren (1). Finland och Österbotten ligger kritiskt efter i utvecklingen av kunskap och infrastrukturer kring producering, distribution, lagring och användning av grön vätgas. Regionen borde satsa hårt på att hitta de nischar inom vätgasekonomin som Österbotten kan vara världsledande på och proaktivt bygga upp den kunskapsbas som behövs för att möjliggöra denna utveckling. För att åstadkomma detta behövs en uppdaterad lägesbild och nära samarbete mellan en bred bas av aktörer (universitet, storföretag, små och medelstora företag, utvecklingsorganisationer, kommuner). Detta nätverk kan tillsammans skapa visionen för hur de Österbottniska aktörerna kan bygga upp framgångsrika ekosystem kring grön vätgas som bidrar till regionens specialisering och innovationsverksamhet. Projektets målsättning är att bygga upp det regionala nätverket av aktörer med intresse för grönt vätgas, skapa en kunskapsgrund för den gröna vätgasteknologins roll som en del i systemnivå energilösningar, understöda utvecklingen av nya affärsmöjligheter relaterat till grön vätgas, samt främja den regionala övergången till ett CO2 neutralt samhälle. Åtgärderna i projektet är att:1. Utreda förutsättningarna för utvecklingen av ekosystem kring grönt vätgas i Österbotten genom en kartläggning av teknisk information, marknadsstatus och framtida prognoser gällande grön vätgas.2.Genom en intevju-studie utreda Österbotten styrkor och utmaningar gällande vätgasteknologin och utvecklingen av en vätgasekonomi. Identifiera aktörer som kunde ta plats i ekosystemet från producent till slutanvändare genom direkta kontakter och möten.3. Facilitera utvecklingen av en gemensam vision genom 3 seminarieworkshops. Utöver de redan påbörjade demonstrationsprojekten kring vätgas, identifiera möjliga pilotprojekt och FoU aktiviteter kring vätgas produktion, distribution, lagring och användning som olika aktörer i regionen har intresse att samarbeta med. 4. Skriva en rapport som analyserar och syntetiserar den gemensamma visionen och projektets resultat i form av en  vägkarta för utvecklingen av ett grönt vätgasekosystem i Österbotten.Resultaten av detta projekt bidrar till information om den senaste kunskapen inom tekniken och marknaderna för grön vätgas i Europa och Norden och en ökad förståelse hos företag, utbildningsorganisationer, och kommunala och regionala beslutsfattare för möjligheterna till ny affärsverksamhet. Genom projektets kartläggningar, intervjuer och workshopseminarier skapas grund för att identifiera specifika mål för forskning, utveckling och innovationssamarbete. Projektets slutresultat är en regional vägkarta för ett grönt vätgas ekosystem i Österbotten. Vägkartan tar form av en skriftlig slutrapport och presenteras på ett slutseminarium för alla involverade parter i projektet samt andra intressenter. Vägkartan sammanfattar en gemensam vision för regionen, identifierar nya FoU- och affärsmöjligheter kring vätgas teknologin och beskriver de mål som kan realiseras genom olika aktörers samverkan. Arbetet för att visionerna i vägkartan som helhet realiseras fortsätter genom de nya samarbetsprojekt som planeras av aktörerna under projektets gång. Nätverket som byggs upp stöder de fortsatta aktiviteterna som aktörerna i Österbotten förbinder sig till och tar ansvar över.-----------------------------------------------------------------------------------------(1) “Investment in hydrogen will foster sustainable growth and jobs, which will be critical in the context of recovery from the COVID-19 crisis. The Commission’s recovery plan highlights the need to unlock investment in key clean technologies and value chains. It stresses clean hydrogen as one of the essential areas to address in the context of the energy transition, and mentions a number of possible avenues to support it. Moreover, Europe is highly competitive in clean hydrogen technologies manufacturing and is well positioned to benefit from a global development of clean hydrogen as an energy carrier. Cumulative investments in renewable hydrogen in Europe could be up to EUR 180-470 billion by 20507 , and in the range of €3-18 billion for low-carbon fossil-based hydrogen. Combined with EU’s leadership in renewables technologies, the emergence of a hydrogen value chain serving a multitude of industrial sectors and other end uses could employ up to 1 million people, directly or indirectly. … In order to implement the ambition of the European Green Deal and building on the Commission’s New Industrial Strategy for Europe and its recovery plan, this Communication sets out a vision of how the EU can turn clean hydrogen into a viable solution to decarbonise different sectors over time, installing at least 6 GW of renewable hydrogen electrolysers in the EU by 2024 and","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758595","S20683","STEP IS","STEP ON","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2019","37.9","612849","EUR","232297.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Step ON project is a project managed by the Seinäjoki Association of Education and Training. The participants are Kaks'Kättä Workshop ry and Municipality Association Kaksineuvoinen.KOHDERYHMÄT:Kohderyhmänä are students from secondary education institutions in the EP who are about to drop out of their studies or who have challenges in completing their studies (special support needs, motivational problems, life management problems, fear of social situations, mental health problems), as well as various learners who have difficulties finding a place of work or having difficulties in gaining employment after graduation. The target group will also be the customers who come to the workshops through the TE Office, social services and psychiatric health services, who can build/update their skills during the workshop and then apply for education or employment. The project also targets immigrants.The indirect target group is all jobs in the EP region, which provide work-based learning and jobs for young people and trainees and contribute to the development of cooperation between educational institutions and workshops in the EP area. In addition, the indirect target group is the staff of educational institutions and workshops involved in the development activities of the project, making use of the models and methods created by the project.I. IN THE PROJECT OF THE PROJECT IS INFORMATION OF CONTROLS AND Coaching CONTROLS CONTROLS In digital environments in NI’s studies, job-seekers from KUIN TYÖELÄMÄSSÄToimenpiteet:1.Valmennetaan workshop customers, who are tasked, among others, to guide and guide other customers of the workshop to take advantage of and use e-services, to act as mentors to new workshop customers and, if necessary, to help the workshop staff.  Digital instructors are selected on the basis of willingness to participate in the workshop and will be familiarised with the task.2.Let’s prepare clear instructions to facilitate and improve the use of e-services and open the so-called official language. Young people, learners and migrants in particular will benefit from this. Use clear-language guidelines from other projects.3.Guide and guide the target group (students and workshop customers) to create their own electronic portfolio and/or CV to be used in job search. To make this possible, easy-to-read instructions for electronic applications will be created, using images and video clips as observational material. The created portfolios will be used to find a job and collect feedback from applicants and employers on their relevance to job search.4.Create online courses for e-learning platforms and use them for workshop and workplace learning. This will allow self-learning and guidance to be independent of time and place5.Provide the use of e-services for communication between teachers and students in learning environments outside the institution and workshop staff.6.Organise digital workshops for students and workshop customers, which can also be attended by staff of educational institutions and workshops.II. As a result of the project’s OPERATIONS AND Workshops, IS CONTROLS FOR WORKING OF YOUTH AND ONLY by offering them open learning environments, DEVELOPMENT Identifying AND RECOGNISING PARTICULATION OF graduates and training.Toimenpiteet:1.Laajennetaan learning for new degrees and new workshops.2.More cooperation between workshops and Valma training3.Our workshop clients will be guided to vocational studies and students from secondary vocational studies to workshop III. As a result of the project, a new model for bringing the customer into employment during or immediately after a workshop period has been introduced into the EU. Aim to ensure that part of the period of the client in the workshop takes place in the company/workplace (e.g. student: 1 month workshop, part workshop and part in the company and 1 month entirely in the company; For people on a work trial/paid employment relationship: 2.According to the pilot project, a customer-oriented operating model is created that enables a flexible transition to working life. The project worker supports the entrepreneur in practical matters so that the threshold for employment is as low as possible. These include, for example, advice on how to apply for wage subsidies and payout periods. The project worker brings additional resources to the company, i.e. directing the young person to the workplace, especially in the early stages of the period. 3.Seek jobs where young people in need of special support can be on-the-job/job-learning during preparation/work-experience periods and study them. Collect feedback from companies and to-students on the content and implementation of work-based learning.The result of the project is to increase the digital skills of young people and adults and improve employment opportunities. In addition, the companies participating in the project are aware of the curriculum requirements and ways","STEP ON -hanke on Seinäjoen koulutuskuntayhtymän hallinnoima hanke, jossa osatoteuttajina ovat Kaks'Kättä-työpaja ry ja Kuntayhtymä Kaksineuvoinen.KOHDERYHMÄT:Kohderyhmänä ovat EP:n toisen asteen oppilaitosten opiskelijat, jotka ovat keskeyttämässä opintonsa, tai joilla on haasteita opintojen suorittamisessa (erityisen tuen tarve, motivaatio-ongelmat, elämänhallinnan ongelmat, sosiaalisten tilanteiden pelko, mielenterveysongelmat) sekä erilaiset oppijat, joilla on vaikeuksia löytää työssäoppimispaikkaa tai vaikeuksia työllistyä ammattiin valmistumisen jälkeen. Kohderyhmänä ovat myös TE-toimiston, sosiaalitoimen ja psykiatristen terveyspalvelujen kautta työpajoille tulevat asiakkaat, jotka voivat työpajajakson aikana kerryttää/päivittää osaamistaan ja sen jälkeen hakeutua koulutukseen tai työelämään. Hankkeen kohderyhmänä ovat myös maahanmuuttajat.Välillisenä kohderyhmänä ovat kaikki EP:n alueen työpaikat, jotka tarjoavat nuorille ja valmentautujille työssäoppimispaikkoja ja työpaikkoja sekä osallistuvat osaltaan oppilaitos-työpaja-yritysyhteistyön kehittämiseen EP:n alueella. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitosten ja työpajojen henkilökunta, jotka osallistuvat hankkeen kehittämistoimiin, hyödyntävät hankkeessa luotavia toimintamalleja ja -tapoja.I. HANKKEEN TAVOITTEENA ON KEHITTÄÄ OPISKELIJOIDEN JA VALMENTAUTUJIEN VALMIUKSIA TOIMIA DIGIYMPÄRISTÖISSÄ NIIN OPINNOISSA, TYÖNHAUSSA KUIN TYÖELÄMÄSSÄToimenpiteet:1.Valmennetaan työpajan asiakkaista digiohjaajia, joiden tehtävänä on mm. ohjata ja opastaa työpajan muita asiakkaita hyödyntämään ja käyttämään sähköisiä palveluita, toimimaan ohjaajina uusille työpajan asiakkaille ja auttaa tarvittaessa työpajan työntekijöitä.  Digiohjaajat valitaan työpajalla mukaan halukkuusperiaatteella ja heidät perehdytetään tehtävään.2.Laaditaan selkokielisistä ohjeistusta helpottamaan ja tehostamaan sähköisten palveluiden käyttöä ja avataan ns. virkakieltä. Erityisesti nuoret, erilaiset oppijat ja maahanmuuttajat tulevat hyötymään tästä. Hyödynnetään muissa hankkeissa laadittuja selkokielisiä ohjeita.3.Ohjataan ja opastetaan kohderyhmää (opiskelijat ja työpajan asiakkaat) luomaan oma sähköinen portfolio ja/tai CV, jota he hyödyntävät työnhaussa. Tämän mahdollistamiseksi luodaan sähköisiin sovelluksiin selkokieliset ohjeet, joissa käytetään havaintomateriaalina myös kuvia ja videoklippejä. Luotuja portfolioita hyödynnetään työnhaussa, ja kerätään hakijoilta ja työnantajilta palautetta niiden merkityksestä työnhaussa.4.Luodaan sähköisille oppimisalustoille verkkokursseja ja hyödynnetään niitä työpajalla ja työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Tällöin itseopiskelu ja opiskelun ohjaaminen mahdollistuu ajasta ja paikasta riippumattomaksi5.Harjoitellaan sähköisten verkkopalvelujen käyttöä opettajien ja oppilaitoksen ulkopuolisissa oppimisympäristöissä toimivien opiskelijoiden sekä työpajan henkilöstön välisessä yhteydenpidossa.6.Järjestetään opiskelijoille ja työpajojen asiakkaille digivalmiuksia lisääviä digipajoja, joihin voi osallistua myös oppilaitosten ja työpajojen henkilökunta.II. HANKKEEN TAVOITTEENA ON OPPILAITOSTEN JA TYÖPAJOJEN YHTEISTYÖNÄ EDISTÄÄ NUORTEN JA AIKUISTEN TYÖLLISTYMISTÄ TARJOAMALLA HEILLE AVOIMIA OPPIMISYMPÄRISTÖJÄ, JOTKA TUNNISTETAAN JA TUNNUSTETAAN OSAKSI TUTKINTOJEN JA KOULUTUKSEN PERUSTEITA.Toimenpiteet:1.Laajennetaan opinnollistamista uusiin tutkintoihin ja uusille työpajoille.2.Lisätään yhteistyötä työpajojen ja Valma-koulutuksen välillä3.Ohjataan työpajan asiakkaita työpajalta ammatillisiin opintoihin ja opiskelijoita toisen asteen ammatillisista opinnoista työpajalleIII. HANKKEEN TAVOITTEENA ON TUKEA NUORTEN JA AIKUISTEN SIIRTYMISTÄ TYÖELÄMÄÄNToimenpiteet:1.Kehitetään uudenlaista mallia, jossa asiakas saatetaan työelämään pajajakson aikana tai heti sen jälkeen. Pyritään siihen, että työpajalla olevan asiakkaan jaksosta osa toteutuu yrityksessä/työpaikalla (esim. opiskelijalla: 1kk työpajalla, 1kk osin työpajalla ja osin yrityksessä ja 1kk kokonaan yrityksessä; Työkokeilussa / palkkatuetussa työsuhteessa olevalla: 3kk työpajalla ja 3kk yrityksessä.) 2.Pilotoinnin pohjalta luodaan asiakaslähtöinen toimintamalli, joka mahdollistaa joustavan siirtymisen työelämään. Projektityöntekijä tukee yrittäjää käytännön asioissa niin, että työllistämisen kynnys tulee mahdollisimman matalaksi. Näitä ovat esim. neuvonta palkkatuen hakemisessa ja maksatusajoissa. Projektityöntekijä tuo lisäohjausresurssia yritykseen eli ohjaa nuorta työpaikalla etenkin jakson alkuvaiheessa. 3.Etsitään työpaikkoja, joissa erityistä tukea tarvitseva nuori voi olla työssäoppimassa/ työssäoppimiseen valmentautumisessa / työkokeilujaksolla ja opinnollistetaan niitä. Kerätään palautetta yrityksiltä ja to-opiskelijoilta työssäoppimisen sisältöihin ja toteutukseen liittyen.TULOKSETHankkeen tuloksena nuorten ja aikuisten digiosaaminen lisääntyy ja työllistymismahdollisuudet paranevat. Lisäksi hankkeeseen mukaan tulevat yritykset ovat selvillä opetussuunnitelmien vaatimuksista ja tavoi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756605","A77079","New ecological generation of bats for export","Salibandymailojen uusi ekologinen sukupolvi vientiin","Finland","950","15/01/2021","31/03/2022","50","70620","EUR","35310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769464","60.221633867518,25.109178264541","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Power Stick Oy aims at international growth, increasing employment capacity and developing skills related to environmentally friendly solutions.","Power Stick Oy tavoittelee hankkeella kansainvälistä kasvua, työllistämiskyvyn lisäämistä ja ympäristöystävällisiin ratkaisuihin liittyvää osaamisen kasvua ja kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753601","A74086","Dynamo — Universities as drivers of innovation and competence","DYNAMO - Korkeakoulut innovaatioiden ja osaamisen vauhdittajina","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","445000","EUR","155750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Companies’ business content and forms are developing rapidly. Companies need innovation and increasingly diversified ways of developing competitiveness and acquiring new skills that support it. Cooperation between business and academia is one of the decisive factors. The aim of the project is to improve cooperation between the business community and universities of Päijät-Häme and their joint capacity to meet the development needs of SMEs and family businesses in the region. This will be done by modernising and systematising cooperation practices and by making research, development and innovation activities of higher education institutions more relevant. The aim is also for cities and municipalities in the region, development companies and corporate lobbying organisations to develop their own role and to actively support the development of cooperation between companies and universities. In practice, improving co-operation requires the development of new types of business-driven and systematic practices. The project will create a Dynamo service concept that develops and experiments with new cooperation practices, maps needs, locates and assembles resources, and attaches them to SME and family business development. The aim is to promote the procurement of services from higher education institutions by significantly increasing interaction, communication and contact between different actors, as well as the experimentation and testing of new, fast and agile forms of co-development. The development and commercialisation of products, services and practices that support smart specialisation, based on the circular economy, design and well-being of SMEs and family businesses, has been at the core of the activity. Climate change, digitalisation and changes in the content of the work and the way in which they are carried out are the key drivers of business change. The aim is also to create a consortium between cities and municipalities in the region, development companies, organisations representing companies, universities and businesses, which supports cooperation between companies and universities, and creates synergies for the employment and business life of the region through effective cooperation and pooling of resources. The starting point of the project is a business-friendly business environment, for which the Dynamo service concept will be developed and launched as one of the key services of the project. As a regional service, it is able to meet the needs of research, development and innovation arising from the development and commercialisation of SMEs and family businesses. The key success factors of the Dynamo service concept are the opening of communications and service channels between business and universities, as well as the development of companies’ business pilot culture. Networking and partnership between universities and SMEs and family businesses will be taken to a practical level of business development during the project.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Yritysten liiketoiminnan sisällöt ja muodot kehittyvät nopeasti. Yrityksissä tarvitaan innovaatioita ja yhä monipuolisempia tapoja kilpailukyvyn kehittämiseen ja sitä tukevan uuden osaamisen hankkimiseen. Yhdeksi ratkaisevaksi tekijäksi nousee yritysten ja korkeakoulujen välinen yhteistyö. Hankkeen tavoitteena on parantaa Päijät-Hämeen elinkeinoelämän ja korkeakoulujen yhteistyötä ja yhteistä kykyä vastata alueen pk- ja perheyritysten kehittämistarpeisiin. Se tapahtuu uudistamalla ja systematisoimalla yhteistyön käytäntöjä ja parantamalla konkreettisesti korkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan osuvuutta. Tavoitteena on myös, että alueen kaupungit ja kunnat, kehitysyhtiöt ja yritysten edunvalvonnan organisaatiot kehittävät omaa rooliaan ja ryhmittyvät tukemaan aktiivisesti yritysten ja korkeakoulujen välisen yhteistoiminnan kehittämistä.Käytännössä yhteistoiminnan parantaminen edellyttää uudenlaisten yrityslähtöisten ja systemaattisten käytäntöjen kehittämistä. Hankkeessa luodaan Dynamo-palvelukonsepti, joka kehittää ja kokeilee uusia yhteistyökäytäntöjä, kartoittaa tarpeita, etsii ja kokoaa resursseja sekä kiinnittää niitä pk- ja perheyritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on edistää palvelujen hankkimista korkeakouluista lisäämällä merkittävästi eri tahojen välistä vuorovaikutusta, viestintää ja kontaktointia sekä uusien, nopeiden ja ketterien yhteiskehittämisen muotojen kokeilua ja testaamista. Toiminnan ytimeen ovat kiinnittyneet älykästä erikoistumista tukevat, pk- ja perheyritysten kiertotalouteen, muotoiluun ja hyvinvointiin perustuvien tuotteiden, palveluiden ja toimintatapojen kehittäminen ja kaupallistaminen. Keskeisinä liiketoiminnan muutostekijöinä vaikuttavat ilmaston muutos, digitalisoituminen sekä työn sisältöjen ja toteutustapojen muuttuminen.Tarkoituksena on myös luoda alueen kaupunkien ja kuntien, kehitysyhtiöiden, yritysten edunvalvontaa tekevien organisaatioiden, korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteenliittymä, joka tukee yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä sekä luo alueen työ- ja elinkeinoelämälle synergiaa toimivalla yhteistyöllä ja resurssien yhdistämisellä. Hankkeen lähtökohtana on yritysystävällinen liiketoimintaympäristö, jonka yhdeksi keskeiseksi palveluksi kehitetään ja lanseerataan Dynamo-palvelukonsepti. Se kykenee alueellisena palveluna vastaamaan pk- ja perheyritysten tuotekehityksestä ja kaupallistamisesta  nouseviin tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan tarpeisiin. Keskeisinä Dynamo-palvelukonseptin menestystekijöinä ovat elinkeinoelämän ja korkeakoulujen välisen viestinnän ja palvelukanavien avaaminen sekä yritysten liiketoiminnan kokeilukulttuuriin perustuva kehittäminen. Korkeakoulujen sekä pk- ja perheyritysten välinen verkostoituminen ja kumppanuus viedään hankkeen aikana käytännölliselle liiketoiminnan kehittämisen tasolle.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753509","A74194","Cleantech/SOTE, Production Development Project","Cleantech / SOTE, Tuotannon kehittämishanke","Finland","96190","06/07/2016","30/06/2022","50","133800","EUR","66900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763870","66.5189387,25.689083710482","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project will increase production capacity and develop plastic recycling.","Hankkeella lisätään tuotannon kapasiteettia ja kehitetään muovin kierrätystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757848","S20854","Digitalisation of construction","Rakentamisen digitalisaatio","Finland","80200","01/01/2017","31/12/2018","37.06","275835","EUR","102226","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The construction sector is undergoing restructuring. The restructuring of the sector is driven by cost competitiveness in open markets, resource and material efficiency, the availability of labour as the age structure of the population changes, quality, delivery times and digitalisation. In addition, developers’ requirements such as energy efficiency, new ownership models, life-cycle thinking and management of the dry building chain require new operating models. All these factors together call for new models of management and organisation to increase the competitiveness of operators in the sector.Digitalisation in the construction sector is not yet very advanced so far. Digitalisation can be used in building and building maintenance, for example in planning, production and supply chain management, quality management, measurement of building operations and energy consumption, and in the maintenance of buildings. For ICT companies, large volumes of construction offer new opportunities from the perspective of business reorientation. The aim of the project is to bring together ICT, construction and real estate operators, which will enable the identification and deployment of new digital solutions and, consequently, the emergence of user-driven innovations. The aim of the project is to identify areas of development in the operational and management processes of construction industry and property managers. In addition, the project aims to support ICT companies in the implementation of enterprise-led development projects related to construction and digitalisation of real estate maintenance by introducing new development methods to operators. The objective of the project is, on the one hand, to support the management, renewal, productivity and competitiveness of construction and real estate companies in the restructuring of the sector. On the other hand, it helps ICT operators to find new business opportunities and redirect business, where the construction sector offers new opportunities. As part of the project, workshops will be organised for companies in the construction, real estate and ICT sectors, which aim to raise the level of competence of these actors and the project promoter. The measures help to identify areas of development in the operational and management processes of construction industry and property managers. With the help of expert work organised in the project, ICT companies will be supported in the implementation of company-led development projects related to building and digitalisation of real estate maintenance by introducing new methods of development to operators. The project will result in a cooperation network consisting of ICT, construction, quarry companies and developer organisations. Through the cooperation network, cross-sectoral cooperation, open sharing of information and peer learning will be increased. The project will result in demonstrations and pilot implementations of digital solutions and services in the context of construction and property maintenance. These demonstrations and pilot implementations aim at increasing the productivity and competitiveness of enterprises in the above-mentioned sectors. The project measures will help ICT operators to find new business opportunities and reorient their business. The joint transformation process between the two industries also creates the conditions for the emergence of new business activities.","Rakentamisen alalla on käynnissä rakennemuutos. Alan rakennemuutoksen ajureina ovat kustannuskilpailukyky avoimilla markkinoilla, resurssi- ja materiaalitehokkuus, työvoiman saatavuus väestön ikärakenteen muuttuessa, laatu, toimitusajat ja digitalisaatio. Lisäksi rakennuttajien vaatimukset, kuten energiatehokkuus, uudet omistajuusmallit, elinkaariajattelu ja rakentamisen kuivaketjun hallinta vaativat uusia toimintamalleja. Kaikki nämä tekijät yhdessä vaativat uusia johtamisen ja organisoitumisen malleja, joiden avulla alan toimijoiden kilpailukykyä voidaan lisätä.Digitalisaatio rakentamisen alalla ei ole vielä kovin kehittynyttä toistaiseksi. Digitalisaatiota voidaan hyödyntää rakentamisessa ja kiinteistöjen ylläpidossa esimerkiksi suunnittelussa, tuotanto- ja toimitusketjun hallinnassa, laadun hallinnassa, rakennuksen toiminnan ja energiankulutuksen mittaamisessa sekä kiinteistöjen ylläpidossa. ICT-alan yrityksille rakentamisen suuret volyymit tarjoavat uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on tuoda yhteen ICT- ja rakentamisen- sekä kiinteistöalan toimijat, joka mahdollistaa uusien digitaalisten ratkaisujen tunnistamisen ja käyttöönoton sekä sitä kautta käyttäjälähtöisten innovaatioiden syntymisen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa kehittämisenkohteita rakentamisen alan ja kiinteistöjen ylläpitäjien toiminta- ja johtamisen prosesseissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tukea ICT-alan yrityksiä rakentamiseen ja kiinteistöjen ylläpidon digitalisaatioon liittyvien yritysvetoisten kehittämishankkeiden toteutuksessa tuomalla uudet kehittämisen menetelmät toimijoiden käyttöön. Hankkeen toiminnan tavoitteena on toisaalta tukea rakentamisen- ja kiinteistöalojen yritysten johtamista, uudistumista, tuottavuutta sekä kilpailukykyä alan rakennemuutoksessa. Toisaalta auttaa ICT-alan toimijoita uusien liiketoiminta mahdollisuuksien löytämisessä ja liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa, johon rakentamisen ala tarjoaa uusia mahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteinä järjestetään työpajoja rakentamisen-, kiinteistö- ja ICT-alan yrityksille, jotka tähtäävät näiden toimijoiden sekä hankkeen toteuttajan osaamistason nousuun. Toimenpiteiden avulla tunnistetaan kehittämisenkohteita rakentamisen alan ja kiinteistöjen ylläpitäjien toiminta- ja johtamisen prosesseissa. Hankkeessa järjestettävän asiantuntijatyöskentelyn avulla tuetaan ICT-alan yrityksiä rakentamiseen ja kiinteistöjen ylläpidon digitalisaatioon liittyvien yritysvetoisten kehittämishankkeiden toteutuksessa tuomalla uudet kehittämisen menetelmät toimijoiden käyttöön.Hankkeen tuloksena syntyy yhteistyöverkosto, joka koostuu ICT-, rakentamisen-, kiiteistöalan yrityksistä sekä kehittäjäorganisaatioista. Yhteistyöverkoston avulla lisätään alojen toimialarajat ylittävää yhteistyötä, avointa tiedon jakamista ja vertaisoppimista. Hankkeen tuloksena syntyy demonstraatioita ja pilottitoteutuksia digitaalista ratkaisuista ja palveluista rakentamisen ja kiinteistöjen ylläpidon yhteydessä. Nämä demonstraatiot ja pilottitoteutukset tähtäävät edellä mainittujen alojen yritysten tuottavuuden kasvuun ja kilpailukyvyn parantumiseen. Hankkeen toimenpiteet auttavat ICT-alan toimijoita uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämisessä sekä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa. Kahden toimialan yhteisen muutosprosessin kautta luodaan myös edellytyksiä uuden yritystoiminnan syntymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749352","A70251","Inka — Biomass CHP technology development for global markets","INKA - Biomassa CHP teknologian kehitys globaaleille markkinoille","Finland","82900","01/01/2015","31/12/2017","47.34","142575","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.730570003448,30.938943457303","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project will develop renewable energy solutions that significantly improve the potential and competitiveness of biomass-based combined heat and power production in Finland and globally. The solutions enable the share of renewable energy sources to increase in energy production and the development of new energy services in sparsely populated areas and promote decentralised energy production. The specific objective is to develop state-of-the-art bioenergy technologies suitable for large export markets, to create the necessary cooperation networks and to combine the expertise of VTT and the University of Eastern Finland in the bioeconomy area.","Projektissa kehitetään uusiutuvia energiaratkaisuja, jotka parantavat merkittävästi biomassapohjaisen yhdistetyn sähkön ja lämmöntuotannon potentiaalia ja kilpailukykyä Suomessa ja globaalisti. Ratkaisut mahdollistavat uusiutuvien energianlähteiden osuuden kasvun energiantuotannossa ja uusien energiapalveluiden kehittymisen haja-asutusalueille ja edistävät hajautettua energiantuotantoa. Erityistavoitteena on laajoille vientimarkkinoille soveltuvan bioenergia-alan huipputeknologian kehittäminen, tarvittavien yhteistyöverkostojen luominen sekä VTT:n ja Itä-Suomen yliopiston osaamisen yhdistäminen biotalouden alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759462","S22350","Fairway","Väylä","Finland",null,"15/02/2021","31/08/2023","37.5","579970","EUR","217488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims to improve access to the open labour market for job-seekers, especially young people, who are in the weak labour market situation in the Salo region. The background is the disturbances to the Finnish labour market caused by the COVID-19 outbreak. These shocks are reflected in increased unemployment in Salo, an increase in the number of unemployed who received 300 days’ labour market support, lay-offs, uncertainty in companies in recruiting and the transition of young people into the labour market after training.Salo’s unemployment rate was 12.6 % in August 2020. Of these, 508 unemployed jobseekers are under the age of 30. The municipal experiment starts in Salo at the beginning of 2021, but on the other hand, the labour market situation is challenging and requires new ways of working. The target groups of the project are unemployed job seekers from Salo and young job seekers under the age of 30. The project will develop operating models to support the municipal experiment on employment starting at the beginning of 2021 in Salo, where the target group is mainly the target group of the municipal experiment. Approximately 2800 people will be moving to the municipal experiment (Laskelma TEM 8/2020) according to plan. It is expected that by the beginning of the experiment the number of target groups will continue to increase. In addition to the main target group, the project can also involve TE Office customers (e.g. laid-offs), graduation degree students (who do not have a job known), in-work jobseekers (e.g. part-time work) and inactive persons whose service prevents communal experimentation from becoming a customer and whose employment can be promoted through the project measures. The aim of the project is to create three new operating models, pathways, to promote the employment of the target group in the difficult labour market situation caused by the coronavirus outbreak. The fairways support the implementation of the municipal experiment in Salo, complementing the statutory service field.Sub-objectives/Creating toimintakokonaisuudet:Osaamo-toimintamallin especially for young jobseekers. In Osaamo, workshops are being developed in cooperation with several implementers. The aim is to develop a pathway for the transition to the open labour market, especially for young people who are challenging to find employment in an unstable labour market situation (e.g. lack of skills, low work history, life management or health challenges). Creating an employment-based business model for the open labour market, training and entrepreneurship. The aim is to create coaching materials, the design and implementation of which involve local companies. Develop concrete cooperation between employers and thereby respond to the alleviation of the mismatch challenge. To develop the transition between higher education and the world of work and the orientation to higher education through pilots. Innostamo operating model. Develop a cooperation model that utilises the ecosystem of promoting municipal well-being (including the voluntary sector) in employment management. Innostamo supports the implementation of the other functional modules of the project with the aim of maintaining the target group’s activity, working condition, recognition of know-how and strengths, and possibly moving to new careers. As a result of the project, effective models will be rooted in the pathway of workshop activities, employer cooperation and preventive well-being support. Despite the difficult labour market situation, the opportunities for participating customers to find employment or develop their skills are increasing. The referral of customers to services that promote employment is increasing. The flow from workshops to the open labour market is accelerating. A network has been set up with the partners to further develop the cooperation and effectiveness of the workshop activities. Employment and guidance to services and studies creates well-being and inclusion.Employers’ awareness of recruitment subsidies and opportunities to find a suitable workforce are increasing. Participating clients have better job search and working life skills. The risks of recruitment will be reduced. New hidden work, work experimentation, reinvestment and wage subsidies will be found. The ability of those working in the Salo area to direct customers more comprehensively to services that support well-being will also increase. Customers benefit from tailored service packages and are thus able to maintain their labour market capacity. A long-term change is the aim to influence the prevention of short-term unemployment at an individual level. At the same time, health problems and exclusion from work are prevented.","Väylä-hankkeella pyritään parantamaan Salon alueen heikossa työmarkkinatilanteessa olevien työnhakijaasiakkaiden, erityisesti nuorten työllistymistä avoimille työmarkkinoille. Taustalla on koronaepidemian aiheuttamat häiriöt Suomen työmarkkinoille. Häiriöt näkyvät Salossa lisääntyneenä työttömyytenä, 300 päivää työmarkkinatukea saaneiden työttömien lisääntymisenä, lomautuksina, yritysten epävarmuutena rekrytoinneissa ja nuorten siirtymisessä työmarkkinoille koulutusten jälkeen.Salon työttömyysaste oli elokuussa 2020 12,6%. Alle 30-vuotiaita näistä on 508 työtöntä työnhakijaa. Salossa vuoden 2021 alussa alkava Kuntakokeilu tuo mahdollisuuksia työnhakija-asiakkaiden palveluiden kehittämiselle mutta toisaalta työmarkkinatilanne on haastava ja vaatii uusia toimintatapoja.Hankkeen asiakaskohderyhmää ovat salolaiset työttömät työnhakijat, erityiskohderyhmänä nuoret alle 30-vuotiaat työnhakijat. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja vuoden 2021 alussa alkavan työllisyyden kuntakokeilun tueksi Salossa, jolloin kohderyhmä on pääosin kuntakokeilun kohderyhmää. Kuntakokeiluun on suunnitelmien mukaan siirtymässä (Laskelma TEM 8/2020) noin 2800 henkilöä. Odotettavissa on, että kokeilun alkuun mennessä kohderyhmän määrä kasvaa edelleen. Hankkeeseen voi osallistua myös pääkohdejoukon lisäksi TEtoimiston asiakkaita (esim. lomautettuja), valmistumisvaiheen AMK-opiskelijoita (joilla ei ole työpaikkaa tiedossa), työssäkäyviä työnhakijoita (esim. Osa-aikatyö) sekä työvoiman ulkopuolella olevia, joiden palvelulla ennaltaehkäistään kuntakokeilun asiakkaaksi siirtymistä ja joiden työllistymistä voidaan hankkeen toimenpiteillä edistää.Hankkeen tavoitteena on luoda kolme uutta toimintamallia, väylää, kohderyhmän työllistymisen edistämiseksi vaikeassa työmarkkinatilanteessa, jonka koronaepidemia on aiheuttanut. Väylät tukevat Salon kuntakokeilun toteuttamista lakisääteistä palvelukenttää täydentäen.Osatavoitteet/toimintakokonaisuudet:Osaamo–toimintamallin luominen erityisesti nuorille työnhakijoille. Osaamossa kehitetään työpajatoiminnan väyliä useiden toteuttajien kanssa yhteistyössä. Tavoitteena on kehittää avoimille työmarkkinoille siirtymisen väylä erityisesti niille nuorille, joiden työllistyminen on epävakaassa työmarkkinatilanteessa haastavaa (esim. puutteellinen osaaminen, vähäinen työhistoria, elämänhallinnalliset tai terveydelliset haasteet). Työllistämö-toimintamallin luominen avoimille työmarkkinoille, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjautumiseen. Tavoitteena on luoda valmennusmateriaalia, jonka suunnittelussa ja toteutuksessa on paikallisia yrityksiä mukana. Kehitetään konkreettista työnantajayhteistyötä ja sitä kautta vastataan kohtaanto-haasteen lieventämiseen. Kehitetään korkeakoulutuksen ja työelämän välistä siirtymää sekä korkeakouluopintoihin ohjautumista pilottien avulla. Innostamo–toimintamalli. Kehitetään yhteistyömalli, jossa hyödynnetään kunnan hyvinvoinnin edistämisen ekosysteemiä (mukaan lukien vapaaehtoissektori) työllisyydenhoidossa. Innostamo tukee hankkeen muiden toimintakokokonaisuuksien toteutumista tavoitteenaan ylläpitää kohderyhmän aktiivisuutta, työkuntoa, osaamisen ja vahvuuksien tunnistamista sekä mahdollisesti uusille urille siirtymistä. Hankkeen tuloksena juurrutetaan toimivat mallit työpajatoiminnan polutukseen, työnantajayhteistyöhön sekä ennaltaehkäisevään hyvinvoinnin tukemiseen. Hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden mahdollisuudet työllistyä tai kehittää osaamistaan lisääntyvät vaikeasta työmarkkinatilanteesta huolimatta. Asiakkaiden ohjautuminen työllistymistä edistäviin palveluihin lisääntyy. Läpivirtaus työpajatoiminnasta avoimille työmarkkinoille nopeutuu. Yhteistyökumppaneiden kanssa on luotu verkosto, joka edelleen kehittää työpajatoiminnan yhteistyötä ja vaikuttavuutta. Työllistyminen ja ohjautuminen palveluihin sekä opintoihin luo hyvinvointia ja osallisuutta.Työnantajien tietoisuus rekrytoinnin tuista ja mahdollisuudet löytää sopivaa työvoimaa lisääntyvät. Osallistuvilla asiakkailla on paremmat työnhakutaidot ja työelämätaidot. Rekrytointien riskit vähenevät. Löydetään uusia piilotyö-, työkokeilu-, edelleensijoitus- ja palkkatukipaikkoja.Salon alueella ohjaustyötä tekevien kyky ohjata asiakkaita kokonaisvaltaisemmin myös hyvinvointia tukeviin palveluihin lisääntyy. Asiakkaat hyötyvät heille räätälöidyistä palvelukokonaisuuksista ja pystyvät sitä kautta ylläpitämään työmarkkinakelpoisuuttaan.Pitkän aikavälin muutoksena on pyrkimys vaikuttaa yksilöllisellä tasolla pikäaikaistyöttömyyden ennaltaehkäisyyn. Samalla ehkäistään terveysongelmia ja työelämästä syrjäytymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750196","A71495","Saint Astel’s internationalisation project","Pyhä Astelin kansainvälistymishanke","Finland","98530","12/10/2015","30/04/2017","50","17940","EUR","8970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Let’s take measures for St. Astel’s internationalisation.","Tehdään toimenpiteitä Pyhä Astelin kansainvälistymisen eteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753057","A74942","Green Renewable Äänekoski","Vihreä Uusiutuva Äänekoski","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","35","315000","EUR","110250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote the low-carbon, resource-wise and ecological nature of the urban group.  The development project implements an environmental programme for the whole urban group with its objectives. The programme examines the operating processes of the City of Äänekoski from the point of view of environmental impact and development. The project will create new operating models, pilot and implement innovative solutions to promote the positive environmental impacts of the urban group. The new operating models will be extended to all activities of the city, such as procurement, decision-making, construction, energy consumption and production, and mobility. The city of Äänekoski serves as an example, creating the conditions for climate-friendly and environmentally sustainable choices by residents and companies.","Hankkeen tavoitteena on edistää kaupunkikonsernin vähähiilisyyttä, resurssiviisautta ja ekologisuutta.  Kehittämishanke toteuttaa koko kaupunkikonsernia koskevan ympäristöohjelman tavoitteineen. Ohjelma tarkastelee Äänekosken kaupungin toimintaprosesseja ympäristövaikutusten ja kehittämisen näkökulmasta. Hankkeessa luodaan uusia toimintamalleja, pilotoidaan sekä otetaan käyttöön innovatiivisia ratkaisuja, joilla edistetään kaupunkikonsernin myönteisiä ympäristövaikutuksia. Uudet toimintamallit ulotetaan kaikkeen kaupungin toimintaan kuten hankintoihin, päätöksentekoon, rakentamiseen, energiankulutukseen ja -tuotantoon sekä liikkumiseen. Äänekosken kaupunki toimii esimerkkinä luoden hankkeella edellytykset myös asukkaiden ja yritysten ilmastomyönteisille sekä ekologisesti kestäville valinnoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755993","A77667","Machine and equipment investment","Kone ja laite investointi","Finland","78210","14/04/2021","31/08/2022","50","276700","EUR","138350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762835","62.3192545,27.8526438","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Production machine investment,Laser cutting machine Mazak, as well as edging press Amada.","Tuotantokoneiden investointi,Laserleikkaus kone Mazak, sekä Särmäyspuristin Amada.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756146","A77920","Extension of production plant and capacity","Tuotantolaitoksen ja kapasiteetin laajennus","Finland","63400","04/06/2021","31/08/2022","50","267900","EUR","133950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767461","62.615238567742,23.6016647871","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The drainage of the hall space and the development and increase of engine capacity.","Hallitilan lajennus ja konekapasiteetin kehitys ja lisäys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751057","A72956","SERVICE PRODUCT INTERNATIONALISATION PROJECT: Contract manufacturing of authorised biopharmaceuticals","PALVELUTUOTTEEN KANSAINVÄLISTYMISHANKE: Myyntiluvallisten biofarmaseuttisten lääkkeiden sopimusvalmistus","Finland","20520","01/06/2017","31/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763748","60.448922410836,22.295999805234","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project explores the sales and market potential of contract manufacturing of licensed biopharmaceutical products and creates a concept of internationalisation for the sale of a service product. Collecting information on the market, creating a marketing strategy, aims to create new contacts from which sales can be channelled.","Hankkeessa selvitetään myyntiluvallisten biofarmaseuttisen tuotteiden sopimusvalmistuksen myynti- ja markkinapotentiaali ja luodaan kansainväistymiskonsepti palvelutuotteen myynnille. Kerätään tietoa markkinoista, saadaan markkinointistrategia luotua pyritään luomaan uusia kontakteja joista voi kanavoitua myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750050","A71549","MetechGloNew — MetechGloNew — Metalwork Vainio as a globally competitive service company","MetechGloNew - kehittämispanostuksilla Metallityö Vainio globaalisti kilpailukykyiseksi palvelutaloksi","Finland","74120","30/12/2015","31/12/2019","50","251600","EUR","125800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the MetechGloNew project is to develop technology solutions, internal processes and agile ERP mechanisms that enable Metalli Work Vainio to become permanently attached to the processing chains of large, international companies by focusing on increasing the processing stage, increasing efficiency and developing operating models that meet the requirements of international business.","MetechGloNew-hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää Metallityö Vainio Oy:lle sellaiset teknologiset ratkaisut, sisäiset prosessit ja ketterät toiminnanohjauksen mekanismit, jotka mahdollistavat Metalli-työ Vainiolle pysyvän kiinnittymisen osaksi suurten, kansainvälisten yhtiöiden jalostusketjuja panostamalla erityisesti jalostusasteen nostoon, tehokkuuden lisäämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan vaatimukset täyttävien toimintamallien kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749780","A71779","Warkaus Green Tech Valley Industrial Hub","Warkaus Green Tech Valley teollisuuskeskittymä","Finland",null,"07/03/2016","15/08/2019","37.96","520479","EUR","197567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development and implementation plan of Warkaus GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WORKING THE WORK WORKING GREEN TECH WORKING GREEN TECH WARKING THE WORLDING AND DEVELINATION OF THE WORLDING GREEN TECH IN THE WORKING GREEN TECH WORKING AND DEVELOPMENT OF THE DEVELING AND DEVELOPMENT OF THE WORLDING GREEN TECH The development and implementation plan is located in Savonmäki, Kommila and Luttila districts:-lines northwards right up to the bottom of Huruslahti and then towards Savontie/Timola road-borders to Huruslahti in the east, bordering on Satakuntakatu in the east the entire area is 100 hectares (part of the area of the water in the plan, with a filling facility of 60 hectares, from which Ranta Luttila 40 ha, and Ranta Luttila 40 ha) has been zoned mainly for industrial use. Kol Luttila’s zoning process is ongoing and according to the city’s latest strategy it will be transformed into an industrial area. However, there is no municipal plan (roads, water and sewers), no plan for other networks (electricity, data, etc.) and no land allocation according to the intended purpose. Two 110 kV power lines to Storan Enso’s plants, which limit and partially hinder the efficient use of the area, are significantly impeded.The district and Ranta Luttila distinguish the area between the intersectional road, the railway and the Finngrid Luttila conversion station. In addition, in the case of rubber bike traffic, Stora Enso’s traffic could be diverted through a detoured exit, thus removing heavy traffic from normal street traffic (Savontie, Ahlströminkatu and Satakunnankatu). In particular, LVL production and increased pulp volume increase the use of 1.0 Mm3 per year, meaning hundreds of trucks. Also means transporting long wooden elements from the factory to users. Be prepared for the need for super-trucks (33 m).Drawing up a development plan for the area, carrying out the necessary technical studies and studies, preparing detailed plans and designing a new greener and low-carbon energy solution will ensure certainty for the physical implementation of the area.After drawing up the initial plan for the project, it is clear from the wishes of the various actors that planning should be taken to the stage of implementation, which will contribute to a significant increase in the cost of the project rather than just the preparation of pre-planning. (the design of which is influenced by existing industrial installations, roads, railways and power lines) the implementation of a feasible master plan/territorial plan requires, in advance, a power line and grid survey, as well as soil, feasibility and municipal engineering planning. In implementing the smart industrial park of the future — Warkaus Green Tech Valley — green values play an important role in the planning of the area. In particular, the planning of the area will take into account the utilisation of renewable energies in the form of solar energy and wind power, study and draw up a plan for the implementation of air and water cooling, study and plan the use of geothermal heat and cold and, in particular, the possibility of using industrial waste heat. The project design process focuses on planners to take into account the principles of the circular economy and enable it to be implemented. The project will result in a completed plan for the realisation of a significant new industrial area in Varkaus. Although the project does not allow the actual marketing of the area to be carried out, it must nevertheless be possible to communicate with existing and new customers at the level of the project. This is therefore significant that it can have a substantial influence on the content of the design. Different customers emphasise different issues in the technical implementation of the area; larger plots, functionality and efficiency of logistics, the diversity of transport modes (rubber wheels, rail, water), the needs of SMEs in the development of subcontracting chains, various energy solutions, the implementation of air and/or water cooling. From the perspective of sustainable development, the planning of the area must take into account the objectives of the circular economy (e.g. handling and utilisation of the soils generated during construction) and the quality of the design can contribute to the positive development of the environment, climate and human well-being.In terms of sustainable development, the planning of the area will take into account the possibility of efficient use of renewable energies through a diverse review (water, solar, air and industrial waste heat produced on a bio-based basis); energy efficiency in the implementation of the area as a whole and the logistical efficiency of the region.","WARKAUS GREEN TECH VALLEYHURUSLAHDEN, KIERTOTIEN, MIILUNIEMEN JA RANTA LUTTILAN TEOLLISUUSKESKITTYMÄN KEHITTÄMIS- JA TOTEUTUSSUUNNITELMAN LAATIMINEN Kehityskohteena oleva alue sijaitsee Savonmäen, Kommilan ja Luttilan kaupunginosissa:-rajautuu pohjoisessa aivan Huruslahden pohjukkaan saakka ja siitä kohti Savontie/ Timolan tielle-rajautuu lännessä Huruslahteen-rajautuu idässä Satakunnankadun länsipuolen omakotitontteihin ja Luttilan läpi kulkevaan voimalinjaan-rajautuu etelässä Stora Enson teollisuusalueeseen (Miiluniemen alue mukana kehityssuunnitelmassa).Koko alue on kooltaan 100 hehtaaria (osa alueesta kaavassa olevaa vesialuetta, jossa täyttömahdollisuus, josta Päivärinne 60 ha ja Ranta Luttila 40 ha, Päivärinne on kaavoitettu pääosin teollisuuskäyttöön. Perä Luttilan kaavoitusprosessi on käynnissä ja kaupungin uusimman strategian mukaan se muutetaan teollisuusalueeksi. Alueelle ei kuitenkaan ole tehty mitään kunnallistekniikan suunnitelmaa (tiet, vesi ja viemäri), ei muiden verkostojen suunnitelmaa (sähköt, data ja muut) eikä myöskään mitään käyttötarkoituksen mukaista tonttijakoa.Alueen halkaisee Storan Enson tehtaille menevät kaksi 110 kV:n sähkölinjaa, mitkä rajoittavat ja osittain haittaavat alueen tehokasta käyttöä merkittävästi.Päivärinteen alueen ja Ranta Luttilan erottaa toisistaan alueen halkaiseva Kiertotie, rautatie ja Finngridin Luttilan muuntoasema.Päivärinteen pohjoisrajaa pitkin kulkee teollisuusraide, jonka hyötykäyttö tämän alueen osalta on mahdotonta maaston mäkisyyden vuoksi. Lisäksi kumipyöräliikenteen osalta voitaisiin ohjata Stora Enson liikenne kulkemaan kiertotien liittymän kautta, jolloin raskasta liikennettä saadaan pois normaalista katuliikenteestä (Savontie, Ahlströminkatu ja Satakunnankatu). Erityisesti LVL- tuotanto ja sellun määrän lisääntyminen nostavat puun käyttöä 1,0 Mm3 vuodessa, tarkoittaa satoja rekkoja. Tarkoittaa myös pitkien puuelementtien kuljetusta tehtaalta käyttäjille. Varauduttava myös superrekkojen tarpeeseen (33 m).Alueen kehittämissuunnitelman laatiminen, tarvittavien teknisten selvitysten ja tutkimusten tekeminen, yksityiskohtaisten suunnitelmien valmistelu sekä uuden vihreämmän ja vähähiilisen energiaratkaisun suunnittelu takaavat varmuuden alueen fyysisen toteutuksen käynnistymiseksi.Hankkeen alkuperäisen suunnitelman laatimisen jälkeen on eri toimijoiden toiveesta käynyt selkeästi ilmi, että suunnittelua pitäisi viedä toteutussuunnittelun asteelle, mikä osaltaan tulee nostamaan hankkeen kustannuksia merkittävästi pelkkien esisuunnitelmien laatimisen sijaan.Hankealueen, (jonka suunnitteluun vaikuttaa omalta osaltaan jo olemassa olevat teollisuuslaitokset, tiet, rautatie ja voimalinjat) toteuttamiskelpoisen yleissuunnitelman / alueen kokonaissuunnitelman toteuttaminen vaatii ennakkoon tehtynä voimalinja- ja verkko-selvityksen sekä maaperä-, rakennettavuus- ja kunnallistekniikan suunnittelun. Toteutettaessa tulevaisuuden älykästä teollisuusaluekokonaisuutta – Warkaus Green Tech Valley – on vihreillä arvoilla alueen suunnittelussa tärkeä merkitys. Alueen suunnittelussa tullaan erityisesti ottamaan huomioon uusiutuvien energioiden hyödyntäminen aurinkoenergian ja tuulivoimamuodossa, selvitetään ja laaditaan suunnitelma ilma- ja vesi jäähdytyksen toteuttamiseksi, tutkitaan ja suunnitellaan maalämmön ja maakylmän käyttömahdollisuudet sekä erityisesti teollisuuden hukkalämmön hyödyntämismahdollisuus. Hankkeen suunnitteluprosessissa painotetaan suunnittelijoita huomioimaan kiertotalouden periaatteita ja mahdollistamaan sen toteuttamista. Hankkeen tuloksena saadaan valmis suunnitelma merkittävän uuden teollisen alueen toteuttamiseksi Varkaudessa. Vaikkakin hankkeessa ei nyt päästä varsinaisesti toteuttamaan alueen markkinointia, niin siitä huolimatta tekemisen tasolla pitää pystyä olemaan yhteydessä olemassa oleviin ja myös uusiin asiakkuuksiin. Tämä on siksi merkittävää, että se voi vaikuttaa oleellisesti suunnittelun sisältöön. Erilaiset asiakkaat painottavat alueen teknisessä toteuttamisessa erilaisia asioita; isommat tontit, logistiikan toimivuus ja tehokkuus, kuljetusmuotojen monipuolisuus (kumipyörät, raide, vesi), pk-yritysten tarpeet alihankintaketjujen kehittämisessä, erilaiset energiaratkaisut, ilma- ja/tai vesijäähdytyksen toteuttaminen.Kestävän kehityksen näkökulmasta alueen suunnittelussa tulee ottaa huomioon kiertotalouden tavoitteita (mm. rakentamisen yhteydessä syntyvien maa-ainesten käsittely ja hyödyntäminen) ja suunnittelun laadulla voidaan vaikuttaa ympäristön, ilmaston ja ihmisten hyvinvoinnin myönteiseen kehitykseen.Kestävän kehityksen osalta alueen suunnittelussa otetaan huomioon nimenomaan uusiutuvien energioiden tehokkaan hyödyntämisen mahdollisuus monipuolisella tarkastelulla (vesi, aurinko, ilma ja teollisuuden hukkalämpö tuotettuna biopohjaisesti), alueen toteuttamisessa energiatehokkuus kaiken kaikkiaan ja alueen logistinen tehokkuus.Sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta ensinnäkin suunnitteluprosessin käynnistämisessä tulee varm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754232","A75317","Mint — Development of the innovation and experimental ecosystem of municipalities along South Karelia’s small roads","MINT - Etelä-Karjalan pientien kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin kehittäminen","Finland",null,"01/09/2019","30/09/2022","35","530000","EUR","185500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In South Karelia, the future looks challenging: the population is ageing and evacuation, business growth is subdued and municipalities have at least a tight financial situation. However, this is far from the whole truth, because there is a lot going on in the background. Since 2014, the innovation and experimental ecosystem has been developed in South Karelia. In practice, it has meant the development work led by LUT University and Saimaa University of Applied Sciences, in which experiments with various companies and other organisations have tried to solve the growth and development challenges of companies and other organisations at the heart of innovation activities. High schools have interpreted the current situation as meaning that it is again good time to scale things up and take the next growth jump in terms of digitalisation, knowledge combinations, internationality and the innovation and experimental ecosystem of small municipalities.The small municipalities of South Karelia have been active in establishing an effective link between companies, local businesses and universities operating in municipalities. All actors have their own challenges in terms of resources, timing and skills. However, the MINT project focuses on the development of the innovation and experimental ecosystem of small municipalities in South Karelia. The concrete objective is to create an operating model in which SMEs operating in municipalities have strong ownership in the development of their own business, municipalities have ownership both in strengthening business cooperation and maintaining an effective and effective link with universities. The ownership of higher education institutions is related to the development of the latest knowledge and innovation know-how so that it can be easily absorbed, through experiments, as part of the development of the operations of companies and municipalities.In the MINT project, the measures focus on solving the innovation challenges common to municipalities, enterprises and their common innovation challenges and thereby increasing the innovation competence of SMEs operating in municipalities. Innovation challenges are solved using experimental methods that are typically short-term in experimental environments formed by a company, municipality, customers, local government or higher education institutions. The benefit of SMEs in the project is the increase in innovation know-how and capabilities. In Finnish, it means the ability to seize opportunities and solve customers’ challenges, faster, smarter and above all in a way that benefits the customer. All this must happen in such a way that companies’ resources for development do not increase, but they may change their shape.The key result for municipalities is the increase in the vitality of enterprises operating in municipalities, the increasing attractiveness of municipalities from students in the target group of top experts, and closer cooperation with higher education institutions operating in South Karelia. From the point of view of higher schools, the results of the project increase their impact on the development of innovation activities in the region, increase the likelihood of students and other qualified professionals remaining in the provincial enterprises and increase the number of new needs and innovations driven by SMEs in the province. Lappeenrannnan-Lahti University of Technology, the municipality of Luumäki, the municipality of Parikkala, the municipality of Rautjärvi, the municipality of Savitaipale and the municipality of Taipalsaari. The project will be implemented between 1.9.2019-31.12.2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalassa tulevaisuus näyttää haastavalta: väestö ikääntyy ja karkaa muualle, yritysten kasvu on vaisua ja kuntien taloudellinen tilanne on vähintäänkin ahdas. Tämä ei ole kuitenkaan läheskään koko totuus, sillä taustalla tapahtuu koko ajan ja paljon. Etelä-Karjalassa on kehitetty jo vuodesta 2014 alkaen innovaatio- ja kokeiluekosysteemiä. Käytännössä se on tarkoittanut LUT-yliopiston ja Saimaan ammattikorkeakoulun johdolla tapahtunutta kehitystyötä, jossa erilaisten yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tehtävien kokeilujen kautta on yritetty ratkoa innovaatiotoiminnan ytimessä yritysten ja muiden organisaatioiden kasvu- ja kehityshaasteita.Korkeakoulut ovat tulkinneet tämän hetkisen tilanteen niin, että on jälleen hyvä aika skaalata tekemistä ja ottaa seuraava kasvuhyppy digitaalisuuden, osaamisyhdistelmien, kansainvälisyyden ja pienten kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin osalta.Etelä-Karjalan pienet kunnat ovat olleet aktiivisia toimivan yhteyden luomiseksi kunnissa toimivien yritysten, kuntien elinkeinotoimintojen ja korkeakoulujen välillä. Kaikilla toimijoilla ovat omat haasteensa resurssien, ajoituksien ja osaamisen suhteen. Yhdessä ongelmien ratkaisu on kuitenkin mahdollista.MINT-hankkeessa keskitytään Etelä-Karjalan pienten kuntien innovaatio- ja kokeiluekosysteemin kehittämiseen. Konkreettisena tavoitteena on luoda toimintamalli, jossa kunnissa toimivilla pk-yrityksillä on vahva omistajuus oman liiketoiminnan kehittämisessä, kunnilla on omistajuus sekä yritysyhteistyön tiivistämisessä, että tuloksekkaan ja toimivan yhteyden ylläpitämisestä korkeakouluihin. Korkeakoulujen omistajuus liittyy tuoreimman tiedon ja innovaatio-osaamisen jalostamiseen niin, että se on helposti omaksuttavissa, kokeilujen kautta, osana yritysten ja kuntien toiminnan kehittämisessä.MINT-hankkeessa toimenpiteet keskittyvät kuntien, yritysten ja niiden yhteisten innovaatiohaasteiden ratkaisemiseen ja sitä kautta kunnissa toimivien pk-yritysten innovaatio-osaamisen kasvattamiseen. Innovaatiohaasteiden ratkaiseminen tapahtuu kokeilumenetelmien avulla, jotka ovat tyypillisesti lyhytkestoisia yrityksen, kunnan, asiakkaiden, kuntalaisten tai korkeakoulujen muodostamissa kokeiluympäristöissä.PK-yritysten saavuttama hyöty hankkeessa on innovaatio-osaamisen ja kyvykkyyksien lisääntyminen. Suomeksi se tarkoittaa kykyä tarttua mahdollisuuksiin ja ratkaista asiakkaiden haasteita, nopeammin, fiksummin ja ennen kaikkea asiakasta hyödyttävimmällä tavalla. Kaiken tämän tulee tapahtua niin, että yritysten resurssit kehittämiseen eivät kasva, mutta ne saattavat muuttaa muotoaan.Kuntien kannalta keskeisenä tuloksena on kunnissa toimivien yritysten elinvoimaisuuden kasvu, kuntien vetovoiman lisääntyminen opiskelijoista huippuosaajien lukeutuvassa kohderyhmässä sekä tiivistyvä yhteistyö Etelä-Karjalassa toimivien korkeakoulujen kanssa.Korkeakoulujen näkökulmasta hankkeen tulokset nostavat niiden vaikutusta innovaatiotoiminnan kehittymisessä maakunnassa, lisäävät todennäköisyyttä opiskelijoiden sekä muiden koulutettujen osaajien jäämiseen maakunnan yrityksiin sekä pk-yrityslähtöisten uusien tarpeiden ja innovaatioavauksien lisääntymiseen maakunnassa.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Saimaan ammattikorkeakoulu, Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto, Luumäen kunta, Parikkalan kunta, Rautjärven kunta, Savitaipaleen kuntaan ja Taipalsaaren kunta. Hanke toteutetaan 1.9.2019-31.12.2021 välisenä aikana.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753785","A75470","Development of ERP to meet international GMP requirements","Toiminnanohjauksen kehittäminen kansainvälisten GMP-vaatimusten mukaiseksi","Finland","95410","10/09/2019","31/12/2020","50","71170","EUR","35585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762640","65.860867809917,24.173632088385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The company’s current ERP platform will be replaced by a commercial system capable of meeting international GMP requirements in a growing new market (USA, Middle East, Asia). The processes will be developed to meet the precise traceability and quality assurance steps defined by the GMP.","Yrityksen nykyinen toiminnanohjausalusta korvataan kaupallisella järjestelmällä, jonka avulla pystytään vastaamaan kansainvälisiin GMP-vaatimuksiin kasvavilla uusilla markkinoilla (USA, Lähi-Itä, Aasia). Prosesseja kehitetään täyttämään GMP:n määrittelemät tarkat jäljitettävyys ja laadunvarmistusvaiheet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750366","A71165","U.S.A. /Nordic Gateway 17-17-17","YA! / Nordic Gateway 17-17-17","Finland","65380","01/09/2015","30/06/2019","40","240017","EUR","96006.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761929","63.063525489474,21.726739289003","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, Internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya lint fört förtliggöra företagena företagens förutsätningar att lyckas med export, Söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra Scandinavian länderna.","Projektets målsättning är att stöda SM-företagen inom regionens energikluster i tillväxt, internationalisering och innovation genom kompetenshöjning och kontaktskapande med nya samarbetspartners.Projektet söker nya sätt för att möjliggöra företagens förutsättningar att lyckas med export, söka nya samarbetspartners och köpare i de nordiska länderna som Norge, Sverige och även i de andra skandinaviska länderna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755829","A77303","Development of bakery products suitable for a ketogenic diet","Ketogeeniseen ruokavalioon sopivien leipomotuotteiden kehittäminen","Finland","70620","18/03/2021","31/10/2021","50","16770","EUR","8385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767261","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase Ketoinen Oy from national sales to foreign trade sales.","Hankkeen tarkoitus on kasvattaa Ketoinen Oy valtakunnallisesta myynnistä ulkomaankaupan myyntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755633","A77507","Preparatory project to assess the functioning of hybrid learning model in dog training","Valmisteluhanke hybridioppimismallin toimivuuden selvittämiseksi koiran kouluttamisessa","Finland","71570","30/05/2021","31/12/2021","50","12150","EUR","6075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768086","62.8483491,27.261336763404","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Initial development and testing of hybrid learning model for consumer clients in dog training to identify development needs and profitable business opportunities.","Kehitetään ja testataan alustavasti hybridioppimismallia koiran koulutuksen kuluttaja-asiakkaille kehittämistarpeiden ja kannattavien liiketoimintamahdollisuuksien selvittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758240","S21446","DIGIVOIMAA — Digital Wellbeing for Social Inclusion","DIGIVOIMAA - digihyvinvoinnilla yhteiskunnallista osallisuutta","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","39.44","534588","EUR","210825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to promote the digital well-being of young people aged 15-29 at risk of exclusion, in order to strengthen their ability to study, function and work life and to prevent social exclusion. The digital well-being of young people is linked to how well young people enter secondary education, complete their qualifications and become employed after their studies. The project strengthens the digital well-being of young people involved in secondary vocational education, workshops and Ohjaamo activities, thereby preventing their exclusion from education, the labour market and society. The target groups will take particular account of people with a migrant background, special students, young people in workshops and NEETs. In addition, young people’s peer-to-peer guidance will be strengthened as a way of increasing digital well-being, as well as strengthening the digital wellbeing pedagogy and skills of professionals working with young people. The project develops cooperation between young service system actors in the multidisciplinary strengthening of digital wellbeing among young people, and develops, pilots and modelises content, methods and operating models for promoting digital well-being, which are based on young people’s needs, and anchored them into regional networks and basic functions of different organisations. The operational models created by the project will be disseminated nationally. Project measures are targeted at professionals (Work Package 1) and young people (work packages 2 and 3). In addition, the measures focus on modelling, rooting and disseminating activities.The project trains professionals working with young people into Media Coaches and prepares young people for DigiKouts. The project will introduce multidisciplinary working methods and operating environments to support young people’s digital wellbeing skills and implement regional and online digital wellbeing coaching pilots. In addition, the project modelises the digital wellbeing training programme and anchors it into the activities of implementing and pilot organisations and disseminates the operating models created by the project regionally and nationally. As a result, the digital well-being of young people is strengthened and their educational and labour-market exclusion is prevented. The ability of professionals working with young people to promote digital wellbeing among young people and to meet and guide young people at wider risk of exclusion will be strengthened, both in face-to-face interaction and in digital environments. At the same time, the multidisciplinary cooperation skills of professionals working with young people will be strengthened. A concrete result will be a regionally and nationally implemented digital wellbeing assessment meter and a digital wellbeing coaching programme. The multidisciplinary coaching programme combines community pedagogy, specialised pedagogy, digital youth work, media education and lifestyle guidance content and methods. In addition, a peer-to-peer coaching model is created for young people’s DigiKoutsasa. Permanent regional networks will be created between the actors in the service system to strengthen young people’s digital well-being, and the operating models supporting the digital well-being of young people and cross-sectoral cooperation are established as part of the cooperation between different actors as well as the basic activities of implementing organisations. As a result of the project, new kinds of content and individual coaching as well as wallless workshop activities will be created for workshop pedagogy. The content and methods of digital wellbeing guidance to be introduced in teaching will be generated in vocational upper secondary education and higher education in youth work. New content and methods to support young people’s digital well-being are created in digital youth work, and new information is produced on digital wellbeing.The impact of the project on the well-being and inclusion opportunities of young people at risk of exclusion increases in both formal and non-formal learning environments, which contributes to increasing equity and opportunities for smoother transitions and integration into education and working life. The capacity of those working with young people to support and enable the well-being and inclusion of young people is increasing and cross-sectoral cooperation in strengthening digital well-being is becoming more common.","Hankkeen päätavoitteena on edistää 15-29-vuotiaiden syrjäytymisvaarassa olevien nuorten digitaalista hyvinvointia, jotta heidän opiskelu- ja toimintakykynsä sekä työelämätaitonsa vahvistuisivat ja yhteiskunnallinen syrjäytyminen estyisi. Nuorten digihyvinvoinnilla on yhteys siihen, miten hyvin nuoret hakeutuvat toisen asteen koulutukseen, suorittavat tutkintonsa loppuun asti ja työllistyvät opintojensa jälkeen. Hankkeessa vahvistetaan toisen asteen ammatillisessa erityisopetuksessa, työpajatoiminnassa ja Ohjaamo-toiminnassa mukana olevien nuorten digihyvinvointia ja siten ehkäistään heidän syrjäytymistään koulutuksesta, työmarkkinoilta ja yhteiskunnasta. Kohderyhmissä huomioidaan erityisesti maahanmuuttajataustaiset, erityisopiskelijat, työpajatoiminnassa olevat nuoret ja NEET-nuoret). Lisäksi vahvistetaan nuorten vertaisohjaajuutta digihyvinvointia lisäävänä toimintatapana sekä vahvistetaan nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten digihyvinvointipedagogista työotetta ja osaamista. Hankkeessa kehitetään nuorten palvelujärjestelmän toimijoiden välistä yhteistyötä nuorten digihyvinvoinnin monialaisessa vahvistamisessa sekä kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan nuorten tarpeista lähteviä digihyvinvoinnin edistämisen sisältöjä, menetelmiä ja toimintamalleja ja juurrutetaan ne osaksi alueellisia verkostoja ja eri organisaatioiden perustoimintoja. Hankkeessa syntyneitä toimintamalleja levitetään kansallisesti.Hankkeen toimenpiteitä kohdistetaan ammattilaisille (työpaketti 1) ja nuorille (työpaketit 2 ja 3). Lisäksi toimenpiteet kohdistuvat toiminnan mallintamiseen, juurruttamiseen ja levittämiseen.Käytännössä hankkeessa koulutetaan nuorten kanssa työskenteleviä ammattilaisia Media Coacheiksi ja valmennetaan nuoria DigiKoutseiksi. Hankkeessa otetaan käyttöön nuorten digitaalisia hyvinvointitaitoja tukevat monialaiset työskentelymenetelmät ja toimintaympäristöt sekä toteutetaan alueelliset ja verkossa tapahtuvat digihyvinvointivalmennuksen pilotit. Lisäksi hankkeessa mallinnetaan digihyvinvointivalmennusohjelma ja juurrutetaan se osaksi toteuttaja- ja pilottiorganisaatioiden toimintaa ja levitetään hankkeessa syntyneet toimintamallit alueellisesti ja kansallisesti.Hankkeen tuloksena nuorten digihyvinvointi vahvistuu sekä heidän koulutuksellinen ja työmarkkinallinen syrjäytymisensä estyy. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten valmiudet nuorten digihyvinvoinnin edistämiseen sekä laajemmin syrjäytymisvaarassa olevien nuorten kohtaamiseen ja ohjaamiseen niin kasvokkaisessa vuorovaikutuksessa kuin digitaalisissa ympäristöissä vahvistuvat. Samalla myös nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten monialainen yhteistyöosaaminen vahvistuu. Konkreettisena tuloksena syntyy alueellisesti ja kansallisesti käyttöönotettava digihyvinvoinnin arviointimittaristo ja digihyvinvoinnin valmennusohjelma. Monialainen valmennusohjelma yhdistää yhteisöpedagogisia, erityispedagogisia, digitaalisen nuorisotyön, mediakasvatuksen sekä elintapaohjauksen sisältöjä ja menetelmiä. Lisäksi nuorten DigiKoutsaukseen syntyy vertaisohjaajuuteen perustuva valmennusmalli. Nuorten palvelujärjestelmän toimijoiden välille syntyy pysyviä alueellisia verkostoja nuorten digitaalisen hyvinvoinnin vahvistamiseksi ja nuorten digihyvinvointia sekä monialaista yhteistyötä tukevat toimintamallit vakiintuvat osaksi eri toimijoiden yhteistyötä samoin kuin toteuttajaorganisaatioiden perustoimintaa. Hankkeen tuloksena myös työpajapedagogiikkaan syntyy uudenlaisia sisältöjä ja yksilövalmennusta sekä seinätöntä työpajatoimintaa tukeva palvelupaketti. Nuorisotyön ammatillisen toisen asteen koulutukseen sekä korkeakoulutukseen syntyy opetuksessa käyttöönotettavia digihyvinvointiohjauksen sisältöjä ja menetelmiä. Digitaaliseen nuorisotyöhön syntyy uusia nuorten digihyvinvointia tukevia sisältöjä ja menetelmiä ja digihyvinvoinnista ilmiönä tuotetaan uutta tietoa.Hankkeen vaikutuksena syrjäytymisvaarassa olevien nuorten hyvinvointi ja osallisuuden mahdollisuudet lisääntyvät niin virallisen kuin epävirallisenkin oppimisen ympäristöissä, mikä osaltaan lisää tasa-arvioisuutta ja mahdollisuuksia siirtymävaiheiden sujuvoittamiseen ja koulutukseen ja työelämään kiinnittymiseen. Nuorten kanssa toimivien valmiudet tukea ja mahdollistaa nuorten hyvinvointia ja osallisuutta lisääntyvät ja monialainen yhteistyö digihyvinvoinnin vahvistamisessa yleistyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291973","S22684",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","119953.5",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755329","A76214","Towards a carbon-neutral research farm — Development project (hitu-D)","Kohti hiilineutraalia tutkimusmaatilaa - Kehittämishanke (HiTu-D)","Finland","71750","14/02/2020","31/12/2022","35","142716","EUR","49950.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","63.155313160345,27.300012196594","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The Natural Resources Institute Finland (Luke) strengthens the infrastructure built for primary production research by centralising and intensifying their use and by building new partnerships.  Luke strengthens in particular Kuopio (Maaninka) as the main focus of lawn research based on high-quality infrastructure, on-site human capital and key location. The system research platform in North Savo is being developed in a variety of ways to meet the needs of grass research and peatland research. This project will significantly strengthen the measurement infrastructure for greenhouse gas emissions and the conditions for field research closely linked to grass production and its environmental impacts, such as carbon sequestration and low carbon. In the short term, the project will substantially refine the national greenhouse gas emission calculation (NIR). The policy will be implemented especially in the coming years, as the knowledge is growing, which the project has a high share of. This is of tremendous importance in both domestic and EU-level environmental policy for Finland as a whole, and especially for Northern Savo agriculture. According to international rules for NIR, national emission factors may only be used if the calculation method is scientifically accepted. Thanks to high-quality instrumentation and the national network of top researchers, the scientific publication of the results will be rapid and effective. For the reliability of the results, it is of utmost importance that measurements are made in the production area (predominant natural conditions, farm production systems). From the point of view of northern Savo’s agricultural production, this is a very important advantage. For example, an error of just under one kilo in the N2O per hectare emission volume (kg/v) would cause a significant error of interpretation due to an emission factor 300 times higher than CO2. The project consists of three measures: 1) The implementation of a network of cyclic covariance measuring instruments on mineral soil and organic peatland to determine the greenhouse gas balances of production as part of the national and international network, 2) the development and equipping of the field research environment of grass and the environment with up-to-date research equipment, and 3) the functional renewal of the research yardless towards a carbon-neutral research facility. The consumer’s acceptability of products produced by ruminants is increasingly dependent on the environmental load of the products, in particular the carbon footprint. The project will make it possible to measure both the negative and the positive effects of current production and thus determine the actual production load in a credible way. In the longer term, the development of farming technology is proven to be more environmentally friendly. The project will also indirectly improve the region’s competitive position in international competition. This type of research infrastructure and interfaces with different networks (e.g. AnaEE, ICOS, ATF) is an attractive international partner.  The project will have a strong impact on the development of the scientific field, which has already been seen as a result of the introduction of similar systems, e.g. in forest research.","Luonnonvarakeskus (Luke) vahvistaa alkutuotannon tutkimuksen tarpeisiin rakennettua infraa keskittämällä ja tehostamalla niiden käyttöä sekä rakentamalla uusia kumppanuuksia.  Luke vahvistaa erityisesti Kuopion (Maaninka) asemaa nurmitutkimuksen pääpaikkana korkealaatuisen infrastruktuurin, paikalla olevan osaamispääoman ja keskeisimmän sijainnin perusteella. Pohjois-Savossa olevaa systeemitutkimusalustaa kehitetään monipuolisesti nurmitutkimuksen ja uutena turvemaiden tutkimuksen tarpeisiin. Tällä hankkeella vahvistetaan merkittävästi kasvihuonekaasupäästöjen mittausinfrastruktuuria sekä nurmentuotannon ja sen ympäristövaikutuksiin, kuten hiilensidontaan ja vähähiilisyyteen, kiinteästi liittyvän kenttätutkimuksen edellytyksiä. Hankkeen avulla jo lyhyellä aikavälillä kansallinen kasvihuonekaasupäästölaskenta (NIR) tarkentuu oleellisesti. Politiikkaa tehdään erityisesti lähivuosina tiedon lisääntyessä, mihin hankkeella on suuri osuus. Tällä on valtava merkitys sekä kotimaisessa että EU-tason ympäristöpolitiikassa koko Suomen kannalta ja erityisesti Pohjois-Savon maatalouden kannalta. NIR-laskennan kansainvälisten sääntöjen mukaan kansallisia päästökertoimia saa käyttää vain, jos laskentamenetelmä on tieteellisesti hyväksytty. Korkealaatuisen instrumentoinnin ja kansallisen huippututkijaverkoston ansiosta tulosten tieteellinen julkaiseminen tulee olemaan nopeaa ja vaikuttavaa. Tulosten luotettavuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää, että mittauksia tehdään juuri tuotantoalueella (vallitsevat luonnonolot, tilojen tuotantojärjestelmät). Pohjois-Savon maataloustuotannon kannalta tämä on hyvin merkittävä etu. Esimerkiksi jo vajaan kilon virhe hehtaarikohtaisessa N2O päästömäärässä (kg/v) aiheuttaisi merkittävän tulkintavirheen 300 kertaa hiilidioksidia korkeamman päästökertoimen takia. Hankkeessa on kolme toimenpidettä: 1) Pyörrekovarianssimittalaiteverkoston toteuttaminen kivennäismaalla ja orgaanisella turvemaalla tuotannon kasvihuonekaasutaseiden määrittämiseksi osana kansallista ja kansainvälistä verkostoa, 2) Nurmen ja ympäristön kenttätutkimusympäristön kehittäminen ja varustaminen ajanmukaisella tutkimusvälineistöllä ja 3) Tutkimuspihaton toiminnallinen uudistaminen kohti hiilineutraalia tutkimusmaatilaa. Märehtijätuotannon tuotteiden hyväksyttävyys kuluttajan kannalta on yhä enenevässä määrin riippuvainen tuotteiden ympäristökuormasta, etenkin hiilijalanjäljestä. Hankkeen ansiosta saadaan mitattua nykyisen tuotannon sekä negatiiviset että positiiviset vaikutukset ja siten määritettyä tuotannon todellinen kuormitus uskottavasti. Pidemmällä aikavälillä mahdollistetaan viljelytekniikan kehittäminen todistetusti ympäristöystävällisemmäksi. Hanke parantaa välillisesti myös alueen kilpailuasemaa kansainvälisessä kilpailussa. Esitetyn kaltainen tutkimusinfra ja liitynnät eri verkostoihin (mm. AnaEE, ICOS, ATF) muodostaa houkuttelevan yhteistyökumppanin kansainvälisellä tasolla.  Hanke tulee vaikuttamaan voimakkaasti tieteenalan kehitykseen, mikä on jo nähty vastaavien järjestelmien käyttöönoton seurauksena mm. metsäntutkimuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754178","A75863","Event strategy project","Tapahtumastrategiahanke","Finland","88610","28/10/2019","31/12/2020","50","82350","EUR","41175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762988","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to identify the needs, roles and benefits of small and medium-sized enterprises (SMEs) and other actors in the Vuokatti region from organising events in the region. Different events are sought differently and at different times of the year, which requires a clear plan and an annual calendar as well as know-how for the requirements of applying.  The project aims to cooperate with KAO, KAMK and Kainuu physical activity in particular. As a result of the project, a common vision of the event strategy has been defined for the Vuokatti region and a plan for a larger project to build and pilot the event strategy itself.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Vuokatin alueen pk-yritysten sekä muiden toimijoiden tarpeita, rooleja ja hyötyjä tapahtumien järjestämisestä alueella. Eri tapahtumia haetaan eri tavalla ja eri aikaan vuodesta, mikä vaatii selkeää suunnitelmaa ja vuosikalenteria sekä osaamista hakemisen vaatimuksiin.  Hankkeessa tavoitellaan yhteistyötä etenkin KAO:n, KAMKin ja Kainuun liikunnan kanssa. Hankkeen tuloksena Vuokatin alueelle on määritelty yhteinen visio tapahtumastrategiasta ja suunnitelma laajemmasta hankkeesta itse tapahtumastrategian rakentamiseksi ja pilotoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292039","S22750",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39760",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753701","A75586","FinnEasy Oy Development of internationalisation capabilities","FinnEasy Oy kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","82200","20/06/2019","31/08/2022","50","110479","EUR","55239.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767744","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","FinnEasy Oy is exploring new market areas and strengthening the product family with new products.","FinnEasy Oy selvittää uusia markkina-alueita ja tuoteperheen vahvistamista uusilla tuotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755470","A76155","ILO — Centre of Excellence in Climate-Friendly Logistics","ILO - Ilmastoystävällisen logistiikka-alan osaamiskeskittymä","Finland",null,"01/08/2020","31/03/2022","35","633500","EUR","221725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The impact of the logistics and transport sectors on climate change is significant, as greenhouse gas emissions are generated directly from transport exhaust gases. At present, emissions from transport are estimated to cover about a quarter of Finland’s total greenhouse gas emissions. The profitability of the transport sector is weak despite the upturn of recent years. The reason is the share of fuel costs in heavy transport (between 30 % and 50 % of the total costs of the transport operator). The driver’s activities have a significant impact on fuel consumption and thus on the profitability of the company. Companies therefore need both new, low-emission transport vehicles and drivers who dominate economic driving. The training of drivers by companies is costly and time-consuming, and small businesses in particular do not have the necessary resources to do so. The North Karelia Association of Education and Training, Riveria, organises training in logistics in North Karelia and, if necessary, elsewhere in Finland. Riveria wants to be a pioneer in educating drivers in a more environmentally friendly logistics sector. The project invests in the training of Riveria’s logistics industry for the 1st hybrid truck with tractor equipment and replacement platform equipment. In addition, the truck will be equipped with a mobile classroom (electrified and heated) for professional education.2. A mobile learning environment enables training to be carried out in a broad geographical area. In the future, the investments will be used to train Riveria students and those working in transport companies in North Karelia for economically and ecologically sustainable driving. In addition to the project, an ESF project is being sought for a resource-wise driver, where the training product is developed in cooperation with companies. The project has an immediate impact on the development of less emission logistics and the generalisation of environmentally friendly driving in professional transport. In the long term, drivers who have been trained in Riveria, working in companies, are more aware of the environmental impact of their driving habits.","Logistiikka- ja kuljetusalan vaikutus ilmastonmuutokseen on merkittävä, koska kasvihuonepäästöjä syntyy suoraan liikenteen pakokaasuista. Tällä hetkellä liikenteen päästöjen on arvioitu kattavan noin neljänneksen kaikista Suomen kasvihuonekaasupäästöistä. Kuljetusalan kannattavuus on heikko viime vuosien korkeasuhdanteesta huolimatta. Syynä on polttoainekustannusten osuus raskaassa liikenteessä (30 – 50% kuljetusyrittäjän kokonaiskustannuksista). Kuljettajan toiminnalla on huomattava merkitys polttoaineen kulutukseen ja sitä kautta yrityksen kannattavuuteen. Yritykset tarvitsevat sen vuoksi sekä uutta, vähäpäästöistä kuljetuskalustoa, että taloudellisen ajotavan hallitsevia kuljettajia. Kuljettajien kouluttaminen yritysten toimesta on kallista ja aikaa vievää, eikä varsinkaan pienillä yrityksillä ole siihen tarvittavia resursseja. Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riveria, järjestää logistiikka-alan koulutusta Pohjois-Karjalassa ja tarvittaessa myös muualla Suomessa. Riveria haluaa olla edelläkävijä ympäristöystävällisemmän logistiikka-alan kuljettajien kouluttajana. Hankkeessa investoidaan Riverian logistiikka-alan koulutuskäyttöön 1. hybridi kuorma-auto vetovarustuksella ja vaihtolavalaitteella. Lisäksi kuorma-auto varustetaan ammatilliseen opetukseen soveltuvaksi.2. liikuteltava luokkatila perävaunuun (sähköistetty ja lämmitettävä). Liikuteltava oppimisympäristö mahdollistaa koulutuksen toteuttamisen laajalla maantieteellisellä alueella. Investointien avulla koulutetaan tulevaisuudessa Riverian opiskelijoita ja Pohjois-Karjalan kuljetusyrityksissä työskenteleviä taloudellisesti ja ekologisesti kestävään ajamiseen. Hankkeen rinnalle haetaan ESR-hanketta Resurssiviisas kuljettaja, jossa koulutustuote kehitetään yhteistyössä yritysten kanssa.Hankkeella on välitön vaikutus vähäpäästöisemmän logistiikan kehittymiseen ja ympäristön huomioivan ajotavan yleistymiseen ammattiliikenteessä. Pitkällä tähtäimellä Riverian koulutuksen käyneet, yrityksissä työskentelevät kuljettajat ovat aiempaa tietoisempia ajotottumustensa ympäristövaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757026","S20065","A step towards Arctic pedagogy in the Sámi region","Askel arktiseen pedagogiikkaan saamelaisalueella","Finland",null,"01/01/2015","29/02/2016","50","135200","EUR","67600","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Lapland and the Sámi Education Centre have strong know-how in the teaching use of ICT. However, so far, there are still many educational sectors where ICT opportunities have not been exploited. The education of the Sámi industry is facing challenges, the traditional industry competes with other professions, and the training organiser should be able to take into account the regional way in which traditional trades practise the profession. The aim of the project is to carry out exploratory work so that the Sámi industry training programmes (e.g. Sámi handicrafts/reindeer management) will take advantage of the potential of ICT teaching in the future. The aim of the project is to create the conditions for developing Arctic pedagogy in the Sámi region using the virtual training method. The project will create the conditions for implementing best international practices and Arctic expertise in education and development of natural activities. The project will create the conditions to utilise innovative learning environments for the benefit of Sámi villages, villages, self-employed people, etc. The main objective of the project is to develop a model as a tool for training planning, which will enable training to be carried out in a flexible and high-quality manner, taking into account the specific needs of the field to be trained without interrupting enculturation. In addition, the aim of the project is to increase the ICT teaching skills of teachers in different fields and to support teachers in the change of teaching required to educate and educate modern society. The aim of the project is to create the conditions for making use of the strong distance learning skills of the Sámi Education Centre on a larger scale, for the benefit of the Sámi industries, for example. The project develops and pilots training packages for educational staff to support the change in the teaching use and teaching of TVTs, as well as training for professionals. The project will carry out exploratory work with the aim of preparing the actual project, which will create wider conditions to implement the Arctic pedagogy of the Sámi region and transfer the created model to a broader context.","Lapissa ja Saamelaisalueen koulutuskeskuksessa on tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytössä vahvaa osaamista. Toistaiseksi on kuitenkin vielä paljon koulutusaloja, joilla TVT:n mahdollisuuksia ei ole osattu hyödyntää. Saamelaiselinkeinojen koulutus on haasteiden edessä, perinteinen elinkeino kilpailee muiden ammattien kanssa ja koulutuksen järjestäjän tulisi kyetä huomioimaan koulutusta toteuttaessaan perinteisen elinkeinon alueellinen tapa harjoittaa ammattia. Hankkeen tavoitteena on tehdä esiselvitystyötä, jotta saamelaiselinkeinojen koulutusohjelmissa (mm. saamenkäsityö / porotalous) hyödynnetään tulevaisuudessa tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset kehittää arktista pedagogiikkaa saamelaisalueella hyödyntäen virtuaalikoulutuksen metodiikkaa. Hankkeessa luodaan edellytykset ottaa käyttöön parhaat kansainväliset käytänteet ja arktinen erityisosaaminen koulutuksessa ja luontaiselinkeinojen kehittämisessä. Hankkeessa luodaan edellytykset hyödyntää innovatiivisia oppimisympäristöjä mm. saamelaiskylien, paliskuntien, yrittäjien ja ammatinharjoittajien hyväksi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää koulutussuunnittelun työkaluksi malli, jonka tuloksena koulutusta pystytään toteuttaa joustavasti ja laadukkaasti huomioiden koulutettavan alan erityistarpeet enkulturaatiota katkaisematta. Lisäksi tavoitteena on lisätä eri alojen opettajien TVT:n opetuskäytön osaamista ja tukea opettajia opettajuuden muutokseen, jota kouluttaminen ja kasvattaminen nyky-yhteiskuntaan edellyttää.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä sille, että Saamelaisalueen koulutuskeskuksen vahvaa etäopetusosaamista voidaan hyödyntää laajemmassa mittakaavassa mm. saamelaiselinkeinojen hyväksi. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan tvt:n opetuskäytön ja opettajuuden muutosta tukevia koulutuspaketteja opetushenkilöstölle sekä koulutusta elinkeinojen harjoittajille.Hankkeessa tehdään esiselvitystyötä, jonka tavoitteena on valmistella varsinainen hanke, joka luo laajemmat edellytykset toteuttaa saamelaisalueen arktista pedagogiikkaa ja siirtää luotua mallia laajempaan kontekstiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750099","A71598","MtecE Electronic Format Development Project","MtecE-sähköformulan kehittämishanke","Finland","92500","01/03/2016","31/10/2017","50","49613","EUR","24806.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760973","64.5078723125,25.651622388795","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Motorsport has a long tradition and expertise on the internal combustion engine side, and electric motors are not yet perceived as being part of motorsport. However, electric motors are the future in both competitive sports and passenger car transport. The pressure in society on ecologically sustainable motorsport will have an impact on the uptake of electric motor sports. However, Formulae is the starting point for the take-up of electric motor sports, and a race to develop electric formulators and create single categories is about to begin. This project will develop an electric motor-powered start-up formula car, which will be the first of its kind.","Moottoriurheilussa on pitkät perinteet ja osaaminen polttomoottoripuolella, eikä sähkömoottoreita osata vielä mieltää osaksi moottoriurheilua. Sähkömoottorit ovat kuitenkin tulevaisuutta niin kilpaurheilussa kuin henkilöautoliikenteessäkin. Yhteiskunnan paine ekologisesti kestävästä moottoriurheilusta tulee vaikuttamaan sähkömoottoriurheilun yleistymiseen. FormulaE on kuitenkin alkusysäys sähkömoottoriurheilun yleistymiselle, ja kilpajuoksu sähköformuloiden kehittämistyössä ja yksityyppiluokkien luomisessa on alkamassa. Tässä hankkeessa kehitetään sähkömoottorilla toimiva lähtötason formula-auto, joka tulee olemaan ensimmäinen laatuaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753131","A74816","Increasing Automation of Totaltek Controller Production 2019-2021(TOTAL)","Totaltekin ohjarien tuotannon automaation lisääminen 2019-2021(TOTAL)","Finland","96910","05/04/2019","31/07/2022","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765170","66.530027233333,25.804598711452","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Automation of hard metal guide milling, bending and bolt welding using CNC technology.","Kovametalliohjarin jyrsimisen, taivuttamisen ja pulttien hitsauksen automatisointi CNC-tekniikkaa hyväksikäyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751186","A72485","Introduction of new production technology in Sacotec","Uuden tuotantoteknologian käyttöönotto Sacotecissa","Finland","11100","10/10/2016","31/12/2018","50","102250","EUR","51125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764818","60.736913335547,24.770718762511","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The new production method supports the current precision casting method and enables the production of larger castings for the needs of Finnish and international locomotive companies. In addition, the project strengthens the company’s metallurgical know-how by focusing heavily on the molten metallurgy of alloyed steel materials.","Uusi tuotantomenetelmä tukee nykyistä tarkkuusvalumenetelmää ja mahdollistaa suurempien valukappaleiden valmistamisen suomalaisten ja kansainvälisten veturiyritysten tarpeisiin. Tämän lisäksi projektissa vahvistetaan yrityksen metallurgista osaamista keskittymällä korkeasti seostettujen teräsmateriaalien sulan metallurgiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758270","S21475","Skilled Leader — Convenient Leder","Taitava johtaja  - Pätevä liideri","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","40.76","366977","EUR","149592","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A skilled leader — a qualified lead — aims to increase human resource management skills and importance in farm and rural businesses. The aim of skills growth is to improve labour productivity and the profitability of enterprises.  It is said that personnel is the most important asset of a company and by correctly managing employees, the company also succeeds. Human resources management has been invested in large organisations for decades, and now it is also time for rural enterprises. With the structural development of agriculture, the number of agricultural enterprises is decreasing rapidly and, at the same time, the average size of enterprises is growing. As a result of growth, more labour is needed in enterprises. The aim of the project is to be instructing, sparring, coaching and guiding companies from strategy-oriented personnel planning, identification of labour needs, recruitment, induction and management of work performance. Human resource management is a completely new issue for many entrepreneurs, and failure to do so may be a major risk for the company. The project allows pilot entrepreneurs to build their own inspiring leadership path together with ProAgria’s experts and networks. During the management path, you will look at the cornerstones of HR management in the company, address challenging local leadership situations, motivate and motivate, and build self-management plans. If the participating company has needs to increase the workforce during the implementation of the project, successful recruitment processes will be implemented as a pilot. Entrepreneurs can also challenge themselves by commissioning a personality analysis to identify their own management practices and motivators. During the project, there is also an opportunity to carry out analyses for the whole team, building transparent team dynamics and learning situation management and human leadership. The management path also takes into account the company’s strategic and financial management perspectives. In addition to the management path of the rural enterprise, the project will carry out a wide range of different and diverse pilot workshops. The themes of the pilots are, for example: hiring an employee in a rural enterprise, a high-quality induction process and developing work planning skills, increasing personnel productivity and profitability of business operations, self-management, taking different personalities into account in the work community, developing business activities and supporting growth through network partnerships and using digitalism in human resource management.In addition, the project carries out individual coaching and webinars for both rural businesses and stakeholders. The project offers an opportunity to develop future growth services from the point of view of farm and rural enterprises.The most important result of the project — a qualified lead — is to build the agility of digital and robotics. Digitalisation and technology are changing and have already changed business opportunities and human resource management, including in rural businesses. With the help of the project, we will find out and pilot what human resource management work on farms could be automated and not. What kind of leadership work still requires face-to-face interaction and where we can enhance our activities through, for example, software robotics (RPA) and intelligent analytics.As a result of the project, a professional leader — a qualified lead — leads to better management in rural businesses, which helps to build a cost-effective, profitable and meaningful business. At the same time, the company’s human resource management processes are developed, recruiting the right people, building a management path and making the work community motivating and inspiring. With the help of webinars, the project is able to disseminate information to different target groups in a wide range of ways, with personalised coaching and support to address companies’ own needs by means of personalised coaching and support. Change as at 31 March 2020: In matters related to finding and hiring labour, the project will help, for example, farms and berry-vegetable farms. In particular, berry and vegetable farms are facing major problems due to the COVID-19 epidemic, when the availability and use of seasonal foreign labour is not possible due to the COVID-19 epidemic.The project is managed by ProAgria Etelä-Savo ry and its implementation period is 1.10.2018-31.12.2020.","Taitava johtaja – pätevä liideri – hankkeen tavoitteena on kasvattaa henkilöstöjohtamisen osaamista ja merkitystä maatila- ja maaseutuyrityksissä. Osaamisen kasvun tavoitteena on parantaa työn  tuottavuutta ja yritysten kannattavuutta.  Sanotaan, että henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara ja johtamalla oikein työntekijöitä, yritys myös menestyy. Henkilöstöjohtamiseen on panostettu vuosikymmeniä isoissa organisaatioissa ja nyt on sen aika myös maaseudun yrityksissä.Maatalouden rakennekehityksen myötä maatalousyritysten määrä vähenee hurjaa vauhtia ja samaan aikaan yritysten keskikoko kasvaa. Kasvun myötä yrityksissä tarvitaan lisää työvoimaa. Hankkeen tavoitteena on olla opastamassa, sparraamassa, coachaamassa ja ohjaamassa yrityksiä strategialähtöisestä henkilöstösuunnittelusta, työvoimatarpeen tunnistamisesta, henkilön rekrytointiin, perehdyttämiseen sekä työsuorituksen johtamiseen asti. Henkilöstöjohtaminen on monelle yrittäjälle täysin uusi asia ja sen laiminlyöminen saattaa olla suurikin riski yritykselle. Hankkeen avulla pilottiyrityksien yrittäjät pääsevät rakentamaan omaa inspiroivaa johtamispolkuaan yhdessä ProAgrian asiantuntijoiden ja verkostojen kanssa. Johtamispolun aikana käydään läpi henkilöstöjohtamisen kulmakivet yrityksessä, paneudutaan haastaviin lähiesimiestilanteisiin, motivoidutaan ja motivoidaan sekä rakennetaan itsensä johtamisen suunnitelmia. Jos mukana olevalla yrityksellä on hankkeen toteutuksen aikana työvoimaan lisäystarpeita, toteutetaan hankkeessa onnistuneita rekrytointiprosesseja pilottina. Yrittäjät pääsevät haastamaan myös itsensä teettämällä itsellensä persoonallisuusanalyysin, jonka avulla tunnistetaan omat johtamisen toimintatavat ja motivoivat tekijät. Hankkeen aikana on myös mahdollisuus tehdä analyysejä koko tiimille, jolloin rakennetaan läpinäkyvää tiimidynamiikkaa ja opetellaan tilannejohtamista ja ihmisläheistä johtamistapaa. Johtamispolkukokonaisuudessa huomioidaan myös yrityksen strategia- ja talousjohtamisen näkökulmat. Maaseutuyrityksen johtamispolun lisäksi hankkeella toteutetaan laaja määrä erilaisia ja monimuotoisia pilotti- työpajoja. Pilottien teemoina ovat esimerkiksi: työntekijän palkkaaminen maaseutuyritykseen, laadukas perehdytysprosessi ja työsuunnittelun taitojen kehittäminen, henkilöstötuottavuuden ja yritystoiminnan kannattavuuden lisääminen, itsensä johtaminen, erilaisten persoonien huomioonottaminen työyhteisössä, yritystoiminnan kehittäminen ja kasvun tukeminen verkostokumppanuuksien avulla ja digitaalisuuden hyödyntäminen henkilöstöjohtamisessa.Lisäksi hankkeessa toteutetaan yksittäisiä valmennuksia, ja webinaareja sekä maaseutuyrityksille että sidosryhmille. Hanke tarjoaa mahdollisuuden kehittää tulevia kasvupalveluja maatila- ja maaseutuyritysten näkökulmasta.Taitava johtaja – pätevä liideri – hankkeen suurimpana tuloksena maaseutuyrityksien henkilöstöjohtamisen osaamisen kasvattamisen ja hyödyntämisen lisäksi rakennetaan digitaalisuuden ja robotiikan tuomaa ketteryyttä yrityksiin. Digitalisaatio ja teknologia muuttavat ja ovat jo muuttaneet liiketoiminnan mahdollisuuksia ja henkilöstöjohtamista myös maaseutuyrityksissä. Hankkeen avulla selvitämme ja pilotoimme mitä henkilöstöjohtamiseen liittyvää työtä maatiloilla voisi automatisoida ja mitä ei. Minkälaisessa johtamistyössä tarvitaan vielä kasvokkain vuorovaikutusta ja missä voimme tehostaa tekemisiämme esimerkiksi ohjelmistorobotiikan (RPA) ja älykkään analytiikan avulla.Taitava johtaja – pätevä liideri – hankkeen tuloksena saavutetaan parempaa johtamista maaseutuyrityksissä, minkä avulla rakennetaan yritystoiminnasta kustannustehokasta, tuottoisaa ja merkityksellistä. Samalla kehitetään yrityksen henkilöstöjohtamisen prosesseja, rekrytoidaan oikeanlaisia henkilöitä, rakennetaan omaa johtamispolkua ja tehdään työyhteisöstä motivoiva ja inspiroiva. Hankkeen avulla pystytään jakamaan tietoa webinaarien avulla laaja-alaisesti eri kohderyhmille, täsmä työpajoissa ja valmennuksissa pystytään taas paneutumaan yrityksien omiin tarpeisiin henkilökohtaisella coachaamisella ja tukemisella. Muutos 31.3.2020: Hankkeessa autetaan työvoiman löytämiseen ja palkkaamiseen liittyvissä asioissa mm. maatiloja ja marja- vihannestiloja. Erityisesti marja- ja vihannestilat ovat korona- epidemian myötä suurissa ongelmissa, kun ulkomaisen kausityövoiman saatavuus ja käyttäminen ei ole koronaepidemian takia mahdollista.Taitava Johtaja -hanketta hallinnoi ProAgria Etelä-Savo ry, ja sen toteutusaika on 1.10.2018–31.12.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755340","A76225","DEVELOPMENT OF ORMIJATKOS AND VANNESAHALINJA","SORMIJATKOS- JA VANNESAHALINJAN KEHITTÄMINEN","Finland","84100","14/05/2020","31/12/2021","50","1067120","EUR","533560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768629","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the investment is to improve the company’s productivity and production capacity, ensure continuity of the production process and avoid downtime in production.  In addition, the aim is to create additional facilities for logistics and storage and to enable new business opportunities to be exploited and growth opportunities in the future.","Investoinnin tavoitteena on parantaa yrityksen tuottavuutta ja tuotantokapasiteettia, varmistaa tuotantoprosessin jatkuvuutta ja välttää seisokkeja tuotannossa.  Lisäksi on tavoitteena luoda lisätiloja logistiikan ja varastoinnin tarpeisiin ja mahdollistaa uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen ja kasvumahdollisuudet tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752720","A74405","Development of the Räätäli Business Service Platform","Räätäliliiketoiminnan palvelualustan kehittäminen","Finland","33200","09/10/2018","31/12/2021","50","33750","EUR","16875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765471","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop a service platform solution that allows for the multiplication of tailor business with a network model to numerous new locations in Finland and in stages also abroad. The end result of the project will be a new business concept modified from the current operating model and a supporting service platform consisting of hardware and software.","Hankkeen tavoitteena on kehittää palvelualustaratkaisu, joka mahdollistaa räätäliliiketoiminnan monistamisen verkostomallilla lukuisiin uusiin toimipisteisiin kotimaassa ja vaiheittain myös ulkomailla.Hankkeen lopputuloksena syntyy nykyisestä toimintamallista modifioitu uusi liiketoimintakonsepti sekä tätä tukeva laitteistosta ja ohjelmistosta muodostuva palvelualusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758612","S20700","Ahjo — a platform for self-employment","AHJO - alusta itsensätyöllistämiseen","Finland","15140","01/05/2016","31/10/2017","43.92","164419","EUR","72209.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769703","60.987823517373,25.664591162131","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Ahjo — a platform for self-employmentThe project is looking for tools and operating models that would contribute to the self-employment of the participants in the project. Self-employment is a valid, often the only option, for young unemployed young people in the articulated phase who finish their studies and for those over 50 inactive. However, it requires sparring, support, guidance, networking and updating and diversifying one’s own skills. the number of entrepreneurs, professionals, freelacers and fellowship recipients is constantly increasing. Light entrepreneurship and hybrid entrepreneurship are also alternatives to self-employment. The aim of the project is to improve the self-employment capacity of the unemployed, 20-29 young people and the elderly 50+, and after the end of the project, a large number of participants have succeeded in self-employment. The aim is also to pilot the project’s operating model and, on the basis of the experience and results gained during the project, to produce a service model that, after the project, would remain a permanent training and coaching system. The project measures provide a platform and tools to enable participants to develop their capabilities in different areas, with the aim of self-employment.The measures include workshops and related remote and group work, in-service training, personal guidance and sparring of participants, company visits, seminars open to all and organising a joint event. Participants have access to a common physical space, which can also be used outside coaching sessions for working groups and more informal cooperation projects. The project’s operating model is strongly based on self-direction, which emphasises the responsibility of the participants and their interactive participation in project activities.  The gender perspective has been taken into account, among other things, so that the participants are equally selected from representatives of both sexes. The project’s measures also aim to strengthen women’s equality as self-employed, which can provide an opportunity to combine work and family life in a flexible way. Sustainable development goals and measures can be identified in workshops on the basis of practical cassi and included, where appropriate, in the participants‘own plans. As a result, the participants’ own strengths, professional skills and entrepreneurial skills develop. Since the project, participants’ understanding of the different aspects of the business has grown, they have taken on an entrepreneurial mindset and operating more strongly, their own business idea has become clearer and developed from their own perspectives, performance, interaction and teamwork skills have evolved, and the communiqué between the participants has become stronger. Encountering different generations, young people and 50+, promotes equality and promotes the capacity of participants to meet new social groups. The aim is to have 20 of the 30 project participants either employed, employed in the labour market or continuing their studies at the end of the project.","AHJO - alusta itsensätyöllistämiseenHankkeella haetaan välineitä ja toimintamallia, joka edesauttaisi hankkeeseen osallistuvien itsensätyöllistämistä.Itsensätyöllistäminen on varteenotettava, usein ainoakin, vaihtoehto nivelvaiheessa oleville, opintonsa päättäville työttömille nuorille sekä työmarkkinoiden ulkopuolelle jääneille yli viisikymppisille. Se vaatii kuitenkin sparrausta, tukea, ohjausta, verkottumista sekä omien taitojen päivitystä ja monipuolistamista.Itsensätyöllistävien eli yksinyrittäjien tai yrittäjämäisesti työskentelevien; yrittäjien, ammatinharjoittajien, freelacereiden ja apurahansaajien määrä on jatkuvasti kasvussa. Myös kevytyrittäjyys ja hybridiyrittäjyys ovat vaihtoehtoja itsensätyöllistämiseen. Hankkeen tavoitteena on, että siihen osallistuvien työttömien, 20-29 nuoret ja ikääntyneet 50+, valmiudet itsensätyöllistämiseen paranevat ja hankkeen päättymisen jälkeen suuri osa osallistujista on onnistunut työllistämään itsensä. Tavoitteena on myös pilotoida hankkeen toimintamalli ja hankkeen aikana saatujen kokemusten ja tulosten pohjalta tuottaa palvelumalli, joka hankkeen jälkeen jäisi pysyväksi koulutus- ja valmennusjärjestelmäksi.Hankkeen toimenpiteet tarjoavat alustan ja työkaluja, joilla osallistujat voivat kehittää valmiuksiaan eri osa-alueilla, tavoitteena itsensätyöllistäminen.Toimenpiteisiin sisältyy työpajoja ja niihin liittyviä etä- ja ryhmätöitä, täydennyskoulutusta, osallistujien henkilökohtaista ohjausta ja sparrausta, yritysvierailuja, kaikille avoimia seminaareja sekä yhteisen tapahtuman järjestäminen. Osallistujien käytössä on yhteinen fyysinen tila, jota voidaan käyttää myös valmennustilaisuuksien ulkopuolella työryhmätyöskentelyyn ja vapaamuotoisempiin yhteistyöprojekteihin. Hankkeen toimintamalli perustuu vahvasti itseohjautuvuuteen, jossa korostetaan osallistujien vastuullisuutta ja interaktiivista osallistumista hankkeen toimenpiteisiin.  Sukupuolinäkökulma on huomioitu mm. niin, että osallistujat valitaan tasapuolisesti molempien sukupuolen edustajista. Hankkeen toimenpiteillä pyritään myös vahvistamaan naisten tasa-arvoa itsensäyrittäjinä, joka voi tarjota mahdollisuuden yhdistää työ- ja perhe-elämän joustavalla tavalla. Kestävän kehityksen tavoitteita ja toimenpiteitä voidaan kartoittaa työpajoissa käytännön casien pohjalta ja sisällyttää niitä soveltuvin osin osallistujien omiin suunnitelmiin.Hankkeen tuloksena osallistujien omat vahvuudet, ammatillinen osaaminen ja yrittäjävalmiudet kehittyvät. Hankkeen jälkeen osallistujien ymmärrys liiketoiminnan eri osa-alueista on kasvanut, he ovat omaksuneet yrittäjämäisen ajattelu- ja toimintatavan vahvemmin, oma liikeidea on kirkastunut ja sitä on pystytty kehittämään omista lähtökohdista, esiintymis-, vuorovaikutus- ja ryhmätyöskentelytaidot ovat kehittyneet ja osallistujien keskinäinen yhteisöllisyys on voimistunut. Eri sukupolvien, nuoret ja 50+, kohtauttaminen edistää tasa-arvoa ja edistää osallistujien valmiuksia kohdata uusia sosiaalisia ryhmiä. Tavoitteena on, että 30:stä hankkeeseen osallistujasta 20 on hankkeen päättyessä joko työllistänyt itsensä, työllistynyt työmarkkinoille tai jatkanut opiskelujaan.Tuloksena odotetaan myös uusia yhteistyömalleja ja -verkostoja sekä palvelumallia, joiden toiminta jatkuu hankkeen päättymisenkin jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757982","S21188","DETECTIVE","ETSIVÄ","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","41.21","284518","EUR","117259","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768709",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for the ETSIVÄ project by TarveViadia Mikkeli ry emerges from the observation that there are often no public services or organisation-based activities, especially in small rural areas. If it exists, it is often poorly coordinated and overlapping. The population of rural municipalities is ageing and long-term unemployment is protracted by the lack of support or support for job shortages. In these areas, there is a need for places/spaces where people can meet and receive support in structuring employment, education and training opportunities and providing service guidance. There is often also a need for action to strengthen social participation, including those for whom access to education and/or employment is not possible for one reason or another. In addition to people at risk of social exclusion, the project will seek out “hidden” activities and actors in sparsely populated areas, such as organisations and congregations, to which people in the target group can be directed. There are a number of the most disadvantaged people in the project areas, who are increasingly staying at home and unable to find their way to services. The first step is to lure them away from home to people, e.g. away from simply passive food applications for more socially inclusive activities. The project is necessary both for working life and education and for helping people, as well as for their social inclusion and community activities. In the context of food aid, the project develops participatory approaches, multifunctional networks and community spaces to increase the participation of people in their own lives, local communities and society. The project areas are Mikkeli and Savonlinna, as well as the rural municipalities of Hirvensalmi, Anttola, Ristiina, Kerimäki and Punkaharju. Establish regional, community-based facilities in connection with food aid points2. Develop an ETSIVÄ action model that identifies and guides people in difficult life and labour market situations in community spaces.3: Develop multidisciplinary and multi-professional ETSIVÄ networks/network-based structure for the establishment of activities in Southern Savo. Measures The project will establish community-based facilities in connection with the already existing ViaDia associations’ food aid points in Southern Savo. If the premises already exist, they and their functions will be further developed. Participatory approaches to be developed as measures of the project include low-threshold service guidance, activities that guide and support employment and/or training, peer and small groups to rehabilitate and coach, volunteering and recreational activities, home-to-home food assistance and IT technology-based activities. The project worker, in cooperation with the region’s volunteers, students, experience experts, public authorities and customers of the target group, plans community activities in the community spaces of the project sites. It helps people at risk of social exclusion who seek food aid to be identified and redirected to join the local community and the service system. Low-threshold service guidance will facilitate people’s progress in working life and education. Regional ETSIVÄ networks will be set up in the project areas with the aim of cooperation between the public sector, the third sector, educational institutions and parishes in order to reach and support the target groups. Through networking, the organisations make themselves visible to those involved in regional reform, so that the activities are also attached to the preparation of the social services and regional reform in Southern Savo. In the project areas, for example, existing networks of ESSOTE (South Savon Sote) and Estery (Social and Health Organisations of South Savo) will be joined as well as the deaconia work of parishes, for example. As a result of the project project, community spaces have been set up where collaboration is possible and people in difficult life situations and labour market situations in the region are identified, encountered and directed. Paths have emerged in a) government/service system, b) services leading to employment and education, and c) voluntary activities in organisations and parishes. As a result, disadvantages and exclusion will be reduced and people will be given the opportunity to establish contacts and get to know others through joint action. They can share their experiences and feel equal with other participants. In turn, public authorities also identify and direct customers who benefit from the activities of organisations and parishes.The project results in a variety of community activities in the project areas for people who benefit from food aid.","TarveViadia Mikkeli ry:n ETSIVÄ -projektin tarve nousee havainnosta, että erityisesti pienillä maaseutupaikkakunnilla ei monesti ole enää tarjolla julkisia palveluja tai järjestölähtöistä toimintaa. Mikäli toimintaa on, se on usein huonosti koordinoitua ja päällekkäistäkin. Maaseutukuntien väestö ikääntyy ja pitkäaikaistyöttömyys pitkittyy työpaikkojen puutteen tai niihin ohjautumisen tuen puuttuessa. Näillä alueilla tarvitaan paikkoja/tiloja, joissa ihmiset voivat kohdata toisiaan ja saada tukea työelämään ja koulutukseen liittyvien mahdollisuuksien jäsentämisessä ja palveluohjausta. Monesti tarvitaan myös sosiaalista osallistumista vahvistavaa toimintaa, johon voivat osallistua nekin, joille koulutus- ja/tai työelämään pääseminen eivät ole syystä tai toisesta mahdollisia. Syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten lisäksi hankkeen avulla etsitään haja-asutus-alueiden ”piilossa olevia” toimintoja ja toimijoita, kuten järjestöjä ja seurakuntia, joiden piiriin kohderyhmän ihmisiä voidaan ohjata. Hankealueilla on joukko huono-osaisimpia ihmisiä, jotka jäävät yhä useammin kotiin eivätkä löydä tietään palveluihin. Ensimmäinen askel on houkutella heidät pois kotoa ihmisten yhteyteen, esimerkiksi pois pelkästä passiivisesta ruoka-avun hakemisesta sosiaalisesti osallistavampaan toimintaan. Hanke on tarpeellinen sekä työelämään ja koulutukseen ihmisiä auttavan toiminnan, että myös sosiaalista osallistumista ja yhteisöllisyyttä tarjoavien toimintojensa vuoksi. TavoitteetETSIVÄ -hankkeessa kehitetään ruoka-aputoiminnan yhteyteen osallistavia toimintamalleja, monitoimijaisia verkostoja ja yhteisöllisiä tiloja, joilla lisätään ihmisen osallisuutta omassa elämässään, paikallisessa yhteisössä ja yhteiskunnassa. Hankealueet ovat Mikkeli ja Savonlinna sekä maaseutukunnat Hirvensalmi, Anttola, Ristiina, Kerimäki ja Punkaharju.Hankkeen tavoitteena on1. Perustaa ruoka-aputyön pisteiden yhteyteen alueelliset, yhteisölliset tilat2. Kehittää yhteisötiloihin vaikeissa elämäntilanteissa ja työmarkkinatilanteissa olevia ihmisiä tunnistava ja ohjaava ETSIVÄ –toimintamalli.3: Kehittää monialaiset ja moniammatilliset ETSIVÄ –verkostot / verkostomainen rakenne toiminnan juurtumiseksi Etelä-Savoon.ToimenpiteetHankkeessa perustetaan yhteisölliset tilat jo olemassa olevien Viadia yhdistysten ruoka-apupisteiden yhteyteen Etelä-Savossa. Mikäli tiloja on entuudestaan olemassa, niitä ja niiden toimintoja kehitetään edelleen. Hankkeen toimenpiteinä kehitettäviä, osallistavia toimintamalleja ovat esimerkiksi matalan kynnyksen palveluohjaus, työllistymiseen ja/tai koulutukseen ohjaavat ja ohjautumista tukeva toiminta, kuntouttavat ja valmentavat vertais- ja pienryhmät, vapaaehtois- ja virkistystoiminta, kotiin vietävä ruoka-apu ja IT-teknologiaan perustuva toiminta. Projektityöntekijä, yhteistyössä alueen vapaaehtoisten, opiskelijoiden, kokemusasiantuntijoiden, viranomaistahojen ja kohderyhmän asiakkaiden kanssa, suunnittelee yhteisöllistä toimintaa hankepaikkakuntien yhteisöllisissä tiloissa. Toiminnan avulla ruoka-apua hakevat, syrjäytymisriskissä olevat ihmiset tunnistetaan ja heitä ohjataan liittymään paikallisyhteisöön ja palvelujärjestelmän piiriin. Ihmisten etenemistä myös työelämään ja koulutukseen helpotetaan matalan kynnyksen palveluohjauksen avulla.Hankealueille perustetaan alueelliset ETSIVÄ -verkostot, joiden tavoitteena on julkisen sektorin, kolmannen sektorin, oppilaitosten ja seurakuntien välinen yhteistyö ESR – toimintalinja 5 kohderyhmien tavoittamiseksi ja tukemiseksi. Verkostotyön avulla järjestöt tekevät itsensä näkyviksi maakunnallista uudistusta tekeville tahoille, jolloin toiminta kiinnittyy myös sote- ja maakuntauudistuksen valmisteluun Etelä-Savossa. Hankealueilla liitytään muun muassa jo olemassa oleviin ESSOTE:n (Etelä-Savon sote) ja Esteryn (Etelä-Savon sosiaali- ja terveysjärjestöjen tuki ry) verkostoihin sekä esim. seurakuntien diakoniatyöhön. Verkostojen kokoajana ja juurruttajana toimii projektityöntekijä yhteistyössä muun projektihenkilöstön ja paikallisten toimijoiden kanssa.TuloksetHankkeen tuloksena on perustettu yhteisöllisiä tiloja, joissa yhteistoiminta mahdollistuu ja alueen vaikeissa elämäntilanteissa ja työmarkkinatilanteissa olevia ihmisiä tunnistetaan, kohdataan ja ohjataan. Polkuja on syntynyt a) viranomaispalvelujen / palvelujärjestelmän piiriin, b) työelämään ja koulutukseen johtaviin palveluihin sekä c) vapaaehtoistoimintoihin järjestöjen ja seurakuntien piiriin. Tämän seurauksena huono-osaisuus ja syrjäytyminen vähentyvät ja ihmiset saavat tilaisuuden yhteisen toiminnan avulla luoda kontakteja ja tutustua toisiin ihmisiin. He voivat jakaa kokemuksiaan ja tuntea yhdenvertaisuutta muiden osallistujien kanssa. Vastavuoroisesti myös viranomaistahoilla tunnistetaan järjestöjen ja seurakuntien toiminnoista hyötyviä asiakkaita ja osataan ohjata heitä niiden toimintoihin.Hankkeen tuloksena hankealueilla järjestetään erilaista yhteisöllistä toimintaa ruoka-avun piirissä oleville ihmisille em. sektorien välisenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757706","S21112","Start of everyday life","Arjessa alkuun","Finland","40100","01/10/2017","31/03/2018","45.69","16840","EUR","7695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769974","62.242805390013,25.749811614537","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The Martat Association of Central Finland, together with JST ry, Jyvässeudun Employment Association and the City of Jyväskylä, is working together to develop an operating model in which, with the help of household counselling and crafts, the integration of immigrants and the prospects of employment will be improved in the future. The target group of the project is immigrant women and their families. The aim of the experiment is to offer immigrant women a first step towards a daily life outside the home in a new country. The next step may be, for example, rehabilitative work activities. The aim is to facilitate the daily lives of immigrants and their families and to strengthen their daily management skills, social inclusion, learning everyday words, improving social skills and supporting community.This project aims at better integration and social integration of migrant women. The aim is also to network with regional partners so that after the project the cooperation network is already in place for the continuation of the project. As methods of social rehabilitation, we use household counselling, small group activities and advisory home visits. Immigrants participate once a week for 7-8 weeks in a small group meeting for 8-10 people with a martos household counsellor or with the JST supervisor for a total of 8 times. The project will reach 32-40 migrant women. During the project, their everyday skills are strengthened and they know how to shop independently, prepare food according to nutrition recommendations and take care of the cleanliness of their home. Their Finnish vocabulary accumulates, social skills develop, self-confidence accumulates and they can feel part of society.","Keski-Suomen Martat ry yhteistyökumppaninaan Jyvässeudun työllistämisyhdistys JST ry ja Jyväskylän kaupunki kehittää  yhteistyössä toimintamallin, jossa kotitalousneuvonnan ja käsityötoiminnan avulla maahanmuuttajien kotoutuminen ja jatkossa myös työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttajanaiset ja heidän perheensä. Kokeilussa halutaan tarjota maahanmuuttajanaisille ensimmäinen askel kodin ulkopuoliseen arkeen uudessa maassa. Seuraava askel voi olla esimerkiksi kuntouttava työtoiminta. Tavoitteena onmaahanmuuttajien sekä heidän perheidensä arkielämän helpottuminen ja arjenhallinnan taitojen vahvistuminen, sosiaalisen osallisuuden lisääntyminen, arjen sanojen oppiminen, sosiaalisten taitojen kohentuminen ja yhteisöllisyyden tukeminen.Tällä hankkeella tavoitellaan maahanmuuttajanaisten parempaa kotoutumista ja yhteiskuntaan integroitumista. Tavoitteena on myös verkostoituminen alueellisten yhteistyökumppaneiden kanssa, jotta hankkeen jälkeen yhteistyöverkosto on jo jatkoa varten olemassa.Sosiaalisen kuntoutuksen menetelminä käytämme kotitalousneuvontaa, pienryhmätoimintaa ja neuvonnallisia kotikäyntejä. Maahanmuuttajat osallistuvat kerran viikossa 7-8 viikon ajan 8-10 hengen pienryhmätapaamiseen marttojen kotitalousneuvojan kanssa tai JST:n ohjaajan kanssa yhteensä 8 kertaa.Hankkeessa tavoitetaan 32-40 maahanmuuttajanaista. Hankkeen aikana heidän arjentaidot vahvistuvat ja he osaavat mm. käydä itsenäisesti kaupassa ja valmistaa ravitsemussuositusten mukaista ruokaa ja pitää huolta kodin puhtaudesta. Heidän suomenkielen sanastonsa karttuu, sosiaaliset taidot kehittyvät, itseluottamus karttuu ja he voivat tuntea olevansa osa yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758222","S21628","Welcome to Pyhäjoki!","Tervetuloa Pyhäjoelle!","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40","405138","EUR","162055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Thousands of international workers from around 30 countries will work in Pyhäjoki in 2018-2030. Some of them move to the locality with their families, some of them remain permanent residents and employees. The municipality of Pyhäjoki with approximately 3200 inhabitants and its municipal organisation is small. The municipality will need a strong partnership with the third sector in the municipality to support and assist the successful integration. The challenge will be the problem of spouse unemployment affecting migrant families, as well as the integration of families into the local community, social inclusion. According to the Integration Act, municipalities, employment and economic development offices and other authorities are required to provide appropriate guidance and advice in relation to integration measures and services and working life. The Act defines the services that must be provided to persons moving to Finland on a permanent basis. However, these alone are not enough, but they need to be supported by social, political and social inclusion measures, such as those produced by NGOs and communities. These supporting actions will promote employability, increase the capacity of migrants to work and prevent social exclusion. At the same time, the communities of the municipality will gain cultural enrichment and diversification with new international localities. The project will create a local community partnership network and common approaches and practices to promote integration.  In addition to the need for integration, the native population also needs adaptation and knowledge as the environment becomes multicultural. Change is always two-way. The project measures promote inclusion and interaction between immigrants, the third sector and the native population. Mutual interaction increases trust, tolerance and participation. The aim of the project is to make the families and inactive spouses of workers moving to the municipality part of their social inclusion and to contribute to the development of their working and social life capabilities. The project cooperates extensively with communities and organisations operating in the municipality. A new partnership network for good integration and employability will be created with them, as well as the creation and launch of tandem, local piloting and friendship services.","Pyhäjoella tulee työskentelemään vuosina 2018 – 2030 tuhansia kansainvälisiä työntekijöitä noin 30 eri maasta. Osa heistä muuttaa paikkakunnalle perheineen, osa heistä jää pysyviksi asukkaiksi ja työtekijöiksi. Noin 3200 asukkaan Pyhäjoen kunta ja sen kuntaorganisaatio on pieni. Kunta tulee tarvitsemaan vahvaa kumppanuutta kunnassa toimivan kolmannen sektorin kanssa kotoutumisen onnistumisen tueksi ja avuksi. Haasteena tulee olemaan muuttaneita perheitä koskettava puolisotyöttömyys sekä perheiden integroituminen osaksi paikallista yhteisöä, sosiaalista osallisuutta. Kuntien, työ- ja elinkeinotoimistojen sekä muiden viranomaisten on kotoutumislain mukaan huolehdittava asianmukaisen ohjauksen ja neuvonnan antamisesta liittyen kototumista edistäviin toimenpiteisiin ja palveluihin sekä työelämään. Laki määrittelee ne palvelut, joita tulee tarjota Suomeen pysyväisluontoisesti muuttaville henkilöille. Nämä eivät yksistään kuitenkaan riitä, vaan niitä tukemaan tarvitaan yhteiskunnallista, poliittista ja sosiaalista osallisuutta tukevia toimia, joita muun muassa kansalaisjärjestöt ja yhteisöt tuottavat. Näillä tukevilla toimilla edistetään työllistettävyyttä, lisätään muuttavien työelämän valmiuksia ja ehkäistään sosiaalista syrjäytymistä. Samalla kunnan yhteisöt saavat kulttuurillista rikastumista ja monipuolistumista uusien kansainvälisten kuntalaisten myötä. Hankkeella luodaan paikallinen yhteisöjen kumppanuusverkosto ja yhteiset toimintatavat ja käytännöt kotoutumisen edistämiseksi.  Sen lisäksi, että tulijat tarvitsevat kotoutumista, myös kantaväestö tarvitsee sopeutumista ja tietoa ympäristön muuttuessa monikulttuuriseksi. Muutos on aina kaksisuuntainen. Hankkeen toimenpiteillä edistetään osallisuutta ja vuorovaikutusta maahanmuuttajien, kolmannen sektorin ja kantaväestön välillä. Keskinäinen vuorovaikutus lisää luottamusta, suvaitsevaisuutta ja osallistumista. Hankkeen tavoitteena on saada kuntaan muuttavien työntekijöiden perheet ja työelämän ulkopuolella olevat puolisot osaksi sosiaalista osallisuutta sekä edesauttaa hankkeen toimilla heidän työ- ja yhteiskuntasidonnaisen arkielämänvalmiuksien kehittymistä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä kunnassa toimivien yhteisöjen ja järjestöjen kanssa. Heidän kanssaan luodaan uudenlainen, hyvään kotoutumiseen ja työllistettävyysvalmiuteen tähtäävä kumppanuusverkosto sekä luodaan ja käynnistetään tandem-opiskelun sekä paikallisluotsi- ja kaveritoiminnan palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751423","A72122","6TIME:The Food World of the Future","6AIKA:Tulevaisuuden ruokamaailma","Finland",null,"01/09/2016","31/03/2018","33.5","286791","EUR","96075","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Food World of the Future (TRM) project will build an open innovation platform consisting of a real restaurant and trade environment, in which new digital observation technologies have been invested. It provides a research platform for health-promoting scientific and commercial research. It also serves business by acting as an experimental marketing platform for the products and services of companies in the food industry and related sectors.  The platform generates new competitive products and services that are designed and tested in real-life selection situations. At the heart of the platform is a consumer who deals in the food world of the Future, just like in a normal lunch restaurant or shop. Based on competitive, customer and technology mappings, the project focuses on building the platform’s operational concept and commercial service offering. The platform will apply a new type of observation technology, which will be tested in cooperation with technology companies and Oulun Servis, a food service provider. The project supports the government’s leading project to strengthen cooperation between universities and industry and to commercialise innovations. The food world of the future will be a platform for innovation in the food chain.","Tulevaisuuden Ruokamaailma (TRM) -hanke rakentaa avoimen innovaatioalustan, joka muodostuu todellisesta ravintola- ja kauppaympäristöstä, johon on sijoitettu uutta digitaalista havainnointiteknologiaa. Se tarjoaa tutkimusalustan terveyttä edistävälle tieteelliselle ja kaupalliselle tutkimukselle. Lisäksi se palvelee yritystoimintaa toimimalla koemarkkinointialustana elintarviketoimialan ja sitä sivuavien alojen yritysten tuotteille ja palveluille.  Alustan avulla synnytetään uusia kilpailukykyisiä tuotteita ja palveluita, joita ideoidaan ja testataan todellisissa valintatilanteissa. Alustan keskiössä on kuluttaja, joka asioi Tulevaisuuden Ruokamaailmassa aivan kuin normaalissa lounasravintolassa tai kaupassa. Hankkeessa keskitytään kilpailija-, asiakas- ja teknologiakartoitusten pohjalta rakentamaan alustan toimintakonseptia ja kaupallista palvelutarjoamaa. Alustalla sovelletaan uudentyyppistä havainnointiteknologiaa, jota testataan yhteistyössä teknologiayritysten ja ruokapalveluja tarjoavan Oulun Serviisin kanssa. Hanke tukee hallituksen kärkihanketta korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyön vahvistamiseksi ja innovaatioiden kaupallistamiseksi. Tulevaisuuden ruokamaailma tulee olemaan ruokaketjun innovaatiotyötä eteenpäin vievä ja kokoava alusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755072","A76757","SWIMMING 3.0","UIT 3.0","Finland","70280","01/10/2020","31/12/2021","50","31820","EUR","15910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766211","62.918543586068,27.641447927857","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a sustainable growth model for UIT Finland, which at the same time generates economic, social and image well-being in its areas of activity. In the project, UIT Finland Oy will develop a new business model that generates revenue more diversely than traditional production companies and serves wider stakeholders. Develop a business model to protect the company and its partners such as actors and musicians more effectively from market failures such as the COVID-19 pandemic. The business model enables year-round operations.","Hankkeen tavoitteena on luoda UIT Finlandille kestävän kasvun malli, joka generoi samalla taloudellista, sosiaalista ja imagollista hyvinvointia toiminta-alueilleen. Hankkeessa UIT Finland Oy:lle kehitetään uusi liiketoimintamalli, jossa ansaintaa synnytetään perinteisiä tuotantoyhtiöitä monipuolisemmin ja joka palvelee laajempia sidosryhmiä. Kehitettävä liiketoimintamalli suojaa yhtiötä ja sen kumppaneita, kuten näyttelijöitä ja muusikoita, nykyistä tehokkaammin myös koronapandemian kaltaisilta markkinahäiriöiltä. Liiketoimintamalli mahdollistaa ympärivuotisen toiminnan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759026","S21814","PracDis — Train remotely","PracDis - Harjoittele etänä","Finland",null,"01/12/2019","31/12/2021","40","99320","EUR","39728","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the PracDis project (Distance Practical Training) is to develop a teleworking internship model for the university environment. The project is based on a global need for ICT specialists, which is also reflected nationally in Finland and regionally in Lapland. Foreign and national software companies recruit personnel up to Lapland and have also established remote offices in Lapland in recent years. Lapland, as an area, should become more involved in the huge growth of the ICT sector, avoid migration loss and loss of know-how from the region, and encourage ICT companies to establish themselves in Lapland. The underlying assumption of the project is that students’ teleworking training would bring ICT companies to the region from elsewhere in Finland or even internationally. Students will benefit from the project in the long term through improved employment prospects in the ICT sector. Most students in the field would like to work in Lapland instead of moving away. The project will start with the acquisition of business partners and the identification of the needs of stakeholders. The PracDis model for Lapland will then be developed, covering objectives, processes, design criteria and assessment practices in remote internships. The model is piloted with partner companies and students under the guidance of the University of Applied Sciences. During the piloting, the functionality of the model is analysed and feedback collected. Remote work placements can be in practice, for example, the work of a student’s project team as part of a product development project of a remote company, a teleworking practice in an RDI environment independently or for a student living in a team, a student living in Lapland from their own home municipality. All the above examples challenge the provision of guidance and technical support to the EU. Horizontally, the project develops equality between regions and eliminates inequalities by reducing the need for migration during study and transitions in working life. In the long term, the project promotes work across Lapland, giving people fair opportunities to participate in the development of society and the promotion of well-being. The project promotes low-carbon through remote knowledge and expert work, which reduces the need for travel. The project will produce the following tulokset:Tulos 1: The project has at its disposal the latest information on good practices and business needsProduct 2: The model of remote internships can be applied at the Lapland University of Applied Sciences in practiceResult 3: Remote work placement model has been tested and pilotedProduction 4: The results of the project are available to stakeholders","PracDis -hankkeen (Distance Practical Training) tavoitteena on kehittää etätyöharjoittelumalli korkeakouluympäristöön. Hankkeen taustalla on globaali tarve ICT-osaajille, mikä heijastuu myös kansallisesti Suomeen ja alueellisesti Lappiin. Ulkomaiset ja kansalliset ohjelmistoalan yritykset rekrytoivat henkilöstöä Lappia myöten ja ovat viime vuosina perustaneet myös Lappiin etätoimipisteitä. Lapin tulisi alueena päästä mukaan vahvemmin ICT-alan valtavaan kasvuun, välttää muuttotappio ja osaamisen häviäminen alueelta, ja saada ICT-alan yrityksiä etabloitumaan Lappiin. Hankkeen taustaoletuksena on että opiskelijoiden etätyöharjoittelu toisi alueelle ICT-alan yritysten toimipisteitä muualta Suomesta tai jopa kansainvälisesti. Opiskelijat hyötyvät hankkeesta pitkällä aikavälillä parempien alueen työllisyysnäkymien kautta ICT-alalla. Suurin osa alan opiskelijoista haluaisi työskennellä Lapissa pois muuton sijasta. Hanke aloitetaan hankkimalla yritysyhteistyökumppaneita ja selvittämällä sidosryhmien tarpeet. Tämän jälkeen kehitetään Lappiin PracDis-malli, joka kattaa tavoitteet, prosessit, suunnitteluperusteet ja arviointikäytännöt etänä tehdyssä työharjoittelussa. Malli pilotoidaan kumppaniyritysten ja opiskelijoiden kanssa AMK:n ohjauksessa. Pilotoinnin yhteydessä analysoidaan mallin toimivuus ja kerätään palaute. Etätyöharjoittelu voi olla käytännössä esimerkiksi opiskelijoiden projektitiimin työskentely osana etäällä olevan yrityksen tuotekehitysprojektia, TKI-ympäristössä tehtävä etätyöharjoittelu itsenäisesti tai tiimissä, Lapissa asuvan opiskelijan etäharjoittelu omalta kotipaikkakunnalta. Kaikki edellä mainitut esimerkit haastavat ohjauksen ja teknisen tuen antamista AMK:lta. Horisontaalisesti hanke kehittää alueiden välistä tasa-arvoa ja poistaa eriarvoisuutta karsimalla poismuuton tarvetta opiskelun ja työelämän siirtymisen aikana. Pitkällä aikavälillä hanke edistää työntekoa eri puolilta Lappia, jolloin ihmisillä on oikeudenmukaiset mahdollisuudet osallistua yhteiskunnan kehittämiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen. Hanke edistää vähähiilisyyttä etänä tehdyn tieto- ja asiantuntijatyön kautta, mikä vähentää matkustamisen tarvetta. Hankkeelle tuotetaan seuraavat tulokset:Tulos 1: Hankkeella on käytössään uusin tieto hyvistä käytänteistä ja yritysten tarpeistaTulos 2: Etätyöharjoittelun mallia voidaan soveltaa Lapin ammattikorkeakoulussa käytännössäTulos 3: Etätyöharjoittelun malli on testattu ja pilotoituTulos 4: Hankkeen tulokset ovat sidosryhmien saatavilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758651","S22039","Supporting the activities of Central Karelia’s associations in a changing world","Keski-Karjalan yhdistysten toiminnan tukeminen muuttuvassa maailmassa","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","37800","EUR","18900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768565",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Jetina works in close cooperation with the Central Karelian associations and can easily reach a significant number of the most active associations in the region. Many associations have now been suspended due to bans on assembly.  The main objective of the ESF project managed by Jetina is to solve the problems and development points raised by the associations in the Needs Survey and to try to meet the challenges posed by the coronavirus emergency situation for associations. The objective of the measures to be taken in the project is to support associations in exceptional circumstances. The aim is also to support associations in their core activities, which are anti-exclusion and inclusive activities. Solutions to the development needs already highlighted by associations are sought through digital means. The project involves learning how to use remote connections and familiarising itself with the use of the necessary equipment. The organisation of joint remote comforts between associations will be carried out on a monthly basis and the associations will be accustomed to working remotely in association activities. The organisation of trainings for associations in legal matters, such as the Associations Act and data protection, will be carried out remotely, as well as teaching videos for the use of associations. Many of the measures taken in the project create permanent practices in the activities of the associations. The measures of the project strengthen the know-how and know-how of the associations and improve the quality of their activities. Joint morning coffee events will bring together the local associations and may result in new co-operation patterns and exchange of experiences. The measures of the project will support the continuation of the activities of the associations and the strengthening of their participation through digital means, including in exceptional situations.","Jetina toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Karjalan yhdistysten kanssa ja pystyy helposti tavoittamaan merkittävän määrän alueen aktiivisimpia yhdistystoimijoita. Monen yhdistyksen toiminta on nyt keskeytetty kokoontumiskieltojen takia.  Jetinan hallinnoiman ESR -hankkeen päätavoite on ratkaista yhdistysten tarveselvityksessä esille tulleita ongelmia ja kehittämiskohtia sekä pyrkiä vastaamaan koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilan yhdistystoimijoille asettamiin haasteisiin. Hankkeessa tehtävien toimenpiteiden tavoitteena on tukea yhdistyksiä poikkeuksellisessa tilanteessa. Tavoitteena on myös tukea yhdistyksiä perustoiminnassaan joka on syrjäytymistä ehkäisevää ja osallistavaa toimintaa. Yhdistysten jo aiemmin esille tuomiin kehittämistarpeisiin pyritään löytämään ratkaisuja digitaalisin keinoin. Hankkeessa toteutetaan etäyhteyksien käytön opettelu ja perehdytys tarvittavien laitteiden käyttöön. Toteutetaan yhdistysten yhteisten etäaamukahvien järjestäminen kuukausittain ja yhdistysten totuttaminen etäyhteydellä toimimiseen yhdistystoiminnassa. Toteutetaan lakiasioihin, mm. yhdistyslakiin ja tietosuojaan liittyvien koulutusten järjestäminen yhdistyksille etäyhteydellä sekä opetusvideoiden tekeminen yhdistysten käyttöön.Monet hankkeessa tehdyt toimenpiteet luovat pysyviä käytäntöjä yhdistysten toimintaan. Hankkeen toimenpiteet vahvistavat yhdistysten osaamista ja tietotaitoa ja parantavat yhdistysten toiminnan laatua. Yhteiset aamukahvitilaisuudet tutustuttavat seudun yhdistystoimijoita toisiinsa ja seurauksena muodostuu mahdollisesti uusia yhteistyökuvioita ja kokemusten vaihtoa. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yhdistysten toiminnan jatkumista ja osallisuuden vahvistamista digitaalisin keinoin myös poikkeustilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750781","A72580","Development of cost-effective, ecological wood construction","Kustannustehokkaan, ekologisen puurakentamisen kehitys","Finland","33470","08/02/2017","30/10/2019","50","175000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762540","61.542920883333,23.594307174326","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will develop product, production and operational capabilities that meet building regulations to market innovative building base, intermediate and top-bottom support solutions that are robust, lightweight, transparent, easy and fast to install. The new beam solution is an ecological and material-efficient alternative to construction and enables cost-effectively minimising the need for partition walls and the realisation of even more spacious interiors, as well as flexible piping penetrations, low beam heights and roof enclosures that can be optimised for large ceilings. The most attractive use of new beams is the growing construction of wooden blocks, but they are suitable for all types of buildings, from detached houses and terraced houses to industrial halls.","Hankkeessa kehitetään rakennusmääräykset täyttävät tuote-, tuotanto- ja toimintavalmiudet viedä markkinoille innovatiiviset rakennusten ala-, väli- ja yläpohjan kannatinratkaisut, jotka ovat lujia, kevytrakenteisia, avoimia, helppo ja nopea asentaa. Uusi palkkiratkaisu on ekologinen ja materiaalitehokas vaihtoehto rakentamiseen ja mahdollistaa kustannustehokkaasti väliseinätarpeen minimoinnin ja entistä avarampien sisätilojen toteuttamisen sekä joustavat putkistoläpiviennit, matalan palkkikorkeuden ja kattokotelointien poisjätön, joilla huonekorkeudet voidaan optimoida suuriksi. Uusien palkkien houkuttelevin käyttökohde on voimakkaasti kasvava puukerrostalorakentaminen, mutta ne soveltuvat hyvin kaikkiin rakennustyyppeihin omakoti- ja rivitaloista teollisuushalleihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754608","A75193","Uuskoti.fi — time for new apartments for dreams","Uuskoti.fi – aika uusille asunto unelmille","Finland","33500","23/07/2019","01/03/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766715","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Increasingly, the Finns’ dream is a new destination near services, and Uuskoti.fi wants to inspire Finns to build their new dreams. The service wants to make it easier and quicker for the buyer to make decisions by putting together the offer in one place and telling you immediately by email or social media when a suitable item is available. High-quality visualisations and virtual models facilitate decision-making and serve the realisation of a housing dream until decorating. For construction companies, the service offers visualisation and storytelling tools for selling dwellings using social media.","Yhä useammin suomalaisten asuntounelma on uudiskohde palvelujen lähellä ja Uuskoti.fi haluaa innostaa suomalaisia rakentamaan uutta unelmaansa. Palvelu haluaa helpottaa ja nopeuttaa asunnon ostajan päätöksentekoa kokoamalla tarjonnan yhteen paikkaan ja kertoo heti sähköpostilla tai some kanavissa, kun sopiva kohde tulee tarjolle. Laadukkaan visualisoinnit ja virtuaalimallit helpottavat päätöksentekoa ja palvelee asuntounelman toteutusta sisustamiseen asti. Rakennusliikkeille palvelu tarjoaa visualisointien ja tarinankerronnan keinot asuntojen myyntiin sosiaalista mediaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751175","A72474","Expansion and diversification of bakery activities","Leipomotoiminnan laajentaminen ja monipuolistaminen","Finland","91700","02/11/2016","31/05/2017","50","13520","EUR","6760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764808","64.556096884286,26.844142069139","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Expanding and diversifying bakery activities and increasing capacity through investment in machinery.","Leipomotoiminnan laajentaminen ja monipuolistaminen sekä kapasiteetin nostaminen koneinvestoinneilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757344","S20550","Learning to be fluent — ethnic pupils during the transition of the school path","Opintie sujuvaksi - etnisiin ryhmiin kuuluvat oppilaat koulupolun siirtymävaiheessa","Finland",null,"01/01/2016","28/02/2017","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","“Learning to be fluent — students belonging to ethnic groups in the transition phases of the school path” is a study project carried out by the Faculty of Educational Sciences at the University of Lapland. The project implements the specific objective of the Structural Funds programme TL 4: 9.1 Improving services in support of transitions and equality in education. The project will be implemented between 1 January 2016 and 28 February 2017. The aim of the study project is to support the transition of students from ethnic minority groups in the Lapland region from primary school to post-secondary education. In the project, the term ‘ethnic groups’ refers to pupils of 9 and 10 grades of immigrant and Sami resident in Lapland. During the project, the problem areas of the transition phase will be identified and solutions will be presented as a result of the project. Problem areas are identified by consulting students’ experiences and opinions. PROJECT APPLICATIONS1. During the study project, the researchers participating in the project collect material by interviewing students from ethnic minority groups. 2.The results obtained shall be published in the form of a wider report. 3.A practical manual will be produced on the basis of the survey. 4. A final seminar will be held at the end of the study project. Project RESULTSThe study project will result in new information on the factors that hamper the transition and propose solutions that support pupils’ transition to post-graduate studies. The report is a more detailed and scientific presentation of the project’s activities and results than the Handbook and is intended for training specialists. The practical handbook will more directly support practical professionals (such as teachers, counsellors, school psychologists) working in the transition phase, as well as pupils and parents. At the end of the project, a final seminar will be organised and a workshop will be held.","\"Opintie sujuvaksi – etnisiin ryhmiin kuuluvat oppilaat koulupolun siirtymävaiheissa\" on Lapin ylipiston kasvatustieteiden tiedekunnan toteuttama selvityshanke. Hanke toteuttaa rakennerahasto-ohjelman TL 4, erityistavoitetta: 9.1 Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke toteutetaan ajalla 1.1.2016-28.2.2017. HANKKEEN TAVOITTEETSelvityshankeen tavoitteena on tukea Lapin alueella etnisiin vähemmistöryhmiin kuuluvien oppilaiden siirtymää peruskoulusta toisen asteen tutkintoon johtaviin jatko-opintoihin. Hankkeessa etniset ryhmät -termillä tarkoitetaan Lapissa asuvia 9 ja 10 luokkalaisia maahanmuuttaja- että saamelaistaustaisia oppilaita. Hankkeen aikana selvitetään siirtymävaiheeseen liittyviä ongelmakohtia, joihin esitetään hankkeen tuloksena ratkaisumalleja. Ongelmakohtia kartoitetaan kuulemalla oppilaiden kokemuksia ja mielipiteitä. HANKKEEN TOIMENPITEET1. Selvityshankkeen aikana hankkeeseen osallistuvat tutkijat keräävät aineistoa haastattelemalla etnisiin vähemmistöryhmiin kuluvia oppilaita. 2.Saadut tulokset julkaistaan laajempana raporttina. 3.Tehdyn selvityksen perusteella tuotetaan käytännönläheinen käsikirja. 4. Selvityshankkeen päättyessä järjestetään loppuseminaari. HANKKEEEN TULOKSETSelvityshankeen tuloksena syntyy uutta tietoa tekijöistä, jotka vaikeuttavat siirtymävaihetta sekä esitetään ratkaisumalleja, jotka tukevat oppilaiden siirtymää jatko-opintoihin. Raportti on käsikirjaa seikkaperäisempi ja tieteellisempi esitys hankeen toimenpiteistä ja tuloksista, ja se on tarkoitettu koulutuksen asiantuntijoille. Käytännönläheinen käsikirja tukee suoremmin siirtymävaiheessa työskenteleviä käytännön ammattilaisia (kuten opettajia, opinto-ohjaajia, koulupsykologeja) sekä oppilaita ja vanhempia. Hankkeen päättyessä järjestetään loppuseminaari, jonka yhteydessä pidetään työpaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756047","A77721","Developing the capabilities of the Reppi service as business expands into new market areas","Reppi-palvelun kyvykkyyksien kehittäminen liiketoiminnan laajentuessa uusille markkina-alueille","Finland","28100","31/05/2021","31/03/2022","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768791","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Reppi Oy develops new capabilities for the Reppi.fi service as the business expands to new sports and market areas. The focus of development work is to create new revenue logics by developing new features and automating existing processes to reduce costs. Over the next few years, Reppi Oy aims to expand the use of the service to a number of new sports in Finland and later abroad.","Reppi Oy kehittää Reppi.fi palveluun uusia kyvykkyyksiä liiketoiminnan laajentuessa uusiin urheilulajeihin ja markkina-alueille. Painopiste kehitystyössä on luoda uusia ansaintalogiikoita kehittämällä uusia ominaisuuksia ja automatisoimalla nykyisiä prosesseja kulujen pienentämiseksi. Lähivuosien aikana Reppi Oy:n tavoitteena on laajentaa palvelun käyttöä lukuisiin uusiin urheilulajeihin Suomessa ja myöhemmin ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748630","A70631","Internationalisation of the Bomba region","Bomban alueen kansainvälistäminen","Finland","75500","18/12/2014","15/12/2015",null,"193200","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810","63.544424669341,29.163610249353","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Increasing awareness of the region of Bomba RegionTravel income and job growthInternational product Construction Marketing and sales organisationNumberal objectives:- 50 % utilisation of accommodation capacity in the Bomba region — 20 % increase in turnover in the Bomba region during the project — doubling the number of international overnight stays in two years- Increasing the tourist income and the share of international tourists in Northern KareliaThe objectives are met by forming a network of tourism and programme service companies, which under the common brand creates a new international product and at the same time develops a new image for the companies involved.","Hankkeen tavoitteet:Bomban alueen tunnettuuden lisääminenMatkailutulojen ja -työpaikkojen kasvuKansainvälisen tuotteen rakentaminenMarkkinoinnin ja myynnin organisointiNumeeriset tavoitteet:- Bomban alueen majoituskapasiteetin käyttöaste 50 % - Bomban alueen liikevaihdon kasvattaminen hankkeen aikana 20 %/v - kaksinkertaistaa kansainvälisten yöpymisten määrä kahdessa vuodessa- Pohjois-Karjalan matkailutulon ja kansainvälisten matkailijoiden osuuden kasvattaminenTavoitteisiin vastataan muodostamalla matkailu- ja ohjelmapalveluyrityksistä verkosto, joka yhteisen brändin alla luo uuden kansainvälisen tuotteen ja samalla kehittää mukana oleville yrityksille uuden imagon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759130","S22218","Knowledge for the roads and cars of the future (TOTTA)","Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)","Finland",null,"01/09/2020","31/01/2023","39.12","266425","EUR","104230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The automobile sector is undergoing major change. The number of electric, hybrid and gas cars is growing rapidly. Autonomous cars, new service business models and the emergence of the sharing economy also have an impact on the skills needs of working life. According to the Lapland Professional Barometer II/2019, there is a shortage of motor vehicle installers and repairers in the Lapland region. Testing of cars and tyres is one of Lapland’s growth sectors and many new employees will be needed for these tasks in the coming years. REDU, the Lapland Training Centre, wants to meet the skills needs of the world of work in terms of maintenance skills for vehicles using electric, hybrid and other alternative fuels, as well as vehicle testing skills. In October 2019, REDU launched an ERDF project to develop learning environments for ecological driving, funded by the Finnish Lapland Association, which will build new modern learning environments for the automotive sector. The project’s machinery and equipment procurement includes equipment and systems related to Plug-in hybrid and electric vehicle, electric car charging station, learning environment for electric and hybrid cars, and testing, maintenance and repair technology for existing vehicles. Familiar knowledge for future roads and cars (TOTTA) project will be implemented as a close project pair with the ERDF project. Making full use of the new learning environment in teaching requires that teaching staff update their skills in new technologies and that cooperation with working life is intensified and developed. The project will intensify Redu’s cooperation with service and repair shops, testing service companies and importers in the area by organising company visits and assembling a network of automotive developers. In the initial phase of the project, the skills needs of companies will be identified. The project will create ideas and implement joint events with companies, such as recruitment-type events in an educational establishment. Increase the competence of Redu’s teaching and guidance staff in the automotive and related sectors of cars operating with hybrid, electricity and other energy sources, as well as other skills needs highlighted by companies, such as car tape. Organise training courses for teaching and guidance staff on the subject and enable them to participate in short in-service training outside. Based on the skills needs of enterprises, locally supplied parts of qualifications or entities composed of existing and existing parts of qualifications are planned. The project will plan and pilot at least three training packages, the content of which will be refined based on the skills needs of the companies. The piloting of training modules is carried out as additional studies for undergraduate students and is also offered to employees of companies who need new technologies in their work. At the same time, the representatives of companies act as experts in working life in the design of training content. Based on piloting experiences, training packages can be integrated into the curricula and their implementation will continue at the end of the project. Training packages may be, for example, a. acting as a test assistantb. full vehicle taperingc. calibration of camera systems (driver assistance systems)d. tyre work training for seasonal workersWhen designing work-based training packages, consideration is also given to the completion of parts of the degree or part of the degree from some other qualifications. The project’s expert teachers, together with the project manager, draw up the implementation plans for the training packages, prepare the related teaching materials and carry out the piloting of the training modules for a small group of students.The project designs and pilots a work-life-driven model for the repair and maintenance of electric and hybrid cars, in which an electric or hybrid vehicle damaged in an accident is repaired as part of the training. During the piloting, teaching materials supporting the implementation of the training will be designed and produced, which will enable the project-based training implementation model to be continued after the project is completed. In addition, together with working life, the contents and implementation of the automotive customer service training are planned. As a result of the project, the quality of automotive education has evolved and the training can respond more flexibly to the skills needs of working life. The use of new technologies and trainings implemented in close cooperation with working life will have a positive impact on the attractiveness of automotive education for young people moving from basic education as well as for adult changers.","Autoala on suuressa muutoksessa. Sähkö-, hybridi- ja kaasuautojen määrä kasvaa nopeasti. Myös autonomiset autot, uudet palveluliiketoimintamallit sekä jakamistalouden yleistyminen vaikuttavat työelämän osaamistarpeisiin. Lapin ammattibarometrin II/2019 mukaan Lapin alueella on pulaa moottoriajoneuvojen asentajista ja korjaajista. Autojen ja renkaiden testaus on yksi Lapin kasvualoista ja näihin tehtäviin tarvitaan lähivuosina paljon uusia työntekijöitä. Lapin koulutuskeskus REDU haluaa vastata työelämän osaamistarpeisiin niin sähkö-, hybridi- kuin muita vaihtoehtoisia polttoaineita käyttävien ajoneuvojen huolto-osaamisen kuin ajoneuvojen testausosaamisenkin osalta. REDUssa on käynnistynyt lokakuussa 2019 Lapin liiton rahoittama Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen EAKR-hanke, jossa rakennetaan autoalalle uudet nykyaikaiset oppimisympäristöt. Hankkeen kone- ja laitehankinnat sisältävät Plug-in hybridiauton ja sähköauton, sähköautojen latausaseman, oppimisympäristön sähkö- ja hybridiautojen korjaukseen sekä nykyajoneuvojen testaus-, huolto- ja korjaustekniikkaan liittyvät laitteet ja järjestelmät. Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)- hanke toteutetaan tiiviinä hankeparina EAKR-hankkeen kanssa. Uuden oppimisympäristön täysimääräinen hyödyntäminen opetuksessa edellyttää, että opetushenkilöstö päivittää osaamistaan uusista teknologioista ja että työelämän kanssa tehtävää yhteistyötä tiivistetään ja kehitetään. Hankkeessa tiivistetään REDUn autoalan yhteistyötä alueen huolto- ja korjaamoliikkeiden, testauspalveluyritysten ja maahantuojien kanssa järjestämällä yritysvierailuita ja kokoamalla autoalan kehittäjäverkosto. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan yritysten osaamistarpeita. Hankkeessa ideoidaan ja toteutetaan yritysten kanssa yhteisiä tilaisuuksia, joita voivat olla esimerkiksi rekrytointityyppiset tilaisuudet oppilaitoksessa. Lisätään REDUn autoalan ja lähialojen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista hybridi-, sähkö- ja muilla energioilla toimivista autoista sekä muista yritysten esiin nostamista osaamistarpeista kuten autojen koko teippauksesta. Järjestetään opetus- ja ohjaushenkilöstölle aiheeseen liittyviä koulutuksia sekä mahdollistetaan heidän osallistuminen ulkopuolisiin lyhyisiin täydennyskoulutuksiin. Yritysten osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia tai jo olemassa olevista tutkinnon osista ja tutkinnon osan osista koostuvia kokonaisuuksia. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan vähintään kolme koulutuskokonaisuutta, joiden sisällöt tarkennetaan yritysten osaamistarpeiden perusteella. Koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit toteutetaan ylimääräisinä opintoina perustutkinto-opiskelijoille ja niitä tarjotaan lisäksi yritysten työntekijöille, jotka tarvitsevat uusien teknologioiden mukaista osaamista työssään. Yritysten edustajat toimivat koulutuksissa samalla työelämän asiantuntijoina koulutussisältöjen suunnittelussa. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteeella koulutuskokonaisuudet voidaan sisällyttää osaksi opetussuunnitelmia ja niiden toteuttamista jatketaan hankkeen päätyttyä. Koulutuskokonaisuudet voivat olla esimerkiksi a. testausavustajana toimiminenb. ajoneuvojen koko teippausc. kamerajärjestelmien kalibrointi (kuljettajaa avustavat järjestelmät)d. rengastyökoulutus kausityöntekijöilleTyöelämälähtöisiä koulutuskokonaisuuksia suunniteltaessa huomioidaan myös tutkinnon osien tai tutkinnon osan osien suorittaminen joistain muista tutkinnoista. Hankkeen asiantuntijaopettajat laativat yhdessä projektipäällikön kanssa koulutuskokonaisuuksien toteutussuunnitelmat, laativat niihin liittyvää opetusmateriaalia ja toteuttavat koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit pienelle ryhmälle opiskelijoita.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan työelämälähtöinen sähkö- ja hybridiauton korjauksen ja huollon toimintamalli, jossa osana opetusta korjataan kolarissa vaurioitunut sähkö- tai hybridiauto. Pilotoinnin yhteydessä suunnitellaan ja tuotetaan koulutuksen toteutusta tukevaa opetusmateriaalia, jonka avulla projektimaista koulutuksen toteutusmallia on mahdollista jatkaa hankkeen päätyttyä. Suunnitellaan lisäksi yhdessä työelämän kanssa autoalan asiakaspalvelun koulutuksen sisältöjä ja toteutusta.Hankkeen tuloksena autoalan koulutuksen laatu on kehittynyt ja koulutuksella voidaan vastata entistä joustavammin työelämän osaamistarpeisiin. Uusien teknologioiden hyödyntäminen ja työelämän kanssa tiiviimmässä yhteistyössä toteuttavat koulutukset vaikuttavat myönteisesti autoalan koulutuksen vetovoimaan niin perusopetuksesta siirtyvien nuorten kuin aikuisten alanvaihtajienkin kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749037","A70537","HybWeld","HybWeld","Finland","70201","01/05/2015","28/02/2017","47.37","209000","EUR","99000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to compare and obtain more information on the differences between welds produced by arc welding, hybrid welding and laser welding, when the conditions of use of the finished products are Arctic. The project explores the benefits of laser and hybrid welding such as high welding speed, low heat import, deep intrusion, small deformation and residual stress. The project takes into account the design aspect, i.e. how the product and its joints should be designed to be highly weldable for laser and hybrid welding. The study will apply industry quality management standards. Standard static tests are complemented by dynamic load tests, as often dynamic weld loads are better suited to the normal operation of the structures.","Projektin tavoitteena on vertailla ja saada lisätietoa kaarihitsauksella, hybridihitsauksella ja laserhitsauksella tuotettujen hitsien välisistä eroavaisuuksista, kun lopputuotteiden käyttöolosuhteet ovat arktisia. Projektissa tutkitaan laser- ja hybridihitsauksen etujen kuten suuren hitsausnopeuden, pienen lämmöntuonnin, syvän tunkeuman sekä pienten muodonmuutosten ja jäännösjännitysten hyödyntämistä. Projektissa otetaan huomioon suunnittelullinen näkökohta eli miten tuote ja sen liitokset tulee suunnitella, että se olisi laser- ja hybridihitsauksen kannalta hyvin hitsattavissa. Tutkimuksessa sovelletaan alan laadunhallintastandardeja. Standardien mukaisia staattisia tutkimuksia täydennetään tarpeen mukaan dynaamisilla kuormituskokeilla, sillä usein dynaaminen hitsien kuormitus vastaa paremmin rakenteiden normaalia käyttötilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750461","A71260","My reason","KunnonSyyni","Finland","90530","29/09/2015","31/12/2016","50","24110","EUR","12055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762165","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","My reason","KunnonSyyni","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756805","A78112","Product development of the trolley basin","Sulasti avantoaltaan tuotekehitys","Finland","63350","31/08/2021","30/06/2022","50","24500","EUR","12250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769143","62.450974411111,23.544461283479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Product development and development of the production process.","Sulasti avantoaltaan tuotekehitys ja tuotantoprosessin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754913","A76398","Development of the operation of the workshop","Konepajan toiminnan kehittäminen","Finland","78870","02/06/2020","31/05/2021","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767656","62.3141104,27.833284369454","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project develops the company’s production process throughput and improves quality and security of supply to meet new customer needs. The layout of the workshop will be renewed and the machinery fleet will be supplemented with new equipment solutions.","Hankkeella kehitetään yrityksen tuotantoprosessin läpimenoa sekä parannetaan  laatua ja toimitusvarmuutta uusia asiakastarpeita vastaavaksi. Konepajan layout uudistetaan ja konekantaa täydennetään uusilla laiteratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756139","A77913","Factory update","Tehdaspäivitys","Finland","24240","31/05/2021","31/03/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767453","60.391336801242,23.12281415723","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Factory line upgrade to match future products.","Tehdaslinjaston päivitys vastaamaan tulevaisuuden tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758876","S21864","OH, YEAH, YEAH! — Inclusion, experiential and knowledge visible","OKO! – Osallisuus, kokemuksellisuus ja osaaminen näkyväksi","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","40","350523","EUR","140208.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to build ways of organising learning for young adults in upper secondary school education that engage in learning and provide the student with the necessary postgraduate and working life skills already during adult upper secondary school studies. The objectives and measures of the project are:- gamification and inclusion — badges- Multimedia materials- Adult High School of Sustainable Development and Ecosocial Education The objectives of the project will increase students’ motivation and commitment to adult upper secondary school studies and strengthen the transition to future studies by providing students with a realistic understanding of their own skills and diverse ways of developing comprehensive competences as defined by curricula and international organisations (e.g. EU, OECD). Game-based and inclusive pedagogical learning packages and Multimedia materials supporting learning offer natural and inspiring ways for different learners to develop their own knowledge and skills skills required for working life and further studies. Development work is mainly carried out on-line studies, but learning and teaching are also diversified by developing sustainable adult upper secondary schools. The main target group of the project is adult upper secondary school students. The objectives involve both pedagogical development that directly affects the student target groups and the related in-service training of teaching and guidance staff. Staff will thus be the second key target group of the project, which will contribute to the dissemination of concrete outputs and results already during the project period. The project team is multidisciplinary and comprehensively examines the project portfolio from a wide range of perspectives. The team is supported by the project’s steering and evaluation team, which involves actors outside the project and a representative of the sponsor. The operating models and pedagogical solutions developed in the project are described in such a way that they can be shared openly for everyone’s benefit. This is to ensure that further use remains open and the outputs serve our target group, i.e. young adult upper secondary school students and teaching and guidance staff in the future. The activities and outputs of the project will be blocked during the project period. In addition, a consolidated report on the operation of the project will be produced at the final stage. The models and outputs developed in the project will be consolidated as part of the operations of Nettilukio, Otavan Otava High School. In the course of the project, exactly the methods and models will be developed that have a genuine need for use in teaching and guidance and in supporting student transitions. All materials produced are open materials.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa nuorten aikuisten lukiokoulutukseen oppimisen organisoimisen tapoja, jotka sitouttavat opiskeluun ja tarjoavat opiskelijalle välttämättömiä jatko-opinto- ja työelämävalmiuksia jo aikuislukio-opintojen aikana. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:- pelillisyys ja osallistaminen - osaamismerkit- monimediaiset materiaalit- kestävän kehityksen ja ekososiaalisen sivistyksen aikuislukiolinja Hankkeen tavoitteiden avulla lisätään opiskelijoiden motivaatiota ja sitoutumista aikuislukio-opintoihin sekä vahvistetaan siirtymävaihetta tuleviin opintoihin tarjoamalla opiskelijoille realistinen käsitys omasta osaamisestaan ja monipuolisia tapoja kehittää opetussuunnitelmien ja kansainvälisten organisaatioiden (esim. EU, OECD) määrittelemiä laaja-alaista osaamista. Pelilliset ja osallistavat pedagogiset oppimiskokonaisuudet ja oppimista tukevat monimediaiset materiaalit tarjoavat erilaisille oppijoille luontevia ja innostavia tapoja kehittää omia työelämän ja jatko-opintojen edellyttämiä tiedollisia ja taidollisia valmiuksia. Kehittämistyötä tehdään pääasiassa verkko-opintoihin, mutta oppimista ja opetusta monipuolistetaan myös kehittämällä kestävän kehityksen lähiaikuislukiolinjaa Hankkeen ensisijainen kohderyhmä on aikuislukioiden opiskelijat. Tavoitteisiin liittyy sekä suoraan opiskelijakohderyhmiin vaikuttavaa pedagogista kehittämistä että tähän liittyvää opetus- ja ohjaushenkilöstön täydennyskoulutusta. Henkilöstö on näin hankkeen toinen keskeinen kohderyhmä, mikä edesauttaa konkreettisten tuotosten ja tulosten levittämistä jo hankekauden aikana. Näin toimenpiteet vakiintuvat tehokkaammiin pysyviksi opetustyön arjen pedagogisiksi käytänteiksi.Projektitiimi on monialainen ja tarkastelee hankekokonaisuutta kokonaisvaltaisesti useasta eri näkökulmasta. Tiimin tukena toimii hankkeen ohjaus- ja arviointiryhmä, johon kutsutaan mukaan hankkeen ulkopuolisia toimijoita ja rahoittajan edustaja.Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja pedagogiset ratkaisut kuvataan sellaisessa muodossa, että ne ovat avoimesti jaettavissa kaikkien hyödynnettäväksi. Tällä halutaan varmistaa, että jatkokäyttö säilyy avoimena ja tuotokset palvelevat kohderyhmäämme eli nuoria aikuislukiolaisia ja opetus- ja ohjaushenkilöstöä jatkossakin. Hankkeen toiminnasta ja tuotoksista pidetään hankeblogia hankekauden aikana. Lisäksi loppuvaiheessa luodaan kokoava raportti hankkeen toiminnasta. Hankkeessa kehitetyt mallit ja tuotokset vakiinnutetaan toimivilta osin osaksi Nettilukion, Otavan Opiston Aikuislukion toimintaa. Hankkeen aikana kehitetään juuri sellaisia toimintatapoja ja -malleja, joilla on aito käyttötarve opetus- ja ohjaustyössä sekä opiskelijoiden siirtymien tukemisessa. Kaikki tuotetut materiaalit ovat avoimia materiaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753865","A75650","Developing an educational tourism concept for international markets","Koulutusmatkailukonseptin kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","40900","24/10/2019","30/04/2021","50","61050","EUR","30525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766397","62.126367202641,25.763099998844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project develops an educational tourism concept for international markets, where the company’s service model is conceived as a concise package. In this context, the focus will be on engaging the network and partners, developing the service package, designing the commercialisation of the service model and piloting the service package. The project develops a mobile tool for evaluating and monitoring the service.","Hankkeessa kehitetään koulutusmatkailukonsepti kansainvälisille markkinoille, jossa yrityksen palvelumalli konseptoidaan tiiviiksi paketiksi. Tässä yhteydessä tullaan mm. keskittymään verkosto- ja yhteistyökumppaneiden sitouttamiseen, Palvelukokonaisuuden kehittämiseen, palvelumallin kaupallistamisen suunnitteluun sekä palvelukokonaisuuden pilotointiin. Hankkeessa kehitetään mobiilityökalu palvelun arviointiin sekä seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291635","A78438",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","48950",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750119","A71418","Model for piloting the production of communal energy in the coastal region of Suupohja","Lähienergian tuottamisen pilotointimalli Suupohjan Rannikkoseudulla","Finland","64200","01/12/2015","30/09/2016","37.7","36600","EUR","13800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760988","62.46416881875,21.346731133833","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the project is to explore the potential of local energy use through renewable energy use in the cities selected for the project in the city of Närpiö (Näsby-Högbacka-Finby-Böle) and to increase the use of renewable energy through the development of local energy use in the Suupohja Coastal Region. The selected agglomerations are sequentially located apart and the distance is no more than 7 km. There are about 1,000 industrial or greenhouse works and a few private heating plants with a capacity of 500-1 000 kW. The aim of the project is to prepare and describe the plan for a local energy grid platform. The aim is therefore to find and highlight a pilot model, a proposal for the concept of a local energy network, which will make it possible to optimise the use of energy in rural agglomerations, even in very large volumes of energy use in rural agglomerations, in sectors such as the metal industry, greenhouse farming and municipal infrastructure production. The local energy network and its platform are a tool that enables the companies and operators affiliated to it to monitor energy consumption and deliver energy, heat and electricity to the grid, or either.The project also aims to increase cooperation between companies in the fields of energy production, distribution and use.The measures are to collect energy data from the designated area, analyse the use of energy and draw up a conceptual proposal for the production and use of local energy in the form of a report.The result of the project is a concept for piloting local energy in the form of a report. where a position is taken on the production, distribution and use of energy in a rural agglomeration where both heat and electricity are needed. The report’s concept proposal concerns the potential production of different renewable energy types locally in Närpiö agglomerations, geographically on the Näsby-Högbacka-Finby-Böle. The report describes the amounts of energy use in the designated area, the types of energy and the content of the pilot model for producing, sharing and using energy. The piloting model is presented as a proposal, taking a model of other types of civic energy solutions in Finland.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Närpiön kaupungissa hankkeeseen valituissa taajamissa(Näsby-Högbacka-Finby-Böle) lähienergian käytön mahdollisuudet uusiutuviin energialähteisiinperustuvalla energian käytöllä sekä lisätä uusiutuvan energian käyttöä lähienergian käytönkehittämisellä Suupohjan Rannikkoseudulla. Valitut taajamat sijaitsevat peräkkäin toisistaan jaetäisyys on maksimissaan seitsemän kilometriä. Taajamanauha kulkee reittiä Näsby-FinbyHögbacka-Böle.Nimenomaisella alueella on noin tuhat teollista tai kasvihuonetyöpaikkaa jakunnallinen lämpölaitos sekä muutama yksityinen lämpölaitos teholtaan 500 – 1000 kW.Hankkeen tavoitteena on lähienergiaverkkoalustan suunnitelman laadinta ja kuvaus. Tavoitteena on siis löytää ja tuoda esille pilottimalli, lähienergiaverkonkonseptiehdotus, joka mahdollistaa lähienergiaverkossa energian käytön optimoinnin yritysten tarpeiden mukaan maaseututaajamissa hyvin suurillakin energiakäytön volyymeilla, joissatoimialoina ovat metalliteollisuus, kasvihuoneviljely ja kunnallinen infratuotanto. Lähienergiaverkko ja sen alusta on työkalu, jonka avulla siihen liittyneet yritykset ja toimijat voivat seurata energian kulutusta ja toimittaa verkkoon energiaa, lämpöä ja sähköä tai jompaakumpaa.Hankkeen tavoitteena on myös lisätä yritysten yhteistyötä energian tuottamisen, jakamisen ja käytön osa-alueilla.Toimenpiteinä on kerätä energiadata nimetyltä alueelta, analysoida energian käyttö ja laatia konseptiehdotus lähienergian tuotolle ja käytölle raportin muodossa.Hankkeen tuloksena on konseptiehdotus lähienergian pilotoinnille on raportin muodossa, missä otetaan kantaa energian tuottamiseen, jakamiseen ja käyttöön maaseututaajamassa, jossa tarvitaan sekä lämpöä että sähköä.Raportin konseptiehdotus koskee eri uusiutuvien energialajien potentiaalista tuotantoa paikallisesti Närpiön taajamissa, maantieteellisesti linjalla Näsby-Högbacka-Finby-Böle.Raportissa kuvataan energian käytön määrät nimetyllä alueella, energialajit sekä pilotointimallin sisältö energian tuottamiseksi, jakamiseksi ja käyttämiseksi. Pilotointimalli esitetään ehdotuksena ottaen mallia muunlaisista lähienergiaratkaisuista Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752855","A74640","Raising EU know-how","EU-osaamisen nosto","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2022","35","793479","EUR","277715.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","North Ostrobothnia is one of Finland’s most important innovation areas and the region has the highest RDI concentration in Finland. In order to promote the competitiveness and economic development of the region, there is a need for internationally networked regional innovation systems as well as R & D activities to strengthen the economy. The Oulu Innovation Alliance (OIA) is a key network that promotes these development activities. This project will help to respond to the strengthening of R & D activities by increasing ecosystem-based development and cooperation in the North Ostrobothnia region.Preparations for the 2021-2027 EU funding period are already underway and preparations must be started in North Ostrobothnia for possible smaller regional funding. RDI actors need to achieve better results in terms of direct EU funding. The level of research funding in the EU should remain at least the same, if not increase. Supporting growth and investment through direct EU joint programmes is a vision for the coming years. A joint project with Oulu and Centria University of Applied Sciences, the University of Oulu and the City of Oulu and BusinessOulu prepares for this. The joint network of actors aims at increasing international project expertise in demanding EU funding. The project aims at more competitive projects with successful consortia. The region is building bridges to the European Union, with the aim of opening up suitable channels of influence and improving its visibility. The aim of the project is to promote the North Ostrobothnia region with a coherent regional portfolio that describes the region’s research and innovation ecosystem at EU level. The project supports the structural development of higher education institutions by bringing together international research funding experts working in regional organisations and strengthening their RTD development environments. The project will conduct a mapping of operational environments and activate identified networks. The internationalisation of SMEs in the North Ostrobothnia region will be strengthened by organising workshops and sparring for project preparation. The activities of the project will be communicated to potential international project actors in the region, including outside the operational organisations.The result of the project is the deeper cooperation between the actors involved in the international projects and the increased awareness of the activities of other organisations. The experts and companies involved in the project have networked internationally and found complementary know-how, new marketing, cooperation and distribution channels for their products and services.","Pohjois-Pohjanmaa on yksi Suomen merkittävimmistä innovaatioalueista ja alueen tki-keskittyneisyys on Suomen korkein. Alueen kilpailukyvyn ja talouden kehittämisen eteenpäinviemiseksi tarvitaan kansainvälisesti verkostoituneita alueellisia innovaatiojärjestelmiä sekä elinkeinoelämää vahvistavaa tki-toimintaa. Oulun innovaatioallianssi (OIA) on keskeinen tätä kehittämistoimintaa edistävä verkosto. Tämä hanke pyrkii osaltaan vastaamaan tki-toiminnan vahvistamiseen lisäämällä ekosysteemipohjaista kehittämistä ja siihen liittyvää yhteistyötä Pohjois-Pohjanmaan alueella.EU-rahoituskauden 2021-2027 valmistelut ovat jo käynnissä ja Pohjois-Pohjanmaalla on aloitettava varautuminen mahdollisesti pieneneviin aluerahoituksiin. Tki-toimijoiden on päästävä parempaan tulokseen suorien EU-rahoitusten osalta. Tutkimusrahoitusten taso EU:ssa pysynee vähintään samana, ellei jopa kasva. Kasvun ja investointien tukeminen suorien EU:n yhteisohjelmien kautta on tulevien vuosien näkymä. Tähän valmistaudutaan yhteishankkeella Oulun ja Centria ammattikorkeakoulujen, Oulun yliopiston ja Oulun kaupungin sekä BusinessOulun kanssa. Toimijoiden yhteisverkostolla tähdätään kansainvälisen hankeosaamisen kasvuun vaativien EU-rahoitusten osalta.Hankkeessa tähdätään kilpailukykyisempiin hankkeisiin menestyvien konsortioiden kanssa. Alueella rakennetaan siltoja Euroopan Unioniin ja pyritään avaamaan sopivat vaikutuskanavat ja parannetaan alueen näkyvyyttä. Tavoitteena on, että Pohjois-Pohjanmaan alue on tunnistettu ja haluttu partneri omilla kärkialoillaan.Hankkeen tavoitteena on tuoda Pohjois-Pohjanmaan alueen osaamista esille yhtenäisellä alueellisella portfoliolla, joka kuvaa alueen tutkimus- ja innovaatioekosysteemiä EU-tasolla. Hanke tukee korkeakoulujen rakenteellista kehittämistä tuomalla yhteen alueellisissa organisaatioissa työskenteleviä kansainvälisen tutkimusrahoituksen osaajia ja vahvistamalla organisaatioiden tki-kehittämisympäristöjä. Hankkeessa tehdään toimintaympäristöjen kartoitus ja aktivoidutaan identifioituihin verkostoihin. Pohjois-Pohjanmaan alueen pk-yritysten kansainvälistymistä vahvistetaan järjestämällä työpajoja ja sparrausta hankevalmisteluun. Hankkeen toiminnasta tiedotetaan alueen potentiaalisille kv-hanketoimijoille, myös toimijaorganisaatioiden ulkopuolella.Hankkeen tuloksena mukana olevien toimijoiden kv-hankkeisiin liittyvä yhteistyö on syventynyt ja tieto toisten organisaatioiden toiminnasta on lisääntynyt. Hankkeeseen osallistuneet asiantuntijat ja yritykset ovat verkostoituneet kansainvälisesti ja löytäneet täydentävää osaamista, uusia markkinointi-, yhteistyö- ja jakelukanavia tuotteilleen ja palveluilleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754037","A75922","Improving product development and increasing production and developing to reflect the changed positive order backlog.","Tuotekehityksen tehostaminen ja tuotannon kasvattaminen sekä kehittäminen vastaamaan muuttunutta positiivista tilauskantaa.","Finland","30100","17/02/2020","31/12/2020","50","36570","EUR","18285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763327","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Parmair Ventilation OY has developed a new innovative ventilation unit that solves the problem of ventilation in blocks of flats and other confined building projects where mechanical input and exhaust ventilation is needed with heat recovery. The goal is to bring the new ventilation unit, through further development and testing, to be ready for production on a fast schedule. Thanks to the very positive growth of the order book, a completely new production line will be built on the new machine to meet the increased demand. The resources of the production line are carried out by hiring new production workers.","Parmair Ilmanvaihto OY on kehittänyt uuden innovatiivisen ilmanvaihtokoneen, joka ratkaisee ilmanvaihtoon liittyvän tilaongelman kerrostalo- ja muissa ahtaissa rakennushankkeissa, joissa tarvitaan koneellista tulo- ja poistoilmanvaihtoa lämmöntalteenotolla. Tavoitteena on saattaa uusi ilmanvaihtokone, jatkokehittämisen ja testaamisen avulla, tuotantokuntoon nopealla aikataululla. Tilauskannan erittäin positiivisen kasvun ansiosta uudelle koneelle rakennetaan täysin uusi tuotantolinja vastaamaan lisääntyneeseen kysyntään. Tuotantolinjan resurssointi toteutetaan palkkaamalla uusia tuotantotyöntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752279","A73364","Automatic production cell","Automaattinen tuotantosolu","Finland","26100","27/10/2017","31/12/2018","50","88460","EUR","44230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764609","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase the degree of automation of production, which is carried out by acquiring an automatic production cell.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon automaatio-asteen kasvattaminen, joka toteutetaan hankkimalla automaattinen tuotantosolu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757279","S20285","Step — Y-started for the future of working life","STEP - Y-askelin tulevaisuuden työelämään","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","35","428400","EUR","149940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project supports the objectives of the Government Programme and OKM’s KESU to strengthen the working life links in education and entrepreneurship education. In addition, with the OPS 2016 reform work, the curriculum highlights the skills of broad-based competence. The modelling carried out in the project will provide a basis for the working life and entrepreneurship aspects of the curriculum in such a way that key competences for lifelong learning, entrepreneurial approach and working life contexts are strengthened. Entrepreneurship education is part of lifelong learning, in which, at different stages of the individual’s education and learning pathways, entrepreneurial competences develop and complement entrepreneurship. Through entrepreneurship education, the objectives and content of teaching, learning environments and operational culture, competence of teaching staff, and business networks supporting entrepreneurship are developed in order to strengthen the learner’s entrepreneurial skills, working life skills and life management. It is also about identifying the learner’s own strengths, taking responsibility, skills of interaction and self-management, as well as ability to innovate and face change. Entrepreneurship education also strengthens the capacity to work in the labour market of the future, either as an entrepreneur or in another’s service. In education, emphasis is placed on positive attitudes, basic knowledge and skills related to entrepreneurship and an entrepreneurial approach. Entrepreneurship education as a concept also covers entrepreneurship education. At the second level, skills will be deepened and entrepreneurial skills will be included. The aim of the project is to promote young people’s working life knowledge, working life skills and entrepreneurship by developing good practices in entrepreneurship education and by increasing the entrepreneurial education skills of teaching staff through collaboration in working life, training and peer learning. During the project, guidance and teaching methods, learning environments and tools will be developed to strengthen the integration of working life skills and entrepreneurship into the content and objectives of the subjects to be taught. With the project, the National YES Model for Entrepreneurship Education and the Young Entrepreneurship Programme will be provided to support general education in North Karelia. The primary target group is the tutors, teachers and principals of primary schools and upper secondary schools. From the elementary education side, the project also covers those primary schools in which the same teachers are the same as teachers in primary schools. The project’s measures will focus in particular on the following levels of education: high school and 9-graders in primary school. The measures will place particular emphasis on the importance of support for transitions in terms of training and career choices. Students are the indirect beneficiaries of the project through guidance and teaching experts who develop and implement the measures of the project. The project cooperates closely with the North Karelia Association of Education, utilising the experience of vocational education in the learning environments of entrepreneurship and applying them to target groups. Other partners include business associations, the Chamber of Commerce, the start-up centre, development companies and companies in cooperation with them to develop school-enterprise co-operation for new careers. National cooperation is carried out in various networks of entrepreneurship education.Concrete results:1) Best practice toolkit, Y-pakki, is available to integrate working life skills and entrepreneurship into learning (2) schools have responsible persons, Y-learns, who act as supporters in entrepreneurship education3) have developed an active development network around entrepreneurship education4) the increased knowledge of the working life of teachers and tutors and strengthened entrepreneurial education capacities support new types of learning5) The YES activities and the Youth Entrepreneurship programme will be activated in the region, instead of individual measures, in the culture of the schools involved in this project. The experience and results can be used in a regional, national and international school network. In the long term, the project measures can address the challenges arising from the restructuring of the region and the changing skills needs of working life, as well as prevent the marginalisation of young people.","Hanke tukee hallitusohjelman ja OKM:n KESU:n tavoitteita koulutuksen työelämäyhteyksien ja yrittäjyyskasvatuksen vahvistamisesta. Lisäksi OPS 2016 uudistustyön myötä opetussuunnitelman perusteissa korostuvat laaja-alaisen osaamisen taidot. Hankkeessa toteutettavien mallinnusten kautta luodaan pohja opetussuunnitelman perusteiden työelämä- ja yrittäjyysnäkökulmaan siten, että elinikäisen oppimisen avaintaidot, yrittäjämäinen toimintatapa sekä työelämäyhteydet vahvistuvat.Yrittäjyyskasvatus on osa elinikäistä oppimista, jossa yksilön koulutus- ja oppimispolkujen eri vaiheissa yrittäjyyteen liittyvät valmiudet kehittyvät ja täydentyvät. Yrittäjyyskasvatuksen kautta kehitetään opetuksen tavoitteita ja sisältöjä, oppimisympäristöjä ja toimintakulttuuria, opetushenkilöstön osaamista sekä yrittäjyyttä tukevia toimintaverkostoja, jotta oppijan yrittäjämäiset valmiudet, työelämätaidot ja elämänhallinta vahvistuvat. Kyse on myös oppijan omien vahvuuksien tunnistamisesta, vastuunotosta, vuorovaikutuksen ja itsensä johtamisen taidoista sekä kyvystä innovaatioihin ja muutosten kohtaamiseen. Yrittäjyyskasvatuksella vahvistetaan myös tulevaisuuden työmarkkinoilla toimimisen valmiuksia, joko yrittäjänä tai toisen palveluksessa. Yleissivistävässä koulutuksessa korostetaan myönteisiä asenteita, yrittäjyyteen liittyviä perustietoja ja -taitoja sekä yrittäjämäistä toimintatapaa. Yrittäjyyskasvatus käsitteenä kattaa myös yrittäjyyskoulutuksen. Toisella asteella osaamista syvennetään ja mukaan tulevat myös yritystoimintaan liittyvät valmiudet.Hankkeen tavoitteena on edistää nuorten työelämätuntemusta, työelämätaitoja ja yrittäjyyttä kehittämällä yrittäjyyskasvatuksen hyviä käytänteitä sekä lisäämällä opetushenkilöstön yrittäjyyskasvatuksellista osaamista työelämäyhteistyön, koulutusten ja vertaisoppimisen kautta. Hankkeen aikana kootaan ja kehitetään ohjaus- ja opetusmenetelmiä, oppimisympäristöjä ja työvälineitä vahvistamaan työelämätaitojen ja yrittäjyyden integroimista opetettavien aineiden sisältöihin ja tavoitteisiin. Hankkeen myötä valtakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen YES-malli sekä Nuori Yrittäjyys -ohjelma saadaan Pohjois-Karjalaan yleissivistävän koulutuksen tueksi.Varsinaisena kohderyhmänä ovat perusopetuksen yläkoulujen sekä lukioiden opinto-ohjaajat, opettajat ja rehtorit. Perusopetuksen puolelta hanke koskee myös  niitä alakouluja, joissa yhtenäiskouluina on samat opettajat yläkoulun opettajien kanssa. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat erityisesti seuraaville kouluasteille: lukio ja perusasteen 9-luokkalaiset. Toimenpiteissä painotetaan erityisesti siirtymävaiheiden tuen merkitystä koulutus- ja uravalintoihin. Oppilaat ovat välillisinä hyödynsaajina hankkeen toimenpiteitä kehittävien ja toteuttavien ohjauksen ja opetuksen asiantuntijoiden kautta.Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän kanssa hyödyntäen ammatillisen koulutuksen kokemuksia yrittäjyyden oppimisympäristöistä ja soveltaen niitä kohderyhmille sopiviksi. Muina yhteistyökumppaneina ovat alueellisesti mm. yrittäjäjärjestöt, kauppakamari, uusyrityskeskus, kehittämisyhtiöt ja yritykset, joiden kanssa yhdessä kehitetään koulu-yritysyhteistyötä uusille urille. Kansallisesti yhteistyötä tehdään erilaisissa yrittäjyyskasvatuksen verkostoissa.Konkreettiset tulokset:1) parhaiden käytäntöjen työkalupakki, Y-pakki, on käytettävissä työelämätaitojen ja yrittäjyyden integroimiseksi oppimiseen2) kouluissa on vastuuhenkilöt, Y-opet, jotka toimivat yrittäjyyskasvatuksen tukihenkilöinä3) yrittäjyyskasvatuksen ympärille on kehittynyt aktiivinen kehittämisverkosto4) opettajien ja ohjaajien lisääntynyt työelämätuntemus ja vahvistuneet yrittäjyyskasvatuksen valmiudet tukevat uudenlaista oppimista5) YES-toiminta ja Nuori Yrittäjyys -ohjelma aktivoituu maakunnassaTässä hankkeessa mukana olevien koulujen toimintakulttuuriin haetaan yksittäisten toimenpiteiden sijasta kokonaisvaltaisempaa ja kestävämpää toimintaa. Kokemukset ja tulokset voidaan hyödyntää alueellisessa, kansallisessa ja kansainvälisessä kouluverkostossa. Hankkeen toimenpiteillä voidaan vastata pitkällä aikajänteellä alueen rakennemuutoksesta johtuviin haasteisiin ja muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin sekä estää nuorten syrjäytymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750786","A72585","Modular RFID System","Modulaarinen RFID-järjestelmä","Finland","40100","30/12/2016","31/12/2017","50","27200","EUR","13600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762548","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to productise our RFID offering so that delivery projects can be replicated more easily than before. During the project, a modular RFID system is selected, developed, tested and piloted, consisting of RFID readers, mechanics, near-device software, network components and cloud software with databases.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa RFID-tarjontaamme niin, että toimitusprojektit ovat aiempaa helpommin monistettavissa. Hankkeen aikana valitaan, kehitetään, testataan ja pilotoidaan modulaarisesti koostuva RFID-järjestelmä koostuen RFID-lukijoista, mekaniikasta, laiteläheisestä ohjelmistoista, tietoverkon komponenteista ja pilvestä tarjottavasta ohjelmistosta tietokantoineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749266","A70165","Low-carbon port activities","Vähähiiliset satamatoiminnot","Finland",null,"01/04/2015","30/06/2017","31.94","489604","EUR","156361.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761824",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote a low-carbon environment for ports and associated companies by contributing to the eco- and energy efficiency of port operations. Due to tightening environmental legislation and new regulations, new low-emission fuel solutions are a topical topic of research. According to the EU’s strategic orientation, a sufficient number of ports should have LNG (LNG) supply by 2025 (TEN-T). This will lead to the processing of natural gas in several ports in Southern and Western Finland in the near future. This is why the project aims to produce new data on direct natural gas emissions in port transport chains and to develop emission measurement technology in cooperation with the industry. In addition, the project will explore other alternative fuels and their use. In addition, in recent years other administrative and environmental instruments have emerged alongside traditional legislation. In addition to these, the ports themselves seek to reduce the environmental impact of their operations by means of voluntary means, for example by developing best practices and participating in various measures to reduce the environmental impact of the port. However, ports have not been very active in sharing the best practices they have developed, so at present not all best practices are known or sufficiently exploited. A large best practices data bank would help ports to implement environmental protection measures in an efficient and cost-effective manner. With increasing environmental awareness and activity, ports have also increased the need to develop energy efficiency. One of the objectives of this project is therefore to develop an energy monitoring model that can be used in Finnish ports to improve energy efficiency. The concrete results are to develop a port performance metering system that allows ports to assess the state of their environmental responsibility. In addition, a data bank for best practice methods will be developed, an energy monitoring model suitable for port use will be developed, as well as the introduction of alternative fuels and related emission risks in the logistics sector. The main applicant for the project is the Maritime Safety and Transport Research Association, partners are the Maritime Education and Research Centre of the Brahea Centre of the University of Turku, the University of South-Eastern Finland University of Applied Sciences and Turku University of Applied Sciences.","Hankkeen tavoitteena on satamien ja sen yhteydessä toimivien yritysten toimintaympäristön edistäminen vähähiiliseen suuntaan edesauttamalla satamatoimintojen eko- ja energiatehokkuutta. Kiristyvän ympäristölainsäädännön ja uusien säännösten vuoksi uudet vähäpäästöiset polttoaineratkaisut ovat ajankohtainen tutkimusaihe. EU:n strategisen linjauksen mukaan riittävässä määrässä satamia tulee olla nesteytetyn maakaasun (LNG) toimitusmahdollisuus vuoteen 2025 mennessä (TEN-T). Tämä johtaa siihen, että useissa Etelä- ja Länsi-Suomen satamissa tullaan lähitulevaisuudessa käsittelemään maakaasua. Tämän vuoksi hankkeessa pyritään tuottamaan uutta tietoa suorista maakaasupäästöistä satamien kuljetusketjuissa ja kehitetään päästöjen mittaustekniikkaa yhteistyössä alan toimijoiden kanssa. Lisäksi hankkeessa tutkitaan muita vaihtoehtoisia polttoaineita ja niiden käyttömahdollisuuksia. Lisäksi viime vuosina perinteisen lainsäädännön rinnalle ovat nousseet myös muut hallinnolliset ja ympäristöpoliittiset ohjauskeinot. Näiden lisäksi satamat pyrkivät myös itse vapaaehtoisin keinoin vähentämään toimintansa ympäristövaikutuksia kehittämällä esimerkiksi best practices -menetelmiä ja osallistumalla erilaisiin sataman ympäristövaikutuksia vähentäviin toimenpiteisiin. Satamat eivät kuitenkaan ole kovin aktiivisesti jakaneet kehittämiään best practices -menetelmiä eteenpäin, joten tällä hetkellä kaikkia parhaita käytäntöjä ei tunneta tai osata hyödyntää riittävällä laajuudella. Laaja best practices -datapankki auttaisi satamia toteuttamaan ympäristönsuojelullisia toimenpiteitä tehokkaasti ja kustannustehokkaasti. Kasvavan ympäristötietoisuuden ja aktiivisuuden myötä satamissa on myös kasvanut tarve kehittää energiatehokkuutta. Tämän hankkeen yhtenä tavoitteena onkin laatia energiaseurantamalli, jota voidaan käyttää suomalaisissa satamissa energiatehokkuuden parantamiseksi.Konkreettisina tulostavoitteina on kehittää satamien suorituskyvyn mittaristo, jonka avulla satamat voivat arvioida oman ympäristövastuullisuutensa tilaa. Lisäksi kehitetään best practice -menetelmien datapankki, luodaan satamien käyttöön soveltuva energiaseurantamalli sekä selvitetään vaihtoehtoisten polttoaineiden käyttöönottoa ja niihin liittyviä päästöriskejä logistiikan alalla. Hankkeen päähakijana toimii Meriturvallisuuden ja –liikenteen tutkimusyhdistys, kumppaneina ovat Turun yliopiston Brahea-keskuksen Merenkulkualan koulutus- ja tutkimuskeskus, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751639","A73638","High-frequency Arctic measurement centre","Korkeiden radiotaajuuksien arktinen mittauskeskus","Finland","90014","01/09/2017","30/06/2020","36.61","478000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Oulu is famous for its expertise in radio technology (RF) and its commercial application in the region is world-class. The aim of this project is to significantly improve the competence of both Oulu and its surrounding areas in the design and testing of radio equipment. At the same time, it supports Finland’s position as an international expert in radio spectrum planning by conducting high-quality research with industry and by training engineers for the future challenges of radio spectrum planning.Radio frequency planning requires significant equipment investments and functional infrastructure to test prototypes, to measure materials and antennas and antenna groups in both teaching and research. In the field of radio technology, experimental work is necessary and a computer simulation model alone is not sufficient to achieve reliable results. New radio technologies (such as 5G and beyond) are moving to increasingly high frequency bands. In order to maintain Oulu’s strong position in the future, the region must prepare for future wireless communication systems in the high frequency bands (millimeter wave and THz). In this project, the radio speaker room of the University of Oulu will be updated to meet future antenna and material research requirements for millimeter and terahertz frequencies. In addition, new measuring devices will be purchased in so far as the existing measurement capability needs to be extended to new radio spectrum areas. Efforts will be made to use the existing measuring instrument as much as possible in order to enable extensions to be carried out in a cost-effective manner. The project results in a functional, updated and up-to-date measurement capability for higher radio frequencies. For measurements, it is essential that the university has a modernly equipped radio speaker measuring laboratory, which can be used in state-of-the-art radio technology research and to improve business cooperation. This is a necessary investment to enable the university to produce cutting-edge research results and to train new experts in the field of radio technology. Measuring devices and radio-reverbless space will be widely used in international research activities, the results of which will be published in the leading series (publications) in the field. Since a significant part of the research projects are carried out in cooperation with companies in Oulu and its surrounding areas, the results can also be quickly utilised and applied to commercial solutions.","Oulu on kuuluisa radiotekniikan (RF) osaamisestaan ja sen kaupallinen soveltaminen alueella on maailman huippuluokkaa. Tämän hankkeen tavoitteena on merkittävästi parantaa sekä Oulun että sen lähialueiden osaamista radioteknisten laitteiden suunnittelussa ja testauksessa. Samalla se tukee Suomen asemaa kansainvälisenä huippuosaajana radiotaajuussuunnittelussa tekemällä korkeatasoista tutkimusta teollisuuden kanssa sekä kouluttamalla insinöörejä radiotaajuussuunnittelun tulevaisuuden haasteisiin.Radiotaajuussuunnittelu vaatii merkittäviä laiteinvestointeja ja toimivaa infrastruktuuria prototyyppien testaamiseen, materiaalien ja antennien sekä antenniryhmien mittaamiseen niin opetuksessa kuin tutkimuksessa. Radiotekniikan alueella kokeellinen työ on välttämätöntä eikä pelkkä tietokonesimulaatiomalli riitä luotettavien tulosten saavuttamiseksi. Uusien radioteknologioiden myötä (kuten 5G and beyond) ollaan menossa yhä korkeammille taajuusalueille. Jotta Oulun vahva asema säilytetään jatkossakin, tulee alueen valmistautua tuleviin korkeiden taajuusalueiden (millimetri-aalto ja THz taajuudet) langattomiin tietoliikennejärjestelmiin. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston radiokaiuton huone päivitetään vastaamaan tulevaisuuden antenni- ja materiaalitutkimusvaatimuksia millimetri- ja terahertz-taajuuksille. Lisäksi hankitaan kokonaan uusia mittalaitteita siltä osin kun olemassa olevaa mittauskyvykkyyttä pitää laajentaa uusille radiotaajuusalueille. Olemassa olevaa mittalaitekantaa pyritään käyttämään niin paljon kuin mahdollista, jotta laajennukset voitaisiin toteuttaa kustannustehokkaasti. Hankkeen tuloksena saadaan toimiva, päivitetty ja ajanmukainen mittauskyvykkyys korkeammille radiotaajuuksille. Mittauksille on olennaista, että yliopistolla on modernisti varusteltu radiokaiuton mittauslaboratorio, jota voidaan käyttää radiotekniikan huippututkimuksessa sekä yritysyhteistyön parantamiseksi. Tämä on välttämätön investointi, jotta yliopisto voi tuottaa huippuluokan tutkimustuloksia sekä kouluttaa uusia huippuosaajia radiotekniikan alalle. Mittalaitteita ja radiokaiutonta tilaa tullaan käyttämään laaja-alaisesti kansainvälisessä tutkimustoiminnassa, jonka tuloksia julkaistaan alan johtavissa sarjoissa (julkaisuissa). Koska merkittävä osa tutkimusprojekteista tehdään yhteistyössä Oulun ja sen lähialueiden yritysten kanssa, tulokset ovat myös nopeasti hyödynnettävissä ja sovellettavissa kaupallisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752067","A73952","Callio Pyhäjärvi Bioenergy Terminal Feasibility Study","Callio Pyhäjärvi Bioenergiaterminaalin toteutettavuusselvitys","Finland","86801","01/08/2018","31/12/2019","38.93","80100","EUR","31185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766297",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to find out how the drying and further processing of forest raw materials in the bioenergy terminal of Pyhäsalmi mine could be carried out in an economically profitable way, using e.g. geothermal heat and other sources of waste heat. The measures are mainly implemented through the purchase of expert services. The main measures are 1) mapping the current situation 2) Modelling the target space and 3) creating a operating model and concept. The result is a cost-effective concept according to which Pyhäsalmi bioterminal is able to produce economically high-quality bioproducts and fuels by making efficient use of the re-use of a suitable mining site and combining other exploitable sources of waste heat streams, e.g. Data Center.","Tavoitteena on selvittää, miten Pyhäsalmen kaivoksen bioenergiaterminaalissa tapahtuva metsäraaka-aineiden kuivaus ja jatkojalostaminen voitaisiin tehdä taloudellisesti kannattavasti esim. geotermistä lämpöä ja muita hukkalämmön lähteitä hyödyntäen.Toimenpiteet toteutetaan pääosin ostettavien asiantuntijapalveluiden kautta. Keskeiset toimenpiteet ovat 1) Nykytilan kartoitus 2) Tavoitetilan mallintaminen ja 3) Toimintamallin ja konseptin luominen. Tuloksena syntyy kustannustehokas konsepti, jonka mukaan Pyhäsalmen bioterminaali pystyy tuottamaan taloudellisesti kannattavasti korkealaatuisia biotuotteita ja -polttoaineita hyödyntämällä tehokkaasti infraltaan sopivan kaivosalueen uusiokäyttöä sekä  yhdistämällä muita hyödynnettävissä olevia hukkalämpövirtojen lähteitä mm. Data Center.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749154","A70454","Development of the NABA business concept","NaBa-liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","40630","10/12/2014","30/09/2015","50","16750","EUR","8375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760495","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project develops the NaBa business model and related coaching and online coaching services.","Hankkeessa kehitetään NaBa-liiketoimintamallia sekä siihen kytkeytyviä valmennus- ja verkkovalmennuspalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753624","A75509","Investments needed to grow the adventure park","Seikkailupuiston kasvun vaatimat investoinnit","Finland","85100","08/10/2019","31/05/2021","50","93600","EUR","46800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761398","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","X Pakka Oy’s adventure park’s capacity limits have been met during the peak season. The investments related to the expansion of the adventure park’s railway areas will enable the number of customers to grow even in peak seasons. The implementation of the project will allow a significant increase in turnover. The company’s future investment will support the future growth of the Kalajoki tourist area and vice versa.","X Pakka Oy:n seikkailupuiston kapasiteetin rajat ovat tulleet vastaan huippusesonkiaikana. Hankkeessa toteutettavat seikkailupuiston rata-alueiden laajentamiseen liittyvät investoinnit mahdollistavat asiakasmäärän kasvun eteenkin huippusesongeissa. Hankkeen toteuttaminen mahdollistaa liikevaihdon merkittävän kasvun. Yrityksen tuleva investointi tukee Kalajoen matkailualueen tulevaa kasvua ja päinvastoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749248","A70148","Lightweight and durable structures (KeKeRa)","Kevyet ja kestävät rakenteet (KeKeRa)","Finland","85500","01/11/2014","31/05/2018","38.89","810000","EUR","315000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The KeKeRa project develops energy-efficient, light and durable structures and cost-effective manufacturing methods. It is known from the results of previous projects that light and energy efficient structures can achieve greater competitiveness, provided that they can also be manufactured in a cost-effective manner. The research team of the Oulu Southern Institute’s Future Production Technology Research Group aims to promote research and manufacture of lightweight and sustainable structures in cooperation with the Mechanical Research Groups of the University of Oulu and Finnish companies. Objectives The aim of the project is to promote profitable manufacturing of lighter structures. This will contribute to the EU’s Sustainable Development Goals for an energy-efficient low-emission and carbon-neutral society. The technical objective is to develop light and durable structures and their manufacturing methods so that these structures are competitive alternatives already at current energy prices. The aim is also to strengthen and create new export-oriented business to the region based on special expertise. The aim of the project is also to strengthen the ability of Nivala’s production studio to serve the companies in the region by raising the level of competence of the parties operating in the studio. Results The effect of the project is the manufacture of lightweight structures due to new more efficient and economical manufacturing methods developed during the project. The aim of the project is to encourage metalworking companies, especially in neighbouring areas, to use the working methods and equipment developed during the project to manufacture new lightweight structural components. The project aims to increase the capacity of companies to manufacture innovative structures. The project will increase the ability of subcontracting companies to create their own products, which will improve the utilisation rate of machinery and personnel as the volume of subcontracting production varies. As a result of the project, new products can be created for companies, and new companies may also be created.  Target groupsThe target group of the project is the area’s metal and engineering industry and its subcontractors, as well as the ELME Studio development environment in Nivala, which serves them. The target group is also research and training organisations such as the University of Oulu (OEI,CASR), JEDU (Nivala Vocational College and JEDU Worklife Services) and the region’s universities of applied sciences. The project is also aimed at the metal operators of Nivalan Teollisuuskylä Oy and Nihak Ry.","Kevyet ja kestävät rakenteet KeKeRa -projektissa kehitetään energiatehokkaita, kevyitä ja kestäviä rakenteita ja näiden kustannustehokkaita valmistusmenetelmiä. Edeltävien hankkeiden tuloksista tiedetään, että kevyiden ja energiatehokkaiden rakenteiden avulla voidaan saavuttaa parempi kilpailukyky, edellyttäen että rakenteet pystytään myös valmistamaan kustannustehokkaasti. Oulun Eteläisen instituutin Tulevaisuuden tuotantotekno-logiat tutkimusryhmä pyrkii yhteistyössä Oulun yliopiston Konetekniikan tutkimusryhmien ja suomalaisten yritys-ten kanssa edistämään kevyiden ja kestävien rakenteiden tutkimusta ja valmistusta.TavoitteetProjektin tavoitteena on edistää kevyempien rakenteiden kannattavaa valmistusta. Tällä edistetään EU:n kestävän kehityksen tavoitteita energiatehokkaaseen vähäpäästöiseen ja hiilineutraaliin yhteiskuntaan. Teknisenä tavoitteena on kehittää kevyitä ja kestäviä rakenteita ja näiden valmistusmenetelmiä siten, että nämä rakenteet olisivat kilpailukykyisiä vaihtoehtoja jo nykyisillä energian hinnoilla. Tavoitteena on myös vahvistaa ja aikaansaada uutta erikoisosaamiseen pohjautuvaa vientiin tähtäävää liiketoimintaa alueelle. Hankeen tavoitteena on myös vahvistaa Nivalan tuotantostudion kykyä palvella alueen yrityksiä nostamalla studion piirissä toimivien osapuolten osaamistasoa.Tulokset Hankkeen vaikutuksena kevyiden rakenteiden valmistaminen yleistyy johtuen hankkeen aikana kehitetyistä uusista tehokkaammista ja taloudellisemmista valmistusmenetelmistä. Hankkeen tavoitteena on rohkaista etenkin lähialueilla toimivia metallintyöstöyrityksiä käyttämään hankkeen aikana kehitettyjä työmenetelmiä ja laitteita uusien kevyiden rakenneosien valmistamiseen. Hankkeen myötä pyritään lisäämään yritysten mahdollisuuksia valmistaa innovatiivisia rakenteita. Hanke lisää alihankintayritysten mahdollisuuksia luoda omia tuotteita, mikä parantaa koneiden ja henkilökunnan käyttöastetta alihankintatuotannon volyymin vaihdellessa. Hankkeen tuloksena voidaan luoda uusia tuotteita yrityksille ja mahdollisesti syntyy myös uusia yrityksiä.  KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä on alueen metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalassa sijaitseva ELME Studio kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös tutkimus- ja koulutusorganisaatiot kuten Oulun yliopisto (OEi,CASR), JEDU (Nivalan ammattiopisto ja JEDU työelämäpalvelut) ja alueen ammat-tikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylä Oy:n ja NIHAK Ry:n metallin toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291584","A78387",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","109110",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755259","A76844","Further development of Maestro Pro","Maestro Pro jatkokehitys","Finland","95700","21/01/2021","31/08/2022","50","127660","EUR","63830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development of the customer portal and Maestro Pro application for mobile and online.","Asiakasportaalin ja Maestro Pro -sovelluksen kehitys mobiiliin ja verkkoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752250","A73335","Railway yard and transport connections of the Nurmes bioindustrial area","Nurmeksen bioteollisuusalueen ratapiha ja kulkuyhteydet","Finland","75530","01/11/2016","31/12/2018","28.09","1780000","EUR","500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765086","63.559738193846,29.099255798115","032|072","Local access roads (new build)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO07|TO03","Network infrastructure in transport and energy|Competitiveness of SMEs","PO03|PO01","Connected Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The City of Nurmes, together with various actors, has designed and planned a bioindustrial area for the Pitkänmäki industrial area of the city of Nurmes. The project includes a biocoal mill, a bio-terminal, a wood dryer and a small-scale CHP plant. In addition, the roundwood loading site in Nurmes Porokylä is located in the project area. A new industrial area needs efficient and enabling transport solutions for business needs. The aim of the project is to build a railway yard and revenue bridges in the railway yard on the industrial site and to move the area to the area for loading and loading the roundwood. In a study carried out by the Finnish Transport Agency, the development of the network of terminals and loading points for roundwood was selected as terminal locations according to their optimal transport costs 14 different locations and 32 different loading points across Finland. Among the loading points there is also Porokylä. The current loading point is located in the immediate vicinity of the settlement and the noise at the loading point is perceived as disturbing. The City of Nurmes’ strategy also mentions the transfer of the loading site to the urban planning area, so that the Porokylä area can be utilised in housing, for example. According to the regional impact study, the overall future employment impact of the Nurmes bioindustrial area is 281 htp, of which the share of forestry is 124 htp. The total volume of the timber loading and unloading site will be about 505 000 m³/year for train loads and the total annual volume of timber to be stored will be approx. 160 000 m³ in the railway yard and 350 000 m³ in the biocarbon mill yard. In addition, the EUR 45 million biodiesel plant in Imande increases the circulation of wood in Nurmes. The area is located 4 km northwest of the centre of Nurmes on the Joensuu-Kontiomäki railway line and north of Pitkämäki’s industrial area. The area is part of the 134 districts of Pitkämäki in the town of Nurmes and borders to the east to Joensuu-Kontiomäki railway and to the west to Voimatie, as well as to industrial land plots that have been zoned. The railway is non-electrified and does not have automatic access control. Sito Oy has drawn up a track plan for the Pitkämäki railway yard and road arrangements for the project area. The plan presents four different options for the location of the loading site and the parallel and loading tracks to be built in the project area. Option VE 4 was selected for implementation. It is proposed that the industrial tracks be connected to the Joensuu-Kontiomäki railway network at two points, which will allow for versatile rail traffic in the railway yard area. Access to the railway yard has been proposed to be implemented at Voimatie points where the elevation stations allow heavy traffic to be operated to the yard. The Finnish Transport Agency and VR Track have finalised the location report. The construction plan for the railway yard will be completed by the end of 2016. The bioindustrial area will provide a functional traffic solution, a loading and loading place for roundwood, a railway yard and access to the railway yard. The Finnish Transport Agency has announced that it will finance its share (EUR 2,200,000) in spring 2017. The Finnish Transport Agency has appointed Antti Koske as project manager.","Nurmeksen kaupunki yhdessä eri toimijoiden kanssa on suunnitellut ja kaavoittanut bioteollisuusalueen Nurmeksen kaupungin Pitkänmäen teollisuusalueelle. Hanke käsittää biohiiltämön, bioterminaalin, puun kuivaamon ja pien-CHP-laitoksen. Lisäksi Nurmeksen Porokylässä sijaitseva raakapuun kuormauspaikka sijoitetaan hankealueelle. Uusi teollisuusalue tarvitsee toimivat ja mahdollistavat liikenneratkaisut yritysten tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on rakentaa teollisuusalueelle ratapiha ja tulotiet ratapihalle sekä siirtää alueelle raakapuun kuormaus- ja lastauspaikka. Liikenneviraston tekemässä selvityksessä rataverkon raakapuun terminaali- ja kuormauspaikkaverkon kehittäminen valittiin terminaalipaikoiksi niiden optimaalisen kuljetuskustannusten mukaan 14 eri paikkaa ja kuormauspaikoiksi 32 eri paikkaa eri puolella Suomea. Kuormauspaikkojen joukossa on myös Porokylä. Nykyinen kuormauspaikka sijaitsee asutuksen välittömässä läheisyydessä ja kuormauspaikan melu koetaan häiritseväksi. Nurmeksen kaupungin strategiassa mainitaan myös kuormauspaikan siirto asemakaava-alueelle, jolloin Porokylän aluetta voidaan hyödyntää esimerkiksi asumisessa.Nurmeksen bioteollisuusalueen tuleva työllistävä kokonaisvaikutus on aluevaikuttavuustutkimuksen mukaan 281 htv, mistä metsätalouden osuus on 124 htv. Puutavaran lastaus- ja purkupaikan kokonaisvolyymi tulee olemaan junakuormissa n. 505 000 m3/v. puuta sekä lopputuotteita ja varastoitavan puun osalta vuotuinen kokonaismäärä on ratapihalla n. 160 000 m3 ja biohiiltämön pihalla n. 350 000 m3. Lisäksi Imanteelle toteutettava 45 miljoonan euron biodieseltehdas lisää puun liikkumista Nurmeksessa.Alue sijaitsee 4 km Nurmeksen keskustasta luoteeseen Joensuu-Kontiomäki – rautatien varrella ja Pitkämäen teollisuusalueen pohjoispuolella. Alue kuuluu Nurmeksen kaupungissa Pitkämäen 134 kaupunginosaan, ja rajautuu idässä Joensuu-Kontiomäki rautatiehen ja lännessä Voimatiehen sekä kaavoitettuihin teollisuustontteihin. Rautatie on sähköistämätön ja siinä ei ole automaattista kulunvalvontaa. Sito Oy on laatinut hankealueelle Pitkämäen ratapiha ja tiejärjestelyt -raidesuunnitelman. Suunnitelmassa on esitetty neljä eri vaihtoehtoa kuormauspaikan ja sen yhteyteen rakennettavien rinnakkais- ja kuormausraiteiden sijoittumisesta hankealueelle. Toteutettavaksi valittiin VE 4 vaihtoehto. Teollisuusraiteet esitetään liitettäväksi Joensuu-Kontiomäki-rautatieverkkoon kahdesta kohtaa, joka mahdollistaa monipuolisen raideliikenteen ratapiha-alueella. Kulkuyhteydet ratapihalle on esitetty toteutettavaksi Voimatien kohdista, joissa korkeusasemat mahdollistavat raskaan liikenteen liikennöinnin ratapihalle. Liikennevirasto ja VR Track ovat viimeistelleet sijaintiselvityksen. Ratapihan rakentamissuunnitelma valmistuu vuoden 2016 loppuun mennessä.Bioteollisuusalueelle saadaan toimiva liikenneratkaisu, raakapuun kuormaus- ja lastauspaikka, ratapiha ja kulkuyhteydet ratapihalle. Liikennevirasto on ilmoittanut rahoittavansa oman osuutensa (2.200.000 €) keväällä 2017. Liikennevirasto on nimennyt projektipäälliköksi Antti Kosken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291658","A78461",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","30525",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755187","A76973","Access to Finnish biomasses in well-being products and services as well as in food.","Suobiomassojen käyttömahdollisuudet hyvinvointituotteissa ja  -palveluissa sekä elintarvikkeissa.","Finland","97700","01/05/2021","30/04/2022","40","118300","EUR","47320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766423","65.963573947344,26.467480351877","060|071|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO03|TO05","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to explore the potential and new possibilities for the sustainable and diversified use of peat biomass (peat, moss, plants in the swamp) in welfare products and services and food. The project aims to promote the development of new RDI activities around peat biomass and peatland ecosystem services, which would enable the region to develop positive regional economic development through new areas of activity. The project explores the raw material potential of Ranua bogs and peat in terms of well-being products and services and food use for humans and animals. As regards raw materials, a preliminary analysis of the situation and potential of the international market will be carried out. The raw material analysis uses existing forest and peat data from several different operators. In the case of silk biomass, a study of the current state of research will be carried out and assessed in relation to the raw material potential of Ranua. With regard to raw materials and processed products, a review of the current situation and potential of the sector in the international market will be carried out, as well as the current state of Finland’s legislative situation and its feasibility in the welfare products and services sector and in the food sector.  The project results in an up-to-date information on the reserve potential of Ranua’s marsh biomass and an assessment of their potential for use in well-being products and services as well as in food. In addition, the project will provide information on the market, the development needs of products, processes and services. The human capital created by the project is expected to open up opportunities for sustainable exploitation of peat biomass between research and livelihoods, thus offering new opportunities for the development and diversification of the regional economy.","Hankkeen päätavoitteena on selvittää Ranuan kunnan soiden potentiaali ja uudet mahdollisuudet suobiomassan (turpeet, sammal, kasvit suolla) kestävälle ja monipuoliselle käytölle hyvinvointituotteissa ja -palveluissa sekä elintarvikkeissa.Hankkeella halutaan edistää uuden TKI toiminnan kehittymistä suobiomassojen ja soiden ja turvemaiden ekosysteemipalvelujen ympärille, jonka kautta Ranuan seudun positiivinen aluetalouskehitys mahdollistuisi uusien toiminta-alojen kautta. Hankkeessa selvitetään Ranuan soiden ja turpeiden raaka-ainepotentiaali hyvinvointituotteiden ja -palvelujen sekä ihmisille ja eläimille tarkoitetun elintarvikekäytön osalta. Raaka-aineiden osalta tehdään alustava tarkastelu kansainvälisten markkinoiden tilanteesta ja potentiaalista. Raaka-ainetarkastelussa hyödynnetään olemassa olevia suo- ja turvetietovarantoja useammilta eri toimijoilta. Suobiomassojen osalta tehdään selvitys tämänhetkisestä tutkimustilanteesta ja arvioidaan niitä suhteessa Ranuan raaka-ainepotentiaaliin. Raaka-aineiden ja jalostustuotteiden osalta tehdään tilannetarkastelu alan nykytilanteeseen ja potentiaaliin kansanvälisillä markkinoilla, sekä tarkastellaan Suomen tämän hetken alaan liittyvä lainsäädännöllinen tilanne ja mahdollistavuus hyvinvointituote- ja palveluissa sekä elintarvikealalla.  Hankkeen tuloksena saadaan ajantasainen tieto Ranuan suobiomassojen varantopotentiaalista ja arvio niiden käyttömahdollisuuksista hyvinvointituotteissa ja –palveluissa sekä elintarvikkeissa. Lisäksi hankkeen myötä saadaan tietoa markkinoista, tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämistarpeista. Hankkeessa syntyvän osaamispääoman odotetaan avaavan mahdollisuuksia suobiomassojen kestävän hyödyntämisen tutkimuksen ja elinkeinojen välille, tarjoten siten uusia mahdollisuuksia aluetalouden kehittymiseen ja monipuolistumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749145","A70445","Construction of premises Haapajärventie 12.","Toimitilan rakentaminen Haapajärventie 12.","Finland","57210","04/12/2014","31/12/2018","50","122500","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760483","61.874167654545,28.952017784428","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Real Estate Oy Savonlinna Haapajärventie 12 builds an office space for rent.","Kiinteistö Oy Savonlinnan Haapajärventie 12 rakentaa toimitilan vuokrattavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756243","A77817","Centre for Enhancing Manufacturing for Bio- and Pharmaceutical Industries Investment Project","Lisäävän valmistuksen keskus bio- ja lääketeollisuudelle -investointihanke","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","78000","EUR","27300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Pharmaceutical and biotechnology have been identified as one of the three smart specialisation priorities in Southwest Finland. Its aim is to create the conditions for new innovations and their commercialisation through seamless cooperation between research institutes and companies in the field. The needs identified in the preparation of the Bio- and Pharmaceutical Industry (AMBioPharma) are the key to increasing the potential of these sectors. The project is based on the near-term development needs of the companies in the field and offers opportunities for new innovations and business activities by developing more manufacturing, i.e. 3D printing.  The importance of 3D printing is rapidly increasing in the development of bio- and medical applications. Companies operating in the sector need to develop knowledge, materials and equipment. In summary, the conscious needs of enterprises in the V-S region relate to the efficiency and facilitation of production and the development of new products. Main objectives:1. The project will improve and accelerate companies’ product development through 3D printing of new pharmaceuticals, dentures, medical instruments and in vitro diagnostic test systems. 2. The importance of increasing manufacturing/3D-printing as part of the development of new products will increase in the bio- and pharmaceutical industry in Southwest Finland and increase companies’ innovation capacity and near-term turnover. 3. The use of increasing production/3D printing in companies’ RDI operations and production equipment is increasing. 4. The use of materials is diversified and leads to the development of new products. 5. Cooperation between companies that develop and manufacture 3D printing equipment and components, as well as different sectors of the bio- and pharmaceutical sector, will increase and the level of competence in 3D printing will increase. The project will be implemented in cooperation between the participating organisations through five sets of measures: 1. Development of medicinal products 2. Manufacture of dental loose prostheses with 3D printing and optimisation and design of reinforcement and manufacturing 3. Development of in vitro diagnostic test cassettes and test cassettes with 3D printing 4. Forecasting of the regulatory situation in relation to 3D printing in the bio- and pharmaceutical industries 5. Feedback and design events with companies. The versatile 3D printing testing carried out in the project with different devices and materials produces information that target companies use in product development and design. These include, for example, practical knowledge of 3D printability and manufacturing processes of various materials used in bio- and pharmaceutical applications.  The development work carried out in cooperation with companies supports the assessment of future changes in regulation and quality assurance and directs the development work in the right direction.  Versatile material testing and practical experience lead to the development of 3D printing equipment and 3D printing processes design and automation. The development of 3D printing in a multidisciplinary manner enables increased cooperation between the different sectors of the bio- and pharmaceutical sector and between companies manufacturing 3D equipment. The results contribute to the growth of RDI activities related to 3D printing and, in the longer term, to the development of new healthcare products and services, the growth of turnover and job creation.The project contributes in many ways to the horizontal objectives of the Structural Funds programme. The use of automation and digitalisation, as well as improved planning in the development of manufacturing, have a positive impact on both ecological and economic sustainability, reducing the use of natural resources, waste of materials and the use of chemicals that are harmful to nature. The project thus increases environmental know-how and contributes to reducing the risks posed by climate change. The bio- and pharmaceutical industry is one of the top priorities of the provincial regional strategy and recovery plans, and the project directly supports the development of the local economic fabric and competitiveness, thereby contributing to the well-being of society. The project also takes into account equality and entrepreneurs from different cultural backgrounds in order to benefit from the project as diverse as possible. It includes the investment part of the development project, the investments of which are necessary for the implementation of the development project.","Lääke- ja bioteknologia on määritetty yhdeksi Varsinais-Suomen kolmesta älykkään erikoistumisen painopisteistä. Sen tavoitteena on alan tutkimusinstituuttien ja yritysten saumattomalla yhteistyöllä luoda edellytyksiä uusille innovaatioille ja niiden kaupallistamiselle. Lisäävän valmistuksen keskus bio- ja lääketeollisuudelle (AMBioPharma) valmistelussa tunnistetut tarpeet vastaavat juuri näiden sektoreiden potentiaalin kasvattamiseen. Hanke pohjautuu alan yritysten lähiajan kehitystarpeisiin ja tarjoaa mahdollisuuksia uusiin innovaatioihin ja liiketoimintaan kehittämällä lisäävää valmistusta eli 3D-tulostusta.  3D-tulostuksen merkitys on nopeasti nousemassa bio- ja lääketieteen sovellusten kehittämisessä. Alalla toimivilla yrityksillä on tarvetta sekä osaamisen, materiaalien että laitteistojen kehittämiseen. Kokoavasti voidaan todeta, että V-S alueen yritysten tiedostetut tarpeet liittyvät tuotannon tehostamiseen ja helpottamiseen sekä uusien tuotteiden kehittämiseen. Päätavoitteet:1. Hanke parantaa ja nopeuttaa yritysten tuotekehitystä uusien lääkevalmisteiden, hammasproteesien, lääkinnällisten instrumenttien ja in vitro-diagnostiikan testijärjestelmien osalta 3D-tulostuksen avulla. 2. Lisäävän valmistuksen/3D-tulostuksen merkitys osana uusien tuotteiden kehitystä kasvaa Varsinais-Suomen bio- ja lääketeollisuudessa ja kasvattaa yritysten innovaatiokykyä ja lähiajan liikevaihtoa. 3. Lisäävän valmistuksen/3D-tulostuksen käyttö yritysten TKI-toiminnassa ja tuotantolaitteistona kasvaa. 4. Materiaalien käyttö monipuolistuu ja johtaa uusien tuotteiden kehittämiseen. 5. Yhteistyö 3D-tulostuksen laitteistoja ja laitteiston osia kehittävien ja valmistavien yritysten sekä bio- ja lääkealan eri sektoreiden välillä lisääntyy ja 3D-tulostuksen osaamistaso nousee. Hanke toteutetaan yhteistyössä osallistuvien organisaatioiden kesken viiden toimenpidekokonaisuuden kautta: 1. Lääkeannosteluvalmisteiden kehittäminen  2. Hammaslääketieteen irtoproteesien valmistus 3D-tulostuksella sekä lujituksen ja valmistuksen optimointi ja suunnittelu 3. In vitro-diagnostiikan testikasettien ja testikasettien valmistuksen kehittäminen 3D-tulostuksella  4. Regulaatiotilanteen ennakointiselvitys bio- ja lääketeollisuuden 3D-tulostukseen liittyen  5. Palaute- ja suunnittelutilaisuudet yritysten kanssa.Hankkeessa monipuolisesti toteutetut 3D-tulostustestaukset eri laitteilla ja materiaaleilla tuottavat tietoa, jota kohdeyritykset hyödyntävät tuotekehityksessä ja suunnittelussa. Näitä ovat esim. käytännön tieto erilaisten bio- ja lääkesovelluksissa tarvittavien materiaalien 3D-tulostettavuudesta ja valmistusprosesseista.  Yhteistyössä yritysten kanssa tehty kehitystyö tukee regulaation ja laadunvarmistuksen tulevaisuuden muutosten arvioinnissa ja ohjaa kehitystyötä oikeaan suuntaan.  Materiaalien monipuolinen testaus ja käytännön kokemukset johtavat 3D-tulostuslaitteiston ja 3D-tulostusprosessien suunnittelun ja automaation kehittymiseen. 3D-tulostuksen kehittäminen monialaisesti mahdollistaa yhteistyön lisääntymisen sekä bio- ja lääkealan eri sektoreiden, että 3D laitteistoja valmistavien yritysten välillä. Tulokset vaikuttavat yritysten 3D-tulostukseen liittyvään TKI-toiminnan kasvuun ja pitemmällä aikavälillä terveydenhoidon uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen, liikevaihdon kasvuun ja työpaikkojen lisääntymiseen.Hanke edistää monin tavoin rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia tavoitteita. Automaation ja digitalisaation hyödyntäminen sekä suunnittelun tehostaminen valmistuksen kehittämisessä vaikuttavat positiivisesti sekä ekologiseen että taloudelliseen kestävyyteen vähentäen luonnonvarojen käyttöä, materiaalien tuhlausta ja luonnolle haitallisten kemikaalien käyttöä. Hanke lisää siten ympäristöosaamista ja vaikuttaa Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämiseen. Bio- ja lääketeollisuus on yksi maakunnan maakuntastrategian ja elpymissuunnitelmien kärkialoista ja hanke tukee suoraan paikallisen elinkeinorakenteen kehittämistä ja kilpailukykyä, ja edistää siten yhteiskunnan hyvinvointia. Hanke ottaa toiminnassaan huomioon myös tasa-arvon ja kulttuuriselta taustaltaan erilaiset yrittäjät, jotta hankkeesta hyötyy mahdollisimman monipuolinen ryhmä yrittäjiä.Kyseessä on kehittämishankkeen investointiosuus, jonka investoinnit ovat kehittämishankkeen toteuttamisen kannalta välttämättömiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752143","A73428","The company’s new business concept","Yrityksen uusi toimintakonsepti","Finland","67600","22/10/2017","10/11/2020","50","31950","EUR","15975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762904","63.823385745349,23.157032577952","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","New innovations and a new type of marketing strategy to reach new customer groups. Expansion of operations with a new type of concept.","Uudet innovaatiot ja uudentyyppinen markkinointistrategia uusien asiakasryhmien tavoittamiseksi. Toiminnan laajentaminen uudentyyppisellä toimintakonseptilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758691","S22079","Eastern Lapland Micro Entrepreneurship and Covid-19","Itälappilainen mikroyrittäjyys ja Covid-19","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","45","100000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the municipalities of the Eastern Lapland joint municipal authority (Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Savukoski and Salla), there are several hundred micro-enterprises in which, due to the crisis caused by the coronavirus, ad hoc support and coaching are needed to maintain their business. It is in the common interest of all if companies can continue to operate if they are viable and workers can retain their jobs. Continuing does not necessarily mean what it was before the outbreak of the coronavirus crisis — things need to be updated. The objectives of the project will be formed and modified together with the participants. Target-based purchasing services will be put out to tender in stages, taking into account current needs and changes in the needs of entrepreneurs. The actions of the project do not follow each other in chronological order. The phases overlap and can be carried out according to the needs of entrepreneurs in the order in which they become relevant to them. The project has been built to be implemented in two. Recovery and preparedness for the continuation of the crisis, as well as post-crisis development and reorientation measures The measures are (1) to collect continuous real-time information on the need for support for entrepreneurs to cope with, well-being at work, business know-how and the state of the company, as well as situations in the work community. Based on the data analysed, precision processes of different lengths are planned and implemented, which can be combined, for example, with a national telephone service for entrepreneurs, corona support and support for ELY Centres’ development services, as appropriate. The needs assessment will involve employees of companies.2) upgrading the necessary digital skills for participating companies (as a purchasing service). Lack of skills shall not hinder participation in discussions or the use of an online platform. Skills are strengthened as personal or small group coaching. 3) training courses for well-being at work and for strengthening business competence, which are built on the basis of the needs expressed by entrepreneurs, approaching the whole from the direction of well-being at work or business know-how, or simultaneously from both perspectives. The entrepreneur and his/her business can come along at the appropriate moment and opt out once the needs are met. You can also be involved throughout the project in all the trainings that seem necessary. The exact content of the coaching is built on real-time needs assessment and analysis.  4) Business plan is prepared/updated during the preparation of business competence also from the point of view of coping and well-being at work (as a purchasing service). 5) Connecting with the upcoming Entrepreneurs Eastern Lapland project. The results of the project are concrete. In Eastern Lapland, the future of micro-enterprises still seems possible, but it has been possible to increase the elements of preparedness for changing the prevailing conditions. The processes will continue in future projects and there will be better conditions for sub-regional work.","Itä-Lapin kuntayhtymän (Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Savukoski ja Salla) kunnissa on useita satoja mikroyrityksiä, joissa koronaviruksen aiheuttaman kriisin vuoksi yritystoiminnan jatkumiseksi tarvitaan tapauskohtaista tukea ja valmennusta. Kaikkien yhteinen etu on, jos yritykset voivat elinkelpoisina jatkaa toimintaansa ja työntekijät voivat säilyttää työpaikkansa. Jatkaminen ei välttämättä tarkoita samaa, mitä se oli ennen koronaviruksen aiheuttaman kriisin puhkeamista - asioita joudutaan päivittämään. Hankkeen tavoiteet muodostetaan ja muokataan osallistujien kanssa yhdessä. Tavoitteisiin perustuvat ostopalvelut kilpailutetaan vaiheittain ja niissä otetaan huomioon ajankohtaiset yrittäjien tarpeet ja tarpeiden muutokset. Hankkeen toimenpiteet eivät seuraa toistaan kronologisessa järjestyksessä. Vaiheet ovat päällekkäisiä ja voidaan toteuttaa yrittäjien tarpeisiin perustuen siinä järjestyksessä, kun ne tulevat heille ajankohtaisiksi. Hanke on rakennettu toteutettavaksi kahdessa. Kriisin1.Välittömät toimet kriisissä2.Toipumistoimet ja varautuminen kriisitilanteen jatkumiseen sekä kriisin jälkeiset kehittämis- ja uudelleen suuntautumistoimet Toimenpiteinä ovat1) jatkuvan reaaliaikainen tiedon kerääminen yrittäjien tuen tarpeesta jaksamiseen, työhyvinvointiin, liiketoimintaosaamiseen ja yrityksen tilaan sekä työyhteisön tilanteisiin liittyen. Analysoidun tiedon perusteella suunnitellaan ja toteutetaan eripituisia täsmäprosesseja, joihin voidaan liittää tarpeen mukaan esimerkiksi valtakunnallinen yrittäjien puhelinpalvelu, koronatuki ja ELY-keskusten kehittämispalveluiden tuki. Tarvekartoitukseen otetaan mukaan yritysten työntekijöitä.2) tarpeenmukaisen digitaalisten taitojen parantamista osallistuville yrityksille (ostopalveluna). Taitojen puute ei saa olla keskusteluihin osallistumisen tai sähköisen toiminta-alustan käyttämisen esteenä. Osaamista vahvistetaan henkilökohtaisena tai pienryhmävalmennuksena. 3) työhyvinvointiin sekä liiketoimintaosaamisen vahvistamiseen tähtäävät eripituiset valmennukset, jotka rakennetaan yrittäjien ilmaisemien tarpeiden perusteella lähestyen kokonaisuutta työhyvinvoinnin tai liiketoimintaosaamisen suunnalta tai samanaikaisesti molemmista näkökulmista. Yrittäjä ja hänen yrityksensä voivat tulla mukaan heille sopivassa hetkessä ja jättäytyä pois, kun tarpeet on täytetty. Mukana voi olla myös koko hankkeen ajan kaikissa valmennuksissa, jotka tuntuvat tarpeellisilta. Valmennusten täsmäsisältö rakennetaan reaaliaikaiseen tarvekartoitukseen ja –analyysiin pohjautuen.  4) liiketoimintaosaamisen valmennuksissa tehdään/päivitetään liiketoimintasuunnitelmaa myös jaksamisen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta (ostopalveluna). 5) yhteyksien luominen tulevaan Yrittäjien Itä-Lappi -hankkeeseen. Hankkeen tulokset ovat konkreettisia. Itä-Lapissa mikroyritysten tulevaisuus näyttää edelleenkin mahdolliselta, mutta varautumisen elementtejä vallitsevien olosuhteiden muuttumiseen on pystytty lisäämään. Prosessit jatkuvat tulevissa hankkeissa ja seutukunnalliselle työlle on aikasempaa paremmat edellytykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750408","A71207","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","96300","01/07/2015","31/03/2017","50","46820","EUR","23410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762088","66.488238353659,25.704540794041","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s first collection and to map international markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen ensimmäinen mallisto ja kartoittaa kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752784","A74469","Kuopio Living Lab","Kuopio Living Lab","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35","661040","EUR","231364","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The core concept of the project is co-development: the public sector, the academic world, industry and end-users together create new solutions for society’s needs in real environments.  The project complements Kuopio Health ecosystem with test platforms implemented in the customer interface and acts as a partner for start-ups and growth companies in research and development processes. The project is partly a continuation of a health technology development project (doke project) that has already been completed, where Living Lab activities were tested in Kuopio University Hospital and the City of Kuopio’s elderly services. The experience with the operating model was good.  The aim of the project is to 1) develop and expand Living Lab operations. The city and its partners act as an innovation platform where companies can test and co-develop their products in the services of the city and the hospital district of North Savo.  In addition, project 2) identifies key regional, national and international partnerships and promotes network collaboration.  3) In addition to the physical environments, the project will also utilise and channel data (including open data) to companies to develop future services (platform economy). 4) The project will also promote an innovation partnership between public and private by linking a process of innovative procurement to the co-development of Living Lab and creating a reference label “co-created with Kuopio Living Lab” for companies. The starting point is that, at the end of the project, Living Lab will become a permanent part of the service package for vitality, well-being and health of the future. The UN Sustainable Development Agenda, Agenda 2030, is politically binding on Finland and its objectives should be taken into account in the planning of operations. With regard to Living Lab, in particular Goal 9 of the 2030 Agenda by incentivising innovation and creating research and development environments will take into account and Goal 8 to promote economic growth and employment by supporting innovation in enterprises and workers. SDG 3 on ensuring healthy life and well-being for all ages can be supported by providing services that contribute to the development of well-being and health technologies. By expanding Living Lab services to the entire urban environment and service areas, it is possible to meet Sustainable Development Goal 11 to secure safe and sustainable cities and communities. Cooperation between different national and international actors will strengthen the implementation of Sustainable Development Goal 17 through a partnership based on a common objective.","Hankkeen keskeinen toiminta-ajatus on yhteiskehittäminen: julkinen sektori, akateeminen maailma, elinkeinoelämä ja loppukäyttäjät yhdessä luovat uusia ratkaisuja yhteiskunnan tarpeisiin aidoissa ympäristöissä.  Hanke täydentää Kuopio Health ekosysteemiä asiakasrajapintaan toteutetuilla testialustoilla ja toimii startup- ja kasvuyritysten kumppanina tutkimus- ja kehittämisprosesseissa. Hanke on osittain jatkoa jo päättyneelle Terveysteknologian kehittämishankkeelle (TeKe-hanke), jossa Living Lab –toimintaa testattiin Kuopion yliopistollisessa sairaalassa ja Kuopion kaupungin vanhuspalveluissa. Kokemukset toimintamallista olivat hyviä.  Hankkeen tavoitteena on 1) kehittää ja laajentaa Living Lab toimintoja. Kaupunki kumppaneineen toimii innovaatioalustana, jossa yritykset voivat testata ja yhteiskehittää tuotteitaan kaupungin ja Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin palveluissa.  Lisäksi hankkeessa 2) tunnistetaan alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä avainkumppanuuksia ja edistetään yhteistoimijuutta verkoissa.  3) Fyysisten toimintaympäristöjen lisäksi hankkeessa hyödynnetään ja kanavoidaan myös dataa (ml. avoin data) yrityksille tulevaisuuden palvelujen kehittämiseksi (alustatalous). 4) Hankkeessa edistetään myös innovaatiokumppanuutta julkisen ja yksityisen välillä kytkemällä Living Lab yhteiskehittämiseen innovatiivisten hankintojen prosessi sekä luomalla yritysten käyttöön referenssimerkki ”co-created with Kuopio Living Lab”. Lähtökohtana on, että hankkeen päätyttyä Living Lab toiminnoista tulee pysyvä osa tulevaisuuden elinvoimaisuuden, hyvinvoinnin ja terveyden palvelukokonaisuutta.YK:n kestävän kehityksen toimintaohjelma, Agenda 2030, sitoo poliittisesti Suomea ja siihen sisältyviä tavoitteita tulee toiminnan suunnittelussa huomioida. Living Lab-toiminnan osalta erityisesti Agenda 2030 tavoite 9 innovointiin kannustamalla ja tutkimus- sekä kehitysympäristöjen luonnilla otetaan huomioon ja tavoite 8 talouskasvun ja työllisyyden  edistämisestä tukemalla yritysten ja työntekijöiden innovointia. Kestävän kehityksen tavoitetta 3 terveellisen elämän ja hyvinvoinnin takaamisesta kaikenikäisille voidaan tukea tuottamalla palveluita, jotka edesauttavat hyvinvointi- ja terveysteknologian kehittämistä. Laajentamalla Living Lab-palveluita koko kaupunkiympäristöön ja palvelualueille pystytään vastaamaan Kestävän kehityksen tavoitteeseen 11 turvallisten ja kestävien kaupunkien sekä yhteisöjen turvaamisessa. Yhteistyö eri kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kesken vahvistaa Kestävän kehityksen tavoitteen 17 toteutumista yhteisen tavoitteen mukaisen kumppanuuden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751310","A72009","Coating and modernisation of sandblasting equipment and development of quality system.","Pinnoitus ja hiekkapuhalluslaitteiden modernisointi sekä laatujärjestelmän kehittäminen.","Finland","94450","08/06/2016","31/12/2017","50","35970","EUR","17985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762978","65.793414689377,24.503997772692","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Coating and modernisation of sandblasting equipment and development of quality system.","Pinnoitus ja hiekkapuhalluslaitteiden modernisointi sekä laatujärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750937","A72836","Maritime growth and internationalisation","Maritime kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","57210","17/02/2017","31/12/2020","50","122050","EUR","61025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763480","61.874167654545,28.952017784428","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The main objective of the project is growth and internationalisation. Growth and internationalisation also require production development and investment in machinery and equipment. The aim of the project is to make Esmar the most productive manufacturer of composite products in Finland by improving production efficiency, developing a new laminating method and increasing the added value of the products. The project will also improve employee comfort and safety at work.","Hankkeen päätavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen. Kasvu ja kansainvälistyminen vaativat myös tuotannonkehittämistä, sekä investointia koneisiin ja laitteisiin. Hankkeen tavoitteena on nostaa Esmarin Suomen tuottavimmaksi komposiittituotteiden valmistajaksi tehostamalla tuotantoa, kehittämällä uusi laminointi menetelmä sekä nostamalla tuotteiden jalostusarvoa. Hankkeessa parannetaan myös työntekijöiden työviihtyvyyttä ja työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759161","S22249","Vesku — online coaching and supported Work Trial towards training and work","VESKU - verkkovalmennuksella ja tuetulla työkokeilulla kohti koulutusta ja työtä","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","50","292923","EUR","146461.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is based on the need to develop work experiments to better respond to the needs of adults who have been out of work for a long time, and to increase the capacity of participants to improve their study and employment capacity through progressive online coaching. Long-term unemployed adults are often prevented by lack of education or outdated education that no longer meets the needs of the working life. In addition, the target group’s ability to work and function has often been reduced, and these challenges may not have been sufficiently identified.The aim of the project is to develop 1.the assessment of work and functional capacity and competence during the work experiment to support the participant’s career planning. As a key development area, cooperation between actors to take into account the overall situation of the participant. 2.work experimentation as a platform for mapping skills and skills needs and strengthens the orientation to education in accordance with the principles of renewed vocational education and training, making use of the possibilities of training and apprenticeship contracts. Cooperation with employers and assessment of work and performance against the objectives.3.online coaching that improves the participants’ ability to participate in training, career planning and employment.The project results in a method of systematic assessment of the participant’s working and functional ability, skills and skills needs during the workplace experiment. On the basis of these, an individual plan is drawn up during the work experiment, on the basis of which the participant participates in a work-oriented training based mainly on a degree or part of a degree obtained under either a training or apprenticeship contract. The perspective of improving work and functional capacity as well as the constraints of possible permanent work capacity constraints are taken into account in the planning process. Participation in training is designed, depending on individual needs, either directly to the job in question to support employment or to ensure broader skills that support employment. The project’s measures focus on areas identified at regional level, where the need for labour has been highlighted.In order to support participation in training and employment, the project will develop online coaching to support the participant’s ability to participate in training and employment. E-coaching makes extensive use of previously developed good practices such as strengthening basic skills, studying skills, career planning and improving working life skills, and building on them to create a step-by-step web-based coaching package that is not tied to time and place. On-line coaching will be tested and developed to support participants in preparing for work experimentation and support in learning and goals during work experiments or other measures to support employment.","Hankkeen taustalla on tarve kehittää työkokeilua vastaamaan paremmin pitkään koulutuksen ja työn ulkopuolella olleiden aikuisten tarpeisiin sekä lisätä osallistujien valmiuksia parantaa opiskelu- ja työllistymisvalmiuksiaan askeleittain etenevän verkkovalmennuksen avulla.Pitkään koulutuksen ja työn ulkopuolella olleiden aikuisten työelämään palaamisen estää usein koulutuksen puute tai vanhentunut koulutus, joka ei vastaa enää työelämän tarpeita. Lisäksi kohderyhmän työ- ja toimintakyky on usein alentunut, eikä näitä haasteita ole välttämättä tunnistettu riittävästi.Hankkeen tavoitteena on kehittää1.työkokeilun aikana toteutettavaa työ- ja toimintakyvyn sekä osaamisen arviointia osallistujan urasuunnittelun tueksi. Keskeisenä kehittämisen kohteena toimijoiden välinen yhteistyö osallistujan kokonaistilanteen huomioimiseksi. 2.työkokeilua osaamisen ja osaamistarpeiden kartoituksen alustana ja vahvistaa koulutukseen ohjautumista koulutukseen uudistuneen ammatillisen koulutuksen periaatteiden mukaisesti hyödyntäen koulutus- ja oppisopimuksen mahdollisia. Keskeisinä kehittämiskohteina työnantajien kanssa tehtävä yhteistyö sekä työ- ja toimintakyvyn arviointi suhteessa tavoitteisiin.3.verkkovalmennus, joka parantaa osallistujien koulutukseen osallistumisen, urasuunnittelun ja työllistymisen valmiuksia.Hankkeen tuloksena syntyy toimintatapa, jossa työpaikoilla tapahtuvan työkokeilun aikana arvioidaan systemaattisesti osallistujan työ- ja toimintakykyä sekä osaamista ja osaamistarpeita. Näiden pohjalta työkokeilun aikana tehdään yksilöllinen suunnitelma, jonka pohjalta osallistujan osallistuu työpainotteisesti koulutukseen, joka pohjautuu pääosin joko koulutus- tai oppisopimuksella suoritettuun tutkintoon tai tutkinnon osaan. Suunnittelussa huomioidaan keskeisesti työ- ja toimintakyvyn parantamisen näkökulma sekä mahdollisten pysyvien työkyvyn rajoitteiden tuomat rajoitteet. Koulutukseen osallistuminen suunnitellaan yksilöllisen tarpeen mukaan joko suoraan kyseiseen työtehtävään työllistymistä tukevaksi tai laajemman, työllistymistä tukevan ammattitaidon varmistamiseksi. Hankkeen toimenpiteissä painotetaan alueellisesti tunnistettuja aloja, joilla on korostunut työvoiman tarve.Koulutukseen osallistumisen ja työllistymisen tueksi hankkeessa kehitetään verkkovalmennus, joka tukee osallistujan valmiuksia osallistua koulutukseen ja työllistyä. Verkkovalmennuksessa hyödynnetään laajasti aikaisemmin kehitettyjä hyviä käytänteitä mm. perustaitojen vahvistamisen, opiskelutaitojen, urasuunnittelun ja työelämätaitojen parantamisen työmenetelmistä ja luodaan niiden pohjalta askeleittain etenevä verkkopohjainen, aikaan ja paikkaan sitomaton valmennuskokonaisuus. Verkkovalmennusta testataan ja kehitetään tukemaan osallistujia valmistautumaan työkokeiluun sekä tukemaan oppimisessa ja tavoitteissa työkokeilun tai muun työllistymistä tukevan toimenpiteen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753518","A74003","Tourist flow from Orthodox culture","Matkailijavirtaa ortodoksisesta kulttuurista","Finland","80100","01/10/2018","30/09/2019","39.33","89000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The Tourist Stream of Orthodox Culture project aims to increase the attractiveness and vitality of cultural tourism in North Karelia. There are interesting cultural sites in the province, but there are relatively few service products. The project will help to raise tourists‘awareness of Orthodox cultural sites, build a committed business network around Orthodoxism, raise the profile of orthodox cultural sites and produce new service products.The project will increase companies’ knowledge of Orthodox culture, destinations and habits, and pilot various product packages with companies. As a result, the province’s Orthodox cultural heritage and its visibility will be strengthened. The exploitation of Orthodox cultural tourism is not dependent on a specific date, but can be used throughout the year.The flow of tourists from the Orthodox culture — the aim of the project is: 1. Form a network with companies to engage entrepreneurs to use the information content provided in the project in their own service products, both to create and pilot new tourism service products. There are a number of actors and businesses in the province which can benefit from both the Orthodox and Karelian cultural heritage. For many tourists, Karelian cuisine, crafts or genuine experiences such as sults, pies or even virpoma jokes or a workshop on kantele create exoticism. The cooperation has been agreed with the restaurant Elias, Valamo monastery, Karelian artisans, Botania — botanical garden, Karelian Society, Karelia Expert, Gift and Craft Movement Liinu Oy, and Karelia á la carte. We work with Lintula Monastery in the field of marketing. A major partner is North Karelia’s cooperative store, which is building modern Karelian tourism products and networks for Bomba, among others. As regards the utilisation of events, cooperation will be carried out with the Elinvoimaa project managed by the City of Joensuu and with the Karelia University of Applied Sciences Kalavalainen Karelianism project.2. Promoting the provincial Orthodox and Karelian culture and the cultural sites that nurture them through marketing and content production. With its Orthodox and Karelian destinations, North Karelia offers an exotic border region that differs from the rest of Finland, the distinctiveness of eastern culture, the ecumenism of religions and an orthodox religion unknown to many. The project will open up Orthodoxism and its content both to the public and to the companies involved. Marketing uses mainly e-marketing tools such as access to content from VisitKarelia’s and Orthodox Cultural Centre’s websites, as well as Instagram and e-commerce sites. 3.Significant increase in Orthodox cultural tourism to North Karelia and increase the volume of tourists. As Heinävesi moves into North Karelia, both the orthodox image of the province and a coherent network of tourist destinations based on Orthodox culture will be strengthened. The new Valamo and Ilomants Parppeinvaara attract around 120 000 visitors each year. During the summer of 2017, almost 2,000 tourists/churches visited the Orthodox churches of Ilomantsi and Joensuu. In 2017, the Church of the Orthodox Seminar was open to the general public during the first summer, and in the course of a few months, 1400 people visited the church. The aim of the project is to increase the number of visitors visiting the destinations, which will have a positive effect on the registered overnight stays of tourists at the provincial accommodation establishments. Orthodox culture can be marketed throughout the year as well as during the New Year’s and Easter seasons for different groups and individual customers.The flow of travelers from the Orthodox culture — the measures of the project are: 1. In order to increase the province’s Orthodox cultural tourism, an electronic knowledge environment on Orthodox culture and cultural sites is produced. The content consists of articles compiled by experts, but also blog posts, short video clips, photo gallery and tourist experiences.  The content is utilised by a network of companies built around Orthodoxism and other actors in the development of their own service products. The home of the information environment will be the Orthodox Culture Foundation, with links to different organisations and media. The participants in the network will receive lectures on Orthodoxism and a visit to the Orthodox Cultural Centre as well as to the churches of John Theologian and St. Nicholas.  2. A social media communication toolkit is produced that utilises visual communication. Production of high-quality electronic and paper communication products in language versions. 3. Create a network of cooperation between companies and","Matkailijavirtaa ortodoksisesta kulttuurista -hankkeen tarkoituksena lisätä Pohjois-Karjalan kulttuurimatkailun vetovoimaisuutta ja elinvoimaisuutta. Maakunnasta löytyy kiinnostavia kulttuurikohteita, mutta palvelutuotteita on suhteellisen vähän. Hankkeen avulla lisätään matkailijoiden tietoisuutta ortodoksista kulttuurikohteista, rakennetaan sitoutunut yritysverkosto ortodoksisuuden ympärille, nostetaan ortodoksisten kulttuurikohteiden profiilia ja tuotetaan uusia palvelutuotteita.Hankkeessa lisätään yritysten tietämystä ortodoksisesta kulttuurista, kohteista ja tavoista sekä pilotoidaan yritysten kanssa erilaisia tuotepaketteja. Toiminnan tuloksena vahvistetaan maakunnan ortodoksista kulttuuriperintöä ja sen tunnettuutta. Ortodoksisen kulttuurimatkailun hyödyntäminen ei ole riippuvainen tietystä ajankohdasta, vaan sitä voidaan hyödyntää vuoden ympäri.Matkailijavirtaa ortodoksisesta kulttuurista - hankkeen tavoitteena on: 1. Muodostaa yritysten kanssa verkosto, jossa yrittäjät sitoutetaan hyödyntämään hankkeessa annettuja tietosisältöjä omissa palvelutuotteissaan sekä luomaan että pilotoimaan uusia matkailun palvelutuotteita. Maakunnan alueella on useita toimijoita ja yrityksiä,jotka voivat hyödyntää toiminnassaan sekä ortodoksista että karjalaista kulttuuriperintöä. Monelle matkailijalle karjalainen ruokakulttuuri, käsityöt tai aidot kokemukset kuten sultsinoiden, piirakoiden tai jopa virpomavitsojen teko tai kanteleensoiton työpaja luovat eksoottisuutta.Yhteistyöstä on sovittu Ortodoksisessa kulttuurikeskuksessa toimivan ravintola Eliaksen, Valamon luostarin, Karjalaisten taitajien, Botania - kasvitieteellisen puutarhan, Karjalan kielen seuran, Karelia Expertin, Lahja- ja käsityöliike Liinu Oy:n sekä Karelia á la carten kanssa. Lintulan luostarin kanssa tehdään yhteistyötä markkinoinnin saralla. Merkittävänä yhteistyökumppanina toimii Pohjois-Karjalan osuuskauppa, joka on rakentamassa modernia karjalaiseen perinteeseen perustuvia matkailutuotteita ja verkostoa muun muassa Bomballe. Tapahtumien hyödyntämisen osalta tehdään yhteistyötä Joensuun kaupungin hallinnoiman Elinvoimaa tapahtumista - hankkeen kanssa sekä Karelia Ammattikorkeakoulun Kalavalainen karjalaisuus - hankkeen kanssa.2. Maakunnallisen ortodoksisen ja karjalaisen kulttuurin sekä näitä vaalivien kulttuurikohteiden tunnettuuden lisääminen markkinoinnin ja sisällöntuotannon keinoin. Pohjois-Karjala tarjoaa ortodoksisilla sekä karjalaisilla kohteillaan muusta Suomesta poikkeavaa rajaseudun eksotiikkaa, itäisen kulttuurin omaleimaisuutta, uskontojen ekumeniaa ja monille tuntematonta ortodoksista uskontoa. Hankkeessa tullaan avaamaan ortodoksisuutta ja sen sisältöä sekä yleisölle että mukana oleville yrityksille. Markkinoinnissa käytetään pääasiassa sähköisen markkinoinnin keinoja kuten sisältöjen saatavuutta VisitKarelian ja Ortodoksisen kulttuurikeskuksen nettisivuilta kuin myös Instagramista ja sähköisen verkkokaupan sivuilta. 3.Pohjois-Karjalaan suuntautuvan ortodoksisen kulttuurimatkailun merkittävä lisääntyminen sekä matkailijavolyymin kasvattaminen. Heinäveden siirtyessä osaksi Pohjois-Karjalaa vahvistuu sekä maakunnan ortodoksinen imago että yhtenäinen, ortodoksiseen kulttuuriin perustuva matkailukohteiden verkosto. Uudessa Valamossa käy vuosittain noin 120 000 ja Ilomantsin Parppeinvaaralla 5000 vierailijaa. Kesän 2017 aikana vieraili Ilomantsin ja Joensuun ortodoksisissa kirkoissa vajaat 2000 matkailijaa / kirkko. Ortodoksisen seminaarin kirkko oli vuonna 2017 avoinna suurelle yleisölle ensimmäistä kesää, ja muutaman kuukauden aikana kirkossa vieraili 1400 henkilöä. Hankkeen tavoitteena on lisätä kohteissa vierailevien kävijöiden lukumäärää, mikä tulee vaikuttamaan positiivisesti matkailijoiden rekisteröityneisiin yöpymisvuorokausiin maakunnan majoitusliikkeissä. Ortodoksista kulttuuria voidaan markkinoida niin ympärivuoden kuin uudenvuoden ja pääsiäisen sesonkiaikoina erilaisille ryhmille ja yksittäisille asiakkaille.Matkailijavirtaa ortodoksisesta kulttuurista - hankkeen toimenpiteet ovat: 1. Maakunnan ortodoksisen kulttuurimatkailun lisäämiseksi tuotetaan sähköinen tietoympäristö ortodoksisesta kulttuurista ja kulttuurikohteista. Sisältö koostuu asiantuntijoiden koostamista tietoartikkeleista, mutta myös blogiteksteistä, lyhyistä videopätkistä, kuvagalleriasta ja matkailijoiden kokemuksista.  Sisältöä hyödyntävät ortodoksisuuden ympärille rakennettu yritysverkosto ja muut toimijat omien palvelutuotteidensa kehittelyssä. Tietoympäristön kotina tulee olemaan Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö, josta on linkitys eri tahoille ja medioihin. Verkostossa mukana oleville toimijoille järjestetään ortodoksisuudesta luentoja ja tutustumiskäynti Ortodoksiseen kulttuurikeskukseen sekä Johannes Teologin ja Pyhän Nikolaoksen kirkkoihin.  2. Tuotetaan someviestinnän työkalupaketti, jossa hyödynnetään kuvallista viestintää. Tuotetaan myös korkealaatuisia sähköisiä ja paperisia viestintätuotteita kieliversioina. 3. Luodaan yhteistyöverkosto yritysten ja m","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749033","A70533","EYE 2.0","EYE 2.0","Finland","90130","27/02/2015","31/12/2015","50","173770","EUR","86885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761107","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will further develop the company’s EYE — Jewelry You Create service product to the level required for internationalisation and launch the product on international markets. The main objectives are to further develop the functionality of the service based on the feedback received, to increase the awareness of the service in selected markets (Northern Europe, the rest of Europe and the USA) and to increase sales.","Projektissa jatkokehitetään yrityksen EYE - Jewelry You Create -palvelutuotetta kansainvälistymisen edellyttämälle tasolle ja lanseerataan tuote kansainvälisillä markkinoilla. Tärkeimpinä tavoitteina on palvelun toiminnallisuuden edelleenkehittäminen saadun palautteen perusteella, palvelun tunnettavuuden lisääminen valituilla markkinoilla (Pohjois-Eurooppa, muu Eurooppa ja USA) ja myynnin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757672","S21078","A vibrant morning culture soup","Reippaan aamun kulttuurisoppa","Finland","70110","01/08/2017","31/07/2018","41.91","23116","EUR","9688","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768036","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","A vibrant morning culture pad offers parents the opportunity to meet parents in the same situation, share experiences, get support for parenthood, prevent marginalisation, experience successes that support adults’ self-esteem, quality of life and control of their own life. Encounters encourage parents to move together with their child and at the same time affect their own condition and well-being, which in turn have a direct impact on employment opportunities. The normal rhythm of the day is supported and the parent is given the opportunity to offer his or her family different experiences of art and culture on an equal footing with other families. The effects extend to family, employment and functional capacity through parents. The culture guide in the morning builds a network that supports both meetings, leisure, employment and the identification and utilisation of your strengths as a means of everyday life. The opportunity is to provide support for parenting, improving life management and maintaining work and functional capacity, as well as directing the use of a professional network that the project workers know and guide. With the help of a professional network, it is possible to improve the participant’s ability to manage life and employment opportunities.","Reippaan aamun kultturisoppa tarjoaa vanhemmille mahdollisuuden tavata samassa elämäntilanteessa olevia vanhempia, jakaa kokemuksia, saada tukea vanhemmuuteen, ehkäistä syrjäytymistä, kokea onnistumisia, jotka tukevat aikuisen itsetuntoa, elämänlaatua ja oman elämän hallintaa. Kohtaamisissa kannustetaan vanhempia liikkumaan yhdessä lapsensa kanssa ja samalla vaikutetaan omaan kuntoon ja hyvinvointiin, jotka puolestaan vaikuttavat suoraan työllistymisen mahdollisuuksiin. Päivän normaali rytmitys saa tukea ja vanhemmalle tarjoutuu mahdollisuus tarjota perheelleen mahdollisuuden erilaisiin taiteen ja kulttuurin kokemuksiin tasavertaisesti muiden perheiden kanssa.Liikunnallisen elämäntavan juurruttaminen aikuisiin on keskiössä, koska elämälaatu, kunto ja elämänhallinta parantuvat sitä kautta. Vaikutukset ulottuvat vanhempien kautta perheeseen, työllistymiseen ja toimintakykyyn.Reippaan aamun kulttuurisoppa rakentaa verkoston, joka tukee sekä kohtaamisissa, vapaa-ajalla, työllistymisessä ja omien vahvuuksien tunnistamisessa ja hyödyntämisessä arjen sujumisen apuna.Mahdollisuus on tarjota tukea vanhemmuuteen, elämänhallinnan parantamiseen ja työ- ja toimintakyvyn ylläpitämiseen sekä ohjata käyttämään ammattilaisverkostoa, jonka hankkeessa työskentelevät tuntevat ja johon osaavat ohjata. Ammattilaisverkoston avulla on  mahdollista parantaa osallistujan kykyä elämänhallintaan ja työllistymisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752788","A74473","Lakar Logistics Centre Automation Project","Lakarin logistiikkakeskuksen automaatioprojekti","Finland","26510","25/10/2018","31/12/2020","50","211830","EUR","105915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765716","61.13889144,21.558862645519","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The starting point for the implementation of the Warehouse Automation Project is to develop and renew the storage, collection and processing functions of selected product segments (especially high-speed products) by developing and modernising existing technology and operating models. In addition to the existing traditional pallet shelves, storage vending machines will be added, which will make it possible to significantly improve the efficiency of manual work (shelfing and picking) and space use.","Varastoautomaatio-projektin toteutuksen lähtökohtana on kehittää ja uudistaa valittujen tuotesegmenttien (erityisesti suuren kiertonopeuden tuotteet) varastointi-, keräily- ja käsittelytoimintoja olemassa olevaa teknologiaa ja toimintamalleja kehittämällä ja uudistamalla. Nykyisten perinteisten kuormalavahyllyjen rinnalle tullaan lisäämään varastoautomaatteja, mikä mahdollistaa manuaalisten työvaiheiden (hyllytys ja keräily) sekä tilankäytön merkittävän tehostamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751350","A72049","Design, construction and strengthening of the EP7 prototype.","EP7:n protohallin suunnittelu, rakentaminen ja toimivuuden vahvistaminen.","Finland","70600","28/03/2015","31/12/2017","50","66110","EUR","33055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763012","62.887650090028,27.651146827928","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to manufacture the proto hall and its functionality.","Hankkeen tavoitteena on valmistaa protohalli ja sen toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751512","A72211","Machine and equipment investment and business development","Kone-ja laite investointi sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","73600","15/06/2016","31/12/2020","50","275330","EUR","137665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763559","62.975129927343,28.48117306593","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Investment in machinery and equipment develops production methods and improves the quality of products and services.","Kone-ja laiteinvestoinnilla kehitetään tuotantomenetelmiä sekä parannetaan tuotteiden- ja palvelujen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756030","A77704","Expansion of a metal company","Metalliyrityksen laajentaminen","Finland","26510","17/06/2021","31/08/2022","50","138400","EUR","69200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768770","61.13889144,21.558862645519","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Expand the premises in Rauma and acquire a bridge crane and fiber laser cutter there.","Laajennetaan toimitiloja Raumalla sekä hankitaan sinne siltanosturi ja kuitulaserleikkuri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758959","S21747","Generation Work","Generation Work","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","39.85","278031","EUR","110786.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Finland, the unemployment rate for immigrants is about 2.5 times that of the native population, and it is estimated that the situation will not improve in the coming years. If there is a long-term impact on the effective employment of this hard-to-work group, more efforts should be made to prevent unemployment. Startup Refugees’ employment activities have shown that students with a migrant background have significantly less chances of accessing part-time or summer jobs in Finnish companies even when the young Finnish language is fluent. The Generation Work project develops effective support measures for the employment of immigrant young people for tasks in addition to studies, as well as for summer, gig and seasonal jobs. Companies are supported to recruit migrants and opportunities for equal recruitment practices are negotiated with employers. Finnish working life selects its employees on the basis of CVs and informal applications, favouring well-written documents, although in reality few jobs require documenting skills in practical work. Young people who have moved to Finland from other countries usually have more work experience in different fields than young people from Finland, so their potential should be realised on a practical level. In addition, the project will support educational institutions providing basic adult education to develop their experimentation practices so that in the future the tet-periods could more effectively support the employment of young people. According to a message from companies, they usually hire their seasonal employees on the basis of the tet-periods. The project has the following social impacts, from which the City of Oulu and the localities will benefit:-The unemployment rates will decrease in the future for immigrants and the most challenging group will in future get easier opportunities in working life-Enterprises start recruiting immigrants also for customer-related work, which raises Oulu’s profile as an international and language-competent city with easy access to services in their own language-The feelings of the locals’ safety will increase as they are more involved in everyday life with people from outside the European and Eta regions. Currently, Iraqis and Afghans face suspicions and fears.","Suomessa maahanmuuttajien työttömyys on n 2,5 kertainen kantaväestöön verrattuna, eikä tilanne arvioiden mukaan ole paranemassa lähivuosina. Mikäli tämän vaikeasti työllistettävän ryhmän tehokkaampaan työllistämiseen halutaan vaikuttaa pitkällä tähtäimellä, tulisi työttömyyden ennaltaehkäisyyn satsata entistä vahvemmin. Startup Refugeesin työllistämistoimissa on havaittu, että maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla on huomattavasti heikommat mahdollisuudet päästä osa-aika- tai kesätöihin suomalaisiin yrityksiin silloinkin kun nuoren suomen kielen taito on sujuvaa. Generation Work -hankkeessa kehitetään tehokkaat tukitoimet maahanmuuttajanuorten työllistämiseksi opintojen ohella tehtäviin työtehtäviin sekä kesä- , keikka ja sesonkitöihin. Yrityksiä tuetaan maahanmuuttajien rekrytointiin ja työnantajien kanssa neuvotellaan mahdollisuuksista yhdenvertaistaa rekrytointikäytänteitä. Suomalainen työelämä valikoi työntekijänsä ansioluetteloiden ja vapaamuotoisten hakemusten perusteella, suosien hyvin laadittuja dokumentteja, vaikka todellisuudessa harvassa työpaikassa tarvitaan asiakirjoittamisen taitoa käytännön työtehtävissä. Suomeen muualta muuttaneilla nuorilla on tavallisesti enemmän työkokemusta eri aloilta kuin kantasuomalaisella nuorella, joten heidän potentiaalinsa tulisi päästä esiin käytännön tasolla. Lisäksi hankkeessa tuetaan aikuisten perusopetusta järjestäviä oppilaitoksia kehittämään tet-kokeilukäytänteitään siten, että tet-jaksot voisivat tulevaisuudessa tehokkaammin tukea nuorten työllistymistä. Yrityksiltä saadun viestin mukaan he yleensä palkkaavat sesonkityöntekijänsä nimenomaan tet-jaksojen perusteella.Hankkeella on seuraavanlaisia yhteiskunnallisia vaikutuksia, joista Oulun kaupunki ja kuntalaiset tulevat hyötymään:-Työttömyysluvut tulevaisuudessa pienevät maahanmuuttajien osalta ja haastavimmin työllistettävä ryhmä tulee jatkossa saamaan helpommin mahdollisuuksia työelämässä-Yritykset alkavat rekrytoimaan maahanmuuttajia myös asiakalvelutyöhön, mikä nostaa Oulun profiilia kansainvälisenä ja kielitaitoisena kaupunkina, missä saa omankielistä palvelua vaivattomasti-Kuntalaisten turvallisuuden tunteet kasvavat, kun he ovat enemmän arjessa tekemisissä Eu- ja Eta-alueiden ulkopuolelta tulevien henkilöiden kanssa. Tällä hetkellä mm irakilaisiin ja afganistanilaisiin kohdistuu epäluuloja ja pelkoja.-Syrjäytyvien määrä vähenee, kun maahanmuuttajat pääsevät osaksi suomalaisia työyhteisöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757065","S20104","Innovation Foundation — pilot project","Innovaatioperustus - pilotointihanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","37.9","293226","EUR","111132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","During the project, the staff of micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be strengthened in research, development and, in particular, innovation by encouraging them to cooperate with higher education institutions. At the same time, it will lay the foundations for closer cooperation between universities in Tampere in the field of SME cooperation. The project also develops and pilots service products aimed at the personnel of micro-enterprises and SMEs. The development and piloting takes place in cooperation between universities.  The main actors are the Tampere region’s higher education institutions (TTY, TaY and TAMK).   The mobilisation of micro-enterprises and SMEs for university cooperation will be achieved through enhanced and targeted communication and activation events. Communication will make the most of existing networks of micro-enterprises and SMEs. In addition to self-organised activation events, the theme will be highlighted in events organised by other relevant bodies (e.g. business associations, alumni, chamber of commerce, Tredea). TAMK and TaY) will use the project to intensify co-operation with micro-enterprises and SMEs. The project offers a concrete opportunity to create a common communication visible and service offering towards the employees of these companies. The service products to be developed and piloted in the project provide low-threshold access for micro- and small and medium-sized enterprises’ staff to university cooperation and thus to develop their own RDI capabilities. Easy to understand and needs-based facilitate access to and take-up of services. The universities involved in the project will be linked to the development networks of micro-enterprises and SMEs in Pirkanmaa as an active part of the project.","Projektin aikana vahvistetaan mikro- ja pk-yritysten henkilöstön tutkimus-, kehitys- ja erityisesti innovaatiotoimintaan liittyvää osaamista aktivoimalla heitä yhteistyöhön korkeakoulujen kanssa.. Samalla luodaan pohjaa tamperelaisten korkeakoulujen tiiviimmälle yhteistyölle pk-yritysyhteistyössä. Projektissa myös kehitetään ja pilotoidaan palvelutuotteita, joiden kohderyhmänä on mikro- ja pk-yritysten henkilökunta. Kehittäminen ja pilotointi tapahtuu korkeakoulujen yhteistyössä.  Keskeisiä toimijoita ovat Tampereen alueen korkeakoulut (TTY, TaY ja TAMK).   Mikro- ja pk-yritysten aktivointi korkeakouluyhteistyöhön hankkeessa tapahtuu tehostetun ja kohdennetun viestinnän ja aktivointitapahtumien avulla. Viestinnässä hyödynnetään mahdollisimman paljon jo olemassa olevia mikro- ja pk-yritysten verkostoja. Itse järjestettyjen aktivointitapahtumien lisäksi teema tuodaan esille muiden relevanttien tahojen (esim. Yrittäjäjärjestöt, alumnit, kauppakamari, Tredea) järjestämissä tilaisuuksissa.Tamperelaiset korkeakoulut (TTY; TAMK ja TaY) tiivistävät projektin avulla yhteistyötä mikro- ja pk-yritysrajapinnassa. Hanke tarjoaa mahdollisuuden konkreettisesti luoda yhteistä viestinnällistä näkyvää ja palvelutarjontaan näiden yritysten henkilöstön suuntaan.Hankkeessa kehitettävät ja pilotoitavat palvelutuotteet tarjoavat matalankynnyksen pääsyn mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle korkeakouluyhteistyöhön ja sitä kautta omien TKI–kyvykkyyksien kehittämiseen. Helppo ymmärrettävyys ja tarvepohjaisuus helpottavat palveluihin tutustumista ja käyttöönottoa. Hankkeessa mukana olevat korkeakoulut linkittyvät hankkeen aikana aktiiviseksi osaksi mikro- ja pk-yritysten kehittäjäverkostoja Pirkanmaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754092","A75977","5G Licensing Investment to Enable 5G Network Indoor Measurement Software Development","5G-lisenssi-investointi mahdollistamaan 5G-verkkojen sisätilamittausohjelmistojen kehitys","Finland","90100","14/02/2020","30/06/2020","50","472500","EUR","236250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765918","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In 2020, 5G will become the predominant mobile network technology, which will also require new technology-based network measurement equipment and software. The project will invest in the 5G license of the microchip manufacturer to enable the development of 5G network indoor measurement software.","5G:stä on vuonna 2020 tulossa vallitseva mobiiliverkkoteknologia, mikä edellyttää myös uuden teknologian mukaisia verkkojen mittauslaitteita ja -ohjelmistoja. Hankkeessa investoidaan mikrosiruvalmistajan 5G-lisenssiin mahdollistamaan 5G-verkkojen sisätilamittausohjelmistojen kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758793","S21981","ICT precision","ICT-täsmä","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","37.5","322284","EUR","120856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","ICT precision is a project carried out in the Tampere University Community, and ICT4N (ICT for Need) must implement a training package. The main objective of the project is to ease the continuous skills shortage of companies in the field of ICT in Pirkanmaa, where the domestic training offer is not sufficient to cover the needs of companies, and companies must also bring knowledge from abroad. The aim is to reduce the unemployment rate of highly qualified professionals with a foreign background already in Finland. The availability of foreign-language experts in Finland will improve while the share of Finnish residents in the labour force is decreasing. However, companies tend to recruit Finnish as their working language rather than foreign-language speakers when skills are of equal value. As a result, part of the capacity of foreign-language ICT professionals already in Finland is untapped. A situation has arisen where the challenges identified include mismatches between job supply and demand; availability of skills in line with identified skills needs.  In this project, the need for ICT personnel and the available workforce can be met by designing and implementing specific training during which the participants will be searched for workplace learning places. During the on-the-job learning period, participants will be able to demonstrate their skills to companies, thus improving their employability. At the same time, Finnish working culture and working methods become familiar in practice. At the same time, on-the-job learning is a safe way for companies to obtain certainty about the skills of each person. The impact of the project will help to reduce the unemployment rate of higher-educated foreign-language ICT specialists by updating their skills by providing specific training to meet the verified needs of local business.  The project will contribute to reducing the ICT shortage of companies, which will improve their chances of success in the future. The company will receive support to fill the skills gap and to have a lower risk recruitment opportunity. As a concrete result, the targeted training planned in cooperation with the university community has been piloted twice during the project. The project will create a process model for specific training, which will allow similar training to be carried out after the project, both in the ICT sector and in other areas where there is a similar mismatch problem. At the same time, companies will be familiar with this approach so that they can take initiatives themselves as a basis for any training that will result from their specific training needs. Participants, for their part, get started on their continuous learning pathways, giving them the ability to continue to find different pathways to continuous learning.","ICT-täsmä on Tampereen korkeakouluyhteisössä toteutettava hanke, ja ICT4N (ICT for Need) on siinä toteutettava koulutuskokonaisuus. Hankkeen päätavoitteena on helpottaa pirkanmaalaisten ICT-alan yritysten jatkuvaa osaajapulaa tilanteessa, jossa kotimainen koulutustarjonta ei riitä kattamaan yritysten tarvetta, ja yritysten pitää tuoda osaamista myös ulkomailta. Tavoitteena on vähentää Suomessa jo olevien korkeasti koulutettujen ulkomaalaistaustaisten osaajien työttömyyttä. Vieraskielisten osaajien saatavuus Suomessa paranee samalla kun kantasuomalaisten osuus työvoimasta vähenee. Yritykset kuitenkin yleensä rekrytoivat mieluummin suomea työkielenään puhuvan kuin vieraskielisen kun osaaminen on samanarvoista. Näin ollen Suomessa jo olevien vieraskielisten ICT-alan osaajien kapasiteetista osa jää hyödyntämättä. On syntynyt tilanne, jossa tunnistettuja haasteita ovat työntarjonnan ja kysynnän kohtaanto; tunnistetun osaamistarpeen mukaisen osaamisen saatavuus.  Tässä hankkeessa ICT-osaajatarve ja vapaana oleva työvoima saadaan kohtaamaan suunnittelemalla ja toteuttamalla täsmäkoulutus, jonka aikana osallistujille haetaan yrityksistä työssäoppimispaikat. Työssäoppimisjakson aikana osallistujat pystyvät osoittamaan osaamisensa yrityksille, ja näin heidän työllistymismahdollisuutensa paranevat. Samalla suomalainen työkulttuuri ja toimintatavat tulevat käytännössä tutuiksi. Työssäoppiminen on samalla yrityksille turvallinen tapa saada varmuus kunkin osaajan osaamisesta. Hankkeen vaikutuksesta saadaan korkeakoulutettujen vieraskielisten ICT-osaajien työttömyyttä vähennettyä päivittämällä heidän osaamistaan antamalla täsmäkoulutusta juuri paikallisen yrityselämän todennettuihin tarpeisiin.  Hanke poistaa osaltaan yritysten ICT-osaajapulaa, mikä parantaa yritysten menestymisen mahdollisuuksia jatkossa. Yritys saa tukea osaamisvajeen täyttämiseen ja matalamman riskin rekrytointimahdollisuuden. Konkreettisena tuloksena korkeakouluyhteisön yhteistyönä suunniteltu täsmäkoulutus on pilotoitu hankkeen aikana kaksi kertaa. Hankkeessa luodaan täsmäkoulutukseen prosessimalli, jonka avulla vastaavaa koulutusta voidaan toteuttaa hankkeen jälkeen sekä ICT-alalla että muillakin aloilla, joissa on vastaava kohtaanto-ongelma. Samalla toimintatapa tulee tutuksi yrityksille niin että ne voivat tehdä itse aloitteita täsmäkoulutustarpeistaan seuraavien mahdollisten koulutusten pohjaksi. Osallistujat puolestaan pääsevät alkuun jatkuvan oppimisen poluillaan, jolloin heille syntyy kyky löytää jatkossakin itsenäisesti erilaisia jatkuvan oppimisen väyliä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750228","A71027","SantaPark goes online","SantaPark goes Online","Finland","96930","19/08/2015","28/02/2018","50","147733","EUR","73866.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","SantaPark goes Online is looking for a comprehensive solution to the lack of online sales of Santa Park and the electrification of backoffice and middleoffice as well as frontoffice functions.","SantaPark goes Online hankkeessa haetaan kokonaisvaltaista ratkaisua Santa Parkin online myynnin puuttumiseen ja backoffice ja middleoffice sekä frontoffice toimintojen sähköistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759449","S22337","Tyrsky sister project","Tyrskyn sisarhanke","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","40","503673","EUR","201469","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Pirkanmaa, a large-scale joint venture between vocational education and training and business associations has been launched at the heart of the development of education — Tyrsky, to which this project complements. The core of Tyrsky’s sister project is the co-operation between the above mentioned projects, the coordination of measures to achieve common objectives. With the help of ecosystem thinking, we aim for harmonised services and processes related to cooperation in working life for the Pirkanmaa secondary vocational education and training institutions. We involve the various parties involved in the development activities in such a way that all involved parties both generate added value and gain added value by participating in the project’s activities. The aim is for working life to experience VET as an added value partner and to know what services can be provided by VET institutions in the workplace. Workplaces are aware of their important role in educating future professionals and, together with VET actors, provide learners with diverse learning environments and quality guidance. The project is built in accordance with Tredu’s strategy with the aim of establishing an ever closer link with working life, strengthening cross-sectorality and developing better quality learning environments in working life. The project also promotes the themes of the VET quality strategy, the reform of continuous learning and the entrenchment of the reform of vocational education and training.","Pirkanmaalla on käynnistynyt laaja ammatillisen koulutuksen sekä yrittäjäjärjestöjen yhteishanke Työelämän rajapinta koulutuksen kehittämisen ytimessä - TYRSKY, jota tämä hanke täydentää. Tässä TYRSKYn sisarhankkeessa keskeistä on edellä mainittujen hankkeiden välinen yhteistyö, toimenpiteiden yhteensovitus yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.Ekosysteemiajattelun avulla tavoittelemme työelämäyhteistyöhön liittyviä yhdenmukaisia palveluita ja prosesseja Pirkanmaan toisen asteen ammatillisille oppilaitoksille. Osallistamme kehittämistoimintaan työelämäyhteistyön eri osapuolia siten, että kaikki osallistuvat osapuolet sekä tuottavat lisäarvoa, että saavat lisäarvoa osallistumalla hankkeen toimiin. Tavoitteena, että työelämä kokee ammatillisen koulutuksen lisäarvoa tuovana kumppanina ja työpaikoilla tiedetään mitä palveluja ammatilliset oppilaitokset voivat tarjota. Työpaikat tiedostavat tärkeän roolinsa tulevaisuuden ammattilaisten kasvattajina ja yhdessä ammatillisen koulutuksen toimijoiden kanssa tarjoavat oppijoille monipuolisia oppimisympäristöjä ja laadukasta ohjausta.Hanke rakentuu Tredun strategian mukaisesti tavoitteenaan yhä kiinteämpi yhteys työelämään, monialaisuuden vahvistaminen sekä laadukkaampien työelämän oppimisympäristöjen kehittäminen. Hankkeen avulla edistetään myös ammatillisen koulutuksen laatustrategian teemoja, jatkuvan oppimisen uudistusta sekä ammatillisen koulutuksen reformin juurruttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748946","A70946","Towards oil-free and low-carbon North Karelia","Kohti öljyvapaata ja vähähiilistä Pohjois-Karjalaa","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","32.3","655015","EUR","211592","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"013|065","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","North Karelia is the first region in Finland to enter the HINKU network of carbon-neutral municipalities. Resource efficiency, low carbon and the bioeconomy are key themes in provincial strategies. The long-term goal is to make North Karelia a carbon-neutral province with excess renewable energy production where fossil oil is not used in energy production. Towards an oil-free and low-carbon North Karelia project, the key objective of the project is to strengthen the leadership of municipalities and SMEs in the implementation of energy efficiency, renewable energy and low-carbon solutions and cleantech solutions. Improving energy efficiency and increasing the use of renewable energy in municipalities will strengthen lead markets for the development of the sector’s business in the region. Cleantech is currently the fastest growing industry in Finland and globally. It is possible to quickly create new business in the sector. However, Finnish companies do not get the best possible help from their home country, as there is not a sufficient domestic market for cleantech products and services. It has been found that even good ways of reducing greenhouse gas emissions while improving economic conditions are often not introduced. This applies to businesses and municipalities alike. The potential for low-carbon and economic solutions is often known. This project responds to these challenges through a number of advanced methods and policies, as well as concrete support for municipalities and businesses. The aim of the project is to:- promote North Karelia’s transition towards a province that is free from fossil oil, oversufficient from renewable energy- to accelerate municipalities and businesses to increase energy efficiency, use renewable solutions and reduce greenhouse gas emissions- already during the project, the project aims to significantly reduce fossil energy use and greenhouse gas emissions in target properties (with a view to achieving at least 5 000 MWh realised/decided savings in real estate energy consumption)-- to find cost-effective and effective examples of leading municipalities and pilot projects for energy efficiency and reduction of greenhouse gas emissions for companies. The implementation of the project will take place throughout the North Karelia region. During the project, a number of low-carbon and resource efficiency projects in North Karelia and other provinces will be developed. The project is testing new procedures and operating models that are more effective in getting companies and municipalities to adopt cleantech solutions, energy sources and methods that reduce greenhouse gas emissions. The project will act as an initiator, an example, a pioneer and a co-creation network to create a comprehensive HINKU network in the province. A positive attitude of co-operation and communication of the project’s achievements, as well as the sharing of good experiences, are part of the HINKU activities. This project, too, aims at clear and encouraging information sharing. After the end of the project, the results of the project will be used in the HINKU project, coordinated by SYKE, in addition to North Karelia. The project also supports the integration of North Karelia into the HINKU network. The project will be implemented in four parallel work packages. The work packages are:1. Strengthening the leadership of municipalities and provinces and supporting municipalities’ energy-efficient and low-carbon decision-making2. Improving the energy efficiency of municipalities in North Karelia and cleantech solutions for real estate3. Low-carbon municipal cleantech joint procurement procedures4. Support for the utilisation of cleantech technologies for companies in North Karelia and improving the energy efficiency of their propertiesThe aim is already during the project to significantly reduce fossil energy use and greenhouse gas emissions in the target properties. This will lead to tangible financial savings. The results and methods of this project can be utilised throughout Finland. Demonstrations and communication play an important role in the project. The objective of reducing greenhouse gas emissions by 80 % has been set for 2030, so the continued exploitation of the results of this project is ensured.","Pohjois-Karjala on ensimmäisenä maakuntana Suomessa hakeutumassa Hiilineutraalit kunnat eli HINKU-verkostoon. Resurssitehokkuus, vähähiilisyys ja biotalous ovat keskeisiä teemoja maakunnallisissa strategioissa. Pitkän aikavälin tavoitteena on tehdä Pohjois-Karjalasta hiilineutraali, uusiutuvan energian tuotannoltaan yliomavarainen maakunta, jossa fossiilista öljyä ei käytetä energiantuotannossa. Kohti öljyvapaata ja vähähiilistä Pohjois-Karjalaa -hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Karjalan kuntien ja pk-yritysten edelläkävijyyttä energiatehokkuuden, uusiutuvan energian ja vähähiilisten ratkaisujen ja cleantech -ratkaisujen käyttöönotossa. Energiatehokkuuden parantaminen ja uusiutuvan energian käytön lisääminen kunnissa vahvistaa edelläkävijämarkkinoita alan yritystoiminnan kehittymiselle maakunnassa. Cleantech -ala on tällä hetkellä nopeinten kasvavia aloja niin Suomessa, kuin globaalisti. Alalle on mahdollista luoda nopeastikin uutta liiketoimintaa. Suomalaisyritykset eivät kuitenkaan saa parasta mahdollista apua kotimaastaan, sillä cleantech -tuotteille ja palveluille ei ole riittävää kotimarkkinoita. On havaittu, että hyviäkään keinoja vähentää kasvihuonekaasupäästöjä ja samalla parantaa taloudellisia toimintaedellytyksiä ei useinkaan oteta käyttöön. Tämä koskee niin yrityksiä kuin kuntiakin. Mahdollisuudet vähähiilisiin ja taloudellisiin ratkaisuihin ovat usein tiedossa. Näihin haasteisiin tämä hanke vastaa useilla kehittyneillä menetelmillä ja toimintatavoilla, sekä konkreettisella tuella kunnille ja yrityksille.Hankkeen tavoitteena on:- edistää Pohjois-Karjalan muutosta kohti fossiilisesta öljystä vapaata, uusiutuvalta energialta yliomavaraista maakuntaa- vauhdittaa kuntia ja yrityksiä energiatehokkuuden lisäämiseen, uusiutuvien ratkaisujen hyödyntämiseen ja kasvihuonepäästöjen vähentämiseen- vähentää jo hankkeen aikana merkittävässä määrin fossiilisen energiankäyttöä ja kasvihuonekaasupäästöjä kohdekiinteistöissä (tavoitteena vähintään 5 000 MWh toteutunut/päätetty säästö kiinteistöjen energiankulutuksessa)- löytää edelläkävijäkunnista kustannustehokkaita ja vaikuttavia esimerkkejä ja pilottikohteita, jotka ovat monistettavissa kuntakenttään- kannustaa ja motivoida kaikkia maakunnan kuntia mukaan yhteiseen tavoitteeseen- synnyttää kysyntää vähähiilisyyttä edesauttaville uusille ja innovatiivisille cleantech  tuotteille, -ratkaisuille ja  menetelmille kuntien julkisissa hankinnoissa- synnyttää tarjontaa vähähiilisyyttä edesauttaville uusille ja innovatiivisille cleantech  tuotteille, -ratkaisuille ja  menetelmille- etsiä yrityksille pilottikohteita energiatehokkuuden lisäämiseen, uusiutuvien ratkaisujen hyödyntämiseen ja kasvihuonepäästöjen vähentämiseen ja luoda näin edelläkävijämarkkinoita.Hankkeen päätoteuttajana toimii Pohjois-Karjalan maakuntaliitto ja osatoteuttajana Suomen ympäristökeskus, SYKE. Hankkeen toteutus tapahtuu koko Pohjois-Karjalan alueella. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä useiden Pohjois-Karjalassa ja muissa maakunnissa tapahtuvien vähähiilisyyteen ja resurssitehokkuuteen pyrkivien hankkeiden kanssa. Hankkeessa testataan uusia menettelytapoja ja toimintamalleja, joilla pystytään nykyistä tehokkaammin saamaan yritykset ja kunnat ottamaan käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä cleantech  -ratkaisuja, energialähteitä ja menetelmiä. Hanke toimii käynnistäjänä, esimerkkinä, suunnannäyttäjänä ja yhteistyöverkoston luojana maakunnan kattavan HINKU-verkoston luomiseksi. Positiivinen yhdessä tekemisen asenne ja tiedottaminen hankkeen saavutuksista, sekä hyvien kokemusten jakaminen ovat osa HINKU-toimintaa. Myös tässä hankkeessa pyritään selkeään ja kannustavaan tiedon jakamiseen. Hankkeen tuloksia tullaan hyödyntämään hankkeen päättymisen jälkeen Pohjois-Karjalan lisäksi SYKEn koordinoimassa Kohti hiilineutraalia kuntaa HINKU – projektissa. Hanke myös tukee Pohjois-Karjalan liittymistä HINKU -verkostoon. Hanke toteutetaan neljässä rinnakkaisessa työpaketissa. Työpaketit ovat:1. Kuntien ja maakunnan edelläkävijyyden vahvistaminen ja tuki kuntien energiatehokkaalle ja vähähiiliselle päätöksenteolle2. Pohjois-Karjalan kuntien energiatehokkuuden parantaminen ja kiinteistöjen cleantech -ratkaisut3. Vähähiiliset kuntien cleantech -yhteishankintamenettelyt4. Cleantech-teknologioiden hyödyntämisen tuki Pohjois-Karjalan yrityksille ja yritysten kiinteistöjen energiatehokkuuden parantaminenTavoitteena on jo hankkeen aikana vähentää merkittävässä määrin fossiilisen energiankäyttöä ja kasvihuonekaasupäästöjä kohdekiinteistöissä. Näin saadaan aikaan konkreettisia rahallisia säästöjä. Tämän hankkeen tuloksia ja menetelmiä voidaan hyödyntää kaikkialla Suomessa. Demonstraatioilla ja viestinnällä on hankkeessa tärkeä rooli. Tavoite, vähentää 80 % kasvihuonekaasupäästöjä, on asetettu vuoteen 2030, joten tässä hankkeessa saatujen tulosten hyödyntämisen jatkuvuus on turvattu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756638","A78312","Developing the learning environment for e-sports","E-urheilun oppimisympäristön kehittäminen","Finland","57230","01/11/2021","30/06/2022","50","32550","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768916","61.848623902581,28.957108151241","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create an e-sport learning environment that is as diverse as possible for gaming, e-sports and related activities. The learning environment is used deliberately to Huipu — on e-sporting in a professional project (107315), which aims to develop a centre of excellence in e-sports coaching in Eastern Finland, which offers, among other things, coaching and coaching services. The implementation of the projects supports each other and together these projects will help to activate clubs and organisations active in e-sports in the South Savo region. The projects create an environment in which cooperation is possible and closer, which in turn enables the further development of e-sports activities in the South Savo region. The project aims to create the conditions and tools of South Savo for e-sport coaching and e-sports activities at the top level. In addition, the project aims to create cooperation networks between those involved in e-sports in South Savo and support regional e-sport activities. The conditions and tools allow for new opportunities for people interested in e-sports. The project is part of a larger project where two projects aim to create a concentration of e-sports activities in the region of Eastern Finland and Etelä-Savo, which is responsible for hobby, coaching, event, development and networking activities in the field of e-sports. A project that promotes this objective is a deliberate project for Huipu — a professional project on e-sports (107315).","Hankkeen tavoitteena on luoda e-urheilun vaatimuksien mukainen oppimisympäristö, joka soveltuu mahdollisimman monipuolisesti pelaamiseen, e-urheiluun ja niihin liittyvien toimintojen toteuttamiseen. Oppimisympäristöä hyödynnetään Huipulle harkitusti – E-urheilun harrastamisesta ammatti-hankeessa (107315), joka pyrkii kehittämään Itä-Suomeen e-urheiluvalmennuksen huippuosaamisen keskittymä, joka tarjoaa muun muassa valmennuskoulutuksen ja valmennuksen palveluita. Hankkeiden toteutus tukee toisiaan ja yhdessä näiden hankkeiden avulla saadaan aktivoitua Etelä-Savon alueella e-urheilun parissa toimivia seuroja ja organisaatioita. Hankkeissa luodaan ympäristö, jossa yhteistyö mahdollistuu ja tiivistyy, mikä puolestaan mahdollistaa e-urheilutoiminnan jatkokehityksen Etelä-Savon alueella.Hankkeen kautta pyritään luomaan Etelä-Savoon edellytykset ja välineet e-urheiluvalmennuksen ja e-urheilutoiminnan harjoittamiseen huipputasolla. Lisäksi Etelä-Savoon pyritään hankkeen avulla synnyttämään  yhteistyöverkostoja e-urheilun parissa toimivien tahojen välille ja sitä kautta tuetaan alueellista e-urheilutoimintaa. Edellytysten ja välineiden avulla tehdään mahdolliseksi uusien harrastusmahdollisuuksien syntyminen e-urheilusta kiinnostuneille henkilöille. Syntyvän tila- ja laitekokonaisuuden avulla pystytään myös harjoittamaan e-urheiluun liittyvää liiketoimintaa yhteistyökumppanien toimesta.Hanke on osa isompaa kokonaisuutta, jossa kahden hankkeen avulla pyritään synnyttämään Itä-Suomen ja Etelä-Savon alueelle e-urheilutoiminnan keskittymä, joka vastaa harrastus-, valmennus-, tapahtuma-, kehitys- ja verkostotoiminnasta e-urheilun parissa. Hanke, jonka parina tätä tavoitetta edistetään on Huipulle harkitusti – E-urheilun harrastamisesta ammatti-hanke (107315).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749377","A70276","Inka — My Mobility Factory","INKA - My Mobility Factory","Finland","33014","01/02/2015","31/08/2017","44.99","589000","EUR","265000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Finland has profiled worldwide as a promising development environment for MaaS through wide publicity. In implementing these promises, My Mobility Factory focuses on the creation of data models and the integration of interfaces, their implementation in the Finnish operating environment and internationalisation through selected partners and forums.My Mobility Factory supports Finnish MaaS operators’ projects by offering unified data models. In the first phase, business cooperation will focus on companies starting MaaS operations (e.g. companies planning operator operations participating in the Tekes application in summer 2015).My Mobility Factory will build cooperation and common operating models with other projects supporting MaaS operator operations, thus supporting Finnish industry and society in the context of the transport transition. The design of My Mybility Factory is based on collaboration with leading European companies in the field. My Mobility Factory will rely, among other things, on the expertise of the mobile cluster, which helped to create the previous world-leading industrial cluster in Finland. In addition, the project utilises industry-leading research on data modelling, where Finland has a strong international position.","Suomi on profiloitunut maailmalla MaaS:n lupaavaksi kehitysympäristöksi laajan julkisuuden kautta. Näiden lupausten käytäntöönpanossa My Mobility Factory keskittyy tietomallien luomiseen ja rajapintojen yhtenäistämiseen, niiden jalkauttamiseen suomalaisessa toimintaympäristössä ja kansainvälistämiseen valitujen yhteistyökumppaneiden ja foorumeiden kautta.My Mobility Factory tukee suomalaisia MaaS-operaattoreiden hankkeita tarjoamalla yhtenäisiä tietomalleja. Ensimmäisessä vaiheessa yritysyhteistyö keskittyy MaaS-operointia aloittaviin yrityksiin (mm Tekes-hakuun kesällä 2015 osallistuvat operaattoritoimintaa suunnittelevat yritykset).My Mobility Factory tulee rakentamaan yhteistyötä ja yhteisiä toimintamalleja muiden MaaS-operaattoritoimintaa tukevien hankkeiden kanssa ja näin tukemaan suomalaista teollisuutta ja yhteiskuntaa liikenteen murroksessa. My Mybility Factory:n suunnittelu perustuu alan johtavien eurooppalaisten yritysten kanssa tehtävään yhteistoimintaan. My Mobility Factory tulee tukeutumaan mm mobiiliklusterin osaamiseen, jonka avulla Suomeen luotiin edellinen maailman johtavan teollinen klusteri. Lisäksi hanke hyödyntää alan johtavaan  tutkimusta datan mallintamisesta, jossa Suomella on vahva kansainvälinen positio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755673","A77547","Service design for international growth","Palvelumuotoilulla kansainväliseen kasvuun","Finland","99130","21/05/2021","30/06/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764492","67.804733383133,24.834772289821","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Through the development project, the company adapts the negative impact of the Covid-19 pandemic to the functioning of the COVID-19 pandemic, as well as the development through measures to achieve new growth. The productivity of operations will be improved through the development of new digital solutions and the recognition of changed tourist behaviour.","Kehittämishankkeen avulla yritys sopeuttaa Covid-19 pandemian toimintaan aiheuttamia kielteisiä vaikutuksia sekä toteutettavien kehittämis toimenpiteiden avulla saavuttaa uutta kasvua. Toiminnan tuottavuus paranee kehitettävien uusien digitaalisten ratkaisujen avulla sekä muuttuneen  matkailijakäyttäytymisen tunnistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749822","A71821","Ml Coverwork Ky","ML Kansityö Ky","Finland","96900","29/02/2016","30/09/2016","45.46","28343","EUR","12885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761990","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Initial investment.","Alkuinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749356","A70255","Inka — Co-creative snacks — gamification as a tool for the development of snack products","INKA - Co-creative snacks - pelillisyys välineenä välipalatuotteiden kehitykseen","Finland","60320","01/05/2015","30/09/2017","49.3","289380","EUR","142650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The fragmented consumer field and the effects of trends are challenging food businesses to meet market demand through continuous product development. Especially in the snack segment, the emphasis is on understanding the real needs and preferences of consumers in a rapidly changing field according to trends. The increase in gamification and the expansion of the consumption of games to different user groups opens up the possibility of combining games and food products. Understanding snack eating practices, including from the point of view of games and social media consumption, gives keys to the full utilisation of gamut in the food business. The Co-creative Snacks research project approaches snack eating and gaming consumption by combining consumer behaviour, food and sensory research and applied research in games with piloting of co-creation with companies and consumers. The project has collected information from Finland and Sweden on snack eating, gaming and social media use of consumers. The link between gamification, social media and snacks in the everyday life of consumers has been investigated by a wide range of interactive community research in three different consumer groups. The utilisation of gamut in snack products has been tested with the help of a game prototype. The game prototype has been developed to interact with consumers in the online community and with food business marketing representatives.","Pirstaleinen kuluttajakenttä ja trendien vaikutukset haastavat elintarvikealan yritykset vastaamaan tuotteiden jatkuvalla kehityksellä markkinoiden kysyntään. Varsinkin välipalasegmentissä korostuu kuluttajien todellisten tarpeiden ja mieltymysten ymmärtäminen nopeasti trendien mukaan muuttuvassa kentässä. Pelillistämisen yleistyminen ja pelien kulutuksen laajeneminen eri käyttäjäryhmiin avaa mahdollisuuden pelien ja elintarviketuotteiden yhdistämiseen. Välipalasyömiseen liittyvien käytäntöjen ymmärtäminen, myös pelien ja sosiaalisen median kuluttamisen näkökulmasta, antaa avaimia pelillisyyden täysimittaiseen hyödyntämiseen liiketoiminnassa elintarvikealalla. Co-creative Snacks -tutkimusprojektissa lähestytään välipalasyömistä ja pelien kuluttamista yhdistämällä kuluttajakäyttäytymisen, elintarvike- ja aistitutkimuksen sekä pelien soveltavan tutkimuksen osaaminen yritysten ja kuluttajien kanssa tapahtuvaan yhteiskehittämisen pilotointiin. Hankkeessa on kerätty Suomesta ja Ruotsista tietoa kuluttajien välipalasyömisestä, pelaamisesta ja sosiaalisen median käytöstä. Pelillisyyden, sosiaalisen median ja välipalojen linkittymistä toisiinsa kuluttajien arjessa on selvitetty monipuolisella vuorovaikutteisella yhteisötutkimuksella kolmessa erilaisessa kuluttajaryhmässä. Pelillisyyden hyödyntämistä välipalatuotteissa on testattu peliprototyypin avulla. Peliprototyyppi on kehitetty vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa nettiyhteisössä sekä elintarvikeyritysten markkinoinnin edustajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754013","A75798","Project to explore the opportunities for internationalisation of the Finnish video training platform","Suomen Videokoulutus Oy:n videokoulutusalustan kansainvälistymismahdollisuuksia selvittävä hanke","Finland","33100","07/02/2020","10/12/2020","50","24790","EUR","12395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765244","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project explores the possibilities of internationalisation of Finnish video education Oy. The project explores areas where we could expand and, for example, regional graphic requirements for the company and platform brand, look and look. The aim of the project is to find the markets and international areas to which Finnish education skills are exported.","Hankkeessa tutkitaan Suomen Videokoulutus Oy:n kansainvälistymisen mahdollisuuksia. Hankkeessa selvitetäänalueita, joille voisimme laajentua ja esimerkiksi alueellisia graafisia vaatimuksia yrityksen sekä alustanbrändille, ilmeelle ja ulkonäölle. Hankkeen tavoitteena on löytää ne markkinat ja kansainväliset alueet,joille suomalaisella koulutusosaamisella on vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752545","A73230","Arctic Outdoor — Safety and health from fells 2017-2019","Arctic Outdoor- Turvallisuutta ja terveyttä  tunturista 2017 - 2019","Finland","99800","01/09/2017","31/10/2019","39.1","134127","EUR","52437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Future tourism trends include increasing individual tourism, health and wellbeing tourism, and sports tourism. Arctic Outdoor — Safety and Health from the fells project aims to build an internationally renowned and attractive Arctic outdoor sports centre in the Saariselkä region.  Through development visions, the aim is to: 1) The most advanced common brand expression, 2) the most modern, 3) the safest, 4) the widest, 5) the most produced and 6) the most well-known. The project implements the promotion of growth and internationalisation of companies, as the benefits are reflected in the growth and employability of companies and, in particular, in the stabilisation of tourism season fluctuations. New target groups and new service packages as well as hobby types are developing the region’s business life positively. The Inari-Saariselkä tourist area is already international, but during the summer season the area lacks Kärki products for outdoor and outdoor sports as well as the differentiation of winter services. The objectives of the project are to diversify the services offered by existing companies in summer and autumn and to create new businesses. At the level of Lapland, attention has been paid to the lack of understanding and information of international customers about staying and moving in Arctic conditions, especially during the winter period. It is most effective to organise safety considerations in a coordinated and collective manner, so that every company does not have to solve the same issues on its own.  The main target group of the project is tourism SMEs in the region. The main target countries for the products to be developed in the project are Germany and Britain and the Netherlands. In Asia, China is selected as the target group for developing newcomers’ outdoor products. Only a few tour operators are selected from the destination countries and aim to develop products from their point of view. Customers are experienced and physically valued by nature, peace and naturalness. Our own health and well-being is important for new customer groups. In particular, the project will clarify the marketing profile of Saariselkä’s summer activities and indirectly a wide network of routes from the perspective of new customer groups with the theme “International Arctic Outdoor Resort”. The main focus of the project is Productation, which makes it easy to buy outdoor tourism services for international target groups. Productisation focuses on the development of summer tourism; entrepreneurs are encouraged to add new selections of species. In winter’s programmes, we are thinking about how to make cross-country skiing available for new target groups. The main themes are well-being, health and safety. The project’s measures include building an outdoor concept from a customer perspective. Service content is processed by productisation, e.g. through service design. In addition, the project creates a concept to increase customer understanding and stories are created using images and videos. Discoverability will be improved by activating online marketing and implementing websites adapted to the theme. The project invites international tour operators to explore new outdoor products and participates in international workshops and fairs. The project will solve the safety factors of people travelling in Arctic conditions by making a video and flyer of safety guidelines. The result of the project is to achieve the competitive advantage of sustainable superiority from development needs, based on the following results: 1) Saariselkä Outdoor Resort has the northernmost, widest and most high-quality nature route around the national park, 2) Saariselkä Outdoor Resort is the easiest way to reach the fell area, 3) Saariselkä Outdoor Resort has the most versatile, refined services related to physical activity and well-being. The project is managed by Inari Municipality’s Business & Development Nordica and 10 tourism companies are committed to the project with their own contribution. The project period is from 1 September 2017 to 30 August 2019 and the project budget is EUR 149.822.","Tulevaisuuden matkailun trendeinä ovat yksilömatkailun, terveys- ja hyvinvointimatkailun sekä liikuntamatkailun lisääntyminen ja elämyshakuisuus. Arctic Outdoor – turvallisuutta ja terveyttä tunturista -hankkeen tavoitteena on rakentaa Saariselän alueesta kansainvälisesti tunnettu ja houkutteleva arktinen ulkoliikuntakeskus.  Kehittämisen visioiden kautta tavoitellaan seuraavaa: 1) Pisimmälle viedyin yhteinen brändi-ilmentymä, 2) nykyaikaisin, 3) turvallisin, 4) laajin, 5) tuotteistetuin ja 6) tunnetuin. Hanke toteuttaa yritysten kasvun ja kansainvälisyyden edistämistä, sillä saatava hyöty näkyy yritysten liiketoiminnan kasvuna ja työllistyvyytenä sekä etenkin matkailusesonkivaihtelujen tasaantumisena. Uudet kohderyhmät ja uudet palvelukokonaisuudet sekä harrastelajit kehittävät alueen elinkeinoelämää positiivisesti. Inari-Saariselkä–matkailualue on jo nyt kansainvälinen, mutta alueelta puuttuvat vielä kesäkaudella ulkoilu- ja ulkoliikuntamatkailun kärkituotteet sekä talven palvelutarjonnan erilaistaminen. Hankkeen tavoitteita ovat nykyisten yritysten palvelutarjonnan monipuolistaminen kesällä ja syksyllä ja uusien yritysten synnyttäminen. Lapin tasolla on kiinnitetty huomiota kansainvälisten asiakkaiden puutteelliseen ymmärrykseen ja tietoon arktisessa olosuhteissa oleskeluun ja liikkumiseen etenkin talviaikana. Turvallisuusnäkökulmat on tehokkainta järjestää koordinoidusti ja yhteisesti siten, ettei jokainen yritys tarvitse ratkaista samoja asioita yksin.  Hankkeen pääkohderyhmä on alueen matkailun pk-yritykset. Hankkeessa kehitettävien tuotteiden pääkohdemaita Euroopasta ovat Saksa ja Britannia sekä varalla Hollanti. Aasiasta valitaan kohderyhmäksi Kiina, joille kehitetään vasta-alkajien ulkoilutuotteita. Kohdemaista valitaan vain muutamia matkanjärjestäjiä ja pyritään kehittämään tuotteita heidän näkökulmastaan. Asiakkaat ovat kokeneita ja liikunnallisia, jotka arvostavat luontoa, rauhaa ja luonnollisuutta. Uusille asiakasryhmille on merkityksellistä oma terveys ja hyvinvointi. Hankkeessa kirkastetaan erityisesti Saariselän kesäaktiviteettien ja välillisesti laajan reittiverkoston markkinoinnillista profiilia uusien asiakaskohderyhmien näkökulmasta työteemalla ”International Arctic Outdoor Resort”. Hankkeen pääpaino on tuotteistuksella, jonka avulla saadaan kansainvälisille kohderyhmille outdoor-matkailupalvelutuotteita helposti ostettaviksi. Tuotteistamisessa keskitytään kesämatkailun kehittämiseen, yrittäjiä kannustetaan lisäämään uutta uusia lajivalikoimia. Talven ohjelmista mietitään erityisesti miten maastohiihtoa voidaan tuotteistaa uudellalailla uusille kohderyhmille. Kantavina teemoina on hyvinvointi, terveys ja turvallisuus.Hankkeen toimenpiteinä on outdoor-konseptin rakentaminen asiakasnäkökulmasta katsoen. Palvelusisältöä jalostetaan tuotteistamisella esim. palvelumuotoilun avulla. Lisäksi hankkeessa luodaan konsepti asiakasymmärryksen lisäämiseksi ja tarinoita luodaan kuvien ja videoiden avulla. Löydettävyyttä parannetaan verkkomarkkinointia aktivoimalla sekä toteutetaan teemaan soveltuvat verkkosivut. Hankkeessa kutsutaan kansainvälisiä matkanjärjestäjiä alueelle tutustumaan uusiin outdoor-tuotteisiin ja osallistutaan kansainvälisiin workshoppeihin ja messuille. Hankkeessa ratkaistaan arktisissa olosuhteissa matkailevien ihmisten turvallisuustekijät tekemällä video ja flyer turvallisuusohjeistuksesta.Hankkeen tuloksena on päästä kehittämistarpeista kestävän ylivoiman kilpailuetuun, joka perustuu seuraaviin tuloksiin: 1) Saariselkä Outdoor Resortissa on pohjoisin, laajin ja laadukkain ympärivuotinen luontoreitistö kansallispuiston tuntumassa, 2) Saariselkä Outdoor Resort on helpoimmin saavutettava tunturierämaa, 3) Saariselkä Outdoor Resortissa on monipuolisimmat, jalostetut liikunnan ja hyvinvoinnin oheispalvelut.Hanketta hallinnoi Inarin kunnan Elinkeinot & kehitys Nordica ja hankkeeseen on sitoutunut 10 matkailuyritystä omalla rahoitusosuudella. Hankeaika on 1.9.2017 – 30.8.2019 ja hankebudjetti on 149.822 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758150","S21556","The path to the total citizen","Polku Kokonaiseksi Kansalaiseksi","Finland",null,"01/01/2019","28/02/2021","50","158878","EUR","79439","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770008",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop a new training and guidance model for adults in the field of open-minded education in the field of civic competence, inclusion and activism. The course prepares for either folk-based or vocational studies and gives the skills to plan a new professional future. Preparatory studies for adults enable lifelong learning pathways and provide a pathway to more goal-oriented studies.  The aim is to find the strengths of students, to create the conditions for strengthening their own identity and citizenship, and to encourage them to start a new direction in their lives. The training package is carried out in cooperation with the Learning to a full citizen project, for which funding is sought from the Ministry of Education and Culture. The project is seeking a solution to the problem of exclusion of people of working age and to dismantle the hard core of long-term unemployment. Although the employment situation has improved significantly, unemployment and long-term unemployment have not decreased at the same pace. There is a shortage of skilled labour in several industries. It has been found that employment measures alone are not sufficient and that there is a need for wide-ranging cooperation between social, health and education services. People of working age who have been inactive for years need a period of education that strengthens citizenship, inclusion and learning conditions before training up to their vocational skills. The follow-up pathways for the most disadvantaged students can also be other inclusive activities. At present, there is not enough such coaching training for adults. Preparatory training is aimed primarily at young people in the articulated phase. Coaching education for adults also seeks solutions to the causes of inactivity. Customers are supported in breaking the cycle of substance abuse and crime and help them find opportunities to better target their activities to support their own well-being, social inclusion and full citizenship. The project will develop a solution-oriented theory based on a new approach to education and individual guidance, which will focus on finding new opportunities for adults who are inactive for a long time. Training provides capacity for further vocational training, retraining and strengthening one’s own identity towards active citizenship. Customers are mainly directed to the project via ViaDia Pirkanmaa and possibly through other associations or associations of ViaDia ry. Through low-threshold work and action centres, food aid and homelessness, adults have been found in difficult life situations, whose rehabilitation and life management skills have improved. The new training will serve as a follow-up path to rehabilitative work activities, enabling the discovery of new further vocational training paths. The education improves students’ communication skills, societal awareness-related competences, digital competences, self-regulatory skills, emotional skills, mental flexibility and resilience to disappointments through individual coaching. This will improve students’ ability to act in a long-term perspective in order to achieve their own professional goals. The project is carried out in cooperation with other partners of the Criminal Sanctions Agency, Finnish theological colleges, the Finnish Martta Association and Via Dia Pirkanmaa ry.","Hankkeessa kehitetään kansalaistaitoja, osallisuutta ja toimijuutta tukeva uusi nivelvaiheen vapaan sivistystyön kenttään sijoittuva valmentava koulutus ja - ohjausmalli aikuisille. Koulutusjakso valmentaa joko kansanopistopohjaiseen tai ammatilliseen opiskeluun sekä antaa valmiuksia uuden ammatillisen tulevaisuuden suunnitteluun. Aikuisille suunnatut valmentavat opinnot mahdollistavat elinikäisen oppimispolut ja tarjoavat väylän tavoitteellisempiin opintoihin.  Koulutus toteutetaan ratkaisukeskeisiä työvälineitä hyödyntäen ja tavoitteena on löytää opiskelijoiden vahvuuksia, antaa edellytyksiä oman identiteetin ja kansalaisuuden vahvistumiselle ja rohkaista heitä aloittamaan uusi suunta elämässään. Koulutuskokonaisuus toteutetaan yhteistyössä Oppimalla kokonaiseksi kansalaiseksi –hankkeen kanssa, jonka rahoitusta haetaan Opetus- ja kulttuuriministeriöltä. Hankkeessa haetaan ratkaisua työikäisten syrjäytymisongelmaan sekä pitkäaikaistyöttömyyden kovan ytimen purkamiseen. Vaikka työllisyystilanne on parantunut merkittävästi, työttömyys ja pitkäaikaistyöttömyys eivät ole samaa tahtia vähentyneet. Osaavasta työvoimasta on pula useilla toimialoilla. On havaittu, että pelkät työllistämistoimet eivät ole riittäviä vaan tarvitaan laaja-alaista sosiaali-, terveys- ja koulutuspalveluiden yhteistyötä. Työikäiset ihmiset, jotka ovat olleet työelämän ulkopuolella vuosia tarvitsevat kansalaisuutta, osallisuutta ja oppimisen edellytyksiä vahvistavan koulutusjakson ennen oman ammatillisen osaamisensa päivittävää koulutusta. Kaikista heikoimmassa asemassa olevien opiskelijoiden jatkopolut voivat olla myös muuta osallisuutta tukevaa toimintaa. Tällä hetkellä tarjolla ei ole riittävästi tällaista aikuisille suunnattua valmentavaa koulutusta. Valmentavat koulutukset on suunnattu etupäässä nivelvaiheessa oleville nuorille. Aikuisille suunnatussa valmentavassa koulutuksessa haetaan ratkaisuja myös työelämän ulkopuolelle jäämisen syihin. Asiakkaita tuetaan päihde- ja rikoskierteen katkaisemisessa ja autetaan heitä löytämään mahdollisuuksia suunnata toimintaansa tukemaan paremmin omaa hyvinvointiaan, yhteiskunnallista osallisuutta ja täysivaltaista kansalaisuutta. Hankkeessa kehitetään ratkaisukeskeistä teoriaperustaa hyödyntäen uudenlainen koulutuksen ja yksilöllisen ohjauksen toimintamalli, joka pureutuu pitkään työelämän ulkopuolella olevien aikuisten uusien mahdollisuuksien löytämiseen. Koulutus antaa valmiuksia ammatilliseen täydennyskoulutukseen, uudelleen kouluttautumiseen sekä oman identiteetin vahvistamiseen kohti aktiivista kansalaisuutta. Asiakkaat ohjautuvat hankkeeseen pääsääntöisesti ViaDia Pirkanmaan sekä mahdollisesti myös muiden ViaDia ry:n paikallisyhdistysten tai järjestöjen kautta. Matalan kynnyksen työ- ja toimintakeskusten, ruoka-aputyön ja asunnottomuustyön kautta on löydetty hankalissa elämäntilanteissa olleita aikuisia, joiden kuntoutuminen ja elämänhallinnalliset taidot ovat parantuneet. Uusi koulutus toimii mm. kuntouttavan työtoiminnan jatkopolkuna mahdollistaen uusien ammatillisten jatkokoulutuspolkujen löytymisen. Koulutuksessa parannetaan opiskelijoiden viestinnällisiä valmiuksia, yhteiskuntatietouteen liittyviä valmiuksia, digitaalisia valmiuksia sekä mm. itsesäätelytaitoja, tunnetaitoja, psyykkistä joustavuutta sekä pettymysten sietokykyä yksilöllisen valmennuksen avulla. Näin parannetaan opiskelijoiden mahdollisuuksia toimia jatkossa pitkäjännitteisesti omien ammatillisten tavoitteidensa saavuttamiseksi. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Rikosseuraamuslaitoksen, Suomen teologisen opistojen, Suomen Marttaliiton sekä Via Dia Pirkanmaa ry:n muiden kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750662","A72661","Export promotion project 2017-2018","Vienninedistämisprojekti 2017-2018","Finland","15300","24/02/2017","31/12/2018","50","49540","EUR","24770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Construction of export conditions","Viennin edellytysten rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758371","S21376","South Savo Export Experts","Etelä-Savon Vientiosaajat","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","36.44","394166","EUR","143649.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Improving the productivity and employment of enterprises is one of the main objectives of the South Savo province. Productivity and employment can be improved by promoting the internationalisation of companies, as internationalisation is a key competitive factor for companies. Internationalising export companies will bring the much needed vitality to South Savo by increasing jobs and the attractiveness of the region. A recent study on the internationalisation of companies in South Savo shows that enterprises in the region need coaching, sparring and other support in the development of internationalisation expertise (Tarima Janne, The Situation of the Internationalisation of South Savo Enterprises 2017, South-East Finland University of Applied Sciences). The aim of the project is to improve and strengthen the internationalisation skills and export capabilities of micro and small and medium-sized enterprises operating in different sectors of South Savo. The aim is to inspire, encourage and activate South Savo companies and their personnel to international markets, as well as to increase their networking and cooperation in South Savo. The project has been prepared and implemented in cooperation with the Small Business Centre of the Southeastern Finland University of Applied Sciences, the Chamber of Commerce of Etelä-Savo and the Mikkelin Seudun Development Company Miksei Oy. The project consists of four EDFs 1. Current briefingsWork package 2. Export ABC Coaching Program (Implementation 2 times during the project)Work Package 3. Go-to-market Work Package 4. Project Management and ReportingWork Package 1. Author of current news releases: The Etelä-Savo Chamber of Commerce will organise short-term briefings on topical themes related to internationalisation and export (4-6 bulletins). Companies and persons interested in internationalisation from South Savo who are not part of the actual training programme may also participate in the information sessions. The factsheets also inform the target group of the opportunities offered by the project. Mikkeli Development Company Miksei is involved in the planning of the briefings. Work Package 2. Export ABC Coaching ProgramUser: Xamk Small Business Centre2.1. Prior to the start of the export coaching programme, interviews will examine the situation, know-how, needs and wishes of the participating companies and persons, which will serve as a basis for clarifying the content of both the Export Coaching Programme and the Go-to-Market Work Package measures.2.2. Export Coaching Program A practical export coaching program is suitable for companies and their personnel who plan or are about to start export activities. Coaching is also suitable for entrepreneurs, management and personnel already working with exports. Coaching strengthens companies’ business operations and internationalisation by providing participants with information and support in planning and starting exports. After training, they are able to develop their company’s products and services to be suitable for export. The participants are also familiar with customer management and identified the main competitors in the target market of their choice. The participants’ sales and marketing skills have been strengthened with coaching. Participating companies and individuals have received support to improve the efficiency of export processes. In terms of contractual practices and risk management, coaching has provided them with the necessary information, as well as on payment transactions and securing export claims. In addition, participants have received guidance on where they will be able to obtain information and assistance in developing exports.The training programme consists of seven periods, with a total duration of approximately seven months. The training will be carried out twice during the project. The first programme will start in November 2018 and the second will start in October 2019. One section will be tailored and organised in the destination country based on the needs of the participants and will be implemented in cooperation with the TF, Business Finland networks.Themes of the sections of the export coaching programme:1. Export trade as part of a business2. Products and services ready for export3. Know your customers and competitors!4. Strengthen your sales and marketing skills for export!5. Export processes to be efficient — distribution channels, transportation, storage, customs clearance, forwarding6. Contracts, risks and financing7. Payment traffic and export credit securityExport coaching takes into account the specificities of certain market areas, e.g. Sweden, Russia, Germany (source: Janne Tarima, The Current Situation of the Internationalisation of South Savo Enterprises 2017, Xamk). Where necessary, the content of the coaching will be further refined based on the needs of the participants. Export coaching and the Go-to-market Work Package (3.) support each other.2.3.","Yritysten tuottavuuden ja työllisyyden parantaminen kuuluu Etelä-Savon maakunnan keskeisiin tavoitteisiin. Tuottavuutta ja työllisyyttä voidaan parantaa yritysten kansainvälistymistä edistämällä, sillä kansainvälistyminen on yrityksille keskeinen kilpailutekijä. Kansainvälistyvät vientiyritykset tuovat Etelä-Savoon kaivattua elinvoimaa lisäämällä työpaikkoja ja alueen houkuttelevuutta. Tuore Etelä-Savon yritysten kansainvälistymisen nykytilanne -selvitys osoittaa, että maakunnan yritykset tarvitsevat valmennusta, sparrausta ja muuta tukea kansainvälistymisosaamisen kehittämisessä (Tarima Janne, Etelä-Savon yritysten kansainvälistymisen tilanne 2017 -opinnäytetyö, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu).Etelä-Savon Vientiosaajat -hankkeen tavoitteena on parantaa ja vahvistaa eteläsavolaisten eri aloilla toimivien mikro- ja pk-yritysten kansainvälistymisosaamista ja vientivalmiuksia. Tavoitteena on innostaa, rohkaista ja aktivoida eteläsavolaisia yrityksiä ja heidän henkilöstöään kansainvälisille markkinoille sekä lisätä niiden verkostoitumista ja yhteistyötä Etelä-Savossa. Hankkeen ovat valmistelleet ja toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Pienyrityskeskus, Etelä-Savon kauppakamari ja Mikkelin Seudun Kehitysyhtiö Miksei Oy. Hanke koostuu neljästä työpaketista:Työpaketti 1. Ajankohtaiset tietoiskutTyöpaketti 2. Viennin ABC -valmennusohjelma (toteutus 2 kertaa hankkeen aikana)Työpaketti 3. Go-to-marketTyöpaketti 4. Hankkeen hallinnointi ja raportointiTyöpaketti 1. Ajankohtaiset tietoiskut Toteuttaja: Etelä-Savon kauppakamariHankkeessa järjestetään lyhytkestoisia tietoiskuja ajankohtaisista kansainvälistymiseen ja vientiin liittyvistä teemoista (4-6 tietoiskua). Tietoiskuihin voi osallistua myös sellaisia eteläsavolaisia kansainvälistymisestä kiinnostuneita yrityksiä ja henkilöitä, jotka eivät ole mukana varsinaisessa valmennusohjelmassa. Tietoiskuissa myös tiedotetaan kohderyhmälle hankkeen tarjoamista mahdollisuuksista. Tietoiskujen suunnittelussa on mukana Mikkelin Kehitysyhtiö Miksei.  Työpaketti 2. Viennin ABC -valmennusohjelmaToteuttaja: XAMK Pienyrityskeskus2.1. AlkukartoitusEnnen vientivalmennusohjelman käynnistymistä haastatteluilla selvitetään osallistujayritysten ja henkilöiden tilanne, osaaminen, tarpeet ja toiveet, minkä perusteella tarkennetaan sekä vientivalmennusohjelman että Go-to-Market -työpaketin toimenpiteiden sisältöä.2.2. VientivalmennusohjelmaKäytännönläheinen vientivalmennusohjelma soveltuu yrityksille ja niiden henkilöstölle, jotka suunnittelevat tai ovat aloittamassa vientitoimintaa. Valmennus soveltuu myös jo viennin parissa työskenteleville yrittäjille, yritysten johdolle ja henkilöstölle.  Valmennus vahvistaa yritysten liiketoimintaa ja kansainvälistymistä tarjoamalla osallistujille tietoa ja tukea viennin suunnitteluun ja aloittamiseen. Valmennuksen käytyään he osaavat kehittää yrityksensä tuotteet ja palvelut vientiin sopiviksi. Osallistujat ovat perehtyneet myös asiakashallintaan ja selvittäneet keskeisimmät kilpailijat valitsemallaan kohdemarkkinalla. Osallistujien myynti- ja markkinointitaidot ovat vahvistuneet valmennuksen myötä. Osallistujayritykset ja henkilöt ovat saaneet tukea vientiprosessien tehostamiseen. Sopimuskäytännnöistä ja riskienhallinnasta valmennus on antanut heille tarvittavat tiedot, samoin maksuliikenteestä ja vientisaatavien turvaamisesta. Lisäksi osallistujat ovat saaneet ohjausta siihen, mistä jatkossa heidän on mahdollista saada tietoa ja apua viennin kehittämiseen.Valmennusohjelma koostuu seitsemästä jaksosta, ja sen kokonaiskesto on noin seitsemän kuukautta. Valmennus toteutetaan kaksi kertaa hankkeen aikana. Ensimmäinen ohjelma alkaa marraskuussa 2018 ja toinen lokakuussa 2019. Yksi jakso räätälöidään ja järjestetään viennin kohdemaassa osallistujien tarpeiden pohjalta, ja sen toteuttamisessa tehdään yhteistyötä TF, Business Finland -verkostojen kanssa.Vientivalmennusohjelman jaksojen teemat:1. Vientikauppa osana liiketoimintaa2. Tuotteet ja palvelut vientikuntoon3. Tunne asiakkaasi ja kilpailijasi!4. Vahvista myynti- ja markkinointitaitojasi vientiin!5. Vientiprosessit tehokkaiksi - jakelukanavat, kuljetus, varastointi, tullaus, huolinta6. Sopimukset, riskit ja rahoitus7. Maksuliikenne ja vientisaatavan turvaaminenVientivalmennuksen toteutuksessa huomioidaan tiettyjen markkina-alueiden erityispiirteet, esim. Ruotsi, Venäjä, Saksa (lähde: Janne Tarima, Etelä-Savon yritysten kansainvälistymisen nykytilanne -opinnäytetyö 2017, Xamk). Tarvittaessa valmennuksen sisältöä täsmennetään osallistujien tarpeiden pohjalta. Vientivalmennuksen ja Go-to-market -työpaketin (3.) toimenpiteet tukevat toisiaan.2.3. Vaikuttavuuden arviointiHankkeen aikana ja sen päättyessä tehdään arviointia hankkeen vaikuttavuudesta ja tuloksista osallistujien kansainvälistymis- ja vientiosaamisen kehittymiseen liittyen.Työpaketti 3. Go-to-market Toteuttaja: Mikkelin Kehitysyhtiö Miksei Oy 3.1. Markkinoille etabloitumisen valmisteluMiksein laajoja yritys- ja yht","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759556","S21643","HENTU — Developing human resource productivity","HENTU - Henkilöstötuottavuuden kehittäminen","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","37.5","354068","EUR","132775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project focuses on increasing personnel productivity skills in Päijät-Häme SMEs, involving personnel in development work and developing interaction management. New skills will improve the competitiveness of businesses both nationally and internationally. This will bring about a sustainable change in improving well-being at work and employee productivity. The result of the project will be a model of SME employee productivity and well-being based on productivity and interaction management and employee involvement. The operating model to be developed is based on the systematic use of gamification and silent signals in development work. A silent signal is information that guides the personal situation and the subject of experiential and emotional activity, which is expressed as an opinion. It contains solution-oriented information on how the situation is to be developed and the employee will also take a position on whether the need for development is in terms of quantity or quality. Gamification is used as a psychological motivator in the simulations carried out in the project to model the impact of behaviour on well-being and productivity at work. Simulations and AI can be used to analyse which management behaviour achieves the best results and improves the quality of working life based on the principle of sustainable productivity. At the same time, we learn to listen to employees’ views and invest more in interaction, and learn that the quality of working life is a production factor, the improvement of which is an investment-related event that increases effective working time and thus increases the company’s turnover. In the short term, the new approach will improve the quality of cooperation and employee participation, thus affecting personnel productivity. Short-term change can be measured by the change in the quality of working life index and by quantitative indicators of personnel. In the longer term, new efficient operating models will create a personnel-driven sustainable competitive advantage measured by the company’s performance and profitability indicators. The project promotes men’s and women’s affairs on an equal footing. The project’s measures target the training needs of both men and women and take account of the fact that women, as supervisors and supervisors, are different from men. There are more women in the world of work as supervisors, even though working as a supervisor is still more typical of men. In the implementation of the project, diversity is a strength. The impact analysis takes into account the respondent’s gender and thus determines whether the project measures have a different impact on different genders. The project aims to create equal opportunities for men and women to participate in the project and to renew their own skills and working practices. The project encourages both male and female workers to find their own role in the productivity and well-being of their own organisation. The project aims to cooperate with companies and organisations whose activities do not increase the risk of climate change or cause unacceptable ecological stress. The project is implemented by the LAB University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Hankkeessa keskitytään Päijät-Hämeen pk-yritysten henkilöstötuottavuuden osaamisen kasvattamiseen, henkilöstön osallistamiseen kehittämistyöhön ja vuorovaikutusjohtamisen kehittämiseen. Uuden osaamisen avulla parannetaan yritysten kilpailukykyä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Näin saavutetaan kestävä muutos työhyvinvoinnin ja henkilöstötuottavuuden parantamisessa.Hankkeen tuloksena syntyy tuottavuus- ja vuorovaikutusjohtamiseen sekä henkilöstön osallistamiseen perustuva pk-yritysten henkilöstötuottavuuden ja työhyvinvoinnin toimintamalli. Kehitettävä toimintamalli perustuu pelillisyyden ja hiljaisten signaalien systemaattinen hyödyntäminen kehittämistyössä. Hiljainen signaali on henkilökohtaista tilanteeseen ja asiaan sidonnaista kokemuksellista ja tunnepitoista toimintaa ohjaavaa tietoa, joka ilmaistaan mielipiteenä. Se sisältää ratkaisukeskeistä tietoa siitä, miten asiantilaa toivotaan kehitettävän ja työntekijä ottaa myös kantaa siihen, onko kehittämistarve määrän vai laadun kehittämisen puolella. Pelillisyyttä taas hyödynnetään psykologisena motivaattorina hankkeessa toteutettavissa simulaatioissa, joilla mallinnetaan käyttäytymisen vaikutusta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Simulaatioilla ja niihin kytkettävän tekoälyn avulla voidaan analysoida, millä johtamiskäyttäytymisellä saavutetaan paras tulos ja pystytään parantamaan työelämän laatua kestävän tuottavuuden periaatteella. Samalla opitaan kuuntelemaan työntekijöiden näkemyksiä ja panostamaan enemmän vuorovaikutukseen ja opitaan, että työelämän laatu on tuotantotekijä, jonka parantaminen on investointiluontoinen tapahtuma, joka tuo lisää tehollista työaikaa ja kasvattaa näin yrityksen liikevaihtoa. Lyhyellä aikavälillä uusi toimintamalli parantaa yhteistyön laatua ja työntekijöiden osallistumismahdollisuuksia ja vaikuttaa näin henkilöstötuottavuuteen. Lyhyen aikavälin muutosta voidaan mitata työelämän laadun muutos -indeksillä sekä henkilöstöä koskevilla määrällisillä mittareilla. Pidemmällä tähtäimellä uusien tehokkaiden toimintamallien avulla luodaan yrityksen tuloksellisuus- ja kannattavuusmittareilla mitattavaa henkilöstölähtöistä kestävää kilpailuetua. Hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat sekä miesten että naisten koulutustarpeisiin ja toiminnassa huomioidaan, että naiset ovat esimiehinä ja työnjohtajina erilaisia kuin miehet. Työelämässä on entistä enemmän naisia esimiehinä, vaikka esimiehenä työskentely edelleen onkin miehille tyypillisempää. Hankkeen toteutuksessa diversiteetti on vahvuus. Vaikuttavuusanalyysissa huomioidaan vastaajan sukupuoli ja näin saadaan selville, onko hankkeen toimenpiteillä eri vaikutus eri sukupuoliin. Hankkeessa halutaan luoda miehille ja naisille tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja uudistaan omaa osaamistaan ja työntekemisen käytäntöjä. Hankkeessa kannustetaan sekä mies- että naispuolisia työntekijöitä löytämään oma roolinsa oman organisaation tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa. Hanke pyrkii yhteistyöhön sellaisten yritysten ja järjestöjen kanssa, joiden toiminta ei lisää ilmastomuutosriskiä tai aiheuta kohtuutonta ekologisesti kuormitusta. Hankkeen toteuttavat LAB-ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750455","A71254","For Butler","Vuoksi- Butler","Finland","74100","30/09/2014","31/12/2018","50","210870","EUR","105435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762157","63.558498647917,27.190102275792","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","For- Butler, a service that brings you together with the company.","Vuoksi- Butler, palvelu joka saattaa yhteen sinut ja yrityksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755957","A77631","Cybersecurity of the food supply chain, investment project","Elintarvikeketjun kyberturvallisuus, investointihanke","Finland","40100","01/08/2021","31/08/2023","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372","62.242805390013,25.749811614537","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The use of digitalisation and technological advances are causing a great deal of change in food production and its technical environment. With the digitalisation of agriculture and overall technological developments, food production and distribution systems are developing at an increasing pace. Already today, food production and related logistics depend to a large extent on the functioning of digital systems throughout the chain from primary production to the consumer. Influencing the digital environment can lead to a cyber incident, the consequences of which can be extremely serious and even affect the security of supply and resilience of the nation as a whole. A lot of changes are taking place in the agricultural environment, which require new operating models and means to manage and adapt, as well as, above all, skills. The value chain of food production and distribution is multi-level and interdependencies can be complex and unpredictable. Knowledge of information and cybersecurity will play a particularly important role in the use of information and information systems. Targeting cyber-intrusion in this field of activity can lead to large-scale, regional or sector-specific incidents that can be difficult to anticipate and observe. If, for example, primary production, logistics, refrigeration equipment or central warehouses are affected at the same time, it has a significant impact on the security of supply and cyber resilience of the whole nation. In addition, the level of preparedness of actors in the value chain — from primary to retail — for cyber threats is variable and their role and importance in cybersecurity as part of the value chain is multifaceted. The safety of food production and distribution is important for state, municipal and private operators. Common approaches to preparedness for threats and cooperation in identifying, countering and sharing threat information require internships. In cybersecurity, the expertise of organisations and the operational processes are of paramount importance. In addition to these, the situational picture and the management based on it play an important role in exceptional situations. Technology also plays a major role in cybersecurity, but the management of a complex environment involves much more than technology. The essential part includes, for example, incident management, communication and understanding of the critical functions of the organisation. In order to achieve and maintain a sufficiently secure cyberspace, continuous and planned maintenance and development of the competence of organisations is needed. Cybersecurity internships, which can practice the organisation’s activities in the event of a cyber incident or incident, play a very important role in skills development. Cyber security training requires a dedicated technical environment for modelling, intruding and attacking the technical systems and operational processes of the operating environment related to the field of activity. Due to attacks, malware and threat modelling, the training environment must model the real environment and be closed, i.e. isolated from the Internet and production networks. Such environments are commonly referred to as Cyber Arena or Cyber Range around the world. The IT Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences has developed a Cyber Security Training Environment (Cyber Range) called RGCE, Realistic Global Cyber Environment between 2013 and 2021. RGCE is a closed environment modelling the main structures and services of the Internet, as well as environments in various industries such as financial operator, e-commerce, telecom operator, internet service provider, road tunnel operator, electricity operator and healthcare operators. Traditionally, cybersecurity exercises have been targeted as exercises by state actors, but today private companies, in particular companies critical to security of supply, have also recognised the importance of cybersecurity exercises. This investment project, together with a development project directly related to it and starting at the same time, constitutes a package of projects extending the above-mentioned RGCE environment to the whole of food production and distribution, focusing on the modelling of industry systems and processes. In addition, together with actors in the food supply chain, the ability to carry out cyber security exercises covering the whole chain will be developed. The investment project will result in: The investments needed for the construction and piloting of an environment modelling the digital environment of food production and distribution have been planned and implemented. Utilising the environment enables research and development of the digital environment in a dynamically changing field of operation. The impact of the project on the technological environment and its exploitation","Digitalisaation hyödyntäminen ja tekniikan kehittyminen aiheuttavat ruokatuotantoon ja sen tekniseen toimintaympäristöön runsaasti muutoksia. Maatalouden digitalisaation ja yleisen teknisen kehityksen myötäelintarviketuotannon ja -jakelun järjestelmät kehittyvät kasvavalla vauhdilla. Jo nykyisin elintarviketuotanto ja siihen liittyvä logistiikka ovat suurelta osin riippuvaisia digitaalisten järjestelmien toimivuudesta koko ketjussa alkutuotannosta kuluttajalle. Digitaaliseen ympäristöön vaikuttamalla voidaan saada aikaiseksi kyberpoikkeamatilanne, jonka seuraamukset voivat olla äärimmäisen vakavia ja vaikuttaa jopa koko kansakunnan huoltovarmuuteen ja resilienssiin. Maatalouden toimintaympäristössä tapahtuu runsaasti muutoksia, joiden hallintaan ja sopeutumiseen tarvitaan uusia toimintamalleja ja keinoja, sekä ennenkaikkea osaamista. Elintarviketuotannon ja -jakelun arvoketju on monitasoinen ja keskinäiset riippuvuussuhteet voivat olla monitahoisia ja ennalta arvaamattomia. Tähän kokonaisuuteen liittyvää tietoa ja tietojärjestelmiä hyödynnettäessä ovat tieto- ja kyberturvallisuusosaaminen erityisen tärkeässä asemassa. Kohdistamalla kybervaikuttamista tähän toimintakenttään voidaan aiheuttaa laajoja, alueellisia tai sektorikohtaisia häiriötilanteita, joiden ennakointi ja havainnointi voi olla hankalaa. Jos esimerkiksi alkutuotantoon, logistiikkaan, kylmälaitteisiin tai keskusvarastoihin vaikutetaan samanaikaisesti, niin sillä on merkittävät vaikutukset koko valtakunnan huoltovarmuuteen ja kyberresilienssiin. Lisäksi arvoketjun toimijoiden - alkutuotannosta vähittäiskauppaan - varautumisen taso kyberuhkia kohtaan on vaihtelevaa,sekä toimijoiden rooli ja merkitys arvoketjun osana kyberturvallisuusmielessä on monitahoinen. Elintarviketuotannon ja –jakelun turvallisuudella on tärkeä merkitys valtiollisille, kunnallisille ja yksityisille toimijoille. Yhteiset toimintamallit uhkiin varautumiseksi sekä yhteistyö niiden tunnistamisessa, torjumisessa ja uhkatiedon jakamisessa vaativat harjoittelua. Kyberturvallisuudessa ovat organisaatioiden osaaminen sekä toimintaprosessit ensisijaisen tärkeitä. Näiden lisäksi tärkeässä roolissa poikkeustilanteissa ovat tilannekuva ja siihen perustuva johtaminen. Myös tekniikalla on suuri rooli kyberturvallisuudessa, mutta kompleksisen ympäristön hallintaan liittyy paljon muutakin kuin tekniikka. Oleellisessa osassa ovat esimerkiksi häiriötilanteiden hallinta, sekä siihen oleellisesti liittyvä kommunikaatio ja organisaation kriittisten toimintojen ymmärtäminen. Riittävän turvallisen kybertoimintaympäristön saavuttamiseen ja ylläpitämiseen tarvitaan organisaatioiden osaamisen jatkuvaa ja suunnitelmallista ylläpitämistä sekä kehittämistä. Osaamisen kehittämisen kannalta erittäin tärkeässä roolissa on kyberturvallisuusharjoittelu, jossa voidaan harjoitellaorganisaation toimintaa kyberpoikkeama tai -häiriötilanteessa. Kyberturvallisuusharjoittelussa tarvitaan sitä varten suunniteltu tekninen ympäristö, jossa voidaan mallintaa harjoitettavaan toimialaan liittyvän toimintaympäristön tekniset järjestelmät ja toimintaprosessit, sekä kohdistaa niihin tunkeutumisia ja hyökkäyksiä. Hyökkäysten, haittaohjelmien ja uhkatilanteiden mallintamisen vuoksi harjoitusympäristön on mallinnettava aitoa toimintaympäristöä ja oltava suljettu, eli irrallaan Internetistä ja tuotantoverkoista. Tällaisista ympäristöistä käytetään maailmalla yleisesti nimitystä Cyber Arena tai Cyber Range. Jyväskylän ammattikorkeakoulun IT-instituutissa on vuosien 2013-2021 välillä kehitetty kyberturvallisuuden harjoitusympäristö (Cyber Range) nimeltä RGCE, Realistic Global Cyber Environment. RGCE on suljettu ympäristö, joka mallintaa Internetin tärkeimmät rakenteet ja palvelut, sekä eri toimialojen ympäristöjä kuten finanssitoimija, verkkokauppa, teleoperaattori, internet-palveluntarjoaja, tietunnelitoimija, sähköalantoimija ja terveydenhuollon toimijoita. Perinteisesti kyberturvallisuusharjoitukset on kohdistettu valtiollisten toimijoiden harjoituksiksi, mutta nykyisin myös yksityiset yritykset, erityisesti huoltovarmuuskriittiset yritykset,  ovat huomanneet kyberturvallisuusharjoitusten tärkeyden. Tämä investontihanke ja siihen välittömästi liittyvä ja samanaikaisesti alkava kehittämishanke yhdessä muodostavat hankekokonaisuuden, jolla laajennetaan edellä mainittua RGCE-ympäristöä elintarviketuotannon ja -jakelun kokonaisuuteen, keskittyen toimialan järjestelmien ja prosessien mallintamiseen. Lisäksi kehitetään yhdessä elintarvikeketjun toimijoiden kanssa kyvykkyys koko ketjua kattavaan kyberturvallisuusharjoitustoimintaan.Investointihankkeen tuloksena on: Elintarviketuotannon ja –jakelun digitaalista kokonaisuutta mallintavan ympäristön rakentamiseen ja pilotointiin tarvittavat investoinnit on suunniteltu ja toteutettu.Ympäristön hyödyntäminen mahdollistaa digitaalisen ympäristön tutkimisen ja kehittämisen dynaamisesti muuttuvassa toimintakentässä. Hankkeen vaikutuksesta kehittyneen teknisen ympäristön ja sitä hyödyntävän k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752759","A74444","Taomtips Oy development programme","Taomtips Oy kehittämisohjelma","Finland","40420","22/10/2018","31/05/2020","50","53460","EUR","26730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765506","62.241370984254,25.830681281829","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Strong product development to match the scalability of exports.","Voimakas tuotteiden kehittäminen vastaamaan viennin skaalautuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291970","S22682",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","30000",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752549","A73234","Dollydust Internationalisation Preparation","Dollydust kansainvälistymisvalmistelu","Finland","13300","28/09/2017","30/06/2018","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762757","60.962290258057,24.549068769592","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is primarily to prepare Dollydust Oy’s internationalisation measures. In particular, the measures will be used to identify the US market, which has been prioritised as the most important market, and to prepare market launch measures, including marketing measures, printing and logistics partner surveys and partner search. As a result of the project, Dollydust Oy has established a clear market entry model and an action plan for commercial launch in the USA. The target schedule for product launch is the first half of 2018.","Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti Dollydust Oy:n kansainvälistymistoimenpiteiden valmistelu. Toimenpiteiden avulla tullaan selvittämään erityisesti USAn markkina-aluetta, joka on priorisoitu tärkeimmäksi markkina-alueeksi, sekä valmistelemaan markkinalanseeraustoimenpiteitä mukaan lukien markkinointitoimenpiteet, paino- ja logistiikkakumppaniselvitykset ja yhteistyökumppaneiden hakeminen. Hankkeen lopputuloksena Dollydust Oy on muodostanut selkeän markkinoillemenomallin ja toimenpidesuunnitelman USAssa tapahtuvaa kaupallista lanseerausta varten. Tavoiteaikataulu tuotelanseeraukselle on vuoden 2018 ensimmäinen puolikas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756748","A78255","Climate Resilient Food Processes IKE","Ilmastokestävät elintarvikeprosessit IKE","Finland","60320","01/12/2021","31/08/2023","40","152840","EUR","61136","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The focus areas of Seinäjoki University of Applied Sciences emphasise sustainable food solutions and intelligent and energy-efficient systems. In terms of the efficiency of food processes, sustainable food production methods and services, as well as food safety, emerge from these factors. The COVID-19 pandemic has highlighted the importance of self-sufficient food production. Carbon emissions in the food chain in Southern Ostrobothnia are high and the project aims to develop tools for the green transition for local small and medium-sized food companies.  The pandemic situation has changed the environment in which food businesses operate in terms of the ways and means of distribution of products. Large food businesses have adapted to this better than SMEs, as they have had more resources available to adapt to change. In addition, the growing demand from consumers to know the environmental impact of a product poses an entirely new challenge for the manufacture of food products. In order to be involved in development, it is necessary to create instruments for SMEs. The aim of the project is to develop a calculation model for calculating the Product Enviromental Footprint PEF (Product Enviromental Footprint PEF) that can also be used by SMEs. The calculation model provides a specification of the requirements for an open system such as Finel used in nutrition calculations. The business of small and medium-sized enterprises in the food sector is highly craft-intensive, which has given little attention to the development of processes. In other industries, process efficiency has been developed in a long-term manner and the project aims to find the tools best suited to the use of food processes. The environmental impact of the processes has not been examined very much by SMEs in Southern Ostrobothnia. The overall efficiency of food processes in the South Ostrobothnia region has also not been studied or developed by research and development actors. The planned methods can be developed and tested in practice at Frami Food Lab. In addition, experiments are carried out in cooperation with local companies. The results of the calculations can be used and focus on the processes from which SMEs can benefit most. Companies can use their experience to reduce their environmental footprint and share their own good practices.  The project work plan can be divided into five work packages. 1.Creating a picture2.Developing a calculation model3.Methodological experiments, further development and comparison of results4.Communication and influence5.Project management.The output of the project is a well documented process for PEF calculation at Frami Food Lab and in the processes used there. The openness and transparency of the project will provide useful information to other actors and enable SMEs to make their own PEF calculations. The output of the project aims to turn the problem into an opportunity.","Seinäjoen Ammattikorkeakoulun painoalat korostavat kestäviä ruokaratkaisuja sekä älykkäitä ja energiatehokkaita järjestelmiä. Näiden sisältä elintarvikeprosessien tehokkuuden kannalta nousevat esiin kestävät ruoantuotantomenetelmät ja -palvelut sekä ruokaturvallisuus. Koronapandemia on korostanut omavaraisen ruoantuotannon tärkeyttä. Hiilipäästöt Etelä-Pohjanmaan ruokaketjussa ovat korkeat ja hankkeen tavoitteena on kehittää paikallisille pienille ja keskisuurille elintarvikealan yrityksille työkalut vihreään siirtymään.  Pandemiatilanne on muuttanut elintarvikeyritysten toimintaympäristöä tuotteiden jakeluteiden ja –tapojen osalta. Isot elintarvikeyritykset ovat sopeutuneet tähän pk-yrityksiä paremmin, koska niillä on ollut enemmän resurssejä käytettävissä muutostilanteeseen sopeutumiseksi. Lisäksi kuluttajien lisääntyneet vaatimukset tietää tuotteen ympäristövaikutus tuo aivan uudenlaisen haasteen elintarviketuotteiden valmistamiselle. Mukaan pääseminen kehityksessä edellyttää välineiden luomista pk-yrityksille. Hankkeen tavoitteena on kehittää sellainen laskentamalli elintarviketuotteiden ympäristöjalanjäljen (Product Enviromental Footprint PEF) laskemiseksi, jota myös pk-yritykset voivat hyödyntää. Laskentamallin avulla saadaan vaatimusmäärittely esimerkiksi ravintoarvolaskennassa käytettävälle Finelin tyyppiselle avoimelle järjestelmälle. Elintarvikealan pk-yritysten liiketoiminta on hyvin käsityövaltaista, jonka takia prosessien kehittäminen on jäänyt vähälle huomiolle. Muilla teollisuudenaloilla prosessitehokkuutta on kehitetty pitkäjänteisesti ja hankkeessa on tavoitteena löytää niitä työkaluja, jotka sopisivat parhaiten elintarvikeprosessien käyttöön. Prosessien ympäristövaikutuksia ei ole juurikaan tarkasteltu Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä. Elintarvikeprosessien kokonaistehokkuutta Etelä-Pohjanmaan alueella ei ole myöskään tutkittu tai kehitetty tutkimus- ja kehittämistoimijoiden taholta. Suunniteltuja menetelmiä pystytään kehittämään ja kokeilemaan käytännössä Frami Food Labissa, minkä lisäksi kokeiluja tehdään yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Laskelmien tuloksia voidaan hyödyntää ja kohdistaa toimet niihin prosesseihin, joista pk-yrityksen voivat saada suurimman hyödyn. Yritykset voivat hyödyntää oman ympäristöjalanjäljen pienentämisessä kokemuksia ja halutessaan jakaa omia hyviä käytänteitä eteenpäin.  Hankkeen työsuunnitelma voidaan jakaa viiteen työpakettiin. 1.Tilannekuvan muodostaminen2.Laskentamallin kehittäminen3.Menetelmäkokeilut, jatkokehitys ja tulosten vertailu4.Viestintä ja vaikuttaminen5.Hankkeen hallinnointi.Hankkeen tuotoksena on hyvin dokumentoitu prosessi PEF-laskennan tekemiseen Frami Food Labissa ja siellä käytettävissä prosesseissa. Hankkeen avoimuus ja läpinäkyvyys tuottavat hyödyllistä tietoa muille toimijoille ja mahdollistavat pk-yrityksissä oman toiminnan PEF-laskelman teon. Hankkeen tuotoksena pyritään muuttamaan ongelma mahdollisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755191","A76977","CWP Oy investments to ensure capacity","CWP Oy investoinnit kapasiteetin varmistamiseksi","Finland","55120","28/12/2020","31/12/2021","50","58932","EUR","29466","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765726","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Investments will ensure that capacity and raw material are sufficient to meet increased demand. Investments allow new lengths to be offered to customers. This opens up new markets, something that has not been achieved so far. The investment in CNC band sawmills also makes it possible to sell subcontracting.","Investoinneilla varmistetaan kapasiteetin ja raaka-aineen riittävyys kasvaneeseen kysyntään.Investoinnit mahdollistavat uusien pituusmittojen tarjoamisen asiakkaille. Tämä avaa uusia markkinoita, mitä tähän mennessä ei ole ollut mahdollista saavuttaa. Investointi CNC vannesahaan mahdollistaa myös alihankinnan myymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754986","A76671","CARBOMITE","CARBOMITE","Finland","67100","24/11/2020","31/12/2021","50","384090","EUR","192045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767729","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The CARBOMITE project aims at the refining and business development of high value-added coal products.","CARBOMITE projektin tavoitteena on korkean lisäarvon hiilituotteiden jalostus ja liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754513","A75098","Development of a new SaaS-based solution to assess the customer experience of smart machine manufacturers using artificial intelligence","Uuden SaaS-pohjaisen ratkaisun kehittäminen älykkäiden koneiden valmistajien asiakaskokemuksen arvioimiseksi käyttäen keinoälyä","Finland","40100","15/05/2019","30/09/2020","50","51410","EUR","25705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767124","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The predominant way of evaluating customer experience is through surveys. However, there are a lot of problems with surveys, such as a small coverage and the dependence of responses on momentary emotions. We are developing a new product to evaluate the customer experience using artificial intelligence, which is especially suitable for smart devices that constantly collect data. Artificial intelligence is used to build a model of sensoridata’s predictiveness to customer experience and this model is validated using surveys and other methods. Especially when using queries, a number of queries problems can be avoided: The low coverage does not matter because the sensor idatata allows the results to be generalised to the entire customer base. In addition, with the help of artificial intelligence, the response in a bad state of mind can be found by detecting anomalies.","Vallalla oleva tapa arvioida asiakaskokemusta on käyttäen kyselyitä. Kyselyissä on kuitenkin paljon ongelmia, kuten pieni kattavuus sekä vastausten riippuminen hetkellisestä tunnetilasta.Me kehitämme uuden tuotteen asiakaskokemuksen arviointiin käyttäen tekoälyä, joka soveltuu erityisesti älykkäille laitteille, jotka keräävät jatkuvasti dataa. Tekoälyä käyttäen rakennetaan malli sensoridatan ennustavuudesta asiakaskokemukseen ja tämä malli validoidaan käyttäen kyselyitä ja muita menetelmiä.Erityisesti käytettäessä kyselyiden kanssa, saadaan vältettyä useita kyselyiden ongelmia: Pieni kattavuus ei haittaa, koska sensoridatan avulla saadaan tulokset yleistettyä koko asiakasjoukkoon. Lisäksi huonossa mielentilassa tehdyt vastauksen voidaan tekoälyn avulla löytää huomaamalla poikkeavuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757723","S21129","Ossi2 — experts at work","Ossi2 - osaajat töihin","Finland",null,"01/01/2018","31/01/2020","37.5","344576","EUR","129216.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Ossi2 — Skills at Work project promotes the employment of people with a migrant background in the Päijät-Häme region. The project will create a model to improve the recognition of previously acquired skills at an earlier stage and to develop both job and work coaching in a more language- and culturally conscious direction through multi-professional cooperation. The project will develop skills recognition practices and job preparation in educational institutions to facilitate access to employment and integration into work culture for people with a migrant background. In addition, policies will be developed to support the development of professional language skills already during integration or other initial language training. Companies will be supported, if necessary, in recruitments and with companies developing language- and culturally conscious work coaching in order to lower the threshold for recruiting people with an immigrant background. The project is carried out by Lahti University of Applied Sciences and the Education Centre Salpaus in cooperation with companies in the region. The main target group of the project is immigrants in a difficult labour market position, whose employment is hindered by poor knowledge of Finnish working culture and/or working practices, lack of professional language skills or insufficient recognition of their previously acquired skills. The indirect target group of the project is companies whose recruitment and work coaching process is facilitated by the strengthening of language and cultural knowledge.","Ossi2 – Osaajat töihin -hanke edistää maahanmuuttajataustaisten työllistymistä Päijät-Hämeen alueella. Hankkeessa luodaan malli, jonka avulla aiemmin hankitun osaamisen tunnistamista tehostetaan jo varhaisemmassa vaiheessa ja sekä työhön- että työvalmennusta kehitetään kieli- ja kulttuuritietoisempaan suuntaan moniammatillisena yhteistyönä. Hankkeessa kehitetään osaamisen tunnistamisen käytänteitä ja oppilaitoksissa tapahtuvaa työhönvalmennusta, jotta maahanmuuttajataustaisten työhön pääseminen ja sopeutuminen työkulttuuriin helpottuisi. Lisäksi kehitetään toimintatapoja, joiden avulla voidaan tukea ammatillisen kielitaidon kehittymistä jo kotoutumiskoulutuksen tai muun alkuvaiheen kielikoulutuksen aikana. Yrityksiä tuetaan tarvittaessa rekrytoinneissa ja yritysten kanssa kehitetään kieli- ja kulttuuritietoista työvalmennusta, jotta kynnys maahanmuuttajataustaisen rekrytoimiseksi madaltuisi.Hankkeen toteuttavat Lahden ammattikorkeakoulu ja Koulutuskeskus Salpaus yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat maahanmuuttajat, joiden työllistymisen esteenä ovat olleet vajavaiset tiedot suomalaisesta työkulttuurista ja/tai työelämän käytänteistä, ammatillisen kielitaidon puute tai se, ettei heidän aiemmin hankittua osaamistaan ole tunnistettu riittävällä tavalla. Hankkeen välillinen kohderyhmä ovat yritykset, joiden rekrytointi- ja työvalmennusprosessi helpottuvat kieli- ja kulttuuritietoisen osaamisen vahvistuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291785","A78588",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","22320",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753246","A74331","Greenbox — Indoor Greenhousing Indoor Greenhousing Smart Solutions","Greenbox - Demomittakaavan sisätilakasvihuoneen (indoor greenhousing) älykkäät ratkaisut","Finland","87100","01/11/2018","31/12/2019","40","107244","EUR","42895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","058|071","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Greenbox is a preparatory project that creates prerequisites and basic know-how for indoor education in Kainuu conditions, utilising existing infrosts. During the project, the indoor-education cabinet in KAMK will be upgraded to better meet the needs of professional activities and LUKE cooperation and plan possible upgrade needs for the rest of Infra. During the project, a demo version of an easy-to-use and supportive mobile or browser tracking service will be implemented, which will allow for a more structured understanding of the needs of professional operators. Longer-term co-operation scenarios with LUKE, Kao and OY Mity and the alternatives to the Infra required by them will be examined.","Greenbox on valmisteluhanke, jossa luodaan edellytyksiä ja perusosaamista Kainuun olosuhteissa sisätilakasvatukselle jo olemassaolevia infroja hyödyntäen.Hankkeen aikana päivitetään KAMKissa oleva sisätila-kasvatuskaappi paremmin ammattimaisen toiminnan ja LUKE-yhteistyön tarpeita vastaavaksi ja suunnitellaan mahdolliset päivitystarpeet muulle infralle. Hankkeen aikana toteutetaan demoversio helppokäyttöisestä ja kasvatustoimintaa tukevasta mobiili- tai selainkäyttöisestä seurantapalvelusta, minkä myötä päästään jäsentyneemmin selvittämään ammattimaisten toimijoiden tarpeita. Pidemmän tähtäimen yhteistyöskenaariot LUKEn, KAOn ja OY Mityn kanssa ja vaihtoehdot niiden vaatimalle infralle selvitetään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756964","A78071","Ensuring scalability of the Luncher online service","Lounastaja-verkkopalvelun skaalautuvuuden varmistaminen","Finland","80110","01/07/2021","31/08/2022","50","12650","EUR","6325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767066","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to take significant steps in business development. The development ensures rapid scalability to the Finnish market in the post-corona period. The content of the project consists of three different areas:- Development of an external cooperation network- Development of internal processes- piloting the new business branchThese help ensure that the business and its processes are able to scale according to our objectives. Through scaling, the project will create new jobs. We grow our team openly so that all genders are equally respected and in the same position. An EU development grant is requested for the implementation of the project.","Hankkeen tavoitteena on ottaa merkittäviä askeleita liiketoiminnan kehityksessä. Kehityksellä varmistetaan ripeä skaalautuvuus Suomen markkinoille koronan jälkeisenä aikana. Lisäksi toiminnalla rakennetaan todella hyvät edellytykset palvelun viemiseen Ruotsiin.Hankkeen sisältö koostuu kolmesta eri osa-alueesta:-  Ulkopuolisen yhteistyöverkoston kehittämisestä-  Sisäisten prosessien kehittämisestä-  Uuden liiketoimintahaaran pilotoinnistaNäiden avulla varmistamme että liiketoiminta ja sen prosessit pystyvät skaalautumaan tavoitteidemme mukaisesti. Skaalautumisen kautta hanke luo uusia työpaikkoja. Kasvatamme tiimiämme avoimesti niin että kaikki sukupuolet ovat yhtä arvostettuja ja samassa asemassa. Hankkeen toteuttamiseen haetaan EU:n kehittämisavustusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750779","A72578","The basis for Data Prisma’s growth and internationalisation","Pohjaa Data Prisman kasvulle ja kansainvälistymiselle","Finland","70100","25/11/2016","31/10/2017","50","56930","EUR","28465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762537","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the development project is to lay the foundations for Data Prisma’s growth and internationalisation, especially by developing the company’s production processes, general operating conditions, operational management and management, and their strategy work. The aim of the project is to enhance service development and production by developing and introducing new technologies for the company, the use of which significantly improves the company’s competitiveness and strengthens our know-how.","Kehityshankkeen tavoitteena on luoda pohjaa Data Prisman kasvulle ja kansainvälistymiselle kehittämällä erityisesti yrityksen tuotantoprosesseja, yleisiä toimintaedellytyksiä, operatiivista johtoa ja hallintoa sekä niiden strategiatyötä. Hankkeen tarkoitus on tehostaa palvelukehitystä ja -tuotantoa kehittämällä ja ottamalla käyttöön yritykselle uusia teknologioita, joiden käyttö parantaa merkittävästi yrityksen kilpailukykyä ja vahvistaa osaamistamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750541","A71340","Circular economy and industrial symbiosis in Satakunta","Kiertotalous ja teolliset symbioosit  Satakunnassa","Finland","28101","01/01/2016","31/12/2017","35","198920","EUR","69622","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a permanent operating model for Satakunta, which will allow the identification of unexploited industrial side streams and symbiosis potentials, as well as the promotion of new openings of the environmental business and their practical implementation. The measures include mappings, surveys, company negotiations and workshops. As a purchasing service, cost, method, laboratory and suitability studies will be carried out for the most economically promising blanks. The project will result in new demonstration and pilot projects aimed at products, materials and solutions that promote low carbon and circular economy, as well as their commercialisation and deployment. Compared to individual pilot projects, the benefits of this approach relate to feedback and learning from others. Demo/pilot design will be integrated into national networks of circular economy and industrial symbiosis and will be used as case examples for project events, ensuring equal opportunities for network members to learn and benefit and expand the network.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää Satakuntaan pysyvä toimintamalli, jonka avulla voidaan tunnistaa hyödyntämättömiä teollisia sivuvirtoja ja symbioosipotentiaaleja sekä edistää ympäristöliiketoiminnan uusia avauksia ja niiden käytännön toteutusta. Toimenpiteet sisältävät kartoituksia, selvityksiä, yritysneuvotteluja ja työpajatyöskentelyä. Taloudellisesti lupaavimmille aihioille tehdään ostopalveluna kustannus-, menetelmä-, laboratorio- ja soveltuvuusselvityksiä.Hankkeen tuloksena syntyy uusia demonstraatio- ja pilotointiaihiota, joiden kohteena ovat vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta edistävät tuotteet, materiaalit ja ratkaisut sekä niiden kaupallistaminen ja käyttöönotto. Yksittäisiin pilottihankkeisiin verrattuna tämän toimintamallin edut liittyvät takaisinkytkentään ja toisilta oppimiseen. Demojen/pilottien suunnittelu kytketään osaksi kansallisia kiertotalouden ja teollisten symbioosien verkostoja ja niitä käytetään hankkeen tilaisuuksissa case-esimerkkeinä, mikä varmistaa verkoston jäsenille tasapuoliset oppimisen ja hyötymisen mahdollisuudet ja verkoston laajenemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750612","A72611","Growth and efficiency of production.","Kasvua ja tehokkuutta tuotantoon.","Finland","70700","19/12/2016","28/02/2019","50","206100","EUR","103050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762708","62.876266352756,27.632737670721","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase production efficiency by optimising processes through Lean and quality systems, and to accelerate the company’s growth through product development and equipment investments.","Hankkeen tavoitteena on lisätä tuotannon tehokkuutta optimoimalla prosesseja Leanin ja laatujärjestelmien avulla sekä nopeuttaa yrityksen kasvua tuotekehityksen ja laiteinvestointien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291695","A78498",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37910",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752001","A73886","Development project for recycling of consumables","Kulutusosien kierrätyksen kehittämishanke","Finland","90820","17/01/2018","30/09/2018","50","98090","EUR","49045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766239","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","TL Solution Oy develops an automatic processing line based on induction technology for the recycling of wear parts generated in industry. The aim of the project is to launch a production line where customers can effectively handle industrial consumption components, mainly rubber-metal scrap or plastic metal scrap. The project deals with the customer’s consumables for hardware development.","TL Solution Oy kehittää teollisuudessa syntyvien kulutusosien kierrätykseen induktiotekniikkaan perustuvaa automaattista käsittelylinjastoa. Hankkeen tavoitteena on tuoda markkinoille tuotantolinja, jolla asiakkaat voivat jatkossa käsitellä tehokkaasti teollisuuden kulutusosia, jotka ovat pääasiassa kumi-metalliromua tai muovi-metalliromua.Hankkeessa käsitellään asiakkaan kulutusosia laitteiston kehittämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750666","A72665","Snow2","Snow2","Finland","93825","03/03/2017","02/12/2017","50","25250","EUR","12625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762762","66.167239376923,29.148227022023","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Snow Secure Oy’s market-oriented survey of international growth. The project focuses on studies to provide tools for how patent applications owned by Snow Secure Oy are best used in foreign markets, as a special target country for China.","Snow Secure Oy:n kansainvälisen kasvun markkinapainotteinen selvitys hanke. Hankkeessa keskitytään selvityksiin joiden avulla saadaan työkaluja siihen miten Snow Secure Oy:n omistamat patenttihakemukset hyödynnetään parhaiten ulkomaan markkinoilla, erityisenä kohdemaana Kiina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753811","A75496","Project to digitise network activities","Verkostomaisen toiminnan digitalisointihanke","Finland","62100","03/04/2019","31/12/2020","50","71730","EUR","35865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766337","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The company had and aims to achieve strong profitable growth with the main buyers and to implement it, the company has decided to develop digital operations partly at the request of customers. Based on the new strategy, the company aims to differentiate from its competitors and to find innovative solutions for fast tender processing, as well as supply chain management, adapted to the specific needs of its customers.","Yhtiöllä oli ja on tavoitteena vahva kannattava kasvu päähankkijoiden mukana ja sen toteuttamiseksiyhtiö on päätynyt kehittämään digitaalista toimintaa osittain asiakkaiden toivomuksesta. Uudenstrategian pohjalta yhtiö pyrkii erilaistumaan kilpailijoihinsa nähden ja löytämään asiakkaidensaerityistarpeisiin soveltuvia innovatiivisia ratkaisuja nopeaan tarjousten käsittelyyn, sekä toimitusketjunhallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756976","A78083","Notecrow Next","Notecrow Next","Finland","2730","23/08/2021","31/08/2022","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767080","60.248461610237,24.768654461738","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Notecrow system development to a new level in the new software environment.","Notecrow järjestelmän kehittäminen uudelle tasolle  uuteen ohjelmistoympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752596","A73281","Digital service models for the global innovation ecosystem","Digitaaliset palvelumallit globaalille innovaatioekosysteemille","Finland","33200","29/08/2017","31/12/2018","50","46570","EUR","23285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764090","61.495419052448,23.754017457327","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to identify the potential of service models that enable digital and innovation data to be collected. The project time will strengthen NFI’s expertise in key areas, identify the best possible ways to collect information and refine value-added services to key operators internationally.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää digitaalisten ja innovaatiotoiminnasta kerättävän datan mahdollistamien palvelumallien potentiaali. Hankkeen aikan vahvistetaan NFI Oy:n osaamista keskeisiltä alueilta, kartoitetaan parhaat mahdolliset tavat kerätä tietoa sekä jalostaa tästä lisäarvoa tuottavia palveluita keskeisille toimijoille kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753665","A75550","Development of low-land tourism","Vähämaan matkailun kehittäminen","Finland","94300","04/10/2019","03/10/2021","50","25720","EUR","12860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765427",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project develops the tourism infrastructure in the region of Vähämaa.","Hankkeella kehitetään Vähämaan alueen matkailuinfraa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755991","A77665","Business Services Global","Business Servicess Global","Finland","90590","01/06/2021","31/05/2022","50","33100","EUR","16550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766680","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Business Servicess Global brings regional business services easy to find and supports companies’ business operations. Companies and public operators can add their offerings to the service and get analytics for searching and using their own services. The platform enables companies to find the services they need easily and quickly. The platform is offered and sold at municipal level to the largest cities in Finland and globally.","Business Servicess Global -Palvelu tuo alueelliset yrityspalvelut helposti löydettäviksi ja tukee yritysten liiketoimintaa. Yritykset ja julkiset toimijat voivat lisätä tarjontansa palveluun ja saavat analytiikka omien palveluidensa hausta ja käytöstä. Alustan avulla yritykset löytävät tarvitsemansa palvelut helposti ja nopeasti. Alustaa tarjotaan ja myydään kuntatasolla isoimmille kaupungeille Suomessa ja globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758151","S21557","KAHVI- Strengthening regional skills in education and training exports","KAHVI- Koulutusviennin alueellisen osaamisen vahvistaminen","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","40","318566","EUR","127426","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the coffee project is to develop the international training export skills of public education organisations and thereby strengthen their capacity for training exports. The primary target group of the trainings organised by the project will be the staff of the public training organisations in the region. The project organises training courses to familiarise themselves with training exports through the themes selected on the basis of the target group’s training needs assessment.  The project will produce publications on training exports, such as an electronic training export manual for training organisations. The project will increase the skills of training organisations and staff’s interest in the opportunities of training exports. The institutions implementing the project will strengthen their cooperation in the long-term development of educational exports. In the long term, the potential for promoting organisations’ educational exports is also substantially increased with the growth of skills and new product concepts. The project is implemented as a joint project between the Oulu University of Applied Sciences, the University of Oulu, the Oulu University of Applied Sciences and the Diakonia University of Applied Sciences.","KAHVI-hankkeen tavoitteena on kehittää julkisten koulutusorganisaatioiden kansainvälistä koulutusvientiosaamista ja siten vahvistaa organisaatioiden valmiuksia koulutusvientiin. Hankkeen järjestämien koulutusten ensisijaisena kohderyhmänä ovat alueen julkisten koulutusorganisaatioiden henkilökunta. Hankkeessa järjestetään koulutuksia, joissa perehdytään koulutusvientiin kohderyhmän koulutustarvekartoituksen perusteella valittujen teemojen kautta.  Hankkeessa tuotetaan koulutusvientiä käsitteleviä julkaisuja, kuten koulutusorganisaatioille suunnattu koulutusviennin sähköinen käsikirja. Hankkeen myötä koulutusorganisaatioiden osaaminen sekä henkilökunnan kiinnostus koulutusviennin mahdollisuuksia kohtaan kasvavat. Hanketta toteuttavat oppilaitokset vahvistavat yhteistyötään koulutusviennin pitkäjänteiseksi kehittämiseksi. Pitkällä aikavälillä osaamisen kasvun ja uusien tuotekonseptien myötä myös potentiaali organisaatioiden koulutusviennin edistämiseen kasvaa oleellisesti. Hanke toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun, Oulun yliopiston, Oulun seudun ammattiopiston ja Diakonia-ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748692","A70693","Revontuli huts","Revontuli kodat","Finland","98530","12/03/2015","31/05/2018","50","102020","EUR","51010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to increase and diversify services for foreign holidaymakers. The project will build 5 northern lights for accommodation.","Tavoitteena on lisätä ja monipuolistaa ulkomaisille lomailijoille suunnattuja palveluja. Hankkeessa rakennetaan 5 kpl revontulikotaa majoituskäyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291712","A78515",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141822",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749776","A71775","Tilma — data base for the development of tourism in Lapland","Tilma - tilastoista tietopohjaa Lapin matkailun kehittämiselle","Finland","96300","01/03/2016","31/12/2017","35","227335","EUR","79568","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Tourism statistics pose a number of challenges which hamper the monitoring of the effectiveness and development of the industry. The tourism strategy in Lapland brings together the statistical and data production needs that the tourism industry and the developers of tourism consider important. Accommodation is characterised by a significant number of unregistered capacity and overnight stays, for which there is no uniform or reliable methodology for assessing them. Currently unregistered accommodation and small units account for a large part of the overall impact of tourism, but they are not included in tourism statistics, which is why statistics and their analyses do not provide a comprehensive picture of the effectiveness of tourism.  There are also shortcomings in the statistics on the spending of tourists. To support the development of tourism, analyses should be produced that deal with, for example, the interpretation of statistical data, changes in the demand for market areas and the consumption behaviour of customer segments. The production and interpretation of foresight information should be a well-established practice among tourism developers and other actors. The project is working to address shortcomings in tourism statistics related to Lapland and to improve the use of data. The statistical needs of tourism enterprises will be mapped and tourism statistics and data collection will be developed on this basis. Methods for monitoring unregistered accommodation capacity will be mapped out and an appropriate method will be tested in practice. Information needs related to the use of money by tourists visiting Lapland are investigated and generated. The production and interpretation of statistical data will be integrated into the activities of educational institutions in the field. In this way, information will be used to develop tourism. The utilisation of the results will be improved by producing illustrative presentations. As a result, the development of the tourism industry in Lapland is based on a more comprehensive knowledge base that better serves the information needs of businesses and tourism operators.  With a better knowledge base, the tourism industry and, consequently, the province’s vitality will continue to increase. Statistics describing tourism are more comprehensive and accessible. The sustainability of the measures and results of the project will be ensured by the integration of the production and interpretation of statistical data into the production and interpretation of statistical data by the Lappish tourism educational institutions.","Matkailua kuvaavaan tilastointiin liittyy useita haasteita, jotka haittaavat elinkeinon vaikuttavuuden ja kehityksen seurantaa. Lapin matkailustrategiaan on koottu niitä tilastointiin ja tiedontuotantoon liittyviä tarpeita, joita matkailuelinkeino ja matkailun kehittäjät pitävät tärkeinä. Majoitustoiminnassa on huomattava määrä rekisteröimätöntä kapasiteettia ja yöpymisiä, joiden arviointiin ei ole yhtenäisiä tai luotettavia menetelmiä. Tällä hetkellä rekisteröimätön majoitus ja pienet yksiköt muodostavat suuren osan matkailun kokonaisvaikuttavuudesta mutta ne eivät kuitenkaan sisälly matkailun tilastoihin, josta syystä tilastot ja niiden analyysit eivät anna kattavaa kuvaa matkailun vaikuttavuudesta.  Myös matkailijoiden rahankäyttöä kuvaavissa tilastoissa on puutteita. Matkailun kehittämisen tueksi tulisi tuottaa analyyseja, jotka käsittelevät mm. tilastotiedon tulkintaa, muutoksia markkina-alueiden kysynnässä ja asiakassegmenttien kulutuskäyttäytymisessä. Ennakointitiedon tuottamisen ja tulkinnan tulisi olla vakiintunut käytäntö matkailun kehittäjien ja muiden toimijoiden piirissä. Hankkeessa työskennellään Lappiin liittyvien matkailutilastoinnin puutteiden korjaamiseksi ja tiedon käytön parantamiseksi. Matkailuyritysten tilastotietojen tarpeet kartoitetaan ja matkailun tilastointia sekä tiedonkeruuta kehitetään tältä pohjalta. Rekisteröimättömän majoituskapasiteetin seuraamiseen liittyvät menetelmät kartoitetaan ja soveltuvaa menetelmää kokeillaan käytännössä. Lapissa käyvien matkailijoiden rahankäyttöön liittyviä tietotarpeita selvitetään ja tuotetaan tietoa rahankulutuksesta. Tilastotiedon tuottaminen ja tulkinta integroidaan osaksi alan oppilaitosten toimintaa. Näin tieto tulee hyödynnettäväksi matkailun kehittämisessä. Tulosten hyödynnettävyyttä parannetaan havainnollisia esityksiä tuottamalla.Hankkeen tuloksena Lapin matkailuelinkeinon kehittäminen perustuu aikaisempaa kattavampaan tietopohjaan, joka palvelee yritysten ja matkailutoimijoiden tiedontarpeita entistä paremmin.  Paremman tietopohjan myötä matkailuelinkeinon ja sitä kautta edelleen maakunnan elinvoima lisääntyy. Matkailua kuvaavat tilastotiedot ovat aiempaa kattavampia ja helpommin hyödynnettävissä. Hankkeen toimenpiteiden ja tulosten pysyvyys turvataan siten, että lappilaiset matkailualan oppilaitokset ovat omaksuneet tilastotiedon tuottamisen ja tulkinnan osaksi toimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752683","A74568","Development of manufacturing technology for swab casting products","Kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen","Finland","40700","29/10/2018","30/04/2020","50","97890","EUR","48945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764177","62.240577559294,25.717968860653","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim is to develop the manufacturing technology for piece casting products based on the principles of ecological and sustainable development and to make the carbon footprint even carbon neutral. We aim for international growth and markets. As measures, we work on the development of energy efficiency in manufacturing technology and explore the possibilities of using bio- and recycled materials. As a result, we get opportunities for international action, improve the business strategy of our company and improve the profitability of our company. On the basis of these, we will create new permanent jobs.","Tavoitteena on kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen ekologisen ja kestävän kehityksen periaatteilla sekä hiilijalanjäljen saaminen jopa hiilineutraaliksi. Tavoittelemme kansainvälistä kasvua ja markkinoita.Toimenpiteinä teemme kehitystyötä valmistustekniikan energiatehokkuudessa sekä tutkimme bio- ja kierrätysmateriaalien käyttömahdollisuuksia.Tuloksina saamme mahdollisuuksia kansainväliseen likketoim intaan, parannamme yrityksemme liiketoimintastrategiaa sekä yrityksemme kannattavuutta. Näiden perusteella luomme uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758923","S21911","Attractive home care — Let’s make a good everyday life together","Vetovoimainen kotihoito  -  Tehdään hyvä arki yhdessä","Finland",null,"01/01/2020","31/01/2022","40","1252179","EUR","500871","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769285",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Today’s and future changes in the region’s demographic structure and operating environment increase the need for social and healthcare services, especially in home care. The service structure has been restructured and changed from facility-oriented to open-ended as the ageing population continues to grow. When they become home care clients, they are increasingly multi-sick and often in many services at the same time. The content of home care work has therefore become more diverse, demanding wide-ranging expertise and emphasises multi-professional cooperation, as customers’ needs for services are even greater and more extensive in content. At the same time, home care staff are retiring, sick leave is high, labour availability has become more difficult and interest in the sector has decreased. Home care services are therefore facing a major reform challenge. In order to ensure the attractiveness of home care, home care quality, productivity, well-being at work, personnel structure, skills and training, as well as the use of resources, need to be examined and systematically developed together with employees and customers. For example, the project will utilise the results of the provincial development project “Veto Powered Home Care in South Savo”, which was carried out in spring 2019. In this project, the following issues emerged as key factors for well-being at work at home: employees are allowed to be human in the workplace and have the support of their own team and employer. The job must be perceived as meaningful, appreciated, and a sense of creative security was perceived as a secure workplace. The customer’s unhurried encounter and rehabilitative approach as well as job management in general were also considered important. Flexibility was needed to reconcile work and family life. The development of one’s own skills and the use of development were seen to improve the sense of participation and the feeling that work can be affected. The main objective of the project is to respond to the above-mentioned needs and challenges by contributing to improving the quality of working life, productivity at work, matching supply and demand and well-being at work, as well as increasing the attractiveness of the sector. In spring 2019, the project utilises the results and the operational concept developed in the provincial project “Tensionful home care in Etelä-Savo”. In order to strengthen the attractiveness of the sector, the project will introduce flexible, individualised solutions and new multifunctional models for professional growth, which will enable working lives to continue in demanding home care work and increase interest in the field. The sub-objectives supporting the main objective focus on 1) strengthening professionalism, 2) increasing well-being at work, and 3) developing service processes based on customers’ needs and 4) developing participatory knowledge-based management. The project’s cross-cutting themes are the development of communication and better use of technology. The aim of the development of communication is to improve the capacity of home care operators to operate in a new kind of network-based customer-oriented communication environment. The project’s activities focus on the above-mentioned themes. New types of professional skills, new operating models and new professional groups are needed to meet customers’ larger and wider service needs. To respond to this, the project will develop training in this field through cooperation between educational institutions and inclusive development workshops will be organised to implement the new operating model. From the point of view of well-being at work and the functioning of service processes, we seek to learn and get to know good practices also internationally. The project will carry out study visits to locations in Finland where good experiences have been gained from Buurtzorg’s model developed and used in Holland based on self-direction, which has been found to have an impact on productivity and well-being at work, as well as on work organisation. With regard to communication, the project defines and introduces a website focusing on the perspective of professionals and also customers. The website’s information content will be built using the communication material created in the spring 2019 project. As a result of the project:- professionalism has been strengthened and professionals working in home care have skills adapted to today’s and future competence requirements and customers’ service needs. The focus is on customer and employee expertise and better access to home care, including immigrants. Staff turnover has decreased and labour mobility eased throughout the South Savo region.","Tämän päivän ja tulevaisuuden muutokset maakunnan väestörakenteessa ja toimintaympäristössä lisäävät sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen tarvetta erityisesti kotihoidossa. Palvelurakennetta on muutettu ja muutetaan laitospainotteisesta avopainotteiseksi ikääntyvän väestömäärän edelleen kasvaessa. Tullessaan kotihoidon asiakkaiksi he ovat yhä monisairaampia ja usein samanaikaisesti monien palveluiden piirissä. Kotihoidon työn sisältö onkin muuttunut entistä moninaisemmaksi, laaja-alaista osaamista vaativaksi ja siinä korostuu moniammatillinen yhteistyö, sillä asiakkaiden palvelutarve on entistä suurempi ja sisällöltään laajempi. Samaan aikaan kotihoidon henkilöstö eläköityy, sairauslomia on runsaasti, työvoiman saatavuus on vaikeutunut ja kiinnostus alaa kohtaan vähentynyt. Kotihoitopalvelut ovatkin merkittävän uudistumishaasteen edessä. Kotihoidon vetovoimaisuuden varmistaminen edellyttää kotihoidon laadun, tuottavuuden, työhyvinvoinnin, henkilöstörakenteen, osaamisen ja koulutuksen sekä resurssien käytön tarkastelua ja systemaattista kehittämistä yhdessä työntekijöiden ja asiakkaiden kanssa.  Haettavassa hankkeessa hyödynnetään mm. keväällä 2019 toteutetun maakunnallisen ”Vetovoimainen kotihoito Etelä-Savossa” kehittämisprojektin tuloksia. Kyseisessä projektissa työhyvinvoinnin kannalta keskeisiksi tekijöiksi kotihoidon työssä nousivat seuraavat asiat: työntekijät saavat olla työpaikalla inhimillisinä omina itsenään ja heillä on oman tiimin ja työnantajan tuki siihen. Työ täytyy kokea merkitykselliseksi, arvostetuksi ja varman työpaikan koettiin luovan turvallisuuden tunnetta. Tärkeäksi koettiin myös asiakkaan kiireetön kohtaaminen ja kuntouttava työote sekä työn hallinta ylipäätään. Työ- ja perhe-elämän yhteensovittamiseen kaivattiin joustavuutta. Oman osaamisen kehittäminen ja kehittymisen hyödyntämisen nähtiin parantavan osallisuuden tunnetta ja tunnetta siitä, että voi vaikuttaa työhön. Hankkeen päätavoitteena on vastata edellä mainittuihin tarpeisiin ja haasteisiin vaikuttamalla työelämän laadun parantamiseen, työn tuottavuuteen, tarjonnan ja kysynnän kohtaamiseen ja työhyvinvointiin sekä alan vetovoimaisuuden lisääntymiseen. Hankkeessa hyödynnetään keväällä 2019 maakunnallisessa ” Vetovoimainen kotihoito Etelä-Savossa” projektissa saatuja tuloksia ja kehitettyä toimintakonseptia. Alan vetovoimaisuuden vahvistamiseksi hankkeessa otetaan käyttöön joustavia, yksilöllisiä ratkaisuja ja uusia monimuotoisia ammatillista kasvua tukevia toimintamalleja, jotka mahdollistavat työurien jatkumisen vaativassa kotihoidon työssä sekä lisäävät kiinnostusta hakeutua alalle. Päätavoitetta tukevat osatavoitteet keskittyvät 1) ammatillisuuden vahvistamiseen, 2) työhyvinvoinnin lisäämiseen sekä 3) asiakkaiden tarpeista lähtevien palveluprosessien kehittämiseen ja 4) osallistavan tiedolla johtamisen kehittämiseen. Läpileikkaavina teemoina hankkeessa ovat viestinnän kehittäminen ja teknologian entistä parempi hyödyntäminen. Viestinnän kehittämisen tavoitteena on parantaa kotihoidon toimijoiden valmiuksia toimia uudenlaisessa verkostomaisessa asiakaslähtöisessä viestintäympäristössä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat edellä mainittuihin aihekokonaisuuksiin. Asiakkaiden entistä suurempaan ja laaja-alaisempaan palvelutarpeeseen vastaamiseksi tarvitaan uudenlaista ammatillista osaamista, uusia toimintamalleja ja uusia ammattiryhmiä. Tähän vastaamiseksi hankkeessa kehitetään alan koulutusta oppilaitosyhteistyönä ja uusien toimintamallin käyttöönottamiseksi järjestetään osallistavia kehittämistyöpajoja. Työnhyvinvoinnin ja palveluprosessien toimivuuden näkökulmasta haetaan oppia ja tutustutaan hyviin käytäntöihin myös kansainvälisesti. Hankkeessa tehdään tutustumiskäyntejä kotimaan kohteisiin, joissa on saatu hyviä kokemuksia Hollannissa kehitetystä ja käytössä olevasta itseohjautuvuuteen perustuvasta Buurtzorgin toimintamallista, jolla on todettu olevan vaikutusta mm. tuottavuuteen ja työhyvinvointiin sekä työn organisointiin. Viestintään liittyen hankkeessa määritellään ja otetaan käyttöön ammattilaisten ja myös asiakkaiden näkökulmaan painottuva internet-sivusto. Sivuston tietosisällön rakentamisessa hyödynnetään kevään 2019 projektissa syntynyttä viestintämateriaalia. Hankkeen tuloksina:- Ammatillisuus on vahvistunut ja kotihoidossa työskentelee ammattilaisia, joilla on tämän päivän ja tulevaisuuden osaamisvaatimusten ja asiakkaiden palveluntarpeisiin soveltuva osaaminen. Toiminnassa korostuu asiakas- ja työntekijäasiantuntijuus ja kotihoitoon hakeutuu entistä paremmin työntekijöitä maahanmuuttajat mukaan lukien. Henkilöstön vaihtuvuus on vähentynyt ja työvoiman liikkuvuus helpottunut koko Etelä-Savon alueella. Kotihoidossa on vahvistunut moniammatillinen työskentelytapa ja siellä toimivien eri ammattiryhmien osaaminen on monipuolistunut.- Työhyvinvointia vahvistaa uusi ajattelumalli ja toimintatapa, jossa huomioidaan työn ja elämäntilanteenyhteensovittaminen entistä näkyvämmin ja näin tuetaan työntekijän yksilöllistä e","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754529","A75114","CNC machining cell","CNC- työstösolu","Finland","16600","07/06/2019","31/12/2020","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767133","60.869283212189,25.27242410851","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Machining of furniture components effectively regardless of serial size.","Kalustekomponenttien koneistus tehokkaasti sarjakoosta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752654","A74539","Sidestones for rotation","Sivukivi kiertoon","Finland",null,"01/02/2019","31/05/2020","33.04","93822","EUR","30998","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project promotes the deployment of secondary stone reserves in the construction stone quarries in Pirkanmaa, reduces the generation of leftover stone in the future and improves the resource efficiency of the natural stone sector and land construction. In relation to detached building stone blanks, a significant amount of leftover stone is created, which makes working in quarries more difficult, absorbing resources and causing damage to the landscape and safety.  The use of leftover stone may include, for example, land and fairway construction sites, alloyed processed products and various landscape and civil engineering projects. The project will jointly develop new cost-effective operating models between operators and stakeholders in the sector, create new and strengthen existing cooperation networks between quarrying companies, brokers and users, and implement an open data view of the Pirkanmaa Regional Information Service, which includes up-to-date information on the availability and use of stone as well as information on new good practices on the use of side stone in infarction construction. The project will reduce the need for storage of the leftover stone and less stone will be created. In addition to natural resources, the project saves natural environments from the opening of new quarries, develops the sustainability of the local economic fabric and reduces the damage to the landscape caused by high side stones. In the longer term, the aim is a broad-based change in the operating culture of the whole sector, which identifies resource-efficient and more environmentally friendly operating models and promotes the ‘green stone economy’ as part of the logistics and circular economy cluster in a developing province.","Hankkeella edistetään Pirkanmaan rakennuskivilouhimoiden sivukivivarantojen käyttöönottoa, vähennetään sivukiven syntyä jatkossa sekä parannetaan luonnonkivialan ja maarakentamisen resurssitehokkuutta. Suhteessa irrotettuihin rakennuskiviaihioihin sivukiveä syntyy merkittäviä määriä, mikä hankaloittaa louhimoilla työskentelyä, vie resursseja ja aiheuttaa maisema- ja turvallisuushaittaa.  Sivukiven käyttökohteita voivat olla esimerkiksi maa- ja väylärakentamisen kohteet, seosjalosteet ja erilaiset maisema- ja vesirakentamishankkeet. Hankkeessa kehitetään yhdessä sektorin toimijoiden ja sidosryhmien kesken uusia kustannustehokkaita toimintamalleja, luodaan uusia ja lujitetaan olemassa olevia louhimoyritysten, välittäjien ja käyttäjien välisiä yhteistyöverkostoja sekä toteutetaan avoin Pirkanmaan aluetietopalvelun tietonäkymä, joka sisältää kiven ajantasaiset saatavuus- ja käyttökohdetiedot sekä tietoa uusista hyvistä käytännöistä sivukiven hyödyntämisestä infararakentamisessa.Hankkeen myötä sivukiven varastointitarve pienenee ja kiveä syntyy nykyistä vähemmän. Hanke säästää luonnonvarojen lisäksi luonnonympäristöjä uusien louhimoiden avaamiselta, kehittää paikallisen elinkeinorakenteen kestävyyttä ja vähentää korkeiden sivukivikasojen aiheuttamaa maisemahaittaa. Tavoitteena on pidemmällä tähtäimellä koko sektorin laaja-alainen toimintakulttuurin muutos, jossa tunnistetaan resurssitehokkaat ja ympäristömyönteisemmät toimintamallit ja edistetään 'vihreää kivitaloutta' osana kehittyvän maakunnan logistiikkaa ja kiertotalousklusteria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759227","S22315","Information means a match","Tiedolla kohtaantoa","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2022","21.45","285250","EUR","61178","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project seeks solutions to the problem of labour market mismatches in Northern Ostrobothnia. The project will contribute to employment and the creation of skilled labour in the region. The project will explore how to make the best use of matching information for the labour market and how to match the needs of the labour market in the region with the skills of job seekers. The aim of the project is to create a matching picture by compiling, developing and complementing existing foresight information in the area, and to enable better sharing and exploitation of the situational picture. The second parallel objective is to build a common approach to the region. Through the target approach, the actors work together to perceive the future of the region and the needs of the labour market. Together, we will create a vision of how skills-based foresight information in the region will be used to develop training offers and operating models to better respond to the mismatch challenge. The project’s activities support the overall co-ordination system of regional continuous learning, which is being built at the same time. The project’s activities are divided into a baseline report and the gathering of foresight information, the holding of counterpart forums and workshops, the implementation of training series and business events, communication activities and self-assessment. The project collects foresight information from existing sources, explains the needs for supplementing the data and acquires new information through both the purchase of statistics and surveys as purchasing services. During the project, foresight actors in the region will be brought together in forums and workshops not only to gather, analyse and exploit knowledge, but also to develop knowledge. Knowledge-based management trainings are organised to support the use of the information received. For companies in the region, events are organised by industry and themes, which create a common understanding of the situation in each sector or sector and provide information on existing opportunities for complementing skills as well as on the needs to develop new ones. The region’s foresight information will be pooled and disseminated to all actors in the region using electronic format and social media. During the project period, the operation of the project and the operating models developed will be assessed. The result of the project will be a common match picture for North Ostrobothnia and a model for building, sharing and utilising the matching picture. It provides systematic and high-quality information on the region’s skills needs and potential. On the basis of this information, you can understand the future of the regional industries and direct the region’s educational offer to meet the needs of the labour market. The project will result in recommendations on how skills development in the region should be directed and developed in order to provide the best possible skills for the labour market and for those already in work to remain in work even after the changes caused by the transformation of work.","Tiedolla kohtaantoa –hankkeessa haetaan ratkaisuja Pohjois-Pohjanmaan työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan. Hankkeella osaltaan edistetään työllisyyttä ja osaavan työvoiman saamista alueen työpaikkoihin. Hankkeen aikana selvitetään, miten kohtaantotietoa voidaan parhaiten hyödyntää työmarkkinoiden hyväksi ja millä ratkaisuilla alueen työmarkkinoiden tarve ja työnhakijoiden osaaminen saadaan kohtaamaan. Hankkeen tavoitteena on muodostaa kohtaantotilannekuva kokoamalla alueella jo olevaa ennakointitietoa, kehittämällä ja täydentämällä sitä sekä mahdollistaa tilannekuvan jakaminen ja hyödyntäminen nykyistä paremmin. Toisena rinnakkaisena tavoitteena on rakentaa alueelle yhteinen toimintamalli. Kohtaantotoimintamallin kautta toimijat yhdessä hahmottavat alueen tulevaisuutta ja työmarkkinoiden tarpeita. Yhdessä luodaan näkemystä siitä, miten osaamisperusteista ennakointitietoa alueella hyödynnetään koulutustarjonnan ja toimintamallien kehittämiseksi vastaamaan nykyistä paremmin kohtaantohaasteeseen. Hankkeen toiminta tukee samaan aikaan rakentuvan alueellisen jatkuvan oppimisen koordinaatiojärjestelmän kokonaisuutta. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat lähtötilanneselvitykseen ja ennakointietojen kokoamiseen, kohtaantofoorumeiden ja työpajojen pitämiseen, koulutussarjan ja yritystilaisuuksien toteuttamiseen, viestintätoimiin sekä itsearviointiin. Hanke kokoaa ennakointitietoa jo olemassa olevista lähteistä, selvittää tiedon täydentämisen tarpeet sekä hankkii uutta tietoa niin tilastojen oston kuin ostopalveluina tehtävien selvitysten avulla. Hankkeen aikana alueen ennakointitoimijoita kootaan yhteen foorumeihin ja työpajoihin paitsi tiedon kokoamiseksi, analysoimiseksi ja hyödyntämiseksi kuin myös osaamisen kehittämiseksi. Saatavan tiedon hyödyntämisen tukemiseksi järjestetään tiedolla johtamisen koulutuksia. Alueen yrityksille järjestetään tilaisuuksia toimialoittain ja teemoittain, joissa luodaan yhteistä näkemystä kunkin alan tai sektorin tilanteesta sekä välitetään tietoa niin olemassa olevista osaamisen täydentämisen mahdollisuuksista kuin myös tarpeista kehittää uutta. Alueen ennakointitieto kootaan yhteen ja mahdollistetaan sen jakaminen kaikille alueen toimijoille sähköisellä muodolla ja sosiaalista mediaa hyödyntäen. Hankeaikana arvioidaan hankkeen toimintaa ja kehitettyjä toimintamalleja.Hankkeen tuloksena syntyy Pohjois-Pohjanmaalle yhteinen kohtaantotilannekuva sekä kohtaantotilannekuvan rakentamisen, jakamisen ja hyödyntämisen toimintamalli. Sen kautta saadaan systemaattisesti ja laadukkaasti tietoa alueen osaamistarpeista ja -potentiaalista. Tiedon pohjalta voi hahmottaa alueen toimialojen tulevaisuutta ja suunnata alueen koulutustarjontaa vastaamaan työmarkkinoiden tarvetta. Hankkeen tuloksena saadaan suosituksia siitä, miten osaamisen kehittämistä alueella tulisi suunnata ja kehittää parhaan mahdollisen osaamisen tarjoamiseksi työmarkkinoille ja töissä jo olevien työssä pysymiseksi työn murroksen aiheuttamien muutostenkin jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755593","A76078","Production development project","Tuotannon kehityshanke","Finland","69700","05/03/2020","31/12/2021","50","38850","EUR","19425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768064","63.484063803691,23.776378153107","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Development of production methods for wooden frame roofing elements.","Puurunkoisten kattoelementtien tuotantomenetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754801","A76486","Production and Export Development Project 2020-2021","Tuotannon ja viennin kehittämisprojekti 2020-2021","Finland","82500","20/12/2019","30/06/2021","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766803","62.097526414706,30.129012583318","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The company invests in the development of production equipment and capacity and in product development. The company also initiates the planning of foreign export activities.","Yritys investoi tuotantolaitteiston ja -kapasiteetin kehittämiseen sekä tuotekehitykseen. Yritys käynnistää myös ulkomaan vientitoiminnan suunnittelutyön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754909","A76394","Everyday innovation in maintaining and improving the well-being of the brain.","Aivojen hyvinvoinnin ylläpitämiseen ja parantamiseen liittyvä arjen innovaatio.","Finland","41160","24/03/2020","31/12/2021","50","10620","EUR","5310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767653","62.390645311111,25.660992287721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Everyday innovation in maintaining and improving brain well-being, where the use of various basic exercises and tools is supported through various exercises, learning programmes, training and education, in an easily absorbable and growing way.","Aivojen hyvinvoinnin ylläpitämiseen ja parantamiseen liittyvä arjen innovaatio, jossa erilaisten perusharjoitteiden ja -välineiden käyttöä tuetaan erilaisten harjoitteiden, oppimisohjelmien, koulutuksen ja valistuksen avulla, helposti omaksuttavalla ja kasvavia haasteita tarjoavalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754534","A75119","Pressure control in insulating glass","Paineen hallinta eristyslasissa","Finland","16900","28/05/2019","31/05/2020","50","24170","EUR","12085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767137","61.085078295238,25.007202722178","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Pressure control in the insulating glass. Levelling of the pressure in the insulating glass to the level corresponding to the atmospheric pressure prevailing at the height of the building site.","Paineen hallinta eristyslasissa. Paineen tasaaminen eristyslasissa rakennuspaikan korkeudella vallitsevaa ilmanpainetta vastaavaan tasoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748774","A70774","Opendata SmartCity App","OpenData SmartCity App","Finland","48100","02/06/2015","10/10/2015","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761158","60.455514870213,26.92906694141","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","SmartCity App, what is happening now near youTo bring urban events to an app that is easy for citizens to use. For example, music events what and where today, where you can get food at this time e.g. 22:30, where there is an ATM, taxi station, etc. The measures will explore the possibilities of opendata to develop applications and what kind of cash flow could be achieved with opendata. And cooperation with different cities in order to benefit the city/businesses/citizens.The result is to improve tourism and to inform citizens about their entertainment and events, increase the turnover of enterprises","SmartCity App, mitä tapahtuu nyt lähelläsiTavoitteena tuoda kaupunkien tapahtumat sovellukseen jota kansalaisten on helppo käyttää. Esimerkiksi musiikkitapahtumat mitä ja missä tänään, mistä saa ruokaa tähän aikaan esim 22:30, missä on pankkiautomaatti, taksiasema yms.Toimenpiteinä perehdytään ja tutkitaan opendatan mahdollisuuksia sovellusten kehittämiseen ja minkälaista kassavirtaa opendatan avulla voitaisiin saavuttaa. Sekä yhteistyötä eri kaupunkien kanssa jotta saataisiin sovelluksesta hyötyä kaupungille/yrityksille/kansalaisille.Tuloksena matkailun parantaminen sekä kansalaisten viihtyvyyden ja tapahtumien tiedottaminen,  yritysten liikevaihdon kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754823","A76308","Development of someone else’s job placement application","JokuMuu -työnvälityssovelluksen kehitys","Finland","33100","09/04/2020","28/02/2021","50","45010","EUR","22505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766839","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Productisation of the application, including analysis and optimisation of the usability of the service, planning and implementation of analytics both from the point of view of customer behaviour and marketing, and related pilots of the service with test groups.","Sovelluksen tuotteistaminen pitäen sisällään palvelun käytettävyyden selvittämisen ja optimoinnin, analytiikan suunnittelun ja toteutuksen sekä asiakkaiden käyttäytymisen että markkinoinnin näkökulmasta ja näihin liittyvät palvelun pilotoinnit testiryhmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755374","A76259","Electricity 2.0 — Power from wind and sun (investment part)","Sähkö 2.0 - Tuulesta ja auringosta virtaa (investointiosio)","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","35","403000","EUR","141050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to ensure the availability of skilled workforce for installation, maintenance and maintenance of wind power and solar panel solutions in Northern Ostrobothnia.  The aim of the project is to expand and diversify OSAO’s learning environments through equipment procurement to meet the needs highlighted by the companies in the region. The renewable energy learning environment implemented in the project will also make it possible better to carry out professional qualifications and specialised vocational qualifications, to design and implement locally supplied parts of the qualification, to provide additional training for company staff, and to work-life-driven cross-border cooperation between electrical automation and maintenance installation of machinery and production technology.  The project implements a learning environment for renewable energies, consisting of a set of equipment that meets the needs of working life. The learning environment for renewable energies includes the learning environment for wind energy and the learning environment for solar energy. The learning environment for wind energy includes five double-sided automation workstations and one separate workstation for the teaching of wind energy. The automation workstations teach hydraulics and pneumatics, the know-how of which is essential for wind turbine installations and maintenance. The learning environment for solar energy includes a work station and educational equipment enabling the installation and maintenance of solar energy. The learning environment will be designed and implemented in such a way that it can subsequently be expanded and supplemented as technology progresses. The learning environment for renewable energy can also be offered as a demo environment for universities and businesses. The aim of the project is to increase expertise in renewable low-carbon energy solutions in the North Ostrobothnia region. During the project, the cooperation of the educational institution will be increased and intensified, especially with those electrical and automation engineering companies that require expertise in solar energy and wind energy. The establishment of a cooperation network will also increase networking between companies. In the long term, the project aims to contribute to the reduction of greenhouse gas emissions in the region as a result of the expansion of solar and wind energy solutions. The aim of the project is to open up new opportunities for cooperation in connection with major projects in Northern Sweden and Northern Norway. Companies in Northern Ostrobothnia need a skilled workforce to participate in tenders for major projects. In this way, the indirect result of the project measures will improve the competitiveness and internationalisation potential of enterprises in the region.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaavan työvoiman saatavuus tuulivoiman ja aurinkopaneeliratkaisuiden asennukseen, huoltoon ja kunnossapitoon Pohjois-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on laitteistohankintojen kautta laajentaa ja monipuolistaa OSAOn oppimisympäristöjä vastamaan alueen yritysten esiin nostamia tarpeita. Hankkeessa toteutettavalla uusiutuvien energioiden oppimisympäristöllä mahdollistetaan paremmin myös ammattitutkintojen ja erikoisammattitutkintojen toteuttaminen, paikallisesti tarjottavien tutkinnon osien suunnittelu ja toteutus, yritysten henkilöstön lisäkoulutukset sekä työelämälähtöinen tutkinnon rajat ylittävä yhteistyö sähköautomaation ja kone- ja tuotantotekniikan kunnossapitoasennuksen välillä.  Hankkeessa toteutetaan uusiutuvien energioiden oppimisympäristö, joka koostuu työelämän tarpeita vastaavista laitekokonaisuuksista. Uusiutuvien energioiden oppimisympäristö sisältää tuulienergian oppimisympäristön sekä aurinkoenergian oppimisympäristön. Tuulienergian oppimisympäristö sisältää viisi kaksipuoleista automaatiotyöpistettä sekä yhden erillisen työpisteen tuulienergian opetukseen. Automaatiotyöpisteillä opetetaan hydrauliikkaa ja pneumatiikkaa, joiden osaaminen on olennaista tuulivoimala-asennuksissa ja kunnossapidossa. Aurinkoenergian oppimisympäristö sisältää aurinkoenergian asennuksen ja kunnossapidon opiskelun mahdollistavan työpisteen ja opetuslaitteiston. Oppimisympäristö suunnitellaan ja toteutetaan niin, että sitä on myöhemmin mahdollista laajentaa ja täydentää tekniikan kehittyessä. Uusiutuvan energian oppimisympäristöä voidaan tarjota myös korkeakoulujen ja yritysten demoympäristöksi. Hankkeen tavoitteena on lisätä uusiutuviin vähähiilisiin energiaratkaisuihin liittyvää osaamista Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana lisätään ja tiivistetään oppilaitoksen yhteistyötä erityisesti niiden sähkö- ja automaatiotekniikan yritysten kanssa, joissa tarvitaan aurinkoenergian ja tuulivoimaenergian osaamista. Yhteistyöverkoston kokoamisella lisätään myös yritysten keskinäistä verkostoitumista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on aurinko- ja tuulienergiaratkaisuiden yleistymisen myötä vaikuttaa kasvihuonepäästöjen vähenemiseen alueella. Hankkeen tavoitteena on avata uusia yhteistyömahdollisuuksia Pohjois-Ruotsin ja Pohjois-Norjan suurhankkeisiin liittyen. Pohjoispohjanmaalaiset yritykset tarvitsevat osaavaa työvoimaa, jotta he voivat osallistua suurhankkeiden kilpailutuksiin. Tätä kautta hankkeen toimenpiteiden välillisenä tuloksena parannetaan alueen yritysten kilpailukykyä ja kansainvälistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755760","A77434","Smart Water 2.0 — Investment Project","Smart Water 2.0 - investointihanke","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","35","199000","EUR","69650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 coronavirus pandemic exposed the weaknesses of modern economies and underlined the need for progressive industrial digitalisation, remote connectivity and guidance, as well as virtual mobility across industry boundaries. In addition to the pandemic, the water sector is facing growing challenges today due to years of underinvestment (repair debt).  This poses a challenge both for water quality management and for maintaining an ageing network infrastructure. Among other things, leakage rates and water quality deviations are expected to increase significantly as the water supply infrastructure ages. These phenomena can lead to contamination of drinking water and other exceptional situations that not only waste valuable water, but can also threaten human health and the environment. In addition, the threats posed by climate change, such as extreme weather events and preparing for their effects, require development measures for, for example, the safe production and distribution of water. One solution to these problems is the development and large-scale deployment of smart water management systems (Smart Water Solutions) as part of the digitalisation of the water supply sector. These applications will be developed as tools for real-time monitoring and management of the water supply infrastructure. The Smart Water 2.0 investment project will implement the equipment, data transfer and software investments required for the parallel Smart Water 2.0 development project. The investments will enable a full scale spatial measurement system (SuperDMA; District Monitoring Area) implementation with the necessary sensors and data transfer solutions for the Savilahti region. The area measurement system to be formed (SuperDMA) serves as a platform for research and product development in the development of new innovations based on smart technologies for the water supply sector. The development environment will use state-of-the-art data transfer technology and cybersecurity systems to implement it. The SuperDMA area to be established in the project will form a unique experimental research and development platform for new intelligent water management systems (Smart Water Solutions) in a real-life environment. Furthermore, the investment project will implement the procurements required for the modernisation of the pilot water supply network simulator of the Savonia University of Applied Sciences Water Laboratory, e.g. in connection with the modernisation of the automation system to meet the development needs of new technologies in an up-to-date manner. These procurements will also allow the integration of a laboratory-scale experimental environment with a full-scale SuperDMA testing platform to be set up on the field. At the same time, the focus will be on virtualisation and remote use of the systems, allowing experimental cooperation to be carried out in the future without binding time and place. The project relies on Digicenter in Northern Savo, a member of the S3P Digital Innovation Hub. The final result of the project is a unique development environment (SuperDMA) for the research and development of Smart Water Solutions (Smart Water Solutions) in a real-life environment.  The development environment utilises state-of-the-art technology and data transfer solutions and enables virtualisation and remote operation to operate and further develop systems. In the future, cooperation companies and research institutes will be able to develop and test their smart systems and cybersecurity products for the water sector in this innovation environment. The measures will significantly strengthen Kuopio Water Cluster’s know-how and ability to develop intelligent water management solutions, creating credibility also in the international field. The equipment investments planned for the Smart Water 2.0 investment project will enhance cooperation with both research institutes and companies by providing a development platform that enables end-to-end development (E2E) for the Smart Water sector and which is also supported by the Kuopio Water Cluster ecosystem. In addition, the investments will significantly support the specialisation of smart water technology within S3P Smart Water Territories in the North Savo region.","Covid-19 koronaviruspandemia paljasti modernien talouksien heikkoudet ja alleviivasi tarpeen progressiiviselle teolliselle digitalisaatiolle, etäyhteyksille ja -ohjaukselle, sekä virtuaaliselle liikkuvuudelle yli toimialarajojen. Pandemian lisäksi vesihuoltosektori kohtaa tänä päivänä kasvavia haasteita vuosia kestäneiden alimittaisten investointien vuoksi (korjausvelka).  Tämä muodostaa haasteen sekä veden laadun hallinnalle, että vanhenevan verkostoinfran ylläpidolle. Muun muassa vuotojen määrän ja vedenlaatupoikkeamien odotetaan lisääntyvän merkittävästi vedenjakeluinfran ikääntyessä. Nämä ilmiöt voivat johtaa juomaveden kontaminoitumiseen ja muihin poikkeustilanteisiin, jotka eivät vain hukkaa arvokasta vettä, vaan voivat myös uhata ihmisten terveyttä ja ympäristöä. Lisäksi ilmastonmuutoksen mukanaan tuomat uhkat, kuten sään ääri-ilmiöt ja niiden vaikutuksiin varautuminen edellyttävät kehittämistoimenpiteitä muun muassa veden turvalliseen tuotantoon ja jakeluun.Yhtenä ratkaisuna näihin ongelmiin pidetään älykkäiden vesihuollon järjestelmien (Smart Water Solutions) kehittämistä ja laajamittaista käyttöönottoa osana vesihuoltosektorin digitalisaatiota. Näitä sovelluksia kehitetään muun muassa vesihuoltoinfran reaaliaikaisen monitoroinnin ja hallinnan työkaluiksi. Smart Water 2.0 -investointihankkeessa toteutetaan rinnakkaisen Smart Water 2.0 –kehittämishankkeen edellyttämät laite-, tiedonsiirto- ja ohjelmistoinvestoinnit. Investoinneilla mahdollistetaan täyden mittakaavan aluemittausjärjestelmän (SuperDMA; District Monitoring Area) toteutus Savilahden alueelle tarvittavine sensoreineen sekä tiedonsiirtoratkaisuineen. Muodostettava aluemittausjärjestelmä (SuperDMA) palvelee tutkimus- ja tuotekehitystyön alustana kehitettäessä uusia älykkäisiin teknologioihin perustuvia innovaatioita vesihuoltosektorille. Kehittämisympäristössä hyödynnetään viimeisintä tiedonsiirtoteknologiaa sekä kyberturvallisuuden järjestelmiä sen toteutuksessa. Hankkeessa perustettava SuperDMA-alue tulee muodostamaan ainutlaatuisen kokeellisen tutkimus- ja kehitysalustan uusille älykkäille vesihuollon järjestelmille (Smart Water Solutions) todellisessa käyttöympäristössä.Lisäksi investointihankkeessa toteutetaan Savonia-ammattikorkeakoulun vesilaboratorion pilot-mittakaavan vesijohtoverkosto-simulaattorin modernisoinnin edellyttämät hankinnat mm. automaatiojärjestelmän uudistamiseen liittyen vastaamaan uusien teknologioiden kehittämistarpeisiin ajanmukaisella tavalla. Nämä hankinnat mahdollistavat myös laboratorio-mittakaavan koeympäristön integroimisen yhteen kentälle perustettavan täyden mittakaavan SuperDMA-koealustan kanssa. Samalla panostetaan järjestelmien virtualisointiin sekä etäkäyttöisyyteen mahdollistaen kokeellisen yhteistyön toteutuksen jatkossa myös aikaan ja paikkaan sitomattomasti. Hanke tukeutuu toiminnassaan Pohjois-Savon Digicenteriin, joka on S3P Digitaalisen innovaatiohubin jäsen.Hankkeen lopputuloksena syntyy ainutlaatuinen kehittämisympäristö (SuperDMA) älykkäiden vesihuollon ratkaisuiden (Smart Water Solutions) tutkimiseen ja kehittämiseen todellisessa käyttöympäristössä.  Kehittämisympäristössä hyödynnetään viimeisintä teknologiaa ja tiedonsiirtoratkaisuja ja se mahdollistaa virtualisaation ja etäkäyttöisyyden hyödyntämisen järjestelmien operoinnissa ja niiden edelleen kehittämisessä. Yhteistyöyritykset ja tutkimuslaitokset voivat jatkossa laajasti kehittää ja testata vesihuoltosektorille kehitettäviä älykkäitä järjestelmiä ja kyberturvallisuustuotteitaan tässä innovaatioympäristössä. Toimenpiteet vahvistavat merkittävästi Kuopio Water Clusterin osaamista ja kyvykkyyttä älykkäiden vesihuollon ratkaisuiden kehittäjänä luoden toiminnalle uskottavuutta myös kv-kentässä.Smart Water 2.0 –investointihankkeessa toteutettavaksi suunnitellut laiteinvestoinnit tehostavat sekä tutkimuslaitosten että yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä tarjoamalla kehittämisalustan, joka mahdollistaa end-to-end kehityksen (E2E) Smart Water –sektorille ja jota myös Kuopio Water Cluster-ekosysteemi tukee. Lisäksi investoinnit tukevat huomattavasti Pohjois-Savon alueen älykkään vesitekniikan erikoistumista S3P Smart Water Territories:in sisällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756375","A77249","Further development of a battery-powered work lamp","Akkukäyttöisen työvalaisimen jatkokehittäminen","Finland","20780","28/04/2021","31/12/2021","50","25270","EUR","12635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769444","60.408191418852,22.373551085041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Design and implementation of electronics and mechanics components of a battery-powered construction site lamp","Akkukäyttöisen työmaavalaisimen elektroniikka- ja mekaniikkaosien suunnittelu ja toteutus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757865","S20871","Nature power Pieksämäki!","Luontovoimaa Pieksämäki!","Finland",null,"01/02/2017","31/07/2018","35","100448","EUR","35157","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Nature power Pieksämäki! the project is innovative and active in implementing the renewed regional strategy of Etelä-Savo, in which the key elements are water, forest and food. Green carea is usually carried out in various nature, farm, park and garden environments, which are well found in our region. Etelä-Savo and the Pieksämäki region are the most conducive environments for increasing and implementing green care activities, services and entrepreneurship. Here you can find a wide range of natural environments, farm, forest and horse farms, as well as small entrepreneurship, the expansion of which can be supported by the diversification and development of livelihoods. At the national level, the Nature Power Pieksämäki project attaches to the ‘combining’ Green care Finland network and the Green care training project. Green care activities are divided into nature management and nature power. Nature power Pieksämäki! the project develops know-how, activities, services and cooperation, especially in nature power. The empowering, nurturing and functional effects of nature and animals, as well as relevance, have risen to increasing awareness. However, they are still marginally used to support and promote the functional capacity and well-being of various customer groups, work communities and students, as well as to prevent stress and nausea. This is largely due to the fact that the opportunities and working methods of nature and animal assistance are not known among professionals in various fields, such as trainers in the tourism, social and health sectors, service providers and entrepreneurs.The aim of this application is to familiarise trainers, service providers and entrepreneurs in the Pieksämäki region with nature and animal assistance, its principles, working methods and networking of actors locally and regionally. In the framework of the project, workshops and pilots will be organised to familiarise themselves with already well-known working methods and to formulate green care methods and service chains suitable for farksämäki contexts and cooperation networks. One of the key operating models of the project is to build the annual watch together with operators in different sectors, service users and producers. The activities coming to the anniversary clock will be piloted and developed on the basis of the experience gained in the implementation and customer experience. The anniversary clock will serve and develop further after the end of the project. As a result, green care skills, activities and entrepreneurship have been strengthened in the Pieksämäki region in educational organisations, among those graduating to work, among service providers and buyers.  Cooperation networks have become an asset for action and further development.","Luontovoimaa Pieksämäki! -hanke toteuttaa innovatiivisesti ja aktiivisesti Etelä-Savon uudistunutta maakuntastrategiaa, jossa keskeiset elementit ovat vesi, metsä ja ruoka. Green carea toteutetaan yleensä erilaisissa luonto-, maatila-, puisto- ja puutarhaympäristöissä, joita löytyy hyvin maakuntamme alueelta. Etelä-Savo ja Pieksämäen seutu ovat mitä otollisimpia ympäristöjä green care -toiminnan, -palvelujen ja -yrittäjyyden lisäämiseen ja toteuttamiseen. Täältä löytyy mitä moninaisimpia luontoympäristöjä, maa-, metsä- ja hevostiloja sekä pienyrittäjyyttä, jonka laajentumista voidaan tukea elinkeinojen monipuolistamisen ja -muotoistamisen myötä. Valtakunnallisella tasolla Luontovoimaa Pieksämäki -hanke kiinnittyy kaikkia kehittämishankkeita 'yhdistävään' Green care Finland -verkostoon sekä Green care -koulutushankkeeseen. Green care -toiminnot jakautuvat luontohoivaan ja luontovoimaan. Luontovoimaa Pieksämäki! -hanke kehittää erityisesti luontovoimaan liittyvää osaamista, toimintaa, palveluja  ja yhteistyötä. Luonnon ja eläinten voimaannuttavat, hoivaavat ja toimintakykyä ylläpitävät vaikutukset sekä merkityksellisyys ovat nousseet yhä vahvempaan tietoisuuteen. Kuitenkin niitä käytetään vielä vähäisesti erilaisten asiakasryhmien, työyhteisöjen ja opiskelijoiden toimintakyvyn ja hyvinvoinnin tukemisessa ja edistämisessä sekä stressin ja pahoinvoinnin ennaltaehkäisyssä. Tämä johtuu suurelta osin siitä, että luonto- ja eläinavusteisuuden mahdollisuuksia ja työmenetelmiä ei tunneta eri alojen ammattilaisten keskuudessa, mm. matkailu- sosiaali- ja terveysalojen kouluttajat, palvelujentuottajat ja yrittäjät.Tämän hakkeen tavoitteena on perehdyttää Pieksämäen alueen kouluttajia, palveluntuottajia sekä yrittäjiä luonto- ja eläinavusteisuuteen, sen periaatteisiin, työmenetelmiin sekä verkostoida toimijoita paikallisesti sekä maakunnallisesti. Hankkeen puitteissa järjestetään työpajoja ja pilotointeja, joissa perehdytään jo tunnettuihin  työmenetelmiin sekä muotoillaan pieksämäkisiin konteksteihin ja yhteistyöverkostoihin soveltuvia green care -työtapoja ja palveluketjuja. Yksi hankkeen keskeinen toimintamalli on luontovoimaa vuosikellon rakentaminen yhdessä eri alojen toimijoiden, palvelujenkäyttäjien ja -tuottajien kanssa. Vuosikelloon tulevia toimintoja pilotoidaan ja kehitetään saatujen toteuttaja- ja asiakaskokemusten perusteella. Vuosikello jää palvelemaan palvelee ja kehittymään edelleen hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen tuloksena green care -osaaminen, toiminnot ja yrittäjyys ovat vahvistuneet Pieksämäen seudulla koulutusorganisaatioissa, työelämään valmistuvien keskuudessa, palvelujen tuottajien ja ostajien keskuudessa.  Yhteistyöverkostoista on tullut toiminnan ja edelleen kehittämisen voimavara.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748874","A70874","Enterprise-led terminal, TSI","Yritysvetoinen terminaali, YTE","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2017","35","207312","EUR","72559","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Future terminals and recycling centres are expected to host a number of companies. The Kujala Waste Centre is a good example of this; Over the past 20 years, nearly 20 enterprises have already been established in the region. The concentration of activities has a competitive advantage for the companies located, since joint operations can lead to cost reductions. At the same time, the threshold for the establishment of new companies in the region is lowered. Centralisation is also sensible for spatial planning, as these activities tend to cause, at least to some extent, environmental burdens and limit the planning of other activities, in particular in residential and recreational areas. The work examines, on the one hand, the operations of the new terminal and, on the other hand, the development of the operations of the long-standing terminal (Kujala) in such a way as to create an opportunity for new service business and technology. Lahti Energia Oy’s Bio2020 project is the most significant local project. New challenges will arise for the collection, processing and storage logistics of forest and other wood fuel to meet the demand. A number of terminals have been planned for the region, for example, in the regional plan, where operations can be managed centrally. This in turn creates an opportunity to create your own business for terminal services. Companies manufacturing wood chips have been interested in being located in terminals if there were a terminal entrepreneur (or several). Lahti Energia has stated that this arrangement would also support their activities, as they do not start producing biofuel themselves, but buy it from applicants ready. Through three different models, the implementation of the organisation of the terminal and the profitability of its operations are examined in this work.  The result is a model(s) that a potential terminal entrepreneur can use when designing their operations and services. InTP2Kujala, the companies have gradually entered the area and have concluded their contracts, e.g. for electricity procurement. On the other hand, a large number of renewable fuels (different waste and clean wood fractions, biogas) come and are produced in Kujala, which could be used to produce their own energy. The project examines the needs of the Kujala companies and the possibilities to produce electricity and heat for them by creating their own networks and by generating energy from existing fuels, wind and solar energy or waste heat, for example from waste disposed of or energy contained in waste water. This will create the possibility for energy entrepreneurs to provide a service for the needs of enterprises in the region and a surplus outside the region.","Tulevaisuuden terminaaleissa ja kierrätyskeskuksissa on odotettavissa, että siellä toimii useita yrityksiä. Kujalan jätekeskus on tästä hyvä esimerkki; 20 vuoden aikana alueelle on sijoittunut jo lähes 20 yritystä. Toimintojen keskittämisellä on sijoittuville yrityksille kilpailullista etua, koska yhteisistä toiminnoista voidaan saada kustannusten pienentymistä. Samalla madalletaan kynnystä uusien yritysten sijoittumiselle alueelle. Keskittäminen on myös aluesuunnittelun kannalta järkevää, koska yleensä nämä toiminnot ainakin jossain määrin aiheuttavat ympäristökuormitusta ja rajoittavat muiden toimintojen etenkin asutus- ja virkistysalueiden kaavoittamista. Työssä tarkastellaan toisaalta uuden terminaalin toimintoja ja toisaalta jo pitkään toimineen terminaalin (Kujala) toimintojen kehittämistä niin, että syntyy mahdollisuus uudelle palveluliiketoiminnalle sekä teknologialle.TP1Biopolttoaineiden käyttö lisääntyy Lahden seudulla ja lähi ympäristössä huomattavasti lähi vuosina; Lahti Energia Oy:n Bio2020-hanke on näistä kaikkein merkittävin paikallinen hanke. Metsä- ja muun puupolttoaineen keräys-, käsittely- ja varastointilogistiikalle tulee uusia haasteita vastata kysyntään. Alueelle onkin kaavailtu mm. maakuntakaavassa muutamia terminaaleja, joissa toimintaa voidaan hoitaa keskitetysti. Tämä puolestaan luo mahdollisuuden luoda omaa liiketoimintaa terminaalin palveluihin. Haketta valmistavat yritykset ovat olleet kiinnostuneita sijoittumaan terminaaleihin, jos niissä toimisi terminaaliyrittäjä (tai useita). Lahti Energia on ilmoittanut, että tämä järjestely tukisi heidänkin toimintaa, koska he eivät lähde itse tuottamaan biopolttoainetta, vaan ostavat sen hakeyrittäjiltä valmiina. Tässä työssä tarkastellaan kolmen erilaisen mallin kautta terminaalin organisoinnin toteutusta ja toiminnan kannattavuutta.  Tuloksena syntyy malli/malleja, joita potentiaalinen terminaaliyrittäjä voi hyödyntää suunnitelleessaan toimintojaan ja palvelujaan.TP2Kujalassa yritykset ovat tulleet alueelle pikku hiljaa ja ne ovat tehneet sopimuksensa esim. sähkön hankinnasta erikseen. Toisaalta Kujalaan tulee ja siellä tuotetaan runsaasti uusiutuvia polttoaineita (erilaiset jäte- ja puhtaat puujakeet, biokaasu), joita voitaisiin käyttää oman energian tuottamiseen. Hankkeessa tarkastellaan Kujalan yritysten tarvetta sekä mahdollisuuksia tuottaa niille sähköä ja lämpöä luomalla alueelle omat verkot sekä tuottamalla energia olemassa olevilla polttoaineilla, tuuli- ja aurinkoenergialla tai hukkalämmöllä otettuna esimerkiksi loppusijoitetusta jätteestä tai jätevesien sisältämästä energiasta. Näin luodaan mahdollisuus energiayrittäjille tarjota palveluna alueen yritysten tarpeisiin ja ylijäämä alueen ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757551","S20357","Invisible — Young Digitalers","NÄKYMÄTTÖMÄT - Nuorten digitarinat","Finland",null,"01/09/2015","31/05/2018","40","463235","EUR","185294","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Invisible — Youth Digitalarinat project creates an approach to young people’s participation and inclusion, developed by a multidisciplinary expert group, which draws on young people’s everyday experience and its phenomena. The operating model utilises young people’s multimedia, abilities and skills to utilise various digital services and content, as well as art forms of expression in self-expression. In the current context of youth exclusion, new approaches are needed to prevent exclusion and support young people’s attachment to society by promoting young people’s ability to act and inclusion in their own environment.The main objectives of the project are 1) to develop young people’s self-expression skills and competences and to create positive thinking for the future 2) to prevent exclusion from the education and working life of young people and to support social inclusion through library activities, and (3) to strengthen cooperation between youth workers and library professionals in meeting young people, promoting inclusion and supporting operational capacity. In order to support the well-being and inclusion of young people, the project will develop an operating model supporting youth competence and self-expression skills (TOIVO), which includes 1) autobiographical narrative methods and methods and 2) combinations of artistic expressions that support the development of text skills needed to apply for a job and education. Workshops are organised for young people in all participating locations. As a result, the workshops will produce multimedia works describing young people’s own life situation and future goals. The works created in the workshops will be published and promoted on the terms of the young in cooperation with libraries and youth action. The works are published in digital platforms used by young people, which support the publication as a reciprocal, social process and encourage interaction, commenting and feedback.The project will start with an assessment of training needs for the staff of the participating libraries. On the basis of this survey, a three-stage training package is planned and organised, the aim of which is to promote the ability of library professionals to meet marginalised young people who are at risk of social exclusion, to develop activities to support the participation and active participation of young people in libraries, and to utilise various media content and art forms in the activities. In the implementation of the project, the project participants, the Turku University of Applied Sciences, Seinäjoki University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä are responsible for the development process, evaluation and dissemination measures of the TOIVO operating model in cooperation with the target groups. The purpose of the project partners, Turku, Seinäjoki and Jyväskylä libraries and youth work actors is to reach and engage the target young people and to provide an operating environment and a testing platform for the development of the operating model.","NÄKYMÄTTÖMÄT - Nuorten digitarinat -hankkeessa syntyy monialaisen asiantuntijaryhmän kehittämä nuorten osallistumista ja osallisuutta tukeva toimintamalli, joka kiinnittyy nuorten arkiseen kokemusmaailmaan ja sen ilmiöihin. Toimintamalli hyödyntää nuorten monimediaisuutta, kykyjä ja taitoja hyödyntää erilaisia digitaalisia palveluja ja sisältöjä sekä taiteen ilmaisumuotoja itseilmaisussa. Nykyisessä nuorison syrjäytymisen tilanteessa tarvitaan uudenlaisia nuoren elinympäristössä ja todellisessa elämässä näkyviä toimintamalleja, joilla ehkäistään syrjäytyminen ja tuetaan nuorten kiinnittymistä yhteiskuntaan edistämällä nuorten toimintakykyä ja osallisuutta omassa elinympäristössään.Päätavoitteina hankkeessa ovat 1) nuorten itseilmaisutaitojen ja -valmiuksien kehittäminen sekä positiivisen tulevaisuusajattelun herättäminen 2) Nuorten koulutus- ja työuralta syrjäytymisen ehkäiseminen ja yhteiskunnallisen osallisuuden tukeminen kirjastoissa toteutettavan toiminnan avulla sekä 3) Nuorisotyön toimijoiden ja kirjastoammattilaisten yhteistyön vahvistaminen nuorten kohtaamisessa, osallisuuden edistämisessä ja toimintavalmiuksien tukemisessa. Nuorten hyvinvoinnin ja osallisuuden tukemiseksi hankkeessa kehitetään nuorten toimijuutta ja itseilmaisutaitoja tukeva toimintamalli (TOIVO), joka sisältää 1) omaelämäkerrallisia kerrontatapoja ja menetelmiä sekä 2) taiteellisten ilmaisukeinojen yhdistelmiä, jotka tukevat työ- ja koulutuspaikan hakemisessa tarvittavien tekstitaitojen kehittymistä. Työpajoja järjestetään nuorille kaikilla osatoteuttajapaikkakunnilla. Lopputuloksena työpajoista syntyy monimediaisia teoksia, jotka kuvaavat nuorten omaa elämäntilannetta ja tulevaisuuden tavoitteita. Työpajoissa syntyneet teokset julkaistaan ja tuodaan esiin nuorten ehdoilla yhteistyössä kirjastojen ja nuorisotoimen kanssa. Teokset julkaistaan nuorten käyttämillä digitaalisilla foorumeilla, jotka tukevat julkaisua vastavuoroisena, sosiaalisena prosessina ja kannustavat vuorovaikutukseen, kommentointiin ja palautteen antamiseen.Hankkeen alussa toteutetaan koulutustarvekartoitus osallistuvien kirjastojen henkilökunnalle. Tämän kartoituksen perusteella suunnitellaan ja järjestetään kolmiportainen koulutuskokonaisuus, jonka tavoitteena on edistää kirjastoammattilaisten kykyä kohdata syrjäytyneitä ja syrjäytymisuhan alla olevia nuoria, kehittää nuorten osallisuutta ja aktiivisuutta tukevaa toimintaa kirjastoihin sekä hyödyntää erilaisia mediasisältöjä ja taidemuotoja toiminnassa.Hankkeen osatoteuttajien, Turun AMK:n, Seinäjoen AMK:n ja Jyväskylän yliopiston vastuulla hankkeen toteutuksessa on TOIVO-toimintamallin kehittämisprosessi, arviointi ja levittämistoimenpiteet yhteistyössä kohderyhmien kanssa. Hankkeen yhteistyökumppanien, Turun, Seinäjoen ja Jyväskylän kirjastojen ja nuorisotyön toimijoiden tehtävänä on toimia kohderyhmänä olevien nuorten tavoittajina ja osallistajina sekä tarjota toimintaympäristö ja testausalusta toimintamallin kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751306","A72005","Automated identification of indicator minerals for critical mineral exploration (Indika) — Investment project","Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä (Indika) - Investointihanke","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","34.49","86000","EUR","29661","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This application for an equipment investment project complements the development project application 302575. Funding is sought for the acquisition of a portable portable X-ray difraction analyser (pXRD) suitable for terrain.The critical increase in the self-sufficiency of minerals and metals has been classified as a specific priority in the EU and Finland mineral strategies. The northernmost parts of Europe, and in particular Finland, have been found to be a promising area in terms of bedrock for finding new mineral deposits. In addition to new deposits, old mining sites are potential sources of critical metals and offer opportunities for recycling and reuse. However, the exploration of critical minerals, especially in previously glacied areas, is a new area of research and requires the development of exploration methods. The aim is to promote self-sufficiency in the production of critical minerals in the EU and especially in Finland. The objective is to ensure the supply of raw materials to high-tech industries by reducing dependence on imports from outside the EU. Critical minerals include: 1) minerals used as such as industrial raw materials (e.g. borate and phosphate minerals used in fertilisers, graphite and magnesite) and 2) minerals that extract the elements and metals needed by industry, such as rare earth metals (REE), antimony, cobalt, magnesium, niobia and platinum group metals (PGM). The latter are used in the electronics industry, smart products, catalysts and accumulators, among others. Increasing the self-sufficiency of critical minerals in the EU will become even more important in the near future as demand for raw materials in the technology industry increases. The project will examine the suitability of new methods of research based on automated identification of indicator minerals and geochemical composition for the exploration of critical minerals and metals. The project utilises the latest technology and the existing research and expertise network in Northern Finland as well as the expertise of entrepreneurs in the field. The aim is to develop a new concept for sample processing and research, which will increase research opportunities especially on critical mineral resources, promote cooperation between organisations active in the field and SMEs, and create conditions for the creation of new jobs in Northern Finland. The project promotes the re-use of mining sites and digital data collection and management. The research methods are applicable both in the search for new deposits and in the mapping of old or existing mining sites. The research partners of the project are the Geology Research Centre, the Lapland University of Applied Sciences and the Faculty of Extractive Industries of the University of Oulu, as well as several companies and organisations active in the field as partners. The project will result in a strong research network promoting scientific research and internationalisation and strengthening the region’s business activities in Northern Finland. The research results can be used directly in ore exploration, the promotion of the circular economy, scientific research and the development of companies’ know-how and business based on new applications.","Tämä laiteinvestointiprojektihakemus täydentää kehittämishankkeen hakemusta 302575. Tässä haetaan rahoitusta maastokelpoisen, kannettavan röntgendifraktioanalysaattorin (portable X-ray difraction analyser eli pXRD) hankintaan.Kriittiset mineraalien ja metallien omavaraisuuden lisääminen on luokiteltu EU:n ja Suomen mineraalistrategioissa erityiseksi painopistealueeksi. Euroopan pohjoisimmat osat ja erityisesti Suomi on todettu olevan kallioperältään lupaava alue uusien mineraaliesiintymien löytämiselle. Uusien esiintymien lisäksi myös vanhat kaivosalueet ovat potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä ja tarjoavat mahdollisuuden kierrätykselle ja uusiokäytölle. Kriittisten mineraalien etsintä erityisesti aiemmin jäätiköityneillä alueilla on kuitenkin uusi tutkimusala ja vaatii etsintämenetelmien kehittämistä. Näihin haetaan ratkaisua tässä ’Etsintämenetelmät Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä’ (Indika) -hankkeessa.Tavoitteena on edistää erityisesti korkean teknologian tuotteiden valmistuksessa tarvittavien kriittisten mineraalien ja metallien tuotannon omavaraisuuden nostamista EU:n alueella ja erityisesti Suomessa. Tavoite on varmistaa korkean teknologian teollisuuden raaka-ainesaantia vähentämällä riippuvuutta EU:n ulkopuolisesta tuonnista. Kriittisiä mineraaleja ovat: 1) mineraalit, joita käytetään sellaisenaan teollisuuden raaka-aineina (esim. lannoitteissa käytettävät boraatti ja fosfaattimineraalit sekä grafiitti ja magnesiitti) ja 2) mineraalit, joista saadaan erotettua teollisuuden tarvitsemia alkuaineita ja metalleja, kuten harvinaisia maametalleja (REE), antimonia, kobolttia, magnesiumia, niobia ja platinaryhmän metalleja (PGM). Jälkimmäisiä käytetään muun muassa elektroniikkateollisuudessa, älytuotteissa, katalysaattoreissa ja akuissa. Kriittisten mineraalien omavaraisuuden nosto EU-alueella on lähitulevaisuudessa entistä merkittävämpää teknologiateollisuuden raaka-ainekysynnän kasvaessa.Hankkeessa tutkitaan uusien indikaattorimineraalien automatisoituun tunnistamiseen ja geokemialliseen koostumukseen perustuvien tutkimusmenetelmien soveltuvuutta kriittisten mineraalien ja metallien etsintään. Hankkeessa hyödynnetään uusinta teknologiaa ja olemassa olevaa Pohjois-Suomen tutkimus- ja osaamisverkostoa sekä alan yrittäjien osaamista. Tavoitteena on uuden näytteenkäsittely- ja tutkimuskonseptin kehittäminen, joka lisää erityisesti kriittisten mineraalivarojen tutkimusmahdollisuuksia, edistää alalla toimivien organisaatioiden yhteistyötä ja PK-yritystoimintaa sekä luo edellytyksiä uusien työpaikkojen syntymiselle Pohjois-Suomessa. Hanke edistää kaivosalueiden uusiokäyttöä ja digitaalista tietojen keruuta ja hallintaa. Tutkimusmenetelmät ovat sovellettavissa sekä uusien esiintymien etsinnässä sekä vanhojen tai olemassa olevien kaivosalueiden kartoittamisessa.Hankkeen tutkimuspartnereina ovat Geologian tutkimuskeskus, Lapin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston kaivannaisalan tiedekunta sekä yhteistyöosapuolina useita alalla toimivia yrityksiä ja yhteisöjä. Hankkeen tuloksena syntyy vahva tieteellistä tutkimusta ja kansainvälistymistä edistävä sekä alueen yritystoimintaa vahvistava tutkimusverkosto Pohjois-Suomeen. Tutkimustulokset ovat hyödynnettävissä suoraan malminetsinnässä, kiertotalouden edistämisessä, tieteellisessä tutkimustoiminnassa ja yritysten osaamisen ja uusiin sovelluksiin perustuvan liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757029","S20068","Milli — Increasing sales know-how and appreciation","MILLI - Myynnin osaamisen ja arvostuksen lisääminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","38.42","354527","EUR","136218.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Even a good product or service is not enough for the success of Finnish business, but commercialisation and sales skills are needed. Studies show that in Finland, especially among young people, sales know-how is understood rather narrowly and is not seen as a key competence area promoting employment and life management. Milli — Enhancing sales know-how and appreciation — aims to increase the understanding, skills and appreciation of sales, especially among young people and young adults. The project will test new innovative methods in higher education, level II vocational education and upper secondary schools in real learning situations. In the model developed in the project, familiarisation with the different functions of sales is interesting and different from the normal curriculum.  One of the cornerstones of the project’s activities- The use of sales-related competitions as a learning tool at different levels of school — Learn by Teaching — a concept in which upper-secondary students act as teachers at lower school levels — Establishing a multi-stakeholder platform linked to the structures of the region. In this context, educational institutions, together with industry and public authorities, promote the employment of young people and networking with businesses. This component culminates in the annual Voice of Sales event organised in the project.The project responds very well to the ESF’s horizontal principles of social and cultural sustainability and equality, as well as financial sustainability. The short-term effects of the project are already reflected in positive changes in young people’s attitudes, knowledge and skills during the implementation of the project. Increased sales skills increase young people’s labour marketability and help reduce youth unemployment from three different perspectives: sale as a profession; sales as a professional competence area; C) selling one’s own skills as a key competence covering interpersonal, communication and interaction skills, intercultural skills, initiative and entrepreneurship.  The project has a positive economic impact on the provincial education system. The Learning by Teaching concept is a very valuable tool for maintaining and diversifying curricula in economic terms. This project modelises the concept for sales training, but if successful, it will also serve as an example for all other potential themes.Positive effects also extend to companies that attract sales enthusiastic young people for short-term and temporary jobs. In the medium term, the improved sales skills of professionals entering the labour market will already have a positive impact on the business activities of enterprises operating in the region, thereby generating economic growth for society as a whole. The co-ordinator of the project is the Turku University of Applied Sciences and the representatives of the Raisio Regional Council for Education and the cities of Turku and Kaarina.  Schools from all over Southwest Finland are involved in the project’s activities. Representatives of the business community from the beginning of the project design The Finnish Federation of Technology Industries and the MMA of Sales and Marketing professionals actively promote the implementation of the project without being a part-operator.","Suomalaisen elinkeinoelämän menestymisessä hyväkään tuote tai palvelu eivät vielä riitä, vaan tarvitaan kaupallistamis- ja myyntiosaamista. Tutkimukset osoittavat, että Suomessa - etenkin nuorten keskuudessa - myyntiosaaminen ymmärretään varsin suppeasti ja sitä ei nähdä keskeisenä työllistymistä ja elämänhallintaa edistävänä osaamisalueena. MILLI – Myynnin osaamisen ja arvostuksen lisääminen –hankkeen tavoitteena on myynnin ymmärryksen, osaamisen ja arvostuksen lisäämiseen erityisesti nuorten ja nuorten aikuisten keskuudessa. Hankkeessa testataan todellisissa oppimistilanteissa uusia innovatiivisia menetelmiä korkeakoulutuksessa, II asteen ammatillisessa koulutuksessa ja lukioissa.Hankkeessa kehitettävässä toimintamallissa myynnin eri funktioihin perehtyminen on kiinnostavaa ja normaalista opetussuunnitelmasta poikkeavaa.  Hankkeen toiminnan kulmakiviin kuuluvat- Myyntiin liittyvien kilpailujen hyödyntäminen oppimisen välineenä eri kouluasteilla- Opi opettamalla –konsepti, jossa ylemmän asteen opiskelijat toimivat opettajina alemmilla kouluasteilla - Alueen rakenteisiin nivoutuvan sidosryhmäfoorumin perustaminen. Siinä oppilaitokset yhdessä elinkeinoelämän ja viranomaisten kanssa edistävät nuorten työllistymistä sekä yritysten kanssa verkottumista. Tämä osa-alue huipentuu hankkeessa vuosittain järjestettävään Voice of Sales –tapahtumaan.Hanke vastaa erittäin hyvin ESR:n horisontaalisiin periaatteisiin sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden sekä taloudellisen kestävyyden osalta. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset näkyvät jo projektin toteutusaikaisina positiivisina muutoksina nuorten asenteissa, tietämyksessä ja osaamisessa. Myynnin osaamisen lisääntyminen kasvattaa nuorten työmarkkinakelpoisuutta ja auttaa vähentämään nuorisotyöttömyyttä kolmesta eri näkökulmasta: a) myynti ammattina; b) myynti ammatillisena osaamisalueena; c) oman osaamisen myynti avaintaitona, joka kattaa mm. ihmissuhdetaidot, viestintä– ja vuorovaikutustaidot, kulttuurien väliset taidot, aloitekyky ja yrittäjyys.  Hankkeen positiiviset taloudelliset vaikutukset kohdistuvat maakunnalliseen koulutusjärjestelmään. Opi opettamalla -konsepti on taloudellisessa katsannossa erittäin arvokas työkalu opetussuunnitelmien ylläpitämiseen ja monipuolistamiseen. Tässä hankkeessa mallinnetaan konseptia koskemaan myyntikoulutusta, mutta onnistuessaan se toimii myös esimerkkinä kaikille muille potentiaalisille teemoille.Positiiviset vaikutukset ulottuvat myös yrityksiin, jotka saavat myynnistä innostuneita nuoria lyhytkestoisiin ja tilapäisluontoisiin työtehtäviin. Pysyvästi työelämään siirtyvien osaajien kohentunut myyntiosaaminen vaikuttaa jo keskipitkällä aikavälillä positiivisesti maakunnassa toimivien yritysten liiketoimintaan ja tätä kautta aikaansaa koko yhteiskuntaa koskevaa taloudellista kasvua. Hankkeen koordinaattorina toimii Turun ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Raision seudun koulutuskuntayhtymä sekä Turun ja Kaarinan kaupungit.  Hankkeen toimintaan osallistetaan oppilaitoksia koko Varsinais-Suomesta. Hankkeen suunnitteluun alusta saakka osallistuneet elinkeinoelämän edustajat Teknologiateollisuus ry sekä Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset MMA edistävät aktiivisesti hankkeen toteutusta ilman osatoteuttajan statusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754440","A75025","Development of a service housing company","Palveluasuntoyhtiön kehittäminen","Finland","67600","26/02/2019","31/12/2020","50","81270","EUR","40635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766971","63.823385745349,23.157032577952","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Housing construction in Finland is undergoing a transformation; the population is ageing, residential construction ready to move is growing, demand for easy housing is growing, especially among young people, and urbanisation is a strong trend. A service housing company is a model of future housing that can combine the requirements of structural changes with the housing of different age groups and people in need of different services. The aim of the project is to develop a standard housing model that combines the possibilities of normal housing with service housing and subsidised housing. Through this development and research project, a new operating model is being created in Finland, which generates significantly new business in different companies and brings a new housing service model partly to replace the provision of social and health services in municipalities.","Suomen asuntorakentaminen on murroksessa; väestö ikääntyy, muuttovalmis asuinrakentaminen kasvaa, helpon asumisen kysyntä kasvaa erityisesti nuorten keskuudessa ja kaupungistuminen on vahva trendi. Palveluasuntoyhtiö on malli tulevaisuuden asumisesta, jolla voidaan yhdistää rakennemuutosten vaatimukset eri ikäluokkien ja erilaisten palvelujen tarpeessa olevien ihmisten asumiseen. Projektin tavoitteena on kehittää normaalin asuntoyhtiöasumisen malli, jossa yhdistyvät normaalin asumisen sekä palveluasumisen ja tuetun asumisen mahdollisuudet. Tämän kehitys- ja tutkimushankkeen kautta Suomeen syntyy uusi toimintamalli, joka synnyttää merkittävästi uutta liiketoimintaa eri yrityksissä sekä tuo uuden asumispalvelumallin osittain korvaamaan sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottamista kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291805","A78608",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75000",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750004","A71503","Construction and testing of full-scale water treatment equipment","Täysmittakaavan vedenkäsittelylaitteiston rakentaminen ja testaaminen","Finland","90530","26/11/2015","30/06/2017","50","70660","EUR","35330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761465","65.034205366991,25.466661067562","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Access to clean water is a prerequisite for human and animal life. There are very few freshwater reserves and problems with water pollution. With the help of the project, we focus on the design and manufacture of automatic remotely controlled water treatment equipment. Our aim is to produce a mobile and simple water treatment plant for which there is already a global market.","Puhtaan veden saaminen on edellytys ihmisten ja eläinten elämälle. Makean veden varannot ovat käymässä erittäin vähiin ja veden saastuminen aiheuttaa ongelmia. Projektin avulla paneudumme automaattisen etäohjattavan vedenkäsittelylaitteiston suunnitteluun ja valmistamiseen. Tavoitteenamme on valmistaa liikuteltava ja yksinkertainen vedenkäsittelylaitteisto, jolle on jo tällä hetkellä olemassa maailmanlaajuiset markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755539","A76024","6Time: CircularHoodFood Circular economy in urban districts — low carbon food, urban production and bio-waste recycling","6Aika: CircularHoodFood  Kiertotalous  kaupunkikortteleissa - ruoan vähähiilisyys, urbaani tuotanto ja biojätteen kierto","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","33.5","713056","EUR","238873","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765357",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Urban food production generally refers to all food that can be produced in cities. Fast-moving technology enables a lot of new, disconnected alternatives from traditional agriculture. The CircularHoodFood project seeks solutions for sustainable city planning and develops opportunities to take into account the potential of urban farming and, more generally, the needs related to the circular economy of food in the urban environment.  CircularHoodFood promotes the emergence of a carbon-neutral urban environment, circular economy solutions in the urban environment, a reduction in the carbon footprint of food, and the emergence of new business, cooperation and solutions related to urban food production.  More specifically, the objectives of the project are: 1) Develop understanding and solutions to support urban and regional development of the transformation of food production due to climate change, declining arable land and technological progress. Through experiments, we collect lessons and workable solutions for food production in the urban environment. 2) Promote the emergence of new business and cooperation related to urban food production and the circular economy of food, as well as the identification of the business ecosystem of urban food production based on the total value chain, as well as the activation of nuclear companies in the co-development of new solutions and the implementation of experiments. 3) Develop and increase urban food production, local food production, food appreciation and bio-waste sorting and promote the growth of related know-how and new co-operation models. Explore the potential and recovery of higher value added of bio-waste. Integrating experience into regional and town planning practices. The new value of CircularHoodFood is to gather knowledge, create new know-how and business in urban food production by involving a wide range of actors in development and experimentation. The project will carry out various concrete experiments, both in companies and in residential properties, on urban food production, bio-waste sorting and raising the appreciation of food. The project will also build new cooperation between operators and businesses on urban food. The expertise generated by the CircularHoodFood project can be utilised to support urban planning, companies and housing companies alike. The project promotes the goals of sustainable development in a variety of ways. The project supports the sustainable development of the local economic fabric by bringing together a multidisciplinary network of actors related to sustainable food production and urban farming and social sustainability, creating new expert knowledge on the design practices of a sustainable, low-carbon circular city. In reducing food losses and promoting bio-waste sorting also in housing companies, environmental awareness and know-how is growing. The project implements ecological sustainability by promoting local production in the urban environment, which reduces the environmental impact of food (reduced transport emissions, etc.), supports biodiversity and improves land use and makes the urban environment more comfortable.","Urbaanilla ruoantuotannolla tarkoitetaan laajasti ottaen kaikkea ruokaa mitä voidaan tuottaa kaupungeissa. Nopeasti kehittyvä teknologia mahdollistaa paljon uusia, perinteisestä maataloudesta irti kytkettyjä vaihtoehtoja. CircularHoodFood –hankkeessa haetaan ratkaisuja kestävän kaupungin suunnitteluun ja kehitetään mahdollisuuksia huomioida kaupunkiviljelyn mahdollisuudet ja yleisemminkin ruoan kiertotalouteen liittyvät tarpeet kaupunkiympäristössä.  CircularHoodFood -hankkeessa edistetään hiilineutraalin kaupunkiympäristön syntymistä, kiertotalousratkaisuja kaupunkiympäristössä, ruokaan liittyvän hiilijalanjäljen pienenemistä sekä urbaaniin ruuantuotantoon liittyvän uuden liiketoiminnan, yhteistyön ja uusien ratkaisujen syntymistä.  Tarkemmin hankkeen tavoitteet ovat: 1) Kehitetään ymmärrystä ja ratkaisuja kaupunki- ja aluekehityksen tueksi ruuantuotannon murroksesta, jonka taustalla ilmastonmuutos, viljelykelpoisen maan väheneminen sekä teknologian kehittyminen. Kerätään kokeilujen kautta oppeja ja toimivia ratkaisuja kaupunkiympäristössä tapahtuvaan ruuantuotantoon. 2) Edistetään urbaaniin ruuantuotantoon sekä ruuan kiertotalouteen liittyvän uuden liiketoiminnan ja yhteistyön syntymistä sekä kokonaisarvoketjuun perustuvan urbaanin ruuantuotannon yritysekosysteemin tunnistamista sekä ydinyritysten aktivoitumista mukaan uusien ratkaisujen yhteiskehittämiseen ja kokeilujen jalkauttamiseen. 3) Kehitetään ja lisätään urbaania ruuantuotantoa, lähiruuan tuottamista, ruuan arvostuksen nousua sekä biojätteen lajittelua ja edistetään niihin liittyvän osaamisen ja uusien yhteistyömallien kasvua. Tutkitaan biojätteen korkeamman jalostusarvon mahdollisuuksia ja hyödyntämistä. Viedään kokemuksia osaksi alue- ja asemakaavoituksen suunnittelukäytäntöjä. CircularHoodFood -hankkeen uutuusarvona on koota tietoa, luoda uutta osaamista ja liiketoimintaa urbaaniin ruuantuotantoon osallistamalla monipuolisesti eri toimijoita mukaan kehitystyöhön ja kokeiluihin. Hankkeessa toteutetaan erilaisia konkreettisia kokeiluja niin yrityksissä kuin asuinkiinteistöissäkin liittyen urbaaniin ruuantuotantoon, biojätteen lajitteluun sekä ruuan arvostuksen nostamiseen. Hankkeessa myös rakennetaan urbaaniin ruokaan liittyvää toimijoiden ja yritysten uutta yhteistyötä. CircularHoodFood –hankkeessa syntyvää osaamista on mahdollista hyödyntää niin kaupunkisuunnittelun tukena, yrityksissä kuin taloyhtiöissäkin.Hanke edistää monipuolisesti kestävän kehityksen tavoitteita. Hanke tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittymistä kokoamalla yhteen monialainen toimijaverkosto kestävään ruoantuotantoon ja kaupunkiviljelyyn liittyen ja sosiaalista kestävyyttä synnyttäen uutta asiantuntijatietoa kestävän, vähähiilisen kiertotalouskaupungin suunnittelukäytäntöihin. Ruokahävikin vähentämisessä ja biojätteen lajittelun edistämisessä myös taloyhtiöissä ympäristötietoisuus ja osaaminen kasvaa. Ekologista kestävyyttä hanke toteuttaa edistämällä lähituotantoa kaupunkiympäristössä, mikä vähentää ruoan ympäristövaikutuksia (kuljetusten päästöjen väheneminen ym.), tukee luonnon monimuotoisuutta ja tehostaa maankäyttöä sekä lisää kaupunkiympäristön viihtyisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756852","A78159","Biomethane and biocarbon from chips","Hakkeesta biometaania ja biohiiltä","Finland","2580","20/07/2021","31/08/2022","50","134610","EUR","67305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769185","60.136549722029,24.22599769462","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Nitrogen-free wood gas produced from wood can even fully replace the energy yield feed of the biogas plant. This has been known in research circles for some time, but in commercial use technology is not yet available.Integrated wood-fired gasification equipment into a biogas plant can even more than double biomethane production and increase the profitability of operations even more.Xylo Gas Oy has designed a new MW gas plant capable of producing nitrogen-free wood gas from ordinary energy chips and recycled wood. In addition to gas, the same equipment is able to produce biochar as a soil improver, thus turning the carbon balance into a negative overall.","Puusta tuotetulla typpivapaalla puukaasulla voidaan korvata biokaasulaitoksen energiasatosyöte jopa kokonaan. Tämä on tutkimuspiireissä tunnettu jo jonkin aikaa, mutta kaupallisessa käytössä tekniikkaa ei vielä ole.Integroimalla puuta käyttävä kaasutuslaitteisto biokaasulaitokseen voidaan biometaanin tuotantoa jopa yli kaksinkertaistaa ja kasvattaa toiminnan kannattavuutta vielä enemmän.Xylo Gas Oy on suunnitellut uuden megawattiteholuokan kaasutuslaitteiston, joka pystyy tuottamaan typpivapaata puukaasua tavallisesta energiahakkeesta sekä kierrätyspuusta. Samalla laitteistolla pystyy kaasun lisäksi valmistamaan biohiiltä maanparannusaineeksi, jolloin hiilitase saadaan käännettyä kokonaisuudessa negatiiviseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757395","S20601","HelliTalent","HelliTalent","Finland","45200","01/02/2016","31/12/2018","37.31","279952","EUR","104447","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525","60.874959556594,26.745449392136","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The HelliTalent project supports the improvement of the passing of the studies of young people studying at the Kouvola Regional Vocational College, as well as their smooth transition from education to working life and further studies. The target group of the project is students and teachers in the fields of social, health and physical activity, social sciences, commerce and administration. Students with special needs and immigrant backgrounds are also involved. The project integrates the studies of the two above-mentioned degrees into work-based entities.  Students are directed to work in the interfaces of professions, to build up multi-professional skills, and to entrepreneurial team activities in cooperation with the working and business community. Objectives, measures and results have been presented in line with the main objectives of the project1.Improving services and practices supporting the transitions in education and working life1.1Objectives1.1The willingness of working life to take students into work-based learning has been increased1.2The collaboration between education and training sectors has anticipated the transition to common spaces, improved the working life orientation of teaching and the attractiveness of learning. Measures1.1 Combine HelliTalent’s working group from pre-committed social and health employers and representatives of the educational institution to model a new learning environment with a focus on multi-professional learning.         Marketing new top-format models for working life.1.3Integrate the appropriate parts of the degree in the pilot fields into meaningful entities from the perspective of working life on the basis of modelling. Marketing model to different sectors.Results1.1As described in working life cooperation an entrepreneurial approach that combines different occupational sectors. Factors that are indicative of employment have been identified and students have been created with a smoother job skills package and a mentoring programme for graduates for working life. Representatives of the world of work have gained the capacity to guide the newly graduated into working life during the transition phase 1.2The critical points of working life cooperation have been identified, and feedback on workplace learning that combines different professions has been gathered. 1.3Intensified cooperation in the fields of social, health and physical activity, social sciences, business and administration, integration of cross-sectoral studies into work and task packages, and dissemination of them through internal and external communication.2.Supporting and enhancing the transition from education to education and working life of young people.Objectives2.1A learning environment adapted to the conditions and needs of working life has been developed2.2There has been a policy to promote working in occupational interfaces2.3The study and employment conditions have improved and interest in further education has increased. Prepare students for self-employed entrepreneurship, cooperate with so-called underrepresented groups and build up multi-professional competences in Hell. . 2.2Creating genuine, pedagogically justified learning and guidance situations (service needs assessment). 2.3The need for student career guidance is to be addressed. Organise workshops for socio-economic and business teachers based on emerging needs.        Cooperate on entrepreneurship issues with Business Academy and other content-related projects and actors2.1 A multi-professional, entrepreneurial learning environment has been introduced and disseminated.         60 students2.2 Students have gained experience in working at the interfaces of different professions and have learned customer management. 2.3 Students have gained orientation and experience of entrepreneurship and its effects on employment and their own career planning.         Students from these fields have grown to complete parts of the degree in the Helli learning environment3. Increasing the skills of special groups and different training optionsObjectives3.1There are enhanced guidance for completing the degree for students at risk of dropping out3.2Has facilitated the acquisition of the skills and employment progress of students in need of special support, advanced and immigrant students3.1.To take advantage of the HelliTalent working group’s knowledge of working life skills required in working life in guidance 3.2.The workplace counsellor, teachers and local nurses provide enhanced individual guidance and support and prepare them","HelliTalent–hanke tukee Kouvolan seudun ammattiopistossa opiskelevien nuorten opintojen läpäisyn tehostamista sekä heidän sujuvaa siirtymistä koulutuksesta työelämään ja jatko-opintoihin. Hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveys- ja liikunta-alan sekä yhteiskuntatieteiden- kaupan ja hallinnon alan opiskelijat ja opettajat. Mukana on myös erityistä tukea tarvitsevia- ja maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita. Hankkeessa integroidaan kahden em. tutkinnon opintoja työelämälähtöisiksi kokonaisuuksiksi.  Opiskelijoita ohjataan ammattien rajapinnoissa toimimiseen, moniammatilliseen osaamiseen kartuttamiseen ja yrittäjämäiseen tiimitoimintaan yhteistyössä työ- ja elinkeinoelämän kanssa. Tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset on esitetty hankkeen päätavoitteiden mukaisesti1.Koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita tukevien palvelujen ja toimintatapojen tehostaminenTavoitteet1.1Työelämäyhteistyö on tehostunut1.2Työelämän halukkuus ottaa opiskelijoita työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen on lisääntynyt1.3Koulutusalojen yhteistyöllä on ennakoitu yhteisiin tiloihin siirtymistä, parannettu opetuksen työelämälähtöisyyttä ja opiskelun houkuttelevuuttaToimenpiteet1.1     Kootaan HelliTalent -toimijatyöryhmä ennalta hankkeeseen sitoutuneista sosiaali ja terveysalan työnantajista ja oppilaitoksen edustajista mallintamaan yhteistyössä uudenlainen        yrittäjyyttä ja moniammatillista oppimista korostava oppimisympäristö, koostamaan opiskelijoiden työelämätaitoja arvioiva työelämätaitotesti ja luomaan vastavalmistuneiden         opiskelijoiden työelämään siirtymistä vahvistava mentorointimalli työelämälle.1.2Nimetään yhteistyöhön liittyviä kriittisiä kohtia sekä kartoitetaan työnantajalle koituvia hyötyjä eri ammattialat yhdistävästä työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta.         Markkinoidaan uusia top-malleja työelämälle.1.3Integroidaan pilottialojen soveltuvia tutkinnon osia työelämän näkökulmasta järkeviksi kokonaisuuksiksi mallinnuksen pohjalta. Markkinoidaan mallia eri aloille.Tulokset1.1On kuvattu työelämäyhteistyössä yrittäjyyttä korostava ja eri ammattialoja yhdistävä toimintatapa. On tunnistettu työllistymistä indikoivia tekijöitä ja luotu opiskelijoille        siirtymistä koulutussopimukseen sujuvoittava duunitaitopaketti ja valmistuvien mentorointiohjelma työelämälle. Työelämän edustajat ovat saaneet valmiuksia ohjata         vastavalmistunutta työelämään siirtymisen vaiheessa 1.2On tunnistettu työelämäyhteistyöhön liittyviä kriittisiä kohtia, koottu palautteita eri ammattialat yhdistävästä, työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta. 1.3On tehostettu Sosiaali-, terveys- ja liikunta- sekä Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon alojen yhteistyötä, integroimalla alojen        rajapintaopintoja työ- ja tehtäväkokonaisuuksiksi ja levitetty niitä sisäisen ja ulkoisen viestinnän keinoin.2.Nuorten koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymisen tukeminen ja tehostaminenTavoitteet2.1On kehitetty työelämän olosuhteita ja tarpeita vastaava oppimisympäristö2.2On luotu toimintatapa ammattien rajapinnoissa toimimisen edistämiseksi2.3Opiskelumotivaatio ja työllistymisedellytykset ovat parantuneet ja kiinnostus jatko-opintoihin on kasvanutToimenpiteet2.1Orientoidaan opettajat ja työpaikkaohjaaja rooliinsa. Valmennetaan opiskelijat , omaehtoiseen yrittäjyyteen, toimimaan yhteistyössä ns.        aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien kanssa sekä moniammatillisen osaamisen kartuttamiseen oppimisympäristö Hellissä. . 2.2Luodaan aitoja, pedagogisesti perusteltuja oppimis- ja ohjaustilanteita (palvelutarvekartoitus). 2.3Kartoitetaan opiskelijoiden uraohjauksen tarvetta. Pidetään soten ja liiketalouden opettajille työpajat esiin tulleiden tarpeiden pohjalta.        Tehdään yrittäjyysasioissa yhteistyötä Business-Akatemia- ja muiden sisältöön liittyvien hankkeiden ja toimijoiden kanssa.Tulokset2.1     Moniammatillinen, yrittäjyyttä korostava oppimisympäristö on otettu käyttöön ja sitä on levitetty.         Työelämätaitovalmennukseen on osallistunut yht. 60 opiskelijaa2.2     Opiskelijat ovat saaneet kokemusta eri ammattien rajapinoissa toimimiseen ja oppineet asiakkuuksien hallintaa. 2.3     Opiskelijat ovat saaneet orientaatiota ja kokemuksia yrittäjyydestä ja sen työllistämisvaikutuksista ja omasta urasuunnittelusta.         Ko. alojen opiskelijoiden hakeutuminen suorittamaan tutkinnon osia Helli-oppimisympäristössä on kasvanut3. Erityisryhmien ammattitaidon ja erilaisten koulutusvaihtoehtojen lisääminenTavoitteet3.1On tehostettu ohjausta keskeyttämisuhan alla olevien opiskelijoiden tutkinnon loppuun suorittamiseksi3.2On edesautettu erityistä tukea tarvitsevien, edistyvien ja maahanmuuttajaopiskelijoiden osaamisen kartuttamista ja työllistymisen edistymistä Toimenpiteet3.1Hyödynnetään HelliTalent-toimijatyöryhmän tietoutta työelämässä vaadittavista työelämätaidoista ohjauksessa 3.2Työpaikkaohjaaja, opettajat ja lähihoitajaopiskelijat antavat tehostetusti yksilöllistä ohjausta ja tukea sekä valmentavat heid","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754038","A75923","ROKKE — Development of the city centre in Rovaniemi","ROKKE - Rovaniemen kaupunkikeskustan kehittäminen","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","42.11","308844","EUR","130039.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project is to create a culture of co-development of the city centre in Rovaniemi in order to strengthen the vitality of the city centre in Rovaniemi. The aim of the project is to create a common operating and financing model with SMEs, the City of Rovaniemi and developers for the development of long-term and strategic cooperation in the city centre. The aim is to activate and increase the continuous and planned co-development of the city centre in Rovaniemi and to strengthen cooperation and networking between SMEs, the city and the developers of the city centre, enabling the emergence of joint innovations and business models for SMEs. The project will identify a common operating and financing model for the actors of the city centre in Rovaniemi by engaging the actors, collecting background information on the current situation of cooperation between SMEs, the city and the developers, and on the expectations of cooperation, by mapping national and international city centre policies and practices, and by involving residents in the development of the urban centre. The operating and financing model is established by organising preparatory workshops for the target group on productisation of common products and services, marketing communications and service culture, as well as piloting the service concept of the operating and financing model. A monitoring model will be established for monitoring, evaluating and developing the impact of the operational and financial model. In order to increase the visibility of the activities of the City Centre and to develop cooperation between the actors, the measures and results of the project will be communicated openly. The project will result in the operating and financing model of the city centre operators, which will be implemented during the project and which, after the project, will be part of the activities of the city organisation in Rovaniemi. With the help of the operating and financing model, the city centre in Rovaniemi will be developed in a long-term and strategic manner. As a result of the project, the operators in the city centre have been networked and cooperation between them has been strengthened. The working culture of co-creation encourages network-based cooperation and the productisation of new products and services.","Hankkeen kehittämistavoitteena on luoda Rovaniemen kaupunkikeskustan yhteiskehittämisen toimintakulttuuri Rovaniemen kaupunkikeskustan elinvoimaisuuden vahvistamiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda pk-yrittäjien, Rovaniemen kaupungin ja kehittäjien kanssa yhteinen toiminta- ja rahoitusmalli kaupunkikeskustan pitkäjänteisen ja strategisen yhteistyön kehittämiseen. Tavoitteena on aktivoida ja lisätä Rovaniemen kaupunkikeskustan jatkuvaa ja suunnitelmallista yhteiskehittämistä sekä vahvistaa kaupunkikeskustan pk-yritysten, kaupungin ja kehittäjien yhteistyötä ja verkostoitumista mahdollistaen pk-yritysten yhteisten, uusien innovaatioiden ja liiketoimintamallien syntyminen.Hankkeessa määritetään Rovaniemen kaupunkikeskustan toimijoiden yhteinen toiminta- ja rahoitusmalli sitouttamalla toimijat, keräämällä taustatietoja pk-yritysten, kaupungin ja kehittäjien yhteistyön tämänhetkisestä tilanteesta sekä yhteistyön odotuksista, kartoittamalla kansallisia ja kansainvälisiä kaupunkikeskustan toimintamalleja ja käytänteitä sekä osallistamalla asukkaat kaupunkikeskustan kehittämiseen. Toiminta- ja rahoitusmalli vakiinnutetaan järjestämällä kohderyhmälle valmentavia työpajoja yhteisten tuotteiden ja palveluiden tuotteistamiseen, markkinointiviestintään ja palvelukulttuuriin sekä pilotoimalla toiminta- ja rahoitusmallin palvelukonseptia. Toiminta- ja rahoitusmallin vaikutusten seuraamiseen, arviointiin ja kehittämiseen muodostetaan seurantamalli. Kaupunkikeskustan toiminnan näkyvyyden lisäämiseksi ja toimijoiden yhteistyön kehittämiseksi, hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään avoimesti.Hankkeen tuloksena syntyy kaupunkikeskustan toimijoiden toiminta- ja rahoitusmalli, joka toimeenpannaan hankkeen aikana ja joka hankkeen jälkeen on osa Rovaniemen kaupunkiorganisaation toimintaa. Toiminta- ja rahoitusmallin avulla Rovaniemen kaupunkikeskustaa kehitetään pitkäjänteisesti ja strategisesti. Hankkeen tuloksena kaupunkikeskustan toimijat ovat verkostoituneet ja toimijoiden välinen yhteistyö on vahvistunut. Yhteiskehittämisen toimintakulttuuri kannustaa verkostomaiseen yhteistyöhön sekä uusien tuotteiden ja palveluiden tuotteistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749818","A71817","International Networks Effectiveness","Kansainvälisillä verkostoilla vaikuttavuutta","Finland",null,"01/05/2016","30/06/2018","35","329890","EUR","115461.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761266",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the cooperation of the participants in supporting the internationalisation of South Karelia’s SMEs and to clarify the division of labour between the actors in the region in the internationalisation of the South Karelia SME field. In addition, the aim of the project is to identify and establish international partnerships in the region’s leading fields of expertise (e.g. energy, cleantech), involving existing clusters of companies and other key players. The aim is to establish local and international networks that are competitive in international funding programmes.The main objective of the project is divided into sub-objectives, which are implemented by all project actors. As far as all the sub-objectives are concerned, the analysis takes place from companies to the international market, and therefore no project actor is at the heart of development, but is supporting it. The project operators start from the assumption that the forms of cooperation will work after the project has been completed.1) Supporting the growth and internationalisation of SMEs2) Enhancing international cooperation between regional actors and increasing knowledge3) Building new international networksActions in the EU 1 — Requirements to support the internationalisation and growth of the South Karelian business field. Carry out an assessment of the provincial specialisation actors, reflecting the requirements of international action. The evaluation will focus primarily on visibility in international markets, which will be considered from an international market perspective, building on existing cooperation networks. In terms of research, the focus will be on projects funded by the European Commission and on the capabilities they require. The work package will result in a definition of requirements for joint action. On the basis of this definition, the most important areas for change are identified and development plans are drawn up for these purposes.Measure 2 — situational picture of the South Karelian enterprises and analysis of international financial capacity. Measure 1 creates a situational picture of the South Karelian enterprises (growth, potential and willingness to grow) and criteria for the analysis of international capabilities and international project activities. The aim of this measure is to identify, in particular, companies that either have an interest in internationalisation and growth or whose products or services are already international marketable, but which are not, for whatever reason, activated in this sector. At the same time, international enterprises whose example can be used in the development of companies with capacity will be identified for the main sectors of the province. The analysis also provides a snapshot of the capacity of South Karelian companies to participate in research and development projects funded by the European Commission as part of a consortium of projects. Each participant compiles a summary of the services supporting the growth and internationalisation of enterprises. In addition, a mapping and exploitation plan for the networks of participants will be prepared, including national (e.g. Business Partners, Board Partners) and international networks, e.g. EBN (Network of certified EU business and innovation centres), Cleantech cluster of St. Petersburg. Building on commonly identified needs and current development ideas, knowledge of financial instruments will be increased. The planning of operations is managed in such a way that the whole is created by the expertise of the existing actors (project actors), the company field and those working in the interests of the business field. The work package will result in a common understanding of the form of international cooperation. Action 4 — Piloting of developed forms of cooperation. The work package pilots the activities developed in the project, i.e. in practice testing and ensuring that companies of different sizes and starting points are able to make use of the acquired skills. Action 5 — Building new international networks. The measure will serve locally-built cooperation in such a way that SMEs can access services and have easy access to international research, development and innovation networks. The outcome of the work package is to produce practical models for the following forms of international cooperation: — Construction of companies’ international product development partnership networks. — Development of an international network of partnerships in applied research and development. — Development of partnership networks and know-how in accordance with the requirements of international excellent researchThe project will result in stronger SMEs in our region and an increase in international RDI partnerships to support their growth.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa osatoteuttajien yhteistyötä Etelä-Karjalan pk-yritysten kansainvälistymisen tukemisessa ja selkiyttää alueen toimijoiden keskinäistä työnjakoa Etelä-Karjalan pk-yrityskentän kansainvälistämisessä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja luoda kansainvälisiä kumppanuuksia maakunnan kärkiosaamisaloilla (esim. energia, cleantech) siten, että toimintaan kytketään myös olemassa olevat yritysryppäät ja muut keskeiset toimijat. Tavoitteena on muodostaa paikallisia ja kansainvälisiä verkostoja, jotka ovat kilpailukykyisiä kansainvälisissä rahoitusohjelmissa.Hankkeen päätavoite on jaettu osatavoitteisiin, joiden mukaista toimintaa toteuttavat kaikki hanketoimijat. Kaikkien osatavoitteiden osalta tarkastelu tapahtuu yrityksistä kansainvälisille markkinoille päin, eikä yksikään hanketoimija ole siten kehityksen keskiössä, vaan tukemassa sitä. Hanketoimijat lähtevät siitä, että yhteistyömuodot toimivat hankkeen päätyttyä.1) PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen2) Alueen toimijoiden kansainvälisen yhteistyön kirkastaminen ja osaamisen lisääminen3) Uusien kansainvälisten verkostojen rakentaminenToimenpiteet ovat:Toimenpide 1 – Vaatimusmäärittely eteläkarjalaisen yrityskentän kansainvälistymisen ja kasvun tueksi. Tehdään arviointi maakunnan erikoistumisalojen toimijoista kansainvälisen toiminnan vaatimuksia peilaten. Keskitytään arvioinnissa ennen kaikkea näkyvyyteen kansainvälisillä markkina-alueilla, mitä tarkastellaan kv-markkinoiden näkökulmasta hyödyntäen olemassa olevia yhteistyöverkostoja. Tutkimustoiminnan osalta keskitytään EU-komission rahoittamiin hankkeisiin ja niiden edellyttämiin kyvykkyyksiin. Työpaketin tuloksena syntyy vaatimusmäärittely yhteiselle toiminnalle. Määrittelyn perusteella tunnistetaan toiminnan kannalta keskeisimmät muutoskohteet ja tehdään kehittämissuunnitelmat näiden osalta.Toimenpide 2 – Eteläkarjalaisten yritysten tilannekuva ja kansainvälisten rahoitusvalmiuksien analysointi. Toimenpiteen 1 perusteella luodaan eteläkarjalaisten yritysten tilannekuva (kasvukyky, -mahdollisuus ja -halu) sekä kriteerit kv-valmiuksien ja kv-hanketoiminnan analysoinnille. Tässä toimenpiteessä pyritään tunnistamaan ennen kaikkea sellaiset yritykset, joilla on joko kansainvälistymis- ja kasvuhalukkuutta tai joiden tuotteet tai palvelut ovat jo kv-markkinakelpoisia, mutta jotka eivät ole syystä tai toisesta aktivoituneet tällä sektorilla. Samassa yhteydessä tunnistetaan maakunnan kärkitoimialojen osalta sellaiset kansainväliset yritykset, joiden esimerkkiä voidaan hyödyntää valmiuksia omaavien yritysten kehittämisessä. Analyysin tuloksena syntyy myös tilannekuva eteläkarjalaisten yritysten valmiuksista osallistua EU-komission rahoittamiin tutkimus- ja kehityshankkeisiin osana hankekonsortiota.Toimenpide 3 - Alueen toimijoiden kansainvälisen yhteistyön kirkastaminen ja osaamisen lisääminen. Kukin osatoteuttaja laatii yhteenvedon omalta osaltaan yritysten kasvua ja kansainvälistymistä tukevista palveluista. Lisäksi laaditaan osatoteuttajien verkostojen kartoitus ja hyödyntämissuunnitelma, ml. kansalliset (esim. yrityskummit, hallituspartnerit) ja kansainväliset verkostot esim. EBN (Network of certified EU business and innovation centres), Cleantech cluster of St. Petersburg). Yhteisesti määritettyjen tarpeiden ja ajankohtaisten kehitysideoiden pohjalta lisätään osaamista rahoitusinstrumenteista. Toiminnan suunnittelua ohjataan siten, että kokonaisuus syntyy olemassa olevien toimijoiden (hanketoimijat), yrityskentän sekä yrityskentän etua ajavien toimijoiden asiantuntijuudesta. Työpaketin tuloksena syntyy yhteinen näkemys kansainvälisen yhteistyön muodosta. Toimenpide 4 – Kehitettyjen yhteistyömuotojen pilotointi. Työpaketissa pilotoidaan hankkeessa kehitetyt toimintamuodot, eli käytännössä testataan ja varmistetaan se, että eri kokoluokassa olevat ja eri lähtökohdista tulevat yritykset pystyvät hyödyntämään saavutettua osaamista. Toimenpide 5 - Uusien kansainvälisten verkostojen rakentaminen. Toimenpiteessä palvelullistetaan paikallisesti rakennettu yhteistyö siten, että pk-yritykset saavuttavat palvelut ja pääsevät palvelun kautta helposti liittymään kansainvälisiin tutkimus-, kehitys- ja innovaatioverkostoihin. Työpaketin lopputuloksena tuotetaan käytännöllisiä malleja seuraaviin kansainvälisiin yhteistyömuotoihin: - Yritysten kansainvälisten tuotekehityksen yrityskumppanusverkostojen rakentaminen. - Kansainvälisen soveltavan tutkimuksen ja kehittämistyön kumppanuusverkoston kehittäminen. - Kansainvälisen huippututkimuksen vaatimusten mukaisten kumppanuusverkostojen ja osaamisen kehittäminenHankkeen tuloksena alueemme pk-yritykset vahvistuvat ja niiden kasvua tukevat kansainväliset TKI-kumppanuudet, lisääntyvät. Hankekumppanien osaaminen kansainvälisistä rahoitusmahdollisuuksista ja ajankohtaisesta kehitystiedosta kasvaa, alueen kansainväliset verkostot vahvistuvat ja lisääntyvät sekä yhteistyö yritysten kansainvälistämisessä paranee.Hankkeessa kehitetään p","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753238","A74323","Project Management in the International Automation Business","Projektihallinta kansainvälisessä automaatioliiketoiminnassa","Finland","28400","04/07/2018","31/07/2020","50","99800","EUR","49900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764638","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The main objective of the project is to develop and renew project management in such a way that the applicant is able to grow the automation business profitably in the international market. Measures include customer and personnel interviews, development of project management practices and competence, hiring a key person, updating the strategy and improving the functioning of the organisation. The result to be sought is the ability to manage larger overall projects with an even more functional organisation.","Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää ja uudistaa projektihallintaa siten, että hakijalla on edellytykset kasvattaa automaatioliiketoimintaa kannattavasti  kansainvälisillä markkinoilla. Toimenpiteitä ovat mm. asiakas- ja henkilöstöhaastattelut, projektihallinnan käytäntöjen ja osaamisen kehittäminen, avainhenkilön palkkaaminen, strategian päivittäminen ja organisaation toimivuuden kehittäminen. Tavoiteltavana tuloksena on kyky hallita entistä isompia kokonaisprojekteja entistä toimivammalla organisaatiolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754208","A75893","Fixtep 1.0","Fixtep 1.0","Finland","15110","07/01/2020","31/08/2020","50","9660","EUR","4830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767829","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Fixtep Oy aims to develop a new design method for the staircase solution with the help of an application solution. The concrete objective would be to provide a service that would enable the customer, construction company, designer or architect to easily and quickly implement the staircase plans, and at the same time to obtain their sub-lists, prices and pictures for the building permit. Such a service would help Fixtep to expand its market in Finland and internationally. At the same time, the solution would serve as a means of communication between Fixtep, designers and component developers, improving the flow of information.","Fixtep Oy:n tavoitteena on kehittää porrasratkaisuun uusi suunnittelumenetelmä sovellusratkaisun avulla. Konkreettinen tavoite olisi saada aikaan palvelu, jolla asiakas, rakennusyritys, suunnittelija tai arkkitehti voisi helposti ja nopeasti toteuttaa porrassuunnitelmat sekä saada samalla niiden osaluettelot ja hinnat sekä kuvat rakennuslupaa varten. Tällainen palvelu auttaisi Fixtepiä laajentamaan markkinoita Suomessa sekä kansainvälisesti. Ratkaisu toimisi samalla yhteydenpitovälineenä Fixtepin, suunnittelijoiden sekä osien toteuttajien välillä, tehostaen tiedonkulkua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753535","A74020","Modernisation of production lines","Tuotantolinjojen modernisointi","Finland","86600","04/05/2018","01/05/2019","50","38660","EUR","19330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760828","64.140248357797,25.367796422657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to modernise production lines at the Finnish Haapavesi plant. The aim is to enable larger production batches through more efficient production and to increase competitiveness in the Central European market. We also want to improve the well-being of workers in a better working environment. The measures include mapping equipment manufacturers for three production lines and investing in appropriate equipment purchases: Reduce material loss and chemical input into the air on the painting line. Increase the automation of the hydraulic line for bonding.Increase testing capacity of HEPA filters.Modernising the marking of all products with the new Laser marking device.","Tavoitteena modernisoida tuotantolinjat Suomen Haapaveden tehtaalla. Tarkoitus on mahdollistaa suuremmat tuotantoerät tehokkaammalla tuotannolla ja lisätä kilpailukykyä Keski-Euroopan markkinoilla. Lisäksi haluamme parantaa työntekijöiden hyvinvointia paremmalla työympäristöllä. Toimenpiteinä kartoitetaan laitevalmistajat kolmelle tuotantolinjalle sekä investoidaan tarkoituksenmukaisiin laitehankintoihin: Vähennetään materiaalihukkaa sekä kemikaalien pääsyä ilmaan maalauslinjalla. Lisätään hydrauliikkalinjan automaatiota liimauksen osalta.Lisätään HEPA-suodattimien testauskapasiteettia.Ajanmukaistetaan kaikkien tuotteiden merkkaustapaa uudella Laser -merkintälaitteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753145","A74830","Development project 2019","Kehittämishanke 2019","Finland","80400","02/11/2018","30/06/2020","50","112390","EUR","56195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761866","62.60165828,29.563946645344","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Transformation of the food industry customer’s side streams into sales products. Development and design of secondary stream drying technology. The result is the launch of commercial operations for the development site.The design of a movable broth line suitable for short-term use. The result is a ready-made concept for building a mobile, multi-purpose broth/&sauce unit to be sold or rented. The products are primarily targeted at exports.","Elintarviketeollisuusasiakkaan sivuvirtojen jalostaminen myyntituotteiksi. Sivuvirtojen kuivaustekniikan kehittäminen ja suunnittelu. Tuloksena kaupallisen toiminnan käynnistäminen kehittämiskohteen osalta.Siirrettävän ja lyhytaikaiseen käyttöön soveltuvan liemilinjan suunnittelu. Tuloksena valmis konsepti, jonka mukaan voidaan rakentaa myytävä tai vuokrattava mobiili, monikäyttöinen liemi-/&kastikeyksikkö. Tuotteet on ensisijaisesti kohdistettu vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758130","S21536","eEsedu","eEsedu","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","37.5","322773","EUR","121040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project designs and implements the Esedun — e-learning unit, which focuses on e-educational skills and the creation of joint professional e-learning sizes with companies. eEsedu provides an easy-to-use interface for Esedu’s online competence development. The aim is to enable parts, parts and, possibly in the future, the full range of qualifications to be obtained at a distance. Through the service, students get the support and guidance they need, as well as the opportunity to study with guided, modern online courses.Online learning enables adults to quickly start their individual study paths, flexible start-ups and rapid progression, e.g. for changers in the field, who already have much previously acquired expertise and the ability to study independently. E-learning enables individualisation of different learning strategies beyond group-based face-to-face teaching. Students need different things, taking into account the student’s individual background and generic skills.  To succeed, e-learning needs completely new pedagogical guidelines and pedagogical skills that will be built with the support of this project. The new unit will be built in a student-oriented way. This will ensure that individual skills development is genuinely possible. The construction and budgeting of the unit is done in such a way that factors with time and knowledge resources are allocated to its activities.The project is structured around three development themes:1) Developing the pedagogical competence and guidance model of e-learning (2) implementing an e-learning package in cooperation with companies3) contributing to the design of the architecture of the e-learning environment, in cooperation with the Esedu system expert, also meeting the requirements of the Accessibility Directive (1) Development of pedagogical competences in e-learning.The model of e-learning requires the creation of a community of the following factors: economic accessibility, social accessibility)Real, pragmatic examples, tasks, problem situationsUsing an environment that supports voluntary competence development, versatile and personalised online guidance and materialsThe pedagogical development of the project is based on these priorities. Esedu teachers are involved as the target group of the project in such a way that the educational institution ressources teachers’ working hours as a normal teaching development work and with the support of the project promotes comprehensive architecture design, pedagogical development and cooperation with working life.3) Implementation of the professional e-learning package in cooperation with companiesDevelops work-inclusive models for the development of online competence and guidance. One of the objectives of the guidance is to network the student with working life already during the studies. New forms of business cooperation are sought through the development of guidance, which also provides benefits and new know-how for people on induction tasks in companies. The project implements experiments with multimodal experiences with companies that combine online implementations and work-based learning through co-development. Companies can also benefit from online implementation trainings to familiarise their own staff and develop their skills. In co-operation with the companies, the basic skills and working processes of the field are sought, which are brought into the form of a study package taking into account the basics of the degree in the field and their implementation in Esedu. Regional skills needs should be taken into account, e.g. in larger and locally produced institution-specific implementations, which can be produced in a business-driven manner. This model has been small-scale piloted with technology industry companies in the pre-project in Pieksämäki and the experiences are good. The working life forums have highlighted the desire of companies to create a common learning package in relation to the requirements of the workplace and the field of competence. Cooperation in e-learning has started with a few larger employers in Etelä-Savo (Osuuskauppa Suur-Savo, Essote, City of Mikkeli, Pieksämäki technology companies). In the project, the operating model of cooperation will be structured by presenting opportunities for cooperation in e-learning and joint productions in starting working life forums. Depending on the industries, companies have big differences in how, for example, video photography can be implemented or in what form the material implemented is most effective.3) Participation in designing the architecture of the eLearning environment, in cooperation with Esedu’s system expert, also meets the requirements of the Accessibility Directive Defining Actors and rolesDefinition of the learning environment","Tässä hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Esedun - verkko-opetuksen yksikkö, jossa painotuksena on verkkopedagoginen osaaminen ja yhteisen yritysten kanssa tuotettavan ammatillisen verkko-oppimiskokonaísuuden luominen. eEsedu tarjoaa helppokäyttöisen käyttöliittymän Esedun verkossa suoritettavalle osaamisen kehittämiselle. Tavoitteena on tutkinnon osan osien, osien ja tulevaisuudessa mahdollisesti koko tutkintojen etäsuoritusmahdollisuus. Palvelun kautta opiskelija saa tarvitsemansa tuen ja ohjauksen sekä mahdollisuuden opiskella ohjatuilla, nykyaikaisilla verkkokursseilla.Verkko-opiskelu mahdollistaa aikuisille nopeasti käynnistyvät yksilölliset opintopolut, opintojen joustavan aloittamisen ja nopean etenemisen esim. alan vaihtajille, joilla on jo paljon aiemmin hankittua osaamista ja kyky itsenäiseen opiskeluun. Verkko-opiskelu mahdollistaa erilaisten oppimisstrategioiden yksilökohtaistamisen ryhmämuotoista lähiopetusta peremmin. Opiskelijat tarvitsevat eri asioita huomioiden opiskelijan yksilöllisen taustan sekä geneeriset taidot.  Verkko-opetus tarvitsee onnistuakseen kokonaan uudet pedagogiset linjaukset sekä pedagogista osaamista, joita tämän hankkeen tuella rakennetaan. Uusi yksikkö rakennetaan opiskelijalähtöisesti. Näin varmistetaan se, että yksilöllinen osaamisen kehittäminen on aidosti mahdollista. Yksikön rakentaminen ja budjetointi tapahtuu niin, että sen toiminnalle kohdennetaan tekijät, joilla on aika – ja osaamisresurssit.Hanke rakentuu kolmen kehittämisteeman ympärille:1) verkko-opetuksen pedagogisen osaamisen ja ohjausmallin kehittäminen2) ammatillisen verkko-opiskelukokonaisuuden toteuttaminen yhteistyössä yritysten kanssa3) osallistuminen verkko-oppimisympäristön arkkitehtuurin suunnitteluun yhteistyössä Esedun järjestelmäasiantuntijan kanssa vastaamaan myös saavutettavuus-direktiivin edellytyksiä 1) Verkko-opetuksen pedagogisen osaamisen kehittäminenMielekkään verkko-opiskelun toimintamalli vaatii onnistuakseen seuraavien tekijöiden huomioimista:Sosiaalisen yhteisön muodostuminenToimivat osallistumisen prosessit Oppimiskulttuuri - Yhteisöllinen oppiminenSaavutettavuus (digitaalinen esteettömyys, taloudellinen saavutettavuus, sosiaalinen saavutettavuus)Todelliset, käytännönläheiset esimerkit, tehtävät, ongelmatilanteetOmaehtoista osaamisen kehittymistä tukeva ympäristöOpiskelua tukeva monipuolinen ja persoonallinen verkko-ohjausOpiskelua tukeva ohjeistus ja materiaalitHankkeen pedagoginen kehittämistyö pohjautuu näihin painopisteisiin. Esedun opettajat ovat mukana hankkeen kohderyhmänä niin, että oppilaitos resurssoi opettajien työajan normaalina opetuksen kehittämistyönä ja hankkeen tuella viedään eteenpäin kokonaisarkkitehtuurisuunnittelua, pedagogista kehittämistä sekä yhteistyötä työelämän kanssa.3) Ammatillisen verkko-opiskelukokonaisuuden toteuttaminen yhteistyössä yritysten kanssaKehitetään työelämää osallistavia malleja verkossa tapahtuvan osaamisen ja ohjauksen kehittämiseen. Ohjauksen yhtenä tavoitteena opiskelijan verkostoituminen työelämän kanssa jo opintojen aikana. Haetaan uudenlaisia yritysyhteistyön malleja ohjauksen kehittämisen kautta, jolloin myös yritysten perehdytystehtävissä olevat henkilöt saavat hyötyjä ja uutta osaamista omaan työhönsä.Hankkeessa toteutetaan yhteiskehittämisellä kokeiluja yritysten kanssa toteutettavien monimuotototutuksiin jossa yhdistyvät verkko-toteutukset sekä työelämässä tapahtuva oppiminen. Myös yritykset voivat hyödyntää verkkototeutuksina toteutettavia koulutuksia oman henkilöstönsä perehdyttämiseen ja osaamisen kehittämiseen. Yhteistyössä yritysten kanssa haetaan alan perusosaaminen ja työprosessit, jotka yhteistyössä saatetaan opintokokonaisuuden muotoon huomioiden alan tutkinnon perusteet ja niiden toteuttaminen Esedussa. Alueelliset osaamistarpeet tulisi huomioida esim. laajemmassa ja paikallisesti tuotetuissa oppilaitoskohtaisissa toteutuksissa, joita voidaan tuottaa hyvinkin yrityslähtöisesti. Tätä mallia on pienimuotoisesti pilotoitu teknologia-alan yritysten kanssa TEKOS-hankkeessa Pieksämäellä ja saadut kokemukset ovat hyviä. Työelämäfoorumeissa on tullut esille yritysten toive yhteisen oppimiskokonaisuuden luomisesta liittyen työpaikan ja ao. alan osaamisvaatimuksiin. Verkko-opetuksen yhteistyötä on aloitettu muutamien suurempien työnantajien kanssa Etelä-Savossa (Osuuskauppa Suur-Savo, ESSOTE, Mikkelin kaupunki, Pieksämäen teknologiayritykset). Hankkeessa yhteistyön toimintamalli rakennettaan esittelemällä verkko-opetuksen yhteistyön mahdollisuuksia ja yhteisten tuotantojen tekemistä aloittaisissa työelämäfoorumeissa. Yrityksissä on toimialoista riippuen isoja eroja miten esim. videokuvausta voidaan toteuttaa tai mihin muotoon toteutettu materiaali on toimivin.3) osallistuminen verkko-oppimisympäristön arkkitehtuurin suunnitteluun yhteistyössä Esedun järjestelmäasiantuntijan kanssa vastaamaan myös saavutettavuus-direktiivin edellytyksiä Toimijoiden ja roolien määrittelyOppimisympäristökokonaisuuden selkeyttäminenKäyttöliitt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756684","A78358","HYFGISAFE chemical-free cleaning service (Franchise concept to provide ecological and chemical-free cleaning services)","HYFGISAFE kemikaaliton siivouspalvelu (Franchising- konsepti ekologisen ja kemikaalittoman siivouspalvelun tuottamiseen)","Finland","33230","03/10/2021","30/09/2022","50","62920","EUR","31460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769544","61.497856027551,23.735199389052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The goal is to develop an entrepreneur-led HYGISAFE franchise chain specialising in cleanliness and hygiene services in Finland. After the piloting phase, exports to the EU, Africa — export business. Key to chemical-free, optimising water use, ecology. Cleaning speeds up, hygiene level increases, dry steam scrubber steam disinfects surfaces, separate disinfection is not needed- unique additional benefit in controlling various types of virus and bacterial infections, providing cleanliness and hygiene service. This makes it possible to operate profitable and stand out from competitors. HYGISAFEN’s unique, innovative technical solution, an efficient service concept combined with an entrepreneur-led business model.","Tavoite on kehittää Suomeen yrittäjävetoinen puhtaus- ja hygieniapalveluihin erikoistunut HYGISAFE franchising ketju. Pilotointivaiheen jälkeen vienti EU, Afrikka – vientiliiketoiminta. Keskeistä kemikaalittomuus, veden käytön optimointi, ekologisuus. Siivous nopeutuu, hygieniataso kasvaa, kuivahöyrypesurin höyry desinfioi pinnat, erillistä desinfiointia ei tarvita- ainutlaatuinen lisäetu erilaisten virus ja bakteeri-infektioiden hillitsemisessä, puhtaus- ja hygieniapalvelun tuottamisessa. Tämä mahdollistaa kannattavan liiketoiminnan ja erottumisen kilpailijoista. HYGISAFEN ainutlaatuinen, innovatiivinen tekninen ratkaisu, tehokas palvelukonsepti yhdistettyinä yrittäjävetoiseen liiketoimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751224","A72323","Phoenix","Feeniks","Finland","87100","22/09/2016","31/03/2019","50","160900","EUR","80450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764863","64.207543499003,27.727130895191","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Normaint Oy is a new Nordic service provider in the mining, steel and energy industries. Our customers are leading industrial plants and electricity networks in Northern Finland. Normaint Oy aims to increase the added value of existing services and to develop completely new service product packages in order to increase competitiveness for both domestic markets and internationalisation. The Phoenix project implements the development and strong productisation of new service packages. As part of the development work, the processes of new services are defined and the organisation’s expertise and partner network are developed. The second important element of the project will be research and analysis of the markets of export destination countries.","Normaint Oy on uusi kaivos-, teräs- ja energiateollisuuden pohjoinen palvelutuottaja. Asiakkaitamme ovat johtavat teollisuuslaitokset ja sähköverkot Pohjois-Suomessa. Normaint Oy:n tavoitteena on nostaa nykyisten palvelujen jalostusarvoa sekä kehittää täysin uusia  palvelutuotekokonaisuuksia  kilpailukyvyn nostamiseksi sekä kotimaan markkinoita että kansainvälistymistä varten. Feeniks-hankkeessa toteutetaan uusien palvelukokonaisuuksien kehitystyö ja voimakas tuotteistaminen. Kehitystyön osana määritellään uusien palvelujen prosessit ja kehitetään organisaation osaamista ja kumppaniverkostoa. Hankkeen toisena tärkeänä osakokonaisuutena toteutetaan vientikohdemaiden markkinoiden tutkimus ja analyysi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755947","A77621","5G HUB Vaasa","5G HUB Vaasa","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","40","220349","EUR","88139","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to research and develop 5G technology for industrial use by testing and piloting solutions based on 5G technology. The aim is to produce results for the real use of industry, based on different usage cases and needs. The project will establish a 5G test laboratory on the premises of the Technobothnia Research Laboratory through a separate investment project.","Hankeen tavoitteena on tutkia ja kehittää 5G-teknologiaa teollisuuden käyttöön testaamalla ja pilotoimalla 5G-teknologiaan perustuvia ratkaisuja. Tavoitteena on eri käyttötapausten ja tarpeiden pohjalta tuottaa tuloksia teollisuuden todelliseen käyttöön. Hanke perustaa 5G testilaboratorion Technobothnian tutkimuslaboratorion tiloihin erillisen investointihankkeen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750965","A72864","Powder coating line for long products","Panostoiminen jauhemaalauslinja pitkille tuotteille","Finland","84100","01/06/2017","31/12/2017","50","23100","EUR","11550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763511","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to build a line alongside the existing powder coating shop, where it is possible to paint long products and serve large operators in the surrounding areas. The powder coating line is to be ordered in ready-to-place combos.","Tavoitteena on rakentaa toiminnassa olevan jauhemaalaamon rinnalle linjasto jossa on mahdollista maalata pitkiä tuotteita ja palvella lähialueilla toiimivia suuria toimijoita.Jauhemaalauslinja on tarkoitus tilata valmiina paikalleen kasattavina kombonentteina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751134","A72433","IoT development project","IOT kehityshanke","Finland","90240","26/08/2016","31/12/2017","50","140870","EUR","70435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763094","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The technology of the mobile alarm device will be upgraded to become a capable IOT coordinator. The aim is to gain a significant market share with an easy-to-use IOT device, first at home and in the destination exporting country.","Siirrettävän hälytinlaitteen teknologia päivitetään kykeneväksi IOT koordinaattoriksi.Tavoitteena on saada merkittävä markkinaosuus helppokäyttöisellä IOT laitteella, ensin kotimaassa ja kohdevientimaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754797","A76482","South Savo Digital Innovation Hub","Etelä-Savon digitaalinen innovaatiokeskittymä","Finland",null,"01/09/2020","31/07/2021","40","99770","EUR","39908","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Digital Innovation Hub (DIH) aims to accelerate the digital transformation of industry, in particular small and medium-sized enterprises and the public sector. DIHs are multi-actor networks that provide a one-stop-shop for a wide range of services supporting digitalisation to companies in the region. The aim of this project is to prepare the establishment of a Digital Innovation Hub in Southern Savo. The aim of the project is to create a viable plan for the creation of a regional digital innovation hub. The objective is divided into stages as follows: Step 1: Preparatory work. The aim is to create an understanding: 1) the DIH application procedure, 2) the relevant research data to be used, and 3) the main parties involved and prepare a more detailed timetable and communication plan on the basis of this information.Step 2: Mapping of the regional ecosystem. The aim is to identify all the know-how already available in the region to support DIH’s operations. As a result, this phase will become a visualised ecosystem map, as well as a list of key actors in the area.Step 3: Business needs assessment. The aim is to provide an overview of the specialisation areas, characteristics and needs of enterprises in the region. The end result of the phase is an understanding of typical business profiles and their service needs. Step 4: Development of the vision of the Innovation Hub. The aim is to develop a regional vision of digital transformation and to define the role of DIH in achieving it.  Step 5: Operational design of the innovation hub. The aim is to define the services and business models offered by DIH to ensure long-term service activities.Step 6: Reporting. The aim is to create an application for DIH status and report on the implementation of the project. The implementation of the project is divided into the following TSIs: Project AND NETWORK Management, where: 1) ensure the overall planning and implementation of the project, 2) identify and engage the key actors in the preparatory work, 3) actively communicate the preparatory work and its results to all parties involved, and 4) report on the results of the preparatory work.TP2: Co-development, designing and implementing appropriate working methods for each project phase and ensuring that the results of co-development are used in the design of the Innovation Hub. TP3: Study AND ACTIVITIES aimed at exploiting and summarising the studies carried out in the past and, under the guidance of co-development, in complementary data collection. The project will clarify the joint efforts of regional actors to improve the vitality of the region. The project results in a reported plan for the establishment of the South Savo Digital Innovation Hub. The plan consists of research, service design and co-development workshops, including the following areas:1. An inventory of regional resources linked to the innovation hub2. Mapping of customer segments to be served and their needs3. A vision for a new Digital Innovation Hub4. Preliminary conception of the services to be provided5. Plans for the form, establishment and financing of the innovation hub. The plan produced in the project aims to match how companies in the region can be supported together in the digital transformation on the one-stop-shop principle. With the plans, the expertise related to digitalisation in the region will be better targeted to meet the needs of the enterprises in the region. The services offered to businesses will also be diversified by working relationships with other digital innovation hubs.","Digitaalisten innovaatiokeskittymien (Digital Innovation Hub, DIH) tavoitteena on kiihdyttää teollisuuden, erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten sekä julkisen sektorin digitaalista murrosta. DIH:it ovat monen toimijan verkostoja, jotka tarjoavat yhden luukun periaatteella monipuolisia digitalisaatiota tukevia palveluja alueen yrityksille. Tämän hankkeen tavoitteena on valmistella Digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamista Etelä-Savoon. Hankkeen päämääränä on luoda toteuttamiskelpoinen suunnitelma alueellisen digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamiseksi. Tavoite jakautuu vaiheisiin seuraavasti: Vaihe 1: Valmistelutyö. Tavoitteena on luoda ymmärrys: 1) DIH-hakumenettelystä, 2) hyödynnettävästä oleellisesta tutkimustiedosta, sekä 3) keskeisistä osapuolista ja valmistaa näiden tietojen pohjalta tarkempi aikataulu ja viestintäsuunnitelma.Vaihe 2: Alueellisen ekosysteemin kartoitus. Tavoitteena on kartoittaa mitä kaikkea osaamista alueella jo on DIH:n toiminnan tueksi. Lopputuloksena tästä vaiheesta tulee visualisoitu ekosysteemikartta, sekä listaus alueen keskeisistä toimijoista.Vaihe 3: Yritysten tarvekartoitus. Tavoitteena on luoda yleiskuva alueen yritysten erikoistumisaloista, ominaispiirteistä ja digitalisaatioon liittyvistä tarpeista. Vaiheen lopputuloksena syntyy ymmärrys tyypillisistä yritysprofiileista ja heidän palvelutarpeista. Vaihe 4: Innovaatiokeskittymän vision kehitys. Tavoitteena on kehittää alueellinen visio digitaalisesta transformaatiosta ja määritellä DIH:n rooli vision saavuttamisessa.  Vaihe 5: Innovaatiokeskittymän toiminnallinen suunnittelu. Tavoitteena on määritellä DIH:n tarjoamat palvelut ja liiketoimintamallit pitkäjänteisen palvelutoiminnan takaamiseksi.Vaihe 6: Raportointi. Tavoitteena on luoda hakemus DIH-statuksen saamiseksi, sekä raportoida hankkeen toteutus. Hankkeen toteutus jakautuu seuraaviin työpaketteihin:TP1: PROJEKTIN JA VERKOSTON HALLINTA, missä: 1) huolehditaan hankkeen kokonaisvaltaisesta suunnittelusta ja toteutuksesta, 2) tunnistetaan valmistelutyön kannalta keskeiset toimijat ja pyritään sitouttamaan heidät yhteiseen kehitystyöhön, 3) kommunikoidaan valmistelutyöstä ja sen tuloksista aktiivisesti kaikille osapuolille, sekä 4) raportoidaan valmistelutyön tulokset.TP2: YHTEISKEHITTÄMINEN, missä suunnitellaan ja toteutetaan kuhunkin hankevaiheeseen tarkoituksenmukaiset työskentelytavat, sekä varmistetaan yhteiskehittämisen tulosten hyödyntäminen innovaatiokeskittymän suunnittelussa. TP3: SELVITYS JA KARTOITUS, missä pyritään hyödyntämään ja kiteyttämään aiemmin tehtyjä selvitystöitä sekä tehdä yhteiskehittelyn ohjaamana täydentävää tiedonkeruuta. Hankkeen avulla selkeytetään alueellisten toimijoiden yhteisiä ponnistuksia alueen elinvoiman parantamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy raportoitu suunnitelma Etelä-Savon digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamisesta. Suunnitelma muodostuu selvitystyön, palvelumuotoilun sekä yhteiskehittämisen työpajojen ohjaamana sisältäen seuraavat osa-alueet:1. Kartoitus alueellisista innovaatiokeskittymään liittyvistä voimavaroista2. Kartoitus palveltavista asiakassegmenteistä ja heidän tarpeistansa3. Visio uudesta digitaalisesta innovaatiokeskittymästä4. Alustava konseptointi tarjottavista palveluista5. Suunnitelmat innovaatiokeskittymän toteutusmuodosta, perustamisesta, sekä toiminnan rahoituksesta.Hankkeessa tuotettu suunnitelma pyrkii vastaamaan miten alueen yrityksiä voidaan yhdessä tukea digitaalisessa murroksessa yhden luukun periaatteella. Suunnitelmien myötä, alueella oleva digitalisaatioon liittyvä osaaminen kohdentuu vastaamaan paremmin alueen yritysten tarpeita. Yrityksille tarjottavat palvelut myös monipuolistuvat muihin digitaalisiin innovaatiokeskittymiin luotujen yhteistyösuhteiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750466","A71265","International Sales and Marketing Planning of Webink Services Business","Webink-palveluliiketoiminnan kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin suunnittelu","Finland","20540","25/11/2015","30/06/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762174","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Creation of an internationalisation plan for the service. Definition of the sales process and mapping of the resale network.","Palvelun kansainvälistymissuunnitelman luominen. Myyntiprosessin määrittely ja jällenmyyntiverkoston kartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752681","A74566","IQ Business Development","IQ liiketoiminnan kehitys","Finland","90590","21/12/2018","30/06/2020","50","69320","EUR","34660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764173","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s ability to internationalise over a long period of time with regard to Specim IQ.","Hankkeen tavoite on parantaa pitkällä aikajänteellä yrityksen kansainvälitysmahdollisuuksia Specim IQ:n osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759382","S22470","Shop-Warkaus: Brick-and-mortar stores, service companies and events at the heart of a living city","Myymälä-Warkaus: Kivijalkakaupat, palveluyritykset ja tapahtumat elävän kaupungin ytimenä","Finland",null,"01/08/2021","31/10/2022","50","106200","EUR","53100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768947",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As a result of the pandemic and changes in previous consumption habits, the profitability of brick-and-mortar trade and other service enterprises has deteriorated and entrepreneurs’ confidence in the continuation of operations has decreased.  In addition to the need to develop the transformative capacity of existing entrepreneurs and to support their resilience, change trends affecting urban centres and brick-and-mortar stores require a broader rethink of operations. The Warkaus City Centre Association (WKK), registered in Varkaus in 2020, aims to promote the cooperation of its members and improve the overall and common commercial operating conditions in the centres. With this project, the Association aims to accelerate the development of Varkaus’s commercial centres and improve the operating conditions of SMEs. The project will help companies repair the economic losses caused by the COVID-19 pandemic. The aim of the project, as demonstrated by measurement, is to increase vitality in central areas. The project aims to rethink the activities of the central areas of Varkaus so that entrepreneurs, businesses, urban organisations and residents form a common view of the attractive central areas of the future.The project also promotes the concrete digital capabilities of enterprises and entrepreneurs, as well as digital accessibility and visibility.The project includes:- urban centres’ vitality calculation — conception of the future operations of urban centres — launching customer panel activities for entrepreneurs’ wishes and needs for entrepreneurs’ wishes and needs — strengthening of business interactions and elevation opportunities for companies to reach out to events- the launch of promotional events and promotion of promotional events.  Customers are activated to use local services. Interaction between customers and companies has increased.The interaction between companies and urban organisations has increased, deepened and systematised. Short or long-term operators have been able to liven up city centres. As a result of the project, there are networked, more skilled entrepreneurs and business staff in the area of the city centres of Varkaus. Companies’ digital accessibility has improved.","Pandemian ja aiempienkin kulutustottumusten muutosten seurauksena kivijalkakaupan ja muiden palveluyritysten kannattavuus on heikentynyt ja yrittäjien usko toiminnan jatkomahdollisuuksiin on alentunut .  Sen lisäksi, että tarvitaan nykyisten yrittäjien muutosvalmiuksien kehittämistä ja jaksamisen tukemista, edellyttävät kaupunkikeskustoja ja kivijalkakauppoja koskettavat muutostrendit laajempaa toimintojen uudelleenajattelua. Varkaudessa on vuonna 2020 rekisteröity yhdistys Warkauden kaupunkikeskusta ry (WKK), jonka tarkoituksena edistääjäsentensä yhteistoimintaa ja parantaa kaupallisia yleisiä ja yhteisiä toimintaedellytyksiä keskustoissa. Tällä hankkeella yhdistys pyrkii vauhdittamaan Varkauden kaupallisten keskustojen kehittymistä ja parantamaan pk-yritystentoimintaedellytyksiä. Hankkeella autetaan yrityksiä korjaamaan korona-pandemian aiheuttamia taloudellisia menetyksiä. Hankkeen tavoitteena on mittauksella osoitettuna elinvoiman lisääntyminen keskusta-alueilla. Mittaukset aloitetaanhankeaikana, ja seuranta mittaukset toteutaan vuosittain hankkeen päätyttyä.Hanke luo uudenlaista vuorovaikutusta yritysten ja asiakkaiden välille.Hankkeessa pyritään ajattelemaan uudelleen Varkauden keskusta-alueiden toimintoja niin, että yrittäjät, yritykset,kaupunkiorganisaatio ja asukkaat muodostavat yhteisen näkemyksen tulevaisuuden houkuttelevista keskusalueista.Hankkeessa edistetään myös yritysten ja yrittäjien konkreettisia digitaalisia valmiuksia sekä digitaalistasaavutettavuutta ja näkyvyyttä.Hankkeen toimenpiteitä ovat muun muassa:- kaupunkikeskustojen elinvoimalaskelma - kaupunkikeskustojen tulevaisuuden toimintojen konseptointi - asiakasraatitoiminnan käynnistäminen yrittäjien toiveita ja tarpeita kuunnellen- rohkeiden kokeilujen käynnistäminen- yritysten visuaalisen ilmeeseen liittyvä valmennus- tapahtuma- ja kampanjapilotit - yritysten ja nykyisten tapahtumien välisen vuorovaikuksen vahvistaminen - digitaalisen saavutettavuuden valmennukset ja konsultointi, käytännön apu- yritysten ja kaupunkisuunnittelun välisen vuorovaikutuksen vahvistaminen - vertaisvirkistys- ja hyvinvointitoiminnan mallien luominen ja käynnistäminen Hankkeen tuloksena Varkauden kaupunkikeskustojen vetovoima paranee ja sen myötä yritysten taloudellinen asemaja jatkomahdollisuudet paranevat.  Asiakkaat ovat aktivoituneet käyttämään paikallisia palveluja. Asiakkaiden, ja yritysten välinen vuorovaikutus on lisääntynyt.Yritysten ja kaupunkiorganisaation välinen vuorovaikutus on lisääntynut, syventynyt ja systematisoitunut.Tyhjiin toimitiloihin on saatu lyhyt- tai pitkäaikaisia toimijoita elävöittämään kaupunkikeskustoja.Hankkeen tuloksena Varkauden kaupunkikeskustojen alueella toimii verkostoituneita, osaavampia yrittäjiä ja yritystenhenkilökuntaa. Yritysten digitaalinen saavutettavuus on parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757057","S20096","Cooperation on security of change — a national co-ordination project","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallinen koordinaatiohanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","47.5","275000","EUR","130625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project forms its own national package of measures, the objective of which is to complement and develop the national activities related to structural changes and security situations and to coordinate the project activities around these activities as a whole. The development measures are based on a study commissioned by the Ministry of Employment and the Economy on “Protecting change through cooperation” (TEM Publications 34/2013) and feedback from the operator field. Key feedback has been provided by change security experts across the country. They also form the basis of the project’s main target group and network of experts.The high-level objectives of the project are:1. The project will contribute to securing the availability of skilled labour by contributing to the development of efficient labour and business services, as well as models and services to improve the matching between labour demand and supply, 2. The project will experiment and develop operational and service models to facilitate the rendezvous between dismissing and recruiting companies in order to speed up the transition from work to work, and 3. The project develops TE-services as part of proactive structural change management, expands the expertise related to change security, increases its awareness and deepens cooperation and networks.The measures supporting the objectives of the Measures package are roughly divided into three main themes: 1. Development of services — development and competence development, promotion of awareness of security of change, creation and testing of new models 2. Familiarising with acute change security situations and responding to emerging needs (cases and practical testing of operating models) 3. Creating a discussion — assessing the change security operating model from the perspective of different target groupsThe achievement of the objectives requires effective TE Office services, especially in view of the objectives of the project and the target group. The project aims to develop security of change through three concrete development packages. They're 1. Content development of security of change, 2. Development of anticipation, and 3. Piloting.1. The development of change security means developing both the operating model and its contents to better meet the common needs of collaborative situations and change security experts, as well as the dissemination of this information in the network of authors. The aim is to provide services of uniform quality and with the same content as possible throughout the country. To this end, we will find good practices and develop the most effective model. The network of change security experts, the above-mentioned research and cooperation partners will examine the operational development aspects of the project at different stages, which may include materials, cooperation or statistics. Development activities take the form of thematic workshops and national working days.2. The development of foresight emphasises extensive network cooperation. The practical objective is to have earlier access to business negotiations and thus to improve the management of the entire business process, especially in view of minimising staff dismissals and moving from work to work. Earlier participation requires better information flows and the right attitude in companies, trade unions and employers’ organisations, as well as in key personnel groups such as shop stewards, hr-staff and management. The development of networks and local cooperation between different groups of actors is essential for achieving the objectives. Foresight work closely with relevant actors and projects.3. Piloting is the implementation of experimental activities that can be used to test, study or test-drive specific issues related to change security. Possible pilot blanks will be sought during the project. Pilots are analysed and reported, and then they are hoped to shape the way they do in these situations. All themes have in common the strengthening of networks and network cooperation at local, regional and national level. As a result, the competence for change security will expand both in the administration and in particular in the reference group and partners. Raising the level of skills and further cooperation is necessary, as the situations of dismissal and lay-offs are very different and can target either one region or even the whole country. Structural changes, especially in large enterprises and organisations, are increasingly affecting several ELY and TE Office areas at the same time and require extensive cooperation and the creation of coherent national approaches. In anticipating and rapid response to change situations, close cooperation between different actors is key. National co-ordination projects share common needs and interests, which is why network cooperation with these projects is necessary. Co-operation can take the form of joint events, thematic gatherings or communication.","Hanke muodostaa oman valtakunnallisen toimenpidekokonaisuuden, jonka tavoitteena on täydentää ja kehittää kansallista rakennemuutoksiin ja muutosturvatilanteisiin liittyvää toimintaa sekä koordinoida kokonaisuutena ko. toiminnan ympärillä olevaa hanketoimintaa. Kehittämistoimenpiteet pohjautuvat Työ- ja elinkeinoministeriön teettämään tutkimukseen \"Yhteistyöllä turvaa muutokseen\" (TEM julkaisuja 34/2013) sekä toimijakentältä saatuun palautteeseen. Keskeisinä palautteen antajina ovat olleet eri puolilla maata toimivat muutosturva-asiantuntijat. He myös muodostavat hankkeen keskeisen kohderyhmän ja asiantuntijaverkoston pohjan.Hankkeen ylätason tavoitteina ovat:1. Hanke edesauttaa osaltaan osaavan työvoiman saatavuuden turvaamista kehittämällä osaltaan tehokkaita työvoima- ja yrityspalveluita sekä malleja ja palveluita työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa parantamaan, 2. Hanke kokeilee ja kehittää toiminta- ja palvelumalleja irtisanovan ja rekrytoivan yrityksen kohtaamisen helpottamiseksi, jotta työstä työhön siirtyminen on entistä nopeampaa, sekä 3. Hanke kehittää TE-palveluja osana ennakoivaa rakennemuutoksen hallintaa, laajentaa muutosturvaan liittyvää osaamista, lisää sen tunnettuutta sekä syventää yhteistyötä ja verkostoja.Toimenpidekokonaisuuden tavoitteita tukevat toimenpiteet jakautuvat karkeasti kolmeen pääteemaan: 1. Palvelujen kehittäminen - kehittämistyö ja osaamisen kehittäminen, muutosturvan tunnettuuden edistäminen, uusien mallien luominen ja testaaminen 2. Akuutteihin muutosturvatilanteisiin perehtyminen ja näistä nouseviin tarpeisiin vastaaminen (caset ja toimintamallien testaaminen käytännössä) 3. Keskustelun herättäminen - muutosturvan toimintamallin arviointi eri kohderyhmien näkökulmastaTavoitteisiin pääsy edellyttää toimivia TE-toimiston palveluja, hankkeen tavoitteita ja kohderyhmää ajatellen erityisesti muutosturvapalveluita. Muutosturvan kehittämiseen tähdätään hankkeessa kolmen konkreettisen kehittämiskokonaisuuden kautta. Ne ovat 1. Muutosturvan sisällöllinen kehittäminen, 2. Ennakoinnin kehittäminen, ja 3. Pilotointi.1. Muutosturvan sisällöllinen kehittäminen tarkoittaa niin toimintamallin ja sen sisältöjen kehittämistä vastaamaan entistäkin paremmin yt-tilanteiden ja muutosturva-asiantuntijoiden yhteisiä tarpeita kuin tämän tiedon levittämistä tekijäverkostossa. Tavoitteena ovat tasalaatuiset ja mahdollisimman saman sisältöiset palvelut koko maassa. Tätä varten etsitään hyvät käytännöt ja kehitetään toimivin malli. Muutosturva-asiantuntijoiden verkostolta, em. tutkimuksesta ja yhteistyökumppaneilta selvitetään eri vaiheissa hanketta toiminnallisia kehittämiskohtia, jotka voivat olla mm. materiaaleihin, yhteistyöhön tai tilastointiin liittyviä. Kehittämistoimintaa tehdään mm. teemoittaisen työpajatoiminnan ja valtakunnallisten työpäivien muodossa.2. Ennakoinnin kehittämisessä korostuu laaja verkostoyhteistyö. Käytännön tavoitteena on varhaisemmassa vaiheessa tapahtuva pääsy yritysten yt-neuvotteluihin ja siten koko yt-prosessin parempi hoito erityisesti henkilöstön irtisanomisten minimoimista ja työstä työhän siirtymistä ajatellen. Varhaisempi mukaanpääsy edellyttää nykyistä parempaa tiedonkulkua ja oikeanlaista asennetta niin yrityksissä kuin työntekijä- ja työnantajajärjestöissä sekä avainhenkilöstöryhmissä, kuten luottamusmiehillä, hr-henkilöstöllä ja yritysjohdolla. Verkostojen kehittäminen ja paikallinen yhteistyö eri toimijaryhmien kesken on olennaista, jotta tavoitteisiin on mahdollista päästä. Ennakoinnissa tehdään tiivistä yhteistyötä relevanttien toimijoiden ja hankkeiden kanssa.3. Pilotointi on sellaisten kokeellisten toimien toteuttamista, joilla voidaan testata, selvittää tai koeajaa muutosturvatoimintaan liittyviä erityiskysymyksiä. Mahdollisia pilottiaihioita etsitään hankkeen aikana. Pilotit analysoidaan ja raportoidaan, minkä jälkeen niiden toivotaan muokkaavan tekemisen tapaa ko. tilanteissa.Kaikille teemoille yhteistä on verkostojen ja verkostoyhteistyön tiivistäminen niin paikallisesti, alueellisesti kuin valtakunnallisestikin. Tätä kautta muutosturvaosaaminen laajenee niin hallinnossa kuin erityisesti viiteryhmässä ja yhteistyökumppaneissa. Osaamisen tason nostaminen ja lisäyhteistyö on tarpeen, koska irtisanomis- ja lomautustilanteet ovat hyvin erilaisia ja voivat kohdistua joko yhdelle alueelle tai jopa koko maahan. Varsinkin suurten yritysten ja organisaatioiden rakennemuutokset koskettavat yhä enenevässä määrin useita ELY- ja TE-toimistoalueita samalla kertaa, ja edellyttävät laaja-alaisen yhteistyön tekemistä ja yhtenäisten valtakunnallisten toimintamallien luomista. Muutostilanteita ennakoivassa ja nopeassa reagoinnissa eri toimijoiden tiivis yhteistyö on avainasemassa.Valtakunnallisilla koordinaatiohankkeilla on yhteneviä tarpeita ja intressejä, mistä syystä verkostoyhteistyö ko. hankkeiden kanssa on tarpeen. Yhteistyö voi olla mm. yhteisiä tapahtumia, teemoittaisia kokoontumisia tai viestintää.Projektipäällikön käytännön työtä tukemaan kootaan työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755463","A76148","WoodWater (PuuKi): Enterprise-led utilisation of Utajärvi forest resources in a climate-resilient manner.","PuuKiertoon (PuuKi): Utajärven metsävarojen yritysvetoinen hyödyntäminen ilmaston kannalta kestävällä tavalla.","Finland","91600","01/08/2020","31/12/2021","40","55800","EUR","22320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766566","64.76087285,26.421279809209","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","This is a preliminary study that will provide a basis for the enhanced use of the forest resources of the municipality of Utajärvi. The focus of the project is the optimised management of forests in the municipal area, which makes it possible to use wood as sawmills and energy wood, as well as the use of side streams for energy production. Aim at the exploitation of forest resources that (i) is on a sustainable basis for climate and forest ecosystems and (ii) supports existing and developing local business activities.The project design has given particular attention to sustainable development and environmental sustainability. All activities of the municipality of Utajärvi, including development contracts, are implemented in the municipality’s equality plan.","Kyseessä esiselvitys, joka antaa eväät Utajärven kunnan metsävarojen tehostetulle hyödyntämiselle. Hankkeen keskipisteessä on kunnan alueen metsien optimoitu hoito, joka mahdollistaa puun käyttöä mm. saha- ja energiapuuna ja sivuvirtojen hyödyntämistä energiatuotantoon. Pyritään sellaiseen metsävarojen hyödyntämiseen, joka (i) on ilmaston ja metsäekosysteemien kannalta kestävällä pohjalla ja (ii) tukee olemassa olevaa ja kehittyvää paikallista yritystoimintaa.Hankkeen suunnittelussa on kiinnitetty erityistä huomiota kestävään kehitykseen ja ekologiseen kestävyyteen. Kaikessa Utajärven kunnan toiminnassa, mukaan lukien kehittämishankkissa, toteutetaan kunnan tasa-arvosuunnitelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753472","A74157","Micronisation of biocoal and fly ash and material applications in Kymenlaakso (hitu)","Biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi ja materiaalisovellukset Kymenlaaksossa (HITU)","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","36.02","342720","EUR","123452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Micronisation of biocoal and fly ash and material applications in Kymenlaakso (hitu) project aims to micronise biochar and fly ash and find new recovery applications for treated material, and to develop micronisation equipment to better serve research purposes. The project will be carried out between 1 August 2018 and 31 December 2020 and the project will be implemented by the South East Finland University of Applied Sciences, Xamk, which has expertise in the management of biofly ash.HITU project micronises biofly ash from power plants, investigates the possibility of using this bio-fly ash in concrete products and tests the most potential concrete products in real environments. In addition, possibilities for the development of micronisation equipment and other possible applications for chopped biofly ash will be explored. In addition to ash, the project micronises biochar and explores the best possible technical applications. Produced technical coal has the potential to replace fossil, coal-based materials. The use of bio-based materials has the potential to reduce CO2 emissions. The benefits of micronised materials are homogeneity and increased specific surface area, which achieves increased reactivity. As a result, studies have been carried out on the usability of fly ash and biocarbon, finding the most potential technical applications. Micronisation equipment has been better developed to serve research purposes. Concrete test pieces have been manufactured and their properties tested, the use of micronised biofly ash in concrete products has been piloted.HITU project is based on the Kymenlaakso smart specialisation RIS3 strategy, in which one of the leaders of specialisation is the bioeconomy. The project will increase local know-how on the utilisation of industrial side streams and micronisation and develop the bioeconomy environment of BioSammo University of Applied Sciences in South-East Finland. The project serves especially the Kymenlaakso region in the development of sustainable development, circular economy and business life. The project will create networks and increase effectiveness by cooperating with municipalities, cities and companies in Kymenlaakso to develop research cooperation. The results of the project are available in the teaching of the University of Applied Sciences of South-East Finland and the results are communicated to target groups as the project progresses, for example on the project’s website and publications. The implementation of the project takes into account horizontal principles throughout the lifecycle. Sustainable development is the main theme in the implementation of the project, supporting every aspect of sustainable development. The Hitu project supports the theme of sustainable development in Kymenlaakso, for example, with the aim of promoting the utilisation of industrial side streams, reducing the amount of waste to be disposed of and increasing the bioeconomy know-how in the province. In the implementation of the project, gender equality and equality are taken into account in accordance with the equality and equality plans of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, promoting principles in all activities, including the sharing of tasks.","Biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi ja materiaalisovellukset Kymenlaaksossa (HITU) –hankkeen tavoitteena on biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi sekä uusien hyödyntämissovelluksien löytäminen käsitellyille materiaalille, lisäksi tavoitteena on mikronisointilaitteiston kehittäminen paremmin tutkimuskäyttöä palvelevaksi. Hanke toteutetaan 1.8.2018–31.12.2020 välisenä aikana ja hankkeen toteutuksesta vastaa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Xamk, jolla on osaamista biolentotuhkan käsittelystä.HITU-hankkeessa mikronisoidaan voimalaitoksilta peräisin olevaa biolentotuhkaa, tutkitaan kyseisen biolentotuhkan hyödyntämismahdollisuutta betonituotteissa ja testataan potentiaalisimpia betonituotteita oikeissa ympäristöissä. Lisäksi selvitetään mikronisointilaitteiston kehittämismahdollisuuksia ja muita mahdollisia käyttösovelluksia hienonnetulle biolentotuhkalle. Tuhkan lisäksi hankkeessa mikronisoidaan biohiiltä ja selvitetään sille parhaita mahdollisia teknisiä käyttökohteita. Valmistetulla teknisellä hiilellä on mahdollista korvata fossiilisia, kivihiilipohjaisia materiaaleja. Biopohjaisten materiaalien käytöllä on mahdollista vähentää hiilidioksidipäästöjen muodostumista. Mikronisoitujen materiaalien etuina ovat tasalaatuisuus ja suurentunut ominaispinta-ala, joiden myötä saavutetaan kasvanut reaktiivisuus.Hankkeen tuloksena on tehty selvityksiä lentotuhkan ja biohiilen käytettävyyteen liittyen löytäen potentiaalisimmat tekniset käyttökohteet. Mikronisointilaitteistoa on kehitetty paremmin tutkimuskäyttöä palvelevaksi. Betonisia koekappaleita on valmistettu ja niiden ominaisuuksia on testattu, mikronisoidun biolentotuhkan käyttöä betonituotteissa on pilotoitu.HITU-hankkeen lähtökohtana on Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategia, jossa yhtenä erikoistumisen kärjistä on biotalous. Hankkeessa lisätään paikallista tietotaitoa teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämisestä sekä mikronisoinnista ja kehitetään Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun BioSammon biotaloustoimintaympäristöä. Hanke palvelee etenkin Kymenlaakson aluetta kestävän kehityksen, kiertotalouden ja elinkeinoelämän kehittämisessä. Hankkeessa luodaan verkostoja ja lisätään vaikuttavuutta tekemällä yhteistyötä Kymenlaakson kuntien, kaupunkien ja yrityksien kanssa tutkimusyhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen tulokset on käytettävissä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun opetuksessa ja tuloksista viestitään kohderyhmiä hankkeen edetessä esimerkiksi hankkeen www-sivuilla ja julkaisuissa.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan koko elinkaaren ajan horisontaaliset periaatteet. Kestävä kehitys on pääteema hankkeen toteutuksessa, tukien jokaista kestävän kehityksen osa-aluetta. HITU-hanke tukee konkreettisesti kestävän kehityksen teemaa Kymenlaaksossa mm. pyrkien edistämämään teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämistä, vähentämään loppusijoitettavan jätteen määrää ja lisäämään biotalousosaamista maakunnassa. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien mukaisesti edistäen periaatteita kaikessa toiminnassa, yhtenä esimerkkinä työtehtävien jakaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758166","S21572","Rokka bravery for collaborative robotics","Rokka -rohkeutta yhteistoiminnalliseen robotiikkaan","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","40","276385","EUR","110554","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is based on a ERDF funded power project implemented by Oulu University of Applied Sciences, which implements a transferable production automation testing and teaching environment suitable for training in automation technology. The implementation of the teaching environment is progressing well, but skills barriers have been identified in the use of the environment, which the project seeks to address. Automation and robotics have traditionally been understood to boost productivity, but it is often expressed that they also export jobs in production. Although there is an interest in development, robotics is perceived as quite difficult to apply, deploy and maintain, for example. There is a partial misconception that automation and robotics would require good programming skills (such as java or python programming) in order to make devices work as desired in production. The aim of the project is to improve the basic skills of teaching and research staff and business personnel in the fields of robotics and flexible automation. The project focuses on improving the competence of collaborative robotics at international level. Collaborative robotics refers to the safe and productive collaboration between robots and humans in production. One of the objectives of the project is to participate as an active and proactive actor in the international Cobotics (collaborative robotics) network and to create future educational cooperation in the field of collaborative robotics. The project will implement a Finnish-language virtual university course offering for collaborative robotics, aimed at teaching and research staff and companies with basic skills for development. Basic robotics topics are sought for the course tray and pilot trainings are prepared for different target groups. Target groups are teaching and research staff, as well as people working in companies. Part of the training material will be drafted in English, enabling international interest and cooperation to be launched. The project implements as one of the work packages the international benchmarking of collaborative robotics, which will bring expertise and create cooperation networks in the field. After the project, Oamk has the capacity to teach and develop collaborative robotics at international level. As a result, the opportunities for foreign-language speakers working in companies to participate in the teaching of collaborative robotics in Finland will be improved.","Hankkeen taustalla on Oulun ammattikorkeakoulun toteuttama EAKR rahoitteinen Tehoja hanke, jossa toteutetaan siirrettävä automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö. Opetusympäristön toteuttaminen etenee hyvin, mutta ympäristön hyödyntämisessä on havaittu osaamiseen liittyviä esteitä, joihin haettavalla hankkeella halutaan vastata. Automatisointi ja robotiikka on perinteisesti ymmärretty tehostavan tuottavuutta, mutta usein ilmaistaan vievän myös tuotannon työpaikkoja. Vaikka kiinnostusta kehittämiseen löytyy, koetaan esim. robotiikka varsin vaikeana soveltaa, ottaa käyttöön ja ylläpitää. Taustalla on osittain väärä käsitys siitä, että automaatio ja robotiikka edellyttäisivät hyviä ohjelmointitaitoja (kuten java- tai python ohjelmointia), jotta laitteet saataisiin toimimaan halutulla tavalla tuotannossa. Hankkeen päämääränä on parantaa opetus- ja tutkimuhenkilöstösn sekä yrityshenkilöstön perusosaamista robotiikan ja joustavan automaation aloilla. Hankkeessa keskitytään yhteistoiminnallisen robotiikan osaamisen parantamiseen kansainväliselle tasolle. Yhteistoiminnallisella robotiikalla tarkoitetaan robottien ja ihmisen turvallista ja tuottavaa yhteistoimintaa tuotannossa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on osallistua aktiivisena ja aloitteellisena toimijana kansainvälisessä Cobotics (collaborative robotics) verkostossa ja luoda tulevaisuuden opetusyhteistyötä yhteistoiminnallisen robotiikan alalle. Hankkeessa toteutetaan yhteistoiminnallisen robotiikan suomenkielinen virtuaalinen korkeakoulutukseen soveltuva kurssitarjotin, joka on suunnattu opetus- ja tutkimushenkilöstölle ja yrityksille perusosaaminen kehittämiseen. Kurssitarjottimelle haetaan perusrobotiikan aiheet sekä laaditaan pilottikoulutukset eri kohderyhmille. Kohderyhmiä ovat opetus- ja tutkimushenkilöstö sekä yrityksissä työskentelevät henkilöt. Osa koulutusmateriaalista laaditaan englanninkieliseksi, mikä mahdollistaa kansainvälinen kiinnostuksen ja yhteistyön käynnistäminen. Hankkeessa toteutetaan yhtenä työpakettina yhteistoiminnallisen robotiikan kansainvälistä benchmarkkausta, minkä avulla tuodaan osaamista ja luodaan alan yhteistyöverkostoja. Hankkeen jälkeen Oamkissa on valmiudet opettaa ja kehittää yhteistoiminnallista robotiikkaa kansainvälisellä tasolla. Hankkeella tuloksena yrityksissä työskentelevien vieraskielisten mahdollisuudet osallistua yhteistoiminnallisen robotiikan opetukseen Suomessa paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752945","A74730","Market survey of new Solar roofing, international markets","Uuden Solar-katteen markkinaselvitys, kansainväliset markkinat","Finland","26510","22/02/2019","31/12/2021","50","77500","EUR","38750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765866","61.13889144,21.558862645519","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Finnchain has developed a new Solar roof for water purification tanks, which also incorporates solar panels. The aim of the project is to examine the demand for the product in selected international target markets.","Finnchain on kehittänyt vesienpuhdistamoiden selkeytysaltaille uuden Solar-katteen, jossa on integroituna myös aurinkopaneelit. Hankkeen tavoitteena on tutkia valituilla kansainvälisillä kohdemarkkinoilla tuotteen kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756383","A77257","“Implementation of the LIFE 2030 Strategy”","”Elonen 2030 strategian jalkautus”","Finland","42100","25/05/2021","31/08/2022","50","90488","EUR","45244","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765787","61.861830226361,25.195632391646","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","“Implementation of the strategy developed as a result of the acquisition of Elonen Oy and Malviala Oy. It is about connecting two different business cultures and implementing an ambitious growth strategy. The aim of the project is to build one common culture and a consumer-oriented operating model to seek a leading position in the domestic market in all product groups where there is strong international growth in the long term.”","”Elonen Oy:n ja Malviala Oy:n yrityskaupan seurauksena laaditun strategian jalkautus. Kyse kahden erilaisen yrityskulttuurin yhteen liittämisestä ja kunnianhimoisen kasvustrategian toteuttamisesta. Hankkeen tavoitteena rakentaa yksi yhteinen kulttuuri ja kuluttajalähtöinen toimintamalli jolla haetaan kotimarkkinoilla johtavaa asemaa kaikissa tuoteryhmissä joissa toimitaan sekä pitkällä aikavälillä vahvaa kansainvälistä kasvua.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291614","A78417",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","84800",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757805","S21011","Effective at work","Tehokkaasti työhön","Finland",null,"01/08/2017","31/05/2020","40","249549","EUR","99819.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Men’s exclusion from education and unemployment has increased sharply over the past ten years. The aim of the project is to promote a faster transition to working life for men and women graduating from vocational education and training, to prevent the marginalisation of men, and to reduce the differences between men’s and women’s skills and job search skills. The training of teachers, tutors and counsellors in vocational education and training institutions raises awareness of equality and gender mainstreaming in guidance and teaching, especially among young men. The trainings organised by the project will increase the capacity of teaching and guidance staff to act as coaches for young men towards working life. The trainings are also open to other people working with youth guidance. At the beginning of the project you will familiarise yourself with the previously developed labour-intensive teaching and guidance methods. The aim of the project is to develop new methods to support the employment of men graduating from vocational education and training and to introduce gender-responsive guidance, taking into account previously developed operating models. Methods and approaches are developed primarily in areas where the gap between men and women in the unemployment rate and penetration of graduates is significant. The operating models and methods developed in the project will be compiled in an electronic publication. The aim of the project is to strengthen cooperation between the educational institution, city workshops and companies and to create new operating models to support the transition to vocational education and training for young people without a secondary education qualification and thus towards working life. The project will support the application for vocational studies for young people by providing the services of OSAO’s tutor in the workshop centre. The aim of the project is also to develop an operating model to familiarise young people with the fields of work and study opportunities. The project will increase information on employment opportunities in different fields, postgraduate study opportunities, and the services of the TE Office and other services related to employment. The project will organise an event in the field of technology, taking into account the gender perspective and inviting also women working in the field as speakers. The aim is that those studying in the field as a minority and planning to enter the sector hear career stories from same-sex workers.The aim of the project is to reduce gender segregation in working and educational careers. Some web pages collect information about different jobs, where you can apply for a job with a certain degree and concrete employment paths. The selection of employment pathways aims to select as examples men working in female-dominated sectors and women working in male-dominated sectors. In addition to written path photography, image and video material is produced, which is distributed not only through websites but also through social media channels, in particular to students in the 8th and 9th grades of primary education who are planning to enter vocational education.","Miesten jääminen koulutuksen ulkopuolelle ja työttömäksi on lisääntynyt viimeisen kymmenen vuoden aikana voimakkaasti. Myös Oulun seudun ammattiopistosta OSAOsta valmistuvien miesten ja naisten työttömyysaste ja työllisyysaste poikkeavat huomattavasti toisistaan.Hankkeen tavoitteena on edistää ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien miesten nopeampaa siirtymistä työelämään, ammatillisen koulutuksen läpäisyä, ehkäistä miesten syrjäytymistä sekä vähentää eroja miesten ja naisten osaamisen ja työnhakutaitojen välillä. Ammatillisten oppilaitosten opettajia, ohjaajia ja opinto-ohjaajia kouluttamalla lisätään erityisesti nuorten miesten parissa työskentelevien henkilöiden tietoisuutta tasa-arvosta ja sukupuolen huomioimisesta ohjaus- ja opetustyössä. Hankkeen järjestämien koulutusten avulla lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia toimia nuorten miesten valmentajina kohti työelämää. Koulutukset ovat avoimia myös muille nuorten ohjauksen parissa työskenteleville. Hankkeen alussa tutustutaan aiemmin kehitettyihin työvaltaisiin opetus- ja ohjausmenetelmiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia menetelmiä, joilla voidaan tukea ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien miesten työllistymistä, ja ottaa käyttöön aiemmin kehitettyjä toimintamalleja huomioiden sukupuolitietoinen ohjaus. Menetelmiä ja toimintamalleja kehitetään ensisijaisesti aloille, joissa miesten ja naisten välinen ero valmistuneiden työttömyysasteessa ja läpäisyssä on huomattava. Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja menetelmät kootaan sähköiseen julkaisuun.Hankkeen tavoitteena on tiivistää oppilaitoksen, kaupungin työpajojen ja yritysten välistä yhteistyötä ja luoda uusia toimintamalleja, joilla voidaan tukea ilman toisen asteen tutkintoa olevien työpajanuorten siirtymistä ammatilliseen koulutukseen ja tätä kautta kohti työelämää. Hankkeen kautta tuetaan työpajanuorten ammatillisiin opintoihin hakeutumista tarjoamalla OSAOn opinto-ohjaajan palveluita työpajakeskuksessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää myös toimintamallia työpajanuorten ammattialoihin ja opiskelumahdollisuuksiin tutustumiseen. Hanke lisää tietoa eri alojen työllistymismahdollisuuksista, jatko-opintomahdollisuuksista sekä TE-toimiston palveluista ja muista työllistymiseen liittyvistä palveluista. Hankkeessa toteutetaan tekniikan alan tapahtuma, jonka järjestämisessä huomioidaan sukupuolinäkökulma ja tilaisuuteen kutsutaan puhujiksi myös alalla työskenteleviä naisia. Tavoitteena on, että alalla vähemmistönä opiskelevat ja alalle hakeutumista suunnittelevat kuulevat uratarinoita samaa sukupuolta olevilta työntekijöiltä.Hankkeen tavoitteena on vähentää työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaista eriytymistä. OSAOn nettisivuille kerätään tietoa erilaisista työpaikoista, jonne tietyllä tutkinnolla voi hakea töihin sekä konkreettisia työllistymispolkukuvauksia. Työllistymispolkukuvausten valinnassa pyritään valitsemaan esimerkeiksi miehiä, jotka työskentelevät naisvaltaisilla aloilla ja naisia, jotka työskentelevät miesvaltaisilla aloilla. Kirjallisten polkukuvausten lisäksi tuotetaan kuva- ja videomateriaalia, jota jaetaan internet-sivujen lisäksi sosiaalisen median kanavien kautta erityisesti perusopetuksen 8. ja 9. luokan oppilaille, jotka suunnittelevat ammatilliseen koulutukseen hakeutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749980","A71979","Building a digital wellbeing service","Digitaalisen hyvinvointipalvelun rakentaminen","Finland","88610","01/05/2016","31/12/2017","50","153030","EUR","76515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761438","64.144188094811,28.268227434435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Digital, holistic well-being coaching helps the person to be coached from the perspectives of life management, physical, medical and nutritional frameworks, regardless of location. There are a number of devices, software and services available for well-being development, which are, however, poorly compatible. An integrated service model and platform is therefore needed for a comprehensive wellbeing service. The customers of digital well-being coaching are companies. The coaching recipients are the employees and management of the company. With well-being data analysis and coaching skills related to coaching, wellbeing data can be processed effectively to support the development of the well-being being coached. The project is gender neutral.","Digitaalinen, kokonaisvaltainen hyvinvointivalmennus auttaa valmennettavaa elämänhallinnan, fyysisen, lääketieteellisen ja ravitsemuksellisenkin viitekehysten näkökulmista, paikasta riippumatta.Hyvinvoinnin kehittämiseen on tarjolla useita laitteita, ohjelmistoja ja palveluita, jotka ovat kuitenkin keskenään heikosti yhteensopivia. Kokonaisvaltaiseen hyvinvointipalveluun tarvitaan siksi yhtenäinen palvelumalli ja -alusta. Digitaalisen hyvinvointivalmennuksen asiakkaita ovat yritykset. Valmennuksen vastaanottajat ovat yrityksen työntekijät ja yritysjohto.Valmennukseen liittyvän hyvinvointidata-analyysin ja valmennuksellisen ammattitaidon avulla voidaan hyvinvointidata jalostaa tehokkaasti valmennettavan hyvinvoinnin kehittämisen tueksi.Hanke on sukupuolineutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757542","S20348","Development of education and training parallel project","Kotokoulutuksen kehittäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"22/06/2015","31/12/2016","50","279000","EUR","139500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes the acquisition of labour market training. Objective: Development of the way in which migrant integration trainings are implemented. The new model will achieve greater effectiveness, service capacity, teacher’s ability to deliver and productivity. Intensifying the integration process of migrants, which will improve their transition from the role of an immigrant to an active member of Finnish society. A new kind of education service supports their educational equality, so that immigrants have more equal opportunities after education in relation to native Finns’ access to employment and vocational studies. Develop an implementation model for the whole period of integration training, which would better take into account the different learning styles of learners and the trainers‘way of working, which would be more pedagogical and didactically binding.The project will develop learning platforms appropriate to each stage of study, supporting students’ self-sustaining, small-scale and group-wide learning. In addition, the project will include pilot training, which will be carried out using these learning platforms. Learning outcomes and implementation experiences are collected as a basis for further development.Results: A new pedagogical-didactic model to achieve the objectives set. Students who have completed pilot training are more prepared for their working life and vocational studies than they would be after traditional integration training.","Tämä hanke sisältää työvoimakoulutuksen hankinnan. Tavoite: Maahanmuuttajien kotoutumiskoulutuksien toteutustavan kehittäminen. Uudella mallilla saavutetaan nykyistäparempi vaikuttavuus, palvelukyky, opettajan aikaansaannoskyky sekä tuottavuus. Tehostetaan maahamuuttajienkotoutumisprosessia, jolla parannetaan heidän siirtymistä maahanmuuttajan roolista suomalaisen yhteiskunnanaktiiviseksi jäseneksi. Uudenlaisella koulutuspalvelulla tuetaan heidän koulutuksellista tasa-arvoa, jotta koulutuksenjälkeen maahanmuuttajille on nykyistä tasa-arvoisemmat mahdollisuudet suhteessa syntyperäisiin suomalaisiin päästätyöelämään sekä ammatillisiin opintoihin.Toimenpiteet: Kehittää koko kotoutumiskoulutuksen ajalle toteutusmalli, jossa otettaisiin huomioon nykyistä paremminoppijoiden erilaiset oppimistyylit ja kouluttajien työtapa, joka olisi pedagogisesti ja didaktisesti sitouttavampi.Hankkeessa kehitetään kuhunkin opintojen vaiheeseen soveltuvia oppimisalustoja, jotka tukevat opiskelijoidenitsenäistä, pienryhmässä sekä koko ryhmässä tapahtuvaa oppimista. Lisäksi hankkeeseen sisältyy pilottikoulutus, jokatoteutetaan kyseisiä oppimisalustoja hyödyntäen. Oppimistulokset ja toteuttamisen kokemukset kerätäänjatkokehittämisen perustaksi.Tulokset: Uudenlainen pedagogis-didaktinen malli, jolla päästään asetettuihin tavoitteisiin. Pilottikoulutuksen käyneetopiskelijat ovat valmiimpia työelämäään ja ammatillisiin opintoihin kuin perinteisen kotouttamiskoulutuksen käymisenjälkeen olisivat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758156","S21562","KOP -Development disabled people with partial work ability for paid work","KOP -kehitysvammaiset osatyökykyiset palkkatyöhön","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2022","47.24","368651","EUR","174149.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768337",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","KOP — Disabled persons with partial work ability for paid work The general objective of the project is to promote the employment of people with intellectual disabilities and to strengthen their experience of inclusion and equality. These objectives will be achieved by the Work Coaching Centre of the next EDF. Customers are referred to the centre through municipalities’ disability services, educational institutions, housing and daytime services, other employment services or personal contact. The Work Coaching Centre maps the client’s skills and abilities, and designs each individual path towards paid work and independent living. The client of the Work Coaching Centre is supported in job search, workplace internships (so-called extended job interviews, during which the employee can demonstrate his/her skills to the employer) and at the start of paid work for a few months, if necessary, so that the worker can get a safe start in working life.The employees of the project support employers to meet a worker with intellectual disabilities. Support will be provided to employers where necessary, e.g. by raising awareness of the different needs of support and taking them into account, and by clarifying subsidies related to employment.  The job coach supports the client and employer throughout the employment process. During the project, a multi-professional network (e.g. disability services, employment services, intellectual disability service providers and vocational education and training institutions) develops working methods in which people with intellectual disabilities receive employment services according to their needs and transitions between different services operate flexibly and quickly. As a result, the experience of inclusion and equality of persons with intellectual disabilities is strengthened. A larger number of people with intellectual disabilities can access paid work. Workers’ understanding of development disability and willingness to hire people with intellectual disabilities in paid work increases. The transitions between different services are flexible and fast. The work done by different actors will become more efficient and cooperation will be improved. New models of cooperation and ways of working for people with intellectual disabilities will be born. The project will work with 70 customers, of which 30 people, i.e. over 40, will be signed an employment contract.","KOP – Kehitysvammaiset osatyökykyiset palkkatyöhönHankkeen yleistavoite on edistää kehitysvammaisten työllistymistä sekä vahvistaa heidän osallisuuden ja yhdenvertaisuuden kokemustaan. Tavoitteisiin päästään seuraavin toimenpitein:Perustetaan työvalmennuskeskus. Asiakkaat ohjautuvat keskukseen kuntien vammaispalvelujen, oppilaitosten, asumis- ja päiväaikaisen toiminnan palveluiden, muiden työllisyyspalveluiden tai oman yhteydenoton kautta. Työvalmennuskeskuksessa kartoitetaan asiakkaan taidot ja kyvyt, ja suunnitellaan kullekin yksilöllinen polku kohti palkkatyötä ja itsenäistä elämää. Työvalmennuskeskuksen asiakasta tuetaan työnhaussa, työpaikalla tapahtuvassa työharjoittelussa (niin kutsuttu pidennetty työhaastattelu, jonka aikana työntekijä pystyy osoittamaan osaamisensa työnantajalle) sekä palkkatyön alussa tarvittaessa joidenkin kuukausien ajan, jotta työntekijä saa turvallisen alun työelämään.Hankkeen työntekijät tukevat työnantajia kehitysvammaisen työntekijän kohtaamiseen. Työnantajille tarjotaan tukea tarpeen mukaan, esim. lisäämällä tietoa erilaisista tuen tarpeista ja niiden huomioimisesta ja selvittelemällä työllistämiseen liittyviä tukia.  Työhönvalmentaja tukee asiakasta ja työnantajaa koko työllistymisprosessin ajan.Hankkeen aikana moniammatillinen verkosto (mm. vammaispalvelut, työllisyyspalvelut, kehitysvammaispalvelujen tuottajat ja ammatilliset oppilaitokset) kehittävät työtapoja, joissa kehitysvammaiset saavat tarpeidensa mukaiset työllistymispalvelut ja siirtymät eri palveluiden välillä toimivat joustavasti ja nopeasti.Hankkeen tuloksena kehitysvammaisten osallisuuden ja yhdenvertaisuuden kokemus vahvistuu.Aiempaa suurempi määrä osatyökykyisiä kehitysvammaisia pääsee palkkatyöhön.Työnantajien ymmärrys kehitysvammaisuudesta ja halukkuus palkata kehitysvammaisia palkkatyöhön kasvaa.Työvoimapalvelujen henkilöstön tieto kehitysvammaisuudesta ja heidän työkyvystään lisääntyy.Kehitysvammaiset saavat tarpeidensa mukaiset työllistymispalvelut. Siirtymät eri palvelujen välillä ovat joustavia ja nopeita.Eri toimijoiden tekemä työ tehostuu ja yhteistyö paranee.Syntyy uusia yhteistyömalleja sekä toimintatapoja kehitysvammaisten työllistymiseen.Hankkeessa työskennellään 70 asiakkaan kanssa, joista 30 henkilölle, eli reilulle 40 kirjoitetaan työsopimus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751953","A73838","Enabling new products and markets","Uusien tuotteiden ja markkinoiden mahdollistaminen","Finland","15110","04/04/2018","31/12/2018","50","11190","EUR","5595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764040","60.982279087079,25.653933749958","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project makes investments in the production infrastructure and enables consumers to order new products interactively. The aim is to create new international markets and to make operations more efficient. As a result, increased turnover and productivity growth.","Projektissa tehdään investoinnit tuotantoinfraan sekä mahdollistetaan uusien tuotteiden tilaaminen kuluttajille interaktiivisesti. Tavoitteena ovat uudet kansainväliset markkinat sekä toiminnan tehostaminen. Tuloksina kasvanut liikevaihto ja tuottavuuden kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759334","S22622","Volunteering together — supported volunteering in Joensuu","Yhdessä vapaaehtoiseksi – Tuettua vapaaehtoistoimintaa Joensuussa","Finland",null,"01/09/2021","30/04/2023","41.85","158055","EUR","66140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768908",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to increase the inclusion and well-being of those in need of special support, as well as the ability to work and function through assisted voluntary activities in the city of Joensuu. This will be achieved through individualised work and strong networks. The project will build on the model of assisted volunteering developed in Lahti, which will be further developed to suit the local environment.  The target group of the project is 16-54 years old, but the project focuses in particular on people under the age of 29 who are in a disadvantaged position on the labour market. The purpose of the supported voluntary activity is to enable volunteering also for those in need of specific support and it is not possible to volunteer without solid support. They are assisted on paths to places and duties of personal interest. The aim of the project is to involve participants in community-based activities through the supported volunteering model, thereby increasing their working and operational capacity. The project approaches voluntaryity from a new perspective: an assisted volunteer can also be built a target path to employment, work experimentation, studying or volunteering. Volunteers gain experience of success while volunteering. The model consists of target-oriented and searching target groups, an initial assessment of the participant’s life situation and motivation to act in a goal-oriented way in volunteering, finding a place for volunteering and starting an activity, as well as moving from supported volunteering to independent volunteering. The model takes into account the methods of individual guidance, group guidance and network work.  As a result, the project will launch a new form of operation in Joensuu, which supports the strengthening of individual competence and the maintenance of working and functional ability.","Hankkeessa tavoitteena on erityistä tukea tarvitsevien osallisuuden ja hyvinvoinnin, sekä työ- ja toimintakyvyn lisääminen tuetun vapaaehtoisuuden avulla Joensuun kantakaupungissa. Tavoitteeseen tullaan pääsemään yksilöllisen työotteen avulla ja vahvojen verkostojen kautta. Hankkeessa hyödynnetään Lahdessa kehitettyä tuetun vapaaehtoistoiminnan mallia, jota edelleen kehitetään paikalliseen toimintaympäristöön sopivaksi.  Hankkeen kohderyhmää ovat 16–54-vuotiaat, mutta hankkeessa keskitytään erityisesti alle 29-vuotiaisiin heikossa työmarkkina-asemassa oleviin henkilöihin. Tuetun vapaaehtoistoiminnan tarkoituksena on mahdollistaa vapaaehtoistoiminta myös heille, joilla on erityisen tuen tarve, eikä vapaaehtoisena toimiminen ilman vankkaa tukea ole mahdollista. Heitä polutetaan tuetusti henkilön oman mielenkiinnon mukaisiin paikkoihin ja tehtäviin. Hankkeen tavoitteena on tuetun vapaaehtoistoiminnan mallin avulla osallistaa osallistujia yhteisölähtöiseen toimintaan ja näin lisätä heidän työ- ja toimintakykyään. Hankkeessa lähestytään vapaaehtoisuutta uudenlaisesta näkökulmasta: myös tuettuna vapaaehtoisena toimivalle voidaan rakentaa tavoitteellinen polku työllistymiseen, työkokeiluun, opiskelupaikkaan tai vapaaehtoistoimintaan. Vapaaehtoinen saa onnistumisen kokemuksia toimiessaan vapaaehtoisena. Malli koostuu jalkautuvasta ja etsivästä kohderyhmähankinnasta, osallistujan elämäntilanteen alkukartoituksesta ja motivaatiokartoituksesta toimia tavoitteellisesti vapaaehtoistoiminnassa, vapaaehtoistoiminnan paikan löytämisestä ja toiminnan aloittamisesta, sekä siirtymisestä tuetusta vapaaehtoistoiminnasta itsenäiseen vapaaehtoistoimintaan. Mallissa huomioidaan yksilöohjauksen menetelmät, ryhmäohjaus ja verkostotyö.  Lopputuloksena hankkeessa käynnistyy Joensuussa uusi toimintamuoto, joka tukee yksilöiden osaamisen vahvistumista ja työ- ja toimintakyvyn ylläpitämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755251","A76836","Dreadful status information","Kaamea Tilatieto","Finland","85430","11/12/2020","31/12/2021","50","8280","EUR","4140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766481","63.909885946958,24.58172589676","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The Huge farm information project develops IoT solutions for the monitoring of working time and the utilisation rate of the machinery fleet of farm and civil engineering entrepreneurs.","Kaamea Tilatieto -hankkeessa kehitetään IoT-ratkaisuita maatila- ja maanrakennusyrittäjien työaikaseurantaan ja konekannan käyttöasteeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752791","A74476","Visuon Int.","Visuon KV","Finland","33720","30/11/2018","30/09/2019","50","51310","EUR","25655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765721","61.445839029775,23.850930937098","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Preparations for the internationalisation of Visuon","Visuonin kansainvälistämisen valmistelut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759299","S22587","Virtual Platform for Medical Device Training — A virtual learning environment solution to validate and develop health technology and medical device skills.","Virtual Platform for Medical Device Training - Terveysteknologia- ja lääkintälaiteosaamista varmentava ja niitä kehittävä virtuaalinen oppimisympäristöratkaisu.","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","6.91","426067","EUR","29443.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 pandemic brought major changes to the health and social services system and the practical organisation of services worldwide. Medical staff were transferred from non-urgent care to emergency care and it is clear that the professional skills of nurses and doctors will not be sufficient for such a rapid exchange of job profiles without further training. Several specialists in clinical work were trained by rapid training in the treatment of COVID-19 patients.  The safe and competent use of digital systems and medical devices used in patient care is of paramount importance for both the patient/client and the medical staff. Basic nursing qualifications do not include the teaching of digital skills, nor studies in equipment safety and equipment competence as a whole, but digital skills and equipment skills are acquired in workplaces and in various shorter trainings. Often, training and induction have not been adequately resourced, and patient work is difficult to disconnect from longer-term training or induction. The lack of competence and assurance of digital skills also has an indirect impact on the customer and, for example, on the caregiver. When professionals do not have the necessary skills or opportunities to develop and ensure their digital equipment know-how, information and proper use of digital systems is also lacking in remote, home and home care solutions. Those working in the social and healthcare sector have made well-being and health technology know-how as one of the key knowledge needs, with a focus on digital skills related to health systems and devices. The legislation defines the obligations of the professional user and the professional in relation to the use of medical devices. To ensure an adequate level of competence in health technology and medical equipment, as well as the development of digital skills, training and induction needs to be modernised and intensified. However, strengthening digital skills through traditional training and induction is challenging during working hours. In addition, COVID-19 has forced “quick trainings and inductions”. This project will produce new types of pedagogical and virtual (VR, XR) and augmented reality (AR) technology for securing digital skills, training and induction.  The virtual/digital learning environment developed by the project provides an accessible and accessible learning platform for healthcare professionals. A homogeneous and equal education and learning environment and a competence assessment model offered by a virtual/digital learning environment will improve the quality of the digital systems and equipment skills of healthcare professionals operating in the health care field. Certification of competence reduces harm and hazard events and increases customer and patient safety and well-being at work. Virtual (VR, XR) and Augmented Reality (AR) learning environment facilitates, integrates and develops professional use of digital systems and medical devices. The innovative virtual/digital learning environment of the project motivates healthcare workers to use digital devices, systems and technologies and develop skills. In this way, the long-term indirect effects of the project will also reach customers of remote, home and home care, including informal carers, as the skills of professionals can be better verified and thus the professional can more professionally guide others to the use of digital systems, health and medical equipment technologies.","COVID-19 pandemia toi maailmanlaajuisesti mukanaan suuria muutoksia sote-palvelujärjestelmään ja palvelujen käytännön järjestelyihin. Hoitohenkilökuntaa siirrettiin kiireettömästä hoidosta kiireelliseen hoitoon ja onkin selvää, ettei hoitajien ja lääkäreiden ammattitaito riitä tällaisiin nopeisiin tehtäväkuvien vaihtoon ilman lisäkoulutusta. Useat eri kliinisen työn osaajat koulutettiinkin pikakoulutuksilla COVID-19-potilaiden hoitoon.  Potilashoidossa käytettävien digitaalisten järjestelmien ja lääkinnällisten laitteiden turvallinen ja osaava käyttö ovat ensiarvoisen tärkeää niin potilaalle/asiakkaalle kuin hoitohenkilökunnalle. Hoitotyön perustutkintoihin ei juurikaan sisälly digitalisten taitojen opetusta, eikä laiteturvallisuuden ja laiteosaamisen opintoja omina kokonaisuuksinaan, vaan digitaalisia taitoja ja laiteosaamista hankitaan työpaikoilla ja erilaisissa lyhyemmissä koulutuksissa. Useinkaan koulutuksiin ja perehdytyksiin ei ole resursoitu riittävästi työaikaa, ja potilastyöstä on hankala irrottautua pidempiaikaiseen koulutukseen tai perehdytykseen. Digitaalisten taitojen osaamisen ja varmistamisen puute vaikuttaa välillisesti myös asiakkaaseen ja esimerkiksi omaishoitajaan. Kun ammattilaisella ei ole tarvittavia taitoja tai mahdollisuuksia kehittää ja varmistaa digitaalista laiteosaamistaan, tieto ja oikeaoppinen digitaalisten järjestelmien käyttö jää myös etä- ja koti- sekä kotisairaanhoidon ratkaisuissa puutteelliseksi. Sote-alalla työskentelevät ovat nostaneet yhdeksi keskeiseksi osaamistarpeeksi hyvinvointi- ja terveysteknologisen osaamisen, missä painottuu mm. terveydenhuollon järjestelmiin ja laitteisiin liittyvä digitaalinen osaaminen. Lainsäädäntö määrittelee ammattimaisen käyttäjän ja ammattihenkilön lääkinnällisten laitteiden käyttöön liittyvät velvollisuudet. Jotta terveysteknologia- ja lääkintälaiteosaaminen sekä digitaalisten taitojen kehitys voidaan varmistaa riittävälle tasolle, tulee koulutusta ja perehdytystä uudistaa ja tehostaa. Digitaalisten taitojen vahvistaminen perinteisten koulutusten ja perehdytysten kautta on kuitenkin haastavaa työaikana. Lisäksi COVID-19 on pakottanut “pikakoulutuksiin ja perehdytyksiin”. Tällä hankkeella tuotetaan digitaalisen osaamisen varmistamiseen, koulutuksiin ja perehdytyksiin uudenlaisia pedagogisia ja virtuaalisen (VR, XR) ja lisätyn todellisuuden (AR) teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja.  Hankkeessa kehitetty virtuaalinen/digitaalinen oppimisympäristö tarjoaa terveydenhuollon ammattilaiselle helposti lähestyttävän ja saavutettavan ja yhteiskehittämistä tukevan oppimisalustan. Virtuaalisen/digitaalisen oppimisympäristön tarjoama tasalaatuinen ja kaikille samanlainen koulutus- ja oppimisympäristö ja osaamisen arviointimalli parantaa sote-kentällä toimivien terveydenhuollon ammattilaisten digitaalisten järjestelmien ja laiteosaamisen laatua. Osaamisen varmentuminen vähentää haitta- ja vaaratapahtumia ja lisää asiakas- ja potilasturvallisuutta ja työhyvinvointia. Virtuaalinen (VR, XR) ja lisätyn todellisuuden (AR) oppimisympäristö helpottaa, yhtenäistää ja kehittää digitaalisten järjestelmien ja lääkinnällisten laitteiden ammattimaista käyttöä. Hankkeen innovatiivinen virtuaalinen/digitaalinen oppimisympäristö motivoi sote-työntekijöitä digitaalisten laitteiden, järjestelmien ja teknologioiden käyttämiseen ja taitojen kehittämiseen. Tätä kautta hankkeen pitkäaikaiset välilliset vaikutukset saavuttavat myös etä-, koti- ja kotisairaanhoidon asiakkaat ja esimerkiksi omaishoitajat, kun ammattilaisten osaaminen voidaan paremmin varmentaa ja tätä kautta ammattilainen voi ammattitaitoisemmin opastaa muita digitaalisten järjestelmien, terveys- ja lääkintälaiteteknologioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752114","A73999","Wood roads in the digital age in Lapland","Puun tiet digiaikaan Lapissa","Finland",null,"01/08/2018","30/09/2021","47.67","172660","EUR","82304","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060|079|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO02|TO03","Research and innovation|Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project, managed by the Finnish Forest Centre, is to improve the efficiency and streamlining of timber transport and other rural traffic on the Lapland forest roads and private roads relevant to timber transportation by improving the management and availability of road information. The project will define more precisely the data to be collected on you, bridges and storage sites, as well as the storage and publication procedures, taking into account data protection provisions, collect/transfer data contained in other systems or recordings to spatial data, carry out data collection pilots, find effective methods for obtaining and maintaining data, prepare the necessary data reports and open the data to users. The production of the data also takes into account the needs of the biota-economy road information system under preparation. Utilising this information, forest owners are activated to organise road management, actively manage and improve roads. Companies and other service providers will be activated to provide professional services to the public with the help of the information generated in the project.Puuin roads to the digital age in Lapland — the project’s integration of forest information and electronic services — the government’s leading project and efficient wood service 2025 — are not described in the pictures attached to the application.","Suomen Metsäkeskuksen hallinnoimassa hankkeessa on tavoitteena on tehostaa ja sujuvoittaa puunkuljetuksia ja muuta maaseudun liikennöintiä Lapin metsäteillä ja puunkuljetusten kannalta merkityksellisillä yksityisteillä parantamalla tiestöä koskevan tiedon hallintaa ja saatavuutta. Hankkeessa määritellään toimijoiden yhteistyönä tarkemmin teistä, silloista ja varastopaikoista kerättävät tiedot sekä tallennus- ja julkaisumenettelyt ottaen huomioon tietosuojaa koskevat määräykset, kerätään/siirretään muissa järjestelmissä tai tallenteissa olevat tietoa paikkatietoon, toteutetaan tiedonkeruun pilotteja, tavoitteena löytää tehokkaita menetelmiä tiedon hankintaan ja ylläpitoon, laaditaan tarvittavat tietoselosteet ja avataan tietoaineisto käyttäjille. Aineiston tuottamisessa otetaan huomioon myös valmisteilla olevan Biotatalouden tietietojärjestelmän tarpeita.Tietoa hyödyntämällä aktivoidaan metsänomistajia teiden hallinnon järjestämiseen, tiestön aktiiviseen hoitoon ja parantamiseen. Yrityksiä ja muita palveluntarjoajia aktivoidaan tuottamaan ammattitaitoisia palveluja tiekunnille hankkeessa tuotettavan tiedon avulla.Puun tiet digiaikaan Lapissa - hankkeen liittyminen metsätieto ja sähköiset palvelut - hallituksen kärkihankkeeseen sekä tehokas puuhuolto 2025 - visioon on kuvatta hakemuksen liitteenä olevissa kuvissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751976","A73861","Development of Swedish exports of electricity distribution products","Sähkönjakelutuotteiden Ruotsin viennin kehittäminen","Finland","68600","19/01/2018","31/12/2019","50","102650","EUR","51325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764065","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop exports of electricity distribution products to Sweden. These are both sales of transformer products to electricity distribution companies and sales of low-voltage power stations to industry.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää sähkönjakelutuotteiden vientiä Ruotsiin. Kyseessä on sekä muuntamotuotteiden myyntiä sähkönjakeluyhtiöille että pienjännitekeskusten myyntiä teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751840","A73729","Developing the company’s competitiveness and operating capacity to meet changing demands and promote internationalisation","Yrityksen kilpailukyvyn ja toimintaedellytysten kehittäminen vastaamaan muuttuvia vaatimuksia sekä edistämään kansainvälistymistä","Finland","92100","16/11/2017","31/12/2018","50","40200","EUR","20100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761487","64.684287293478,24.479053428327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The company’s operations and production process are developed to meet the requirements of quality and CE marking and to improve the company’s competitiveness in both domestic and foreign markets.","Yrityksen toiminta ja tuotantoprosessi kehitetään vastaamaan laadun sekä CE-merkinnän edellyttämiä vaatimuksia ja parantamaan yrityksen kilpailukykyä niin kotimaisilla kuin ulkomaisilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752972","A74757","Asian Desk — Meri-Lappi Asia Collaborative Platform","Asian Desk - Meri-Lapin Aasia-yhteistyöalusta","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2020","36.84","156750","EUR","57750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The growth of the Asian market and the importance of the Arctic region for Asia create new opportunities also for marine companies, serving Asian operators in the domestic region and in the Asian export markets. The aim of the project is to improve the capacity of SMEs in the Meri-Lappi region for new business operations and to build cooperation with Asian actors and networks. The special focus of the project is the circular economy of industry and the bioeconomy, as there are already cooperation networks in these themes for companies in the region, the City of Kemi, Lapland University of Applied Sciences and Digipolis Oy. As measures, the project will provide information on the business culture, operating methods and business opportunities in Asia, and especially in China, for small and medium-sized enterprises in maritime Lapland, as well as networking platforms to create contacts. As a result of the project — a better understanding of the Asian business culture and business capacity of SMEs in the Asian market-increase the capacity of marine SMEs to serve customers from Asia — improving the conditions for educational exports, with a particular focus on the industrial circular economy, and training cooperation between the Meri-Lappi region and Asia-Enhancing the capacity of the sea-lapiers to carry out joint projects and pilots, in particular in the circular economy — the conditions for developing industrial tourism and diversifying the supply of tourists;","Aasian markkinoiden kasvu ja arktisen alueen merkitys Aasialle luovat uusia mahdollisuuksia myös merilappilaisille yrityksille niin kotimarkkina-alueella aasialaisia toimijoita palvellen kuin Aasian vientimarkkinoilla. Hankkeen tavoitteena on parantaa Meri-Lapin alueen pk-yritysten valmiuksia uuteen liiketoimintaan ja rakentaa yhteistyötä aasialaisten toimijoiden ja verkostojen kanssa. Hankkeen erityiskärkenä on teollisuuden kiertotalous ja biotalous, koska näillä aihealueilla on olemassa jo yhteistyöverkostoja alueen yritysten, Kemin kaupungin, Lapin ammattikorkeakoulun ja Digipolis Oy:n osalta.Hankkeen toimenpiteinä merilappilaisille pk-yrityksille tarjotaan tietoa Aasian ja erityisesti Kiinan bisneskulttuurista, toimintatavoista ja liiketoimintamahdollisuuksista sekä järjestetään verkostoitumisalustoja kontaktien luomiseksi. Hankkeen tuloksena -merilappilaisten pk yritysten aasialaisen bisneskulttuurin tuntemus sekä liiketoimintavalmiudet Aasian markkinoilla paranevat-merilappilaisten pk-yritysten valmiudet palvella Aasiasta tulevia asiakkaita paranevat -erityisesti teolliseen kiertotalouteen painottuvan koulutusviennin sekä Meri-Lapin alueen ja Aasian välisen koulutusyhteistyön edellytykset paranevat-merilappilaisten toimijoiden valmiudet erityisesti kiertotalouteen liittyvien yhteishankkeiden ja pilottien toteuttamiseen paranevat -edellytykset kehittää teollisuusmatkailua ja monipuolistaa matkailijoita palvelevaa tarjontaa paranevat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749771","A71770","Impact of artificial drying of forest chips on the profitability of the supply chain","Metsähakkeen keinokuivauksen vaikutus hankintaketjun kannattavuuteen","Finland",null,"01/03/2016","30/06/2019","37.78","362094","EUR","136806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to improve the profitability of forest energy production by testing a container dryer developed for biofuel extraction (business and technology innovation) in the pilot-scale forest chip production in Lapland. The project will pilot the suitability of a container dryer for drying forest chips at different stages of the supply chain (value chain) (terminal or site of use), allowing value chains to be compared with each other and above all with existing value chains. The approach under consideration (the supply chain package) supports the pilot companies’ own business. In addition, the operating model is particularly applicable in decentralised energy production systems, improving the business opportunities of local forest energy operators. The aim is to increase the competitiveness of the region so that the first stage operators (small entrepreneurs, forest owners) are already in a position to improve the profitability of their activities. The specific objective is to explore the use of a new operating model for Finland’s growing energy needs. Piloting decentralised systems in the operating environment increases knowledge of operator-specific profitability (e.g. forest owner, small entrepreneur, heating plant). After piloting, the model may be applied extensively, e.g. in the Nordic countries and even in the whole of Europe. Given the increasing need for bioenergy production, it is justified to explore how new innovations can improve the efficiency of wood-based fuel supply chains in order to provide financial incentives for all actors to participate. New innovations are key to making better use of the extensive forest resources of Northern Finland in energy production, especially in the operating environment of decentralised systems.LUKE (Natural Resources Centre) has developed a project with Finnish SMEs (SFTec Oy, Mikkone Oy) and Lapland University of Applied Sciences, which is centrally related to the themes “research and innovation” and “Entrepreneurship”. The large amount of forest resources in the project implementation area (Lappi) is underutilised, which enables the development and innovation of energy supply chains in such a way that some of the ideas are brought into economically viable entities. The companies in the project (equipment manufacturer, forest energy entrepreneur) act as active technology and business model developers. In the implementation of the pilots, companies are closely involved.","Projektin päätavoitteena on parantaa metsäenergian tuotannon kannattavuutta testaamalla biopolttoaineidenkaivaukseen kehitettyä konttikuivuria (liiketoimintaan ja tekniikkaan liittyvä innovaatio) metsähakkeen tuotannossapilot–mittakaavassa Lapissa. Projektissa pilotoidaan konttikuivurin soveltuvuutta metsähakkeen kuivaukseentoimitusketjun (arvoketjun) eri vaiheissa (terminaali tai käyttöpaikka), mikä mahdollistaa arvoketjujenkannattavuusvertailun sekä keskenään että ennen kaikkea olemassa olevien arvoketjujen kanssa. Tarkasteltavanaoleva toimintamalli (toimitusketjukokonaisuus) tukee pilottiyritysten omaa liiketoimintaa. Lisäksi toimintamalli onsovellettavissa erityisesti hajautettujen energiatuotannon järjestelmissä parantaen paikallisten metsäenergiatoimijoidenliiketoimintamahdollisuuksia. Tavoitteena on alueen kilpailukyvyn nostaminen siten, että jo ensimmäisen vaiheentoimijoilla (pienyrittäjät, metsänomistajat) on edellytykset parantaa toimintansa kannattavuutta. Erityistavoitteena onselvittää uuden toimintamallin hyödyntämistä Suomen kasvavaan energiatarpeeseen. Hajautettujen järjestelmienpilotointi toimintaympäristössä lisää tietämystä toimijakohtaisista (esim. metsänomistaja, pienyrittäjä, lämpölaitos)kannattavuuksista. Mallia voidaan pilotoinnin jälkeen mahdollisesti soveltaa laaja-alaisesti esimerkiksi Pohjoismaissasekä jopa koko Euroopan alueella. Koska bioenergian tuotantotarve kasvaa jatkuvasti, on perusteltua selvittää mitenuusilla innovaatioilla voidaan tehostaa puuperäisten polttoaineiden toimitusketjuja siten, että kaikille toimijoille voidaantaata taloudellisia kannustimia osallistua toimintaan. Uudet innovaatiot ovat avainasemassa, jotta onnistutaanhyödyntämään tehokkaammin mm. Pohjois-Suomen mittavia metsävaroja energiatuotannossa, erityisesti hajautettujenjärjestelmien toimintaympäristössä.LUKE (Luonnonvarakeskus) on kotimaisten PK–yritysten (SFTec Oy, Mikkone Oy) ja Lapin ammattikorkeakoulunkanssa laatinut projektin, joka liittyy keskeisesti teemoihin ”tutkimus ja innovaatiot” ja ”Yrittäjyys”. Projektintoteutusalueen (Lappi) runsaat metsävarat ovat vajaakäytössä, mikä mahdollistaa energiatuotannontoimitusketjujenkehittämisen ja innovoinnin siten, että osa ideoista saadaan taloudellisesti kannattaviksi kokonaisuuksiksi.Projektissamukana olevat yritykset (laitevalmistaja, metsäenergiayrittäjä) toimivat aktiivisina teknologian ja liiketoimintamallienkehittäjinä. Pilotointien toteutuksessa yritykset, ovat tiiviisti mukana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756165","A77939","myMetec service","myMetec palvelu","Finland","2920","31/05/2021","31/08/2022","50","359730","EUR","179865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767484","60.266913889955,24.733925436532","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Metec Oy produces and develops an IoT system that promotes housing and real estate safety. The aim of the project is to generate significant new revenue for the company and to open up export markets with a universal system. The platform includes a fairway solution that allows data from meters and terminals installed in a property to be transmitted equipment-independently to a single service, where the status of the property can be monitored in real time, the control measures are allocated efficiently and in a timely manner, and in the long term, the impact of different measures is checked with reporting.  In the form of a cloud service, the platform offers different levels of information to different users, cf. resident or other real estate user and real estate company.","Metec Oy tuottaa ja kehittää markkinoille asumisen ja kiinteistöjen turvallisuutta edistävän IoT järjestelmän.Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta liikevaihtoa yhtiölle ja avata universaalilla järjestelmällä vientimarkkinat. Alusta sisältää väyläratkaisun, jonka avulla kiinteistöön sijoitettujen mittareiden ja päätelaitteiden tietoja välittää laiteriippumattomasti yhteen palveluun, jossa kiinteistön tilaa voidaan seurata reaaliaikaisesti, kohdentaa ohjaustoimet tehokkaasti ja oikea-aikaisesti sekä pitkällä tähtäimellä tarkistella eri toimenpiteiden vaikutusta raportoinnin avulla.  Alusta tarjoaa pilvipalvelun muodossa eri tasoisia tietoja eri käyttäjille vrt. asukas tai muu kiinteistön käyttäjä ja kiinteistöyhtiö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757327","S20333","Vajaamo of river valleys — project","Jokilaaksojen Ohjaamo - hanke","Finland","85800","01/08/2015","31/03/2018","40.04","141530","EUR","56672","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768140","63.750300755109,25.321487017052","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Vuojaamo project in river valleys is to provide authorities services for young people under 29 years of age seamlessly and in a timely manner from the same office(s) between 1.8.2015-31.12.2017. The Ohjaamo project of river valleys has a nice city of Haapajärvi, the city of Pyhäjärvi, the municipality of Kärsämäki and the municipality of Reisjärvi. Nuorten Tuki ry in river valleys is the applicant, manager and implementer of the project.The funding is provided by the North Ostrobothnia ELY Centre with European Social Fund funding and the municipalities involved with their own municipal contribution.The youth unemployment rate in our region was 17.8 % according to the March 2015 statistics. There were 165 men and 78 women under the age of 25 as unemployed jobseekers. The number of unemployed persons under the age of 29 is now higher than in previous years.The direct beneficiaries of the project are young people under the age of 29 who are provided with timely government services. The estimate of customer relationships for the whole project is 200 young people, 100 of whom are women.The project has a budget for the recruitment of one project worker. The job description consists of managing the project as a whole and taking care of payment issues, as well as building up the service concept and acquiring services aimed at young people. The Vuojaamo project builds the service concept from already existing services such as the TE Office, social services, detective youth services, curator, workshop services, youth leisure services. In addition, the Jokilaaksot Ohjaamo is tailored to the services of a psychologist for career selection.  The ultimate purpose of the Guide for River Valleys is to help young people find their own path to education and working life through a timely and seamless service, for which a separate budget has been allocated to the project. The project will be set up with its own steering group to ensure the progress of the project and the achievement of its objectives. The project will establish its own cost centre in Jokilaakson Youth Support Finland’s accounts, so the Board of Directors of Jokilaaksot Youth Support ry is responsible for the financial responsibility.","Jokilaaksojen Ohjaamo- hankkeen tavoitteena on järjestää nuorille alle 29- vuotiaille  viranomaispalveluita saumattomasti ja oikea-aikaisesti samasta toimipisteestä/ toimipisteistä ajalla 1.8.2015 – 31.12.2017. Jokilaaksojen Ohjaamo-hankkeessa on mukava Haapajärven kaupunki, Pyhäjärven kaupunki, Kärsämäen kunta ja Reisjärven kunta. Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry on hankkeen hakija, hallinnoija ja toteuttaja.Rahoittajina toimivat Pohjois-Pohjanmaan ELY - keskus Euroopan sosiaalirahaston rahoituksella  ja mukana olevat kunnat omalla kuntarahoitusosuudellaan.Alueemme nuorisotyöttömyys oli 17,8% maaliskuun 2015 tilaston mukaan. Alle 25-vuotiaita miehiä oli 165 ja naisia 78 työttömänä työnhakijana. Alle 29- vuotiaita on nyt työttömänä enemmän kuin aikaisempina vuosina.Hankkeen välittömiä edunsaajia ovat alle 29-vuotiaat nuoret, joille tarjotaan oikea-aikaisia  viranomaispalveluita. Arvio asiakkuuksista koko hankkeen ajalle on 200 nuorta, joista 100 olisi naisia.Ohjaamo-hankkeessa on varattu määräraha yhden projektityöntekijän palkkaukseen. Toimenkuvaan kuuluu hankkeen kokonaisvaltainen hallinnoiminen ja maksatusasioista huolehtiminen sekä palvelukonseptin kasaaminen ja nuorille suunnattujen palveluiden hankkiminen.Jokilaaksojen Ohjaamo- hanke rakentaa palvelukonseptin jo olemassa olevista palveluita kuten TE- toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotoimen, kuraattorin, työpajan palveluista, nuorisotoimen vapaa-ajan palveluista. Lisäksi Jokilaaksojen Ohjaamoon räätälöidään ammatinvalinnan psykologin palveluita.  Jokilaaksojen Ohjaamon perimmäinen tarkoitus on edesauttaa nuoria löytämään oma reitti koulutukseen ja työelämään oikea-aikaisen ja saumattoman palvelun avulla, jota varten hankkeessa on varattu erillinen määräraha.Hankkeelle perustetaan oma ohjausryhmä, jonka tehtävänä on huolehtia hankkeen eteneminen ja tavoitteiden saavuttaminen. Hankkeelle perustetaan oma kustannuspaikka Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry:n kirjanpitoon, joten talousvastuu on Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry:n hallituksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758984","S21772","Entrepreneurship education provides vitality to South Savo","Yrittäjyyskasvatuksella elinvoimaa Etelä-Savoon","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","37.5","747992","EUR","280498","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The general objective of the South-Savoon project is to promote young people’s working life skills and entrepreneurship by developing working life skills, entrepreneurial knowledge and experiences, thereby supporting young people’s transitions to further education, working life or entrepreneurship. Entrepreneurship education promotes students’ broad entrepreneurial skills. The project measures promote students’ skills and thus employment opportunities now and in the future. Entrepreneurship education is used to develop new kinds of solutions to promote the vitality of the region together with young people and to anticipate the demands of tomorrow’s working life. This will help develop solutions that promote entrepreneurship and respond to the needs of tomorrow’s working life. The added value of existing measures will be provided by a strong regional network, allowing proven models to be transferred in modified versions to other municipalities in the region or functional parts of them, creating their own separate models. Increasing regional cooperation and building a strong network on the theme of entrepreneurship education is one of the main objectives of the project. The project is implemented under the YES Etelä-Savo brand, giving the project national visibility as part of the YES network and supporting the activities also through the national network.This project has 2 concrete main objectives. 1) Building the path of entrepreneurship education in all municipalities in the region. The path may include existing models and new elements and models to be developed in the project. Municipal paths can all be different, but may contain similar or even common elements. All of these paths form the South Savo-wide path of entrepreneurship education. 2) a strong regional entrepreneurship education network of project actors aimed at extending to all municipalities in the South Savo region.  The aim of the network is to get out of the managed network to the first managed network, where knowledge and know-how are created jointly and in a guided manner, and finally, at the end of the project, a self-directed network where knowledge and know-how are created together in a self-organised way. WP 1: BUSINESS WORKING MEETING TOGETHER WITH YOUNG PEOPLE AND BUSINESSES WP 2: “ENTERPRISE TO LEARN BY ENTREPRENEURSHIP” — ENTREPRENEURSHIP MEASURES FOR OPISCHERSWP 3: TEACHERs’ EMPLOYMENTWP 4: The project delivers concrete results in the development of entrepreneurship education in secondary education institutions in the region and thus in the development of work and entrepreneurship skills.WP 1: Entrepreneurship education experiments with young people and companies. The project will have the effect of increasing the working life and entrepreneurship skills and positive attitudes of secondary school students in the region and increasing their links with the region’s business life. Experiments bring positivity to the area and increase young people’s chances to find their own thing. At least 35 experiments will be organised during the project as part of this work package. WP 2: “Try to learn by entrepreneurship” — entrepreneurship measures for students. The project will have the effect of increasing the working life and entrepreneurial skills and positive attitudes of secondary school students in the region in the short term. The experiments bring positivity to the region and increase young people’s interest in their own entrepreneurship. At least 10 packages of measures will be organised during the project. WP 3: Teacher education — Teachers’ entrepreneurship education skills increase and cooperation between different levels of education and municipalities increases as well as links with the regional economy. WP 4: Creating and modelling the intact path of entrepreneurship education. The result of the project is to create the South Savo Entrepreneurship Education path and the local municipalities’ own entrepreneurship education pathways. The path is a written and possibly also otherwise described action plan on how entrepreneurship education is implemented in Etelä-Savo and its various municipalities.  The project implements different operating models that create new services/products and good practices. The parts of the paths are tested and proven to work and remain alive after the project. One of the operational models resulting from the project is a strong regional network of actors in entrepreneurship education, in which all municipalities in the region participate. The network will continue its activities after the end of the project.","Yrittäjyyskasvatuksella elinvoimaa Etelä-Savoon -hankkeen yleistavoitteena on edistää nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyyttä kehittämällä työelämätaitoja, yrittäjyystietoa ja –kokemuksia ja sitä kautta tukea nuorten siirtymisiä jatkokoulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen. Yrittäjyyskasvatuksen avulla edistetään opiskelijoiden laaja-alaista yrittäjyysosaamista. Hankkeen toimenpiteillä edistetään opiskelijoiden osaamista ja sitä kautta työllistymismahdollisuuksia nyt ja tulevaisuudessa. Yrittäjyyskasvatuksen avulla kehitetään uudenlaisia ratkaisuja alueen elinvoimaisuuden edistämiseen yhdessä nuorten kanssa ja pyritään ennakoimaan tulevaisuuden työelämän vaatimuksia. Näin saadaan kehitettyä yrittäjyyttä edistäviä ratkaisuja ja vastattua tulevaisuuden työelämän tarpeisiin. Jo olemassa oleviin toimenpiteisiin saadaan lisäarvoa vahvalla alueellisella verkostolla, jolloin voidaan hyväksi todetut mallit siirtää muokattuina versioina muiden alueen kuntien käyttöön tai ottaa niistä toimivat osat, joista luodaan omat erilliset mallit. Alueellisen yhteistyön lisääminen ja vahvan verkoston muodostaminen yrittäjyyskasvatuksen teemassa on yksi hankkeen päätavoitteista. Hanketta toteutetaan YES Etelä-Savo brändin alla, jolloin hankkeelle saadaan valtakunnallista näkyvyyttä osana YES-verkostoa ja tukea toimintaan myös valtakunnallisen verkoston kautta.Tässä hankkeessa on 2 konkreettista päätavoitetta. 1) Yrittäjyyskasvatuksen polun rakentaminen kaikkiin alueen kuntiin. Polku voi sisältää jo olemassaolevia malleja ja uusia hankkeessa kehitettäviä osia ja malleja. Kuntien polut voivat kaikki olla omanlaisiaan, mutta sisältävät mahdollisesti samankaltaisia tai jopa yhteisiä osia. Näistä kaikista poluista muodostuu Etelä-Savon laajuinen yrittäjyyskasvatuksen polku. 2) Hanketoimijoiden muodostama vahva alueellinen yrittäjyyskasvatusverkosto, joka pyritään laajentamaan kaikkiin Etelä-Savon alueen kuntiin.  Verkostossa on tavoite päästä pois johdetusta verkostosta ensin ohjattuun verkostoon, jossa tietoa ja osaamista luodaan yhdessä ja ohjatusti ja lopulta hankkeen päättyessä itseohjautuvaan verkostoon, jossa tietoa ja osaamista luodaan yhdessä itseorganisoituen. WP 1: YRITTÄJYYSKASVATUSKOKEILUT YHDESSÄ NUORTEN JA YRITYSTEN KANSSA WP 2: ”YRITTÄMÄÄN OPPII YRITTÄMÄLLÄ” - YRITTÄJYYDEN TOIMENPITEET OPISKELIJOILLEWP 3: OPETTAJIEN KOULUTUSWP 4: YRITTÄJYYSKASVATUKSEN EHJÄN POLUN LUOMINEN JA MALLINNUSHankkeessa saavutetaan konkreettisia tuloksia alueen toisen asteen oppilaitosten yrittäjyyskasvatuksen ja sitä kautta työelämä- ja yrittäjyysosaamisen kehittämisessä.WP 1: Yrittäjyyskasvatuskokeilut yhdessä nuorten ja yritysten kanssa. Hankkeen vaikutuksesta alueen toisen asteen opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ja positiivinen asenne kasvavat ja yhteydet alueen yrityselämään tiivistyvät. Kokeilut tuovat positiviista virettä alueelle ja lisäävät nuorten mahdollisuutta löytää oma juttunsa. Tähän työpakettiin kuuluvia kokeiluja järjestetään hankkeen aikana vähintään 35 kappaletta. WP 2: \"Yrittämään oppii yrittämällä\" - yrittäjyyden toimenpiteet opiskelijoille. Hankkeen vaikutuksesta alueen toisen asteen opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ja positiivinen asenne kasvavat lyhyellä aikavälillä. Kokeilut tuovat positiviista virettä alueelle ja lisäävät nuorten kiinnostusta omaan yrittäjyyteen. Tähän työpakettiin kuuluvia toimenpidekokonaisuuksia järjestetään hankkeen aikana vähintään 10 kappaletta. WP 3: Opettajien koulutus - Opettajien yrittäjyyskasvatusosaaminen lisääntyy ja yhteistyö eri kouluasteiden ja kuntien välillä kasvaa samoin kuin yhteydet alueen elinkeinoelämään. WP 4: Yrittäjyyskasvatuksen ehjän polun luominen ja mallinnus. Hankkeen tuloksena luodaan Etelä-Savon yrittäjyyskasvatuksen polku ja alueen kuntien omat yrittäjyyskasvatuksen polut. Polku on kirjallinen ja mahdollisesti myös muulla tavalla kuvattavissa oleva toimintasuunnitelma siitä, miten yrittäjyyskasvatusta toteutetaan Etelä-Savossa ja sen eri kunnissa.  Hankkeessa toteutetaan erilaisia toimintamalleja, joista syntyy uusia palveluita/tuotteita ja hyviä käytänteitä. Polkujen osat ovat testattuja ja toimiviksi todettuja ja jäävät elämään hankkeen jälkeen. Hankkeen tuloksena syntyvistä toimintamalleista yksi merkittävä on vahva alueellinen yrittäjyyskasvatuksen toimijaverkosto, johon kaikki alueen kunnat osallistuvat. Verkosto jatkaa toimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755891","A77365","Investment in equipment for production development and energy efficiency","Laiteinvestoinnit tuotannon kehittämiseen ja energiatehokkuuteen","Finland","34870","30/03/2021","31/08/2022","50","106200","EUR","53100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764750","62.09420489,23.797236893988","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project invests in machinery and equipment capable of improving product quality and new features to meet customers’ needs. Investments also improve work ergonomics and energy efficiency.","Hankkeessa investoidaan koneisiin ja laitteisiin, joilla pystytään parantamaan tuotteiden laatua ja uusia ominaisuuksia asiakkaiden tarpeita vastaaviksi. Investoinnit parantavat myös työergonomiaa ja energiatehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756981","A78088","Digital bridge","Digitaalinen silta","Finland","54300","31/05/2021","31/08/2022","50","85770","EUR","42885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767084",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to design, develop and productise a fully digital quality system, audited by an external expert, which all user profiles will use for all aspects of the quality system via a mobile app in/out. The system is also rented out to other operators in the sector(s).","Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja tuotteistaa ulkopuolisen asiantuntijan auditoima täysin digitaalinen laatujärjestelmä, jota kaikki käyttäjäprofiilit hyödyntävät kaikkien laatujärjestelmän osa-alueiden osalta mobile-apin kautta in/out. Järjestelmää vuokrataan myös ulos muille alan toimijoille(pk).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757434","S20440","A parallel project for young people in Duuni 2017","Nuoret Duuniin 2017 Rinnakkaishanke","Finland","70101","01/06/2015","28/02/2018","43.37","1153000","EUR","500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project finances the labour market policy measures of the Youth Duuni 2017 project. The wage subsidy supports the employment of young people and labour market training to support young people’s entrepreneurship and the ability to work.","Hankkeella rahoitetaan Nuoret Duuniin 2017 hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Palkkatuella tuetaan nuorten työllistymistä ja työvoimakoulutuksella nuorten yrittäjyyttä ja työelämävalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757947","S21153","Parallel project 5T","5T -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","37.23","470000","EUR","174999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The 5T project will develop demand-driven employment activities in Lieksa, where employment measures are based solely on the real needs identified in enterprises. The project builds the so-called Lieksa model, in which the City’s Employment Unit and other employment actors become more closely involved in business counselling. A parallel labour policy project acquires the wage support, coaching services and labour market training needed by the target group of the 5T project. Through the parallel project, the PES are aimed at finding employment in the open labour market for a company and need already identified.","5T-hankkeessa kehitetään Lieksaan kysyntälähtöistä työllisyystoimintaa, jossa työllisyystoimenpiteet perustuvat puhtaasti yrityksissä todettuun todelliseen tarpeeseen. Hankkeessa rakennetaan ns. Lieksan mallia, jossa kaupungin työllisyysyksikkö ja muut työllisyystoimijat kytkeytyvät aikaisempaa tiiviimmin osaksi yritysneuvontaa.Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii 5T–hankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen, valmennuspalvelut ja työvoimakoulutuksen. Rinnakkaishankkeen kautta tarjolla olevat julkiset työvoimapalvelut tähtäävät työllistymiseen avoimille työmarkkinoille jo ennalta tunnistettuun yritykseen ja tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750971","A72870","My Babys Steps","My Babys Steps","Finland","14820","25/04/2017","31/12/2017","50","47500","EUR","23750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763520","61.106125708333,24.828231496597","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to explore, design and build a superior service ecosystem around a mobile application for families with children. The project explores the best possible concept for the content of the application and the production of services. The research and design is based on high-quality user-partner mapping and superior implementation. The project is driven by the desired very high customer experience and value-added production. The purpose of the project is to support the company’s internationalisation and revenue growth.","Hankeen tavoitteena on tutkia, suunnitella ja rakentaa lapsiperheille suunnatun mobiilisovelluksen ympärille ylivertainen palveluekosysteemi. Hanke tutkii parhaan mahdollisen konseptin sovelluksen sisältöön ja palveluiden tuottamiseen. Tutkimuksen ja suunnittelun pohjana on laadukas käyttäjä-kumppanikartoitus ja ylivertainen toteutus. Hankkeen ohjaavana voimana toimivat tavoiteltu erittäin korkea asiakaskokemus ja lisäarvotuotanto. Hankkeen tehtävä on tukea yhtiön kansainvälistymistä ja liikevaihdon kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754244","A75329","Low-carbon drone solutions (VED) — exploitation models and deployment policy recommendations (investment window)","Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset (investointiosio)","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","38.72","630841","EUR","244244","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A low-carbon or carbon-neutral society is a means of limiting global warming to a maximum of two degrees to combat uncontrolled climate change. On the other hand, low-carbon technologies offer companies new business opportunities also in international markets. The City of Oulu is committed to climate change mitigation with a 20 % emission reduction target by 2020 and carbon neutrality by 2040. Areas identified as requiring key measures to mitigate climate change include transport, new technologies and innovations and natural carbon sinks, which are at the heart of this project. The project will contribute to the objective of reducing transport emissions and the construction of a low-carbon province in the North Ostrobothnia provincial programme. Drone-related technologies and, as a result, regulation of the sector are developing rapidly. According to Gartner (www.gartner.com), drones are one of the strategic technology trends of 2019, and many other international studies and analyses highlight the importance of drones. Drones are basically powered by electricity, so they are an excellent solution instead of solutions that emit greenhouse gases. In Finland, drones are used, for example, by police and border control authorities. Drones are also used for monitoring the condition of electricity lines, collecting forest-related data, optimising on-farm irrigation and fertilisation, environmental and weather observation, especially in northern areas where distances are long and nature sensitive. The project develops innovative drone solutions and new environmentally friendly approaches to promote low carbon and extend the use of drone solutions to different applications. The objective is to use pilots to verify the environmental impact of drone solutions and to assess business opportunities in different applications (waste treatment, agriculture, logistics in urban and sparsely populated areas, intelligent transport, infrastructure construction).  The project will build a pilot and testing environment for drone solutions for companies and implementing organisations in Northern Ostrobothnia. The project strengthens the capacity of North Ostrobothnia companies to develop low-carbon solutions using competitive drone solutions to the market and to exploit the growing international business opportunities of drone solutions. As a result, new applications for drone solutions will be identified and pilots will be used to verify the environmental impact and business opportunities of drone solutions in different applications. The project will help companies that develop and utilise drone solutions, as well as other people in the project’s target group, to become more aware of a low-carbon and carbon-neutral society.","Vähähiilinen tai hiilineutraali yhteiskunta on keino rajoittaa ilmaston lämpeneminen korkeintaan kahteen asteeseen hallitsemattoman ilmastonmuutoksen torjumiseksi.Vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtyminen vaatii uudenlaisia toimintatapoja. Toisaalta vähähiiliset teknologiat tarjoavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös kansainvälisillä markkinoilla.Oulun kaupunki on sitoutunut ilmastonmuutoksen hillintään tavoitteena on 20 % päästövähennys vuoteen 2020 mennessä ja hiilineutraalius vuoteen 2040 mennessä. Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tunnistettuja, keskeisiä toimenpiteitä vaativia alueita ovat muun muassa liikenne, uudet teknologiat ja innovaatiot sekä luonnon hiilinielut, jotka ovat tämän hankkeen keskiössä. Hanke edesauttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman liikennepäästöjen vähentämistavoitetta ja vähähiilisen maakunnan rakentamista. Drooneihin liittyvät teknologiat ja sen myötä myös alan regulaatio kehittyy nopeasti. Gartnerin (www.gartner.com) mukaan droonit ovat yksi vuoden 2019 strategisista teknologiatrendeistä ja droonien tärkeyttä korostavat myös monet muut kansainväliset selvitykset ja analyysit. Droonit toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat erinomainen ratkaisu kasvihuonepäästöjä aiheuttavien ratkaisujen sijaan. Suomessa drooneja käyttävät esimerkiksi poliisi ja rajavalvonta viranomaiset. Drooneja käytetään myös sähkölinjojen kunnon tarkkailuun, metsiin liittyvän datan keräämiseen, maatiloilla kastelun ja lannoituksen optimointiin, ympäristön ja sään havainnointiin, erityisesti pohjoisilla alueilla missä matkat ovat pitkiä ja luonto on herkkää.Hanke kehittää innovatiivisia drooni-ratkaisuja ja uusia ympäristöä vähemmän kuormittavia toimintatapoja vähähiilisyyden edistämiseksi ja drooni-ratkaisujen käytön laajentamiseksi eri sovelluskohteisiin. Tavoitteena on pilottien avulla todentaa drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja arvioida liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa (jätteiden käsittely, maatalous, logistiikka kaupunki- ja haja-asutusalueilla, älyliikenne, infran rakentaminen).  Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja toteuttajaorganisaatioiden käyttöön drooni-ratkaisujen pilotointi- ja testausympäristö. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan yritysten edellytyksiä kehittää markkinoille kilpailukykyistä drooni-ratkaisuja hyödyntäviä vähähiilisiä ratkaisuja ja hyödyntää drooni-ratkaisujen kasvavat, kansainväliset liiketoimintamahdollisuudet.Hankkeen tuloksena tunnistetaan uusia sovelluskohteita drooni-ratkaisuille ja pilottien avulla todennetaan drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa. Hankkeen avulla drooni-ratkaisuja kehittävien ja hyödyntävien yritysten, sekä muiden hankkeen kohderyhmän henkilöiden tietämys vähähiilisestä ja hiilineutraalista yhteiskunnasta kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750787","A72586","LEK — Advanced competitiveness in the EU","LEK - LEAN:stä edistyksellistä kilpailukykyä","Finland","13100","30/11/2016","31/12/2019","35","100047","EUR","35016","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The project will make modern Lean philosophy tools and methods available to SMEs in the metal sector in the Häme region. The aim is to develop the operating environment of manufacturing engineering companies in the Häme region, to create new business opportunities for companies and to improve the competitiveness and profitability of enterprises.The SMEs participating in the project will be coached and mentored to adopt Lean tools and methods by implementing company-specific development projects.  The project will build a Lean platform open to all. The project’s business development projects will result in a regional Lean Competitiveness service model, which will help to implement similar Lean measures for SMEs in the future.","Hankkeella tuodaan Hämeen alueen metallialan pk-yritysten käyttöön moderneja Lean-filosofian työkaluja ja menetelmiä. Tavoitteena on kehittää Hämeen alueen valmistavan teollisuuden tekniikan alan yritysten toimintaympäristöä, luoda yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä parantaa yritysten kilpailukykyä ja kannattavuutta.Hankkeeseen osallistuvia pk-yrityksiä valmennetaan ja mentoroidaan omaksumaan Lean-työkaluja ja -menetelmiä toteuttamalla yrityskohtaisia kehitysprojekteja.  Hankkeessa rakennetaan kaikille avoin Lean-alusta. Hankkeessa toteutettujen yritysten kehitysprojektien avulla tulokseksi saadaan alueellinen Leanistä kilpalukykyä-palvelumalli, jonka avulla jatkossa toteuttaa vastaavia Lean-toimenpiteitä pk-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757141","S20147","Cab Vantaa","Ohjaamo Vantaa","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","37.5","1171555","EUR","439333","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The City of Vantaa has implemented the Youth Guarantee for a long time, especially with the Petra project (2010-). The results in tackling youth unemployment have been positive, but work needs to be diversified and developed into an increasingly diverse and individualised approach to young people and to allow seamless cooperation between the authorities. In order to promote employment, education and well-being of people under the age of 30, a new multi-stakeholder cross-management service model is needed to provide young people with a low-threshold service path. The cab Vantaa cooperates with the Helsinki and Espoo Ohjaamos with the aim of developing a coherent operating model, developing the competence of the personnel, involving the customer base, joint communication and similar monitoring. In addition, a business cooperation model is being developed in Vantaa. As a result of the project, young people not in employment, education and training will become more attached to society, their educational, educational and employment capacities will be improved, youth inclusion and well-being will increase, gender equality and equality for all will increase, the skills of those serving those in a weak position on the labour market will be improved, and youth unemployment will decrease.","Vantaan kaupunki on toteuttanut nuorisotakuuta pitkään etenkin Petra-hankkeen (2010-) myötä. Tulokset nuorisotyöttömyyden taltuttamisessa ovat olleet myönteisiä, mutta työtä pitää monipuolistaa ja kehittää nuorten moninaisiin ja yksilöllisiin lähtökohtiin yhä paremmin pureutuvaksi ja viranomaisten saumattoman yhteistyön sallivaksi toiminnaksi. Alle 30-vuotiaiden työllisyyden, koulutuksen ja hyvinvoinnin edistämiseen tarvitaan uudenlainen monen toimijan osaamisen yhdistävä poikkihallinnollinen palvelumalli, jonka avulla voidaan tarjota nuorelle matalan kynnyksen palvelupolku. Ohjaamo Vantaa tekee yhteistyötä Helsingin ja Espoon Ohjaamoiden kanssa tavoitteenaan yhtenäisen toimintamallin kehittäminen, henkilökunnan osaamisen kehittäminen, asiakaskunnan osallistaminen, yhteinen viestintä ja seurannan samanlaistaminen. Vantaalla kehitetään lisäksi yritysyhteistyömallia. Hankkeen tuloksena työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoret kiinnittyvät yhteiskuntaan, nuorten koulutukseen ja opintoihin kiinnittyminen sekä työllistymisvalmiudet paranevat, nuorten osallisuus ja hyvinvointi kasvavat, sukupuolten tasa-arvo ja kaikkien ihmisten yhdenvertaisuus lisääntyvät, heikossa työmarkkina-asemassa olevia palvelevien tahojen osaaminen paranee ja nuorisotyöttömyys vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752609","A73294","TODHA, Certified ISO 9001, OHSAS 18100 HSQ operating system.","TODHA, Toiminnan ohjaus- ja dokumentoinnin hallinta järjestelmä sekä sertifioitu ISO 9001, OHSAS 18100  mukainen HSQ  toimintajärjestelmä.","Finland","92120","22/08/2017","29/03/2019","50","24950","EUR","12475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764100","64.681395666667,24.50670733765","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Develop the TODHA system as a mobile application for machine workshop and installation applications and develop certified HSQ quality and safety systems to complement the current ISO 9010-2 EXC-3 product system for welded steel structures and assemblies.","Kehittää mobiilisovelluksena toimva TODHA järjestelmä konepaja ja asennustyökohteiden käyttöön sekä kehittää sertifioidut HSQ laatu- ja turvallisuus järjestelmät täydentämään nykyistä ISO 9010-2 EXC-3 mukaista hitsattujen teräsrakenteiden ja kokoonpanojen tuotejärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757748","S20954","Mindbusiness — Promoting entrepreneurial mindsets and activities of higher education students","MindBusiness - korkeakouluopiskelijoiden yrittäjämielen ja -toimijuuden edistäminen","Finland","90014","01/04/2017","31/05/2020","40","392423","EUR","156967.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives of the projectMindBusiness project develops a new operating model to promote an entrepreneurial culture in higher education. Previous entrepreneurship education projects in the higher education sector have focused on the middle phase of the entrepreneurship path, where the business idea already created is transformed into business (e.g. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor and Terwa Academy). So far, it is the early stage of the entrepreneurship path that has not been systematically supported. The Mindbusiness project responds to this need and develops training to support early entrepreneurship. The focus is on raising students’ entrepreneurial attitudes, identifying entrepreneurial potential and developing entrepreneurial capacity. The Mindbusiness project also strengthens cooperation between education and working life in the higher education sector by bringing content related to the training of entrepreneurial skills. The project will implement the Northern Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy and Action Plan for the period 2016-2020 in the higher education sector. Project measuresThe main actions of the project are: 1) to create a new operating model for cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, as well as between entrepreneurs and stakeholders in the region to promote entrepreneurship education in the higher education sector, 2) to develop new forms of cooperation in teaching cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences in the implementation of entrepreneurship studies, and 3) to strengthen the role of entrepreneurship studies in higher education by creating a multidisciplinary curriculum and learning environment that develops the entrepreneurial skills of students based on learning psychology and using the latest technology. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu (Learning and Education Technology Research Unit, Kerttu Saalasti Institute and Tellus Innovation Arena) and the Oulu University of Applied Sciences. The project involves micro-entrepreneurs and other stakeholders related to entrepreneurship in the Oulu region. Project cooperation promotes cooperation between higher education and working life in entrepreneurship education. Project results The main result of the project is the network of entrepreneurship education partners in the university context, the operating model for cooperation in entrepreneurship studies at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, the curriculum for 15 credits-wide learning psychology-based entrepreneurship studies in higher education, and a diverse learning environment for entrepreneurship studies. The model developed in the project will strengthen the transition to the working life of university and polytechnic students in particular — i.e. skills, will and capacity for entrepreneurial mindsets and activities. The specificity of the project is that entrepreneurship skills are strengthened from the point of view of learning psychology, with attention being paid to identifying and making one’s own skills visible, strengthening capacity and effectiveness, as well as perseverance and goal-oriented work. The project will also promote the “digital leap” of entrepreneurship skills of higher education students, i.e. the ability to make full use of technology for learning, working and networking in expert communities. The results of the project will help develop the business models of entrepreneurship education partnership networks in higher education, as well as the methods and content of entrepreneurship studies, with a particular focus on the promotion of early-stage entrepreneurial skills.","Hankkeen tavoitteetMindBusiness-hankkeessa kehitetään uusi toimintamalli edistämään yrittäjyyteen kannustavaa toimintakulttuuria korkeakouluopinnoissa. Aiemmat korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatushankkeet ovat keskittyneet yrittäjyyspolun keskivaiheeseen, jossa jo muodostetusta yritysideasta jalostetaan liiketoimintaa (esim. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor ja Terwa-Akatemia). Toistaiseksi, juuri yrittäjyyspolun varhaista vaihetta ei ole tuettu systemaattisesti. MindBusiness-hankkeessa vastataan tähän tarpeeseen ja kehitetään koulutusta yrittäjyyden varhaisen vaiheen tukemiseen. Keskiössä ovat opiskelijoiden yrittäjämyönteisyyden herättäminen, yrittäjyyspotentiaalin tunnistaminen ja yrittäjävalmiuksien kehittäminen. MindBusiness-hanke myös vahvistaa koulutuksen ja työelämän yhteistyötä korkeakoulusektorilla tuomalla sinne yrittäjyystaitojen kouluttamiseen liittyviä sisältöjä. Hanke jalkauttaa korkeakoulusektorille Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatuksen strategiaa ja toimintaohjelmaa vuosille 2016–2020. Hankkeen toimenpiteetHankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1) luoda uusi toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun sekä alueen yrittäjien ja sidosryhmien yhteistyöhön korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatuksen edistämisessä, 2) kehittää uusia yhteistyömuotoja Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun väliseen opetusyhteistyöhön yrittäjyysopintojen toteuttamisessa, sekä 3) vahvistaa yrittäjyysopintojen asemaa korkeakouluissa muodostamalla monialainen, oppimispsykologiaan perustuva ja uusinta teknologiaa hyödyntävä opiskelijoiden yrittäjäosaamista kehittävä opetussuunnitelma ja oppimisympäristö. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (Oppimisen ja Koulutusteknologian Tutkimusyksikkö, Kerttu Saalasti Instituutti ja Tellus Innovation Arena) ja Oulun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeeseen osallistuu mikroyrittäjiä ja muita Oulun alueen yrittäjyyteen liittyviä sidosryhmiä. Hankeyhteistyö edistää korkeakoulutuksen ja työelämän yhteistyötä yrittäjyyskasvatuksessa. Hankkeen tuloksetHankkeen keskeisenä tuloksena on yrittäjyyskasvatuksen kumppaniverkosto korkeakoulukontekstiin, toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yrittäjyysopintojen opetusyhteistyöhön, opetussuunnitelma 15 opintopisteen laajuisista oppimispsykologiaan pohjautuvista yrittäjyysopinnoista korkeakouluopinnoissa sekä monimuotoinen yrittäjyysopintojen oppimisympäristö. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli vahvistaa erityisesti yliopisto- ja ammattikorkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymävaihetta - eli taitoa, tahtoa ja pystyvyyttä yrittäjämäiseen ajattelutapaan ja -toimijuuteen. Hankkeen erityisyys on se, että yrittäjyystaitoja vahvistetaan oppimispsykologian näkökulmasta, jolloin huomiota kiinnitetään oman osaamisen tunnistamiseen ja näkyväksi tekemiseen, pystyvyyden ja toimijuuden vahvistamiseen, sekä sinnikkyyteen ja tavoitesuuntautuneiseen työskentelyyn. Hankkeessa edistetään myös korkeakouluopiskelijoiden yrittäjyystaitojen ”digiloikkaa” – eli taitoa hyödyntää teknologiaa monipuolisesti asiantuntijayhteisöissä oppimiseen, työskentelyyn ja verkostojen luomiseen. Hankkeen tulokset auttavat kehittämään korkeakoulutuksen yrittäjyyskasvatuksen kumppanuusverkostojen toimintamalleja sekä yrittäjyysopintojen menetelmiä ja sisältöjä, kun tavoitteena on erityisesti varhaisen vaiheen yrittäjyystaitojen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750121","A71420","Aurinkodemo","Aurinkodemo","Finland",null,"01/12/2015","31/08/2016","50","38160","EUR","19080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","At present, Finland does not have a research and development platform (t&k) that could test and develop products related to photovoltaic systems on an industrial scale. Many of the EnergyVaasa cluster operators supply products, designs and components related to photovoltaic systems, so there is a clear need for a joint t&k&i platform. The aim of the Solar Demo project is to explore and prepare the construction of a 1, 3 or 5 MW photovoltaic system in the Vaasa region. From a technology and cost perspective, the project explores the criteria for building an industrial-scale photovoltaic system. The project will also explore how the photovoltaic system can be used as a joint research, development and innovation platform for industry. The project measures consist of three work packages: Work Package 1: Study of technology options and development possibilities The objective is to find out what kind of technological options are for the implementation of the photovoltaic system and what kind of requirements/specific conditions are imposed by Finland’s climate and solar volumes. Work Package 2: Cost factors and payback period The package explains the cost elements of the photovoltaic system, as well as the payback period and return period. Work Package 3: Using the system as a T&K platform The package implements a plan to implement a common t&k&i platform. The result of the project is a study report on the various technology options and development possibilities of a large-scale photovoltaic system in Finland, as well as the cost factors and payback period of the PV system from the investor’s point of view, as well as a plan to utilise the photovoltaic system as a t&k&i platform for the industry.","Suomessa ei ole tällä hetkellä tutkimus- ja kehittämisalustaa (t&k-alustaa), jossa voitaisiin teollisessa mittakaavassa testata ja kehittää aurinkosähköjärjestelmiin liittyviä tuotteita. EnergyVaasa -klusterin toimijoista useat toimittavat aurinkosähköjärjestelmiin liittyviä tuotteita, suunnittelua ja komponentteja, joten selkeä tarve yhteiselle t&k&i-alustalle on.Aurinkodemo -hankkeen tavoitteena on selvittää ja valmistella 1, 3 tai 5 MW aurinkosähköjärjestelmän rakentamista Vaasan seudulle. Hankkeessa selvitetään teknologia- ja kustannusnäkökulmasta perusteita teollisen mittakaavan aurinkosähköjärjestelmän rakentamiseksi. Lisäksi hankkeessa selvitetään, kuinka aurinkosähköjärjestelmää voidaan hyödyntää alan teollisuuden yhteisenä tutkimus-, kehitys- ja innovaatioalustana. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista: Työpaketti 1: Teknologiavaihtoehtojen ja kehitysmahdollisuuksien selvitys Tavoitteena on selvittää minkälaisia teknologisia vaihtoehtoja aurinkosähköjärjestelmän toteuttamiseksi on ja millaisia vaatimuksia/erityisehtoja Suomen ilmasto ja aurinkomäärät asettavat. Työpaketti 2: Kustannustekijät ja takaisinmaksuaika Työpaketissa selvitetään aurinkosähköjärjestelmän kustannustekijät sekä takaisinmaksuaika ja tuotto. Työpaketti 3: Järjestelmän hyödyntäminen T&K-alustana Työpaketissa toteutetaan suunnitelma yhteisen t&k&i-alustan toteuttamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy selvitysraportti, jossa käsitellään laajamittaisen aurinkosähköjärjestelmän eri teknologiavaihtoehtoja ja kehitysmahdollisuuksia Suomessa sekä aurinkosähköjärjestelmän kustannustekijöitä ja takaisinmaksuaikaa investoijan näkökulmasta sekä selvitysraportin lisäksi suunnitelma aurinkosähköjärjestelmän hyödyntämisestä alan teollisuuden t&k&i-alustana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748881","A70881","Pyhäjoki River Development Project","Pyhäjoelta virtaa -kehittämishanke","Finland","86101","01/05/2015","30/04/2018","35","271080","EUR","94878","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","With the construction of the Pyhäjoki nuclear power plant in Hanhikiviniemi, Pyhäjoki’s business environment is facing a major change. The municipality’s population will be more than doubled temporarily and hundreds of companies are seeking growth from the Hanhikivi 1 project. The Pyhäjoki River Development Project contributes to the realisation of investments by international and national companies in Pyhäjoki. Enabling investments, contributing to business growth and internationalisation is the main objective of the project. The Hanhikivi 1 project has transformed Pyhäjoki into a truly attractive area for new investments. Investment-in will create new jobs and business opportunities. The Pyhäjoki River Development Project enables the development of a small municipality’s operating environment in order to maximise the realisation of investments. After the completion of this project, Pyhäjoki municipality’s goal is to establish a permanent operating model, which will best support the realisation of the investment path and the growth of the companies. The development project cooperates closely with the region’s business development organisations, such as the Raahe region’s business services.","Pyhäjoen Hanhikivenniemelle rakennettavan ydinvoimalan myötä Pyhäjoen yritystoimintaympäristö on suuren murroksen edessä. Kunnan väkimäärä tulee hetkellisesti yli kaksinkertaistumaan ja sadat yritykset hakevat kasvua Hanhikivi 1 -hankkeesta. Pyhäjoelta virtaa -kehittämishankkeella edesautetaan kansainvälisten ja kansallisten yritysten investointien toteutumista Pyhäjoelle. Investointien mahdollistaminen, yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edesauttaminen on hankkeen tärkein tavoite. Hanhikivi 1 -hanke on muuttanut Pyhäjoen todella houkuttelevaksi alueeksi uusille investoinneille. Invest in -toiminnan myötä syntyy uusia työpaikkoja ja liikentoimintamahdollisuuksia. Pyhäjoelta virtaa -kehittämishanke mahdollistaa pienen kunnan toimintaympäristön kehittämisen, jotta investointien toteutuminen voidaan maksimoida. Tämän hankkeen päättymisen jälkeen Pyhäjoen kunnan tavoite on vakinaistaa toimintamalli, joka parhaiten tukee edelleen investoitien toteutumista ja yritysten kasvua. Kehittämishankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueen yrityskehitysorganisaatioiden, kuten Raahen seudun yrityspalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753628","A75513","Digital Innovation Hub (DIH)","Digital Innovation Hub (DIH)","Finland","53850","29/05/2019","31/12/2021","35","249981","EUR","87490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The ability of SMEs to utilise digital solutions in products and services as well as in business development is limited. Lack of skills, so the capacity to invest to maintain and promote competitiveness is limited. The main objective of the DIH is to build a strong and effective cooperation model in South Karelia together with small and medium-sized enterprises in South Karelia. 1) Launching the project and connecting companies within the target group 2) Recognition of existing know-how 3) Experiment of new models, tools and methods and identification of business benefits 4) Enhancing the commercialisation of ICT-enabled solutions 5) Building road maps for skills development 6) Compiling policies into an integrated approach 7) Management of the project","Pk yritysten kyky hyödyntää digiratkaisuja tuotteissa ja palveluissa sekä liiketoiminnan kehittämisessä ovat rajallisia. Ei ole riittävää osaamista, joten valmiudet kilpailukykyä ylläpitäviin ja edistäviin investointeihin ovat vähäisiä. DIH:n päätavoitteena on rakentaa yhdessä eteläkarjalaisten pk yritysten kanssa vahva ja toimiva yhteistyömalli Etelä-Karjalaan.Toimenpiteet: 1) Hankkeen käynnistäminen ja kohderyhmään kuuluvien yritysten kontaktointi 2) Nykyisen osaamisen tunnustaminen 3) Uusien mallien, työkalujen ja menetelmien kokeilut ja liiketoimintahyötyjen määritys 4) ICTtä hyödyntävien ratkaisujen kaupallistamisosaamisen kasvattaminen 5) Tiekarttojen rakentaminen osaamisen kehittämiseksi 6) Toimintatapojen kokoaminen yhtenäiseksi toimintamalliksi 7) Hankkeen hallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757411","S20617","Together Trying","Yhdessä Yrittäen","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","26.98","475457","EUR","128296.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to identify the operating conditions of the joint enterprise from the point of view of the service needs and the operating environment, to develop a viable and profitable model for the joint enterprise and to create a functioning joint enterprise operating model. The aim is to find solutions and new approaches to increase employment, with the help of a joint enterprise, in particular to promote the employment of young people and other disadvantaged people. The aim of the project is also to reduce prejudices towards socially beneficial business and to seek to influence the attitudes of residents, the public sector and enterprises to use and purchase services from a social benefit actor.MeasuresI Information and project coordination The aim is to communicate the progress and results of the project according to the information plan and good project management.1. Development of an information and communication plan 2. Organise info sessions, Pop-Up-type events, social media3. Inform participants and others (the general public) of the results4. The project will be managed in a coordinated manner. The aim is to investigate the operating conditions of a joint company using two service concepts from the point of view of customers’ service needs and operating environment.1. The meeting of service and individual needs is clarified through two separate service concepts: 1) Everyday support services for elderly people and 2)Supporting tasks in the private and public sector2. Skills mapping of the unemployed and planning of coaching measures3. Profitability calculation for the launch of the pilot environment4. Creating a service concept order systemIII pilot environments and service concept testingThe aim is to test two service concepts in experimental environments. The experimental environments are used to develop a viable and profitable model for a common company.1. On the basis of the surveys, experimental environments are selected, i.e. platforms where concrete operational modelling and testing are carried out 2. Launching two service concepts; concrete testing of day-to-day support services for older people and public and/or private sector assistance in experimental environments3. Select the persons participating in the experimental environment together with the TE services.   4. Evaluation and verification of the practical implementation of the action5. Preparation of the business plan of a joint enterprise, comparison of potential forms of enterprise and verification of operating conditionsIV Preparation and training aims to test and model a cost-effective and effective coaching package as part of the joint enterprise concept needed to support the working life capacity of young people or other disadvantaged labour market positions.1. Find out what kind of coaching the unemployed need to be able to work in a joint enterprise 2. Design and implement pilot coaching. Coaching and training according to individual needs, e.g. working life skills, life management, professional skills3. Calculation of the cost impact of coachingV The aim is to create a functioning joint company operating model that can be replicated elsewhere in South Karelia 1. The results of the experimental environment are modelled into a whole that can be used in different industries regardless of location. 2. Modelling takes into account different operating cultures and environments3. Assessment of the suitability of the new operating model for the varying operating environments of the province4. Handbook on the use of experimental environments to create a new operating model.","Hankkeen päätavoitteena on yhteisen yrityksen toimintaedellytysten selvittäminen palvelutarpeiden ja toimintaympäristön näkökulmasta, kehittää toteuttamiskelpoista ja kannattavaa mallia yhteiselle yritykselle ja luoda toimiva yhteisen yrityksen toimintamalli. Tavoitteena on löytää yhteisen yrityksen avulla ratkaisuja ja uudenalaisia toimintamalleja työllisyyden lisäämiseksi erityisesti nuorten ja muiden heikossa asemassa olevien työllistämisen edistämiseksi. Hankkeella on tarkoituksena myös vähentää ennakkoluuloja yhteiskunnalliseen etuun pyrkivää yritystoimintaa kohtaan ja pyrkiä vaikuttamaan asukkaiden, julkisen sektorin ja yritysten asenteisiin käyttää ja ostaa palveluita yhteiskunnalliseen etuun pyrkivältä toimijalta.ToimenpiteetI Tiedottaminen ja hankkeen koordinointi Tavoitteena on hankkeen etenemisestä ja tuloksista tiedottaminen tiedotussuunnitelman mukaan sekä hyvä hankehallinnointi.1. Laaditaan tiedotus- ja viestintäsuunnitelma 2. Järjestetään infotilaisuuksia, Pop-Up tyyppiset tapahtumat, sosiaalinen media3. Tiedotetaan tuloksista osatoteuttajille ja muille tahoille (suurelle yleisölle)4. Hanketta johdetaan koordinoidustiII Palvelutarpeiden ja toimintaympäristön selvitysTavoitteena on yhteisen yrityksen toimintaedellytysten selvittäminen kahden palvelukonseptin avulla asiakkaiden palvelutarpeiden ja toimintaympäristön näkökulmasta.1. Palvelu- ja yksilötarpeiden kohtaaminen selvitetään kahden erillisen palvelukonseptin avulla: 1) Ikäihmisten arjen tukipalvelut ja 2)Yksityisen ja julkisen sektorin avustavat tehtävät2. Työttömien osaamiskartoitus ja valmennustoimenpiteiden suunnittelu3. Kannattavuuslaskelma kokeiluympäristön käynnistämiseksi4. Palvelukonseptien tilausjärjestelmän luominenIII Kokeiluympäristöt ja palvelukonseptien testausTavoitteena on kahden palvelukonseptin testaus kokeiluympäristöissä. Kokeiluympäristöjen avulla kehitetään toteuttamiskelpoista ja kannattavaa mallia yhteiselle yritykselle.1. Valitaan kartoitusten pohjalta kokeiluympäristöt eli alustat, jossa konkreettinen toiminnan mallintaminen ja testaus toteutetaan 2. Käynnistetään kahden palvelukonseptin; ikäihmisten arjen tukipalveluiden sekä julkisen ja/tai yksityisen sektorin avustavien tehtävien konkreettinen testaus kokeiluympäristöissä3. Valitaan kokeiluympäristöön osallistuvat henkilöt yhdessä TE-palvelujen kanssa.   4. Evaluoidaan ja todennetaan toiminnan käytännön toteutus5. Yhteisen yrityksen liiketoimintasuunnitelman valmistaminen, potentiaalisten yritysmuotojen vertailu ja toimintaedellytysten todentaminenIV Valmennus ja koulutusTavoitteena on testata ja mallintaa kustannustehokas ja vaikuttava valmennuskokonaisuus osaksi yhteisen yrityksen toimintakonseptia, joka tarvitaan nuorten tai muissa heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämävalmiuksien tukemiseen.1. Selvitetään, millaista valmennusta työttömät tarvitsevat pystyäkseen työskentelemään yhteisessä yrityksessä 2. Suunnitellaan ja toteutetaan pilottivalmennukset. Toteutetaan valmennusta ja koulutusta yksilötarpeiden mukaan esim. työelämätaidot, elämähallinta, ammatilliset valmiudet3. Lasketaan valmennuksen kustannusvaikutuksetV Maakunnallisen toimintamallin muodostaminen Tavoitteena on luoda toimiva yhteisen yrityksen toimintamalli, joka on monistettavissa muualla Etelä-Karjalassa 1. Kokeiluympäristöstä saatavat tulokset mallinnetaan kokonaisuudeksi, jota voi hyödyntää eri toimialoilla sijainnista riippumatta. 2. Mallinnus huomioi erilaiset toimintakulttuurit ja -ympäristöt3. Uuden toimintamallin soveltuvuuden arviointi maakunnan vaihteleviin toimintaympäristöihin4. Käsikirja kokeiluympäristöjen hyödyntämisestä uuden toimintamallin luomisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749074","A70574","Andrei Näppi Oy: investment and development project","Andrei Näppi Oy: investointi-ja kehittämishanke","Finland","94200","02/06/2014","30/09/2017","50","32700","EUR","16350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760396","65.77669155,24.563952578538","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Construction of wall elements to facilitate the specification of materials, which also act as a noise barrier, as well as investment in equipment and the development of environmental and quality management systems in order to improve material handling.","Materiaalien erittelyä helpottavien seinäelementtien rakentaminen, jotka toimivat myös meluesteenä sekä materiaalienkäsittelyn tehostamiseen kuuluvat kalustoinvestoinnit ja ympäristö- ja laatujärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754337","A75222","Game leader-platform testing","Pelinjohtaja-pelialustan testaus","Finland","65230","03/07/2019","30/06/2020","50","28329","EUR","14164.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765673","63.119061441667,21.610218707326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop the game manager to be ready for beta testing, to publish a beta version in Finland and to further develop it for an international publication. The game manager is a gaming platform from which the player can buy individual stories to play. With the help of the game manager, the player can play fictitious roles in a variety of tickling situations. The player is controlled by sound.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Pelinjohtaja pelialustan beta-testausvalmiiksi, julkaista beta-versio Suomessa ja jatkokehittää se valmiiksi kansainväliseen julkaisuun.Pelinjohtaja on pelialusta, josta pelaaja voi ostaa yksittäisiä tarinoita pelattavakseen. Pelinjohtajan avulla pelaaja pääsee esittämään fiktiivisiä rooleja erilaisiin kutkuttaviin tilanteisiin. Pelaajaa ohjataan äänen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758399","S21404","Skills to Work — Identifying the Potential of Immigrants","Taidoista teoksi - maahanmuuttajien potentiaalin tunnistaminen","Finland",null,"01/09/2018","31/03/2021","50","312340","EUR","156170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the chances of highly-skilled 18-40-year-old immigrants studying primarily in Finland or abroad to gain employment in Finland, especially in the IT sector. In 2014, less than 40 % of foreign graduates graduated in Finland were employed in Finland (National Board of Education, 2015). People who come to Finland from abroad have huge skills that are wasted when employment is very difficult and time-consuming. In Finland, therefore, there is a strong need to promote the employment of young immigrants in Finland.The shortage of labour in the IT sector is a very acute challenge in the SME area. By 2020, the number of job vacancies in the sector is projected to reach 15,000. According to Tivia (5/2017), the price of skills shortages is estimated at around 3-4 billion annually starting in 2020 and is constantly increasing, not to mention the cost of exclusion. As a practical measure, the project aims to (1) develop a digital web application to systematically assess the capabilities and capacities of young immigrants from Finland, (2) organise events to identify the needs of young immigrants, improve job search skills, and (3) establish links between immigrants and Finnish companies by organising business events and workshops aimed at employing educated immigrants. As a result, young immigrants will be better prepared to find employment and integrate in Finland and to participate in society in a comprehensive way. On a larger scale, the project’s impact will be reflected in the improvement of employment, the reduction in social costs, the diversity of Finnish working life and the prevention of exclusion. Equality, equality and inclusion are the determinants of this activity. The innovative assessment system resulting from the project will be developed to produce as comparable results as possible of immigrants’ abilities and suitability to be employed for defined IT jobs. The next step of the process is to create a profile for each immigrant participating in the programme, which can be combined with suitable employers. Joint events will also be organised, taking into account the needs and interests of each participant. Finally, the project will carry out corporate events and workshops in which immigrants can establish links with companies and thus enable a significant increase in the likelihood of employment.The horizontal principles (gender equality, equality and sustainable development) will be taken into account by identifying and responding to the challenges typical of both sexes in terms of employment, treating all participants in the programme in accordance with the principles of equality, and favouring the principles of sustainable development by using public transport and paperless solutions for communication and teleworking methods where possible. By creating opportunities to find talent and to guide people with a foreign background to work, it promotes their equal position in society. This puts immigrants on a more equal footing as well as immigrants and Finnish-born citizens.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ensisijaisesti Suomessa tai ulkomailla opiskelleiden korkeasti koulutettujen 18-40-vuotiaiden maahanmuuttajien mahdollisuuksia työllistyä Suomessa erityisesti IT-alalla. Vuonna 2014 Suomessa tutkinnon suorittaneista ulkomaalaisista vain alle 40% työllistyi Suomeen (Opetushallitus, 2015). Ulkomailta Suomeen tulleilla on valtava osaaminen, joka valuu hukkaan työllistymisen ollessa todella hankalaa ja aikaa vievää. Suomessa on siis kova tarve edesauttaa nuorten maahanmuuttajien työllistymistä Suomessa.IT-alan työvoimapula on hyvin akuutti haaste korostetusti pk-seudulla. Vuoteen 2020 mennessä alan avointen työpaikkojen ennustetaan yltävän 15 000:een. Osaamisvajeen hinta Tivian (5/2017) mukaan on arviolta n. 3 – 4 miljardia vuosittain vuonna 2020 alkaen ja kasvaa jatkuvasti, puhumattakaan syrjäytymisen kustannuksista.Käytännön toimenpiteinä hankkeessa on tarkoitus (1) kehittää digitaalinen web-applikaatio, jonka avulla voidaan arvioida Suomesta olevien nuorten maahanmuuttajien kyvykkyyksiä ja valmiuksia systemaattisesti, (2) järjestää tilaisuuksia nuorten maahanmuuttajien tarpeiden kartoittamiseksi, työnhakutaitojen parantamiseksi sekä (3) luoda yhteyksiä maahanmuuttajien ja suomalaisten yritysten välille järjestämällä yritystapahtumia sekä työpajoja, jossa tavoitteena on koulutettujen maahanmuuttajien työllistäminen. Hankkeen tuloksena nuoret maahanmuuttajat saavat paremmat valmiudet työllistyä ja kotoutua Suomeen sekä osallistua yhteiskunnan toimintaan kokonaisvaltaisella tavalla. Suuremmassa mittakaavassa hankkeen vaikutukset näkyvät työllisyyden kohentumisena, yhteiskunnallisten kustannusten laskuna, suomalaisen työelämän monimuotoisuutena ja syrjäytymisen ehkäisemisenä. Toimintaa määrittävinä tekijöinä ovat tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja osallisuus. Hankkeen tuloksena syntyvä innovatiivinen arviointijärjestelmä kehitetään tuottamaan mahdollisimman vertailukelpoisia tuloksia maahanmuuttajien kyvyistä ja sopivuudesta työllistyä määriteltyihin IT-alan työtehtäviin. Prosessin seuraavassa vaiheessa luodaan jokaiselle ohjelmaan osallistuvalle maahanmuuttajalle profiili, johon voidaan yhdistää sopivia työnantajia. Lisäksi järjestetään yhteisiä tilaisuuksia, joissa otetaan huomioon jokaisen osallistujan tarpeet ja kiinnostuksen kohteet. Hankkeessa toteutetaan lopulta yritystapahtumia ja työpajoja, joissa maahanmuuttajat pääsevät luomaan yhteyksiä yrityksiin ja näin ollen mahdollistetaan työllistymisen todennäköisyyden merkittävä kasvu.Horisontaaliset periaatteet (sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) huomioidaan tunnistamalla ja reagoimalla kummallekin sukupuolelle tyypillisiin haasteisiin työllistymiseen liittyen, kohdellaan kaikkia ohjelmaan osallistuvia yhdenvertaisuusperiaatteiden mukaisesti sekä suositaan kestävän kehityksen periaatteita käyttämällä liikkumiseen julkisia kulkuvälineitä ja viestintään paperittomia ratkaisuja sekä etätyöskentelytapoja mahdollisuuksien mukaan. Luomalla mahdollisuuksia kyvykkyyksien löytämiseen ja työelämään ohjaamiseen myös ulkomaalaistaustaisille, edistetään heidän tasa-arvoista asemaa yhteiskunnassa. Tämä tuo tasavertaisempaan asemaan sekä maahanmuuttajat keskenään että maahanmuuttajat ja suomalaissyntyiset kansalaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756339","A77213","Revels — Renewable Vertical Lighting System","REVELS - Renewable Vertical Lighting System","Finland","33400","13/01/2021","31/05/2022","50","199000","EUR","99500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769402","61.52738510506,23.671743607917","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will implement a large-scale electricity supply system for the lighting of vertical education equipment. In addition, renewable energy uses and a comprehensive monitoring package will be integrated into the system.","Hankkeessa toteutetaan suuren mittakaavan sähkönsyöttöjärjestelmä vertikaalikasvatuslaitteiston valaistukseen. Järjestelmään tullaan lisäksi integroimaan uusiutuvan energian käyttömahdollisuudet sekä kattava valvontakokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758837","S22025","Power Supply — Digital event production education","Virtalähde - Digitaalisen tapahtumatuotannon koulutus","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","40","98500","EUR","39400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As a result of the spring 2020 pandemic, along with many industries, creative industries have been put in distress. The challenges have perhaps been the most burdensome for SMEs working in event production and groups of stakeholders and actors closely dependent on their activities. The cancellation of events has caused major financial losses and no plans for the future have been made. The biggest need in the event production sector is to find opportunities to carry out events independent of different environmental factors while maintaining their earnings.  The aim of the project is to create new operating conditions for event production companies as well as for SMEs that use event production as part of their business. Activities and profit logic will be developed through the development of digital skills and functioning on digital platforms. Solutions for the sector paralysed by the epidemic are sought on the basis of the continuity of event production and the discovery of new revenue models and new technologies. The goal will be achieved by implementing a digital event production training package for the target groups of the project.  The aim is to implement joint implementation with the City of Joensuu and Yle, but Humak is also able to carry out the training independently. The implementation of the training package is preceded by a mapping of target groups and an assessment of the needs of the target groups.  The survey utilises Humak’s extensive knowledge of event production and the alumni network. As a result, the project will create new digital know-how as well as the introduction of new earning logistics among event production companies. The results of the training will be assessed and the training will be further developed on the basis of the results.","Kevään 2020 pandemian seurauksena monien toimialojen ohella luovan alan toimijat ovat joutuneet ahdinkoon. Haasteet ovat kohdanneet ehkä kaikkein raskaimmin tapahtumatuotannon parissa työskenteleviä pk-yrityksiä ja heidän toiminnastaan läheisesti riippuvaisia sidos- ja toimijaryhmiä. Tapahtumien peruuntuminen on aiheuttanut suuria taloudellisia menetyksiä, eikä suunnitelmia tulevaisuutta varten ole pystytty tekemään. Tapahtumatuotannon alan suurin tarve on löytää mahdollisuuksia toteuttaa tapahtumia poikkeavista ympäristötekijöistä riippumattomina ja samalla pitää yllä ansaintaansa.  Hankkeen tavoitteena on luoda uusia toimintaedellytyksiä tapahtumatuotantoalan yrityksille sekä tapahtumatuotantoa osana liiketoimintanaan käyttäville pk-yrityksille. Toimintaa ja ansaintalogiikoita tullaan kehittämään digitaalisen osaamisen kehittämisen ja digitaalisilla alustoilla toimimisen kautta. Ratkaisuja epidemian lamauttamalle toimialalle haetaan tapahtumatuotannon jatkuvuuden ja uusien ansaintamallien löytämisen virtuaalisuuden ja uusien teknologioiden pohjalta. Tavoitteeseen tullaan pääsemään toteuttamalla hankkeen kohderyhmille digitaalinen tapahtumatuotannon koulutuskokonaisuus.  Tavoitteena on yhteistoteutus Joensuun kaupungin ja Ylen kanssa, mutta Humak pystyy toteuttamaan koulutuksen myös itsenäisesti. Koulutuskokonaisuuden toteutusta edeltää kohderyhmien kartoitus sekä kohderyhmien tarvekartoitus.  Kartoituksessa hyödynnetään Humakin laajaa tapahtumatuotannon tuntemusta ja alumniverkostoa.Lopputuloksena hankkeesta syntyy uutta digitaalista osaamista sekä uusien ansaintalogiikoiden käyttöönottoa tapahtumatuotantoalan yritysten keskuudessa. Koulutuksen tulokset arvioidaan ja koulutusta kehitetään tulosten pohjalta pidemmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759247","S22535","Digiju Digime","Digijuu Digime","Finland",null,"09/08/2021","31/08/2023","50","312471","EUR","156235.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768855",null,"102|109","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO08|TO09","Sustainable and quality employment|Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digiju Digime’s main objective is to promote digital equality and inclusion by strengthening the learning organisational culture in project organisations. The main objective of the project is to promote digital equality and inclusion by strengthening the learning culture in project organisations. Project sub-objectives supporting the achievement of the main objective:1. Prevention of digital exclusion — The digital inclusion of mental health and substance abuse recoverers will be strengthened with the measures of the project2. The well-being, inclusion, working life skills and employment opportunities of digital professionals will be strengthened3. The digital skills of professionals will be strengthened 4. Learning organizational culture develops5. Co-operation between project organisations develops, strengthens and stabilisesThe project’s main target group is — inactive people living in their own homes digitally displaced mental health and substance abuse recoverers (also from different cultures/immigrant backgrounds)- other mental health and substance abuse recoverers in the activities of project organisations (also from different cultures/immigrant backgrounds)- people with a capacity to work (digiosians with self-recue experience to be hired on the project) — professionals in project organisations, including all levels of the organisations, i.e. employees, pre-persons, 270 participants in the management project. All persons belonging to the target group of the project are reached through the activities of the project organisations. The aim of the project is to achieve the objectives of the project by means of the three main action packages 1) the induction phase 2) Continuous learning activities and 3) Digital Support Points and the digitisation to be taken home. All three activities are based on the principles and construction of the Learning Culture. The project develops new types of operational solutions in the project organisation (digituki for mental health and substance abuse rehabilitators to be taken to the home). In addition, special added value is provided to existing services and operating models by developing and maintaining the digital skills of service users and professionals in project organisations (induction phase and continuous learning activities and low-threshold digital spaces).The results of the project are the operating models tested and developed in the project:1) The principles and construction of the learning organisation and the induction model that identifies the specific needs of the target group and the root causes of digital exclusion2) The learning organisation’s operating model: the target group and employees learn to work together towards the objectives set and to make use of peer learning. The model is compiled using the principles of continuous development: questionnaire -> measures based on results-> new round of questionnaires/evaluation -> updating of measures, etc.3) The operating model includes a service path to support people in need of special support, personal, home-to-home (excluded or at risk of social exclusion)4) A roadmap for knowledge sharing based on cooperation between organisations","Digijuu Digime-hankkeen päätavoitteena on edistää digitaalista yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vahvistamalla oppivaa organisaatiokulttuuria hankeorganisaatioissa. Toteuttajaorganisaatiot ovat Kakspy ry, Kakspy Palvelut Oy Kymenlaaksossa sekä Niemikotisäätiö sr Helsingissä.Hankkeen päätavoitteena on edistää digitaalista yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vahvistamalla oppivaa organisaatiokulttuuria hankeorganisaatioissa. Päätavoitteen toteutumista tukevat hankkeen osatavoitteet:1. Digisyrjäytymisen ehkäisy - Mielenterveys- ja päihdetoipujien digiosallisuus vahvistuu hankkeen toimenpiteiden myötä2. Digiosaajien hyvinvointi, osallisuus, työelämätaidot ja työllistymismahdollisuudet vahvistuvat3. Ammattilaisten digitaidot vahvistuvat 4. Oppiva organisaatiokulttuuri kehittyy5. Hankeorganisaatioiden välinen yhteistyö kehittyy, vahvistuu ja vakiintuuHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat - työmarkkinoiden ulkopuolella olevat, omissa kodeissaan asuvat digisyrjäytyneet mielenterveys- ja päihdetoipujat (voivat olla myös eri kulttuureista lähtöisin/maahanmuuttajataustaisia)- muut hankeorganisaatioiden toiminnan piirissä olevat mielenterveys- ja päihdetoipujat (voivat olla myös eri kulttuureista lähtöisin/maahanmuuttajataustaisia)- osatyökykyiset henkilöt (hankkeeseen palkattavat oman kokemuksen toipumisesta omaavat digiosaajat) - ammattilaiset hankeorganisaatioissa, sisältäen organisaatioiden kaikki tasot eli työntekijät, esihenkilöt, johtoHankkeen aikana toimintaan osallistuu 270 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä. Kaikki hankkeen kohderyhmään kuuluvat henkilöt tavoitetaan hankeorganisaatioiden toiminnan kautta.Hankkeen tavoitteet pyritään saavuttamaan kolmen keskeisen toimintakokonaisuuden 1) Perehdytysvaiheen 2) Jatkuva oppimisen toiminnan sekä 3) Digitukipaikkojen ja kotiin vietävän digituen avulla.Kaikkien kolmen toimintakokonaisuuden kivijalkana on Oppivan organisaatiokulttuurin periaatteet sekä rakentuminen. Hankkeessa kehitetään hankeorganisaatiossa uudenlaisia toimintaratkaisuja (Kotiin vietävä digituki mielenterveys- ja päihdekuntoutujille). Lisäksi tuotetaan erityistä lisäarvoa olemassa oleviin palveluihin ja toimintamalleihin hankeorganisaatioiden palvelunkäyttäjien ja ammattilaisten digitaitoja kehittämällä ja ylläpitämällä (perehdytysvaihe ja jatkuvan oppimisen toiminnot sekä matalan kynnyksen digitukipaikat).TuloksetHankkeen tuloksina ovat hankkeessa testatut ja kehitetyt toimintamallit:1) Oppivan organisaation periaatteet ja rakentumisen sisältävä sekä kohderyhmän erityistarpeet ja digisyrjäytymisen juurisyyt tunnistava perehdytysmalli2) Oppivan organisaation toimintamalli: kohderyhmä ja työntekijät oppivat toimimaan yhdessä asetettujen tavoitteiden suuntaan ja hyödyntämään vertaisoppimista. Mallia koostetaan Jatkuvan kehittämisen kehän periaatteilla: kysely -> toimenpiteet tulosten perusteella-> uusi kyselykierros/arviointi -> toimenpiteiden päivitys jne.3) Toimintamalli sisältäen palvelupolun henkilökohtaista, kotiin vietävää digitukea (syrjäytyneet tai syrjäytymisvaara) erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden tukemiseen4) Organisaatioiden välille rakentuvaa yhteistyötä kuvaava osaamisen jakamisen tiekartta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749590","A70089","Research and learning environment for additive manufacturing (Alvo)","Ainetta lisäävän valmistuksen tki- ja oppimisympäristö (ALVO)","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2016","40","202875","EUR","81150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to build a research and learning environment (Alvo) for Aite-enhancing manufacturing, which will help to increase the knowledge of the theme in the Northern Savo region and Finland, as well as to implement high-quality applied research based on strong expertise in cooperation with domestic and foreign partners. Alvo complements the training workshop that is being launched — bringing the environment along with traditional manufacturing methods for increasing the substance. The project measures are divided into three work packages:1. Designing the learning and research environment2. Purchase and commissioning of software and plastic printers necessary for the design and scanning of songs3. The project will result in a plan for the research and learning environment of material-increasing manufacturing that works in a multidisciplinary manner, combining Savonia’s technology, business, design and health professionals. In addition to pooling expertise, the plan takes into account equipment needs and software, so that companies in the region can also benefit from the environment. The needs assessments carried out in the project will be used to plan and prepare investment needs related to 3D printing. In addition, the results of the project and the know-how collected during the project can be used by partners and companies in the region within the learning environment.ALVO offers companies in the region the opportunity to keep up-to-date with the development of 3D printing, including training and development services. The learning environment enables companies to test new product, service and business ideas.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Ainetta lisäävän valmistuksen tutkimus- ja oppimisympäristö (ALVO), jonka avulla lisätään aihepiiriin liittyvää osaamista Pohjois-Savon alueella ja Suomessa, sekä toteutetaan vahvaan asiantuntemukseen perustuvaa korkealuokkaista soveltavaa tutkimusta yhteistyössä koti- ja ulkomaisten partnerien kanssa. ALVO täydentää käynnisteillä olevaa koulutuskonepaja – ympäristöä tuoden ainetta lisäävän valmistuksen perinteisten valmistusmenetelmien rinnalle. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin:1. Oppimis- ja tutkimusympäristön suunnittelu2. Kappaleiden suunnittelussa ja skannauksessa tarvittavien ohjelmistojen ja muovitulostinten hankinta ja käyttöönotto3. Metallin 3D-tulostamiseen liittyvä tarvekartoitus alueen yrityksissä, tulostukseen tarvittavien laitteistojen kartoitus ja investoinnin suunnittelu sekä oppimisympäristökonsortion rakentaminen.Projektin tuloksena syntyy suunnitelma ainetta lisäävän valmistuksen tutkimus- ja oppimisympäristöstä joka toimii monialaisesti yhdistäen Savonian tekniikan, liiketalouden, muotoilun ja terveysalan osaajat. Asiantuntemuksen keskittämisen lisäksi suunnitelmassa otetaan huomioon laitetarpeet ja ohjelmistot, jotta myös alueen yritykset pystyvät hyötymään ympäristöstä. Projektissa toteutettavia tarvekartoituksia hyödynnetään 3D-tulostukseen liittyvien investointitarpeiden suunnittelussa ja valmistelussa. Lisäksi projektin tulokset ja sen aikana kerätty tietotaito ovat yhteistyökumppanien ja alueen yritysten hyödynnettävissä oppimisympäristön puitteissa.ALVO tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden pysyä ajan tasalla 3D-tulostukseen liittyvän kehityksen osalta tarjoten mm. koulutus- ja kehittämispalveluja. Oppimisympäristö mahdollistaa yrityksille uusien tuote-, palvelu- ja yritysideoiden testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754384","A75269","Development and internationalisation project 2020","Kehittämis- ja kansainvälistymishanke 2020","Finland","85900","07/12/2018","31/08/2022","50","96500","EUR","48250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765713","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Develop the company’s production technology and contract manufacturing network and explore export start-up possibilities.","Kehitetään yrityksen tuotantoteknologiaa sekä sopimusvalmistusverkostoa ja selvitetään viennin käynnistämismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756361","A77235","Cleanliness — Interactive e-learning environment and content production on a learning platform to increase professional cleanliness skills","Puhtaustieto - Interaktiivinen verkko-oppimisympäristö ja sisällön tuottaminen oppimisalustalle puhtausalan ammattiosaamisen lisäämiseksi","Finland","400","17/05/2021","16/05/2022","50","19050","EUR","9525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769428","60.227184752289,24.897050006824","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Puritytieto PT Oy develops a new interactive online learning environment using the Vuolearning platform. The learning platform designs state-of-the-art learning materials, images, videos and audio files in the field of cleanliness. Structured questions, chat and chat activities are also the latest interaction that activates learning. Purtaustieto PT Oy and its new Clean.fi Competence Centre will significantly improve business opportunities with the help of this project related to digitalisation and technological development. With the help of the project, the company will have more self-employed students and the company’s turnover will increase. The importance of education, the reduction in tourism, the reduction of materials and waste, the increase in environmental know-how.","Puhtaustieto PT Oy kehittää hankkeessa uuden, interaktiivisen verkko-oppimisympäristön, hyödyntäen vuolearning alustaa. Oppimisalustaan suunnitellaan puhtausalan uusinta oppimateriaalia, kuvia, videoita ja äänitiedostoja. Myös strukturoidut kysymykset, chat- ja keskustelutoiminta on uusinta oppimiseen aktivoivaa vuorovaikutusta. Puhtaustieto PT Oy ja sen uusi Puhtaus.fi OSAAMISKESKUS parantaa merkittävästi liiketoimintamahdollisuuksia tämän digitalisaatioon ja teknologian kehittämiseen liittyvän hankkeen avulla. Hankkeen avulla yhtiö tulee saamaan lisää omatoimisia opiskelijoita ja yhtiön liikevaihto tulee kasvamaan. Horisontaalisia vaikutuksista tärkeimpiä koulutuksen merkitys, matkailun väheneminen, materiaalien ja jätteiden väheneminen, ympäristöosaamisen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749505","A70004","Expansion of research, innovation and development activities in South Ostrobothnia (ladder)","Tutkimus-, innovaatio- ja kehittämistoiminnan laajentaminen Etelä-Pohjanmaalla (TIKKA)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","36.84","190000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The EU has long-term research capacity building in cooperation with companies in the region and other key stakeholders. This cooperation has created excellent conditions for operational cooperation between the university community and the business community, as well as among other actors.The main objective of PÄÄTAVOITE:Hankkeen is to expand and diversify research, innovation and development activities by making use of the research capacity of the South Ostrobothnia university community and its specificities. To this end, a conceptual approach will be developed that can be easily and flexibly applied to different sectors and cases. The objective of using the concepted operating model is to apply research data more quickly and to streamline the related processes on the interface between applied research and development.  About ten different development interventions are carried out in the EU, where members of the university community participate in solving the various problems that have arisen in practical development work, or in exploiting the potential of their own, academically implemented development interventions. Based on the development interventions carried out by the university community, conceptual interaction models are created in cooperation between the university community and practical development. The expected practical development interventions carried out in the framework of the TSIs will deliver results that will improve the exploitation and usability of research data. The long-term effect of the project will result in a conceptual dart operating model based on the experience of development interventions, for cooperation between the University community of South Ostrobothnia and practical development work.","LÄHTÖKOHTA:Etelä-Pohjanmaalla on rakennettu pitkäjänteisesti tutkimuskapasiteettia yhteistyössä alueen yritysten ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa. Tämä yhteistyö on luonut erinomaiset edellytykset yliopistoyhteisön ja elinkeinoelämän sekä muiden toimijoiden keskinäiseen toiminnalliseen yhteistyöhön.PÄÄTAVOITE:Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja monipuolistaa tutkimus-, innovaatio- ja kehittämistoimintaa hyödyntämällä Etelä-Pohjanmaan yliopistoyhteisön tutkimuskapasiteettia ja sen erityispiirteitä. Tätä varten luodaan konseptoitu toimintamalli, jota voi helposti ja joustavasti soveltaa eri aloille ja erilaisiin tapauksiin. Konseptoidun toimintamallin hyödyntämisen tavoitteena on tutkimustiedon nopeampi soveltaminen ja siihen liittyvien prosessien sujuvoittaminen soveltavan tutkimuksen ja kehittämistyön rajapinnalla.  TOIMENPITEET:Hankkeessa toteutetaan noin kymmenen eri kehittämisinterventiota, joissa yliopistoyhteisön jäsenet osallistuvat erilaisten käytännön kehittämistyössä esiin tulleiden ongelmien ratkaisuun tai mahdollisuuksien hyödyntämiseen heille luonteenomaisilla, akateemisilla tavoillaToteutettujen kehittämisinterventioiden pohjalta luodaan konseptoituja vuorovaikutusmalleja yliopistoyhteisön ja käytännön kehittämistyön väliseen yhteistyöhön. ODOTETUT TULOKSET:Hankkeen puitteissa toteutetut käytännön kehittämisinterventiot tuottavat tuloksia, jotka parantavat tutkimustiedon hyödyntämistä ja hyödynnettävyyttä. Hankkeen pysyvänä, pitkävaikutuksena tuloksena syntyy kehittämisinterventioiden kokemusten pohjalta luotu, konseptoitu TIKKA-toimintamalli Etelä-Pohjanmaan yliopistoyhteisön ja käytännön kehittämistyön väliseen yhteistyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750441","A71240","Piloting nanoflower graphene","Piloting nanoflower graphene","Finland","70211","01/12/2015","31/05/2017","44.88","347625","EUR","156000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Graphene is a single-atomic carbon plate whose unique properties have attracted great interest in multiple applications. However, the production of high-quality graphene remains costly and complex. In the laboratory of fine particle and aerosol technology, an aerosol-assisted induction heating method has been developed, which is an inexpensive way to produce large quantities of high-quality graphene plates. In addition, the method makes it possible to produce graphene-nanofoil structures which cannot be manufactured by other methods. The project demonstrated that the scaling of production does not change the properties of nanoflowers/graphene. The production of the current reactor could be increased by almost four times. During the project, two patents have been filed for the use of graphene and carbon nanoflowers in energy applications, conductive inks and thin film.","Grafeeni on yhden atomikerroksen paksuinen hiililevy, jonka ainutlaatuiset ominaisuudet ovat herättäneet suurta kiinnostusta useita sovelluksia ajatellen. Korkealaatuisen grafeenin valmistus on kuitenkin edelleen kallista ja monimutkaista. Pienhiukkas- ja Aerosoliteknologian laboratoriossa on kehitetty aerosoliavusteinen induktiokuumennus menetelmä, joka on edullinen tapa tuottaa suuria määriä korkealaatuisia grafeenilevyjä. Lisäksi menetelmän avulla voidaan tuottaa grafeeni-nanokukkarakenteita, joita ei ole mahdollista valmistaa muilla menetelmillä. Projektissa demonstroitiin, että tuotannon skaalaus ei muuta nanokukkien/grafeenin ominaisuuksia. Nykyisen reaktorin tuotanto pystyttiin kasvattamaan lähes nelinkertaiseksi. Hankkeen aikana on jätetty kaksi patenttia liittyen grafeenin ja hiilinanokukkien käyttöön energiasovelluksissa, johtavissa musteissa ja ohutkalvoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751588","A72287","Visla Solutions Oy’s business development","Visla Solutions Oyn liiketoiminnan kehittäminen","Finland","50180","12/09/2016","01/06/2018","50","40100","EUR","20050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763282","61.701883135699,27.355572142327","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Product development and commercialisation of Visla Solutions Oy’s products.","Visla Solutions Oyn tuotteiden tuotekehitys ja kaupallistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757174","S20180","Vitality for the organisation","Elinvoimaa organisaatioon","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2017","36.32","566848","EUR","205898.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Development and research project: Vitality to Organisation (ELVO) project 2015-2017Director of the project: Professor Johanna LammintakanenFinancing: EUR 643 444 (ESF contribution 70 % EUR 450 410 and other funding EUR 193 033)Financing period: 1.2.2015-31.1.2017Implementers: The mission of the University of Eastern Finland, the Institute of Occupational Health and the North Savo Sports project is well-being staff, which is seen as the basis for the productivity of different work communities. The two-year development project focuses on the research-based development of well-being management at work for people of different ages and the assessment of various development measures (interventions) that promote well-being at work and productivity in the project. The project is managed by the Department of Social and Health Management of the University of Eastern Finland. The aim is to develop, in cooperation with other participants, the ability of the working communities involved in the project to manage well-being at work of different ages and, at the same time, to make working methods more productive. In line with the above-mentioned development interventions and research results, the objective of the “Violence to Organisation” project is to make the target organisations participating in the project more productive and prosperous. The aim is also to further develop the functional capacity impact on working life (TOVA) project piloted as a model for well-being management at work, which promotes and maintains well-being at work.The key innovation and added value of the project compared to previous well-being development and research activities is the use and comparison of various development measures (interventions). The project uses two types of intervention: 1) process and co-development interventions (Institute of Occupational Health) and 2) interventions in the physical well-being of individuals (North Savon Liikunta ry) and provide information for the implementation and further development of process and co-development interventions (University of Eastern Finland).The project’s target organisations: The target organisations of the project are large, medium-sized and small enterprises. There is also one health service organisation.The project consists of three development and research elements organised by the implementing organisation (work packages): The aim of the Institute of Occupational Health is to develop well-being management at work in cooperation with the participating organisations, to create a well-being management model adapted to the needs and conditions of organisations through the co-development method, and to share good practices in well-being management in the region and nationally. These actions also aim to improve the productivity of organisations. The aim of Pohjois-Savon Liikunta ry is to promote the well-being, health and work ability of employees and to develop areas of personnel exercise and lifestyle guidance in the target organisations. The aim is to further develop and anchor the operating model piloted in TOVA as an operating model suitable for the target organisations. With regard to the Institute for Social and Health Management, the main focus is on the assessment of well-being management at work of different ages and of the various interventions aimed at promoting productivity in the project. The project will produce research data on the well-being management of people of different ages and its development interventions both for target organisations and for wider regional, national and international use.","Kehittämis- ja tutkimushanke: Elinvoimaa organisaatioon (ELVO) -hanke 2015–2017Hankkeen johtaja: Professori Johanna LammintakanenRahoitus: 643 444 € (ESR osuus 70 % 450 410 € ja muu rahoitus 193 033 €)Rahoitusajanjakso: 1.2.2015–31.1.2017Toteuttajat: Itä-Suomen yliopisto, Työterveyslaitos ja Pohjois-Savon LiikuntaHankkeen toiminta-ajatuksena on hyvinvoiva henkilökunta, joka nähdään erilaisten työyhteisöjen tuottavuuden perustana. Kaksivuotisen kehittämishankkeen kohteena on eri-ikäisten työhyvinvointijohtamisen tutkimusperusteinen kehittäminen ja hankkeessa toteutettavien erilaisten työhyvinvointia ja tuottavuutta edistävien kehittämistoimenpiteiden (interventioiden) arviointi. Hanketta hallinnoi Itä-Suomen yliopiston sosiaali- ja terveysjohtamisen laitos.Tavoitteena on kehittää yhteistyössä muiden osatoteuttajien kanssa hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen työssä jaksamista ja eri-ikäisten työhyvinvoinnin johtamista sekä samalla myös toimintatapoja tuottavammiksi. Elinvoimaa organisaatioon -hankkeen tavoitteena on em. kehittämisinterventioiden ja tutkimustulosten mukaisesti saada hankkeeseen osallistuvista kohdeorganisaatioista tuottavampia ja hyvinvoivempia. Tavoitteena on myös edelleen kehittää Toimintakyvyn vaikutus työelämään (TOVA) -hankkeessa pilotoitua työssä jaksamista edistävää ja ylläpitävää toimintamallia työhyvinvointijohtamisen malliksi.Hankkeen keskeisenä innovaationa ja lisäarvona aiempaan työhyvinvoinnin kehittämis- ja tutkimustoimintaan verrattuna on erilaisten kehittämistoimenpiteiden (interventioiden) hyödyntäminen ja vertailu. Hankkeessa käytetään kahdenlaisia interventiota: 1) prosessi- ja yhteiskehittelyinterventiot (Työterveyslaitos) ja 2) yksilön fyysiseen hyvinvointiin kohdistuvat interventiot (Pohjois-Savon Liikunta ry) sekä tuotetaan tietoa prosessi- ja yhteiskehittelyinterventioiden toteuttamiseen ja jatkokehittämiseen (Itä-Suomen yliopisto).Hankkeen kohdeorganisaatiot: Hankkeen kohdeorganisaatiot ovat suuria, keskikokoisia ja pieniä yrityksiä. Mukana on myös yksi terveyspalveluorganisaatio.Hanke koostuu kolmesta kehittämis- ja tutkimusosioista, jotka organisoidaan toteuttajaorganisaatioittain (työpaketit): Työterveyslaitoksen tavoitteena on kehittää yhteistyössä osallistuvien organisaatioiden kanssa työhyvinvointijohtamista, luoda organisaatioiden tarpeisiin ja olosuhteisiin soveltuva työhyvinvointijohtamisen malli yhteiskehittelyn menetelmällä ja jakaa työhyvinvointijohtamisen hyviä käytäntöjä alueelle ja kansallisesti. Näillä toimilla tavoitellaan myös organisaatioiden parempaa tuottavuutta. Pohjois-Savon Liikunta ry:n tavoitteena on edistää työntekijöiden hyvinvointia, terveyttä ja työkykyä sekä kehittää kohdeorganisaatioiden henkilöstöliikunnan ja elämäntapaohjauksen osa-alueita. Tavoitteena on TOVA -hankkeessa pilotoidun toimintamallin edelleen kehittäminen ja juurruttaminen kohdeorganisaatioille sopivaksi toimintamalliksi. Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitoksen osalta pääpainopiste on eri-ikäisten työhyvinvointijohtamisen sekä hankkeessa toteutettavien erilaisten tuottavuuden edistämiseen tähtäävien interventioiden arvioinnissa. Hankkeessa tuotettaan tutkimustietoa eri-ikäisten työhyvinvointijohtamisesta ja sen kehittämisinterventioista sekä kohdeorganisaatioille että laajemmin alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759330","S22618","Learning pathways to success","Oppimispolut onnistumiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","46.67","283403","EUR","132261.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"102|109","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO08|TO09","Sustainable and quality employment|Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digital skills are part of the basic skills that citizens are expected to use in personal affairs, studies and working life in a smooth and continuous way of learning. During the COVID-19 period, different digital modes of operation have increased and the digital skills they require require quick familiarisation with different platforms and digital environments. However, there is a large number of people with low basic digital skills and thus challenging the acquisition of new skills in digital environments. These people face a significant increase in the risk of being outsourced in a digitalised society.The aim of the project is to strengthen the digital skills of vulnerable people, such as those with criminal and substance backgrounds and those who have not been in employment for a long time, thereby strengthening their participation in a society where more and more services and social encounters take place online. The project also aims to increase the competence and positive attitude of professionals working with the target group in promoting the target group’s digital competence and in implementing online coaching and guidance in a safe, easy-to-use control environment.The project is divided into three work packages:1) Strengthening the digital skills of the target group The project strengthens the target group’s digital basic skills through digital coaching. 2) Developing the digital control environment to be achieved in the participant pilot on the principle of co-creationThe whole of the project’s implementation is the development of an achievable digital control environment in cooperation with the target group, using the principles of co-development. The control environment is built around existing, familiar or all available environments so that it can be achieved and at the same time prepares for action in a genuine digital environment.3) Strengthening the expertise and dissemination of the results of the professionals working with the target group The project also organises co-development workshops for professionals working with the target group, who can participate in the construction and development of the control environment if they so wish. The results, operating models and material package are published openly for use in a form accessible online.","Digitaidot ovat osa perustaitoja, joita kansalaisten odotetaan käyttävän henkilökohtaisessa asioinnissa, opinnoissa ja työelämässä sujuvasti ja jatkuvasti uudenlaisia toimintatapoja oppien. Koronan aikana erilaiset digivälitteiset toimintatavat ovat lisääntyneet ja niissä edellytettävät digitaidot vaativat nopeaa perehtymistä erilaisiin alustoihin ja digitaalisiin toimintaympäristöihin. On kuitenkin suuri joukko, joiden digiperustaidot ovat vähäiset ja siten myös uusien taitojen oppiminen digitaalisissa ympäristöissä haastavaa. Riski jäädä ulkopuoliseksi digitalisoituvassa yhteiskunnassa kasvaa näillä henkilöillä merkittävästi.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa haavoittuvassa asemassa olevien kuten rikos- ja päihdetaustaisten sekä pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olleiden digiperustaitoja ja siten vahvistaa heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa, jossa yhä suurempi osa palveluista ja sosiaalisesta kohtaamisesta tapahtuu netin välityksellä. Hankkeen tavoitteena on lisäksi kasvattaa kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten osaamista ja myönteistä asennetta kohderyhmän digiosaamisen edistämisessä ja verkkovälitteisen valmennuksen ja ohjauksen toteuttamisessa turvallisessa, helposti käytettävässä ohjausympäristössä.Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin:1) Kohderyhmän digiperustaitojen vahvistaminenHankkeessa vahvistetaan kohderyhmän digiperustaitoja digivalmennuksin. 2) Saavutettavan digitaalisen ohjausympäristön kehittäminen osallistujapilotissa yhteiskehittämisen periaatteellaLäpi hankkeen toteutuksen kulkeva kokonaisuus on saavutettavan digitaalisen ohjausympäristön kehittäminen yhteistyössä kohderyhmän kanssa yhteiskehittämisen periaatteilla. Ohjausympäristö rakennetaan olemassa olevien, tuttujen tai kaikkien käytettävissä olevien ympäristöjen ympärille, jotta siitä tulee saavutettava ja se samalla valmentaa toimintaan aidossa digiympäristössä.3) Kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten osaamisen vahvistaminen ja tulosten levittäminenHanke järjestää myös yhteiskehittämistyöpajoja kohderyhmän parissa toimiville ammattilaisille, jotka pääsevät halutessaan mukaan ohjausympäristön rakentamiseen ja kehittämiseen. Näin kehittämistyön tueksi saadaan mahdollisimman laajasti näkemystä ja kokemuksia.Tulokset, toimintamallit ja materiaalipaketti julkaistaan avoimesti hyödynnettäväksi verkossa saavutettavassa muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755087","A76772","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","Finland","50180","23/11/2020","31/08/2022","50","10010","EUR","5005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768472","61.701883135699,27.355572142327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim is to expand and invest in new production machines to manufacture CE approved traffic mark products. We also invest in electronic data transfer, which enables CE-approved production in a secure digital environment.","Tavoitteena on laajentaa ja investoida uusiin tuotantokoneisiin, joilla valmistamme CE-hyväksyttyjä liikennemerkkituotteita. Investoimme myös sähköiseen tiedonsiirtoon, joka mahdollistaa CE-hyväksytyn tuotannon turvallisessa digipalvelu ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748752","A70752","Shaman Spirits Oy Ltd’s investment and development project","Shaman Spirits Oy Ltd:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","91800","02/02/2015","31/03/2016","50","120000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760665","64.825033728053,25.670388579335","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Shaman Spirits Ltd: the investment and development project responds to increased demand. The company invests by expanding production facilities and performing product development work for its own products. Production facilities will be expanded. Product development work is carried out to improve productisation, marketing and export conditions.","Shaman Spirits Oy Ltd: investointi- ja kehittämishankkeessa vastataan kasvaneeseen kysyntään. Yritys investoi laajentamalla tuotantotiloja sekä tekemällä tuotekehitystyötä omien tuotteiden osalta. Tuotantotiloja laajennetaan. Tuotekehitystyötä tehdään tuotteistamisen, markkinoinnin ja vientiedellytysten parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749354","A70253","Inka ERDF data security technology and application possibilities, LaiTSo","INKA EAKR Laiteläheinen tietoturvateknologia ja sovellutusmahdollisuudet, LaiTSo","Finland","40014","01/01/2015","01/07/2016","46.78","354500","EUR","165825","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The new perspective of the project is to develop cybersecurity at equipment level. The project combines the expertise and laboratory environments of the University of Jyväskylä, Tampere University of Technology and the Department of Military Engineering at the University of National Defence in a new and efficient way in cooperation with companies. Research and laboratory cooperation enables the development of new safety solutions.","Hankkeen uutena näkökulmana on kehittää kyberturvallisuutta laitetasolla. Projektissa yhdistyvät Jyväskylän yliopiston, Tampereen teknillisen yliopiston ja Maanpuolustuskorkeakoulun Sotatekniikan laitoksen osaaminen ja laboratorioympäristöt uudella ja tehokkaalla tavalla yhteistyössä yritysten kanssa. Tutkimus- ja laboratorio yhteistyö mahdollistaa uusien turvallisuusratkaisuiden kehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749282","A70181","OMS Research Centre Development","OMS Tutkimuskeskuksen kehittäminen","Finland","90570","01/08/2014","31/12/2017","36.96","891963","EUR","329687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In line with its strategy, the University of Oulu has focused and specialises in the development of mining education and research since 2005.  Oulu Mining School (OMS) was founded in 2007. In 2008-2010, the University received ESF funding for the development of OMS’s activities and continuing training as a result of the GeoPros PD training programme and the OMS network concept. The Regional Council of North Ostrobothnia has supported the Oulu Mining School, an innovation environment in the mountain industry, with ERDF funding in 2010-2012, and as a result, the University of Oulu received a unique continuous foaming enrichment facility suitable for the university environment, a mini-pilot enrichment plant. Now the University of Oulu strengthens its profile in the area of northern natural resources and sustainable development and has decided to establish a Faculty of Mines from 1 August 2014 and develop it into a nationally and internationally leading mining education and research unit. At the same time, the Faculty of Extractive Industries will build an OMS research centre serving the entire life cycle of mining and mining technology and ICT, which is unique in Europe with its multidisciplinary nature.  The project brings together the technical research equipment and scientific expertise of the Faculty of Natural Sciences and the Faculty of Technology of the University of Oulu, serving the extractive industry, into one entity and one place. The laboratories of the Research Centre will be equipped to meet the international requirements of the extractive industry. One of the most ambitious objectives of the project is to build an ore sludge purification plant in the mini-pilot, which will create the world’s first closed process of foaming enrichment at the OMS Research Centre. In a closed enrichment process, the water is recycled after purification for reuse. In the project, the functional entity of the OMS Research Centre will be designed in cooperation with the extractive industry, sector players (e.g. GTK, VTT), universities and expert companies. At the same time, the research centre’s investment in infrastructure and equipment will be strengthened to match the research centre’s prioritised content, namely equipment infrastructure for research and education in the EU, 2.Modernisation and integration of laboratory facilities, resourcing of the mini-pilot facility’s research capacities and service activities, 3.Extension of research capabilities in the field of civil engineering to non-sulphide and industrial minerals, and 4.Similation, piloting and recycling of mining water purification methods. The project combines research expertise and equipment in geology, exploration, mining and enrichment technology into a comprehensive entity and a centre of excellence in the extractive industry. The effectiveness of the project strengthens Oulu’s growth as a leading mining industry, job-creating, research, technology and expert city in Fennoscandia.","Oulun yliopisto on strategiansa mukaisesti keskittynyt ja erikoistunut kaivosalan koulutuksen ja tutkimuksen kehittämiseen vuodesta 2005 lähtien.  Vuonna 2007 yliopistoon perustettiin Oulu Mining School (OMS). OMS:n toiminnan ja  täydennyskoulutuksen kehittämiseen yliopisto sai ESR-rahoitusta vuosina 2008-2010 tuloksena GeoPros PD -koulutusohjelma ja OMS-verkostokonsepti. Pohjois-Pohjanmaan liitto on tukenut Oulu Mining Schoolin, vuorialan innovaatioympäristö -hanketta, EAKR-rahoituksella vuosina 2010-2012 ja tuloksena Oulun yliopistoon saatiin ainutlaatuinen yliopistoympäristöön soveltuva jatkuvatoiminen vaahdotusrikastuslaitos, minipilot rikastamo.Nyt Oulun yliopisto vahvistaa profiiliaan pohjoisen luonnonvarojen ja kestävän kehityksen alueella ja on päättänyt perustaa 1.8.2014 alkaen kaivannaisalan tiedekunnan sekä kehittää siitä kansallisesti ja kansainvälisesti johtavan kaivannaisalan opetus- ja tutkimusyksikön. Samalla kaivannaisalan tiedekuntaan rakennetaan kaivostoiminnan koko elinkaarta ja kaivannaisalan teknologia- ja ICT-aloja palveleva OMS-tutkimuskeskus, joka monitieteellisyydellään on ainutlaatuinen Euroopassa.  Hankkeessa saatetaan yhteen Oulun yliopiston luonnontieteellisen tiedekunnan ja teknillisen tiedekunnan kaivannaisteollisuutta palveleva teknillinen tutkimuslaitteisto ja tieteellisteknillinen osaaminen yhdeksi kokonaisuudeksi ja yhteen paikkaan. Tutkimuskeskuksen laboratoriot varustetaan vastaamaan kaivannaisalan kansainvälisiä vaatimuksia. Hankkeen yksi kunnianhimoisimmista tavoitteista on rakentaa minipilotin yhteyteen malmilietteen puhdistuslaitteisto, jolloin OMS-tutkimuskeskukseen syntyy maailman ensimmäinen vaahdotusrikastuksen suljettu prosessi. Suljetussa rikastusprosessissa vesi kierrätetään puhdistuksen jälkeen uudelleen käyttöön. Hankkeessa OMS-tutkimuskeskuksen toiminnallinen kokonaisuus suunnitellaan yhteistyössä kaivannaisteollisuuden, alan sektoritoimijoiden (mm.GTK, VTT), yliopistojen ja asiantuntijayritysten kanssa. Samalla vahvistetaan tutkimuskeskuksen infrastruktuuri- ja laitteistoinvestoinnit vastaamaan tutkimuskeskuksen priorisoituja sisältöjä, jotka ovat seuraavat:1.Uusien tutkimus- ja opetusalojen laiteinfrastruktuuri, 2.Laboratoriotilojen modernisointi ja integrointi, Minipilot-rikastamon tutkimusvalmiuksien ja palvelutoiminnan resurssointi, 3.Rikastusteknisten tutkimusvalmiuksien laajentaminen ei-sulfidisille ja teollisuusmineraaleille sekä 4.Kaivosvesien puhdistusmenetelmien simulointi, pilotointi ja kierrätys.OMS-tutkimuskeskushanke tuottaa Oulu Mining Schoolista kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävän ja vetovoimaisen sekä monitieteellisen kaivannaisalan tutkimuksen osaamisyksikön. Hankeessa yhdistetään geologian, malminetsinnän, kaivostekniikan ja rikastustekniikan tutkimusosaaminen ja -laitteisto kattavaksi yhdeksi kokonaisuudeksi ja kaivannaisalan huippuosaamiskeskittymäksi. Hankkeen vaikuttavuus vahvistaa Oulun kasvua Pohjoisen Fennoskandian johtavaksi kaivannaisalan, työpaikkoja luovaksi, tutkimus-, teknologia- ja asiantuntijayrityskaupungiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750791","A72590","DROMINÄ — Dronet for Measurement and Sampling","DROMINÄ - Dronet mittauksessa ja näytteenotossa","Finland",null,"01/02/2017","31/12/2018","41.3","262496","EUR","108398","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The growing industries in Northern Finland include mining and different forms of bioeconomy. These will further increase the need for environmental measurement, as public authorities and citizens want to know the environmental impact of these activities on water bodies and other nature. Thus, achieving a social concession requires more accurate measurement and new measurement strategies that are qualified by stakeholders. On the other hand, fewer resources will be available for environmental monitoring in the future, so traditional measurement and sampling should be made more cost-effective and faster. The project aims to explore the possibilities of drones for water quality measurement and sampling. The project explores new types of measurement and sampling strategies suitable for drones and demonstrates their function in water quality measurement and sampling in water bodies and process basins. The project will produce new methods for measuring and sampling water quality, allowing for more accurate and wider measurements in a more cost-effective manner. The larger data generated by the project will allow better modelling of the state of the water body or the behaviour of the process basins. The project also improves safety at work by reducing the need for human labour in difficult or dangerous conditions.","Pohjois-Suomen alueella kasvavina teollisuuden aloina ovat kaivostoiminta ja biotalouden eri muodot. Nämä tulevat lisäämään ympäristömittaustarvetta entisestään, sillä viranomaiset ja kansalaiset haluavat tietää näiden toimien ympäristövaikutukset vesistöihin ja muuhun luontoon. Täten sosiaalisen toimiluvan saavuttaminen vaatii entistä tarkempaa mittaamista sekä uusia, sidosryhmien kelpuuttamia mittausstrategioita. Toisaalta ympäristövalvontaan on tulevaisuudessa käytettävissä entistä vähemmän resursseja, joten perinteistä mittaamista ja näytteenottoa pitää saada kustannustehokkaammaksi ja nopeammaksi.Hankkeen tavoitteena on tutkia miehittämättömien ilma-alusten (drone) käyttömahdollisuuksia vedenlaadun mittauksessa ja näytteenotossa. Hankkeessa tutkitaan droneille soveltuvia uudentyyppisiä mittaus- ja näytteenottostrategioita sekä demonstroidaan näiden toimintaa vesistöjen ja prosessialtaiden vedenlaadun mittauksessa ja näytteenotossa. Hanke tuottaa uudenlaisia menetelmiä vedenlaadun mittaamiseen ja näytteenottoon, joiden avulla mahdollistetaan tarkemmat ja laajemmat mittaukset kustannustehokkaammin. Hankkeen tuloksena syntyvien nykyistä laajempien aineistojen avulla voidaan vesistön tilaa tai prosessialtaiden käyttäytymistä mallintaa paremmin. Hanke myös parantaa työturvallisuutta vähentämällä ihmistyövoiman tarvetta vaikeissa tai vaarallisissa olosuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759400","S22488","Teacher’s digital skills in remote and hybrid work","Opettajan digipedagogiset taidot etä- ja hybridityöskentelyssä","Finland","90014","01/09/2021","30/06/2023","14.94","392951","EUR","58704","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this project is to increase the digital skills of primary and secondary school teachers (high schools and vocational schools). During the Covid-19 pandemic, pedagogical skills requirements for remote and hybrid work in primary and secondary subjects have increased significantly. Teaching staff have been under heavy pressure from the point of view of public debate, practical implementation of the work, as well as their own skills and well-being at work. Although digital skills are traditionally perceived as strong in the Finnish context, research results show that this is not always the case and that weak digital skills and limited interaction increase the fatigue experienced by both staff and students. This has been reflected in the education sector, especially during the COVID-19 pandemic. Therefore, this project aims to simultaneously promote the digital skills, interaction and well-being of subject teachers. In the future, teaching staff will be required to have a wide range of digital skills and pedagogical skills in remote and hybrid environments, as the digital phenomenon boosted by the pandemic is not just a temporary phenomenon. Diverse methods of distance learning offer expanding opportunities for guidance that takes into account different learners (age, field). This requires updating the digital skills of teaching staff. The project will implement two training packages that will be built in accordance with the principles of continuous learning to develop the digital skills of working subject teachers. The aim is to support their competence to meet the requirements and challenges of remote and hybrid work. The first training will focus on ways of supporting diverse interactions. It focuses on exploiting digital learning environments and applications to strengthen interaction. The second education will focus on improving skills and well-being skills in a changing hybrid environment. It provides the capacity for the teacher’s professional growth, skills development and continuous updating of digital skills. Information on the implementation of both trainings and on the development of the participants’ skills will be collected for further development purposes.   The project will result in two training packages (8 training packages in total) and information on their effectiveness. Although the training packages target subject teachers already in working life to educational actors, they can be further developed on the basis of similar continuous learning training packages for representatives of other sectors.","Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä perus- ja toisen asteen aineenopettajien (lukiot ja ammattikoulut digipedagogisia taitoja. Perus- ja toisen asteen aineen etä- ja hybridityöskentelyn pedagogiset osaamisvaatimukset ovat Covid-19 pandemian aikana kasvaneet merkittävästi. Opetushenkilöstö on ollut kovan paineen alla niin julkisen keskustelun, työn käytännön toteuttamisen kuin omien taitojen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Vaikka suomalaisessa kontekstissa digitaaliset taidot nähdään perinteisesti vahvoina, tutkimustulokset osoittavat, että näin ei aina ole ja että heikot digitaaliset taidot ja vähäinen vuorovaikutus lisäävät sekä henkilöstön että opiskelijoiden kokemaa uupumusta. Tämä on näkynyt koulutusalalla erityisesti Covid-19 pandemian aikana Sen vuoksi tässä hankkeessa pyritään aineenopettajien digitaalisten taitojen, vuorovaikutuksen ja työhyvinvoinnin yhtäaikaiseen edistämiseen. Tulevaisuudessa opetushenkilöstöltä edellytetään monipuolisia digitaitoja sekä pedagogista osaamista etä- ja hybridiympäristössä, sillä pandemian vauhdittama digiloikka ei ole vain väliaikainen ilmiö. Monimuotoiset etäopetuksen menetelmät tarjoavat laajentuvia mahdollisuuksia erilaiset oppijat (ikä, ala) huomioivaan ohjaukseen. Tämä edellyttää opetushenkilöstön digiosaamisen päivittämistä. Hankkeessa toteutetaan kaksi koulutuskokonaisuutta, jotka rakennetaan jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti kehittämään työssä olevien aineenopettajien digipedagogisia taitoja. Tavoitteena on tukea heidän kompetenssiaan kohdata etä- ja hybridityön vaatimukset ja haasteet. Ensimmäinen koulutus kohdistuu monimuotoisen vuorovaikutuksen tukemisen keinoihin. Se keskittyy digitaalisten oppimisympäristöjen ja sovellusten hyödyntämiseen vuorovaikutuksen vahvistamisessa. Toinen koulutus kohdistuu osaamisen ja hyvinvointitaitojen parantamiseen muuttuvassa hybriditoimintaympäristössä. Se antaa valmiuksia opettajan ammatilliseen kasvuun, taitojen kehittämiseen sekä digipedagogisten taitojen jatkuvaan päivittämiseen. Molempien koulutusten toteutuksesta ja osallistujien osaamisen kehittymisestä kerätään tietoa hankkeen vaikuttavuudesta jatkokehittelyä varten.   Hankkeen tuloksena syntyy kaksi koulutuskokonaisuutta (yhteensä 8 koulutuspakettia) ja tietoa niiden vaikuttavuudesta. Vaikka koulutuspaketit kohdistuvat jo työelämässä olevien aineenopettajiin koulutusalan toimijoihin, siihen perustuvan jatkokehittämisen jälkeen niiden perustalle voidaan rakentaa vastaavia jatkuvan oppimisen koulutuspaketteja myös muiden alojen edustajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757509","S20515","A good start in Ostrobothnia — En bra start i Österbotten","Hyvä alku Pohjanmaalla - En bra start i Österbotten","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","39.86","952154","EUR","379500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770090",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop a regional and national approach to the early integration and inclusion of migrants, which will reach all categories of immigrants and meet their needs. The aim is also to highlight the potential factors that slow down or prevent integration, for which structural solutions need to be found in municipalities and regions, or which require a national approach and possibly also a common financing model.The seven sub-objectives are implemented in a applied manner in different sub-regions of Ostrobothnia, starting with the specific needs of each sub-region and municipality.  However, the experience, functions and results of the project’s development work can be used by the whole region and municipalities during the project period and can also be disseminated nationally after the project period. The project aims to utilise as far as possible the results of the development work carried out in Ostrobothnia, nationally and, if necessary, also Nordic-based good practices and the evidence-based good practices developed therein. Similarly, it will be ensured that the practices developed and tailored by the Good Start in Ostrobothnia project are effectively disseminated and their suitability is tested in all sub-projects in Ostrobothnia. The project will produce a unified bilingual approach to early-stage guidance and counselling for Ostrobothnia operators and develop a service package that is accessible to all immigrants. The project has developed a process to ensure that, where necessary, all immigrants are subject to an initial screening in accordance with the Integration Act and that an individual and monitored action plan is drawn up on the basis of this. The project has developed wide-ranging cooperation with the help of the service package, clarifying the responsibilities of the various actors and improving the use of existing resources. The project has developed a first-stage social and language training module for different target groups in a customer-oriented manner. In addition, the project has designed and implemented a training package for well-being and social counsellors in their own languages, as well as a developed operating model for the regional use of advisors. The project has also led to the creation of a cooperation model that helps municipalities to be informed in good time about immigrants recruited to companies to enable them to provide the services they need immediately after arrival. The project’s activities promote the employment of immigrants and support their transition from education to work or other services.The project measures focus on gender equality so that the service package developed takes into account the life situations of migrant women and men and their impact on access to services, initial advice and guidance and employment. These measures aim to address the obstacles to the achievement of equality by strengthening its drivers.","Hankkeen tavoitteena on kehittää maahanmuuttajien alkuvaiheen kotoutumista ja osallisuutta edistävä alueelliseen ja kansalliseen käyttöön soveltuva toimintamalli, jonka avulla tavoitetaan kaikki maahanmuuttajaryhmät ja vastaavat heidän tarpeisiinsa. Tavoitteena on myös nostaa esille ne mahdolliset kotoutumista hidastavat tai ehkäisevät tekijät, joihin kunnissa ja alueilla on löydettävä rakenteelliset ratkaisut tai jotka edellyttävät kansallista toimintatapaa ja mahdollisesti myös yhteistä rahoitusmallia.Seitsemää osatavoitteita toteutetaan soveltavasti eri Pohjanmaan seutukunnissa lähtien kunkin seutukunnan ja kunnan erityistarpeista.  Hankkeen kehittämistyöstä saatavat kokemukset, sen toiminnot ja tulokset ovat kuitenkin hankeaikana koko maakunnan ja kuntien käytössä ja hankekauden jälkeen myös levitettävissä kansallisesti.Hankkeessa pyritään mahdollisimman pitkälle hyödyntämään sekä Pohjanmaalla, kansallisesti ja tarpeen vaatiessa myös pohjoismaisesti tehdyn kehittämistyön tuloksia ja niissä kehitettyjä näyttöön perustuvia hyviä käytäntöjä. Vastaavasti varmistetaan, että Hyvä alku Pohjanmaalla -hankkeessa kehitettäviä ja räätälöityjä käytäntöjä levitetään tehokkaasti ja niitten soveltuvuutta testataan kaikissa Pohjanmaan osahankkeissa. Hankkeessa tuotetaan Pohjanmaan toimijoiden yhtenäinen, kaksikielinen alkuvaiheen ohjauksen ja neuvonnan toimintamalli ja kehitetään palvelukokonaisuus, joka on kaikkien maahanmuuttajien saatavilla. Hankkeessa on kehitetty prosessi, joka varmistaa, että tarpeen mukaan kotouttamislain mukaisesti kaikille maahanmuuttajille tehdään alkukartoitus ja että sen pohjalta laaditaan yksilöllinen ja seurattava toimenpidesuunnitelma. Hankkeessa on palvelukokonaisuuden avulla kehitetty laaja-alaista yhteistyötä ja selkiytetty eri toimijoiden vastuita ja tehostettu olemassa olevien resurssien hyödyntämistä. Hankkeessa on asiakaslähtöisesti kehitetty ensivaiheen yhteiskunta- ja kielikoulutuksen moduuli eri kohderyhmille. Hankkeessa on lisäksi suunniteltu ja toteutettu omakielisten hyvinvointi- ja yhteiskuntaneuvojien koulutuskokonaisuus sekä kehitetty toimintamalli neuvojien alueelliselle hyödyntämiselle. Projektin ansiosta on myös luotu yhteistyömalli, joka auttaa kuntia saamaan kyllin ajoissa tiedon yrityksiin rekrytoitavista maahanmuuttajista, jotta kunnat pystyvät järjestämään heidän tarvitsemansa palvelut heti maahantulon jälkeen. Hankkeen toiminnoilla edistetään maahanmuuttajien työllistymistä ja tuetaan heidän siirtymistä koulutuksesta työelämään tai muihin palveluihin.Hankkeen toimenpiteissä kiinnitetään huomiota sukupuolten väliseen tasa-arvoon siten, että kehitettävässä palvelukokonaisuudessa huomioidaan maahanmuuttajanaisten ja -miesten elämäntilanteet ja niiden vaikutukset palveluihin hakeutumiselle, ensivaiheen neuvonnan ja ohjauksen saamiselle ja työllistymiselle. Toimenpiteiden avulla pyritään vaikuttamaan niihin tekijöihin, jotka estävät tasa-arvon toteutumista vahvistamalla sitä edistäviä tekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292021","S22732",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","59246.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757264","S20270","Talent — exploiting multidisciplinary and long-term skills","OSAAJA - monialaisen ja pitkäaikaisen osaamisen hyödyntäminen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","35","221248","EUR","77437","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the ESF is to support the matching of the skills and employers of jobseekers in the South Savo region + 55 by providing individual and personal sparring and coaching for job search and identification of new opportunities. These measures will address the lack of support for this special target group and respond to the changed labour market situation. In parallel to labour market policy training, the project supports the creation of new paths to employment, identification of opportunities for + 55-year-olds. The second objective is to prepare companies for age management in response to the requirements of a new type of working life and employee groups. In addition to age management, employers are supported in providing flexible work and finding workers in an agile manner. The third objective is to meet jobseekers, employers and recruitment companies in various forums dealing with working life, recruitment and employment. These forums will help all three parties to understand each other’s perceptions and goals regarding working life and build a common understanding to build a well-balanced working life in South Savo. The fourth objective is to enable older professionals to take advantage of the various options offered by working life for paid work. During the training, you will learn to look at the province as a marketplace where different forms of work are offered and by different providers. Coaching also uses elements familiar to entrepreneurship education to some extent, but the most important thing is the modelling and redesigning of skills. Entrepreneurship goes hand in hand as a viable option.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: Coaching of unemployed jobseekers and people at risk of unemployment aged 55 years. It will be held for about 10-20 participants/region. Coaching consists of a series of briefings and workshops, which focus on 1) the applicant himself and 2) the work and applying for it and finding it. 1) The contents of the information bulletins and workshops are part of the common, part personal. Collaborative workshops utilise interaction and peer learning related to, for example, self-awareness or productisation of competence. The personal sparring sessions focus on the individual situation of the participant and “diddle” together to highlight his/her know-how, hidden knowledge and strengths, as well as to consider which skills could be further strengthened. In addition, the opportunities and resources of participants to take advantage of other employment options rather than paid work will be explored. Themes in coaching:a) Producing your own know-how and excavating hidden knowledgeb) Working and building a new work identity, experience of inclusion in your own process, influencing the course of your own life, implementing your own passionc) Entrepreneurship as an alternative — explores the ideas and opportunities for the participants to start their own business(d) Building a positive peer community. Opportunities to join work cooperatives in cooperation with the OSKU — Entrepreneur in Cooperative project 2) Workshop content related to job and job search also combines joint and personal sparring sessions. The themes are, for example, (a) MS Office, Google tools, SOME job search, e.g. LinkedInb) The real needs of business and working life now and in the future(c) Effective job searchund) Finding hidden jobsThe training is implemented in different areas: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Measure 2: The Productivity Competence Programme is aimed at employers (HRs), recruitment companies, associations and cooperatives in the region. The programme will familiarise participants with age management and sparsely introduce short-term and flexible jobs into the labour market, which have previously been unfilled or have been hidden. The aim is to increase employers’ awareness and willingness to utilise and appreciate the multidisciplinary skills and long work experience of the + 55-year-olds. The content, implementation and scheduling of the programme will take into account the needs, situations and opportunities of companies to participate in the programme. The programme will be the subject of a case publication.Measure 3: Joint forums for unemployed jobseekers/unemployment heaters, employers and recruitment companies according to the themes of the project, e.g. age management, current working life, different forms of work and employment, skills needed in working life, well-being at work. These events take the form of briefings and debates, during which it is possible to hear the ideas of others and to have an active debate on the working life and the labour market. At the same time, this will provide an effective way to support information about the project to the wider public and to attract more target groups (+ 55-year-old unemployed jobseekers and those at risk of unemployment) for coaching.","TAVOITTEET:Ensisijainen tavoite on tukea Etelä-Savon alueen +55-vuotiaiden työnhakijoiden osaamisen ja työnantajien kohtaamista tarjoamalla yksilöllistä ja henkilökohtaista sparrausta sekä valmennusta työnhakuun ja uusien mahdollisuuksien kartoittamiseen liittyen. Toimenpiteillä paikataan tämän erikoiskohderyhmän puutteellisia tukitoimia ja vastataan muuttuneeseen työmarkkinatilanteeseen. Hanke tukee työvoimapoliittisen koulutuksen rinnalla uudenlaisten polkujen syntymistä työllistymiseen, mahdollisuuksien kartoittamiseen +55-vuotiaille.Toinen tavoite on valmentaa yrityksiä ikäjohtamiseen uudenlaisen työelämän ja työntekijäryhmien vaatimuksiin vastaten. Ikäjohtamisen ohella tuetaan työnantajia joustavan työn tarjoamisessa ja työntekijöiden löytämisessä ketterästi. Näin saadaan eteläsavolainen työ ja työvoima kohtaamaan sekä varmistutaan siitä, että kaikki maakunnassa tarjolla oleva työ tulee tehdyksi mahdollisimman tehokkaasti ja laadukkaasti.Kolmantena tavoitteena on kohtauttaa työnhakijat, työnantajat ja rekrytointifirmat erilaisissa foorumeissa, jotka käsittelevät työelämää, rekrytointia ja työllistymistä. Näiden foorumien avulla edesautetaan kaikkien kolmen osapuolen tietämystä toistensa käsityksistä ja tavoitteista työelämää koskien sekä rakennetaan yhteisymmärrystä tasapainoisen työelämän rakentamiseksi Etelä-Savossa.Neljäntenä tavoitteena on mahdollistaa ikääntyvien osaajien valmentaminen hyödyntämään työelämän tarjoamat eri vaihtoehdot palkkatyölle. Valmennuksen aikana opitaan katsomaan maakuntaa kauppapaikkana, jossa on tarjolla erilaista työtä eri muodoissa ja eri tarjoajien toimesta. Valmennus hyödyntää jossain määrin myös yrittäjyyskoulutuksesta tuttuja elementtejä, mutta tärkeintä on osaamisen mallintaminen ja uudelleen muotoilu. Yrittäjyys kulkee rinnalla varteenotettavana vaihtoehtona.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: +55-vuotiaiden työttömien työnhakijoiden ja työttömyysuhan alla olevian valmennus. Se järjestetään noin 10-20 osallistujalle/alue. Valmennus koostuu tietoiskujen ja työpajojen sarjasta, joiden keskiössä ovat 1)hakija itse ja 2)työ ja sen hakeminen sekä löytäminen. 1) Tietoiskujen ja työpajojen sisällöt ovat osa yhteisiä, osa henkilökohtaisia. Yhteistoiminnallisissa työpajoissa hyödynnetään vuorovaikutusta ja vertaisoppimista liittyen esimerkiksi itsetuntemukseen tai osaamisen tuotteistamiseen. Henkilökohtaisissa sparraussessioissa pureudutaan osallistujan yksilölliseen tilanteeseen ja \"kaivetaan\" yhdessä esille hänen osaamistaan, piilo-osaamistaan ja vahvuuksia sekä pohditaan, mitä osaamista voisi vielä vahvistaa. Lisäksi kartoitetaan osallistujien mahdollisuuksia ja resursseja hyödyntää palkkatyön sijaan muita työllistymisen vaihtoehtoja. Teemoja valmennuksessa:a) Oman osaamisen tuotteistaminen ja piilo-osaamisen esiin kaivaminenb) Uuden työidentiteetin työstäminen ja rakentaminen, osallisuuden kokemus omassa prosessissa, vaikuttaminen oman elämän kulkuun, oman intohimon toteuttaminenc) Yrittäjyys vaihtoehtona - selvitetään osallistujien oman yrityksen perustamisen ideoita ja mahdollisuuksiad) Positiivisesti tuuppivan vertaisyhteisön rakentaminen. Selvitetään ja polutetaan mahdollisuuksia liittyä työosuuskuntiin yhteistyönä OSKU - Yrittäjänä osuuskunnassa -hankkeen kanssa2) Työhön ja työnhakuun liittyvät työpajasisällöt yhdistelevät myös yhteis- ja henkilökohtaisia sparraus-sessioita. Teemoina ovat esim.a) MS Office, Google-työkalut, SOME-työnhaku, esim. LinkedInb) Yritys- ja työelämän todelliset tarpeet nyt ja tulevaisuudessac) Tehoa työnhakuund) Piilotyöpaikkojen selvittäminenValmennusta toteutetaan eri alueilla: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Toimenpide 2: Tuottavuutta osaamisesta -ohjelma on tarkoitettu alueen työnantajayrityksille (HR:t), rekrytointifirmoille, yhdistyksille ja osuuskunnille. Ohjelmassa perehdytetään osallistujat ikäjohtamiseen sekä sparrataan tuomaan työmarkkinoille lyhytaikaisia ja joustavia työtehtäviä, jotka aiemmin ovat jääneet täyttämättä tai ovat olleet ns. piilotyötä. Tavoitteena on, että työnantajien tietoisuus ja tahtotila hyödyntää ja arvostaa + 55-vuotiaiden monialaista osaamista ja pitkää työkokemusta lisääntyisivät. Ohjelman sisällössä, toteuttamistavassa ja aikataulutuksessa huomioidaan yritysten tarpeet, tilanteet ja mahdollisuudet osallistua ohjelmaan. Ohjelmasta tehdään case-julkaisu.Toimenpide 3: Työttömien työnhakijoiden / työttömyysuhan alla olevien, työnantajien ja rekrytointifirmojen yhteisfoorumit hankkeen teemojen mukaisesti, esim. ikäjohtaminen, nykyinen työelämä, työn ja työllisyyden eri muodot, työelämässä tarvittava osaaminen, työhyvinvointi. Tilaisuudet ovat luonteeltaan tietoiskuja ja keskustelutilaisuuksia, joiden aikana on mahdollista kuulla toisten ajatuksia ja käydä aktiivista keskustelua työelämästä ja työmarkkinoista. Tämä tarjoaa samalla tehokkaan tavan tukea hankkeesta tiedottamista laajalle yleisölle ja houkutella lisää varsinaista kohderyhmää (+55-vuotiaat työttömät työnhakijat ja työttömyysuhan alla olevat) valmennuksiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754667","A76552","Lean 5, Production Control Project, and Planing Investment","Lean 5, tuotannon ohjausprojekti, ja höyläinvestointi","Finland","88900","22/09/2020","31/12/2021","50","70820","EUR","35410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763551","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","improving production capacity and profitability with Lean5 technology and investment in large diminutor","tuotantokapasiteetin ja kannattavuuden parantaminen Lean5 teknologialla ja suurdimensiohöylän investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752315","A73400","Frami Food Lab, Investment Project","Frami Food Lab, investointihanke","Finland","60320","01/01/2018","31/10/2020","25","78200","EUR","19550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","In South Ostrobothnia, sustainable food solutions have been selected as one of the strategic focus areas. At Seinäjoki University of Applied Sciences, Food Solutions are also a profile field together with entrepreneurship. SeAMK Food Unit produces agrologists, biotechnology engineers and restonomes. The unit’s whole food chain operating model is unique in Finland and it mainly produces skilled and motivated workforce in the sector for South Ostrobothnia. The aim of the Frami Food Lab project (FFL) is to develop a new food laboratory concept for the Frami region, which takes into account extensively the laboratory needs of the food chain. Frami Food Lab instructs students to use the methods already used by farms, industry and commerce to produce traceable food. An up-to-date learning environment with laboratory equipment for one and the same campus area is needed to increase the attractiveness of education in the field and to increase the international attractiveness of the food province. Frami Food Lab’s mission is also to serve the region’s national and international research, development and innovation activities. This project is an investment project accompanied by a development project with the same content.  The project is implemented by SeAMK Food and Agriculture (SeAMK Food). The project is carried out in cooperation with the professors of the Epanet network, LUKE Seinäjoki and the Peruvian Research Institute, INTO Seinäjoki and the City of Seinäjoki. In addition, the wishes of the companies in the region will be identified. The result of the project is a new learning environment that responds to the growing demands of the food chain and serves as a showcase of competence outwards. Frami Food Lab strengthens the food sector in the province by increasing its attractiveness and attractiveness. The cuisine needs students, workforce and researchers in the field.","Etelä-Pohjanmaalla Kestävät ruokaratkaisut on valittu yhdeksi strategiseksi painoalaksi. Myös Seinäjoen ammattikorkeakoulussa Ruokaratkaisut ovat profiilialana yhdessä yrittäjyyden kanssa. SeAMK Ruokayksiköstä valmistuu agrologeja, bio- ja elintarviketekniikan insinöörejä sekä restonomeja. Yksikön koko ruokaketjun kattava toimintamalli on Suomessa ainutkertainen, ja se tuottaa pääosin Etelä-Pohjanmaalle alan osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa. Frami Food Lab –hankkeen (FFL) tavoitteena on kehittää Framin alueelle uusi ruokalaboratoriokonsepti, joka huomioi laajasti ruokaketjun laboratoriotarpeet. Frami Food Lab perehdyttää opiskelijoita käyttämään niitä menetelmiä, joita maatilat, teollisuus ja kauppa jo käyttävät tuottaessaan jäljitettävää ruokaa. Ajantasainen oppimisympäristö laboratoriolaitteistoineen yhdelle ja samalle kampusalueelle tarvitaan alan koulutuksen vetovoiman lisäämiseksi ja ruokamaakunnan kansainvälisen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Frami Food Labin tehtävänä on myös palvella alueen kansallista ja kansainvälistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla on samansisältöinen kehittämishanke.  Hankkeen toteuttajana on SeAMK Elintarvike ja maatalous (SeAMK Ruoka). Projekti toteutetaan yhteistyössä EPANET-verkoston alan professoreiden, LUKE Seinäjoen sekä Perunantutkimuslaitoksen, INTO Seinäjoen ja Seinäjoen kaupungin kanssa. Lisäksi alueen yritysten toiveet kartoitetaan. Hankkeen tuloksena on uusi oppimisympäristö, joka vastaa ruokaketjun kasvaviin vaatimuksiin ja toimii osaamisen näyteikkunana ulospäin. Frami Food Lab vahvistaa maakunnan ruokasektoria lisäämällä alan houkuttelevuutta ja kiinnostavuutta. Ruokamaakunta tarvitsee alan opiskelijoita, työvoimaa sekä lisäksi alan tutkijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753430","A74115","New digitally manufactured materials for electronics, optics and medicine (investment part)","Uudet digitaalisesti valmistettavat materiaalit elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin (Investointiosio)","Finland","90014","22/06/2018","31/05/2021","36.92","398142","EUR","146999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digital manufacturing is a rapidly evolving technology sector that has already changed the traditional way of manufacturing products. One of the key technologies of digital manufacturing is so-called three-dimensional printing (3D printing), which currently focuses mainly on the manufacture of passive plastic and metal structures. In practice, the 3D printer produces physical objects from digital models. The need for new environmentally friendly materials (e.g. nanocellulose) is obvious, but knowledge and knowledge of their suitability and usefulness in digital 3D printing is at its outset. In addition, new materials and manufacturing techniques offer the opportunity to implement completely new functional products such as sensors, optical elements or tissue models. Combining the University of Oulu’s interdisciplinary expertise from materials and manufacturing technologies to electrical engineering, photonics and medical applications, the project’s measures can create a strong and unique competence base in the Oulu region. In the near future, this know-how and research equipment can be harnessed for wider use, for example, for companies outside research laboratories. This project strengthens the operational capabilities of the Oulu region in the development of new, digitally manufactured, materials and 3D printing into high-end products. In particular, 3D printable environment-friendly materials and their applications in electronics, optics and medicine applications will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a hub of expertise and expands the possibilities to use 3D printing technology in the production of commercial products. The project will develop solutions to replace, for example, human organ and tissue damage with 3D-printed transplants, thus increasing people’s life expectancy and improving the quality of life. Technological development will in the longer term aim at producing faster and more efficient products, reducing the environmental damage caused by the manufacture and recycling of products, and replacing existing carbon-based materials (low carbon alternatives). The objectives of the project are:1) Developing new materials that are digitally manufactured and improving the functionality and recyclability of their structures. 2) Develop and expand research infrastructure suitable for digital manufacturing to quickly manufacture new materials and structures (e.g. demonstration and prototypes).3) Develop 3D manufacturing technology for new materials and components for electronics, optics and medical applications.4) Verify and document the functionality of 3D printable materials and structures to be developed.5) Produce new information for experts and companies on the suitability and conditions of 3D printing materials for electronics, optics and medical applications. Application-specific material and 3D printing process development work is carried out in close cooperation with the material and application developer. In this way, it can be ensured that the material is digitally processed, while maintaining the desired functionality. Since new materials and targeted applications require versatile interfaces from a 3D printer (e.g. multiple materials are printed at the same time) and flexible adjustability, the existing 3D printing equipment is complemented by the acquisition of a multimaterial 3D printer with the necessary add-ons. The project will produce new scientific research-based information for companies and research institutes, new materials, digital manufacturing processes, and their utilisation in different application areas. The project also generates concrete material and structure examples suitable for 3D printing. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of digital manufacturing and suitable materials technologies. The project has been prepared in cooperation with different research units at the University of Oulu and with companies in the field. The latest scientific data on the state of 3D printing and suitable materials have also been used in the preparation. The aim is that the research and development carried out at the University of Oulu aims at a successful research and product development environment, which companies can also use in developing their business. The project also provides information and solutions for research and teaching in the region, enabling the creation of a centre of expertise, making the Oulu region an internationally important player in the field of digital manufacturing technology.","Digitaalinen valmistus on nopeasti kehittyvä tekniikan ala, jonka on jo muuttanut perinteistä tapaa valmistaa tuotteita. Yksi digitaalisen valmistuksen keskeisiä tekniikoita on niin kutsuttu kolmiulotteinen tulostus (3D-tulostus), joka keskittyy tällä hetkellä pääosin passiivisten muovi- ja metallirakenteiden valmistamiseen. Käytännössä 3D-tulostin siis valmistaa fyysisiä esineitä digitaalisista malleista. Tarve uusille ympäristöystävällisille materiaaleille (esim. nanoselluloosan) on ilmeinen, mutta osaaminen ja tietämys niiden soveltuvuudesta ja hyödynnettävyydestä digitaalisessa 3D-tulostuksessa on alkutekijöissään. Lisäksi uudet materiaalit ja valmistustekniikat tarjoavat mahdollisuuden toteuttaa täysin uudenlaisia toiminnallisia tuotteita, kuten sensoreita, optisia elementtejä tai kudosmalleja. Yhdistämällä Oulun yliopiston poikkitieteellistä osaamista materiaali- ja valmistustekniikastasähkötekniikan, fotoniikan ja lääketieteen sovelluksiin, voidaan hankkeen toimenpiteillä synnyttää Oulun alueen alan vahva ja ainutlaatuinen osaamispohja. Lähitulevaisuudessa tämä osaaminen ja tutkimuslaitteisto voidaan valjastaa laajempaan mm. yrityksiä palvelevaan käyttöön tutkimuslaboratorioiden ulkopuolella. Tässä hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia uusien, digitaalisesti valmistettavien, materiaalien ja 3D-tulostuksen kehittämisessä korkean jalostusasteen tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat 3D-tulostettavat ympäristöystävälliset materiaalit ja niiden sovellukset elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksissa. Hanke tukeevalmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää 3D-tulostustekniikkaa myöhemmin myös kaupallisten tuotteiden valmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla esim. ihmisen elin- ja kudosvaurioita voidaan korvata 3D-tulostettavilla siirrännäisillä, jolloin ihmisten elinikä pitenee ja elämänlaatu paranee. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä entistä nopeampien ja tehokkaampien tuotteiden valmistamiseen sekä tuotteiden valmistuksesta ja kierrätyksestä aiheutuvien ympäristöhaittojen vähentämiseen, ja nykyisten hiilipohjaisten materiaalien korvaamiseen (vähähiilisillä vaihtoehdoilla). Hankkeen tavoitteita ovat:1) Kehittää digitaalisesti valmistettavia uusia materiaaleja ja parantaa niistä valmistettujen rakenteiden toiminnallisuutta ja kierrätettävyyttä. 2) Kehittää ja laajentaa digitaaliseen valmistukseen soveltuvaa tutkimusinfrastruktuuria uusien materiaalien ja rakenteiden nopeaan valmistukseen (esim. demonstrointi ja prototyypit).3) Kehittää 3D valmistustekniikkaa uusille materiaaleille ja komponenteille elektroniikan, optiikan ja  lääketieteen sovelluksiin.4) Todentaa ja dokumentoida kehitettävien 3D tulostettavien materiaalien ja rakenteiden toiminnallisuus.5) Tuottaa uutta tietoa asiantuntijoille ja yrityksille 3D tulostettavien materiaalien soveltuvuudesta ja edellytyksistä elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin. Sovelluskohtainen materiaali- ja 3D tulostusprosessin kehitystyö tapahtuu tiiviissä yhteistyössä materiaali- ja sovelluskehittäjän kanssa. Tällöin voidaan varmistaa, että materiaali on digitaalisesti prosessoitavissa, mutta säilyttää silti halutun toiminnallisuuden. Koska uudet materiaalit ja tavoitellut sovellukset edellyttävät 3D-tulostimelta monipuolisia liityntöjä (esim. useita materiaaleja tulostetaan samanaikaisesti) ja joustavaa säädettävyyttä, olemassa olevaa 3D tulostuslaitteistoa täydennetään hankkimalla monimateriaali tulostukseen soveltuva 3D tulostin ja siihen tarvittavat lisäosat. Hanke tuottaa uutta tieteelliseen tutkimukseen pohjautuvaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille, uusista materiaaleista, digitaalisista valmistusprosesseista, sekä niiden hyödyntämisestä eri sovellusaloilla. Hankkeen tuloksena syntyy myös konkreettisia materiaali- ja rakenne-esimerkkejä, jotka soveltuvat 3D tulostukseen. Tavoitteenaon nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä digitaalisen valmistuksen ja siihen soveltuvan materiaaliteknologian kehityksessä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä eri tutkimusyksiköiden kesken Oulun yliopistolla ja alan yritysten kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty viimeisintä tieteellistä tutkimustietoa 3D tulostuksen ja siihen soveltuvien materiaalien tilasta. Tarkoituksena on, että Oulun yliopistossa tehtävä tutkimus- ja kehitystyö tähtää menestykselliseen tutkimus- ja tuotekehitysympäristöön, jota myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa myös tietoa ja ratkaisuja alueella tehtävään tutkimukseen ja opetukseen, joka mahdollistaa osaamiskeskittymän syntymiseen, tehden Oulun alueesta kansainvälisestikin merkittävä toimijan digitaalisen valmistustekniikan alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749006","A70506","Development and expansion of Mikemet Oy’s production","Mikemet Oy:n tuotannon kehittäminen ja laajentaminen","Finland","50170","13/02/2015","31/05/2017","50","281560","EUR","140780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770099","61.706479787071,27.302477408597","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Mikemet Oy develops and expands its operations by investing in modern and efficient machinery. The investment will ensure the maintenance of existing jobs and the opportunity to increase new jobs for partially-qualified and long-term unemployed, as well as for professionals in charge of production management. The project also aims to drive in the production of Lean thinking and the industrial internet concept.","Mikemet Oy kehittää ja laajentaa toimintaansa investoimalla nykyaikaiseen ja tehokkaaseen konekantaan. Investointi takaa nykyisten työpaikkojen säilymisen ja uusien työpaikkojen lisäysmahdollisuuden osatyökykyisille ja pitkäaikaistyöttömille, sekä tuotannonohjauksesta vastaaville ammattimiehille. Hankkeen tavoitteena on lisäksi sisään ajaa tuotantoon Lean-ajattelua sekä teollisen internetin konseptia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751629","A73628","ICR_Proto","ICR_Proto","Finland","36600","23/02/2018","31/07/2019","50","30450","EUR","15225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763334","61.336787905263,24.27011355388","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Piloting of control systems on partner platforms, market surveys.","Ohjausjärjeselmien pilotoinnit yhteistyökumpanien laitealustoilla, markkinaselvitykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756853","A78160","Improving Materflow Oy’s competitiveness","Materflow Oy:n kilpailukyvyn parantaminen","Finland","15210","16/08/2021","31/05/2022","50","66960","EUR","33480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Modernising 3D quick manufacturing with a new technology plastic production machine to find new applications for 3D printing. In addition, the processing of raw materials will be improved and the capacity for new technologies will be updated.","3D-pikavalmistuksen nykyaikaistaminen uuden teknologian muovituotantokoneella ja sen kautta uusien käyttökohteiden löytäminen 3D-tulostukselle. Lisäksi parannetaan raaka-aineiden prosessointia ja päivitetään valmiudet uudelle teknologialle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753835","A75620","Development and conceptualisation of the team radio user interface","Tiimiradion käyttäjäliitännän kehitys ja konseptointi","Finland","90590","15/10/2019","15/10/2021","50","22085","EUR","11042.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766363","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Development of a simple ballast for the integration of a robot or an untrained user into industrial radio networks. The project enables product development and commercialisation in a small company.","Kehitetään yksinkertainen liitäntälaite, jonka avulla robotti tai kouluttamaton käyttäjä saadaan integroitua elinkeinoelämän radioverkkoihin. Hankkeen avulla mahdollistetaan tuotekehitys ja tuotteen kaupallistaminen pienessä yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757816","S21022","Design idea — multicultural work paths for young people","Muotoilusta työidea -  monikulttuurisia työpolkuja nuorille","Finland",null,"01/09/2017","31/01/2019","46.81","155016","EUR","72561","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768662",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to study a new, preparatory workshop model that offers a faster and more flexible method of qualification in professional skills than is currently in use in Finland. The workshop can work alongside vocational studies. The participant’s model requires less formal studies; this will reduce the time needed to move from vocational education and training to the labour market. In addition, the model is flexible enough to identify the participant’s existing qualifications and skills necessary for employment or to manage a business and, on the other hand, to validate and validate them. Therefore, the workshops under testing are intended to focus primarily on immigrants whose qualifications and/or skills acquired before immigration have not been recognised in Finland at professional level. In the program, they can prove their skills and knowledge to find their own employment path or create their own business.  The project programme consists of two separate modules: the first focuses on clothing design and the manufacture of clothing and the second on interior design. The programme is implemented jointly by Viittakivi Oy and Lahti University of Applied Sciences (LAMK). In the teaching workshops organised by LAMK, the participants learn more about the theoretical basis of the professions in these areas of design and the skills that are essential to the work. Viittakivi coaching workshops are trained in the knowledge and skills acquired in the training workshops. Participants will be able to work on their own individual ideas and views and thus apply theories in practice. Participants will also go through entrepreneurship coaching tailored to them.  The cultural background of immigrants from Finnish culture is seen in this project as an opportunity to create something new, such as new products and new forms of employment. From a societal point of view, the programme provides an inspiring way to improve the integration of migrants and to create a diverse environment in which different people can meet. Seen from the perspective of an individual immigrant, the programme allows for a wide-ranging and diverse examination of one’s own competences. The programme also provides a genuine environment for promoting gender equality and equality.  During the project, a pilot programme will be examined. An analysis of the material obtained reveals whether the model of the preparatory workshop under examination in the project can be applied to vocational training in other fields. It will also look at whether the model can create new entrepreneurial and employment ideas for migrant young people.","Hankkeen tarkoitus on tutkia uutta, valmentavan työpajan mallia, joka tarjoaa nopeamman ja joustavamman menetelmän ammatillisissa taidoissa pätevöitymiseen kuin Suomessa tällä hetkellä on käytössä. Työpaja voi toimia ammatillisten opintojen ohella. Osallistujalta malli vaatii vähemmän muodollisia opintoja; näin malli vähentää aikaa, joka tarvitaan siirtymiseen ammatillisesta koulutuksesta työmarkkinoille. Lisäksi malli on kyllin joustava, jotta osallistujan olemassa olevat työllistymisessä tai yrityksen johtamisessa tarvittavat pätevyydet ja taidot voidaan yhtäältä tunnistaa, ja toisaalta, jotta ne voidaan vahvistaa ja pätevöidä. Siksi testattavana olevissa työpajoissa on tarkoitus keskittyä ensisijaisesti maahanmuuttajiin, joiden ennen maahanmuuttoa hankittua pätevyyttä ja/tai taitoja ei ole tunnustettu Suomessa ammatillisella tasolla. Ohjelmassa he voivat todistaa taitonsa ja tietonsa ja näin löytää oman työllistymispolkunsa tai luoda oman yrityksen.  Hankkeen ohjelma koostuu kahdesta erillisestä moduulista: ensimmäinen keskittyy vaatetussuunnitteluun ja vaatteiden valmistukseen ja toinen sisustussuunnitteluun. Ohjelman toteutuksesta vastaavat yhdessä Viittakivi Oy ja Lahden ammattikorkeakoulu (LAMK). LAMK:in järjestämissä opetustyöpajoissa osallistujat oppivat lisää näiden mainittujen suunnittelun osa-alueiden ammattiaineiden teoreettisesta perustasta ja työssä olennaisista taidoista. Viittakiven valmennustyöpajoissa harjaannutaan tiedoissa ja taidoissa, joita opetustyöpajoissa on hankittu. Osallistujat pääsevät työstämään omia yksilöllisiä ideoitaan ja näkemyksiään, ja siten soveltamaan teorioita käytännössä. Osallistujat käyvät myös läpi heille räätälöidyn yrittäjyysvalmennuksen.  Maahanmuuttajien suomalaista kulttuurista poikkeava kulttuuritausta nähdään tässä hankkeessa mahdollisuutena luoda jotakin uutta, kuten uusia tuotteita ja uusia työllistymistapoja. Yhteiskunnan näkökulmasta ohjelma tarjoaa innoittavan tavan kohentaa maahanmuuttajien kotoutumista ja mahdollisuuden luoda monipuolinen ympäristö, jossa erilaiset ihmiset voivat kohdata toisensa. Yksittäisen maahanmuuttajan näkökulmasta nähtynä ohjelma suo mahdollisuuden oman osaamisen laaja-alaiseen ja monipuoliseen tarkasteluun. Ohjelma tarjoaa lisäksi aidon ympäristön sukupuolten väliseen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämiseen.  Hankkeen aikana tutkitaan pilottiohjelmaa. Saadun aineiston analyysi paljastaa, voidaanko hankkeessa tutkittavana olevaa valmentavan työpajan mallia soveltaa muiden alojen ammatilliseen koulutukseen. Lisäksi pyritään selvittämään, voiko mallin avulla syntyä uusia yrittäjyys- ja työllistymisideoita maahanmuuttajanuorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755284","A76869","German Market Research Antenna Design Service","Saksan Markkinatutkimus antennisuuunnittelu palvelulle","Finland","33720","30/11/2020","31/12/2021","50","74520","EUR","37260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765048","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will examine and produce a service concept and products suitable for the German market.","Hankeessa tutkitaan ja tuotteistetaan Saksan markkinaan sopiva palvelukonsepti ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758120","S21326","Lock project Northern","Lukihanke Pohjoinen","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2020","38.74","397617","EUR","154046","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background The ability to read and write is a significant skill. Reading and writing skills make a crucial contribution to success in basic education, access to secondary education, progression and later employment. Based on the results of the research, an unfortunate decrease in the skills of Finnish youth reading has been generally observed. The same is true of writing skills. Among Northern Finns, it is very worrying that even in the public domain, the way in which the reading skills of boys from Northern Finland have deteriorated is very worrying. Objectives Addressing the situation is important because young people in primary education and students who have insufficient basic skills in reading and writing and otherwise lack learning skills are at an educational disadvantage. The project refines the national evaluations’ picture of the literacy skills of young people in pilot schools, especially boys, and the underlying factors. The main objective of the project is to develop the skills of young people with low lock skills through enhanced pedagogy and operating methods and to develop school-specific models to improve their reading skills. Measures and resultsThe project includes the 9th grade evaluations and other assessments (e.g. motivation and endurance) of the 9th graders of the pilot schools in Northern Finland. Students, teachers and parents are interviewed to understand the situation and get background information. Measures are planned and implemented for young people who, on the basis of the knowledge gained, are the most vulnerable in terms of progress in studying and gaining a profession.Pilot schools will experiment with various pedagogical and well-founded practices to improve reading and writing. Based on the experience and knowledge gained, pedagogical approaches to improving reading and writing will be developed, which will be tested at pilot schools selected from Lapland and North Ostrobothnia. The effectiveness of the support will be monitored to the extent possible in this project. The pilot schools are Muurola and Ounasjoki comprehensive school as well as Rajakylä and Winterkangas schools. In addition, the Lapland Education Centre REDU and the Oulu Regional Vocational College are involved. There are some interested schools that will be named later. On the basis of the project, a virtual Reading Support Centre will be designed for the Northern Finland region, where the students, guardians and teachers will receive expert advice on problems related to reading and writing. A guidebook will also be produced as a result of the project. Co-operation schools will be informed of the results of the project and a final seminar will be organised for target groups and interested parties. The related development of in-service and initial teacher training and the provision of recommendations is part of the results of the project.","TaustaLukemisen ja kirjoittamisen taito on merkittävä taito. Luku- ja kirjoitustaito vaikuttaa ratkaisevalla tavalla perusopetuksessa menestymiseen, toisen asteen koulutukseen hakeutumiseen, opiskelun etenemiseen ja myöhemmin työllistymiseen. Tutkimustulosten perusteella on yleisesti havaittu suomalaisnuorten lukemisen taidoissa valitettavaa laskua. Sama ilmenee myös kirjoitustaidon osalta. Pohjoissuomalaisittain hyvin huolestuttavaa on julkisuudessakin esille noussut suunta, jonka mukaan erityisesti pohjoissuomalaisten poikien lukemisen taidot ovat heikentyneet. TavoitteetTilanteeseen puuttuminen on tärkeää, koska koulutuksellisesti epätasa-arvoisessa asemassa ovat sellaiset perusopetuksen nuoret ja toiselle asteelle siirtyvät opiskelijat, joilla on puutteelliset perustaidot lukemisessa ja kirjoittamisessa ja muutoinkin heikot opiskelutaidot. Hankkeella tarkennetaan valtakunnallisten arviointien antamaa kuvaa pilottikoulujen nuorten, erityisesti poikien, luku- ja kirjoitustaidosta ja sen taustalla olevista tekijöistä. Hankkeen keskeisin tavoite on kehittää lukitaidoiltaan heikkojen nuorten osaamista tehostetulla pedagogiikalla ja toimintatavoilla sekä kehittää koulukohtaisia malleja lukitaitojen parantamiseksi. Toimenpiteet ja tuloksetHanke sisältää pohjoissuomalaisten pilottikoulujen yhdeksäsluokkalaisten lukiarvioinnit ja muut arvioinnit (mm. motivaatio ja jaksaminen). Oppilaita, opettajia ja vanhempia haastatellaan tilanteen hahmottamiseksi ja taustatietojen saamiseksi. Toimenpiteitä suunnitellaan ja toteutetaan niiden nuorten osalta, jotka saadun tiedon perusteella ovat heikoimmassa asemassa opiskelun etenemisessä ja ammatin hankkimisessa.Pilottikouluilla kokeillaan lukemisen ja kirjoittamisen parantamiseksi erilaisia pedagogisia keinoja ja perusteltuja käytänteitä. Saadun kokemuksen ja tietämyksen pohjalta kehitetään lukemisen ja kirjoittamisen kohentamisen pedagogisia toimintamalleja, joita kokeillaan Lapista ja Pohjois-Pohjanmaalta valituilla pilottikouluilla. Tuen tehokkuutta seurataan niiltä osin kuin se tässä hankkeessa on mahdollista. Pilottikouluja ovat Muurolan ja Ounasjoen peruskoulu sekä Rajakylän ja Talvikankaan koulut. Mukana ovat lisäksi Lapin koulutuskeskus REDU ja Oulun seudun ammattiopisto. Mukana on muutamia asiasta kiinnostuneita kouluja, jotka nimetään myöhemmin. Hankkeen pohjalta suunnitellaan Pohjois-Suomen alueelle virtuaalisesti toimiva Lukituen keskus, josta lukemiseen ja kirjoittamiseen liittyvissä ongelmissa saavat asiantuntija-apua niin oppilaat, huoltajat kuin opettajatkin. Hankkeen tuloksena laaditaan myös opaskirja. Hankkeen tuloksista informoidaan yhteistyökouluja ja järjestetään kohderyhmille ja asiasta kiinnostuneille loppuseminaari. Aiheeseen liittyvä opettajien täydennys- ja peruskoulutuksen kehittäminen ja suositusten tarjoaminen on osa hankkeen tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753162","A74847","DEVELOPMENT MEASURES FOR PRODUCTION TECHNOLOGIES FOR PRODUCTS MADE OF NATURAL FIBRES","KEHITTÄMISTOIMET LUONNONKUIDUISTA VALMISTETTUJEN TUOTTEIDEN TUOTANTOTEKNOLOGIAAN","Finland","83500","15/11/2018","31/12/2020","50","441040","EUR","220520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765200","62.726297811111,29.01841763932","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Development of manufacturing technologies for products made from renewable raw materials and increasing their production capacity.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen tuotteiden valmistusteknologiankehittäminen ja niiden tuotantokapasiteetin lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759325","S22613","DigiHäme — Easily accessible business services","DigiHäme - Helposti saavutettavat yrityspalvelut","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","50","386600","EUR","193300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop a digital service platform and a business clinic model to support COVID-19 recovery and corporate change, based on the Häme Business Services Model developed jointly by the ELY Centre of Häme and the TE Office. The project will complement the business service model to better respond to crisis situations in companies, such as supporting crisis repair in the context of the COVID-19 pandemic and preparing a green, digital and resilient recovery of the economy. The cooperation between ELY and the TE Office also indirectly promotes employment from the point of view of maintaining growth and jobs in enterprises. The project consolidates and implements visually, functionally and accessible, uniform Häme Business Services, making use of the previous development work. The project focuses on the development of a digital service package: As new services, a digital service platform and a growth clinic concept will be developed and designed to fit the Häme Business Service model. Improving accessibility and developing digital solutions is key. In addition, the project will be implemented in cooperation between the Häme ELY Centre and the TE Office. The service platform and the service model are linked to the provincial development of business services and regional business services cooperation.","Hankkeessa kehitetään koronasta toipumiseksi ja yritysten muutostilanteiden tueksi digitaalinen palvelualusta ja yritysklinikkamalli, joka tukeutuu Hämeen ELY-keskuksen ja TE-toimiston yhdessä kehitettyyn Hämeen Yrityspalvelumalliin. Hankkeen avulla yrityspalvelumallia täydennetään vastaamaan paremmin yritysten kriisitilanteisiin, kuten Covid-19-pandemian aiheuttaman kriisin vahinkojen korjaamisen tukemiseen sekä pohjan luomiseen talouden vihreälle, digitaaliselle ja palautumiskykyä tukevalle elpymiselle. ELY ja TE-toimiston yhteistyön avulla edistetään välillisesti myös työllisyyttä yritysten kasvun ja työpaikkojen säilyttämisen näkökulmasta.Hankkeessa vakiinnutetaan ja jalkautetaan visuaalisesti, toiminnallisesti ja saavutettavuudeltaan yhtenäiset Hämeen Yrityspalvelut aiemmin tehty kehittämistyö hyödyntäen. Hanke painottuu digitaalisen palvelukokonaisuuden kehittämiseen: Uusina palveluina kehitetään ja muotoillaan digitaalinen palvelualusta ja kasvuklinikkakonsepti Hämeen Yrityspalvelumalliin sopivaksi. Keskeistä on saavutettavuuden parantaminen ja digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Lisäksi toteutetaan valmennusosioita yritysanalyysien tekoon ja muutos- ja innovaatiokyvykkyyden parantamiseen liittyen.Hanke toteutetaan Hämeen ELY-keskuksen ja TE-toimiston yhteistyönä. Palvelualusta ja palvelumalli linkitetään maakunnalliseen yrityspalveluiden kehittämiskokonaisuuteen ja seudulliseen yrityspalveluyhteistyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755159","A76945","Hygiene solution for healthcare needs","Hygieniaratkaisu terveydenhuollon tarpeisiin","Finland","90580","31/12/2020","31/12/2021","50","32170","EUR","16085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768535","65.066391002632,25.411196762417","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project explores innovative cleaning and hygiene solutions for healthcare needs.","Hankkeessa selvitetään innovatiivista puhdistus- ja hygieniaratkaisua terveydenhuollon tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752082","A73967","NATURAL MOVEMENT","LUONNOLLINEN LIIKE","Finland",null,"01/04/2018","31/08/2020","44.73","189591","EUR","84795.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766311",null,"064|075","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Natural LIIKE project is to increase Aulanko’s attractiveness in a sustainable way through quality nature, physical activity, well-being and leisure services, i.e. the launch of the Aulanko Nature Sports Centre. The aim of the project is to develop nature sports services and content in the Aulango area that increase the good everyday life, learning and well-being of urban residents as well as tourist attraction. By investing in experimentation, content production and commercialisation, communication and marketing, the area will be developed as a platform for innovation, growth and expertise in well-being and leisure services, which will serve as a versatile business area for many organisations. The functional nature sports centre based on the area can support both the everyday life of urban residents, tourism-related goals and the learning and activities of school and kindergarten groups. The centre serves as a centre for school trips, sports and nature tourism in Hämeenlinna. The Centre develops functional environmental and physical education methods. The target groups of the project are knowledge-intensive organisations operating in the Aulango region (or similar operating environments) and developing and providing services. Indirectly, the project measures serve municipalities, schools and kindergartens in the region, as well as tourists. At the beginning of the first year of the project, a network of organisations operating at the interfaces of knowledge-intensive industries will be activated. Establish a clear and organised cooperation model and practices (regular meetings, joint services, content and events for customer groups, etc.) in cooperation within the network. The planning of the Aulango Nature Sports Centre will also be launched in cooperation between different actors. A more detailed development plan will be drawn up for the Nature Sports Centre and its activities, as well as an agreement on cooperation and division of labour between the actors. The activities will be piloted by implementing and testing various pilot services, activities and events based on combinations of competence areas developed in the project. The pilots are carried out in cooperation between different actors for different target and customer groups. At the same time, new content will be developed in the area, such as environmental, physical education, (digi) routes, sports and wellbeing services, events, trainings. An annual watch of events, exhibitions, training and course events and other guided events will be prepared for the Nature Sports Centre. The watch also applies to the production of content and tourism activities. The second project year (2019-2020) will further develop the content of the activities, hiking trails, exhibitions, training and course content, guided excursions and public events. The activities of the cooperation network will be intensified by agreeing on co-operation and division of labour in the future, even after the project has ended. The Nature Sports Centre offers the opportunity for various operators to carry out their own services and activities in the area. The Aulango region develops a versatile operating platform for many organisations and offers new kinds of piloted services and content offered to both local residents and tourists by various organisations. The development of the activities is carried out by the Nature Sports Centre based on Aulanko Outdoor Home. The Centre’s activities and development are based on a concrete development plan to be drawn up by the project. In the longer term, the Aulango Nature Sports Centre can act as a regional centre for field trips, sports and nature tourism. At the same time, the Centre develops functional environmental and physical education methods. As a result of the project, the Nature Sports Centre Aulanko offers an active and diverse operating environment for companies and associations in the Häme region. Different actors offer services in the Aulango region (nature, sports, well-being, tourism, education, etc.) and organise a variety of events (e.g. education, exhibitions, fairs, courses, excursions, public events) all year round. The aim is to offer services to residents, residents of Ruusulaakso, residents and tourists. The aim of the Nature Sports Centre is to organise year-round activities and programmes for groups of kindergartens and schoolchildren, as well as for individual families (physical and nature education, functional learning and support for teaching). The aim is that the centre’s yard and surroundings offer an opportunity to get to know and engage in a wide range of outdoor sports and camping. The project has the effect of networking and increasing cooperation between knowledge-intensive organisations operating at the interfaces of industries. Combining different areas of expertise will develop opportunities for new innovative (business) activities (spin off). At the same time, support for regional strengths","LUONNOLLINEN LIIKE -hankkeen tavoitteena on Aulangon vetovoiman lisääminen kestävällä tavalla laadukkaiden luonto, liikunta, hyvinvointi- ja vapaa-ajan palveluiden avulla eli Aulangon luontoliikuntakeskuksen toiminnan käynnistäminen. Hankkeen tavoitteena on kehittää Aulangon alueelle kaupunkilaisten hyvää arkea, oppimista ja hyvinvointia sekä matkailullista vetovoimaa lisääviä luontoliikuntapalveluita ja sisältöjä. Kokeiluihin, sisällöntuotantoon ja kaupallistamiseen sekä viestintään ja markkinointiin panostamalla alueesta kehitetään hyvinvointi- ja vapaa-ajanpalveluiden innovaatio-, kasvu- ja osaamisalusta, mikä toimii monipuolisena toiminta-alueena useille organisaatioille. Alueelle rakentuva toiminnallinen luontoliikuntakeskus voi toiminnallaan tukea sekä kaupunkilaisten arkea, matkailullisia tavoitteita että esim. koulu- ja päiväkotiryhmien oppimista ja toimintaa. Keskus toimii Hämeenlinnan luokkaretki-, liikunta- ja luontomatkailun keskuksena. Keskuksessa kehitetään toiminnallisen ympäristö- ja liikuntakasvatuksen menetelmiä.Hankkeen kohderyhmää ovat osaamisintensiiviset Aulangon alueella (tai vastaavissa toimintaympäristöissä) toimivat ja palveluita kehittävät ja tarjoavat organisaatiot. Välillisesti hankkeen toimenpiteet palvelevat alueen kuntalaisia, kouluja ja päiväkoteja sekä matkailijoita.Ensimmäisen hankevuoden aluksi aktivoidaan osaamisintensiivisten toimialojen rajapinnoilla toimivien organisaatioiden verkosto. Luodaan verkoston yhteistyössä selkeä ja organisoitu yhteistyön toimintamalli sekä käytänteet (säännölliset tapaamiset, yhteiset palvelut, sisällöt ja tapahtumat asiakasryhmille jne). Eri toimijoiden yhteistyössä tullaan käynnistämään myös Aulangon luontoliikuntakeskuksen suunnittelu. Luontoliikuntakeskukselle ja sen toiminnalle tullaan laatimaan tarkempi kehittämissuunnitelma sekä sopimaan yhteistyöstä ja työnjaosta toimijoiden kesken. Toimintaa pilotoidaan toteuttamalla ja testaamalla hankkeessa kehitettyjä erilaisia osaamisalojen yhdistelmiin perustuvia pilottipalveluita, -toimintoja ja -tapahtumia. Pilotit toteutetaan eri toimijoiden yhteistyössä eri kohde- ja asiakasryhmille. Samalla alueen toimintaan kehitetään uusia sisältöjä kuten ympäristö-, liikuntakasvatus, (digi)reitistöt, liikunta- ja hyvinvointipalvelut, tapahtumat, koulutukset. Luontoliikuntakeskukselle laaditaan toiminnan vuosikello toteutettavista tapahtumista, näyttelyistä, koulutus- ja kurssitapahtumista sekä muista ohjatuista tapahtumista. Vuosikello koskee myös toiminnan sisällöntuotantoa sekä matkailullisia toimenpiteitä. Toisena hankevuotena (2019-2020) tullaan edelleen kehittämään toiminnan sisältöjä, retkeilyreitistöjä, näyttelyitä, koulutus- ja kurssisisältöjä, ohjattuja retkiä ja yleisötapahtumia. Yhteistyöverkoston toimintaa tiivistetään sopimalla yhteistoiminnasta ja työnjaosta jatkossa, myös hankkeen päätyttyä. Luontoliikuntakeskus tarjoaa mahdollisuuden eri toimijoille toteuttaa omia palveluita ja toimintaa alueella. Tarjonnasta laadittava, toiminnan kokonaisuutta esittelevä vuosikello toimii myös alueen viestinnässä ja markkinoinnissa työkaluna.Aulangon alueesta kehittyy monipuolinen toiminta-alusta useille organisaatioille ja alueella on tarjolla uudenlaisia pilotoituja palveluita ja sisältöjä sekä kuntalaisille että matkailijoille eri organisaatioiden tarjoamina. Toiminnan kehittämisestä vastaa Aulangon Ulkoilumajalle rakentuva luontoliikunnan keskus. Keskuksen toiminta ja kehittäminen perustuu hankkeessa laadittavaan konkreettiseen kehittämissuunnitelmaan. Pidemmällä aikavälillä Aulangon luontoliikuntakeskus voi toimia alueellisena luokkaretki-, liikunta- ja luontomatkailun keskuksena. Samalla keskuksessa kehitetään toiminnallisen ympäristö- ja liikuntakasvatuksen menetelmiä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena hankkeen jälkeen Luontoliikuntakeskus Aulangolla tarjoaa aktiivisen ja monipuolisen toimintaympäristön Hämeen alueen yrityksille ja yhdistyksille. Eri toimijat tarjoavat Aulangon alueella palveluita (luonto, liikunta, hyvinvointi, matkailu, koulutus jne.) sekä järjestävät yksin ja yhdessä useita erilaisia tapahtumia (esim. koulutus, näyttelyt, messut, kurssit, retket, yleisötapahtumat) ympäri vuoden. Tavoitteena on tarjota palveluita sekä lähialueen asukkaille, Ruusulaakson loma-asukkaille, kaupunkilaisille että matkailijoille. Luontoliikuntakeskuksen tavoitteena on järjestää ympärivuotista toimintaa ja ohjelmaa päiväkoti- ja koululaisryhmille sekä yksittäisille perheille (liikunta- ja luontokasvatus, toiminnallinen oppiminen ja opetuksen tuki).Tavoitteena on, että keskuksen pihapiiri ja ympäristö tarjoavat mahdollisuuden tutustua ja harrastaa monipuolisesti ulkoliikuntaa ja retkeilyä.Hankkeen vaikutuksesta alueella toimivat osaamisintensiiviset, toimialojen rajapinnoilla toimivat organisaatiot verkostoituvat ja niiden yhteistyö lisääntyy. Eri osaamisalueiden yhdistäminen kehittää mahdollisuuksia uudelle innovatiiviselle (liike)toiminnalle (spin off). Samalla tuetaan alueellisia vahvuuksia, nostet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748928","A70928","Maximisation of domestic content 2015-2017","Kotimaisuusasteen maksimointi 2015-2017","Finland","90120","19/05/2015","31/05/2018","41.25","171432","EUR","70716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762477","65.005505657895,25.46286575803","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to create new kinds of networks in Northern Ostrobothnia in 2015-2017 in connection with major projects in Northern Ostrobothnia. The aim is to increase the business know-how and internationalisation of networks and to increase the domestic content of major projects. If such environmental factors and funding are not used during the project, the steering group may consider continuing the project until 2018.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on muodostaa Pohjois-Pohjanmaalle vuosien 2015-2017 aikana 15 miljardin suurhankkeiden yhteyteen palvelu, maanrakennus, rakennus ja teollisuuden aloille uudenlaisia verkostoja. Tavoitteena on nostaa verkostojen liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymistä ja lisätä suurhankkeiden kotimaisuusastetta. Mikäli hankkeen aikana tulee esille sellaisia toimintaympäristöön liittyviä tekijöitä ja rahoitusta on käyttämättä niin ohjausryhmä voi harkita hankkeen jatkamista vuoden 2018 puolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756528","A77002","Drone-Space","Drone-Space","Finland","90590","01/05/2021","31/08/2022","50","78040","EUR","39020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768401","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will build a prototype of a system capable of detecting other aircraft flying in the same airspace. The project will explore various technical solutions for identification and communication with other aircraft. Some ready-made technical solutions are available on the market (FLARM, Transponder) for unmanned aircraft, but there is limited experience in their field operation. The project will also explore solutions suitable for radar and imaging to identify aircraft.","Hankkeessa rakennetaan prototyyppi järjestelmästä, joka kykenee havaitsemaan muut ilma-alukset jotka lentävät samassa ilmatilassa. Hankeessa tutkitaan erilaisia teknisiä ratkaisuja, joilla tunnistaminen ja kommunikointi toisten ilma-alusten kanssa tapahtuu. Joitakin valmiita teknisiä ratkaisuja on markkinoilla (FLARM, Transponder) miehittämättömille ilma.aluksille, mutta niiden toimivuudesta kenttäkäytössä on vähäistä kokemusta. Hankkeessa tutkitaan myös tutkaan ja kuvantamiseen soveltuvia ratkaisuja ilma-alusten tunnistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750424","A71223","Jokiväri Oy for rapid growth","Jokiväri Oy nopeaan kasvuun","Finland","80100","19/12/2014","31/03/2019","50","130890","EUR","65445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762111","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Our goal is to quickly make a company a nationally significant player. The aim is to develop the company as an international benchmark of the construction industry’s services business by bringing the service, information technology and human resources together into a seamless whole.","Tavoitteenamme on nostaa yritys nopeasti kansallisesti merkittäväksi toimijaksi. Tavoitteena on kehittää yritys sen jälkeen rakennustoimialan palveluliiketoiminnan kansainväliseksi benchmarkiksi tuomalla palvelu, tietotekniikka ja henkilöstöosaaminen yhteen, saumattomaksi kokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752303","A73388","Model for the development of destination experience in the tourist area","Matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli","Finland",null,"01/11/2017","31/03/2020","38.79","278567","EUR","108064.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In tourism, consumer behaviour is changing from group tourism to individual tourism. Tourists seek memorable and authentic experiences and quality services. Success in global competition requires a deep customer understanding of the peripheral tourist area, as well as collaboratively developed, distinctive services based on the region’s own specificities and cultural heritage. This can sharpen the region’s image and customer experience, which consists of the operating environment and services of the tourist area. Competitiveness determines how network cooperation is most effective in combining the strengths of the region and the different areas of expertise in order to produce homogeneous services and to exploit the opportunities offered by digitalisation throughout the customer’s service path. The goal of development is to improve the business opportunities of tourist areas and the profitability of companies as well as the year-round tourism. The aim is also to develop a permanent, regionally-wide approach to tourism, central and inter-company and business-to-business-based approach. A network-based approach requires a model to be designed and piloted in the area, in which the locomotive in the region and companies operating in a scattered area jointly develop a coherent way of operations. In this way, the regional network of the pilot site develops and develops a single business model that enables and through which the customer experience is brought to a homogeneity both in the target and in the network at the company level. The ERP model that guides the operations of the network is built between the network, i.e. together with the companies and other actors in the region. In the preparation of the model, the principles of networking activities and management are taken into account, which are applied to support the creation of a regional network, taking into account the operational activities of individual companies, the baseline situation and the development of their operations. In this case, the actions decided and implemented in cooperation support the comprehensive development of the tourism business in the region and also include other livelihoods supporting tourism and their enterprises, e.g. from natural products and welfare industries. The concrete objective is to create a business model for the destination experience of the tourist area, taking into account the specific features of the area, the operating environment, the opportunities offered by digitalisation, and the sustainable utilisation of natural resources and cultural heritage in services. The main result of the project is to produce as a network a model for the development of the destination experience of the tourist area for the tourist areas that are piloted in the project. The three main deliverables of the project are: 1. An analysis of the current situation per site, which includes, for example, a review of the target-specific operating environment, networks, identification of the identity of the tourist area and the mapping of other industries and enterprises that support it. 2. A development model for target experience, which includes, for example, harmonising the target experience, defining customer profiles, taking into account customer paths and sustainability, and 3. Permanent use of the developed model in the regions, its network and enterprises. As a result, the business opportunities and profitability of tourist regions will be improved. The results of the project, and in particular the target experience model created in the project, can also be used in other tourist areas and in the development of tourism in Lapland as a whole. The development of tourism areas in Lapland requires and requires cooperation between different industries and the measures of the project strengthen the networking of tourism operators and the networking of other industries in tourist areas.  The project will strengthen the existing network of operators and, if necessary, build a network of tourism operators and businesses in the region. Experts and students from different fields of expertise in tourism, business and technology are involved in the implementation of the measures. The other participants in the project are companies in both tourism and related industries. Cross-sectoral and inter-knowledge cooperation supports the overall development of tourism in the piloted area and creates a permanent tourism-related network in the region, which in turn will also support the development of the target experience in a holistic way from the point of view of sustainable development. Multidisciplinary companies operating in the network strengthen their knowledge and know-how in different fields of activity and new innovations are created in the dialogue at industry interfaces.","Matkailussa kuluttajakäyttäytyminen on muuttumassa ryhmämatkailusta yksilömatkailun suuntaan. Matkailijat hakevat mieleenpainuvia ja autenttisia elämyksiä sekä laadukkaita palveluita. Globaalissa kilpailussa menestyminen edellyttää perifeeriseltä matkailualueelta syvää asiakasymmärrystä sekä yhteistyössä kehitettyjä, erottuvia ja alueen omiin erityispiirteisiin ja kulttuuriperintöön pohjautuvia palveluita. Tällä voidaan terävöittää alueen imagoa ja asiakkaiden kohdekokemusta, joka muodostuu matkailualueen toimintaympäristöstä ja palvelukokonaisuudesta. Kilpailukyky ratkaisee, miten verkostoyhteistyössä tehokkaimmin pystytään yhdistämään alueen vahvuudet ja eri osaamisalueet tasalaatuisten palveluiden tuottamiseksi ja hyödyntämään digitalisoinnin tuomat mahdollisuudet koko asiakkaan palvelupolun ajan.Kehittämistavoitteena on parantaa matkailualueiden liiketoimintamahdollisuuksia ja yritysten kannattavuutta sekä matkailun ympärivuotisuutta. Tavoitteena on myös kehittää matkailulle pysyvää, koko aluetta kattavaa, yritysten keskeistä ja välistä sekä liiketoiminnallisesti hyötyä tuottavaa verkostomaista toimintatapaa. Verkostomainen toimintatapa edellyttää toteutuakseen alueella suunniteltavan ja pilotoitavan toimintaa ohjaavan mallin, jossa alueen veturi ja haja-alueella toimivat yritykset kehittävät yhdessä yhtenäisen tavan toimia. Näin pilottikohteen alueellinen verkosto kehittää ja konseptoi yhtenäisen liiketoimintamallin, jonka avulla ja kautta asiakaskokemus saatetaan tasalaatuiseksi niin kohde- kuin verkostossa yritystasolla.Verkoston toimintaa ohjaava toiminnanohjausmalli rakentuu verkoston kesken eli yhdessä alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Mallin valmistelussa huomioidaan verkostotoiminnan ja -johtamisen periaatteita, joita sovelletaan tukemaan alueellisen verkoston syntyä ja jossa huomioidaan yksittäisten yritysten operatiivinen toiminta, lähtötilanne ja toiminnan kehittäminen. Tällöin yhteistyössä päätetyt ja toteutetut toimet tukevat alueen kokonaisvaltaista matkailuliiketoiminnan kehittämistä sekä poimivat mukaan myös matkailua tukevat muut elinkeinot ja niiden yritykset esim. luonnontuote-  ja hyvinvointialoilta. Konkreettisena tavoitteena on luoda matkailualueen kohdekokemuksen liiketoimintamalli, jossa huomioidaan alueen erityispiirteet, toimintaympäristö, digitalisaation tuomat mahdollisuudet sekä luonnonvarojen ja kulttuuriperinnön hyödyntäminen palveluissa kestävällä tavalla.Hankkeen päätuloksena tuotetaan verkostona matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli hankkeen pilottikohteina oleville matkailualueille. Hankkeen kolme keskeisintä tulosta ovat: 1. Kohdekohtainen nykytila-analyysi, joka sisältää mm. kohdekohtaisen toimintaympäristön tarkastelun, verkostojen, matkailualueen identiteetin määrittelyn ja sitä tukevien muiden elinkeinojen ja yritysten kartoittamisen. 2. Kohdekokemuksen kehittämismalli, joka sisältää mm. kohdekokemuksen yhtenäistämisen, asiakasprofiilien määrittelyn, asiakaspolun ja kestävän kehityksen huomioimisen sekä 3. Kehitetyn mallin pysyvä hyödyntäminen alueilla, sen verkostossa ja yrityksissä. Tuloksena matkailualueiden liiketoimintamahdollisuudet ja kannattavuus paranevat. Hankkeen tulokset ja erityisesti hankkeessa luotu kohdekokemusmalli ovat hyödynnettävissä myös muilla matkailualueilla ja koko Lapin matkailun kehittämisessä.Lapin matkailualueiden kehittäminen vaatii ja edellyttää yhteistyötä eri toimialojen välillä ja hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan matkailutoimijoiden verkostoitumista sekä muiden toimialojen verkostoitumista matkailualueilla.  Hankkeessa vahvistetaan olemassa olevaa toimijaverkostoa ja tarvittaessa rakennetaan alueen matkailutoimijoiden ja -yritysten verkosto. Toimenpiteiden toteuttamiseen osallistuvat eri alojen asiantuntijat ja opiskelijat matkailun, liiketalouden ja tekniikan osaamisaloilta. Hankkeen muut osallistuvat tahot ovat sekä matkailun että lähitoimialojen yrityksiä. Monialainen ja eri osaamisalojen välinen yhteistyö tukee pilotoitavan alueen matkailun kokonaiskehittämistä ja luo pysyvää matkailusidonnaista verkostoa alueelle, joka puolestaan tukee myös tulevaisuudessa kohdekokemuksen kehittämistä kokonaisvaltaisesti kestävän kehityksen näkökulmasta. Verkostossa toimivat monialaiset yritykset vahvistavat tietämystään ja osaamistaan eri toimialoihin liittyen ja vuoropuhelussa syntyy uusia innovaatioita toimialojen rajapinnoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753716","A75401","Gosol Market and Information Management Project","GoSolin markkina- ja tiedonhallintaprojekti","Finland","33200","07/10/2019","31/12/2019","50","18610","EUR","9305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765004","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The purpose of this project is to better position our products and services for investment markets and corporate use in Switzerland and France.","Tämän projektin tarkoitus on asemoida tuotteemme ja palvelumme paremmin sijoitusmarkkinoille sekä yrityskäyttöön Sveitsissä ja Ranskassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753357","A74242","Increasing production capacity and improving energy efficiency on washing and granulation lines.","Tuotantokapasiteetin nosto ja energiatehokkuuden parantaminen pesu- ja granulointilinjastoilla.","Finland","69300","03/07/2018","31/12/2021","50","146090","EUR","73045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766099","63.756025477778,24.271201262194","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The objectives are based on the values of responsibility, which include economic, social and environmental responsibility. Competitiveness is based on advanced automation and a strong balance sheetThe yard and granulation line are subject to a wide range of measures related to energy efficiency and capacity increase. The measures will result in an estimated 30 % energy saving and a 10 % increase in power and 10 % lower labour cost per tonne target.","Tavoitteet perustuvat vastuullisuuden arvoihin, joita ovat talous-, sosiaalinen- ja ympäristövastuu. Kilpailukyky perustuu pitkälle vietyyn automaatioon ja vahvaan taseeseenPesu ja granulointilinjastoon tehdään monia erilaisia energiatehokkuuteen ja kapasiteetin nostoon liittyviä toimenpiteitä.Toimenpiteillä saavutetaan arviolta 30% energiasäästö sekä noin 10 % tehonlisäys sekä 10 % alhaisempi työkustannus tonniakohden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752939","A74724","Ai Hub Tampere","AI Hub Tampere","Finland","33720","01/01/2019","31/12/2021","31.79","629167","EUR","199999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will create a regional AI centre for smart machines. The aim is to guide companies in the field with the latest AI expertise and to jointly pilot selected sites for product development in companies. Piloting can be either short-term company sparring (e.g. 1.5 h assessment of the possibilities of artificial intelligence with the company) or more extensive (e.g. 1 week pre-study, where the company’s data will teach machine learning model with TAU calculation resources and AI Hub’s human resources and know-how). The AI Centre brings together the university and companies and helps to increase the level of competence in the field faster and deeper than each individual alone. The project consists of four work packages. The first (WP1) is the most important activity and focuses on university-business cooperation in the form of workshops, hackathon events, seminars and a low threshold AI clinic. Other entities deepen the artificial intelligence of embedded systems, artificial intelligence robots and the interaction between humans and smart machines.","Hankkeessa luodaan älykkäiden koneiden alueellinen tekoälykeskus. Tavoitteena on opastaa alan yrityksiä uusimmassa tekoälyosaamisessa ja pilotoida yhdessä valittuja kohteita yrityksissä laajemmin tapahtuvaa tuotekehitystä varten. Pilotointi voi olla joko lyhytaikaista yrityksen sparrausta (esim. 1,5 h arviointikeskustelu tekoälyn mahdollisuuksista yrityksen kanssa) tai laajamuotoisempaa (esim. 1 viikon esiselvitys, jossa yrityksen aineistolla opetetaan koneoppimismalli TAU:n laskentaresursseilla ja AI Hubin henkilöresursseilla ja osaamisella). Tekoälykeskus tuo yhteen yliopiston ja yritykset ja auttaa kasvattamaan alan osaamistasoa nopeammin ja syvemmin kuin kukin yksin. Hankkeessa on neljä työkokonaisuutta. Ensimmäinen (WP1) on keskeisin toiminnan kannalta ja keskittyy yliopiston ja yritysten yhteistyöhön työpajojen, hackathon-tapahtumien, seminaarien ja matalan kynnyksen AI-klinikan muodossa. Muissa kokonaisuuksissa syvennytään sulautettujen järjestelmien tekoälyyn, tekoälyrobotteihin sekä ihmisen ja älykkään koneen vuorovaikutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757776","S20982","Cab services in Upper Savo","Ohjaamo -palvelut Ylä-Savossa","Finland","74100","01/04/2017","31/07/2018","35","163716","EUR","57300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The cab is a low-threshold service point for young people under the age of 30, whose operating model is built on a multidisciplinary basis from Ohjaamo providing information, advice, guidance and support, basic services in different administrative sectors and a wide cooperation network. The national Kohtaamo project collects information from regional Ohjaamos to describe national services, for which regional data is also compiled through this project. The objective of the upper-Savo project is to introduce nationally compiled Ohjaamo services for young people from Upper Savo. In upper-Savo, the service model of Ohjamo has been committed in cooperation with the City of Iisalmi, the Sote of Upper Savo and the Ylä-Savo Vocational College. In addition to these actors, workshops, third-sector actors, volunteers and other organisations working with young people are sought. Taking into account the individual situations of young people, the guidance and support of the multi-professional network can include many different stages, including social rehabilitation and the services of a public health nurse, aiming at getting to the study or employment path and coping on the pathway. The central activity of the cab services in Upper Savo is customer-centred, taking into account in particular the availability of Ohjaamo services in regional municipalities. The project is testing the Chat service and Popup Ohjaamo activities to improve the Ohjaamo services of regional municipalities. Upper Savon Ohjaamo is centrally located in the centre of Iisalmi. As a result, young people can access and use guidance services more diversely and on a lower threshold, regardless of their place of residence or other life situation. As a result of the project, the provision of Ohjaamo services has also become a daily part of the multidisciplinary network of experts.","Ohjaamo on nuorten alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen palvelupiste, jonka toimintamalli rakentuu monialaisesti tietoa, neuvontaa, ohjausta ja tukea tarjoavasta Ohjaamosta, eri hallinnonalojen peruspalveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta. Valtakunnallinen Kohtaamo –hanke kerää tietoa alueellisilta Ohjaamoilta valtakunnallisten palveluiden kuvaamiseksi, johon tämän hankkeen kautta koostetaan myös alueellista tietoa. Ohjaamo –palvelut Ylä-Savossa -hankkeen tavoitteena on jalkauttaa valtakunnallisesti kootut Ohjaamo –palvelut yläsavolaisten nuorten käyttöön. Ylä-Savossa Ohjaamon palvelumallia ovat tässä hankkeessa yhteistyössä sitoutuneet tekemään Iisalmen kaupunki, Ylä-Savon Sote sekä Ylä-Savon ammattiopisto. Näiden toimijoiden lisäksi yhteistyöverkostoon halutaan työpajat, kolmannen sektorin toimijoita, vapaaehtoistyötä tekeviä ja muita nuorten parissa toimivia tahoja. Nuorten yksilölliset tilanteet huomioiden moniasiantuntijuusverkoston ohjaus ja tuki voivat sisältää monia eri vaiheita ja mm. sosiaalisen kuntoutuksen ja terveydenhoitajan palveluita tähdäten opinto- tai työllistymispolulle pääsyyn ja polulla pärjäämiseen. Ohjaamo –palvelut Ylä-Savossa –hankkeen keskeisenä toimena on asiakaskeskeisyys, huomioiden erityisesti aluekuntien Ohjaamo –palveluiden saatavuus. Hankkeessa testataan Chat-palvelua sekä Popup Ohjaamo –toimintaa aluekuntien Ohjaamo –palveluiden parantamiseksi. Ylä-Savon Ohjaamo kiinteä palvelupiste sijaitsee keskeisellä paikalla Iisalmen keskustassa. Hankkeen tuloksena nuoret saavat ja käyttävät ohjauspalveluita entistä monipuolisemmin ja matalammalla kynnyksellä käyttöönsä, huolimatta asuinpaikkakunnastaan tai muusta elämäntilanteestaan. Hankkeen tuloksena myös Ohjaamo –palveluiden tarjonta on juurtunut päivittäiseksi osaksi monialaista asiantuntijaverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750755","A72554","Investment Project Flatworking Machinery","Investointihanke levytyökoneet","Finland","62100","07/11/2016","31/01/2019","50","268560","EUR","134280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762829","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The purchase of machinery for tenders in accordance with the annexes. The purpose of machine investments is to increase PlatePower’s competitiveness, security of supply and performance.","Liitteiden mukaisten tarjousten konehankinnat. Koneinvestointien tarkoitus on lisätä PlatePowerin kilpailukykyä, toimitusvarmuutta ja tuloksentekokykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752403","A73088","Apukka Resort — Aurora Centre, innovative tourism, accommodation and experience services","Apukka Resort - Aurora Centre, innovatiiviset matkailu-, majoitus ja elämyspalvelut","Finland","96900","12/07/2017","31/05/2022","50","113120","EUR","56560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764052","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","With the help of the project, Apukka Resort Oy contributes to the development objectives of the Northern Finland region by increasing employment in the Rovaniemi region, diversifying and developing the tourism and tourism offerings in the Rovaniemi region, and increasing close cooperation with companies across industry boundaries. The project supports and accelerates the expansion, development and internationalisation of the company. The project includes investments in the development and development of the company’s internationalisation and digitalisation, as well as investments in the development and productisation of a completely new type of ice log technology. The aim of the project is to increase Rovaniemi’s international visibility and to diversify and develop the region’s winter and summer tourism with entirely new services and products.","Hankkeen avulla Apukka Resort Oy edistää Pohjois-Suomen alueen kehittämistavoitteita lisäämällä työpaikkoja Rovaniemen seudulle, monipuolistamalla ja kehittämällä Rovaniemen seudun matkailua ja matkailutarjontaa sekä lisäämällä tiivistä yhteistyötä yritysten kanssa yli toimialarajojen. Hanke tukee ja nopeuttaa yrityksen laajentumista, kehittymistä ja kansainvälistymistä. Hanke sisältää yrityksen kansainvälistymisen ja digitalisoitumisen tehostamisen ja kehittämisen sekä täysin uudenlaisen jäähirsiteknologian kehittämisen ja tuotteistamisen investoinnit. Hankkeen tavoitteena on lisätä Rovaniemen kansainvälistä tunnettavuutta sekä monipuolistaa ja kehittää alueen talvi- ja kesämatkailua kokonaan uusilla palvelukokonaisuuksilla ja tuotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758716","S22104","Sun — restaurant’s path over the state of emergency","AURINKO – ravintolan polku poikkeustilan yli","Finland",null,"15/05/2020","30/09/2021","50","99764","EUR","49882","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the restaurant and tourism sector. The restrictions imposed by the Finnish Government on movement and assembly to control the epidemic, as well as restrictions on restaurant and tourism activities, have led to a severe reduction or complete cessation of the business of the companies. Companies are in crisis because there is no demand. The provision of traditional products and services is currently not possible, so employees have had to be laid off or laid off.The duration of the exemption period is not known, but it is likely that there will be permanent changes in the business processes of the restaurant and tourism industry, resulting from customer needs. New development plans are essential for the continuation of operations. Many restaurants are now closed or there are few customers, so it is worth using the time left to build the company’s operating capacity.The solar project supports the operational capacity and resilience of companies in the hospitality and tourism sector affected by the coronavirus pandemic and develops new operating models, “rescue rings”, to cope with the crisis. The project measures target micro and small and medium-sized enterprises operating in Northern Ostrobothnia. The aim of the project is to include companies where, for one reason or another, development activities have been left behind and the means of survival are scarce. Companies that have applied for or are applying for regional COVID-19 support funding from the state financial institutions, Ely and Businessfinland are also invited to join. Often in these companies, development is already a natural part of day-to-day activities, so they provide expertise and peer support for the project. The aim of the project is to secure the preservation of catering businesses and jobs through crisis sparring coaching. Coaching will support viable companies in adopting new practices, training and networking, so that they are able to emerge from the crisis and start a post-crisis business with new strengths. Strengthening one’s own skills, getting peer support and developing business during the crisis will bring the sun to the bust built by the pandemic unexpectedly. The project will bring together an entrepreneur in the food sector who participates in business sparring coaching focused on small-scale network activities. Coaching takes place mainly online, so the geographical location does not prevent participation. The company sparring is carried out in a closed group of business peers, but webinars and interactive debats related to coaching are open opportunities. Efforts will be made to involve stakeholders from a broad sector to address topics from different approaches and to use multi-professional expertise to cope with the crisis period.  Expertise is needed on topics such as well-being at work, coping at work, management and organisation of work.The current state of the catering companies selected for preparation will be mapped in order to get an idea of what kind of problems the corona situation has caused to business, how to respond to problems and what measures have already been taken. On-line training is built on the basis of the needs of companies and includes, among other things, webinars, training packages on different topics and the development of own company’s own training activities. Coaching also involves networking of companies and working with small groups in peer support groups. The co-ordinator of the coaching is the Work Efficiency Society, which is an experienced company sparring actor and developer of Finnish work. In Northern Ostrobothnia, the Finnish Work Efficiency Association is currently implementing KAUHA- Professional kitchen best practices and silent information to develop the activities of micro- and small and medium-sized enterprises in the hotel and restaurant sector. The measures of the Kauha project support the objectives of the Aurinko project plan and there is a strong synergy between the projects. The project also results in an online training package for business sparring. In future, its content can be tailored and developed according to the profession and can be used in training for different professional groups.","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravintola- ja matkailualaan. Suomen hallituksen asettamat, epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravintola- ja matkailualan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet  yritysten liiketoiminnan voimakkaaseen supistumiseen tai täydelliseen loppumiseen. Yritykset ovat kriisissä, koska kysyntää ei ole. Perinteisten tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei ole tällä hetkellä mahdollista, joten työntekijöitä on jouduttu lomauttamaan tai irtisanomaan.Poikkeusajan kestosta ei ole tietoa, mutta on todennäköistä, että ravintola- ja matkailualan toimintaprosesseihin tulee pysyviä, asiakastarpeista kumpuavia muutoksia. Uudet kehittämissuunnelmat ovat toiminnan jatkumisen kannalta välttämättömiä. Monet ravintolat ovat nyt kiinni tai asiakkaita on vähän, joten ylijäävä aika kannattaa hyödyntää yrityksen toimintaedellytysten kehittämiseen.Aurinko-hankkeessa tuetaan koronaviruspandemian vuoksi vaikeuksiin joutuneiden ravintola- ja matkailualan yritysten toimintakykyä ja resilienssiä sekä kehitetään uusia toimintamalleja, “pelastusrenkaita”, kriisitilanteesta selviämiseen. Hanketoimenpiteet kohdistuvat Pohjois-Pohjanmaalla toimiviin mikro- ja pk-yrityksiin. Hankkeeseen tavoitellaan  mukaan sellaisia yrityksiä, joissa kehittämistoimet ovat jääneet syystä tai toisesta taka-alalle ja selviytymiskeinot ovat vähissä. Lisäksi mukaan halutaan yrityksiä, jotka ovat hakeneet tai ovat hakemassa alueellista koronakriisin tukirahoitusta valtion rahoituslaitoksilta, Elyltä ja BusinessFinlandilta. Usein näissä yrityksissä kehittämistyö on jo luonteva osa arkioimintaa, joten heiltä saadaan hankkeeseen kokemusasiantuntijuutta ja vertaistukea. Hankkeen tavoitteena on turvata ravitsemisalan yritysten ja työpaikkojen säilyminen kriisinaikaisen sparrausvalmennuksen avulla. Valmennuksella tuetaan elinkelpoisia yrityksiä uusien toimintatapojen omaksumisessa, kouluttautumisessa sekä verkostoitumisessa niin, että niillä on edellytykset selvitä kriisistä ja käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Oman osaamisen vahvistaminen, vertaistuen saaminen ja liiketoiminnan kriisinaikainen kehittäminen tuovat aurinkoa pandemian yllättäen rakentamaan risukasaan. Hankkeeseen kootaan ravitsemisalan yrittäjärypäs, joka osallistuu pienverkostotoimintaan painottuvaan yrityssparrausvalmennukseen. Valmennus tapahtuu pääosin verkossa, joten maantieteellinen sijainti ei ole esteenä osallistumiselle. Yrityssparraus toteutetaan suljetussa yritysvertaisryhmässä, mutta valmennukseen liittyvät webinaarit ja interaktiiviset debatit yms. ovat avoimia tilaisuuksia. Hanketoimenpiteisiin pyritään saamaan mukaan toimijoita laajalta sektorilta, jotta aiheita voidaan käsitellä eri lähestymiskulmista ja hyödyntää moniammatillista asiantuntijuutta kriisiajasta selviytymiseksi.  Asiantuntijuutta tarvitaan muun muassa työhyvinvoinnin, työssä jaksamisen, johtamisen ja työn organisoinnin aihepiireistä.Valmennukseen valittavien ravitsemisalan yritysten nykytila kartoitetaan, jotta saadaan käsitys siitä, minkälaisia ongelmia koronatilanne on aiheuttanut yritystoiminnalle, miten ongelmiin on reagoitu ja minkälaisiin toimepiteisiin on jo ryhdytty. Verkkokoulutuksena toteutettava valmennus rakennetaan yritysten tarpeiden pohjalta ja se sisältää muun muassa webinaareja, eri aiheita käsitteleviä koulutuskokonaisuuksia ja oman yrityksen kehittämistoimenpiteitä harjoitustehtävineen. Valmennukseen liittyy myös yritysten verkostoitumista ja pienryhmätyöskentelyä vertaistukiryhmissä. Valmennuksen koordinaattorina toimii Työtehoseura, joka on kokenut yrityssparraustoimija ja suomalaisen työn kehittäjä. Työtehoseura toteuttaa parhaillaan Pohjois-Pohjanmaalla ravitsemisalaan liittyvää KAUHA- Ammattikeittiöiden parhaat käytännöt ja hiljainen tieto tuottamaan -hanketta, jossa kehitetään hotelli- ja ravintola-alan mikro- ja pk-yritysten toimintaa. KAUHA-hankkeen toimenpiteet tukevat Aurinko-hankesuunnitelman tavoitteita ja hankkeiden välillä on voimakas synergiaetu.Hankkeen tuloksena syntyy myös yrityssparrauksen verkkokoulutuspaketti. Sen sisältöä voidaan jatkossa räätälöidä ja kehittää ammattialan mukaan ja hyödyntää eri ammattiryhmien koulutuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754555","A75140","RIS Boost — Strengthening the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation","RIS Boost - Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin vahvistaminen","Finland",null,"02/09/2019","28/02/2021","35","225267","EUR","78843.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761167",null,"060|061|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation activities in private research centres including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project focuses on strengthening the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation. The aim is to create agile, multidisciplinary and internationally more capable experts and forms of cooperation in the ecosystem.  The project develops processes and operating models that strengthen Uusimaa’s actors both regionally and internationally. The measures will focus on the key areas and areas of expertise identified in the regional smart specialisation strategy. The project has been built to strengthen smart, equal, equal and sustainable development in the Uusimaa region. It is important that all actors involved are linked to these measures, developing synergies and thus increasing the added value of the project. During the project, a gender perspective has been taken into account in information, monitoring and events. When compiling the steering group, the representation and genders of different groups are taken into account. The project enables business development in cooperation between operators, which develops the regional equality of operators, for example by increasing the accessibility of international service concepts and cooperation networks. The project contributes to the sustainable ecosystem development of the area, which has a direct impact on the sustainable development of the local economic fabric. The project’s activities will potentially involve actors who create business opportunities based on clean and smart solutions in Uusimaa, creating an impact on ecological sustainability. The project will link regional activities more closely to international networks. By participating in the project’s activities, key target groups such as development companies and municipal business units and companies through them, as well as RDI actors such as research and training organisations, will become more closely integrated into international networks. The project cooperates with the innovation actors of the European Commission’s S3 Platform and Uusimaa. This work is not done at all in Uusimaa. These networks open opportunities for both products and new partnerships. The aim is also to increase the international awareness of the actors in the region. International co-operation will be encouraged in particular with European actors. The project will support the increase in the level of competence of core actors in innovation activities. This will create strategic alliances, cross-border cooperation and new services in the Uusimaa region. Applicants’ ability to make better use of EU funding channels will be increased, including through the launch of an evaluator group of EU funding programmes in Uusimaa. The project will produce new information on the solutions offered by smart specialisation to the region’s future challenges by publishing the book S3 on the platform’s thematic platforms (approximately 40) and the wider RIS policy programme. As a result, the project will create new networks, services, operating models, and materials. The partners in the project are local business units, development companies, universities and key networks such as Helsinki Ring of Industry. As a result, the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation will be strengthened and actors in the leading sectors will be more closely part of the operating environment. The importance of international reputation is more strategically developed independently.","Hanke keskittyy Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin vahvistamiseen. Tavoitteena on luoda ekosysteemiin ketteriä, monialaisia ja kansainvälisesti kyvykkäämpiä osaajia ja yhteistyömuotoja.  Hankkeessa kehitetään prosesseja ja toimintamalleja, jotka vahvistavat Uudenmaan toimijoita niin alueellisesti kuin kansainvälisestikin. Toimenpiteet kohdistetaan maakunnan älykkään erikoistumisen strategiassa tunnistettuihin kärkialoihin ja osaamisalueisiin.Projekti on rakennettu vahvistamaan älykästä, tasa-arvoista, yhdenvertaista ja kestävää kehitystä Uudenmaan alueella. On tärkeää, että kaikki mukana olevat toimijat linkittyvät näihin toimenpiteisiin, kehittäen synergioita ja kasvattaen näin hankkeen lisäarvoa. Hankkeen aikana sukupuolinäkökulma on huomioitu tiedottamisessa, seurannassa ja tapahtumissa. Ohjausryhmää koostaessa on huomioitu eri ryhmien edustus ja sukupuolet. Hankkeessa mahdollistetaan liiketoiminnan kehitystä toimijoiden yhteistyössä, joka kehittää toimijoiden alueellista yhdenvertaisuutta muun muassa lisäämällä kansainvälisten palvelukonseptien ja yhteistyöverkostojen saavutettavuutta. Hanke vaikuttaa alueen kestävään ekosysteemikehitykseen, jolla on välitön vaikutus paikalliseen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvat potentiaalisesti toimijat, jotka luovat Uudellemaalle puhtaisiin ja älykkäisiin ratkaisuihin perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia, luoden vaikutusta ekologiseen kestävään kehitykseen.Hankkeessa alueellinen toiminta kytketään tiiviimmin kansainvälisiin verkostoihin. Osallistumalla hankkeen toimenpiteisiin keskeiset kohderyhmät kuten kehitysyhtiöt ja kuntien elinkeinoyksiköt ja niiden kautta yritykset, sekä TKI-toimijat kuten tutkimus- ja koulutusorganisaatiot pääsevät tiiviimmin osaksi kansainvälisiä verkostoja. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Euroopan komission S3 Alustan ja Uudenmaan innovaatiotoimijoiden kesken. Tätä työtä ei Uudellamaalla tehdä lainkaan. Näistä verkostoista aukeaa mahdollisuuksia sekä tuotteille että uusille kumppanuuksille. Tavoitteena on myös alueen toimijoiden kansainvälisen tunnettuuden kasvu. Kansainvälistä yhteistyötä kannustetaan erityisesti eurooppalaisten toimijoiden kanssa.Hankkeessa tuetaan ydintoimijoiden innovaatiotoiminnan osaamistason nousua. Näin Uudenmaan alueelle syntyy strategisia liittoumia, rajoja rikkovaa yhteistyötä ja uusia palveluja. Hakijoiden kyky hyödyntää paremmin EU:n rahoituskanavia kasvaa muun muassa käynnistämällä EU-rahoitusohjelmien evaluaattoriryhmä Uudellemaalle. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa älykkään erikoistumisen tarjoamista ratkaisuista alueen tulevaisuuden haasteisiin julkaisemalla teos S3 Alustan temaattisista alustoista (n. 40 kpl) ja RIS-politiikkaohjelmasta laajemmin.Toimenpiteiden tuloksena hankkeessa syntyy uusia verkostoja, palveluja, toimintamalleja, ja materiaaleja. Hankkeen yhteistyö tahoja ovat kuntien elinkeinoyksiköt, kehitysyhtiöt, korkeakoulut ja yhteistyömuotoina hyödynnetään keskeisiä verkostoja kuten Helsinki Ring of Industry. Tuloksena Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemi vahvistuu ja kärkialojen toimijat ovat tiiviimmin osa toimintaympäristöä. Kansainvälisen maineenluonnin merkitystä osataan strategisemmin itsenäisesti kehittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749871","A71870","Purchase of an analyser","Analysointilaitteen hankinta","Finland","65100","18/04/2016","30/09/2016","50","23200","EUR","11600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762034","63.096590834897,21.618298680994","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The equipment to be acquired performs analyses which are the services of the company.","Hankittavalla laitekokonaisuudella tehdään analyysit jotka ovat yrityksen palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750824","A72723","Order supply chain efficiency project","Tilaus toimitusketjun tehostus projekti","Finland","63700","16/03/2017","31/12/2019","50","49840","EUR","24920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762598","62.635781486,24.21003683843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim of the project is to reduce the lead time of projects in our company by half of the current one. The project utilises Lean’s basic tools to minimise waste. The project improves the company’s competitiveness, secures existing jobs and enables the company to grow.","Hankkeen tavoitteena on lyhentää projektien läpimenoaikaa yrityksessämme puoleen nykyisestä.Projektissa hyödynnetään Leanin perustyökaluja hukan minimoimiseksi.Hankkeella parannetaan yrityksen kilpailukykyä, turvataan nykyiset työpaikat sekä mahdollistetaan yrityksen kasvaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757081","S20120","Northern Cooperation on Foresight","Ennakoinnin pohjoinen yhteistyö","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","41.2","436900","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Northern Cooperation for Foresight project is based on the objectives of the Lapland Regional Strategy and the strategic choices of the Lapland Agreement. In particular, the project’s measures support the strategic choice of the Lapland Agreement “responding to structural change — away”. This strategic choice includes responding to structural change through a proactive approach, smart specialisation, growth sectors and the Arctic, as well as an interactive, high-quality and demand-driven training network. During the project, the foresight activities carried out in Lapland will be expanded to produce forecasting information arising from regional development needs in both qualitative and quantitative form and involving actors. During the project, foresight cooperation will be strengthened both in Eastern and Northern Finland and towards Northern Norway and Northern Sweden. It is important to identify the skills and workforce needs of major projects in the vicinity of Lapland, and close cooperation between the provinces seeks resource savings (joint studies, training sessions, dissemination of good foresight practices). In addition, the production and use of foresight information, as well as anticipation skills, will be extended during the project as part of regional development. As far as horizontal objectives are concerned, the project promotes men’s and women’s concerns on an equal footing. The project has an indirect impact on environmental, economic, social and cultural sustainability and equality objectives through foresight studies, the Northern scenario process and the activities of industry clusters. During the project, the foresight activities in Lapland will be expanded and developed as follows: — Support for the content of the Lapland Agreement through anticipation (e.g. the vision of structural change and the future of new sectors).- Exploring the prospects and opportunities for the growth of the Northern significance through the scenario process.- Develop and strengthen Nordic cooperation in foresight in the Eastern and Northern Finland region (networking and possible common content) and with Northern Norway and Northern Sweden. In addition, the link between Lapland’s foresight activities and national foresight will be strengthened.- Develop industry clusters and launch the necessary new clusters.- Develop foresight information not only in anticipation of training needs, but also in the direction of decision-making, taking into account the needs of the regions.- Improve the anticipation skills of different actors. During the project, foresight information and expertise will be produced to support the implementation of the Lapland Agreement. The project also produces the necessary foresight information about the development of the northern region and the possibilities for Lapland to take advantage of these development prospects. As a result of the project, cluster activities will also better support the Lapland Agreement and regional development. The results of the project support the targeting of Lapland’s development activities towards the long-term objectives set out in the Lapland Strategy and to monitor the achievement of the objectives. In addition, the project provides new foresight content to the Lapin Pilot foresight website. As a result of the project, Lappish foresight activities develop on the basis of the already established foresight operating model to implement anticipation in practice and to proactively make Lapland’s future.","Ennakoinnin pohjoinen yhteistyö -hanke pohjautuu Lapin maakuntastrategian tavoitteisiin ja Lappi-sopimuksen strategisiin valintoihin. Hankkeen toimenpiteet tukevat erityisesti Lappi-sopimuksen strategista valintaa ”Rakennemuutokseen vastaaminen – tehemä pois”. Tähän strategiseen valintaan sisältyy rakennemuutokseen vastaaminen ennakoivalla toimintatavalla, älykäs erikoistuminen, kasvualat ja arktisuus sekä vuorovaikutteinen, laadukas ja kysyntälähtöinen koulutusverkosto. Hankkeen aikana Lapissa tehtävää ennakointitoimintaa laajennetaan aluekehittämisen tarpeista nousevan ennakointitiedon tuottamiseen sekä laadullisessa että määrällisessä muodossa ja toimijoita osallistaen. Hankkeen aikana vahvistetaan ennakointiyhteistyötä sekä Itä- ja Pohjois-Suomessa että Pohjois-Norjan ja Pohjois-Ruotsin suuntaan. Lapin lähialueiden suurhankkeiden osaamis- ja työvoimatarpeiden kartoitus on tärkeää ja tiiviillä maakuntien yhteistyöllä haetaan resurssisäästöjä (yhteiset selvitykset, koulutustilaisuudet, hyvien ennakointikäytäntöjen levittäminen). Lisäksi ennakointitiedon tuottamista ja käyttöä sekä ennakointiosaamista viedään hankkeen aikana laajemmin osaksi aluekehittämistä. Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Ekologiseen, taloudelliseen sekä sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen liittyviin tavoitteisiin projekti vaikuttaa välillisesti ennakointiselvitysten, pohjoisen skenaarioprosessin sekä toimialaklustereiden toiminnan kautta.Hankkeen aikana laajennetaan ja kehitetään Lapissa tehtävää ennakointitoimintaa seuraavasti: - Tuetaan Lappi-sopimuksen sisältöjä ennakoinnilla (mm. rakennemuutoksen ja uusien alojen tulevaisuuden hahmottaminen).- Selvitetään pohjoisen merkityksen kasvun näkymiä ja mahdollisuuksia skenaarioprosessin kautta.- Kehitetään ja vahvistetaan ennakoinnin pohjoista yhteistyötä Itä- ja Pohjois-Suomen alueella (verkostoituminen ja mahdolliset yhteiset sisällöt) sekä Pohjois-Norjan ja Pohjois-Ruotsin kanssa. Lisäksi vahvistetaan Lapin ennakointitoiminnan yhteyttä/yhteistyötä valtakunnalliseen ennakointiin.- Kehitetään toimialaklustereita ja käynnistetään tarvittavat uudet klusterit.- Kehitetään ennakointitietoa koulutustarpeiden ennakoinnin lisäksi laajemmin päätöksentekoa palvelevaan suuntaan myös alueiden käytön tarpeet huomioiden.- Parannetaan eri toimijoiden ennakointiosaamista. Hankkeen aikana tuotetaan Lappi-sopimuksen toteuttamista tukevaa ennakointitietoa ja osaamista. Hanke tuottaa myös tarvittavaa ennakointitietoa pohjoisen alueen kehittymisestä ja Lapin mahdollisuuksista hyödyntää näitä kehitysnäkymiä. Hankkeen tuloksena myös klusteritoiminta tukee paremmin Lappi-sopimusta ja aluekehittämistä. Hankkeen tulokset tukevat Lapin kehittämistoimien suuntaamista Lappi-strategian mukaisiin pitkän tähtäimen tavoitteisiin ja seuraamaan tavoitteiden toteutumista. Lisäksi Lapin luotsi -ennakointisivustolle saadaan hankkeen kautta uusia ennakointisisältöjä. Hankkeen tuloksena lappilainen ennakointitoiminta kehittyy jo tehdyn ennakoinnin toimintamallin pohjalta ennakoinnin käytännön toteuttamiseen ja proaktiiviseen Lapin tulevaisuuden tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749890","A71889","Company development and internationalisation project.","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymishanke.","Finland","80140","07/02/2016","25/04/2018","50","239330","EUR","119665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761657","62.621522549851,29.696471565164","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Company development and internationalisation project.","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759096","S22184","AI — Artificial Intelligence to improve the quality of education and student success","AI - Tekoäly koulutuksen laadun ja opiskelijoiden menestyksen parantamiseen","Finland","87101","01/01/2021","31/12/2022","37.5","374048","EUR","140268","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the Artificial Intelligence project to improve the quality of education and students’ success, Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) introduces and trains its teaching activities and the functionalities supported by AI to renew student interaction. The aim is to be able to meet the ambitious future goals of higher education in Finland and Kainuu, and to be a Finnish leader in the transformation to a smart university. Transforming Finland to the time of artificial intelligence (TEM) means an ambition for public actors to develop the best services in the world, bold choices and investments, and the utilisation of data in all sectors. Finland is behind the level of tertiary education compared to comparable countries. Raising Finland’s level of tertiary education (41 %, OECD) to the objectives of the Ministry of Education and Culture (50 %) means a great need for the development of teaching activities. In addition, Kainuu in particular faces the challenge of attracting students and trained labour to the region, as well as the ability to provide adequate educational pathways to the local population up to higher education. The project improves the overall quality and accessibility of education, as well as keeping the learners on the planned study path in the Kainuu region. The main objective of the project is to introduce through artificial intelligence, in particular natural language processing (NLP), functionalities to improve education and to promote interaction between the training organisation and students. The main actions of the project are the introduction of selected functionalities, their introduction into the awareness of staff and students, and the establishment of new ways of working on a daily basis. Examples of the use of educational analytics include, for example, automatic performance evaluation and review, identifying gaps in individual learning models and course content. The artificial intelligence (NLP) functionalities introduced in the project will improve students’ learning outcomes, motivation and progress in learning. The development of interaction between the training organisation and students increases the commitment of students and the likelihood of planned performance. The project will be implemented through four EDFs 1: Design and implementation of educational analyticsWork Package 2: Use of IT-assisted interactionWork Package 3: Implementation of teaching and IT-assisted interaction practices in learning analyticsWork Package 4: Project management, administration and communication With the introduction of new methods, students will travel through studies faster than before and join Kainuu business in the past. The project will provide KAMK with the opportunity to attract special expertise in artificial intelligence, which will support not only this project but also the regular data-intensive qualification training of the training organisation. The know-how brought by the new talents will thus also be transferred to the Kainuu catchment area through data-intensive competence area, RDI activities and other general development activities. As a result of the project, KAMK introduces intelligent functionalities that enhance teaching activities and student interaction.  Similarly, as a result of the project, teaching staff as well as student communication and study guidance staff have been taught to use new functionalities, to make improvements to the curriculum and to integrate new operating methods into their daily work processes.The project implements Action 4 Education, skills and lifelong learning of the Structural Fund’s Sustainable Growth and Work 2014-2020 programme and its specific objective 9.1. Improving services in support of transitions and equality in education. The project focuses on improving the conditions for continuous learning. The solutions introduced in the project promote learning outcomes and reduce drop-outs, which speed up the transition to Kainuu’s business life. In the future, the methods will also improve the response to the rapid training needs of indirect target groups such as the regional economy.","Tekoäly koulutuksen laadun ja opiskelijoiden menestyksen parantamiseen -hankkeessa Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) käyttöönottaa ja käyttökouluttaa opetustoimintaansa sekä opiskelijavuorovaikutusta uudistavia tekoälyn tukemia toiminnallisuuksia. Tavoitteena on kyetä vastaamaan Suomen ja Kainuun korkeakouluopetusta koskeviin tulevaisuuden kunnianhimoisiin tavoitteisiin sekä toimia suomalaisena suunnannäyttäjänä muutoksessa älykkääksi korkeakouluksi. Suomen muuttaminen tekoälyn aikaan (TEM) tarkoittaa julkisten toimijoiden kohdalla kunnianhimoa maailman parhaiden palveluiden kehittämiseksi, rohkeita valintoja ja investointeja sekä datan hyödyntämistä kaikilla sektoreilla. Suomi on perässä korkeakoulutettujen tasossa vertailukelpoisiin maihin nähden. Suomen 25-34-vuotiaiden korkeakoulutettujen tason (41%, OECD) nostaminen Opetus- ja kulttuuriministeriön tavoitteiden tasolle (50%) merkitseekin suurta tarvetta opetustoiminnan kehittämiselle. Lisäksi erityisesti Kainuun haasteena on opiskelijoiden ja koulutetun työvoiman houkuttelu alueelle sekä valmiudet tarjota paikalliselle väestöpohjalle riittävät koulutuspolut aina korkeakoulutukseen asti. Hanke parantaa koulutuksen kokonaislaatua ja saatavuutta sekä oppijoiden pysymistä suunnitellulla opintopolulla Kainuun alueella. Hankkeen päätavoitteena on käyttöönottaa tekoälyn, erityisesti luonnollisen kielen käsittelyn (NLP), avulla koulutusta parantavia toiminnallisuuksia sekä edistää koulutusorganisaation ja opiskelijoiden välistä vuorovaikutusta. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat valittujen toiminnallisuuksien käyttöönotto, niiden jalkauttaminen henkilöstön ja opiskelijoiden tietoisuuteen sekä juurruttaa uudet toimintatavat päivittäiseen työskentelyyn. Opetuksellisen analytiikan hyödyntämisen esimerkkejä ovat mm. automaattinen suoritusten arviointi ja arvostelu, yksilöllisten oppimismallien ja kurssisisältöjen puutteiden havaitseminen. Hankkeessa käyttöönotettavat tekoälyä (NLP) hyödyntävät toiminnallisuudet parantavat opiskelijoiden oppimistuloksia, oppimismotivaatiota ja opinnoissa etenemistä. Koulutusorganisaation ja opiskelijoiden vuorovaikutuksen kehittäminen lisää opiskelijoiden sitoutuneisuutta ja suunnitelmanmukaisen suoriutumisen todennäköisyyttä. Hanke toteutetaan neljällä työpaketilla:Työpaketti 1: Opetuksellisen analytiikan suunnittelu ja käyttöönottoTyöpaketti 2: Tietojärjestelmäavusteisen vuorovaikutuksen hyödyntäminenTyöpaketti 3: Oppimisanalytiikan opetuskäytön ja tietojärjestelmäavusteisen vuorovaikutuksen käytänteiden jalkauttaminenTyöpaketti 4: Projektin johtaminen, hallinto ja viestintäUusien menetelmien käyttöönoton avulla opiskelijat tulevat jatkossa kulkemaan opintojen läpi entistä nopeammin ja liittyvät aikaisemmin Kainuun elinkeinoelämään. Hankkeen avulla KAMK saa mahdollisuuden houkutella etenkin tekoälyyn liittyvää erikoisosaamista, joka tukee tämän hankkeen lisäksi myös koulutusorganisaation tavallista dataintensiivistä tutkintokoulutusta. Uusien osaajien tuoma tietotaito siirtyy siten myös laajemmin Kainuun vaikutusalueelle dataintensiivisen osaamisalueen, TKI-toiminnan ja muun yleisen kehitystoiminnan välityksellä.Hankkeen tuloksena KAMK käyttöönottaa opetustoimintaa ja opiskelijavuorovaikutusta tehostavia älykkäitä toiminnallisuuksia.  Samoin hankkeen tuloksena opetushenkilöstö sekä opiskelijaviestinnän ja opintojen ohjauksen henkilöstö on opetettu käyttämään uusia toiminnallisuuksia, tekemään parannuksia opetussuunnitelmaan ja integroimaan uudet toimintatavat päivittäisiin työprosesseihinsa.Hanke toteuttaa Rakennerahaston Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelman toimintalinjaa 4 Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen sekä sen erityistavoitetta 9.1. Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke kohdistuu jatkuvan oppimisen edellytysten parantamiseen. Hankkeessa käyttöönotetut ratkaisut edistävät oppimistuloksia ja vähentävät opintojen keskeyttämisiä, jotka nopeuttavat siirtymistä Kainuun elinkeinoelämään. Tulevaisuudessa menetelmät parantavat myös välillisten kohderyhmien kuten alueen elinkeinoelämän nopeisiin koulutustarpeisiin vastaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750582","A71381","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Kainuu","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Kainuu","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","481200","EUR","240600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Technical assistance is used for sustainable growth and work 2014-2020 for the implementation of the Finnish Structural Funds programme in Kainuu. Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpanoon Kainuussa. Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753933","A75718","Sustainable Energy Storage","Sustainable Energy Storage","Finland","48601","01/01/2020","31/08/2022","35","258192","EUR","90367","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Several companies, regional developers, universities and universities, as well as those funding culture and science, have been concerned about the lack of R & D funding for companies in Kymenlaakso compared to other Finnish provinces. While RDI investment is relatively low in the region, several major industrial investment projects are underway, such as the Data Center (Google) and other new projects. These and new placement or investment projects need high-quality research to support their own R & D activities and to create new products and businesses. There is established R & D co-operation with universities in competing regions of Kymenlaakso, which has been a clear competitive advantage for these regions. Kymenlaakso has applied for new growth in the modernisation of traditional industrial sectors. New products from forest raw materials and renewable energy will be developed to replace the traditional paper industry in accordance with the Carbon-neutral Kymenlaakso 2040 objectives of the Kymenlaakso Regional Programme. One of the leading points in Kymenlaakso’s smart specialisation strategy is the bioeconomy. The strategy aims at developing a competitive and attractive innovation ecosystem, increasing R & D and innovation investment, and achieving smart, sustainable and inclusive growth. (Kymenlaakso Programme 2018-2021) The Sustainable Energy Storage project responds to these needs by supporting the establishment of a new research unit at international level focusing on R & D activities in Kymenlaakso. The project also supports one of the four key development themes identified as energy storage in the Kymenlaakso bioeconomy road map. The Sustainable Energy Storage project has been prepared in cooperation between Cursor Oy, Kotka-Hamina region development company and Lappeenranta-Lahti University of Technology. Discussions have also been held with the technology and energy companies in Kymenlaakso, the University of Applied Sciences in South-East Finland and the Kotka-Hamina Region Education Association Ekami, for example in order to promote measures under the Kymenlaakso Bio-Economic Road Map. Objectives of the project:  1. Strengthening the innovation performance of enterprises and preparing for technological change through a concentration of research, know-how and innovation in energy storage. 2. Strengthening the international energy storage cluster and business network built in the region by new companies and research units. 3. The project supports companies’ own R & D activities, seeks new solutions for energy storage, business cooperation and helps innovative companies in the region to benefit from the new EU Innovation Fund funding. The project will increase the interest of international actors to be involved in the development of the energy sector in the region. The target groups of the project are companies in the technology, logistics and energy sectors in Kymenlaakso, as well as research and training organisations. Indirect target groups are Kymenlaakso’s other energy-intensive companies, companies potentially located in the region related to energy storage or significant surplus energy volumes, and municipalities and cities in the region benefiting from new technology solutions. The project will result in the development of a new research, development and innovation hub for energy storage in Kymenlaakso and ensure its operational conditions after the project is completed. The sector of enterprises in the region’s energy sector has been strengthened by new companies, including start-ups and spinoffs, which have helped to create new jobs in the region. The target is also to increase the turnover of companies operating in the energy sector by 10 % by 2023. As a result of the project, the competitiveness of Kymenlaakso companies and the attractiveness of the region among R & D companies have been strengthened, so that at least one major new company in the energy storage technology sector or using it has been acquired in the region. The project will increase R & D cooperation between universities and higher education institutions and businesses, resulting in a 15 % increase in R & D investment by companies in the technology and energy sectors of Kymenlaakso by 2023. The objective is that SMEs in the region have developed, introduced or introduced new or improved products, production methods or technologies that significantly reduce CO2 emissions. In addition, a company in at least 1 region will have taken advantage of the opportunity to apply for EU Innovation Fund funding for its R & D activities and new products related to energy storage. The project will provide technological innovations to Kymenlaakso to promote the sustainability of natural resources, new technologies for green energy, energy recovery and energy storage, which will also support the sustainable renewal of the region’s industrial structure and reduce industrial emissions in line with the region’s low-carbon objectives.","Useat yritykset, aluekehittäjätahot, korkeakoulut ja yliopistot sekä kulttuuria ja tiedettä rahoittavat tahot ovat jo pidempään olleet huolestuneita yritysten tki-rahoituksen vähyydestä Kymenlaaksossa verrattuna muihin Suomen maakuntiin. Samaan aikaan kun tki-investoinnit ovat suhteellisen vähäisiä seudulla, on käynnissä useita merkittäviä teollisuuden investointiprojekteja, esimerkkeinä Data Center (Google) ja muut uudet projektit. Nämä ja uudet sijoittumis- tai investointiprojektit tarvitsevat korkeatasoista tutkimusta oman tki-toimintansa tueksi sekä uusien tuotteiden ja yritystoiminnan aikaan saamiseksi. Kymenlaakson kanssa sijoittuvista yrityksistä kilpailevilla seuduilla on olemassa vakiintunutta tki-yhteistyötä yliopistojen kanssa, mikä on ollut näiden seutujen selkeä kilpailuetu.  Kymenlaakso on hakenut uutta kasvua perinteisten teollisuusalojen uudistamisesta. Perinteisen paperiteollisuuden tilalle kehitetään metsäraaka-aineista saatavia uusia tuotteita ja uusiutuvaa energiaa Kymenlaakson maakuntaohjelman Hiilineutraali Kymenlaakso 2040 -tavoitteiden mukaisesti. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiassa yhtenä kärkenä on biotalous. Strategia tähtää kilpailukykyisen ja vetovoimaisen innovaatioekosysteemin kehittämiseen, tutkimus- kehitys- ja innovaatiopanostuksen lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. (Kymenlaakso-ohjelma 2018-2021) Sustainable Energy Storage -hanke vastaa näihin tarpeisiin tukemalla uuden tki-toimintaan keskittyvän, kansainvälisen tason tutkimusyksikön sijoittumista Kymenlaaksoon. Hanke tukee myös Kymenlaakson biotalous-tiekartassa yhdeksi neljästä keskeisestä kehittämisteemaksi tunnistettua energiavarastointi-teemaa. Sustainable Energy Storage -hanke on valmisteltu Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö Cursor Oy:n ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston yhteistyönä. Keskusteltuja on käyty myös Kymenlaakson teknologia- ja energiayrityksien, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymän EKAMIn kanssa yhteistyöstä mm. Kymenlaakson biotaloustiekartan mukaisten toimenpiteiden edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet:  1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen ja teknologiseen muutokseen valmistaminen energiavarastoinnin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän avulla. 2. Seudulle rakentuvan kansainvälisen energiavarastointiklusterin ja yritysverkoston vahvistaminen uusilla yrityksillä ja tutkimusyksiköillä. 3. Hanke tukee yritysten omaa tki-toimintaa, etsii uusia ratkaisuja energiavarastointiin, yritysten yhteistyöhön sekä auttaa alueen innovatiivisia yrityksiä hyödyntämään uutta EU:n Innovation Fund -rahoitusta. Hanke lisää kansainvälisten toimijoiden kiinnostusta olla mukana seudun energiasektorin kehittämisessä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmänä ovat Kymenlaakson teknologia-, logistiikka- ja energia-alojen yritykset sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatiot. Välillisinä  kohderyhminä ovat Kymenlaakson muut energiaintensiiviset yritykset, alueelle potentiaalisesti sijoittuvat yritykset, jotka liittyvät energiavarastointiin tai merkittäviin ylijäämäenergiamääriin, sekä alueen kunnat ja kaupungit, jotka hyötyvät uusista teknologiaratkaisuista. Hankkeen tuloksena kehitetään Kymenlaaksoon uusi energiavarastoinnin tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymä ja varmistetaan sen toimintaedellytykset hankkeen päättymisen jälkeen. Seudun energiasektorin yrityskenttää on vahvistettu uusilla, mm. sijoittuvilla yrityksillä ja startup- ja spinoff-yrityksillä, joiden ansiosta seudulle on saatu uusia työpaikkoja. Tavoitteena on myös energiasektorilla toimivien yritysten liikevaihdon kasvaminen 10% vuoteen 2023 mennessä. Hankkeen tuloksena Kymenlaakson yritysten kilpailukyky ja alueen vetovoima tki-toimintaa harjoittavien yritysten keskuudessa on vahvistunut, niin että seudulle on saatu vähintään yksi uusi merkittävä energiavarastointiteknologia-alan tai sitä hyödyntävä yritys. Hankkeella lisätään yliopistojen ja korkeakoulujen sekä yritysten tki-yhteistyötä, minkä johdosta Kymenlaakson teknologia- ja energia-alojen yritysten tki-investoinnit lisääntyvät hankkeen avulla 15% vuoteen 2023 mennessä.  Tavoitteena on, että alueen PK-yritykset ovat kehittäneet, tuoneet markkinoille tai ottaneet käyttöön uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä tai teknologioita, jotka vähentävät merkittävästi hiilidioksidipäästöjä. Lisäksi pyritään siihen, että vähintään 1 alueen yritys on hyödyntänyt mahdollisuutta hakea EU:n Innovation Fund -rahoitusta energiavarastointiin liittyvälle tki-toiminnalleen ja uusille tuotteilleen.Hankkeen avulla Kymenlaaksoon saadaan luonnonvarojen kestävyyttä edistäviä teknologisia innovaatioita, uusia vihreän energian, energian hyötykäytön ja energiavarastoinnin teknologioita, jotka tukevat myös alueen elinkeinorakenteen kestävää uudistumista ja vähentävät teollisuuden päästöjä alueen vähähiilisyystavoitteiden mukaisesti. Hankkeen avulla syntyneet uudet teknologiainnovaatiot tuovat uusia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757744","S20950","THE MAIN PART OF THE GROUP","PORUKALLA PÄÄOSAAN","Finland",null,"01/03/2017","15/12/2019","40.27","382902","EUR","154182.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Immigrants and asylum seekers are a special intervening group in basic education in Finland. Many immigrants do not have time to complete basic education during the compulsory school age. Especially at a late age, even because of their language skills, they do not have time to complete comprehensive school by the end of the age of 17. For immigrant young people, primary school is an important reference point and an integration environment. Comprehensive school provides natural contacts with the native Finns, but those who have arrived at the end of or after the primary school age are exhausted. Young people who have passed the compulsory education age move from comprehensive school to basic education for adults. Basic education for adults is a different environment from primary education and the number of early leavers is high just after the transition to basic education for adults. The project supports the completion of primary school for young people with a migrant background who have reached the mandatory school age. Basic school completion is supported by methods of school youth work and integration of studies into art produks implemented by art organisations of national significance. The project targets young people with a migrant background, since a large proportion of those taking part in basic education for adults have a migrant background (80 %) and the number increases with the arrival of asylum seekers. The aim of the project is not only to help immigrant young people complete primary school, to increase their opportunities for further training and to improve their working life capacity. In addition, the project aims to increase the inclusion and social integration of migrant young people. Bilateral cultural integration is growing with cooperation between immigrants and native Finns. The project provides information on the education of immigrants, and the project also enables the development of adult basic education and school youth work beyond the scope of the project. The project is mainly implemented by the Humanities University of Applied Sciences. Helsinki Adult High School offers basic education and art organisations include Zodiak and Group Theatre.","Maahanmuuttajat ja turvapaikanhakijat ovat Suomen perusopetuksessa erityinen väliinputoajaryhmä. Monet maahanmuuttajat eivät ehdi saavuttaa oppivelvollisuusiän kuluessa perusopetusta loppuun. Erityisesti myöhäisellä iällä maahan tulleet eivät ehdi kielitaitonsakaan vuoksi suorittaa peruskoulua loppuun 17 ikävuoteen mennessä. Maahanmuuttajanuorille peruskoulu on tärkeä kiintopiste ja kotouttava ympäristö. Peruskoulu antaa luonnolliset kontaktit kantasuomalaisiin, mutta peruskouluiän loppuvaiheessa tai sen jälkeen tulleilta nämä uupuvat.Oppivelvollisuusiän ylittäneet nuoret siirtyvät peruskoulusta aikuisten perusopetukseen. Aikuisten perusopetus on toisenlainen ympäristö kuin peruskoulu, ja keskeyttäneiden määrä on suuri juuri aikuisten perusopetukseen siirtymisen jälkeen. Porukalla pääosaan -hankkeessa tuetaan nuorten maahanmuuttajataustaisten oppivelvollisuusiän ylittäneiden nuorten peruskoulun loppuunsaattamista. Peruskoulun suorittamisen tukena käytetään koulunuorisotyön menetelmiä sekä opiskelun integroimista taideprodukteihin, joita toteuttavat valtakunnallisesti merkittävät taideorganisaatiot. Hanke kohdentuu maahanmuuttajataustaisiin nuoriin, sillä suuri osa aikuisten perusopetukseen osallistuvista on ollut maahanmuuttajataustaisia (80%) ja määrä kasvaa turvapaikanhakijoiden saapumisen myötä. Hankkeen tavoitteena on paitsi auttaa maahanmuuttajanuoria suorittamaan peruskoulu, lisätä heidän jatkokoulutusmahdollisuuksia ja työelämävalmiuksia. Lisäksi hanke pyrkii kasvattamaan maahanmuuttajanuorten osallisuutta, yhteiskuntaan integroitumista. Kahdenvälinen kulttuurinen integraatio kasvaa maahanmuuttajien ja kantasuomalaisten välisen yhteistyön myötä. Hanke tuottaa tietoa maahanmuuttajien koulutuksesta, minkä lisäksi hankkeen avulla voidaan kehittää aikuisten perusopetusta ja koulunuorisotyötä laajemminkin.Hankkeen päätoteuttajana on Humanistinen ammattikorkeakoulu. Helsingin aikuislukio tarjoaa perusopetuksen ja taideorganisaatioista yhteistyökumppaneita ovat Zodiak ja Ryhmäteatteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751789","A73578","Profil-Lista Oy for international markets","Profil-Lista Oy kv-markkinoille","Finland","38860","19/12/2017","31/03/2019","50","40100","EUR","20050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764391","61.8950625,22.6006628","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Profil-Lista Oy develops its operations towards international markets by hiring a key person to identify potential partners and to study the digitalisation of companies.  The results of Profil-Lista Oy’s development project will be seen as an increase in export volumes in the coming years and an increase in employment.","Profil-Lista Oy kehittää toimintaansa kohti kansainvälisiä markkinoita palkkaamalla avainhenkilön kartoittamaan potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja selvittämään yritysten digitalisaatioastetta.  Profil-Lista Oy:n kehittämishankkeen tulokset ovat nähtävissä vientimäärän kasvuna tulevina vuosina sekä työllisyyden lisääntymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749139","A70439","centre drilling machine for metal industry","keskiöporaus laite metalliteollisuuteen","Finland","87950","11/11/2014","31/12/2017","27.78","22500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760476","64.277044058333,27.850277781699","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","the machine is designed to be lightweight, which allows the use of the machine in connection with the sawing of pieces, leaving the work phases off. Thanks to the light weight, the device can also be installed in a robot. Thanks to the low price and small size, companies that need the machine less often to enable international distribution of the product as a procurement target.","kone suunnitellaan kevyeksi joka mahdollistaa käytön kappaleiden sahauksen yhteydessä jolloin työvaiheita jää pois.keveyden ansiosta laite voidaan asentaa myös robottiin.edullisen hinnan ja pienen koon ansiosta yritykset jotka tarvitsevat konetta harvemmin  mahdollistaa hankinnantavoitteena kansainvälinen tuotteen jakelia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749464","A70363","Development of operations","Toiminnankehittäminen","Finland","89600","20/08/2014","30/09/2015","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760765","64.883645852344,28.905262924508","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to ensure the smooth functioning of the procurement, order and production and supply chain of existing and new products. Ensure high-quality product image and customer satisfaction with product quality and security of delivery.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa nykyisten ja uusien tuotteiden hankinta-, tilaus- ja tuotanto- ja toimitusketjun sujuvuus. Varmistaa tuotteiden laadukas imago ja asiakastyytyväisyys tuotteiden laadusta ja toimitusvarmuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753671","A75556","Innovative platform prototype","Innovatiivisen palvelualustan prototyyppi","Finland","30100","25/10/2019","31/01/2020","50","8800","EUR","4400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765430","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The project will develop an innovative adhoc rental platform. The main objective of the project is to obtain a proof of concept for the new technology, followed by a go/kill decision for a holistic business model. The project will result in a new business model that will allow international markets to expand in the near future.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen adhoc vuokraukseen keskittyvä alusta. Hankkeen päätavoite on saada uudelle teknologialle proof of concept, jonka jälkeen voidaan tehdä kokonaisvaltaisen liiketoimintamallin kannalta go/kill päätös. Hankkeen tuloksena on uusi liiketoimintamalli, joka mahdollistaa kansainvälisille markkinoille laajentumisen lähitulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750577","A71376","Cell Apartment","Soluhuoneisto","Finland","99490","19/08/2015","30/06/2016","50","14170","EUR","7085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761786","69.027343745307,20.84694182168","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Affordable accommodation for budget travellers.","Edullinen majoitusvaihtoehto budjettimatkailijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754589","A75174","Energy and Circular Economy Environments — EKI","Energia- ja kiertotalouden toimintaympäristöt - EKI","Finland","15210","01/09/2019","30/06/2022","32.85","625043","EUR","205340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The main objective of the project is to design the energy and circular economy environments that implement the region’s circular economy strategy for NiemiCampus, Lahti. The operating environments consist of piloting and demonstration environments that meet the development needs of companies. The modelling of the NiemiCampus energy system and the mapping of the piloting needs of the companies in the region will be carried out in order to build pilot environments, as well as the needs of companies for the demonstration of solutions.   NiemiCampus’ existing laboratory-scale pilots and demonstrations generated in the projects will be integrated into the operating environments and productised into service packages for companies. The built environments and NiemiCampus and their functions are merged into a single entity using the Green Campus concept.","Hankkeen päätavoitteena on suunnitella Lahden NiemiCampukselle, alueen kiertotalousstrategiaa toteuttava, energia- ja kiertotalouden toimintaympäristöjä. Toimintaympäristöt koostuvat yritysten kehitystarpeisiin vastaavista pilotointi- ja demonstraatioympäristöistä. Pilotointiympäristöjen rakentamiseksi toteutetaan NiemiCampuksen energiajärjestelmän mallinnus ja alueen yritysten pilotointitarpeiden kartoitus, sekä yritysten tarpeet ratkaisuiden demonstroinnille.   NiemiCampuksen olemassa olevat laboratoriomittakaavan pilotit ja hankkeissa syntyneet demonstraatiot integroidaan osaksi toimintaympäristöjä, ja ne tuotteistetetaan yritysten käyttöön palvelukokonaisuuksiksi. Rakennetut toimintaympäristöt ja NiemiCampus toimintoineen yhdistetään yhdeksi kokonaisuudeksi Green Campus-konseptilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755073","A76758","Uniofy — Development project","Uniofy - Kehittämishanke","Finland","70100","26/06/2020","31/05/2021","50","130570","EUR","65285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766213","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The Uniofy development project aims to create a platform for trade unions. The standardised functions and services of the platform have been developed for the needs of trade union members, active, trustees, staff and management.","Uniofy -kehittämishankkeen tarkoituksena on luoda alusta ammattiliitoille. Alustan vakioidut toiminnot ja palvelut on kehitetty ammattiliittojen jäsenten, aktiivien, luottamushenkilöiden, henkilökunnan ja johdon tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759509","S22396","RETHINK GASTRO","RETHINK GASTRO","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","13.27","459270","EUR","60936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop and improve the productivity and well-being of the staff involved in the tourism and food sector, as well as the employee experience, thereby improving customer experience and profitability. The causes and consequences of poor well-being at work can be seen in musculoskeletal disorders, stress disorders, sleep disorders, reduced productivity and still in sick leave and disability pensions. The target group is in particular catering companies, which have been particularly affected by restrictions on restaurant opening hours and filling rates as a result of the Covid-19 outbreak. The exceptional situation has created the need to develop the business models of restaurants in such a way as to ensure continuity of business even in exceptional circumstances. Continuity management is very company-specific and during the epidemic, examples have been seen in the development of takeaway food and home delivery services. The starting point for the development of productivity and well-being at work is always the development needs identified in the company’s operations and work community. The project has been prepared in co-operation with companies interested in taking part in the project.The lack of well-being at work at human and work community level can be due to a wide range of factors. In the same work community, well-being at work varies by employee, age group, job duties and gender. The state of well-being at work also has a direct link with the productivity of work and, as a result, with the profitability and competitiveness of the company. As a result of a study conducted in the service sector (bank) (Sanna Nuutinen 2020), it has been found that the productivity of an employee who feels himself loaded is 19-25 % lower compared to employees who feel very strong. The development of the project focuses on company-specific development, which also includes employee-specific measures. Work processes, service processes, management, know-how and development of the work community and teams will be the subject of company-specific development projects. A personnel development workshop will be organised to find company-specific development targets. The workshop will take stock of what has been considered good at the work, what needs to be developed and the related development ideas. The purpose of the workshops is to create an operating model for the company for the development of the work, where employees and the management of the company interact with each other, and information on development needs will be brought to the attention of the management quickly. All personnel are to be involved in the development of the work. This approach will be developed through the implementation of workshops and implementation of the jointly recognised development ideas. Development measures will improve the well-being of the employees of companies at work, enable growth and improve employment opportunities. The indirect aim and result is the maintenance of jobs and the extension of working lives, as well as a sustainable working life. Better involvement of employees in the development of their own work and of the company’s operations in itself improves well-being at work when there is an opportunity to influence and better knowledge of future development measures.The experts involved in the project are supporting companies at different stages of development. In addition to company-specific development objectives, the development work also takes into account the general challenges of the industry as well as the development objectives of the region. Training sessions open to all participating companies will be organised on the themes of management and work process development. The project will take into account the horizontal principles that are relevant to the project (e.g. gender impact, well-being development, sustainable development).The project has been prepared taking into account the experience of previously funded projects. The design has also taken into account the available research data on the key factors affecting the well-being of different industries at work. Well-being at work is one of the key success factors as part of ensuring productivity. The aspects of well-being at work related to the ongoing change are shared management of change and information, as well as the dimensioning of work tasks and social relations at the workplace. Management activities emphasise the interaction skills of both supervisors and subordinates. With the development of digitalisation, new applications for developing the productivity of their own operations are available to companies. Introducing and making full use of these requires new skills and the preparation of company personnel.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja parantaa osallistuvien matkailu- ja ravitsemisalan mikro- ja PK-yritysten tuottavuutta ja henkilöstön työhyvinvointia sekä työntekijäkokemusta, jolloin myös asiakaskokemus ja kannattavuus paranevat. Puutteellisen työhyvinvoinnin syitä ja seurauksia voidaan nähdä tuki- ja liikuntaelinoireissa, stressihäiriöinä, unihäiriöinä, alentuneena tuottavuutena ja edelleen sairauspoissaoloissa ja työkyvyttömyyseläkkeissä. Kohderyhmänä ovat erityisesti ravintola-alan yritykset, jotka erityisesti ovat kärsineet Covid-19 epidemian seurauksena tehdyistä rajoituksista ravintoloiden aukioloaikoihin ja täyttöasteeseen. Poikkeustilanne on luonut tarpeen kehittää ravintoloiden liiketoimintamalleja siten että toiminnan jatkuvuus olisi turvattu myös poikkeusolosuhteissa. Jatkuvuuden hallinta on hyvin yrityskohtaista ja epidemian aikana on nähty esimerkkejä mm. takeaway- noutoruoka - sekä kotiinkuljetuspalveluiden kehittämisenä. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämisen lähtökohtana ovat aina yrityksen toiminnassa ja työyhteisössä havaitut kehittämistarpeet. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä hankkeeseen mukaan lähtemisestä kiinnostuneiden yritysten kanssa.Työhyvinvoinnin puutteet henkilö- ja työyhteisötasolla voivat johtua monista erilaisista seikoista. Samassa työyhteisössä työhyvinvointi vaihtelee työntekijöittäin, ikäryhmittäin, työtehtävittäin sekä sukupuolen mukaan. Työhyvinvoinnin tilalla on myös suora yhteys työn tuottavuuteen ja sen seurauksena yrityksen kannattavuuteen ja kilpailukykyyn. Palvelualalla (pankki)tehdyn tutkimuksen (Sanna Nuutinen 2020) tuloksena on todettu että kuormittuneeksi itsensä kokevan työntekijän tuottavuus on 19 - 25 % pienempi verrattuna itsensä hyvin voiviksi tunteviin työntekijöihin.Kehittäminen hankkeessa painottuu yrityskohtaiseen kehittämiseen, missä on myös työntekijäkohtaisia toimenpiteitä.  Yrityskohtaisesti tarkasteltavina kehittämiskohteina ovat työprosessit, palveluprosessit, johtaminen, osaaminen sekä työyhteisön ja tiimien toiminnan kehittäminen.Yrityskohtaisten kehittämiskohteiden löytämiseksi järjestetään henkilöstön kehittämistyöpaja. Työpajassa kartoitetaan työssä hyviksi koetut asiat, kehittämistä vaativat asiat ja niihin liittyvät kehittämisideat. Työpajojen tarkoituksena on luoda yritykseen toimintamalli työn kehittämiseen, missä työntekijät ja yrityksen johto ovat vuorovaikutuksessa keskenään ja tiedot kehittämistarpeista tulevat jatkossa yritysjohdon tietoon nopeasti. Työn kehittämisessä on tarkoitus olla mukana koko henkilöstö.Tätä toimintamallia kehitetään tekemisen kautta toteuttamalla työpajat ja viemällä käytäntöön niissä yhteisesti todetut kehittämisideat.  Kehittämistoimenpiteiden avulla yritysten henkilöstön työhyvinvointi paranee, kasvu mahdollistuu ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Välillisenä tavoitteena ja tuloksena on työpaikkojen säilyttäminen ja työurien pidentäminen sekä kestävä työelämä. Työntekijöiden parempi osallisuus oman työnsä ja yrityksen toiminnan kehittämisessä parantaa jo sinänsä työhyvinvointia, kun on mahdollisuus vaikuttaa ja on parempi tieto tulevista kehittämistoimenpiteistä.Hankkeessa toimivat asiantuntijat ovat yritysten tukena kehittämisen eri vaiheissa. Kehittämistyössä otetaan yrityskohtaisten kehittämistavoitteiden lisäksi myös toimialan yleiset haasteet sekä alueen kehittämistavoitteet. Johtamisen ja työprosessien kehittämisen teemoihin järjestetään kaikille mukana oleville yrityksille avoimia valmennustilaisuuksia, joissa on mahdollisuus myös vertaisoppimiseen.Hankkeessa huomioidaan ne horisontaaliset periaatteet, jotka ovat tarkoituksenmukaisia hankkeen kannalta (mm. sukupuolivaikutukset, hyvinvoinnin kehittyminen, kestävä kehitys).Hanketta on valmisteltu ottaen huomioon kokemukset aiemmin rahoitetuista hankkeista.  Suunnittelussa on otettu huomioon myös käytettävissä oleva tutkimustieto eri toimialojen työhyvinvointiin vaikuttavista keskeisistä tekijöistä.  Työhyvinvointi on yksi keskeisimmistä menestystekijöistä osana tuottavuuden varmistamista. Meneillään olevaan muutokseen liittyviä työhyvinvoinnin näkökulmia ovat yhteinen muutoksen ja informaation hallinta sekä työtehtävien mitoitus ja työpaikan sosiaaliset suhteet. Johtamistoiminnassa korostuvat niin esimiesten kuin alaistenkin vuorovaikutustaidot.Digitalisaation kehittymisen myötä yrityksille on tarjolla uusia sovelluksia oman toimintansa tuottavuuden kehittämiseen. Näiden käyttöönotto ja täysimääräinen hyödyntäminen edellyttää uutta osaamista ja yritysten henkilöstön valmentautumista. Erilaisilla aineettoman arvonluonnin tekijöihin, kuten brändin hallintaan, aineettomiin oikeuksiin, muotoiluun sekä palvelumuotoiluun panostamalla, voidaan luoda asiakkaille korkeampaa arvoa ja samalla muodostaa vaikeasti jäljitettävissä olevia kilpailuetuja.  Hankkeen toimenpiteet tukevat Työelämän kehittämisstrategia vuoteen 2020 strategisia painopistealueita eli Innovointi ja tuottavuus, työhyvinvointi ja terveys, luottamus ja yhteistyö sekä osaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753956","A75741","YRRE — Development of Entrepreneur Reserves","YRRE – Yrittäjäreservien kehittäminen","Finland",null,"01/01/2020","30/09/2021","38.62","152150","EUR","58765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The future of South Karelia shows a clear downward trend in population trends and the decline of working-age young people in the region in particular is worrying (Source: Statistics Finland, Regional Council of South Karelia). One of the most important ways to reverse the projected trend is to ensure the continuation and growth of existing SMEs through business transfers and the creation of new growth companies in the region. Currently, potential entrepreneurs, business transfers and campus innovations do not match well enough. Entrepreneurs especially needed for the region are experienced business leaders or so-called serial entrepreneurs who have been active in business for a longer period, looking for new business ideas. There are also relatively few student-based startups. The key objective of the project is to speed up the identification and attracting of skilled entrepreneurs and key personnel to drive knowledge-based/research-based business ideas firmly forward and to increase opportunities for the continuity of companies in a change of ownership situation. The aim of the project is to increase and speed up ownership transfers, to increase new start-ups as a follow-up to TUTLI projects, and to accelerate the growth of start-ups in the region.The short-term effects include better meeting entrepreneurs and innovations, raising awareness of entrepreneurship as a career option, increasing networks and more systematic activities. In the long term, the aim is to increase entrepreneurial spirit in the region, increase the number and turnover of enterprises in the region, and increase employment effects (direct and indirect).Lahti University of Applied Sciences merged with the University of Applied Sciences Oy (263-175) Oy (26377) Oy (2067) on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalan tulevaisuus asukasluvun kehittymisen ennusteet näyttävät selkeästi laskevilta ja erityisesti työikäisten nuorten väheneminen alueella on huolestuttavaa (Lähde: Tilastokeskus, Etelä-Karjalan Liitto). Eräs tärkeimmistä keinoista kääntää ennustettu kehitys toiseen suuntaan on varmistaa olemassa olevien pk-yritysten jatko ja kasvu omistajanvaihdosten kautta ja uusien kasvuyritysten synnyttäminen alueelle.Tällä hetkellä potentiaaliset yrittäjät, omistajanvaihdokset ja kampuksen innovaatiot eivät kohtaa riittävän hyvin. Alueelle erityisesti tarvittavat yrittäjät ovat pidempään liike-elämässä toimineita kokeneita liiketoimintajohtajia tai ns. sarjayrittäjiä, jotka etsivät uusia yritysideoita. Myös opiskelijapohjaisia startupeja syntyy suhteellisesti melko vähän.Hankeen keskeisenä tavoitteena on vauhdittaa osaavien yrittäjien ja avainhenkilöiden löytämistä ja houkuttelemista viemään osaamis-/tutkimuspohjaisia liikeideoita jämerästi eteenpäin sekä lisäämään mahdollisuuksia omistajanvaihdostilanteessa olevien yritysten jatkuvuudelle. Verkoston kasvattamista ja tietoisuuden lisäämistä on tehtävä monella tasolla Etelä-Karjalan alueella ja myös valtakunnallisesti.Hankkeella tavoitellaan omistajavaihdosten lisäystä ja nopeutumista, uusien start-upien lisääntymistä mm. TUTLI-hankkeiden jatkoksi sekä start-up –yritysten nopeutettua kasvua.Lyhyen aikavälin vaikutuksina on yrittäjien ja innovaatioiden parempi kohtaaminen, tietoisuuden merkittävä lisääntyminen yrittäjyydestä uravaihtoehtona, verkostojen kasvattaminen ja systemaattisempi toiminta.Pitkällä aikavälillä tavoitellaan yrittäjähengen kasvattamista alueella, yritysten määrän ja liikevaihdon kasvua alueella sekä työllistämisvaikutusten (suorat ja välilliset) kasvua.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757257","S20263","Father Man in Life","Isämies elämässä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","45.71","175731","EUR","80334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767939",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Save the Children’s Father in Life project (1.5.2015-31.12.2017) is a 2.5-year ESF project. The area of operation is North Karelia.  The project is related to gender equality in the labour market, activation of inclusion, improved employability, strengthening well-being and satisfaction to live in the North Karelia region. The need for the project has been clarified by a mapping project (ESF) 2014. The project is part of a trans-regional project that will be implemented in Eastern Finland. The project’s aim is to strengthen men as parents and to strengthen the role of safe adult men in children’s lives. This will be achieved through three sub-objectives: (1) expanding and consolidating father-man activities, (2) strengthening the skills of father and male work and increasing the gender sensitivity of work, and (3) strengthening the family-friendly working life. The target group of the project is fathers. Father husband refers not only to fathers but also to all men who fill the place of an adult man in a child’s life (e.g. uncle, godfather, grandfather, father of support family, father of an adoptive family). The target groups are also professionals and authorities that meet men in their work, as well as male-dominated companies.The measures taken under the first sub-objective are the launch and expansion of the father-child groups and piloting of father-child groups. The measures related to the second sub-objective are meetings and networking between father and male actors, modelling and experimentation of family coaching, and training for professionals who meet fathers and men in their work. The Father-themed public events are linked to both the second and third sub-objectives. As part of the third sub-objective, the project will create a family-friendly entrepreneur-consultation/coaching package for ten companies. The aim of the package is to increase the family-friendlyness of a small or micro-enterprise. Coaching is targeted at one key person from each company. Coaching is mainly personal coaching, where concrete goals and actions for the permanent improvement of the family-life area of a person are found. Interventions are processes in which effectiveness is also monitored with the company.The results of the project1. There is a wider and more diverse father-child activity in the province. Information on the activities can be found in an aggregated form (e.g. isa-lapse.fi). During the project, this activity will reach 200 fathers and children.2. By experimenting with different groups of father men, it is known whether the activity is meaningful and whether there is a demand for it. We also know the conditions under which groups could operate. Through this activity, 50 fathers will be reached during the project.3. At the end of the project, the provincial father and male workers will have an overall picture of the activities and actors in the region.4. The province has a father’s work section suitable for family coaching. During the project, 50 fathers have been reached in family coaching.5. There are 1-2 father-themed public events and 1-2 training afternoons for social and health professionals in North Karelia. These have reached 400 people.6. Business cooperation involves employers in different types of father work.7. Ten coaches/consultations for small businesses with the aim of strengthening the family-friendlyness of the company’s key person in the company.","Pelastakaa Lasten Isämies elämässä -projekti (1.5.2015- 31.12.2017) on 2,5-vuotinen ESR-projekti. Toiminta-alueena on Pohjois-Karjala.  Projekti liittyy sukupuolten tasa-arvoiseen mahdollisuuteen työmarkkinoilla, osallisuuden aktivoimiseen, työllistettävyyden parantamiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen ja tyytyväisyyteen elää Pohjois-Karjalan alueella. Projektin tarve on selvitetty kartoitushankkeella (ESR) 2014. Projekti on osa ylimaakunnallista hankekokonaisuutta, joka toteutetaan Itä-Suomessa. Hankekontekstina ovat Perheentalot ja se toteutetaan kunta- ja yritysyhteistyönä.Projektin tavoiteProjektin tavoitteena on vahvistaa miehiä vanhempina ja vahvistaa turvallisten aikuisten miesten roolia lasten elämässä. Tähän pyritään kolmen osatavoitteen avulla: (1) isämies-toiminnan laajentaminen ja vakiinnuttaminen, (2) isä- ja miestyön osaamisen vahvistaminen ja työn sukupuolisensitiivisyyden lisääminen, ja (3) työelämän perhemyönteisyyden vahvistaminen.Projektin kohderyhmänä ovat isämiehet. Isämiehellä tarkoitetaan isien lisäksi kaikkia miehiä, jotka täyttävät aikuisen miehen paikkaa lapsen elämässä (esim. eno, kummi, isoisä, tukiperheen isä, adoptioperheen isä). Kohderyhminä ovat myös miehiä työssään kohtaavat ammattilaiset ja viranomaiset sekä miesvaltaiset yritykset.Projektin toimenpiteetEnsimmäiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isämies-lapsi-ryhmien käynnistäminen ja toiminnan laajentaminen sekä isämiesten ryhmien pilotoiminen. Toiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isä- ja miestyön toimijoiden tapaamiset ja verkoston luominen, perhevalmennuksien mallintaminen ja kokeilu sekä koulutukset isiä ja miehiä työssään kohtaaville ammattilaisille. Isäteemaiset yleisötilaisuudet liittyvät sekä toiseen että kolmanteen osatavoitteeseen. Kolmanteen osatavoitteeseen liittyvänä hankkeessa tehdään kymmeneen yritykseen Perheystävällinen yrittäjä -konsultointi/valmennus -kokonaisuuden. Kokonaisuuden tavoitteena on pien- tai mikroyrityksen perhemyönteisyyden kasvattaminen. Valmennus kohdistetaan jokaisesta yrityksestä yhteen avainhenkilöön. Valmennus on pääosin henkilökohtaista valmennusta, jossa löydetään konkreettisia tavoitteita ja tekoja henkilön perhe-elämä -osa-alueen pysyvälle parantamiselle. Interventiot ovat prosesseja, jossa yrityksen kanssa seurataan myös vaikuttavuutta.Projektin tulokset1. Maakunnassa on nykyistä laajempaa ja monipuolisempaa isämies-lapsi-toimintaa. Tiedot toiminnasta löytyvät kootusti jostakin (esim. sivuilta isa-lapsi.fi). Hankkeen aikana tällä toiminnalla tavoitetaan 200 isämiestä ja lasta.2. Erilaisia isämiesten ryhmiä kokeilemalla tiedetään, onko toiminta mielekästä ja onko sille kysyntää. Tiedetään myös, millä ehdoilla ryhmät voisivat toimia. Tämän toiminnan kautta tavoitetaan hankkeen aikana 50 isämiestä.3. Hankkeen lopulla maakunnan isä- ja miestyötä tekevillä on kokonaiskuva alueen toiminnoista ja toimijoista.4. Maakunnassa on perhevalmennukseen soveltuva isätyön osio. Hankkeen aikana perhevalmennuksissa on tavoitettu 50 isää.5. Pohjois-Karjalassa on järjestetty 1-2 isäteemaista yleisötilaisuutta ja 1-2 koulutusiltapäivää sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille. Näillä on tavoitettu 400 henkilöä.6. Yritysyhteistyöllä osallistetaan työnantajia erilaiseen isätyöhön.7. Kymmen valmennusta/konsultaatiota pienyrityksiin, joissa tavoitteena on vahvistaa yrityksen avainhenkilön perhemyönteisyyttä yrityksessään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757694","S21100","On the way to work","Matkalla työelämään","Finland",null,"01/10/2017","31/03/2020","35.87","385158","EUR","138146","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768053",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","On the way to working life, the Travel to Employment project creates a new and cost-effective mentoring model for migrants who have long been absent from the labour market for reasons of domestic parenthood or health. The mentoring model, implemented as volunteer mentors, promotes employment, access to training or entrepreneur for the target group. A multi-sector co-operation mentoring model will be developed together with organisations, employment services, municipalities and educational institutions. The model will be developed by piloting mentoring for at least 90 immigrants, in which volunteers and students recruited by the organisation sector mentored immigrants who have been selected as sectors through the Employment and Economic Development Office and organisations and who are willing to take part in the labour market. Mentoring of participants in project activities is an activating and goal-oriented activity aimed at immigrant employment, access to training or becoming an entrepreneur. The main objective of the project is to promote the employment of immigrants, especially women, and to reduce the risk of exclusion by means of a new operating model. The project’s activities include 1) small group mentoring and mentoring training to promote the employment of immigrants who have been absent from the labour market for a long time and are not in the reach of integration training, 2) development of a national mentoring model based on piloting experiences, and 3) material production: providing an online course for volunteer mentors and an online source of information for employment counsellors to facilitate service guidance for hard-to-work migrants. As a result of the project, the employment, transition to education and entrepreneurship of long-term inactive migrants, in particular women, will be facilitated. The objective is that at least half of those involved in the pilot have found a job or have applied for training at the end of the 6-8 month mentoring process. Volunteer mentors and employment advisers across Finland have tools for effective guidance. Municipalities, educational institutions, organisations and state (later provincial) actors have access to a multi-sector approach in which different actors can collectively promote migrant employment in an individual and effective way. The different actors are aware of the new mentoring model and is applied across the country. The model makes it easier to link with the third sector. The project produces national results (mentoring model, online course, service guidance tool) and implements activities in the Helsinki metropolitan area and in the Oulu region. The partners are Stadi Adult College, Uusimaa Martat, Northern Ostrobothnia Martat, Monik ry, Fida, Monika-Waisetliitto, Vantaa Nicehearts ry, City of Oulu, Finnish Deaconia College, City of Vantaa and Diaconia University of Applied Sciences. A cooperation relationship will be established with the Employment and Economic Development Offices in Uusimaa and North Ostrobothnia. At the end of the project, the modus operandi will live as the activities of the Väestöliitto ry, in the employment services of the Employment and Economic Development Offices and in the daily life of other organisations and educational institutions. The Mentoring Model will become one of the tools to guide the heterogeneous group of immigrants individually to the labour market and thus to raise the employment rate.","Matkalla työelämäänMatkalla työelämään –hankkeessa luodaan uusi ja kustannustehokas työhön, koulutukseen tai yrittäjyyteen ohjaava mentorointimalli kotivanhemmuuden tai terveydellisten syiden vuoksi pitkään poissa työmarkkinoilta olleille maahanmuuttajille. Vapaaehtoisten mentorien toimintana toteutettava mentorointimalli edistää kohderyhmän työllistymistä, pääsyä koulutukseen tai ryhtymistä yrittäjäksi. Monisektoriseen yhteistyöhön perustuva mentorointimalli kehitetään yhdessä järjestötoimijoiden, työvoimaviranomaisten, kuntien ja oppilaitosten kanssa. Mallia kehitetään pilotoimalla vähintään 90 maahanmuuttajalle mentorointia, jossa järjestösektorin rekrytoimat vapaaehtoiset ja opiskelijat mentoroivat TE-toimiston ja järjestöjen kautta aktoreiksi valikoituneita, vapaaehtoisesti osallistuvia työelämään suuntaavia maahanmuuttajia. Hanketoimintaan osallistuvien mentorointi on aktivoivaa ja tavoitteellista toimintaa, jossa päämääränä on maahanmuuttajan työllistyminen, koulutukseen pääsy tai yrittäjäksi ryhtyminen.Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttajien, erityisesti naisten työllistymisen edistäminen ja syrjäytymisriskin pienentäminen uuden toimintamallin avulla. Hankkeen toimintoja ovat 1) pienryhmämentorointi ja mentorointikoulutukset pitkään työmarkkinoilta poissa olleiden, kotoutumiskoulutusten ulottumattomissa olevien maahanmuuttajien työllistymisen edistämiseksi, 2) valtakunnallisen mentorointimallin kehittäminen pilotoinnin kokemusten pohjalta sekä 3) aineistontuotanto: nettikurssin tuottaminen vapaaehtoisille mentoreille sekä verkkopohjainen tietolähde työvoimaneuvojien käyttöön vaikeasti työllistettävien maahanmuuttajien palveluohjauksen helpottamiseksi. Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden pitkään työmarkkinoiden ulkopuolella olleiden maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllistyminen, koulutukseen siirtyminen ja yrittäjyys helpottuu. Tavoitteena on, että vähintään puolet pilottitoimintaan osallistuneista on löytänyt työpaikan tai hakeutunut koulutukseen 6-8 kuukautta kestävän mentorointiprosessin päättyessä. Vapaaehtoisilla mentoreilla ja työvoimaneuvojilla eri puolilla Suomea on käytössään välineitä tehokkaaseen ohjaukseen. Kunnilla, oppilaitoksilla, järjestöillä ja valtion (myöhemmin maakuntien) toimijoilla on käytettävissään monisektorinen toimintamalli, jossa erilaiset toimijat pystyvät yhdessä edistämään maahanmuuttajan työllistymistä yksilöllisesti ja tehokkaasti. Eri toimijat ovat tietoisia uudesta mentorointimallista ja mallia sovelletaan eri puolilla maata. Malli helpottaa kolmannen sektorin kanssa linkittymistä. Hanke tuottaa valtakunnallisia tuloksia (mentorointimalli, nettikurssi, palveluohjauksen apuväline) ja toteuttaa toimintaa pääkaupunkiseudulla ja Oulun alueella. Yhteistyökumppaneina ovat Stadin aikuisopisto, Uudenmaan Martat, Pohjois-Pohjanmaan Martat, Monik ry, Fida, Monika-Naiset Liitto ry, Vantaan Nicehearts ry, Oulun kaupunki, Suomen Diakoniaopisto, Vantaan kaupungin maahanmuuttajapalvelut sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu. Uudenmaan ja Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistojen kanssa rakennetaan yhteistyösuhde. Hankkeen päätyttyä toimintatapa jää elämään Väestöliitto ry:n toimintana, TE-toimistojen työvoimapalveluissa sekä muiden järjestöjen ja oppilaitosten arjessa. Mentorointimallista tulee yksi työkalu maahanmuuttajien heterogeenisen ryhmän yksilöllisessä ohjaamisessa työmarkkinoille ja siten työllisyysasteen kohottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752586","A73271","Mapping the market potential of outdoor interior products and developing the necessary internationalisation capabilities to expand export activities to new market areas.","Ulkotilojen sisustustuotteiden markkinapotentiaalin kartoitus ja tarvittavien kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen vientitoiminnan laajentamiseksi uusille markkina-alueille.","Finland","20810","20/09/2017","30/06/2020","50","45200","EUR","22600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764805","60.434386022093,22.2610038885","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Belightful Design’s internationalisation project, which explores the sectoral attractiveness of new market areas, acquires an understanding of the industry’s players and customer profiles, for example by familiarising themselves with the competitive environment and offerings of the target countries through trade fairs.","Belightful Designin kansainvälistymishanke, jossa selvitetään uusien markkina-alueiden toimialakohtaista kiinnostavuutta, hankitaan ymmärrystä alan toimijoista ja asiakas-profiileista mm. tutustumalla kohdemaiden kilpailuympäristöön ja tarjontaan alan messujen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753415","A74300","Growth from the world","Kasvua maailmalta","Finland","60100","25/07/2018","31/12/2019","50","23320","EUR","11660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761459","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim of the project is to identify market potential in selected markets. The project includes participation in major international trade fairs presenting the company’s know-how.","Hankkeen tarkoituksena on kartoittaa markkinapotentiaali valituilla markkinoilla. Hankeeseen sisältyy osallistuminen merkittäville kansainvälisille alan messuille, jossa esitellään yrityksen osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749083","A70583","Development of production methods for premium and basic refurbished ice-keeping machines.","Premium- ja peruskunnostettujen jäänhoitokoneiden tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","40320","15/12/2014","29/02/2016","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760407","62.267184496324,25.784074434968","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","RKK-ice is part of RKK Bear Group Oy and is known in Finland for the import of Icebear and Olympia ice-keeping machines, machine maintenance and spare parts service. RKK-ice is a clear market leader in Finland. The ecology of ice-keeping machines is unique compared to those on the market. There are currently a large number of used and usable machines on the market. At the heart of the project is the development of the company’s production methods so that used machinery can be effectively transformed into exportable reusable ice-keeping machines. The company’s growth potential is in used machinery both domestically and abroad. There are currently 274 ice halls in Finland, but 300 already after next year. The Finnish Ice Maintenance Machinery Market has a way","Rkk-ice on osa Rkk Bear Group Oy:tä ja tunnetaan Suomessa erityisesti Icebear- ja Olympia-merkkisten jäänhoitokoneitten maahantuonnista, koneiden huollosta ja varaosapalvelusta. Rkk-ice on Suomessa selvä markkinajohtaja alallaan. Jäänhoitokoneiden ekologisuus on ainutlaatuista muihin markkinoilla oleviin verrattuna. Markkinoilla on tällä hetkellä paljon käytettyjä ja käyttökelpoisia koneita. Hankkeen keskiössä on yrityksen tuotantomenetelmien kehitys niin, että käytetyistä koneista saadaan tehtyä tehokkaasti vientiin kelpaavia uusiokäytettäviä jäänhoitokoneita. Yrityksen kasvupotentiaali on käytetyissä koneissa sekä kotimaassa että ulkomailla. Jäähalleja on Suomessa tällä hetkellä 274 kpl:ta, mutta jo ensi vuoden jälkeen 300 kpl:ta. Suomalaisessa jäänhuoltokonemarkkinassa on tapa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756085","A77759","Development of the software export business","Ohjelmistovientiliiketoiminnan kehitys","Finland","170","02/08/2021","31/08/2022","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768844","60.171998501493,24.955404160393","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, software suitable for foreign exports will be developed in cooperation with industry partners and customers. The project employs domestic know-how on an equal footing and creates conditions for the growth of foreign exports.","Hankkeen aikana kehitetään ulkomaanvientiin soveltuvia ohjelmistoja yhteistyössä toimialan partnerien ja asiakkaiden kanssa. Hanke työllistää kotimaista osaamista tasa-arvoisesti ja luo edellytyksiä ulkomaanviennin kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752585","A73270","Use of RFID and automated laser marking to produce and operate a company","RFID:n ja automatisoidun lasermerkinnän hyödyntäminen yrityksen tuotannossa ja toimintajärjestemässä","Finland","65320","02/06/2017","30/09/2018","50","37960","EUR","18980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764804","63.091912357923,21.67899240104","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The project aims to develop a system to increase the security and quality of supply of small and medium-sized enterprises (SMEs) and to increase their competitiveness to the international level. The goal of the solution is to utilise laser technology, automation and RFID detection together. The concept aims to develop a new service product.","Hankkeessa pyritään kehittämään järjestelmä  jonka avulla lisätään tuotannollisten pk-yritysten toimitusvarmuutta ja laatua sekä nostetaan niiden kilpailukykyä kansainväliselle tasolle. Tavoitteena ratkaisussa on hyödyntää yhdessä lasertekniikkaa, automaatiota ja RFID tunnistusta. Konseptista pyritään kehittämään uusi palvelutuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755784","A77458","Indoor activity park concept update","Sisäaktiviteettipuiston konseptinpäivitys","Finland","95400","25/02/2021","30/06/2022","50","32530","EUR","16265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project maps the wishes and development suggestions of the current customer base of the activity park and maps the preferences of new target groups. On the basis of the mapping, the concept will be developed to match the interests of existing and new target groups. In addition, investments related to the renewed concept will be made in the equipment of the activity park.","Hankkeessa kartoitetaan aktiviteettipuiston nykyisen asiakaskunnan toiveet ja kehitysehdotukset, sekä kartoitetaan uusien kohderyhmien preferenssejä. Kartoituksen perusteella kehitetään konseptia vastaamaan nykyisten ja uusien kohderyhmien kiinnostuksen kohteita. Lisäksi tehdään uudistettuun konseptiin liittyvät investoinnit aktiviteettipuiston laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752617","A74502","Norrapro — Product, production process and business development project","Norrapro - Tuotteen, tuotantoprosessin sekä liiketoiminnan kehitysprojekti","Finland","80110","13/09/2018","30/09/2020","50","154850","EUR","77425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764110","62.60401638363,29.729787586877","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop Norrapro product and production process and to create a business model.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Norrapro -tuotetta ja tuotantoprosessia sekä luoda liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759086","S22174","KYS Driving Politics","KYS Ajopoli","Finland","70029","01/09/2020","31/08/2023","40.97","618528","EUR","253414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The KYS ERVA area lacks a driving polyclinic specialising in challenging, multiprofessional driving health assessments, to which the most challenging driving health assessments could be sent from primary and occupational health care to the authorities for examination. The number of driving licences has increased, drivers are increasingly older and increasingly suffer from a number of illnesses that may have an impact on the driving health of a person. The increasing number of challenging driving health assessments currently puts an excessive burden on primary care, as obtaining a driving licence requires the opinion of several specialists and cannot succeed by one medical specialist. In addition, driving health assessments of professional drivers should be carried out quickly, reliably and those carrying out assessments should be familiar with up-to-date legislation and Trafi’s guidance. More and more often, there are also so-called challenging driving health assessments among professional drivers, which require a wide range of specialist skills. The aim of the KYS Ajopoli project is to launch a separate driving polyclinic under the auspices of Kuopio University Hospital KYS Ajopoli and a centre of competence for driving health. The concrete actions of the project include: 1) KYS Driving Politics to start operations in KYS; 2) Disclosure of referral practices to all healthcare units with special responsibility in order to guide KYS Ajopol to the right types of subjects; 3) piloting preventive driving fitness activities for professional drivers and 4) expanding the operations into a centre of expertise in the field of driving health. The vision for the future is that KYS Ajopol will act nationwide as a centre of expertise in the field of driving health, driving rehabilitation, training, research and development. For the pilot of preventive driving rehabilitation, we recruit about 40 professional drivers with many health risk factors and are at high risk of losing their driving health and driving license — their profession. They are also a risk to road safety. The aim of the preventive roadworthiness pilot is to develop efficient driving fitness as part of the services offered through KYS Ajopol. Rehabilitation could contribute to the driver’s health risk factors, to reduce the number and duration of sick leave for drivers, to influence well-being and well-being at work, to affect the length of working lives and to prevent a change of profession for health reasons.","KYS ERVA-alueelta puuttuu haastaviin, moniammatillisiin ajoterveysarvioihin erikoistunut ajopoliklinikka, johon voitaisiin lähettää perus- ja työterveydenhuollosta sekä viranomaisten kautta haastavimmat ajoterveysarviot tutkittavaksi. Ajolupien määrät ovat kasvaneet, kuljettajat ovat yhä iäkkäämpiä ja heillä on yhä useammin useita sairauksia, joilla voi olla vaikutusta henkilön ajoterveyteen. Haastavien ajoterveysarvioiden lisääntynyt määrä kuormittaa perusterveydenhuoltoa tällä hetkellä kohtuuttomasti, sillä ajoluvan saaminen vaatii usean eri erikoisalan asiantuntijan mielipidettä, eikä onnistu yhden lääketieteen erikoisalan lääkärin toimesta. Lisäksi ammattikuljettajien ajoterveydenarvioinnit tulisi tehdä nopeasti, luotettavasti ja arvioita tekevien tulisi tuntea ajantasainen lainsäädäntö ja Trafin ohjeistus. Yhä useammin myös ammattikuljettajien joukossa on niin sanottuja haastavia ajoterveysarviointeja, joiden ratkaisemiseksi tarvitaan usean eri erikoisalan osaamista. KYS Ajopoli –hankkeen tavoitteena on käynnistää Kuopion yliopistollisen sairaalan (KYS) alaisuuteen erillinen ajopoliklinikka KYS Ajopoli ja ajoterveyden osaamiskeskus. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) KYS Ajopoli toiminnan käynnistäminen KYSissä; 2) Lähetekäytännöistä tiedottaminen kaikkia KYS erityisvastuualueen terveydenhuollon yksiköitä, jotta KYS Ajopolille saadaan ohjattua oikeanlaiset tutkittavat; 3) Ammattikuljettajille suunnatun ennaltaehkäisevän ajokuntoutustoiminnan pilotointi ja 4) toiminnan laajentaminen ajoterveydenalan osaamiskeskukseksi. Tulevaisuuden visio on, että KYS Ajopoli toimisi valtakunnallisesti ajoterveydenalan osaamiskeskuksena ja suunnannäyttäjänä ajoterveysasioissa, ajokuntoutuksessa, alan koulutuksessa, tutkimuksessa ja kehittämisessä.Ennaltaehkäisevän ajokuntoutuksen pilottiin rekrytoimme noin 40 ammattikuljettajaa, joilla on monia terveydellisiä riskitekijöitä ja he ovat suuressa riskissä menettää ajoterveytensä ja ajolupansa - ammattinsa. He ovat myös riski liikenneturvallisuudelle. Ennaltaehkäisevän ajokuntoutuspilotin tavoitteena on kehittää tehokasta ajokuntoutusta osaksi KYS Ajopolin kautta tarjottavia palveluita. Kuntoutuksen avulla voitaisiin vaikuttaa kuljettajan terveydellisiin riskitekijöihin, vähentää kuljettajien sairauslomien määrää ja kestoa, vaikuttaa työssä jaksamiseen ja hyvinvointiin, vaikuttaa työurien pituuteen ja ennalta ehkäistä terveydellisistä syistä tapahtuvaa ammatin vaihtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758653","S22041","Entrepreneurs HelpDesk","Yrittäjien HelpDesk","Finland",null,"01/05/2020","31/05/2021","50","114670","EUR","57335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Helpdesk project will be implemented in the period 1.5.-31.10.2020.The project aims to establish HelpDesk for Entrepreneurs as a permanent activity for Savon Entrepreneurs for the years 2020-2022: The Entrepreneurs HelpDesk project consists of three different sub-projects. 1. Immediate HelpDesk for entrepreneurs — mainly for the period May-August 2020 2. Helpdesk assistance continues and expands — during September-December 2020 3. Helpdesk — plans for 2021-2023 COVID-19 hit Finnish society harder than any other previous economic crisis. Combined with the health risk posed to citizens by the pandemic, the impact has already been massive in a short period of time. In Savon Entrepreneurs, we estimate that the effects of the COVID-19 pandemic will radiate acutely to our province, at least in the next two years. There is therefore a real need for exceptional assistance measures. During the Helpdesk project, companies are provided with company-specific, specific, targeted advice. This advice is provided by the experts by telephone and, if the COVID-19 situation permits, also in person. Free advice is provided in three different categories:1. Acute Advice2. Advice on the winding-up of the undertaking; identification of the different options3. Business Development The aim of the project is to: — The survival of provincial enterprises beyond the COVID-19 pandemic. The means are to help with acute financial advice and, for example, to inform public organisations about how to apply for grants. — Provision of up-to-date information and hand-hand guidance, both for business and for entrepreneurs. — Maintaining jobs in enterprises and creating new ones, thus keeping the employment rate in the province as high as possible. — With personal advice, we increase the well-being of entrepreneurs at work. They will also improve the adaptability of businesses and entrepreneurs to the rapid change situations brought about by COVID-19. — With the measures we can also promote the reconciliation of work and private life, because we cooperate strongly with, for example, the Kuopio Crisis Centre. The added value is direct support for all entrepreneurs in this difficult situation. This will help and maintain companies in the Northern Savo region.","HelpDesk-hanke toteutetaan ajalla 1.5.-31.10.2020.Hankkeella tavoittelemme Yrittäjien HelpDeskin vakiinnuttamista Savon Yrittäjien pysyväksi toiminnaksi vuosille 2020-2022: Yrittäjien HelpDesk-hanke koostuu kolmesta eri osakokonaisuudesta. 1. Yrittäjien välitön HelpDesk-apu – lähinnä ajanjaksolle toukokuu-elokuu 2020 2. HelpDesk-apu jatkuu ja laajenee – ajanjaksolla syyskuu-joulukuu 2020 3. HelpDesk – suunnitelmia vuosille 2021-2023 Koronapandemia iski suomalaiseen yhteiskuntaan kovemmin kuin mikään muu aiempi talouskriisi. Yhdistettynä pandemian kansalaisille aiheuttamaan terveysriskiin, vaikutukset ovat jo lyhyessä ajassa olleet massiivisia. Savon Yrittäjissä arvioimme, että koronapandemian vaikutukset säteilevät maakuntaamme akuutisti ainakin seuraavien kahden vuoden aikana. Tästä syystä on todellinen tarve poikkeuksellisiin auttamistoimiin. HelpDesk-hankkeen aikana yrityksille annetaan yrityskohtaista maksutonta täsmäneuvontaa. Tätä neuvontaa antavat asiantuntijat puhelimitse ja koronatilanteen salliessa myös henkilökohtaisesti. Maksutonta neuvontaa annetaan kolmessa eri kategoriassa:1. Akuuttineuvonta2. Yrityksen alasajoon liittyvä neuvonta; eri vaihtoehdojen tunnistaminen3. Liiketoiminnan kehittäminen Hankkeen tavoitteena on: - Maakunnan yritysten selviytyminen koronapandemian yli. Keinoina ovat akuutissa talousneuvonnassa auttaminen ja mm. julkisten organisaatioiden avustusten hausta tiedottaminen. - Ajantasaisen tiedon antaminen ja kädestä pitäen opastaminen sekä yritys- että yrittäjäkohtaisesti. - Yritysten työpaikkojen säilyttäminen sekä uusien luominen ja sitä kautta maakunnan työllisyysasteen pitäminen mahdollisimman korkeana. - Henkilökohtaisella neuvonnalla lisäämme yrittäjien työhyvinvointia. Toimenpiteillä myös parannetaan yritysten ja yrittäjien sopeutumiskykyä koronan eteen tuomiin nopeisiin muutostilanteisiin. - Toimenpiteillä voimme myös edistää työn ja yksityiselämän yhteensovittamista, koska teemme vahvaa yhteistyötä mm. Kuopion Kriisikeskuksen kanssa. Lisäarvona on kaikkinensa yrittäjien suora tukeminen tässä vaikeassa tilanteessa. Näin pystytään auttamaan ja säilyttämään yrityksiä Pohjois-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753768","A75453","Urban area human-centric AI solutions (KITE)","Kaupunkiseudun ihmiskeskeiset tekoälyratkaisut (KITE)","Finland",null,"01/11/2019","31/12/2022","30","922993","EUR","276898.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In order to ensure the acceptability of AI solutions, the needs and concerns of end-users must be taken into account in the development of AI solutions. This project will develop AI applications and their design methods together with target companies using applied human-centric technology research. The aim is to create skills for application development that makes AI applications relevant, understandable, acceptable and ethically sustainable for their users. The application areas are selected from key applications for the use of artificial intelligence in a smart city, such as smart transport and applications that contribute to the sustainable development of the city. The project consists of six work packages that work closely with businesses, other actors such as the city and end-users. The project will create new user interface solutions for AI applications, method recommendations for human-centric AI design and ethical guidelines. As a result of the cooperation, the skills and innovation potential of the target companies that develop and utilise AI will increase. The project is part of the AI Hub Artificial Intelligence Centre of the University of Tampere and helps to promote the city and province as a pioneer in human-centric AI. The project also strengthens Pirkanmaa’s profile at the heart of artificial intelligence.","Tekoälyn hyväksyttävyyden takaamiseksi tekoälyratkaisujen kehityksessä on huomioitava loppukäyttäjien tarpeet ja huolenaiheet. Tässä hankkeessa kehitetään tekoälysovelluksia ja niiden suunnittelumenetelmiä yhdessä kohdeyritysten kanssa hyödyntäen soveltavaa ihmiskeskeisen teknologian tutkimusta. Tavoitteena on luoda osaamista sovelluskehitykselle, jossa tekoälysovelluksista tehdään käyttäjilleen tarkoituksenmukaisia, ymmärrettäviä, hyväksyttäviä sekä eettisesti kestäviä. Sovellusalueet valitaan älykkään kaupungin keskeisistä tekoälyn hyödyntämisen kohteista, mm. älyliikenteestä ja kaupungin kestävää kehitystä edistävistä sovelluksista. Hanke koostuu kuudesta työpaketista, joiden kautta tehdään tiivistä yhteistyötä sekä yritysten, muiden toimijoiden - kuten kaupungin - että loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa syntyy uusia tekoälysovellusten käyttöliittymäratkaisuja, ihmiskeskeisen tekoälysuunnittelun menetelmäsuosituksia sekä eettisiä ohjeistuksia. Yhteistyön tuloksena kohderyhmänä olevien tekoälyä kehittävien ja hyödyntävien yritysten osaaminen ja innovaatiopotentiaali kasvaa. Hanke on osa Tampereen yliopiston AI Hub -tekoälykeskusta, ja sen avulla voidaan edistää kaupungin ja maakunnan tunnettuutta ihmiskeskeisen tekoälyn edelläkävijänä. Hanke myös vahvistaa Pirkanmaan profiilia soveltavan tekoälyn keskiössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752955","A74740","Development and internationalisation of plastic production","Muovituotannon kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","82110","12/10/2018","30/04/2020","50","118320","EUR","59160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765875","62.588861663636,30.133660984312","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the development project is to strengthen the competitiveness and service of the SSG Sahalan Joensuu unit by developing production methods and increasing capacity. The result will be to improve international competitiveness and reduce delivery times.","Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa SSG Sahalan Joensuun yksikön kilpailukykyä ja palvelua tuotantomenetelmiä kehittämällä sekä kapasiteettia lisäämällä.Tuloksena tulee olemaan kansainvälisen kilpailukyvyn paraneminen ja toimitusaikojen lyheneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752395","A73080","Development and implementation of an ecological production environment","Ekologisen tuotantoympäristön kehittäminen ja käyttöönotto","Finland","24280","23/05/2017","31/07/2018","50","359000","EUR","179500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764299","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop our operations in a more environmentally friendly direction and to create an operating model in which environmental issues will be taken into account in all our activities in the future even better than before. The project’s investments take strong account of ecological values and strive to find solutions from the perspectives of sustainable development, on which we build the growth of the entire company. Our goal is to be a pioneer in our field also in energy efficiency and environmental issues. With this project and the investment in it, we will be able to complete and complete the enormous transformation of recent years that has enabled our company to grow again. The project will have a significant impact on the growth of our company, which is also reflected in the increasing number of jobs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimintaamme ympäristöystävällisempään suuntaan ja luoda toimintamalli, jossa ympäristöasiat huomioidaan tulevaisuudessa kaikessa tekemisessämme vielä aikaisempaa paremmin. Hankkeen investoinneissa otetaan vahvasti huomioon ekologiset arvot ja pyrimme löytämään kestävän kehityksen näkökulmista ratkaisut, joiden pohjalle rakennamme koko yrityksen kasvun. Tavoitteenamme on olla alallamme edelläkävijä myös energiatehokkuudessa ja ympäristöasioissa. Tällä hankkeella ja siihen tehtävillä investoinneilla pystymme täydentämään ja viemään loppuun viime vuosien valtavan muutostyön, joka on mahdollistanut yrityksemme uuden kasvun ajan. Hankkeella tulee olemaan merkittävä vaikutus yrityksemme kasvuun mikä näkyy myös lisääntyvinä työpaikkoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749518","A70017","Vt 2 — direction for growth","VT 2 - suunta kasvulle","Finland","30100","01/11/2014","31/12/2017","37.46","54720","EUR","20500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760906","60.819715907692,23.643903872803","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Finland’s economic growth requires the contribution of the whole country, which in turn requires greater accessibility. Highway 2 (VT 2, Helsinki — Pori) is one of the possible directions of the metropolitan area, the potential of which has not yet been fully implemented. Act 2 plays a central role in the transport of food and energy and as a connection to the ports of Western Finland. The Advisory Board for the Helsinki-Forssa-Pori Transport Corridor has been set up for VT2 with the aim of advocating the interests of the interconnector and keeping the matter on the agenda. When thinking is extended to a development path, the group of actors and the range of objectives will also expand. A frame and a scheduled action plan should be built for this new kind of thinking. The long-term objective is to create an operational process to improve the operating conditions of the business community in the catchment area of the corridor. One of the objectives is to develop a MALPE agreement covering the entire development corridor. The aim of the preparatory project is to identify all direct and indirect impacts and to identify the different actors and their needs. The specific objective is to strengthen research and innovation activities in support of the industry in the area of the growth corridor and to create an experimental environment. To form a common vision of the objective and to launch negotiations with the various parties concerned.","Suomen talouskasvu vaatii koko maan panosta, mikä puolestaan edellyttää entistä parempaa saavutettavuutta. Valtatie 2 (VT 2, Helsinki - Pori) on yksi metropolialueen mahdollisista kasvu suunnista, minkä mahdollisuuksia ei vielä ole täysimääräisenä otettu käyttöön. VT 2:lla on keskeinen asema elintarvikkeiden ja energian kuljetuksissa sekä yhteytenä Länsi-Suomen satamiin.VT 2:lle on perustettu Helsinki-Forssa-Pori -liikennekäytävän neuvottelukunta, jonka tavoitteena on ko. yhteysvälin edunvalvonta ja asian esillä pitäminen. Laajennettaessa ajattelu kehityskäytäväksi, laajenee myös toimijajoukko sekä tavoitteiden kirjo. Tälle uudenlaiselle ajattelulle tulee rakentaa runko sekä aikataulutettu toimenpidekaavio. Pitkän aikavälin tavoitteena on muodostaa toiminnallinen prosessi elinkeinoelämän toimintaedellytysten parantamiseksi käytävän vaikutusalueella. Yhtenä tavoitteena koko kehityskäytävän kattava MALPE -aiesopimuspohjan laatiminen.Valmisteluhankkeen tavoitteena on tunnistaa kaikki suorat ja välilliset vaikutukset sekä selvittää eri toimijat ja niiden tarpeet. Erityisenä tavoitteena kasvukäytävän alueen osaamiskärkien elinkeinoelämää tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvistaminen sekä kokeiluympäristön luominen. Muodostaa yhteinen näkemys tavoitteesta sekä käynnistää neuvottelut eri tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756329","A77203","Logistics robots","Logistiikkarobotit","Finland","48700","08/04/2021","07/04/2022","50","69220","EUR","34610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769387","60.5123407,26.9013534","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Internal logistics robots for health care and industry. We aim to get a product that we will export to the Nordic countries and the Baltics in addition to the domestic market. The product is smaller than what is normally used in large warehouses and therefore bends to tight spaces such as hospitals and senior housing.","Sisälogistiikkarobotit terveydenhoitoon ja teollisuuteen. Meillä on tarkoituksena saada tuote, jota tulemme viemään Pohjoismaihin sekä Balttiaan kotimaan markkinoiden lisäksi. Tuote on pienempi, kuin mitä suurissa varastoissa normaalisti käytetään ja taipuu tämän vuoksi myös ahtaisiin tiloihin, joita esimerkiksi on sairaaloissa sekä senioriasumisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749459","A70358","Maestro Business Music 2.0","Maestro Business Music 2.0","Finland","95700","30/05/2014","27/05/2017","50","36070","EUR","18035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Further development of Maestro software based on previous project.","Maestro ohjelmiston jatkokehitys edellisen hankkeen pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754815","A76500","Utveckling av Horizontal sågmaskin för Skiffer sten","Utveckling av horisontal sågmaskin för skiffer sten","Finland","68620","25/08/2020","31/12/2021","50","44500","EUR","22250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766828","63.67409259,22.672634893621","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Företaget vill Starta utveckling av Horizontal sågmaskin för Skiffer. Detta project medför stor tillväxt för Peska Solution genom försäljning av bearbetnings verktyg till sågmaskinerna samt maskiner. Denna maskin ger samtidigt en ökad produktion av skifferindustrins mest efterfrågade produkter på tuning Skiffer stenar.Skiffer industrin can flerdubbla produktionen av de efterfrågade tune tachplattor samt Vägg och golvbeläggning.Skiffer industrin can på ett mera economiskt ät förädla förädla Skiffer eftersom Maskinen sköter en större del av bearbetningen.","Företaget vill starta utveckling av horisontal sågmaskin för skiffer. Detta projekt medför stor tillväxt för Peska Solution genom försäljning av bearbetnings verktyg till sågmaskinerna samt maskiner. Denna maskin ger samtidigt en ökad produktion av skifferindustrins mest efterfrågade produkter på tunna skiffer stenar.Skiffer industrin kan flerdubbla produktionen av de efterfrågade tunna takplattor samt vägg och golvbeläggning.Skiffer industrin kan på ett mera ekonomiskt sätt förädla fram produkterna/tunna skifferplattor.Skiffer industrin kan också på ett mera ergonomiskt sätt förädla skiffer eftersom maskinen sköter en större del av bearbetningen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750113","A71412","Additional laser equipment and development of production control","Laserin lisälaitteisto sekä tuotannon ohjauksen kehittäminen","Finland","70800","14/12/2015","31/12/2016","50","50645","EUR","25322.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Development of production with accessories and software","Tuotannon kehittäminen lisälaitteilla ja ohjelmistoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749480","A70379","Turbo Boost","Turbo Boost","Finland","96900","25/04/2014","24/04/2016","50","12760","EUR","6380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760866","66.545103435,25.806470443823","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","KoTaMotor manufactures and produces turbo packages for snowmobile brands and models. Design, construction and testing of the Turbo package.","KoTaMotor valmistaa ja tuottaa moottorikelkkamerkkeihin ja -malleihin turbopaketteja. Turbopaketin suunnittelu, rakentaminen ja testaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751207","A72306","Nodeon smart city solutions","Nodeon smart city -ratkaisut","Finland","40320","26/09/2016","31/03/2018","50","71950","EUR","35975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764840","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The Producted Smart Transport Solutions project is part of Nodeon’s business development. Nodeon aims to expand its offer towards productised solutions in Finland, and at the same time, productised intelligent transport solutions will be available for Swedish business in addition to equipment representation. The project will develop services for traffic safety and measurement.","Tuotteistetut Älyliikenneratkaisut -projekti on osa Nodeonin liiketoiminnan kehitystä. Nodeon pyrkii laajentamaan tarjoamaansa Suomessa kohti tuotteistettuja ratkaisuja ja Ruotsin liiketoimintaan saadaan samalla laite-edustuksen lisäksi tuotteistettuja älyliikenteen ratkaisuja. Hankkeessa kehitetään liikenteen turvallisuuteen ja mittaamiseen palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750087","A71586","Development of production.","Tuotannon kehittäminen.","Finland","85500","16/03/2015","31/07/2017","50","71070","EUR","35535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760960","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the company’s capacity and degree of processing by means of investments. As a measure, necessary equipment investments and layout changes. The result is an increase in the processing stage and an increase in production capacity and efficiency. Production is more environmentally friendly and energy efficient. The company’s exports are increasing.","Tavoitteena on investointien avulla nostaa yrityksen kapasitettia ja jalostusastetta. Toimenpiteenä tarvittavat laiteinvestoinnit ja layout muutokset. Tuloksena on jalostusasteen kasvu ja tuotantokapasiteetin lisäys ja tehokkuuden paraneminen. Tuotanto on ympäristöystävällisempää ja energiatehokkaampaa. yrityksen vienti kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751744","A73533","Development of Nakkila Works Oy’s internationalisation capabilities for the Swedish and Norwegian markets.","Nakkila Works Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen Ruotsin ja Norjan markkinoille.","Finland","29250","13/12/2017","30/09/2019","50","53000","EUR","26500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763828","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop Nakkila Works Oy’s export capabilities to the Swedish and Norwegian markets with existing products and services. The measures to be taken include:- To map the potential of the Swedish and Norwegian markets- to identify potential partners and customers in the target market — Strengthen the internal internationalisation capabilities of the company. As a result of the project, the company has permanently increased its capabilities and created the necessary networks to increase exports to Sweden and Norway.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Nakkila Works Oy:n vientivalmiuksia Ruotsin ja Norjan markkinoille nykyisillä tuotteilla ja palveluilla.Toteutettavia toimenpiteitä ovat mm:- Kartoittaa Ruotsin ja Norjan markkinoiden potentiaali- Kartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja asiakkaita kohdemarkkinoilla - Vahvistaa yrityksen sisäisiä kansainvälistymisen valmiuksia Hankkeen tuloksena yritys on pysyvästi kasvattanut valmiuksiaan ja luonut tarvittavat verkostot, jotka mahdollistavat viennin kasvattamisen Ruotsiin ja Norjaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757519","S20525","A good start in Häme","Hyvä alku Hämeessä","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","37.52","457534","EUR","171649","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop an effective regional service model in which migrants in the early stages of integration receive services in a flexible, efficient and customer-oriented manner. The project describes the initial integration processes and service chains for the various actors responsible for the integration of the region and aims to reduce the potential overlapping activities of different organisations. Integration work will improve efficiency and quality as service chains operate in a coordinated manner. Better integration will strengthen the integration of migrants into the labour market and their localisation. The project uses process and networking work between the service network operators, strengthens their multicultural skills through training and mentoring, and develops new types of integration training models. The result of the project is the early-stage integration model developed by municipalities, TE administration, education organisations, the third sector and immigrants themselves. In this way, the service system has been eliminated, the responsibilities and divisions of labour in the integration process are clear, and communication between organisations is effective. The integration path leads to training modules that guarantee quick access to Finnish language studies and transition to the labour market. Immigrants act as active citizens and developers of their own services and support each other in volunteering networks. Working life recognises immigrants as a resource for internationalisation and growth. Gender equality will be taken into account in the project: the majority of people coming to Finland with an asylum-seeker background are men. The participation of women in education reflects the impact of childcare. The project’s activities aim, among other things, to get housewives for initial surveys, guidance and training modules.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimiva alueellinen palvelumalli, jossa kotoutumisen alkuvaiheessa olevat maahanmuuttajat saavat palveluja joustavasti, tehokkaasti ja asiakaslähtöisesti. Hankkeessa kuvataan kotoutumisen alkuvaiheen prosessit ja palveluketjut alueen eri kotoutumisesta vastuussa oleville toimijoille ja pyritään vähentämään eri organisaatioiden mahdollisia päällekäisiä toimintoja. Kotoutumistyö tehostuu ja sen laatu paranee, kun palveluketjut toimivat koordinoidusti. Kotoutumisen tehostuminen vahvistaa maahanmuuttajien siirtymistä työmarkkinoille ja heidän kiinnittymistään paikkakunnalle. Hankkeessa käytetään palveluverkoston toimijoiden välistä prosessi- ja verkostotyötä, vahvistetaan toimijoiden monikulttuurisuusosaamista koulutuksin ja mentoroinnein ja kehitetään uudentyyppisiä kotouttamiskoulutusmalleja. Hankkeen tuloksena syntyy kuntien, TE-hallinnon, koulutusorganisaatioiden, kolmannen sektorin ja maahanmuuttajien itsensä kehittämä alkuvaiheen kotoutumisen toimintamalli. Siinä palvelujärjestelmä katvealueet ja päällekäisyydet on poistettu, kotoutumisprosessin vastuut ja työnjaot ovat selkeät ja viestintä organisaatioiden välillä toimii tehokkaasti. Kotouttamisen polku johtaa koulutusmoduleihin, jotka takaavat nopean pääsyn suomen kielen opintoihin ja siirtymiseen työmarkkinoille. Maahanmuuttajat toimivat aktiivisina kansalaisina ja omien palveluidensa kehittäjinä ja tukevat toisiaan vapaaehtoistyön verkostoissa. Työelämä tunnistaa maahanmuuttajat kansainvälistymisen ja kasvun resurssina. Sukupuolten tasa-arvo otetaan huomioon hankkeessa: turvapaikanhakijataustaisesti Suomeen tulevista suurin osa on miehiä. Naisten osallistumisessa koulutuksiin näkyy lastenhoidon vaikutus. Hankkeen toiminnassa tavoitellaan mm. kotiäitien saamista alkukartoituksiin, ohjaukseen ja koulutusmoduuleihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755105","A76790","Turku Strap Technology Oy Innovative conveyor belt roller for export","Turun Hihnatekniikka Oy Innovatiivinen kuljetinhihnarullain vientiin","Finland","20780","22/12/2020","01/01/2022","50","58970","EUR","29485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768489","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of Turun Hihnatekniikka Oy’s project is to increase the company’s capacity by developing a new innovative conveyor belt roller for export. The development is significant and ensures higher productivity and circular economy, also by seeking greater added value for all belt solutions along value chains, as well as a potential circular recovery method and reuse.","Turun Hihnatekniikka Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi innovatiivinen kuljetinhihnarullain vientiin. Kehitysaskel on merkittävä ja varmistaa paremman tuottavuuden sekä kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille hihnaratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollinen kiertotalouden mukainen talteenottomenetelmä ja uusiokäyttö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758301","S21506","Parallel Tarmo project","Tarmo -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","49.57","1039000","EUR","515000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires labour market training that improves the employability of the target group of Tarmo — the development of multidisciplinary employment activities, and enables employment with wage subsidies to associations, municipalities and companies.Tarmo — the development of multidisciplinary employment activities in one -project will assemble, develop and implement tailor-made employment services for those in a weak labour market position.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Tarmo – monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä -hankkeen kohderyhmän työllistymisvalmiuksia parantavia työvoimakoulutusta sekä mahdollistaa työllistymisen palkkatuella yhdistyksiin, kuntiin ja yrityksiin.Tarmo – monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä -hankkeessa kootaan, kehitetään ja toteutetaan heikossa työmarkkina-asemassa oleville suunnattuja räätälöityjä työllistymispalvelukokonaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756787","A78294","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","61100","28/10/2021","31/08/2022","50","46330","EUR","23165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766180","62.563729625,23.065204715874","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Get a new modern and energy-efficient finishing line for more efficient production.","Hankitaan uusi nykyaikainen ja energiatehokas viimeistelylinjasto tuotannon tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759578","S21665","Women influencing sports playgrounds","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä","Finland",null,"15/04/2019","14/04/2021","50","181610","EUR","90805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770040",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Women in the Sports Fields project is to strengthen women’s leadership skills and increase the number of women in sports and sports organisations, both in positions of trust and as employees. In addition, the aim is to change the culture of physical activity in such a way that gender balance in the management of organisations is perceived as a valuable and desirable issue. The project will continue the basis for training provided by a pilot project of the same name, but will spread the work on promoting equality more strongly also through communication and organisational influence. During the project, two training packages will be organised to train a total of 60 women involved in physical activity and sport across the country in leadership and gender issues. Each of them receives their own mentor, who is an experienced leader in the world of organisations or other sectors. The partly guided mentoring process will continue after the training package. At the same time, mentors are committed to promoting equality and equality in their work. Both women and men are selected as mentors. In addition to awareness and skills development, the trainings promote the networking of participants. In the near-term training sessions you will be invited to visit successful role models to tell their own story and to advise trainees on how to advance in physical activity and sport in their careers. In addition to the general gender themes, the project’s communication to a wider audience will be built on the basis of the experience of these role models, mentors and training participants.There is a need to promote equality more widely than within the member organisations of the Finnish Olympic Committee and their members, so regional seminars will be organised as part of the project, in which the wider public’s awareness of equality will be expanded. Trainees will be involved in the organisation of seminars. In addition, each trainee carries out equality in his or her own organisation or locality. During the project, a publication will be compiled to gather information on the promotion of equality in sport and sport, describe the management training model and other good practices implemented in the context of the project. The publication serves as an idea bank for organisations planning gender equality measures. The project results in gender balance in the trust and professional management of sports organisations. The career development of participants in education and training will continue to be monitored after the project, as well as the development of women’s position in sports and sport organisations in general. In addition, the project’s training package will create a model that can be used not only for the Finnish Olympic Committee, but also for the training of other bodies aimed at improving equality.","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä -hankkeen tavoitteena on vahvistaa naisten johtamisosaamista ja kasvattaa heidän määräänsä urheilu- ja liikuntajärjestöissä niin luottamustehtävissä kuin toimihenkilöinä. Lisäksi tavoitteena on muuttaa liikuntakulttuuria siten, että tasa-arvoinen sukupuolijakauma järjestöjen johdossa koetaan arvokkaaksi ja tavoiteltavaksi asiaksi. Hanke jatkaa samannimisen pilottihankkeen koulutukselle luomaa pohjaa, mutta levittää tasa-arvon edistämistyötä voimakkaammin myös viestinnän ja organisaatiovaikuttamisen keinoin.Hankkeen aikana järjestetään kaksi koulutuskokonaisuutta, joissa koulutetaan yhteensä 60 liikunnan ja urheilun parissa olevaa naista ympäri maata johtamis- ja tasa-arvoasioissa. Heistä jokainen saa oman mentorin, joka on kokenut johtaja järjestömaailmassa tai muulla sektorilla. Osin ohjattu mentorointiprosessi jatkuu vielä koulutuskokonaisuuden jälkeen. Samalla mentorit sitoutetaan edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta omassa työssään. Mentoreiksi valitaan sekä naisia että miehiä. Tietoisuuden ja osaamisen kehittämisen lisäksi koulutukset edistävät osallistujien verkostoitumista.Lähikoulutusjaksoille otetaan vierailemaan menestyneitä roolimalleja kertomaan omaa tarinaansa sekä neuvomaan koulutettavia siinä, miten liikunnan ja urheilun parissa voi edetä urallaan. Hankkeen viestintää laajemmalle yleisölle rakennetaan yleisten tasa-arvoteemojen lisäksi näiden roolimallien, mentoreiden ja koulutuksen osallistujien omien kokemusta pohjalle.Tasa-arvon edistämiselle on tarvetta laajemminkin kuin Suomen Olympiakomitean jäsenjärjestöjen ja niiden jäsenten piirissä, joten hankkeen osana järjestetään alueellisia seminaareja, joissa laajemman yleisön tasa-arvotietoisuutta laajennetaan. Koulutettavat otetaan mukaan seminaarien järjestämiseen. Lisäksi jokainen koulutettava toteuttaa omassa järjestössään tai paikkakunnallaan tasa-arvoteon. Hankkeen aikana kootaan julkaisu, johon kootaan tietoa tasa-arvon edistämisestä liikunnassa ja urheilussa, kuvataan johtamiskoulutusmalli sekä muita hankkeen yhteydessä toteutettuja hyviä käytäntöjä. Julkaisu toimii ideapankkina tasa-arvotoimenpiteitä suunnitteleville järjestöille.Hankkeen tuloksena liikunta- ja urheilujärjestöjen luottamus- ja ammattijohdon sukupuolijakaumaa saadaan tasa-arvoistettua. Koulutukseen osallistujien urakehitystä seurataan hankkeen jälkeenkin, samoin naisten aseman kehittymisestä yleisesti liikunta- ja urheilujärjestöissä. Lisäksi hankkeen koulutuskokonaisuudesta saadaan luotua malli, jota voidaan hyödyntää paitsi Suomen Olympiakomitean, myös muiden tahojen koulutuksissa, joiden tavoitteena on parantaa tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755328","A76213","Pyrolysis products in asphalt production","Pyrolyysituotteet asfalttituotannossa","Finland","37130","16/03/2020","31/05/2021","50","166500","EUR","83250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768614","61.492836272222,23.458313137366","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will develop new product applications for products resulting from tyre pyrolysis production. New product applications will be developed for asphalt production. In addition, the project seeks a regional user of district heating produced as a secondary stream of pyrolysis production.","Hankkeessa kehitetään uusia tuotesovelluksia rengaspyrolyysituotannossa syntyville tuotteille. Uudet tuotesovellukset kehitetään asfalttituotannon käyttöön. Lisäksi hankkeessa haetaan pyrolyysituotannon sivuvirtana syntyvälle kaukolämmölle alueellinen hyödyntäjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755342","A76227","Eastern Lapland for entrepreneurs","Yrittäjien Itä-Lappi","Finland","98100","30/04/2020","31/08/2022","40","490654","EUR","196260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768631","66.714360972519,27.346170098912","063|067|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","A uniform service process for all municipalities in Eastern Lapland. The service process is carried out together with municipalities, entrepreneurs and experts. The service process must be easy to understand, visually clear and using electronic systems. Furthermore, the main objective is to find and search for new business potentials throughout the Eastern Lapland region. Potential opportunities are developed into preliminary business concepts that are easier for local or non-local companies and/or groups of companies to seize. As a result of the project, the service processes of the municipalities of Eastern Lapland’s business services will be harmonised and their quality improved. The level of e-services is increasing and improving.","Tehdään kaikille Itä-Lapin kunnille yhdenmukainen yritysten palveluprosessi. Palveluprosessi tehdään yhdessä kuntien, yrittäjien ja asiantuntijoiden kanssa. Palveluprosessi tulee olla helposti ymmärrettävä, visuaalisesti selkeä ja jossa hyödynnetään sähköisiä järjestelmiä.Lisäksi päätavoitteena on löytää ja etsiä uusia liiketoimintapotentiaaleja koko Itä-lapin alueelta. Potentiaaliset mahdollisuudet työstetään alustaviksi liiketoimintakonsepteiksi joihin on helpompi joko paikallisilla tai muualta tulevilla yrityksillä ja/tai yritysryhmillä tarttua.Hankkeen tuloksena Itä-Lapin kuntien yrityspalveluiden palveluprosessit yhdenmukaistuvat ja niiden laatu paranee. Sähköisten palveluiden taso lisääntyy ja paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759218","S22306","Developing human resource management in SMEs brings well-being — HYVÄ POMO project","Henkilöstöjohtamisen kehittäminen pk-yrityksissä tuo hyvinvointia -HYVÄ POMO hanke","Finland","90100","11/01/2021","31/05/2023","14.63","252981","EUR","37005.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Small and medium-sized enterprises rarely have separate personnel employed for human resource management. Management culminates in the entrepreneur’s own skills and skills. In practice, North Ostrobothnia has over 90 % of companies employing less than 20 people. Surveys carried out by the Entrepreneurs Association show that SMEs have a willingness to grow and it appears that there will still be significant recruitment needs in the next three years. The main obstacle to the growth of enterprises is the self-sufficient ability of entrepreneurs and the availability of skilled labour (Growth Direction Survey 2020). In addition, most entrepreneurs in HR management are challenged by various change situations, the recruitment of a new person or some change situation within the company (e.g. expansion, shrinking, new products, new customer relationships, new operating models, new technologies), as well as management for reasons related to the employee sometimes seems challenging. The entrepreneur is often left alone in such situations and the outcome may not be the best possible for the company. For example, to be completely unrecruited when there is no time and skills to do so. The project will help those SMEs that do not have their own individual staff manager in the company to identify the company’s challenges and increase the entrepreneur’s skills in human management. The aim is to provide concrete assistance in the management of companies in a wide variety of situations. To implement the operations, a pool of experts will be put out to tender to provide tailored assistance to companies on clear issues under human resources management. The aim is to increase the entrepreneur’s skills and thus improve their own resilience and to provide good models for the company to operate in different situations. Better human resource management leads to better results and growth of the company and also increases the well-being of the whole company at work. The project also aims to network companies through various events, which will also lead to a reduction in a few business cultures and attitudes to take advantage of the expert services offered.","Pienissä ja keskisuurissa työllistävissä yrityksissä on harvoin erillistä henkilöstöjohtamiseen palkattua henkilöä. Johtaminen kulminoituu yrittäjän omaan osaamiseen ja taitoihin. Käytännössä Pohjois-Pohjanmaalla on yli 90 % yrityksistä alle 20 henkeä työllistäviä yrityksiä. Yrittäjäjärjestön tekemien selvitysten perusteella pk-yrityksissä on kasvuhalukkuuta ja näyttää siltä, että vielä seuraavina kolmena vuotenakin yrityksissä on merkittävästi rekrytointitarpeita. Yritysten merkittävin kasvun este on yrittäjien oma jaksaminen ja osaavan työvoiman saanti ( Kasvun Suunta kysely 2020). Lisäksi eniten yrittäjiä henkilöstöjohtamisessa haastaa erilaiset muutostilanteet, uuden henkilön rekrytointi tai jokin yrityksen sisällä tapahtuva muutostilanne (esim.laajennus, supistaminen,uudet tuotteet, uudet asiakkuudet, uudet toimintamallit, uudet teknologiat), samoin työntekijästä johtuvasta syystä johtaminen tuntuu välillä haastavalta. Yrittäjä jää tällaisissa tilanteissa monesti yksin ja lopputulos ei välttämättä ole yrityksen kannalta paras mahdollinen. Jätetään esimerkiksi kokonaan rekrytoimatta, kun siihen ei ole aikaa ja osaamista. Hanke auttaa niitä  pk-yrityksiä, joilla ei ole omaa erillistä henkilöstöjohtamiseen palkattua henkilöä yrityksessä selvittämään yrityksen haasteita ja lisäämään yrittäjän osaamista henkilöstäjohtamisessa. Tavoitteena on antaa konkereettista apua yritysten henkilöstäjohtamiseen sen moninaisissa erilaisissa tilanteissa.Toiminnan toteuttamiseksi kilpailutetaan asiantuntijapooli, josta yrityksiin saadaan räätälöityä apua selkeisiin henkilöstöjohtamisen alle kuuluviin kysymyksiin.Tavoitteena on, että yrittäjän osaaminen lisääntyy ja oma jaksaminen siten paranee ja yritykseen saadaan hyviä malleja toimia erilaisissa tilanteissa. Parempi henkilöstöjohtaminen johtaa parempiin tuloksiin ja yrityksen kasvuun ja lisää myös koko yrityksen työhyvinvointia. Hankkeella myös on tarkoitus verkostoida yrityksiä eri tilaisuuksien avulla,tällöin myös päästään vähitelleen muutamaan myös yritysten toiminta- ja asennekulttuuria hyödyntää tarjolla olevia asiantuntijapalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755086","A76771","Puijo Legal Area Infrastructure Project","Puijon lakialueen infrahanke","Finland","70300","16/06/2020","31/08/2022","17.5","2330000","EUR","407750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766229","62.900868090909,27.681148185524","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The development of Puijo is one of the leading business policy projects of the City of Kuopio, which has a strong focus on sports tourism, while at the same time taking into account the growing importance of Puijo as a valuable natural site. A key part of Puijo’s legal area and its surroundings is both nature conservation and Natura, which not only imposes constraints, but also creates opportunities for the development of the area.The development of a small business opportunities is done by improving accessibility through the construction of a chair lift and the structuring of parking spaces. In addition, the natural experience of people with reduced mobility is possible on improved nature routes, which can also be used to produce nature using AR technology. The construction of a chair lift will bring a new logistic solution to reach the legal area.","Puijon kehittäminen on yksi Kuopion kaupungin elinkeinopoliittisista kärkihankkeista, jolla on vahva liikuntamatkailupainotus huomioiden samalla Puijon kasvavan merkityksen arvokkaana luontokohteena. Keskeinen osa Puijon lakialuetta ympäristöineen on sekä luonnonsuojelu- että Natura-alue, joka asettaa rajoitteita, mutta luo myös mahdollisuuksia alueen kehittämiselle.Puijon liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen tehdään parantamalla saavutettavuutta tuolihissin rakentamisella ja parkkipaikkojen jäsentämisellä. Lisäksi liikuntarajoitteisten luontokokemus mahdollistetaan parannetuilla luontoreiteillä, joita voidaan hyödyntää myös luonnon tuotteistamisessa AR-teknologialla. Tuolihissin rakentaminen tuo uuden logistisen ratkaisun lakialueen saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754408","A75293","Prototype of an innovative mobile application platform","Innovatiivisen mobiilisovellusalustan prototyyppi","Finland","15610","09/07/2019","30/04/2020","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766934","60.962987887805,25.648526353188","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project designs and develops an innovative prototype application platform to improve communication between the various parties involved in service station services. Concrete measures will be developed through an application platform that will be piloted at physical test sites. The result is a proof of concept for a new digital scalable business.","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään innovatiivinen prototyyppisovellusalusta huoltamopalveluiden eri osapuolten kommunikaation parantamiseen. Konkreettisina toimenpiteitä kehitetään sovellusalusta, joka pilotoidaan fyysisissä testipaikoissa. Tuloksena saadaan proof of concept uudelle digitaaliselle skaalautuvalle liiketoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749088","A70588","P-P Web service, partner of growth companies","P-P Verkkopalvelu, kasvuyritysten kumppani","Finland","92620","01/01/2015","30/09/2018","35.71","713479","EUR","254814","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413","64.17112275,25.963945023003","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project utilises the methods of three previous projects (PPVerkko and Key locomotives, as well as business networks as an enabler for internationalisation): the network’s internal development activities, as well as the targeted development of networks in new markets (strategic radar thinking/VTT), making use of extensive communication between the parties and the expertise of experts acquired with the help of the project. The main objective of the project is the development of competitive business networks. In each case of the project, a description of the process and measures will be carried out to assess the current level of operation of the business network and the critical development targets for the business network, which will be examined on a company-by-company basis, if necessary with the help of experts.A key factor for the implementation of the project is to provide new information to companies, to develop the company’s business know-how with the help of a strategic business network, when delivering large or demanding entities of different sizes to the main customer. The project promotes the development of companies’ capabilities for a new strategic business network operating model and provides the capacity to organise different types of business network. At an early stage, the project aims to identify the ability of network companies to rise to a new level of business with the help of the network’s expertise. The project also prepares opportunities for business networks to utilise external funding channels. The main activities of the project are to provide information on the concrete implementation of the various phases of the Fennovoima project and how companies in the region will be involved in the project (outside and inside the fence), as well as producing information on major projects and the possibilities of export markets in various ways. The main focus of the project is the mapping, launch and tutoring of business networks. The project will also promote and activate business networks, which will be built from the pre-plan onwards as a gradual seamless service process, using ELY’s services and other services/funding channels as needed. All measures taken by an individual company must be borne/financed by the company itself.","Hankkeessa hyödynnetään kolmen aiemman toteutetun projektin metodit (PPVerkko ja Avainveturit, sekä Yritysverkostot kansainvälistymisen mahdollistajana): verkoston sisäisen kehittämisen toimet, sekä verkostojen tavoitteellinen rakentaminen uusille markkinoille (strategiatutkain -ajattelu/VTT), käyttämällä hyväksi osapuolten laajaan tiedonvälitystä ja projektin avustuksella hankittujen asiantuntijoiden osaamista. Hankkeen päätavoitteena on kilpailukykyisten yritysverkostojen kehittäminen. Hankkeen kuhunkin verkostocaseen tehdään prosessin kuvaus ja toimenpiteet, jossa arvioidaan yritysverkoston nykyinen toiminnan taso ja yritysverkoston kannalta kriittiset kehittämiskohteet, jotka yritysverkostoittain yrityskohtaisesti käydään läpi tarvittaessa asiantuntijoiden avulla.Oleellinen tekijä hankkeen toteuttamisen kannalta on uuden tiedon tuottaminen yritysten käyttöön, yrityksen liiketoimintaosaamisen kehittäminen strategisen yritysverkoston avulla, kun toimitetaan isoja tai eri kokoisia vaativia kokonaisuuksia pääasiakkaalle. Hanke edistää yritysten kyvykkyyden kehittämistä uuteen strategisen yritysverkoston toimintamalliin ja antaa valmiudet erilaisiin yritysverkoston organisoitumiseen. Hankkeessa pyritään aikaisessa vaiheessa tunnistamaan verkostoyritysten kyvykkyys nousta verkoston osaamisen avulla uudelle liiketoiminnan tasolle. Hankkeen avulla valmistellaan yritysverkostoille myös mahdollisuuksia ulkoisten rahoituskanavien hyödyntämiseen.Hankkeen päätoimenpiteinä on tuottaa informaatiota Fennovoima –hankkeen eri vaiheiden konkreettisesta toteutumisesta ja miten alueen yritykset pääsevät hankkeeseen mukaan (aidan ulko- ja sisäpuolisiin töihin), sekä tuotetaan tietoa eri tavoin työstettynä suurhankkeista ja vientimarkkinoiden mahdollisuuksista. Pääpaino on hankkeessa yritysverkostojen kartoituksessa, käynnistämisessä ja tutoroinnissa. Hankkeessa myös edistetään ja aktivoidaan yritysverkostoja, jotka rakennetaan esisuunnitelmasta lähtien vaiheittain eteneväksi saumattomaksipalveluprosessiksi, jossa hyödynnetään ELY:n palveluita ja muita palveluita/rahoituskanavia tarpeen mukaan. Kaikki yksittäisen yrityksen toimenpiteistä yrityksen tulee itse vastata/rahoittaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755520","A76005","Resort Hotel Suomu Development Project","Resort Hotel Suomun kehittämishanke","Finland","98720","18/03/2019","31/12/2020","50","774840","EUR","387420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767201","66.568844477012,28.001865712536","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Wilderness Suomu Oy builds the resort Hotel Suomu, the “Heart of Finland”.  Around the hotel, the rest of the construction and service offering of the area develops. The services are produced in the most sustainable and energy-friendly way possible.","Wilderness Suomu Oy rakentaa alueelle Resort Hotel Suomun, \"Suomun sydämen\".  Hotellin ympärille kehittyy alueen muu rakentaminen ja palvelutarjonta. Palvelut tuotetaan mahdollisimman kestävästi ja energiatekokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757766","S20972","LicenseUp — Business from Intangible Rights","LicenseUp - Liiketoimintaa aineettomista oikeuksista","Finland",null,"01/04/2017","30/04/2019","37.5","244403","EUR","91651","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Intangible rights will play an increasingly important role in the value creation of companies in the future, especially if it is done in a structured manner. The international licensing business in 2014 amounted to USD 241 billion. In Finland, the value of copyright-based business in 2008 was EUR 25 billion and value added amounted to 7 % of the national product (sources: Licensing Industry merchandisers’ Association; StatFin). These are therefore important activities both nationally and internationally. Properly exploited intangibles can increase the company’s turnover significantly, especially in the creative sectors, as shown by Rovio and Angry Birds, for example. In the entertainment industry, characters and licences are not seen as separate individual objects, but as part of a comprehensive, multi-channel approach to marketing. The use of multiple channels and platforms simultaneously utilises multiple parties and creates synergies when, for example, a game or animation character gets more visibility in several media and products. From an economic point of view, this approach maximises the benefits to be achieved and reduces the risk of an individual operator. This multi-channel approach of 360° is becoming more and more common. However, at present, the potential of intangible rights is not always exploited, as creators and SMEs in the creative sector lack the know-how, resources and the right tools, and business developers do not have the practical know-how or experience to provide this. The aim of the LicenseUp project is to improve the operating conditions and turnover of the creative industries, in particular the audiovisual and gaming industries, by developing their skills to capitalise on their intangible capital. For example, brand building and management, licensing principles and business model will be dismantled in order to lower the threshold for such a trade and to be able to think more fully as part of the business of licensing and exploitation of intellectual property rights. In order to avoid leaving the expertise to a limited number of experts, it is also intended to familiarise representatives of regional developer organisations with the theme and thus reach out to businesses across the country. In addition to raising skills, the project will provide companies in the creative and other industries with concrete opportunities to meet and plan cooperation.LicenseUp will target two key target groups: 1) SMEs in the AV and gaming sectors (and, in the alternative, other industries) — the aim is to make companies in the audiovisual and gaming sectors in particular identify the intangible assets generated by their work — be it technical or artistic — and recognise their economic potential. Thanks to the project, creative companies will know how to exploit their intangible capital, who are potential business partners within creative industries and other industries, and know how and where to meet these partners. Successful cooperation is of significant economic and marketing importance to all parties involved in the cooperation. As a concrete measure, the project organises a roadhow for coaching and matchmaking events, which circulates in different locations. The coaching section informs companies about the possibilities of intellectual property rights and provides guidance on how to exercise their intellectual property rights firsthand. In the matchmaking section, license owners and seekers can meet each other to find new partners and business opportunities. The last matchmaking event will be made international.2) Business Development Organisations — In order to avoid regionalisation of the information and events produced and conveyed by the project or to forget about the project, the aim is also to familiarise representatives of regional business development organisations with the theme. By participating in project events and other activities, the representatives learn more about the exploitation of intangible capital, especially in the creative sectors, and better recognise the potential of local companies to exploit intellectual property rights. This expertise can be shared regionally, e.g. in the sparring of start-ups and those seeking advice. If they so wish, developer organisations can also independently continue the series of events piloted during the project in their area based on the materials provided by the project. As a concrete measure, LicenseUp creates a concept that can be used throughout Finland to activate the exploitation of intellectual property rights. The project will activate cooperation between business development organisations around intellectual property rights. A more effective measurement of the effectiveness of intellectual property rights will also be explored.","Aineettomilla oikeuksilla on tulevaisuudessa entistä suurempi merkitys yritysten arvonluonnissa, eritoten jos se tehdään suunnitelmallisesti. Kansainvälisesti lisensiointiliiketoiminta oli vuonna 2014 241 miljardia dollaria. Suomessa tekijänoikeuksiin perustuvan liiketoiminnan arvo oli vuonna 2008 25 miljardia euroa ja arvonlisä 7% kansantuotteesta (lähteet: Licensing Industry Merchandisers’ Association; StatFin). Kyse on siis merkittävästä toiminnasta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin.Oikein hyödynnetyt aineettomat oikeudet voivat kasvattaa yrityksen liikevaihtoa merkittävästi erityisesti luovilla aloilla kuten vaikkapa Rovio ja Angry Birds on osoittanut. Viihdeteollisuudessa hahmoja ja lisenssejä ei nähdä erillisinä yksittäisinä kohteina, vaan osana kokonaisvaltaista, monikanavaista lähestymistä markkinointiin. Usean eri kanavan ja alustan käyttö samanaikaisesti hyödyntää useaa eri osapuolta ja luo synergioita, kun esim. peli- tai animaatiohahmo saa enemmän näkyvyyttä useassa eri mediassa ja tuotteessa. Taloudellisesta näkökulmasta tämä lähestymistapa maksimoi saavutettavia hyötyjä sekä vähentää yksittäisen toimijan riskiä. Tämän kaltainen monikanavainen ns. 360°-lähestymistapa yleistyy koko ajan.Tällä hetkellä aineettomissa oikeuksissa piilevää potentiaalia ei kuitenkaan aina osata hyödyntää, sillä luovien alojen tekijöiltä ja pk-yrityksiltä puuttuu tietotaitoa, resursseja sekä oikeat työvälineet, eikä yrityskehittäjillä ole tarpeeksi käytännön tietotaitoa tai kokemusta tarjotakseen tähän apua. LicenseUp-hankkeen tavoitteena on parantaa luovien alojen – erityisesti av-ja pelialan – yritysten toimintaedellytyksiä ja liikevaihtoa kehittämällä niiden taitoja hyödyntää aineetonta pääomaansa. Esimerkiksi brändin rakentaminen ja hallinta, lisensoinnin periaatteet ja liiketoimintamalli puretaan auki, jotta kynnys tällaiseen kauppaan madaltuisi ja jotta lisensiointia ja aineettomien oikeuksien hyödyntämistä osattaisiin ajatella kokonaisvaltaisemmin osana liiketoimintaa. Jotta asiantuntemus aiheesta ei jäisi muutamien osaajien varaan, on tarkoituksena perehdyttää myös alueellisia kehittäjäorganisaatioiden edustajia teemaan ja myös siten tavoittaa yrityksiä kautta maan. Osaamisen kasvattamisen lisäksi hanke järjestää luovan alan ja muiden toimialojen yrityksille konkreettisia mahdollisuuksia tavata ja suunnitella yhteistyötä.LicenseUp kohdistaa toimenpiteensä kahteen avainkohderyhmään:1) AV- ja pelialan pk-yritykset (ja toissijaisesti muut toimialat)  – Tavoitteena on saada erityisesti av- ja pelialan yritykset tunnistamaan aineeton omaisuus, joka niille syntyy työnsä myötä – oli se sitten teknistä tai taiteellista – ja huomaamaan niiden tuoma taloudellinen potentiaali. Hankkeen ansiosta luovan alan yritykset tietävät millä keinoin ne voivat aineetonta pääomaansa hyödyntää, ketkä ovat potentiaalisia yritysyhteistyökumppaneita luovien alojen sisällä sekä muilla toimialoilla ja tuntevat miten ja missä näitä kumppaneita tapaa. Onnistuneella yhteistyöllä on merkittävä taloudellinen ja markkinoinnillinen merkitys yhteistyön kaikille osapuolille.Konkreettisena toimenpiteenä hanke järjestää valmennus- ja matchmaking-tapahtumien roadshow:n, joka kiertää eri paikkakunnilla. Valmennusosuudessa yrityksille kerrotaan immateriaalioikeuksien mahdollisuuksista ja annetaan opastusta miten ne voivat omakohtaisesti hyödyntää aineettomia oikeuksiaan. Matchmaking-osuudessa lisenssien omistajat ja etsijät pääsevät tapaamaan toisiaan löytääkseen uusia yhteistyökumppaneita ja liiketoimintamahdollisuuksia. Viimeisestä matchmaking-tilaisuudesta tehdään kansainvälinen.2) Yrityskehitysorganisaatiot – Jotta hankkeen tuottama ja välittämä tieto ja tapahtumat eivät jäisi alueellisiksi tai unohtuisi hankkeen loputtua, on tavoitteena perehdyttää myös alueellisien yrityskehitysorganisaatioiden edustajia teemaan. Hankkeen tapahtumiin ja muihin toimenpiteisiin osallistumalla edustajat oppivat lisää aineettoman pääoman hyödyntämisestä etenkin luovilla aloilla ja tunnistavat paremmin paikallisien yrityksien immateriaalioikeuksien hyödyntämispotentiaalin. Tätä asiantuntemusta voidaan jakaa alueellisesti esim. alkavien ja neuvontaan hakeutuvien yritysten sparraamisessa. Halutessaan kehittäjäorganisaatiot voivat myös itsenäisesti jatkaa hankkeen aikana pilotoitujen tapahtumien sarjaa alueellaan projektin tarjoamien materiaalien pohjalta.Konkreettisena toimenpiteenä LicenseUp luo konseptin, jota voidaan käyttää kaikkialla Suomessa aineettomien oikeuksien hyödyntämisen aktivoimiseksi. Hanke aktivoi yrityskehitysorganisaatioiden välistä yhteistyötä aineettomien oikeuksien ympärillä. Lisäksi selvitetään aineettomien oikeuksien vaikuttavuuden tehokkaampaa mittaamista.Hankkeen tuloksena yhä useampi suomalaisista pk-kokoisista av- ja pelialan yrityksistä ymmärtää millaista aineetonta pääomaa ja oikeuksia niillä on hallussaan, kuinka sitä voi suojata ja hyödyntää ja siten kehittää liiketoimintaansa. Yritykset löytävät yhteistyökumppaneita ja yhteistyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756111","A77785","Business development project","Liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","15110","12/05/2021","31/08/2022","50","112067","EUR","56033.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764530","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Development of new services for the social and healthcare sector","Uusien palveluiden kehittäminen sosiaali- ja terveydenhuollon sektorille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757734","S20940","Rail transport specialists","Raideliikenteen osaajat","Finland",null,"01/04/2017","31/08/2018","37.5","108015","EUR","40506","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project responds to the need for training in rail transport by creating a new university-level in-service training package for enterprises. The opening up of competition in rail transport and the emergence of new players will change the need for training in the sector. The current training offer has been rather limited for competitive reasons and has not served the sector in a comprehensive manner. The aim of the project is to ensure a skilled workforce for the needs of future rail transport and to increase the attractiveness and competitiveness of the region as a hub for rail transport. Measures will be taken to design further training at university level in rail and track maintenance, with pilot training being carried out. The training content will be designed with the help of a business forum to be compiled in the project. The purpose of the Business Forum is to take into account the needs of working life and to verify the educational content.  The pilot for continuous training in rail transport will be designed and implemented during the project, from which participants’ feedback will be collected. The result will be a continuous training package for rail transport that meets the needs of working life, which can be integrated into the continuing training offer of the University of Applied Sciences and, where applicable, as part of basic education in business and logistics.","Hanke vastaa raideliikenteen koulutustarpeeseen luomalla uuden korkeakoulutasoisen yrityksille suunnatun täydennyskoulutuskokonaisuuden. Raideliikenteen kilpailun avautuminen ja uusien toimijoiden tulo markkinoille muuttaa alan koulutustarvetta. Nykyinen koulutustarjonta on kilpailullisista syistä ollut varsin rajoittunutta, eikä se ole palvellut alaa kokonaisvaltaisesti.Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaava työvoima tulevaisuuden raideliikenteen tarpeisiin ja lisätä alueen vetovoimaa ja kilpailukykyä rautatieliikenteen keskittymänä. Toimenpiteinä suunnitellaan korkeakoulutasoinen raideliikenteen ja radan ylläpidon täydennyskoulutus, josta toteutetaan pilottikoulutus. Koulutussisältö suunnitellaan hankkeessa koottavan yritysfoorumin avulla. Yritysfoorumin tehtävänä on huomioida työelämän tarpeet ja verifioida koulutussisältö.  Raideliikenteen täydennyskoulutuksen pilotti suunnitellaan ja toteutetaan hankkeen aikana, josta kerätään osallistujapalaute.Tuloksena syntyy työelämän tarpeita vastaava raideliikenteen täydennyskoulutuskokonaisuus, joka voidaan integroida osaksi ammattikorkeakoulun täydennyskoulutustarjontaa ja soveltuvin osin osaksi liiketalouden ja logistiikan perusopetusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757822","S21028","Suosiraja and segregation development project","Suo, susiraja ja segregaatio- kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2017","31/03/2020","45.81","325890","EUR","149281.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The role of gender in promoting employment and preventing exclusion is not taken into account in practice, although existing studies have shown that there are both quantitative and “substantive” differences between women and men. The stereotypes that are strong in Finland are strongly reflected in promoting employment and strengthening inclusion in the way in which methods and activation measures are used for different genders, sectors and tasks, gender-sensitive guidance methods have not yet been developed for these sectors. There is little regional knowledge on exclusion to identify gender-specific problems of exclusion from a regional perspective. The distribution of education and labour markets by gender (segregation) creates not only individual selection constraints, but also an obstacle to the effective use of Finnish skills, the right targeting, the flexible functioning of the labour market and strengthens the mismatch between labour and jobs. In order to mitigate segregation, development measures should also be taken in the areas of exclusion and employment, but also in strengthening social inclusion, Finnish segregation and the means to mitigate it should be taken into account. The long-term objectives of the project are to mitigate gender segregation in education and the labour market, promote employment and entrepreneurship, promote regional well-being and promote equality, especially in Lapland and Kainuu. The short-term objectives of the project are to identify the specificities of the education and labour market in Kainuu and Lapland and to increase knowledge from a gender perspective, to identify gender-specific problems of exclusion, to increase new knowledge and skills on and prevent exclusion, and to develop new approaches based on new knowledge, both in order to increase the vitality of the regions and the well-being of individuals, strengthen inclusion and promote employment. The project also aims to produce new information to support future regional and social services reforms.The project implements a study and measures package for Kainuu and Lapland, which includes the following elements:A. Gender-divided labour market in Kainuu segregation survey.B. The aim of the segregation study in Kainuu is to provide enterprises in Kainuu, as well as preparatory and decision-making organisations, with information and characteristics on the current situation of segregation in Kainuu (=Distribution of education and working life between women and men).B. identifying gender-specific problems related to exclusion in Kainuu and Lapland. They will help us identify the difference between the exclusion of men and women. This section also includes: development measures for operators and decision-makers in the region; activation measures for unemployed jobseekers; gender-sensitive training for experts and practitioners of the Network of Actors for Employment and Entrepreneurship; employer coaches and info sessionsC. Expert network co-operationD. Project closing seminarsFeatures of exclusion in Lapland and Kainuu from an intersectional gender perspective •Information on Kainuu segregation •Action of measures to prevent exclusion and to mitigate segregation in Kainuu and to mitigate segregation in Kainuu and Lapland, including gender-sensitive tools and approaches from guidance-> publishing a report and articles on the segregation in Kainuu, where pom WWW-pages are placed on the project and existing social exclusion, inclusion and gender guidance material specifically targeted at social inclusion and social exclusion, and social inclusion and social exclusion models, etc. • The social inclusion and social exclusion models are targeted at social inclusion and social exclusion.  The project clarifies the long-term concern of Finnish society about the causes of exclusion and offers concrete operational solutions to solve the problem. It also draws attention to the importance and role of gender in exclusion and helps to develop measures that take account of the typical causes of exclusion of both sexes and the measures that help them. The project also provides information on the state of segregation of working life in Kainuu and helps the county, authorities, decision-makers understand why segregation is caused and how it can be prevented. NA","Sukupuolen merkitystä työllisyyden edistämisessä ja syrjäytymisen ehkäisemisessä ei huomioida käytännön tasolla, vaikka olemassa olevat tutkimukset ovat osoittaneet siinä olevan sekä määrällisiä että ”sisällöllisiä” eroja naisten ja miesten välillä. Suomessa vahvana olevat stereotypiat näkyvät voimakkaasti työllisyyden edistämisessä ja osallisuuden vahvistamisessa siinä millaisia menetelmiä ja aktivoivia toimenpiteitä käytetään eri sukupuolille, mille aloille ja millaisin tehtäviin ohjataan, sukupuolisensitiivisiä ohjausmenetelmiä ei ole vielä kehitetty näille sektoreille. Syrjäytymistä koskevaa alueellista tietoa ei juurikaan ole syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistamiseksi aluenäkökulmasta. Koulutus- ja työmarkkinoiden jakaantuminen sukupuolen mukaan (segregoituminen) ei aiheuta vain yksilötason valintarajoitteita, vaan myös esteen suomalaisen osaamisen tehokkaalle käytölle, oikeanlaiselle kohdentumiselle, työmarkkinoiden joustavalle toiminnalle ja vahvistaa työvoiman ja työpaikkojen kohtaanto-ongelmaa. Segregaation lieventämiseksi tulee tehdä kehittämistoimenpiteitä myös syrjäytyneisyyskysymyksissä ja työllisyyden edistämisessä, mutta myös yhteiskunnallisen osallisuuden vahvistamisessa tulee huomioida suomalainen segregaatio ja keinot lieventää sitä.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteina ovat koulutuksen ja työmarkkinoiden sukupuolen mukaisen segregaation lieventäminen, työllisyyden ja yrittäjyyden edistäminen, alueellisen hyvinvoinnin sekä tasa-arvon edistäminen erityisesti Lapissa ja Kainuussa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteina ovat kainuulaisen ja lappilaisen koulutus- ja työmarkkinoiden erityispiirteiden tunnistaminen ja tiedon lisääminen tasa-arvonäkökulmasta, syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistaminen, syrjäytymistä koskevan ja sitä ehkäisevän uuden tiedon ja osaamisen lisääminen ja uuteen tietoon pohjautuvien uudenlaisten toimintamallien kehittäminen sekä alueiden elinvoimaisuuden että yksilöiden hyvinvoinnin lisäämiseksi, osallisuuden vahvistamiseksi ja työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös tuottaa uutta tietoa tukemaan tulevia maakunta- ja sote-uudistuksia.Hankkeessa toteutetaan Kainuuta ja Lappia koskeva selvitys- ja toimenpidekokonaisuus, jossa ovat mukana seuraavat osat:A. Sukupuolijakautuneet työmarkkinat KainuussaKainuun segregaatioselvityksen tavoitteena on tuottaa Kainuun maakunnan yrityksille sekä valmistelu- ja päätöksenteko-organisaatioille tietoa ja tunnuspiirteitä Kainuussa vallitsevan segregaation (=koulutuksen ja työelämän jakaantuminen naisten ja miesten aloihin) tämänhetkisestä tilanteesta.B. Syrjäytymiseen liittyvän sukupuolisidonnaisen problematiikan tunnistaminen Kainuussa ja Lapissa Osa sisältää selvityksen, jonka tarkoituksena ja tavoitteena on saada tietoa siitä, mitkä ovat syrjäytymisen syyt ja seuraukset Kainuussa ja Lapissa. Niiden avulla selvitämme, mitä eroa on miesten ja naisten syrjäytymisellä. Osa sisältää lisäksi: kehittämistoimenpiteitä alueen toimijoille ja päätöksentekijöille; aktivoivia toimenpiteitä työttömille työnhakijoille; työllisyyden ja yrittäjyyden edistämisen toimijaverkoston asiantuntijoille ja käytännön toimijoille suunnatut sukupuolisensitiiviset koulutukset; työnantaja coachauksia ja infotilaisuuksiaC. AsiantuntijaverkostoyhteistyöD. Hankkeen päätösseminaaritSuo, susiraja ja segregaatio hankkeen odotettavia tuloksia/tuotoksia ovat:•Syrjäytymisen tunnuspiirteet Lapissa ja Kainuussa intersektionaalisesta sukupuolen näkökulmasta•Tietokokonaisuus Kainuun segregaatiosta•Toimenpide-ehdotuskokonaisuus syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja sukupuolen huomioimiseksi sekä segregaation lieventämiseksi Kainuussa ja Lapissa, sisältäen sukupuolisensitiivisiä työkaluja ja toimintamalleja mm. ohjaukseen--> julkaistava raportti ja artikkelit•WWW-sivut, johon sijoitetaan hankkeessa tuotettua sekä jo olemassa olevaa syrjäytymistä, osallisuutta ja sukupuolta käsittelevää tietoa•Syrjäytyneille ja syrjäytymisvaarassa oleville suunnattu matalan kynnyksen terapiatoimintamalli•       Verkkokoulutusmateriaali syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja sukupuolen huomioimiseksi sekä segregaation lieventämiseksi, kohderyhmänä erityisesti työllisyystoimijat ja muut ohjaustyötä tekevät sekä työnantajat •       Podcastsarja (3-4 podcastia) hankkeen sisältöteemoista saaduista tuloksista ja kokemuksista.  Hanke tuo selvyyttä Suomen yhteiskuntaa pitkään askarruttaneeseen kysymykseen syrjäytyneisyyden syistä ja tarjoaa konkreettisia toiminnallisia ratkaisuvaihtoehtoja ongelman ratkaisemiseksi. Se tuo myös huomion sukupuolen merkitykseen ja rooliin syrjäytymisessä ja auttaa kehittämään toimenpiteitä, jotka huomioivat tasa-arvoisesti molempien sukupuolten tyypilliset syrjäytymisen syyt ja niitä auttavat toimenpiteet. Hanke tuo myös tietoa Kainuussa vallitsevan työelämän segregaation tilasta ja auttaa maakuntaa, viranomaisia, päättäviä tahoja  ymmärtämään, mistä segregaatio johtuu ja miten sitä voi ehkäistä. Nä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749046","A70546","Research and development of ultrasonic interface software","Ultraäänilaitteen käyttäliittymäohjelmiston tutkimus ja kehitys","Finland","90590","30/01/2015","30/04/2016","50","169000","EUR","84500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761125","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The goal is to develop EyeLife Ultrasonic Scanner software that allows the scanner to be used and ultrasound viewing. The software is developed for a tablet that connects to an ultrasonic device. The result is a commercially sold product, which is an integral part of the Eyelife ultrasonic device.","Tavoitteena on kehittää EyeLife Ultraääni-skannerille ohjelmisto, jonka avulla skanneria voidaan käyttää ja ultraäänikuvaa katsella. Ohjelmisto kehitetään tablet-laitteelle, joka kytkeytyy ultraäänilaitteeseen. Tuloksena syntyy kaupallisesti myytävä tuote, joka on olennainen osa Eyelife ultraäänilaitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758988","S21776","New pedagogical solutions for reindeer husbandry (POROPEDA)","Porotalouden uudet pedagogiset ratkaisut (POROPEDA)","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2022","37.5","449311","EUR","168491.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Reindeer husbandry is an image industry in northern Finland that strengthens the growth of tourism and the uniqueness of Lapland. The profitability of the industry is based on meat production, where reindeer slaughterhouses are a key element. In slaughterhouses, quality production and continuity of operations are a prerequisite for the viability of the industry. The skills gap identified in the Porukkaoppi project and the need for new workers can be addressed by a new learning environment and its effective use in the teaching of professionals and potential new workers. The aim of the POROPEDA project is to address skills shortages and training needs for new professionals by developing a “digilogue”, i.e. by integrating distance learning into the lifelong learning of traders. The project will increase the training offer and develop the quality of training by creating new, digital ways to train existing and future workers in reindeer slaughterhouses independently or guided. The project will create a new learning environment, a virtual slaughterhouse, where all the essential material related to reindeer slaughterhouses is assembled under the same virtual roof. The animated 3D model includes games and interactive material that develops new pedagogical methods such as peer learning. Methods are developed by providing tailor-made trainings for groups and individual students. The result is a wide and high-quality training offer for those interested in reindeer meat production and professionals in the field. It increases skills and strengthens quality thinking in the livelihoods. Distance learning stimulates low-carbon thinking and encourages the use of digital in all activities.Skilled employees maintain profitable production that helps 4 500 reindeer herders and those seeking to enter the sector benefit from the project. Related industries such as tourism, rural industries and the food industry, which benefit from the profitable activities of reindeer husbandry, will also benefit from the project’s measures. The direct target group of the project is about 350 people working in reindeer slaughterhouses, students applying for degree training in reindeer husbandry, as well as teachers, advisers and experts whose skills are increasing. The project will also attract international interest in reindeer husbandry. The project will be implemented as a joint project with training organisations providing reindeer husbandry training and representatives of the industry. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/The field of expertise in the bioeconomy of the future. The other responsible implementers of the joint project are the Sámi Education Centre and the Association of the Palaliskunta.","Porotalous on pohjoisen Suomen imagoelinkeino, joka vahvistaa matkailun kasvua ja Lapin omaleimaisuutta. Elinkeinon kannattavuus pohjaa lihantuotantoon, jossa poroteurastamot ovat keskeinen osa. Teurastamoilla laadun tuottaminen ja toiminnan jatkuvuus ovat edellytys elinkeinon kannattavuudelle.Laatuajattelussa kehityksen esteenä on edelleen tiedon puute. Porukkaoppi-hankkeessa havaittua osaamisvajetta ja uusien työntekijöiden tarvetta voidaan paikata uudella oppimisympäristöllä ja sen tehokkaalla hyödyntämisellä ammatissa toimivien ja potentiaalisten uusien työntekijöiden opetuksessa. POROPEDA-hankkeen tavoitteena on vastata osaamisvajeeseen ja uusien ammattilaisten koulutustarpeeseen kehittämällä opetusta tekemällä ”digiloikka” eli tuomalla etäopetus osaksi elinkeinonharjoittajien elinikäistä oppimista. Hankkeessa lisätään koulutustarjontaa ja kehitetään koulutuksen laatua luomalla uusia, digitaalisia tapoja poroteurastamoiden nykyisten ja tulevien työntekijöiden kouluttamiseen itsenäisesti tai ohjattuna. Hankkeessa luodaan uusi oppimisympäristö, virtuaaliteurastamo, jossa kaikki keskeinen poroteurastamoihin liittyvä materiaali on koottu saman virtuaalikaton alle. Animoitu 3D-malli sisältää pelejä ja interaktiivista materiaalia, jonka läpikäymiseen kehitetään uusia pedagogisia menetelmiä, kuten esimerkiksi vertaisoppimista. Menetelmiä kehitetään tarjoamalla räätälöityjä koulutuksia ryhmille ja yksittäisille opiskelijoille. Tuloksena on laaja ja laadukas koulutustarjonta poronlihan tuotannosta kiinnostuneille ja alan ammattilaisille. Se lisää osaamista ja vahvistaa laatuajattelua elinkeinossa. Etäopetus herättää ajattelemaan vähähiilisesti ja kannustaa hyödyntämään digitaalisuutta kaikessa toiminnassa.Osaavat työntekijät pitävät yllä kannattavaa tuotantoa, jonka avulla 4 500 poronhoitajaa ja alalle hakeutuvat hyötyvät hankkeesta. Hankkeen toimenpiteistä hyötyvät myös liitännäiselinkeinot, kuten matkailu, maaseutuelinkeinot ja elintarviketalous, joiden etuna on porotalouden kannattava toiminta. Hankkeen välitön kohderyhmä on noin 350 poroteurastamoissa työskentelevää henkilöä, porotalouden tutkintokoulutukseen hakeutuvat opiskelijat, sekä opettajat, neuvojat ja asiantuntijat, joiden osaaminen lisääntyy. Hanke tulee herättämään kiinnostusta kansainvälisestikin porotalouden piirissä. Hanke toteutetaan yhteishankkeena porotalouden koulutusta tarjoavien koulutusorganisaatioiden sekä elinkeinon edustajien kanssa. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Tulevaisuuden biotalouden osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Paliskuntain yhdistys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757214","S20220","Social inclusion coordination project — Sokra","Sosiaalisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohanke - Sokra","Finland",null,"01/10/2014","30/09/2022","44.68","8494046","EUR","3794929","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Social Inclusion Coordination Project will establish a network of partnerships involving key national and regional actors, in particular national and regional development projects related to the theme of social inclusion. The main implementer of the co-ordination project is THL, which cooperates closely with the Diakonia University of Applied Sciences in regional co-ordination work. In addition, the social inclusion co-ordination project is closely linked to the TTL’s change in working and functional capacity coordination project. The main objectives of the co-ordination project are 1. Provide the development projects with regular information on national policies, reforms and their content in the theme of social inclusion, thereby supporting the Ministry’s strategic and programme-level guidance. 2. To provide ministries’ experts with information from development projects and regional level on problems, challenges and bottlenecks in the social security and service systems, as well as on the successes and promising practices of development projects. 3. Support thematic cooperation between development projects, including across programme funding and regional borders, organise peer-learning and exchange platforms at regional and national level, and promote the spread of promising practices. 4. To increase and promote customer involvement and the voice of interested parties in development projects and to support development projects in the implementation of self-assessment, thus contributing to the effectiveness of the projects.5. Explore and map the content, relevance and practices of social inclusion and follow the international debate on social inclusion and the fight against poverty and contribute to European cooperation on the theme.6. In cooperation with the TTL “Change in work and functional capacity coordination project”, participate in the development of an indicator monitoring tool at ESF programme level and support the study of the change in work and functional capacity and the assessment of indicators.7. The aim is also to influence general attitudes and to increase understanding and interaction between different groups of the population, as well as to reduce prejudices related to other groups. The co-ordination project gathers, summarises and disseminates information.The starting point for the coordination work is the partnership principle and the identification of the needs of the various parties. The THL is responsible for the national and southern and Western Finland regional coordination and Diak for Eastern and Northern Finland’s regional coordination. Regional co-ordination will be carried out according to the planned division of social and social services. Identification of key training and support needs will be carried out in dialogue with projects. As part of the co-ordination project, national, regional and virtual networking platforms will be provided to support the exchange of information and experience. Projects will also be networked across regional and financial instruments and, if necessary, new networks will be created on the themes of development projects. The measures and results of development projects are communicated nationwide and supported in describing promising practices and operating models. The co-ordination project supports the self-assessment of development projects. Development projects will be offered, for example, a three-stage intervention package, which examines, on the one hand, the goal-oriented progress, results and impacts of the development projects, and, on the other hand, the need for support and wishes related to coordination with the Ministry and other national actors. The problem areas of the service system and themes for co-development as well as promising practices developed in development projects will also be explored. The co-ordination project presents regular progress reports to the funding ministry. The meetings also serve as a structural channel of impact from projects towards the Ministry, highlighting the challenges raised by development projects, reform needs and effective practices. Transmit information and results from regions and projects to preparatory working groups at ministerial level. Compiling national project beads, in particular practices or models that generate positive transitions and reduce the need for corrective services. The study will conceptually structure the phenomenon of disadvantage and analyse the content and specificities of social inclusion. The research promotes the principle of knowledge-based management in both project orientation and decision-making. The co-ordination project promotes public debate on equality and the prevention of inequalities and promotes an understanding of the importance of social inclusion for individuals and social cohesion. The co-ordination project will highlight ways of increasing and promoting social inclusion in development projects.","Sosiaalisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohankkeessa muodostetaan kumppanuusverkosto, johon kuuluvat keskeiset kansalliset ja alueelliset toimijat, erityisesti valtakunnalliset ja alueelliset sosiaalisen osallisuuden teemaan liittyvät kehittämishankkeet. Koordinaatiohankkeen päätoteuttaja on THL, joka tekee alueellisessa koordinaatiotyössä tiivistä yhteistyötä Diakonia-ammattikorkeakoulun kanssa. Lisäksi Sosiaalisen osallisuuden koordinaatiohanke kytkeytyy tiiviisti TTL:n työ- ja toimintakyvyn muutos -koordinaatiohankkeeseen.  Koordinaatiohankkeen päätavoitteina on 1. Välittää kehittämishankkeille säännöllisesti tietoa kansallisista linjauksista, uudistuksista ja niiden sisällöistä sosiaalisen osallisuuden teemassa ja näin tukea ministeriön strategista ja ohjelmatason ohjausta. 2. Välittää ministeriöiden asiantuntijoille kehittämishankkeilta ja aluetasolta saatua ja tiivistettyä tietoa sosiaaliturvajärjestelmän ja palvelujärjestelmän ongelmakohdista, haasteista ja kehittämistä vaativista pullonkauloista sekä kehittämishankkeiden onnistumisista ja lupaavista käytännöistä. 3. Tukea kehittämishankkeiden keskinäistä teemallista yhteistyötä myös ohjelmarahoitusten ja aluerajojen yli, järjestää vertaisoppimisen ja tiedon vaihdon foorumeita sekä alueilla että valtakunnallisesti ja edistää lupaavien käytäntöjen leviämistä.  4. Lisätä ja edistää asiakasosallisuutta ja asianosaisten ääntä kehittämishankkeissa ja tukea kehittämishankkeita itsearvioinnin toteuttamisessa ja edistää näin hankkeiden tuloksellisuutta.5. Tutkia ja kartoittaa sosiaalisen osallisuuden sisältöä, merkitystä ja siihen liittyviä käytäntöjä sekä seurata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjunnan kansainvälistä keskustelua ja osallistua teemaan liittyvään eurooppalaiseen yhteistyöhön.6. Yhteistyössä TTL:n \"Työ- ja toimintakyvyn muutos koordinaatiohankkeen\" kanssa osallistua ESR-ohjelmatason indikaattoriseurantatyökalun kehittämiseen sekä tukea työ- ja toimintakyvyn muutoksen seurantatutkimusta ja mittarien arviointia.7. Tavoitteena on lisäksi vaikuttaa yleisiin asenteisiin ja lisätä eri väestöryhmien välistä ymmärrystä ja keskinäistä vuorovaikutusta, sekä vähentää toisiin ryhmiin liittyviä ennakkoluuloja. Koordinaatiohanke kokoaa, tiivistää ja välittää tietoa.Koordinaatiotyön lähtökohtana on kumppanuusperiaate ja eri tahojen tarpeiden kartoittaminen. THL vastaa valtakunnallisesta sekä Etelä- ja Länsi-Suomen alueellisesta koordinaatiosta ja Diak Itä- ja Pohjois-Suomen aluekoordinaatiosta. Alueellinen koordinaatio toteutetaan suunnitellun Sote-aluejaon mukaan. Keskeisten koulutus- ja tukitarpeiden tunnistaminen toteutetaan vuoropuhelussa hankkeiden kanssa. Koordinaatiohankkeen osana tarjotaan valtakunnallisia, alueellisia ja virtuaalisia verkostofoorumeita tiedon- ja kokemustenvaihdon tueksi. Hankkeita verkostoidaan myös yli alue- ja rahoitusinstrumenttirajojen, ja luodaan tarvittaessa kehittämishankkeiden teemoista nousevia uusia verkostoja. Kehittämishankkeiden toimenpiteistä ja tuloksista tiedotetaan valtakunnallisesti ja niitä tuetaan lupaavien käytäntöjen ja toimintamallien kuvaamisessa. Koordinaatiohankkeen avulla tuetaan kehittämishankkeiden itsearviointia. Kehittämishankkeille tarjotaan mm. kolmevaiheinen interventiopaketti, jossa selvitetään toisaalta kehittämishankkeiden tavoitteellista etenemistä, tuloksia ja vaikutuksia, sekä toisaalta koordinointiin liittyviä tukitarpeita ja toiveita ministeriön ja muiden valtakunnallisten toimijoiden suuntaan. Lisäksi selvitetään palvelujärjestelmän ongelmakohtia ja yhteiskehittämistä kaipaavia teemoja sekä kehittämishankkeissa kehitettyjä lupaavia käytäntöjä. Koordinaatiohanke esittelee rahoittavalle ministeriölle säännöllisesti tilannekatsauksia. Tapaamiset toimivat myös rakenteellisena vaikutuskanavana hankkeista ministeriön suuntaan, ja niihin tuodaan kehittämishankkeiden esiin nostamia haasteita, uudistus tarpeita ja toimivia käytäntöjä. Välitetään alueilta ja hankkeista saatua tietoa ja tuloksia ministeriötason valmisteleviin työryhmiin. Kootaan valtakunnalliset hankehelmet, erityisesti sellaiset toimintatavat tai -mallit, joiden avulla tuotetaan myönteisiä siirtymiä ja vähennetään korjaavien palveluiden tarvetta. Tutkimuksen avulla jäsennetään käsitteellisesti huono-osaisuuden ilmiötä ja analysoidaan sosiaalisen osallisuuden sisältöjä ja erityispiirteitä. Tutkimuksen avulla edistetään tiedolla johtamisen periaatetta niin hanketoiminnan suuntaamisessa kuin laajemmin päätöksenteossa. Koordinaatiohanke edistää julkista keskustelua tasa-arvosta ja eriarvoisuuden ehkäisemisestä sekä edistää ymmärrystä sosiaalisen osallisuuden merkityksestä yksilöiden ja yhteiskunnallisen koheesion kannalta. Koordinaatiohankkeen avulla tuodaan esiin niitä keinoja, joilla kehittämishankkeissa lisätään ja edistetään sosiaalista osallisuutta. Koordinaatiohankkeen kautta osallistutaan köyhyyden torjunnan ja sosiaalisen osallisuuden teematapahtumiin ja konferensseihin Euroopassa ja samalla välitetään tietoa lupa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754925","A76610","FogScreen Life","FogScreen Life","Finland","45360","24/10/2020","28/02/2022","50","99910","EUR","49955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767675","60.92030808125,26.770442956568","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","FogScreen Life is the first and only air purifier on the market that has succeeded in combining high cleaning rates, high clean air yield, low energy consumption and low noise levels, as well as a very affordable cost level for ha purchase price.FogScreen Life enables efficient air purification from fine particles, bacteria and viruses indoors, where people have large and varied access and stays, such as public, general, office and workspaces.","FogScreen Life on markkinoiden ensimmäinen ja ainoa ilmanpuhdistin, jossa on onnistuttu yhdistämään korkea puhdistusaste, suuri puhtaan ilman tuotto, alhainen energiankulutus ja alhainen melutaso sekä erittäin edullinen kustannustaso ha hankintahinta.FogScreen Life mahdollistaa tehokkaan ilmanpuhdistuksen pienhiukkasista, bakteereista ja viruksista sisätiloissa, joissa ihmisten käynti- ja oleskelumäärät ovat suuret ja vaihtelevat, kuten julkisissa-, yleisissä-, toimisto- ja työtiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757852","S20858","Raksavirtaa — Welfare of production flow for a repair site","Raksavirtaa - Tuotannon virtautuksesta tuottavaa hyvinvointia korjausrakennustyömaalle","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","43.36","320000","EUR","138750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the EU is to improve the efficiency and safety of repair sites, the productivity of the work of companies in the sector and the ability of employees to cope with the work. The main focus is on sub-contracting micro-enterprises and SMEs. The objective is to solve the problems caused by the unplanned implementation of renovation sites in apartment buildings for the productivity, safety and well-being of small subcontractors, as well as to minimise the housing disruption caused to residents during the renovation. The main problem to be overcome is the coordination of subcontractors, i.e. employees of different companies, on a common construction site. Studies show that well-designed, systematic work, which is also activated by the employees themselves, increases the well-being, comfort and commitment of employees at work.Toimenpiteet:Hankkeessa develops the construction site operations in accordance with the Lean thinking and creates an adaptable model of the site flowed on the basis of an analysis of the current situation and network cooperation, which is tested on a pilot site. Lean-thinking focuses on removing non-productive functions, which improves quality, reduces costs, improves time use, and improves customer satisfaction and employee well-being at work. There has been good experience with Lean’s application in other industrial sectors, but it is still a new issue in construction. Analysis of the project toimenpiteet:1.Nykytilanteen at the control site2.Developing a work-to-work flow model3.Implementation of pilots on site4.Analysis of work wellbeing impacts5.Developing and testing the material needed to implement the communication6.Network cooperation7.Communication and tiedottaminenTulokset:Tuloksena generate a flow model: instructions for implementation from a flowed site, i.e. an adaptable concept. This brings new know-how to the use of Lean philosophy on construction sites, knowledge of the real benefits of the flow of the site, and also the challenges of flow, such as problems in cooperation and change of established practices. Training material on flow planning and related production control will be created to implement the concept. The application of the new delivery model will result in a lot of benefits for renovation sites: lead times are shortened, incomplete production is reduced, problem areas become apparent, production is predictable in time and thus all operations become more efficient. Logistics is based on demand-oriented and well-scheduled deliveries, which enables a cleaner and safer workplace and better well-being at work. The need for materials is also under control and the site does not produce extra waste. The well-designed site also facilitates the employment of women who are usually physically weaker than men and foreign or migrant workers who are even less dominant in Finnish.","Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on tehostaa korjausrakennustyömaiden toimivuutta ja turvallisuutta, alan yritysten työn tuottavuutta ja työntekijöiden työssä jaksamista. Pääfokus on aliurakointia tekevissä mikro- ja pk-yrityksissä. Tavoitteena on ratkaista kerrostalojen korjaustyömaiden toteutuksen suunnittelemattomuuden aiheuttamat ongelmat pienten aliurakoitsijoiden tuottavuudelle, työturvallisuudelle ja hyvinvoinnille, sekä minimoida korjauksen aikaista asukkaille aiheutuvaa asumisen häiriötä. Oleellinen voitettava ongelma on aliurakoitsijoiden eli eri yritysten työntekijöiden koordinointi yhteisellä rakennustyömaalla. Hyvin suunniteltu, järjestelmällisesti etenevä työ, johon myös työntekijät aktivoidaan itse vaikuttamaan, lisää tutkimusten mukaan hyvin työntekijöiden työhyvinvointia, viihtyvyyttä jasitoutumista.Toimenpiteet:Hankkeessa kehitetään rakennustyömaan toimintaa Lean-ajattelun mukaisesti ja luodaan nykytilanteen analyysin ja verkostoyhteistyön pohjalta virtautetun työmaan muunneltavissa oleva malli, joka testataan pilottityömaalla. Lean-ajattelussa keskitytään tuottamattomien toimintojen poistamiseen, mikä parantaa laatua, pienentää kustannuksia, tehostaa ajankäyttöä sekä parantaa asiakastyytyväisyyttä ja työntekijöiden työhyvinvointia. Leanin soveltamisesta on hyviä kokemuksia muilta teollisuusaloilta, mutta asia on rakentamisessa vielä uusi. Hankkeen toimenpiteet:1.Nykytilanteen analysointi verrokkityömaalla2.Työmaan virtautusmallin kehittäminen3.Virtautuksen pilottien toteutus työmaalla4.Työhyvinvointivaikutusten analysointi5.Virtautuksen jalkauttamiseen tarvittavan materiaalin kehittäminen ja testaaminen6.Verkostoyhteistyö7.Viestintä ja tiedottaminenTulokset:Tuloksena syntyy virtautusmalli: toteutusohje virtautetusta työmaasta eli muunneltavissa oleva konsepti. Tämä tuo uutta osaamista Lean-filosofian hyödyntämiseseen rakennustyömailla, tietoa työmaan virtautuksen aidosti tuomista eduista, ja myös virtautuksen haasteista, joita voivat olla esimerkiksi ongelmat yhteistyössä ja vakiintuneiden toimintatapojen muuttaminen. Konseptin jalkauttamiseksi luodaan koulutusmateriaalia virtautuksen suunnittelusta ja siihen liittyvästä tuotannon valvonnasta. Uuden toteutusmallin soveltamisen seurauksena saadaan korjausrakennustyömaille paljon etuja: läpimenoajat lyhenevät, keskeneräinen tuotanto vähenee, ongelmakohdat tulevat esiin, tuotanto on aikataulullisesti ennustettavaa ja siten kaikkien toiminta tehostuu. Logistiikka perustuu tarpeen mukaiseen ja hyvin aikataulutettuihin toimituksiin, mikä mahdollistaa siistimmän ja turvallisemman työpaikan sekä paremman työhyvinvoinnin. Materiaalien tarve on myös hallinnassa eikä työmaa tuota ylimääräistä jätettä.Hyvin suunniteltu työmaa helpottaa myös tavallisesti fyysisesti miehiä heikompien naisten ja suomenkieltä vielä heikommin hallitsevien ulkomaalaisen tai maahanmuuttajatyöntekijöiden työntekoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755224","A76809","Enchantment Marketing SCPS and new products","Lumous Marketing SCPS and new products","Finland","90440","07/12/2020","30/06/2022","50","65100","EUR","32550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766453","64.918530161579,25.504491122724","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a marketing strategy and measures for the new product portfolio of Lumous","Hankkeessa laaditaan markkinointistrategia ja toimenpiteet Lumouksen uudelle tuoteportfoliolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749997","A71996","Internationalisation of West Rail System and Line System products","Lännen Rail System ja Line System -tuotteiden kansainvälistäminen","Finland","33210","13/04/2016","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761458","61.500147547899,23.753912685124","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Expansion of exports of the above-mentioned products to Europe and the rest of the world","Yllä mainittujen tuotteiden viennin laajentaminen Eurooppaan ja muualle maailmaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750655","A72654","Surface treatment unit construction","PIntakäsittely yksikön rakentaminen","Finland","95450","07/02/2017","06/02/2019","50","444100","EUR","222050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762753","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to build new, fully indoor painting facilities for the company and to invest in new machinery and equipment related to it. As a novelty, powder coating.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yritykselle uudet, täysin sisätiloissa toimiva maalaustilat sekä investoinda siihen liittyvät uudet koneet ja kalusto. Uutuutena jauhemaalaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758738","S22126","Use of organisations’ remote services","Järjestöjen etäpalvelut käyttöön","Finland",null,"15/06/2020","31/03/2021","50","87747","EUR","43873.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768967",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The importance of remote services is emphasised during the corona restrictions. Social and health organisations want to be actively involved in providing remote services and activities to Lappish people. Finding organisations’ remote activities has been challenging in the past, but the state of emergency has highlighted their difficulty in finding them. The project is based on the organisation field’s need to map out the organisations’ remote services and activities, as well as to organise them and to market them to the Lappish people. The project has been committed to the project by the Lapland Primary and Sanitary Society, the Mannerheim Child Protection Association Lapin District Association and the Lapin Sydänpiiri ry, as well as the social competence centre of Northern Finland and the Association of Lapland.  The aim of the project is to bring together the remote services and activities of the social and health organisations offered in Lapland in a common service provider so that they can be easily found and accessible at a single address. In addition, the aim is to promote the link between remote services and activities of social and health organisations offered in Lapland as part of the Virtu.fi remote service offering in the public sector and to prevent digital exclusion by strengthening the organisations’ digital service culture. As a result of the project, information about the remote services and activities of organisations operating in Lapland has been compiled for a single service provider in the lappilainen.fi online service. Information about the remote services and functions of organisations operating in Lapland is increasing and people can easily find the services to make use of them. Service guidance in the public sector will also be more effective in the remote operations of organisations. The Lappilainen.fi online service provides a smooth connection with the Virtu.fi service portal hosted by the Social Services Centre of Northern Finland, with interface solutions, linking the activities of the Lappish social and health organisations more closely to public sector services and the future Social and Health Centre.  Distance activities of social and health organisations are preventing digital exclusion. Organisations providing remote services and activities support the use and participation of their target groups in remote services. Cooperation between organisations and between organisations and other actors is increasing in the development of remote services and functions and in the prevention of digital exclusion. The impact of the project’s activities is easy for Lappish people to get help and support or participate in organisations independently of distances. This will enable people to participate better, reduce the risk of exclusion and increase well-being. The digital skills of Lappish people and organisations are increasing and the digital service culture of the Lappish organisations develops more positively and prevents digital exclusion. Lappish people receive support and activities remotely, especially in exceptional circumstances. The horizontal principles are inscribed in the objectives and activities of the project.","Etäpalveluiden merkitys korostuu koronarajoitusten aikana. Sosiaali- ja terveysjärjestöt haluavat olla aktiivisesti mukana tuottamassa etäpalveluita ja -toimintaa lappilaisille. Järjestöjen etätoiminnan löytäminen on aikaisemminkin ollut haastavaa, mutta erityisesti poikkeustila on nostanut esiin niiden vaikean löydettävyyden. Hanke perustuu järjestökentän tarpeeseen järjestöjen etäpalveluiden ja -toimintojen kartoituksesta, koonnista sekä niiden markkinoinnista lappilaisille. Hankkeeseen ovat sitoutuneet Lapin ensi- ja turvakoti ry, Mannerheimin Lastensuojeluliiton Lapin piiri ry ja Lapin sydänpiiri ry sekä yhteistyökumppaneina mukana ovat Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus ja Lapin liitto.  Hankkeen tavoitteena on koota Lapissa tarjottavien sosiaali- ja terveysjärjestöjen etäpalvelut ja -toiminnot yhteiseen palvelutarjottimeen siten, että ne ovat helposti löydettävissä ja saavutettavissa yhdessä osoitteessa. Lisäksi tavoitteena on edistää Lapissa tarjottavien sosiaali- ja terveysjärjestöjen etäpalveluiden ja -toimintojen linkittymistä osaksi julkisen sektorin Virtu.fi -etäpalvelutarjotinta sekä ehkäistä digisyrjäytymistä vahvistamalla järjestöjen digipalvelukulttuuria. Hankkeen tuloksena tieto Lapissa toimivien järjestöjen etäpalveluista ja –toiminnoista on koottu yhdelle palvelutarjottimelle lappilaiset.fi -verkkopalveluun. Tieto Lapissa toimivien järjestöjen etäpalveluista ja -toiminnoista lisääntyy ja ihmiset löytävät palvelut helposti hyödyntääkseen niitä. Myös julkisen sektorin palveluohjaus järjestöjen etätoimintaan tehostuu. Lappilaiset.fi -verkkopalvelusta on rajapintaratkaisuilla toteutettu sujuva yhteys Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen ylläpitämään Virtu.fi -palveluportaaliin linkittäen lappilaisen sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan vahvemmin osaksi julkisen sektorin palveluita ja tulevaisuuden sosiaali- ja terveyskeskusta.  Sosiaali- ja terveysjärjestöjen etätoiminta on digisyrjäytymistä ehkäisevää. Etäpalveluita ja -toimintaa tarjoavat järjestötoimijat tukevat kohderyhmiensä etäpalveluiden käyttöä ja -toimintaan osallistumista. Järjestöjen välinen sekä järjestöjen ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy etäpalveluiden ja –toimintojen kehittämisessä sekä digisyrjäytymisen ehkäisyssä. Hankkeen toiminnan vaikutuksena lappilaisten on helppo saada apua ja tukea tai osallistua järjestöjen toimintaan välimatkoista riippumattomasti. Näin ihmisten osallisuus mahdollistuu paremmin, syrjäytymisriski pienenee ja hyvinvointi lisääntyy. Lappilaisten ihmisten ja järjestötoimijoiden digitaidot lisääntyvät ja lappilaisten järjestöjen digipalvelukulttuuri kehittyy myönteisemmäksi sekä digisyrjäytymistä ehkäiseväksi. Lappilaiset saavat tukea ja toimintaa etäyhteyksin erityisesti poikkeavissa olosuhteissa. Horisontaaliset periaatteet ovat sisäänkirjoitettuina hankkeen tavoitteisiin ja toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751410","A72109","Development of the business management and operating system.","Liiketoiminnan johtamis- ja toimintajärjestelmän kehittäminen.","Finland","14200","04/08/2016","31/12/2017","50","17000","EUR","8500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763177","60.919775409145,24.653797979277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Creating a controlled entity to manage the operations of the company. The development of systematicisation and automation, thereby clarifying and improving the efficiency of operations.","Hallitun kokonaisuuden luominen yrityksen toiminnan johtamiseksi. Systematisoinnin ja automatisoinnin kehittäminen ja sitä kautta toiminnan selkeyttäminen ja tehostus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752428","A73113","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub — investering","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub – investering","Finland",null,"01/09/2017","31/10/2020","35","13054","EUR","4568.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Moving till projectsInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter ellermännniskor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till I give lagringsenhet som processar datat för sedan Kunna styra eller övervaka den miljödär sensorn finns. De Närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad Techik att öka Markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att Kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst Viktigt att vi etablerar ett countyde och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att Kunna utveckla sina egna IoT-Idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga Mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och jogskolor i Österbotten. Utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasa University of Applied Sciences och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projects bygger upp en tiro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika Tekiker är det naturligt att Bygga upp en IoT-testmiljo bull. Testmiljön understöds av det befintliga communes som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan under involveras och bidra till projectets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-Studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT technology och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-appliation behöver alltid anknytas till en IoT-Plattform som upprätthåller data communication. Representanter från projected kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i Världen och avgöra vilka som Kunde Fungera bäst för våra behov. Både Kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och öppna workshops byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit insresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjects har initialt valt ut Fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och ooggs byggs upp. De Valda casen är:1) Ecohouse IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projects kommer att uppstå nya case som vi inte hand till i dagsläget.- Informationssspridning — mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy — en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och jogskolor som kanvanda million förat att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT-Förhöjd IoT-kompetens bland företag och jogskolor","Motivering till projektetInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter eller människor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till annan lagringsenhet som processar datat för sedan kunna styra eller övervaka den miljö där sensorn finns. De närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad teknik att öka markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst viktigt att vi etablerar ett kunnande och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att kunna utveckla sina egna IoT-idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och högskolor i Österbotten. Projektet utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasan ammattikorkeakoulus och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projektet bygger upp en läro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika tekniker är det naturligt att bygga upp en IoT-testmiljö här. Testmiljön understöds av det befintliga kunnandet som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan alla involveras och bidra till projektets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT-teknologi och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-applikation behöver alltid anknytas till en IoT-plattform som upprätthåller data kommunikationen. Representanter från projektteamet kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i världen och avgöra vilka som kunde fungera bäst för våra behov. Både kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och läromiljön byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit intresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjektteamet har initialt valt ut fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och läromiljön byggs upp. De valda casen är:1) EKOtalo IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projekttiden kommer att uppstå nya case som vi inte känner till i dagsläget.- Informationsspridning - mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy - en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och högskolor som kan använda miljön för att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT- Förhöjd IoT-kompetens bland företag och högskolor","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756173","A77947","Jan Ketterä website development concept","Tammi Ketterä -verkkosivujen kehityskonsepti","Finland","15140","30/05/2021","10/12/2021","50","24820","EUR","12410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767490","60.987823517373,25.664591162131","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Jan Ketterä is a highly standardised website and e-commerce concept for micro and small and medium-sized enterprises, which enables cost-effective and agile website/shops. Unlike many services on the market, Tammi Ketterä uses service design methods to take into account all factors related to the development of effective websites: high-performance technical implementation, SEO, accessibility in accordance with the EU Directive, content that speaks to buyer persons and target groups, as well as continuous technical maintenance that ensures good and business-supporting websites.The project develops the building elements of the website, Tammmi Blocks, which are based on Tammi Ketterä, which crystallise modularity, standardisation and AI.","Tammi Ketterä on mikro- ja pk-yrityksille suunnattava pitkälle vakioitu verkkosivu- ja verkkokauppakonsepti, joka mahdollistaa kustannustehokkaat ja ketterästi toteuttavat verkkosivut/-kaupat. Toisin kuin useissa markkinoilla olevissa palveluissa, Tammi Ketterässä huomioidaan palvelumuotoilun menetelmin kaikki tuloksellisten verkkosivustojen kehittämiseen liittyvät tekijät: suorituskykyinen tekninen toteutus, hakukoneoptimointi, EU-direktiivin mukainen saavutettavuus, ostajapersoonia ja kohderyhmiä puhutteleva sisältö, sekä jatkuva tekninen ylläpito, joka takaa hyvän ja yrityksien liiketoimintaa tukevat verkkosivut.Hankeessa kehitetään Tammi Ketterä -palvelun perustana olevat verkkosivujen rakennuselementit, Tammi Blocks, joissa kiteytyy modulaarisuus, vakiointi ja AI.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758211","S21617","StageRight — qualifications for professionals","StageRight - Osaajille tutkintoja","Finland",null,"01/05/2019","31/03/2021","37.5","361803","EUR","135675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The preparation of the StageRight project was launched in 2017 in the Metropolia University of Applied Sciences’ Degree Programme in Performance and Theater Engineering by organising a survey for organisations in the field of event and theatre technology on current and future skills needs and gaps, development of skills in the workplace and educational experiences. The results of the survey revealed that up to 65 % of the responding organisations lack training in the field of performance and theatre. According to the results, the development of skills and training of personnel is important and timely for employers at the moment, but there are no methods and skills for the development of employees’ skills. Accessibility of education was identified as a key problem. The survey also provided information on the most relevant skills shortages in the coming years.StageRight aims to improve the supply and quality of education and training in growth and restructuring sectors. The main objective of the project is to develop a continuing training system that will allow non-graduate professionals in the field of performances and theatre engineering to assemble, where necessary, sub-graduates and diplomas.  In the implementation of in-service training, the aim is to develop in-service training models in e-learning as well as the English part-learning package. The training will therefore meet the needs of the English-language work of the event industry. The sector is characterised by rapid technological and production change. Learning environments in e-learning significantly change opportunities for participation in education and training. As part of the project, a national and international reference network will be developed, which has long been needed in the field. The field of events and theatre technology is fragmented. Production and working practices seek common, international standards. The event industry is of great importance to the economy, society and business. In the leading event countries, the event industry is considered to be one of the leading sectors and a key economic operator. The project is mainly implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The project is a 2-year project. The project focuses on cooperation with companies in the field, the Advisory Board for the Degree Programme in Performance and Theatre Technology, and companies and organisations in the audiovisual technical field. Metropolia University of Applied Sciences is responsible for increasing future service export capacity through the competence of new technologies. The project responds to rapidly changing skills needs in working life and improves the skills and competences of people at work and those at risk of unemployment, as well as the opportunity to participate in lifelong learning. The project supports Metropolia’s strategy and innovation activities, and implements Uusimaa’s strategic priorities as well as a successful and responsible business. Future-skilled Neo-Americans and lifelong learning models add value to success. Updating skills and ways of doing new jobs change earnings logic and employment contract systems. Event industries play a major role in the economy, society and business. The project contributes directly to sustainable development in social and cultural terms and indirectly to economic and environmental sustainability. It also creates conditions for equal opportunities.  In the future, new technologies can best create new opportunities and reduce inequalities. The project will take into account the gender perspective by taking into account the low number of women in the target group.","StageRight-hankkeen valmistelu käynnistettiin Metropolia Ammattikorkeakoulun Esitys- ja teatteritekniikan tutkinto-ohjelmassa vuonna 2017 järjestämällä kysely tapahtuma– ja teatteritekniikan alan organisaatioille nykyisistä ja tulevaisuuden osaamistarpeista ja -vajeista, osaamisen kehittämisestä työpaikoilla sekä koulutuskokemuksista. Kyselyn tuloksista ilmeni, että jopa 65%:lta vastanneiden organisaatioiden esitysteknisestä henkilöstöstä puuttuu esitys- ja teatteriteknisen ammattialan koulutus. Osaamisen kehittäminen ja henkilöstön kouluttaminen on tulosten mukaan työnantajille tällä hetkellä tärkeää ja ajankohtaista, mutta työntekijöiden osaamisen kehittämiseen ei ole menetelmiä ja osaamista. Koulutuksen saavutettavuutta pidettiin keskeisenä ongelmana. Kyselystä saatiin myös tietoa seuraavien vuosien oleellisimmista osaamisvajeista.StageRight-hankkeen tavoitteena on kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjonnan ja laadun parantaminen. Hankkeen ensisijainen tavoite on kehittää täydennyskoulutusjärjestelmä, jonka kautta ilman tutkintoa olevat esitys- ja teatteritekniikan alalla työskentelevät saavat koottua itselleen tarpeen mukaan osatutkintoja ja tutkinnon.  Täydennyskoulutuksen toteutuksessa tavoitteena on kehittää täydennyskoulutusmalleja verkko-oppimisessa sekä englanninkielistä osaopetuskokonaisuutta. Koulutus tulee siten vastaamaan tapahtumateollisuuden englanninkielisen työn osaamisen tarpeita.Alalle luonteenomaista on nopeasti etenevä teknologinen ja tuotannollinen muutos. Verkko-opetuksen oppimisympäristöt muuttavat koulutukseen osallistumisen mahdollisuuksia merkittävästi. Osana hanketta kehitetään kotimainen ja kansainvälinen osaamisverkosto, jota on pitkään kaivattu alalle. Tapahtuma- ja teatteritekniikan alan kenttä on hajanainen. Tuotannot ja työkäytännöt hakevat yhteisiä, kansainvälisiä standardeja. Tapahtumateollisuuden merkitys taloudelle ja yhteiskunnalle sekä yritystoiminnalle on suuri. Johtavissa tapahtumamaissa tapahtumateollisuutta pidetään yhtenä kärkialoista ja keskeisenä taloudellisena toimijana.Hankkeen päätoteuttaja on Metropolia AMK. Hanke on 2-vuotinen. Hankkeessa on keskeistä yhteistyö alan yritysten, esitys- ja teatteritekniikan tutkinto-ohjelman neuvottelukunnan ja audiovisualisen teknisen alan yritysten ja järjestöjen kanssa. Metropolia AMK vastaa uusien teknologioiden osaamisen kautta tulevaisuuden palveluvientikapasiteetin kasvuun. Hankkeessa vastataan nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin ja parannetaan työssä olevien ja työttömyysuhanalaisten ammattitaitoa ja osaamista sekä mahdollisuutta osallistua elinikäisen oppimiseen.Hanke tukee Metropolian strategiaa ja innovaatiotoimintaa sekä toteuttaa Uudenmaan strategisten painopisteiden kohtaa Hyvinvoiva ja menestyvä ihminen sekä menestyvä ja vastuullinen business. Tulevaisuuden osaavat uusmaalaiset ja elinikäisen oppimisen mallit tuovat lisäarvoa menestykseen. Osaamisen päivittäminen ja uuden työn tekemisen tavat muuttavat ansaintalogiikkaa ja työelämänsopimusjärjestelmiä. Tapahtumateollisuuden merkitys taloudelle ja yhteiskunnalle sekä yritystoiminnalle on suuri.Hanke edistää suoraan kestävää kehitystä sosiaalisesti ja kulttuurisesti sekä välillisesti taloudellista ja ekologista kestävän kehityksen linjaa. Se luo myös edellytyksiäyhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle.  Uudella teknologialla voidaan tulevaisuudessa parhaassa tapauksessa luoda uusia mahdollisuuksia ja lieventää eriarvoisuutta. Hankkeessa huomioidaan sukupuolinäkökulma ottamalla huomioon naisten vähäinen määrä kohderyhmässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759244","S22332","DigiSurvival","DigiSurvival","Finland",null,"01/03/2021","30/06/2023","40","395600","EUR","158240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","DigiSurvival project is looking for solutions for high-quality and customer-oriented implementation of distance learning and guidance added by the COVID19 crisis. With the spring 2020 state of emergency, several students in SATAEDU and WinNova “disappeared” and some delayed the progress of their studies. The implementation of distance learning was not fully homogeneous and students’ capacities varied significantly.  The main objective is to develop digital distance learning capacities and opportunities, which will facilitate the transition to vocational education and training, educational progress and the transition to employment.   The aim is to:- increase the up-to-date knowledge of the various digital distance learning pathways and opportunities in vocational education and training, for example in TE services and workshops. — identify the individual skills needs of applicants/students. — capacity building for applicants/students in digital distance learning. — to support teachers and instructors, put together a digital service path for different target groups.The security aspect will be taken into account in all objectives.The project’s concrete measures include project actors:1) produce a “Change for professional digital distance learning” package for the benefit of applicants, TE-services and young workshops. 2) develop a starting level test related to digital skills and information security.3) produce online materials to support digital distance learning.4) compile a digital service model for students and teachers to support distance learning and guidance.All results produced online take into account the requirements of the Accessibility Directive.The concrete results of the Digital Digital Distance Learning Measures result in:- Course for professional digital distance learning- package- Route plan preparation- tool- The survival kit for digital distance learning- Digital distance learning service pathways and solution banking can be applied e.g. as a course for digital distance learning, as well as in pre-professional training situations. The results can be used more widely as part of the development of distance learning and guidance in vocational education and training.","DigiSurvival-hanke hakee ratkaisuja COVID19-kriisin lisäämän etäopiskelun- ja ohjauksen laadukkaalle ja asiakaslähtöiselle toteutukselle. Kevään 2020 poikkeustilan myötä Sataedussa ja WinNovassa useat opiskelijat ”katosivat” ja osalla opintojen eteneminen viivästyi. Etäopiskelun toteutus ei ollut kaikilta osin tasalaatuista ja opiskelijoiden valmiudet vaihtelivat merkittävästi.  Päätavoitteena on digitaalisten etäopiskeluvalmiuksien ja -mahdollisuuksien kehittäminen, mikä sujuvoittaa siirtymää ammatilliseen koulutukseen, opinnoissa etenemistä sekä siirtymää työelämään.   Tavoitteena on:- lisätä ohjaustahojen mm. TE-palveluiden ja työpajojen ajantasaista tietoa ammatillisen koulutuksen erilaisista digitaalisista etäopiskelun väylistä ja mahdollisuuksista. - tunnistaa hakijoiden/opiskelijoiden yksilölliset osaamistarpeet. - hakijoiden/opiskelijoiden digitaalisten etäopiskelun valmiuksien kehittäminen. - koota opettajien ja ohjaajien tueksi digipedagoginen palvelupolku erilaisille kohderyhmille.Tietoturvanäkökulma otetaan huomioon kaikissa tavoitteissa.Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä projektitoimijat:1) tuottavat ”Kurkistus ammatilliseen digitaaliseen etäopiskeluun” -paketin hakijoiden, TE-palveluiden ja nuorten työpajojen hyödynnettäväksi. 2) laativat lähtötasotestin digitaitoihin ja tietoturvaan liittyen.3) tuottavat verkkomateriaalia digitaalisen etäopiskelun tueksi.4) koostavat etäopiskelun ja -ohjauksen tueksi opiskelijoiden sekä opettajien digipedagogisen palvelumallin.Kaikissa verkkoon tuotettavissa tuloksissa huomioidaan saavutettavuus-direktiivin vaatimukset.DigiSurvival-hankkeen toimenpiteiden konkreettisina tuloksina syntyy:- Kurkistus ammatilliseen digitaaliseen etäopiskeluun- paketti- Reittisuunnitelman laadinta- työkalu- Digitaalisen etäopiskelun selviytymispakkaus- Digitaalisen etäopiskelun palvelupolku ja ratkaisupankkiTuloksia voidaan soveltaa mm. kurssina ennen ammatillisia opintoja, karanteenitilanteissa sekä hybridi-opetuksen toteutuksessa. Tuloksia voidaan hyödyntää laajemminkin osana ammatillisen koulutuksen etäopetuksen- ja ohjauksen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754403","A75288","360Education","360Education","Finland","20300","25/06/2019","31/08/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766928","60.466540547249,22.27038703381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Virtual reality offers a new way of creating courses, trainings and learning packages. VR enables teaching in places where students would not normally have easy access. The immersion created with the help of VR increases the learning experience and raises the learner’s interest in the subject. The project is implemented in the form of a 360Education VR training platform. The project will work together to create a publishing platform for local training organisations to meet the needs of trainers, trainees and trainings. The project involves the identification of the necessary training features, their programming and the development of the usability of the platform training.","Virtuaalitodellisuus tarjoaa uuden tavan luoda kursseja, koulutuksia ja oppimiskokonaisuuksia. VR mahdollistaa opettamisen paikoissa, joihin oppilailla ei olisi normaalisti helppoa pääsyä. VR:n avulla aikaansaatu immersio lisää oppimiskokemusta ja kasvattaa oppijan kiinnostusta aiheeseen.Turussa toteutettavassa hankkeessa luodaan ja kansainvälistetään 360Education VR-koulutusalusta. Hankkeessa luodaan yhteistyössä paikallisten koulutusorganisaatioiden julkaisualusta, joka vastaavaa kouluttajien, koulutettavien ja koulutusten tarpeita. Hanke pitää sisällään tarvittavien koulutusominaisuuksien tunnistamisen, näiden ohjelmoimisen ja alustan koulutukseen liittyvän käytettävyyden kehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751470","A72169","6TIMES: Sohjoa — Autonomous Last mile physical and virtual innovation platform in urban environment","6AIKA: SOHJOA - Autonominen Last mile -liikenteen fyysinen ja virtuaalinen innovaatioalusta urbaanissa ympäristössä","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2018","33.87","553417","EUR","187464.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Sohjoa project responds to the challenges of business and sustainable and intelligent urban mobility by bringing cost-effective, low-emission and passenger-friendly autonomous, ten-person, small-scale electric buses to the open innovation platforms created for pilot-based operation in 6Aika cities.  Our current legislation, which is unique in the world, enables us to test and develop smart remotely controlled driver-free mobility as part of real urban mobility. Such testing activities have not yet been tested anywhere in the world to this extent. The Sohjoa project is a big step towards the future and, in particular, the concrete opening of autonomous intelligent transport from Finland, which has the potential to create a new ecosystem for autonomous intelligent transport services and solutions. In a country the size of Finland, it would be almost impossible to achieve the results of the project alone, the Sohjoa project acting as an integrator that enables the efficient development of autonomous intelligent transport. The project’s measures are conceived in the operation of autonomous small buses in the Helsinki, Espoo and Tampere regions, as well as in the development of the interfaces of an open, virtual and physical innovation platform around operating operations. Metropolia rents autonomous, remotely controlled minibuses for use in the project from outside 6A Time funding. These autonomous minibuses operate seamlessly as part of the so-called Last mile operation of public transport. Last mile is aimed at combining high-frequency autonomous regional access services with high frequency heavy rail/bus services. This step is not only a prerequisite for profitable MaaS operations, but it is also the most difficult for all parties involved in mobility in general, making it costly and inefficient. With the help of cocretia, it is possible to create and test new unexpected operating models, products and services of target companies. This will create a positive spiral in the way companies, cities and research institutes work together. New intangible products and services enabled by digitalisation are at the centre of the focus, but the physical and virtual solutions created to develop them together make it possible to develop collaboratively concretely with better results. Co-development acquires a wider and new meaning through the innovation platform. In the new industry, we are able to develop new business operations together. The results will serve as a pioneer in this industry and an example for others. The project will transform companies’ R & D activities and export-driven products and services through a new national industry. The long-term result of the project is to achieve permanent traffic automation in 6Aika cities, from which the operating model can be replicated to other cities in Finland and taken to the international level.  The project has a significant international publicity potential, creating opportunities to build a media-based avalanche effect to ensure the continuation of the project, for example through new business operations, changes in public transport and research.","Sohjoa-hanke vastaa elinkeinoelämän sekä kestävän ja älykkään kaupunkiliikenteen haasteisiin tuomalla 6Aika-kaupungeille kustannustehokkaat, vähäpäästöiset sekä matkustajien tarpeet huomioivat autonomiset, kymmenen hengen, piensähköbussit kokeilupohjaiseen operointikäyttöön hankkeessa luotaville avoimille innovaatioalustoille.  Nykyisen lainsäädäntömme mahdollistama, maailmassa ainutlaatuinen operointiympäristö, antaa valmiudet testata ja kehittää älykästä etävalvottua kuskitonta liikkumista osana oikeaa kaupunkiliikennettä. Edellisen kaltaista testaustoimintaa ei ole tässä laajuudessa päästy testaamaan vielä missään päin maailmaa. Sohjoa-hanke on iso askel kohti tulevaisuutta ja erityisesti konkreettinen autonomisen älyliikenteen avaus Suomesta, jolla on potentiaalia luoda uusi ekosysteemi autonomisen älyliikenteen palveluihin ja ratkaisuihin. Suomen kokoisessa maassa hankkeen lopputulokset olisivat lähes mahdotonta saavuttaa yksin, Sohjoa-hanke toimiikin integraattorina, joka mahdollistaa autonomisen älyliikenteen tehokkaan kehityksen.Hankkeen toimenpiteet konkretisoituvat autonomisten pienbussien operointiin Helsingin, Espoon ja Tampereen alueilla, sekä operointia ympäröivän, avoimen virtuaalisen ja fyysisen innovaatioalustan rajapintojen kehittämiseen. Metropolia vuokraa autonomiset, etävalvotut pienbussit hankkeen käyttöön 6Aika-rahoituksen ulkopuolelta. Nämä autonomiset pienbussit toimivat saumattomana osana julkisen liikenteen niin kutsuttua Last mile -operointia. Last mile -liikennöinnin tavoitteena on tiheän vuorovälin autonomisen alueellisen liityntäliikenteen yhdistäminen tiheän vuorovälin raskaaseen raide-/linja-autoliikenteeseen. Tämä etappi on paitsi edellytys kannattavalle MaaS-toiminnalle, niin se on myös liikkumisen kannalta yleensä kaikkien osapuolten kannalta hankalimmin toteutettavissa, tehden siitä kalliin ja tehottoman.Konkretian avulla mahdollistetaan kohdeyritysten uusien odottamattomien toimintamallien, tuotteiden ja palveluiden luonti ja testaaminen. Tämä aikaansaa positiivisen kierteen yritysten, kaupunkien ja tutkimuslaitosten yhteistyötoimintatapoihin. Uudet digitalisaation mahdollistamat aineettomat tuotteet ja palvelut ovat keskiössä, mutta niiden kehittämiseksi luodut fyysiset ja virtuaaliset ratkaisut yhdessä mahdollistavat yhteistoiminnallisen konkreettisen kehittämisen aiempaa paremmin tuloksin. Yhteiskehittäjyys saa innovaatioalustan kautta laajemman ja uuden merkityksen, uudella toimialalla pystymme kehittämään yhtenä rintamana uusia liiketoimintoja. Tulokset tulevat toimimaan tämän teollisuudenalan suunnannäyttäjänä sekä esimerkkinä muille. Hanke tuottaa muutosta uuden kansallisen toimialan kautta yritysten tki-toimintaan sekä vientivetoisiin tuotteisiin ja palveluihin. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena tavoitellaan pysyvää liikenteen automaatisaatiota 6Aika-kaupungeissa, joista toimintamalli voidaan monistaa muihinkin Suomen kaupunkeihin ja viedä kansainväliselle tasolle.  Hankkeella on merkittävä kansainvälinen julkisuusarvopotentiaali, luoden mahdollisuudet mediapohjaisen lumivyöryefektin rakentamiselle hankkeen jatkon takaamiseksi, esimerkiksi uuden liiketoiminnan, julkisen liikenteen muutoksen sekä tutkimuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756077","A77751","Saaga Window development","Saaga Ikkunoiden toiminnan kehitys","Finland","14690","09/03/2021","30/11/2021","50","106950","EUR","53475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768832",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The company investigates and develops its operations as well as product range, production, environmental friendliness. The goal is to develop a new, more efficient model of action, and to produce products.","Yritys selvittää ja kehittää toimintaansa sekä tuotteisto, tuotannon, ympäristöystävällisyyden osa-alueilla. Tavoitteena kehittää uusi, tehokkaampi malli toimia, ja tuottaa tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753406","A74291","International trade fair to promote business","Kansainväliset messut liiketoiminnan edistämiseksi","Finland","60800","13/04/2018","31/05/2020","50","50900","EUR","25450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763227","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The goal is to seek growth from the world with Finnish products, know-how, and workforce. JPT Industria is looking for new growth with new products in Europe, where we believe there is a great potential for our solutions. After the project, the EU will be aware of the market situation in the region, which will enable us to take further action.","Tavoite hakea kasvua maailmalta suomalaisilla tuotteilla, osaamisella, ja työvoimalla. JPT- industria hakee uutta kasvua uuusilla tuotteilla euroopasta, jossa näkemyksemme mukaan on suuri potentiaali ratkaisuillemme. Hankkeen jälkeen JPT:llä on tieto markkinatilanteesta kyseisellä alueella, joiden perusteella pystymme tekemään lisää toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748626","A70627","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","92920","03/03/2015","31/12/2017","50","20400","EUR","10200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760805",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Refurbishment of the building into a production facility and purchase of software and equipment.","Rakennuksen kunnostaminen tuotantotilaksi sekä ohjelmistojen ja laitteiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751853","A73742","Effektiv production av effektiva hus","Effektiv produktion av effektiva hus","Finland","65380","01/01/2018","31/12/2021","40","226600","EUR","90640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443","63.063525489474,21.726739289003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Projects fokuserar på att ta fram en kostnadseffektiv husconstruction med Hög energieffektivitet för småskalig hustillverkning. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus.Åtgärderna inom projects är-Att ta fram en constructionnstyp som är anpassad för automatiserad tillverkning.-Att hit warmliga råmaterial och Komponenter-Att hit warmliga tillverkningsmaskiner-Attt prova olika constructionner och tillverkningsmetoderResultaten är-En Slutrapport, en test-/lärmiljö och constructionnsmodell som kanvandas och tillämpas av entreprenörer inom byggbranschen-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om husconstructionner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller Väggar bytas ut utan att riva hela huset. The gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika Väggconstructionner och isolationsmaterial.","Projektet fokuserar på att ta fram en kostnadseffektiv huskonstruktion med hög energieffektivitet för småskalig hustillverkning. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus.Åtgärderna inom projektet är-Att ta fram en konstruktionstyp som är anpassad för automatiserad tillverkning.-Att hitta lämpliga råmaterial och komponenter-Att hitta lämpliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika konstruktioner och tillverkningsmetoderResultaten är-En slutrapport, en test-/lärmiljö och konstruktionsmodell som kan användas och tillämpas av entreprenörer inom byggbranschen-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om huskonstruktioner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller väggar bytas ut utan att riva hela huset. Det gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika väggkonstruktioner och isolationsmaterial.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752006","A73891","HOTWOOD — Heat treatment of wood by hydrolysis","Hotwood - Puun lämpökäsittely hydrolyysillä","Finland",null,"01/03/2018","29/02/2020","39.5","203639","EUR","80441.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The wood products industry is a significant user and employer of wood both in South Savo and throughout Finland. Wood products are also an important export product. The development of new products and their manufacturing methods is very important for the Finnish industry. Efforts have been made to move from the production of basic sawn timber to higher-processed products, one example of which is heat-modified wood.  This project explores a new method for heat treatment of wood. Current heat treatment methods have been studied for a long time, but product characteristics and process energy efficiency are areas where there is potential for improvement.The project investigates reactions in the fine structure of wood cell wall in a new hydrolysis modification process in high pressure water. In the method under study, wood is thermally modified in hot water, while the current thermowood processes are carried out in the air or steam atmosphere. In addition to thermal modulation, other treatments can be combined either as an integrated modification process or as a separate process step.  In addition, research will be carried out on what valuable raw materials can be isolated from the waste water in the process. A significant new opportunity is therefore to exploit chemical reactions and decomposition products that occur in wood during the process. In the current process, these by-products cannot be exploited. The process is also fast and it is likely to operate at lower temperatures, which bring opportunities to save process energy.The project is implemented as a joint procurement that will continue the active cooperation between Aalto University and the Xamk University of Applied Sciences (Xamk) in wood material research. The joint project enables the strengths of the project developers to be utilised; the interactive integration of basic university research with applied research close to the product level offers an opportunity to bring new research results to companies quickly. Aalto University’s role in the project is to study the process on a small scale and to study the isolation and utilisation of by-products. Xamk, on the other hand, examines the process and product characteristics in full-scale products, as well as studies on environmental and economic impacts. Improving the durability and operational characteristics of wood products can replace environmentally friendly materials, extend the life cycle of wood products in challenging applications and reduce the environmental load at the end of the product life cycle. More advanced, energy-efficient manufacturing processes reduce the energy consumption and carbon footprint of the production of products. The isolation and exploitation of currently unexploited by-products is also a particularly potential potential for this project. The project supports sustainable development and promotes low-carbon wood products and construction industries.","Puutuoteteollisuus on merkittävä puun käyttäjä ja työllistäjä sekä Etelä-Savossa että koko Suomessa. Puutuotteet ovat myös tärkeä vientituote. Uusien tuotteiden ja niiden valmistusmenetelmien kehittäminen on erittäin tärkeää suomalaiselle teollisuudelle. Perussahatavaran valmistuksesta on pyritty siirtymään korkeamman jalostusasteen tuotteisiin, joista yksi esimerkki on lämpökäsitelty eli lämpömodifioitu puu.  Tässä hankkeessa tutkitaan uutta menetelmää puun lämpökäsittelyyn. Nykyisiä lämpökäsittelymenetelmiä on tutkittu pitkään, mutta tuoteominaisuudet ja prosessin energiatehokkuus ovat alueita, joissa on potentiaalia parannuksille.Hankkeessa tutkitaan reaktioita, joita tapahtuu puun soluseinän hienorakenteessa uudessa korkeapaineisessa vedessä tapahtuvassa hydrolyysimodifiointiprosessissa. Tutkittavassa menetelmässä puuta lämpömodifioidaan kuumassa vedessä, kun taas nykyiset lämpöpuuprosessit tehdään ilma- tai höyryatmosfäärissä. Lämpömodifioinnin lisäksi käsittelyyn voidaan yhdistää muita käsittelyaineita joko integroituna modifiointiprosessiin tai erillisenä prosessivaiheena.  Tämän lisäksi tutkitaan mitä arvokkaita raaka-aineita saadaan eristettyä prosessin jätevedestä. Merkittävä uusi mahdollisuus onkin puussa prosessin aikana tapahtuvien kemiallisten reaktioiden ja niissä syntyvien hajoamistuotteiden hyödyntäminen. Nykyisessä prosessissa näitä sivutuotteita ei voida hyödyntää. Tutkittava prosessi on myös nopea ja se todennäköisesti toimii matalammissa lämpötiloissa, jotka tuovat mahdollisuuksia säästää prosessienergiaa.Hanke toteutetaan yhteishanlkeena joka jatkaa Aalto-yliopiston ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu (Xamk) aktiivisesta yhteistyötä puumateriaalitutkimuksessa, Yhteishanke mahdollistaa hanketoteuttajien vahvuuksien hyödyntämisen; yliopistossa tehtävän perustutkimus vuorovaikutteinen yhdistäminen tuotetasoa lähellä olevaan soveltavaan tutkimukseen tarjoaa mahdollisuuden tuoda uusia tutkimustuloksia yritysten käyttöön ripeästi. Aalto-yliopiston rooli hankkeessa on tutkia prosessia pienessä mittakaavassa ja selvittä sivutuotteiden eristämistä ja hyödyntämistä. Xamk puolestaan tutkii prosessia ja tuoteominaisuuksia täysimittakaavaisissa tuotteissa, minkä lisäksi selvitetään ympäristö- ja taloudellisia vaikutuksia.Puutuotteiden kestävyyttä ja käyttöominaisuuksia parantamalla voidaan korvata ympäristöä kuormittavia materiaaleja, pidentää puutuotteiden elinkaarta haastavissa käyttökohteissa ja vähentää ympäristön kuormitusta tuotteiden elinkaaren lopussa. Kehittyneemmät, energiatehokkaat valmistusprosessit pienentävät tuotteiden valmistuksen energiankulutusta ja hiilijalanjälkeä. Tässä hankkeessa erityisen potentiaalinen mahdollisuus on myös nykyisin hyödyntämättömien sivutuotteiden eristäminen ja hyödyntäminen. Hanke tukee kestävää kehitystä ja edistää vähähiilistä puutuote- ja rakennusteollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758924","S21912","Clemet — Cleantech Mobility Education for Tomorrow","CLEMET - Cleantech Mobility Education for Tomorrow","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","37.5","525783","EUR","197169","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Clemet project focuses on meeting the needs for change in the field of new technology vehicle technology. The project will explore the skills challenges of tomorrow’s vehicle technologies in a work-based way, and will address them by combining expertise across different training and research organisations in a cross-sectoral manner. The project involves not only higher education organisations, but also primary education providers, thus creating an excellent, cross-cutting picture of the roles, responsibilities and opportunities of new technologies in services and new business. At the heart of the project is piloting through multidisciplinary teams and rapid experiments to test and validate the learning environment planned in the project. The Clemet project will identify the challenges facing learning profiles in the future, taking into account the need to change the skills profile of today’s professionals in today’s world of work and creating training packages and environments to meet these needs. The Clemet project brings together scattered resources and develops mechanisms and practices to pool resources more effectively. The learning environment resulting from the project and the knowledge path map of the “future car house” can also be used to develop training in other areas of change.","CLEMET-hankkeessa keskitytään vastaamaan uuden teknologian ajoneuvotekniikan alan tuottamiin muutostarpeisiin. Hankkeessa tutkitaan tulevaisuuden ajoneuvoteknologioiden tuottamia osaamishaasteita työelämälähtöisesti, ja vastataan haasteisiin yhdistelemällä monialaisesti asiantuntemusta eri koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden kesken. Mukana hankkeessa on paitsi korkeakoulutusta antavia organisaatioita, myös alemman koulutusasteen tarjoajia, jolloin voidaan luoda erinomainen, läpileikkaava kuva “tulevaisuuden autotalon” rooleista, vastuista sekä uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista palveluiden ja uuden liiketoiminnan osalta. Hankkeen ytimessä on monialaisten tiimien ja nopeiden kokeiluiden kautta tehdyt pilotoinnit, joiden avulla hankkeessa suunniteltua oppimisympäristöä voidaan kokeilla ja validoida. CLEMET-hankkeessa määritellään tulevaisuudessa edessä olevat oppimisprofiilien haasteet, sekä huomioidaan nykypäivän työelämässä toimivien ammattilaisten osaamisprofiilin tarvitsema muutostarve ja luodaan koulutuskokonaisuuksia ja -ympäristö, jolla näihin tarpeisiin voidaan vastata. CLEMET-hanke kokoaa yhteen hajallaan olleet resurssit ja kehittää mekanismit ja käytänteet, joilla resursseja voidaan tehokkaammin tuoda yhteiskäyttöön. Hankkeen tuloksena syntyvää oppimisympäristöä ja “tulevaisuuden autotalon” osaamistiekarttaa voidaan käyttää hyväksi myös muiden muutosalojen koulutuksen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753325","A74210","ETKOT- Developing energy efficiency by optimising operations","ETKOT- Energiatehokkuuden kehittäminen optimoimalla toimintaa","Finland",null,"01/09/2018","30/04/2020","35","151280","EUR","52948","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the etkot project is to optimise the energy use of underused properties and the ventilation of buildings in active use, without compromising indoor air quality. The guidelines developed by the project will provide new information, especially for the municipal sector, also serving companies that can benefit from the results of the project.Used real estate is a particular problem for the public sector. In discussions with representatives of the municipal sector, it has emerged that the province of Kymenlaakso has a large number of under-utilised properties, the energy use of which is at the level of use or the ventilation has been switched off altogether. In addition, excessive or low ventilation has been observed in buildings in active use in relation to their intended use. Research is needed to optimise the use of energy in buildings. This prevents indoor air problems caused by under-ventilating, which entail repair costs. At the same time, reducing excessive energy consumption will reduce CO2 emissions. The project’s measures consist of two work packages, a work package (TP1) on optimising the energy use of underused buildings and a work package (TP2) on optimising the ventilation of buildings in active use according to CO2 content. The resulting operational guidelines for the energy use of underused buildings and the control of the ventilation of buildings in active use according to the CO2 content. The guidelines can be utilised in similar properties as a specific target group for the local government sector. The results form the basis for the optimal use of energy in real estate. Efficient use of energy and control of ventilation will result in cost savings for property owners, thus also contributing to the low-carbon nature of Kymenlaakso. Optimising ventilation improves energy efficiency and the health of real estate users by improving air quality in operating modes. As a result of the project in the short term, the users of the public administration in the Kymenlaakso region will be given the capacity and instructions for the energy-efficient use of underused buildings and the use of ventilation in active use. Annual energy savings (550 MWh) and CO2 emissions (116 tCO2) will be achieved during the project. The results have been estimated on the basis of the savings achieved by the eCool project, where the buildings actively occupied. The resulting saving is 5 % of total energy consumption. In the long term, the guidelines resulting from the project will be utilised on a Finnish-wide basis, so that the properties of municipalities and companies save on energy and CO2 emissions. In new construction, the locations of CO2 sensors can be taken into account already in the construction phase. The project responds to the objective of the policy and natural resources strategy to develop the ecological sustainability of Kymenlaakso, promoting provincial, national and international climate and energy targets and reducing energy and natural resources consumption and emissions. Kymenlaakso’s smart specialisation bioeconomy is at the forefront of the project, promoting resource efficiency and low carbon. The implementation of the project takes into account horizontal principles throughout the life cycle. Sustainable development is the main theme in the implementation of the project, supporting every aspect of sustainable development. In the implementation of the project, gender equality and equality will be taken into account in accordance with the equality and equality plans of the South East Finland University of Applied Sciences, promoting principles in all activities, of which one example of project implementation is equal work tasks.","ETKOT-hankkeen tavoitteena on optimoida vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäyttöä ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihtoa, vaarantamatta sisäilman laatua. Hankkeessa kehitettävät ohjeistukset tarjoavat uutta tietoa erityisesti kuntasektorille palvellen myös yrityksiä, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia.Vajaakäyttöiset kiinteistöt ovat erityisesti julkisen sektorin ongelma. Kuntasektorin edustajian kanssa käydyissä keskuteluissa esiin on noussut, että Kymenlaakson maakunnassa on runsaasti vajaakäyttöisiä kiinteistöjä, joiden energiankäyttö on käytön aikaisella tasolla tai vastaavasti ilmanvaihto on kytketty kokonaan pois päältä. Lisäksi aktiivisesti käytössä olevissa kiinteistöissä on havaittu käyttötarkoitukseen nähden liian suuri tai pieni ilmanvaihto. Tutkimusta tarvitaan, jotta kiinteistöjen energiankäyttö on optimaalista. Tällöin estetään liian alhaisen ilmanvaihdon tuomat sisäilmaongelmat, jotka tuovat mukanaan korjauskustannuksia. Liiallisen energiankulutuksen vähentäminen vähentää samalla hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta työpaketista, työpaketti (TP1) vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäytön optimointi ja työpaketti (TP2) aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihdon optimointi CO2-pitoisuuden mukaan.Tuloksena syntyvät toimintaohjeistukset vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiankäyttöön ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen ilmanvaihdon ohjaukseen CO2-pitoisuuden mukaan. Ohjeistukset ovat hyödynnettävissä vastaavissa kiinteistöissä erityisenä kohderyhmänä kuntasektori.Tulokset luovat pohjan kiinteistöjen optimaaliselle energiankäytölle. Energiankäytön tehostamisen ja ilmanvaihdon ohjauksen avulla saadaan kustannussäästöjä kiinteistöjen omistajille, ja edistetään siten myös Kymenlaakson vähähiilisyyttä. Ilmanvaihdon optimoinnin avulla parannetaan energiatehokkuutta ja kiinteistön käyttäjien terveyttä, kun ilmanlaatu käyttötiloissa paranee. Hankkeen tuloksena lyhyellä aikavälillä Kymenlaakson alueen julkishallinnon kiinteistön käyttäjät saavat valmiudet ja ohjeistukset vajaakäyttöisten kiinteistöjen energiatehokkaaseen käyttöön ja aktiivisessa käytössä olevien kiinteistöjen tarpeenmukaiseen ilmanvaihdon käyttöön. Hankkeen aikana saavutetaan vuosittaista säästöä energiassa (550 MWh) ja hiilidioksidipäästöissä (116 tCO2). Laskennallisesti tulokset on arvioitu pohjautuen Ecool-hankkeessa saavutettuihin säästöihin, joissa kohteina aktiivisesti käytössä olevat kiinteistöt. Syntynyt säästö on 5 % kokonaisenergiankulutuksesta.Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena syntyviä ohjeistuksia hyödynnetään Suomen laajuisesti, jolloin kuntien ja yritysten kiinteistöt säästävät energiassa ja hiilidioksidipäästöissä. Uudisrakentamisessa voidaan ottaa huomioon CO2-antureiden sijaintipaikat jo rakentamisvaiheessa. Tietoa voidaan hyödyntää myös osana koulutuksia.Hanke vastaa toimintalinjan ja luonnonvarastrategian tavoitteeseen Kymenlaakson ekologisen kestävyyden kehittämisestä edistäen maakunnallisia, kansallisia sekä kansainvälisiä ilmasto- ja energiatavoitteita ja vähentäen energian- ja luonnonvarojen kulutusta ja päästöjä. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen biotalouden kärki nousee hankkeessa esille edistäen resurssitehokkuutta ja vähähiilisyyttä.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan koko elinkaaren ajan horisontaaliset periaatteet. Kestävä kehitys on pääteema hankkeen toteutuksessa, tukien jokaista kestävän kehityksen osa-aluetta. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien mukaisesti edistäen periaatteita kaikessa toiminnassa, josta hankkeen toteutuksesta yhtenä esimerkkinä tasapuoliset työtehtävät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749852","A71851","Product development project","Tuotekehityshanke","Finland","53300","29/05/2016","31/12/2017","50","149170","EUR","74585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761927","61.071463002041,28.266248065814","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The project focuses on the product development of the Emonum service and the completion of the service to be developed. Comprehensive preliminary studies and extensive country studies have been carried out for this project. On the basis of these studies, MVP will be built ready for publication. The project involves a wide range of actors from, for example, the following sectors. It, legal, design and communication. As a whole, the special areas of the different sectors will be taken into account and the service will be constructed seamlessly so that many professionals from different sectors work closely together. After this project, the company will have an MVP version of the service, which can be used by the first paying customers.","Hanke keskittyy Emonum-palvelun tuotekehitykseen ja kehitettävän palvelun saattamiseksi valmiiksi.Tätä hanketta varten on tehty kattavat esiselvitykset ja laajat maaselvitykset, näiden selvitysten pohjalta MVP rakennetaan julkaisuvalmiiksi. Hankkeessa on mukana laaja-alaisesti toimijoita mm. seuraavilta sektoreilta. It, juridiikka, design ja viestintä. Kokonaisuudessa huomioidaan eri sektoreiden erityisalueet ja palvelusta rakennetaan saumaton kokonaisuus siten, että monet eri aloilta tulevat ammattilaiset toimivat tiiviissä yhteistyössä.Yhtiöllä on tämän hankkeen jälkeen palvelun MVP-versio, jolla voidaan ottaa palvelun käyttäjiksi ensimmäiset maksavat asiakkaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753186","A74871","Value networks in the welfare sector in North Karelia","Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"01/05/2019","31/10/2019","40","70420","EUR","28168","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The social and health sector, and, more broadly, the welfare sector, is facing a number of factors of change. The study commissioned by the TEM (Social and Health Services Sector Report 2018) identified the four most significant: 1) healthcare reform and freedom of choice, 2) digitalisation of services, 3) exceeding industry boundaries, and 4) emphasising customer focus. Changes in the operating environment will affect SMEs in particular. The industry report points out that functioning in ecosystems, value creation, technological innovation, and the importance of new types of steering mechanisms and dialogue will be emphasised in the areas of future social and health services and welfare. The needs for change and development challenges related to the same themes have also been raised by private service providers in Northern Karelia. In North Karelia, private social and welfare service providers feel that they need new forms of cooperation and customer-centred reform of service processes using foresight information and involving different parties on an equal footing. Taking into account these messages coming from the field, it is now the right time to start creating a well-being ecosystem in the North Karelia region. The implementation of the social security and provincial reform is irrelevant to the need for this project; in any case, the needs of companies are real. The emergence of an ecosystem presupposes the identification of a genuine common interest and action towards a common goal. There is also a need to identify and know the players on each playing field, so to speak. The aim of this exploratory project is to identify and describe the starting point for this joint development through the modelling of value networks, i.e. value-added partnership networks. The main measure will be the evaluation of the value networks in the area of well-being in North Karelia, which will identify and describe the existing and functioning value-added partnership networks. At the same time, the capacities of the network operators concerned for possible new partnership networks will be mapped out, initially modelling those potential new value networks. In order to engage the target group and stakeholders, a start-up event will be organised, as well as meetings to inform the measures to be taken and to initiate cooperation. In addition, a final seminar will be organised in which a mapping will be published and will also inform the target group and stakeholders about existing data resources and their exploitation possibilities as a guide to the use of foresight data. This closing event will also provide follow-up recommendations based on the information obtained through the mapping exercise. As a result of the measures taken, a common provincial understanding and objectives for the further development of the welfare industry will be sought.","Sosiaali- ja terveysalaan, sekä laajemmin ajateltuna hyvinvointialaan, kohdistuu useita eri muutostekijöitä. TEM:n (Sosiaali- ja terveyspalvelut Toimialaraportti 2018) tilaamassa selvityksessä tunnistettiin neljä merkittävintä: 1) sote-uudistus ja valinnanvapaus, 2) palveluiden digitalisaatio, 3) toimialarajojen ylittyminen ja 4) asiakaskeskeisyyden korostuminen. Muutokset toimintaympäristössä tulevat kohdistumaan erityisesti PK-yrityksiin. Toimialaraportissa nostetaan esiin, että ekosysteemeissä toimiminen, arvonluonti, teknologiset innovaatiot sekä uudenlaisten ohjausmekanismien ja vuoropuhelun merkitys korostuvat tulevaisuuden sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä hyvinvoinnin aloilla. Samoihin teemoihin liittyvät muutostarpeet ja kehittämishaasteet ovat nousseet esiin myös pohjoiskarjalaisilta yksityisiltä palveluntarjoajilta.Pohjois-Karjalassa yksityiset sote- ja hyvinvointipalveluntarjoajat kokevat tarvitsevansa uudenlaisia yhteistoimintamalleja ja asiakaskeskeistä palveluprosessien uudistamista ennakointitietoa hyödyntäen ja eri osapuolet tasavertaisesti osallistaen. Nämä kentältä tulevat viestit huomioiden nyt on oikea aika Pohjois-Karjalan alueen hyvinvointiekosysteemin luonnin aloittamiseen. Sote- ja maakuntauudistuksen toteutumisella ei ole merkitystä tämän hankkeen tarpeellisuuteen; yrityksiltä tulevat tarpeet ovat todellisia joka tapauksessa. Ekosysteemin synty edellyttää ensin aidon yhteisen intressin tunnistamista ja toimimista yhteisen päämäärän eteen. On myös tunnistettava ja tiedettävä toimijat niin sanotusti kullakin pelikentällä. Tässä esiselvityshankkeessa on tavoitteena selvittää ja kuvata lähtötilanne tuohon yhteiseen kehittämistyöhön arvoverkkojen eli lisäarvoa tuottavien kumppanuusverkostojen mallintamisen kautta. Päätoimenpiteenä toteutetaan Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa -kartoitus, jossa selvitetään ja kuvataan olemassa olevat ja toimivat lisäarvoa tuottavat kumppanuusverkostot. Lisäksi samalla kartoitetaan ko. verkostotoimijoiden valmiudet mahdollisiin uusiin kumppanuusverkostoihin, mallintaen alustavasti nuo mahdolliset uudet arvoverkot. Kohderyhmän ja sidosryhmien sitouttamiseksi järjestetään aloitustilaisuus sekä tapaamisia toteutettavien toimenpiteiden tietoon ja yhteistyön alkuun saattamiseksi. Lisäksi järjestetään loppuseminaari, jossa kartoitus julkaistaan ja, jossa lisäksi kohderyhmän sekä sidosryhmien tietoon saatetaan olemassa olevia tietovarantoja ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia johdatuksena ennakointitietojen hyödyntämiseen. Ko. päätöstilaisuudessa myös esitetään jatkosuositukset perustuen kartoituksen kautta saatuihin tietoihin. Toteutettujen toimenpiteiden tuloksena tavoitellaan syntyvän yhteinen maakunnallinen ymmärrys ja tavoitteet hyvinvointitoimialan jatkokehittämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758705","S22093","I've got a whirlwind","Koutsaakko nää mua","Finland",null,"11/05/2020","31/12/2020","40","63600","EUR","25440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to increase the well-being of entrepreneurs in exceptional circumstances and increase the productivity of enterprises. Supporting the mental well-being of entrepreneurs ensures that entrepreneurs are able to take the necessary measures to adapt and modernise their business activities. The purpose of the service is to complement the provision of business services and to ease the burden of the exceptional situation in business counselling. The aim is to create a new electronic approach to exceptional circumstances and to support the well-being of entrepreneurs in everyday activities. The project will implement peer-to-peer coaching groups, which will be targeted at 5. One group can accommodate 5-6 entrepreneurs. The Vertaiscoaching program consists of six 1-1 1/2 hour virtual meetings. The meetings take place every 2 weeks over a 3-month period (2 ct/month). Group size 5-6 participants. The aim is to attract a total of 35 participants (30 entrepreneurs, 5 representatives of municipalities). Coaching teams are run by 2 business coaches. The municipality hires two people (50 % of working hours) who are in daily contact with companies and offer low-threshold assistance in exceptional circumstances. During the project, experience of peer-to-peer coaching groups will be gained and can be used after the end of the project in the municipality of Ii. As the local employment experiment begins, we will continue to step up business advice, services and cooperation. In the future, potential crisis situations will be equipped for peer-to-peer mentoring. In addition, an anonymous chat service will be tested and digital communication channels will be developed between entrepreneurs and the municipality.","Hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjien hyvinvointia poikkeustilanteessa ja lisätä yritysten tuottavuutta. Tukemalla yrittäjien henkistä hyvinvointia varmistetaan, että yrittäjät pystyvät tekemään tarvittavia toimenpiteitä yritystoimintansa sopeuttamiseksi ja uudistamiseksi. Palvelun avulla pyritään täydentämään yrityspalveluiden tarjontaa ja helpottaa poikkeustilanteen aiheuttamaa kuormitusta yritysneuvonnassa. Tavoitteena uusi sähköinen toimintamalli poikkeusoloja varten sekä yrittäjien hyvinvoinnin tueksi jokapäiväiseen toimintaan.Hankkeessa toteutetaan vertaiscoaching-ryhmiä, joita tavoitellaan määrällisesti 5. Yhteen ryhmään mahtuu 5-6 yrittäjää. Vertaiscoaching-ohjelma koostuu kuudesta 1 – 1 1/2 tunnin mittaisesta virtuaalisesta tapaamisesta. Tapaamiset toteutetaan 2 viikon välein 3 kuukauden aikana (2krt/kk). Ryhmäkoko 5-6 osallistujaa. Tavoitteena on saada yhteensä 35 osallistujaa (30 yrittäjää, 5 kunnan edustajaa). Coaching-ryhmiä vetää 2 yritysvalmentajaa. Kunta palkkaa kaksi henkilöä (50 % työajalla), jotka ovat päivittäin yhteyksissä yrityksiin ja tarjoavat matalan kynnyksen apua poikkeustilanteessa.Hankkeen aikana saadaan kokemuksia vertaiscoaching-ryhmistä ja niitä voidaan hyödyntää hankkeen päättymisen jälkeen Iin kunnassa. Työllisyyden kuntakokeilun alkaessa jatketaan yrittäjäneuvonnan, -palveluiden ja yhteistyön tiivistämistä. Tulevaisuudessa mahdollisissa kriisitilanteissa on valmiudet vertaismentorointiin. Lisäksi testataan anonyymia chat-palvelua ja kehitetään digitaalisia viestintäkanavia yrittäjien ja kunnan välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752576","A73261","Nordic market survey","Pohjoismaiden markkinakartoitus","Finland","45610","12/09/2017","30/04/2019","50","16440","EUR","8220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761387","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Find out the salesmanships of Ecopulp’s environmentally friendly packaging solutions","Selvittää Ecopulpin valmistamien ympäristöystävällisten pakkausratkaisujen myyntimandollisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753524","A74009","Robo rickets","Robo Riksu","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","35","280020","EUR","98007","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In line with its strategy, the City of Riihimäki wants to be widely profiled as a user of robotics, thus reshaping the city’s image and developing the business environment to become attractive together with educational institutions, companies and the public sector. Riihimäki has already become a national leader in robotics teaching in pre- and basic education. From Riihimäki to robotics, the educational continuum from primary school to higher education will be developed in a separate project for which ESF funding will be applied for. The challenge of using robotisation is the introduction of robots and the redesign of the value chains and services offered by robotics. For this reason, developing learning environments and experimenting agile in all areas of living and entrepreneurship is important to increase awareness and know-how and to increase the uptake of robots. The project designs the functional structures of robotics in Riihimäki, which are utilised by business operators, company employees, start-ups, educational institutions (HAMK, Hyria, etc.), equipment suppliers, students and consumers who may not have a contact surface with robotics. To support the extensive use of robotics in Riihimäki, a network of field labs is formed in the station area — campus area — environments of pilot sites. In this context, field labs and pilots primarily refer to activities in corporate and public organisations and pilots from the needs of organisations, which, as a rule, are carried out in cooperation with educational institutions, where students and company staff are integrated into the activities. This aims to create new innovations in the deployment of equipment, in business and in the exploitation of technologies. This will pave the way for the emergence of start-ups.Robotics opportunities and pilots will be presented at various events, as well as an interactive pop-up showroom for local residents, companies and other robotics users in the station area, with a community-based workspace for robotics developers.The possibilities of robotics are widely approached from the perspectives of manufacturing industry, services and well-being sector, which is the basis for the development of a digital civil society and innovative business activities.Attachments to the studies: TEM, LVM, OKM, Häme programme, Riihimäki Urban Strategy","Riihimäen kaupunki haluaa strategiansa mukaisesti profiloitua laaja-alaisesti robotiikan hyödyntäjäksi  ja näin  muokata kaupungin imagoa ja kehittää liiketoimintaympäristöä vetovoimaiseksi yhdessä oppilaitosten, yritysten ja julkisen sektorin kanssa. Riihimäki on jo noussut valtakunnallisesti kärkeen robotiikan opetuksessa esi- ja perusopetuksessa. Riihimäeltä robotiikaan koulutuksellista jatkumoa alakoulusta korkea-asteelle kehitetään erillisessä hankkeessa, johon tullaan hakemaan ESR –rahoitusta.Robotisaation hyödyntämisen haaste on robottien käyttöönotto ja robotiikan antamien mahdollisuuksien arvoketjujen ja palveluiden uudelleensuunnittelussa. Tästä syystä oppimisympäristöjen kehittäminen ja ketterien kokeilujen tekeminen kaikilla elämisen ja yrittämisen alueilla on tärkeää tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sekä robottien käyttöönotoon lisäämiseksi.Hankkeessa suunnitellaan Riihimäellä robotiikan hyödyntämisen toiminnalliset rakenteet joita hyödyntävät elinkeinoelämän toimijat, yritysten työntekijät, start -upyritykset, oppilaitokset (HAMK, Hyria yms.), laitetoimittajat, opiskelijat sekä kuluttajat, joilla ei välttämättä ole kosketuspintaa robotiikkaan. Robotiikan laajamittaisen hyödyntämisen tueksi Riihimäelle muodostuu field labien verkosto aseman seutu – kampusalue – pilottikohteiden ympäristöt. Tässä yhteydessä field labeillä ja piloteilla tarkoitetaan ensisijaisesti yritys- ja julkisissa organisaatioissa tehtäviä ja organisaatioiden tarpeista lähteviä pilotointeja, jotka pääsääntöisesti toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten kanssa, jossa toimintaan integroidaan opiskelijat ja yritysten henkilökunta. Näin pyritään luomaan uusia innovaatioita laitteiden käyttöönotossa, yritystoiminnassa ja teknologioiden hyödyntämisessä. Tämä luo pohjaa start-upien syntymiselle.Robotiikan mahdollisuuksia ja tehtyjä pilotointeja tuodaan esille eri tapahtumissa, sekä järjestetään aseman seudulle kuntalaisille, yrityksille ja muille robotiikan hyödyntäjille suunnattu interaktiivinen pop-up showroom näyttely, jonka yhteydessä toimii yhteisöllinen työtila robotiikan kehittäjille.Robotiikan mahdollisuuksia lähestytään laajasti valmistavan teollisuuden, palvelujen ja hyvinvoitialan näkökulmista, joka pohjaa digitaalisen kansalaisyhteiskunnan kehittämiselle ja innovaatiiviselle yritystoiminnalle.Liittymäkohdat selvityksiin: TEM, LVM, OKM, Häme-ohjelma, Riihimäen kaupunkistrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759077","S22165","Inclusion in Relations — Inclusive leadership and well-being in the work community","Osallisuus Suhteessa - Osallistava johtaminen ja hyvinvointi työyhteisössä","Finland","90100","01/08/2020","31/07/2022","29.07","547263","EUR","159067.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768962","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop well-being at work, interaction, own expertise, the development of work well-being, interaction, self-skilling of employees of the parishes in the Evangelical Lutheran congregation of Oulu and the congregation of the association, the Orthodox congregation and the Liminka Rovastikunta parish, utilising digital technologies for the development of expertise and competence management, as well as human resource management systems and control processes. The project involves the leaders, experts and employees of the congregation’s organisation, regional parishes and employees to develop work ability management, new development models for the work organisation, processes of own competence and work-based learning, as well as engaging in active and self-sponsored development work. The focus of development is on identifying, experimenting and implementing new operating methods and working models using, for example, foresight information and digital methods in competence development and knowledge management. Other objectives include planning future skills needs, improving the follow-up of work wellbeing surveys, developing the usability of risk mapping, developing silent knowledge and knowledge transfer, age management and competence profiles. The measures of the project respond to the objectives defined in the strategy of the parish association, in which the central cross-sectional element is the implementation of value management as part of the everyday life of an expert and service organisation. The project also responds to changes in the working environment of the church and congregations in a wider range of challenges and ambitions. The success factors of the project include: 1. Purpose, attitude and motivation of doing everything, 2. Taking on new things and skills is quick, fun and meaningful to do together, 3. Sparring the Director as a communicator, coach and mood creator, 4. The attractiveness, appeal and diversity of content — different stories of change, 5. Finger with the pulse of the organisation every day — unique information to support management.Keywords: Coping at work, Well-being at work, Quality, Performance, Digitalisation, New operating models and working methods, Human resources management, Silent knowledge and age management, Participation, Experimental learning and competence management.","Hankkeen tavoitteena on Oulun evankelis-luterilaisen seurakuntayhtymän ja yhtymän alueella olevien seurakuntien, ortodoksisen seurakunnan ja Limingan rovastikunnan seurakuntien työntekijöiden työhyvinvoinnin, vuorovaikutuksen, oman osaamisen kehittäminen hyödyntäen digitaalisia teknologioita asiantuntijoiden osaamisen ja osaamisen johtamisen sekä henkilöstöhallinnon järjestelmien ja ohjausprosessien kehittämisessä. Hankkeessa osallistetaan seurakuntayhtymän organisaation, alueen seurakuntien esimiehet, asiantuntijat ja työntekijät kehittämään työkykyjohtamista, työorganisaation uusia kehittämismalleja, oman osaamisen ja työssäoppimisen prosesseja sekä sitoutetaan myös luottamushenkilöt aktiiviseen ja omaehtoiseen kehittämistyöhön. Kehittämisen painopisteenä on uusien toimintatapojen ja työskentelymallien tunnistaminen, kokeilu ja käyttöönotto mm. ennakointitietoa ja digitaalisia menetelmiä hyödyntäen osaamisen kehittämisessä ja tiedolla johtamisessa.Muita tavoitteita ovat mm. tulevaisuuden osaamistarpeiden suunnittelu, työhyvinvointikyselyjen seurannan tehostaminen, riskikartoituksen käytettävyyden kehittäminen, hiljaisen tiedon ja osaamisen siirron, ikäjohtamisen ja osaamisprofiilien kehittäminen. Hankkeen toimenpiteillä vastataan mm. seurakuntayhtymän strategiassa määriteltyihin tavoitteisiin, jossa keskeisenä poikkileikkaavana elementtinä on arvojohtamisen implementointi osaksi asiantuntija- ja palveluorganisaation arkea. Hanke vastaa haaste- ja tavoitetasoltaan myös laajemmin kirkon ja seurakuntien toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin.Hankkeen menestystekijöitä ovat: 1. Tekemisen tarkoitus, asenne ja motivaatio kaiken perustana, 2. Uusien asioiden ja taitojen omaksuminen on nopeaa, hauskaa ja mielekästä yhteistä tekemistä, 3. Johtajan sparraaminen viestijäksi, valmentajaksi ja tunnelmanluojaksi, 4. Sisältöjen kiinnostavuus, puhuttelevuus ja monimuotoisuus - muutoksen erilaiset tarinat, 5. Sormi organisaation pulssilla joka päivä – ainutlaatuistainformaatiota johtamisen tueksi.Avainsanat: Työssä jaksaminen, Työhyvinvointi, Laatu, Tuloksellisuus, Digitalisaatio, Uudet toimintamallit ja työskentelytavat, Henkilöstöhallinto, Hiljainen tieto ja ikäjohtaminen, Osallistaminen, Kokeileva oppiminen ja osaamisen johtaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750563","A71362","International Marketing Report of Desert Box","Desifiointikotelon kansainvälinen markkinointiselvitys","Finland","78200","23/11/2015","31/12/2016","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761413","62.316090775,27.866976656479","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Investigating and entering the international market for disinfection cases. Market and growth surveys of consultants. The internationalisation of the company and the growth of exports.","Desinfiointikotelon kansainvälisten markkinoiden selvittäminen sekä markkinoille meno. Konsulttitoimistojen markkina- ja kasvuselvitykset. Yrityksen kansainvälistyminen ja viennein kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750709","A72508","OPTIMIX — More efficient solutions for measuring and managing water-intensive processes","OptiMix - Tehokkaampia ratkaisuja vesi-intensiivisten prosessien mittaamiseen ja hallintaan","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2017","43.09","134260","EUR","57847","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the OPTIMIX project is to develop and pilot a new method for online measurement of metal concentrations in mining and process water in close cooperation with companies. The functionality of the equipment is demonstrated in both laboratory scale and pilot and real target processes. In the pulp and paper industry, the extractive industry, the food industry, peat production, and water production and wastewater treatment, there are many so-called water-intensive production processes in use. These are based on the interaction between raw material particles in a water-based medium.The ever tightening environmental quality requirements for process water are putting pressure on the development of more efficient cleaning solutions. Current water quality measurement systems are not able to detect in real time metal and sulphate concentrations, e.g. of significant contaminants. In addition, systems are not cost-effective as they require regular maintenance and calibration. Effective management of cleanliness and other water-intensive processes requires reliable, online data on the metal concentrations of incoming and outgoing water. The OPTIMIX project develops a robust online system for measuring pollutants in water. Such technology is currently not commercially available.The project measures are divided into six different work packages, which 1) define and design a measurement system for online metal concentration measurement and the environments in which demonstrations and pilots are carried out; 2) implement a real-time measurement system for the measurement of metal concentrations in the aquatic environment; 3) implement laboratory-scale demonstrations from real-time systems using real-time samples of real-time production environments where possible; 4) pilot-scale demonstrations from real-time system, 5) piloting in real-time production environments and 6) reporting and information. Real-time measurement of metal concentrations is the first step towards effective control of water-intensive processes. Improved measurement and regulation will provide an opportunity to optimise processes, thereby achieving 1) optimal cleaning result, 2) energy savings through optimisation of the mixing process, and 3) saving of chemicals through the optimisation of chemical input.By developing research and applied research, it will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in environmental monitoring, which is one of the most developing markets in the global monitoring business. The project supports the sustainable development of industry.","OptiMix-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusi menetelmä kaivos- ja prosessivesien metallipitoisuuksien online-mittaukseen tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Laitteiston toimivuus demonstroidaan sekä laboratoriomittakaavassa että pilot- ja todellisessa kohdeprosessissa.Sellu- ja paperiteollisuudessa, kaivannaisteollisuudessa, elintarviketeollisuudessa, turvetuotannossa sekä vedentuotannossa ja jätevedenpuhdistuksessa käytössä on runsaasti ns. vesi-intensiivisiä tuotantoprosesseja. Nämä perustuvat raaka-ainehiukkasten väliseen vuorovaikutukseen vesipohjaisessa väliaineessa.Prosessivesien yhä tiukkenevat ympäristölaatuvaatimukset luovat paineita tehokkaampien puhdistusratkaisujen kehittämiseen. Nykyiset vedenlaadun mittausjärjestelmät eivät kykene havainnoimaan reaaliaikaisesti esimerkiksi merkittäviä epäpuhtauksia aiheuttavia metalli- ja sulfaattipitoisuuksia. Järjestelmät eivät myöskään ole kustannustehokkaita, sillä ne vaativat säännöllistä huoltoa ja kalibrointia.Puhdistus- ja muiden vesi-intensiivisten prosessien tehokas hallinta edellyttää luotettavaa, online-mittauksiin perustuvaa tietoa tulevan ja lähtevän veden metallipitoisuuksista. OptiMix-hankkeessa kehitetään robusti online-järjestelmä vedessä esiintyvien epäpuhtauksien mittaamiseen. Tällaista tekniikkaa ei tällä hetkellä ole kaupallisesti saatavilla.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen eri työpakettiin, joissa 1) määritellään ja suunnitellaan mittausjärjestelmä metallipitoisuuksien online-mittaukseen sekä ne ympäristöt, joissa demonstraatiot ja pilotoinnit toteutetaan, 2) toteutetaan reaaliaikainen mittausjärjestelmä metallipitoisuuksien mittaamiseen vesiympäristössä, 3) toteutetaan laboratoriomittakaavan demonstraatiot reaaliaikaisesta järjestelmästä käyttäen mahdollisuuksien mukaan myös aitoja näytteitä todellisista tuotantoympäristöistä, 4) toteutetaan pilot-mittakaavan demonstraatiot reaaliaikaisesta järjestelmästä, 5) toteutetaan pilotointi todellisissa tuotantoympäristöissä ja 6) raportointi ja tiedottaminen.Metallipitoisuuksien reaaliaikainen mittaaminen on ensimmäinen askel kohti vesi-intensiivisten prosessien tehokasta säätöä. Paremman mittaamisen ja säädön myötä tulee mahdollisuus prosessien optimointiin, jolloin saavutetaan 1) optimaalinen puhdistustulos, 2) energian säästö sekoitusprosessin optimoinnin kautta, ja 3) kemikaalien säästö kemikaalinsyötön optimoinnin kautta.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista ympäristömonitoroinnissa, joka on yksi globaalin monitorointibisneksen kehittyvimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752674","A74559","Increasing international channel sales through automation","Kansainvälisen kanavamyynnin kasvattaminen automaation avulla","Finland","87100","30/11/2018","31/05/2020","50","49990","EUR","24995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","64.207543499003,27.727130895191","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will ensure the company’s international competitive advantage by increasing the degree of automation of the production plant. Especially in the context of strong international competition, efficient manufacturing is important. In order to support production efficiency measures, the project will also target measures to improve market power.","Hankkeessa varmistetaan yrityksen kansainvälinen kilpailuetu tuotantolaitoksen automaatioastetta nostamalla. Erityisesti kovassa kansainvälisessä kilpailussa tehokas valmistus on tärkeää. Tuotannon tehostustoimenpiteitä tukemaan hankkeessa on tarkoitus suunnata toimenpiteitä myös markkina-aseman parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755552","A76037","Extra-CT — Hot Water Extraction Low Carbon Solutions","Extra-CT - kuumavesiuutosta vähähiilisiä ratkaisuja","Finland","18100","01/02/2020","31/10/2021","35","130000","EUR","45500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Background AND OBJECTIVE The mechanical forest industry is an important processor of bio-based raw material. The production of its main products generates a significant amount of sawdust as a by-product, which is not yet fully exploited and which, in its present form, does not bring significant added value to the sector. According to the quality and method of sawing of sawn timber, about 10 per cent of the volume of logs is produced, which means more than three million cubic metres per year in Finland alone. There is therefore a need for new processing methods that increase the commercial value of sawdust. In recent years, various extraction methods that increase the value added of wood have been tested. The development of these methods enables new SME business, for example, for mechanical engineering.The main objective of the Extra-CT project is to create the conditions for developing a low-carbon, hot water-based business in the bio- and circular economy ecosystem of the Heinola region. The project explores the possibilities for increasing the value added of sawdust produced as a by-product of the woodworking industry and examines the technical and economic conditions of the demonstration-scale extraction plant. The project partners are Heinola City, LUT University and LAB University of Applied Sciences (LAB). Explore, on the basis of literature, the potential for selective and effective separation and fractionation of wood polymeric compounds (hemicellulose and lignin) in the hot water extraction process. Based on literature research and LUT University’s research expertise, experiments and separation experiments are carried out under conditions that would be the best to recover different compounds. In addition, the best-estimated extraction customisation methods will be tested. Explore the possibility of using process water and solutions from the fibreboard manufacturing process as sources of hemicellulose and lignin. Analysis of samples taken at appropriate points of the fibreboard production process.Work Package 2: The technical and economic review and concept-level planning of the extraction Demo Finland will be carried out. The starting point is a concept which, as such, is economically viable. The demo facility is not only the business of an individual institution, but can also be scalable for others. Work Package 3: Consider the benefits of the existing industrial by-product streams and processes from the point of view of the extraction plant as well as the achievable benefits of the extraction plant for the industry in the region. Identify the quantity, characteristics and price of the available raw material, as well as the variability of availability. A visual description of the industrial symbioses of the region. PRODUCTSConcrete outputs are the result of an analysis of the impact of hot water extraction conditions on the composition of the extract and on the composition of the remaining fraction (fixed fraction) in order to understand the potential for productisation; • recommendations on how extraction can be directed to isolate the various wood components as selectively as possible; • information on whether process water from the fibreboard manufacturing process can be utilised in the production of hemicellulose or lignin; • recommendation on the need for further processing of extracts for the productisation process; • the concept of a demonstration scale extraction plant and its technical and economic feasibility for the utility of the extraction facility; •","TAUSTA JA TAVOITEMekaaninen metsäteollisuus on merkittävä biopohjaisen raaka-aineen prosessoija. Sen päätuotteiden valmistuksen yhteydessä syntyy sivutuotteena merkittävä määrä sahanpurua, jota ei vielä hyödynnetä kokonaisvaltaisesti ja joka ei nykymuodossaan tuota alalle merkittävää lisäarvoa. Purua syntyy sahatavaran laadun ja sahaustavan mukaan noin 10 prosenttia tukkipuun tilavuudesta, mikä tarkoittaa pelkästään Suomessa yli kolmea miljoonaa kuutiota vuodessa. Siten uusille, sahanpurun kaupallista arvoa lisääville jalostustavoille on tarvetta. Viime vuosina on testattu erilaisia puun jalostusarvoa lisääviä uuttomenetelmiä, joiden edelleen kehittäminen mahdollistaa uuden pk-liiketoiminnan esimerkiksi konepajatuotannolle.Extra-CT-hankkeen päätavoitteena on luoda edellytykset vähähiilisen, kuumavesiuuttoon perustuvan liiketoiminnan kehittämiselle Heinolan seudun bio- ja kiertotalouden ekosysteemissä. Hankkeessa tutkitaan mahdollisuuksia puunjalostusteollisuuden sivutuotteena syntyvän sahanpurun jalostusarvon nostamiselle sekä selvitetään demonstraatiomittakaavan uuttamislaitoksen tekniset ja taloudelliset edellytykset. Hankkeen toteuttajakumppanit ovat Heinolan kaupunki, LUT-yliopisto ja LAB-ammattikorkeakoulu (LAB).TOIMENPITEETTyöpaketti 1: Selvitetään kirjallisuuteen perustuen mahdollisuudet erottaa ja fraktioida mahdollisimman selektiivisesti ja tehokkaasti puun polymeeriset yhdisteet (hemiselluloosa ja ligniini) kuumavesiuuttoon perustuvassa prosessissa. Tehdään kirjallisuusselvitykseen ja LUT-yliopiston tutkimusosaamiseen perustuen koeuuttoja ja erotuskokeita olosuhteissa, jotka selvityksen perusteella olisivat parhaat eri yhdisteiden talteenottamiseksi. Lisäksi testataan parhaimmiksi arvioituja uuton räätälöintimenetelmiä. Selvitetään mahdollisuus hyödyntää kuitulevyn valmistusprosessissa syntyviä prosessivesiä ja liuoksia hemiselluloosan ja ligniinin lähteinä. Analysoidaan kuitulevyn tuotantoprosessista soveltuvista kohdista otettuja näytteitä.Työpaketti 2: Toteutetaan uuttamisen demolaitoksen teknis-taloudellinen tarkastelu ja konseptitason suunnittelu. Lähtökohtana on konsepti, joka on sellaisenaan taloudellisesti kannattava. Demolaitos on ei ole vain yksittäisen laitoksen bisnes, vaan on skaalattavissa myös muiden käyttöön. Työpaketti 3: Tarkastellaan olemassa olevan teollisuuden sivutuotevirtojen ja prosessien hyödyt uuttolaitoksen näkökulmasta sekä uuttolaitoksen saavutettavissa olevat hyödyt alueen teollisuudelle. Selvitetään saatavissa olevan raaka-aineen määrä, ominaisuudet ja hinta sekä saatavuuden vaihtelu. Laaditaan visuaalinen kuvaus alueen teollisista symbiooseista.TULOKSETKonkreettisina tuotoksina syntyy• selvitys kuumavesiuuton olosuhteiden vaikutuksesta uutteen koostumukseen ja jäljelle jääneen jakeen (kiinteä jae) koostumukseen tuotteistamismahdollisuuksien ymmärtämiseksi,• suositukset siitä, miten uuttoa voidaan suunnata puun eri komponenttien eristämiseen mahdollisimman selektiivisesti,• tieto siitä, voidaanko kuitulevyn valmistusprosessin prosessivesiä hyödyntää hemiselluloosan tai ligniinin tuotannossa,• suositus uutejakeiden jatkokäsittelytarpeista tuotteistamista varten,• demonstraatiomittakaavan uuttamislaitoksen konsepti ja sen teknisen ja taloudellisen toteutettavuuden edellytykset,• visuaalinen kuvaus teollisten symbioosien hyödyistä uuttolaitoksen kannalta sekä • aluetaloudellinen selvitys uuttolaitoksen hyödyistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753963","A75748","Tillbyggnad monteringshall KBP 5","Tillbyggnad monteringshall KBP 5","Finland","67900","16/12/2019","31/08/2021","50","564200","EUR","282100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765610","63.838608811429,23.050009985586","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Byggande av energisnål monteringshall vid Lahdenperä för att koncentrera production av Båtar till ett stalle i ny modern hall och på det rattet minska på transportkostnader och utsläpp av co2 och göra produktionen mera flexibel.","Byggande av energisnål monteringshall vid Lahdenperä för att koncentrera produktionen av båtar till ett ställe i en ny modern hall och på det sättet minska på transportkostnader och utsläpp av co2 och göra produktionen mera flexibel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750697","A72696","Mfc, Multifunction Control","MFC, Multifunction Control","Finland","65200","23/02/2017","31/08/2019","50","96350","EUR","48175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","To develop a multifunction control instrument for powerboats that combines attitude control, autopilot and bow thruster control into one instrument. Customers are offered a better look and more functionality at a reduced price.See project plan for more information.","To develop a multifunction control instrument for powerboats that combines attitude control, autopilot and bow thruster control into one instrument. Customers are offered a better look and more functionality at a reduced price.See project plan for more information.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751395","A72094","Luxury Action’s Strong Growth Project","Luxury Actionin voimakkaan kasvun kehittämishanke","Finland","96910","22/06/2016","22/06/2017","50","21870","EUR","10935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Exploratory project for large investment, feasibility study.","Esiselvityshanke suureen investointiin, toteutettavuus selvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756193","A77967","Defining the needs for the development of the company’s fleet, improving the usability of the fleet, developing and digitising reporting and developing the management of a renewed and growing Konneliikenne Group","Yhtiökokonaisuuden kaluston kehittämistarpeiden määritys, kaluston käytettävyyden parantaminen, raportoinnin kehittäminen ja digitalisointi sekä uudistuvan ja kasvavan Konnekuljetus- konsernin johtamisen kehittäminen","Finland","44330","31/05/2021","30/06/2022","50","88000","EUR","44000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767514",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Development of new types of innovative and environmentally friendly fleet solutions for road transport, improving the usability of transport fleets through proactive maintenance, further development of digital reporting based on customer needs, development of corporate management.","Uudentyyppisten innovatiivisten ja ympäristöystävällisten kalustoratkaisujen ratkaisujen kehittäminen maantiekuljetuksiin, kuljetuskaluston käytettävyyden parantaminen ennakoivalla huoltotoiminnalla, asiakastarpeisiin perustuvan digitaalisen raportoinnin edelleen kehittäminen, yhtiökokonaisuuden johtamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750953","A72852","New production technologies and production strategy and related training and market prospection","Uusi tuotantoteknologia ja tuotantostrategia sekä niihin liittyvä koulutus ja markkinakartoitus","Finland","28760","05/01/2017","31/12/2017","50","256060","EUR","128030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763494","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Investments in new technologies and production strategy and in training and marketing related to their use. The project increases the company’s productivity and quality, improves energy efficiency, reduces environmental burdens, and in particular increases export opportunities and internationalisation. The project will ensure the stability of existing jobs and, as exports increase, will bring new jobs to the existing ones.","Investoinnit uuten teknologiaan ja tuotantostrategiaan sekä niiden käyttöön liittyvään koulutukseen ja markkinointiin. Hanke lisää yrityksen tuottavuutta ja laatutasoa, parantaaa energiatehokkuutta, vähentää ympäristökuormitusta, sekä lisää erityisesti vientimahdollisuuksia ja kansainvälistymistä. Hanke varmistaa nykyisten työpaikkojen pysyvyyden ja tuo viennin lisääntyessä uusia työpaikkoja nykyisten oheen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752893","A74678","Wood-AI — AI-Industrial Internet solutions in the woodworking industry","Wood-AI – teköälyä hyödyntävät teollisen internetin ratkaisut puunjalostusteollisuudessa","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","38.85","224868","EUR","87371","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop and pilot new AI, IoT and measurement solutions for managing the quality of woodworking processes. The project will be implemented in close cooperation with companies. The functionality of the new technology will be demonstrated in pilot and real target processes. According to a report from the Ministry of Economic Affairs and Employment, it is important that Finnish industry develops and deploys digital, AI-enabled solutions and new business models. This is supported by the peculiarities of Finnish industry, such as strong service business and related data reserves. It is noteworthy that increasing the competitiveness of companies through AI solutions is one of the recommendations of the TEM Working Group on Artificial Intelligence. The industrial internet alone, which is one of the major application environments for artificial intelligence, is projected to reach a global market of $2,000 billion in 2020. It is also predicted that investments of up to EUR 12 billion and 48,000 new jobs can be achieved in Finland.In the industrial internet, it is about devices and systems that are able to observe their environment and act intelligently on the basis of it. This requires sensors, software and internet connections, so sensors, machines, processes and services constantly produce data. AI-based systems, in turn, are a combination of algorithms and software capable of performing tasks that require the ability to learn and apply what they have learned. Such tasks include reasoning, decision-making, anticipation, vision and communication. Similarly, new measurement solutions, such as different kinds of imaging solutions, can produce information for IoT systems that enables ever-increasing reasoning and thus achieves higher quality products in terms of production and the environment. During the project, systems are implemented both for process AI solutions and by demonstrating new measurement solutions for the plywood industry. AI can bring new opportunities for industrial internet applications in process industries, making them truly intelligent and adding value to both IoT products and process production. New measurement methods may also create new types of IoT solutions that can improve the quality of veneer-based products to be produced, for example by taking better account of the characteristics of the raw material (e.g. moisture distribution of veneers and shrinkage during drying), the quality of the glue (e.g. uniformity of chemical composition and the process of curing) and the interaction between glue and wood surface during the bonding process. In addition, solutions may also include new and better business models that expand the business conditions of both service-providing and exploiting companies. Similarly, new measurement solutions have been researched, which will bring new information in terms of product quality. This expertise enables better monitoring and control of processes. This will make it possible to optimise processes, thus achieving better engineering wood products, both in terms of quality and sustainable development. In the future, by combining artificial intelligence, IoT and new measurements, new types of devices, processes and services can be produced that may have a large international market in the future. The main objective of the project is to develop and pilot new IoT solutions based on artificial intelligence and new measurements. In turn, its measures are divided into five concrete measures, namely Measure 1 Definition of Systems and PoC Tests, Measure 2 New Artificial Intelligence Solutions, Measure 3 New Measurement Methods, Measure 4 Proof-of-Concept tests in real business environments, and Measure 5 Project Management, Reporting and Information. The project supports the sustainable development of industry. The project also involves international cooperation.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia tekoäly-, IoT- ja mittausratkaisuja puunjalostusteollisuuden prosessien laadun hallintaan. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Uuden teknologian toimivuus demonstroidaan pilot- ja todellisissa kohdeprosesseissa. Työ- ja elinkeinoministeriön selvityksen mukaan on tärkeää, että suomalainen teollisuus kehittää ja ottaa käyttöön digitaalisia, tekoälyä hyödyntäviä ratkaisuja ja uusia liiketoimintamalleja. Tätä tukevat suomalaisen teollisuuden erityispiirteet, kuten voimakas palveluliiketoiminta ja siihen liittyvät datavarannot. On huomattavaa, että yritysten kilpailukyvyn kasvattaminen tekoälyratkaisujen avulla on yksi TEM:n tekoälytyöryhmän suosituksista. Pelkästään teollisen internetin, joka on yksi tekoälyn merkittävä sovellusympäristö, on ennustettu tavoittavan globaalisti 2 000 miljardin dollarin markkinat vuonna 2020. On myös ennustettu, että Suomeen voidaan saavuttaa jopa 12 miljardin euron suuruiset investoinnit ja 48 000 uutta työpaikkaa.Teollisessa internetissä on kyse laitteista ja järjestelmistä, jotka pystyvät havainnoimaan ympäristöään ja toimimaan sen perusteella älykkäästi. Tähän tarvitaan antureita, ohjelmistoja sekä internet-yhteyksiä, jolloin sensorit, koneet, prosessit ja palvelut tuottavat jatkuvasti tietoa. Tekoälypohjaiset järjestelmät ovat puolestaan algoritmien ja ohjelmistojen yhdistelmä, joka pystyvät suoriutumaan tehtävistä, jotka edellyttävät kykyä oppia ja soveltaa oppimaansa. Tällaisia tehtäviä ovat mm. päättely, päätöksenteko, ennakointi, näkö sekä kommunikointi. Samoin uusilla mittausratkaisuilla, kuten esimerkiksi erilaisilla kuvantavilla ratkaisuilla, voidaan tuottaa IoT-järjestelmiin informaatiota, joka mahdollistaa yhä pitemmälle menevää päättelyä ja näin saavuttaa tuotannon ja ympäristön kannalta laadukkaampia tuotteita.Hankkeen aikana järjestelmiä toteutetaan sekä prosessien tekoälyratkaisujen osalta, että demonstroimalla uusia mittausratkaisuja vaneriteollisuuden tarpeisiin. Tekoäly voi tuoda prosessiteollisuuden teollisen internetin sovelluksiin uusia mahdollisuuksia, jolloin ne olisivat aidosti älykkäitä ja ne toisivat lisäarvoa sekä IoT-tuotteisiin että prosessien tuotantoon. Myös uudet mittausmenetelmät voivat olla luomassa uudentyyppisiä IoT-ratkaisuja, joilla voidaan parantaa tuotettavien viilupohjaisten tuotteiden laatua esimerkiksi huomioimalla paremmin raaka-aineen ominaisuuksia (esim. viilujen kosteusjakaumia sekä kutistumia kuivauksen aikana), liiman laatua (esim. kemiallisen koostumuksen tasalaatua sekä kovettumisen prosessia) sekä liiman ja puupinnan välistä vuorovaikutusta liimausprosessin aikana. Lisäksi ratkaisut voivat sisältää myös uusia ja parempia liiketoimintamalleja, jotka laajentavat sekä palveluita tuottavien, että hyödyntävien yritysten liiketoimintaedellytyksiä.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion tutkimushankkeissa on ollut jo pitkään mukana älykäs mallinnus ja sitä kautta myös erilaiset tekoälyratkaisut. Samoin tutkimuskohteena on ollut uudet mittausratkaisut, jotka tuovat tuotteen laadun kannalta uutta informaatiota. Tämä osaaminen mahdollistaa prosessien paremman monitoroinnin ja säädön. Näin tulee mahdollisuus prosessien optimointiin, jolloin saavutetaan sekä laadun että kestävän kehityksen kannalta paremmat insinööripuutuotteet. Jatkossa yhdistämällä tekoälyä, IoT:tä ja uusia mittauksia voidaan tuottaa uudentyyppisiä laitteita, prosesseja sekä palveluita, joilla voi olla tulevaisuudessa laajat kansainväliset markkinat.Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia IoT-ratkaisuja, jotka perustuvat tekoälyyn ja uusiin mittauksiin. Sen toimenpiteet jakautuvat puolestaan viiteen eri konkreettiseen toimenpiteeseen, jotka ovat Toimenpide 1 Järjestelmien ja PoC-testien määrittely, Toimenpide 2 Uudet tekoälyratkaisut, Toimenpide 3 Uudet mittausmenetelmät, Toimenpide 4 Proof-of-Concept -testit todellisissa yritysympäristöissä ja Toimenpide 5 Projektin hallinta, raportointi ja tiedottaminen.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista yhdellä globaalin bisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä. Hankkeessa tehdään myös kansainvälistä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750645","A72644","Raman spectroscopy instrument market survey in North America and Europe","Raman spektroskopiamittalaitteen markkinakartoitus Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa","Finland","90590","18/01/2017","15/02/2018","50","70670","EUR","35335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","This project supports the development and internationalisation of Timegate Instruments Oy. The project seeks information to plan international operations and exports and to clarify the interest and requirements of potential foreign customers for Timegate Instruments products. The requirements and potential of foreign customers are to be clarified by participating and actively participating in various fairs, as well as networking with industry operators and potential customers.","Tämä hanke tukee TimeGate Instruments Oy:n kehittämistä ja kansainvälistämistä. Hankkeessa haetaan tietoa kansainvälisen toiminnan ja viennin suunnittelemiseksi sekä potentiaalisten ulkomaisten asiakkaiden kiinnostuksen ja vaatimusten selvittämiseksi TimeGate Instrumentsin tuotteiden osalta. Ulkomaisten asiakkaiden vaatimuksia ja potentiaalia on tarkoitus selvittää esiintymällä ja osallistumalla aktiivisesti eri messutapahtumiin sekä verkostoitumalla alan toimijoiden ja potentiaalisten asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755446","A76131","Mellano Oy Internationalisation","Mellano Oy kansainvälistyminen","Finland","73100","04/12/2019","30/03/2022","50","271100","EUR","135550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766558","63.371805169534,27.396692653133","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop production, products and plavelues so that Mellano Oy can become international.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotantoa, tuotteita ja plaveluita jotta Mellano Oy voi kansainvälistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753399","A74284","Lapland Regional Research, Development and Innovation Centre of Excellence — Arctic Smartness RDI- Excellence (ASR)","Lapin maakunnallinen tutkimuksen, kehittämisen ja innovaatiotoiminnan osaamiskeskittymän perustaminen - Arctic Smartness RDI- Excellence (ASR)","Finland",null,"01/09/2018","31/10/2021","40","655656","EUR","262262.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Arctic Smartness RDI- Excellence (ASR) — Arctic Smartness RDI- Excellence (ASR)-This project launches the regional research, development and innovation hub of Lapland, tests its service model, pilots the development and maturity of innovation activities based on regional research and development activities, and consolidates them as part of the regional cooperation model — the regional ecosystem. The project will enable the competence and knowledge environments of the knowledge hub to work together with the Lapland clusters and industry (joint action Northern Smart Growth — Arctic Smart Growth (ASG) — ERDF project). Through its activities, the project will support the international networking of the new knowledge hub and its actors’ ability to reach EU funding more directly. The project produces and pilots an operating model to identify commercially applicable ideas and know-how in RDI activities, and to take an idea or insight (product, service, new way to do things) towards the market and pilot operations. Project participants, together with stakeholders, produce a model of Lapland’s innovation ecosystem, where research activities are targeted across organisational boundaries based on business and business needs. The project utilises the functions and results achieved in previous Arctic Smartness Portfolio (ASP) and Arctic Smartness Excellence (ASE) projects. These projects defined the strong branches of Lapland and the clusters to be developed. At the same time, it was noted that these clusters and their companies need development inputs through R & D and internationalisation. The ASR project is implemented by the strong research institutions in the area of Natural Resources Institute Finland (Luke), the Geological Research Centre (GTK), the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland. Their research and development expertise, which is geared to the special features of Lapland, will be extended to cover all TKL actors in the region and will be integrated into the business development environment and the innovation cycle of enterprises. At the same time, these administratively distinct R & D actors will be better brought together in the areas of TKL and regional development. The capacity of project promoters and other TKL actors to respond to the region’s business needs, which guides the operations and services of the Centre of Excellence, is increasing. The ultimate goal is to support the business community in Lapland to develop new products and to export them to the market by means of high-quality research. The ASR project promoters have previously defined the operating conditions and the establishment plan for the Regional RDI Centre of Excellence in Lapland, as well as the common research themes (tips) of the Centre of Excellence and the operational structure for the Centre of Excellence in this project plan. The above-mentioned project results, which have already been carried out, reinforce the coordination of Arctic research and companies’ RDI interests. This project clarifies the role of research, development and innovation, while at the same time enabling the mandates and roles of administratively separate research institutes to work together. The roles and know-how will be reflected in the regional RDI Road Map, and at the same time the research and development infrastructure operating with the Centre of Excellence will be identified and agreed on its shared use. This gives concrete expression to a collaborative research structure that goes beyond organisational boundaries and creates a basis for multidisciplinary research groups.ASR implements the innovation ecosystem based on research and development in Lapland together with the Northern Smart Growth (ASG) ERDF project. Its key features are the management of the TKL innovation cycle, the recognition of the maturity level of knowledge and services (TRL) and the increase in maturity levels towards commercial applications and markets. Different development and support measures are needed for different levels of maturity (from the idea of invention to the finished product to the market). Taking these into account and managing them is a peculiarity of the Lappish innovation ecosystem. By identifying and accelerating the maturity/preparedness levels of TRL and the innovation process, product development and innovation in Lapland’s Arctic development clusters will be more systematically driven towards the market. Needs-based research is a key tool for assessing opportunities and market potential and enabling new business operations. Research-related product development and multi-level interaction in the innovation ecosystem. This will build on the Arctic Development Environments cluster developed in previous projects, which will be consolidated as part of the Lappish innovation ecosystem.","Lapin maakunnallinen tutkimuksen, kehittämisen ja innovaatiotoiminnan osaamiskeskittymän toiminnan käynnistäminen - Arctic Smartness RDI- Excellence (ASR)-Tämä hanke käynnistää Lapin maakunnallinen tutkimuksen, kehittämisen ja innovaatiotoiminnan osaamiskeskittymän toiminnan, testaa sen palvelumallin, pilotoi maakunnan tutkimus- ja kehitystoimintaan pohjatuvan innovaatiotoiminnan kehitystä ja kypsyyttä kiihdyttävän toimintatavan ja vakiinnuttaa ne osaksi maakunnallista yhteistoimintamallia - alueellista ekosysteemiä. Hankkeen avulla saadaan osaamiskeskittymän toimijoiden osaaminen ja osaamisympäristöt toimimaan keskenään yhdessä Lappi-klustereiden ja elinkeinoelämän kanssa (yhteinen toiminta Pohjoinen älykäs kasvu – Arctic Smart Growth (ASG) -EAKR-hankkeen kanssa). Hanke tukee toimillaan uuden käynnistyvän osaamiskeskittymän kansainvälistä verkostoitumista ja sen toimijoiden mahdollisuuksia päästä paremmin kiinni suoraan EU-rahoitukseen. Hanke tuottaa ja pilotoi toimintamallin, jonka avulla tunnistetaan TKI-toiminnassa kaupallisesti sovellettavat ideat ja soveltuva osaaminen, sekä viedään idea tai oivallus (tuote, palvelu, uusi tapa tehdä asioita) kohti markkinoita sekä pilotoidaan toimintaa. Hankkeen osatoteuttajat yhdessä sidosryhmien kanssa tuottavat hankkeessa mallin Lapin innovaatioekosysteemistä, jossa yli organisaatiorajojen kohdennetaan tutkimustoimintaa yritys- ja elinkeinotarvelähtöisesti.Hanke hyödyntää toimintoja ja tuloksia, joita on saavutettu aikaisemmissa Arctic Smartness Portfolio (ASP) ja Arctic Smartness Excellence (ASE) -hankkeissa. Näissä hankkeissa määriteltiin Lapin vahvat toimialat ja niiden kehitettävät klusterit. Samalla todettiin, että nämä klusterit ja niiden yritykset tarvitsevat kehittämispanoksia tutkimus- ja kehittämistoiminnan sekä kansainvälistymisen kautta. Tarvitaan osaamiskeskus, joka yhdistää lappilaiset klusteritoimijat, tutkimuksen, alueellisen kehittämisen ja innovaatiotoiminnan.ASR-hanketta toteuttavat alueen vahvat tutkimusinstituutiot Luonnonvarakeskus (Luke), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Lapin ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto. Niiden Lapin erityispiirteisiin kiinnittynyt tutkimus- ja kehittämisosaaminen laajennetaan kattamaan kaikki maakunnan TKl-toimijat ja viedään osaksi yritysten liiketoiminnan kehittämisympäristöä ja innovaatiosykliä. Samalla nämä hallinnollisesti erilliset tutkimus- ja kehitystoimijat  tuodaan paremmin yhteen TKl-toiminnan ja aluekehittämisen alueilla. Hankkeen toteuttajien ja muiden TKl-toimijoiden valmiudet vastata alueen elinkeinoelämän tarpeisiin, jotka ohjaavat osaamiskeskittymän toimintaa ja palveluita, kasvavat. Lopullisena tavoitteena on tukea Lapin elinkeinoelämää kehittämään uusia tuotteita ja viemään niitä markkinoille korkeatasoisen tutkimuksen avulla.ASR-hankkeen toteuttajat ovat aikaisemmin määrittäneet Lapin maakunnallisen TKI-osaamiskeskittymälle toimintaedellytykset ja perustamissuunnitelman sekä määrittäneet osaamiskeskittymän yhteiset tutkimusteemat (kärjet) ja tässä hankesuunnitelmassa osaamiskeskittymälle toimintarakenteen. Edellä mainitut jo toteutetut hanketulokset vahvistavat arktisen tutkimuksen ja yritysten TKI-intressien yhteensovittamista. Tämä hanke täsmentää tutkimuksen, kehittämisen ja innovaatiotoiminnan roolia sekä samalla mahdollistaa hallinnollisesti erillisten tutkimuslaitosten mandaatit ja roolit toimia aidosti yhdessä. Roolit ja osaaminen tulevat esille tehtävässä maakunnallisen TKI-toiminnan tiekartassa ja samalla kartoitetaan osaamiskeskittymän kanssa toimiva tutkimus- ja kehittämisinfra ja sovitaan sen yhteiskäytöstä. Tämä konkretisoi organisaatiorajat ylittävän tutkimuksellisen yhteistyörakenteen ja luo samalla pohjan monitieteisille tutkimusryhmille.ASR toteuttaa lappilaisen tutkimus- ja kehittämistoimintaan perustuvan innovaatioekosysteemin yhdessä nyt haussa olevan Pohjoinen älykäs kasvu – Arctic Smart Growth (ASG) -EAKR-hankkeen kanssa. Sen keskeisiä piirteitä ovat TKl-pohjainen innovaatiosyklin hallinta, osaamisen ja palveluiden kypsyystason tunnistaminen (TRL) ja kypsyystason kasvattaminen kohti kaupallisia sovelluksia ja markkinoita. Erilaisille kypsyystasoille (keksintöideasta markkinoille valmiiseen lopputuotteeseen) tarvitaan erilaisia kehittämis- ja tukitoimenpiteitä. Näiden huomioiminen ja hallinta ovat lappilaisen innovaatioekosysteemin erityispiirre. TRL:n ja innovaatioprosessin kypsyys-/valmiustasojen tunnistamisella ja kiihdyttämisellä viedään Lapin arktisten kehittämisklustereiden tuotekehitystä ja innovaatioita systemaattisemmin kohti markkinoita. Tarvelähtöinen tutkimustyö on keskeinen apuväline mahdollisuuksien ja markkinapotentiaalin arvioinnissa sekä uuden liiketoiminnan mahdollistamisessa. Tutkimustyöhön liittyvät tuotekehitys ja monitasoinen vuorovaikutteisuus innovaatioekosysteemissä. Tässä hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa kehitettyä Arktiset kehittämisympäristöt –klusteria, joka vakiinnutetaan osaksi lappilaista innovaatioekosysteemiä.Hankkeessa vahvistetaan myö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757539","S20345","Parallel project in Kajaani","Kajaanin VÄLKE rinnakkaishanke","Finland",null,"08/06/2015","31/12/2018","45.14","1594964","EUR","720000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project manages the labour policy measures of the Kajaani Intermediate Labour Market Development Project Kainuun Väke project.The Kajaani Intermediate Labour Market Development Project aims to develop an operating model for intermediate labour market participants based on cooperation and partnership, which promotes the employment of unemployed customers. The model and practices created by the project will improve the skills and effectiveness of intermediate labour market participants, which in turn will increase the skills of unemployed customers to better meet the needs of the working life. The project is managed by the City of Kajaani and its partners are Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaani Labour Association and Nakertaja-Hetteenmäkienkyläliitto ry.This project is a parallel project of the development project described above, which manages the funds allocated to the development project for wage support and labour market policy adult education.","Tämä hanke hallinnoi Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeen Kainuun VÄLKE -hankkeen työvoimapoliittisia toimenpiteitä.Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeessa lähdetään kehittämään välityömarkkinatoimijoille yhteistyöhön jakumppanuuteen perustuvaa toimintamallia, jolla edistetään työttömien asiakkaiden työllistymistä. Hankkeessa luotavatoimintamalli ja käytännöt parantavat välityömarkkinatoimijoiden osaamista ja vaikuttavuutta, mikä puolestaan lisäätyöttömien asiakkaiden osaamista vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hanketta hallinnoi Kajaanin kaupunki jasen osatoteuttajia ovat Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaanin työvoimayhdistys ry ja Nakertaja-Hetteenmäenkyläyhdistys ry.Tämä hanke on yllä kuvatun kehittämishankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan kehittämishankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimapoliittisen aikuiskoulutuksen määrärahat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753824","A75609","Development of production efficiency. Electrification of Esla products and use of aluminium as frame material","Tuotannon tehokkuuden kehittäminen. Esla tuotteiden sähköistys ja alumiinin käyttö runkomateriaalina","Finland","61160","10/11/2019","31/12/2021","50","135550","EUR","67775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766346",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Improving energy efficiency in production processes. Electrification of new Esla products and conversion of frame material into aluminium. The development of aluminium parts manufacturing, which also supports the production of new Esla products.","Tuotantoprosessien energia tehokkuuden parantaminen. Uusien Esla tuotteiden sähköistäminen ja runkomateriaalin muutos alumiiniksi. Alumiiniosien valmistuksen kehittäminen joka tukee myös uusien Esla tuotteiden valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757984","S21190","Water protection quality leap — from models to practice","Vesiensuojelun laatuloikka - malleista käytäntöön","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","40","186651","EUR","74661","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","New investments in the forest industry will increase the use of wood by about 20 % today. Etelä-Savo is a key wood procurement area, and annual market fellings will increase from the current level of six million to seven million cubic metres. As the use of forests grows, the solid and nutrient loads caused by forest management also increase on water bodies. Logging will be increased even more on peatlands, which is of particular importance for water conservation. The project creates the conditions that, despite the growing use of forests, the water bodies in forestry can be reduced and contribute to the maintenance of good status of water bodies.The ultimate objective of the project is to reduce the diffuse pollution of water bodies caused by forestry.The concrete objective of the project is to help forest operators in the South Savo and water management specialists to use new digital, spatial water protection methods in making forest management water protection solutions, and to train the operators in the ecologically sustainable use of peatland forests, especially from the point of view of water protection. As a measure of the project, a package of water protection training will be implemented, which includes training materials and guidelines for new methods and guidelines, setting up terrain training tracks and organising different kinds of training courses in the field, in particular from the point of view of water protection. Training can also be carried out in webinars and via a web connection so that the training is available to operators in a flexible way and even after the project has been completed.","Metsäteollisuuden uudet investoinnit lisäävät puun käyttöä noin 20 % nykyisestä. Etelä-Savo on keskeistä puunhankinta-aluetta, ja vuotuiset markkinahakkuut tulevat lisääntymään nykyisestä kuuden miljoonan tasosta seitsemään miljoonaan kuutiometriin. Metsien käytön kasvaessa kasvaa myös metsänkäsittelystä aiheutuva kiintoaine- ja ravinnekuormitus vesistöihin. Hakkuita tullaan lisäämään entistä enemmän myös turvemailla, millä on erityinen merkitys vesiensuojelun kannalta. Hankkeessa luodaan edellytyksiä sille, että metsien kasvavasta käytöstä huolimatta metsätalouden vesistökuormitusta voidaan vähentää ja edesauttaa vesistöjen hyvän tilan säilymistä.Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on vähentää metsätalouden aiheuttamaa vesistöjen hajakuormitusta.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on:Kouluttaa eteläsavolaiset metsäalan toimijat ja vesienhoidon asiantuntijat uusien digitaalisten, paikkatietoon perustuvien vesiensuojelumenetelmien käyttöön metsänkäsittelyn vesiensuojeluratkaisuja tehtäessä, ja kouluttaa toimijoille suometsien ekologisesti kestävää käyttöä erityisesti vesiensuojelun näkökulmasta.Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan vesiensuojelun koulutuksen kokonaisuus, joka sisältää uusien menetelmien koulutusmateriaalin ja ohjeistuksen tuottamisen, maastokoulutusratojen perustamisen ja erilaisten koulutustilaisuuksien järjestämisen, joilla suoranaisesti saavutetaan 120 metsäalan ja vesienhoidon ammattilaista ja opiskelijaa. Koulutusta voidaan toteuttaa myös webinaareina ja verkonyhteyden kautta niin, että koulutus on toimijoiden käytettävissä joustavasti ja myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757823","S21029","Your own path for an immigrant","Oma polku maahanmuuttajalle","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2020","41.93","508601","EUR","213268.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the employment of immigrants. The project will create a regional approach to the employment of immigrants through occupation and skills acquisition. The need to guide immigrants’ study and working life skills is approximately 1.5-2 times the average need for guidance in the native population. The project develops and strengthens the service and guidance process of the immigrant customer’s professional development and supports two-way integration, the development of Finnish language skills and the functioning of society. The project also supports the development of the competence of guidance personnel, which promotes the employment of immigrants. As measures of the project:1)We identify the immigrant’s skills and create a My Path plan for around 60 immigrants. We strengthen and secure competence in educational institutions, various learning environments and workshops, foundations and workplaces, and look for job opportunities for those in the target group. 2)We develop guidance and cultural skills among guidance and teaching staff, workplace counsellors and peer mentors, as well as equal cooperation between immigrants and the native population. We create, develop and test new forms of control that strengthen the overall and quality of the operational network’s management work, as well as working in and beyond the joint stages. 3)We implement network-based cooperation with companies and communities to develop and consolidate twinning activities and to work on partnership agreements. We motivate employers in the employment of the target group, offer support to the workplace and immigrant, strengthen cooperation on two-way integration and lower the threshold for creating employment relationships. As a result, immigrants will find employment faster, smoother and more flexible after training. Migrants are employed and/or directed to training to acquire skills and to obtain a degree or part of a qualification.","Hankkeen tavoitteena on maahanmuuttajien nykyistä parempi työllistyminen. Hankkeessa luodaan alueellinen toimintamalli maahanmuuttajien työllistymiseen ammatin ja osaamisen hankkimisen avulla. Maahanmuuttajien opiskelu- ja työelämävalmiuksien ohjaustarve on noin 1,5 – 2 kertainen kantaväestön keskiarvoiseen ohjaustarpeeseen nähden. Hanke kehittää ja vahvistaa maahanmuuttaja-asiakkaan ammatillisen kehittymisen palvelu- ja ohjausprosessia sekä tukee kaksisuuntaista kotoutumista, suomen kielen taidon kehittymistä ja yhteiskunnassa toimimista. Hanke tukee myös ohjaushenkilöstön osaamisen kehittämistä, joka edistää maahanmuuttajien työllistymistä.Hankkeen toimenpiteinä:1)Tunnistamme maahanmuuttajan osaamista ja luomme Oma polku –suunnitelman noin 60 maahanmuuttajalle. Vahvistamme ja varmistamme osaamista oppilaitoksissa, erilaisissa oppimisympäristöissä ja työpajoissa, säätiöillä ja työpaikoilla ja etsimme työmahdollisuuksia kohderyhmään kuuluville. 2)Kehitämme ohjaus- ja opetushenkilöstön, työpaikkaohjaajien sekä vertaismentoroijien ohjaus- ja kulttuurienkohtaamisosaamista sekä tasaarvoista yhteistoimintaa maahanmuuttajien ja kantaväestön kesken. Luomme, kehitämme ja kokeilemme uusia ohjausmuotoja, jotka vahvistavat toimijaverkoston ohjaustyön kokonaisuutta ja laatua sekä toimimista nivelvaiheissa ja niiden yli. 3)Toteutamme verkostomaista yhteistoimintaa yritysten ja yhteisöjen kanssa kummityöpaikkatoiminnan kehittämiseksi ja vakiinnuttamiseksi sekä kumppanuussopimusten työstämiseksi. Motivoimme työnantajia kohderyhmän työllistämisessä, tarjoamme tukea työpaikalle ja maahanmuuttajalle, vahvistamme kaksisuuntaisen kotoutumisen yhteistyötä sekä madallamme kynnystä luoda työsuhteita.Hankkeen tuloksena maahanmuuttajat työllistyvät nykyistä nopeammin, sujuvammin ja joustavammin koulutuksen jälkeen. Maahanmuuttajat ovat työllistyneet ja/tai ohjautuneet koulutukseen ammattitaidon hankkimiseen ja tutkinnon tai tutkinnon osan suorittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758360","S21365","e.Work project","e.Työ -hanke","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","43.14","204115","EUR","88057.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770074",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","e.Work “Different and individual pathways towards jobs and qualifications”The project builds diverse and individual paths towards working life, preventing exclusion and ensuring the professional skills of learners at risk of exclusion and different types of learners. The project supports the realisation of the vocational reform and its success. The aim of the project is to complete the studies of different kinds of learners and to increase work-learning places taking into account the needs of the target group.The project area has developed a competence recognition model in cooperation with educational institutions, in which the participants are increasingly able to recognise their own competences and cope better with working life. Employers will find suitable and competent factors that master basic working skills and knowledge.The project will develop alternative ways of obtaining qualifications and/or parts thereof. Particular attention will be paid to the articulation phases, i.e. the transition from education to work. The transition to upper secondary education is an important stage in which young people have to make choices for their entire educational career for the first time. Job seekers receive developing feedback from employers if they are not selected. The objective of the project is to implement the objectives of the project in parallel between young and entrepreneur.The main target group of the project is to target unemployed people under the age of 29 in the Gulf, who need more subsidised study places for both joint and local enterprises. Particular attention will be paid to the different types of learners, both those who need specific support to find their own professional career path and those who experience difficulties in studying and who learn closely in practice. The project supports employment under the Youth Guarantee and its implementation in cooperation with other actors.","e.Työ  ” Erilaiset ja yksilölliset polut kohti töitä ja tutkintoja”Hankkeessa rakennetaan monipuolisia ja yksilöllisiä polkuja kohti työelämää sekä ehkäistään syrjäytymistä että huolehditaan syrjäytymisvaarassa olevien ja erilaisten oppijoiden ammattiosaamisesta. Hanke tukee ammatillisen reformin toteutumista ja sen onnistumista.Hankkeen tavoitteena on erilaisten oppijoiden opintojen loppuun suorittaminen ja työssäoppimispaikkojen lisääminen huomioiden kohderyhmän tarpeet.Hankkeen toiminta-alueella on kehitetty yhteistyössä oppilaitosten kanssa osaamisentunnistamisen malli, jossa osallistujat tunnistavat yhä paremmin oman osaamisensa ja selviytyvät paremmin työelämästä. Työnantajat löytävät itselleen sopivat ja pätevät tekijät, jotka hallitsevat perus työelämän taidot ja tiedot.Hankkeessa kehitetään vaihtoehtoisia tapoja suorittaa tutkintoja ja/tai niiden osia.Erityisesti kiinnitetään huomiota nivelvaiheisiin eli koulutuksesta työelämään siirtymisvaiheeseen. Toisen asteen koulutukseen siirtyminen on tärkeä nivelvaihe, jossa nuoret joutuvat ensimmäistä kertaa tekemään koko koulutusuraansa koskevia valintoja.Työnhakijat saavat kehittävää palautetta työnantajilta, jos he eivät tulleet valituksi. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa hankkeen mukaisia tavoitteita nuori ja yrittäjä rinnakkain.Varsinainen kohderyhmäHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat lahtelaiset alle 29 vuotiaat työttömät, jotka tarvitsevat tuetumpia opiskelupaikkoja sekä nivelvaiheessa olevat että paikalliset yritykset. Erityisesti huomiota kiinnitetään erilaisiin oppijoihin sekä niihin, jotka tarvitsevat oman ammatillisen urapolun löytymiseksi erityistä tukea että niihin, joilla on opiskeluissa vaikeuksia ja oppivat käytännön läheisesti. Hanke tukee nuorisotakuun mukaista työllistymistä ja sen toteutumista yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752125","A73410","Expansion of production facilities, business expansion and diversification","Tuotantotilojen laajennus, liiketoiminnan kasvattaminen ja monipuolistaminen","Finland","40530","08/09/2017","31/03/2019","50","414730","EUR","207365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762679","62.187376451992,25.714853099561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The investment needs are the expansion of production facilities, the expansion of the machinery base and the paint shop. The diversity of production is very important to us. The fast-developed order backlog and the outlook for the future from the customer are significant. The current premises are becoming cramped. Our own paint shop promotes the implementation of the LEAN concept, as well as reduces the damage to transport and spotting. At present, the painting of the main products is done in Tampere because of a lack of capacity in Jyväskylä painters. New machines cannot be accommodated in existing premises. Mirka Oy has raised worries about whether we can reach a faster level in production if sales of subsidiaries develop rapidly. We have the will to develop with them and ensure that Mirka Oy does not map an alternative supplier from elsewhere in Finland.","Investointitarve on tuotantotilojen laajentaminen, konekannan lisääminen ja maalaamo. Tuotannon monipuolisuus on meille erittäin tärkeää. Nopeasti kehittynyt tilauskanta ja  asiakkaalta tulleet tulevaisuuden näkymät ovat merkittäviä. Nykyiset tilat käyvät ahtaaksi. Oma maalaamo edistää LEAN-ajatusmallin toteutusta, sekä kuljetus- ja tiputteluvauriot vähenevät. Nykyisellään päätuotteiden maalaus tehdään Tampereella, koska Jyväskylän maalaamoissa on  kapasiteetipula. Uusia koneita ei saa mahdutettua nykyisiin tiloihin. Mirka Oy on esittänyt huolestuneita kysymyksiä, pääsemmekö tuotannossa nopeampaan tasoon, jos tytäryhtiöiden myynti kehittyy nopeasti. Meillä on tahtotila kehittyä heidän mukanaan ja varmistaa, että Mirka Oy ei kartoita vaihtoehtoista toimittajaa muualta Suomesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757037","S20076","SME Accounting Competence","Pk-yritysten laskentatoimen osaaminen","Finland","80110","01/11/2014","31/08/2015","44.44","45000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768710","62.60401638363,29.729787586877","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to activate the exploitation of the data generated by the accounting of the Northern Karelian micro-enterprises in such a way as to significantly improve the viability and productivity of micro-enterprises. The aim of the project is to provide SMEs with targeted business advice, to provide the training they need and to implement other possible activation measures to increase the use of accounting for micro-enterprises. In addition, the aim of the project is to increase the dialogue between companies and accounting firms so that the service that companies need from accountancy offices can be developed to make more use and service for entrepreneurs.The project is implemented by connecting micro-enterprises (approximately 40-60) and examining together with the entrepreneur the challenges and opportunities of the competence of the accounting function. The project will provide companies with targeted business advice, training and, together with accounting firms, solutions for the information interests of micro-enterprises. The aim of the project is that the company and the accounting firm agree on the development targets of the company and that these development targets are regularly monitored during the financial year. The aim of the project is to build an operating model for business advice for micro-enterprises and, where possible, for existing training.","Hankkeen tavoitteena on aktivoida pohjoiskarjalaisten mikroyritysten laskentatoimen tuottamien tietojenhyödyntämistä siten, että mikroyritysten elinkelpoisuus ja tuottavuus paranee huomattavasti. Hankkeen tavoitteena onantaa pk-yritysten tarvitsemaa kohdennettua yritysneuvontaa, antaa yrityksien tarvitsemaa koulutusta ja toteuttaamuita mahdollisia aktivointitoimenpiteitä, joilla mikroyritysten laskentatoimen hyödyntämistä lisätään. Lisäksi hankkeentavoitteena on lisätä vuoropuhelua yritysten ja tilitoimistojen välillä siten, että yritysten tilintoimistoilta tarvitsemaapalvelua voidaan kehittää yrittäjiä enemmän hyödyntäväksi ja palvelevaksi.Hanke toteutetaan kontaktoimalla mikroyrityksiä (n. 40-60 kpl) ja käymällä läpi yhdessä yrittäjän kanssalaskentatoimen osaamisen haasteita sekä mahdollisuuksia. Hankkeessa yrityksille annetaan tarvittaessakohdennettua yritysneuvontaa, koulutusta sekä haetaan yhdessä tilitoimistojen kanssa ratkaisuja mikroyritystentiedonintresseihin. Hankkeen tavoitteena on, että yritys ja tilitoimisto sopivat yrityksen kehityskohteista ja näitä kehityskohteita seurataan säännöllisesti tilikauden aikana. Hankkeen tavoitteena on rakentaa toimintamalli mikroyritysten yritysneuvonnalle sekä mahdollisuuksien mukaan olemassa olevalle koulutukselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759261","S22549","Digital Competences — Digital Competences for Knowledge Management","Digitaidot - Digitaidoilla tiedolla johtamiseen","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","12.35","202486","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the digital skills of the people involved in the measures, to support their potential for more effective use of skills in working life and to improve their labour market capacity. The aim is to give participants in the project’s measures new skills in using digital tools, analysing and using their results in knowledge management, in the challenging situation caused by the pandemic. The aim of the action is to encourage participants to cooperate in comparing experiences and best practices and developing new solutions on this basis (e.g. on access to services, service paths and combinations of services with other actors). The project consists of four work packages: TP1 Doors open to the digital world, TP2 Education, TP3 Collaboration, Digital Paths, Health Security and TP4 Project Management and Communication. The project will produce concise and clear descriptions of digital tools and the benefits of using them, selected self-learning materials and inspiring examples of what new teachings can achieve (TP1). This material will remain available after the end of the project.  The project organises a large number of short-term training sessions for the target group of the project and ensures that the learning is also implemented (TP2) through training workshops. New people are constantly involved in the training. The project facilitated co-operation between the project participants, both through the online platform to be tendered for the use of the project and through the activities of the project, encouraging participants to develop company service paths or parts of them into digital form, and taking into account health safety both as part of the project measures and by increasing the participants’ health safety competence (TP3). Work Package 4 is project management and communication. As a result of the project, the threshold for people participating in trainings to work in digital environments has fallen and they are better able to react to changes by using key digital tools in their own activities.  They know how to use the information they receive to develop their activities. Participants in trainings are able to apply their skills in different practical situations, so that digital and health security skills are reflected, especially in sectors affected by the COVID-19 pandemic, as better and better accessible services and more competitive companies. The project is implemented by Turku University of Applied Sciences. The duration of the project is from 1 September 2021 to 30 June 2023.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden digitaalista osaamista, tukea heidän mahdollisuuksiaan osaamisen tehokkaampaan hyödyntämiseen työelämässä sekä parantaa heidän työmarkkinakelpoisuuttaan. Tavoitteena on antaa pandemian aiheuttamassa haasteellisessa tilanteessa hankkeen toimenpiteisiin osallistuville uutta osaamista digitaalisten välineiden käyttämiseen sekä niillä saatujen tulosten analysointiin ja hyödyntämiseen tiedolla johtamisessa. Toiminnan tavoitteena on kannustaa osallistujia yhteistyöhön kokemusten ja parhaiden käytäntöjen vertailemisessa sekä uusien ratkaisujen kehittämiseen tältä pohjalta (esimerkiksi palveluiden saatavuudessa, palvelupoluissa sekä palvelujen yhdistelemisessä muiden toimijoiden kanssa). Hanke muodostuu neljästä työpaketista: TP1 Ovet auki digimaailmaan, TP2 Koulutukset, TP3 Yhteistyö, digipolut, terveysturvallisuus ja TP4 Hankehallinto ja viestintä. Hankkeessa tuotetaan tiiviitä ja selkeitä kuvauksia digitaalisista välineistä ja niiden käyttämisen hyödyistä, valikoitua itseopiskelumateriaalia sekä innostavia esimerkkejä siitä, mitä uusilla opeilla voi saada aikaan (TP1). Tämä materiaali jää käyttöön hankkeen päättymisen jälkeen.  Hanke järjestää paljon lyhytkestoista koulutustilaisuuksia hankkeen kohderyhmälle ja varmistaa koulutuksiin kuuluvien työpajojen kautta, että oppi myös otetaan käyttöön (TP2). Koulutuksiin otetaan mukaan jatkuvasti uusia henkilöitä. Hanke fasilitoi yhteistyötä hankkeen osallistujien kesken sekä hankkeen käyttöön kilpailutettavan verkkoalustan että hankkeen toiminnan kautta, kannustaa osallistujia kehittämään yritysten palvelupolkuja tai osia niistä digitaaliseen muotoon, sekä huomioi terveysturvallisuuden niin osana hankkeen toimenpiteitä kuin kasvattaen osallistujien terveysturvallisuusosaamista (TP3). Työpaketti 4 on hankehallinto ja viestintä. Hankkeen tuloksena koulutuksiin osallistuneiden henkilöiden kynnys toimia digitaalisissa ympäristöissä on laskenut ja he osaavat nykyistä paremmin reagoida muutoksiin hyödyntämällä omassa toiminnassaan keskeisiä digitaalisia välineitä.  He osaavat hyödyntää saamaansa tietoa toimintansa kehittämiseksi. Koulutuksiin osallistuneet osaavat soveltaa taitojaan erilaisissa käytännön tilanteissa niin, että digitaalinen ja terveysturvallisuusosaaminen heijastuu erityisesti koronapandemian kärsimillä toimialoilla parempina ja paremmin saavutettavina palveluina sekä kilpailukykyisempinä yrityksinä. Hankkeen toteuttaa Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeen kesto on 1.9.2021-30.6.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749806","A71805","FOOD ANALYTICS","ELINTARVIKEANALYTIIKKA","Finland","96320","04/03/2016","28/02/2017","50","57460","EUR","28730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760874","66.49144505,25.679411723782","056|059|061","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a functioning food laboratory with a wide range of food analysis based on demand, responding to the needs of operators in the region. The basis for the laboratory and the need for its analyses are laid down by the research requirements laid down in food law and by the needs of food business operators.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimiva elintarvikelaboratorio, jonka elintarvikeanalyysivalikoima muodostuu pitkälti kysynnän perusteella alueen toimijoiden tarpeeseen vastaten. Perustan laboratoriolle ja sen analyysien tarpeelle luovat elintarvikelainsäädännössä asetetut tutkimusvaatimukset sekä elintarvikealan toimijoiden tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751833","A73722","Towards low carbon construction — Joensuu Wood City","Kohti vähähiilistä rakentamista - Joensuu Wood City","Finland","80200","01/09/2018","31/12/2020","35","292960","EUR","102536","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Buildings consume about 40 % of energy and produce 30 % of CO2 emissions at European level. The carbon footprint of buildings’ life cycle results from the manufacture, transport, site operations, maintenance and repair of buildings, material exchange, energy and water use, demolition and disposal of the building. Building materials already account for a significant share of the carbon footprint of the life cycle of buildings and will increase further as the energy performance of buildings improves and energy systems develop.  The building stock is one of the largest emitters and construction in the most efficient sectors reduces them. In Europe, France, the Netherlands and Belgium have already moved to standard control of emissions of building materials. In addition, emission control on a voluntary basis is carried out in countries such as Switzerland and Austria. Finland is also committed to significant greenhouse gas emission reductions through international climate agreements and the EU. Green Public Construction — Procurement Guide and related Green Public Building — Recommendations on the criteria for low-carbon construction, which were launched in May by the Ministry of the Environment, will also guide public construction projects and procurements. The aim of the Ministry is that by 2024 all construction projects must be below the limits set for the carbon footprint of the building’s life cycle. (Ministry of the Environment, 2017)Generally, it is agreed that the use of wood will be strongly reintroduced into urban construction in the future due to resource efficiency, low carbon construction and energy efficiency. The development in this direction is global, such as the increased use of wood in high urban development. In Joensuu’s new city group strategy, the city commits to promoting wood construction. In addition, in the Joensuu region’s climate strategy and programme, the city is committed to reducing CO2 emissions and increasing carbon sinks. The goal of the project is a carbon-neutral city by 2025. The aim of the project is to increase the level of expertise in low-carbon construction in the organisations of the municipalities and cities of North Karelia, the construction industry and the education fields of the Karelia University of Applied Sciences in civil engineering and environmental engineering. At the heart of the project’s activities is the use of life cycle emission calculations for different types of pilot projects. In this case, the pilot sites are planned or realised construction works. Pilot sites will be used to establish an initial set of criteria for life cycle emissions in construction. The criteria can be used in designing to achieve carbon-neutral solutions. In addition, the criteria to be drawn up will help municipalities and construction companies to prepare for future changes in the regulations on land use and construction. As a result of the project, the competence level of the municipalities and cities of North Karelia in relation to low-carbon construction will increase significantly. The project will create step signs and conditions for the construction of a low-carbon urban block in Joensuu. The concept design of the block includes a spatial plan, preliminary construction and construction plans, a description of the solutions and technologies applied in buildings and an assessment of its environmental impact. The concept created can be used, for example, in connection with land transfers and as a technology platform for measures to promote exports. The project supports the deployment of low-carbon technologies and even helps the objectives of the North Karelia Climate and Energy Programme. The use of wood-based products is one of the most significant ways of sequestration of carbon and using material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Rakennukset kuluttavat n. 40% energiasta ja tuottavat 30% hiilidioksidipäästöistä Euroopan tasolla. Rakennusten elinkaaren hiilijalanjälki syntyy rakennusmateriaalien valmistuksesta, kuljetuksesta, työmaatoiminnoista, kunnossapidosta ja korjauksesta, materiaalien vaihdoista, energian ja veden käytöstä sekä rakennuksen purkamisesta ja materiaalien loppukäsittelystä. Rakennusmateriaalien osuus rakennusten elinkaaren hiilijalanjäljestä on jo nykyisellään merkittävä, ja se kasvaa entisestään rakennusten energiatehokkuuden parantuessa ja energiajärjestelmien kehittyessä.  Rakennuskanta on suurimpia päästöjen aiheuttajia ja rakentaminen tehokkaimpia sektoreita vähentää niitä. Euroopassa rakennusmateriaalien päästöjen normiohjaukseen on jo siirrytty Ranskassa, Hollannissa ja Belgiassa. Lisäksi vapaaehtoisuuteen pohjautuvaa päästöohjausta tehdään mm. Sveitsissä ja Itävallassa. Myös Suomi on kansainvälisten ilmastosopimusten ja EU:n kautta sitoutunut merkittäviin kasvihuonekaasupäästövähennyksiin. Ympäristöministeriön toukokuussa lausuntokierrokselle lähteneet Vihreä julkinen rakentaminen – hankintaopas ja siihen liittyvä Vihreä julkinen rakentaminen - Suositukset vähähiilisen rakentamisen kriteereiksi tulevat valmistuttuaan myös ohjaamaan julkisia rakennushankkeita ja –hankintoja. Tavoitteena ministeriössä on, että 2024 mennessä kaikkien rakennushankkeiden on alitettava rakennuksen elinkaaren hiilijalanjäljelle asetetut raja-arvot. (Ympäristöministeriö 2017.)Yleisesti ollaan samaa mieltä siitä, että puunkäyttö tulee vahvasti takaisin kaupunkirakentamiseen tulevaisuudessa resurssitehokkuuden, vähähiilisen rakentamisen ja energiatehokkuuden vuoksi. Tämän suuntainen kehitys on globaalia, josta esimerkkinä on puun hyödyntämisen lisääntyminen korkeassa kaupunkirakentamisessa. Joensuun uudessa kaupunkikonsernin strategiassa kaupunki sitoutuu edistämään puurakentamista. Lisäksi Joensuun seudun ilmastostrategiassa ja -ohjelmassa kaupunki on sitoutunut hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen sekä hiilinielujen kasvattamiseen. Isona tavoitteena on hiilineutraali kaupunki vuoteen 2025 mennessä.Hankkeen tavoitteena on vähähiiliseen rakentamiseen liittyvä osaamistason nousu Pohjois-Karjalan kuntien ja kaupunkien organisaatioissa, rakentamisen toimilan yrityksissä sekä Karelia-ammattikorkeakoulun rakennustekniikan ja ympäristötekniikan koulutusaloilla. Hankkeen toiminnan keskiössä on elinkaaren päästölaskelmien tekeminen erityyppisille pilottikohteille. Pilottikohteet ovat tässä tapauksessa suunnitteilla olevia tai toteutuneita rakennuskohteita. Pilottikohteiden avulla laaditaan alustava kriteeristö rakentamisen elinkaaripäästöille. Kriteeristöä voidaan hyödyntää suunnittelussa pyrittäessä mahdollisimman hiilineutraaleihin ratkaisuihin. Lisäksi laadittavan kriteeristön avulla kunnat ja rakentamisen alan yritykset valmistautua tuleviin muutoksiin maankäytön ja rakentamisen säädöksissä. Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan kuntien ja kaupunkien osaamistaso liittyen vähähiiliseen rakentamiseen nousee merkittävästi. Hankkeessa luodaan askelmerkit ja edellytykset vähähiilisen kaupunkikorttelin rakentamiselle Joensuuhun. Korttelin konseptisuunnittelu pitää sisällään aluesuunnitelman, alustavat rakennus- ja rakennesuunnitelmat, kuvauksen rakennuksissa sovellettavista ratkaisuista ja teknologioista sekä sen ympäristövaikutusten arvioinnin. Syntynyttä konseptia voidaan hyödyntää muun muassa tontinluovutusten yhteydessä sekä teknologia-alustana mm. viennin edistämisen toimenpiteissä.Hanke tukee vähähiilisten teknologioiden käyttöönottoa ja edes auttaa Pohjois-Karjalan ilmasto- ja energiaohjelman tavoitteita. Puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751078","A72977","Ensuring competence in restaurant operations by recruiting a person in charge of kitchen activities who is capable of implementing the strategy of hotel and restaurant operations.","Ravintolatoiminnan osaamisen varmistaminen rekrytoimalla hotelli- ja ravintolatoiminnan strategiaa toteuttamaan kykenevä, keittiötoiminnasta vastaava henkilö.","Finland","88610","02/06/2017","30/09/2018","50","12070","EUR","6035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763041","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Development of international restaurant business.","Kansainvälisen ravintolatoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751508","A72207","Nolwenture’s full lifecycle service development project","Nolwenturen ohjelmistokehityksen kokoelinkaari palveluiden kehittämishanke","Finland","80110","30/08/2016","30/06/2018","50","92310","EUR","46155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763557","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The entire lifecycle of Nolwenture’s software development service development project extends the company’s offering from software development services to a whole lifecycle service package covering innovation, design, development and publishing services.","Nolwenturen ohjelmistokehityksen kokoelinkaari palveluiden kehittämishanke laajentaa yrityksen tarjonnan ohjelmistokehityksen palveluista ohjelmistojen koko elinkaaren kattavaksi palvelukokonaisuudeksi, joka kattaa innovaatio-, suunnittelu-, kehitys- ja julkaisupalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748839","A70839","Development and automation of Kospirt Oy’s production methods","Kospirt Oy:n tuotantomenetelmien kehittäminen ja automatisointi","Finland","51600","08/05/2015","31/12/2019","50","75550","EUR","37775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761220","62.02755616604,27.183585671007","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Development of production methods and improvement of productivity and quality with a robotic automation system for welding to achieve business growth.","Tuotantomenetelmien kehittäminen sekä tuottavuuden ja laadun parantaminen hitsauksen robottiautomatisointijärjestelmällä liiketoiminnan kasvun saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755168","A76954","Development of the production process of the metalworking company","Peltisepänliikkeen tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","70700","09/12/2020","30/08/2022","50","101690","EUR","50845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761572","62.876266352756,27.632737670721","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the production process of the metalworking company and to solve the bottleneck of the current production process with new equipment innovation. The project will significantly improve the efficiency of the production process and the device will also show international sales potential.","Hankkeen tavoitteena on kehittää peltisepänliikkeen tuotantoprosessia ja ratkaista uudella laiteinnovaatiolla nykyisen tuotantoprosessin pullonkaula. Hankkeen avulla tuotantoprosessi tehostuu merkittävästi ja laitteella nähdään myös kansainvälistä myyntipotentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755287","A76872","The Year of Culture 2022","Kulttuurin unelmavuosi 2022","Finland",null,"01/01/2021","31/03/2023","40","600000","EUR","240000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Mikkeli Cultural and Welfare Service Area will implement the Mikkeli Cultural Dream Year project for 2022. The project has started as part of the Saimaa 2026 Capital of Culture Years shared among the central cities of Saimaa. Mikkeli would be the first Capital of Culture in Saimaa, in 2022.  The goal of the Dream Year of Culture is to improve the accessibility of culture in Mikkeli and to raise its visibility to a new level. The aim is to activate actors in the region as well as cultural enthusiasts and consumers. The aim of the project is to find new cross-sector cooperation models that can be rooted in the cultural field of Mikkeli. The project supports the City of Mikkeli’s strategic goal of Mikkeli, where the focus is on communality and active and well-being everyday life. Active participation in cultural activities increases communality, inclusiveness, permissibility and strengthens confidence in oneself and life.  The project will take place between 1 January 2021 and 30 March 2023. In the first year (2021), residents and operators will be strongly involved in content design. The target group is of all ages. We want to bring culture to the centre of everyday life so that you don't always have to go to culture. Culture can surprise its experienced people from anywhere, anytime, and even completely unnoticed. Programming will take into account all aspects of culture and art: performing arts, audiovisual culture, literature, design and architecture, visual arts, handicrafts, museums and cultural heritage, cultural events and the cuisine of the region. In addition to local actors, the project will bring cultural experiences of national significance to Mikkeli and the Saimaa phenomenon2026 through cooperation with international and provincial activities.  The project’s operating year 2022 starts with the New Year’s Eve 2021, ending at the turn of the following year. The year of operation is structured around four seasons, which include the themes of forests, food and water in accordance with the South Savo regional strategy.  The main objectives of Mikkeli’s cultural dream year are to strengthen culture, employment in culture, art and events, and to increase well-being in the region. The aim is to create a new, workable model that will serve as an example for other cities. The project contributes comprehensively to social and cultural sustainability, equality and financial sustainability through intangible products and services. The results of the project will be measured quantitatively and qualitatively. Quantitative results are measured by looking at visitors, events and actors involved. The qualitative results are based on the feedback provided by the participants. The aim is to emphasise the importance of meaningful participation and to rely on the participants’ own experiences and observations.","Mikkelin sivistyksen ja hyvinvoinnin palvelualue toteuttaa Mikkelin kulttuurin unelmavuosi -hankeen vuodelle 2022. Hanke on lähtenyt liikkeelle osana Saimaa-ilmiö2026:n keskuskaupunkien kesken jaettuja Saimaan kulttuuripääkaupunkivuosia. Mikkeli toimisi Saimaan kulttuuripääkaupunkina ensimmäisenä, vuonna 2022.  Kulttuurin unelmavuoden tavoitteena on parantaa kulttuurin saavutettavuutta Mikkelissä ja nostaa sen näkyvyys uudelle tasolle. Tarkoituksena on aktivoida alueen toimijoita sekä kulttuurin harrastajia ja kuluttajia. Hankkeen kautta halutaan löytää uusia toimialat ylittäviä yhteistyömalleja, jotka voidaan juurruttaa osaksi Mikkelin kulttuurikenttää. Hanke tukee Mikkelin kaupungin strategista päämäärää hyvin voivasta Mikkelistä, jossa painopisteet ovat yhteisöllisyydessä sekä aktiivisessa ja hyvinvointia tukevassa arjessa. Aktiivinen osallistuminen kulttuuritoimintaan lisää yhteisöllisyyttä, osallisuutta, sallivuutta ja vahvistaa luottamusta itseen ja elämään.  Hanke toteutetaan ajalla 1.1.2021-30.3.2023. Ensimmäisenä vuonna (2021) asukkaat ja toimijat pääsevät vahvasti osallistumaan sisällön suunnitteluun. Kohderyhmänä ovat kaikenikäiset. Kulttuuri halutaan tuoda keskelle arkea niin, ettei kulttuurin pariin tarvitse aina hakeutua. Kulttuuri voi yllättää kokijansa mistä vain, milloin vain ja myös täysin huomaamatta. Ohjelmasuunnittelussa otetaan huomioon kaikki kulttuurin ja taiteen osa-alueet: esittävät taiteet, audiovisuaalinen kulttuuri, kirjallisuus, muotoilu- ja arkkitehtuuri, visuaaliset taiteet, kädentaidot, museot ja kulttuuriperintö, kulttuuritapahtumat sekä alueen ruokakulttuuri. Paikallisten toimijoiden lisäksi hankkeella tuodaan Mikkeliin valtakunnallisesti merkittäviä kulttuurielämyksiä ja Saimaa-ilmiö2026 yhteistyön myötä kansainvälistä sekä maakunnallista toimintaa.  Hankkeen toimintavuosi 2022 aloitetaan uudenvuoden aatosta 2021 päättyen seuraavaan vuoden vaihteeseen. Toimintavuosi rakentuu neljän vuodenajan mukaisiin jaksoihin, joissa mukana pidetään Etelä-Savon maakuntastrategian mukaiset teemat metsä, ruoka ja vesi.  Mikkelin kulttuurin unelmavuoden päätavoitteet ovat kulttuurin vahvistaminen, kulttuuri-, taide ja tapahtuma-alan työllistäminen sekä hyvinvoinnin lisääminen alueella. Tavoitteena on luoda uusi, toimiva toimintamalli, joka toimii esimerkkinä muille kaupungeille. Hanke edistää kokonaisvaltaisesti sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä, yhdenvertaisuutta sekä taloudellista kestävyyttä aineettomien tuotteiden ja palveluiden myötä. Hankkeen tuloksia mitataan määrällisesti ja laadullisesti. Määrälliset tulokset mitataan kävijöitä, tilaisuuksia ja mukana olevia toimijoita tarkastelemalla. Laadulliset tulokset perustuvat osallistujien antamiin palautteisiin. Tavoitteena on painottaa mielekkään tekemisen ja osallisuuden merkitystä, sekä luottaa osallistujien omiin kokemuksiin ja havaintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754768","A76453","CLT boards to strengthen ground load capacity in logging","CLT-levyt maanpinnan kantavuuden vahvistajana puunkorjuussa","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2023","36.47","482418","EUR","175944","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to study the usefulness of Cross Laminated Timber (CLT) boards for logging in soft lands. Half of Finnish peatlands have been drained, resulting in more than 5 million hectares of drainage areas in Finland. Over the next 20 years, logging of peatland forests can reach up to 15-20 million cubic metres. Finland is planning large investments in the forest industry, which, if realised, will create pressure to increase year-round logging. With global warming, milder winters will further prolong weather break times. New solutions are needed for both the design of stamps and the strengthening of soils using different methods. The objectives of the project will be achieved through the following measures: — Compiling information on soil load-bearing problems and their impact on logging — Compiling a knowledge base on methods to improve soil load capacity for the design of suitable CLTs — Identifying potential test sites and selecting suitable testing sites on the basis of potential indicators — Complete a profitability calculation that includes the determination of the plate value chain, the cost calculation of plate production, logistics and use, and an estimate of the benefits of the plates — Determining the optimal full load-bearing requirements, logistics and terrain installation on the basis of the panels-Assessment of the test types — The design of the substrates based on the desired load-bearing properties, and the design of the adhesion systems. The measures and tests shall be followed by rooting and disseminating the results. The project will map and gather a knowledge base on the characteristics of CLTs to improve the earth’s load capacity under different conditions. At the same time, the sites where problems affecting timber harvesting due to the conditions occur are identified. The structure of the plates — in particular the strength characteristics — is designed in accordance with the performance requirements based on the condition mapping. The test of the panels is carried out at sites that meet the chosen criteria in the terrain. The terrain testing of the wide terrain provides information on the functionality of the CLT board used as the load-bearing structure of buildings in logging.  The calculation of the cost of the plates includes looking at the entire business chain over the entire life cycle of the plate (manufacturing, operating and exploiting after decommissioning). In the manufacture of CLT boards, the possibility of using side streams, i.e. wreck wires, to improve material efficiency, and the potential savings from the use of the plates in energy consumption, is explored. As a result, CLT boards have been tested for wood harvesting on soft soils and possibly as a bridge structure when crossing small ditches and streams. As a result of the project, the usability, sustainability and profitability of the method are known.","Hankkeen tavoitteena on tutkia CLT-levyjen (Cross Laminated Timber) hyödynnettävyyttä pehmeiden maiden puunkorjuussa. Suomen soista on puolet ojitettu, minkä tuloksena Suomessa on ojitusalueita yli 5 miljoonaa hehtaaria. Seuraavien 20 vuoden aikana suometsien hakkuut voivat nousta jopa 15-20 miljoonaan kuutiometriin. Suomeen on suunnitteilla suuria metsäteollisuusinvestointeja, jotka toteutuessaan luovat paineita lisätä ympärivuotista puunkorjuuta. Ilmaston lämpenemisen myötä leudommat talvet pidentävät kelirikkoaikoja entisestään. Tarvitaan uusia ratkaisuja sekä leimikoiden suunnitteluun että maaperän vahvistamiseen eri menetelmin. Hankkeen tavoitteet saavutetaan seuraavien toimenpiteiden kautta: - Kootaan tietoa maan kantavuuteen liittyvistä ongelmakohdista ja niiden vaikutuksista puunkorjuuseen - Kootaan maan kantavuuden parantamismenetelmiin liittyvä tietoperusta käyttötarkoitukseen soveltuvien CLT-levyjen suunnittelemista varten - Kartoitetaan potentiaaliset testauskohteet ja tehdään testaukseen soveltuvien kohteiden valinta potentiaali-indikaattoreiden pohjalta - Tehdään kannattavuuslaskelma, joka sisältää levyjen arvoketjun määrityksen, levyjen valmistamisen, logistiikan ja käytön kustannuslaskennan ja arvion levyistä saatavasta hyödystä - Määritellään levylle optimaalinen koko kantavuusvaatimusten, logistiikan ja maastoon asentamisen näkökulmasta- Tehdään halutun kantavuuden omaavien levyjen lujuuslaskelmat, tehdään lujuuslaskelmien perusteella rakennesuunnittelu sekä suunnitellaan tartunta-/nostoratkaisu ja mahdollinen levyjen liitosmenetelmä- Valmistutetaan levyjen prototyypit tehtyjen suunnitelmien pohjalta - Suoritetaan maastotestaus ja demonstraatiot - Tehdään rakennetekninen analyysi testien jälkeen- Tiedotetaan testien tuloksista. Toimenpiteiden ja testien jälkeen tehdään tulosten juurruttaminen ja levittäminen. Hankkeessa kartoitetaan ja kerätään tietoperusta CLT-levyjen ominaisuuksista maan kantavuuden parantamisessa erilaisissa olosuhteissa. Samalla kartoitetaan ne kohteet, joilla olosuhteista johtuvia puun korjuuta haittaavia ongelmia esiintyy. Levyjen rakenne - erityisesti lujuusominaisuudet- suunnitellaan olosuhdekartoituksen pohjalta tehtyjen suorituskykyvaatimusten mukaisesti. Levyjen testaaminen suoritetaan maastossa valittujen kriteerien mukaisissa kohteissa.Levyjen maastotestauksessa saadaan tietoa rakennusten kantavana rakenteena käytettävän CLT-levyn toimivuudesta puunkorjuussa.  Levyjen kustannuslaskelmien tekeminen sisältää koko liiketoiminnallisen ketjun tarkastelemisen levyn koko elinkaaren ajalle (valmistus, käyttö ja hyödyntäminen käytöstä poistamisen jälkeen). CLT-levyjen valmistuksessa tutkitaan mahdollisuus sivuvirtojen eli hylkylankkujen hyödyntämiseen materiaalitehokkuuden parantamiseksi sekä levyjen käytöstä mahdollisesti koituvaa säästöä energian kulutuksessa.Hankkeen tuloksena on testattu CLT-levyjen käytettävyys puunkorjuussa pehmeillä mailla ja mahdollisesti siltarakenteena pienten ojien ja purojen ylityksissä. Hankkeen tuloksena tiedetään menetelmän käytettävyys, kestävyys ja kannattavuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751369","A72068","Premium and luxury — Values and earning in the lifestyle industry","Premiumia ja luksusta - Arvot ja ansainnat lifestyle-toimialalla","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","35","175980","EUR","61593","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finnish SMEs are encouraged to stand out with their services and products in order to gain a competitive advantage. Many ministries, Finpro/Visit Finland, Sitra, Tekes and counties take a position on this in their strategies and regional development plans. SMEs are encouraged to increase their service and innovation rates through specialisation. This is done by tailoring products and services to customers’ needs, e.g. through design, creativity and uniqueness. This opens up the opportunity to reach new markets and customer segments, thereby increasing the business of SMEs. Lifestyle includes SMEs in the field of tourism, restaurant, food, music, media and events, fashion, crafts, design, etc. The lifestyle company differs from other similar actors with its high-quality top-quality services and products with high price, innovation, processing and ecological value. The main objective of the project is to create a new business by identifying the renewal needs and growth potential of start-ups and existing SMEs in the lifestyle industry. The project helps selected SMEs to become competitive players in the lifestyle industry by analysing and developing their business, the high quality and sustainability of their services and products in different test environments, as well as business models and concepts from service design and ecology perspectives. The project will map the demand for and supply of luxury products and services, as well as explore the potential of selected companies to rise to the highest international standards in the lifestyle industry. The specific objectives of the project are (1) to increase business know-how in the lifestyle industry, (2) to create an environmentally friendly service development model for the luxury industry, (3) to develop SME partnerships and networking, and (4) to describe the distribution channels of ecolux services and products. The project will be implemented in four phases over two years (2016-2018). The project uses market analysis, workshops, co-creation and service design methods to enhance the business efficiency of Uusimaa lifestyle companies. We strive to improve the luxury services and products and value of selected companies. We map demand for luxury services and products as well as ecolux (services, products, concepts). The project will implement a development programme involving 15 companies in the New Country lifestyle industry, whose luxury products and services will be developed on a premium level and tested in authentic environments to promote business. The objectives of the project will be achieved through concrete measures. The project will result in:1. 4 market and consumer surveys (Asia, Europe, Russia, Finland)2. Tested services and products 15 pcs3. 15 business and distribution channel analyses4. Increased business and luxury know-how in participating SMEs5. Publication: Perfect destination 6. Publication: Handbook for start-ups and SMEs in the field of lifestyle 7. Lifestyle SME’s operating model and cooperation network The project takes into account horizontal principles. At the heart of the development of luxury services and products of the project are ethical and ecological. The development of luxury products and services for SMEs focuses on domestic and local raw materials and eco-efficient production and processing processes.The project will focus on SMEs in the lifestyle sector in the region and support their growth, including through increased business and luxury know-how. The workshops are organised in multi-sensory well-being and experiences that are easy to navigate with public transport. Selected sites increase the innovativeness, commitment and well-being of selected entrepreneurs. On the other hand, luxury products and services contribute to enriching the cultural environment, especially when developing luxury experience services. The selection of project participants will take into account diverse socio-demographic representation. The development of luxury products and services takes into account equal opportunities for participation and different target groups. Entrepreneurs normally excluded from the lifestyle industry are also better placed to participate when they are classified as one-off potential customers.","Suomalaisia pk-yrityksiä kannustetaan erottautumaan palveluillaan ja tuotteillaan, jotta ne saavuttaisivat niillä kilpailuetua. Monet ministeriöt, Finpro/Visit Finland, Sitra, Tekes ja maakunnat ottavat tähän kantaa strategioissaan ja alueellisissa kehittämissuunnitelmissaan. Pk-yritysten halutaan nostavan palvelu- ja innovaatioastettaan erikoistumalla. Tämä tapahtuu räätälöimällä tuotteita ja palveluja asiakkaiden tarpeisiin esim. muotoilun, luovuuden ja uniikkiuden kautta. Tätä kautta avautuu mahdollisuus saavuttaa uusia markkinoita ja asiakassegmenttejä, ja siten kasvattaa pk-yritysten liiketoimintaa. Lifestyle-toimialaan kuuluu mm. matkailu-, ravintola-, elintarvike-, musiikki-, media- ja tapahtuma-, muoti-, käsityö-, design-, ym. luovan alan pk-yrityksiä. Lifestyleyritys eroaa muista vastaavista toimijoista korkealaatuisilla huippupalveluillaan ja -tuotteillaan, joilla on korkea hinta, innovaatio- ja jalostusaste sekä ekologinen arvo.Hankkeen päätavoitteena on uuden liiketoiminnan luominen tunnistamalla aloittelevien yritysten ja olemassa olevien pk-yritysten uudistumistarpeet ja kasvupotentiaali lifestyle-toimialalla. Projekti auttaa valittuja pk-yrityksiä kehittymään kilpailukykyisiksi toimijoiksi lifestyle-toimialalla analysoimalla ja kehittämällä niiden liiketoimintaa, palvelujen ja tuotteiden korkealaatuisuutta ja kestävyyttä eri testiympäristöissä, sekä liiketoimintamalleja ja konsepteja palvelumuotoilun ja ekologisuuden näkökulmista. Hankkeessa kartoitetaan luksustuotteiden ja -palvelujen kysyntää ja tarjontaa sekä selvitetään valittujen yritysten mahdollisuuksia nousta kansainväliseen huippuluokkaan lifestyle-toimialalla. Hankkeen erityistavoitteena on (1) lisätä lifestyle-toimialan liiketoimintaosaamista, (2) luoda ympäristöystävällinen palvelujen kehittämismalli luksustoimialalle, (3) kehittää pk-yritysten partneruuksia ja verkottumista sekä (4) kuvata ekoluksuspalvelujen ja -tuotteiden jakelukanavia. Projekti toteutetaan nelivaiheisena kahden vuoden aikana (2016 - 2018). Hankkeessa käytetään markkina-analyyseja, työpajoja, co-creation- ja palvelumuotoilumenetelmiä Uudenmaan lifestyle-toimialayritysten liiketoiminnan tehostamiseksi. Pyrimme parantamaan valittujen yritysten luksuspalveluja ja tuotteita sekä arvoa. Kartoitamme luksuspalveluiden ja -tuotteiden kysyntää sekä ekoluksusta (palvelut, tuotteet, konseptit). Projektissa toteutetaan kehittämisohjelma, johon otetaan mukaan 15 uusmaalaista lifestyle-toimialan yritystä, joiden luksustuotteita ja -palveluja kehitetään premium-tasolle, ja joita testataan autenttisissa ympäristöissä liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet saavutetaan konkreettisilla toimenpiteillä.Projektin toiminnan tuloksena syntyy:1. Markkina- ja kuluttajatutkimuksia 4 kpl (Aasia, Eurooppa, Venäjä, Suomi)2. Testattuja palveluja ja tuotteita 15 kpl3. Liiketoiminta- ja jakelukanava-analyyseja 15 kpl4. Liiketoiminta- ja luksusosaamisen lisääntyminen osallistuvissa pk-yrityksissä5. Julkaisu: Perfect destination (e-kirja) 6. Julkaisu: Käsikirja aloitteleville ja pk-yrityksille lifestyle-toimialalla 7. Lifestyle-toimialan pk-yrityksen toimintamalli ja yhteistyöverkosto Hankkeessa otetaan huomioon horisontaaliset periaatteet. Hankkeen luksuspalvelujen ja -tuotteiden kehittämisen ytimessä ovat eettisyys ja ekologisuus. Pk-yritysten luksustuotteiden ja -palvelujen kehittämisessä korostetaan kotimaisia ja paikallisia raaka-aineita sekä ekotehokkaita tuotanto- ja jalostusprosesseja.Hanke keskittyy alueen lifestyle-toimialan pk-yrityksiin ja niiden kasvun tukemiseen mm. liiketoiminta- ja luksusosaamisen lisääntymisen avulla. Työpajat järjestetään moniaistisissa hyvinvointi- ja elämyskohteissa, joihin on helppo liikkua julkisen liikenteen turvin. Valitutt kohteet lisäävät tutkitusti valittujen yrittäjien innovatiivisuutta, sitoutumista ja hyvinvointia. Toisaalta ylelliset tuotteet ja -palvelut rikastuttavat omalta osaltaan kulttuuriympäristöä, erityisesti kun kehitetään luksustason elämyspalveluita. Hankkeen osallistujia valittaessa otetaan huomioon monipuolinen sosio-demografinen edustus. Luksustuotteita ja -palveluja kehittäessä otetaan huomioon tasa-arvoiset osallistumismahdollisuudet sekä erilaiset kohderyhmät. Myös normaalisti lifestyle-toimialan ulkopuolelle jäävillä yrittäjillä on paremmat mahdollisuudet osallistua, kun heidät luokitellaan kertaluonteisiin potentiaalisiin asiakkaisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751282","A72381","Start of agricultural micro-element production in Finland","Maatalouden hivenainetuotannon käynnistäminen Suomessa","Finland","86710","19/09/2016","31/12/2019","45","1000000","EUR","450000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761997","63.959507228,25.789104345502","056|069|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The construction of a pilot factory at the premises of Kärsämäki Industry Kiinteistö Oy for the processing of metals from alkali batteries into trace elements.","Pilotti-tehtaan rakentaminen Kärsämäen Teollisuuskiinteistö Oy:n tiloihin alkaliparistojen metallien jalostamiseksi hivenaineiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753637","A75522","Energy-efficient Arctic Snow","Energiatehokas Arktinen Lumi","Finland","96400","01/12/2019","31/12/2022","40","434100","EUR","173640","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","061|075","Research and innovation activities in private research centres including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Arctic and winter expertise will be emphasised in the changing operating environment in the 2020s. Snow security has become a de facto competitiveness factor and the issue is being considered not only in Lapland, but also internationally in the EU and globally. The Ounasvaara region has become a significant hub of winter species and Arctic expertise at national and international level, in which the tourist aspect is constantly strengthened. Investments in Ounasvaara’s development will bring new growth and work to the region. At EU level, action is closely linked to the EU Smart Specialisation Strategy in the context of the ClusSport network. This project creates new opportunities and new business from the Arctic — so that the services to be developed (e.g. first snow track, tourism services, testing services) and event concepts serve all Lappish people and cross-provincially (e.g. North Ostrobothnia, Kainuu). The idea of the project is to develop knowledge and technology for ecologically and economically sustainable snow production and preservation. On the basis of this, new service concepts and technology will be created, as well as concrete piloting of these themes. The need for this action has emerged from the region.  Objectives: The energy-efficient Arctic snow project collects information on the potential of the Ounasvaara region and anticipates the future to increase knowledge of winter species and snow and ice. The project proactively responds to snowless autumns (e.g. Crapland news in autumn 2018). The project explores Ounasvaara’s possibilities from the point of view of winter sports, snow and ice building, sports and physical activity (e.g. first snow track, snow and ice construction, sports tourism, international development, etc.) in cooperation with industry companies. The theme has great international potential and the project aims to strengthen the sport sector also in international partnerships. The project provides better Arctic environmental know-how and network companies in the field.The project’s work packages are:1. Raising awareness of environmentally and economically sustainable Arctic snow skills. 2. Technical innovations in sustainable and economic Arctic snow excellence and conception of services (pilots)3. Construction of ecological snow network (ELV) in the framework of the project. 4. Information and communication activities5. Project management","Arktinen ja talven osaaminen korostuu 2020-luvulla muuttuvassa toimintaympäristössä. Lumivarmuudesta on tullut tosiasiallinen kilpailukykytekijä ja asiaa mietitään paitsi Lapissa, myös kansainvälisesti EUssa ja globaalisti. Ounasvaaran alueesta on tullut kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä talvilajien ja arktisuuteen liittyvän osaamisen keskittymä, jossa myös matkailullinen näkökulma jatkuvasti vahvistuu. Satsaukset Ounasvaaran kehittämiseen tuovat uutta kasvua ja työtä alueelle. EU-tasolla toiminta kytkeytyy tiiviisti EU:n älykkään erikoistumisen strategiaan ClusSport-verkoston toiminnan puitteissa. Käsillä olevassa hankkeessa luodaan arktisuudesta uusia mahdollisuuksia ja uutta liiketoimintaa – siten että kehitettävät palvelut (esim. ensilumen latu, matkailupalvelut, testauspalvelut) ja tapahtumakonseptit palvelevat kaikkia lappilaisia ja ylimaakunnallisesti (esim. Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu).Hankkeen ideana on kehittää osaamista ja tekniikkaa ekologisesti ja taloudellisesti kestävään lumen tuottamiseen ja säilömiseen. Tämän pohjalta luodaan uusia palvelukonsepteja ja tekniikkaa, sekä pilotoidaan näitä teemoja konkreettisesti. Tarve tähän toimintaan on noussut alueelta.  Tavoitteet: Energiatehokas arktinen lumi –hankkeessa kerätään tietoa Ounasvaaran alueen mahdollisuuksista ja ennakoidaan tulevaa mm. talvilajien ja lumen ja jään osaamisen lisäämiseksi. Hankkeessa vastataan ennakoivasti lumettomiin syksyihin (esimerkkinä ns. Crapland-uutisointi syksyllä 2018). Hankkeessa selvitetään yhteistyössä alan yritysten kanssa Ounasvaaran mahdollisuuksia talvilajien, lumi- ja jäärakentamisen sekä urheilun ja liikunnan näkökulmasta (mm. ensilumen latu, lumi- ja jäärakentaminen, liikuntamatkailu, kansainvälinen kehittäminen). Teeman kansainvälinen potentiaali on suuri, ja hanke tähtää liikunta-alan vahvistamiseen myös kansainvälisissä kumppanuuksissa. Hanke tuottaa parempaa arktista olosuhdeosaamista ja verkostoi alan yrityksiä.Hankkeen työpaketit ovat:1. Tietoisuuden lisääminen ympäristöllisesti ja taloudellisesti kestävästä arktisesta lumiosaamisesta. 2. Kestävän ja taloudellisen arktisen lumiosaamisen tekniset innovaatiot ja palvelujen konseptointi (pilotit)3. Ekologisen lumen verkoston rakentaminen (ELV) hankkeen puitteissa. 4. Tiedotus ja viestintätoimet5. Hankehallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756799","A78106","Industrial robotics and automation productivity for manufacturing (RoboManufacture)","Teollisuusrobotiikalla ja automaatiolla tuottavuutta valmistukseen (RoboValmis)","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","351124","EUR","140450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","At the beginning of the year, there was extensive coverage of Finland’s low labour productivity. The problem also applies to South Ostrobothnia and, according to reports, is even deeper here. This is why the Regional Council of South Ostrobothnia has designated increasing industrial productivity and processing as important provincial objectives. South Ostrobothnia is also affected by skills shortages and low labour availability has been identified as the main obstacle to business growth in the province. Low productivity hampers business growth, recovery from the COVID-19 pandemic and the green transition of industry. Studies show that this will also have a positive impact on employment and the number of knowledge-intensive jobs. The use of automation and industrial and collaborative robots also reduces the burden of work and thus prolongs working lives and frees up resources for more meaningful work. Modern manufacturing technologies also contribute to a more efficient use of resources and energy. According to a survey carried out by SeAMK and Sedu in May 2019, the major barriers to robotisation in manufacturing industries in South Ostrobothnia are a lack of know-how and a lack of resources. The same duo often emerges when identifying obstacles to the development of manufacturing enterprises more generally. The target group of the project is South Ostrobothnia SMEs in manufacturing industry, regardless of the industry. The main objective of the project is to raise the competence of manufacturing companies in industrial and collaborative robotics, automated manufacturing methods and the development of production technologies. This will increase productivity and, if possible, lower-emission manufacturing. The main objective will be pursued by implementing a range of production technology pilots with the companies involved in the project. The pilots are business-driven, but not company-specific but as universal as possible, so that they benefit as many provincial manufacturing companies as possible. The pilots also create a business cooperation model for the use of SeAMK’s and Sedu’s industrial robotics and production technology laboratories so that companies can effectively test and pilot various production technology methods in laboratories. The results can be scaled extensively. The project consists of four work packagesWORK PACK 1 Company Analysis WORK PACK 2 Production Technology PilotsWORK PACK 3 Development of the SeAMK-Sedu Business Co-operation Model APPLICATION 4 Communications, reporting, project management, and as a result of a management project, the understanding and expertise of industrial robotics and production technologies of South Ostrobothnia manufacturing companies will increase, thereby increasing competitiveness and productivity. The project will create 15 business-driven pilots, which will be widely disseminated in the region. The project will also result in a joint business cooperation model between SeAMK and Sedu, which allows manufacturing industry companies to utilise SeAMK and Sedu’s laboratories in testing and piloting.","Vuoden alussa uutisoitiin laajasti Suomen alhaisesta työn tuottavuudesta. Ongelma koskee myös Etelä-Pohjanmaata ja on selvitysten mukaan täällä vielä syvempi. Tämän vuoksi Etelä-Pohjanmaan liitto on nimennyt teollisuuden tuottavuuden ja jalostusasteen lisäämisen tärkeiksi maakunnallisiksi tavoitteiksi. Eteläpohjalaista teollisuutta vaivaa myös osaajapula, ja työvoiman heikko saatavuus on nimetty suurimmaksi yritysten kasvun esteeksi maakunnassa. Heikko tuottavuus vaikeuttaa yritysten kasvua, koronapandemiasta toipumista sekä teollisuuden vihreää siirtymää.Valmistavan teollisuuden tuottavuutta voidaan nostaa lisäämällä automaatioastetta sekä soveltamalla teollisuus- ja yhteistyörobotiikkaa. Selvitysten mukaan tämä vaikuttaa myönteisesti myös työllisyyteen ja osaamisintensiivisten työpaikkojen määrään. Automaation ja teollisuus- ja yhteistyörobottien käyttö vähentää myös työn kuormittavuutta ja pidentää näin työuria sekä vapauttaa resursseja mielekkäämpään työhön. Modernit valmistusteknologiat edistävät myös resurssien ja energian tehokkaampaa käyttöä. SeAMKin ja Sedun toukokuussa 2019 toteuttaman kyselyn mukaan eteläpohjalaisten valmistavan teollisuuden pk-yritysten suurimat esteet tuotannon robotisoinnille ovat osaamisen puute ja resurssipula. Sama kaksikko nousee usein esiin kartoitettaessa valmistavan teollisuuden yritysten tuotannon kehittämisen esteitä yleisemmin.Hankkeen kohderyhmä on eteläpohjalaiset valmistavan teollisuuden pk-yritykset toimialasta riippumatta. Hankkeen päätavoitteena on nostaa valmistavan teollisuuden yritysten osaamista teollisuus- ja yhteistyörobotiikassa, automaattisissa valmistusmenetelmissä ja tuotantoteknologioiden kehittämisessä. Näin nostetaan tuottavuutta, ja mahdollisestaan vähäpäästöisempi valmistus. Päätavoitetta edistetään toteuttamalla erilaisia tuotantoteknologiapilotteja hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Pilottien aiheet ovat yrityslähtöisiä, mutta eivät kuitenkaan yrityskohtaisia, vaan mahdollisimman yleispäteviä niin, että ne hyödyttävät mahdollisimman montaa maakunnan valmistavan teollisuuden yritystä. Pilottien tekemisen myötä syntyy myös yritysyhteistyömalli SeAMKin ja Sedun teollisuusrobotiikan ja tuotantotekniikan laboratorioiden käyttöön niin, että yritykset pystyisivät tehokkaasti testaamaan ja pilotoimaan erilaisia tuotantoteknologisia menetelmiä laboratorioissa. Tuloksia voidaan skaalata laajasti.Hanke koostuu neljästä työpaketistaTYÖPAKETTI 1 YritysanalysointiTYÖPAKETTI 2 TuotantoteknologiapilotitTYÖPAKETTI 3 SeAMK–Sedu-yritysyhteistyömallin kehitysTYÖPAKETTI 4 Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen tuloksena eteläpohjalaisen valmistavan teollisuuden yritysten teollisuusrobotiikan ja tuotantoteknologioiden ymmärrys ja osaaminen nousee ja sen myötä kilpailukykyyn ja tuottavuus kasvaa. Hankkeessa syntyy 15 yrityslähtöistä pilottia, joista levitetään laajasti tietoa alueella. Hankkeen tuloksena syntyy myös SeAMKin ja Sedun yhteinen yritysyhteistyömalli, jonka avulla valmistavan teollisuuden yritykset voivat hyödyntää testaamisessa ja pilotoinnissa SeAMKin ja Sedun laboratorioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291675","A78478",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15350",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750630","A72629","Innovative design environmental furniture made from circular raw materials, i.e. recycled materials","Innovatiivisesti kiertotalouden raaka-aineista eli kierrätysmateriaaleista valmistetut design ympäristökalusteet","Finland","16300","13/01/2017","30/06/2018","50","31610","EUR","15805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762727","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Design and implement a unique design, modular structure, different and environmentally friendly product family of environmental furniture. Creating a good brand for products.","Suunnitella ja toteuttaa muotoilultaan uniikki ja rakenteeltaan modulaarinen, erilainen ja vaihtoehtona ympäristöystävällinen ympäristökalustetuoteperhe. Tuotteille hyvän brändin luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755828","A77302","Biobros Launch","Biobros Launch","Finland","70870","01/04/2021","30/06/2022","50","108840","EUR","54420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767260","62.76604372,27.580688292927","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Biobros Oy is a start-up company founded in autumn 2019. The company’s business is based on its own, patented sale and services of electrochemical precipitation water purification technology. The main objective of the Biobros launch project is to design and build two laboratory-scale pilot equipment/development platforms. During the project, new water purification technology will be piloted with 4-6 different types of waste water. The aim is to pilot a new water treatment method for electrochemical precipitation and thus enable the next industrial-scale pilot plant development phase of Biobros Oy’s business.","Biobros Oy on syksyllä 2019 perustettu start-up yritys, jonka liiketoiminta perustuu omaan, patentoituun sähkökemiallisen saostuksen vedenpuhdistusteknologian, myyntiin ja palveluihin. Biobros launch projektin päätavoitteena on suunnitella ja rakentaa kaksi laboratoriomittakaavan pilot-laitteistoa / kehittämisalustaa. Projektin aikana pilotoidaan uutta vedenpuhdistusteknologiaa 4 - 6 erilaisella jätevedellä. Tavoitteena on saada pilotoitua uusi sähkökemiallisen saostuksen vedenpuhdistusmenetelmä ja näin mahdollistetaan Biobros Oy:n liiketoiminnan seuraava teollisuusmittakaavan pilot-laitteiston kehittämisvaihe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755201","A76987","St. Astel’s internationalisation and programme services development project","Pyhän Astelin kansainvälistymisen ja ohjelmapalvelujen kehittämishanke","Finland","98530","25/03/2021","30/08/2022","50","33810","EUR","16905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","St. Astel’s internationalisation and programme services development project","Pyhän Astelin kansainvälistymisen ja ohjelmapalvelujen kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752372","A73057","China-Europe-Russia Business Cooperation Seminar","Kiina-Eurooppa-Venäjä yritysyhteistyöseminaari","Finland",null,"01/03/2017","31/07/2017","35","48560","EUR","16996","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the growth of international business in South Karelia. A key measure will be the China-Europe-Russia seminar in Lappeenranta in May 2017 and the related preparations. The seminar will take place in conjunction with the Technology and Industry Event (FTR-Forum) to be held on 16-17 May 2017. The aim of the seminar is to raise the awareness of South Karelia and Saimaa region in tourism, cleantech, green energy, energy efficiency, investment and business cooperation for Asian and Russian tourists and businesses, and to encourage international business. The direct result of the project is direct contact between the local business community and Chinese and Russian influencers. The indirect result is the improvement in the growth conditions for international tourism in South Karelia and support for the growth and internationalisation of the business of micro- and small and medium-sized enterprises in the region towards China and Russia. The seminar will start on 16 May, following the FTR programme, with a short evening event for all participants in the Forum to promote networking and the EU-China matching workshop. There will be a Greenreality tour on 17 May, a daytime seminar session with China-EU Russia, followed by a cleantech themed matching workshop. At least Yixing (Jiangsu), whose industrial park, Yixing Environmental Science and Technology Park, has opened an exhibition department of Lappeenranta Enterprises, University and City in October 2016, as well as other Chinese cities and regions where Lappeenranta has contacts, including Xuzhou (Jiangsu), Beijing, Zhengzhou (Henan), Guangyuan (Sichuan), will be invited to attend the seminar. Companies from Russia are invited especially in the field of cleantech and tourism, as well as organisations promoting international business. The China-Europe-Russia Business Cooperation Seminar is carried out as a lump sum project.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle Etelä-Karjalassa. Keskeisenä toimenpiteenä on Kiina-Eurooppa-Venäjä -seminaari Lappeenrannassa toukokuussa 2017 sekä siihen liittyvät valmistelut. Seminaari toteutetaan 16.-17.5.2017 järjestettävän Teknologia- ja teollisuustapahtuman (FTR-Forum) yhteydessä. Seminaarin tavoitteena on nostaa Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen tunnettuutta matkailu-, cleantech-, vihreä energia, energiatehokkuus, investointi- ja liiketoimintayhteistyökohteena aasialaisille ja venäläisille matkailijoille ja yrityksille sekä kannustaa kansainväliseen liiketoimintaan. Projektin suora tulos on alueen elinkeinoelämän suorat keskustelukontaktit kiinalaisten ja venäläisten vaikuttajien kanssa. Välillinen tulos on kansainvälisen matkailun kasvuedellytysten paraneminen Etelä-Karjalassa sekä alueen mikro- ja pk-yritysten liiketoiminnan kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen Kiinan ja Venäjän suuntaan. Kiina-Eurooppa-Venäjä seminaari alkaa 16.5.FTR-foorumin ohjelman jälkeen järjestettävällä kaikkien foorumin osallistujien tutustumista ja verkostoitumista edistävällä lyhyellä iltatilaisuudella sekä EU-Kiina-Venäjä matching-työpajalla. Ohjelmassa on 17.5. aamupäivällä GreenReality kierros, päivällä Kiina-EU-Venäjä seminaarisessio, ja tämän jälkeen cleantech-teemainen matching työpaja. Kiina-EU-Venäjä seminaariin kutsutaan osallistujia ainakin Yixingistä (Jiangsu), jonka teollisuuspuistoon, Yixing Environmental Science and Technology Park, on avattu Lappeenrannan yritysten, yliopiston ja kaupungin näyttelyosasto lokakuussa 2016, sekä muista Kiinan kaupungeista ja alueilta, joissa Lappeenrannalla on kontakteja, mm. Xuzhousta (Jiangsu), Beijingistä, Zhengzhousta (Henan), Guangyuanista (Sichuan). Venäjältä kutsutaan yrityksiä erityisesti cleantechin ja matkailun alalta sekä kansainvälistä liiketoimintaa edistäviä organisaatioita.Kiina-Eurooppa-Venäjä yritysyhteistyöseminaari toteutetaan kertakorvaushankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753180","A74865","Development of warehouse management processes and investments in machinery and equipment","Varaston hallinnan prosessien kehittäminen sekä koneja laiteinvestoinnit","Finland","39700","24/04/2019","30/04/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765223","61.982331210714,23.096359885574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The plans are to purchase expert services to create efficient inventory management processes and to invest in the machinery and equipment of functional inventory management.","Suunnitelmissa on ostaa asiantuntijapalveluita toimivan varastohallinnan prosessien luomiseen sekä investoida toimivan varastohallinnan koneisiin ja laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752768","A74453","Weaving technology to become international","Kudosteknologialla kansainväliseksi","Finland","33200","31/08/2018","31/12/2019","50","24800","EUR","12400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765513","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","International launch of RegJoint Tissue Technological Small Joint Plants by participating in scientific meetings to raise awareness","RegJoint kudosteknologisen piennivelimplantin käyttötapojen kansainvälinen lanseeraaminen osallistumalla tieteellisiin kokouksiin tunnettuuden lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754147","A75832","Arctic nettle, rich in cash (ARKNOKK)","Arktinen nokkonen, rikasta rahaksi (ARKNOKK)","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","26.59","513518","EUR","136563.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Nettle (Urtica dioica L.) is a well-known and multifunctional plant whose commercial potential has hardly been exploited. The aim of the ARKNOKK project is to increase nettle cultivation and develop the value chain in Lapland. The project will develop traditional and organic farming as a raw material for existing nettle products and for the development of new products. The project is also uniquely testing the use of nettle in the winter feeding of reindeer. In addition to the usual burner-haired nettle (Urtica dioica), the ARKNOKK project explores the potential for exploitation of a less common northern subspecies without burner hair, nettle (Urtica dioica ssp. sondenii). The project is carried out in cooperation with several companies using nettle. Nettle is one of our most diverse natural plants. Nettle is rich in vitamin C, potassium, calcium, iron and many other vitamins and trace elements. It can be used in supplements, food, animal feed, medical products, cosmetics, textiles, plant protection products and biocomposites. Due to the diversified use of nettle, interest in the species is growing rapidly. Nettle cultivation is therefore starting on an industrial scale in other parts of Europe. The nutritional wealth of nettle produced in Lapland and the cleanliness of the northern habitats are already proven competitive and value-added factors that can support the demand for Lappish nettle product and the market elsewhere in Europe. In addition, arctic growth conditions may be expected to increase the antioxidant content of nettle, as has been observed for many other raw material plants. Although demand for nettle has been steadily increasing, the availability of nettle raw material has hampered the product development and market access of several companies. However, nettle cultivation can influence the quality characteristics of the raw material and ensure its availability. The targeted objectives of the project are:- Ensure regular access to raw material for nettle companies- Look for ways to optimise the quality and quantity of harvest in traditional and organic production- Promote the use of nettle as a raw material for companies- Activate a network of cooperation between companies active at all levels of the value chain, which supports interaction between the raw material producer and the producer of the finished product- Develops regional specialisation in plant production and business operations, and promotes the development of regional competitiveness in Lapland. The measures are:- Collect general information about the current market of nettles in Finland and Europe.- Appraise the effects of geographical origin on quality and yield-Using its use-Based optimal and cost-effectiveness of winter food. — Methods to support diversified, organic and ecologically sustainable new crop production in Lapland- New business for farmers- New crop varieties and a more diverse range of special crops in Lapland- Increasing information, education and research between different actors. The project involves expertise in special crop production, agriculture and reindeer husbandry, natural products, communication and research, and bioeconomy networks needed to build the value chain. The project is managed by the Natural Resources Institute in cooperation with Lapland University of Applied Sciences. ProAgria offers inclusive support and companies participating in ARKNOKK (Lapin Maria Oy, Arctic Warrior Oy, Arctic Ice Cream Factory Oy, Eevia Heath Oy, Holstila Arctic Nature Power).","Nokkonen (Urtica dioica L.) on ominaisuuksiltaan tunnettu ja monikäyttöinen kasvi, jonka kaupallista potentiaalia ei ole juurikaan hyödynnetty. ARKNOKK-hankkeen tavoitteena on nokkosen viljelyn lisääminen ja arvoketjun kehittäminen Lapissa. Hankkeessa kehitetään perinteistä ja luonnonmukaista viljelyä jo olemassa olevien nokkostuotteiden raaka-aineeksi ja uusien tuotteiden kehittämistä varten. Hankkeessa testataan myös ainutlaatuisesti nokkosen hyödyntämistä porojen talviruokinnassa. Tavallisen poltinkarvaisen isonokkosen (Urtica dioica) lisäksi ARKNOKK-hankkeessa kartoitetaan harvinaisemman, poltinkarvattoman pohjoisen alalajin, pohjannokkosen (Urtica dioica ssp. sondenii) hyödyntämismahdollisuuksia. Hanke toteutetaan yhteistyössä useiden nokkosta hyödyntävien yritysten kanssa. Nokkonen on yksi monipuolisimmista luonnonkasveistamme. Nokkonen sisältää runsaasti C-vitamiinia, kaliumia, kalsiumia, rautaa ja monia muita vitamiineja ja hivenaineita. Sitä voidaan hyödyntää lisäravinteissa, elintarvikkeissa, eläinten rehuseoksissa, lääkinnällisissä tuotteissa, kosmetiikassa, tekstiileissä, kasvinsuojeluaineissa ja biokomposiiteissa. Nokkosen monipuolisten käyttömahdollisuuksien takia kiinnostus lajiin lisääntyy  nopeasti. Nokkosen viljely onkin käynnistymässä teollisessa mittakaavassa muualla Euroopassa. Lapissa tuotetun nokkosen ravintorikkaus ja pohjoisten kasvuympäristöjen puhtaus ovat jo todennettuja kilpailu- ja lisäarvotekijöitä, jotka voivat tukea lappilaisen nokkostuotteen kysyntää ja markkinoita muualla Euroopassa. Lisäksi arktisten kasvuolosuhteiden voi olettaa lisäävän nokkosen antioksidanttipitoisuutta, kuten on todettu monien muiden raaka-ainekasvien kohdalla. Vaikka nokkosen kysyntä on ollut tasaisessa kasvussa, nokkosraaka-aineen saatavuus on hankaloittanut useiden yritysten tuotekehitystä ja pääsyä markkinoille. Nokkosen viljelyllä voidaan kuitenkin vaikuttaa raaka-aineen laatuominaisuuksiin ja varmistaa sen saatavuus. Hankkeen kohdennetut tavoitteet ovat:- Taata raaka-aineen säännöllinen saatavuus nokkosta hyödyntäville yrityksille- Etsiä keinoja sadon laadun ja määrän optimointiin perinteisessä sekä luonnonmukaisessa tuotannossa- Edistää nokkosen hyödyntämistä yritysten raaka-aineena- Aktivoida arvoketjun kaikilla tasoilla toimivien yritysten välille yhteistyöverkosto, joka tukee vuorovaikutusta raaka-aineen tuottajasta lopputuotteen valmistajaan- Kehittää alueellista erikoistumista kasvintuotannossa ja yritysten toiminnassa, ja edistää Lapin alueellisen kilpailukyvyn kehitystä.Toimenpiteinä ovat:- Kerätä yleistä tietoa nokkosen nykymarkkinoista Suomessa ja Euroopassa.- Arvioida maantieteellisen alkuperän vaikutukset laatuun ja satoon- Kehittää optimaalinen ja kustannustehokas viljelytekniikka pohjoisiin kasvuolosuhteisiin- Todentaa nokkospohjaisten rehulisien käytettävyys ja hyödyt porojen talviruokinnassa- Välittää tietoa nokkosen viljelystä sekä sen monipuolisista käyttömahdollisuuksista viestinnän keinoin.Hankkeen tuloksena on: - Menetelmät, joilla tuetaan monipuolista, luonnonmukaista ja ekologisesti kestävää uutta kasvintuotantoa Lapissa- Uudenlainen liiketoiminta viljelijöille- Uudet viljelylajikkeet ja monimuotoisempi erikoisviljelykasvivalikoima Lappiin- Tiedonvälityksen, koulutuksen ja tutkimuksen lisääntyminen eri toimijoiden välillä.Hankkeen toteutuksessa on mukana erikoiskasvituotannon, maa- ja porotalouden, luonnontuotealan, viestinnän ja tutkimuksen osaamista sekä biotalouden verkostoja, joita tarvitaan arvoketjun rakentamiseen. Hanketta hallinnoi Luonnonvarakeskus yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun kanssa. ProAgria tarjoaa osallistavaa tukea ja ARKNOKKiin osallistuvat eri toimialojen yritykset (Lapin Maria Oy, Arctic Warrior Oy, Arctic Ice Cream Factory Oy, Eevia Heath Oy, Holstila Arctic Nature Power).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753692","A75577","Filmloop development grant","Filmloop kehittämisavustus","Finland","33800","21/11/2019","30/06/2021","50","29800","EUR","14900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767736","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Filmloop develops a production process that enables us to offer our own short-form film and TV content to international customers.","Filmloop kehittää tuotantoprosessin, jonka avulla pystymme tarjoamaan omia lyhyen muodon elokuva- ja tv-sisältöjä kansainvälisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754062","A75947","Wood structures for future ICT infrastructure","Puurakenteita tulevaisuuden ICT-infrastruktuuriin","Finland","80400","14/01/2020","31/08/2022","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765296","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Wood structures for future ICT infrastructure","Puurakenteita tulevaisuuden ICT-infrastruktuuriin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751146","A72445","Export development programme","Viennin kehittämisohjelma","Finland","15170","17/10/2016","01/06/2018","50","29750","EUR","14875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763112","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The goal of the development programme is to bring to the international market the Finnish Fitrocks product line developed by Gymstick International Oy. The aim is to identify the potential of this series in terms of exports, thereby strengthening the demand for products and services developed around them.","Kehittämisohjelman tavoite on tuoda kansainvälisille markkinoille Gymstick International Oy,n kehittämä, Suomalainen Fitrocks tuotesarja. Tavoitteena on kartoittaa kyseiselle sarjalle potentiaalia viennin osalta ja näin vahvistaa tuotteiden ja niiden ympärille kehitettävien palveluiden kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753069","A74954","VR Showroom","VR Showroom","Finland","90100","29/03/2019","31/12/2019","50","36530","EUR","18265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764992","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","A virtual environment designed for consumers and business-to-business interactions, which offers the opportunity to experience products in an authentic context.","Kuluttajalle ja yritysten väliseen kanssakäymiseen suunniteltu virtuaaliympäristö joka tarjoaa mahdollisuuden kokea tuotteita autenttisessa puitteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750343","A71142","New products from FORLEAP forest biomass side streams","FORLEAP-Metsäbiomassan sivuvirroista uusia tuotteita","Finland","39700","01/11/2015","30/06/2019","30","598787","EUR","179636","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.982331210714,23.096359885574","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Side streams such as shells, needles, stumps and roots generated by the extraction of raw material from forests contain a wealth of valuable ingredients that would make sense to be used for higher processing. In order to promote sustainable development and low carbon, the use of renewable resources is desirable instead of petroleum-based synthetic compounds. Taking into account the needs of companies, the project will create tailor-made analytical or testing methods using their testing and product development to determine the composition and bioactivity of the active substances contained in the raw materials. The measures aim at a more diversified use of forest raw materials for the development of new products. The development measures target, for example, side streams of forest biomass such as shells and needles. The measures aim at creating a low-threshold product development platform to support the product development of SMEs, with the aim of using previously unused parts of forest biomass in new products, contributing to low carbon.","Metsistä saatavan raaka-aineen hyödyntämisessä syntyvät sivuvirrat kuten kuoret, neulaset, kannot ja juuret sisältävät runsaasti arvokkaita ainesosia, joita olisi järkevää hyödyntää korkeamman jalostusasteen tuotteiksi. Kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden edistämiseksi uusiutuvien luonnonvarojen käyttö on suotavaa öljypohjaisten synteettisten yhdisteiden sijasta. Hankkeessa luodaan yritysten tarpeet huomioiden niiden testausta ja tuotekehitystä hyödyntäviä räätälöityjä analyysi- tai testausmenetelmäratkaisuja, joilla voidaan määrittää raaka-aineiden sisältämien tehoaineiden koostumusta ja bioaktiivisuutta. Toimenpiteillä tähdätään metsästä saatavien raaka-aineiden aiempaa monipuolisempaan hyödyntämiseen uusien tuotteiden kehittämiseksi. Kehittämistoimenpiteet kohdennetaan mm. metsäbiomassan sivuvirtoihin kuten kuoriin ja neulasiin. Toimenpiteillä pyritään luomaan matalan kynnyksen tuotekehitysalusta pk-yritysten tuotekehityksen tueksi tavoitteena metsäbiomassan aiemmin hyödyntämättömien osien käyttö uusiin tuotteisiin vähähiilisyyttä edistäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755584","A76069","LVISKA — Renewable Energy Learning Environment","LVISKA – uusiutuvan energian oppimisympäristö","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","264129","EUR","92445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The LVISKA — Renewable Energy Learning Environment project aims to build an intelligent building learning environment using renewable energy sources for Riveria’s multidisciplinary vocational training and North Karelian companies and municipalities. The investments will ensure the provision of up-to-date, work-based and multidisciplinary training to simulate the impact of renewable energy machinery and equipment on the energy consumption of buildings. The long-term goal of the project is to promote low-carbon real estate automation solutions in the new and renovated buildings in North Karelia. The planned modifications to the Peltola campus in Riverria enable the use of renewable energy in buildings and trainings organised in them. The investments in the project are linked to the conversion of Riverian Peltola campus and the project will be implemented in such a way that the necessary equipment and equipment will be purchased in 2020 — early 2021. The integrated automation system achieves optimal energy efficiency, usability and necessary maintenance. In the new learning environment, ecologically and economically sustainable development is ensured in such a way that lighting is controlled by a modern building automation system. This saves energy when the illuminance can be controlled on a case-by-case basis. The increase in energy efficiency shall be achieved when the rotational speed of the fans of the IV machine is adjusted by frequency inverters or by other equivalent means based on CO2 measurements. In other words, as the number of people increases, ventilation is improved and basic ventilation is on when the spaces are empty. Energy savings are also accompanied by the inclusion of renewable energy. Solar collectors are installed on the roof, from which the heat energy is transferred to the charger and used for heating premises and domestic water. A geothermal heat pump and an air-to-water heat pump are connected to the charger. Similarly, solar panels and small wind generators provide electrical energy for the recovery of electrical equipment. The charger will also be equipped with electrical resistors to heat water with cheaper stock exchange electricity when solar energy is not available. A small battery is connected to the system, to which electrical energy can be charged from solar panels if the energy generated cannot be used in the system equipment. The investments will ensure the provision of training for Riveria’s real estate manager, data controller, ventilation installer, automation installer, ICT installer and security supervisor in line with modern technological and sustainable development requirements. In addition, it will be possible to train companies and municipal operators in the use of renewable energy equipment. In addition to the project, ESF funding has been applied for to train companies and municipal actors and to strengthen cooperation with working life (Utilising the LVISKA learning environment in multidisciplinary vocational education and training, S21868).The long-term result will be to promote the sustainable use of natural resources and climate resilience in North Karelia, as the competence in the management technology of building technical systems increases.","LVISKA - uusiutuvan energian oppimisympäristö -hankkeen tavoitteena on rakentaa uusiutuvia energianlähteitä hyödyntävä älykäs talotekninen oppimisympäristö Riverian monialaisen ammatillisen koulutuksen ja pohjoiskarjalaisten yritysten sekä kuntien tarpeisiin. Investointien avulla varmistetaan ajanmukaisen ja työelämälähtöisen sekä monialaisen koulutuksen tarjonta, jossa voidaan simuloida uusiutuvaa energiaa hyödyntävien koneiden ja laitteiden vaikutuksia kiinteistön energiankulutukseen. Hankkeen pidemmän tähtäimen tavoitteena on edistää vähähiilisiä kiinteistöautomaatioratkaisuja Pohjois-Karjalan uusissa ja korjattavissa rakennuksissa.Riverian Peltolan kampuksen suunnitellut muutostyöt mahdollistavat uusiutuvan energian hyödyntämisen kiinteistöissä ja niissä järjestettävissä koulutuksissa. Hankkeen investoinnit kytkeytyvät Riverian Peltolan kampuksen muutostöihin ja hanke toteutetaan siten, että tarvittavien koneiden ja laitteiden hankinta toteutetaan 2020 - alkuvuosi 2021. Integroidulla automaatiojärjestelmällä saavutetaan optimaalinen energiatehokkuus, käytettävyys ja tarpeenmukainen huolto. Uudessa oppimisympäristössä turvataan ekologisesti ja taloudellisesti kestävä kehitys siten, että valaistusta ohjaa nykyaikainen rakennusautomaatiojärjestelmä. Tällöin energiaa säästyy, kun valaistusvoimakkuutta voidaan ohjata tilannekohtaisesti. Energiatehokkuuden lisääminen toteutetaan, kun IV-koneen puhaltimien pyörimisnopeutta säädetään taajuusmuuttajilla tai muulla vastaavalla tavalla hiilidioksidimittausten perusteella. Toisin sanoen henkilömäärien kasvaessa tehostetaan ilmanvaihtoa ja tilojen ollessa tyhjinä on päällä perusilmanvaihto. Energian säästöön liittyy myös uusiutuvan energian mukaan ottaminen. Katolle asennetaan aurinkokeräimet, joista lämpöenergia siirretään varaajaan ja hyödynnetään tilojen sekä käyttöveden lämmitykseen. Varaajaan liitetään maalämpöpumppu ja ilma-vesilämpöpumppu. Vastaavasti aurinkopaneeleista ja pienestä tuuligeneraattorista saadaan sähköenergiaa sähkölaitteiden hyödynnettäväksi. Varaajaan asennetaan myös sähkövastukset, joiden avulla vettä lämmitetään halvemman pörssisähkön avulla silloin, kun aurinkoenergiaa ei ole tarjolla. Järjestelmään liitetään pieni akusto, johon sähköenergiaa voidaan varata aurinkopaneeleista, mikäli saatua energiaa ei pystytä hyödyntämään järjestelmän laitteissa. Investointien avulla varmistetaan nykyaikaisten teknologisen ja kestävän kehityksen vaatimusten mukainen koulutustarjonta Riverian kiinteistönhoitajan, datanomin, ilmanvaihtoasentajan, automaatio-asentajan, ICT-asentajan ja turvallisuusvalvojan koulutuksissa. Lisäksi mahdollistetaan yritysten ja kuntien toimijoiden kouluttaminen uusiutuvan energian laitteiston käyttämiseen. Hankkeen rinnalle on haettu ESR-rahoitusta yritysten ja kuntien toimijoiden kouluttamiseen sekä työelämän kanssa tehtävän yhteistyön tiivistämiseen (LVISKA-oppimisympäristön hyödyntäminen monialaisessa ammatillisessa koulutuksessa, S21868).Pitkän aikavälin tuloksena edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ilmastokestävyyttä Pohjois-Karjalassa, kun taloteknisten järjestelmien ohjausteknologinen osaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754150","A75835","Strategy 2020","Strategia 2020","Finland","14200","21/01/2020","31/12/2020","50","17250","EUR","8625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765970","60.919775409145,24.653797979277","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Develop a precise strategy to secure profitable growth. Establish different milestones and indicators to monitor progress. Conduct a comprehensive market survey of customers and the market in general. Recreate Ecofloor Finland Oy’s brand.","Laatia tarkka strategia kannattavan kasvun turvaamiseksi. Luoda erilaiset välitavoitteet ja mittarit edistymisen seuraamiseksi. Tehdä kattava markkinatutkimus asiakkaista ja markkinasta yleensä. Luoda Ecofloor Finland Oy:n brändi uudestaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756326","A77900","Sustainable growth for tourism companies in the Oulu region","Kestävää nostetta matkailuyrityksiin Oulun seudulla","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","45.08","855989","EUR","385908.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","BackgroundTravel has been one of the biggest victims of COVID-19 effects and the industry’s recovery will be challenging. The tourist income in the Oulu region is 450 million. EUR and employment effect 4,500 htp. Overnight stays registered in the Oulu region decreased in 2020 by 35.1 %. The funds of companies are now empty and the response to the re-launching tourism demand can only be achieved through regional sectoral cooperation and action geared to the needs of SMEs. As travel opens, competition for COVID-19 restrictions will be very intense in all markets, and there must be support for tourism in the Oulu region.This project has been prepared to respond to the rapid recovery and development of operational and competitiveness in the Oulu region.The main challenges for tourism companies in the Oulu region and the main objectives of the project are:1. Reach the changing and resumption of tourism demand due to the COVID-19 pandemic.2. Target its own activities and its development as accurately and rapidly as possible in the face of the COVID-19 pandemic.The project’s work packages support the recovery and competitiveness of tourism, restaurant and event industries in the Oulu region affected by the COVID-19 pandemic: • The implementation of tourism content and marketing that meet the recovery in demand. The market transformation caused by COVID-19 has changed operating models and calls for the reform of previous commercially profitable production and the modernisation of marketing and sales promotion models to meet tourism visibility and distribution requirements. • The rising demand (near tourism, sustainable tourism) offers growth potential for tourism companies in the Oulu region. The development of tourism content and new marketing measures corresponding to the change in consumption behaviour will enable tourism companies to access new customer, market and distribution road structures.The transient goal is to help tourism companies’ business with knowledge management: with the help of up-to-date and forward-looking information, tourism companies will recover from the crisis more quickly.The measures consist of joint work packages implemented by tourism companies, project promoters and stakeholders in the Oulu region to achieve the objectives: a) to reach demand and b) to provide services.Business Oulu: Co-ordination, Programme to accelerate SME recovery Actions: Business workshops responsible for emerging trends, productisation of recovery demand, operating model and measures for management with knowledge to promote recovery, main project coordination and communicationOulun Matkailu Oy/Visit Oulu: Common market and regional co-development. Measures:  Tourism in the Oulu region to be visible and purchased in the reviving tourism market, the visibility and demand for tourism companies in the Oulu region from the rising tourism trends Kalajoki Tourism Association: Development of local tourism in a regional context, regional implementationsMeasures:  Response to the growth of neighbouring markets, Kalajoki’s responsible and digitally purchased tourism productionHumanpolis: Sustainable development, regional implementation Measures: Sustainable tourism, Digitalisation, development of the common market operating model, Information management, Product development, Investments","TaustaMatkailu on ollut yksi koronavaikutusten suurimmista kärsijöistä ja toimialan elpyminen tulee olemaan haastava. Oulun seudun matkailutulo on 450 milj. €  ja työllistävä vaikutus 4 500 htv. Oulun seudulla rekisteröidyt yöpymiset vähenivät  2020 35,1%. Yritysten kassat ovat nyt tyhjiä ja uudelleen käynnistyvään matkailukysyntään reagointi onnistuu vain seututason toimialayhteistyön ja pk-yritysten tarpeisiin kohdennetun toiminnan kautta. Matkustamisen avautuessa koronarajoitteista kilpailu tulee kaikilla markkinoilla olemaan erittäin kovaa ja Oulun seudun matkailuun täytyy löytyä tukea.Tämä hanke on valmisteltu Oulun seudun matkailun reagoinniksi nopean elpymisen vauhdittamiseen sekä avautuvassa markkinatilanteessa tapahtuvaan toiminta- ja kilpailukyvyn kehittymiseen.Oulun seudun matkailuyritysten keskeiset haasteet ja  hankkeen päätavoitteet ovat:1. Tavoittaa koronapandemian takia muuttunut ja uudelleen käynnistyvä matkailukysyntä.2. Kohdentaa oma toiminta ja sen kehitys mahdollisimman osuvasti ja nopeasti elpyvään matkailukysyntään koronapandemian hellittäessä.Hankkeen työpaketeilla tuetaan koronapandemiasta kärsivien Oulun seudun matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen pk-yritysten toipumista ja kilpailukykyä: • Elpyvään kysyntään vastaavien matkailusisältöjen sekä markkinoinnin toteuttaminen. Koronan aiheuttama markkinamurros on muuttanut toimintamalleja ja vaatii aiemman kaupallisesti kannattavan tuotannon uudistamista sekä markkinoinnin ja myynnin edistämisen toimintamallien uudistamista vastaamaan matkailun näkyvyys- ja jakelutievaatimuksiin.• Nouseva kysyntä (lähimatkailu, kestävä matkailu) tarjoaa kasvupotentiaalia Oulun seudun matkailuyrityksille. Kulutuskäyttäytymisen muutokseen vastaavien matkailusisältöjen ja uusien markkinointitoimenpiteiden kehittämisellä mahdollistetaan matkailuyrityksille pääsy uusiin asiakas-, markkina- ja jakelutierakenteisiin.Läpäisevänä tavoitteena on auttaa matkailuyritysten liiketoimintaa tiedolla johtamisella: ajantasaisen ja ennakoivan  tiedon avulla matkailuyritykset palautuvat kriisistä nopeammin.Toimenpiteet muodostuvat Oulun seudun matkailuyritysten, hankkeen toteuttajien sekä sidosryhmien yhteisesti toimeenpantavista työpaketeista tavoitteiden saavuttamiseksi: a) kysynnän tavoittamiseksi ja b) osuvasti palveluita tuottaen.Business Oulu: Koordinaatio, Pk-yritysten elpymisen vauhdittamisohjelmaToimenpiteet: Nouseviin trendeihin vastaavat yritystyöpajat,  Elpyvän kysynnän tuotteistaminen, Elpymistä edistävän tiedolla johtamisen toimintamalli ja toimenpiteet, Hankkeen pääkoordinaatio ja viestintäOulun Matkailu Oy / Visit Oulu: Yhteismarkkinointi ja seudullinen yhteiskehittäminen. Toimenpiteet:  Oulun seudun matkailu näkyväksi ja ostettavaksi elpyvillä matkailumarkkinoilla,  Oulun seudun matkailuyrityksille näkyvyyttä ja kysyntää nousevista matkailutrendeistä Kalajoki Matkailuyhdistys: Lähimatkailun kehittäminen seudullisesti, alueelliset toimeenpanotToimenpiteet:  Reagointi lähimarkkinoiden kasvuun, Kalajoen vastuullinen ja digitaalisesti ostettava matkailutuotantoHumanpolis: Kestävä kehittäminen, alueelliset toimeenpanot Toimenpiteet: Kestävä matkailu,  Digitalisaatio, yhteismarkkinoinnin toimintamallin kehittäminen,  Tuotekehitys, tiedolla johtaminen, Investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292006","S22717",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","71622.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759233","S22321","Nepsy Tools","Nepsy Tools","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2023","40.91","180531","EUR","73855.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Nepsy Tools project develops game-like mobile applications to improve Nepsy youth’s life management, everyday survival and ability to study and work. Nepsy adolescents are defined as adolescents with a diagnosis of neurochip, i.e. the diagnosis of Asperger, ADHD or Tourette Syndrome or similar neuropsychiatric (nepsy) problems. The target group of the project is young people aged between 16 and 29, because in the period of independence, when moving away from home, the problems of Nepsy people often increase. These ages are critical to studying and thus later to work.The project is divided into a total of five measures: T1 ideas mobile applications, T2 develop mobile applications, T3 implement mobile applications for their users, T4 evaluates the effectiveness of mobile applications. T5 focuses on the communication of the project.The measures follow the principles of user-centred planning, starting with the identification of users’ needs. On the basis of these mappings, mobile applications will be developed that not only take into account user needs, but also different types of neuropsychiatric disorders. The effectiveness of mobile applications is verified by collecting information on the working and operational ability of the target group, both before and after the use of the mobile application. Our strength in developing is close relations with our cooperation network, which knows well the Nepsy youth and their situation, and on the other hand our own strengths in digital development and guidance for young people in their studies. Mobile applications help Nepsy young people to improve their working and functional ability so that they become more attached to working life. The immediate effect of the project is to change the operating model between the young Nepsy and his carer: for example, young Nepsy does not need to meet with his or her nursing staff so often, so that his/her own operational guidance with the help of a mobile app increases. The applications will be part of Nepsy youth guidance in the future. They are partly customizable to suit different situations so that they are best served in rather varied neurodifferent problems. Locally in the Pirkanmaa region and later at national level, the short and long-term goal can be seen as saving the money of social services and directing resources used in enterprise planning to the young people most in need. The applications are based on know-how and understanding of Nepsy problems and their impact on young people’s lives, as well as stories of Nepsy youth combining facts and fiction. The key factors are the story and the game: implement game-like applications when you know the story of an ordinary young Nepsy — what it is or could be. Based on stories, applications are designed to inspire Nepsy young people to develop in difficult everyday affairs and situations. Applications emphasise everyday practicality and high-quality usability. They can be implemented either directly through the game idea or through the gamification of everyday routines. For the young Nepsy, many routine routines and life control can cause difficulties — at the same time, he can be particularly talented in some ways, such as musical, visual, linguistic, verbal, mathematical or other.","Nepsy Tools -hankkeessa kehitetään pelillisiä mobiilisovelluksia, joiden avulla voidaan parantaa nepsy-nuorten elämänhallintaa, arjessa pärjäämistä ja kykyä opiskeluun ja työelämään sijoittumiseen. Nepsy-nuorilla tarkoitetaan nuoria, joilla on neurokirjon diagnoosi, eli Asperger-, ADHD- tai Touretten syndrooman diagnoosi tai vastaavia neuropsykiatrisia (nepsy-)ongelmia. Hankkeen kohderyhmänä ovat n. 16-29-vuotiaat nuoret, koska itsenäistymisvaiheessa, kotoa pois muutettaessa, nepsy-henkilöiden ongelmat usein lisääntyvät. Nämä ikävuodet ovat kriittisiä opintoihin ja sitä kautta myöhemmin työelämään kiinnittymisen kannalta.Hanke jakaantuu yhteensä viiteen toimenpiteeseen: T1 ideoidaan mobiilisovelluksia, T2 kehitetään mobiilisovelluksia, T3 jalkautetaan mobiilisovellukset niiden käyttäjille, T4 arvioidaan mobiilisovellusten vaikuttavuutta. T5 keskittyy hankkeen viestintään.Toimenpiteet noudattavat käyttäjäkeskeisen suunnittelun periaatteita, joissa lähdetään ensin kartoittamaan käyttäjien tarpeita. Näiden kartoitusten perusteella kehitetään mobiilisovelluksia, jossa otetaan huomioon käyttäjien tarpeet, mutta myös erilaiset neuropsykiatriset häiriöt. Mobiilisovellusten vaikuttavuutta todennetaan keräämällä sekä ennen mobiilisovelluksen käyttöä että sen jälkeen tietoa kohderyhmän työ- ja toimintakyvystä. Vahvuutenamme kehittämisessä on tiiviit suhteet yhteistyöverkostoomme, joka tuntee hyvin nepsy-nuoret ja heidän tilanteensa, ja toisaalta omat vahvuutemme digitaalisessa kehittämisessä ja nuorten ohjaamisessa opinnoissa.Mobiilisovellukset auttavat nepsy-nuoria parantamaan omaa työ- ja toimintakykyään niin, että he kiinnittyvät työelämään aiempaa paremmin. Hankkeen välittömänä vaikutuksena syntyy toimintamallin muutos nepsy-nuoren ja hänen hoitajansa välillä: esimerkiksi nepsy-nuoren ei tarvitse tavata hoitohenkilökuntaansa niin usein, jolloin hänen oma toiminnanohjautuvuutensa mobiilisovelluksen avulla lisääntyy. Sovellukset tulevat jatkossa olemaan osana nepsy-nuorten ohjausta. Ne ovat osittain muokattavia eri tilanteisiin soveltuviksi, jotta ne palvelisivat parhaiten melko vaihtelevissa neurokirjon ongelmissa. Paikallisesti Pirkanmaan alueella ja myöhemmin valtakunnallisesti lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteena voidaan nähdä sosiaalipalveluiden rahan säästö ja toiminnanohjauksessa käytettyjen resurssien suuntaaminen kohdennetusti eniten apua tarvitseviin nuoriin. Sovellusten taustalla hyödynnetään tietotaitoa ja ymmärrystä nepsy-ongelmista ja niiden vaikutuksesta nuoren elämään sekä faktaa ja fiktiota yhdistäviä nepsy-nuorten tarinoita. Keskeisinä tekijöinä ovat juuri tarina ja peli: toteutetaan pelillisiä sovelluksia, kun tiedossa on tavallisen nepsy-nuoren tarina – millainen se on tai voisi olla. Tarinoiden pohjalta ideoidaan sovelluksia, jotka innostaisivat nepsy-nuoria kehittymään heille vaikeissa arjen asioissa ja tilanteissa. Sovelluksissa korostuvat arkinen konkreettisuus ja korkealuokkainen käytettävyys. Niitä voidaan toteuttaa joko suoraan peli-idean tai sitten arkisten rutiinien pelillistämisen kautta. Nepsy-nuorelle monet tavanomaiset arjen rutiinit ja elämänhallinta voivat tuottaa vaikeuksia – samalla hän voi olla erityisen lahjakas jollain tavoin, kuten musikaalisesti, kuvataiteellisesti, kielellisesti, verbaalisesti, matemaattisesti tai muulla tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754501","A75086","A-J Automation MES","A-J Automation MES","Finland","50150","08/04/2019","31/08/2022","50","81540","EUR","40770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767111","61.69784527839,27.207729906309","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim is to develop a Web-based MES software that pays special attention to the connectivity of production equipment and to new opportunities in internal logistics.","Tavoitteena on kehittää Web pohjainen MES-ohjelmisto, jossa kiinnitetään erityisesri huomiota tuotantolaitteiden liitettävyyteen, sekä sisälogistiikan uusiin mahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749179","A70479","Export project to France","Vientiprojekti Ranskaan","Finland","94450","05/01/2015","31/12/2015","50","40950","EUR","20475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761767","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The acquisition of importers in France and the launch of exports to the French market.","Maahantuojien hankkiminen Ranskaan ja viennin käynnistäminen Ranskan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755331","A76216","DentView Proto, International Marketing Preparation and Protection","DentView -proto, kv.markkinoinnin valmistelu ja suojaus","Finland","90450","24/03/2020","28/02/2021","50","22690","EUR","11345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768617","64.915807027876,25.565354361267","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Our goal is to improve oral health in Finland and abroad. With the help of the project, we develop our products to a protyping level in terms of software and equipment. After the project, our products can be tested in real-life environments. The product is sought for international protection in the project, and international marketing is presented.","Tavoitteemme on parantaa suun terveyttä Suomessa ja ulkomailla.Hankeen avulla kehitämme tuotteemme protyyppitasolle ohjelmiston ja laitteen osalta.Hankkeen jälkeen tuotteemme voidaan ottaa testikäyttöön todellisessa ympäristössä.Tuotteelle haetaan kansainvälistä suojausta hankkeessa ja alustetaan kansainvälistä markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756256","A77830","Digital transformation of large drawings and map material","Isojen piirustusten - ja kartta-aineiston muuttaminen digitaaliseen muotoon","Finland","65100","28/07/2021","30/11/2021","50","3637","EUR","1818.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767587","63.096590834897,21.618298680994","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim is to acquire a high-quality drawing scanner that meets the quality criteria of the National Archives, which is suitable for digitising large materials over 110 cm wide, such as drawings and maps.","Tarkoituksena on hankkia laadukas Kansallisarkiston laatukriteerit täyttävä piirustusskanneri joka soveltuu isojen yli 110 cm leveiden erikoisaineiston kuten piirustusten ja karttojen digitointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750901","A72800","Development of metal recycling activities.","Metallin kierrätystoiminnan kehittäminen.","Finland","60100","19/04/2017","31/08/2018","50","247000","EUR","123500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763431","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Purchase of efficient equipment for metal recycling operations at Seinäjoki office. The aim is to start direct export operations and double the company’s turnover within 3 years of the start of the project.","Tehokkaan kaluston hankinta metallin kierräytystoimintaan Seinäjoen toimipisteeseen. Tavoitteena suoran vientitoiminnan aloittaminen ja yrityksen liikevaihdon kaksinkertaistaminen 3 vuoden sisällä hankkeen aloittamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754690","A76575","ICEPRO development and implementation in international markets","Icepro kehitys ja toteutus kansainvälisillä markkinoilla","Finland","84100","07/02/2020","31/12/2021","50","76720","EUR","38360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767341","64.072235509302,24.54296925609","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","ICEPRO comprehensive development programme in international markets","Icepro kokonaisvaltainen kehittämisohjelma kansainvälisillä markkinoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758106","S21312","CE Path — New know-how and business for the health technology sector","CE-polku - Uutta osaamista ja liiketoimintaa terveysteknologiasektorille","Finland",null,"01/04/2018","31/08/2019","50","66235","EUR","33117.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this project is to create an internationally functioning and competitive network of services in Northern Savo, providing international health technology and in vitro diagnostic companies with legally required and standardised biocompatibility, safety and performance tests. So far, there are no operators in Finland from whom these tests can be purchased as a service research. These same requirements apply to all health technology companies that develop new products and are a prerequisite for placing the product on the market (CE marking). The project explores the international business opportunities of health technology safety testing and identifies the tests and methods relevant to the service package, as well as the skills needs they require. North Savo has a large number of companies and research institutes that would have the technological capability to carry out such tests (e.g. many contract research organisations and research institutes), but whose core business is elsewhere. The project will identify the areas of expertise and upright methods of health technology companies, contract research companies, research institutes and universities operating in Northern Savo, and identify the tests and methods that should be set up to develop a sufficiently comprehensive service package. The validation, certification and accreditation needs of the operators, tests and methods selected for the service package will be examined and a service network will be built around them in order to create a comprehensive safety testing service in the province.","Tämän hankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Savoon kansainvälisesti toimiva ja  kilpailukykyinen palveluverkosto, joka tarjoaa kansainvälisille terveysteknologia- ja in vitro-diagnostiikkayrityksille lain vaatimia ja standardoituja bioyhteensopivuus-, turvallisuus- ja suorituskykytestejä. Toistaiseksi Suomessa ei ole yhtään toimijaa, jolta kyseisiä testejä voisi palvelututkimuksena ostaa. Nämä samat vaatimukset koskevat kaikkia uusia tuotteitä kehittäviä terveysteknologiayrityksiä ja ovat edellytyksenä tuotteen markkinoille saattamiseen (CE-merkintään). Hankkeessa selvitetään terveysteknologian turvallisuustestausten kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia ja tunnistetaan palvelukokonaisuuden kannalta oleelliset testit ja menetelmät sekä niiden vaatimat osaamistarpeet. Pohjois-Savossa toimii lukuisia yrityksiä ja tutkimuslaitoksia, joilla olisi teknologinen valmius tällaisten testien tekemiseen (esim. monet sopimustutkimusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset), mutta joiden ydinliiketoiminta on muualla. Hankkeessa tunnistetaan Pohjois-Savossa toimivien terveysteknologiayritysten, sopimustutkimuspalveluyritysten, tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen osaamisalueet ja pystyssä olevat menetelmät ja tunnistetaan ne testit ja menetelmät, joita tulisi pystyttää riittävän kattavan palvelukokonaisuuden kehittämiseksi. Palvelukokonaisuuteen valittavien toimijoiden, testien ja menetelmien validointi-, sertifiointi ja akkreditointitarpeet selvitetään ja niiden ympärille rakennetaan palveluverkosto kattavan turvallisuustestauspalvelun luomiseksi maakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758741","S22129","3K — Central Ostrobothnia for sustainable growth: Sustainable competence and competence management","3K - Kestävän Kasvun Keski-Pohjanmaa I: Kestävää osaamista ja osaamisen johtamista","Finland","67100","01/08/2020","31/12/2022","24.99","411297","EUR","102801","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","3K — Central Ostrobothnia for sustainable growth: Sustainable Competence and Management Change Update 03/2021Executive Area: Sub-regions of Kokkola and KaustinenIta implementation period: 08/2020-12/2022Target group: Enterprises in the region; management, key personnel, close managers, employees; 12 companies and 100 participants.Budget: approx. EUR 440 000Financing: ESF tl 3.7.1/Central Finland ELY, municipalities in the region, participating enterprisesThe main objective/objective of the project: Promote competitiveness and growth based on the company’s human capital and its continuous renewal. Human resources-based thinking is seen to support labour productivity, the quality of working life and well-being at work. The aim of the project is to promote the transformation and renewal capacity of company management and employees; The project focuses on anticipating the company’s future skills, identifying human resources, ensuring competence and talent by increasing skills management skills, proactive personnel planning and recruitment capabilities, engaging in work and conditions for prolonging working lives.  Enterprise-specific pilots and experiments aim to find operating methods and tools, new social innovations that promote the above objectives and which can be disseminated to other enterprises in the region. In the sub-regional municipality of Kokkola, in particular the machinery and production technology industry and enterprises in related industries. In the sub-regional region of Kaustinen, priority sectors.Measures in pilots and experiments focus on the following main themes:*Anticipating future skills *Developing skills for workers and the working community and building skills paths *Education of trainings (with different funding)*Development of skills management*Development of labour force recruitment capacities and community, engagement in workProject outputs/results:*different coaching pilots* Career guidance for those in employment*skills mapping*staff plans including skills development plans*customed training plans*working-oriented training pilots (with different funding)*recruitment and engagement models*partnership models*OJT self-assessment toolProject impact:*Enhancing business transformation and renewal capacities to respond to the challenges posed by the change in working life — laying the foundations for permanent capacity for change and renewal *knowledge capital and its continuous renewal, as well as the ability of the organisation to be seen as a relevant business component*Personnel resource-driven thinking is seen to support labour productivity, quality of working life and well-being at work*Identifying skills development and renewal needs, proactive planning and practical development will improve *Knowledge management develops; increasing ambition, planning, new ways of working, tools, networks *In-workers’ own capacity to develop their own work, maintain and renew their skills, maintain and renew work, maintain work, labour marketability, occupational mobility and longer working lives *Preventive recruitment skills develop *Working life-oriented approaches, tools, social innovations to develop knowledge and learning *The foundation for a culture of continuous learning *Education partnerships are intensified and deepened and cooperation brings clear added value","3K -Kestävän Kasvun Keski-Pohjanmaa I: Kestävää Osaamista ja Osaamisen Johtamista muutospäivitys 03/2021Toteuttamisalue: Kokkolan ja Kaustisen seutukunnatToteuttamisaika: 08/2020 - 12/2022Kohderyhmä: Alueen yritykset; johto, avainhenkilöt, lähiesimiehet, työntekijät; 12 yritystä ja 100 henkilöosallistujaa.Budjetti: n. 440 000 euroaRahoitus: ESR tl 3.7.1/Keski-Suomen ELY, alueen kunnat, osallistuvat yrityksetHankkeen keskeinen päämäärä/tavoite: Edistää yrityksen osaamispääomaan ja sen jatkuvaan uudistamiseen rakentuvaa kilpailukykyä ja kasvua. Henkilöstövoimavaralähtöisen ajattelun nähdään tukevan työn tuottavuutta, työelämän laatua ja työhyvinvointia.Hankkeen tavoitteeseen pyritään edistämällä yritysten johdon ja työntekijöiden muutos- ja uudistumisvalmiuksia; Hanke keskittyy yrityksen tulevaisuuden osaamisen ennakointiin, henkilöstövoimavarojen tunnistamiseen, osaamisen ja osaajien varmistamiseen lisäämällä osaamisen johtamisen taitoja,  ennakoivaa henkilöstösuunnittelua ja rekrytointivalmiuksia, työhön sitouttamista ja edellytyksiä työurien pidentämiselle.  Yrityskohtaisilla piloteilla ja kokeiluilla pyritään löytämään toimintatapoja ja työkaluja, uusia sosiaalisia innovaatioita, joilla em. tavoitteita edistetään ja joita voidaan levittää hyödynnettäväksi muissa alueen yrityksissä.Pilotit painottuvat toimialoittain. Kokkolan seutukunnassa erityisesti kone- ja tuotantotekniikan toimiala ja sen liitännäisalojen yritykset. Kaustisen seutukunnassa painopistetoimialat.Toimenpiteet piloteissa ja kokeiluissa kohdistuvat seuraaviin pääteemoihin:*Tulevaisuuden osaamisen ennakoiminen *Työntekijöiden ja työyhteisön osaamisen kehittäminen ja osaamispolkujen rakentaminen *Koulutusten toteuttaminen (eri rahoituksella)*Osaamisen johtamisen kehittäminen*Työvoiman rekrytointivalmiuksien kehittäminen ja työyhteisöön, työhön sitouttaminenHankkeen tuotoksia/tuloksia:*erilaiset valmennuspilotit*työssä olevien uraohjaukset*osaamiskartoitukset*henkilöstösuunnitelmat ml osaamisen kehittämissuunnitelmat*räätälöidyt koulutussuunnitelmat*työelämäläheiset koulutuspilotit (eri rahoituksilla)*rekrytointi- ja sitouttamismallit*kumppanuusyhteistyömallit*OJT-itsearviointityökaluHankkeen vaikutuksia:*Yrityksien muutos- ja uudistumisvalmiudet vastata työelämän murroksen tuomiin haasteisiin paranevat - luodaan perustaa pysyville muutos- ja uudistumisvalmiuksille *Osaamispääoma ja sen jatkuva uudistaminen sekä organisaation kyvykkyys opitaan näkemään merkityksellisenä liiketoiminnan osatekijänä*Henkilöstövoimavaralähtöisen ajattelun nähdään tukevan työn tuottavuutta, työelämän laatua ja työhyvinvointia*Osaamisen kehittämis-ja uudistamistarpeiden tunnistaminen, ennakoiva suunnittelu ja käytännön kehittäminen paranevat *Osaamisen johtaminen kehittyy; tavoitteisuutta, suunnitelmallisuutta, uusia toimintatapoja, työkaluja, verkostoja *Työssä olevien omat valmiudet oman työn kehittämiseen, osaamisen ylläpitämiseen ja uudistamiseen, työn säilyttämiseen, työmarkkinakelpoisuuteen, ammatilliseen liikkuvuuteen ja piteneviin työuriin paranevat *Ennakoiva rekrytointiosaaminen kehittyy *Osaamisen ja oppimisen kehittämiseen työelämäläheisiä toimintamalleja, työkaluja, sosiaalisia innovaatioita *Jatkuvan oppimisen kulttuurille syntyy perusta *Koulutusyhteistyökumppanuudet tiivistyvät ja syventyvät ja yhteistyö tuo selkeää lisäarvoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753194","A74879","EcoSairila Environmental Data Platform — selection of an innovation partner","EcoSairilan ympäristötietoalusta – innovaatiokumppanin valinta","Finland",null,"15/02/2019","30/11/2019","35","103753","EUR","36313.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The EcoSairila business park and recycling centre and green business centre are formed in the Metsä-Sairila region. Metsäsairila Oy’s waste centre, the Mikkeli region’s centralised recycling material reception centre and the new MBR-technology waste water treatment plant and Biosairila Oy’s biogas plant are under construction. Significant amounts of recycled materials will be processed in the area. EcoSairila is the hub for biological and technical material flows generated in the area and diverted from a distance. Material flows are often heterogeneous and contain impurities or even substances harmful to health and the environment. EcoSairila enables the re-use and processing of industrial symbiosis and materials to build value chains by attracting companies using material flows. In addition, the region brings together public and private companies, research and training organisations, third sector operators and other stakeholders, e.g. environmental experts from companies, permit and supervisory authorities. The area also employs transport, construction, measurement and design personnel. The Centre of Excellence for the Blue Bioeconomy (SBO/BEM, Blue Economy Mikkeli) is built around an experimental and pilot line to be built in a wastewater treatment plant and a green line that produces recycled water.The environmental information platform (YTA) is shared between operators and stakeholders in the region: The EcoSairila Business Park has created a regional environmental management model in an EU co-funded project “EcoSairila Environmental Management Model” (ESYJM project, project code A73688). The created model with its new digital services (environmental data platform YTA) will be introduced in the area. Users of the platform are centralised environmental services in the area, companies, stakeholders in the region or companies, as well as local residents and landowners. Separate user groups have identified software companies that develop Daddy’s services, as well as SBO/BEM and RDI activities in the area. YTA’s digital tools help to ensure the environmentally safe and compliant business operations of the business park, as well as cooperation and information flow between companies, authorities, citizens and landowners in the region. The YTA makes it possible to bring together all the observation and measurement data generated in the area. A comprehensive Observation Data Repository and Linked Data Resources enable a comprehensive analysis of the environmental impacts of the activities in the area as well as real-time environmental situational picture. The YTA provides a better, more accurate, real-time and controlled overall picture of the emissions of the region and companies. Yta makes it possible to manage the environmental issues of a region or individual company. Yta contains tools for the observation of a production deviation or accident using continuous measurements and sensors for joint monitoring of the area. A disruption or emergency management is quickly achieved. This assistance will enable the situational picture of an exceptional event to be established and lead in line with the action plans drawn up on the basis of precautions. Exceptional situations can be simulated and practiced with assistance. This makes it possible to train situational management, action plans and communication without organising a separate exercise. Training in exceptional situations develops new capabilities and corrects pre-preservation plans for the region and companies. The functionality of the Environmental Data Platform (YTA) also supports national environmental objectives, e.g. :A better, more accurate, real-time and controlled overall picture of the environmental impacts and emissions of the enterprise park and the region and its companies: —YTA enables the management of environmental information in an area or individual company. The environmental information needed to support decision-making can be reached from one place. —The environmental impacts of the area and harmful greenhouse gas emissions will be reduced in the longer term-In addition, the river basin of Saimaa south of Mikkeli, as well as its permanent and holiday-time residence hall, will be used by new digital tools and working methods for operators in the region and their stakeholders:-YTA’s new ICT solutions and their joint use will make the operations of the business park more efficient and less site-specific. Thanks to YTA, travel needs are reduced.YTA enables companies to manage environmental information:-YTA includes tools to assess companies’ production process options in terms of environmental impacts and emissions. E.g. digitalised effects on the environment — the clearance process (AYS process) can be used to contribute to the production of more accurate environmental impact assessments of business operations.-The results enable the company to develop and improve its own eco-competitiveness compared to its competitors.","Tausta:Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle muodostuu EcoSairilan yrityspuisto ja  kierrätyksen sekä vihreän liiketoiminnan keskus. Alueelle on sijoittunut tai sijoittumassa mm. Metsäsairila Oy:n jätekeskus, Mikkelin seudun keskitetty kierrätysmateriaalien vastaanottokeskus sekä rakenteilla olevat Mikkelin vesilaitoksen uusi MBR-teknologian jätenvedenpuhdistamo ja  Biosairila Oy:n biokaasulaitos. Alueella käsitellään jatkossa merkittäviä määriä uusiomateriaaleja. EcoSairilasta muodostuu alueella syntyvien ja kauempaa ohjautuvien biologisten ja teknisten materiaalivirtojen solmukohta. Materiaalivirrat ovat usein heterogeenisiä ja sisältävät epäpuhtauksia tai jopa terveydelle ja ympäristölle haitallisia aineita. EcoSairila mahdollistaa teollisten symbioosien sekä materiaalien uudelleenkäytön ja jalostamisen arvoketjujen rakentumisen houkutellen alueelle materiaalivirtoja hyödyntäviä yrityksiä. Lisäksi alue kokoaa yhteen julkisia ja yksityisiä yrityksiä, tutkimus- ja koulutusorganisaatioita, kolmannen sektorin toimijoita sekä muita sidosryhmiä esim. yritysten ympäristöasiantuntijat sekä lupa- ja valvontaviranomaiset. Alueella työskentelee lisäksi kuljetus-, rakennus-, mittaus- ja suunnittelualan henkilöstöä. Sinisen biotalouden osaamiskeskus (SBO/BEM, Blue Economy Mikkeli) rakentuu alueelle jätevedenpuhdistamoon rakennettavan koe- ja pilot-linjaston sekä kierrätysvettä tuottavan vihreän linjan ympärille.Alueen toimijoiden ja sidosryhmien yhteinen ympäristötietoalusta (YTA):EcoSairilan yrityspuistolle on luotu alueellisen ympäristöjohtamisen malli EU-osarahoitteisessa hankkeessa ”EcoSairilan ympäristöjohtamisen malli” (ESYJM-hanke, hanketunnus A73688). Luotu malli uusine digitaalisine palveluineen (ympäristötietoalusta YTA) otetaan alueella käyttöön. Alustan käyttäjiä ovat alueen keskitetyt ympäristöpalvelut, yritykset, alueen tai yritysten sidosryhmät sekä lähialueen asukkaat ja maanomistajat. Erillisinä käyttäjäryhminä on tunnistettu isia palveluja kehittävät ohjelmistoyritykset sekä alueen SBO/BEM ja TKI-toiminta. YTAn digitaaliset työkalut osaltaan varmistavat yrityspuiston ympäristöturvallisen ja vaatimukset täyttävän yritystoiminnan sekä yhteistyön ja tiedonkulun yritysten,viranomaisten, kansalaisten ja alueen maanomistajien kesken.  YTAn avulla on mahdollista koota kaikki alueella syntyvä havainto- ja mittaustieto yhteen. Kattava havaintotietovaranto ja linkitetyt tietovarannot mahdollistavat alueen toimintojen ympäristövaikutusten kokonaisvaltaisen analysoinnin sekä reaaliaikainen ympäristön tilannekuvan muodostamisen. Alueen ja yritysten päästöistä saadaan YTAn avulla parempi, tarkempi, reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva. YTA mahdollistaa alueen tai yksittäisen yrityksen ympäristöasioiden tiedolla johtamisen. YTA sisältää työkaluja tuotannon poikkeaman tai onnettomuuden aikaiseen havainnointiin alueen yhteistarkkailun jatkuvatoimisen mittauksen ja sensoreiden avulla. Häiriö tai poikkeustilanteessa tarvittava tilannejohtaminen saadaan nopeasti käytiin. YTA avulla voidaan muodostaa poikkeuksellisen tapahtuman tilannekuva sekä aloittaa tilannejohtaminen ennakkovarautumisen perusteella laadittujen toimintasuunnitelmien mukaisina. Poikkeustilanteita voidaan simuloida ja harjoitella YTA avusteisesti. Näin mahdollistuu tilannejohtamisen, toimintasuunnitelmien ja viestinnän harjoittelu  ilman erillisen harjoituksen järjestämistä. Poikkeustilanteiden harjoittelulla kehitetään uusia valmiuksia ja korjataan alueen ja yritysten ennakkovarautumisen suunnitelmia.Ympäristötietoalusta (YTA) toiminnallisuus tukee myös kansallisia ympäristötavoitteita esim.:Yrityspuiston ja alueen sekä sen yritysten  ympäristövaikutuksista ja päästöistä saadaan  parempi, tarkempi, reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva: -YTA mahdollistaa alueen tai yksittäisen yrityksen ympäristöasioiden ympäristötiedolla johtamisen. Päätöksenteon tueksi tarvittava ympäristötieto on saavutettavissa yhdestä paikasta. -Alueen ympäristövaikutukset ja haitalliset kasvihuonepäästöt vähenevät pitemmän aikavälin tarkastelussa-Välillisiä hyötyjiä ovat myös Mikkelin eteläpuolisen Saimaan vesistöalue sekä sen pysyvä ja loma-ajan asujaimistoKäyttöön otetaan uusia digitaalisia työkaluja ja työmenetelmiä alueen toimijoiden ja näiden sidosryhmien käyttöön:-YTAn mahdollistamat uudet tieto- ja viestintäteknologiset ratkaisut ja näiden yhteinen hyödyntäminen tehostaa yrityspuiston toimintoja ja vähentää toimintojen paikkasidonnaisuutta. YTAn ansiosta matkustustarve vähenee.YTA mahdollistaa yritysten ympäristötiedolla johtamisen:-YTA sisältää työkaluja yritysten tuotantoprosessivaihtoehtojen arviointiin ympäristövaikutusten ja päästöjen osalta. Mm. digitalisoitu alueen vaikutukset ympäristöön - selvitysprosessi (AYS-prosessi) on käyttettävissä edesauttamaan  tarkempien yritystoiminnan ympäristövaikutusarvioiden tuottamista.-Tulosten avulla yritys voi kehittää ja parantaa omaa ekokilpailukykyään verrattuna kilpailijoihin. Suuntaamalla toimintansa vastuullisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751113","A72412","Reform of the Satakunta food industry and the RDI dimension — TFEU","Satakunnan elintarviketeollisuuden uudistuminen ja TKI-ulottuvuus - SEUTU","Finland",null,"01/12/2016","31/08/2018","41.18","80784","EUR","33264","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764918",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the level of expertise of small and medium-sized food enterprises in product development, innovation processes and product safety. The project also aims to increase food companies’ export know-how and business-to-business cooperation, as well as to enhance RDI cooperation in the food sector in Finland and internationally. In general, the measures will consist of gathering information from different sources and raising awareness of the skills offered by the project in tailor-made expert lectures. The short-term impact on Satakunta’s small and medium-sized enterprises (SMEs) will provide the latest research on the development trends in the sector. As a longer-term impact, Satakunta’s SMEs have adopted the principles of sustainable development and best practices in the field.","Hankkeen tavoitteena on kehittää pienten ja keskisuurten elintarvikeyritysten tuotekehitykseen, innovaatioprosesseihin sekä tuoteturvallisuuteen liittyvän osaamisen tasoa.Hankkeen tavoitteena on myös lisätä elintarvikeyritysten vientiosaamista ja yritysten välisiä yhteistyömalleja sekä tehostaa elintarvikealan TKI-yhteistyötä kotimaassa ja kansainvälisesti. Toimenpiteinä on yleisellä tasolla tiedon kokoaminen eri lähteistä ja tiedotus hankkeen tarjoamasta osaamisesta räätälöidyissä asiantuntijaluennoissa. Lyhyen aikavälin vaikutuksena Satakunnan pk-elintarvikeyrityksiin jalkautetaan uusinta tutkimustietoa alan kehitystrendeistä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena Satakunnan pk-elintarvikeyritykset ovat ottaneet käyttöönsä kestävän kehityksen periaatteet sekä alan parhaita käytäntöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755705","A77579","Automated cut-off line","Automatisoitu katkontalinjasto","Finland","61410","24/06/2021","31/12/2021","50","69310","EUR","34655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769005",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The company invests in an automated cut-off line that enables efficient production of stronger and longer products","Yritys investoi automatisoituun katkontalinjastoon, joka mahdollistaa vahvempien ja pidempien tuotteiden valmistuksen tehokkaasti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759147","S22235","Versatility in coastal forest management in Southern Savo","Monipuolisuutta rantametsien käsittelyyn Etelä-Savossa","Finland",null,"01/01/2021","31/05/2023","40","156157","EUR","62463","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Coastal forests are valuable and diverse phased-out zones that provide habitats for many species. Beach forests also have significant landscape and recreational values. The management of coastal forests plays a particular role in the protection of water in forestry, as the risk of water loads caused by forest management operations increases when operating in the vicinity of water bodies and small waters. Diversification of management methods for coastal forests can enhance water protection and contribute to the preservation of biodiversity, landscape and recreational values. The aim of the project is to train forest operators in the use of diversified forest management methods in coastal forests. The project also aims to raise forest owners’ awareness of diverse and sustainable ways of managing coastal forests. The project’s ultimate objective is to promote water protection and the preservation of the biodiversity and landscape values of coastal forests through diversified and sustainable forest management methods. As a measure, the project will implement a training package on the management of coastal forests, which includes compiling comparative calculations of different forest management options, compiling training material, implementing observation sites and organising training sessions. The aim of the project’s training is to reach 150 professionals and students in forestry and water management. In addition, as a measure of the project, information sessions will be organised for forest owners on the treatment of coastal forests. The project will result in training material on the management of coastal forests, which will help to familiarise the target groups of the project with the use of diverse and sustainable coastal forest management methods. As a result of the project, forest operators‘expertise in the use of different management methods for coastal forests will be improved and forest owners’ awareness of the possibility of diversifying coastal forest management methods will increase.","Rantametsät ovat arvokkaita ja monimuotoisia vaihettumisvyöhykkeitä, jotka tarjoavat elinympäristön monille lajeille. Rantametsillä on myös merkittäviä maisema- ja virkistysarvoja. Rantametsien käsittelyllä on erityinen merkitys metsätalouden vesiensuojelussa, koska metsänkäsittelytoimenpiteiden aiheuttaman vesistökuormituksen riski kasvaa toimittaessa vesistöjen ja pienvesien läheisyydessä. Rantametsien käsittelytapoja monipuolistamalla voidaan tehostaa vesiensuojelua ja edistää luonnon monimuotoisuuden sekä maisema- ja virkistysarvojen säilymistä. Hankkeessa on tavoitteena kouluttaa metsäalan toimijoille monipuolisten metsänkäsittelymenetelmien käyttöä rantametsissä. Hankkeessa on tavoitteena myös lisätä metsänomistajien tietoisuutta monipuolisista ja kestävistä rantametsien käsittelytavoista. Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on edistää vesiensuojelua ja rantametsien luonnon monimuotoisuuden ja maisema-arvojen säilymistä monipuolisten ja kestävien metsänkäsittelymenetelmien avulla.Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan rantametsien käsittelyn koulutuskokonaisuus, joka sisältää erilaisten metsänkäsittelyvaihtoehtojen vertailulaskelmien laatimisen, koulutusmateriaalin koostamisen, havaintokohteiden toteuttamisen ja koulutustilaisuuksien järjestämisen. Hankkeen koulutuksilla on tavoitteena saavuttaa 150 metsäalan ja vesienhoidon ammattilaista ja opiskelijaa. Lisäksi hankkeen toimenpiteenä järjestetään metsänomistajille suunnattuja tiedotustilaisuuksia rantametsien käsittelystä.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan rantametsien käsittelyn koulutusaineisto, jonka avulla perehdytetään hankkeen kohderyhmiä monipuolisten ja kestävien rantametsien käsittelytapojen käyttöön. Hankkeen tuloksena metsäalan toimijoiden osaaminen erilaisten rantametsien käsittelytapojen käytöstä paranee ja metsänomistajien tietoisuus mahdollisuudesta monipuolistaa rantametsien käsittelytapoja kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750420","A71219","Research and Development Centre for Digital Information Management — Digitalia","Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus - Digitalia","Finland",null,"01/05/2015","31/07/2017","30","1177955","EUR","353386.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to establish a research and development centre for digital information management in Mikkeli. This two-year project is the first phase of the establishment of the Centre. The project is based on the research and development work of the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) and the Digitalisation and Conservation Centre of the National Library of the University of Helsinki. In addition, cooperation has been carried out with, for example, the Mikkeli University Centre and the Central Business Archives. The Research and Development Centre supports both the goals of the operators and the smart specialisation strategy of the South Savo Regional Programme. The Centre to be established will be of national and international importance, representing digital excellence in the region. The Research and Development Centre deepens knowledge in digital data management and preservation. The project has two research areas: 1) data for information and use of data, and 2) methods and tools for digital preservation. In addition, the project involves (3) cooperation between networks and partners. Mamk implements all three entities. The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre participates in the first research area and network cooperation. The first research area produces methods and tools for data management and collection for different types of actors. For example, data generated by an organisation’s activities can be transformed into an intelligible and well-described information whose origin, characteristics and meaning are known. In this way, large amounts of data will be exposed to essential and important issues — and data will be changed for information. The amounts of data that cannot be processed by human force can be managed and made usable by the smart and learning digital solutions developed by the project. The solutions to be developed are based, among other things, on automated data collection, classification and enrichment. Research and development supports the digitalisation of the organisation’s operations, by using processed data by sharing, visualising and analysing for example. In addition, the research area will explore ways for citizens and small businesses to manage their own and their digital data.The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre will provide research data and applications for the processing of large amounts of data. The research is led by Professor of Digital Data Research at the National Library and the University of Helsinki. The project uses machine learning in statistics to process and refine large-scale materials and develops the collection of articles from digitised, millions of pages of newspaper material. The results also generate pilots for references to articles or translation technology, text mining research, teaching content and thesis for Mamki. In addition, research will make it easier for citizens and researchers to access digitised materials and increase search opportunities for them.2) The second research area ensures that the information produced and made available is kept available and reliable. In particular, long-term digital preservation requires research and testing of storage media, file formats and storage platforms. The research area explores, for example, the transfer of digital data from obsolete platforms and media to subsequent storage solutions, i.e. migration research. The topical research focus is on the use of cloud computing and other decentralised solutions in preservation and risk management. The research area provides studies and research data on file formats and media management, migration processes and strategy, and various long-term electronic storage platforms. 3) The third area covers piloting, national and international network cooperation, increased effectiveness and project management. Partner, development and research networks enable the results to be piloted, exploitable and are an integral part of the exchange of research data with, for example, the University of Helsinki and Aalto University, the FIN-CLARIN consortium in the field of language technology, the Mikkeli University Centre and universities of applied sciences. Project actors participate in international events where the project and its research and development activities are presented. In addition, the project will ensure participation in international digital data management projects. International events related to the field are also organised in South Savo. The research and development centre to be established in the project brings together the expertise, experts and research of the Digitalisation and Conservation Centre of Mamki and the National Library. The Centre will develop the region’s strengths and joint coordination of activities. After the project, the Centre’s objective is to create new and joint project and innovation activities.","Hankkeen tavoitteena on perustaa Mikkeliin Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus. Tämä kaksivuotinen hanke on keskuksen perustamisen ensimmäinen vaihe. Hanke pohjautuu Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) ja Helsingin yliopiston Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen tutkimus- ja kehitystyöhön. Lisäksi yhteistyötä on tehty mm. Mikkelin yliopistokeskuksen ja Elinkeinoelämän keskusarkiston kanssa. Tutkimus- ja kehittämiskeskus tukee sekä toimijoiden tavoitteita että Etelä-Savon maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategiaa. Perustettava keskus on kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä edustaen digitaalista kärkiosaamista maakunnassa.Tutkimus- ja kehittämiskeskus syventää osaamista digitaalisessa tiedon hallinnassa ja säilyttämisessä. Hankkeessa on kaksi tutkimusaluetta: 1) datasta tiedoksi ja tieto käyttöön sekä 2) digitaalisen säilyttämisen menetelmät ja välineet. Lisäksi hankkeeseen kuuluu olennaisesti 3) verkosto- ja kumppaniyhteistyö. Mamk toteuttaa kaikkia kolmea kokonaisuutta. Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus osallistuu ensimmäiseen tutkimusalueeseen ja verkostoyhteistyöhön. Kokonaisuudet ovat avattuna tarkemmin alla.1) Ensimmäinen tutkimusalue tuottaa tiedonhallinnan ja -keruun menetelmiä ja työkaluja erityyppisille toimijoille. Esimerkiksi organisaation toiminnassa syntynyt data voidaan muuttaa ymmärrettäväksi ja hyvin kuvailluksi tiedoksi, jonka alkuperä, ominaisuudet ja merkitys tunnetaan. Tällä tavoin suurista datamääristä saadaan esille olennaiset ja tärkeät asiat – ja data muuttuu tiedoksi. Tietomäärät, jotka ovat mahdottomia käsitellä ihmisvoimin, pystytään hallitsemaan ja saattamaan hyödynnettävään muotoon hankkeessa kehitettävillä älykkäillä ja oppivilla digitaalisilla ratkaisuilla. Kehitettävät ratkaisut perustuvat mm. automaattiseen tiedon keruuseen, luokitteluun ja rikastamiseen. Tutkimus- ja kehitystoiminta tukee organisaation toiminnan digitalisoitumista, kun jalostettua tietoa voidaan hyödyntää mm. jakamalla, visualisoimalla ja analysoimalla. Lisäksi tutkimusalueella kartoitetaan keinoja, joilla kansalaiset ja pienyritykset voivat hallita omaa ja itseään koskevaa digitaalista tietoaan.Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus tuottaa hankkeessa tutkimustietoa ja sovelluksia suurten tietomäärien käsittelyyn. Tutkimusta johtaa Kansalliskirjaston ja Helsingin yliopiston digitaalisten aineistojen tutkimuksen professori. Hankkeessa käytetään tilastotieteellistä koneoppimista laajojen aineistojen käsittelyyn ja jalostamiseen sekä kehitetään artikkeleiden poimintaa digitoidusta, miljoonien sivujen lehtiaineistosta. Tuloksina syntyy myös artikkelien referoinnin tai käännösteknologian pilotteja, tekstinlouhinnan tutkimusta sekä opetussisältöjä ja opinnäytetöitä Mamkille. Lisäksi tutkimustyö helpottaa kansalaisten ja tutkijoiden pääsyä digitoituihin aineistoihin ja lisää hakumahdollisuuksia niiden käytössä.2) Toinen tutkimusalue varmistaa, että tuotettu ja käyttöön saatettu tieto säilyy käytettävissä ja on luotettavaa. Etenkin digitaalinen pitkäaikaissäilyttäminen vaatii säilytysmedioiden, tiedostomuotojen ja säilytysalustojen tutkimusta ja testausta. Tutkimusalueessa selvitetään mm. digitaalisen tiedon siirtämistä vanhentuneilta alustoilta ja medioilta seuraaville säilytysratkaisuille, eli tehdään migraatiotutkimusta. Ajankohtaisena tutkimuskohteena ovat pilvipalveluiden ja muiden hajautettujen ratkaisujen käyttö säilyttämisessä ja niiden riskien hallinta. Tutkimusalue tuottaa selvityksiä ja tutkimustietoa tiedostomuotojen ja medioiden hallinnasta, migraatioprosesseista ja -strategiasta sekä erilaisista pitkäkestoiseen sähköiseen säilyttämiseen tarkoitetuista alustoista. 3) Kolmas toiminta-alue kattaa pilotoinnin, kansallisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön, vaikuttavuuden lisäämisen sekä projektihallinnon. Kumppani-, kehitys- ja tutkimusverkostot mahdollistavat tulosten pilotoinnin, hyödynnettävyyden ja ovat olennainen osa tutkimustiedon vaihtoa mm. Helsingin yliopiston ja Aalto-yliopiston, kieliteknologian alan FIN-CLARIN-konsortion, Mikkelin yliopistokeskuksen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hanketoimijat osallistuvat kansainvälisiin tapahtumiin, joissa esitellään projektia ja siinä tehtyä tutkimus- ja kehitystyötä. Lisäksi hankkeessa varmistetaan osallistuminen digitaalisen tiedonhallinnan kansainvälisiin hankkeisiin. Myös Etelä-Savossa järjestetään kansainvälisiä toimialaan liittyviä tapahtumia.Hankkeessa perustettava tutkimus- ja kehittämiskeskus yhdistää Mamkin ja Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen osaamista, asiantuntijoita sekä tutkimusta. Keskus kehittää alueen vahvuuksia ja toimintojen yhteistä koordinointia. Hankkeen jälkeen keskuksen tavoitteena on luoda uutta ja yhteistä hanke- ja innovaatiotoimintaa. Hankkeessa tuotettava tieto hyödyttää alueen osaavia ja erikoistuneita pienyrityksiä sekä muistiorganisaatioita, joita ovat esimerkiksi arkistot, kirjastot ja museot. Lisäksi tuot","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750917","A72816","Internationalisering och produktefiering","Internationalisering och produktefiering","Finland","67700","09/11/2016","30/06/2019","50","82600","EUR","41300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Målsättning:Öka successivt omsättningen genom export. Exportens andel 2018 20 %.Deltagande i branschmässor, branding, marknadsföringsmaterial till mussorAnpassa produkter för den internationella marknaden (nyckelperson)öka omsättningen samt förbättra lönsamheten => Tillväxt betyder mera personalresurser","Målsättning:Öka successivt omsättningen genom export. Exportens andel 2018 20%.Deltagande i branschmässor, brändaus, marknadsföringsmaterial till mässorAnpassa produkter för den internationella marknaden (nyckelperson)Öka omsättningen samt förbättra lönsamheten => Tillväxt betyder mera personalresurser","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755439","A76124","Arctic e-motor experience","Arctic e- motor experience","Finland","99130","11/11/2019","31/08/2022","50","203680","EUR","101840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766555","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Arctic year-round driving experience with electric motorcycles","Arctinen ympärivuotinen ajokokemus sähkömoottoripyörillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756681","A78355","Product development and piloting of the commercial version of the electric vehicle charging station","Sähköauton latausaseman kaupallisen version tuotekehitys ja pilotointi","Finland","180","31/10/2021","31/03/2022","50","37630","EUR","18815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769542","60.163605307214,24.917707366503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop the current electric car charging station prototype into a commercial version of the plastic housing, telephone application and billing system, which can be piloted in the Helsinki Oy project to create a Finnish manufacturing path for the housing, including design and manufacturing areas. As part of the project, the international market will be mapped, mainly focusing on the German market. In addition, funding is planned for activities aimed at the manufacture and scaling of the solution.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää nykyisestä sähköauton latausasemaprototyypistä kaupallisen version muovikotelo, puhelinapplikaatio ja laskutusjärjestelmä, jota voidaan pilotoida ratkaisun toimivuutta Helsingin Maria01:sessä.Lisäksi hankkeessa luodaan kotelolle suomalainen valmistuspolku sisältäen suunnittelun ja valmistuksen osa-alueet. Osana hanketta kartoitetaan kansainvälisiä markkinoita, keskittyen pääsääntöisesti Saksan markkinoihin. Lisäksi suunnitellaan ratkaisun valmistukseen ja skaalautumiseen tähtäävän toiminnan rahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757067","S20106","Excellence in River Valleys — Experts in Knowledge","Huippuosaamista Jokilaaksoissa - eksperttejä osaamisessa","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2016","40","77200","EUR","30880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the area’s professional networking and expertise. The project will map and assemble a regional network of knowledge-based river valleys and develop an action plan for the development of skills. The network will be set up to examine the need for specific expertise and excellence in the business sector in the region, as well as the conditions for the provision of training to meet these needs. The aim of the project is to identify and map regional multi-professional expertise and training needs. The aim of the project is to make knowledge visible in river valleys and to develop an operating model that supports the development of excellence. The project organises regional guidance and coaching training as well as vocational training days for specific skills. In addition, the project organises information and training days on current changes in vocational education and training concerning work-based learning periods and cooperation between educational institutions in the world of work. The project prepares materials to implement the assessment of professional growth and skills (knowledge-based approach).The project’s measures include the establishment of a network, guidance and coaching trainings for company experts according to the training needs of the companies, as well as thematic training days specific to the field. The project’s activities provide information on the region’s expertise and its development needs. The project’s interactive approaches and networking will strengthen (and create new) cooperation between businesses and educational institutions. In the longer term, the activities will generate new skills, potentially create new jobs and enable new operating models to be created through networking. A report on the project will be prepared describing the implementation of the measures and proposals for further measures.","Hankkeen tavoitteena on kehittää alueen ammatillista verkostoitumista ja osaamista. Hankkeessa kartoitetaan ja kootaan alueellinen Osaavat Jokilaaksot -verkosto, ja sille laaditaan toimintasuunnitelma osaamisen kehittämiseksi. Verkostoa koottaessa selvitetään alueen elinkeinoelämässä tarvittavan erityisosaamisen ja huippuosaamisen tarvetta sekä koulutustarjonnan edellytyksiä vastata näihin tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on selvittää ja kartoittaa alueellista moniammatillista erityisosaamista ja koulutustarpeita. Hankkeen tavoitteena on tehdä näkyväksi osaamista Jokilaaksoissa, ja kehittää toimintamallia, joka tukee huippuosaajaksi kehittymistä. Hankkeessa järjestetään alueellista ohjaus- ja valmennuskoulutusta sekä ammattialakohtaisia erityisosaamisen koulutuspäiviä. Lisäksi hankkeessa järjestetään tiedotus- ja koulutuspäiviä ajankohtaisista ammatillisen koulutuksen muutoksista, jotka koskettavat työssäoppimisjaksoja ja oppilaitosten työelämäyhteistyötä. Hankkeessa valmistellaan materiaalia ammatillisen kasvun ja osaamisen arvioinnin toteuttamiseksi (osaamisperusteisuus).Hankkeen toimenpiteitä ovat verkoston kokoaminen, ohjaus- ja valmennuskoulutukset yritysten asiantuntijoille yritysten koulutustarpeiden mukaisesti sekä ammattialakohtaiset teemalliset koulutuspäivät. Hankkeen toimintojen avulla saadaan tietoa alueen asiantuntijuudesta ja sen kehittämistarpeista. Hankkeen vuorovaikutteisilla toimintatavoilla ja  verkostoitumisella vahvistetaan (ja luodaan uutta) yhteistyötä yritysten ja oppilaitosten välille. Pidemmällä aikavälillä toiminta tuottaa uutta osaamista, synnyttää mahdollisesti uusia työpaikkoja ja mahdollistaa verkostoitumisen kautta syntyviä uusia toimintamalleja.Hankkeesta laaditaan raportti, jossa kuvataan toimenpiteiden toteutuminen sekä ehdotukset jatkotoimenpiteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291585","A78388",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","100450",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753539","A74024","Drill1","Pora1","Finland","88610","12/04/2018","30/09/2019","50","57720","EUR","28860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762667","64.144188094811,28.268227434435","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","In order to develop the company, it has been decided to launch a development project Pora1, which will build the basis for profitable business growth in the coming years. Growth is sought by expanding the market area and by developing services and products.","Yrityksen kehittämiseksi on päätetty käynnistää kehitysprojekti Pora1, jossa rakennetaan perustaa tulevien vuosien liiketoiminnan kannattavalle kasvulle. Kasvua haetaan markkina-aluetta laajentamalla sekä palveluja ja tuotteita kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755039","A76724","Sustainable growth in the summer in Eastern Lapland","Kestävästi kasvua kesään Itä-Lapissa","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","43.89","202260","EUR","88774","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Sustainable growth in the summer in Eastern Lapland aims to increase the number of tourists in Eastern Lapland during a snow-free period through the product development of companies. Due to the travel restrictions caused by COVID-19, growth in the summer is sought through both domestic and international customers. Products aimed at domestic customers promote the use of services and the survival of companies from the effects of corona.  In parallel to the development of products for domestic customers, international tourism measures are being developed with a view to eliminating COVID-19 restrictions. All product development carried out in the project takes into account customer safety and sustainability factors. East-Lappi is a pilot area in Visit Finland’s Sustainable Travel Finland programme and the project measures take into account the sustainable development of tourism. The project will produce Eastern Lapland’s common products for a snow-free period with the help of midnight sun, autumn, cycling and fishing themes. In addition to environmental sustainability, social and economic sustainability is taken into account in product development. Product development for domestic customers is carried out in cooperation with Lapland University of Applied Sciences. Product development related to international tourism is carried out with the help of a consultant in cooperation with international tour operators and influencers. Product testing trips to Eastern Lapland are organised for Finnish and international influencers and tour operators. Snowless time products are marketed at home and abroad in cooperation with VR, Visit Finland and House of Lapland. Sustainable tourism is promoted by designing sustainable snow-free products, extending tourists’ stays in Eastern Lapland with the help of common circular tourism products, and promoting the visibility of train tourism among tourists in Eastern Lapland. As a result of the project, tourism companies will become more active in the development of products and services, the opportunity for profitable year-round business will be improved, the customer base will expand (for example, programme service companies that will get domestic customers to buy their services), registered days of accommodation will increase during a snow-free period, and tourists stay in Eastern Lapland will increase, the international know-how of SMEs and knowledge of the needs of domestic tourists will increase. In the long term, the project measures will have an impact on the vitality of the entire East Lapland and on the increase in rail travel. The project has been prepared together with the municipalities of Eastern Lapland, tourism associations and Metsähallitus. The project is planned for the period from 1 January 2021 to 31 December 2022 with a total budget of EUR 221 936. The project is managed by the municipality of Salla and the Lapland University of Applied Sciences is a part of the project. The city of Kemijärvi, the municipalities of Pelkosenniemi, Savukoski and Posio and Pyhä-Luosto Matkailu ry, Kemijärvi Tourism Association, Matkalle Salla ry and the Posion Tourism Association participate in the implementation and self-financing of the project.","Kestävästi kasvua kesään Itä-Lapissa –hanke tähtää lumettoman ajan matkailijoiden määrän kasvuun Itä-Lapissa yritysten tuotekehityksen kautta. Koronan aiheuttamien matkustusrajoitusten vuoksi kasvua kesään haetaan niin kotimaisten kuin kansainvälisten asiakkaiden kautta. Kotimaisille asiakkaille suunnatut tuotteet edistävät palveluiden käyttöä ja yritysten selviytymistä koronan vaikutuksista.  Kotimaisille asiakkaille kehitettävien tuotteiden rinnalla kehitetään kansainvälisen matkailun toimenpiteitä koronarajoitusten poistumista silmälläpitäen. Kaikessa hankkeessa toteutettavassa tuotekehityksessä huomioidaan asiakkaiden turvallisuus ja kestävyystekijät. Itä-Lappi on pilottialueena Visit Finlandin Sustainable Travel Finland –ohjelmassa ja hankkeen toimenpiteissä huomioidaan matkailun kestävä kehittäminen. Hankkeessa tuotteistetaan Itä-Lapin yhteisiä tuotteita lumettomalle ajalle mm. keskiyön aurinko-, syksy-, pyöräily- ja kalastusteemojen avulla. Tuotekehityksessä huomioidaan ekologisen kestävyyden lisäksi sosiokultuurinen ja taloudellinen kestävyys. Tuotekehitystä kotimaan asiakkaita silmälläpitäen toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun kanssa. Kansainväliseen matkailuun liittyvä tuotekehitys tehdään konsultin avulla yhteistyössä kansainvälisten matkanjärjestäjien ja vaikuttajien kanssa. Kotimaisille ja kansainvälisille vaikuttajille ja  matkanjärjestäjille järjestetään tuotetestausmatkoja Itä-Lappiin. Lumettoman ajan tuotteita markkinoidaan koti- ja ulkomailla yhteistyössä mm. VR:n, Visit Finlandin ja House of Laplandin kanssa. Kestävää matkailua edistetään suunnittelemalla kestävyysnäkökulmat huomioivia lumettoman ajan tuotteita, pidentämällä yhteisten kiertomatkailutuotteiden avulla matkailijoiden viipymää Itä-Lapissa sekä edistämällä junamatkailun tunnettuutta Itä-Lapin matkailijoiden keskuudessa. Hankkeen tuloksena matkailuyritykset aktivoituvat tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen, mahdollisuus kannattavaan ympärivuotiseen liiketoimintaan parantuu, asiakaskunta laajenee (esimerkiksi ohjelmapalveluyrityksillä, jotka saavat kotimaiset asiakkaat ostamaan palveluitaan), rekisteröidyt majoitusvuorokaudet lisääntyvät lumettomana aikana ja matkailijoiden viipymä Itä-Lapissa pidentyy, pk-yritysten kv-osaaminen ja tietämys kotimaisten matkailijoiden tarpeista lisääntyy. Pitkällä aikavälillä hankkeen toimenpiteillä on vaikutusta koko Itä-Lapin elinvoimaisuuteen ja junamatkustuksen lisääntymiseen. Hanketta on valmisteltu yhdessä Itä-Lapin kuntien, matkailuyhdistysten ja Metsähallituksen kanssa. Hanke on suunniteltu toteutettavaksi ajalla 1.1.2021-31.12.2022 ja sen kokonaisbudjetti on 221 936 euroa. Hankkeen hallinnoijana toimii Sallan kunta ja Lapin ammattikorkeakoulu on hankkeen osatoteuttaja. Kemijärven kaupunki, Pelkosenniemen, Savukosken ja Posion kunnat sekä Pyhä-Luosto Matkailu ry, Kemijärven Matkailu ry, Matkalle Sallaan ry ja Posion matkailuyhdistys osallistuvat hankkeen toteutukseen ja omarahoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291858","A78661",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","117509",null,null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751804","A73593","Vision and Technology Refinery (VTR)","Visio- ja teknologiajalostamo (VTR)","Finland",null,"01/04/2018","31/01/2021","35","182926","EUR","64024","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The VTR project provides companies with an opportunity to develop a company with a clear aim, but in order to achieve this, it is necessary to experiment and refine various technology combinations and to apply the knowledge sought from the world. This approach will contribute to the emergence of innovations, as researched. Close cooperation between the research teams of Satakunta University of Applied Sciences (automation, welfare-enhancing technologies and smart energy solutions) creates multidisciplinary expertise in which the continuous interaction of experts enables rapid experimentation and “out of the box” thinking. Networks of research teams also allow for the creation of partnerships between enterprises and cross-sectoral boundaries. In this way, the project reveals new applications for technology know-how and visualises solutions suitable for these applications (innovation blanks).The Satakunta region has a large number of technology-oriented companies and support activities for planning and networking, but support for practical implementations is lacking. Vision and Technology Refinery — VTR project aims to combine the expertise and networks of future technology areas, provide the necessary tools and know-how, and contribute more comprehensively to business renewal and the creation of new business opportunities. In order to achieve the best possible technological and business results, the project provides companies with a neutral RDI environment in which solutions are not tied to specific technologies or equipment. Satakunta has a lot of technology know-how, open-minded needers of new kinds of solutions and a willingness to lead the way. At the same time, matching skills, needs and actors will initially require a safe soil for the processing and testing of ideas that even seem crazy. The VTR project will pay particular attention to the discovery of new areas of application, which have the potential for new needs-based innovations. Vtr collides with different industries, interprets needs and opportunities, and visualises these as innovation ideas independently of the industry. The absolute novelty of the project is to harness a wide range of know-how and networks and the combination of the latest technologies for the experimental use of Satakunta business to create new business opportunities and needs-based innovations. The project creates a new operating model for such a comprehensive and comprehensive development. As past projects focus on specific key areas (e.g. well-being, energy, robotics), this project will extend development activities across these already cross-cutting key areas. The project produces needs-based demos based on wide-ranging, interdisciplinary know-how and state-of-the-art technology that serve as a visualiser of technology opportunities. Demos can be aimed at developing the company’s operations as well as product development. All innovation blanks are produced in easy-to-understand material published in various open forums to ensure maximum use. Material is also produced more widely from the integration of technologies and the latest research data. The project also promotes the implementation of multidisciplinary activities and network-based adaptive activities. In turn, the new needs-based development ideas, which have emerged from the multidisciplinary nature of the project, create new multidisciplinary (business) activities.","VTR-hanke tarjoaa yrityksille mahdollisuuden yritys-erehdys-kehittämiselle, jossa tavoite on selvä, mutta päämäärän saavuttamiseksi tulee kokeilla ja jalostaa erilaisia teknologiayhdistelmiä ja soveltaa maailmalta haettua tietoa. Tämä toimintamalli edesauttaa tutkitusti innovaatioiden syntymistä. Satakunnan ammattikorkeakoulun tutkimusryhmien (automaatio, hyvinvointia edistävät teknologiat ja älykkäät energiaratkaisut) välinen tiivis yhteistyö synnyttää monialaista osaamista, jossa asiantuntijoiden jatkuva vuorovaikutus mahdollistaa nopeat kokeilut ja ”out of the box” -ajattelun. Tutkimusryhmien verkostot mahdollistavat myös yritysten välisten ja toimialarajat ylittävien kumppanuuksien syntymisen. Tätä kautta hanke paljastaa teknologiaosaamiselle uudenlaisia käyttökohteita, sekä visualisoi näihin kohteisiin soveltuvia ratkaisuja (innovaatioaihiot).Satakunnan alueella on paljon teknologiaorientoituneita yrityksiä ja tukitoimintoja suunnitteluun sekä verkostoitumiseen, mutta tuki käytännön toteutuksille puuttuu. Vision and Technology Refinery – VTR -hankkeen tavoitteena on yhdistää tulevaisuuden uudistuksiin tähtäävien teknologia-alueiden osaamiset ja verkostot, tarjota tarvittavat työkalut ja osaamista sekä edistää entistä kokonaisvaltaisemmin yritysten liiketoiminnan uudistamista ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Teknologisesti ja liiketoiminnallisesti parhaan mahdollisen tuloksen saavuttamiseksi hanke tarjoaa yrityksille neutraalin TKI-ympäristön, jossa ratkaisut eivät ole sidoksissa tiettyihin teknologioihin tai laitteisiin. Satakunnassa on paljon teknologiaosaamista, ennakkoluulottomia uudenlaisten ratkaisujen tarvitsijoita ja tahtotila edelläkävijyyteen. Samaan aikaan osaamisten, tarpeiden ja toimijoiden kohtaaminen vaatii aluksi turvallisen maaperän jopa hulluiltakin tuntuvien ideoiden jalostamiseen ja testaamiseen.VTR-hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota uudenlaisten soveltamisalueiden löytämiseen, sillä juuri näissä on potentiaalia uusille tarveperusteisille innovaatioille. VTR törmäyttää eri toimialat, tulkitsee tarpeet ja mahdollisuudet sekä visualisoi nämä toimialasta riippumattomasti ymmärrettäviksi innovaatioaihioiksi. Hankkeen ehdoton uutuusarvo on erittäin laaja-alaisen osaamisen ja verkostojen sekä uusimpien teknologioiden yhdistelyn valjastaminen satakuntalaisen elinkeinoelämän kokeilukäyttöön uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja tarveperustaisten innovaatioiden synnyttämiseksi. Hanke luo uudenlaisen toimintamallin näin laaja-alaiselle ja kokonaisvaltaiselle kehittämiselle. Aikaisempien hankkeiden keskittyessä tietyille avainalueille (esim. hyvinvointi, energia, robotiikka), tässä hankkeessa kehitystoiminta ulotetaan poikkileikkaavasti näiden jo entuudestaankin monialaisten avainalueiden yli. Hankkeessa tätä kutsutaan yhdistelmäteknologiakehittämiseksi.Hanke tuottaa laaja-alaiseen, poikkitieteelliseen osaamiseen ja uusimpaan teknologiatietoon perustuvia tarveperusteisia demoja, jotka toimivat teknologian mahdollisuuksien visualisoijina. Demot voivat tähdätä niin yrityksen toiminnan kehittämiseen kuin tuotteen kehittämiseenkin. Kaikista innovaatioaihioista tuotetaan helposti ymmärrettävää, erilaisilla avoimilla foorumeilla julkaistavaa materiaalia mahdollisimman laajan hyödynnettävyyden takaamiseksi. Materiaalia tuotetaan myös laajemmin teknologioiden yhdistämisestä ja uusimmasta tutkimustiedosta.Hanke edistää myös monialaisen toiminnan jalkautumista ja toisaalta verkostomaista mukautumiskykyistä toimintaa. Hankkeen monialaisuudesta kummunneet uudet tarveperusteiset kehitysideat puolestaan luovat jälleen uutta monialaista (liike)toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758407","S21412","Kotocarousel","Kotokaruselli","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","601315","EUR","210461","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As the number of immigrants increases and the working life changes, there is also a constant need to develop training targeted at immigrants. One of the key ideas and strategies of the Government Programme is the faster integration of immigrants into society and hence into the labour market and thus to become equal members of society. The organisers of vocational education and training and integration training have a key role to play in taking the above strategy to the practical level and implementation. Vocational education and training institutions in Eastern Finland are the organisers of long-term education aimed at immigrants, and the educational institutions have a strong desire to develop their own teaching as well. The project is implemented as a cooperation project between South Savo and North Savo, and the project involves Etelä-Savon Education Ltd, Itä-Savon Education and Training Association, the Ylä-Savo joint municipal authority for education and training and Savo’s joint municipal authority for education. In the project, the development work is carried out in cooperation and all the materials to be developed are common. The project is divided into the next three mutually supportive development themes, in which all the institutions involved in the project have both joint development, but also institution-specific objectives. 1. Digitalisation as a tool for the development of vocational education and training for immigrantsIn the project, the development of digital skills is linked to the need to find new methods for the recognition and recognition of previously acquired competences of immigrant students and to develop the digital puedagogy of immigrants’ education. Many immigrants have skills and skills acquired in their home countries, which are central to the right educational choices and employment. Educational institutions have carried out various institution-specific development work to identify competences, and this project seeks better and more student-oriented working methods through cooperation. ESEDU, YSAO and SAMIedu will participate in the follow-up piloting of the KOTOCHAT interpreter service, originally developed in Esedu, through the real-time network. In addition, other digital services will be explored during the project. This project compares and compares the availability of the interpreter service used by Sakky to the KOTOCHAT service and seeks new perspectives for the service, especially when applying for vocational training and during it, so that personalisation of the student’s studies fully supports the study path.Digitality also creates new opportunities for immigrant education and, in particular, access to and organisation of trainings in smaller rural municipalities, where residents find it difficult to travel in the absence of public transport. The project will work together to develop e-learning in such a way that participation in training is also possible in remote areas as distance learning. Distance studies also make it possible, for example, to complete YTO studies (common subjects) according to individual competence. YSAO uses the educational institution’s own digital skills development programme (tutor and mentoring, workshops) and the Eastern Finnish cooperation network. 2. Developing the articulation phase of migrants’ transition to vocational education and training, as well as developing immigrant apprenticeships for labour shortages, working life-based operating models are one of the key development projects common to all, in which all educational institutions are involved. The project will provide support to companies offering educational or apprenticeship placements to immigrant students in this project using different institutional methods, e.g. language support, parallel teaching or work-partner coaching during a working life cycle. In the future, the vocational education and training qualification reform will bring YTO studies, i.e. other foreign languages and mathematics, also into adult education and thus can bring challenges for S2 students. This project develops the practical integration of immigrant students’ YTO subjects and professions into working life and authentic learning environments and online. The project will build paths for those professions for which employment is already possible, e.g. after one degree has been completed. These sectors include, for example, domestic work and cleaning services, real estate, construction and business. As far as possible, Valma training will be directed towards language skills that will be useful in future vocational studies. In this theme, project workers at Esedu and SAMIed will support the student’s professional learning. At Esedu, the work is allocated to the fields of technology. The EU will develop the identification of previously acquired professional skills in cooperation with professional teachers in the field using the available real-time interpretation and video services.","Maahanmuuttajien määrien kasvaessa ja työelämän muuttuessa on myös jatkuva tarve kehittää maahanmuuttajille kohdentuvaa koulutusta. Yksi hallitusohjelman keskeisistä ajatuksista ja strategioista on maahanmuuttajien entistä nopeampi integrointi yhteiskuntaan ja sitä kautta työelämään ja näin tasavertaisiksi yhteiskunnan jäseneksi. Ammatillisen koulutuksen sekä kotoutumiskoulutusten järjestäjät ovat avainasemassa kun em. strategiaa viedään käytännön tasolle ja toteutukseen. Itä-Suomen ammattioppilaitokset ovat pitkän linjan maahanmuuttajille kohdentuvan koulutuksen järjestäjiä ja oppilaitoksilla on vahva halu kehittää myös omaa opetustaan. Hanke toteutetaan Etelä- ja Pohjois-Savon yhteistyöhankkeena ja hankkeessa ovat mukana Etelä-Savon Koulutus Oy, Itä-Savon Koulutuskuntayhtymä, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä ja Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeessa kehittämistyö tehdään yhteistyössä ja kaikki kehitettävät materiaalit ovat yhteisiä.Hanketyö jakautuu seuraavaan kolmeen, toisiaan tukevaan kehittämisteemaan, joissa kaikissa hankkeessa mukanaolevilla oppilaitoksilla on sekä yhteistä kehittämistä, mutta myös oppilaitoskohtaisia tavoitteita. 1. Digitaalisuus maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittämisen välineenäHankkeessa digiosaamisen kehittäminen liittyy tarpeeseen löytää uusia menetelmiä maahanmuuttajaopiskelijoiden aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen sekä kehittää maahanmuuttajien koulutuksen digipedagogiikkaa. Monilla maahanmuuttajilla on kotimaassaan hankittua osaamista ja ammattitaitoa, jonka esiintuominen on keskeistä oikeiden koulutusvalintojen sekä työllistymisen kannalta. Oppilaitokset ovat tehneet erilaista oppilaitoskohtaista kehittämistyötä osaamisen tunnistamiseksi, ja tässä hankkeessa haetaan yhteistyöllä entistä parempia sekä opiskelijalähtöisempiä työtapoja. Esedussa alun perin kehitetyn reaaliaikaisen verkon välityksellä tapahtuvan KOTOCHAT – tulkkipalvelun jatkopilotointiin osallistuvat tässä hankkeessa Esedu, YSAO ja SAMIedu. Lisäksi hankkeen aikana tutustutaan muihin tarjolla oleviin digitaalisiin palveluihin.  Tässä hankkeessa benchmarkataan ja vertaillaan Sakky:n käyttämän tulkkipalvelun käytettävyyttä KOTOCHAT-palveluun ja haetaan uusia näkökulmia palvelulle nimenomaan ammatilliseen koulutukseen hakeutuessa sekä sen aikana, jotta opiskelijan opintojen henkilökohtaistaminen tukee täysipainoisesti opintopolkua.Digitaalisuus luo uusia mahdollisuuksia myös maahanmuuttajien koulutukselle ja erityisesti koulutusten saatavuudelle ja järjestämiselle pienemmissä maaseutukunnissa, joissa asuvien on hankala matkustaa julkisen liikenteen puuttuessa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä verkko-opintoja niin, että koulutukseen osallistuminen mahdollistuu myös syrjäseuduilla etäopintoina. Etäopinnot mahdollistavat myös esim. YTO-opinnot (yhteiset aineet) suorittamisen yksilöllisen osaamisen mukaisesti. YSAOlla digipedagogiikan osalta hyödynnetään oppilaitoksen omaa digitaalisuusosaamisen kehittämisohjelmaa (tutor- ja mentortoiminta, työpajat) sekä itäsuomalaista yhteistyöverkostoa.  2. Maahanmuuttajien ammatillisen koulutukseen siirtymisen nivelvaiheen kehittäminen sekä maahanmuuttajien oppisopimuksen kehittäminen työvoimapula-aloille Työelämälähtöiset toimintamallit ovat yksi hankkeen keskeinen kaikille yhteinen kehittämiskokonaisuus, jossa kaikki oppilaitokset ovat mukana. Hankkeessa maahanmuuttajaopiskelijoille koulutus- tai oppisopimuspaikkoja tarjoaville yrityksille tarjotaan tukea tässä hankkeessa eri oppilaitoskohtaisin menetelmin esim. kielituki, rinnakkaisopettajuus tai työparivalmennus työelämäjaksolla. Jatkossa ammatillisen koulutuksen tutkintouudistus tuo YTO-opinnot eli muut vieraat kielet ja matematiikan myös aikuiskoulutukseen ja voi näin tuoda haasteita S2-opiskelijoille. Tässä hankkeessa kehitetään maahanmuuttajaopiskelijoiden YTO-aineiden ja ammattiaineiden integrointia käytännönläheisesti työelämään ja autenttisiin oppimisympäristöihin sekä verkkoon vietynä. Hankkeessa rakennetaan polkuja niille ammattialoille, joille työllistyminen on mahdollista jo esim. yhden tutkinnonosan suorittamisen jälkeen. Näitä aloja ovat esim. kotityö- ja puhdistuspalveluaja, kiinteistöala, rakennusala sekä liiketalous. VALMA-koulutusta pyritään mahdollisuuksien mukaan suuntaamaan sellaiseen kielitaitoon, jolla on hyötyä tulevaisuudessa ammattiopinnoissa. Tässä teemassa hankkeessa toimii Esedulla ja SAMIedulla hanketyöntekijöitä opiskelijan työelämässä tapahtuvan oppimisen tukena. Esedulla työpanos kohdennetaan tekniikan aloille. SAKKY:lla kehitetään aiemmin hankitun ammattiosaamisen tunnistamista yhteistyössä alojen ammattiopettajien kanssa hyödyntäen saatavilla olevia reaaliaikaisia tulkkaus- ja videopalveluja. Alojen yhteistyöllä ja tulkkauspalvelujen käytöllä varmistetaan maahanmuuttajien oikea polutus nivelvaiheen koulutuksissa sekä mahdollistetaan myös ammatillisen perustutkinnon aloittavien osaamisen kartoitus. Kielitaidosta riippumaton ammattiosaamisen tunnistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291575","A78378",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","48940",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758288","S21493","Kuhmo Elinvoimasampo (ELSA)","Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA)","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35.61","655164","EUR","233332","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Kuhmo’s Elinvoimasampo (ELSA) project develops a new type of enterprise employment model. This local enterprise employment model will intensify cooperation between the internal actors of Kuhmo’s urban organisation (employment management service area, growth and learning service area and attraction service area) in order to promote employment, with the aim of linking unemployed people (especially young people) relatively close to the open labour market to corporate employment relationships. In addition to the entrepreneurial employment of project participants and the promotion of the open labour market, the skills of the project participants will be developed through short-term training and the study of work tasks in companies. The project will also introduce a pedagogical training model. In addition, the project aims to develop the guidance skills of the staff of the participating companies, so that those who are employed in the companies are able to provide them with suitable job guidance. The project is implemented by Kuhmon Työvire ry. Kuhmon Työvire ry’s contribution to the project is essential because the recognised learning environments under the control of the association, the Kuhmo workshop and Woodpolis within the Kuhmo city organisation, as described in the project plan, form the pathway platforms through which project participants move towards work in the companies of Kuhmo and Sotkamo. The project participants selected in close cooperation with the Employment and Economic Development Administration of Kainuu progress through a skills survey and coaching provided to them in the project, to the three above-mentioned organisational platforms, where work start and experimentation takes place (e.g. as a work experiment or short-term paid employment). The project participants will then be pushed forward — providing them with sufficient coaching and skills development support — to companies in the Kuhmo and Sotkamo region. These companies, for their part, identify studyable jobs, in which project participants develop their skills in addition to doing work. Learning through skills development is documented in credentials. In turn, the skills documented in the credentials are good at an educational establishment if a person wants to start an apprenticeship while working in a company. The costs and training of work in enterprises cover the working hours of the project staff and the project’s purchase service budget; thus, the company does not incur any costs to develop the skills of the employee employed through the project.       Kuhmo’s Elinvoimasampo (ELSA) project’s theoretical-methodological reference framework and the guiding method for project participants are used as a result of the pedagogical approach. There is empirical evidence of the use and effectiveness of the pedagogy method in Denmark, for example, where it is used in several educational institutions supported by the Danish State. The purpose of the follow-up pedagogical guidance method is to increase the understanding of the project participants’ understanding of the importance of life-cycle choices in employment and to increase their self-direction. Consequence pedagogy is an approach based on existential philosophy, in which the humanistic concept and existential philosophy have been transformed into a practical method of guidance. In the Kuhmo Elinvoimasampo (ELSA) project, the pedagogical control method is applied in such a way that during coaching meetings, project participants are helped to find out what they want to do with their own life and future. In this dialogic steering process, project participants become aware of their choice and freedom of action, as well as of the responsibility they are entitled to bear in their lives. Despite their name, consequence pedagogy has nothing to do with the sanctioning consequences or the related penal system. The pedagogy method is primarily about each person’s own realisation — the realisation that his action leads to different outcomes that he or she himself has the ability to influence. One such outcome may be employment in companies, especially at a time when companies in Kainuu are suffering from labour shortages.The main and part-processor of the project, the City of Kuhmo and Kuhmon Työvire ry, jointly want to implement the Kuhmo Elinvoimasampo (ELSA) project to promote employment, improve the well-being of unemployed municipal residents and help companies find a workforce. By mutual agreement on the implementation of the project, the project promoters have also committed themselves to anchoring the project activities as part of Kuhmo’s employment promotion.","Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA)-hankkeessa kehitetään uudenlainen yritystyöllistämisen malli. Tässä paikallisessa yritystyöllistämisen mallissa tiivistetään Kuhmon kaupunkiorganisaation sisäisten toimijoiden (Työllisyydenhoidon palvelualue, Kasvun ja oppimisen palvelualue ja Vetovoimaisuuden palvelualue) välistä yhteistyötä työllisyyden edistämisessä ja pyritään kiinnittämään suhteellisen lähellä avoimia työmarkkinoita olevia työttömiä henkilöitä (erityisesti nuoria) yritystyösuhteisiin. Hankeosallistujien yritystyöllistämisen ja avoimille työmarkkinoille edistämisen lisäksi kehitetään hankeosallistujien osaamista lyhytkoulutusten ja yrityksissä tapahtuvan työtehtävien opinnollistamisen kautta. Hankkeessa otetaan myös käyttöön seurauspedagoginen valmennusmalli. Lisäksi hankkeella pyritään kehittämään siihen osallistuvien yritysten henkilöstön ohjausosaamista, niin että yrityksiin työllistyvät henkilöt saisivat heille soveltuvaa työnohjausta. Hankkeen osatoteuttajana toimii Kuhmon Työvire ry. Kuhmon Työvire ry:n osuus hankkeessa on olennainen, koska yhdistyksen hallinnassa olevat tunnistetut oppimisympäristöt sekä Kuhmon kaupungin organisaation sisällä olevat Kuhmon työpaja ja Woodpolis muodostavat hankesuunnitelmassa kuvatulla tavalla etenemisalustoja, joiden kautta hankeosallistujat etenevät kohti Kuhmon ja Sotkamon yrityksissä tehtävää työtä. Kainuun TE-hallinnon kanssa läheisessä yhteistyössä valitut hankeosallistujat etenevät heille hankkeessa tehdyn ammattitaitokartoituksen ja valmennuksen kautta edellä mainituille kolmelle organisatoriselle etenemisalustalle, joissa tapahtuu työnteon aloittaminen ja kokeilu (esim. työkokeiluna tai lyhyehkönä palkkatyösuhteena). Tämän jälkeen hankeosallistujia polutetaan eteenpäin - heille riittävässä määrin valmennuksellista tukea ja osaamisen kehittämisen tukea tarjoten - Kuhmon ja Sotkamon alueen yrityksiin. Mainituista yrityksistä puolestaan kartoitetaan opinnollistettavia työtehtäviä, joissa työskennellessään hankeosallistujat kehittävät työn tekemisen ohella osaamistaan. Osaamisen kehittämisen avulla saavutettu oppiminen puolestaan dokumentoidaan osaamistodistuksiin. Osaamistodistuksissa dokumentoituna oleva osaaminen on puolestaan oppilaitoksessa hyväksi luettavaa osaamista, jos henkilö yrityksessä työskennellessään haluaa aloittaa esim. oppisopimusopiskelun. Yrityksissä tapahtuvan työtehtävien opinnollistamisen ja siitä koituvat kulut kattavat hankkeen hankehenkilöstön työaika ja hankkeen ostopalvelubudjetti; yritykselle ei siis synny kuluja hankkeen kautta työllistettävän työntekijän osaamisen kehittämisestä.       Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA)-hankkeen teoreettis-metodologisena viitekehyksenä ja hankeosallistujien ohjausmetodina käytetään puolestaan seurauspedagogista ohjausmenetelmää. Seurauspedagogisen menetelmän käytöstä ja vaikuttavuudesta on olemassa empiiristä evidenssiä mm. Tanskasta, jossa sitä käytetään useissa Tanskan valtion tukemissa oppilaitoksissa. Seurauspedagogisen ohjausmenetelmän avulla pyritään kasvattamaan hankeosallistujien ymmärrystä elämänkaarivalintojen merkityksestä työllistymisessä ja lisäämään heidän itseohjautuvuuttaan. Seurauspedagogiikka on eksistentialistiseen filosofiaan perustuva toimintatapa jossa humanistinen ihmiskäsitys ja eksistentialistinen filosofia on muutettu käytännölliseksi ohjausmenetelmäksi. Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA)-hankkeessa seurauspedagogista ohjausmenetelmää sovelletaan siten, että valmennustapaamisissa hankeosallistujia autetaan pääsemään selville siitä mitä he haluavat tehdä omalla elämällään ja tulevaisuudellaan. Tässä dialogisessa ohjausprosessissa hankeosallistujat tulevat tietoisiksi valinnanmahdollisuuksistaan ja toimintavapaudestaan, sekä siitä vastuusta jota heillä on oikeus kantaa elämästään.Nimestään huolimatta seurauspedagogiikalla ei ole mitään tekemistä sanktioivien seurausten tai niihin liittyvän rangaistusjärjestelmän kanssa. Seurauspedagogisessa menetelmässä on ennen muuta kyse jokaisen henkilön omasta oivalluksesta - oivalluksesta siitä että hänen toimintansa johtaa erilaisiin lopputuloksiin, joihin hänellä itsellään on mahdollisuus vaikuttaa. Yksi tällainen lopputulos voi olla työllistyminen yrityksiin, erityisesti aikana jolloin yritykset Kainuussa kärsivät työvoimapulasta.Hankkeen pää- ja osatoteuttaja, Kuhmon kaupunki ja Kuhmon Työvire ry haluavat yhdessä toteuttamallaan Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA)-hankkeella edistää työllisyyttä, kohentaa työttömänä olevien kuntalaisten hyvinvointia ja auttaa yrityksiä löytämään työvoimaa. Hankkeen toteuttajat ovat hankkeen toteuttamista koskevalla keskinäisellä sopimuksellaan myös sitoutuneet juurruttamaan hanketoiminnan osaksi Kuhmon työllisyyden edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753487","A74172","RoboStation","RoboStation","Finland","87100","05/06/2018","31/05/2020","50","303490","EUR","151745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will implement the first quality control station for the service business in connection with the existing horizontal station in Renfors Ranta, where a dedicated hall will be built and a sampling robot with automation and IT systems will be built, integrated into the structures of the hall. As an external activity, Prometec rents a horizontal station with scales and office and laboratory facilities from Renfors Beach for weighing heavy traffic. At the quality control station, the cars are weighed, biomass loads are sampled with a robot and the samples are analysed immediately in the quality control station laboratory. Customers are companies operating in the area. After the project, the service model will be offered both in Finland and abroad.","Hankkeessa toteutetaan ensimmäinen palveluliiketoimintaan tarkoitettu laadunvalvonta-asema Renforsin Rantaan nykyisen vaaka-aseman yhteyteen, johon rakennetaan tarkoitusta varten suunniteltu halli sekä hallin rakenteisiin integroituna näytteenottorobotti automaatio- ja IT-järjestelmineen. Hankkeen ulkopuolisena toimena Prometec vuokraa Renforsin Rannalta raskaanliikenteen punnituksia varten vaaka-aseman vaakoineen ja toimisto- ja laboratoriotiloineen. Laadunvalvonta-asemalla punnitaan autot mennen tullen, biomassakuormista otetaan näytteet robotilla ja näytteet analysoidaan heti laadunvalvonta-aseman laboratoriossa. Asiakkaina ovat alueella toimivat yritykset. Palvelumallia tullaan hankkeen jälkeen tarjoamaan sekä Suomeen että ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292061","S22771",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","149266",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754006","A75791","Meptek — Comparison of emission reduction technologies in maritime transport","MEPTEK-Meriliikenteen päästövähennystekniikoiden vertailu","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2022","35","289928","EUR","101475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Meptek project explores the efficiency, characteristics, life cycle and costs of emission reduction technologies in maritime transport in relation to the benefits. Ships operating in the Baltic Sea use different types of solutions, such as catalytic after-treatment of exhaust gases, sulphur scrubbers, water injection, steaming of intake air, utilisation of shore-side electricity, various fuel solutions. However, no ship-by-ship monitoring study has been carried out in the past, as the techniques are relatively new. At present, many of the methods have been in place long enough to draw conclusions on their overall impact and effectiveness.The project will provide new information on the actual performance and differences between emission and traffic data measurements of ships installed on board. The results guide shipowners’ investments in solutions that are most effective in reducing emissions. Measurement of the actual ability of techniques is also relevant background information for authorities to support decision-making. The project is carried out by carrying out emission measurements on ships and the storage of traffic data. Data will be analysed using, inter alia, Bayes online technology, which is an effective and reliable approach to big data analysis. The results of differences in methodology can be used as such for making investment decisions or for setting new environmental standards for maritime transport. The aim of the project is to transform research data into an analysis tool, allowing a person who is less familiar with the project work and the subject matter to draw reliable conclusions on the differences, costs and environmental impacts of different methods. This aims in particular to help shipowners, ports, public authorities and policy makers to benefit from the research data generated by the project. Meptek measures have a significant impact on the environmental sustainability of maritime transport and air emissions. The project’s measures will enhance the reduction of exhaust emissions from maritime transport, including greenhouse gases and black carbon, which contribute to global warming. Improved air quality will increase the health and comfort of living in coastal routes and in the vicinity of ports. In addition, a study on the benefits of new fuel solutions will support the transition from fossil fuels to alternative fuels. At the same time, big data processing and interpretation skills are developed. The low emissions and safety of maritime transport are consistent with the objectives of the Kymenlaakso Regional Programme, Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 and the Baltic Sea Strategy. In addition to sustainable development, the horizontal principles of gender equality and equality outlined by the European Regional Development Fund will be taken into account in the activities of the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme.","MEPTEK-hankkeessa tutkitaan meriliikenteen päästövähennystekniikoiden tehokkuutta, ominaisuuksia, elinkaarta ja kustannuksia suhteessa saatuun hyötyyn. Itämerellä liikennöivissä laivoissa käytetään erityyppisiä ratkaisuja, kuten pakokaasujen katalyyttinen jälkikäsittely, rikkipesurit, vesiruiskutus, imuilman höyrytys, maasähkön hyödyntäminen, erilaiset polttoaineratkaisut. Laivakohtaista seurantatutkimusta ei kuitenkaan ole aiemmin tehty, sillä tekniikat ovat verrattain uusia. Tällä hetkellä monet menetelmistä ovat olleet riittävän aikaa käytössä, jotta johtopäätöksiä niiden kokonaisvaikutuksista ja tehokkuudesta voidaan jo tehdä.Hanke tuottaa liikennöivien alusten päästö- ja kulkudatamittauksiin perustuvaa uutta tietoa aluksiin asennettujen päästövähennystekniikoiden ja -laitteiden todellisista tehoista ja niiden eroista. Tulokset ohjaavat varustamojen investointeja päästöjä tehokkaimmin vähentäviin ratkaisuihin. Mittaustieto tekniikoiden todellisesta kyvykkyydestä on merkityksellistä taustatietoa myös viranomaisille päätöksenteon tueksi.Hanke toteutetaan suorittamalla laivoilla päästömittauksia ja kulkudatan tallentamista. Data analysoidaan soveltamalla muun muassa Bayes-verkkoteknologiaa, mikä on tehokas ja luotettava lähestymistapa massadatan analysointiin. Tuloksia menetelmien eroista voidaan hyödyntää sellaisenaan tehtäessä investointipäätöksiä tai säädettäessä uusia meriliikennettä koskevia ympäristönormeja. Hankkeen tavoitteena on muokata tutkimustieto analyysityökaluksi, jolloin hanketyöhön ja asiakokonaisuuteen vähemmän perehtynyt henkilö voi tehdä luotettavia johtopäätöksiä eri menetelmien eroavuuksista, kustannuksista ja ympäristövaikutuksista. Tämän tavoitteena on auttaa erityisesti varustamoita, satamia, viranomaisia ja poliittisia päättäjiä hyödyntämään hankkeen tuottamaa tutkimustietoa. MEPTEK-hankkeen toimenpiteillä on merkittävä vaikutus meriliikenteen ekologiseen kestävyyteen ja ilmapäästöihin. Hankkeen toimenpiteet tehostavat meriliikenteen pakokaasupäästöjen vähentämistä, ml. kasvihuonekaasut ja mustahiili, jotka vaikuttavat ilmaston lämpenemiseen. Ilmanlaadun paraneminen lisää rannikkoväylien ja satamien lähiympäristön asuinterveyttä ja -mukavuutta. Lisäksi tutkimus uusien polttoaineratkaisujen hyödyistä tukee siirtymistä fossiilista polttoaineista vaihtoehtoisiin polttoaineisiin. Samalla kehitetään big datan käsittely- ja tulkintaosaamista. Meriliikenteen vähäpäästöisyys ja turvallisuus ovat yhteneviä Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa. Kestävän kehityksen lisäksi Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisestä tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755403","A76288","Vitality of co-operation","Elinvoimaa yhteistyöstä","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","45","58268","EUR","26220.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Over the last few years, the region has had a very significant natural growth in business activities, with a direct positive impact on the local economy. All of the sudden pandemics hit the companies’ good growth. Koronakevat has revealed the possibilities and resources of the municipality of Kolar for the development of vital energy services, support for the development of companies’ operations and foresight. Business counselling has not been able to adequately address the current needs and concerns about future needs are real. The project responds to the need that has emerged during the Covid-19 cooperation in the field of vitality services. The development work seeks a practical solution to how municipalities and companies can work together so that good development, especially in tourism and neighbouring sectors, would not depend on only one season or customer base in the future. How can together strengthen the resilience of companies to market shocks and indirectly help minimise the disturbances caused by the interest rate in the municipal economy.The aim of the applicant is to develop a “Kolar model” for vitality services. This vitality approach is used to activate, inspire and guide companies and local authorities in the region for joint development. Entrepreneurs will also be supported in the event of change and will be provided with advice in a development environment in which pedestrians and support are involved (cf. cockpit activities).This project is intended to help companies, municipalities and municipalities to look into the future and look into the future. The aim of the project is to model and pilot 1-2 operating methods that promote regional business development and indirectly improve the ability of the municipal organisation to proactively utilise the results of the cooperation also as an organisation. The funding is sought from the ERDF application opened by the Finnish Lapland Association to prevent and remedy the damage caused by the coronavirus and to manage the municipal financial impact. Project period from 1 June to 31 December 2020 in accordance with the terms of the Special Call. The cost of the project is estimated at EUR 58 268, of which the ERDF contribution 52 441.","Alueella on ollut viimeisimpien vuosien aikana hyvin merkittävää yritysten luontaista toiminnan kasvua, millä on ollut suora positiivinen vaikutus kuntatalouteen. Kaikki yllättänyt äkillinen pandemia iski suoraan yritysten hyvään kasvuvireeseen. Koronakevät on raadollisesti tuonut ilmi Kolarin kunnan mahdollisuudet ja resurssit elinvoimapalveluiden kehittämiseen, yritysten toiminnan kehittämisen tukemiseen ja ennakointiin. Yritysneuvonnassa ei ole onnistuttu vastaamaan riittävästi nykyiseen tarpeeseen ja huoli tulevista tarpeista on todellinen. Hankkeen avulla vastataan tarpeeseen, jonka on noussut esille Covid-19 yhteistyön aikana elinvoimapalveluissa. Kehittämistyöllä haetaan käytännön ratkaisua siihen, miten kunta ja yritykset voivat toimia yhdessä niin, että hyvä kehitys etenkin matkailu- ja sen lähialoilla ei olisi jatkossa riippuvainen vain yhdestä sesongista tai asiakaskunnasta. Kuinka yhdessä pystytään vahvistamaan yritysten sietokykyä markkinahäiriötilanteissa ja välillisesti autetaan myös minimoimaan koronan aiheuttamia häiriöitä kuntataloudessa.Hakijan tavoitteena on kehittää elinvoimapalvluille \"Kolarin malli\". Tämän elinvoimaisuuden toimintamallin avulla aktivoidaan, innostetaan ja ohjataan alueen yrityksiä ja kuntasektorin toimijoita yhteiseen kehittämistoimintaan. Yrittäjiä myös tuetaan muutostilanteissa ja tarjotaan heille neuvontaa kehittämisympäristössä, jossa on rinnallakulkija ja tuki mukana (vrt. ohjaamo-toiminta).Tämän hankkeen avulla on tarkoitus auttaa konkreettisesti yrityksiä sekä kuntaa katsomaan ja suuntautumaan tulevaisuuteen. Hankkeen tavoitteena on mallintaa ja pilotoidaa 1-2 sellaista toimintatapaa, joilla edistetään alueellista yritystoiminnan kehitystä ja parannetaan välillisesti kuntaorganisaation kykyä hyödyntää ennakoivasti myös itse organisaationa yhteistyön tuomia tuloksia.Rahoitusta haetaan Lapin liiton avaamasta EAKR-hausta koronaviruksen aiheuttamien haittojen torjuntaan ja korjaamiseen sekä kuntataloudellisten vaikutusten hallintaan. Hankeaika 1.6.-31.12.2020 erityishaun ehtojen mukaisesti. Hankkeen kustannusarvio on 58 268 euroa, josta EAKR:n osuus 52 441.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757167","S20173","Bioeconomy expert training BiotAsk","Biotalouden asiantuntijakoulutus BiotAsk","Finland","90014","01/01/2015","31/12/2017","43.16","277968","EUR","119984","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Bioeconomy has an impact on sustainable development, for example by enabling new research data in this field to replace traditional materials and chemicals with renewable, less burdensome and less harmful products for humans and often more easily revert to natural cycles. New bioeconomy products often promote the use of our own natural resources and reduce the need for traditional materials imported elsewhere. The restructuring of the forest industry is opening up new opportunities for the production of new bioproducts at a much higher processing stage and for the development of technologies based on them. Alongside forests, fields are a key component of bioeconomy resources, which can be combined with water, meadows and peatlands. Promising research results have also been achieved in the use of new bio-based chemicals needed for water treatment in mines. The Faculty of Technology at the University of Oulu has chosen bioeconomy research and education as its most important strategic development field. The University of Oulu’s multidisciplinary bioeconomy research community received very positive and encouraging feedback from an international team of experts in the latest overall assessment.Bioeconomy education is still limited and education in different areas has not been coordinated. Bioeconomy-related information is produced and needed in different sectors. Information is often not generated where it is needed and used. Knowledge producers and exploiters are far from each other and need a network of cooperation and training between them. There is a need for more diverse education and training that better meets the needs of the world of work. The aim of this project is to produce a higher quality and completely new content of the training offer, as well as to create a 25-credit bioeconomy credentials and learning materials that can be tailored and utilised in the initial, continuing and conversion training of bioeconomy experts in a wide range of disciplines and professions. The dissemination of research data produced in this field will create new innovation potential for enterprises. On the other hand, the Network’s workshops and seminars provide researchers with effective information on research issues relevant to businesses. In addition, there is a need to promote dialogue between different sectors in order to achieve new industrial symbiosis and business villages built in the context of basic industries.The project consists of seven work packages (stop shop): Project design and coordination, implementation and reporting of results (11); New processes and products derived from forest biomass treatment (5); The processing possibilities for arable, meadow and peat biomass and new products thereof (5); New processes and products in food production (4); New biomass-based building materials and coatings (4); Industrial symbiosis and industrial technology (5); Sector-specific bioeconomy seminars and as hoc events (6).","Biotaloudella on vaikutusta kestävään kehitykseen mm. siten, että alaan liittyvä uusi tutkimustieto mahdollistaa perinteisten materiaalien ja kemikaalien korvaamisen uusiutuvilla, luontoa vähemmän kuormittavilla ja ihmiselle vähemmän haitallisilla sekä usein myös helpommin luonnonkiertoon palautuvilla tuotteilla. Uudet biotaloustuotteet edistävät usein maamme omien luonnonvarojen käyttöä ja vähentävät muualta tuotavien perinteisten materiaalien tarvetta. Metsäteollisuuden rakennemuutos on avaamassa aivan uusia mahdollisuuksia siihen kytkeytyvälle uusien nykyistä huomattavasti korkeamman jalostusasteen biotuotteiden valmistamiselle sekä niihin perustuvien teknologioiden kehittämiselle. Metsien rinnalla pellot liittyvät keskeisenä osa-alueena biotalouden resursseihin, joihin voidaan liittää näiden lisäksi myös vesistöt, niityt ja suot. Myös kaivosten vedenkäsittelyn tarvitsemien uusien biopohjaisten kemikaalien käytössä on saavutettu lupaavia tutkimustuloksia.Oulun yliopiston Teknillinen tiedekunta on valinnut biotalouden tutkimuksen ja koulutuksen tärkeimmäksi strategiseksi kehittämisalakseen. Oulun yliopiston monitieteinen biotalouden tutkijayhteisö sai viimeisimmässä kokonaisarvioinnissa kansainväliseltä asiantuntijaryhmältä erittäin positiivisen ja kannustavan palautteen.Biotalouden koulutusta on vielä vähän eikä sen eri alueiden koulutusta ole koordinoitu. Biotalouteen liittyvää tietoa tuotetaan ja tarvitaan eri aloilla. Tieto ei usein synny siellä missä sitä tarvitaan ja käytetään. Tiedon tuottajat ja hyödyntäjät ovat kaukana toisistaan ja heidän välille tarvitaan yhteistyö- ja koulutusverkosto. Tarvitaan aiempaa monipuolisempaa sekä työelämän tarpeita paremmin vastaavaa koulutusta. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa laadukkaampaa ja sisällöllisesti täysin uutta koulutustarjontaa sekä luoda biotalouden 25 opintopisteen osaamiskokonaisuus ja oppimateriaali, jota voidaan räätälöidä ja hyödyntää biotalousalan asiantuntijoiden perus-, täydennys- ja muuntokoulutuksessa useilla tieteen- ja ammattialoilla. Välittämällä alalla tuotettua tutkimustietoa yrityksille luodaan uutta innovaatiopotentiaalia. Toisaalta verkostolle järjestetyissä workshopeissa ja seminaareissa tutkijoille välittyy tehokkaasti tietoa yritysten kannalta relevanteista tutkimuskysymyksistä. Lisäksi vuoropuhelua on tarpeen edistää eri toimialojen kesken uusien teollisten symbioosien ja perusteollisuuden yhteyteen rakentuvien yrityskylien aikaansaamiseksi.Hanke koostuu seitsemästä työpaketista (htkk): Hankkeen suunnittelu ja koordinointi sekä tulosten implementointi ja raportointi (11); Metsäbiomassojen käsittelyyn käytettävät uudet prosessit ja niistä saatavat tuotteet (5); Pelto-, niitty- ja suobiomassojen jalostusmahdollisuudet sekä niistä saatavat uudet tuotteet (5); Elintarviketuotannon uudet prosessit ja tuotteet (4); Uudet biomassapohjaiset rakennusmateriaalit ja pinnoitteet (4); Teolliset symbioosit ja teollinen teknologia (5); Toimialakohtaiset biotalousseminaarit ja as hoc –tapahtumat (6).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751407","A72106","Improvement of road infrastructure in the Porosalmi region","Porosalmen alueen tieinfran parantaminen","Finland","58900","01/01/2016","31/12/2020","41.18","1447942","EUR","596211","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763173","62.06337769375,28.318860312886","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","A coastal station plan (Rantasalmi Municipal Council, 7 October 2013) has been established for the tourist area of Poronsalmi, which allows for further construction of tourism (more than 60.000 k-m²). Further construction in the region has started and new investment projects in the region are starting. The intersection between the reindeer salments and highway 464 is dangerous. The visibility from the direction of theft is weak. This road project improves the safety of Poronsalments and the intersection of Highway 464. Porosalmi’s current private road does not withstand a significant increase in traffic volumes. The 2012 report on the regional master plan states that the volume of traffic on private roads will increase 2-3 times as a result of the implementation of the plan. The project enables the growth of traffic volumes. The project is a continuation of a road renovation project managed by the Poronsalmi private road road. The project allows for larger numbers of visitors in the area. Road infrastructure has been the single biggest obstacle to the development of tourism in the region.Lighting, light traffic routes and new road areas allow for smoother and safer movement in the area, including by foot and bicycles.The additional funding requested for the project will make it possible to better reconcile the investments of the project with those of the entrepreneurs and to prepare for the future expansion of the tourist area and to carry out the project at a higher quality. The exceptional circumstances in the construction of the project area have led to unforeseen additional costs in the implementation of the investments.","Poronsalmen matkailualueelle on vahvistettu ranta-asemakaava (Rantasalmen kunnanvaltuusto 7.10.2013), joka mahdollistaa matkailun lisärakentamisen (yli 60.000 k-m2). Lisärakentaminen alueella on alkanut ja uusia investointihankkeita alueella on lähdössä liikkeelle. Poronsalmentien ja valtatie 464 risteysalue on vaarallinen. Näkyvyys Varkauden suunnasta tullessa on heikko. Tässä tiehankkeessa parannetaan Poronsalmentien ja valtatie 464 risteysalueen turvallisuutta. Porosalmen nykyinen yksityistie ei kestä liikennemäärien merkittävää kasvua. Alueen yleiskaavan selostuksessa vuodelta 2012 todetaan, että yksityistien liikennemäärä tulee 2-3 kertaistumaan kaavan toteuttamisen johdosta. Hanke mahdollistaa liikennemäärien kasvun.Poronsalmentien asfaltointihanke on jatkoa tien perusparannushankkeelle, jota Poronsalmen yksityistien tiekunta hallinnoi.Hanke mahdollistaa suuremmat kävijämäärät alueella. Tieinfra on ollut suurin yksittäinen este alueen matkailun kehittymiselle.Valaistus, kevyenliikenteenväylät ja uudet tiealueet mahdollistavat sujuvamman ja turvallisemman liikkumisen alueella, myös jalkaisin ja polkupyöräillen.Hankkeelle haettavalla lisärahoituksella pystytään paremmin sovittamaan yhteen hankkeen investoinnit ja yrittäjien omat investoinnit ja varautumaan matkailualueen laajentumiseen tulevaisuudessa ja toteuttamaan hanke laadullisesti korkeatasoisempana. Hankealueen poikkeukselliset rakentamisolosuhteet ovat aiheuttaneet ennakoimattomia lisäkustannuksia investointien toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756195","A77969","Experience transfer","Kokemussiirto","Finland","33420","31/05/2021","31/08/2022","50","66050","EUR","33025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767517","61.522345614286,23.637882714208","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Various audiovisual transmission technologies are one of the significantly growing application areas in Event Production and Management (Event Management). At present, most products use one-way internet technology, but new emerging technological opportunities for real-time and interactive production have also entered the market. This creates new opportunities not only for event technology operators but also for software and data analytics companies.The experiential value of interactive events and productions requires more comprehensive research and measurement data. The comparison of virtual experience with physical experience and the development of virtual experience based on research makes it possible to carry out an event and production in a new way.","Erilaiset audiovisuaaliset siirtoteknologiat ovat yksi merkittävästi kasvava sovellusala tapahtumatuotanossa ja -hallinnassa (Event Management). Tällä hetkellä suurin osa tuotteista hyödyntävät yksisuuntaista internet-teknologiaa, mutta markkinaan on myös tullut uusia kehittyviä teknologisia mahdollisuuksia toteuttaa tuotantoja reaaliaikaisesti ja interaktiivisesti. Tämä luo tapahtumatekniikka-alan toimijoiden lisäksi uusia mahdollisuuksia myös ohjelmisto- ja data-analytiikkayrityksille.Interaktiivisten tapahtumien ja tuotantojen kokemuksellisesta arvosta on tarve saada kattavampaa tutkimus- ja mittaustietoa. Virtuaalisen kokemuksen vertailu fyysiseen kokemukseen ja virtuaalisen kokemuksen kehittäminen tutkimukseen pohjautuen mahdollistaa tapahtuman ja tuotannon uudenlaisen toteuttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752567","A73252","Internationalisation of Process Genius Oy through planned market choices and technical scalability","Process Genius Oy:n kansainvälistyminen suunnitelmallisten markkinavalintojen ja teknisen skaalautuvuuden kautta","Finland","80100","15/06/2017","31/12/2019","50","215830","EUR","107915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761555","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to support the internationalisation of Process Genius’s business by identifying and selecting new business areas and developing the scalability of the server environment.","Hankkeen tavoitteena on tukea Process Geniuksen liiketoiminnan kansainvälistymistä uusien liiketoiminta-alueiden kartoittamisella ja valitsemisella ja palvelinympäristön skaalautuvuutta kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752693","A74578","AF2BD Autonomic Flying 2 Big Data","AF2BD Autonomic Flying 2 Big Data","Finland","55610","29/10/2018","30/09/2019","50","83204","EUR","41602","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765454","61.159494727778,28.803367455929","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The goal is to produce an autonomous comprehensive solution internationally as a commercial product. The concept has the possibility to perform work tasks mainly indoors, but also the possibility of working outdoors, where the customer base is wider. Autonomous/partly autonomous drone working indoors and industry does not yet exist commercially.","Tavoitteena on kehittämämme autonomisen kokonaisratkaisun tuotteistaminen kansainvälisesti kaupalliseksi tuotteeksi. Konsepti jolla on mahdollisuus tehdä työtehtäviä pääasiallisesti sisätiloissa, mutta mahdollisuus myös työskentelyyn ulkotiloissa jolloin asiakaskunta on laajempi. Autonomista/osittain autonomista drone työskentelyä sisätiloissa ja teollisuudessa ei ole vielä kaupallisesti olemassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754972","A76657","RAPURC- Improving the reuse and recycling of construction and demolition waste through the development of concepts and data transfer","RAPURC- Rakennus- ja purkujätteiden uudelleenkäytön ja kierrätyksen parantaminen toimintamallien ja tiedonsiirron kehittämisen avulla","Finland",null,"01/10/2020","31/07/2023","40","488289","EUR","195314.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop circular economy operating models to improve the recycling of construction and demolition waste and to reduce CO2 emissions. The aim of the project is to digitise and automate the collection of data on recyclable furniture and materials for demolition and construction works, to transfer the collected data to a public marketplace, and to make it easy to access and use in order to improve the recycling of construction and demolition waste. The aim is to develop the operating models of the construction and demolition business, to identify and promote new business opportunities, to take into account the guidelines and recommendations of the Ministry of the Environment and other authorities and the requirements of the Renewable Land Use and Building Act in 2022 in the development of operating models and digital circular economy tools. All this creates opportunities for improving the recycling rate of waste, surpluses and reusable parts from demolition and construction. The project includes the development of circular economy approaches (TP1), which includes- dissemination of the latest information to stakeholders in workshops and seminars to improve the circular economy approaches- the design and development of a spatial data base for demolition materials- the development of digitalisation and data transfer automation of demolition mapping and/or waste survey, from mapping to database and further to digital marketplace- Developing an approach to collect data in the database and to exploit it in a digital trading platform- the development of the digital demolition platform and the development of a circular economy interface (STP3) for circular economy platforms and other stakeholders (Services3), The project explores and promotes the huge business potential of the circular economy for construction and demolition waste (TP4). Based on the studies, discussions are held with stakeholders and Ecosairila Business Park developers to realise business opportunities in the Mikkeli region. Furthermore, the Rapurc project is looking for best practices to collect and store material and environmental safety information on recyclable construction and demolition materials (TP5). The data collected will be brought into the database to be developed by the project and will be exploitable in digital marketplaces. As a result, the re-use and recycling of construction and demolition waste will increase, and new circular economy enterprises or business openings will be created or transferred to Mikkeli approximately 3-5 during the project or soon after its completion. The project will develop a completely new digital data collection and management package, which can be scaled into a system to be implemented throughout Finland.”","Hankkeessa kehitetään kiertotalouden toimintamalleja rakennus- ja purkujätteen kierrätyksen tehostamiseksi ja hiilidioksidipäästöjen pienentämiseksi. Hankkeen tavoitteena on digitalisoida ja automatisoida tiedon kerääminen purettavien ja rakennettavien kohteiden kierrätyskelpoisista kalusteista ja materiaaleista, siirtää kerätyt tiedot julkiseen kauppapaikkaan, ja tehdä kyseinen kauppapaikka helposti saavutettavaksi ja käytettäväksi, jotta rakennus- ja purkujätteiden kierrätys tehostuu. Edelleen tavoitteena on rakennus- ja purkuliiketoiminnan toimintamallien kehittäminen, uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja edistäminen, Ympäristöministeriön ja muiden viranomaisten ohjeiden ja suositusten sekä v. 2022 uudistuvan maankäyttö- ja rakennuslain vaatimusten huomioonottaminen toimintamallien ja digitaalisten kiertotaloutta edistävien työkalujen kehittämisessä. Tämä kaikki luo mahdollisuuksia purkamisessa ja rakentamisessa syntyvän jätteen, ylijäämän ja uudelleenkäytettävien osien kierrätysasteen parantamiseen.Hankkeessa toteutettavia toimenpiteitä ovat mm. kiertotalouden toimintamallien kehittäminen (TP1), joka sisältää- uusimman tiedon levittäminen sidosryhmille työpajoissa ja seminaareissa purkamisen kiertotalouden toimintamallien parantamiseksi- paikkatietopohjaisen tietokannan suunnittelu ja kehittäminen purkumateriaaleille- purkukartoituksen ja/tai jäteselvityksen digitalisoinnin ja tiedon siirron automatisoinnin kehittäminen kartoituksesta tietokantaan ja edelleen digitaaliseen markkinapaikkaan- toimintamallin kehittäminen datan keräämiseksi tietokantaan ja sen hyödyntämiseksi digitaalisessa kauppapaikassa-Edelleen hankkeessa toteutetaan kiertotalousalustojen rajapintaohjelmointia muihin alustoihin (TP2), ja kiertotalouden showroom (TP3) Metsa-Sairilan alueelle rakennus- ja purkujätteen osalta (TP3) sidosryhmien ja kansalaisten kiertotaloustietämyksen parantamiseksi. Hankkeessa selvitetään ja edistetään kiertotalouden tarjoamaa valtavaa liiketoimintapotentiaalia rakennus- ja purkujätteen osalta (TP4). Selvitysten perusteella käydään keskusteluja sidosryhmien ja Ecosairila Business Parkin kehittäjien kanssa liiketoimintamahdollisuuksien realisoimiseksi Mikkelin seudulle.Lisäksi Rapurc-hankkeessa etsitään parhaita käytäntöjä kierrätettävien rakennus- ja purkumateriaalien materiaali- ja ympäristöturvallisuustietojen keräämiseksi ja tallentamiseksi (TP5). Kerätyt tiedot tuodaan osaksi hankkeessa kehitettävää tietokantaa, ja ne ovat hyödynnettävissä digitaalisissa kauppapaikoissa.Hankkeen tuloksena rakennus- ja purkujätteen uudelleenkäyttö ja kierrätys lisääntyy, ja uusia kiertotalousyrityksiä tai liiketoiminta-avauksia syntyy tai siirtyy Mikkeliin arviolta 3-5 kpl hankkeen aikana tai pian sen päättymisen jälkeen. Hankkeessa kehitetään kokonaan uusi digitaalinen tietojen keräys- ja hallintakokonaisuus, joka on mahdollista skaalata koko Suomessa käyttöönotettavaksi järjestelmäksi.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752603","A73288","Investments in machinery and equipment","Kone-ja laiteinvestoinnit","Finland","28130","22/06/2017","30/06/2020","50","26000","EUR","13000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764084","61.471697539474,21.809683094843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Investments in machinery and equipment, business growth","Kone-ja laiteinvestoinnit, liiketoiminnan kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751380","A72079","Production machining/system development","Tuotantokoneistuksen/järjestelmän kehittäminen","Finland","42800","07/07/2016","31/12/2018","50","145700","EUR","72850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Development of production capacity and systems to meet the growing demand for the export project.","Tuotantokapasiteetin ja järjestelmien kehittäminen vastaamaan vientihankkeen kasvavaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751419","A72118","Business growth and competitiveness through a new management system","Liiketoiminnan kasvattaminen ja kilpailukyvyn parantaminen uuden johtamisjärjestelmän avulla","Finland","33330","01/09/2016","31/08/2017","50","107270","EUR","53635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763185","61.495623508333,23.591350481771","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Over four years, the project aims to increase net sales to 2-3 times when the number of persons doubles. As a first step, a quality management system will be built for the company, on the basis of which the organisational structure, its roles and management methods will be clarified. At the same time, the operational efficiency of business operations is developed. The third area is the development of skills, in which a virtual job guidance system will be built, as well as an effort to increase the responsibilities of staff through training and a payroll system that takes into account performance.","Hankkeessa tavoitellaan neljän vuoden aikana liikevaihdon kasvattamista 2-3 kertaa suuremmaksi henkilömäärän tuplaantuessa. Ensivaiheessa rakennetaan yritykselle laatujohtamisjärjestelmä, jonka pohjalta kirkastuu organisaatiorakenne, sen roolit ja johtamistavat. Samalla kehitetään liiketoiminnan operatiivista tehokkuutta myyntitoiminta keihäänkärkenä. Kolmas osa-alue on osaamisen kehittäminen, johon rakennetaan virtuaalinen työnopastusjärjestelmä sekä panostetaan henkilöstön vastuiden kasvattamiseen koulutuksen ja suorituskykyä huomioivan palkkausjärjestelmän avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750574","A71373","Wellbeing for horses and horses — Stallblombacke Training and Rehabilitation Centre","Hyvinvointia hevosille ja hevosihmisille - Valmennus- ja kuntoutuskeskus Stallblombacke","Finland","50100","30/07/2015","31/12/2018","50","142710","EUR","71355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762666","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Stall Blombacke Oy is a customer-oriented service company founded in summer 2015. It offers innovative and high-quality services to sports and hobby horses and their stakeholders (owners, carers, coaches). In addition, the company offers conference, party and experience services as well as targeted accommodation services. The company operates in a magnificently painted idyllic environment in Veikka Manor in Mikkeli. The aim of the project is to create a functional service package through investments and development measures. In addition, the project will implement a Horse Fitness R & D and pilot project aimed at creating strong international growth. At the end of the project, the product package should meet the objectives and thus create the capacity for profitable business.","Stall Blombacke Oy on kesällä 2015 perustettu asiakaslähtöinen palveluyritys, joka tarjoaa innovatiivisia ja laadukkaita palveluita urheilu- ja harrastehevosille sekä niiden sidosryhmille (omistajat, hoitajat, valmentajat). Lisäksi yritys tarjoaa kokous- juhla- ja elämyspalveluita sekä kohdennettua majoituspalvelua. Yritys toimii upean maalaisidyllisessä miljöössä Veikan kartanossa Mikkelissä. Hankkeen tarkoituksena on luoda toimiva palvelukokonaisuus investointien ja kehittämistoimenpiteiden avulla. Lisäksi hankkeen avulla toteutetaan Horse Fitness tuotekehitys- ja pilotointiprojekti, jonka avulla pyritään luomaan vahvaa kansainvälistä kasvua. Hankkeen päättyessä tulisi tuotekokonaisuuden vastata tavoitteita ja näin ollen luoda valmiudet kannattavaan liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754375","A75260","Enabling the company to grow","Yrityksen kasvun mahdollistaminen","Finland","40950","24/05/2019","31/08/2021","50","23450","EUR","11725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765702","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Renewal of production and operations, starting from product development and design. Updating outdated products and working methods, further developing existing products and developing new products for existing and new customer groups, improving the efficiency of operations. The measures will help to improve the productivity of the company and the efficiency of the use of materials;","Tuotekehityksestä ja -suunnittelusta liikkeelle lähtevä tuotannon ja toimintojen uudistaminen. Vanhentuneiden tuotteiden ja työtapojen päivittäminen, nykyisten tuotteiden jatkokehitys ja uusien tuotteiden kehittäminen nykyisille ja uusille asiakasryhmille, toiminnan tehostaminen. Toimenpiteiden kautta päästään tehostetaan yrityksen tuottavuutta ja materiaalien käytön tehokkuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758625","S20713","SEIVA project","SEIVA-hanke","Finland",null,"02/05/2016","30/06/2017","41.18","85000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768043",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the SEIVA project is to promote the employment of the long-term unemployed through wall-free training and paid transfer (to user companies). In the SEIVA project, wallless coaching refers to a supported training period in companies, in the right work community with the right tasks. Wallless coaching brings new learning opportunities for coaches in different fields of work and occupation. Through wallless coaching, the employer can see the trainee’s professional skills and working life skills. The SEIVA project integrates business cooperation, wallless coaching and the transfer of the hired person into the user company as a new operating model, as well as an integrated coaching service. The project pilots the operating model with the City of Varkaus’s Employment Unit. The aim is to shorten the customer’s employment path to the open labour market.","SEIVA-hankkeen tavoitteena on edistää pitkäaikaistyöttömien työllistämistä seinättömän valmennuksen ja tuella palkatun siirtämisen (käyttäjäyrityksen tehtäviin) keinoin. SEIVA–hankkeessa seinättömällä valmennuksella tarkoitetaan tuettua valmennusjaksoa yrityksissä, oikeassa työyhteisössä oikeiden työtehtävien parissa. Seinätön valmennus tuo valmentautujille uusia oppimisen mahdollisuuksia eri työ- ja ammattialoille. Seinättömän valmennuksen kautta työnantaja pääsee näkemään valmentautujan ammatillisen osaamisen sekä työelämätaidot. Seinättömän valmennusjaksoon yhdistetään työllistymistä edistävä tuella palkatun siirtämisjakso käyttäjäyritykseen.SEIVA-hankkeessa integroidaan yritysyhteistyö, seinätön valmennus ja tuella palkatun siirtäminen käyttäjäyritykseen uudeksi toimintamalliksi, sekä integroiduksi valmennuspalveluksi.Hankkeessa pilotoidaan toimintamallia Varkauden kaupungin työllisyysyksikön kanssa. Tavoitteena on toimintamallilla lyhentää asiakkaan työllistymispolkua avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750956","A72855","Paattimaakarit Oy, internationalisation project","Paattimaakarit Oy, kansainvälistymishanke","Finland","21200","05/05/2017","31/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763497","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to produce own exports. At the same time, this diversifies the company’s risks by expanding the market beyond the domestic market, increasing the growth of turnover and profitability, and allowing for long-term growth.","Hankkeen tavoitteena on oman viennin aikaansaaminen. Tämä hajauttaa samalla yrityksen riskejä laajentamalla markkinoita kotimaan ulkopuolelle ja lisää liikevaihdon ja kannattavuuden kasvua, sekä mahdollistaa pitkän aikavälin kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752113","A73998","Development and innovation environment based on micromagnetic imaging for industrial applications of material research, development (microMRI)","Mikromagneettikuvaukseen perustuva kehitys- ja innovaatioympäristö materiaalitutkimuksen teollisiin sovelluksiin, kehitys (MikroMRI)","Finland",null,"01/08/2018","28/02/2021","36.4","237596","EUR","86483","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives A joint project between the University of Finland (UEF) Faculty of Health Sciences (TT) and the Faculty of Natural Sciences and Forestry (LuMet) and the Savonia University of Applied Sciences and the Finnish Natural Resources Institute Finland (Luke) for the development of MRI equipment. The new device can be used not only for medical imaging of tissue samples, but also for more accurate imaging of small material (e.g. wood-processed products, pharmaceutical tablets, rubber structures) and biological (e.g. food, plants) samples without damaging the sample. Unlike indirect methods of analysis, e.g. chemical analysis, commonly used in the characterisation of materials, micro-MRI allows direct evaluation of the properties of the material.  The modern micro-MRI allows, for example, molecular interactions, flow and diffusion 3-D imaging at 30 um resolution, which is not possible with any other imaging modalities. The project is based on a nationally unique and internationally significant expertise developed around imaging. In the project, the possibilities of micromagnet imaging will be developed to meet the needs of international and SME-level enterprises in the area of wood processing and food processing. New methods can also be applied with welfare technology companies, with which the university has already cooperated in the past. In the investment part of the project, the 11T spectroscopiamagneet, owned by the University, will be transferred to the imaging unit of the A.I.Virtanen Institute of the UEF and equipped with a micro-imaging unit. The equipment will be integrated into the existing service concept of both the imaging unit and the SIB-labs, which ensures the continuity of operations after the end of the project. The development project, which is essential to the investment, consists of the following measures:1) Deployment of new equipment2) Implementation and testing of the main micro-imaging methods (3) Creating procedures for academic and business actors to implement projects with new equipment, both through the SIB-labs and the Biomedical Imaging Unit.4) Testing equipment and operating methods through three pilot projects carried out jointly with companies and/or public actors. The pilots are designed in cooperation with the companies in the region, which ensures the companies’ commitment to the project. Preliminary pilot projects will focus on the imaging of wood processed and rubber samples, grain and wood seeds.5) The information and training component will create demonstration material on the possibilities of the new method and will be disseminated through websites, participating in seminars and training events, and direct business contacts.ENCHESThe new equipment will strengthen the concentration of research, development and innovation at Savilahti campus in a cost-effective way, as the new equipment will utilise the 11 T spectroscopic magnets already in the university, so the cost will be less than one third of the cost of the new equipment. The project enables the utilisation of expertise based on micromagnet imaging for the needs of companies engaged in material development and food and agricultural production, thereby strengthening the innovation and competitiveness of enterprises in the region of Eastern Finland. Similar skills are not readily available elsewhere in Finland.","TAVOITTEETItä-Suomen yliopiston (UEF) terveystieteiden tiedekunnan (TT) ja Luonnontieteiden ja metsätieteiden tiedekunnan (LuMet), sekä kehityshankkeen osalta Savonia-AMK:n ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) yhteinen projekti, jossa hankitaan mikroskooppiseen magneettikuvaukseen (MRI) sopiva laitteisto. Uudella laitteella voidaan tehdä paitsi lääketieteellistä kuvantamista kudosnäytteistä myös pienten materiaali- (esim. puujalosteet, lääketabletit, kumirakenteet) ja biologisten (esim. elintarvikkeet, kasvit) näytteiden hienorakenteen ja dynamiikan entistä tarkempaa kuvantamista näytettä vahingoittamatta. Toisin kuin materiaalien karakterisoinnissa yleisesti käytetyt epäsuorat esim. kemialliset analyysimenetelmät, mikro-MRI mahdollistaa materiaalin ominaisuuksien arvioinnin suoraan.  Moderni mikro-MRI mahdollistaa mm. molekyylitason vuorovaikutusten, virtauksen ja diffuusion 3-D kuvantamisen 30 um resoluutiolla, mikä ei ole mahdollista millään muulla kuvantamismodaliteetilla. Hanke pohjautuu kuvantamisen ympärille kehittyneeseen valtakunnallisesti ainutlaatuiseen ja kansainvälisesti merkittävään erityisosaamiseen. Projektissa mikromagneettikuvannuksen mahdollisuuksia kehitetään alueen puunjalostuksen ja elintarvikealan kansainvälisten ja PK-tason yritysten tarpeita vastaavaksi. Uusia menetelmiä voidaan soveltaa myös hyvinvointiteknologian yritysten kanssa, joiden kanssa yliopistolla ollut jo aiempaa yhteistyötä. TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa siirretään yliopiston omistama 11T spektroskopiamagneetti UEF:n A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön ja varustetaan se mikrokuvantamisyksiköllä. Laitteisto integroituu osaksi sekä kuvantamisyksikön että SIB-labsin olemassa olevaa palvelutoimintakonseptia, mikä takaa toiminnan jatkuvuuden hankkeen päättymisen jälkeen. Investointiin olennaisesti liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä:1) Uuden laitteiston käyttöönotto2) Tärkeimpien mikrokuvantamismenetelmien implementointi ja testaus3) Toimintatapojen luominen akateemisille ja yritysmaailman toimijoille projektien toteuttamiseksi uudella laitteistolla, sekä SIB-labsin että biolääketieteellisen kuvantamisyksikön kautta.4) Laitteiston ja toimintatapojen testaaminen kolmella yritysten ja/tai julkisten toimijoiden kanssa yhdessä toteutettavalla pilottiprojektilla. Pilotit suunnitellaan yhteistyössä alueen yritysten kanssa, millä varmistetaan yritysten sitoutuminen projektiin. Alustavat pilottiprojektit keskittyvät puujalosteiden- ja kuminäytteiden sekä viljan ja puun siementen kuvantamiseen.5) Tiedottamis- ja koulutusosuudessa luodaan esittelyaineisto uuden menetelmän mahdollisuuksista ja sitä levitetään verkkosivujen kautta, osallistumilla seminaareihin ja koulutustapahtumiin sekä suorilla yrityskontakteilla.TULOKSETUusi laitteisto vahvistaa Savilahden kampuksen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymää kustannustehokkaalla tavalla, koska uusi laitteisto hyödyntää yliopistolla jo olevaa 11 T spektroskopiamagneettia, joten kustannukset jäävät alle kolmasosaan uuden laitteiston hinnasta. Projekti mahdollistaa mikromagneettikuvantamiseen perustuvan osaamisen hyödyntämisen materiaalikehitystä ja elintarvike- sekämaataloustuotantoa tekevien yritysten tarpeisiin ja siten vahvistaa  Itä-Suomen alueen yritysten innovaatiotoimintaa ja kilpailukykyä. Vastaavaa osaamista ei ole helposti saatavilla muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750533","A71332","AB Seinäjoki, Development of the Innovation Community","AB Seinäjoki, Innovaatioyhteisön kehittäminen","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","35","447671","EUR","156682.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of AB Seinäjoki, Innovation Community Development project is to develop AB Seinäjoki’s operating model. This means a variety of measures, from which three mutually supportive starting points have been chosen for the project. The project aims to address the growing innovation challenge of the agrobioeconomy: Finland is expected to make international breakthroughs in the bioeconomy sector. The bioeconomy has been selected as a key project in the Government Programme. South Ostrobothnia has the potential to give birth to the agrobioeconomy: South Ostrobothnia is a food province. AB Seinäjoki is an agrobioeconomy innovation community that offers companies, researchers, developers and other actors in the region the opportunity to network, develop and create new innovations and accelerate their business. The bioeconomy is built in cooperation between Seinäjoki University of Applied Sciences, Seinäjoki University Centre, Into Seinäjoki Oy and Natural Resources Institute Finland. Innovations can arise almost anywhere. These interfaces enable innovation to emerge, which requires organisations to work together in different ways. In addition to basic agrobioeconomy research, applied research between actors and demonstrations are needed to turn innovation into business. AB Seinäjoki is actively seeking a solution to this challenge, for example with regard to international networks.The national special role of Seinäjoki in the theme of bioeconomy is the creation of new business and the development and piloting (demonstration) of new products, services and business models, especially in food systems. The main objective of the AB Seinäjoki, Innovation Community Development project is to develop AB Seinäjoki’s operations in terms of business interface, internationality and community concept. This will require a number of measures from the project actors. The project aims at concrete cooperation with companies and the emergence of innovations in the sector. AB Seinäjoki’s strategic objective is “Building an interaction environment for bioeconomy operators and launching development processes that create new and profitable business”, which is promoted by the project now being sought. The project’s promotion activities can be roughly divided into four mutually supportive work packages. Work Package 1. focuses on deepening cooperation between bioeconomy enterprises and research, development and innovation activities in the field. The second objective of the Work Package is to extend international research, development and innovation cooperation. Work Package 3. focuses on the development of the AB Seinäjoki community concept. Work Package 4 focuses on project management and communication. It can be said that Work Package 1 plays a key role and other work packages support its implementation. The deepening of business cooperation plays an important role in the project, as AB Seinäjoki aims to produce innovations in cooperation with companies, so that the results are also translated into companies and new business can be obtained from them. Internationalisation plays an important role, as AB Seinäjoki aims for internationalisation opportunities for companies. AB Seinäjoki Community plays an important role in AB Seinäjoki operations. For this reason, the community concept requires development from different perspectives. The entity is the entity that carries out AB Seinäjoki operations.","AB Seinäjoki, Innovaatioyhteisön kehittäminen -hankkeen päätavoitteena on kehittää AB Seinäjoen toimintamallia. Tämä tarkoittaa erilaisia toimenpiteitä, joista hankkeeseen on valittu kolme erilaista toisiaan tukevaa lähtökohtaa. Hankkeella haetaan ratkaisua agrobiotalouden kasvavaan biotalouden innovaatiohaasteeseen: Suomelta odotetaan kansainvälisiä läpimurtoja biotalouden alalle. Biotalous on valittu hallitusohjelman kärkihankkeeksi. Etelä-Pohjanmaalla on potentiaalia synnyttää juuri agrobiotaloudelle: Etelä-Pohjanmaa on ruokamaakunta. AB Seinäjoki on agrobiotalouden innovaatioyhteisö, joka tarjoaa alueen yrityksille, tutkijoille, kehittäjille ja muille toimijoille mahdollisuuden verkkottua sekä kehittää ja tätä kautta luoda uusia innovaatioita ja kiihdyttää liiketoimintaansa. Biotaloutta buustaavat yhteistyössä Seinäjoen Ammattikorkeakoulu, Seinäjoen Yliopistokeskus, Into Seinäjoki Oy sekä Luonnonvarakeskus.Innovaatiot voivat syntyä lähes missä tahansa. Rajapinnat mahdollistavat innovaatioiden synnyn, jonka vuoksi organisaatioiden tulee tehdä yhteistyötä eri tavoin. Agrobiotalouden perustutkimuksen lisäksi tarvitaan toimijoiden välisiä soveltavaa tutkimusta sekä demonstraatioita, jotta innovaatiot voidaan kääntää liiketoiminnaksi. AB Seinäjoki hakee aktiivisesti ratkaisua tähän tähän haasteeseen mm. kansainvälisten verkostojen osalta.Seinäjoen kansallisena erityisroolina biotalouden teemassa on uuden liiketoiminnan synnyttäminen sekä uusien tuotteiden, palveluiden ja liiketoimintamallien kehittäminen ja pilotointi (demonstrointi) erityisesti ruokajärjestelmissä. Ruokajärjestelmät käsittävät elintarvikeketjun eri vaiheet, sen sivuvirrat ja niiden hyödyntämisen sekä ketjun kestävyyttä ja tehokkuutta mahdollistavat teknologiat ja käyttäjäkokemusta lisäävät elementit.AB Seinäjoki, innovaatioyhteisön kehittäminen -hankkeen päätavoitteena on kehittää AB Seinäjoen toimintaa yritysrajapinnan, kansainvälisyyden ja yhteisökonseptin osalta. Tämä vaatii useita toimenpiteitä hankkeen toimijoilta. Hanke tavoittelee konkreettista yhteistyötä yritysten kanssa ja innovaatioiden syntymistä alalle. AB Seinäjoen strateginen tavoite on \"Rakentaa biotalouden toimijoille vuorovaikutusympäristö ja käynnistää kehittämisprosesseja, jotka luovat uutta ja kannattavaa liiketoimintaa\", jota edistetään nyt haettavan hankkeen toimin.Hankkeen edistämistoimet voidaan jakaa karkeasti neljään eri toisiaan tukeviin työpaketteihin. Työpaketissa 1. keskitytään biotalouden yritysten sekä alan tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan välisen yhteistyön syventämiseen. Työpaketin 2. tavoitteena on kansainvälisen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatioyhteistyön laajentaminen. Työpaketissa 3. keskitytään AB Seinäjoki -yhteisökonseptin kehittämiseen. Työpaketissa 4. keskitytään projektihallintoon ja viestintään. Voidaan todeta, että työpaketti 1 on tärkeimmässä roolissa ja muut työpaketit tukevat sen toteuttamista. Yritysyhteistyön syventäminen on tärkeässä roolissa hankkeessa, koska AB Seinäjoki pyrkii tuottamaan innovaatioita yhteistyössä yritysten kanssa, jolloin myös tulokset jalkautuvat yrityksiin ja niistä on mahdollista saada uutta liiketoimintaa. Kansainvälistyminen on tärkeässä roolissa, sillä AB Seinäjoki tavoittelee yrityksille kansainvälistymismahdollisuuksia. AB Seinäjoen yhteisö on tärkeässä roolissa AB Seinäjoen toiminnassa. Tästä syystä yhteisökonsepti vaatii kehittämistä eri näkökulmista. Yhteisö on se instanssi, joka toteuttaa AB Seinäjoen toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751320","A72019","Business development project.","Yritystoiminnan kehittämishanke.","Finland","85500","15/06/2016","30/04/2019","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762985","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the company’s competitiveness, efficiency and automation.","Tavoitteena on lisätä yrityksen kilpailukykyä, tehokkuutta sekä automaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754453","A75038","Less More — Towards Real Estate Energy Minimums (KIEMI)","Vähemmällä enemmän - Kohti kiinteistöjen energiaminimiä (KIEMI)","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35","575050","EUR","201267.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"013|060","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","“Minor more — Towards a property energy minima” (KIEMI) aims to improve the energy efficiency of buildings by finding a “energy minima” for each property. The project will focus in particular on an older property stock with low energy efficiency and thus a high energy saving potential. The project will develop and pilot mobile, learning and inexpensive applications and methods that enable energy savings in older buildings. The main results of the project consist of a series of Proof-of-Concept prototypes and systems that make it possible to create open and modular solutions to improve the energy efficiency of buildings for different types of use. With the help of prototypes piloted in the project, the feasibility of both existing and new innovative sensor solutions in real-life environments is examined in order to determine the energy minima of buildings, i.e. the amount of total energy consumption that keeps living or working comfort at a comfortable level. The results of the project will result in cost savings by reducing the use of energy in dwellings and heating of buildings, improving living comfort and working conditions, and reducing the carbon footprint resulting from the use of properties.KIEMI project results in smart technology solutions that create new business potential in the county. Project results also have international novelty value. Openly published project results enable the provincial companies to create new business, especially in the area of condition measurement, learning systems and energy management of real estate. The project promotes the region’s diverse energy sector know-how, energy efficiency and low-carbon objective by developing and piloting “sustainable” solutions to save energy and reduce greenhouse gas emissions. The project also serves as a practical example of cooperation between Satakunta SMEs, the public sector and research and education organisations. The project will increase the region’s human capital, introduce new and innovative technologies and enable the emergence of new business and services.","\"Vähemmällä enemmän - Kohti kiinteistöjen energiaminimiä\" (KIEMI) hankkeen tavoitteena on parantaa kiinteistöjen energiatehokkuutta löytämällä kunkin kiinteistön käyttötarkoitukseen sopiva ”energiaminimi”. Hankkeessa keskitytään erityisesti vanhempaan kiinteistökantaan, joka on energiatehokkuudeltaan heikko, ja jossa on siten suuri energiansäästöpotentiaali. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan siirrettäviä, oppivia ja edullisia sovelluksia ja menetelmiä, joita hyödyntämällä mahdollistetaan energiansäästö vanhemmissa kiinteistöissä. Tavoitteena on uusien ja innovatiivisten teknisten ratkaisujen avulla parantaa tällaisten kiinteistöjen energiatehokkuutta.Hankkeen keskeiset tulokset muodostuvat sarjasta Proof-of-Concept -prototyyppejä ja -järjestelmiä, joiden avulla on mahdollista muodostaa erityyppisiin käyttötilanteisiin sopivia kiinteistöjen energiatehokkuutta parantavia avoimia ja modulaarisia ratkaisuja. Hankkeessa pilotoitavien prototyyppien avulla selvitetään sekä olemassa olevien, että uusien innovatiivisten anturiratkaisujen käyttökelpoisuus aidoissa käyttöympäristöissä, kun pyritään selvittämään kiinteistöjen energiaminimi, eli se energian kokonaiskulutuksen määrä, jolla asumis- tai työskentelyviihtyvyys pysyy miellyttävällä tasolla. Hankkeen tulosten avulla saavutetaan kustannussäästöjä vähentämällä energian käyttöä asunnoissa ja rakennusten lämmityksessä, parannetaan asumisviihtyvyyttä ja työskentelyolosuhteita sekä pienennetään kiinteistöjen käytöstä syntyvää hiilijalanjälkeä.KIEMI-hankkeen tuloksena syntyy älykkäitä teknologiaratkaisuja, jotka luovat uudenlaista liiketoimintapotentiaalia maakuntaan. Hanketuloksilla on myös kansainvälistä uutuusarvoa. Avoimesti julkaistavat hanketulokset mahdollistavat maakunnan yrityksille uuden liiketoiminnan syntymisen erityisesti olosuhdemittaamisen, oppivien järjestelmien ja kiinteistöjen energianhallinnan alueella. Hanke edistää maakunnan monipuolista energia-alan osaamista, energiatehokkuutta ja vähähiilisyystavoitetta, kehittämällä ja pilotoimalla \"kestäviä\" ratkaisuja energian säästämiseksi ja kasvihuonepäästöjen vähentämiseksi. Hanke toimii myös käytännönläheisenä esimerkkinä satakuntalaisten PK-yritysten, julkisen sektorin ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyöstä. Hankkeen avulla kasvatetaan maakunnan osaamispääomaa, otetaan uusia ja innovatiivisia teknologioita käyttöön sekä mahdollistetaan uuden liiketoiminnan ja uusien palvelujen syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751431","A72130","Development of MV-Welding Oy’s productivity and growth","MV-Welding Oy:n tuottavuuden ja kasvun kehittäminen","Finland","77430","17/09/2015","01/07/2019","50","99890","EUR","49945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763205",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Develop equipment and methods that improve productivity, quality and safety at work.","Kehittää laitteita ja menetelmiä, jotka parantavat tuottavuutta, laatua ja työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753144","A74829","High-tech investments","Korkean teknologian investoinnit","Finland","83500","21/03/2019","31/12/2021","50","491300","EUR","245650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762968","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Versatile procurement and commissioning of high-tech machinery and equipment investment. In line with the company’s strategy, the project would strengthen the manufacturing expertise of demanding and fine-mechanical products and increase capacity in significant areas.","Monipuolinen korkean teknologian kone- ja laiteinvestointikokonaisuuden hankinta ja käyttöönotto. Hanke vahvistaisi yhtiön strategian mukaisesti vaativien ja hienomekaanisten tuotteiden valmistusosaamista jalisäisi merkittävällä osa-alueilla kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752877","A74662","Development of the ReceiptHero platform","ReceiptHero-alustan kehittäminen","Finland","33500","03/11/2018","31/12/2019","50","56050","EUR","28025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765788","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim is to develop the ReceiptHero service and enable it to expand beyond Finland. ReceiptHero is a brokerage service that integrates into the store’s cash system. ReceiptHero will provide a receipt from the cashier system in connection with a payment transaction, e.g. to the customer’s e-mail, Whatsapp, Facebook Messenger, or if the receipt related to the business can be delivered directly to the accounting software.","Tavoitteena on kehittää ReceiptHero-palvelua ja mahdollistaa palvelun laajentuminen Suomen ulkopuolelle. ReceiptHero on välityspalvelu joka integroituu kaupan kassajärjestelmään. ReceiptHero toimittaa kassajärjestelmästä maksutapahtuman yhteydessä kuitin esimerkiksi asiakkaan sähköpostiin, Whatsappiin, Facebook Messengeriin tai mikäli kyseessä yritystoimintaan liittyvä kuitti voidaan se toimittaa suoraan kirjanpidon ohjelmistoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749220","A70120","CLT certification and test laboratory","CLT-sertifiointi ja testilaboratorio","Finland","94600","01/02/2015","31/08/2016","35","142890","EUR","50011.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The CLT certification and the test laboratory for wooden structures strengthen the know-how and learning environment of wood construction. In Lapland, the division of industries by sex is strong. Women are active in the social, health, financial and insurance sectors. Male-dominated jobs include construction, mining, agriculture, forestry and information technology. In the provinces, the most employing sectors are female-dominated in public services and trade. More than 90 % of those employed in the construction and construction industry in Lapland are men. In 2013, 9 % of students in the construction sector in Lapland were women. The EU Construction Products Regulation (the Regulation on the approval of certain construction products) entered into force on 1 July 2013 and, as a result, the mandatory CE marking became applicable to construction products for which there is a harmonised European product standard (hEN product standard). For cross-adhesive wood panels, i.e. in the EU, this standard is still under preparation, so CE marking is not yet required. Once the product standard has been completed, the CE marking is likely to become mandatory for a transitional period of two years. In the absence of a product standard, it is possible to obtain a CE authorisation on the basis of the EEA (European Technical Assessment), which is a purely voluntary procedure. The process is heavy, long-lasting and expensive. During the project, the production of CLTs can be arranged on the basis of the ETA approval, for possible search in case of delays in the approval of the harmonised product standard. However, it is possible to obtain a voluntary certificate at this stage in cooperation with the notified body (=assessment bodies approved by the Ministry of the Environment), such as VTT Expert Services Oy and Finotrol Oy in Finland. The key and most expensive part of the certification process is product type testing and initial assessment. In addition, an initial inspection of production facilities, operations and internal quality control is carried out, as well as an ongoing external audit of internal quality control (audit visits twice a year). According to the construction order collection, the construction of load-bearing structures with layers is always subject to quality control by a third party approved by the Ministry of the Environment. The manufacturer of the RA-cling product must answer the questions about the characteristics of the product and how they are ensured. The product is expected to have a CE mark, certificate or other certification of its properties.Professional college for CLT boards produced in Lapland would be purchased during this project.The built-in wood structure engineering laboratory works in close contact with the built CLT learning environment. The laboratory enables the certification of CLT production and panels as well as operations in the development of wood construction. The attractiveness of CLT construction has increased significantly in recent years, and in expert circles it is considered the best alternative to the construction system for wooden flats. The laboratory’s hardware and calculation programs enable the development of wooden structures, especially CLT structures, for the dimensioning of structures in accordance with norms and regulations. These can also be used to develop a variety of combination structures whose behaviour under load conditions can be simulated in advance.","CLT –sertifioinnilla ja puurakenteiden testilaboratoriolla vahvistetaan puurakentamisen osaa-mista ja oppimisympäristöä. Lapissa toimialojen jakautuminen sukupuolen mukaan on voimakas. Naiset toimivat sosiaali-, terveys-, rahoitus- ja vakuutusaloilla. Miesvaltaisia työpaikkoja ovat rakennus-, kaivos-, maa- ja metsätalous sekä tietoteknologia. Maakunnissa työllistävimmät alat ovat naisvaltaisia julkisten palvelujen ja kaupan aloilla. Rakennus- ja puurakenneteollisuudessa Lapissa työskentelevistä yli 90% on miehiä. Ammattiopisto Lappian rakennusalan opiskelijoista oli naisia vuonna 2013 9%.EU:n rakennustuoteasetus (asetus eräiden rakennustuotteiden tuote-hyväksynnästä) astui voi-maan 1.7.2013 ja sen seurauksena pakollinen CE-merkintä tuli koskemaan niitä rakennustuotteita, joille on olemassa harmonisoitu eurooppalainen tuotestandardi (hEN-tuotestandardi). Ristiinliimatulle massiivipuulevylle eli CLT:lle kyseinen standardi on vasta valmisteilla, joten CE-merkintää ei vielä toistaiseksi vaadita. Tuotestandardin valmistuttua CE -merkintä tulee pakolli-seksi todennäköisesti kahden vuoden siirtymäajalla. Tuotestandardin puuttuessa lupa CE- mer-kintään on mahdollista saada ETAn (Eurooppalainen Tekninen Arviointi) pohjalta, joka on täysin vapaaehtoinen menettely. Prosessi on raskas, pitkäkestoinen ja kallis. Projektin aikana voidaan CLT –levyjen valmistus järjestellä ETA-hyväksynnän pohjalle, mahdollista hakua varten mikäli harmonisoidun tuotestandardin hyväksyntä viivästyy. Vapaaehtoinen sertifikaatti sen sijaan on mahdollista hankkia jo tässä vaiheessa yhteistyössä ns. ilmoitetun laitoksen kanssa (=ympäristöministeriön hyväksymät arviointilaitokset), joita ovat Suomessa mm. VTT Expert Services Oy ja Finotrol Oy. Sertifiointiprosessissa keskeinen ja kallein osatehtävä on tuotteiden tyyppitestaus ja alkuarviointi. Sen lisäksi suoritetaan tuotantotilojen, toiminnan ja sisäisen laadunvalvonnan alkutarkistus sekä sovitaan sisäisen laadunvalvonnan jatkuvasta ulkopuolisesta tarkastuksesta (tarkastuskäynnit kaksi kertaa vuodessa).Rakentamismääräyskokoelman mukaan kerrosliimattujen kantavien rakenteiden valmistaminen edellyttää aina ympäristöministeriön hyväksymän kolmannen osapuolen laadunvalvontaa. Ra-kennustuotteen valmistajan täytyy vastata kysymyksiin, millaisia ovat tuotteen ominaisuudet ja miten ne on varmistettu. Tuotteelta odotetaan CE -merkkiä, sertifikaattia tai muuta todistusta sen ominaisuuksista.Ammattiopisto Lappiassa valmistettaville CLT -levyille hankittaisiin vapaaehtoinen tuotesertifi-kaatti tämän projektin aikana.Perustettava puurakennetekniikan laboratorio toimii kiinteässä yhteydessä rakennetun CLT -oppimisympäristön kanssa. Laboratorio mahdollistaa CLT -tuotannon ja -levyjen sertifioinnin sekä toiminnan puurakentamisen kehitystyössä.CLT -rakentamisen kiinnostavuus on lisääntynyt viime vuosina merkittävästi ja asiantuntijapii-reissä sitä pidetään parhaimpana vaihtoehtona puukerrostalojen rakennejärjestelmäksi. Laboratorion laitteisto- ja laskentaohjelmat mahdollistavat puurakenteiden, erityisesti CLT-rakenteiden, kehittämisen rakenteiden mitoituksen kannalta normien ja määräysten mukaisesti. Näiden avulla voidaan myös kehittää erilaisia yhdistelmärakenteita, joiden käyttäytyminen kuormitustilanteissa voidaan ennalta simuloida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749832","A71831","Leap2Glo","Leap2Glo","Finland","90100","02/05/2016","30/04/2017","50","153740","EUR","76870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762000","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Developing a scalable business model in new business segments. And organisational and operational development in the global market.","Skaalautuvan liiketoimintamallin kehittäminen uusissa liiketoimintasegmenteissä. Sekä organisaation ja toiminnan kehittäminen globaalissa markkinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750259","A71058","GrowPLUS","GrowPLUS","Finland","79101","23/03/2015","31/05/2018","50","376920","EUR","188460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762400","62.48700945,27.798596757612","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The GrowPlus investment and development project is part of HögforsGST’s growth programme, the ultimate goal of which is to create the conditions to accelerate the company’s international growth. About 80 % of the growth comes from exports. Achieving this goal requires a wide range of investments and wide-ranging development of our products and activities. The GST grow+ development project consists of total investments in premises and equipment as well as development measures related to the start-up of their utilisation.","GrowPlus investointi- ja kehittämisprojekti on osa HögforsGST:n kasvuohjelmaa, jonka lopullisena tavoitteena on luoda edellytykset kiihdyttää yhtiön kansainvälistä kasvua. Kasvusta n. 80% tulee viennistä. Tähän tavoitteeseen pääseminen edellyttää monipuolisia investointeja sekä tuotteiden ja toimintojemme laaja-alaista kehittämistä. GST grow+ - kehittämisprojekti koostuu yhteensä toimitila- ja laiteinvestoinneista sekä niiden hyödyntämisen käynnistämiseen liittyvistä kehittämistoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749697","A71696","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","96100","03/02/2016","31/12/2018","50","30870","EUR","15435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761558","66.501869284066,25.70922317232","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The objective is to develop metal-structured equipment for horse coaching.Project procedures include equipment design, processing of manufacturing methods, start of production. The equipment will be subject to CE approval. The goal is to increase the share of the company’s own products sales, as well as the total turnover and the number of permanent employees. In addition, the goal to start exporting equipment.","Tavoitteena kehittää hevosten valmennukseen käytettäviä metallirakenteisia laitteita.Hanketoimenpiteinä laitesuunnittelu, valmistusmenetelmien jalostaminen, valmistuksen aloittaminen. Laitteille tullaan hankkimaan CE-hyväksyntä. Tavoitteena kasvattaa yhtiön omien tuotteidenmyynnin osuutta sekä kokonaisliikevaihtoa ja vakituisen henkilöstön määrää. Lisäksi tavoitteena aloittaa laitteiden vienti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753796","A75481","Provincial innovative international service model","Maakunnallinen uudistava kv-palvelumalli","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2021","35","128998","EUR","45149","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Kanta-Häme companies have a low degree of internationalisation and willingness to grow. In support of the internationalisation of provincial enterprises, services, financing and improvement measures are offered, which are partly overlapping and co-ordinated between different actors in the province. From the point of view of businesses, this appears to be complex and fragmented. Growth and international services and various opportunities must be brought to the attention of companies in a better and centralised way, and in this respect the threshold for enterprises to take advantage of the services must be lowered.  Castle Kehitys Oy has coordinated the provincial Team Finland Häme network of operators, educational institutions and various business companies. Häme Chamber of Commerce, Häme Entrepreneurs, Häme University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences (HAMK), Education Centre Tavastia (KK-Tavastia), Häme ELY Centre, Häme Federation of Finnish Enterprises, Riihimäki Farming and Development Oy, Forssa Enterprise Development Oy and Janakkala Municipality. The network has been in existence since 2007 and has been active and has grown since 2010. The network’s actors are highly committed. The main objective of the network is to increase the growth and internationalisation of regional enterprises in the region.  A joint action plan has been drawn up for the Network and selected for 2018-2019. It has been found that through systematic management and service design, the network would gain greater efficiency and the opportunity to produce new kinds of services in cooperation with the changed needs of the provincial enterprises, and at the same time systematically pursue a joint strategy to improve the renewal, growth and internationalisation of the region, as set out in the Häme programme. This requires resources and a focus on the working methods and development of the network. The aim of the project is to create a coherent service concept to support the internationalisation of Kanta-Häme companies and to create uniform operating methods for the operations of the Team Finland Häme network to complement existing activities with new service production. With the help of service design, new international service concepts will be created in cooperation with Team Finland Häme network operators, new services will be piloted during the project with the help of provincial enterprise pilots. The project will take the following steps:1. Service design and the creation of a provincial service process together2. Business pilots and making a financial map of business services and internationalisation3. Marketing plan and marketing and communication measures4. The learning process of the network and the creation of a new one in a network-like provincial service concept5. Provincial business events and their development The project contributes to improving the competitiveness of enterprises, facilitating the economic exploitation of new ideas, the commitment of SMEs to growth and internationalisation throughout the province. The final result of the project is the creation of a new network-based service concept for small and medium-sized enterprises in the region through service design. The network is well known among companies and operates on a sustainable basis. The network has common objectives, action plan and long-term objectives, as well as tools to increase the internationalisation of the province. An ecosystem has emerged around the network, where SMEs, educational institutions and other actors are in close synergy and synergy. The project aims at long-term and sustainable solutions for the network-like production of services for growth and internationalisation of companies at the provincial level. The project is implemented as a provincial project, where the municipalities of Kanta-Häme are involved in the project and Linnan Development as the main applicant and manager. The project utilises the preparatory work of Provincial Growth Services and Oma Häme.","Kanta-Hämeen yritysten kansainvälistymisaste ja kasvuhalukkuus on matalalla tasolla. Maakunnan yritysten kansainvälistymisen tueksi on tarjolla  palveluja, rahoituksia ja edellytyksiä parantavia toimia, joita eri toimijat tarjoavat maakunnassa osittain päällekkäin ja kevyellä koordinaatiolla keskenään. Yritysten näkökulmasta asia näyttäytyy monimutkaisena ja hajanaisena. Kasvu- ja kv-palvelut ja erilaiset mahdollisuudet täytyy tuoda yrityksille paremmin ja keskitetysti esille ja madaltaa jo siltä osin yritysten kynnystä palveluiden hyödyntämiseen.  Linnan Kehitys Oy on koordinoinut toimijoiden, oppilaitosten ja eri elinkeinoyhtiöiden maakunnallista Team Finland Häme –verkostoa, jonka jäseninä toimii: Hämeen kauppakamari, Hämeen yrittäjät, Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK), Koulutuskeskus Tavastia (KK-Tavastia), Hämeen ELY-keskus, Hämeen liitto, Suomen Yrittäjäopisto, Riihimäen tilat ja kehitys Oy, Forssan yrityskehitys Oy ja Janakkalan kunta. Verkosto on ollut olemassa vuodesta 2007 ja toiminut aktiivisesti sekä kasvanut vuodesta 2010. Verkoston toimijat ovat erittäin sitoutuneita toimintaan. Verkoston toiminnan päätavoitteena on maakunnan yritysten kasvun ja kansainvälistymisen lisääminen maakunnassa.  Verkostolle on laadittu yhteinen toimintasuunnitelma ja valittu toiminnan kärjet vuosille 2018 - 2019. On todettu, että systemaattisella johtamisella ja palvelumuotoilulla verkosto saisi toiminnalleen suuremman tehokkuuden ja mahdollisuuden tuottaa yhteistyössä maakunnan yritysten muuttuneisiin tarpeisiin uudenlaisia palveluja ja samalla tavoitella systemaattisesti yhteistä Häme -ohjelmassa viivoitettua strategiaa maakunnan uudistumisen, kasvun ja kansainvälistymisen parantamiseksi. Tämä edellyttää resursointia ja verkoston toimintatapojen ja kehittämiseen keskittymistä. Hankkeen tavoitteena on luoda yhtenäinen palvelukonsepti Kanta-Hämeen yritysten kansainvälistymisen tukemiseen sekä yhtenäiset toimintatavat Team Finland Häme -verkoston toimintaan täydentämään olemassa olevaa toimintaa uudella palvelutuotannolla. Hankkeessa luodaan palvelumuotoilun avulla uudenlaiset kv-palvelukonseptit yhteistyössä Team Finland Häme-verkoston toimijoiden kanssa, uusia palveluja pilotoidaan hankkeen aikana maakunnallisten yrityspilottien avulla. Hankkeessa tehdään seuraavia toimenpiteitä:1. Palvelumuotoilu ja maakunnallisen palveluprosessin luominen yhdessä2. Yrityspilotit ja yrityspalvelukartan ja kansainvälistymisen rahoituskartan tekeminen3. Markkinointisuunnitelma ja markkinointi- sekä viestintätoimenpiteet4. Verkoston oppimisprosessi ja uuden synnyttäminen verkostomaisessa maakunnallisessa palvelukonseptissa5. Maakunnalliset yritystapahtumat ja niiden kehittäminen Hanke edistää yritysten kilpailukyvyn parantumista, uusien ideoiden taloudellisen hyödyntämisen helpottamista, pk-yritysten sitoutumista kasvuun ja kansainvälistymiseen koko maakunnan osalta. Hankkeen lopputuloksena on palvelumuotoilun keinoin luotu uusi verkostomainen palvelukonsepti maakunnan pk-yrityksille. Verkosto on tunnettu yritysten keskuudessa ja toimii kestävällä pohjalla. Verkostolla on yhteiset tavoitteet, toimintasuunnitelma ja pitkän aikavälin tavoitteet sekä työkalut maakunnan kansainvälistymisen lisäämiseksi. Verkoston ympärille on muodostunut ekosysteemi, joissa pk-yritykset, oppilaitokset ja muut toimijat ovat tiiviissä yhteisvaikutuksessa ja synergiassa. Hankkeella pyritään pitkäaiakaisiin ja kestäviin ratkaisuihin yritysten kasvun ja kansainvälistymisen palvelujen verkostomaiseen tuottamiseen maakunnan tasolla. Hanke toteutetaan maakunnallisena hankkeena, jossa Kanta-Hämeen kunnat ovat hankkeen osatoteuttajina ja Linnan Kehitys päähakijana ja hallinnoijana. Hankkeessa hyödynnetään Maakunnallisten Kasvupalvelujen ja Oma Häme valmistelutyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755436","A76121","Keep it simple: Happier dogs.","Keep it simple: Happier dogs.","Finland","40800","17/03/2020","30/04/2021","50","17730","EUR","8865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766551","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Finnish product innovation to make it easier to reward pets. Designed and manufactured in Finland, environmentally friendly.","Suomalainen tuoteinnovaatio helpottamaan lemmikkieläinten palkitsemista. Suunniteltu ja valmistettu Suomessa, ympäristöä säästäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291688","A78491",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","23085",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749094","A70594","Energy and cost-effective pre-treatment of biomass as part of the biorefining value chain (PREBIO)","Biomassojen energia- ja kustannustehokas esikäsittely osana biojalostuksen arvoketjua (PREBIO)","Finland","90014","01/02/2015","28/02/2018","39.85","471616","EUR","187950.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Ligno-cellulosic material contained in renewable natural resources such as wood biomass, straw and industrial by-products will be widely used as a raw material for the production of biochemicals, materials and fuels in the future. From the point of view of the competitiveness of Finnish industry and new business, the use of ligno-cellulosic material should aim at processed high-value products as far as possible. The aim of the PREBIO project is to strengthen bioeconomy companies operating in the area of implementation, to lay the groundwork for new regional business activities and to consolidate the bioeconomy research of the University of Oulu by developing and demonstrating new material and energy-efficient pre-treatment methods for ligno-cellulosic fractions, which enable the production of high-processed finished products. In particular, the production of high-quality, clean fractions from northern biomasses and the production of new high added value micro- and nanocellulose-based products (“green chemicals”). The PREBIO project will develop pre-treatment methods (mechanical, mechanical-chemical, chemical) and associated separation technologies that can be used for local processing of different types of lignocellulosic biomasses. The methods developed in the project can (i) produce amorphous cellulose and oligomers easily hydrolysed from lignocellulose, and further in the hydrolysis phase monosaccharides and selectively precipitated lignin for the manufacture of biomaterials and chemicals; (ii) implement the separation method for hemicellulose-based sugars for the production of biomaterials and chemicals; and (iii) efficiently manufacture nano- and microcellulose from cheap raw materials into high-grade special chemists for the manufacture of paper and board. The methods to be developed can be integrated into existing larger plants such as local pulp and paper mills or can operate as small scale stand-alone plants. Key actions in the project focus on biomass selection, selective pre-treatment and characterisation, the transformation of biomass into new high value-added products, and the technical and economic evaluation of processes. In Northern Ostrobothnia, there is a need and good readiness to develop t&k and business activities related to lignocellulosic material with the help of recognised research groups and companies already in place. In addition, Northern Finland’s abundant biomass reserves provide a significant source of renewable raw materials and thus enable the development of an internationally competitive operating environment. The main results of the project are: 1) a new, competitive concept for selective pre-treatment of biomass locally, 2) improved utilisation of waste biomass in Northern Finland and biomass unfit for use in the forest industry, 3) improved material and energy efficiency (low carbon) of the companies in the region; 4) new high-process products and new production technologies, especially for the SME sector, which are also competitive in international markets and enable the emergence of new business activities and the strengthening of the position of existing operators; 5) Strengthening research activities in the bioeconomy sector at the University of Oulu (e.g. Bioeconomy Research Community Oulu) and the development of related infrastructure.","Uusiutuvien luonnonvarojen, kuten puubiomassan, oljen sekä teollisten sivutuotteiden sisältämää lignoselluloosaa tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti biokemikaalien, -materiaalien ja -polttoaineiden valmistuksen raaka-aineena. Suomalaisen teollisuuden ja uuden yritystoiminnan kilpailukyvyn näkökulmasta lignoselluloosan hyödyntämisessä tulee pyrkiä mahdollisimman pitkälle jalostettuihin korkea-arvoisiin tuotteisiin. PREBIO-projektin tavoitteena on vahvistaa toteutusalueella toimivia biotalousalan yrityksiä, luoda pohjaa uudelle alueelliselle yritystoiminnalle ja vakiinnuttaa Oulun yliopiston biotaloustutkimusta kehittämällä ja demonstroimalla uusia materiaali- ja energiatehokkaita lignoselluloosajakeiden esikäsittelymenetelmiä, jotka mahdollistavat korkean jalostusasteen lopputuotteiden valmistuksen. Erityisesti tavoitteena on korkealaatuisten, mahdollisimman puhtaiden fraktioiden tuottaminen pohjoisen biomassoista sekä uusien korkean lisäarvon mikro- ja nanoselluloosapohjaisten tuotteiden (”vihreät kemikaalit”) valmistaminen. PREBIO-hankkeessa kehitetään esikäsittelymenetelmiä (mekaaninen, mekaanis-kemiallinen, kemiallinen) ja niihin liittyvää erotusteknologiaa, joita voidaan hyödyntää erityyppisten lignoselluloosa biomassojen paikallisessa jalostamisessa. Projektissa kehitettävillä menetelmillä voidaan i) tuottaa lignoselluloosasta helposti hydrolysoitavaa amorfista selluloosaa ja oligomeerejä, ja edelleen hydrolyysivaiheessa monosakkaridejä ja selektiivisesti saostunutta ligniiniä biomateriaalien ja kemikaalien valmistukseen, ii) toteuttaa hemiselluloosapohjaisten sokereiden erotusmenetelmäbiomateriaalien ja kemikaalien valmistamiseksi ja iii) valmistaa tehokkaasti nano- ja mikroselluloosaa halvoista raaka-aineista korkean jalostusasteenerikoiskemikaaleiksi mm. paperin ja kartongin valmistukseen. Kehitettävät menetelmät ovat integroitavissa nykyisiin suurempiin laitoksiin kuten paikallisiin sellu- ja paperitehtaisiin tai ne voivat toimia pienenmittakaavan erillisinä laitoksina. Keskeiset toimenpiteet projektissa kohdentuvat biomassojen valintaan, selektiiviseen esikäsittelyyn ja karakterisointiin, biomassan muokkaukseen uusiksi korkean lisäarvon tuotteiksi sekä prosessien teknis-taloudelliseen arviointiin.Pohjois-Pohjanmaan alueella on tarve ja hyvä valmius kehittää lignoselluloosaan liittyvää t&k- ja yritystoimintaa jo olemassa olevien tunnustettujen tutkimusryhmien ja yritysten avulla. Lisäksi Pohjois-Suomen runsaat biomassavarannot tarjoavat merkittävän uusiutuvan raaka-ainelähteen ja siten mahdollistavat kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön kehittämisen.Projektin odotettavissa olevat tärkeimmät tulokset ovat: 1) uusi, kilpailukykyinen konsepti biomassan selektiiviseen esikäsittelyyn paikallisesti, 2) Pohjois-Suomen jätebiomassojen ja metsäteollisuuden raaka-aineeksi kelpaamattomien biomassojen hyödyntämisen tehostuminen, 3) alueen yritysten liiketoiminnan materiaali- ja energiatehokkuuden tehostuminen (vähähiilisyys), 4) uusia korkeanjalostusasteen tuotteita ja uutta tuotantoteknologiaa erityisesti pk-sektorille, jotka ovat kilpailukykyisiä myös kansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistavat uuden yritystoiminnan syntymisen ja nykyisten toimijoiden aseman vahvistumisen, 5) Oulun yliopiston biotalousalan tutkimustoiminnan vahvistuminen (mm. Bioeconomy Research Community Oulu) ja siihen liittyvän infrastruktuurin kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753392","A74277","DIGIMENTORI KAINUU PRELIMINARY STUDY","YRITYSTEN DIGIMENTORI KAINUU ESISELVITYS","Finland","87100","01/08/2018","31/03/2020","40","112738","EUR","45095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Digital competence is one of the key critical success factors for SMEs in Kainuu. Much has been said about the subject, but active digitalisation is not a for granted by companies and the starting points for businesses in the province vary. This Exploratory Project will carry out a survey for Kainuu’s leading industries to investigate the digital capacities and the level of maturity of companies’ digital capacities at the moment. In addition, the digimentor tours companies and examines 1) how digitalisation can attract more customers and 2) how digitalisation can reduce costs. As a result of the project, further development projects can be applied for, for example, ERDF, Business Finland or EAFRD funding.","Digitaalinen osaaminen on kainuulaisille pk-yrityksille yksi keskeisistä kriittisistä tulevaisuuden menestystekijöistä. Aiheesta on puhuttu paljon, mutta aktiivinen digitaalisuuteen tarttuminen ei ole yrityksissä itsestäänselvyys ja lähtökohdat maakunnan yrityksissä vaihtelevat. Tässä esiselvityshankkeessa toteutetaan Kainuun kärkitoimialoille kyselytutkimus, jossa selvitetään digivalmiudet ja yritysten digivalmiuksien kypsyystaso tällä hetkellä. Lisäksi digimentori kiertää yrityksiä ja selvittää 1) miten digitalisaatiolla voidaan hankkia lisää asiakkaita ja 2) miten digitalisaatiolla voidaan pienentää kustannuksia. Hankkeen lopputuloksena syntyy myös jatkokehittämishankkeita, joihin voidaan hakea esimerkiksi EAKR-, Business Finland- tai Maaseuturahastorahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754943","A76628","Techart","TechArt","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","35","450002","EUR","157501","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives of the projectTechArt project aims to explore, build and pilot an ecosystem combining technology and culture. The COVID-19 pandemic has changed the way culture is produced and consumed quickly and in part permanently. In terms of timing, this project could not be more topical. Technology alone cannot solve the needs in which people need social interaction and interaction. The Techart project builds an ecosystem in which technology companies, artistic, creative and cultural operators, municipalities and various stakeholders from the RTD field bring together artistic, cultural and technological actors and content at regional, national and international level. Oulu has been a forerunner in high-tech research, product development and industry startup field. However, technologies created and developed in Oulu are seen less often, e.g. in urban landscapes and in public spaces with content created in art and culture. The Techart project strengthens the importance of the region in product development that combines technology and culture. The project promotes the export and accessibility of cultural/art products to audiences and new audiences through new technological means. The City of Oulu, together with 32 municipalities in northern Finland, is applying for the European Capital of Culture for 2026. Oulu has entered the second and final round of the race. The final selection will be made in early June 2021. One of the key objectives of the ECOC application is to be Europe’s leading hubs in innovation activities combining technology and culture, and the preparation of the TechArt project is closely linked to the Oulu Capital of Culture call. The Techart project strengthens Oulu’s capacity to succeed in the European Capital of Culture and as a Capital of Culture. In addition to the European Capital of Culture process, the TechArt project is well aligned with the Northern Ostrobothnia Smart Specialisation Strategy and the Oulu Urban Strategy 2026. The project also supports the objectives of the North Ostrobothnia Provincial Programme 2018-2021 “Strengthening the provincial image and culture of North Ostrobothnia” and also “Innovation System for Business Innovation in Northern Ostrobothnia”.The core objectives of theTechArt project are two. First, the project creates a concept of an ecosystem combining technology and culture that can be used by cities and municipalities in the region. The ecosystem generates new forms of activity combining technology, culture and art. The achievement of the objectives will be monitored by the extent of the network in the entire project area and by the implementation of ecosystem thinking in these areas. Secondly, the project seeks solutions for future needs, piloting and experimenting with new innovations that combine technology and culture. Rapid experiments will engage companies in the region to combine technology and culture and share them with companies, cultural actors and local authorities involved through the digital platform. The aim and benefit of rapid experimentation is agile testing of which operating models have business potential.2. One of the larger pilots will implement a whole from the beginning to the end that will solve the challenge posed by residents, companies or cultural operators in the area. The pilot and rapid experiments will be carried out in the project to build and test interactive technology-based cultural products or services. Piloting and rapid experiments will expand the understanding of technology companies’ profit logic in the technological and cultural field. The overall objective of the project is also to respond to the challenges of the COVID-19 pandemic and to the post-Cultural Field by developing ways of making culture and accessibility to audiences on digital platforms. The overall objective remains to increase business opportunities, capacity and employment in both the technological and cultural sectors, to increase access to culture, including in sparsely populated areas, to increase their vitality and to build regionality. The project also aims to promote a low-carbon economy by bringing culture to the task and reach through digital means.The Project MeasuresTechArt project consists of two key activities: Techart City and TechArt Arena.1.TechArt CityTechArt City is an international network where cities and regions, technology companies, RDI organisations, creative and cultural industries and art professionals meet and share information. The key theme is ecosystem thinking; how cities can develop a platform that brings together technology and culture. The project will strengthen the smart specialisation of regions through the following measures:-to launch an international network of talents; to map the interactive links between the best technologies and arts from Europe and the world.","Hankkeen tavoitteetTechArt -hankkeen tarkoituksena on selvittää, rakentaa ja pilotoida teknologiaa ja kulttuuria yhdistävää ekosysteemiä. Koronapandemia on muuttanut kulttuurin tuottamisen ja kuluttamisen tapoja nopeasti ja osin pysyvästi. Ajoituksen puolesta tämä hanke ei voisi olla ajankohtaisempi. Teknologia ei yksin pysty ratkaisemaan tarpeita, joissa ihmiset tarvitsevat sosiaalista vuorovaikutusta ja vuorovaikutteisuutta. TechArt -hanke rakentaa ekosysteemiä, jossa teknologiayritykset, taide-, luovien ja kulttuurialojen toimijat, kunnat ja eri sidosryhmät tki-kentältä tuovat taide- ja kulttuuri- ja teknologia-alan toimijoita ja sisältöjä yhteen alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Oulu on ollut edelläkävijä korkean teknologian tutkimuksessa, tuotekehityksessä ja alan startup -kentässä. Oulussa luotuja ja kehitettyjä teknologioita nähdään kuitenkin harvemmin esim. kaupunkikuvassa ja julkisissa tiloissa taiteessa ja kulttuurissa luodun sisällön kanssa. TechArt -hanke vahvistaa alueen merkitystä teknologiaa ja kulttuuria yhdistävässä tuotekehityksessä. Hankkeella edistetään kulttuuri-/taidetuotteiden vientiä ja saavutettavuutta yleisöille ja uusille yleisöille uusin teknologisin keinoin.Oulun kaupunki hakee yhdessä 32 pohjoisen Suomen kunnan kanssa Euroopan kulttuuripääkaupungiksi vuodelle 2026. Oulu on edennyt kisassa toiselle ja ratkaisevalle kierrokselle. Lopullinen valinta tehdään kesäkuun 2021 alussa. Kulttuuripääkaupunkihaun yksi keskeinen tavoite on olla Euroopan johtavia keskittymiä teknologiaa ja kulttuuria yhdistävässä innovaatiotoiminnassa ja TechArt -hankkeen valmistelu liittyy kiinteästi Oulun kulttuuripääkaupunkihakuun. TechArt -hanke vahvistaa Oulun kapasiteettia menestyä Euroopan kulttuuripääkaupunkihaussa ja kulttuuripääkaupunkina. Euroopan kulttuuripääkaupunkiprosessin lisäksi TechArt -hanke on hyvin linjassa Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian ja Oulun kaupunkistrategian 2026 kanssa. Hanke tukee myös Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman 2018-2021 mukaisia tavoitteita \"Pohjois-Pohjanmaan maakuntakuvan ja kulttuurin vahvistaminen\" sekä myös ”Pohjois-Pohjanmaan elinkeinoelämää uudistava innovaatiojärjestelmä\".TechArt -hankkeen ydintavoitteita on kaksi. Ensimmäiseksi hanke luo konseptin teknologiaa ja kulttuuria yhdistävästä ekosysteemistä, jota alueen kaupungit ja kunnat voivat hyödyntää. Ekosysteemi synnyttää uudenlaista teknologiaa, kulttuuria ja taidetta yhdistävää toimeliaisuutta. Tavoitteiden toteumista seurataan koko hankkeen toteutusalueen verkoston laajuudella ja ekosysteemiajattelun jalkautumisella näissä. Toiseksi hanke etsii ratkaisuja tulevaisuuden tarpeisiin, pilotoimalla ja kokeilemalla uusia teknologiaa ja kulttuuria yhdistäviä innovaatioita.Yritysten yhteiskehittämisen kautta syntyy tuloksia kahden eri toimintamallin myötä:1. Nopeilla kokeiluilla sitoutetaan alueen yritykset yhdistämään teknologiaa ja kulttuuria ja jakamaan ne digitaalisen alustan kautta osallistuneiden yritysten, kulttuuritoimijoiden ja alueen kuntien kanssa. Nopeiden kokeilujen tavoitteena ja hyötynä on ketterä testaaminen, millä toimintamalleilla on elinmahdollisuuksia liiketoiminnan kannalta.2. Yhdessä isommassa pilotissa toteutetaan alusta loppuun asti kokonaisuus, joka ratkaisee alueen asukkaista, yrityksistä tai kulttuuritoimijoista nousevan haasteen.Hankkeessa toteutettavalla pilotilla ja nopeilla kokeiluilla rakennetaan ja testataan vuorovaikutteisia teknologiaan pohjautuvia kulttuurituotteita tai -palveluita. Pilotoinnilla ja nopeilla kokeiluilla laajennetaan ymmärrystä teknologiayritysten ansaintalogiikasta teknologian ja kulttuurin kentällä.Hankkeen yleisenä tavoitteena on myös vastata koronapandemian tuomiin haasteisiin ja jälkeiseen aikaan kulttuurin kentällä kehittämällä kulttuurin tekemisen tapoja ja saavutettavuutta yleisöille digitaalisilla alustoilla. Edelleen yleisenä tavoitteena on niin teknologia- kuin kulttuurialan liiketoimintamahdollisuuksien, toimintakyvyn ja työllisyyden lisääminen, kulttuurin saavutettavuuden lisääminen myös harvaanasutuille alueille, alueiden elinvoiman kasvattaminen ja alueidentiteetin rakentaminen. Hankkeen tavoitteena on myös edistää vähähiilistä taloutta tuomalla kulttuuria tehtäväksi ja saavutettavaksi digitaalisin keinoin.Hankkeen toimenpiteetTechArt -hanke koostuu kahdesta keskeisestä toiminnosta: TechArt City ja TechArt Arena.1.TechArt CityTechArt City on kansainvälinen verkosto, jossa kaupungit ja alueet, teknologiayritykset, TKI -organisaatiot, luovat ja kulttuurialat sekä taiteen ammattilaiset kohtaavat ja jakavat tietoa. Keskeisenä teemana on ekosysteemiajattelu; miten kaupungit voivat kehittää alustan, joka synnyttää teknologiaa ja kulttuuria yhdistävää toimeliaisuutta. Hankkeen kautta vahvistetaan alueiden älykästä erikoistumista seuraavilla toteutettavilla toimenpiteillä:-käynnistetään kansainvälinen osaajien verkosto-kartoitetaan Euroopasta ja maailmalta parhaat teknologiaa ja taidetta yhdistävät vuorovaikutteiset si","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756325","A77899","Agility for research and development with digitalised micro- and nanotomography","Ketteryyttä tutkimukseen ja tuotekehitykseen digitalisoidulla mikro- ja nanotomografialla","Finland","90220","01/07/2021","31/03/2023","36.11","950000","EUR","343000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","X-ray tomography is an important method for material research. The method allows a three-dimensional examination of the structures of materials, even with accuracy of micrometers. This project will establish an internationally unique X-ray tomography laboratory providing digital diagnostic services. For years, we have developed microtomography methods that can be used for digital diagnosis and analysis of devices, industrial materials and biological tissues. Our previous projects have enabled local players to succeed in competitive EU funding, as well as supporting companies’ product development processes and raising the profile of the region. Currently, it is impossible for us to respond to the new needs of companies and researchers as well as to the growing number of users. The emerging X-ray microscopy laboratory will provide locally high-quality imaging services and digital analytics for research, product development and diagnostics. The Centre enables local actors to operate agile by providing high-quality digital diagnostics for businesses, thus contributing to their success in international markets. At the same time, researchers will be offered a unique research environment that enables international success. Digital imaging services can also alleviate the difficulties of companies and researchers due to the corona epidemic and allow faster export growth. Restrictions on movement due to the pandemic have slowed down product development and certification and hampered the use of large infrastructures such as syncrotrons in research.The project invests in an X-ray microscope (980kEUR), which guarantees the creation of an internationally unique and competitive hub in Northern Ostrobothnia, with the existing microtomography infrastructure and digital services. In the marketing of digital imaging and diagnostic services implemented in the project, online content will be implemented and during the project we will participate in organising national tomographic imaging days in Oulu. The main result of the project is an internationally competitive laboratory for digital imaging diagnostics, serving researchers and companies belonging to the target group, both in Northern Ostrobothnia and elsewhere in Finland and Europe.","Röntgentomografia on tärkeä menetelmä materiaalitutkimuksessa. Menetelmä mahdollistaa materiaalien rakenteiden kolmiulotteisen tarkastelun jopa mikrometrien tarkkuudella. Tässä hankkeessa perustetaan kansainvälisesti ainutlaatuinen digitaalisia diagnostiikkapalveluita tuottava röntgentomografialaboratorio. Olemme vuosia kehittäneet mikrotomografiamenetelmiä, joita voidaan käyttää laitteiden, teollisten materiaalien sekä biologisten kudosten digitaaliseen diagnoosiin ja analyysiin. Aiemmat hankkeemme ovat mahdollistaneet paikallisten toimijoiden menestyksen kilpaillussa EU-rahoituksessa sekä tukeneet yritysten tuotekehitysprosesseja ja nostaneet alueen profiilia.Tällä hetkellä meidän on mahdotonta vastata yritysten ja tutkijoiden uusiin tarpeisiin sekä kasvaviin käyttäjämääriin. Syntyvä röntgenmikroskopialaboratorio tulee tarjoamaan paikallisesti laadukkaita kuvantamispalveluita ja digitaalista analytiikkaa tutkimukseen, tuotekehitykseen ja vianmääritykseen. Keskus mahdollistaa paikallisten toimijoiden ketterän toiminnan tarjoamalla yrityksille korkealaatuista digitaalista diagnostiikkaa, millä edesautetaan yritysten menestystä kansainvälisillä markkinoilla. Samalla tarjotaan tutkijoille kansainvälisen menestyksen mahdollistava ainutlaatuinen tutkimusympäristö. Digitaaliset kuvantamispalvelut voivat myös helpottaa yritysten ja tutkijoiden koronaepidemiasta johtuvia vaikeuksia ja mahdollistaa nopeamman viennin kasvamisen. Pandemiasta johtuvat liikkumisrajoitukset ovat hidastaneet tuotekehitystä sekä -sertifiointia ja vaikeuttaneet suurten infrastruktuurien, kuten synkrotronien, käyttöä tutkimuksessa.Hankkeessa investoidaan röntgenmikroskooppi (980k€), joka takaa kansainvälisesti ainutlaatuisen ja kilpailukykyisen keskuksen muodostumisen Pohjois-Pohjanmaalle, olemassa olevan mikrotomografiainfrastruktuurin ja digitaalisten palvelujen kanssa. Hankkeessa toteutettavien digitaalisten kuvantamis- ja diagnoosipalveluiden markkinointiin toteutetaan verkkosisältöä ja osallistumme hankkeen aikana kansallisten tomografiakuvantamisen päivien järjestämiseen Oulussa. Projektin päätulos on kansainvälisesti kilpailukykyinen digitaalista kuvantamisdiagnostiikkaa tuottava laboratorio, joka palvelee kohderyhmään kuuluvia tutkijoita ja yrityksiä niin Pohjois-Pohjanmaalla, kuin muualla Suomessa sekä Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758589","S20677","Vamos Lahti — Social rehabilitation and outreach social work","Vamos Lahti - Sosiaalinen kuntoutus ja etsivä sosiaalityö","Finland","15101","01/01/2016","31/12/2017","36.08","448399","EUR","161793.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Vamos Lahti is a joint project of the Helsinki Deaconess Institute, the City of Lahti’s adult social work and the Deaconia Institute Lahti, which develops the social rehabilitation service for young people aged 18-29 in difficult labour market positions in Lahti, improves the social inclusion of these young people, and integrates volunteering into the joint service platform for adult social work and the third sector. The project includes the following measures: 1) launching the project, 2) networking, 3) providing outreach social work, individual and group support to young people, 4) moving the Vamos approach to Lahti through two-way employee exchanges, 5) building a service package by integrating municipal and community services from young people’s needs, 6) promoting low-threshold employment, 7) supporting employers in low-threshold employment, 8) producing social outreach materials, 9) presenting social rehabilitation and outreach methods modelled on the platform at regional level, 10) collecting and analysing impact data, 11) project monitoring, evaluation and guidance, 12) reporting and 13) communication. As a result of the project, 200 young people belonging to the target group have attached themselves to the activities developed by the project, of which 120 (60 %) have entered paid employment, training leading to a qualification, preparatory training, wage support work or work experimentation. Young people’s participation has been strengthened and they have gained experiences of unique usefulness through volunteering and peer-to-peer activities. New types of low-threshold social rehabilitation group activities have been developed. The model of social rehabilitation and outreach social work has been developed in cooperation with the municipality’s adult social work. A high-quality multidisciplinary service platform has been developed for the target group in cooperation with the municipality’s adult social work, various services and organisations. The City of Lahti has introduced new types of activities to support inclusion and empowerment for the target group, which support the well-being of young people and access to education and working life. The case Lahti material for detective social work has been produced and supports the use of the concept of outreach social work in the municipal sector and is distributed nationwide.  As a short-term impact, the target group’s capacity to work and function has improved, (2) income support costs have been reduced, (3) the ability to take advantage of services has improved, (4) the need for labour market support has decreased, and (5) the cost of long-term unemployment in the municipality has been reducedLong-term effect of the rehabilitation of the target group has prevented the development of exclusion in the future, the quality of life of young people has improved and equality between different social groups has increased, thereby increasing social peace. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. The speciality of women and men is taken into account by investing in giving young men space and concrete activities. When considering possible employment pathways for young people, the options offered by working life will be addressed in a way that reduces the segregation of working life. In practice, stereotypes in different sectors of work are mitigated. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy. The project is central to the second action line of the Päijät-Häme provincial programme, the well-being population, which promotes, among other things, the promotion of employment among young people and others in a disadvantaged position on the labour market.","Vamos Lahti on Helsingin Diakonissalaitoksen, Lahden kaupungin aikuissosiaalityön ja Diakonialaitos Lahden yhteishanke, joka kehittää vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien 18-29-vuotiaiden nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palvelua Lahteen, parantaa näiden nuorten sosiaalista osallisuutta, ja integroi vapaaehtoistoiminnan aikuissosiaalityön ja kolmannen sektorin yhteiseen palvelualustaan.Hanke sisältää seuraavat toimenpiteet: 1) hankkeen käynnistäminen, 2) verkottuminen, 3) etsivän sosiaalityön, yksilö- ja ryhmämuotoinen tuen tarjonta nuorille, 4) Vamos-toimintamallin siirtäminen Lahteen kahdensuuntaisilla työntekijävaihdoilla, 5) palvelukokonaisuuden rakentaminen integroimalla nuorten tarpeista lähteviä kunnan sekä järjestöjen palveluja, 6) matalan kynnyksen työllistymisen edistäminen, 7) työnantajien tukeminen matalan kynnyksen työllistymisessä, 8) etsivän sosiaalityön aineistojen tuottaminen, 9) palvelualustassa mallinnettujen sosiaalisen kuntoutuksen ja etsivän sosiaalityön toimintatapojen esittely alueellisesti, 10) vaikuttavuustiedon kerääminen ja analysointi, 11) hankkeen seuranta, arviointi ja ohjaus, 12) raportointi ja 13) viestintä. Hankkeen tuloksena 200 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on kiinnittynyt hankkeen kehittämään toimintaan ja heistä 120 (60 %) on päässyt palkkatyöhön, tutkintoon johtavaan koulutukseen, valmentavaan koulutukseen, palkkatukityöhön tai työkokeiluun. Nuorten osallisuus on vahvistunut ja he ovat saaneet ainutlaatuisen hyödyllisyyden kokemuksia vapaaehtois- ja vertaistoiminnan kautta. Uudenlaisia matalankynnyksen sosiaalisen kuntoutuksen ryhmätoimintoja on kehitetty. Sosiaalisen kuntoutuksen sekä etsivän sosiaalityön toimintamalli on kehitetty yhteistyössä kunnan aikuissosiaalityön kanssa. Kohderyhmälle on kehitetty laadukas monialainen palvelualusta yhteistyössä kunnan aikuissosiaalityön, eri palvelujen ja järjestöjen kanssa. Lahden kaupunki on ottanut käyttöön kohderyhmälle kehitettyjä uudenlaisia, osallisuutta ja voimaantumista tukevia toimintoja, jotka tukevat nuorten hyvinvointia sekä koulutukseen ja työelämään pääsyä. Etsivän sosiaalityön Case Lahti aineisto on tuotettu ja se tukee etsivän sosiaalityön konseptin hyödyntämistä kuntasektorilla ja sitä levitetään valtakunnallisesti.  Lyhyen aikavälin vaikutuksena kohderyhmän 1) työ- ja toimintakyky on kohentunut, 2) toimeentulotukikustannukset ovat vähentyneet, 3) kyky hyödyntää palveluita on parantunut, 4) työmarkkinatuen tarve on vähentynyt, ja 5) kunnan pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvat kustannukset ovat vähentyneetPitkän aikavälin vaikutuksena kohderyhmän kuntoutuminen on ehkäissyt syrjäytymiskehitystä tulevaisuudessa, nuorten elämänlaatu on parantunut ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt, mikä lisää yhteiskuntarauhaa. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Nais- ja mieserityisyys huomioidaan panostamalla siihen, että nuorille miehille annetaan tilaa ja konkreettista tekemistä. Pohdittaessa nuorten mahdollisia työllistymispolkuja, pyritään työelämän tarjoamia vaihtoehtoja käsittelemään työelämän segregaatiota vähentävästi. Käytännössä eri aloihin liittyviä stereotypioita miesten ja naisten töinä lievennetään.Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta. Hanke asemoituu keskeisesti Päijät-Hämeen maakuntaohjelman toiselle toimintalinjalle, Hyvinvoiva väestö, joka edistää mm. nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754299","A75384","Innovative business cooperation and new financing models","Innovatiivinen yritysyhteistyö ja uudet rahoitusmallit","Finland","96200","01/08/2019","30/09/2021","40","330013","EUR","132005","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.503123175,25.730198584322","062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Various exhibition centres, such as museums and scientific centres, have always been one of the main attractions of the tourism industry. Museums and science centers are places where tourists can see, experience and learn about different areas and their history, as well as different phenomena. Rovaniemi Arktikum House is a rare visitor in the world, where there is a science centre focusing on the Arctic region under the same roof, as well as the Lapland Provincial Museum dealing with the Arctic region of Finland. Both actors work on the same topics on different scales and methods. The Arctic Centre’s Science Centre focuses on general science and information related to the Arctic, and the Lapland Provincial Museum on the history and specialities of the Finnish Arctic region. The final result is similar in content and the exhibitions support each other. Arktikum House is one of the largest tourist attractions in Lapland. It operates indoors and focuses on Lapland’s attraction, i.e. the things that travel to Lapland. The exhibitions at the Arktikum House enable year-round activities, which serve tourist companies and their customers, as well as individual visitors, regardless of the weather and season. The Arktikum House offers an experience in the Arctic region and Lapland, an experience that many tourists would otherwise miss. Over the past decade, however, there have been many changes in the operating environment of the Arktikum House. The strong growth of tourism in Lapland is one clear change that the various actors in Arktikum want to contribute to. As a result of this development, an important theme has become how the Arktikum House can better support the needs of the tourism industry, i.e. to renew exhibitions and service design to better serve the different customer groups of tourist entrepreneurs and their wishes. For the various actors in the Arktikum House, it is difficult to carry out this development with the help of a public financing model. The investments required are substantial and the various public financial instruments do not support the development/renewal of existing exhibitions to support the tourism industry. The aim of the project is to develop new business cooperation between public exhibition centres (museums and scientific centres) and private companies. The project focuses in particular on the question of how, through improved business cooperation, exhibition centres can reform their funding model less dependent on public funding and what such a change required for the organisation and organisational structure of the exhibition centres. The project is divided into two sub-components. The first project is related to the mapping of business cooperation and financing models. The work includes a basic study of what kind of business cooperation opportunities and financing models exist and which could be suitable for the activities of exhibition centres. This sub-assembly also contains an in-depth background study on what is necessary to move from a publicly funded exhibition centre to business finance — both from the organisation of the exhibition centre and from the organisational structure. The second part of the project is to design and implement visual material, the purpose of which is to encourage companies to become interested and to join in co-operation with Arktikum Science Centre. This work includes the design of a new exhibition concept, as well as the design of new services for companies.The result of the project is a detailed description of the alternative funding models of the exhibition centres and their requirements from the organisation of the exhibition centres and their organisational structure. The study also contains a detailed case study on the application of the new funding model of the Arktikum Science Centre in its own operations and organisation.","Erilaiset näyttelykeskukset, kuten museot ja tiedekeskukset, on aina olleet yksi matkailuelinkeinon keskeisiä vetovoimatekijöitä. Museot ja tiedekeskukset ovat kohteita, jossa matkailija pääsee näkemään, kokemaan ja oppimaan erilaisista alueista ja niiden historiasta, sekä myös erilaisista ilmiöistä. Rovaniemen Arktikum-talo on maailmassa harvinainen kävijäkohde, jossa saman katon alla toimii Arktiseen alueeseen keskittyvä tiedekeskus sekä Suomen arktista aluetta käsittelevä Lapin maakuntamuseo. Molemmat toimijat työstävät samoja aiheita eri mittakaavalla ja menetelmillä. Arktisen keskuksen tiedekeskus keskittyy esittämään Arktisen alueen liittyvää yleistä tiedettä ja informaatiota, ja Lapin maakuntamuseo Suomen arktisen alueen historiaa ja erikoispiirteitä. Lopputulos on sisällöllisesti yhteneväinen ja näyttelyt tukevat toinen toistaan. Arktikum-talo on yksi Lapin suurimmista matkailunähtävyyksistä. Se toimii sisätiloissa ja keskittyy Lapin vetovoimatekijöhin, eli niihin asioihin jonka vuoksi matkailijat matkustavat Lappiin. Arktikum-talon näyttelyt mahdollistavat ympärivuotisen toiminnan, mikä palvelee matkailuyrityksiä ja heidän asiakkaitaan sekä yksittäisiä kävijöitä säästä ja vuodenajasta riippumatta. Arktikum-talo tarjoaa kokemuksen Arktisesta alueesta sekä Lapista, kokemuksen josta moni matkailija muuten jäisi ilman. Viime vuosikymmenen aikana on kuitenkin tapahtunut paljon muutoksia Arktikum-talon toimintaympäristössä. Lapin matkailun voimakas kasvu on yksi selkeä muutos, jota myös Arktikumin eri toimijat haluavat olla mukana tukemassa. Tämän kehityksen myötä tärkeäksi teemaksi on noussut, miten Arktikum-talo voi paremmin tukea matkailuelinkeinon tarpeita, eli uudistaa näyttelyitä ja palvelumuotoilua palvelemaan paremmin matkailuyrittäjien erilaisia asiakasryhmiä ja heidän toivomuksia. Arktikum-talon eri toimijoiden kannalta tämä kehitystyö on vaikea toteuttaa julkisen rahoitusmallin turvin. Vaadittavat investoinnit ovat huomattavat ja erilaiset julkiset rahoitusinstrumentit eivät tue olemassa olevien näyttelyiden kehittämistä/uusimista matkailuelinkeinoa tukeviksi. Vaihtoehtona on lähteä kehittämään uusia rahoitusmalleja yrityksien ja yksityisen rahan turvin, yritysyhteistyön kautta.Hankkeen tavoite on kehittää uutta yritysyhteistyötä julkisten näyttelykeskusten (museot ja tiedekeskukset) ja yksityisten yritysten välillä. Hanke keskittyy erityisesti kysymykseen, miten näyttelykeskukset voivat paremmalla yritysyhteistyöllä uudistaa rahoitusmallinsa vähemmän riippuvaisemmaksi julkisesta rahoituksesta ja mitä tällainen muutos vaati näyttelykeskusten organisaatiolta ja organisaatiorakenteelta. Hanke on jaettu kahteen osakokonaisuuteen. Ensimmäinen hankekokonaisuus liittyy yritysyhteistyön ja rahoitusmallien kartoitukseen. Työ sisältää perusselvityksen millaisia yritysyhteistyömahdollisuuksia ja rahoitusmalleja on olemassa ja mikä voisi sopia näyttelykeskusten toimintaan. Tämä osakokonaisuus myös sisältää perusteellisen taustaselvityksen siitä, mitä siirtyminen julkisrahoitteisesta näyttelykeskuksesta kohti yritysrahoitteista edellyttää - sekä näyttelykeskuksen organisaatiolta, että organisaatiorakenteelta.Hankkeen toinen osakokonaisuus on suunnitella ja toteuttaa visuaalista materiaalia jonka tehtävä on edesauttaa yrityksiä kiinnostumaan ja lähtemään mukaan tekemään yritysyhteistyötä Arktikum tiedekeskusken kanssa. Tämä työ sisältää uuden näyttelykonseptin suunnittelu, sekä myös yrityksille suunnattuja uusien palveluiden suunnittelua.Tuloksena hankkeesta on yksityiskohtainen selvitys näyttelykeskusten vaihtoehtoisista rahoitusmalleista ja niiden vaatimuksia näyttelykeskusten organisaatiolta sekä organisaatiorakenteelta. Selvitys sisältää myös tarkan tapaustutkimuksen Arktikum tiedekeskuksen uuden rahoitusmallin soveltamisessa omassa toiminnassa ja organisaatiossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758571","S20659","Effectiveness of Occupational Health Activities and its Indicators","Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit","Finland",null,"01/11/2015","31/10/2018","41.86","1242246","EUR","520000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of this project package is to develop and study the effectiveness of occupational health, i.e. workplace and occupational health care and joint activities, and to create indicators to support the measurement, monitoring and development of effectiveness. Occupational health care contacts identify part-time and work-related illnesses among workers of all ages, which threaten the ability to work in the future. There is therefore a need for a development project to develop effective approaches to the use of medical knowledge in the prevention of work-related diseases, support for work capacity and its operating models. The purpose of the development project is to combine the activities of medical care as a key element of an effective early work capacity support model in cooperation with workplaces. In addition, the development project will strengthen co-operation at work and joint action with OSH in organisations of all sizes. The development work is carried out in cooperation with organisations. The project will build indicators for occupational health and safety activities and co-operation to assess and develop the achievement of common objectives, i.e. effectiveness. At the same time, the effectiveness of the new occupational health care quality system and its relationship with good practice and their indicators will be assessed. The project involves co-development and interventions, which will be evaluated. The result is a new practice in occupational health care to support the prevention of incapacity for work, which can be disseminated throughout the country.  For example, the connection of work capacity support models with other health care and rehabilitation systems can be more effective the better the information, initiative and support of medical care can be obtained. Assessing the importance of medical care in occupational health care is valuable in organising medical care for the whole population. This approach can have implications for the overall division of labour in healthcare and for the resourcing of future SOTE cooperation. This will make it possible to further prolong working lives. An evaluation of the new approach and the related intervention is necessary to ensure effectiveness. The links between the different underlying factors should be assessed before starting to change the approach (intervention) in order to complete the relevant indicators for monitoring, the indicators of effectiveness.The resulting impact indicators for measuring the effectiveness of occupational health care, an updated quality system (quality guide) for the use of occupational health care services (also taking into account the perspective of the cooperation and customer organisation) and good concrete practices for effective and effective occupational health cooperation. The project also produces research data on the concept of cooperation at work and on the factors affecting the occupational health cooperation process. The project also assesses, from a cooperative perspective, the effectiveness of the quality monitoring practices of the participating occupational health services. In the operation of the project and sub-project, the development work of the other project is always taken into account and the development of the other project is carried out together.","Tämän hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää ja tutkia työterveystoiminnan eli työpaikan ja työterveyshuollon oman toiminnan sekä yhteisen toiminnan vaikuttavuutta ja luoda indikaattoreita vaikuttavuuden mittaamisen, seuraamisen ja toiminnan kehittämisen tueksi. Työterveyshuollon sairaanhoidon kontakteissa tunnistetaan kaiken ikäisten työntekijöiden joukosta osatyökykyisiä ja työhön liittyviä sairauksia, jotka uhkaavat jatkossa työkykyä. Siksi tarvitaan kehittämishanketta, jossa luodaan tehokkaita toimintatapoja sairaanhoidosta kertyvän tiedon hyödyntämiseksi työhön liittyvien sairauksien ehkäisyssä, työkyvyn tuessa ja sen toimintamalleissa. Kehittämishankkeen tarkoituksena on yhdistää sairaanhoidon toiminta keskeiseksi osaksi toimivaa työkyvyn varhaisen tuen mallia yhteistyössä työpaikkojen kanssa. Lisäksi kehittämishankkeessa vahvistetaan työterveysyhteistyötä ja työsuojelun kanssa yhteistä toimintaa kaikenkokoisissa organisaatioissa. Kehittämistyö tehdään yhteistyössä organisaatioiden kanssa. Hankkeessa rakennetaan työterveystoiminnan ja -yhteistyön indikaattoreita, joilla arvioidaan ja kehitetään yhteisten tavoitteiden saavuttamista eli vaikuttavuutta. Samalla arvioidaan uuden työterveyshuollon laatujärjestelmän toimivuutta ja sen suhdetta työterveystoiminnan hyviin käytäntöihin sekä niiden indikaattoreihin. Projektissa tehdään yhteiskehittelyä ja interventioita, joita arvioidaan. Tuloksena syntyy työterveyshuollon sairaanhoitoon työkyvyttömyyden ehkäisyä tukeva uusi käytäntö, mikä on levitettävissä koko maan työterveyshuoltoon.  Esim. työkyvyn tuen toimintamallien yhteys muun terveydenhuollon ja kuntoutusjärjestelmän kanssa voi olla sitä tehokkaampaa mitä paremmin sairaanhoidosta saadaan tietoa, aloitetta ja tukea. Työterveyshuollon sairaanhoidon merkityksen arviointi on arvokasta koko väestön sairaanhoidon organisoimisessa. Toimintatavalla voi olla vaikutuksia koko terveydenhuollon työnjaon kannalta ja tulevan SOTE-yhteistyön resursoinnin kannalta. Tällä voidaan pidentää työuria entisestään. Uuden toimintatavan ja siihen liittyvän intervention arviointi on välttämätöntä, jotta vaikuttavuus voidaan varmistaa. Eri taustatekijöiden väliset yhteydet on syytä arvioida ennen toimintatavan muutokseen (interventioon) ryhtymistä, jotta saadaan täydennettyä seurantaa palvelevia relevantteja indikaattoreita, vaikuttavuuden mittareita.Hankkeen tuloksena syntyvät vaikuttavuusindikaattorit työterveystoiminnan vaikuttavuuden mittaamiseen, päivitetty laatujärjestelmä (laatuopas) työterveyshuoltojen käyttöön (myös yhteistyö- ja asiakasorganisaatio näkökulma huomioiden) sekä hyviä konkreettisia käytäntöjä tulokselliseen ja vaikuttavaan työterveysyhteistyöhön. Hanke tuottaa myös tutkimuksellista tietoa työterveysyhteistyön käsitteestä ja työterveysyhteistyöprosessiin vaikuttavista tekijöistä. Hankkeessa arvioidaan yhteistyön näkökulmasta myös osallistuvien työterveysyksiköiden laadun seurantakäytäntöjen toimivuutta. Hankkeen ja osahankkeen toiminnassa huomioidaan koko ajan toisen hankkeen kehittämistyö ja kehittämistä tehdään yhdessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754072","A75957","Nature Focus Area -Learning environments for forests, horticulture and animals -Development project","Luontokohtaamo -Metsä-, puutarha- ja eläinaiheiset oppimisympäristöt -Kehittämishanke","Finland","95340","01/04/2020","31/03/2023","40","197619","EUR","79047","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","66.15846765,24.988602815089","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The environment should always be taken into account when considering people and their activities. The natural environment has been found to have a positive impact on people’s physical, mental and social well-being and health.Finnish people have always lived in a strong relationship with nature, used and appreciated it, especially in the past. We've known about the effects of nature on well-being — at least in a people’s sense. Nature has been used to support social, health and education activities; the plants are located in scenic places. Scientific and social studies are currently being carried out and made public on the degrading effect of nature and animals on humans. Nature’s management influence has been in use for millennia in different cultures, but only recently began to explore and conceptualise this possibility in Europe.Green Care can be practised in all kinds of environments where nature is somehow present: on the farm, in the forest, in the garden, but equally in urban environments in parks and, for example, indoors by means of art. In recent years, social farming, care farming, on-farm activities have been the subject of special interest in the international core of the green care debate and also in Finland. The explanation should be that the activities exploiting farm resources meet society’s challenges and objectives in a diversified manner to the restructuring of agriculture and the multidisciplinary nature of farms, as well as to more diverse and customer-oriented services. Working in nature, with nature or for nature can at best increase the effectiveness of the care, care or learning situation. The activity itself has shown positive effects in many care, learning and care situations. Doing, which requires the cooperation of the eye and the hand, not only generates pleasure but also creates pleasure and activates thinking, and through doing, man is also in contact with the world around, increasing knowledge and skills. Nature provides a stimulating environment for the operation.The aim of the development project is:1. Plan the facilities and structures of the eight learning environments of the investment project.2. Develop the opportunities offered by new learning environments in education, research and product development, in particular natural products, natural resources, food, care, horticulture and tourism (Green Care) in nature-based care and recreation services and in the circular economy.3. Diversify the concentration of research, know-how and innovation that is being built on Loue’s rural entrepreneurship in northern Finland by promoting synergies between education, research and enterprises in the region.4. Support the region’s smart (material-wise) specialisation by creating a natural product service platform where businesses can learn special crops, test farming methods and origins.5. To increase knowledge of the concentrations of valuable substances in plants of northern origin.6. Develop a new locally-provided qualification for an agricultural undergraduate under the job title “Green Care in the Agricultural Sector”.7. Develop a new locally-provided graduate in the Gardens under the job title “Green Care in the Horticulture Sector”.8. Develop a new locally-provided part of the degree for Forestry under the title “Green Care in Forestry.”9. To illustrate and familiarise students with sustainable use of natural resources and the circular economy, as well as low-carbon solutions. 10. To prevent human alienation from nature and to build a sustainable lifestyle.The development project will support different fields and levels of education, training providers and research institutes, whose task is to develop and promote education in the fields of gardens, natural products and well-being (Green Care) primarily in the fields of tourism, social and health care and natural resources at the Lapland University of Applied Sciences, alongside Loue (Table 1). In addition, the project supports companies providing services in the care sector in Lapland and the municipality of Tervola, e.g. in day activities for the elderly, rehabilitation and nature-based integration of immigrants and work experiments. The aim is to enable students, entrepreneurs, tourists and clients of care services, as well as research institutes, to get to know the sustainable use of natural resources, the circular economy and low-carbon solutions on a centralised farm scale. The project promotes synergies and development of education, research and enterprises in the region. The project will increase knowledge of the valuables of plants of northern origin, to the benefit of consumers and industry. In the short term, the project will have a regional impact on continuing horticultural education in the region of Lapland. The long-term effect will be agriculture:","Ympäristö tulee ottaa huomioon aina tarkastellessa ihmistä ja hänen toimintaansa. Luontoympäristön on todettu vaikuttavan myönteisesti ihmisen fyysiseen, psyykkiseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin ja terveyteen.Suomalaiset ovat aina eläneet vahvassa yhteydessä luontoon, käyttäneet ja arvostaneet sitä, etenkin menneinä aikoina. Olemmetienneet luonnon hyvinvointivaikutuksista - ainakin kansantajuisesti. Luontoa on käytetty tukena sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan toiminnassa; laitoksia on sijoitettu luonnonkauniille paikoille. Tieteellisiä ja sosiaalisia tutkimuksia tehdään ja julkistetaan nykyisin runsaasti luonnon ja eläinten eheyttävästä vaikutuksesta ihmiseen. Luonnon hoitava vaikutus on ollut käytössä jo vuosituhannet eri kulttuureissa, mutta vasta viime aikoina tätä mahdollisuutta alettu tutkimaan ja käsitteellistämään Euroopassa.Green Carea voidaan harjoittaa kaikenlaisissa ympäristöissä, missä luonto on jollain tavalla läsnä: maatilalla, metsässä, puutarhassa, mutta yhtälailla kaupunkimaisissa ympäristöissä puistoissa ja vaikkapa sisätiloissa taiteen keinoin. Maatiloilla tapahtuva kuntouttava toiminta (social farming, care farming) on ollut viime vuosina green care -keskustelun kansainvälisessä ytimessä ja Suomessakin viimeaikaisen kiinnostuksen erityisenä kohteena. Selitys löytynee siitä, että maatilaresursseja hyödyntävä toiminta vastaa monipuolisesti yhteiskunnan haasteisiin ja tavoitteisiin maatalouden rakennemuutokseen ja tilojen monialaistumiseen sekä nykyistä monimuotoisempiin jaasiakaslähtöisempiin palveluihin. Toimiminen luonnossa, luonnon kanssa tai luonnon hyväksi voi parhaimmillaan lisätä hoito-, hoiva- tai oppimistilanteen vaikuttavuutta. Toiminnalla sinällään on havaittu myönteisiä vaikutuksia monissa hoiva-, oppimis- ja hoitotilanteissa. Tekeminen, joka edellyttää silmän ja käden yhteistyötä, tuottaa ponnistelun ohella myös mielihyvää ja aktivoi ajattelua ja tekemisen kautta ihminen on myös yhteydessä ympäröivään maailmaan, lisää tietoja ja taitoja. Luonto tarjoaatoiminnalle virikkeellisen ympäristön.Luontokohtaamo-kehittämishankkeen tavoitteena on:1. Suunnitella investointihankkeessa olevien kahdeksan oppimisympäristön tilat ja rakenteet.2. Kehittää opetuksessa, tutkimuksessa ja tuotekehityksessä  uusien oppimisympäristöjen tarjoamia mahdollisuuksia erityisesti luonnontuote-, luonnonvara-, elintarvike-, hoito-, puutarha- ja matkailualojen (Green Care) luontolähtöisiä hoiva- ja virkistyspalveluissa sekä kiertotaloudessa.3. Monipuolistaa pohjoissuomalaisen maaseutuyrittäjyyteen Louelle rakentumassa olevaa tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymää edistämällä koulutuksen, tutkimuksen ja alueen yritysten synergiaa.4. Tukea alueen elinkeinoelämän älykästä (mm. materiaaliviisasta) erikoistumista luomalla luonnontuotealan palvelualusta, jossa yritykset voivat saada oppia erikoiskasvien viljelyä, testata viljelytapoja ja alkuperiä.5. Lisätä tietämystä pohjoista alkuperää olevien kasvien arvoaineiden pitoisuuksista.6. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Maatalousalan perustutkintoon työnimellä \"Green Care maatalousalalla.\"7. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Puutarha-alan perustutkintoon työnimellä \"Green Care puutarha-alalla.\"8. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Metsäalan perustutkintoon työnimellä \"Green Care metsäalalla.\"9. Havainnollistaa ja tutustuttaa opiskelijat kestävään luonnonvarojen käyttöön ja kiertotalouteen sekä vähähiilisiin ratkaisuihin. 10. Ehkäistä ihmisen vieraantumista luonnosta ja rakentaa kestävän kehityksen mukaista elämäntapaa.Kehittämishankkeella tuetaan eri koulutusaloja ja -tasoja, koulutuksen järjestäjiä ja tutkimuslaitoksia, joiden tehtävänä on kehittää ja edistää ensisijaisesti puutarha-, luonnontuote- ja hyvinvointialojen (Green Care) opetusta Louen ohella Ammattiopisto Lappian ja Lapin ammattikorkeakoulun matkailu-, sosiaali- ja terveysalojen ja AMK:n luonnonvara-alan yksiköissä, jotka sijaitsevat lähellä (taulukko 1). Sen lisäksi hanke tukee hoiva-alan palveluja tuottavia yrityksiä Lapissa ja Tervolan kuntaa esimerkiksi vanhusten päivätoiminnassa, työkuntoutuksessa ja maahanmuuttajien luontolähtöisessä kotouttamistyössä ja työkokeiluissa. Tarkoituksena on se, että opiskelijat, yrittäjät, matkailijat ja hoivapalveluiden asiakkaat sekä tutkimuslaitokset pääsevät tutustumaan kestävään luonnonvarojen käyttöön sekä kiertotalouteen ja vähähiilisiin ratkaisuihin keskitetysti maatilamittakaavassa.Hanke edistää koulutuksen, tutkimuksen ja alueen yritysten synergiaa ja kehittämistyötä. Hanke lisää tietämystä pohjoista alkuperää olevien kasvien arvoaineista, mistä hyötyvät kuluttajat sekä elinkeinoelämä. Välillisesti alalle syntyvät yritykset ja työpaikat torjuvat syrjäytymistä ja mahdollistavat harvaan asutun pohjoisen seudun pysymisen asuttuna.Lyhyellä aikavälillä hankkeella on alueellinen vaikutus puutarha-alan koulutuksen jatkamiseen Lapin läänin alueella. Pitkän aikavälin vaikutuksena saadaan maatalous-,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748677","A70678","Arc HV — Report on requirements for the Arctic test environment for commercial vehicles and heavy equipment","ARC HV - Selvitys hyötyajoneuvojen ja raskaan kaluston vaatimuksista arktiselle testausympäristölle","Finland",null,"01/05/2015","30/06/2016","40","88450","EUR","35380","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The ARC — Arctic Research Centre founded in Muonio currently has research stations at the University of Oulu, Tampere University of Technology, Centria University of Applied Sciences, Ensto Oy and Kemppi Oy. The University of Oulu, together with the partners of the University of Applied Sciences of Lapland and the University of Applied Sciences Lappia, carry out a study on the requirements of the testing environment for commercial vehicles and heavy equipment. Through this project, Lappish actors can participate in the possibilities of the ARC Architectural Research Centre.","Muonioon perustetussa ARC - Arktisessa tutkimuskeskuksessa on tällä hetkellä tutkimusasemat Oulun yliopistolla, Tampereen teknillisellä yliopistolla, Centria ammattikorkeakoululla, Ensto Finland:illa ja Kemppi Oy:llä. Oulun yliopisto yhteistyökumppaneinaan Lapin ammattikorkeakoulu ja Ammattiopisto Lappia toteuttavat selvityksen hyötyajoneuvojen ja raskaan kaluston testausympäristön vaatimuksista. Tämän hankkeen kautta lappilaiset toimijat pääsevät osalliseksi ARC -Arktisen tutkimuskeskuksen mahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759120","S22208","TYSO Workshop and Social Inclusion Development Project","TYSO-työpajatoiminnan ja sosiaalisen osallisuuden kehittämishanke","Finland",null,"01/09/2020","28/02/2023","22.67","289463","EUR","65611.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The TYSO workshop and social inclusion development project develops activation measures to provide more efficient and quality service and guidance in workshops that reduce the risk of poverty and social exclusion. The project develops the functions of a follow-up path to improve and strengthen working and functional capacity for people at risk of poverty and social exclusion and improves the accessibility of services in sparsely populated areas. The project will develop low-threshold services and social rehabilitation and create a new model for social consolidation in the project area. The aim of the activities is to support and improve social functionality and social inclusion. One of the measures of the project is to develop the operation and guidance of workshops in the project area to improve the working and functional capacity of customers, around recycling and sustainable development. The second measure is to test the ‘pajaopo’ as a common internal activity of workshops in the area (Haapavesi, Siikalatva, Pyhäntä) as a new activation measure, as well as a career guidance chat to improve the accessibility of services in a sparsely populated project area. As a third activity, the project develops group activities, which is a service of low-threshold social reinforcement. The focus is on strengthening work and functional capacity and social inclusion. The project will result in higher quality, more customer-oriented and interesting workshop services. The services emphasise customer orientation as well as various functions that improve working and functional ability. Operations are environmentally friendly, taking into account life-cycle thinking and economy. As a result, functions and products are created for the workshop environment, as well as work instructions and videos to diversify the guidance. The project will create “Pajaopo” activities in three municipalities. The result of the activities will be the new work environments identified in cross-sectoral, multidisciplinary and professional cooperation and the studyed tasks through workshops. The result of the project is that the customers within its target group have acquired and documented skills (qualifications) acquired in the workshop environment.  In addition, the result is a low-threshold career guidance point and a chat service in a sparsely populated area. As a result of the project, a new low-threshold service for social rehabilitation will be created as a permanent form of social consolidation in workshops.  The activities are organised in cross-sectoral cross-sector cooperation. The Group’s activities emphasise the development of social inclusion and strengthening, functional capacity, well-being and community. Further pathways and necessary support measures will be sought to strengthen working and operational capacity. A group instructor manual will be completed.","TYSO- työpajatoiminnan ja sosiaalisen osallisuuden kehittämishankkeessa kehitetään aktivointitoimenpiteitä tehokkaamman ja laadukkaamman palvelun ja ohjauksen tuottamiseksi työpajatoiminnassa, joka vähentää köyhyys- ja syrjäytymisriskiä. Hankkeessa kehitetään työ- ja toimintakykyä parantavan ja vahvistavan jatkopolun toimintoja köyhyys- ja syrjäytymisvaarassa oleville sekä parannetaan palveluiden tavoitettavuutta haja-asutusalueella. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen palveluita ja sosiaalista kuntoutumista sekä luodaan hankealueelle uudenlainen malli sosiaaliseen vahvistamiseen. Toimintojen tavoitteena on sosiaalisen toimintakyvyn sekä sosiaalisen osallisuuden tukeminen ja paraneminen.Hankkeen yhtenä toimenpiteenä on hankealueen työpajojen toiminnan ja ohjauksen kehittäminen asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi, kierrätyksen ja kestävän kehityksen ympärille. Toisena toimenpiteenä on kokeilla uutena aktivointitoimenpiteenä ”pajaopo”-toimintaa alueen (Haapavesi, Siikalatva, Pyhäntä) työpajojen yhteisenä sisäisenä toimintana sekä uraohjauschattia palvelujen tavoitettavuuden parantamiseksi harvaanasutulla hankealueella.Kolmantena toimintona hankkeessa kehitetään ryhmätoiminta, joka on matalan kynnyksen sosiaalisen vahvistamisen palvelu. Toiminnassa keskitytään työ- ja toimintakyvyn sekä sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseen.Hankkeen tuloksena syntyy laadukkaammat, asiakaslähtöisemmät ja kiinnostavammat työpajapalvelut. Palveluissa korostuvat asiakaslähtöisyys sekä erilaiset työ- ja toimintakykyä parantavat toiminnot. Toiminnot ovat ympäristökuormitusta vähentäviä, elinkaariajattelun ja taloudellisuuden huomioivia. Toiminnan tuloksena syntyy toimintoja ja tuotteita pajaympäristöön sekä työohjeita ja videoita ohjauksen monipuolistamiseksi. Hankkeessa syntyy ”Pajaopo” toiminta kolmen kunnan alueelle. Toiminnan tuloksena ovat sektorirajat ylittävässä, monialaisessa ja ammatillisessa yhteistyössä tunnistetut uudet työympäristöt ja opinnollistetut tehtävät työpajoilla. Hankkeen tuloksena on, että sen kohderyhmään kuuluvilla asiakkailla on työpajaympäristössä hankittua ja dokumentoitua osaamista (tutkinnonosan suorituksia).  Lisäksi tuloksena on matalan kynnyksen kiertävä uraohjauspiste ja chat-palvelu harvaan asutulla alueella.Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy uudenlainen sosiaalisen kuntoutumisen matalan kynnyksen palvelu pysyvänä sosiaalista vahvistamista tukevana muotona työpajoilla.  Toiminta organisoituu sektorirajat ylittävässä monialaisessa ja -ammatillisessa yhteistyössä. Ryhmän toiminnassa korostuvat sosiaalisen osallisuuden ja -vahvistamisen, toimintakyvyn, hyvinvoinnin ja yhteisöllisyyden kehittyminen. Toiminnassa pyritään löytämään työ- ja toimintakykyä vahvistavat jatkopolut ja tarvittavat tukitoimet. Toiminasta valmistuu ryhmänohjaajan käsikirja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754381","A75266","Cooperation robots — Second generation of robotics","Yhteistyörobotit – Robotiikan toinen sukupolvi","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","236897","EUR","82914","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In all sectors, companies invest heavily in making their operations more efficient, including through collaborative robotics*). At present, the use of collaborative robots is still marginal, but by 2025 it is estimated that ten times the number of collaborative robots will be available in the world**) compared to the current number of cooperation robots. These robots can, at least in part, solve a number of challenges facing the manufacturing industry. The lack of skilled labour is currently one of the major factors limiting the growth of SMEs in Finland***). An example is the lack of skilled welders****). In many positions, staff productivity and well-being at work can be improved when employees work with a collaborative robot, when the robot performs the most challenging or monotonous stages of ergonomics. At the same time, quality will also become more even and production yields will be improved.The aim of the project, in accordance with the regional strategy of Häme (the “manufacturing industry potential”), is to support the development of the competitiveness of technology industry enterprises in the Kanta-Häme region by promoting the introduction of collaborative robotics representing new technologies, the development of production methods in enterprises and the increase in enterprises’ experimentation and innovation activities. In addition, the aim is to promote the discovery of new business opportunities.In the fields of activity, the project targets the construction sector and the production units of the manufacturing industry. Actions targeting the natural resources sector will also be explored. The implementation combines the expertise of HAMK Tech, HAMK Edu and HAMK Smart research units and the cooperation network. The project maps and disseminates information on robotics to target companies, provides a service for assessing robotics competence and methods for developing skills. The project implements a simulation environment that promotes the planning of robot deployment, as well as various robotic applications experiments tailored to the specific needs of companies. In addition, a new robot-based solution for the construction sector will be implemented in relation to the selected stage of construction of the building. Networking among companies and research institutes and the discovery of new business opportunities for companies will also be promoted. As a result, companies’ knowledge and expertise in robotics will increase. During the project, several companies will find a solution for the deployment of collaborative robots and introduce robots. The project’s measures will identify opportunities for new business and increase the innovation and experimentation of enterprises. In addition, R&k services for companies to promote robotics will be created and applied research to support businesses will be strengthened. The project supports the networking and cooperation of SMEs with research and education organisations and by combining different areas of expertise in a new way, creating opportunities for smart specialisation and an innovative business ecosystem in the province.*) https://www.youtube.com/watch?v=pIcxOGo7ieU**) https://www.robotics.org/blog-article.cfm/Collaborative-Robots-Market-Update-2018/84***) Kosonen, M. & Soini, P. (2019). Sustainable growth based on knowledge and continuous renewal is Finland’s only chance of success. Sitra, Sitra. Available at: https://www.sitra.fi/artikkelit/osaamiseen-ja-jatkuvaan-uudistumiseen-perustuva-kestava-kasvu-suomen-ainoa-menestymisen-mahdollisuus/ ****) https://www.ammattibarometri.fi/kartta2.asp?vuosi=18ii&ammattikoodi=7212&kieli=fi","Kaikilla aloilla yritykset panostavat vahvasti toimintansa tehostamiseen, mm. yhteistyörobotiikan keinoin*). Tällä hetkellä yhteistyörobottien käyttö on vielä marginaalista, mutta vuoteen 2025 mennessä maailmassa on arvioitu olevan käytössä kymmenkertainen**) määrä yhteistyörobotteja nykyiseen verrattuna. Näiden robottien avulla voidaan ainakin osittain ratkaista useita valmistavan teollisuuden haasteita. Ammattitaitoisen työvoiman puute on tällä hetkellä yksi merkittävä pk-yritysten kasvua rajoittavista tekijöistä Suomessa***). Esimerkkinä voidaan mainita puute ammattitaitoisista hitsaajista****). Monissa tehtävissä henkilöstön tuottavuutta ja työhyvinvointia voidaan parantaa, kun työntekijät työskentelevät yhteistyörobotin kanssa, robotin suorittaessa ergonomisuudeltaan haastavimmat tai monotonisimmat työvaiheet. Samalla myös laadusta tulee tasaisempaa ja tuotannon saanto paranee.Hämeen maakuntastrategian (\"valmistavan teollisuuden mahdollisuudet\") mukaisessa hankkeessa on tavoitteena tukea Kanta-Hämeen alueen teknologiateollisuuden yritysten kilpailukyvyn kehittymistä edistämällä uutta teknologiaa edustavan yhteistyörobotiikan käyttöönottoa, tuotantomenetelmien kehittämistä yrityksissä sekä yritysten kokeilu- ja innovaatiotoiminnan lisääntymistä. Lisäksi tavoitteena on edistää uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytymistä.Toimialoista hankkeen kohteina ovat rakennusala ja valmistavan teollisuuden tuotannolliset yksiköt. Myös luonnonvara-alalle suuntautuvia toimia kartoitetaan. Toteutuksessa yhdistetään HAMK Tech, HAMK Edu ja HAMK Smart -tutkimusyksiköiden sekä yhteistyöverkoston osaamista. Hankkeessa kartoitetaan ja jaetaan kohteena oleville yrityksille tietoa robotiikasta, tuotetaan palvelu robotiikkaosaamisen arviointiin ja menetelmiä osaamisen kehittämiseen. Hankkeessa toteutetaan robottien käyttöönoton suunnittelua edistävä simulointiympäristö sekä toteutetaan useita erilaisia yritysten erityistarpeisiin räätälöityjä robotiikkasovellusten kokeiluja. Lisäksi toteutetaan rakennusalalle uudenlainen, robotteja hyödyntävä ratkaisu rakennuksen valittuun valmistusvaiheeseen liittyen. Myös yritysten ja tutkimuslaitosten verkostoitumista sekä yritysten uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytymistä edistetään.Hankkeen tuloksena yritysten robotiikkatietous ja -osaaminen kasvaa. Hankkeen aikana useat yritykset löytävät ratkaisun yhteistyörobottien käyttöönottamiseksi ja ottavat robotteja käyttöön. Hankkeen toimenpiteillä löydetään uutta liiketoimintaa edistäviä mahdollisuuksia ja lisätään yritysten innovaatio- ja kokeilutoimintaa. Lisäksi luodaan robotiikan hyödyntämistä edistäviä t&k-palveluja yrityksille ja vahvistetaan yrityksiä tukevaa soveltavaa tutkimusta. Hanke tukee pk-yritysten verkostoitumista ja yhteistyötä tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa ja yhdistämällä eri osaamisalueita uudella tavalla, se luo maakuntaan älykkään erikoistumisen ja innovatiivisen liiketoimintaekosysteemin mahdollisuuksia.*) https://www.youtube.com/watch?v=pIcxOGo7ieU**) https://www.robotics.org/blog-article.cfm/Collaborative-Robots-Market-Update-2018/84***) Kosonen, M. & Soini, P. (2019). Osaamiseen ja jatkuvaan uudistumiseen perustuva kestävä kasvu on Suomen ainoa menestymisen mahdollisuus. Sitra. Saatavilla: https://www.sitra.fi/artikkelit/osaamiseen-ja-jatkuvaan-uudistumiseen-perustuva-kestava-kasvu-suomen-ainoa-menestymisen-mahdollisuus/ ****) https://www.ammattibarometri.fi/kartta2.asp?vuosi=18ii&ammattikoodi=7212&kieli=fi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752645","A74530","Improving the cleaning of equipment in the dairy industry (Water)","Meijeriteollisuuden laitteistojen puhdistustoimenpiteiden tehostaminen (Pesuvesi)","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","38.73","323605","EUR","125337","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The high hygiene requirements of the dairy industry, as well as many heat treatment and production processes that cause contamination of surfaces, require day-to-day cleaning operations and monitoring. Cleaning operations entail significant costs and demand abundant water, chemicals and energy. The aim of the project is to develop solutions for the challenges of washing equipment. The project investigates and tests the most suitable measurement and analysis methods for monitoring washing and optimising washing processes and for detecting surface purity. In addition, different detergents, wash sequences and the impact on dirt layers will be tested to improve the washing process. The effectiveness of the selected methods will be demonstrated in the industrial process and the benefits achieved through a sustainability assessment taking into account the costs of washing and the environmental impact. The knowledge generated by the project, as well as the methods developed, will provide the means to be put in place by the dairy industry companies to improve the material and energy efficiency, sustainability and competitiveness of production.","Meijeriteollisuuden korkeat hygieniavaatimukset sekä monet pintojen likaantumista aiheuttavat lämpökäsittely- ja tuotantoprosesssit edellyttävät päivittäisiä puhdistustoimenpiteitä ja valvontaa. Puhdistustoimenpiteet aiheuttavat merkittäviä kustannuksia ja vaativat runsaasti vettä, kemikaaleja ja energiaa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ratkaisuja laitteistopesujen haasteisiin. Hankkeessa selvitetään ja testataan pesun seurantaan ja pesuprosessien optimointiin sekä pintapuhtauden toteamiseen parhaiten soveltuvat mittaus- ja analyysimenetelmät. Lisäksi testataan eri pesuaineiden, pesusekvenssien ja vaikutusta likakerrostumiin pesuprosessin tehostamiseksi. Valittujen menetelmien toimivuutta demonstroidaan teollisessa prosessissa ja arvioidaan saavutettu hyöty pesun kustannukset ja ympäristövaikutukset huomioon ottavalla kestävyysarvioinnilla. Hankkeessa muodostetulla tietämyksellä sekä kehitetyillä menetelmillä saadaan keinoja, joita käyttöön ottamalla meijeriteollisuuden yritykset parantavat tuotannon materiaali- ja energiatehokkuutta, kestävyyttä ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756753","A78260","International Business Development Project","Kansainvälisen liiketoiminnan kehityshanke","Finland","580","21/07/2021","31/08/2022","50","87880","EUR","43940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768256","60.18963516,24.976802135027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the growth of Cloud4VR’s international VR training activities","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset Cloud4VR:n kansainväliseen VR-koulutustoimintaa palvelevan liiketoiminnan kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756493","A77167","Overall concept of optical sustainability measurement technology","Optisen kestävän kehityksen mittausteknologian kokonaiskonsepti","Finland","390","16/03/2021","31/08/2022","50","127230","EUR","63615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769646","60.240312485304,24.848218563724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Sintrol’s optical measurement solutions development project enables significant export growth, local employment, low-carbon promotion, service business development and better use of digitalisation.","Sintrolin optisten mittausratkaisuiden kehityshanke mahdollistaa merkittävän viennin kasvun, paikallisen työllistämisen, vähähiilisyyden edistämisen, palveluliiketoiminnan kehittymisen ja digitalisuuden entistä paremman hyödyntämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751255","A72354","Solartec","Solartec","Finland","37500","01/01/2017","31/12/2017","50","42190","EUR","21095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.311191277201,23.790597280855","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Developing the services and products of Aurinkoeneriga","Aurinkoenerigan palveluiden ja tuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754476","A75061","Development of water experiences in Saimaa","Saimaan vesielämysten kehittäminen","Finland","57710","04/04/2019","31/12/2021","50","38350","EUR","19175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766997","61.886493359722,28.812201129393","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","We are looking for funding for the expansion and internationalisation of the company. The aim is to develop Saimaa experience products for international visitors and to make it possible to experience Saimaa with various products. The project includes investments in equipment acquisition, business development, productisation and market knowledge.","Haemme rahoitusta yrityksen laajentumiseen ja kansainvälistymiseen. Tarkoituksena on kehittää Saimaa elämystuotteita kansainvälisille vierailijoille ja mahdollistaa Saimaan kokeminen erilaisin tuottein. Hanke sisältää investointeja kalustohankintaan sekä liiketoiminnan kehittämiseen, tuotteistamiseen ja markkinoitten tuntemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291898","A78701",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","248000",null,null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759341","S22629","Driver — Development of digital skills of cultural and leisure service providers operating in the municipalities of Central Finland","Ajuri - Keski-Suomen kunnissa toimivien kulttuuri- ja vapaa-ajanpalvelujen  tarjoajien   digiosaamisen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2021","31/03/2023","40","252260","EUR","100904","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the digital production skills of cultural and leisure service providers in the municipalities of Central Finland (municipal culture and leisure activities, 3 rd sector and free field operators, self-employed workers). The COVID 19 pandemic closed almost entirely to local residents hobbies, cultural and leisure services.  Service providers do not have the necessary know-how, equipment and the courage to switch to the network, either partially or entirely.  According to municipal operators, the problem is lack of equipment, lack of know-how, difficulty in acquiring skills and lack of time to do so, abundance of opportunities and, on the other hand, ignorance of different opportunities. The project will train participants to organise high-quality digital productions in order to make services more accessible in the future.   The project will increase the involvement of local residents and prevent the loneliness and exclusion that has inevitably been caused by the abandonment of social hobbies and home retreat.  Digitalisation enables participation from anywhere, without physical movement from one place to another. Digital is also an opportunity for service providers to return to everyday life and offer different opportunities for participation.  Digital can also be used to experience and enhance community and inclusiveness as an objective and already at the planning stage of events as one element of implementation.  The aim is not only to improve the use of digital tools already available, but also to familiarise and encourage the use of new tools.  Examples include Mozilla Hub, Discord, 360 description, VR, AR, various streaming platforms, light, multi-camera and audio technology. At the same time, participants’ ability to use other digital services will increase and they will learn to apply their own skills to existing digital services in other sectors.  The project provides training in digital event production for cultural and leisure service providers operating in municipalities. The content of the training is:  1) acquaintance with event technology, equipment (cameras and imaging techniques, audio and recording techniques, lighting, 360 description, AR/VR/XR, virtual rooms and various software applications), (2) online accessibility of events (including the EU Accessibility Directive) and means of public engagement, (3) reviewing and expanding the target groups of events and events and taking into account the specificities of each target group in productions 4) ABC of the digital production process: from idea to online implementation and evaluation 5) assessment and anticipation of updating digital skills and future needs.  During the project, participants will develop a digital service strategy for each municipality with the aim of ensuring the dissemination and further development of the good practices generated by the project. As a result, the digital services of cultural and leisure organisations and communities operating in municipalities will be better and more widely available in the future. Thanks to the project, digital productions will improve the accessibility of cultural and leisure services in the municipalities of Central Finland. People will be able to participate in cultural and leisure services in the future without physical access to the venue. The sense of inclusion in society is considerably strengthened.  At the same time, the various bodies providing cultural and leisure services in municipalities will increase cooperation locally and throughout the project, including across municipalities. Digital cultural and leisure services are intangible and do not require travel to participate in them. The project therefore strongly supports the Sustainable Development Goals (SDGs).","Hankkeen tavoitteena on parantaa Keski-Suomen kunnissa toimivien kulttuuri- ja vapaa-ajanpalveluita tarjoavien tahojen (kuntien kulttuuri- ja vapaa-aikatoimet, 3. sektorin ja vapaan kentän toimijat, itsensä työllistäjät) digitaalista tuotanto-osaamista. Covid 19-pandemia sulki kuntien asukkailta lähes kokonaan harrastukset, kulttuuri- ja vapaa-ajanpalvelut.  Palvelujentarjoajilla ei ole riittävää osaamista, laitteistoa eikä uskallusta siirtää toimintaa joko osin tai kokonaan verkkoon.  Kuntatoimijoiden mukaan ongelmana on laitteiden vähyys, osaamisen puute, osaamisen hankkimisen vaikeus ja siihen tarvittavan ajan puute, mahdollisuuksien runsaus ja toisaalta tietämättömyys eri mahdollisuuksista. Hankkeessa koulutetaan osallistujia järjestämään laadukkaita digitaalisia tuotantoja, jotta jatkossa palveluja olisi saatavilla paremmin saavutettavassa muodossa.   Hankkeen avulla lisätään kuntalaisten osallisuutta ja ehkäistään yksinäisyyttä ja syrjäytymistä, jota luopuminen sosiaalisista harrastuksista ja koteihin vetäytyminen on väistämättä aiheuttanut.  Digitaalisuus mahdollistaa osallistumisen mistä vaan, ilman fyysistä siirtymistä paikasta toiseen. Digitaalisuus myös tarjoaa palveluntarjoajille mahdollisuuden palata arkeen ja tarjota erilaisia osallistumisen mahdollisuuksia.  Myös digitaalisuuden avulla voidaan kokea ja lisätä yhteisöllisyyttä ja osallisuutta, kun se otetaan tavoitteeksi ja jo tapahtumien suunnitteluvaiheessa yhdeksi elementiksi osana toteutusta.  Tavoitteena on tehostaa jo käytettävissä olevien digitaalisten työvälineiden käyttöä, mutta myös perehdyttää ja rohkaista käyttämään uusia välineitä.  Tällaisia voivat olla vaikkapa Mozilla Hub, Discord, 360 kuvaus, VR, AR, erilaiset suoratoistoalustat sekä valo-, monikamera- ja äänitekniikka. Samalla osallistujien kyky käyttää muitakin digipalveluja kasvaa, ja he oppivat soveltamaan omaa osaamistansa muiden toimialojen olemassa oleviin digitaalisiin palveluihin.  Hankkeessa järjestetään kunnissa toimiville kulttuuri- ja vapaa-ajanpalveluita tarjoaville tahoille digitaalisen tapahtumatuotannon koulutusta. Koulutuksen sisältöjä ovat:  1) tapahtumatekniikkaan tutustuminen,  laitteet (kamerat ja kuvaustekniikat, ääni- ja äänitystekniikat, valaistus, 360 kuvaus, AR/VR/XR, virtuaaliset huoneet ja eri ohjelmistosovellukset 2) tapahtumien online-saavutettavuus (mm. EU:n saavutettavuusdirektiivi)  ja yleisön osallistamisen keinot, 3) tapahtumien ja tilaisuuksien kohderyhmien läpikäyminen ja laajentaminen ja kunkin kohderyhmän erityispiirteiden huomioiminen tuotannoissa 4) digitaalisen tuotantoprosessin ABC: ideasta online-toteutukseen ja sen arviointiin 5) digitaalisen osaamisen päivittämisen ja tulevaisuuden tarpeiden arviointi ja ennakointi.  Hankkeen aikana osallistujat laativat kuhunkin kuntaan digipalvelustrategian, jonka tavoitteena on varmistaa hankkeessa aikaansaatujen hyvien käytäntöjen leviäminen ja edelleen kehittyminen. Näin ollen kunnissa toimivien kulttuuri- ja vapaa-aikaorganisaatioiden sekä yhteisöjen digitaaliset palvelut ovat jatkossa entistä paremmin ja monipuolisemmin saatavilla. Hankkeen ansiosta Keski-Suomen kuntien alueilla kulttuuri- ja vapaa-ajanpalveluiden saavutettavuus paranee digitalisten tuotantojen avulla. Ihmiset pystyvät osallistumaan kulttuuri- ja vapaa-ajan palveluihin jatkossa ilman fyysistä siirtymistä tapahtumapaikalle. Osallisuuden tunne yhteiskuntaan vahvistuu huomattavasti.  Samalla kunnissa kulttuuri- ja vapaa-aikapalveluja tarjoavat eri tahot lisäävät yhteistyötä paikallisesti ja hankkeen aikana myös kuntarajat ylittäen. Digitaaliset kulttuuri- ja vapaa-ajanpalvelut ovat aineettomia ja osallistuminen niihin ei edellytä matkustamista. Hanke tukeekin vahvasti kestävän kehityksen tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753222","A74307","Developing the children’s area and services on the slopes and increasing snow and lift capacity","Tahkonrinteiden lastenalueen ja palveluiden kehittäminen sekä lumetus- ja hissikapasiteetin lisääminen","Finland","73310","07/06/2018","31/08/2022","50","740000","EUR","370000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764616","63.27667046875,28.043202523205","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","1.The project substantially improves the performance locations for children and beginners on the Tahkon slopes and facilitates the starting threshold of the sport. 2.Increasing flying capacity ensures effective snowing of the children’s area and also ensures the early start of the season as well as sufficient slope capacity for external customers in the main season.  3. Carpets and chair lifts strengthen and modernise the lift capacity. 4 All of the above are exemplary in the spirit of the entire Tahko region, which aims at the region’s strong development (multip.+ families) and internationalisation","1.Hankkeella parannetaan oleellisesti Tahkonrinteiden lasten ja aloittelevien laskettelijoiden suorituspaikkoja ja helpotetaan lajin aloituskynnystä. 2.Lumetuskapasiteetin lisääminen varmistaa lastenalueen tehokkaan lumettamisen ja sillä varmistetaan myös mahdollisimman varhainen kauden aloitus sekä riittävä rinnekapasiteetti ulkolaisten asiakkaiden  pääsesonkina.  3. Mattohissit ja tuolilihissi vahvistavat sekä nykyaikaistavat hissikapasiteettia. 4 Kaikki edellä mainitut sopii esimerkillisesti koko Tahkon alueen henkeen, joka tähtää alueen vahvaan kehittämiseen (monip.+perheet) ja kansainvälistymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751862","A73751","Health technology product development and testing environment, development (Kuopio HealthLab)","Terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristö, kehitystyö (Kuopio HealthLab)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2021","35","580940","EUR","203329","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Kuopio region has profiled as a centre of expertise and development in the field of health, whose research institutes and companies produce internationally significant research results and solutions in the field of health. Kuopio has now been visioned of the rise of health technology alongside other growth sectors in the region as a significant production sector. In order for Kuopio’s vision to be realised, a health technology service environment needs to be created in the region that meets the needs of both those who produce health technology and those who use it. Savonia University of Applied Sciences has started in cooperation with other actors in the region, the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital and the City of Kuopio to assemble the Kuopio Health package, which also includes research, product development and testing services in health technology as an important part. The Savonia University of Applied Sciences‘Health Technology R & D and Testing Environment (HealthLab) project develops a product development and testing environment for health technology operators in order to support customers’ product development process in different phases. The project as a whole is designed and implemented in three areas of health technology: testing and development of usability, testing and development of health games, simulations and applications, and EMC testing. Environment provides services in the field to companies, public organisations, research and student groups and start-up entrepreneurs.The main objectives of the health technology product development and testing environment project are:I. Complements regional health technology service and RDI offeringII. Utilise Savonia’s existing facilities, equipment and software resources and know-how in health technology R & D and testing environmentIII. As part of product development and testing, the content of the project is divided into 5 work packages:1. Environment for testing and developing the usability of health technologies2. Testing and development environment for health games, simulations and applications3. Replenishment and commissioning of the EMC laboratory’s testing equipment4. Accreditation of EMC tests for medical devices5. The management of the project and the results of the communication project are:1. A well-functioning health technology usability testing and development environment that serves businesses and other customers.2. A well-functioning testing and development environment for health games, simulations and applications, where companies and other customers receive assistance in their testing and development needs, as well as training in game development and gamification.3. The accredited EMC laboratory for EMC testing medical devices with its services Long-term impacts are: •Health technology companies will get faster product development process, less product development errors, products that meet the right customer needs and meet the requirements of the healthcare sector. •Customers will have access to products that are tested, have the same content and meet the right industry needs. •More internationally successful health technology companies are starting, growing and migrating to the region. •New business and know-how in the region","Kuopion alue on profiloitunut terveysalan osaamis- ja kehittämiskeskuksena, jonka tutkimuslaitokset ja yritykset tuottavat kansainvälisesti merkittäviä terveysalan tutkimustuloksia ja ratkaisuja. Kuopiossa on nyttemmin visioitu terveysteknologian noususta muiden alueen kasvualojen rinnalle merkittäväksi tuotannon alaksi. Jotta Kuopion visio toteutuu, tulee alueelle luoda terveysteknologian palveluympäristö, joka vastaa niin terveysteknologiaa tuottavien kuin sitä hyödyntävienkin toimijoiden tarpeisiin. Savonia-ammattikorkeakoulu on lähtenyt yhteistyössä muiden alueen toimijoiden, Itä-Suomen yliopiston, Kuopion yliopistollisen sairaalan ja Kuopion kaupungin sekä alan yritysten kanssa kokoamaan Kuopio Health-kokonaisuutta, johon kytkeytyy merkittävänä osana myös terveysteknologian tutkimus-, tuotekehitys- ja testauspalvelut.Savonia-ammattikorkeakoulun Terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristö (HealthLab)-hankkeessa kehitetään terveysteknologia-alan toimijoille tuotekehitys- ja testausympäristö, jossa pystytään tukemaan asiakkaiden tuotekehitysprosessia sen eri vaiheissa. Hankkeessa suunniteltavassa ja toteutettavassa kokonaisuudessa on kolmeen terveystekniikan aihealueeseen kehitettävät ympäristöt: käytettävyyden testaus- ja kehitys, terveyspelien, simulaatioiden ja –sovellusten testaus- ja kehitys sekä EMC-testaus. Ympäristö tarjoaa alan palveluja yrityksille, julkisorganisaatioille, tutkija- ja opiskelijaryhmille sekä aloittaville yrittäjille.Terveysteknologian tuotekehitys ja -testausympäristö-hankkeen päätavoitteina ovat:I. Täydentää alueellista terveysteknologian palvelu- ja TKI-tarjontaaII. Hyödyntää Savonian olemassa olevia tila-, laite- ja ohjelmistoresursseja sekä osaamista terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristössäIII. Luoda terveysteknologia-alan toimijoille Kuopio living lab- kokonaisuuteen kuuluvaa alkuvaiheen palvelutarjontaa tuotekehityksen ja testauksen osanaHankkeen sisältö on jaettu 5 työpakettiin:1. Terveysteknologian käytettävyyden testaus- ja kehitysympäristö2. Terveyspelien, -simulaatioiden ja -sovellusten testaus- ja kehitysympäristö3. EMC-laboratorion testauskaluston täydentäminen ja käyttöönotto4. Lääkintälaitteiden EMC-testien akkreditointi5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksia ovat:1. Toimiva terveysteknologian käytettävyyden testaus- ja kehitysympäristö, joka palvelee yrityksiä ja muita asiakkaita.2. Toimiva terveyspelien, -simulaatioiden ja -sovellusten testaus- ja kehitysympäristö, jossa yritykset ja muut asiakkaat saavat apua testaus- ja kehitystarpeissaan sekä koulutusta pelien kehittämiseen ja pelillistämiseen.3. Lääkintälaitteiden EMC-testaukseen soveltuva akkreditoitu EMC-laboratorio palveluineenPitkän aikavälin vaikutuksia ovat:•Terveysteknologia-alan yritykset saavat nopeamman tuotekehitysprosessin, vähemmän tuotekehityksen virheitä, oikeaan asiakastarpeeseen vastaavat tuotteet, jotka täyttävät terveydenhuollon alan vaatimukset.•Asiakkaat saavat käyttöönsä tuotteita, jotka ovat testattuja, sisällöltään alan vaatimuksia vastaavia sekä oikeaan alan tarpeeseen vastaavia. •Alueelle käynnistyy, kasvaa ja siirtyy enemmän kansainvälisesti menestyviä terveysteknologia-alan yrityksiä. •Alueelle syntyy uutta liiketoimintaa ja osaamista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759278","S22566","ViVa- green responsibility in micro-enterprises","ViVa- vihreä vastuullisuus mikroyrityksissä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","30.79","384109","EUR","118271","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Corporate responsibility is a rising megatrend. Large companies carry out structured corporate responsibility work, but in small companies responsibility is not yet developed in a systematic manner and cannot be sufficiently reflected in the company’s brand strengthening and customer communications, although responsibility is increasingly a competitive factor due to customers’ changing expectations and requirements. There is therefore a need for light and quick ways to identify and assess the current state and maturity of micro-enterprises’ responsibility and to make it part of planned business development and marketing. The COVID-19 pandemic has raised issues of corporate responsibility in a new way. For example, companies have been called on to take greater responsibility for the behaviour of their customers. In Finland, approximately two-thirds of entrepreneurs are self-employed. The importance of single entrepreneurs and micro-enterprises is illustrated by the fact that in the 21st century (2001-2018) new jobs have been created especially in SMEs, of which almost 60 % in enterprises with fewer than 50 people. The aim of our project is to provide quick and practical coaching to increase the responsibility of micro-enterprises. The project will strengthen the learning and use of the potential staff of entrepreneurs and micro-enterprises by providing information on how to develop their own corporate responsibility. The project will carry out the preparation of the corporate responsibility competence of micro-enterprises, which will improve the ability of entrepreneurs to respond also in the future to changes in the operating environment as well as to customers’ requirements. Micro-enterprises in this project are defined by the EU as an enterprise employing fewer than 10 people.Measures for micro-enterprises in the EU are coaching for responsibility (economic, social and environmental) skills mainly online, based on peer support and learning. During the coaching, entrepreneurs make a development plan based on the current state of responsibility survey. The result of the project is: —ViVa-Green Responsibility Coaching Programme model available after the project-Website where all materials are collected and which will survive the toolkit-micro-entrepreneur’s Responsibility Guide — Company-specific Responsibility Development Plans — ViVa Road Map, which can be used to compile a general version of Microentrepreneurs communication brochure on the implementation of responsibility in a company that is to be distributed to customers and other stakeholders and for use in marketing.  — A mapping of new business ideas based on responsibility.","Yritysten vastuullisuus on nouseva megatrendi. Isot yritykset tekevät suunnitelmallista vastuullisuustyötä, mutta pienillä yrityksillä vastuullisuutta ei vielä kehitetä suunnitelmallisesti eikä sitä osata riittävästi tuoda esiin yrityksen brändin vahvistamisessa ja asiakasviestinnässä, vaikka vastuullisuus on asiakkaiden muuttuvien odotusten ja vaatimusten myötä kasvavassa määrin kilpailutekijä. Siksi tarvitaan keveitä ja nopeita keinoja tunnistaa ja arvioida mikroyritysten vastuullisuuden nykytilaa ja kypsyyttä sekä tuoda se osaksi suunnitelmallista yrityksen kehittämistä ja markkinointia. COVID-19 –pandemia on nostanut yritysten vastuullisuuteen liittyvät kysymykset uudella tavalla esille. Yrityksiä on esimerkiksi julkisuudessa vaadittu ottamaan voimakkaampaa vastuuta asiakkaidensa käyttäytymisestä. Suomessa noin kaksi kolmasosaa yrittäjistä on yksinyrittäjiä. Yksinyrittäjien ja mikroyritysten merkityksestä kertoo se, että 2000-luvulla (2001–2018) uusia työpaikkoja on syntynyt erityisesti pk-yrityksiin, ja näistä miltei 60 % alle 50 hengen yrityksiin. Hankkeemme tavoitteena on tarjota nopeaa ja käytännönläheistä valmennusta mikroyritysten vastuullisuusosaamisen lisäämiseksi. Hanke vahvistaa yrittäjien ja mikroyritysten mahdollisen henkilökunnan oppimista ja osaamisen hyödyntämistä tarjoamalla tietoa siitä, miten ne voivat kehittää omaa yritysvastuutaan. Hankkeessa toteutetaan mikroyritysten yritysvastuullisuusosaamisen valmennus, millä parannetaan yrittäjien kykyä vastata myös tulevaisuudessa toimintaympäristön muutoksiin sekä asiakkaiden vaatimuksiin. Mikroyrityksellä tässä hankkeessa tarkoitetaan EU:n määritelmän mukaan yritystä, joka työllistää alle 10 henkilöä.Toimenpiteet tiivistettyinä:Tarjota mikroyrityksille pääosin verkossa tapahtuvaa, vertaistukeen ja –oppimiseen perustuvaa vastuullisuuteen liittyvää (taloudellinen, sosiaalinen ja ympäristövastuu) osaamista kehittävää valmennusta. Valmennuksen aikana yrittäjät tekevät vastuullisuuden nykytilakartoitukseen pohjautuvan kehittämissuunnitelman. Hankkeen tuloksena syntyy: -ViVa-vihreä vastuullisuus -valmennusohjelma malli, joka on käytettävissä hankkeen jälkeen-Nettisivut, jonne kaikki materiaalit kerätään ja joka jää elämään työkalupakkina-Mikroyrittäjän vastuullisuusopas -Yrityskohtaiset vastuullisuuden kehittämissuunnitelmat – ViVa Road Map, joiden perusteella voidaan koostaa yleinen versio Mikroyrittäjille-Viestinnällinen esite vastuullisuuden toteutumisesta yrityksessä, joka on jaettavaksi asiakkaille ja muille sidosryhmille sekä hyödynnettäväksi markkinoinnissa.  -Kartoitus vastuullisuuteen perustuvista uusista liikeideoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759617","S21704","Action! Audiovisual Equality and Employment Project","Action! Audiovisuaalisen alan tasa-arvon ja työllistymisen hanke","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","39.9","336927","EUR","134441","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Action! aims to promote the employment of female professionals in the audiovisual sector, to develop measures to remove barriers and to support employment measures in the sector. Over the past few years, it has become clear that gender equality in the Finnish audiovisual sector is poorly achieved or not at all. Inequality is an obvious obstacle and women’s potential is untapped.Equality-related data are not sufficiently available because statistics have not been kept by those working in the sector. This reflects a lack of interest and, in the case of public actors, a failure to assess the gender impact of decisions dictated by the law. National and international studies show that although women and men are trained equally, only a quarter of the public support for films directed and produced by women is directed. The situation is the same in Europe and different bodies have published operational programmes to address the gender equality situation in the sector. The project focuses on removing these obstacles in the Finnish audiovisual sector. The operational programme consists of mentoring, tools to support professional development and employment, unconscious bias training for decision-makers, a project incubator, research, statistical development project and information. The three-year project is carried out at the Aalto University School of Arts, Design and Architecture in cooperation with Women in Finland and Television Finland (WIFT Finland).","Action!-hankkeen tavoitteena on edistää naispuolisten ammattilaisten työllistymistä audiovisuaalisella alalla, kehittää toimenpiteitä esteiden poistamiseksi ja tukea työllistämistoimia sektorilla. Viimeisten vuosien aikana on käynyt selväksi, että sukupuolten tasa-arvo Suomen audiovisuaalisella alalla toteutuu huonosti tai ei lainkaan. Epätasa-arvo on ilmeinen este ja naisten potentiaali käyttämätön mahdollisuus.Tasa-arvoon liittyvää tietoa ei ole riittävästi saatavilla, sillä alalla toimivat tahot eivät ole pitäneet tilastoja. Tämä kertoo kiinnostuksen puutteesta ja julkisten toimijoiden kohdalla lain saneleman päätösten sukupuolivaikutusten arvioinnin laiminlyönnistä.Kansalliset ja kansainväliset tutkimukset osoittavat, että vaikka naisia ja miehiä koulutetaan alalle yhtä paljon, naisten ohjaamille ja tuottamille elokuville ohjautuu vain neljännes elokuvan julkisesta tuesta. Tilanne on sama Euroopassa ja eri tahot ovat julkaisseet toimenpideohjelmia alan tasa-arvotilanteen korjaamiseksi.Hanke keskittyy näiden esteiden poistamiseen suomalaisella audiovisuaalisella alalla. Toimenpideohjelma koostuu mentoroinnista, ammattilaisuuden kehittymistä ja työllistymistä tukevista työkaluista, päättäjille suunnatusta ns. unconscious bias – koulutuksesta, hankehautomosta, tutkimuksesta, tilastoinnin kehittämishankkeesta ja tiedottamisesta.Kolmevuotinen hanke toteutetaan Aalto-yliopiston Taiteiden ja suunnittelun korkeakoulun Elokuva- ja lavastustaiteen laitoksessa yhteistyössä Women in Finland and Television Finland (WIFT Finland) ry:n kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748767","A70767","Urpo (Ultimate reporting tool) development for industry use and antenna laboratory modernisation project.","UrPo (Ultimate reporting tool) development for industry use and antenna laboratory modernization project.","Finland","90590","06/03/2015","30/06/2016","50","78750","EUR","39375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762299","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the post-processing of data from antenna simulations with the help of the Ultimate Reporting Tool developed in the project. The second objective of the project is to modernise the antenna laboratory at our disposal to meet the ever-changing requirements.","Hankkeen tavoitteena on parantaa antennisimuloinneista saatavan datan jälkikäsittelyä hankkeessa kehitettävän Ultimate reporting toolin avustuksella.Hankkeen toinen tavoite on modernisoida käytössämme oleva antennilaboratorio vastaamaan alati kehittyvien vaatimuksien mukaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751444","A72143","New products from the forest","Uusia tuotteita metsästä","Finland",null,"01/07/2016","29/02/2020","40","696516","EUR","278606","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland’s National Forest Strategy 2025 and Finland’s National Bioeconomy Strategy have a wide impact on forest use, forest certification criteria, natural resource planning for state forests, regional ecological planning, regional forest programmes and forest owners’ decision-making activities. New tools and tools are needed to assess the impact of activities in order to know if the effects of the instruments are desired and to consider how the widest possible range of benefits from forests, i.e. ecosystem services, can be produced sustainably. In addition, there is a need for the compilation of research data and experiments, as well as for the introduction of data in the field. From the ecosystem services provided by forests, natural products have the potential to coexist with wood, so that the overall benefits of forests can be increased. However, taking natural products into account in forest planning requires special knowledge and information on the potential of production to improve the profitability of farms.This project promotes sustainable and diversified use of forests and its objectives are:1)Increase the diversity of forest ecosystem services by taking into account the needs of society, private forest owners and natural product entrepreneurs2)Produce information on the parallel production of wood and other ecosystem services, especially natural products3)Develops the Forest Meter tool to support the diverse production of selected ecosystem services, which shows changes in ecosystem services as a result of forest use(4)Develop, pilot and guide forest planning that takes into account natural products in private forests5)Develops the profitability and opportunity cost calculation of the production of natural productsThe project consists of five work packagesWork Package 1. Regional level forecast models and calculations for selected ecosystem servicesWork Package 2. Development of the Forest Meter web applicationWork package 3. Farm-specific forest planning that takes into account natural products Development of methods for inventory, monitoring and calculation of natural products In the short term, the project supports the implementation of regional forest programmes and the decision of individual forest owners. In the long term, the project will serve as a tool for sustainable bioeconomy and regional development that is able to take into account the needs and priorities of forests that change over time. The benefits of the project are realised both at the regional level and at the level of the private forest owner. The Forest Meter helps policy makers and stakeholders to consider what benefits the forest wants and what practical measures are taken to produce them. The Forest Meter offers forest operators the opportunity to simultaneously examine the effects of different forest use scenarios on timber production and other ecosystem services. The know-how of forest planners and forest owners is improved with regard to the consideration of natural products in forest planning. The calculations carried out on the pilot farms provide preliminary information on the profitability of producing natural products in private forests and support the natural products sector as a result of the diversification of forest management. The project will intensify cooperation between research organisations and universities in Northern Finland so that research and education in the field better serve the needs of the region’s business. The key information produced by the project will be collected, popularised and disseminated widely for the use of stakeholders. The main project will be implemented by the Natural Resources Institute Finland (Luke). The participants are the Lapland University of Applied Sciences, the Finnish Forest Centre (North Service Area), Oulu University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland.","Suomen Kansallinen metsästrategia 2025 ja Suomen kansallinen biotalousstrategia vaikuttavat laajasti metsien käyttöön, metsien sertifioinnin kriteereihin, valtion metsiä koskevaan luonnonvarasuunnitteluun, alue-ekologiseen suunnitteluun, alueellisiin metsäohjelmiin ja metsänomistajien päätöksentekoon liittyvään toimintaan. Toiminnan vaikutusten arviointiin tarvitaan uusia keinoja ja työkaluja, jotta tiedetään, ovatko ohjauskeinojen vaikutukset halutunlaiset ja jotta voidaan pohtia kuinka metsistä voitaisiin tuottaa kestävästi mahdollisimman monenlaisia hyötyjä eli ekosysteemipalveluita. Lisäksi tarvitaan tutkimustiedon ja kokeilujen koostamista sekä tiedon jalkauttamista toimijakentälle.Metsien tuottamista ekosysteemipalveluista luonnontuotteilla on mahdollisuus nousta rinnakkaistuotteina puun rinnalle, jolloin metsistä saatava kokonaishyöty voi kasvaa. Luonnontuotteiden huomioiminen metsäsuunnittelussa vaatii kuitenkin erityisosaamista ja tietoa tuotannon mahdollisuuksista tilojen kannattavuuden parantamiseksi.Tämä hanke edistää metsien kestävää ja monipuolista käyttöä ja sen tavoitteet ovat:1)Lisätä metsien ekosysteemipalveluiden monipuolista hyödyntämistä huomioimalla yhteiskunnan, yksityismetsänomistajan ja luonnontuoteyrittäjien tarpeet2)Tuottaa tietoa puun ja muiden ekosysteemipalveluiden, erityisesti luonnontuotteiden rinnakkaisesta tuotannosta3)Kehittää valittujen ekosysteemipalveluiden monipuolisen tuotannon tueksi Metsämittari -työkalu, joka osoittaa ekosysteemipalveluissa tapahtuvia muutoksia metsien käytön seurauksena4)Kehittää, pilotoida ja ohjeistaa luonnontuotteet huomioivaa metsäsuunnittelua yksityismetsissä5)Kehittää luonnontuotteiden tuottamisen kannattavuus- ja vaihtoehtokustannuslaskentaaHanke koostuu viidestä työpaketistaTyöpaketti 1. Aluetason ennustemallit ja laskelmat valituille ekosysteemipalveluilleTyöpaketti 2. Metsämittari -nettisovelluksen kehitystyöTyöpaketti 3. Luonnontuotteet huomioiva tilakohtainen metsäsuunnitteluTyöpaketti 4. Luonnontuotteiden inventointi-, seuranta- ja laskentamenetelmien  kehittäminenTyöpaketti 5. Osallistaminen ja tiedonvälitysHanke tukee lyhyellä aikavälillä alueellisten metsäohjelmien toteutusta ja yksittäisen metsänomistajan päätöksen tekoa. Pitkällä aikavälillä hanke toimii kestävän biotalouden ja aluekehityksen apuvälineenä, joka pystyy huomioimaan metsiin kohdistuvia, ajan myötä muuttuvia tarpeita ja painopisteitä. Hankkeen hyödyt konkretisoituvat sekä alueellisella että yksityismetsänomistajan tasolla. Metsämittari auttaa päätöksentekijöitä ja sidosryhmiä pohdittaessa, mitä hyötyjä metsästä halutaan ja millä käytännön toimilla nämä tuotetaan. Metsämittari tarjoaa metsäalan toimijoille mahdollisuuden tarkastella samanaikaisesti erilaisten metsänkäyttöskenaarioiden vaikutuksia puuntuotantoon ja muihin ekosysteemipalveluihin. Metsäsuunnittelijoiden ja metsänomistajien osaaminen paranee koskien luonnontuotteiden huomioimista metsäsuunnittelussa. Pilottitiloilla tehdyt laskelmat antavat alustavaa tietoa luonnontuotteiden tuottamisen kannattavuudesta yksityismetsissä ja tukevat metsänhoidon monipuolistumisen myötä luonnontuotealaa.Hanke tiivistää tutkimusorganisaatioiden ja korkeakoulujen yhteistyötä Pohjois-Suomessa niin että alan tutkimus ja koulutus palvelee entistä paremmin alueen elinkeinoelämän tarpeita. Hankkeessa tuotettu keskeinen tieto kootaan, popularisoidaan ja välitetään laajasti sidosryhmien käyttöön.Hankkeen päätoteuttaja on Luonnonvarakeskus (Luke). Osatoteuttajat ovat Lapin ammattikorkeakoulu, Suomen Metsäkeskus (Pohjoinen palvelualue), Oulun ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757220","S20226","A company that is prosperous with ability to change, growth and productivity","Muutoskyvykkyyttä, kasvua ja tuottavuutta hyvinvoivasta yrityksestä","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40.32","370356","EUR","149340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is based on the need to improve the competitiveness of the Finnish industry, because traditional large industrial enterprises can no longer support it alone. For this reason, SMEs must identify and solve factors that hinder and promote competitiveness in their own activities. The aim of the project is to strengthen the well-being and readiness to change in Central Finnish SMEs. The means are to strengthen the proactive well-being of management and personnel at work and the ability to change, which supports the company’s prospects for growth and improved profitability. SMEs will be able to develop well-being at work in a sustainable and controlled manner, so that employees’ skills, abilities and capacity are more widely used by the organisation. The whole will create revolving, attractive employers who are able to anticipate and adapt to change, and who develop and grow. The project will help SMEs to identify, structure and solve the key stumbling blocks that undermine well-being at work, readiness for change and ability to change. Some of the challenges come from the non-business environment and some from the way they operate internally. Companies need to be able to react quickly and agile to ongoing and often surprising external changes. In order to achieve the objectives, the project will carry out an analysis of the current state of affairs, which aims to gather an in-depth understanding of the state of well-being and readiness for change in companies and its objectives. In addition, a joint working model for groups of companies will be created to support solving common challenges and tailor a company-specific delivery model to meet the challenges of each company. The project’s actions will result in a modelled handbook on capacity development for change, including identified key challenges and best practices for SMEs. It also produces a common vision on the use of tools that increase well-being at work and adaptability. The new value of the project is to develop well-being at work and readiness to change through company-specific measures that respond to the challenges faced by SMEs in the area of well-being at work. In addition, occupational well-being is examined in a multidisciplinary manner from the perspectives of business economics and well-being to companies operating in different industries. The project is carried out in cooperation with Humap Oy and the Central Finnish SME Group. The gender perspective has been taken into account at various stages of the project’s operations: planning, implementation, measurement and evaluation. The project has a special impact on social sustainability and equality, as the development of the well-being of the work community is at the centre of the project and the implementation of the project involves methods involving personnel.","Hankkeen taustalla on tarve suomalaisen elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantamiseen, koska perinteiset suuret teollisuusalan yritykset eivät enää yksin pysty sitä kannattelemaan. Tästä syystä pk-yritysten pitää tunnistaa ja ratkaista kilpailukykyä estävät ja edistävät tekijät omassa toiminnassaan.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa keskisuomalaisten pk-yritysten työhyvinvointia ja muutosvalmiutta. Keinoina on johdon ja henkilöstön ennakoivan työhyvinvoinnin ja muutoskyvykkyyden vahvistaminen, mikä tukee yrityksen edellytyksiä kasvuun ja kannattavuuden parantumiseen. Pk-yritykset saavat edellytykset kehittää työhyvinvointia kestävästi ja hallitusti niin, että työntekijöiden osaaminen, kyvyt ja kapasiteetti ovat laajemmin organisaation käytössä. Kokonaisuudesta syntyy uudistuvia, vetovoimaisia työllistäjiä, jotka kykenevät ennakoimaan muutoksia ja sopeutumaan niihin ja jotka kehittyvät ja kasvavat. Hanke auttaa pk-yrityksiä tunnistamaan, jäsentämään ja ratkaisemaan ne keskeiset kompastuskivet, jotka heikentävät työhyvinvointia, muutosvalmiutta ja muutoskyvykkyyttä. Osa haasteista tulee yritysten ulkopuolisesta toimintaympäristöstä ja toiset yritysten sisäisestä tavasta toimia. Yritysten on kyettävä reagoimaan jatkuviin ja usein yllätyksellisiin ulkoisiin muutoksiin nopeasti ja ketterästi. Sisäiseen tapaan toimia voidaan tarttua suunnitelmallisemmin.Tavoitteisiin pääsemiseksi hankkeessa tehdään nykytila-analyysi, jonka tavoitteena on koota syvällinen ymmärrys yritysten työhyvinvoinnin ja muutosvalmiuden tilasta ja sen tavoitteista. Lisäksi luodaan yritysryhmien yhteinen työskentelymalli tukemaan yhteisten haasteiden ratkaisemista sekä räätälöidään yrityskohtainen toteutusmalli kunkin yrityksen haasteisiin vastaamiseksi.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena syntyy mallinnettu muutoskyvykkyyden kehittämisen käsikirja, joka sisältää tunnistetut, keskeiset pk-yritysten haasteet ja parhaat käytänteet. Lisäksi se tuottaa yhteisen näkemyksen työhyvinvointia ja muutoskyvykkyyttä lisäävien työvälineiden käytöstä. Hankkeen aikana muutoskyvykkyyden kehittämisen käsikirjaa pelillistetään.Hankkeen uutuusarvona on kehittää työhyvinvointia ja muutosvalmiutta yrityskohtaisten toimenpiteiden kautta, joka vastaa pk-yritysten tämän hetken ja tulevaisuuden haasteiden ratkaisemiseen työhyvinvoinnin alueella. Lisäksi työhyvinvointia tarkastellaan monialaisesti liiketaloustieteen ja hyvinvoinnin näkökulmista sekä eri toimialoilla toimivissa yrityksissä.Hanke toteutetaan yhteistyössä Humap Oy:n ja keskisuomalaisen pk-yritysryhmän kanssa. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnan eri vaiheissa: suunnittelussa, toteutuksessa, mittaamisessa ja arvioinnissa. Hanke vaikuttaa erityisesti sosiaaliseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen, koska työyhteisön hyvinvoinnin kehittäminen on hankkeen keskiössä ja toteuttamisessa käytetään henkilöstöä osallistavia menetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750153","A71452","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","58500","31/12/2015","31/12/2017","50","283950","EUR","141975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761015","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Riitek Oy is seeking the sustainability, certainty and reliability of its competitive position through new investments. The new investments will improve the competitive edge and enable a wider service package in subcontracting and create the capacity to serve large customers.","Riitek Oy hakee kilpailuasemaansa pysyvyyttä, varmuutta ja luotettavuutta uusilla investoinneilla. Uusien investointien myötä kilpailukyly paranee ja mahdollistaa laajemman palvelukokonaisuuden alihankintatöissä ja luo kapasiteettia palvella suuria asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754919","A76604","South Carelian Electric Test Laboratory (SCET-LAB)","South Carelian Electric Test Laboratory (SCET-LAB)","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2022","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop an operating model for the ecosystem providing power electronics, electronics and electric drive measurement services in South Karelia. The development project is carried out by the LUT University in cooperation with local companies. Each member of the target group has laboratories at international level where measurements of the operators’ core competence can be made. The aim of the project is to increase the utilisation rate of the main developer (LUT University) and the collaborative companies’ measurement laboratories in the region in order to provide measurement and analysis services to other companies in the sector. At the same time, the project promotes cooperation between LUT University and local companies. As an industry, electric uses and power electronics support the principles of sustainable development, contribute to clean energy, and contribute to a low-carbon economy. The project is in line with South Karelia’s strategy for smart services, measurement and analytics. The project’s field of activity consists of electrical applications and power electronics, where South Karelia has a strong base in both business and university education. The main objectives of the project are to increase cooperation between LUT University and businesses, and between local actors. The effectiveness of the project would not only cover the business of measurement services, it will only contribute to the maintenance of these large measurement laboratories. The aim is for the measurement and analysis ecosystem to start functioning at the end of the project. In the longer term, it can be expected that the visibility and services of the ecosystem being developed in the project will function in the creation of new businesses in the province. The aim of the University of Lut is to utilise the measurement ecosystem that is being developed in the project to increase the capacity of students during their studies. Participating in the activities of the measuring ecosystem and carrying out measurements for students contributes to employment in provincial enterprises. These objectives will cover the post-project period once the ecosystem has started to function.","Hankkeessa kehitetään Etelä-Karjalaan toimintamalli tehoelektroniikan, elektroniikan ja sähkökäyttöjen mittauspalveluja tarjoavalle ekosysteemille. Kehityshankkeen suorittaa LUT-yliopisto yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Jokaisella kohderyhmän jäsenellä on kansainvälisen tason laboratoriot, joissa voidaan tehdä toimijoiden ydinosaamiseen liittyviä mittauksia. Hankkeen tavoitteena on päätoteuttajan (LUT-yliopiston) ja yhteistyöyrityksien mittauslaboratorioiden käyttöasteen nostaminen alueella mittaus- ja analyysipalvelujen tarjoamiseksi myös muille alan yrityksille. Samalla hankkeessa edistetään yhteistyötä LUT-yliopiston ja paikallisten yritysten välillä. Toimialana sähkökäytöt ja tehoelektroniikka tukevat kestävän kehityksen periaatteita, edesauttavat puhdasta energiaa, ja edistävät vähähiilistä taloutta. Hanke on linjassa Etelä-Karjalan maakunnan strategian kanssa älykkäiden palveluiden, mittauksen ja analytiikan osalta. Hankkeen toimiala muodostuu sähkökäytöistä ja tehoelektroniikasta, joissa Etelä-Karjalassa on vahva pohja niin yritystoiminnassa kuin yliopistokoulutuksessa. Hankkeen merkittävimpiä tavoitteita on lisätä yhteistyötä LUT-yliopiston ja yritysten välillä, ja paikallisten toimijoiden välillä. Hankkeen vaikuttavuus ei kattaisi vain mittauspalveluiden liiketoimintaa, vain se edesauttaa näiden isojen mittauslaboratorioiden ylläpitoa. Tavoitteena on, että mittaus- ja analyysiekosysteemin toiminta alkaa hankkeen päättyessä. Pidemmällä aikavälillä voidaan odottaa, että hankkeessa kehitettävän ekosysteemin tuoma näkyvyys ja palvelut toimivat uusien yritysten perustamisessa maakunnassa. LUT-yliopiston tavoitteena on hyödyntää hankkeessa kehitettävää mittausekosysteemiä opiskelijoiden valmiuksien nostamisessa opintojen aikana. Mittausekosysteemin toimiin osallistuminen ja mittauksien suorittaminen opiskelijoiden osalta edesauttaa työllistymistä maakunnan yrityksissä. Nämä tavoitteet kantavat hankeen jälkeiselle ajalle, kun ekosysteemin toiminta on käynnistynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749578","A70077","Game Brewery","Game Brewery","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","26.01","906065","EUR","235703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop competence in the Finnish gaming industry, business, marketing, and incubator and accelerator activities as a large-scale collaboration between the provinces.Game Brewery project aims — to develop incubator and accelerator operations- to share good practices between different developers and stakeholders- to identify and connect international and domestic public and private financial instruments for gaming companies- to create a reference framework in which financial advice can also be made available to companies- to develop the gaming industry in a business-driven manner, taking into account the needs of companies and teams at different stages of development- to market the gaming community, its affiliated companies and teams and other stakeholders or organisations may have been able to achieve some of the benefits of the game industry as a whole. This project will reduce overlapping activities in different provinces and achieve significant synergies. In addition, this project makes it possible to share information and good practices between the provinces on the various development activities and their results, thereby further improving the effectiveness of the activities and improving the results nationwide.Measures by work packages, which follow the order agreed in cooperation with the developer organisations of the regional gaming industry.WP1: International marketing trips. Marketing trips to the international b2b avents of the project will be organised under a common Finnish brand. Companies can participate in events within the joint presentation area. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno.WP2: Investment trips and bootcamp coaching. Assisting companies in seed finance and A funding round operations and organising investment events. The measures in the package also include financial and marketing booths for companies and new teams in the start-up phase. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno.WP3: Professional services and competence development. Workshops and roadhow events are organised around Finland, both remotely and on-site. The advantage of the operation is, among other things, the extensive use of different networks. Expert exchanges and coaching are carried out within gaming companies and other organisations. Kouvola Innovation and Cursor.WP4 as the lead implementing partner: Development of the operating environment. Development of the game industry accelerator, incubator facilities and incubator model jointly at national level. The main objective of the measures is the development of gaming development facilities and the national and international networking of companies and game development teams. The measures will enable access to gaming production technology for companies and teams. Main implementation by Cursor and Kouvola Innovation.WP5: Administration, information and marketing. Planning and implementing information and marketing, both abroad and domestically. Overall management of the project. Cursor as the main responsible implementer, by Kinno. As regards horizontal principles, the project has a positive impact on the business know-how of local gaming companies, i.e. the sustainable development of the local economic fabric. The creation of computer games is based on product development, which uses only human capital as a raw material.  The products generated are digital content, i.e. they are intangible.The project measures target the entire gaming community in the Kymenlaakso region.Tulokset:Tuloksena, the project will generate new companies and jobs in the gaming sector and contribute to the growth and internationalisation of SMEs and to the development of know-how in companies and other organisations alike. As an indirect result of marketing measures, companies receive new project, publication or cost agreements. As a result of investment trips and events, companies will be better able to finance and receive new financing agreements or investments. The expertise of the entire gaming community develops with the use of expert services, coaching and expert exchanges. In addition, the gaming industry’s operating environment is developing, which enables better conditions for the production of games for new and existing companies. In addition, the measures will lead to a stronger integration of the region’s gaming sector into the national gaming community. The cumulative impact of the project’s results is also much more significant than when acting alone.","Hankkeen tavoitteena on Suomen pelialan osaamisen, yritystoiminnan, markkinoinnin sekä hautomo- ja kiihdyttämötoiminnan kehittäminen maakuntien välisenä laajamittaisena yhteistyönä.Game Brewery hankkeen tavoitteena on - kehittää hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa- jakaa hyviä käytäntöjä eri kehittäjien ja sidosryhmien välillä- kartoittaa ja kontaktoida pelialan yrityksille soveltuvia kansainvälisiä ja kotimaisia julkisia ja yksityisiä rahoitusinstrumentteja- luoda viitekehys, jossa myös rahoitukseen liittyvä neuvonta on saatavissa yritysten käyttöön- kehittää yrityslähtöisesti pelialan osaamista huomioiden eri kehitysvaiheissa olevien yritysten ja tiimien tarpeet- markkinoida pelialan yhteisöä, siihen kuuluvia yrityksiä ja tiimejä sekä muita sidosryhmiä tai organisaatioitaEri maakunnissa on aiemmin tehty osittain päällekkäisiä toimintoja pelialan kehittämisessä, jolloin saavutettu kokonaishyöty on väistämättä jäänyt pienemmäksi kuin mitä niihin panostetuilla resursseilla olisi voitu saavuttaa. Tämän hankkeen myötä päällekkäiset toiminnot eri maakunnissa vähenevät ja saavutetaan huomattavia synergiaetuja. Lisäksi maakuntien välillä pystytään tämän hankkeen avulla jakamaan tietoa ja hyviä käytäntöjä eri kehittämistoimista ja niiden tuloksista, jolloin toiminta edelleen tehostuu ja tulokset paranevat valtakunnallisesti.Toimenpiteet työpaketeittain, jotka seuraavat yhteistyössä maakuntien pelitoimialan kehittäjäorganisaatioiden kanssa sovittua järjestystä.WP1: Kansainväliset markkinointimatkat. Hankkeen kansainvälisiin b2b-eventteihin suunnatut markkinointimatkat järjestetään yhteisen suomalaisen brändin alla. Yritykset voivat osallistua tapahtumiin yhteisesittelyalueen sisällä. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno.WP2: Investointimatkat ja bootcamp -valmennus. Yritysten avustaminen siemenrahoitus- ja A-rahoituskierroksen toimenpiteissä sekä investointitapahtumien järjestäminen. Työpaketin toimenpiteet sisältävät myös yrityksille ja uusille, perustamisvaiheessa oleville tiimeille järjestettävät rahoitus- ja markkinointi-bootcampit. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno.WP3: Asiantuntijapalvelut ja osaamisen kehittäminen. Ympäri Suomea järjestetään workshoppeja sekä roadshow-tapahtumia niin etäyhteyksin kuin paikan päällä toteutettuina. Toiminnan etuna on mm. eri verkostojen laaja hyödyntäminen. Asiantuntijavaihtoja ja -valmennusta tehdään peliyritysten ja muiden organisaatioiden sisällä. Päävastuullisena toteuttajana Kouvola Innovation ja osatoteuttajana Cursor.WP4: Toimintaympäristön kehittäminen. Pelialan kiihdyttämön sekä hautomotilojen ja hautomomallin kehittäminen yhdessä kansallisella tasolla. Toimenpiteiden keskeisenä tavoitteena on pelikehitystilojen kehittäminen sekä yritysten ja pelikehitystiimien kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen. Toimenpiteillä mahdollistetaan pelituotantoteknologian saatavuus yritysten ja tiimien käyttöön. Päätoteuttajana Cursor ja osatoteuttajana Kouvola Innovation.WP5: Hallinto, tiedotus ja markkinointi. Suunnitellaan ja toteutetaan tiedotusta sekä markkinointia, joka suuntautuu niin ulkomaille kuin kotimaahankin. Hankkeen kokonaishallinto. Päävastuullisena toteuttajana Cursor, osatoteuttajana Kinno. Horisontaalisista periaatteista hanke vaikuttaa positiivisesti ennen kaikkea paikallisen pelialan yritysten liiketoimintaosaamiseen eli paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen. Tietokonepelien tekeminen pohjautuu tuotekehitykseen, jossa käytetään raaka-aineena ainoastaan henkistä pääomaa.  Syntyvät tuotteet ovat digitaalista sisältöä eli ne ovat aineettomia.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat koko Kymenlaakson alueen pelialan yhteisöön.Tulokset:Tuloksena hanke tuottaa uusia pelialan yrityksiä ja työpaikkoja sekä myötävaikuttaa pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen sekä osaamisen kehittymiseen niin yrityksissä kuin muissakin organisaatioissa. Markkinointitoimenpiteiden välillisenä tuloksena yritykset saavat uusia projekti-, julkaisu- tai kustannussopimuksia. Investointimatkojen ja -tapahtumien tuloksena yritysten rahoituskelpoisuus paranee ja ne saavat uusia rahoitussopimuksia tai investointeja. Koko pelialan yhteisön osaaminen kehittyy asiantuntijapalvelujen hyödyntämisen, valmennuksen ja asiantuntijavaihtojen myötä. Lisäksi pelialan toimintaympäristö kehittyy, mikä mahdollistaa paremmat pelien tuotantoedellytykset uusille ja jo toimiville yrityksille. Lisäksi toimenpiteiden myötä alueen peliala integroituu vahvemmin kansalliseen pelitoimialan yhteisöön. Hankkeen tuloksien yhteisvaikutus on myös huomattavasti merkittävämpi kuin yksin toimiessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750211","A71010","KymiRing Business Creation and Development","KymiRing liiketoiminnan luominen ja kehittäminen","Finland","47400","01/07/2015","29/02/2016","38.89","154284","EUR","59999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.889582415362,26.34022676081","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The main objective of the project is to be responsible for the comprehensive planning and operational management of the KymiRing area. It guides the operational and establishment possibilities of domestic and international operators and new companies. Increasing employment and growth will improve competitiveness and strengthen the economic structure throughout Southern Finland. The aim of the project is also to advise and guide companies located in the region about available funding opportunities and business services in the region. The key measures of the project are to engage companies and service providers, to maintain and develop a cooperation network and to promote the KymiRing area. The project acts as an expert body for administrative procedures and construction matters. Similarly, it is responsible for the marketing and communication of the location of the operating environment. The main result of the project is to get the KymiRing area operational. The key novelty value of the project relates to the practical implementation of previous plans. The project utilises and develops digitalisation in the implementation, construction and further planning of the area. This means that the plans and instructions and restrictions that have been drawn up can be transferred electronically directly from planning to the implementation phase, i.e. to carry out practical work. The project will allow to start operations in Finland’s first vocational qualification area in accordance with the Directive, in accordance with the needs of training organisations operating at national level and enabling them to be placed in a new operational environment. The project will enable the use of all the extensive studies and planning carried out in the past. A functional, environmentally friendly multifunctional centre, a new road safety city will start operations. Education and training in educational establishments will increase in new sectors and allow for the export of training. Testing companies in the automotive industry will have the necessary operating environment. It will be possible to organise motorsport prize competitions in Finland and Northern Europe. The project will strengthen regional competitiveness at national and international level. In the long term, there will be a cluster that strengthens the regional economic fabric and improves employment.","Hankkeen päätavoite on vastata KymiRing-alueen kokonaisvaltaisesta suunnittelusta ja toiminnan ohjauksesta. Se ohjaa kotimaisten ja kansainvälisten toimijoiden sekä uusien yritysten toiminta- ja sijoittumismahdollisuuksia. Lisääntyvä työllisyys ja kasvu parantaa kilpailukykyä sekä vahvistaa elinkeinorakennetta koko Etelä-Suomessa. Hankkeen tavoite on myös neuvoa ja opastaa alueelle sijoittuvia yrityksiä käytettävissä olevista rahoitusmahdollisuuksista ja alueen yrityspalveluista.Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat yritysten ja palvelutuottajien sitouttaminen, yhteistyöverkoston ylläpitäminen ja kehittäminen sekä KymiRing-alueen markkinointi. Hanke toimii asiantuntijaelimenä viranomaismenettelyissä sekä rakentamista koskevissa asioissa. Samoin sen tehtäviin kuuluu vastata toimintaympäristön sijoittumismarkkinoinnista ja viestinnästä. Hankkeen tärkein tulos on saada KymiRing-alueen toiminta käyntiin. Hankkeen keskeinen uutuusarvo liittyy aiemmin tehtyjen suunnitelmien toteuttamiseen käytännössä. Hanke hyödyntää ja kehittää digitalisaatiota alueen toteuttamisessa, rakentamisessa ja jatkosuunnittelussa. Tämä tarkoittaa sitä, että laaditut suunnitelmat ja ohjeet sekä rajoitukset voidaan siirtää sähköisesti suoraan suunnittelusta toteutusvaiheeseen eli käytännön työn suorittamiseen.Hankkeen avulla voidaan aloittaa toiminta Suomen ensimmäisellä direktiivin mukaisella ammattipätevyyskoulutusalueella, valtakunnallisesti toimivien koulutusorganisaatioiden tarpeiden mukaisesti ja mahdollistaen niiden sijoittuminen uuteen toimintaympäristöön.Hankkeen avulla mahdollistetaan kaikkien aikaisemmin tehtyjen laajojen selvitystöiden ja suunnittelun hyödyntäminen. Toimintakykyinen, ympäristöystävällinen monitoimikeskus, uusi liikenneturvallisuuskaupunki aloittaa toimintansa. Oppilaitosten koulutustarjonta lisääntyy uusille toimialoille ja mahdollistaa koulutusviennin. Autoteollisuuden testausyritykset saavat tarvittavan toimintaympäristön. Moottoriurheilun arvokilpailuiden järjestäminen tulee mahdolliseksi Suomessa ja Pohjois-Euroopassa. Hankkeen avulla vahvistetaan alueellista kilpailukykyä valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä saadaan kehittymään klusteri, joka vahvistaa alueellista elinkeinorakennetta ja parantaa työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756951","A78058","General truck park","Yleinen rekkaparkki","Finland","1760","15/09/2021","28/02/2022","50","22690","EUR","11345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767057","60.358669689945,24.866546757732","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The metropolitan area has an immediate need for heavy traffic car parks. The aim of the project is to build a general area for overnight parking of heavy goods vehicles for approximately 100 vehicles. The area has a toilet and shower facilities for drivers. The area is fenced and there’s CCTV.","Pääkaupunkiseudulla on välitön tarve raskaan liikenteen pysäköintialueille. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa yleinen raskaan kaluston yön yli pysäköintiä palveleva alue noin 100 ajoneuvolle. Alueella on kuljettajille WC ja suihkutilat. Alue on aidattu ja siellä on kameravalvonta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751176","A72475","BKWELD Business Network Investments","BKWELD yritysverkoston investoinnit","Finland","95600","21/12/2016","31/12/2018","50","36890","EUR","18445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764810","66.31716576898,23.679354647462","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The company provides industrial subcontracting services. In addition, we manufacture drilling equipment as subcontracting, drilling equipment supplies and other welding and assembly services. The measures to be implemented in the project relate to the development of the company’s operations and investments in machinery and equipment. The company is looking for strong growth and with the aim of employing 5-10 employees in the coming years.","Yritys tuottaa teollisuuden alihankintapalveluja. Lisäksi valmistamme porauslaitteita alihankintana, porauslaitteiden tarvikkeita sekä tarjoamme muita hitsaus- ja kokoonpanopalveluja. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet liittyvät yrityksen toiminnan kehittämiseen sekä koneiden ja laitteiden investointeihin. Yritys hakee voimakasta kasvua sekä tavoitteena työllistää tulevina vuosina 5-10 työntekijää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756183","A77957","Development of new services for the company","Uusien palveluiden kehittäminen yritykseen","Finland","15320","17/06/2021","30/08/2022","50","33610","EUR","16805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767501","61.00463529,25.774284966899","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Make new investments in machinery and equipment and seek new customer relationships and develop services","Tehdään uusia kone- ja laiteinvestointeja ja haetaan uusia asiakkuuksia ja kehitetään palveluita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752331","A73016","Productisation of CareCare patient transplant friction products","CareCare potilassiirron kitkaa lisäävien tuotteiden tuotteistaminen","Finland","80400","03/04/2017","30/06/2019","50","62070","EUR","31035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764231","62.60165828,29.563946645344","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The goal is to produce CareCare GS safety sock and CareCare GF pitosiirri to the domestic market for testing. Testing and evaluation of CareCare products is carried out risk-free and the feedback received is utilised in further development. The product category of products is defined and the products meet the standards required for healthcare products. Product protection processes are in order to enter the international market. Subcontracting chains exist for the manufacture of products. During the project, internationalisation options will be explored.","Tavoitteena on tuotteistaa CareCare GS turvasukka ja CareCare GF pitosiirrin kotimaisille markkinoille testattavaksi. CareCare -tuotteiden testaus ja arviointi toteutetaan riskittömästi ja saatua palautetta hyödynnetään jatkokehityksessä. Tuotteiden tuoteluokka on määritetty ja tuotteet täyttävät terveydenhuollon tuotteilta vaaditut standardit. Tuotteiden tuotesuojausprosessit ovat kunnossa kv- markkinoille siirtymiseen. Alihankintaketjut tuotteiden valmistamiseksi ovat olemassa. Projektin aikana kartoitetaan kansainvälistymisvaihtoehtoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750608","A72607","Snowman Glass Villas","Snowman Glass Villas","Finland","96930","15/12/2016","31/08/2018","50","256180","EUR","128090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762701","66.542509457143,25.838505362441","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","We will build experiential accommodation (glazed apartments in the Arctic Circle’s Pajakylä centre for snow and ice). In addition, the development of the company’s marketing communications and on-line services to promote internationality and growth.","Rakennetaan  elämyksellistä majoitusta (lasikota huoneistoja Napapiirin Pajakylään toimivan lumi- ja jääelämyskeskuksen yhteyteen. Lisäksi yrityksen markkinointiviestinnän ja on-linepalveluiden kehittäminen kansainvälisyyden ja kasvun edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753170","A74855","Learning environment for energy, electricity and building technology, investment component","Energia-, sähkö- ja talotekniikan oppimisympäristö, investointiosio","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","36.23","1424000","EUR","515900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to create an effective energy technology cooperation concept for energy, building services and electrical automation sectors for the development of training, research and business cooperation.  The project has an investment and development component. The investment component aims to create a basic infrastructure for future shared energy solutions. The aim is to develop training and invest in innovation, research, planning and service activities in the future smart energy use. This enables the long-term qualitative development of educational cooperation between the university and the University of Applied Sciences between the fields of education, and creates the conditions to increase R & D cooperation with companies in the Oulu region in both technological and economic terms. The project will build research, development and innovation infrastructure to support new business activities in the region by implementing learning environments in the fields of energy, electricity and building engineering in the Oulu region, so that the persons trained in the educational institutions in the region are more diverse than before when they enter the service of the companies in the region. The concept of “Energy as a service” also includes a business perspective. The smart grid solution offers an opportunity to brainstorm and test new service concepts. Saving energy alone does not generate savings, but also requires smart control technology and energy storage and customer-oriented services. The 5G network of the future will enable the development of new innovations in the building environment. The aim of learning environments is to explore and solve genuine energy technology problems from companies. The longer-term goal is that learning environments act as an innovation platform where companies in the region, together with the staff and students of educational institutions, can experiment and develop new products and/or product characteristics. In a smart energy network, the property is both able to generate energy itself and automatically regulate its energy consumption by buying, storing and consuming energy as needed. Since renewable energy is shin-dependent, its production is occasional. Combining in-depth expertise in both energy and electrical automation industries, the aim is to explore, teach and seek solutions for managing variable production in a flexible way. The aim is thus to create research opportunities for designing, testing technical solutions and to provide a future development platform for new innovations, creating operating models for energy saving, the creation of commercial products and servicesLearning environments are further divided into simulation and physical environments. Simulation environments have the advantage that they can be used regardless of time and place, and can be used quickly and safely to familiarise themselves with the problems of the topic; make changes, tunings and adjustments and perform test runs, making measurements and finally analysing the results. Once the simulation has resulted in a sufficient understanding of the functioning of the system in question, it is possible to move to acquaintance with and experiment with the physical environment. The co-existence of simulation models and similar real environments reduces the need for real-time testing and thus enables more efficient use of systems and co-operation of several groups. As a result, the quality of training in the energy, electrical and building technology sectors in the region has been increased and cost savings have been achieved through the use of shared resources of the operators, and at the same time a model has been created to save the resources of society by agreeing on the joint procurement and use of systems.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda toimiva energiatekninen yhteistyökonsepti energia-, talotekniikka- ja sähköautomaatioaloille koulutuksen kehittämiseen, tutkimukseen ja yritysyhteistyöhön.  Hankkeessa on investointi- ja kehitysosuus. Investointiosuudella pyritään luomaan perusinfrastruktuuri tulevaisuuden yhteiskäyttöisille energiaratkaisuille. Tavoitteena on kehittää koulutusta ja panostaa tulevaisuuden älykkään energian käytön innovointiin, tutkimukseen ja suunnittelu- ja palvelutoimintaan. Tämä mahdollistaa yliopiston ja ammattikorkeakoulun koulutusyhteistyön pitkäjänteisen laadullisen kehittämisen koulutusalojen välillä, sekä luo edellytyksiä lisätä tki-yhteistyötä Oulun seudun yritysten kanssa niin teknologisessa kuin taloudellisessa mielessä.Hankkeessa rakennetaan uutta alueen elinkeinotoimintaa tukevaa tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria toteuttamalla Oulun alueelle energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen oppimisympäristöjä sellaisiksi että alueen oppilaitoksissa koulutuksen saaneet henkilöt ovat aikaisempaa monipuolisempia osaajia astuessaan alueen yritysten palvelukseen. ”Energy as a service” -käsite sisältää myös business-näkökulman. Älykäs energiaverkkoratkaisu tarjoaa mahdollisuuden uusien palvelukonseptien ideoimiseen ja testaamiseen. Pelkkä energian säästäminen ei tuo säästöä vaan tarvitaan lisäksi älykästä ohjaustekniikkaa ja energian varastointia ja asiakaslähtöisiä palveluja. Tulevaisuuden 5G-verkko mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen rakennettavassa ympäristössä.Oppimisympäristöissä on tavoitteena tutkia ja ratkaista aitoja, yrityksistä saatuja energiateknisiä ongelmia. Pidemmän tähtäimen tavoitteena on, että oppimisympäristöt toimivat innovaatioalustana, jossa alueen yritykset voivat yhdessä oppilaitosten henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa kokeilla ja kehittää uusia tuotteita ja/tai tuoteominaisuuksia. Älykkäässä energiaverkossa kiinteistö kykenee sekä tuottamaan itse energiaa että säätelemään automaattisesti energiankulutustaan ostamalla, varastoimalla ja kuluttamalla energiaa kulloisenkin tarpeen mukaan. Koska uusiutuva energia on sääriippuvaista, on sen tuotanto ajoittaista. Yhdistämällä syvällisen osaamisen sekä energia- että sähköautomaation toimialoilta, tarkoituksena on tutkia, opettaa ja etsiä ratkaisuja vaihtelevan tuotannon hallintaan joustavasti. Tavoitteena on siten luoda tutkimuksellisia mahdollisuuksia teknisten ratkaisujen suunnitteluun, testaamiseen ja tarjota uusille innovaatioille tulevaisuuden kehitysalusta, jossa syntyy toimintamalleja energiansäästämiseen, kaupallisten tuotteiden ja palvelujen synnyttämiseenOppimisympäristöt jakaantuvat edelleen simulaatio- ja fyysisiin ympäristöihin. Simulaatioympäristöjen etuna on että niitä voidaan käyttää ajasta ja paikasta riippumatta sekä niiden avulla voidaan tutustua aihealueen ongelmiin nopeasti ja myös turvallisesti; tehdä muutoksia, virityksiä ja säätöjä ja suorittaa koeajoja tehden mittauksia ja lopuksi analysoiden tuloksia. Kun simuloiden on saavutettu riittävä ymmärrys kyseisen järjestelmän toiminnasta voidaan siirtyä tutustumaan ja kokeilemaan fyysistä ympäristöä. Simulaatiomallien ja vastaavien todellisten ympäristöjen rinnakkaisuus vähentää aikatarvetta reaaliaikaisiin testauksiin ja siten mahdollistaa järjestelmien tehokkaamman käyttöasteen ja useiden ryhmien rinnakkaisen toiminnan.Hankkeen tuloksena alueen energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen koulutuksen laatua on nostettu ja toimijoiden jaettuja resursseja hyödyntämällä on saatu aikaan kustannussäästöjä ja samalla on luotu malli jolla säästetään yhteiskunnan resursseja sopimalla järjestelmien yhteisestä hankinnasta ja käytöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748835","A70835","Development of internationalisation potential","Kansainvälistymisedellytysten kehittämishanke","Finland","90590","09/04/2015","31/12/2017","50","80765","EUR","40382.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761213","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In the internationalisation development project, Rugged Tooling Oy explores its prerequisites for rapid international growth in Southeast Asia through market research in Philippines, Malaysia and Singapore. As a result of the project, the Company will increase its market understanding based on customer evaluations and feedback and implement a competitive product roadmap and marketing plan. The results enable the company to grow significantly.","Rugged Tooling Oy selvittää kansainvälistymisedellytysten kehittämishankkeessa edellytyksiään nopeaan kansainväliseen kasvuun Kaakkois-Aasiassa Filippiinien, Malesian ja Singaporen markkinatutkimuksen kautta. Hankkeen tuloksena Yritys kasvattaa markkinaymmärrystään asiakasevaluointien ja ¿palautteen perusteella ja toteuttaa kilpailukykyisen tuoteroadmapin ja markkinointisuunnitelman. Tulokset mahdollistavat Yritykselle merkittävää liiketoiminnan kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752420","A73105","Open DaaS — Open Data as a Service","Open DaaS - Open Data as a Service","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","35","557430","EUR","195100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Open data, platform economy and digital renewal are already here, but the use of open data in companies’ business operations is still in its early stages, although there is a considerable amount of untapped business potential in the utilisation of open data.  In addition to sharing internationally, value chains need to be found where not only producers, but also enablers create their business through data processing (e.g. data mining/data mining) and companies that use processed data in their business in different industries. Previous projects have found that growth and potential will not be realised into new products, services and business without active building of ecosystems and markets, joint product development across sectors and co-creation, experimentation and testing. Rigid structures need to become network-based and flexible approaches and all bold pragmatic experiments are necessary in order to provide a wide range of information about the phenomenon. The Open DaaS-Open Data as a Service project is addressing this need.SMEs are supported by new innovative experiments where, in line with the value chain approach, companies (producers, enablers, exploiters) and universities jointly develop new ways of opening, producing, processing and using open data in business development. The theme of the project is Smart city (smart sustainable city) and in particular the circular economy, smart transport and digital renewal, taking advantage of, among other things, gamification. Fast experimentation, data mining and visualisation create products and services for existing companies and create new opportunities for open data startups.  Through the objectives of the project, we create new business, employment and well-being. In addition, a wide range of new solutions will also deliver well-being for citizens and society through a variety of user-friendly solutions for open data.  The main objective of the project is to create a thematic model for co-development for micro-enterprises and SMEs, using open data and digitalisation. This goal will be met by:-Bringing new business opportunities to lead open data themes: circular economy, smart transport and digital renewal -Building a collaborative development model based on value chain thinking, creating a synergistic benefit for businesses and universities. —Promoting the T&k capabilities and new business openings of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) through rapid experimentation, data mining and impressive user experience-based visualisation.  — By supporting the emergence of an open data start-up scene.  —Promoting the main areas of regional strategies, taking into account the principles of sustainable development. The thematic pilots will be implemented in three themes, partly overlapping, in particular from the perspective of open data and business model renewal:  1.Circular economy: the experiments focus on getting material that was previously wasted into commercially viable products and services. Experiments in the sharing economy are also part of the circular economy theme.  2.Intelligent transport: the experiments will focus on the use and availability of autonomous vehicles for local and commuting transport, as well as on the use of related data.  3.Digital renewal: the experiments focus on how we can get an extended field of operation. ICT companies are quite familiar with this theme, but how to enhance the ability to renew in other sectors where digitality and open data would be a new opportunity.  The quantifiable result of the project is 28 thematic pilots based on a pilot culture, involving a total of 84-280 companies according to the value-flow approach. A total of eight of the pilots will proceed to the processing and analysis phase, and four of these are further developed and productised into an internationally interesting entity with the highest market potential.","Avoin data, alustatalous ja digitaalinen uudistuminen ovat jo täällä, mutta avoimen datan hyödyntäminen yritysten liiketoiminnassa on vielä alkutekijöissään vaikka avoimen datan hyötykäytössä piilee huomattava määrä hyödyntämätöntä liiketoimintapotentiaalia.  Kansainvälisesti jakamisen lisäksi tulee löytää arvoketjuja, joissa tuottajien lisäksi mahdollistajat luovat liiketoimintansa datan prosessoinnilla (esim. data mining/tiedonlouhinta) sekä yrityksiä, jotka hyödyntävät prosessoitua dataa liiketoiminnassaan eri toimialoilla. Aiemmissa hankkeissa on todettu, että kasvu ja potentiaali eivät realisoidu uusiksi tuotteiksi, palveluiksi ja liiketoiminnaksi ilman ekosysteemien ja markkinoiden aktiivista rakentamista, eri sektoreiden yhteistä tuotekehitystä ja co-creationia, kokeiluja ja testaamista. Jäykistä rakenteista on päästävä verkostomaisiin ja joustaviin toimintamalleihin ja kaikki rohkeat käytännönläheiset kokeilut ovat tarpeen, jotta ilmiöstä saadaan monipuolista tietoa. Tähän tarpeeseen Open DaaS- Open Data as a Service  -hanke pureutuu.Pk-yritysten toimintaa tuetaan uusien innovatiivisten kokeilujen avulla, jossa arvoketjuajattelun mukaisesti yritykset (tuottajat, mahdollistajat, hyödyntäjät) ja korkeakoulut yhteistoiminnallisesti kehittävät uusia tapoja avata, tuottaa, jalostaa ja käyttää avointa dataa liiketoiminnan kehittämisessä. Hankkeen kattoteema on Smart city (älykäs kestävä kaupunki) ja erityisesti kiertotalous, älykäs liikenne ja digitaalinen uudistuminen käyttäen hyväksi mm. pelillisyyttä. Nopeiden kokeilujen, datan louhimisen ja visualisoinnin avulla luodaan tuotteita ja palveluita olemassa oleviin yrityksiin ja luodaan uusia mahdollisuuksia avoimen datan startupeille.  Hankkeen tavoitteiden kautta aikaansaamme uutta liiketoimintaa, työllisyyttä ja hyvinvointia. Lisäksi erilaisten uusien ratkaisujen kautta aikaansaadaan myös laajemmin hyvinvointia kansalaisille ja yhteiskuntaan erilaisten avoimen datan käyttäjäystävällisten ratkaisujen kautta.  Hankkeen päätavoite on luoda mikro- ja pk-yrityksiä palveleva yhteiskehittämisen temaattinen toimintamalli avointa dataa ja digitalisaatiota hyödyntämällä. Tähän tavoitteeseen vastataan:-Synnyttämällä uusia liiketoimintamahdollisuuksia johtaviin avoimen datan kärkiteemoihin: kiertotalous, älykäs liikenne ja digitaalinen uudistuminen -Rakentamalla yritysten ja korkeakoulujen synergista etua luovan yhteistoiminnallisen kehittämisen mallin, joka perustuu arvoketju-ajatteluun. -Edistämällä mikro- ja pk-yritysten t&k-valmiuksia ja uusia liiketoiminnan avauksia nopeiden kokeilujen, datan louhimisen ja näyttävän käyttökokemuksiin perustuvan visualisoinnin avulla.  -Tukemalla avoimen datan start-up-skenen syntyä.  -Edistämällä maakuntien strategioiden kärkialoja kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Temaattiset pilotit toteutetaan kolmessa teemassa, jotka ovat osin limittäin erityisesti avoimen datan ja liiketoimintamallien uudistamisen näkökulmasta:  1.Kiertotalous: kokeilut keskittyvät aiemmin jätteenä olleen materiaalin saamiseen liiketaloudellisesti kannattaviksi tuotteiksi ja palveluiksi. Myös jakamistalouden kokeilut ovat osa kiertotalousteemaa.  2.Älykäs liikenne: kokeilut keskittyvät autonomisten ajoneuvojen käyttöön ja käytettävyyteen paikallis- ja työmatkaliikenteessä, sekä näihin liittyvän datan hyödyntämiseen.  3.Digitaalinen uudistuminen: kokeilut keskittyvät siihen miten saamme laajennettua toimintakenttää. ICT-yrityksille tämä teema on melko tuttu, mutta miten tehostaa uudistumiskykyä muilla toimialoilla, joille digitaalisuus ja avoin data olisi uusi mahdollisuus.  Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 28 kokeilukulttuuriin perustuvaa temaattista pilottia, joihin osallistuu arvovirta-ajattelun mukaisesti yhteensä 84-280 yritystä. Piloteista yhteensä kahdeksan etenee jalostus- ja analyysivaiheeseen ja näistä edelleen neljä suurimman markkinapotentiaalin omaavaa yrityskonsortion tuote- tai palveluinnovaatiota kehitetään ja tuotteistetaan kansainvälisestikin kiinnostavaksi kokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749323","A70222","Ekohylsa","Ekohylsa","Finland","69600","19/03/2014","30/06/2016","50","209420","EUR","104710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Regranulerade råvarors bättre användning vid användning av ecology förnybara Råvaror.","Regranulerade råvarors bättre användning vid användning av ekologiska förnybara råvaror.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752628","A74513","South Port Development Project — Digital Service Concentration of Manufacturing Industry","Eteläportti-kehittämisprojekti - Valmistavan teollisuuden digitaalinen palvelukeskittymä","Finland","40101","29/11/2018","28/02/2022","35","330680","EUR","115735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.2162114,25.7080451","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project seeks solutions for the development and piloting of digital service concepts for companies located in the Southport ecosystem. The project is used to develop the service business of operators, where manufacturing services and digitalisation enable new types of product and service solutions to be created in accordance with a life-cycle approach. The project will test new practices in regional development and promote the emergence of circular economy and low-carbon business environments.  We challenge companies to develop the digital industrial environment. The digital service concept, data bank and regional models piloted during the project will be available to operators and can be used in the future in other similar projects.","Projektilla haetaan ratkaisuja Eteläportti-ekosysteemissä olevien yritysten digitaalisten palvelukonseptien kehittämiseen ja pilotointiin. Projektin avulla kehitetään toimijoiden palveluliiketoimintaa, jossa valmistuksen palvelut ja digitalisaatio mahdollistavat uudenlaisten tuote- ja palveluratkaisujen syntymisen elinkaariajattelun mukaisesti. Projektilla kokeillaan aluekehittämisen uusia käytänteitä sekä edistetään kiertotalouden ja vähähiilisten liiketoimintaympäristöjen syntymistä.  Haastamme yrityksiä kehittämään digitaalista teollisuuden toimintaympäristöä. Projektin aikana pilotoitu digitaalinen palvelukonsepti, tietopankki ja aluemallit ovat toimijoiden käytettävissä ja hyödynnettävissä tulevaisuudessa muissa vastaavissa hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750559","A71358","WellO2 for international success","WellO2 kansainväliseksi menestykseksi","Finland","70100","01/11/2015","31/12/2018","50","130300","EUR","65150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761408","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project aims to promote the company’s internationalisation rapidly, initially in the EU and later in the EU and Asian countries. The measures of the project include searching for the necessary partners and networks in the target countries, seeking information on the practices and practices of the different regions, analysing the competitive situation and the necessary market entry plans. As a result of the project, the company has the necessary partners, networks and information to launch the product in different target areas.","Hankkeella tavoitellaan yhtiön kansainvälistymisen nopeaa edistämistä aluksi EU alueella ja myöhemmin USA:ssa ja Aasian maissa. Hankkeen toimenpiteinä ovat tarvittavien kumppaneiden ja verkostojen etsiminen kohdemaista, tiedonhaku koskien eri alueiden käytäntöjä ja toimintatapoja, kilpailutilanteen selvittäminen sekä tarvittavat market entry suunnitelmat. Hankkeen tuloksena yhtiöllä on tarvittavat kumppanit, verkostot ja tiedot tuotteen lanseeraamiseksi eri kohdealueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755250","A76835","LIKIRUOKA — Development of the distribution of rural resources: a new approach to rural entrepreneurship and regional logistics","LIKIRUOKA – maaseudun resurssien jakelun kehittäminen: uudenlainen toimintamalli maaseutuyrittäjyyteen ja alueelliseen logistiikkaan","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","40","218431","EUR","87371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this development project is to create a new operating model for rural entrepreneurship and regional food production logistics by piloting an electronic platform. The aim is to enable food purchasers, i.e. restaurants, public food services and private end-users, as well as their sellers, i.e. primary and food producers and their products, to meet and trade in both categories of downstream producers and retailers, and to optimise transport in a low-populated area with low carbon and cost-effective transport. The operating model is a whole combining the electronic platform, e.g. production facilities, terminals, flexible transport operations and food business operators, including reindeer husbandry. Piloting the model is intended to test whether such a system can in practice promote the local economy, the capacity of local SMEs and cooperation between the regions of the Province of Lapland, as well as shorten long food transport chains and reduce CO2 emissions while improving cost-effectiveness. The project is applied for and managed by the Centria University of Applied Sciences, which has implemented the VASTE platform suitable for piloting in the previous project. The implementation period of the project is from 1.1.2021 to 31.12.2022.The project is implemented by Centria University of Applied Sciences and the representatives of the municipalities and business enterprises involved in the project are also involved in the project through divisions of labour agreed by sub-region. The implementation of the project’s measures is supported, for example, by the Lapland Association’s “Action model supporting the promotion of local food for public food services with low carbon, regional economy and SME entrepreneurship” project, the Lapland ELY Centre’s “Regional Food Logistics” project and cooperation projects, such as the Lapland University of Applied Sciences’ project “Towards sustainable procurement”, and the other ongoing and previous projects listed below, for which this project serves as a practical link and continuation. The scalable operating model created in the project can be utilised at national level by other regions and municipalities. The aim of the piloting is to take into account and also test in practice possible carbon-neutral operating models, regional economic considerations and the capacity of SMEs in food production. The starting point of the development work is the Government’s priorities and the MMM’s Local Food Programme.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli maaseudun yrittäjyyteen ja alueellisen elintarviketuotannon kokonaislogistiikkaan sähköistä alustaa pilotoimalla. Tarkoituksena on elintarvikkeiden ostajien eli ravintoloiden, julkisten ruokapalveluiden ja yksityisten kuluttuajien sekä niiden myyjien eli alku- ja elintarviketuottajien ja heidän tuotteidensa, sekä molempiin ryhmiin kuuluvien jatkojalostajien ja vähittäismyyjiien kohtaamisen ja kaupankäynnin mahdollistaminen sekä kuljetusten vähähiilinen ja kustannustehokas optimointi harvaanasutulla alueella. Toimintamalli muodostaa kokonaisuuden, jossa sähköiseen alustaan yhdistetään esimerkiksi tuotantotiloja, terminaaleja, joustavaa kuljetustoimintaa sekä elintarvikealan toimijoita, mukaan lukien porotalous. Mallin pilotoinnilla on tarkoitus testata, voiko tällaisella järjestelmällä käytännössä edistää paikallistaloutta, paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia ja Lapin maakunnan alueiden välistä yhteistyötä sekä lyhentää pitkiä elintarvikkeiden kuljetusketjuja ja vähentää hiilidioksidipäästöjä samalla kustannustehokkuutta parantaen.Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Centria-ammattikorkeakoulu, joka on aiemmassa hankkeessa toteuttanut pilotointiin soveltuvan VASTE-alustan. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2021 – 31.12.2022.Hankkeen toteutuksesta vastaavat Centria-ammattikorkeakoulu ja lisäksi osatoteutusta tekevät mukana olevien K-P:n ja Lapin kuntien ja elinkeinoyhtiöiden edustajat seutukunnittain sovituin työnjaoin. Hankkeen toimenpiteiden toteutumista tukevat mm. Lapin liiton ”Lähiruoan edistämistä tukeva toimintamalli julkisiin ruokapalveluihin vähähiilisyys, aluetalous ja pk-yrittäjyys huomioiden” -hanke, Lapin ELY-keskuksen ”Alueellinen elintarvikelogistiikka” -hanke yhteistyöhankkeineen, kuten Lapin AMK:n \"Kohti kestäviä hankintoja\"-hanke sekä jäljempänä listatut muut käynnissä olevat ja aiemmat hankkeet, joille tämä hanke toimii käytännön yhdistäjänä ja jatkajana.Hankkeessa luotavaa, skaalautuvaa toimintamallia voivat hyödyntää valtakunnallisesti muut maakunnat ja kunnat. Pilotoinnin tavoitteena on huomioida ja myös käytännössä testata mahdolliset hiilineutraalit toimintamallit, aluetaloudelliset näkökohdat sekä pk-yritysten toimintamahdollisuudet elintarviketuotannon alalla. Kehitystyön lähtökohtana ovat valtioneuvoston painopistealueet ja MMM:n lähiruokaohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751757","A73546","Construction of a service road to the industrial area of Ratapello","Huoltotien rakentaminen Ratapellon teollisuusalueelle","Finland","74100","01/01/2018","31/10/2018","25","110760","EUR","27690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942","63.558498647917,27.190102275792","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to use a new service road to deploy an industrial property reserve between Ratapellonkatu and Parkatintie. New plots will improve the supply of land in the urban area, suitable for industrial use, and either new business activities may be located in the area or the expansion potential of existing enterprises will be improved. The introduction of the area as a whole will clarify the land use of the Parkat area and create better conditions for the development of the economy.","Hankkeen tavoitteena on uuden huoltotien avulla ottaa teollisuustoiminnan käyttöön Ratapellonkadun ja Parkatintien välillä oleva tonttivaranto. Uusien tonttien myötä kaupunkialueella oleva, teollisuuden käyttöön sopiva tonttitarjonta paranee, ja alueelle voi sijoittua joko uutta yritystoimintaa tai olemassa olevien yritysten laajenemismahdollisuudet paranevat. Ottamalla ko. alue kokonaan teollisuustoiminnan käyttöön selkeytetään Parkatin alueen maankäyttöä ja luodaan elinkeinoelämälle paremmat kehittymisedellytykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758390","S21395","From long-term unemployed to employed","Pitkäaikaistyöttömästä työlliseksi","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","37.5","356957","EUR","133858.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to statistics (e.g. Employment Review of South East Finland 12/2017), long-term unemployment affects men with upper secondary vocational education and training. At the end of December 2017, 11 272 (56 %) of unemployed job seekers were men. Unemployment has been particularly targeted at the age groups under the age of 25 and over 50. Unemployment is high, especially in the construction, repair and manufacturing sectors (over 4 000 unemployed jobseekers). In Imatra, the number of unemployed job seekers was 16.4 % of the labour force, of which 1,152 were men and 870 women. The number of long-term unemployed persons was 591-761 persons aged over 50. This situation has also been noted in the current ESF-funded discontinuity project managed and implemented by the City of Imatra, involving nearly 90 long-term unemployed people. The project has shown that one of the main causes of long-term unemployment in men appears to be a lack of vocational skills. In the construction sector, for example, different regulations on professional requirements have changed (e.g. waterproofing). The aim of the project is to update the professional skills of the long-term unemployed, so that the skills and knowledge of the project will contribute to the future employment of the participants in the project.The aim of the project is to update the professional skills of Itatra long-term unemployed men to meet the needs of the labour market. During the project, approximately 20 participants in the project will undergo a sub-graduate examination in a field.The main toimenpiteet:Hankkeessa of the project is to cooperate with the TE Office, TYP, the organisation of qualifications and local companies.Persons will be interviewed in the project in order to identify development needs and skills needs. On the basis of the interviews, individual training plans will be drawn up for the participants, according to which individuals will continue to be placed in work-learning companies, which will provide the necessary skills for a sub-degree. The training also includes the necessary card training.The individual coach to be hired coordinates and supervises matters related to training and the completion of sub-degree examinations at individual level.The professional qualifications of the participants in the project are updated to the level required by the labour market and the chances of employment are improved. During the project, about 20 participants in the project will complete a sub-degree in their field.The project will create an operating model for the future in which the organisation of responsibility for employment is changing.","Tilastojen perusteella (mm. Kaakkois-Suomen työllisyyskatsaus 12/2017) pitkäaikaistyöttömyys koskettaa erityisesti miehiä, joilla on keskiasteen ammatillinen koulutus. Joulukuun lopussa 2017 työttömistä työnhakijoista oli miehiä 11 272 (56 %). Työttömyys on kohdistunut erityisesti alle 25-vuotiaiden ja yli 50-vuotiaiden ikäryhmiin. Työttömyys on yleistä varsinkin rakennus, korjaus ja valmistusaloilla (yli 4 000 työtöntä työnhakijaa). Imatralla työttömien työnhakijoiden määrä työvoimasta oli 16,4 %, joista miehiä oli 1 152 ja naisia 870. Pitkäaikaistyöttömiä oli 591 henkilöä - yli 50-vuotiaita työttömiä oli 761. Tilanne on huomattu myös parhaillaan käynnissä olevassa Imatran kaupungin hallinnoimassa ja toteuttamassa ESR-rahoitteisessa KATKE-hankkeessa, johon on osallistunut lähes 90 pitkäaikaistyötöntä henkilöä. Hankkeen perustella on havaittu, että yksi merkittävimmistä miesten pitkäaikaistyöttömyyden syistä näyttää olevan ammatillisen osaamisen puutteellisuus. Mm. rakennusalalla erilaiset säädökset ammatillisista vaatimuksista ovat muuttuneet (esim. vesieristystyöt). Ammattitutkinnon suorittamisesta on saattanut kulua aikaa ja työvälineiden ja -menetelmien kehittymisestä johtuen ammatillinen osaaminen kaipaa päivittämistä.Hankkeen tarkoituksena on pitkäaikaistyöttömien ammatillisten taitojen päivittäminen siten, että osaaminen ja tiedot edesauttavat hankkeeseen osallistujien työllistymistä jatkossa.Hankeen tavoitteena on erityisesti imatralaisten pitkäaikaistyöttömien miesten ammatillisen osaamisen päivittäminen vastaamaan työmarkkinoiden tarpeita.Tavoitteena on, että hankkeen aikana n. 20 hankkeeseen osallistuvaa henkilöä suorittaa osatutkinnon joltakin alalta.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:Hankkeessa tehdään yhteistyötä TE-toimiston, TYP:in, tutkintoja järjestävän tahon ja paikallisten yritysten kanssa.Henkilöille tehdään hankkeessa haastattelut kehittämis- ja osaamistarpeiden kartoittamiseksi. Haastatteluiden perusteella osallistujille tehdään henkilökohtaiset koulutussuunnitelmat, joiden mukaisesti henkilöt edelleen sijoitetaan työssäoppimisyrityksiin, josta saadaan tarvittava osaaminen osatutkintoa varten. Koulutus sisältää myös tarvittavat korttikoulutukset.Hankkeeseen palkattava yksilövalmentaja koordinoi ja valvoo koulutukseen ja osatutkintojen suorittamiseen liittyvät asiat henkilötasolla.Hankkeen tulokset:Hankkeeseen osallistuvien ammattipätevyys päivittyy työmarkkinoiden edellyttämälle tasolle ja työllistymisen mahdollisuudet paranevat.Hankkeen aikana n. 20 hankkeeseen osallistuvaa henkilöä suorittaa osatutkinnon omalta alaltaan.Hankkeessa luodaan toimintamallia tulevaisuudelle, jossa työllistämisvastuun organisointi on muuttumassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759351","S22439","Socio-cultural Guidance and Inspiration — SOI","Sosiokultuurinen ohjaus ja innostaminen - SOI","Finland",null,"01/05/2021","31/05/2023","41.74","232288","EUR","96946","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project will develop, experiment and offer young people new approaches based on socio-cultural inspiration. They help develop young people’s life and everyday management skills and support their progress in education and the transition to working life. In addition, the aim is to develop, strengthen and deepen the know-how and know-how of professionals working with young people in various roles of education and guidance. The project provides professionals with concrete art and experience pedagogical tools and methods that help them to support and face the challenges of an ever-changing world. As measures, the project organises coaching for both young people and professionals working with young people and provides information on the impact of the measures. The activities of the project are located in important learning points and joint stages in young people’s lives, where courage to move to new places is needed.The result of coaching using art and experience pedagogy is to develop policies that empower young people, promote holistic well-being and identify their own resources. It gives young people the experience that each of them is good and valuable and that they each have their own strengths, which they can use as an equal member of society. Professionals working with young people receive new types of guidance for working with young people, and their working methods are strengthened and diversified. The effect of the project is to deepen the knowledge, skills and experience of professionals in experience pedagogy, art pedagogy and experiential learning and have more knowledge to apply what they have learned as part of their work with their own target groups.","Tässä hankkeessa kehitetään, kokeillaan ja tarjotaan nuorille sosiokulttuuriseen innostamiseen perustuvia uudenlaisia toimintamalleja. Niiden avulla kehitetään nuorten elämän- ja arjenhallintataitoja ja tuetaan opinnoissa etenemistä ja työelämään siirtymistä. Lisäksi tavoittena on kehittää, vahvistaa ja syventää niiden ammattilaisten tietotaitoja ja osaamista, jotka työskentelevät nuorten kanssa kasvatuksen ja ohjauksen eri tehtävissä. Hankkeessa tarjotaan ammattilaisille konkreettisia taide- ja elämyspedagogisia työvälineitä ja menetelmiä, jotka auttavat heitä tukemaan ja kohtaamaan nuoria alati muuttuvan maailman haasteissa. Toimenpiteinä hankkeessa järjestetään valmennuksia sekä nuorille että nuorten kanssa toimiville ammattilaisille sekä tuotetaan tietoa toimenpiteiden vaikutuksista. Hankkeen toimenpiteet sijoittuvat nuorten elämässä tärkeisiin oppimisen kohtiin ja nivelvaiheisiin, joissa tarvitaan rohkeutta edetä uusiin paikkoihin.Taide -ja elämyspedagogiikka hyödyntävien valmennusten tuloksena saadaan aikaan nuoria voimauttavia, kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäviä ja omien resurssien tunnistamista edesauttavia toimintatapoja. Toiminnan myötä nuoret saavat kokemuksia siitä, että jokainen heistä on hyvä ja arvokas ja, että heillä on kullakin omat vahvuutensa, joita he voivat hyödyntää yhteiskunnan tasavertaisena jäsenenä. Nuorten kanssa toimivat  ammattilaiset saavat uudenlaisia ohjauksen keinoja nuorten kanssa tehtävään työhön ja heidän työotteensa on vahvistuu ja monipuolistuu. Hankkeen vaikutuksesta ammattilaisten tiedot, taidot ja kokemus elämyspedagogiikasta, taidepedagogiikasta ja kokemuksellisesta oppimisesta syventyvät ja heillä on enemmän osaamista soveltaa oppimaansa osana omaa työtään omien kohderyhmiensä kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750047","A71546","Internationalisation of Muototerä Oy to the German water cutting market","Muototerä Oy:n kansainvälistyminen Saksan vesileikkausmarkkinoille","Finland","33800","21/12/2015","31/12/2017","50","46500","EUR","23250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761504","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to get Muototerä Oy to enter the German water cutting market. Plastic blade has over 25 years of experience in water cutting technology, but at the moment exports have mainly been directed to Russia and the Nordic countries. However, the success of products in these countries gives me a firm belief that the products would also be successful in Germany. The idea is to sell 1-2 machines in 2016 from Finland. This can be achieved through active markets, especially at local trade fairs, but also through other marketing channels. 2017 is intended to establish a distribution channel (either partner or own sales company) and to create growth with market share. From 2020 onwards, consolidation and strengthening of market position will be implemented.","Hankkeen tavoitteena on saada Muototerä Oy jalkautettua Saksan vesileikkausmarkkinoille. Muototerällä on yli 25 vuoden kokemus vesileikkaustekniikasta, mutta vienti on tällä hetkellä kohdistunut pääasiallisesti vain Venäjälle ja pohjoismaihin. Tuotteiden menestys näissä maissa antaa kuitenkin vankan uskon siitä, että tuotteet menestyisivät myös Saksassa. Idea on myydä 1-2 konetta vuoden 2016 aikana Suomesta. Tämä saadaan toteuttua aktiivisella markkinoiilla, erityisesti paikallisialla messuilla mutta myös muita markkinointikanavia hyödyntäen. 2017 on tarkoitus vakinaistaa jakelukanava (joko partneri tai oma myyntiyhtiö) ja luoda kasvua markkinaosuudella. Vuodesta 2020 eteenpäin toteutetaan markkina-aseman vakauttamista ja aseman vahvistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756907","A78014","Dry ice","Kuivajää","Finland","15520","28/06/2021","31/12/2021","50","22930","EUR","11465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767019","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Dry ice making and dry ice cleaning","Kuivajäänteko ja kuivajääpuhdistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748601","A70602","Bio-LED, Development and piloting of LED lighting technologies for wood properties measurement and vegetative propagation","BIO-LED, Puun ominaisuuksien mittauksen ja kasvullisen lisäyksen LED-valaistustekniikoiden kehittäminen ja pilotointi","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","108026","EUR","37809","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The 3K electronics factory designs lighting methods and systems based on Led technologies, implements their manufacture, and performs the testing of the systems and the installation of these systems on selected pilot sites. In addition, 3K-factory utilises the expertise acquired in RFID technology research projects to further develop methods, e.g. from the perspectives of Metla’s needs in the development of intelligent monitoring systems for vegetative growth of seedlings.The implementation of the project supports two Metla’s strategically important projects,Metla’s project 1. Development of cost and energy efficiency of spruce vegetative propagation technology.Metla project 2. Effective measurement of pine heartwood extracts to process the wood.","Elektroniikan 3K-tehdas suunnittelee Led-tekniikoihin perustuvat valaistusmenetelmät ja -järjestelmät, toteuttaa niiden valmistuksen sekä suorittaa järjestelmien testauksen ja näiden järjestelmien asennukset valittuihin pilot-kohteisiin. Lisäksi 3K-tehdas hyödyntää RFID-tekniikoiden tutkimushankkeissa hankittua osaamista menetelmien jatkokehittämisessä, esim. Metlan tarpeiden näkökulmista taimien kasvullisen lisäyksen älykkäiden seurantajärjestelmien kehittämisessä.Hankkeen toteutus tukee kahta Metlan strategisesti tärkeää hanketta,Metlan hanke 1. Kuusen kasvullisen lisäysteknologian kustannus- ja energiatehokkuuden kehittäminen.Metlan hanke 2. Männyn sydänpuun uuteaineiden tehokas mittaus ainespuun jalostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750930","A72829","6TIMES: Future Circular Economy Centres (CircHubs)","6AIKA: Tulevaisuuden kiertotalouskeskukset (CircHubs)","Finland",null,"01/05/2017","30/09/2019","33.5","2206165","EUR","739066.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761734",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There are still many economic and technical challenges to promote the circular economy and the need for new innovations is high. Growth requires efficient information flow in the circular economy, systematic RDI development and acceleration, as well as information on the volumes of different material flows and the business potentials they contain. The aim of the project is to contribute to the growth of the business that is developing around the circular economy and the number of jobs it covers. The objectives are achieved by utilising the regional strengths of six cities and their market area, by providing tools for companies’ RDI activities and by developing the production and transparency of information related to material flows. The project responds to the 6Aika strategy’s circular economy and resource wisdom theme, the specific objective 3.2.The main target group of the project is enterprises and cities. The project’s activities focus on circular economy centres, which play an important role in creating both a new circular economy business and new circular economy operating models. The Circular Economy Centres host a number of different circular economy actors centrally in different cities and act as regional venues for circular economy and industrial symbiosis. Circular economy centres are also significantly involved in the implementation of urban infrastructure activities (e.g. waste management, energy solutions, water supply, land mass) and therefore their strong role in sustainable urban development is undeniable. This project will support companies in finding new business opportunities through a variety of targeted events and by providing information on regional material efficiency and available material flows at the disposal of target groups. For example, a living lab-style platform concept, a service concept for re-use and recycling, and models that promote circular and sharing economy suitable for urban development will be created in cooperation with companies. The project will also design a visitor centre suitable for the centres and functioning of the shop window for circular economy solutions. The circular economy centres of the future will provide companies with a place to pilot their own business solutions and to find synergies, for example, from the infrastructure of the region or from the know-how of other companies operating in the region. Companies are also agile to market new products and materials through circular economy centres in other six cities, and practices and operational and service models developed locally in circular economy centres can be easily replicated from one urban area to another. As a result of the project, businesses’ business opportunities will be improved and cities will be more vibrant. The project’s measures contribute to the achievement of the objectives of sustainable urban development and industrial policy. The environmental benefits will be achieved by improving regional material efficiency through the consideration of the principles of the project during the project design process by carrying out an initial analysis of the circular economy field from a gender perspective. On the principles of sustainable development, the project aims in particular to promote the sustainable use of natural resources, the recovery of materials and waste, waste reduction, and circular economy and environmental know-how.","Kiertotalouden edistämiseen liittyy vielä paljon taloudellisia ja teknisiä haasteita ja tarve uusille innovaatioille on suuri. Kasvun tueksi tarvitaan kiertotalouskentän tehokasta tiedonkulkua, systemaattista TKI-toiminnan kehittämistä ja kiihdyttämistä sekä tietoa erilaisten materiaalivirtojen määristä ja niiden sisältämistä liiketoimintapotentiaaleista. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa kiertotalouden ympärille kehittyvän liiketoiminnan ja sen piirissä olevien työpaikkojen määrän kasvamista. Tavoitteet saavutetaan kuutoskaupunkien alueellisia vahvuuksia ja niiden markkina-aluetta hyödyntäen, tarjoamalla työkaluja yritysten TKI-toimintaan sekä kehittämällä materiaalivirtoihin liittyvää tiedon tuotantoa ja avoimuutta. Hanke vastaa 6Aika-strategian kiertotalouden ja resurssiviisauden teemaan eli erityistavoitteeseen 3.2.Hankkeen pääkohderyhmänä ovat yritykset ja kaupungit. Hankkeen toiminnot keskittyvät kiertotalouskeskuksiin, jotka ovat merkittävässä asemassa sekä uuden kiertotalousliiketoiminnan että uusien kiertotalouteen liittyvien toimintamallien luomisessa. Kiertotalouskeskuksiin sijoittuu eri kaupungeissa keskitetysti useita eri kiertotalouden toimijoita, jolloin ne toimivat alueellisina kiertotalouden ja teollisten symbioosien näyttämöinä. Kiertotalouskeskukset ovat merkittävissä määrin mukana myös kaupunkien infraan (mm. jätehuolto, energiaratkaisut, vesihuolto, maamassat) liittyvien toimintojen toteuttamisessa, joten niiden vahva merkitys kestävässä kaupunkikehityksessä on kiistaton. Tässä hankkeessa yrityksiä tuetaan löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia erilaisin kohdennetuin tapahtumin sekä tarjoamalla kohderyhmien käyttöön tietoa seudullisesta materiaalitehokkuudesta ja saatavilla olevista materiaalivirroista. Yritysten TKI-toimintaa vauhdittamaan luodaan mm. living lab -mallinen alustakonsepti, uusiokäytön ja kierrätyksen palvelukonsepti sekä kaupunkikehitykseen soveltuvia kierto- ja jakamistaloutta edistäviä malleja yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeessa suunnitellaan myös keskuksiin soveltuva ja kiertotalousratkaisujen näyteikkunan toimiva vierailukeskus. Tulevaisuuden kiertotalouskeskukset tarjoavat yrityksille paikan pilotoida omia liiketoimintaratkaisujaan sekä mahdollisuuden löytää synergiahyötyjä esimerkiksi alueen infrasta tai alueella toimivien muiden yritysten osaamisesta. Yritykset saavat uusia tuotteita ja materiaaleja ketterästi markkinoille myös muiden kuutoskaupunkien kiertotalouskeskusten kautta ja kiertotalouskeskuksissa paikallisesti kehitettyjä käytäntöjä sekä toiminta- ja palvelumalleja saadaan monistettua vaivattomasti kaupunkiseudulta toiselle. Hankkeen tuloksena yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat ja kaupunkien elinvoimaisuus lisääntyy. Hankkeen toimenpiteet edistävät kaupunkien kestävään kehitykseen ja elinkeinopolitiikkaan liittyvien tavoitteiden saavuttamista.Ympäristöhyötyjä saadaan, kun alueellinen materiaalitehokkuus paraneeHorisontaaliset periaatteet on huomioitu hankesuunnittelun aikana tekemällä alustavaa analyysiä kiertotalouden kentästä sukupuolinäkökulmasta. Kestävän kehityksen periaatteista hankkeessa pyritään erityisesti edistämään luonnonvarojen käytön kestävyyttä, materiaalien ja jätteiden hyötykäyttöä, jätteen määrän vähentämistä sekä kiertotalous- ja ympäristöosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755437","A76122","Laser cutting unit","Laserleikkausyksikkö","Finland","48230","07/04/2020","31/08/2022","50","100400","EUR","50200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760843","60.498150216232,26.892092726731","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Establishment of laser cutting unit (high power fibre laser) in Eagle","Laserleikkausyksikön (suurtehokuitulaser) perustaminen Kotkaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750887","A72786","Measuring instruments","Mittalaitteet","Finland","41870","28/02/2017","31/07/2017","50","11460","EUR","5730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763408",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The goal is to get more of our own works because all of our installations need a so-called measuring person who has to have these equipment. As a measure, I have to train a person for this device. This device employs two people, so we need to ensure good installation personnel and find reliable installers to replace.","Tavoite on saada omia urakoita enemmän koska kaikissa meidän asennuksissamme tarvitsee ns. mittahenkilöä jolla on oltava nämä laitteet. Toimenpiteenä joudun kouluttamaan henkilön tälle laitteelle. Tämä laite työllistää kaksi henkilöä joten on varmistettava hyvä asennushenkilöstö ja etsittävä luotettavat asentajat tilalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750066","A71565","NEWMEDIA","NewMedia","Finland","70100","20/10/2015","28/02/2017","50","97800","EUR","48900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761525","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","ObjectivesCreate the conditions for growth through expansion in the domestic market and internationalisation. The platform enables a new concept that brings together users’ customizable consumer services. At the same time, it allows for new productisation models and services. Project development and publication development, architectural and system design: research, design, implementation, testing, piloting and launch.Preparation for internationalisation: mapping, survey and potential partners. Results A digital hybrid news service concept in which processed data can be used to control electronic distribution channels for advertising and communications, sell/license a product to other content providers and create new jobs. Brings new opportunities for the whole industry in terms of success.","TAVOITTEETLuoda edellytykset kasvulle laajenemalla kotimarkkinoilla sekä kansainvälistymällä. Alusta mahdollistaa uuden konseptin, jossa kootaan yhteen käyttäjien muokattavat kuluttajapalvelut. Samalla se mahdollistaa uudet tuotteistus mallit ja -palvelut. TOIMENPITEETAlusta- ja julkaisukehitys sekä arkkitehti- ja järjestelmäsuunnittelu: tutkiminen, suunnittelu, toteutus, testaus, pilotointi ja lanseeraus.Kansainvälistymisen valmistelu: kartoitus, selvitys ja potentiaaliset kumppanit. TULOKSETSyntyy digitaalinen hybridiuutispalvelukonsepti, jossa jalostetulla datalla voidaan ohjata mainonnan ja viestinnän sähköisiä jakelukanavia, myydä/lisensoida tuotetta muille sisällöntuottajille ja uusia työpaikkoja. Tuo uusia mahdollisuuksia koko toimialalle menestymistä ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752937","A74722","Partnership Academy","KumppanuusAkatemia","Finland",null,"01/01/2019","31/07/2021","35","546561","EUR","191296","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop home care and informal care for older people. The project develops the partnership and network expertise of those working with older people and increases the understanding of the importance of customer orientation of services in the development of services. The aim of the project is to promote the integration of the private and third sectors into the multifunctional network of older people. In addition, the project will develop an electronic platform (workname Partnership Academy) for networking and developing network competences among those involved in the care of older people. The aim is to develop the expertise of the multifunctional network to produce better integrated service packages and more customer-oriented home and informal care services for older people.The project’s objectives are: 1. Strengthen cooperation between different sectors and develop multifunctional networks of expertise, interfaces, operational and management practices, mutual trust and commitment to the network.2. to promote the partnership of the multifunctional network in home and informal care services for older people. 3. Strengthen the common understanding of the multifunctional network of services and its importance in service production.4. to create an “Partnership Academy” electronic platform, which can be used as a tool for network development.5. to develop service design in the multifunctional network of elderly services6. to make visible the know-how and roles of different sectors in the provision of home and informal care services and to support private and third-sector participation and business as part of the multifunctional network of older people.7. to support national home and informal care reform and related provincial development work. Measures The key measures of the project are the development of home and informal care services for older people and the partnership of its multifunctional services. The project produces information on the activities of the multifunctional network of elderly people’s home and informal care services (TP1)a. Describe the transmission of data within the network and its barriersc. Describe the interfaces of the network and develop interface attributes, e.g. for transferable data and co-operation practicesd. Describe the formation of a partnership in multi-functional networks. Describe how customer-oriented development of older people’s services is reflected in network activitiesThe results are presented on the project’s electronic platform, workshops and seminars, where the significance of the results obtained is considered and the activities are developed in the desired direction together with the multifunctional network of older people in the region.2. The project organises partner management workshops to identify challenges related to the management of multifunctional networks and to plan how to promote the partnership between the providers and organisers of home and informal care services for older people through management. The workshops will produce an electronic publication on partnership management, which will be integrated into the Partnership Academy platform. (TP2)3. The project involves network operators and elderly people in customer-oriented development of services, for example by discussing the service needs of older people. (TP1 and TP3a, 3b)4. The project will develop the electronic Partnership Academy platform (TP3a) assembles information related to home and informal care in a multifunctional network, networking activities, partnership and customer orientation on the platform.b. gathers network actors of home and informal care of older people on a platform where they receive support and guidance from each other and from the information gathered on the platform to develop their own work. The platform serves as an inspiration for the development of customer-oriented services. c. will be implemented as an electronic platform as a tool for the multifunctional network as part of the process of network operation and service development.5. The project will enable the development of service design and business opportunities for home and informal care network operators (public sector, entrepreneurs and the third sector) in the workshops carried out in participatory methods. The work enables networking, the development of new services and the integration of service and business ideas into service packages through the utilisation and dialogue of the opportunities offered by the platform. (TP3b and 3c)Results As service production moves from institutional to home, more attention needs to be paid to the integration of services and customer orientation. This requires the development of network and partnership skills of operators and the establishment of customer-oriented practices.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on ikäihmisten koti- ja omaishoidon kehittäminen. Hankkeessa kehitetään ikäihmisten kanssa työskentelevien tahojen kumppanuus- ja verkosto-osaamista ja lisätään ymmärrystä palveluiden asiakaslähtöisyyden merkityksestä palveluiden kehittämisessä. Hankkeen tavoitteena on edistää yksityisen ja kolmannen sektorin integrointia osaksi ikäihmisten monitoimijaverkostoa. Lisäksi hankkeessa kehitetään sähköinen alusta (työnimi KumppanuusAkatemia) ikäihmisten hoitoon osallistuvien tahojen verkottamiseen ja verkosto-osaamisen kehittämiseen. Tavoitteena on, että monitoimijaverkoston osaamista kehittämällä voidaan tuottaa paremmin integroituja palvelukokonaisuuksia ja asiakaslähtöisempiä koti- ja omaishoidon palveluita ikäihmisille.Hankkeen osatavoitteet ovat: 1. vahvistaa eri sektoreiden välistä yhteistyötä ja kehittää monitoimijaverkostojen osaamista, yhdyspintoja, toiminta- ja johtamiskäytäntöjä, keskinäistä luottamusta ja verkostoon sitoutumista.2. edistää monitoimijaverkoston kumppanuutta ikäihmisten koti- ja omaishoidon palveluissa. 3. vahvistaa monitoimijaverkoston yhteistä ymmärrystä palveluiden asiakaslähtöisyydestä ja sen merkityksestä palvelutuotannossa.4. luoda “KumppanuusAkatemia” -sähköinen alusta, jota voidaan hyödyntää verkostojen kehittämisen työkaluna.5. kehittää palvelumuotoilua ikäihmisten palveluiden monitoimijaverkostossa6. tehdä näkyväksi eri sektoreiden osaamista ja rooleja koti- ja omaishoidon palveluiden tuottamisessa ja tukea yksityisen ja kolmannen sektorin osallisuutta ja liiketoimintaa osana ikäihmisten monitoimijaverkostoa.7. tukea valtakunnallista koti- ja omaishoidon uudistusta ja siihen liittyvää maakunnallista kehittämistyötä.Toimenpiteet Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat ikäihmisten koti- ja omaishoitoon osallistuvan monitoimijaverkoston osaamisen ja sen tuottamien palveluiden kehittäminen sekä toimijoiden kumppanuutta ja verkostoitumista tukevan sähköisen alustan laatiminen.Hankkeen osatoimenpiteet ovat:1. Hankkeessa tuotetaan tietoa ikäihmisten koti- ja omaishoidon palveluihin osallistuvan monitoimijaverkoston toiminnasta (TP1)a. Kuvataan verkostoanalyysin avulla verkostotoimijatb. Kuvataan verkostossa tapahtuvaa tiedonsiirtoa ja sen esteitäc. Kuvataan verkoston yhdyspintoja ja laaditaan yhdyspintamääritteitä mm. siirrettävän tiedon ja yhteistyökäytäntöjen osaltad. Kuvataan kumppanuuden muodostumista monitoimijaverkostoissae. Kuvataan, miten ikäihmisen palveluiden asiakaslähtöinen kehittäminen ilmenee verkostotoiminnassaTuloksia tuodaan esille hankkeen sähköisellä alustalla, työpajoissa ja seminaareissa, joissa pohditaan saatujen tulosten merkitystä ja kehitetään toimintaa haluttuun suuntaan yhdessä maakunnan ikäihmisten monitoimijaverkoston kanssa.2. Hankkeessa järjestetään kumppanuusjohtamiseen liittyviä työpajoja, joissa kartoitetaan monitoimijaverkostojen johtamiseen liittyviä haasteita ja suunnitellaan, miten ikäihmisten koti- ja omaishoidon palveluita tuottavien ja järjestävien tahojen kumppanuutta voidaan edistää johtamisen keinoin. Työpajat tuottavat kumppanuusjohtamisen sähköisen julkaisun, joka liitetään osaksi KumppanuusAkatemia -alustaa. (TP2)3. Hankkeessa osallistetaan verkostotoimijoita ja ikäihmisiä palvelujen asiakaslähtöiseen kehittämiseen mm. keskustelemalla heidän kanssaan ikäihmisten palvelutarpeista.  (TP1 ja TP3a, 3b)4. Hankkeessa kehitetään sähköinen KumppanuusAkatemia -alusta (TP3a)a. kootaan koti- ja omaishoidon monitoimijaverkostoon, verkostotoimintaan, kumppanuuteen ja asiakaslähtöisyyteen liittyvää tietoa alustalle.b. kootaan ikäihmisten koti- ja omaishoidon verkostotoimijat alustalle, jossa he saavat toisiltaan ja alustalle kootusta tiedosta tukea ja ohjausta oman työnsä kehittämiseen. Alusta toimii asiakaslähtöisten palveluiden kehittämisen innoittajana. c. jalkautetaan sähköinen alusta monitoimijaverkoston työvälineeksi osaksi verkostotoiminnan ja palveluiden kehittämisen prosessia.5. Hankkeessa mahdollistetaan palvelumuotoilun ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen koti- ja omaishoidon verkoston toimijoille (julkinen sektori, yrittäjät ja kolmas sektori) osallistavin menetelmien toteutetussa työpajatyöskentelyssä. Työskentely mahdollistaa verkottumista, uusien palveluiden kehittymistä sekä palvelu- ja liiketoimintaideoiden integroimista osaksi palvelukokonaisuuksia alustan tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämisen ja vuoropuhelun kautta. (TP3b ja 3c)TuloksetPalvelutuotannon siirtyessä laitoshoidosta kotiin annettaviin palveluihin, on entistä enemmän kiinnitettävä huomiota palveluiden integraatioon ja asiakaslähtöisyyteen. Tämä edellyttää toimijoiden verkosto- ja kumppanuusosaamisen kehittämistä ja asiakaslähtöisten toimintatapojen juurruttamista. KumppanuusAkatemia -hanke vastaa tähän tarpeeseen tuottamalla tietoa ja mm. sähköisen julkaisun kumppanuusjohtamisesta ikäihmisen koti- ja omaishoidon monitoimijaverkoston käyttöön. Hankkeen tuloksena toimijoiden verkosto- ja kumppanuusosaaminen kehittyy ja verkoston tu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749110","A70410","ENGINE BOAT DEVELOPMENT PROJECT","KATAMARAANITYYPPISTEN MOOTTORIVENEIDEN KEHITTÄMISHANKE","Finland","59800","02/07/2014","30/06/2021","50","70480","EUR","35240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760437","61.9021467,29.813921290476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Develop our business that will increase turnover and increase employment. Catamaran-type motorboats are developed for our company as part of our existing business. As a result, our product range will be diversified and the quality level will develop and will contribute to a significant increase in net sales and profitability.","Kehitetään yritystoimintaamme, joka kasvattaa liikevaihtoa ja lisää työllistämistä. Yrityksellemme kehitetään katamaraanityyppiset moottoriveneet osaksi olemassa olevaa liiketoimintaamme. Tällöin tuotteistomme monipuolistuu ja laatutaso kehittyy ja edesauttaa liikevaihdon ja kannattavuuden kasvamiseen huomattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757885","S20891","Pitstop","Pitstoppi","Finland",null,"01/02/2017","30/04/2020","40","331020","EUR","132408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764426",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Pitstoppi project is to promote the inclusion and well-being of the target group, to maintain and strengthen working and functional capacity, and to develop operating and service models, taking into account the needs of the target group. The target group of the project is those in the municipality of Sievi who are in a weak position in the labour market, who are excluded from work or are at risk of social exclusion. The aim is to promote and maintain the working and operational capacity of the target group, as well as participation through individual guidance and group activities, and by supporting the customer to access the services they need. The project provides very low-threshold services by taking guidance services home when needed, i.e. developing a so-called “search work model” also for people over 29 years of age. The customer will be supported in parallel, moving forward with suitable small goals, starting with support for everyday and life management. The aim of the project is to attract 65 people over a period of three years. For some customers, the customer relationship can start in the first year of the project, lasting throughout the project. The project is developing a PopUp workshop model, in which group activities are largely based on the wishes of customers and are not tied to the walls. In the project, inclusion is a strong theme and the PopUp workshop encourages customers to find and highlight their own skills and strengths. Sievi has previously been a labour market policy project for a total of six years. The project has identified Sievi’s unemployed job seekers and their needs and developed a model of employment activities for the municipality of Sievi, offering employment opportunities mainly through pay subsidy and work experimentation. At the same time, customers have been supported in looking for a job and applying for studies. The primary customers have been long-term unemployed persons for whom the municipality has paid labour market support. During the project, the Employment Unit Työkolmio, which includes a physical workshop, various service sales, such as the shop service for the elderly and the travel service parcel service, was created. The instructors of the working triangle also support and coordinate people employed in other municipal units. However, these above-mentioned activities have not helped all of them and have not been able to reach all the services. As a result of this typo project and on the basis of discussions with network actors, the need to develop more subsidised services and approaches has been identified, including for those outside the labour market and those in a difficult position on the labour market. Although services are available, long distances and poor transport connections, as well as challenging life situations for customers, reduce access to services. As the services move further away and increasingly into electronic form, the importance of face-to-face and guidance services becomes more important. During the project, the good practices that are perceived to be functional and cost-effective will be rooted in the municipality’s permanent activity. The key indicators of the evaluation of the results are the experience of customers in the services of the project and the experience of the customer target group’s empowerment, survival in everyday life, service awareness and participation, as well as increased well-being.","Pitstoppi -hankkeen tavoitteena on asiakaskohderyhmän osallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja vahvistaminen sekä toiminta- ja palvelumallien kehittäminen asiakaskohderyhmän tarpeita kuunnellen. Hankkeen kohderyhmänä ovat Sievin kunnan heikossa työmarkkina-asemassa olevat, työelämästä syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Tavoitteena on edistää ja ylläpitää kohderyhmän työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta yksilöohjauksen ja ryhmätoiminnan keinoin sekä tukemalla asiakasta pääsemään tarvitsemiinsa palveluihin. Hankkeessa tarjotaan hyvin matalan kynnyksen palveluja viemällä ohjauspalvelut tarvittaessa kotiin saakka, eli kehitetään ns. etsivän työn mallia myös yli 29 -vuotiaille. Asiakasta tuetaan rinnalla kulkien, sopivan pienin tavoittein eteenpäin mennen, aloittaen arjen- ja elämänhallinnan tukemisessa. Hankkeen toiminnan piiriin on tavoitteena saada 65 henkilöä kolmen vuoden aikana. Joidenkin asiakkaiden kohdalla asiakkuus voi alkaa hankkeen ensimmäisenä vuonna kestäen koko projektin ajan. Hankkeessa kehitellään PopUp -pajatoimintamallia, jossa ryhmätoiminta perustuu pitkälti asiakkaiden toiveisiin, eikä toiminta ole sidottu seinien sisälle. Hankkeessa osallisuus on vahvana teemana ja PopUp -pajatoiminnassa kannustetaan asiakkaita löytämään ja tuomaan esille omia taitojaan ja vahvuuksiaan. Sievissä on toiminut aiemmin työvoimapoliittinen hanke yhteensä kuusi vuotta. Hankkeessa on kartoitettu Sievin työttömiä työnhakijoita ja heidän tarpeitaan ja kehitetty Sievin kunnalle työllistämistoiminnan mallia tarjoten työllistymismahdollisuuksia lähinnä palkkatuen ja työkokeilun kautta. Samalla asiakkaita on tuettu työnhaussa ja opiskeluihin hakeutumisessa. Ensisijaisena asiakkaina ovat olleet pitkäaikaistyöttömät henkilöt, joista kunta on maksanut työmarkkinatukiosuutta. Hankkeen aikana syntyi työllistämisen yksikkö Työkolmio, johon kuuluu fyysinen työpaja, erilaista palvelumyyntiä, kuten vanhusten kauppapalvelu ja matkahuollon pakettipalvelu. Työkolmion ohjaajat tukevat ja koordinoivat myös muihin kunnan yksiköihin työllistettyjä henkilöitä. Kaikkia ei ole kuitenkaan voitu näillä edellä mainituilla toiminnoilla auttaa, eikä kaikkia ole palveluihin tavoitettu. Tämän typo -hankkeen tuloksena ja verkostotoimijoiden kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta on todettu tarve kehittää tuetumpia palveluja ja toimintamalleja myös työelämän ja palvelujen ulkopuolella sekä vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville. Vaikka palveluja onkin tarjolla, pitkät välimatkat ja huonot kulkuyhteydet sekä asiakkaiden haasteelliset elämäntilanteet heikentävät palveluihin pääsyä. Palvelujen siirtyessä yhä kauemmaksi ja yhä enemmän sähköiseen muotoon kasvollisen ja ohjauksellisen palvelun merkitys korostuu.Hankkeen aikana hyviksi, toimiviksi ja kustannuksiltaan järkeviksi koetut käytänteet juurrutetaan kunnan pysyväksi toiminnaksi. Keskeisinä tulosten arvioinnin mittareina ovat asiakkaiden kokemukset hankkeen palveluista ja asiakaskohderyhmän voimaantumisen, arjessa selviytymisen, palvelutietoisuuden ja osallisuuden kokemukset sekä hyvinvoinnin lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758029","S21235","Strength to study","Voimaa opiskeluun","Finland",null,"01/03/2018","29/02/2020","38.97","534815","EUR","208424.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The target groups of the project are students and students in general, as well as teaching and guidance staff, who are at risk of dropping out of the Finnish Deaconia College and Diakonia University of Applied Sciences. Main objective of the project: Reducing early school leaving by supporting students in a comprehensive and timely manner and by strengthening students’ mental health and life management skills. Sub-objectives: 1. Development of a support model for students at risk of dropping out2. Increasing mental health and life management skills and knowledge2.1. Increasing mental health and life management skills and knowledge of students and school professionals 2.2. In-depth knowledge and skills for school professionals on methods of promoting mental health and life management3. Development of peer-to-peer/mentor activities to support students’ ability to study, mental health and life management 4. Further development and piloting of a narrative method that promotes mental health and ability to study5. Dissemination of project resultsThe main result of the project is a comprehensive and timely support model for students at risk of dropping out. The support model reduces drop-outs and enables them to complete their studies despite different challenges. The key to the support model is the pedagogy of strengths, the strengthening of mental health and life management, the involvement of students and the solution-oriented approach. Students get tools to set goals and find concrete solutions from challenging situations. Experience in life management and the relevance of studies will be strengthened, the presence in the studies will increase and the number of approved achievements will increase. Cultural sensitivity is taken into account when designing the support model. Among Finnish as a second language, 13 % of students consider dropping out of study (4 %). Learning difficulties and financial concerns in other languages are more pronounced than Finnish-speaking students. With the help of the project modelled coaching, all students get tools to maintain their own ability to study and to cope with their studies. Educational institutions’ professionals have the knowledge and certainty to apply mental health and life management methods in their own work. Students are working on stories as part of a method that helps the main character of the story to face and solve the problems associated with various challenging life situations. The method allows students to better identify factors affecting their own mental health and life management, strengthen the reflexion of their own experiences and make it easier for them to ask for help. Peer-to-peer and mentoring activities are also systematically linked to support for learning ability and mental health. The Uusimaa programme 2.0 (2018-2021) aims to reduce health inequalities and address the factors causing inequalities, e.g. from the point of view of education. The project can create structures for educational institutions and studies to reduce inequalities.","Hankkeen kohderyhmät ovat Suomen Diakoniaopiston ja Diakonia-ammattikorkeakoulun keskeyttämisvaarassa olevat opiskelijat ja opiskelijat yleensä sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö. Hankkeen päätavoite: Opiskelun keskeyttämisen vähentäminen tukemalla opiskelijoita kokonaisvaltaisesti ja oikea-aikaisesti sekä vahvistamalla opiskelijoiden mielenterveys- ja elämänhallintataitoja. Osatavoitteet: 1. Tukimallin kehittäminen keskeyttämisvaarassa oleville opiskelijoille2. Mielenterveys- ja elämänhallintataitojen ja -tietojen lisääminen2.1. Opiskelijoiden ja oppilaitosten ammattilaisten mielenterveys- ja elämänhallintataitojen ja -tietojen lisääminen 2.2. Syventävää tietoa ja taitoa oppilaitosten ammattilaisille mielenterveyden ja elämänhallinnan edistämisen menetelmistä3. Opiskelijoiden opiskelukykyä, mielenterveyttä ja elämänhallintaa tukevan vertais/mentoritoiminnan kehittäminen 4. Mielenterveyttä ja opiskelukykyä edistävän tarinallisen menetelmän kehittäminen edelleen ja sen pilotointi5. Hankkeen tulosten levittäminenHankkeen tärkeimpänä tuloksena on kokonaisvaltainen ja oikea-aikainen tukimalli keskeyttämisvaarassa oleville opiskelijoille. Tukimalli vähentää opintojen keskeyttämistä ja mahdollistaa opinnoista suoriutumisen erilaisista haasteista huolimatta. Tukimallissa keskeistä on vahvuuksien pedagogiikka, mielenterveyden ja elämänhallinnan vahvistaminen näkökulma, opiskelijoiden osallisuus ja ratkaisukeskeisyys. Opiskelijat saavat työvälineitä tavoitteiden asettamiseen ja konkreettisten ratkaisujen löytämiseen haastavista tilanteista eteenpäin. Kokemus elämänhallinnasta ja opintojen merkityksellisyydestä vahvistuu, läsnäolo opinnoissa lisääntyy ja hyväksyttyjen suoritusten määrä lisääntyy. Tukimallin suunnittelussa huomioidaan kulttuurisensitiivisyys. Suomi toisena kielenä –opiskelijoista 13 %  harkitsee opiskelun keskeyttämistä (suomenkielisistä 4 %). Muun kielisillä oppimisvaikeudet ja rahahuolet korostuvat enemmän kuin suomenkielisillä opiskelijoilla. Hankkeessa mallinnetun valmennuksen avulla kaikki opiskelijat saavat työvälineitä oman opiskelukyvyn ylläpitämiseen ja opinnoissa jaksamiseen. Oppilaitosten ammattilaiset saavat tietoa ja varmuutta soveltaa mielenterveyden ja elämänhallinnan menetelmiä omassa työssään. Opiskelijoiden työstävät tarinoita osaksi  menetelmää, jossa autetaan tarinan päähenkilöä kohtaamaan ja selvittämään erilaisiin haasteellisiin elämäntilanteisiin liittyvät ongelmat. Menetelmän avulla opiskelijat tunnistavat paremmin omaan mielenterveyteen ja elämänhallintaan vaikuttavia tekijöitä, omien kokemuksien reflektio vahvistuu ja heidän on helpompi pyytää apua. Myös vertais-ja mentoritoiminta nivoutuu systemaattisesti opiskelukyvyn ja mielenterveyden tukemiseen. Uusimaa-ohjelmassa 2.0 (2018-2021) tavoitteena on terveyserojen kaventaminen ja puuttuminen eriarvoisuutta aiheuttavien tekijöihin esim. koulutuksen näkökulmasta. Hankkeella voidaan luoda oppilaitoksiin ja opintoihin rakenteita, joilla eriarvoistumiskehitystä voidaan vähentää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749174","A70474","Flexus Mobile Baler","Flexus Mobiili paalain","Finland","53300","23/12/2014","30/04/2015","50","61000","EUR","30500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761761","61.071463002041,28.266248065814","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Increase in exports, external baling (Finland, Estonia and Sweden), renewal and material efficiency.","Viennin lisäys, ulkopuoliset paalaukset (Suomi, Viro ja Ruotsi), uudistuminen ja materiaali tehokkuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758520","S20808","Osmo — Multicultural competence in cabs","OSMO - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin","Finland",null,"01/08/2016","28/02/2019","40","347557","EUR","139022","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Osmo — Multicultural Competence to Cabs project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences, University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project works in close cooperation with Tessu — Together with Guidance and Kohtaamo projects. As part of the implementation of the Youth Guarantee, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in Finland. The cab is a service point for young people under the age of 30, whose core activities include personal counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The customers of cockpits are also young people with an immigrant background and in the future this group of customers is expected to grow even in places where immigrants have been low.   The Osmo — Multicultural Competence to Cabs project strengthens the ability of local and regional cabs to serve customers with an immigrant background. This is done by developing the multicultural know-how of the staff working in Ohjaamos and their background organisations in a needs- and customer-oriented manner. New, innovative models are sought for the implementation of coaching and training, so that training can be easily, quickly and flexibly accessible from the perspective of the Controllers. The trainings and coaching are carried out in close cooperation with the Tessu — Making Guidance project. In addition, the project will assemble a multicultural guidance toolkit, which will remain available to the Controllers even after the project has ended. The toolkit is a support material for multicultural guidance staff.","OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Diakonia-ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti toimii tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta ja KOHTAAMO –projektien kanssa. Osana nuorisotakuun toteuttamista on Suomeen rakentumassa nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli. Ohjaamo on alle 30 –vuotiaiden nuorten palvelupiste, jonka ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Ohjaamojen asiakkaita ovat myös maahanmuuttajataustaiset nuoret ja tulevaisuudessa tämän asiakasryhmän odotetaan kasvavan myös niillä paikkakunnilla, joilla maahanmuuttajia on ollut vähän.   OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen kykyä palvella maahanmuuttajataustaisia asiakkaita. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa monikulttuurista osaamista tarve- ja asiakaslähtöisesti. Valmennusten ja koulutusten toteutukseen etsitään uusia, innovatiivisia malleja, jotta koulutus olisi Ohjaamojen näkökulmasta helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. Koulutukset ja valmennukset toteutetaan tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta –projektin kanssa. Lisäksi projektissa kootaan monikulttuurisen ohjauksen työkalupakki, joka jää Ohjaamojen käyttöön myös projektin päättymisen jälkeen. Työkalupakki on tukimateriaali monikulttuurista ohjausta tekevälle henkilöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751522","A72221","Improving the productivity and competitiveness of the company","Yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen","Finland","70210","17/06/2016","31/05/2017","50","44190","EUR","22095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763567","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve productivity through automation of laboratory analysis where possible and to improve the competitiveness of the company by expanding the range of analytical services. Purchase of equipment and fitting out of suitable laboratory facilities. Hiring a person. Introduction of equipment and methods and training of personnel. As a result, the company’s productivity will be improved as the work input is freed from routine work and the extension of the analysis range can serve customers more comprehensively.","Hankkeen tavoitteena on tuottavuuden parantaminen laboratorioanalyysien automatisoinnilla siltä osin kun se on mahdollista ja yrityksen kilpailukyvyn parantaminen analyysipalveluvalikoimaa laajentamalla.Toimenpiteet: Laitteistojen hankinta ja soveltuvien laboratoriotilojen varustaminen. Henkilön palkkaaminen. Laitteiden ja menetelmien käyttöönotto ja henkilöstön koulutus.Tuloksena yrityksen tuottavuus paranee, koska työpanosta vapautuu rutiintyöstä ja analyysivalikoiman laajennuksella voidaan palvella asiakkaita kokonaisvaltaisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755145","A76931","Accelerating the growth and development of the sub-contracting workshop","Tilaus- ja alihankintakonepajan kasvun ja kehityksen vauhdittaminen","Finland","71800","10/12/2020","31/08/2022","50","366880","EUR","183440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768525","63.073595386414,27.67549855476","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the growth and profitability of the subcontracting and subcontracting workshop. The project consists of growth-enhancing investments and development measures. With the help of the measures, our company’s operations are more efficient, guaranteeing our customers a faster, better quality and more cost-effective overall service.","Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa tilaus- ja alihankintakonepajan kasvua ja kannattavuutta. Hanke koostuu kasvua vauhdittavista investoinneista ja kehittämistoimenpiteistä. Toimenpiteiden avulla yrityksemme toiminta tehostuu taaten asiakkaillemme nopeamman, laadukkaamman ja kustannustehokkaamman kokonaispalvelun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753115","A75000","AI Hub Central Finland","AI Hub Keski-Suomi","Finland","40014","01/06/2019","31/12/2021","34.87","607994","EUR","211997.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create an AI-hub that promotes the smart use of SOTE data in Central Finland. Regional AI-Hubs in Central Finland and North Savo interact with each other, which aims to promote the creation of larger and more diverse datasets. This will enable the development of more accurate and reliable AI models and the generation of new data to prevent, treat and optimise the cost impact of diseases. In order to achieve the results, AI HUB in Central Finland works closely with regional actors (central hospitals, biobanks, various SOTE operators, companies). The aim is to produce new information on how different SOTE actors can make AI-supported solutions at provincial, municipal and individual level and develop computational decision support models that allow assessment of the effectiveness of customer group interventions and decisions. Key roles are the identification of customers’ risks and customer segmentation, the identification of treatment episodes for different customer groups, the creation of different intervention scenarios, and the operational and financial evaluation of the different decision options. It will also explore how AI-based technologies can enhance the analysis of clinical data and biobank data, how these data can be complemented by other open or self-collected data, and their potential in the development of AI applications. The project will focus on promising application areas identified on the basis of a previous study in the region, such as enhancing treatment processes, cancer treatment, and prevention of osteoarthritis. The project will activate companies in the region to utilise artificial intelligence and computational methods in their own business processes and products in the field of social services. The starting point for the planning of the project has been the needs of the regional social services organiser, business field and business. The project will result in new computational decision support models, information on the potential of clinical data and biobank data in the development of AI methods, new operating models for the exploitation of different data sources and, where possible, open databases for the benefit of companies and researchers.","Hankkeen tavoitteena on luoda Keski-Suomeen alueellinen SOTE-tiedon älykkästä hyödyntämistä edistävä AI-hub. Keski-Suomen ja Pohjois-Savon alueelliset AI-Hubit toimivat vuorovaikutuksessa keskenään, millä pyritään edistämään suurempien ja monipuolisempien tietoaineistojen syntymistä. Tämä mahdollistaa tarkempien ja luotettavampien tekoälymallien kehittämisen sekä uuden tiedon tuottamisen sairauksien ennaltaehkäisemiseksi, hoitamiseksi ja kustannusvaikutusten optimoimiseksi. Tulosten saavuttamiseksi Keski-Suomen AI HUB tekee tiivistä yhteistyötä alueellisten toimijoiden (Keskussairaalat, biopankit, eri SOTE-alan toimijat, yritykset) kanssa. Tavoitteena on tuottaa uutta tietoa siitä, kuinka eri SOTE-toimijat voivat tehdä tekoälytuettuja ratkaisuja maakunta-, kunta- ja yksilötasolla ja kehittää laskennallisia päätöksenteon tukimalleja, jotka mahdollistavat asiakasryhmäkohtaisten interventioiden ja päätösten vaikuttavuuden arvioinnin. Keskeisessä roolissa ovat asiakkaiden riskien tunnistaminen ja asiakkaiden segmentointi, eri asiakasryhmien hoitoepisodien tunnistaminen, erilaisten interventioskenaarioiden luominen sekä eri päätösvaihtoehtojen toiminnallinen ja taloudellinen arviointi. Lisäksi selvitetään kuinka tekoälypohjaisilla tekniikoilla voidaan tehostaa kliinisen datan ja biopankkidatan analyysia, kuinka näitä aineistoja voidaan täydentää muilla avoimilla tai omatoimisesti kerätyillä aineistoilla, ja mikä on niiden potentiaali tekoälysovellusten kehittämisessä. Hankkeessa fokusoidaan alueella aiemmin tehdyn tutkimuksen perusteella tunnistettuihin lupaaviin sovellusalueisiin kuten hoitoprosessien tehostaminen, syövän hoito, ja nivelrikon ehkäisy. Hankkeessa aktivoidaan alueen yrityksiä mukaan hyödyntämään tekoälyä ja laskennallisia menetelmiä omissa Sote-alan liiketoimintaprosesseissa ja -tuotteissa. Hankkeen suunnittelun lähtökohtana ovat olleet maakunnan Sote-järjestäjän, yrityskentän ja liiketoiminnan tarpeet. Hankkeen tuloksena syntyy uusia laskennallisia päätöksenteon tukimalleja, tietoa kliinisen datan ja biopankkidatan potentiaalista tekoälymenetelmien kehittämisessä, uusia toimintamalleja eri datalähteiden hyödyntämiseen ja mahdollisuuksien mukaan avoimia tietokantoja yritysten ja tutkijoiden hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749774","A71773","DC area lighting","DC-aluevalaistus","Finland","70100","01/06/2016","31/07/2018","36.84","190192","EUR","70067","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The global goal in energy use is to reduce consumption through a variety of technical and operational solutions. As urbanisation progresses, energy solutions, especially in cities, play an important role in overall energy consumption and lighting in cities plays an important role in energy consumption. Led luminaires consume less electricity compared to today’s commonly used luminaires and, with LED technology, research has been carried out in continental Europe, and LaaS (Lighting as a Service) services have also been introduced. In electricity production there is a quest for the use of renewable energy sources and, in particular, photovoltaic cells are also well suited for use in urban environments. Photovoltaic cells produce direct current (DC) electricity, which is most often converted to AC. DC power transmission, however, has several advantages over AC power transmission, such as reduced transmission losses. The content of the DC area lighting project is to study DC electricity generation, storage and transmission, as well as the suitability of the technology for LED lighting in a demarcated urban area (park or light traffic bus or building outdoor lighting). The project will also study and test, where applicable, the use of IoT technology for monitoring the lighting system in the DC power grid. The main themes of the project are energy efficiency and the promotion of renewable energy. The project’s objectives for the EU DC electricity generation, storage and transmission and LED lighting2.Research and develop the suitability of DC production, storage and transfer for LED lighting in a demarcated urban area (park, light traffic route or building lighting). The implementation of the system will be 8.Electronic lighting systems3. Exploration of technology implementation solutions in a real-life environment4.Discovering and testing, where appropriate, IoT technology for the implementation of the smart electricity grid and the collection of data. LaaSHanke’s results ovat:1.DC- electricity grid and LED lighting system as a test field for the project and for companies and students for the inner courtyard of the Opistotie campus2.DC technology’s suitability results in LED lighting in a demarcated urban area (park or light traffic fairway) 3.Research results on IoT and smart power grid applications 4.Illumination service models in an environment corresponding to the actual use situation","Energiankäytössä on maailmanlaajuisena tavoitteena pienentää kulutusta erilaisin teknisin ja toiminnallisin ratkaisuin. Kaupungistumisen edetessä varsinkin kaupunkien energiaratkaisuilla on suuri merkitys energian kokonaiskulutukseen ja kaupungeissa valaistuksella on merkittävä osa energian kulutuksessa. LED-valaisimet kuluttavat vähemmän sähköä verrattuna nykyisin yleisesti käytössä oleviin valaisimiin ja LED-teknologian myötä manner-Euroopassa on tutkittu sekä otettu myös käyttöön LaaS-palveluja (Lighting as a Service). Sähköntuotannossa on pyrkimys uusiutuvien energialähteiden käyttöön ja erityisesti aurinkokennot soveltuvat hyvin käytettäviksi myös kaupunkiympäristössä. Aurinkokennot tuottavat tasavirtasähköä (DC-sähkö), joka muunnetaan käytettäessä useimmiten vaihtovirtasähköksi. Tasavirtasähkönsiirrolla on kuitenkin useita etuja puolellaan verrattuna vaihtovirtasähkönsiirtoon, kuten pienemmät siirtohäviöt.DC-aluevalaistus-projektin sisältönä on tutkia DC-sähkötuotantoa, -varastointia ja- siirtoa sekätekniikan soveltuvuutta rajatun kaupunkialueen (puiston tai kevyen liikenteen väylän tai rakennuksen ulkovalaistuksen) LED-valaistukseen. Projektissa tutkitaan ja testataan myös soveltuvin osin IoT-tekniikan hyödyntämistä DC-sähköverkon valaistusjärjestelmän seurannassa. Projektin keskeisinä teemoina ovat energiankäytön tehostaminen ja uusiutuvan energian edistäminen.Hankkeen tavoitteita ovat:1.Rakentaa DC-sähköntuotanto-, -varastointi- ja -siirto- sekä LED-valaisujärjestelmä2.Tutkia ja kehittää DC-tuotannon, -varastoinnin ja –siirron soveltuvuutta rajatun kaupunkialueen (puiston, kevyen liikenteen väylän tai rakennuksen ulkovalaistuksen) LED-valaistukseen3.Tekniikan toteutusratkaisujen tutkiminen todellista käyttötilannetta vastaavassa ympäristössä4.Tutkia ja kokeilla soveltuvin osin IoT-tekniikan hyödyntämismahdollisuuksia älykkään sähköverkon toteutuksessa sekä mittatiedon keruussa5.Valaistuksen palveluliiketoimintamallien selvittäminen Hankkeen toimenpidekokonaisuuksia ovat:1.Tarkentava tekninen suunnittelu2.Hankitaan tasavirtasähköntuotantoon ja –siirtoon soveltuvia laitteistoja olemassa olevien laitteiden täydentämiseksi3.Hankitaan myös LED-valaisujärjestelmään tarvittava kaapelointi, valaisinlaitteet ja ohjaustekniikka4.Kootaan laboratorioympäristössä toimiva DC-sähkö- ja LED-valaistusjärjestelmä5.Liitetään järjestelmään valaisinkohtainen seuranta- ja ohjauslaite6.Pystytetään toteuttajan toimipisteen kiinteistölle ulkotilaan DC-sähkö- ja LED-valaistusjärjestelmä, jonka toimintaa seurataan neljän vuodenajan verran7.IoT-moduulien ja –sensoreiden asennukset 8.Seurataan järjestelmän toimintaa, mittatietoja ja energiatasetta9.Selvitetään erilaisia valaistuksen palveluliiketoimintamalleja ml. LaaSHankkeen tuloksia ovat:1.DC- sähköverkko- sekä LED-valaistusjärjestelmä koekentäksi hankkeeseen sekä yrityksille ja opiskelijoille Opistotien kampuksen sisäpihalle2.DC-tekniikan soveltuvuustulokset rajatun kaupunkialueen (puiston tai kevyen liikenteen väylän) LED-valaistuksessa 3.Tutkimustuloksia IoT- ja älykkään sähköverkon sovelluksista 4.Valaistuksen palvelumalleja todellista käyttötilannetta vastaavassa ympäristössä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757862","S20868","OsaavaSK — Productivity by developing SME recruitment, skills and capacity to renew","OsaavaPK - Tuottavuutta pk-yritysten rekrytointia, osaamista ja uudistumiskyvykkyyttä kehittämällä","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","37.42","665767","EUR","249101","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The starting point is to solve the recruitment, skills and learning problems of micro, small and medium-sized enterprises employing between 2 and 70 people, thereby increasing their capacity to renew. The majority of new jobs are created in small and medium-sized enterprises, which employ around 60 % of private sector employees. The aim is to provide practical solutions for SMEs to take advantage of new and more productive recruitment practices and skills and learning development models. These solutions improve the performance, productivity and well-being of companies. Practical solutions to achieve this objective will be developed by pilot companies of 55 target groups. Key actions include company-specific initial surveys and group development workshops based on them: recruitment pathways and tools (incl. brand and employee ambassadors), career development and competence development as well as ability to renew.  We also provide business clinics to ensure that the content of group-specific development workshops is taken into the daily lives of companies. As a result, the recruitment capacity of micro, small and medium-sized enterprises, as well as their learning and regeneration capacity, will be improved, which will create opportunities for growth. Micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) learn to identify future skills needs and act agile in anticipation of them. In addition, companies will have access to new recruitment and employer models. By paying attention to skills development and career development, the well-being at work of both existing and new workers will be improved. In the long term, the company’s reputation as a desired employer increases, which increases the chances of renewing resources and helps to remain competitive with changes in working life. Information on the results of the project is disseminated so that representatives of the companies involved, “enterprise ambassadors”, share their own experiences on the results of the development work and changes in recruitment practices, skills and ability to renew in companies in blog posts and in short video clips. The experiences shared by companies themselves contribute to the effective dissemination of information among other entrepreneurs. Writings and videos are disseminated using social media channels, for example. In addition, during the project, project promoters regularly write blog posts about their experiences and insights. At the end of the project, the blogs will be compiled into a single pdf file, which will be uploaded to the project website. The blog book, together with video clips, serves as a practical idea bank for micro and small and medium-sized enterprises that want to develop their own recruitment practices and skills, and increase their ability to renew themselves. The main objective of the project is not to promote gender equality, but the project recognises and implements gender-specific structures and practices in working life. The project will apply a range of participatory, awareness-raising exercises and operational methods as a process method for mainstreaming. The results of the project will contribute to financial sustainability. In micro and small and medium-sized enterprises, the development and use of operating models enables the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services. A motivated and skilled work community is doing well and working productively. This in turn increases the common good of the company’s area of operations and enables strong local vitality and provincial growth. The project will be implemented from 1 March 2017 to 31 December 2019 in cooperation with the Jyväskylä University of Applied Sciences, the Institute of Occupational Health and the University of Technology of Lappeenranta, as well as micro and small and medium-sized enterprises.","Lähtökohtana on ratkaista 2-70 henkilöä työllistävien mikro- ja pk-yritysten rekrytointiin, osaamiseen ja oppimiseen liittyviä ongelmia ja lisätä sitä kautta yritysten uudistumiskyvykkyyttä. Valtaosa uusista työpaikoista syntyy pieniin ja keskisuuriin yrityksiin, jotka työllistävät yksityisen sektorin työntekijöistä n. 60%. Tavoitteena on tuottaa käytännön ratkaisuja siihen, kuinka pk-yritykset voivat hyödyntää uusia ja tuottavampia rekrytointikäytäntöjä sekä osaamisen ja oppimisen kehittämisen malleja. Nämä ratkaisut kehittävät yritysten tuloksellisuutta, tuottavuutta ja hyvinvointia. Käytännön ratkaisuja tavoitteen saavuttamiseksi kehitetään 55 kohderyhmään kuuluvassa pilottiyrityksessä. Avaintoimenpiteitä ovat yrityskohtaiset alkukartoitukset ja niiden pohjalta toteutettavat ryhmäkohtaiset kehittämistyöpajat: rekrytoinnin väylät ja välineet (sis. brändi ja työntekijälähettiläät), urakehitys ja osaamisen kehittäminen sekä uudistumiskyvykkyys.  Lisäksi toteutamme yritysklinikoita, joiden tarkoituksena on varmistaa ryhmäkohtaisten kehittämistyöpajojen sisältöjen vieminen yritysten arkeen.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten rekrytointivalmiudet sekä oppimis- ja uudistumiskyvykkyys paranevat, joka luo yrityksiin kasvun mahdollisuuksia. Mikro- ja pk-yritykset oppivat tunnistamaan tulevaisuuden osaamistarpeita ja toimimaan ketterästi niitä ennakoiden. Lisäksi yritykset saavat käyttöönsä uusia rekrytointiin ja työnantajakuvaan liittyviä toimintamalleja. Kiinnittämällä huomiota osaamisen kehittämiseen ja urakehitykseen parannetaan sekä jo olemassa olevien että uusien työntekijöiden työhyvinvointia. Pitkällä aikavälillä yrityksen maine haluttuna työnantajana kasvaa, mikä lisää mahdollisuuksia uudistaa resursseja ja auttaa pysymään kilpailukykyisenä työelämän muutoksissa. Tieto hankkeen tuloksista leviää siten, että mukana olevien yritysten edustajat, “yrityslähettiläät”, jakavat omia kokemuksiaan kehittämistyön tuloksista ja yrityksissä tapahtuneista rekrytointikäytäntöjen, osaamisen ja uudistumiskyvykkyyden muutoksista blogikirjoituksissa sekä lyhyissä videoklipeissä. Yritysten itsensä jakamat kokemukset edesauttavat tehokasta tiedon leviämistä muiden yrittäjien keskuuteen. Kirjoituksia ja videoita levitetään mm. sosiaalisen median väyliä hyödyntäen. Lisäksi hankkeen toteuttajat kirjoittavat hankkeen aikana säännöllisesti blogikirjoituksia kokemuksistaan ja syntyneistä oivalluksista. Hankkeen lopussa blogit koostetaan yhtenäiseksi pdf-tiedostoksi, joka ladataan hankkeen nettisivuille. Blogikirja toimii yhdessä videoklippien kanssa käytännönläheisenä ideapankkina niille mikro- ja pk-yrityksille, jotka haluavat kehittää omia rekrytointikäytäntöjään ja osaamistaan, ja lisätä uudistumiskyvykkyyttään. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta hankkeessa tiedostetaan ja toteuttamisessa huomioidaan työelämän sukupuolistuneet rakenteet ja käytännöt. Hankkeessa sovelletaan valtavirtaistamisen prosessimenetelmänä erilaisia osallistavia, tietoisuutta herättäviä harjoituksia ja toiminnallisia menetelmiä. Hankkeen tulokset edistävät taloudellista kestävyyttä. Mikro- ja pk-yrityksissä toimintamallien kehittäminen ja hyödyntäminen mahdollistavat paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämisen. Motivoitunut ja osaava työyhteisö voi hyvin ja toimii tuottavasti. Tämä puolestaan lisää yrityksen toiminta-alueen yhteistä hyvää ja mahdollistaa vahvan paikallisen elinvoiman sekä maakunnallisen kasvun.Hanke toteutetaan 1.3.2017-31.12.2019 yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Työterveyslaitoksen ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston sekä mikro- ja pk-yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750814","A72713","Water engineering","Vesitekniikka","Finland","15560","06/03/2017","31/12/2018","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762589","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Annex 1","Liite 1","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752970","A74755","Expansion of operations, construction of premises and purchase of machinery.","Toiminnan laajentaminen, toimitilojen rakentaminen ja konehankinnat.","Finland","28430","22/03/2019","31/12/2020","50","226990","EUR","113495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765891","61.449470783333,21.830936364805","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The company builds a new hall property in Pori and acquires more production machines.","Yritys rakentaa uuden hallikiinteistön Poriin ja hankkii lisää tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758587","S20675","Partex workshop","PARTEX-paja","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2019","43.14","399880","EUR","172499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761636",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Partex workshop will act as a pair of projects for an ERDF-funded Partex investment project. The project is managed by IntoPajat ry, the project is implemented by TyönVuoksi ry and Saimia AMK.PARTEX workshop, the aim of the project is to respond to the various coaching needs of the unemployed by diversifying workshop tasks and by developing cost-effective, effective and high-quality coaching activities in cooperation between two operational organisations. The project also aims to respond to the amendments to the Waste Act 2016-17 and to the realisation of the values of sustainable development by enabling and searching for different uses of end-of-life textile material. The project cooperates closely with business and vocational training to create new companies around removal textiles.Saims as a part of the project is to study qualitative factors related to coaching work, e.g. the relationship between personnel size and customer coaching needs. The aim of the survey is to guarantee the unemployed in the Imatra region quality local services also in the future.  The end result of the project is the joint ownership of the workshop by IntoPajat ry and TyönVuoksi ry, which gives coaching customers enough meaningful, challenging and supportive tasks, and contributes to enabling a path from rehabilitative work activities to studies and working life. After the project, the removal textile business of the Partex workshop is surrounded by a large business cooperation network as part of the removal textile process.","PARTEX-paja hanke toimii hankeparina EAKR-rahoitteiselle  PARTEX-invest hankkeelle. Hanketta hallinnoi IntoPajat ry, hankkeen osatoteuttajina ovat TyönVuoksi ry ja Saimia AMK.PARTEX-paja hankkeen tavoitteena on vastata työttömien erilaisiin valmennustarpeisiin monimuotoistamalla työpajatoiminnan työtehtäviä sekä kehittämällä kustannustehokasta, vaikuttavaa ja laadukasta valmennustoimintaa kahden toimijaorganisaation yhteistyönä. Hankkeella pyritään myös vastaamaan vuosien 2016-17 jätelain muutoksiin ja kestävän kehityksen arvojen toteutumiseen mahdollistamalla ja etsimällä erilaisia poistotekstiilimateriaalin käyttötapoja. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä elinkeinoelämän ja ammatillisen koulutuksen kanssa uusien yritysten synnyttämiseksi poistotekstiilitoiminnan ympärille.Saimia AMK:n  osuutena hankkeessa on selvittää valmennustyöhön liittyviä laadullisia tekijöitä mm.henkilöstömitoituksen suhteesta asiakkaiden valmennustarpeeseen. Selvitystyön kautta pyritään takaamaan Imatran seudun työttömille laadukkaat lähipalvelut myös tulevaisuudessa.  Hankkeen lopputuloksena on IntoPajat ry:n ja TyönVuoksi ry:n yhteisomistukseen jäävä pajatoiminta, joka antaa valmennusasiakkaille riittävästi mielekkäitä, haastavia ja uuden oppimista tukevia työtehtäviä ja osaltaan mahdollistaa polun kuntouttavasta työtoiminnasta aina opiskelemaan ja  työelämään saakka. Hankkeen jälkeen PARTEX-pajan poistotekstiilitoiminnan ympärillä on laaja yritysyhteistyöverkosto osana poistotekstiiliprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751217","A72316","Effort: Towards a global market","Ponnistus: Kohti maailmanmarkkinoita","Finland","80220","14/10/2016","31/05/2017","50","11800","EUR","5900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764852","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of the company and enable business growth in international markets. The measures include mapping market potential and expanding knowledge about the situations of potential markets outside Finland. The project improves the company’s competitiveness and enables future international growth.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toimintaedellytysten parantaminen ja liiketoiminnan kasvun mahdollistaminen kansainvälisillä markkinoilla. Toimenpiteisiin kuuluvat mm. markkinapotentiaalin kartoitus ja tietämyksen laajentaminen potentiaalisten Suomen ulkopuolisten markkinoiden tilanteista. Hanke parantaa yrityksen kilpailukykyä ja mahdollistaa tulevaisuuden kansainvälisen kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754777","A76462","Powerbank","Powerbank","Finland","16320","12/09/2020","30/04/2021","50","48500","EUR","24250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767292","60.8924369,25.703793191019","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Development of re-use of electric car batteries.","Sähköauton akkujen uusiokäytön kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753560","A74045","Satakunta Gaming Network","Satakunnan pelillisyysverkosto","Finland","28101","06/04/2018","31/08/2020","37.5","160950","EUR","60355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The Satakunta Gaming Network responds to national and regional strategies as well as to the development needs of Satakunta companies. The aim of the project is to combine gamification and new opportunities with established industries such as industry and service activities. In practice, this means, for example, the use of game-like elements in manufacturing industries, where gamification can be a way of developing the skills of the workforce, promoting safety at work, familiarising them or training customers. Gaming is closely related to many new themes and technologies, such as software development, artificial intelligence, robotics and automation. By breaking industry boundaries, new business opportunities and solutions can be found.","Satakunnan pelillisyysverkosto vastaa kansallisiin ja alueellisiin strategioihin sekä satakuntalaisten yritysten kehittämistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on yhdistää pelillisyys ja sen tarjoamat uudet mahdollisuudet vakiintuneisiin toimialoihin, kuten teollisuuteen ja palvelutoimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi pelillisten elementtien hyödyntämistä vaikkapa valmistavassa teollisuudessa, jossa pelillistäminen voi olla tapa työvoiman osaamisen kehittämiseen, työturvallisuuden edistämiseen, perehdyttämiseen tai asiakkaiden koulutukseen. Pelillisyyteen liittyy läheisesti monia uusia teemoja ja teknologioita, kuten ohjelmistokehitys, tekoäly, robotiikka ja automaatio. Toimialarajoja rikkomalla löytyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ratkaisumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750150","A71449","Pre-crusher investment project.","Esimurskaimen investointihanke.","Finland","15160","14/01/2016","31/01/2017","50","78000","EUR","39000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761011","60.975685567,25.744854302464","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project will help to implement a precursor investment for roofing felt waste in Lahti. The investment will increase the production capacity of roof felt crushing to meet the demand of the asphalt industry and develop the quality management of the final product. The crusher enables the processing of roofing felt waste into secondary raw material for the asphalt industry. The crusher complements the current production line.","Hankkeen avulla toteutetaan kattohuopajätteen esimurskaininvestointi Lahteen. Investoinnilla nostetaan kattohuopamurskeen tuotantokapasitteettia vastaamaan asfalttiteollisuuden kysyntään ja kehitetään lopputuotteen laadunhallintaa. Murskain mahdollistaa kattohuopajätteen jalostuksen asfalttiteollisuuden uusioraaka-aineeksi. Murskaimella täydennetään nykyistä tuotantolinjaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753302","A74387","Synesa Software Business (SSSBusiness) project","Synesa Software Business (SSSBusiness) -hanke","Finland","40720","31/10/2018","31/10/2019","50","81900","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766038","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to enable Synesa’s software solutions to be developed to a point where it is possible to implement them in the Finnish social services sector as comprehensively as possible using the newly opened market time window. At the same time, preparations are being made for an international breakthrough, with the Nordic countries as the first market area.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Synesan ohjelmistoratkaisujen kehittäminen pisteeseen, jossa niiden jalkauttaminen Suomen sotesektorille on mahdollista tehdä mahdollisimman kattavasti hyödyntäen  juuri avautunutta markkinan aikaikkunaa. Samalla valmistellaan kansainvälistä läpimurtoa, jossa ensimmäisenä markkina-alueena on pohjoismaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752607","A73292","Minimal SW Software Production Environment","Minima SW ohjelmistotuotantoympäristö","Finland","90100","23/08/2017","31/05/2018","50","69220","EUR","34610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761747","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build a development environment that ensures efficient and high-quality software production and customer satisfaction. The project defines and implements Miniman DevOps software production environment covering all stages of development:  requirements specification, code generation, fault and change management, automatic testing, packaging, software release and maintenance.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kehitysympäristö, joka varmistaa tehokkaan ja laadukkaan ohjelmistotuotannon sekä asiakastyytyväisyyden. Projektissa määritellään ja otetaan käyttöön Miniman DevOps ohjelmistotuotantoympäristö, joka kattaa kaikki kehitysvaiheet:  vaatimusmäärittelyn, koodin tuottamisen, vikojen- ja muutostenhallinnan, automaattisen testauksen, paketoinnin, ohjelmiston julkaisun ja ylläpidon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753809","A75494","Callboats","Callboats","Finland","65200","18/10/2019","30/09/2021","50","130500","EUR","65250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center.The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center.The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749427","A70326","Design Stand collection for service companies.","Design Stand mallisto palveluyrityksille.","Finland","80130","17/09/2014","31/12/2016","50","104190","EUR","52095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760720","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Product development of the Design Stand collection and construction of international distribution and sales for the product.","Design Stand -malliston tuotekehitys sekä kansainvälisen jakelun ja myynnin rakentaminen tuotteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759205","S22293","Excellent Milk Farm","Mainio Maitotila","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","50","331508","EUR","165754","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Climate change, population growth and sudden health threats and pandemics pose a challenge to world livestock production. More food is needed, but at the same time it must be possible to significantly reduce the environmental impact of production. Global crises are challenging domestic food production and we need to be able to produce basic foods from our own strengths. Food security and self-sufficiency in Eastern Finland depend on the ability of this region’s livestock production and grass production to adapt to selective conditions and changes, both in terms of consumer behaviour and climate change.  Good carbon sequestration and production methods, as well as climate-wise farming, create profitability for farms and also meet consumer demands. The change in the EU programming period brings changes to farm support systems and this project makes it possible to provide the most up-to-date information in real time on topics such as peatland cultivation and other changes compared to the current one. In this way we can improve the resilience of farms. The grasses play an important role in both livestock production and climate change mitigation. Improving productivity is an effective way of improving the climate performance of dairy production. In order to improve the climate efficiency of Finnish dairy production, farm-specific know-how on which the farm’s carbon footprint is currently present and the most effective means of reducing it is needed. The food chain based on livestock production is responsible for a significant part of our security of supply. Much of our agricultural land can only produce human food through the livestock chain. It is important to ensure the sustainability of such an important part of the security of supply chain also from different environmental aspects. The aim of the project is to ensure that the activities of the dairy farms involved in the project support the achievement of the social, environmental and economic objectives of sustainable development in the region. The project will train at least 270 milk producers and at least 36 experts using different methods to take into account and implement carbon sequestration measures in their production and to monitor their success with the help of various coal and economic calculators. The project provides training through seminars, small groups and e-learning platforms. The project also makes effective use of the organisation of remote training. The number of participants per region is as follows:  Pohjois-Savo 145, North Karelia 64 and Etelä-Savo 61. The participating premises are obtained from the customer registers of both ProAgria Eastern Finland and ProAgria Southern Savo and Main Partners. The project will focus on farms that have invested in the development of production and which are genuinely continuing farms, as well as farms where there has been a change of ownership and milk production continues with the help of a new entrepreneur. The project also trains grass and milk production specialists in the area, who work in trainings and seminars and in small groups as directors and experts of dairy farms. The number of experts to be trained in the project is 36. The project’s activities are guided by working together, learning together, solving problems together, and communicating successful methods and the results of the project to the surrounding society.  The project is actively cooperating with the Mainio Milk project, which ProAgria South Ostrobothnia applied for under the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) in March 2020. The projects have a joint steering group. The project will also co-operate with other ongoing projects in the region.","Ilmastonmuutos, väestönkasvu ja äkilliset terveysuhat ja pandemiat tuovat haasteen maailman kotieläintuotannolle. Tarvitaan enemmän ruokaa, mutta samalla tuotannon ympäristövaikutuksia täytyy pystyä vähentämään merkittävästi. Maailmanlaajuiset kriisit haastavat kotimaisen ruuantuotannon ja meidän on pystyttävä tuottamaan peruselintarvikkeita omista vahvuuksistamme lähtien. Itäsuomalainen ruokaturva ja ruuan omavaraisuusaste on riippuvainen tämän alueen kotieläintuotannon ja nurmituotannon kyvystä sopeutua valitseviin olosuhteisiin ja muutoksiin niin kuluttajakäyttäytymisen kuin ilmastonmuutoksen osalta.  Hyvät hiiltä sitovat viljely- ja tuotantomenetelmät sekä ilmastoviisasviljely luovat kannattavuutta tiloille ja vastaavat myös kuluttajien vaatimuksiin. EU:n ohjelmakauden muutos tuo muutoksia maatilojen tukijärjestelmiin ja tämän hankkeen avulla on mahdollista tuoda ajankohtaisinta tietoa reaaliaikaisesti mm. turvemaiden viljelyyn liittyvistä aiheista ja muista muutoksista verrattuna nykyiseen. Näin voimme parantaa tilojen resilienssiä.Nurmilla on merkittävä rooli sekä kotieläintuotannossa että ilmastonmuutoksen hillinnässä. Tuottavuuden parantaminen on tehokas keino parantaa maidontuotannon ilmastotehokkuutta. Jotta suomalaisen maidontuotannon ilmastotehokkuutta voidaan parantaa, tarvitaan tilakohtaista osaamista siitä, mikä maidon hiilijalanjälki tilalla on tällä hetkellä ja millä keinoilla sitä saadaan tehokkaimmin pienennettyä. Kotieläintuotantoon perustuva elintarvikeketju vastaa merkittävästä osasta huoltovarmuudestamme. Suuri osa maatalousmaastamme voi tuottaa ihmisravintoa vain kotieläintuotannon ketjun kautta. On tärkeää huolehtia näin merkittävän huoltovarmuusketjun osan kestävyydestä myös eri ympäristönäkökulmista. Hankkeen tavoitteena on varmistaa, että hankkeessa mukana olevien maitotilayritysten toiminta tukee alueen kestävän kehityksen sosiaalisten, ekologisten ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa koulutetaan vähintään 270  maidontuottajaa ja vähintään 36 asiantuntijaa erilaisin menetelmin huomioimaan ja ottamaan käyttöönsä hiiltä sitovat toimenpiteet tuotannossaan sekä seuraamaan niiden onnistumista erilaiset hiili- ja talouslaskureiden avulla. Hankkeessa koulutukset toteutetaan seminaarien, pienryhmien ja e-learning alustojen avulla. Hankkeessa hyödynnetään tehokkaasti myös etäkoulutusten järjestämistä. Osallistujia maakunnittain on seuraavasti:  Pohjois-Savo 145 tilaa, Pohjois-Karjala 64 tilaa ja Etelä-Savo 61 tilaa. Osallistuvat tilat saadaan sekä ProAgria Itä-Suomen ja ProAgria Etelä- Savon sekä pääyhteistyökumppanien asiakasrekistereistä. Hankkeen toimintaa kohdennetaan tiloille, jotka ovat tehneet investointeja tuotannon kehittämiseen ja jotka ovat aidosti jatkavia tiloja sekä tiloihin, joilla on tehty omistajanvaihdos ja maidontuotanto jatkuu uuden yrittäjän voimin.Hankkeessa koulutetaan myös alueella toimivia nurmi- ja maidontuotannon asiantuntijoita, jotka toimivat koulutuksissa ja seminaareissa sekä pienryhmissä maidontuotantotilojen ohjaajina ja asiantuntijoina. Koulutettavien asiantuntijoiden lukumäärä hankkeessa on 36. Hankkeen toimintaa ohjaa yhdessä tekeminen, yhdessä oppiminen, yhdessä ongelmien ratkaisu sekä yhteinen viestiminen onnistuneista menetelmistä ja hankkeen tuloksista ympäröivälle yhteiskunnalle.  Hanke tekee aktiivista yhteistyötä Mainio Maito- hankkeen kanssa, jota ProAgria Etelä-Pohjanmaa on hakenut Euroopan maaseuturahastosta maaliskuussa 2020. Hankkeilla   on yhteinen ohjausryhmä. Hanke tekee yhteistyötä myös muiden alueella käynnissä olevien hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753863","A75648","GoGrow! GoGrow!","GoGrow!","Finland","85900","15/09/2019","30/06/2022","50","77500","EUR","38750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766395","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Expansion of business to certain countries. Further development of the brand in international markets.","Liiketoiminnan laajentaminen tiettyihin maihin. Tuotemerkin jatkokehittäminen kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758457","S20745","Visit the Kalajoki River!","Visit Kalajoki!","Finland",null,"01/08/2016","30/04/2018","30.17","186776","EUR","56355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to develop training in the field of tourism to a higher level of internationalisation, thereby increasing the international capacity of the staff of tourism companies and increasing the range of training offered in support of internationalisation in the region. The measures of the project will generate significant added value for vocational training in the tourism sector organised by the Jokilaakso Regional Council for Education through the increased skills of teaching staff. Training is developed qualitatively. The project will also increase innovative cooperation between education and industry. The project also aims to promote the employment of labour migrants in the tourism sector. In addition to training, the project develops the business and internationalisation of tourism companies, develops international marketing and seeks new target groups and markets, develops the tourism industry’s operating environment and tourist destinations, improves the attractiveness of the region and promotes investments in the tourism sector. The project’s measures also aim to increase conference and conference tourism in the region.The project measures consist of two main phases: development of language skills and international capabilities of tourism training and business staff (training)and productisation of tourism welfare services, branding in international markets (workshops). The main phases have been divided into several sub-measures to achieve the objectives of the project. As a result, the quality of the tourism industry in Kalajoki will be improved and the tourism sector’s vitality will be increased as a result of the development of new and higher quality service products and the growth of well-being tourism. Concrete results will result in trainings, workshops, new products and tools to promote the internationalisation of companies, such as the Manual of International Capabilities. The sector’s networks will be strengthened through the project’s measures, which will in particular support the emergence of international business.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää matkailualan koulutusta entistä laadukkaampaan kansainvälisyyteen ja tätä kautta lisätä matkailualan yritysten henkilöstön kansainvälisyysvalmiuksia ja lisätä kansainvälistymistä tukevaa koulutustarjontaa alueella. Hankkeen toimenpiteiden avulla tuotetaan merkittävää lisäarvoa Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän järjestämään matkailualan ammatilliseen koulutukseen opetushenkilöstön lisääntyvän osaamisen kautta. Koulutusta kehitettään laadullisesti. Hanke lisää myös innovatiivista yhteistyötä koulutuksen ja alan yritysten välille. Hankkeessa pyritään myös edistämään työperäisesti maahan muuttaneiden työllistymistä matkailualalle. Koulutuksen lisäksi hankkeessa kehitetään matkailuyritysten liiketoimintaa ja kansainvälistymiseen liittyvää toimintaa, kehitetään kansainvälistä markkinointia ja haetaan uusia kohderyhmiä ja markkinoita, kehitetään matkailualan toimintaympäristöä ja matkailukohteita, parannetaan seudun vetovoimaisuutta ja edistetään matkailualan investointeja. Hankkeen toimenpiteillä pyritään myös kasvattamaan kokous- ja kongressimatkailua alueella.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta päävaiheesta: matkailualan koulutuksen ja yritysten henkilöstön kielitaidon ja kansainvälisten valmiuksien kehittäminen (koulutus)sekä matkailualan hyvinvointipalvelun tuotteistaminen, brändin luonti kansainvälisille markkinoille (työpajat). Päävaiheet on ositettu useiksi alitoimenpiteiksi, jotka toteutetaan hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi.Hankkeen tuloksena Kalajoen matkailualan laatu paranee ja matkailualan  elinvoimaisuus lisääntyy alan henkilöstön osaamisen ja yritysten prosessien kehittymisen myötä, uusien ja laadukkaampien palvelutuotteiden kehittämisen ja hyvinvointimatkailun kasvun kautta. Konkreettisina tuloksina hankkeesta syntyy koulutuksia, työpajoja, uusia tuotteita sekä yritysten kansainvälistymistä edistäviä työkaluja, kuten Kansainvälisten valmiuksien käsikirja. Alan verkostot vahvistuvat hankkeen toimenpiteiden kautta, mikä tukee erityisesti kansainvälisen liiketoiminnan syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753486","A74171","Isoft AI products","Isoft AI Tuotteeet","Finland","90230","30/07/2018","30/08/2019","50","53610","EUR","26805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764576","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop new software robotics products for companies and public sector organisations.","Hankkeessa kehitetään uusia ohjelmistorobotiikan tuotteita yrityksten ja julkisen alan organisaatioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749311","A70210","Etelä-Savo — Launch of organic cooperation in the provinces of Hena","Etelä-Savo - Henan maakuntien luomuyhteistyön käynnistäminen","Finland",null,"01/03/2015","29/02/2016","30","94815","EUR","28444.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will produce a preliminary study of how concrete cooperation will be established between the special universities of Henan Province and the centre of expertise in organic research, organic production and the organic business sector located in South Savo. Henan Province, China has approximately 100 million inhabitants and the region is the most important part of Chinese food production and research and product development related to food production. The region’s agricultural production accounts for almost 30 % of China’s own food production. Organic production and its potential is an interesting topic for universities and development organisations in the region. During the project, the most potential forms of organic cooperation in the near future will be explored between Henan Province and Etelä-Savo. It maps the level of activities related to organic production, entrepreneurship, business and organic research in the province of Henan, as well as the areas of activity and production lines that in Henan Province are perceived to have special needs for internationalisation and the utilisation of Finnish organic know-how. The interest in South Savo organic products and services will also be examined. The project explores the channels of international financing and prepares a model of project activities, which will also serve to develop cooperation in the future.","Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, miten Henanin maakunnan erityisyliopistojen ja Etelä-Savossa sijaitsevan luomututkimuksen, luomutuotannon ja luomuliiketoiminnan osaamiskeskittymän välille luodaan konkreettista yhteistyötä. Henanin maakunnassa Kiinassa on n. 100 milj. asukasta ja alue on keskeisin osa Kiinan elintarviketuotantoa ja elintarvikkeiden tuotantoon liittyvää tutkimusta ja tuotekehitystä. Alueen maataloustuotanto vastaa Kiinan omasta elintarviketuotannosta lähes 30 %. Luomutuotanto ja sen mahdollisuudet on yksi kiinnostava aihealue alueen yliopistoissa ja kehitysorganisaatioissa. Hankkeen aikana selvitetään lähitulevaisuuden potentiaalisimmat luomuun liittyvät yhteistyön muodot Henanin maakunnan ja Etelä-Savon välillä. Siinä kartoitetaan Henanin maakunnan luomutuotantoon, – yrittäjyyteen, - liiketoimintaan sekä luomututkimukseen liittyvän toiminnan taso sekä ne toiminnan osa-alueet ja tuotantosuunnat, joilla Henanin maakunnassa koetaan olevan erityisesti tarpeita kansainvälistymiseen ja suomalaisen luomuosaamisen hyödyntämiseen. Lisäksi selvitetään maakunnan alueella esiintyvää kiinnostusta eteläsavolaisia luomutuotteita ja – palveluja kohtaan. Hankkeessa selvitetään kansainvälisen rahoituksen kanavat ja valmistellaan projektitoiminnan malli, joka palvelee yhteistyön kehittämistä myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749701","A71700","Full-length loading device manufacturing, testing + new patent and branding","Täyspitkän lastauslaitteen valmistus, testaus + uusi patentti ja tuotemerkintä","Finland","41520","05/01/2016","31/10/2016","50","24367","EUR","12183.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761560","62.3885783125,26.432083075545","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The purpose of the project is to manufacture and test full-length dragbars as a forklift version. During the test run, the behaviour of the beams at high point loads shall be monitored. As a result of the test, the customer can be assured of the effectiveness of the beams in practice. The second aim of the project is to develop an additional feature of the hydraulic loading platform and to patent it. In addition, the product label.","Hankkeen tarkoituksena on valmistaa ja testata täyspitkät haalauspalkit trukkiversiona. Testiajossa seurataan palkkien käyttäytymistä suurilla pistemäisillä kuormilla. Testin tuloksena voidaan asiakkaalle vakuuttaa palkkien toimivuus käytännössä. Hankkeen toisena tarkoituksena on lisäominaisuuden kehittäminen hydrauliikalla toimivaan  lastauslaituriin ja sen patentointi. Lisäksi tuotemerkintä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753804","A75489","Steel Road to China","Steel Road to China","Finland","61300","11/09/2019","31/12/2021","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766329","62.613175688462,22.392331171611","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim of the project is to map and open the route to China’s steel industry equipment supplier.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja avata reitti Kiinan terästeollisuuden laitetoimittajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758249","S21455","Customers on the interfaces of employment and so on","Asiakkaat työllisyyden ja soten yhdyspinnoilla","Finland",null,"01/11/2018","30/06/2022","50","432000","EUR","216000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","People in need of multidisciplinary, network-based support for employment, social and health services and rehabilitation in Lapland do not receive sufficient tailor-made services in Lapland. Either the services required by the customer are not identified or the services are not available at an adequate level, or there are shortcomings in the guidance of customers’ services, which means that the services are not fully exploited. Information on the provision, availability and quality of services that promote the employment of different organisations is fragmented and incomplete. We need skills and knowledge to find and reconcile services relevant to employment, as well as benefits. An upskilling is also needed to assess and define cross-sectoral service needs. The target group of the project is the actors in the employment or training phase and the end-of-rehabilitation phase of the multidisciplinary Joint Service (TYP) to promote employment in different organisations. In addition, their customers are the indirect target group. The project will co-develop and strengthen cooperation from network countries and support the development of the expertise of the network of operators in such a way that the networks co-develop and coordinate cross-sectoral, network-based services in order to provide employment and training to the customers of the indirect target group. The project will be launched with a clearing section, where the current state of play will be prepared for existing services, customer needs, service gaps, good practices, and the results of various experiments and development projects. The study will also include an operational environment analysis from a gender perspective. The study identifies interfaces between municipalities, provincial/sote area and other actors and seeks ways to create a customer-oriented and flexible service package. Explore how entrepreneurs and other employers can be supported more effectively in employing and coping with the target group. In addition, various service processes and cooperation models and methods of service production, as well as the conditions and definitions of effective procurement, are examined. On the basis of the study section and then, in cooperation with the actors, platforms and methods for network-based co-creation, coordination of the services of different organisations and support to network actors to increase the involvement of their clients in the areas of co-development will be built. Multidisciplinary service needs assessment and definition skills are developed and strengthened by the target group in determining the support needs of their customers. The target group will also be provided with other trainings and webinars designed to raise skills that meet their needs. Develop service contracts for indirect customer groups and their criteria to ensure the further development and quality of the services. Through co-creation, together with the network of operators and employers, new ways of finding new ways of working, coping with and staying at work for the customer group of the multidisciplinary joint service are sought. Cooperate with educational institutions in developing service processes for an indirect target group. Develop collectively and proactively the division of labour and roles in order to reconcile the tasks of different organisations and actors and to ensure effective service chains in a changing environment. Communicate the results and good practices of the project and root them in the province and in the services of the partners. The results of the project will result in new service processes tailored to the customer’s service needs and good employment practices. The network cooperation activities of the operators that develop, organise and provide services will be improved and customers will receive the personalised services they need in a timely manner and through the right operator. Expertise in organising services, effective procurement, production and customer service develops. Attention has been paid to customer involvement and ways to increase it have been planned. The services have been developed in an interactive direction and are targeted in a timely manner based on the customer’s individual needs. In addition, the interconnecting cooperation between the operators will be strengthened and will provide a basis for smooth cooperation in the transition to customer services, and this will help customers’ service paths to continue uninterruptedly. the project will carry out an analysis of the operating environment from a gender perspective. In principle, it is known that a large proportion of the indirect target group is male.","Monialaista, verkostomaista työllisyyden, sosiaali- ja terveyspalveluiden ja kuntoutuksen tukea tarvitsevat henkilöt eivät Lapissa saa riittävästi palvelutarpeensa mukaisia räätälöityjä palveluja. Joko asiakkaan tarvitsemia palveluja ei ole tunnistettu tai palveluja ei ole tarjolla riittävällä tasolla tai asiakkaiden palveluihin ohjauksessa on puutteita, jolloin palveluja jää hyödyntämättä täysimääräisesti. Tieto eri organisaatioiden työllistämistä edistävästä palvelutarjonnasta, saatavuudesta ja laadusta on pirstaleista ja puutteellista. Tarvitaan taitoa ja tietoa löytää ja yhteen sovittaa työllistymisen kannalta oleelliset palvelut sekä myös etuudet. Myös monialaisen palvelutarpeen arvioon ja määrittelyyn tarvitaan osaamisen nostoa. Hankkeen kohderyhmänä ovat Työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) työllistymis- tai kouluttautumisvaiheen sekä kuntoutuksen päättymisvaiheen toimijat eri organisaatioissa. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat heidän asiakkaansa. Hankkeessa yhteiskehitetään ja vahvistetaan verkostomaista yhteistyötä sekä tuetaan toimijaverkoston asiantuntijuuden kehittymistä siten, että verkostot yhteiskehittävät ja yhteen sovittavat monialaisia, verkostomaisia palveluja hankkeessa välillisenä kohderyhmänä olevien TYPin asiakkaiden työllistymiseksi ja koulutukseen suuntautumiseksi. Hanke käynnistetään selvitysosiolla, jossa laaditaan nykytila-analyysi olemassa olevista palveluista, asiakastarpeista, palvelupuutteista, hyvistä käytänteistä sekä erilaisten kokeilujen ja kehittämishankkeiden tuloksista. Selvitykseen sisällytetään myös toimintaympäristöanalyysiä sukupuolinäkökulmasta. Selvityksessä tunnistetaan yhdyspintoja kuntien, maakunnan/sote-alueen ja muiden toimijoiden välillä ja etsitään keinoja asiakaslähtöisen ja joustavan palvelukokonaisuuden luomiseksi. Selvitetään, miten yrittäjiä ja muita työnantajia voidaan tukea kohderyhmän työllistämisessä ja työssä pärjäämisessä nykyistä tehokkaammin. Lisäksi tarkastellaan erilaisia palveluprosesseja ja palvelujen tuottamisen yhteistyömalleja ja toteutustapoja sekä vaikuttavien hankintojen edellytyksiä ja määrittelyjä. Selvitysosion perusteella ja jälkeen rakennetaan yhteistyössä toimijatahojen kanssa foorumit ja menetelmät verkostomaiseen yhteiskehittämiseen, eri organisaatioiden palvelujen yhteen sovittamiseen ja tuetaan verkostotoimijoita heidän asiakkaidensa osallisuuden lisäämiseen yhteiskehittämisen osa-alueilla. Monialaista palvelutarpeen arviointi- ja määrittelyosaamista kehitetään ja vahvistetaan toimijakohderyhmän osaamista heidän asiakkaidensa tuen tarpeen määrittelyssä. Toimijakohderyhmälle tarjotaan myös muita heidän tarpeitaan vastaavia osaamisen nostamiseksi suunnattuja koulutuksia ja webinaareja. Kehitetään välilliselle asiakaskohderyhmälle tehtäviä palveluhankintoja ja niiden kriteeristöjä palvelujen jatkokehittämisen ja laadun turvaamiseksi. Yhteiskehittämisen kautta etsitään yhdessä toimijaverkoston ja työnantajien kanssa uudenlaisia keinoja monialaisen yhteispalvelun asiakaskohderyhmän työllistymiseen ja työssä pärjäämiseen sekä pysymiseen. Tehdään yhteistyötä oppilaitosten kanssa heidän kehittäessään palveluprosesseja välilliselle kohderyhmälle. Kehitetään yhdessä ja ennakoivasti työnjakoa ja roolitusta eri organisaatioiden ja toimijoiden tehtävien yhteensovittamiseksi ja toimivien palveluketjujen varmistamiseksi muuttuvassa toimintaympäristössä. Viestitään hankkeen tuloksista ja hyvistä käytänteistä ja juurrutetaan ne maakuntaan ja yhteistyökumppaneiden palveluihin. Hankkeen tuloksina saadaan uusia asiakkaan palvelutarpeen mukaan suunnattuja palveluprosesseja ja työllistymisen hyviä käytäntöjä. Palveluja kehittävien, järjestävien ja tarjoavien toimijatahojen verkostoyhteistyötoiminta paranee ja tätä kautta asiakkaat saavat tarvitsemansa yksilölliset palvelut oikea-aikaisesti ja oikean toimijatahon kautta. Osaaminen palvelujen järjestämisessä, vaikuttavissa hankinnoissa, tuotannossa ja asiakaspalvelussa kehittyy. Asiakasosallisuuteen on kiinnitetty huomiota ja keinoja sen lisäämiseksi on suunniteltu. Palveluja on kehitetty interaktiiviseen suuntaan ja palvelut kohdentuvat oikea-aikaisesti asiakkaan yksilöllisten tarpeiden pohjalta. Lisäksi yhdyspintayhteistyö toimijoiden kesken vahvistuu ja luo pohjan sujuvalle yhteistoiminnalle asiakkaiden palveluihin siirtymien yhteydessä ja tämä edesauttaa asiakkaiden palvelupolkujen jatkumista katkeamattomina.Horisontaaliset tavoitteet:Sukupuolten tasa-arvo: hankkeessa tehdään toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta. Lähtökohtaisesti on tiedossa, että välillisestä asiakaskohderyhmästä suuri osa on miehiä. Koska hankkeessa on tarkoitus kehittää osaamista palvelutuotantoon, sukupuolinäkökulman huomioon ottaminen on oleellista.Taloudellinen kestävyys: monialaisten palvelujen toimijat ja heidän asiakkaansa saavat lisää osaamista ja mahdollisia uusia ratkaisuja palvelujen saatavuuden, laadun ja hyödynnettävyyden parantamiseen.Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756273","A77847","Development and promotion of low-carbon business and development of new low-carbon tourism services.","Yrityksen liiketoiminnan vähähiilisyyden kehittäminen sekä edistäminen sekä uusia vähähiilisten matkailupalveluiden kehittäminen.","Finland","96910","06/07/2021","30/04/2022","50","27850","EUR","13925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Arctic TreeHouse Hotel as well as improving the carbon neutrality of Love Restaurant and reducing the net carbon footprint of operations to a minimum.","Arctic TreeHouse Hotel sekä Rakas Restaurant:in hiilineutraaliuden parantaminen ja toiminnan nettohiilijalanjäljen alentaminen minimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757209","S20215","Weld-2017 — Mechanical Engineering in the Future","HITSI-2017 - Mechanical Engineering in the Future","Finland",null,"25/03/2015","15/01/2016","9.35","91401","EUR","8550.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main priorities of the North Savo Operational Programme for Machinery and Energy Technologies 2014-2020 are the development of networking, companies’ international competitiveness and productivity. The development themes have been chosen for example in terms of production ability. This development theme focuses on the development of technology industry methods and quality, production control, new manufacturing technologies, energy efficient manufacturing, automation, new materials and the development of supplier network management. These measures aim at developing the technological capabilities and agility of SMEs, which will be supported by T&K projects of training organisations. These themes are central to the Weld-2017-Mechanical Engineering in the Future project.HITSI-2017-Mechanical Engineering in the Future project aims to improve the operating conditions of the technology industry in North Savo and increase the international competitiveness of companies. During the project, university-level know-how will be introduced into the companies in the region and significant diversification of the competence structure will be achieved, as well as the development of the conditions for growth and the development of a new innovation ecosystem. During the project, a 2.5-year continuing mechanical engineering training programme will be implemented. The successful candidates will have the opportunity to apply to the Lappeenranta University of Technology (LUT).The project will lead to a significant and permanent increase in the level of competence of the participants and their underlying organisations. Companies’ chances of success in tightening international competition are growing. In addition, the project will contribute to the establishment of a transfer mechanism to support research, education, development and innovation.","Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian toimenpideohjelman 2014-2020 keskeisiä painopisteitä ovat verkostoitumisen, yritysten kansainvälisen kilpailukyvyn ja tuottavuuden kehittäminen. Kehitysteemoiksi on valittu mm. tuotannollinen kyvykkyys. Tässä kehitysteemassa keskitytään teknologiateollisuuden menetelmien ja laadun kehittämiseen, tuotannonohjaukseen, uusiin valmistusteknologioihin, energiatehokkaaseen valmistamiseen, automaatioon, uusiin materiaaleihin sekä toimittajaverkoston hallinnan kehittämiseen. Toimenpiteet tähtäävät PK-yritysten teknologisten kyvykkyyksien ja ketteryyden kehittämiseen, joita tukemaan koostetaan koulutusorganisaatioiden T&K-hankkeita. Nämä teemat ovat keskeisiä HITSI-2017-Mechanical Engineering in the Future -hankkeessa.HITSI-2017-Mechanical Engineering in the Future -hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Savon teknologiateollisuuden toimintaedellytyksiä ja lisätä yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Hankkeen aikana jalkautetaan yliopistotasoista osaamista alueen yrityksiin ja saavutetaan merkittävä osaamisrakenteen monipuolistuminen sekä yritysten kasvuedellytyksien ja uuden innovaatioekosysteemin kehittyminen. Hankkeen aikana toteutetaan 2,5-vuotinen konetekniikan täydennyskoulutusohjelma, jonka hyväksytysti suorittaneilla on mahdollisuus hakeutua opiskelijoiksi Lappeenrannan teknilliseen yliopistoon (LUT).Hankkeen kautta saavutetaan osallistujien ja heidän taustaorganisaatioidensa osaamistason merkittävä ja pysyvä nousu. Yritysten menestysmahdollisuudet tiukkenevassa kansainvälisessä kilpailussa kasvavat. Lisäksi hanke edistää tiedonsiirtomekanismin syntymistä tutkimus-, koulutus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753490","A74175","Winning Team Culture Digital Learning Environment","Winning Team Culture- digitaalinen oppimisympäristö","Finland","20200","19/04/2018","31/01/2021","50","41506","EUR","20753","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763858","60.449368532065,22.229160467396","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to build Winning Team Culture- Digital e-learning learning environment in international markets, where the main group is the personnel of medium-sized enterprises. With the help of the project support, market demand and opportunities for digital personnel training services are explored in Finland and internationally. In addition, the interest of 1-2 international companies in the service will be surveyed in light of possible cooperation.  In addition, the project will produce a digital learning environment and seek trademarks in the EU and Europe. The end of the project will be the launch of a digital learning environment for which market demand has been addressed, the selected target market and a tailor-made product for these markets. In addition, the aim is to launch turnover.","Hankkeen tavoitteena on Winning Team Culture- Digitaalisen e-learning oppimisympäristön rakentaminen kansainvälisille markkinoille, jossa pääasiakasryhmänä ovat keskisuurten yritysten henkilöstö. Hanketuen avulla selvitetään markkinakysyntä- ja mahdollisuudet digitaaliselle henkilöstön koulutuspalvelulle Suomessa ja kansainvälisesti. Lisäksi kartoitetaan 1-2 kansainvälisen yrityksen kiinnostus palvelua kohtaan mahdollisen yhteistyön valossa.  Tämän lisäksi hankkeessa tuotteistetaan digitaalinen oppimisympäristö sekä haetaan tavaramerkkejä USA:sssa ja Euroopassa. Hankkeen lopputulemana on lanseerattu digitaalinen oppimisympäristö, jolle on selvitetty markkinakysyntä, valittu kohdemarkkinat ja räätälöity tuote näitä markkinoita varten. Lisäksi tavoitteena on käynnistää liikevaihto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756543","A77017","Towards the most interesting spa in the Nordic countries","Kohti Pohjoismaiden mielenkiintoisinta kylpylää","Finland","39500","19/03/2021","31/12/2021","50","69150","EUR","34575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768416","61.768872625882,23.065516043059","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Over the years, the activities of the Ikaal Spa have faded. Hotel, restaurant and bath facilities, including ancillary services, are now brought to a completely new level by renewing the visual identity and interior, creating all-inclusive digital services, building new experiential ancillary services and internationalising operations. Responsibility, digitalism and customer orientation are the guiding factors in the reform.","Ikaalinen kylpylän toiminta on vuosien varrella hiipunut. Hotelli-, ravintola- ja kylpyätoiminnot oheispalveluineen nostetaan nyt täysin uudelle tasolle uudistamalla visuaalinen ilme ja interiööri, luomalla kaiken kattavat digitaaliset palvelut, rakentamalla uusia elämyksellisiä oheispalveluita sekä kansainvälistämällä toiminnot. Uudistuksessa ohjaavina tekijöinä ovat vastuullisuus, digitaalisuus ja asiakaslähtöisyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752087","A73972","Efficient management of soil and secondary material flows in the Forssa region (FORMA)","Maa-aines- ja uusioainesvirtojen tehokas hallinta Forssan seudulla (FORMA)","Finland",null,"01/09/2018","31/05/2019","35","50000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Building-related material flows are very important and therefore their efficient management is an essential part of achieving resource efficiency. This is important at all levels of society (national, provincial and municipal). This project focuses on land construction material flows using the Forssa region as a research platform (mainly an area formed by the municipalities of Forssa, Jokioinen and Tammela). The project targets clean surplus soil materials and mineral secondary materials that can be utilised in infrastructure construction. The city of Forssa represents the median size of the population in Finland and is comparable in size to numerous other municipalities of the same size in Finland. The results of this project can be widely used in other municipalities. This is important because most of the ongoing circular construction projects focus on managing mass flows in large cities. This project will build on the results of other projects already underway, applying them to the size of the municipalities of this project.The main objective is to improve the management of clean surplus soils and secondary materials. The current volume of material flows is analysed and the problems associated with the current state of play are analysed. Establish a new approach to managing these materials, whereby the municipality and the companies in the sector cooperate and manage the matter in a structured and long-term manner. Important factors in this context include, for example, land-use management in land use planning and the identification of a PPP business model appropriate to the size of the municipality in question.","Rakentamiseen liittyvät materiaalivirrat ovat erittäin merkittävät ja siksi niiden tehokas hallinta on olennainen osa resurssitehokkuuden toteuttamista. Asia on merkittävä yhteiskunnan kaikilla tasoilla (valtakunnallinen, maakunnallinen ja kuntataso). Tässä hankkeessa keskitytään maarakentamisen materiaalivirtoihin käyttäen tutkimusalustana Forssan seutua (lähinnä Forssan, Jokioisten ja Tammelan kuntien muodostamaa aluetta). Hanke kohdistuu puhtaisiin ylijäämämaa-aineksiin sekä infrarakentamisessa hyödyntämiskelpoisiin mineraalisiin uusioaineksiin.Forssan kaupunki edustaa väkiluvultaan mediaanikokoa Suomessa ja on kooltaan verrannollinen lukuisiin muihin samankokoisiin kuntiin Suomessa. Tämän hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää laajasti muissa kunnissa. Asia on merkittävä, koska useimmat käynnissä olevat rakentamisen kiertotaloushankkeet keskittyvät suurten kaupunkien massavirtojen hallintaan. Tässä hankkeessa hyödynnetään muiden jo käynnissä olevien hankkeiden tuloksia soveltaen niitä tämän hankkeen kuntakokoon.Päätavoite on tehostaa puhtaiden ylijäämämaiden ja uusioainesten hallintaa. Ainevirtojen nykyinen määrä analysoidaan ja selvitetään nykytilaan liittyvät ongelmat. Luodaan kyseisten ainesten hallintaan uusi menettelytapa, jossa kunta ja alan yritykset toimivat yhteistyössä ja hoitavat asiaa suunnitelmallisesti ja pitkäjännitteisesti. Tässä yhteydessä merkittäviä seikkoja ovat esimerkiksi maamassojen hallinnan huomioiminen maankäytön suunnittelussa ja kyseessä olevaan kuntakokoon sopivan PPP-liiketoimintamallin hahmottaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748746","A70746","Stock","Varasto","Finland","88900","15/05/2015","30/06/2016","50","44000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762271","64.125565893116,29.530280392086","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Building a covered space for the storage of metal pipes and beams and plates for the extension of the existing building with an area of 170 m². At present, the raw materials in question are in the production facilities. The project will result in an additional production space of approx. 100 m², i.e. working space for 2-3 welders.","Rakennetaan metalliputkien ja palkkien sekä levyjen varastointiin katettu tila olemassa olevan rakennuksen jatkeeksi pinta-alaltaan 170 m2. Tällä hetkellä ko. raaka-aineet ovat tuotantotiloissa. Hankkeen tuloksena saadaan tuotantotilaa lisää n. 100 m2 eli työskentelytilaa 2-3 hitsaajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749187","A70487","Utvecklandet av företagets marknadföringsstrategi och SaaS Koncept nationellt och internationellt","Utvecklandet av företagets marknadföringsstrategi och SaaS koncept nationellt och internationellt","Finland","67100","19/01/2015","30/08/2016","50","60620","EUR","30310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Project Mål är att utveckla företagets marknadsföringsstrategi med tanke på ökad export och inhemsk försäljning.Åtgärder:1) utveckla företagets marknadsföringsstrategi2) utveckla företagets SaaS service med målsättning att effektivera installering, uppdatering, monitoring, rays och andra funktioner inom SaaS serviceReslutat som önskas uppnås är en mera målinriktad marknadsföringsstrategi, ökad export av företagets produkter, men också en ökad inhemsk försäljning. Vidare en effektivare (mindre resurskrävande) SaaS service verksamhet","Projektets mål är att utveckla företagets marknadsföringsstrategi med tanke på ökad export och inhemsk försäljning.Åtgärder:1) Utveckla företagets marknadsföringsstrategi2) Utveckla företagets SaaS service med målsättning att effektivera installering, uppdatering, monitoring, säkerhet och andra funktioner inom SaaS serviceReslutat som önskas uppnås är en mera målinriktad marknadsföringsstrategi, ökad export av företagets produkter, men också en ökad inhemsk försäljning. Vidare en effektivare (mindre resurskrävande) SaaS service verksamhet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759152","S22240","Jokitupa project","Jokitupa-projekti","Finland","19430","01/11/2020","30/04/2022","40","70000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769938",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The leading idea of the project is to create and create a permanent new multidisciplinary approach and culture in Pertunmaa to promote employment and well-being. The idea is to implement traditional work activities and other employment and activation measures by means of an open-minded approach based on broad cooperation and a network of actors between the municipality, the third sector, the local business community, Essote, the residents involved in the project and the employment administration. The key words are inclusion, inclusion, cooperation and cross-sectoral governance. The Jokitupa property, owned by the municipality of Pertunmaa, is an open-access property owned by Pertunmaa. Until the turn of last year, Essote operated day action groups for elderly people and special groups. The premises of the Jokitupa property are ideal for implementing the content of employment and diverse activation. The aim is to provide socially reinforcing coaching and work activities in Jokituva, as well as providing facilities for local organisations and residents. In particular, the activities of organisations such as Martat, the Handicraft Association Talvikki, 4H and SPR are integrated into the content of the work activities. The persons involved in the activity will be involved in the hobby and well-being activities organised by these organisations in cooperation with representatives of the third sector as part of the individual plan of the person involved in the rehabilitation work activities. These organisations representing the third sector operate under the guidance of the work and individual instructor responsible for the quality and professional competence of the work activities, producing content skills for the needs of the work as a purchasing service.In addition to the work activities, the pilot project will create a communal meeting place in Pertunmaa for local organisations and various unregistered groups, which as such is a handhold to local residents. The leading idea here is to develop and strengthen cooperation and working methods between the municipality and local actors, and thus to create a partnership between them, strengthening the community culture in Pertunmaa. A personal plan is drawn up for the persons involved in the work activities, which takes into account the target person’s life situation, the ability to work and the areas of development, with the aim of strengthening his/her social abilities and life management with content that encourages and as interesting as possible. The pilot operating model reduces as effectively as possible the stigmatising nature of employment and dispels the suspicions known to it, by integrating people in work activities as part of local hobby activities and other well-being-enhancing activities. In addition, the pilot project cooperates with the ongoing ESF project on the vitality of small municipalities, guiding people through the above-mentioned project to working life in enterprises, wallless coaching and training. This pilot project complements and therefore does not overlap with this ESF project. The pilot project targets all unemployed people aged 18-63 in Pertunmaa, in particular young people under the age of 30, partially able to work and long-term unemployed over 54. As a result of the pilot activity, unemployment and long-term unemployment rates in Pertunmaa turn to decline, well-being among local residents will improve and Pertunmaa’s communality will be strengthened. This development, in turn, increases the vitality of the municipality.","Hankkeen johtavana ajatuksena on luoda ja aikaansaada pysyvästi uusi monialainen toimintatapa ja -kulttuuri Pertunmaalle edistämään työllisyyttä sekä ja hyvinvointia. Ideana on toteuttaa perinteistä työtoimintaa ja muita työllistämis- ja aktivointitoimenpiteitä ennakkoluulottomalla laajaan yhteistyöhön ja toimijaverkostoon perustuvalla toimintatavalla kunnan, kolmannen sektorin, paikkakunnan elinkeinoelämän, Essoten, hankkeeseen osallistuvien asukkaiden ja työvoimahallinnon kesken. Avainsanoja ovat osallistaminen, osallisuus, yhteistyö ja poikkihallinnollisuus. Toimintaa varten on Pertunmaalla kunnan omistama vapaana oleva Jokitupa-kiinteistö, jossa toimi viime vuodenvaihteeseen saakka Essoten toimesta vanhusten ja erityisryhmien päivätoimintaryhmät.Jokitupa-kiinteistön tilat soveltuvat erinomaisen hyvin työllistämisen ja monipuolisen aktivoinnin sisältöjen toteuttamiseen. Tarkoituksena on toteuttaa Jokituvassa sosiaalisesti vahvistavaa valmennusta sekä työtoimintaa sekä niiden lisäksi tarjota tiloja paikallisten järjestöjen ja asukkaiden toimintakeskukseksi. Erityisesti järjestöjen, kuten Martat, Käsityöyhdistys Talvikki, 4H ja SPR, toimintasisältöjä integroidaan osaksi työtoiminnan sisältöjä. Toiminnassa mukana olevat henkilöt osallistetaan yhteistyössä kolmannen sektorin edustajien kanssa näiden järjestöjen järjestämää harraste- ja hyvinvointitoimintaa osana kullekin kuntouttavassa työtoiminnassa mukana olevan henkilön omakohtaista suunnitelmaa. Nämä kolmatta sektoria edustavat järjestötoimijat toimivat työtoiminnan laadullisesta ja ammatillisesta osaamisesta vastaavan työ- ja yksilöohjaajan ohjauksen alaisuudessa tuottaen ostopalveluna sisältöosaamista työtoiminnan tarpeisiin.Työtoiminnan lisäksi pilottihankkeessa Jokituvasta luodaan Pertunmaalle yhteisöllinen kohtaamispaikka paikkakunnan järjestöille ja erilaisille rekisteröimättömille ryhmille, mikä jo sellaisenaan on kädenojennus paikallisille asukkaille. Johtavana ajatuksena tässä on kehittää ja vahvistaa kunnan ja paikallisten toimijoiden välistä yhteistyötä ja toimintatapoja sekä sitä kautta saada aikaiseksi kumppanuusajattelua näiden välille vahvistaen yhteisöllistä toimintakulttuuria Pertunmaalla. Työtoimintaan osallistuville henkilöille laaditaan henkilökohtainen suunnitelma, joka huomioi kohdehenkilön elämäntilanteen, työelämävalmiudet sekä kehittämisen kohteet tavoitteena vahvistaa hänen sosiaalisia valmiuksia sekä elämänhallintaa kannustavalla ja mahdollisimman kiinnostavalla tekemisen sisällöllä. Pilottitoiminnan toimintamallilla vähennetään mahdollisimman tehokkaasti työllistämisen stigmatisoivaa luonnetta ja hälvennetään sitä kohtaan tunnettuja epäluuloja integroimalla työtoiminnassa olevat henkilöt osaksi paikkakunnan harrastetoimintaa sekä muuta hyvinvointia lisäävää toimintaa. Lisäksi pilottihanke tekee yhteistyötä käynnissä olevan Pienten kuntien elinvoimaa ESR-hankkeen kanssa ohjaten henkilöitä em. hankkeen kautta yrityksissä tapahtuvaan työelämään, seinättömän valmennuksen pariin ja koulutukseen. Tämä pilottihanke täydentää tätä em. ESR-hanketta ja ei siten ole päällekkäinen sen kanssa.Pilottihankkeen kohderyhmänä ovat kaikki Pertunmaan 18–63 –vuotiaat työttömät ja erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret, osatyökykyiset sekä yli 54-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät. Pilottitoiminnan tuloksena työttömyys- ja pitkäaikaistyöttömyysluvut kääntyvät Pertunmaalla laskuun, hyvinvointi kuntalaisten keskuudessa kohenee sekä Pertunmaan yhteisöllisyys vahvistuu. Tämä kehitys puolestaan lisää kunnan elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292097","S22807",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","46852.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758107","S21313","Tuura — support for a career path","TUURA - tukea urapolulle","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","36.97","655621","EUR","242358.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop career guidance services for students in need of support in polytechnics. The development of career guidance services strengthens the study and employment capacity of students in need of support and thus promotes their employability. In this context, students with problems related to the situation of life, students with disabilities, students with mental health and substance abuse problems and students with learning difficulties, as well as students with a need for support due to language and cultural differences, are in need of support. During the project, an overview of the guidance services for students in need, as well as possible service coverage, will be established and this information will be disseminated nationwide to universities.  The aim of the project is to increase the capacity of polytechnic education to promote the employment of students in need of support by developing career guidance services. The objective of the project is- To map and develop career guidance services and to identify possible service gaps to support the employment of university students in need of support- To create study modules for students in need of support as part of career guidance and to develop career guidance as part of career guidance services- strengthen cooperation between universities of applied sciences, employers, public authorities and the third sector in promoting the employment of students in need of support- increasing the awareness of universities of applied sciences and working life in supporting the employment of university students in need of supportObjective 1. Map and develop career guidance services and identify possible service gaps to support the employment of university students in need of support(April 2018-December 2018)Measures:-To co-develop with students 1) a study of the current state of the art on the specific needs of university students in need of support in career guidance services and support to employment, and 2) a development plan to improve services -Task for employers, the views of public actors and representatives of the third sector to promote the employment of university students in need of support and possible areas for joint development — identification of the possible service scopes of universities of applied sciences-Instructors in polytechnics (study instructors, career and recruitment services, trainee counsellors and coordinators) and secondary school counsellors’ views on the necessary development measures for students in need of support to ensure a smooth articulation phase-Analysed the experience gained in previous projects in career guidance and support for employment- Exploration the possibility of adding to the alumni survey of students in need of support the employment monitoring question- Organising regional workshops (5) to develop career guidance services nationwide in order to share the information gathered in the project and to involve universities of applied sciences. Create study modules for students in need of support as part of career guidance and develop career guidance as part of career guidance (August 2018-December 2019)Measures:-Developing and implementing study and working life capacity-building modules for students in need of support in selected fields of education-Creating on the basis of established pilots the MOOC period for all Bachelors students for open use, and organising national webinars for university teachers and career guidance service providers in order to spread MOOCs-periods-The development of service design based on the pilots, and the use of methods for career guidance by students in the field of vocational education and training can be used as a method of career guidance. Strengthen cooperation between universities of applied sciences, employers, public authorities and the third sector in promoting the employment of students in need of support (January 2019-September 2020)Measures:-Develop and experiment different forms of work between polytechnics and representatives of the world of work (mentoring, teamwork, strengthening internship guidance, career coach) and compiling best practices in digital form for all Bachelors-Support to support the employment of students in need; digital guide or road map for teaching and guidance staff and employers Activated and enhanced cooperation between universities of applied sciences and existing networks and forums by organising workshops, briefings and other career and recruitment services, etc.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tukea tarvitsevien opiskelijoiden uraohjauspalveluja ammattikorkeakouluissa. Uraohjauspalvelujen kehittäminen vahvistaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden opiskelu- ja työllistymisvalmiuksia ja edistää siten heidän työllistymistään. Tukea tarvitsevia AMK-opiskelijoita ovat tässä yhteydessä opiskelijat, joilla on elämäntilanteeseen liittyviä pulmia, vammaiset opiskelijat, mielenterveyden ja päihteiden käytön ongelmista kärsivät ja oppimisvaikeuksiset opiskelijat sekä opiskelijat, joilla on kieli- ja kulttuurieroavaisuuksista nousevaa tuen tarvetta. Hankkeen aikana muodostetaan kokonaiskuvaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauspalveluista sekä mahdollisista palvelukatveista ja levitetään tätä tietoa korkeakouluille valtakunnallisesti.  Hankkeen tavoitteena on lisätä ammattikorkeakoulutuksen valmiuksia edistää tukea tarvitsevien opiskelijoidensa työllistymistä uraohjauspalveluja kehittämällä. Hankkeen tavoitteena on- Kartoittaa ja kehittää uraohjauksen palveluja sekä tunnistaa mahdollisia palvelukatveita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemiseen- Luoda tarpeiden pohjalta tukea tarvitseville opiskelijoille opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet osaksi uraohjausta sekä kehittää uraohjausta osana AMK:n ura- ja rekrytointipalveluja- vahvistaa ammattikorkeakoulujen, työnantajien, julkisten tahojen sekä kolmannen sektorin välistä yhteistyötä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä- lisätä ammattikorkeakoulujen ja työelämän tietoisuutta tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemisessaTavoite 1. Kartoittaa ja kehittää uraohjauksen palveluja sekä tunnistaa mahdollisia palvelukatveita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi(huhtikuu 2018-joulukuu 2018)Toimenpiteet:-Tehdään opiskelijoiden kanssa yhteiskehittäen 1) nykytilan selvitys tukea tarvitsevien AMK-opiskelkijoiden erityistarpeista uraohjauspalveluissa ja työllistymisen tukemisessa sekä 2) kehittämistoimenpidesuunnitelma palvelujen parantamiseksi -Selvitetään työnantajien, julkisten toimijoiden sekä kolmannen sektorin edustajien näkökulmia ja mahdollisia yhteisen kehittämisen kohteita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistämisen edistämiseen - tunnistetaan ammattikorkeakoulujen mahdollisia palvelukatveita-Kartoitetaan ammattikorkeakouluissa toimivien ohjaajien (opinto-ohjaajat, ura- ja rekrypalvelut, harjoittelunohjaajat ja - koordinaattorit) sekä toisen asteen opinto-ohjaajien näkemykset tarvittavista kehittämistoimista tukea tarvitseville opiskelijoille sujuvan nivelvaiheen varmistamiseksi-Analysoidaan aikaisemmissa hankkeissa saadut kokemukset uraohjauksesta ja työllistymisen tukemisesta- Selvitetään mahdollisuutta lisätä amk-opiskelijoiden alumnikyselyyn tukea tarvitsevien amk-opiskelijoiden työllistymisen seurantakysymys- Järjestetään alueellisia workshopeja (5 kpl) uraohjauksen palvelujen kehittämiseksi valtakunnallisesti hankkeessa kootun tiedon jakamiseksi ja ammattikorkeakoulujen osallistamiseksiTavoite 2. Luodaan tarpeiden pohjalta tukea tarvitseville opiskelijoille opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet osaksi uraohjausta sekä kehitetään uraohjausta osana AMK:n ura- ja rekrytointipalveluja (elokuu 2018-joulukuu 2019)Toimenpiteet:-Suunnitellaan ja toteutetaan opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet tukea tarvitseville opiskelijoille valituilla koulutusaloilla-Luodaan toteutettujen pilottien pohjalta kaikille AMK-opiskelijoille MOOC-jakso avoimeen käyttöön sekä järjestetään valtakunnallisia webinaareja korkeakoulujen opettajille sekä uraohjauspalvelujen toimijoille MOOC -jaksojen levittämiseksi-Kehitetään palvelumuotoilua hyödyntäen ammattikorkeakoulujen ura- ja rekrypalvelujen toimintaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymistä edistäväksi-Kokeillaan erilaisia tukea tarvitsevien opiskelijoiden uraohjauksen menetelmiä (esim. vertaismentorointia sote-alan opiskelijoiden toteuttamana, uravalmentaja) ja kootaan näistä menetelmäpankki avoimelle digitaaliselle ja sosiaalisen median alustoille Tavoite 3. Vahvistetaan ammattikorkeakoulujen, työnantajien, julkisten tahojen sekä kolmannen sektorin yhteistyötä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä (tammikuu 2019-syyskuu 2020)Toimenpiteet:-Kehitetään ja kokeillaan erilaisia työskentelymuotoja ammattikorkeakoulujen ja työelämän edustajien välillä (mentorointi, tiimityöskentely, harjoitteluohjauksen vahvistaminen, uravalmentaja) sekä kootaan parhaista käytännöistä digitaalisessa muodossa julkaistava huoneentaulu kaikkien AMKien käyttöön-Laaditaan tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi opiskelijan, opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työnantajan digitaalinen opas tai road map-Aktivoidaan ja lisätään yhteistyötä ammattikorkeakoulujen ja olemassa olevien verkostojen ja foorumeiden välillä järjestämällä mm. workshopeja, tietoiskuja ja muita ura- ja rekrytointipalvelujen tarj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752447","A73132","Extension of Aurora Village","Aurora Villagen laajennus","Finland","99800","16/06/2017","15/08/2018","50","260180","EUR","130090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764347","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","15 more accommodation buildings (revocated cabins) will be built. The aim is to develop comprehensive restaurant operations and programme services, and to increase turnover and personnel significantly.","Rakennetaan 15 majoitusrakennusta (revontulimökkiä) lisää. Tavoitteena kehittää kokonaisvaltaista ravintolatoimintaa ja ohjelmapalveluita sekä lisätä liikevaihtoa ja henkilöstöä merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753344","A74229","Internationalisation of the Ark by Lovi concept","Arkki by Lovi -konseptin kansainvälistäminen","Finland","90940","29/08/2018","31/12/2019","50","70700","EUR","35350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761999","65.09184964375,25.692587931969","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project is used to create an Arkki by Lovi brand and to explore the possibilities of exporting the brand. During the project, the target markets will be explored and their potential assessed. At the end of the project, the Arkki by Lovi will be known to be suitable for international markets.","Hankkeen avulla luodaan Arkki by Lovi -brandi sekä tutkitaan brandin vientimahdollisuuksia. Hankkeen aikana tutustutaan kohdemarkkinoihin ja arvioidaan niiden potentiaalia. Hankkeen päättyessä tiedetään Arkki by Lovin soveltuvuus kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753760","A75445","Finding new customers and a market research trip to China.","Uusien asiakkaiden löytäminen ja markkinatutkimusmatka Kiinaan.","Finland","62295","27/09/2019","31/03/2023","50","25050","EUR","12525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767784","63.02236955,23.438153473679","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Domotex Hannover Fair 01/2020 would be our own stand where we are trying to get new customers from new countries.We would make a marketing trip to the Domotex Shanghai Fair in March 2020.","Domotex Hannover messuilla 01/2020 olisi oma ständi missä yritämme saada uusia asiakkaista uusista maista.Tekisimme markkinointitutkimusmatkan Domotex Shanghain messuille maaliskuussa 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750565","A71364","Arctic Light International Events","Arctic Light International Events","Finland",null,"01/01/2016","31/01/2018","37.29","153108","EUR","57088","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The planning and preparation of the project has been based on the needs and wishes of entrepreneurs in the Inari-Saariselkä region. They have presented Business & Development Nordica with the hope that event production in the region must be developed in quiet times and in accordance with the needs of international tourists. The challenge of the Inari-Saariselkä tourism area is the lack of international events. The growth and development of the tourist area comes from international markets and from new target groups.  New events will increase the region’s year-round life, allowing jobs to be maintained even in quiet times and keeping skilled staff in the area. This project aims to create concepts for a new international event organised annually in the region between 1 and 5. The pilot event of the project will be an international photography event in summer 2016 and 2017. The event runs under a working name: Nightless Night-Endless Light — International Photography Workshop.  The Photography event is planned to take place annually, so it has a changing theme every year. The first year’s theme is photography and social media. The event is open to anyone interested in photography. The event will host workshops, lectures and filming tours for participants. Every year, we aim to find an internationally well-known godlier/artistic director that fits the theme. The first year of the year has been promised by Australian Instagram influencer Lauren Bath. Two popular Finnish social media influencers will be recruited. The photographic and social media test event will take place in February 2016. The participants are international young people from nearby areas and from Inari. The aim of the project is the growth of the year-round tourism business and the development and expansion of international events in the Inari-Saariselkä tourist area. The project aims to raise the profile of the region as an event centre, to prolong shorter tourism seasons and to promote local entrepreneurship through active event production.  In addition to planning events, the aim of the project is to increase cooperation between entrepreneurs, to inspire entrepreneurs to implement and inspire new international events independently, to emphasise the importance of low carbon in tourism development and to preserve and increase year-round jobs in the region. The new value of the project is the implementation and development of an international summer event organised by entrepreneurs in cooperation with the Inari-Saariselkä region. At Lapland level, the new value of the project is the organisation of an international photography event open to all.","Hankkeen suunnittelu ja valmistelu on lähtenyt Inari–Saariselkä-matkailualueen yrittäjien tarpeista ja toiveista. He ovat esittäneet Elinkeinot & kehitys Nordicalle toiveen, että alueen tapahtumatuotantoa on kehitettävä hiljaisina aikoina ja kansainvälisten matkailijoiden tarpeiden mukaisesti. Inari–Saariselkä-matkailualueen haasteena on kansainvälisten tapahtumien puute. Matkailualueen kasvu ja kehitys tulevat kansainvälisiltä markkinoilta ja uusista kohderyhmistä.  Uudet tapahtumat lisäävät alueen ympärivuotisuutta, joka mahdollistaa työpaikkojen säilymisen myös hiljaisina aikoina ja pitää osaavan henkilökunnan alueella.Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda alueelle 1–5 uuden vuosittain järjestettävän kansainvälisen tapahtuman konseptit. Hankkeen pilottitapahtumana toteutetaan kansainvälinen valokuvaustapahtuma kesällä 2016 ja 2017. Tapahtuma kulkee työnimellä: Nightless Night–Endless Light –International Photography Workshop.  Valokuvaustapahtumasta on tarkoitus tulla vuosittain järjestettävä, joten sillä on vuosittain vaihtuva teema. Ensimmäisen vuoden teema on valokuvaus ja sosiaalinen media. Tapahtuma on avoin kaikille valokuvauksesta kiinnostuneille. Tapahtumassa järjestetään työpajoja, luentoja ja kuvausretkiä osallistujille. Tapahtumaan pyritään vuosittain löytämään teemaan sopiva kansainvälisesti tunnettu kummi/taiteellinen johtaja. Ensimmäisen vuoden kummiksi on lupautunut australialainen Instagram-vaikuttaja Lauren Bath. Tapahtumaan rekrytoidaan lisäksi kaksi suosittua kotimaista some-vaikuttajaa. Valokuvaukseen ja sosiaaliseen mediaan liittyvä testitapahtuma järjestetään helmikuussa 2016. Osallistujina ovat kansainväliset nuoret lähialueilta ja Inarista. Hankkeen tavoitteena on ympärivuotisen matkailuliiketoiminnan kasvu ja kansainvälisten tapahtumien kehittäminen ja lisääminen Inari–Saariselkä-matkailualueella. Hankkeen avulla pyritään nostamaan alueen profiilia tapahtumakeskuksena, pidentämään lyheneviä matkailusesonkeja sekä tuomaan esille paikallista yrittäjyyttä aktiivisen tapahtumatuotannon kautta.  Tapahtumien suunnittelun lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjien välistä yhteistyötä keskenään, innostaa yrittäjät toteuttamaan ja ideoimaan uusia kansainvälisiä tapahtumia itsenäisesti, painottaa vähähiilisyyden merkitystä matkailun kehittämisessä ja säilyttää ja lisätä ympärivuotisia työpaikkoja alueelle. Hankkeen uutuusarvo on Inari–Saariselkä-matkailualueelle yrittäjien yhteistyössä järjestämä kansainvälisen kesätapahtuman toteutus ja kehittäminen. Lappi-tasolla hankkeen uutuusarvo on kansainvälisen, kaikille avoimen valokuvaustapahtuman järjestäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751213","A72312","MAPPING OF INTERNATIONAL MARKET OPPORTUNITIES FOR PYYNIK’S HANDICRAFT BREWERY","KANSAINVÄLISTEN MARKKINAMAHDOLLISUUKSIEN KARTOITUSPROJEKTI PYYNIKIN KÄSITYÖLÄISPANIMON TUOTTEILLE","Finland","33300","01/11/2016","31/12/2017","50","58100","EUR","29050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764847","61.498752465,23.623079710502","067|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The brewery wants to explore the possibilities for international exports. The purpose of the survey is to determine whether there is a demand for the beer of the brewery in the international market and whether the export activity is profitable. The project has 2 new employees. And as a partner (USA) MHW who helps with the mapping. On a practical level, project employees meet potential customer contacts and see if they would be ready to take Pyynik’s handicraft brewery’s products for sale to themselves.","Panimo haluaa selvittää mahdollisuudet kansainväliseen vientiin. Kartoituksen on tarkoitus selvittää onko panimon oluille kysyntää KV-markkinoilla ja onko vientitoiminta kannattavaa. Projektissa on 2 uutta työntekijää. Sekä yhteistyökumppanina (USA) MHW joka auttaa kartoituksessa tapahtuvien asioiden kanssa. Käytännön tasolla projektin työntekijät tapaavat mahdollisia asiakaskontakteja ja selvittävät olisivatko he valmiita ottamaan Pyynikin käsityöläispanimon tuotteita itselleen eteenpäin myytäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759306","S22594","New luxury service print","Uuden luksuksen palvelusprintti","Finland",null,"01/09/2021","31/05/2023","40","199566","EUR","79826.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The new luxury service print project is about training the responsible service experiences of the new luxury to the management and staff of restaurant, accommodation, event and tourism companies in the Uusimaa region, so that they can quickly and agile develop their products and services to a higher quality. The project will increase companies’ skills and adaptability to changing situations. These sectors have suffered a great deal from the COVID-19 crisis. The new luxury differs from the traditional luxury, aiming at a comprehensive customer experience that highlights the perspective of responsibility. Research has shown that due to our equal culture, our Finns’ perception of luxury is distant and therefore the basis of our service culture is largely self-service. In addition, it has been stated that we are not able to make sustainability perspectives visible in our operations or to tell about them. These aspects of development are combined with the perspective of the new luxury and the objectives of the project, because today’s consumer, both domestic and international, wants a great customer experience from the service that is functional, high-quality and delivers value taking into account responsible business operations. The aim of the project is to raise the professional skills of the tourism and restaurant operators affected during the COVID-19 pandemic by demanding today’s consumer.  With the training, the company can create a better customer experience and raise its product to a new level of luxury, which will hopefully be reflected in the company’s cash flow. Raising the professional skills of the staff is essential in the service sector, because the importance of a person as an enabler of experience in meeting customers is great. The development project is in line with Action Line 9 REACT-EU “Sustainable Growth and Jobs 2014-2020” and focuses in particular on the ability of micro, small and medium-sized enterprises and their staff to adapt and take advantage of rapid changes in the environment. The aim of the project is to increase skills through training and peer learning to respond to the crisis caused by the unexpected change in the pandemic, and to create continuity for the company’s operations, also with a view to internationalisation. The project responds to the strategic priorities of the Uusimaa region, as the project focuses on successful and responsible business and implements measures in line with climate-wise and diverse provinces, taking into account e.g. low carbon. The project is approaching low carbon from a circular economy perspective. Resource efficiency should also be taken into account in the development activities of luxury companies. Resource efficiency in luxury means using sustainable and long-lasting resources.  The selection of resource-efficient actions ensures that they do not harm the environment in other areas. The services are designed to be durable and easily updated. The development project is also in line with the “City of People” theme of the Intelligent Uusimaa programme. As a result of the project, material in the form of podcasts, videos, articles and video will be generated in order to share information on the new luxury to a wider audience. In the long term, the project results aim to strengthen the international competitiveness, attractiveness and attractiveness of the whole of Finland in the operating environment of tourism. In the event of a COVID-19 pandemic, the whole project can be carried out in virtual form.","Uuden luksuksen palvelusprintti -hankkeessa on kyse uuden luksuksen vastuullisten palveluelämysten kouluttamisesta ravintola-, majoitus-, tapahtuma- ja matkailuyritysten johdolle ja henkilöstölle Uudenmaan alueella, jotta he voivat nopeasti ja ketterästi kehittää tuotteitaan ja palveluitaan laadukkaammiksi. Hanke lisää yritysten osaamista ja sopeutumiskykyä muuttuviin tilanteisiin. Nämä alat ovat kärsineet koronakriisistä erittäin paljon. Uusi luksus poikkeaa perinteisestä luksuksesta tähdäten kokonaisvaltaiseen asiakaskokemukseen, jossa korostuu vastuullisuuden näkökulma. Tutkimuksissa on todettu, että tasa-arvoisesta kulttuuristamme johtuen, meidän suomalaisten käsitys luksuksesta on etäinen ja palvelukulttuurimme pohjaa siitä syystä pitkälti itsepalveluun. Lisäksi on todettu, että emme osaa tuoda vastuullisuusnäkökulmia näkyväksi toiminnassamme tai kertoa niistä. Nämä kehittämisen puolet yhdistyvät uuden luksuksen näkökulmassa ja hankkeen tavoitteissa, sillä tämän päivän niin kotimainen kuin kansainvälinen kuluttaja toivoo palvelulta hyvin pitkälle loistavaa asiakaskokemusta, joka on toimiva, laadukas ja tuottaa arvoa huomioiden vastuullisen liiketoiminnan. Hankkeen tavoitteena on nostaa koronapandemian aikana kärsineiden matkailu –ja ravintolatoimijoiden johdon ja henkilöstön ammattitaitoa kohdata vaativa tämän päivän kuluttaja.  Koulutuksen avulla yritys voi luoda parempaa asiakaskokemusta sekä nostaa tuotettaan uuden luksuksen vaatimalle tasolle, joka näkyy myös toivottavasti yrityksen kassavirrassa. Henkilökunnan ammattitaidon nostaminen on olennaista palvelualalla, sillä asiakaskohtaamisessa henkilön merkitys elämyksen mahdollistajana on suuri. Kehittämishanke on ”Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020” toimintalinjan 9 REACT-EU mukainen ja keskittyy erityisesti mikro- ja pk-yritysten yritysten sekä niiden henkilökunnan kyvykkyyteen sopeutua sekä hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita muutoksia. Hankkeen tavoitteena on lisätä osaamista koulutusten ja vertaisoppimisen kautta, jolla vastataan pandemian yllättävän muutoksen aiheuttamaan kriisiin, ja luodaan jatkuvuutta yrityksen toiminalle myös kansainvälisyyttä silmällä pitäen. Hanke vastaa Uudenmaan alueen strategisiin painopisteisiin, sillä hankkeessa pureudutaan menestyvään ja vastuulliseen bisnekseen sekä toteutetaan ilmastoviisaan ja monimuotoisen maakunnan mukaisia toimenpiteitä huomioiden mm. Vähähiilisyys. Hanke lähestyy vähähiilisyyttä kiertotalouden näkökulmasta. Myös luksusyritysten kehitystoimissa on syytä huomioida resurssitehokkuus. Resurssitehokkuus luksuksessa tarkoittaa kestävien ja pitkäikäisten resurssien käyttöä.  Resurssitehokkaita toimia valikoidessa varmistetaan, etteivät ne aiheuta haittaa ympäristölle muilla osa-alueilla. Palvelut suunnitellaan kestäviksi ja helposti päivitettäviksi. Kehityshanke vastaa myös Älykäs Uusimaa -ohjelman ihmisten kaupunki -teemaan alueena matkailu. Hankkeen tuloksena syntyy materiaalia podcastien, videoiden, artikkeleiden ja videon muodossa, jotta tietoa uudesta luksuksesta voidaan jakaa laajemmalle yleisölle. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksilla tavoitellaan koko Suomen kansainvälisen kilpailukyvyn, vetovoiman ja kiinnostavuuden vahvistamista matkailun toimintaympäristössä. Korona-pandemian mahdollisesti jatkuessa koko hanke voidaan toteuttaa virtuaalisessa muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759179","S22267","Working life-based laboratory work training development project — TE-Lab","Työelämälähtöinen laboratoriotyöskentelykoulutuksen kehittämishanke – TE-Lab","Finland","80101","01/01/2021","31/12/2022","40","206743","EUR","82697","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.6048371,29.744435261567","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The objective of the photonics education development project is to increase the practical competence of students in the field of photonics under the international master’s programme and to promote educational cooperation between the university and companies in the field. The project renews the laboratory training of the Master’s programme to bring it closer to the material and practical working life skills needed in business. The renewed education guides students to familiarise themselves with companies’ product development work and related research problems, for which they develop solutions to both their laboratory expertise, problem solving and teamwork skills, and using an electronic working platform. Students’ know-how develops in research tasks that are meaningful for working life, and companies receive information based on data research to support their product development work.  In the development of education, use will be made of the research expertise of physics teaching and the model of experimental work with a special emphasis on argumentation. In the model, experimental works follow an authentic research or product development process, in which student groups are directed to argue in order to find the best solutions at different stages of the work. As a result of their work, students develop in the presentation of well-founded statements and in their critical assessment. These skills are key know-how and expert skills, especially in fast-growing and growing industries, such as photonics, where the annual turnover growth forecast is 40 % over the next three years. In addition, such a model of experimental work strongly supports the development of teamwork and cooperation skills.  The project is supported by three photonics companies from North Karelia and one from North Savo. The training package to be developed in the project will remain a permanent part of the International Photonics Master’s Programme, and in the future, the network of co-operative companies will be extended nationwide through Photonics Finland.  The work-based development of laboratory training supports the implementation of the Academy’s flagship initiative (prein) and the regional Photonics Center project. The approach to be developed by the project can later be extended to other technological areas where cooperation between universities and businesses is to be strengthened. As a result of the project, photonic education in North Karelia responds better to rapidly changing skills needs in working life, which increases both the educational attractiveness of the Eastern Finland region and the growth potential of enterprises in the form of skilled workforce.  In this way, the project will also support economic growth in the region of Eastern Finland.","Fotoniikan alan koulutuksen kehittämishankkeen tavoitteena on lisätä kansainvälisen maisteriohjelman opiskelijoiden fotoniikan alan käytännön osaamista ja edistää koulutuksellista yhteistyötä yliopiston ja alan yritysten välillä. Hankkeessa uudistetaan maisteriohjelman laboratoriokoulutus tuomalle se lähemmäksi yritystoiminnassa tarvittavaa substanssiosaamista ja käytännön työelämätaitoja. Uudistettu koulutus ohjaa opiskelijoita perehtymään yritysten tuotekehitystyöhön ja siihen liittyviin tutkimusongelmiin, joihin he kehittävät ratkaisuvaihtoehtoja sekä laboratorio-osaamistaan että ongelmanratkaisu- ja ryhmätyöskentelytaitojaan syventäen ja sähköisiä työskentelyalustaja hyödyntäen. Opiskelijoiden osaaminen kehittyy työelämän kannalta mielekkäiden tutkimustehtävien parissa, ja yritykset saavat tietotutkimukseen nojaavaa tietoa tuotekehitystyönsä tueksi.  Koulutuksen kehittämisessä hyödynnetään fysiikan opetuksen tutkimusosaamista ja erityisesti argumentointia painottavan kokeellisen työskentelyn mallia. Mallissa kokeelliset työt myötäilevät autenttista tutkimus- tai tuotekehitysprosessia, jossa opiskelijaryhmät ohjataan argumentoimaan parhaiden ratkaisujen löytämiseksi työskentelyn eri vaiheissa. Työskentelyn myötä opiskelijat kehittyvät perusteltujen väittämien esittämisessä ja niiden kriittisessä arvioinnissa. Nämä taidot ovat keskeisiä tietotyö- ja asiantuntijataitoja etenkin nopeasti kehittyvillä ja kasvavilla toimialoilla, kuten fotoniikassa, jossa liikevaihdon vuosittainen kasvuennuste on 40 % luokkaa seuraavien kolmen vuoden aikana. Lisäksi tällainen kokeellisen työskentelyn malli tukee vahvasti ryhmätyöskentely- ja yhteistyötaitojen kehittymistä.  Hanketta tukee kolme fotoniikka-alan yritystä Pohjois-Karjalasta ja yksi Pohjois-Savosta. Hankkeessa kehitettävä koulutuskokonaisuus jää pysyväksi osaksi fotoniikan kansainvälisen maisteriohjelmaan, ja tulevaisuudessa yhteistyöyritysten verkostoa laajennetaan maanlaajuiseksi Photonics Finlandin kautta.  Laboratoriokoulutuksen työelämälähtöinen kehittäminen tukee Akatemian lippulaivahankkeen (PREIN) ja alueellisen Photonics Center -hankkeen toteutusta. Hankkeessa kehitettävää toimintamallia voidaan jalkauttaa myöhemmin myös muille teknologia-aloille, joissa halutaan vahvistaa korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan fotoniikan koulutus vastaa entistä paremmin nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin, mikä lisää sekä Itä-Suomen alueen koulutuksellista vetovoimaa että yritysten kasvupotentiaalia osaavan työvoiman muodossa.  Näin hanke tukee myös Itä-Suomen alueen talouskasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753881","A75666","Investeringar i produktionsmaskiner","Investeringar i produktionsmaskiner","Finland","68600","12/12/2019","31/12/2021","50","56100","EUR","28050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766415","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Projects syftar till att effektivisera och utveckla egen production av snurrmekanismer och metallkomponenter för att Kunna möta efterfrågan på våra produkter inom vår bransch.","Projektet syftar till att effektivisera och utveckla egen produktion av snurrmekanismer och metallkomponenter för att kunna möta efterfrågan på våra produkter inom vår bransch.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757758","S20964","TVpol — 3D workshop","TVPOL - 3D paja","Finland",null,"06/03/2017","28/02/2018","50","90000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project supports the objectives of the 3D workshop project to develop, through workshops, the professional skills of unemployed persons with upper secondary vocational education and training who do not have upper secondary vocational education and training for 3D modelling, 3D printing and imaging. The project will acquire labour market training to increase the acquired skills of the people involved in the 3D workshop through vocational training. By adding modern know-how to their own professional skills, using digitalism, they will improve their employment opportunities in the Saarijärvi and Karstula region. These localities have the opportunity and need for 3D design expertise.","Hankkeessa tuetaan 3D paja hankkeen tavoitteita kehittää työpajatoiminnan kautta työttöminä olevien toisen asteen ammatillisen koulutuksen saaneiden ja vailla toisen asteen ammatillista koulutusta olevien henkilöiden ammatillista osaamista 3D mallintamiseen, 3D tulostukseen ja kuvantamiseen. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta, jolla lisätään 3D-pajatoiminnassa mukana olevien henkilöiden saavutettua osaamista ammatillisella koulutuksella. Lisäämällä omaan ammattitaitoon modernia osaamista digitaalisuutta hyödyntäen parannetaan heidän työllistymismahdollisuuksia Saarijärven ja Karstulan alueella. Näillä paikkakunnilla on mahdollisuus ja tarve 3D suunnittelun osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]